通過(guò)總結(jié)學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)驗(yàn)，我們可以找到提高效率的方法，為將來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。撰寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們思考和挖掘自己在此期間的成長(zhǎng)和不足之處。雖然這些總結(jié)范文只是個(gè)別案例，但它們?nèi)匀荒芙o我們帶來(lái)一些啟示和反思。
工廠供電論文篇一
安全檢查的主要目的是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查活動(dòng)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)察來(lái)判斷其安全性，同時(shí)安全檢查的目的也是為了對(duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的改造，并對(duì)系統(tǒng)在運(yùn)行流程中的動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理，這也會(huì)讓系統(tǒng)的安全性得到一定的提高。系統(tǒng)的安全隱患也需要得到妥當(dāng)?shù)墓芾?，如排查、?yàn)收、確認(rèn)等活動(dòng)，都需要進(jìn)行安全檢查，以避免安全隱患的出現(xiàn)。
客戶在對(duì)安全系統(tǒng)提出一定的要求時(shí)，他們都會(huì)事先做一個(gè)預(yù)算，因而在進(jìn)行安全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)，需要安裝客戶的要求對(duì)安全系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，客戶的要求以及預(yù)算都是在其所能承受資金的范圍內(nèi)考慮而得出的，這樣能夠控制一下不必要的花費(fèi)。但目前國(guó)內(nèi)的人們大多走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū)，就是人們認(rèn)為安全系統(tǒng)是一種奢侈的東西，他們不需要這樣的奢侈品，這種情況的出現(xiàn)表明了人們對(duì)于安全系統(tǒng)的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，因此，安全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)單獨(dú)的特別考慮。客戶的資金消耗被準(zhǔn)確的控制在預(yù)算之內(nèi)，這樣才能夠使安全人員進(jìn)行妥善的安排，因此，在控制安全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)資金時(shí)，一定要注意可能會(huì)增加資金的一些因素，盡量避免那些情況，一旦客戶做出了一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)算，安全人員以及工程人員都要對(duì)其嚴(yán)格的遵守。在一般的情況下，如果沒(méi)有出現(xiàn)一些嚴(yán)重的影響因素，實(shí)際不會(huì)與當(dāng)初的預(yù)算偏離太多。
在最近幾年，隨著高危生產(chǎn)企業(yè)的大幅度涌入，安全管理系統(tǒng)的需求大大增加，如國(guó)內(nèi)的煤礦、化工企業(yè)等等都需要安全管理系統(tǒng)來(lái)輔助。但由于大多數(shù)的企業(yè)在軟件系統(tǒng)方面都是獨(dú)立存在的，因而企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)系統(tǒng)都是分開(kāi)運(yùn)行的，因而各個(gè)系統(tǒng)都得不到充分的利用，其中系統(tǒng)的數(shù)據(jù)也無(wú)法共享，這也給企業(yè)帶來(lái)了諸多的不便。電力安全管理系統(tǒng)是由其他的管理系統(tǒng)來(lái)支持運(yùn)行的，因此，這也使得企業(yè)內(nèi)部諸多的系統(tǒng)由于沒(méi)有共享數(shù)據(jù)而造成了多系統(tǒng)的重復(fù)運(yùn)行和建設(shè)，且所有的系統(tǒng)行為都達(dá)不到硬件資源和管理資源整合的高度效果，這也使得電力企業(yè)在安全系統(tǒng)管理方面存在著一定的局限性，且安全管理狀況也難以被控制。隨著我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)不斷加快，高危行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)基數(shù)十分大，其中很大一部分的企業(yè)都存在著發(fā)展不平衡的情況，且在生產(chǎn)過(guò)程中存在著一定的安全問(wèn)題，這樣的企業(yè)往往十分的脆弱。隨著現(xiàn)代生產(chǎn)條件安全管理的建立，我們應(yīng)運(yùn)用一種創(chuàng)新的管理方式來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作，并從中引入現(xiàn)代安全工程技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)，這樣能夠大大增加企業(yè)的工作效率和自動(dòng)化監(jiān)督水平，并加強(qiáng)企業(yè)的自我管理水平，使得企業(yè)的發(fā)展能夠提升一個(gè)階段。電力企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)所想要實(shí)現(xiàn)的重要目標(biāo)為對(duì)公司進(jìn)行安全作業(yè)的全面監(jiān)督，并全面實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的全方位安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，而電力企業(yè)的全面安全管理與動(dòng)態(tài)管理都是由公司的建設(shè)來(lái)完成的，同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)所承載的安全管理目標(biāo)。在對(duì)電力企業(yè)實(shí)施全面安全管理與動(dòng)態(tài)管理后，電力企業(yè)的企業(yè)效能會(huì)得到進(jìn)一步的提高。電力企業(yè)的安全信息管理系統(tǒng)所采用的編輯思想為面向編程，這是系統(tǒng)的核心思想。且它能夠直接影響到安全管理系統(tǒng)程序的通用性、擴(kuò)展性等性能。現(xiàn)行的安全信息管理系統(tǒng)將數(shù)據(jù)讀取、存儲(chǔ)等行為進(jìn)行了簡(jiǎn)化，從而大大減輕了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，這也使得安全管理的流程更加的簡(jiǎn)化，從而使得安全管理更加容易。
人員的培訓(xùn)在進(jìn)行日常生產(chǎn)時(shí)，工作人員一旦出現(xiàn)失誤就會(huì)造成不可預(yù)計(jì)的后果，因此，對(duì)于安全管理人員的培訓(xùn)就必不可免。在生產(chǎn)時(shí)既要保證效率，同時(shí)也要保證自身的安全，因而安全管理人員應(yīng)當(dāng)兼?zhèn)浒踩庾R(shí)和專業(yè)技能，這兩個(gè)要求對(duì)于安全管理這個(gè)工作來(lái)說(shuō)是相輔相成，缺一不可的。因此，在安全管理人員到位時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，在培訓(xùn)前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)全面的培訓(xùn)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃關(guān)乎到企業(yè)的生存，因?yàn)樯婕暗桨踩珕?wèn)題后，事情往往會(huì)變得十分復(fù)雜，可能會(huì)出現(xiàn)不可收拾的后果。與此同時(shí)，工作人員的個(gè)人能力也不能忽視，要時(shí)常進(jìn)行一些培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)自己的個(gè)人能力。安全這個(gè)話題是一個(gè)范圍十分廣的話題，且人的一言一行都會(huì)涉及到安全問(wèn)題，因而安全管理人員在進(jìn)行工作時(shí)一定要注意安全問(wèn)題，且應(yīng)當(dāng)從全方位對(duì)安全管理進(jìn)行了解、認(rèn)知，只有對(duì)安全管理人員培養(yǎng)出一種“我會(huì)安全，我要安全”的模式，才能夠保證電力企業(yè)在運(yùn)行中保證其安全，相應(yīng)的，電力企業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)也會(huì)得到一定的安全保證。安全生產(chǎn)中最重要的一點(diǎn)是預(yù)防工作，只有做好提前策劃分析，并安排好安全工作方式，才能夠使得安全工作成為企業(yè)的日常行為，才能夠?qū)⑹鹿蔬h(yuǎn)離企業(yè)。
只有我們用心地去建立我們的電力管理系統(tǒng)這樣才能保證我們電力的供應(yīng)順暢安全地有序進(jìn)行，也祝愿我們所有電力部門安全的生產(chǎn)與運(yùn)行。
工廠供電論文篇二
摘要：提高工廠供電系統(tǒng)中各相關(guān)部分的功率因數(shù)，以充分利用設(shè)備的容量，增強(qiáng)輸電能力，減少功率損耗和電能損耗，實(shí)現(xiàn)電能的節(jié)約及供電質(zhì)量的提高意義深遠(yuǎn)。文章從無(wú)功補(bǔ)償?shù)脑沓霭l(fā)，介紹了無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)在工廠供電系統(tǒng)的應(yīng)用及其注意事項(xiàng)，有一定借鑒意義。
關(guān)鍵詞：無(wú)功補(bǔ)償；供電系統(tǒng)；功率因數(shù)。
工廠用電設(shè)備繁多，且大部分為電感性設(shè)備，在生產(chǎn)運(yùn)行中往往需要吸收大量的無(wú)功功率，進(jìn)而造成工廠供電系統(tǒng)的功率因數(shù)降低，不僅對(duì)電壓質(zhì)量造成影響，導(dǎo)致不能有效地利用電氣設(shè)備，更對(duì)系統(tǒng)的供電能力造成嚴(yán)重影響。因此，對(duì)工廠而言，提高系統(tǒng)中各相關(guān)部分的功率因數(shù)，以充分利用設(shè)備的容量，增強(qiáng)輸電能力，進(jìn)而減少功率損耗和電能損耗，實(shí)現(xiàn)電能的節(jié)約及供電質(zhì)量的提高，意義深遠(yuǎn)。
1無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)原理。
電流經(jīng)過(guò)純電阻過(guò)程中電能會(huì)轉(zhuǎn)化為熱能，但在經(jīng)過(guò)純?nèi)菪载?fù)載時(shí)并未做功，因此被稱為無(wú)功功率，在實(shí)際電路中常為混合性負(fù)載，因此有電流經(jīng)過(guò)時(shí)會(huì)有部分電能未做功，這時(shí)功率很小，若進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償則能大幅度地提高電能利用率，利于工廠節(jié)能增效。如前所述，工廠多為感性負(fù)荷，因此電感負(fù)載需依賴公共功率的大量補(bǔ)償，一般可采用如下兩大種途徑，一是由輸配電系統(tǒng)提供，輸配電系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)均要考慮有功功率及無(wú)功功率，但傳輸無(wú)功功率會(huì)對(duì)變壓器造成損害，使得系統(tǒng)效益降低。二是由補(bǔ)償電容器來(lái)提供，其無(wú)功功率為直接就地提供，不會(huì)造成上述問(wèn)題的困擾，利于系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
工廠供電論文篇三
2.1使用電力電容器作無(wú)功補(bǔ)償.
工廠中最常使用的方法是安裝一個(gè)電力電容器,將未做功的電流進(jìn)行做功處理,這樣就可以很好的降低電流的無(wú)功效率,經(jīng)濟(jì)便捷,很受工廠的歡迎.
1)低壓分組補(bǔ)償.這種方式是通過(guò)在配電車間安裝電力電容器,在供電部位就進(jìn)行電流做功補(bǔ)償,可實(shí)現(xiàn)單體補(bǔ)償和混合補(bǔ)償,是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的措施,是工廠最常用的方法.
2)個(gè)別補(bǔ)償,也稱就地隨機(jī)補(bǔ)償,這種方法有著很多的局限,主要分為以下三點(diǎn):。
一是要安裝位置要正確,既必須安裝在合格的位置上面,安裝不當(dāng)效果就不會(huì)那么好.二是電流做功功率不能超過(guò)0.9,超過(guò)0.9就會(huì)損壞這機(jī)器.三是要選擇合格的適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償電容器,這些要求相對(duì)較復(fù)雜,所以工廠使用的較少.
3)高壓集中補(bǔ)償,這種方法耗資較高,不適合工廠使用,所以不推薦使用.
2.2使用同步補(bǔ)償器作無(wú)功補(bǔ)償.
同步補(bǔ)償機(jī),它的工作原理是運(yùn)用過(guò)勵(lì)磁運(yùn)行的原理,使用過(guò)勵(lì)磁吸收電路運(yùn)行過(guò)程中的無(wú)功電流,這是一種相當(dāng)有效的措施,能夠均勻的調(diào)節(jié)電網(wǎng)電流做功,這是一種很有效的措施,能夠做到均勻供電,但這這種方法也有它的弊端,那就是它的運(yùn)營(yíng)成本較高,而且后期的維護(hù)成本也是一筆不小的數(shù)目,這就造成了工廠大多不敢用的局面,方法雖好,但代價(jià)太高,除了一些大型的供電設(shè)備,這些相對(duì)來(lái)講性價(jià)比合適,很多時(shí)候都是不使用這種方法的,而對(duì)于工廠來(lái)講,也不推薦使用.
