當我們將所學所得進行總結(jié)時，我們會意識到它們應該如何與實際生活聯(lián)系起來。適當引用相關的理論和研究，增加可信度和權威性。以下是一些總結(jié)的范文，供大家參考和學習。
貨品管理制度方法篇一
固定在貨架上，隨解隨時系上。
3）每天早晚交接時，要仔細點清店鋪全部貨品并記錄在點數(shù)本上，點數(shù)完成后要確認簽。
字。
由上一班次人員承擔，如早上11:00前未告知對班領班如丟貨由當班人員承擔。
5）。店鋪來貨時，要仔細檢查來貨單明細與實貨是否相符，尺碼，配飾，是否正確，衣。
6）店鋪調(diào)入時，要仔細檢查調(diào)撥單明細與實貨是否相符，尺碼，配飾，是否正確，衣服。
7）店鋪調(diào)出時，要仔細檢查衣服，尺碼，配飾，是否正確，衣服和配飾是否完好無損，驗貨后，填寫調(diào)撥單并簽名確認，如果出現(xiàn)未檢查清楚或?qū)嵷浥c調(diào)撥單明細不符時，調(diào)入方與調(diào)出方及時溝通后，如情況屬實，由調(diào)出方承擔，如調(diào)入方未及時溝通或未檢查清楚，由調(diào)入方簽字人員承擔。調(diào)出時還要注意確認來提貨人員是否是調(diào)入方在職員工并要求提貨人在調(diào)撥單上簽字，未確認如此貨品丟失由調(diào)出人員承擔。提貨人需要檢查好貨品后簽字確認，如未檢查就簽字，由提貨人承擔。
8）在客人試穿時，從貨架上去下試穿的衣服后要及時系上防盜鋼絲，試穿衣服的衣架要。
放在款臺，要記住客人那幾件衣服進試衣間，衣服是哪款，試穿后要及時從試衣間將衣服拿出來。如出現(xiàn)丟失，由未做到此條人員承擔。
9）當班人員下班時由領班或店長檢查當班人員的私人用品，領班或店長的私人用品由當。
班人員檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私拿店鋪貨品人員，貨品歸還店鋪，并給與開除處分。
10）店鋪人員不得私自出售店鋪貨品收取客人現(xiàn)金，中飽私囊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由此人員承擔。
貨品管理制度方法篇二
為有效地利用公司的圖書資料,加強圖書資料的管理,結(jié)合公司實際情況,制定本管理規(guī)定。
1、公司所有圖書資料統(tǒng)一由綜合管理部負責管理,綜合管理部應指定一名管理員負責該項工作。
2、公司圖書及報刊雜志由綜合管理部統(tǒng)一購買、管理;公司各部門所購圖書、訂閱刊物應在綜合管理部進行登記、編號、辦理借閱手續(xù)后方可借出。
3、管理員負責建立《圖書資料登記簿》(含電子版),及時補充更新,并且每年定期(7月、12月下旬)清點公司所有的圖書資料。
2、管理員應對圖書進行統(tǒng)一登記,將書名、出版社名稱、出版日期、購買日期、金額及其他資料詳細登記于'圖書資料登記簿'內(nèi),并填制圖書卡插放于圖書之末頁。
3、各部門、個人如因工作需要購買圖書資料的,應事先查詢'公司圖書資料登記簿',避免重復購買。確有必要的,必須先經(jīng)所在部門負責人簽批,報綜合管理部審核批準。事先未經(jīng)批準購買的圖書資料一律不予報銷。
4、圖書購回后,購書人應到綜合管理部門辦理圖書入庫手續(xù),辦理圖書報銷手續(xù)時,必須提供圖書發(fā)票單、入庫單及有關負責人簽字方可辦理。借書人僅限于本公司員工。
1、借閱對象:物業(yè)公司全體員工。
2、員工欲借書可先查閱《公司圖書資料登記簿》,再填寫借閱單向管理員取書。管理員將圖書交予借書人時,應先抽出圖書卡,由借書人簽字后,一并與借閱單妥為保管。
3、員工還書時應將所借圖書交予管理員收訖,管理員除將借閱單歸還借書人作廢外,并應將圖書卡放回書內(nèi)。借書時間限于辦公時間內(nèi)上午11點30分至12點,下午5點至5點30分。
4、雜志借閱3天之內(nèi)(包括3天)歸還;圖書借閱7天之內(nèi)(包括7天)歸還。到期應立即歸還,倘有特殊事由需續(xù)借者,務必辦理續(xù)借手續(xù),但以續(xù)借二次為限。
5、雜志每次限借一冊;圖書每次限借兩冊。
6、辭典、珍貴圖書或被指定為公共參考圖書,原則上不外借,但確因工作需要必須閱覽者限于當日歸還。
7、員工所借之圖書,如遇清點或公司業(yè)務急需時,應馬上歸還,借書人不得拒絕。
8、員工應愛惜圖書資料,不得在所借圖書上圈點、折角。如有破損或遺失,一律按原圖書版本購價的兩倍賠償。
9、員工借書期限屆滿或遇清點期,經(jīng)通知仍不還書者,停止其借書權三個月,并按一天10元進行處罰。
10、人員調(diào)出或離職時必須將所借圖書歸還,否則按規(guī)定扣薪。
本規(guī)定所指的圖書資料包括圖書、期刊雜志、公司購買設備、軟件、系統(tǒng)的說明書、培訓資料、操作手冊,管理文本等。
《圖書資料登記薄》。
《圖書資料借用登記表》。
貨品管理制度方法篇三
三、直營店調(diào)撥制度。
四、直營店鋪退貨制度。
八、直營店pos機刷卡退貨制度。
每家店鋪都是一個獨立的業(yè)務操作系統(tǒng)，庫存的準確影響后期的補貨、退貨和少貨賠償?shù)仁乱?，建立良好的商品驗收秩序是工作的必須，特制定本管理?guī)范，店鋪必須嚴格執(zhí)行。
商品驗收流程：
1》商品至店鋪，店鋪人員必須先核對包裹數(shù)量，查看外包裝是否完。
整，若包裝破損，則必須和送貨人一起清點該包裹數(shù)量。
2》清點商品時，必須一包一單清點核對，做到至少分款核對數(shù)量。3》清點完畢后，核對系統(tǒng)配貨單，若無誤，則執(zhí)行驗收。
4》若清點數(shù)量有差異，必須由店長復查確認，再把差異數(shù)量在清單。
上標注清楚，報至商品人員。
注：店鋪到貨后兩天內(nèi)必須清點核對商品，清點無差異后安排數(shù)據(jù)驗收。如數(shù)據(jù)驗收后產(chǎn)生少貨事宜，由店鋪自行承擔。
為了避免店鋪盲目補貨而積壓庫存，提高補貨的有效性，降低店。
鋪斷碼情況，提高公司商品總體周轉(zhuǎn)率，特制定本管理規(guī)范，店鋪必須嚴格執(zhí)行。商品補貨流程：
1》補貨前清晰店內(nèi)商品信息，區(qū)分店內(nèi)主銷款、平銷款和滯銷款，了解具體商品的近期銷售和店鋪庫存明細。
2》補貨必須考慮店鋪活動，天氣，補貨商品的適銷時段等因素，預。
判未來一周補貨款/大類的銷售件數(shù)，結(jié)合銷存進行補貨。3》周一到周三將本周貨品補充足，大型促銷活動和節(jié)假日需提前一周備貨。4》三類款補貨原則：
b、平銷款基本保持1-2周銷售的庫存量；
c、滯銷款保持不斷碼；原有款補貨：
大類加款補貨：
三、直營店調(diào)撥制度。
為更好的保障店鋪之間商品的快速流通，建立規(guī)范的調(diào)撥制度有助店鋪管理和跟進貨品流向，特制定本管理規(guī)范，店鋪必須嚴格執(zhí)行。商品調(diào)撥制度：
1》貨品調(diào)撥需以商品人員通知為準，嚴禁其他人員私自安排調(diào)撥（同區(qū)域內(nèi)店鋪已買單商品除外）。
遞費用由調(diào)出店支付，并告知入貨店對應的物流信息。5》調(diào)出店在包裝貨品時，必須放入填寫完整的調(diào)撥貨品清單，并自留一份明細。
6》店鋪已買單的商品，調(diào)出店應第一時間安排找貨，當天寄出。7》商品人員安排的日常調(diào)撥，店鋪需在兩天內(nèi)安排落實完成，如有特殊情況需提前反饋給商品人員。
四、直營店鋪退貨制度。
為退貨工作及時、準確的進行，加強商品信息的反應速度和質(zhì)量，清晰店鋪退貨工作，特制定本管理規(guī)范，店鋪必須嚴格執(zhí)行。商品退貨制度：
1》退貨必須先向商品人員申請，得到同意后方可安排退貨。2》公司通知的退貨必須準確及時完成，必須避免遺漏。
3》退貨商品必須吊牌和包裝完整，無吊牌商品不得調(diào)撥及退倉。特。
殊情況必須由零售部和物流部經(jīng)理溝通后方可操作，且必須和其他貨品分開放置。
如吊牌遺失，應盡早以表格形式傳給零售部的商品人員申請補吊牌（用補貨單格式，寫明備注）。
5》退倉包裹內(nèi)必須放一份退倉清單，清單明細必須和包裹內(nèi)實物相一致。
6》退貨必須做到三個一一對應：即一個退倉清單對應一個《終端退貨申請單》且對應一個商品包裹。7》退貨商品包裝要求：
a、裝箱原則：a、同款同色必須整理在一起，即不能分裝在不同包裹內(nèi)；b、同大類需整理在一起；c、裝箱需從下而上。b、次品與正常商品退貨必須分開包裝，分開做電腦退單，包裹內(nèi)必須放入填寫完整的《次品退貨申請單》，外包裝上需作明顯標識，店鋪次品退倉統(tǒng)一定于每月10日。
注：若店鋪不按照制度退倉，將按照每項10元/次罰款處理。退倉清單：
次品退貨申請單：
終端退貨申請單：
1》退貨類型，必須按照實際類型選擇：000-正常退貨，001-次品退后，002-調(diào)撥貨品，003-其他，004-退換貨。
2》上級倉庫，必須按照貨品來源倉，選擇退貨倉，比如2014年冬裝00144009052必須選擇歌薇倉，07244009066必須選擇語軒倉。3》上級庫存：必須選擇普通庫位。
4》退貨日期：原則上應該填寫貨品寄出的日期。5》備注：調(diào)撥、次品退倉等必須填寫備注說明。
為了規(guī)范次品返貨及返修工作，讓店鋪了解次品返修程序，節(jié)省次品返修時間，特制定本管理規(guī)范，店鋪必須嚴格執(zhí)行。
1》次品退貨統(tǒng)一定于每月10日。
2》店鋪次品退貨前必須在ipos系統(tǒng)填寫《終端退貨申請單》，次品退貨包裹內(nèi)必須放入填寫完整的《次品退貨申請單》，公司物流部相關人員記錄殘次品件數(shù)、原因和結(jié)果，反饋給商品人員。2》物流部次品確認時間在三個工作日內(nèi)，如返修后可以正常銷售的需安排一周內(nèi)返回店鋪。
