項目安全管理制度匯編范文(19篇)

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項目安全管理制度匯編范文(19篇)
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項目安全管理制度匯編篇一

為了強化安全生產(chǎn),落實安全警示教育,提高工人注意安全生產(chǎn)的思想意識,正確懸掛安全標(biāo)志,使用統(tǒng)一的安全色,真正實現(xiàn)'安全第一、預(yù)防為主'的工作方針,特制定本制度。

第一條;各項目部必須按規(guī)定做好施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施工作。

第二條:根據(jù)施工現(xiàn)場情況和條件,按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)臨建用房,滿足施工現(xiàn)場及項目部的需要,創(chuàng)造良好的辦公及工作環(huán)境。

第三條:施工現(xiàn)場的四口'必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防護(hù),人行通道口搭設(shè)防護(hù)棚。

第四條;攪拌機、卷揚機等大型機械設(shè)備必須搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)操作棚。

第五條:鋼盤下料制作,木工作業(yè)現(xiàn)場必須搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)棚。

第六條:采用外腳架施工時,建筑物加周必須用密目網(wǎng)進(jìn)行立體維護(hù)密閉,按建筑物高度設(shè)置水平安全網(wǎng)。

第七條:施工現(xiàn)場出入口按標(biāo)準(zhǔn)搭建門樓,橫楣為企業(yè)名稱,兩側(cè)門柱書寫標(biāo)語口號,門口外設(shè)入場須知和進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,'施工現(xiàn)場、謝絕參觀'或'施工重地、閑人免進(jìn)'等警句。

第九條:施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置櫥窗,內(nèi)容包括:項目部管理人員組成、工程概況表,安全知識掛圖、安全須知、安全技術(shù)操作規(guī)程等相關(guān)的內(nèi)容。

第十條:塔機超過30m高時項部和兩端白天用紅旗,認(rèn)間用紅色燈做為高度警告標(biāo)志,塔機正面是懸掛'安全生產(chǎn)、文明施工'等標(biāo)語,白底紅字。

第十一條;架體上應(yīng)懸掛'以人為本、注意安全','安全生產(chǎn)、預(yù)防為主'等相關(guān)警句。

第十二條:下列部位必須設(shè)置安全標(biāo)志:通道口設(shè)置'安全通道',高處作業(yè)處設(shè)置'當(dāng)心落物傷人',總配電箱、分電箱、電閘箱門應(yīng)設(shè)置'危險有電',機械防護(hù)棚處設(shè)置'小心機械傷人',木工操作棚處設(shè)置'小心扎腳',易燃易爆物品處應(yīng)設(shè)置'當(dāng)心中毒',基坑邊緣處應(yīng)設(shè)置'小心地坍塌',其它危險源部位根據(jù)危險應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志。

第十四條:項目部根據(jù)不同工程特點及需要品種,數(shù)量提出作使用計劃,報公司經(jīng)理審批后,統(tǒng)一組織購買,供貨單位;承德市三定商行,所需費用由安全防護(hù)措施費中列支。

第十五條:項目部必須按規(guī)定和要求配備安全標(biāo)志,正確懸掛,如不按規(guī)定和要求配備和懸掛時,經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn),扣罰項目經(jīng)理,和現(xiàn)場專兼職安全員50-200元罰款。

第十七條:施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理及安全員負(fù)責(zé)全面落實。

第十八條:公司由安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和落實。

項目安全管理制度匯編篇二

為規(guī)范財政專項資金管理,保證專項資金受控并合規(guī)、有效使用,根據(jù)國家和地方政府專項資金管理有關(guān)規(guī)定和政策,結(jié)合公司實際情況和公司財務(wù)制度,特制定本辦法。

本辦法適用于各級政府安排的財政專項資金的管理。財政專項資金是指經(jīng)公司申請,由中央、地方政府相關(guān)職能部門審批后下達(dá)到公司,用于指定項目的資金。該資金要求進(jìn)行單獨核算,??顚S?,不能挪作他用。

2.1,財務(wù)部:負(fù)責(zé)財政專項資金申報的資金預(yù)算編制、財務(wù)評價,負(fù)責(zé)專項資金的銀行賬戶管理、使用審核、向政府職能部門支付報告提交、資金支付,負(fù)責(zé)建立項目資金專帳與憑證。

2.2,項目申報與實施部門:根據(jù)項目歸口部門,負(fù)責(zé)專項資金項目可行性論證與可研的編制,負(fù)責(zé)專項資金項目備案、申請及報批工作,負(fù)責(zé)專項資金對應(yīng)項目評價、對外對上匯報、內(nèi)外對接,負(fù)責(zé)項目實施進(jìn)度安排與督辦,負(fù)責(zé)資金使用統(tǒng)計、臺賬建立、情況說明與總結(jié),負(fù)責(zé)項目運行各階段的總結(jié)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作,負(fù)責(zé)項目驗收準(zhǔn)備各項工作、完成驗收。

2.3,其他各相關(guān)部門:根據(jù)歸口及部門職責(zé),負(fù)責(zé)專項資金項目運行各過程中的配合工作,包括項目實施過程中內(nèi)部加工、委托外協(xié)、項目材料采購、證照申辦、運營管理,以及協(xié)助外來施工、安裝等。

2.4,公司高層領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)專項資金項目實施方案、招投標(biāo)等重大事項的集體決策、民主集中、會議決定;根據(jù)公司財務(wù)制度,董事長負(fù)責(zé)專項資金支出的最終審批。

3.1,專帳管理:對各專項資金分別建立專帳,或由財政部門指定,單獨核算,單獨開支,單獨建賬,專款專用,劃清與生產(chǎn)經(jīng)營資金的.界限,不得互相占用。

3.2,指定用途:專項資金嚴(yán)格按項目批復(fù)的計劃與用途使用,不得擅自變更批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)。

3.3,資金配套:公司自籌資金按照批復(fù)要求同步配套,按比例使用,不得優(yōu)先使用專項資金。

3.4,專班負(fù)責(zé):對項目實施建立領(lǐng)導(dǎo)小組和專班,指派公司級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),保證項目按既定的要求實施,保證專項資金的有效、合規(guī)使用。

3.5,陽光運作:實施方案主動邀請專家論證、接收咨詢,工程和大宗采購實行招標(biāo)投標(biāo),所有工程和大宗采購有合同、有正規(guī)發(fā)票,工程建設(shè)推行監(jiān)理制。

3.6,檔案管理:對項目全過程收集和建立檔案資料,包括項目申報、審批、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工、安裝、采購供應(yīng)、單項驗收等各環(huán)節(jié)。

3.7,內(nèi)部監(jiān)督:公司財務(wù)部門、專項資金的使用部門、審計人員均有權(quán)有責(zé)對專項資金的審批與使用進(jìn)行監(jiān)督,公司定期或項目完工后聘請外部審計單位對專項資金的使用情況進(jìn)行抽查或全面檢查,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行問責(zé)、整改、完善,保證專項資金的使用合規(guī)、有效。

3.8,外部監(jiān)管:項目實施過程主動接受質(zhì)監(jiān)部門檢查、主動送檢,資金使用主動接受相關(guān)職能部門、審批部門、財政部門、審計部門的監(jiān)管和檢查。

4.1,訂立合同:項目涉及的工程、大宗采購均應(yīng)按規(guī)定實行招標(biāo)、投標(biāo),一般物資采購或小型零星工程可采取比價辦法處理;所有工程、采購、安裝等均應(yīng)簽訂書面合同,約定標(biāo)的、技術(shù)要求、雙方責(zé)任義務(wù)、驗收辦法、資金支付辦法、質(zhì)保期等內(nèi)容。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,合同須由董事長或委托代理人簽署有效。無有效合同的一律不得申請支付資金。

4.2,預(yù)付款與形象進(jìn)度款:預(yù)付款按合同約定的條款,由項目專班提出申請、辦理手續(xù);形象進(jìn)度款須由工程實施工方提出申請、監(jiān)理和專班現(xiàn)場人員審核、專班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,提交付款手續(xù)送批。最后一批款項的支付應(yīng)在竣工驗收之后。

4.3,分包的驗收:分包工程按合同要求完成,達(dá)到預(yù)期的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的,由分包人提出,項目領(lǐng)導(dǎo)小組和專班、財務(wù)與審計人員、必要的外部技術(shù)人員組成驗收小組,進(jìn)行專項評價、做出驗收結(jié)論,驗收結(jié)論作為工程結(jié)算與財務(wù)結(jié)算相關(guān)工作的依據(jù)。

4.4,尾款與質(zhì)保金的支付:根據(jù)合同有關(guān)條款符合要求的,可在質(zhì)保期滿由項目專班或工程實施人提出申請,按程序?qū)徟笥枰灾Ц丁?/p>

4.5,發(fā)票與審批:所有資金支付均須取得相應(yīng)的正規(guī)發(fā)票,并取得董事長簽批。無發(fā)票的或發(fā)票不合規(guī)、或者無董事長簽批的,財務(wù)部拒絕支付資金。

5.1,預(yù)驗收:各分包工程、配套工程完工,由項目領(lǐng)導(dǎo)小組申請預(yù)驗收。預(yù)驗收的目的是系統(tǒng)檢查、確認(rèn)項目建設(shè)全面完工,具備試運行的條件。預(yù)驗收由專班、公司相關(guān)部門人員組成,必要時聘請外部專業(yè)人員。預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)督查各分包單位整改。

5.2,竣工驗收:項目試運行達(dá)到項目計劃書的各項指標(biāo)后??梢陨暾埧⒐を炇???⒐を炇諔?yīng)邀請項目的政府職能部門參加。

比照公司《員工獎懲條例》的有關(guān)條款執(zhí)行。

本辦法由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

項目安全管理制度匯編篇三

一、為強化我公司安全生產(chǎn),使安全設(shè)施能夠及時有效地投入使用,特制定本制度。

一、安全設(shè)施“三同時”由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、安全設(shè)施“三同時”工作由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)管理。

一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目,在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施,這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

二、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù),必須同時引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。

三、公司應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

(1)在進(jìn)行可行性研究論證時,必須進(jìn)行安全論證;

(2)設(shè)計單位在編制初步設(shè)計報告時,應(yīng)同時編制《安全專篇》;

(5)建設(shè)項目正式投入運行后,安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用;

(6)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,作好變更記錄,并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。

一、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設(shè)計,必須執(zhí)行以下規(guī)定:

(1)設(shè)計人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防等設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

(2)設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時,必須有鑒定報告。

(3)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件:

1)采用成熟的工藝方法。

2)工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。

3)具備可靠的安全措施(包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等)。

4)設(shè)備選型和建構(gòu)筑物,應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。

5)設(shè)計文件要有安全可靠性評價。

二、審查初步設(shè)計或方案時,應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作,凡未經(jīng)上述部門簽署同意的,財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。

三、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù),必須同時引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù),或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。

四、施工過程中,應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查,及時糾正施工中的缺陷。

五、公司安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門參加竣工驗收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時建成試車,或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計要求的,項目均不能驗收。

一、本制度適用于公司各單位。

二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

項目安全管理制度匯編篇四

為強化項目部安全生產(chǎn),使安全設(shè)施能夠及時有效地投入使用,特制定本制度。

1、安全設(shè)施“三同時”由主管安全生產(chǎn)的安全經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、新、改、擴、技改、革新項目,在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施,這些設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)。

3、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù),必須同時引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。

4、在新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設(shè)計,必須執(zhí)行以下規(guī)定:

(1)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

(2)設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時,必須有鑒定報告。

5、新產(chǎn)品生產(chǎn)必須符合下列條件:

(1)采用成熟的工藝方法;

(2)工藝條件的送取應(yīng)符合安全要求;

(3)具備可靠的安全措施;

(4)設(shè)備造型和建筑等,應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求;

(5)設(shè)計文件要有安全可行性評價。

6、審查初步設(shè)計或方案時,應(yīng)有安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門及工會參加評審工作,凡未經(jīng)上述部門簽署同意的,財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。

7、施工過程中,應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查,及時糾正施工中缺陷。

8、在竣工驗收工作中,要有安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門,會同工會組織參加,凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時建成試車或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計要求時,均不能驗收,直到達(dá)到要求。

9、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

項目安全管理制度匯編篇五

項目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會和每周的班前會制度,強化全員安全、質(zhì)量意識,提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力,為確保工程順利進(jìn)行。

1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。

2、檢查分析工程項目施工進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)落實措施。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量,安全狀態(tài),針對存在問題提出(整改)措施。

4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款(人工工資)支付情況。

5、解決一些需要協(xié)調(diào)(處理)的有關(guān)事項。

項目經(jīng)理部按項目工資總額的5%作為質(zhì)量、安全獎勵基金,由項目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用,項目考核內(nèi)容為:

2、工段班組質(zhì)量、安全考核;。

3、質(zhì)量安全事故處罰;。

4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎罰。

做到職責(zé)明確、獎罰分明,充分調(diào)動全體員工,搞好工程質(zhì)量的積極性,堅持做到獎罰兌現(xiàn)。

三、工序三檢及交檢制度:

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制,層層嚴(yán)把關(guān),上道工序驗收不合格,不得進(jìn)行下道工序施工。

1、各分部、分項工程,尤其是隱蔽工程每個工序施工完成,必須班組自檢。未達(dá)到合格不予驗收。

2、班組自檢合格后,由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收,驗收通過再通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗收。

3、公司驗收后,通知監(jiān)理,由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,整改合格后,方可進(jìn)行下道工序施工,并履行鑒字手續(xù)。

4、對連續(xù)作業(yè)的工作,實行交接-班制度,各個施工環(huán)節(jié),上一班人員必須對下接-班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接(交底),并做好交接記錄,保證施工質(zhì)量不受影響。

四、質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度:

為保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)計劃目標(biāo),項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系,完善各項管理制度,把各項內(nèi)容,計劃目標(biāo)作為一項硬指標(biāo),與經(jīng)濟利益掛勾,對目標(biāo)計劃未實現(xiàn),項目管理人員扣工資總額20%,并全年獎金扣發(fā),目標(biāo)計劃實現(xiàn),公司給予表彰,經(jīng)濟獎勵、晉級、高功等。按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確任務(wù)和目標(biāo),分清職責(zé),嚴(yán)格遵循一級抓好一級。

項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項目部其它管理人員和班組長由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。

五、設(shè)計交底與技術(shù)交底制度。

設(shè)計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項重要內(nèi)容:

1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

2、在設(shè)計技術(shù)交底前,總工程師應(yīng)組織項目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件,對圖紙以施工圖冊為單位進(jìn)行審閱,對圖紙中存在的問題應(yīng)記錄,以書面形式打字成文。

3、為了減少圖紙的差錯,將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前,使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。

術(shù)措施和有關(guān)注意事項進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底,并對參加會議的各單位提出疑問,存在問題和需要解決的問題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

5、設(shè)計技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖,正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。

6、技術(shù)交底:以設(shè)計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗評定為依據(jù),分別以書面形式向班組做交底,并在實施過程中做跟蹤檢查。

建筑、安裝工程施工項目,必須實行掛牌制度,使整個項目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機械操作規(guī)程,了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù),使用方法和工藝。

1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施,需要上墻掛牌。

3、各級人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制,需要上墻掛牌。

4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號、分堆進(jìn)行標(biāo)識掛牌。

5、施工機械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段(部位)應(yīng)標(biāo)識掛牌。

七、原材料及施工檢驗制度:

1、每進(jìn)一批材料均應(yīng)有出廠合格證(質(zhì)保書)。

2、鋼筋、紅磚、水泥進(jìn)場后,必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場抽樣,檢測試驗,合格后,方可用于工程中。

3、砂要求含泥量,泥塊含量,篩分析試驗,淡化砂,還需有氯離子含量試驗,石子要有壓碎指標(biāo)試驗,試驗不合格,不準(zhǔn)使用。

4、塑鋼窗,要用三項指標(biāo)、角強度試驗,其它材料試驗按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、攪拌站管理制度和計量設(shè)施精度控制措施:

1、攪拌站場地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。

2、攪拌站機體應(yīng)安裝平衡、牢固,并有接地或接零保護(hù)裝置,并設(shè)專人負(fù)責(zé)操作,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級配做好標(biāo)識。

4、當(dāng)班作業(yè)完畢后,及時清理干凈,并要確保攪拌站場地內(nèi)排水暢通。配電箱應(yīng)及時關(guān)閉上鎖。

5、施工所用的配合比要明示掛牌,材料必須過磅計量。后臺專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督,并按規(guī)定做好試塊留置工作。

