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節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇一
20____年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20____年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)，深入開(kāi)展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持以hse文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，突出hse監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。
一、基本情況：
本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位,分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺(tái)，鍋爐安全閥2個(gè)，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。
二、主要工作：
(一)提升安全環(huán)保理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表，通過(guò)落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”，形成以點(diǎn)帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享，帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，以身作則，始終堅(jiān)持節(jié)假日值班，及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問(wèn)題，加強(qiáng)節(jié)假日班組長(zhǎng)帶班制度，對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。
2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20____年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，完善崗位責(zé)任制，明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初，本單位召開(kāi)會(huì)議，廠長(zhǎng)、教導(dǎo)員與副廠長(zhǎng)簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書(shū);副廠長(zhǎng)與各班組長(zhǎng)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書(shū);廠長(zhǎng)與46名職員工、17名外雇工簽定20____年安全責(zé)任書(shū)，做到人人有專(zhuān)責(zé)、事事有人管、過(guò)程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地hse責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無(wú)空白。
(二)加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)。
本單位20____年hse、安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要針對(duì)體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進(jìn)一步完善“兩書(shū)一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容，要加大對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)力度，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”。
本單位重點(diǎn)加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作，截止10月底本單位組織開(kāi)展了hse管理體系知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次，參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次，從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20____年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
(三)繼續(xù)強(qiáng)化hse體系執(zhí)行，深入推進(jìn)hse體系建設(shè)。
1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。20____年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕，真正實(shí)現(xiàn)體系管理日?；?，日常工作體系化。
2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求，對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂，根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性;對(duì)《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào);梳理本單位文件記錄73個(gè)，并形成記錄清單上報(bào)安全科受控;全員參與、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出危害因素27項(xiàng)，環(huán)境因素8項(xiàng)，重大危害因素3項(xiàng)，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。
20____年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將20____年-20____年以來(lái)本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評(píng)價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。
3、20____年迎接油田公司體系內(nèi)審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次，針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，立即提出具體的整改意見(jiàn)，落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限，所有問(wèn)題全部整改。
(四)繼續(xù)強(qiáng)化hse監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)gb19301-2010標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳)和“兩個(gè)必須”(必須嚴(yán)格過(guò)濾、必須低溫儲(chǔ)存)，在加工過(guò)程中，食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，認(rèn)真解決牛奶加工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。
3、加強(qiáng)車(chē)輛交通安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車(chē)審批制度，加大不安全駕駛行為專(zhuān)項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，提高交通安全意識(shí)。深刻汲取各類(lèi)交通安全事故教訓(xùn)，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強(qiáng)駕駛員(包括私家車(chē)駕駛員)的安全教育和正面引導(dǎo)，讓員工樹(shù)立起正確的用車(chē)和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車(chē)等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車(chē)制度，杜絕自由車(chē)。
4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來(lái)，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，時(shí)間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗(yàn)，敲響安全警鐘，提高員工安全意識(shí)和行為，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全知識(shí)入腦、入心。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平。
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場(chǎng)、閱記錄、詢(xún)職工、提問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)隱患及時(shí)查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開(kāi)展自查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不隱瞞，問(wèn)題原因要查明，問(wèn)題處理須及時(shí)，杜絕安全檢查走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個(gè)，已全部整改。
2、廣泛深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí)，營(yíng)造事事講安全、人人懂安全的氛圍。____月1日-____月____日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng)，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%;____月____日配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測(cè)，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行;____月____日-____月____日積極組織員工46人，參加全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng);____月____日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會(huì)”;____月____日配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定;____月____日-____日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng)，查看現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)、設(shè)備34臺(tái)套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問(wèn)題36項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改29項(xiàng)，不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間，回訪時(shí)間，對(duì)查出問(wèn)題一抓到底;____月____日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練;____月____日對(duì)本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn)，共檢驗(yàn)壓力表37塊;通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
(六)抓好應(yīng)急管理工程，提高應(yīng)急保障能力。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20____年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排，按時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，2月27日組織開(kāi)展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練，6月22日組織開(kāi)展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問(wèn)題對(duì)方案進(jìn)一步修改，提高應(yīng)急演練方案的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。
2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn)，確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。
(七)重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康。
1、定期開(kāi)展崗位員工的健康管理工作。定期組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20____年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對(duì)22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢，對(duì)從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷(xiāo)售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅(jiān)持以人為本的方針，全面貫徹hse的方針政策。
2、奶牛場(chǎng)青貯收儲(chǔ)工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，20____年7月，奶牛場(chǎng)根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲(chǔ)確定的時(shí)間，編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表，并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位，7月26日安排專(zhuān)業(yè)電工到奶牛場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試;同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲(chǔ)池和一座青貯塔，并對(duì)儲(chǔ)存塔進(jìn)行砌磚封口。
收儲(chǔ)青貯玉米桿工作從7月29日開(kāi)始，到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲(chǔ)青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時(shí)間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲(chǔ)存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲(chǔ)存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
(八)積極開(kāi)展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺(tái)階。
1、加強(qiáng)技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本：今年3月中旬車(chē)間成立公關(guān)小組，征對(duì)包裝損耗超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對(duì)無(wú)菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來(lái)的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以?xún)?nèi)，控制在業(yè)績(jī)合同規(guī)定的0.7%以?xún)?nèi)，見(jiàn)到了科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo)，預(yù)計(jì)年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效，開(kāi)展“五小”活動(dòng)：奶牛場(chǎng)本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機(jī)進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的充氣問(wèn)題，為奶牛場(chǎng)節(jié)約了成本支出，同時(shí)也節(jié)省了購(gòu)買(mǎi)空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲(chǔ)存和銷(xiāo)售方面，積極采取相關(guān)措施，如對(duì)投奶到戶(hù)客戶(hù)使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損，降低投奶過(guò)程的損耗，共計(jì)排查奶箱2156個(gè)，維修238個(gè)，此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷(xiāo)售部的日常管理工作，加強(qiáng)過(guò)程管理，落實(shí)責(zé)任到崗位，全面開(kāi)展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%。
