報(bào)告是對(duì)事實(shí)、情況和問題進(jìn)行客觀分析和評(píng)價(jià)的一種書面形式。報(bào)告應(yīng)該包含足夠的證據(jù)和案例來支持觀點(diǎn)和結(jié)論。范文中使用了恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和表達(dá)方式，使得報(bào)告易于理解和領(lǐng)會(huì)。
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇一
市直機(jī)關(guān)工作實(shí)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在市委、市政府(林管局)的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和機(jī)關(guān)全體同志的支持下，我忠實(shí)、認(rèn)真、較好地履行了市委、市政府(林管局)賦予我的職責(zé)，全面完成了年初確定的工作目標(biāo)，取得了較好成績(jī)，就履責(zé)情況作如下報(bào)告：
一、概要情況。
一年來，我們認(rèn)真執(zhí)行“嚴(yán)管林”方針，堅(jiān)持“三個(gè)絕不”原則，落實(shí)在保護(hù)中發(fā)展，在發(fā)展中保護(hù)的思想，嚴(yán)控采伐限額，采取強(qiáng)有力措施和手段，保證了管理工作的質(zhì)與量。
主要工作目標(biāo)方面：__年度，全林管局木材生產(chǎn)計(jì)劃135.87萬立方米;(不含管局直屬單位)截止到12月20日木材生產(chǎn)實(shí)際完成1172366立方米;完成計(jì)劃的86;經(jīng)過兩次檢查評(píng)比，全林管局伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量綜合得分達(dá)到96.11分，超過工作目標(biāo)0.11分。全林管局16個(gè)林業(yè)局全部達(dá)到了國(guó)家林業(yè)局規(guī)定的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。合理造材及產(chǎn)品質(zhì)量綜合得分平均為98.60分，超過工作目標(biāo)2.6分，比預(yù)定目標(biāo)提高了2.71;經(jīng)濟(jì)材比重達(dá)到88.60，超過目標(biāo)3.60，比預(yù)定目標(biāo)提高了4.24。整個(gè)冬運(yùn)期間共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)材、訂制材15.2527萬立方米，每立米平均售價(jià)比普通材提高44.60元，僅此一項(xiàng)全林管局就增加銷售收入680萬元。__年-__年度木材冬運(yùn)生產(chǎn)期間，共揀集下運(yùn)枝椏材292，927層積立米，生產(chǎn)木片236，881層積立米。截止12月末，在俄境內(nèi)完成采伐木材60萬立方米，加工木材26.4萬立方米，分別完成年初計(jì)劃的100.91和132.0;輸出3,000人在俄從事木材采伐工作;培訓(xùn)出國(guó)勞務(wù)人員480余人;全林管局實(shí)際完成林業(yè)公路改建里程344公里。為相關(guān)企事業(yè)單位辦理了208臺(tái)(套)資產(chǎn)原值2,641.38萬元設(shè)備的鑒定、報(bào)廢批復(fù)手續(xù)，盤活閑置機(jī)械設(shè)備139臺(tái)，移交給伊春技師學(xué)院用于教學(xué)實(shí)習(xí)培訓(xùn)，設(shè)備完好率為85，設(shè)備利用率為70，設(shè)備新度系數(shù)為0.53。取得了連續(xù)__年無木材生產(chǎn)死亡事故的好成績(jī)。
共同工作目標(biāo)方面：開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);組織實(shí)施了市委反腐倡廉建設(shè)崗位責(zé)任書中所要求的八項(xiàng)工作;落實(shí)了“一崗雙責(zé)制”;通過一把手的主導(dǎo)作用和班子成員的帶頭作用，推動(dòng)了機(jī)關(guān)的整體建設(shè)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果促進(jìn)了機(jī)關(guān)的思想精神面貌的改觀及行政管理水平的提升。全局未發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)、違反公德的問題。
二、所開展的幾項(xiàng)工作。
圍繞實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們主要開展了如下幾項(xiàng)工作：
(一)、全面貫徹落實(shí)《森林法》和“嚴(yán)管林”方針，嚴(yán)控森林資源消耗，提高伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量。
一年來，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》和“嚴(yán)管林”方針，嚴(yán)格按照林業(yè)相關(guān)規(guī)定制度辦事。今年冬運(yùn)生產(chǎn)前，我們分別召開了南北兩個(gè)片會(huì)，就今冬木材生產(chǎn)工作進(jìn)行了探討和研究。林管局召開全市木材生產(chǎn)經(jīng)銷資源林政工作會(huì)議，全面部署了__冬季木材生產(chǎn)工作，提出了木材生產(chǎn)總目標(biāo)和具體要求，并與各林業(yè)局簽訂了《合理造材及產(chǎn)品質(zhì)量工作責(zé)任狀》。在木材生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)持不懈地執(zhí)行“嚴(yán)管林”的方針，堅(jiān)持在保護(hù)中發(fā)展，在發(fā)展中保護(hù)的思想，把木材生產(chǎn)與保護(hù)資源有機(jī)結(jié)合，督促、鞭策各林業(yè)局把木材生產(chǎn)任務(wù)、伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作指標(biāo)層層分解，分別落實(shí)到各林場(chǎng)所、承包組、油鋸手、檢驗(yàn)員、量材員、造材員等人員或崗位上，逐級(jí)簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀，做到了“六嚴(yán)”。(即：嚴(yán)格抓好采伐源頭管理;嚴(yán)格控制采伐限額;嚴(yán)格執(zhí)行采伐作業(yè)規(guī)程;嚴(yán)禁采伐天然紅松林木;嚴(yán)禁使用j—50拖拉機(jī)集材，加大木材生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的督查力度;嚴(yán)肅查處違規(guī)操作行為;)使木材生產(chǎn)的全過程一直控制在采伐限額范圍內(nèi)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)伐區(qū)作業(yè)管理，整個(gè)木材生產(chǎn)過程都認(rèn)真按照伐區(qū)三級(jí)撥交制度，林木采伐公示制度、采伐作業(yè)合同書制度、采伐油鋸手上崗資格認(rèn)證制度、生產(chǎn)作業(yè)通知單制度、小班作業(yè)記錄卡等進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
(二)、“嚴(yán)格執(zhí)行林管局合理造材管理辦法，按市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品。
為了進(jìn)一步提高木材產(chǎn)品質(zhì)量及木材產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，提升森林資源利用率，我們認(rèn)真執(zhí)行《林管局原條合理造材與產(chǎn)品質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》。局伐區(qū)生產(chǎn)科、木材檢驗(yàn)科、安全生產(chǎn)科全體人員與林業(yè)局主管部門一起，共舉辦16期有1368人參加的直接參與生產(chǎn)的檢驗(yàn)員、量材員、造材員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班。在木材生產(chǎn)過程中，把木材生產(chǎn)與市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，積極生產(chǎn)市場(chǎng)暢銷、適銷對(duì)路的產(chǎn)品。在抓好主產(chǎn)品生產(chǎn)的前提下，我們還把抓好伐區(qū)剩余物的利用作為一項(xiàng)主要內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)部署，，把清林與提高采伐、造材剩余物的利用率相結(jié)合，提出明確指標(biāo)，列入評(píng)比的一項(xiàng)內(nèi)容。針對(duì)我市木材產(chǎn)量逐年調(diào)減、采伐剩余物減少、人造板原料日益緊張的情況，積極開展伐根開發(fā)利用的科學(xué)實(shí)驗(yàn)，目前此項(xiàng)科研項(xiàng)目已被正式通過市科技局組織的專家評(píng)審組鑒定，獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。如果此項(xiàng)科研成果得以推廣，既能解決林產(chǎn)工業(yè)原料不足，又能節(jié)約森林資源、促進(jìn)森林天然更新，還可為林業(yè)局開辟新的就業(yè)門路。按每年生產(chǎn)30萬立方米伐根計(jì)算，每年可增加木片原料69萬層積立米;每年可節(jié)約森林資源45萬立方米;每年促進(jìn)更新可增加森林蓄積4.2萬立方米;每年可安排富余勞動(dòng)力6,000多人,可給職工帶來收入4,500多萬元，企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值9,000多萬元;同時(shí)帶動(dòng)了運(yùn)輸、加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(三)、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一的方針，力爭(zhēng)全年無重大傷亡事故。
在努力抓好木材生產(chǎn)的同時(shí)，我局始終把安全生產(chǎn)放在首位，就安全生產(chǎn)問題進(jìn)行了專門部署，提出“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，杜絕事故”的要求。一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)和管生產(chǎn)必須管安全的原則，分別在友好、朗鄉(xiāng)林業(yè)局召開了生產(chǎn)科長(zhǎng)片會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作，二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳力度，開展了“百日安全生產(chǎn)行動(dòng)”。三是加大監(jiān)督檢查力度，做好隱患排查。通過定期、不定期地安全檢查，抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)，杜絕了重大事故的發(fā)生。
(四)、對(duì)俄森林采伐。
今年以來，由于受國(guó)際金融危機(jī)的沖擊和影響，我市對(duì)俄森林采伐工作遇到了諸多困難和挑戰(zhàn)，為此，我局進(jìn)一步加大了對(duì)俄森林采伐工作力度。一是抓調(diào)研，摸情況，及時(shí)分類指導(dǎo)。二是抓培訓(xùn)，強(qiáng)素質(zhì)，為赴俄人員提供良好的服務(wù)。建立了“伊春市對(duì)俄人員培訓(xùn)基地”，制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，下發(fā)了《伊春市赴俄森林采伐人員工作手冊(cè)》。三是我局積極改進(jìn)服務(wù)方式，多次赴俄羅斯進(jìn)行實(shí)地考察、洽談，協(xié)調(diào)對(duì)俄森林采伐工作，為在俄境內(nèi)進(jìn)行森林采伐的7個(gè)林業(yè)局提供了技術(shù)、信息、出關(guān)事宜、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)等多項(xiàng)服務(wù)。針對(duì)當(dāng)前對(duì)俄森林開發(fā)工作存在的難題，在進(jìn)行調(diào)查研究基礎(chǔ)上形成了《我市給予在俄從事森林采伐的企業(yè)扶持政策的意見》，并向市委、市政府作了報(bào)告。
(五)、林業(yè)公路養(yǎng)護(hù)管理。
1、遵循以人為本、統(tǒng)籌兼顧、合理布局的原則，編制__—__年林業(yè)公路規(guī)劃。今年以來，按照上級(jí)的部署，我們緊緊圍繞林業(yè)公路“三年決戰(zhàn)”使通至各林場(chǎng)(所)的路面全部硬化這一主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)__—__年度伊春市公路建設(shè)規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上制定了林業(yè)公路__—__年度詳細(xì)改建規(guī)劃，對(duì)輻射區(qū)域廣、生產(chǎn)生活集中的路線進(jìn)行優(yōu)先安排，對(duì)全林區(qū)的林業(yè)公路進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)推進(jìn)。為了加快林業(yè)公路改建的步伐，我們一方面加強(qiáng)宣傳力度，提高基層單位對(duì)林業(yè)公路改建的認(rèn)識(shí)。另一方面根據(jù)各局的實(shí)際情況合理確定、安排建設(shè)計(jì)劃和目標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握、匯總林區(qū)公路建設(shè)的進(jìn)展情況。與此同時(shí)，積極組織開展了林業(yè)公路養(yǎng)護(hù)和改造費(fèi)用專項(xiàng)測(cè)算、林業(yè)公路危橋和安全隱患排查、林區(qū)公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集和電子地圖補(bǔ)充調(diào)查、林業(yè)公路失養(yǎng)、棄養(yǎng)情況等多種形式的調(diào)查、普查、測(cè)算工作，為我市向上爭(zhēng)取、領(lǐng)導(dǎo)決策、制定規(guī)劃提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)和文資料。
(六)、機(jī)械設(shè)備行業(yè)管理。
