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項目可行性研究報告參考篇一
一、項目名稱及承擔(dān)單位。
(一)項目名稱。
(二)項目珠寶銷售地點。
(三)項目承辦單位概況。
二、項目背景。
(一)行業(yè)背景。
(二)行業(yè)市場現(xiàn)狀。
(三)項目珠寶銷售的`有利條件。
四、珠寶銷售規(guī)模、產(chǎn)品方案與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、技術(shù)方案。
六、項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
第二章珠寶銷售市場分析。
一、發(fā)展背景和環(huán)境分析。
二、國內(nèi)珠寶銷售格局分析。
(一)行業(yè)總體情況。
(二)珠寶銷售市場分析。
三、珠寶銷售市場供需情況分析。
四、珠寶銷售發(fā)展的目標(biāo)市場分析。
(一)目標(biāo)市場預(yù)測。
(二)擬建生產(chǎn)線的目標(biāo)市場。
(三)競爭力分析。
第三章項目珠寶銷售地址與條件。
一、地址。
(一)地理位置。
(二)氣象、水文與地質(zhì)條件。
二、珠寶銷售條件。
(一)原材料供應(yīng)。
(二)包裝材料。
(三)公用設(shè)施。
第四章珠寶銷售技術(shù)方案。
一、概述。
(一)珠寶銷售市場現(xiàn)狀。
(二)本項目主要核心技術(shù)問題。
(三)生產(chǎn)線技術(shù)指標(biāo)及消耗。
二、主生產(chǎn)線各系統(tǒng)。
(一)原料系統(tǒng)。
(二)生產(chǎn)系統(tǒng)。
三、生產(chǎn)線主要設(shè)備選購。
四、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制。
五、建筑與結(jié)構(gòu)。
(一)珠寶銷售地質(zhì)條件。
(二)主要建筑物、結(jié)構(gòu)方案。
(三)建筑預(yù)防處理措施。
(四)主要建筑物特征和結(jié)構(gòu)類型。
六、供配電與通訊。
第五章能源節(jié)約。
一、概述。
二、節(jié)能效果。
三、節(jié)能效果結(jié)論與建議。
第六章環(huán)境保護。
一、概述。
二、執(zhí)行項目的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
三、其它防治措施。
第七章安全與工業(yè)衛(wèi)生。
一、概述。
二、設(shè)計依據(jù)。
三、防范和治理措施。
四、預(yù)期效果及評價。
第八章消防。
一、消防標(biāo)準(zhǔn)及要求。
二、消防措施。
第九章項目珠寶銷售進度安排。
一、項目進度計劃。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
二、項目計劃實施內(nèi)容表。
第十章投資估算。
一、編制依據(jù)。
(一)設(shè)備價格。
(二)材料價格。
二、有關(guān)進口設(shè)備材料費率標(biāo)準(zhǔn)。
三、投資分析。
(一)按項目珠寶銷售性質(zhì)劃分。
(二)按項目費用性質(zhì)劃分。
第十一章技術(shù)經(jīng)濟分析。
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(一)產(chǎn)品方案及售價。
(二)總投資與資金籌措。
(三)定員及工資標(biāo)準(zhǔn)。
(四)基準(zhǔn)收益率。
二、財務(wù)測算成本費用。
三、盈利能力分析。
(一)損益和利潤分配表。
(二)現(xiàn)金流量表。
(三)計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)。
四、敏感性風(fēng)險分析。
第十二章項目風(fēng)險分析。
一、主要風(fēng)險。
二、防范和降低風(fēng)險對策。
第十三章研究結(jié)論與建議。
二、結(jié)論與建議。
項目可行性研究報告參考篇二
(一)項目名稱。
(二)項目珠寶銷售地點。
(三)項目承辦單位概況。
二、項目背景。
(一)行業(yè)背景。
(二)行業(yè)市場現(xiàn)狀。
(三)項目珠寶銷售的有利條件。
四、珠寶銷售規(guī)模、產(chǎn)品方案與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、技術(shù)方案。
六、項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
一、發(fā)展背景和環(huán)境分析。
二、國內(nèi)珠寶銷售格局分析。
(一)行業(yè)總體情況。
(二)珠寶銷售市場分析。
三、珠寶銷售市場供需情況分析。
四、珠寶銷售發(fā)展的目標(biāo)市場分析。
(一)目標(biāo)市場預(yù)測。
(二)擬建生產(chǎn)線的目標(biāo)市場。
(三)競爭力分析。
一、地址。
(一)地理位置。
(二)氣象、水文與地質(zhì)條件。
二、珠寶銷售條件。
(一)原材料供應(yīng)。
(二)包裝材料。
(三)公用設(shè)施。
一、概述。
(一)珠寶銷售市場現(xiàn)狀。
(二)本項目主要核心技術(shù)問題。
(三)生產(chǎn)線技術(shù)指標(biāo)及消耗。
二、主生產(chǎn)線各系統(tǒng)。
(一)原料系統(tǒng)。
(二)生產(chǎn)系統(tǒng)。
三、生產(chǎn)線主要設(shè)備選購。
四、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制。
五、建筑與結(jié)構(gòu)。
(一)珠寶銷售地質(zhì)條件。
(二)主要建筑物、結(jié)構(gòu)方案。
(三)建筑預(yù)防處理措施。
(四)主要建筑物特征和結(jié)構(gòu)類型。
六、供配電與通訊。
一、概述。
二、節(jié)能效果。
三、節(jié)能效果結(jié)論與建議。
一、概述。
二、執(zhí)行項目的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
三、其它防治措施。
一、概述。
二、設(shè)計依據(jù)。
三、防范和治理措施。
四、預(yù)期效果及評價。
一、消防標(biāo)準(zhǔn)及要求。
二、消防措施。
一、項目進度計劃。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
二、項目計劃實施內(nèi)容表。
一、編制依據(jù)。
(一)設(shè)備價格。
(二)材料價格。
二、有關(guān)進口設(shè)備材料費率標(biāo)準(zhǔn)。
三、投資分析。
(一)按項目珠寶銷售性質(zhì)劃分。
(二)按項目費用性質(zhì)劃分。
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(一)產(chǎn)品方案及售價。
(二)總投資與資金籌措。
(三)定員及工資標(biāo)準(zhǔn)。
(四)基準(zhǔn)收益率。
二、財務(wù)測算成本費用。
三、盈利能力分析。
(一)損益和利潤分配表。
(二)現(xiàn)金流量表。
(三)計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)。
四、敏感性風(fēng)險分析。
一、主要風(fēng)險。
二、防范和降低風(fēng)險對策。
二、結(jié)論與建議。
項目可行性研究報告參考篇三
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(五)血凝儀項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分血凝儀項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項目資源利用及能耗分析。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
項目可行性研究報告參考篇四
(二)ipo項目建設(shè)地自然情況。
(三)ipo項目建設(shè)地資源情況。
(四)ipo項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)ipo項目建設(shè)地人口情況。
二、ipo項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
項目可行性研究報告參考篇五
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、ipo項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)ipo國際市場調(diào)查。
(二)ipo國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)ipo價格調(diào)查。
(四)ipo上游原料市場調(diào)查。
(五)ipo下游消費市場調(diào)查。
(六)ipo市場競爭調(diào)查。
二、ipo市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)ipo國際市場預(yù)測。
(二)ipo國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)ipo價格預(yù)測。
(四)ipo上游原料市場預(yù)測。
(五)ipo下游消費市場預(yù)測。
(六)ipo項目發(fā)展前景綜述。
項目可行性研究報告參考篇六
1.1項目背景。
1.1.1項目名稱。
1.1.2項目承辦單位。
1.1.3項目主管部門。
1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。
1.1.6研究工作依據(jù)。
1.1.7研究工作概況。
1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模。
1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)。
1.2.3廠址。
1.2.4項目工程技術(shù)方案。
1.2.5環(huán)境保護。
1.2.6工廠組織及勞動定員。
1.2.7項目建設(shè)進度。
1.2.8投資估算和資金籌措。
1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。
