總結(jié)是促使我們反思自己的行動(dòng)和決策的重要手段。在寫總結(jié)之前,我們可以先梳理一下自己的學(xué)習(xí)和工作的主要內(nèi)容和亮點(diǎn)。這些總結(jié)范文通過具體案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),向讀者展示了如何將學(xué)習(xí)或工作中的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中去。
下半年工作總結(jié)篇一
我組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體科學(xué)教師在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中,都是兢兢業(yè)業(yè),為提高教學(xué)質(zhì)量而扎實(shí)工作。為今后更好地開展研訓(xùn)活動(dòng),現(xiàn)將本組工作總結(jié)如下。
本學(xué)期,我組老師配合學(xué)校進(jìn)行隨堂課督查,課后及時(shí)溝通交流,極大促進(jìn)了上課環(huán)節(jié)的實(shí)效性,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)備課、作業(yè)、命題等環(huán)節(jié),求實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)做好各項(xiàng)教學(xué)新常規(guī)。另外,老師們能結(jié)合教學(xué)實(shí)際,有針對(duì)性的制定期初教學(xué)計(jì)劃,從而協(xié)調(diào)整個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作。而且學(xué)校還組織了階段性檢測(cè),我組教師對(duì)每次的學(xué)習(xí)反饋情況都進(jìn)行認(rèn)真地分析和反思,并在兩組內(nèi)進(jìn)行集中交流,相互學(xué)習(xí),效果顯著。
按照學(xué)校部署,教研組積極配合開展各種主題的研訓(xùn)活動(dòng),其中七八年級(jí)備課組專設(shè)拓展走班教學(xué)。這學(xué)期還有七人次老師分別參加了浙派名師學(xué)習(xí)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)專題培訓(xùn)和90學(xué)時(shí)掛職培訓(xùn)?;貋砗?,我組還專題進(jìn)行了《以教學(xué)新常規(guī)為背景的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)體會(huì)交流》,在學(xué)習(xí)各名師專家精髓的同時(shí),每位老師還暢談自己教學(xué)中積累的經(jīng)驗(yàn)以及遇到的困惑。通過交流,我們留下精華,摒棄糠槽,共同進(jìn)步。
科學(xué)組每位老師在認(rèn)真做好本職工作之余,還積極參與各種校本培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真聽講座和公開課,做好筆記,寫好評(píng)課稿,研討活動(dòng)氛圍活躍,做到學(xué)有所思,學(xué)有所得。不管是研訓(xùn)組為單位的學(xué)習(xí)交流,還是個(gè)人自我學(xué)習(xí)充電,我們都深深感受到老師們的學(xué)習(xí)熱情和自我發(fā)展意識(shí),相信xx的教研會(huì)更出彩!xx的老師會(huì)優(yōu)秀!
下半年工作總結(jié)篇二
進(jìn)入學(xué)通社主席團(tuán),已有半年時(shí)間。記得當(dāng)初競(jìng)選時(shí),自己雄心壯志,要對(duì)學(xué)通社內(nèi)部進(jìn)行大規(guī)模整頓,將學(xué)院宣傳工作做好。不知不覺間,20xx年已經(jīng)近在眼前。而這條改革之路,我們已經(jīng)走過了一半。
為了把工作做好,學(xué)通社的全體成員都做出了不懈的努力。主席團(tuán)、秘書部、攝影部和新聞部通力配合,實(shí)現(xiàn)了有效協(xié)作。臨近元旦之際,我們將學(xué)通社本學(xué)期工作總結(jié)如下,以待學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師指導(dǎo):
眾所周知,新聞媒體是黨和政府的喉舌。對(duì)于大學(xué)來說,新聞宣傳更是發(fā)揮著不可替代的信息傳播功能。教育學(xué)院、楚才學(xué)院學(xué)通社,是以學(xué)院宣傳工作為主的機(jī)構(gòu)團(tuán)體。它直屬于院團(tuán)委,負(fù)責(zé)學(xué)院的學(xué)工新聞、黨建動(dòng)態(tài)、教學(xué)科研等各項(xiàng)學(xué)院的宣傳工作。因而對(duì)于學(xué)院活動(dòng)宣傳,起著重要的作用。
在過去的一個(gè)學(xué)期里,院學(xué)通社一直秉承“用文字記錄我院點(diǎn)點(diǎn)滴滴,用圖片銘刻我院師生風(fēng)采”的宗旨,堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”(以我院宣傳工作為中心,提高社員新聞寫作能力、提高學(xué)通社整體競(jìng)爭(zhēng)力),取得了不小的成績(jī)。
為響應(yīng)學(xué)院“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的號(hào)召,學(xué)通社還根據(jù)自身特點(diǎn),確定了“創(chuàng)建先進(jìn)宣傳組織、爭(zhēng)當(dāng)宣傳積極分子”的總方針。本方針緊密圍繞學(xué)通社日常工作程序,在提議過程中,得到了學(xué)通社新老成員的廣泛認(rèn)可。自開學(xué)以來,學(xué)通社新老成員積極投身院新聞宣傳工作,在院網(wǎng)站發(fā)表新聞百余篇,在青春飛揚(yáng)、湖大在線、校報(bào)等校級(jí)宣傳媒體發(fā)表新聞共數(shù)十余篇。
為了提高10級(jí)新社員的新聞寫作能力,學(xué)通社在培訓(xùn)模式上進(jìn)行了以“3+1”(將新聞理論知識(shí)學(xué)習(xí)、學(xué)長經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、新聞實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè))為主導(dǎo)的一系列改革。
新聞理論知識(shí)學(xué)習(xí),主要在于對(duì)學(xué)通社傳統(tǒng)例會(huì)的創(chuàng)新。為了使新成員盡快了解新聞寫法,在本學(xué)期,學(xué)通社分別邀請(qǐng)了校報(bào)三版編輯賀一泓老師、學(xué)通社前任主席團(tuán)成員楊劍武、秦荊華、陳佩、江倩等人以及物電學(xué)院學(xué)通社現(xiàn)骨干領(lǐng)導(dǎo)成員講授新聞寫作的具體知識(shí)及相關(guān)的管理方案。(見附件一)這開闊了新成員的新聞視野,也讓他們對(duì)于新聞寫作有了更為深刻的認(rèn)識(shí),大大提高了其新聞能力。
以前,學(xué)通社堅(jiān)持“以老帶新”的培訓(xùn)方式,要求老成員在一定時(shí)期內(nèi)指導(dǎo)新成員進(jìn)行新聞寫作。本學(xué)期,學(xué)通社依然采用了這種培訓(xùn)模式,但在內(nèi)容上有所擴(kuò)展,使之不再局限于新聞寫作,而是對(duì)新成員進(jìn)行大學(xué)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),讓新成員了解新聞采訪、新聞寫作時(shí)的一些技巧與方法,從而減少其在新聞寫作中存在的不必要困惑。這就是我們提倡的“學(xué)長經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)”。
在行動(dòng)中學(xué)習(xí),在經(jīng)歷中思考,在探索中成長。這是學(xué)通社一貫遵行的辦事風(fēng)格。沒有經(jīng)過新聞采訪,沒有進(jìn)行過新聞寫作,就無法保證新聞信息的準(zhǔn)確性,因而也無法提高新聞的質(zhì)量,這對(duì)學(xué)通社的工作開展及我院的新聞宣傳是極為不利的。所以,我們大力提倡學(xué)通社成員進(jìn)行直接、多角度采訪,并及時(shí)與新聞信息提供人交流,以確保信息無誤。除此之外,我們還針對(duì)成員的新聞寫作情況,通過qq郵箱或電話方式給予及時(shí)的評(píng)價(jià)反饋,使之不斷反思進(jìn)行新聞寫作時(shí)出現(xiàn)的問題。
在我們看來,學(xué)通社是一個(gè)大家庭,沒有所謂的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo),也沒有所謂的等級(jí)職稱;學(xué)通社的每一位成員,都是我們的兄弟姐妹。我們一直致力于為學(xué)通社營造良好的交流環(huán)境與學(xué)習(xí)氛圍,以提高學(xué)通社的凝聚力。
為了達(dá)到這一理想狀態(tài),我們做出了以下三方面的嘗試:
(1)對(duì)學(xué)通社傳統(tǒng)的圓桌例會(huì)進(jìn)行深層次的改造。
本學(xué)期,學(xué)通社的例會(huì)模式在原有的“點(diǎn)名制”、“褒獎(jiǎng)制”的基礎(chǔ)上進(jìn)行了必要性地補(bǔ)充。
首先,在例會(huì)開始之前,我們經(jīng)常有意識(shí)地將同班同學(xué)或關(guān)系比較熟的成員錯(cuò)開,鼓勵(lì)大家和自己不太熟悉的成員坐在一起,從而加深成員間的了解,增進(jìn)成員間的交流。
其次,我們還豐富了例會(huì)形式。比如,天氣晴朗的時(shí)候,我們鼓勵(lì)大家開展戶外例會(huì),一方面使大家多接觸陽光,擴(kuò)展思維;另一方面,也為學(xué)通社的例會(huì)創(chuàng)造一種自然的氛圍,以便于輕松交流。
除此之外,我們從12月份開始,通過讓10級(jí)成員輪流主持例會(huì),以期對(duì)之進(jìn)行管理能力、統(tǒng)籌能力等方面的鍛煉。為了保證例會(huì)質(zhì)量,每次主持例會(huì)之前,主持人將按時(shí)參加本周周一我院舉行的團(tuán)學(xué)聯(lián)例會(huì),以充分收集新聞信息。之后,主持人還需要主動(dòng)與主席團(tuán)成員進(jìn)行面對(duì)面交流,及時(shí)了解學(xué)通社的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的一些問題,并提出自己的解決方案或主持例會(huì)的設(shè)想。這種例會(huì)方式,不僅調(diào)動(dòng)了10級(jí)成員的活動(dòng)積極性、參與度,增加了10級(jí)成員的責(zé)任感,還使主席團(tuán)成員對(duì)10級(jí)成員的發(fā)展?fàn)顩r、心理動(dòng)態(tài)有了更深的了解,從而對(duì)其進(jìn)行價(jià)值取向、工作態(tài)度等方面的引導(dǎo),并針對(duì)不同成員的問題制訂具體的解決方案。
(2)組織多樣活動(dòng),提倡家庭式建設(shè)。
(3)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),與成員進(jìn)行交流。
為了加強(qiáng)成員間的交流,及時(shí)掌握和發(fā)布新聞信息,學(xué)通社創(chuàng)建了自己的qq群(群號(hào)為116136548),并誠邀我院的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及老師、各班宣傳委員入群。提醒各班寫團(tuán)日活動(dòng)新聞,向群空間上傳活動(dòng)照片、發(fā)布活動(dòng)公告、發(fā)表成員在學(xué)通社的感想,以及上傳學(xué)通社內(nèi)部的工作及管理文件如會(huì)議紀(jì)錄、通聯(lián)表等,是我們每周必做的功課。通過此平臺(tái),我們還及時(shí)向成員們傳達(dá)了近期出現(xiàn)的工作問題及相關(guān)建議,下周的工作安排等,為順利開展工作提供了便利。
在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),團(tuán)結(jié)協(xié)作在處理問題方面顯得尤為重要。而明確的部門分工,也為順利完成任務(wù)提供了良好的客觀條件。為了提高新聞宣傳的效率,學(xué)通社在內(nèi)部整頓時(shí),對(duì)新聞宣傳工作進(jìn)行了明確劃分。
首先,學(xué)通社在稿件審閱處理方面進(jìn)行了明確分工。10級(jí)成員要根據(jù)新聞分工表,將新聞按類別分給相關(guān)的09級(jí)成員修改,之后09級(jí)成員將同樣按照分工表,把修改后的新聞發(fā)給主席團(tuán)的相關(guān)成員。而主席團(tuán)成同則對(duì)新聞進(jìn)行新一輪的審閱。審閱合格的稿件,將發(fā)進(jìn)08級(jí)主席團(tuán)成員楊劍武、秦荊華、的公共郵箱,以待發(fā)表;不合格稿件將直接返回給作者,進(jìn)行修改,直到發(fā)表為止。
其次,學(xué)通社在部門分工方面,也進(jìn)行了工作細(xì)化。主席團(tuán)主要負(fù)責(zé)學(xué)通社新聞稿件的審閱修改、部門管理、新聞發(fā)表等;秘書部主要負(fù)責(zé)例會(huì)記錄、社費(fèi)管理、信息傳達(dá)等;攝影部主要負(fù)責(zé)新聞拍照、例會(huì)拍照等;新聞部則注重新聞方面的寫作能力提升。(見附件四)但是,無論哪個(gè)部門的成員,都必須堅(jiān)持新聞寫作。全社成員都要投身于我院新聞宣傳的工作中,立足新聞寫作,提倡個(gè)性發(fā)展。
在學(xué)通社內(nèi)部大力提倡“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的背景下,學(xué)通社成員在新聞寫作方面表現(xiàn)出了很大的積極性。然而,隨之而來的還有學(xué)通社內(nèi)部成員間競(jìng)爭(zhēng)力激化的問題。在本年度的元旦表彰中,學(xué)通社10級(jí)成員的評(píng)比結(jié)果相差甚微,因此在評(píng)選時(shí)較為困難。以往的獎(jiǎng)懲制度主要是根據(jù)新聞發(fā)稿量計(jì)算的,為了保證公平競(jìng)爭(zhēng),我們?cè)谶@一學(xué)期制定了明確的獎(jiǎng)懲方案,進(jìn)一步規(guī)范了獎(jiǎng)懲制度。
本獎(jiǎng)懲制度立足于人性化,著眼于公平性。在評(píng)選宣傳積極分子時(shí),我們以發(fā)稿量為主要參考,同時(shí)兼顧成員的活動(dòng)參與度、日常工作表現(xiàn)等多方面。當(dāng)然,為了照顧各班學(xué)通社成員的積極性,我們?yōu)楦靼喾峙淞诉m當(dāng)?shù)拿~。對(duì)于分配名額較少、新聞評(píng)選實(shí)力有待提高的班級(jí),我們也給予了足夠的重視。有些實(shí)力相對(duì)較好,但是與獲獎(jiǎng)?wù)呷杂胁罹嗟耐瑢W(xué),我們根據(jù)所屬班級(jí)的名額數(shù)量,利用社費(fèi)為之買了小獎(jiǎng)品,鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)的物品將與宣傳積極分子的表彰同時(shí)進(jìn)行。此舉得到了學(xué)通社10級(jí)、09級(jí)成員的大力支持。獎(jiǎng)勵(lì)物品已經(jīng)準(zhǔn)備完畢。
此外,在本學(xué)期的新聞宣傳工作中,學(xué)通社08級(jí)主席團(tuán)楊劍武、4位成員積極負(fù)責(zé)我院網(wǎng)站新聞的發(fā)表工作,為我院網(wǎng)站新聞更新做出了不少努力。為了表示對(duì)他們的感謝,學(xué)通社經(jīng)過內(nèi)部商議,決定利用社費(fèi)為他們買小禮物作為紀(jì)念。目前,禮物已經(jīng)由10級(jí)秘書部成員送出。
我校新聞宣傳陣地主要分為網(wǎng)站(包括我院網(wǎng)站、校級(jí)青春飛揚(yáng)及湖大在線網(wǎng)站等)、湖北大學(xué)校報(bào)、外界報(bào)刊三種。而網(wǎng)站和校報(bào)是最為常見、最為普便的宣傳渠道。因此,在本學(xué)期,學(xué)通社宣傳工作主要圍繞網(wǎng)站和校報(bào)兩個(gè)方向發(fā)展。
