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集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇一
2019年,xx鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的具體指導(dǎo)幫忙下,緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際,以服務(wù)大局,服務(wù)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),不斷鞏固和壯大新時(shí)期愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線,努力凝聚各方力量,全面推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將一年來的工作開展情景總結(jié)匯報(bào)如下:
一、黨委重視,常抓不懈。
鎮(zhèn)黨委十分重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,建立了鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)和僑務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)、專職副書記和統(tǒng)戰(zhàn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),其他各線負(fù)責(zé)人為小組成員,同時(shí)明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)人員,將各村相關(guān)負(fù)責(zé)人列入名單,確保聯(lián)系到戶、職責(zé)到人。
將統(tǒng)戰(zhàn)工作列入鎮(zhèn)黨委議事日程,針對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高等特點(diǎn),堅(jiān)持做到:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)宣統(tǒng)委員直接抓統(tǒng)戰(zhàn)工作,定期聽取工作匯報(bào)和指導(dǎo)工作的開展,及時(shí)將有關(guān)情景向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告,或者提交黨委會(huì)議討論。二是組織機(jī)構(gòu)到位,措施有力。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把統(tǒng)戰(zhàn)工作列入議事日程,從鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)構(gòu)的配置,統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)陣地的建設(shè),工作網(wǎng)絡(luò)的健全,以及開展統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)等方面,都在人力、物力、財(cái)力上給予最大保證。及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,健全統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)。
二、扎實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)。
為契機(jī),組織全體鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總。
書記。
系列重要講話精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨浙江省委員會(huì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作實(shí)施細(xì)則(試行)》。三是勤走訪。由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),聯(lián)合平安巡查員和派出所民警每月按時(shí)巡查全鎮(zhèn)14個(gè)行政村和轄區(qū)內(nèi)宗教場(chǎng)所7家,民間信仰1家,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。并以新中國(guó)成立70周年為契機(jī),對(duì)各大宗教場(chǎng)所和民間信仰進(jìn)行全面的消防安全隱患排查工作,做到無安全漏洞。今年我們?cè)谠械幕A(chǔ)上,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)資源認(rèn)真開展了調(diào)查摸底,主要是調(diào)查摸清在外創(chuàng)業(yè)能人、海外人士,非公企業(yè)家、商會(huì)等各類統(tǒng)戰(zhàn)信息庫,夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。并在原有成立的鄉(xiāng)賢會(huì)基礎(chǔ)上,不斷充實(shí)鄉(xiāng)賢隊(duì)伍,異常是吸收一批年輕,有想法,有創(chuàng)業(yè)激性的鄉(xiāng)賢加入到xx鎮(zhèn)未來社區(qū)建設(shè)、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)的創(chuàng)立中來。
三、常抓民族宗教工作。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有x處宗教場(chǎng)所(民間信仰場(chǎng)所1家)基本擁有了獨(dú)立的辦公室和相對(duì)完善的規(guī)章制度。為進(jìn)一步做好全鎮(zhèn)宗教(民間信仰)場(chǎng)所的管理工作,我鎮(zhèn)與各村、場(chǎng)所簽訂了宗教活動(dòng)安全管理職責(zé)書,并在各大宗教場(chǎng)所公開三人駐常小組,持續(xù)加大管理力度,深化群眾監(jiān)督。一是進(jìn)取組織我鎮(zhèn)信教群眾開展以《宗教事務(wù)條例》為主要資料的法律法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng),從而依法加強(qiáng)宗教事務(wù)的管理,進(jìn)取推動(dòng)《條例》的貫徹實(shí)施。二是創(chuàng)新工作機(jī)制,明確工作職責(zé)。踐行“網(wǎng)格員+宗教場(chǎng)所”的巡邏機(jī)制,由所在村的網(wǎng)格員對(duì)宗教場(chǎng)所進(jìn)行巡邏,常態(tài)化開展基督教活動(dòng)場(chǎng)所、佛教活動(dòng)場(chǎng)所的巡查,異常是在重大活動(dòng)期間,協(xié)調(diào)派出所、大執(zhí)法模塊開展安全維穩(wěn)工作。三廣泛開展民族宗教法制宣傳教育,結(jié)合上門查訪、定點(diǎn)宣傳的形式,到集鎮(zhèn)、民間信仰活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行法律法規(guī)、依法信仰等宣傳,提高群眾的思想認(rèn)識(shí),自覺依法開展民間信仰活動(dòng)。
“少數(shù)民族特色村鎮(zhèn)”,開展xx老街二期建設(shè),并進(jìn)取謀劃落實(shí)天妃宮、靈山古村落等項(xiàng)目建設(shè),助推民族村文化旅游長(zhǎng)效發(fā)展。
同時(shí)注重改善民生,進(jìn)取開展薄殼山核桃種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育,靈下村已建成5畝薄殼山核桃種植基地,同時(shí),結(jié)合鄉(xiāng)村振興講堂,組織農(nóng)民參加各類農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)等5場(chǎng)次,普及了農(nóng)業(yè)科技文化知識(shí),提高了廣大群眾科學(xué)技術(shù)水平,增強(qiáng)了致富技能。另一方面,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),方便群眾生活,重點(diǎn)實(shí)施了靈下村太陽能路燈安裝,楓林村飲用水工程等民宗項(xiàng)目的推進(jìn),方便了廣大群眾生產(chǎn)生活,使廣大群眾幸福指數(shù)不斷提高。
五、構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)新格局。
幫忙貧困學(xué)子,起到了進(jìn)取的社會(huì)效應(yīng)。
夯實(shí)基礎(chǔ)。利用鎮(zhèn)村活動(dòng)中心、閱覽室、宣傳窗、學(xué)習(xí)園地等宣傳陣地,上墻展示或擺放統(tǒng)戰(zhàn)政策、宣傳畫、相關(guān)宣傳冊(cè)等,多渠道進(jìn)行統(tǒng)戰(zhàn)知識(shí)宣傳。加強(qiáng)對(duì)黨外代表人士的隊(duì)伍建設(shè)。全鎮(zhèn)目前有非黨知識(shí)分子x名,他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧蠍蹗従礃I(yè),勤奮工作。黨委政府本著尊重知識(shí)、尊重人才的原則,十分重視對(duì)他們工作和生活上的關(guān)心與愛護(hù),使他們不斷提高。
今年是**歷史上極不平凡的一年,**圓滿完成了撤地設(shè)市,順利召開了“三會(huì)”,是改革力度最大,經(jīng)濟(jì)建設(shè)增長(zhǎng)最快,知名度提升最快,發(fā)展變化最大,大事喜事亮點(diǎn)最多的一年。一年來,在中共**市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下,**市委統(tǒng)戰(zhàn)部高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)及**市第一屆黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)精神,緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù),牢牢把握大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合的主題,緊密結(jié)合**實(shí)際,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),知難而上,突出重點(diǎn),狠抓難點(diǎn),拓展統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域,加大統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象培訓(xùn),開創(chuàng)了統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面,為**的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了進(jìn)取的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來,主要做了以下工作:
(一)狠抓理論學(xué)習(xí),使全體干部的思想觀念有了新的提高。
三是狠抓了干部的學(xué)風(fēng),做到了理論聯(lián)系實(shí)際,使學(xué)有所思,思有所行,行有其果;四是嚴(yán)格。
學(xué)習(xí)。
紀(jì)律,辦公室做好學(xué)習(xí)考勤登記和經(jīng)常性檢查工作,檢查學(xué)習(xí)時(shí)間是否保證,學(xué)習(xí)計(jì)劃是否落實(shí),學(xué)習(xí)筆記是否認(rèn)真,并把學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)效果作為年終考核干部職工的重要依據(jù),激發(fā)
了干部職工學(xué)習(xí)的進(jìn)取性,在統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)真正樹立了良好的學(xué)風(fēng)。經(jīng)過學(xué)習(xí),促進(jìn)了干部職工思想的解放程度,推動(dòng)了工作。
(二)狠抓制度建設(shè),使統(tǒng)戰(zhàn)工作做到有章可循。
一年來,我部將轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、規(guī)范制度作為工作的出發(fā)點(diǎn)和突破口,制定了《**市委統(tǒng)戰(zhàn)部工作規(guī)則》,將《崗位職責(zé)制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《文秘工作制度》、《保密制度》、《請(qǐng)示、報(bào)告制度》、《決策科學(xué)化、民主化程序制度》、《考勤和請(qǐng)銷假制度》、《督促檢查制度》、《車輛管理制度》、《出差報(bào)銷制度》、《公務(wù)活動(dòng)接待制度》、《財(cái)產(chǎn)物資管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《安全衛(wèi)生制度》等16項(xiàng)制度裝訂成冊(cè),印發(fā)干部職工,做到人手一冊(cè)。使全體干部職工明確了職能職責(zé),明確了自我該學(xué)什么,該做什么,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)工作的規(guī)范化、制度化。同時(shí),狠抓制度的貫徹落實(shí),各項(xiàng)制度在實(shí)際操作中又作了細(xì)化,注重了上下班考勤、工作學(xué)習(xí)紀(jì)律等具體環(huán)節(jié),力求照章辦事,并將制度的貫徹落實(shí)情景作為年終公務(wù)員考評(píng)的重要依據(jù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,推動(dòng)了工作。
(三)以開展三項(xiàng)教育活動(dòng)為載體,使作風(fēng)建設(shè)增添了實(shí)質(zhì)性資料。
我部根據(jù)市委、市紀(jì)委的統(tǒng)一安排和部署,先后開展了黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、公道正派、真抓實(shí)干教育活動(dòng),均成立了組織機(jī)構(gòu),由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,進(jìn)行廣泛深入的動(dòng)員,并經(jīng)過個(gè)別談心、召開座談會(huì)、書面征求意見等方式,在統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象和退離休人員中廣泛征求班子及個(gè)人在工作上、思想上和黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)了差距和不足,認(rèn)真制定整改措施并進(jìn)行整改。經(jīng)過教育,全體干部職工思想覺悟明顯提高,組織紀(jì)律明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改善,干部職工的進(jìn)取性、主動(dòng)性明顯提高,為基層、為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象服務(wù)的風(fēng)氣更加濃厚,在今年開展的全市機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)督查中,市委統(tǒng)戰(zhàn)部的作風(fēng)建設(shè)得到了廣大統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的高度評(píng)價(jià)和市委作風(fēng)督查巡視組的充分肯定。
增強(qiáng)中華民族凝聚力),“四熱愛”(即熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛祖國(guó)、熱愛社會(huì)主義、熱愛人民)教育活動(dòng)。經(jīng)過教育和引導(dǎo),使廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員進(jìn)一步增強(qiáng)自覺理解中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的信念,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義的信心,為中華民族的偉大復(fù)興奠定更加深厚的基礎(chǔ),供給強(qiáng)大的力量支持。
(四)踐行“三個(gè)代表”,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
一是進(jìn)取為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象服務(wù)。今年以來,先后召開了四次座談會(huì),認(rèn)真聽取港、澳、臺(tái)、僑人士、非公有制經(jīng)濟(jì)人士、民族人士、宗教人士、民主黨派人士及知名人士的意見提議,認(rèn)真幫忙統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象解決了許多實(shí)際困難和問題,比如“非典”期間,我們購買藥品,上門看望臺(tái)商,鼓勵(lì)他們安心經(jīng)營(yíng)。一年來,協(xié)調(diào)解決臺(tái)商的投訴、糾紛和上訪16起,多次幫忙臺(tái)商到銀行協(xié)調(diào)貸款,幫忙協(xié)調(diào)安裝水管,妥善處理突發(fā)事件,得到了臺(tái)灣人士和親屬的高度贊揚(yáng)。春節(jié)和中秋節(jié)來臨之前,統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)都去看望一些各族各界的代表人士,認(rèn)真傾聽他們的意見,解決他們的實(shí)際困難,使統(tǒng)戰(zhàn)部真正成為各族各界人士之家。
二是進(jìn)取為基層統(tǒng)戰(zhàn)部門服務(wù)。統(tǒng)戰(zhàn)工作點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)任務(wù)重,基層統(tǒng)戰(zhàn)部門人手少、經(jīng)費(fèi)緊、工作難度大,市委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)取想辦法,為他們出謀劃策,協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)和編制,并從有限的工作經(jīng)費(fèi)中擠出資金,為寧蒗、永勝、華坪、原**縣解決了電腦、傳真等設(shè)備,盡量改善基層統(tǒng)戰(zhàn)部門的辦公條件,深受基層統(tǒng)戰(zhàn)部門干部的稱贊。
三是進(jìn)取為人民群眾服務(wù)。市委統(tǒng)戰(zhàn)部牢固樹立艱苦奮斗的思想,密切聯(lián)系群眾,一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子深入太極鄉(xiāng)嘉禾村委會(huì)3次,傾聽群眾呼聲,反映群眾民意,維護(hù)群眾利益,全心全意為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來,共協(xié)調(diào)120多萬元資金,為嘉禾村實(shí)施了銅廠河至嘉禾的水利工程、安居工程、沼氣建設(shè)工程、電力工程、校舍改造、田間溝渠改造、種豬種羊改良、經(jīng)濟(jì)林果種植等項(xiàng)目,為群眾解決了一些實(shí)際問題,使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。
(五)抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),化熱點(diǎn),促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的全面發(fā)展。
我部克服畏難情緒,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺性,突出重點(diǎn),主攻難點(diǎn),進(jìn)取化解社會(huì)熱點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),推動(dòng)了全市的統(tǒng)戰(zhàn)工作,一年來,主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
了去年的工作,安排部署了今年的任務(wù),地委分管副書記王洪富到會(huì)作了重要。
講話。
統(tǒng)一了思想明確了任務(wù)堅(jiān)定了信心增強(qiáng)了緊迫感。
2.認(rèn)真抓好**市第一屆政協(xié)委員的協(xié)商提名推薦。
工作。
按照地委對(duì)撤地設(shè)市工作的統(tǒng)一部署和要求,制定了《**市第一屆政協(xié)委員構(gòu)成及名額分配方案》,并以地委文件批轉(zhuǎn)下發(fā),認(rèn)真做好275名市政協(xié)委員的協(xié)商和提名推薦工作,堅(jiān)持一切有利于**發(fā)展,一切有利于民主政治建設(shè),一切有利于體現(xiàn)政協(xié)的職能性質(zhì)為原則,真正把政治上有影響、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、群眾中有威信、學(xué)術(shù)上有造詣、對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)、參政議政本事強(qiáng)、各族各界公認(rèn)的知名人士推薦...
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇二
20**年以來,我們集團(tuán)公司始終堅(jiān)持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項(xiàng)重要工作,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署,把抓認(rèn)識(shí)、建機(jī)構(gòu)、摸底子、出實(shí)效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手,努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的較好完成。
回顧總結(jié)一年來的工作,我們的主要抓了以下幾點(diǎn):
統(tǒng)一思想,找準(zhǔn)定位,是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初,我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程,明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項(xiàng)重要工作。但是,不少人對(duì)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識(shí)不清。特別是我們公司所控股的一些民營(yíng)企業(yè)的人員,甚至是一些民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識(shí)不高。面對(duì)這種情況,公司黨委利用黨建思想政治工作會(huì)、政工例會(huì)、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì)等多種會(huì)議,采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象談心、交朋友等多種形式,反復(fù)宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性,反復(fù)向民營(yíng)企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國(guó)共產(chǎn)黨為實(shí)現(xiàn)自己的歷史使命,實(shí)現(xiàn)各個(gè)歷史時(shí)期特定的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),同其他階級(jí)、階層、政黨及一切可能團(tuán)結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟;告訴他們中國(guó)共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會(huì)主義建設(shè)和改革開放的勝利,使積貧積弱的中國(guó)逐步走上了民主、富強(qiáng)、文明的道路;告訴他們我們黨的十七大提出了促進(jìn)政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念,一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線,一定能夠形成團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面;告訴他們?cè)谖覀兗瘓F(tuán)公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識(shí)分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線,對(duì)促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年,我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團(tuán)公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓(xùn)班,其中2名民營(yíng)企業(yè)主參加了培訓(xùn),提高了統(tǒng)戰(zhàn)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識(shí)。我們就是通過對(duì)這些人員艱苦的工作,使一些統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個(gè)無黨派人士多次要求加人中國(guó)共產(chǎn)黨,1名民盟盟員和1名九三學(xué)社社員也提出要加人中國(guó)共產(chǎn)黨。
建立機(jī)構(gòu),明確職責(zé),是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實(shí)際,調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定了一名公司副職領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門,確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作,并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對(duì)黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化,**、富油、能源、電化和勝幫五個(gè)公司的相繼成立,我們也在這五個(gè)公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個(gè)黨委成立后,我們要求對(duì)原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進(jìn)行調(diào)整,明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責(zé)任人,對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有全面責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有分管責(zé)任,黨群工作部對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有直接責(zé)任。同時(shí),我們要求這五個(gè)單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作,并明確兼職人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。不久,五個(gè)公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織,保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有秩序的進(jìn)行。
摸清底子,建好冊(cè)子,是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ)。我們公司是一個(gè)新成立的企業(yè),統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。甚至可以說,我們是在一張白紙上畫畫,統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言。針對(duì)這種狀況,我們召開了政工例會(huì),要求基層各單位從本單位黨外知識(shí)分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個(gè)方面進(jìn)行摸底。基層各單位按照集團(tuán)公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求,從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學(xué)歷、職稱、政治面貌等方面進(jìn)行了調(diào)查,基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的基本情況。在此基礎(chǔ)上,我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對(duì)基層單位的摸底情況進(jìn)行了認(rèn)真的復(fù)查。在復(fù)查、分類、歸納、整理、篩選的基礎(chǔ)上,我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象摸底情況登記表》,為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
圍繞中心,服務(wù)大局,是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個(gè)混合所有制企業(yè),既有國(guó)有成分,又有民營(yíng)成分;既有國(guó)有成分占絕對(duì)控股地位的公司,又有國(guó)有成分不占絕對(duì)控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對(duì)比老國(guó)有企業(yè)難度大,但比老國(guó)有企業(yè)更顯得重要。為此,我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件,作為尊重知識(shí)、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際和統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,把有知識(shí)、有技術(shù)、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和要害崗位。目前,我公司有1名民盟盟員擔(dān)任控股公司的董事長(zhǎng);1名民盟盟員擔(dān)任公司機(jī)關(guān)中層管理干部;4名無黨派人士分別擔(dān)任三個(gè)控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象到崗后,利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)了一大批黨外人士和群眾,有力地調(diào)動(dòng)了職工群眾搞好企業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次,圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想,結(jié)合集團(tuán)公司的安排,我們?cè)谄髽I(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中,**公司一名無黨派人士提前預(yù)測(cè)到煤炭?jī)r(jià)格要漲,建議**公司提前存煤,為**公司節(jié)約費(fèi)用1000多萬元。
我們?cè)诮y(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績(jī),但與先進(jìn)企業(yè)相比,統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱,機(jī)構(gòu)還不太健全,制度還不太完善,作用發(fā)揮還不太明顯。今后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作,努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子,不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇三
》要求,圍繞黨史學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
(一)強(qiáng)化政治引領(lǐng),凝聚統(tǒng)戰(zhàn)共識(shí)。
結(jié)合公司年度黨建重點(diǎn)工作,制定印發(fā)《2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃》。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想政治教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的重要講話精神和關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示精神。學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》,引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展愛黨愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線,教育引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員聽黨話,跟黨走,始終沿著正確的政治方向前進(jìn),把智慧和力量凝聚到公司高質(zhì)量發(fā)展上來。
(二)服務(wù)中心大局,強(qiáng)化工作推動(dòng)。
一是開展統(tǒng)戰(zhàn)成員統(tǒng)計(jì)摸底。為進(jìn)一步做好公司統(tǒng)戰(zhàn)工作,公司黨委對(duì)公司民主黨派、無黨派人士、黨外知識(shí)分子、非公經(jīng)濟(jì)人士等統(tǒng)戰(zhàn)成員進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)摸底,并形成了信息臺(tái)賬,準(zhǔn)確掌握了公司統(tǒng)戰(zhàn)成員情況,做到心中有數(shù)。二是開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)。公司黨委認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合要求,注重發(fā)揮黨外代表人士的參政議政作用,多次組織開展意見征集、座談?wù){(diào)研等活動(dòng),鼓勵(lì)大家圍繞自己的實(shí)際工作、生活情況敞開心扉,暢所欲言,為公司發(fā)展穩(wěn)定建言獻(xiàn)策,指出在生產(chǎn)管理、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、體制機(jī)制等方面的問題和不足,并提出針對(duì)性的意見建議。三是開展黨外代表人士交友聯(lián)誼活動(dòng)。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,編制了《x公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與黨外代表人士交友聯(lián)誼聯(lián)系安排表》。每位班子成員與一名黨外代表人士結(jié)對(duì)聯(lián)誼,通過一對(duì)一、面對(duì)面的交談方式,了解和掌握交友聯(lián)誼對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)、工作和生活情況,針對(duì)他們關(guān)心的問題交換看法,聽取對(duì)公司管理、發(fā)展、改革等方面的意見和建議,并及時(shí)幫助解決存在的問題和困難。
(三)深化黨史學(xué)習(xí)教育,開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。
以慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年為契機(jī),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨史同統(tǒng)戰(zhàn)工作結(jié)合起來,組織黨外人士開展黨史、新中國(guó)史等系列的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象堅(jiān)定發(fā)展信心、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、傳承弘揚(yáng)紅色政治信念和高尚情操。結(jié)合“我為職工群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng),以“辦實(shí)事、解難題、送溫暖、傳黨恩”為主題,掌握各領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)成員所思所想、所盼所需,建立問題清單表,切實(shí)提高統(tǒng)戰(zhàn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性,切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為統(tǒng)戰(zhàn)工作有形有實(shí)的具體力量,全力開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。
二、存在的困難和問題。
一是對(duì)新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)理論、統(tǒng)戰(zhàn)工作研究不夠深,討論不充分。二是統(tǒng)戰(zhàn)工作“規(guī)定動(dòng)作完成多、自選動(dòng)作不夠好”,不能很好的結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際創(chuàng)新工作載體,工作缺乏創(chuàng)新性。三是統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平不高,組織開展統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)較少,缺乏做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的經(jīng)驗(yàn)和方法。
三、下一步工作計(jì)劃。
公司黨委將持續(xù)深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要求,在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢(shì),高舉愛國(guó)主義、社會(huì)主義旗幟,堅(jiān)持大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合的主題,堅(jiān)持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針,切實(shí)做好公司統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。
一是持續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo),積極構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、統(tǒng)戰(zhàn)部門具體落實(shí)的大統(tǒng)戰(zhàn)格局。二是不定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展走訪調(diào)研和談心談話,以重要傳統(tǒng)節(jié)日或重大會(huì)議召開為載體,持續(xù)召開統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì)和建言獻(xiàn)策主題活動(dòng)。三是加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力建設(shè),注重抓好政治理論、統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇四
2021年,在上級(jí)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部和地方統(tǒng)戰(zhàn)部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),圍繞黨史學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的要求,全面推進(jìn)公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。
一、一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作主要情況。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),多措并舉夯實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)。
完善公司黨委對(duì)各民主黨派、黨外人員等工作臺(tái)賬,加強(qiáng)日常信息維護(hù)更新,形成一人一冊(cè)、一支部一檔案。目前公司共有民主黨派**個(gè)(民盟、致公黨、民建、民革農(nóng)工黨等),在職民主黨派成員**名,具有獨(dú)立的支部**個(gè),含各級(jí)市區(qū)級(jí)人大代表、政協(xié)委員**名。持續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè),向地方知聯(lián)會(huì)推薦高知群體**人,做好無黨派人士的認(rèn)定工作**人。