1.2.10項目綜合評價結(jié)論。
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
1.4存在問題及建議。
2.1項目提出的背景。
2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
2.2項目發(fā)展概況。
2.2.1已進行的調(diào)查研究項目及其成果。
2.2.2試驗試制工作情況。
2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況。
2.2.4項目建議書的編制、提出及審批過程。
2.3投資的必要性。
3.1市場調(diào)查。
3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。
3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查。
3.1.6國外市場調(diào)查。
3.2市場預(yù)測。
3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測。
3.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析。
3.2.3價格預(yù)測。
3.3市場推銷戰(zhàn)略。
3.3.1推銷方式。
3.3.2推銷措施。
3.3.3促銷價格制度。
3.3.4產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
3.4.1產(chǎn)品方案。
3.4.2建設(shè)規(guī)模。
3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
4.1資源和原材料。
4.1.1資源評述。
4.1.2原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
4.1.3需要作生產(chǎn)試驗的原料。
4.2建設(shè)地區(qū)的選擇。
4.2.1自然條件。
4.2.2基礎(chǔ)設(shè)施。
4.2.3社會經(jīng)濟條件。
4.2.4其它應(yīng)考慮的因素。
4.3廠址選擇。
4.3.1廠址多方案比較。
4.3.2廠址推薦方案。
5.1項目組成。
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案。
5.2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.2生產(chǎn)方法。
5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
5.2.4主要工藝設(shè)備選擇。
5.2.5主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案。
5.3總平面布置和運輸。
5.3.1總平面布置原則。
5.3.2廠內(nèi)外運輸方案。
5.3.3倉儲方案。
5.3.4占地面積及分析。
5.4土建工程。
5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
5.4.3建筑材料。
5.4.4土建工程造價估算。
5.5其他工程。
5.5.1給排水工程。
5.5.2動力及公用工程。
5.5.3地震設(shè)防。
5.5.4生活福利設(shè)施。
6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
6.1.1項目的地理位置。
6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物。
6.1.4自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。
6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;。
6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;。
6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;。
6.1.8交通運輸情況;。
6.1.9其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
6.2項目主要污染源和污染物。
6.2.1主要污染源。
6.2.2主要污染物。
6.3項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)。
6.4治理環(huán)境的方案。
6.4.1項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
6.4.2項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
6.4.3項目對周圍自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
6.4.4各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
6.4.5綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
6.5環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
6.6環(huán)境保護投資估算。
6.7環(huán)境影響評論結(jié)論。
6.8勞動保護與安全衛(wèi)生。
6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
6.8.3勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)。
6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議。
7.1企業(yè)組織。
7.1.1企業(yè)組織形式。
7.1.2企業(yè)工作制度。
7.2勞動定員和人員培訓(xùn)。
7.2.1勞動定員。
7.2.2年總工資和職工年平均工資估算。
7.2.3人員培訓(xùn)及費用估算。
8.1項目實施的各階段。
8.1.1建立項目實施管理機構(gòu)。
8.1.2資金籌集安排。
8.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
8.1.4勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
8.1.5施工準(zhǔn)備。
8.1.6施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
8.1.7竣工驗收。
8.2項目實施進度表。
8.2.1橫道圖。
8.2.2網(wǎng)絡(luò)圖。
8.3項目實施費用。
8.3.1建設(shè)單位管理費。
8.3.2生產(chǎn)籌備費。
8.3.3生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
8.3.4辦公和生活家具購置費。
8.3.5勘察設(shè)計費。
8.3.6其它應(yīng)支付的費用。
9.1項目總投資估算。
9.1.1固定資產(chǎn)投資總額。
9.1.2流動資金估算。
9.2資金籌措。
9.2.1資金來源。
9.2.2項目籌資方案。
9.3投資使用計劃。
9.3.1投資使用計劃。
9.3.2借款償還計劃。
10.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
10.1.1生產(chǎn)總成本估算。
10.1.2單位成本。
10.1.3銷售收入估算。
10.2財務(wù)評價。
10.3國民經(jīng)濟評價。
10.4不確定性分析。
10.5社會效益和社會影響分析。
10.5.1項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
10.5.2項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;。
10.5.3項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的`相互適應(yīng)性;。
10.5.4項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性;。
10.5.5項目對合理利用自然資源的影響;。
10.5.6項目的國防效益或影響;。
10.5.7對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
11.1結(jié)論與建議。
11.1.1對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
11.1.2對主要的對比方案進行說明。
11.1.3對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
11.1.4對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
11.1.5對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
11.1.6可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
項目可行性研究報告參考篇七
(二)經(jīng)濟生活。
(三)城市建設(shè)發(fā)展趨勢。
(一)土地市場。
(二)房地產(chǎn)投資。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)量。
(四)房地產(chǎn)銷售情況。
(五)開發(fā)企業(yè)。
(一)住宅市場供應(yīng)。
1.熱點開發(fā)區(qū)塊。
2.典型開發(fā)項目。
(二)住宅市場需求。
(三)住宅市場價格趨勢。
(四)宏觀調(diào)控對新安江樓市的可能影響。
(一)項目概況和開發(fā)條件。
(二)項目優(yōu)勢與劣勢分析。
(三)項目的機會與風(fēng)險分析。
(四)產(chǎn)品與銷售價格。
項目可行性研究報告參考篇八
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、ipo項目環(huán)境保護方案。