首先,在教育學(xué)院、楚才學(xué)院網(wǎng)站上,學(xué)通社08級(jí)主席團(tuán)成員楊建武、秦荊華、陳佩、江倩等人嚴(yán)守門戶,對(duì)需要發(fā)表的新聞進(jìn)行最終審閱,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了新聞中的錯(cuò)誤和不足,并給予熱心指導(dǎo),為提高我院網(wǎng)站的新聞質(zhì)量、及時(shí)更新我院網(wǎng)站新聞做出了極大貢獻(xiàn)。當(dāng)然,學(xué)通社在新聞宣傳方面,不僅局限于院網(wǎng)站這一平臺(tái)。為了將新聞宣傳范圍盡可能地延伸,學(xué)通社09級(jí)主席團(tuán)成員將所得新聞依次投向院網(wǎng)站公共郵箱、校青春飛揚(yáng)網(wǎng)站、湖大在線網(wǎng)站等處,真正保證了同一活動(dòng)新聞發(fā)揮最大的網(wǎng)絡(luò)宣傳價(jià)值。此方案在實(shí)施過程中,取得了較為明顯的宣傳效果。
在校報(bào)宣傳方面,我們格外注重學(xué)通社10級(jí)成員的校報(bào)發(fā)稿意識(shí)。在了解到一些成員因種種原因無法看到校報(bào)時(shí),我們通過校報(bào)收發(fā)員及校報(bào)編輯部老師爭(zhēng)取更多的校報(bào)資源,并于周二例會(huì)時(shí)將校報(bào)發(fā)給成員閱讀或?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)講。此外,我們通過和校報(bào)老師進(jìn)行及時(shí)交流、意見反饋,不斷了解校報(bào)發(fā)稿動(dòng)態(tài),把握投稿方向,積極投稿,為每期必發(fā)這一目標(biāo)而不斷努力。
本學(xué)期,學(xué)通社在外宣方面僅僅有《湖大森林合唱團(tuán)捧得首個(gè)世界金獎(jiǎng)》(武漢晚報(bào),陳力)一篇新聞。因此,學(xué)通社宣傳工作在外宣方面發(fā)展較弱。這也是我們學(xué)通社主席團(tuán)成員一直關(guān)注的事情。我們希望在下學(xué)期對(duì)學(xué)通社新聞工作進(jìn)行更深一步的探索,以期將我院新聞宣傳做得更好。
六、注重活動(dòng)總結(jié),鼓勵(lì)成長反思。
古人云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!睂W(xué)通社的工作發(fā)展,不僅需要全社社員的共同學(xué)習(xí),共同努力,還需要大家不斷地思考反思。為了提高大家的思考能力,我們提倡學(xué)通社10級(jí)成員每周閱讀3篇新聞(來源不限,但是提倡校報(bào)或校網(wǎng)站、院網(wǎng)站新聞),并進(jìn)行一些比較與評(píng)論。如果有必要,我們也會(huì)在例會(huì)上請(qǐng)一些同學(xué)對(duì)自己所思考的新聞講評(píng)。對(duì)于他們出現(xiàn)的一些問題,我們也會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)給予建議和解答。
下半年工作總結(jié)篇三
全班共23名幼兒,這些中班的孩子有的是已滿了三歲的,有的只有兩歲多,比如說海海、珊珊、唐章銘等幾名幼兒,因?yàn)槟昙o(jì)小所以他們的隨意性較強(qiáng)。有的愛做小動(dòng)作,有的上半節(jié)教學(xué)活動(dòng)就想上廁所,有的想干什么就干什么。一切都要從頭開始,我與周老師、黃老師不急不躁,耐下心來進(jìn)行教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練、再教育、再培養(yǎng),再訓(xùn)練,不斷進(jìn)行著重復(fù)的工作。針對(duì)吃飯?zhí)羰车暮⒆?、智力水平較差的孩子,都進(jìn)行了特殊的照顧、輔導(dǎo)。像這樣的一個(gè)班如同教一個(gè)幼兒復(fù)式班,要針對(duì)不同的水平、不同能力的孩子,上不同的課。經(jīng)過我與周老師、黃老師平時(shí)嚴(yán)格細(xì)致的教育管理,狠抓一日的生活常規(guī),通過半年的學(xué)習(xí),這些孩子,漸漸懂得遵守課堂紀(jì)律,懂得了:“我們愛幼兒園,我們愛集體,我們愛學(xué)習(xí),我們要做好孩子”等基本道理。相比上學(xué)期在小班時(shí)來說真的是進(jìn)步特別大。
下半年工作總結(jié)篇四
光陰總是促而過,剛剛還沉浸在重要的溫習(xí)中,轉(zhuǎn)眼又到了自我總結(jié)的時(shí)刻,回想一學(xué)期的工作,有過喜悅也有過遺憾,但觀到本身的學(xué)生在失敗與勝利中賡續(xù)摸索前進(jìn),心中照樣倍感欣慰。下面僅從以下幾方面做如下總結(jié):
如果教導(dǎo)有次序之分,我感覺重中之重是關(guān)注孩子的生命平安。所以每學(xué)期我的開學(xué)第一課就是平安教導(dǎo)課。平時(shí)也會(huì)應(yīng)用班會(huì)、運(yùn)動(dòng)課開展平安預(yù)防教導(dǎo),使學(xué)生接收較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防震、防盜、防騙等平安知識(shí)。透過一幕幕驚心動(dòng)魄的畫面,一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例使學(xué)生感同身受,師生配合對(duì)身邊存在的各類平安隱患進(jìn)行討論,配合探討對(duì)各類隱患的警備,師生攜手配合構(gòu)建安全、協(xié)調(diào)的標(biāo)致校園。
我們學(xué)校不停以“樹德樹人”為主。所以我常常申飭學(xué)生:在德育與智育中,我更觀重德育。一個(gè)人要成才,必須先成人,一個(gè)人擁有好的品德,養(yǎng)成優(yōu)越的習(xí)慣,才會(huì)擁有好的人生,學(xué)會(huì)做人比控制知識(shí)和成才緊張得多。
我高度看重學(xué)校組織的每一次運(yùn)動(dòng),讓學(xué)生的感情在運(yùn)動(dòng)中得以熏陶。同時(shí)通過這些運(yùn)動(dòng),全面晉升學(xué)生的素質(zhì),加強(qiáng)了班集體的凝聚力和向心力。
下半年工作總結(jié)篇五
公司工會(huì)圍繞集團(tuán)股份公司勞動(dòng)競(jìng)賽的總體要求,結(jié)合重點(diǎn)工程和ppp新興業(yè)務(wù),制定了以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展、提質(zhì)增效樹標(biāo)桿”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并召開勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)。各單位積極響應(yīng),共有17家單位制定了勞動(dòng)競(jìng)賽細(xì)化方案,從一線生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、綜合保障、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳報(bào)道等方面全面推進(jìn),職工參與率高,為公司全面完成經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的支持。
上半年,公司榮獲20xx年xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,李xx榮獲xx省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,萬x榮獲集團(tuán)公司勞模;各單位做好勞模培養(yǎng)選樹推薦,通過屬地工會(huì)向省總工會(huì)申報(bào)各級(jí)勞模。開展了能建工匠等申報(bào)工作;組織召開了公司首次勞模座談會(huì),20余位勞模齊聚公司總部,暢談工作體會(huì),弘揚(yáng)了新時(shí)期企業(yè)家精神、勞模精神、工匠精神;加大了勞模服務(wù)力度,落實(shí)各項(xiàng)待遇,為全體干部職工發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造活力提供了廣闊舞臺(tái)。
上半年以來,重點(diǎn)梳理了空巢老人20戶,留守兒童13戶,并建立專門的檔案及幫扶手冊(cè),發(fā)動(dòng)20名公司黨群系統(tǒng)和基地管理部門工作人員,明確幫扶對(duì)象,建立一對(duì)一的幫扶機(jī)制,并在端午節(jié)前一一入戶走訪;開辟了心理咨詢服務(wù)模塊,1-5月共計(jì)有145人次到心理減壓室參加心理減壓體驗(yàn)和心理交流活動(dòng);另外組織1次退休職工心理健康培訓(xùn)工作,承辦留守兒童活動(dòng)3次,組織心理沙龍活動(dòng)7次,共計(jì)有114人次參加活動(dòng)。通過線上線下的有機(jī)融合,為公司廣大職工群眾營造一個(gè)溫馨的心靈港灣;4月,組織職工利用業(yè)余時(shí)間開展了為期一個(gè)月以“智慧溝通讓關(guān)系更親密”為主題的讀書活動(dòng),6月,公司工會(huì)在職工心理減壓室舉辦了一場(chǎng)的《正面管教》家庭教育互動(dòng)活動(dòng)。
20xx年春節(jié)期間,公司繼續(xù)加大對(duì)困難群體的幫扶力度。幫扶范圍在困難職工的基礎(chǔ)上擴(kuò)大到困難黨員、離退休老同志、職工遺孀等,共安排扶貧幫困和送溫暖慰問金xx萬余元。與此同時(shí),公司11名領(lǐng)導(dǎo)干部與困難家庭“結(jié)對(duì)”,對(duì)口捐助x.x萬元;慰問勞模27人,金額xx.x萬元;慰問空巢老人及留守兒童進(jìn)行慰共81人,金額x.x萬余元。
今年上半年,公司為3名“零就業(yè)”及困難職工子女提供了就業(yè)援助。解決13名長期生病不在崗職工的生活困難。
公司工會(huì)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下,兩級(jí)工會(huì)充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性,舉辦了一系列群眾文化體育活動(dòng),如元旦長跑、春節(jié)職工聯(lián)歡會(huì)、女職工紀(jì)念“家風(fēng)傳承與企業(yè)興旺”三八活動(dòng)、“六一”兒童節(jié)活動(dòng)、“奮進(jìn)杯”羽毛球比賽,參加西陵區(qū)工間操比賽以及講述葛洲壩人的故事,通過這些活動(dòng),豐富了職工群眾的文化生活,充分展示公司職工的“積極向上、健康陽光”的精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)了葛洲壩企業(yè)精神,謳歌公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、加快升級(jí)步伐取得的輝煌成績(jī)。
規(guī)范職工工裝管理,是企業(yè)文件建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)精神,狠抓“工裝配置、著裝規(guī)范、檢查考核”等要素管理,明確職責(zé)分工,強(qiáng)化工作落實(shí),定期對(duì)集團(tuán)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行周期性檢查考核。
認(rèn)真按照集團(tuán)股份公司《職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,不斷完善公司職代會(huì)制度,按要求召開公司職代會(huì),落實(shí)職工代表提案,共收集職代會(huì)提案25條,對(duì)有效的17條提案進(jìn)行辦理,提高職工代表參政議政能力。
與基層單位工會(huì)主席簽訂工作責(zé)任書,對(duì)基層工會(huì)主席履職盡責(zé)情況進(jìn)行量化考核,定期述職,年終考核,作為年度評(píng)先主要依據(jù),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
下半年,工會(huì)將進(jìn)一步深化職工建功立業(yè)活動(dòng),做實(shí)職工服務(wù)工作,切實(shí)保持和增強(qiáng)工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性,不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能,努力彰顯工會(huì)組織作用,為推動(dòng)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下工作:
(一)全力開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合安全生產(chǎn)月,督促各單位開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),按照競(jìng)賽方案和計(jì)劃目標(biāo),做好階段性總結(jié)工作,總結(jié)提煉競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)。
(二)著力加強(qiáng)班組建設(shè)。落實(shí)上半年修訂的《公司班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》文件;以建設(shè)“六型”班組為目標(biāo),以提高班組管理水平和班組成員素質(zhì)為重點(diǎn),參加集團(tuán)公司組織舉辦通用型班組長和國際帶班長培訓(xùn)班。開展班組送關(guān)愛、防暑降溫和“送清涼”活動(dòng),為各單位班組送關(guān)愛物資。
(三)深化企業(yè)民主管理建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)并不斷完善職工代表大會(huì)制度,加強(qiáng)職工代表培訓(xùn),提高職工代表自身素質(zhì)和參政議政的能力。
(四)積極開展職工文體活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。公司工會(huì)要積極組織職工文體活動(dòng),同時(shí)參加集團(tuán)公司舉辦的各種活動(dòng),利用新媒體全方位、多視角,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,進(jìn)一步凝神鼓勁,不斷擴(kuò)大文體活動(dòng)的影響力。
下半年工作總結(jié)篇六
時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又即將結(jié)束,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想。
以黨的教育方針和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),以深入省級(jí)科研實(shí)驗(yàn)課題為牽動(dòng),以促進(jìn)教師專業(yè)成長和提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以科研促教研,全面打造高效課堂、提高學(xué)生的各種能力。以服務(wù)基層學(xué)校和一線教師為原則,通過開展各種教研活動(dòng)提高學(xué)科教師的專業(yè)知識(shí)和能力,從而提高我區(qū)科學(xué)和品德與社會(huì)、品德與生活學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量。
開學(xué)初,學(xué)校組織召開了全體教師會(huì),了解了相關(guān)的上級(jí)文件和學(xué)校的一些規(guī)章制度及開學(xué)近幾天的工作安排。而我們各學(xué)科教研員都在這幾天內(nèi)認(rèn)真的制定出了本學(xué)期自己的工作計(jì)劃。并在這個(gè)學(xué)期按照這樣的制定開始了新的學(xué)期的工作。