(二)、計量設(shè)施精度及控制措施。

1、砂石子。水泥用料必須車車過磅計量,水要用自動控制水泵,每盤稱量的偏差應(yīng)控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2%以內(nèi),粗、細(xì)骨料在3%以內(nèi)。

2、隨時做好水灰比控制,當(dāng)黃沙含水量變化較大時,應(yīng)及時調(diào)整用水量。并做好坍落度測試。

3、攪拌時間根據(jù)砼坍落度要求確定,一般不少于60秒。

九、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放管理辦法:

(一)鋼筋加工場。

1、鋼筋機械安裝應(yīng)平衡、牢固,要有接地或接零保護(hù)裝置和可靠的安全操作防護(hù)裝置。并由專人負(fù)責(zé)操作定期維護(hù)保養(yǎng),當(dāng)班人作業(yè)完畢后,及時清理干凈,如場地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。

2、鋼筋堆放應(yīng)搭好堆放架子,按不同規(guī)格,分類堆放,做好標(biāo)識,同時保持場地排水暢通,并有防雨設(shè)施,以免生銹。

(二)模板加工場。

1、各種電動工具的電源配電箱內(nèi),按操作規(guī)程,加裝漏觸電保護(hù)器,并有專人負(fù)責(zé)操作,定期檢查維護(hù)。

2、凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊,并做好標(biāo)識,當(dāng)使用完拆模后,應(yīng)及時清理干凈。

3、模板加工場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并懸掛,禁止煙火警告牌,同時配備足夠的滅火器等消防器材。

(三)砂石料堆場:

砂石料堆場,統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi),并對堆料場地做好硬化地處理。進(jìn)入堆場的砂石料應(yīng)按不同級配,規(guī)格分類堆放,并做好標(biāo)識,確保原材料在使用過程中的質(zhì)量控制。

(四)磚塊堆場:

進(jìn)入工地的磚塊統(tǒng)一堆放,在各個區(qū)指定場地內(nèi)。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時及時清掃使用后的磚塊碎屑雜場,保持作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔。

(五)鋼管堆場:

凡進(jìn)入工地使用鋼管應(yīng)在各作業(yè)區(qū)指定場地內(nèi),整齊堆放,不得隨意亂堆。當(dāng)使用完畢后,拆除的鋼管應(yīng)堆放整齊,若不再使用,應(yīng)將鋼管及時移到工地指定堆場堆放整齊。

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項目安全管理制度匯編篇六

為了減少或消除事故隱患,確保園區(qū)企業(yè)新、改、擴建項目符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,特制定本制度。

本園區(qū)企業(yè)新、改、擴建項目的設(shè)計、施工和投入生產(chǎn)使用全過程。

1、園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人履行新建、改建、擴建項目安全主體責(zé)任。

2、園區(qū)行政部負(fù)責(zé)園區(qū)企業(yè)新建、改建、擴建項目“三同時”監(jiān)管。

(1)總要求

1.凡園區(qū)有新建、改建、擴建的建設(shè)企業(yè),從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用,都必須嚴(yán)格按照建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理。

2.新建、改建、擴建的建設(shè)企業(yè)的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)企業(yè)概算,園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。

(2)可行性研究

1.園區(qū)企業(yè)需要新建、改建、擴建項目時,由主要負(fù)責(zé)人提出申請,并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)進(jìn)行項目可行性研究。

2.對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)企業(yè),如危險物品倉庫,噴油車間等,在進(jìn)行企業(yè)可行性研究時,應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行專門論證。應(yīng)委托安全評價中介機構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評價,對建設(shè)企業(yè)安全設(shè)施的安全性和可操作性進(jìn)行綜合分析,提出安全生產(chǎn)對策的具體方案。

3.對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)企業(yè),可行性研究報告書應(yīng)對建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施的科學(xué)性、必要性和可行性進(jìn)行綜合分析,提出安全生產(chǎn)措施方案。

4.對于安全風(fēng)險較小的建設(shè)企此,在進(jìn)行項目可行性研究時,可行性研究報告應(yīng)對建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全設(shè)施進(jìn)行綜合分析,并編制安全設(shè)計專篇。

5.負(fù)責(zé)可行性研究的機構(gòu)和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評價的機構(gòu)不能是同一單位,且要具備相應(yīng)的資質(zhì)。

6.主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全預(yù)評價報告、安全專篇和可行性研究報告交園區(qū)行政部及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

(3)設(shè)計

1.園區(qū)企業(yè)需新建、改建、擴建項目時,應(yīng)委托有資質(zhì)設(shè)計單位對建設(shè)項目進(jìn)行設(shè)計。

2.設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)可行性研究和安全評價的要求進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計,落實安全生產(chǎn)措施。

3.安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查,經(jīng)審查合格后方可用于施工 。

(4)施工

1.新建、改建、擴建項目施工前,園區(qū)企業(yè)應(yīng)報相關(guān)政府企業(yè)立項審批,取得施工許可證后方可施工。

2.施工時,應(yīng)聘請具有資質(zhì)的施工單位施工,并聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程進(jìn)行監(jiān)督,施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。

3.施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng),確保安全設(shè)施設(shè)計方案的有效實施。

(5)驗收

1.建設(shè)企業(yè)竣工驗收前,園區(qū)企業(yè)應(yīng)委托安全評價中介機構(gòu)進(jìn)行安全驗收評價。

2.園區(qū)企業(yè)應(yīng)將安全驗收評價交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設(shè)施專項驗收。

3.經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全設(shè)施單項驗收合格后,園區(qū)企業(yè)應(yīng)向建設(shè)單位申請對建設(shè)企業(yè)進(jìn)行總體竣工驗收。

(6)投入生產(chǎn)和使用

建設(shè)企業(yè)必須通過安全設(shè)施單項驗收合格和建設(shè)企業(yè)總體竣工驗收合格后,方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后,不得將安全設(shè)施閑置不用或拆除,應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。

(7)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更

1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更包括設(shè)備設(shè)施型號變更、配件更換、電氣設(shè)備變更、安全設(shè)施變更和設(shè)備設(shè)施更新改造等。

2.施工過程中或設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)使用過程,若需要對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行變更時,應(yīng)對變更的內(nèi)容重新進(jìn)行設(shè)計,并填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請書》,經(jīng)過原設(shè)計單位簽字同意。

3.在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更的全過程中采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除事故隱患。

(8)“三同時”檔案管理

園區(qū)企業(yè)ehs(環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系)人員收集與“三同時”相關(guān)的資料,并建立“三同時”資料檔案,永久保存?!叭瑫r”資料至少包括以下內(nèi)容:

安全評價中介機構(gòu)、可行性報告研究、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復(fù)印件;

安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告、企業(yè)建議書、可行性研究報告;

設(shè)計圖紙、施工萬案、施工許可證:材料供貨證明資料;安全設(shè)施單項驗收合格證明、建設(shè)企業(yè)總體竣工驗收合格證明安全設(shè)備設(shè)施變更申請和變更意見書;與“三同時”相關(guān)的其它資料。

項目安全管理制度匯編篇七

第一條為加強水利工程建設(shè)項目(以下簡稱水利工程)檔案管理工作,明確檔案管理職責(zé),規(guī)范檔案管理行為、充分發(fā)揮檔案在水利工程建設(shè)與管理中的作用,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》,《水利檔案工作規(guī)定》及有關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范、結(jié)合水利工程的特點、制定本規(guī)定.

第二條水利工程檔案是指水利工程在前期,實施,竣工驗收等各建設(shè)階段過程中形成的,具有保存價值的文字,圖表,聲像等不同形式的歷史記錄.

第三條水利工程檔案工作是水利工程建設(shè)與管理工作的重要組成部分.有關(guān)單位應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo),將檔案工作納入水利工程建設(shè)與管理工作中、明確相關(guān)部門,人員的崗位職責(zé),健全制度,統(tǒng)籌安排檔案工作經(jīng)費、確保水利工程檔案工作的正常開展.

第四條本規(guī)定適用于大中型水利工程,其他水利工程可參照執(zhí)行.

第五條水利工程檔案工作應(yīng)貫穿于水利工程建設(shè)程序的各個階段.即從水利工程建設(shè)前期就應(yīng)進(jìn)行文件材料的收集和整理工作;在簽訂有關(guān)合同、協(xié)議時,應(yīng)對水利工程檔案的收集,整理,移交提出明確要求;檢查水利工程進(jìn)度與施工質(zhì)量時,要同時檢查水利工程檔案的收集,整理情況;在進(jìn)行項目成果評審,鑒定和水利工程重要階段驗收與竣工驗收時,要同時審查,驗收工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量,并作出相應(yīng)的鑒定評語.

第六條各級建設(shè)管理部門應(yīng)積極配合檔案業(yè)務(wù)主管部門,認(rèn)真履行監(jiān)督,檢查和指導(dǎo)職責(zé),共同抓好水利工程檔案工作.

第七條項目法人對水利工程檔案工作負(fù)總責(zé),須認(rèn)真做好自身產(chǎn)生檔案的收集,整理,保管工作,并應(yīng)加強對各參建單位歸檔工作的監(jiān)督,檢查和指導(dǎo).大中型水利工程的項目法人、應(yīng)設(shè)立檔案室,落實專職檔案人員;其他水利工程的項目法人也應(yīng)配備相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工程檔案工作.項目法人的檔案人員對各職能處室歸檔工作具有監(jiān)督,檢查和指導(dǎo)職責(zé).

第八條勘察設(shè)計,監(jiān)理,施工等參建單位、應(yīng)明確本單位相關(guān)部門和人員的歸檔責(zé)任,切實做好職責(zé)范圍內(nèi)水利工程檔案的收集,整理,歸檔和保管工作;屬于向項目法人等單位移交的應(yīng)歸檔文件材料,在完成收集,整理,審核工作后,應(yīng)及時提交項目法人.項目法人應(yīng)認(rèn)真做好有關(guān)檔案的接收,歸檔和向流域機構(gòu)檔案館的移交工作.

第九條工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是歸檔工作的直接責(zé)任人、須按要求將工作中形成的應(yīng)歸檔文件材料,進(jìn)行收集,整理,歸檔,如遇工作變動,須先交清原崗位應(yīng)歸檔的文件材料.

第十條水利工程檔案的質(zhì)量是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù),應(yīng)將其納入工程質(zhì)量管理程序.質(zhì)量管理部門應(yīng)認(rèn)真把好質(zhì)量監(jiān)督檢查關(guān),凡參建單位未按規(guī)定要求提交工程檔案的,不得通過驗收或進(jìn)行質(zhì)量等級評定.工程檔案達(dá)不到規(guī)定要求的,項目法人不得返還其工程質(zhì)量保證金.

第十一條大中型水利工程均應(yīng)建設(shè)與工作任務(wù)相適應(yīng)的,符合規(guī)范要求的專用檔案庫房,配備必要的檔案裝具和設(shè)備;其他建設(shè)項目,也應(yīng)有滿足檔案工作需要的庫房,裝具和設(shè)備.所需費用可分別列入工程總概算的管理房屋建設(shè)工程項目類和生產(chǎn)準(zhǔn)備費中.

第十二條項目法人應(yīng)按照國-家-信-息化建設(shè)的`有關(guān)要求,充分利用新技術(shù),開展水利工程檔案數(shù)字化工作,建立工程檔案數(shù)據(jù)庫,大力開發(fā)檔案信息資源,提高檔案管理水平,為工程建設(shè)與管理服務(wù).

第十三條項目法人應(yīng)按時向上級主管單位報送《水利工程建設(shè)項目檔案管理情況登記表》(附件1).國家重點建設(shè)項目,還應(yīng)同時向水利部報送《國家重點建設(shè)項目檔案管理登記表》(附件2).

第十四條水利工程檔案的保管期限分為永久、長期,短期三種.長期檔案的實際保存期限,不得短于工程的實際壽命.

第十五條《水利工程建設(shè)項目文件材料歸檔范圍和保管期限表》(附件3)是對項目法人等相關(guān)單位應(yīng)保存檔案的原則規(guī)定.項目法人可結(jié)合實際、補充制定更加具體的工程檔案歸檔范圍及符合工程建設(shè)實際的工程檔案分類方案.

第十六條水利工程檔案的歸檔工作,一般是由產(chǎn)生文件材料的單位或部門負(fù)責(zé).總包單位對各分包單位提交的歸檔材料負(fù)有匯總責(zé)任.各參建單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對其提供檔案的內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)責(zé);監(jiān)理工程師對施工單位提交的歸檔材料應(yīng)履行審核簽字手續(xù)、監(jiān)理單位應(yīng)向項目法人提交對工程檔案內(nèi)容與整編質(zhì)量情況的專題審核報告.

第十七條水利工程文件材料的收集,整理應(yīng)符合《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(gbt歸檔文件材料的內(nèi)容與形式均應(yīng)滿足檔案整理規(guī)范要求.即內(nèi)容應(yīng)完整,準(zhǔn)確,系統(tǒng);形式應(yīng)字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔、竣工圖及聲像材料須標(biāo)注的內(nèi)容清楚,簽字(章)手續(xù)完備,歸檔圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》(gbt要求統(tǒng)一折疊.

第十八條竣工圖是水利工程檔案的重要組成部分,必須做到完整,準(zhǔn)確,清晰,系統(tǒng),修改規(guī)范、簽字手續(xù)完備.項目法人應(yīng)負(fù)責(zé)編制項目總平面圖和綜合管線竣工圖.施工單位應(yīng)以單位工程或?qū)I(yè)為單位編制竣工圖.竣工圖須由編制單位在圖標(biāo)上方空白處逐張加蓋竣工圖章(附件4-1),有關(guān)單位和責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格履行簽字手續(xù).每套竣工圖應(yīng)附編制說明,鑒定意見及目錄.施工單位應(yīng)按以下要求編制竣工圖:

(一)按施工圖施工沒有變動的,須在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章;

(三)凡涉及結(jié)構(gòu)形式,工藝、平面布置等重大改變,或圖面變更超過13的,應(yīng)重新繪制竣工圖(可不再加蓋竣工圖章).重繪圖應(yīng)按原圖編號,并在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù),在圖標(biāo)欄內(nèi)注明竣工階段和繪制竣工圖的時間,單位、責(zé)任人.監(jiān)理單位應(yīng)在圖標(biāo)上方加蓋并簽署竣工圖確認(rèn)章(見附件4-2).

第十九條水利工程建設(shè)聲像檔案是紙制載體檔案的必要補充.參建單位應(yīng)指定專人、負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的照片,膠片,錄音,錄像等聲像材料的收集,整理,歸檔工作,歸檔的聲像材料均應(yīng)標(biāo)注事由,時間,地點、人物,作者等內(nèi)容.工程建設(shè)重要階段,重大事件,事故、必須要有完整的聲像材料歸檔.

第二十條電子文件的整理,歸檔,參照《電子文件歸檔與管理規(guī)范》(gbt執(zhí)行.

第二十一條項目法人可根據(jù)實際需要、確定不同文件材料的歸檔份數(shù),但應(yīng)滿足以下要求:

(四)流域控制性水利樞紐工程或大江,大河,大湖的重要堤防工程,項目法人應(yīng)負(fù)責(zé)向流域機構(gòu)檔案館移交1套完整的工程竣工圖及工程竣工驗收等相關(guān)文件材料(具體內(nèi)容參見附件3).

第二十二條工程檔案的歸檔與移交必須編制檔案目錄.檔案目錄應(yīng)為案卷級,并須填寫工程檔案交接單(見附件5).交接雙方應(yīng)認(rèn)真核對目錄與實物,并由經(jīng)手人簽字,加蓋單位公章確認(rèn).

第二十三條工程檔案的歸檔時間,可由項目法人根據(jù)實際情況確定.可分階段在單位工程或單項工程完工后向項目法人歸檔,也可在主體工程全部完工后向項目法人歸檔.整個項目的歸檔工作和項目法人向有關(guān)單位的檔案移交工作,應(yīng)在工程竣工驗收后三個月內(nèi)完成.

第二十四條水利工程檔案驗收是水利工程竣工驗收的重要內(nèi)容、應(yīng)提前或與工程竣工驗收同步進(jìn)行.凡檔案內(nèi)容與質(zhì)量達(dá)不到要求的水利工程,不得通過檔案驗收;未通過檔案驗收或檔案驗收不合格的,不得進(jìn)行或通過工程的竣工驗收.

第二十五條各級水行政主管部門組織的水利工程竣工驗收,應(yīng)有檔案人員作為驗收委員參加.水利部組織的工程驗收,由水利部辦公廳檔案部門派員參加;流域機構(gòu)或省級水行政主管部門組織的工程驗收,由相應(yīng)的檔案管理部門派員參加;其他單位組織的有關(guān)工程項目的驗收,由組織工程驗收單位的檔案人員參加.