3》若公司確認是屬于人為原因造成的質(zhì)量問題，則不退不換。4》次品返修完畢后由物流部安排隨貨發(fā)給店鋪，如緊急情況，可單獨發(fā)貨。
5》次品換貨：總公司確認返修品是無法維修時，物流部根據(jù)公司實際庫存有此款貨品的，將貨品換給客戶；如沒有此款貨品時，需告知對應店鋪店長可以換同種金額當季產(chǎn)品。
1》對于掉扣、發(fā)線等店鋪直接能處理的次品問題，公司給予備件上的支持由店鋪處理。
2》對于店鋪不能直接處理的次品問題，則將次品發(fā)回公司物流部。3》對于顧客保養(yǎng)與維護不當?shù)脑颍纾耗p、掛破、污染、起球、自行修改等問題的次品，公司將不予受理或處理。
4》對于店鋪收到倉庫發(fā)貨就有次品問題的，必須在到貨五天內(nèi)反饋給公司商品人員，延期由店鋪自行承擔；及時反饋的，則此貨品質(zhì)量問題由物流部承擔。
5》對于店鋪之間：店鋪收到調(diào)出店給到的貨品的質(zhì)量問題，必須三天內(nèi)反饋給公司商品人員，延期由調(diào)入店自行承擔；及時反饋的，則此貨品質(zhì)量問題由調(diào)出店承擔。
3、返貨的包裝要求。
1》請將所有需要調(diào)出的貨品用公司原有塑料袋單件包裝好，不能不包裝或者多件混包裝【與公司發(fā)放同樣】。
2》凡屬有配飾損壞的次品退貨，在返回公司時請將配飾或套件一起返回公司，未返回者將不予受理。
3》返貨時貨品的外包裝不能破損，并在外包裝袋上注明店鋪名稱，件數(shù)和包號，或者填寫快遞單明細貼上。
4》所有退貨都需隨貨附上與系統(tǒng)相符的退貨明細表。實物與《終端退貨申請單》不符的將原樣返回店鋪中，費用由店鋪操作人員承擔。
為加強公司工服管理，明確經(jīng)濟責任，提高工作效率，結(jié)合我公司情況特制定本管理規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行。
1》店鋪員工的工服由店鋪負責人將尺碼及員工姓名報至直營主管，由直營主管匯總給到商品人員。
2》商品人員根據(jù)上報的工服信息，開具商店配貨通知單且附加信息注明為工裝，且必須單獨開單。
3》物流對工服要求單獨打包且在外包裝上作明顯標識。4》店鋪收到工服后在系統(tǒng)上驗收入庫。
5》工服由店長統(tǒng)一派發(fā)，統(tǒng)一做《終端調(diào)整單》，且必須備注寫明“具體店員姓名+工服領用”，調(diào)整單明細必須和領用明細數(shù)量相符。6》店鋪人員離職時，必須將當季的工服歸還店鋪，由店長負責跟進。
八、直營店pos機刷卡退貨制度。
pos機刷卡付款是非現(xiàn)金形式的付款方式，退貨返款也比較特殊，特制定本管理規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行。
1》當?shù)赇佊龅筋櫩偷膒os機刷卡退貨，必須讓顧客提供購物小票。2》店鋪需及時提供三份資料給到直營主管：
a、店鋪提供一份《直營店pos機刷卡退款申請》說明；
b、店鋪留底的顧客簽名的刷卡小票復印件或者照片；c、顧客購物小票復印件或者照片。
3》直營主管打印以上資料——零售部經(jīng)理簽字——直營主管拿簽字后的資料到財務部——財務部給一份《領（付）款憑證》——直營主管填寫完畢——王總簽字——直營主管提交給財務——財務辦理退款。
九、直營店盤點制度。
為建立良好的盤點秩序，提高盤點的速度和有效性，特制定本管理規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行。直營店盤點制度：
2》盤點前店長必須確認數(shù)據(jù)驗收工作。
a、所有調(diào)撥單據(jù)，跟進對方店鋪驗收；b、所有退倉單據(jù)，跟進倉庫驗收；
c、所有到貨單據(jù)，店鋪確認實貨后執(zhí)行驗收；
3》盤點前需先整理賣場和倉庫庫存，以免盤存時出現(xiàn)遺漏或重復盤點的現(xiàn)象；
4》盤點時店長需做好人員分配，建議三人一組，甲數(shù)數(shù)，乙掃描，丙看著系統(tǒng)上的盤點單，掃描完一個側(cè)掛或者小區(qū)域貨品之后，甲報數(shù)和丙核對數(shù)量是否一致。店長需監(jiān)管操作者是否有盤點遺漏的現(xiàn)象，尤其是飾品和內(nèi)搭。
8》盤存結(jié)果每月底前必須確認，直營主管需跟進店鋪按時確認最終盤點數(shù)據(jù)，將最終盤存結(jié)果告知財務和商品人員。
9》確認店鋪少貨，由店長和店員共同承擔損失，按照商品現(xiàn)價的3.5折進行賠付。
10》盤點執(zhí)行責任制：
a、對發(fā)現(xiàn)店鋪沒有按照商品實貨盤點，每發(fā)現(xiàn)一次，店長罰款500元，店員200元。
貨品管理制度方法篇四
如何才能制定出適合飯店自身的管理制度與方法呢?最重要的就是要認識各種管理制度和方法，了解各種制度產(chǎn)生的背景，深入研究各種制度適用的條件適合，不要先入為主。管理方法一定要適合飯店的環(huán)境，由于各飯店的環(huán)境不同，因此不可能有那一種管理制度能適用于各飯店。即使在同一飯店內(nèi)部，對不同部門的員工有時也要采用不同的管理方法。管理制度也有時間性，飯店住所的情況常隨時間的不同而變化，管理制度和方法必須因時、因地、因人而變。
飯店一般采用的.管理方法有：組織圖表、工作種類、工作規(guī)范、工作時間表等等。
1、組織圖表。
組織圖表表示了崗位和職責的基本分類和關系，是組織形式的機構(gòu)圖，但有某些局限性，如各層次的職權范圍和職責，地位相同的兩個職員之間的非直線關系或不同部門的職員之間的間接關系皆不明顯。由于這個原因，各種工作的描述和組織手冊是對組織圖標的重要補充說明。
2、工作種類。
工作，種類是反映所需技能和職位職責的說明。對員工的定向培訓，對完成工作評估，對制定工資等級，對確定職權和職責的范圍都有幫助。工作種類說明包括鑒定數(shù)據(jù)、工作概要、指責和要求。
3、工作規(guī)范。
工作規(guī)范是陳述一項工作要達到的標準，它包括工作責任、工作條件、個人資格等。
4、工作時間表。
工作時間表是員工要完成的工作的概念，附有工作過程說明和時間要求，是經(jīng)理與員工交流的一種方式。有三種基本的工作時間表，即個人時間表、日常時間表和組織時間表。工作時間表的內(nèi)容包括：姓名、工作時間、職務、受誰監(jiān)督、由誰換班、休息日、用餐時間、休息時間、各段時間要做的工作內(nèi)容等。
現(xiàn)代廚房已不像過去那樣只有一個房間。它以拓展為若干個房間(工作區(qū)域)：制作熱菜區(qū)、供應區(qū)、制作冷菜區(qū)、制作面包與糕點區(qū)。有利于洗滌各種餐具的洗槽儲藏設備和存貨的倉庫;有辦公室、更-衣室及刷洗室。
廚房地工作就是加工制作食品。如果食品不能吃，那就沒有意義了;烹調(diào)食品必須具有誘人的特點，如令人愉快的味道、香氣和外觀。要使廚房能夠順利、有效、安全運作，就必須將廚房設計好、布置好。一般來說，廚房并不是一個安靜的地方，它常常處于緊張的氣氛之下，這種氣氛是由于員工在營業(yè)期間工作忙而造成的。即使有現(xiàn)代空調(diào)設備，廚房也很熱。如果一個廚房設計不好或管理不善，那沒它會出現(xiàn)這樣的場面：忙亂、噪音、熱、混亂。這就是為什麼要將廚房不同的工作分開并劃分成若干各區(qū)域的原因。
廚房管理的一個重要內(nèi)容是食品生產(chǎn)管理，就是說要有一整時套的生產(chǎn)程序，包括操作程序、時間表等等;同時要體現(xiàn)出生產(chǎn)標準，即產(chǎn)品標準(質(zhì)量)，時間標準(效率)及成本標準(利潤)。
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貨品管理制度方法篇五
3、公司物流部門審核完畢，負責人同意并簽字確認后，調(diào)撥單送達店鋪，方可調(diào)撥貨品；
4、貨品調(diào)撥申請事項須在店鋪提出申請時起24小時內(nèi)給予回復，若在收到店鋪申請調(diào)撥單后沒有在相應時間內(nèi)作出處理意見，物流部門承擔全部責任，并處責任人罰金20元/次。
6、公司物流部調(diào)撥店鋪貨品，由物流部下達調(diào)撥貨品通知單到店鋪，店鋪按貨品調(diào)撥通知單準備調(diào)撥貨品，倉庫人員下店鋪驗收并負責運送貨品到公司倉庫。
二、店鋪銷售中應急貨品調(diào)撥。
3、調(diào)出貨品店鋪須在當天的補貨單上填寫調(diào)出貨品明細（款號、顏色、尺碼、數(shù)量）及時向公司倉庫補貨，若店鋪負責人沒有在當天及時向公司倉庫補貨，店鋪承擔全部責任，并處責任人罰金10元；如若因此造成銷售流失，公司將按雙倍處罰。
三、店鋪單據(jù)填寫規(guī)范。
2、單據(jù)填寫一式三聯(lián)，第一聯(lián)店鋪保管，第二聯(lián)交物流部，第三聯(lián)交倉庫；
3、單據(jù)填寫出現(xiàn)錯寫、漏寫，處以責任人2元/次。
四、罰金使用范圍。
店鋪罰金由公司財務部門獨立記賬、保管，作為店鋪的過失基金，用作優(yōu)秀店員獎勵及店鋪員工活動費用支出，不作它用。
公司人員罰金公司財務部門獨立記賬、保管，作為公司內(nèi)部過失基金，用作優(yōu)秀員工獎勵及公司員工活動費用支出，不作它用。
貨品管理制度方法篇六
倉庫貨品種類繁多，倉庫管理人員管理工作要做到位，采取好安全措施，做好安全工作，避免造成損失。以下是本站小編整理倉庫貨品管理方法措施的資料，僅供參考，歡迎閱讀。
(一)、買家退回貨品的管理規(guī)定(負責人：)。
1、買家退回來的貨分為2個部分：聚劃算活動款和日常銷售款，聚劃算活動款根據(jù)貨架上實際庫存所缺的顏色尺碼進行質(zhì)檢上架，余下來的次品和良品分別按尺碼存放在不同的紙箱中。
