總結(jié)是一種能夠幫助我們提升自己并改進(jìn)的有效途徑?？偨Y(jié)應(yīng)該突出問(wèn)題和解決方案，更加注重對(duì)解決方案的實(shí)操性進(jìn)行分析。以下是一些專家們總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用技巧，供大家參考。
調(diào)度管理制度篇一
1、在組織日常生產(chǎn)過(guò)程中,有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。
2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加,對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、在組織搶救重大事故時(shí),有權(quán)下達(dá)緊急命令,調(diào)動(dòng)全礦的`一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位,必須嚴(yán)格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者,有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見(jiàn)。
4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。
5、根據(jù)工作需要,有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況,有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。
6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示,有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門(mén)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。
7、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知(通報(bào))傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人,按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。
調(diào)度管理制度篇二
1、礦值班人員由礦領(lǐng)導(dǎo)和部（科）長(zhǎng)組成，其中每日值班礦領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)各一人，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究后由礦調(diào)度作出值班安排，實(shí)行每日24小時(shí)調(diào)度指揮。
2、井下、地面各隊(duì)組同時(shí)建立管理人員值班制度，由副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員輪值，并與礦調(diào)度建立直通電話，及時(shí)進(jìn)行信息溝通和工作匯報(bào)。
3、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)指示、指令、通知，做到準(zhǔn)確、認(rèn)真、水流到頭。
4、準(zhǔn)確掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，調(diào)度指揮各有關(guān)部門(mén)應(yīng)急解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的檔手問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)安全生產(chǎn)。
5、接待上級(jí)工作檢查和督查，并安排有關(guān)部門(mén)陪檢，負(fù)責(zé)接收上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦井工作的指導(dǎo)和整改意見(jiàn)。
6、深入?yún)^(qū)科、班隊(duì)檢查職工班前會(huì)召開(kāi)情況，并主動(dòng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和安全工作布置。
7、組織有關(guān)人員進(jìn)行安全查崗活動(dòng)，檢查各崗位人員到崗情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
8、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)次日7：30時(shí)的礦碰頭會(huì)，通報(bào)前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況，匯報(bào)前一天碰頭會(huì)工作安排的落實(shí)情況。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，應(yīng)與當(dāng)日調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的工作交談。
議，并匯報(bào)全天生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。
10、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的'領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
11、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。
12、值班人員，必須堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，有事離開(kāi)值班室必須向當(dāng)班調(diào)度員說(shuō)明去向，并保證手機(jī)處于常開(kāi)狀態(tài)，保證聯(lián)絡(luò)暢通。
13、值班人員因事不能及時(shí)履行值班職責(zé)時(shí)，要安排同級(jí)別人員進(jìn)行對(duì)換，（自己安排）嚴(yán)禁空崗。
14、認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，凡當(dāng)天值班記錄、跟班記錄填寫(xiě)不到位的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
一、監(jiān)控調(diào)度人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)電腦和產(chǎn)量監(jiān)控方面的知識(shí)，24小時(shí)監(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好交接-班。
二、非工作人員不得隨意進(jìn)入機(jī)房，不得接觸機(jī)器，特殊人員需進(jìn)入機(jī)房時(shí)需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，且要聽(tīng)從監(jiān)控人員的指揮。
三、監(jiān)控人員必須認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄和報(bào)表，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申簽。
四、嚴(yán)禁任何人帶易燃易爆、強(qiáng)磁性物體進(jìn)入監(jiān)控室。
五、嚴(yán)禁在監(jiān)控主機(jī)上使用不明來(lái)歷的u盤(pán)、軟盤(pán)、光盤(pán)、硬盤(pán)等存儲(chǔ)介質(zhì)，如果必須使用，應(yīng)先進(jìn)行殺毒，確認(rèn)無(wú)病毒后再使用。
六、若出現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)異?；蚓W(wǎng)絡(luò)通訊異常等情況時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并做好相關(guān)記錄。
七、每班至少對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)巡查4次。
八、保證監(jiān)控室的清潔與衛(wèi)生，做到空氣新鮮，無(wú)灰塵、雜物。
九、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄，做好各種報(bào)表的申簽工作。
1、當(dāng)日值班調(diào)度員與監(jiān)測(cè)監(jiān)控維修人員共同坐臺(tái)值班，并嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接-班制度，嚴(yán)禁違章操作。
2、認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，一般問(wèn)題及時(shí)處理，遇疑難問(wèn)題或突發(fā)事件，應(yīng)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，以便組織力量及時(shí)解決，做好值班記錄。
3、值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，嚴(yán)禁空崗、離崗或調(diào)整值班，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接-班制度，嚴(yán)格做到“口-交口、手交手”，交清當(dāng)班所發(fā)生的事項(xiàng)和未處理的問(wèn)題。
5、愛(ài)護(hù)公物，保持室內(nèi)清潔，交接-班時(shí)要交清公物，杜絕空班、空崗現(xiàn)象，做到“你不來(lái)，我不走”按時(shí)交接-班。
6、完善交接-班記錄臺(tái)帳，認(rèn)真填寫(xiě)記錄、并在記錄上簽字。
7、對(duì)當(dāng)班未處理的重大問(wèn)題，交接-班時(shí)要重點(diǎn)說(shuō)明情況，下班值班員應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的事故及隱患問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)，做到“上情下達(dá)，下情上報(bào)”。
