總結(jié)可以幫助我們更深入地思考和分析問題，從而找到解決問題的方法和策略。在總結(jié)的過程中，我們應該注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)自己的成長和進步。現(xiàn)在，讓我們一起來閱讀一些經(jīng)典的總結(jié)范文，思考它們背后的深層次思考。
會議發(fā)言稿格式及篇一
尊敬的xx公司各位領導、各位經(jīng)銷商：
您們好。
今天，眾經(jīng)銷商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節(jié)即將來臨之際，我代表安徽和順汽車4s店的全體員工，向大家拜個早年，恭賀大家蛇年行大運，發(fā)大財。今天，寒風刺骨阻擋不了我們分享20xx年xx公司汽車銷售戰(zhàn)績的欣喜、共謀20xxxx公司銷售奇策的決心。
今天，雖是寒冷的冬季，但我對xx公司的愛慕溫度、信任程度、銷售期望度，好似青梅竹馬、志趣相投。今天，xx公司營銷服務年會的舉行，猶如冬日的暖陽，將給我和在場的所有經(jīng)銷商披上祥瑞，以鼓舞我們再創(chuàng)xx公司銷售奇跡，勇攀汽車界銷售高峰。梅花香自苦寒來，冬日xx公司營銷服務年會的舉行，猶如冬日的梅花，征途中的紅軍，有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗精神，這詮釋出一個偉大的哲理，什么是xx公司精神。
回顧20xx年，雖然汽車整體市場低迷，雖然我們有困難和艱辛，雖然我們有挫折和痛苦，但是，在xx公司汽車各位領導的協(xié)助下，我們排除萬難，不畏艱辛，總結(jié)挫折，克服痛苦，依然在汽車整體市場低迷的情況下，創(chuàng)下了驕人的戰(zhàn)績。
回顧20xx年，在xx公司汽車眾領導的英明領導下，各銷售商拼搏進取，奮發(fā)向上，取得了突破萬臺xx公司汽車下線的佳績，值此，我深表祝賀。回顧20xx年，我們有千言萬語想和安馳廠家領導人匯報，更有許多管理和銷售的模式需要向眾經(jīng)銷商學習，但我們將會象紅軍踏征程一樣，在阜陽踏出一片屬于自己的汽車銷售之路。
展望20xx年，面對機遇和挑戰(zhàn)，讓我們滿懷希望，永載夢想，再踏征途。作為安徽和順汽車4s店總經(jīng)理，我將高舉xx公司汽車的精神旗幟，伴著xx公司汽車馳騁在中國大好河山，滿懷信心和夢想地帶領xx市和順汽車4s店所有員工，用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峰。謝謝大家!
尊敬的各位經(jīng)理，尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
大家上午好!演講稿。
良辰美景，商豪云集!今天我們滿懷喜悅，同時也滿懷激動。因為剛經(jīng)歷過新年的熱烈、熱鬧，我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見，能夠與來自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚，我覺得是我們的榮幸和幸福。借此機會，我代表我們濮陽大行車隊的全體員工，向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福，祝大家羊年里好運當頭，吉祥一整年，財源滾滾，快樂每一天!
作為一名大行人，我真的感到非常自豪。因為我們經(jīng)營的是一個有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競爭在所難免，市場的機遇有時也是稍縱即逝，但是，在“大行”這面大旗下，我始終充滿了信心，我堅信：我們能夠成為自行車行業(yè)的智者和強者，能夠抓住市場的機遇，迎來大行和我們自己的更加美好的明天!
為此，我們xx經(jīng)銷部在過去的工作中，能夠認真遵循總部的要求，積極抓住機遇，努力創(chuàng)造機遇，認真提高每一個人的專業(yè)知識和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一錘子買賣，而是給所有的大行用戶建立檔案，成立車友群和俱樂部，給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車友活動等，形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外，我們也非常注重利用媒體的力量，與濮陽市自行車協(xié)會聯(lián)合開展各種公益活動，開足馬力宣傳我們的大行品牌。通過努力，目前大行已經(jīng)成為濮陽市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。
一份耕耘，一份收獲，在大行總部的關心指導下，在各位同仁的支持幫助下，我們也超額完成了20xx年年的銷售任務，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，也樹立了完美的大行形象!
各位領導，各位朋友，因為大行，所以我們的生意會是長久的，我們的財富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰(zhàn)，把大行做得更大更強!讓大行不僅有著不朽的過去，更擁有輝煌的未來吧!
最后，預祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經(jīng)銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!
會議發(fā)言稿格式及篇二
尊敬的領導、同事、同學以及各位好友們：
??作為一名從事人民教育工作幾十年的老人，受到xx和組織如此的關心，受到同學、好友們?nèi)绱说暮駩?，此時此刻，我心情非常激動。我由衷地感謝xx們對我的祝福，感謝今天在場的各位，特別感謝xx為我安排了此次七十歲生日聚會。
??轉(zhuǎn)眼七十年，滄桑輪回，有多少往事如煙似夢，耄耋之年看蕪湖教育，更是倍感欣慰、振奮。從我從事教育工作幾十年的經(jīng)歷中可以看到，我市的教育發(fā)展日新月異、欣欣向榮，走上了持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展的軌道。一批批優(yōu)秀的學子走上了xx建設的重要崗位，在各行各業(yè)中發(fā)揮著自己的聰明才智，為xx經(jīng)濟和社會的發(fā)展做出了巨大的貢獻。
??生命的意義在于將自己的生命奉獻給一心熱愛的xx，在于將自己的青春奉獻給自己鐘愛的事業(yè)?；仡欁约旱膹慕探?jīng)歷，我十分欣慰，我能以滿腔的熱忱和一顆赤子之心，孜孜不倦地工作在教書育人的第一線，把自己的一生奉獻給學生，奉獻給人民的教育事業(yè)。在工作中，我與同事們、同學們建立了深厚的感情，這份感情讓我深深覺得自己的人生豐沛飽滿，可以說，這份濃情厚誼造就了今天健康、自信的我。我很慶幸，慶幸我的身體還很健康，生活也過得充實和愉快，慶幸自己還能夠從容地走入夕陽。
??xx英雄保爾說過：每當回首往事的時候，不因碌碌無為而羞恥，不因虛度年華而悔恨。我感覺，我做到了。
??回憶一起共事的領導、xx們，我要感謝他們對我的關心、支持、尊敬;我也殷切希望年輕的朋友們能夠腳踏實地、努力工作，為我們xx的富強而奉獻。作為新時代的年輕人，生活中可能會遇到這樣那樣的挫折，但你們不應該失去對生命的熱愛，在太陽落山之后，好好的睡上一覺;在恢復活力之后，以開朗的心情去迎接新的一天。生命中有許多美好的東西值得我們珍惜，年輕的朋友們，希望你們好好把握。
??最后，我謹對大家的祝福表示深深地感謝!
