安全生產述職述安報告(匯總18篇)

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安全生產述職述安報告(匯總18篇)
時間:2023-11-21 07:07:21     小編:GZ才子

報告可以分為日常報告、年度報告、市場報告等不同類型,針對不同的工作需要而進行撰寫。在撰寫報告時,我們要注意用詞準確、簡練,并且盡量避免使用模糊、含糊不清的詞語或概念。通過閱讀這些報告,我們不僅可以擴展知識面,還可以培養(yǎng)批判性思維和分析能力。

安全生產述職述安報告篇一

我鎮(zhèn)20xx-20xx年度安全生產工作,在博羅縣委、縣政府的正確領導下和縣各相關單位的大力支持幫忙下,加強安全生產工作,不斷務實安全生產基礎設施。全鎮(zhèn)群眾安全意識不斷提高、社會防控火災本事進一步增強,確保安全生產形勢健康穩(wěn)定發(fā)展。

20xx-20xx年全鎮(zhèn)發(fā)生工礦商貿安全生產事故0宗,消防火災0宗,道路交通事故*宗,死亡*人,受傷*人。直接經濟損失*萬無。下頭我代表鎮(zhèn)政府及本人將履職情景向考核組的領導和同志們匯報如下:

準確科學確定形勢,是我們做好安全生產工作的前提,安全生產工作作為經濟建設和社會發(fā)展的重要組成部分,又是經濟和社會發(fā)展重要保障條件,做好安全生產工作使命艱巨、職責重大。20xx-20xx年我們統(tǒng)籌兼顧,狠抓了安全生產各項工作的落實:

要有:消防安全“一暢兩會”專項治理工作會議。季度安全生產形勢分析工作會議;防臺風防風防災工作會議;“五一”、元旦暨春節(jié)前、“迎奧運、保平安”安全生產大檢查工作會議;深刻吸取深圳“9.20”異常重大火災事故教訓工作會議和冬防火工作會議;鎮(zhèn)村消防安全統(tǒng)籌規(guī)劃工作會議和其他安全生產專項整治等工作會議。

經過貫徹落實一系列的安全生產會議,精心組織部署各項工作,使我鎮(zhèn)的安全事故隱患得到及時排除、整治,有效遏制了較大的安全事故的發(fā)生,確保全鎮(zhèn)安全生產形勢健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(二)制訂各類安全生產監(jiān)督管理方案,落實安全生產職責制。

為了加強對安全生產的檢查監(jiān)督,專項整治工作。進一步提升我鎮(zhèn)安全生產的管理力度、增強安全生產預防控制,救援保障、事故查處的工作本事。根據安全生產相關的法律法規(guī)和上級的指示、指令、工作部署,結合我鎮(zhèn)的實際,制定了《xx鎮(zhèn)安全生產職責書》,與各村(居)企業(yè)簽率達100%?!秞x鎮(zhèn)重大突發(fā)事故應急預案》、《xx鎮(zhèn)防災減災避災應急預案》、《關于成立xx鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理辦公室的決定》、《關于成立xx鎮(zhèn)兼職消防隊的決定》、《關于成立xx鎮(zhèn)道路交通事故預防工作聯(lián)席會議的決定》,以及各類安全生產專整治,安全生產檢查行動工作方案。

并加強督促檢查,構成齊抓共管的工作機制。

(三)加大安全生產宣傳教育力度、加強安全生產檢查和狠抓隱患整改的落實。預防和減少安全事故發(fā)生、加大安全生產常識的宣傳教育,提高全民的安全意識是重要環(huán)節(jié),20xx-20xx我們結合工作實際,緊緊圍繞“關注消防、珍重生命、共享平安”的宣傳主題,采取多種宣傳形式,以普及消防法律法規(guī),消防常識和逃生自救知識宣傳為重點,全面推進消防宣傳“進社會,進農村,進學校,進企業(yè),進家庭”活動。

3.4萬元,完成整改安率100%。

按照市、縣安全生產工作的統(tǒng)一部署,為了進一步增強我鎮(zhèn)安全生產工作的監(jiān)管力度,20xx年三月我們調整設立了鎮(zhèn)道路交通事故預防工作聯(lián)席會議工作領導小組,六月設立了鎮(zhèn)安全辦,配置工作人員有5人,投入辦公室日常工作資金3.2萬元,十二月設立了xx鎮(zhèn)兼職消防隊,配置救援20人,投入設施,救援物資資金4.6萬元,我們加快消防隊伍的教育培訓和基礎設施建設,加強管理,不斷改革創(chuàng)新,有效資金社會資源不斷提升這只隊伍預防控火災和事故救援本事。

我們按照縣委,縣政府關于城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化和公共服務均等化的部署要求,我堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,把安全生產工作納入國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃。去年,全鎮(zhèn)公共安全基礎設施投入達20萬元,其中城鎮(zhèn)創(chuàng)立與維修11萬元,村組路道安全維護9萬元。

雖然去年我鎮(zhèn)加強了安全生產工作的領導,加大了對安全生產的檢查整治力度,并取得了必須成績,但實事求是地講,目前我們的工作中還存在著不少問題,主要有:

(1)思想認識不到位,群眾安全素質不夠高。一些村和單位對安全生產工作的重要性各緊迫性認識還不夠,職責心和使命感不強,工作進取性不高。群眾的安全意識薄弱.有些“三小”場所業(yè)主對安全生產整治的重要性認識不夠統(tǒng)一,有的存在有抵觸整改和監(jiān)督情緒,有的不愿增加大對安全生產設施的投入,確保從業(yè)人員和消費者的安全。

(2)全鎮(zhèn)消防基礎設施不完善和落后。由于歷史發(fā)展的原因,我鎮(zhèn)過去的鎮(zhèn)村規(guī)劃建設、消防設計設施按當前的工作要求相差大,預防火災本事薄弱。

(3)部分企業(yè)對從業(yè)人員的職業(yè)安全健康管理不建全。一些企業(yè)還不夠自覺執(zhí)行按行業(yè)生產經營所適用的職業(yè)安全健康法律法規(guī)的要求,主要體此刻從業(yè)人員的工作環(huán)境差和健康保護裝備投入不足,職業(yè)安全健康管理不落實不到位。

教育工作落實不夠細致,造成安全生產檢查監(jiān)督,隱患整改工作存在不足,不夠到位。

(5)農村摩托車,農用運輸車日常交通管理工作不建全,整治工作還不夠到位。無證駕馭摩托車,無牌無證機動車上路,不戴安全頭盔等違法行為比較突出。

當前,我鎮(zhèn)安全生產正處在重要的發(fā)展階段,消防基礎設施建設進入關鍵時期。下一步我們安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,重點圍繞縣委縣政府的工作部署,針對薄弱環(huán)節(jié)開展工作。

一是進一步增強安全生產工作的政治職責感各緊迫感。

二是以新《消防法》實施為契機,利用各種宣傳教育平臺,陣地、開創(chuàng)安全生產法律法規(guī)和常識xx*。

三是完善各項管理機制、嚴格落實安全生產職責制。四是整合有效的社會資源加大公共消防基礎設施建設,增強安全生產資金的投入。五是繼續(xù)加大安全生產檢查力度,狠抓各類隱患的整治工作。六是進一步加強部門聯(lián)動,鐵腕打擊“三非”和各類交通違法行為。七是加強消防隊伍的建設與管理,全面推進各項工作的落實,確保安全生產工作上新的臺階。

安全生產述職述安報告篇二

自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫忙下,認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責,認真做好每一項工作,積累了必須的工作經驗,取得了必須的成績。

剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時刻內熟悉各項業(yè)務,我不斷地透過各種渠道學習安全知識來充實自己,并透過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單說一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。

生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每一天到生產現場進行安全檢查,對于違章作業(yè)嚴查不待,并把查處問題在每周通報中體現,要求各部門組織好人員學習落實。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展狀況進行督查,今年共組織全公司的安全知識考試2次,三種人考試2次,危化品作業(yè)人員考試2次,特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績排行靠前及靠后的人員進行獎懲,透過考試加強公司員工的安全知識的掌握,就是以安全作業(yè)理論為基礎,強化員工安全意識,提高對安全事故生物預見性,避免人身安全事故的發(fā)生。

為加強公司安全設備生產管理制度,針對安全設備生產管理采取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動,把一部分專業(yè)性強的人員組織成專業(yè)安全設備檢查小組,從專業(yè)角度上完善公司的安全設備管理體系,最大的查找生產現場危險點隱患,提前預防,杜絕安全設備事故的發(fā)生。成立7個安全設備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,做到對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,今年共檢查安全問題200多項,查處違章50起,其中嚴重違章11起,一般違章39起。

安全管理是全方位的工作,每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果,得罪了一部分人,但透過講道理舉案例最終還是被明白了,借各類安全活動,促全員整改自查,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用,以督查促檢查,以檢查抓自查。

為了提高員工的安全意識,在全公司營造的安全文化氛圍,從而到達“人人學安全,人人要安全”的目的,今年以來,公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下:

月20日,舉辦了第一屆安全知識競賽活動,為深入開展年度“安全月”活動,強化安全管理,切實發(fā)揮廣大員工在安全生產管理中的作用,不斷增強員工的安全意識,進而營造良好的安全輿論氛圍,開展一次安全征文活動,有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。

月26日,在總部公司組織的關于第十二屆安全知識競賽中經過激烈的角逐,從10名決賽隊伍中脫穎而出,取得了第一名的優(yōu)異成績。

月20日,進行了由運開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應急處理事故演習活動。透過這次演習,各相關演習人員在演習過程中學到了許多知識。

月7日,由生產部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實狀況進行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患,以便制定整改措施,消除隱患和危險因素,從而防止事故的發(fā)生,改善勞動條件,保證生產的安全。

月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護用品的佩帶狀況進行了檢查,此次查處的交通違章人員照片已下發(fā),要求各部門加強教育的同時加強考核,對于違章人員公司將取消10月份安全獎金。

月17日由生產部、質檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關于對公司?;肥褂霉芾頎顩r的安全專項檢查小組。重點對質檢化驗室、水處理實驗室以及公司內所有危化品使用部門進行安全專項檢查。

月2日,公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進行了詳細的檢查,查出20余處相關問題并下發(fā)通報要求相關部門抓緊整改。

月17日,為保障各項檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理,確保不發(fā)生安全職責事故。由生產部牽頭,組織各部門安全員成立檢修現場安全檢查小組,以檢查違章作業(yè)及現場安全隱患為目的,保證檢修工作的安全順利開展。