4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗;合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理，加強(qiáng)余熱利用，降低天然氣消耗;在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬(wàn)公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤，用水節(jié)約600方。
(九)冬季安全生產(chǎn)落實(shí)情況。
10月下旬，本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，分析冬季安全隱患的特點(diǎn)，對(duì)三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理，防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故;二是電器線路的安全巡檢;三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對(duì)冬季行車(chē)風(fēng)險(xiǎn)和安全要求，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn)，尤其是在天氣變化時(shí)，落實(shí)好防滑措施，確保冬季行車(chē)安全。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、20____年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)。
1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹(shù)立以人為本的思想，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)扎實(shí)工作。
2、執(zhí)行“兩書(shū)一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容，落實(shí)安全目標(biāo)。
(1)崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)hse崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的各項(xiàng)要求，熟知危害因素，掌握預(yù)防方法。
(2)工作中正確使用勞保用品，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整，保證其性能完好。
(3)強(qiáng)化安全意識(shí)，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全，抓對(duì)標(biāo)管理，抓精細(xì)化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。
4、開(kāi)展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作，通過(guò)廣泛開(kāi)展hse知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等行之有效的活動(dòng)，不斷提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)知與理解，筑牢安全思想防線。
5、繼續(xù)深入開(kāi)展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng)。組織開(kāi)展日常性的安全自查工作，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續(xù)開(kāi)展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇二
按照《關(guān)于20xx年全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)安排的通知》和《遼寧省教育廳辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年節(jié)約節(jié)能環(huán)保低碳宣傳周活動(dòng)的通知》文件要求，我校開(kāi)展了一系列的主題活動(dòng)了和宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
20xx年6月17日，我校以《節(jié)約節(jié)能環(huán)保低碳》為主題的升旗儀式活動(dòng)，在本次升旗儀式上，八年二班趙樹(shù)楊同學(xué)做了以《節(jié)約節(jié)能，低碳環(huán)保，生活更美好》為題的演講，我校德育主任關(guān)旭平主任做了重要講話。
20xx年6月17日－6月21日，我校開(kāi)展了以《節(jié)約節(jié)能、環(huán)保低碳》為內(nèi)容的手抄報(bào)比賽活動(dòng)，在本次活動(dòng)中，各班同學(xué)都能積極參與，并把自己班級(jí)比較好的作品展示在班級(jí)外的展示板上，不但做到了很好的宣傳，同時(shí)，也鍛煉了學(xué)生的動(dòng)手能力和審美能力。
20xx年6月21日，我校利用第七節(jié)課的時(shí)間，開(kāi)展了以《低碳環(huán)?！窞橹黝}的主題班會(huì)活動(dòng)，在本次班會(huì)中，各班同學(xué)都能積極發(fā)言，發(fā)表自己對(duì)低碳環(huán)保的看法，今后應(yīng)該如何去做。
雖然在本次活動(dòng)中，我校開(kāi)展的活動(dòng)不是很多，但是，取得了很好的效果，全校師生都懂得了如何低碳，如何環(huán)保，為我們共同的地球，應(yīng)該做些什么！
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇三
為了全面貫徹科學(xué)發(fā)觀，認(rèn)真做好“十二五”節(jié)能環(huán)保工作，完成“十二五”節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。我公司強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，全過(guò)程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。先將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃匯報(bào)如下：
目前，我公懷正處于工程基礎(chǔ)建設(shè)階段，十分重視節(jié)能環(huán)保工作，加強(qiáng)了工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過(guò)程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造，確保新機(jī)組廠用電率達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。
我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責(zé)任人、各部門(mén)主管為成員的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《年度節(jié)能減排工作措施》、《節(jié)能減排工作方案》、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度，組織研究、部署、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項(xiàng)工作。定期召集輸電網(wǎng)員，學(xué)習(xí)上級(jí)公司節(jié)能環(huán)保工作文伯精神，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)控和管理。
2、認(rèn)真部署、明確責(zé)任。
我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》，明確規(guī)定節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組中各組員的職責(zé)。根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求，結(jié)合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理文印和目標(biāo)，我公司對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并制訂節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃。指導(dǎo)我公司節(jié)能環(huán)保工作的開(kāi)展，失去節(jié)能環(huán)保工作的進(jìn)步。
3、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳教育，提高節(jié)能環(huán)保工作意識(shí)。
為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作，我公司圍繞“節(jié)能環(huán)保、科學(xué)發(fā)展”為一主題，積極開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)，深入各施工單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性，以及國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的方針、政策，法律法規(guī)，對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油，公司職工及施工人員開(kāi)展了節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動(dòng)，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過(guò)多渠道宣傳教育，提高每個(gè)職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識(shí)，讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺(jué)的行動(dòng)。
4、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。
為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作，我公司十分重視工程設(shè)計(jì)中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)方案層層審核，嚴(yán)格抬頭，并對(duì)設(shè)計(jì)院提出了節(jié)能環(huán)保要求，在設(shè)備采購(gòu)時(shí)，優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產(chǎn)品，在招標(biāo)文件中均規(guī)定了設(shè)備損耗上限值。例如：我公司將原設(shè)計(jì)的電鍋爐更換為節(jié)能型鍋爐，大大的降低了廠用電率。
5、加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程中的節(jié)能管理。
1厲行節(jié)約用、節(jié)約用水，無(wú)論是生活、辦公還是施工，我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起，堵塞浪費(fèi)漏洞，加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。辦公室、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間辦公人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。
2嚴(yán)格控制辦公服務(wù)器消耗，充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙張文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。
3積極督促各施工單位使用低能耗，節(jié)約能源，降低施工成本。
4減少生活垃圾，要求各施工單位生活中不使用一次性用品，實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用，減少對(duì)環(huán)境的污染。
6、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理。
我公司制定了《質(zhì)量管理制度》，每個(gè)施工項(xiàng)目均安排有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，必要時(shí)執(zhí)行旁站制度，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，要求對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設(shè)施和設(shè)備，按照國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造。
仍然存在認(rèn)識(shí)不到位、機(jī)構(gòu)不健全等問(wèn)題，節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱，節(jié)能考核體系不夠完善。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸^續(xù)加大對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造深厚的`節(jié)能環(huán)保氛圍，不斷提高全體員工的能源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約，時(shí)時(shí)講節(jié)約的'良好風(fēng)尚。
1、修訂完善節(jié)能管理制度，推進(jìn)“基建生產(chǎn)一體”管為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類(lèi)節(jié)能環(huán)保管理辦法，使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
2、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能環(huán)保工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開(kāi)辟節(jié)能環(huán)保專(zhuān)題欄，做好論宣傳的節(jié)能環(huán)保導(dǎo)向工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過(guò)程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理工作。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造，確保新機(jī)組廠用率達(dá)標(biāo)。
4、研究和借鑒同類(lèi)風(fēng)電場(chǎng)降低廠用電率的措施和辦法，制定我公司的運(yùn)行調(diào)整方案，減少設(shè)備損耗。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過(guò)限制消耗定額，對(duì)水、電、油、車(chē)、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。
6、細(xì)化節(jié)能環(huán)保管理措施，努力降低能耗。
1節(jié)電措施。
盡可能少用空調(diào)、電暖等用電設(shè)備，確實(shí)需用時(shí)，夏季室內(nèi)溫度不得低于室外的溫度。
2節(jié)水措施。
7、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能環(huán)保措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)去疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開(kāi)展提供可靠依據(jù)。
8、利用空余時(shí)間，組織員工作進(jìn)學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的思想。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇四