1、9月中旬,根據(jù)市里的工作安排,這個(gè)學(xué)期開展沉浸式教研活動(dòng),很榮幸,我們是這次活動(dòng)第一站。應(yīng)市學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的要求安排兩所學(xué)校,分別是區(qū)內(nèi)的一小和農(nóng)村的楊木中心校,這次活動(dòng)學(xué)院共安排了三項(xiàng)工作,分別是聽學(xué)科教師的常態(tài)課、省優(yōu)秀課的篩選和了解聽課學(xué)校的校本教研情況。按照市里的指示,我們針對(duì)相關(guān)學(xué)科的相關(guān)工作做了事先的準(zhǔn)備工作,來迎接市領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)。
xx年9月12、15日,xx市教師進(jìn)修學(xué)院在小教部王xx主任的帶領(lǐng)下,來到了xx區(qū),進(jìn)行了為時(shí)兩天的工作指導(dǎo),此次活動(dòng),本學(xué)科共聽了6節(jié)課,聽后,相關(guān)的學(xué)科教研員對(duì)上課教師進(jìn)行了細(xì)致的.點(diǎn)評(píng),同時(shí)也解決了一線教師在教學(xué)中的困惑,通過這次活動(dòng),一線學(xué)科教師無論在教學(xué)還是在理論上都受益頗多,收到了很好的效果,得到了一線教師的歡迎。
2、9月17日,在小教部林xx副校長和滿主任的帶領(lǐng)下,我們開始了常規(guī)的聽、評(píng)、導(dǎo)教研工作,在聽評(píng)課過程中,我一直堅(jiān)持著這樣的原則,認(rèn)真的聽,聽后還要及時(shí)的對(duì)上課教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),先肯定優(yōu)點(diǎn),給予表揚(yáng),在略提一到兩點(diǎn)的不足,提出希望改正的意見和方法。同時(shí)檢查學(xué)科教師的備課情況及“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式的深化情況。本著這樣的原則,我們開始了這個(gè)學(xué)期的常態(tài)教研活動(dòng),今年安排的第一站是深入到張相小學(xué)聽課,這次聽課與以往不同,在譚校長的精心科學(xué)的安排下,將本學(xué)校每學(xué)科的任課教師都一一的聽了一遍,沒有老少、領(lǐng)導(dǎo)之分。從這個(gè)行為上看,體現(xiàn)了公平性,同時(shí)也看到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)的重視和積極上進(jìn)態(tài)度。
通過這次聽課,給我感觸最深的就是這個(gè)學(xué)期在本學(xué)科注入了些新生的力量,而且這些新生的力量的素質(zhì)都很好,再次就是本學(xué)科教師對(duì)于‘我要學(xué)---三段一思’教學(xué)模式在教學(xué)中的運(yùn)用都要強(qiáng)于以往,真是更上一層樓了。
在聽課后,教研員都對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),在點(diǎn)評(píng)過程中,每一名教師都在認(rèn)真的傾聽,虛心的學(xué)習(xí),認(rèn)真的和教研員進(jìn)行交流、探討,希望這種積極向上的風(fēng)氣一直充滿整個(gè)校園。
也是借助著常規(guī)教研活動(dòng)這樣的時(shí)機(jī),了解本學(xué)科的教師隊(duì)伍情況,尋找年輕的教師,作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
3、本學(xué)期,曾3次參加了市組織的學(xué)科教研活動(dòng),分別是10月21日參加的小學(xué)科學(xué)學(xué)科工作室關(guān)于《地球與宇宙》單元的教學(xué)觀摩研討會(huì),參加這次活動(dòng)的都是學(xué)科工作室的成員,集中聽了4節(jié)課,聽后所以工作的成員坐下來對(duì)這幾節(jié)課進(jìn)行了逐一研究,在那些環(huán)節(jié)上是需要改進(jìn)的,都進(jìn)行了探討,并很好的得到解決,目的是在下一次的全市的教研活動(dòng)中進(jìn)行完美的呈現(xiàn)。這樣的活動(dòng),教師受益大,就連我們教研員也收獲頗豐,可以說這是實(shí)效性很強(qiáng)的研討活動(dòng)。
10月20日,參加了市組織的小學(xué)科學(xué)學(xué)科教研活動(dòng),此次活動(dòng),共聽了5節(jié)課,課后與會(huì)教師進(jìn)行了互動(dòng)研討,最后市學(xué)科教研員王老師做了總結(jié)性發(fā)言。
11月27日,參加了市組織的小學(xué)思品學(xué)科的工作室教學(xué)觀摩研討活動(dòng),在這次活動(dòng)中,觀摩了一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)課,一節(jié)錄像課,典型教師經(jīng)驗(yàn)介紹,與會(huì)人員互動(dòng)研討,也收到了很好的效果。
4、為了深入“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式在各個(gè)學(xué)科中科學(xué)的應(yīng)用,這個(gè)學(xué)期所有的教研工作仍緊緊圍繞這個(gè)課題來展開,學(xué)校給各個(gè)部門安排了一次具有代表性的展示活動(dòng),分別參加了小學(xué)語文學(xué)科的展示活動(dòng)、中學(xué)思品的展示活動(dòng)、藝體部美術(shù)的展示活動(dòng),無論是那一個(gè)學(xué)科的展示,從中都能看到很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方,而每一次的活動(dòng)都是很成功的,無論是展示課還是教研員的講座,都十分的精彩。
5、“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式最開始進(jìn)行申報(bào)的時(shí)候,由于多種原因,小學(xué)思品學(xué)科沒有參與此項(xiàng)課題的研究,從進(jìn)入到全面鋪開到開展的學(xué)科教研活動(dòng),直至如今已經(jīng)到了深化階段,加之這個(gè)學(xué)期到基層聽課的情況來看,學(xué)科教師對(duì)于此模式的運(yùn)用都很好,這和之前的培訓(xùn)和開展的教研活動(dòng)對(duì)教師的引領(lǐng)是分不開的,時(shí)至今日,我依然在思考著這個(gè)模式在本學(xué)科中的應(yīng)用能否達(dá)到科學(xué)合理,于是在xx年的11月7日,開展了本學(xué)科的教研活動(dòng),此次活動(dòng),與以往不同,沒有安排現(xiàn)場(chǎng)課,而是觀摩了3節(jié)國家級(jí)的優(yōu)秀課例,是為了完成市的要求也好,是完成本學(xué)期的計(jì)劃也可,是給教師提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也行,開展了小學(xué)思品學(xué)科深化“我要學(xué)---三段一思教學(xué)模式”暨國家級(jí)優(yōu)秀課教學(xué)觀摩研討活動(dòng),課前我做了簡(jiǎn)單的小講座,總結(jié)了下基層聽課和參加外出學(xué)習(xí)教師們的表現(xiàn),并希望在學(xué)習(xí)國家級(jí)優(yōu)秀課同時(shí),按照我們自己的教學(xué)模式來做記錄,在這個(gè)簡(jiǎn)單的鋪墊下,參加這次活動(dòng)的學(xué)科教師聽課非常認(rèn)真,很好的完成了觀看后以教學(xué)模式的方式完成的簡(jiǎn)案。可以說起到了不錯(cuò)的效果。
下半年工作總結(jié)篇七
xx 年9月,我們迎來了一個(gè)新的學(xué)年,也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。在大一新生軍訓(xùn)期間,招新工作便開始了?!罢行隆泵嫦蛉^(qū)大一新生,包括特本新生。通過初試、復(fù)試的層層選拔,部長的認(rèn)真考慮,共招進(jìn) 31 名新干事,他們來自不同的學(xué)院和專業(yè),其中男干事占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性,相對(duì)其他部門較難,它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心。在例會(huì)上,部長向新干事明確提出了外聯(lián)部的紀(jì)律,主席團(tuán)評(píng)價(jià)外聯(lián)部一貫是一個(gè)很團(tuán)結(jié)、能吃苦、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。部長和三位副部從責(zé)任心、耐心、誠信度、膽識(shí)等方面培養(yǎng)新干事的工作能力,讓他們對(duì)外聯(lián)工作有足夠的認(rèn)識(shí),并有信心和決心從事這方面的工作。干事們的熱情很高,積極與部長溝通交流。
如果說十月是“養(yǎng)兵”,那么十一月就是真正的“練兵”。拍賣展銷會(huì)在十一月份舉辦,外聯(lián)部迎來了本學(xué)期相當(dāng)重大的任務(wù)——部長負(fù)責(zé)籌劃活動(dòng)的贊助事宜;干事在活動(dòng)前期為拍賣展銷會(huì)跑贊助,在活動(dòng)當(dāng)天做一些后勤工作。為了更好的完成任務(wù),一進(jìn)入十一月份,部長們分工協(xié)作,將干事分成五個(gè)小組,分頭跑贊助。之后在例會(huì)上,各小組成員交流經(jīng)驗(yàn)、分享心得,部長對(duì)干事提出的問題做耐心的解答,并主動(dòng)告訴干事自己的經(jīng)驗(yàn)和一些應(yīng)該注意的問題。干事比較積極,部長認(rèn)真負(fù)責(zé),基本完成了預(yù)定的任務(wù),為兩項(xiàng)活動(dòng)均提供了物資方面的支持。 29日拍賣展銷會(huì)當(dāng)晚,干事在部長的安排下積極在禮堂幫忙??傊媾R這樣一個(gè)時(shí)間緊、任務(wù)重的考驗(yàn),外聯(lián)部順利、圓滿地完成了本職工作和既定任務(wù)。
進(jìn)入十二月,天氣開始轉(zhuǎn)涼,外聯(lián)部工作也相對(duì)輕松,這是一個(gè)“穩(wěn)定軍心”的關(guān)鍵時(shí)期。為了保持干事們的工作熱情、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),部長與副部組織干事進(jìn)行一系列的“內(nèi)部充電”活動(dòng)。首先,外聯(lián)部與其他部門聯(lián)誼聚餐,它增進(jìn)了本部門內(nèi)部干事之間的相互了解,促進(jìn)了干事與部長的交流溝通,加強(qiáng)了本部門同其他部門的聯(lián)系交往。在聚餐會(huì)上,外聯(lián)人還充分發(fā)揮了自己善于交流的能力和優(yōu)勢(shì)。其次,組織干事對(duì)拍賣展銷會(huì)進(jìn)行總結(jié),并將意見、建議整理歸類;安排干事每人寫一份活動(dòng)策劃,以便讓其熟悉舉辦一項(xiàng)活動(dòng)的流程及細(xì)節(jié),形成一種嚴(yán)謹(jǐn)辦事、認(rèn)真組織活動(dòng)的觀念。同時(shí),部長與副部嚴(yán)肅紀(jì)律,并以各種方式調(diào)動(dòng)干事的積極性。
十二月是一個(gè)快樂的月份,我們迎來了圣誕節(jié)和元旦兩個(gè)節(jié)日。同時(shí)我們的創(chuàng)業(yè)大賽也在即,這個(gè)月外聯(lián)部的活動(dòng)、工作也相當(dāng)豐富。歲末年終,借鑒前任的經(jīng)驗(yàn),部長與副部開始對(duì)干事們這半年來的工作進(jìn)行細(xì)致地量化評(píng)分,并最終由總評(píng)分?jǐn)?shù)最高的幾名干事當(dāng)選為本學(xué)期的“社會(huì)活動(dòng)積極分子”。此舉公平、公正、公開,讓大家沒有爭(zhēng)議,心服口服。
外聯(lián)部的亮點(diǎn)
例會(huì)嚴(yán)肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。例會(huì)一開始,點(diǎn)名簽到,所有與會(huì)的干事馬上停止正在討論的話題,嚴(yán)肅起來;部長或副部宣布會(huì)議的主要內(nèi)容時(shí),不少干事拿出筆記本開始記錄,當(dāng)然這是部長在第一次開例會(huì)時(shí)提出的要求,也是部門的傳統(tǒng)。由于外聯(lián)工作的特殊性,交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、經(jīng)驗(yàn)和熱情。每每進(jìn)入這個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié),氣氛就活躍起來了,已經(jīng)拉到商家的干事會(huì)主動(dòng)向大家介紹自己的經(jīng)驗(yàn)和感受;正與某個(gè)商家處在談判中的干事會(huì)積極與部長及副部聯(lián)系,并認(rèn)真請(qǐng)教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機(jī)會(huì)的干事也不甘示弱,他們?nèi)猿錆M信心地參與大家的討論,積蓄能量,準(zhǔn)備“后來居上”。
另外,例會(huì)的紀(jì)律非常嚴(yán)格。“第一不能遲到、第二不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來的規(guī)矩。而且,若要請(qǐng)假,必需在例會(huì)開始之前完成;若三次例會(huì)無故曠到,就要被除名了。
在這里,沒有所謂“官大一級(jí)壓死人”的作風(fēng),有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。
拍賣展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)幫忙布置會(huì)場(chǎng),外聯(lián)干事隨叫隨到;大賽之時(shí),跟著部長忙碌于后臺(tái),被分配的都是很有難度的工作,但外聯(lián)干事任勞任怨;其他部門組織一些活動(dòng)需要幫助,外聯(lián)干事更是義不容辭——這就是外聯(lián)部的肯干精神。
盡管已盡心盡力,但是我們的展銷會(huì)時(shí)間因?yàn)閷W(xué)校的某些限制,時(shí)間一拖再拖,給我們的工作帶來很大壓力,我們的贊助找好了又要退,或者跟人改約時(shí)間,我們需要做的解釋工作很多很多,同時(shí)自己的心情還要安撫。最終我們克服困難,做好了我們的工作,拍賣展銷會(huì)也取得圓滿成功。
下半年工作總結(jié)篇八
xx年9月,我們迎來了一個(gè)新的學(xué)年,也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。在大一新生軍訓(xùn)期間,招新工作便開始了?!罢行隆泵嫦蛉^(qū)大一新生,包括特本新生。通過初試、復(fù)試的層層選拔,部長的認(rèn)真考慮,共招進(jìn)31名新干事,他們來自不同的學(xué)院和專業(yè),其中男干事占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性,相對(duì)其他部門較難,它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心。在例會(huì)上,部長向新干事明確提出了外聯(lián)部的紀(jì)律,主席團(tuán)評(píng)價(jià)外聯(lián)部一貫是一個(gè)很團(tuán)結(jié)、能吃苦、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。部長和三位副部從責(zé)任心、耐心、誠信度、膽識(shí)等方面培養(yǎng)新干事的工作能力,讓他們對(duì)外聯(lián)工作有足夠的認(rèn)識(shí),并有信心和決心從事這方面的工作。干事們的熱情很高,積極與部長溝通交流。
如果說十月是“養(yǎng)兵”,那么十一月就是真正的“練兵”。拍賣展銷會(huì)在十一月份舉辦,外聯(lián)部迎來了本學(xué)期相當(dāng)重大的任務(wù)——部長負(fù)責(zé)籌劃活動(dòng)的贊助事宜;干事在活動(dòng)前期為拍賣展銷會(huì)跑贊助,在活動(dòng)當(dāng)天做一些后勤工作。為了更好的完成任務(wù),一進(jìn)入十一月份,部長們分工協(xié)作,將干事分成五個(gè)小組,分頭跑贊助。之后在例會(huì)上,各小組成員交流經(jīng)驗(yàn)、分享心得,部長對(duì)干事提出的問題做耐心的解答,并主動(dòng)告訴干事自己的經(jīng)驗(yàn)和一些應(yīng)該注意的問題。干事比較積極,部長認(rèn)真負(fù)責(zé),基本完成了預(yù)定的任務(wù),為兩項(xiàng)活動(dòng)均提供了物資方面的支持。29日拍賣展銷會(huì)當(dāng)晚,干事在部長的安排下積極在禮堂幫忙。總之,面臨這樣一個(gè)時(shí)間緊、任務(wù)重的考驗(yàn),外聯(lián)部順利、圓滿地完成了本職工作和既定任務(wù)。
