集團公司工作匯報（精選20篇）

在總結(jié)中，我們可以找到自己成功的因素，也能夠發(fā)現(xiàn)自己需要改進的地方。分析原因是總結(jié)文章中分析某個問題產(chǎn)生原因的關(guān)鍵步驟。以下是一些文化專家總結(jié)的傳統(tǒng)文化傳承方法，希望能為大家保留文化遺產(chǎn)提供思路。

集團公司工作匯報篇一

復工生產(chǎn)是指在國家和地方政府的統(tǒng)一指導下，所有或大部分企事業(yè)單位因特殊原因不能開展生產(chǎn)活動、生產(chǎn)經(jīng)營活動、停產(chǎn)停業(yè)后，在國家和地方政府的統(tǒng)一指導下，與復工生產(chǎn)有關(guān)的事項和一系列問題，特殊時期和非常時期。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

——總投資額：上半年完成投資xx萬元;。

——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元;。

——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元;。

——安全情況：無重大安全事故發(fā)生;。

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復工率100%，實現(xiàn)“零”感染。

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央、集團黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實，堅決扛起疫情防控的政治責任，并按照工廠復工“十個嚴格”要求做好復工復產(chǎn)，疫情總體管控到位，復工復產(chǎn)迅速推進，為實現(xiàn)全年工作任務(wù)目標拼出良好開局。

(一)科學防控，壓實責任保落實，疫情防控有力有序。

1.抓組織領(lǐng)導，確保安排部署到位。

公司切實加強組織領(lǐng)導，成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，公司支部書記挺在前擔任領(lǐng)導小組組長，領(lǐng)導班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復工前工作部署會、全面加快推進復工復產(chǎn)工作會議，確保各項工作部署到位，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進、有落實。

2.抓協(xié)調(diào)對接，確保物資保障到位。

堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經(jīng)費x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務(wù)隊組。此外，公司加強與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導，確保防控意識到位。

堅持“以宣促防”，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊，引導戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學防疫、精準防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位。

全面筑牢疫情防控安全網(wǎng)，嚴格按照復工復產(chǎn)“十嚴格”要求，編制復工疫情防控方案、應急預案;本部實行錯峰上班，基地項目實行全封閉管理，啟用人臉識別系統(tǒng)，非本公司及項目人員嚴禁入內(nèi);在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點，專人負責出入人員檢測、掃碼登記、消毒;為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日報填寫;每天對辦公、住宿、施工區(qū)域進行全面消毒。公司在嚴把疫情防控入口關(guān)、過程關(guān)、責任關(guān)上出嚴招，真管、敢管、嚴管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，堅決堵住疫情輸入輸出。

5.抓好復工復產(chǎn)，確保勞務(wù)人員到位。

按照習近平總書記“在做好防控工作的同時，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時關(guān)注新余市疫情動態(tài)，主動對接xxx政府申請復工復產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復產(chǎn)復工準備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復工復產(chǎn)。正式復產(chǎn)后，面對用工困難問題，公司及時督促施工單位調(diào)整項目用工方案，采取“點對點”運輸方式，直接將從xx運送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場，彌補當?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復工，復工率x%。

(二)精準施策，圍繞目標推落地，復工復產(chǎn)成效明顯。

今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結(jié)會、高質(zhì)量發(fā)展學習研討會、工作務(wù)虛會，深入分析總結(jié)2019年工作，研究部署全年重點工作。疫情發(fā)生后，按照集團公司和各級政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”(拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質(zhì)落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地)精準施策，加快推進復工復產(chǎn)。上半年，公司基地建設(shè)、項目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進，復工復產(chǎn)成效明顯。

1.樹品牌工作有成效。獲評xx市標準化示范工地;匯聚五家股東優(yōu)勢，省級示范基地通過省專家組評審;構(gòu)建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協(xié)同政府推進社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。

2.基地建設(shè)工作有成效。裝配式基地項目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個半月時間就實現(xiàn)了0到1的實質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項目當年落地、當年開工建設(shè)、當年投產(chǎn)的xx速度。同時，基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計工作，開工在即。

3.裝配式政策推進有成效。xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實施細則，通過x條具體細則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項目可按技術(shù)復雜項目采用邀請招標方式進行招標。

4.裝配式項目承接工作有成效。xx市明確xx小區(qū)等4個棚改項目采用裝配式建造技術(shù)進行建設(shè)，建筑面積50多萬平方米。

5.經(jīng)營資質(zhì)辦理推進有成效。xx市已批準pc工廠混凝土攪拌站辦理預拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。

6.溝通管理機制建設(shè)有成效。領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實施細則》等規(guī)章制度21項，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

7.遠期規(guī)劃建設(shè)工作有成效。充分調(diào)研新余市場，并結(jié)合各股東單位對xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。

(一)基地建設(shè)進度相對滯后。受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進度滯后，原計劃正式投產(chǎn)時間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進度。

(二)前期發(fā)展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。

(三)專業(yè)人員依然緊缺。xx是江西省一個新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗的高級管理人才。

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對國家經(jīng)濟社會的影響仍在延續(xù)，但國家經(jīng)濟長期向好的基本面、內(nèi)在向上的發(fā)展勢頭不會改變。隨著復工復產(chǎn)加快推進，經(jīng)濟社會運行正持續(xù)“好起來”;前期被延遲或抑制的消費加快釋放，消費和消費社會生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”;疫情催生新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加速了企業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，經(jīng)濟新動能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”;國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機，將有利于實體經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)“強起來”。

今年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，也是公司“工作落地”推進年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，樹立全面完成各項目標的信心，準確把握形勢變化，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時間賽跑，爭分奪秒抓基地建設(shè)，抓住機遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠。

下半年是疫情防控由內(nèi)防擴散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準復工轉(zhuǎn)為全面復工的關(guān)鍵時期，公司將因勢調(diào)整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務(wù)，在有效防范化解新的疫情風險基礎(chǔ)上，加快復工復產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項工作，確保完成好全年既定目標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

(一)慎終如始，抓緊抓細抓實疫情防控。

堅決貫徹習近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認真落實好“網(wǎng)格化”管控要求，強化報備、排查、管理等工作，認認真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康。

(二)堅定信心，咬定全年目標不動搖。

在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實抓好各項重點工作，堅定信心，全力以赴完成全年預定的各項目標任務(wù)。雖然受疫情影響，但全年工作任務(wù)不減，要增強戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標不動搖，堅決落實好集團公司復工復產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè)，加快商品混凝土資質(zhì)申報，推進裝配式項目承接任務(wù)的落地，積極協(xié)助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項目投資建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(三)科學決策，全面提高風險管控。

堅決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風險管理委員會和加強公司風險防控管理，全面提高對投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項風險識別預防和管控能力，防范經(jīng)營管理風險，提高決策水平，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。

(四)強基固本，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，著力完善機制、夯實基礎(chǔ)、提升專業(yè)化水平，切實解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升公司整體管理效能;繼續(xù)做好抓制度建設(shè)打基礎(chǔ)工作，堅持用制度管控流程，用制度推動工作，構(gòu)建科學、合理、規(guī)范、有效的制度體系;建立和完善人才吸引機制，創(chuàng)新人才引進和管理辦法，充實管理力量;按照政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風上硬、工作上實、廉政上好的總體要求，加強入職培訓、制度培訓、素質(zhì)培訓、專業(yè)技能培訓等培訓工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。