為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的節(jié)能降碳意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造“節(jié)能有我，綠色共享”的節(jié)約型綠色校園的良好氛圍，形成崇尚節(jié)約節(jié)能、合理消費(fèi)與低碳環(huán)保的良好風(fēng)尚。__鎮(zhèn)__小學(xué)推行多項(xiàng)舉措加強(qiáng)綠色節(jié)能校園建設(shè)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降碳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案，提出具體要求，明確具體目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路和工作方法，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，更好地推動(dòng)建設(shè)低碳節(jié)約型校園工作。
二是加強(qiáng)宣傳教育。
學(xué)校充分利用廣播站、國(guó)旗下講話、主題班會(huì)、電子屏等校內(nèi)輿論陣地，開(kāi)展形式多樣的宣傳。組織開(kāi)展環(huán)保節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、環(huán)保節(jié)能宣傳圖片展以及節(jié)能減排、崇尚節(jié)約征文等活動(dòng)，使廣大師生牢固樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。
三是加強(qiáng)家校聯(lián)手。
通過(guò)微信、短信等形式鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與到節(jié)能降碳活動(dòng)中來(lái)，讓學(xué)生帶動(dòng)家庭參與“低碳環(huán)保生活”行動(dòng)。積極發(fā)揮學(xué)生的監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)不良生活行為，能夠及時(shí)給予指正，把監(jiān)督工作做到家里，營(yíng)造良好的低碳生活氛圍。
四是加強(qiáng)校容校貌整改。
結(jié)合學(xué)校建設(shè)和校園樓層環(huán)境，整改供水管道、線路、教學(xué)等相關(guān)設(shè)施，加強(qiáng)校園環(huán)境改造，積極打造綠色的校園環(huán)境，帶動(dòng)師生自覺(jué)投身到節(jié)能低碳的生活之中，提升學(xué)校整體辦學(xué)品位。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇五
20__年全國(guó)節(jié)能宣傳周于6月11日正式啟動(dòng)，林區(qū)環(huán)保局根據(jù)林區(qū)節(jié)能減排宣傳周組委會(huì)安排部署，結(jié)合環(huán)保部門(mén)職能職責(zé)，以“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，啟動(dòng)了一系列環(huán)保宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)報(bào)告如下：
一、高度重視，強(qiáng)化保障。
林區(qū)環(huán)保局高度重視此次活動(dòng)，按照《關(guān)于20__年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的通知》神管發(fā)(20__)6號(hào)文件要求，召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，對(duì)“6月11日-6月17日的節(jié)能周”進(jìn)行了周密安排部署：要求機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能宣傳手冊(cè)，領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)。成立專(zhuān)班對(duì)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作，為宣傳周活動(dòng)的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、精心組織，確保效果。
一是根據(jù)環(huán)保局地理位置和辦公條件，重點(diǎn)在單位的門(mén)廳、走廊、宣傳櫥窗處張貼了“若干年后將居無(wú)定所，你將如何向孩子們解釋”、“低碳出行，從我做起”等溫馨警示畫(huà)報(bào)，時(shí)刻提醒干部職工做到低碳節(jié)能，綠色出行，不僅自己以身作則還要將節(jié)能減排理念帶進(jìn)家里，言傳身教給家庭成員或身邊人。
二是利用懸掛橫幅“低碳走近千萬(wàn)家，節(jié)能環(huán)保我參加”提醒過(guò)往住戶(hù)，節(jié)能環(huán)保，低碳生活是每個(gè)人的權(quán)利與義務(wù)。三是開(kāi)展了一次機(jī)關(guān)節(jié)能工作大檢查。對(duì)機(jī)關(guān)用電、用水、辦公耗材情況進(jìn)行了一次全面抽查，對(duì)人走未關(guān)水、關(guān)燈、關(guān)閉電源，浪費(fèi)辦公耗材的科室或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅教育批評(píng)，并且引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工節(jié)約用電，節(jié)約用水，節(jié)約用紙，帶頭踐行綠色生活，上下班綠色出行。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人員帶頭作用，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，提倡樸素節(jié)儉。
四是對(duì)單位的老舊燈泡進(jìn)行了節(jié)能燈泡的更換。檢查了全樓層的廁所和洗手臺(tái)是否有漏水情況。
三、下一步打算。
通過(guò)此次節(jié)能宣傳周的宣傳，增強(qiáng)了全體干部職工的節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作的濃厚輿論氛圍，達(dá)到了預(yù)期的目的。下一步，環(huán)保局將繼續(xù)結(jié)合自身職能職責(zé)優(yōu)勢(shì)，牢固樹(shù)立生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展理念，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方式，不斷將節(jié)能減排工作推向深入，為全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇六
20xx年xx項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門(mén)下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，本著“從個(gè)人做起，從身邊做起”的原則，對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)的同時(shí)對(duì)公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1、項(xiàng)目部對(duì)各部門(mén)和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理，通過(guò)制度保障，能夠做到能源消耗控制。
2、在油耗管理方面，每年初根據(jù)上年度油耗的實(shí)際完成情況，制定本年度相關(guān)部門(mén)的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。
3、在電耗管理方面，用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù)，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”、“常明燈”。全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。
4、在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，建立耗水臺(tái)帳，作為考核依據(jù)。
5、在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國(guó)家電價(jià)政策，調(diào)整設(shè)備開(kāi)動(dòng)時(shí)間，降低電費(fèi)支出。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度。
2、根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部面臨的.減排形勢(shì)，明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn)，詳細(xì)核算了減排量，制定了減排計(jì)劃，與有關(guān)部門(mén)和廠隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把減排任務(wù)分解到個(gè)人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3、項(xiàng)目部重點(diǎn)控制爆破開(kāi)挖施工部位，加強(qiáng)水土保持工作監(jiān)管，進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施，杜絕各類(lèi)環(huán)境污染事故發(fā)生。
4、對(duì)回收廢棄物進(jìn)行充分利用。項(xiàng)目部各部門(mén)都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個(gè)單元目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。
5、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行，定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。
6、項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放。
2、是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。
3、是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧，實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒(méi)有表面上看到的好。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專(zhuān)門(mén)人員，完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，以利于開(kāi)展有序、長(zhǎng)效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。
2、進(jìn)一步營(yíng)造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。要樹(shù)立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。
3、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù)，帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來(lái)，按照公司的安排和要求，接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn)，將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇七
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電（20xx）第710號(hào)電報(bào)要求，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)組。
工務(wù)段接到電報(bào)后，成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：主管副段長(zhǎng)。
組員：調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、客運(yùn)收入科科長(zhǎng)、貨運(yùn)路風(fēng)科科長(zhǎng)、勞人科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，由副段長(zhǎng)親自布置，提出了具體要求，按照電報(bào)要求逐條對(duì)照，逐項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題制訂了整改措施，推進(jìn)計(jì)劃，完成時(shí)限，要求按期整改到位。
二、劃分階段，制定自查方案。
活動(dòng)時(shí)間：5月10日8月30日。
第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對(duì)路局檢查出問(wèn)題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
三、逐級(jí)負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)。
重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專(zhuān)職負(fù)責(zé)，著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo)，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20xx]2號(hào)文件要求，制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后，跟蹤檢查落實(shí)情況，并將任務(wù)完成情況納入月度績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1。83萬(wàn)千瓦，節(jié)油2。4噸，節(jié)水12898噸。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車(chē)站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí)，大力開(kāi)展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制，推動(dòng)整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃，著重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制，從上到下形成了段、車(chē)間、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
車(chē)站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題，提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。
盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距，主要有以下幾點(diǎn)：
1、在觀念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門(mén)之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠，有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
四、下一步工作思路。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制。
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策，使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作；二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織，建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)全員積極性。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，發(fā)揮節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)人員職能作用，抓技術(shù)設(shè)備的改造。二是完善管理機(jī)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí)，從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起，開(kāi)展行之有效的節(jié)支降耗活動(dòng)。三是調(diào)動(dòng)干部職工積極性，達(dá)到人人負(fù)責(zé)，抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭，充分發(fā)揮群體功能，嚴(yán)格控制能源消耗，降低消費(fèi)和資源損失。
3、加大執(zhí)法教育，強(qiáng)化考核追究。對(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育，開(kāi)展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí)，提高法律責(zé)任意識(shí)。