月5日,公司先后組織了消防演習的筆試和現場演習競賽活動,進一步強化公司員工消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應變潛質。對公司冬季消防安全打下堅實基礎。

月18日至12月29日在全公司范圍內開展安全大檢查活動,透過本次安全檢查活動,要求各部門認真查找安全隱患,彌補不足。確保公司元旦期間安全生產的穩(wěn)定運行。

今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全公司構成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產永遠運行平穩(wěn)。

1、加強安全生產的領導工作,健全安全保障體系。層層落實安全生產職責制,各級安全生產第一職責者要把安全生產擺在一切工作的首位,認真遵循“管生產務必管安全”的原則,在管理生產工作的同時,務必對安全生產全方位、全過程管理。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到在計劃、布置、檢查、總結、評比(考核)生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比(考核)安全工作。

2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭,認真開展安全活動,定期召開安全分析會和安全例會,強化安全生產的例行工作和基礎工作。公司及各單位要嚴格按照規(guī)定,定期召開安全分析會,并開展好每次的安全活動,總結事故教訓和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),制定事故防范措施,安排安全生產的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎資料的整理歸檔工作,以實現安全生產的閉環(huán)管理。

3、充實完善三級安全網絡,強化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網絡的作用,不斷加大安全生產的監(jiān)察和考核力度,重點抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核,徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴格按照“四不放過”的原則,進行認真調查、分析、處理,對事故職責者依據《安全生產獎懲細則》予以嚴肅查處。

4、強化安全培訓與考核,不斷提高自身的安全素質,增強自我防護潛質。本著“干什么、學什么”,“缺什么、補什么”的原則,抓好職工安全培訓,定期組織安全技術業(yè)務考試,并建立考試檔案,對考試不及格者,實行離崗培訓。

5、透過開展多種形式的安全活動,抓超前管理,抓制度落實,抓現場監(jiān)督,抓違章消除,抓安全生產的例行工作,不斷加大對各類違章現象的查禁和考核力度。個性是在安全工作中的形式主義、走過場現象。

6、定期開展安全大檢查工作,為全方位安全管理帶給依據。根據季節(jié)的不一樣要求,認真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實狀況,查安全生產中存在的缺陷和隱患為主,對查出的問題制定整改計劃,限期整改,并監(jiān)督落實。

7、加強消防管理,建立健全各級消防管理制度,切實落實消防安全職責制。定期對消防器材進行檢查試驗,消防設施務必貼合規(guī)程要求,根據不一樣地點、不一樣性質分別制定切實可行的消防預案,結合實際開展消防反事故演習,提高全員事故搶險潛質,杜絕發(fā)生火災事故。

安全生產述職述安報告篇三

鄉(xiāng)與各村簽約數10份,與車主簽約數74份,與相關單位簽約數8份,與石場簽約數4份;村與屯簽約數85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%。

2、召開防范安全事故會議情景。

正職領導親自召開防范安全事故會議5次,委托副職領導召開2次;分管領導召開安全工作會議2次。

3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。

培訓車主、采石場192人;培訓村屯安全管理人員87人。

5、安全評價工作開展情景。

完成采石場預評價項目4個。

6、無生產經營性建設工程項目安全技術措施與主體工程“三同時”審驗項目。

全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應關掉的劇毒化學品生產、經營、儲存、運輸、使用的企業(yè)。

強對安全生產工作的領導,鄉(xiāng)政府主要領導和分管領導切實負起職責,強化宣傳和監(jiān)督,建立健全安全管理制度,認真開展安全生產大檢查,深化安全生產專項整治,全鄉(xiāng)安全生產狀況總體穩(wěn)定好轉,年內全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一齊安全生產事故,安全生產工作取得了較好的成效。

(一)主要工作情景和做法。

1、加強領導,建立健全安全生產管理制度。

我鄉(xiāng)十分重視安全生產工作,在領導小組成員工作變動后,及時調整充實了鄉(xiāng)安全生產管理領導小組,落實了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來,鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產管理領導小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產工作會議,完善了鄉(xiāng)安全生產管理職責制,建立健全安全生產會議制度和督查制度,對“安全生產月”活動、農機安全和開展安全生產大檢查等安全生產各項工作進行具體部署,會議構成的各項決議除進行口頭傳達布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產管理制度》、《“安全生產月”活動方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產預案和文件)。年初鄉(xiāng)與村、村與屯,鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂職責狀,各村、屯落實至少一名安全生產管理員,層層落實職責,以加強督查和指導。

2、認真開展安全生產大檢查,深化安全生產專項整治。

從業(yè)人員有32名。對采石場,我們多次組織人員進行安全生產檢查,對石場業(yè)主和工人進行宣傳教育,同時,我們還配合縣安監(jiān)部門督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險;并健全村屯信息網絡,落實監(jiān)控措施,開展經常性的安全檢查,由于監(jiān)控到位,至今沒有發(fā)現盜采行為,也無重大安全隱患,對一些隱患我們也下了整改通知書,并及時得到了整改。

節(jié)假日、街日)或不定期進行上路檢查,對違章農用車輛加以整治。20xx年,我們配合上級執(zhí)法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次,查處違章超載或無證無牌二輪摩托車25輛,三輪車16輛,農用車8輛,對這些違章的車主及司機除進行安全教育外還讓他們寫下安全生產保證書。經過整治,全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢得到好轉。

異常是。

在雨水時節(jié),做好水災和洪澇的防范工作,對已發(fā)現存在安全隱患的萬吉村渠剛石危巖,在做好應急預案的同時,還經常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控職責人落實監(jiān)控措施,經常查看現場,同時做好農戶搬遷的各項準備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對地頭水柜進行檢查,對存有安全隱患的責令停止使用。

3、以多種形式,加強安全生產培訓和法律法規(guī)宣傳教育。

年初,我們采取以會代培的形式,培訓了車主和采石場業(yè)主,在安全生產月,我們培訓了農機機手,在工作中,我們利用廣播、墻報等多種形式,切實加強安全生產法律法規(guī)宣傳,營造一個濃厚的輿論氛圍。全年重新刷寫6條固定標語、書寫小標語500余條、印發(fā)農機安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產安全生產六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車主和群眾,同時利用每個街日進行《安全生產法》、《靖西縣人民政府關于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳,從而擴大安全生產法律、法規(guī)宣傳面,增強了人民群眾安全生產意識,做到居安思危,防患于未然。

(二)存在的主要問題和困難。

1、個別業(yè)主和群眾安全生產意識仍很淡薄,對安全生產管理和整治。

工作不理解、不支持甚至故意違章。

2、安全生產基礎工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。

3、由于經費、人員嚴重不足,查處難度大。

4、道路交通安全工作面廣,工作量大,加上作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級人民政府不具備執(zhí)法主體,使個別群眾認為有機可乘,增加監(jiān)管難度。

以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我鄉(xiāng)安全生產工作管理難度。

(三)今后工作打算。

xx年,我們將進一步健全各種規(guī)章制度,嚴格落實安全生產管理職責制,進一步明確職責,重點抓好道路交通、礦山、防火、食品、衛(wèi)生、地質災害、公共聚集場所等方面的安全整治,采取回頭查的措施,鞏固和完善前段取得的工作成效,對查出的安全隱患要加大整治力度,使之不走過場,提高整治行動的成效,到達預期的目標,確保我鄉(xiāng)安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。

安全生產述職述安報告篇四

安全生產始終以“安全是最大的節(jié)儉、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全,能夠放棄一切”的“安全第一”思想,經過開展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風險,實現無事故工廠目標。

1、強化屬地職責意識,落實安全主體職責。

20xx年經過層層簽訂安全環(huán)保目標職責書,橫向到邊、縱向到底,層層落實安全職責。20xx年共簽訂各類安全環(huán)保職責書39份(管理層4份,分管領導和部門15份,部門和班組20份),做到安全環(huán)保職責全覆蓋,職責更明確。每月對實施結果進行檢查統(tǒng)計,結果進行公示。

2、創(chuàng)新班組安全建設、實施違章約談機制。

3、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”

經過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實施,“三違”行為得到有效控制。經過開展等正向、反向活動,營造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識。

4、安全與5s有效融合,促現場管理提升。

今年5s推進辦和安環(huán)辦合并融合,5s和安全管理有效融合,把5s和安全有機結合在一齊,完善現場標識管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。20xx年1-10月完善各類標識687處,其中安全標識205處,本年度共收到員工提案1101項,有效提案781項,采納提案319項.優(yōu)秀改善提案14項,改善發(fā)生的費用4.744萬元,年節(jié)儉22.51萬元。公司建立“發(fā)現最美的自我-5s活動1小時展示”微信平臺,讓各部門將5s活動照片發(fā)至群里展示風采,讓更多的人員參與5s,激發(fā)員工參與熱情,讓5s活動氛圍越來越濃厚。

開展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率到達100%,有效管控了安全風險。

5.豐富安全文化活動讓員工感知安全。

經過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動,豐富安全文化的資料讓員工切身感知到安全的無處不在,經過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。

6.充分借力,雙重管控危險作業(yè)。

6.1利用政府培訓補貼,20xx年度8人次參加消防四級管理員培訓并經過考核,6.2充分借力xx工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源,管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè),在自身做好安全管控的同時,進取向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備,實施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監(jiān)管部門每一天至少一次到現場進行檢查,公司及時對監(jiān)管部門提出的整改要求進行糾正,以更專業(yè)的力量予以把關和監(jiān)督。20xx年理解政府第三方安全檢查16次,提出整改項18,完成整改項18項(人的行為1項,物的不安全狀態(tài)17項),主要為硬件及設備防護方面。

7.“保姆式”安逐漸得到改觀。

“保姆式”安逐漸得到改觀,全管理20xx年公司多數部門存在等、催、要等現象,20xx年一些部門(如果糖、品控)能夠主動開展進取地安全管理,對安全提出的整改項能夠進取整改,逐漸向“我要安全”轉變。

8.二級安全標準化審理經過復評。

9.廠內交通安全管理得到規(guī)范。

廠內交通安全管理得到規(guī)范,經過近一年的強化管理,測速、處罰,現場車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規(guī)范了。

1.隱患有獎舉報未真正落地生根,每個月收到的隱患舉報數量偏少,主要原因:部門宣傳不足。

2.三級安全檢查制度仍存在缺漏,部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。

3.管理人員違章依然存在。管理人員進入現場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。

進一步強化安全主體職責,強化事前管理,以“強三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活動,制定計劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動,每月跟蹤督促實施;重點關注“三?!惫芾?,對出現的“三違”現象零容忍;經過一系列安全文化活動,讓員工感知安全的,營造“我要安全”的氛圍,持續(xù)創(chuàng)立無事故工廠。