(五)黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

堅持“三會一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓工作，不斷加強對黨章黨規(guī)的學習教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例(試行)》的學習宣傳和貫徹落實，引導黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補缺，把基層黨建標準化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號工程”，進一步推動黨組織建設(shè)水平再上新臺階。

2月10日上午，集團公司召開疫情防控領(lǐng)導小組會議，對疫情防控和復工復產(chǎn)工作進行再研究再部署。公司黨委書記、董事長晏志勇主持會議并做了要求安排，公司總經(jīng)理孫洪水和黨委常委王斌、姚強、楊良、李燕明出席會議，總部相關(guān)部門主任參加會議。

會議學習了習總書記2月3日在中央政治局常務(wù)會議上的講話精神和李克強總理在中央應對疫情防控領(lǐng)導小組會議上的部署要求、國務(wù)院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制印發(fā)《關(guān)于切實加強疫情科學防控有序做好企業(yè)復工復產(chǎn)工作的通知》，學習了國資委黨委書記郝鵬2月5日在中央企業(yè)加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作視頻會議的講話精神。

會議聽取了科工部和海外部就疫情對國內(nèi)外項目影響和近期的復工復產(chǎn)情況的匯報，總部相關(guān)部門就本部門工作情況進行了匯報，公司各黨委常委就疫情防控和復工復產(chǎn)工作提出了自己的建議和意見。

晏志勇在聽取了大家的匯報和意見建議后，對后續(xù)工作提出了要求：

1、進一步提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到習總書記講話精神、黨中央決策部署、國資委黨委的工作要求上來。要結(jié)合公司實際，在做好防疫工作的前提下，加強研究謀劃，制定切實可行措施，做好復工準備，積極推動復工復產(chǎn)，為全面完成全年目標任務(wù)創(chuàng)造條件，奠定基礎(chǔ)。

2、進一步加強和完善疫情防控工作，各企業(yè)要認真研究復工復產(chǎn)面臨的疫情防控形勢和存在的問題困難，一企一策，在做好企業(yè)總部疫情防控的基礎(chǔ)上，認真研究項目疫情防控的方案和措施，絕不允許因為我們的問題出現(xiàn)疫情。

3、各企業(yè)要主動加強同企業(yè)所在地、項目所在地政府以及業(yè)主、合作方的交流溝通，對項目作出研判，推進項目復工復產(chǎn)。要采取措施，做到人員有序復工。加強對項目辦公場所和生活場所的管理，特別是加強對分包隊伍及其生活場所的管理，確保不發(fā)生疫情。要進一步明確責任，進一步明確總包商和分包商疫情防控的責任和義務(wù)，確保工作到位。

4、電力運營和交通運營企業(yè)要加強運營管理，為疫情防控和復工復產(chǎn)創(chuàng)造條件。

5、加強出入境管理，要制定措施，嚴格控制出入境人員，嚴格落實出入境和疫情防控有關(guān)要求，絕對不能將病毒帶到國外產(chǎn)生疫情。要加強同業(yè)主的交流溝通，為人員出入境和項目履約創(chuàng)造條件。

6、集團公司總部和子企業(yè)總部要做好工作安排，總部的工作不能停，要采取措施保證各項工作正常開展。

疫情發(fā)生以來，xx區(qū)嚴格按照黨中央和省市委、政府的決策部署，堅持“聽中央號令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾”工作原則，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，疫情防控取得階段性成效，企業(yè)復工復產(chǎn)安全有序推進，復工率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升勢頭。

結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實際，靠前服務(wù)，分類指導，精準施策，當好“五員”助力企業(yè)復產(chǎn)復工，即當好后勤員盤活存量企業(yè)，釋放儲蓄動能;當好指導員頒布“暖企”政策包，讓企業(yè)更有信心渡過當下難關(guān);當好宣傳員全方位開展宣傳，零死角落實預防;當好監(jiān)督員為企業(yè)員工打造安心環(huán)境;當好服務(wù)員，以服務(wù)工作“零推諉”、服務(wù)流程“零障礙”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯”、服務(wù)溝通“零距離”、服務(wù)企業(yè)“零收費”的“五零”為復產(chǎn)復工企業(yè)松綁加力。截至xx月xx日，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計復工xx家，復工率xx%，已基本實現(xiàn)“應復盡復”。

一“弄”堅持“項目為王”，加快達產(chǎn)見效。立足于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，借助xx產(chǎn)業(yè)園的金字招牌，加大力度完成現(xiàn)有xx、xx等省市重點項目的前置手續(xù)。重點推動xx項目盡快量產(chǎn)，充分釋放在建項目產(chǎn)能潛力。二“弄”聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推進產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣做強做優(yōu)xx產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx、xx、xx是xx產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節(jié)，利用xx產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢，發(fā)展形成多環(huán)節(jié)、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群。三“弄”突出提檔升級，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦全自動生產(chǎn)線、工業(yè)機器人、智能倉儲物流三大領(lǐng)域，支持xx、xx、xx等企業(yè)攻堅突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺、核心支撐部件的層次規(guī)模。在xx產(chǎn)業(yè)中重點發(fā)展xx、xx，零部件重點提升xx、xx等門類的產(chǎn)銷規(guī)模，在技術(shù)研發(fā)、項目招引、市場占比上快行動、搶先機。

一是開啟“云招商”模式。與客商進行“不見面、不接觸”的溝通對接，通過云端發(fā)送招商宣傳片、招商指南、相關(guān)地塊介紹等形式，幫助客商堅定投資信心，做好項目策劃和資源儲備，對接目標客商全力做好各項服務(wù)，確保項目跟進不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由xx產(chǎn)業(yè)母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx、xx等重大項目。目前已預排了xx個列省重大項目、xx個市級產(chǎn)業(yè)項目，并將要建立屬地、部門、企業(yè)三方“不見面”會商、定期過堂的機制，對表實施、照圖推進，預計上半年認定率將超過xx%。三是找準融合發(fā)展。在“制造+設(shè)計”“制造+服務(wù)”兩大領(lǐng)域發(fā)力，積極探索實體工業(yè)的多維度融合、價值鏈延伸。借助xx特色小鎮(zhèn)、xx產(chǎn)業(yè)基地、xx產(chǎn)業(yè)園的平臺效應，與專業(yè)院校深度合作，共同打造平臺化、專業(yè)化、社會化運作的設(shè)計服務(wù)機構(gòu)。在xx、xx等重點領(lǐng)域，鼓勵龍頭企業(yè)創(chuàng)造更多“產(chǎn)品+服務(wù)”的解決方案，提供從前期安裝、中期調(diào)試到后期維護的一條龍服務(wù)。

一是在提升服務(wù)上求實效。樹牢“店小二”意識，不斷改善服務(wù)企業(yè)的態(tài)度與效率，時刻關(guān)注企業(yè)感受，提供給力服務(wù)。二是在優(yōu)化職能上出實招。把原先部門之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T內(nèi)部的.并聯(lián)，從“物理整合”向“化學聚合”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)用時、環(huán)節(jié)雙下降。強調(diào)在機制優(yōu)化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設(shè)立企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工程建設(shè)、民生事務(wù)四類窗口，形成前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統(tǒng)一出件的“一窗受理”新模式，初步實現(xiàn)“一枚印章管審批”。三是在融資服務(wù)上下功夫。堅持與金融機構(gòu)深度合作，將財政資金存放比例與實體經(jīng)濟貸款規(guī)模掛鉤。優(yōu)化定向貸款資金池的申請條件、發(fā)放程序。繼續(xù)推進企業(yè)上市掛牌三年行動計劃，足額兌現(xiàn)節(jié)點性獎補資金。