2、買家退回的日常銷售款：拆包后日常銷售款，質(zhì)檢好后放入到對應的紙箱中(按廠家分的紙箱)，2天內(nèi)必須要質(zhì)檢完成并上貨架，次品放入指定供應商紙箱內(nèi);(配貨人員)必須在質(zhì)檢后當天全部上到貨架上，再將具體的明細(分顏色、分尺碼、數(shù)量)錄入軟件庫存里。
3.來，再貼上次品卡片。(沒尺碼卡的必須貼上尺碼標貼紙)，將次品按照不同的廠家分類放入到指定紙箱中，同時要保證整齊干凈。
4、因發(fā)貨需要，配貨人員可在小倉庫尋找貨品進行配貨，不能隨意將貨品亂擺亂放。
(二)、退貨的相關要求(負責人：)。
1、所有的貨品(次品和良品)必須疊整齊裝入包裝袋，吊牌尺碼信息外翻。
2、退貨必須分好貨品的明細(即分為尺碼、顏色、數(shù)量)，將同種的貨品按5件或者10件一捆綁好。
3、在包裝時必須保證貨品的完好與整齊，同時要將次品和良品分開(可以放入到同一打包袋里，但必須能夠區(qū)別開來并標記)。
4、在打包前必須要放入退貨明細清單之后在進行封袋。
5、在打包袋外面寫上退回的廠家。
一、中心所有物品必須在倉庫建立臺帳。臺帳內(nèi)容包括規(guī)格、價格、購置時間、使用部門、維修記錄等，實行計算機管理。做到帳、卡、物相符。
二、每半年對所有物品入庫情況進行一次清點核對，沒有建立臺帳的，及時建立。
三、按照《貴重物品管理辦法》和《低值易耗物品管理辦法》，認真驗收所購物品，保證驗收質(zhì)量。
四、嚴格物品發(fā)放、暫借手續(xù)，手續(xù)必須由領導審批，經(jīng)辦部門負責人、經(jīng)辦人員和使用人員簽章;對以舊換新的物品，在履行前款手續(xù)的基礎上，先交舊，后換新。隨時將物品出入庫情況，存入計算機。
五、庫存物品擺放有序，存放符合規(guī)定?！坝昙救馈睂Ｓ梦锲芬獑为毚娣拧?/p>
六、對于交回的等待報廢處理物品，妥善存放，為修舊利廢或報廢處理做好準備。
七、對施工剩余、仍然具有使用價值的物品，做好回收入庫工作。
八、做好防火、防盜、防霉變、防鼠工作，保證物品安全。
九、對物品出入庫情況每半年匯總一次，為物品采購提供依據(jù)。
一、總體布局的基本原則:。
1利于作業(yè)優(yōu)化，倉庫作業(yè)優(yōu)化是指提高作業(yè)的連續(xù)性，實現(xiàn)一次性作業(yè)，減少裝卸次數(shù)，縮短搬運距離，最短的搬運距離;最少的搬運環(huán)節(jié);使倉庫完成一定的任務所發(fā)生的裝卸搬運量最少。同時還要注重各作業(yè)場所和辦公室之間的業(yè)務聯(lián)系和信息傳遞。保證倉庫安全。2單一的商品流向，保持直線作業(yè)，避免迂回逆向作業(yè);強調(diào)唯一的商品出口和唯一的商品入口，便于監(jiān)控和治理;3最大限度的利用平面和空間。
4節(jié)省建設投資，倉庫中的延伸型設施——供電、供水、供暖、通訊等設施對基建投資和運行費用的影響都很大，所以應當盡可能集中布置。
5便于儲存保管。提高商品保管質(zhì)量;。
6保管在同一區(qū)域的商品必須具有互容性，當商品的性質(zhì)互相有影響或相互有抵觸時，不能在相同的庫房內(nèi)保留。
7保管條件不同的商品不能混存。如溫濕度等保管條件不同，不宜將它們放在一起，因為在同一個保管空間內(nèi)，同時滿意兩個或多個保管條件的成本是非常高的，是不實際的。
8作業(yè)手段不同的商品不能混存。當在同一保管空間內(nèi)，商品的體積和重量相差懸殊時，將嚴峻影響該區(qū)域作業(yè)所配置的設備利用率，同時也增加了作業(yè)的復雜性和作業(yè)難度。
9滅火措施不同的商品不能混存。當滅火方法不同的商品放在一起，不僅會使安全隱患增加，也增加了火災控制和撲救的難度和危險性。
二、區(qū)域規(guī)劃的方法。
1按照倉儲的功能不同進行分區(qū)。各功能區(qū)的規(guī)劃和布局是否合理，將對倉庫作業(yè)的效率、質(zhì)量、成本和贏利目標的實現(xiàn)產(chǎn)生很大的影響。一般使用面積的1/3被用作非倉儲功能。除非受條件所限將物流出入口規(guī)劃在一個區(qū)域。
2通道。通道暢通;物流入口和物流出口要掛牌;將通道和功能區(qū)域用油漆在地面規(guī)劃出來。分為主通道、副通道、檢查通道。需要路面平整和平直，減少轉(zhuǎn)彎和較差。
4更衣室、衛(wèi)生間、休息區(qū)。
5工具區(qū)集中治理，便于維修、養(yǎng)護;規(guī)定消防設施存放的位置;5保管區(qū)內(nèi)功能的規(guī)劃：
1)驗收區(qū)：接待供給商的區(qū)域。
2)整貨區(qū)：主要的倉儲區(qū)域。
3)散貨區(qū)：規(guī)模大的企業(yè)可以將拆包的整件貨單獨設置區(qū)域，貨位與整貨區(qū)相對應，便于分揀備貨治理。這一區(qū)域的規(guī)劃對高效作業(yè)和客戶服務起著要害性作用。
4)備貨區(qū)：提前按定單備貨，擺放整潔、不同門店調(diào)撥單備貨要有明顯分隔，目視化看板管理，如設立配送地區(qū)牌，規(guī)劃天天固定滾動配送區(qū)域，防止串貨丟失現(xiàn)象;備貨區(qū)是個問題比較多的區(qū)域，一定要嚴格管理。
5)復核區(qū)：對出入庫的最后把關，與司機交接區(qū)域。
6)退貨區(qū)：接受顧客門店退貨。
7)廢品區(qū)：等待報廢核銷。
8)次品區(qū)：有修復或退貨給供給商的可能。
9)按照庫存商品理化性質(zhì)不同進行分區(qū)，確定存入同一庫房的物資品種理化性質(zhì)相同，便于采取養(yǎng)護措施;如：奶粉區(qū)、紙尿褲區(qū)、玩具區(qū)、童車床區(qū)、童日化區(qū)等。
10)按照庫存商品使用方向不同進行分區(qū)，如專用品：食品、日化用品、玩具床車區(qū);。
11)按照庫存商品供給商不同進行分區(qū)，便于項目管理。
四、貨位規(guī)劃。
1貨位擺放原則。
2最接近商品出口原則。在規(guī)定固定貨位和機動貨位的基礎上，要求商品擺放在離庫房出口最近的位置上。
3以庫存周轉(zhuǎn)率為排序的依據(jù)的原則。常常性的出入庫頻次高且出入量比較大的品種放在離倉庫出口最近的固定貨位上;當然，隨著產(chǎn)品的生命周期、季節(jié)等因素的變化，庫存周轉(zhuǎn)率也會變化，同時貨位也在重新排序。
4關聯(lián)原則。由于調(diào)撥單或習慣，兩個或兩個以上相關聯(lián)的商品被常常同時出庫，假如放在相鄰的位置，就可以縮短分揀人員的移動距離，提高工作效率。
5唯一原則。(合格的)同一商品要求集中保管在唯一貨位區(qū)域內(nèi)，便于統(tǒng)一管理，避免多貨位提貨;當然，自動化立體倉庫不用嚴格遵守這個原則。
6系列原則。同一系列的奶粉，設置一個大的區(qū)域，如奶粉一段區(qū)、奶粉二段區(qū)、奶粉三段區(qū)等。
9面對通道原則。即把商品的標示面對通道，不僅是把外面的一層面對通道，而且要把所有的商品標示都要面對通道，面對同一方向，使分揀人員能夠始終流暢地進行工作，不用中斷工作去確認標示，不圍不堵。
10合理搭配原則。要考慮商品的外形大小，根據(jù)實際倉庫的條件，合理搭配空間;避免空間不足多貨位放貨，避免空間太大使用不充分。11上輕下重原則。樓上或上層貨位擺放重量輕的商品，樓下或者下層貨位擺放重量大的商品，這樣可以減輕搬運強度，保證貨架、建筑與人員的安全。
12化學品、易燃易爆危險品單獨區(qū)域存放原則。重點管理維護，避免影響其它商品的安全。
13目視化看板原則。繪制《貨位平面圖》，標明商品明確的貨位，即使是臨時人員，也能準確無誤的分揀出準確的商品。
14“五距”——頂距：距離樓頂或橫梁50厘米，燈距：防爆燈頭距離商品50厘米，墻距：外墻50厘米，內(nèi)墻30厘米，柱距：留10-20厘米，垛距：留10厘米。易燃物品還應留出防火距離。
貨品管理制度方法篇七
第三條 手冊公布須知?
1．手冊執(zhí)行時，應在公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時，變更部分會及時公布。?
第四條 工作守則?
1．熟悉并認同公司的理念與企業(yè)文化，將個人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。?
2．有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。?
3．嚴守公司機密，保護公司財產(chǎn)。?
4．自覺維護團體榮譽，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，確保公司的完美形象。?
5．培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，對內(nèi)樂于提供建議，對外不談論-公司是非。?
7．客戶至上，努力為客戶提供最佳的服務和最高價值。?
9．對工作要協(xié)調(diào)合作，對同事要互相幫助，有敬業(yè)和奉獻精神，分享知識與技術。?
10．勤奮工作，達到做事快節(jié)奏、高效率。?
11．以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，從事各自崗位的工作。?
13．明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
第一章 辦公室管理制度?
第一條 公司所有員工都必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。?
第六條 在工作時間內(nèi)，不允許吃零食、打盹、看與工作無關的報刊等。?
第七條 在工作時間內(nèi)不允許長時間占用公司電話，不能用電話閑聊天。?
第九條 在工作時間內(nèi)不準擅自離崗或擅自外出購物。?
第十條 對放置在他人桌上的物品和文件，未經(jīng)主人許可，任何時候都無權翻閱或挪用。?
