海爾公司廣告策劃書(熱門17篇)

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海爾公司廣告策劃書(熱門17篇)
時(shí)間:2023-11-21 07:37:07     小編:琉璃

經(jīng)驗(yàn)是一把鋒利的武器,奠定成功的基礎(chǔ)??偨Y(jié)時(shí)應(yīng)避免重復(fù)和啰嗦,要言之有物,抓住重點(diǎn)。以下是一些有趣的故事和笑話,希望能給大家?guī)須g笑。

海爾公司廣告策劃書篇一

剛上班的第一天我很沖動(dòng),由于在此之前我并沒有此方面的任何經(jīng)歷。老板曉得我是一個(gè)在校的大專生,因而對我也分外關(guān)懷,他常常對我說:你們大學(xué)生應(yīng)該應(yīng)用假期的時(shí)間多出來做點(diǎn)事磨煉磨煉,這對你們有益處。公司里的員工包括我在內(nèi)一共是四個(gè),都是年歲相仿的男生,有一個(gè)是師傅。但是一會(huì)兒我們便混熟了,開端有說有笑的,公司里的氛圍也因而而活潑了起來。這讓我想起了〈治理學(xué)〉里的一個(gè)名詞團(tuán)隊(duì)精神。

歇息的時(shí)候,我也自動(dòng)找我們的老板和同事謙虛地向他們討教和學(xué)習(xí),師傅跟我說:我曉得你是大學(xué)生大常有志向,想做大事,然則你萬萬不要小看做小事,大事都是由小事積聚起來的,做大事的身手也是由做小事的身手不斷地積聚而成的,不積小流無以成江海;不積跬步無致使辭千里。他為我指出了工作中的很多錯(cuò)誤和缺陷,我也不斷很謙虛地請都工頭還對我說,我看一個(gè)人怎樣樣并不是看他學(xué)歷、文憑怎樣樣,關(guān)鍵是看此人干事能否勤快扎實(shí)。

幾天今后我就和其他老員工一樣干相同的活了。真是不做不曉得,一做真辛勞。我一成天都在和廣告牌打交道,制造廣告牌那可是技能活,不是普通人能做得了的,廣告牌的支架要焊接好,里面要裝光管,外面要蒙上廣告布,廣告布要拉直,不能有皺紋。那廣告版特重,要幾個(gè)人才抬得起。最后是裝置廣告版了,那是高空功課,是風(fēng)險(xiǎn)的活,他們不讓我干風(fēng)險(xiǎn)的活,讓我在樓上拉,那是最安全的。我也感激他們賜顧幫襯我。一世界來,我曾經(jīng)全身酸痛,手掌也磨起泡了。

在今后的日子里我天天都是干相同的活,我有點(diǎn)受不了,這工作看似簡略其實(shí)很是單調(diào)無聊。我天天會(huì)從早上八點(diǎn)開端就把該用的東西拿出來,該預(yù)備的工作預(yù)備好。我們天天都工作得很晚,由于我們干的是粗活,所以身上難免有時(shí)會(huì)受傷,這時(shí)我不由想起了在學(xué)校的日子,看來創(chuàng)業(yè)真的很不輕易,社會(huì)不是我想的那么簡略。幾回我都想過要辭去職務(wù)不干,然則我沒有,由于我曉得,假如我連這點(diǎn)堅(jiān)苦都克制不了的話,那么今后在本人在社會(huì)上生活時(shí)就會(huì)碰到更大的堅(jiān)苦,就這樣我堅(jiān)持了下來。

海爾公司廣告策劃書篇二

暑期實(shí)習(xí)是實(shí)現(xiàn)我能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。我這次工作的古康電子商務(wù)有限公司,是一家起步公司,可以隨企業(yè)成長,可以說是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。而且我也很珍惜這樣的機(jī)會(huì)。主要負(fù)責(zé)公司前期的網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)站的美術(shù)制作。感覺已經(jīng)進(jìn)入實(shí)戰(zhàn),課堂上學(xué)到的很多東西都進(jìn)入了實(shí)戰(zhàn)操作,包括dm、網(wǎng)絡(luò)營銷、線上線下整合、企業(yè)營銷策略等。當(dāng)然我也包括photoshop,coreldraw,dreamweaver的應(yīng)用,這些都是我自己廣告專業(yè)最基礎(chǔ)的軟件。

首先,公司前期的網(wǎng)絡(luò)推廣工作有點(diǎn)瑣碎,因?yàn)樵诠境闪⒊跗?,很多消費(fèi)者對公司的認(rèn)知度不夠,所以也缺乏信任。因此,在進(jìn)入市場的初期,有很多工作要做,包括目標(biāo)市場定位、目標(biāo)消費(fèi)者分析等。所以我公司的目標(biāo)定位很明確,就是以銷售綠色保健品、進(jìn)口食品、天然藥妝、綠色有機(jī)美容產(chǎn)品為主的專業(yè)電商公司。該公司的旗艦網(wǎng)站品牌,益康尚品。主要介紹了一系列針對城市白領(lǐng)亞健康狀態(tài)的天然產(chǎn)品,以及內(nèi)部調(diào)節(jié)和外部支持的需求。公司高層來自醫(yī)療系統(tǒng),早年是醫(yī)院臨床醫(yī)生。正因?yàn)樗敫淖兡壳盎靵y的市場狀況,他決心竭盡全力為中國城市白領(lǐng)打造一個(gè)專業(yè)、時(shí)尚、安全的保健品網(wǎng)上商城。所以目標(biāo)消費(fèi)者也很明確,就是都是白領(lǐng)。

其實(shí)我很早就聽廣告行業(yè)的相關(guān)專家說過,網(wǎng)絡(luò)廣告的潛力巨大,發(fā)展空間很大,而且目前的網(wǎng)絡(luò)普及率也很高,到時(shí)候總會(huì)呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢。所以學(xué)習(xí)如何做網(wǎng)絡(luò)推廣,也就是網(wǎng)絡(luò)廣告也是一個(gè)很好的想法,然后我在這方面學(xué)到了很多。如何讓一個(gè)品牌深入人心,如何在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象,是公司目前應(yīng)該做的。但是,建立良好的品牌形象必須真實(shí)可靠,消費(fèi)者的利益必須由我們來解決和維護(hù)。所以我們公司也有淘寶店,淘寶店很多商家都在建口碑。然而,我被經(jīng)理的話深深打動(dòng)了。他說他們只是個(gè)小店,我們是公司。如果我們像他們一樣,那么我們就不需要注冊公司。仔細(xì)想想,沒錯(cuò),一個(gè)公司的盈利要走長線,而不是只做個(gè)門面給別人看。所以公司的員工都是帶著這個(gè)原則兢兢業(yè)業(yè)的工作,經(jīng)常會(huì)遇到問題。但是,為了消費(fèi)者,他們寧愿賠錢,但也不應(yīng)該損害消費(fèi)者的利益。我從經(jīng)理的實(shí)踐中學(xué)到了很多。如果每個(gè)商家都能這樣看待消費(fèi)者,消費(fèi)者權(quán)益會(huì)受到侵害嗎?我希望有更多這樣的商人。

人際溝通。

在公司能很快融入工作環(huán)境,和公司員工的合作也越來越默契,因?yàn)槲以谶@里是新手。當(dāng)然我也是根據(jù)自己的情況做的很好,很快就進(jìn)入了軌道,要按照自己學(xué)過的專業(yè)禮儀標(biāo)準(zhǔn)來問自己。

在宿舍里,我可以和室友相處得很好。除了一個(gè)大姐在這里自己創(chuàng)業(yè),都是在這里實(shí)習(xí)的學(xué)生。我們在一起是命中注定的。周末,我們一起出去購物,成為好朋友。在這里見到他們真的很難。更何況這里還注定有一個(gè)學(xué)廣告和實(shí)習(xí)的大一新生。她有時(shí)會(huì)問我一些關(guān)于廣告的問題,我很樂意向她解釋。