加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員自身能力素質(zhì)建設(shè),組織開展各類統(tǒng)戰(zhàn)人員專題培訓(xùn)**期,進(jìn)一步提升統(tǒng)戰(zhàn)人員能力素質(zhì);嚴(yán)格統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)展程序,明確發(fā)展會(huì)員由公司黨委考察,積極征求公司黨委的意見建議。同時(shí),持續(xù)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),把統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)納入集團(tuán)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,為統(tǒng)戰(zhàn)工作提供必要的物力、財(cái)力保障,從制度上為做好日常統(tǒng)戰(zhàn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(二)深化政治理論,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入集團(tuán)黨委2021年重點(diǎn)工作,同步謀劃、整體推進(jìn),集團(tuán)黨委書記為統(tǒng)戰(zhàn)工作第一責(zé)任人,分管統(tǒng)戰(zhàn)工作黨委委員落實(shí)分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”,黨委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)日常具體工作。召開年度黨委會(huì)專題研究統(tǒng)戰(zhàn)工作重點(diǎn)任務(wù),認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表,狠抓工作落實(shí)。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想政治教育,支持民主黨派經(jīng)費(fèi)的使用等提出明確要求。召開集團(tuán)年度統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的重要講話精神和關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示批示精神。向廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員宣貫集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,征求大家意見建議,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展愛黨愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線,教育引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員聽黨話、跟黨走,始終沿著正確政治方向前進(jìn),把智慧和力量凝聚到集團(tuán)改革發(fā)展事業(yè)上來,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
深化政治理論學(xué)習(xí),向集團(tuán)全體統(tǒng)戰(zhàn)人員發(fā)放《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》等4本指定學(xué)習(xí)書籍xx余冊(cè),邀請(qǐng)統(tǒng)戰(zhàn)人員列席參加所在黨組織黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng),積極推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育在全體統(tǒng)戰(zhàn)人員中全覆蓋。召開調(diào)研座談會(huì)、談心談話等,實(shí)時(shí)關(guān)注廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地開展思想政治教育引導(dǎo)。積極組織統(tǒng)戰(zhàn)人員參加上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)推動(dòng)“大學(xué)習(xí)”深入到每名統(tǒng)戰(zhàn)人員。
(三)履行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人員智慧和在地方政府任職情況,主動(dòng)服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善,積極參照議政。廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員根據(jù)本身的工作條件,發(fā)揮自己的專長(zhǎng),選擇自己熟悉的、各種資料比較齊全的課題來寫,深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,切實(shí)關(guān)心群眾普遍關(guān)心和要求解決的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,真正把現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的新情況、新問題用合理性意見和要求。提交的xx篇社情民意被政府采納。
(四)圍繞改革發(fā)展,積極建言獻(xiàn)策。
圍繞慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年這一主題主線,在集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)人員中廣泛開展“慶百年、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),共收集到主題征文x篇、開展專項(xiàng)活動(dòng)x次,得到了廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的積極支持。
召開2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì),邀請(qǐng)集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)人員代表歡聚一堂,圍繞黨史學(xué)習(xí)教育、年度重點(diǎn)工作和崗位實(shí)際積極建言獻(xiàn)策。集體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上年統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì)大家提出的意見建議逐一進(jìn)行了回復(fù),并結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃廣泛征求大家的意見建議,涉及內(nèi)容涵蓋新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)工作、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科技成果轉(zhuǎn)化、人才隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面。同時(shí),還向統(tǒng)戰(zhàn)人員發(fā)放《問卷調(diào)查表》,推提高集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作征求了各方面意見建議。
召開退伍軍人座談會(huì),邀請(qǐng)?jiān)诼毻宋檐娙舜砘仡櫡窒韰④姎q月和介紹當(dāng)前工作情況,鼓勵(lì)廣大退伍軍人永葆初心,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍人不怕吃苦、敢打硬仗、勇于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”開局起步和完成全年目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。
二、存在的主要問題和困難。
參加上級(jí)組織的統(tǒng)戰(zhàn)專題培訓(xùn)不多、專職統(tǒng)戰(zhàn)人員能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)理論、工作對(duì)象研究不夠深,工作缺乏創(chuàng)新性。統(tǒng)戰(zhàn)工作“規(guī)定動(dòng)作完成多、自選動(dòng)作不夠好”,不能結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際創(chuàng)新工作載體,呈現(xiàn)出層層衰減現(xiàn)象。
三、今后工作方向。
集團(tuán)黨委將持續(xù)深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要求,在上級(jí)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢(shì),高舉愛國(guó)主義、社會(huì)主義旗幟,堅(jiān)持大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合的主題,堅(jiān)持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針,切實(shí)做好公司統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。一是持續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo),積極構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、統(tǒng)戰(zhàn)部門具體落實(shí)的大統(tǒng)戰(zhàn)格局。二是不定期組織集團(tuán)黨政班子成員深入基層開展走訪調(diào)研和談心談話,以重要傳統(tǒng)節(jié)日或重大會(huì)議召開為載體,持續(xù)召開統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì)和建言獻(xiàn)策主題活動(dòng)。三是加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力建設(shè),注重抓好政治理論、統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等。四是結(jié)合集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)際,持續(xù)在經(jīng)費(fèi)上給予統(tǒng)戰(zhàn)工作支持。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇五
2021年,x公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示精神為主線,根據(jù)x集團(tuán)公司黨委《2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃》要求,圍繞黨史學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、工作開展情況。
(一)強(qiáng)化政治引領(lǐng),凝聚統(tǒng)戰(zhàn)共識(shí)。
結(jié)合公司年度黨建重點(diǎn)工作,制定印發(fā)《2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃》。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想政治教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的重要講話精神和關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示精神。學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》,引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展愛黨愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線,教育引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員聽黨話,跟黨走,始終沿著正確的政治方向前進(jìn),把智慧和力量凝聚到公司高質(zhì)量發(fā)展上來。
(二)服務(wù)中心大局,強(qiáng)化工作推動(dòng)。
一是開展統(tǒng)戰(zhàn)成員統(tǒng)計(jì)摸底。為進(jìn)一步做好公司統(tǒng)戰(zhàn)工作,公司黨委對(duì)公司民主黨派、無黨派人士、黨外知識(shí)分子、非公經(jīng)濟(jì)人士等統(tǒng)戰(zhàn)成員進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)摸底,并形成了信息臺(tái)賬,準(zhǔn)確掌握了公司統(tǒng)戰(zhàn)成員情況,做到心中有數(shù)。二是開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)。公司黨委認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合要求,注重發(fā)揮黨外代表人士的參政議政作用,多次組織開展意見征集、座談?wù){(diào)研等活動(dòng),鼓勵(lì)大家圍繞自己的實(shí)際工作、生活情況敞開心扉,暢所欲言,為公司發(fā)展穩(wěn)定建言獻(xiàn)策,指出在生產(chǎn)管理、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、體制機(jī)制等方面的問題和不足,并提出針對(duì)性的意見建議。三是開展黨外代表人士交友聯(lián)誼活動(dòng)。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,編制了《x公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與黨外代表人士交友聯(lián)誼聯(lián)系安排表》。每位班子成員與一名黨外代表人士結(jié)對(duì)聯(lián)誼,通過一對(duì)一、面對(duì)面的交談方式,了解和掌握交友聯(lián)誼對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)、工作和生活情況,針對(duì)他們關(guān)心的問題交換看法,聽取對(duì)公司管理、發(fā)展、改革等方面的意見和建議,并及時(shí)幫助解決存在的問題和困難。
以慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年為契機(jī),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨史同統(tǒng)戰(zhàn)工作結(jié)合起來,組織黨外人士開展黨史、新中國(guó)史等系列的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象堅(jiān)定發(fā)展信心、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、傳承弘揚(yáng)紅色政治信念和高尚情操。結(jié)合“我為職工群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng),以“辦實(shí)事、解難題、送溫暖、傳黨恩”為主題,掌握各領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)成員所思所想、所盼所需,建立問題清單表,切實(shí)提高統(tǒng)戰(zhàn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性,切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為統(tǒng)戰(zhàn)工作有形有實(shí)的具體力量,全力開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。
二、存在的困難和問題。
一是對(duì)新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)理論、統(tǒng)戰(zhàn)工作研究不夠深,討論不充分。二是統(tǒng)戰(zhàn)工作“規(guī)定動(dòng)作完成多、自選動(dòng)作不夠好”,不能很好的結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際創(chuàng)新工作載體,工作缺乏創(chuàng)新性。三是統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平不高,組織開展統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)較少,缺乏做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的經(jīng)驗(yàn)和方法。
三、下一步工作計(jì)劃。
公司黨委將持續(xù)深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要求,在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢(shì),高舉愛國(guó)主義、社會(huì)主義旗幟,堅(jiān)持大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合的主題,堅(jiān)持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針,切實(shí)做好公司統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。
一是持續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo),積極構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、統(tǒng)戰(zhàn)部門具體落實(shí)的大統(tǒng)戰(zhàn)格局。二是不定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展走訪調(diào)研和談心談話,以重要傳統(tǒng)節(jié)日或重大會(huì)議召開為載體,持續(xù)召開統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì)和建言獻(xiàn)策主題活動(dòng)。三是加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力建設(shè),注重抓好政治理論、統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年,在上級(jí)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部和地方統(tǒng)戰(zhàn)部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),圍繞黨史學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的要求,全面推進(jìn)公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。現(xiàn)將一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作主要情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),多措并舉夯實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)。
完善公司黨委對(duì)各民主黨派、黨外人員等工作臺(tái)賬,加強(qiáng)日常信息維護(hù)更新,形成一人一冊(cè)、一當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看支部一檔案。目前公司共有民主黨派xx個(gè)(民盟、致公黨、民建、民革農(nóng)工黨等),在職民主黨派成員xx名,具有獨(dú)立的支部xx個(gè),含各級(jí)市區(qū)級(jí)人大代表、政協(xié)委員xx名。持續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè),向地方知聯(lián)會(huì)推薦高知群體xx人,做好無黨派人士的認(rèn)定工作xx人。
加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員自身能力素質(zhì)建設(shè),組織開展各類統(tǒng)戰(zhàn)人員專題培訓(xùn)xx期,進(jìn)一步提升統(tǒng)戰(zhàn)人員能力素質(zhì);嚴(yán)格統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)展程序,明確發(fā)展會(huì)員由公司黨委考察,積極征求公司黨委的意見建議。同時(shí),持續(xù)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),把統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)納入集團(tuán)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,為統(tǒng)戰(zhàn)工作提供必要的物力、財(cái)力保障,從制度上為做好日常統(tǒng)戰(zhàn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、深化政治理論,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入集團(tuán)黨委2021年重點(diǎn)工作,同步謀劃、整體推進(jìn),集團(tuán)黨委。
書記。
為統(tǒng)戰(zhàn)工作第一責(zé)任人,分管統(tǒng)戰(zhàn)工作黨委委員落實(shí)分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”,黨委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)日常具體工作。召開年度黨委會(huì)專題研究統(tǒng)戰(zhàn)工作重點(diǎn)任務(wù),認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表,狠抓工作落實(shí)。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想政治教育,支持民主黨派經(jīng)費(fèi)的使用等提出明確要求。召開集團(tuán)年度統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)************關(guān)于。
黨史。
學(xué)習(xí)。
教育。
的重要。
講話。
精神和關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示批示精神。向廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員宣貫集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,征求大家意見建議,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展愛黨愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線,教育引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員聽黨話、跟黨走,始終沿著正確政治方向前進(jìn),把智慧和力量凝聚到集團(tuán)改革發(fā)展事業(yè)上來,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
座談會(huì)、談心。
談話。
等,實(shí)時(shí)關(guān)注廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地開展思想政治教育引導(dǎo)。積極組織統(tǒng)戰(zhàn)人員參加上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)推動(dòng)“大學(xué)習(xí)”深入到每名統(tǒng)戰(zhàn)人員。
三、履行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人員智慧和在地方政府任職情況,主動(dòng)服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善,積極參照議政。
廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員根據(jù)本身的工作條件,發(fā)揮自己的專長(zhǎng),選擇自己熟悉的、各種資料比較齊全的課題來寫,深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,切實(shí)關(guān)心群眾普遍關(guān)心和要求解決的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,真正把現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的新情況、新問題用合理性意見和要求。提交的xx篇社情民意被政府采納。
四、圍繞改革發(fā)展,積極建言獻(xiàn)策。
圍繞慶祝中國(guó)******成立100周年這一主題主線,在集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)人員中廣泛開展“慶百年、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),共收集到主題征文5篇、開展專項(xiàng)活動(dòng)4次,得到了廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的積極支持。
企業(yè)。
創(chuàng)新發(fā)展、科技成果轉(zhuǎn)化、人才隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面。同時(shí),還向統(tǒng)戰(zhàn)人員發(fā)放《問卷調(diào)查表》,推提高集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)。
工作。
征求了各方面意見建議。
召開退伍軍人座談會(huì),邀請(qǐng)?jiān)诼毻宋檐娙舜砘仡櫡窒韰④姎q月和介紹當(dāng)前工作情況,鼓勵(lì)廣大退伍軍人永葆初心,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍人不怕吃苦、敢打硬仗、勇于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”開局起步和完成全年目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。
第二部分存在的主要問題和困難。
參加上級(jí)組織的統(tǒng)戰(zhàn)專題培訓(xùn)不多、專職統(tǒng)戰(zhàn)人員能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)理論、工作對(duì)象研究不夠深,工作缺乏創(chuàng)新性。統(tǒng)戰(zhàn)工作“規(guī)定動(dòng)作完成多、自選動(dòng)作不夠好”,不能結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際創(chuàng)新工作載體,呈現(xiàn)出層層衰減現(xiàn)象。
第三部分今后工作方向。
集團(tuán)黨委將持續(xù)深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要求,在上級(jí)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢(shì),高舉愛國(guó)主義、社會(huì)主義旗幟,堅(jiān)持大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合的主題,堅(jiān)持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針,切實(shí)做好公司統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。
培訓(xùn)等。四是結(jié)合集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)際,持續(xù)在經(jīng)費(fèi)上給予統(tǒng)戰(zhàn)工作支持。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇七
熱電廠始建于1954年,是國(guó)家“一五”期間興建的156項(xiàng)重點(diǎn)工程,全國(guó)最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)之一,吉林省主力發(fā)電廠。肩負(fù)著向化工、造紙等30多家大中型企業(yè)的供熱任務(wù),民用采暖主干線長(zhǎng)度超過40km,近年來為國(guó)電集團(tuán)公司和吉林地區(qū)的改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益做出了重要貢獻(xiàn)。
20__年是我廠深化企業(yè)三項(xiàng)制度改革成果,為實(shí)現(xiàn)國(guó)電集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),“實(shí)行精細(xì)化管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”關(guān)鍵性的一年。在這一形勢(shì)下,我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作在廠黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真宣傳貫徹黨的和全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”,以“四個(gè)一”為主題的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)收到了明顯的效果,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報(bào)如下:
一、抓統(tǒng)戰(zhàn)宣傳教育,凝聚各方力量,營(yíng)造服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的新氛圍。
隨著我廠“三項(xiàng)制度改革”的逐步深化,職工的思想理念、道德觀念和價(jià)值取向都因此發(fā)生深刻的變化。為此,我們從以下幾個(gè)方面加大了統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度。一是注重統(tǒng)戰(zhàn)政策的宣傳。隨著形勢(shì)發(fā)展的需要,集團(tuán)公司黨組和吉林市統(tǒng)戰(zhàn)部近幾年來先后出臺(tái)了一些新的統(tǒng)戰(zhàn)方面文件規(guī)定。為了使廣大職工群眾和各類統(tǒng)戰(zhàn)成員了解掌握這方面的知識(shí),我們?cè)谄髽I(yè)網(wǎng)站上創(chuàng)辦了“統(tǒng)戰(zhàn)政策指南”專欄,全面系統(tǒng)地宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定,使全廠廣大職工加深了對(duì)新時(shí)期黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的理解。二是及時(shí)宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的大好形勢(shì),積極引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員愛崗敬業(yè)、多做貢獻(xiàn)。我們較好地堅(jiān)持了半年一次的情況通報(bào)制度,在企業(yè)“職代會(huì)、黨建會(huì)”期間,及時(shí)組織各類統(tǒng)戰(zhàn)成員代表召開情況通報(bào)會(huì),請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)介紹吉熱改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)情況,聽取他們的意見和建議,鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是結(jié)合重大節(jié)日及重大事件,深化愛國(guó)主義教育活動(dòng)。陳水扁就任臺(tái)灣總統(tǒng)后,頑固堅(jiān)持__立場(chǎng),大肆制造分裂活動(dòng)。針對(duì)陳水扁的“一邊一國(guó)論”的__言行,我們?cè)谌珡S范圍內(nèi)組織開展了“中國(guó)臺(tái)灣問題”大討論活動(dòng),極大地提高了廣大職工對(duì)黨的“一國(guó)兩制”構(gòu)想的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了“和平統(tǒng)一”祖國(guó)的信心和決心。黨的是我們黨的第一次盛會(huì),也是全國(guó)各族人民的一件大事。在大會(huì)召開期間,我們及時(shí)組織各方面統(tǒng)戰(zhàn)成員收聽、收看大會(huì)的實(shí)況,并召開座談會(huì)、研討會(huì),會(huì)上大家結(jié)合實(shí)際暢談了學(xué)習(xí)精神的感想和體會(huì),表示一定緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍在黨中央的周圍,在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,為武企業(yè)改革、發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、抓統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)形勢(shì)需要,形成積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的新態(tài)勢(shì)。
加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“兩支隊(duì)伍”綜合素質(zhì),是20__年我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作的又一重點(diǎn)。為此,我們主要抓了統(tǒng)戰(zhàn)干部、重點(diǎn)統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓(xùn)和統(tǒng)戰(zhàn)人物培養(yǎng)、選拔及推薦工作。
1、加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)培訓(xùn)主要采取如下兩種形式和方法。一是統(tǒng)戰(zhàn)干部崗位培訓(xùn)。我們組織了各二級(jí)單位統(tǒng)戰(zhàn)干部的培訓(xùn),采用了講課、座談、交流、討論等多種方式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,加深了對(duì)“三個(gè)代表”的本質(zhì)、內(nèi)涵及深遠(yuǎn)意義的了解,為在實(shí)際工作中身體力行貫徹“三個(gè)代表”重要思想打下了基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期間我們還結(jié)合工作實(shí)際,學(xué)習(xí)傳達(dá)了統(tǒng)戰(zhàn)工作的政策規(guī)定,交流了工作的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),對(duì)進(jìn)一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)行了探討。盡管培訓(xùn)時(shí)間有限,但大家感到收獲很大,思想政治水平,把握政策能力及業(yè)務(wù)知識(shí)都有了不同程度的提高。另一種是統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓(xùn)。重點(diǎn)進(jìn)行政治理論,黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線知識(shí)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、做好黨外人士的培養(yǎng)、推薦、選拔和工作。我們按照集團(tuán)公司政工部、省委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部的總體部署,根據(jù)我廠近年黨外人士工作培養(yǎng)的總體規(guī)劃,在廠黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)和精心安排下,我們積極會(huì)同組織人事部門做好這方面的動(dòng)態(tài)管理及跟蹤培養(yǎng)和考察工作。認(rèn)真遵循“注重培養(yǎng)、促進(jìn)選拔、備用結(jié)合、形成規(guī)?!钡脑瓌t,主要抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)的工作。一是抓住“源頭”。黨外代表人士大多來自黨外知識(shí)分子,我們把做好黨外知識(shí)分子工作列入重要議事日程,制定《黨外知識(shí)分子重點(diǎn)聯(lián)系人和聯(lián)系單位制度》,密切了黨組織與黨外知識(shí)分子的聯(lián)系。同時(shí),我們還對(duì)一些重點(diǎn)黨外知識(shí)分子定期了解情況,動(dòng)態(tài)考核,及時(shí)掌握其思想政治表現(xiàn)及工作實(shí)績(jī)。二是選準(zhǔn)“苗子”。我們?cè)谌珡S范圍內(nèi)進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了不少新的“苗子”,經(jīng)過認(rèn)真考察與協(xié)商,把一批具有較高的政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、合作共事能力的人選確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,建立了黨外重點(diǎn)人士數(shù)據(jù)庫。三是適時(shí)推薦。做好黨外干部的舉薦工作,為他們成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,使黨外干部的培養(yǎng)、選拔、安排、使用形成良好的運(yùn)行機(jī)制。我們多次向省市委統(tǒng)戰(zhàn)部匯報(bào)有關(guān)人士工作的進(jìn)展情況,密切注視推薦方面的動(dòng)向,適時(shí)向有關(guān)部門提供符合標(biāo)準(zhǔn)要求的人選。
三、抓統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,拓展企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新思路。
研活動(dòng)。調(diào)研內(nèi)容涉及到科技人員最關(guān)心、最感興趣的問題。調(diào)研主要采用抽樣問卷的形式進(jìn)行,全廠共有300余名黨外科技人員參加了這次活動(dòng)。形成了比較系統(tǒng)、詳實(shí)的調(diào)研材料,為上級(jí)部門決策和全面掌握統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的基本情況及黨外科技人員的思想動(dòng)態(tài)提供了十分可靠的一手資料,也為我們今后有針對(duì)性的做好黨外知識(shí)分子工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、抓統(tǒng)戰(zhàn)主題活動(dòng),立足本職崗位,爭(zhēng)創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新業(yè)績(jī)。
一年來,我們把開展“四個(gè)一”活動(dòng)作為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的主線常抓不懈,具體開展了如下工作:首先,制定創(chuàng)益指標(biāo),層層分解落實(shí)。在分析總結(jié)20__年度創(chuàng)效益目標(biāo)實(shí)施情況基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,確定了全年“四個(gè)一”提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),并將指標(biāo)層層分解,列入各級(jí)方針目標(biāo)管理。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),活動(dòng)過程始終做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位,對(duì)策措施到位,檢查考核到位,總結(jié)交流到位。研究制定了“四個(gè)一”活動(dòng)推進(jìn)、管理、評(píng)審、激勵(lì)辦法;燃料管理部圍繞“降廢減損,監(jiān)督把關(guān),擴(kuò)大原燃料檢驗(yàn)品種”開展活動(dòng);檢修部采用“三不變?nèi)齽?chuàng)新”(即堅(jiān)持活動(dòng)主題不變,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容;堅(jiān)持活動(dòng)宗旨不變,創(chuàng)新活動(dòng)效果;堅(jiān)持活動(dòng)主體不變,創(chuàng)新活動(dòng)環(huán)境)的方法。二是實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目,確保效益落實(shí)。為了進(jìn)一步深化“四個(gè)一”活動(dòng),我們抓了重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作,年底對(duì)實(shí)施好的,成效突出的成果進(jìn)行收集整理。三是實(shí)施分層推進(jìn),促進(jìn)整體發(fā)展。在“四個(gè)一”活動(dòng)中,注重面上指導(dǎo)與宣傳典型相結(jié)合,統(tǒng)戰(zhàn)成員結(jié)合自身不同的工作,選擇了各自攻關(guān)的重點(diǎn)。如在黨外知識(shí)分子工作中,抓重大技術(shù)課題攻關(guān),帶動(dòng)中小項(xiàng)目實(shí)施。
一年來,廠黨委及各二級(jí)單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中心,極大地調(diào)動(dòng)了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員的積極性和創(chuàng)造性,為超額完成企業(yè)20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在20__年我們將認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)黨的十六屆六中精神,繼續(xù)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞我廠20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展目標(biāo),充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢(shì),化解矛盾,凝聚人心,增強(qiáng)活力,帶領(lǐng)全廠干部職工與統(tǒng)戰(zhàn)成員一道,再鼓干勁、再獻(xiàn)良策、再作貢獻(xiàn)、再攀高峰,再創(chuàng)吉熱統(tǒng)戰(zhàn)工作的新業(yè)績(jī)!