進(jìn)入十二月,天氣開始轉(zhuǎn)涼,外聯(lián)部工作也相對(duì)輕松,這是一個(gè)“穩(wěn)定軍心”的關(guān)鍵時(shí)期。為了保持干事們的工作熱情、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),部長與副部組織干事進(jìn)行一系列的“內(nèi)部充電”活動(dòng)。首先,外聯(lián)部與其他部門聯(lián)誼聚餐,它增進(jìn)了本部門內(nèi)部干事之間的相互了解,促進(jìn)了干事與部長的交流溝通,加強(qiáng)了本部門同其他部門的聯(lián)系交往。在聚餐會(huì)上,外聯(lián)人還充分發(fā)揮了自己善于交流的能力和優(yōu)勢(shì)。其次,組織干事對(duì)拍賣展銷會(huì)進(jìn)行總結(jié),并將意見、建議整理歸類;安排干事每人寫一份活動(dòng)策劃,以便讓其熟悉舉辦一項(xiàng)活動(dòng)的流程及細(xì)節(jié),形成一種嚴(yán)謹(jǐn)辦事、認(rèn)真組織活動(dòng)的觀念。同時(shí),部長與副部嚴(yán)肅紀(jì)律,并以各種方式調(diào)動(dòng)干事的積極性。
十二月是一個(gè)快樂的月份,我們迎來了圣誕節(jié)和元旦兩個(gè)節(jié)日。同時(shí)我們的創(chuàng)業(yè)大賽也在即,這個(gè)月外聯(lián)部的活動(dòng)、工作也相當(dāng)豐富。歲末年終,借鑒前任的經(jīng)驗(yàn),部長與副部開始對(duì)干事們這半年來的工作進(jìn)行細(xì)致地量化評(píng)分,并最終由總評(píng)分?jǐn)?shù)最高的幾名干事當(dāng)選為本學(xué)期的“社會(huì)活動(dòng)積極分子”。此舉公平、公正、公開,讓大家沒有爭(zhēng)議,心服口服。
外聯(lián)部的亮點(diǎn)。
例會(huì)嚴(yán)肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。例會(huì)一開始,點(diǎn)名簽到,所有與會(huì)的干事馬上停止正在討論的話題,嚴(yán)肅起來;部長或副部宣布會(huì)議的主要內(nèi)容時(shí),不少干事拿出筆記本開始記錄,當(dāng)然這是部長在第一次開例會(huì)時(shí)提出的要求,也是部門的傳統(tǒng)。由于外聯(lián)工作的特殊性,交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、經(jīng)驗(yàn)和熱情。每每進(jìn)入這個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié),氣氛就活躍起來了,已經(jīng)拉到商家的干事會(huì)主動(dòng)向大家介紹自己的經(jīng)驗(yàn)和感受;正與某個(gè)商家處在談判中的干事會(huì)積極與部長及副部聯(lián)系,并認(rèn)真請(qǐng)教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機(jī)會(huì)的干事也不甘示弱,他們?nèi)猿錆M信心地參與大家的討論,積蓄能量,準(zhǔn)備“后來居上”。
另外,例會(huì)的紀(jì)律非常嚴(yán)格?!暗谝徊荒苓t到、第二不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來的規(guī)矩。而且,若要請(qǐng)假,必需在例會(huì)開始之前完成;若三次例會(huì)無故曠到,就要被除名了。
在這里,沒有所謂“官大一級(jí)壓死人”的作風(fēng),有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。
拍賣展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)幫忙布置會(huì)場(chǎng),外聯(lián)干事隨叫隨到;大賽之時(shí),跟著部長忙碌于后臺(tái),被分配的都是很有難度的工作,但外聯(lián)干事任勞任怨;其他部門組織一些活動(dòng)需要幫助,外聯(lián)干事更是義不容辭——這就是外聯(lián)部的肯干精神。
盡管已盡心盡力,但是我們的展銷會(huì)時(shí)間因?yàn)閷W(xué)校的某些限制,時(shí)間一拖再拖,給我們的工作帶來很大壓力,我們的贊助找好了又要退,或者跟人改約時(shí)間,我們需要做的解釋工作很多很多,同時(shí)自己的心情還要安撫。最終我們克服困難,做好了我們的工作,拍賣展銷會(huì)也取得圓滿成功。
下半年工作總結(jié)篇九
強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查半年來,區(qū)隊(duì)管理人員檢查加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查力度,重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患、設(shè)備缺陷等進(jìn)行認(rèn)真檢查,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),例如,及時(shí)疏通了南區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的排洪溝,為雨季防洪工作提供了保障;制定了車間內(nèi)各設(shè)備使用安全操作規(guī)程,及日檢、周檢、月檢、年檢內(nèi)容,并指定了各設(shè)備包機(jī)人,做到了各設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和檢查。在礦上組織的各次安全大檢查以外,區(qū)隊(duì)也不定期地進(jìn)行隱患自查活動(dòng),對(duì)查出的各類隱患,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
在加大隱患查處的同時(shí),也對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。每班要求職工按照《危害辨識(shí)五步工作法手冊(cè)》規(guī)定作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”、“停送電制度”及“特殊工種人員持證上崗”等制度,要求每名職工按章作業(yè)。
下半年工作總結(jié)篇十
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的下半年工作總結(jié),歡迎大家分享。
20xx年七月,我終于完成了19年的學(xué)習(xí)過程,得到我的第一份工作,來到江漢大學(xué)電教中心。這是不一樣的生活,從學(xué)生變成了老師,至今我仍然激動(dòng)不已。自己的人生開始了,有了屬于自己的舞臺(tái)。登臺(tái)之初,有耕耘,有收獲,犯了不少錯(cuò)誤,也得到了很多心得。將這半年工作總結(jié)成文,以利明年能少犯錯(cuò),做出更多成績(jī)。
1、完成20xx年的耳機(jī)發(fā)放工作。這是我來到這里的第一份比較大的任務(wù),最初的三天人很多,流量大,與魏老師、聞主任一起合作,錢物分開管理,最后對(duì)帳完全正確。共售出耳機(jī)3402個(gè),102060元。發(fā)放工作這個(gè)學(xué)期一直進(jìn)行著,總體比較順利。
2、管理錄播教室。這個(gè)工作時(shí)間比較長,從第四周開始直到現(xiàn)在都沒有結(jié)束。包括教會(huì)老師如何錄像與管理數(shù)據(jù)、后期編輯等工作。最初對(duì)設(shè)備不是十分熟悉,魏老師向我介紹了一下,后來給施工程師打了此電話,經(jīng)過一周的課程,總結(jié)出了錄播教室使用說明。但中間出了一次嚴(yán)重的.錯(cuò)誤,因某位老師把機(jī)箱里的一個(gè)設(shè)備關(guān)閉了,我沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致了三位老師的八次課沒有錄入聲音。這次失誤后我自己在服務(wù)器上裝了一個(gè)耳機(jī),每次課認(rèn)真查檢是否正常錄制。經(jīng)此一事,再未出現(xiàn)類似問題。
3、策劃實(shí)施江漢大學(xué)20xx度老師多媒體課件競(jìng)賽。歷時(shí)三個(gè)月,經(jīng)過幾次的上門調(diào)查與線上線下對(duì)參賽老師的幫助,算是順利完成。雖然最后桑校長說沒有見到高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)的課件,但我們也盡力了。不足之處還有最后現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候由于某個(gè)老師臨時(shí)要改作品,優(yōu)盤內(nèi)有毒,致使聲卡出現(xiàn)故障。下次類似比賽當(dāng)把好最后關(guān)口,不可擅自改動(dòng),截止日期真截止,現(xiàn)場(chǎng)前也要作多手準(zhǔn)備。
4、建立競(jìng)賽交流平臺(tái)。為了提高老師的參與性與交流的方便,我建立了電教中心技術(shù)交流平臺(tái)。初衷是為了給廣大教師提供一個(gè)可以再辦公室解決問題的平臺(tái),但是效果不理想,老師們看起來更愿意面對(duì)面,手把手的教,所以更多老師愿意跑過來與我們交流。所以平臺(tái)建立起來卻沒能利用起來。
5、建立競(jìng)賽專題網(wǎng)站。為更好宣傳競(jìng)賽,建立了專題網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布信息。
6、維護(hù)服務(wù)器。維護(hù)服務(wù)器,保持服務(wù)器通暢。
7、完成精品課程《傳統(tǒng)裝飾畫》的后臺(tái)代碼編寫工作。完成了課程《傳統(tǒng)裝飾畫》從表態(tài)到動(dòng)態(tài)的過程,增加了良好的后臺(tái)文章管理和課程bbs論壇功能。新的一年馬上就要到來,在新的一年里,更加努力,做好本職工作是基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷提高改善,跟上科技進(jìn)步的速度,做好每一項(xiàng)工作。
我的工作初步計(jì)劃如下:
1、策劃中心門戶網(wǎng)站欄目,改版門戶網(wǎng)站。
2、初步建立基于錄播教師資源的資源中心,將其在網(wǎng)絡(luò)上利用起來。
3、策劃、實(shí)施中心的資源庫計(jì)劃,建立初步的資源管理庫。
4、完成中心交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。
5、做好中心服務(wù)器的維護(hù)工作。
下半年工作總結(jié)篇十一
20xx年1-5月份在縣委、縣政府及上級(jí)衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅(jiān)持以中醫(yī)藥為主,中西醫(yī)結(jié)合的辦院方針,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)以全國中醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為總目標(biāo),結(jié)合“中醫(yī)醫(yī)院管理年”和“開展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)”的要求,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)安全的就醫(yī)環(huán)境,推動(dòng)了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。根據(jù)年初制定的計(jì)劃,較好地完成了工作任務(wù),將現(xiàn)階段工作總結(jié)如下:
下半年工作總結(jié)篇十二
自今年7月入職至現(xiàn)在,我一直在揭東縣分輪崗,至今已有三個(gè)多月。
首先,我很榮幸加入到客服這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
在主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)眾成員團(tuán)結(jié)合作,齊心奮戰(zhàn),紅九月校園營銷、雙節(jié)營銷、百日沖刺,我們以嶄新的姿態(tài)、飽滿的精神為提高縣分業(yè)績(jī)沖鋒陷陣。
雖只有6個(gè)月,但通過與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩交流學(xué)習(xí),我受益匪淺。
今天,我特將下半年來的所學(xué)所感,進(jìn)行一次小結(jié),并就目前情況提出自己的一點(diǎn)想法。
一、服務(wù)
客服室,實(shí)際是營銷服務(wù)室。
每天,服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。
眾所周知,挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶,成本要高好幾倍。
可見,服務(wù)是多么重要。
那么,如何拉近與客戶的距離,更好地服務(wù)客戶,讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。
我認(rèn)為,世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。
那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理。
就像某位偉人所說,框條是死的,人是活的。
最適合自己的才是最好的。
簡(jiǎn)而言之,就是讓服務(wù)更顯個(gè)性。
作為服務(wù)經(jīng)理,應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn),找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,達(dá)到更好的服務(wù)效果。
打破框架,創(chuàng)新服務(wù)。
二、考核
考核,是對(duì)員工工作的評(píng)價(jià)和肯定。
我看了市公司下發(fā)文件對(duì)服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),個(gè)人認(rèn)為,有些許強(qiáng)人所難。
比如外呼量,在我剛來的時(shí)候,外呼量為一周150個(gè)正常通話,如今提高到200個(gè)。
尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以達(dá)到外呼要求。
我認(rèn)為,工作以人為本,以人為先。
工作人員擁有動(dòng)力和信心,才能做好本職工作。
所以,調(diào)動(dòng)員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。
調(diào)動(dòng)員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)。
縣分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。
指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng),指標(biāo)太高,員工經(jīng)常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會(huì)減低效率,降低服務(wù)質(zhì)量。
最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。
還有,獎(jiǎng)罰分明。
在月底進(jìn)行一次評(píng)比,考核達(dá)標(biāo)且成績(jī)第一的,給予獎(jiǎng)勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績(jī)最差,加以懲罰。