會議發(fā)言稿格式及篇三
講話稿一般由標題、稱謂、正文等部分構(gòu)成：
1、標題。
(2)標明中心思想，如《對經(jīng)濟工作的幾點意見》;。
(3)提出問題，如《理順價格體系的關鍵何在》等。標題要醒目，忌晦澀;有新意，忌粗俗，這樣才能有吸引力。
2、稱謂。
即根據(jù)不同的聽眾對象首先發(fā)出的稱呼，如“同志們、朋友們”，“婦女們、先生們”，“教師們、同學們”等。稱謂要貼切、富有禮儀，這樣有利于更好地溝通彼此的感情。
3、正文。
正文包括引言、主體、結(jié)尾三部分。引言亦稱開場白，是講話稿開頭部分。開場白不宜過長，但需精心設計，有一個好的開場白，講話者從一開始就能主動而有效地控制聽眾情緒，為引入正題打下基礎。
主體亦稱本論，是講話稿的中心部分。這一部分要緊緊圍繞中心議題展開論述，在材料編排上，要注意以下幾點：一是要中心鮮明，論點突出，做到一以貫之，即全篇幅一個中心論點;二是要講究條理，前后材料編排要符合表達中心論點的需要;三是要嚴謹，做到點線相連，不枝不蔓;四是觀點與材料、論點與論據(jù)要統(tǒng)一;五是奇正相生，把趣味性材料與論證材料巧妙安排，做到莊諧合一。
結(jié)尾亦稱收尾，即收結(jié)全文，歸納主題。除此外，還可最后一次打動聽眾，把聽眾的情緒推向高潮。結(jié)尾一是要“結(jié)住”，不要狗尾續(xù)貂，“再”說上幾句;二是要結(jié)的“漂亮”，結(jié)尾時的風格一般有兩種：一種是以堅定有力的語言向聽眾發(fā)出號召、提出希望或要求、給聽眾以巨大的鼓舞;一種是以謙敬的語言向聽眾致謝或致謙，也可以意盡言止，自然結(jié)尾。
會議發(fā)言稿格式及篇四
??開會之前，在北京交通大學體育館，觀看了同學們的體育社團活動展示，給我留下了非常深刻的印象。盡管已是數(shù)九寒天，但同學們洋溢的青春活力、昂揚朝氣，讓我們感受到為實現(xiàn)xx偉大復興的中國夢而奮斗的青春力量!剛才，北京、廣東兩家省級團委，北京交通大學和南開大學、東北林業(yè)大學同大家交流了開展“三走”活動的經(jīng)驗體會，談得都非常好，許多好經(jīng)驗、好做法，值得各地各高校學xx和推廣。學生是活動的主體，學生的體會和收獲是衡量活動成效的關鍵。剛才聽了“中國大學生百煉之星”宿舍的學生代表和大家分享的感受感悟，我感到欣慰。這說明“三走”活動不僅在促進同學們增強鍛煉意識、養(yǎng)成運動xx慣方面，而且在幫助同學們提高身心素質(zhì)、培養(yǎng)意志品質(zhì)等方面，確實起到了一定作用。
??剛才總結(jié)視頻中也提到，“三走”活動開展以來，得到了xx領導xx的高度重視和親切關懷，xx、^v^、劉奇葆、李源潮xx作出批示，對活動取得的階段性成果給予充分肯定，對今后的工作提出了明確要求，這既是鼓勵，也是期望。我們要以此為動力，進一步提高思想認識，從實現(xiàn)xx偉大復興中國夢的高度充分認識“三走”活動的戰(zhàn)略意義，從破解共青團組織兩大戰(zhàn)略性課題的高度充分認識“三走”活動的時代意義，從改善當代青年大學生體質(zhì)狀況的角度充分認識“三走”活動的現(xiàn)實意義，進一步增強做好工作的責任感和使命感。
??下一步，共青團xx將聯(lián)合教育部、xx體育總局、全國學聯(lián)發(fā)布深入開展“三走”活動的指導意見。以此為契機，我們在這里認真總結(jié)過去一年來的成績和不足，深入思考下一階段推進工作的方向和重點。我想講四個方面的想法，同大家交流。
??一、進一步深入推進“三走”活動，要堅持“深耕廣植”，著力全員覆蓋。
??“群眾性”是“三走”活動的基本特征、基本原則。從目前的情況看，活動的有效覆蓋面還不足，還需要下功夫、想辦法、深發(fā)動，吸引更多的學生參與進來，力爭覆蓋到每一個班級、每一個宿舍、每一個學生，盡可能幫助每位學生至少培養(yǎng)一項體育愛好，形成“班班有體育活動、人人有體育項目”的生動局面。謀劃“三走”活動的出發(fā)點，就是希望在群眾性上、而不是競技性上下功夫，最大限度地把普通同學調(diào)動起來，幫助每一位同學養(yǎng)成運動愛好。
??一要進一步做好組織發(fā)動。要依靠基層團學組織，充分激發(fā)基層組織活力，學校里的班級、專業(yè)、年級、學院等傳統(tǒng)組織形式，以及宿舍、實驗室、興趣小組、體育社團等“微組織”，都要充分發(fā)動起來，廣泛動員同學們參加“三走”活動。特別是要多設計以宿舍等“微組織”為單位的體育活動，給同學們提供更多參與的機會。學校領導、教師、校友、體育明星和運動達人往往具有非常好的示范引領作用，如果能夠參與活動，與同學們互動，面對面分享體育鍛煉的親身體會，一定更能激發(fā)同學們參與體育鍛煉的興趣，帶動更多學生加入進來。剛才，我從匯編的“三走”活動案例集中看到，有些學校領導xx、導師，還有平日熱衷體育鍛煉的教師，與同學們一起進行體育活動，同學們很受鼓舞。做好組織發(fā)動工作，還要充分利用主題團日活動，把握新生入學和畢業(yè)離校等關鍵時間節(jié)點，集中開展一些動員和體驗活動。
??二要進一步加強思想引導。首先，要從時代賦予青年責任和使命的高度做好思想引導。讓同學們認識到，參加體育鍛煉不只是為“小我”，更是為“大我”。xx近現(xiàn)代歷史經(jīng)驗說明，“非重體育不足以挽積弱而圖自存”，國人的身體素質(zhì)與xx、民族的命運休戚相關。xx澤東xx在尋求改造中國、拯救民族的革命道路時提出，體育可“變化民質(zhì)”，振奮民族精神，是“改造中國與世界”不可或缺的方面。青年學生要承擔時代賦予的使命，做走在時代前列的奮進者、開拓者、奉獻者，良好體質(zhì)是基礎和根本。青年擁有健康體魄，民族就有興旺的源泉，xx就有強盛的根基。其次，要讓同學們從思想上認識到體育鍛煉的緊迫性?，F(xiàn)在高校普遍開展大學生體能測試，要利用好這樣的機制，及時反饋測試結(jié)果，讓同學們了解自身體質(zhì)狀況，從內(nèi)心激發(fā)參與體育鍛煉的自覺意識。聽說現(xiàn)在有些學校在開展關于“動商”的研究，對個人的綜合運動能力進行評價，還專門建立了研究中心，通過數(shù)據(jù)分析和構(gòu)建模型，給同學們體育運動提供科學指導這種嘗試很有意義，希望能夠探索出成果，進行推廣。此外，還要注重典型人物的宣傳，對前期開展的尋訪“中國大學生百煉之星”宿舍、創(chuàng)建體育公益社團等創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的典型個人、宿舍和社團，要大力宣傳推廣，發(fā)揮好示范引領作用。
??三要進一步注重趣味導向。xx澤東xx曾說，體育活動要“有趣”，感興趣就能激發(fā)人的行為自覺，活動有趣就有長久的吸引力。如何把有意義的事情做得有意思，要認真琢磨，深入研究，以青年喜聞樂見的形式，吸引青年，凝聚青年，服務青年。比如，可以趣味運動會、廣播操比賽、集體舞大賽、校園體育吉尼斯等體育活動為牽引，建立群眾體育項目賽制，設計形式新穎活潑的評比方式，激發(fā)學生參與的熱情。還可以結(jié)合民族特色開展體育活動，增加活動的趣味性。一些高校為培養(yǎng)學生良好的生活xx慣，開展了“陽光運動陪伴”“晨跑換早餐”健康生活主題體育活動，在大學生中引領強健體魄、健康生活的校園新風尚，值得借鑒和推廣。
??二、進一步深入推進“三走”活動，要堅持“內(nèi)修外塑”，著力打造品牌。