“認(rèn)真貫徹落實(shí)總局《森工企業(yè)設(shè)備管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)設(shè)備的使用、調(diào)劑、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓以及報(bào)廢等方面的綜合管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。年初開始，我局按照《黑龍江省森工總局企業(yè)設(shè)備管理辦法》的要求，全面安排了企業(yè)設(shè)備管理工作。一是與市國(guó)有資產(chǎn)管理局、林管局財(cái)務(wù)處三家聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)設(shè)備報(bào)廢有關(guān)事宜的通知》;以木材生產(chǎn)機(jī)械局文件形式下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《__年度黑龍江省森工企業(yè)設(shè)備統(tǒng)計(jì)年報(bào)的通知》，對(duì)__年度的設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作做出了具體安排，提出了明確要求，掌握了__年設(shè)備的數(shù)量及增減變化情況。截止目前全林管局共有在冊(cè)機(jī)械設(shè)備17039臺(tái)(套)，設(shè)備資產(chǎn)原值79，575.08萬元，凈值42，129.17萬元。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備報(bào)廢工作的鑒定和審批，對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行技術(shù)鑒定、辦理報(bào)廢手續(xù)。三是“堅(jiān)持持證上崗制度，不斷提高技工隊(duì)伍素質(zhì)。我們采取了上下結(jié)合、分散培訓(xùn)的方式，分別在翠蘭、朗鄉(xiāng)等林業(yè)局舉辦了裝載機(jī)司機(jī)、挖掘機(jī)司機(jī)、油鋸手等工種74人次的培訓(xùn)。這些受到培訓(xùn)的人員，經(jīng)過考試測(cè)評(píng)合格者頒發(fā)上崗證書，持證上崗。
(七)、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
我局在全年的工作中，自始至終都貫穿著黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨組織建設(shè)。黨組書記、局長(zhǎng)、黨支部書記潘若飛同志親自抓，副書記專職抓，四位副局長(zhǎng)、黨組成員分戰(zhàn)線抓，形成了黨組、黨支部、黨員齊抓共管的局面。在討論重大問題、考核提拔干部、評(píng)選先進(jìn)、召開民主生活會(huì)時(shí)，黨支部專職副書記列席參加黨組會(huì)議，并親自參加考評(píng)組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng);認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，共召開了4次支部班子會(huì)議、4次黨員大會(huì)，上了4次黨課。機(jī)關(guān)全體黨員進(jìn)行了自我總結(jié)，參加了民主評(píng)議活動(dòng)。組織黨員干部觀看了反腐倡廉圖片展。有計(jì)劃有步驟地開展了反腐倡廉、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，有效地促進(jìn)了黨員干部精神面貌的改變。(見學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)材料)。
(八)、積極開展精神文明建設(shè)，從教育幫助入手，帶好干部隊(duì)伍。
干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)的高低決定著單位整體工作質(zhì)量和工作能量。因此，帶好干部隊(duì)伍不僅是一把手的重要職責(zé)，也是完成工作任務(wù)力量的所在。我們以適應(yīng)新形勢(shì)提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為著眼點(diǎn)，通過各種工作方式和方法，不斷激發(fā)機(jī)關(guān)干部對(duì)工作、對(duì)事業(yè)的激情，引導(dǎo)干部想干事、能干成事的工作動(dòng)力，以此不斷提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在工作中教育機(jī)關(guān)干部正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，在思想上講團(tuán)結(jié)，達(dá)到思想統(tǒng)一;在工作上講團(tuán)結(jié)，拾遺補(bǔ)缺;在同志間講團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，保證工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)在局機(jī)關(guān)的風(fēng)氣是比較好的，主要標(biāo)志是：一是沒有軟、散、懶、怨的問題。二是機(jī)關(guān)上下班簽到制度執(zhí)行得認(rèn)真。三是學(xué)習(xí)氣氛濃。(如：學(xué)習(xí)微機(jī)知識(shí)、科學(xué)發(fā)展觀理論)機(jī)關(guān)干部全部參加了參照公務(wù)員管理初任人員的培訓(xùn)并取得了好成績(jī)。四是榮譽(yù)多。__年，我局先后獲得省森工總局木材生產(chǎn)先進(jìn)單位、對(duì)俄森林資源開發(fā)工作先進(jìn)單位的稱號(hào)。調(diào)研員葉桂忠、生產(chǎn)科科長(zhǎng)科長(zhǎng)朱洪臣、安全科科長(zhǎng)隋憲民三名同志被省森工總局評(píng)為__—__年度冬季木材生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人;公路管理科科長(zhǎng)陳春同志被省交通工會(huì)評(píng)為省交通系統(tǒng)先進(jìn)女職工;局長(zhǎng)潘若飛、副調(diào)研員龐傳紅、科長(zhǎng)金寶澤分別獲得市科技進(jìn)步個(gè)人三等獎(jiǎng)。(伐根開發(fā)利用及對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響)五是關(guān)心幫助職工。機(jī)關(guān)職工家中出現(xiàn)婚喪嫁娶或其他困難事情，班子成員都能到家中慰問并幫助解決實(shí)際問題。六是能加班工作。對(duì)時(shí)間緊、工作量大、需定期上報(bào)結(jié)果的緊迫工作，機(jī)關(guān)同志能犧牲個(gè)人休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。(如：潘若飛、侯桂霞、陳春等人)七是在機(jī)關(guān)職工婚喪嫁娶、公民道德、社交場(chǎng)合中未發(fā)生違法亂紀(jì)、違反道德的問題。
(九)、突出帶頭作用，抓好班子建設(shè)。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位核心;領(lǐng)導(dǎo)干部就是旗幟、就是榜樣。在抓班子、帶隊(duì)伍中，我們把加強(qiáng)班子的自身建設(shè)放在首位，通過引領(lǐng)和學(xué)習(xí)教育，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和帶頭作用。
一是發(fā)揮“一把手”的主導(dǎo)作用。做好宣傳、引導(dǎo)、組織工作，倡導(dǎo)律人先律己，嚴(yán)兵先嚴(yán)將;注意從一把手做起，從班子成員做起，帶頭遵守政治紀(jì)律，組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，做一個(gè)好帶頭人。通過抓好黨組中心學(xué)習(xí)組、黨組民主生活會(huì)、述職述廉會(huì)、觀看反腐倡廉光碟、參觀反腐敗教育基地的各項(xiàng)活動(dòng)，并用其制度制約、督促每位成員進(jìn)行學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，充電再充電，以此不斷警鐘長(zhǎng)鳴，不斷刷新思想，增強(qiáng)黨的思想政治觀念。按照市委組織部召開黨組民主生活會(huì)的程序和要求，我們于__年6月18日召開了局黨組民主生活會(huì)。班子成員結(jié)合各自分管的工作，實(shí)事求是地進(jìn)行了自我查擺問題，相互幫助，制定整改措施的工作，會(huì)后，我們以書面形式向市紀(jì)委報(bào)告了工作情況。
二是建設(shè)六型班子。按市政府伊政發(fā)49號(hào)文件要求，我們正在實(shí)施建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、實(shí)干型、親民型、和諧型、廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作;按照伊紀(jì)發(fā)【__】16號(hào)文件的要求，我們?cè)诔浞譁?zhǔn)備的基礎(chǔ)上，于__年11月27日召開了述職述廉機(jī)關(guān)大會(huì)，局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次在大會(huì)上作了個(gè)人述職述廉工作報(bào)告。通過無記名測(cè)評(píng)，滿意率達(dá)100。
三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行了民主集中制的原則。我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持重要工作和重要事項(xiàng)及時(shí)向市主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào);凡涉及本單位人員崗位調(diào)整、資金使用、后備干部推薦、干部提拔任用等重大問題的決策，我們都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則集體討論決定，沒搞獨(dú)斷專行和個(gè)人說了算。我們倡導(dǎo)班子成員既要有分工又要有合作，還要有監(jiān)督，增加協(xié)調(diào)力、凝聚力，維護(hù)班子整體的團(tuán)隊(duì)形象。在工作中遇到問題我們能夠認(rèn)真對(duì)待，心平氣和地坐下來發(fā)表意見，交流思想，找出妥善處理的辦法。我個(gè)人認(rèn)為，現(xiàn)在這個(gè)班子是個(gè)想干事、能干事、也能干成事的領(lǐng)導(dǎo)班子。
四是體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的行為如何對(duì)屬下影響甚大。我們班子成員在工作中堅(jiān)持做到了要求下級(jí)不做的事領(lǐng)導(dǎo)帶頭不做，要求下級(jí)做到的事領(lǐng)導(dǎo)率先做到。在勤政廉政中，班子成員以自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真踐行了所做的承諾。主要標(biāo)志：一是在班子成員在出國(guó)(境)，配偶、子女中沒有發(fā)生違法違紀(jì)、有損國(guó)格、毀壞形象的問題;二是一把手的住房，面積沒有超標(biāo)準(zhǔn)，裝修也沒有違規(guī);三是勤儉節(jié)約。按市紀(jì)委勤儉節(jié)約的要求，我局6名處級(jí)干部坐一臺(tái)公務(wù)車上下班;下基層工作也是輕車簡(jiǎn)從;四是克己奉公。今年伊春4.27過界草甸森林大火發(fā)生時(shí)，潘若飛同志正在湖北省武漢市給妻子治病，接到林管局領(lǐng)導(dǎo)通知后，未顧及中斷妻子醫(yī)病，翌日買機(jī)票從武漢市飛回伊春，授命參加為期21天的撲滅4.27過界草甸森林大火的局部指揮工作，為市政府(林管局)前線指揮的領(lǐng)導(dǎo)出主意獻(xiàn)計(jì)策，當(dāng)好了一個(gè)參謀。在火魔威脅，生活艱苦，環(huán)境惡劣，夜不能寐的情況下經(jīng)得住了考驗(yàn)。到目前為止，班子成員和身邊工作人員未發(fā)生亂使權(quán)力，勒、卡、要等現(xiàn)象。
(十)、不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)，踐行所做承諾，端正工作作風(fēng)。
年初，潘若飛同志代表局黨組與市委簽定了反腐倡廉建設(shè)崗位責(zé)任。按照反腐倡廉建設(shè)崗位責(zé)任書的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職責(zé)和掌握的權(quán)力管到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)就要管到哪里，一旦出了問題，責(zé)任就要承擔(dān)到哪里。為此，我們認(rèn)真抓好行政工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，落實(shí)“一崗雙責(zé)制”。
一是納入年度工作目標(biāo)。我們緊緊圍繞市委、市政府(林管局)的總體工作部署，以木材生產(chǎn)機(jī)械管理工作為先導(dǎo)，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持“嚴(yán)管林”方針不動(dòng)搖，根據(jù)不同階段的中心工作確定重點(diǎn)，把機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)行政工作有機(jī)結(jié)合，納入年度整體工作目標(biāo)，同部署、同落實(shí)、同考核。
二是狠抓了財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度的落實(shí)。我們按照局制定的財(cái)務(wù)管理規(guī)定和制度，按照市財(cái)政局核定的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，潘若飛同志帶頭執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照市財(cái)政局預(yù)算的種類和規(guī)定安排和使用經(jīng)費(fèi)，全年沒有超標(biāo);在工作往來中未有收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證、參與賭博、接受影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮物饋贈(zèng)等問題，也未存在違規(guī)違紀(jì)責(zé)任。
三是結(jié)合責(zé)任制的落實(shí)，貫徹落實(shí)了“嚴(yán)管林”的方針。要貫徹落實(shí)“嚴(yán)管林”的方針，就必須先落實(shí)好“三個(gè)絕不”原則和在保護(hù)中發(fā)展，在發(fā)展中保護(hù)的思想，為此，我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中堅(jiān)持做好三個(gè)方面的工作。一是用法規(guī)促進(jìn)質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行《伊春林管局原條合理造材與產(chǎn)品質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》、《森林采伐更新管理辦法》、《采伐作業(yè)規(guī)程》、《調(diào)查設(shè)計(jì)》中的規(guī)定，嚴(yán)格把握各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)木材生產(chǎn)伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理。二是把監(jiān)督管理關(guān)口前移。以簽定木材生產(chǎn)責(zé)任狀為載體，強(qiáng)化了管理方式、方法的創(chuàng)新性、完善性、科學(xué)性，強(qiáng)化了事前宣傳、培訓(xùn)，事中督查，事終綜合評(píng)定的力度，著力解決限額采伐、采伐許可、清林、造材工作中個(gè)別存在的超限額采伐，越界采伐，好材劣造短尺，清林不及時(shí)，伐區(qū)丟件子的問題，迄今為止，未發(fā)生超限額采伐、砍伐紅松林木的問題;未發(fā)現(xiàn)因收受財(cái)物放寬標(biāo)準(zhǔn)、降低質(zhì)量的現(xiàn)象。三是“一崗雙責(zé)”落到人頭。年初，黨組書記、局長(zhǎng)把局的總行政目標(biāo)向各個(gè)科室分解的同時(shí)，提出勤政廉政的要求和責(zé)任，年終一并考核。這樣，每個(gè)人既有定量的行政工作目標(biāo)，也有定性的勤政、廉政的政治責(zé)任，在其工作全過程中認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。
