最新幼兒園后勤管理工作計劃書(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-20 11:58:16
最新幼兒園后勤管理工作計劃書(六篇)
時間:2023-02-20 11:58:16     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園后勤管理工作計劃書篇一

樹立安全第一的思想,堅持以防為主,切實加強園舍、場地、設(shè)施、活動過程和餐飲的安全管理。完善安全制度,落實措施、責(zé)任到人、定期檢查、預(yù)防為先,消除隱患,保障幼兒的身心健康。

1、每月進行一次安全宣傳教育或安全知識講座,提高教職員工的安全意識和安全管理能力。并把安全教育落實到幼兒身上,每月教師要根據(jù)本班的實際情況,制定安全教學(xué)活動增強幼兒健康、安全意識。

2、重視對幼兒的安全教育,每學(xué)期各開展一次師生消防疏散演練,與防震疏散演練活動,提高師生自我保護意識與能力,并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救,增強安全意識。

3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴格執(zhí)行制度,堅持崗位,按時關(guān)鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作,堅持實施家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

我園擁有一支年輕、充滿活力的教師隊伍,她們熱情、敢于創(chuàng)新,但同時也體現(xiàn)出在保育工作中的經(jīng)驗不足、不細心、不全面。這時學(xué)習(xí)的重要性充分體現(xiàn)出來,要以學(xué)習(xí)促進發(fā)展,以學(xué)習(xí)提高經(jīng)驗。分層開展有針對性的、內(nèi)容形式多樣的學(xué)習(xí)活動,不斷提升崗位技能。繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,通過學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體學(xué)習(xí)的內(nèi)容有:

1、在全園教師和保育老師中開展幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

2、針對兩教一保的情況,組織輪保教師進行《托幼機構(gòu)工作實用手冊》、消毒、衛(wèi)生等相關(guān)知識和保育一日細則的學(xué)習(xí),并通過跟班指導(dǎo),使三教共保的班級明確日常規(guī)范操作的要求,切實落實衛(wèi)生保健工作。積極開展專題小論壇,每次圍繞一個話題,進行討論,探索有效的保育經(jīng)驗。

3、同時加強廚房人員人衛(wèi)生、安全意識,做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過期食物出現(xiàn),常了解外界信息不購買問題食品。

強化分層管理,努力提高管理效益。重點抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。

1、保健工作:

(1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,加強對食堂、班級保教人員的督促、檢查、指導(dǎo),開展好衛(wèi)生保健工作,并做好臺帳工作。對保健分工進行規(guī)劃調(diào)整,加大進班檢查次數(shù)。

(2)抓好傳染病防控工作,加大傳染病預(yù)防工作的力度。本學(xué)期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí)。讓教職工都了解這些病的特征,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離,不讓多發(fā)病在園蔓延流行,降低發(fā)病率。

(3)一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測查2次、視力測量1次。配合防疫站完成各種計劃內(nèi)疫苗的接種工作,及時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強對肥胖兒和體弱兒的管理,對患病的幼兒能進行跟蹤觀察。

(4)進一步做好膳食管理工作,科學(xué)制定食譜,提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量。

(5)利用多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識,做到:每天定時在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,每兩周在網(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識的文章,本學(xué)期家長學(xué)校舉辦家長會一次。

2、保育工作

(1)扎實抓好日常規(guī)范操作,以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,使班級的'保育工作更趨規(guī)范化,保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實。

(2)扎實抓好幼兒的生活護理,因為現(xiàn)時的家庭教育環(huán)境,幼兒的依賴性強,動手能力弱的情況,同時培養(yǎng)幼兒自主性、愛生活、愛勞動的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

3、食堂工作

嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強食品采購、入庫、制作、入口等等環(huán)節(jié)的管理,定期檢查、自查廚房的衛(wèi)生、安全工作。保證餐點的質(zhì)量安全,保證兩餐一點能按時保質(zhì)保量供給,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心

(四)管好園產(chǎn),強化服務(wù)