保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫(xiě)、留存和保管。對(duì)各站建立考核機(jī)制，每月對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。
以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況，我們將按照路局整體要求，針對(duì)存在的問(wèn)題不斷完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇八
xxx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
xxx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開(kāi)展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來(lái)。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng)，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
xxx局認(rèn)真開(kāi)展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設(shè)立了咨詢(xún)臺(tái)，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車(chē)或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天，停開(kāi)辦公室空調(diào)一天。
一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇九
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電（20xx）第710號(hào)電報(bào)要求，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
工務(wù)段接到電報(bào)后，成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：主管副段長(zhǎng)。
組員：調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、客運(yùn)收入科科長(zhǎng)、貨運(yùn)路風(fēng)科科長(zhǎng)、勞人科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，由副段長(zhǎng)親自布置，提出了具體要求，按照電報(bào)要求逐條對(duì)照，逐項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題制訂了整改措施，推進(jìn)計(jì)劃，完成時(shí)限，要求按期整改到位。
活動(dòng)時(shí)間：5月10日8月30日。
第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對(duì)路局檢查出問(wèn)題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專(zhuān)職人員，按著路局要求，把運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專(zhuān)職負(fù)責(zé)，著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo)，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20xx]2號(hào)文件要求，制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后，跟蹤檢查落實(shí)情況，并將任務(wù)完成情況納入月度績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1.83萬(wàn)千瓦，節(jié)油2.4噸，節(jié)水12898噸。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車(chē)站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí)，大力開(kāi)展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制，推動(dòng)整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃，著重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制，從上到下形成了段、車(chē)間、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
5、認(rèn)真開(kāi)展普法答題活動(dòng)。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開(kāi)展全局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查活動(dòng)的通知》要求，組織科室、各車(chē)間、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真開(kāi)展《鐵路“六五”普法試題》答題活動(dòng)。以電報(bào)形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一答題。此次答題活動(dòng)共下發(fā)試卷50份，參加答題人員在工務(wù)段、車(chē)站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題，提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。
盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的'工作要求還有一定差距，主要有以下幾點(diǎn)：
1、在觀念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門(mén)之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠，有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制。
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策，使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作；二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織，建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)全員積極性。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇十
花，盡情綻放在六月，燦爛而又奔放，飄灑的芳香讓大地處處充滿(mǎn)著夏的氣息。6月10日以來(lái)，我校根據(jù)江陰市教育局下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展___年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的意見(jiàn)》的通知，并結(jié)合本校特點(diǎn)和____年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)主題“保護(hù)環(huán)境、依法節(jié)能、全面行動(dòng)”，進(jìn)一步加大環(huán)保節(jié)能宣傳力度，開(kāi)展了一系列的環(huán)保、節(jié)能實(shí)踐活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況簡(jiǎn)結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織了以“我愛(ài)我家，綠色星期六”環(huán)保志愿者活動(dòng)、“我是節(jié)能小先鋒”為主題的班隊(duì)會(huì)和以“紅領(lǐng)巾在行動(dòng)”為主題的墻報(bào)展覽，豐富多彩的內(nèi)容介紹、形式多樣的圖片說(shuō)明，同學(xué)們以自己稚嫩的小手抒發(fā)出自己對(duì)節(jié)能的認(rèn)識(shí)，表達(dá)了自己主動(dòng)積極參與節(jié)能活動(dòng)的決心。同時(shí)，還充分利用學(xué)校廣播站、黑板報(bào)等宣傳手段對(duì)環(huán)保、節(jié)能活動(dòng)進(jìn)行宣傳，開(kāi)展以此為主題的班隊(duì)會(huì)檢查。
二、開(kāi)展了一次環(huán)?？破罩R(shí)講座。本校通過(guò)紅領(lǐng)巾電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播的方式，為全體師生舉辦了一期以《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》為主要內(nèi)容的環(huán)?？破罩R(shí)講座。通過(guò)聽(tīng)講座，增強(qiáng)了師生的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
三、開(kāi)展了一次向全體師生、全體學(xué)生家長(zhǎng)的倡議活動(dòng)和千人簽字活動(dòng)。學(xué)校在周一升國(guó)旗儀式上向全體師生發(fā)出倡議：呼吁全社會(huì)共同來(lái)關(guān)心人類(lèi)的能源問(wèn)題，樹(shù)立正確的人生觀、資源觀、環(huán)境觀以及可持續(xù)發(fā)展觀念，全校千名學(xué)生簽名宣誓。
四、舉辦了一次節(jié)能征文活動(dòng)。這次活動(dòng)以“節(jié)約水電，從我做起，從身邊做起”為主題,突出節(jié)能活動(dòng)的背景、意義鼓勵(lì)和學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)能意識(shí)，做到能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家。
五、開(kāi)展一次主題班會(huì)——各班充分利用班隊(duì)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)“科技環(huán)保、節(jié)約能源”方面的知識(shí)講座，并組織開(kāi)展“保護(hù)環(huán)境，熱愛(ài)生命”主題班會(huì)。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇十一
我們xx路社區(qū)新一屆居民委員會(huì)于xx年xx月xx日經(jīng)海選產(chǎn)生以后，x月x日又民主產(chǎn)生了新一屆黨支部，兩委班子馬上投入了緊張的日常工作，盡管兩委班子成員幾乎全是新手，但在街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及前任書(shū)記、主任的手把手的指導(dǎo)下，除了正常的工作外，決定在社區(qū)開(kāi)展“創(chuàng)建綠色社區(qū)”活動(dòng)。
我們社區(qū)是一個(gè)老城區(qū)中的棚戶(hù)區(qū)，居民住房大部份是xx、xx年代的舊平房，小巷多，60歲以上的老年人占全體居民的20%以上，下崗失業(yè)人員多，低保戶(hù)多，居民的素質(zhì)相對(duì)較低，人們的生活習(xí)慣相對(duì)守舊，不文明的行為和不衛(wèi)生的生活方式隨處可見(jiàn);與此相對(duì)的是，隨著舊城的改造，高層樓房的興建，以及xx美食街、xx路商業(yè)街的興起，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我社區(qū)檢查多，商戶(hù)們來(lái)我社區(qū)投資置業(yè)的多，再加上明德中學(xué)高素質(zhì)的住戶(hù)多，這就形成了兩種習(xí)慣、兩種觀念、兩種對(duì)生活、居住環(huán)境要求的不同，要協(xié)調(diào)好這兩種觀念的關(guān)系，就必須提升社區(qū)居民的整體素質(zhì)，改變老居民的生活習(xí)慣，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)內(nèi)的環(huán)境綜合治理，使社區(qū)生活環(huán)境上一個(gè)新臺(tái)階。創(chuàng)建綠色社區(qū)就成了我們兩委班子面前的必由之路。
1、在新班子剛剛成立之際，就在原任主任的幫助下，兩委班子決定在我社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建綠色社區(qū)的活動(dòng)，并成立了以新一屆居委會(huì)主任xx為組長(zhǎng)，書(shū)記為副組長(zhǎng)、城管專(zhuān)干為常務(wù)副組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，邀請(qǐng)街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及駐社區(qū)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)小組。在領(lǐng)導(dǎo)小組中又進(jìn)行了明確的分工，劃分了責(zé)任區(qū)。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)協(xié)商商討論，制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確了在每項(xiàng)工作中的記錄和總結(jié)。
3、召開(kāi)了三次小組成員和各居民小組長(zhǎng)會(huì)議，號(hào)召?gòu)V大居民積極參與到創(chuàng)建中來(lái)，并在會(huì)上通過(guò)了環(huán)境管理制度、各種環(huán)保公約和各監(jiān)督制度。
要?jiǎng)?chuàng)綠色社區(qū)，美化社區(qū)居民生活環(huán)境，就必須提高居民的環(huán)保意識(shí)和綠色觀念，必須告訴大家，什么是綠色，什么是環(huán)保。因此，宣傳是一道必不可少的手段。社區(qū)于5月16日召開(kāi)班子成員會(huì)議，在明確社區(qū)其它工作任務(wù)的同時(shí)，決定在社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建綠色社區(qū)活動(dòng)，5月17日召開(kāi)有街道領(lǐng)導(dǎo)、駐社區(qū)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，成立創(chuàng)建綠色社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相關(guān)的制度和責(zé)任分解，落實(shí)到人，5月18日，召開(kāi)各居民小組長(zhǎng)和居民代表會(huì)議，向全體社區(qū)居民發(fā)出倡議，進(jìn)居民小組長(zhǎng)進(jìn)行動(dòng)員，并作出了“百日決戰(zhàn)”動(dòng)員。共制作宣傳板二塊，宣傳欄三期，《身邊事》簡(jiǎn)報(bào)三期，電嗽叭每周一、周三、周六晚上宣傳。暑假期間，中小學(xué)生成立環(huán)保小衛(wèi)士志愿者服務(wù)隊(duì)，向居民發(fā)放社區(qū)致居民群眾的一封信、小衛(wèi)士向居民發(fā)出的倡議書(shū)和環(huán)保宣傳資料。6月5日是世界環(huán)境日，社區(qū)組織了居民群眾參加的大型環(huán)保宣傳活動(dòng)，利用文藝形式宣傳環(huán)保知識(shí)。
通過(guò)多渠道、多形式、多媒體的宣傳，營(yíng)造了一個(gè)人人講環(huán)保、戶(hù)戶(hù)倡綠色的良好氛圍。
倡導(dǎo)綠色，首先就要保護(hù)好現(xiàn)有的綠化帶。隨著人們的觀念更新，生活水平的提高，綠化意識(shí)的'增強(qiáng)，居住環(huán)境就要求得到大幅度的美化和提高。社區(qū)籌集xx元自建綠化壇11個(gè)，綠化面積200平方米，居民自建綠化區(qū)35個(gè)，面積約1500平方米，園林部門(mén)所建綠化帶約5000平方米，xx中學(xué)公共綠化面積(包括水面)約占總面積的40%，社區(qū)總綠化約占轄區(qū)的35%。綠化地有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常的澆水、除雜草、整理工作，并有社區(qū)小衛(wèi)生清理雜物，責(zé)任到人，并行成制度化。古樹(shù)、古井有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保護(hù)，古建筑樂(lè)誠(chéng)堂成為市級(jí)保護(hù)文物。
在保護(hù)綠色的同時(shí)，大力整治社區(qū)的內(nèi)外環(huán)境。由于我社區(qū)是舊城區(qū)中的棚戶(hù)區(qū)，房子比較破舊，居民的生活水平較低，外來(lái)人口租住戶(hù)較多，這些人員的環(huán)保意識(shí)較低，如餐飲業(yè)的務(wù)工人員剩余飯菜隨處扔，瓜皮果殼隨手丟，農(nóng)用車(chē)隨便停，這些是我社區(qū)突出的問(wèn)題，為此，我們加大力度進(jìn)行整治，通過(guò)與房屋出租戶(hù)，餐飲業(yè)老板交涉，結(jié)合城管手段，使我社區(qū)的外部環(huán)境得到徹底改觀。
在整治外部環(huán)境后，就將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部。在向廣大居民宣傳環(huán)保的基礎(chǔ)上，絕大多數(shù)家庭都能將內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清理，但有極少數(shù)居民的年齡較大，舊習(xí)慣難以改變，加上受居住條件限制，衛(wèi)生清理不到位，社區(qū)便組織志愿者上門(mén)集中清理，如xx中路一段170號(hào)是70年代初興建的單位宿舍，結(jié)構(gòu)落后，居住條件差，外來(lái)人口多，一直是內(nèi)環(huán)境差的重點(diǎn)，社區(qū)于8月25日組織人力重點(diǎn)清理，收到了預(yù)期效果。