(十一)、認(rèn)真做好扶貧解困、社會(huì)穩(wěn)定、群眾信訪工作，努力做好四個(gè)服務(wù)。
按照市委、市政府關(guān)于“保穩(wěn)定、保民生、共創(chuàng)和諧社會(huì)”的相關(guān)要求，一是我們積極作好離退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷、離退休工資發(fā)放等與個(gè)人自身利益密切相關(guān)的工作，讓他們高高興興地安度晚年。二是對(duì)他們?cè)谟龅缴喜∈拧⒆优Y(jié)婚等重大問題時(shí)，單位及時(shí)安排人員協(xié)助處理，使他們感受到黨組織的溫暖。三是有什么問題需要幫助時(shí)，單位及時(shí)幫助解決。對(duì)于本單位在職職工，除要求努力作好自己的本職工作外，特別加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)安全第一的意識(shí)，嚴(yán)格要求司機(jī)不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)違章駕車。要求全體職工要遵紀(jì)守法、講究公德、尊老愛幼，把一切矛盾化解在萌芽之中，目前全局始終保持和諧穩(wěn)定，沒有發(fā)生人為造成的事故。
關(guān)于信訪工作。我局雖然沒有直接接待信訪的職能，但對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門交辦的或轉(zhuǎn)交的信訪事件，我們?cè)诘谝粫r(shí)間內(nèi)及時(shí)開展工作，進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)決策。沒有發(fā)生上訪問題。
關(guān)于扶貧解困工作。按照市領(lǐng)導(dǎo)安排，我局協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)幫扶伊春區(qū)前進(jìn)街道辦事處東河街一戶烈屬。此人因子女在外地就學(xué)，本人在外地打工，常年不在家，但其老母親在伊春，我們就經(jīng)常去看望她的老人，每逢年節(jié)，都帶著慰問品、慰問金去看望慰問，一是代她孝敬老人，二是通過老人傳達(dá)黨和政府對(duì)她的關(guān)懷。積極參與了慈善一日捐獻(xiàn)活動(dòng)，全局共捐獻(xiàn)工資2,000多元。
(十二)、學(xué)習(xí)法規(guī)，行政執(zhí)法、積極開展法制宣傳教育。
我們是林管局業(yè)務(wù)管理部門，沒有行政執(zhí)法權(quán)。但是在業(yè)務(wù)管理工作中，我們嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，始終把“嚴(yán)管林”放在第一位，當(dāng)作大事來抓，恪守“三個(gè)決不”原則，有效地保護(hù)了森林資源。在法制宣傳教育工作中，我們積極組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)憲法》、《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《國(guó)家賠償法》，并進(jìn)行了考試測(cè)驗(yàn)。
(十三)、積極建立、開通政府門戶網(wǎng)站。
自市政府門戶網(wǎng)站開通以來，我局克服人員少、無技術(shù)人員、對(duì)網(wǎng)站建設(shè)沒有經(jīng)驗(yàn)等困難，專門抽調(diào)兩名人員(兼職)學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)知識(shí)，落實(shí)網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)問題，并動(dòng)員全局機(jī)關(guān)干部人人動(dòng)手，查找資料、撰寫文章、編輯相關(guān)知識(shí)問答、采編相關(guān)新聞圖片，并積極尋求專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從而保證了我局子網(wǎng)站的建設(shè)和開通。目前，網(wǎng)站運(yùn)行正常，內(nèi)容及時(shí)經(jīng)常更新，設(shè)立了政策法規(guī)、政務(wù)信息、工作動(dòng)態(tài)、辦事指南、網(wǎng)上辦事、特色欄目等六個(gè)欄目，通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)文件閱覽、表格下載、交流經(jīng)驗(yàn)、查閱資料等。及時(shí)反映木材生產(chǎn)、對(duì)俄森林采伐、林業(yè)公路管理、林業(yè)機(jī)械管理等工作動(dòng)態(tài)，有力地指導(dǎo)了基層工作。
由于我局屬于林管局系列，在政務(wù)公開工作中，我們參照政府部門的要求，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)的方案、制度。同時(shí)在工作中提倡公開透明，在網(wǎng)站上公開有關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)章制度、相關(guān)要求、具體辦法等，取得了一定的實(shí)效。
三、__年工作打算。
在__年工作中，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在原有的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。不管木材生產(chǎn)總量是否進(jìn)行大的調(diào)減，我們將更加嚴(yán)格加強(qiáng)木材生產(chǎn)機(jī)械管理，加大對(duì)俄森林開發(fā)工作力度，提高林業(yè)公路維護(hù)水平，抓好安全生產(chǎn)，為建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)做好服務(wù)。
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇二
我叫，男，34歲，xx年畢業(yè)于專業(yè)畢業(yè)，先后在任公司、x公司機(jī)械技術(shù)部門從事機(jī)械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，并且通過自身的努力下，認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，積極參加各種培訓(xùn)和檢修工作，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，在工作中不斷充實(shí)自己的技術(shù)知識(shí)使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)得到進(jìn)一步提升。
在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自己。xx年考取了南方電監(jiān)會(huì)的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證，并以此為楔機(jī)，拓寬自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法和安全技術(shù)。
總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。
總的說來，在這20xx年來的機(jī)械維修工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。
工作之余，我還參加了公司組織各種的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中不斷吸收新知識(shí)，完善自己，以'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'為原則指導(dǎo)自己的工作。嚴(yán)格要求自己，以身作則，不違規(guī)施工，不違章指揮，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，不斷提高施工質(zhì)量。
我將在今后的工作中更加認(rèn)真努力，做好本職工作，向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇三
今年以來，我局認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見》、《關(guān)于認(rèn)真做好基層組織分類定級(jí)工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于在全縣基層黨組織中開展“扶弱培強(qiáng)、晉位升級(jí)”活動(dòng)的意見》等文件精神，以強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)為抓手，以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先和雙學(xué)雙提活動(dòng)為載體，狠抓基層黨建工作，充分發(fā)揮黨組織和黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，履職盡責(zé)不懈怠，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不止步，基層黨組織建設(shè)取得了新進(jìn)展和新成效?，F(xiàn)述職如下：
一是高度重視，營(yíng)造氛圍。把黨建工作擺上重要議事日程，全面強(qiáng)化人財(cái)物各項(xiàng)保障，將各項(xiàng)黨建活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作同安排，同部署，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)決破除教育活動(dòng)過多過濫，流于形式不學(xué)不干的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，確保各項(xiàng)黨建活動(dòng)在全局不疲、不淡、不松，時(shí)時(shí)學(xué)，事事提，在全局形成了濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步激發(fā)和增強(qiáng)了黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和雙學(xué)雙提的責(zé)任感和使命感，提高了局黨總支的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
二是健全制度，形成體系。為確保黨建工作有序開展，我們制定了《縣農(nóng)機(jī)局20xx年黨建工作計(jì)劃》、《縣農(nóng)機(jī)局黨總支中心學(xué)習(xí)小組20xx年政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》等制度，對(duì)全局黨建工作任務(wù)細(xì)化到支部、量化到每月。同時(shí)，把黨建工作作為一項(xiàng)重要的工作納入對(duì)各股室站校年終目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，嚴(yán)格考核落實(shí)。切實(shí)做到了議事有規(guī)則、活動(dòng)有內(nèi)容、學(xué)習(xí)有計(jì)劃，形成了一把手親自抓、班子成員共同抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。
三是民主談心，凝聚合力。為密切黨群干群關(guān)系，增進(jìn)黨組織同黨員干部的相互了解和感情，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)黨員、干部的工作積極性，我們領(lǐng)導(dǎo)班子在民主生活會(huì)前全部開展交心談心活動(dòng)，及時(shí)了解黨員干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況，增強(qiáng)黨員干部的歸屬感。在黨組半年民主生活會(huì)上，我們邀請(qǐng)普通黨員代表參加，開展批評(píng)與自我批評(píng)，并及時(shí)收集整理意見或建議，將整改措施印發(fā)給每一個(gè)干部職工，并通過公開欄進(jìn)行公示，進(jìn)一步拉近黨員與黨組織的距離，增強(qiáng)黨員干部對(duì)黨組織的認(rèn)同感和歸屬感。
四是選準(zhǔn)載體，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。我們?cè)诨顒?dòng)載體上求實(shí)求新，以三個(gè)結(jié)合全面提升黨建工作的可操作性：與農(nóng)口單位向程相文同志學(xué)習(xí)活動(dòng)相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，進(jìn)一步提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、改進(jìn)作風(fēng)，形成學(xué)先進(jìn)、比奉獻(xiàn)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍。與“講黨性、樹新風(fēng)、作表率”活動(dòng)相結(jié)合，把黨性教育放在干部職工教育的首位，努力增強(qiáng)黨性觀念，真正把群眾當(dāng)親人，把機(jī)手當(dāng)家人，把監(jiān)理當(dāng)家事，全心全意為民服務(wù)，真抓實(shí)干為民監(jiān)理。與省農(nóng)機(jī)局開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，先后投資100余萬元改善機(jī)關(guān)辦公條件，合理規(guī)劃真接面對(duì)群眾的監(jiān)理科室設(shè)置，監(jiān)理服務(wù)大廳面積達(dá)到70平方米，徹底改變了過去人多房少辦事群眾難找的`落后局面。依托農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目，改善裝備結(jié)構(gòu)，提升監(jiān)理服務(wù)水平。日前，經(jīng)省市評(píng)審認(rèn)定，商城縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站成功創(chuàng)建農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口。
五是立足職能，提升服務(wù)。緊緊把握“服務(wù)”這一核心，樹立以人為本、務(wù)實(shí)為民的服務(wù)理念，積極適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，寓管理于服務(wù)之中，寓服務(wù)于為民之中，把管理與服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一，把監(jiān)理與為民有機(jī)融合，大力開展親情服務(wù)、集中服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)，堅(jiān)持把辦事群眾當(dāng)家人，把群眾來信當(dāng)家書，把群眾工作當(dāng)家事，把為民服務(wù)當(dāng)家業(yè)，滿懷親情面對(duì)群眾，滿腔熱情幫助群眾，大力學(xué)習(xí)、借鑒、推廣兄弟縣區(qū)、外省外市的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)，通過比一比、看一看、找一找、提一提等務(wù)實(shí)舉措，引導(dǎo)干部職工對(duì)照先進(jìn)找不足，學(xué)習(xí)典型快提高，全面拉高工作標(biāo)桿，努力做到在農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展上“零距離”指導(dǎo)、“零停留”辦公、“零差錯(cuò)”辦理、“零關(guān)系”辦事和“零利益”服務(wù)。
通過黨建工作的深入有效開展，取得了各項(xiàng)工作的明顯成效。
