最新手機(jī)廣告策劃方案(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 07:25:09
最新手機(jī)廣告策劃方案(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-11-21 07:25:09     小編:碧墨

方案的可行性分析是對(duì)方案進(jìn)行全面評(píng)估和權(quán)衡的過程。制定方案時(shí)要考慮資源的合理配置和可持續(xù)利用。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考和借鑒。

手機(jī)廣告策劃方案篇一

1、引起社會(huì)對(duì)礦工的關(guān)注和關(guān)心。

2、提高公眾對(duì)生命安全和健康的認(rèn)識(shí),珍愛生命。

3、增強(qiáng)企業(yè)的對(duì)礦工的安全責(zé)任意識(shí),依法辦事。

1、礦工的生命安全值得被重視,礦工是重工業(yè)不可缺少的重要人力資源。

2、礦工所在企業(yè)負(fù)責(zé)人必須保障員工安全和健康,珍愛員工生命。

3、倡導(dǎo)提高全社會(huì)人們的思想道德品質(zhì),做對(duì)社會(huì)又用之人。

1、廣大公眾。

2、非法礦廠

1傳播媒介與方式的多樣化。

2傳播過程的連續(xù)性。

3傳播范圍的.廣泛性。

4傳播效果的立體化和持久性。

1. 電視、廣播、報(bào)刊、新聞事件等各方面媒體傳播

2. 網(wǎng)絡(luò)傳播

3.戶外傳播

1、一個(gè)礦工遇難者被護(hù)士推進(jìn)了救護(hù)車,他的家屬在旁邊哭著。

2、 一個(gè)手指甲里黑黑的小女孩,衣衫襤褸,左手拿著死去的礦工爸爸的照片,右手拿著一個(gè) 破碗跪著想路人乞求。

3、 一群礦工下班往家里走,全身只有牙齒最白,但是還是笑的那么燦爛!

方案一由企業(yè)贊助舉行公益廣告設(shè)計(jì)大賽,在新聞事件中進(jìn)行宣傳并將獲獎(jiǎng)作品作為本次宣傳的戶外、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)廣告。

方案二由策劃方提供海報(bào),作為本次宣傳的戶外廣告和報(bào)刊廣告,由媒體或企業(yè)贊助。

手機(jī)廣告策劃方案篇二

第三部分

第四部分

第五部分

第六部分

公司介紹和產(chǎn)品介紹 市場(chǎng)分析 廣告策略 廣告的實(shí)施預(yù)測(cè)與監(jiān)控附錄

中國(guó)大量名族品牌的流失,美容化妝品領(lǐng)域更是嚴(yán)重,大寶被收購(gòu)了,玉蘭油被嫁了,羽西都易主了??粗蟀汛蟀训腻X被外國(guó)企業(yè)卷走,中國(guó)人不會(huì)目中無物的。貝雅詩(shī)頓被列為中國(guó)4萬(wàn)億計(jì)劃中重點(diǎn)支持的名族品牌,對(duì)國(guó)人民族都是好的。我們也要告訴外國(guó)人::“中國(guó)也有頂級(jí)美容化妝品品牌。”

中佳信集團(tuán)公司成立于1999年, 貝雅詩(shī)頓是中佳信集團(tuán)的產(chǎn)品。中佳信集團(tuán)在全國(guó)有5個(gè)分公司,是集生產(chǎn)、研發(fā)、教育、銷售、美容院特約連鎖、直營(yíng)店等為一體的專業(yè)化妝品集團(tuán)公司。1999年正式進(jìn)軍化妝品制造業(yè),成立了由中佳信控股的化妝品工廠并與法國(guó)物研究所展開技術(shù)合作,成立了中佳信皮膚研究中心,開發(fā)綠色美容產(chǎn)品。并先后生產(chǎn)了“碳療”“水療”“托瑪林壓健康調(diào)理”“夜夜瘦”“冰療”“*h*因子祛斑”等數(shù)十個(gè)品牌項(xiàng)目。并為國(guó)內(nèi)多家化妝品企業(yè)***、*d*。可以說中佳信集團(tuán)在國(guó)內(nèi)化妝品領(lǐng)域中是個(gè)實(shí)力的企業(yè)。其集團(tuán)總裁更是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略研究委員會(huì)委員良也先生,良也先生不但在化妝品領(lǐng)域是個(gè)想當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮驮谥袊?guó)企業(yè)界也算有號(hào)之人。良也先生在企業(yè)管理上有很多自己獨(dú)特的觀念和思想,對(duì)人生觀和價(jià)值觀良也也有獨(dú)到的見解。擁有20年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),絕對(duì)算得上是個(gè)實(shí)力派營(yíng)銷策劃專家和優(yōu)秀管理者,在這種天時(shí)、地理、人和的情況下,貝雅詩(shī)頓這次又被中國(guó)4萬(wàn)億投資計(jì)劃列為重點(diǎn)支持的民族品牌,對(duì)貝雅詩(shī)頓和中佳信集團(tuán)來說簡(jiǎn)直是如虎添翼。

貝雅詩(shī)頓品牌本身也具備做大的條件?!柏愌旁?shī)頓”產(chǎn)品是一個(gè)包括13款化妝產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、洗滌用品在內(nèi)的一個(gè)全方位日護(hù)民族品牌。還被中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品獎(jiǎng)”。另外,貝雅詩(shī)頓活性碳系列產(chǎn)品填補(bǔ)了化妝品領(lǐng)域防輻射功能的空白、貝雅詩(shī)頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補(bǔ)水系列、*h*細(xì)胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛的產(chǎn)品之一。

不久以后,中國(guó)化妝品品牌不會(huì)再是空白。將會(huì)產(chǎn)生以貝雅詩(shī)頓為首的一系列民族品牌。我們有理由相信,貝雅詩(shī)頓和中佳信集團(tuán)在這次政府支持的助推下不出2年,它們將成為中國(guó)最大的民族化妝品品牌和民族企業(yè)。

中佳信集團(tuán)公司是中國(guó)四萬(wàn)億投資計(jì)劃中重點(diǎn)扶持的民族企業(yè),是中國(guó)最大的美容化妝品企業(yè)一,是政府唯一重點(diǎn)扶持的民族化妝品企業(yè)。中佳信集團(tuán)包括中佳信集團(tuán)化妝品公司、中佳信國(guó)際貿(mào)易、中佳信電子商務(wù)等,是一家集化妝品、護(hù)膚品、服裝、電子商務(wù)為一體的綜合性企業(yè)。擁有2家化妝品生產(chǎn)廠,一家在廣州珠海,另一家在北京。旗下有貝雅詩(shī)頓,夜夜瘦,碳療,派能神口服膠原蛋白等數(shù)十個(gè)品牌及項(xiàng)目,其代理商和加盟院遍布各省市。擁有美導(dǎo)86名,銷售經(jīng)理20名,總辦公場(chǎng)地2萬(wàn)平方米。。公司董事會(huì)主席是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略研究委員會(huì)委員良也先生。中佳信集團(tuán)公司現(xiàn)有中佳信品牌直營(yíng)店18家,中佳信特約連鎖店668家,中佳信專業(yè)品牌3個(gè),中佳信美容特效項(xiàng)目數(shù)十個(gè)。

貝雅詩(shī)頓活性碳系列產(chǎn)品填補(bǔ)了化妝品領(lǐng)域防輻射功能的空白。貝雅詩(shī)頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補(bǔ)水系列、*h*細(xì)胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛的產(chǎn)品之一。

企業(yè)文化 :

經(jīng)營(yíng)宗旨:打造中國(guó)最大的誠(chéng)信企業(yè)

經(jīng)營(yíng)理念:重誠(chéng)信 重服務(wù) 重創(chuàng)新

產(chǎn)品理念:安全、先進(jìn)、特效

價(jià)值觀:持續(xù)完善自我,追求零缺陷

領(lǐng)導(dǎo)觀:一切都是我的根源

1.市場(chǎng)環(huán)境分析:

過去的化妝品市場(chǎng)都以實(shí)體店銷售為主,各個(gè)品牌在全國(guó)各城市都有銷售代理,其市場(chǎng)規(guī)模分布反映出地理區(qū)域基本特征為:沿海地區(qū)高于內(nèi)陸地區(qū)、發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。與其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模水平、生活收入水平;城市化水平完全一致。

在調(diào)查的百貨商場(chǎng)中,化妝品主要是通過設(shè)立專柜進(jìn)行銷售的,專柜的營(yíng)業(yè)額達(dá)到化妝品銷售總額的93%左右;混銷的營(yíng)業(yè)額只占化妝品銷售總額的2%左右。也就是說,百貨店化妝品集中營(yíng)業(yè)區(qū)的化妝品銷售額占化妝品總銷售總的95%左右。

專柜越多,化妝品銷售規(guī)模就越大,超大型和大型商場(chǎng)之間的專柜數(shù)量差距尤其明顯。各大化妝品品牌呈現(xiàn)出程度不同的梯度鋪貨銷售戰(zhàn)略,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。高端品牌的鋪貨率有所上升,品牌效應(yīng)也吸引了眾多消費(fèi)者光顧,相比之下,同行業(yè)中的小品牌就顯得勢(shì)單力薄,無縛雞之力。

商場(chǎng)定位層次按化妝品品牌結(jié)構(gòu)分。高端品牌比例大于40%的商場(chǎng)為高端商場(chǎng),也稱a類百貨;高端品牌比例小于40%但高端以及中高端品牌合計(jì)比例大于40%的為中高端商場(chǎng)(b類);高端以及中高端品牌比例小于40%,但大眾品牌比例大于30%的為大眾化商場(chǎng)(c類);低檔品牌比例超過50%的為低定位商場(chǎng)(d類)。

高端品牌、大眾品牌的組合比例呈顯著的反向關(guān)系。商場(chǎng)的化妝品銷售規(guī)模就越大,高端品牌所占比重越高;反之,大眾品牌的比重越高。高端品牌在同行業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)起跑的能力,其在市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位無可取代,柜臺(tái)銷售能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大眾化品牌,無疑給低端市場(chǎng)造成銷售上的壓力。

手機(jī)廣告策劃方案篇三

美國(guó)廣告大師萊特斯。第林諾爾認(rèn)為成功的廣告策劃書,應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

1.性格,是指這種商品是男用,還是女用?它是的低檔商品,還是高檔商品。

2.歷史,就是指本商品的原是材料,價(jià)格歷史,包裝記錄,消費(fèi)者態(tài)度記錄,區(qū)域性銷售記錄,廣告費(fèi)用記錄,媒體上做廣告的經(jīng)驗(yàn)等等。

3.難題,就是商品在銷售過程中會(huì)遇到什么樣的難題,怎樣去克服這些難題。

4.機(jī)會(huì),就是商品的銷售量,受眾的購(gòu)買力。

5.文稿,就是確定什么樣的廣告主題,以及確定這個(gè)主題的理由。

6.媒體,這里的媒體指廣告,選擇什么樣的媒體來做宣傳,以及選擇這種媒體的理由。

7.推廣,是廣告主如何實(shí)施廣告計(jì)劃,以及如何應(yīng)付某些突如其來的情況。

8.建設(shè),這里的建設(shè),是廣告企劃人員發(fā)現(xiàn)商品的性能,外觀等方面如果存在欠缺,可以在廣告策劃書中提出改進(jìn)的合理建議。

9.包裝,是對(duì)商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

10.價(jià)格,是廣告策劃人員對(duì)商品的價(jià)格提出看法。

11.預(yù)算,就是企業(yè)投入廣告活動(dòng)的計(jì)劃。

1.封面。

不要過于精美,但使用的紙張厚度要比內(nèi)文厚些,策劃書封面應(yīng)注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號(hào)機(jī)幾點(diǎn)。這里要把策劃書所講的加以整理,內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,字?jǐn)?shù)不要多,三四百字為宜。

2.目錄。

策劃者應(yīng)認(rèn)真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內(nèi)容。

3.前言。

前言是總綱,總領(lǐng)整廣告策劃書,其內(nèi)容應(yīng)包括策劃的緣起,策劃這個(gè)廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現(xiàn)在所要面臨的問題。

4.市場(chǎng)分析。

5.產(chǎn)品分析。

7.媒體戰(zhàn)略。

一、營(yíng)銷環(huán)境分析。

1.企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的宏觀制約因素。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì):

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。

(2)市場(chǎng)的政治法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場(chǎng)。

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告。

(3)市場(chǎng)的文化背景:

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無沖突之處。

這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系。

產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商和企業(yè)的關(guān)系。

3.市場(chǎng)概況。

(1)市場(chǎng)規(guī)模:

整個(gè)市場(chǎng)的銷售額。

市場(chǎng)可能容納的最大銷售額。

消費(fèi)者總量。

消費(fèi)者總的購(gòu)買量。

以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化。

未來市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)。

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成。

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌。

各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額。

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌。

與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么。

未來市場(chǎng)的構(gòu)成趨勢(shì)如何。

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性。

市場(chǎng)有無季節(jié)性。

有無暫時(shí)性。

有無其他突出的特點(diǎn)。

4.營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會(huì)與威脅。

(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

(3)重點(diǎn)問題。

二、消費(fèi)者分析。

1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚。

各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性。

2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成。

現(xiàn)有消費(fèi)者的總量。

現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡。

現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)。

現(xiàn)有消費(fèi)者的收入。

現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度。

現(xiàn)有消費(fèi)者分布。

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為。

購(gòu)買的動(dòng)機(jī)。

購(gòu)買的時(shí)間。

購(gòu)買的頻率。

購(gòu)買的數(shù)量。

購(gòu)買的地點(diǎn)。

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度。

對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度。

對(duì)本品牌的偏好程度。

對(duì)本品牌的認(rèn)知程度。

對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度。

使用后滿足程度。

未滿足的需求。

3.潛在消費(fèi)者。

(1)潛在消費(fèi)者的特性。

總量。

年齡。

職業(yè)。

收入。

受教育程度。

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)買行為。

現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品。

對(duì)這些品牌的態(tài)度如何。

有無新的購(gòu)買計(jì)劃。

有無可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌。

(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性。

潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何。

潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何。

4.消費(fèi)者分析的總結(jié)。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)者:

機(jī)會(huì)與威脅。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

重要問題。

(2)潛在消費(fèi)者(同上)。

(3)目標(biāo)消費(fèi)者。

目標(biāo)消費(fèi)群體的特性。

目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求。

如何滿足他們的需求。

三、產(chǎn)品分析。

1.產(chǎn)品特性分析。

(1)產(chǎn)品性能。

產(chǎn)品的性能有哪些。

產(chǎn)品最突出的性能是什么。

產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么。

產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求。

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量。

產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品。

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何。

產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎。

產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能。

(3)產(chǎn)品的價(jià)格。

產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次。

產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何。

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格認(rèn)識(shí)如何。

(4)產(chǎn)品的材質(zhì)。

產(chǎn)品的主要原料是什么。

產(chǎn)品的材質(zhì)上有無特別之處。

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何。

(5)生產(chǎn)工藝。

產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)。

在生產(chǎn)工藝上有無特別之處。

消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品。

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝。

產(chǎn)品的外觀與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量,價(jià)格和形象相稱。

產(chǎn)品的外觀和包裝有沒有欠缺。

外觀和包裝在貨價(jià)上的同類的產(chǎn)品中是否醒目。

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何。

(7)與同類產(chǎn)品的比較。

在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足。

在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足。

在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足。

在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足。

在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足。

在消費(fèi)者的認(rèn)知何購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足。

2.產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志。

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期。

(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知。

3.產(chǎn)品的品牌形象分析。

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象。

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無考慮。

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何。

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)。

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知。

消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何。

消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎。

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何。

產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題。

4.產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位:

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無設(shè)想。

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何。

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無不合理之處。

企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)。

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知;。

消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何。

消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎。

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何。

產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題。

(3)產(chǎn)品定位的效果。

產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果。

產(chǎn)品的定位在營(yíng)銷中是否有困難。

5.產(chǎn)品分析的總結(jié)(同上)。

四、企業(yè)何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。

1.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

場(chǎng)占有率。

消費(fèi)者認(rèn)識(shí)。

企業(yè)自身的資源和目標(biāo)。

2.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)何劣勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。

3.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析。

1.企業(yè)何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。

開展的時(shí)間。

開展的目的。

投入的費(fèi)用。

主要內(nèi)容。

2.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行。

目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何。

有何合理之處。

有何不合理之處。

3.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。

4.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略。

訴求對(duì)象是誰(shuí)。

訴求重點(diǎn)如何。

訴求方法如何。

5.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。

廣告主題如何。

6.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何。

廣告發(fā)布的頻率如何。

廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果。

廣告投入的效益如何。

手機(jī)廣告策劃方案篇四

描繪出自己心目中的美麗畫面,用自己手中的`畫筆描繪出自己心中的最美。為了迎接我院第八屆文化藝術(shù)節(jié)的召開和慶祝母親節(jié)的來臨,也為了提高當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新能力,實(shí)踐能力,組織能力,合作精神及人文素養(yǎng),激發(fā)大學(xué)生的主人翁意識(shí),宏揚(yáng)“真”“善”“美”精神,營(yíng)造健康校園,共建和諧社會(huì)并以此目的,給大學(xué)生提供一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。描繪出自己美好的夢(mèng)想!因此本社決定在此期間舉辦“第二屆榕城高校廣告設(shè)計(jì)及圖片巡回展。通過本次活動(dòng),提高社團(tuán)成員之間的凝聚力,社團(tuán)與社團(tuán)、高校與高校之間的友誼,并加強(qiáng)高校之間的交流。

網(wǎng)絡(luò)協(xié)辦單位:中國(guó)藝術(shù)吧(xx)

福建大學(xué)生在線

福建高校社團(tuán)聯(lián)盟

協(xié)辦單位:攝影協(xié)會(huì)、墨緣協(xié)會(huì)漫畫、福州大學(xué)綠色聯(lián)盟、福州市環(huán)保局、福州碩市生團(tuán)隊(duì)

1、比賽時(shí)間:4月26日——5月12日

2、展覽時(shí)間:5月13日(母親節(jié))——5月18日

3、展覽地點(diǎn):院大門口到科技大樓的道路兩側(cè)(注:如果遇到天氣問題,則把活動(dòng)地點(diǎn)改設(shè)在校圖書館大廳內(nèi)。)

a類:海報(bào)招貼等創(chuàng)作的形式不限??梢园ǎㄆ矫鎻V告、攝影、插畫、漫畫、國(guó)畫、色彩、素描、書法… …)形式來表現(xiàn)尺寸大小為普通海報(bào)的1/4(長(zhǎng)28厘米寬20里面左右)

b類:(文案類)校園文明標(biāo)語(yǔ)

c類:圖片(照片或宣傳畫)

d類:手工藝品

突出“公”、“益”包括:權(quán)益保護(hù)(婦女權(quán)益)、道德、健康、環(huán)保、衛(wèi) 生、禁毒、希望工程、尊重知識(shí)、安全等公益宣傳。(針對(duì)校外)

突出“校園文化”包括:校園衛(wèi)生環(huán)境、校園規(guī)章制度、校園宿舍管理、校園讀書氛圍等校園文化宣傳。(針對(duì)校內(nèi))

創(chuàng)意好、整體效果佳(30分)

美工好、色彩搭配合理、生動(dòng)逼真(20分)

作品突出主題、能很好地啟發(fā)觀點(diǎn)(35分)