在人們的日常生活中，人們都抱怨環(huán)境污染帶來(lái)的惡果，但人們又在不自覺(jué)地制造新的污染，如生活垃圾的處理、家用化學(xué)品的使用、一次性餐具的使用、能源、紙巾等，這些消費(fèi)品是由于人們對(duì)節(jié)能、環(huán)保知識(shí)的不正確觀念而形成的，要使人們對(duì)環(huán)保產(chǎn)品、環(huán)保消費(fèi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，除了向居民群眾作廣泛的宣傳外，還要有一個(gè)節(jié)能的措施。針對(duì)這些居民的日常生活習(xí)慣，要求居民垃圾袋裝化，并由清掃員向居民做工作，拒絕桶裝散垃圾，用桶裝垃圾傾倒時(shí)產(chǎn)生的灰塵作示范，使居民親身感受袋裝化的好處;可回收垃圾分類(lèi)投放，回收率達(dá)100%;垃圾袋裝化達(dá)到85%以上，除餐飲業(yè)垃圾外，居民住戶(hù)垃圾袋裝率達(dá)100%，無(wú)亂扔亂倒現(xiàn)象，可回收垃圾回收率95%以上，醫(yī)療垃圾專(zhuān)項(xiàng)回收;除四害工作在市區(qū)檢查中獲得好評(píng);公共場(chǎng)所無(wú)衛(wèi)生死角，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，街面整潔;一次性餐具消費(fèi)下降90%，如盒飯碟裝化，不再使用泡沫塑料碗碟，不用一次性筷子;購(gòu)買(mǎi)東西提倡菜藍(lán)，少用或不用塑料袋。為此，居民還專(zhuān)門(mén)寫(xiě)詩(shī)贊頌社區(qū)工作。
社區(qū)內(nèi)有四家大、中型餐飲酒店，一所中學(xué)，一家停產(chǎn)集體企業(yè)。占地45畝的xx中學(xué)，一直是我社區(qū)的后盾單位，不管什么事，對(duì)社區(qū)的工作都對(duì)能密切配合，在環(huán)境治理上，綠化面積包括水面約40%，南院宿舍區(qū)成為我社區(qū)文明禮貌、環(huán)境美化、鄰里和睦的一面旗幟。
在我社區(qū)內(nèi)的四家大、中型酒家，即xx食府、xxx、xxx和xxx，這些酒家的油煙是我社區(qū)的最大污染源，因?yàn)樗鼈兌际窃谌ツ暌郧奥鋺?hù)我社區(qū)的，除好食上在基建同時(shí)解決了油煙排放外，其它三家均未進(jìn)行油煙處理，居民群眾對(duì)此意見(jiàn)很大。
xxx酒家過(guò)去在衛(wèi)生、除四害、油煙治理上不太配合社區(qū)工作，在社區(qū)創(chuàng)綠色社區(qū)活動(dòng)中，通過(guò)宣傳和情感交流，終于得到了解決。
xxx酒店的油煙一直是社區(qū)的老大難，自從去年落戶(hù)我社區(qū)以來(lái)，居民苦不堪言，意見(jiàn)最大，媒體也曾多次曝光，社區(qū)曾多次找其負(fù)責(zé)人協(xié)商，xxxx就是不理睬，在這次創(chuàng)建活動(dòng)中，通過(guò)我們反復(fù)做工作，使用多種手法，終于讓其接受居民的意見(jiàn)，目前煙筒安裝工作正在施工中。xx食府經(jīng)過(guò)油煙凈化，油煙排放降低80%，也在籌劃安裝排煙筒。居民對(duì)此翹首稱(chēng)道。
轄區(qū)內(nèi)有一家歌廳，原來(lái)夜晚傳出的歌聲令居民很不高興，經(jīng)過(guò)社區(qū)對(duì)其進(jìn)行綠色社區(qū)的宣傳，經(jīng)營(yíng)戶(hù)表示了理解，將音量調(diào)低，居民不再有意見(jiàn)了。
加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，美化環(huán)境，拒絕污染，需要我們從自我做起，從娃娃抓起，培養(yǎng)下一代的奉獻(xiàn)精神。
7月24日，中小學(xué)生剛剛從緊張的學(xué)習(xí)中放松出來(lái)，就來(lái)社區(qū)參加小義工活動(dòng)，在活動(dòng)中，除了接受倡導(dǎo)綠色的教育外，還簽定了倡導(dǎo)綠色的承諾書(shū)，向廣大居民發(fā)放創(chuàng)建綠色社區(qū)的倡議書(shū)，發(fā)放創(chuàng)建綠色社區(qū)的宣傳資料。8月4日，小義工們成立環(huán)保小衛(wèi)士志愿者服務(wù)隊(duì)，在街頭巡邏，護(hù)綠、保潔，給花壇清除雜物，8月24日，再次在街面巡邏和督查衛(wèi)生。除了這些外，還出版宣傳刊，用書(shū)法、漫畫(huà)、作文等形式宣傳環(huán)保，文藝活躍分子還在大型環(huán)?；顒?dòng)中表演了節(jié)目，對(duì)宣傳環(huán)保的氛圍起了促進(jìn)作用，成為一支不可忽視的重要力量。
通過(guò)這次環(huán)保和綜合治理的“百日決戰(zhàn)”，解決了歷年來(lái)積存下來(lái)的衛(wèi)生死角、酒家的油煙污染等問(wèn)題，取得了顯著的效果，更重要的是，提高了居民群眾的環(huán)保意識(shí)，文明禮貌素質(zhì)，教育了下一代，美化了社區(qū)的居住生活環(huán)境，濃厚了社區(qū)的文化氛圍，增進(jìn)了社區(qū)居民凝聚力。但我們深知，隨著社會(huì)改革的不斷推進(jìn)，人們生活水平的不斷提高，社區(qū)居民與日俱增的對(duì)生活環(huán)境的要求也會(huì)不斷更新與提高，因此，我們決不可能在此停滯不前，我們還要不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為社區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)更好的生活環(huán)境，為我市建設(shè)成為生態(tài)城市和創(chuàng)建全國(guó)文明城市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇十二
今年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能環(huán)保管理辦法，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作，并相繼實(shí)施完成了20_年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)任務(wù)。堅(jiān)持規(guī)范操作與強(qiáng)化管理相結(jié)合，通過(guò)宣傳培訓(xùn)，全面提升員工節(jié)能環(huán)保意識(shí)、努力改善生產(chǎn)環(huán)境，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理開(kāi)發(fā)資源，深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，順利完成了今年各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20_年集團(tuán)公司及上級(jí)節(jié)能環(huán)保管理制度執(zhí)行情況。
今年以來(lái)，__x認(rèn)真貫徹上級(jí)一系列節(jié)能環(huán)保文件精神，不斷完善節(jié)能環(huán)保管理制度。年初公司以集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)為大綱，印發(fā)了節(jié)能環(huán)保管理制度匯編，建立和完善了能耗定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了任務(wù)目標(biāo)，逐級(jí)簽訂了節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定了詳細(xì)的管理實(shí)施考核辦法，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，做到制度考核不留死角，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不留情面。
嚴(yán)格環(huán)保設(shè)施管理，持續(xù)開(kāi)展污染防治工作，積極開(kāi)展節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造，不斷提高污染物排放達(dá)標(biāo)率。嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)有效運(yùn)行,持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn)。
實(shí)現(xiàn)了廢物循環(huán)利用;粉煤灰等固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用;污染物排放達(dá)標(biāo)率100%，廢水、廢氣全部合格排放。
2、節(jié)能項(xiàng)目完成情況。
1)完成了熱電廠冷卻循環(huán)水余熱利用工程。
2)完成了鍋爐系統(tǒng)排污水再利用項(xiàng)目。
3)完成了脫硫系統(tǒng)節(jié)能改造。
4)完成干法乙炔節(jié)能財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收。
5)聚合純水回收改造。
6)開(kāi)展能源審計(jì)，完善十二五節(jié)能規(guī)劃。
3、環(huán)保任務(wù)完成情況。
1)廢觸媒等危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格執(zhí)行危廢管理規(guī)定。
2)定期組織重大事故應(yīng)急預(yù)案演練。
3)完成電石泥、粉煤灰、鹽泥綜合利用項(xiàng)目。
4)完成電廠脫硝項(xiàng)目調(diào)研和爐內(nèi)噴鈣工程。
5)加強(qiáng)電廠煙氣脫硫除塵設(shè)施管理，確保達(dá)標(biāo)排放。
一、上半年工作內(nèi)容。
自3月23日接管節(jié)能環(huán)保專(zhuān)業(yè)以來(lái)，是一個(gè)邊學(xué)邊干的過(guò)程，在期間緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保目標(biāo)合同書(shū)、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了一系列管理措施：
1、環(huán)保管理方面。
環(huán)保管理上，先對(duì)各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行梳理，抓出廢氣、廢水、固廢等的關(guān)鍵控制點(diǎn)，然后分別列出對(duì)策表依據(jù)對(duì)策表進(jìn)行攻關(guān)。
廢氣方面，廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制管理，其中燃料又以氣柜干氣為核心，氣柜壓機(jī)擴(kuò)能后脫硫塔不能滿(mǎn)足需要，然后對(duì)脫硫塔進(jìn)行擴(kuò)能改造，并與6月中旬投用;廢氣上重點(diǎn)在硫磺回收聯(lián)合裝上，在3月中旬將尾氣加氫裝開(kāi)工，將尾氣二氧化硫含量有效降低，4月17日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)研究解決硫磺外排煙氣so2含量較高問(wèn)題，并得到妥善解決，經(jīng)4月份下旬連云港市監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)均為合格，同時(shí)根據(jù)市局要求對(duì)廢氣監(jiān)測(cè)孔進(jìn)行統(tǒng)一擴(kuò)孔。
廢水方面，
a、廢水管理前期針對(duì)來(lái)水利用四月及五月兩個(gè)月時(shí)間對(duì)污水處理場(chǎng)來(lái)水及酸性水來(lái)水進(jìn)行調(diào)查，對(duì)不利于污水處理場(chǎng)處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機(jī)冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內(nèi);焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等。
b、為迎接雨季到來(lái)實(shí)現(xiàn)清污分流于4月20日至5月下旬分別對(duì)各裝明水溝進(jìn)行清理，并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋，同時(shí)對(duì)夏季防汛預(yù)案進(jìn)行修正，對(duì)各別污油井圍堰重新修復(fù)。
c、針對(duì)污水處理場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題，積極跟進(jìn)生化池a段的技改工作，并針對(duì)氨氮較高問(wèn)題與諾維信公司進(jìn)行生物增效技術(shù)的探討。
d、為實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)合格，綜合各類(lèi)情況制定了《污水達(dá)標(biāo)外排實(shí)施對(duì)策表》分時(shí)間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質(zhì)排放。固廢管理，將各裝使用催化劑情況及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并根據(jù)各類(lèi)污染物質(zhì)的含量情況分別找有資質(zhì)廠家進(jìn)行規(guī)范處理。規(guī)范公司固體廢物管理能力，加強(qiáng)固廢轉(zhuǎn)移臺(tái)賬的填寫(xiě)及相關(guān)手續(xù)的檢查。針對(duì)堿渣的處理，因?yàn)榻K省連云港市沒(méi)有處理企業(yè)，正在與省內(nèi)其他城市進(jìn)行聯(lián)系并與市固廢管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
其他管理，
a、環(huán)保管理上，在配合省級(jí)、市級(jí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的同時(shí)不斷提升自身能力，更深刻的理解了相關(guān)政策規(guī)定。
b、在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)各類(lèi)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重新布了污水總排口及cod在線監(jiān)測(cè)及相關(guān)輔助設(shè)施的結(jié)構(gòu)。
c、開(kāi)展環(huán)境因素評(píng)價(jià)，確定了重點(diǎn)環(huán)境因素清單，并針對(duì)重點(diǎn)環(huán)境因素請(qǐng)打制定了對(duì)策表且下發(fā)至班組執(zhí)行。
2、節(jié)能管理方面。
節(jié)能管理開(kāi)展以能源定額管理為基礎(chǔ)，根據(jù)每月下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，制定月度能源消耗計(jì)劃，對(duì)總體消耗量進(jìn)行有效管理，并在日常管理中加大對(duì)節(jié)能工作的檢查。節(jié)能技改項(xiàng)目推進(jìn)，每天對(duì)循環(huán)水汽輪機(jī)及循環(huán)水水輪機(jī)等節(jié)能技改項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，做出能源平衡圖對(duì)各類(lèi)技改提供數(shù)據(jù)依據(jù)，進(jìn)行合理的選型。針對(duì)減少電能消耗對(duì)各辦公區(qū)域空調(diào)控制溫度給予了明確規(guī)定“夏季不低于26°，冬季不高于20°”。在上半年由于旱情惡化，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了大規(guī)模的節(jié)水檢查活動(dòng)，對(duì)各裝用水情況進(jìn)行細(xì)致檢查，嚴(yán)格控制機(jī)泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結(jié)水亂排亂放現(xiàn)象。
在6月中旬組織進(jìn)行了節(jié)能宣傳周活動(dòng)，全廠各主要交通路口張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，并組織進(jìn)行了能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)，同時(shí)組織號(hào)召車(chē)間進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能檢查，在全廠渲染出轟轟烈烈的節(jié)能運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)了全員的節(jié)能意識(shí)。
二、半年工作措施。
1、針對(duì)污水排污問(wèn)題從來(lái)水控制及處理場(chǎng)自身運(yùn)行兩方面進(jìn)行攻關(guān)，形成了以排外污水達(dá)標(biāo)為目標(biāo)的共同意愿，又推脫責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作。
2、經(jīng)過(guò)多次的檢查與通報(bào)的下發(fā)提高了公司全員節(jié)能環(huán)保意思的增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了從以前的湊合到必須達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。