一是學(xué)習(xí)氛圍更濃。通過學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，開展工作學(xué)習(xí)交流研討，參加知識(shí)大講堂等“六大載體”活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)形成了制度，自主學(xué)習(xí)形成了風(fēng)氣，學(xué)習(xí)的視野進(jìn)一步寬廣，學(xué)習(xí)的理念進(jìn)一步創(chuàng)新，學(xué)習(xí)的效果進(jìn)一步明顯，在全辦營(yíng)造出了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二是責(zé)任意識(shí)更強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和開展黨建活動(dòng)過程中，黨員干部深入基層，學(xué)習(xí)先進(jìn)，責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，政治上更清醒、工作上更負(fù)責(zé)，思想上更盡心，本職工作更扎實(shí)、規(guī)范、高效，全員以更加飽滿的精神狀態(tài)，進(jìn)一步履行好各自的崗位職責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展的標(biāo)兵和系統(tǒng)的楷模。
三是發(fā)展思路更清。通過深入開展蹲點(diǎn)調(diào)研和撰寫調(diào)研報(bào)告，全局上下特別是領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)商城農(nóng)機(jī)事業(yè)的現(xiàn)狀有了更清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)努力的方向有了更一致的共識(shí)，對(duì)加快發(fā)展的思路有了更一步的厘清，發(fā)展的熱情進(jìn)一步飽滿，發(fā)展的斗志進(jìn)一步高昂，發(fā)展的氛圍進(jìn)一步濃厚。
四是作風(fēng)形象更好。通過認(rèn)真組織開展?fàn)幃?dāng)“五好干部”活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)表率”的自覺性和主動(dòng)性，全局上下都能自覺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高自身的人格品位，在求真務(wù)實(shí)、公道正派、爭(zhēng)相發(fā)展上勇做表率，用自身的實(shí)際行動(dòng)樹立了農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的良好形象，開創(chuàng)了更加團(tuán)結(jié)和諧的工作新局面。我被授予“十佳公務(wù)員”榮譽(yù)稱號(hào)，人事股長(zhǎng)朱書同志被省工會(huì)授予“工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，農(nóng)機(jī)校張強(qiáng)同志榮獲“崗位技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。
五是農(nóng)機(jī)事業(yè)更旺。止目前，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到35.8萬千瓦，機(jī)械原值達(dá)到3.35億元，其中大中型拖拉機(jī)1687臺(tái)，小型拖拉機(jī)8976臺(tái)，收割機(jī)505臺(tái)，插秧機(jī)257臺(tái)，特色產(chǎn)業(yè)茶葉機(jī)械5772臺(tái)(套)。全縣機(jī)耕面積達(dá)60萬畝，其中小麥機(jī)耕面積5萬畝，小麥機(jī)收面積15萬畝，水稻機(jī)插面積19萬畝，水稻機(jī)收面積37萬畝。
回顧今年以來的黨建工作，雖然取得一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是黨建工作與中心工作的切合點(diǎn)挖掘不夠，“兩不誤，雙促進(jìn)”的機(jī)制需進(jìn)一步完善；二是對(duì)工作開展中的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法沒能及時(shí)進(jìn)行理論總結(jié)和提煉，借以指導(dǎo)和推動(dòng)黨建面上工作的開展。在下步工作中，我將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新黨建工作的方法和載體，找準(zhǔn)黨建工作與中心工作的切合點(diǎn)，加大黨建工作的指導(dǎo)力度，激發(fā)全局干部工作主動(dòng)性和積極性，通過豐富機(jī)關(guān)支部活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)面上工作的總結(jié)與提煉，實(shí)現(xiàn)黨建工作有進(jìn)步、農(nóng)機(jī)事業(yè)有發(fā)展。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。縣農(nóng)機(jī)局的黨建工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我們不會(huì)就此止步和懈怠，仍然將會(huì)一以貫之的抓緊抓實(shí)抓好，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，以推動(dòng)農(nóng)機(jī)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線，爭(zhēng)服務(wù)“三農(nóng)”之先，創(chuàng)服務(wù)“三農(nóng)”之優(yōu)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和執(zhí)法水平，按照重在持續(xù)、重在提升、重在為民的思路，不遲疑、不懈怠、不折騰，務(wù)實(shí)重干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，力爭(zhēng)讓黨委政府放心、讓基層群眾滿意，推動(dòng)農(nóng)機(jī)事業(yè)上水平、上臺(tái)階、大發(fā)展！
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇四
而20xx，我用心、用汗水、用盡力走曩昔，卻是我不能容易忘卻的。那是我的一段生命，是我生命中最重要的一個(gè)鏈。回望我的上半年，用三句話歸納：不斷探究，學(xué)會(huì)高興干事;不斷追求改善，學(xué)會(huì)高興掌握每一個(gè)能進(jìn)步自個(gè)操作水平的時(shí)機(jī);不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)高興考慮!
不斷探究，學(xué)會(huì)高興干事!
機(jī)加工段車工因?yàn)槠浼庸ち慵膰?yán)密性，考核制度的嚴(yán)酷性顯得格外剛性。那么剛性的作業(yè)如同很難與高興兩字聯(lián)系起來?？墒牵乙詾橐θ允窃谟谀銓?duì)車作業(yè)業(yè)的知道情緒，不是說情緒決議全部嗎?你以為它是高興的作業(yè)，你做起來就會(huì)覺得高興;你以為它是枯燥乏味的作業(yè)，你做起來就毫無高興可言。當(dāng)然，這其間的高興，與讀一本好書，聽一段好歌的高興是不相同的。
當(dāng)我把一個(gè)零件的尺度堅(jiān)持在加工規(guī)模之內(nèi)，我會(huì)高興。當(dāng)我把一個(gè)零件的光潔度堅(jiān)持在圖紙的需求中，我會(huì)高興。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)能進(jìn)步作業(yè)效率的加工辦法時(shí)，我會(huì)愈加高興?？吹綄W(xué)徒在自個(gè)的指點(diǎn)下?lián)]灑自如操作車床時(shí)，當(dāng)然那就不僅僅是高興。
不斷追求改善，學(xué)會(huì)高興掌握每一個(gè)能進(jìn)步自個(gè)操作水平的時(shí)機(jī)。
回憶這半年盡管做了不少的作業(yè)，也有不少有待改善的當(dāng)?shù)?，覺得自個(gè)仍然存在船到碼頭車到站的思維，覺得曩昔自個(gè)作業(yè)的很辛苦，如今也大概喘口氣了，因此在片面上會(huì)有多一事不如少一事的主意。鄙人半年要百尺竿頭更進(jìn)一步，放下包袱，拋開四肢，當(dāng)一名好助手，作為技術(shù)帶頭人，首先要清晰擺正自個(gè)的方位，即是要幫忙工段來完結(jié)車工方面急件，疑問件的加工，把公司的利益看得高于全部。在實(shí)際操作中找高興，找自個(gè)的缺乏，三人行，必有我?guī)煛Ｔ诤痛顧n的溝通中，學(xué)習(xí)他人的利益，改善自個(gè)的缺乏。
不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)高興考慮!
格外喜愛這樣一句話：高興考慮，簡(jiǎn)略生活。
作水平、熱心投入作業(yè)之中，在不斷的盡力中晉升自個(gè)的思維水平緩人生境地，讓自個(gè)在其間取得生長(zhǎng)的高興，這個(gè)才是重要的。是我生命的體會(huì)，是讓我一想起來就會(huì)心動(dòng)的一段秀麗的旅程。
咱們常說，壓力是自個(gè)給的，高興是自個(gè)找的，決議是自個(gè)做的。
在曩昔的20xx年中拋開自個(gè)身體不安康的要素，我發(fā)現(xiàn)若是自個(gè)心境暗淡、人生情緒消沉，是不可能安康地作業(yè)而且營(yíng)造出杰出的作業(yè)關(guān)系和作業(yè)空氣的。那么，在20xx年我以為只要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地盡力探究，不時(shí)撥正自個(gè)行進(jìn)的航向，才干一直走在正確的路途上。有人說人生如夢(mèng)、如煙、如戲、如棋，讓人看不清，摸不透。正因?yàn)槿松碾s亂和多變，咱們才更需求精力層面的東西來指引自個(gè)永久走在光亮大道上，哪怕路途是彎曲的，心卻是光亮的、有力氣的。
學(xué)習(xí)，就像一塊柔軟而潔凈的抹布，常常擦去我思維上的塵埃，讓我不時(shí)不忘加強(qiáng)本身涵養(yǎng)，堅(jiān)持明亮的心境和曠達(dá)的心境。我常對(duì)自個(gè)說，技術(shù)帶頭人是領(lǐng)導(dǎo)和搭檔們給予的高度評(píng)價(jià)和榮譽(yù)。有了這樣的知道，讓我免除許多的煩惱，讓我盲目換位考慮，然后，做人干事就比擬高興了。低沉做人，學(xué)會(huì)了解與容納。在這半年里作業(yè)帶給我的是高興!
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇五
（20xx年2月26日）。
尊敬的董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
20xx年度，動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運(yùn)行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)。
經(jīng)驗(yàn)，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好自己分管工作。
根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來，可謂有成績(jī)也有敗績(jī)。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：20xx年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變?cè)O(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對(duì)兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，逐項(xiàng)制定應(yīng)對(duì)策略，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時(shí)讓兄弟部門知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對(duì)待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
從20xx年初至20xx年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時(shí)間，一定加班完成。由于長(zhǎng)期頻繁的加班，加上工作方式的轉(zhuǎn)變，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進(jìn)行，我改變工作思路，倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主動(dòng)與他們勾通，鼓勵(lì)他們主動(dòng)與就工作生活問題進(jìn)行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時(shí)也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況，對(duì)于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項(xiàng)工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實(shí)，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動(dòng)輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小20xx臺(tái)設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識(shí)，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心，要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。
樹立“公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強(qiáng)主動(dòng)技術(shù)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力；修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度；對(duì)車間檢維修工作，人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整；改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會(huì)同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對(duì)接和服務(wù)工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運(yùn)行，為裝臵開工節(jié)省了80天時(shí)間。
完成污水場(chǎng)刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇六
20xx年已曩昔一半，我看到明麗的陽(yáng)光在前方照射著。
而20xx，我用心、用汗水、用盡力走曩昔，卻是我不能容易忘卻的。那是我的一段生命，是我生命中最重要的一個(gè)鏈?；赝业纳习肽辏萌湓挌w納：不斷探究，學(xué)會(huì)高興干事;不斷追求改善，學(xué)會(huì)高興掌握每一個(gè)能進(jìn)步自個(gè)操作水平的時(shí)機(jī);不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)高興考慮!
不斷探究，學(xué)會(huì)高興干事!