第二十六條大中型水利工程在竣工驗收前要進(jìn)行檔案專項驗收.其他工程的檔案驗收應(yīng)與工程竣工驗收同步進(jìn)行.檔案專項驗收可分為初步驗收和正式驗收.初步驗收可由工程竣工驗收主持單位委托相關(guān)單位組織進(jìn)行;正式驗收應(yīng)由工程竣工驗收主持單位的檔案業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé).

第二十七條水利工程在進(jìn)行檔案專項驗收前、項目法人應(yīng)組織工程參建單位對工程檔案的收集,整理,保管與歸檔情況進(jìn)行自檢、確認(rèn)工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量已達(dá)要求后,可向有關(guān)單位報送檔案自檢報告,并提出檔案專項驗收申請.

檔案自檢報告應(yīng)包括:工程概況,工程檔案管理情況,文件材料的收集,整理,歸檔與保管情況,竣工圖的編制與整編質(zhì)量,工程檔案完整,準(zhǔn)確,系統(tǒng),安全性的自我評價等內(nèi)容.

第二十八條檔案專項驗收的主持單位在收到申請后,可委托有關(guān)單位對其工程檔案進(jìn)行驗收前檢查評定,對具備驗收條件的項目,應(yīng)成立檔案專項驗收組進(jìn)行驗收.檔案專項驗收組由驗收主持單位、國家或地方檔案行政管理部門,地方水行政管理部門及有關(guān)流域機構(gòu)等單位組成.必要時,可聘請相關(guān)單位的檔案專家作為驗收組成員參加驗收.

第二十九條檔案專項驗收工作的步驟,方法與內(nèi)容如下:

(二)聽取監(jiān)理單位對項目檔案整理情況的審核報告;

(三)對驗收前已進(jìn)行檔案檢查評定的水利工程,還應(yīng)聽取被委托單位的檢查評定意見;

(四)查看現(xiàn)場(了解工程建設(shè)實際情況);

(六)驗收組成員進(jìn)行綜合評議;

(七)形成檔案專項驗收意見、并向項目法人和所有會議代表反饋;

(八)驗收主持單位以文件形式正式印發(fā)檔案專項驗收意見.

第三十條檔案專項驗收意見應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)工程概況.

(二)工程檔案管理情況:

1,工程檔案工作管理體制與管理狀況

2,文件材料的收集,整理,立卷質(zhì)量與數(shù)量

3,竣工圖的編制質(zhì)量與整編情況

4,工程檔案的完整,準(zhǔn)確,系統(tǒng)性評價

(三)存在問題及整改要求.

(四)驗收結(jié)論.

(五)驗收組成員簽字表.

第三十一條本規(guī)定由水利部負(fù)責(zé)解釋.

文件和資料的管理

1、由項目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存。

由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā),負(fù)責(zé)編制目錄,分發(fā)清單,所有施工圖的持有人應(yīng)對圖紙的修改,變更及時標(biāo)識。

2、所有文件資料由文件批準(zhǔn)人決定發(fā)放范圍和份數(shù),文件發(fā)放人應(yīng)填寫《文件和資料發(fā)放登記表》,按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件,并做好編號及登記。

3、文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時,應(yīng)在文件發(fā)放的表格上登記簽字http://。

4、在發(fā)放過程中,文件使用部門應(yīng)及時撤出作廢/失效文件。

5、當(dāng)文件使用人的文件破損嚴(yán)重,影響使用時,應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理更換手續(xù),交回破損文件,補發(fā)新文件、編號不變,文件發(fā)放部門應(yīng)將原破損文件收回處理。

6、文件使用人文件丟失后,應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理補領(lǐng)手續(xù),在補領(lǐng)申請時必須作出書面說明,文件發(fā)放部門在補發(fā)文件時應(yīng)重新進(jìn)行分發(fā)編號,并注明作廢。

7、在用有效文件控制清單

項目部辦公室負(fù)責(zé)編制管理性《有效文件控制清單》,項目工程部負(fù)責(zé)編制技術(shù)性《有效文件控制清單》,以識別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài)。

8、文件和資料的更改

a.當(dāng)文件和資料需要更改時,應(yīng)由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請表》,說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容,如更改涉及其它部門時,應(yīng)重新會審。

b.文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批,當(dāng)原審批人不在或需指定其它人員審批時,則該人應(yīng)得到相應(yīng)的授權(quán)書和文件審批所需的有關(guān)背景資料。

c.經(jīng)更改審批的文件,由審批人填寫《文件和資料更改通知單》,并發(fā)至有關(guān)部門。

d.文件持有人根據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令,直接在文件的相應(yīng)處進(jìn)行更改,但應(yīng)確保內(nèi)容的正確、清晰,并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件,并做好發(fā)放登記。

e.文件更改后,文件更改部門應(yīng)將更改內(nèi)容審批件存檔備查。

f.文件更改應(yīng)做好記錄和標(biāo)識。

9、作廢的文件應(yīng)加蓋“作蓋”印章,已作廢、失效的文件應(yīng)在文件的使用場合中撤出。

10、文件和資料的保管

a.文件和資料持有人應(yīng)妥善保管好所用的文件資料,防止丟失、損壞,若損壞丟失應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,批準(zhǔn)后按二.5和二.6辦理。

b.文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規(guī)定辦理。

c.文件管理人在調(diào)離崗位或存檔時,必須移交全部文件,并作好文件移交記錄。

11、文件和資料的使用控制

a.文件和資料需要時,由需要人填寫《文件和資料復(fù)印審批表》,應(yīng)經(jīng)主管部門或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),規(guī)定復(fù)印的份數(shù)、編號,發(fā)放應(yīng)做好記錄和登記。

b.需要臨時借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱申請單》,經(jīng)-文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱,借閱后必須及時歸還,文件一般情況下不外借,如確需外借,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

項目安全管理制度匯編篇八

為加強本工程現(xiàn)場安全、文明施工管理, 提高施工管理水平,維護(hù)城市市容整潔,保障人身和公共安全。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及公司安全文明施工管理要求,結(jié)合本工程實際情況,制定本辦法,以促進(jìn)現(xiàn)場安全文明施工。

施工單位應(yīng)落實安全文明施工方案有關(guān)內(nèi)容,嚴(yán)格按照規(guī)范、甲方要求統(tǒng)一現(xiàn)場ci形象以及施工人員著裝,落實現(xiàn)場安全管理措施,并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

1、各施工單位應(yīng)成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施并組織重大的安全活動,進(jìn)行安全宣傳教育工作,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行,組織安全技術(shù)培訓(xùn)。凡是新進(jìn)場的操作工人,必須進(jìn)行登記備案和三級安全教育,考核合格后方可上崗操作。

2、施工單位項目經(jīng)理主持制定本項目管理人員的安全責(zé)任制和項目安全管理獎罰措施,并張貼于工地辦公室,同時發(fā)放到每一個管理人員和操作工人。

3、由項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織專職安全員、工長和班組長定期進(jìn)行一次安全大檢查,每天由專職安全員不停地對工地進(jìn)行巡回檢查,對不合格的安全設(shè)施、違章操作的工人,應(yīng)及時下發(fā)書面整改通知,落實到責(zé)任人,并監(jiān)督整改。

4、嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。建立防火責(zé)任制,將消防工作納入施工管理計劃。工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時,應(yīng)進(jìn)行防火教育。定期開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩帶好安全帽、工牌。施工現(xiàn)場應(yīng)建立現(xiàn)場出入登記制度,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,如有外單位參觀人員應(yīng)通知甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人,經(jīng)甲方允許方準(zhǔn)進(jìn)入。

6、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,正確使用安全“三寶”、“一機一閘”和做“四口五臨邊”的防護(hù)工作。

7、施工前,施工單位應(yīng)逐級做好安全技術(shù)交底,檢查安全防護(hù)措施。并對所使用的現(xiàn)場腳手材料、機械設(shè)備和電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查,確認(rèn)其符合要求后方能使用。

8、施工現(xiàn)場的場區(qū)應(yīng)干凈整齊,施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口和建筑物臨邊部位應(yīng)當(dāng)設(shè)置整齊、標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)裝置,各類警示標(biāo)志設(shè)置明顯。嚴(yán)禁操作人員任意拆除或變更安全防護(hù)設(shè)施,施工作業(yè)面應(yīng)當(dāng)保持良好的安全作業(yè)環(huán)境,余料及時清理、清掃,禁止隨意丟棄。

9、、在施工現(xiàn)場設(shè)置食堂及就餐場所的, 應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生管理規(guī)定,制定健全的生活衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒管理制度。

10、在特殊的季節(jié),做好施工方案或相關(guān)措施;同時對施工人員的勞動休息制進(jìn)行合理的調(diào)整。

11、腳手架搭設(shè)技術(shù)要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。搭設(shè)腳手架,所采用的各種材料均需符合質(zhì)量要求。腳手架基礎(chǔ)必須牢固,搭設(shè)前經(jīng)計算滿足載荷要求,按施工規(guī)范、技術(shù)方案搭設(shè),做好排水措施。

12、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。

1、在施工現(xiàn)場設(shè)置職工生活區(qū)的, 應(yīng)當(dāng)建立健全宿舍管理制度,宿舍應(yīng)安排每天值班打掃名單。禁止明火取暖和在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場外設(shè)置生活區(qū)的,實行封閉管理。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng),防止污水、污泥污染周邊道路,堵塞排水管道。采用明溝排水的,溝頂應(yīng)當(dāng)設(shè)置蓋板。禁止向飲用水源水域排水。

3、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。在建筑物臨人行通道等處,均應(yīng)搭設(shè)安全防護(hù)棚,并懸掛明顯標(biāo)志,必要時應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。

4、施工產(chǎn)生的渣土、 泥漿及廢棄物應(yīng)當(dāng)隨產(chǎn)隨清。

5、施工現(xiàn)場的各種設(shè)施、 建筑材料、設(shè)備器材、現(xiàn)場制品、成品半成品、構(gòu)配件等物料應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖劃定的區(qū)域存放,并設(shè)置標(biāo)簽。禁止混放或在施工現(xiàn)場外擅自占道堆放建筑材料、工程渣土和建筑垃圾。

6、按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備并堆放整齊,掛好標(biāo)牌。

1、施工單位執(zhí)行批準(zhǔn)的安全文明施工方案,總包單位負(fù)責(zé)督促和檢查各分包單位的安全文明措施落實情況,及時糾正存在的問題。

2、監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督

(1)負(fù)責(zé)落實安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則,并監(jiān)督檢查施工單位的安全文明施工方案的落實情況,開展日常檢查和定期檢查總結(jié)。

(2)每周組織監(jiān)理例會,對安全文明施工檢查中存在的問題進(jìn)行總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)配合處理。

(3)對現(xiàn)場巡視和檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的,責(zé)令現(xiàn)場整改或限期整改,并開出整改通知單,跟蹤落實。

3、甲方項目部的檢查

項目部每周組織一次安全文明管理檢查,監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人和安全員共同參加。項目部根據(jù)《安全文明檢查評分表》對施工單位進(jìn)行檢查評分,評分結(jié)果由三方現(xiàn)場簽字確認(rèn),項目部可據(jù)此對不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

項目部應(yīng)對需要整改的安全措施,督促施工單位落實。

4、事故處理

當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時,施工單位應(yīng)立即采取處理措施,同時通知監(jiān)理單位、甲方項目部及相關(guān)政府部門,監(jiān)理單位及甲方項目部協(xié)助施工單位處理事故。

項目部同時報工程管理部,并按權(quán)限提請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批:

一般事故:指造成10人以下重傷,或者100萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

除上述情況外,甲方項目部無需立即上報的.事故處理方式:

項目部協(xié)助事故處理,督促施工單位進(jìn)行整改;

項目部組織事故調(diào)查并檢查整改情況,審核事故處理報告,報工程管理部審核。

為保證公司裝飾施工中的安全和文明施工,制定本制度。

1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,施工隊員嚴(yán)格按安全操作規(guī)范施工、文明施工。

2、工地在醒目位置設(shè)立警示牌,無關(guān)閑雜人員不得進(jìn)入工地,由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項工作。

3、公司主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

4、開工前建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。

5、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

6、采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。

7、工程部對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。

8、項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向工程部和副總經(jīng)理報告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。

9、工程施工前,項目負(fù)責(zé)人及項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。

10、項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

11、項目部應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

12、項目部應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)-法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。

14、在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。

15、工地每天的清潔衛(wèi)生要做到下班后專人打掃,材料堆放整齊。

16、在工地醒目的位置張貼《工地規(guī)章制度》,由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項工作。

項目安全管理制度匯編篇九

1、對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,做好本部門的消防和安全工作,減少疾病和工傷事故,有責(zé)任使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之貫徹執(zhí)行。

2、結(jié)合本公司安全生產(chǎn)情況,制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案,并組織實施不斷改善勞動條件和工作環(huán)境,防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。

4、對所屬職工負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全教育,做好新上崗的工人安全技術(shù)把關(guān),未經(jīng)考核合格者,不得上崗。

5、對特種設(shè)備、特殊工種、特殊作業(yè)場所嚴(yán)加管理,定崗定責(zé),做好防范措施,以免發(fā)生重大事故。

6、對事故發(fā)生后,及時組織調(diào)查分析,上報,不得隱瞞,并做好處理工作。

1、認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、并負(fù)責(zé)對新員工或換崗員工人及時進(jìn)行安全教育。

3、對本班組使用的危險品,必須指定專人管理,嚴(yán)格控制,正確使用。

4、隨時檢查、督促本班組職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,對有危險的臨時任務(wù),必須有可靠的安全措施,并制定專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

生產(chǎn)工人安全職責(zé)。

1、自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,政策和各項規(guī)章制度,對他人違章作業(yè)有責(zé)任勸阻,對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時報告。

2、自覺遵守安全操作規(guī)程,正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好機械設(shè)備、安全附件等,不亂開亂動非本人操作的設(shè)備和電器裝置。

3、積極參加各種安全教育活動,服從車間和班組領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

4、正確穿戴,愛護(hù)和合理使用勞保用品。

5、及時清除廢料,經(jīng)常保持工作場所的清潔衛(wèi)生,做到在制品堆放整齊,保持通道暢通。

6、班前后認(rèn)真進(jìn)行安全檢查,

7、發(fā)生事故或重大未遂事故,或事故隱患時,必須及時性向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并保護(hù)現(xiàn)場,積極參加并開好分析會。

2、設(shè)備使用:為了確保設(shè)備的安全運行,由技術(shù)部門編制設(shè)備安全運行操作規(guī)程,操作員工必須按安全操作規(guī)程辦事,同時操作員工必須按設(shè)備要求管理好設(shè)備。

1、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想和安全知識的教育,提高職工安全意識和自覺性。

2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全規(guī)章制度的教育,掌握本崗位安全操作規(guī)程,養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。

3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。

4、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前,由技術(shù)人員負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

項目安全管理制度匯編篇十

為了進(jìn)一步搞好文明生產(chǎn)工作,保證施工現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)示整齊、規(guī)范,做到現(xiàn)場標(biāo)示清晰,確保工作人員不誤碰誤動設(shè)備,不誤接觸帶電物體,不出現(xiàn)因標(biāo)示不清晰而出現(xiàn)的各種事故和異常。根據(jù)集團公司上級的有關(guān)要求,制定本安全標(biāo)志管理制度,以進(jìn)一步加強安全標(biāo)志的管理。

1、各種標(biāo)志的制作必須選擇正規(guī)的專業(yè)廠家,其式樣、內(nèi)容應(yīng)規(guī)范、合理、美觀;。

3、各種標(biāo)志的安裝必須根據(jù)現(xiàn)場采用合適、恰當(dāng)?shù)墓潭ǚ绞焦潭?。

4、各種標(biāo)志的式樣設(shè)計應(yīng)符合京滬高鐵安全文明施工的有關(guān)規(guī)定;。

6、各種標(biāo)志的增加或撤除應(yīng)經(jīng)相應(yīng)管理部門批準(zhǔn),特殊的應(yīng)經(jīng)上級安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。標(biāo)志管理部門應(yīng)建立各種標(biāo)志的檔案,并且及時記錄標(biāo)志變更情況。施工現(xiàn)場及相應(yīng)施工隊?wèi)?yīng)做好各種標(biāo)志的日常管理和現(xiàn)場維護(hù)工作,將其管轄范圍內(nèi)的標(biāo)志分解到人,落實責(zé)任。

項目安全管理制度匯編篇十一

安全生產(chǎn)管理制度有哪些,讓小編為大家做一個介紹吧,以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)管理制度范文,希望對大家有幫助!