貼近生活、真實(shí)性、實(shí)用性(15分)

校外 一等獎(jiǎng)一名(200元及榮譽(yù)證書)

二等獎(jiǎng)兩名(各100元及榮譽(yù)證書)

三等獎(jiǎng)三名(各50元及榮譽(yù)證書)

優(yōu)秀獎(jiǎng)十五名(獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書)。

校內(nèi) 一等獎(jiǎng)一名(50元及榮譽(yù)證書)

二等獎(jiǎng)兩名(各30元及榮譽(yù)證書)

三等獎(jiǎng)三名(各15元及榮譽(yù)證書)

優(yōu)秀獎(jiǎng)十 名(獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書)。

評(píng)委組:部分參賽社團(tuán)負(fù)責(zé)人及本校相關(guān)老師共10名(70%)及本校全體同學(xué)(30%)

手機(jī)廣告策劃方案篇五

一、生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫 清遠(yuǎn)市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,在歷年環(huán)境綜合指標(biāo)檢測(cè)中,清遠(yuǎn)市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級(jí)市前茅,是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區(qū)。清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì)具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì),造福清遠(yuǎn)人民,成為一個(gè)值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。而且,近年來,清遠(yuǎn)市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展,目前全市已有景區(qū)、景點(diǎn)近80處;其中國(guó)家4a級(jí)景區(qū)8個(gè)。已經(jīng)獲得“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“中國(guó)漂流之鄉(xiāng)”、“中國(guó)溫泉之鄉(xiāng)”、“中國(guó)奇洞之鄉(xiāng)”、“中國(guó)龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱號(hào)。

二、前言

本案從主題“ 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對(duì)清遠(yuǎn)漂流進(jìn)行項(xiàng)目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們?cè)趽碛辛己梦镔|(zhì)生活的同時(shí),更應(yīng)該去追求更高層的精神生活,而“清遠(yuǎn)漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠(yuǎn)及清遠(yuǎn)漂流,然后在清遠(yuǎn)漂流中體驗(yàn)具有休閑的假日時(shí)光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進(jìn)對(duì)清遠(yuǎn)歷史文化、民風(fēng)習(xí)俗的了解,提高企業(yè)的認(rèn)知度與美譽(yù)度,為企業(yè)的后期運(yùn)做打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟(jì)效益。

三、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)環(huán)境分析清遠(yuǎn)山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們?cè)O(shè)計(jì)的路線主要針對(duì)年輕群體(包括學(xué)生、白領(lǐng)、教師等)

1)、2011年,廣東省普通高??倲?shù)達(dá)到112所,全省普通本??圃谛I_(dá)到133.41萬(wàn)人。顯然這是一個(gè)龐大的市場(chǎng),而武廣客運(yùn)專線的開通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學(xué)生(光武漢就有一百多萬(wàn)大學(xué)生,居全國(guó)首位)帶到清遠(yuǎn)來,因此,我們夢(mèng)之旅推出的大學(xué)生節(jié)假日組團(tuán)游和畢業(yè)旅行將大有可為。

2)、低碳旅游是一種趨勢(shì),不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環(huán)保,同時(shí)開拓商機(jī),為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行,同樣是面向年輕群體。

為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)旅游業(yè)的影響,國(guó)家旅游局推出了《國(guó)民旅游休閑計(jì)劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的修學(xué)游。

3)、目前許多中小學(xué)都只是呆在象牙塔過著安逸的生活,對(duì)外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學(xué)習(xí)以就業(yè)方向?yàn)閷?dǎo)向的意識(shí)。隨著物資生活水平的提高,現(xiàn)在的學(xué)生從小缺乏吃苦經(jīng)歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發(fā)一個(gè)可以鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的旅游項(xiàng)目,針對(duì)這一現(xiàn)象,我們旅游需要開發(fā)一條軍旅路線,通過讓學(xué)生體驗(yàn)部隊(duì)生活,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學(xué)習(xí),將來為祖國(guó)建設(shè)出一份力。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1)、目前清遠(yuǎn)有清遠(yuǎn)市旅游總公司、清遠(yuǎn)市中國(guó)旅行社、清遠(yuǎn)市青年旅行社、清遠(yuǎn)市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠(yuǎn)旅行社眾多,服務(wù)水平卻參差不齊,缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識(shí),沒有危機(jī)感,如我們所走訪的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般,缺乏熱情。

2)、旅行社行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致的市場(chǎng)份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競(jìng)爭(zhēng)弊端,比如相當(dāng)一部分旅行社不靠降低成本和提升質(zhì)量來競(jìng)爭(zhēng),而是打“價(jià)格戰(zhàn)”,有損品牌聲譽(yù);很多旅游產(chǎn)品和服務(wù)比較粗放,旅游促銷手段單一落后?,F(xiàn)在旅游社的評(píng)級(jí)活動(dòng)正在開展,有利于糾正這些弊端。

3)、新條例頒布后,行業(yè)管理更加法規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化,特別是在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面對(duì)旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經(jīng)營(yíng)形態(tài)的較大轉(zhuǎn)變而導(dǎo)致的管理模式及經(jīng)營(yíng)理念與市場(chǎng)是否能有效結(jié)合的問題的出現(xiàn);隨著旅行社行業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大和消費(fèi)者對(duì)服務(wù)需求的變化和法律意識(shí)的增強(qiáng),旅行社服務(wù)為適應(yīng)市場(chǎng)需求的重新定位能否準(zhǔn)確到位的問題。

4)、清遠(yuǎn)市旅游飯店業(yè)的集團(tuán)化和品牌化程度還不高,尤其是現(xiàn)在興起的經(jīng)濟(jì)連鎖型酒店還未成氣候。

5)、清遠(yuǎn)旅游中介分工不細(xì),缺乏專業(yè)化的的中介公司,酒店預(yù)訂專業(yè)化、票務(wù)預(yù)訂專業(yè)化、餐飲預(yù)訂專業(yè)化、旅游景點(diǎn)預(yù)訂專業(yè)化服務(wù)、旅游咨詢專業(yè)化服務(wù)等獨(dú)立出來的的公司。

3、產(chǎn)品分析清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì)具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì),造福清遠(yuǎn)人民,成為一個(gè)值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。旅游地質(zhì)資源可觀賞性地質(zhì)景觀往往是旅游景區(qū)建立的基礎(chǔ)和前提,清遠(yuǎn)市可供開發(fā)利用的旅游地質(zhì)資源主要有以下幾類:1、巖溶地質(zhì)景觀 2、花崗巖奇峰異嶺 3、峽谷景觀 4、瀑布 5、漂流 6、地?zé)?7、沙灘 8、奇石 9、金礦10、奇泉 11、古冰川遺跡。然而廣東清遠(yuǎn)市作為中國(guó)第一個(gè)也是目前唯一一個(gè)“中國(guó)漂流之鄉(xiāng)”,近幾年來,漂流旅游發(fā)展得如火如荼,已經(jīng)成為廣東漂流旅游發(fā)展得最成功、最成熟的.地方以及全國(guó)最著名漂流地之一。

4、顧客分析隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大學(xué)生的消費(fèi)水平不斷提高,旅游產(chǎn)品從經(jīng)濟(jì)承受能力方面開始為大學(xué)生所接受。同時(shí)在校大學(xué)生閑暇時(shí)間充足,旅游意識(shí)和旅游動(dòng)機(jī)較強(qiáng),及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),使之成為了出游率很高的潛在客源市場(chǎng),發(fā)展前景廣闊。但是,大學(xué)生旅游市場(chǎng)往往被業(yè)界認(rèn)為是“背包一族”,人數(shù)多,效益低,認(rèn)為大學(xué)生旅游市場(chǎng)是一個(gè)低消費(fèi)、低利潤(rùn)市場(chǎng)。因此,旅游公司對(duì)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開發(fā)與研究常常被忽略或重視程度不夠,導(dǎo)致大學(xué)生旅游市場(chǎng)存在著旅游產(chǎn)品價(jià)位過高,產(chǎn)品針對(duì)性不強(qiáng),產(chǎn)品開發(fā)盲目性等問題,無法滿足這一 特定群體.的巨大需求。(具體內(nèi)容在大學(xué)城旅游新路線上市推廣方案)

四、廣告地區(qū)由于清遠(yuǎn)市位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側(cè)與珠江三角洲的結(jié)合部;南連廣州、佛山,北接湖南、廣西,東及東北與韶關(guān)市相鄰,西及西南與肇慶市為界。 因此,以珠三角為主,大力帶動(dòng)周邊游客,加強(qiáng)宣傳,吸引大批有活力的學(xué)生來尋求刺激。來符合本次廣告主題。

五、廣告受眾大學(xué)城的所有學(xué)生,可以是個(gè)人出游者,也可以是集團(tuán)出游者,我們會(huì)針對(duì)各種各樣的情況,盡量滿足消費(fèi)者的需求,盡量吸引更多的消費(fèi)者。

六、廣告策略招徠旅游客源,重視旅游宣傳尤其對(duì)主要客源國(guó)的宣傳, 是旅游業(yè)賴以生存發(fā)展的重要手段。許多景區(qū)知名度不高;是由于缺少系統(tǒng)的開發(fā)與宣傳,景區(qū)“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”,造成目前“門前冷落車馬稀”,給下步的營(yíng)銷宣傳帶來一定的難度。清城區(qū)旅游業(yè)應(yīng)利用“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”這個(gè)品牌,加大投入做好宣傳促銷工作。

七、媒體策略由于我們主要以大學(xué)生為主,因此針對(duì)大學(xué)生的生活消費(fèi),可以看出大學(xué)生接收信息主要以互聯(lián)網(wǎng)為主,因此想做好宣傳,主要的手段要以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主??墒沁€要結(jié)合普通的媒體等傳播方式,應(yīng)選擇分眾傳媒、時(shí)尚雜志和直復(fù)營(yíng)銷。

手機(jī)廣告策劃方案篇六

具有14億人口的中國(guó)是一個(gè)龐大的市場(chǎng),汽車市場(chǎng)潛力巨大,發(fā)展前景十分廣闊?,F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展使人們的生活水平和節(jié)奏不斷提高和加快,購(gòu)買一輛代步車成為了絕大多數(shù)家庭的必要選取。目前市場(chǎng)中,美歐等國(guó)生產(chǎn)的汽車一向備受中國(guó)市場(chǎng)的歡迎,日本出產(chǎn)的汽車如本田等也很受消費(fèi)者的青睞。國(guó)產(chǎn)汽車一向有著較大的壓力,但近些年來,隨著我國(guó)汽車制造業(yè)的發(fā)展,各種國(guó)產(chǎn)汽車品牌迅速成長(zhǎng)。

同時(shí),我國(guó)新能源汽車的推廣也在加速,私人購(gòu)買數(shù)量也大大提高。據(jù)工信部裝備工業(yè)司汽車處副處長(zhǎng)孟祥峰博士透露,20xx年至20xx年8月,示范城市推廣新能源汽車大約是16萬(wàn)輛,推廣完成率接近50%。今年1~8月推廣的是7.84萬(wàn)輛,占20xx年推廣以來任務(wù)完成率的49%,其中廣州市透過采取各種政策措施,無論是新能源汽車的推廣數(shù)量,還是目標(biāo)的.完成比例,都在全國(guó)名列前茅。

而作為中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌的巨頭長(zhǎng)城汽車推出的哈弗系列suv在國(guó)內(nèi)一向有著不錯(cuò)的口碑和銷量。消費(fèi)者定位在中高收入階層,消費(fèi)人群廣,但同時(shí)也擁有著許多競(jìng)爭(zhēng)品牌,在品牌效應(yīng)越發(fā)明顯的這天,廣告策劃顯得尤為重要。xx系列務(wù)必緊跟時(shí)代步伐已推出順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的產(chǎn)品,結(jié)合實(shí)際狀況投放不同的廣告,以持續(xù)并爭(zhēng)取更加廣闊的市場(chǎng)。而長(zhǎng)城哈弗xx則是其中代表。

一)市場(chǎng)總體狀況

1)國(guó)內(nèi)總體狀況

20xx年4月18日,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020)》,這無論是對(duì)于從事整車制造還是從事核心動(dòng)力設(shè)備和配套的企業(yè)來說都是一個(gè)前所未有的好消息,澳柯瑪?shù)热移髽I(yè)在規(guī)劃發(fā)布的第二天股價(jià)漲停就是一個(gè)例證。規(guī)劃的發(fā)布證明發(fā)展節(jié)能和新能源汽車已經(jīng)介入到了真抓實(shí)干的階段。20xx年車市收官在即,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)許艷華預(yù)測(cè)稱,20xx年全球新能源汽車銷量將到達(dá)60萬(wàn)輛,其中,中國(guó)將到達(dá)22萬(wàn)-25萬(wàn)輛,占比40%,中國(guó)超越美國(guó)成為全球最大新能源汽車市場(chǎng)已無懸念。

2、)傳統(tǒng)汽車業(yè)產(chǎn)能過剩

二)細(xì)分市場(chǎng)狀況

市場(chǎng)細(xì)分:

1高端消費(fèi)者市場(chǎng):此類消費(fèi)者往往有購(gòu)車經(jīng)驗(yàn),收入很高,對(duì)購(gòu)車價(jià)格敏感度較低,有必須的品牌偏見,追求情感上的認(rèn)同與歸屬。

2綠色消費(fèi)者市場(chǎng):此類消費(fèi)者追求自身的生活質(zhì)量,關(guān)注環(huán)保,堅(jiān)持“綠色低碳”的價(jià)值理念,寧愿支付價(jià)格溢價(jià)、隱性成本等。期望能讓別人明白自己所開車是新能源汽車,對(duì)消費(fèi)者整體有必須的影響。

3個(gè)性消費(fèi)者市場(chǎng):此類消費(fèi)者注重所購(gòu)汽車能夠得到差異化,他們對(duì)新技術(shù)富有熱情,敢于嘗試最新的產(chǎn)品。獨(dú)特的新能源汽車對(duì)他們擁有足夠的吸引力,但除了內(nèi)在發(fā)動(dòng)機(jī)等部件的不同,此類消費(fèi)者對(duì)于汽車的外形獨(dú)特化、標(biāo)簽化、差異化亦很注重,尤其是能獲得情感上的認(rèn)同與歸屬。4好奇消費(fèi)者市場(chǎng):對(duì)新能源汽車感到新奇,并有必須的程度的好奇心期望能嘗試購(gòu)買一輛感受一下。此類消費(fèi)者信心不穩(wěn),易被吸引但決定遲緩,需要更多的宣傳引導(dǎo)。

5重置消費(fèi)者市場(chǎng):有購(gòu)車經(jīng)驗(yàn),對(duì)汽車各方面有必須了解,準(zhǔn)備再夠一輛車。對(duì)首輛汽車可能有必須品牌忠誠(chéng)度。關(guān)注新能源汽車的各項(xiàng)性能指標(biāo)。6駕車成本敏感者市場(chǎng):此類消費(fèi)者對(duì)駕車成本敏感,新能源汽車能耗低的優(yōu)點(diǎn)對(duì)其有很大的吸引力。

新能源汽車的扶植,其市場(chǎng)更是不容小視。目前我國(guó)新能源汽車處于起步階段,市場(chǎng)巨大。

1).影響需求的因素:

消費(fèi)者期望:消費(fèi)者認(rèn)為不貴的新技術(shù)就在不遠(yuǎn)的未來,阻止了他們?cè)诖丝藤?gòu)車。當(dāng)消費(fèi)者意識(shí)到汽車公司無法到達(dá)他們的期望,消費(fèi)者就對(duì)他們失去了信念。汽車公司因此務(wù)必迅速采取措施來管理消費(fèi)者的期望。商品本身價(jià)格:稅收減免和政府補(bǔ)貼緩解了商品本身價(jià)格困境,但是相比傳統(tǒng)汽車,由于電動(dòng)汽車技術(shù)仍然處于早期發(fā)展階段,廣大消費(fèi)者還在觀望并期盼得到一攬子其它便利條件,以平衡價(jià)格和潛在風(fēng)險(xiǎn)其他。

相關(guān)商品價(jià)格:油價(jià)的持續(xù)上漲以及能夠預(yù)見的進(jìn)一步的上漲將成為促使消費(fèi)者選取節(jié)能和新能源汽車的持續(xù)的推動(dòng)力。

感性消費(fèi)需求:前綴“藍(lán)色”和“生態(tài)”在現(xiàn)階段標(biāo)簽中很流行,生態(tài)標(biāo)簽創(chuàng)造的差異化雖然沒有很好的與品牌聯(lián)系在一齊,但是消費(fèi)者對(duì)于“環(huán)?!?、“低碳”的感性消費(fèi)需求依然存在。尤其是應(yīng)對(duì)年輕一代、“時(shí)尚環(huán)保者”、“駕車成本敏感者”、“綠色生活方式者”在購(gòu)車時(shí)更加注重其感性需求。

消費(fèi)者偏好:suv熱度不減且有上升趨勢(shì),作為一款環(huán)保新能源的都市越野將會(huì)成為市場(chǎng)的新寵。消費(fèi)者更多地把他們的品牌意識(shí)建立在環(huán)保問題的基礎(chǔ)上。

隱性生活成本:在緩解愈加惡化的這天,消費(fèi)者愈加認(rèn)識(shí)到隱性生活成本的問題。因而出現(xiàn)了一批關(guān)注自身生存環(huán)境的消費(fèi)者,他們?cè)谫?gòu)車時(shí)更加關(guān)注此車是否“低碳”是否“綠色”。

社區(qū)化消費(fèi):由購(gòu)買相同品牌或者商品的一群特定消費(fèi)者組成的消費(fèi)群體,盡管該群體起初只是互相帶給一些簡(jiǎn)單的救援服務(wù),或者是團(tuán)購(gòu)一些車等等最簡(jiǎn)單的價(jià)值,他們透過互相的彼此幫忙之后,構(gòu)成了強(qiáng)大了凝聚力。(梅特卡定律)而這樣一個(gè)群體根據(jù)群體利益需求對(duì)汽車公司要求相關(guān)服務(wù)、產(chǎn)品,個(gè)人離不開這樣的“社區(qū)”,在必須程度上影響了個(gè)人的消費(fèi)需求。

哈弗xx是一款尺寸介于哈弗h6和h8之間兼顧城市與越野全路況的suv,概念車的尺寸為4677/1911/1702mm,軸距將達(dá)2850mm。前臉寬大厚實(shí),氣勢(shì)十足。按計(jì)劃,xx還將推出“紅標(biāo)”和“藍(lán)標(biāo)”兩種不同車型。從之前曝光的信息來看,哈弗xx預(yù)計(jì)將搭載2.0t缸內(nèi)直噴渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),最大功率160kw(218ps),最大扭矩324nm,與之匹配的將是6檔手動(dòng)或6擋自動(dòng)變速箱,但是最終信息還需官方確認(rèn)。但是值得肯定的是xx一向牽動(dòng)著廣大車友有的心。

1、媒體推廣策略主導(dǎo)

透過對(duì)上班時(shí)間、午飯時(shí)間、晚飯后、節(jié)假日各個(gè)時(shí)間段的區(qū)分,選取不同廣告創(chuàng)意投放,能夠真正鎖定潛在目標(biāo)用戶群到達(dá)高效傳播的目的。

2、電波媒體廣告

車語(yǔ)天下、搜狐車旅雜志廣播、我的汽車有話說、汽車世界等廣播節(jié)目

3、報(bào)紙廣告、雜志廣告

汽車雜志、汽車博覽、汽車駕駛員、中國(guó)賽車雜志、汽車測(cè)試報(bào)告

4、樣本、dm、宣傳單頁(yè)等等分布于高級(jí)公寓及寫字樓、銀泰等高級(jí)購(gòu)物中心

5、禮品、促銷品設(shè)計(jì)

手機(jī)廣告策劃方案篇七

康師傅方便面電視廣告 1.康師傅方便面市場(chǎng)概況 隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時(shí)代的烙印。因?yàn)榉奖忝娼o大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會(huì)想到康師傅這個(gè)品牌,康師傅方便面在中國(guó)幾乎是家喻戶曉的?!翱祹煾怠彼茉炝艘粋€(gè)可愛的動(dòng)畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國(guó)市場(chǎng)建造了“康師傅”食品王國(guó)。大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體,我通過對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合調(diào)查分析,以鞏固康師傅方便面在大學(xué)生中原有的品牌形象為主要目的,做了一整套廣告策劃。

2、產(chǎn)品分析

康師傅紅燒牛肉面而從視覺上看,整體包裝上較為和諧,圖像給人以口味濃香噴噴的感覺,目標(biāo)人群充分的購(gòu)買欲與食欲。不僅體現(xiàn)了頂新集團(tuán)一貫以來對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者心態(tài)與口味充分把握,也看成康師傅從包裝上通過各種方式將將“方便面”與“紅燒牛肉面”掛鉤的又一回應(yīng)。除了康師傅紅燒牛肉面精良的品質(zhì)、香濃的湯料,碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全,更重要的是它有一個(gè)“康師傅”的名字?!怠鉃槲覀円獮橄M(fèi)者提供健康營(yíng)養(yǎng)的食品。‘師傅’在華人中有親切、責(zé)任感、專業(yè)成就的印象,這個(gè)名字有親和力。

3、消費(fèi)者分析

大學(xué)生生活一般都離不開方便面,而大學(xué)生一般又會(huì)在什么情況下選擇方便面呢?