第十二條 不允許私自安裝與工作無關的各種軟件。?
第十三條 未經(jīng)相關負責人的同意不允許私自動用他人設備。?
第十四條 不得非法侵占、故意損壞或損毀公司財物。?
第十五條 工作時間內(nèi)，不得從事第二職業(yè)或與工作無關的活動。?
第十七條 財務室屬公司重地，除公事外不得隨意進出。?
第二十二條 員工必須嚴格遵守公司的保密制度并認真執(zhí)行。?
第二十三條 公司網(wǎng)絡使用規(guī)定?
2．不允許從網(wǎng)上下載與工作無關的各種軟件，包括游戲、音樂等；?
3．不允許使用網(wǎng)上各種工具進行聊天；?
第二十四條 公司電腦使用規(guī)定?
1．公司的電腦不得隨意拆卸，如需維修需通知相關人員；?
2．任何涉及到公司保密的信息、文件不得隨意拷貝；?
3．為工作方便，公司的每臺電腦統(tǒng)一設置密碼，不得自行設置系統(tǒng)密碼；?
5．需要保密的文件建議使用_____檔案加密，可自己設置密碼。
第二章 公司物品保管及采購、借用、報銷管理制度?
第一條 本辦法所管理的對象為公司辦公設備、用品、印刷品、低值易耗品等。?
第二條 公司鑰匙的保管?
1．公司鑰匙由人事行政部專人保管和使用，不可將鑰匙隨意轉(zhuǎn)交他人保管；?
第七條 屬正常辦公消耗時所領用辦公用品需經(jīng)公司秘書登記領用。?
第九條 物品借用?
第十條 報銷?
1．報銷時間：每月的____日—____日為報銷費用的時間。?
2．用于公司各種用途需報銷的員工在報銷時必須附上相關的正式發(fā)票、申購單/工作單（因外出要報銷車費的員工還需附上“__________”）等原始憑證，經(jīng)部門主管簽字，送至人事行政部審核，由人事行政部統(tǒng)一交由財務部，財務負責人審核確認無誤后交至總經(jīng)理，總經(jīng)理審批簽字后方可發(fā)放其款項。
第三章 人事錄用關系?
第一條 任免權責?
第二條 員工招聘?
2．任用資格：本公司各職位之任用資格，除特殊人才外，以該職位要求為準。?
第三條 錄用關系?
公司有對下列情況的員工不予錄用：?
1．被剝奪公民權未復權者；?
2．曾被其他或本公司開除者；?
3．曾犯刑事或經(jīng)濟案件，受處罰者；?
4．有不良嗜好者；?
5．患有精神病及傳染病者；?
6．年未滿______周歲者；?
7．配偶或直系親屬在本公司內(nèi)者；?
8．達到法定退休年齡的；?
9．不符合勞動法之規(guī)定者；?
第四條 報到手續(xù)?
1．經(jīng)正式錄用的員工一律要向人事行政部辦理報到手續(xù)，并交納下列資料：?
1）原公司離職證明?
2）身份證原件及復印件?
3）_____寸免冠照片_____張?
4）學歷證書原件及復印件?
5）專業(yè)專長技能證明或職稱證明原件及復印件?
6）其它因報到需向人事行政部交納的資料?
2．入職時填寫員工登記表由人事行政部備案，并向公司秘書領取辦公用品；?
3．正式錄用的員工必須經(jīng)過體檢，合格后方可正式上崗。?
第五條 逾期報到?
第六條 員工錄用?
1．試用期?
2．轉(zhuǎn)正?
第七條 離職?
4．離職手續(xù)辦理：?
6）離職員工薪金的發(fā)放日期與公司所有員工一樣于發(fā)薪日內(nèi)發(fā)放。?
第八條 不經(jīng)預告解除勞動關系?
有下列情形之一的，屬嚴重違紀行為。公司可立即終止與員工的勞動合同?
2．員工違反公司《____________》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機密的；?
3．故意破壞公司財物或侵占公有財物者；?
4．偷竊公司或同事的財物、設備者；?
5．在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者；?
6．不服從從公司調(diào)動或有威脅行為者；?
8．違法被刑事拘留或判刑者；?
9．利用職權營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；?
10．員工未經(jīng)公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者；?
12．其它重大過失或不當行為，導致嚴重不良后果者；?
第九條 經(jīng)預告解除勞動關系?
1．公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時，需解除勞動合同的；?
4．員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后，不能從事原工作或由公司另行安排的工作的；
第四章 員工薪資、福利?
第一條 工資與稅負的規(guī)定?
2．公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動及工作能力大小而有所增減；?
4．公司以人民幣形式按月支付員工工資，不得無故拖欠員工工資。?
第二條 發(fā)薪形式及日期?
2．薪金計算期：當月_____日—次月_____日?
第三條 薪資計算方法
1．試用期間離職時：__________________；?
2．正式員工離職時工作不足一個月：__________________；?
3．實習人員工作不滿一周，離職時不計薪金。?
4．正式員工工作滿整月則按月結(jié)的方式；?
第四條 公司實行薪金保密的制度，員工不得向他人透露及探詢他人薪金。?
第五條 員工調(diào)薪程序?
調(diào)整的薪資以調(diào)整日次月開始執(zhí)行。?
第六條 社會保險?
2．員工需繳納保險中規(guī)定個人按比例應繳納部分的金額，此金額將從當月工資中扣除；?
3．員工離職后，公司將停止為其辦理的各種保險及存檔；?
第七條 員工福利?
3．員工可享受公司提供午餐補助_______元/天。?
第八條 企業(yè)文化活動?
1．員工活動的計劃宗旨：?
1）建立公司的企業(yè)文化；?
2）豐富員工業(yè)余文娛生活；?
3）營造健康向上的工作氛圍；?
4）培養(yǎng)員工團隊精神、溝通意識；?
2．司活動的種類：?
2）生日祝賀：當月過生日的員工會收到公司發(fā)送的電子賀卡；?
第九條 附則?
公司員工按合同分類及用工不同享受的薪金、社會保險及員工福利的標準也不同。
第五章 考勤制度?
第一條 工作及午休時間?
1．上班時間：早____—下午____
2．午休時間：____—____（冬季時間如有調(diào)整，以調(diào)整后為準）?
第二條 考勤規(guī)定?
6．午休規(guī)定：?
第三條 遲到/早退的處理規(guī)定?
1．員工在規(guī)定的上班時間/午休時間過后才到崗刷卡者，視為遲到。?
2．員工在規(guī)定的下班時間前打卡者，視為早退；?
3．當日上班未能來報到，也未及時與人事行政部及部門主管請過假的，按曠工處理；?
第四條 病、事假處理規(guī)定?
1．病假?
5）員工因病需請假____天以上者必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準；?
6）已超過享有的有薪病假天數(shù)，病假一天扣除當天工資的____%；?
7）員工因病超過停工醫(yī)療期仍無法工作者，公司有權決定是否解除勞動關系；?
8）若發(fā)現(xiàn)借病假理由離崗外出者，經(jīng)查屬實，按離崗的時間的____倍做曠工處理；?
2．事假?
1）事假以____為計算單位，事假____天扣除當天工資的____%?
4）申請事假超過____天以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準；?
7）每人每年請事假累計不得超過____天，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批；?
第五條 假期?
1．國家規(guī)定的法定節(jié)假日?
1）元旦：元月____日，____天?
2）春節(jié)：農(nóng)歷初____至初____，共計____天?
3）五一勞動節(jié)：五月____日至五月____日，共計____天?
4）國慶節(jié)：十月____日至十月____日，共計____天
注：各節(jié)日等假期均按當年國家規(guī)定執(zhí)行；?
2．公休假：每周六、日?
3．婚假?
3）婚假必須一次性休完；?
4．產(chǎn)假：?
5．喪假：?
1）員工直系親屬去世，可到人事行政部申請有薪喪假____天。?
2）員工的非直系親屬去世，可申請喪假____天。
第六章 考核評估與晉升機會?
第一條 績效管理的原則?
第二條 績效管理的目的?
1．確保公司目標及業(yè)務計劃能夠分解至每一位員工并得到真正實施；?
2．確保員工認識公司對個人的工作期望及自己的行動計劃；?
3．通過日常工作的反饋與指導，加強管理者與員工的雙向溝通；?
第四條 考核劃分?
第五條 考核的基本程序?
2．考核人及被考核者按照考核規(guī)定真實的填寫所有內(nèi)容；?
3．各考評人的意見、評語匯總到人事行政部，人事行政部做統(tǒng)計、填寫意見及匯總；?
6．考核的結(jié)果將作為員工晉/降級，升/降職，調(diào)薪及處罰的依據(jù)；?
8．各直接主管每個月應與員工進行一次績效談話。?
第六條 考核的面談程序?
1．面談前?
1）主管人員應從不同渠道，多方面搜集有關員工績效表現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息；?
2）根據(jù)員工在考核期間的業(yè)績等表現(xiàn)完成初步的評估；?
3）安排好時間和地點，提前通知員工進行面談；?
2．面談中?
1）說明面談目的及總結(jié)各方面情況，為下一考核年度設立目標并明確個人發(fā)展需要；?
2）借助實際事例，表揚員工表現(xiàn)好的及需要改進的方面；?
3）面談中應給員工提問和解疑的機會?
3．面談后?
1）將考核表交至人事行政部備案。人事行政部視考核情況決定是否與員工進行談話；?
2）根據(jù)考核結(jié)果，制定下一年度的工作目標；?
第七條 晉升機會?
2．晉升分定期和不定期?
1）定期是依據(jù)考核評估后的結(jié)果，決定是否進行提升的.制度；?
3．晉升申報規(guī)則?
由本部門主管填寫《_____________》，經(jīng)人事行政部審核調(diào)整后報總經(jīng)理審批，由人事行政部通告任命并存檔。
第七章 員工培訓管理制度?
第一條 培訓目的?
1．進一步提高公司員工素質(zhì)，改善工作質(zhì)量，提高工作績效；?
2．實現(xiàn)員工和公司、社會的共同進步，以奠定公司長期發(fā)展的基礎；?
3．增強公司凝聚力，激勵員工不斷學習、創(chuàng)新、進取，營造學習型組織氛圍；?
第二條 培訓內(nèi)容?
公司培訓為在職培訓，包括?
5．高級管理培訓：指為系統(tǒng)化普及管理基本知識，并著重管理技能的強化訓練，以滿足公司發(fā)展對管理人員素質(zhì)的基本要求而進行的培訓。內(nèi)容以項目管理、卓越管理及變革管理等為主。
第八章 獎勵?
第一條 獎勵種類?
1．嘉獎（表揚）?
2．記小功?
3．記大功?
第二條 獎勵準則?
1．有下列情況之一，公司予以通報表揚或記嘉獎：?
1）工作上積極主動，熱情待人，有具體事跡者；?