3提高自然功率因數(shù)。
工廠的設(shè)備也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),工廠設(shè)備的使用比是造成無(wú)功功率的關(guān)鍵,那么應(yīng)該如何解決這一問(wèn)題是根治工廠設(shè)備不做功的根本,下面提出了兩種建議,希望能夠幫助解決這一現(xiàn)象.
3.1選擇合適的電動(dòng)機(jī),在進(jìn)行電動(dòng)機(jī)的選擇時(shí),電動(dòng)機(jī)的規(guī)格和型號(hào)、使用效率和最大電流時(shí)的運(yùn)營(yíng)情況是選擇電動(dòng)機(jī)最主要的考察項(xiàng)目,在進(jìn)行電動(dòng)機(jī)的廠家選擇時(shí),要避免使用閉封式電動(dòng)機(jī),這種電動(dòng)機(jī)的使用效率低,而且容易損壞,維護(hù)成本高,而且在工廠設(shè)備的運(yùn)行中,若設(shè)備的使用效率長(zhǎng)期處于50%以下時(shí),就要考慮更換更小型號(hào)的設(shè)備了.
3.2選擇適合的變壓器.變壓器在工廠的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是最能進(jìn)行無(wú)功運(yùn)營(yíng)的了,平時(shí)工作無(wú)功效率就達(dá)到總無(wú)功效率的25%,而在全部設(shè)備停用的情況下時(shí),無(wú)功效率更是達(dá)到了80%,這是一個(gè)極大的浪費(fèi),想要實(shí)現(xiàn)用電效率的提高,選擇合適的變壓器是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要綜合的考慮到電壓器的臺(tái)數(shù),型號(hào),運(yùn)營(yíng)方式等方面,確保變壓器的使用效率最大化.
諧波的有效抑制.電容器在對(duì)抗諧波方面有著一定的抗衡作用,但是它在抗衡的同時(shí)又會(huì)放大諧波的負(fù)面作用,相當(dāng)于是一把雙刃劍,這就需要一定的人為控制,嚴(yán)格控制電容器的數(shù)量,在電容器對(duì)抗諧波方面,提出以下幾點(diǎn)建議:。
1)給易受諧波損壞的電容器串聯(lián)一個(gè)抗諧波電容器,中和諧波的損害.
2)在換流的部位接入一個(gè)濾波器,消除諧波.
3)給母線pr使用微電腦消諧裝置.
4)提高變流器的使用電流,提高使用效率,降低使用低段諧波的使用,從根本上減少諧波的產(chǎn)生.
參考文獻(xiàn)。
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工廠供電論文篇四
2.1使用電力電容器作無(wú)功補(bǔ)償。電力電容器也稱為靜電電容器或移相電容器，實(shí)際中可通過(guò)在工廠線路上安裝靜電電容器，有效降低線路前端電網(wǎng)中的無(wú)功電流，此方法簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)，是工廠企業(yè)中較常采用的方法，其具體補(bǔ)償方式有如下三種類型。
2.1.1低壓分組補(bǔ)償。即通過(guò)在車間變配電室安裝電容器，減少所需電容器的總?cè)萘?，提高電容器的使用效率。該補(bǔ)償方式采用的低壓開(kāi)關(guān)及保護(hù)裝置價(jià)格低廉，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，使得配電變壓器及高壓線中的電能損耗大大減少，有效降低工廠車間內(nèi)的主變壓器功率。但在此過(guò)程中切不可減少低壓線路中的無(wú)功電流，因此為增強(qiáng)補(bǔ)償效果，可將無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備安置在配電箱及低壓用電設(shè)備附近，混合使用分組補(bǔ)償與個(gè)別補(bǔ)償。
2.1.2個(gè)別補(bǔ)償。個(gè)別補(bǔ)償，也稱就地隨機(jī)補(bǔ)償，即直接將電容器與電動(dòng)機(jī)的引出線端相連，與電動(dòng)機(jī)合用一套開(kāi)關(guān)設(shè)備。在采用該補(bǔ)償方式時(shí)，為更好地發(fā)揮其效果，要注意如下問(wèn)題：
（1）安裝位置選址必須正確，且不可隨意進(jìn)行，如，若電氣裝置的功率因數(shù)超過(guò)0.9時(shí)，若電設(shè)備無(wú)重大變動(dòng)則無(wú)需進(jìn)行就地?zé)o功補(bǔ)償；高次諧波含量過(guò)多處不宜應(yīng)用就地?zé)o功補(bǔ)償；電力裝置的輸出側(cè)以及逆運(yùn)行的電動(dòng)機(jī)不可采用就地?zé)o功補(bǔ)償。
（2）要選擇適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償電容器容量，盡量避免過(guò)補(bǔ)償。
（3）必須購(gòu)買合格產(chǎn)品。
2.1.3高壓集中補(bǔ)償。高壓集中補(bǔ)償，即在工廠總降壓變電所低壓側(cè)為6-iokv的母線上安裝電容器，但該方式雖安裝簡(jiǎn)便且利用率高，但由于該電容器只能安裝在總降壓變電所，因此只能減少變電所前電力系統(tǒng)通過(guò)的無(wú)功功率，提高本變電所的電壓質(zhì)量，對(duì)工廠內(nèi)部配電系統(tǒng)的`無(wú)功功率作用不大，且電容器的開(kāi)關(guān)設(shè)備及其保護(hù)裝置價(jià)格較高，較之前面兩種經(jīng)濟(jì)效果較差。
2.2使用同步補(bǔ)償器作無(wú)功補(bǔ)償。同步補(bǔ)償器也叫同步調(diào)相機(jī)，其實(shí)際上是空載運(yùn)行的同步電動(dòng)機(jī)在過(guò)勵(lì)磁運(yùn)行狀態(tài)下，向電力系統(tǒng)供給無(wú)功功率，在欠勵(lì)磁運(yùn)行狀態(tài)下，從電力系統(tǒng)吸取無(wú)功功率。該方式雖能均勻地調(diào)節(jié)電網(wǎng)電壓水平，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，較之電力電容器投資及運(yùn)行成本大，因此除大的電網(wǎng)中樞外，一般工廠不宜采用。
2.3提高自然功率因數(shù)。工廠電氣設(shè)備的負(fù)荷性質(zhì)決定著自然功率因數(shù)的高低，一般為阻性負(fù)荷的功率因數(shù)高而感性負(fù)荷的功率因數(shù)低。要提高功率因數(shù)則系統(tǒng)供給的無(wú)功功率要減少，實(shí)際中可采用以下兩大措施降低用電設(shè)備所需無(wú)功功率，提高自然功率。
2.3.1合理選擇電動(dòng)機(jī)。合理選擇電動(dòng)機(jī)的規(guī)格、型號(hào)及容量，使其最大限度地接近或滿足滿載運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，由于各工廠生產(chǎn)環(huán)境及條件要求各異，異步電動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)形式也各異，因此選擇電動(dòng)機(jī)時(shí)既要注意其電氣指標(biāo)，又要兼顧其機(jī)械性能，一般來(lái)說(shuō)選擇電動(dòng)機(jī)形式時(shí)應(yīng)盡量避免選擇和使用封閉式電動(dòng)機(jī)。
2.3.2合理選擇變壓器。變壓器消耗的無(wú)功功率因數(shù)在工廠整個(gè)供電系統(tǒng)中比例約占全部無(wú)功功率的25%，而變壓器處于空載運(yùn)行狀態(tài)下的無(wú)功功率約占全部無(wú)功功率因數(shù)的80%，因此工廠要想有效地改善功率因數(shù)，節(jié)能降耗，必須綜合考慮變壓器的臺(tái)數(shù)、容量以及運(yùn)行方式，確保其達(dá)到最優(yōu)化。
3.1諧波的有效抑制。電容器雖能抗諧波，但也有放大諧波的副作用，因此需對(duì)諧波進(jìn)行有效抑制，具體措施如下：
（1）將易受諧波侵害的補(bǔ)償電容器串接抑波電抗器；
（2）在換流裝置附近接入濾波器；
（3）在母線pr上設(shè)置微電腦消諧裝置；
（4）提高變流器的供電電壓及脈動(dòng)數(shù)，減少低次諧波，將多臺(tái)變流器接于一段母線上。
3.2并聯(lián)電容器接線方式。并聯(lián)電容器分兩大類，三角形及星形，前者又分單三角形、及雙三角形，后者分單星形及雙星形。同樣三個(gè)單相電容器，采用三角形接線的容量為星形接線的容量的3倍，因此以往工廠中以三角形接法最為普遍。但另一方面，高壓電容器三角形接法具有一定的安全隱患，因此國(guó)家規(guī)定新（擴(kuò)）建高壓電容器組不再采用三角形接線，對(duì)于有些低壓三相并聯(lián)電容器內(nèi)部已接成三角形屬正常接線方式。
3.3無(wú)功倒送問(wèn)題。無(wú)功倒送勢(shì)必造成配電網(wǎng)損耗的增加，加重輸電線路的負(fù)擔(dān)，對(duì)工廠采用固定電容器補(bǔ)償?shù)挠脩?，?fù)荷在低谷時(shí)往往產(chǎn)生無(wú)功倒送問(wèn)題，對(duì)此可采用電容自動(dòng)補(bǔ)償裝置或部分投入電容器。
3.4運(yùn)行維護(hù)問(wèn)題。若供電系統(tǒng)電壓過(guò)低或功率因數(shù)過(guò)低時(shí)，則應(yīng)投入并聯(lián)電容器，值班員應(yīng)在并聯(lián)電容器組正常運(yùn)行中對(duì)電壓、電流及室溫等進(jìn)行定期檢視其，并檢查其外部是否有外殼膨脹及漏噴油等現(xiàn)象，有無(wú)放電聲響或放電痕跡，接頭是否存在發(fā)熱現(xiàn)象，放電設(shè)備是否完好，指示燈是否指示正常等。若發(fā)生以下任一情況，即：電容器爆炸；套管閃絡(luò)放電；接頭嚴(yán)重過(guò)熱；電容器嚴(yán)重噴油或燃燒；環(huán)境溫度超過(guò)40℃；變配電所母線電壓超過(guò)電容器額定電壓的1.1倍等，必須立即切除電容器。
總之，工廠企業(yè)想要降低無(wú)功耗損，滿足電力部門對(duì)電能質(zhì)量的要求，必須從負(fù)荷的特性及電網(wǎng)的情況出發(fā)，結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)確定無(wú)功補(bǔ)償?shù)姆绞健４送?，在進(jìn)行時(shí)無(wú)功補(bǔ)償時(shí)要遵循一定的原則，即注意降損及調(diào)壓結(jié)合，降損為重，注意總體與局部的平行關(guān)系，局部為重，注意電網(wǎng)與使用者的結(jié)合，注意分散補(bǔ)償和集中補(bǔ)償?shù)慕Y(jié)合，分散為重，以切實(shí)實(shí)現(xiàn)用電的經(jīng)濟(jì)、可靠及安全，為工廠生產(chǎn)服務(wù)。
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工廠供電論文篇五
根據(jù)高等教育對(duì)自動(dòng)化專業(yè)的重視及新時(shí)代高等教育對(duì)工廠供電課程的需求，文章從教學(xué)思路，教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)方式以及課程設(shè)計(jì)等方面分析了工廠供電課程的教學(xué)方法。
自動(dòng)化；工廠供電；教學(xué)改革；工程實(shí)踐。
工廠供電課程是難度較大的一門課程，該課程與大學(xué)生之前學(xué)過(guò)的基礎(chǔ)理論課，如高等數(shù)學(xué)、大學(xué)物理以及專業(yè)課如自動(dòng)控制原理、電機(jī)拖動(dòng)之類的課程有很大的不同，一般的課程都有一套理論，而供電課更多的是依靠經(jīng)驗(yàn)公式、查表，各章節(jié)之間缺乏必然的聯(lián)系，使得學(xué)生學(xué)習(xí)困難，缺乏興趣。因此，探究一種合適的教學(xué)方法顯得非常重要。
由于學(xué)生沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，直接照本宣科肯定會(huì)讓學(xué)生覺(jué)得枯燥，因此教學(xué)可結(jié)合社會(huì)情況以及教師的工程實(shí)踐經(jīng)歷來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如在介紹電力系統(tǒng)的構(gòu)成之前可先介紹一下中外電力系統(tǒng)的發(fā)展史，為什么最初是直流輸電，為什么現(xiàn)在是交流輸電為主，直流與交流輸電各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么。介紹為什么發(fā)電廠發(fā)電后要升壓進(jìn)行遠(yuǎn)距離傳輸?shù)臅r(shí)候，先告訴學(xué)生目前銅是多少錢一噸，幫助學(xué)生理解為什么要節(jié)省有色金屬。在講負(fù)荷計(jì)算的章節(jié)時(shí)，結(jié)合具體的計(jì)算機(jī)電量監(jiān)測(cè)項(xiàng)目直觀地說(shuō)明什么叫三班倒的工作方式，日負(fù)荷曲線在工廠中的作用，傳統(tǒng)抄表方式的誤差以及計(jì)算機(jī)連續(xù)采集的優(yōu)點(diǎn)。介紹工廠供配電系統(tǒng)的一次接線和二次接線時(shí)，教師應(yīng)帶領(lǐng)學(xué)生到校變電所，讓學(xué)生實(shí)際觀察隔離開(kāi)關(guān)、斷路器、高壓開(kāi)關(guān)柜、功率表等，對(duì)單母線分段形式有一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)。在介紹需用系數(shù)法時(shí)，可以日常生活中電用具為例，如一盞燈是多少瓦，讓學(xué)生對(duì)教室的燈盞數(shù)進(jìn)行計(jì)算，投影儀計(jì)算機(jī)各是多大功率，根據(jù)觀察讓學(xué)生計(jì)算出教室應(yīng)該選多大的空開(kāi)，應(yīng)該選多大的變壓器等等。通過(guò)這些理論結(jié)合實(shí)際的教學(xué)方式，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣會(huì)大大提高，有益于學(xué)習(xí)效率的提高。
因供電課更多的是依靠經(jīng)驗(yàn)公式、查表，容易讓人感到枯燥，而課程的順序一般也是依照工廠供配電初步設(shè)計(jì)的步驟進(jìn)行的，教程對(duì)有一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工作人員可能效果會(huì)更好，但對(duì)基本沒(méi)有動(dòng)手能力的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，非常容易理論脫離實(shí)際，尤其對(duì)于僅有32學(xué)時(shí)的課程設(shè)置，更應(yīng)有所取舍。比如工廠供配電系統(tǒng)的一次接線一章，對(duì)于變壓器的臺(tái)數(shù)容量選擇原則以及變電所一次主接線應(yīng)該詳細(xì)介紹，而電壓偏移及改善措施需要花較多的時(shí)間才能講透，這種相對(duì)不太重要的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹即可。還有短路電流一章，分析了短路過(guò)程的暫態(tài)過(guò)程之后直接介紹標(biāo)么值法求取短路電流，學(xué)生很多都不太理解，如果先給學(xué)生介紹了有名值法，然后通過(guò)實(shí)例讓學(xué)生了解了用有名值法在不同電壓等級(jí)電抗還要換算，而用標(biāo)么值法則省去了這個(gè)步驟，加深了學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。