根據(jù)我們的調(diào)查得知,歸納出以下幾類大學(xué)生會(huì)選擇吃方便面:

叼。很多大學(xué)生在家嬌生慣養(yǎng),口味獨(dú)特,喜歡吃零食,也包括少數(shù)民族學(xué)生,吃不慣學(xué)校食堂提供的快餐,會(huì)選擇方便面。在眾多品牌及口味的方便面中,康師傅紅燒牛肉面最最能滿足大多數(shù)學(xué)生的口味需求。

窮。大學(xué)生是典型的消費(fèi)群體,經(jīng)濟(jì)水平偏低,相比較食堂提供的快餐或是其

他各種味道的方便面,康師傅紅燒牛肉面更實(shí)惠。

懶。懶得去食堂吃放,整天宅在宿舍上網(wǎng)看電影玩游戲的學(xué)生。

忙。許多忙于學(xué)習(xí),忙于工作的同學(xué),生活節(jié)奏快。有時(shí)錯(cuò)過了吃飯時(shí)間,會(huì)選擇方便快捷的方便面。

易于受周遭環(huán)境影響的人。這類人對(duì)于吃什么,表示無所謂的態(tài)度,但是可能會(huì)受到周圍同學(xué)的影響,選擇方便面。

形單只影。不喜歡單獨(dú)去食堂吃飯的人,會(huì)選擇方便面。

真的很喜歡吃方便面的人。

說到方便面的口味,大家肯定立即想到的是“紅燒牛肉面”。自從方便面行業(yè)在口味上創(chuàng)造出紅燒牛肉的口味,經(jīng)過多年的培育,它已經(jīng)成為方便面中的一個(gè)重要品類。

1、廣告形式:此次廣告宣傳方式采用電視廣告形式。

2、 核心策略:通過情感訴求將核心價(jià)值與消費(fèi)者的情感連接,表現(xiàn)盡量融入消費(fèi)者的生活中,讓他們感同身受,增加他們的認(rèn)同感。

3. 創(chuàng)意點(diǎn):利用我們?nèi)粘I钪胁惶赡艿漠嬅媾c康師傅方便面的完美融合,讓消費(fèi)者在情感上找到心理安慰,使他們明白平日里不可能發(fā)生的事在康師傅方便面的作用下能夠做到,從而提升康師傅品牌在消費(fèi)者心中的品牌形象。進(jìn)而激發(fā)他們的購(gòu)買欲望。

4.系列核心價(jià)值:陪伴

5. 傳播概念:懂你的不只是你身旁的人,陪伴你的不只是你的親人朋友。無論你有多忙,康師傅都在你身旁。

6、具體表現(xiàn):

(1) 學(xué)習(xí)篇

場(chǎng)景一:下課鈴聲想起,鏡頭拉近到一個(gè)學(xué)生都已散盡的教室里

場(chǎng)景二:一個(gè)學(xué)生在埋頭苦讀,手上握著一支筆在紙上沙沙寫著什么東西 場(chǎng)景三:腳步聲想起,鏡頭拉到教室門口,一個(gè)戴著眼鏡的老師手里端著一桶冒著熱氣的桶裝康師傅方便面徐徐向?qū)W生走來。

場(chǎng)景四:老師走到學(xué)生面前,拍拍他的背,并把面送到他手中,老師口中說道:餓了吧,吃完它,然后寫完這些東西就早點(diǎn)回去吧。

場(chǎng)景五:那個(gè)學(xué)生眼里噙著淚水在吃著面

場(chǎng)景六:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語(yǔ),懂你的不僅僅是老師,陪伴你的不僅僅是老師,無論你學(xué)習(xí)多忙,康師傅都在你身旁。

(2)工作篇

場(chǎng)景一:鏡頭首先移到鐘的位置,時(shí)間為18:30。

場(chǎng)景二:在一個(gè)職員都已散去的辦公室里有一個(gè)女雇員在埋頭工作,全然沒有注意到已經(jīng)下班了。

場(chǎng)景三:鏡頭拉遠(yuǎn),一個(gè)西裝革履,老板模樣的中年男子向女雇員走來,手里端著一個(gè)冒著熱氣的桶裝康師傅方便面。

場(chǎng)景四:老板走到雇員跟前,拍拍她的背說道:已經(jīng)下班了,吃了它,忙完就回去吧。

場(chǎng)景五:女雇員感激的把面吃完。

場(chǎng)景六:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語(yǔ),懂你的不僅僅是老板,陪伴你的不僅僅是老板,無論你工作多忙,康師傅都在你身旁。

(3) 生活片

場(chǎng)景一:在漆黑的夜晚,鏡頭緩緩地向亮著一盞小燈的窗子里推進(jìn),有一個(gè)年輕男子坐在電腦旁,敲擊著鍵盤。

場(chǎng)景二:鏡頭轉(zhuǎn)向房門口,有一個(gè)小女孩邁著蹣跚的步伐向男子走來,手里端著一個(gè)冒著熱氣的桶裝康師傅方便面。

場(chǎng)景三:“爸爸,餓了吧,吃了它,工作完早點(diǎn)休息吧!”小女孩一邊把面端向男子一邊說道。

場(chǎng)景四:男子把小女孩抱起來,讓她坐在他膝蓋上,然后端起面,拿起了筷子。

場(chǎng)景五:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語(yǔ),懂你的不僅僅是女兒,陪伴你的不僅僅是女兒,無論你工作多忙,康師傅都在你身旁。

手機(jī)廣告策劃方案篇八

宣傳xx集團(tuán),宣傳品牌形象,深入人心,全部購(gòu)買,提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、廣告功能和主題

廣告放映時(shí)間是6月。

主要針對(duì)人群:育才學(xué)院全體教師和職員。

主題:青春的活力

三、廣告拍攝子鏡頭腳本

場(chǎng)景百川廣場(chǎng)

第一部分:屏幕呈灰色黃色。背景音是已知的哭聲。

鏡頭1:重慶

鏡頭2:近距離全景:搖晃

一只小狗張開嘴趴在木椅子下面,把舌頭伸出來,哈哈哈

穿著舊鞋子拖拖拉拉的腳從前面走過

照相機(jī)被收垃圾的老人搖晃著,背有點(diǎn)彎,正在拖著一個(gè)大垃圾袋

鏡頭3:特寫

第二部分:明亮的畫面

鏡片5:重慶

老人從天而降,變身為年輕的年輕人,穿上了彩色的沙灘褲子。

鏡頭6:特寫

周圍的花草樹木都變得生機(jī)勃勃。

鏡片7:中根鏡

周圍行人衣服的顏色很華麗,看到周圍的變化,露出驚訝的表情。

鏡片8:中根鏡

小伙子開始跳江南stye(同樣的背景音樂)

鏡頭9:全景

鏡片10:近景小伙子擰開蓋子繼續(xù)喝

廣告詞出來了:xx整個(gè)夏天都帶你去綠色

四、效果預(yù)測(cè)和社會(huì)效益

通過這個(gè)廣告,xx集團(tuán)將大力宣傳自己的品牌。比如育才電視,育才月報(bào),育才

五、廣告預(yù)算方案

六、廣播媒體:育才電視、育才校內(nèi)各大網(wǎng)站,

七、集團(tuán)單獨(dú)頭銜和贊助商榮譽(yù)

獨(dú)家冠名:西南大學(xué)育才大學(xué)

贊助商:千秋電影藝術(shù)學(xué)院

八、其他類型的收入

購(gòu)買本產(chǎn)品的對(duì)象可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。比如買一瓶,買一瓶紙巾就可以了。

手機(jī)廣告策劃方案篇九

第三部分

第四部分

第五部分

第六部分

公司介紹和產(chǎn)品介紹 市場(chǎng)分析 廣告策略 廣告的實(shí)施預(yù)測(cè)與監(jiān)控附錄

中國(guó)大量民族品牌的流失,美容化妝品領(lǐng)域更是嚴(yán)重,大寶被收購(gòu)了,玉蘭油被嫁了,羽西都易主了。看著大把大把的錢被外國(guó)企業(yè)卷走,中國(guó)人不會(huì)目中無物的。貝雅詩(shī)頓被列為中國(guó)4萬(wàn)億計(jì)劃中重點(diǎn)支持的民族品牌,對(duì)國(guó)人民族都是好的。我們也要告訴外國(guó)人::“中國(guó)也有頂級(jí)美容化妝品品牌。”

中佳信集團(tuán)公司成立于1999年, 貝雅詩(shī)頓是中佳信集團(tuán)的產(chǎn)品。中佳信集團(tuán)在全國(guó)有5個(gè)分公司,是集生產(chǎn)、研發(fā)、教育、銷售、美容院特約連鎖、直營(yíng)店等為一體的專業(yè)化妝品集團(tuán)公司。1999年正式進(jìn)軍化妝品制造業(yè),成立了由中佳信控股的化妝品工廠并與法國(guó)物研究所展開技術(shù)合作,成立了中佳信皮膚研究中心,開發(fā)綠色美容產(chǎn)品。并先后生產(chǎn)了“碳療”“水療”“托瑪林壓健康調(diào)理”“夜夜瘦”“冰療”“*h*因子祛斑”等數(shù)十個(gè)品牌項(xiàng)目。并為國(guó)內(nèi)多家化妝品企業(yè)***、*d*??梢哉f中佳信集團(tuán)在國(guó)內(nèi)化妝品領(lǐng)域中是個(gè)實(shí)力的企業(yè)。其集團(tuán)總裁更是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略研究委員會(huì)委員良也先生,良也先生不但在化妝品領(lǐng)域是個(gè)想當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?,就在中?guó)企業(yè)界也算有號(hào)之人。良也先生在企業(yè)管理上有很多自己獨(dú)特的觀念和思想,對(duì)人生觀和價(jià)值觀良也也有獨(dú)到的見解。擁有20年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),絕對(duì)算得上是個(gè)實(shí)力派營(yíng)銷策劃專家和優(yōu)秀管理者,在這種天時(shí)、地理、人和的情況下,貝雅詩(shī)頓這次又被中國(guó)4萬(wàn)億投資計(jì)劃列為重點(diǎn)支持的民族品牌,對(duì)貝雅詩(shī)頓和中佳信集團(tuán)來說簡(jiǎn)直是如虎添翼。

貝雅詩(shī)頓品牌本身也具備做大的條件?!柏愌旁?shī)頓”產(chǎn)品是一個(gè)包括13款化妝產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、洗滌用品在內(nèi)的一個(gè)全方位日護(hù)民族品牌。還被中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品獎(jiǎng)”。另外,貝雅詩(shī)頓活性碳系列產(chǎn)品填補(bǔ)了化妝品領(lǐng)域防輻射功能的空白、貝雅詩(shī)頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補(bǔ)水系列、*h*細(xì)胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛的產(chǎn)品之一。

不久以后,中國(guó)化妝品品牌不會(huì)再是空白。將會(huì)產(chǎn)生以貝雅詩(shī)頓為首的一系列民族品牌。我們有理由相信,貝雅詩(shī)頓和中佳信集團(tuán)在這次政府支持的助推下不出2年,它們將成為中國(guó)最大的民族化妝品品牌和民族企業(yè)。

中佳信集團(tuán)公司是中國(guó)四萬(wàn)億投資計(jì)劃中重點(diǎn)扶持的民族企業(yè),是中國(guó)最大的美容化妝品企業(yè)一,是政府唯一重點(diǎn)扶持的民族化妝品企業(yè)。中佳信集團(tuán)包括中佳信集團(tuán)化妝品公司、中佳信國(guó)際貿(mào)易、中佳信電子商務(wù)等,是一家集化妝品、護(hù)膚品、服裝、電子商務(wù)為一體的綜合性企業(yè)。擁有2家化妝品生產(chǎn)廠,一家在廣州珠海,另一家在北京。旗下有貝雅詩(shī)頓,夜夜瘦,碳療,派能神口服膠原蛋白等數(shù)十個(gè)品牌及項(xiàng)目,其代理商和加盟院遍布各省市。擁有美導(dǎo)86名,銷售經(jīng)理20名,總辦公場(chǎng)地2萬(wàn)平方米。。公司董事會(huì)主席是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略研究委員會(huì)委員良也先生。中佳信集團(tuán)公司現(xiàn)有中佳信品牌直營(yíng)店18家,中佳信特約連鎖店668家,中佳信專業(yè)品牌3個(gè),中佳信美容特效項(xiàng)目數(shù)十個(gè)。

貝雅詩(shī)頓活性碳系列產(chǎn)品填補(bǔ)了化妝品領(lǐng)域防輻射功能的空白。貝雅詩(shī)頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補(bǔ)水系列、*h*細(xì)胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛的產(chǎn)品之一。

企業(yè)文化 :

經(jīng)營(yíng)宗旨:打造中國(guó)最大的誠(chéng)信企業(yè)

經(jīng)營(yíng)理念:重誠(chéng)信 重服務(wù) 重創(chuàng)新

產(chǎn)品理念:安全、先進(jìn)、特效

價(jià)值觀:持續(xù)完善自我,追求零缺陷

領(lǐng)導(dǎo)觀:一切都是我的根源

1.市場(chǎng)環(huán)境分析:

過去的化妝品市場(chǎng)都以實(shí)體店銷售為主,各個(gè)品牌在全國(guó)各城市都有銷售代理,其市場(chǎng)規(guī)模分布反映出地理區(qū)域基本特征為:沿海地區(qū)高于內(nèi)陸地區(qū)、發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。與其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模水平、生活收入水平;城市化水平完全一致。

在調(diào)查的百貨商場(chǎng)中,化妝品主要是通過設(shè)立專柜進(jìn)行銷售的,專柜的營(yíng)業(yè)額達(dá)到化妝品銷售總額的93%左右;混銷的營(yíng)業(yè)額只占化妝品銷售總額的2%左右。也就是說,百貨店化妝品集中營(yíng)業(yè)區(qū)的化妝品銷售額占化妝品總銷售總的95%左右。

專柜越多,化妝品銷售規(guī)模就越大,超大型和大型商場(chǎng)之間的專柜數(shù)量差距尤其明顯。各大化妝品品牌呈現(xiàn)出程度不同的梯度鋪貨銷售戰(zhàn)略,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。高端品牌的鋪貨率有所上升,品牌效應(yīng)也吸引了眾多消費(fèi)者光顧,相比之下,同行業(yè)中的.小品牌就顯得勢(shì)單力薄,無縛雞之力。

商場(chǎng)定位層次按化妝品品牌結(jié)構(gòu)分。高端品牌比例大于40%的商場(chǎng)為高端商場(chǎng),也稱a類百貨;高端品牌比例小于40%但高端以及中高端品牌合計(jì)比例大于40%的為中高端商場(chǎng)(b類);高端以及中高端品牌比例小于40%,但大眾品牌比例大于30%的為大眾化商場(chǎng)(c類);低檔品牌比例超過50%的為低定位商場(chǎng)(d類)。

高端品牌、大眾品牌的組合比例呈顯著的反向關(guān)系。商場(chǎng)的化妝品銷售規(guī)模就越大,高端品牌所占比重越高;反之,大眾品牌的比重越高。高端品牌在同行業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)起跑的能力,其在市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位無可取代,柜臺(tái)銷售能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大眾化品牌,無疑給低端市場(chǎng)造成銷售上的壓力。

手機(jī)廣告策劃方案篇十

良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。

正文:第一部分:市場(chǎng)分析:這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

一、營(yíng)銷環(huán)境分析。

1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

3.市場(chǎng)概況。

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:市場(chǎng)有無季節(jié)性?有無暫時(shí)性?有無其他突出的特點(diǎn)?

4.營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié):(1)機(jī)會(huì)與威脅(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)(3)重點(diǎn)問題。

二、消費(fèi)者分析。

1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì):現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性。

2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

3.潛在消費(fèi)者。

(1)潛在消費(fèi)者的特性,總量年齡職業(yè)收入受教育程度。

4.消費(fèi)者分析的總結(jié)。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)者,機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)重要問題。

(2)潛在消費(fèi)者,機(jī)會(huì)與威脅,優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問題點(diǎn),

三、產(chǎn)品分析。

1.產(chǎn)品特征分析。

3.產(chǎn)品的品牌形象分析。

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

4.產(chǎn)品定位分析。

(2)消費(fèi)者。

5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性,機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問題點(diǎn)。

(2)產(chǎn)品的生命周期機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問題點(diǎn)。

(3)產(chǎn)品的形象,機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問題點(diǎn)。

(4)產(chǎn)品定位,機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問題點(diǎn)。

四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。

1.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。市場(chǎng)占有率消費(fèi)者認(rèn)識(shí)企業(yè)自身的資源和目標(biāo)。

3.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問題點(diǎn)。

五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析。

有何不合理之處?

