編寫報告時，要注意語言簡潔明了，確保讀者易于理解。最后，對于撰寫報告的人來說，要保持對相關領域的持續(xù)學習和專業(yè)素養(yǎng)的提升，不斷優(yōu)化自己的報告寫作能力。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
運營總監(jiān)工作報告篇一
作為一名運營總監(jiān)，我有幸負責整個公司的運營工作。多年來的工作經驗讓我體會到了許多重要的經驗和教訓。在這篇文章中，我將分享我對于運營總監(jiān)的角色的理解和心得體會。
第一段：明確職責和目標。
作為一名運營總監(jiān)，首先要明確自己的職責和目標。我們的主要職責是負責公司的整體運營管理，并確保公司的目標和戰(zhàn)略得到順利實施。這其中包括制定和執(zhí)行運營策略、管理團隊和資源、監(jiān)控和評估業(yè)務績效等。明確職責和目標對于我們駕馭整個運營工作、提升業(yè)務績效至關重要。
第二段：善于團隊管理。
作為運營總監(jiān)，團隊管理是我們最重要的職責之一。一個高效的運營團隊決定了整個公司的運營效率和業(yè)務水平。因此，要成為一名優(yōu)秀的運營總監(jiān)，我們需要善于團隊管理，培養(yǎng)團隊成員的能力和潛力。我發(fā)現，與團隊建立良好的溝通和信任關系，鼓勵他們提出意見和建議，將有助于激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和活力，進而提高整個團隊的運營效率。
第三段：注重數據和分析。
在現代商業(yè)環(huán)境中，數據分析成為了決策的重要依據。作為運營總監(jiān)，我們需要深入了解業(yè)務運營的情況，并根據數據和分析結果制定相應的戰(zhàn)略和措施。通過數據和分析，我們可以及時發(fā)現問題和機遇，從而迅速做出正確的決策和調整。注重數據和分析可以使我們的運營工作更加有針對性和有效性。
第四段：建立合作關系。
在公司的整體運營過程中，與其他部門的合作非常重要。作為運營總監(jiān)，我們需要與其他部門的負責人建立良好的合作關系，共同推動公司向前發(fā)展。通過加強溝通和合作，可以消除部門之間的隔閡和摩擦，實現資源的共享和優(yōu)化，提高整個公司的運營效率和競爭力。
第五段：持續(xù)學習與創(chuàng)新。
運營總監(jiān)是一個高度復雜和變化的職位，因此，我們需要不斷學習和創(chuàng)新。通過不斷學習，我們可以掌握最新的運營管理理念和方法，提高自己的能力和素質。同時，不斷創(chuàng)新也是持續(xù)提升公司競爭力的關鍵因素。通過引入新的技術和業(yè)務模式，我們可以不斷優(yōu)化公司的運營流程和業(yè)務模式，提高整個公司的效率和競爭力。
總結：
作為一名運營總監(jiān)，我們要明確職責和目標，善于團隊管理，注重數據和分析，建立合作關系，持續(xù)學習和創(chuàng)新。只有秉持這些原則，我們才能夠在公司的運營工作中發(fā)揮最佳的作用，駕馭整個運營工作，提升業(yè)務績效，為公司的發(fā)展做出貢獻。
運營總監(jiān)工作報告篇二
尊敬的`公司領導：
您好!