下一步，我區(qū)堅決做到人要下沉、責任要下去、問題要解決，政策要落地、服務(wù)要到位、成效要上來，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，把服務(wù)精準高效地落到疫情防控關(guān)鍵處、企業(yè)群眾急需處，打好“主動仗”，形成“組合拳”，有效提高復工面和復產(chǎn)率，確保“兩手硬”“兩戰(zhàn)贏”。

1.1月27日，成立了工信系統(tǒng)防疫工作領(lǐng)導小組，實行分區(qū)包干的網(wǎng)格化管理;。

5.2月12日，縣防控指揮部印發(fā)了《關(guān)于實行企業(yè)復工復產(chǎn)疫情防控物資日報表的通知》等等，一系列政策措施的出臺，進一步完善了企業(yè)復工復產(chǎn)工作機制。

對企業(yè)進行全面分析評估：一是防疫措施落實到位，未停產(chǎn)和以本地員工為主的企業(yè)(鴻豐水泥、韶能生物質(zhì)、廣興牧業(yè)等)強化日常跟蹤監(jiān)管，確保防疫措施落實到位，督促做好疫區(qū)人員暫緩返回勸阻工作;二是防疫措施落實到位，外地人員較多的企業(yè)，重點關(guān)注人員管控情況，外地非湖北人員落實14天居家措施，湖北籍勸阻暫緩返回，并實行日報制的動態(tài)監(jiān)管;三是防疫措施較為薄弱，以本地員工為主的企業(yè)，敦促指導進行整改，同時協(xié)助企業(yè)加強防疫工作，盡力幫助解決防疫物資短缺問題，整改到位后復工復產(chǎn);四是對于防疫措施較為薄弱，外地人員多的企業(yè)，一方面督促指導進行整改，盡力幫助解決防疫問題短缺問題。另一方面，抓好外來人員管控，嚴格落實“內(nèi)防擴散，外防輸入”的要求。

縣工信局會同縣工業(yè)園、招商中心實行分區(qū)包干的網(wǎng)格化管理，共分為馬頭片區(qū)、坳頭片區(qū)、紫城及創(chuàng)新園片區(qū)、回龍片區(qū)，明確了工作職責，強化溝通聯(lián)系。并通過張貼宣傳畫、宣傳解讀防疫政策文件、發(fā)放告知書、實地走訪指導等方式開展網(wǎng)格化宣傳。

實行“一企一檔案一專班”：建立企業(yè)復工復產(chǎn)檔案資料包括企業(yè)防疫組織架構(gòu)，防疫措施落實情況、日常管理情況、報表臺賬等等;實行大小專班和重點專班。建立工信系統(tǒng)大專班負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣企業(yè)的疫情防控工作。分區(qū)包干，以責任人組建片區(qū)專班，負責落實做好企業(yè)疫情防控工作。針對回龍片區(qū)重點防疫地區(qū)，組建縣級工作專班，專人駐點。

綜合考慮我縣的承受條件、實際管控能力和行業(yè)企業(yè)實際情況，分類分批、有序推動企業(yè)復工復產(chǎn)：防控措施落實到位能源類、本地員工居多的企業(yè)盡快復工(如廣興牧業(yè)、鴻豐水泥、韶能生物質(zhì)、華潤風電、韶能綠洲);防疫措施到位、人員基本滿足生產(chǎn)要求的，加快推動復工(永強、杰力等等);防疫措施到位、外來員工較多，人員暫時無法滿足生產(chǎn)要求的，推遲復工;防疫措施不到位的，督促整改，整改不合格的不同意復工。

2.督促各企業(yè)建立疫情防控應急方案，納入防疫檢查內(nèi)容予以貫徹落實。

1.根據(jù)分區(qū)包干，各領(lǐng)導深入各企業(yè)對企業(yè)做好疫情防控工作機制建設(shè)情況、“一人一卡”建檔、開展防疫宣傳、返廠員工排查情況、防疫物資儲備、企業(yè)內(nèi)部管理等6個方面進行了規(guī)范和指導。

2.嚴格落實復工復產(chǎn)防疫檢查制度，實現(xiàn)復工復產(chǎn)企業(yè)100%檢查覆蓋(詳見檢查表)。

1.分兩批籌集了6.6噸消毒液及36把測溫槍，合理分配到企業(yè);。

3.鼓勵引導企業(yè)捐贈防疫用品，緩解全縣及企業(yè)復工復產(chǎn)防疫用品短缺問題：兆盈捐贈2.4萬個醫(yī)用口罩和2000個醫(yī)用手套;廣興牧業(yè)捐贈2000個醫(yī)用口罩;鴻豐水泥廠捐贈醫(yī)用口罩1.54萬個;伯旺科技捐贈150桶消毒水;富康藥業(yè)捐贈6000支75%乙醇消毒液;鑫恒福捐贈價值1000元消毒片;重慶建工集團捐贈1.03萬個口罩和一批防疫物品。

縣政府印發(fā)了《關(guān)于應當新型冠狀病毒肺炎疫情支持企業(yè)復工復產(chǎn)十條措施》(新府[2020]7號);縣財政印發(fā)了《關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間進行租金減免支持的通知》(新財資[2020]4號)及《關(guān)于落實新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間進行租金減免支持的補充通知》(新財資[2020]5號);縣稅務(wù)局貫徹落實“粵務(wù)十條”，對受影響的企業(yè)實施延期繳納稅款等等。

疫情發(fā)生以來，xx區(qū)嚴格按照黨中央和省市委、政府的決策部署，堅持聽中央號令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾工作原則，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，疫情防控取得階段性成效，企業(yè)復工復產(chǎn)安全有序推進，復工率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升勢頭。

結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實際，靠前服務(wù)，分類指導，精準施策，當好五員助力企業(yè)復產(chǎn)復工，即當好后勤員盤活存量企業(yè)，釋放儲蓄動能;當好指導員頒布暖企政策包，讓企業(yè)更有信心渡過當下難關(guān);當好宣傳員全方位開展宣傳，零死角落實預防;當好監(jiān)督員為企業(yè)員工打造安心環(huán)境;當好服務(wù)員，以服務(wù)工作零推諉、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)溝通零距離、服務(wù)企業(yè)零收費的五零承諾為復產(chǎn)復工企業(yè)松綁加力。截至xx月xx日，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計復工xx家，復工率xx%，已基本實現(xiàn)應復盡復。

一弄堅持項目為王，加快達產(chǎn)見效。立足于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，借助xx產(chǎn)業(yè)園的金字招牌，加大力度完成現(xiàn)有xx、xx等省市重點項目的前置手續(xù)。重點推動xx項目盡快量產(chǎn)，充分釋放在建項目產(chǎn)能潛力。二弄聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推進產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣做強做優(yōu)xx產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx、xx、xx是xx產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節(jié)，利用xx產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢，發(fā)展形成多環(huán)節(jié)、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群。三弄突出提檔升級，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦全自動生產(chǎn)線、工業(yè)機器人、智能倉儲物流三大領(lǐng)域，支持xx、xx、xx等企業(yè)攻堅突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺、核心支撐部件的層次規(guī)模。在xx產(chǎn)業(yè)中重點發(fā)展xx、xx，零部件重點提升xx、xx等門類的產(chǎn)銷規(guī)模，在技術(shù)研發(fā)、項目招引、市場占比上快行動、搶先機。