??必須把握新時代背景下青年學生在思想動態(tài)、生活xx慣、興趣愛好、思維方式以及自我認知方面的新特點、新需求，找準結(jié)合點、著力點，不斷拓展活動載體，創(chuàng)新活動形式，將“三走”活動打造成共青團服務青年學生健康成長的響亮品牌。
??一要豐富文化內(nèi)涵。一個品牌，核心吸引力在于它的精神和文化價值。在前一階段工作中，有些地方和高校把“三走”活動與社會主義核心價值觀、傳統(tǒng)文化、紅色文化有效結(jié)合，豐富活動的內(nèi)涵，拓展活動的價值，這非常好，要繼續(xù)發(fā)揚?！叭摺被顒右蔀閳F學工作的品牌，需要立足學校和地域特點，與文化創(chuàng)建活動相結(jié)合，使學生在活動中明德勵志、砥礪品格、陶冶情操。中國傳統(tǒng)體育活動，如武術、太極拳、空竹、毽子、風箏等，還有許多具有地方特色的紅色文化、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)以及民俗和歷史文化資源，這些寶貴的財富都可以融入到活動中來，進一步豐富活動的文化內(nèi)涵，提升活動的精神價值，把“三走”活動辦成學生心目當中“高大上”的品牌活動。
??二要凸顯時代元素。當前，xx領導全國各族人民正向著實現(xiàn)xx偉大復興中國夢而努力奮斗，這是中國青年運動的時代主題。要緊緊圍繞“中國夢”，在“五四”青年節(jié)、“十一”國慶節(jié)、“一二·九”運動等重要紀念日，結(jié)合愛國主義教育開展體育活動。要與公益活動結(jié)合，積極倡導“以運動助力公益，以公益募集夢想”的理念，引導大學生關注和參與社會公益事業(yè)，增強社會責任感。開展“三走”活動，還要主動與xx體育事業(yè)重大規(guī)劃相結(jié)合，要配合校園足球運動的發(fā)展、申辦20xx年冬奧會、20xx年北京世界田徑錦標賽等，充分發(fā)揮“三走”活動的積極促進作用。
會議發(fā)言稿格式及篇五
大家好！
同窗友，非等閑，肝膽相照話無邊，心事總相連。
橫多年，豎多年，各奔東西難相見，惟有情連綿。
畢業(yè)時，我們揮揮手，淚中帶笑。再相聚，我們抱抱肩，笑中帶淚?？捱^，又笑過。離開過，又相聚過。二十五年，我們雖天各一方，但月共一輪。二十五年的風雨，二十五年的打拼，二十五年的共進，時空距離讓我們更加珍惜友誼，更加彼此思念。
相聚看到同學們都別來無恙，都很陽光。二十五個春秋，彈指一揮間。再見面時，同窗姐妹已成人婦，窗前小伙盡是頂梁柱。真可謂是：鄉(xiāng)音未改風度添，定睛看去仍青年。這天，微笑與友誼、喜悅與激情擁抱著我們每一位。依稀的地方，恍惚的年代，埋藏在我們的記憶里。一樁樁五彩斑斕的回憶，告訴我們那段最美的人生。環(huán)視這一張張即將消失青春活力，卻又滿面春風的笑臉，我們多么欣慰，我們多么幸福！人的一生中，二十五年不算太短，而我們已近“知天命”之年，前面，不會有太多的二十五年在等著我們。所以，我們務必學會珍惜，學會享受，學會快樂！
我們以前的四年大學生活中，我們內(nèi)心單純，我們情感豐富，我們思想成長，有親情的感覺，有感情的萌動，更有友情的陽光，平平淡淡而真真切切的陽光。四年的同窗苦讀和朝夕相處讓我們結(jié)下了不是兄弟姐妹勝似兄弟姐妹的血肉親情。難忘那單調(diào)乏味的飯菜，那昏昏欲睡的課堂；難忘那雖苦猶甜的思念，那悄然滋生而又欲說還休的愛慕……在校園的林蔭小道上，曾留下我們漫步的腳??；也許在那美麗的月色下，曾留下你倆的竊竊私語，留下你一輩子也難以忘懷的一段戀情。四年的歡笑和淚水，四年的奮爭與苦悶，四年的書生意氣跟人生感傷，連同那段充滿純真與自信的青春歲月，都深深地銘刻在我們的內(nèi)心深處。
千山萬水，隔不斷四年同窗的純真友誼。二十五年滄海桑田世事變遷，二十五年人在旅途風雨兼程，花開花落，我們每個人的生命彩虹已出此刻那湛藍的人生長空。歲月雖遠，但情正濃，讓我們把握和珍惜這次難得的相聚，傾訴生活的甘甜，盡享重逢的喜悅。我想透過這次聚會，讓我們把斷了的聯(lián)系接上，把淡了的感情加深，把忘了的初戀喚醒，把不如意的婚姻摧毀！
同學們，相知無遠近，萬里尚為鄰。不管你在國內(nèi)國外，不管你是從商還是言政，二十五年后我們再次相聚，頻頻舉杯，暢飲友情的美酒，辣在嘴中，暖在心里；我們緊緊相擁，傾訴離別的相思，感動在今時，回憶在明朝。親愛的同學們，想念的大伙，今日得歡聚，他日常聯(lián)系。
會議發(fā)言稿格式及篇六
通過這次會議，我們一定能夠進一步提高對招標工作的認識，統(tǒng)一思想、以奮發(fā)有為的精神推進招標工作再上新臺階，為集團公司全面深化改革、實現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻。這里，我談四方面意見。
一、關于近年來招標工作取得的成績。
集團公司20xx年開始大力推行工程、物資和服務統(tǒng)一招標管理，20xx年召開第一次招標管理工作會議，開啟了招投標依法合規(guī)管理和運作的行程。這幾年，大家都深切感受到了招標工作發(fā)生的深刻變化。我們深入貫徹國家《招標投標法》，落實集團公司黨組的要求和部署，堅持“守法、公開、競爭、擇優(yōu)、共贏”理念，依照“四二一”工作思路，瞄準“四有一創(chuàng)”工作目標，一步一個腳印向前邁進，取得了顯著成績。
一是強化統(tǒng)一歸口管理，推進了招標業(yè)務健康發(fā)展。出臺《集團公司招標管理辦法》等一系列制度，明確界定各級管理層面及權(quán)限，整合招標資源，理順“監(jiān)、管、辦”的關系，初步形成了“統(tǒng)一管理、分級負責、聯(lián)合監(jiān)督”的管理體制，完善了“管辦分開、分級分類管理、專業(yè)化實施”的管理模式，較好地解決了各自為政、規(guī)則各異、規(guī)避招標、監(jiān)管缺失等問題。在此基礎上，物資招標持續(xù)規(guī)范，工程和服務招標逐漸步入規(guī)范軌道，招標范圍不斷擴大，招標項目數(shù)量和金額大幅增加，招標質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年，招標項目共15萬個，總體招標率達到64.4%，專業(yè)化招標率接近60%，公開招標率達到45%。
二是優(yōu)化運行機制，增強了基礎實力。持續(xù)完善招標管理配套制度，規(guī)范業(yè)務流程，統(tǒng)一工作標準，堅持招標公開化、專業(yè)化兩個導向，同步優(yōu)化招標管理和實施兩個層面，提升了招標專業(yè)化能力。目前，集團公司招標管理方面已形成1個管理辦法、3項配套制度和相關標準規(guī)范、業(yè)務流程、招標文件示范文本，構(gòu)建了較為完善的制度標準體系。不斷加強招標監(jiān)管體系建設，推進依法合規(guī)操作，強化過程監(jiān)督和效能監(jiān)察，促進了“資源在市場中配置、權(quán)力在陽光下運行”。大力推進專業(yè)化招標機構(gòu)建設、招標從業(yè)人才隊伍建設、專家?guī)旖ㄔO和信息平臺建設，夯實了招標工作基礎。目前，集團公司共有招標專業(yè)機構(gòu)29家，各類專家23000余名，從事招標業(yè)務人員將近7800人，系統(tǒng)內(nèi)有480人取得國家招標師職業(yè)資格，招標信息平臺基本建成。