廣告策劃公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文二我上班第一天很沖動(dòng),因?yàn)橹皼]有這方面的經(jīng)驗(yàn)。老板知道我在學(xué)校是大專生,所以很關(guān)心我。他經(jīng)常對我說:你們大學(xué)生應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間在假期做點(diǎn)運(yùn)動(dòng),對你有好處。公司有四個(gè)員工,包括我,都是年齡相仿的男生,一個(gè)是碩士。但是過了一段時(shí)間,我們混熟了,開始有說有笑,使得公司的氣氛活躍起來。這讓我想起了治理中的團(tuán)隊(duì)精神這個(gè)術(shù)語。

休息時(shí),我會(huì)自動(dòng)向老板和同事征求意見,虛心向他們學(xué)習(xí)。大師對我說:我知道你是一個(gè)志向遠(yuǎn)大,想做大事的大學(xué)生,但千萬不要小看做小事。大事靠小事積累,做大事的技巧也靠做小事的技巧積累。不積小流,成不了江海;沒有積累的步驟,沒有事業(yè),沒有文字。他為我指出了工作中的很多錯(cuò)誤和缺陷,我也要求領(lǐng)班虛心告訴我,我看不出一個(gè)人長什么樣,不是他的學(xué)歷和文憑長什么樣,而是這個(gè)人能不能勤快踏實(shí)。

再過幾天,我就要做和其他老員工一樣的工作了。我真的不知道怎么做。真的很難做到。我一天有10%的時(shí)間都在和廣告牌打交道。做廣告牌是個(gè)技術(shù)活,不是一般人能做到的。廣告牌的支架要焊接好,內(nèi)有光管,外有廣告布。廣告布要拉直,不能有褶皺。廣告牌很重,需要幾個(gè)人才能抬起來。最后是安裝廣告板塊,是高空作業(yè),有風(fēng)險(xiǎn)的工作。他們不讓我做有風(fēng)險(xiǎn)的工作,讓我拉上樓,這樣最安全。我也很感謝他們對我的幫助。全世界,我全身酸痛,手心起泡。

以后,我每天都會(huì)做同樣的工作。我受不了了。這份工作看起來很簡單,但很無聊。每天從早上八點(diǎn)開始,我會(huì)把需要的東西拿出來,準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了。我們每天都工作到很晚,因?yàn)槲覀冏鲋拔⒌墓ぷ鳎袝r(shí)難免會(huì)受傷。這時(shí),我不禁想起了在學(xué)校的日子。看來創(chuàng)業(yè)真的不容易,社會(huì)也不是我想象的那么簡單。有好幾次我都想過辭職,但是我沒有,因?yàn)槲抑廊绻乙种撇蛔∵@份苦,以后在社會(huì)上生活會(huì)遇到更大的苦,所以我堅(jiān)持下來了。

廣告策劃公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文三今年寒假,我來到一家廣告公司xxxx自由人廣告有限公司實(shí)習(xí)。是xxxx最大的股份制廣告公司。這是一家比較獨(dú)立專業(yè)的廣告公司,不像上學(xué)期暑假實(shí)習(xí)的廣告公司。其簡介和組織結(jié)構(gòu)如下:。

公司主要從事平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒體代理和專業(yè)策劃,經(jīng)過幾年的努力,積累了良好的口碑、較強(qiáng)的競爭力和豐富的媒體和戰(zhàn)略資源。20xx年,影視多媒體將有所拓展,將發(fā)展成為品牌代理和整合傳播模式。是一家新興的專業(yè)廣告媒體機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)在它已經(jīng)成長為xxxx最有實(shí)力和競爭力的廣告公司之一。公司是一家擁有30多名員工的中小型企業(yè)。公司結(jié)構(gòu)比較簡單??偨?jīng)理下設(shè)6個(gè)部門,包括行政部、業(yè)務(wù)部、企劃部、制作部、媒體部和工程部。公司屬于橫向管理機(jī)制??傮w結(jié)構(gòu)如下:。

行政部主要負(fù)責(zé)公司的日?;顒?dòng),如接待客戶、文件傳遞、財(cái)務(wù)等事宜;業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)商務(wù)談判;然后企劃部進(jìn)行線上構(gòu)思設(shè)計(jì),制作部根據(jù)電子作品進(jìn)行實(shí)體制作;最后由媒體部和工程部發(fā)布維護(hù)。在布局上,簡單緊湊。

有一家廣告公司做的很好。他們負(fù)責(zé)客戶廣告策略、品牌和規(guī)劃的整體重要步驟。具體的流程操作,比如調(diào)查、產(chǎn)品分析測試,都是由其他一些負(fù)責(zé)廣告準(zhǔn)備的公司來完成。策劃、設(shè)計(jì)等。由一些專注于設(shè)計(jì)和規(guī)劃的公司完成。實(shí)現(xiàn)和媒體發(fā)布也有相應(yīng)的專業(yè)落地。在這里,實(shí)現(xiàn)了雙贏。

xxxx不是一個(gè)完美的城市,但這幾年發(fā)展很快。隨著投資的引入,機(jī)會(huì)越來越多。對廣告主和各類廣告公司來說都是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。但是在xxxx,產(chǎn)品和品牌并沒有很好的廣告效果?;蛟S是由于各種形式的約束,各種公司的廣告態(tài)度趨于保守,現(xiàn)在很多知名的國際廣告公司紛紛進(jìn)軍中國,一系列惡意或有意收購的情況必然少之又少,給本土廣告公司的生存帶來很大的挑戰(zhàn)。更多的可以說是生死攸關(guān)的關(guān)鍵。因此,為了維持公司的生存和發(fā)展,有必要對公司進(jìn)行一些調(diào)整。鑒于此,我的.建議是:。

第一,一些原創(chuàng)素材和有經(jīng)驗(yàn)的公司一定要符合國際標(biāo)準(zhǔn),把本土廣告公司國際化。國際化最好最快的方式就是花大價(jià)錢吸引優(yōu)秀的國際廣告人才,重點(diǎn)是招聘人才。對于一些掌握了各種資源的小廣告公司來說,他們可以共同努力,實(shí)現(xiàn)雙贏,也可以積累資金和人脈,增強(qiáng)綜合實(shí)力,站穩(wěn)腳跟。

第二,鑒于公司的廣告業(yè)務(wù)還比較簡單,主要集中在廣告的設(shè)計(jì)和發(fā)布上;媒體模式也比較簡單。所以這是公司成長發(fā)展的另一個(gè)瓶頸,需要拓寬市場。拓展媒體資源,整合現(xiàn)有資源。

個(gè)人收獲和經(jīng)驗(yàn)。

在這段時(shí)間里,我養(yǎng)成了這樣的性格,無論遇到什么困難,我都不會(huì)被它嚇倒,也不會(huì)輕易放棄。人要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,就必須有堅(jiān)韌的性格,努力的生活方式,隨時(shí)保持積極的心態(tài)。這樣,你就能克服你遇到的任何挫折和困難。即使遇到失敗,也是短暫的??梢晕〗逃?xùn),重新站起來。

海爾公司廣告策劃書篇三

救助貧困學(xué)生,讓每個(gè)人讀書的愿望都成為現(xiàn)實(shí),已逐步被社會(huì)所關(guān)注,每年都會(huì)有大量的需要救助的學(xué)生信息通過各種方式公布到社會(huì)上,而且都無一例外的得到了社會(huì)無私的幫助??梢?,幫助貧困學(xué)生已經(jīng)形成了良好的社會(huì)氛圍。

縱觀現(xiàn)有的救助貧困學(xué)生的方式,主要有捐助,義賣兩種方式展開,雖然每年都有相當(dāng)數(shù)量的公益資金流入助學(xué)的活動(dòng)中,但這些活動(dòng)方式本身對充分調(diào)動(dòng)人們潛在的愛心還是存在一些限制,特別是對沒有直接收入的大學(xué)生群體。而我們的項(xiàng)目正是針對這樣一個(gè)特殊的群體,利用人們對公益事業(yè)的熱心,將助學(xué)和自助有機(jī)的結(jié)合起來,有效利用芙蓉學(xué)子網(wǎng)站下屬的主題勤工網(wǎng)站,建立一個(gè)互動(dòng),公開的雙選平臺(tái),并將在這過程中取得的收入集中到掛靠于希望工程基金會(huì)下的助學(xué)基金,用于對捐款人指定的貧困兒童的助學(xué)捐助。另外,我們將充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,將所有包括捐款,資金流向等在內(nèi)的所有信息完全公開。