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇八
20__年,市環(huán)保局統(tǒng)戰(zhàn)工作在市委領(lǐng)導(dǎo)和市委統(tǒng)戰(zhàn)部指導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作要求,緊密結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作重要作用,在完成各項(xiàng)工作中凝聚力量,團(tuán)結(jié)人心,推動(dòng)環(huán)保事業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。
一、高度重視,加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
李紅同志撰寫的《遼陽發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)與促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議》被九三學(xué)社遼陽市委會(huì)采用局黨組遇有重大決策,都征求統(tǒng)戰(zhàn)干部的意見建設(shè),使決策更合理、更科學(xué),進(jìn)一步提高他們履行職能的能力20__年,認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,承辦市人大代表建議6件,政協(xié)提案12件,見面率和滿意率都達(dá)到100%四是開展統(tǒng)戰(zhàn)工作檢查考核我局將統(tǒng)戰(zhàn)工作內(nèi)容細(xì)化分解,納入《市環(huán)保局綜合考核評(píng)比細(xì)則》,與黨建、業(yè)務(wù)等工作同時(shí)打分,成績(jī)列入年底評(píng)先選優(yōu)工作20__年,局紀(jì)檢組長(zhǎng)牽頭,組織機(jī)關(guān)黨委和辦公室相關(guān)人員開展了三次百分考核檢查和一次環(huán)境執(zhí)法檢查,對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)完成情況同時(shí)進(jìn)行了檢查
二、拓寬渠道,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)干部參政議政作用。
”、整治機(jī)關(guān)作風(fēng)突出問題等活動(dòng),認(rèn)真組織統(tǒng)戰(zhàn)干部開展座談和提合理化建議等活動(dòng)。在整治機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)中,采取召開民主黨派和無黨派人士座談會(huì)、向人大代表、政協(xié)委員下發(fā)征求意見表等形式,征求民主黨派和黨外人士意見12條。同時(shí),吸收民主黨派和無黨派人士參加黨支部、部門(單位)召開的會(huì)議,對(duì)如何加強(qiáng)黨支部建設(shè)、提高統(tǒng)戰(zhàn)工作質(zhì)量等方面征求他們的意見,促進(jìn)工作落實(shí)。
三、注重培養(yǎng),不斷加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍建設(shè)。
局黨組號(hào)召全局干部職工支持、關(guān)心統(tǒng)戰(zhàn)工作,采取送。
出去培訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來輔導(dǎo)、崗位上鍛煉等方法,加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍能力建設(shè)。一是加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。有針對(duì)性地選送民主黨派和無黨派人士參加省環(huán)保廳、市委、市直機(jī)關(guān)工委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。20__年年初參加了市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。統(tǒng)戰(zhàn)干部全年參加遼陽講壇、理論輔導(dǎo)班等培訓(xùn)班20多人次,3名同志(包括1名九三學(xué)社社員)參加了全市組織的寫作能力比賽活動(dòng)。有1名政協(xié)委員(副局長(zhǎng)胡國(guó)強(qiáng))到省外進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部崗位鍛煉。工作中,局黨組經(jīng)常給統(tǒng)戰(zhàn)干部交任務(wù)、壓擔(dān)子,給他們發(fā)揮聰明才智提供廣闊的舞臺(tái),在環(huán)保審批、污染減排、遼河治理等大項(xiàng)工作上,有意安排黨外人士參與工作,積累知識(shí),增長(zhǎng)才干,用他們所學(xué)所想更好地服務(wù)環(huán)保事業(yè)發(fā)展。三是增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部與黨員干部團(tuán)結(jié)互助。讓統(tǒng)戰(zhàn)干部與廣大黨員同步接受學(xué)習(xí)教育,同步開展參觀學(xué)習(xí)、支部考察等活動(dòng),讓統(tǒng)戰(zhàn)干部充分發(fā)揮參政議政、民主監(jiān)督等作用,引導(dǎo)民主黨派和黨外人士緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,使黨的工作與統(tǒng)戰(zhàn)工作相互促進(jìn),共同提高。
點(diǎn)貫徹落實(shí)十七大、十七屆五中全會(huì)和全國(guó)、省、市統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神。二是抓好制度建設(shè)。不斷建立和完善有利于統(tǒng)戰(zhàn)工作健康發(fā)展的定期聯(lián)系、談心交心、提合理化建議等制度,促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化、規(guī)范化和程序化。三是抓好活動(dòng)載體。積極開展“我為特大型城市建設(shè)貢獻(xiàn)什么”主題實(shí)踐活動(dòng),發(fā)動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)干部積極參與,投身實(shí)踐,發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線工作特色和優(yōu)勢(shì)。四是加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步搞好統(tǒng)戰(zhàn)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),大力開展調(diào)查研究、崗位競(jìng)賽等活動(dòng),提高統(tǒng)戰(zhàn)干部能力素質(zhì),促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作健康發(fā)展。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇九
2018年,區(qū)民政局為適應(yīng)新時(shí)期各項(xiàng)發(fā)展對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)好區(qū)委及統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的要求和精神,以加強(qiáng)和改進(jìn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作為重點(diǎn),努力開創(chuàng)民政統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面,取得一定的成效。現(xiàn)對(duì)2018年統(tǒng)戰(zhàn)工作作如下總結(jié):
區(qū)民政局成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)民政局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)。各社區(qū)設(shè)立專職分管統(tǒng)戰(zhàn)工作的居委干部,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)日常工作,包括華僑、歸僑人員名冊(cè)登記;臺(tái)屬、臺(tái)胞信息建檔立冊(cè),民間信仰場(chǎng)所普查;黨外代表人士統(tǒng)計(jì);困難歸僑補(bǔ)助資金申請(qǐng)等工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系各民主黨派和無黨派代表人士,及時(shí)通報(bào)情況,反映他們的意見和建議;落實(shí)關(guān)于民主黨派、無黨派人士參政議政、少數(shù)民族、華僑等對(duì)象的方針、政策工作;支持、幫助統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象加強(qiáng)自身建設(shè)。2018年我街道按時(shí)按質(zhì)完成了區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部下達(dá)的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。
經(jīng)調(diào)查我街道轄區(qū)共有臺(tái)胞人員4名,臺(tái)屬人員2名;無在外(深圳、中山、珠海、廣州等地)從商非公經(jīng)濟(jì)人士,在本市非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士有2人,茂名市永大裕貿(mào)易有限公司總經(jīng)理梁明東和茂名市民營(yíng)企業(yè)副會(huì)長(zhǎng)許亞欣的工商聯(lián)資料已上報(bào)區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部存檔。2018年度無困難歸僑人員申請(qǐng)補(bǔ)助資金;文沖社區(qū)有少數(shù)民族2人(壯族);起義投誠(chéng)人員1名(紅旗南社區(qū));各社區(qū)已上報(bào)宗教、民間信仰場(chǎng)所普查工作人員的名單,為普查做好初級(jí)階段的準(zhǔn)備工作。
2018年我街道統(tǒng)戰(zhàn)工作人員積極引導(dǎo)鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)參加公益事業(yè),其中新林社區(qū)居委會(huì)引導(dǎo)13名鄉(xiāng)賢共捐資了4150元,為社區(qū)居民服務(wù)中心做了貢獻(xiàn)。轄區(qū)許亞欣企業(yè)老板對(duì)我街道轄區(qū)市優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員陳嘉敏進(jìn)行了慰問,送去1萬元慰問金,鼓勵(lì)她繼續(xù)為省運(yùn)會(huì)爭(zhēng)光。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),建立工作機(jī)制。街道成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)濟(jì)辦成員和社區(qū)干部為工作組成員,統(tǒng)戰(zhàn)工作辦公室設(shè)在街道經(jīng)濟(jì)辦,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織社區(qū)干部培訓(xùn)普查內(nèi)容,定期召開專題工作會(huì)議。建立普查、調(diào)查工作機(jī)制,層層建立統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制,確保社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新情況及時(shí)研究分析、新問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決、新經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣,降低統(tǒng)戰(zhàn)工作中的普查、調(diào)查成本,縮短周期,提高工作實(shí)效。
(二)明確新形勢(shì)新要求,信息化管理。把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)的決策部署上來,組織引導(dǎo)各民主黨派非公有經(jīng)濟(jì)人士、無黨派人士發(fā)揮智力優(yōu)勢(shì),聚焦改革重點(diǎn)、深入開展調(diào)研、積極建言獻(xiàn)策。發(fā)揮好統(tǒng)一戰(zhàn)線在協(xié)商民主中的重要作用,與黨外人士聯(lián)系交友,提高協(xié)商民主實(shí)效。提高工作隊(duì)伍的素質(zhì)水平,在自律上要求更嚴(yán),普查人員具備電腦技術(shù)操作能力,面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)。
(三)促進(jìn)內(nèi)外團(tuán)結(jié),維系穩(wěn)定。一是通過學(xué)習(xí)建立共識(shí)。今年以來街道不斷開展學(xué)習(xí)活動(dòng),邀請(qǐng)臺(tái)屬、黨外群眾參加綜合服務(wù)活動(dòng),了解他們思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況,激發(fā)他們愛黨、愛國(guó)熱情,使他們更加愛崗敬業(yè)。建立健全黨外干部和知識(shí)分子聯(lián)絡(luò)制度,爭(zhēng)取他們?yōu)榻值澜y(tǒng)戰(zhàn)工作貢獻(xiàn)智慧。二是通過聯(lián)系促進(jìn)溝通。進(jìn)一步拓寬工委、辦事處與新社會(huì)階層人士的溝通渠道,密切聯(lián)系交往,關(guān)注他們的利益訴求,維護(hù)他們的合法權(quán)益,激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情。三是通過參與增強(qiáng)互信。通過擴(kuò)大他們有序的政治和社會(huì)參與,引導(dǎo)他們自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。四是規(guī)范宗教活動(dòng)。繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)宗教活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行摸底調(diào)查,對(duì)活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容進(jìn)行了解和掌握,經(jīng)常性對(duì)其組織進(jìn)行溝通,按上級(jí)的宗教政策和法律法規(guī)進(jìn)行活動(dòng),嚴(yán)禁以宗教活動(dòng)名義做出違反法律和政策的行為,確保社會(huì)安定。
2019年工作計(jì)劃。
在新的一年中,組織街道相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平關(guān)于新時(shí)期中國(guó)特色社會(huì)主義思想,自覺遵守統(tǒng)戰(zhàn)工作的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)廣泛宣傳統(tǒng)戰(zhàn)政策及其重大意義,下基層宣傳統(tǒng)戰(zhàn)知識(shí)和政策法規(guī),有效提高社區(qū)居民對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作知曉度。通過引智引資、扶貧開發(fā)、捐資助學(xué)、公益慈善等,引導(dǎo)動(dòng)員轄區(qū)民主黨派、無黨派人士、民族宗教界人士以及新的社會(huì)階層人士,圍繞科學(xué)發(fā)展、改善民生和服務(wù)社會(huì)。適應(yīng)形式加強(qiáng)培育,提升基層統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍能力水平。要不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。引導(dǎo)他們運(yùn)用和整合轄區(qū)各類統(tǒng)戰(zhàn)資源,發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)系各界,上傳下達(dá),協(xié)調(diào)關(guān)系,做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。
推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的服務(wù)工作,加強(qiáng)臺(tái)屬、臺(tái)胞、工商聯(lián)會(huì)等人員的聯(lián)系和交流。做好僑眷、臺(tái)屬、臺(tái)胞、民族宗教、民間信仰走訪工作,把民族宗教工作的政策宣傳到位,正確引導(dǎo)民間信仰活動(dòng)的開展。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,掌握政策、協(xié)調(diào)關(guān)系等能力。
2011年以來,我們集團(tuán)公司始終堅(jiān)持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項(xiàng)重要工作,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署,把抓認(rèn)識(shí)、建機(jī)構(gòu)、摸底子、出實(shí)效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手,努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的較好完成。
回顧總結(jié)一年來的工作,我們的主要抓了以下幾點(diǎn):
一、統(tǒng)一思想,找準(zhǔn)定位,不斷增強(qiáng)對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的認(rèn)識(shí)。
統(tǒng)一思想,找準(zhǔn)定位,是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初,我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程,明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項(xiàng)重要工作。但是,不少人對(duì)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識(shí)不清。特別是我們公司所控股的一些民營(yíng)企業(yè)的人員,甚至是一些民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識(shí)不高。面對(duì)這種情況,公司黨委利用黨建思想政治工作會(huì)、政工例會(huì)、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì)等多種會(huì)議,采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象談心、交朋友等多種形式,反復(fù)宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性,反復(fù)向民營(yíng)企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國(guó)共產(chǎn)黨為實(shí)現(xiàn)自己的歷史使命,實(shí)現(xiàn)各個(gè)歷史時(shí)期特定的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),同其他階級(jí)、階層、政黨及一切可能團(tuán)結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟;告訴他們中國(guó)共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會(huì)主義建設(shè)和改革開放的勝利,使積貧積弱的中國(guó)逐步走上了民主、富強(qiáng)、文明的道路;告訴他們我們黨的十七大提出了促進(jìn)政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念,一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線,一定能夠形成團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面;告訴他們?cè)谖覀兗瘓F(tuán)公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識(shí)分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線,對(duì)促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年,我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團(tuán)公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓(xùn)班,其中2名民營(yíng)企業(yè)主參加了培訓(xùn),提高了統(tǒng)戰(zhàn)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識(shí)。我們就是通過對(duì)這些人員艱苦的工作,使一些統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個(gè)無黨派人士多次要求加人中國(guó)共產(chǎn)黨,1名民盟盟員和1名九三學(xué)社社員也提出要加人中國(guó)共產(chǎn)黨。
二、建立機(jī)構(gòu),明確職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的領(lǐng)導(dǎo)。
建立機(jī)構(gòu),明確職責(zé),是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實(shí)際,調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定了一名公司副職領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門,確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作,并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對(duì)黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化,**、富油、能源、電化和勝幫五個(gè)公司的相繼成立,我們也在這五個(gè)公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個(gè)黨委成立后,我們要求對(duì)原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進(jìn)行調(diào)整,明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責(zé)任人,對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有全面責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有分管責(zé)任,黨群工作部對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有直接責(zé)任。同時(shí),我們要求這五個(gè)單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作,并明確兼職人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。不久,五個(gè)公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織,保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有秩序的進(jìn)行。
三、摸清底子,建好冊(cè)子,為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打好基礎(chǔ)。
摸清底子,建好冊(cè)子,是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ)。我們公司是一個(gè)新成立的企業(yè),統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。甚至可以說,我們是在一張白紙上畫畫,統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言。針對(duì)這種狀況,我們召開了政工例會(huì),要求基層各單位從本單位黨外知識(shí)分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個(gè)方面進(jìn)行摸底?;鶎痈鲉挝话凑占瘓F(tuán)公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求,從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學(xué)歷、職稱、政治面貌等方面進(jìn)行了調(diào)查,基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的基本情況。在此基礎(chǔ)上,我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對(duì)基層單位的摸底情況進(jìn)行了認(rèn)真的復(fù)查。在復(fù)查、分類、歸納、整理、篩選的基礎(chǔ)上,我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象摸底情況登記表》,為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、圍繞中心,服務(wù)大局,努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。
圍繞中心,服務(wù)大局,是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個(gè)混合所有制企業(yè),既有國(guó)有成分,又有民營(yíng)成分;既有國(guó)有成分占絕對(duì)控股地位的公司,又有國(guó)有成分不占絕對(duì)控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對(duì)比老國(guó)有企業(yè)難度大,但比老國(guó)有企業(yè)更顯得重要。為此,我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件,作為尊重知識(shí)、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際和統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,把有知識(shí)、有技術(shù)、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和要害崗位。目前,我公司有1名民盟盟員擔(dān)任控股公司的董事長(zhǎng);1名民盟盟員擔(dān)任公司機(jī)關(guān)中層管理干部;4名無黨派人士分別擔(dān)任三個(gè)控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象到崗后,利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)了一大批黨外人士和群眾,有力地調(diào)動(dòng)了職工群眾搞好企業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次,圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想,結(jié)合集團(tuán)公司的安排,我們?cè)谄髽I(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中,**公司一名無黨派人士提前預(yù)測(cè)到煤炭?jī)r(jià)格要漲,建議**公司提前存煤,為**公司節(jié)約費(fèi)用1000多萬元。
我們?cè)诮y(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績(jī),但與先進(jìn)企業(yè)相比,統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱,機(jī)構(gòu)還不太健全,制度還不太完善,作用發(fā)揮還不太明顯。今后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作,努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子,不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
20xx年以來,我們集團(tuán)公司始終堅(jiān)持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項(xiàng)重要工作,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署,把抓認(rèn)識(shí)、建機(jī)構(gòu)、摸底子、出實(shí)效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手,努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的較好完成。
回顧總結(jié)一年來的工作,我們的主要抓了以下幾點(diǎn):
統(tǒng)一思想,找準(zhǔn)定位,是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初,我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程,明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項(xiàng)重要工作。但是,不少人對(duì)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識(shí)不清。特別是我們公司所控股的一些民營(yíng)企業(yè)的人員,甚至是一些民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識(shí)不高。面對(duì)這種情況,公司黨委利用黨建思想政治工作會(huì)、政工例會(huì)、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì)等多種會(huì)議,采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象談心、交朋友等多種形式,反復(fù)宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性,反復(fù)向民營(yíng)企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國(guó)共產(chǎn)黨為實(shí)現(xiàn)自己的歷史使命,實(shí)現(xiàn)各個(gè)歷史時(shí)期特定的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),同其他階級(jí)、階層、政黨及一切可能團(tuán)結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟;告訴他們中國(guó)共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會(huì)主義建設(shè)和改革開放的勝利,使積貧積弱的中國(guó)逐步走上了民主、富強(qiáng)、文明的道路;告訴他們我們黨的十七大提出了促進(jìn)政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念,一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線,一定能夠形成團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面;告訴他們?cè)谖覀兗瘓F(tuán)公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識(shí)分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線,對(duì)促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年,我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團(tuán)公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓(xùn)班,其中2名民營(yíng)企業(yè)主參加了培訓(xùn),提高了統(tǒng)戰(zhàn)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識(shí)。我們就是通過對(duì)這些人員艱苦的工作,使一些統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個(gè)無黨派人士多次要求加人中國(guó)共產(chǎn)黨,1名民盟盟員和1名九三學(xué)社社員也提出要加人中國(guó)共產(chǎn)黨。