1目的。

為切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,強化各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé),保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

2范圍。

適用于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點是企業(yè)、車間、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3引用法規(guī)、文件。

4管理職能。

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督執(zhí)行與考核工作。

5管理原則。

5.1堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持安全生產(chǎn)一票否決的原則。

5.2執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全各職能部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.3貫徹“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各二級部門的行政一把手是所在單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),督促檢查各副職、各部門按職責(zé)范圍做好安全工作;各級副職應(yīng)在各自主管的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作,做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職。

5.4安全生產(chǎn)人人有責(zé),有崗必有責(zé)。公司的每個員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

規(guī)章制度。

中處于核心地位,是其它各項安全生產(chǎn)制度實施的基本保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制分各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.6公司實行班組級、部門級、公司級三級安全管理。

5.6.1公司級:公司設(shè)生產(chǎn)安全部,在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作。

5.6.2部門級:各生產(chǎn)部門設(shè)兼職安全員,在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作,在業(yè)務(wù)上同時接受公司生產(chǎn)安全部的指導(dǎo)。

5.6.3班組級:各生產(chǎn)班組的班組長是所管班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。各班組應(yīng)設(shè)班組安全員,在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班組長做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作,業(yè)務(wù)上接受單位安全員的指導(dǎo)。

6各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)。

6.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。

6.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度,加強對員的行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。

6.1.2在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比其他工作時,要包括安全工作。

6.1.3加強安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實公司安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,對公司安全工作負(fù)總則。

6.1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,保證安全生產(chǎn)資金投入。

6.1.5檢查并考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

6.1.6負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實安全管理人員和安全技術(shù)人員。

6.1.7組織每季度召開一次公司安全生產(chǎn)委員會會議,研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。

6.1.8主持對重大事故的調(diào)查和處理。

6.1.9組織制訂公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并督促定期演練和改進(jìn)。

6.1.10指定部門和分廠年度安全工作規(guī)劃,并落實工作安排。

6.1.11做好女工特殊保護(hù)工作,抓好員工個人防護(hù)用品的使用和管理。

6.2生產(chǎn)安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。

6.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度,組織制訂、修訂各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

6.2.2負(fù)責(zé)具體安排公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作,協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作,按照總經(jīng)理指令,組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督各業(yè)務(wù)口的安全生產(chǎn)工作。對公司的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.2.3貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

6.2.4組織生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改。

6.2.5組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人。

6.2.6定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

6.2.7對公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,及時向上級報告,組織或安排安全部門調(diào)查分析和處理,本著“四不放過”的原則,采取防范措施,防止事故的發(fā)生。

6.2.8布置檢查各單位對員工的安全教育與考核工作。

6.2.9組織實現(xiàn)公司的均衡生產(chǎn),貫徹勞逸結(jié)合,盡量避免突擊生產(chǎn),控制隨意加班加點。

6.2.10對較大危險作業(yè)負(fù)責(zé)審批。

6.3技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責(zé)。

6.3.1組織開展技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)措施,組織研究落實重大事故隱患整改方案。

6.3.2在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

6.3.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實可行。

6.3.4負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

6.3.5參加公司重大事故的調(diào)查處理工作,從安全技術(shù)方面提出防范措施。

6.4總會計師安全生產(chǎn)職責(zé)。

6.4.1在編制企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,安排生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)計劃時,把改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、提高安全技術(shù)水平作為一項重要內(nèi)容予以統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

6.4.2按照國家和上級有關(guān)規(guī)定,合理安排安全技術(shù)措施、勞動保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項費用和資金,切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入,并監(jiān)督其合理使用。

6.4.3對影響公司生產(chǎn)工作正常進(jìn)行、危及員工生命安全的突發(fā)性重大隱患,及時調(diào)整、追加計劃費用,監(jiān)督有關(guān)部門(單位)盡快予以解決。

6.5班組長安全生產(chǎn)職責(zé)。

6.5.1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度,制定本班(組)有關(guān)安全生產(chǎn)制度,帶領(lǐng)全班執(zhí)行安全操作規(guī)程,對本班(組)人員在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé),做到杜絕違章指揮生產(chǎn)。

6.5.2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想狀況等特點,有針對性的布置安全工作,對新入廠的或變換崗位的員工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,并在其熟悉工作環(huán)境前,指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動中的安全。

6.5.3組織本班(組)員工不定期學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程或安全守則,隨時檢查執(zhí)行情況,堅決杜絕違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止,并采取防范措施,不允許本班(組)出現(xiàn)違章作業(yè)。

6.5.4認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,必須堅持班前布置、班中檢查、班后總結(jié)安全生產(chǎn)制度,做好安全生產(chǎn)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對暫時不能解決的問題,要采取有效控制措施,并立即上報單位。

6.5.5生產(chǎn)作業(yè)前要對作業(yè)場所進(jìn)行認(rèn)真檢查,找出不安全因素,整改事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

6.5.6發(fā)生事故要組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場、詳細(xì)記錄,向調(diào)查組如實提供有關(guān)情況,組織本班(組)員工舉一反三,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

6.5.7對安全工作中的好人好事及時表揚,把安全工作列入考核項目進(jìn)行考核。

6.6崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)。

6.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè)并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

6.6.2正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn),做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。

6.6.3生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場所,掌握作業(yè)中的安全措施和要求,不斷總結(jié)和提高安全操作水平。

6.6.4積極參加安全技術(shù)知識學(xué)習(xí),堅持崗位安全檢查,積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練。

6.6.5從事危險作業(yè)必須嚴(yán)格履行審批手續(xù),無證不準(zhǔn)動用機動車輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設(shè)備和設(shè)施。

6.6.6發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,積極參與傷員搶救,如實向事故調(diào)查人員反映情況。

6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品、用具,妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

6.7班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)。

6.7.1協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,做到“三不傷害”。對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。

6.7.2協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)宣傳教育,對新入廠和變換工種員工進(jìn)行班組級安全教育,組織崗位練兵和開展事故預(yù)案演練。

6.7.3協(xié)助班組長開展好各種安全活動,調(diào)查、分析班組的安全文明生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助班組長及時解決,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見和建議。

6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。

6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故,協(xié)助班組長進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)和組織搶救,及時了解情況,參與事故調(diào)查分析工作。

6.7.6認(rèn)真做好班組各項安全記錄和臺帳。

6.8專(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)。

6.8.1在行政一把手的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本單位日常的安全管理工作。在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)安全部的指導(dǎo),對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

6.8.2具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并督促其貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。

6.8.3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,時間不少于1小時,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴(yán)重危及員工生命和國家財產(chǎn)安全的現(xiàn)象時,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),并提出處理意見。

6.8.4按公司有關(guān)規(guī)定對本單位的安全生產(chǎn)實行考核,督促開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,對違章指揮、違章操作者給予經(jīng)濟處罰,對在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)者給予獎勵。

6.8.5負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督單位開展各種安全教育工作,宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無證上崗和未經(jīng)三級安全教育人員上崗。

6.8.6參與制定本單位負(fù)責(zé)的臨時和檢修任務(wù)的安全措施,嚴(yán)格落實安全管理制度,并深入作業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作。

6.8.7參與有關(guān)建設(shè)項目“三同時”工作。

6.8.8指導(dǎo)和監(jiān)督檢查單位的安全防護(hù)裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用,掌握單位塵毒情況,提出改進(jìn)意見和建議。

6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,認(rèn)真開展安全性評價工作,推行現(xiàn)代安全管理方法,研究分析本單位傷亡事故發(fā)生規(guī)律,找出有效的防范措施,經(jīng)常組織事故演習(xí)。

6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。

6.8.11具體組織、參與單位各類事故調(diào)查和處理工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析,按時上報有關(guān)材料。

6.8.12按規(guī)定及時填報各類安全報表,完成各項上級布置的安全生產(chǎn)工作。

6.8.13認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)工作記錄,建立完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)范化。

6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)。

6.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)管理制度。

6.9.2認(rèn)真履行本崗位安全責(zé)任,把安全生產(chǎn)“五同時”貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去,做到安全生產(chǎn)經(jīng)?;?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6.9.3深入現(xiàn)場時應(yīng)穿戴好勞保用品,不違章指揮,認(rèn)真解決有關(guān)安全問題,及時糾正違章作業(yè)。

6.9.4在本職工作范圍內(nèi),做好安全生產(chǎn)工作,建立健全各類安全管理檔案資料。

6.9.5發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故,要立即報告,協(xié)助有關(guān)部門和人員做好事故調(diào)查處理工作。

7公司職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)。

7.1生產(chǎn)安全部。

7.1.1宣傳、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)程,監(jiān)督檢查本單位各部門的執(zhí)行情況。

7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎懲制度,并按規(guī)定進(jìn)行表彰、獎勵和處罰。

7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設(shè)備管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對重大危險源登記建檔,編制重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。

7.1.4定期進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患應(yīng)及時制止其作業(yè),并制訂防范措施。

7.1.5負(fù)責(zé)制定各部門安全生產(chǎn)管理制度,審查安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7.1.6根據(jù)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督計劃按期完成,要求有檔案資料。

7.1.7會同人力資源部及員工所在單位,對員工進(jìn)行入廠三級安全教育和員工的安全技術(shù)培訓(xùn)。開展安全生產(chǎn)宣傳。會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)考核,簽發(fā)安全操作合格證。

7.1.8加強基礎(chǔ)建設(shè),注意資料積累,研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規(guī)律,提出防范措施。

7.1.9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格按照“四不放過”原則調(diào)查處理事故。

7.1.10參加新建、改建、擴建、技術(shù)改造等工程項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收。

7.1.11建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系,建立應(yīng)急救援預(yù)案和生產(chǎn)安全預(yù)警機制。

7.1.12繪制有害作業(yè)點分布圖,且應(yīng)標(biāo)明全部有害作業(yè)點的位置和種類。

7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)調(diào)度會應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容,布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要布置安全。

7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點,搞好勞逸結(jié)合,確保安全生產(chǎn)。

7.1.15正確處理生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)的矛盾,做到安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,不安全不能生產(chǎn)。

7.1.16建立設(shè)備的檔案及管理帳卡,應(yīng)按安全技術(shù)規(guī)范定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和鑒定。

為了防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,各部門、各生產(chǎn)班組,要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的重中之重,嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。

1.1成立以站長為組長、副站長為副組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員由各個管理人員組成。

1.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由副站長兼任辦公室主任和攪拌站安全管理人員,負(fù)責(zé)拌合站日常安全生產(chǎn)管理工作。

1.3攪拌站建立以辦公室為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),各盡其責(zé),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。

2、安全教育和培訓(xùn)。

2.1全體員工要樹立高度的安全意識,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個人的重要性,相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作。

2.2要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓(xùn)。

2.3新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門,安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn),使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。

2.4各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動,每月不少于三次,不斷增強員工的安全意識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

2.5各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實落到實處,要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者,參加者都要在活動記錄上簽字確認(rèn)。

3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),加強對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),對攪拌站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

3.1.2組織制定攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實施。

3.1.3根據(jù)攪拌站生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。

3.1.4采取有效措施,改善員工的勞動條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護(hù)用品的及時供應(yīng)。

3.1.5組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓(xùn)計劃并督促相關(guān)部門實施。

3.1.6組織制定事故的預(yù)防措施和。

應(yīng)急預(yù)案。

定期進(jìn)行演練檢查事故預(yù)防措施的落實情況及時排除事故隱患。

3.1.7主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門的安全管理工作,對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

3.2.2根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實際,依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和攪拌站安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報站長審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.2.3對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強員工的安全意識和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開展安全活動每月不少于三次,教育活動要有內(nèi)容、有記錄。

3.2.4定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,有無違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險源的檢查每周一次,并有記錄。

3.2.5有權(quán)制止一切違章,組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(批評教育、經(jīng)濟處罰),報站長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.2.6定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見,書面報告站長或副總站長,批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。

3.3攪拌站兼職安全員職責(zé)。

3.3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行攪拌站安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)公司混凝土生產(chǎn)運輸、泵送的實際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報站長審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.3.2監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運行狀況,設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實情況,對查出的問題督促整改,對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時報告攪拌站領(lǐng)導(dǎo),采取措施整改和排除。

3.3.3經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運行狀況,員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),并對違章人員提出處理意見,通知相關(guān)部門,報告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

3.3.4組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

3.3.5參加事故調(diào)查和處理,認(rèn)真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題,報告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。

3.3.6提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎勵表彰的建議,對事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。

3.4各部門、班組兼職安全員的職責(zé)。

3.4.1負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育,組織安全活動,建立、完善安全活動資料、記錄,充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用,搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動每周一次。

3.4.2負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。

3.4.3對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵,對違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見,向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。

4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)。

4.1攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)。

4.1.1操作工要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強安全生產(chǎn)意識,做到安全生產(chǎn)。

4.1.2每次開機前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,檢查主機、皮帶輸送機及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無人時方可啟動設(shè)備,并做好檢查記錄。冬季啟動運轉(zhuǎn)10分鐘待溫。

4.1.3當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時通知機修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設(shè)備運行狀況,存在的問題和應(yīng)注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn),方可離崗。

4.1.4機修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時,必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認(rèn)斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌,方可進(jìn)機檢修或清理。

4.1.5機修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗收,確定機內(nèi)無人或遺留雜物,啟動設(shè)備試運轉(zhuǎn),無異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。

4.1.6操作室是設(shè)備操作控制重地,無關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。

4.2.1全體輔工要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,增強安全意識,在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

4.2.2當(dāng)班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時,必須戴上口罩等防護(hù)用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。

4.2.3清埋攪拌主機作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現(xiàn)象,要及時告知機修工進(jìn)行檢查、修理。

4.2.4清理作業(yè)時嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機殼,以防損傷襯板或機殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。

4.2.5在清理骨料倉下泥塊時,通知操作工停機并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉計量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時,要謹(jǐn)慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。

4.3機修工安全生產(chǎn)職責(zé)。

4.3.1機修工要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時,必須做到“三不傷害”即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。

4.3.2進(jìn)行攪拌主機維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機帶電進(jìn)入機內(nèi)。

4.3.3進(jìn)行皮帶輸送機系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時,確實需要在輸送系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場,做好預(yù)防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。

4.3.4進(jìn)行高空作業(yè)時必須系好保險帶,尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶,嚴(yán)禁不帶保險帶進(jìn)行高空作業(yè)。

4.3.5進(jìn)行車輛、裝載機維修保養(yǎng)作業(yè)時,必須打好車輪堰木,必要時要打好支撐保險,以防車輛溜動和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。

4.3.6維修電工進(jìn)行作業(yè)時,必須穿戴絕緣護(hù)具,兩人在場才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對公司場內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時整改查出的問題,并做檢查整改記錄。

4.3.7焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時要穿戴好勞保護(hù)具,謹(jǐn)慎操作,預(yù)防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊,要做好必要的預(yù)防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置,相距不得小于2米。

4.4材料部收料員安全職責(zé)。

4.4.1收料員要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,現(xiàn)場檢驗原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕,保護(hù)自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。

4.4.2指揮送料車輛卸料時,必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車后或車右方指揮車輛。

4.4.3上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時,必須待車輛停穩(wěn),駕駛員離開駕駛室時,方可上車檢查。嚴(yán)禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進(jìn)出料場。

4.4.4檢查粉倉料位時,必須佩戴安全帽,拉動檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。

4.5技術(shù)部實驗員、質(zhì)檢員安全職責(zé)。

4.5.1實驗室員工要樹立“安全第,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,在進(jìn)行實驗、檢驗工作中要做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。

4.5.2實驗員在進(jìn)行實驗作業(yè)過程中要嚴(yán)格按照實驗儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。

4.5.3實驗員對實驗設(shè)備必須做到:實驗作業(yè)前檢查儀器設(shè)備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備,清潔檢查保養(yǎng)時要切斷電源,禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。

4.5.4實驗室升降機嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時必須關(guān)閉上下防護(hù)門,防止發(fā)生意外。

4.5.5實驗員作業(yè)時,必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時,要佩戴專用手套和口罩。

4.5.6質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗作業(yè)時,上下車輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。

4.5.7質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時,必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室,再上車檢驗,嚴(yán)禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車,防止跌傷事故發(fā)生。

4.5.8開盤鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時,要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。