工廠供配電課的內(nèi)容較為繁雜，雖然難度不高，但涉及的內(nèi)容很多，既有公式，又有圖表，單一的板書(shū)式授課或純粹的多媒體教學(xué)都不能夠滿足其要求。應(yīng)靈活教學(xué)，以電氣設(shè)備及其選擇為例，如介紹電弧的基本知識(shí)時(shí)，采用視頻資料，不僅能形象展示知識(shí)，學(xué)生的興趣也會(huì)提高。介紹高壓開(kāi)關(guān)電器，則需要通過(guò)視頻與課件相結(jié)合的方式讓學(xué)生了解斷路器，隔離開(kāi)關(guān)以及開(kāi)關(guān)柜的外形、結(jié)構(gòu)、動(dòng)作原理。介紹斷路器的控制回路的時(shí)必須展開(kāi)接線圖才能為學(xué)生分析合閘過(guò)程與分閘過(guò)程，這種涉及實(shí)物、構(gòu)造、動(dòng)作過(guò)程等內(nèi)容的課，用課件和視頻結(jié)合會(huì)取得很好的效果。而當(dāng)推導(dǎo)一些公式時(shí)，用板書(shū)推導(dǎo)更能讓學(xué)生對(duì)公式的思路有更清楚的認(rèn)識(shí)，比如三相短路過(guò)程的簡(jiǎn)化分析，單相負(fù)荷的計(jì)算等內(nèi)容。因此教學(xué)應(yīng)采取多種方式，才能取得更好的效果。
課程設(shè)計(jì)是對(duì)所學(xué)知識(shí)一次綜合性的總結(jié)，對(duì)自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，課程設(shè)計(jì)是將理論與實(shí)踐有機(jī)聯(lián)系起來(lái)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，使學(xué)生對(duì)工廠供配電設(shè)計(jì)的知識(shí)有更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也能夠培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力和實(shí)踐動(dòng)手能力。一般來(lái)說(shuō)供電課程設(shè)計(jì)多是針對(duì)變電所的設(shè)計(jì)，要求學(xué)生以電氣設(shè)計(jì)部分為核心，學(xué)生可通過(guò)查閱工程設(shè)計(jì)手冊(cè)和資料，綜合多方面的因素，確定電氣主接線方式，主變壓器的容量、數(shù)量的確定，負(fù)荷分析及計(jì)算，以及短路電流的計(jì)算和變電所主要電氣設(shè)備的選擇（包括斷路器，隔離開(kāi)關(guān)，互感器等），在選擇時(shí)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行必要的計(jì)算和校驗(yàn)，完成相應(yīng)圖紙的繪制，課程實(shí)踐應(yīng)多鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揚(yáng)合作和創(chuàng)新精神。綜上所述，工廠供電的教學(xué)，教師首先必須強(qiáng)化自身的能力，結(jié)合具體的科研項(xiàng)目加深對(duì)這門課程的理解，并能將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到教學(xué)中，使學(xué)生更能清楚地了解這門課的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)也應(yīng)增加實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立操作能力，這樣學(xué)生才能切實(shí)學(xué)好這門課。
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工廠供電論文篇六
近年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，高素質(zhì)人才隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)的作用日益突顯，同時(shí)其教育培訓(xùn)工作已經(jīng)逐漸受到供電企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，并對(duì)培訓(xùn)管理工作的力度進(jìn)行加強(qiáng)，為供電企業(yè)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型職工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育培訓(xùn)工作雖取得了一定的成效，但是，從企業(yè)現(xiàn)有的情況以及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上看然而，供電企業(yè)對(duì)于員工的，供電企業(yè)的教育培訓(xùn)仍然存在一系列的問(wèn)題。以下主要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了概述。
1.1企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工教育培訓(xùn)工作的重視力度有待進(jìn)一步提高。
從目前供電企業(yè)對(duì)員工教育培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀來(lái)看，各級(jí)管理者雖逐漸認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作的重要性，但是，其對(duì)培訓(xùn)工作的重視力度還有待進(jìn)一步的提高。從企業(yè)的層面上來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，能夠使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以有效提高；從員工的角度上來(lái)說(shuō)，教育培訓(xùn)能夠使員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的能力得以強(qiáng)化，使其業(yè)務(wù)技能水平得以提高。
1.2對(duì)于培訓(xùn)的需要缺乏有效的分析，在對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行制定時(shí)存在一定的盲目性。
目前，供電企業(yè)中的教育培訓(xùn)計(jì)劃主要是通過(guò)基層單位自行上報(bào)，之后經(jīng)過(guò)主管部門的歸納匯總才形成的。在對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行制定的過(guò)程中，存在一定的盲目性，主要是說(shuō)，制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，對(duì)于制定的計(jì)劃是否實(shí)用，能否滿足各個(gè)層次員工的培訓(xùn)需求之類的問(wèn)題，很少有人關(guān)心。實(shí)際上，在供電企業(yè)中，不同級(jí)別的管理層對(duì)于員工教育培訓(xùn)工作的重視力度是不盡相同的，因而使得部門單位制定出的培訓(xùn)計(jì)劃缺乏目標(biāo)性與實(shí)用性，甚至有的單位制定的培訓(xùn)計(jì)劃單單是為了應(yīng)付差事，從而使得制定出的教育培訓(xùn)計(jì)劃缺乏可操作性。
1.3供電企業(yè)員工教育培訓(xùn)方式單一。
供電企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)的過(guò)程中，還存在著培訓(xùn)方式單一的問(wèn)題，大多數(shù)培訓(xùn)班采用的是課堂式，紙上談兵，難以激發(fā)員工參與培訓(xùn)的熱情；培訓(xùn)工作系統(tǒng)性不強(qiáng)，同樣的內(nèi)容反復(fù)培訓(xùn)；培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)，沒(méi)有做到“缺什么補(bǔ)什么”；在對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)時(shí)，只重視培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，忽略了培訓(xùn)的結(jié)果，培訓(xùn)評(píng)價(jià)流于形式，參培者不發(fā)表意見(jiàn)和建議。
改革開(kāi)放使得我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，在促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)不斷發(fā)展的同時(shí)，也使得我國(guó)的電力市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化，這給供電企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大地挑戰(zhàn)。供電企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并取得更好的發(fā)展，建立一支高素質(zhì)、高技能的人才隊(duì)伍十分必要。在對(duì)高素質(zhì)人才隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，可以通過(guò)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)的方式，并對(duì)傳統(tǒng)教育培訓(xùn)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)來(lái)使得員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的能力以及知識(shí)水平與綜合素質(zhì)得到提高，從而提高供電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使得供電企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到更好地發(fā)展，并促進(jìn)其社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益得到不斷地提高。
2.1以班組為單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
通常情況下，在供電企業(yè)中，參與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的人員主要是負(fù)責(zé)變電運(yùn)行以及檢修的工作人員、負(fù)責(zé)線路運(yùn)行以及檢修的工作人員、負(fù)責(zé)電力營(yíng)銷的人員以及調(diào)度人員等。這些員工是供電企業(yè)的重要資源，且數(shù)量較多，其專業(yè)也有很大的差異。在對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的過(guò)程中，要以班組為單位，因地制宜開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。班組長(zhǎng)要切合實(shí)際和工作重點(diǎn)制定培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排課程，可采取技術(shù)問(wèn)答、課題法、安裝工藝演練等多種形式進(jìn)行實(shí)施，如到集抄改造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通關(guān)安裝培訓(xùn)、到標(biāo)準(zhǔn)配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行觀摩和安裝訓(xùn)練等，并通過(guò)相關(guān)要求對(duì)整個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程進(jìn)行管理，使得供電企業(yè)員工知道做什么、怎么做，促進(jìn)全員素質(zhì)提高，工作能夠順利開(kāi)展。
2.2技術(shù)比武，選拔技能骨干。
改變過(guò)去傳統(tǒng)的通過(guò)評(píng)選或者推薦的方式來(lái)選拔技術(shù)人才以及技術(shù)能手的方式，實(shí)行技術(shù)專家、首席師以及技術(shù)能手評(píng)聘的辦法，要求技術(shù)能手與專家必須為技術(shù)比武中的優(yōu)秀者，這種評(píng)聘方式，使得評(píng)選過(guò)程中暗箱操作的問(wèn)題得以減輕，使得員工參與培訓(xùn)與技術(shù)比武的熱情得以提高。
2.3定期組織反事故演習(xí)在迎峰度夏、迎峰度冬時(shí)期，可以通過(guò)舉辦有針對(duì)性的反事故練習(xí)來(lái)提高員工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操能力。借助事故演習(xí)，各個(gè)班組能夠檢驗(yàn)平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的效果，同時(shí)也能使得其在演習(xí)中獲得知識(shí)。反事故演習(xí)是指，事先不預(yù)先同時(shí)員工，提前謀劃，臨時(shí)通知，使得各個(gè)單位以及各個(gè)崗位的員工協(xié)調(diào)合作，共同解決問(wèn)題，從而加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)員工之間的合作，提高員工應(yīng)急水平，為確保電網(wǎng)的穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.4以師帶徒的形式，幫帶青年員工。
對(duì)于青年員工的培養(yǎng)，可以通過(guò)“以師帶徒”的方式進(jìn)行，可以建立“師傅人才庫(kù)”，將師傅與優(yōu)秀學(xué)員的待遇進(jìn)行有效的落實(shí)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤考核；其中，基層單位主要對(duì)活動(dòng)的方案進(jìn)行組織和實(shí)施；班組、站所主要是對(duì)方案進(jìn)行貫徹落實(shí)，從而使得“以師帶徒”活動(dòng)的質(zhì)量得到切實(shí)的保障。
2.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)基地的建設(shè)。
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)基地能夠使得員工在工作之余，參現(xiàn)加場(chǎng)的培訓(xùn)。因此，供電企業(yè)要因地制宜，因陋就簡(jiǎn)地建立起輸電、變電、配電、營(yíng)銷、計(jì)量等專業(yè)工種的實(shí)訓(xùn)基地，訓(xùn)練設(shè)備與投運(yùn)設(shè)備同步，并以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式，加強(qiáng)員工之間的經(jīng)驗(yàn)介紹，并展開(kāi)交流討論。
2.6強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)。