總之,考核以激勵(lì)促競(jìng)爭(zhēng),以競(jìng)爭(zhēng)促動(dòng)力,以動(dòng)力提績(jī)效。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),不僅在于分工,更在于合作。
團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。
我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談?wù)勑?、交流這一周的工作情況和個(gè)人心得,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),不足的可以討論完善。
不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能不斷提升個(gè)人能力。
領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會(huì)了解下屬最近的工作和生活情況,增進(jìn)大家的感情。
我想,一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。
李白詩云:天生我才必有用。
每個(gè)人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
總之,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和激勵(lì),是員工努力工作的無限動(dòng)力。
同志們,20xx年即將過去,我們一起回顧過去,發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓。
一、下半年工作回顧項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。
眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項(xiàng)目部自組建以來,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí),提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,確保工程如期開工。
項(xiàng)目部自組建后,一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,一個(gè)部門,一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè),直接體現(xiàn)出單位的形象,常言說的好,一看門,二看路,三看花草樹就是這個(gè)道理,為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,為項(xiàng)目部營造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定,施工管理,竣工結(jié)算等,共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬元。
這些工作的完成,為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。
三是堅(jiān)持“一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。
一個(gè)中心,就是以工程建設(shè)為中心,項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作,大家心往一處想,勁往一處使。
積極向上,以忘我的精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊,從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。
截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,防波堤外側(cè)理坡約450米,北護(hù)岸基床拋石并理平170米,砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,完成了二處石場(chǎng)的征用,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。
涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”**,當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí),他靜悄悄地起床為大伙燒開水,當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí),他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的**,時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí),仍在默默無聞地加班加點(diǎn),他不計(jì)個(gè)人得失,努力工作。
他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作,而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的**,他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
二個(gè)基本點(diǎn),就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn)。
在保障工程建設(shè)質(zhì)量上,全體員工思路清晰,樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想,群策群力,做到了精心組織、科學(xué)管理,對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性,能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。
比如在水工主體工程建設(shè)施工中,根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關(guān)部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)可能存在有誤的問題,及時(shí)地報(bào)告給公司后,經(jīng)海南測(cè)繪資料信息中心復(fù)測(cè),發(fā)現(xiàn)水準(zhǔn)高程相差1.188米,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),避免了一次重大的工程事故的發(fā)生,同時(shí)也避免了重大的經(jīng)濟(jì)損失;在行政管理上,分工不分家,協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的意識(shí)不斷增加,體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的精神。
表現(xiàn)比較突出被大家譽(yù)為“老黃牛”的張土養(yǎng)同志,他雖離家近,但他不隨便回家,舍小家為大家,一心撲在工作上,他盡管文化程度低,但他謙虛謹(jǐn)慎,虛心學(xué)習(xí),他雖然沒有一技之長,但他卻能主動(dòng)承擔(dān)著行政管理和后勤管 理上協(xié)調(diào),處理各種煩事、難事,如果以足球場(chǎng)上的站位比喻。
他就是一個(gè)優(yōu)秀的后衛(wèi),為守門員減輕壓力,在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志,她雖然來公司不久,但她卻表現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)秀員工的應(yīng)有素質(zhì),她不但要負(fù)起前臺(tái)大量的日常事務(wù),卻還要擔(dān)負(fù)起衛(wèi)生的打掃、清潔,尤其是在接待外來賓客時(shí),她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱情有度,她經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,卻不叫一聲苦和累。
這對(duì)一個(gè)剛走出校門的來說是難能可貴的;還有**,大家知道目前項(xiàng)目部財(cái)務(wù)沒有賬號(hào),她既當(dāng)出納又當(dāng)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)工作分毫不差,工作原則性強(qiáng)。
另外,每當(dāng)我們吃到香噴噴的飯菜時(shí),都會(huì)想起黃小妹同志,她起早貪黑,為的是讓大家吃上可口的飯菜,她為了大家有一個(gè)舒心的就餐環(huán)境,沒有節(jié)假日和休息日,把廚房、飯?zhí)檬帐暗母筛蓛魞?、井井有條,她默默奉獻(xiàn)的精神。
使每個(gè)員工受之感動(dòng);在這里值得一提還有地磅員、司機(jī)及保安的同志們,他們?yōu)榱隧?xiàng)目部的正常的工作,忠于職守,堅(jiān)守崗位,隨叫隨到,安保人員沒日沒夜地風(fēng)里來,雨里去值勤站崗與我們形影不離,為了公司土地不受侵犯,為了保一方平安,他們付出了不懈的努力。
二、存在的問題
同志們,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足。
自我來項(xiàng)目部工作后,我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題
一是本位主義嚴(yán)重,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。
項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪,就是完成任務(wù),所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,工作中缺乏積極性、主動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)客觀多,自我反省少,遇到困難繞道走的多,想辦法去主動(dòng)解決的少,個(gè)人小算盤的思想多,奉獻(xiàn)的精神少等等,這些現(xiàn)象的存在,固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系,但我感覺的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差,認(rèn)識(shí)上有一定的誤差。
我們身邊的榜樣不是有**、**嗎,他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神,所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí),克服本位主義思想,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺性。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。
同志們,今天我們能走到一起共事,這是一種緣分,所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇,俗話說和為貴,和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。
但在我們的隊(duì)伍中,確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí),這種思想要不得,我在這里不具體點(diǎn)出,望能引起重視。
我們大家都在為公司做事,同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái),在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞,但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛,要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,在這里我送給大家一句話,那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化,而一個(gè)人的文化叫素質(zhì),希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。
項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,小事不斷的'思想。
比如請(qǐng)銷假制度上我們就是做的不好,會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制,事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,保安的報(bào)告不及時(shí),交接班的程序不清楚,這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓,在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí),我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,要清清白白地去抓,不要做打擦邊球的事。
三、20xx年的工作打算
(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心,確保水工建設(shè)整體推進(jìn)。
20xx年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn),**水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,所以全體員工必須要以高昂的斗志,頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化,為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn)。
以工程建設(shè)為中心,首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,這是核心。
而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源,當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急,是工程建設(shè)的瓶頸,所以我們要群策群力,要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì),積極探尋石料源地,盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。
疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地,影響到物流中心的建設(shè),而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征,它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模;再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè)。
護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段,所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路,抓好水工工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標(biāo)。
(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工。
水工工程建設(shè)的目的,就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè),而物流就是公司主要目標(biāo)之一,我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,即物流項(xiàng)目早日建成,公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我們一定要有緊迫感和危機(jī)感,一定要按公司的整體思路,抓好物流項(xiàng)目的全面開工。