1.隱患有獎舉報實施。

2.完善三級安全檢查制度。

1)經過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查,不落實不作為的部門提議實行約談;

3.加大對管理人員違章的管理:

管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大,會導致負面影響,安全好習慣管理的成果功虧一簣,2017年將加大對管理人員違章的管理,加大考核力度,此時需公司進一步明確。

4.強化屬地管理落實安全主體職責。

5.進一步推進違章約談和違章致歉活動。

經過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動,對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進安全好習慣的強化。

6.加強承包商和危險作業(yè)管理。

2)把好危險作業(yè)關,危險作業(yè)容易導致事故,事前做好方案、風險分析和交底,事中多巡檢監(jiān)督,事后總結,保證危險作業(yè)安全。

3)強化屬地管理;

7.鼓勵管理人員在安全方面學習與充電。

充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源,鼓勵管理人員去學習和自我相關的知識。

8.安全文化建設。

經過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀,逐漸構成中糧融氏特色的安全文化。

安全生產述職述安報告篇五

20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,經過深入開展“安全生產月”、創(chuàng)立“平安禮貌工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環(huán)專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現就20xx年我部的安全生產工作匯報如下:

(三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;。

(五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;。

(六)無職業(yè)病發(fā)生;。

(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

(一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處項目部經過制訂的安全生產目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產職責制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產的第一職責人,項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導現場的安全生產,專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,安質環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于20xx年9月份經修訂后重新出臺,使得制度更加完善,資料齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全禮貌施工制度的執(zhí)行情景,發(fā)現問題及時糾正。不斷提高安全禮貌施工制度的執(zhí)行力來加強安全禮貌施工管理,杜絕事故發(fā)生。

(二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質。

20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部經過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實三級職責書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其職責心。截至目前,項目部安質環(huán)保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

(三)細化安全技術交底,規(guī)范工人操作。

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務本事參差不齊,給項目部施工的安全生產管理工作帶來了必須的難度。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該工程的安全情景進行安全生產技術交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情景,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底資料,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患。

項目部根據不一樣時期的安全生產工作重點的不一樣,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。

(五)進取組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識。

安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1.從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳。

在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日?;顒?“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現場安全禮貌管理變得井然有序。

2.有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全禮貌施工。

在施工現場,為確保安全施工、禮貌施工。施工現場共設各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3.以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍。

我部根據公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情景充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。

我部根據各分項工程的施工特點,不定期的對不一樣施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。經過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中理解安全生產教育。

(六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20xx年我部結合工地實際情景,安質環(huán)保部根據安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求,經項目部安委會討論一致經過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并進取組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;。

(二)部分管理人員安全意識有待加強;。

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉可是來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情景制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

(一)工作目標。

3.重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;。

4.特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;。

6.現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;。

7.有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;。

8.無職業(yè)病發(fā)生;。

9.作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點及措施。

1.繼續(xù)加強監(jiān)督,保證職責落實到位。我部將不斷理順管理關系,在明確管理機構及人員職責基礎上,加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產,必須管安全”等原則,加強安全、質量、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員供給安全、良好的勞動條件。

2.繼續(xù)加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質。

3.結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4.加大施工現場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

5.繼續(xù)深入推進“安全禮貌工地”建設。

以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)堅持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

安全生產述職述安報告篇六

尊敬的各位領導、同志們:

20xx年,我鎮(zhèn)的安全生產工作按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和要求,圍繞20xx年度安全生產工作目標,以落實安全生產職責制、建立健全工作機制為抓手,以隱患排查、安全宣傳為重點,著力加強安全監(jiān)管,全面落實各項安全生產重點任務,不斷強化工作措施,加大工作力度,堅持了全鎮(zhèn)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定?;仡欉^去一年的工作,我的工作主要體此刻以下幾個方面:

今年,我鎮(zhèn)各部門和各企事業(yè)單位緊緊圍繞全年安全生產工作目標,始終堅持安全生產高壓態(tài)勢,進一步落實安全監(jiān)管職責,不斷加強安全隱患排查治理力度,有效地控制了安全生產事故的發(fā)生,全年未發(fā)生一齊死亡1人以上的安全生產事故,事故指標控制在區(qū)下達的任務目標內。

(一)基層基礎工作。

1、安全監(jiān)管網絡。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為主任,一級班子副職任副主任,鎮(zhèn)安監(jiān)辦、督查辦等21機關部門和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位負責人為成員的'安全生產委員會,進一步調整和充實了安全生產委員會成員單位,嚴格落實了安全生產“一崗雙責”職責制,明確和強化了各行業(yè)主管部門以及安全監(jiān)管人員的安全監(jiān)管職責,與各部門、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產目標職責書。單設了鎮(zhèn)安監(jiān)辦、交安辦、新農合辦、水務辦等4個賦有安全監(jiān)管職能的部門,鎮(zhèn)內配備了7名安全監(jiān)管工作人員,各村居成立了安全生產領導小組,配備了1名安全監(jiān)管人員由村居綜治專干兼任。

2、安全監(jiān)管裝備。我鎮(zhèn)高度重視安全監(jiān)管裝備的配備,進取向區(qū)安監(jiān)局申請配備了安全執(zhí)法車1輛、安全監(jiān)管制服7套以及攝像機等系列安監(jiān)設備,進一步提高了我鎮(zhèn)安全監(jiān)管本事。

3、安全監(jiān)管制度和臺帳。我鎮(zhèn)制定完善了安全生產工作會議制度等13個安全監(jiān)管基本制度和工礦商貿企業(yè)臺帳等12個基本臺帳,各村居建立健全了安全生產會議制度等9個基本制度和安全生產檢查記錄臺帳等8基本臺帳,各相關職能部門以及生產經營單位也建立了相關監(jiān)管制度和臺帳,安全監(jiān)管實現了規(guī)范化、制度化。

(二)安全隱患排查整治。

我鎮(zhèn)建立健全了安全生產隱患排查治理制度,堅持每個月開展1次以上的安全隱患檢查排查工作,建立了安全檢查記錄臺帳、隱患登記臺帳以及督辦臺帳,并嚴格要求及時進行整改銷號,一般隱患整改率到達100%,有效遏制了安全事故的發(fā)生。今年,鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織實施了安全生產治理行動、安全生產執(zhí)法行動、安全生產月活動、百日安全隱患大排查、安全生產大排查大整治大執(zhí)法專項行動以及迎國慶、保平安、促發(fā)展主題活動等,組織開展了生產安全、食品藥品安全、學校安全、交通安全、消防安全、建筑施工安全、煙花爆竹及危險化學品安全等重點行業(yè)領域的隱患排查治理。

(三)企業(yè)安全標準化建設。

我鎮(zhèn)嚴格按照“制度規(guī)范化、管理臺帳化、裝備現代化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化”的要求,全面實施企業(yè)安全標準化工程建設。督促企業(yè)按照國家的安全生產法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程和標準建立健全安全生產規(guī)章制度,鎮(zhèn)內工礦商貿企業(yè)建立健全了安全生產會議制度等12個基本制度和安全生產會議記錄等12本基礎臺帳,進一步規(guī)范了安全操作規(guī)程,加強了日常安全監(jiān)管,強化了隱患治理,使企業(yè)的安全基礎條件、管理水平、裝備水平及安全狀況得到明顯改善。露天非煤礦山企業(yè)全面推行機械化生產,機械設備配置率達90%以上。今年,我鎮(zhèn)重點實施了青龜采石廠安全標準化建設,并順利經過了區(qū)安監(jiān)局的檢查驗收。

(四)安全文化建設。

我鎮(zhèn)高度重視安全文化建設工作,專門成立了安全文化傳播工作領導小組,組長由鎮(zhèn)長擔任,副組長由分管安全和文化工作的領導擔任,成員由鎮(zhèn)安監(jiān)辦、文化服務中心、宣統(tǒng)辦、教管中心、視達傳媒站等部門負責人組成,進取組織開展了“安全生產月”等一系列安全宣傳活動,營造了良好的社會安全氛圍。在學校,開設安全教育課程,組織開展各類宣傳文藝活動、安全教育活動,培育學生從小講安全的良好習慣;在村居,利用廣播、村務公開欄以及拉橫幅、寫標語、發(fā)放安全文化知識讀本的方式進行安全宣傳,提高了居民的安全素質;在企業(yè),大力推行安全標準化建設,將企業(yè)的安全文化、安全理念等要素作為標準化建設驗收的重要指標,并利用安全生產月的契機,向企業(yè)職工宣傳法律、法規(guī)和安全知識,提高企業(yè)職工安全意識和安全技能,預防和減少了安全事故的發(fā)生。

(五)安全社區(qū)建設。

我鎮(zhèn)在總結20xx年工作經驗以及學習了其它區(qū)縣的先進作法的基礎上,作了進一步的細化和調整,安全促進項目由去年的8個調整為工作場所、交通、社會治安、涉水、消防、學校安全等6個重點安全促進項目,對這6個項目資料進行了進一步的細化和充實,并制定出工作方案逐步組織實施。另外,對安全社區(qū)創(chuàng)立制度、網絡組織機構職責制以及各專項工作組制度進行了充實和完善。今年以來,對照市安全社區(qū)建設月進度指導表,我鎮(zhèn)逐條逐項扎實認真地進行了開展和推進,較好地完成每個階段的工作。

始終樹立為人民服務的思想一切以工作為重,凡事從自我做起,時時處處嚴格要求,樹立了務實廉潔的良好形象。

堅持學習黨的理論方針政策,不斷加強黨性修養(yǎng),進取維護團結。認真學習廉政知識,自覺理解廉政教育,筑牢拒腐防變的思想防線。認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設職責制的有關規(guī)章制度,自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,做到清白從政。始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,切實為人民群眾排憂解難,維護了朱沱鎮(zhèn)黨委政府的良好形象。

在鎮(zhèn)黨委政府的高度關心與支持下,在所有同事同仁的共同努力工作與相互配合下,我鎮(zhèn)的安全工作得到了區(qū)委區(qū)政府的肯定與認可,xx鎮(zhèn)被評為“xx20xx年度安全工作先進團體”,我本人也受到區(qū)委區(qū)政府的表彰,被評選為“xx20xx年度安全工作先進個人”。