2）調(diào)節(jié)重大糾紛有功，能成為表率者；?
3）態(tài)度認真，獲得客戶或同事贊許者；?
4）其他有利于公司或公共利益，有事實證明者；?
2．有以下情況之一，公司將予以記小功：?
1）某方面表現(xiàn)突出，成為公司楷模者；?
2）檢舉舞弊、違紀或危害公司權益者；?
4）節(jié)省資源，愛護公物有顯著效果者；?
5）防止盜竊得力者；?
6）其他類似功績者；?
3．有以下情況之一，公司將予以記大功：?
1）遇意外事件或災變，奮不顧身而避免或減少公司損失及保護同事人身安全的；?
2）對公司有較大貢獻，因而提高公司聲譽者；?
3）工作上業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；?
4）其他類似功績者；?
4．上述獎勵經(jīng)人事行政部調(diào)查屬實，報總經(jīng)理簽署后，根據(jù)實際情況及貢獻大小決定授予何種獎勵。
第九章 懲罰?
第一條 行為準則?
第二條 處分種類?
5．以上處分由部門主管或人事行政部提出建議經(jīng)總經(jīng)理批準，由人事行政部公布備案。?
第三條 處罰準則?
1．員工違反以下規(guī)定，公司有權給予警告處分：?
1）當月遲到/早退、忘打卡累計達到____次者；?
2）當月曠工達____天者；?
4）工作當中出現(xiàn)一般失誤的；?
6）性質(zhì)與上述情形類似，以及公司其它規(guī)定中規(guī)定的其他行為；?
2．員工違反以下規(guī)定，公司有權給予記小過處分：?
1）曠工時間達____天以上____天以內(nèi)者（不含____天）；?
2）當月累計遲到/早退、忘打卡達____次以上者；?
3）發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)受損，隱瞞、不及時報告相關部門者；?
4）了解其他員工有嚴重過失行為而知情不報者；?
5）違反公司員工手冊的規(guī)定，對公司及對外造成不良影響的；?
7）不能完成其本職工作又不及時與上級溝通，從而造成工作延誤，讓公司蒙受損失的；?
8）性質(zhì)與上述情形類似的其他行為；?
3．員工違反以下規(guī)定，公司有權給予記大過處分：?
1）未經(jīng)允許將公司或同事的財物、設備擅自帶離公司的；?
2）工作散漫，工作效率低，不與同事協(xié)作者；?
3）第一次委托他人或代替他人代打卡者；?
4）當年年度累計____次警告處分者；?
5）向他人透露或探詢他人薪金，在公司內(nèi)引起不必要的爭端；?
6）挑撥公司是非，影響同事團結(jié)者；?
7）性質(zhì)與上述情形類似的其他行為；?
4．員工違反以下規(guī)定，公司有權與其解除勞動關系：?
2）當年年度累計____次警告、____次小過、____次大過者；?
3）連續(xù)或累計曠工達____天或____天以上者；?
4）累計____次委托他人或代替他人代打卡者；?
5）偷竊公司財物、商業(yè)資料或其他同事財物者；?
6）違反《_______》的規(guī)定，竊取、泄露公司商業(yè)機密者；?
7）利用工作之便營私舞弊，謀取私利，私吃回扣，索賄、受賄者；?
8）觸犯國家法律而被扣留或判刑的；?
9）向第三方透露任何有關公司財務狀況者；?
10）未經(jīng)公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作；?
12）患有傳染病或其它嚴重疾病，但故意隱瞞不報者；?
13）頂撞領導，不服從領導的工作安排，拒絕工作分配或消極怠工者；?
14）私自扣壓、開拆、毀壞公司文件，給公司造成經(jīng)濟損失者；?
15）性質(zhì)與上述情形類似的其他行為；
第十章 附則?
本手冊為勞動合同的附件之一。?
本手冊的最終解釋權屬零時達公司所有。
1.? 薪酬管理
為規(guī)范公司薪酬管理工作，提高員工的積極性，特制定本管理辦法。
薪酬結(jié)構(gòu)
固定工資：包括基本工資、崗位工資和工齡工資。崗位工資是根據(jù)對各崗位相對價值的評價形成的崗位等級確定的。
基本工資：基本工資標準以本市**發(fā)布的公司最低工資標準計算，并隨著本市**發(fā)布的調(diào)整標準而調(diào)整。
工齡工資：員工從正式進入公司之日起開始計算公司工齡，工齡每滿一年，員工每月可得工齡工資20元，滿兩年40元，以此類推，累計10年以上的按10年計算。
崗位工資：根據(jù)崗位評估結(jié)果公司根據(jù)每個崗位的工作內(nèi)容與性質(zhì)的不同來定位。
浮動工資
包括加班工資、獎金等。
加班工資：公司員工加班工資按以下標準執(zhí)行。
1)? 員工在國家規(guī)定節(jié)日（元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等）內(nèi)加班，每小時加班工資按正常工作時間每小時崗位工資300%支付。
2)? 因工作需要，員工需在工作日加班的，從公司規(guī)定的下班時間后開始計算實際加班時間。加班時間超過1小時才能申報，員工工作日加班，一般予以補休不付加班工資，但補貼誤餐費，餐補為每人每餐10元。
獎金：各崗位的季度獎金與場地生意相掛勾，達到規(guī)定業(yè)績可提取2000元做為場地當月獎金，超出部分按超出的5%提取，由場地負責人進行分配。
福利：員工福利的制訂與發(fā)放根據(jù)國家有關法律制度執(zhí)行，包括國家法定的基本保險和補貼。
2.?
員工獎懲辦法
1)? 獎懲原則
(1)? 為調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，保證公司各項制度的有效貫徹執(zhí)行，特制定本辦法。
(2)? 當員工有突出表現(xiàn)和較大貢獻時，可給予獎勵。
(3)? 員工表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，根據(jù)公司制度給予相應懲戒。
(4)? 記過以上處分必須征得店長同意方可執(zhí)行。
(5)? 處罰和過失單必須送達本人，本人有權向上級申訴。
2)? 獎勵方式
(1)? 晉升：指職務、薪級提高。
(3)? 獎金：指一次性給予現(xiàn)金或其他有價物品獎勵，根據(jù)實際情況獎勵，數(shù)額不限。
(4)? 記大功：1年內(nèi)記大功2次的給予加薪。
(5)? 記小功：1年內(nèi)記小功3次為記大功一次。
(6)? 嘉獎：1年內(nèi)記嘉獎3獎為記小功一次。
3)? 獎勵條件
(1)? 遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出。
(2)? 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，全年未出現(xiàn)事故。
(3)? 完成計劃指標，業(yè)績良好。
(4)? 積極向公司提出合理化建議，并被公司采納。
(5)? 全年無缺勤，積極做好本職工作。
(6)? 維護公司利益，為公司榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失。
(7)? 節(jié)約成本，事跡突出。
(8)? 領導有方，帶領員工很好地完成各項任務。
(9)? 堅持自學，不斷提高業(yè)務水平。
(10)其他對公司做出貢獻，由店長申請并由總經(jīng)理批復應給予獎勵的。
4)? 懲罰方式
(1)? 免職：免職后永不錄用，案情重大的，送司法機關偵辦。
(2)? 降級：指降低職務或薪資等級。
(3)? 降薪：指每月工資降低一定數(shù)額。
(4)? 記大過：1年內(nèi)記大過2獎的給予降薪。
(5)? 記小過：1年內(nèi)記小過3次為記大過一次。
(6)? 警告：1年內(nèi)記警告3次為記小過1次。
5)? 懲罰條件
員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重程度，分別給予警告、扣分、記過、降薪、降級、免職等處分。
(1)? 違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的。
(2)? 違反公司法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務的。
(3)? 不服從工作安排和調(diào)動，不聽指揮或無理取鬧，影響工作秩序的。
(4)? 工作不負責，損壞設備、工具，浪費材料、能源，造成經(jīng)濟損失的。
(5)? 玩忽職守，違法操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的。
(6)? 利用職務便利，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的。
(7)? 挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的。
(8)? 泄露公司秘密，把公司顧客介紹給他人或向顧客索取回扣、介紹費的。
(9)? 散布謠言，損害公司聲譽的。
(10)利用職權對員工打擊報復、包庇員工或有違法亂紀行為的。
(11)上班玩手機、聚眾聊天，對公司造成損失的。
(12)未經(jīng)允許玩場地設備的。
(13)有其他違章違紀行為，店長或總經(jīng)理予以處罰的。
6)? 獎懲的實施
(1)? 員工有任何情形符合獎懲規(guī)定時，應由直接上級領導提報，由領班或主管送店長處會簽，××元以下及以小功（含）、小過（含）以下由店長核決，小功以上由店長呈報總經(jīng)理核決。
(2)? 獎懲確認后，應由相關人員在布告欄公告并記得員工檔案。
(3)? 實施獎勵
記大功1次加給××元薪資。
記小功1次加給××元薪資。
貨品管理制度方法篇八
1.定崗定編、合理配置人員，做到人盡其才。
2.科學安排班次，充分利用有限人力資源。
3.打破工種界線，組織交叉培訓，跨崗位跨部門調(diào)配人力。
4.加強崗位培訓，建立和運用激勵機制。
5.雇用季節(jié)工和鐘點工降低成本。
6.行政辦管理酒店不能流于形式，總經(jīng)理要想辦法讓總監(jiān)們敢提意見，肯提意見?？偨?jīng)理要聽得進反對意見，接納別人正確意見，用集體智慧，形成團隊管理酒店。
7.建議酒店總經(jīng)理每周起碼與部門主管一起吃一次飯，互相溝通，互相了解，互相交流，以達到相互得益的目的。
8.建議總經(jīng)理深入生意下降、營利不好的部門，調(diào)查研究，與部門經(jīng)理一起制定扭虧為盈的計劃，并在實施中不斷總結(jié)，調(diào)整計劃，直到生意上升，營利好轉(zhuǎn)。
9.建議抓好后勤部門樹立為營業(yè)前線服務意識，要有全局觀念，急前線營業(yè)部門之所急，反對以本部門為理由或只顧本部門的利益卡前線營業(yè)部門，影響對客服務。
10.建議認真慣徹“酒店禮儀禮貌，以本部門主管為榜樣?！弊龅絾T工相遇，高層先向下屬打招呼。
11.建議要求部門主管對下屬除作風上嚴格要求，工作上積極支持，生活上還要經(jīng)常關心，最好能1-2個月內(nèi)搞一次集體活動，或請下屬外出食飯，培養(yǎng)自己核心力量和凝聚力。但反對搞山頭。
12.建議行政辦在酒店管理工作中，重視培養(yǎng)各部門“典型人物”、“先進分子”堅持正面引導，以鼓勵為主的方法，以典型帶動全體，收到整體提高目的。
13.酒店總經(jīng)理每年12月份前要收齊部門明年工作計劃書，修改本酒店明年工作計劃書，上交一份管理公司存檔。
14.建議對酒店各部門之假期作嚴格控制，使用“以假補假”盡量少用“以資補假”方法處理員工假期。
15.建議嚴格控制高級管理人員星期六離店時間(下班后)和星期日晚上回店沒有特別情況不要星期一回店。
貨品管理制度方法篇九
引導語：企業(yè)財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。 以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的建立健全企業(yè)財務管理制度的方法，歡迎閱讀!