機(jī)加工段車工因?yàn)槠浼庸ち慵膰?yán)密性，考核制度的嚴(yán)酷性顯得格外剛性。那么剛性的作業(yè)如同很難與高興兩字聯(lián)系起來。可是，我以為要害仍是在于你對(duì)車作業(yè)業(yè)的知道情緒，不是說情緒決議全部嗎?你以為它是高興的作業(yè)，你做起來就會(huì)覺得高興;你以為它是枯燥乏味的作業(yè)，你做起來就毫無高興可言。當(dāng)然，這其間的高興，與讀一本好書，聽一段好歌的高興是不相同的。
當(dāng)我把一個(gè)零件的尺度堅(jiān)持在加工規(guī)模之內(nèi)，我會(huì)高興。當(dāng)我把一個(gè)零件的光潔度堅(jiān)持在圖紙的需求中，我會(huì)高興。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)能進(jìn)步作業(yè)效率的加工辦法時(shí)，我會(huì)愈加高興。看到學(xué)徒在自個(gè)的指點(diǎn)下?lián)]灑自如操作車床時(shí)，當(dāng)然那就不僅僅是高興。
不斷追求改善，學(xué)會(huì)高興掌握每一個(gè)能進(jìn)步自個(gè)操作水平的時(shí)機(jī)。
回憶這半年盡管做了不少的作業(yè)，也有不少有待改善的當(dāng)?shù)?，覺得自個(gè)仍然存在船到碼頭車到站的思維，覺得曩昔自個(gè)作業(yè)的很辛苦，如今也大概喘口氣了，因此在片面上會(huì)有多一事不如少一事的主意。鄙人半年要百尺竿頭更進(jìn)一步，放下包袱，拋開四肢，當(dāng)一名好助手，作為技術(shù)帶頭人，首先要清晰擺正自個(gè)的方位，即是要幫忙工段來完結(jié)車工方面急件，疑問件的加工，把公司的利益看得高于全部。在實(shí)際操作中找高興，找自個(gè)的缺乏，三人行，必有我?guī)?。在和搭檔的溝通中，學(xué)習(xí)他人的利益，改善自個(gè)的缺乏。
不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)高興考慮!
格外喜愛這樣一句話：高興考慮，簡(jiǎn)略生活。
作水平、熱心投入作業(yè)之中，在不斷的盡力中晉升自個(gè)的思維水平緩人生境地，讓自個(gè)在其間取得生長(zhǎng)的高興，這個(gè)才是重要的。是我生命的體會(huì)，是讓我一想起來就會(huì)心動(dòng)的一段秀麗的旅程。
咱們常說，壓力是自個(gè)給的，高興是自個(gè)找的，決議是自個(gè)做的。
在曩昔的20xx年中拋開自個(gè)身體不安康的要素，我發(fā)現(xiàn)若是自個(gè)心境暗淡、人生情緒消沉，是不可能安康地作業(yè)而且營(yíng)造出杰出的作業(yè)關(guān)系和作業(yè)空氣的。那么，在20xx年我以為只要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地盡力探究，不時(shí)撥正自個(gè)行進(jìn)的航向，才干一直走在正確的路途上。有人說人生如夢(mèng)、如煙、如戲、如棋，讓人看不清，摸不透。正因?yàn)槿松碾s亂和多變，咱們才更需求精力層面的東西來指引自個(gè)永久走在光亮大道上，哪怕路途是彎曲的，心卻是光亮的、有力氣的。
學(xué)習(xí)，就像一塊柔軟而潔凈的抹布，常常擦去我思維上的塵埃，讓我不時(shí)不忘加強(qiáng)本身涵養(yǎng)，堅(jiān)持明亮的心境和曠達(dá)的心境。我常對(duì)自個(gè)說，技術(shù)帶頭人是領(lǐng)導(dǎo)和搭檔們給予的高度評(píng)價(jià)和榮譽(yù)。有了這樣的知道，讓我免除許多的煩惱，讓我盲目換位考慮，然后，做人干事就比擬高興了。低沉做人，學(xué)會(huì)了解與容納。在這半年里作業(yè)帶給我的是高興!
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月已經(jīng)過去，在這三個(gè)月里自己在機(jī)械主管這個(gè)位置做出了一些具體的工作。當(dāng)然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時(shí)間工作匯報(bào)如下。
一、在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉廠內(nèi)設(shè)備分布及性能。
相當(dāng)一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時(shí)間熟悉設(shè)備原理、維修方法、及潤(rùn)滑保養(yǎng)種類及周期。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝，確定設(shè)備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量。保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
二、在工作中注重安全意識(shí)及安全習(xí)慣培養(yǎng)。
安全是重中之重，沒有安全意識(shí)及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，在以后的工作當(dāng)中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時(shí)主要利用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說明安全生產(chǎn)的重要性。因?yàn)橐?jīng)常進(jìn)入容器內(nèi)進(jìn)行維修工作，為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設(shè)施。為維修申領(lǐng)了長(zhǎng)皮手套，勞保眼鏡等勞保用品。
三、建立健全設(shè)備檔案。
在原來設(shè)備檔案基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。經(jīng)常維修的設(shè)備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來三部的檔案基礎(chǔ)上，建立了一部分一部和二部的設(shè)備檔案。
四、完善維修工工作制度。
在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找，改善了晚上活難干的局面。貫徹執(zhí)行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的文件。
五、制定落實(shí)了機(jī)械維修工考核制度。
主要從工作態(tài)度、維修質(zhì)量、制度遵守、工作及時(shí)度、巡檢保養(yǎng)、備品備件提報(bào)、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個(gè)方面進(jìn)行考核。實(shí)行百分考核制。每個(gè)人在那項(xiàng)目扣了分哪項(xiàng)目加了分都有據(jù)可查。
六、及時(shí)完成廠里的改造項(xiàng)目。
再在保證平時(shí)維修工作的同時(shí)，及時(shí)完成廠里交給的各項(xiàng)改造任務(wù)。三個(gè)月來改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機(jī)肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺(tái)、加撥料裝置等改造項(xiàng)目。
七、加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理。
對(duì)于不能勝任班組長(zhǎng)職務(wù)的進(jìn)行了更換。以后還有進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，以充分發(fā)揮班組的作用。對(duì)于工作態(tài)度有問題的堅(jiān)決進(jìn)行撤換。
八、工作當(dāng)中的不足。
導(dǎo)給予批評(píng)指正！李永春。
20xx年8月30號(hào)。
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇八
尊敬的董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
20xx年度，動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運(yùn)行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來的.學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
經(jīng)驗(yàn)，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來，可謂有成績(jī)也有敗績(jī)。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：20xx年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變?cè)O(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對(duì)兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，逐項(xiàng)制定應(yīng)對(duì)策略，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時(shí)讓兄弟部門知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對(duì)待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
從20xx年初至20xx年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時(shí)間，一定加班完成。由于長(zhǎng)期頻繁的加班，加上工作方式的轉(zhuǎn)變，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進(jìn)行，我改變工作思路，倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主動(dòng)與他們勾通，鼓勵(lì)他們主動(dòng)與就工作生活問題進(jìn)行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時(shí)也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況，對(duì)于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項(xiàng)工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實(shí)，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動(dòng)輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小20xx臺(tái)設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識(shí)，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心，要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。
樹立“公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強(qiáng)主動(dòng)技術(shù)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力；修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度；對(duì)車間檢維修工作，人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整；改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會(huì)同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對(duì)接和服務(wù)工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運(yùn)行，為裝臵開工節(jié)省了80天時(shí)間。
完成污水場(chǎng)刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人，xx年3月份進(jìn)入公司，xx年6月畢業(yè)于**學(xué)院工程機(jī)械專業(yè)，現(xiàn)任崗位工程機(jī)械維修工，xx年3月至20xx年5月在礦山分廠維修工段，從事設(shè)備維修工作，并且學(xué)習(xí)工段基本臺(tái)賬的梳理和設(shè)備維護(hù)管理。20xx年6月至今，在工段，從事設(shè)備維修并協(xié)助工段管理工作。在這兩年時(shí)間里，我時(shí)刻以爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工為己任，注重自身學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自身的專業(yè)技能和管理能力，雖取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、主要工作：
(一)學(xué)習(xí)3307b礦車、tr50礦車、pc400反鏟、卡特正鏟的結(jié)構(gòu)、原理，變速箱、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)以及日常故障和隱患的維修。期間，詳細(xì)收集數(shù)據(jù)和資料，書寫了《tr50礦車氣壓制動(dòng)結(jié)構(gòu)和原理》一文，圖文并茂，框架清晰，內(nèi)容充實(shí)，獲得老師一致好評(píng)。
(五)梳理設(shè)備月度運(yùn)行分析，整理設(shè)備維修原因、停機(jī)時(shí)間、停機(jī)性質(zhì)，布臵下月工作計(jì)劃;根據(jù)工段各項(xiàng)指標(biāo)書寫月度成本分析，將指標(biāo)消耗與分解指標(biāo)、去年同期和前一階段指標(biāo)作出對(duì)比，查找消耗原因，制定保障措施，降低成本，提升設(shè)備完好率。
(七)參與日常維修任務(wù)，向老員工學(xué)習(xí)判斷故障、解決故障的經(jīng)驗(yàn)和能力。掌握新大威礦車底盤四大系統(tǒng)和濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)、原理以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。掌握鏟裝設(shè)備液壓系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工作原理。
(八)到小松對(duì)pc400反鏟整機(jī)大修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督學(xué)習(xí)，并制作了維修流程ppt課件。到利星行對(duì)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)大修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督學(xué)習(xí)，并制作了維修流程ppt課件。
(九)參與石灰石礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作，梳理檢查各項(xiàng)制度文件、基礎(chǔ)臺(tái)賬，制定自評(píng)報(bào)告，根據(jù)要求完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。
二、工作收獲和體會(huì)：
(一)在這些工作中，我更加深刻的了解設(shè)備的維修、管理、維護(hù)的工作流程;。
(五)在日常維修任務(wù)中親自動(dòng)手實(shí)踐，掌握了設(shè)備維修步驟和維修過程中需要特別關(guān)注的地方，如：銷軸鍵號(hào)的安裝方向;制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)等系統(tǒng)零部件的更換條件;變速箱、差速器等零部件的檢查安裝;根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)排氣顏色、儀表情況、運(yùn)行聲音和動(dòng)力大小判斷發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行情況。
三、工作中存在的不足：
(二)需要加快學(xué)習(xí)步伐，不斷領(lǐng)悟設(shè)備管理工作的方式和方法，將自己的管理和協(xié)調(diào)能力更好的進(jìn)行錘煉。
(三)對(duì)備件申報(bào)、領(lǐng)用流程尚未進(jìn)行全程跟蹤，需要進(jìn)一步進(jìn)行跟蹤學(xué)習(xí)。
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人**，20xx年3月份進(jìn)入公司，20xx年6月畢業(yè)于**學(xué)院工程機(jī)械專業(yè)，現(xiàn)任崗位工程機(jī)械維修工，20xx年3月至20xx年5月在礦山分廠維修工段，從事設(shè)備維修工作，并且學(xué)習(xí)工段基本臺(tái)賬的梳理和設(shè)備維護(hù)管理。20xx年6月至今，在**工段，從事設(shè)備維修并協(xié)助工段管理工作。在這兩年時(shí)間里，我時(shí)刻以爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工為己任，注重自身學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自身的專業(yè)技能和管理能力，雖取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、主要工作：
（一）學(xué)習(xí)3307b礦車、tr50礦車、pc400反鏟、卡特正鏟的結(jié)構(gòu)、原理，變速箱、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)以及日常故障和隱患的維修。期間，詳細(xì)收集數(shù)據(jù)和資料，書寫了《tr50礦車氣壓制動(dòng)結(jié)構(gòu)和原理》一文，圖文并茂，框架清晰，內(nèi)容充實(shí)，獲得老師一致好評(píng)。