我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是:在20xx年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù);第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開工建設(shè)。
(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,健全和完善各種規(guī)章制度,著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。
20xx年,項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況,吸取xx年的一些教訓(xùn),將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定,來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。
項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障,必須懂得分裂思想的危害性,不論是本地人還是外地人,我們就是一家人,所以要求大家不要背后議論,求全責(zé)備,不要斤斤計(jì)較,在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,如果有哪方面不足,應(yīng)多多提醒、相互包容,要有寬闊的胸懷,不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人,要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人,做一個(gè)高尚的人。
在這里我同樣要敬送一首詞給大家,希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插滿田,低頭便見水中天,身心清靜方為道,退后一步是向前。
(四)要堅(jiān)持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則,做到走在河邊不濕鞋。
同志們,人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,把握自己。
明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,項(xiàng)目部的工作量越來越大,同時(shí)面臨的各種誘惑也越來越大,在酒綠燈紅的誘惑下,怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。
我們做人要有一個(gè)底線,要有良心,千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本,尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人,這四種人更要如此,項(xiàng)目部決不能出現(xiàn)工程上馬了,人員卻落馬了的事,不要有天高皇帝遠(yuǎn),貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。
近年來,從報(bào)刊、新聞媒體等披露了不少的謀取私利而紛紛落馬的事,所以希望大家引起重視,做到警鐘長鳴。
要防止“落馬”事件發(fā)生,除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外,重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),多學(xué)習(xí),提高免疫力。
這里要說明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施,它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無意義的,所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,要有本質(zhì)的區(qū)別。
同志們,只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看,時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí),我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。
新年即將來臨,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問候!謝謝大家!
下半年工作總結(jié)篇十三
20xx年下半年,分公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟東北公司年度工作部署,認(rèn)清形式,堅(jiān)定信心,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全工作會(huì)議精神,穩(wěn)步推進(jìn)安全管理工作。在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,在全體員工的共同努力下,圓滿完成了20xx年下半年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全年“零事故,零傷害,零污染”的奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
分公司根據(jù)“直線責(zé)任”、“屬地管理”以及“一崗雙責(zé)”的原則,對(duì)原有安全管理制度體系進(jìn)行了理順的修定,到目前累計(jì)修定完成15項(xiàng)安全管理制度,使之更好地與安全管理工作結(jié)合。下半年,圓滿完成了對(duì)劃轉(zhuǎn)人員《員工安全生產(chǎn)合同》的簽訂工作,累計(jì)簽訂《員工安全生產(chǎn)合同》19份,使劃轉(zhuǎn)人員的安全權(quán)力與義務(wù)得以保障。
為進(jìn)一步明確安全職責(zé)與責(zé)任,分公司完善了《分公司安全聯(lián)系點(diǎn)承包管理制度》,認(rèn)真組織開展安全聯(lián)系點(diǎn)檢查工作,并制作了《安全聯(lián)系點(diǎn)檢查手冊(cè)》,根據(jù)分公司重點(diǎn)場(chǎng)所和關(guān)鍵部位確定具體的承包人并列入到制度當(dāng)中,推行掛牌制度,定期開展安全聯(lián)系點(diǎn)檢查,進(jìn)一步明確獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制,積極調(diào)動(dòng)全體員工“我要安全,我為安全”的積極性和主動(dòng)性。
與油庫安全聯(lián)動(dòng)方面,嚴(yán)格按照《分公司與永暉公司安全活動(dòng)聯(lián)動(dòng)制度》要求,認(rèn)真開展聯(lián)查、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)巡及聯(lián)合培訓(xùn)及演練,有力確保分公司安全有效運(yùn)營。
質(zhì)量計(jì)量科和經(jīng)理辦公室嚴(yán)格按照分公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練活動(dòng)。下半年,分公司共組織了各類安全培訓(xùn)14次(其中全員安全培訓(xùn)1次,部門安全培訓(xùn)12次,施工作業(yè)人員安全培訓(xùn)1次),累計(jì)培訓(xùn)人員200余人次,達(dá)到了良好的效果,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),提高了員工的安全技能。
力,分公司于9月份針辦公樓火災(zāi)突發(fā)事件,組織了《爆炸著火突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練活動(dòng)。12月份針對(duì)交通安全及交通事故突發(fā)事件應(yīng)急管理,組織了《交通事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的桌面應(yīng)急演練。通過演習(xí),員工進(jìn)一步熟悉了應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握了崗位職責(zé),提高了防范意識(shí),為正確、及時(shí)、科學(xué)地處置突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下半年,分公司通過強(qiáng)化嚴(yán)查隱患,狠抓治理“兩大手段”,及時(shí)有效地消除了各類安全隱患。在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,先后開展了“八小”隱患專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)大檢查、施工檢維修專項(xiàng)安全檢查、租賃油庫安全專項(xiàng)檢查以及安全環(huán)保專項(xiàng)檢查、電器設(shè)備安全專項(xiàng)檢查等活動(dòng),對(duì)全員發(fā)入了《崗位隱患調(diào)查表》、《告全體員工書》和《明白卡》,并向市政府作出了《安全隱患整改承諾書》,另外,分公司重新組織修訂了《秦皇島分公司綜合大檢查活動(dòng)方案》制定了考核細(xì)則,每月定期開展安全檢查。下半年分公司共開展各類安全17次,其中專項(xiàng)檢查5次,聯(lián)合安全檢查6次,共檢查了300余項(xiàng)內(nèi)容,查處安全隱患21項(xiàng),完成隱患治理21項(xiàng),隱患整改率達(dá)100%,及時(shí)有效地消除了安全隱患,實(shí)現(xiàn)了隱患整改措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間的“五落實(shí)”,強(qiáng)化了重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生,使分公司的危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。
針對(duì)員工三違行為的管理,分公司制定了相應(yīng)的管理制度,并確立了公司和班組兩級(jí)考核的原則,定期進(jìn)行匯總檢查,及時(shí)通報(bào)違章行為,通過處罰和教育的雙重手段嚴(yán)格違章行為的管理,堅(jiān)持杜絕違章行為發(fā)生。
誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各模塊錄入信息的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體信息的錄入。分公司在前9個(gè)月的信息系統(tǒng)考核當(dāng)中有5個(gè)月考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀,4個(gè)月考核成績(jī)?yōu)楹细瘢C合成績(jī)均排名在前列的好成績(jī),使分公司安全管理工作進(jìn)一步夯實(shí)。
20xx年下半年我們雖然在安全生產(chǎn)方面取得了點(diǎn)收獲,但我們也存在著不足之處。一是安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有完全落實(shí)到位,安全環(huán)保主體責(zé)任沒有完全落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于安全工作,我們不能在安全生產(chǎn)形式較好時(shí)就產(chǎn)生麻痹松懈,盲目樂觀,管理放松,標(biāo)準(zhǔn)降低的思想,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦和警覺的意識(shí);二是反違章禁令貫徹落實(shí)還存在較大差距。“三違”行為還沒有完全徹底消除,員工學(xué)習(xí)禁令的積極性不高,內(nèi)容掌握不夠深,不能有效地將落實(shí)禁令與實(shí)際工作有效結(jié)合,再有查處違章的力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
定期開展安全檢查、專項(xiàng)檢查及相關(guān)文件相求的各類安全檢查。重點(diǎn)開展分公司電器設(shè)備、用電安全檢查和特種設(shè)備專項(xiàng)安全檢查;及時(shí)規(guī)范分公司的安全標(biāo)識(shí),使之更規(guī)范、合理;總結(jié)20xx年安全工作中的收獲與不足,討論20xx年安全工作重點(diǎn),認(rèn)真做好20xx年收尾工作和20xx年安全工作規(guī)劃。
臨近年終,分公司將以“查隱患、重落實(shí)”為目標(biāo),加強(qiáng)分。
公司車輛管理、門衛(wèi)管理、質(zhì)計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)調(diào)運(yùn)管理等方面要針對(duì)崗位特點(diǎn),做好應(yīng)急工作安排,仔細(xì)研究,建立適合我們自己的管理方案,力保春節(jié)期間的安全。
下半年工作總結(jié)篇十四
1、加強(qiáng)土地市場(chǎng)調(diào)控與監(jiān)測(cè),做好供地服務(wù)工作。今年上半年,土地供應(yīng)市場(chǎng)穩(wěn)定,按照時(shí)序逐步推出地塊。我局共計(jì)出讓土地xx宗,出讓總公頃(xxx畝),完成出讓金xxxxxx萬元。其中商業(yè)住宅用地x宗xx.x公頃(xxx畝)出讓金xxxxxx萬元;公頃(xxx畝)出讓金xxxxx萬元;公頃(xxxx畝)xxxxx萬元。
在項(xiàng)目通過審核提交供地材料后,我局組織召開了x次出讓方案會(huì)審會(huì)議,完成了xx個(gè)項(xiàng)目的會(huì)審,目前只有呂四x個(gè)項(xiàng)目暫未進(jìn)行掛牌。
在供地之外,我科室參與了商務(wù)局組織的會(huì)審會(huì)議x次,審核了xx宗工業(yè)項(xiàng)目,其中通過預(yù)審的項(xiàng)目有xx宗,另有x宗項(xiàng)目需進(jìn)一步完善材料。
2、其余日常工作穩(wěn)步推進(jìn)。截止到x月xx日,辦理收回xx宗地,收回總公頃(xxxx畝);為廣匯、海畔東方城等項(xiàng)目建設(shè)辦理臨時(shí)用地x宗;審批各類宗地轉(zhuǎn)讓xx宗,公頃(xxx畝);為并宗、調(diào)整開竣工時(shí)間等辦理補(bǔ)充協(xié)議xx宗地;辦理了xx宗竣工驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)土地管理利用。(x)開展盤活利用考核上報(bào)工作。年初,x市兩辦印發(fā)了《xxxx年全市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)綜合考評(píng)辦法》,下達(dá)我市今年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目盤活任務(wù)共計(jì)xxxx畝,x月份x項(xiàng)目辦對(duì)我市前期工作開展內(nèi)外業(yè)審核,因各區(qū)鎮(zhèn)未完全按照x的考核細(xì)則申報(bào)、提供相應(yīng)佐證材料且未在申報(bào)表上進(jìn)行簽字蓋章,使得我市內(nèi)業(yè)審核認(rèn)定的盤活利用項(xiàng)目?jī)H有x宗xx.x畝。后經(jīng)市政府責(zé)令,補(bǔ)充完善材料,考核組另行認(rèn)可了約xxxx多畝盤活用地,待x市項(xiàng)目辦終審。(x)對(duì)接啟東市已供未用建設(shè)用地專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。自審計(jì)組進(jìn)駐以來,我科室按要求提供審計(jì)組所需的所有臺(tái)賬資料,并對(duì)歷年來已供項(xiàng)目的建設(shè)情況再次進(jìn)行摸底排查,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)審計(jì)認(rèn)定,截止xxxx年底我市存在已供未用土地xxx宗,其中啟隆鎮(zhèn)xxx宗xxxx.x畝(x宗屬于融資地塊,面積xxx.x畝;xx宗屬于因三鎮(zhèn)協(xié)同規(guī)劃原因停建地塊,面積xxxxx畝);濱江化工園xx宗xxx.x畝(x宗屬于融資地塊,畝;xx宗屬于因化工園區(qū)整改暫停批建地塊,畝);其他地區(qū)融資地塊xx宗xxxx.x畝;群眾阻撓、規(guī)劃調(diào)整等政府原因類項(xiàng)目xx宗xxx.x畝;企業(yè)自身資金和決策原因類項(xiàng)目xx宗xxx.x畝,并指出了我市三宗土地出讓金欠繳問題。目前,我科室已經(jīng)開始著手對(duì)欠繳土地出讓金的企業(yè)進(jìn)行催繳。接下來,將對(duì)已供未用的xxx宗地進(jìn)行進(jìn)行分類處置。(x)對(duì)疑似用而不足和閑置土地開展專項(xiàng)整治工作。圍繞節(jié)約集約利用主體,充分釋放建設(shè)用地空間,優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu),提高土地利用率、產(chǎn)出率。全市范圍內(nèi)xxxx年底前取得合法使用權(quán)的閑置土地、用而不足土地,以及已取得合法批文的批而未供土地進(jìn)行全面調(diào)查和清理,對(duì)經(jīng)核實(shí)認(rèn)定為閑置土地、用而不足、批而未供土地的地塊,區(qū)別不同情況,依法依規(guī)處置。目前專項(xiàng)工作正在調(diào)查和舉證之中,待認(rèn)定原因之后將加強(qiáng)推進(jìn)處置,共同推進(jìn)土地有效利用。