企業(yè)內(nèi)部各項財務管理基礎工作制度，包括：原始記錄管理及填報制度、定額管理制度、計量驗收制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、價格管理制度、財務預算制度和財務分析制度。根據(jù)財務管理基礎工作的要求，我們公司實行崗位責任制，規(guī)定每個職工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，有效地加強了企業(yè)在經(jīng)營環(huán)節(jié)中的原始記錄、計量、消耗、定額、驗收等工作，提高了企業(yè)管理整體水平。
1、在商品購進環(huán)節(jié)，我們制訂了煙糖公司規(guī)范進貨行為規(guī)定、進貨貨款管理辦法和進貨過程管理辦法，來規(guī)范企業(yè)進貨決策和進度行為，把好進貨關。
《規(guī)范進貨行為規(guī)定》的主要內(nèi)容是，進貨決策按照下列程序進行：第一步，進貨人員提出進貨商品的品名、規(guī)格、進貨單位、數(shù)量、進價和預計銷價、預計全部銷完時間、毛利、利潤等情況;第二步，各職能部門提供刊物進貨商品的適銷、價格、庫存等情況;第三步，決策人員根據(jù)進貨人的意見和各職能部門的資料綜合分析，進行決策。
針對貨款的.安全性問題，我們在《進貨貨款管理辦法》中明確規(guī)定了貨款支付程序和貨款審批權限，落實進貨責任，確保資金安全與完整，防止商業(yè)詐騙。
針對進貨中的回扣問題，我們在《進貨過程管理辦法》中明確規(guī)定，在購銷業(yè)務中的返利和回扣一律入帳，嚴禁各經(jīng)營部私設小金庫或個人私拿回扣。
2、在商品銷售環(huán)節(jié)，我們制訂了煙糖公司《銷售貨款管理辦法》，目的是加快銷貨款回收。對已銷商品貨款，本著“誰銷售，誰負責收款”的原則，做到錢貨兩清;對代銷商品，要充分了解代銷方資信情況，要簽訂合同，明確付款期限。這樣既擴大了銷售，又保證了資金安全。
3、在商品儲存環(huán)節(jié)上，我們建立《商品排查制度》，每月全面排查一次，專項排查及時進行。在保證銷售的前提下，大力推廣小庫存和零庫存，使商品做到適銷對路，勤進快銷。
1、建立與企業(yè)的總體發(fā)展目標相配合的滾動式三年財務計劃。引入全面預算管理辦法，在全面預算的基礎上編制出企業(yè)滾動式財務預算，以便在資金上“長計劃、短安排”，處理好留存、舉債、吸收或?qū)ν馔顿Y幾個方面的關系。
2、加強資金日常調(diào)度與控制，繼續(xù)推行定額管理、指標控制、完善內(nèi)部銀行等一整套辦法，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
3、企業(yè)負責人更迭，其任期目標應遵循企業(yè)總體發(fā)展目標，以保證滾動式財務計劃實施的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性。
1、關于資產(chǎn)的安全和增值問題。我們在制訂內(nèi)部財務管理辦法時，首先考慮的是資產(chǎn)的安全和合理運用，使之發(fā)揮最佳的經(jīng)濟效益。制度明確規(guī)定“因業(yè)務需要領用支票或匯票，須填寫業(yè)務用款通知單，寫明原因，并經(jīng)部門負責人簽字，凡用款在萬元以上的以及需要預付貨款的，必須由公司經(jīng)理審批”。這樣，資金的使用權基本集中在公司最高決策層，防止和避免了一些可能發(fā)生的風險及損失。
2、關于落實企業(yè)內(nèi)部責任問題。我公司很早就建立了內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。近年來又建立和健全了企業(yè)內(nèi)部的部門承包經(jīng)營責任制，使各業(yè)務部門對自己一年的任務、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的。但承包不等于放棄管理，還必須建立一套內(nèi)部的約束機制。因此，我們在內(nèi)部制度中明確規(guī)定了各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。
3、關于會計監(jiān)督問題。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產(chǎn)生。為了保證會計監(jiān)督作用的正常發(fā)揮，我們在制度中規(guī)定：“公司財會股在公司經(jīng)理室經(jīng)理直接領導下進行工作，嚴格按照制度辦事，做好財務管理基礎工作，正確核算，如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，依法計算和交納國家稅收，維持投資者權益，并接受主管財政機關的監(jiān)督檢查。”“凡違反國家財經(jīng)紀律，違反”兩則“、”兩制“和本公司規(guī)章制度的行為，本公司財會股有權拒絕執(zhí)行?！睆亩鴱娀藭嫳O(jiān)督職能，保證了制度的落實和有效執(zhí)行。
貨品管理制度方法篇十
管理體系是對組織、事業(yè)單位和單位進行管理的工具，規(guī)范了一定的管理機制、管理原則、管理方法和管理組織設置。它是實施一定管理行為的基礎，是社會再生產(chǎn)順利進行的保障。合理的管理體系可以簡化管理流程，提高管理效率。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
全面落實省委省政府關于做好疫情防控期間安全生產(chǎn)工作的部署要求，進一步加強學校新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，維護正常的教育教學秩序，切實保障廣大師生的生命安全和身體健康，嚴格落實學校安全工作責任，守土有責、守土擔責、守土盡責，嚴格執(zhí)行校園封閉式管理，將“未經(jīng)學校批準學生一律不準返校、校外無關人員一律不準進校門、師生進入校門一律核驗身份檢測體溫、對發(fā)燒咳嗽者一律實行醫(yī)學隔離觀察”及“不服從管理者一律嚴肅處理”等“五個一律”落到實處，結(jié)合學校實際，特制定如下學校封閉管理制度。
1、疫情防控期間，學校全面落實封閉式管理要求，內(nèi)防擴散、外防輸出，所有入校人員均需按規(guī)定進行體溫檢測，符合相關要求方能進入校園。
2、上課期間只留一個出入口，無關人員及車輛不得進入校園。在放學人流高峰時段增加的`出入口要嚴格管理，只出不進。學校安保人員要引導接送學生的家長不在校門口聚集、逗留，嚴禁家長進入校園。
3、對來訪人員進行身份核實，詢問近兩周內(nèi)是否有湖北及其他疫情重點地區(qū)停留、旅行、居住史，近兩周內(nèi)是否曾接觸過來自湖北及其他疫情重點地區(qū)人員，后進行體溫檢測，經(jīng)學校領導同意，登記詳細信息后方能進入學校。
4、加強學校安保人員的跟蹤調(diào)查，與物業(yè)（保安）公司保持對接，保證派駐學校的安保（物業(yè)）人員身體狀況底數(shù)清楚，對不能確保14天內(nèi)無接觸疫情重點地區(qū)人員的，不得安排派駐學校。
5、學校安保人員24小時值班，每天自測體溫2次，佩帶口罩，每天對門衛(wèi)室進行消毒，對重點位置、物品要增加消毒次數(shù)，遇有自感不適要立即報告學校及所屬公司。
6、學校值班領導每天全面檢查校園封閉式管理情況，巡查校園，做好記錄；加強與當?shù)匾咔榉揽夭块T的聯(lián)系，遇有特殊情況立即報告。
7、疫情防控期間，學校正常工作日暫停維保工作，統(tǒng)一安排在周六、周日進行，維保人員或遇有突擊性維修需外聘維修人員，須由總務處把關摸清近兩周內(nèi)是否有湖北及其他疫情重點地區(qū)停留、旅行、居住史，近兩周內(nèi)是否曾接觸過來自湖北及其他疫情重點地區(qū)人員，出好健康證明提供給保安，然后進行體溫檢測，登記詳細信息后，并佩戴好校外人員工作證方能進入學校。
各處級單位、校直屬機構(gòu)，全體校園內(nèi)住戶：
為科學適度、精準有效做好新冠肺炎疫情防控，根據(jù)蚌埠市疫情防控應急指揮部《關于優(yōu)化城市社區(qū)封閉式管理的通告》要求，現(xiàn)就進一步優(yōu)化校園封閉式管理措施通知如下：
一、校園內(nèi)住戶（含購房者和租戶）、車輛可憑上班或復工復產(chǎn)證明正常出入。車輛出入時必須打開全部車窗接受查驗，最多允許后排座位載客1人且必須是校園內(nèi)住戶。所有人員出入必須佩戴口罩、測量體溫。非校園內(nèi)住戶車輛不得進入校園。
二、非校園內(nèi)住戶因探親等需要進入的，受訪者需提前報備來訪人信息。所有到訪人員均需佩戴口罩、測量體溫并登記相關個人信息，由受訪者到校園入口處（龍湖西校區(qū)東門和龍湖東校區(qū)西門北側(cè)門）帶領方可進入。受訪者行動不便的，由工作人員核實后方可進入。
校園內(nèi)住戶購買大宗貨物，需快遞人員、搬運工人上門送達的，搬運工人一律佩戴口罩，經(jīng)測量體溫、身份登記，由購貨的校園內(nèi)住戶或租戶到校園出入口帶領一次性進入。
鼓勵將快遞放置在校園出入口，或者使用智能快遞柜開展“不見面”快遞送達服務?？爝f人員必須佩戴口罩，經(jīng)測量體溫、身份登記后，方可進入校園內(nèi)投放快遞。
對老年人、行動不便人員購買較重物品的，準許送貨人員在佩戴口罩、測量體溫、身份登記后一次性進入遞送。
提供電氣管網(wǎng)維修等便民服務，以及向獨居老人等特殊人群提供家政服務的，需提供相關工作證明，在佩戴口罩、測量體溫、身份登記后進入校園。
三、校園內(nèi)住戶從湖北等高風險地區(qū)返回人員繼續(xù)執(zhí)行14天隔離醫(yī)學觀察規(guī)定。
從蚌埠市外中風險地區(qū)返回人員，凡持有健康證明（紙質(zhì)證明或電子憑證），或經(jīng)查詢近14天無重點疫情地區(qū)旅居史，或經(jīng)核酸檢測無異常，均按規(guī)定檢測體溫后進入校園，不再進行醫(yī)學觀察。
從蚌埠市（含三縣）及低風險地區(qū)返回的人員，可按規(guī)定檢測體溫后進入校園，不再進行醫(yī)學觀察。
四、實行隔離期異地互認，在當?shù)匾淹瓿舍t(yī)學觀察的人員，憑相關證明在東、西校區(qū)所在街道備案后，可按規(guī)定檢測體溫后進入校園，不再進行醫(yī)學觀察。醫(yī)學觀察人員隔離期未滿的，暫不予辦理出入證。
五、非上班和復工復產(chǎn)的校園內(nèi)住戶，繼續(xù)執(zhí)行每兩天安排1人外出購買生活必需品的規(guī)定。
六、校園內(nèi)嚴禁人員聚集，住戶不聚集、不串門，正確佩戴口罩，不準把口罩拉至口鼻以下。
上述管理措施，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
隔離觀察室是幼兒園為了加強傳染病的隔離，降低傳染病的傳染率，以確保兒童的健康而設置的臨時隔離患兒的專用設施，由保健醫(yī)生負責管理。根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《xx省新型冠狀病毒感染的肺炎現(xiàn)場隔離消毒技術指南》、《xx市托幼機構(gòu)隔離觀察制度》等文件精神和相關規(guī)定，制訂了《幼兒園隔離觀察室管理辦法》，具體內(nèi)容如下：
1、隔離室應設置在相對獨立區(qū)域，房間通風良好，有單獨的出入口。
2、室內(nèi)設施設備齊全，備有紫外線消毒設備、常規(guī)消毒用品、小桌椅、玩具柜、污物桶等物品。隔離床和被褥屬于隔離室專用，平時不得隨便挪用。
3、開窗通風，保持環(huán)境衛(wèi)生，室內(nèi)物品每天進行常規(guī)消毒并記錄。
4、建立《隔離患兒登記本》和《隔離室消毒記錄本》。