現(xiàn)了招標資源與其它資源的協(xié)同利用，有效發(fā)揮了集團公司整體優(yōu)勢。大力推進公開招標，積極推行電子招標，提高了招標過程的公開度、透明度，提升了對質(zhì)量、價格和服務三個要素的掌控能力。近年來，通過招標實現(xiàn)總體節(jié)資率超過4%，降本增效成果顯著。在招標過程中，充分利用國家指定媒體和中國石油招標投標網(wǎng)等電子平臺，推進了信息公開，促進了市場開放，保證了投標人信息對稱和充分公平競爭，得到了相關方及合作伙伴的認可和好評，體現(xiàn)了負責任的公司形象。
應當說，這些年集團公司上下對招標工作的認識還在不斷統(tǒng)一、理解還在不斷深化、實施還在深入進行，招標工作在推進過程中遇到不少困難，取得這些成績實屬不易，從事招標工作的干部員工確實也不容易。我們要倍加珍惜來之不易的成果。
二、關于加深對招標工作重要性的認識。
說起招標工作的重要性，我們其實已經(jīng)有了比較深刻的認識。我在20xx年8月召開的招標管理工作視頻會上，也從國家要求、公司發(fā)展需要和降低運營成本手段等三方面進行了分析和闡述。這里為什么還要強調(diào)就是要進一步加深認識，形成一個統(tǒng)一概念：招標是必須做的事，而且必須規(guī)范做、好好做，這是不以個人意志為轉(zhuǎn)移的，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。
改革開放以來，黨中央一直在探索發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，從黨的十四大到十八大的報告都對此有過重要論述。十八屆三中全會對社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律有了認識上的重大飛躍，明確提出要“使市場在資源配置中起決定性作用”。市場決定資源配置，本質(zhì)上就是運用市場手段引導資源配置符合供求規(guī)律、價值規(guī)律、競爭規(guī)律，以最小投入獲得最大產(chǎn)出。統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系是使市場在資源配置中起決定性作用的基礎，關鍵是建立公平開放透明的市場規(guī)則，完善主要由市場決定價格的機制。從招投標的概念來看，它是一種商品交易行為，是商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物，是應用技術、經(jīng)濟的方法，發(fā)揮市場經(jīng)濟競爭機制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)選商的方式。首先，通過招標可以保障信息公開對稱、降低交易成本。市場經(jīng)濟要求市場主體行為規(guī)范，并能以平等和便捷的方式獲取交易信息。招標首要的特點就是公開，交易機會公開，交易信息公開，使競爭更加充分，使交易雙方節(jié)約大量有關價格形成、避免欺詐、討價還價及信用保證等方面的成本，提高了資源配置效率。其次，通過招標可以保障有序競爭、培育良性市場氛圍。競爭是招標的根本內(nèi)涵，也是招標最具市場機制意義的特性。招標具有標的物和交易條件的公開性和事先約定性，以及嚴格的程序設計，在招標過程中，市場主體按照既定的規(guī)則參與競爭，避免了無序競爭，創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境。招標規(guī)則下的競爭是一種有效的、健康的競爭，充分體現(xiàn)市場決定價格的機制，使“尋租”活動無從展開，最終能夠發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用。
法律法規(guī)的主要目的是規(guī)范招投標市場行為、維護市場秩序。無論是個人還是企業(yè)，守法是最基本的底線。只有每一個市場主體都守法，才能增強招投標活動規(guī)范性，發(fā)揮市場作用，促進公平競爭。我們企業(yè)只有守法，才能構(gòu)建規(guī)范有效的招標管理體系，才能解決招投標領域突出問題、預防和懲治腐化，才能樹立良好的企業(yè)形象。
十八屆三中全會對全面深化改革作出了重要部署，特別是強調(diào)要“以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強企業(yè)活力、承擔社會責任為重點，進一步深化國有企業(yè)改革”。當前，集團公司正處于從注重規(guī)模發(fā)展向更加注重質(zhì)量效益發(fā)展的關鍵時期，全面深化改革既是中央的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。集團公司黨組已經(jīng)就全面深化改革作出了部署，“建立完善市場化機制”是六大主攻方向之一，推進內(nèi)部市場化改革是今年九項重點任務之一。從市場化的角度看，強化招標管理無疑是完善競爭機制、規(guī)范內(nèi)部市場、優(yōu)選合作伙伴、有效配置資源、發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢的重要手段。今年集團公司工作會議明確提出，到20xx年全面建成世界水平綜合性國際能源公司。也就是說，我們要瞄準世界水平，提升引領行業(yè)發(fā)展和參與全球資源配置的能力，增強競爭能力和盈利能力。但是，集團公司發(fā)展中規(guī)模速度與質(zhì)量效益不同步的矛盾依然突出，資產(chǎn)質(zhì)量下降，經(jīng)濟效益下滑，投資回報降低。要解決這些問題關鍵還在自身，必須要眼睛向內(nèi)，強化管理，提高效率，降低運營成本。集團公司每年的投資額達到數(shù)千億元，其中工程項目、物資采購占了很大比重。通過規(guī)范招標促進降本增效，成為我們提升質(zhì)量效益的有效途徑。
近年來，招投標成為反腐化的重點領域，社會各界的關注度日益增加，國家進一步加大了審計監(jiān)察力度。實事求是地講，我們在招投標領域的一些問題和矛盾仍然比較突出，對招標工作認識還不到位，招標管理體制機制還需完善，招標專業(yè)機構(gòu)能力水平難以滿足需要，特別是招標法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠，應招標未招標、虛假招標、招標過程不規(guī)范、招標結(jié)果未嚴格執(zhí)行等頑疾屢查屢犯。分析產(chǎn)生這些問題的原因，有能力層面的問題，因為制度標準、管理體系、體制機制出了問題，沒有能力做好；更深層次是文化層面的原因，因為道德、精神、價值理念出了問題，主觀上不愿做好或不做好。特別是有的領導干部和從業(yè)人員的權(quán)力觀、價值觀發(fā)生扭曲，把招投標作為權(quán)力尋租的手段和途徑。我們都知道，權(quán)力能夠支配資源，可以產(chǎn)生利益，但根據(jù)資源稀缺性原理，再大的權(quán)力可支配的資源、所能產(chǎn)生的利益都是有限的?？墒侨藗兊睦嫘枨笫菬o限的，有限的權(quán)力滿足不了無限的需求。擁有權(quán)力的人如果不能正確行使權(quán)力，不僅會損害國家利益、企業(yè)利益和員工利益，還往往面臨來自企業(yè)內(nèi)外部的巨大壓力，得到不合理利益的集團或個人會更有資本和條件提出新的、更多的要求，沒有得到合理、不合理利益的集團或個人會投入更多資源，付出更大的努力，千方百計找到或突破各種關系來提出要求。當一個人擁有絕對的、最終的決定權(quán)時，會被各種公關所包圍，就擁有了絕對的煩惱，擁有的權(quán)力越大煩惱就越多，最終總是沒有能力平衡各種利益關系，陷入權(quán)力困境。要擺脫權(quán)力困境、解除權(quán)力煩惱，就要用制度規(guī)范權(quán)力，從由少數(shù)人、個人決定事項向由機制決定事項轉(zhuǎn)變，形成制度化、程序化、民主化的決策機制，并且對內(nèi)對外都有足夠高的透明度。招標機制正是這樣的機制，是擺脫工程、物資、服務等領域權(quán)力困境的好辦法，有利于解決采購工作中的根本問題，有利于保護相關人員的從業(yè)安全。