4、開展集體經(jīng)營性用地入市前期工作。根據(jù)土地管理法和省廳、x市局的要求,將開展集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市工作。上半年,我科室組織開展了基礎(chǔ)調(diào)查工作。工作對(duì)我市第三次土地利用現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)庫中的集體經(jīng)營性建設(shè)用地扣除歷年企業(yè)改制等完善用地手續(xù)方式后剩余存量進(jìn)行逐宗地調(diào)查,了解權(quán)屬來源、細(xì)分意向開發(fā)用途,并在一張圖里建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,便于以后開展工作。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我市現(xiàn)有的集體經(jīng)營性用地的'現(xiàn)狀比較單一、以工業(yè)用地為主;剩余地塊在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)散步零星、地塊區(qū)位差,一般處于閑置狀態(tài)或有限利用狀態(tài),后期再利用難度較高;集體經(jīng)營性建設(shè)用地權(quán)利行使機(jī)制不順暢、地塊入市后法定收益分配未明確、入市的交易規(guī)則法律規(guī)定均未完善等原因都加大了入市的困難。后續(xù),我局將選取部分地塊試行集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市。
5、開展危險(xiǎn)廢物處置專項(xiàng)整治行動(dòng)。為牢固樹立綠色發(fā)展理念,我科室配合生態(tài)環(huán)境局開展危險(xiǎn)廢物處置專項(xiàng)行動(dòng),制定了工作方案,對(duì)企業(yè)的用地情況進(jìn)行排查、并配合發(fā)改委擬定固廢集中處置布點(diǎn)規(guī)劃。目前已初步完成排查,并將排查情況通報(bào)給生態(tài)環(huán)境局,等待制定合適的處置方案后協(xié)助區(qū)鎮(zhèn)執(zhí)行。
1、做好盤活利用考核工作。下階段我們將主動(dòng)出擊,結(jié)合兄弟縣市先進(jìn)做法,引導(dǎo)區(qū)鎮(zhèn)盡量挖掘潛在資源,一方面結(jié)合生命健康產(chǎn)業(yè)園的化工行業(yè)整治,將關(guān)?;て髽I(yè)土地列入收儲(chǔ)計(jì)劃后盡快補(bǔ)償?shù)轿?,達(dá)到考核要求;同時(shí)x月底前邀請(qǐng)x項(xiàng)目辦來啟作專門業(yè)務(wù)輔導(dǎo),加強(qiáng)盤活處置,盡早完成任務(wù)。
2、做好閑置土地、用而不足、批而未供清理處置專項(xiàng)行動(dòng)、審計(jì)問題整改工作。審計(jì)指出,我局的供后監(jiān)管工作開展不力,我科室下半年擬對(duì)分局、國土所工作人員進(jìn)行一次建設(shè)用地全程跟蹤管理的培訓(xùn),提高供后監(jiān)管的水平和力度,結(jié)合閑置土地、用而不足、批而未供清理處置專項(xiàng)行動(dòng),處置一批閑置、用而不足土地,并力求避免新的閑置土地、用而不足土地,努力提高土地節(jié)約集約利用水平。
3、xx自然資源資產(chǎn)負(fù)債表編制工作。探索編制自然資源資產(chǎn)負(fù)債表,努力摸清土地、林木、水資源等自然資源資產(chǎn)的“家底”及其變動(dòng)情況,為完善資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益的生態(tài)文明績(jī)效評(píng)價(jià)考核和責(zé)任追究制度提供信息基礎(chǔ)。我科室擬赴海門等先行市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4、適時(shí)選取地塊進(jìn)行集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市,探索新的土地利用方式。
下半年工作總結(jié)篇十五
時(shí)間一晃而過,彈指之間,距離我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)間了。在過去的半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),使我迅速成長為一名合格的移動(dòng)公司員工。
時(shí)間一晃而過,彈指之間,距離我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)間了。在過去的半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),使我迅速成長為一名合格的移動(dòng)公司員工,并在工作中取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在了諸多不足之處?,F(xiàn)我對(duì)這半年來的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,我對(duì)未來所要從事的工作充滿了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),但由于工作經(jīng)驗(yàn)較少,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨(dú)立開展工作。8月份我們到公司報(bào)道后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運(yùn)維部和市場(chǎng)部各實(shí)習(xí)半個(gè)月,實(shí)習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程,通過一個(gè)月的實(shí)習(xí),我熟悉了公司各部門的運(yùn)作過程,對(duì)自己未來的工作職責(zé)也有了一個(gè)明確的概念。實(shí)習(xí)過后,我被分配到了運(yùn)維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,在這里,通過同事們的指導(dǎo)和自己的實(shí)踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。
下半年工作總結(jié)篇十六
20_年x半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,x半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長交接,接手財(cái)務(wù)部工作。
(一)x月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
(二)x月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1.接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2.核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3.做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4.做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
x月末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核x月份憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好x月份結(jié)賬工作。
召開財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)議,對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有:財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整;實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對(duì)倉庫工作中的問題進(jìn)行了批評(píng)并提出整改措施;對(duì)財(cái)務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的問題和不足。
由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作,對(duì)于整個(gè)部門的管理工作有些還不熟悉,需要時(shí)間來過渡,工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合,倉庫作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。
五、未來工作設(shè)想和整改提高方案。
新的工作局面,我將不斷增強(qiáng)全局意識(shí),放眼整個(gè)公司經(jīng)營管理,努力探求工作中的新辦法,為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作,我想從以下幾個(gè)方面著手:
1.爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù),做好財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序,按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù),在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。
2.履行財(cái)務(wù)服務(wù)職能,通過晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等,通報(bào)公司經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)信息,讓經(jīng)營者和管理層了解公司經(jīng)營情況。及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息和成本分析,完善財(cái)務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的宗旨和職能。
3.積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎(chǔ)上,立足公司實(shí)際和切身利益,提高工作效率,配合各部門完成報(bào)銷和付款業(yè)務(wù),提高公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
4.制定倉庫管理補(bǔ)充規(guī)定,對(duì)于實(shí)際工作過程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善,加強(qiáng)物資的保管和利用效率,在實(shí)際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法,提高工作效率,配合各業(yè)務(wù)部門工作,切實(shí)履行服務(wù)職能。
5.在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過程中積極請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的師傅,多學(xué)多問,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,同時(shí)切實(shí)起到監(jiān)督作用,對(duì)于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。
6.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高,不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的變動(dòng),努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。
最后,我要感謝董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,對(duì)于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿信心,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下,我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度來對(duì)待工作,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺(tái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
下半年工作總結(jié)篇十七
半年以來,xx的`營銷工作取得了一定的成績(jī),基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對(duì)階段性的工作總結(jié)一番。
針對(duì)以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,以及工作計(jì)劃實(shí)施到位,這一問題已得到了解決。
由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對(duì)性的解決這一問題,另外可以不在會(huì)上提議的問題,我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有利于問題的解決。
前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的個(gè)人工作總結(jié),由于時(shí)間倉促會(huì)有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。
下半年工作總結(jié)篇十八
開學(xué)初期,應(yīng)學(xué)校安排,我們愛心接力協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)床上用品購買的發(fā)票統(tǒng)計(jì)和售后質(zhì)量監(jiān)督。大家抱著全心全意為新同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,在值班期間寧可早到也不遲到,寧可不吃飯也要統(tǒng)計(jì)完每一張發(fā)票。值班期間無缺點(diǎn)缺人的現(xiàn)象,大家盡職盡責(zé),同時(shí)也受到相關(guān)負(fù)責(zé)人得好評(píng)!