4.5.9在骨料場檢驗骨料要注意過往車輛,小心避讓,通知裝載機時,要招手示意,待裝載機停穩(wěn)方可問話。

4.5.10水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時,必須待送料車輛停穩(wěn),送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣,上下車輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。

4.5.11到工地施工現(xiàn)場,乘坐車輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴(yán)禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。

4.5.12質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時,必須將發(fā)貨單拿到自已的手中,檢驗結(jié)束,離開混凝土攪拌運輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。

4.6混凝土拖式泵操作工安全職責(zé)。

4.6.1要在思想上樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到“三不”,即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。4.6.2迸入施工工地必須佩戴安全帽,時刻警惕空中墜物,防止發(fā)生意外傷害。

4.6.3轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車勾,穿好保險銷,協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險鋼絲繩,監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。

4.6.4拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險銷是否穿好,導(dǎo)向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場。

4.6.5混凝土拖式泵要支撐在堅實的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1.5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以內(nèi)自己安裝,3米以外的管線由施工方架設(shè),在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查,有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚?,以防軟管爆破傷人?/p>

4.6.6嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。以防攪拌時傷人或損壞,作業(yè)中因故需要打開格網(wǎng),必須熄火停機,切斷啟動電源方可打開。

4.6.7泵送作業(yè)前,要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法,用規(guī)定手勢和采用信號燈,確定專職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。

4.6.8混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定和要求操作,保證人員和設(shè)備的安全。

5·1駕駛員要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,樹立“以慢應(yīng)萬變,以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車安全。

5.2車隊要對駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項規(guī)章制度的教育,不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀(jì)守法的意識,確保人民生命財產(chǎn)的安全。教育要做到時間、內(nèi)容、地點“三落實”,要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。

5.3車隊要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(每月不少于3次),針對混凝土運輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。

5.4車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,確定運行路線,確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運輸、泵送安全。

5.5車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務(wù)前的安全教育,針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況,有針對性地提出安全行車注意事項和要求,保證混凝土運輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。

5.6車隊要定期對車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進(jìn)行檢查,尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動氣路及制動燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不準(zhǔn)帶病行駛。要落實責(zé)任,檢查要有記錄。

5.7車隊要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進(jìn)行定期一、二級檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確?;炷吝\輸任務(wù)的順利完成。

5.8車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬變”的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時速重車不超過4okm/h,空車不超過5okm/h;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地,最高時速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。

5.9駕駛員管理規(guī)定。

5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:。

5.9.1.1應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。

5.9.1.2應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。

5.9.1.4應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明,證明本人無劣跡行為和吸毒史。

5.9.1.5應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。

5.9.2聘用駕駛員程序規(guī)定。

5.9.2.1由車隊審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料,符合第5.9.1條的條件規(guī)定,由應(yīng)聘者填寫“招聘表”。

5.9.2.2由車隊組織對應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識的考試,考試合格,車隊和主管部門經(jīng)理簽注意見報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.9.2.3公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,應(yīng)聘者持審批表到公司財務(wù)部繳納“安全風(fēng)險押金”,然后持審批表、安全風(fēng)險押金收據(jù)到公司辦公室簽訂。

勞動合同。

5.9.2.4公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動合同的同時,對其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育,并做好相應(yīng)的記錄。

5.9.2.5應(yīng)聘者簽訂勞動合同,接受教育后,由車隊對其進(jìn)行安全教育和車隊管理制度教育,并安排跟車實習(xí),跟車期不少于10天。

5.9.2.6應(yīng)聘駕駛員跟車期滿,經(jīng)車隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨駕駛。

5.9.2.7經(jīng)車隊考核,確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉(zhuǎn)入試用期,試用期為三個月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責(zé)任及以上事故或者發(fā)生責(zé)任機械事故,成車輛損壞,予以解聘。

5.9.2.8試用期滿,車隊進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機械事故和損壞車輛,遵守公司及車隊管理制度,道德品質(zhì)良好,安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運輸任務(wù)的方可申請轉(zhuǎn)正,個人在車隊寫出轉(zhuǎn)正申請報告,經(jīng)車隊審核后,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。

6.6.2正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn),做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。

6.6.3生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場所,掌握作業(yè)中的安全措施和要求,不斷總結(jié)和提高安全操作水平。

6.6.4積極參加安全技術(shù)知識學(xué)習(xí),堅持崗位安全檢查,積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練。

6.6.5從事危險作業(yè)必須嚴(yán)格履行審批手續(xù),無證不準(zhǔn)動用機動車輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設(shè)備和設(shè)施。

6.6.6發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,積極參與傷員搶救,如實向事故調(diào)查人員反映情況。

6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品、用具,妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

6.7班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)。

6.7.1協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,做到“三不傷害”。對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。

6.7.2協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)宣傳教育,對新入廠和變換工種員工進(jìn)行班組級安全教育,組織崗位練兵和開展事故預(yù)案演練。

6.7.3協(xié)助班組長開展好各種安全活動,調(diào)查、分析班組的安全文明生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助班組長及時解決,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見和建議。

6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。

6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故,協(xié)助班組長進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)和組織搶救,及時了解情況,參與事故調(diào)查分析工作。

6.7.6認(rèn)真做好班組各項安全記錄和臺帳。

6.8專(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)。

6.8.1在行政一把手的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本單位日常的安全管理工作。在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)安全部的指導(dǎo),對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

6.8.2具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并督促其貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。

6.8.3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,時間不少于1小時,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴(yán)重危及員工生命和國家財產(chǎn)安全的現(xiàn)象時,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),并提出處理意見。

6.8.4按公司有關(guān)規(guī)定對本單位的安全生產(chǎn)實行考核,督促開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,對違章指揮、違章操作者給予經(jīng)濟處罰,對在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)者給予獎勵。

6.8.5負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督單位開展各種安全教育工作,宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無證上崗和未經(jīng)三級安全教育人員上崗。

6.8.6參與制定本單位負(fù)責(zé)的臨時和檢修任務(wù)的安全措施,嚴(yán)格落實安全管理制度,并深入作業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作。

6.8.7參與有關(guān)建設(shè)項目“三同時”工作。

6.8.8指導(dǎo)和監(jiān)督檢查單位的安全防護(hù)裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用,掌握單位塵毒情況,提出改進(jìn)意見和建議。

6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,認(rèn)真開展安全性評價工作,推行現(xiàn)代安全管理方法,研究分析本單位傷亡事故發(fā)生規(guī)律,找出有效的防范措施,經(jīng)常組織事故演習(xí)。

6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。

6.8.11具體組織、參與單位各類事故調(diào)查和處理工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析,按時上報有關(guān)材料。

6.8.12按規(guī)定及時填報各類安全報表,完成各項上級布置的安全生產(chǎn)工作。

6.8.13認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)工作記錄,建立完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)范化。

6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)。

6.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)管理制度。

6.9.2認(rèn)真履行本崗位安全責(zé)任,把安全生產(chǎn)“五同時”貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去,做到安全生產(chǎn)經(jīng)?;⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化。

6.9.3深入現(xiàn)場時應(yīng)穿戴好勞保用品,不違章指揮,認(rèn)真解決有關(guān)安全問題,及時糾正違章作業(yè)。

6.9.4在本職工作范圍內(nèi),做好安全生產(chǎn)工作,建立健全各類安全管理檔案資料。

6.9.5發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故,要立即報告,協(xié)助有關(guān)部門和人員做好事故調(diào)查處理工作。

7公司職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)。

7.1生產(chǎn)安全部。

7.1.1宣傳、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)程,監(jiān)督檢查本單位各部門的執(zhí)行情況。

7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎懲制度,并按規(guī)定進(jìn)行表彰、獎勵和處罰。

7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設(shè)備管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對重大危險源登記建檔,編制重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。

7.1.4定期進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患應(yīng)及時制止其作業(yè),并制訂防范措施。

7.1.5負(fù)責(zé)制定各部門安全生產(chǎn)管理制度,審查安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7.1.6根據(jù)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督計劃按期完成,要求有檔案資料。

7.1.7會同人力資源部及員工所在單位,對員工進(jìn)行入廠三級安全教育和員工的安全技術(shù)培訓(xùn)。開展安全生產(chǎn)宣傳。會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)考核,簽發(fā)安全操作合格證。

7.1.8加強基礎(chǔ)建設(shè),注意資料積累,研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規(guī)律,提出防范措施。

7.1.9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格按照“四不放過”原則調(diào)查處理事故。

7.1.10參加新建、改建、擴建、技術(shù)改造等工程項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收。

7.1.11建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系,建立應(yīng)急救援預(yù)案和生產(chǎn)安全預(yù)警機制。

7.1.12繪制有害作業(yè)點分布圖,且應(yīng)標(biāo)明全部有害作業(yè)點的位置和種類。

7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)調(diào)度會應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容,布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要布置安全。

7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點,搞好勞逸結(jié)合,確保安全生產(chǎn)。

7.1.15正確處理生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)的矛盾,做到安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,不安全不能生產(chǎn)。

7.1.16建立設(shè)備的檔案及管理帳卡,應(yīng)按安全技術(shù)規(guī)范定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和鑒定。

為了防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,各部門、各生產(chǎn)班組,要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的重中之重,嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。

1.1成立以站長為組長、副站長為副組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員由各個管理人員組成。

1.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由副站長兼任辦公室主任和攪拌站安全管理人員,負(fù)責(zé)拌合站日常安全生產(chǎn)管理工作。

1.3攪拌站建立以辦公室為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),各盡其責(zé),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。

2、安全教育和培訓(xùn)。

2.1全體員工要樹立高度的安全意識,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個人的重要性,相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作。

2.2要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓(xùn)。

2.3新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門,安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn),使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。

2.4各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動,每月不少于三次,不斷增強員工的安全意識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

2.5各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實落到實處,要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者,參加者都要在活動記錄上簽字確認(rèn)。

3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),加強對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),對攪拌站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

3.1.2組織制定攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實施。

3.1.3根據(jù)攪拌站生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。

3.1.4采取有效措施,改善員工的勞動條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護(hù)用品的及時供應(yīng)。

3.1.5組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓(xùn)計劃并督促相關(guān)部門實施。

3.1.6組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預(yù)防措施的落實情況,及時排除事故隱患。

3.1.7主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門的安全管理工作,對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

3.2.2根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實際,依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和攪拌站安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報站長審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.2.3對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強員工的安全意識和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開展安全活動每月不少于三次,教育活動要有內(nèi)容、有記錄。

3.2.4定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,有無違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險源的檢查每周一次,并有記錄。

3.2.5有權(quán)制止一切違章,組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(批評教育、經(jīng)濟處罰),報站長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.2.6定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見,書面報告站長或副總站長,批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。

3.3攪拌站兼職安全員職責(zé)。

3.3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行攪拌站安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)公司混凝土生產(chǎn)運輸、泵送的實際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報站長審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.3.2監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運行狀況,設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實情況,對查出的問題督促整改,對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時報告攪拌站領(lǐng)導(dǎo),采取措施整改和排除。

3.3.3經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運行狀況,員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),并對違章人員提出處理意見,通知相關(guān)部門,報告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

3.3.4組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

3.3.5參加事故調(diào)查和處理,認(rèn)真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題,報告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。

3.3.6提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎勵表彰的建議,對事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。

3.4各部門、班組兼職安全員的職責(zé)。

3.4.1負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育,組織安全活動,建立、完善安全活動資料、記錄,充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用,搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動每周一次。

3.4.2負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。

3.4.3對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵,對違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見,向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。

4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)。

4.1攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)。

4.1.1操作工要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強安全生產(chǎn)意識,做到安全生產(chǎn)。

4.1.2每次開機前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,檢查主機、皮帶輸送機及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無人時方可啟動設(shè)備,并做好檢查記錄。冬季啟動運轉(zhuǎn)10分鐘待溫。

4.1.3當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時通知機修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設(shè)備運行狀況,存在的問題和應(yīng)注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn),方可離崗。

4.1.4機修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時,必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認(rèn)斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌,方可進(jìn)機檢修或清理。

4.1.5機修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗收,確定機內(nèi)無人或遺留雜物,啟動設(shè)備試運轉(zhuǎn),無異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。

4.1.6操作室是設(shè)備操作控制重地,無關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。

4.2.1全體輔工要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,增強安全意識,在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

4.2.2當(dāng)班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時,必須戴上口罩等防護(hù)用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。

4.2.3清埋攪拌主機作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現(xiàn)象,要及時告知機修工進(jìn)行檢查、修理。

4.2.4清理作業(yè)時嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機殼,以防損傷襯板或機殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。

4.2.5在清理骨料倉下泥塊時,通知操作工停機并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉計量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時,要謹(jǐn)慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。

4.3機修工安全生產(chǎn)職責(zé)。

4.3.1機修工要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時,必須做到“三不傷害”即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。

4.3.2進(jìn)行攪拌主機維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機帶電進(jìn)入機內(nèi)。

4.3.3進(jìn)行皮帶輸送機系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時,確實需要在輸送系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場,做好預(yù)防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。

4.3.4進(jìn)行高空作業(yè)時必須系好保險帶,尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶,嚴(yán)禁不帶保險帶進(jìn)行高空作業(yè)。

4.3.5進(jìn)行車輛、裝載機維修保養(yǎng)作業(yè)時,必須打好車輪堰木,必要時要打好支撐保險,以防車輛溜動和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。

4.3.6維修電工進(jìn)行作業(yè)時,必須穿戴絕緣護(hù)具,兩人在場才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對公司場內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時整改查出的問題,并做檢查整改記錄。

4.3.7焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時要穿戴好勞保護(hù)具,謹(jǐn)慎操作,預(yù)防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊,要做好必要的預(yù)防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置,相距不得小于2米。

4.4材料部收料員安全職責(zé)。

4.4.1收料員要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,現(xiàn)場檢驗原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕,保護(hù)自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。

4.4.2指揮送料車輛卸料時,必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車后或車右方指揮車輛。

4.4.3上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時,必須待車輛停穩(wěn),駕駛員離開駕駛室時,方可上車檢查。嚴(yán)禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進(jìn)出料場。

4.4.4檢查粉倉料位時,必須佩戴安全帽,拉動檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。

4.5技術(shù)部實驗員、質(zhì)檢員安全職責(zé)。

4.5.1實驗室員工要樹立“安全第,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,在進(jìn)行實驗、檢驗工作中要做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。

4.5.2實驗員在進(jìn)行實驗作業(yè)過程中要嚴(yán)格按照實驗儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。

4.5.3實驗員對實驗設(shè)備必須做到:實驗作業(yè)前檢查儀器設(shè)備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備,清潔檢查保養(yǎng)時要切斷電源,禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。

4.5.4實驗室升降機嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時必須關(guān)閉上下防護(hù)門,防止發(fā)生意外。

4.5.5實驗員作業(yè)時,必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時,要佩戴專用手套和口罩。

4.5.6質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗作業(yè)時,上下車輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。

4.5.7質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時,必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室,再上車檢驗,嚴(yán)禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車,防止跌傷事故發(fā)生。

4.5.8開盤鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時,要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。

4.5.9在骨料場檢驗骨料要注意過往車輛,小心避讓,通知裝載機時,要招手示意,待裝載機停穩(wěn)方可問話。

4.5.10水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時,必須待送料車輛停穩(wěn),送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣,上下車輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。

4.5.11到工地施工現(xiàn)場,乘坐車輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴(yán)禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。

4.5.12質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時,必須將發(fā)貨單拿到自已的手中,檢驗結(jié)束,離開混凝土攪拌運輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。

4.6混凝土拖式泵操作工安全職責(zé)。

4.6.1要在思想上樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到“三不”,即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。4.6.2迸入施工工地必須佩戴安全帽,時刻警惕空中墜物,防止發(fā)生意外傷害。

4.6.3轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車勾,穿好保險銷,協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險鋼絲繩,監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。

4.6.4拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險銷是否穿好,導(dǎo)向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場。

4.6.5混凝土拖式泵要支撐在堅實的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1.5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以內(nèi)自己安裝,3米以外的管線由施工方架設(shè),在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查,有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚?,以防軟管爆破傷人?/p>

4.6.6嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。以防攪拌時傷人或損壞,作業(yè)中因故需要打開格網(wǎng),必須熄火停機,切斷啟動電源方可打開。

4.6.7泵送作業(yè)前,要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法,用規(guī)定手勢和采用信號燈,確定專職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。

4.6.8混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定和要求操作,保證人員和設(shè)備的安全。

5·1駕駛員要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,樹立“以慢應(yīng)萬變,以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車安全。