鑒于家里和各方面的原因，我不得不懷著十分復雜的心情給您寫這封信，我將無法再為x公司盡自己的一份力了。
轉眼來到公司已經三年了，三年的鍛煉和學習使我由學生成長為一個有一技之長的人，三年的生活和工作也使我深深的喜歡上了這片熱土，還有這片熱土上生活和工作的人。但是由于我家在遙遠的湖北，年邁的父母、久別的妻子、襁褓中的幼兒…………都是我無法回避的現實。自古忠孝不可兩全，我沒有改變現實的能力，所以我只能讓現實選擇我，離開我熱愛的工作和朋友。
誰也不想說再見，但是在冷酷的現實面前卻不能不說再見。在此我只能對那些在工作和學習中關心和幫助過我的真誠的道一聲謝謝。
在以后的日子里，如果公司的領導和朋友有用到我的地方，我一定會盡自己最大的能力去完成，以感謝在這片熱土上關心和幫助過我的人。
請批準我的辭職。
運營總監(jiān)工作報告篇三
前期基本組成：運營主管1名，頁面設計1-2名(高級美工1名)，營銷推廣專員2名，刷單專員1名，客服2名。
中后期：根據店鋪發(fā)展規(guī)模逐步增加崗位與人數。
2、產品定位。
新產品：風格、面向人群、價位區(qū)間、產品賣點、產品編號與屬性等。庫存產品：價格調整與尋找賣點重新整體包裝促銷。
運營主管帶頭，參考天貓同類目競爭對手產品并結合自身產品特點與團隊研究一起決定產品定位。
3、網店整改。
店鋪模板、首頁、產品列表頁、產品詳情頁、文案策劃、產品拍攝等。
大幅提升店鋪視覺效果，提高瀏覽轉化，由運營主管、頁面設計、策劃、負責編輯的同事合作完成，重做裝修店鋪。
4、促銷方案。
日常促銷方案與大型促銷如聚劃算促銷方案。新品上市促銷方案、庫存產品促銷方案。由運營主管、營銷推廣制定并與部門其他同事研討，參考大家意見。
5、營銷推廣方案。
主要營銷推廣以穩(wěn)定刷單任務+活動營銷推廣。輔助以日常營銷推廣方案包含直通車營銷推廣、淘寶客。新品上市、銷售旺季、大型促銷節(jié)日如增加鉆展營銷推廣、聚劃算。
前期營銷推廣方式如果人員不足暫時由運營主管操作，后期招聘營銷推廣專員。淘寶客傭金比例由運營主管提交公司決定。
營銷推廣中用到的圖片等由運營主管提出與頁面設計完成。
6、營銷推廣費用。
前期：每個月營銷推廣費用平均2到5萬，包含直通車營銷推廣、鉆石展位、其他營銷推廣費用。每年上聚劃算兩次，雙十一1次，其他根據銷售旺季、新品上市等擇機上一次。
7、服務。
售前服務、售后服務。
后期招聘資深客服人員，主要負責客服培訓，天貓規(guī)則培訓、日常客服團隊工作等，客服主管直接對運營主管負責。
8、獎勵制度。
前期以獎為主，后期隨著店鋪銷量增加，獎懲結合。由公司制定獎勵制度并部門討論參考意見，發(fā)揮每個人的優(yōu)點和主動性，激勵整個團隊為了實現銷售目標一起努力。
9、具體工作內容以及完成時間。
10、運營全年工作規(guī)劃。
電商運營工作計劃篇。
2一、電子商務項目組織架構搭建及崗位職責(第一步)。
電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關鍵，需要專人構建。
1、項目負責人：整體運營。
2、網站架構管理：網站的整體構架與內容優(yōu)化。
3、美工：網站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。
4、后臺程序員：實現后臺的程序功能。
5、網絡推廣員：通過互聯網和傳統媒體或其他方式推廣網站。
6、網絡營銷員：通過互聯網營銷或傳統方式銷售網站服務產品。
7、網站編輯/信息管理員：管理網站各個欄目的信息。
8、服務器維護人員：服務器的安全、網站相關功能提供。
結合公司現有的電子商務崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。
二、電子商務項目定位(第二步)。
根據公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮，需要擯棄現有的單系列產品的電子商務，需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業(yè)及其產品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標，會給企業(yè)帶來無形的資產價值!
此域名結合市調，聯動公司全體進行公投確定。公司現有的域名網站，根據市場情況進行再優(yōu)化，基本定義為產品宣傳網站。
三、電子商務平臺的規(guī)劃設計(第三步)。
1、常規(guī)網頁產品設計項(注冊、登陸、會員、產品系列、產品品類陳列、限時特賣、團購等)。
格等功能,用戶通過購物車,還可以修改商品數目、退回某商品或全部商品.4、客戶服務中心.為客戶提供各種操作的說明及網站的各種服務,包括購物向導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關心的信息.
5、訪問計數器.訪問計數器能統計上網訪問者對網站各主題的訪問頻度,把握消費者對商場、商品及服務的需求,其數據是制定經營和營銷策略的重要參考依據.6、訂單查詢.用戶可根據訂單號和相應信息進入訂單狀態(tài)界面,該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息.