（五）梳理設(shè)備月度運(yùn)行分析，整理設(shè)備維修原因、停機(jī)時(shí)間、停機(jī)性質(zhì)，布臵下月工作計(jì)劃；根據(jù)工段各項(xiàng)指標(biāo)書寫月度成本分析，將指標(biāo)消耗與分解指標(biāo)、去年同期和前一階段指標(biāo)作出對(duì)比，查找消耗原因，制定保障措施，降低成本，提升設(shè)備完好率。
（七）參與日常維修任務(wù)，向老員工學(xué)習(xí)判斷故障、解決故障的經(jīng)驗(yàn)和能力。掌握新大威礦車底盤四大系統(tǒng)和濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)、原理以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。掌握鏟裝設(shè)備液壓系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工作原理。
（八）到**小松對(duì)pc400反鏟整機(jī)大修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督學(xué)習(xí)，并制作了維修流程ppt課件。到**利星行對(duì)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)大修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督學(xué)習(xí)，并制作了維修流程ppt課件。
（九）參與石灰石礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作，梳理檢查各項(xiàng)制度文件、基礎(chǔ)臺(tái)賬，制定自評(píng)報(bào)告，根據(jù)要求完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。
二、工作收獲和體會(huì)：
（一）在這些工作中，我更加深刻的了解設(shè)備的維修、管理、維護(hù)的工作流程；
（五）在日常維修任務(wù)中親自動(dòng)手實(shí)踐，掌握了設(shè)備維修步驟和維修過程中需要特別關(guān)注的地方，如：銷軸鍵號(hào)的安裝方向；制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)等系統(tǒng)零部件的更換條件；變速箱、差速器等零部件的檢查安裝；根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)排氣顏色、儀表情況、運(yùn)行聲音和動(dòng)力大小判斷發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行情況。
三、工作中存在的不足：
（二）需要加快學(xué)習(xí)步伐，不斷領(lǐng)悟設(shè)備管理工作的方式和方法，將自己的.管理和協(xié)調(diào)能力更好的進(jìn)行錘煉。
（三）對(duì)備件申報(bào)、領(lǐng)用流程尚未進(jìn)行全程跟蹤，需要進(jìn)一步進(jìn)行跟蹤學(xué)習(xí)。
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月已經(jīng)過去，在這三個(gè)月里自己在機(jī)械主管這個(gè)位置做出了一些具體的工作。當(dāng)然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時(shí)間工作匯報(bào)如下。
一、在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉廠內(nèi)設(shè)備分布及性能。了解本廠生產(chǎn)工藝流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過11個(gè)年頭，本廠設(shè)備與相當(dāng)一部分設(shè)備與化工企業(yè)像類似，但是還是有相當(dāng)一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時(shí)間熟悉設(shè)備原理、維修方法、及潤(rùn)滑保養(yǎng)種類及周期。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝，確定設(shè)備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量。保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
二、在工作中注重安全意識(shí)及安全習(xí)慣培養(yǎng)。安全是重中之重，沒有安全意識(shí)及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，在以后的工作當(dāng)中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時(shí)主要利用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說明安全生產(chǎn)的重要性。因?yàn)橐?jīng)常進(jìn)入容器內(nèi)進(jìn)行維修工作，為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設(shè)施。為維修申領(lǐng)了長(zhǎng)皮手套，勞保眼鏡等勞保用品。
三、建立健全設(shè)備檔案。在原來設(shè)備檔案基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。經(jīng)常維修的設(shè)備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來三部的檔案基礎(chǔ)上，建立了一部分一部和二部的設(shè)備檔案。
四、完善維修工工作制度。在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找，改善了晚上活難干的局面。貫徹執(zhí)行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的'文件。
五、制定落實(shí)了機(jī)械維修工考核制度。主要從工作態(tài)度、維修質(zhì)量、制度遵守、工作及時(shí)度、巡檢保養(yǎng)、備品備件提報(bào)、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個(gè)方面進(jìn)行考核。實(shí)行百分考核制。每個(gè)人在那項(xiàng)目扣了分哪項(xiàng)目加了分都有據(jù)可查。
六、及時(shí)完成廠里的改造項(xiàng)目。再在保證平時(shí)維修工作的同時(shí)，及時(shí)完成廠里交給的各項(xiàng)改造任務(wù)。三個(gè)月來改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機(jī)肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺(tái)、加撥料裝置等改造項(xiàng)目。
七、加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理。對(duì)于不能勝任班組長(zhǎng)職務(wù)的進(jìn)行了更換。以后還有進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，以充分發(fā)揮班組的作用。對(duì)于工作態(tài)度有問題的堅(jiān)決進(jìn)行撤換。
八、工作當(dāng)中的不足。工作當(dāng)中堅(jiān)持人性化管理，可能讓一部分員工覺得自己比較柔和。心里面不怕自己。以后只要堅(jiān)持按照制度辦事，他們應(yīng)該會(huì)慢慢了解我的脾性。當(dāng)有緊急工作的時(shí)候自己容易急躁這也是作為領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該有的情緒。今后要堅(jiān)決克服，保持冷靜的頭腦。以上是這三個(gè)月來自己對(duì)工作的評(píng)價(jià)與總結(jié)，當(dāng)中難免有不當(dāng)、不周之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正!
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇十二
轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月已經(jīng)過去，在這三個(gè)月里自己在機(jī)械主管這個(gè)位置做出了一些具體的工作。當(dāng)然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時(shí)間工作匯報(bào)如下。
相當(dāng)一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時(shí)間熟悉設(shè)備原理、維修方法、及潤(rùn)滑保養(yǎng)種類及周期。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝，確定設(shè)備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量。保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
安全是重中之重，沒有安全意識(shí)及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，在以后的工作當(dāng)中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時(shí)主要利用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說明安全生產(chǎn)的重要性。因?yàn)橐?jīng)常進(jìn)入容器內(nèi)進(jìn)行維修工作，為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設(shè)施。為維修申領(lǐng)了長(zhǎng)皮手套，勞保眼鏡等勞保用品。
在原來設(shè)備檔案基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。經(jīng)常維修的設(shè)備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來三部的檔案基礎(chǔ)上，建立了一部分一部和二部的`設(shè)備檔案。
在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找，改善了晚上活難干的局面。貫徹執(zhí)行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的文件。
主要從工作態(tài)度、維修質(zhì)量、制度遵守、工作及時(shí)度、巡檢保養(yǎng)、備品備件提報(bào)、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個(gè)方面進(jìn)行考核。實(shí)行百分考核制。每個(gè)人在那項(xiàng)目扣了分哪項(xiàng)目加了分都有據(jù)可查。
再在保證平時(shí)維修工作的同時(shí)，及時(shí)完成廠里交給的各項(xiàng)改造任務(wù)。三個(gè)月來改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機(jī)肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺(tái)、加撥料裝置等改造項(xiàng)目。
對(duì)于不能勝任班組長(zhǎng)職務(wù)的進(jìn)行了更換。以后還有進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，以充分發(fā)揮班組的作用。對(duì)于工作態(tài)度有問題的堅(jiān)決進(jìn)行撤換。
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月已經(jīng)過去，在這三個(gè)月里自己在機(jī)械主管這個(gè)位置做出了一些具體的工作。當(dāng)然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時(shí)間工作匯報(bào)如下。
相當(dāng)一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時(shí)間熟悉設(shè)備原理、維修方法、及潤(rùn)滑保養(yǎng)種類及周期。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝，確定設(shè)備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量。保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
安全是重中之重，沒有安全意識(shí)及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，在以后的工作當(dāng)中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時(shí)主要利用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說明安全生產(chǎn)的重要性。因?yàn)橐?jīng)常進(jìn)入容器內(nèi)進(jìn)行維修工作，為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設(shè)施。為維修申領(lǐng)了長(zhǎng)皮手套，勞保眼鏡等勞保用品。
在原來設(shè)備檔案基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。經(jīng)常維修的設(shè)備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來三部的檔案基礎(chǔ)上，建立了一部分一部和二部的設(shè)備檔案。
在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找，改善了晚上活難干的局面。貫徹執(zhí)行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的.文件。
主要從工作態(tài)度、維修質(zhì)量、制度遵守、工作及時(shí)度、巡檢保養(yǎng)、備品備件提報(bào)、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個(gè)方面進(jìn)行考核。實(shí)行百分考核制。每個(gè)人在那項(xiàng)目扣了分哪項(xiàng)目加了分都有據(jù)可查。
再在保證平時(shí)維修工作的同時(shí)，及時(shí)完成廠里交給的各項(xiàng)改造任務(wù)。三個(gè)月來改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機(jī)肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺(tái)、加撥料裝置等改造項(xiàng)目。
對(duì)于不能勝任班組長(zhǎng)職務(wù)的進(jìn)行了更換。以后還有進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，以充分發(fā)揮班組的作用。對(duì)于工作態(tài)度有問題的堅(jiān)決進(jìn)行撤換。
導(dǎo)給予批評(píng)指正！
xx。
20xx年8月30號(hào)。
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇十四
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)x年，來xx工作也已經(jīng)三年了，在xx工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
xx公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國(guó)內(nèi)的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前xx的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作。
自身的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過去的三年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認(rèn)真工作，堅(jiān)持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
我是一名剛踏入社會(huì)的.大學(xué)畢業(yè)生，xx年畢業(yè)于專業(yè)作為新員工。首先，參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識(shí)和理念。
正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問。
對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請(qǐng)教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì)，就怕不學(xué)，不問。在見習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解。
我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫(kù)房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對(duì)零部件有一個(gè)認(rèn)識(shí)，在裝配中，知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的基本功夫。所以，我對(duì)這些小的工作，做的也是特別仔細(xì)，做不好的話就要?jiǎng)e人來返工，同時(shí)也是浪費(fèi)別人的工作時(shí)間。
在工作的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實(shí)習(xí)，使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面，都有了很大的提高。