1、充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征,后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,根據(jù)自己的職責(zé)提前做好各項工作,如:提前制定各類辦公用品、日常用品和食品采購計劃,處理好前勤和后勤的關(guān)系。同時注重溝通,定期召開后勤例會,不斷明確后勤各部門職責(zé)及崗位要求,保證各部門履行好職責(zé),從而更好地為教育教學(xué)服務(wù)、更好地為幼兒及家長服務(wù)、更好地為園的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

2、勤儉建園,開展資源節(jié)約教育活動,繼續(xù)探索提高節(jié)能減排工作成效的辦法。

3、繼續(xù)完善教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容。

4、專人(保安)負責(zé)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護綠工作,使園內(nèi)環(huán)境更美、更有生機。

幼兒園后勤管理工作計劃書篇二

1、幼兒園建筑面積3099平方,共有9個班級,人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,營養(yǎng)員4名,保安4名,報帳員1名,保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后,校舍面貌煥然一新。

2、進一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標準,凸顯了獎懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

3、保育員隊伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn),工作經(jīng)驗豐富,操作規(guī)范,綜合能力較強。

1、“三大員”的語言表達能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進一步的提高。

2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發(fā)。

3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多,但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進和完善,給教職工充電帶來極大的不便。

4、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強,還需要拓展眼界,與時俱進,提升后勤管理工作和日常管理措施。

5、后勤管理工作全局意識不夠強,有時做事情、干工作只布置任務(wù),沒有進行細致的檢查。

6、創(chuàng)新意識不足,有自我滿足感,缺少謙虛好學(xué)、嚴格要求自己的要求,對新思想、新知識學(xué)習(xí)上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細,工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。

7、對食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠,沒有及時了解三大員的思想動態(tài),從而在管理上帶來被動。

8、對安保隊伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。

9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是xx阿姨年底退休,所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗的人員來掌灶。

本學(xué)期的后勤工作,以切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求,以本園規(guī)劃終期有效實施為核心,圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨,以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實為主線,以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點,針對存在的問題,堅持精細化管理,邊思、邊改,在實踐中改進,在改進中力求完善,確保后勤工作精細化、規(guī)范化,進一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達及撰寫能力。

2、定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)、討論交流烹飪經(jīng)驗,每月至少一次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù),嘗試開發(fā)2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。

3、,優(yōu)化每月考核機制,細化考核指標,以考核促工作、培訓(xùn)跟進的管理方式,提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力。

4、增強全園教職工的安全責(zé)任意識,抓好校園內(nèi)部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。

3、 增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識,進一步規(guī)范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理,合理使用經(jīng)費。

20xx年總務(wù)后勤工作的.基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

(1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴格考核、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

。

(1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。

(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

附:季度工作計劃

1、 加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。

2、 加強安全防范意識,執(zhí)行公物巡查制度。

3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備

2、天氣漸進干燥,安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。

1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

1、認真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測,并報相關(guān)單位,做好完整記錄。

2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角。

3、 加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

幼兒園后勤管理工作計劃書篇三

本學(xué)期的后勤工作,要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求,進一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

1、建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。

2、繼續(xù)加強員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。

3、繼續(xù)堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、繼續(xù)實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。

1、認真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2、加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計,規(guī)范收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。

4、愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。

5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的.發(fā)生。

4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

5、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。

6、繼續(xù)切實做好消防安全工作,實行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強化安全責(zé)任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時完成消防月報表,不斷完善和改進工作。

本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶?;顒拥暮笄诒U瞎ぷ鳌?/p>

幼兒園后勤管理工作計劃書篇四

為了能更好開展各項工作,現(xiàn)將新學(xué)期將開展的工作計劃如下:

根據(jù)上級教育部門的工作精神,以正規(guī)活動為突破口,強化園本研訓(xùn),追求有效教學(xué),努力提高一日活動的效度。務(wù)實工作、開拓創(chuàng)新,優(yōu)化保教質(zhì)量,構(gòu)建園所文化,顯現(xiàn)園所特色,提升園所品質(zhì)。