從某種程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的素質(zhì)對(duì)員工培訓(xùn)的效果而言有著決定性的作用。目前，供電企業(yè)中，師資力量有限，高素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師相對(duì)缺乏；內(nèi)訓(xùn)師都是各專業(yè)骨干，平時(shí)工作非常繁忙，還要負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)，很多人不愿從事這項(xiàng)額外工作。因此，供電企業(yè)要建立完善的內(nèi)訓(xùn)師管理制度，其中包含內(nèi)訓(xùn)師的選拔、待遇、考核、獎(jiǎng)懲以及管理等相關(guān)內(nèi)容，充實(shí)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，促進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，更好的完成培訓(xùn)任務(wù)。
總而言之，供電企業(yè)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)，并獲取高素質(zhì)人力資源的一種重要的手段就是進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，供電企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到更好地發(fā)展，對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)工作十分重要。成功的企業(yè)已經(jīng)將教育培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。因此，供電企業(yè)應(yīng)該高度重視對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作，積極地探索合理有效的培訓(xùn)方式和方法，加強(qiáng)員工的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作能力得到有效的提高，從而促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展，提高其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
工廠供電論文篇七
為提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性，提升企業(yè)員工的技能水平，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定與正常運(yùn)行，就要進(jìn)一步完善設(shè)施與設(shè)備，改變實(shí)訓(xùn)設(shè)備滯后于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，為培訓(xùn)工作開(kāi)展提供物質(zhì)保障。因此，要加大對(duì)技能實(shí)訓(xùn)設(shè)備的投入力度，改變過(guò)去那種用落后淘汰的產(chǎn)品用來(lái)做培訓(xùn)教學(xué)的設(shè)施與器材的情況，使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在器材、設(shè)備等方面的配置與生產(chǎn)一線的設(shè)備一模一樣，與時(shí)代接軌，從而避免了培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)的脫節(jié)現(xiàn)象。其次，為保障培訓(xùn)工作取得滿意的效果?？衫矛F(xiàn)代的信息資源，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步合理利用培訓(xùn)時(shí)間和拓展培訓(xùn)工作的空間。實(shí)踐證明，現(xiàn)代仿真技術(shù)應(yīng)用于培訓(xùn)工作，能使技能人員做到時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)上的“濃縮”，培訓(xùn)效果也明顯不同，為此，應(yīng)創(chuàng)造條件，進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作的設(shè)施與設(shè)備，特別是在變電、調(diào)度運(yùn)行等領(lǐng)域。要加大計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在培訓(xùn)工作中的應(yīng)用。
培訓(xùn)師是為技能員工提供優(yōu)秀的知識(shí)和技能的傳授者。外聘培訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)工作應(yīng)該繼續(xù)依靠的力量，他們能夠帶來(lái)專業(yè)性較強(qiáng)的理論知識(shí)和先進(jìn)的理念，但企業(yè)員工培訓(xùn)關(guān)鍵要靠自己的培訓(xùn)師隊(duì)伍。要安排專兼職培訓(xùn)師、各級(jí)培訓(xùn)管理人員到國(guó)內(nèi)知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，不斷加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)。通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的培訓(xùn)理念和技術(shù)方法，使培訓(xùn)師們?cè)趯W(xué)習(xí)鍛煉中不斷成長(zhǎng)，進(jìn)而營(yíng)造企業(yè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。建立兼職培訓(xùn)師選拔常態(tài)機(jī)制，進(jìn)一步健全選拔、聘任、培養(yǎng)、激勵(lì)等機(jī)制，實(shí)施兼職培訓(xùn)師人才梯隊(duì)計(jì)劃，將兼職培訓(xùn)師的工作和職業(yè)生涯結(jié)合起來(lái)，明確公司各級(jí)部門在選拔內(nèi)部兼職培訓(xùn)師中的任務(wù)和職責(zé)等具體內(nèi)容，這樣就保證了內(nèi)部兼職培訓(xùn)師制度的推行有具體的規(guī)則作為指導(dǎo)，也吸引優(yōu)秀的員工積極加入培訓(xùn)師隊(duì)伍。
為達(dá)到培訓(xùn)的既定目標(biāo)，規(guī)范培訓(xùn)管理工作也是極為重要的一環(huán)，為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量，我國(guó)絕大部分省、市公司，已制定了相關(guān)的培訓(xùn)管理工作方案?！叭瞬盘蓐?duì)”均將建立了培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)目標(biāo)，為員工崗位能力評(píng)價(jià)提供了有效的方案，同時(shí)也為全面推行培訓(xùn)規(guī)范管理，奠定了良好的考評(píng)基礎(chǔ)。為此，供電企業(yè)必須按照國(guó)家電網(wǎng)制定的有關(guān)實(shí)施培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理與監(jiān)督工作，使培訓(xùn)工作的開(kāi)展與落實(shí)步入良性發(fā)展軌道。人力資源部也要對(duì)當(dāng)前電力培訓(xùn)的需求、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估四個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一管理制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。并做好檢查、督促和評(píng)估工作，保證培訓(xùn)工作有序地開(kāi)展。
在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中，不能局限于傳統(tǒng)的說(shuō)教藩籬，要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，在理論培訓(xùn)方面，為提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性，可以結(jié)合具體的案例進(jìn)行講解、分析與討論；可以聘請(qǐng)電力院系的專家教授進(jìn)行習(xí)慣的重視講座；也可以運(yùn)用多媒體，組織參訓(xùn)人員集體收看影像資料；還可以帶領(lǐng)參訓(xùn)人員深入電力突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地參觀與調(diào)研。此外外，還要充分開(kāi)發(fā)和運(yùn)用好現(xiàn)代科技手段，使用“仿真處理系統(tǒng)”，進(jìn)行事故演練培訓(xùn)，以逼真的形式加強(qiáng)安全教育效果，這樣與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，可以切實(shí)提高員工防范事故、處理事故的能力，為職工的安全意識(shí)、技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)踐之間架起一座理性的橋梁，從而真正實(shí)現(xiàn)職工教育培訓(xùn)的目的。
企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期孕育和提煉升華的一種企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)道德規(guī)范及營(yíng)銷方式的總和。企業(yè)文化是企業(yè)獲得成功的教科書(shū)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，營(yíng)造企業(yè)文化也是現(xiàn)代搞好現(xiàn)代企業(yè)管理的重要路徑選擇。近年來(lái)，企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、規(guī)范等作用發(fā)揮的也愈發(fā)明顯。隨著我國(guó)電力改革的縱深推進(jìn)，對(duì)供電企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，已成為提高企業(yè)認(rèn)同感的重中之重。
工廠供電論文篇八
社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程一般是由生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和管理四個(gè)環(huán)節(jié)組成的，由此便產(chǎn)生了四個(gè)方面的運(yùn)行成本。在經(jīng)濟(jì)學(xué)里，如何降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本，提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率，是研究的中心問(wèn)題。而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本的高低，在很大程度上決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量。
近幾年我國(guó)出現(xiàn)的產(chǎn)品大量積壓、消費(fèi)乏力現(xiàn)象，雖經(jīng)政府一再出臺(tái)政策，連續(xù)八次降低利率，意在刺激消費(fèi)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但效果并不明顯。筆者認(rèn)為，造成這種局面的根本原因在于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總成本太高，而商品價(jià)格又不能依據(jù)供求關(guān)系自由漲落。因此本文對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生產(chǎn)成本、交易成本、消費(fèi)成本和管理成本加以研究，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的實(shí)際成本、心理成本、預(yù)期成本和比較成本加以分析，并提出相應(yīng)的降低成本，提高效率的途徑，以期能疏通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
生產(chǎn)成本及其降低途徑。
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中，生產(chǎn)是起點(diǎn)，生產(chǎn)過(guò)程是要耗費(fèi)大量的人力物力，因此生產(chǎn)成本就構(gòu)成了產(chǎn)品成本的一個(gè)重要部分。影響生產(chǎn)成本的因素很多，比較重要的因素如生產(chǎn)技術(shù)水平的高低、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的完善與否、生產(chǎn)批量的大小、生產(chǎn)能力的大小、員工素質(zhì)與勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低等。目前我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)能力比80年代確有很大提高，但效率并不理想，特別是一些項(xiàng)目的盲目上馬、重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致不少行業(yè)開(kāi)工率不足。例如，全國(guó)家電的生產(chǎn)能力發(fā)揮不足一半、賓館飯店的利用率也不足一半。
企業(yè)在降低生產(chǎn)成本方面應(yīng)采取的主要措施是加快科技進(jìn)步，改善企業(yè)管理、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組、聯(lián)合和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，由過(guò)去的大投入、高成本轉(zhuǎn)入大批生產(chǎn)、大量銷售、低成本運(yùn)營(yíng)的軌道。當(dāng)務(wù)之急是擴(kuò)大市場(chǎng)銷售量，使企業(yè)生產(chǎn)能力得到有效發(fā)揮，這就勢(shì)必降低銷售價(jià)格，只有降價(jià)才能多銷，這也是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)所面臨的痛苦選擇。是降價(jià)促銷使企業(yè)在虧損中運(yùn)作？還是保持高價(jià)格使企業(yè)停工或生產(chǎn)積壓？須知一個(gè)在虧損中運(yùn)營(yíng)的企業(yè)也遠(yuǎn)比一個(gè)在積壓中盈利的企業(yè)對(duì)社會(huì)更有貢獻(xiàn)。
交易成本及其降低途徑。
交易成本，即交換費(fèi)用，是商品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中流通過(guò)程中的耗費(fèi)。在成熟的、規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，交易費(fèi)用十分低廉，交易渠道簡(jiǎn)便暢通。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，商業(yè)流通領(lǐng)域由于長(zhǎng)期的國(guó)家壟斷，形成了嚴(yán)重的官商作風(fēng)。近幾年的大規(guī)模建設(shè)，又使交易成本迅速攀升，有些商品的交易成本甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于商品的生產(chǎn)成本。例如一雙出廠價(jià)格在50—60元的皮鞋，在商場(chǎng)中要賣到200多元；一瓶生產(chǎn)成本5—6元的洗發(fā)水，在商場(chǎng)中要賣到20—30元；一些平均幾塊錢的藥品，在醫(yī)院中也要賣到幾十元甚至上百元。這種奇高的商業(yè)交易費(fèi)用，大大阻礙了商品的流通。