7、bbs.運用留言薄方式,記錄客戶在瀏覽網站或購物之后,對網站內容、提供的服務、產品搜索、產品對比、購物車、客服中心、產品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務網站規(guī)劃計劃報告等的意見.通過留言薄,一方面可以了解客戶需求,改進服務,豐富商品種類;另一方面通過答復,讓用戶了解商場提供的服務,增加用戶對網站的信任度.8、電子郵件.在網站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱,使客戶在訪問每一頁面時,將遇到的問題及意見和建議以e2mail形式反饋到管理員處,以便管理員能及時改進服務、處理問題.
9、電子郵件列表.每當更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時,通過電子郵件列表聯系客戶.10、網絡支付.由于現階段在我國實現網上實時支付還未完全實現,因此,商場在支付方面應提供多種支付方式,例如信用卡支付.
以上單項目版面設計，會結合市調以及b2c或o2o的類型進行窗口設計，整體版面會進行兩個系列產品的綜合考慮。
四、電子商務平臺軟硬件(第四步)。
通常一個網站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網站運行的基本保障;。
1、電子商務硬件一般分兩大部分：網絡設備、服務器;。
網絡設備：路由器、交換機、防火墻。
服務器：根據公司的發(fā)展可視情況而定，可自建、托管、租用。
2、電子商務軟件一般三大部分：
a、操作軟件系統(uinx、linux、netware)。
b、web服務器軟件。
c、數據庫軟件(如db。
2、oracle、sybase、informix、mssqlserver、mysql等)。
以上設備軟件的選擇，根據項目的定位以及公司自有的資源相結合，再進行最終確定。
五、電子商務項目的流程培訓(第五步)。
電商平臺搭建后，協調公司兩個系列產品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的電商運作流程對接培訓，以保障電商從電商平臺產品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產品庫存管理協調——財務結算——產品送貨——客戶售后服務，整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔，確保流程順暢，確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。
六、電子商務的推廣運營(第六步)。
1、統一公司全體的qq以及公眾qq群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口，進行自媒體宣傳推廣營銷。
2、統一公司兩個系列產品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。
3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關鍵字以及窗口推廣營銷。
4、借助傳統推廣方式試點一個區(qū)進行推廣，提供某一群體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上，通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端，增加兩個系統的客戶點擊量和會員注冊，從而增加電子商務的附加值，試點成功后再進行其他區(qū)的復制。
運營總監(jiān)工作報告篇四
1.提出公司業(yè)務規(guī)劃，經營方針、經營形式的建議，健全公司各項制度和執(zhí)行標準，推動企業(yè)戰(zhàn)略經營目標的實現。
2.推行公司的戰(zhàn)略方針和經營理念，持續(xù)加強和優(yōu)化公司的企業(yè)文化，建立和維護公司良好的社會形象。
3.領導企業(yè)內部管理團隊，組織架構和人才開發(fā)建設，完善內部管理機制，協調各部門之間的關系，合理配合各部門資源，最大化利用資源。
4.全面主持公司的日常業(yè)務運營，帶領公司領導團隊，執(zhí)行公司的經營戰(zhàn)略，實施公司決策層的決議，完成公司年度業(yè)務計劃。
5.組織階段性經營目標任務的制定，實施和監(jiān)督考核，監(jiān)制指標完成經營管理目標。
6.建立業(yè)務運營體系，主持公司經營會議，協調推動公司的日常業(yè)務運作，提升業(yè)務運營效益。
7.負責召集每月工作例會和其他會議，及時通報公司經營管理情況，布置檢查每月工作情況，研究和解決有關經營管理問題。
8.督導員工完成工作，執(zhí)行公司績效考核制度，并配合相關部門完成績效。
運營總監(jiān)工作報告篇五
性別：男身高：
婚姻狀況：未婚籍貫：福建。
政治面貌：中共黨員目前所在地：義烏。
?求職意向。
期望職位：總經理/副總經理/營運總監(jiān)。
職位類型：全職工作地點：義烏市。
工資待遇：面議住房要求：面議。
?工作經驗。
工作經驗：
工作經歷：
在崗時間：-5----10。