5.2車隊要對駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項規(guī)章制度的教育,不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀(jì)守法的意識,確保人民生命財產(chǎn)的安全。教育要做到時間、內(nèi)容、地點“三落實”,要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。

5.3車隊要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(每月不少于3次),針對混凝土運輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。

5.4車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,確定運行路線,確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運輸、泵送安全。

5.5車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務(wù)前的安全教育,針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況,有針對性地提出安全行車注意事項和要求,保證混凝土運輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。

5.6車隊要定期對車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進(jìn)行檢查,尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動氣路及制動燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不準(zhǔn)帶病行駛。要落實責(zé)任,檢查要有記錄。

5.7車隊要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進(jìn)行定期一、二級檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確?;炷吝\輸任務(wù)的順利完成。

5.8車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬變”的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時速重車不超過4okm/h,空車不超過5okm/h;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地,最高時速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。

5.9駕駛員管理規(guī)定。

5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:。

5.9.1.1應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。

5.9.1.2應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。

5.9.1.4應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明,證明本人無劣跡行為和吸毒史。

5.9.1.5應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。

5.9.2聘用駕駛員程序規(guī)定。

5.9.2.1由車隊審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料,符合第5.9.1條的條件規(guī)定,由應(yīng)聘者填寫“招聘表”。

5.9.2.2由車隊組織對應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識的考試,考試合格,車隊和主管部門經(jīng)理簽注意見報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.9.2.3公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,應(yīng)聘者持審批表到公司財務(wù)部繳納“安全風(fēng)險押金”,然后持審批表、安全風(fēng)險押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動合同。

5.9.2.4公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動合同的同時,對其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育,并做好相應(yīng)的記錄。

5.9.2.5應(yīng)聘者簽訂勞動合同,接受教育后,由車隊對其進(jìn)行安全教育和車隊管理制度教育,并安排跟車實習(xí),跟車期不少于10天。

5.9.2.6應(yīng)聘駕駛員跟車期滿,經(jīng)車隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨駕駛。

5.9.2.7經(jīng)車隊考核,確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉(zhuǎn)入試用期,試用期為三個月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責(zé)任及以上事故或者發(fā)生責(zé)任機械事故,成車輛損壞,予以解聘。

5.9.2.8試用期滿,車隊進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機械事故和損壞車輛,遵守公司及車隊管理制度,道德品質(zhì)良好,安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運輸任務(wù)的方可申請轉(zhuǎn)正,個人在車隊寫出轉(zhuǎn)正申請報告,經(jīng)車隊審核后,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。

項目安全管理制度匯編篇十二

第一條為認(rèn)真貫徹《蘭州鐵路局建設(shè)項目安全風(fēng)險管理實施辦法》、敦煌鐵路公司和集團公司《質(zhì)量安全工作要點》全面推行安全風(fēng)險管理的戰(zhàn)略部署,建設(shè)規(guī)范、系統(tǒng)、高效的安全風(fēng)險管理體系,促進(jìn)項目安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定的要求,現(xiàn)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、工程風(fēng)險管理國家標(biāo)準(zhǔn)和鐵道部的指導(dǎo)意見,結(jié)合現(xiàn)有的安全管理體系,制定本安全風(fēng)險管理實施細(xì)則。

第二條以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,把風(fēng)險管理的理念和方法貫徹施工作業(yè)全過程。通過風(fēng)險識別,風(fēng)險評估,風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控,不斷增強全體人員的風(fēng)險防范意識。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,最大限度減少或消除風(fēng)險災(zāi)害及風(fēng)險損失。

第三條項目部對管段內(nèi)所有施工作業(yè)工點,依據(jù)施組設(shè)計和施工計劃安排,按照適度超前和后伸的原則,分別對施工安全、質(zhì)量進(jìn)行風(fēng)險梳理和分類,并適時進(jìn)行動態(tài)更新和明示,按照事前識別、事中控制、事后分析的要求進(jìn)行全過程管理。

第四條采用“年公布,月梳理,日卡控”的管理方法推進(jìn)安全風(fēng)險評價情況,實施風(fēng)險識別的分析、評估和卡控的閉環(huán)管理。

第五條年公布。

運用風(fēng)險管理的理論和方法,按照人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素,從人員素質(zhì)、崗位作業(yè)、管理制度、現(xiàn)場操作等多方面分別對安全、質(zhì)量風(fēng)險事件和風(fēng)險因素進(jìn)行識別、分析和評估,并對其產(chǎn)生的可能性、危害性進(jìn)行綜合分析、判別,找準(zhǔn)關(guān)鍵風(fēng)險點,并對風(fēng)險等級進(jìn)行評估、編號、匯總,制定出本項目的《安全風(fēng)險識別年度管理臺賬》,并對參建當(dāng)金山隧道的分部進(jìn)行風(fēng)險公告。

第六條月梳理。

1、根據(jù)《安全風(fēng)險識別年度管理臺賬》所列的安全風(fēng)險事件,進(jìn)行每月安全風(fēng)險分析例會,對上月的安全風(fēng)險控制情況進(jìn)行評價,分析風(fēng)險管理中存在的不足,梳理下月安全風(fēng)險點,編制下月《月度安全風(fēng)險應(yīng)對計劃責(zé)任展開表》。

2、項目部監(jiān)督分部在隧道施工現(xiàn)場豎牌明示的《展開表》,《展開表》要根據(jù)工程不同階段不同環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險要點進(jìn)行動態(tài)展示。分部要將明示的相關(guān)內(nèi)容納入各專業(yè),各工種,各崗位的班前安全講話和班前安全交底。

3、由分部將根據(jù)《展開表》進(jìn)行強化人員和設(shè)備等的資源配置,加強現(xiàn)場技術(shù)保障,逐項落實應(yīng)對措施,全面落實過程控制標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,切實開展好風(fēng)險應(yīng)對工作。

4、進(jìn)一步健全應(yīng)急處置組織機構(gòu),落實應(yīng)急預(yù)案,儲備應(yīng)急物資,規(guī)范應(yīng)急處置流程,并定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。

第七條日卡控。

1、根據(jù)《月度安全風(fēng)險應(yīng)對計劃責(zé)任展示表》所列的風(fēng)險事件,加強風(fēng)險動態(tài)過程卡控,嚴(yán)密盯控工程風(fēng)險的受控狀態(tài),注意潛在和未知風(fēng)險,每日對已識別的風(fēng)險進(jìn)行跟蹤,檢查,監(jiān)測殘余風(fēng)險,觀察記錄其變化,并采取相應(yīng)的手段,及時調(diào)整應(yīng)對計劃,消除和控制已知風(fēng)險因素,并編制《安全風(fēng)險動態(tài)過程日卡空表》,在各施工工點分別建立臺賬,臺賬放在洞口值班室,由各隧道隊負(fù)責(zé)管理。

2、隧道架子隊每日對初態(tài)卡控過程進(jìn)行跟蹤,紀(jì)實,分析,檢驗應(yīng)對,防范措施是否有效,是否出現(xiàn)殘留風(fēng)險,并在《施工日志》和《安全風(fēng)險動態(tài)過程日卡控表》中記錄。

第三章責(zé)任分工。

第八條針對風(fēng)險識別分析登記表所列風(fēng)險問題,按照分級管理的原則和“逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求,一一對應(yīng)措施,確定責(zé)任部門和責(zé)任人,并形成《安全風(fēng)險責(zé)任包保責(zé)任表》,每半年更新一次。

第九條項目部職責(zé)。

2、通過風(fēng)險識別,分析,評估,建立《安全風(fēng)險識別年度管理臺賬》。

3、聯(lián)合分部開展安全風(fēng)險管理工作,落實風(fēng)險控制措施和風(fēng)險防范工作要求。

第十條分部職責(zé)。

1、開展分部的安全風(fēng)險管理工作,落實風(fēng)險控制措施和風(fēng)險防范工作要求。

2、初態(tài)跟蹤風(fēng)險變化狀態(tài),根據(jù)風(fēng)險監(jiān)測及時調(diào)整風(fēng)險控制措施。

3、對施工人員進(jìn)行風(fēng)險交底和崗前培訓(xùn),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的《月度安全風(fēng)險應(yīng)對計劃責(zé)任展開表》的及時更新。

第十一條架子隊職責(zé)。

1、對各工點安全風(fēng)險卡控情況進(jìn)行跟蹤并記錄《安全風(fēng)險動態(tài)過程日卡控表》。

第四章安全風(fēng)險控制措施。

第十二條對分析出的危險源制定相應(yīng)的控制措施,編入標(biāo)準(zhǔn)化管理制度或管理辦法,并組織進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第十三條工程施工前,根據(jù)已辨識出施工中存在的危險源,將安全技術(shù)要求納入項目和工點技術(shù)交底中,如《爆破工程技術(shù)交底》、《開挖作業(yè)技術(shù)交底》、《噴射混凝土安全技術(shù)交底》、《鋼支撐技術(shù)交底》等。

第十四條施工前,根據(jù)工地安全標(biāo)準(zhǔn)或安全管理方案,配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、機具、個人防護(hù)用品。

第十五條對關(guān)鍵工序的操作、管理和其他相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技能培訓(xùn),達(dá)到相應(yīng)的安全能力后,方可上崗。

第十六條安全管理人員或安全管理方案規(guī)定的其他負(fù)有監(jiān)控職責(zé)的人員,必須對已開工的工程實施工地安全標(biāo)準(zhǔn)或安全管理方案的情況和相關(guān)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期檢查,并將情況填入每日的《安全日志》、《工點危險源監(jiān)控記錄表》、《安全員巡查記錄》《防洪巡查記錄表》、《安全風(fēng)險動態(tài)過程日卡控表》進(jìn)行登記。對存在的有可能發(fā)生危險的情況或事件,立即進(jìn)行組織;對于嚴(yán)重威脅操作人員安全的行為,有權(quán)要求立即停止工作。

第十七條于施工中出現(xiàn)的事故、未遂事故、檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和上級指出的缺陷,應(yīng)及時組織有關(guān)管理人員,必要時請上級相關(guān)部門人員及相關(guān)行業(yè)專家進(jìn)行調(diào)查分析,擬定并評審糾正與預(yù)防措施,并對專門的安全管理方案進(jìn)行必要的變更;糾正與預(yù)防措施實施后,要評審其是否達(dá)到預(yù)期效果,并進(jìn)行相應(yīng)的修改并實施,直至達(dá)到預(yù)期效果;糾正與預(yù)防措施完成后,應(yīng)作專門的記錄。對應(yīng)上級指出的缺陷,要將實施情況向上級有關(guān)部門專題報告。

第五章附則。

第十八條對一個重大控制風(fēng)險事件或風(fēng)險工點結(jié)束后,按照風(fēng)險管理原則,對照風(fēng)險事件和處置方案,及時組織檢查、驗收,做出風(fēng)險處置結(jié)果的評估,形成《安全質(zhì)量風(fēng)險處置結(jié)果評價表》。當(dāng)處置結(jié)果有殘余風(fēng)險時,應(yīng)對殘余風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)定、明示,制定需要關(guān)注問題的提示卡,填寫需要關(guān)注的內(nèi)容,提醒下道工序或接收單位注意,以便持續(xù)改進(jìn),全面消除安全質(zhì)量隱患。

第十九條其他未盡事宜按國家或上級相關(guān)規(guī)定辦理。

項目安全管理制度匯編篇十三

1鋼材,半成品等應(yīng)按規(guī)格,品種分別堆入整齊,制作場地要平整,工作臺要穩(wěn)固,照明燈具必須加網(wǎng)罩。

2拉直鋼筋,卡頭要卡牢,地錨要結(jié)實牢固,拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人,人工絞磨拉直,不準(zhǔn)用胸、肚接觸推杠,并緩慢松解,不得一次松開。

3展開盤圓鋼筋要一頭卡牢,防止回彈,切斷時要先用腳踩緊。

4人工斷料,工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角,注意扔錘區(qū)域內(nèi)的`人和物體,切斷小于30厘米的短鋼筋,應(yīng)用鉗子夾牢,禁止用手把扶,并在外側(cè)設(shè)置防護(hù)箱籠罩。

5多人合運鋼筋,起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致,人工上下傳送不得在同一垂直線上,鋼筋堆放要分散,穩(wěn)當(dāng),防止傾倒和塌落。

6在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架,須搭設(shè)腳手架和馬道。

7綁扎立柱,墻體鋼筋,不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以內(nèi),重量不大,可在地面或樓面上綁扎,整體豎起;柱筋在4米以上,應(yīng)搭設(shè)工作臺。柱梁骨架,應(yīng)用臨時支撐拉牢,以防傾倒。

8綁扎基礎(chǔ)鋼筋時,應(yīng)按施工設(shè)計規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋,不得任意減少支架或馬凳。

9綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋,應(yīng)搭設(shè)架或安全網(wǎng),綁扎時掛好安全帶。

10起吊鋼筋骨架,下方禁止站人,必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準(zhǔn)靠近,就位支撐好方可摘鉤。

項目安全管理制度匯編篇十四

定期召開月度安全生產(chǎn)例會,項目部每月召開一次月度安全生產(chǎn)分析會議,由項目經(jīng)理組織,可以與月度生產(chǎn)計劃會議合并進(jìn)行,總結(jié)、部署月度安全工作,研究決策安全生產(chǎn)中的重大問題。對當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析、總結(jié)和評估,對次月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排、部署,確定安全防范重點,月度安全生產(chǎn)例會要有會議紀(jì)要、會議記錄、簽到表、要有上次會議決定事項的處理落實材料。

不定期安全生產(chǎn)會議。

安全生產(chǎn)技術(shù)交底會:根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)展情況和需要,對重大安全生產(chǎn)保障措施進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

安全生產(chǎn)專題會:針對安全生產(chǎn)和特殊季節(jié)安全防范的需要,適時召開安全生產(chǎn)專題會議。

安全生產(chǎn)事故分析會:根據(jù)事故發(fā)生情況,及時召開安全生產(chǎn)事故分析會,教育事故單位,警示其他單位等,防止類似事故的再次發(fā)生。

安全生產(chǎn)現(xiàn)場會:根據(jù)工作需要,結(jié)合各類評比活動,適時召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會,達(dá)到樹立典型、推動后進(jìn),共同提高安全生產(chǎn)管理工作水平等。

會議要求:

明確會議的嚴(yán)肅性,按時按需召開。做好會議的簽到和會議記錄,并作為安全管理的考核指標(biāo)。

會議的組織嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)分工和單位層次組織進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的和效果。

重要的會議紀(jì)要,需上報經(jīng)理部安全質(zhì)量部備案。

堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,制定各級各類安全生產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。

安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,一級對一級負(fù)責(zé),責(zé)任落實到班組。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要求本項目部自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、實施、督促檢查的管理職責(zé),保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效運行。

考核按建設(shè)單位、股份公司、項目部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

為加強河道工程建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,對安全生產(chǎn)費用實行有效管理,全面改善安全生產(chǎn)條件,為從業(yè)人員提供安全、衛(wèi)生、健康的`生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,保證作業(yè)過程中的施工安全和公路運輸安全,結(jié)合本管段實際制定本制度。

安全生產(chǎn)費用按照“總量控制、??顚S?、嚴(yán)格監(jiān)管、保證需要”的原則進(jìn)行管理,依法保證安全生產(chǎn)投入。

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)費用使用計劃,保證安全生產(chǎn)的投入。

項目部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理是本制度的主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本制度的制定與實施。

安全總監(jiān)是安全生產(chǎn)費用管理工作的分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)費用的使用計劃,監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的實施。

項目部安環(huán)部是本辦法管理的歸口部門,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)費用的實施情況檢查和監(jiān)督。

各部門的管理職責(zé)。

工程部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理費用使用的策劃,確認(rèn)相關(guān)工程項目實施數(shù)量。

商務(wù)合約部負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)費用綜合項目的預(yù)算,并負(fù)責(zé)對業(yè)主和勞務(wù)隊的驗工、計價、成本核算,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的建賬、收款、撥付、核算。

安環(huán)部負(fù)責(zé)審核本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃,并負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、檢查、管理安全生產(chǎn)費用的使用。

物資設(shè)備部負(fù)責(zé)本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃,并按使用計劃購置、保管、發(fā)放安全生產(chǎn)所需要的物資、材料。

綜合部負(fù)責(zé)提報本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃,審核各勞務(wù)隊使用計劃。