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、ipo項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、ipo項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、ipo項目消防方案。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、ipo項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
項目可行性研究報告參考篇九
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、ipo項目組織計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、ipo項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
項目可行性研究報告參考篇十
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
四、存在問題及建議。
一、項目提出的背景。
二、項目發(fā)展概況。
三、投資的必要性。
一、市場調(diào)查。
二、市場預(yù)測。
三、市場推銷戰(zhàn)略。
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、資源和原材料。
二、建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、項目組成。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、總平面布置和運輸。
四、土建工程。
五、其他工程。
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項目主要污染源和污染物。
三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護投資估算。
七、環(huán)境影響評價結(jié)論。
八、勞動保護與安全衛(wèi)生。
一、企業(yè)組織。
二、勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、項目實施的各階段。
二、項目實施進度表。
一、項目總投資估算。
二、資金籌措。
三、投資使用計劃。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
二、財務(wù)評價。
三、國民經(jīng)濟評價。
四、不確定性分析。
五、社會效益和社會影響分析。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
項目可行性研究報告參考篇十一
xx縣xxx位于xx縣南部，距縣城50公里，是xx縣油氣田開發(fā)區(qū)。全鄉(xiāng)共轄10個行政村，全鄉(xiāng)有11482人。其中0—6歲兒童將近20xx人，近年，隨著經(jīng)濟文化的發(fā)展，人們的教育意識逐年增加，對幼兒的教育愈來愈重視。但多年來，楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園，僅附設(shè)為學(xué)前班或附設(shè)為幼兒園，嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展，制約著整個楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升。因此，根據(jù)省市縣有關(guān)規(guī)劃的精神，擬在鄉(xiāng)內(nèi)建一所寄宿制幼兒園。
1、項目名稱：新建靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園項目。
2、項目申報單位：xx縣xx學(xué)區(qū)。
3、法人代表：邊宇。
4、項目屬性：新建類。
5、預(yù)算投資總額：150萬元。
6、申請項目金額:150萬元。
隨著xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出，已很難滿足人們對優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園，只有附設(shè)學(xué)前班或附設(shè)幼兒園，其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴(yán)重制約，與幼兒教育的規(guī)范要求相比存在著巨大的差距，嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展，制約著整個楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升，成為楊米澗鄉(xiāng)幼兒教育乃至整個教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此，楊米澗鄉(xiāng)須新建一所規(guī)模較大、條件合格、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘的公辦幼兒園，這對促進幼兒教育跨越式發(fā)展，促進幼兒身心全面健康發(fā)展，促進社會經(jīng)濟和諧發(fā)展，普及義務(wù)教育，完善幼兒教育布局、促進幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。
1、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視，楊米澗鄉(xiāng)的幼兒教育引起了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和村班子的重視，經(jīng)多方協(xié)商，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定無償提供人口集中、交通便利的韓伙場九年制學(xué)校的4.2畝土地作為幼兒園的園址。
2、該項目符合社會發(fā)展要求，項目建成后將極大地促進我鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平，可大面積解決幼兒入園難的問題，因此，本項目的實施是必要的。
3、本項目的實施，可徹底解決我鄉(xiāng)范圍內(nèi)幼兒入學(xué)難的問。
題，可以讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民安心發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)，也可以讓專心在城里供幼兒學(xué)生的家長返回本鄉(xiāng)達成供學(xué)掙錢兩不誤的效果，既可以緩解城鎮(zhèn)幼兒園人數(shù)多，班額大的諸多壓力，也切實減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟負擔(dān)，也帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。
4、可以有效擴充楊米澗九年義務(wù)教育生源，進而緩解城鎮(zhèn)學(xué)校人數(shù)多，班額大的諸多壓力，有利于促進教育的均衡發(fā)展。
該項目經(jīng)深入調(diào)查，項目建成后，具有良好的經(jīng)濟、社會效益，對帶動和促進全鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義，項目積極可行。
建成后的楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園，將有教師5名，教學(xué)班級3個，可容納120名適齡兒童。該園占地面積2500平方米（約3.7畝），其中建筑面積1000平方米。
計劃新建活動及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等，概算需建設(shè)資金600萬元。
1、新建活動及輔助用房800平方米，每平方米造價1500元，需資金120萬元；
2、新建辦公及輔助用房100平方米，每平方米造價1500元，約需資金15萬元。
3、新建生活用房100平方米，每平方米造價（內(nèi)容來源本站）1500元，需資金15萬元。
以上各項共計需用資金150萬元。
該項目的建成，將極大地改善我鄉(xiāng)幼兒事業(yè)的落后現(xiàn)狀，提升幼兒教育整體發(fā)展水平，解決120名左右的幼兒入園難問題，為我鄉(xiāng)社會力量承辦的幼兒園起到榜樣性的示范、引領(lǐng)和輻射作用。對規(guī)范幼兒教育管理，切實提高保教質(zhì)量，為幼兒終生發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為促進幼兒教育均衡發(fā)展，促進教育公平都將起到巨大的助推作用。因此，本項目的建設(shè)能取得良好的社會效益。
專此報告。
項目可行性研究報告參考篇十二
項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
主要包括本項目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。
包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
項目建設(shè)地點選址要直觀準(zhǔn)確，要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源及公用設(shè)施情況，地點比較選擇等。
項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。
依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。
需征地的建設(shè)項目，中必須附國土資源部門核發(fā)的`建設(shè)用地證明或項目用地預(yù)審意見。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報建以及環(huán)評審批的，附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評批復(fù)。
十二、項目組織管理與運行。