以教師隊伍建設(shè)為抓手,促進教師隊伍專業(yè)化以及專業(yè)發(fā)展的進程;構(gòu)建園所文化,不斷顯現(xiàn)園所特色。

(一)以人為本,力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態(tài)。

本學(xué)期設(shè)立4個年級組,3個教研組(部分教師同時參加英語組活動)。由教師自愿競聘上崗,經(jīng)園務(wù)班子討論,重新產(chǎn)生了新一輪的級組長3名。級組長要關(guān)注教職工工作常規(guī)、各班幼兒發(fā)展情況,協(xié)調(diào)級組事務(wù),協(xié)助園部做好相關(guān)工作,指導(dǎo)班級教師做好家長工作,關(guān)注并著手處理級組內(nèi)突發(fā)性工作,營造團結(jié)、向上、唯實的風(fēng)尚;園長更多關(guān)注組內(nèi)教師專業(yè)成長,提升教研活動質(zhì)量,對優(yōu)秀教師的引領(lǐng),對弱勢(指業(yè)務(wù))教師的扶持,在業(yè)務(wù)研討方面形成有效互動,著實提升教學(xué)質(zhì)量。各班子成員站位要高、工作要實,追求管理工作的有效性,不斷提高凝聚力、執(zhí)行力。本學(xué)期我園將切實落實園部的線性管理與年級組塊面管理相結(jié)合,互有側(cè)重,協(xié)同作戰(zhàn),保障各項工作的順利進行。

1、德育為先,提升教師的師德修養(yǎng)。

組織教職工積極參加校級的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);了解教職工整體的思想狀態(tài),有針對性地學(xué)習(xí)先進典型,并組織討論,認清形勢、調(diào)適心態(tài)、修正行為。增強為人師者的角色意識,倡導(dǎo)吃虧是福的開闊心胸,從寬容、包容中獲得一份從容、寧靜的心態(tài)。

2、溝通為上,提升人性化管理的地位。

無論是園務(wù)管理、班組管理,還是家長工作,我們應(yīng)學(xué)會傾聽、理解、解釋、導(dǎo)引,換位思考、自主選擇,理性對待、真情付出,而溝通不失為管理之上策。溝通以平等為前提,信任為基石,明辨是非為原則,以建立良好的人際關(guān)系。

3、公字當(dāng)頭,堅持公開、公平、公正原則。

增進工作的透明度,每個人既是管理者又是被管理者,上層管理與自主管理相結(jié)合,滲透應(yīng)用規(guī)則管理的`理念。同時,作為管理者,要善于觀察、理性判斷,敢于弘揚正氣、針砭弊端,用自身的人格魅力影響人、召喚人。

3、揚長避短,讓每個人循著自己的優(yōu)勢去發(fā)展。

在管理過程中,要學(xué)習(xí)洞察別人的能力以及性格上的優(yōu)勢、不足,力求讓每個人在合適的時機、合適的地點、合適的崗位做著適合的事。

(二)完善規(guī)范,力求讓管理向精制化方向靠攏。規(guī)范保教人員的工作依舊是管理工作的重心。

1、抓實一日活動各環(huán)節(jié)的常規(guī)要求。在原有的基礎(chǔ)上修訂、補充各環(huán)節(jié)教師、幼兒、保育員的工作要求,組織學(xué)習(xí)并落實到具體的工作中,并通過走課的形式加以督促、指導(dǎo)。