回首往昔,成績斐然,可是我們也應當看到我們工作中存在的問題與不足,諸如財政資金十分緊缺,部分生產經營單位安全生產意識不強,輕安全、重效益等現象。在今后的工作中,我將進一步總結經驗,縮短差距,扎實工作,重點加強安全生產基層基礎建設,安全生產隱患排查治理,安全生產監(jiān)督檢查,堅決遏制安全事故的發(fā)生,確保我鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,為我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展做出進取貢獻。

安全生產述職述安報告篇七

大部署,緊緊圍繞促進經濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發(fā)生,為全鎮(zhèn)各村、廠(單位)的正常生產、全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。20xx年度,在安全生產工作方面,我主要抓了以下幾項工作:

實,措施得力,沒有發(fā)生重大安全生產事故。

每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產旺季,本人都要求和責成安全辦、黨政辦、公安、工商等相關部門人員,深入全鎮(zhèn)各村、廠(單位)進行拉網式的安全檢查,發(fā)現問題及時糾正,迅速整改,以立即消除事故隱患。在檢查中做到了“六個”突出:

1、突出重點企業(yè)(場所)的安全檢查。

我鎮(zhèn)主要是對大中型股份制企業(yè)及?;髽I(yè)。加強了公眾聚集場所的專項檢查及學校的專項檢查,在檢查中發(fā)現有社會車輛嚴重超員接送中心小學部分學生的問題,安全辦及時匯報領導,并開出整改通知,以安委會名義送交警中隊,有效解決了這一問題。根據安全辦達標考核項目,300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機構和配備了2人以上專職人員,300名職工以下的單位均配備了1名專職安全干部從事安全生產的日常管理工作。各單位各種安全生產的規(guī)章制度及各類操作規(guī)程比較完善。安全辦進取配合市鍋檢所對全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內機動車輛、起重設備等特種設備進行定期檢測,檢測率達95%以上。進取督促企業(yè)單位制定應急救援預案,并定期演練。

2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。

我鎮(zhèn)安全辦人員平時深入各企業(yè)、單位認真檢查,注意發(fā)現隱患,進取協(xié)助企業(yè)法人商討整改方案、整改措施和整改職責人。今年以來區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安全辦共開出隱患整改通知書53份,涉及257隱患條,在整改中得到了單位領導的重視,做到了整改有計劃,措施到位、人員到位、資金到位,確保了整改質量,保障了安全,整改率達98%以上,共投入整改資金200余萬元。深化對?;攸c單位的排查危險源(點)監(jiān)控,落實了監(jiān)控措施和職責人,建立了預案。安全辦對全鎮(zhèn)所屬化工單位進行了有序的專項審查,使用單位已于10月結束,生產單位申請國家級許可證正在報審中。

3、突出工程項目安全評價及“三同時”工作。

今年以來路東引進的新項目在建或即將完工的項目,由鎮(zhèn)招商辦都辦理了報批并按上級要求,做到了重大工程預評價“三同時”工作,手續(xù)完備。

4、突出重、特大事故的預防控制。

今年以來,我鎮(zhèn)杜絕了重大、特大事故的發(fā)生,一般事故控制在區(qū)下達的指標內。各類往年的事故結案調處4起,結案率100%。在事故的調處中堅持依法辦事,既能保護受害方的權益,又能維護單位的正常利益,使雙方都能進取配合理解,維護了當事人的利益。

5、突出夏季防暑降溫工作。

叉開上下班時間,加強“三湯”一冷飲,使我鎮(zhèn)夏季的安全生產無中暑發(fā)生。

6、突出冬季防火工作。

在冬季來臨之前,我鎮(zhèn)向全鎮(zhèn)所屬單位發(fā)出了《做好冬季防火工作》通知。各單位對職工普遍進行了“冬防”教育。在全鎮(zhèn)調整了“冬防”工作網絡,增強了全民做好冬防工作的緊迫感和職責感。

做好安全。

生產工作,抓安全教育是前提。所以,我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓工作作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三套班子成員會議上,統(tǒng)一對安全工作重要性的認識。本人還經常在鎮(zhèn)政府辦公會議上,統(tǒng)一政府全體工作人員思想,把各項安全生產任務和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產。認真組織開展“安全月”等群眾性安全生產活動,有方案、有計劃、有總結。利用安全例會,鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及鎮(zhèn)機關畫廊、滸新街口畫廊和鎮(zhèn)影劇院畫廊等多種形式和陣地,進行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語300條,黑板報20多塊,懸掛橫幅12條。在安全宣傳月期間,各單位對員工進行了《安全知識崗位技能的學習培訓和考試》,同時宣傳一些地區(qū)和一些單位所發(fā)生的安全事故的慘案,以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓,做到警鐘長鳴,防患未然,全鎮(zhèn)構成了關愛生命、關注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。

同時,按照市、區(qū)安全部門的要求,認真抓好我鎮(zhèn)相關單位人員的參訓工作。其中,化工單位法人33人,安技管理人員45人,特種作業(yè)人員10人,共有88人參加了培訓,經考試合格都領到了有關資質證書。經過培訓,有效地提高了各類人員的安全素質,豐富了他們的安全知識,增強了安全意識。全鎮(zhèn)法人參訓率、特種作業(yè)人員持證率、上崗率和企業(yè)職工“三級安全教育率”都在98%以上。

二、存在的主要問題。

盡管我鎮(zhèn)在安全生產工作中取得了很多工作,可是,事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當前,我鎮(zhèn)的安全生產工作仍存在一些突出的問題:

1、部分單位的領導對安全工作的認識不夠到位。

2、對安全設備,消防設施及安全經費投入不足。

3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

三、努力方向。

(一)進一步落實完善安全生產工作職責制。各村(居)委會、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學校都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產職責書,確保安全生產職責制落到實處。

(二)加大安全生產宣傳力度,提高全民安全生產意識。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事,也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現安全生產的根本好轉,關鍵在于提高全民的安全文化素質,強化人們的自我保護意識。抓好各項安全整治措施的落實。各村(居)委會、各企(事)單位、包括各中小學校要采取各種形式,廣泛深入地開展各項安全生產宣傳教育活動,充分發(fā)揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。

(三)根據誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產檢查工作。各職能部門要切實負起總責,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。

(四)廣泛開展安全生產技能培訓工作,實行持證上崗制度。在企業(yè)中全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質硬、技術全面的安全生產管理隊伍。

以上匯報,如有不妥,請上級領導批評指正!

安全生產述職述安報告篇八

20xx年元月份我來到xx*項目部從事質安部主任工作以來,在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項目部的領導下,認真貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,履行自我的安全生產職責。一年來,在分局質安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導下、在項目部班子的正確領導下,在各部室的大力支持下,在大家的幫忙下,我履行工作職責,帶領部室全員,進取圍繞質量安全職責目標開展工作,現將一年來的工作情景匯報如下:

作為一名基層的質量安全管理人員,我深知,必須要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情、事業(yè)心和職責感。在平時工作中,我始終以一個xx員標準嚴格要求自我,加強思想政治理論的學習,業(yè)務知識的學習培訓,在政治思想上始終與項目部領導堅持高度一致,堅持清醒的頭腦,虛心理解監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標準要求自我,警示告誡自我的行為,做一個合格的xx員。在工作中自我加壓,認真分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自我愛崗敬業(yè)工作作風。

落實安全職責是做好安全工作的關鍵所在。20xx年本項目具有施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地質條件復雜等諸多困難,我與項目部共同努力,精心組織,協(xié)調配合,實現了零死亡事故,零傷亡事故,零火災、機械設備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年年度安全生產職責目標。

(二)組織開展活動。

我認真貫徹公司、分局及業(yè)主各項文件要求,組織項目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動,項目部在今年開展的“百日安全”活動中被業(yè)主評選為“先進單位”榮譽稱號,在年度考評中安全環(huán)保部被評為“先進團體”,我個人也在“百日安全”、“安全生產月”活動中及二季度、三季度、年度考評中被評選為“先進個人”。

(三)抓好安全教育。

身為安全環(huán)保部主任,在認真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時,也充分認識到安全教育工作的重要性。不但按照項目部安全培訓計劃定期開展安全教育培訓活動,我還在日常安全巡視過程中對現場施工人員進行安全知識灌輸、經過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動開展安全知識教育、利用休息時間在施工人員宿舍經過交談的方式對施工人員進行安全意思教育,在今年共計組織入場安全教育18場次,培訓人員397人.次,安全學習會議12場次,參加人員267人.次,各項專項安全技術培訓14次,參加人數162人.次。

(四)認真落實安全檢查制度。

在工作中,我具有高度安全生產職責心,堅持每日對施工現場進行巡視,根據工地實際情景定期開展安全檢查,發(fā)現安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對現場施工安全細節(jié)進行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專項檢查36次,堅持每日進行安全巡視,在各項檢查、巡查中共計發(fā)現安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。經過項目部全體人員的共同努力本標段順利完成年度安全職責目標,未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責事故或質量缺陷。

過去的一年,雖然我本人較好地履行了職責,但我深感還存在差距和不足,還有不少的問題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改善:一是不能將自我的意思很好的傳達給他人,溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴格,在以后的工作中我將會注重實現制度管人,促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說話時不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長處,改善不足,爭取更大的成績。

以上是我20xx年述職情景,誠懇理解大家監(jiān)督、檢查和評議。多謝大家!