主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用進行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險評價。
對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等）等進行量化分析。
十四、招標(biāo)方案。
按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定，編制招標(biāo)方案。
十五、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。
各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實、齊全。
另外，對的封面要求如下：
項目名稱：_____________。
主管部門：_____________。
建設(shè)地點：_____________。
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項目可行性研究報告參考篇十三
1.1項目簡介。
1.2編制的原則、依據(jù)。
1.3景區(qū)概況和自然條件。
1.4給排水工程現(xiàn)狀。
1.5。
1.6工程建設(shè)的'必要性。
第二章。
工程規(guī)模。
2.1工程服務(wù)范圍。
2.2工程期限。
2.3工程規(guī)模。
2.4進水水質(zhì)預(yù)測。
第三章工程目標(biāo)。
3.1建設(shè)目標(biāo)。
3.2工程目標(biāo)年限。
3.3處理程度。
第四章項目工藝方案。
4.1污水處理廠廠址選擇。
4.2污水處理工藝方案選擇。
4.3污水處理工藝選擇。
4.4污水消毒工藝選擇。
4.5推薦方案流程。
第五章廠外配套管道系統(tǒng)設(shè)計。
5.1污水收集系統(tǒng)流程。
5.2管網(wǎng)工程。
5.3管網(wǎng)維護管理設(shè)施。
5.4近期建設(shè)管網(wǎng)工程量。
5.5中途污水提升泵站。
第六章污水處理廠工藝設(shè)計。
6.1設(shè)計水量。
6.2推薦方案處理單元工藝設(shè)計。
6.36.46.5總圖設(shè)計。
6.6。
建筑設(shè)計。
6.7結(jié)構(gòu)設(shè)計。
6.8電氣設(shè)計。
6.9自動化儀表及控制系統(tǒng)的設(shè)計。
6.10通風(fēng)設(shè)計。
6.11設(shè)備選型。
第七章項目的環(huán)境影響及對策。
7.1項目設(shè)施過程中的環(huán)境環(huán)境影響及對策。
7.2項目建成后的環(huán)境環(huán)境影響及對策。
第八章工程風(fēng)險分析。
8.1污水處理廠風(fēng)險預(yù)測。
8.2污水管網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險影響分析。
8.3污水處理系統(tǒng)維修風(fēng)險分析。
第九章項目實施及管理計劃。
9.1項目的實施。
9.2項目的管理。
9.3工程招投標(biāo)。
第十章勞動保護、節(jié)能及消防。
10.1勞動保護。
10.2防火。
10.3節(jié)能。
第十一章投資估算與資金籌措。
11.1投資估算依據(jù)。
11.2總投資。
11.3資金籌措及用款計劃。
第十二章財務(wù)評價。
12.1。
12.2生產(chǎn)成本估算。
12.3。
財務(wù)效益分析。
第十三章結(jié)論與建議。
13.1結(jié)論。
13.2建議。
第十四章附件。
14.1污水處理廠及管網(wǎng)工程投資估算表。
14.2財務(wù)評價匯總表。
14.3建設(shè)投資估算表。
14.4污水廠總平面圖。
14.5污水廠水力流程圖。
14.6近期管網(wǎng)建設(shè)圖。
14.7遠期管網(wǎng)建設(shè)圖。
項目可行性研究報告參考篇十四
二、市場分析。
三、建設(shè)內(nèi)容。
四、環(huán)保與市政配套。
五、組織機構(gòu)與人力資源配置。
六、建設(shè)進度安排及物料供應(yīng)。
七、資金籌措。
八、效益分析。
九、研究結(jié)論與建議。
（一）項目背景。
1項目名稱：“聯(lián)想高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)。
2承辦單位概況：“世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項目開發(fā)公司。
由于其他的在開發(fā)項目占用大量資金，且本項目工程量大，建設(shè)周期長。為了降低投資風(fēng)險，“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國有控股集團有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想·世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項目。
公司注冊資本1億元（“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬元，武漢高科國有控股集團有限公司3000萬元，北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4000萬元）流動資金2400萬元（滾動開發(fā)）。
武漢高科國有控股集團有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的，授權(quán)全面經(jīng)營和管理武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)。集團注冊資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢·中國光谷”建設(shè)的主力軍，是一家集資產(chǎn)經(jīng)營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國有控股集團。
成立于xx年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，是聯(lián)想控股公司為進軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設(shè)立的全資子公司，也是其多元化布局的一個重要棋子。
（1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》。
（2）《武漢市規(guī)劃管理條例》及《技術(shù)規(guī)定》。
（3）《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》。
（4）《住宅設(shè)計規(guī)范》。
（5）《住宅建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》。
（6）《建筑工程交通設(shè)計及停車場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。
（7）《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范》。
（8）《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》。
1地塊位置：關(guān)山一路與楚雄大道交會處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)，南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西緊鄰關(guān)山一路，北靠長江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。周邊商嘗菜嘗休閑廣場眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠?！奥?lián)想高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣嘗關(guān)山市嘗關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市嘗電信數(shù)碼港、長江樂園、東湖新技術(shù)開區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。
2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：土地面積：270畝。
（1）步行約2分鐘可至586、52。
1、715等公交車站；
（2）魯巷廣場購物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費場所均幾步之遙；
（4）華中科技大學(xué)，中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞；
1項目建設(shè)有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場的進一步開拓發(fā)展公司自成立以來，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。通過本項目的開發(fā)，占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場，發(fā)展壯大公司實力，并進一步樹立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。
項目可行性研究報告參考篇十五
一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
三、市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。
四、項目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
五、項目地點選擇分析。項目建設(shè)地點選址要直觀準(zhǔn)確，要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源及公用設(shè)施情況，地點比較選擇等。
七、項目建設(shè)目標(biāo)（包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或。