另外,為了使得我們的計(jì)劃能夠順利進(jìn)行,我們按照資金投入,實(shí)施難度等,將我們的整個(gè)活動(dòng)運(yùn)做分為了三個(gè)部分,以希望能夠在不同的時(shí)間段通過強(qiáng)調(diào)不同的活動(dòng)重點(diǎn),從而取得更好的社會(huì)和媒體關(guān)注,擴(kuò)大本次活動(dòng)的社會(huì)影響力。

方案可行性分析。

現(xiàn)在社會(huì)上每年都會(huì)存在大量的勤工助學(xué)崗位,它們包括家教,短期兼職等,其針對對象主要是在校大學(xué)生,而這其中的家教信息的發(fā)布主要由一.中介來完成,每次收取的費(fèi)用為80元左右;二.學(xué)校的勤工部門來完成,收取的中介費(fèi)用以工作的收入不同而各有差異。因此,我們初步將我們的競爭者分為現(xiàn)有中介公司和學(xué)校勤工部門兩部分,下面我們分別進(jìn)行分析。

家教中介情況分析。

信息來源渠道。

信息發(fā)布渠道。

中介費(fèi)用收取。

現(xiàn)有競爭分布情況。

優(yōu)勢。

1.報(bào)紙上的簡短廣告;。

2.居民小區(qū)散發(fā)傳單;。

1.過自身的宣傳欄;。

2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。

現(xiàn)有的競爭對手形式分為兩部分,既家教網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體的家教中介,對于前者,由于其利用了網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢,因此,在信息發(fā)布等方面有很大的優(yōu)勢,但在信息收集方面,由于其覆蓋面較廣,因此對于相關(guān)信息的有效挖掘不如實(shí)體的中介。

1.生信息庫的建立;。

2.長由于以往成功家教所建立起的和中介機(jī)構(gòu)的忠誠度;。

通過以上分析,我們可以簡單的看出,現(xiàn)有的家教中介的核心競爭力在于其建立的資源數(shù)據(jù)庫.

學(xué)校勤工部分析。

信息來源渠道。

信息發(fā)布渠道。

中介費(fèi)用收取。

現(xiàn)有競爭分布情況。

優(yōu)勢。

1.報(bào)紙上的簡短廣告;。

2.社會(huì)對勤工部門的原有認(rèn)可.

1.過自身的宣傳欄;。

2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。

對于學(xué)校內(nèi)部提供的勤工崗位,全部免費(fèi);。

對于外來的勤工崗位,單向收取一定的費(fèi)用(不詳)。

在長沙的高校中,還有很多學(xué)校的勤工部門僅僅局限與學(xué)校自己提供的勤工崗位,而基本上不對外發(fā)展;而對于象湖南師范等學(xué)校中,存在一些發(fā)展比較好的學(xué)生中介,但其服務(wù)有明顯的偏向本學(xué)校學(xué)生的傾向.

1.學(xué)生信息庫的建立;。

2.學(xué)生自己的家教容易給家長和公司一種信任感;。

通過上面對競爭對手的簡單分析,我們對自身進(jìn)行了分析。

優(yōu)勢:。

1.我們是公益性的組織,其性質(zhì)可以通過各種手段得到社會(huì)認(rèn)可;。

海爾公司廣告策劃書篇四

本公司代理廣告yy洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點(diǎn)是放在yy香皂上,對于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日報(bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年(20__)為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以yy洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日報(bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購買及銜接1999及20__年廣告投資重點(diǎn)上,并以yy洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的20__年yy洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

二、廣告商品。

廣東yy洗發(fā)水公司——yy洗發(fā)水。

三、廣告目的。

1、促進(jìn)指名購買。

2、強(qiáng)化商品特性。

3、銜接11、12年廣告。

4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)。

四、廣告期間。

20某某年6月——20某某年6月。

五、廣告區(qū)域。

全國各地區(qū)(以城市為主)。

所有居民用戶。

七、策劃構(gòu)思。

(一)市場大小的變化情況的兩種:

a、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b、質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)。

(三)使用及購買頻度的增加。

就yy洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場也不可能獨(dú)占。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個(gè)業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:

1,促使消費(fèi)者指名購買yy。

2,促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦yy。

針對消費(fèi)者方面—。

1,針對各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2,制作sticker張貼計(jì)程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈(zèng)送讀者。

4,除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日報(bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。

九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。

(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。

好的頭發(fā),選擇yy。

在廣告牌上畫一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出:

畫面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛生活,愛yy。

(三)廣播臺(tái)。

廣播內(nèi)容就是介紹yy。

海爾公司廣告策劃書篇五

我是一名廣告學(xué)專業(yè)的學(xué)生,大一暑假的時(shí)候就在一家廣告公司實(shí)習(xí),當(dāng)然那個(gè)時(shí)候因?yàn)榇笠粚W(xué)的東西都是理論上的,所以實(shí)戰(zhàn)方面進(jìn)行的很少,但是也學(xué)到了很多的東西,也體會(huì)過了一家廣告公司是怎樣的一個(gè)經(jīng)營模式,以及那些平面廣告的成品的制作過程,當(dāng)然也初步的學(xué)習(xí)了專業(yè)方面的軟件。收獲頗多,這也是我堅(jiān)持大二的時(shí)候也一定要出來實(shí)習(xí),不要呆在家里荒廢時(shí)間的原因。

暑期實(shí)踐是一個(gè)可以很好的實(shí)現(xiàn)自己能力的平臺(tái),我這次所在的顧康電子商務(wù)有限公司是一個(gè)正在起步的公司,可以跟隨著企業(yè)一同成長,這可以說是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)。而我也很珍惜有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),我在這邊主要負(fù)責(zé)的就是公司前期的網(wǎng)絡(luò)推廣以及網(wǎng)站的.美工制作,感覺自己已經(jīng)進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)了,在課堂上學(xué)的很多的東西都進(jìn)入到了實(shí)際操作,包括dm、網(wǎng)絡(luò)營銷、線上線下一體化、企業(yè)營銷策略等等,當(dāng)然也包括自己廣告專業(yè)最基礎(chǔ)的photoshop、coreldraw、dreamweaver這幾個(gè)軟件的運(yùn)用。

首先公司前期的網(wǎng)絡(luò)推廣工作是有點(diǎn)瑣碎的,因?yàn)楣境闪⒊跗冢芏嘞M(fèi)者對公司的認(rèn)知度不夠,因此在信任度方面也會(huì)缺少,所以在剛開始進(jìn)入市場的初級(jí)階段,很多的工作要做,包括目標(biāo)市場定位、目標(biāo)消費(fèi)者分析等等,那么我所在的公司的目標(biāo)定位很明確就是一家以綠色保健產(chǎn)品、進(jìn)口食品、天然藥妝系列、綠色有機(jī)美顏產(chǎn)品為主要銷售產(chǎn)品的專業(yè)電子商務(wù)公司。公司旗下主打網(wǎng)站品牌伊康尚品網(wǎng),主要針對都市白領(lǐng)亞健康狀態(tài)以及內(nèi)調(diào)外養(yǎng)需求而推出各系列天然產(chǎn)品,公司的運(yùn)營高層來自于醫(yī)療系統(tǒng),早年是醫(yī)院臨床人士,正因?yàn)橄敫淖兡壳斑@個(gè)市場混亂的局面,立志全力打造中國都市白領(lǐng)專業(yè)時(shí)尚放心安全的健康品網(wǎng)上商城。所以目標(biāo)消費(fèi)者也很明確就是都是白領(lǐng)。