8、對(duì)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)班運(yùn)行情況，要交接清楚。確保各臺(tái)帳運(yùn)行正常。
一、值班人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)人員培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。
二、遵守公司勞紀(jì)管理制度，堅(jiān)持8小時(shí)工作制，保證調(diào)度監(jiān)控室24小時(shí)有人值班負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁私自調(diào)班，代班或連續(xù)上班，有事必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
三、值班人員必須堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡，嚴(yán)禁脫崗，離崗或串崗。
四、調(diào)度監(jiān)控室必須保持設(shè)備設(shè)施的整潔，衛(wèi)生，嚴(yán)禁在室內(nèi)做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，每班應(yīng)清掃室內(nèi)衛(wèi)生。
五、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，交接-班時(shí)要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查和交接，并履行簽字手續(xù)。
六、值班人員必須禁止非機(jī)房人員進(jìn)入機(jī)房，有權(quán)阻止任何人在主機(jī)上操作，對(duì)于前來(lái)參觀的人員，要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入。
七、值班人員不得隨意更改設(shè)置和屬性，操作過(guò)程中禁止添加，不得用u盤(pán)下載拷貝、刪除和卸載任何文件。
八、值班人員不準(zhǔn)隨意使用回收站回收程序，以防有用文件回收。
九、嚴(yán)禁值班人員自帶光盤(pán)和軟盤(pán)上機(jī)運(yùn)行操作，嚴(yán)禁在主機(jī)上進(jìn)行游戲娛樂(lè)操作，確保系統(tǒng)軟件不遭破壞。
十、值班人員每班必須認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度監(jiān)控值班日志，應(yīng)詳細(xì)記錄好設(shè)備運(yùn)行情況及異常處理措施。包括調(diào)度電話記錄、視頻監(jiān)控情況、人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況、井下安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況等。
十一、值班人員必須按時(shí)打印監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表，對(duì)異常信息要注明原因及處理措施，并按要求報(bào)送礦長(zhǎng)和總工程師審閱簽字。
《調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控值班員值班制度》 監(jiān)測(cè)監(jiān)控是保障煤礦安全生產(chǎn)的重要措施之一，為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)的裝備、使用、管理與維護(hù)，現(xiàn)制定監(jiān)測(cè)監(jiān)控值班員值班制度。
1、監(jiān)控調(diào)度員應(yīng)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)監(jiān)測(cè)器顯示的各種數(shù)據(jù)認(rèn)真觀察，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)上報(bào)處理。
2、監(jiān)控調(diào)度員應(yīng)每班對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)所有傳感器配置數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)異常，設(shè)備故障進(jìn)行巡檢，巡檢次數(shù)為每小時(shí)一次，巡檢傳感器配置數(shù)據(jù)內(nèi)容包括（分站，傳感器的安裝位置名稱是否正確，代表各種傳感器的符號(hào)是否配置正確，傳感器的上下限報(bào)警值，斷電值，是否符合規(guī)程規(guī)定）。發(fā)現(xiàn)配置異常及時(shí)向劉洪濤，石麗杰匯報(bào)改正，并在中心站日志做好記錄，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)異常，設(shè)備故障及時(shí)匯報(bào)監(jiān)測(cè)監(jiān)控維護(hù)人員，并做好記錄。
3、當(dāng)某監(jiān)測(cè)點(diǎn)瓦斯?jié)舛瘸缮仙厔?shì)，接近0.3%時(shí)，監(jiān)控調(diào)度員應(yīng)向礦調(diào)度主任及負(fù)責(zé)監(jiān)控副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，監(jiān)測(cè)副隊(duì)長(zhǎng)立即安排監(jiān)控維護(hù)值班人員入井查明原因，監(jiān)控維修值班人員入井前向監(jiān)控調(diào)度員進(jìn)行一次匯報(bào)，查明原因后進(jìn)行一次匯報(bào)，監(jiān)控調(diào)度員同時(shí)做好詳細(xì)匯報(bào)記錄。
4、當(dāng)某監(jiān)測(cè)點(diǎn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.3%并成上升趨勢(shì)接近0.5%時(shí)，監(jiān)控調(diào)度員應(yīng)向礦監(jiān)控副隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)科、調(diào)度主任、通風(fēng)副總工程師、總工程師匯報(bào)，同時(shí)做好詳細(xì)記錄。
監(jiān)控調(diào)度員并做好詳細(xì)記錄工作。礦調(diào)度對(duì)出現(xiàn)的異常情況應(yīng)詳細(xì)記錄。
6、當(dāng)某監(jiān)測(cè)點(diǎn)一氧化碳濃度超限20分鐘或濃度向60ppm發(fā)展時(shí)，監(jiān)控調(diào)度員應(yīng)向礦調(diào)度主任及負(fù)責(zé)監(jiān)控副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，監(jiān)測(cè)副隊(duì)長(zhǎng)安排監(jiān)控維護(hù)值班人員入井查明原因，監(jiān)控維修值班人員入井前向監(jiān)控調(diào)度員進(jìn)行一次匯報(bào)，查明原因后進(jìn)行一次匯報(bào)，監(jiān)測(cè)調(diào)度員同時(shí)做好詳細(xì)匯報(bào)記錄。
7、當(dāng)某監(jiān)測(cè)點(diǎn)一氧化碳濃度達(dá)到60ppm并有繼續(xù)升高趨勢(shì)時(shí)，監(jiān)控調(diào)度員應(yīng)向礦監(jiān)控副隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)科、調(diào)度主任、通風(fēng)副總工程師、總工程師匯報(bào)，同時(shí)做好詳細(xì)記錄。
8、當(dāng)某監(jiān)測(cè)點(diǎn)一氧化碳濃度達(dá)到100ppm并有向200ppm發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，監(jiān)控調(diào)度員應(yīng)向礦監(jiān)控副隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)值班室、通風(fēng)科、調(diào)度主任、通風(fēng)副總工程師、總工程師匯報(bào)、礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)做好記錄。礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)副總工程師、礦值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的情況做出詳細(xì)工作布置，通知有關(guān)單位制定好安全技術(shù)措施，隱患未處理，嚴(yán)禁作業(yè)，查明原因，待異常情況處理完畢后，信息反饋監(jiān)控調(diào)度員并做好詳細(xì)記錄工作。礦調(diào)度對(duì)出現(xiàn)的異常情況應(yīng)詳細(xì)記錄。
9、某監(jiān)測(cè)點(diǎn)風(fēng)機(jī)開(kāi)停、饋電開(kāi)關(guān)、煙霧傳感器出現(xiàn)異常情況時(shí)，監(jiān)控調(diào)度員必須向監(jiān)控副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)并做好記錄。監(jiān)控維護(hù)人員對(duì)出現(xiàn)的情況處理結(jié)果信息反饋調(diào)度員并做好詳細(xì)記錄。
10、監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表每天6:50打印，并要經(jīng)監(jiān)控調(diào)度員及監(jiān)控副隊(duì)長(zhǎng)審查，即各類傳感器報(bào)表上出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)情況注明原因及處理結(jié)果后，然后報(bào)送通風(fēng)科、通風(fēng)副總礦總工程師和礦長(zhǎng)審批簽字。
11、當(dāng)井下監(jiān)測(cè)裝置出現(xiàn)故障時(shí)，監(jiān)控調(diào)度員必須立即向監(jiān)控副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，監(jiān)控副隊(duì)長(zhǎng)安排值班維護(hù)人員及時(shí)下井處理，處理完畢后維護(hù)人員在班后匯報(bào)記錄本上做好詳細(xì)記錄（包括故障現(xiàn)象、時(shí)間、原因及處理結(jié)果），故障未消除且無(wú)安全措施，嚴(yán)禁施工單位生產(chǎn)。