3、對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行各個(gè)突破針對(duì)每項(xiàng)問(wèn)題下發(fā)對(duì)策表落實(shí)責(zé)任人及完成期限，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，提高工作效率。
4、加強(qiáng)與外部節(jié)能環(huán)保單位的聯(lián)系，及時(shí)獲知各類(lèi)政策信息，以便為公司取得最大利益。
5、開(kāi)發(fā)以全廠為視野、節(jié)能與環(huán)保結(jié)合、能源消耗與排放相結(jié)合的工作模式，使節(jié)能環(huán)保專(zhuān)業(yè)相輔相成。
三、半年來(lái)工作中存在的問(wèn)題和不足。
1、環(huán)保設(shè)施管理沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效管理。
2、環(huán)保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理還存在一定問(wèn)題。
3、堿渣處理問(wèn)題尚未解決。
4、二期環(huán)保驗(yàn)收尚未通過(guò)。
5、節(jié)能專(zhuān)業(yè)管理沒(méi)有有效開(kāi)展。
6、節(jié)能管理沒(méi)有形成體系行文件。
四、20_年下半年工作思路和工作打算。
1、針對(duì)各單位環(huán)保設(shè)施制定管理辦法，對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、污水處理等各類(lèi)環(huán)保設(shè)施實(shí)施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關(guān)記錄。
2、結(jié)合固廢管理中心意見(jiàn)尋找合適的固廢處理廠家，實(shí)施固廢轉(zhuǎn)移。
3、積極與環(huán)保部門(mén)聯(lián)系，排除驗(yàn)收中的困難，盡快通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。
4、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)用能設(shè)備清單，并對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能效管理。
5、依據(jù)國(guó)家能源管理體系規(guī)范制定符合我公司實(shí)際的能源管理體系文件。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇十三
20__年____項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門(mén)下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，本著“從個(gè)人做起，從身邊做起”的原則，對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)的同時(shí)對(duì)公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、節(jié)能方面。
1．項(xiàng)目部對(duì)各部門(mén)和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理，通過(guò)制度保障，能夠做到能源消耗控制。
2．在油耗管理方面，每年初根據(jù)上年度油耗的實(shí)際完成情況，制定本年度相關(guān)部門(mén)的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。
3．在電耗管理方面，用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù)，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”、“常明燈”。
全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。
4．在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，建立耗水臺(tái)帳，作為考核依據(jù)。
5．在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國(guó)家電價(jià)政策，調(diào)整設(shè)備開(kāi)動(dòng)時(shí)間，降低電費(fèi)支出。
二、環(huán)保方面。
1．認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度。
2．根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部面臨的減排形勢(shì)，明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn)，詳細(xì)核算了減排量，制定了減排計(jì)劃，與有關(guān)部門(mén)和廠隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把減排任務(wù)分解到個(gè)人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3．項(xiàng)目部重點(diǎn)控制爆破開(kāi)挖施工部位，加強(qiáng)水土保持工作監(jiān)管，進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施，杜絕各類(lèi)環(huán)境污染事故發(fā)生。
4．對(duì)回收廢棄物進(jìn)行充分利用。項(xiàng)目部各部門(mén)都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個(gè)單元目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。
5．加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行，定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。
6．項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放。
三、存在的問(wèn)題。
2．是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。
3．是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧，實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒(méi)有表面上看到的好。
四、下一步工作的打算。
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專(zhuān)門(mén)人員，完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，以利于開(kāi)展有序、長(zhǎng)效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。
2．進(jìn)一步營(yíng)造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。要樹(shù)立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。
3．制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù)，帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來(lái)，按照公司的安排和要求，接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn)，將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇十四
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電（20__）第710號(hào)電報(bào)要求，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)組。
工務(wù)段接到電報(bào)后，成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：
組員：調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、客運(yùn)收入科科長(zhǎng)、貨運(yùn)路風(fēng)科科長(zhǎng)、勞人科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，由副段長(zhǎng)親自布置，提出了具體要求，按照電報(bào)要求逐條對(duì)照，逐項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題制訂了整改措施，推進(jìn)計(jì)劃，完成時(shí)限，要求按期整改到位。
二、劃分階段，制定自查方案。
活動(dòng)時(shí)間：5月10日8月30日。
第一階段：5月10日6月10日開(kāi)展自查。
第二階段：6月11日7月30日路局抽查階段。
第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對(duì)路局檢查出問(wèn)題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
三、逐級(jí)負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)。
工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專(zhuān)職人員，按著路局要求，把運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專(zhuān)職負(fù)責(zé)，著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo)，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20__]2號(hào)文件要求，制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后，跟蹤檢查落實(shí)情況，并將任務(wù)完成情況納入月度績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1.83萬(wàn)千瓦，節(jié)油2.4噸，節(jié)水12898噸。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車(chē)站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí)，大力開(kāi)展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制，推動(dòng)整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃，著重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制，從上到下形成了段、車(chē)間、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
5、認(rèn)真開(kāi)展普法答題活動(dòng)。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開(kāi)展全局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查活動(dòng)的通知》要求，組織科室、各車(chē)間、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真開(kāi)展《鐵路“六五”普法試題》答題活動(dòng)。以電報(bào)形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一答題。此次答題活動(dòng)共下發(fā)試卷50份，參加答題人員在工務(wù)段、車(chē)站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題，提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。
盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距，主要有以下幾點(diǎn)：
1、在觀念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門(mén)之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠，有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
四、下一步工作思路。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制。
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策，使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作；二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織，建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)全員積極性。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，發(fā)揮節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)人員職能作用，抓技術(shù)設(shè)備的改造。二是完善管理機(jī)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí)，從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起，開(kāi)展行之有效的節(jié)支降耗活動(dòng)。三是調(diào)動(dòng)干部職工積極性，達(dá)到人人負(fù)責(zé)，抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭，充分發(fā)揮群體功能，嚴(yán)格控制能源消耗，降低消費(fèi)和資源損失。
3、加大執(zhí)法教育，強(qiáng)化考核追究。對(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育，開(kāi)展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí)，提高法律責(zé)任意識(shí)。
保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫(xiě)、留存和保管。對(duì)各站建立考核機(jī)制，每月對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。
以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況，我們將按照路局整體要求，針對(duì)存在的問(wèn)題不斷完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇十五
x公司“x五”期間通過(guò)分解落實(shí)指標(biāo)，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)__、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī)?！皒五”期間，圓滿(mǎn)地完成了地__府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)；“x五”前兩年，節(jié)能量完成__萬(wàn)噸，完成任務(wù)指標(biāo)__萬(wàn)噸的__%，二氧化硫、cod減排量完成了x集團(tuán)的考核任務(wù)。
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，加大考核獎(jiǎng)罰力度，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階。
節(jié)能減排工作開(kāi)展以來(lái)，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地__府和x集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排_(tái)_體系、能源統(tǒng)計(jì)體系，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。
1.加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限，并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排_(tái)_，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人（單位班子成員）及工作職責(zé)。公司制定并完善了《x公司節(jié)能減排管理辦法》、《x公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資分配辦法》、《x公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《x公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《x公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《x公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《x公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《x公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。