其實(shí)很早就聽廣告行業(yè)的相關(guān)專家分析過網(wǎng)絡(luò)廣告的潛力是相當(dāng)巨大的,它的發(fā)展空間很大,而且目前網(wǎng)絡(luò)的普及率也很高,之后也必定會(huì)是一直呈現(xiàn)增長的趨勢,那么學(xué)習(xí)如何做網(wǎng)絡(luò)推廣,也就是網(wǎng)絡(luò)廣告也是個(gè)很不錯(cuò)的idea,然后我也在這方面學(xué)到了很多,如何做到讓一個(gè)品牌深入人心,如何做到在消費(fèi)者心目中樹立一個(gè)良好的品牌形象,這個(gè)是公司目前要做的。但是樹立好的品牌形象一定是要真實(shí)可靠地,消費(fèi)者的利益是我們解決要維護(hù)的,所以我們公司也有淘寶店,有很多的淘寶店的商家都在樹信譽(yù),但是經(jīng)理的一句話然后我感觸很深,他說他們只是一個(gè)小的店鋪,而我們是一家公司,如果我們跟他們一樣,那我們就沒有必要注冊一家公司。仔細(xì)想想是的,一家公司的贏利是要走長遠(yuǎn)的路線的,而不是只是單純得做一個(gè)門面給別人看。所以公司的員工就秉著這個(gè)原則兢兢業(yè)業(yè)地做著,很多時(shí)候遇到問題,但是為了消費(fèi)者都是寧愿自己虧錢,但是卻不可以讓消費(fèi)者的利益有損害。經(jīng)理這樣的做法讓我也學(xué)到了很多,如果每位商家都能夠這樣子為消費(fèi)者著想的話,那么消費(fèi)者的權(quán)益還會(huì)被侵害嗎?真希望多一點(diǎn)像這樣的商家。

在公司我很快就能夠融入到工作的環(huán)境當(dāng)中,并且和公司里的員工的合作也越來越有默契,因?yàn)槲襾淼竭@里是位新手,當(dāng)然我也根據(jù)自己的情況,很好地做到了這一點(diǎn),很快的進(jìn)入了軌道,也根據(jù)自己所學(xué)的職業(yè)禮儀規(guī)范得要求自己。

在宿舍里也能夠很好的做到與室友很好的相處。她們除了一位姐姐是在這邊自主創(chuàng)業(yè)的以外,也都是在校的學(xué)生在這邊實(shí)習(xí),很有緣分的大家在一起,周末的時(shí)候我們還一起出去逛街購物,儼然成為了好朋友,真的很難得能夠和她們在這里相遇,更有緣的是還有一位大一的也是學(xué)廣告的在這邊實(shí)踐,她有時(shí)也會(huì)請教我一些廣告方面的問題,我也很樂意地為她解說。

海爾公司廣告策劃書篇六

今年寒假,我來到了一家廣告公司 xxxx自由人廣告有限公司進(jìn)行實(shí)踐。它是xxxx最大的一家股份制的廣告公司。與上學(xué)期暑假實(shí)習(xí)的廣告公司不同,這是一個(gè)更獨(dú)立更專業(yè)的廣告公司。它的介紹和組織結(jié)構(gòu)如下:

公司主要從事平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒體代理、專業(yè)策劃,在幾年努力經(jīng)營下積累了良好的知名度、較強(qiáng)的競爭力和豐富的媒體及戰(zhàn)略資源。20xx年將拓展影視多媒體,并向品牌代理、整合傳播模式發(fā)展。是一家新興的專業(yè)廣告?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)?,F(xiàn)已成長為xxxx本土最具實(shí)力和競爭力的廣告公司之一。公司屬于中小型企業(yè),有30多名員工。公司結(jié)構(gòu)較為單一,總經(jīng)理以下分設(shè)6個(gè)部,行政部,業(yè)務(wù)部,策劃部,制作部,媒介部,工程部。公司屬于橫向管理機(jī)制??傮w結(jié)構(gòu)如下:

行政部主要負(fù)責(zé)公司日?;顒?dòng),如接待客戶,文件傳遞,財(cái)務(wù)等事宜;業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的洽談;然后策劃部進(jìn)行網(wǎng)上構(gòu)思及設(shè)計(jì),制作部則進(jìn)行根據(jù)電子作品進(jìn)行實(shí)物制作;最后由媒介部和工程部進(jìn)行發(fā)布和維修。就布局來講,簡單緊湊。

有一個(gè)廣告公司做的不錯(cuò)。它們負(fù)責(zé)客戶的廣告戰(zhàn)略、品牌、策劃的整體重要步驟。具體的流程操作如調(diào)查、產(chǎn)品分析測試由一些別的主管廣告前期準(zhǔn)備的公司完成。策劃、設(shè)計(jì)等由一些側(cè)重于設(shè)計(jì)、策劃的公司完成。實(shí)施和媒體發(fā)布也有相應(yīng)專業(yè)的著落。在這里,實(shí)現(xiàn)了多贏的局面。

xxxx雖然不是一個(gè)很完善的城市,但近幾年的光陰發(fā)展迅速。隨著招商的引進(jìn),機(jī)會(huì)也越來越多。對于廣告主和各類廣告公司都是一個(gè)良好的契機(jī)。但是在xxxx各產(chǎn)品極其品牌并沒有一個(gè)很好的廣告效應(yīng)。也許由于各種形式的制約,各公司的廣告態(tài)度趨于保守,而現(xiàn)在許多知名的國際廣告公司陸續(xù)進(jìn)軍中國,一系列的惡意或者有意收購必將罕見不鮮,所以對于本土的廣告公司的生存帶來了極大的挑戰(zhàn)。更可以說成是生死存亡的關(guān)鍵。所以要維持公司的生存及發(fā)展就需要對公司作一些調(diào)整。鑒于如此下面就是我的一點(diǎn)建議:

一,一些原本物資、經(jīng)驗(yàn)雄厚的公司必須與國際接軌,使本土廣告公司國際化。而國際化的最好也是最快的方法就是不惜巨資吸納優(yōu)秀國際廣告人才加謀,招賢納士乃為重點(diǎn)。對于一些掌握各種資源的小廣告公司可以通力合作,以求實(shí)現(xiàn)雙贏,也可以積累資金和人脈來提升自己的綜合實(shí)力以站住腳跟。

二, 鑒于公司廣告業(yè)務(wù)層面還比較單一,主要以廣告的設(shè)計(jì)、發(fā)布為主;媒介格局也較簡單。所以這也是公司要發(fā)展壯大的另一瓶頸,所以需要拓寬市場。擴(kuò)大媒體資源,整合現(xiàn)有資源。

三, 在實(shí)踐中通過我的觀察發(fā)現(xiàn),其員工雖然很敬業(yè),但是效率并不高,我認(rèn)為是因?yàn)閱T工缺少目標(biāo),所以我提議讓公司所有人員實(shí)行小便條制度,當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)更是要起帶頭作用,也就是說在每天的工作結(jié)束時(shí),寫下第二天按輕重緩急列出的所有工作任務(wù),這樣可以讓員工更明確那些事情需要及時(shí)處理,這樣思路清晰,方向性明確,不會(huì)出現(xiàn)誤事,同時(shí)這種方法簡單易行。

在這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒,從不輕言放棄的品格。人要想實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值一定要頑強(qiáng)堅(jiān)持的性格,勤奮努力的生活作風(fēng),而且還需要隨時(shí)都有一個(gè)積極向上的心態(tài)。這樣你就可以做到不管遇到什么挫折,什么困難,你都可以克服,即使遇到失敗那也是短暫的,你完全可以吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),再次站起來。

海爾公司廣告策劃書篇七

口紅是女人化妝品中不可缺少的,但是現(xiàn)在的口紅廣告是數(shù)不勝數(shù),這樣才能從怎么多廣告中突出自己呢?其實(shí)想做好一支好的口紅廣告,必須有一份優(yōu)秀的口紅廣告策劃案。下面由小編為大家整理的廣告策劃書,歡迎大家閱讀與借鑒!