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇十五
5月被任命為機(jī)械工程系副主任，協(xié)助系主任分管教學(xué)工作。任職以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，自己盡力做了一些工作，現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面報(bào)告如下：
在政治思想方面嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策。通過學(xué)習(xí)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助，認(rèn)識(shí)到作為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要具有較高的思想覺悟和政治理論水平。必須具有堅(jiān)定的理想信念和為人民服務(wù)的思想。任職以來堅(jiān)持學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，努力把自己培養(yǎng)成政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛的有用人才。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在增強(qiáng)班子的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力方面作出了積極努力，在開拓機(jī)械工程系新局面方面配合系領(lǐng)導(dǎo)班子作出了積極貢獻(xiàn)，一年來個(gè)人素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平和政治覺悟有較大的提高。具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和政治方向，積極支持學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展。
5月被任命為機(jī)械工程系副主任，分管教學(xué)工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心、幫助下，以事業(yè)發(fā)展為重，在工作中找準(zhǔn)自己的位置，扮演好自己的角色，不斷強(qiáng)化位置意識(shí)和角色理念，立足本職崗位作貢獻(xiàn)。虛心學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，特別是學(xué)習(xí)正職研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)老同志的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的工作水平。能夠充分認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)，當(dāng)好新角色，規(guī)范工作行為。作為一名教學(xué)管理人員，我學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，了解自己的職責(zé)和工作范圍。時(shí)刻將職責(zé)放在心頭，并努力運(yùn)用于實(shí)際工作中。始終保持了昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。
機(jī)械工程系規(guī)模較大，特別是我系存在兩校區(qū)相近專業(yè)合并問題，教學(xué)工作瑣碎、龐雜，責(zé)任重、要求高，為使教學(xué)工作進(jìn)入良性循環(huán)，牢記一個(gè)宗旨：為師生服務(wù)；恪守：做事踏實(shí)，對(duì)己嚴(yán)對(duì)人寬；做好系主任的助手，踏實(shí)做好分管工作。不重形式，不圖虛名，但求實(shí)效。在系領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)下，明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限。工作中顧大體、識(shí)全局，起到良好的橋梁紐帶作用，把正職的意見、組織要求貫徹下去、布置下去，同時(shí)把群眾意見收集、反饋上來，達(dá)到溝通的目的。只要組織決定的事情，就要全力以赴，盡心盡力的抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，一抓到底，直到完成任務(wù)，抓出成效。
大膽負(fù)責(zé)。在配合正職的工作實(shí)踐中，做到尊重而不奉承；服從而不盲從；攬事而不攬權(quán)；謀事而不獨(dú)斷；謙虛而不怯弱；糾編而不過當(dāng)。
在系各項(xiàng)工作中顧全大局，堅(jiān)持貫徹民主集中制。在班子中講團(tuán)結(jié)，注意換位思考。注重與其他同志溝通。積極聽取教職工建議，充分平衡各方面利益，自覺維護(hù)教職工正當(dāng)權(quán)益，公道正派，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律。
自身教學(xué)態(tài)度認(rèn)真注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。深化課堂教學(xué)改革，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃和教學(xué)改革措施。本年度擔(dān)任《制冷技術(shù)》、《傳熱學(xué)》、《制冷設(shè)備維修》及《紡織廠空氣調(diào)節(jié)》等課程教學(xué)工作，指導(dǎo)空調(diào)專業(yè)學(xué)生設(shè)計(jì)、實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)工作。制訂了《熱工理論基礎(chǔ)教學(xué)大綱》、《制冷工程課程教學(xué)大綱》及相應(yīng)的考試大綱。
一年來撰寫了《淺析原位生物修復(fù)技術(shù)及應(yīng)用》、《電冰箱低電壓?jiǎn)?dòng)分析》、《本科教育中工科教育模式改革的新思路》及《提高噴淋室熱濕交換效率的工程實(shí)踐》等學(xué)術(shù)論文，istp收錄，在研河南省教育廳科研項(xiàng)目一項(xiàng)。在我院“科技活動(dòng)月”活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)。
遵紀(jì)守法，清正廉潔。利益方面淡薄，能夠舍小家為大家。廉潔奉公。一年來無任何違紀(jì)現(xiàn)象。能正確對(duì)待名利，不伸手、不攀比、不計(jì)較。把思想和精力放在想事業(yè)、比干勁、想工作、比貢獻(xiàn)上來，保持一種淡泊名利、默默工作的平衡心態(tài)，在榮譽(yù)和利益面前不爭(zhēng)不搶，與班子其他成員和全系教工和諧相處。
1、開拓創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)。對(duì)有些問題過于慎重，增加了決策環(huán)節(jié)，難免會(huì)影響工作效率。還有一些依賴思想，只做到了有條件順勢(shì)而上，未做到無條件造勢(shì)而上。另外，對(duì)有些工作要求過細(xì)、過高，難免會(huì)影響部分同志的工作積極性。
2、教學(xué)和科研水平有待于進(jìn)一步提高。繁重的教學(xué)管理工作使自己放松了對(duì)教學(xué)科研的要求。今后應(yīng)當(dāng)理順教學(xué)科研管理的關(guān)系。
3、理論學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)不夠高，重視程度不夠，而且在運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作、研究解決問題上還顯得點(diǎn)子不夠多，方法不夠活。
這些問題和不足，我將在今后的工作中努力改進(jìn)。
1、勇于進(jìn)取，善于創(chuàng)新。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，以提高教學(xué)質(zhì)量、提升管理水平為目標(biāo)創(chuàng)造性的開展工作，下一步在建章立制的同時(shí)，積極引導(dǎo)教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革工作。
2、甘于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)。牢固樹立大局意識(shí)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把求真務(wù)實(shí)的精神落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干，把工作的著力點(diǎn)放到研究解決實(shí)際問題上，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
3、努力把自己的教學(xué)科研工作做好。按照學(xué)校的要求規(guī)范教學(xué)行為，并且做好科研工作，提高科研檔次。
4、勤于學(xué)習(xí)，虛心求教。時(shí)代在飛速發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，不學(xué)習(xí)就不能把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，不能跟上社會(huì)前進(jìn)的步伐，也就不能擔(dān)負(fù)起學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，同時(shí)運(yùn)用各種形式，注意零星時(shí)間的積累，積極學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，提高自己的理論水平。另外，認(rèn)真虛心地向領(lǐng)導(dǎo)、教師職工學(xué)習(xí)求教，不斷提高自身素質(zhì)和能力。把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中進(jìn)一步學(xué)習(xí)，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇十六
進(jìn)廠幾年來，我一直堅(jiān)守在生產(chǎn)管理第一線，主要負(fù)責(zé)工廠機(jī)械設(shè)備和電器儀表的維護(hù)保養(yǎng)，立足生產(chǎn)實(shí)際，在建立、健全生產(chǎn)設(shè)備管理制度，細(xì)化全過程管理程序，全面排查清除隱患，解決各項(xiàng)影響生產(chǎn)臺(tái)時(shí)等方面做了一定工作，具體情況匯報(bào)如下：
戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。著名的木桶理論告訴我們：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。借鑒這個(gè)理論，針對(duì)設(shè)備管理類型多樣、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn)，設(shè)備管理工作進(jìn)行了以下三個(gè)方面的分析：第一點(diǎn)就是在設(shè)備維護(hù)中讓我們重視各人員之間的協(xié)調(diào)性，找出各崗位之間相對(duì)薄弱的部分，各薄弱部分相對(duì)弱的個(gè)人，針對(duì)這些弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，加強(qiáng)部門、員工之間的相互聯(lián)系，將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。第二點(diǎn)就是重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。
這一點(diǎn)上我特別重視各崗位之間比較突出的人，對(duì)他們加強(qiáng)指導(dǎo)，讓他們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)中帶動(dòng)更多的職工，以點(diǎn)帶面，提高整體設(shè)備維護(hù)能力。第三點(diǎn)根據(jù)我們現(xiàn)有設(shè)備的水平，要想使生產(chǎn)工作達(dá)到一個(gè)全新的提高，就要進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基，增加新的設(shè)備，提高生產(chǎn)能力，更要堅(jiān)持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。這些思想在實(shí)際生產(chǎn)管理中進(jìn)行貫徹后，起到了良好的效果。
設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)是衡量一個(gè)設(shè)備管理人員能力高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)必須確保安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。全過程管理就是把設(shè)備管理范圍擴(kuò)展到包括設(shè)備的購(gòu)置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造，一直到報(bào)廢為止的全過程，從整體上保證和提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。為了達(dá)到這一目標(biāo)，在實(shí)際生產(chǎn)中，首先要求操作人員時(shí)刻牢記“防患于未然”，遵守安全工作守則，采取有效的安全防范措施，配戴安全帽，穿著醒目的工作服，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。其次是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，加大對(duì)操作員的管理力度。我們出臺(tái)了《崗位工作及安全責(zé)任書》，《設(shè)備保修質(zhì)量責(zé)任書》，使他們明白自己的權(quán)利和責(zé)任，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和安全責(zé)任心。
由于工廠遠(yuǎn)離城區(qū)，設(shè)備的專業(yè)性強(qiáng)，配件購(gòu)置不方便，我公司生產(chǎn)工藝對(duì)設(shè)備要求嚴(yán)格，關(guān)鍵時(shí)候設(shè)備損壞會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成極大的影響，因此對(duì)于倉(cāng)庫(kù)中庫(kù)存的配件做到帳目清晰，分清急緩，附近能購(gòu)買到的少貯備，至關(guān)重要的設(shè)備配件多貯備，重要的上料泵、冷卻泵配好備用機(jī)械。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，做到忙時(shí)搶修、閑時(shí)精修，盡量及時(shí)把機(jī)械設(shè)備的綜合性能恢復(fù)到最佳狀態(tài)，以備隨時(shí)動(dòng)用。
員工是生產(chǎn)中最為主動(dòng)的因素，操作人員的素質(zhì)和能力的高低直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。因此，做為生產(chǎn)設(shè)備的操作者，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)本能和較高的思想素質(zhì)，也不可能確保機(jī)械設(shè)備發(fā)揮出較高的機(jī)械效益。要想搞好生產(chǎn)工作，必須讓員工了解機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備的綜合性能，掌握操作技巧，懂得相對(duì)應(yīng)的施工工藝和方法。所以在日常的生產(chǎn)操作中，我們注重現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，手把手的教給新員工了解設(shè)備的使用性能，使他們盡快掌握操作方法。同時(shí)通過集中培訓(xùn)、專人講課，讓員工熟知生產(chǎn)工藝中的設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)方法和注意事項(xiàng)，并將安全知識(shí)、思想道德知識(shí)和節(jié)能知識(shí)，貫穿到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，提高每一位從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟，更好的發(fā)揮機(jī)械效益。
通過幾年來的設(shè)備管理工作，感覺這項(xiàng)工作是對(duì)設(shè)備既“管”又“理”，是對(duì)設(shè)備維修、保養(yǎng)、使用、調(diào)配等，不能單純的理解為買配件、做修理工、電工;而是應(yīng)該在設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)性、安全性、長(zhǎng)期性上多下功夫。同時(shí)還感覺自己工作水平、理論水平還相差很多，工作能力還有待進(jìn)一步提高，設(shè)備管理、安全管理還有很多漏洞。因此在新的一年里，我決心認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，同時(shí)認(rèn)真做好生產(chǎn)廠長(zhǎng)助手，積極配合各項(xiàng)工作，圍繞“提高生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本”這一總體目標(biāo)，培養(yǎng)一只高效率的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，使生產(chǎn)設(shè)備和員工隊(duì)伍更好的服務(wù)于生產(chǎn)需要、服務(wù)于銷售需要。以嶄新的工作風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的搞好生產(chǎn)管理管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工作的新突破!