所在公司：浙江中意美實業(yè)有限公司。
所在部門：浙江中意美實業(yè)有限公司。
?教育背景。
最高學歷：碩士畢業(yè)院校：
所學專業(yè)：工商管理碩士畢業(yè)時間：-10。
第一外語：英語水平：普通。
計算機能力：普通其它能力：
所獲證書：
教育培訓經歷：
畢業(yè)時間：---07。
畢業(yè)院校：福州大學。
所學專業(yè)：工商管理碩士。
獲得學歷：碩士。
2.-2009就讀于福州大學管理學院,專業(yè)為工商管理碩士。
運營總監(jiān)工作報告篇六
本人自__月中旬份加入到精英部落，融為這個大集體以來，本著對服裝品牌工作的充分熱愛，用心做好每件事，做好這個直營運營管理工作，充分利用精英部落這一平臺提升自身的組織協調能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多。
一、強化品牌形象，提高業(yè)務素質。
直營部工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，堅持奉獻、誠實敬業(yè)，細心學習他人長處，并能很好的虛心向領導、同事學習關于精英部落品牌文化，在不斷學習中使自身的專業(yè)素質有所提高。
二、嚴于律已。
從進了公司這個大家庭以來，始終對自己嚴格要求，將耐得平淡、舍得付出作為自己的準則，在工作中，以制度、流程規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，主動接受來自各方面的意見，積極維護公司良好形象。
三、強化運營工作職能。
工作中，注重團隊建設等工作，在這短短幾個月里，都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
通過領導的培養(yǎng)與工作各方面的支持，以及自己的努力，這幾個月以來自己的營運工作，還是取得了一定的突破。在精英部落直營部，這半年來取得的工作成績得到了領導的肯定，在第三季度安排我代為管理營運一組的組長一職，這些都離不開公司領導的嚴格要求與培養(yǎng)，對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰(zhàn)，對于下半年的工作，我羅列了以下的工作計劃及安排：
1、不定期組織本組工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用。
2、認真協助營運總監(jiān)工作，落實每天的工作內容，發(fā)現違規(guī)及時糾正。
3、了解本組人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決。
4、嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的責任感和工作熱情。
5、熟悉本組員工的工作狀況，分析容易出現的問題并提出解決問題的基本要領。
6、不定時巡視各崗位，指導本組員工工作并督促完成。
7、宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力。
8、組織市場調查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結報告。在三季度完成主通道的招商工作，并對南廣場的空鋪進行招商。以及對于明年公司品牌升級，對一些意向商戶的儲備。
9、努力學習有關知識，對復雜的要領能考慮到每個細節(jié)，對員工能采用不同的領導方式和督導方式。
11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動。
12、主持本組會議，分析工作現狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標。
13、解決問題要有章可循，注重個人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象。
14、分配區(qū)域的招商，收費及創(chuàng)收任務，以及各種指標，隨時關注各種指標的完成情況。
5、完成上級領導下達的其他工作任務。
運營總監(jiān)工作報告篇七
尊敬領導：
您好！
xxxx年對我而言，是非常有意義的一年，在這一年我邁進了工作一個新的里程碑，在這一年我?guī)ьI分理處的的各位同仁，在支行領導的關心、愛護和大力支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將分理處的發(fā)展推上了一個新的臺階。
一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：
（一）建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責任、制度修舊補新，明確新的責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充制定了相應的手工登記簿，對分理處強化內控、防范風險起到了積極的作用。