一是開啟云招商模式。與客商進行不見面、不接觸的溝通對接，通過云端發(fā)送招商宣傳片、招商指南、相關(guān)地塊介紹等形式，幫助客商堅定投資信心，做好項目策劃和資源儲備，對接目標客商全力做好各項服務(wù)，確保項目跟進不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由xx產(chǎn)業(yè)母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx、xx等重大項目。目前已預排了xx個列省重大項目、xx個市級產(chǎn)業(yè)項目，并將要建立屬地、部門、企業(yè)三方不見面會商、定期過堂的機制，對表實施、照圖推進，預計上半年認定率將超過xx%。三是找準融合發(fā)展。在制造+設(shè)計制造+服務(wù)兩大領(lǐng)域發(fā)力，積極探索實體工業(yè)的多維度融合、價值鏈延伸。借助xx特色小鎮(zhèn)、xx產(chǎn)業(yè)基地、xx產(chǎn)業(yè)園的平臺效應，與專業(yè)院校深度合作，共同打造平臺化、專業(yè)化、社會化運作的設(shè)計服務(wù)機構(gòu)。在xx、xx等重點領(lǐng)域，鼓勵龍頭企業(yè)創(chuàng)造更多產(chǎn)品+服務(wù)的解決方案，提供從前期安裝、中期調(diào)試到后期維護的一條龍服務(wù)。

一是在提升服務(wù)上求實效。樹牢店小二意識，不斷改善服務(wù)企業(yè)的態(tài)度與效率，時刻關(guān)注企業(yè)感受，提供給力服務(wù)。二是在優(yōu)化職能上出實招。把原先部門之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T內(nèi)部的并聯(lián)，從物理整合向化學聚合轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)用時、環(huán)節(jié)雙下降。強調(diào)在機制優(yōu)化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設(shè)立企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工程建設(shè)、民生事務(wù)四類窗口，形成前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統(tǒng)一出件的一窗受理新模式，初步實現(xiàn)一枚印章管審批。三是在融資服務(wù)上下功夫。堅持與金融機構(gòu)深度合作，將財政資金存放比例與實體經(jīng)濟貸款規(guī)模掛鉤。優(yōu)化定向貸款資金池的申請條件、發(fā)放程序。繼續(xù)推進企業(yè)上市掛牌三年行動計劃，足額兌現(xiàn)節(jié)點性獎補資金。

下一步，我區(qū)堅決做到人要下沉、責任要下去、問題要解決，政策要落地、服務(wù)要到位、成效要上來，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，把服務(wù)精準高效地落到疫情防控關(guān)鍵處、企業(yè)群眾急需處，打好主動仗，形成組合拳，有效提高復工面和復產(chǎn)率，確保兩手硬兩戰(zhàn)贏。

為全面落實黨中央、國務(wù)院和省委省政府、市委市政府關(guān)于疫情防控的決策部署和企業(yè)復工復產(chǎn)的工作要求，進一步堅定打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的信心和決心，在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌做好企業(yè)復工復產(chǎn)的各項工作。x月x日，我市各類企業(yè)陸續(xù)復工復產(chǎn)，根據(jù)市委發(fā)布的《關(guān)于在疫情防控期間做好企業(yè)復工復產(chǎn)工作的通知》，現(xiàn)將全市企業(yè)復工復產(chǎn)的情況報告如下：

我市注冊企業(yè)x家，經(jīng)排查，正常經(jīng)營的企業(yè)有x家，按照“分類、分級、分區(qū)、有序、有責”的原則，堅持一企一策，精準施策，強化企業(yè)服務(wù)保障，規(guī)范落實疫情防控措施，引導全市企業(yè)安全有序復工復產(chǎn)。截至x月x日，共復工x家，復工率x%。其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，應復工x家，復工率x%；限額以上社會消費品零售企業(yè)x家，應復工x家，復工率x%。

（一）明確分工壓實責任，建立健全防控體系。一方面壓實企業(yè)責任。企業(yè)遞交復工材料的同時需提供企業(yè)疫情防控措施落實到位和企業(yè)上崗員工旅居史和接觸史的，企業(yè)和上崗員工對負相應的法律責任。另一方面壓實屬地管理責任和部門監(jiān)管責任。按照排查情況，將復工的企業(yè)進行行業(yè)劃分，劃分到x個行業(yè)主管部門，由各行業(yè)部門進行監(jiān)督指導。同時建立了市縣鄉(xiāng)村企五級企業(yè)網(wǎng)格，加強對企業(yè)復工復產(chǎn)用工排查指導和防控措施落實督導，以全面覆蓋、精準到人的責任體系確保各項防控措施落實落細。

（二）全面落實防控措施，嚴防死守不出問題。督促指導復工企業(yè)嚴格落實《市企業(yè)單位加強新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》和疫情防控各項工作要求，制定防控工作方案、應急預案，設(shè)置隔離觀察點；加強返崗返工人員健康監(jiān)測工作，建立“一人一檔”。堅持錯峰返程、錯峰返崗，引導工人有序返崗、安全上崗。落實日報告、零報告制度，做好做足防護措施，減少人員聚集和外出，職工就餐實行分餐制，對公疫情高發(fā)區(qū)返回人員要嚴格執(zhí)行隔離措施。全面開展廠區(qū)消毒，有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護人員，做好員工身體健康監(jiān)測。

（三）積極做好服務(wù)保障，幫助企業(yè)復工復產(chǎn)。強化審批服務(wù)，大力推行行政審批網(wǎng)上辦理，積極開展預約辦理，為項目開復工和企業(yè)復工復產(chǎn)提供全方位服務(wù)保障。強化金融保障，督促各金融機構(gòu)認真落實中央、省市關(guān)于強化金融支持防控疫情各項措施，保持金融服務(wù)的連續(xù)性，加大疫情防控期間對企業(yè)的幫扶力度。強化協(xié)調(diào)指導，由各行業(yè)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干任企業(yè)駐廠員，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)復產(chǎn)中產(chǎn)生的困難問題，當好企業(yè)疫情防控和復工復產(chǎn)的“引導員”“服務(wù)員”“監(jiān)督員”。

一是復工復產(chǎn)企業(yè)在用工、原材料供給、防疫物資等方面面臨不同程度的困難和問題。

二是部分復工企業(yè)技術(shù)人員在湖北武漢等重點疫區(qū)，一時不能返崗。

三是部分復工企業(yè)落實防控措施、主體責任不到位。比如x企業(yè)沒有進行員工每日兩次體溫檢測登記、沒有設(shè)立隔離觀察區(qū)域、工作和生活場所沒有進行每日消毒等。

（一）進一步做好排查工作。借助x省機關(guān)企事業(yè)單位返工復產(chǎn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控信息登記系統(tǒng)，精準摸排返崗人員在春節(jié)期間的行程及接觸人群情況，為企業(yè)員工建立健康臺賬。

（二）進一步強化保障措施。關(guān)于復工復產(chǎn)企業(yè)，要嚴格落實企業(yè)包聯(lián)制度、駐廠員制度、企業(yè)網(wǎng)格管理制度，各行業(yè)主管部門要加大幫扶力度，積極幫助復工企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工、上下游配套、防護物資、資金等各方面問題。加大煤、電、油、氣、運等生產(chǎn)要素保障力度，全力做到“保運輸、保生產(chǎn)、保安全、保民生”。