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通技術(shù)職員向高級(jí)職員機(jī)械設(shè)計(jì)工程師的轉(zhuǎn)變。
在崗試用期間，我在xx部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門的`機(jī)械設(shè)計(jì)是我以前是接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)是吻合；但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過這三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的技術(shù)方面機(jī)械設(shè)計(jì)，整理部門內(nèi)部各種專業(yè)資料，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己機(jī)械技術(shù)研發(fā)能力創(chuàng)新。這是我的第一份工作，這三個(gè)月來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式技術(shù)人員的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來。
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)xx年，來xx工作也已經(jīng)三年了，在xx工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
xx公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國(guó)內(nèi)的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前xx的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作。
自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過去的三年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認(rèn)真工作，堅(jiān)持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，xx年畢業(yè)于專業(yè)作為新員工。首先，參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識(shí)和理念。
正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問。
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
機(jī)械個(gè)人述職報(bào)告篇十九
根據(jù)學(xué)校人事制度改革工作部署，完成了崗位聘任，其中，校聘崗位8人，為學(xué)院發(fā)展提供了組織保證。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排、注重細(xì)節(jié)，與學(xué)校職能部門積極配合，完成了教學(xué)評(píng)估工作任務(wù)。
圍繞學(xué)校黨委提出的“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、理清思路、科學(xué)發(fā)展、以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)”主題思想，通過院務(wù)會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、系主任、科研骨干等各種形式的座談會(huì)以及和學(xué)校有關(guān)職能部門交流溝通，深入調(diào)查研究，聽取各方面意見，客觀分析我校機(jī)械工程學(xué)科在本科生培養(yǎng)、碩士點(diǎn)數(shù)量、師資整體水平、招生規(guī)模等方面的特色、優(yōu)勢(shì)和存在的差距、問題，理清思路，提出了“凝煉學(xué)科方向、匯聚學(xué)科隊(duì)伍、構(gòu)筑學(xué)科基地、深化教育教學(xué)改革、建設(shè)高水平學(xué)科”工作任務(wù)，制定了機(jī)械工程學(xué)科3―8年發(fā)展規(guī)劃，明確了今后一個(gè)時(shí)期工作的著力點(diǎn)，力爭(zhēng)在盡量短的時(shí)間內(nèi)，使機(jī)械工程學(xué)科成為博士學(xué)位授權(quán)學(xué)科。
以建校60周年為契機(jī)，成立了機(jī)械工程學(xué)院濟(jì)南校友會(huì)，xx和青島校友會(huì)正在籌建中，凝聚社會(huì)力量支持學(xué)科發(fā)展，為提高社會(huì)服務(wù)能力開辟了更多的平臺(tái)。
教學(xué)管理委員會(huì)結(jié)合“迎評(píng)”方針與要求，對(duì)現(xiàn)有的教學(xué)管理制度重新進(jìn)行了修訂、完善和補(bǔ)充，細(xì)化了教學(xué)資料的要求，教學(xué)管理更加規(guī)范化。
組織強(qiáng)化課程建設(shè)、教學(xué)研究等內(nèi)涵。xx年4門課程達(dá)標(biāo)、1門課程達(dá)優(yōu)；獲得1項(xiàng)重點(diǎn)教學(xué)項(xiàng)目資助；獲得優(yōu)秀教學(xué)研究成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)；xx教授獲得學(xué)?！皟?yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”、趙東副教授制作的《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課件被評(píng)為學(xué)?！笆缶氛n件”。
學(xué)院教學(xué)和學(xué)生管理兩位領(lǐng)導(dǎo)密切配合，組織教師和學(xué)生積極參與大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐工程。在學(xué)校xx年大學(xué)生“srt”項(xiàng)目立項(xiàng)中，獲得11項(xiàng)資助，占全校資助項(xiàng)數(shù)的16。7；在xx年xx省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中，取得一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)的好成績(jī)，并獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”單位稱號(hào)；在xx年全國(guó)大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中，取得全國(guó)二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。
以教學(xué)評(píng)估為契機(jī)，完成了實(shí)驗(yàn)中心重新建制和實(shí)驗(yàn)室環(huán)境整理，包括儀器設(shè)備調(diào)整、清理，重型機(jī)床設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、文化建設(shè)等，使實(shí)驗(yàn)中心面貌煥然一新，提高了工作效率。
學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織實(shí)驗(yàn)中心人員赴青島4所大學(xué)調(diào)研，學(xué)習(xí)兄弟院校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。本年度獲得濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)與實(shí)驗(yàn)成果獎(jiǎng)3項(xiàng)；機(jī)械專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室被評(píng)為濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)室先進(jìn)集體；史錦屏被評(píng)為濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)個(gè)人。
學(xué)院上下形成了積極引進(jìn)高素質(zhì)人才與現(xiàn)有隊(duì)伍的優(yōu)化并重、加大學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)的基本共識(shí)，實(shí)施學(xué)科培育新舉措。學(xué)院重點(diǎn)培養(yǎng)有學(xué)術(shù)潛力的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)支持年輕教師和高學(xué)歷教師的研究方向主動(dòng)與學(xué)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃相融合。
進(jìn)一步堅(jiān)持人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)并重，正在積極引進(jìn)學(xué)科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學(xué)位，引進(jìn)博士3人，派出2位教師出國(guó)短期訪問學(xué)習(xí)。目前專任教師博士率已達(dá)42％，師資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
認(rèn)真分析和研究科研立項(xiàng)和科研經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取工作，組織專家教授確定好方向，建設(shè)好團(tuán)隊(duì)，全力爭(zhēng)取科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的突破。xx年獲得國(guó)家自然基金1項(xiàng)、省自然基金4項(xiàng)、、xx省科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)、橫向課題10余項(xiàng)，合計(jì)經(jīng)費(fèi)190余萬元，其中橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)108萬元，首次超過縱向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，與縱向經(jīng)費(fèi)的比例約2。3：3；發(fā)表論文近100篇，其中被sci、ei、istp檢索的32篇、學(xué)術(shù)會(huì)議37篇、重要學(xué)術(shù)期刊29篇；授權(quán)實(shí)用新型專利7個(gè)，申請(qǐng)實(shí)用新型專利6個(gè)。
積極申報(bào)“機(jī)械工程”一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)；獲得機(jī)械工程領(lǐng)域工程碩士學(xué)位授權(quán)并開始招生；進(jìn)一步探索研究生培養(yǎng)工作新模式，努力提升研究生培養(yǎng)水平。
圍繞學(xué)校學(xué)院中心工作，強(qiáng)化以學(xué)生為本，服務(wù)學(xué)生的工作理念，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線，打造工作新亮點(diǎn)。例如：在學(xué)校首次推出學(xué)工人員進(jìn)課堂制度，加強(qiáng)學(xué)工人員與教師、學(xué)生的了解和互動(dòng)；進(jìn)一步完善學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育和心理健康教育，今年舉辦四場(chǎng)相關(guān)報(bào)告會(huì)，引導(dǎo)幫助學(xué)生規(guī)劃未來。
成功舉辦第一屆“勵(lì)志成才”學(xué)風(fēng)建設(shè)月，期間舉行講座報(bào)告、電腦競(jìng)技大賽、英語(yǔ)征文比賽等活動(dòng)24項(xiàng)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣得到較大改觀，英語(yǔ)四級(jí)一次通過率達(dá)61.6，考研率達(dá)14.36。
充分利用校友資源，廣泛聯(lián)系科研院所、企事業(yè)單位，通過多種措施拓寬就業(yè)渠道，加大就業(yè)指導(dǎo)力度，xx屆機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)一次性就業(yè)率94.60，機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化專業(yè)96.86，工業(yè)工程專業(yè)97.01，工業(yè)設(shè)計(jì)91.30，各項(xiàng)就業(yè)指標(biāo)均列全校第一。
明確領(lǐng)導(dǎo)班子及每一個(gè)成員的崗位職責(zé)，提高謀劃發(fā)展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風(fēng)，書記和院長(zhǎng)、班子成員之間較好地做到了經(jīng)常性的思想交流，初步形成了勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔高效的集體。
加強(qiáng)制度建設(shè)，力求建立推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持和完善學(xué)院黨委會(huì)、院務(wù)會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、教學(xué)管理委員會(huì)等的議事規(guī)則，各種會(huì)議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，從根本上保證正確行使權(quán)力，不出問題。
實(shí)行院務(wù)公開，對(duì)相關(guān)重要事項(xiàng)，在決策前均以不同方式征求教職工意見，堅(jiān)持了院務(wù)民主、公開和重要情況及時(shí)通報(bào)制度，自覺將院務(wù)工作置于師生的監(jiān)督之下，實(shí)施了處級(jí)干部輪流參加基層教學(xué)單位學(xué)習(xí)活動(dòng)的制度，把黨風(fēng)廉政責(zé)任制滲透到各項(xiàng)工作中。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的探索和研究，注重發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用，53名教工黨員共繳納特殊黨費(fèi)0元，黨員教師曹樹坤獲得學(xué)?！皫煹聵?biāo)兵”。積極做好學(xué)生黨員的教育培養(yǎng)和嚴(yán)格組織發(fā)展程序，xx年發(fā)展預(yù)備黨員153名。
采取多種方式、加深師生員工對(duì)黨的路線、方針、政策及學(xué)校、學(xué)院發(fā)展目標(biāo)的.理解和認(rèn)同感，并力求使每一位教職工都能在學(xué)院的發(fā)展過程中找到應(yīng)有的位置。
支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦有益于師生身心健康的活動(dòng)，在全院構(gòu)建風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)、進(jìn)取成才的人文氛圍。例如學(xué)院工會(huì)組織的教工排球賽，參與人數(shù)達(dá)教職工的85。
學(xué)科帶頭人的引進(jìn)還沒有突破性進(jìn)展；科研經(jīng)費(fèi)縱、橫項(xiàng)比例還不夠合理，經(jīng)費(fèi)數(shù)額不夠大；精品課程建設(shè)有待突破。
xx年在學(xué)校、學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，廉潔自律，順利完成了負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
1、以教學(xué)評(píng)估為契機(jī)，結(jié)合學(xué)?！坝u(píng)”方針要求，對(duì)學(xué)院現(xiàn)有教學(xué)管理文件重新進(jìn)行了修訂、完善，進(jìn)一步細(xì)化了教學(xué)過程管理、資料收繳工作的規(guī)范化要求，提交學(xué)院教學(xué)管理委員會(huì)充分審議通過后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，學(xué)院教學(xué)管理水平得到進(jìn)一步地提高。
2、嚴(yán)格組織、執(zhí)行兩周一次的系主任例會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的會(huì)議精神和教學(xué)工作安排，并配合學(xué)校進(jìn)行了每個(gè)學(xué)期的期中教學(xué)檢查和學(xué)生調(diào)查、畢業(yè)設(shè)計(jì)工作大檢查、聽課月活動(dòng)以及多媒體課件檢查等方面的工作。
3、充分考慮當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)與去向，鼓勵(lì)指導(dǎo)教師結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行選題，鼓勵(lì)指導(dǎo)教師、相關(guān)企業(yè)聯(lián)合指導(dǎo)畢業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)。完善畢業(yè)設(shè)計(jì)期間學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度，強(qiáng)化設(shè)計(jì)過程管理，圓滿完成了xx級(jí)本科（機(jī)自、機(jī)設(shè)、工業(yè)工程和工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)）學(xué)生的畢業(yè)答辯工作。
4、積極貫徹“以人為本，以培養(yǎng)學(xué)生為天職”的科學(xué)發(fā)展觀思想，在xx級(jí)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)雙選活動(dòng)中，學(xué)院教學(xué)管理委員會(huì)充分發(fā)動(dòng)教師，鼓勵(lì)教師們結(jié)合各自與企業(yè)橫向合作課題，多出題目，多出與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)密切相關(guān)的題目，爭(zhēng)取學(xué)生在隨后的畢業(yè)設(shè)計(jì)中得到更好的鍛煉，學(xué)生普遍反映較好。
5、積極引導(dǎo)教師們投入課程建設(shè)、教學(xué)研究工作，并協(xié)調(diào)做好聽課、評(píng)比、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作，xx年順利完成4門課程達(dá)標(biāo)、1門課程達(dá)優(yōu)任務(wù)；xx年校級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目立項(xiàng)中，學(xué)院獲得1項(xiàng)重點(diǎn)教學(xué)項(xiàng)目資助，1項(xiàng)青年項(xiàng)目資助；xx年校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)研究成果獎(jiǎng)評(píng)審中，學(xué)院獲得二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)；xx老師獲得學(xué)?！皟?yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)；趙東老師制作的《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課件被評(píng)為學(xué)?！笆缶氛n件”。
6、認(rèn)真貫徹學(xué)校制定的“三實(shí)一強(qiáng)”培養(yǎng)目標(biāo)，積極組織大學(xué)生參與“srt”項(xiàng)目立項(xiàng)、各類各級(jí)比賽活動(dòng)，并協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目申請(qǐng)書、參賽作品的預(yù)選、評(píng)比等工作，在學(xué)校xx年大學(xué)生“srt”項(xiàng)目立項(xiàng)中，我院學(xué)生獲得11項(xiàng)資助；在xx年xx省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中，取得一等獎(jiǎng)4項(xiàng)，二等獎(jiǎng)6項(xiàng)，三等獎(jiǎng)4項(xiàng)的好成績(jī)，并取得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”單位稱號(hào)；在xx年全國(guó)大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中，取得全國(guó)二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了此類賽事獎(jiǎng)項(xiàng)的突破，并得到了xx、全國(guó)組委會(huì)的好評(píng)。
7、在鞏固現(xiàn)有基地（洛陽(yáng)第一拖拉機(jī)廠、濟(jì)南重工股份有限公司、重汽集團(tuán)、濟(jì)南輕騎發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司等實(shí)習(xí)基地）的基礎(chǔ)上，通過多次交流洽談，與濟(jì)南沃德汽車零部件有限公司、濟(jì)南二機(jī)床有限公司等單位簽署了實(shí)習(xí)基地協(xié)議。
8、配合院長(zhǎng)做好人才引進(jìn)工作，組織了多位教師的試講工作。
9、認(rèn)真履行學(xué)校課程建設(shè)委員會(huì)委員職責(zé)，服從學(xué)校工作安排，積極參加教務(wù)處組織的達(dá)標(biāo)課程、優(yōu)質(zhì)課程、精品課程的評(píng)選與驗(yàn)收工作。
10、完成了學(xué)院全年教學(xué)工作量、教師工作量以及教師課酬的審核、計(jì)算工作，計(jì)核結(jié)果做到公開透明，維護(hù)教師的利益，進(jìn)一步提高教師在教學(xué)方面的積極性。
在即將到來的xx年里，將進(jìn)一步開拓思路，積極工作，努力為學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
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