一、市場分析。

(一)品牌定位。

曼秀雷敦,處處關(guān)懷。

(二)目標(biāo)市場。

(三)市場前景(四)產(chǎn)品優(yōu)勢。

曼秀雷敦護(hù)唇系列幾乎得到了所有消費(fèi)者尤其是年輕一代消費(fèi)者的肯定與青睞。?毋庸置疑,曼秀雷敦在唇膏界樹立了一個(gè)品牌,囊括了幾乎所有場合所有情況下需要?的種類,適合任何時(shí)間任何場合任何人群適用的什果冰護(hù)唇系列,適合喜歡華麗又?優(yōu)雅的彩妝群體的水彩潤唇系列、什果冰淡彩潤唇膏潤唇啫喱,還有專門針對兒童體?質(zhì)的小小什果冰。于是,使曼秀雷敦被提及,必先被想到其完備的唇膏系列。

(五)市場現(xiàn)狀。

1、宏觀分析:越來越多品牌注意到了唇膏類是一個(gè)需要的市場,因?yàn)橄鄬τ谄?他化妝產(chǎn)品,唇膏是不分年齡不分性別的,于是很多潛在進(jìn)入者虎視眈眈,曼秀雷敦?必須要在固有水平上求新求質(zhì)。唇膏的替代品并不是很多,幾乎沒有。但是曼秀雷?敦若想要繼續(xù)開拓自己的市場領(lǐng)域,就必須在其他產(chǎn)品的推廣上下足功夫,因?yàn)槠?新興的產(chǎn)品在眾多化妝品產(chǎn)品面前,還處于弱勢。

買方威脅對曼秀雷敦是一個(gè)關(guān)鍵?因素。畢竟顧客是上帝,市場是顧客的市場,沒有顧客,再好的產(chǎn)品也要束之高?閣。曼秀雷敦必須關(guān)注市場動(dòng)向,關(guān)注消費(fèi)者的心理和需求,這樣才可能保持其地位?并加以鞏固。

2、競爭分析:曼秀雷敦一直站在中端市場中。在唇膏類市場,盡管曼?秀雷敦穩(wěn)坐第一把交椅,妮維婭、歐萊雅、美寶蓮、羽西和玫琳凱等品牌卻都是不可?忽略的對手,而蘭蔻等大型品牌也作為潛在競爭者存在著。

較大的競爭者所采取的策略,基本都是一邊保持固有產(chǎn)品的優(yōu)勢現(xiàn)狀,一邊擴(kuò)?大其他配套產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)投入,收購兼并同類相對較小的品牌,發(fā)展勢力,努力?擴(kuò)大自己產(chǎn)品覆蓋面,豐富銷售渠道,用平面和網(wǎng)絡(luò)等手段深入人心。

(六)融資計(jì)劃。

以借貸的形式向銀行進(jìn)行貸款。

二、市場推廣。

(一)營銷策略。

2、價(jià)格策略:曼秀雷敦的產(chǎn)品?一直沒有打出高價(jià)位,而是一直以較低價(jià)位面世,這也是曼秀雷敦能夠成功的原因之一。相對于那些較大化妝品牌的唇膏價(jià)格而言,曼秀雷敦將近壓低了一半的價(jià)格,?但是其產(chǎn)品質(zhì)量并沒有打折扣,杭州秋濤路戶外大牌而因此深得顧客青睞。

3、分銷渠道:擴(kuò)大曼秀雷敦?在中國的銷售區(qū)域,讓曼秀雷敦護(hù)唇產(chǎn)品不再單一出現(xiàn)在中國的大城市,而且也能出?現(xiàn)在中小城市的柜臺(tái)上,讓更多的普通消費(fèi)者認(rèn)識(shí)曼秀雷敦、了解曼秀雷敦、認(rèn)可曼?秀雷敦、信賴曼秀雷敦。

海爾公司廣告策劃書篇八

1、贏在思想,笑自成功,思想者笑贏天下。

2、步步為贏,笑對天下!

3、贏在過程,笑在結(jié)果。

4、贏在昨天,笑于明天。

5、贏得上帝滿意,笑投天下商機(jī)。

6、贏笑策略,策出深度。

7、智慧人生,贏笑財(cái)富。

8、我們總能領(lǐng)先一步。

9、策于細(xì)微處,贏商(戰(zhàn))場硝煙。

10、贏領(lǐng)商海(時(shí)代)潮笑看利潤來。

11、勝利一方始終屬于贏笑。

12、贏笑策劃,讓你放心投資。

13、贏得過程,笑的值得——贏笑。

14、時(shí)代喧囂,風(fēng)云只在贏笑。

15、智高一籌,謀劃精妙,共贏夢想!

16、完美策劃,贏笑投資!

17、攜手贏笑,步步先機(jī)!

18、策劃王國惟我羸,姜翁侍鉤江邊笑。

19、好策劃,好投資;我選擇贏笑。

20、智出一等,謀劃精確,共贏齊笑!

21、贏笑投資——您成功的基石。

22、策“贏”市場,投來“笑”聲。

23、贏自專業(yè),笑出自信。

24、贏在中國,笑劃投資。

25、互利雙贏,握手言歡!

26、不到真贏誓不“笑”——贏笑“策劃/投資。

27、贏在中國,策紅天下。

28、勝利的微笑,由贏笑給你。

29、贏得市場,笑在謀劃之前。

30、或者是創(chuàng)意前程,笑贏天下。

31、營銷大時(shí)代,贏笑更精彩!

32、營銷之道,贏笑知道。

33、贏笑投資你我他,贏笑策劃為大家。

34、贏在專注,為您斐然一笑,開啟你我曼妙路程。

35、贏笑:離您最近,和你最親。

36、策贏帷幄,運(yùn)籌未來。

37、每天進(jìn)一步,贏在成功路。

38、竹夭在贏后,竹宋在劃前。

39、贏有道,笑無忌——贏笑投資策劃。

40、誠信贏微笑,專業(yè)鑄輝煌。

41、沒有策劃的投資是盲目的投資,沒有贏笑的`策劃不是贏笑策劃。

42、贏笑謀未來,效益廣如海!

43、驚喜和金錢皆來自贏笑。

44、抓住機(jī)會(huì)的就是成功——投資公司!

45、不在笑中贏,就在贏中笑!

46、談笑間,贏定未來。

47、北京贏笑,笑迎天下。

48、心至臻,御天下。

49、贏笑天下事,天下是贏笑。

50、贏笑策略,管理至上。

51、想上胡潤榜,找贏笑幫忙。

52、財(cái)富人生,”贏“之有道!

53、選擇贏笑,成功投資。

54、贏策天下,笑看風(fēng)云。

55、運(yùn)籌帷幄,贏笑天下!

56、讓自己贏,讓客戶笑!

57、贏者有道,我自笑傲。

58、策劃不在俗,有創(chuàng)則新;投資不在險(xiǎn),有贏則笑。

59、贏得天下,笑策人生。

60、贏笑民生,名聲應(yīng)效。

61、贏于運(yùn)籌帷幄,笑行千里之外。

62、贏笑——成功架營銷。

63、策劃未來,投資世界。

64、贏笑管理,誠信先行,管理為本!

海爾公司廣告策劃書篇九

策劃目標(biāo):

1、經(jīng)過廣告推廣、樹立晟大集團(tuán)及各子公司企業(yè)及品牌的形象;

3、構(gòu)成統(tǒng)一的廣告戰(zhàn)略,提升品牌親和力、競爭力以及知名度;

4、經(jīng)過統(tǒng)一的宣傳推廣普及,促進(jìn)企業(yè)形象的轉(zhuǎn)變及擴(kuò)大市場份額。

策劃對象:晟大集團(tuán)、書香美地小區(qū)、金潤酒店、金帝酒店、書香美地b、c區(qū)門市、嘉會(huì)物業(yè)、晟大電梯。

二、市場分析。

(晟大集團(tuán)、書香美地小區(qū)、金潤酒店、金帝酒店、書香美地b、c區(qū)門市、嘉會(huì)物業(yè)、晟大電梯)。

三、廣告戰(zhàn)略。

對晟大集團(tuán)及各子公司的品牌形象進(jìn)行推廣,宣傳其企業(yè)經(jīng)營服務(wù)理念,推動(dòng)集團(tuán)及各子公司企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型。制造銷售熱點(diǎn)。

營造統(tǒng)一的巨大的宣傳氛圍,多種宣傳媒介一齊使用,掀起立體廣告攻勢。

高密度、大范圍、全方位傳播晟大集團(tuán)及各子公司企業(yè)及產(chǎn)品信息,在消費(fèi)者心目中樹立起其清晰的獨(dú)特的形象,突出其產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。