2、優(yōu)化計劃制定及環(huán)境創(chuàng)設(shè),提升工作質(zhì)量。各級組制定適宜的課程計劃、主題計劃,各班組教師要根據(jù)班級實際制訂周計劃,個人制訂出有效的課時計劃。充分做好課前準備(幼兒經(jīng)驗準備、教具及學(xué)具等物質(zhì)準備),追求低耗高效,做智慧型老師。繼續(xù)以領(lǐng)域的形式,以一個正規(guī)教育活動為抓手,提高教師組織各類活動的能力,優(yōu)化課堂教學(xué)。同時,積極創(chuàng)設(shè)課程環(huán)境,讓環(huán)境成為主題實施前的準備、實施中的情景、實施后的呈現(xiàn),環(huán)境是主題教育的組成部分。本學(xué)期要抓實教師組織創(chuàng)游的基本功,從游戲環(huán)境(包括材料的投放)、幼兒能力(自主與角色意識、規(guī)則與創(chuàng)意)、游戲中教師的作用(觀察、指導(dǎo)、評價)等展開研究。

(三)著眼發(fā)展,為幼兒、教師、園所的明天蓄積后勁。

發(fā)展是硬道理,抓住契機把握一切可以發(fā)展的機遇,為今后的可持續(xù)發(fā)展豐富內(nèi)涵、積聚能量,從而實現(xiàn)厚積薄發(fā)。

1、營造自主發(fā)展的氛圍。每個教師要有自我發(fā)展的目標,把握發(fā)展機遇,自覺學(xué)習(xí)書本知識(學(xué)科類、教育藝術(shù)類、文化藝術(shù)類),自覺組織好幼兒的每個活動,自覺上好每節(jié)課。挖掘自身潛質(zhì),形成個人優(yōu)勢,博采眾長,從而脫穎而出。

2、分層打造教師隊伍。教師培訓(xùn)內(nèi)容為教師專業(yè)化以及專業(yè)發(fā)展、班主任管理能力,技能技巧的訓(xùn)練以自彈自唱為主。在管理層面將傾注更多的精力促進教師的專業(yè)發(fā)展,依托園本教研、師徒結(jié)對、對外展示、同題研討等活動分層次提高教師的專業(yè)水平。園長、級組長不定期聽課,加速教師成長的步伐。繼續(xù)確定骨干教師培養(yǎng)對象,充分利用園本資源促進教師的專業(yè)成長,爭取各種機會為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時,各班教師要加強幼兒養(yǎng)成教育,在培養(yǎng)幼兒傾聽與表達、操作與整理的良好習(xí)慣的基礎(chǔ)上,本學(xué)期要加強幼兒文明禮儀教育,注重幼兒行為習(xí)慣的訓(xùn)練。密切家園聯(lián)系,積極發(fā)揮家長作用,積極爭取家長的配合。

3、利用開展布朗英語多媒體教學(xué)契機歷練教師,從教育理念、保教實踐、軟件使用、資料積累、成果展示、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、人際關(guān)系等方面一一盤點、梳理,揚長避短,為園所品質(zhì)提升積累經(jīng)驗。我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神,以最佳的精神面貌、優(yōu)秀的專業(yè)水準,為幼兒提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(四)提供保障,為保教工作順利展開提供服務(wù)。

根據(jù)我園在園孩子的特點,保教人員都要加強幼兒健康體癥的觀察,學(xué)習(xí)幼兒高燒驚厥、外傷等突發(fā)事件急救的基本常識,保證幼兒的生命安全。

1、抓好衛(wèi)生保健工作。嚴格執(zhí)行日常消毒規(guī)范,為幼兒創(chuàng)設(shè)舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。認真組織幼兒一餐兩點、盥洗、午睡等生活環(huán)節(jié),新入園的小班、小小班尤其要加強日常保育。嚴把晨間檢查關(guān)、物品消毒關(guān)、傳染病隔離關(guān)、食物進口關(guān),加強體弱兒、生病幼兒的跟蹤與防治。

2、安全工作常抓不懈。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度、幼兒接送制度,嚴禁體罰與變相體罰,做好幼兒交接工作,定人定期進行安全檢查,消除一切不利因素。注重幼兒自我保護意識與能力的培養(yǎng),從小樹立應(yīng)急自救、關(guān)愛生命、人與自然和諧共處的意識,確保幼兒在園生命安全。