12、監(jiān)控調(diào)度員執(zhí)行24小時(shí)值班制。監(jiān)控室實(shí)行8小時(shí)值班制度，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷連續(xù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。
13、嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備安全有序，不得無(wú)故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料。
14、每天下午5點(diǎn)之前向監(jiān)控副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天的監(jiān)控情況。
15、監(jiān)控調(diào)度員每隔30分鐘觀測(cè)一次井下傳感器數(shù)據(jù)，每次觀測(cè)時(shí)間不小于5分鐘。
16、監(jiān)控調(diào)度員要求著正裝在崗，不得穿奇裝異服上崗，影響礦形象。
17、監(jiān)控調(diào)度員每月下載更新礦電話表，以便及時(shí)聯(lián)系溝通。
三、獎(jiǎng)罰
1、每月由通風(fēng)科、組通風(fēng)隊(duì)織對(duì)監(jiān)控室業(yè)務(wù)檢查一次。對(duì)各種記錄記錄詳細(xì)，故障及時(shí)匯報(bào)處理的每月給予200元獎(jiǎng)勵(lì)，記錄不詳細(xì)、匯報(bào)處理不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，對(duì)個(gè)人每次罰款20元，三次取消獎(jiǎng)勵(lì)并罰款200元。
2、監(jiān)控調(diào)度員班中不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情，如：玩游戲，看電視、訪問(wèn)與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，看小說(shuō)等，違反此條罰款50元，按一般違章處理，二次以上取消獎(jiǎng)勵(lì)，單位對(duì)其罰款100元。屢教不改的將調(diào)其工作崗位，造成事故的將追究其責(zé)任。
3、未經(jīng)調(diào)度主任同意，監(jiān)控室值班人員不得擅自調(diào)崗，如發(fā)現(xiàn)有擅自調(diào)崗情況罰款20元。如有休假、請(qǐng)假情況需經(jīng)調(diào)度主任同意后方可休假、請(qǐng)假。
4、監(jiān)控調(diào)度員在班中有特殊情況需離開(kāi)崗位時(shí)，需向調(diào)度員說(shuō)明情況（原因、所需時(shí)間），并向調(diào)度員介紹注意事項(xiàng)及匯報(bào)流程，如發(fā)現(xiàn)未按此規(guī)定執(zhí)行對(duì)其責(zé)任人罰款50元，累計(jì)2次以上取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)。
5、監(jiān)測(cè)監(jiān)控副隊(duì)長(zhǎng)郭龍杰、負(fù)責(zé)日常檢查。
6、此制度于2012年4月份開(kāi)始執(zhí)行。
1、當(dāng)日值班監(jiān)測(cè)監(jiān)控維修人員與調(diào)度員共同坐臺(tái)值班，并嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接-班制度，嚴(yán)禁違章操作。
2、認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，一般問(wèn)題及時(shí)處理，遇疑難問(wèn)題或突發(fā)事件，應(yīng)報(bào)告監(jiān)控中心領(lǐng)導(dǎo)，以便組織力量及時(shí)解決，做好值班記錄。
3、值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，嚴(yán)禁空崗、離崗或調(diào)整值班，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
4、值班人員要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，不得在監(jiān)控調(diào)度中心會(huì)客或進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控中心系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理，包括日常值班、設(shè)備操作，數(shù)據(jù)傳輸，監(jiān)視監(jiān)控等工作。
6、負(fù)責(zé)及時(shí)檢查，排除系統(tǒng)的設(shè)備、軟件故障，確保所有系統(tǒng)的正?？煽窟\(yùn)行；遇到重大故障時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施進(jìn)行處理。
7、做好監(jiān)控錄像、值班記錄和資料保存工作，如調(diào)閱監(jiān)控?cái)z像等資料，記錄時(shí)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，由值班人員提供。
調(diào)度管理制度篇三
1）、調(diào)度指令的級(jí)別劃分：
1、一般調(diào)度指令：用于管道運(yùn)行中外部條件變化時(shí)，調(diào)整運(yùn)行參數(shù)或運(yùn)行方式。
2、重要調(diào)度指令：主要用于輸氣流程的變更及輸供氣計(jì)劃的變化等。
3、緊急調(diào)度指令：用于管道事故狀態(tài)或管道運(yùn)行受到事故威脅時(shí)的指揮。
2）、調(diào)度指令的下達(dá)及要求。
1、調(diào)度指令只能由上級(jí)調(diào)度向下級(jí)調(diào)度下達(dá)。
2、調(diào)度指令用電話口頭傳達(dá)并要求記錄。重要調(diào)度指令、緊急調(diào)度指令必須同時(shí)錄音或電傳，并由受令人復(fù)述無(wú)誤后方可執(zhí)行。
3、一般調(diào)度指令由值班調(diào)度負(fù)責(zé)下達(dá)；重要調(diào)度指令由門(mén)站站長(zhǎng)批準(zhǔn)，值班調(diào)度下達(dá)；緊急調(diào)度指令由受令人值班調(diào)度員決定和傳達(dá)，并及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、下達(dá)命令要注明調(diào)度令的級(jí)別、命名號(hào)、擬稿人、時(shí)間和調(diào)度令內(nèi)容等。
5、對(duì)重大突發(fā)性事故，如地震、洪災(zāi)、泄露、堵塞、爆管及用戶停產(chǎn)等緊急情況，必須及時(shí)采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)向公司調(diào)度長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)臨時(shí)輸氣計(jì)劃調(diào)整的調(diào)度指令，并組織有關(guān)部門(mén)（或單位）進(jìn)行事故處理。
6、調(diào)度員必須遵守“下級(jí)服從上級(jí)”的`原則。調(diào)度室下達(dá)的調(diào)度令要保證準(zhǔn)確性和合理性，并對(duì)其負(fù)責(zé)。
7、調(diào)度員如對(duì)公司下達(dá)的調(diào)度令有困難或有異議，可以向公司調(diào)度長(zhǎng)申述，如公司調(diào)度長(zhǎng)堅(jiān)決要求執(zhí)行，調(diào)度員必須服從，產(chǎn)生的后果由公司調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
8、調(diào)度令執(zhí)行完畢要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
1、公司調(diào)度設(shè)專用通訊線路（或電話），直接與供、用氣單位、各站、所連接。任何單位和個(gè)人不得隨意占用、借用或并接。
2、調(diào)度電話的正常停機(jī)調(diào)試，通訊部門(mén)要事先告知調(diào)度征得同意，并設(shè)法保證調(diào)度電話暢通，否則不能停機(jī)調(diào)試。
3、在事故狀態(tài)下，兩極調(diào)度有權(quán)通知通訊部門(mén)，調(diào)用其它通訊設(shè)施和工具，以保證事故搶修，穩(wěn)定輸氣生產(chǎn)。
調(diào)度管理制度篇四
1、交接班前，調(diào)度員要填寫(xiě)交接班記錄。
2、調(diào)度員交接班時(shí)，要當(dāng)面進(jìn)行，親自交接，不得代轉(zhuǎn)。
3、交接時(shí)，雙方必須將當(dāng)班的主要生產(chǎn)、安全情況及存在的問(wèn)題、注意事項(xiàng)交接清楚，包括未辦完的'事情、未落實(shí)完的事情、通知、領(lǐng)導(dǎo)最新指示、安排等。
4、雙方交接清后，在交接班記錄本簽字，做到手對(duì)手、口對(duì)口，你不來(lái)我不走。
調(diào)度管理制度篇五
為推動(dòng)調(diào)度室室科技創(chuàng)新工作，充分調(diào)動(dòng)廣大調(diào)度技術(shù)人才鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，發(fā)揮創(chuàng)新攻關(guān)能力，提高自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)調(diào)度科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，特制定本管理制度。
本制度所稱的 “科技創(chuàng)新”是指調(diào)度室或個(gè)人完成的新技術(shù)、新工藝、新發(fā)明、新材料的推廣應(yīng)用；科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、總結(jié)驗(yàn)收等工作；軟件研究及優(yōu)秀論文；小改小革、管理創(chuàng)新等，對(duì)公司安全生產(chǎn)、管理產(chǎn)生一定效益和促進(jìn)作用的科技項(xiàng)目。
一、科技管理