如果仔細(xì)分析一下我國(guó)目前的市場(chǎng)，不難看出，這是一個(gè)縱橫交錯(cuò)、高度壟斷和條塊分割的市場(chǎng)。比如煙草行業(yè)：除了國(guó)家煙草專賣局獨(dú)家壟斷之外，各省的煙草市場(chǎng)也是封閉的；再如酒店業(yè)，各地有各地的酒店，各行業(yè)有各行業(yè)的酒店，彼此以鄰為壑，很難逾越。正是這種市場(chǎng)的分割和壟斷、地方保護(hù)主義，造成了商業(yè)流通領(lǐng)域的高成本和低效率。要降低我國(guó)市場(chǎng)交易的費(fèi)用，必須推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程，加強(qiáng)法制，堅(jiān)決取締封閉和壟斷，打擊欺行霸市，強(qiáng)買強(qiáng)賣，建立一個(gè)統(tǒng)一的、公平的、等價(jià)的`、自由交易的大市場(chǎng)。
消費(fèi)成本及其降低途徑。
消費(fèi)成本，就是商品到達(dá)消費(fèi)者手中后，在使用、消費(fèi)過(guò)程中所耗費(fèi)的成本費(fèi)用。有些商品，如家具、電視機(jī)、自行車等，其使用費(fèi)用很低；有些商品，如摩托車、汽車、攝象機(jī)、vcd機(jī)等，這類商品的使用費(fèi)用很高，有的甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其購(gòu)買費(fèi)用。中央電視臺(tái)曾經(jīng)報(bào)道過(guò)：“農(nóng)機(jī)開(kāi)不動(dòng)了”、“買得起房，住不起屋”，反映的都是使用費(fèi)用太高，消費(fèi)者難以承受的問(wèn)題。
對(duì)于商品，其高貴者，它只能供少部分人擁有和使用。因此其購(gòu)買和使用都是昂貴的。而有些大眾消費(fèi)商品，它是供社會(huì)上的工薪階層、老百姓使用和擁有，它就必須具有低廉的購(gòu)買和使用成本。如果要將某些高貴商品轉(zhuǎn)化為大眾消費(fèi)品，那么它首先必須降低價(jià)格、降低購(gòu)買和使用成本，舍此而大搞促銷，大力貸款或拉動(dòng)，是沒(méi)有多少理性的消費(fèi)者能為之沖動(dòng)的。
管理成本及其降低途徑。
管理成本，即政府各級(jí)管理部門及行業(yè)組織為履行其社會(huì)職責(zé)、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行而收取的各種費(fèi)用。當(dāng)今社會(huì)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)是如何去建立一個(gè)高效、廉潔的政府和讓國(guó)民承擔(dān)較低的管理成本。據(jù)報(bào)道，溫州一位女士花費(fèi)14·3萬(wàn)元人民幣購(gòu)買了一輛富康轎車，而隨后的各種管理費(fèi)、附加費(fèi)卻花去了15萬(wàn)多元。有些地方的公民到民政部門領(lǐng)取結(jié)婚證書(shū)，竟也要支付數(shù)百元至上千元的管理費(fèi)用。許多事例表明，我們這個(gè)社會(huì)的管理成本越來(lái)越昂貴。社會(huì)管理成本一般不是獨(dú)立存在的，而是分別附加于生產(chǎn)成本、交易成本和消費(fèi)成本之中。主要表現(xiàn)形式是各個(gè)環(huán)節(jié)、各種形式的稅收和收費(fèi)。近些年表現(xiàn)最為突出的是各級(jí)管理部門各種名目的攤派和亂收費(fèi)，壓得企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)。尤其是農(nóng)民，名目繁多的提留、統(tǒng)籌與收費(fèi)，使老百姓不堪重負(fù)、上訪不斷，中央雖三令五申減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，而實(shí)際效果并不明顯。
管理成本的日益增高，已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要因素，當(dāng)務(wù)之急是堅(jiān)決清理整頓各種名目的亂收費(fèi)、濫收費(fèi)，把各種合法收費(fèi)轉(zhuǎn)成稅收，非稅收的收費(fèi)一律停止，并逐步降低稅率。政府不應(yīng)與民爭(zhēng)利，國(guó)家管理行為也不能追逐自身的經(jīng)濟(jì)利益，而應(yīng)該疏通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和福利的提高。
實(shí)際成本、心理成本、相對(duì)成本和預(yù)期成本。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中除了上述四種成本外，其每種成本又可分為實(shí)際成本、心理成本、相對(duì)成本和預(yù)期成本。
1、實(shí)際成本，即經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中實(shí)際發(fā)生、真正支付的成本。是相對(duì)名義成本而言的。有些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)其名義成本和實(shí)際成本是相同的，但大多數(shù)情況下，二者是有區(qū)別的。這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中存在一些幕后活動(dòng)、非正常行為和成本轉(zhuǎn)嫁。例如一個(gè)建筑商承包開(kāi)發(fā)一項(xiàng)工程，除了正常支付各項(xiàng)成本費(fèi)用之外，還要有額外的費(fèi)用用以打點(diǎn)各路“門神”。再如農(nóng)民除了負(fù)擔(dān)收費(fèi)卡上應(yīng)交的費(fèi)用之外，還要交許多帳簿上沒(méi)有的費(fèi)用。此外還有一些單位名義上是自己支付的費(fèi)用，而實(shí)際上已轉(zhuǎn)嫁到他人的肩上，從而使一些個(gè)人或單位的實(shí)際成本遠(yuǎn)高于名義成本。
者是否相近或相等。因此，商家和市場(chǎng)要能說(shuō)服消費(fèi)者認(rèn)同價(jià)格是公道的，成本是最低的，商品真正是物有所值。如果價(jià)格背離人們的心理成本，那么經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就很難發(fā)生了。
3、預(yù)期成本，即消費(fèi)者心目中對(duì)未來(lái)成本的變化預(yù)測(cè)。例如我國(guó)加入世貿(mào)組織，機(jī)電產(chǎn)品的預(yù)期成本會(huì)降低，因此，消費(fèi)者會(huì)持幣觀望，等待以后再購(gòu)買。一般當(dāng)通貨膨脹、物價(jià)上漲時(shí)，消費(fèi)者的心理預(yù)期一般較悲觀，傾向于購(gòu)買或囤積商品。而當(dāng)通貨緊縮、物價(jià)下降時(shí)，消費(fèi)者的心理預(yù)期較樂(lè)觀，會(huì)推遲購(gòu)買或惜購(gòu)。為了使國(guó)民有一個(gè)正常的、健康的心理預(yù)期，從而保持正常的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)行為，國(guó)家必須穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)定政策。一個(gè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)體系，是居民心理預(yù)期的基礎(chǔ)。不然政策多變、經(jīng)濟(jì)大起大落，居民將無(wú)法建立正常的心理預(yù)期。
4、相對(duì)成本，即比較成本。這里包含著每種成本的高低不僅與該商品的實(shí)際成本有關(guān)，而且與消費(fèi)者的收入有關(guān)。舉一個(gè)例子，一套幾十萬(wàn)元的商品住宅，你不能簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)它的價(jià)格高低。對(duì)一些歌星、大款來(lái)說(shuō)，幾十萬(wàn)元是九牛一毛；而對(duì)于工薪階層、對(duì)于下崗職工來(lái)說(shuō)，這幾十萬(wàn)元那就是天文數(shù)字。因此，相對(duì)成本不僅與商品本身的成本高低有關(guān)，而且與消費(fèi)者的收入與經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān)。另外，相對(duì)成本也與各種商品的比價(jià)有關(guān)。
總之，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律是價(jià)值規(guī)律，供求平衡的關(guān)鍵是價(jià)格自由漲落，大量生產(chǎn)與大量銷售的訣竅是高效率、低成本。因此，要想啟動(dòng)消費(fèi)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，必須把著眼點(diǎn)放在疏通經(jīng)濟(jì)渠道、維持經(jīng)濟(jì)秩序、降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總成本上。一句話，建立一個(gè)低成本的經(jīng)濟(jì)體系，才是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)富裕的關(guān)鍵。
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工廠供電論文篇九
工廠供電是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)不可或缺的一環(huán)，它關(guān)系到工廠的正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。為了更好地了解工廠供電的重要性和運(yùn)行方式，我特地前往一家大型工廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了工廠供電的復(fù)雜性、安全性和綠色環(huán)保。
在參觀過(guò)程中，我了解到工廠供電的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的想象。一家大型工廠擁有數(shù)十個(gè)電力系統(tǒng)和數(shù)百個(gè)電路，將電能輸送到各個(gè)生產(chǎn)線和設(shè)備中。這些生產(chǎn)線和設(shè)備有不同的工作電壓和功率需求，因此要根據(jù)不同的負(fù)荷進(jìn)行合理的供電規(guī)劃。另外，工廠必須備有應(yīng)急電源，以防停電造成的損失。在工廠供電的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中，電力系統(tǒng)必須保持穩(wěn)定和高效，確保所有設(shè)備正常運(yùn)行。
除了復(fù)雜性外，工廠供電的安全性也是不可忽視的。一個(gè)好的供電系統(tǒng)必須具備防雷擊、防火災(zāi)和防短路等安全措施。首先，工廠必須安裝避雷裝置，以保護(hù)供電系統(tǒng)免受雷擊的損害。其次，工廠需要定期檢查和維修電氣設(shè)備，確保其工作正常，防止火災(zāi)的發(fā)生。最后，工廠供電系統(tǒng)必須設(shè)置電路保護(hù)裝置，及時(shí)斷開(kāi)故障電路，避免短路造成設(shè)備毀損或人身傷害。通過(guò)這些安全措施，工廠能夠提供安全可靠的供電，保障生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。
第三段：工廠供電的綠色環(huán)保。
隨著環(huán)保意識(shí)的提高，綠色供電在現(xiàn)代工廠中變得越來(lái)越重要。在參觀過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)這家工廠在供電方面也做了很多工作。他們采用高效的節(jié)能設(shè)備、可再生能源發(fā)電和電能負(fù)荷調(diào)控等技術(shù)手段，以減少對(duì)環(huán)境的影響。此外，工廠還注重廢棄物的處理和資源的循環(huán)利用，以達(dá)到最大程度地減少對(duì)自然資源的消耗。通過(guò)這些措施，工廠供電的環(huán)境友好程度大大提高，為工業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了可持續(xù)發(fā)展的可能。
一家工廠的供電系統(tǒng)不僅要安全可靠，還要具備經(jīng)濟(jì)效益。工廠供電的經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，節(jié)約能源意味著降低生產(chǎn)成本，對(duì)于工廠的盈利能力非常重要。另一方面，高效供電可以提高生產(chǎn)效率，減少故障停機(jī)時(shí)間，提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象。這些經(jīng)濟(jì)效益使工廠更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供了支持。
第五段：個(gè)人體會(huì)與感悟。
通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，我對(duì)工廠供電有了更深入的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到工廠供電的復(fù)雜性和重要性，這需要專業(yè)技術(shù)人員的精心規(guī)劃和管理。同時(shí)，我也意識(shí)到工廠供電的安全性和環(huán)保性的重要性，只有安全可靠地供電才能保障工廠的正常運(yùn)作，只有環(huán)保的供電方式才能符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。在未來(lái)，我希望能夠在工程領(lǐng)域中貢獻(xiàn)自己的力量，為工廠供電的安全、高效和綠色發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
就我個(gè)人而言，參觀工廠供電讓我深刻了解了這一領(lǐng)域的專業(yè)性和重要性。我將竭盡所能學(xué)習(xí)和提升自己，為工廠供電的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)的安全、高效、綠色發(fā)展。
工廠供電論文篇十
這次的實(shí)習(xí)是對(duì)我們自動(dòng)化專業(yè)的一次很好的鍛煉，雖然總體上感覺(jué)沒(méi)有自己親自動(dòng)過(guò)手，但想必那些也是為了安全考慮的角度，整個(gè)的實(shí)習(xí)是聽(tīng)課以及參觀，在這僅有的四次聽(tīng)課中，感覺(jué)受益非淺，了解了一些實(shí)際的東西，增加了一些常識(shí)中的知識(shí)。在參觀的過(guò)程中，看見(jiàn)了一些大型的機(jī)器生產(chǎn)過(guò)程，以及整天在馬路上飛奔而過(guò)的汽車的總的生產(chǎn)過(guò)程，尤其是對(duì)車子的核心部位――發(fā)動(dòng)機(jī)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，明白了一些發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行原理。還有的就是這里的生產(chǎn)車裝置比我想象的要先進(jìn)很多。對(duì)于這次的實(shí)習(xí)，讓我見(jiàn)識(shí)不少，許許多多以前想都沒(méi)有想過(guò)的東西，這次卻在這里親眼看見(jiàn)。感覺(jué)很不一般，真的希望能再有這樣的機(jī)會(huì)!