3、加強節(jié)能宣傳教育與督促檢查工作。加強水電使用的管理,加強財物管理,從自身做起,并培養(yǎng)孩子的節(jié)能意識與行為習(xí)慣。

四、主要活動:

九月:

1、在編教職工工作擇崗與聘任,排定班級保教人員。

2、購置幼兒生活、學(xué)習(xí)用品,并分發(fā)到位;幼兒注冊收費工作。

3、穩(wěn)定新生情緒,正常一日活動秩序。

4、教師培訓(xùn);完成各類計劃制定。

5、各年級早操、律動編排;幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

6、學(xué)習(xí)消防、應(yīng)急逃生知識;教師節(jié)活動。

7、班級常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生評比。

十月:

1、家長開放半日活動及新學(xué)期家長會。

2、幼兒早操、律動比賽。

3、幼兒坐姿、握筆檢查。

5、教師美麗祖國環(huán)保手工比賽。

6、重陽節(jié)敬老活動。

十一月:

1、教師布朗英語多媒體教學(xué)能力大比拼。

2、親子旅游活動。

3、請名師來園講座。

4、蒙氏數(shù)學(xué)教學(xué)公開課比賽。

5、參觀大朗消防大隊,學(xué)習(xí)消防、應(yīng)急逃生知

識。

十二月:

1、迎新年慶元旦親子運動會。

2、圣誕嘉年華,幼兒互贈禮物。

3、幼兒英文日常用語、英文歌曲比賽。

4、確定幼兒發(fā)展評估方案。

5、班級迎圣誕、新年環(huán)境布置。

一月:

1、幼兒發(fā)展情況評估。

3、撰寫幼兒操行評語。

4、完成各類總結(jié)。

5、教職工工作考核。

6、資料歸檔,財產(chǎn)清點。

幼兒園后勤管理工作計劃書篇五

我園的后勤隊伍本著團結(jié)互助、不怕辛苦的精神為幼兒園做好服務(wù)工作,堅持學(xué)習(xí)與反思,讓后勤工作常態(tài)化,但在自主創(chuàng)新與管理中成效不大,自主管理的新穎性沒有;教研組專題研究的深入性不夠;后勤人員的責(zé)任意識還不是很強,缺乏自主管理的意識與能力,安于現(xiàn)狀,在工作中欠缺思考與改進的意識,因此自身崗位工作成效不突出。再由于后勤管理者自身經(jīng)驗不足,日常管理工作中精細化、規(guī)范化管理的措施與力度落實不夠,因此使工作中持之以恒的開展實踐與研究的意識不夠,工作成效一般。為此本學(xué)期我們圍繞園務(wù)工作計劃,園務(wù)每月工作重點,繼續(xù)加強三大員管理、安全管理、財產(chǎn)管理等常規(guī)工作,力求在做好常規(guī)工作之余,有屬于我們自己的研究,提高后勤人員的研究能力。通過考核積分制、獎金分配制等制度的落實,使后勤條線工作有新的突破。

1、加強后勤制度建設(shè),嘗試開展每月考核積分制、獎金分配制、巡視制度等,促進后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性,各項工作體現(xiàn)過程性、精細化管理。

2、繼續(xù)以專題研究為抓手,開展保育組“互動能力的提高”、營養(yǎng)組“幼兒點心的創(chuàng)新”保健老師“安全課程的.開發(fā)與實踐”為專題研究內(nèi)容,提高后勤職工的專業(yè)化水平。

3、以安全工作、資源節(jié)約、規(guī)范代辦費使用項目等為抓手,規(guī)范各項工作的操作程序,促進后勤管理成效。

(一)后勤常規(guī)工作

1、后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性的培養(yǎng)

(1)將崗位職責(zé)打印張貼;