專業(yè)打造。
八、項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。
九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
十、建設(shè)期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。
十一、土地、規(guī)劃和環(huán)保。需征地的建設(shè)項目，項目可行性研究報告中必須附國土資源部門核發(fā)的建設(shè)用地證明或項目用地預(yù)審意見。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報建以及環(huán)評審批的，附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評批復(fù)。
十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用進行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險評價。對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等）等進行量化分析。
十四、招標(biāo)方案。按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定，編制招標(biāo)方案。
十五、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實、齊全。
另外，對項目可行性研究報告的封面要求如下：
項目名稱：
主管部門：
建設(shè)地點：
項目可行性研究報告參考篇十六
電影主題小鎮(zhèn)經(jīng)濟日益興起，圍繞電影主題的小鎮(zhèn)已有幾十家，電影正成為越來越多主題公園、特色小鎮(zhèn)的新標(biāo)簽。但不容忽視的是，電影主題的公園和特色小鎮(zhèn)一窩蜂而上的同時，缺乏規(guī)劃、定位不夠精準(zhǔn)等問題也開始浮出水面。
在近日舉行的第七屆北京國際電影節(jié)上，電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的打造成為話題焦點之一，萬達影視、香港國藝娛樂、國奧文化、南京21世紀(jì)投資集團負責(zé)人分享了各自打造電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的心路歷程。
萬達影視在電影主題公園和特色小鎮(zhèn)建設(shè)方面走在全國前列。萬達影視相關(guān)人士表示，萬達原本是一家商業(yè)地產(chǎn)公司，近年來正向著文化產(chǎn)業(yè)集團轉(zhuǎn)型。正在山東青島黃島建設(shè)中的東方影都是萬達在電影業(yè)的重大布局。
東方影都項目斥資500億元，占地500萬平方米，將于明年8月開業(yè)。該項目在公布之初就十分“吸睛”——根據(jù)發(fā)布的《青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金優(yōu)秀影視作品制作成本補貼細則》，在2016年6月1日至2021年5月30日期間攝制、符合要求的影視項目，最高能夠補貼到制作費用的40%，還有10%的稅收返還，這超過了歐美地區(qū)最高30%的補貼比例。這對中國乃至全球的電影公司來說，都是一個很大的吸引力。
據(jù)了解，目前東方影都已建成15個攝影棚、11個制景車間，今年還將建成15個攝影棚和23個制景車間。今年，《環(huán)太平洋2》已經(jīng)在此拍攝完成，正在搭景的還有電影《流浪地球》，萬達影視也參與了這部影片的投資。
據(jù)介紹，除了是一個影視“巨無霸”，東方影都也是一個商業(yè)社區(qū)，包括購物區(qū)、秀場、大劇院、游艇區(qū)、酒店、酒吧街、國際醫(yī)院和國際學(xué)校?！叭f達做東方影都，實際上是以此來帶動周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>
進軍影視主題小鎮(zhèn)領(lǐng)域的不止萬達集團?！叭A誼兄弟旗下的實景娛樂項目要在14個省份布局20個電影小鎮(zhèn)，結(jié)合影視ip及各地城市id（城市形象），打造獨有的城市名片，還原城市精神?！比A誼兄弟實景娛樂公司相關(guān)人士說。
自2014年，華誼兄弟將旗下各子業(yè)務(wù)整合為影視娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、品牌授權(quán)與實景娛樂三大板塊，其中，品牌授權(quán)與實景娛樂板塊以電影公社、文化城、主題公園等業(yè)務(wù)為代表。華誼兄弟年報顯示，截至去年11月底，華誼兄弟品牌授權(quán)與實景娛樂板塊共實現(xiàn)簽約項目13個。不過，除了為外界所熟知的馮小剛電影公社，華誼兄弟已簽約的電影世界和文化城都還處在建設(shè)階段，尚未開業(yè)。
同樣看好這一產(chǎn)業(yè)的還有華夏幸福。該公司牽頭打造的河北大廠影視小鎮(zhèn)，聚焦以影視產(chǎn)業(yè)為核心，形成“1+n”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，包括動漫游戲、設(shè)計創(chuàng)意、數(shù)字娛樂、會議會展、文化演藝、旅游休閑等產(chǎn)業(yè)。截至去年底，大廠影視小鎮(zhèn)已完成簽約入駐企業(yè)50余家，簽約項目投資額近100億元，電影在其中占有很大權(quán)重。
相比于橫店、象山等影視城項目，電影主題公園和特色小鎮(zhèn)更專注于園區(qū)內(nèi)各業(yè)態(tài)的聯(lián)動，其中又以文旅聯(lián)動最為常見。
香港國藝娛樂文化集團（以下簡稱“國藝娛樂”）是一家做電影投資和藝人經(jīng)紀(jì)的上市公司。該公司相關(guān)人士介紹：“在進入電影主題公園行業(yè)前，我們發(fā)現(xiàn)，南方還沒有一個完整的影視產(chǎn)業(yè)項目，因此，我們在廣東佛山西樵山1100畝土地上，開發(fā)了‘電影+旅游’的綜合項目國藝影視城?！?/p>
據(jù)悉，影視城項目匯集電影拍攝、主題公園、酒店、表演場館等業(yè)務(wù)，經(jīng)過多年投資期，于2015年底正式開業(yè)。該項目今年前3個月入場人次已達30萬人，超越去年全年的約12萬人，預(yù)計全年入場人次將達到100萬。
據(jù)介紹：“我們的目標(biāo)是立足廣東，做好當(dāng)?shù)氐挠耙暜a(chǎn)業(yè)鏈。目前，我們的影視基地已經(jīng)做好，現(xiàn)在在做配套，包括賓館、道具、群演、服裝等，并擁有在冊群演1.5萬人?！?/p>
“去年的數(shù)據(jù)顯示，廣東是全國最大的電影票倉，占全國總票房的1/7.今年，佛山市積極打造‘廣萊塢’中國南方影視中心，擬設(shè)立總規(guī)模為50億元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，將佛山發(fā)展成中國南方重要的影視產(chǎn)業(yè)中心。這也為我們的項目提供了機會。”
在此基礎(chǔ)上，廣東是全國較大的旅游客源地之一。在深耕影視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，項目還瞄準(zhǔn)了自駕游客。“目前廣東很多城市的汽車保有量都達到了100萬輛，這無疑是一個很大的潛力群體。”
看到這塊大蛋糕的還有來自江蘇的房地產(chǎn)企業(yè)南京21世紀(jì)投資集團。4年前，南京21世紀(jì)投資集團也開始介入主題公園領(lǐng)域，在河北秦皇島投資100億元建設(shè)魔法魔幻主題公園項目，預(yù)計將于2019年開業(yè)。
談及該項目，南京21世紀(jì)投資集團相關(guān)人士認(rèn)為，目前全國至少有300家主題公園，其中既有國內(nèi)力量，也有國際開發(fā)商。二者最大的區(qū)別是，國外的主題公園大多是有故事、有主題的。
“因此，我們在做秦皇島項目時，首先引進了成套的國外系列小說的的情節(jié)和場景都取自《圣誕的魔法城》。
除了主題公園，近幾年，小鎮(zhèn)經(jīng)濟崛起，電影小鎮(zhèn)也存在“一窩蜂”的現(xiàn)象。對此，國奧（北京）文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司相關(guān)負責(zé)人表示，自國家提出特色小鎮(zhèn)發(fā)展理念以來，目前很多地方都在摸索特色小鎮(zhèn)的建設(shè)之路。
上述負責(zé)人表示，特色小鎮(zhèn)并不是一個行政區(qū)域，而是一個全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺。建設(shè)以影視為主題的特色小鎮(zhèn)，要考慮三大問題：其一，要從頂層設(shè)計入手，在突出特色的同時還要接地氣；其二，打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，要做一個投資吸引力的中心，如建立電影產(chǎn)業(yè)基金，這對全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是很重要的.。其三，要打造品牌運營的核心，把運營移到前端，這也需要相關(guān)政府各部門的支持。
更重要的是，圍繞電影ip延伸出的眾多文化內(nèi)容是電影小鎮(zhèn)的“獨門秘笈”。然而，在城市轉(zhuǎn)型升級的大背景下，許多以影視ip為主題的項目容易成為有利于圈地的“好故事”。
談及如何建設(shè)電影小鎮(zhèn)，上述負責(zé)人提出三點建議：一是要做一個有故事的品牌，而故事的核心是要有文化。二是要有號召力的龍頭項目。三要有影響力的ip項目。
1.1影視特色小鎮(zhèn)項目概況。
1.1.1影視特色小鎮(zhèn)項目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3影視特色小鎮(zhèn)項目承辦單位及負責(zé)人1.1.4影視特色小鎮(zhèn)項目建設(shè)地點。
1.2影視特色小鎮(zhèn)項目設(shè)計目標(biāo)。
1.3影視特色小鎮(zhèn)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4影視特色小鎮(zhèn)項目投資估算與資金籌措。