建立機(jī)構(gòu),明確職責(zé),是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實(shí)際,調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定了一名公司副職領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門,確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作,并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對(duì)黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化,**、富油、能源、電化和勝幫五個(gè)公司的相繼成立,我們也在這五個(gè)公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個(gè)黨委成立后,我們要求對(duì)原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進(jìn)行調(diào)整,明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責(zé)任人,對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有全面責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有分管責(zé)任,黨群工作部對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有直接責(zé)任。同時(shí),我們要求這五個(gè)單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作,并明確兼職人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。不久,五個(gè)公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織,保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有秩序的進(jìn)行。
摸清底子,建好冊(cè)子,是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ)。我們公司是一個(gè)新成立的企業(yè),統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。甚至可以說,我們是在一張白紙上畫畫,統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言。針對(duì)這種狀況,我們召開了政工例會(huì),要求基層各單位從本單位黨外知識(shí)分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個(gè)方面進(jìn)行摸底。基層各單位按照集團(tuán)公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求,從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學(xué)歷、職稱、政治面貌等方面進(jìn)行了調(diào)查,基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的基本情況。在此基礎(chǔ)上,我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對(duì)基層單位的摸底情況進(jìn)行了認(rèn)真的復(fù)查。在復(fù)查、分類、歸納、整理、篩選的基礎(chǔ)上,我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象摸底情況登記表》,為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
圍繞中心,服務(wù)大局,是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個(gè)混合所有制企業(yè),既有國(guó)有成分,又有民營(yíng)成分;既有國(guó)有成分占絕對(duì)控股地位的公司,又有國(guó)有成分不占絕對(duì)控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對(duì)比老國(guó)有企業(yè)難度大,但比老國(guó)有企業(yè)更顯得重要。為此,我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件,作為尊重知識(shí)、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際和統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,把有知識(shí)、有技術(shù)、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和要害崗位。目前,我公司有1名民盟盟員擔(dān)任控股公司的董事長(zhǎng);1名民盟盟員擔(dān)任公司機(jī)關(guān)中層管理干部;4名無黨派人士分別擔(dān)任三個(gè)控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象到崗后,利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)了一大批黨外人士和群眾,有力地調(diào)動(dòng)了職工群眾搞好企業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次,圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想,結(jié)合集團(tuán)公司的安排,我們?cè)谄髽I(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中,**公司一名無黨派人士提前預(yù)測(cè)到煤炭?jī)r(jià)格要漲,建議**公司提前存煤,為**公司節(jié)約費(fèi)用1000多萬元。
我們?cè)诮y(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績(jī),但與先進(jìn)企業(yè)相比,統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱,機(jī)構(gòu)還不太健全,制度還不太完善,作用發(fā)揮還不太明顯。今后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作,努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子,不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
2011年以來,我們集團(tuán)公司始終堅(jiān)持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項(xiàng)重要工作,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署,把抓認(rèn)識(shí)、建機(jī)構(gòu)、摸底子、出實(shí)效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手,努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的較好完成。
回顧總結(jié)一年來的工作,我們的主要抓了以下幾點(diǎn):
統(tǒng)一思想,找準(zhǔn)定位,是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初,我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程,明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項(xiàng)重要工作。但是,不少人對(duì)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識(shí)不清。特別是我們公司所控股的一些民營(yíng)企業(yè)的人員,甚至是一些民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識(shí)不高。面對(duì)這種情況,公司黨委利用黨建思想政治工作會(huì)、政工例會(huì)、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì)等多種會(huì)議,采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象談心、交朋友等多種形式,反復(fù)宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性,反復(fù)向民營(yíng)企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國(guó)共產(chǎn)黨為實(shí)現(xiàn)自己的歷史使命,實(shí)現(xiàn)各個(gè)歷史時(shí)期特定的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),同其他階級(jí)、階層、政黨及一切可能團(tuán)結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟;告訴他們中國(guó)共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會(huì)主義建設(shè)和改革開放的勝利,使積貧積弱的中國(guó)逐步走上了民主、富強(qiáng)、文明的道路;告訴他們我們黨的十七大提出了促進(jìn)政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念,一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線,一定能夠形成團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面;告訴他們?cè)谖覀兗瘓F(tuán)公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識(shí)分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線,對(duì)促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年,我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團(tuán)公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓(xùn)班,其中2名民營(yíng)企業(yè)主參加了培訓(xùn),提高了統(tǒng)戰(zhàn)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識(shí)。我們就是通過對(duì)這些人員艱苦的工作,使一些統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個(gè)無黨派人士多次要求加人中國(guó)共產(chǎn)黨,1名民盟盟員和1名九三學(xué)社社員也提出要加人中國(guó)共產(chǎn)黨。
建立機(jī)構(gòu),明確職責(zé),是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實(shí)際,調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定了一名公司副職領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門,確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作,并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對(duì)黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化,**、富油、能源、電化和勝幫五個(gè)公司的相繼成立,我們也在這五個(gè)公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個(gè)黨委成立后,我們要求對(duì)原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進(jìn)行調(diào)整,明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責(zé)任人,對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有全面責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有分管責(zé)任,黨群工作部對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有直接責(zé)任。同時(shí),我們要求這五個(gè)單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作,并明確兼職人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。不久,五個(gè)公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織,保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有秩序的進(jìn)行。
摸清底子,建好冊(cè)子,是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ)。我們公司是一個(gè)新成立的企業(yè),統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。甚至可以說,我們是在一張白紙上畫畫,統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言。針對(duì)這種狀況,我們召開了政工例會(huì),要求基層各單位從本單位黨外知識(shí)分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個(gè)方面進(jìn)行摸底。基層各單位按照集團(tuán)公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求,從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學(xué)歷、職稱、政治面貌等方面進(jìn)行了調(diào)查,基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的基本情況。在此基礎(chǔ)上,我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對(duì)基層單位的摸底情況進(jìn)行了認(rèn)真的復(fù)查。在復(fù)查、分類、歸納、整理、篩選的基礎(chǔ)上,我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象摸底情況登記表》,為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
圍繞中心,服務(wù)大局,是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個(gè)混合所有制企業(yè),既有國(guó)有成分,又有民營(yíng)成分;既有國(guó)有成分占絕對(duì)控股地位的公司,又有國(guó)有成分不占絕對(duì)控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對(duì)比老國(guó)有企業(yè)難度大,但比老國(guó)有企業(yè)更顯得重要。為此,我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件,作為尊重知識(shí)、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際和統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,把有知識(shí)、有技術(shù)、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和要害崗位。目前,我公司有1名民盟盟員擔(dān)任控股公司的董事長(zhǎng);1名民盟盟員擔(dān)任公司機(jī)關(guān)中層管理干部;4名無黨派人士分別擔(dān)任三個(gè)控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象到崗后,利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)了一大批黨外人士和群眾,有力地調(diào)動(dòng)了職工群眾搞好企業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次,圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想,結(jié)合集團(tuán)公司的安排,我們?cè)谄髽I(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中,**公司一名無黨派人士提前預(yù)測(cè)到煤炭?jī)r(jià)格要漲,建議**公司提前存煤,為**公司節(jié)約費(fèi)用1000多萬元。
我們?cè)诮y(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績(jī),但與先進(jìn)企業(yè)相比,統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱,機(jī)構(gòu)還不太健全,制度還不太完善,作用發(fā)揮還不太明顯。今后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作,努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子,不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
熱電廠始建于1954年,是國(guó)家“一五”期間興建的156項(xiàng)重點(diǎn)工程,全國(guó)最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)之一,吉林省主力發(fā)電廠。肩負(fù)著向化工、造紙等30多家大中型企業(yè)的供熱任務(wù),民用采暖主干線長(zhǎng)度超過40km,近年來為國(guó)電集團(tuán)公司和吉林地區(qū)的改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益做出了重要貢獻(xiàn)。
20__年是我廠深化企業(yè)三項(xiàng)制度改革成果,為實(shí)現(xiàn)國(guó)電集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),“實(shí)行精細(xì)化管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”關(guān)鍵性的一年。在這一形勢(shì)下,我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作在廠黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真宣傳貫徹黨的和全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”,以“四個(gè)一”為主題的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)收到了明顯的效果,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報(bào)如下:
一、抓統(tǒng)戰(zhàn)宣傳教育,凝聚各方力量,營(yíng)造服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的新氛圍。
隨著我廠“三項(xiàng)制度改革”的逐步深化,職工的思想理念、道德觀念和價(jià)值取向都因此發(fā)生深刻的變化。為此,我們從以下幾個(gè)方面加大了統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度。一是注重統(tǒng)戰(zhàn)政策的宣傳。隨著形勢(shì)發(fā)展的需要,集團(tuán)公司黨組和吉林市統(tǒng)戰(zhàn)部近幾年來先后出臺(tái)了一些新的統(tǒng)戰(zhàn)方面文件規(guī)定。為了使廣大職工群眾和各類統(tǒng)戰(zhàn)成員了解掌握這方面的知識(shí),我們?cè)谄髽I(yè)網(wǎng)站上創(chuàng)辦了“統(tǒng)戰(zhàn)政策指南”專欄,全面系統(tǒng)地宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定,使全廠廣大職工加深了對(duì)新時(shí)期黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的理解。二是及時(shí)宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的大好形勢(shì),積極引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員愛崗敬業(yè)、多做貢獻(xiàn)。我們較好地堅(jiān)持了半年一次的情況通報(bào)制度,在企業(yè)“職代會(huì)、黨建會(huì)”期間,及時(shí)組織各類統(tǒng)戰(zhàn)成員代表召開情況通報(bào)會(huì),請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)介紹吉熱改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)情況,聽取他們的意見和建議,鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是結(jié)合重大節(jié)日及重大事件,深化愛國(guó)主義教育活動(dòng)。陳水扁就任臺(tái)灣總統(tǒng)后,頑固堅(jiān)持__立場(chǎng),大肆制造分裂活動(dòng)。針對(duì)陳水扁的“一邊一國(guó)論”的__言行,我們?cè)谌珡S范圍內(nèi)組織開展了“中國(guó)臺(tái)灣問題”大討論活動(dòng),極大地提高了廣大職工對(duì)黨的“一國(guó)兩制”構(gòu)想的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了“和平統(tǒng)一”祖國(guó)的信心和決心。黨的是我們黨的第一次盛會(huì),也是全國(guó)各族人民的一件大事。在大會(huì)召開期間,我們及時(shí)組織各方面統(tǒng)戰(zhàn)成員收聽、收看大會(huì)的實(shí)況,并召開座談會(huì)、研討會(huì),會(huì)上大家結(jié)合實(shí)際暢談了學(xué)習(xí)精神的感想和體會(huì),表示一定緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍在黨中央的周圍,在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,為武企業(yè)改革、發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、抓統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)形勢(shì)需要,形成積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的新態(tài)勢(shì)。
加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“兩支隊(duì)伍”綜合素質(zhì),是20__年我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作的又一重點(diǎn)。為此,我們主要抓了統(tǒng)戰(zhàn)干部、重點(diǎn)統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓(xùn)和統(tǒng)戰(zhàn)人物培養(yǎng)、選拔及推薦工作。
1、加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)培訓(xùn)主要采取如下兩種形式和方法。一是統(tǒng)戰(zhàn)干部崗位培訓(xùn)。我們組織了各二級(jí)單位統(tǒng)戰(zhàn)干部的培訓(xùn),采用了講課、座談、交流、討論等多種方式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,加深了對(duì)“三個(gè)代表”的本質(zhì)、內(nèi)涵及深遠(yuǎn)意義的了解,為在實(shí)際工作中身體力行貫徹“三個(gè)代表”重要思想打下了基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期間我們還結(jié)合工作實(shí)際,學(xué)習(xí)傳達(dá)了統(tǒng)戰(zhàn)工作的政策規(guī)定,交流了工作的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),對(duì)進(jìn)一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)行了探討。盡管培訓(xùn)時(shí)間有限,但大家感到收獲很大,思想政治水平,把握政策能力及業(yè)務(wù)知識(shí)都有了不同程度的提高。另一種是統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓(xùn)。重點(diǎn)進(jìn)行政治理論,黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線知識(shí)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、做好黨外人士的培養(yǎng)、推薦、選拔和工作。我們按照集團(tuán)公司政工部、省委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部的總體部署,根據(jù)我廠近年黨外人士工作培養(yǎng)的總體規(guī)劃,在廠黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)和精心安排下,我們積極會(huì)同組織人事部門做好這方面的動(dòng)態(tài)管理及跟蹤培養(yǎng)和考察工作。認(rèn)真遵循“注重培養(yǎng)、促進(jìn)選拔、備用結(jié)合、形成規(guī)?!钡脑瓌t,主要抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)的工作。一是抓住“源頭”。黨外代表人士大多來自黨外知識(shí)分子,我們把做好黨外知識(shí)分子工作列入重要議事日程,制定《黨外知識(shí)分子重點(diǎn)聯(lián)系人和聯(lián)系單位制度》,密切了黨組織與黨外知識(shí)分子的聯(lián)系。同時(shí),我們還對(duì)一些重點(diǎn)黨外知識(shí)分子定期了解情況,動(dòng)態(tài)考核,及時(shí)掌握其思想政治表現(xiàn)及工作實(shí)績(jī)。二是選準(zhǔn)“苗子”。我們?cè)谌珡S范圍內(nèi)進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了不少新的“苗子”,經(jīng)過認(rèn)真考察與協(xié)商,把一批具有較高的政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、合作共事能力的人選確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,建立了黨外重點(diǎn)人士數(shù)據(jù)庫。三是適時(shí)推薦。做好黨外干部的舉薦工作,為他們成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,使黨外干部的培養(yǎng)、選拔、安排、使用形成良好的運(yùn)行機(jī)制。我們多次向省市委統(tǒng)戰(zhàn)部匯報(bào)有關(guān)人士工作的進(jìn)展情況,密切注視推薦方面的動(dòng)向,適時(shí)向有關(guān)部門提供符合標(biāo)準(zhǔn)要求的人選。
三、抓統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,拓展企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新思路。
研活動(dòng)。調(diào)研內(nèi)容涉及到科技人員最關(guān)心、最感興趣的問題。調(diào)研主要采用抽樣問卷的形式進(jìn)行,全廠共有300余名黨外科技人員參加了這次活動(dòng)。形成了比較系統(tǒng)、詳實(shí)的調(diào)研材料,為上級(jí)部門決策和全面掌握統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的基本情況及黨外科技人員的思想動(dòng)態(tài)提供了十分可靠的一手資料,也為我們今后有針對(duì)性的做好黨外知識(shí)分子工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、抓統(tǒng)戰(zhàn)主題活動(dòng),立足本職崗位,爭(zhēng)創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新業(yè)績(jī)。
一年來,我們把開展“四個(gè)一”活動(dòng)作為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的主線常抓不懈,具體開展了如下工作:首先,制定創(chuàng)益指標(biāo),層層分解落實(shí)。在分析總結(jié)20__年度創(chuàng)效益目標(biāo)實(shí)施情況基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,確定了全年“四個(gè)一”提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),并將指標(biāo)層層分解,列入各級(jí)方針目標(biāo)管理。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),活動(dòng)過程始終做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位,對(duì)策措施到位,檢查考核到位,總結(jié)交流到位。研究制定了“四個(gè)一”活動(dòng)推進(jìn)、管理、評(píng)審、激勵(lì)辦法;燃料管理部圍繞“降廢減損,監(jiān)督把關(guān),擴(kuò)大原燃料檢驗(yàn)品種”開展活動(dòng);檢修部采用“三不變?nèi)齽?chuàng)新”(即堅(jiān)持活動(dòng)主題不變,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容;堅(jiān)持活動(dòng)宗旨不變,創(chuàng)新活動(dòng)效果;堅(jiān)持活動(dòng)主體不變,創(chuàng)新活動(dòng)環(huán)境)的方法。二是實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目,確保效益落實(shí)。為了進(jìn)一步深化“四個(gè)一”活動(dòng),我們抓了重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作,年底對(duì)實(shí)施好的,成效突出的成果進(jìn)行收集整理。三是實(shí)施分層推進(jìn),促進(jìn)整體發(fā)展。在“四個(gè)一”活動(dòng)中,注重面上指導(dǎo)與宣傳典型相結(jié)合,統(tǒng)戰(zhàn)成員結(jié)合自身不同的工作,選擇了各自攻關(guān)的重點(diǎn)。如在黨外知識(shí)分子工作中,抓重大技術(shù)課題攻關(guān),帶動(dòng)中小項(xiàng)目實(shí)施。
一年來,廠黨委及各二級(jí)單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中心,極大地調(diào)動(dòng)了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員的積極性和創(chuàng)造性,為超額完成企業(yè)20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在20__年我們將認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)黨的十六屆六中精神,繼續(xù)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞我廠20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展目標(biāo),充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢(shì),化解矛盾,凝聚人心,增強(qiáng)活力,帶領(lǐng)全廠干部職工與統(tǒng)戰(zhàn)成員一道,再鼓干勁、再獻(xiàn)良策、再作貢獻(xiàn)、再攀高峰,再創(chuàng)吉熱統(tǒng)戰(zhàn)工作的新業(yè)績(jī)!