工廠供電論文篇十一
段落1：引言（150字）。
工廠供電是一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于工廠的正常運(yùn)行起著關(guān)鍵作用。我在過(guò)去的幾年里擔(dān)任工廠供電部門的主管，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，我想在本文中分享一下我對(duì)于工廠供電的體會(huì)。工廠供電不僅僅是為設(shè)備提供電力，更是為順利進(jìn)行生產(chǎn)提供保障，因此做好工廠供電工作可以提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，降低生產(chǎn)成本。
段落2：保障供電穩(wěn)定（250字）。
工廠供電的首要任務(wù)是保障供電穩(wěn)定。為了做到這一點(diǎn)，我們首先要做好電力設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。定期對(duì)變電站、配電柜等設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)潛在問(wèn)題，確保供電設(shè)備的正常運(yùn)行。其次，我們要加強(qiáng)對(duì)供電線路的檢修和維護(hù)，防止供電故障的發(fā)生。同時(shí)，我們還要制定緊急應(yīng)對(duì)方案，以備發(fā)生供電中斷時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)供電，減少生產(chǎn)停工時(shí)間。
段落3：優(yōu)化供電能效（300字）。
除了供電的穩(wěn)定性外，我們還要注重供電的能效。通過(guò)節(jié)能措施減少能源的消耗，不僅有助于保護(hù)環(huán)境，還能夠提高生產(chǎn)效率。首先，我們可以優(yōu)化用電設(shè)備的選型，選擇那些能夠提供更高能效的設(shè)備。其次，我們可以通過(guò)改善供電線路的電壓質(zhì)量，減少電能損耗。再次，我們可以對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)化，以減少能源的浪費(fèi)。通過(guò)這些措施，我們能夠?qū)崿F(xiàn)更好的供電效果，提高生產(chǎn)效率。
段落4：加強(qiáng)供電安全（300字）。
工廠供電安全是我們工作中最重要的一項(xiàng)任務(wù)。我們要做好供電設(shè)備的防爆、防火和防雷等安全工作，以避免供電事故的發(fā)生。首先，我們要制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，確保所有員工遵守供電安全要求。其次，我們要做好設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。同時(shí)，我們還要進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。通過(guò)這些措施，我們能夠保障工廠供電安全，減少事故的發(fā)生。
段落5：提高供電服務(wù)水平（200字）。
最后，我們要注重提高供電服務(wù)水平。工廠供電部門不僅僅要提供電力供應(yīng)，還要提供良好的服務(wù)。我們要及時(shí)解決生產(chǎn)線上出現(xiàn)的供電問(wèn)題，確保生產(chǎn)不受影響。同時(shí)，我們要根據(jù)工廠的需求，提供合理的電力配置和方案，以滿足工廠的生產(chǎn)需求。此外，我們還要與相關(guān)部門保持良好的溝通合作，及時(shí)了解工廠的需求和問(wèn)題，為工廠提供更好的供電服務(wù)。
總結(jié)（100字）。
通過(guò)多年的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)供電對(duì)工廠的重要性。保障供電穩(wěn)定、優(yōu)化供電能效、加強(qiáng)供電安全和提高供電服務(wù)水平，是我們工廠供電部門的工作重點(diǎn)。只有做好這些工作，才能為工廠提供穩(wěn)定、高效、安全的供電服務(wù)，幫助工廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
工廠供電論文篇十二
這次我們自動(dòng)化專業(yè)實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是十堰――東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)制造有限公司，實(shí)習(xí)的目的是增長(zhǎng)我們的才干和對(duì)我們自身進(jìn)行畢業(yè)前的一次很好鍛煉。在本次的實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)校特意組織了本專業(yè)的幾位老師跟蹤指導(dǎo)和安排指揮，他們的隨行無(wú)形中給我們提供了一些力量和對(duì)這次實(shí)習(xí)所面臨的一些問(wèn)題所須解決的渠道。本專業(yè)實(shí)習(xí)的人數(shù)一共有八十幾位同學(xué)，于四月九號(hào)和十號(hào)陸續(xù)到達(dá)。
實(shí)習(xí)的總體安排如下：
一、實(shí)習(xí)時(shí)間：
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：東風(fēng)汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠。
三、帶隊(duì)教師：夏厚德、陳勉、魏紅昀、龍華。
四、學(xué)生人數(shù)：85人。
五、日程安排：
日期
上午。
下午。
數(shù)控機(jī)床改造。
安全教育。
plc實(shí)例授課。
缸蓋工段實(shí)習(xí)。
進(jìn)口磨床改造授課。
eq491缸體生產(chǎn)線實(shí)習(xí)。
全天在西城作業(yè)部實(shí)習(xí)。
4月14日－15日。
活動(dòng)，休息。
裝配作業(yè)部實(shí)習(xí)。
參觀東風(fēng)鑄造廠。
參觀東風(fēng)總裝廠。
康明斯工段實(shí)習(xí)。
返校。
首先是在于本次的實(shí)習(xí)，東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司給我們安排上課的工程師，他們理論聯(lián)系實(shí)際的講解，以及用具體的實(shí)例給我們上了幾次生動(dòng)而又具體實(shí)在的課程，比如有關(guān)“數(shù)控改造”的介紹，如下：在這一堂課中，是我們實(shí)習(xí)的第一堂課，同時(shí)也是我聽(tīng)得最好的一堂課。哪個(gè)姓趙的工程師，給我們講解了有關(guān)數(shù)控改造的`發(fā)展趨勢(shì)、數(shù)控機(jī)械改造的優(yōu)勢(shì)、數(shù)控改造的市場(chǎng)、數(shù)控系統(tǒng)的選擇、數(shù)控改造的步驟等等，以及用了一個(gè)有關(guān)數(shù)控改造的具體實(shí)列給我們講解有關(guān)數(shù)控改造。在沒(méi)有聽(tīng)到這些介紹之前，以自己認(rèn)為來(lái)看，數(shù)控改造就是對(duì)機(jī)械的其中一部分進(jìn)行改造，但當(dāng)聽(tīng)到這些介紹后，使自己對(duì)于數(shù)控改造有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，就是它不僅僅是對(duì)其中的一部分進(jìn)行改造，同時(shí)需要考慮這些改造對(duì)機(jī)械本身的運(yùn)行、功能以及它的發(fā)展等等，都需要全面的考慮。
其次是在聽(tīng)有關(guān)工廠供電的介紹，電對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是再熟悉不過(guò)了，可是真正懂得它和利用它的人卻不是很多，這對(duì)于我個(gè)人而言是深有體會(huì)，那是在以前在家里的時(shí)候，時(shí)不時(shí)的看見(jiàn)有的電線著火或是用電器被燒壞，甚至還親自被電觸過(guò)。在這次聽(tīng)有關(guān)姓張的工程師的講解，感觸很深。如他介紹的有關(guān)電力網(wǎng)的知識(shí)，這對(duì)于我們以后走進(jìn)工作崗位或是在家里安裝電線的時(shí)候能有一個(gè)很好指導(dǎo)，這樣可以避免很多不必要的損壞和減少許多危險(xiǎn)的隱患。還有就是關(guān)于電壓的等級(jí)以及指標(biāo)等，這些都對(duì)供電有很大的影響。更重要的是介紹有關(guān)電在實(shí)際中的應(yīng)用，如電力網(wǎng)的電力選擇、高壓電力的網(wǎng)的接線圖、電壓的調(diào)整的目的和方法等等，這些都是實(shí)際中應(yīng)該存在和應(yīng)該了解的。
第三是這次的實(shí)習(xí)讓我見(jiàn)識(shí)不少，其中給我影響最深的是這里的工廠建設(shè)和每個(gè)車間里面的配置，尤其是各個(gè)生產(chǎn)流水線上的龐大機(jī)器，這些是我在經(jīng)歷了華中科大金工實(shí)習(xí)后的又一次接觸到的，而且這里的各種各樣的機(jī)器更大，自動(dòng)化集程度更高，如這里的磨床和以前我所見(jiàn)過(guò)的磨床相比，那可簡(jiǎn)直是不可同日而語(yǔ)啊，它不光大了很多，更重要的可以自動(dòng)根據(jù)物品的到來(lái)進(jìn)行翻轉(zhuǎn)和加工，然后加工結(jié)束后，又自動(dòng)的將他們送走，還有就是銑床，這里的銑床是在我們以前見(jiàn)過(guò)的那些銑床的基礎(chǔ)上進(jìn)行改裝過(guò)的，而且全部由電腦進(jìn)行控制，如當(dāng)需要加工的物品到來(lái)時(shí)，該銑床會(huì)自動(dòng)將它送到加工部位，然后根據(jù)該物品的需要加工的程度自動(dòng)的進(jìn)行配料，然后檢測(cè)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候才將他們送出。幾乎在每個(gè)車間都是這樣的，像生產(chǎn)曲軸這個(gè)生產(chǎn)流水線，光是這個(gè)車間都足足比我們南胡的一個(gè)籃球場(chǎng)還要大，里面的設(shè)備更是不用說(shuō)，一根根曲軸由毛胚，剛從處加工的另一個(gè)車間運(yùn)來(lái)，然后由吊車將他們一根根的放到下面有軌道的正在運(yùn)轉(zhuǎn)的鐵車上，而后隨著鐵車的向前的運(yùn)動(dòng)而運(yùn)動(dòng)，那些曲軸每來(lái)到一個(gè)加工處，就由機(jī)器自動(dòng)的對(duì)它進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn)、鉆孔、摸洗，然后又運(yùn)轉(zhuǎn)到下一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣后面的曲軸跟著這樣的，一直到最后。而他們?cè)谡麄€(gè)被加工的過(guò)程中，能由人工親自動(dòng)手的地方卻不是很多，工人真正需要的是在那些重要的部位，如監(jiān)控處以及各種測(cè)量處，有的甚至連測(cè)量處都是有機(jī)器自動(dòng)完成，這樣不僅節(jié)約勞力，更重要的是提高效率，減少誤差。
工廠供電論文篇十三
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首先是在于本次的實(shí)習(xí)，東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司給我們安排上課的工程師，他們理論聯(lián)系實(shí)際的講解，以及用具體的實(shí)例給我們上了幾次生動(dòng)而又具體實(shí)在的課程，比如有關(guān)“數(shù)控改造”的介紹，如下：在這一堂課中，是我們實(shí)習(xí)的第一堂課，同時(shí)也是我聽(tīng)得的一堂課。哪個(gè)姓趙的工程師，給我們講解了有關(guān)數(shù)控改造的發(fā)展趨勢(shì)、數(shù)控機(jī)械改造的優(yōu)勢(shì)、數(shù)控改造的市場(chǎng)、數(shù)控系統(tǒng)的選擇、數(shù)控改造的步驟等等，以及用了一個(gè)有關(guān)數(shù)控改造的具體實(shí)列給我們講解有關(guān)數(shù)控改造。在沒(méi)有聽(tīng)到這些介紹之前，以自己認(rèn)為來(lái)看，數(shù)控改造就是對(duì)機(jī)械的其中一部分進(jìn)行改造，但當(dāng)聽(tīng)到這些介紹后，使自己對(duì)于數(shù)控改造有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，就是它不僅僅是對(duì)其中的一部分進(jìn)行改造，同時(shí)需要考慮這些改造對(duì)機(jī)械本身的運(yùn)行、功能以及它的發(fā)展等等，都需要全面的考慮。