3.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。

手機(jī)廣告策劃方案篇十一

1、年度銷售目標(biāo)600萬(wàn)元。

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。

3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度。

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷。2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。4、長(zhǎng)株潭的融城。5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)。6、人們對(duì)自身生活要求的提高。綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營(yíng)銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致。并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬(wàn)元。

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商。成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來說是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)。

重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,常德,張家界,懷化。

培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)。

等待開發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽(yáng),

總的營(yíng)銷策略:全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的營(yíng)銷策略。

1、目標(biāo)市場(chǎng):

遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3、價(jià)格策略:

高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則。制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議。b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上。c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

(3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷定額。

5、人員策略:

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:a.開放心胸。b.戰(zhàn)勝自我。c.專業(yè)精神。

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度。

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

(4)編制銷售手冊(cè)。其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。

4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式。

6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。

7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式。直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法。

9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展,應(yīng)以長(zhǎng)沙為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以長(zhǎng)沙為核心,以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,并把營(yíng)銷觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng),改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn),特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷隊(duì)伍:確保營(yíng)銷隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性,全年合格的營(yíng)銷人員不少于3人。務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作。將試用表現(xiàn)良好的營(yíng)銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管。

12、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理:實(shí)行三a管理制度。采用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)因子。定期召開銷售會(huì)議。樹立長(zhǎng)期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

13、銷售業(yè)績(jī):公司下達(dá)的年銷任務(wù),根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。

14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù):針對(duì)現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

15、品牌及產(chǎn)品推廣:品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。

17、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行:根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

1、營(yíng)銷隊(duì)伍:全年合格的營(yíng)銷人員不少于3人。

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長(zhǎng)期用人制度,并確保營(yíng)銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。

3、為適應(yīng)市場(chǎng),公司在湖南必須有一定量的庫(kù)存,保證貨源充足及時(shí),比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長(zhǎng)沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費(fèi)提供門面,人員)。

4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤(rùn)點(diǎn)。

7、必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié)。

8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速?zèng)Q,但不得對(duì)任何外來人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密,在與客戶交流中,如遇價(jià)格難以定決定時(shí),須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。

9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策。

方案策劃個(gè)人簡(jiǎn)歷模板。

手機(jī)廣告策劃方案篇十二

廣告是傳播信息的一種方式,其目的在于推銷商品、勞務(wù),影響輿論,博得社會(huì)支持,推進(jìn)一項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展等。廣告信息通過各種宣傳工具,包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、招貼及直接郵遞等,傳遞給它所想要吸引的觀眾或聽眾。

一、房地產(chǎn)廣告的基調(diào)

基調(diào)是指與客源定位、產(chǎn)品定位和競(jìng)爭(zhēng)定位相符的,帶有所處地域的時(shí)尚特征,融合廣告策劃的創(chuàng)意風(fēng)格,并且貫穿于房地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)和廣告實(shí)現(xiàn)始終的廣告表現(xiàn)的總體方針。

(一)廣告基調(diào)根據(jù)客源定位確定

廣告是一種廣而告之的行為,廣告客體是我們要爭(zhēng)取的客戶,他們的個(gè)人情況,以及一切他們獲得信息的方法和方式,一切他們有可能獲得信息的時(shí)問和空問,都是廣告策劃中進(jìn)行決策、明確廣告基調(diào)的重要依據(jù)。

一般而言,對(duì)于已處于整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程后期的廣告設(shè)計(jì)而言,它的目標(biāo)客源由產(chǎn)品功能和產(chǎn)品檔次確定。前者區(qū)分客戶的種類,后者區(qū)分客戶的質(zhì)量。

(二)對(duì)產(chǎn)品的理解也是確定廣告基調(diào)的重要方面

產(chǎn)品的生命力在于產(chǎn)品的特色,在為客戶服務(wù)的同時(shí),怎樣將產(chǎn)品的特色在介紹中盡可能地展現(xiàn)出來,并因此權(quán)衡廣告基調(diào),是確定廣告基調(diào)的一個(gè)重要方面。

(三)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)情況對(duì)房地產(chǎn)廣告基調(diào)產(chǎn)生影響

根據(jù)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比情況,往往會(huì)有這樣兩種情況:一是以強(qiáng)抗強(qiáng),讓別人的廣告為我宣傳。這時(shí)候,兩者的廣告基調(diào)可能類似,但這時(shí)廣告基調(diào)的產(chǎn)品基礎(chǔ)一定要優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只有這樣,自己才不會(huì)被打倒,反而會(huì)借力使力,居于上風(fēng)。二是趨強(qiáng)避弱,努力做到人無我有,人有我強(qiáng)。當(dāng)面臨同樣的地區(qū),類似的產(chǎn)品,大家的廣告基調(diào)又都是很溫馨的時(shí)候,則即將推出產(chǎn)品的基調(diào)的確定,應(yīng)該是有所變化的,以突出自身的特色。

二、房地產(chǎn)廣告的訴求點(diǎn)

“所要提供的商品和服務(wù)的信息”是任何一則廣告所必不可少的內(nèi)容,具體產(chǎn)品的內(nèi)容表達(dá),總有它的主題,而這個(gè)所要表達(dá)的內(nèi)容主題,便是我們通常所說的廣告訴求點(diǎn)。

(一)廣告訴求點(diǎn)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的比較強(qiáng)項(xiàng)

現(xiàn)代商品社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,同一個(gè)產(chǎn)品可能存在著成千上萬(wàn)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,房地產(chǎn)市場(chǎng)同樣也不例外。這種情況的蔓延結(jié)果,便是現(xiàn)在幾乎沒有一則房地產(chǎn)廣告是僅僅要告訴客戶“我是什么”,而是更側(cè)重于表現(xiàn)“我為什么更值得你選擇”。事實(shí)證明,廣告制作也只有這樣,客戶才能被你吸引,進(jìn)一步咨詢洽談才可能進(jìn)行,最終的消費(fèi)行為才可能產(chǎn)生。

(二)最強(qiáng)的訴求點(diǎn)應(yīng)該與客戶的需求一致

房地產(chǎn)的構(gòu)成因素成百上千,每個(gè)人都可能對(duì)某個(gè)方面的情況特別關(guān)注,但大家對(duì)一些最根本因素的看法則基本上是相同的,例如地點(diǎn)、價(jià)格和戶型。同時(shí),因?yàn)閺V告總是面對(duì)主流客源的,所以這些共同點(diǎn)便成了廣告訴求的主要方向。

最有效的訴求點(diǎn)是客戶最關(guān)切的地方,同時(shí)又是自身產(chǎn)品的比較強(qiáng)項(xiàng),才能有效吸引顧客,提高廣告效果,起到促進(jìn)銷售的作用。

三、房地產(chǎn)廣告的創(chuàng)作

房地產(chǎn)廣告策略的出發(fā)點(diǎn)是引起消費(fèi)者的注意和興趣、激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,并最終促使消費(fèi)者購(gòu)買房地產(chǎn)商品,因此房地產(chǎn)廣告的設(shè)計(jì)一定要易于理解、易于記憶、易于接受。要達(dá)到上述目的,必須在房地產(chǎn)廣告創(chuàng)作上下功夫。

房地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì),是由廣告內(nèi)容的結(jié)構(gòu)、文字的表達(dá)以及畫面和色彩的運(yùn)用等方面組成。房地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)技巧的運(yùn)用,就是為了求得對(duì)廣告簡(jiǎn)潔清晰、生動(dòng)和完整的表達(dá),使之成為吸引消費(fèi)者購(gòu)買的主要因素。

每一個(gè)房地產(chǎn)廣告作品都有一定的風(fēng)度格調(diào),這既取決于廣告制作人的業(yè)務(wù)水平和藝術(shù)表現(xiàn)手法,也取決于特定房地產(chǎn)本身的特點(diǎn),一般來說,房地產(chǎn)廣告的創(chuàng)作風(fēng)格有以下幾種類型。

(一)規(guī)則式風(fēng)格

這種創(chuàng)作風(fēng)格有點(diǎn)近乎公式化,在格調(diào)上比較正規(guī)、刻板。前幾年國(guó)內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)廣告是采用這種方式,這種廣告對(duì)房地產(chǎn)名稱、地段、類型、價(jià)格、付款方式等進(jìn)行平鋪直敘的介紹。比如,“xx小區(qū)由xx房地產(chǎn)公司開發(fā),地處xx中心地段,鄰xx商業(yè)街,設(shè)施齊全,配套完善,房型一室一廳至三室一廳多種款式,精心設(shè)計(jì),實(shí)惠價(jià)位每平方米xx元起,現(xiàn)場(chǎng)售樓處地址xx,電話xx”,再加一張區(qū)域位置圖和一張房型圖,這就是規(guī)則式房地產(chǎn)廣告的基本格式。這種風(fēng)格的好處是內(nèi)容具體,介紹比較全面,缺點(diǎn)是平淡枯燥,缺乏特色,缺少吸引力。

(二)理性感化風(fēng)格

這種風(fēng)格被廣泛運(yùn)用于房地產(chǎn)廣告的創(chuàng)作。其特點(diǎn)是廣告從文字表現(xiàn)力方面打動(dòng)消費(fèi)者的情感,通過理性的感情訴求去改變消費(fèi)者態(tài)度,這要求廣告的創(chuàng)作者充分發(fā)揮語(yǔ)言文字天才,巧妙地述說、戲劇性地顯示、繪聲繪色地描寫其房地產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)和可能給消費(fèi)者帶來的利益和好處,促使市場(chǎng)潛在需求變?yōu)榱⒓促?gòu)買行動(dòng)。具體地說有以下幾種。

1.情景式廣告:常以房地產(chǎn)的真實(shí)情景創(chuàng)作廣告,使消費(fèi)者有設(shè)身處地的感覺。如某城市花園的電視廣告,通過對(duì)住宅區(qū)內(nèi)各項(xiàng)方便的生活設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)拍攝,突出了其硬件一流的特點(diǎn)。

2.誘導(dǎo)式廣告:直接從滿足消費(fèi)心理、需求心理和購(gòu)買心理來付諸廣告語(yǔ)言文字表達(dá)的。

3.證言式廣告:其特點(diǎn)是把廣告訴求的語(yǔ)言文字直接以已購(gòu)買者推薦的口氣來表達(dá)。

四、房地產(chǎn)廣告媒體

選擇廣告媒體要考慮的主要因素包括:目標(biāo)顧客的習(xí)慣——更多接觸哪種媒體;廣告內(nèi)容——需要詳細(xì)的信息資料還是一般的宣傳;費(fèi)用高低——必須考慮的一個(gè)因素。

廣告媒體大致分為印刷媒體、視聽媒體和戶外廣告等形式。

印刷媒體信息記錄全面,具有可保存性,可多次反復(fù)閱讀,公共印刷媒體還具有可信度高、傳播面廣等特點(diǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)廣告宣傳最好使用在目標(biāo)市場(chǎng)范圍內(nèi)發(fā)行面廣的那些報(bào)紙、雜志,因?yàn)榉康禺a(chǎn)是各行各業(yè)、各家各戶都必然涉及到的資產(chǎn),所以不宜在過于專業(yè)化的報(bào)刊登載。在目前廣告鋪天蓋地的情況下,最好有專版,才能引起讀者的注意。此外,由于房地產(chǎn)的地域性很強(qiáng),所以在一定范圍內(nèi)采用其他一些印刷方式進(jìn)行宣傳也是合理可行的,如售樓書、宣傳材料等。

視聽媒體具有主動(dòng)刺激性的特征,普及面廣,但稍縱即逝,需要查閱房地產(chǎn)有關(guān)資料時(shí),往往就無能為力了,并且費(fèi)用較高,所以我們見到的房地產(chǎn)視聽廣告并不多見,通常只在對(duì)項(xiàng)目做一般性宣傳時(shí)應(yīng)用。

戶外廣告也是可以采取的一種方式,尤其在房地產(chǎn)所在地設(shè)置戶外廣告,有時(shí)能起到不錯(cuò)的廣告效果?,F(xiàn)成廣告牌也可以說是一種特殊的戶外廣告。

手機(jī)廣告策劃方案篇十三

伴隨著多功能手機(jī)在市場(chǎng)上的推廣,音樂手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,成為成熟市場(chǎng)的新生產(chǎn)物以及市場(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)也是繼百萬(wàn)像素手機(jī)后的市場(chǎng)新寵。

對(duì)音樂手機(jī)后市的看好以及較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開角逐,而消費(fèi)者對(duì)音樂手機(jī)的關(guān)注,在一定程度上催生了音樂手機(jī)在市場(chǎng)上的繁榮。而諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的佼佼者,當(dāng)然不會(huì)放過任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),一場(chǎng)轟轟烈烈的音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。

諾基亞是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者,推動(dòng)著更廣闊的移動(dòng)性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品,包括移動(dòng)電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個(gè)主要證券市場(chǎng)上市,股東遍布世界各地。

秉承“攜手同行,共創(chuàng)未來”的宗旨,諾基亞和本地合作伙伴一起打造在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的道路,并致力于成為最佳的合作伙伴。從二十世紀(jì)五十年代起,諾基亞就與中國(guó)建立了貿(mào)易關(guān)系。1985年,諾基亞在北京開設(shè)了第一家辦事處,開始了在華的初期發(fā)展階段;90年代中期,諾基亞通過在中國(guó)建立合資企業(yè),實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn),并逐步將其發(fā)展成為諾基亞全球主要的生產(chǎn)基地;進(jìn)入新世紀(jì),諾基亞通過加強(qiáng)與中國(guó)在最新的通信技術(shù)領(lǐng)域的密切合作,深入?yún)⑴c中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并進(jìn)一步將中國(guó)打造成為諾基亞全球的研發(fā)和人才基地。

(一)音樂手機(jī)市場(chǎng)狀況

1、音樂手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大,但目前市場(chǎng)開發(fā)不足。

部分廠商的觀望以及市場(chǎng)上產(chǎn)品的不豐富,使得目前音樂手機(jī)在市場(chǎng)上處于醞釀的狀態(tài),市場(chǎng)規(guī)模不大,但其在市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿^大。從已經(jīng)上市的145款機(jī)型來看,其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上,在上游部件廠商、軟件廠商和部分手機(jī)廠商的共同努力下,已逐步攻克了由融合帶來的操作復(fù)雜、存儲(chǔ)容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細(xì)節(jié)問題,音樂手機(jī)產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價(jià)格上,受產(chǎn)品成本和廠商定價(jià)策略影響所造成的高價(jià)格也已有所改善。此外,在市場(chǎng)的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動(dòng)以及消費(fèi)者有效需求的多重作用下,音樂手機(jī)市場(chǎng)必將迎來高速成長(zhǎng)。

2、多種手機(jī)形態(tài)并行發(fā)展,音樂手機(jī)將超過拍照手機(jī)。

雖然音樂手機(jī)大有超過智能手機(jī)等不同形態(tài)手機(jī)的勢(shì)頭,在市場(chǎng)上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場(chǎng)多元化需求,使得音樂手機(jī)、智能手機(jī)、游戲手機(jī)等能夠在市場(chǎng)上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機(jī)相比,音樂手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯,且將會(huì)比拍照手機(jī)更受市場(chǎng)歡迎。其主要原因?yàn)椋号恼帐謾C(jī)的市場(chǎng)發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用,尤其在實(shí)用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時(shí)打印等方面的支持,但音樂手機(jī)作為娛樂性更強(qiáng)的產(chǎn)品類型,其實(shí)用價(jià)值更容易體現(xiàn),這是音樂手機(jī)與拍照手機(jī)相比最大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),也是其在市場(chǎng)上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。

3、音樂手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。

4、國(guó)產(chǎn)廠商在音樂手機(jī)市場(chǎng)乏力。

在音樂手機(jī)市場(chǎng),雖然國(guó)產(chǎn)廠商夏新、聯(lián)想等諸多廠商均有音樂手機(jī)面市,尤其是波導(dǎo),其一連發(fā)布了9款音樂手機(jī)新品,但國(guó)產(chǎn)的音樂手機(jī)在整體市場(chǎng)上較低的關(guān)注度造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。相比之下,國(guó)外廠商在音樂手機(jī)領(lǐng)域發(fā)展繁榮。

5、聯(lián)合成為音樂手機(jī)市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。

從諾基亞與微軟、索愛與索尼、摩托羅拉與蘋果的聯(lián)合中可見,走向聯(lián)合成為提升在音樂手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大手段。而在中國(guó)mp3播放器市場(chǎng),不乏紐曼、愛國(guó)者等在數(shù)字音樂市場(chǎng)的領(lǐng)先廠商,與他們的合作也將成為一種新的趨勢(shì)。

(二)音樂手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

在sonyericsson成功的利用以音樂播放為主要訴求的walkman系列手機(jī)使得該公司全球市占率得以提高后,各家手機(jī)大廠如samsung、motorola等大廠便紛紛投入音樂手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。

在2006年初,全球手機(jī)市占率最高的nokia也宣布將推出副牌xpressmusic參與音樂手機(jī)市場(chǎng)之競(jìng)爭(zhēng),甚至連apple都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來進(jìn)軍音樂手機(jī)市場(chǎng)。由表一可知,音樂手機(jī)在2004至2005年yoy成長(zhǎng)率高達(dá)83、3%,在2005至2006年之間yoy成長(zhǎng)率更高達(dá)百分90、9%,預(yù)計(jì)2007、2008年也都有接近5成的年成長(zhǎng)率,這對(duì)于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機(jī)市場(chǎng)來說都是相當(dāng)驚人的數(shù)字,也就是為何各主要國(guó)際大廠都竟相投入這塊市場(chǎng)的主要原因。

而音樂之所以能夠具有這樣的成長(zhǎng)爆發(fā)力,除了隨身聽本就是消費(fèi)者習(xí)慣的硬體設(shè)備之外,音樂播放功能在電源耗用上是目前手機(jī)電池可以接受的范圍,且手機(jī)與隨身聽一樣是隨身攜帶的物品,而隨著手機(jī)記憶提的增加,播放音質(zhì)與播放功能的改善,在2004年后,音樂播放已幾乎成為所有中高階層手機(jī)必備的功能。

表一全球音樂手機(jī)產(chǎn)量預(yù)測(cè)

單位:億支stpi2006、4

本報(bào)告認(rèn)為,相較與電視,手機(jī)在手機(jī)銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上尚未成熟之時(shí),音樂手機(jī)市場(chǎng)在2006-2008年三年中將成為各手機(jī)制造大廠的兵家必爭(zhēng)之地,而在歌曲儲(chǔ)存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù),都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對(duì)手占有高市占率的主要因素。

更重要的是,除了手機(jī)制造業(yè)之外,音樂手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展將擴(kuò)及手機(jī)制造業(yè)、電信系統(tǒng)業(yè)與數(shù)位內(nèi)容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè),整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形,勢(shì)必影響到未來手機(jī)在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向,值得多加留意。

(三)諾基亞:音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)

諾基亞利用全線產(chǎn)品,全方位的營(yíng)銷攻略大力進(jìn)攻音樂手機(jī)市場(chǎng),成功地找回了自己在音樂手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)有的位置。

早在**年,諾基亞推出了它的第一款音樂手機(jī)3300,但并沒有作為最重要的產(chǎn)品線推廣。相反,索愛這個(gè)后起之秀卻利用walkman這個(gè)經(jīng)典品牌攻城掠地,迅速地把自己塑造成音樂手機(jī)的代言人。諾基亞作為行業(yè)老大當(dāng)然不愿意眼睜睜地看著對(duì)手搶占市場(chǎng),它需要發(fā)起一場(chǎng)攻勢(shì),樹立自己在音樂手機(jī)領(lǐng)域應(yīng)有的位置。實(shí)際上,與其說是一場(chǎng)攻勢(shì),不如說是一場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn),因?yàn)閺膽?zhàn)略上來說,它已經(jīng)落到了后面。但它也有相當(dāng)?shù)钠放铺?hào)召力,以研發(fā)實(shí)力和營(yíng)銷能力做后盾,有相當(dāng)強(qiáng)的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,但這場(chǎng)戰(zhàn)役的結(jié)果不得而知。