(2)教研活動中開展崗位職責(zé)書面競賽活動。

(3)制作后勤崗位工作經(jīng)驗積分卡,制定積分方案與要求。

(4)自主記錄工作小方法,每月末上交崗位工作小方法記錄表。

(5)對能推廣的經(jīng)驗方法在積分的基礎(chǔ)上期末進行適當(dāng)獎勵。

(6)積累資料,形成后勤崗位工作小方法集。

2、保育組:

目標:做好預(yù)防消毒工作,確保班級房舍、設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,杜絕傳染病的發(fā)生,

(1)日常巡視保育員每天教室內(nèi)外的衛(wèi)生工作及記錄情況,及時指導(dǎo)與改進。

(2)每日包干區(qū)日常記錄及時、規(guī)范,檢查指導(dǎo)者每兩周作出相應(yīng)的評價。

(3)學(xué)習(xí)一日工作中各環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,特別是消毒工作。

(4)宣傳健康、防病知識,增強保育員的責(zé)任意識,做好春季傳染病預(yù)防工作。

3、營養(yǎng)組:

目標:繼續(xù)做好輪崗工作,加強食堂規(guī)范操作。

措施:

(1)新學(xué)期輪崗安排表制定

(2)梳理食堂工作中各規(guī)范操作要求,每兩周一次學(xué)習(xí)一個內(nèi)容。

(3)組長將自己外出培訓(xùn)內(nèi)容(食堂衛(wèi)生知識)進行分享

(4)組長帶教新營養(yǎng)員,觀摩與實踐相結(jié)合逐步熟悉營養(yǎng)員工作職責(zé)。

a.組長制定帶教計劃,明確帶教內(nèi)容,隨時記錄新營養(yǎng)員的成長。

b.新營養(yǎng)員記錄自己的困惑,進行解惑活動

c.每天有規(guī)定的時間兩位營養(yǎng)員共同完成任務(wù)。

4、保健老師:

目標:認真貫徹上級衛(wèi)生保健工作意見,規(guī)范落實各項衛(wèi)生保健工作。完善幼兒園衛(wèi)生保健的各項制度,使之合理化,科學(xué)化,具可操作性。

措施:

(1)認真做好晨檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。

(2)每個保健教師有一至兩個體弱兒或肥胖兒的個案記錄

(3)每周和營養(yǎng)組長制定菜譜,經(jīng)后勤主管通過后張貼在家園窗內(nèi)。做好每月一次的營養(yǎng)分析。

(4)、每周至少兩次進班巡視消毒工作,規(guī)范保育員操作的流程。

(5)、做好春季流行病的預(yù)防工作,每月一次預(yù)防傳染病黑板報、園園通宣傳,特別是體弱兒,對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

5、保安人員

目標:進一步明確保安職責(zé),規(guī)范門衛(wèi)工作。

(1)期初開保安會議,學(xué)習(xí)保安工作職責(zé)及保安工作要求。

(2)每月不定期抽查保安記錄本,增強保安工作責(zé)任心。

(3)簽訂安全責(zé)任書,增強自身的工作意識

(4)日常談心活動

(二)、后勤教研活動開展

保育組:(黃xx負責(zé))

常規(guī)教研——中級保育員課程培訓(xùn)自培工作,

目標:嘗試中級保育員課程自培工作,初步形成自培課程內(nèi)容體系,促進保育員業(yè)務(wù)能力。

1、制定中級保育員園本培訓(xùn)內(nèi)容,安排進度,分發(fā)到每一位保育員手中。

2、將每次培訓(xùn)內(nèi)容落實到相關(guān)責(zé)任人(有中級保育員證書的人員,或者請教師資源幫忙)

3、每次培訓(xùn)后有作業(yè)布置,由負責(zé)人進行評價記錄。

4、期末開展培訓(xùn)后技能競賽活動

專題教研——生活老師互動能力提高的實踐研究

目標:開展一日活動各環(huán)節(jié)生活老師互動能力提高的專題研究,促進生活老師的配班能力。

1、梳理互動環(huán)節(jié)內(nèi)容,組員明確哪些環(huán)節(jié)中的互動重要。

2、每次教研活動前布置好下一次教研的任務(wù)(如:準備自主記錄的小經(jīng)驗)