其次是在聽(tīng)有關(guān)工廠供電的介紹，電對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是再熟悉不過(guò)了，可是真正懂得它和利用它的人卻不是很多，這對(duì)于我個(gè)人而言是深有體會(huì)，那是在以前在家里的時(shí)候，時(shí)不時(shí)的看見(jiàn)有的電線著火或是用電器被燒壞，甚至還親自被電觸過(guò)。在這次聽(tīng)有關(guān)姓張的工程師的講解，感觸很深。如他介紹的有關(guān)電力網(wǎng)的知識(shí)，這對(duì)于我們以后走進(jìn)工作崗位或是在家里安裝電線的時(shí)候能有一個(gè)很好指導(dǎo)，這樣可以避免很多不必要的損壞和減少許多危險(xiǎn)的隱患。還有就是關(guān)于電壓的等級(jí)以及指標(biāo)等，這些都對(duì)供電有很大的影響。更重要的是介紹有關(guān)電在實(shí)際中的應(yīng)用，如電力網(wǎng)的電力選擇、高壓電力的網(wǎng)的接線圖、電壓的調(diào)整的目的和方法等等，這些都是實(shí)際中應(yīng)該存在和應(yīng)該了解的。
第三是這次的實(shí)習(xí)讓我見(jiàn)識(shí)不少，其中給我影響最深的是這里的工廠建設(shè)和每個(gè)車間里面的配置，尤其是各個(gè)生產(chǎn)流水線上的龐大機(jī)器，這些是我在經(jīng)歷了華中科大金工實(shí)習(xí)后的又一次接觸到的，而且這里的各種各樣的機(jī)器更大，自動(dòng)化集程度更高，如這里的磨床和以前我所見(jiàn)過(guò)的磨床相比，那可簡(jiǎn)直是不可同日而語(yǔ)啊，它不光大了很多，更重要的可以自動(dòng)根據(jù)物品的到來(lái)進(jìn)行翻轉(zhuǎn)和加工，然后加工結(jié)束后，又自動(dòng)的將他們送走，還有就是銑床，這里的銑床是在我們以前見(jiàn)過(guò)的那些銑床的基礎(chǔ)上進(jìn)行改裝過(guò)的，而且全部由電腦進(jìn)行控制，如當(dāng)需要加工的物品到來(lái)時(shí)，該銑床會(huì)自動(dòng)將它送到加工部位，然后根據(jù)該物品的需要加工的程度自動(dòng)的進(jìn)行配料，然后檢測(cè)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候才將他們送出。幾乎在每個(gè)車間都是這樣的，像生產(chǎn)曲軸這個(gè)生產(chǎn)流水線，光是這個(gè)車間都足足比我們南胡的一個(gè)籃球場(chǎng)還要大，里面的設(shè)備更是不用說(shuō)，一根根曲軸由毛胚，剛從處加工的另一個(gè)車間運(yùn)來(lái)，然后由吊車將他們一根根的放到下面有軌道的正在運(yùn)轉(zhuǎn)的鐵車上，而后隨著鐵車的向前的運(yùn)動(dòng)而運(yùn)動(dòng)，那些曲軸每來(lái)到一個(gè)加工處，就由機(jī)器自動(dòng)的對(duì)它進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn)、鉆孔、摸洗，然后又運(yùn)轉(zhuǎn)到下一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣后面的曲軸跟著這樣的，一直到最后。而他們?cè)谡麄€(gè)被加工的過(guò)程中，能由人工親自動(dòng)手的地方卻不是很多，工人真正需要的是在那些重要的部位，如監(jiān)控處以及各種測(cè)量處，有的甚至連測(cè)量處都是有機(jī)器自動(dòng)完成，這樣不僅節(jié)約勞力，更重要的是提高效率，減少誤差。
第四、這里的每一個(gè)車間的上空部位，掛滿了許許多多的標(biāo)語(yǔ)，他們都是用醒目的牌子掛著，各式各樣的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，如：以人為本、激發(fā)潛能，員工是企業(yè)的財(cái)富，學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，不接受不制造、不傳遞不良品，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、知識(shí)共享，用戶的滿意是我們的追求，理念產(chǎn)生規(guī)則、規(guī)則形成體系，誠(chéng)信、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，產(chǎn)品即是人品，把最簡(jiǎn)單的事千百次做好就是不簡(jiǎn)單，安全重于泰山，只要大家努力、什么都能做到……。這些標(biāo)語(yǔ)都是有關(guān)生產(chǎn)理念的，有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神的，有關(guān)安全意識(shí)的也有關(guān)職業(yè)道德。從這些標(biāo)語(yǔ)中可以看出該生產(chǎn)車間的一切都在向著的`目標(biāo)邁進(jìn)，它不光告訴每一個(gè)工作人員他們做的一切是建立在安全的角度上、發(fā)揮出的優(yōu)勢(shì)、做出更好的成績(jī)來(lái)，同時(shí)也說(shuō)明自己的一切都正在向著顧客的利益進(jìn)攻。
第五、這里的管理制度是非常的好，當(dāng)我們第一天剛來(lái)的，由于大家在一塊興致很高又沒(méi)有感覺(jué)太累就組織幾個(gè)來(lái)東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)廠里面的籃球廠打籃球，當(dāng)我們來(lái)到那里，門口站的都是那些即將接班的工作人員，那是離下班時(shí)間還有五分鐘，可我卻看見(jiàn)的是哪個(gè)保安卻沒(méi)有提前開(kāi)門，而且那些工作員工也沒(méi)有在門外有一些反常的舉動(dòng)，一連幾天我見(jiàn)到的都是這樣的情形，還有在工作期間，在生產(chǎn)線上根本看不見(jiàn)一個(gè)工作人員在吸煙，由此可見(jiàn)這里的管理制度是相當(dāng)?shù)膰?yán)格。
第六，這次的實(shí)習(xí)我們專業(yè)的整體素質(zhì)表現(xiàn)得都很高，沒(méi)有出現(xiàn)一件違規(guī)的行為，而且大家在整個(gè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中有的表現(xiàn)得很積極。在這次的實(shí)習(xí)中的業(yè)余時(shí)間里，組織的活動(dòng)也是豐富有趣的，這給我們大家利用這個(gè)難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)在一起多多的增加友誼提供了條件。
這次的實(shí)習(xí)是對(duì)我們自動(dòng)化專業(yè)的一次很好的鍛煉，雖然總體上感覺(jué)沒(méi)有自己親自動(dòng)過(guò)手，但想必那些也是為了安全考慮的角度，整個(gè)的實(shí)習(xí)是聽(tīng)課以及參觀，在這僅有的四次聽(tīng)課中，感覺(jué)受益非淺，了解了一些實(shí)際的東西，增加了一些常識(shí)中的知識(shí)。在參觀的過(guò)程中，看見(jiàn)了一些大型的機(jī)器生產(chǎn)過(guò)程，以及整天在馬路上飛奔而過(guò)的汽車的總的生產(chǎn)過(guò)程，尤其是對(duì)車子的核心部位——發(fā)動(dòng)機(jī)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，明白了一些發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行原理。還有的就是這里的生產(chǎn)車裝置比我想象的要先進(jìn)很多。對(duì)于這次的實(shí)習(xí)，讓我見(jiàn)識(shí)不少，許許多多以前想都沒(méi)有想過(guò)的東西，這次卻在這里親眼看見(jiàn)。感覺(jué)很不一般，真的希望能再有這樣的機(jī)會(huì)!
工廠供電論文篇十四
我想這對(duì)于自己此后的學(xué)習(xí)和工作都會(huì)有很大的幫助。在此次設(shè)計(jì)中碰到了好多實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題，在實(shí)質(zhì)設(shè)計(jì)中才發(fā)現(xiàn)，書(shū)籍上理論性的東西與在實(shí)質(zhì)運(yùn)用中的仍是有必定的進(jìn)出的，所以有些問(wèn)題不只需深入地理解，并且要不停地改正從前的錯(cuò)誤思想。
全部問(wèn)題一定要靠自己一點(diǎn)一滴的解決，而在解決的過(guò)程中間你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在不停的提高。固然感覺(jué)理論上已經(jīng)掌握，但在運(yùn)用到實(shí)踐的過(guò)程中仍存心想不到的疑惑，經(jīng)使我學(xué)到了很多講堂上學(xué)不到的知識(shí)，也解決了講堂上理論發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題。我感覺(jué)能做這樣的課程設(shè)計(jì)是十分存心義的，在已度過(guò)的兩年大學(xué)生活里我們大部分接觸的是專業(yè)基礎(chǔ)課。我們?cè)谥v堂上掌握的不過(guò)是專業(yè)基礎(chǔ)課的理論面，如何去面對(duì)現(xiàn)實(shí)中的各種課程設(shè)計(jì)？如何把我們所學(xué)到的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去呢？我想做近似的大作業(yè)就為我們供給了良的`實(shí)踐平臺(tái)。在做本次課程設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我感想最深的當(dāng)屬查閱了好多次設(shè)計(jì)書(shū)和指導(dǎo)書(shū)。為了讓自己的設(shè)計(jì)更為完美，更為切合工程標(biāo)準(zhǔn)，一次次翻閱課本和設(shè)計(jì)書(shū)是十分必需的，同時(shí)也是必不行少的。我們做的是課程設(shè)計(jì)，而不是藝術(shù)家的設(shè)計(jì)。藝術(shù)家能夠拋開(kāi)實(shí)質(zhì)，盡興在想象的里遨游，我們做的全部都要有據(jù)可依.有理可尋，不確實(shí)質(zhì)的構(gòu)思永久只好是構(gòu)思，永久沒(méi)法升級(jí)為設(shè)計(jì)。此次設(shè)計(jì)也作為我此后努力學(xué)習(xí)的興趣，我想這將對(duì)我此后的學(xué)習(xí)產(chǎn)生踴躍的影響。其次，此次課程設(shè)計(jì)讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有分工協(xié)作才能保證整個(gè)項(xiàng)目的有條不絮。此外在課程設(shè)計(jì)的過(guò)程中，當(dāng)我們碰到不理解的問(wèn)題時(shí)，指導(dǎo)老師老是耐心的解說(shuō)，給我們的設(shè)計(jì)以極大的幫助，使我們獲益匪淺。所以特別感謝老師的教育。經(jīng)過(guò)此次設(shè)計(jì)，我懂得了學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)識(shí)到理論知識(shí)與實(shí)踐相聯(lián)合的重要意義，學(xué)會(huì)了堅(jiān)持、耐心和努力，這將為自己此后的學(xué)習(xí)和做出了最的楷模。我感覺(jué)作為一名機(jī)電一體化專業(yè)的學(xué)更重要的是如何把自己平常所學(xué)的東西應(yīng)用到實(shí)質(zhì)中。固然自己對(duì)于這門課懂的其實(shí)不多，好多基礎(chǔ)的東西都還沒(méi)有很的掌握，感覺(jué)很難，也沒(méi)有很有效的方法經(jīng)過(guò)自己去理解，但是靠著這一個(gè)多星期的“學(xué)習(xí)”，在小組同學(xué)的幫助和解說(shuō)下，逐漸對(duì)這門課逐漸產(chǎn)生了些許的興趣，自己開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)并逐漸從基礎(chǔ)慢慢開(kāi)始弄懂它。