安全生產述職述安報告篇九

本人系我鎮(zhèn)安全生產第一職責人,現向大家對過去一年的安全生產工作情景述職如下,請予以審議。

過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,進取履行職責,按照“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產形勢良好,促進了工業(yè)經濟和招商引資不一樣程度的發(fā)展,去年工業(yè)總產值達17.38億元,比增7.7%,引進外資企業(yè)23宗,合同利用外資達2.5億元。過去的一年,在安全生產工作方面,我主要抓了如下幾項工作:

安全生產工作是否抓好,職責制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關,成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產直接職責人的領導小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作,做到職責到人,措施到位;其次抓職責制的落實,鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產和防火職責書,將安全生產職責制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,構成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產工作擺上議事日程,把職責制落到實處。最終還抓了安全事故行政職責追究制的落實。一向以來我們把此項工作列入職責制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內發(fā)生安全事故總數和死亡人數具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當的,追究職責。在全鎮(zhèn)機關人員的共同努力下,一年來,由于領導到位,職責落實,措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產事故。

2、抓檢查,消除安全事故隱患。

抓好安全生產工作,檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與職責追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:

(一)抓企業(yè)安全工作,實現企業(yè)生產與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關系到國家、團體財產和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識淡薄的現象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強宣傳教育和培訓,一年來,組織了兩期企業(yè)負責人的培訓,培訓了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情景的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業(yè)落戶時,要求必須完善安全設施,如檢查不合格,不予投產,真正做到安全第一,生產第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關,消除事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,針對此種情景,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開有關領導負責人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。經過整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。

安全生產述職述安報告篇十

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我們根據全省安全生產工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持安全發(fā)展指導原則,以深入貫徹省委、省政府xxxx..文件精神為主線,以“安全生產年”和“安全生產職責落實年”為重點,緊密結合國家安全監(jiān)管總局“三項行動”、“三項建設”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役,圍繞“打非、治違、抓職責”,加大宣傳力度,全面推進安全生產建設,不斷探索安全生產長效機制,有效杜絕了各類安全職責事故的發(fā)生,安全生產工作有了長足的提高。

安全生產工作是一項涉及多條戰(zhàn)線,多科學性,復雜化,綜合性強的業(yè)務,需要較強統(tǒng)籌性和協(xié)調性。我們繼續(xù)健全完善了領導干部“一崗雙責”職責制,制定了嚴格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸,設立了安全監(jiān)督員,專門負責安全生產工作。在全縣商貿流通業(yè)構成安全生產網絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,打造了安全堡壘,使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現并消除事故隱患。

為強化安全主體職責,我們對xxx企業(yè)進行了全面安全宣傳,幫忙企業(yè)組織內部職工安全知識培訓,增加了企業(yè)的安全意識、職責意識。目前,已幫忙9家xx企業(yè)完成安全生產知識培訓。同時根據實際需要,我們制定了科學的企業(yè)職責人培訓計劃,努力增強企業(yè)安全生產意識。

做好安全生產基礎工作是搞好安全生產的前提和保障,也是促進安全生產職責制落實的基本條件。一是與我縣xx企業(yè)簽訂《安全生產職責書》,明確了事故控制指標和獎懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產工作會議,協(xié)調解決日常安全生產工作中的問題。三是根據我縣xx企業(yè)實際情景,制定出切實可行的安全事故應急救援預案,并建立起長效機制。

故隱患,查出并解決事故隱患2個,確保了全國全省“兩會”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產形勢平穩(wěn)。

上半年我縣xxx安全生產工作雖取得了必須的成績,保證了半年目標的實現,但工作中還存在不足之處,主要表現為群眾安全意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強、監(jiān)管現代化建設還需進一步提升等等。安全工作無止境,安全職責重于泰山!在以后的工作中,本人將繼續(xù)恪盡職守,更加高度重視安全生產工作,全面履行安全生產職責,督促安全生產直接職責人重視安全生產工作,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,致力于建立安全生產監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,加強學習,認真總結安全生產方面的經驗教訓,力爭把安全生產工作做得更好,為確保全縣人民生命財產安全、構建和諧xxx作出自我更大努力。

安全生產述職述安報告篇十一

20xx年,在黨組正確領導下,在各位同事的幫忙下,以堅定的思想信念,務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹的生活作風,較好地完成了自我的本職工作和領導交辦的各項任務?,F將我這一年來的學習工作情景總結如下:

一年來始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結合,不斷提高自我的政治素質和理論水平。在日常生活、工作中,堅持把以走群眾路線的重要思想為指導,認真學習領悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了必須的提高。

我來到安監(jiān)局時間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領導的意見,向身邊的同事們請教、學習,做到多聽、多想、多問、多做,細心學習他人的長處,彌補自我的不足,努力在短時間內盡快的熟悉工作,安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶領下,主要任務是協(xié)調全區(qū)安全生產事故隱患排查治理工作,經過集中學習與利用業(yè)余時間自覺學習《安全生產法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),牢固樹立了依法行政的理念。使自我在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產工作服務。

道德品行方面:反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務”的宗旨,具有堅定夢想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,奮發(fā)進取,勤勉自勵,在思想上,政治上、業(yè)務上不斷完善自我,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終堅持向上的形態(tài)進行工作。

廉潔自律方面:平時注重黨紀政紀條規(guī)學習,增強廉潔自律意識和紀律觀念,始終能夠以xx的標準來嚴格要求自我,自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定,處處嚴格約束自我,加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,參加局里組織的廉政教育學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高防腐拒變的本事。遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守職業(yè)道德,提高廉潔自律的自覺性。今年,我自我努力做了一些工作,在思想上、學習上、工作上都取得了很大的提高,成長了不少,可是還存在著不少不足之處,首先在理論學習上遠不夠深入,在工作中,我時常感到本事和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,其次工作經驗尚淺,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,提高工作質量;使自我圓滿出色地完成本職工作。

總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學習,努力工作,絕不辜負領導的培養(yǎng)教育。我也將真誠地理解并感激各位領導和同事的批評,虛心聽取各位的意見和提議,盡自我的最大努力把以后的工作做得更好!

安全生產述職述安報告篇十二

20pc年以來,蓮都區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市交通運輸局和區(qū)安委辦的關心指導下,按照蓮都區(qū)政府、市交通運輸局與我局簽訂的《安全生產目標管理責任書》各項目標任務和上級有關部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞g20峰會維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項中心工作,以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手,以道路運輸平安年、安全生產大檢查、道路邊坡地質災害防范治理、公路生命防護工程、夏季消防、安全生產月等活動為載體,通過補短板提高行業(yè)監(jiān)管能力,督導檢查強化企業(yè)主體責任,有效保障了本行業(yè)生產經營建設的安全,突出了企業(yè)安全生產主體責任,構建了安全生產長效機制,確保了系統(tǒng)內全年無安全生產事故發(fā)生。現將相關工作簡要總結如下:

一、基本情況。

20pc年,省重點工程南山互通至麗新公路項目,53省道至利山公路邊坡防護工程,危橋加固改造工程,農村公路提升改造及聯(lián)網公路工程,農村公路大中修和安保工程等一批在建和續(xù)建項目得到有序推進,共完成年度投資近1.58億元。

20pc年,我區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產形勢總體平穩(wěn)。

(一)全局實施的交通建設工程未發(fā)生生產安全事故;。

(二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產安全事故;。

(三)全區(qū)渡口渡運及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無事故的記錄。

(一)領導重視,是夯實安全生產工作的基礎。

我局始終高度重視安全生產工作,把做好安全生產工作作擺在重要位置。堅持主要領導親自抓負總責,分管領導具體抓,其他領導認真履行“一崗雙責”的原則,安全生產目標管理責任制得到有效落實。安全生產工作逢會必講,全年召開各類安全工作會議、工作例會和專題會議共28次,要求全體干部職工提高對安全生產的思想認識,克服僥幸心理,清醒認識到安全責任重于泰山,督促業(yè)主、施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全生產就是效益”、“抓安全生產就是講政治”的理念,以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度、體制、管理、落實等方面著手做好蓮都交通運輸領域安全生產工作。

(二)完善機制,是做好安全生產工作的保障。

20pc年,蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個局屬事業(yè)單位、3個職能科室、2個區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責任書,責任書簽訂率達到100%,實現了安全管理全面覆蓋。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產標準化達標考核。為確保安全管理有據可依,完善了《三防預案》制度,深入落實《蓮都區(qū)交通運輸局黨組安全生產專題會議制度》、《安全生產領導小組工作規(guī)則》和《安全生產警示通報制度》等系列安全生產制度,全年共印發(fā)安全生產相關文件近26件,進一步完善了交通領域安全生產的長效化管理機制,推進了交通安全工作的規(guī)范化管理。

(三)關口前移,是管好安全生產工作的源頭。

突出預防為主,變事后整頓為事前監(jiān)管。繼續(xù)深化事故隱患排查治理,認真解決行業(yè)安全生產工作存在的突出問題,取得明顯效果。安全生產管理強化“事前監(jiān)管”力度,區(qū)交通質監(jiān)站、區(qū)公路局開展項目開工前安全技術交底,對項目開工前的管理人員和專項資金對位情況,高處作業(yè)、臨水作業(yè)、特種作業(yè)及臨時用電等專項方案制定情況等進行前置審查把關。質監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開展安全檢查,并將檢查結果通報建設單位。同時,結合各類專項活動,巧抓載體落實事前監(jiān)管,全方位落實好安全生產事前監(jiān)管工作。排查整治活動中,將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點,消除事故隱患。

(四)多管齊下,是提升安全生產工作水平的重要抓手。

一是開展公路邊坡穩(wěn)定性排查,努力消除道路安全隱患。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專業(yè)更徹底,區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測設計有限公司對我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現狀開展調查,其中縣道12條,鄉(xiāng)道9條,合計里程225.53公里。共排查出有地質災害隱患的邊坡248處,對排查結果建立了邊坡隱患數據庫;同時積極爭取財政資金用于公路邊坡安全隱患整治,根據邊坡危險性等級,安排急需整治的12處邊坡進行治理,其余邊坡做好觀察、警示工作。

20pc年,公路局以公路邊坡治理單獨立項的工程項目3個,一是一月份實施的武林公路邊坡治理投資300多萬;二是利山通村公路邊坡治理,投資280多萬;三是大大線k37+000路段邊坡治理,合同價估算550萬元。

二是著力提升了農村公路安全性能。20pc年,為提升農村公路安全性能,我局對農村公路開展了以下工作:重點發(fā)力農村公路安保工程及生命防護工程。20pc年我局計劃實施安保工程17公里,完成鋼質護欄里程13.4公里,總投資約400萬元。雅溪鎮(zhèn)岱后村農村公路安保工程已完工,隨著交通安全狀況的改善,公路通行環(huán)境的提升,革命老區(qū)岱后村已開通城鄉(xiāng)公*車。加快農村公路提升改造步伐。今年計劃實施農村公路提升改造工程30公里,項目涉及巖泉街道、紫金街道、老竹鎮(zhèn)、大港頭鎮(zhèn)、雅溪鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路,項目總投資1355萬元。全力推進危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋、吾赤口橋、前桃后橋、徐坑口橋、畎岸2#橋、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬元,現工程建設已全部完工。

三是持續(xù)開展了渡口渡運安全管理。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處,分布于大港頭、碧湖、紫金、黃村4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),為加強內河渡口渡船安全管理,維護渡運秩序,保障人民群眾生命、財產安全,根據《中華人民共和國內河交通安全管理條例》、《內河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定,區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責任書,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委、村委與渡工逐級簽訂了渡口安全管理責任書,共簽訂責任書12份,有效的將渡口安全管理工作落到實處。