（三）進一步加強督導指導。疫情防控督導組要急需加強對企業(yè)復工復產(chǎn)和項目開復工情況的督導，加大對企業(yè)復工前準備情況、復工后防疫措施落實情況以及各部門駐廠員派駐情況的督促指導，確保部門監(jiān)管到位，屬地管理到位，復工企業(yè)防控到位。

集團公司工作匯報篇二

如下：

集團公司成立于x年x月x日，共設(shè)立x個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工x人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部x人（正科級含享受待遇x人，副科級含享受待遇x人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工x人，事業(yè)人員x人。

集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自x年x月以來，集團公司黨委共選拔任用干部x名，正科級x人，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。

堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規(guī)范性、嚴肅性。

在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。

（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅持高標準原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。

（四）嚴格執(zhí)行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學歷學位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。

集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。

二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。

三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質(zhì)強的干部。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。

從結(jié)構(gòu)上看，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領(lǐng)導干部隊伍相對老化和活力不足。

專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學習思考；

能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導水平不高；

崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。

集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，認真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎(chǔ)。

一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓內(nèi)容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。

二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責制度，切實做到有權(quán)就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務(wù)實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。

三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領(lǐng)導班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導班子考核，確保考核結(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。

逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權(quán)，科學、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、廉潔從政新氣象。

集團公司工作匯報篇三

為全面落實黨中央、國務(wù)院和省委省政府、市委市政府關(guān)于疫情防控的決策部署和企業(yè)復工復產(chǎn)的工作要求，進一步堅定打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的信心和決心，在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌做好企業(yè)復工復產(chǎn)的各項工作。x月x日，我市各類企業(yè)陸續(xù)復工復產(chǎn)，根據(jù)市委發(fā)布的《關(guān)于在疫情防控期間做好企業(yè)復工復產(chǎn)工作的通知》，現(xiàn)將全市企業(yè)復工復產(chǎn)的情況報告如下：

我市注冊企業(yè)x家，經(jīng)排查，正常經(jīng)營的企業(yè)有x家，按照“分類、分級、分區(qū)、有序、有責”的原則，堅持一企一策，精準施策，強化企業(yè)服務(wù)保障，規(guī)范落實疫情防控措施，引導全市企業(yè)安全有序復工復產(chǎn)。截至x月x日，共復工x家，復工率x%。其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，應復工x家，復工率x%；限額以上社會消費品零售企業(yè)x家，應復工x家，復工率x%。

（一）明確分工壓實責任，建立健全防控體系。一方面壓實企業(yè)責任。企業(yè)遞交復工材料的同時需提供企業(yè)疫情防控措施落實到位和企業(yè)上崗員工旅居史和接觸史的，企業(yè)和上崗員工對負相應的法律責任。另一方面壓實屬地管理責任和部門監(jiān)管責任。按照排查情況，將復工的企業(yè)進行行業(yè)劃分，劃分到x個行業(yè)主管部門，由各行業(yè)部門進行監(jiān)督指導。同時建立了市縣鄉(xiāng)村企五級企業(yè)網(wǎng)格，加強對企業(yè)復工復產(chǎn)用工排查指導和防控措施落實督導，以全面覆蓋、精準到人的責任體系確保各項防控措施落實落細。

（二）全面落實防控措施，嚴防死守不出問題。督促指導復工企業(yè)嚴格落實《市企業(yè)單位加強新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》和疫情防控各項工作要求，制定防控工作方案、應急預案，設(shè)置隔離觀察點；加強返崗返工人員健康監(jiān)測工作，建立“一人一檔”。堅持錯峰返程、錯峰返崗，引導工人有序返崗、安全上崗。落實日報告、零報告制度，做好做足防護措施，減少人員聚集和外出，職工就餐實行分餐制，對公疫情高發(fā)區(qū)返回人員要嚴格執(zhí)行隔離措施。全面開展廠區(qū)消毒，有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護人員，做好員工身體健康監(jiān)測。

（三）積極做好服務(wù)保障，幫助企業(yè)復工復產(chǎn)。強化審批服務(wù)，大力推行行政審批網(wǎng)上辦理，積極開展預約辦理，為項目開復工和企業(yè)復工復產(chǎn)提供全方位服務(wù)保障。強化金融保障，督促各金融機構(gòu)認真落實中央、省市關(guān)于強化金融支持防控疫情各項措施，保持金融服務(wù)的連續(xù)性，加大疫情防控期間對企業(yè)的幫扶力度。強化協(xié)調(diào)指導，由各行業(yè)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干任企業(yè)駐廠員，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)復產(chǎn)中產(chǎn)生的困難問題，當好企業(yè)疫情防控和復工復產(chǎn)的“引導員”“服務(wù)員”“監(jiān)督員”。

一是復工復產(chǎn)企業(yè)在用工、原材料供給、防疫物資等方面面臨不同程度的困難和問題。

二是部分復工企業(yè)技術(shù)人員在湖北武漢等重點疫區(qū)，一時不能返崗。

三是部分復工企業(yè)落實防控措施、主體責任不到位。比如x企業(yè)沒有進行員工每日兩次體溫檢測登記、沒有設(shè)立隔離觀察區(qū)域、工作和生活場所沒有進行每日消毒等。

（一）進一步做好排查工作。借助x省機關(guān)企事業(yè)單位返工復產(chǎn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控信息登記系統(tǒng)，精準摸排返崗人員在春節(jié)期間的行程及接觸人群情況，為企業(yè)員工建立健康臺賬。

（二）進一步強化保障措施。關(guān)于復工復產(chǎn)企業(yè)，要嚴格落實企業(yè)包聯(lián)制度、駐廠員制度、企業(yè)網(wǎng)格管理制度，各行業(yè)主管部門要加大幫扶力度，積極幫助復工企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工、上下游配套、防護物資、資金等各方面問題。加大煤、電、油、氣、運等生產(chǎn)要素保障力度，全力做到“保運輸、保生產(chǎn)、保安全、保民生”。

（三）進一步加強督導指導。疫情防控督導組要急需加強對企業(yè)復工復產(chǎn)和項目開復工情況的督導，加大對企業(yè)復工前準備情況、復工后防疫措施落實情況以及各部門駐廠員派駐情況的督促指導，確保部門監(jiān)管到位，屬地管理到位，復工企業(yè)防控到位。

集團公司工作匯報篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的x：

下面，我將公司黨建工作情況作一匯報。近年來，x公司黨委在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，認真落實新時期黨的建設(shè)總要求，遵循“齊心協(xié)力抓安全、全力以赴抓扭虧、統(tǒng)籌兼顧抓改革、筑強優(yōu)勢抓黨建、關(guān)注民生抓福祉”的工作思路，圍繞中心、服務(wù)大局，高擎旗幟、砥礪奮進，充分發(fā)揮了黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用，開創(chuàng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