2.建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。
公司各二級(jí)單位車(chē)間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車(chē)間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門(mén)，二級(jí)單位管理部門(mén)通過(guò)匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排_(tái)_。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處__人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過(guò)公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作__。
3.加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。
在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及x集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展下去，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先，為了全面完成地__府及x集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中，以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過(guò)每半年一次的考核，評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車(chē)間、段、隊(duì)、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。
其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開(kāi)展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性。公司配套了__萬(wàn)元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)于成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位，二級(jí)單位考核車(chē)間、段、隊(duì)，車(chē)間、段、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備（個(gè)人）的節(jié)能減排考核管理體系。
4、開(kāi)展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳，各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，如在內(nèi)部刊物上開(kāi)辟節(jié)能減排宣傳專(zhuān)欄，開(kāi)展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開(kāi)展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過(guò)各種宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。通過(guò)上述各項(xiàng)措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及x集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階，受到__經(jīng)信委及x集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的肯定和表?yè)P(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。
近年來(lái)，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng)，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
（二）在露天開(kāi)采方面，我公司投資__多億元引進(jìn)拋擲__-拉斗鏟開(kāi)采工藝及設(shè)備，拋擲__-拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開(kāi)采工藝。
“拋擲__工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)__%左右，節(jié)約了運(yùn)輸能耗；＂拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟压に嚕⑼?、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成，大x大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約__余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
近年來(lái)，通過(guò)每年實(shí)施的技改技革、節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)投資等措施，淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴(kuò)能改造過(guò)程中，注重采購(gòu)大型化、高效能礦用設(shè)備，采礦單耗有效降低。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇十六
20xx年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市《關(guān)于20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作要點(diǎn)的通知》精神，通過(guò)健全機(jī)制、強(qiáng)化宣傳、落實(shí)制度和規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)了全辦人均綜合能耗、人均水耗分別同比下降4%，單位建筑面積能耗同比下降3。2%的年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我辦今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下:。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭做好節(jié)能工作。
辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)節(jié)能工作，帶頭執(zhí)行《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》。召開(kāi)節(jié)能降耗專(zhuān)題會(huì)議，制定計(jì)劃，研究部署機(jī)關(guān)節(jié)能工作，會(huì)議要求:我辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要從我們領(lǐng)導(dǎo)做起，要從現(xiàn)在做起，要從自身做起，要做到在能源上實(shí)行節(jié)約減少浪費(fèi)。要做好節(jié)電、節(jié)水工作。嚴(yán)格控制空調(diào)使用，夏季空調(diào)室內(nèi)溫度不超過(guò)26度，冬季室內(nèi)溫度不低于20度，不使用空調(diào)。辦公用電器，人不在時(shí)一律要關(guān)閉，杜絕只開(kāi)不關(guān)，杜絕長(zhǎng)明燈。要使用節(jié)能燈泡，節(jié)能開(kāi)關(guān);在節(jié)水方面，要杜絕長(zhǎng)流水，杜絕滴、滲、漏;在節(jié)約辦公用紙方面，初始文件能盡量用電子文檔傳閱。并要求做好節(jié)能的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即糾正。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)。
進(jìn)一步落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作責(zé)任制，明確分工，完善機(jī)制保障，形成辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。為確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作落實(shí)，辦領(lǐng)導(dǎo)要與各處室簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)照責(zé)任狀細(xì)化措施、責(zé)任到人，確保節(jié)能工作有人做，能落實(shí)，出成效。另外，明確由機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我辦節(jié)能降耗工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。制定每年的節(jié)能計(jì)劃和實(shí)施方案，并配備了1名兼職節(jié)能降耗聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)匯總填送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
三、注重抓好節(jié)能制度和有關(guān)措施的落實(shí)工作。
我辦嚴(yán)格按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求，抓好工作落實(shí)。一是開(kāi)展節(jié)能宣傳，營(yíng)造節(jié)能氛圍。通過(guò)制作宣傳版面、張貼節(jié)能提示簽等形式，宣傳節(jié)能常識(shí)，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念，營(yíng)造節(jié)能氛圍，使大家養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)燒水器、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣，營(yíng)造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。二是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，實(shí)施節(jié)能管理。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作中去。例如在機(jī)關(guān)內(nèi)大力推廣節(jié)能燈具的使用;將過(guò)期的舊報(bào)紙、舊書(shū)刊集中回收處理。20xx年以來(lái)，我辦建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，每季度與上年度進(jìn)行分析對(duì)比，讓能耗在總量上比年度低。
四、積極配合政府節(jié)能產(chǎn)品推廣工作。
我辦把節(jié)能設(shè)備的推廣和使用作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)的有力舉措，積極配合政府節(jié)能產(chǎn)品推廣工作，采購(gòu)使用節(jié)電新產(chǎn)品、新材料，逐步改造更新達(dá)不到節(jié)電效果的設(shè)備。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇十七
自3月23日接管節(jié)能環(huán)保專(zhuān)業(yè)以來(lái)，是一個(gè)邊學(xué)邊干的過(guò)程，在期間緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保目標(biāo)合同書(shū)、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了一系列管理措施：
1、環(huán)保管理方面。
環(huán)保管理上，先對(duì)各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行梳理，抓出廢氣、廢水、固廢等的關(guān)鍵控制點(diǎn)，然后分別列出對(duì)策表依據(jù)對(duì)策表進(jìn)行攻關(guān)。
廢氣方面，廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制管理，其中燃料又以氣柜干氣為核心，氣柜壓機(jī)擴(kuò)能后脫硫塔不能滿(mǎn)足需要，然后對(duì)脫硫塔進(jìn)行擴(kuò)能改造，并與6月中旬投用；廢氣上重點(diǎn)在硫磺回收聯(lián)合裝上，在3月中旬將尾氣加氫裝開(kāi)工，將尾氣二氧化硫含量有效降低，4月17日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)研究解決硫磺外排煙氣so2含量較高問(wèn)題，并得到妥善解決，經(jīng)4月份下旬連云港市監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)均為合格，同時(shí)根據(jù)市局要求對(duì)廢氣監(jiān)測(cè)孔進(jìn)行統(tǒng)一擴(kuò)孔。
廢水方面，
a、廢水管理前期針對(duì)來(lái)水利用四月及五月兩個(gè)月時(shí)間對(duì)污水處理場(chǎng)來(lái)水及酸性水來(lái)水進(jìn)行調(diào)查，對(duì)不利于污水處理場(chǎng)處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機(jī)冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內(nèi)；焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等。
b、為迎接雨季到來(lái)實(shí)現(xiàn)清污分流于4月20日至5月下旬分別對(duì)各裝明水溝進(jìn)行清理，并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋，同時(shí)對(duì)夏季防汛預(yù)案進(jìn)行修正，對(duì)各別污油井圍堰重新修復(fù)。
c、針對(duì)污水處理場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題，積極跟進(jìn)生化池a段的技改工作，并針對(duì)氨氮較高問(wèn)題與諾維信公司進(jìn)行生物增效技術(shù)的探討。
d、為實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)合格，綜合各類(lèi)情況制定了《污水達(dá)標(biāo)外排實(shí)施對(duì)策表》分時(shí)間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質(zhì)排放。固廢管理，將各裝使用催化劑情況及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并根據(jù)各類(lèi)污染物質(zhì)的含量情況分別找有資質(zhì)廠家進(jìn)行規(guī)范處理。規(guī)范公司固體廢物管理能力，加強(qiáng)固廢轉(zhuǎn)移臺(tái)賬的填寫(xiě)及相關(guān)手續(xù)的檢查。針對(duì)堿渣的處理，因?yàn)榻K省連云港市沒(méi)有處理企業(yè)，正在與省內(nèi)其他城市進(jìn)行聯(lián)系并與市固廢管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
其他管理，
a、環(huán)保管理上，在配合省級(jí)、市級(jí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的同時(shí)不斷提升自身能力，更深刻的理解了相關(guān)政策規(guī)定。
b、在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)各類(lèi)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重新布了污水總排口及cod在線監(jiān)測(cè)及相關(guān)輔助設(shè)施的結(jié)構(gòu)。
c、開(kāi)展環(huán)境因素評(píng)價(jià)，確定了重點(diǎn)環(huán)境因素清單，并針對(duì)重點(diǎn)環(huán)境因素請(qǐng)打制定了對(duì)策表且下發(fā)至班組執(zhí)行。
2、節(jié)能管理方面。
節(jié)能管理開(kāi)展以能源定額管理為基礎(chǔ)，根據(jù)每月下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，制定月度能源消耗計(jì)劃，對(duì)總體消耗量進(jìn)行有效管理，并在日常管理中加大對(duì)節(jié)能工作的檢查。節(jié)能技改項(xiàng)目推進(jìn)，每天對(duì)循環(huán)水汽輪機(jī)及循環(huán)水水輪機(jī)等節(jié)能技改項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，做出能源平衡圖對(duì)各類(lèi)技改提供數(shù)據(jù)依據(jù)，進(jìn)行合理的選型。針對(duì)減少電能消耗對(duì)各辦公區(qū)域空調(diào)控制溫度給予了明確規(guī)定“夏季不低于26°，冬季不高于20°”。在上半年由于旱情惡化，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了大規(guī)模的節(jié)水檢查活動(dòng)，對(duì)各裝用水情況進(jìn)行細(xì)致檢查，嚴(yán)格控制機(jī)泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結(jié)水亂排亂放現(xiàn)象。