**年,諾基亞為此成立了專門推動(dòng)音樂手機(jī)市場(chǎng)的項(xiàng)目組。以此為核心,集合廣告、公關(guān)、互動(dòng)營(yíng)銷一起,諾基亞開始在一個(gè)整合平臺(tái)上制定音樂手機(jī)戰(zhàn)略、規(guī)劃音樂產(chǎn)品推廣。

產(chǎn)品是最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,諾基亞展開了更深層次的整合品牌推廣。9月,借諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250發(fā)布之機(jī),諾基亞高調(diào)推出全新音樂品牌“音樂,讓我說、、、、、、”為主題的品牌營(yíng)銷活動(dòng),拉開了音樂品牌戰(zhàn)役的序幕,原本就熱火朝天的音樂手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又多了一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。

不同人群會(huì)聚集在不同的影響力中心周圍。諾基亞音“悅”匯、諾基亞3250、諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250的發(fā)布充分借助了潘瑋珀在年輕消費(fèi)群體中的口碑和影響力;高端機(jī)型諾基亞n91的助陣者是國(guó)際著名大提琴家李垂誼;諾基亞5500sport運(yùn)動(dòng)音樂的特性則通過巴特爾得到了淋漓盡致的發(fā)揮。

在與音樂品牌及音樂人的合作當(dāng)中,諾基亞創(chuàng)造性地將合作內(nèi)容作為病毒行銷的元素注入到營(yíng)銷及傳播的各個(gè)接觸點(diǎn)之中。在目前諾基亞與mtv音樂電視頻道的聯(lián)合行銷當(dāng)中,眾多極富創(chuàng)新和“音樂,讓我說、、、、、、”元素的電視廣告、活動(dòng)視頻及音頻、flash動(dòng)畫、明星鏡頭將被大量地應(yīng)用在電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、wap及終端等各個(gè)接觸點(diǎn)。同樣的合作形式也出現(xiàn)在了嘻哈歌手孔令奇為諾基亞創(chuàng)作的“音樂讓我說話”的主題歌曲上。此外諾基亞還通過大面積軟性傳播的方式來影響目標(biāo)人群,并傳遞諾基亞的音樂理念。

在媒體傳播上,諾基亞的媒體語(yǔ)言已不再是技術(shù)術(shù)語(yǔ)的羅列,而是本著“科技以人為本”的原則更加貼近消費(fèi)者。許多音樂、娛樂、運(yùn)動(dòng)、戶外、旅游、時(shí)尚、數(shù)碼等媒體和傳統(tǒng)的媒體一起進(jìn)入諾基亞的傳播鏈,從各個(gè)角度將諾基亞的音樂手機(jī)和音樂品牌信息傳達(dá)給消費(fèi)者。

**年,諾基亞在音樂手機(jī)市場(chǎng)耕耘的收獲頗豐。易觀國(guó)際的報(bào)告顯示,諾基亞已經(jīng)是消費(fèi)者最認(rèn)可的音樂手機(jī)品牌之一。看來,諾基亞的音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)大有收獲,大有后來者居上的氣勢(shì)。

(一)目標(biāo)人群

(二)產(chǎn)品定價(jià)

(三)廣告目標(biāo)

(1)支持全新系列音樂手機(jī)上市信息宣傳。

(2)介紹“音樂,讓我說”的概念。

(3)建立諾基亞音樂手機(jī)品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。

(四)、產(chǎn)品定位

(1)專為年輕人量身打造的音樂手機(jī)。

(2)讓你隨時(shí)隨地享受移動(dòng)音樂帶來的無限樂趣,并通過音樂表達(dá)情感,通過音樂認(rèn)識(shí)、結(jié)交更多的朋友。

(五)、產(chǎn)品推廣

(六)廣告宣傳

對(duì)“音樂,讓我說”的廣告宣傳口號(hào)的推廣,讓諾基亞的音樂理念深入人心,加深受眾對(duì)諾基亞音樂手機(jī)的認(rèn)識(shí),維護(hù)并提升諾基亞音樂手機(jī)的知名度與市場(chǎng)地位,有效的傳達(dá)創(chuàng)意的訊息。

nokia免費(fèi)音樂會(huì):舉辦一個(gè)nokia音樂會(huì),請(qǐng)港臺(tái)流行歌手演出,入場(chǎng)不收分毫,但僅限15歲以上年輕人才可進(jìn)入,同時(shí)在人們?nèi)雸?chǎng)之后向他們派發(fā)產(chǎn)品宣傳單,并在活動(dòng)中間開展一次nokia音樂手機(jī)的走秀活動(dòng),讓靚麗的模特帶著手機(jī)向人們展示。

nokia音樂星球主題活動(dòng):建造一個(gè)體驗(yàn)館,讓人們感受音樂的魅力,同時(shí)達(dá)到宣傳nokia音樂系列手機(jī)的效果。

nokia音樂系列手機(jī)展:舉辦一個(gè)nokia音樂手機(jī)展覽會(huì),邀請(qǐng)相關(guān)媒體參加,同時(shí)在會(huì)展中加入nokia巨型撲克(見下文介紹),用以吸引人們的眼球。

諾基亞音樂讓“禮”聽,促銷贈(zèng)送活動(dòng)。

(七)售后服務(wù)

(1)認(rèn)真校對(duì)諾基亞在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手冊(cè)、

(2)對(duì)顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問題的手機(jī)包換,三個(gè)月保修、

(3)加強(qiáng)對(duì)維修中心人員的教育,真誠(chéng)待客,建立良好的維修中心形象、

以電視和大型戶外平面廣告為主,力求在視覺上對(duì)消費(fèi)者形成強(qiáng)大的震撼力和沖擊力,向消費(fèi)者介紹一種“音樂,讓我說…”的概念,并讓這種概念可以深入人心。

創(chuàng)意一:電視廣告——nokia音樂星球

場(chǎng)景1:一開始是一個(gè)星球的遠(yuǎn)景,星球表面上有一個(gè)模糊的音符在跳動(dòng),然后鏡頭慢慢拉近,然后看到星球上有一個(gè)牌子,寫著:歡迎來到nokia音樂星球。接著鏡頭拉到星球里面,看到星球上面有好多的音符在跳動(dòng),人與人之間也是通過音樂來交流,他們交流的工具也不再是我們所熟悉的東西了,而是用nokia音樂手機(jī)來表達(dá)彼此的想法,那些在星球上調(diào)動(dòng)的音符就是人們所交流的內(nèi)容,最后人們都把手上的手機(jī)舉起來,大唱:音樂,讓我說****。

(這是要表現(xiàn)出你可以隨時(shí)隨地享受nokia音樂系列手機(jī)所帶來的音樂樂趣,也是向人們介紹“音樂,讓我說…”這個(gè)概念)

nokia音樂星球主題活動(dòng)——這是和上面那個(gè)電視廣告相輔相成的一個(gè)活動(dòng),就是建立一個(gè)音樂體驗(yàn)館,用音樂將整個(gè)空間覆蓋起來,讓人們可以在里面感覺音樂的魅力。體驗(yàn)館內(nèi)部把它裝飾成一個(gè)模擬海洋館的樣子,但是周圍游動(dòng)的并不是魚,而是nokia音樂系列手機(jī),用最優(yōu)美的音樂去表現(xiàn)nokia音樂系列手機(jī)良好的音質(zhì),用音樂去捕獲消費(fèi)者的心。

場(chǎng)景2:一開始音樂星球還是那么地平靜,人們依然在享受著屬于他們自己的`音樂生活,但是突然有一群入侵者攻擊了這個(gè)星球,人們很慌張地在逃,正當(dāng)入侵者得意洋洋的時(shí)候,突然一個(gè)音符穿過其中一個(gè)入侵者的胸口,那個(gè)入侵者也隨著消失了。鏡頭轉(zhuǎn)到另一邊,原來音樂星球上的居民都把自己手上的nokia音樂手機(jī)作為了一種武器,用手機(jī)發(fā)射出來的音符去攻擊入侵者。不一會(huì)之后,入侵者全部被消滅,人們都舉著手機(jī)在歡慶勝利。

(這個(gè)場(chǎng)景是要表現(xiàn)nokia音樂手機(jī)強(qiáng)大的音樂穿透力和震撼力,用音符可以更好地將“音樂,讓我說…”這個(gè)概念表達(dá)出來,又不會(huì)過于直白)

創(chuàng)意二:平面廣告

平面廣告一:音樂,打開腦袋讓你說。

這是一個(gè)系列廣告,有四個(gè)場(chǎng)景,分別用nokia四種音樂手機(jī)來表現(xiàn)。

第一個(gè)是一個(gè)人在學(xué)習(xí)的時(shí)候,看起來很認(rèn)真在學(xué)習(xí),臉上表情很專注,但是也有一絲痛苦的味道的透露了出來。仔細(xì)一看,他的后腦有一扇門打開了,那是一扇長(zhǎng)方形的門,門口站著一個(gè)小人,就是那個(gè)學(xué)習(xí)的人的袖珍版,小人手上拿著手機(jī),插著耳塞在聽音樂,看起來很輕松,和學(xué)習(xí)的那個(gè)“大人”形成鮮明的對(duì)比,在畫面中加入“音樂,打開腦袋讓你說……”這樣一句話。

第二個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在工作的時(shí)候,他正好在會(huì)議室里開會(huì),他在向同事們發(fā)表一些什么東西,可是他的后腦同樣打開了一扇門,下面的跟第一個(gè)一樣。

第三個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在被老婆數(shù)落的時(shí)候,第四個(gè)是一個(gè)人在旅游的時(shí)候。

這個(gè)平面廣告是想表現(xiàn)出音樂可以讓我們擁有很輕松,很舒服的感覺,同時(shí)也是在說,音樂是我們生活的一部分,我們的生活隨處都有音樂。

平面廣告二:音樂,喜怒哀樂任你說。

這也是一個(gè)系列廣告,用nokia這四種音樂手機(jī)分別表現(xiàn)出喜怒哀樂這四種情感,具體畫面表現(xiàn)是這樣的:第一個(gè)畫面是將nokia音樂手機(jī)經(jīng)過夸張變形,變成一張笑臉,畫面講求的是一種震撼力和視覺沖擊力,所以要把整個(gè)畫面做得夸張一點(diǎn),然后其他畫面也是用同樣的手法表現(xiàn)出來。

這個(gè)平面廣告是通過情感訴求來表現(xiàn)的,主要是想表達(dá)出音樂是人們表達(dá)情感的一種方式,音樂是他們溝通的語(yǔ)言,快樂、痛苦、高興……都可以通過音樂來表現(xiàn)。而喜怒哀樂正是人們基本的情感表現(xiàn)。

創(chuàng)意三:實(shí)物廣告——巨型撲克

制作nokia撲克,這個(gè)撲克跟普通的撲克不一樣,它比普通的大很多倍,長(zhǎng)2米,寬1、6米,用撲克牌里面最大的四張k,黑桃,紅心,梅花和方塊,將里面?zhèn)鹘y(tǒng)的圖案改成nokia音樂手機(jī)的四個(gè)系列,然后加以產(chǎn)品的介紹,讓看者可以一目了然,撲克里面的其他四張q和j則換成索愛,moto,lg等nokia競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的音樂手機(jī),但只有圖片,沒有信息介紹,最后將這些大型撲克在nokia音樂手機(jī)產(chǎn)品宣傳會(huì)上按照k-q-j的順序展覽出來,這樣可以很好地抓住觀者的眼球。

之所以要在撲克中加入索愛等其他產(chǎn)品,是因?yàn)槲覀兿朐跓o形中制造一個(gè)觀念,那就是:nokia才是音樂手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者,因?yàn)閗qj,所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品,實(shí)際上是在更好表現(xiàn)自己。

此次活動(dòng)的主要目標(biāo)受眾是年輕人為主,組成現(xiàn)代年輕人的主流就是所謂“80年代后”、時(shí)下的年輕人,基本上不看報(bào)紙,看也就是瀏覽一下,所以上面的各類廣告基本上對(duì)他們沒有多大用處。

媒體選擇

1、電視:以全國(guó)性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂、體育、影視頻道為主、購(gòu)買熱門節(jié)目的黃金時(shí)段。

媒體時(shí)間次數(shù)/月刊例價(jià)月計(jì)

湖南衛(wèi)視《音樂不斷》3014500元/15秒435000/月

湖南衛(wèi)視《音樂不斷歌友會(huì)》1045000元/15秒450000/月

2、戶外媒體:在全國(guó)各大城市、各省主要二級(jí)城市投放戶外大型標(biāo)板廣告,燈箱廣告,車體廣告。

候車亭燈箱:在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段的候車亭投放。、燈箱的發(fā)布時(shí)間30天,每天24小時(shí)(晚上七點(diǎn)種左右開始亮燈到凌晨)

大型標(biāo)板廣告:在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段投放。無論到哪里都是視覺的焦點(diǎn)。廣告面積大,受眾面廣。

3、雜志:挑選有全國(guó)影響力的時(shí)尚類雜志投放創(chuàng)意平面廣告。貫注諾基亞音樂手機(jī)的時(shí)尚、活力的元素。

媒體形式刊例價(jià)

《城市》插頁(yè)廣告40000元

《瑞麗》頁(yè)面廣告50000元

《數(shù)字電子》封面廣告30000元

《女友》插頁(yè)廣告25000元

《運(yùn)動(dòng)與休閑》插頁(yè)廣告25000元

4、網(wǎng)絡(luò)廣告:挑選站,著名電子產(chǎn)品網(wǎng)站,投放廣告,刊登nokia音樂手機(jī)的測(cè)評(píng),用口碑與實(shí)力吸引消費(fèi)者的目光。

網(wǎng)易形式刊例價(jià)

太平洋電腦網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)50000元

it168網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)30000元

新浪網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告40000元

搜狐網(wǎng)絡(luò)視頻廣告30000元

中關(guān)村在線網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)40000元

1、廣告制作預(yù)算:

電視廣告—“nokia音樂星球篇”:約300000元。

平面廣告一:“音樂,打開腦袋讓你說篇”約50000元。

平面廣告二:“音樂,喜怒哀樂任你說篇”約50000元。

事物廣告費(fèi)用:主要用于印刷制作nokia的宣傳撲克牌。約為600000元。

2、媒體投放預(yù)算:

(2)戶外媒體:

以下報(bào)價(jià)以北京市戶外媒體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為參照。

候車亭廣告:燈箱的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一尺寸為:350cm長(zhǎng)*150cm高。以30天為期,約135000元。

(3)雜志:根據(jù)所選擇的雜志的報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)出約為170,000元

(4)網(wǎng)絡(luò)廣告:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)價(jià),網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用約為170,000元

總計(jì):約3,880,000元

手機(jī)廣告策劃方案篇十四

伴隨著多功能手機(jī)在市場(chǎng)上的推廣,音樂手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,成為成熟市場(chǎng)的新生產(chǎn)物以及市場(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)也是繼百萬(wàn)像素手機(jī)后的市場(chǎng)新寵。對(duì)音樂手機(jī)后市的看好以及較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開角逐,而消費(fèi)者對(duì)音樂手機(jī)的關(guān)注,在一定程度上催生了音樂手機(jī)在市場(chǎng)上的繁榮。而諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的佼佼者,當(dāng)然不會(huì)放過任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),一場(chǎng)轟轟烈烈的音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。

二、市場(chǎng)調(diào)查。

經(jīng)過調(diào)查得出,近年來我國(guó)音樂手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展迅速,從而為眾多手機(jī)廠商帶來了空前的發(fā)展機(jī)遇,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,整個(gè)市場(chǎng)在一定程度也呈現(xiàn)出一種非理性的繁榮:新產(chǎn)品的周期越來越短,概念越炒越多,宣傳越來越火,而廠商及銷售商利潤(rùn)卻越來越薄。本次手機(jī)調(diào)查關(guān)于消費(fèi)者消費(fèi)行為趨勢(shì)的調(diào)查結(jié)果以及音樂手機(jī)的評(píng)選結(jié)果與人們關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)的很多常規(guī)式的認(rèn)識(shí)出入較大,也在一定程度上折射出手機(jī)市場(chǎng)的非理性。通過本次手機(jī)調(diào)查,手機(jī)廠商應(yīng)該得到啟示:越炒越多的概念、越來越火的宣傳、越來越快的新品推出在手機(jī)市場(chǎng)日趨成熟的情況下已不能更多地影響到人們的消費(fèi)心理,而消費(fèi)者真正看好的是質(zhì)量好、性價(jià)比高的精品手機(jī),廠商只要把主要的精力真正放在產(chǎn)品的本身,出精品,推精品,那么成功就不會(huì)與市場(chǎng)擦肩而過。

三、競(jìng)爭(zhēng)分析。

1、音樂手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大,但目前市場(chǎng)開發(fā)不足。

部分廠商的觀望以及市場(chǎng)上產(chǎn)品的不豐富,使得目前音樂手機(jī)在市場(chǎng)上處于醞釀的狀態(tài),市場(chǎng)規(guī)模不大,但其在市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿^大。從已經(jīng)上市的145款機(jī)型來看,其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上,在上游部件廠商、軟件廠商和部分手機(jī)廠商的共同努力下,已逐步攻克了由融合帶來的操作復(fù)雜、存儲(chǔ)容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細(xì)節(jié)問題,音樂手機(jī)產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價(jià)格上,受產(chǎn)品成本和廠商定價(jià)策略影響所造成的高價(jià)格也已有所改善。此外,在市場(chǎng)的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動(dòng)以及消費(fèi)者有效需求的多重作用下,音樂手機(jī)市場(chǎng)必將迎來高速成長(zhǎng)。

2、多種手機(jī)形態(tài)并行發(fā)展,音樂手機(jī)將超過拍照手機(jī)。

雖然音樂手機(jī)大有超過智能手機(jī)等不同形態(tài)手機(jī)的勢(shì)頭,在市場(chǎng)上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場(chǎng)多元化需求,使得音樂手機(jī)、智能手機(jī)、游戲手機(jī)等能夠在市場(chǎng)上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機(jī)相比,音樂手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯,且將會(huì)比拍照手機(jī)更受市場(chǎng)歡迎。其主要原因?yàn)椋号恼帐謾C(jī)的市場(chǎng)發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用,尤其在實(shí)用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時(shí)打印等方面的支持,但音樂手機(jī)作為娛樂性更強(qiáng)的產(chǎn)品類型,其實(shí)用價(jià)值更容易體現(xiàn),這是音樂手機(jī)與拍照手機(jī)相比最大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),也是其在市場(chǎng)上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。

3、音樂手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。

音樂手機(jī)市場(chǎng)混亂的最大表現(xiàn)是產(chǎn)品在概念上的模糊,將mp3手機(jī)等同于音樂手機(jī)。其次是在產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間分布較廣,造成產(chǎn)品的性價(jià)比上難以界定,甚至還有的廠商爆出1000元以下的低價(jià)。此外,雖然目前音樂手機(jī)作為中端產(chǎn)品已與消費(fèi)者心理預(yù)期價(jià)位相差無幾,但與整體市場(chǎng)對(duì)比來看,其主流價(jià)位仍高于整體市場(chǎng)20_元左右,這同樣也就為音樂手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)以及價(jià)格傾瀉做好準(zhǔn)備。