5、隔離室單人單間，一室內(nèi)不能同時隔離兩個以上病種的患兒。
6、新冠肺炎疫情期間，如有發(fā)熱病人或密切接觸者在隔離室，工作人員進入隔離室時，必須做好個人防護（配置要求：n95醫(yī)用口罩、一次性橡膠手套、防護鏡、防護服）。出來時將防護用品按規(guī)定嚴格進行處置，立即進行手部衛(wèi)生消毒（流動水下七步法洗手后噴灑手部免洗消毒液）。
7、隔離室內(nèi)產(chǎn)生的廢棄物，均按感染性廢物放入醫(yī)療廢物專用垃圾袋中密封，按感染性醫(yī)療垃圾處理。
8、保健醫(yī)生負責對隔離室設施設備和物品進行保潔、消毒，做到物品擺放整齊，無雜物、無污染、無安全隱患。
9、被隔離患兒臨時隔離期間，須佩戴醫(yī)用外科口罩，并禁止離開房間。非保健人員、健康幼兒和保教人員不得進入隔離室。
1、幼兒園內(nèi)發(fā)生傳染病時，應立即隔離患兒。
（1）對法定傳染病患兒應立即送醫(yī)院治療，并按照《常見傳染病潛伏期、隔離期、檢疫觀察期》的規(guī)定，對其實行嚴格的離園隔離。待隔離期滿痊愈后，需持醫(yī)療機構(gòu)診斷病歷到當?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務中心開具復課證明，經(jīng)幼兒園保健醫(yī)生查驗后方可返園。
（2）對早期發(fā)現(xiàn)的傳染病但癥狀輕微者，如腮腺炎、水痘、出血性結(jié)膜炎、痢疾帶菌者等，可在園（臨時）隔離室內(nèi)隔離，或采取家庭隔離方式進行隔離觀察。
2、在園兒童若出現(xiàn)發(fā)熱（體溫37℃）、嘔吐、腹瀉、腹痛、皮疹、頻繁或劇烈咳嗽等疑似新型冠狀病毒感染的肺炎或早期傳染病癥狀，應將疑似癥狀人員佩戴口罩后移至隔離觀察室進行隔離，并安排做好防護的保健醫(yī)生進行護理、觀察和治療。及時通知疑似癥狀者的家長或監(jiān)護人，盡早帶至醫(yī)療機構(gòu)明確診斷。
3、疑似癥狀者在本園隔離觀察室的留觀情況，詳細記錄在《xx市學校、托幼機構(gòu)傳染病或疑似傳染病病例登記表》（附件2）中，年終整理歸檔。
疑似病例者離開隔離觀察室后，在當?shù)丶部刂行闹笇?，根?jù)其所患病種，分別按照《常用呼吸道傳染方法》和《常用消化道傳染方法》，對室內(nèi)空氣和對疑似病例所用物品、排泄物、嘔吐物（含口鼻分泌物、糞便、膿液等）等進行徹底消毒。消毒方法參考如下：
1、消毒人員應按要求嚴格做好個人衛(wèi)生防護，消毒完成后及時清潔消毒雙手。
2、對隔離室環(huán)境進行濕式清掃，對衛(wèi)生間、桌椅、床圍欄、水龍頭、門把手、臺面、疑似病例接觸過的物品等物體表面進行消毒時，可選用清洗、擦拭、噴霧的方法，一般選擇含氯消毒劑，濃度為800mg/l—1000mg/l，作用時間應不少于30min。
3、嘔吐物、排泄物、分泌物可采用加蓋容器收集，加含氯消毒劑按終濃度有效氯10000mg/l—20000mg/l混合作用2h后排下水道。如嘔吐物、排泄物、分泌物等污染物直接污染地面，可用含過氧乙酸的應急處置包直接覆蓋包裹污染物或用干毛巾覆蓋后噴灑10000mg/l有效含氯消毒劑，作用30min。被污染過的臺面或地面應及時消毒，可用有效氯500—1000mg/l的含氯消毒劑溶液，擦拭或托拭可能接觸到嘔吐物的物體表面及其周圍（消毒范圍為嘔吐物周圍2米，建議擦拭2遍）。
4、消毒情況在《xx市學校、托幼機構(gòu)消毒記錄表》中作詳細記錄，年終整理歸檔。
1、與傳染病患兒同班或有過接觸的兒童，按《常見傳染病潛伏期、隔離期、檢疫觀察期》的規(guī)定進行檢疫觀察。
2、在檢疫期間，幼兒園或班級暫停接收新入兒童或轉(zhuǎn)出兒童，禁止一切集體活動，在園兒童不串班、不混班。檢疫期滿后無癥狀者，方可解除隔離。
3、對經(jīng)醫(yī)學觀察確定為傳染病者（疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎病例的接觸者），轉(zhuǎn)移至家庭或醫(yī)院隔離后，應及時在當?shù)丶部刂行闹笇?，對兒童所在班級、園內(nèi)環(huán)境和原隔離場所進行全面徹底的終末消毒。
第一條為進一步加強疫情防控期間學校開學后出入管理，嚴守陣地，確保校外疫情不進校園、校內(nèi)疫情不擴散，依據(jù)國家和我省疫情防控工作的相關規(guī)定，制定本辦法。
第二條堅持依法依規(guī)、嚴格管控、精準施策的原則，切實強化學校出入管理。
第三條以“控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全”為目標，按照外防輸入、內(nèi)防擴散的要求，健全并嚴格落實出入登記、體溫檢測、消毒等相關管理規(guī)定，保障廣大教職員工、學生生命安全和身體健康。
第四條本辦法所指的學校包括全省各級各類學校(含幼兒園)，校園包括教育教學區(qū)域和家屬院區(qū)域。
第五條本辦法所指的教職員工包含本校教師、工勤人員、臨時聘用人員和家屬。
第六條學校須嚴格控制出入口數(shù)量，原則上一個校園只開啟一個校門出入口。結(jié)合工作實際，在學生集中返校和上、下學時，視情況增加校門開放數(shù)量，避免高峰時段人員聚集。除保留必要的校門出入口外，暫不使用的出入口，須及時關閉上鎖，嚴禁人員出入。
第七條在校園居住、在其他單位(學校)工作或?qū)W習的人員，憑工作或?qū)W習單位出具的相關證明，由學校辦理出入手續(xù)，方可出入校園。
第九條學校通知開學后，教職員工和學生按學校規(guī)定的時間返校。未經(jīng)學校批準，一律不得提前返校。
第十條凡進入校園的教職員工和學生，一律核驗身份，進行體溫檢測，并登記相關信息，確認符合相關規(guī)定后，方可進入校園。首次返校的教職員工和學生須提交健康證明等相關材料，不符合健康要求的人員，一律不得返校、返崗。
第十一條發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等異常癥狀的教職員工和學生，一律不得進入校園，并立即啟動應急預案，向有關部門進行報告，配合做好后續(xù)處置工作。
第十二條實行分批、錯峰開學、上學，避免校門口人員聚集。引導學生快速進入校園、家長盡快離開校門口，減少逗留時間。
第十三條因疫情防控等工作需要，須臨時進入校園的疾控、醫(yī)療機構(gòu)和水、電、氣、暖及社區(qū)等單位工作人員，由對口部門辦理相關手續(xù)，經(jīng)批準后方可進入校園。
第十四條對需臨時進入校園的人員，在測量體溫的同時，須登記姓名、身份證號、聯(lián)系方式、單位或居住地址、身體健康狀況、是否到過疫區(qū)、是否接觸過確診病例或疑似病例等詳細信息。發(fā)現(xiàn)情況異常的，一律禁止進入校園。對臨時進入校園的人員進行嚴格管控。
第十五條凡經(jīng)學校同意進入校園的車輛，須進行檢查、登記。有條件的學校，在校門口附近設置車輛消毒區(qū)域，配置消毒設備和物品，對進入校園的車輛進行消毒。
第十六條疫情期間，嚴禁物流配送和快遞等車輛進入校園。確需進入校園的，經(jīng)學校同意后，到校園指定區(qū)域臨時停放，不得到其他區(qū)域;完成任務后，不得在校園停留。
第十七條教職員工和學生離開校園，須按學校的規(guī)定執(zhí)行或經(jīng)學校批準同意。未按學校規(guī)定執(zhí)行或非經(jīng)學校批準同意，教職員工和學生一律不得離開校園。
第十八條教職員工和學生及臨時進入校園的人員離開校園時，須進行登記、身份核實和相關材料核查等，并測量體溫。發(fā)現(xiàn)異常的，立即啟動應急預案，并報告相關部門，妥善予以處置。
第十九條實行分批、錯峰放學，避免校門口人員聚集。引導學生快速離開校園、學生及其家長盡快離開校門口，減少逗留時間。
第二十條正常在校期間，經(jīng)學校批準同意離校的教職員工和學生，返校后須詳細報告?zhèn)€人去向和接觸人員。
第二十一條學校在校園出入口配備必要的體溫檢測和相應辦公設備等，滿足疫情防控工作的需要。有條件的學校,在校門出入口設置紅外熱成像儀。
第二十二條加強校園出入口管理隊伍建設，配備專職安全員和衛(wèi)生員等，嚴格校門出入口管理。為管理人員配備符合疫情防控要求的口罩、手套、防護服等防護用具，強化自我保護，確保自身安全。
第二十三條學校須根據(jù)要求，創(chuàng)造條件，開發(fā)或推廣使用學校出入信息管理系統(tǒng)，規(guī)范出入管理，提高工作效率。
第二十四條對不服從管理的教職員工和學生，按照有關法律法規(guī)和疫情防控的規(guī)定，一律嚴肅處理。
第二十五條對不服從學校管理的社會人員，由學校聯(lián)系當?shù)赜嘘P部門進行處理。
第二十六條因工作職責落實不到位，對出入校園人員失察漏管的，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴肅進行追責。
第二十七條各地、各學?？梢愿鶕?jù)本辦法，結(jié)合工作實際，制定具體實施辦法。
第二十八條學校附屬單位由學校參照上述規(guī)定，負責做好出入管理工作。
第二十九條本辦法由省委高校工委、省教育廳負責解釋。
第三十條本辦法自印發(fā)之日起施行。
各地各校要制定并落實疫情防控期間值班值守制度和領導帶班制度，確保校園24小時有人值守；領導干部要靠前指揮，以身作則，堅守崗位，指導值班教師及安保人員做好值班值守工作，嚴禁缺崗、缺位。
要通過網(wǎng)絡、電話、公告板等方式，向社會和本校所有師生員工宣告：疫情防控期間，停止學校體育場館開放，所有返?；顒右宦扇∠?，未經(jīng)學校批準學生一律不準返校，校外無關人員一律不準進入校門等校園封閉管理要求；如教職工確有返校需求，需經(jīng)學校疫情防控工作領導小組同意。
各地各校要確保值守工作人員所需口罩、消毒液等防護用品配備及時足量，大門值班室要配備合格達標的測溫用儀器，要備有值班值守人員通訊表、值守記錄冊等，要保證電話暢通，確保值守工作高效、安全、有序。
對于入門人員，首先要確認是否經(jīng)學校同意，未經(jīng)允許者一律不得進門；其次要測量體溫，體溫超過37.3℃者一律不得進門；再次要核驗身份，實名登記，不得遺漏，不得敷衍塞責，入校人員一律佩戴口罩；對于不服從管理者一律嚴肅處理，如有強行進入、擾亂管理秩序者，第一時間報請屬地派出所依法處理。
各地各校要對值班值守工作人員提前進行安全防護培訓，掌握工作內(nèi)容，熟悉工作流程，執(zhí)行工作時必須佩戴口罩，防止因防護不當造成二次傳染。
各校要對封閉管理工作建立自查機制；各地教育部門要對屬地內(nèi)的學校、幼兒園和直屬單位封閉管理工作開展排查；市教育局疫情防控督導組將進行明察暗訪，對于重視不夠，落實不力的予以通報；嚴重者依法依規(guī)予以問責。
為進一步加強學校新冠肺炎疫情防控工作，維護正常的教育教學秩序，切實保障廣大師生的生命安全和身體健康，嚴格落實學校安全工作責任，根據(jù)市、區(qū)有關通知精神和《上海市龍柏中學開學準備暨防控防疫工作方案》，特制定本校園封閉管理制度。
1.疫情期間嚴格執(zhí)行校園封閉式管理，堅決做到“五個一律”，即校外無關人員一律不準進校，師生進校門前一律核驗身份和檢查體溫（原則上接送學生家長不得進入校內(nèi)，確需進入的必須核驗身份和檢測體溫），學校體育場館等場所一律暫停對外開放，對發(fā)燒咳嗽者一律實行留觀送醫(yī)，不服從管理者一律嚴肅處理。防疫期間門衛(wèi)不收外賣和快遞。
2.全面落實封閉式管理要求，內(nèi)防擴散、外防輸出，所有入校者均需佩戴好口罩，按規(guī)定進行體溫檢測，符合相關要求方能進入校園。
3.上課期間只留一個出入口（小門），除救護、消防、工程搶修、配送必需品車輛外，其它無關車輛一律禁止進入校園。上學、放學時間段，學校安保人員要引導接送學生的家長不在校門口聚集、逗留，做到即送（接）即走。學生上學期間只進不出、放學期間只出不進，嚴禁家長進入校園。