四是嚴格落實了“三防”和應急搶險工作。為增強交通綜合保障和快速處置能力,在市公路管理部門幫助下,區(qū)公路局于20pc年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋實戰(zhàn)架設演練,全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場觀摩。演練立足實戰(zhàn),示范性強,鋼橋架設后是投入使用而非立即拆除,真正實現“平戰(zhàn)結合”、“平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)”的演練目的。本次演練不僅提高了應急搶險能力,還解決了吾赤口危橋改造時臨時便橋的通行問題,實現了演練與實戰(zhàn)的有效統(tǒng)一。20pc年11月份,我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開展的危化品運輸事故應急演練。通過演練,檢驗了我區(qū)綜合交通應急指揮部應對重大突發(fā)事件的綜合指揮能力,提高交通運輸突發(fā)事件應急救援處置程序的科學性和有效性,進一步完善突發(fā)事件應急處置機制,切實提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應急處置水平。

五是深化開展“打非治違”和“雙超”整治行動。為確保公路運輸安全暢通,切實維護路產路權,整治交通建設工程安全生產違法行為,區(qū)公路局和區(qū)質監(jiān)站長期開展“打非治違”和“雙超”整治行動。區(qū)公路路政大隊與市路政直屬大隊、330治超站、市*部門聯(lián)合開展公路超限超載專項整治行動,嚴厲查處超限超載違法車輛,有效確保公路完好、安全、暢通。20pc年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件,蓮都路政大隊單獨辦理2件,罰沒款1000元),行政賠補償13件,補償款26990元;區(qū)質監(jiān)站全年發(fā)放質量安全檢查意見書73份,辦理行政處罰案件11件,其中一般程序行政處罰1件,簡易程序10件,罰沒款23466元。

三、存在問題和不足。

(一)全區(qū)部分村道安全設施不夠完善,省廳要求2年內村村通班車,通班車與現有道路安全標準的矛盾突出。

(二)企業(yè)隱患排查的主體責任有待進一步加強。全市統(tǒng)一開發(fā)利用的“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”,存在著企業(yè)使用率低、開展隱患排查率低的“兩低”現象。

(三)部分投資較小的建設項目,項目安全管理不夠到位,存在安全監(jiān)管專職人員離崗脫崗現象。

安全工作沒有終點,成績屬于過去,我們將在新的一年里,認真貫徹執(zhí)行重要指示,堅定不移保障安全發(fā)展,全面落實好“五個必須”,與時俱進地開展各項安全生產工作,著力打造“平安交通”,為我區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展做出交通運輸行業(yè)新的貢獻。

(一)工作目標。

杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故,不發(fā)生亡人事故。力爭安全生產三項指標繼續(xù)“零增長”,力爭不突破市局和區(qū)政府下達的事故控制指標,實現安全生產工作考核優(yōu)秀的目標,確保我區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產形勢穩(wěn)定。

(二)工作措施。

以貫徹落實國務院、省、市、區(qū)《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知和實施意見》和省委、市委、區(qū)委《關于進一步加強安全生產工作的意見》精神為主線,探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢下安全生產工作規(guī)律和工作方式、落實企業(yè)主體責任為主線,夯實基層基礎和深化隱患排查治理為手段,建立企業(yè)誠信機制為抓手,繼續(xù)深入推進“安全生產規(guī)范年”活動,促進蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設與和諧發(fā)展。

一是繼續(xù)保持較好完成上級的安全目標考核任務,力爭考核連創(chuàng)示范,確保優(yōu)秀。

二是根據市局、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署,結合安全隱患排查治理工作,繼續(xù)深入開展“打非治違”等各項專項整治工作。按照“重點預防、深挖隱患、強化整治”的要求,健全隱患排查治理常態(tài)化工作機制,加大重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行隱患排查和治理的力度,加強專項安全生產檢查,著力提高安全整治工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,嚴格抓好整改落實,進一步完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。

三是強化安全生產監(jiān)督執(zhí)法,加強行政執(zhí)法手段,提高安全監(jiān)督效果,嚴格依法行政,嚴肅查處安全生產違法行為。針對從業(yè)單位安全管理機構不健全、安全生產責任不明確、施工現場管理混亂、安全保障措施不到位,安全隱患拒不整改等嚴重違規(guī)行為進行重點整治,在整治中將嚴格執(zhí)法。

四是強化企業(yè)安全生產主體責任,局屬公路養(yǎng)護和工程建設兩個行業(yè)管理機構加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護工程和交通工程建設的企業(yè)使用“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實安全生產隱患排查整治工作。

五是健全安全生產綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制,對安全生產問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執(zhí)法合力,著力形成行業(yè)和領域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機制。

安全生產述職述安報告篇十三

圍繞全年工作重點,我們對班子成員進行了明確分工,細化到人,確保重點重抓,確保時序進度,并定期會辦解決實施過程中的問題。

1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設施因疏港4級航道施工被拆除。今年來,我們投入 125萬元進行恢復性建設,其中爭取財政資金60萬元,夏糧收購前已全面投入使用。建成后,碼頭長度將達到175米,通航能力1000噸位。該庫總投資 400萬元烘干線設備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎設施。購銷總公司通過自籌資金50萬元,對現有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理,庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫,方便農民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造,共投資58萬元。

2、“放心糧油”工程建設扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環(huán)境,“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費創(chuàng)建領導小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業(yè)示范單位”。

3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關部門溝通,專題向市政府主要領導匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規(guī)模的必要性與可行性,獲得市政府批準,今年新增地方儲備達9000噸,全市地儲總量達1.9萬噸。

4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務分解到26個國有收儲企業(yè),最大限度發(fā)揮收購庫點作用,把夏糧收購作為全年收購的重頭戲,夏糧共入庫 11萬噸,其中:托市收購小麥2.9萬噸,通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內骨干糧企的作用,秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產區(qū)共設6個庫點,確保我市不出現農戶秋季“賣糧難”問題。

5、主渠道作用顯現,千方百計實現農民增收。全市國有收儲企業(yè)堅持常年收購農民余糧,不限收、不拒收,為鞏固糧源讓利于民,夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式,實行“一次售糧、二次結算”,“龍頭企業(yè)+糧農合作社+農戶”一體化經營模式。

我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重,按照“整合資源、內聯(lián)外引、轉型升級、跨越發(fā)展”的總體思路,以購銷總公司為平臺載體,組建糧食集團。經過前期的考察學習調研,得到很多的啟發(fā)和思考。目前,我市現有獨立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家,26家能夠正常運行,存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家,小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整后,部分庫點經營量銳減,庫所呈現小而散、小而弱,與社會上的其它經營主體相比,競爭力在下降,加之基層庫所現行的運營體制、機制已嚴重滯后,有的庫所吃飯都難以維繼,主渠道的作用在弱化。因此,集中優(yōu)質資產進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導意見和優(yōu)惠政策,規(guī)范操作,打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的'攻堅仗。通過整合存量資產,合理布局,創(chuàng)新糧食購、銷、儲機制,提升規(guī)?;a業(yè)化水平,實現社會效益和企業(yè)經濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復的論證,改革的條件基本成熟,深化國企改革方案已上報市政府,有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,局黨委成立專門班子,全力做好各項準備工作,作為明年全年工作重中之重。

全力以赴做好糧食收購工作,是糧食部門的職責所在,更是實現國有糧食企業(yè)經濟效益和社會效益的必然要求,年初我們提出了收購總量、經營模式、地儲總量“三個突破”,安全、價格、質量“三個確保”的總體要求,達到了預期的目標。一是抓住骨干庫的領跑作用。局領導及購銷公司先后組織部分骨干庫負責人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶,洽談合作事宜,確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎上再有所遞增,確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約,在最大限度爭取農發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎上,鼓勵部分庫所到常年業(yè)務單位爭取定金支持,總結往年的經驗教訓,我們反復重申,在自營與托市收購方面決不能等待觀望,唯有千方百計打足庫容,避免單打一,嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手,形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用,堅決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價的現象。夏糧登場前夕,我局還專門組織了社會上有一定經營規(guī)模的個體糧食經營戶召開座談會,倡導理性競價收購,堅決杜絕惡意競爭抬價,擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上,明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小,要形成拳頭、抱成整體,通過牽線搭橋,其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密,在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現,以質取勝,以量取勝,成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步,已明確全市境內設立6個收購庫點,確保收購量6 萬噸。

糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點,我們始終堅持做到“人力優(yōu)先調配、經費全力保障”,注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用,形成了糧食、工商、質監(jiān)、物價、衛(wèi)生等相關職能部門齊抓共管的局面,營造良好的內外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前,我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經營戶全面進行資格核查,對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經營戶給予注銷其收購資格,為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個新的臺階,我們自加壓力,堅持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結合,把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項中心工作來抓,有專門班子、專門人員、專項經費予以保障,9月份已通過省局考核驗收,得分98.5分,有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來,我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設來抓,在確保糧食供應安全上下功夫,上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內糧油經營門店120余家,列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家,通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后,分別在城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個店面進行包裝,按照市局三星級放心糧店的標準和要求,投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”,引領全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質升級,力爭近一、二年內再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。

隨著港糧食碼頭建設步伐的加快,吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談,我局以此為契機,站在提升我市糧油產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度,集全局之智,聚全局之力,全力開展糧油產業(yè)的招商引資活動。截止10月份,我局已超額完成了市政府下達的1個億元農業(yè)產業(yè)化項目任務。

總書記提出“打鐵還得自身硬”,今年我們把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著眼點放在機關作風建設上,為了更好地服務糧食經濟工作,帶領基層企業(yè)奮力開拓,為基層放樣子、作表率,凝心聚力謀發(fā)展,我們以全市開展的打造“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關為抓手,出臺了全體機關工作人員“八個嚴禁”的規(guī)定,并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求,將執(zhí)行情況與個人經濟利益、評先晉升相掛鉤,真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學習教育活動為契機,把機關工作人員學業(yè)務,提升技能;學法律、規(guī)章,提升管理水平;學習黨的理論知識,增強黨性修養(yǎng)作為豐富學習內容、充實武裝頭腦為切入點,機關作風建設呈現了新的面貌,在完成市委、市政府下達的城市創(chuàng)建、拆遷維穩(wěn)、安全生產、農村秸桿禁拋、禁燒等工作中,做到“人、財、物”三優(yōu)先,大局意識、時間結點意識在實際工作中都得到充分的體現。中央“八項規(guī)定”出臺后,我們組織機關全體人員全面排查,制定貫徹落實的具體措施,班子成員帶頭做起率先垂范,努力營造出風清氣正的機關新形象。夏秋糧收購期間,機關工作人員分工掛鉤在一線、服務指導在一線,自行解決午餐和休息場所,這些細微之處作風的轉變贏得了基層企業(yè)負責人的廣泛贊譽。