4、國(guó)產(chǎn)廠商在音樂手機(jī)市場(chǎng)乏力。

在音樂手機(jī)市場(chǎng),雖然國(guó)產(chǎn)廠商夏新、聯(lián)想等諸多廠商均有音樂手機(jī)面市,尤其是波導(dǎo),其一連發(fā)布了9款音樂手機(jī)新品,但國(guó)產(chǎn)的音樂手機(jī)在整體市場(chǎng)上較低的關(guān)注度造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。相比之下,國(guó)外廠商在音樂手機(jī)領(lǐng)域發(fā)展繁榮。

5、聯(lián)合成為音樂手機(jī)市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。

從諾基亞與微軟、索愛與索尼、摩托羅拉與蘋果的聯(lián)合中可見,走向聯(lián)合成為提升在音樂手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大手段。而在中國(guó)mp3播放器市場(chǎng),不乏紐曼、愛國(guó)者等在數(shù)字音樂市場(chǎng)的領(lǐng)先廠商,與他們的合作也將成為一種新的趨勢(shì)。

四、消費(fèi)分析。

相較與電視,手機(jī)在手機(jī)銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上尚未成熟之時(shí),音樂手機(jī)市場(chǎng)在20_-20_年三年中將成為各手機(jī)制造大廠的兵家必爭(zhēng)之地,而在歌曲儲(chǔ)存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù),都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對(duì)手佔(zhàn)有高市佔(zhàn)率的主要因素。更重要的是,除了手機(jī)制造業(yè)之外,音樂手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展將擴(kuò)及手機(jī)制造業(yè)、電信系統(tǒng)業(yè)與數(shù)位內(nèi)容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè),整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形,勢(shì)必影響到未來手機(jī)在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向,值得多加留意。

五、產(chǎn)品分析。

在sonyericsson成功的利用以音樂播放為主要訴求的walkman系列手機(jī)使得該公司全球市佔(zhàn)率得以提高后,各家手機(jī)大廠如samsung、motorola等大廠便紛紛投入音樂手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。

在20_年初,全球手機(jī)市佔(zhàn)率最高的nokia也宣布將推出副牌xpressmusic參與音樂手機(jī)市場(chǎng)之競(jìng)爭(zhēng),甚至連apple都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來進(jìn)軍音樂手機(jī)市場(chǎng)。由表一可知,音樂手機(jī)在20_至20_年yoy成長(zhǎng)率高達(dá)83.3%,在20_至20_年之間yoy成長(zhǎng)率更高達(dá)百分90.9%,預(yù)計(jì)20_.20_年也都有接近5成的年成長(zhǎng)率,這對(duì)于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機(jī)市場(chǎng)來說都是相當(dāng)驚人的數(shù)字,也就是為何各主要國(guó)際大廠都竟相投入這塊市場(chǎng)的主要原因。

(一).目標(biāo)人群。

城市年輕人,18-25歲,熱愛音樂,喜歡與朋友們分享音樂,音樂是他們表達(dá)情感的一種方式,音樂是他們溝通的語(yǔ)言,快樂、痛苦、高興……都可以通過音樂來表現(xiàn)。

產(chǎn)品定價(jià)。

(二).產(chǎn)品定價(jià)。

目前,w995的音樂手機(jī)包括有其價(jià)格在3000元左右,適合年輕人這類的消費(fèi)者,他們經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng),追求時(shí)尚,消費(fèi)欲望強(qiáng),而這個(gè)價(jià)位也在他們的心里承受能力之內(nèi)。

(1)支持全新系列音樂手機(jī)上市信息宣傳。

(2)介紹“音樂,讓我說”的概念。

(3)建立w995音樂手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

七、廣告主題。

(1)專為年輕人量身打造的音樂手機(jī)。

(2)讓你隨時(shí)隨地享受移動(dòng)音樂帶來的無限樂趣,并通過音樂表達(dá)情感,通過音樂認(rèn)識(shí)、結(jié)交更多的朋友。

八、廣告運(yùn)作方案。

1、產(chǎn)品推廣。

沿用sonyericsson的以往的產(chǎn)品推出廣告宣傳,拒絕采用明星策略.運(yùn)用時(shí)尚元素,張揚(yáng)青春活力,喚起音樂的力量,吸引年青消費(fèi)者的眼光.通過對(duì)“音樂,讓我說”的廣告宣傳口號(hào)的推廣,促進(jìn)索愛音樂系列手機(jī)的銷售.用富有創(chuàng)意的電視廣告與吸引眼球的大幅戶外廣告引起受眾的注意與購(gòu)買欲望.

2、廣告宣傳。

(1)對(duì)“音樂,讓我說”的廣告宣傳口號(hào)的推廣,讓諾基亞的音樂理念深入人心,

加深受眾對(duì)索愛音樂手機(jī)的認(rèn)識(shí),維護(hù)并提升諾基亞音樂手機(jī)的知名度與市場(chǎng)地位,有效的傳達(dá)創(chuàng)意的訊息。

(2)索愛音樂讓“禮”聽,促銷贈(zèng)送活動(dòng)。

(3)購(gòu)買索愛w995音樂手機(jī),到索愛營(yíng)業(yè)廳,憑購(gòu)買收據(jù)玩索愛音樂明星問答。

3、售后服務(wù)。

(1)認(rèn)真校對(duì)索愛在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手冊(cè).

(2)對(duì)顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問題的手機(jī)包換,三個(gè)月保修.

(3)加強(qiáng)對(duì)維修中心人員的教育,真誠(chéng)待客,建立良好的維修中心形象.

九、媒體推薦及預(yù)算。

以電視和大型戶外平面廣告為主,力求在視覺上對(duì)消費(fèi)者形成強(qiáng)大的震撼力和沖擊力,向消費(fèi)者介紹一種“音樂,讓我說…”的概念,并讓這種概念可以深入人心。

創(chuàng)意一:電視廣告——索愛音樂星球。

質(zhì),用音樂去捕獲消費(fèi)者的心。

場(chǎng)景2:一開始音樂星球還是那么地平靜,人們依然在享受著屬于他們自己的音樂生活,但是突然有一群入侵者攻擊了這個(gè)星球,人們很慌張地在逃,正當(dāng)入侵者得意洋洋的時(shí)候,突然一個(gè)音符穿過其中一個(gè)入侵者的胸口,那個(gè)入侵者也隨著消失了。鏡頭轉(zhuǎn)到另一邊,原來音樂星球上的居民都把自己手上的nokia音樂手機(jī)作為了一種武器,用手機(jī)發(fā)射出來的音符去攻擊入侵者。不一會(huì)之后,入侵者全部被消滅,人們都舉著手機(jī)在歡慶勝利。

(這個(gè)場(chǎng)景是要表現(xiàn)索愛音樂手機(jī)強(qiáng)大的音樂穿透力和震撼力,用音符可以更好地將“音樂,讓我說…”這個(gè)概念表達(dá)出來,又不會(huì)過于直白)。

創(chuàng)意二:平面廣告。

平面廣告一:音樂,打開腦袋讓你說……。

這是一個(gè)系列廣告,有四個(gè)場(chǎng)景,分別用索愛四種音樂手機(jī)來表現(xiàn)。

第一個(gè)是一個(gè)人在學(xué)習(xí)的時(shí)候,看起來很認(rèn)真在學(xué)習(xí),臉上表情很專注,但是也有一絲痛苦的味道的透露了出來。仔細(xì)一看,他的后腦有一扇門打開了,那是一扇長(zhǎng)方形的門,門口站著一個(gè)小人,就是那個(gè)學(xué)習(xí)的人的袖珍版,小人手上拿著手機(jī),插著耳塞在聽音樂,看起來很輕松,和學(xué)習(xí)的那個(gè)“大人”形成鮮明的對(duì)比,在畫面中加入“音樂,打開腦袋讓你說……”這樣一句話。

第二個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在工作的時(shí)候,他正好在會(huì)議室里開會(huì),他在向同事們發(fā)表一些什么東西,可是他的后腦同樣打開了一扇門,下面的跟第一個(gè)一樣。

第三個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在被老婆數(shù)落的時(shí)候,

第四個(gè)是一個(gè)人在旅游的時(shí)候。

這個(gè)平面廣告是想表現(xiàn)出音樂可以讓我們擁有很輕松,很舒服的感覺,同時(shí)也是在說,音樂是我們生活的一部分,我們的生活隨處都有音樂。

平面廣告二:音樂,喜怒哀樂任你說……。

民都會(huì)看到.開車族也都會(huì)看到廣告,無論是等車或者超車.

大型標(biāo)板廣告:在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段投放。無論到哪里都是視覺的焦點(diǎn)。廣告面積大,受眾面廣。

3.雜志:挑選有全國(guó)影響力的時(shí)尚類雜志投放創(chuàng)意平面廣告。貫注諾基亞音樂手。

機(jī)的時(shí)尚、活力的元素。

媒體形式刊例價(jià)。

《瑞麗》頁(yè)面廣告50000元。

《數(shù)字電子》封面廣告30000元。

《女友》插頁(yè)廣告25000元。

《運(yùn)動(dòng)與休閑》插頁(yè)廣告25000元。

4.網(wǎng)絡(luò)廣告:挑選門戶網(wǎng)站,著名電子產(chǎn)品網(wǎng)站,投放廣告,刊登索愛音樂手機(jī)。

的測(cè)評(píng),用口碑與實(shí)力吸引消費(fèi)者的目光。

網(wǎng)易形式刊例價(jià)。

太平洋電腦網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)50000元。

it168網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)30000元。

新浪網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告40000元。

搜狐網(wǎng)絡(luò)視頻廣告30000元。

中關(guān)村在線網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)40000元。

廣告預(yù)算。

電視廣告—“索愛音樂星球篇”:約300000元。

平面廣告一:“音樂,打開腦袋讓你說篇”約50000元。

平面廣告二:“音樂,喜怒哀樂任你說篇”約50000元。事物廣告費(fèi)用:主要用。

于印刷制作索愛的宣傳撲克牌。約為600000元。

媒體投放預(yù)算:

(1)電視媒體:2,085,000元/月。

(2)戶外媒體:

以下報(bào)價(jià)以北京市戶外媒體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為參照。

候車亭廣告:燈箱的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一尺寸為:350cm長(zhǎng)_150cm高。以30天為期,約135000元。

公車車體廣告:公交車車身廣告實(shí)行50輛車為一組:每輛車為:1.2萬(wàn)元。以30天為期,約120,000元。

大型標(biāo)板廣告:購(gòu)買以“s”型牌的廣告牌(廣告牌面積界超過250平方米,如分布于大型樓頂、路邊的超大型廣告牌)和“b”型牌(廣告牌面積在21平方米至249平方米之間,如樓頂、樓側(cè)、立柱式等中型廣告牌)為主;以30天為期,約200,000元。

(3)雜志:根據(jù)所選擇的雜志的報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)出約為170,000元。

(4)網(wǎng)絡(luò)廣告:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)價(jià),網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用約為170,000元。

總計(jì):約3,880,000元。

表現(xiàn)。而喜怒哀樂正是人們基本的情感表現(xiàn)。

創(chuàng)意三:實(shí)物廣告——巨型撲克。

制作索愛撲克,這個(gè)撲克跟普通的撲克不一樣,它比普通的大很多倍,長(zhǎng)2米,寬1.6米,用撲克牌里面最大的四張k,黑桃,紅心,梅花和方塊,將里面?zhèn)鹘y(tǒng)的圖案改成索愛音樂手機(jī)的四個(gè)系列,然后加以產(chǎn)品的介紹,讓看者可以一目了然,撲克里面的其他四張q和j則換成,moto,lg等nokia競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的音樂手機(jī),但只有圖片,沒有信息介紹,最后將這些大型撲克在nokia音樂手機(jī)產(chǎn)品宣傳會(huì)上按照k-q-j的順序展覽出來,這樣可以很好地抓住觀者的眼球。之所以要在撲克中加入索愛等其他產(chǎn)品,是因?yàn)槲覀兿朐跓o形中制造一個(gè)觀念,那就是:索愛才是音樂手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者,因?yàn)閗qj,所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品,實(shí)際上是在更好表現(xiàn)自己。

媒介提案:。

息.網(wǎng)絡(luò)對(duì)他們的購(gòu)買行為有很大的影響.

媒體選擇。

1.電視:以全國(guó)性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂、體育、影視頻道為主.購(gòu)買熱門節(jié)目的黃金時(shí)段。

媒體時(shí)間次數(shù)/月刊例價(jià)月計(jì)。

湖南衛(wèi)視《音樂不斷》3014500元/15秒435000/月。

湖南衛(wèi)視《音樂不斷歌友會(huì)》1045000元/15秒450000/月。

cctv5體育新聞3040000/15秒120_00/月。

小結(jié)1602085000/月。

2.戶外媒體:在全國(guó)各大城市、各省主要二級(jí)城市投放戶外大型標(biāo)板廣告,燈箱廣告,車體廣告。候車亭燈箱:在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段的候車亭投放。.燈箱的發(fā)布時(shí)間30天,每天24小時(shí)(晚上七點(diǎn)種左右開始亮燈到凌晨)。

手機(jī)廣告策劃方案篇十五

當(dāng)上海賽洋公司老總吳一鳴先生和副總高小明先生將這個(gè)想法告訴我們的時(shí)候,我們的第一個(gè)想法就是不合適。趙本山作為中國(guó)家喻戶曉的著名笑星,他的形象已經(jīng)被定位,盡管他在老百姓心目中有很高的知名度和美譽(yù)度,但其傳統(tǒng)、憨厚、甚至于有些老土的形象,已深深的扎根于老百姓的心中。這個(gè)形象符號(hào)如果用于飼料、化肥之類的品牌是很合適的,但上海賽洋科技實(shí)業(yè)有限公司推出的北極絨保暖內(nèi)衣,作為二十一世紀(jì)的高科技產(chǎn)品,所要傳達(dá)給消費(fèi)者的是高科技,年輕化、時(shí)尚感的信息,與趙本山的憨厚、老土顯然是格格不入的。

吳、高兩位老總聽了我們的觀點(diǎn)后,也覺得用趙本山做形象代言人不妥,決定先擱下來,再覓佳人。經(jīng)過兩天的篩選決定用費(fèi)翔來做形象代言人。費(fèi)翔作為國(guó)人熟悉的著名歌手,其形象青春、帥氣、熱情、灑脫,更具有一種海外游子回歸故鄉(xiāng)的滄桑感,能帶給消費(fèi)者很強(qiáng)的親和力,特別是那首唱紅大江南北的“冬天里的一把火”,就連廣告詞也自然而成:冬天里的一把火。

事不湊巧,和遠(yuǎn)在美國(guó)的費(fèi)翔聯(lián)絡(luò)之后,才得知費(fèi)翔已為雅戈?duì)柗b拍過一支廣告,尚未播出,但在兩年內(nèi)已不能再作服裝類品牌的代言人。

接著,賽洋公司又提出能否請(qǐng)寧?kù)o夫婦出面演繹北極絨品牌。北京葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司項(xiàng)目小組通過細(xì)致的討論分析認(rèn)為還不錯(cuò)。聯(lián)絡(luò)后,寧?kù)o檔期又排出。

這么一折騰已是6月19日,賽洋公司老總說:“還是用趙本山吧,看來北極絨是和趙本山有緣。至于趙本山土氣問題怎么解決,就請(qǐng)你們想想辦法吧?!?/p>

趙本山的土氣問題怎么解決

如何解決趙本山的形象問題,一直是我們的心病,盡管我們并沒有肩負(fù)北極絨整體的策劃任務(wù),但作為職業(yè)廣告人,我們有責(zé)任幫助客戶解決問題。

項(xiàng)目小組成員通過激烈的探討,拿出了不下二十句廣告語(yǔ),通過再三的推敲,最后決定啟用“怕冷就穿北極絨”。當(dāng)我們將這部廣告語(yǔ)說給賽洋公司兩位老總聽時(shí),兩位老總不約而同地拍案稱好,解決了廣告關(guān)鍵語(yǔ)這個(gè)難題,接下來就是如何用創(chuàng)意來表現(xiàn)了。

記得在沈陽(yáng)的前一個(gè)晚上,我與高小明絞盡腦汁想不出一個(gè)解決問題的創(chuàng)意,公司一幫孩子也同時(shí)在北京腦力激蕩。 想至半夜,索性蒙頭大睡.第二天一早,還處于一種似醒非醒的狀態(tài),趙本山就在腦子里不停的轉(zhuǎn)悠。先是想到讓趙本山與一群身段窈窕的美女……嗨!不行。然后又琢磨什么景象既能傳達(dá)出高科技、時(shí)尚感的信息,又能夠盡量地淡化趙本山的土氣,最好是賦予趙本山一個(gè)全新的、別致的形象聯(lián)想……忽而,感覺一束光線劃過眼前,一群外星人立即映入我的腦海,此時(shí)我眼睛一亮,有了!――“讓趙本山被一群外星人劫持……如何”?我推醒高小明說,高眨巴著未醒的眼,一下子跳了起來:“這個(gè)創(chuàng)意太好了!”

匆匆用過早餐,我們胸有成竹地去河畔花園趙本山家中會(huì)談。在院子里,當(dāng)我將創(chuàng)意大概說來,趙邁著我們熟悉的步伐說“這個(gè)創(chuàng)意好“新穎、大氣?!彼忠话櫭迹骸熬褪窃挷幌裎艺f的?!蔽抑v還沒功夫細(xì)琢磨,那不是問題。話雖這么說,解說詞并不容易:一要傳播客戶產(chǎn)品的信息;二要語(yǔ)言風(fēng)格像趙本山說的。

從沈陽(yáng)趕回北京,顧不得一路風(fēng)塵,立即召集創(chuàng)作小組成員兵分兩路:一路人馬負(fù)責(zé)完善創(chuàng)意思路;一路人馬跑到新華書店,將和趙本山有關(guān)的影碟全都抱回家,通宵達(dá)旦地揣磨趙本山的語(yǔ)言風(fēng)格。經(jīng)過幾天幾夜的奮戰(zhàn),一支完善的電視廣告創(chuàng)意腳本出來了。

創(chuàng)意說明:

藉以一句充滿懸念的句子:18時(shí)58分8秒趙本山被外星人劫持!引起受眾的充分關(guān)注。利用著名笑星趙本山在人們心目中幽默、親切的形象,引發(fā)受眾對(duì)品牌的好感度,并以代言人的角色,提高品牌的知名度。充滿未來感的外星人和場(chǎng)景,傳遞品牌的時(shí)尚感和科技感。趙本山和外星人的結(jié)合,新穎、有趣,并以特殊的表現(xiàn),擊敗雜亂的廣告喧囂,鶴立雞群,引發(fā)充分關(guān)注!

影視制作,忙中出細(xì)活

遭遇的第一個(gè)問題是趙本山已接拍張藝謀的新片《幸福時(shí)光》,7月20日必須要到劇組報(bào)到,留給我們的時(shí)間少之又少。第二,八套外星人服裝加工難度大,詢問了幾家戲劇服裝廠均答復(fù)趕制出。只得動(dòng)用關(guān)系,花雙倍的錢請(qǐng)大片服裝師與江蘇一家企業(yè)商量,最后只趕出六套,六套就六套吧!