（二）加強監(jiān)督檢查，做好會計主管工作的保證。在年內加強考核，制定詳細臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，及時發(fā)現工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經營風險。
（三）配合會計事后中心傳票外包工作，堅持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務以來，嚴格按照會計事后中心要求，指導柜員進行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會計事后中心領導的表揚與肯定。
（一）為更好的完成支行交予的年度財務工作，我嚴格按照農總行財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時準確的進行各項財務資料的報送，并于每月、季末進行詳細地財務分析。
（二）在員工中經常開展職業(yè)道德教育，引導員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業(yè)道德。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經營。
（三）立足我分理處業(yè)務靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果；其次，開闊思路，努力發(fā)展中間業(yè)務，組織柜員全面營銷我行電子產品及理財產品等，均收到了良好效果。
我在抓好業(yè)務和管理的同時，切實注重加強自身建設與學習，增強駕馭工作的能力。一是加強學習，不斷學習新業(yè)務，掌握新規(guī)則。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制消極現象，在實際工作中，積極幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
回顧過去的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績，并在工作中豐富了自己的業(yè)務知識。雖然我在xxxx年的工作中取得了一定的成績，但還有需要在xxxx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去，xxxx年的工作任重而道遠，在新的一年里我將繼續(xù)協助行領導，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)！
運營總監(jiān)工作報告篇八
3.負責制定企業(yè)內部工作流程，保證各項工作能順利進行;。
5.協調各部門之間的工作與關系，建立有效的企業(yè)內部工作機制;。
7.建立有效的員工激勵制度，負責對各部門進行績效考核。
1.具備專業(yè)的企業(yè)管理能力和領導能力;。
2.熟悉企業(yè)相關市場，具備市場營銷能力;。
3.具備優(yōu)秀的資源整合能力，能整合企業(yè)內部和外部資源，制定合適的市場營銷策略;。
4.具備良好的分析能力和解決問題的能力;。
5.具備良好的溝通協調能力;。
6.具有優(yōu)秀的執(zhí)行能力以及商務談判能力。
運營總監(jiān)工作報告篇九
1、根據公司整體業(yè)務戰(zhàn)略,制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,確保能夠對于公司戰(zhàn)略有效支撐。
2、制定校區(qū)月度銷售計劃、費用預算、市場宣傳計劃并上報核準后實施分解到各校區(qū),各校區(qū)并保證達成。
3、根據市場及競爭情況及時調整市場宣傳及推廣策略,投放有效的廣告形式并進行廣告的維護,檢查市場推廣效果,提高來電及來訪量,提升當地校區(qū)的品牌知名度,擴大影響力,提高市場占有率。
4、掌握同行和市場動態(tài),及時向總部提交市場信息和市場建議。每月上報競品調查報告。
5、嚴格遵守財務制度,做好各項費用的審批及費用控制,達成校區(qū)利潤;做好省區(qū)安全管理,保障資金和資產安全。
6、組織實施省區(qū)各部門人員招聘及培訓,對下屬人員進行業(yè)務指導和工作考核,滿足各部門,各校區(qū)的用人需要。
7、注意團隊打造,建立積極、向上的團隊氛圍,做好人員的優(yōu)化及梯隊的培養(yǎng),合理分工,提升工作效率。
1、學歷:市場營銷等相關專業(yè)大專及以上學歷;3年以上市場、咨詢管理工作經驗,1年以上運營總監(jiān)/校區(qū)主管工作經驗;條件優(yōu)秀者可放寬條件。
2、專業(yè)要求:掌握企業(yè)運營及品牌、營銷等專業(yè)知識;有教育培訓行業(yè)市場管理經驗者優(yōu)先考慮。
3、素質要求:具備較強的邏輯思維能力,強大的數據分析能力、團隊管理統籌規(guī)劃能力、溝通組織協調能力、極強的問題分析能力和解決能力。
4、有較強的銷售感知能力、敏銳地把握社招動態(tài)、市場方向的能力;
運營總監(jiān)工作報告篇十
3.組織制訂運營管理體系、工作流程與規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