1、指揮通信取得新進步。一是專業(yè)隊建設得到加強。上半年完成了7支專業(yè)隊的整組工作,其中4支專業(yè)隊接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領導的點驗并得到了好評。二是城市應急避難場所建設有序推進。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設,為建設城市應急避難場所做好了前期調研論證工作。三是警報設施建設納入社會化管理。已完成新增2臺警報器選址工作,并通過競標落實了防空警報維保責任。四是人防進社區(qū)工作進一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個社區(qū)的人防進社區(qū)規(guī)范化建設,專門召開現場觀摩會;另一方面我辦以人防進社區(qū)為抓手,帶動人防進鎮(zhèn)(區(qū))、進機關、進學校、進企業(yè)。在12個鎮(zhèn)、4個區(qū)、19個人防專業(yè)隊組建單位和重要防護單位、2個街道和20個社區(qū)建立人防工作站。五是對機動指揮所建設進行了考察調研論證,研究落實了建設方案。六是分級組建人防志愿者隊伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊伍,街道組建近200人志愿者服務大隊,分別由10個社區(qū)志愿者服務中隊組成(每個中隊20人),同時,在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務隊,19個市直單位每個單位組建20人的志愿者服務隊。

2、人防工程取得新進展。上半年立項、開工、竣工、標識標注人防工程達到了時間過半任務超半的要求。一是加強人防工程的審批管理力度。從工程建設審批源頭抓起,做到應建必建、應收盡收,以收促建。二是加強人防工程質量監(jiān)管。所有工程必須經圖審合格、人防設備訂購、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后,方可開工建設,對在建項目實行全過程質量監(jiān)管,做到建一個,合格一個。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標識標牌為抓手,做到每竣工驗收一個工程,實現“兩個到位”,即人防工程標識標牌實地標注到位,用于宣傳人防法律法規(guī)、應急使用注意事項、維護管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程,以點帶面,推進人防工程規(guī)范化建設管理。

3、經費籌集取得新成績。上半年籌集人防經費638萬元,其中易地建設費593萬元、平戰(zhàn)結合收入45萬元,與上半年400萬元任務相比,超額完成238萬元。

1、建立三級人防工作機構。2014年6月18日以市政府名義出臺了《市人防工作站管理暫行辦法》,以市人防辦為龍頭,以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位為依托,建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級人防工作機構,為推進人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站,由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站,負責社區(qū)人防工作站工作,由街道辦主任兼任總站站長;每個社區(qū)人防工作站,由社區(qū)主任兼任站長;人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位人防工作站,由分管負責人兼任站長。人防工作站經費列入同級財政或本單位年度經費預算,每個工作站經費每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎上,以獎代補,對各工作站實行動態(tài)管理和工作目標任務量化考核,根據平時各站工作情況和年度考核結果,分別獎勵5000元、 3000元、2000元,該項經費在市人防專項經費中列支,列入年度財政預算。

2、積極探索人防工作法制化建設和管理新路子。為增強廣大干部群眾人防法制化意識,加強人防通訊指揮設施依法管理,研究出臺了《市人民防空警報設施建設與管理暫行規(guī)定》。同時,對人防辦機關人員通過以會代訓,堅持每周學法活動。每周按排一名同志領學,領學人員根據學習內容,結合平時工作,談運用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會和今后打算,互促互學,在學中干,在干中學。

3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊伍和人防志愿者隊伍建設與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍,以隊伍為人防應急提供保障。在人防志愿者隊伍建設中,專門出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊伍,由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護單位和人防專業(yè)隊組建單位以及社區(qū),每個單位在各自志愿者隊伍中挑選2名骨干參加,既作為市人防志愿者服務隊隊員,又為各基層志愿服務隊骨干,負責各隊業(yè)務指導。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務大隊,領導社區(qū)志愿者服務中隊。

4、整合社會資源加大應急避難場所建設。我們借助我市新興城市建設優(yōu)勢,根據城市應急避難場所建設的要求,聯(lián)合城東新區(qū),把占地1000畝,總投資 2.5億元的濕地公園建設成融市民休閑與人防應急避難為一體的應急避難場所。同時會同服務業(yè)集聚區(qū),將占地2000畝,總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應急避難場所。

5、以市電視臺和學校為載體,普及人防法律法規(guī)及知識。與電視臺聯(lián)辦《人民防空》專題欄目,已于6月21日正式開播,每月一期,每期在2個頻道播出。每期專題欄目內容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學生人防教育基地,輻射全市中小學人防知識教育。

雖然今年以來我們取得了一些成績,得到市委市政府、市人武部以及上級人防部門的肯定,但是我們離上級要求和戰(zhàn)時需要還有很大差距,主要表現在:人防工作規(guī)范化程度有待進一步強化;依法管理水平有待進一步提升;人防信息化程度有待進一步強化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。

安全生產述職述安報告篇十四

20xx年以來,安全生產室按照安全職責分工和專業(yè)化管控模塊建設的要求,積極推進項目建設、生產組織和工藝技術模塊建設,現將近期來的安全工作情況做以簡要匯報。

1、協(xié)調處理重點維修現場的安全確認和協(xié)調配合,督促落實危險作業(yè)審批、施工準備和現場安全措施,確保檢修工作安全有序。

2、嚴格執(zhí)行停送水、電審批程序,預先進行用戶告知。

3、協(xié)調外來施工單位和物業(yè)所,落實小區(qū)安全文明施工和屬地化管理。

4、協(xié)調處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況,做好信息傳遞和督促落實工作。

5、根據各單位生產服務需求,組織完成危險貨物押運、裝卸人員申領取證的報名和培訓。組織農用車自檢自查,協(xié)調鎳城勞務公司落實問題整改。

6、加強值班管理工作,確保各類服務經營活動安全、有序進行。

7、修訂并下發(fā)了地震、防洪防汛應急預案,督導基層單位組織預案演練,落實應急物資儲備。

服務分公司今年重點組織實施了2017年單身公寓及周邊公共設施大修項目和部分單位的項修理項目。大修內容主要包括屋面防水維修、水電設施維修、外墻隱患排查治理、陽臺安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區(qū)硬化道路維修、單身公寓設施維修、保教中心設施維修等項目,集中解決好影響安全生產和正常運行的問題。

項修理實施過程中,堅持在基層評價申報的基礎上,認真走組織論證和審批,解決生產急需和安全隱患,努力提升設施匹配化水平。

1、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個層次進行:首先由基層單位組織全面排查,其次在基層單位排查的基礎上,組織房產管理維修中心、物業(yè)所進行分公司層面的排查,最后委托鎳鈷研究設計院進行專業(yè)排查。以設計院提交的書面整改意見為依據編制大修計劃,委托進行施工圖設計。通過單身公寓及周邊公共設施大修對小區(qū)住宅樓的外墻、陽臺、雨棚安全隱患進行排查治理。

2、加在項目實施前完成勞務隊隊長和安全員的培訓,及時簽訂施工合同或提交項修理委托書,分層次組織技術交底和安全交底。針對屋面防水、托兒所、陽臺加固等復雜性、危險性較高的施工編制專項施工方案,組織專門安全交底。

3、在項目實施過程中,落實一崗雙責要求。貫徹管項目必須管安全的思想,認真落實現場安全確認。做到安全、質量、進度、投資四位一體,齊抓共管,不能偏廢。發(fā)揮項目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理、業(yè)務部門的專業(yè)化管理的管理合力,實現現場安全文明施工。

1、科室工作人員的安全意識、管控能力、行為塑培仍然需要進一步強化。

2、項目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分,施工隊伍素質參差不齊,導致現場安全管理還存在不到位的情況。

3、集團公司項目管理體系還不夠完善,存在無規(guī)可依的現象。

1、進一步強化科室員工的安全意識和安全責任感教育,將安全理念固化為安全行為。

2、強化項目單位主體責任意識,進一步提升專業(yè)化安全管理,確保各層級安全責任的落實。

3、根據集團公司項目管理制度體系的梳理完善,修訂完善分公司項目管理體系。

4、加強各類施工現場管理,做好現場安全確認,強化安全交底和勞務隊審核培訓工作。

二〇xx年九月二十七日。

安全生產述職述安報告篇十五

時光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據公司領導的安排,我就任分公司副經理,主要負責分公司日常生產管理工作,主管安全生產管理工作,設備管理工作及內部日常管理工作,一年來,我緊密團結在公司黨政周圍,動員和帶領分公司干部職工,團結一心,積極進取,經全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達各項生產任務,取得了優(yōu)異成績,為進一步履行好職責,現就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

一、加強政治學習,不斷提高政治思想水平和業(yè)務水平。

我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己各項業(yè)務水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產黨員”活動,對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結合起來一起開展,形成濃厚的學習、工作氛圍。通過開展“四強四優(yōu)”活動,增強分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發(fā)展。

自己只有不斷努力學習,才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī),這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二、精心設計,科學組織,盡心盡責地抓好各項工作。

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經濟危機的風暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產的全面展開。面對困難,我一方面認真分析生產形勢,積極采取措施,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了生產的順利進行,圓滿地完成了各項施工生產任務,我主要從以下幾個方面來抓的:

1.以生產經營為主線抓好生產運行管理。

(2)開展科技創(chuàng)新活動,不斷開發(fā)新產品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

(3)積極響應集團公司提出“一爭、二改、三確?!睘橹黝}的勞動競賽活動(一爭:爭創(chuàng)先進集體、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改:每個員工至少落實一項改進活動;每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改進意見并切實落實。三確保:確保安全指標同比下降50%,確保質量損失金額同比下降50%,確保經營目標任務圓滿完成),為確保勞動競賽順利進行,分公司加強了競賽活動的組織領導,出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則;干部職工踴躍參加,活動中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中;通過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。

(4)在生產管理上做到:三個堅持.兩個要求,即,堅持從計劃的作業(yè)指揮生產,堅持每周一.三.五早會檢查生產.指導生產,堅持現場督促指導生產,要求執(zhí)行力.要求質量保證按時完成,并主動配合加工車間.六車間按月完成生產任務。做到生產管理有計劃、有次序,有安排、有檢查,保質保量保安全地完成各項生產任務。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務。

(5)靠前指揮,及時解決問題。在生產中,為了及時掌握生產進展第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,大大地提高了工作效率,有效地促進了各個生產的進度。全年開發(fā)新產品個,完成經濟利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進了公司的發(fā)展。