三、關于抓好招標工作。
形成正確的認識不容易，把正確的認識變成行動更難，始終如一地做到“知行合一”難上加難。集團公司招標工作要達到央企一流水平，就必須始終堅持守法、公開、競爭、擇優(yōu)、共贏的理念，深入推進改革創(chuàng)新，在完善體制機制、加強制度建設、強化管理措施等方面狠下功夫。
一是完善招標管理體制。這幾年，集團公司招標工作一直按照管辦分開的思路在運作，總的方向沒錯，但還需要思考、探索、解決運行中的問題，做到“專業(yè)的人做專業(yè)的事、專業(yè)的機構(gòu)做專業(yè)的事”。在管理方面，需要進一步明確集團公司和地區(qū)公司層面的管理職責、界面、定位等問題。管理職責在《集團公司招標管理辦法》中已經(jīng)很明確了，關鍵是按制度執(zhí)行。管理部門就是要根據(jù)職責范圍制訂相關制度標準，為執(zhí)行制度標準提供服務和指導、給予必要的資源支持，并依靠制度加強管理、提升管控能力，同時做好招標領域內(nèi)知識、經(jīng)驗的集中、共享、傳播和有效利用，總結(jié)經(jīng)驗、完善制度、提高標準，指導新的實踐。要研究加強招標統(tǒng)一歸口管理的問題，集團公司招標管理辦公室還要加強力量、提高能力；地區(qū)公司要按照“管辦分開、分級分類管理、專業(yè)化實施”的管理模式，從招標業(yè)務發(fā)展需要出發(fā)完善機構(gòu)設置，結(jié)合實際應當把招標放到統(tǒng)一的部門管理，并明確分管領導及其職責，人員崗位盡量專職，兼職的必須滿足工作需要。在專業(yè)機構(gòu)方面，集團公司招標中心要進一步加強職能建設，明確職能定位，發(fā)揮好主力軍和排頭兵的作用。不一定每個地區(qū)公司都要設置招標專業(yè)機構(gòu)，工作量大、條件成熟、確實需要的可以設置。要按照“整合資源、合理布局、控制數(shù)量、提高質(zhì)量”的思路，研究整合內(nèi)部招標專業(yè)機構(gòu)，適時推進區(qū)域招標中心建設，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和整體優(yōu)勢。
二是構(gòu)建科學有效的工作機制。首要的是持續(xù)健全完善制度標準。依照《集團公司招標管理辦法》，圍繞招標工作中出現(xiàn)的新問題，深入開展調(diào)查研究，制定出臺招標投標程序和方式的審批、招標人投標人誠信承諾制度、保密制度、評標過程監(jiān)管評價制度等規(guī)章制度，形成統(tǒng)一的招標文件標準文本和評標標準，細化招標、投標、開標、評標、定標等各個環(huán)節(jié)的流程標準。相關部門要加強制度標準制定的統(tǒng)籌管理，保證招標制度標準與其它制度標準的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保招標結(jié)果的有效執(zhí)行。在此基礎上，著力構(gòu)建類似于“玻璃房子”的工作機制，把決策、執(zhí)行、監(jiān)督、責任追究等方面的要求融入其中，使“房子”外面的人能看清楚里面的人在干什么、怎么干、干到什么程度，但手伸不進去，無法干預里面的人做事，也無法影響房子內(nèi)部情況；“房子”里面的人如果沒有規(guī)范做事，就會被外面的人發(fā)現(xiàn)，會被質(zhì)疑、被告發(fā)，會受到責任追究以至被剝奪進入“房子”、從事相關工作的權(quán)力。這樣，就可以確保讓正確的人用正確的方法做正確的事，也會有力地促進廉潔從業(yè)。
鼓勵各類企業(yè)同臺競爭。依照國家法律法規(guī)要求，打破條塊分割，杜絕以不合理的條件限制競爭，為外部企業(yè)提供公平競爭的平臺。推行戰(zhàn)略采購、戰(zhàn)略合作，在時間和空間上集中集團公司全部的資源和市場，使合作伙伴充分認識到中石油的巨大市場規(guī)模、成長潛力和合作機會，吸引有實力的優(yōu)秀企業(yè)參與競爭，實現(xiàn)合作共贏。內(nèi)部企業(yè)要主動適應市場化社會化國際化趨勢，適應招標的交易方式，在競爭中提升素質(zhì)能力、增強發(fā)展活力。要著力搭建促進公平競爭的平臺，建設好統(tǒng)一的招標信息系統(tǒng)，推進信息和資源共享，提高工作效率和溝通質(zhì)量，增加透明度，促進所屬企業(yè)、相關團隊的自律，保證不同團隊的招標結(jié)果是相近的、一致的。要著力健全自律誠信體系，強化招標人、招標專業(yè)機構(gòu)、投標人等市場主體的自律意識，杜絕無序競爭、虛假招標等現(xiàn)象；加強招投標和合同履行過程的監(jiān)管，推進中石油投標市場信用體系建設，規(guī)范市場主體的行為，營造誠信激勵、失信懲罰的市場氛圍。
四是把握招標核心要素。招標結(jié)果的好壞，主要取決于人、市場、規(guī)則三個核心要素?！皩I(yè)的人”是招投標活動的實施主體，“規(guī)范的市場”是招投標活動的依托基礎，“科學的規(guī)則”是招投標活動的機制保障。市場因素前面已經(jīng)說過。人的因素是最重要的，事業(yè)因人而興，企業(yè)因人而發(fā)展。我們既要通過文化建設解決不愿做好、不做好的問題，也要通過能力建設解決沒有能力做好的問題。從制度角度由“人性本惡”出發(fā)，通過提高制度質(zhì)量，加強外在約束力量，使員工不敢、不能損害企業(yè)和合作伙伴的.利益；從文化角度真正把員工當作主人，做到以人為本，致力于將員工變成優(yōu)秀員工，強化內(nèi)在激勵約束，解決員工忠誠問題，使員工不愿損害企業(yè)和合作伙伴的利益；還要通過建立有效的利益機制，優(yōu)勝劣汰，使員工差的變好、好的更好，積極為企業(yè)和合作伙伴創(chuàng)造價值。解決好人的問題，關鍵還要靠文化。大慶精神鐵人精神是百萬石油員工的共同思想道德基礎、是中石油價值觀的集中體現(xiàn)，“三老四嚴”、“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)仍然具有強大的生命力，“三老”是立身之本、“四嚴”是做事之基，這都是我們必須堅守的。同時要守本開新，把社會意識、市場觀念、服務理念融入進來，使我們的文化更有凝聚力、影響力和生命力。規(guī)則因素主要是指招標文件中訂立的規(guī)則。要歸納總結(jié)招標工作中的各種案例，注重知識經(jīng)驗積累，融入到制度規(guī)范、標準文本、操作流程中，并進行固化和推廣，用知識管理的理念，逐步實現(xiàn)招標文件標準化、規(guī)范化，不斷提升招標質(zhì)量和專業(yè)化水平。