搭景從設(shè)計(jì)到制作也是趕得夠嗆。7月16日開拍之前,賽洋公司老總吳一鳴和副總高小明趕到北京電影制片廠特技棚,我們美術(shù)組的人正揮汗如雨的趕活。

7月18日上午,趙本山來到北京葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司,我仔細(xì)地和他最后一次溝通創(chuàng)意。

下午一點(diǎn),我們來到北影特技棚。棚里熱的要命,趙本山穿上保暖內(nèi)衣,一個(gè)勁的說:"要是冬天拍多好,要是冬天拍有多好。夏天拍冬天的戲,冬天拍夏天的戲,把春夏秋冬整個(gè)給顛倒了。"趙本山是個(gè)非常有戲的演員,根本不要多指導(dǎo),很快就進(jìn)入了角色。

下午四點(diǎn)多,影棚突然斷電,趙本山就在一邊光著膀子琢磨臺(tái)詞,體現(xiàn)出一個(gè)專業(yè)演員的敬業(yè)精神。 拍攝一直持續(xù)到晚上十二點(diǎn)半。

十九日上午,進(jìn)平面拍攝。

第二天,平面的片子送來了。我們?cè)O(shè)計(jì)組人員從中間初選二十幾張,再反復(fù)推敲,精選出十張。為了達(dá)到最佳效果,我們又與客戶一起最后確定出兩張,投入制作,挑選工作是很費(fèi)時(shí)的,不知不覺又度過了一個(gè)不眠的夜晚。

在平面制作上,因?yàn)橹黧w與背景的亮度差不多,背景顯得過于醒目,又找不到能使主體與背景分離的角度,我們通過虛實(shí)對(duì)比的手法,將背景虛化,從而達(dá)到突出主題的目的。為了使效果更貼近外星人,我們通過反轉(zhuǎn)處理再加光、調(diào)色,達(dá)到符合冰星人寒冷的感覺。

為賽洋公司以后的品牌延伸,在平面上我們同時(shí)將外星人突出,傳達(dá)給消費(fèi)者一種高科技、時(shí)尚感的信息,與賽洋公司"科技融入生活" 的企業(yè)理念相吻合。為賽洋品牌留下了一個(gè)基本元素,即使以后要換形象代言人,這個(gè)基本元素仍然可以延續(xù)使用。這也是我們自認(rèn)為比其它明星廣告高明的地方。

另外,為了該創(chuàng)意能得到完善的表現(xiàn),我們又出了一組平面懸念廣告,標(biāo)題就是"x月x日,趙本山被外星人劫持。"來配合廣告的播出。

片子的后期制作又花了半個(gè)月,其中甘苦自知。

手機(jī)廣告策劃方案篇十六

廣告投放后,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國(guó)的市場(chǎng)占有率,盡可能壟斷市場(chǎng)份額,從而大幅增加利潤(rùn),提升健力寶品牌形象。

(二)從社會(huì)效益上。

廣告投放后,能有效強(qiáng)化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強(qiáng)民族的品牌形象,突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活,有效達(dá)到引導(dǎo)人們?nèi)釔凵?、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業(yè)形象。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費(fèi)者接觸到更多的健力寶的相關(guān)信息,進(jìn)而了解與運(yùn)動(dòng)息息相關(guān)的運(yùn)動(dòng)飲料,從而愛上運(yùn)動(dòng)飲料,愛上健力寶;同時(shí),通過介紹健力寶制作工藝的精細(xì)、質(zhì)量的上乘以及健康效果的顯著,突出健力寶在質(zhì)量上給消費(fèi)者安全感和信任感,從而可以在感情上贏得消費(fèi)者的信賴和喜愛。

(三)從心理效益上。

我們改變了消費(fèi)者和運(yùn)動(dòng)飲料的一個(gè)觀念,即;從心理效益上廣告投放后,不是只有正式運(yùn)動(dòng)了才需要健力寶,每一個(gè)體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時(shí)候、每當(dāng)思念家人的時(shí)刻,都可以喝一喝健力寶,借此,掀起熱愛熱愛祖國(guó)、支持民族品牌的浪潮,拾起國(guó)民的信任感,拉起親人之間的距離;同時(shí)提倡和堅(jiān)持全民運(yùn)動(dòng),健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中,讓健力寶成為民族的標(biāo)志性品牌,而不是現(xiàn)在,人人崇拜國(guó)外品牌。

與此同時(shí),由于我們調(diào)查的不完善性和數(shù)據(jù)分析得不標(biāo)準(zhǔn)性,難免在決策和創(chuàng)意上出現(xiàn)偏差,從而在廣告效果上不一定都能達(dá)到預(yù)期效果,特別是在改變中國(guó)人崇尚外國(guó)品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動(dòng),成為人們的首選,短期內(nèi)估計(jì)很難實(shí)現(xiàn)。

二、監(jiān)控的目標(biāo)和方法。

(一)監(jiān)控目的。

及時(shí)檢驗(yàn)廣告發(fā)布實(shí)際效果,根據(jù)市場(chǎng)反饋信息隨時(shí)修正,改進(jìn)廣告宣傳戰(zhàn)略的不完善部門,強(qiáng)化效果顯著部分,增補(bǔ)缺漏部分,刪除不必要部分,在運(yùn)動(dòng)變化中把握全局,爭(zhēng)取達(dá)到廣告最佳效果。

(二)監(jiān)控內(nèi)容。

健力寶品牌知名度。

健力寶品牌好感度。

健力寶實(shí)際銷售量。

健力寶品牌總體公眾形象。

(三)監(jiān)控方法。

網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)查。

市場(chǎng)問卷調(diào)查。

(四)監(jiān)控實(shí)施步驟。

市場(chǎng)問卷調(diào)查方面,圍繞調(diào)查問題與目標(biāo)設(shè)置若干份針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者的調(diào)查問卷,從而獲取資料。

手機(jī)廣告策劃方案篇十七

學(xué)校預(yù)防教育工作是禁毒工作的基礎(chǔ)工程。為了進(jìn)一步加強(qiáng)普及本校的禁毒宣傳教育,使廣大學(xué)生認(rèn)清的危害,激發(fā)廣大師生積極參與禁毒斗爭(zhēng)的熱情,提高學(xué)生拒毒防毒意識(shí)和自覺抵制侵襲的能力。學(xué)校某某年將做好如下工作:

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)做好學(xué)校預(yù)防教育工作的責(zé)任感。

1、健全預(yù)防教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)校預(yù)防教育工作、協(xié)調(diào)學(xué)校與禁毒工作相關(guān)部門之間的關(guān)系,制訂預(yù)防教育工作制度計(jì)劃,組織和監(jiān)督學(xué)校禁毒宣傳教育工作的開展。

2、高度重視預(yù)防教育工作的重要性、緊迫性和艱巨性,將預(yù)防作為學(xué)校德育教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入學(xué)校教育工作計(jì)劃,使預(yù)防教育工作有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行,做到層層落實(shí)。

二、充分利用學(xué)校宣傳陣地,發(fā)揮校內(nèi)教育主渠道的作用。

1、利用主題班會(huì)、廣播會(huì)、升旗儀式等時(shí)間,廣泛宣傳預(yù)防知識(shí),增強(qiáng)廣大學(xué)生拒毒防毒的意識(shí)。把禁毒知識(shí)灌輸給每一位學(xué)生,使學(xué)生提高認(rèn)識(shí),遠(yuǎn)離。

2、積極征訂適合學(xué)生閱讀的禁毒系列叢書及各類宣傳資料。如《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)法制》雜志?!缎W(xué)生預(yù)防教育掛圖》、《珍惜生命,拒絕》教育掛圖等。并組織好學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三、加強(qiáng)宣傳,為開展預(yù)防教育工作創(chuàng)造良好條件。

1、充分利用黑板報(bào)開展防毒禁毒知識(shí)宣傳活動(dòng),普及學(xué)生禁毒知識(shí)。

2、組織學(xué)生上網(wǎng),瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上“禁毒教育網(wǎng)”,獲取大量禁毒知識(shí)。

2、各小隊(duì)利用課余時(shí)間與社區(qū)配合,通過發(fā)放倡議書、宣傳單、畫漫畫等形式開展“小手拉大手,共同參與禁毒”教育活動(dòng)。

手機(jī)廣告策劃方案篇十八

手機(jī)剛一出世,就象小時(shí)候眼巴巴地看隔壁家的孩子吃咸鵝蛋一樣。下面是小編幫大家整理的有關(guān)手機(jī)的廣告策劃書,希望大家喜歡。

伴隨著多功能手機(jī)在市場(chǎng)上的推廣,音樂手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,成為成熟市場(chǎng)的新生產(chǎn)物以及市場(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)也是繼百萬(wàn)像素手機(jī)后的市場(chǎng)新寵。對(duì)音樂手機(jī)后市的看好以及較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開角逐,而消費(fèi)者對(duì)音樂手機(jī)的關(guān)注,在一定程度上催生了音樂手機(jī)在市場(chǎng)上的繁榮。而諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的佼佼者,當(dāng)然不會(huì)放過任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),一場(chǎng)轟轟烈烈的音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。

諾基亞是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者,推動(dòng)著更廣闊的移動(dòng)性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品,包括移動(dòng)電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個(gè)主要證券市場(chǎng)上市,股東遍布世界各地。

秉承“攜手同行,共創(chuàng)未來”的宗旨,諾基亞和本地合作伙伴一起打造在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的道路,并致力于成為最佳的合作伙伴。從二十世紀(jì)五十年代起,諾基亞就與中國(guó)建立了貿(mào)易關(guān)系。1985年,諾基亞在北京開設(shè)了第一家辦事處,開始了在華的初期發(fā)展階段;90年代中期,諾基亞通過在中國(guó)建立合資企業(yè),實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn),并逐步將其發(fā)展成為諾基亞全球主要的生產(chǎn)基地;進(jìn)入新世紀(jì),諾基亞通過加強(qiáng)與中國(guó)在最新的通信技術(shù)領(lǐng)域的密切合作,深入?yún)⑴c中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并進(jìn)一步將中國(guó)打造成為諾基亞全球的研發(fā)和人才基地。

(一)音樂手機(jī)市場(chǎng)狀況

1、音樂手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大,但目前市場(chǎng)開發(fā)不足。

部分廠商的觀望以及市場(chǎng)上產(chǎn)品的不豐富,使得目前音樂手機(jī)在市場(chǎng)上處于醞釀的狀態(tài),市場(chǎng)規(guī)模不大,但其在市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿^大。從已經(jīng)上市的145款機(jī)型來看,其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上,在上游部件廠商、軟件廠商和部分手機(jī)廠商的共同努力下,已逐步攻克了由融合帶來的操作復(fù)雜、存儲(chǔ)容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細(xì)節(jié)問題,音樂手機(jī)產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價(jià)格上,受產(chǎn)品成本和廠商定價(jià)策略影響所造成的高價(jià)格也已有所改善。此外,在市場(chǎng)的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動(dòng)以及消費(fèi)者有效需求的多重作用下,音樂手機(jī)市場(chǎng)必將迎來高速成長(zhǎng)。

2、多種手機(jī)形態(tài)并行發(fā)展,音樂手機(jī)將超過拍照手機(jī)。

雖然音樂手機(jī)大有超過智能手機(jī)等不同形態(tài)手機(jī)的勢(shì)頭,在市場(chǎng)上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場(chǎng)多元化需求,使得音樂手機(jī)、智能手機(jī)、游戲手機(jī)等能夠在市場(chǎng)上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機(jī)相比,音樂手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯,且將會(huì)比拍照手機(jī)更受市場(chǎng)歡迎。其主要原因?yàn)椋号恼帐謾C(jī)的市場(chǎng)發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用,尤其在實(shí)用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時(shí)打印等方面的支持,但音樂手機(jī)作為娛樂性更強(qiáng)的產(chǎn)品類型,其實(shí)用價(jià)值更容易體現(xiàn),這是音樂手機(jī)與拍照手機(jī)相比最大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),也是其在市場(chǎng)上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。

3、音樂手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。

4、國(guó)產(chǎn)廠商在音樂手機(jī)市場(chǎng)乏力。

在音樂手機(jī)市場(chǎng),雖然國(guó)產(chǎn)廠商夏新、聯(lián)想等諸多廠商均有音樂手機(jī)面市,尤其是波導(dǎo),其一連發(fā)布了9款音樂手機(jī)新品,但國(guó)產(chǎn)的音樂手機(jī)在整體市場(chǎng)上較低的關(guān)注度造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。相比之下,國(guó)外廠商在音樂手機(jī)領(lǐng)域發(fā)展繁榮。

5、聯(lián)合成為音樂手機(jī)市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。

從諾基亞與微軟、索愛與索尼、摩托羅拉與蘋果的聯(lián)合中可見,走向聯(lián)合成為提升在音樂手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大手段。而在中國(guó)mp3播放器市場(chǎng),不乏紐曼、愛國(guó)者等在數(shù)字音樂市場(chǎng)的領(lǐng)先廠商,與他們的合作也將成為一種新的趨勢(shì)。

(二)音樂手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

在sonyericsson成功的利用以音樂播放為主要訴求的walkman系列手機(jī)使得該公司全球市占率得以提高后,各家手機(jī)大廠如samsung、motorola等大廠便紛紛投入音樂手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。

在2006年初,全球手機(jī)市占率最高的nokia也宣布將推出副牌xpressmusic參與音樂手機(jī)市場(chǎng)之競(jìng)爭(zhēng),甚至連apple都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來進(jìn)軍音樂手機(jī)市場(chǎng)。由表一可知,音樂手機(jī)在2004至2005年yoy成長(zhǎng)率高達(dá)83、3%,在2005至2006年之間yoy成長(zhǎng)率更高達(dá)百分90、9%,預(yù)計(jì)2007、2008年也都有接近5成的年成長(zhǎng)率,這對(duì)于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機(jī)市場(chǎng)來說都是相當(dāng)驚人的數(shù)字,也就是為何各主要國(guó)際大廠都竟相投入這塊市場(chǎng)的主要原因。

而音樂之所以能夠具有這樣的成長(zhǎng)爆發(fā)力,除了隨身聽本就是消費(fèi)者習(xí)慣的硬體設(shè)備之外,音樂播放功能在電源耗用上是目前手機(jī)電池可以接受的范圍,且手機(jī)與隨身聽一樣是隨身攜帶的物品,而隨著手機(jī)記憶提的增加,播放音質(zhì)與播放功能的改善,在2004年后,音樂播放已幾乎成為所有中高階層手機(jī)必備的功能。

表一全球音樂手機(jī)產(chǎn)量預(yù)測(cè)

單位:億支stpi2006、4

本報(bào)告認(rèn)為,相較與電視,手機(jī)在手機(jī)銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上尚未成熟之時(shí),音樂手機(jī)市場(chǎng)在2006-2008年三年中將成為各手機(jī)制造大廠的兵家必爭(zhēng)之地,而在歌曲儲(chǔ)存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù),都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對(duì)手占有高市占率的主要因素。

更重要的是,除了手機(jī)制造業(yè)之外,音樂手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展將擴(kuò)及手機(jī)制造業(yè)、電信系統(tǒng)業(yè)與數(shù)位內(nèi)容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè),整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形,勢(shì)必影響到未來手機(jī)在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向,值得多加留意。

(三)諾基亞:音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)

諾基亞利用全線產(chǎn)品,全方位的營(yíng)銷攻略大力進(jìn)攻音樂手機(jī)市場(chǎng),成功地找回了自己在音樂手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)有的位置。

早在**年,諾基亞推出了它的第一款音樂手機(jī)3300,但并沒有作為最重要的產(chǎn)品線推廣。相反,索愛這個(gè)后起之秀卻利用walkman這個(gè)經(jīng)典品牌攻城掠地,迅速地把自己塑造成音樂手機(jī)的代言人。諾基亞作為行業(yè)老大當(dāng)然不愿意眼睜睜地看著對(duì)手搶占市場(chǎng),它需要發(fā)起一場(chǎng)攻勢(shì),樹立自己在音樂手機(jī)領(lǐng)域應(yīng)有的位置。實(shí)際上,與其說是一場(chǎng)攻勢(shì),不如說是一場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn),因?yàn)閺膽?zhàn)略上來說,它已經(jīng)落到了后面。但它也有相當(dāng)?shù)钠放铺?hào)召力,以研發(fā)實(shí)力和營(yíng)銷能力做后盾,有相當(dāng)強(qiáng)的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,但這場(chǎng)戰(zhàn)役的結(jié)果不得而知。

**年,諾基亞為此成立了專門推動(dòng)音樂手機(jī)市場(chǎng)的項(xiàng)目組。以此為核心,集合廣告、公關(guān)、互動(dòng)營(yíng)銷一起,諾基亞開始在一個(gè)整合平臺(tái)上制定音樂手機(jī)戰(zhàn)略、規(guī)劃音樂產(chǎn)品推廣。

產(chǎn)品是最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,諾基亞展開了更深層次的整合品牌推廣。9月,借諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250發(fā)布之機(jī),諾基亞高調(diào)推出全新音樂品牌“音樂,讓我說、、、、、、”為主題的品牌營(yíng)銷活動(dòng),拉開了音樂品牌戰(zhàn)役的序幕,原本就熱火朝天的音樂手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又多了一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。

不同人群會(huì)聚集在不同的影響力中心周圍。諾基亞音“悅”匯、諾基亞3250、諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250的發(fā)布充分借助了潘瑋珀在年輕消費(fèi)群體中的口碑和影響力;高端機(jī)型諾基亞n91的助陣者是國(guó)際著名大提琴家李垂誼;諾基亞5500sport運(yùn)動(dòng)音樂的`特性則通過巴特爾得到了淋漓盡致的發(fā)揮。

在與音樂品牌及音樂人的合作當(dāng)中,諾基亞創(chuàng)造性地將合作內(nèi)容作為病毒行銷的元素注入到營(yíng)銷及傳播的各個(gè)接觸點(diǎn)之中。在目前諾基亞與mtv音樂電視頻道的聯(lián)合行銷當(dāng)中,眾多極富創(chuàng)新和“音樂,讓我說、、、、、、”元素的電視廣告、活動(dòng)視頻及音頻、flash動(dòng)畫、明星鏡頭將被大量地應(yīng)用在電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、wap及終端等各個(gè)接觸點(diǎn)。同樣的合作形式也出現(xiàn)在了嘻哈歌手孔令奇為諾基亞創(chuàng)作的“音樂讓我說話”的主題歌曲上。此外諾基亞還通過大面積軟性傳播的方式來影響目標(biāo)人群,并傳遞諾基亞的音樂理念。

在媒體傳播上,諾基亞的媒體語(yǔ)言已不再是技術(shù)術(shù)語(yǔ)的羅列,而是本著“科技以人為本”的原則更加貼近消費(fèi)者。許多音樂、娛樂、運(yùn)動(dòng)、戶外、旅游、時(shí)尚、數(shù)碼等媒體和傳統(tǒng)的媒體一起進(jìn)入諾基亞的傳播鏈,從各個(gè)角度將諾基亞的音樂手機(jī)和音樂品牌信息傳達(dá)給消費(fèi)者。

**年,諾基亞在音樂手機(jī)市場(chǎng)耕耘的收獲頗豐。易觀國(guó)際的報(bào)告顯示,諾基亞已經(jīng)是消費(fèi)者最認(rèn)可的音樂手機(jī)品牌之一??磥?,諾基亞的音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)大有收獲,大有后來者居上的氣勢(shì)。