我以為這個(gè)收獲應(yīng)當(dāng)說(shuō)是相當(dāng)大的。設(shè)計(jì)這類東西需要我們大家一同同心合力，從平常做的實(shí)驗(yàn)、老師上課的舉例、書(shū)籍上的知識(shí)以及老師的指導(dǎo)和其余同學(xué)的幫助下終于達(dá)成了。應(yīng)當(dāng)說(shuō)這是經(jīng)過(guò)我們小構(gòu)成員的共同努力和動(dòng)腦達(dá)成的，固然內(nèi)容其實(shí)不是很復(fù)雜，但是我們感覺(jué)設(shè)計(jì)的過(guò)程相當(dāng)重要，學(xué)到了好多，收獲了好多。我感覺(jué)課程設(shè)計(jì)反應(yīng)的是一個(gè)從理論到實(shí)質(zhì)應(yīng)用的過(guò)程，但是更遠(yuǎn)一點(diǎn)能夠聯(lián)系到此后畢業(yè)以后從學(xué)校轉(zhuǎn)到踏上社會(huì)的一個(gè)過(guò)程。小組人員的配合、相處，以及自己的動(dòng)腦和努力，都是此后中需要的。同時(shí)我以為我們的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，團(tuán)隊(duì)需要個(gè)人，個(gè)人也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，一定弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。某個(gè)人的離群都可能致使致使整項(xiàng)工作的失敗。實(shí)習(xí)中只有一個(gè)人知道原理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定讓每一個(gè)人都知道，不然一個(gè)人的錯(cuò)誤，就有可能致使整個(gè)工作失敗。團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們實(shí)習(xí)成功的一項(xiàng)特別重要的保證。而此次實(shí)習(xí)也正鍛煉我們這一點(diǎn)，這也是特別可貴的。此外，講堂上也有部分知識(shí)不太清楚，于是我又不得不邊學(xué)邊用，時(shí)辰穩(wěn)固所學(xué)知識(shí)，這也是我作本次課程設(shè)計(jì)的第二大收獲。由此我可用更地認(rèn)識(shí)到自己的不足，以便課后加以填補(bǔ)。
工廠供電論文篇十五
日期
上午
下午
4月10日
數(shù)控機(jī)床改造
安全教育
4月11日
plc實(shí)例授課
缸蓋工段實(shí)習(xí)
4月12日
進(jìn)口磨床改造授課
eq491缸體生產(chǎn)線實(shí)習(xí)
4月13日
全天在西城作業(yè)部實(shí)習(xí)
4月14日-15日
活動(dòng)，休息
4月16日
工廠供電授課
裝配作業(yè)部實(shí)習(xí)
4月17日
參觀東風(fēng)鑄造廠
參觀東風(fēng)總裝廠
4月18日
康明斯工段實(shí)習(xí)
返校
首先是在于本次的實(shí)習(xí)，東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司給我們安排上課的工程師，他們理論聯(lián)系實(shí)際的講解，以及用具體的實(shí)例給我們上了幾次生動(dòng)而又具體實(shí)在的課程，比如有關(guān)“數(shù)控改造”的介紹，如下：在這一堂課中，是我們實(shí)習(xí)的第一堂課，同時(shí)也是我聽(tīng)得最好的一堂課。哪個(gè)姓趙的工程師，給我們講解了有關(guān)數(shù)控改造的發(fā)展趨勢(shì)、數(shù)控機(jī)械改造的優(yōu)勢(shì)、數(shù)控改造的市場(chǎng)、數(shù)控系統(tǒng)的選擇、數(shù)控改造的步驟等等，以及用了一個(gè)有關(guān)數(shù)控改造的具體實(shí)列給我們講解有關(guān)數(shù)控改造。在沒(méi)有聽(tīng)到這些介紹之前，以自己認(rèn)為來(lái)看，數(shù)控改造就是對(duì)機(jī)械的其中一部分進(jìn)行改造，但當(dāng)聽(tīng)到這些介紹后，使自己對(duì)于數(shù)控改造有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，就是它不僅僅是對(duì)其中的一部分進(jìn)行改造，同時(shí)需要考慮這些改造對(duì)機(jī)械本身的運(yùn)行、功能以及它的發(fā)展等等，都需要全面的考慮。
其次是在聽(tīng)有關(guān)工廠供電的介紹，電對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是再熟悉不過(guò)了，可是真正懂得它和利用它的人卻不是很多，這對(duì)于我個(gè)人而言是深有體會(huì)，那是在以前在家里的時(shí)候，時(shí)不時(shí)的看見(jiàn)有的電線著火或是用電器被燒壞，甚至還親自被電觸過(guò)。在這次聽(tīng)有關(guān)姓張的工程師的講解，感觸很深。如他介紹的有關(guān)電力網(wǎng)的知識(shí)，這對(duì)于我們以后走進(jìn)工作崗位或是在家里安裝電線的時(shí)候能有一個(gè)很好指導(dǎo)，這樣可以避免很多不必要的損壞和減少許多危險(xiǎn)的隱患。還有就是關(guān)于電壓的等級(jí)以及指標(biāo)等，這些都對(duì)供電有很大的影響。更重要的是介紹有關(guān)電在實(shí)際中的應(yīng)用，如電力網(wǎng)的電力選擇、高壓電力的網(wǎng)的接線圖、電壓的調(diào)整的目的和方法等等，這些都是實(shí)際中應(yīng)該存在和應(yīng)該了解的。
第三是這次的實(shí)習(xí)讓我見(jiàn)識(shí)不少，其中給我影響最深的是這里的工廠建設(shè)和每個(gè)車間里面的配置，尤其是各個(gè)生產(chǎn)流水線上的龐大機(jī)器，這些是我在經(jīng)歷了華中科大金工實(shí)習(xí)后的又一次接觸到的，而且這里的各種各樣的機(jī)器更大，自動(dòng)化集程度更高，如這里的磨床和以前我所見(jiàn)過(guò)的磨床相比，那可簡(jiǎn)直是不可同日而語(yǔ)啊，它不光大了很多，更重要的可以自動(dòng)根據(jù)物品的到來(lái)進(jìn)行翻轉(zhuǎn)和加工，然后加工結(jié)束后，又自動(dòng)的將他們送走，還有就是銑床，這里的銑床是在我們以前見(jiàn)過(guò)的那些銑床的基礎(chǔ)上進(jìn)行改裝過(guò)的，而且全部由電腦進(jìn)行控制，如當(dāng)需要加工的物品到來(lái)時(shí)，該銑床會(huì)自動(dòng)將它送到加工部位，然后根據(jù)該物品的需要加工的程度自動(dòng)的進(jìn)行配料，然后檢測(cè)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候才將他們送出。幾乎在每個(gè)車間都是這樣的，像生產(chǎn)曲軸這個(gè)生產(chǎn)流水線，光是這個(gè)車間都足足比我們南胡的一個(gè)籃球場(chǎng)還要大，里面的設(shè)備更是不用說(shuō)，一根根曲軸由毛胚，剛從處加工的另一個(gè)車間運(yùn)來(lái)，然后由吊車將他們一根根的放到下面有軌道的正在運(yùn)轉(zhuǎn)的鐵車上，而后隨著鐵車的向前的運(yùn)動(dòng)而運(yùn)動(dòng)，那些曲軸每來(lái)到一個(gè)加工處，就由機(jī)器自動(dòng)的對(duì)它進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn)、鉆孔、摸洗，然后又運(yùn)轉(zhuǎn)到下一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣后面的曲軸跟著這樣的，一直到最后。而他們?cè)谡麄€(gè)被加工的過(guò)程中，能由人工親自動(dòng)手的地方卻不是很多，工人真正需要的是在那些重要的部位，如監(jiān)控處以及各種測(cè)量處，有的甚至連測(cè)量處都是有機(jī)器自動(dòng)完成，這樣不僅節(jié)約勞力，更重要的是提高效率，減少誤差。
第四、這里的每一個(gè)車間的上空部位，掛滿了許許多多的標(biāo)語(yǔ)，他們都是用醒目的牌子掛著，各式各樣的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，如：以人為本、激發(fā)潛能，員工是企業(yè)的財(cái)富，學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，不接受不制造、不傳遞不良品，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、知識(shí)共享，用戶的滿意是我們的追求，理念產(chǎn)生規(guī)則、規(guī)則形成體系，誠(chéng)信、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，產(chǎn)品即是人品，把最簡(jiǎn)單的事千百次做好就是不簡(jiǎn)單，安全重于泰山，只要大家努力、什么都能做到……。這些標(biāo)語(yǔ)都是有關(guān)生產(chǎn)理念的，有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神的，有關(guān)安全意識(shí)的也有關(guān)職業(yè)道德。從這些標(biāo)語(yǔ)中可以看出該生產(chǎn)車間的一切都在向著最高的目標(biāo)邁進(jìn)，它不光告訴每一個(gè)工作人員他們做的一切是建立在安全的角度上、發(fā)揮出最好的優(yōu)勢(shì)、做出更好的成績(jī)來(lái)，同時(shí)也說(shuō)明自己的一切都正在向著顧客的最大利益進(jìn)攻。
第五、這里的管理制度是非常的好，當(dāng)我們第一天剛來(lái)的，由于大家在一塊興致很高又沒(méi)有感覺(jué)太累就組織幾個(gè)來(lái)東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)廠里面的籃球廠打籃球，當(dāng)我們來(lái)到那里，門口站的都是那些即將接班的工作人員，那是離下班時(shí)間還有五分鐘，可我卻看見(jiàn)的是哪個(gè)保安卻沒(méi)有提前開(kāi)門，而且那些工作員工也沒(méi)有在門外有一些反常的舉動(dòng)，一連幾天我見(jiàn)到的都是這樣的情形，還有在工作期間，在生產(chǎn)線上根本看不見(jiàn)一個(gè)工作人員在吸煙，由此可見(jiàn)這里的管理制度是相當(dāng)?shù)膰?yán)格。
第六，這次的實(shí)習(xí)我們專業(yè)的整體素質(zhì)表現(xiàn)得都很高，沒(méi)有出現(xiàn)一件違規(guī)的行為，而且大家在整個(gè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中有的表現(xiàn)得很積極。在這次的實(shí)習(xí)中的業(yè)余時(shí)間里，組織的活動(dòng)也是豐富有趣的，這給我們大家利用這個(gè)難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)在一起多多的增加友誼提供了條件。
這次的實(shí)習(xí)是對(duì)我們自動(dòng)化專業(yè)的一次很好的鍛煉，雖然總體上感覺(jué)沒(méi)有自己親自動(dòng)過(guò)手，但想必那些也是為了安全考慮的角度，整個(gè)的實(shí)習(xí)是聽(tīng)課以及參觀，在這僅有的四次聽(tīng)課中，感覺(jué)受益非淺，了解了一些實(shí)際的東西，增加了一些常識(shí)中的知識(shí)。在參觀的過(guò)程中，看見(jiàn)了一些大型的機(jī)器生產(chǎn)過(guò)程，以及整天在馬路上飛奔而過(guò)的汽車的總的生產(chǎn)過(guò)程，尤其是對(duì)車子的核心部位——發(fā)動(dòng)機(jī)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，明白了一些發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行原理。還有的就是這里的生產(chǎn)車裝置比我想象的要先進(jìn)很多。對(duì)于這次的實(shí)習(xí)，讓我見(jiàn)識(shí)不少，許許多多以前想都沒(méi)有想過(guò)的東西，這次卻在這里親眼看見(jiàn)。感覺(jué)很不一般，真的希望能再有這樣的機(jī)會(huì)!
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