五是積極推進電子招標。目前，集團公司基本建成電子招標平臺，中國石油招標投標網(wǎng)已實現(xiàn)招標公告、公示招標結(jié)果發(fā)布等功能。今年“三集中”工作首次實現(xiàn)所有品種均在網(wǎng)上開標，其中八個品種進行了全流程電子招標的運行。要總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善電子招標平臺的功能，認真做好中國石油招標投標網(wǎng)驗收和認證等工作，確保系統(tǒng)安全可靠，保證電子招標符合國家標準規(guī)范和行政監(jiān)管要求。大力推廣電子化招標，推行信息公開，推進陽光操作、綠色招標，減少人為因素干擾，降低招投標成本，實現(xiàn)招標規(guī)范有效、科學合理、公開透明、安全保密。
四、關于加強招投標監(jiān)管體系建設。
中央反腐壞力度加大，為我們進一步強化招標工作監(jiān)管、規(guī)范招投標行為提供了難得機遇和良好環(huán)境，也從深層次上促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從集團公司來看，招標工作既要強化。
會議發(fā)言稿格式及篇七
發(fā)言稿的結(jié)構(gòu)由標題、稱呼和正文三部分構(gòu)成。
(1)標題。
發(fā)言稿的標題無固定格式，一般有四種類型。
(1)揭示主題型，如《人應該有奉獻精神》。
(2)揭示內(nèi)容型，如《在省科技工作會議的講話》。
(3)提出問題型，如《當代大學生應具備什么素質(zhì)》。
(4)思考問題型，如《象牙塔與蝸牛廬》。
(2)稱呼。
提行頂格加冒號，根據(jù)受聽對象和講演內(nèi)容需要決定稱呼。常用“同志們：”“朋友們：”等，也可加定語渲染氣氛，如“年輕的朋友們：”等。
(3)正文。
正文由開頭語、主體和結(jié)語三部分構(gòu)成。
(1)開頭語。開頭語的任務是吸引聽眾、引出下文。有六種形式：a.由背景和問候、感謝語開始;b.概括講演內(nèi)容或揭示中心論點;c.從講演題目談起;d.從講演緣由引起;e.從另件事引入正題;f.用發(fā)人深思問題開頭。
(2)主體。主體即中心內(nèi)容。一般有三種類型：a.記敘性發(fā)言稿。以對人物事件的敘述和生活畫面描述行文;b.議論性發(fā)言稿。以典型事例和理論為論據(jù)，用邏輯方式行文，用觀點說服聽眾;c.抒情性發(fā)言稿。用熱烈抒情性語言表明觀點，以情感人，說服聽眾，寓情于事、寓情于理、寓情于物。
(3)結(jié)語。是講演能否走向成功的關鍵，常用總結(jié)全文，加深印象;提出希望，給人鼓舞;表示決心，誓言結(jié)束;照應題目，完整文意等方法在激動人心的結(jié)語中結(jié)束全文。
發(fā)言稿范文。
會議發(fā)言稿格式及篇八
第一，學會模仿“三步走”
每位初學者學寫講話稿都要經(jīng)歷一個模仿過程。一是模仿寫作方法。模仿本單位“自己前任”、互聯(lián)網(wǎng)上“各地同行”的寫作方法,弄清領導偏愛的風格是點面結(jié)合、敘議結(jié)合,還是事實論述、開門見山,在敘述、議論和說明等表達方式上有什么側(cè)重。二是模仿文章結(jié)構(gòu)。“前任”寫作的講話稿經(jīng)過多次修改之后,文章結(jié)構(gòu)得到領導認可,形成了多種固定模式。除了弄清總體結(jié)構(gòu)之外,還要弄清每一小段采取的是并列式、總分式,還是對照式、遞進式,這樣自己“依葫蘆畫瓢”就可以模仿出來。三是模仿語言風格。就是去“適應領導”的特點,了解其思維特征、性格特點、語言習慣,特別是要通過學習“前任”文章,掌握現(xiàn)任領導的語言風格,從而體現(xiàn)領導個性、展示領導風采。
模仿還要注意以下三點:一是要“敢寫”。為領導寫講話稿挑戰(zhàn)與機遇并存,要相信自己“不笨”,敢于走出第一步。要以正確心態(tài)對待講話稿起草工作,很少人天生愿意寫材料,但往往是工作選擇你,與其怨天尤人,不如充滿信心,以快樂的心情盡全力學著做好,這樣定會找到另一番樂趣。二是不怕“丟臉”?！叭诵?必有我?guī)熝伞?要正確對待領導和同事修改自己的文章?！昂梦恼率歉某鰜淼??！睆膶嶋H經(jīng)驗來說,文章被反復修改、自己煩燥不安的時候往往是寫作能力提高最快的時候。要放下“面子”,將自己初稿和領導修改稿反復對比反思,不斷總結(jié)提高;對于一些集體推稿的機會,更不能放過。三是不能“照抄”。模仿分為兩個層次,一是借用,一是仿擬。借用不能只是照搬他人作品的語言形式,而要根據(jù)表達的需要賦以新意;仿擬尤其要注意創(chuàng)新,把他人的作品融化到自己的文章中去。
第二，建立“四大”素材庫。
“巧婦難為無米之炊”,對于初學者來說,要有自己的寫作素材倉庫。
一是建立上級精神素材庫。一方面要了解上級各種最新精神,明確上級精神總體上講什么,重點是什么,當前做什么,應注意些什么問題等,做到貫徹上級精神全面不變形,體現(xiàn)上級政策規(guī)定具體不走樣;另一方面要儲備觀點,積累一些當前各級戰(zhàn)略性的思想、觀點、固定的表達、精華表述,做到有備無患,需則用之。
二是建立本級情況素材庫。一般來說,領導都比較重視思考研究如何把上級精神與本地本部門本單位實際結(jié)合起來,提出創(chuàng)造性的工作思路、措施辦法,體現(xiàn)本地特色。領導講話稿只有注重反映基層的問題、普遍關注的熱點,聽者才能感興趣。這就要求起草人員全面掌握本級情況:一方面要掌握本級領導關注的熱點、難點及思考的重大問題等。另一方面要掌握基層的熱點信息,不能打電話找基層要數(shù)據(jù)和材料,而是沉下去摸實情,對調(diào)查來的材料一一核實,特別是對重要事實和數(shù)字,要做到準確無誤;要有意識多收集基層報送的或本級各類最新計劃、總結(jié)、工作報告等材料,包括一些綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動事例及重要思想觀點;要將所有與工作有關的文件、信息、簡報等材料,分門別類收集下來、積累起來。
三是建立外地工作經(jīng)驗素材庫。從大的方面來說,全國各地開展的工作都是按黨中央、國務院的部署進行的,都有固定的模式,可以說,工作方法、工作經(jīng)驗“大同小異”。因此,要充分利用報刊、互聯(lián)網(wǎng),從政治、經(jīng)濟、社會、黨建等方面收集與本級區(qū)位、區(qū)情相同地方的一般做法、特色做法,從而拓展寫作思路。
四是建立機關寫作素材庫。多從網(wǎng)上下載、積累與寫作有關的法律法規(guī)、名家名言、典型例子、數(shù)據(jù)數(shù)字、古今中外精辟議論、思想觀點。一些詞語成語要常讀、?？?對一些重要文件、講話的關鍵段落要能夠背誦,作為形成文稿觀點和綜合分析的依據(jù),或直接引證所用。要努力做到離開辦公室、現(xiàn)有文字材料和網(wǎng)絡,還能隨心所欲存取素材。
第三，從“四個方面”認真研究領導。
“定位不準,累死三軍”,“領會上頭,摸清下頭,兩頭一碰,才有寫頭”,能否準確領會好領導意圖,是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。要注意“秉承領導旨意、忘記自我”,不能斷章取義、隨心所欲、另起爐灶,更不能固執(zhí)己見,把自己的觀點強加于領導,而是要將自我風格融入領導的講話稿中去。
一是多收集領導想法和關心的問題。領導想法更多是從平時即興講話、脫稿講話、文件批示、各種接待、批評表揚、近期工作中關注的“興奮點”中流露出來的,特別是對一些工作和問題的新思路、新看法,要不失時機用筆記本記下來。要主動參加領導可能講話的會議,參與領導參加的活動,了解領導思考的熱點問題,掌握領導的活動意向和動態(tài)。