（一）科技創(chuàng)新管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：張富賓
副組長(zhǎng)：朱紹明 李愛(ài)民
成 員：呂存金 袁 斌 劉光華及調(diào)度班、統(tǒng)計(jì)管理和技術(shù)人員。
（二）科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的科技法律、法規(guī)、科技政策和行業(yè)技術(shù)政策。
2.負(fù)責(zé)本科室科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃及科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施工作，落實(shí)項(xiàng)目組織及技術(shù)措施。
1
3.定期召開(kāi)科技創(chuàng)新專題會(huì)議，研究科技創(chuàng)新活動(dòng)中的問(wèn)題，制定攻關(guān)計(jì)劃和措施，推動(dòng)科技創(chuàng)新工作。
4.負(fù)責(zé)配合公司開(kāi)展的科研項(xiàng)目的實(shí)施。
5.根據(jù)公司下達(dá)的.科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和目標(biāo)，積極規(guī)范調(diào)度室科技項(xiàng)目管理工作，促進(jìn)科技進(jìn)步，推動(dòng)調(diào)度室科技創(chuàng)新工作有序發(fā)展。
6.積極組織、參加科技人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
7.負(fù)責(zé)每年度對(duì)本科室科技項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)批。
8.負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目批準(zhǔn)后的監(jiān)督執(zhí)行。
9.負(fù)責(zé)科技成果資料的收集、上報(bào)及整理。
10.負(fù)責(zé)新工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，以便創(chuàng)新項(xiàng)目成果的推廣應(yīng)用。
11.及時(shí)整理科技創(chuàng)新各項(xiàng)資料，按考核內(nèi)容進(jìn)行收集歸檔以備檢查。
二、創(chuàng)新項(xiàng)目管理內(nèi)容及要求
科研項(xiàng)目的管理實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，即指定專人對(duì)每項(xiàng)科研項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理，并建立科研檔案，保存好所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有材料。
生產(chǎn)組織、安全監(jiān)控科研項(xiàng)目由朱紹明負(fù)責(zé)；
生產(chǎn)準(zhǔn)備科研項(xiàng)目由李愛(ài)民負(fù)責(zé)；
調(diào)度綜合科研項(xiàng)目由呂存金負(fù)責(zé)；
應(yīng)急管理科研項(xiàng)目由劉光華負(fù)責(zé)；
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調(diào)度統(tǒng)計(jì)、資料管理科研項(xiàng)目由袁 斌負(fù)責(zé)；
（一）項(xiàng)目的產(chǎn)生
1.項(xiàng)目立項(xiàng)原則 ：
（1）符合金能煤業(yè)分公司整體利益和技術(shù)進(jìn)步方向；
（2）公司生產(chǎn)、安全、發(fā)展急需的重大技術(shù)攻關(guān)；
（3）顯著提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)支降耗的工藝、技術(shù)與裝備研究開(kāi)發(fā)；
（4）改造提升調(diào)度管理高新技術(shù)，解決公司調(diào)度的技術(shù)難題；
（5）能夠提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益；
（6）充分體現(xiàn)項(xiàng)目的先進(jìn)性、可行性和效益性；
（7）具備實(shí)施條件。
2.項(xiàng)目的來(lái)源：
（1）公司決策層提出的戰(zhàn)略性課題；
（2）基層單位提出的課題；
（3）生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的科技項(xiàng)目。
3.項(xiàng)目的申報(bào)：
（1）調(diào)度室科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)由主管調(diào)度安全副總負(fù)責(zé)，調(diào)度室提出并填寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，于每年十月前報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。
（2）根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀及創(chuàng)新目標(biāo)，按要求填寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，并經(jīng)調(diào)度室主任和主管調(diào)度安全副總審核后，報(bào)金能公司科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審。
（3）對(duì)通過(guò)鑒定、能提升施工能力和施工技術(shù)水平的科技成果，包括新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料和其他成熟、適用的科技成果，要積極推廣使用，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，使其發(fā)揮作用。
（二）項(xiàng)目實(shí)施
1.科技創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)集團(tuán)審批后，調(diào)度室與項(xiàng)目承擔(dān)單位制定實(shí)施計(jì)劃，按照進(jìn)度組織項(xiàng)目實(shí)施，并嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
2.實(shí)施中發(fā)生問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)，承擔(dān)單位制定解決方案，積極協(xié)調(diào)解決。
3.工藝類項(xiàng)目完成后，承擔(dān)單位必須制訂相應(yīng)的新工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并積極推廣應(yīng)用。
4.每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，定期組織創(chuàng)新會(huì)議，通報(bào)總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展，安排重點(diǎn)工作。
（三）項(xiàng)目驗(yàn)收
1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目承擔(dān)單位必須在當(dāng)月內(nèi)向調(diào)度室提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并準(zhǔn)備項(xiàng)目總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、新工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告等驗(yàn)收資料，由調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科組織驗(yàn)收。
2.項(xiàng)目驗(yàn)收組的成員由該專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員和有關(guān)部門(mén)管理人員構(gòu)成。
工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全可行，經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算準(zhǔn)確，項(xiàng)目方可通過(guò)驗(yàn)收，并由項(xiàng)目驗(yàn)收組成員填寫(xiě)驗(yàn)收意見(jiàn)。
4.調(diào)度室及時(shí)整理驗(yàn)收項(xiàng)目，將完成項(xiàng)目情況報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
（四）項(xiàng)目的推廣應(yīng)用
1.對(duì)通過(guò)鑒定、能提升施工能力和施工技術(shù)水平的科技成果，包括新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料和其他成熟、適用的科技成果，要積極推廣使用，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，使其發(fā)揮作用。
2.其成果應(yīng)用于生產(chǎn)的，由項(xiàng)目承擔(dān)單位和應(yīng)用單位制定或修訂相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并按修訂后的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。
三、科技論文的管理
（二）發(fā)表論文資料報(bào)送到生產(chǎn)技術(shù)科存檔。
（三）調(diào)度室定期組織開(kāi)展員工技術(shù)創(chuàng)新交流活動(dòng)，激發(fā)廣大工程技術(shù)人員和員工對(duì)于創(chuàng)新成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流、總結(jié)，促進(jìn)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。