一、突出政治建設(shè)，引領(lǐng)改革發(fā)展。

x公司黨委通過中心組學習、聘請專家輔導講座、撰寫體會文章、登錄“學習強國”“學習興礦”平臺等形式，認真學習貫徹了習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及歷次全會、省x次黨代會及歷次全會和集團黨的建設(shè)工作會議精神，特別是深入學習領(lǐng)會了習近平總書記推進東北振興座談會上的重要講話和在我省考察時的重要指示，帶動了班子成員進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，切實把“兩個維護”化作思想自覺和行動自覺，堅持用政治高度、發(fā)展眼光和職工群眾是否滿意來審視、反思黨建工作是否到位，是否適應發(fā)展需要，從而在準確把握時代特征和充分論證基礎(chǔ)上，提出了“五年兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)改革脫困工作主線納入打造現(xiàn)代化新龍煤發(fā)展大局中來，努力跟上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新x步伐。幾年來，x公司黨委切實發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的引領(lǐng)作用，帶動全體干部職工凝心聚力、科學謀化、步步為營，奮力打好打贏每一年的階段性戰(zhàn)役。x年x公司在全集團率先扭虧為盈，安全生產(chǎn)經(jīng)營等指標連續(xù)幾年居集團前列。

x公司新一屆領(lǐng)導班子組建以來，針對國內(nèi)煤炭市場下行以及企業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，深入各單位調(diào)研，提出了“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，決定在做強做優(yōu)煤炭主業(yè)的同時，推動現(xiàn)有非煤產(chǎn)業(yè)改造升級，謀劃培育新項目新產(chǎn)業(yè)，從根本上解決“一煤獨大”的問題，真正實現(xiàn)興企富民。未來幾年，x公司上下將在新時代改革發(fā)展攻堅征程中，進一步搶抓發(fā)展機遇，大膽改革創(chuàng)新，團結(jié)奮進攻堅，努力戰(zhàn)勝前進道路上一切困難和挑戰(zhàn)，共同迎來x公司高質(zhì)量發(fā)展的美好明天！

二、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，凝聚心智力量。

習近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。多年來，x公司黨委始終堅持黨要管黨、從嚴治黨，深入開展黨的先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀、黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進“四大工程”、“五雙”工程建設(shè)，特別是通過開展“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育，落實“五抓”黨建工作思路，切實增強了各級班子引領(lǐng)和駕馭復雜局面的能力。把黨建工作嵌入《公司章程》，制定了《“三重一大”決策制度實施細則》，修改完善了黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會三個議事規(guī)則，嚴格黨委會前置程序，確保了班子科學民主決策。依據(jù)《龍煤集團黨建工作實務(wù)手冊》，落實領(lǐng)導干部黨建聯(lián)系點制度，定期對黨組織書記抓黨建工作進行述職考評，深化標準化黨支部創(chuàng)建，創(chuàng)新開展“三會一課”等黨組織活動，堅持黨員和生產(chǎn)骨干、優(yōu)秀班組長雙向培養(yǎng)，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“創(chuàng)崗建區(qū)”等載體活動，積極挖掘選樹表彰黨內(nèi)先優(yōu)、強化典型示范引領(lǐng)，使基層黨組織戰(zhàn)斗力得到顯著提升。

堅持黨管人才原則，制定了《x-x年人才戰(zhàn)略規(guī)劃》，深入實施人才“聚群、培育、幸福、創(chuàng)新”四大工程，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的人才支撐。多年來，通過校企聯(lián)合辦學與走進院校引、面向社會招，結(jié)合辦班培訓、考察交流、外派進修、崗位練兵、師徒幫帶、技術(shù)攻關(guān)等措施，落實較為優(yōu)越的政策待遇，有效壯大了人才隊伍規(guī)模，提高了人才隊伍整體素質(zhì)水平。尤其是通過制定出臺《人才技術(shù)創(chuàng)新工作實施辦法》《科技管理創(chuàng)新獎勵辦法》，在各單位建立人才創(chuàng)新工作室，形成了集立項攻關(guān)、經(jīng)費投入、成果鑒定、表彰獎勵為一體、管理規(guī)范的企業(yè)科研制度體系，涌現(xiàn)出大批科研成果。x年x月，x公司“人才強企平臺建設(shè)”被省委組織部評為“全省特色人才項目”。

創(chuàng)新職工培訓內(nèi)容，在崗位“應知應會”“必知必會”學習培訓基礎(chǔ)上，深入開展“三程一標”學習培訓，持續(xù)推進班前教育培訓“可視化”建設(shè)，規(guī)范職工行為養(yǎng)成，形成全員知標準、懂規(guī)矩、提素質(zhì)的良好局面。通過強化班組長技能學習、業(yè)務(wù)培訓，實行班前“五項流程”，使班組長隊伍綜合素質(zhì)、管理能力得到有效提高。連續(xù)x年不間斷組織開展“大學習、大練兵、大比武”活動，涌現(xiàn)出一大批“礦山工匠”和“技術(shù)能手”。廣泛開展學淮北經(jīng)驗、“師帶徒”培訓工作，切實提高了職工隊伍素質(zhì)技能。x年，x公司承辦了第二屆國資委及國防工業(yè)系統(tǒng)企業(yè)職工技能大賽。加大人文關(guān)懷，落實專業(yè)技術(shù)人員、高級技工、采掘工技能補貼待遇及帶薪休假療養(yǎng)政策，增強了廣大職工的歸屬感和榮譽感。

三、把握輿論導向，實現(xiàn)思想同向。

思想政治工作是一切工作的“生命線”。面對煤炭市場低迷、企業(yè)經(jīng)營困難的嚴峻形勢，x公司黨委多次召開大規(guī)模形勢任務(wù)報告會，編發(fā)近百期形勢任務(wù)宣講提綱，廣泛深入開展形勢任務(wù)教育。各級班子成員深入職工群眾開展“七講七交底”和“五個講清”教育活動，采取集中宣傳、一對一、面對面講解和典型引路等方式，向廣大職工講清市場變化帶來的影響，直觀剖析困難，詳實分析優(yōu)勢，引導職工群眾正視困難和挑戰(zhàn)，在逆境中看到機遇和希望，始終保持良好精神狀態(tài)，真正做到人心不亂、隊伍不散、干勁不減。全面開展解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論活動，針對新冠肺炎疫情影響，大力開展“講形勢、講任務(wù)、講責任”三大講宣傳教育，形成了上下同欲、風雨同舟的效果。

鑄就了你倒我不倒、要好我先好的堅強信念，匯聚了推動企業(yè)脫困發(fā)展的滾滾洪流。

在全公司上下先后組織學習了被譽為“礦山保爾”的xxx、“拼命三郎”礦長的xxx等先進典型事跡。近年來又大力組織開展“學習xxx忠誠、實干、創(chuàng)新、有為、干凈精神，爭做xxx式好礦長、好黨員、好礦工”活動，使x公司涌現(xiàn)出劉金奇式的好礦長xxx和等優(yōu)秀典型，通過大力宣傳其先進事跡，傳播好聲音，弘揚正能量，形成了助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大精神力量。

四、嚴格正風肅紀，優(yōu)化政治生態(tài)。

擁有風清氣正的政治生態(tài)，是衡量從嚴治黨成效的標尺。近年來，x公司黨委深入開展“虛報進尺、套取工資、收送紅包“三大頑疾”專項治理和“打假治庸”專項行動，認真貫徹執(zhí)行《特別規(guī)定》“六個從嚴”，有效遏制了腐敗問題發(fā)生，有效治理了“庸懶散”現(xiàn)象。大力推進“三不腐”機制，持續(xù)加大案件審查力度，嚴肅懲處違紀行為，加大對管黨治黨責任缺失、監(jiān)督缺位問題的問責力度，對相關(guān)責任人給予黨政紀處分，起到強烈的震懾作用。準確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，及時談話提醒、批評教育，使各級干部認真遵規(guī)守紀，提升了監(jiān)督執(zhí)紀問責的政治效果。