2、加強安全管理工作,做到生產無事故。

安全生產工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到安全是基礎,設備是重點,管理是關鍵,人員是保證的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對安全生產的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我積極推進6s管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內全面推行整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,我將6s管理活動分四個階段進行開展,即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段,通過6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產現場面貌,提升了全體員工的工作品質,樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結合全國安全生產月的契機,在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動競賽及產品外觀質量競賽活動,通過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁責任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

三、廉潔自律,嚴格把關。

在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時刻提醒自己,“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”,對于分公司生產上發(fā)生的每一筆費用,都要深入把關,不該花的錢堅決不花,要花的錢也要想法降低成本,時刻不忘公司的組織紀律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴格要求,嚴以律己。

四、今后努力的方向。

一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己力量。以上是我一年來的工作述職。

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安全生產述職述安報告篇十六

xxxx年我在領導和同志們的支持、幫助下,工作能力、技術水平和業(yè)務水平方面在原有基礎上有了很大的提高,工作取得了一定的成績,并得到了有關部門的認可。

我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項、大修7項、天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造任務,并結合生產實際解決相關安全、技術、質量問題。

1、針對供暖處外網失水量大這一難問題,xxxx年夏季主持開展了外管網的打壓找漏工作,找出漏點7處,同時利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調節(jié)閥和流量孔板的方法,解決了xxxxx年冬季運行中外管網存在的水力失調問題,改善了管網平衡,緩解了用戶因室內溫度低而放水的問題,提高了供暖質量。xxxxx年供暖期內平均每天減少失水量近300立,失水率達到了工廠要求的3%的標準,降低了供暖成本。

2、xxxx年夏季新屯供暖處承擔天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造工程任務,這項工程由于沒有樓房的平面圖和室內房間的平面圖,給工程施工帶來了困度,針對這一問題,我?guī)ьI有關人員到施工現場實地勘察和測量,合理確定了施工方案和管路走向,為提高工程進度和質量打下了基礎。

3、為了降低供暖成本,我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術在供暖工作中的應用和推廣,最大限度的發(fā)揮變頻技術和分層燃燒裝置作用,為了能夠讓這些新技術、新工藝、新設備在供暖工作中發(fā)揮其應有的作用,我查閱了大量相關方面的技術資料,并虛心向專業(yè)技術人員請教,首先掌握了這些設備的原理、操作及調試方法。并把掌握的技術傳授給各崗位人員,使他們較快的掌握了新技術和新設備使用方法,為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎。通過供暖處全體員工的共同努力,xxxxx年供暖處實際成本比計劃降低30萬元。

4、加強對鍋爐房設備管理的同時加大了對外管網的水力調節(jié)。xxxx年供暖初期,由于天泰公司5.18萬平方米的一戶一閥改造,使部分區(qū)域外管網水力嚴重失調,為了解決這一問題,我?guī)ьI供暖技術人員和管工對供暖區(qū)域內的主支線閥及進戶閥門進行反復調節(jié),通過計算制作并安裝了節(jié)流孔板,通過近一個月的努力外管網平衡問題得到解決,供暖質量明顯提高。

5、xxxx鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線,曾出現因設備停電和誤操作造成用戶室內暖氣超壓炸片。為解決這一問題,保證安全生產,我會同電氣處的同志一道對電氣設備控制線路進行改造,較好地解決了這一困擾我們多年的技術問題。

定期組織員工學習有關的安全技術知識,提高員工的安全意識,夯實安全基礎工作,根據供暖處季節(jié)性生產的特點,組織員工學習好各階段的安全生產技術措施,定期不定期組織各工種進行安全技術培訓,以此來提高員工的安全意識和自我保護意識,積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查,對檢查中發(fā)現的不安全隱患積極組織進行整改。夯實供暖處安全生產工作,通過一年努力供暖處的實現了安全生產“六個為零”的奮斗目標,鍋爐房質量標準化工作又向前邁上一個新的臺階,各項工作得到了工廠領導的表揚和認可。

為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術水平以及工作能力,適應集團公司及xxx廠發(fā)展的要求,在工作之余加強了本專業(yè)和相關專業(yè)知識的學習,先后學習計算機辦公軟件、autocad繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識,結合工作實際重點學習了外網的水力計算、供暖樓號一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網熱平衡的調節(jié),通過學習開闊了自己視野,拓寬了自己知識面,提高了自己的工作能力及發(fā)現問題和解決問題的能力,并能夠將所學知識應用在實際工作之中,解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。

安全生產述職述安報告篇十七

各位領導、同志們:

(一)、明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產。

2005年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了公司2005年的各項生產任務。

2005年公司內部共承擔施工項目46項,工作量3.6億元,共完成建安產值32000萬元,完成為年計劃的123%,是去年同期的161%。具體在生產組織過程中,有以下幾個特點:

1、強化市場開發(fā)的全員性。

進入2005年以來,按照公司內部市場開發(fā)的總體構思,市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力,圓滿地實現了既定目標,初步可達到3.6-4億元,為2006年儲備將達到1.5億元到2億元左右。

2、強化生產準備的充分性。

針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備,體現施工準備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個,及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產任務奠定了基礎。

3、強化生產組織的嚴密性。

針對公司今年內部工程施工任務量較大,重點項目較多的特點,始終堅持生產例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現場協(xié)調會和專業(yè)辦公會,幫助項目部科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了公司今年生產任務的超額完成。

4、強化生產計劃的嚴肅性。

我主要抓了生產計劃的執(zhí)行和考核,對生產會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動,并適時地與各分公司經理簽訂了工期保證書。

5、在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求從建點開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各項目的施工現場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

6、強化協(xié)調設備的科學性。

在公司設備緊張時,我和生產協(xié)調部的同志一起認真分析對策,本著充分發(fā)揮公司自有設備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調派每一臺設備。在設備平衡方面,做到了項目間就近的平衡,減少了設備的閑置時間和調派頻次,降低了調遣費用,提高了利用率。

7、靠前指揮,及時解決問題。

在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產的第一手材料,每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來,和公司陳雅志副經理及兩位副總吃住在工地,并與有關部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數量多、收尾量大,能否全面按期保質地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關重要,對公司生產能力是嚴峻考驗。對此,提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施,并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進了各項目的施工進度。

安全生產述職述安報告篇十八

安全生產述職報告。截止11月份全縣共發(fā)生各類事故457起,同比下降18.8%;死亡59人,同比下降14.5%;傷亡155人,同比下降60.5%;經濟損失242.6萬元,同比下降54%?,F將我局一年來的工作及我個人的學習生活情況匯報如下:

始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,從嚴治黨、從嚴治局,立足于本職工作,著眼于防范。在日常工作中,我能站在自覺維護集體形象的高度正確熟悉和處理好個人與組織、下級與上級、班子和班子成員、同志與同志之間關系,注重團結與配合,同黨組織保持一致,同時,能擺正自己的位置,當好縣領導的參謀和助手,為縣領導決策服務。

一年以來,我局開展各項工作,都能站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,貫徹黨的基本路線,堅定黨的政治方向。要求全體同志學習黨十x大的方針、政策,增強政治敏銳性和政治鑒別力;樹立中心意識,自覺地把安全生產監(jiān)督治理工作置于經濟建設這個中心工作中去,努力為經濟建設營造一個良好的安全環(huán)境。我在新時期黨風廉政建設中,能站在講政治的高度去對待,用黨員的標準嚴格要求自己,切實做到廉潔自律,勤政高效,時時刻刻有一個清醒的頭腦,從思想上、行動上同黨保持高度的一致。

為使全局同志能始終保持一個堅定的政治立場和高度清醒的政治頭腦,實踐一個富有熱情和活力,開拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢。一年來,我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個方面鍛煉自己,努力加強理論知識學習和執(zhí)法操作水平,以全面提高整體素質,進一步完善和提高執(zhí)法能力,一是深刻領會和理解“三個代表”重要思想,以及中省市和縣委縣政府關于實行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定和意見。二是在日常工作中,能抽出時間多看報、學文件,及時了解新時期黨的路線、方針、政策;三是加強業(yè)務知識學習。把學習《安全生產法》等相關安全生產的`法律法規(guī)當作一件大事,要求每個同志做到逐條逐句學習,深刻理解,努力提高業(yè)務水平和處理問題的能力;四是全局同志之間樹立相互學習的優(yōu)良風氣,以達到取他人之長補己之短.

今年以來,我堅持做到“對上當好參謀,對下搞好服務,對外搞好協(xié)調,對內搞好自身建設”的工作理念。全局同志堅持“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、治理、協(xié)調、服務”方針,較好地完成了年度工作目標及任務,有效地推動了以下各項工作的全面創(chuàng)新。

縣委、縣政府一向高度重視安全生產工作,主要領導現場指導督查安全生產工作,多次縣長辦公會專題研究部署安全生產工作??h政府同24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個安委會成員單位簽定了安全生產責任目標書,進一步完善了安全生產責任體系。今年以來,共召開全縣安全生產會議5次。6月21日,依托領導干部大講堂對全縣縣處級領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政正職300多人進行安全生產知識培訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)先后開展各種形式的安全生產教育培訓活動,累計培訓人員達五千人次。

6月份是全國第六個“安全生產月”。20多家安委會成員單位在中心廣場設立了安全生產宣傳活動咨詢臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道,各企業(yè)在主要的生產生活區(qū)都開展了隆重的宣傳安全生產法律法規(guī)、基本安全知識和重(特)大事故案例圖片展覽等活動。共制作橫幅標語155幅,宣傳欄20個,懸掛安全月宣傳活動圖片58幅,發(fā)放各種宣傳資料20000多份,出動安全宣傳車20多輛,接受咨詢1580多人次。

通過有效開展安全生產月活動和以《安全生產法》的全面貫徹實施為主線、大力宣傳《生產安全事故報告和調查處理條例》、《消防法》、《防雷知識》等法律法規(guī),“安康杯”知識競賽,安全培訓,安全千人簽名活動等社會性的宣傳教育活動,提高了全民的安全法制意識和自我防范能力,“關注安全、珍惜生命”的輿論氛圍在我縣日漸濃厚,述職報告《安全生產述職報告》。

從培育刻苦學習、求真務實、從嚴從細、令行禁止“四種”作風入手,在新形勢、新任務下狠抓了安全生產隊伍組織建設。通過樹精神、抓作風、講學習、比貢獻、工作實踐等活動的開展,我縣高效廉潔的安全監(jiān)管隊伍已初見成效。

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