擴(kuò)大晟大集團(tuán)及各子公司知名度、識(shí)別度和美譽(yù)度。一年之內(nèi)促進(jìn)銷售量增長%以上,品牌市場占有率提升%以上,知名度提升%以上。

2、廣告對象。

a:晟大集團(tuán)。

b:書香美地小區(qū)。

c:金潤酒店。

d:金帝酒店。

e:書香美地b、c區(qū)門市。

f:嘉會(huì)物業(yè)。

g:晟大電梯。

市主城區(qū)與下轄郊縣及周邊地區(qū)。

市周邊各交通要道。

4、廣告宣傳媒體。

單特定發(fā)放。

dm單是經(jīng)過郵寄、贈(zèng)送等形式,將宣傳品送到消費(fèi)者手中、家里或公司所在地,即直投雜志廣告。強(qiáng)調(diào)直接投遞(郵寄)。是對廣告主所選定的對象,將印就的印刷品,用郵寄的方法傳達(dá)廣告主所要傳達(dá)的信息的一種手段。

優(yōu)勢:

針對性:由于dm廣告直接將廣告信息傳遞給真正的受眾,具有強(qiáng)烈的選擇性和針對性,其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾,而不管受眾是否是廣告信息的目標(biāo)對象。

廣告持續(xù)時(shí)間長:一個(gè)30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無存。dm廣告則明顯不一樣,在受傳者作出最終決定之前,能夠反復(fù)翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo),直到最終做出購買或舍棄決定。

具有較強(qiáng)的靈活性:不一樣于報(bào)紙雜志廣告,dm廣告的廣告主能夠根據(jù)自身具體情景來任意選擇版面大小并自行確定廣告信息的長短及選擇全色或單色的印刷形式,廣告主只研究郵政部門的有關(guān)規(guī)定及廣告主自身廣告預(yù)算規(guī)模的大小。除此之外,廣告主能夠隨心所欲地制作出各種各樣的dm廣告。

能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng):dm廣告是由廣告主直接寄送給個(gè)人的,故而廣告主在付諸實(shí)際行動(dòng)之前,能夠參照人口統(tǒng)計(jì)因素和地理區(qū)域因素選擇受傳對象以保證最大限度地使廣告訊息為受傳對象所理解。同時(shí),與其他媒體不一樣,受傳者在收到dm廣告后,會(huì)迫不及待地了解其中資料,不受外界干擾而移心他顧?;谶@兩點(diǎn),所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)。

具有可測定性:廣告主在發(fā)出直郵廣告之后,能夠借助產(chǎn)品銷售數(shù)量的增減變化情景及變化幅度來了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果。這一優(yōu)勢超過了其他廣告媒體。

具有隱蔽性:dm廣告是一種深入潛行的非轟動(dòng)性廣告,不易引起競爭對手的察覺和重視。

b.網(wǎng)絡(luò)推廣。

廣告。

led廣告是一種新媒體廣告形式,是新媒體技術(shù)與戶外廣告發(fā)布形式的完美結(jié)合。近年來,戶外廣告業(yè)態(tài)發(fā)展呈井噴狀上升態(tài)勢,據(jù)國內(nèi)市場研究機(jī)構(gòu)ctr數(shù)據(jù)顯示,20__年在報(bào)紙媒體出現(xiàn)1%負(fù)增長的情景下,戶外媒體的增長率高達(dá)79%,已占據(jù)5%的廣告市場份額,并且還將堅(jiān)持持續(xù)增長的強(qiáng)勁勢頭。傳統(tǒng)形態(tài)的戶外廣告已經(jīng)無法到達(dá)良好傳播效果,而兼?zhèn)溆跋衽c信息傳播功能的led廣告自然成為廣告主的新寵,隨著外資廣告公司的進(jìn)入,led廣告的發(fā)展將會(huì)異常迅速。

優(yōu)勢:

戶外廣告是稀缺資源,黃金地段的廣告牌價(jià)格成本更是不斷上升,加之傳統(tǒng)靜態(tài)的戶外廣告的投放周期至少為3個(gè)月,對于廣告主來說可謂成本昂貴。而動(dòng)態(tài)led廣告能夠?qū)崿F(xiàn)分時(shí)廣告投放。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式循環(huán)播放,一天一條廣告能夠循環(huán)播放60-80次。雖然led顯示屏相對成本高昂,但廣告投放時(shí)段能夠隨意配置,甚至能夠受理以天為單位的訂單。如此靈活的銷售方式使led與相同位置靜態(tài)戶外廣告相比,費(fèi)用要低廉的多。

led顯示屏的動(dòng)態(tài)性持續(xù)播放不僅僅容易奪人眼球,并且有很大的信息容量。

售前攔截式廣告提示,激發(fā)消費(fèi)者即時(shí)購買沖動(dòng)。

分布位置廣泛,可興建在繁華商業(yè)街路口、大型商場外墻及門前、公交車站、地鐵站、火車站、機(jī)場、醫(yī)院等地點(diǎn),覆蓋面廣,傳播方式新穎,易被消費(fèi)人群理解。

海爾公司廣告策劃書篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

匆匆兩年已過,恍惚間并不遙遠(yuǎn),我還記得在畢業(yè)剛出來工作的時(shí)候,被石家莊的公司辭退,那時(shí)候我根本沒想過來北京,而且長這么大也就來過兩次北京,大二的時(shí)候來過一次,大四的時(shí)候去過國展招聘會(huì)。我覺得北京大大,我肯定混不來。我不知道畢業(yè)后會(huì)去哪里,即便當(dāng)論答辯結(jié)束后張小寧問我想不想去北京的時(shí)候,我依然猶豫自己夠不夠格。如果沒有小寧的介紹,有一點(diǎn)我可以肯定,那就是絕對不會(huì)來北京,想都沒想過。如果那樣我現(xiàn)在可能還會(huì)在石家莊游蕩,可能會(huì)離廣告越來越遠(yuǎn),一邊走一邊迷茫在年輕的路上。

所以我很感謝公司,感謝何總給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我一畢業(yè)就能步入純正的廣告圈。和那些同我一樣沒有社會(huì)關(guān)系的三本學(xué)生,我感到驕傲和幸運(yùn),當(dāng)他們?yōu)榱苏业揭环莨ぷ鞫疵赝逗啔v的時(shí)候,我已經(jīng)初嘗拿下交行這個(gè)國內(nèi)第五大銀行的做廣告的成就感。感謝億告這個(gè)溫和的平臺(tái)。

感謝何總以及各位教導(dǎo)和關(guān)懷,從你們那里我學(xué)到了很多很多,工作上的技能和經(jīng)驗(yàn),為人處事上的道理和方法。你們是我走進(jìn)社會(huì)的啟蒙恩師,我很珍惜在這里學(xué)到的每一點(diǎn)每一滴,這都會(huì)給我將來的工作和生活帶來無可限量的幫助和裨益。

在億告的這段時(shí)間,同事們也給與了我莫大的幫助,他們把自身積累的方法和經(jīng)驗(yàn)與我分享,幫我提高,朝夕相處的日子里一起并肩作戰(zhàn),一起為了同一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn),同甘共苦,感謝他們!

由于個(gè)人的原因,我將在月底離職,帶著一份不舍和求索的矛盾心情我要離開我呆了兩年的飽含深情的公司,告別一起的`戰(zhàn)斗史,告別一起為成就的喝彩,告別一起的日日夜夜,此刻我深深地感到億告化帶給我的沖擊,此刻我想說有機(jī)會(huì)我們再共事!

由于我個(gè)人原因給公司及領(lǐng)導(dǎo)造成的麻煩我深表歉意。但愿領(lǐng)導(dǎo)能理解并給予批準(zhǔn)。謝謝!

此致

敬禮!

申請人:

20xx年8月1日。

海爾公司廣告策劃書篇十一

提供一篇辭職。

申請書。

范文,作為參考!