4.組建與管理銷售團隊,制訂系統的專業(yè)培訓計劃并實施,提升團隊業(yè)務能力;
5.行政等主管部門保持良好溝通,保障公司業(yè)務的正常開展;
1、全日制大學?？萍耙陨蠈W歷,有5年以上市場銷售運營管理經驗者優(yōu)先;
2、良好的溝通技巧和組織協調能力,富有激情和創(chuàng)造性;
3、具備很強責任心、事業(yè)心,執(zhí)行力強,有一定的抗壓性。
4、較強的業(yè)務拓展能力、團隊管理能力,業(yè)績導向管理。
運營總監(jiān)工作報告篇十一
三年以上工作經驗|女|27歲（1983年5月1日）。
居住地：上海。
電話：139********（手機）。
e-mail：
最近工作[2年8個月]。
公司：xx澳中教育集團。
行業(yè)：教育/培訓。
學歷：碩士。
專業(yè)：國際貿易。
學校：澳大利亞latrobe大學。
自我評價。
流利的英語口語交流能力，對待工作認真負責，富有激情，能吃苦耐勞；個性堅強，上進，熱情，開朗，善于與人溝通，待人誠懇，親和力強，具有較快的學習和實踐能力，穩(wěn)重踏實，有很強的團隊精神；多年的海外留學和工作經歷，使我具備了處理多項事物時的組織協調能力，分析決策能力，拓展創(chuàng)新能力，處理突發(fā)事件的應變能力，以及良好的'抗壓能力和心理承受能力，這使我更能適應職場環(huán)境。團隊溝通協調能力，工作細致認真，富有開拓精神，能夠承受較強的工作壓力。
求職意向。
到崗時間：一個月內。
工作性質：全職。
目標地點：上海。
期望月薪：面議/月。
目標職能：采購，貿易，市場/營銷，人力資源，培訓，總裁助理/總經理助理。
工作經驗。
2007/9--2009/9：澳洲xx城市中心(少于50人)[2年]。
所屬行業(yè)：餐飲業(yè)。
人事總裁助理/總經理助理。
教育經歷。
2008/2--2009/3澳大利亞latrobe大學國際貿易碩士。
培養(yǎng)目標：注冊會計專業(yè)主要培養(yǎng)具有經濟管理和會計學等方面的知識和能力，能在企事業(yè)單位及政府部門從事會計實務以及教學、科研方面工作的管理學科高級專門人才。培養(yǎng)要求：要求學生掌握管理學、經濟學、會計學、審計學方面的基本理論和基本知識，受到會計、審計、電算會計、管理信息處理方法與技能等方面的基本訓練，具有實際操作各業(yè)會計、建帳建制、納稅申報、財務管理、財務分析、審計以及為管理部門提供決策咨詢的能力。
2005/8--2007/12澳大利亞latrobe大學人力資源管理專業(yè)本科。
主修課程：微觀經濟學，人力資源管理，組織行為學，宏觀經濟學，人際關系處理與沖突管理，國際人力資源管理，勞資關系，人力資源發(fā)展，策略管理，商業(yè)倫理等。
2003/9--2005/6上海外國語大學英語本科。
運營總監(jiān)工作報告篇十二
6、思維活躍、具備創(chuàng)造性思維及邏輯思維能力；
1、根據公司及業(yè)務需求，制定網絡營銷方案及推廣策略；
2、負責建立互聯網營銷的各項管理制度；
4、負責開拓網絡營銷資源和渠道；
5、制定及負責完成公司產品推廣指標和銷售指標；
6、負責與相關網絡及媒體資源的公關工作；
7、完成總經理指派的其他工作任務。
運營總監(jiān)工作報告篇十三
1、帶領團隊負責天貓旗艦店運營、推廣和管理，店鋪廣告的投放和規(guī)劃，天貓站內推廣、直通車，公司會根據實際情況招聘推廣助手，運營助手，組成運營團隊。
a)分析店鋪問題及總結經驗，制定推廣計劃方案與效果預估，申報推廣預算與執(zhí)行物料；
b)按照審核通過推廣方案的實施，并不斷檢測效果，分步驟有計劃的優(yōu)化推廣。
c)撰寫推廣項目總結報告，對比推廣預估方案，總結是否達標，并提出下一步優(yōu)化建議；
5、數據分析報告
b)競爭對手店鋪數據的采集、評估與分析；
c)電商平臺活動數據整理與分析；
7、編寫和優(yōu)化商品介紹和單品頁面，有效提升消費者購物欲望；
8、負責促銷活動及產品的創(chuàng)意、文案工作，協調美工完成宣傳廣告的主題和軟文制作。
運營總監(jiān)工作報告篇十四
4、承擔醫(yī)療條線的年度業(yè)績指標，并做好業(yè)務分解與推廣。
1、本科以上學歷，醫(yī)學相關專業(yè)優(yōu)先，熟悉醫(yī)療或家用醫(yī)療渠道及運作模式，
2、5年以上醫(yī)療或家用醫(yī)療相關銷售/采購/運營經驗；至少3年以上團隊管理經驗，
3、較強的市場敏感度，優(yōu)先的溝通、協調能力；抗壓力強，富有開創(chuàng)精神。
運營總監(jiān)工作報告篇十五
一、管理權限：
經總經理授權負責統管公司經營工作，建立統一的經營管理方針政策，行使對公司經營工作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務。
1.負責抓好公司經營規(guī)章制度和細則制定、系統規(guī)劃年度工作計劃，制定標準化、規(guī)范化的工作流程，經總經理批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.負責為重大決策事項提供數據支持和專項研究報告。負責定期為公司提出定題企業(yè)經營狀況分析和前景預測報告。