二是不斷完善領導想法和思路。一方面要準確無誤領會領導意圖。有時領導只出大題目,交代主要意圖,說幾個重點。碰到這種情況,要主動找找領導請示,當面征詢領導對一些熱點、難點、疑點問題的看法和有關解決問題的措施,特別對于領導強調(diào)的寫作方式、結(jié)構(gòu)、重點等問題,要記在本上,切忌唯唯諾諾、不懂裝懂,放棄深入了解領導意圖良機,搞錯方向。另一方面要不斷深化完善領導的意圖。要結(jié)合工作實際深化細化領導思路,準確無誤地把領導想說而沒有說出來的話表達出來,結(jié)合平時收集的領導觀點,將主要觀點加以提煉概括升華。
三是牢牢把握不同領導風格。受命于誰,文章思維和特征服從于誰,這是講話稿寫作的一個重要原則。要研究不同領導的思維方式、語言表達習慣。有的領導喜歡從全局角度講形勢、面面俱到,有的喜歡分析具體問題、提要求;有的喜歡引用領袖名言、古詩詞、數(shù)據(jù)、例子,有的喜歡長句、講對稱、語言生動,有的喜歡樸實無華;有的喜歡“今天會議到此結(jié)束”,有的喜歡“關于貫徹這次會議精神,我再強調(diào)幾點”。因此,平時要從網(wǎng)上大量學習收集儲備與本級領導風格相似的講話稿,多聽不同領導講話,明確特點,把握風格,做到與領導“同頻共振”。
四是時時牢記領導身份角色。要與領導的身份相適應,哪一級、哪一個崗位的領導,就講哪個級別、哪個崗位的話,不能“有失身份”;同一個會議、同一項工作,黨委和政府領導、正職與副職角度和用語都不一樣。要與領導的角色相適應,如一位“一把手”局長,在本系統(tǒng)是最高領導,講話要體現(xiàn)權(quán)威,就可以分析國內(nèi)外形勢,引經(jīng)據(jù)典論述觀點。如果是在上級部門召開的會議上發(fā)言,或者是向上級領導匯報工作,就不能搞這一套,而要多講本單位發(fā)展狀況、工作特色、工作體會和存在的問題。
會議發(fā)言稿格式及篇九
會議發(fā)言稿的結(jié)構(gòu)一般可分為標題、稱謂、正文三個部分。
一：標題。
會議發(fā)言稿的標題形式多樣，依不同情況靈活選擇。一般工作報告或祝詞類發(fā)言多標明機關名稱、事由、文種、會議名稱等，專題發(fā)言常常以發(fā)言者的基本觀點或發(fā)言內(nèi)容作為標題。
二：稱謂。
稱謂是發(fā)言者對聽眾的呼告。根據(jù)在發(fā)言稿中的位置，可分為提行式和段中式兩種。提行式用于開頭，示意發(fā)言開始。段中式用于發(fā)言內(nèi)容的部分與部分之間，或主體部分與結(jié)尾部分之間，起打破沉悶氣氛，改變發(fā)言節(jié)奏，暗示即將轉(zhuǎn)換層次或即將結(jié)束等作用。
稱謂因聽眾、發(fā)言人的身份與年齡及發(fā)言場合等情況而異。一般性代表會議用“各位代表”，黨代會、團代會用“同志們”，典禮儀式用“各位領導、各位來賓”之類。有時會混合使用多個稱謂，如朱f基在慶祝中華人民共和國成立四十九周年招待會上的講話就使用了“各位來賓、各位朋友、各位同志”作為稱謂。
三：正文。
發(fā)言稿的正文雖因發(fā)言類型、發(fā)言場合、發(fā)言內(nèi)容等因素而各不相同，但各類發(fā)言稿在結(jié)構(gòu)上都可大體分為開頭、主體、結(jié)束語三個部分。
開頭。發(fā)言稿的開頭是全篇總起，寫法多樣。有的提出基本觀點，有的闡述發(fā)言的意義，有的說明發(fā)言的理由，還有的表示敬祝之意，等等。無論采用何種形式，開頭都應直截了當，開門見山。
主體。主體是發(fā)言稿的核心部分，承接開頭而展開。不同類型的發(fā)言稿，主體的構(gòu)成各不相同。
致詞類發(fā)言稿，如開幕詞、閉幕詞等，主體重在表達祝賀、歡迎、點題、總結(jié)等意思，一般是通過闡明會議的意義、價值、影響等，對會議進行積極評價。
開幕詞是某些會議開始時主持人或參加會議的主要負責人的動員性發(fā)言。通常以說明會議目的，介紹會議議程和開法為主要內(nèi)容，有制造熱烈氣氛，調(diào)動與會者積極性的作用。開幕詞的結(jié)構(gòu)大致包括：宣布會議開始，說明會議的背景、意義，介紹會議的組織情況與參加人員，交代會議任務，提出希望與要求等。會議的任務或議題是開幕詞寫作的核心任務，寫作時應注意簡潔精煉，不枝不蔓。至于內(nèi)容各部分間的順序，則可靈活安排。例如，彭真在中華人民共和國第六屆全國人民代表大會第一次會議所作的開幕詞，其主體部分就是按照上述要求撰寫的。
閉幕詞是會議結(jié)束時主要領導的總結(jié)性發(fā)言，主體部分通常對會議進行全面總結(jié)和評價。主要內(nèi)容包括：會議成果的評價，會議議程的完成情況，會議精神的貫徹辦法，()向有關方面致謝，提出希望和要求，宣布會議結(jié)束等。寫作閉幕詞應注意內(nèi)容全面，突出重點。對會議成果的評價是閉幕詞的核心內(nèi)容，但要高度概括。會議精神的貫徹辦法也是原則性、指示性地提出，不可過于具體瑣碎。例如，尉健行在中國工會第十三次全國代表大會上所作的閉幕詞就是按上述原則撰寫的。
專題發(fā)言的主體是通過陳述、分析、論證對所講話題進行深入闡發(fā)，把發(fā)言者的主觀意圖講清講透。專題發(fā)言的目的是為了讓聽眾接受或同情發(fā)言人的觀點，寫作專題發(fā)言應注意話題集中，觀點鮮明，做到言必有據(jù)，析理透徹，使人信服。例如丁肇中的《應有格物致知精神》。這篇發(fā)言稿從中國傳統(tǒng)文化中的“格物致知”觀念談起，引出現(xiàn)代自然科學的實驗觀點，通過分析指出中國傳統(tǒng)教育并不重視真正的格物致知精神。在此基礎上，認真分析了現(xiàn)代自然科學實驗的特點和要求，指出中國青年應確立真正的格物致知精神，使實驗精神真正成為中國文化的一部分。全篇始終緊扣“格物致知”這一線索，以節(jié)節(jié)相推、層層深入的方式剖析“格物致知”的科學含義，得出水到渠成的結(jié)論。用意深遠，語言質(zhì)樸，邏輯嚴密，使人信服。
主題報告的主體部分總結(jié)或匯報既往工作，或提請討論有關問題，或闡發(fā)政策形勢，擔負著敘述事實、分析事實、總結(jié)經(jīng)驗的任務。主要涉及三個方面的問題，包括任期內(nèi)的工作情況、工作經(jīng)驗和教訓、對今后工作的建議。這三個方面的內(nèi)容，在報告中可以綜合寫出，也可以按工作的不同方面獨立寫出。例如，韓杼濱在第九屆全國人民代表大會上所作的最高人民檢察院工作報告主體部分的三個小標題采用的就是綜合式寫法。田紀云在第八屆全國人民代表大會第五次會議上所作的《全國人大常務會工作報告》則是采用各項工作獨立寫出的，該報告的主體各部分的標題分別是：
一、抓緊立法，在建設社會主義市場經(jīng)濟法律體系方面邁出重要步伐。
二、改進監(jiān)督工作，促進法律的落實。
三、推進法制宣傳教育，提高全社會的法制觀念。
四、認真辦理代表的提案和議案，密切代表與群眾的聯(lián)系。
五、加強外事工作，開展同國外議會和國際會議組織的交往與合作。
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會議發(fā)言稿格式及篇十
1.題目，如：“在國旗下講話的發(fā)言稿”“月總匯報發(fā)言稿”。
2.稱呼，如：“敬愛的老師”“尊敬的領導與敬愛的同事們”。
3.問候，如：“大家好!”。
4.正文。
5.祝福語，如：“祝：大家工作順利!”