1.4.1影視特色小鎮(zhèn)項目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5影視特色小鎮(zhèn)項目主要財務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)。
1.7研究范圍。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展(gdp發(fā)展)。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃(2015—2020)。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
3.1影視特色小鎮(zhèn)市場分析。
3.1.1影視特色小鎮(zhèn)市場近況。
3.1.2影視特色小鎮(zhèn)市場劃分。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.4影視特色小鎮(zhèn)市場總結(jié)。
3.1.5影視特色小鎮(zhèn)項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3影視特色小鎮(zhèn)項目的swot分析。
3.3.1影視特色小鎮(zhèn)項目優(yōu)勢(strength)。
3.3.2影視特色小鎮(zhèn)項目劣勢(weakness)。
3.3.3影視特色小鎮(zhèn)項目機會(opportunies)3.3.4影視特色小鎮(zhèn)項目威脅(threats)。
3.4營銷策略。
3.4.1營銷主題。
3.4.2廣告創(chuàng)意。
3.4.3營銷策略。
3.4.4宣傳推廣策略。
3.4.5促銷策略。
4.1市區(qū)域概況。
4.2區(qū)域文化特色。
4.3區(qū)域人居環(huán)境。
4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)。
4.5基礎(chǔ)條件。
4.5.1.自然及氣候條件。
4.5.2.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)條件。
5.1總體規(guī)劃。
5.1.1設(shè)計依據(jù)。
5.1.2規(guī)劃設(shè)計構(gòu)思。
5.1.3指導(dǎo)原則。
5.1.4規(guī)劃目標(biāo)。
5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計。
5.2.1總平面布置。
5.2.2道路及景觀設(shè)計。
5.2.3豎向設(shè)計。
5.2.4技術(shù)指標(biāo)。
5.3建筑單體設(shè)計。
5.3.1平面設(shè)計。
5.3.2立面設(shè)計。
5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計。
5.4.1工程概況。
5.4.2設(shè)計依據(jù)。
5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計。
5.4.4結(jié)構(gòu)選型。
5.4.5主要荷載(作用)取值。
5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料。
5.5公用輔助工程。
5.5.1給排水工程。
5.5.2暖通工程。
5.5.3電氣工程。
5.5.4燃氣工程。
5.5.5人防設(shè)計。
5.5.6無障礙設(shè)計。
6.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
6.2施工期環(huán)境影響分析。
6.2.1施工期污染源。
6.2.2施工期環(huán)境影響分析。
6.3項目建成后環(huán)境影響分析。
6.3.1大氣污染源分析。
6.3.2水污染源分析。
6.3.3環(huán)境保護措施。
6.4公眾參與。
7.1衛(wèi)生防疫。
7.2消防。
7.2.1消防給水系統(tǒng)。
7.2.2防排煙系統(tǒng)。
7.2.3電氣消防。
8.1節(jié)能。
8.1.1設(shè)計依據(jù)。
8.1.2能源配置與能耗分析。
8.1.3節(jié)能技術(shù)措施。
8.2節(jié)水。
8.2.1水環(huán)境。
8.2.2綠化景觀用水節(jié)水。
8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用。
8.3太陽能利用。
9.1項目組織管理。
9.1.1項目組織機構(gòu)與管理。
9.1.2人力資源配置。
9.2物業(yè)管理。
9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。
9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9.3項目實施安排。
10.1投資估算。
10.1.1估算依據(jù)。
10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù)。
10.1.3投資估算。
10.2資金籌措。
10.3借款償還計劃。
11.1總則。
11.2項目采用的招標(biāo)程序。
11.3招標(biāo)內(nèi)容。
12.1財務(wù)評價的依據(jù)和原則。
12.2成本費用、銷售收入及稅金估算。
12.2.1成本費用估算。
12.2.2收入及稅金估算。
12.3財務(wù)效益分析。
12.3.1項目損益分析。
12.3.2項目財務(wù)盈利能力分析。
12.4盈虧平衡分析。
12.5敏感性分析。
12.6財務(wù)效益分析結(jié)論。
13.1影視特色小鎮(zhèn)項目結(jié)論。
13.2影視特色小鎮(zhèn)項目建議。
1、影視特色小鎮(zhèn)項目位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表。
4、影視特色小鎮(zhèn)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、影視特色小鎮(zhèn)項目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表。
8、影視特色小鎮(zhèn)項目投資概算表。
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
10、影視特色小鎮(zhèn)項目現(xiàn)金流量表。
11、影視特色小鎮(zhèn)項目現(xiàn)金流量表。
12、影視特色小鎮(zhèn)項目損益表。
13、影視特色小鎮(zhèn)項目資金來源與運用表。
14、影視特色小鎮(zhèn)項目資產(chǎn)負債表。
15、影視特色小鎮(zhèn)項目財務(wù)外匯平衡表。
16、影視特色小鎮(zhèn)項目固定資產(chǎn)投資估算表。
17、影視特色小鎮(zhèn)項目流動資金估算表。
18、影視特色小鎮(zhèn)項目投資計劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、影視特色小鎮(zhèn)項目固定資產(chǎn)折舊費估算表。
21、影視特色小鎮(zhèn)項目總成本費用估算表。
22、影視特色小鎮(zhèn)項目產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
項目可行性研究報告參考篇十七
2．項目概況。
（1）項目名稱：___________________________。
（2）建設(shè)地點：___________________________。
（3）建設(shè)單位：___________________________。
（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________。
（5）經(jīng)營范圍：___________________________。
（6）公司類別：___________________________。
（7）資質(zhì)等級：___________________________。
（8）企業(yè)概況：___________________________。
（9）工程概況：___________________________。
（10）資金來源：__________________________。
5．研究結(jié)論及建議。
6．主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
1．當(dāng)前住宅市場現(xiàn)狀。
2．商品房市場現(xiàn)狀與市場需求。
3．商品房的市場需求及發(fā)展。
4．當(dāng)前住宅市場面臨的矛盾和問題。
5．營銷戰(zhàn)略。
1．項目選址。
2．建設(shè)條件。
2．1位置優(yōu)越。
2．2交通方便。
2．3建設(shè)場區(qū)“五通”條件具備。
供水：____________________________。
供電：____________________________。
煤氣：____________________________。
通訊：____________________________。
場地：____________________________。
2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。
2．5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。
1．建筑面積的內(nèi)容。
2．功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2．1建筑使用功能。
2．2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（1）住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（2）小區(qū)配套設(shè)施。
2．3住宅戶型規(guī)劃。
3．工程項目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項目見表2。
1．建設(shè)場地環(huán)境。
1．1地形。
1．2場地自然條件。
（1）地貌：____________________。
（2）水文地質(zhì)：________________。