在6月中旬組織進(jìn)行了節(jié)能宣傳周活動(dòng)，全廠各主要交通路口張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，并組織進(jìn)行了能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)，同時(shí)組織號(hào)召車(chē)間進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能檢查，在全廠渲染出轟轟烈烈的節(jié)能運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)了全員的節(jié)能意識(shí)。
二、半年工作措施。
1、針對(duì)污水排污問(wèn)題從來(lái)水控制及處理場(chǎng)自身運(yùn)行兩方面進(jìn)行攻關(guān)，形成了以排外污水達(dá)標(biāo)為目標(biāo)的共同意愿，又推脫責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作。
2、經(jīng)過(guò)多次的檢查與通報(bào)的下發(fā)提高了公司全員節(jié)能環(huán)保意思的增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了從以前的湊合到必須達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。
3、對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行各個(gè)突破針對(duì)每項(xiàng)問(wèn)題下發(fā)對(duì)策表落實(shí)責(zé)任人及完成期限，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，提高工作效率。
4、加強(qiáng)與外部節(jié)能環(huán)保單位的聯(lián)系，及時(shí)獲知各類(lèi)政策信息，以便為公司取得最大利益。
5、開(kāi)發(fā)以全廠為視野、節(jié)能與環(huán)保結(jié)合、能源消耗與排放相結(jié)合的工作模式，使節(jié)能環(huán)保專(zhuān)業(yè)相輔相成。
三、半年來(lái)工作中存在的問(wèn)題和不足。
1、環(huán)保設(shè)施管理沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效管理。
2、環(huán)保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理還存在一定問(wèn)題。
3、堿渣處理問(wèn)題尚未解決。
4、二期環(huán)保驗(yàn)收尚未通過(guò)。
5、節(jié)能專(zhuān)業(yè)管理沒(méi)有有效開(kāi)展。
6、節(jié)能管理沒(méi)有形成體系行文件。
四、20__年下半年工作思路和工作打算。
1、針對(duì)各單位環(huán)保設(shè)施制定管理辦法，對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、污水處理等各類(lèi)環(huán)保設(shè)施實(shí)施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關(guān)記錄。
2、結(jié)合固廢管理中心意見(jiàn)尋找合適的固廢處理廠家，實(shí)施固廢轉(zhuǎn)移。
3、積極與環(huán)保部門(mén)聯(lián)系，排除驗(yàn)收中的困難，盡快通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。
4、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)用能設(shè)備清單，并對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能效管理。
5、依據(jù)國(guó)家能源管理體系規(guī)范制定符合我公司實(shí)際的能源管理體系文件。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇十八
__有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20__年產(chǎn)值__萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于20__年x月份通過(guò)了__三個(gè)管理體系的認(rèn)證。
20__年以來(lái)，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
（一）完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
（二）加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了__多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)__%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并每年花x萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠的感覺(jué)為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
（三）堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理。
去年x月，在通過(guò)了__環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“__環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫(huà)面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
（四）積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門(mén)部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類(lèi)存放（定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使__年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在__%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
（五）總結(jié)。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成__環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過(guò)去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)篇十九
今年，根據(jù)我公司年度工作整體部署和工作計(jì)劃，環(huán)保方面的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化的指引下，污水站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力下，公司環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作都順利開(kāi)展，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象也得到進(jìn)一步提升，較好的完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、老廠區(qū)污水處理穩(wěn)定運(yùn)行，成績(jī)顯著。
對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)管道、鐵質(zhì)水池、水泵、樓梯、防護(hù)欄除銹，刷漆防腐。冬季，做好保溫、防凍工作，防止設(shè)備凍爛、管道凍裂，無(wú)法穩(wěn)定運(yùn)行，確保污水處理設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)污水處理工作勞動(dòng)強(qiáng)度高、臟、臭等，不畏臭氣熏天，微生物的侵害，我們依然堅(jiān)持在此種惡劣環(huán)境下努力做好污水治理工作。不定時(shí)人工清理污水池的污泥和浮渣以及堵塞的管道。天天堅(jiān)持做好cod、ph等水質(zhì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)以及用顯微鏡觀察微生物（細(xì)菌）的活性。記錄生物相、菌種類(lèi)型，防止污泥老化、污泥膨脹、污泥沉降比不穩(wěn)定等?？刂坪孟嚓P(guān)參數(shù)，確保污水治理設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)排放。近一年內(nèi)，累積迎接環(huán)保局檢查100余次，清理污水池10余次，做污水cod水樣分析實(shí)驗(yàn)240余次，達(dá)標(biāo)排放處理污水約15000m3，cod去除7000kg，nh3—n去除20__kg；cod去除率達(dá)96%，nh3—n去除率達(dá)91%。
二、老廠區(qū)燃煤鍋爐改造，清潔能源鍋爐按期完成替代為貫徹國(guó)家《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》和《河南省20__年藍(lán)天工程行動(dòng)計(jì)劃》，按照《河南省20__年度藍(lán)天工程實(shí)施方案》和__市環(huán)保局下發(fā)的文件精神，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司燃煤鍋爐整改情況和鍋爐尾氣排放非常重視，特此外出考察了解、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)；回來(lái)后立即制定鍋爐整改方案，安排人員進(jìn)行加班加點(diǎn)的對(duì)老鍋爐拆解，對(duì)新鍋爐調(diào)試安裝。積極配合其工作，并按期完成鍋爐拆改工作，并向環(huán)保部門(mén)遞交了鍋爐整改資料。
三、老廠區(qū)危險(xiǎn)廢物順利轉(zhuǎn)移，免除罰款。
按照國(guó)家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)，3月份周口市環(huán)保局監(jiān)察支隊(duì)來(lái)公司檢查環(huán)保工作，主要檢查各種公司環(huán)保證件、檔案，設(shè)備運(yùn)行記錄，操作記錄，排水記錄，水質(zhì)化驗(yàn)記錄以及危廢貯存情況、臺(tái)賬、是否轉(zhuǎn)移等等，是否有環(huán)評(píng)、排污證。其中發(fā)現(xiàn)危廢超期貯存，要求盡快在限定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的危廢處置單位進(jìn)行處理，否則加倍處罰。通過(guò)多方打聽(tīng)相關(guān)信息后，需要危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單，立即去__市環(huán)保局辦理危廢轉(zhuǎn)移相關(guān)業(yè)務(wù)；經(jīng)過(guò)努力，最終在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的單位處理，免除市環(huán)保局罰款。危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單已報(bào)送市環(huán)保局存檔。建有專(zhuān)用危廢倉(cāng)庫(kù)，標(biāo)識(shí)清晰，有“三防”措施；有危廢管理制度、臺(tái)賬等。
四、排污許可證順利更換，未影響公司業(yè)務(wù)。
我公司排污許可證于20__年6月30日到期，為了不影響公司的生產(chǎn)和相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)整理更換排污許可證的申報(bào)材料，其中經(jīng)過(guò)多次編制，多次修改和審核最終確定后，與市環(huán)保局及時(shí)聯(lián)系溝通，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)以及自己的努力下，終于及時(shí)取得了污染物排放許可證，未影響公司的生產(chǎn)和辦理業(yè)務(wù)。
五、新建項(xiàng)目污水處理工程順利進(jìn)行，按期完成主體設(shè)備安裝新建項(xiàng)目污水處理工程方案確定以后，積極與中標(biāo)環(huán)保公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、技術(shù)交流等，積極配合，提供相關(guān)資料；污水處理工程土建施工圖確定后，每天催促施工方盡快按照污水處理工程土建圖紙施工，期間發(fā)現(xiàn)hbf好氧池套管、預(yù)留洞、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理，及時(shí)與中標(biāo)環(huán)保公司聯(lián)系溝通，變更了圖紙，進(jìn)行了及時(shí)改正，減少了公司經(jīng)濟(jì)損失。
新建項(xiàng)目污水處理工程于20__年7月1日組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部；20__年7月3日，污水處理安裝人員、安裝工具到場(chǎng)；20__年7月5日污水處理主體設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；并開(kāi)始除銹、刷漆防腐，準(zhǔn)備安裝。期間積極配合協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)安裝人員的食宿，水、電、辦公室，網(wǎng)線等的工作；并與土建方溝通協(xié)調(diào)盡早完工、撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，不影響污水處理主體設(shè)備的安裝進(jìn)度。污水處理工程主體設(shè)備安裝歷時(shí)60天，于20__年9月5日完工。安裝期間與現(xiàn)場(chǎng)安裝負(fù)責(zé)人積極溝通配合，技術(shù)交流等，未影響安裝工期，按時(shí)完成了污水處理主體設(shè)備安裝任務(wù)。積極配合協(xié)調(diào)完成了焚燒爐的安裝工作。
六、新廠區(qū)，積極配合新建項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作。
公司20__噸__生產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理第一次工地會(huì)議，于20__年3月23日在廠區(qū)會(huì)議室成功舉行。參會(huì)人員有：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、各個(gè)施工單位，工程監(jiān)理單位，環(huán)境監(jiān)理單位等以及相關(guān)人員。積極配合環(huán)境監(jiān)理單位的工作，為公司新建項(xiàng)目把好環(huán)境保護(hù)質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取噪音不擾民，揚(yáng)塵最小化等。并不定期去施工現(xiàn)場(chǎng)拍照留存以備用。
七、新進(jìn)人員的培訓(xùn)考核。
對(duì)污水處理站新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，主要培訓(xùn)內(nèi)容：污水處理崗位安全操作及注意事項(xiàng)，崗位職責(zé)及操作技能，污水處理基礎(chǔ)知識(shí)和崗位操作規(guī)程。考核以出試卷的形式和具體讓其指認(rèn)污水處理設(shè)施設(shè)備，述說(shuō)其工作原理和操作規(guī)程；并引導(dǎo)積極主動(dòng)去互相學(xué)習(xí)，提高自己的操作技術(shù)水平。
八、做好了我公司排放污染物環(huán)境申報(bào)年報(bào)、季報(bào)報(bào)表的工作；上級(jí)環(huán)保部門(mén)的突擊檢查工作。
九、積極完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
回顧今年的工作，環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也還存在不足和問(wèn)題：
1、監(jiān)測(cè)能力薄弱；
2、人力少，缺乏環(huán)保相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才；
3、沒(méi)有環(huán)保經(jīng)費(fèi)；
5、未組織召開(kāi)過(guò)公司環(huán)保會(huì)議；等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓公司的環(huán)保工作得到更大進(jìn)步。公司將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，使公司努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
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