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十
2021年,在上級(jí)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部和地方統(tǒng)戰(zhàn)部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),圍繞黨史學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的要求,全面推進(jìn)公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。
一、一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作主要情況。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),多措并舉夯實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)。
完善公司黨委對(duì)各民主黨派、黨外人員等工作臺(tái)賬,加強(qiáng)日常信息維護(hù)更新,形成一人一冊(cè)、一支部一檔案。目前公司共有民主黨派xx個(gè)(民盟、致公黨、民建、民革農(nóng)工黨等),在職民主黨派成員xx名,具有獨(dú)立的支部xx個(gè),含各級(jí)市區(qū)級(jí)人大代表、政協(xié)委員xx名。持續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè),向地方知聯(lián)會(huì)推薦高知群體xx人,做好無黨派人士的認(rèn)定工作xx人。
加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員自身能力素質(zhì)建設(shè),組織開展各類統(tǒng)戰(zhàn)人員專題培訓(xùn)xx期,進(jìn)一步提升統(tǒng)戰(zhàn)人員能力素質(zhì);嚴(yán)格統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)展程序,明確發(fā)展會(huì)員由公司黨委考察,積極征求公司黨委的意見建議。同時(shí),持續(xù)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),把統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)納入集團(tuán)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,為統(tǒng)戰(zhàn)工作提供必要的物力、財(cái)力保障,從制度上為做好日常統(tǒng)戰(zhàn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(二)深化政治理論,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入集團(tuán)黨委2021年重點(diǎn)工作,同步謀劃、整體推進(jìn),集團(tuán)黨委書記為統(tǒng)戰(zhàn)工作第一責(zé)任人,分管統(tǒng)戰(zhàn)工作黨委委員落實(shí)分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”,黨委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)日常具體工作。召開年度黨委會(huì)專題研究統(tǒng)戰(zhàn)工作重點(diǎn)任務(wù),認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表,狠抓工作落實(shí)。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想政治教育,支持民主黨派經(jīng)費(fèi)的使用等提出明確要求。召開集團(tuán)年度統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的重要講話精神和關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示批示精神。向廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員宣貫集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,征求大家意見建議,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展愛黨愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線,教育引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員聽黨話、跟黨走,始終沿著正確政治方向前進(jìn),把智慧和力量凝聚到集團(tuán)改革發(fā)展事業(yè)上來,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
深化政治理論學(xué)習(xí),向集團(tuán)全體統(tǒng)戰(zhàn)人員發(fā)放《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》等4本指定學(xué)習(xí)書籍xx余冊(cè),邀請(qǐng)統(tǒng)戰(zhàn)人員列席參加所在黨組織黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng),積極推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育在全體統(tǒng)戰(zhàn)人員中全覆蓋。召開調(diào)研座談會(huì)、談心談話等,實(shí)時(shí)關(guān)注廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地開展思想政治教育引導(dǎo)。積極組織統(tǒng)戰(zhàn)人員參加上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)推動(dòng)“大學(xué)習(xí)”深入到每名統(tǒng)戰(zhàn)人員。
(三)履行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人員智慧和在地方政府任職情況,主動(dòng)服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善,積極參照議政。廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員根據(jù)本身的工作條件,發(fā)揮自己的專長(zhǎng),選擇自己熟悉的、各種資料比較齊全的課題來寫,深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,切實(shí)關(guān)心群眾普遍關(guān)心和要求解決的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,真正把現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的新情況、新問題用合理性意見和要求。提交的xx篇社情民意被政府采納。
(四)圍繞改革發(fā)展,積極建言獻(xiàn)策。
圍繞慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年這一主題主線,在集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)人員中廣泛開展“慶百年、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),共收集到主題征文x篇、開展專項(xiàng)活動(dòng)x次,得到了廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的積極支持。
召開2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì),邀請(qǐng)集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)人員代表歡聚一堂,圍繞黨史學(xué)習(xí)教育、年度重點(diǎn)工作和崗位實(shí)際積極建言獻(xiàn)策。集體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上年統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì)大家提出的意見建議逐一進(jìn)行了回復(fù),并結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃廣泛征求大家的意見建議,涉及內(nèi)容涵蓋新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)工作、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科技成果轉(zhuǎn)化、人才隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面。同時(shí),還向統(tǒng)戰(zhàn)人員發(fā)放《問卷調(diào)查表》,推提高集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作征求了各方面意見建議。
召開退伍軍人座談會(huì),邀請(qǐng)?jiān)诼毻宋檐娙舜砘仡櫡窒韰④姎q月和介紹當(dāng)前工作情況,鼓勵(lì)廣大退伍軍人永葆初心,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍人不怕吃苦、敢打硬仗、勇于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”開局起步和完成全年目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。
二、存在的主要問題和困難。
參加上級(jí)組織的統(tǒng)戰(zhàn)專題培訓(xùn)不多、專職統(tǒng)戰(zhàn)人員能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)理論、工作對(duì)象研究不夠深,工作缺乏創(chuàng)新性。統(tǒng)戰(zhàn)工作“規(guī)定動(dòng)作完成多、自選動(dòng)作不夠好”,不能結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際創(chuàng)新工作載體,呈現(xiàn)出層層衰減現(xiàn)象。
三、今后工作方向。
集團(tuán)黨委將持續(xù)深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要求,在上級(jí)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢(shì),高舉愛國(guó)主義、社會(huì)主義旗幟,堅(jiān)持大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合的主題,堅(jiān)持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針,切實(shí)做好公司統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。一是持續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo),積極構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、統(tǒng)戰(zhàn)部門具體落實(shí)的大統(tǒng)戰(zhàn)格局。二是不定期組織集團(tuán)黨政班子成員深入基層開展走訪調(diào)研和談心談話,以重要傳統(tǒng)節(jié)日或重大會(huì)議召開為載體,持續(xù)召開統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì)和建言獻(xiàn)策主題活動(dòng)。三是加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力建設(shè),注重抓好政治理論、統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等。四是結(jié)合集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)際,持續(xù)在經(jīng)費(fèi)上給予統(tǒng)戰(zhàn)工作支持。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十一
2021年,x公司黨委以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)***總書記關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示精神為主線,根據(jù)x集團(tuán)公司黨委《2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃》要求,圍繞黨史學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、工作開展情況。
(一)強(qiáng)化政治引領(lǐng),凝聚統(tǒng)戰(zhàn)共識(shí)。
結(jié)合公司年度黨建重點(diǎn)工作,制定印發(fā)《2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃》。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想政治教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的重要講話精神和關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示精神。學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》,引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展愛黨愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線,教育引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員聽黨話,跟黨走,始終沿著正確的政治方向前進(jìn),把智慧和力量凝聚到公司高質(zhì)量發(fā)展上來。
(二)服務(wù)中心大局,強(qiáng)化工作推動(dòng)。
一是開展統(tǒng)戰(zhàn)成員統(tǒng)計(jì)摸底。為進(jìn)一步做好公司統(tǒng)戰(zhàn)工作,公司黨委對(duì)公司民主黨派、無黨派人士、黨外知識(shí)分子、非公經(jīng)濟(jì)人士等統(tǒng)戰(zhàn)成員進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)摸底,并形成了信息臺(tái)賬,準(zhǔn)確掌握了公司統(tǒng)戰(zhàn)成員情況,做到心中有數(shù)。二是開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)。公司黨委認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合要求,注重發(fā)揮黨外代表人士的參政議政作用,多次組織開展意見征集、座談?wù){(diào)研等活動(dòng),鼓勵(lì)大家圍繞自己的實(shí)際工作、生活情況敞開心扉,暢所欲言,為公司發(fā)展穩(wěn)定建言獻(xiàn)策,指出在生產(chǎn)管理、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、體制機(jī)制等方面的問題和不足,并提出針對(duì)性的意見建議。三是開展黨外代表人士交友聯(lián)誼活動(dòng)。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,編制了《x公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與黨外代表人士交友聯(lián)誼聯(lián)系安排表》。每位班子成員與一名黨外代表人士結(jié)對(duì)聯(lián)誼,通過一對(duì)一、面對(duì)面的交談方式,了解和掌握交友聯(lián)誼對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)、工作和生活情況,針對(duì)他們關(guān)心的問題交換看法,聽取對(duì)公司管理、發(fā)展、改革等方面的意見和建議,并及時(shí)幫助解決存在的問題和困難。
以慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年為契機(jī),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨史同統(tǒng)戰(zhàn)工作結(jié)合起來,組織黨外人士開展黨史、新中國(guó)史等系列的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象堅(jiān)定發(fā)展信心、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、傳承弘揚(yáng)紅色政治信念和高尚情操。結(jié)合“我為職工群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng),以“辦實(shí)事、解難題、送溫暖、傳黨恩”為主題,掌握各領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)成員所思所想、所盼所需,建立問題清單表,切實(shí)提高統(tǒng)戰(zhàn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性,切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為統(tǒng)戰(zhàn)工作有形有實(shí)的具體力量,全力開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。
二、存在的困難和問題。
一是對(duì)新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)理論、統(tǒng)戰(zhàn)工作研究不夠深,討論不充分。二是統(tǒng)戰(zhàn)工作“規(guī)定動(dòng)作完成多、自選動(dòng)作不夠好”,不能很好的結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際創(chuàng)新工作載體,工作缺乏創(chuàng)新性。三是統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平不高,組織開展統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)較少,缺乏做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的經(jīng)驗(yàn)和方法。
三、下一步工作計(jì)劃。
公司黨委將持續(xù)深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要求,在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢(shì),高舉愛國(guó)主義、社會(huì)主義旗幟,堅(jiān)持大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合的主題,堅(jiān)持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針,切實(shí)做好公司統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。
一是持續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo),積極構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、統(tǒng)戰(zhàn)部門具體落實(shí)的大統(tǒng)戰(zhàn)格局。二是不定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展走訪調(diào)研和談心談話,以重要傳統(tǒng)節(jié)日或重大會(huì)議召開為載體,持續(xù)召開統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會(huì)和建言獻(xiàn)策主題活動(dòng)。三是加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力建設(shè),注重抓好政治理論、統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十二
全司上下高度重視,把社會(huì)治安綜合治理發(fā)展計(jì)劃納入年度發(fā)展計(jì)劃,做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,分公司成立了以經(jīng)理xx為組長(zhǎng),副經(jīng)理xx為副組長(zhǎng),成員由xx等同志組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部安全防范措施,保衛(wèi)組織健全落實(shí)人防、物防、技防措施,通過主要領(lǐng)導(dǎo)有部署、有檢查、有落實(shí),并解決消防、綜治工作中存在的問題和困難,我分公司內(nèi)部達(dá)到“三無”(無刑事案件和治安案件;無內(nèi)部職工違法犯罪;無因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的意外事件)。我分公司積極參加縣委、縣政府組織召開的會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)并貫徹落實(shí),加強(qiáng)與掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系,積極推進(jìn)基層打防控體系建設(shè)和群防群治工作,取得了一定的成績(jī),并得到xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十三
尊敬的楊總、吳書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
今天,集團(tuán)的干部員工隆重聚集一堂,共同總結(jié)一年來的工作,成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),失誤與不足,無疑具有重要意義。集團(tuán)的發(fā)展離不開方方面面的大力支持,離不開干部員工的辛苦與努力。
今天,開發(fā)區(qū)總、書記在百忙之中蒞臨我們的總結(jié)表彰大會(huì),這是園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們企業(yè)的支持與關(guān)心,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的重視與青睞。這是對(duì)我們一年來工作的肯定與認(rèn)可,更是對(duì)我們的鞭策與鼓舞。
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表建設(shè)集團(tuán)全體干部員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!受董事會(huì)委托,下面,我代表集團(tuán)作一年來的工作總結(jié)和20年的工作打算,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
20年已經(jīng)成為歷史,站在歷史的節(jié)點(diǎn)上回首20年,我們感慨萬千,因?yàn)檫@一年對(duì)集團(tuán)公司及下屬公司來說是具有重大意義的一年。這一年,我們?cè)谄D難中拉開了集團(tuán)公司新的發(fā)展框架,拓展了具有深遠(yuǎn)意義的廣闊市場(chǎng),為未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);這一年,我們頂住了巨大的資金壓力,克服籌融資瓶頸,探索新的內(nèi)、外部投融資方式,為新一年的快速發(fā)展埋下了伏筆;這一年,我們戰(zhàn)勝巨大的工程條件艱苦、工期緊張的壓力,發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,打造了一直能征慣戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)儲(chǔ)備了能量。這一年,我們?cè)诿髦星靶?,不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新,探索調(diào)動(dòng)員工積極性,實(shí)現(xiàn)公司強(qiáng)大員工富裕的協(xié)調(diào)發(fā)展道路。這一年,我們戰(zhàn)勝自己,調(diào)整新的發(fā)展思路,不斷修訂規(guī)章制度,規(guī)范運(yùn)作模式,進(jìn)一步向現(xiàn)代化集團(tuán)公司的目標(biāo)靠攏。
20年,我們緊緊抓住市場(chǎng)機(jī)遇,準(zhǔn)確判斷國(guó)家對(duì)市政、建筑工程等方面大的政策導(dǎo)向,結(jié)合年初董事會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù),在集團(tuán)公司干部員工的共同努力下,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,眾志成城,較好的完成了全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超10億元,實(shí)現(xiàn)利稅超億元,在市政拿到總承包一級(jí)資質(zhì)的同時(shí),建筑也拿到了一級(jí)資質(zhì),被省質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“江蘇省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”,路南延等2個(gè)工程被評(píng)為省文明工地,建設(shè)大橋等2個(gè)工程獲省級(jí)市政示范工程,路南延工程被評(píng)為“市級(jí)文明工地”,幼兒園等2個(gè)工程獲“梅花杯”稱號(hào),路南延跨云臺(tái)山河大橋等5個(gè)工程被評(píng)為“金陵杯”市政公用優(yōu)質(zhì)工程,社區(qū)服務(wù)中心等2個(gè)工程被評(píng)為區(qū)平安工地,被區(qū)政府評(píng)為“安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”,被區(qū)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“區(qū)十大企業(yè)”并榮列第一名。具體體現(xiàn)在以下十個(gè)方面:
一是一著不讓,狠抓目標(biāo)任務(wù)完成。
目標(biāo)任務(wù)是集團(tuán)公司的努力方向,也是集團(tuán)公司能夠發(fā)展壯大的引擎。年初,我們就與各目標(biāo)單位簽訂了責(zé)任狀,分解目標(biāo)任務(wù),目標(biāo)單位再對(duì)任務(wù)進(jìn)行層層落實(shí),使人人身上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)肩上有壓力。市政、建筑、水電安裝、中央空調(diào)安裝等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)一直是集團(tuán)公司的中流砥柱,他們發(fā)揮積極性,主動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的精神,20年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過7億元;五個(gè)專業(yè)廠頑強(qiáng)拼搏,不斷開拓內(nèi)外部市場(chǎng),抓生產(chǎn)的管理,抓銷售的管理,取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)業(yè)績(jī),20年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過5億元。集團(tuán)公司的合作單位在20年也取得了優(yōu)異的市場(chǎng)業(yè)績(jī),全年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過3億元。與此同時(shí),市政工程、管樁工程、瀝青工程在還造了多個(gè)第一。公司、公司、公司、公司、公司等多家下屬公司在集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)的完成過程中發(fā)揮了至關(guān)重要作用,是集團(tuán)公司下屬公司的楷模。
二是科學(xué)決策,理性做好市場(chǎng)開拓。
市場(chǎng)是企業(yè)生存的土壤,沒有市場(chǎng),企業(yè)就將失去存在的依據(jù)。面對(duì)市政、建筑市場(chǎng)的局限性,集團(tuán)必須不斷尋求新的市場(chǎng)空間。我們?cè)诹⒆惚就潦袌?chǎng)的同時(shí),不斷開拓新的外地市場(chǎng),為下一步的發(fā)展預(yù)留空間。包頭市場(chǎng)的建立,為我們拓展北方市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ),武漢市場(chǎng)的開辟,為我們攻占華中市場(chǎng)提供了平臺(tái),工業(yè)區(qū)的相繼開工建設(shè),為我們占領(lǐng)蘇北市場(chǎng)搭建了載體,正在談判中尼日利亞萊基自由貿(mào)易區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)引起了中尼兩國(guó)政府的關(guān)注,進(jìn)展順利,為我們走出國(guó)門拓展海外市場(chǎng)提供了契機(jī)。
在開辟市場(chǎng)的同時(shí),我們也在尋求新的伙伴和新興產(chǎn)業(yè),景山與華普公司已經(jīng)合作,并在和福特汽車4s店進(jìn)行談判,進(jìn)一步拓寬了汽車銷售市場(chǎng)。我們準(zhǔn)備以此為切入點(diǎn),抓住汽車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭,加大在汽車銷售領(lǐng)域的投資。已經(jīng)和重慶新概念公司合作,進(jìn)入汽車零配件生產(chǎn)領(lǐng)域,并在和中石油商洽合作事宜,力爭(zhēng)進(jìn)入多行業(yè)管道銷售市場(chǎng)。這些新的領(lǐng)域或者合作伙伴必將成為集團(tuán)公司未來發(fā)展的中堅(jiān)。
在企業(yè)文化的建設(shè)上下功夫。企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)涵,是企業(yè)發(fā)展壯大的底蘊(yùn)。,我們將強(qiáng)化責(zé)任、勝任、善任、信任的人才理念,強(qiáng)化等級(jí)差別,突出人力資本的分配理念,強(qiáng)化高效精細(xì),科學(xué)節(jié)約的成本理念,強(qiáng)化精益求精,追求無限的服務(wù)理念等系列深層次企業(yè)文化理念。在廣泛滲透企業(yè)文化理念的同時(shí),大力營(yíng)造蘊(yùn)含企業(yè)文化的有形載體,導(dǎo)入了cis,并以此沖擊員工的思想觀念,使企業(yè)的文化理念在員工頭腦中根深蒂固。我們還將在集團(tuán)公司宣傳貫徹整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)、開放融合的文化,建立統(tǒng)一的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
在投資公司的支持與管理上下功夫。現(xiàn)在,集團(tuán)公司已經(jīng)投資了三家成熟的集團(tuán)公司以及一家即將成立的集團(tuán)公司,下一步如何加強(qiáng)對(duì)四家集團(tuán)公司的管理與支持將是我們工作的重點(diǎn)。對(duì)于集團(tuán),我們除了加強(qiáng)合作與交流外,還將強(qiáng)化管理職能的履行,加大財(cái)務(wù)、人事、辦公室系統(tǒng)的管理,加大審計(jì)力度,加大工作規(guī)范性的審查。對(duì)于集團(tuán)和集團(tuán),我們將加大支持的力度,加大人才的輸入和培養(yǎng)力度,使公司的運(yùn)作步入正軌,同時(shí)理清所有者與管理者的職能,既發(fā)揮管理者的積極性和主動(dòng)性,又使股東了解并監(jiān)管工作。對(duì)于海外集團(tuán)。我們要在資金、人才等給予切實(shí)有效的幫助和支持,力爭(zhēng)使尼日利亞萊基自由貿(mào)易區(qū)項(xiàng)目早日運(yùn)作起來。
同志們,輝煌的20年已經(jīng)成為歷史,充滿憧憬和期待的20年已經(jīng)開始,新的挑戰(zhàn)已經(jīng)到來。20年,我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)精神,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,在經(jīng)濟(jì)方面實(shí)現(xiàn)新突破,創(chuàng)造新奇跡。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中應(yīng)用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思想,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身建設(shè)的巨大進(jìn)步。要力爭(zhēng)使集團(tuán)公司成知名度高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、企業(yè)文化深的明星級(jí)企業(yè)。
新年就要到了,在此,我向各位拜個(gè)早年。祝大家新年大吉大利,闔家歡樂,萬事如意!
謝謝!
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十四
推動(dòng)公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展為認(rèn)真貫徹五礦集團(tuán)和省國(guó)資委、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,公司黨委組織召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì),對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)行部署,動(dòng)員廣大干部職工積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐中來,扎扎實(shí)實(shí)開展好各項(xiàng)工作,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用。
增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的能力,以創(chuàng)建“四好班子”為抓手,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局,緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,在解決突出問題,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫,大力加強(qiáng)思想政治工作,充分發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
(三)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),推動(dòng)黨建工作上水平。
按照“支部建在項(xiàng)目上,作用發(fā)揮到現(xiàn)場(chǎng)”的原則,加強(qiáng)和改進(jìn)各直屬黨組織建設(shè),建立健全各子分公司、項(xiàng)目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益,作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為開展黨內(nèi)活動(dòng)的重點(diǎn)。進(jìn)一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設(shè)成為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。
今年5月,公司黨委、紀(jì)委聘請(qǐng)了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家,針對(duì)公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征,進(jìn)行反腐倡廉、核心價(jià)值觀和職業(yè)道德專題教育,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動(dòng)性,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)性和工作積極性。
公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在重點(diǎn)項(xiàng)目上積極開展效能監(jiān)察。嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,堅(jiān)決糾正講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。
(五)充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。
發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì),深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式和內(nèi)容,深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、職工操作技能比武活動(dòng)。今年3月,在嘉盛國(guó)際廣場(chǎng)開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);4月,在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功;5月,組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份,開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動(dòng),豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。