（3）地震裂度：________________。
（4）地基土工程地質(zhì)評價：
2．總體規(guī)劃布局。
2．1片區(qū)規(guī)劃。
2．2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計原則。
2．3總平面布局。
2．4交通組織。
2．5規(guī)劃指標(biāo)。
根據(jù)項目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見表3。
3．建筑方案設(shè)計。
3．1建筑方案總體構(gòu)思。
3．2平面設(shè)計。
（1）住宅。住宅經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)見表4。
（2）公用建筑。
3．3立面設(shè)計。
4．結(jié)構(gòu)設(shè)計。
4．1基礎(chǔ)造型及處理。
4．2上部結(jié)構(gòu)。
5．公用設(shè)施方案。
5．1供水排水。
5．2供電。
（1）供配電系統(tǒng)。
（2）照明及電力設(shè)備。
5．3供氣。
5．4中央空調(diào)。
5．5弱電設(shè)計。
6．消防。
7．環(huán)境保護。
本項目計劃在左右的時間內(nèi)建成。建設(shè)進度計劃如下：
______年______月______日：項目建議書批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報告并報批。
______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計。
______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計。
______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計。
______年______月：報建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日：工程開工。
______年______月：完成投資的25%，開始預(yù)售。
______年______月：主體工程斷水。
______年______月——______年______月：單體工程驗收。
______年______月——______年______月：分項工程驗收。
______年______月：正式入住。
1．投資估算。
總投資造價見表5和附表1。
2．資金籌措。
詳見附表2。
1．住宅銷售價格。
2．銷售進度及付款計劃。
本項目計劃在_____年內(nèi)完成銷售，各年銷售計劃見表6。
3．稅費率。
本報告采用的`各種稅費率見表7。
4．清償能力分析。
5．資金平衡分析和資產(chǎn)負債分析。
資金平衡分析詳見附表3-8，資產(chǎn)負債分析詳見附表3-9。
6．敏感性分析。
將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價可選擇、租房價格和預(yù)售款回籠進度等因素作為不確定性因素進行敏感性分析，分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價格兩個因素對項目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖（略）。
7．臨界點分析。
1．市場風(fēng)險分析。
2．經(jīng)營管理風(fēng)險分析。
3．金融財務(wù)風(fēng)險分析。
項目可行性研究報告參考篇十八
象山縣縣城主要由象山縣自來水公司供水，現(xiàn)有城北、靖南、爵溪水廠，總供水能力為8.5萬m3/d。項目所在地由靖南水廠供水。
2、排水。
象山現(xiàn)狀排水體制主體為雨、污分流制，部分老城區(qū)采取截流式合流制。污水經(jīng)市政污水管網(wǎng)收集后排至污水處理廠，雨水經(jīng)排水溝、渠等排入河道。2006年象山縣中心城區(qū)污水處理廠投入運行，日處理污水能力2.5萬噸。項目所在地排水主要通過排水管渠排水。
3、供電。
象山縣域內(nèi)有220kv變電所1座，110kv變電所4座，35kv變電所12座，10kv及以上線路總長度達1800公里，基本形成了以220kv電網(wǎng)為骨干、110kv電網(wǎng)為支撐、各級電壓等級匹配的現(xiàn)代化電網(wǎng)體系。
4、通訊。
2006年全縣固定電話用戶達17.61萬，小靈通用戶達7.96萬，互聯(lián)網(wǎng)用戶4.39萬戶；目前，電話主線普及率達到每百人30線，象山電信的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、技術(shù)層次、綜合服務(wù)能力和各項電信經(jīng)營指標(biāo)有了質(zhì)的飛躍。
項目可行性研究報告參考篇十九
元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年，2014年先后與**南亞三菱，源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競爭實力，先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗的汽貿(mào)運輸管理人才，專為各種修理和運輸服務(wù)于全省各地。
大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險貨物運輸車輛30余輛，是當(dāng)前云南運輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。
為進一步繁榮元江營運行業(yè)，規(guī)范客運市場秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
元江縣城市出租汽車是城車客運的起源，直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛，。其中大部份都以個體散運，自負贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運方式比較復(fù)雜;包括兩輪，三輪摩托車客運，公交客運、觀光旅游車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜復(fù)雜的客運系統(tǒng)交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序，給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷，屆時給該路段交通帶來了極大的不便。
故，結(jié)合元江縣道路情況、客運系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運打開方便之門。當(dāng)前，出租汽車營運已成為經(jīng)濟發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運是一個發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項十分必要客運項目。
通過對出租車司機的詢問調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車的散亂，沒有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同，甚至不信任出租汽車的收費標(biāo)準(zhǔn)，這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風(fēng)景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸?shù)膯栴}。故，成立出租汽車分公司已成為當(dāng)前勢在必行的重要舉措。
為方便統(tǒng)一管理，根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后，將對出租汽車統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費標(biāo)準(zhǔn);建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車輛臺帳(附件)。
成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車分公司后，由總經(jīng)理編制專人負責(zé)管理出租汽車的各項事務(wù)、定期集中出租汽車的駕駛員進行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)人員講授安全運輸法律法規(guī)，對駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。
杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。
杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時中國基礎(chǔ)教育改革的實踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩，并在全國推廣。在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。
因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國基礎(chǔ)教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果，仍存在爭議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學(xué)模式，以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流，但任何一種教學(xué)模式的實施，都應(yīng)建立在對本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來實施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學(xué)的特點，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