(一)目標(biāo)人群

(二)產(chǎn)品定價(jià)

(三)廣告目標(biāo)

(1)支持全新系列音樂手機(jī)上市信息宣傳。

(2)介紹“音樂,讓我說”的概念。

(3)建立諾基亞音樂手機(jī)品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。

(四)、產(chǎn)品定位

(1)專為年輕人量身打造的音樂手機(jī)。

(2)讓你隨時(shí)隨地享受移動(dòng)音樂帶來的無限樂趣,并通過音樂表達(dá)情感,通過音樂認(rèn)識(shí)、結(jié)交更多的朋友。

(五)、產(chǎn)品推廣

(六)廣告宣傳

對(duì)“音樂,讓我說”的廣告宣傳口號(hào)的推廣,讓諾基亞的音樂理念深入人心,加深受眾對(duì)諾基亞音樂手機(jī)的認(rèn)識(shí),維護(hù)并提升諾基亞音樂手機(jī)的知名度與市場(chǎng)地位,有效的傳達(dá)創(chuàng)意的訊息。

nokia免費(fèi)音樂會(huì):舉辦一個(gè)nokia音樂會(huì),請(qǐng)港臺(tái)流行歌手演出,入場(chǎng)不收分毫,但僅限15歲以上年輕人才可進(jìn)入,同時(shí)在人們?nèi)雸?chǎng)之后向他們派發(fā)產(chǎn)品宣傳單,并在活動(dòng)中間開展一次nokia音樂手機(jī)的走秀活動(dòng),讓靚麗的模特帶著手機(jī)向人們展示。

nokia音樂星球主題活動(dòng):建造一個(gè)體驗(yàn)館,讓人們感受音樂的魅力,同時(shí)達(dá)到宣傳nokia音樂系列手機(jī)的效果。

nokia音樂系列手機(jī)展:舉辦一個(gè)nokia音樂手機(jī)展覽會(huì),邀請(qǐng)相關(guān)媒體參加,同時(shí)在會(huì)展中加入nokia巨型撲克(見下文介紹),用以吸引人們的眼球。

諾基亞音樂讓“禮”聽,促銷贈(zèng)送活動(dòng)。

(七)售后服務(wù)

(1)認(rèn)真校對(duì)諾基亞在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手冊(cè)、

(2)對(duì)顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問題的手機(jī)包換,三個(gè)月保修、

(3)加強(qiáng)對(duì)維修中心人員的教育,真誠(chéng)待客,建立良好的維修中心形象、

以電視和大型戶外平面廣告為主,力求在視覺上對(duì)消費(fèi)者形成強(qiáng)大的震撼力和沖擊力,向消費(fèi)者介紹一種“音樂,讓我說…”的概念,并讓這種概念可以深入人心。

創(chuàng)意一:電視廣告——nokia音樂星球

場(chǎng)景1:一開始是一個(gè)星球的遠(yuǎn)景,星球表面上有一個(gè)模糊的音符在跳動(dòng),然后鏡頭慢慢拉近,然后看到星球上有一個(gè)牌子,寫著:歡迎來到nokia音樂星球。接著鏡頭拉到星球里面,看到星球上面有好多的音符在跳動(dòng),人與人之間也是通過音樂來交流,他們交流的工具也不再是我們所熟悉的東西了,而是用nokia音樂手機(jī)來表達(dá)彼此的想法,那些在星球上調(diào)動(dòng)的音符就是人們所交流的內(nèi)容,最后人們都把手上的手機(jī)舉起來,大唱:音樂,讓我說****。

(這是要表現(xiàn)出你可以隨時(shí)隨地享受nokia音樂系列手機(jī)所帶來的音樂樂趣,也是向人們介紹“音樂,讓我說…”這個(gè)概念)

nokia音樂星球主題活動(dòng)——這是和上面那個(gè)電視廣告相輔相成的一個(gè)活動(dòng),就是建立一個(gè)音樂體驗(yàn)館,用音樂將整個(gè)空間覆蓋起來,讓人們可以在里面感覺音樂的魅力。體驗(yàn)館內(nèi)部把它裝飾成一個(gè)模擬海洋館的樣子,但是周圍游動(dòng)的并不是魚,而是nokia音樂系列手機(jī),用最優(yōu)美的音樂去表現(xiàn)nokia音樂系列手機(jī)良好的音質(zhì),用音樂去捕獲消費(fèi)者的心。

場(chǎng)景2:一開始音樂星球還是那么地平靜,人們依然在享受著屬于他們自己的音樂生活,但是突然有一群入侵者攻擊了這個(gè)星球,人們很慌張地在逃,正當(dāng)入侵者得意洋洋的時(shí)候,突然一個(gè)音符穿過其中一個(gè)入侵者的胸口,那個(gè)入侵者也隨著消失了。鏡頭轉(zhuǎn)到另一邊,原來音樂星球上的居民都把自己手上的nokia音樂手機(jī)作為了一種武器,用手機(jī)發(fā)射出來的音符去攻擊入侵者。不一會(huì)之后,入侵者全部被消滅,人們都舉著手機(jī)在歡慶勝利。

(這個(gè)場(chǎng)景是要表現(xiàn)nokia音樂手機(jī)強(qiáng)大的音樂穿透力和震撼力,用音符可以更好地將“音樂,讓我說…”這個(gè)概念表達(dá)出來,又不會(huì)過于直白)

創(chuàng)意二:平面廣告

平面廣告一:音樂,打開腦袋讓你說。

這是一個(gè)系列廣告,有四個(gè)場(chǎng)景,分別用nokia四種音樂手機(jī)來表現(xiàn)。

第一個(gè)是一個(gè)人在學(xué)習(xí)的時(shí)候,看起來很認(rèn)真在學(xué)習(xí),臉上表情很專注,但是也有一絲痛苦的味道的透露了出來。仔細(xì)一看,他的后腦有一扇門打開了,那是一扇長(zhǎng)方形的門,門口站著一個(gè)小人,就是那個(gè)學(xué)習(xí)的人的袖珍版,小人手上拿著手機(jī),插著耳塞在聽音樂,看起來很輕松,和學(xué)習(xí)的那個(gè)“大人”形成鮮明的對(duì)比,在畫面中加入“音樂,打開腦袋讓你說……”這樣一句話。

第二個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在工作的時(shí)候,他正好在會(huì)議室里開會(huì),他在向同事們發(fā)表一些什么東西,可是他的后腦同樣打開了一扇門,下面的跟第一個(gè)一樣。

第三個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在被老婆數(shù)落的時(shí)候,第四個(gè)是一個(gè)人在旅游的時(shí)候。

這個(gè)平面廣告是想表現(xiàn)出音樂可以讓我們擁有很輕松,很舒服的感覺,同時(shí)也是在說,音樂是我們生活的一部分,我們的生活隨處都有音樂。

平面廣告二:音樂,喜怒哀樂任你說。

這也是一個(gè)系列廣告,用nokia這四種音樂手機(jī)分別表現(xiàn)出喜怒哀樂這四種情感,具體畫面表現(xiàn)是這樣的:第一個(gè)畫面是將nokia音樂手機(jī)經(jīng)過夸張變形,變成一張笑臉,畫面講求的是一種震撼力和視覺沖擊力,所以要把整個(gè)畫面做得夸張一點(diǎn),然后其他畫面也是用同樣的手法表現(xiàn)出來。

這個(gè)平面廣告是通過情感訴求來表現(xiàn)的,主要是想表達(dá)出音樂是人們表達(dá)情感的一種方式,音樂是他們溝通的語(yǔ)言,快樂、痛苦、高興……都可以通過音樂來表現(xiàn)。而喜怒哀樂正是人們基本的情感表現(xiàn)。

創(chuàng)意三:實(shí)物廣告——巨型撲克

制作nokia撲克,這個(gè)撲克跟普通的撲克不一樣,它比普通的大很多倍,長(zhǎng)2米,寬1、6米,用撲克牌里面最大的四張k,黑桃,紅心,梅花和方塊,將里面?zhèn)鹘y(tǒng)的圖案改成nokia音樂手機(jī)的四個(gè)系列,然后加以產(chǎn)品的介紹,讓看者可以一目了然,撲克里面的其他四張q和j則換成索愛,moto,lg等nokia競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的音樂手機(jī),但只有圖片,沒有信息介紹,最后將這些大型撲克在nokia音樂手機(jī)產(chǎn)品宣傳會(huì)上按照k-q-j的順序展覽出來,這樣可以很好地抓住觀者的眼球。

之所以要在撲克中加入索愛等其他產(chǎn)品,是因?yàn)槲覀兿朐跓o形中制造一個(gè)觀念,那就是:nokia才是音樂手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者,因?yàn)閗qj,所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品,實(shí)際上是在更好表現(xiàn)自己。

媒體選擇

1、電視:以全國(guó)性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂、體育、影視頻道為主、購(gòu)買熱門節(jié)目的黃金時(shí)段。

媒體時(shí)間次數(shù)/月刊例價(jià)月計(jì)

湖南衛(wèi)視《音樂不斷》3014500元/15秒435000/月

湖南衛(wèi)視《音樂不斷歌友會(huì)》1045000元/15秒450000/月

2、戶外媒體:在全國(guó)各大城市、各省主要二級(jí)城市投放戶外大型標(biāo)板廣告,燈箱廣告,車體廣告。

候車亭燈箱:在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段的候車亭投放。、燈箱的發(fā)布時(shí)間30天,每天24小時(shí)(晚上七點(diǎn)種左右開始亮燈到凌晨)

大型標(biāo)板廣告:在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段投放。無論到哪里都是視覺的焦點(diǎn)。廣告面積大,受眾面廣。

3、雜志:挑選有全國(guó)影響力的時(shí)尚類雜志投放創(chuàng)意平面廣告。貫注諾基亞音樂手機(jī)的時(shí)尚、活力的元素。

媒體形式刊例價(jià)

《城市》插頁(yè)廣告40000元

《瑞麗》頁(yè)面廣告50000元

《數(shù)字電子》封面廣告30000元

《女友》插頁(yè)廣告25000元

《運(yùn)動(dòng)與休閑》插頁(yè)廣告25000元

4、網(wǎng)絡(luò)廣告:挑選站,著名電子產(chǎn)品網(wǎng)站,投放廣告,刊登nokia音樂手機(jī)的測(cè)評(píng),用口碑與實(shí)力吸引消費(fèi)者的目光。

網(wǎng)易形式刊例價(jià)

太平洋電腦網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)50000元

it168網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)30000元

新浪網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告40000元

搜狐網(wǎng)絡(luò)視頻廣告30000元

中關(guān)村在線網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)40000元

1、廣告制作預(yù)算:

電視廣告—“nokia音樂星球篇”:約300000元。

平面廣告一:“音樂,打開腦袋讓你說篇”約50000元。

平面廣告二:“音樂,喜怒哀樂任你說篇”約50000元。

事物廣告費(fèi)用:主要用于印刷制作nokia的宣傳撲克牌。約為600000元。

2、媒體投放預(yù)算:

(2)戶外媒體:

以下報(bào)價(jià)以北京市戶外媒體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為參照。

候車亭廣告:燈箱的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一尺寸為:350cm長(zhǎng)*150cm高。以30天為期,約135000元。

(3)雜志:根據(jù)所選擇的雜志的報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)出約為170,000元

(4)網(wǎng)絡(luò)廣告:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)價(jià),網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用約為170,000元

總計(jì):約3,880,000元

手機(jī)廣告策劃方案篇十九

二、活動(dòng)時(shí)間:1月底至12月中旬。

三、活動(dòng)地點(diǎn):中央民族大學(xué)及參與此次活動(dòng)的各個(gè)高校。

四、活動(dòng)對(duì)象:中央民族大學(xué)全校學(xué)生及全國(guó)部分高校廣告專業(yè)及設(shè)計(jì)專業(yè)相關(guān)學(xué)生。

五、主辦方:中央民族大學(xué)教務(wù)處校團(tuán)委。

文學(xué)與新聞傳播學(xué)院。

六、承辦方:中央民族大學(xué)廣告社。

七、協(xié)辦方:參與活動(dòng)的各個(gè)高校廣告及設(shè)計(jì)專業(yè)社團(tuán)。

八、活動(dòng)簡(jiǎn)介:

創(chuàng)意最大是我校廣告社舉辦的活動(dòng),始于xx年,最初只局限于中央民族大學(xué)的廣告專業(yè)的學(xué)生。在經(jīng)過幾屆的努力后,現(xiàn)在的創(chuàng)意最大已經(jīng)沖出中央民族大學(xué),成為面向全北京及一些地方各高校,面向所有涉及設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的大型活動(dòng)。其主要內(nèi)容為廣告創(chuàng)意作品征集比賽,作品形式包括平面廣告、標(biāo)志設(shè)計(jì)、影視作品、廣告策劃、廣告語(yǔ)征集等。創(chuàng)意最大活動(dòng)是一個(gè)為所有具有想象力和創(chuàng)造欲望的學(xué)生提供表現(xiàn)機(jī)會(huì)的平臺(tái)。

九、第八屆創(chuàng)意最大目標(biāo)。

第八屆創(chuàng)意最大廣告大賽即將開始,鑒于第七屆創(chuàng)意最大舉辦得比較成功,已經(jīng)將創(chuàng)意最大推向北京及北京市外的部分高校,因此第八屆創(chuàng)意最大的目標(biāo)在于立足于前幾屆創(chuàng)意最大的基礎(chǔ),將本屆創(chuàng)意最大辦得更加精致,同時(shí)在保持原有規(guī)模的基礎(chǔ)上,將創(chuàng)意最大推介到全國(guó)更多的高校,致力于進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)意最大的影響力,為同學(xué)們提供更大的學(xué)習(xí)、交流和展示平臺(tái)。

第八屆創(chuàng)意最大活動(dòng)排期。

校內(nèi)活動(dòng)總負(fù)責(zé):劉蕊。

校外活動(dòng)總負(fù)責(zé):田嬌。

活動(dòng)排期:1)初期策劃:9月27日1月31日。

2)宣傳推廣及公關(guān)活動(dòng):11月1日11月5日。

3)啟動(dòng)儀式:11月5日。

4)作品征集:11月5日12月5日。

5)作品評(píng)審:12月8日12月15日。

6)頒獎(jiǎng)晚會(huì)宣傳:12月1日12月15日。

7)頒獎(jiǎng)晚會(huì)及作品講評(píng):12月17日。

(一)初期策劃:

(1)贊助合作:由于創(chuàng)意最大的規(guī)模越辦越大,僅僅依靠學(xué)校的資助是不夠的,因此為了能讓活動(dòng)有充足的費(fèi)用支持,使活動(dòng)舉辦得更加順利,也為了確定比賽得選題對(duì)象,我們需要尋求與一些商家的合作,而作為對(duì)商家投資贊助的回報(bào),我們將通過創(chuàng)意最大的影響力為商家做宣傳。主要形式為:將商家或其產(chǎn)品宣傳納入比賽選題;冠名創(chuàng)意最大;擺設(shè)展臺(tái)宣傳;在創(chuàng)意最大頒獎(jiǎng)晚會(huì)開始之前播放商家廣告;在成果展示環(huán)節(jié)為商家宣傳(其形式主要為展示商家標(biāo)志,其中以獲得冠名權(quán)的商家優(yōu)先);在廣告社每年舉辦的廣告年會(huì)上為商家宣傳形象或產(chǎn)品;在廣告社擁有的論壇及博客上為商家宣傳等。

(2)確定選題:

1)首先由廣告社內(nèi)部成員討論出選題的大致框架及方向,首先確定不需要贊助商涉入的選題。

2)進(jìn)一步明確選題對(duì)象:包括加入的贊助商和由于主題需要額外增加的個(gè)別廣告主。

3)確定廣告主的作品類型(分為影視類、廣播類、平面類、策劃類)、選題數(shù)目以及策略單具體題目設(shè)置和相關(guān)注意事項(xiàng)(作品提交方式、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等)。

(3)高校聯(lián)盟:

由社團(tuán)負(fù)責(zé)人與北京及北京市外的其他部分高校(以廣告專業(yè)比較有名的高校為主)聯(lián)系,推廣創(chuàng)意最大廣告大賽活動(dòng),促使其他高校廣告學(xué)專業(yè)或與廣告、設(shè)計(jì)專業(yè)有關(guān)得同學(xué)的積極參與,向這些高校發(fā)出邀請(qǐng)函,并在這些學(xué)校找到該校的主要推廣人。

(4)評(píng)委聯(lián)系:由公關(guān)部邀請(qǐng)校內(nèi)及外校專業(yè)教師、廣告屆業(yè)內(nèi)人士作為嘉賓和評(píng)委。并對(duì)評(píng)委做創(chuàng)意最大的'相關(guān)說明。

(5)宣傳材料準(zhǔn)備:宣傳部對(duì)啟動(dòng)儀式和作品征集階段的宣傳材料做準(zhǔn)備。包括橫幅、宣傳板、宣傳單頁(yè)以及噴繪。

(二)宣傳推廣及公關(guān)活動(dòng)。

宣傳推廣目的在于擴(kuò)大創(chuàng)意最大廣告大賽的知曉度,更多的人參加創(chuàng)意最大,同時(shí)加深廣大師生對(duì)此次活動(dòng)的了解和支持。

1)面向全校推廣,發(fā)放宣傳單頁(yè),掛橫幅、噴繪,擺放宣傳板。

2)擺設(shè)展臺(tái)發(fā)放策略單、提供給來訪者關(guān)于第八屆創(chuàng)意最大廣告大賽具體事項(xiàng)疑惑之處的咨詢。

3)校外通知:邀請(qǐng)其他首都高校廣告專業(yè)學(xué)生參加。同時(shí)可請(qǐng)外校推廣人在外校發(fā)放宣傳單【局限于北京高?!俊?/p>

4)校內(nèi)公關(guān):邀請(qǐng)?jiān)合殿I(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師、學(xué)生會(huì)干部;聘請(qǐng)主持人;申請(qǐng)教室、宣傳場(chǎng)地,考核校內(nèi)可利用資源。

(三)啟動(dòng)儀式。

(四)作品征集:

由策劃部負(fù)責(zé)提供多渠道的提交作品方式、解答參賽者的疑問、將作品統(tǒng)一整理遞交給評(píng)委會(huì)。

(五)作品評(píng)審:指導(dǎo)老師與受邀廣告公司從業(yè)人員進(jìn)行作品評(píng)審,廣告社主要負(fù)責(zé)人為籌辦頒獎(jiǎng)晚會(huì)做準(zhǔn)備,主要是晚會(huì)主題及形式策劃。

(六)頒獎(jiǎng)晚會(huì)宣傳:

為頒獎(jiǎng)晚會(huì)進(jìn)行具體細(xì)化安排。

(1)制作噴繪、宣傳單頁(yè)及晚會(huì)演示文稿。

(2)場(chǎng)地申請(qǐng)。

(七)頒獎(jiǎng)晚會(huì)及作品講評(píng):

(八)成果展示:

(1)將優(yōu)秀作品在校內(nèi)展示,進(jìn)一步擴(kuò)大本次活動(dòng)的影響力。

(2)同時(shí)將優(yōu)秀作品刻成光盤,寄送給外校參加者,以作紀(jì)念。

(3)將作品放到廣告社論壇及博客上供更多人欣賞。

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