廣泛進行理想信念和從政道德教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、黨紀黨規(guī)和法律法規(guī)教育，認真組織開展讀書思廉、黨課講廉、警示導廉等“十廉”教育活動，使各級黨員干部能夠樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀，做到廉潔奉公、勤政盡職。充分發(fā)揮警示教育基地的輻射作用，常敲“警示鐘”，使其成為傳播廉潔思想、倡導勤廉理念、弘揚清風正氣的有效平臺。堅持弘揚廉政文化，唱響廉政發(fā)展的主旋律，強化反面典型案件警示教育，筑強了各級干部廉潔自律的思想防線。

按照集團黨委和集團紀委關(guān)于紀檢監(jiān)察體制改革的決策部署，強化系統(tǒng)思維，全力推進了紀檢監(jiān)察體制改革。本著“精干高效、單位相鄰、業(yè)務(wù)量均衡、便于工作”等原則，x年x月，整合成立x個派駐紀檢組，實現(xiàn)了派駐監(jiān)督全覆蓋。近三年來，各派駐紀檢組認真履行職能，有效發(fā)揮了“探頭”作用，查辦案件數(shù)量連續(xù)三年在全集團位列第一，充分體現(xiàn)了派駐監(jiān)察全覆蓋的實效性。x公司紀委連續(xù)多年榮獲集團公司“優(yōu)秀紀委”光榮稱號。

五、實施精準扶貧，提升職工福祉。

加大“兩堂一舍”改造和職工勞動保護、班中餐、住宿等福利投入力度，每天為井下作業(yè)人員免費發(fā)放牛奶，讓職工充分享受到企業(yè)發(fā)展帶來的安全感、獲得感、幸福感。

堅持維穩(wěn)與解決實際問題相結(jié)合，累計投入x億元補還民生欠賬。借助改革契機，積極推進大集體改制、“三供一業(yè)”“兩機構(gòu)”移交工作，不斷化解企業(yè)歷史遺留的問題。針對企業(yè)存在的不穩(wěn)定因素，簽訂三級包保責任書，并采取“四定五包”措施，努力將矛盾化解到基層，連續(xù)多年實現(xiàn)了進京訪“零登記”穩(wěn)控目標。以慶祝建企x周年為契機，表彰了x個“礦工世家”、x名“礦山工匠”和x名“功勛采掘工”，展現(xiàn)了工人階級的磅礴力量。工會、共青團組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展富有時代特點的文化體育活動，進一步活躍了礦區(qū)生活。x公司曾被國家和省企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會授予“和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”稱號。

今年春節(jié)以來，面對突出其來的新冠肺炎疫情的嚴峻挑戰(zhàn)，x公司黨委高度關(guān)心關(guān)注礦區(qū)廣大職工群眾的身體健康與生命安全，堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，在集團黨委的正確領(lǐng)導下，在市委、市政府的大力支持下，成立了x個黨員突擊隊，在百里礦區(qū)全面打響了疫情防控阻擊戰(zhàn)。在復工復產(chǎn)的關(guān)鍵時期，遵循內(nèi)防反彈、外防輸入的工作思路，常態(tài)化落實各項防疫措施，有序組織職工出勤返崗，沒有出現(xiàn)疑似病例和確診病例，切實把疫情帶來的負面影響降到最低，目前各礦區(qū)生產(chǎn)生活秩序已恢復正常，彰顯了國有企業(yè)黨組織的責任與擔當。。

下一步，公司黨委將繼續(xù)高舉旗幟、砥礪前行、揚帆奮進，在安全高效、多元發(fā)展、興企富民的征程中，銳意進取、改革創(chuàng)新、艱苦奮斗，共同譜寫高質(zhì)量發(fā)展的時代新篇章！

集團公司工作匯報篇五

國有企業(yè)意識形態(tài)陣地是國有企業(yè)開展意識形態(tài)建設(shè)的主要載體，是實現(xiàn)企業(yè)全面深化改革和促進企業(yè)發(fā)展的“護城河”。加強國有企業(yè)意識形態(tài)陣地建設(shè)，做到守土有責、守土負責、守土盡責，是國有企業(yè)的重要職責。中國兵器工業(yè)集團xx工業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）把意識形態(tài)工作放在突出位置來抓，牢牢把握意識形態(tài)領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)，通過建設(shè)理論學習陣地、輿論監(jiān)管陣地、新聞宣傳陣地、企業(yè)文化陣地、精神文明陣地“五大陣地”，將“五根指頭”攥成“一個拳頭”，合力筑起意識形態(tài)高地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的思想保證、輿論支持和精神動力。

筑牢理論學習陣地。

理論武裝，凝聚共識。公司黨委理論學習中心組率先垂范，有針對性地實施會前調(diào)研、帶著問題學，會中交流、互相激勵學，會后宣講、帶動基層學的“三位一體”學習方法，提高理論學習的質(zhì)量和效果。強化基層黨組織學習制度，嚴格落實領(lǐng)導干部講黨課制度，推進基層宣講工作制度建設(shè)。

明確職責，健全機制。全面落實意識形態(tài)工作黨委主體責任，把意識形態(tài)工作列入公司年度工作重點內(nèi)容，按時印發(fā)《意識形態(tài)工作要點》《宣傳思想文化工作要點》《精神文明建設(shè)工作計劃》等。公司黨委會定期專題研究部署意識形態(tài)工作，定期就黨委履行責任情況進行述職評議。公司將意識形態(tài)工作納入黨建責任書，與基層層層簽訂，切實落實各級黨組織的政治責任和領(lǐng)導責任?；鶎狱h組織自覺把日常工作同意識形態(tài)工作結(jié)合起來，與公司黨委一起動手打“整體戰(zhàn)”、出“組合拳”、奏“交響樂”，形成強大合力。

強化教育，夯實基礎(chǔ)。公司黨委以學習型黨組織建設(shè)為平臺，建好“學習強國”學習管理體系，及時編印分發(fā)宣講資料，促進黨的理論在基層宣傳普及，凝聚正能量。同時，公司充分運用新媒體，把宣傳意識形態(tài)工作納入學習教育內(nèi)容，不斷創(chuàng)新載體和方法，切實抓好黨員干部的思想教育和理論學習工作。

建好思想輿論陣地。

公司制定《輿論陣地管理制度》，對廣播、電視、報刊、網(wǎng)站、微信等意識形態(tài)陣地實行逐級審查、定期抽查，全方位筑牢意識形態(tài)的安全屏障。公司定期下發(fā)宣傳工作要點，加強選題管控和內(nèi)容監(jiān)管，確保媒體正確的宣傳導向。公司強化新聞宣傳管理，制定《新聞宣傳管理制度》，嚴把新聞出口，加強新媒體登記管理，規(guī)范新聞報送、發(fā)布流程，并將內(nèi)容更新、新聞報送等工作納入考核管理體系。公司加強對各類講座、培訓的管理，提前預審授課內(nèi)容和課件，確保授課內(nèi)容的政治方向。公司還加強對員工及家屬的延伸教育，引導他們在自媒體使用中遵守國家法律法規(guī)，不傳謠、不信謠，積極傳播正能量。

公司不斷完善網(wǎng)絡(luò)輿情應急處置機制，對企業(yè)微信公眾號、微信群、微博等進行備案核查；

制定《員工思想動態(tài)管理制度》，堅持“三必”思想政治工作法和季度輿情分析制度，及時準確掌握員工思想動態(tài)，有的放矢、精準施策，筑牢意識形態(tài)工作的基石。