3、在教研活動中選擇一個自己認為較好做法的交流方式進行展示,組員進行評價,在互評互學(xué)中學(xué)習(xí)別人好的做法。

4、每次教研活動后管理員梳理好的做法形成文本,發(fā)給每個組員。

5、期末開展“互動讓我成長”小案例評比活動。

2)營養(yǎng)組:(陳xx負責(zé))

常規(guī)教研——食堂規(guī)范操作的研究

目標:進一步學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作,提高營養(yǎng)員工作能力。

1、梳理食堂規(guī)范操作內(nèi)容給各組員。

2、管理員對食堂規(guī)范操作內(nèi)容進行分階段學(xué)習(xí),每一次教研活動前有準備。

專題教研——自制點心的研究

目標:嘗試自制營養(yǎng)湯、點心等,提高營養(yǎng)員業(yè)務(wù)能力。

(1)每月開展二次教研活動,教研活動前收集各類點心資料等供參考,研討活動時梳理出點心的適宜性與改進之處。

(2)將新制作的點心照片發(fā)送園園通上。

(3)期末進行“我喜歡的點心”,幼兒進行點心評比活動,并評出最佳點心

保健組:安全教育課程(嚴xx負責(zé))

目標:制定泰幼安全教育目標與內(nèi)容,提高保健教師的教育實踐活動能力。

措施:

(1)梳理制定安全教育的內(nèi)容、目標及人員安排,制定活動評價指標。

(小班:黃xx;中班:陳xx;大班:嚴xx)

(2)每月按照制定的內(nèi)容至少兩到三次進班進行安全教育活動,課前根據(jù)年齡特點備好課,課后做好反思與調(diào)整。。

(3)兩周一次安全課程教學(xué)活動實踐研究,嘗試一課三研教學(xué)研究方式。

(4)根據(jù)評價指標每月現(xiàn)場評價一次。

(5)形成本園安全課程資源包。

(三)安全工作

目標:健全安全管理制度,抓好安全工作日常管理,有效落實安全責(zé)任制,專人負責(zé)安全。

措施:

1、各條線簽訂安全責(zé)任書,增強安全意識。

2、成立安全工作小組,由安全專管員定期檢查校園內(nèi)外安全排查工作(顧xx負責(zé)),領(lǐng)導(dǎo)小組自主檢查記錄與反饋。

2、門衛(wèi)對技防設(shè)施、設(shè)備能熟練操作,能嚴格執(zhí)行外來人員掛牌制度、幼兒中途離園制度等,并做好相應(yīng)的記錄。

3、來離園由行政、保安、團員形成安全梯隊,開學(xué)初開會明確人員安排與內(nèi)容、要求,做到按時到崗,做好檢查與記錄。

4、安全不定期抽查與月底大抽查的方式進行考核。

(四)其他工作

財產(chǎn)與財務(wù)管理

1、進一步明確采購制度,規(guī)范采購和領(lǐng)取的順序。

2、修改幼兒園借還、物品保管制度,進一步規(guī)范財產(chǎn)保管室的管理,有效防止財務(wù)的遺失。

3、嚴格按照教職工獎懲條例開展工作,按照泰幼資源節(jié)約條例與制度,促使教職工有節(jié)約資源的意識與行為。

4、開展不定期電器使用、資源節(jié)約隨機巡視工作,做好教育與指導(dǎo)。

招生工作:

1、3月份排摸各居委學(xué)齡前孩子入園人數(shù)。

2、做好招生工作的準備、宣傳以及招生計劃預(yù)案工作。

3、嚴格把好按政策要求招生的關(guān)口。

4、做好新生通知發(fā)放、體檢、新生家長會等工作。

教職工春季體檢工作:

1、做好體檢前的準備與安排工作

2、做好體檢后的總結(jié)與匯總工作

四、學(xué)期主要工作

二月份

1、代辦費的征詢與收費

2、組織后勤人員學(xué)習(xí)各項工作制度,明確各自崗位職責(zé)。

3、教職工春季體檢準備工作。

三月份:

1、保健教師進班安全教育活動

2、教職工體檢

3、幼兒社保辦理

四月份:

1、邀請婦幼保健所得醫(yī)生來園開設(shè)安全、衛(wèi)生健康講座

2、春游活動安排

五月份

1、家長半日活動的配合

2、幼兒六一體檢

3、招生工作。

六月份

1、防暑降溫工作

2、檢查全園設(shè)施做好結(jié)束工作。

幼兒園后勤管理工作計劃書篇六

小朋友多了,學(xué)習(xí)就要一個好環(huán)境,還要條件好,我們后勤就是他們學(xué)習(xí)的保障,為他們工作做準備,為了工作避免紕漏制定工作計劃。

我們后勤的服務(wù)范圍很廣,需要考慮到學(xué)生的衛(wèi)生安全,在學(xué)習(xí)的衛(wèi)生,飲食的衛(wèi)生都必須要做好,這畢竟是小朋友他們正在長身體,需要好好保護,需要更加細致的關(guān)心,所以在后勤中按照今后的規(guī)定,每個人負責(zé)一塊區(qū)域,有的人負責(zé)食堂,有的人負責(zé)教師,有的人負責(zé)操場,每個人都負責(zé)其關(guān)鍵的一塊,在自己負責(zé)的區(qū)域內(nèi)部門出現(xiàn)大紕漏,不能有任何問題,同時為了監(jiān)督保證安全,會對每一個工作人員多會做一份工作考核,合格的'繼續(xù)工作,不合格做的不好的會辭退和懲罰,因為作文主任,對這方面的重視也都非常清楚,不為衛(wèi)生,不安全,容易生病,容易出事,一旦出現(xiàn)了問題就非常大。畢竟每一個孩子都是父母的心頭肉,都是他們關(guān)系關(guān)注的焦點,時刻都認真注視著,不敢有任何僥幸。

足夠的睡眠,才能夠保證充足的精力,才能夠讓這些學(xué)生健康成長,所以對于中午的午休我們也都會嚴格做到按時及時,因為是集體宿舍,所以每個宿舍負責(zé)一個保育員,哄孩子們睡覺休息,同時也避免因為學(xué)生睡著了踢被子導(dǎo)致感冒的事情發(fā)生,返現(xiàn)有的學(xué)生睡不好,不能影響到其他學(xué)生,及時安撫,及時的照顧好每一個學(xué)生,讓他們好好休息,同時也要做好起床和上課的尊卑,也就如保姆一樣,照顧好學(xué)生的休息。

在學(xué)生吃東西的時候,要給他們足夠的營養(yǎng)餐,畢竟小需要很多營養(yǎng)補身體,給他們更多的機會給他們更多的成長時間,同時也要保證每一個人都要有合理的營養(yǎng)搭配,每天中餐必須要有足夠的蛋白質(zhì),和綠色食品,同時對于這些產(chǎn)品都必須要真安全,無公害,無污染,不會給小孩子吃不健康的垃圾食品,在學(xué)校超市里面禁止買賣垃圾食品,學(xué)校統(tǒng)一用餐不聘請私人餐館,餐飲完全由學(xué)校掌握,必須保證這個方面安全可靠,能夠保證滿足學(xué)生的正常飲用。

對于我們后勤人員,做好協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作,對于有任何以權(quán)謀私的人嚴懲,怠慢工作的人都給予嚴厲懲戒,對于作為突出,貢獻卓著的人積極鼓勵,揚善除惡,讓更多的人遵守我們學(xué)校的校紀校規(guī),讓我們學(xué)校更好的發(fā)展,同時提高我們幼兒園的后勤水平,保證后勤供應(yīng),滿足學(xué)校內(nèi)部的各種需求。

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