調(diào)度管理制度篇六
1、嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房,特殊情況需經(jīng)中心值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并認(rèn)真填寫(xiě)登記表后方可進(jìn)入。
2、進(jìn)入機(jī)房人員應(yīng)遵守機(jī)房管理制度,更換專用工作鞋;機(jī)房工作人員必須穿著工作服。
3、進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。
1、操作人員隨時(shí)監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照規(guī)程進(jìn)行操作,并及時(shí)上報(bào)和詳細(xì)記錄。
2、非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改。
3、嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對(duì)操作密碼定期更改。
4、機(jī)房工作人員應(yīng)恪守保密制度,不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。
5、中心機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng),保持機(jī)房安靜。
6、不定期對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查,以保證其有效性。
1、中心機(jī)房的數(shù)據(jù)實(shí)行雙人作業(yè)制度;操作人員遵守值班制度,不得擅自脫崗。
2、值班人員必須認(rèn)真、如實(shí)、詳細(xì)填寫(xiě)《機(jī)房日志》等各種登記簿,以備后查。
3、嚴(yán)格按照每日操作流程進(jìn)行操作,對(duì)新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的'應(yīng)事先進(jìn)行詳細(xì)安排并書(shū)面報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后方可執(zhí)行;所有操作變更必須有存檔記錄。
4、每班對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔,以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃,對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。
5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設(shè)備運(yùn)行狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行情況,確保安全、高效運(yùn)行。
6、嚴(yán)格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)要定期進(jìn)行雙備份,并嚴(yán)格實(shí)行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂,專人保管,以備后查。
1、未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得在中心機(jī)房設(shè)備上編寫(xiě)、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。
2、各類軟件系統(tǒng)的維護(hù)、增刪、配置的更改,各類硬件設(shè)備的添加、更換必需經(jīng)負(fù)責(zé)人書(shū)面批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;必須按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記和記錄,對(duì)各類軟件、現(xiàn)場(chǎng)資料、檔案整理存檔。
3、為確保數(shù)據(jù)的安全保密,對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關(guān)規(guī)定履行交接登記手續(xù)。
4、部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與不定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,督促各項(xiàng)制度的落實(shí),并作為人員考核之依據(jù)。
調(diào)度管理制度篇七
1、視頻監(jiān)控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責(zé)任心，密切注意各部位情況增強(qiáng)安全觀念，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真做好值班記錄。
2、視頻監(jiān)控中心值班人員負(fù)責(zé)24小時(shí)監(jiān)視閉路電視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)報(bào)告。
3、視頻監(jiān)控中心值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)應(yīng)將機(jī)器設(shè)備的'使用情況，有無(wú)可疑情況要交接記錄清楚。
4、視頻監(jiān)控中心值班人員在值班時(shí)對(duì)所觀察到的非正常情況，可疑人物，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并視情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)報(bào)告，采取必要的措施。
調(diào)度管理制度篇八
1、監(jiān)控系統(tǒng)由專人負(fù)責(zé)。監(jiān)控人員必須負(fù)責(zé)做好安全、衛(wèi)生、秩序及其它監(jiān)控范圍內(nèi)的工作，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
2、監(jiān)控人員負(fù)責(zé)作好監(jiān)控范圍內(nèi)的工作并作好當(dāng)班的資料記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
3、嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備安全有序，不得無(wú)故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料，否則，出現(xiàn)情況由監(jiān)控人員負(fù)責(zé)。
4、監(jiān)控用的計(jì)算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無(wú)關(guān)的事情。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程，維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。
6、保持監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生清潔、干燥，有關(guān)物品擺放整齊。
7、嚴(yán)禁非監(jiān)控人員進(jìn)入監(jiān)控室, 除公司規(guī)定使用監(jiān)控人員外，不得向其他人員提供查看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料。
8、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入控制室。
9、發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)使用異常情況及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告。
10、監(jiān)控人員要定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，及時(shí)解決。
11、定期檢查監(jiān)控系統(tǒng)線路和設(shè)備，超出服務(wù)期限的設(shè)備要及時(shí)上報(bào)更換。
微機(jī)管理規(guī)定
為加強(qiáng)微機(jī)管理，使微機(jī)得到合理使用和維護(hù)，保證微機(jī)正常運(yùn)行，確保井下安全生產(chǎn)，特制定以下微機(jī)管理制度。
一、非監(jiān)控人員不得隨意使用微機(jī)。
二、微機(jī)使用實(shí)行“專人負(fù)責(zé)制”，每臺(tái)微機(jī)都有專人負(fù)責(zé)，并對(duì)微機(jī)能夠熟練操作。管理所屬微機(jī)的正確使用，避免人為損壞，以保證微機(jī)的'正常運(yùn)行。
三、信息中心內(nèi)的微機(jī)一律有監(jiān)控員操作，非工作人員不準(zhǔn)動(dòng)用微機(jī)，外來(lái)人員損壞設(shè)備，照原價(jià)賠償。
四、愛(ài)護(hù)微機(jī)，對(duì)機(jī)身和顯示屏的衛(wèi)生要經(jīng)常清理。
五、當(dāng)微機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，可采取相應(yīng)應(yīng)急措施并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理解決。
信息中心崗位責(zé)任制
1、每日做好各礦安全、生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、每天填寫(xiě)監(jiān)控日志，對(duì)各項(xiàng)監(jiān)控設(shè)備情況進(jìn)行記錄。
3、監(jiān)控工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的正常操作與日常維護(hù)。
4、保持室內(nèi)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生清潔，物置有序。要求地面、桌面、椅面、窗臺(tái)臺(tái)面、電視墻及電腦表面等每日打掃，每周對(duì)電視墻內(nèi)設(shè)備進(jìn)行一次除塵，不留浮塵污跡。