總經(jīng)理:

我來到廣告策劃有限公司半年,開始感覺還不錯(cuò),真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,我當(dāng)初以為,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前途。不可否認(rèn)我非常敬佩您,但只限于您的事業(yè)成就。我非常了解您撐起三個(gè)私企的辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿很少說。

俗話說冰凍三尺非一日之寒,我認(rèn)為公司的一些。

規(guī)章制度。

太過于偏向您的利益,對雇員也不信任,您整天盯著下邊的員工畢竟讓人覺得不舒服。

我對公司推出的負(fù)激勵(lì)制度表示贊同,畢竟沒有規(guī)矩不成方圓。但是什么都要講公平吧?遲到扣錢,那么加班呢?您也許會(huì)想加班是因?yàn)閱T工沒有能力所以才不出效率,但是您可能忽略了一點(diǎn):我們是人。(一分鐘能打一萬字的一定是非人類)。

我不得不提到薪水的問題,我剛到公司來的時(shí)候您說試用期三個(gè)月薪水900元,您當(dāng)時(shí)和我說過轉(zhuǎn)正后薪水在1200元——1500元之間,可是我試用期就有六個(gè)月,這也太離譜了吧?好不容易過了試用期,可現(xiàn)在的工資和您當(dāng)初答應(yīng)的最低標(biāo)準(zhǔn)還要差200元。如果不是當(dāng)初對您還有一絲敬意,我早就走人了。

本來現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代,少了誰公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對公司充滿信心,您可以找到更好的員工,我辭職對公司不會(huì)有任何影響,畢竟現(xiàn)在人才有的是,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!請總經(jīng)理批準(zhǔn)我的申請!

此致

敬禮

申請人:

時(shí)間。

海爾公司廣告策劃書篇十二

剛上班的第一天我很沖動(dòng),由于在此之前我并沒有此方面的任何經(jīng)歷。老板曉得我是一個(gè)在校的大專生,因而對我也分外關(guān)懷,他常常對我說:你們大學(xué)生應(yīng)該應(yīng)用假期的時(shí)間多出來做點(diǎn)事磨煉磨煉,這對你們有益處。公司里的員工包括我在內(nèi)一共是四個(gè),都是年歲相仿的男生,有一個(gè)是師傅。但是一會(huì)兒我們便混熟了,開端有說有笑的,公司里的氛圍也因而而活潑了起來。這讓我想起了〈治理學(xué)〉里的一個(gè)名詞團(tuán)隊(duì)精神。

歇息的時(shí)候,我也自動(dòng)找我們的老板和同事謙虛地向他們討教和學(xué)習(xí),師傅跟我說:我曉得你是大學(xué)生大常有志向,想做大事,然則你萬萬不要小看做小事,大事都是由小事積聚起來的,做大事的身手也是由做小事的身手不斷地積聚而成的,不積小流無以成江海;不積跬步無致使辭千里。他為我指出了工作中的很多錯(cuò)誤和缺陷,我也不斷很謙虛地請都工頭還對我說,我看一個(gè)人怎樣樣并不是看他學(xué)歷、文憑怎樣樣,關(guān)鍵是看此人干事能否勤快扎實(shí)。

幾天今后我就和其他老員工一樣干相同的活了。真是不做不曉得,一做真辛勞。我一成天都在和廣告牌打交道,制造廣告牌那可是技能活,不是普通人能做得了的,廣告牌的支架要焊接好,里面要裝光管,外面要蒙上廣告布,廣告布要拉直,不能有皺紋。那廣告版特重,要幾個(gè)人才抬得起。最后是裝置廣告版了,那是高空功課,是風(fēng)險(xiǎn)的活,他們不讓我干風(fēng)險(xiǎn)的活,讓我在樓上拉,那是最安全的。我也感激他們賜顧幫襯我。一世界來,我曾經(jīng)全身酸痛,手掌也磨起泡了。

海爾公司廣告策劃書篇十三

作為一家全球知名的家電品牌,海爾公司一直以來以“讓世界更好,讓生活更美好”為使命,致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、可靠的家電產(chǎn)品。在我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中,有幸加入了海爾公司的團(tuán)隊(duì),深刻感受到了其獨(dú)特的企業(yè)文化和管理理念。在此,我將與大家分享我的心得體會(huì)。

段落二:海爾管理模式。

2012年,海爾公司提出“用戶合伙人制度”并全面推行,將員工與消費(fèi)者緊密聯(lián)系在一起,建立了一套自我管理與自我服務(wù)的模式。這種管理模式使得海爾減少了與消費(fèi)者之間的距離,增強(qiáng)了員工的責(zé)任心和主人翁意識(shí)。在海爾,員工不僅僅是雇傭關(guān)系,而是一種合伙人的角色,和公司一樣,為顧客的需求和要求負(fù)責(zé)。通過這種方式,使得員工從被動(dòng)的執(zhí)行工作轉(zhuǎn)變成了主動(dòng)參與和推動(dòng)的角色。

段落三:海爾企業(yè)文化。

除了用戶合伙人制度以外,海爾公司的企業(yè)文化也是一大特點(diǎn)。海爾的企業(yè)文化是基于員工價(jià)值創(chuàng)造,通過積極的管理、先進(jìn)的管理模式、激勵(lì)機(jī)制和準(zhǔn)確的核心使命共同組成了一種獨(dú)特的企業(yè)文化。海爾對員工要求高,但同時(shí)也相信員工能夠承擔(dān)責(zé)任、做出成果。通過把價(jià)值轉(zhuǎn)化成實(shí)際收益,激勵(lì)員工進(jìn)一步開發(fā)創(chuàng)新理念。

段落四:海爾創(chuàng)新意識(shí)。

一個(gè)企業(yè)是否具備創(chuàng)新意識(shí),是衡量它是否具有發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)之一。海爾公司一直堅(jiān)持‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),智能升級(jí)’的發(fā)展策略,并將不斷推陳出新、吸納新的科技成果,融入到公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。通過創(chuàng)新,海爾成功的完成了從普通家電產(chǎn)品向智能家居產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的目標(biāo),不僅提高了用戶體驗(yàn),也極大的提升了產(chǎn)品的安全性和生產(chǎn)效率。

段落五:總結(jié)。

總之,海爾公司的管理模式、企業(yè)文化、創(chuàng)新意識(shí)給我留下了深刻的印象。這種印象不僅是外在的產(chǎn)品,也是深層次的內(nèi)在價(jià)值觀,是海爾能占領(lǐng)行業(yè)巔峰的秘訣。我相信,在這樣一種氛圍下成長,對于一個(gè)人的成長也是有很大幫助的。感謝海爾這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,讓我從中學(xué)到了很多,相信這將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。最后,祝愿海爾公司在未來的發(fā)展路上越來越成功、更加繁榮。

海爾公司廣告策劃書篇十四

隨著騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司的快速崛起,很多人都認(rèn)為傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)走過了它的黃金時(shí)代。然而,海爾集團(tuán)卻向人們證明了還有一種截然不同的發(fā)展模式。海爾集團(tuán)是一家中國家電制造業(yè)巨頭,曾經(jīng)也面臨巨大的困境,但是通過三重變革,海爾集團(tuán)在市場競爭中重新崛起。在這個(gè)過程中,我從海爾公司中學(xué)到了很多,有些話語、故事、思想深深烙印在我的心中。

一、用戶的滿意度是關(guān)鍵。

“如果我們一開始直接以用戶需求為導(dǎo)向,那么我們在未來的高速增長就不會(huì)遇到這么多困難了?!焙栐谛缕费邪l(fā)中戰(zhàn)略性地強(qiáng)調(diào)用戶和客戶的體驗(yàn)和需求,并且如此踐行。海爾公司在對自身產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)候,會(huì)讓消費(fèi)者提出需求和反饋意見,盡量考慮用戶的需求,從而不斷的改進(jìn)產(chǎn)品,這個(gè)方法讓海爾集團(tuán)的產(chǎn)品體驗(yàn)更好,與消費(fèi)者的溝通和信任更加緊密,也為海爾獲得了用戶認(rèn)可和市場地位。