用的東西;其次，要研究這種教學(xué)模式在該校實施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三，我們在具體的應(yīng)用時，是否調(diào)查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四，我們本校的教師對新模式是否認(rèn)同且不被反感，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師，更能體會到學(xué)校教育教學(xué)的真實現(xiàn)狀。當(dāng)我們在拋去頭頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學(xué)的問題，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問題時，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此，楊地中學(xué)實施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個方面。首先，通過外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對杜郎口教學(xué)模式進行深刻總結(jié)，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價值。
其次，調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問題，這些問題是否構(gòu)成了對新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。
第三，結(jié)合我校教育教學(xué)的實際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進行有效的實施。
第四，調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)。
習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。
第五，在推廣過程中，學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。
第六，在推廣過程中，應(yīng)避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對待。
最后，新模式實施后的風(fēng)險和后果是否有足夠的認(rèn)識，對風(fēng)險和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。
綜上所述，杜郎口教學(xué)模式本是先進的教學(xué)模式，教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對，是因為其他學(xué)校在實施該模式時嚴(yán)重脫離了本校的實際情況，嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此，楊地中學(xué)在實施杜郎口教學(xué)模式中，務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。
項目可行性研究報告參考篇二十
第二部分項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
第三部分項目產(chǎn)品市場分析。
第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
第七部分項目組織和勞動定員。
第八部分項目實施進度安排。
第九部分項目財務(wù)評價分析。
第十部分項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。
第十一部分項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控。
【目錄】。
第一部分汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目總論。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目背景。
（一）項目名稱。
（二）項目的承辦單位。
（四）項目的主管部門。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的`產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目建設(shè)背景。
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
（三）……。
二、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目建設(shè)可行性。
（一）經(jīng)濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
項目可行性研究報告參考篇二十一
【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等。
【交付方式】特快專遞、e-mail。
【交付時間】2-3個工作日。
【報告格式】word格式；pdf格式。
【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復(fù)。
【報告說明】本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)?？尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力?？尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的`科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。
第一節(jié)主題酒店項目背景。
一、主題酒店項目名稱。
二、主題酒店項目承辦單位。
三、主題酒店項目主管部門。
四、主題酒店項目擬建地區(qū)、地點。
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
三、選址。
四、主題酒店項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、主題酒店項目建設(shè)進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、主題酒店項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。
十、主題酒店項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)主題酒店項目相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、主題酒店行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)。
主題酒店項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。
主題酒店項目提出的背景。
一、國家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、主題酒店項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)主題酒店項目發(fā)展概況。
一、已進行的調(diào)查研究主題酒店項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、主題酒店項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)主題酒店項目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、主題酒店項目建設(shè)的必要性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)主題酒店產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
一、國內(nèi)外主題酒店市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)外主題酒店市場供應(yīng)預(yù)測。
第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
一、國內(nèi)外主題酒店市場需求現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)外主題酒店市場需求預(yù)測。
第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
一、主題酒店產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。
二、市場占有份額分析。
第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
一、主題酒店產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
二、主題酒店產(chǎn)品國際市場銷售價格。
第五節(jié)市場競爭力分析。
一、主要競爭對手情況。
二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
三、營銷策略第六節(jié)市場風(fēng)險。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略。
二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建主題酒店項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
第四節(jié)主題酒店項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)主題酒店項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
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