5、監(jiān)控工作人員實(shí)行兩班制24小時(shí)全天候工作制度，上崗期間不得離、脫崗位。
6、監(jiān)控工作人員應(yīng)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入監(jiān)控室，如確有需要進(jìn)入監(jiān)控室的人員必須做好登記。
第一章 總則
第一條 為強(qiáng)化井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的作用，保障公司人員及生產(chǎn)安全，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條 本規(guī)定適用于公司所有監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的安裝、使用、管理、維護(hù)、檢修以及與之相關(guān)的部門(mén)和工作人員。
第二章 監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備管理
第三條 監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施管理
（1）監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)由主機(jī)、傳輸接口、傳輸線纜、分站、傳感器等設(shè)備及管理軟件組成的系統(tǒng)，具有信息采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、顯示、打印和聲光報(bào)警功能，用于監(jiān)測(cè)金屬非金屬地下礦山有毒有害氣體濃度，以及風(fēng)速、風(fēng)壓、溫度、煙霧、通風(fēng)機(jī)開(kāi)停狀態(tài)、地壓等。
（2）監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝必須符合國(guó)家安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求的規(guī)定。
（3）經(jīng)常檢查設(shè)備的供電系統(tǒng)，防止因設(shè)備供電不正常造成通信中斷。
（4）定期檢查通信線路，確保通信的通暢，防止因施工、刮風(fēng)、淋雨造成的線路損壞。
（5）定期對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行調(diào)校，保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
（6）指定監(jiān)測(cè)監(jiān)控維護(hù)人員，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的日常調(diào)校和管理工作。
（7）各單位新敷設(shè)或變更傳輸線路和設(shè)備的，須出具書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)自動(dòng)化辦公室審核后方可施工，施工方必須嚴(yán)格按照方案圖及相關(guān)規(guī)則進(jìn)行施工，完畢后通知自動(dòng)化辦公室。
第四條 監(jiān)測(cè)監(jiān)控室管理
（1）做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔工作，保持室內(nèi)干燥通風(fēng)；設(shè)備、布線排列整齊；嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒或易揮發(fā)物品進(jìn)入監(jiān)控室；嚴(yán)禁煙火；嚴(yán)禁用濕手或潮濕物品接觸設(shè)備。
（2）非本室工作人員禁止入內(nèi)；嚴(yán)禁利用本室作為會(huì)客聊天的場(chǎng)所。
（3）除系統(tǒng)管理人員、公司相關(guān)部門(mén)及人員工作檢查外，非相關(guān)工作人員不得隨意操作查看圖像及信息，不得更改計(jì)算機(jī)設(shè)置，不得在計(jì)算機(jī)上隨意安裝、拷貝、刪除任何程序和文件，不得使用外部存儲(chǔ)設(shè)備（包括光盤(pán)、優(yōu)盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等），不得在計(jì)算機(jī)上從事與工作無(wú)關(guān)的事，做到專機(jī)專用。
（4）值班人員負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)及圖像信息資料定期有效存儲(chǔ)；嚴(yán)禁夜間關(guān)閉監(jiān)
控畫(huà)面，嚴(yán)禁任何人隨意關(guān)機(jī)。
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（5）值班人員要保持高度警惕性，要善于根據(jù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)或圖像，分析并及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全情況；發(fā)現(xiàn)報(bào)警信號(hào)或可疑情況應(yīng)及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況、異常情況應(yīng)立即通知相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。
第三章 監(jiān)測(cè)監(jiān)控職責(zé)管理
第五條 監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理與運(yùn)行維護(hù)按照區(qū)域劃分原則進(jìn)行管理。
第六條 監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)地面站執(zhí)行24小時(shí)值班制度，值班人員設(shè)在礦井調(diào)度室或地面中心站，以確保及時(shí)做好應(yīng)急處置工作。
第七條，監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員必須熟識(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備使用方法。
第八條 監(jiān)測(cè)監(jiān)控維護(hù)人員定期對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行調(diào)校及日常維護(hù)和管理工作，保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
第九條 監(jiān)測(cè)監(jiān)控維護(hù)人員要經(jīng)常對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證設(shè)備完好，可靠運(yùn)行。
第十條 監(jiān)測(cè)監(jiān)控維護(hù)人員應(yīng)做好安全監(jiān)控設(shè)備臺(tái)帳、故障登記、檢修記錄、巡檢記錄、調(diào)校測(cè)試記錄。
第十一條 繪制監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施布置圖，明確監(jiān)測(cè)監(jiān)控的種類、數(shù)量、位置、動(dòng)力開(kāi)關(guān)的安設(shè)地點(diǎn)、電纜的敷設(shè)、控制區(qū)域等相關(guān)信息。
第十二條 監(jiān)測(cè)監(jiān)控值班人員（調(diào)度員）要時(shí)刻注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各測(cè)點(diǎn)變化等信息情況。發(fā)現(xiàn)報(bào)警、斷點(diǎn)、等異常情況，要立即向值班礦長(zhǎng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控維護(hù)人員匯報(bào)。
第十三條 井下采掘工作面監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的使用、懸掛由現(xiàn)場(chǎng)施工的采掘隊(duì)負(fù)責(zé)，總回、主井及各主要大巷內(nèi)的監(jiān)測(cè)設(shè)備由調(diào)度監(jiān)控中心負(fù)責(zé)懸掛和日常維護(hù)。
第十四條 嚴(yán)禁各生產(chǎn)使用單位擅自停用監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備。發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)，礦調(diào)度和做好記錄并及時(shí)通知相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)處理。
第十五條 嚴(yán)禁各生產(chǎn)使用單位擅自中斷監(jiān)測(cè)監(jiān)控線纜。因生產(chǎn)需要必須中斷線路的，需上報(bào)調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心，并通知自動(dòng)化辦公室，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。施工采用“誰(shuí)中斷誰(shuí)連接” 方式。
第四章 監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)修及費(fèi)用處理
室提供技術(shù)協(xié)助。需更換設(shè)備時(shí)，由本單位提需求計(jì)劃、領(lǐng)料、更換，費(fèi)用劃歸本單位礦控成本。
第五章 考核與獎(jiǎng)懲
第十八條 在監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班、履行職責(zé)、維護(hù)管理、有突出成績(jī)者由自動(dòng)化辦公室報(bào)公司視情況給與精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十九條 對(duì)監(jiān)控值班失誤、不能認(rèn)真履行職責(zé)、維護(hù)管理不到位、造成泄密等致使監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行、影響公司安全及生產(chǎn)管理的，報(bào)公司視情節(jié)輕重進(jìn)行考核。