二、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)是自主創(chuàng)新。

自主創(chuàng)新是現(xiàn)代制造業(yè)的核心。海爾引領(lǐng)中國制造業(yè)的競爭,靠的不是價(jià)格,而是創(chuàng)新。如今,與中國很多制造企業(yè)仍是購買外國技術(shù)和設(shè)備不同,海爾創(chuàng)新的走向是向外輸出技術(shù),如今已經(jīng)在海外市場構(gòu)建了覆蓋全球的科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),海爾也非常鼓勵(lì)內(nèi)部員工進(jìn)行自主創(chuàng)新,從而推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

三、員工與企業(yè)同步發(fā)展。

“人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”,海爾公司始終重視員工的發(fā)展和學(xué)習(xí)。海爾通過建設(shè)完善的職業(yè)發(fā)展通道,讓每個(gè)員工都能感受到企業(yè)關(guān)懷。海爾公司把企業(yè)與員工的利益緊密結(jié)合在一起,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時(shí),員工的提高也促進(jìn)了海爾集團(tuán)的提升,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

四、創(chuàng)造用好創(chuàng)新渠道。

與時(shí)俱進(jìn),擁抱變化,不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要。海爾公司更是不斷探索新的開發(fā)需求,為消費(fèi)者提供實(shí)用的產(chǎn)品。海爾創(chuàng)新的思想還體現(xiàn)在進(jìn)入新興領(lǐng)域,認(rèn)真推動(dòng)下一代工業(yè)發(fā)展方面。如海爾與國內(nèi)智能電網(wǎng)領(lǐng)域龍頭企業(yè)聯(lián)合推出的能源智慧配電箱,并將其應(yīng)用到了北極科考船。

五、關(guān)注公司的社會(huì)責(zé)任。

作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),海爾推出了一系列中立聲音平臺(tái),積極公開發(fā)揚(yáng)企業(yè)正能量,讓消費(fèi)者感受到企業(yè)溫度。為了讓消費(fèi)者體驗(yàn)更好的產(chǎn)品,海爾公司更是不惜代價(jià)推出了全新的五年無憂服務(wù),在保證消費(fèi)者服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)還充分體現(xiàn)對于消費(fèi)者的承諾。

海爾公司是一個(gè)競爭力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè),堅(jiān)韌不拔的發(fā)展使他們在不斷的進(jìn)化中實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也為中國制造業(yè)的崛起樹立了成功典范。對于我們個(gè)人而言,從這個(gè)充滿智慧的企業(yè)中學(xué)到了很多,認(rèn)識(shí)到了自己的不足并不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),相信我們的未來也一定會(huì)更加充滿活力和生機(jī)。

海爾公司廣告策劃書篇十五

海爾是一家有著六十余年歷史的大型家電制造企業(yè),總部位于中國青島。海爾公司在經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為世界家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一,主要經(jīng)營家用電器、商用電器、智能電器及家庭養(yǎng)老四項(xiàng)業(yè)務(wù)。海爾在不斷地發(fā)展創(chuàng)新,推出各類智能化產(chǎn)品。同時(shí),海爾依托“中山論劍”等銷售管理模式,不斷提升營銷能力和用戶滿意度,讓消費(fèi)者感受到更加便捷的購物和服務(wù)體驗(yàn)。

第二段:海爾的內(nèi)部流程及文化。

入職海爾的一周內(nèi),公司安排了一系列的培訓(xùn)課程,包括公司介紹、產(chǎn)品知識(shí)、市場銷售策略等。之后,我們加入了自己的團(tuán)隊(duì),并且分配到了不同的崗位。在公司的內(nèi)部流程中,海爾重視每個(gè)環(huán)節(jié),在整個(gè)生產(chǎn)過程中保持高效運(yùn)營。海爾的企業(yè)文化極具魅力。其核心是“利他主義”的理念,即以人為本,服務(wù)于人。作為公司員工應(yīng)該始終追求為了客戶創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的企業(yè)使命。

第三段:海爾的創(chuàng)新。

如今人們對于家居生活的需求越來越多樣化與便捷化,家電也必須向智能化方向發(fā)展。因此,海爾把產(chǎn)品智能化作為重點(diǎn)之一,不斷推出多種具有創(chuàng)新性與個(gè)性化特點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)家電,如智能洗衣機(jī)、智能空氣凈化器、智能門鎖等。海爾不斷挖掘用戶感受和需求,進(jìn)行研發(fā)和設(shè)計(jì),使得產(chǎn)品更具人性化,讓人能輕松享受溫馨便捷的居家生活。

第四段:海爾的服務(wù)。

“服務(wù)全球并到位”是海爾的服務(wù)口號(hào)。海爾為客戶提供完善的售后服務(wù),并實(shí)現(xiàn)了“24+7”的全天候服務(wù)制度,讓消費(fèi)者享受到更為完善的服務(wù)品質(zhì)。海爾在服務(wù)中始終以用戶為中心,重視用戶反饋和調(diào)查,將用戶需求融入到產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)體系中,讓消費(fèi)者感到更為舒適和滿意的服務(wù)體驗(yàn)。

第五段:海爾在未來的發(fā)展。

海爾不但注重目前的經(jīng)營和服務(wù),更是積極布局未來發(fā)展,因此海爾提出“企業(yè)家制造生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略,即通過建立多樣化的生態(tài)圈,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,以促進(jìn)企業(yè)升級(jí)和智能制造的發(fā)展,提升企業(yè)的綜合競爭力。未來,海爾將更加注重創(chuàng)新,積極拓展國外市場,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,為打造更加全球化、智能化的家電品牌而不斷努力。

總體而言,海爾公司不斷發(fā)展創(chuàng)新,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善企業(yè)文化與內(nèi)部流程,這讓我們深深感受到,作為員工應(yīng)該始終以客戶需求為導(dǎo)向,更好地服務(wù)大眾,取得更加卓越的成就。

海爾公司廣告策劃書篇十六

x總經(jīng)理:

我來到xxx廣告策劃有限公司半年,開始感覺還不錯(cuò),真是想干下去。事實(shí)上也是如此,我當(dāng)初以為,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前途。不可否認(rèn)我非常敬佩您,但只限于您的事業(yè)成就。我非常了解您撐起三個(gè)私企的辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿很少說。

俗話說冰凍三尺非一日之寒,我認(rèn)為公司的一些規(guī)章制度太過于偏向您的利益,對雇員也不信任,您整天盯著下邊的員工畢竟讓人覺得不舒服。

我對公司推出的負(fù)激勵(lì)制度表示贊同,畢竟沒有規(guī)矩不成方圓。但是什么都要講公平吧?遲到扣錢,那么加班呢?您也許會(huì)想加班是因?yàn)閱T工沒有能力所以才不出效率,但是您可能忽略了一點(diǎn):我們是人。(一分鐘能打一萬字的一定是非人類)。

本來現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代,少了誰公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對公司充滿信心,您可以找到更的員工,我辭職對公司不會(huì)有任何影響,畢竟現(xiàn)在人才有的是,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

海爾公司廣告策劃書篇十七

尊敬的人力資源部經(jīng)理:

您好!我是公司廣告部的文案策劃小陳,經(jīng)過多日的思考,最后我還是決定辭職。辭職的理由之前x總找我談話的時(shí)候我已經(jīng)說過了,工資原因和家庭原因,工資遲遲未能漲,房貸壓力大,再加新房子那到上班地點(diǎn)遠(yuǎn),上班很不方便。

首先感謝xx公司這三年來培養(yǎng)了我,讓對這個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成為一名專業(yè)的文案策劃。我的主要工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護(hù)、提升;負(fù)責(zé)展開市場調(diào)研,分析市場信息,掌握競爭對手的狀況,把握市場現(xiàn)有局勢;負(fù)責(zé)門店促銷方案的出臺(tái)及落實(shí),負(fù)責(zé)對促銷效果進(jìn)行總結(jié)、評估;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系,負(fù)責(zé)預(yù)防和阻止對公司不利的負(fù)面報(bào)道的出現(xiàn)等等。

我知道現(xiàn)在辭職會(huì)給公司帶來損失,我希望這個(gè)損失能夠降到最低,所以辭職手續(xù)未辦完期間,希望公司盡快找個(gè)文案策劃以利于做好交接工作。再次感謝公司,預(yù)祝公司蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績。

辭職申請人:

_____年_____月_____日。

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