6.致謝。
7.名字。
會議發(fā)言稿格式及篇十一
格式：
1.頂格寫稱謂語(如：親愛的老師)。
2.下一行空兩格寫問候(如：大家好)。
3.正文。
4.結(jié)尾(如：謝謝大家)。
寫法：
1、內(nèi)容上的現(xiàn)實性。
發(fā)言稿是為了說明一定的觀點和態(tài)度的。這個觀點和態(tài)度一定要與現(xiàn)實生活緊密相關。它討論的應該是現(xiàn)實生活中存在的并為人們所關心的問題。它的觀點要來自身邊的生活或?qū)W習，材料也是如此。它得是真實可信，是為了解決身邊的問題而提出和討論的。
2、情感上的說服性。
發(fā)言的目的和作用就在于打動聽眾，使聽者對講話者的觀點或態(tài)度產(chǎn)生認可或同情。發(fā)言稿作為這種具有特定目的的講話稿，一定要具有說服力和感染力。很多的政治家都是很好的發(fā)言者，他們往往借肋于自己出色的發(fā)言，為自己的政治斗爭鋪路。
3、特定情景性。
發(fā)言稿是為發(fā)言服務的，不同的發(fā)言有不同的目的、情緒，有不同的場合和不同的聽眾，這些構(gòu)成發(fā)言的情景，發(fā)言稿的寫作要與這些特定情景相適應。
4、口語化。
發(fā)言稿的最終目的是用于講話，所以，它是有聲語言，是書面化的口語。因此，發(fā)言稿要“上口”、“入耳”，它一方面是把口頭語言變?yōu)闀嬲Z言，即化聲音為文字，起到規(guī)范文字、有助發(fā)言的作用;另一方面，發(fā)言稿要把較為正規(guī)嚴肅的書面語言轉(zhuǎn)化為易聽易明的口語，以便發(fā)言。同時，發(fā)言稿的語言應適應發(fā)言人的講話習慣，同發(fā)言者的自然講話節(jié)奏一致。
發(fā)言稿對于發(fā)言都有哪些作用呢?主要體現(xiàn)在以下幾方面：(1)整理發(fā)言者的思路、提示發(fā)言的內(nèi)容、限定發(fā)言的速度;(2)引導聽眾，使聽眾能更好地理解發(fā)言的內(nèi)容;(3)通過對語言的推究提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。
由于發(fā)言稿具有以上的特征和作用，它在寫作方法上也有一定方法可循。
發(fā)言稿是一種實用性比較強的文體。是為發(fā)言準備的書面材料。
那么，什么是發(fā)言呢?發(fā)言是在公眾面前就某一問題發(fā)表自己的見解的口頭語言活動它的特點是：第一，它是在人與人之間進行的;第二，它有一定的時間性;第三，它是為了闡述某一問題或整理而開展的;第四，它帶有一定的鼓動性和說服性。像發(fā)言比賽、典禮致辭、會議發(fā)言、學術講座、科研報告、競選演說、就職演說、法庭陳述等，都帶有發(fā)言的性質(zhì)。
會議發(fā)言稿格式及篇十二
尊敬的黨組織：
我叫xxx，來自xx學院xx專業(yè)。
今天能夠作為一名光榮的入黨積極分子站在這里發(fā)言，我的心情十分激動。
在入黨積極分子的兩年多時間里我一直努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持用科學發(fā)展觀看待事物。同時作為黨的后備力量，我一直以來堅決擁護黨的路線，方針，政策，積極向黨組織靠攏。同時，在今后的學習生活中，我會一直以身邊優(yōu)秀的黨員為榜樣，用一個黨員的標準來要求和鞭策自己，全心全意為人民服務。
在思想上：我加強自己的政治思想理論學習，不斷提高政治理論水平、思想修養(yǎng)，積極參加各種有關黨的知識的學習，時刻以黨員的標準要求自己。在學習上：一直以來我都努力學習專業(yè)知識及各種文化知識，不驕不躁，踏踏實實，這是我一直以來對自己的基本要求。在工作生活中，作為一名學生干部，我一直熱情、認真、積極的去幫助同學，做好自己本職工作。
斷提高業(yè)務工作技能，把自己的一切奉獻給黨和人民。當然，如果黨組織認為我還不夠成熟，暫時不能批準，我也決不氣餒，我將不斷反省自己，找出自己不足，進行整改和提高，不斷完善自己，盡快使自己成為一名合格的黨員。
會議發(fā)言稿格式及篇十三
1.設問法(能與聽眾交流)。
2.情境法(引導聽眾進入既定的境界)或開宗明義等。
(二)抒情化議論主題。
分成幾個層次，每層次前有主句(還可以反復)。
(三)主干。
材料作主干，聯(lián)系現(xiàn)實和自身(作者和聽眾)：要求三者渾然一體，使演講現(xiàn)場成為整個場合聚焦點。
(四)進入高潮。
1.運用排比、反復和比喻。
2.向聽眾呼吁，加入手勢，引人進入一種創(chuàng)造境界。
(五)結(jié)尾。
抒發(fā)感情，與聽眾融為一體?；蛑厣曛黝}，發(fā)出號召。
1.題目，如：“在國旗下講話的發(fā)言稿”“月總匯報發(fā)言稿”。
2.稱呼，如：“敬愛的老師”“尊敬的領導與敬愛的同事們”。
3.問候，如：“大家好!”。
4.正文。
5.祝福語，如：“祝：大家工作順利!”
6.致謝。
7.名字。
8.日期。
會議發(fā)言稿格式及篇十四
會議發(fā)言稿是與會者在會議進行中發(fā)表與會議有關的觀點、主張等言論的書面文稿。會議發(fā)言稿有時也稱會議講話稿。
表態(tài)性。會議活動的本質(zhì)是與會者圍繞共同關心的議題進行的信息交流，無論是務實性會議還是務虛性會議，目的都是為了解決問題。會議發(fā)言是與會者討論議題、交流觀點、表明態(tài)度的基本方式。會議發(fā)言稿實際上是與會者系統(tǒng)表達對會議有關議題或事項的正式觀點的工作論文。從這一點講，會議發(fā)言稿的首要特征就是表態(tài)性。發(fā)言者必須以簡潔方式，清晰準確地表明自己的立場和觀點。
說理性。會議發(fā)言稿的表態(tài)性是與說理性密切相關的。發(fā)言要取得良好的接受效果，就必須將聽眾置于和發(fā)言人平等的位置，以說服和感染的方式爭取聽眾贊同或接受發(fā)言人的觀點。會議發(fā)言稿或?qū)訉由钊?，剖微析?或言必有據(jù)，多方征引;或有敘有議，展開闡述，目的都是把觀點說深說透，使與會者信服。
日語性。會議發(fā)言的效果是在聽眾的聽覺中產(chǎn)生的，因此，發(fā)言稿既要便于發(fā)言者的口頭表達，又要適應聽眾的聽覺，使講者順口，聽者順耳發(fā)言稿多用結(jié)構(gòu)簡單明白的短句，而少用結(jié)構(gòu)復雜的長句語言上強調(diào)生動性和節(jié)奏感篇章結(jié)構(gòu)上則講究條理清晰，語意連貫，層次轉(zhuǎn)換平緩自然，力避思路脫節(jié)。此外，還用設問、應、反復等方式來增強表達效果。
情境性。會議發(fā)言是特定場合、特定時間面對特定聽眾所發(fā)表的觀點與態(tài)度。發(fā)言稿必須充分考慮發(fā)言人的身份，聽眾的身份與層次，發(fā)言的時機，發(fā)言的態(tài)度，聽眾對發(fā)言人觀點的潛在態(tài)度等多種因素。發(fā)言稿的語言風格或親切或嚴肅，或熱烈或平和，表達方式或犀利尖銳，或柔中帶剛，或以守為攻，都是為適應特定情境下的表達效果。
會議致詞。包括會議開幕詞、閉幕詞、祝詞等。開幕詞是大會開始時由有關領導向大會所作的提示性或動員性的發(fā)言，一般原則地交代會議目的、任務、意義等。閉幕詞則是會議結(jié)束時領導人對會議進行情況的總結(jié)評價或?qū)蠊ぷ魈岢鲆庖姾鸵蟮陌l(fā)言。祝詞是會議召開過程中，有關領導代表個人或組織對大會的召開或取得的成果發(fā)出祝賀的發(fā)言。這類發(fā)言稿的特點是語言精煉，篇幅相對短小，高度概括，富有感召性和鼓動性。
主題報告。又稱會議報告，是會議主持機關的主要負責人或會議的法定發(fā)言人按會議的有關議題向大會報告工作或進行工作動員的發(fā)言稿。主題報告通常涉及會議的中心議題，總結(jié)既往工作經(jīng)驗，說明今后的規(guī)劃和方針，是會議討論工作、統(tǒng)一認識、研究問題的重要方式。這類發(fā)言稿的特點是結(jié)構(gòu)復雜，講究邏輯，注重事實和數(shù)據(jù)，有較強的政論性。
專題發(fā)言。是領導人或與會代表就有關問題在會議上表明觀點態(tài)度的發(fā)言。發(fā)言人如是領導者，則稱講話稿，因為領人的發(fā)言往往代表著組織的觀點或意見。這類發(fā)言稿一般針對具體問題，語體上帶有鮮明的個人色彩。
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