是公司“管理創(chuàng)新年”,全年以管理創(chuàng)新為根基,以變革應(yīng)對(duì)變化,不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制,不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),齊心協(xié)力,努力拼搏。截止十月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開拓量13.53億元,完成總產(chǎn)值8.767億元。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十五
2005年**板業(yè)公司黨委精神文明建設(shè)委員會(huì)在集團(tuán)公司(林管局)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持貼近實(shí)際,貼近生活、貼近群眾,為企業(yè)發(fā)展、進(jìn)步營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的全過程,充分發(fā)揮黨組織在公司精神文明建設(shè)中的作用,積極調(diào)動(dòng)全體員工的能動(dòng)性,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使我公司的精神文明建設(shè)工作,邁上了一個(gè)新高度。
一、圍繞主題,狠抓落實(shí)。
2005年是貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,全面建設(shè)小康林區(qū)的第二年,也是我公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加快企業(yè)發(fā)展,提高職工生活水平的一年。因此,公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神,為企業(yè)發(fā)展,進(jìn)步營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為職工營(yíng)造出了舒適的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。在實(shí)際工作中,公司精神文明建設(shè)委員會(huì)把十六大精神貫徹于精神文明建設(shè)工作的始終,結(jié)合林區(qū)及公司的經(jīng)營(yíng)管理,在實(shí)際工作中進(jìn)行發(fā)揮,使理論與實(shí)踐相結(jié)合,使職工真正地理解了發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),改制是板業(yè)公司的唯一出路。
在認(rèn)真貫徹“十六大”精神過程中,公司黨委首先抓了中心組成員的對(duì)十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神的深刻理解學(xué)習(xí),中心組成員在每周三學(xué)習(xí)中,都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)其精神實(shí)質(zhì),結(jié)合實(shí)際寫出心得體會(huì)。同時(shí),公司黨委為了提高中層管理干部的理論水平,深刻理解“十六大”精神,科級(jí)干部培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)率90%,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)67人。科級(jí)干部撰寫理論文章53篇,發(fā)表篇,公司成立業(yè)余黨校,舉辦黨員培訓(xùn)班()期,采取屬地培訓(xùn)的辦法,各基層單位黨員干部共參加單位所在地黨校培訓(xùn)()次,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)(),培訓(xùn)率達(dá)()。從而提高了廣大干部、職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì),保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正確方向。
二、強(qiáng)化職工素質(zhì),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
在公司機(jī)關(guān)、基層廠(處)機(jī)關(guān)中廣泛開展的“講文明話、上文明崗、做文明人、樹文明新風(fēng)、促文明服務(wù)、建文明環(huán)境”的“六文明”跨越杯競(jìng)賽活動(dòng)中,公司精神文明建設(shè)委員會(huì)下發(fā)文件要求各基層單位,首先要做好活動(dòng)之初的宣傳教育工作,運(yùn)用多種手段宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容目的及競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義,讓參賽人員對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)有深刻的了解,并積極參與到競(jìng)賽之中,改變工作作風(fēng),克服門難進(jìn)、臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng),樹立為基層服務(wù)的意識(shí),提高工作質(zhì)量,樹立機(jī)關(guān)干部良好形象。
群眾振奮精神,努力工作,營(yíng)造了與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、昂揚(yáng)奮進(jìn)的氛圍,為公司順利完成1800萬元利潤(rùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部空間。
在環(huán)境建設(shè)上,公司不斷加大力度,制定環(huán)境管理辦法,規(guī)范員工行為。公司按照“少花錢、多辦事”的原則,先后對(duì)公司辦公樓、公司服務(wù)樓、原料供應(yīng)處等進(jìn)行修繕,改善了職工工作、生活環(huán)境,同時(shí)對(duì)動(dòng)力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區(qū)的環(huán)境進(jìn)行了徹底的治理。**板廠、圖里河板廠為改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境粉刷了車間,平整了廠區(qū)道路,路旁種植了花草樹木,車間內(nèi)的清潔工24小時(shí)值班,隨時(shí)將粉塵進(jìn)行打掃,使廠內(nèi)外環(huán)境整潔、清新、明亮,從在公司機(jī)關(guān)和各廠機(jī)關(guān)積極開展的“六文明”跨越杯競(jìng)賽活動(dòng),到在全公司范圍內(nèi)開展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動(dòng)中,全體員工在不斷改善環(huán)境的同時(shí),也不斷強(qiáng)化了自身的素質(zhì)。
四、提升企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。
**板業(yè)公司按照黨的十六大關(guān)于文化建設(shè)的要求,把企業(yè)文化建設(shè)擺到了重要的位置。該公司的文化建設(shè)圍繞著企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神文明來具體建設(shè)。各單位充分利用職工之家,開展職工讀書活動(dòng),加強(qiáng)黨的基本路線教育,愛國(guó)主義教育,集體主義教育和社會(huì)主義教育。加強(qiáng)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的貫徹,努力培養(yǎng)“四有”職工,使20字道德規(guī)范深入職工心中,全面提高職工的素質(zhì),開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型班組,知識(shí)型職工”活動(dòng)等。公司每天都有升旗儀式,以此來凝聚人心,形成合力,更好地樹立企業(yè)形象。公司在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中,制定了近期及長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo),使企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)化、制度化。
營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,公司多次派人到外單位參加各項(xiàng)文藝活動(dòng)。同時(shí)舉辦自已的文化活動(dòng),如:6月18日舉行了“安全在我心中”演講賽,6月22日公司舉行了端午節(jié)環(huán)城跑比賽,6月29日,公司黨委組織開展了“我為黨旗添光彩”演講賽,7月6日公司舉辦首屆職工排球賽,7月16日公司在**地區(qū)舉辦了“林區(qū)第四屆林海藝術(shù)節(jié)**板業(yè)公司促經(jīng)濟(jì)樹形象文藝演出”,公司派人參加了林管局舉辦的卡拉ok青年歌手賽和文藝調(diào)演活動(dòng)。以上幾項(xiàng)大型活動(dòng)參加人數(shù)達(dá)1100人,在豐富職工文化生活的同時(shí),也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門堅(jiān)持輿論先行的原則,用正確的輿論引導(dǎo)人,始終貫徹團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁的方針,加強(qiáng)新聞宣傳工作,在外宣工作上,《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》發(fā)專版一期,反映公司開展“首席工人”工作文章一篇,《呼倫貝爾報(bào)》7篇,《內(nèi)蒙古政報(bào)》專版一期,《中國(guó)林業(yè)與木業(yè)大黃頁》企業(yè)專欄一版,《內(nèi)蒙古年鑒》文章一篇,《內(nèi)蒙古區(qū)情》、《內(nèi)蒙古政協(xié)》、《內(nèi)蒙古人大》各一版,《實(shí)踐》雜志、《實(shí)踐黨的教育》雜志封底、封面企業(yè)宣傳共3期,自辦《企業(yè)動(dòng)態(tài)》24期。電視新聞片在**林業(yè)電視臺(tái)播放100余條,**市電視臺(tái)播放64條,**市廣播電臺(tái)64條,大興安嶺電視臺(tái)80條。
企業(yè)文化的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作,使公司兩個(gè)文明建設(shè)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年我公司精神文明創(chuàng)建工作,以進(jìn)一步推進(jìn)“六文明”跨越杯競(jìng)賽活動(dòng)為載體,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作。由于今年我公司又?jǐn)U容了滿歸板廠、甘河板廠、得耳布爾板廠,基層單位總數(shù)達(dá)11家,精神文明建設(shè)水平參差不齊,為此,公司黨委年初制定了考核細(xì)則,目的是使各基層單位精建工作達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。8月份公司成立考核組,利用一周的時(shí)間進(jìn)行上裝卸考核評(píng)比,同時(shí)考核組成員對(duì)阿里河層壓板廠進(jìn)行參觀,通過參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),開闊視野,提高認(rèn)識(shí),更新了觀念,為更好地開展本單位的精神文明建設(shè)工作起到了長(zhǎng)足的作用。
一年來我公司精神文明建設(shè)工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。甘河板廠在停產(chǎn)的情況下,積極凝聚人心,努力開創(chuàng)就業(yè)渠道;圖里河板廠重視職工的教育,開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè),“四項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)苦果累累(今年6月份被授予牙克石市文明單位榮譽(yù)),職工參與文明建設(shè)的熱情高漲;動(dòng)檢所自己動(dòng)手平整場(chǎng)院種植花草,建優(yōu)美工作環(huán)境;滿歸板廠院落整潔,“十有”一應(yīng)俱全。金河板廠特色宣傳欄給人以力量,現(xiàn)代貨攤辦公環(huán)境讓人耳目一新;得耳布爾板廠雖遠(yuǎn)離生活區(qū),但院落規(guī)整,開辦的小食堂方便了職工生活,體現(xiàn)了以人為本的理念;根歐板廠進(jìn)一步強(qiáng)化精神文明建設(shè)的同時(shí),實(shí)施了每周三書記接待日及職工對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子等進(jìn)行評(píng)價(jià)及黨員掛牌上崗等措施,樹立了板業(yè)公司的形象;**板廠在逐步改善職工工作環(huán)境的同時(shí),不斷強(qiáng)化職工文明生產(chǎn)意識(shí);機(jī)關(guān)各部室“六文明”跨越杯競(jìng)賽環(huán)環(huán)相扣,做到了機(jī)關(guān)部室文明程度高,環(huán)境建設(shè)好,樹立了機(jī)關(guān)的良好形象,促進(jìn)了企業(yè)的向前發(fā)展。
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集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十六
踏出學(xué)校已經(jīng)有半年了,我承認(rèn)在社會(huì)上的日子并不好過。但這是我必須邁出的第一步,學(xué)校學(xué)習(xí)的東西在我的工作崗位上并沒有得到很好的應(yīng)用,這也是我感到遺憾的地方。這次的畢業(yè)論文是對(duì)我這幾個(gè)月工作和生活的總結(jié)與體會(huì),同時(shí)也是對(duì)我大學(xué)三年來學(xué)習(xí)的一個(gè)總結(jié)。幾個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我意識(shí)到,大學(xué)生在校園內(nèi)的遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)在被現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)的吞噬掉。我從不缺乏理想和抱負(fù),但在社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)上,我也曾迷茫過。不知道是繼續(xù)這樣單調(diào)而又乏味的工作,還是自己可以打拼出屬于自己的一片天地。暫時(shí)的迷茫開始讓我對(duì)這個(gè)社會(huì)和我的人生開始產(chǎn)生了一種恐懼感。也許只有慢慢的走下去,我才會(huì)找到屬于我的路吧!短短的幾個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多的東西,不僅僅是技術(shù),更多的是人際關(guān)系的復(fù)雜,以及我對(duì)這個(gè)社會(huì)的重新認(rèn)識(shí)。只有在以后的工作和生活中慢慢的去體會(huì),我相信我會(huì)擁有自己的一片天空。相信自己??!現(xiàn)實(shí)和理想總是存在很大的差距,但是我們不能被這巨大的落差所擊倒,不能因此就放棄了自己的抱負(fù)。我們要把在社會(huì)上遇到的困難和挫折當(dāng)作前進(jìn)的動(dòng)力,在現(xiàn)實(shí)的磨練下和在理想的引領(lǐng)下,我們可以慢慢的到達(dá)成功的彼岸。
實(shí)習(xí)時(shí)間:20__年5月9日周四下午。
實(shí)習(xí)公司:鄭州雙匯食品有限公司。
實(shí)習(xí)目的:我們的專業(yè)是食品質(zhì)量與安全,主要學(xué)習(xí)如何控制有關(guān)生產(chǎn)的質(zhì)量問題,在學(xué)校學(xué)的是純理論知識(shí),去公司參觀實(shí)習(xí)可以讓我們結(jié)合所學(xué)理論更加了解怎樣去處理生產(chǎn)過程中的問題,怎樣去生產(chǎn)合格產(chǎn)品,同時(shí)也激發(fā)對(duì)食品質(zhì)量與安全控制這門專業(yè)課的學(xué)習(xí)熱情。公司簡(jiǎn)介:鄭州雙匯食品有限公司是加快實(shí)現(xiàn)河南省由國(guó)人“大糧倉”變成國(guó)人“大廚房”目標(biāo)的戰(zhàn)略性投資,是雙匯集團(tuán)投資規(guī)模最大項(xiàng)目最多的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、肉制品加工、面制品加工、商業(yè)物流于一體,公司投資從丹麥sfk公司,荷蘭stock公司引進(jìn)的世界一流的屠宰加工及冷分割生產(chǎn)線。雙匯冷鮮肉經(jīng)雙匯連鎖店及雙匯營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)暢銷全國(guó),深受消費(fèi)者喜愛。
實(shí)習(xí)經(jīng)過:在老師的帶領(lǐng)下我們來到鄭州雙匯食品有限公司參觀實(shí)習(xí)。車間生產(chǎn)主任熱情接待了我們,隨后先帶我們參觀屠宰車間。隔著參觀走廊玻璃,我首先看到了豬放血被送到傳送帶上。接著車間生產(chǎn)主任向我們講解屠宰車間生產(chǎn)的過程以及怎樣去控制屠宰所得肉的安全性,具體過程如下:
屠宰車間工藝流程:
注意要點(diǎn)如下:
1.豬被懸掛前,操作人員把浸泡在消毒水里的刀具抽出,在其雙腿內(nèi)側(cè)劃刀口,用鉤子將其吊起來,每屠宰一頭豬,操作人員都會(huì)將刀具進(jìn)行消毒,以防交叉污染。
2.預(yù)干燥機(jī)能使豬胴體干燥,便于后續(xù)燎毛工作。
為除去經(jīng)脈沖燎毛后殘留的豬毛需再次人工燎毛徹底。
3.人工燎毛后豬胴體有碳屑及其它雜質(zhì),經(jīng)清洗拋光機(jī)能將豬胴體徹底洗凈。
4.瘦肉精頭頭檢測(cè)方法為從膀胱中取尿液進(jìn)行檢測(cè),即時(shí)得出結(jié)論。
5.胴體檢疫崗是為了檢測(cè)是否為五號(hào)肉,若發(fā)現(xiàn)則該頭豬的一切東西全部無害化處理。
6.咬肌檢驗(yàn)崗檢查是否有囊尾蚴,則該豬的一切東西都進(jìn)行無害化處理。
7.在線定級(jí):用一個(gè)儀器檢測(cè),根據(jù)瘦肉率來在線定級(jí)。
屠宰后被傳送到常年保溫在12℃的分隔車間內(nèi),這里有前段、中段、后段三大生產(chǎn)線,工人們穿戴干凈整潔的有條不紊的工作。
我們還了解到白臟、紅臟、頭蹄、尾分別進(jìn)行不同的加工,直接供應(yīng)到市場(chǎng),也可冷凍儲(chǔ)藏以備銷售。車間清洗消毒是人工的,生產(chǎn)結(jié)束后配制一定濃度的消毒液進(jìn)行整個(gè)車間的消毒,包括地面,墻壁及生產(chǎn)線的消毒,有效的殺滅有害微生物,保證了產(chǎn)品肉的安全與質(zhì)量。每班次結(jié)束后,衣服集中交洗,進(jìn)行消毒處理。工廠內(nèi)所用水為市管供水,每天都有監(jiān)測(cè)人員對(duì)水進(jìn)行評(píng)估檢驗(yàn),以確保生產(chǎn)用水的安全性。
最后技術(shù)部部長(zhǎng)給我們講了肉菜追溯體系的建立與實(shí)習(xí),但具體建立與實(shí)施起來會(huì)非常難。招聘主管也給我們講了一些關(guān)于求職就業(yè)的問題。使我對(duì)求職就業(yè)有了新的新的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)小結(jié):通過這次參觀實(shí)習(xí),我了解了豬屠宰及分割的詳細(xì)過程,也知道了如何控制產(chǎn)品肉質(zhì)量,加深了對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解。剛走進(jìn)參觀走廊就聞到一種強(qiáng)烈的血腥味兒,看到屠宰車間工人們身上的工作服沾了好多多血,突然意識(shí)到了如果我考研沒成功的話,可能明年我也會(huì)加入到他們的行列!這也是我堅(jiān)定了考研的信念??傮w來說這個(gè)參觀實(shí)習(xí)還是不錯(cuò)的。但還是遺漏了一些應(yīng)該問的問題,比如:工廠的廢水是如何處理的,凍藏肉品的集裝盤里是如何消毒,、豬肉的獸藥殘留是如何檢測(cè)以及傳送帶材料在肉品內(nèi)是否有殘留物,是否會(huì)對(duì)人體造成傷害。很喜歡外出參觀實(shí)習(xí),希望有機(jī)會(huì)可以多去參觀實(shí)習(xí),實(shí)地的去增長(zhǎng)見識(shí)與學(xué)識(shí)。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十七
20xx年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為集團(tuán)公司總經(jīng)理,我按照集團(tuán)公司董事會(huì)的工作精神和工作部署,刻苦勤奮工作,做出了最大的努力,盡到了自己的責(zé)任,但工作業(yè)績(jī)不夠理想,沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有負(fù)了集團(tuán)公司董事會(huì)的信任,自己深表慚愧。為了更好地工作,爭(zhēng)取明年有好的成績(jī),現(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計(jì)劃具體總結(jié)、安排如下:
1、項(xiàng)目完成情況,以前任務(wù)量為xx,實(shí)際為xx。
2、年度財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表)數(shù)據(jù)具體分析(這方面內(nèi)容讓你自己寫)。
(二)集團(tuán)公司虧損嚴(yán)重的主要原因。
集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重的原因是多方面的,經(jīng)本人分析總結(jié)和梳理歸納,主要有以下四方面原因:
1、本人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
本人處理問題不夠果斷,性格較柔軟,管理水平較欠缺,從而影響了工作發(fā)展,造成集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重。
2、公司管理結(jié)構(gòu)和用人方面存在問題。
由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對(duì)自己不自信,難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。
3、執(zhí)行過程存在問題。
公司的目標(biāo)和計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,領(lǐng)導(dǎo)很多好的想法、方案和宏偉的計(jì)劃之所以最后沒有明顯效果,主要是沒有控制好執(zhí)行過程,細(xì)節(jié)執(zhí)行不到位。
一是工作聯(lián)系不及時(shí)。相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r,給予工作上指導(dǎo),可以促進(jìn)工作發(fā)展,但我們公司工作聯(lián)系不及時(shí),影響了工作發(fā)展。
二是工作例會(huì)太少。定期的例會(huì)可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并相互溝通。公司工作例會(huì)太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃,對(duì)自己工作的看法,而領(lǐng)導(dǎo)們也不了解員工的想法,不了解員工的需要,影響了工作的開展。
三是缺少定期檢查。計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,公司要定期檢查其執(zhí)行情況,看是否偏離計(jì)劃,是否要調(diào)整,并布置下一階段工作任務(wù),我們公司缺少定期檢查,對(duì)工作開展造成很大影響。
四是缺乏公平激勵(lì)。建立一支和諧的團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。我們公司缺乏公平激勵(lì),致使員工的工作積極性和主動(dòng)性不高,影響工作的進(jìn)展。
4、其他方面問題。
一是公司目前屬于投資研發(fā)階段,投入了大批資金,還沒有產(chǎn)生盈利。
二是原業(yè)務(wù)副總上年度無信息籌備,公司也沒有成熟的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,軟硬件實(shí)力相對(duì)較弱,造成公司業(yè)績(jī)跟不上。
三公司各方面管理還不成熟,還屬于整體磨合期。
(三)20xx年公司取得進(jìn)展情況。
20xx年,公司雖然處于虧損狀態(tài),但取得了一定的進(jìn)展,明年前景還是很樂觀的。
一是杜總有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和寶貴資源,通過杜總的精心指導(dǎo),公司已朝正確的方向邁進(jìn),希望杜總今后能更多地抽些時(shí)間管理公司,相信公司今后一定會(huì)越來越好。
二是周廳長(zhǎng)有各種社會(huì)資源,他年事已高,卻不辭辛苦,勞路奔波,親自帶我們?nèi)フ屹Y源,為我們公司打通人脈,為今后公司業(yè)績(jī)提升作好了鋪墊。
三是財(cái)務(wù)方面原來非?;靵y,通過廖總的規(guī)劃,已取得進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理水平明顯提高,為公司明年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、工作計(jì)劃。
(一)20xx年公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)。
20xx年,公司要切實(shí)按照集團(tuán)公司董事會(huì)的工作精神和工作部署,帶領(lǐng)全體員工克服以前存在的不足問題,振奮工作精神,鼓足工作干勁,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),取得良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)銷售額x萬元,利潤(rùn)x萬元。
(二)建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)員工隊(duì)伍。
為實(shí)現(xiàn)20xx年公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo),公司要建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)員工隊(duì)伍,全面提高公司軟件和硬件的實(shí)力,為此需要招聘如下人才:設(shè)計(jì)部:優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員1—2人;工程監(jiān)理部1—2人;研發(fā)人員若干;業(yè)務(wù)人員若干(視情況而定)。
(三)全面提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
20xx年,公司要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),開展軟件和硬件方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,確定學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的管理,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成效,全面增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為完成20xx年公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
(四)建立健全各類管理制度。
20xx年,公司要針對(duì)存在的工作弊端,建立健全各類管理制度,做到以制度管人管事,促進(jìn)公司管理的制度化和規(guī)范化,提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,使各項(xiàng)工作順利開展,取得良好成績(jī)。
相信有總公司作為我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,相信有全體員工的共同努力,我們公司定會(huì)走出困境,全面完成20xx年工作目標(biāo)任務(wù),取得優(yōu)良成績(jī),在公司發(fā)展史上寫下一頁華麗的篇章。
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集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十八
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
2、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序 根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強(qiáng)資金管理的作用
xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
6、充分利用稅收政策
充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了**物流公司、**運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.2xxxx元、營(yíng)業(yè)稅29.4xxxx元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度**物流公司、**運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。
(二)審計(jì)方面的工作
1、全面迎接國(guó)家審計(jì)
為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門對(duì)xx年至xx年12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
2、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
4、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
(2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的規(guī)章制度,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本費(fèi)用,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
xx年,我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
一是需要加大制度建設(shè)的力度;
二是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理;
三是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;
四是財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
xx年是我司的關(guān)鍵年,如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理,量,對(duì)我司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從財(cái)務(wù)審計(jì)部角度,我們認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
(一)增強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)對(duì)各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對(duì)財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性,又有獨(dú)特性,作為財(cái)務(wù)審計(jì)部,我們將針對(duì)不同需要,開展個(gè)性化服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理個(gè)性化。二是加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。**集團(tuán)公司作為現(xiàn)代企業(yè),財(cái)務(wù)審計(jì)部必然成為企業(yè)管理的核心部門,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用,提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)審計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。三是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門的要求,及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息,為上級(jí)部門掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息,合理利用資源,在保護(hù)公司利益的前提下,對(duì)相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息。
(二)加強(qiáng)管理。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,報(bào)總公司財(cái)務(wù)部審批,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。
二是加強(qiáng)對(duì)資金管理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè),必須保證對(duì)資金的有效管理,財(cái)務(wù)審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé),管理好各個(gè)環(huán)節(jié),并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。
三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。堅(jiān)持每季度清查一次,清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱,對(duì)財(cái)產(chǎn)的購置、用途、維修和報(bào)廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國(guó)有財(cái)產(chǎn)的不流失。
四是加強(qiáng)對(duì)委派會(huì)計(jì)的管理。針對(duì)委派會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財(cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)積極與受到委派會(huì)計(jì)分析解決存在的問題迷失委派會(huì)計(jì)能夠拋開思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。
(三)有效監(jiān)督。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財(cái)務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進(jìn)行辦公后,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化。二是通過外部審計(jì),定期對(duì)各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法。
(四)加強(qiáng)控制。加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的控制,控制重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向的調(diào)整;控制對(duì)外投資和籌資;控制分配制度;加強(qiáng)稅收籌劃,利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)減少稅負(fù)。
(五)開拓創(chuàng)新。xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn),我們將面臨許多問題:財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善,財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn),財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,開創(chuàng)性工作,努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十九
今年以來,我們按照集團(tuán)公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心;抓好一個(gè)落實(shí),落實(shí)黨委工作責(zé)任制;突出兩個(gè)“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結(jié)合:常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實(shí)踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,集思廣議謀發(fā)展
隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,首先,我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動(dòng),通過活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場(chǎng)觀、創(chuàng)新觀”。
先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會(huì)等系列活動(dòng),共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條,使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》,結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書記集中一星期時(shí)間討論審議,制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊(cè)》《公眾制度》等7大類149項(xiàng)規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,工作更具體化,責(zé)任更清晰化,做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。
三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級(jí)要求,對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人。
二、突出三個(gè)重點(diǎn),全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來抓,一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評(píng)比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動(dòng);年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度,制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí),明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,真正做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了黨的建設(shè)研究會(huì),建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。
3、開展活動(dòng)發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會(huì)治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動(dòng)聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動(dòng),在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個(gè)安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定
一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號(hào)的大事來抓,進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓薄弱環(huán)節(jié),建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識(shí)教育,夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長(zhǎng)的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢(shì),及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級(jí)黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí),做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難,切實(shí)為職工群眾釋難解惑,解決問題。 自**社區(qū)成立以來,未發(fā)生一起集體上訪和越級(jí)上訪事件。
四、做好四個(gè)結(jié)合,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展
四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系,落實(shí)各主管部門的責(zé)任,發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用,既完成好各項(xiàng)工作任務(wù),又使干部得到鍛煉提高。 上半年以來,我們的工作雖然取得一定成績(jī),成績(jī)的取得與上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。
但我們清醒地看到,在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進(jìn)程中,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,探索新形勢(shì)下黨建工作的新途徑、新方法,是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合社區(qū)實(shí)際,從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企,依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇二十
20xx年第xxx處緊緊圍繞集團(tuán)公司穩(wěn)固提升年總體部署,不斷深化“三三三管理”模式和“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè),以“十化”、“三十無”為工作目標(biāo),堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原則,努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果,社區(qū)生活呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在20xx年上半年集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查中進(jìn)入一類上游行列,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作:
環(huán)境面貌反映了企業(yè)的形象,反映企業(yè)的管理水平,員工看的最清楚,也感受最直接。我們?cè)诠ぷ髦?,把?shí)施環(huán)境綜合治理,改善職工家屬工作生活條件作為尊重職工、關(guān)心職工,為職工解難題、辦實(shí)事的基點(diǎn)。基于這一認(rèn)識(shí),我們始終把環(huán)境治理擺上處黨政的重要日程,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司后勤工作會(huì)議和專業(yè)會(huì)議精神,多次召開黨政辦公會(huì)、后勤專業(yè)會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),研究措施,年初以來,在施工生產(chǎn)資金需求量較大的情況下,擠出資金140.9萬元,用于環(huán)境綜合治理,同時(shí),成立了以處長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng),分管后勤領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各專業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作小組,進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,并按各自承擔(dān)的目標(biāo)范圍、時(shí)間要求等,做到了任務(wù)目標(biāo)的層層傳遞,責(zé)任壓力的逐級(jí)分解,對(duì)治理目標(biāo)按照既定規(guī)劃,明確工期,責(zé)任到人,狠抓落實(shí),各專業(yè)小組也分別根據(jù)自身的工作范圍,拿出了具體的工作措施和規(guī)劃,為全年各項(xiàng)工作的落實(shí)提供了指導(dǎo)依據(jù)。處主要領(lǐng)導(dǎo)精力向環(huán)境綜合治理工作傾斜,并經(jīng)常深入社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公,具體指導(dǎo)和部署社區(qū)建設(shè)工作,協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和困難。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,每周對(duì)治理進(jìn)展情況進(jìn)行督察調(diào)度,確保了治理計(jì)劃的如期落實(shí),在全處職工家屬的理解支持下,通過我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的工作,進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,大大提升了員工的歸屬感,在全處范圍內(nèi)營(yíng)造出了人心思進(jìn)、人心思干的良好氛圍。
年初以來,我們結(jié)合本處特點(diǎn)和實(shí)際,在各單位開展了人性化星級(jí)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),制定了實(shí)施意見,提出:“機(jī)關(guān)面向貴州施工一線搞好后勤保障服務(wù)、物業(yè)分站面向職工家屬搞好后勤社區(qū)服務(wù)、各基層單位面向職工搞好衣食住行后勤服務(wù)”的要求,在物業(yè)后勤單位中實(shí)施了“三、四、三”工程,以人性化星級(jí)服務(wù)為載體,全面提升管理文化,深化、延伸后勤質(zhì)量安全管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念、執(zhí)行效率、精神風(fēng)貌的再提高,一是完善健全制定,進(jìn)一步明確了物業(yè)管理工作職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制,對(duì)原有制度進(jìn)行修訂,制定了各部門、各崗位的服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)部門責(zé)任、崗位責(zé)任進(jìn)行定性描述,制定量化考核細(xì)則,修訂了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)完善了管理制度,做到有章可循。物業(yè)分站等后勤單位加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),積極參加集團(tuán)公司組織的人性化考試,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。二是在精細(xì)化、市場(chǎng)化管理上,我們按照集團(tuán)公司推行物業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化的要求,在處財(cái)務(wù)科為物業(yè)分站設(shè)立了獨(dú)立帳戶,實(shí)行了單獨(dú)計(jì)帳、獨(dú)立考核,對(duì)物業(yè)管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記、匯總,健全了資產(chǎn)臺(tái)帳和卡片,進(jìn)一步摸清了資產(chǎn)總額,修訂整合市場(chǎng)化價(jià)格項(xiàng)目,細(xì)化了三級(jí)市場(chǎng)考核內(nèi)容。對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行了全方位的精細(xì)化管理,對(duì)每條路段、每塊玻璃都責(zé)任到人,劃分了責(zé)任區(qū),并加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核 ,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)段,進(jìn)行集中治理,環(huán)境衛(wèi)生做到了走動(dòng)式保潔。通過對(duì)職工每天的工作實(shí)行精細(xì)化管理、走動(dòng)式考核,使物業(yè)分配達(dá)到了“日清日結(jié),日事日畢”。使職工的市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng),成本費(fèi)用大幅度降低,工作效率和工作質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高,實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范、獎(jiǎng)罰分明、收入增加,職工精神風(fēng)貌呈現(xiàn)出一種奮發(fā)向上的勃勃生機(jī)。三是創(chuàng)造讓職工滿意的人性化服務(wù)環(huán)境。對(duì)職工關(guān)心的物業(yè)收費(fèi)問題,及時(shí)張貼公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)承諾等,對(duì)一些困難戶、不方便戶實(shí)行了上門服務(wù)。對(duì)住戶反映的物業(yè)方面問題和需求,準(zhǔn)確調(diào)度,行動(dòng)迅速,及時(shí)上門并跟蹤服務(wù),做到有問題限時(shí)處理,最大限度地滿足用戶需求。此外,還制作了家庭用電、用氣、節(jié)水、防火等生活常識(shí)宣傳牌版張貼在居民樓外墻兩側(cè),使住戶增加一些必備家庭常識(shí)。
按照集團(tuán)公司“六項(xiàng)工程治理”的標(biāo)準(zhǔn)要求,重點(diǎn)對(duì)去年未治理完的各類管線、飲用水消毒、管路維修、道路進(jìn)行徹底治理,同時(shí)擴(kuò)大治理范圍,加快基地改造步伐,對(duì)生活區(qū)所有空閑地進(jìn)行了覆蓋綠化,清除了所有綠化帶中的雜草雜物,補(bǔ)栽缺損花木238株,新增綠化面積175平方,定時(shí)修剪、噴灑藥物除蟲,生活區(qū)到處枝繁葉茂,生機(jī)勃勃,受到了居民的一致贊揚(yáng)。投資6萬元完成了生活區(qū)8棟樓的樓梯間的粉刷及2棟樓的樓頂鋪設(shè)防雨層工作。及時(shí)養(yǎng)護(hù)路面,維修破損路面30多平方米,修補(bǔ)花磚20平方米,修補(bǔ)了文化廣場(chǎng)塑膠球場(chǎng)地面。對(duì)損壞的公共照明系統(tǒng)進(jìn)行維修,更換樓道燈泡79個(gè),燈頭37個(gè),方便了住戶夜間出行。對(duì)院內(nèi)20個(gè)化糞池全部進(jìn)行了清理。投資近20萬元,重新高空架設(shè)新管道900多米,在辦公樓安裝了直飲水設(shè)備,社區(qū)實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)直供自來水,并購買監(jiān)測(cè)飲用水測(cè)量?jī)x器,安排人員培訓(xùn),定期對(duì)自來水進(jìn)行化驗(yàn),讓職工家屬喝上了放心水,20xx年9月被集團(tuán)公司授予放心水單位。五月中旬對(duì)進(jìn)入社區(qū)主路上方的龍門架進(jìn)行了拆除,把電纜、管道全部改入走地下通道,消除暗點(diǎn)和盲點(diǎn),增加了社區(qū)道路視覺美感。同時(shí)圍繞集團(tuán)公司后勤專項(xiàng)治理工作,一季度開展了職工安全生活季活動(dòng),加強(qiáng)用電線路巡查,搞好鍋爐維修、保養(yǎng)、運(yùn)行,切實(shí)保障了供電、供氣、供暖安全;二季度開展了消除視覺污染和垃圾文化季活動(dòng),對(duì)小區(qū)的樓道間衛(wèi)生、陳舊過期的春聯(lián)、亂貼的小廣告和電話號(hào)碼等進(jìn)行了清理;進(jìn)入夏季以來,防止蚊蠅滋生是物業(yè)后勤工作的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,這關(guān)系職工及家屬的身體健康,我們劃分區(qū)域,明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)生活區(qū)院內(nèi)8個(gè)垃圾箱、20個(gè)果皮箱及東西兩個(gè)廁所實(shí)行定期噴灑滅蚊滅蠅藥品,一星期不少于三次藥物噴灑,對(duì)樓道、辦公區(qū)及衛(wèi)生間實(shí)行一星期不少于兩次噴灑,堅(jiān)決鏟除蚊蠅滋生地,有效防止夏季傳染疾病的發(fā)生。進(jìn)入9月份,投資31萬元對(duì)兩臺(tái)年久老化的供暖鍋爐進(jìn)行大修、保養(yǎng),對(duì)暖氣管路逐一檢查,投資6萬元更換了16#21#22#35#樓已腐蝕的地下供暖管道,加強(qiáng)暖氣管道的外部保暖,對(duì)業(yè)戶反映的問題記錄在冊(cè),及時(shí)上門跟蹤服務(wù),維修人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班,現(xiàn)兩臺(tái)鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常,供暖水溫達(dá)到80度以上。
在向貴州轉(zhuǎn)移時(shí)期,處黨政結(jié)合實(shí)際,注重推行“人本化”管理:在貴州兩工地建起了輕鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化宿舍,為食堂配置了標(biāo)準(zhǔn)較高的就餐桌椅和刷卡機(jī),全部廚師從棗莊聘用,大餐小灶、品種多樣的魯菜風(fēng)味更適合廣大職工的口味。投資近五萬元在兩地安裝了凈化水過濾器,改善了員工飲用水質(zhì)量。在綠塘工地設(shè)立了醫(yī)務(wù)所,成立了救護(hù)隊(duì),最大限度地保障職工人身健康和安全。開通了棗莊至貴州的通勤大客車。先后組織兩批職工家屬赴站街和綠塘煤礦參觀、慰問。在喜迎雙節(jié)之時(shí),我們向堅(jiān)守在貴州一線的同志們發(fā)去了慰問信,送上了“千里祝福平安好”的家鄉(xiāng)月餅。從而激發(fā)了干部職工扎根高原、拼搏奉獻(xiàn)的斗志。為保證隊(duì)伍安全回撤,順利向貴州實(shí)施轉(zhuǎn)移,在處本部設(shè)立了暫時(shí)的中轉(zhuǎn)站,對(duì)原舊辦公樓一樓11間辦公室進(jìn)行了重新清理,安裝了床鋪,配備了桌、椅、櫥,實(shí)行軍事化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提供清潔服務(wù),定期對(duì)宿舍的被褥進(jìn)行晾曬,對(duì)床單、被罩等及時(shí)清洗,回撤人員在中轉(zhuǎn)站作幾天休整及軍事化訓(xùn)練后,向貴州出發(fā),為新區(qū)籌備建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)周到的后勤服務(wù)。
在后勤環(huán)境綜合治理及社區(qū)管理中,退管、計(jì)生、武保等單位充分發(fā)揮職能部門作用,經(jīng)常開展群眾性的教育、咨詢等活動(dòng),對(duì)上級(jí)部門的文件、政策、規(guī)定及時(shí)傳達(dá)貫徹到居民當(dāng)中,而且緊緊圍繞全處的中心工作,經(jīng)常開展適應(yīng)社區(qū)居民特點(diǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),并寓學(xué)習(xí)、教育于活動(dòng)之中,較好的提高了社區(qū)居民的思想道德素質(zhì)和文化素養(yǎng)。退管會(huì)為老年活動(dòng)室配備了各類文化娛樂用品,并以離退休的老同志作為文藝骨干,培養(yǎng)帶動(dòng)了一批文藝愛好者加入到社區(qū)文藝隊(duì)伍,既豐富了社區(qū)文化生活,又陶冶了小區(qū)居民的精神情操。今年處又投資五千余元新購買了標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)球桌,目前,臺(tái)球、乒乓球全是標(biāo)準(zhǔn)器械,棋室、麻將室、閱覽室配置齊全,活動(dòng)場(chǎng)地近300平方米,基本滿足了社區(qū)老年活動(dòng)的需要。同時(shí),根據(jù)老年特點(diǎn),適時(shí)組織老年活動(dòng),做到年初有計(jì)劃、月月有活動(dòng),在搞好集中活動(dòng)的同時(shí),注重抓好平時(shí)靈活多樣的文體活動(dòng)。今年春節(jié)我們組織了150余名老同志參加了迎春登山活動(dòng),與處工會(huì)協(xié)辦卡拉ok演唱會(huì)。計(jì)生部門廣泛開展了優(yōu)生優(yōu)育宣傳,全面落實(shí)了各項(xiàng)計(jì)生目標(biāo)。武保部門結(jié)合平安礦區(qū)建設(shè),積極開展法制宣傳和教育活動(dòng),并設(shè)立了警務(wù)室,警務(wù)人員24小時(shí)值班,保障了社區(qū)治安狀況的穩(wěn)定。
明年我處后勤工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指針,以建設(shè)溫馨家園、和諧社區(qū)為宗旨,以開展人性化服務(wù)為主線,以“十化”、“三十無”為目標(biāo),全面提升和深化“三三三”管理模式和“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)冬季供暖。具體抓好五個(gè)方面工作:
1、繼續(xù)深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè),加強(qiáng)地面環(huán)境綜合治理,做到管建結(jié)合,以管為主,不斷促進(jìn)地面環(huán)境綜合治理工作穩(wěn)固提升、全面發(fā)展,同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,在服務(wù)細(xì)節(jié)和流程上不斷擴(kuò)展后勤管理的自主創(chuàng)新。
2、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理,牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng),有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí),確保工作“三到位”,使人性化服務(wù)貫穿到每家每戶。
3、加強(qiáng)員工思想教育工作,定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合,不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
4、根據(jù)鍋爐及管道年久老化等情況,及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,做到24小時(shí)不間斷值班,確保冬季供暖工作的正常運(yùn)行。
5、繼續(xù)加大外部開發(fā)建設(shè)后勤保障工作,圍繞人性化服務(wù)提升理念,不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程,針對(duì)貴州開發(fā)實(shí)際情況,嚴(yán)格把握食品采購質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生安全,保障職工身心健康。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇二十一
20xx年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)搬遷改造總體目標(biāo)的最后一年,任務(wù)艱巨而緊迫。作為黨的助手和后備軍的共青團(tuán)組織肩負(fù)著做好青年工作這一責(zé)任,動(dòng)員和組織廣大青年在“新大化”建設(shè)中建功立業(yè),是我們的光榮使命。
根據(jù)20xx年集團(tuán)公司干部大會(huì)和團(tuán)市委十四屆五次全會(huì)的部署,以“服務(wù)青年”為工作的總體思路,以建立、健全團(tuán)委工作制度為基礎(chǔ),以引導(dǎo)青年職業(yè)道德教育為主線,以服務(wù)黨政中心工作、服務(wù)青年成長(zhǎng)發(fā)展為重點(diǎn),以加強(qiáng)自身建設(shè)、增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力為保障,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為大化的搬遷改造做出新的貢獻(xiàn)。
適應(yīng)新形勢(shì)、把握新要求、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),全團(tuán)必須緊緊圍繞黨和行政工作大局,找準(zhǔn)工作定位,為黨做好青年群眾工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為實(shí)現(xiàn)勝利搬遷而奮斗。在實(shí)際工作中,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),特別注重以下工作:
必須切實(shí)履行好團(tuán)的四項(xiàng)職能。團(tuán)的四項(xiàng)職能是既有邏輯前提、又緊密聯(lián)系的體系,組織青年是重要任務(wù)也是重要前提,與服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益之間相互促進(jìn),引導(dǎo)青年是根本任務(wù)。要切實(shí)把青年廣泛組織起來,提高服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益的能力水平,并以此為基礎(chǔ)對(duì)青年進(jìn)行有效引導(dǎo),使青年堅(jiān)定搬遷改造的理想信念。
以加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作為突破口,著力增強(qiáng)對(duì)廣大青年的吸引和凝聚,廣泛有效地團(tuán)結(jié)凝聚青年為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
1.加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作
不斷探索和推進(jìn)基層團(tuán)建創(chuàng)新。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,善于借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果;積極推動(dòng)基層團(tuán)建與黨建在工作空間和工作內(nèi)容上緊密結(jié)合。以走進(jìn)青年為根本,根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式,靈活設(shè)置青年小組,努力擴(kuò)大青年參與團(tuán)組織活動(dòng)的覆蓋面。依托互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段進(jìn)行組織建設(shè)和運(yùn)行聯(lián)絡(luò)的新方式,要求所有的團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)組織管理信息化,影響和覆蓋更多的青年。
活躍基層團(tuán)的工作。緊緊圍繞青年群體中的各類組織的功能,找準(zhǔn)團(tuán)的工作的切入點(diǎn)。要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)員工為前提,找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)青年的結(jié)合點(diǎn)。
2.鞏固以共青團(tuán)為核心的青年組織體系
高度重視青年自組織的發(fā)展。加強(qiáng)與青年自組織的聯(lián)系、溝通和合作,探索在青年自組織中達(dá)到教育和引導(dǎo)的目的,在條件成熟的地方主動(dòng)培育和發(fā)展自組織團(tuán)體。
1.大力加強(qiáng)理想信念教育。理想信念教育是引導(dǎo)青年工作的核心任務(wù)。
廣泛開展企業(yè)前途命運(yùn)的理想教育。抓住企業(yè)搬遷改造的重要節(jié)點(diǎn),試車成功、項(xiàng)目完工等契機(jī),以“我與企業(yè)共奮進(jìn)”為主題,在廣大青年中廣泛開展各種形式的廠情教育,引導(dǎo)青年正確看待搬遷改造中的成績(jī)、問題和矛盾,增進(jìn)企業(yè)自豪感和自信心,增強(qiáng)為企業(yè)獻(xiàn)青春的使命感和責(zé)任感。
2.積極探索分類教育引導(dǎo)青年的方式方法。根據(jù)80后青年的身心特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律,結(jié)合不同文化青年的思想實(shí)際及其所在部門的根本任務(wù)和功能,針對(duì)不同領(lǐng)域青年思想意識(shí)的關(guān)鍵點(diǎn),探索不同的工作途徑和方法,提高教育引導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。
分群體加強(qiáng)教育引導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)基層青年職工的職業(yè)道德教育,深入開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)青年敬業(yè)愛崗,誠(chéng)實(shí)守信,弘揚(yáng)職業(yè)文明。加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生青年的思想引導(dǎo),用“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的集團(tuán)公司留人理念,結(jié)合當(dāng)今社會(huì)形勢(shì),強(qiáng)化感情紐帶,加強(qiáng)組織聯(lián)系,積極開展服務(wù),引導(dǎo)他們進(jìn)一步認(rèn)同搬遷改造道路和實(shí)現(xiàn)大化復(fù)興的目標(biāo),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,把力量融入到服務(wù)企業(yè)的工作中去。
3.構(gòu)建影響青年的傳媒體系。充分發(fā)揮傳媒對(duì)青年的影響力,善于把教育引導(dǎo)的目標(biāo)、內(nèi)容通過各種傳媒有效滲透、傳遞給青年。
加強(qiáng)團(tuán)屬傳媒建設(shè)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,鞏固報(bào)刊、青春之歌陣地,拓展網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體,更好地發(fā)揮媒體的作用,努力打造定位明確、特色鮮明、覆蓋廣泛的團(tuán)屬傳媒體系。堅(jiān)持分眾化、對(duì)象化,面向團(tuán)的干部、青年職工等不同層級(jí),不斷加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)和渠道建設(shè),使團(tuán)屬傳媒成為傳播先進(jìn)思想、擴(kuò)大共青團(tuán)影響力的重要渠道。
加強(qiáng)網(wǎng)上引導(dǎo)。積極推進(jìn)團(tuán)屬網(wǎng)絡(luò)資源,建設(shè)好大化青年網(wǎng)站。運(yùn)用活動(dòng)、文學(xué)、游戲、幽默、生活等欄目,增強(qiáng)對(duì)青年的吸引。依托網(wǎng)絡(luò)開展大討論和思想引導(dǎo),使網(wǎng)絡(luò)成為引導(dǎo)青年的生動(dòng)課堂。
把握青年所需、所想,抓住青年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問題,把身邊小事作為服務(wù)青年的重中之重。
1.加強(qiáng)技能培訓(xùn)
深入推進(jìn)新入廠大學(xué)生的入廠教育工作,計(jì)劃推行“名師帶徒”,幫助大學(xué)生切實(shí)提高工作技能和綜合素質(zhì)。
深化青年崗位能手和青工五小活動(dòng),開展技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等工作,拓展工作領(lǐng)域,豐富職業(yè)類別,幫助青年職工提高職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
2.為職工提供服務(wù)手段和設(shè)施
從身邊小事做起,各基層支部首先保證洗手液或香皂的供應(yīng)(自愿形式,醫(yī)院自行安排);以青年活動(dòng)日為平臺(tái)開展志愿服務(wù)活動(dòng),開展清洗眼鏡、教授辦公室健康操等形勢(shì)多樣的服務(wù);制作精美提示標(biāo)簽,做節(jié)能降耗的小宣傳員。
3.提供資金扶持
設(shè)立青年自組織啟動(dòng)資金。(詳見自組織管理制度)
多渠道籌措資金。建議所有團(tuán)組織把廢舊報(bào)紙收集起來,統(tǒng)一保管,每季度公司團(tuán)委牽頭負(fù)責(zé)統(tǒng)一賣掉。
4.深化十大優(yōu)秀青年評(píng)選
繼續(xù)推進(jìn)十大優(yōu)秀青年評(píng)選,創(chuàng)建品牌效應(yīng)。完善十大優(yōu)秀青年評(píng)選條件、過程和后續(xù)管理體系,保證優(yōu)秀的青年能入選,入選的青年有保障。
注重把維護(hù)青年合法權(quán)益與引導(dǎo)青年知法懂法結(jié)合起來,把關(guān)注個(gè)案與關(guān)注普遍性的權(quán)益問題結(jié)合起來,把代表和反映青年的普遍性利益訴求與相關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)結(jié)合起來,探索建立維護(hù)青年合法權(quán)益的制度性安排。
1.開展深入的調(diào)查研究,廣泛聽取青年意見,形成充分的、有說服力的成果,通過各級(jí)黨團(tuán)組織反映青年的普遍性利益訴求。
2.做好預(yù)防青年違章、違紀(jì)、違法工作。協(xié)助有關(guān)部門貫徹落實(shí)好《檢修規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)。充分發(fā)揮團(tuán)組織力量和作用,為青年安全、健康工作創(chuàng)造良好環(huán)境。
努力建設(shè)一支政治上過硬、作風(fēng)上扎實(shí)、自律上嚴(yán)格的團(tuán)干部隊(duì)伍,為共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展提供保證。
1.著力加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)
深入開展成長(zhǎng)觀教育。要始終牢記黨對(duì)團(tuán)干部的要求,求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、勇挑重?fù)?dān),全身心投入工作,善于抓住共青團(tuán)工作的本質(zhì)和主要矛盾,在遇到問題、挑戰(zhàn)和矛盾不回避、不退讓的過程中鍛煉本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干。
錘煉扎實(shí)作風(fēng)。要深入基層、深入青年,增進(jìn)與青年的感情,加強(qiáng)與青年的聯(lián)系,努力為青年、為基層服務(wù);要把工作激情、科學(xué)精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合起來,腳踏實(shí)地,多辦實(shí)事,務(wù)求實(shí)效。
加強(qiáng)廉潔自律教育。團(tuán)干部要防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,經(jīng)得住政治的考驗(yàn)、事業(yè)的考驗(yàn)、名利的考驗(yàn)和生活的考驗(yàn)。
2.開展教育培訓(xùn)。團(tuán)干部教育培訓(xùn)以開拓思想和加強(qiáng)能力為重點(diǎn),完善培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)手段,今年的每個(gè)例會(huì)前二十分鐘就是一次培訓(xùn),另外力爭(zhēng)在年內(nèi)開展2次重點(diǎn)培訓(xùn)。
對(duì)基層團(tuán)干部,以提高吸引凝聚青年的能力為重點(diǎn),根據(jù)不同單位的工作需要,以案例式和經(jīng)驗(yàn)研討為主開展培訓(xùn)。
對(duì)新任職團(tuán)干部,以加強(qiáng)從事共青團(tuán)工作必需的知識(shí)培訓(xùn)為重點(diǎn),提高敬業(yè)精神和履行職責(zé)的能力。
能否抓好落實(shí),是對(duì)各級(jí)團(tuán)組織推進(jìn)工作能力的重要考驗(yàn)。各級(jí)團(tuán)組織要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念和整體意識(shí),結(jié)合本單位和青年群體的實(shí)際,整合資源,形成合力,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有力推進(jìn)。要通過工作述職、與黨委分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,建立工作評(píng)價(jià)機(jī)制。通過全團(tuán)各級(jí)組織目標(biāo)一致、互相支持、腳踏實(shí)地、持之以恒的共同努力,推動(dòng)大化共青團(tuán)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇二十二
總的是事實(shí)、是依據(jù)、是基礎(chǔ)與前提,有總結(jié)才有進(jìn)步,集團(tuán)公司黨委工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編收集整理的集團(tuán)公司黨委工作總結(jié),歡迎大家閱讀。