第二十條 使用單位采掘過(guò)程中造成監(jiān)測(cè)監(jiān)控纜線、設(shè)備損壞的，對(duì)使用單位罰款500元，對(duì)責(zé)任人罰款300元；造成監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備報(bào)廢的，由使用單位按原價(jià)賠償，并對(duì)責(zé)任人罰款500元。
第二十一條 未經(jīng)上報(bào)并審批擅自中斷線路的，一次對(duì)責(zé)任單位罰款1000元，對(duì)責(zé)任人罰款300元。
第二十三條 監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備不得隨意拖拽、磕碰，防止造成誤報(bào)警或傳感器的損壞。人為因素造成誤報(bào)警的，一次對(duì)責(zé) 任單位罰款1000元，對(duì)責(zé)任人罰款300元。
第二十四條 違反本辦法，有下列行為之一的，由公司自動(dòng)化辦公室責(zé)令改正，并對(duì)直接責(zé)任人處以50元以上1000元以下罰款，對(duì)單位處1000元以上5000元以下罰款，并在公司系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（1）不按規(guī)定使用監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的；
（2）發(fā)現(xiàn)故障不及時(shí)報(bào)告和對(duì)故障不及時(shí)處理的；
（3）擅自改變監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施位置和用途的；
（4）故意破壞監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的。
調(diào)度管理制度篇九
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)定，遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度。在布置生產(chǎn)工作時(shí)同時(shí)提出安全要求和措施，在檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況時(shí)同時(shí)檢查安全要求和措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)落實(shí)解決。
(二)參加產(chǎn)品試驗(yàn)時(shí)，組織制定有效的安全防范措施，以防產(chǎn)品試驗(yàn)過(guò)程中的事故發(fā)生。
(三)在組織產(chǎn)品加工、裝配、運(yùn)輸時(shí)，明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全要求，提醒相關(guān)人員在加工、裝配、運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)注意的'職業(yè)安全衛(wèi)生事項(xiàng)。
(四)因整改隱患需要加工的設(shè)備設(shè)施零、部件，應(yīng)與產(chǎn)品零、部件同樣調(diào)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求組織生產(chǎn)加工。
調(diào)度管理制度篇十
一、遵守局機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)管理制度,按時(shí)上、下班,不準(zhǔn)遲到、早退,班中不準(zhǔn)脫崗,嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事情。
二、嚴(yán)格按排定的班次值班,換班必須提前寫(xiě)換班申請(qǐng),交分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
三、認(rèn)真掌握當(dāng)班調(diào)度情況,負(fù)責(zé)當(dāng)班數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度,做好上情下達(dá),下情上報(bào),對(duì)當(dāng)班情況及時(shí)作好記錄并簽字。
四、認(rèn)真做好文件收發(fā)工作,對(duì)當(dāng)班來(lái)電來(lái)函必須做好專門(mén)記錄,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)發(fā)放的傳真電文和下達(dá)的`通知認(rèn)真做好記錄并記下接受人員的姓名。
六、各種記錄、臺(tái)帳、傳真、文件及電子信息、文檔等資料應(yīng)分類存檔,以備核查。
九、按規(guī)定時(shí)間做好室內(nèi)各處衛(wèi)生工作,每天早晨上班前、每天下午下班前打掃。
調(diào)度管理制度篇十一
為進(jìn)一步規(guī)范管理人員下井規(guī)定，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，落實(shí)安全管理模式，促進(jìn)各級(jí)管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高和加強(qiáng)安全管理水平，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)要求如下:。
(1)調(diào)度員每月下井不少于5次。
(2)調(diào)度員把保證安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，掌握安全生產(chǎn)實(shí)際狀況。
(3)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)采掘第一現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握，注意對(duì)行走路線上的安全隱患，重大隱患要落實(shí)整改措施，糾正職工不安全行為，積極為安全創(chuàng)造條件。
調(diào)度管理制度篇十二
一、早會(huì)制度1、每日早7：30時(shí)在調(diào)度室召開(kāi)礦調(diào)度早碰頭會(huì)議。參加人：在礦的副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部室副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度室主任。會(huì)議由生產(chǎn)礦長(zhǎng)主持。
2、會(huì)議先由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行。
總結(jié)。
匯報(bào)。包括：對(duì)欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的單位要進(jìn)行重點(diǎn)情況說(shuō)明；對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類停工誤時(shí)和事故的發(fā)生的全過(guò)程以及分析情況和善后事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)當(dāng)日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過(guò)程、事故結(jié)論以及處理分析等全過(guò)程也要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)礦井的重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進(jìn)展和變化也要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明；以及前一天碰頭會(huì)安排工作的落實(shí)情況等。
3、由在礦的副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報(bào)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作方向和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署4、各單位參會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)議精神，做好詳細(xì)記錄，按照工作職責(zé)和分管范圍，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議安排和要求。
5、調(diào)度室要安排專人做好詳細(xì)會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議安排和工。
作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。并負(fù)責(zé)參會(huì)單位及人員簽到和清點(diǎn)工作。
二、作業(yè)會(huì)制度1、在正常生產(chǎn)情況下，調(diào)度例會(huì)定為每天下午（冬季14：30分；夏季15：30）準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，遇有緊急情況，臨時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，會(huì)議由調(diào)度室主任主持。
2、調(diào)度例會(huì)參加人員：礦長(zhǎng)、各副礦長(zhǎng)、總工程師、安監(jiān)科、副總工程師、生產(chǎn)部室、物資部、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等部、隊(duì)行政負(fù)責(zé)人。
3、所有參加調(diào)度例會(huì)的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，遲到、早退、一次，罰款30元，無(wú)故不參加會(huì)議一次罰款50元，必須做到有事請(qǐng)假，并指派他人參加會(huì)議。
4、在調(diào)度會(huì)議上安排的工作，各單位必須無(wú)條件接受，并且按時(shí)完成，如果拒絕接受任務(wù)或不按時(shí)完成任務(wù)，出現(xiàn)一次對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元，其中包括日常生產(chǎn)中調(diào)度主任安排的臨時(shí)性任務(wù)。
5、各單位應(yīng)事先把問(wèn)題想清楚，以便在會(huì)議上一次性平衡解決，做到會(huì)議精練，堅(jiān)決杜絕會(huì)議的扯皮現(xiàn)象。