黨群部門負(fù)責(zé)提報本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃,并實施。

管理內(nèi)容與控制要求。

開工前,項目部各部門應(yīng)根據(jù)項目施工安全生產(chǎn)的需要,依職責(zé)內(nèi)容,編制提報總體安全生產(chǎn)費用使用計劃。

安全質(zhì)量部對提報的計劃進(jìn)行審核、匯總,編制項目安全生產(chǎn)費用使用計劃,報安全總監(jiān)審查批準(zhǔn),按計劃實施。

工程開工后,項目部計財部按合同規(guī)定,以安全總監(jiān)批準(zhǔn)簽發(fā)的計劃實施和相關(guān)憑證復(fù)印件為依據(jù),在驗工計價的同時計取安全生產(chǎn)費用,分階段取得安全生產(chǎn)費用收入。

安全生產(chǎn)費用的使用管理。

項目部在本單位安全生產(chǎn)費用總計劃的額度內(nèi),依施工生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)需要有計劃地使用安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用使用的綜合項目如“應(yīng)急預(yù)案演練”、“安全檢查費用”等,應(yīng)編制預(yù)算或費用清單,按規(guī)定上報。安全生產(chǎn)費用的單項購置費用(如檢測探測儀器、照相機、應(yīng)急救援設(shè)備等)應(yīng)報分管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。

項目部計財部應(yīng)按規(guī)定設(shè)立專項科目,單獨核算,確保??顚S?。

安全生產(chǎn)費用的使用范圍嚴(yán)格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》。

各部門的工作人員在實施安全費用使用計劃,組織采購或租賃工作時,要索取有關(guān)的質(zhì)量許可證、檢驗報告書、合格證等證件和發(fā)票。安全生產(chǎn)費用發(fā)票必須單獨開具,且應(yīng)附具物品名細(xì),不得與其它不屬于安全費用的產(chǎn)品同開一張發(fā)票。對于制作安裝與安全生產(chǎn)有關(guān)的器材、綜合施工項目、安全應(yīng)急演練所產(chǎn)生的人工費、其它材料費,實施單位應(yīng)編制預(yù)算,經(jīng)安環(huán)部復(fù)核,安全總監(jiān)審定,項目經(jīng)理審批后實施撥款。

各單位應(yīng)建立安全費用使用臺賬,并及時向采購人員索取采購物品的質(zhì)量許可證、檢驗報告書、合格證等證件資料,安全生產(chǎn)費用的報銷憑證復(fù)印件,留存?zhèn)洳椤?/p>

財務(wù)部門應(yīng)審核安全生產(chǎn)費用的報銷憑證,登記入賬。

安全生產(chǎn)費用應(yīng)按規(guī)定的范圍安排使用,并優(yōu)先用于滿足政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及各級安質(zhì)管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

安全生產(chǎn)費用應(yīng)實報實銷,不得節(jié)余,不足應(yīng)列入工程成本。

利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

為有關(guān)人員的辦理意外傷害保險、工傷保險不在安全生產(chǎn)費用中列支。

檢查與考核。

項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全總監(jiān)、安環(huán)部、質(zhì)量技術(shù)部、商務(wù)合約部、財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的計劃、使用、管理情況進(jìn)行定期檢查。對未按計劃和規(guī)定正確使用安全生產(chǎn)費用和隨意將其它費用列入安全生產(chǎn)費用的,責(zé)令限期整改或警告,逾期不改的,安環(huán)部下達(dá)通知單,由財務(wù)部直接扣款并剔除費用。

項目部實行月檢與隨機檢查相結(jié)合的安全檢查方式。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式。

定期安全檢查。

項目部每周組織一次檢查(即周檢);專職安全員每天進(jìn)行跟班檢查。

定期檢查要有組織、有計劃的進(jìn)行。項目部檢查由主要負(fù)責(zé)人組織,各部門人員參加進(jìn)行檢查。

定期檢查要進(jìn)行全面的檢查。要對管轄范圍內(nèi)所有的作業(yè)現(xiàn)場、全部的安全管理內(nèi)容(包括作業(yè)現(xiàn)場、生活場所、辦公場所、文明施工、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容)進(jìn)行檢查。

定期檢查應(yīng)采取檢查表的形式,進(jìn)行評分。

定期檢查要有記錄,進(jìn)行通報。

施工準(zhǔn)備工作安全檢查。每項工程開工前,項目部組織所屬相關(guān)部門進(jìn)行安全檢查。

季節(jié)性安全檢查。根據(jù)施工的氣候和特點,安全質(zhì)量部及其他有關(guān)部門將適時組織相關(guān)的安全檢查。

節(jié)假日前后安全檢查。節(jié)前職工安全生產(chǎn)的思想松懈,易發(fā)生事故,應(yīng)進(jìn)行防火、防爆等方面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

專業(yè)性安全檢查。及時了解各種專業(yè)設(shè)備的安全性能、管理使用情況,崗位人員的安全技術(shù)素質(zhì)等情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工人身安全問題,及時采取措施解決。

專職安全人員日常檢查。專職安全人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行日常巡回檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時解決。不推諉,不拖延。

項目安全管理制度匯編篇十五

為了使本工程安全、順利的完成,達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工原則,本著安全生產(chǎn)的重視,保證各級部門的安全生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)根據(jù)本工程的實際現(xiàn)場情況,特擬以下強制性管理制度,所有人員無條件執(zhí)行:

一、所有入場務(wù)工人員必須無條件服從管理,遵守勞動紀(jì)律;

二、進(jìn)行施工現(xiàn)場,所有務(wù)工人員必須按規(guī)定使用好勞動防護(hù)用品,如發(fā)現(xiàn)違規(guī),作業(yè)工人10元/次,班組長及管理人員30元/次。

三、嚴(yán)禁無證人員入場施工,所有班組進(jìn)場人員必須在進(jìn)場次日將本班組的務(wù)工人員姓名、家庭住址、身份證復(fù)印件交項目辦公室備案,如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報,將處于謬論班組50元/個罰款,并通知派出所將此類人員帶走。

四、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便及亂倒垃圾,如發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象發(fā)生,將對該班組處以50元/次罰款,并進(jìn)行清理干凈。

五、嚴(yán)禁任何班組及個人在未經(jīng)現(xiàn)場電工允許的情況下亂拆搭電線。嚴(yán)禁任何班組及個人使用電爐,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),將其沒收并處以50元/次罰款,屢次違規(guī),將處以100罰款。

六、施工現(xiàn)場內(nèi),嚴(yán)禁帶家屬、小孩入住施工現(xiàn)場,如施工班組有婦女入住現(xiàn)場,必須證件齊全,并服從所屬居委會管理,如有違規(guī),罰款100/人。

七、現(xiàn)場班組嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場有釀酒、打架斗毆現(xiàn)象,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),給雙方當(dāng)事人所在班組處以500元/次罰款,并報警將當(dāng)事人帶走解決。

八、所有施工班組內(nèi)嚴(yán)禁有偷盜行為,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接扭送公安機關(guān),并處以所在班組長1000元以上罰款。

九、班組長必須對本班組務(wù)工人員作好班前安全活動教育,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作技術(shù)施工,隨時隨地掌握好本班組的安全重點部位,重視安全生產(chǎn)的重要性,嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工,如違章施工所造成的`大小安全事故,由該班組自行承擔(dān),項目部不負(fù)任何責(zé)任。

十、以上款項所有被處以罰款的班組,項目管理人員將在當(dāng)日送達(dá)罰款通知書。如該班組長不簽收及拒簽,同樣生效。罰款待班組結(jié)算工程時從中扣除。

十一、以上各項罰款制度不是目的,只為更好的對現(xiàn)場務(wù)工人員進(jìn)行有效的管理,希望所有班組密切配合,并嚴(yán)格遵守。

項目安全管理制度匯編篇十六

1、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志用以表達(dá)特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。

2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所、醒目地方,必須設(shè)置安全標(biāo)志牌。

3、項目部選購和制作的安全標(biāo)志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標(biāo)志》,gb16179-1996《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》的規(guī)定。

4、標(biāo)志牌設(shè)置的高度,應(yīng)盡量與人眼的'視線高度相一致。標(biāo)志牌的平面與視線夾角應(yīng)接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。

5、標(biāo)志牌不應(yīng)放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標(biāo)志。標(biāo)志牌前不得放置妨礙認(rèn)讀的障礙物。

6、現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置要先設(shè)計,后布置。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設(shè)計好具有針對性、合理的安全標(biāo)志平面布置圖,現(xiàn)場依此進(jìn)行布置。

7、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經(jīng)原設(shè)計人批準(zhǔn),并備案。

8、標(biāo)志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應(yīng)及時修整或更換。

9、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標(biāo)志牌,對損壞和偷竊標(biāo)志牌者要嚴(yán)肅查處。

10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標(biāo)志牌,以備后續(xù)工程施工使用。

項目安全管理制度匯編篇十七

第一條為強化和規(guī)范項目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。

第二條堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,落實項目質(zhì)量計劃,建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制,促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

第三條本辦法適用于本項目部施工班組及所有施工人員。

第二章 工程質(zhì)量總方針

第四條工程質(zhì)量總方針:精心策劃,積極創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,文明施工。

第五條工程質(zhì)量總目標(biāo):工程驗收一次合格率達(dá)100%。

(一)全部工程達(dá)到水利部現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),并滿足按設(shè)計速度開通的要求;

(二)杜絕施工重大質(zhì)量事故;

(三)分項、分部、單位工程驗收合格率達(dá)到100%;

(四)全線水保、環(huán)保達(dá)標(biāo);

(五)竣工文件按省水利廳規(guī)定編制,各種資料有效完整,實現(xiàn)一次驗收合格。

第三章 管理機構(gòu)

第六條項目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究制定工程項目質(zhì)量計劃,完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度,督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種條件,定期召開質(zhì)量管理工作會議,分析、研究、制定改進(jìn)措施。

第七條專職質(zhì)量管理人員,應(yīng)由工作責(zé)任心強、專業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。

第四章 工程質(zhì)量責(zé)任制

第八條建立健全和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。項目部要建立層層負(fù)責(zé)制,明確分工,責(zé)任到人。把本項目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實到各班組、各崗位和員工,形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。

第九條項目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:項目經(jīng)理是項目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者,對本項目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議或質(zhì)量工作會議。研究制定項目質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量保證措施,并組織落實,實現(xiàn)合同中對業(yè)主的承諾。

2、經(jīng)常進(jìn)行“百年大計,質(zhì)量第一”的思想教育,組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

3、掌握工程質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)各班組質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要,提供工程質(zhì)量保證資源,設(shè)立質(zhì)量管理獎罰基金。

4、組織學(xué)結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗,根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行獎罰。

5、組織本項目部貫徹實施is09001標(biāo)準(zhǔn),落實公司質(zhì)量管理方針。建立、完善各種制度,使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。

6、優(yōu)選施工隊伍,確定使用外部勞務(wù),審查其資質(zhì)、施工能力,確保本工程上場隊伍具有有效的各類資質(zhì)。

第十條項目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任:項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)量工作,對所分擔(dān)的工作承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條項目總工程師質(zhì)量責(zé)任:項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理的具體工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。

2、主持設(shè)計圖紙會審、圖紙審核、技術(shù)交底,形成會審記錄。

3、主持編制并組織實施項目工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

4、組織推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”,根據(jù)項目工程特點,開展qc小組活動,解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

5、參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議,提出項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。

6、指導(dǎo)質(zhì)檢員、施工班組的工作,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項工程(半成品)責(zé)令返工,并對違反施工程序和操作規(guī)程的班組和個人實施罰款。

7、組織本項目貫徹實施公司質(zhì)量管理體系文件,健全質(zhì)量管理制度,規(guī)范質(zhì)量管理工作。

8、主持本項目的質(zhì)量事故分析會,對因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作,研究質(zhì)量改進(jìn)措施。

第十二條質(zhì)安組質(zhì)量責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī),對項目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、具體實施本公司質(zhì)量目標(biāo)要求。

3、編制項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施,報公司總工室審批后督促實施。

4、參加工程開工前的施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量檢查,建立健全各項質(zhì)量制度、保證措施。

5、開展全員質(zhì)量宣傳教育活動,督促檢查施工班組開展自檢、互檢、工作。

6、組織質(zhì)量檢查評比活動,提出實施方案,及時下發(fā)質(zhì)量檢查通報。

7、按規(guī)定及時向公司報告質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表。參加質(zhì)量事故的調(diào)查,提出對事故的處理意見。

8、全面負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制,定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)安排重點難點、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的旁站監(jiān)督工作,對不符合圖紙或規(guī)范要求的工程,有權(quán)責(zé)令整改、停工或罰款。

9、參加工程竣工預(yù)驗及驗收交接工作。

10、對本工程分管的工作對質(zhì)量的影響負(fù)相關(guān)責(zé)任。

第五章 工程質(zhì)量管理制度

第十三條推行全面質(zhì)量管理,實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。

1、廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育,開展qc小組活動,強化全員創(chuàng)優(yōu)意識,堅持開展全員全過程質(zhì)量管理活動,按照is09000標(biāo)準(zhǔn)不斷健全并完善質(zhì)量保證體系,提高質(zhì)量控制能力。

2、制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確定項目工程質(zhì)量目標(biāo),并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,實行層層分解,責(zé)任到人,狠抓落實,實施施工全過程的質(zhì)量動態(tài)控制。

3、從項目部到施工隊、班組到個人,層層簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀,建立各級、各部門、各專業(yè)的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度,依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。

第十四條實行圖紙會審和技術(shù)交底制度。

1、工程項目開工前,項目工程師按照職責(zé)范圍組織有關(guān)人員對設(shè)計文件進(jìn)行會審,了解設(shè)計意圖、明確技術(shù)途徑,確定工程項目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對設(shè)計文件有疑問或認(rèn)為設(shè)計文件存在問題,應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位提出。設(shè)計文件會審應(yīng)以《設(shè)計文件會審記錄》形式做出會審記錄。

2、工程項目開工前,項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,提出并明確工程項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求,以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程,并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。必要時可邀請設(shè)計單位、業(yè)主參加。

第一條 為加強和規(guī)范全省農(nóng)村渡口改渡建橋項目工程質(zhì)量管理,根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、交通部《農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》和《江西省農(nóng)村渡口改渡建橋管理辦法》等法規(guī)和規(guī)范性文件,并結(jié)合我省農(nóng)村渡口改渡建橋的實際制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于我省境內(nèi)農(nóng)村渡口改渡建橋項目的工程質(zhì)量管理。

第三條 農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)項目必須實行法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同制,并嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。

第四條 實施農(nóng)村渡口改渡建橋項目的有關(guān)行政管理部門、項目法人、咨詢、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、試驗檢測及相關(guān)設(shè)備材料供應(yīng)等單位依法承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量、安全責(zé)任。

農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)應(yīng)按照省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)全面落實工程質(zhì)量責(zé)任制的若干意見的通知》(贛交質(zhì)監(jiān)字[2015]2號),實行工程質(zhì)量登記制度和責(zé)任追究制度。

第五條 農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)應(yīng)接受社會和輿-論監(jiān)督,各地應(yīng)鼓勵社會力量積極參與監(jiān)督活動。任何單位和個人對農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)中的質(zhì)量安全事故、質(zhì)量缺陷和違反有關(guān)質(zhì)量安全法規(guī)的行為,均有權(quán)向交通主管部門或其質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)舉報。

第六條 農(nóng)村渡口改渡建橋項目參建單位必須增強檔案管理意識,建立健全項目檔案管理制度。加強項目立項至竣工驗收各環(huán)節(jié)資料的收集、整理、歸檔工作。

第七條 根據(jù)《江西省人民政府批轉(zhuǎn)省交通廳關(guān)于加快全省農(nóng)村渡口改渡建橋?qū)嵤┮庖姷耐ㄖ罚ㄚM府發(fā)[2015]9號),市、縣兩級人民政府負(fù)責(zé)對農(nóng)村渡口改渡建橋工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

實行抓調(diào)度、負(fù)總責(zé)和一橋一領(lǐng)導(dǎo)、一橋一技術(shù)干部的質(zhì)量責(zé)任制,并將農(nóng)村渡口改渡建橋工作納入政府考評體系。

第八條 各縣級(市、區(qū))人民政府為農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)的質(zhì)量責(zé)任主體,對本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

(一)各縣級人民政府在落實“一橋一領(lǐng)導(dǎo)、一橋一技術(shù)干部”質(zhì)量責(zé)任的基礎(chǔ)上,應(yīng)組建“農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。宜從縣公路局、交通局調(diào)配專業(yè)技術(shù)人員,統(tǒng)籌全縣(市、區(qū))工程技術(shù)力量,設(shè)立農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)專門管理機構(gòu),負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管。