4.中途不得隨意進出校門。疫情防控期間，中午不開放校門，如有特殊情況，中途需要離開學校的須經(jīng)所屬組室同意、保障中心登記后放行，返校時同樣需要測溫后方可入校。
5.對來訪人員進行身份核驗，詢問近兩周內(nèi)是否有湖北及其他疫情重點地區(qū)停留、旅行、居住史，近兩周內(nèi)是否曾接觸過來自湖北及其他疫情重點地區(qū)人員，無到訪史和接觸史者進行體溫檢測，經(jīng)得學校領導同意，登記詳細信息后由接待人員陪同，戴好口罩方能進入學校。來訪人員離開后，接待室要進行徹底消毒。
6.學校安保人員24小時值班，每天自測體溫2次，佩帶口罩，每天對門衛(wèi)室進行消毒，對重點位置、物品要增加消毒次數(shù)，遇有自感不適要立即報告學校及保安公司。
7.年級組護導老師加強對年級組情況的巡查，做好護導巡查記錄。行政值班人員每天全面檢查校園封閉式管理情況，巡查校園，做好記錄。學校衛(wèi)生老師加強與當?shù)匾咔榉揽夭块T的聯(lián)系，遇有特殊情況立即報告。
8.疫情防控期間，學校不舉辦大型集會活動，停止廣播操及升旗儀式。
9.疫情防控期間，學校正常工作日維保工作暫停，統(tǒng)一安排在周六、周日進行，維保人員或遇有突擊性維修需外聘維修人員，須由保障中心把關摸清近兩周內(nèi)是否有湖北及其他疫情重點地區(qū)停留、旅行、居住史，近兩周內(nèi)是否曾接觸過來自湖北及其他疫情重點地區(qū)人員，出好健康證明提供給保安，然后進行體溫檢測，登記詳細信息后，并佩戴好校外人員工作證方能進入學校。
10.師生一律在校內(nèi)用午餐，不得外出或接受外賣食品。在食堂就餐的人員嚴格遵守學校疫情期間的用餐安排。
11.本制度自發(fā)布之日起實施，待疫情解除后予以終止。期間，對不遵守本制度規(guī)定者將予以嚴肅處理。
貨品管理制度方法篇十一
為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
一、適用范圍。
1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。
2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。
二、錄用。
1、公司各部門、項目部如因工作需要，必須增加人員時，應先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
3、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。
4、試用人員報到時，應向人事辦送交以下證件：
（1）畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件；
（2）技術職務任職資格證書原件及復印件；
（3）身份證原件及復印件；
（4）一寸半身免冠照片二張；
（5）員工服務承諾書；
（6）其它必要的證件。
5、凡有下列情形者，不得錄用。
（1）剝奪政治權利尚未恢復者；
（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；
（3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；
（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；
（5）患有精神病或傳染病者；
（6）因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者；
（7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；
（8）其它經(jīng)公司認定不適合者。
6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。
7、員工錄用分派工作后，應立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。
三、福利待遇。
1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金，按月計發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實際出勤天數(shù)__基本工資/30天）計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時到位，工資發(fā)放適當順延。
3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。
4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。
5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項目部的員工統(tǒng)一由項目部辦公室主任安排住宿。
6、公司依據(jù)有關國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。
7、在工程項目完工后，新項目未進場前，公司可根據(jù)需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當月工資的70%發(fā)放。
四、休假及請假。
1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。
2、由于業(yè)務需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當補貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計補貼）。
3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司和項目部值班的，發(fā)放值班補貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。
4、春節(jié)探親往來旅途費，可按公司規(guī)定報銷相應的費用，超支部分由個人承擔。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。
5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎金。
6、員工請假須提前提出申請，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。
五、培訓。
1、為提高員工業(yè)務、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。
2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內(nèi)進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。
3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。
4、公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費用。
5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦保存在相應的員工檔案內(nèi)。
六、調(diào)職。
1、公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。
2、公司或項目部之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準。
3、公司、項目部調(diào)動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。
4、員工接到調(diào)動通知書后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。
七、辭職及辭退。
1、員工因故不能繼續(xù)工作時，應填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。
2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前2個月提出申請。
3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當天內(nèi)撤離。
八、保密。
1、不得泄露業(yè)務或職務上的機密，員工所掌握的有關公司、項目部的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開。未經(jīng)上級領導許可，不得向其它任何人公開或透露。
2、明確職責，對于非本人工作職權范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。
3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。
4、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。
九、考核。
1、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準后正式錄用。
貨品管理制度方法篇十二
學分制的在高校中的貫徹落實過程中是有條件的，需要秉承很多的原則:。
(1)要有必修課和選修課雙軌并存的原則。要充分考慮到選修課和必修課之間的比重。必修課過多會導致學生成為專業(yè)型人才，學生們有過硬的專業(yè)知識但是，除本專業(yè)之外的其他學科基本是空白狀態(tài);而選修課過多會導致通才型學生的大量出現(xiàn)，學生們往往對每個領域都有所涉獵，但是每個領域所需的知識的把握程度都不是非常的精準，甚至自己所學的專業(yè)課都是表現(xiàn)平平。
(2)理論與實踐相結(jié)合的原則?；蛘呶覀兎Q之為遠期與近期相結(jié)合的'原則，教師的教育不可以停留在理論層面，或者單純的課本之上，因為課本中的內(nèi)容都太過于偏重于一個理論的起源和發(fā)展過程，而任何的理論都是有它所產(chǎn)生的時代背景，當教師在講解某一理論的同時當今社會的發(fā)展以及超出了這一理論的涵蓋范圍，所以教師所講的內(nèi)容一定要與實際相結(jié)合，要培養(yǎng)出適應現(xiàn)代市場競爭的人才，甚至是符合未來十年二十年與國內(nèi)國際市場相適應的人才。
貨品管理制度方法篇十三
如何培養(yǎng)學生的這些能力，在傳統(tǒng)的學年制的體制下基本上是一個無解的問題，學生們?nèi)绻ド鐣蠚v練勢必會影響到學業(yè)的正常進行，而始終踏實的在學校中上課學習在將來求職過程中一些實際的操作能力有無法得到專門有效的培養(yǎng)。而在學分制度下，課程的排布是學生自己來指定的，這就讓學生的創(chuàng)業(yè)活動有了生存的空間，學生可以在沒有安排課程的整塊的時間段內(nèi)去構(gòu)思甚至是邀請教師一起去參與創(chuàng)業(yè)，把自己的專業(yè)知識和理論放到社會的實踐中去，接受社會的檢驗，從而分析完善自己經(jīng)營活動，積累社會實踐經(jīng)驗，而且也為以后的創(chuàng)業(yè)活動提供了人脈關系和品牌影響力。
2、學分制對高校教學教學管理體制改革的要求。
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