三、
專題會(huì)議制度1、每月最后一天下午15：30時(shí)在礦調(diào)度指揮中心會(huì)議室召開(kāi)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專題匯報(bào)會(huì)。參加人：副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室室長(zhǎng)、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。
2、會(huì)議由調(diào)度主任主持，調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議上匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并形成書(shū)面材料向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
3、會(huì)議先由調(diào)度主任向參加會(huì)議單位通報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及礦領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況；再由經(jīng)營(yíng)部有關(guān)人員通報(bào)當(dāng)月原煤外運(yùn)情況和月末庫(kù)存煤盤(pán)點(diǎn)情況；最后由技術(shù)部有關(guān)人員通報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排情況。
4、由各采掘區(qū)隊(duì)分別對(duì)本單位對(duì)照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。包括：礦井產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、原煤外運(yùn)完成情況、庫(kù)存煤盤(pán)點(diǎn)等。并就當(dāng)月生產(chǎn)情況（特別是指標(biāo)完成不好的單位）要進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明，對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工程、采掘銜接等進(jìn)展情況和預(yù)計(jì)工期也要進(jìn)行相關(guān)說(shuō)明。
調(diào)度管理制度篇十三
第一條安全調(diào)度目的。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，也是公司產(chǎn)、運(yùn)、銷、電、煤焦化各板塊得以全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全管理，控制好作業(yè)過(guò)程中的各類安全風(fēng)險(xiǎn)，促使公司安全調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化，特制定本管理制度。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定本單位的安全調(diào)度管理制度。
第二條安全調(diào)度的職責(zé)。安全調(diào)度是調(diào)度各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，是日常調(diào)度工作的`重要內(nèi)容，也是全公司進(jìn)一步推廣本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)安全集中管控，確保安全信息實(shí)時(shí)、高效傳遞的重要手段。通過(guò)安全調(diào)度，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)各板塊安全狀況全天候、實(shí)時(shí)掌握與監(jiān)督，提升公司整體安全管控能力和水平。各廠（礦）調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)了解、掌握、督促、反饋本單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中日常安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的問(wèn)題，各項(xiàng)安全規(guī)定、制度、上級(jí)文件貫徹情況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示落實(shí)情況，本質(zhì)安全管理體系推廣建設(shè)情況、各類安全隱患整治進(jìn)展情況，采取的相應(yīng)措施等。
第三條安全調(diào)度機(jī)構(gòu)的分級(jí)及匯報(bào)流程。安全調(diào)度機(jī)構(gòu)共分三級(jí)。一級(jí)為神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心，二級(jí)為烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心，三級(jí)為各廠（礦）調(diào)度室。正常情況下，各廠（礦）調(diào)度室向?yàn)鹾Ｄ茉垂旧a(chǎn)指揮中心匯報(bào)，烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心向神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。特殊情況下，一級(jí)調(diào)度部門(mén)有直接向三級(jí)調(diào)度部門(mén)調(diào)度的權(quán)利，三級(jí)調(diào)度部門(mén)有無(wú)條件向一級(jí)調(diào)度部門(mén)如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)相關(guān)情況的義務(wù)。
第二章安全調(diào)度內(nèi)容。
第四條安全調(diào)度的主要內(nèi)容：
1、煤礦板塊：有害氣體監(jiān)測(cè)及瓦斯抽放治理情況，三年瓦斯抽放滾動(dòng)規(guī)劃進(jìn)展等，“一通三防”及有關(guān)制度落實(shí)情況，頂板管理及支護(hù)情況，礦領(lǐng)導(dǎo)入井及人員定位管理等，主要機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況，安全生產(chǎn)各類事故，其它涉及安全調(diào)度的情況。
2、電力板塊：鍋爐燃燒及汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)，燃料供給保障情況，涉及電網(wǎng)安全的參數(shù)監(jiān)測(cè)。
3、煤化工板塊：關(guān)鍵位置的氣體濃度監(jiān)測(cè)及報(bào)警，關(guān)鍵點(diǎn)壓力監(jiān)測(cè)及報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警，安全隱患整改進(jìn)度等。
4、煤炭加工板塊：關(guān)鍵位置的煤塵濃度監(jiān)測(cè)及報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警，安全隱患整改進(jìn)度、噪聲等。
5、安全隱患整治情況：安全隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。安全隱患的整改主要包括：集團(tuán)安全大檢查、公司安監(jiān)局每月大檢查、各單位自查等查出的重大及主要隱患的簡(jiǎn)要情況，整改時(shí)限進(jìn)展情況等。
6、其他安全信息：領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全指示及貫徹情況，有關(guān)事故處置全過(guò)程及分析總結(jié)資料，通報(bào)國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)重大事故，收集發(fā)布國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，有關(guān)部委、神華集團(tuán)公司文件，交流國(guó)內(nèi)外安全管理的先進(jìn)理念以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。
第三章安全調(diào)度例會(huì)。
第五條為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)有關(guān)安全工作的指示，做好安全信息的收集、安全隱患整治跟蹤工作，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)處于安全、穩(wěn)定、良好的運(yùn)行狀態(tài)。規(guī)定每周召開(kāi)一次全公司周安全調(diào)度例會(huì)，時(shí)間為周四下午3點(diǎn)。特殊情況下，安全調(diào)度例會(huì)時(shí)間和頻次按神華集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心的通知為準(zhǔn)。
例會(huì)主要內(nèi)容：
1、公司本安體系建設(shè)情況，集團(tuán)公司組織的安全大檢查、烏海能源公司安監(jiān)局每月1次的安全大檢查及專項(xiàng)檢查出的各類主要及重大安全隱患整治進(jìn)展情況，重大事故通報(bào)及追查情況，落實(shí)集團(tuán)公司、烏海能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示以及其他安全問(wèn)題。
2、由生產(chǎn)指揮中心安排的基層單位進(jìn)行安全專題匯報(bào)。
例會(huì)召開(kāi)形式：由公司安監(jiān)局和生產(chǎn)指揮中心共同組織，以電視電話會(huì)議的形式召開(kāi)。各廠（礦）主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加，并準(zhǔn)備相關(guān)材料專題匯報(bào)。公司周安全調(diào)度例會(huì)召開(kāi)后，生產(chǎn)指揮中心將整理后的會(huì)議紀(jì)要通過(guò)調(diào)度信息系統(tǒng)發(fā)布。
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