(二)各縣級人民政府應(yīng)落實專項經(jīng)費和專職人員,組建農(nóng)村公路試驗檢測中心??h農(nóng)村公路試驗檢測中心在(設(shè)區(qū))市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對全縣農(nóng)村公路和農(nóng)村渡口改渡建橋項目的試驗檢測工作進(jìn)行指導(dǎo)和質(zhì)量抽查。

第九條 各級交通主管部門應(yīng)按照分級管理、責(zé)權(quán)一致的原則,切實履行質(zhì)量管理職責(zé)。

(一)省交通運輸廳負(fù)責(zé)全省農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)的行業(yè)管理。具體負(fù)責(zé)制訂全省農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)質(zhì)量管理的相關(guān)政策,引導(dǎo)從業(yè)單位提高質(zhì)量意識。

(二)省公路管理局負(fù)責(zé)對全省農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)行使管理職能,并對全省農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),監(jiān)督檢查全省農(nóng)村渡口改渡建橋項目基建程序、計劃執(zhí)行、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和資金使用情況,并適時組織稽查。

(三)各設(shè)區(qū)市和縣(區(qū)、市)交通主管部門依據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)本地區(qū)內(nèi)的農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)的組織和管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本地區(qū)農(nóng)村渡口改渡建橋項目基建程序、計劃執(zhí)行、工程質(zhì)量和資金使用情況。同時,應(yīng)指導(dǎo)、協(xié)助項目法人履行項目基本建設(shè)程序。

各縣(市、區(qū))交通主管部門具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)過程中的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

第十條 全省農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)實行“省質(zhì)監(jiān)站指導(dǎo)、市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督、縣交通局配合”的質(zhì)量監(jiān)督模式。有條件的縣,可組建縣級質(zhì)量監(jiān)督組織,在市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下開展工作。同時,各地可針對農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)實際情況,要求或動員受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民自治組織積極參與監(jiān)督,形成上下協(xié)調(diào)、控制有效、覆蓋全面的質(zhì)量監(jiān)督機制。

(一)省質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)履行農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作的指導(dǎo)職責(zé),具體負(fù)責(zé)全省農(nóng)村渡口改渡建橋項目中特大橋或相應(yīng)二級以上(含二級)公路標(biāo)準(zhǔn)的大橋或結(jié)構(gòu)技術(shù)復(fù)雜橋梁項目的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量鑒定工作。組織全省農(nóng)村渡口改渡建橋項目的建設(shè)質(zhì)量督查活動,組織或指導(dǎo)農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)從業(yè)人員培訓(xùn)工作,檢查指導(dǎo)各市質(zhì)監(jiān)站工作。

(二)市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)除省質(zhì)監(jiān)站具體負(fù)責(zé)監(jiān)督的農(nóng)村渡口改渡建橋項目之外的其它項目的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量鑒定工作,同時應(yīng)結(jié)合本地實際情況確定質(zhì)量監(jiān)督的重點部位、關(guān)鍵工序、主要指標(biāo)和檢測頻率,制定監(jiān)督工作要點;負(fù)責(zé)農(nóng)村渡口改渡建橋項目質(zhì)量管理人員崗位培訓(xùn);定期向省質(zhì)監(jiān)站報告農(nóng)村渡口改渡建橋項目質(zhì)量動態(tài)。

第十一條 農(nóng)村渡口改渡建橋項目應(yīng)主動申請和接受質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督,質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率應(yīng)達(dá)到100%。

同時,農(nóng)村渡口改渡建橋項目質(zhì)量監(jiān)督工作應(yīng)本著人員精干、高效務(wù)實的原則,做到“重點突出、不留死角”,采取巡回檢查和重點抽查相結(jié)合的方式,依據(jù)國家法律法規(guī)和強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),重點檢查基建程序、建設(shè)各方合同履約、質(zhì)量行為,重點監(jiān)控本規(guī)定附件一所規(guī)定的工程質(zhì)量控制要點。

第十二條 農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督費用,由市、縣財政和交通主管部門統(tǒng)一安排,以保證質(zhì)量監(jiān)督工作的正常進(jìn)行。

第十三條 農(nóng)村渡口改渡建橋項目實行社會公示,應(yīng)在工地現(xiàn)場設(shè)置公示牌,標(biāo)示工程項目名稱、規(guī)模、投資額、各從業(yè)單位及聯(lián)系人、質(zhì)量監(jiān)督人員及舉報電話和通訊地址等。有關(guān)部門對質(zhì)量舉報應(yīng)及時調(diào)查處理。

第十四條 農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)項目建設(shè)單位應(yīng)由縣級以上人民政府視具體情況確定,應(yīng)由縣級交通主管部門、縣級公路管理部門或項目所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負(fù)責(zé)建設(shè),不得由村委會組建建設(shè)單位。

農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)項目建設(shè)單位必須依照項目法人資格標(biāo)準(zhǔn)組建項目管理機構(gòu),并報設(shè)區(qū)市交通主管部門審查。項目管理機構(gòu)必須配備一名以上有相應(yīng)橋梁建設(shè)、施工管理人經(jīng)驗的技術(shù)人員,主要負(fù)責(zé)人的技術(shù)和管理能力應(yīng)當(dāng)滿足擬建項目的管理需要,并應(yīng)明確項目建設(shè)質(zhì)量、安全管理責(zé)任人。

第十五條 建設(shè)單位依法負(fù)責(zé)招標(biāo)投標(biāo)工作,實行招標(biāo)文件和資格預(yù)審結(jié)果及定標(biāo)結(jié)果報備制度,必須按有關(guān)規(guī)定將招標(biāo)方案、招標(biāo)文件和資格預(yù)審結(jié)果、招標(biāo)結(jié)果向設(shè)區(qū)市交通主管部門報備。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,依法招標(biāo)選擇或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理、試驗檢測任務(wù)。

建設(shè)單位在發(fā)布招標(biāo)公告和編制招標(biāo)文件時,應(yīng)明確對投標(biāo)人的資質(zhì)等級要求。渡口改建建橋項目施工單位應(yīng)具有相應(yīng)公路工程施工總承包或橋梁工程專業(yè)承包資質(zhì)。

招標(biāo)文件關(guān)于投標(biāo)人擬投入本項目主要管理人員、機械設(shè)備的強制性條件不得低于《江西省渡口改渡建橋項目招標(biāo)文件范本》和本規(guī)定附件二的規(guī)定。

為確保樁基質(zhì)量,招標(biāo)文件應(yīng)明確樁基必須逐一進(jìn)行超聲檢測的強制性要求。

第十六條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件報各設(shè)區(qū)市交通主管部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得使用。

任何單位和個人不得擅自變更已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。

工程設(shè)計變更應(yīng)按照《公路工程設(shè)計變更管理辦法》(交通部2015第5號令)的規(guī)定,對一般設(shè)計變更建議,由建設(shè)單位根據(jù)審查核實情況或者論證結(jié)果決定是否開展設(shè)計變更的勘察設(shè)計工作;對較大設(shè)計變更和重大設(shè)計變更建議,建設(shè)單位經(jīng)審查論證確認(rèn)后,向設(shè)區(qū)市交通主管部門提出工程設(shè)計變更的申請,并提交相關(guān)資料。

第十七條 建設(shè)單位在申請施工許可前,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)。

建設(shè)單位按照交通部《關(guān)于實施公路建設(shè)項目施工許可工作的通知》(交公路發(fā)[2015]258號)的規(guī)定,負(fù)責(zé)施工許可的申報工作。未經(jīng)設(shè)區(qū)市交通主管部門做出施工許可的項目,不得開工。

第十八條 項目建設(shè)過程中,建設(shè)單位應(yīng)重點強化對施工、監(jiān)理單位進(jìn)場的主要人員和設(shè)備與合同承諾相符性的檢查,加強合同管理,督促參建各方誠信履約。

同時,建設(shè)單位不得明示或暗示設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),不得明示或者境示施工單位使用不合格的.建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,降低工程質(zhì)量。

第十九條 農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)項目完工后,建設(shè)單位應(yīng)按照《江西省農(nóng)村渡口改渡建橋管理辦法》及時組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行交工驗收,經(jīng)驗收合格的,方可交付使用。工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格,建設(shè)單位不得撥付工程款,不得組織交(竣)工驗收。

第二十條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)檔案管理的規(guī)定,及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立、健全建設(shè)項目檔案,并在竣工驗收后,及時向有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。

第二十一條 承擔(dān)農(nóng)村渡口改渡建橋項目勘察、設(shè)計任務(wù)的單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)等級的資質(zhì)證書。勘察、設(shè)計單位不得超越其資質(zhì)等級許可范圍或者以其他勘察、設(shè)計單位的名義承攬蕘。

第二十二條 勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計、并對勘察、設(shè)計的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

勘察單位提供的地質(zhì)、測量、水文等勘察成果必須真實、準(zhǔn)確。

設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行工程設(shè)計,設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求。同時,設(shè)計單位應(yīng)建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系,加強設(shè)計全過程的質(zhì)量控制,設(shè)計負(fù)責(zé)人和注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等人員應(yīng)當(dāng)在文件上簽字,對設(shè)計文件負(fù)責(zé)。

采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程和特殊結(jié)構(gòu)的工程,設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全事故的措施建議。

為確保樁基施工質(zhì)量,設(shè)計單位應(yīng)在施工圖設(shè)計文件中注明樁基施工必須預(yù)埋聲測管的要求。

第二十三條 設(shè)計單位和設(shè)計負(fù)責(zé)人應(yīng)提供施工過程中的設(shè)計服務(wù)。在項目開工建設(shè)前,設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位作出詳細(xì)說明。當(dāng)工程出現(xiàn)工程質(zhì)量事故時,設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析,并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故,提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。

第二十四條 承擔(dān)農(nóng)村渡口改渡建橋項目施工任務(wù)的單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)等級的施工資質(zhì)證書。施工企業(yè)不得超越其資質(zhì)等級許可范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。

施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

第二十五條 施工單位對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(一)施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量、安全責(zé)任制,確定工程項目的經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全專職管理人員?!叭悺比藛T和特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

(二)施工單位應(yīng)誠信履約,嚴(yán)格按照合同承諾組織主要管理人員、機械設(shè)備、施工材料進(jìn)場,合理安排,加強管理,按照合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如期完成施工任務(wù)。

(三)施工單位必須制定明確的崗位質(zhì)量責(zé)任制,對重點部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝必須責(zé)任到人。建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。嚴(yán)格工序管理,每道工序完成后應(yīng)認(rèn)真自檢,自檢合格后報監(jiān)理工程師復(fù)檢,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意,不得進(jìn)行下一道工序的施工。

(四)施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對渡口改渡建橋項目中樁基施工、梁體吊裝、高空作業(yè)、邊通航邊施工作業(yè)等危險性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。施工現(xiàn)場必須具有與施工工藝相配套的拌合、計量等設(shè)備。施工工藝必須符合相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容的質(zhì)量控制要求。

(五)施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。同時,施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。

(六)施工單位必須按照本規(guī)定附件三的要求,建立能滿足施工現(xiàn)場基本持質(zhì)量控制需要的工地臨時試驗室。對工地試驗室不能完成的試驗檢測項目,應(yīng)當(dāng)在工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,送具有交通主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)進(jìn)行檢測。

第二十六條 施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等特種設(shè)備前,應(yīng)申請?zhí)胤N設(shè)備相關(guān)檢驗機構(gòu)進(jìn)行檢驗,取得其檢驗合同證書后方可使用。未經(jīng)法定檢驗機構(gòu)檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備,嚴(yán)禁使用。

第二十七條 施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

第二十八條 承擔(dān)農(nóng)村渡口改渡建橋項目工程監(jiān)理任務(wù)的單位應(yīng)當(dāng)具有省級以上交通主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級的監(jiān)理資質(zhì)證書。

監(jiān)理企業(yè)不得超越其資質(zhì)等級許可范圍或者以其他監(jiān)理單位的名義承攬工程。監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)配備1名以上橋梁專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師,現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)情況應(yīng)向質(zhì)監(jiān)機構(gòu)備案。

第二十九條 監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工單位以及工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第三十條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

(一)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理人員必須持交通部或省交通廳頒發(fā)的證書或持有我省農(nóng)村渡口改渡建橋?qū)m棙I(yè)務(wù)培訓(xùn)合格證。

(二)項目建設(shè)過程中,監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)合同重點抓好對施工單位進(jìn)場的主要人員和設(shè)備與合同承諾相符性的檢查和管理,督促施工單位建立健全質(zhì)量、安全自檢體系并依托其自檢體系開展質(zhì)量、安全監(jiān)理工作。

(三)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對工程實施監(jiān)理。加強對工程重點部位、關(guān)鍵工序和重要施工工藝的質(zhì)量檢查與旁站。

(四)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃,明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法等。對危險性較大的工程作業(yè)應(yīng)當(dāng)加強巡視檢查。

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,必要時,可下達(dá)施工暫停指令并向建設(shè)單位和有關(guān)部門報告。

第三十一條 監(jiān)理單位應(yīng)參照本規(guī)定附件三的規(guī)定建立工地試驗室;或經(jīng)建設(shè)單位同意并由合同約定,監(jiān)理單位可利用施工單位的試驗室,但試驗檢測工作須由監(jiān)理單位獨立完成。監(jiān)理質(zhì)量控制與檢查的試驗數(shù)據(jù)必須獨立、準(zhǔn)確。

監(jiān)理或施工單位工地試驗室不能完成的監(jiān)理獨立抽檢試驗項目,應(yīng)當(dāng)送具有交通主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)進(jìn)行檢測。

第三十二條 農(nóng)村渡口改渡建橋項目各級管理部門、從業(yè)單位和從業(yè)人員違反本規(guī)定,根據(jù)情節(jié)輕重,按照《江西省交通行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則(試行)》、《江西省交通行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《江西省農(nóng)村渡口改渡建橋管理辦法》的相關(guān)規(guī)定予以處罰。

項目安全管理制度匯編篇十八

一、安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),是安全第一責(zé)任人。

三、定期進(jìn)行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

四、新工人進(jìn)廠必須堅持進(jìn)行安全知識教育,考核合格者方可上崗。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴(yán)禁使用明火燒焊,要有嚴(yán)格的防火安全措施,要有明顯的禁火標(biāo)志,室內(nèi)要保持良好的通風(fēng),降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異常或有異味,必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。

七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

十、公司的所有電器保險絲要適當(dāng),不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

1、事故原因不清不放過;。

2、事故者及廣大職工不受教育不放過;。

3、沒有防范措施不放過。

質(zhì)量事故處理報告制度。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓,找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。

一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故:

1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格;。

2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);。

3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標(biāo)簽;。

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。

二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時,應(yīng)立即停止生產(chǎn),維護(hù)好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回,全部返工,重新生產(chǎn))。

三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理,組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。

四、做好質(zhì)量事故分析處理,找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因,提出改進(jìn)措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。

1.新版工廠規(guī)章制度。

2.最新企業(yè)規(guī)章制度范本。

3.2014最新食品廠管理規(guī)章制度范本。

4.公司員工規(guī)章制度大全(最新)。

5.完整的勞動規(guī)章制度。

6.塑料廠規(guī)章制度。

7.公司勞動保障規(guī)章制度(范例)。

9.工廠規(guī)章制度。

項目安全管理制度匯編篇十九

裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內(nèi)容。

1、建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況。

2、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

3、施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

4、施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

5、一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。

2、安全教育、訓(xùn)練。

3、全教育的.內(nèi)容碎實際需要而確定。

a、新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。

b、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進(jìn)行安全知識教育。

c、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練,分步驗收。

d、采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識教育。

4、加強教育管理,增強安全教育效果。

a、教育內(nèi)容全面,突出重點,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;。

b、反復(fù)實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣;。

c、使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。

d、告訴受教育者怎樣做才能安全,而不是不應(yīng)該做什么;。

e、獎勵促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果;。

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。

1、裝飾工程施工多發(fā)事故:

a、火災(zāi);。

b、觸電;。

c、物體打擊;。

d、機械傷害;。

e、高處墜落。

2、安全用火要求及防火措施:

g、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時,應(yīng)設(shè)防火措施的吸煙室;。

現(xiàn)場明火管理:

3、及時清理施工現(xiàn)場,做到工完場清;。

4、油漆施工注意通風(fēng),嚴(yán)禁煙火,防止靜電起火和工具碰撞打火。

防止物體打擊及高空墜落的措施:

1、止物體打擊事故的措施:

a、進(jìn)入現(xiàn)場的人員戴安全帽;。

2、防止機械傷害事故要點。

a、圓鋸的傳動部分應(yīng)裝防護(hù)罩。

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