20xx年度,我機(jī)關(guān)黨政辦公室嚴(yán)格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)國(guó)法,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的原則,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。
機(jī)關(guān)單位黨建工作總結(jié)。年初召開了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的專題會(huì)議,實(shí)行一崗雙責(zé)、責(zé)任到人,做到上下協(xié)調(diào)、齊抓共管,強(qiáng)化責(zé)任考核,層層建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解和責(zé)任追究制度,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)延伸到了每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)。
二、狠抓廉政教育,增強(qiáng)廉潔意識(shí)。
為筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ),我辦以多種形式開展了貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》等專題黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。一是定期組織政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育,建立理論學(xué)習(xí)欄,并經(jīng)常更換內(nèi)容,積極參加廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng);二是利用每周五學(xué)習(xí)日,大眾健康網(wǎng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)并傳達(dá)了第xx屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)精神和國(guó)務(wù)院第三次廉政工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了《中國(guó)*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,并將《廉政準(zhǔn)則》落實(shí)到反腐倡廉的工作實(shí)踐中。三是組織全體干部職工收看了我市有關(guān)反腐倡廉真實(shí)案例的電教片本文來自大眾健康網(wǎng)網(wǎng),通過反案例警示廣大干部引以為戒,使廣大黨員干部增強(qiáng)了法制觀念和廉潔從政意識(shí),警示黨員干部自覺做到不忘廉潔,做到廉潔自律,樹立了新風(fēng)正氣,牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
三、深入開展廉能管理,全面排查崗位風(fēng)險(xiǎn)。
崗位職責(zé)。
業(yè)務(wù)職責(zé)制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能出現(xiàn)行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)隱患,進(jìn)一步完善制度措施,進(jìn)行有效防控。
三是召開了黨組會(huì)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、科室、單位查找處的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專題研究,遵循就高不就低的原則,確定廉政風(fēng)險(xiǎn)類型,對(duì)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)大眾健康網(wǎng)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,設(shè)定三條評(píng)估線:涉嫌犯罪的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為一級(jí)、涉嫌處分的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為二級(jí)、一般風(fēng)險(xiǎn)為三級(jí),明確監(jiān)管權(quán)限和監(jiān)管責(zé)任,經(jīng)嚴(yán)格審核把關(guān)和登記匯總后,在公示欄內(nèi)進(jìn)行了公示。建立了《廉能風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人不良行為檔案》,通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作,結(jié)合工作特點(diǎn)建立一套預(yù)防科學(xué)管理體系,建成一套制度化、規(guī)劃化的長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保我辦廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作取得實(shí)效。
四、建立長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。
一是堅(jiān)持建章立制,建立長(zhǎng)效機(jī)制。為從源頭上杜絕,推進(jìn)制度創(chuàng)新,構(gòu)建懲治和預(yù)防體系,我辦對(duì)《財(cái)務(wù)管理工作制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等。
規(guī)章制度。
進(jìn)行了重新修訂,并制定了《新余市人民防空辦公室構(gòu)建懲治和預(yù)防體系工作實(shí)施方案》、《新余市人防辦關(guān)于印發(fā)在全市推行風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作指導(dǎo)性文件的通知實(shí)施辦法》、《關(guān)于市人防辦財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《黨政正職“四個(gè)不直接分管”規(guī)定》、《車輛管理制度》等一批規(guī)章制度,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)黨政一把手的監(jiān)督,特別是加強(qiáng)了對(duì)人、財(cái)、物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,進(jìn)一步落實(shí)和嚴(yán)格控制公務(wù)接待,公車使用和出國(guó),在機(jī)關(guān)大力提倡厲行節(jié)約,嚴(yán)禁鋪張浪大眾健康網(wǎng)費(fèi),通過對(duì)制度的改革和完善,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行,堵塞了滋生漏洞。二是堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。公開向相關(guān)部門和服務(wù)對(duì)象廣泛征求意見建議,并向社會(huì)公開承諾。設(shè)立專門創(chuàng)業(yè)服務(wù)電話,電話統(tǒng)一向社會(huì)公布,發(fā)放征求意見表,同時(shí)建立專門本文來自大眾健康網(wǎng)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,確定具體責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo),并制定市人防辦服務(wù)措施和服務(wù)制度,接受廣大客商、群眾在創(chuàng)業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的訴求。
三是堅(jiān)持公開辦事審批流程,接受社會(huì)監(jiān)督。通過網(wǎng)絡(luò)、辦證窗口及我辦開展的各種宣傳活動(dòng)的形式向社會(huì)公開。明確了行政許可項(xiàng)目名稱、法律依據(jù)、申請(qǐng)條件、辦理程序、辦結(jié)時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、需提交的全部材料目錄、窗口服務(wù)和投訴電話等內(nèi)容。保證了窗口工作的制度化和規(guī)范化,增加了行政許可過程的透明度。
20xx年,我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了較好成績(jī),但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),反腐倡廉工作是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)遠(yuǎn)、艱巨的任務(wù),紀(jì)檢工作必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),綜合治理,扎實(shí)推進(jìn)。絕不能滿足于現(xiàn)階段取得的成績(jī)。今后,我們要繼續(xù)加強(qiáng)黨員、干部的教育和監(jiān)督,加強(qiáng)行政效能建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè),切實(shí)做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。
20xx年第一季度,黨支部在局黨委的和分局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中全會(huì)精神,全面推進(jìn)我站黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨建工作水平,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正公路發(fā)展環(huán)境,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè),現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、宣傳工作,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策。
一是認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨中央和分局黨委的各項(xiàng)決議,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一黨員干部職工的思想。二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),年初制定了我站年度。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
及安排,并落實(shí)到各負(fù)責(zé)人,定時(shí)檢查監(jiān)督,做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得,將鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的精神、xx屆三中全會(huì)精神及局、分局黨委年初工作安排及重要文件作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了“營(yíng)造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”、“文明樹品牌、服務(wù)樹形象”等文件精神,并撰寫學(xué)習(xí)心得。
二、加大黨建工作力度,深化黨建規(guī)范化管理。
一是年初制定了黨支部工作安排,認(rèn)真按照支部及工作安排進(jìn)行落實(shí),明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工,堅(jiān)持做到活動(dòng)有記錄,內(nèi)容豐富,及時(shí)收集黨建工作資料,做到資料齊全、整理規(guī)范。
二是創(chuàng)新工作方法,理清工作思路,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),積極開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),開展了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)民主評(píng)議會(huì)議,會(huì)上黨員認(rèn)真總結(jié)了自己在20xx年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的不足,明確了20xx年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的努力方向,并接受了廣大職工的評(píng)議。
三是努力開展好“營(yíng)造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”活動(dòng),制定了活動(dòng)安排,細(xì)化了活動(dòng)內(nèi)容,活動(dòng)第一階段廣泛征求意見、建議,并認(rèn)真整理匯總,將征求到的寶貴意見作為整改重點(diǎn);第二階段,組織干部職工依據(jù)個(gè)人工作職責(zé)深刻自查自糾,撰寫個(gè)人工作分析報(bào)告,查找不足,尋找整改方向。
努力創(chuàng)新載體,通過開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“迎新春職工聯(lián)誼活動(dòng)”“學(xué)習(xí)雷鋒精神、亮服務(wù)環(huán)境”“六比六看演講比賽”等活動(dòng),落實(shí)風(fēng)清氣正活動(dòng)精神,確立了“學(xué)習(xí)日”、“環(huán)境衛(wèi)生日”將活動(dòng)開展常期堅(jiān)持。四是加大“五好黨支部”的創(chuàng)建力度,通過簽訂黨員承諾書等方式,組織黨員積極踐行“黨員五帶頭”,開展黨員崗位“星級(jí)”評(píng)比活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的駕馭培養(yǎng)和考察,建立了入黨積極份子檔案,嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員工作預(yù)審制、公示制、票決制。一季度有3名職工提交了。
入黨申請(qǐng)書。
三、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、精神、《黨章》等政治理論知識(shí)為重點(diǎn),共同把我站黨支站工作切實(shí)開展好,通過“三會(huì)一課”制度,即支部生活會(huì)、黨員大會(huì)、民主生活會(huì)和黨課的學(xué)習(xí),充實(shí)黨員的思想陣地,為建設(shè)一只高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,提供思想保證。
二是年初開展了民主評(píng)議黨員活動(dòng),黨員通過民主評(píng)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)尋找不足,接受檢閱,認(rèn)真批評(píng)與自我批評(píng),一季度黨員講黨課,以黨課競(jìng)賽的方式,兩名黨員以風(fēng)清氣正活動(dòng)及六比六看活動(dòng)為黨課內(nèi)容,與全站黨員進(jìn)行了講解、交流,增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)性。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
一是年初與局簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到每一位黨員。二是建立監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立了舉報(bào)箱、公布了舉報(bào)電話。三是加強(qiáng)黨員和干部的作風(fēng)建設(shè),自覺做到八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),以行風(fēng)評(píng)議為載體,狠抓行風(fēng)建設(shè),樹立窗口形象。四是劃分了黨員責(zé)任區(qū),真真發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。對(duì)黨員進(jìn)行注冊(cè)登記,按照新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)收繳黨費(fèi),做到黨費(fèi)繳納及時(shí),賬目清楚。
五、抓好精神文明創(chuàng)建。
根據(jù)局黨委部署,我站狠抓精神文明建設(shè),主要是開展“學(xué)樹創(chuàng)”、“文明樹品牌、服務(wù)樹形象”等活動(dòng)。在深入開展各項(xiàng)活動(dòng)中,我站積極扎實(shí)的開展了各項(xiàng)活動(dòng),即有實(shí)施方案和計(jì)劃,有學(xué)習(xí)安排和總結(jié),第一季度干部、職工按照學(xué)習(xí)安排完成學(xué)習(xí)筆記,板黑辦報(bào)4期,橫幅四條,每人撰寫心得5篇。宣傳展板16塊,加強(qiáng)團(tuán)支部和工會(huì)工作,利用收費(fèi)員輪休時(shí)間及各節(jié)假日,以黨支部為主,開展各種文化活動(dòng),使職工在輕松的活動(dòng)中,自我放松調(diào)節(jié),以減緩繁忙工作帶來的壓力。
總之,收費(fèi)站黨建工作取得初步成效,各項(xiàng)工作逐步規(guī)范,但存在問題也很多,需要積極改進(jìn)。我們會(huì)找出差距,近一步樹立目標(biāo)和信心。今后我們要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心工作,加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),抓好思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),提高認(rèn)識(shí)、解放思想、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,推進(jìn)支部建設(shè)和各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
第二季度我站黨支部著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),狠抓思想教育工作,促進(jìn)我站各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為主,結(jié)合公民道德規(guī)范、黨章,組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)職工思想穩(wěn)定。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的重要思想在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)地位。切實(shí)從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法上下功夫,進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力提高學(xué)習(xí)成效。
二、以支部建設(shè)為重點(diǎn),提高黨建工作。
必須抓緊黨組織建設(shè),努力提高黨建工作的整體水平。一是根據(jù)黨員的基本情況,調(diào)整組織的設(shè)置。二是黨支部書記切實(shí)重視加強(qiáng)支部建設(shè)。注重提高黨建工作水平,以健全制度、規(guī)范程序、完善載體、發(fā)揮作用為重點(diǎn),使支部真正成為組織群眾、教育群眾、發(fā)動(dòng)群眾、關(guān)心群眾的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;三是完善“三會(huì)一課”制度,組織生活制度,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容;四是做好組織發(fā)展工作,不斷壯大黨員隊(duì)伍,切實(shí)做好經(jīng)常的發(fā)展黨員工作,使發(fā)展工作制度化、經(jīng)?;?嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展程序,嚴(yán)格履行入黨審批手續(xù),保證黨員質(zhì)量,不斷壯大黨員隊(duì)伍;五是不斷完善黨建工作的各項(xiàng)制度和工作規(guī)范,努力提高黨建工作。
三、加大反腐倡廉工作力度,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作,一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,抓好案件查處,抓好糾紛工作;二是健全和落實(shí)各項(xiàng)制度;三是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
20xx年,全市上下緊緊圍繞省委、市委工作重點(diǎn),結(jié)合各自工作實(shí)際,積極主動(dòng)地為各級(jí)黨委提供了大量有價(jià)值的信息。各級(jí)黨委辦公室系統(tǒng)全年累計(jì)報(bào)送信息3.42萬篇,經(jīng)過市委辦公室選編,向市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送信息1200余篇,批示243件次,向省委辦公廳報(bào)送信息2152篇,采用266篇,批示37件次。全市黨委系統(tǒng)信息工作連續(xù)6年在全省名列前茅。特別是xx縣打破了xx市六連冠的神話,第一次在全省106個(gè)縣(市、區(qū))中奪得第一名,xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣也連續(xù)多年進(jìn)入全省一等獎(jiǎng)行列,實(shí)現(xiàn)了全市信息工作“全省爭(zhēng)一流”的目標(biāo)??偨Y(jié)去年的信息工作,主要有以下四個(gè)特點(diǎn):
一、重視程度大幅提高。做好信息工作,離不開黨委的重視、關(guān)心和支持。近年來,市委及各級(jí)黨委對(duì)信息工作十分重視,市委書記張新實(shí)同志多次對(duì)信息工作作出重要指示,并親自提要求、壓擔(dān)子、出題目。市委副書記莫宗通同志在任xx縣委書記期間專門對(duì)信息工作批示:“信息工作做得好壞,直接反映了一個(gè)單位、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)。”市委、秘書長(zhǎng)田洪上任后,對(duì)信息工作的重視程度前所未有,給辦公室全體同志包括領(lǐng)導(dǎo)班子下達(dá)信息任務(wù),實(shí)行每周處長(zhǎng)信息例會(huì)、每月定期交流通報(bào)制度。市人大副主任、xx區(qū)委書記楊明強(qiáng)同志去年兩次對(duì)信息工作作出批示,要求區(qū)委辦公室很好地總結(jié)信息工作經(jīng)驗(yàn),多開展民生類信息調(diào)研。市國(guó)稅局局長(zhǎng)周浩同志在其內(nèi)部信息通報(bào)上批示:“戒驕戒躁、乘勝前進(jìn)、保位爭(zhēng)先、再立新功”。xx縣委辦、xx縣委辦、xx區(qū)委辦、xx縣委辦、市公安局、市經(jīng)貿(mào)委(市外經(jīng)貿(mào)局)、市委組織部、市委宣傳部、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市人行、市銀監(jiān)分局、市勞動(dòng)保障局、市教育局、市發(fā)改委等單位主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終把信息工作作為日常工作的重要組成部分,從工作待遇和辦公設(shè)備等方面給信息工作創(chuàng)造良好的條件。
二、決策參考作用發(fā)揮有力。圍繞黨委中心工作的問題建議信息和綜合調(diào)研信息的比例進(jìn)一步提高,在我們所采用的信息中,反映問題建議方面的信息占30%以上,綜合調(diào)研方面的信息占20%左右。如作用發(fā)揮比較明顯的問題建議方面信息:市委農(nóng)工辦與xx區(qū)委辦、xx縣委辦聯(lián)合報(bào)送的《江蘇的第二個(gè)“西南崗”——我省脫貧攻堅(jiān)的一個(gè)盲點(diǎn)區(qū)域》、xx縣委辦報(bào)送的《建議將疏鑿宿連運(yùn)河納入我省擴(kuò)大內(nèi)需基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》、xx縣委辦報(bào)送的《蘇北農(nóng)副產(chǎn)品流通的困境亟待破解》、市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送的《三季度我市房地產(chǎn)企業(yè)家信心指數(shù)進(jìn)一步下滑》等,省、市領(lǐng)導(dǎo)作出批示后,有力地推動(dòng)了相關(guān)工作的深入開展。如成為領(lǐng)導(dǎo)同志工作決策參考的綜合調(diào)研方面信息:市經(jīng)貿(mào)委(市外經(jīng)貿(mào)局)報(bào)送的《xx市承接南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況調(diào)查與建議》、團(tuán)市委聯(lián)合xx區(qū)委辦報(bào)送的《“蘇北計(jì)劃”大學(xué)生青年志愿者路在何方》、市委研究室聯(lián)合xx縣委辦和xx區(qū)委辦報(bào)送的《落戶蘇北的南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目發(fā)展面臨困難》等,內(nèi)容較為豐富,與中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題貼得比較緊,內(nèi)涵比較豐富,有情況、有分析、有建議,成為省、市領(lǐng)導(dǎo)的重要參考材料。
三、制度建設(shè)得到完善。目前,全市信息工作已形成了一套比較完善的工作制度和工作規(guī)范,各縣區(qū)和一些部門相繼出臺(tái)了信息工作考核辦法,實(shí)行定期考核、定期通報(bào)、定期評(píng)比表彰的激勵(lì)約束機(jī)制。如xx縣委辦堅(jiān)持每月統(tǒng)計(jì)信息得分、每月通過《督查通報(bào)》等載體通報(bào)積分排名、每季通過網(wǎng)站和電視媒體通報(bào)一次。xx區(qū)委辦實(shí)行“低質(zhì)量信息退回制”,對(duì)一個(gè)月內(nèi)3次退回稿件的單位,取消當(dāng)月信息成績(jī)并予以通報(bào)。xx縣委辦出臺(tái)辦公室信息任務(wù)分解及考核獎(jiǎng)懲辦法,向信息科及每位文秘人員下達(dá)信息任務(wù),實(shí)行每月一通報(bào)、每季度兌現(xiàn)稿酬、年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。市地稅局按月在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)信息工作積分和報(bào)送進(jìn)度,并作為年底各基層單位目標(biāo)考核評(píng)比的重要依據(jù)。市經(jīng)貿(mào)委(市外經(jīng)貿(mào)局)實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度,把信息指標(biāo)列入縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)貿(mào)局和委內(nèi)所有處室年終目標(biāo)考核,對(duì)分值實(shí)行上不封頂,對(duì)未完成任務(wù)的單位和處室年度考評(píng)實(shí)行一票否決。
四、人才和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有所加強(qiáng)。按照省委辦公廳的要求,我們積極采取措施,加大工作力度,不斷夯實(shí)信息工作的基礎(chǔ)。各縣區(qū)和市有關(guān)部門按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)的要求,積極選優(yōu)配齊人才充實(shí)到信息崗位。目前,各縣區(qū)委辦公室及市公安局、市經(jīng)貿(mào)委(市外經(jīng)貿(mào)局)、市交通局、市水利局、市統(tǒng)計(jì)局、市質(zhì)監(jiān)局、市城管局等單位都配備了2名以上信息員。特別是市地稅局,全系統(tǒng)共明確10名專職信息員和79名兼職信息員。同時(shí),信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到了加強(qiáng),市地稅局、市國(guó)稅局、市工商局、市財(cái)政局、市水利局等部門和單位,建成了以局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室為主體的內(nèi)部綜合信息網(wǎng)、以各直屬單位為主體的直屬信息網(wǎng)和以縣級(jí)局為主體的基層直報(bào)點(diǎn)信息網(wǎng),為擴(kuò)大信息來源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
可以說,一分耕耘,一分收獲,好的成績(jī)與辛勤工作是分不開的,這些成績(jī)的取得,充分證明我們的信息隊(duì)伍是能戰(zhàn)斗的。特別是今天受到表彰的單位和同志對(duì)我們的信息工作作出了重要貢獻(xiàn)。在此,向大家表示敬意和感謝!在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到,我市的信息工作與全省兄弟市相比,與新的形勢(shì)和任務(wù)相比,還存在一定差距,還有許多需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。
一是部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作的認(rèn)識(shí)不夠端正。少數(shù)縣區(qū)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作重視不夠,沒有擺上應(yīng)有位置,抓得不緊、不經(jīng)常,有的單純就信息抓信息,不注意或不善于利用信息進(jìn)行決策、指導(dǎo)工作。
二是個(gè)別信息員的精神狀態(tài)不夠好。主要是存在厭倦畏難情緒,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性有所弱化,“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍沒有形成;有的單位信息員自身素質(zhì)不高,影響了信息工作的質(zhì)量。
三是部門之間信息工作的開展很不平衡。從今年1-4月份考核情況來看,全市已有2個(gè)部門完成全年目標(biāo)任務(wù),但尚有近80%的市直部門還沒有按序時(shí)進(jìn)度完成信息任務(wù),尚有10個(gè)部門還未報(bào)送一條信息。
四是上報(bào)信息質(zhì)量不高的問題較為普遍。大多數(shù)是零散的、動(dòng)態(tài)的信息,缺少全局性、針對(duì)性、超前性的信息,特別是基層單位的一些日常工作動(dòng)態(tài),上報(bào)后沒有多大借鑒參考價(jià)值,因而采用率特別低。
五是重要信息的上報(bào)工作還比較薄弱。遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)的情況還比較突出,有些重要信息新聞媒體已經(jīng)刊播,而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還沒有看到信息,如前年的農(nóng)機(jī)事件和今年的手足口病事件,這些都影響了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)情況的準(zhǔn)確把握和及時(shí)決策。
上述這些問題,嚴(yán)重制約著信息工作的順利開展。特別是今年,大事、喜事、要事、難事仍然比較多,對(duì)信息工作來說,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。全面抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),要求我們必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子,不斷對(duì)工作部署的落實(shí)情況和工作運(yùn)行的整體態(tài)勢(shì)進(jìn)行科學(xué)判斷。所有這些,都離不開信息工作的基礎(chǔ)作用。各縣區(qū)、各部門和廣大信息工作者一定要從推動(dòng)全市跨越發(fā)展的高度,從新形勢(shì)、新任務(wù)的要求出發(fā),深刻認(rèn)識(shí)做好信息工作的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,切實(shí)把信息工作作為日常工作的重要組成部分,作為推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新的重要載體,抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇二十三
推動(dòng)公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展為認(rèn)真貫徹五礦集團(tuán)和省國(guó)資委、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,公司黨委組織召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì),對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)行部署,動(dòng)員廣大干部職工積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐中來,扎扎實(shí)實(shí)開展好各項(xiàng)工作,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用。
增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的能力,以創(chuàng)建“四好班子”為抓手,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局,緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,在解決突出問題,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫,大力加強(qiáng)思想政治工作,充分發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
(三)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),推動(dòng)黨建工作上水平。
按照“支部建在項(xiàng)目上,作用發(fā)揮到現(xiàn)場(chǎng)”的原則,加強(qiáng)和改進(jìn)各直屬黨組織建設(shè),建立健全各子分公司、項(xiàng)目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益,作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為開展黨內(nèi)活動(dòng)的重點(diǎn)。進(jìn)一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設(shè)成為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。
今年5月,公司黨委、紀(jì)委聘請(qǐng)了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家,針對(duì)公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征,進(jìn)行反腐倡廉、核心價(jià)值觀和職業(yè)道德專題教育,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動(dòng)性,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)性和工作積極性。
公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在重點(diǎn)項(xiàng)目上積極開展效能監(jiān)察。嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,堅(jiān)決糾正講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。
(五)充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。
發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì),深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式和內(nèi)容,深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、職工操作技能比武活動(dòng)。今年3月,在嘉盛國(guó)際廣場(chǎng)開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);4月,在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功;5月,組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份,開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動(dòng),豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。
2010年是公司“管理創(chuàng)新年”,全年以管理創(chuàng)新為根基,以變革應(yīng)對(duì)變化,不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制,不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),齊心協(xié)力,努力拼搏。截止十月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開拓量13.53億元,完成總產(chǎn)值8.767億元。
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