3.管理協調市場部和技術部工作，確保公司經營系統整體功能發(fā)揮，對重大問題上報總經理裁決。
4.負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。
5.主持公司經營系統總體設計方案，負責全公司經營投資預算方案、在批準后組織實施。
6.密切關注國際國內信息產業(yè)動向和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。
7.負責審查部門提交的各種工作匯報，評估工作效率并對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。
8.負責指導、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務工作，改善工作質量和服務態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。
9.負責組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關的各項管理制度;。
10.負責組織對公司人員的'業(yè)務培訓;。
11.完成總經理臨時交辦的工作。
1.在總經理的授權下，全面負責公司日常經營管理工作。
2.認真執(zhí)行公司的各項決議，定期向總經理匯報告企業(yè)經營管理情況。
3.按照公司確立的目標管理要求，負責制定公司經營管理計劃和方案，并組織實施。
4.建立健全公司組織管理系統，制定合理的工作流程，建立精簡、高效的操作架構體系。
5.負責公司人力資源管理，合理地開發(fā)利用人力資源，培養(yǎng)、選拔和任命一批優(yōu)秀的管理人員隊伍，使之具備良好的競爭優(yōu)勢。
6.根據市場行情及公司的實際情況，組織制定公司整體營銷計劃，審批各類分項計劃，并組織實施。
7.組織制定并建立健全公司各項目財務管理制度，確保公司經營活動遵紀守法，嚴格執(zhí)行上級頒布的各項管理政策，制度用管理條例。
8.擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃，報公司批準后組織實施。
9.負責召集每月工作例會和其他會議，急時通報公司經營管理情況，布置檢查每月工作情況，研究和解決有關經營管理問題。
10.負責公司公共關系工作，建立和維護公司良好的社會形象。
完成總經理安排的其他工作。
上一篇：物業(yè)水電工工作職責下一篇：研發(fā)部主任崗位職責
運營總監(jiān)工作報告篇十六
1.對商品部銷售、毛利各項、庫存等各項指標的.全面掌控,完成經營指標。
2.負責制定、落實、跟蹤本部門每周、每月、季度、年度工作計劃。
3.根據營業(yè)方針決定商品政策和商品規(guī)劃。
4.對門店標準進行指導,制定和把控各項費用標準,做好直營門店的銷售管理。
1.大專以上學歷;
2.有便利店行業(yè)5年以上經驗,如:711,羅森,today,十足等;
3.有良好的談判能力,協調能力,團隊管理能力;
4.有一定預判能力與大局觀。
運營總監(jiān)工作報告篇十七
1、根據公司整體規(guī)劃，負責生態(tài)農業(yè)、現代農業(yè)和都市型農業(yè)的開發(fā)、經營管理。
2、農業(yè)休閑觀光資源開發(fā)運營。
3、對農業(yè)種植、農業(yè)經濟有深入研究，熟悉本產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。
4、負責農業(yè)公司運營的高效，完成公司下達的農業(yè)產業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略要求和經營要求，合理組織、管理、調配管轄內的下屬員工。
5、規(guī)劃農業(yè)公司產品戰(zhàn)略和科技研發(fā)。
6、配合經理做好現場管理和重大接待工作。
7、審核投資項目的前期測算。
8、組織編制項目的概、預算和決算。
9、把控編制材料、設備采購的預算。
10、組織項目成本核算，向財務部提供分析數據，并對其真實性負責。
運營總監(jiān)工作報告篇十八
負責各市、縣級招生工作，在當地對學院進行宣傳、進入初高中學校宣講、組織學生面試、選拔優(yōu)秀學生等工作。
1、年齡28—60歲，性別不限，學歷不限；
2、真誠、敬業(yè)、奉獻、自信；
3、有相關工作經驗者優(yōu)先；
4、有招生工作者、教育主管部門工作經歷者、有教師工作經歷者、銷售經歷者優(yōu)先；
5、按照工作業(yè)績給予報酬；
6、信譽好、具有地域網絡優(yōu)勢；
7，非誠勿擾。
1、負責市場招生工作，拓展及完善招生渠道；
2、提供或接受客戶咨詢，促進銷售達成，完成部門年度招生任務；
3、負責區(qū)域市場宣傳和協助咨詢接待工作；
4、準確介紹學院課程，幫助來訪學員做出合理職業(yè)規(guī)劃；
5、和潛在客戶接洽并建立穩(wěn)定的培訓產品銷售關系；
6、分析相關市場數據，反饋市場動態(tài)，調整咨詢流程；
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/14062017.html】