開學(xué)之后愛心接力協(xié)會(huì)工作的重頭戲落在了招收新會(huì)員上。這期間各部門群策群力,尤其是在各部門部長的積極安排自傲,招新工作順利展開,并取得圓滿結(jié)束。在招新過程中不僅新會(huì)員表現(xiàn)積極,老會(huì)員也表現(xiàn)相當(dāng)好,不僅值班時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),下來還不停的推薦有愛心的同學(xué)加入,更在最后的挑選和考察上一絲不茍。最終愛心隊(duì)伍得到空前壯大!
當(dāng)愛心接力協(xié)會(huì)招新工作結(jié)束后,就是協(xié)會(huì)自行組織新老會(huì)員見面會(huì),意在新老會(huì)員交流經(jīng)驗(yàn),提高協(xié)會(huì)內(nèi)部的默契和認(rèn)識(shí)。此次新老生交流會(huì)更是體現(xiàn)各部門的工作的能力。策劃部策劃活動(dòng);文藝部負(fù)責(zé)節(jié)目安排;組織部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置;宣傳部負(fù)責(zé)宣傳;實(shí)踐部則負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作……各部門都積極的參與到這次見面會(huì)可圈可點(diǎn)!大一的積極性更是高的出奇,特別是在節(jié)目表演上放開了膽子呈現(xiàn)出了一個(gè)精彩的晚會(huì),最終將晚會(huì)推向了高潮!
隨著新會(huì)員的融入,協(xié)會(huì)的活動(dòng)一個(gè)接一個(gè)。隨后又組織了大家去孤兒院探望孤兒,爬大**,籃球比賽,整理衣物等等。
通過各種各樣的活動(dòng),提高了愛心接力協(xié)會(huì)新會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)的了解,增進(jìn)了新老會(huì)員的感情。新會(huì)員的能力也得到了提高,協(xié)會(huì)的知名度也得到了提高!
下半年工作總結(jié)篇十九
縣政府辦公室在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)職能,提高工作效率,充分發(fā)揮辦文辦會(huì)、綜合協(xié)調(diào)、督促落實(shí)等職能,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
一年來,按照年初確立的工作思路,圍繞提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),突出辦文、辦會(huì)、辦事的重點(diǎn),發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)的作用,努力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,辦文、辦會(huì)、辦事水平有了顯著提高,公文信息、政務(wù)督查、協(xié)調(diào)服務(wù)、綜合調(diào)研、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作都得到進(jìn)一步提高。
辦文、辦會(huì)、辦事是政府辦重要的工作職責(zé),為此我們下了很大的功夫和精力。在辦文方面,嚴(yán)格按照國務(wù)院頒發(fā)的《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》和陜西省關(guān)于《國家行政機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,并結(jié)合我縣實(shí)際,以“壓縮數(shù)量,提高質(zhì)量”為原則,嚴(yán)把政策關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān),嚴(yán)格審簽程序,認(rèn)真執(zhí)行審批卡制度,使公文格式更趨于規(guī)范化。全年共發(fā)政府文件87期,辦公室文件139期,便函70件,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)安排43期,專題會(huì)議紀(jì)要26期,常務(wù)會(huì)議紀(jì)要64期。在起草各種綜合材料方面,我們做到了綜合材料政策性、實(shí)用性強(qiáng),而且觀點(diǎn)明確,也更加體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的意圖,推動(dòng)了工作的開展。在辦會(huì)方面,我們對(duì)每次會(huì)議都高度重視,精心組織、合理安排、保證效果。同時(shí),精簡(jiǎn)會(huì)議程序,有效地減少了領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)性、應(yīng)酬性活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力謀全局,抓大事。在辦事方面,我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化服務(wù)原則。在保證質(zhì)量的前提下,盡量減少辦事程序,簡(jiǎn)化了辦事環(huán)節(jié),提高了辦事效率,受到了人民群眾的好評(píng)。
(二)內(nèi)部管理工作到位。
事務(wù)工作是辦公室工作的重要組成部分,也是政府日常工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基本保證。為此,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了綜治、考勤、信訪、精神文明等日常事務(wù)管理,保障了辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使辦公室工作有章可循,逐步向規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn)。繼續(xù)堅(jiān)持上班簽到、請(qǐng)銷假制度,并不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加強(qiáng)了車輛和人員的管理,全年無一例行車事故,為政府領(lǐng)導(dǎo)出行提供了安全保障。認(rèn)真組織了政府領(lǐng)導(dǎo)外出考察工作,順利完成了幾次全縣性工作會(huì)議的會(huì)務(wù)組織工作。進(jìn)一步完善了在職教育培訓(xùn)計(jì)劃,工作人員業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)和組織能力明顯增強(qiáng),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高。
(三)專項(xiàng)工作不斷取得進(jìn)步。
政府應(yīng)急、督查、法制、人防、網(wǎng)絡(luò)中心等專項(xiàng)工作在上年的基礎(chǔ)上均有了明顯的進(jìn)展。
一是應(yīng)急工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市應(yīng)急工作會(huì)議精神,邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)《__縣突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)一步完善,應(yīng)急管理體制不斷健全,突發(fā)事件處置能力全面提升。全年上報(bào)應(yīng)急信息89條,及時(shí)反應(yīng)和處置應(yīng)急事故4件。
二是督查工作。對(duì)各類會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示,均能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求督查,并及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)的形式反饋督查結(jié)果。今年向縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制發(fā)《督辦送閱件》52期,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。今年共督辦市縣兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示件,均擬出處理意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)率達(dá)到了100%。認(rèn)真辦理人大代表政協(xié)委員建議提案,今年共辦理人大代表建議、意見29條,辦理政協(xié)委員提案64件,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。做到了人大代表、政協(xié)委員和市民滿意。
三是法制工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《__縣今年依法行政工作要點(diǎn)》,積極開展行政執(zhí)法工作。全年共安排四次縣政府常務(wù)會(huì)議會(huì)前學(xué)法,深入組織學(xué)習(xí)了《安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《關(guān)于辦理申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行國有土地房屋征收補(bǔ)償決定案件若干問題的規(guī)定》等,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的法律依據(jù)。全年辦理行政許可7330件,行政處罰2593件,其中簡(jiǎn)易程序1276件,一般程序1317件,辦結(jié)率在96%以上。
四是人防工作。按照“以建為主,以收促建”的原則,嚴(yán)格審查防空地下室的易地建設(shè)條件,促使建設(shè)單位按規(guī)定修建人防地下室或足額繳納人防易地建設(shè)費(fèi)。
五是網(wǎng)絡(luò)中心工作。加強(qiáng)了“縣長電子信箱”的閱讀工作,并做好閱讀、調(diào)查、解決工作。截止目前,共接閱讀、記錄群眾來信586條,回復(fù)率達(dá)100%以上,辦理率達(dá)100%。
回顧一年來的工作,我辦在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工作人員的共同努力下,工作取得了新成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。同時(shí),我們也清醒地看到,與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比,與政府領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比,我們的工作還存在著差距。
二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠,主動(dòng)參與意識(shí)還不很強(qiáng);。
三是由于辦公室工作較為緊張,職工全面系統(tǒng)地理論培訓(xùn)亟需加強(qiáng)。
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回首這半年來,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一份耕壇一份收獲,下面是我半年來的工作總結(jié)。
一、職能發(fā)展和管理。
過去的半年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為我合作社進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
上半年度財(cái)務(wù)決算與以往相比變化較大,且時(shí)間緊,任務(wù)重,為保證財(cái)務(wù)決算的.內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。
三、注重統(tǒng)一規(guī)范,強(qiáng)化核算實(shí)效,完善監(jiān)督職能。
1、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
2、會(huì)計(jì)審核是把好我社經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
3、完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化工資直達(dá),防止各種變向的錢款濫發(fā),達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經(jīng)費(fèi)支出。
4、統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn),做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作。
四、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。
1、在我社主任領(lǐng)導(dǎo)下能夠以身作則,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,扎實(shí)工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無任何信訪舉報(bào)、失職、瀆職等行政過錯(cuò)行為。
2、按照我市開展的干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的要求,擬定活動(dòng)方案,認(rèn)真。
3、嚴(yán)格要求。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式,嚴(yán)格責(zé)任考核,建立和明確了一人一崗一關(guān)口的目標(biāo)責(zé)任體系,身體力行。
決核算單位的實(shí)際問題,爭(zhēng)取到核算單位的理解和支持。
5、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算培訓(xùn),力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。
五、資金管理。
認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況,根據(jù)我社的資金需求量做好資金籌措工作。
以上是我半年來的工作,其中還存在不少問題,在下半年的工作中我將即使改正,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)4篇。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/13998708.html】