活躍新聞宣傳陣地。

圍繞中心、服務(wù)大局，凝聚發(fā)展正能量。新形勢下公司宣傳工作按照“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、重大形勢、生產(chǎn)經(jīng)營、典型選樹等重點、熱點、難點進行大力宣傳，充分利用六大媒體（廣播、電視、《惠安》報、《惠安文化》期刊、“北方惠安”微信平臺、oa網(wǎng)），講好惠安故事、傳播企業(yè)最強音，實現(xiàn)多視角關(guān)注、多終端呈現(xiàn)，使新聞宣傳更加喜聞樂見、深入人心，全面展示企業(yè)良好形象，達到內(nèi)聚人心、外樹形象的良好效果。

善用網(wǎng)絡(luò)媒體，營造網(wǎng)上良好環(huán)境。公司把網(wǎng)上輿論工作作為意識形態(tài)工作的重點，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體的主流意識形態(tài)傳播功能，強化正面宣傳教育，充分掌握網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)中的主導權(quán)、主動權(quán)，鞏固壯大主流思想輿論。用好網(wǎng)絡(luò)資源，掌握并提高運用新媒體的能力，推動公司宣傳工作傳統(tǒng)優(yōu)勢同信息技術(shù)的高度融合，加快傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展，創(chuàng)新表達方式、善用“網(wǎng)言網(wǎng)語”，以既有意思又有意義，既有親和力又有權(quán)威性，既富個性化又具指導性的傳播方式，將宣傳黨的政策主張、弘揚先進典型精神、普惠服務(wù)職工舉措有機地結(jié)合起來，使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量成為企業(yè)發(fā)展的最大增量，使網(wǎng)絡(luò)陣地成為堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘。

建設(shè)高水平專業(yè)隊伍，培養(yǎng)高素質(zhì)宣傳人才。公司通過“走出去、請進來”、業(yè)務(wù)學習、成立新媒體創(chuàng)新團隊三種方式，培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)宣傳人才，組建具有較高政治理論素質(zhì)和技術(shù)本領(lǐng)的意識形態(tài)工作者隊伍。

強化企業(yè)文化陣地。

統(tǒng)一規(guī)范制作企業(yè)文化理念標語、標識，營造濃厚的文化氛圍。

精品創(chuàng)作，弘揚主旋律。公司宣傳人員深入基層，挖掘特色文化資源，創(chuàng)作推出了一批具有惠安特色的文藝精品。公司制作多部微電影，其中，微電影xx兩部微視頻作品被人民網(wǎng)視頻轉(zhuǎn)發(fā)。

舉辦企業(yè)文化成果展示活動，用講故事及文藝表演的形式來展示和演繹優(yōu)秀的企業(yè)文化。

開拓精神文明陣地。

運用各類宣傳陣地、載體、手段開展高密度、廣覆蓋、多形式的社會主義核心價值觀宣傳貫徹活動，鞏固全國文明單位創(chuàng)建成果，扎實推進幫扶共建、志愿服務(wù)等工作。

當前，國有企業(yè)進入推進高質(zhì)量發(fā)展、全面深化改革的關(guān)鍵時期。抓好意識形態(tài)陣地建設(shè)，有利于形成團結(jié)、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和氛圍，有利于實現(xiàn)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的戰(zhàn)略目標，有利于提高廣大干部員工的政治自覺，鞏固共同奮斗的思想基礎(chǔ)。國有企業(yè)意識形態(tài)陣地建設(shè)并不是一蹴而就的，而要經(jīng)歷漫長曲折的過程，這就要求我們必須堅持不懈地把意識形態(tài)陣地建設(shè)融入企業(yè)的方方面面，使意識形態(tài)工作成為國有企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的“定海神針”。

x集團公司全力守好國有企業(yè)意識形態(tài)“責任田”經(jīng)驗匯報。

全鎮(zhèn)意識形態(tài)匯報材料材料。

進一步加強意識形態(tài)陣地管理實施方案。

意識形態(tài)陣地風險隱患自查（）。

集團公司工作匯報篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年，在集團黨委的精心指導、正確領(lǐng)導下，公司黨委辦公室認真貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，秉承“嚴謹高效、運轉(zhuǎn)有序、和諧共事”的工作理念，按照“具備絕對忠誠的特質(zhì)、弘揚服務(wù)大局的特性、培養(yǎng)奉獻擔當?shù)奶亻L、樹立嚴謹規(guī)范的特色、打造廉潔自律的特征、創(chuàng)立健康活潑的特點”的具體要求，總攬全局、協(xié)調(diào)各方，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進、成效顯著。

一、堅持在深化思想認識中凝聚共識，“三服務(wù)”的職責使命進一步增強。

（一）以“更先一步”的政治自覺，開展專題活動。全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，所屬x個支部x余名黨員積極參與，實現(xiàn)了領(lǐng)導班子、黨支部、黨員參與全覆蓋。班子成員及其他處級干部不僅以普通黨員身份參加所在支部學習討論、為支部黨員上黨課，還以中心組學習的形式，按“加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念”、“增強政治意識，堅定政治方向”、“嚴守政治紀律，樹立清風正氣”、“緊密聯(lián)系群眾，強化宗旨意識”等四個主題開展集中學習研討。

（二）以“更深一層”的思想認識，組織理論學習。始終注重干部的思想政治教育工作，多措并舉，推動干部職工學習理論、掌握理論、應用理論，確保干部隊伍政治素質(zhì)過硬。各處室把學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，作為一項重大政治任務(wù)，通過采取中心組學習、支部集中研討交流、個人自主學習等形式，原原本本學、聯(lián)系實際學、深入思考學，取得了重要成效。同時，組織全辦干部學習黨章黨規(guī)，強化黨員干部的黨員意識、黨章意識。

（三）以“更實一些”的舉措行動，提升服務(wù)水平。進一步完善辦文、辦會、辦事流程，促進專業(yè)履職、規(guī)范履職，提升“三服務(wù)”水平。一方面，健全精細化的分工協(xié)作機制，將每一項任務(wù)分解到崗、分解到人，做到事無巨細；另一方面，健全內(nèi)部管理制度，細化臺賬，做到各個環(huán)節(jié)都有追蹤，發(fā)現(xiàn)問題可以及時糾偏，確保每一個環(huán)節(jié)無縫對接。一年來，完善細化辦文、辦會、辦事相關(guān)制度規(guī)定，如《關(guān)于進一步做好服務(wù)保障集團黨委高效規(guī)范運轉(zhuǎn)有關(guān)事項的通知》《集團黨委領(lǐng)導同志批示件辦理工作細則》《公務(wù)用車使用報備制度》《集團黨委領(lǐng)導考察調(diào)研工作有關(guān)要求》《領(lǐng)導批件督辦反饋工作規(guī)范》《信息工作計（加、積、獎）分新標準》等，為干部規(guī)范履職提供了依據(jù)。

二、堅持在圍繞中心大局中善謀善為，高效運轉(zhuǎn)的中樞作用進一步發(fā)揮。

緊緊圍繞集團黨委中心工作，服務(wù)大局，善謀善為，有力保障了各項工作高效運轉(zhuǎn)，為集團黨委當好了堅強“前哨”，守好了鞏固“后院”。

（一）緊貼中心當參謀，服務(wù)決策參考更加專業(yè)。堅持把“當參謀”放在突出位置，站在歷史的高度，站在服從全集團發(fā)展的大局，不斷增強工作的主動性、創(chuàng)造性。一是綜合文稿質(zhì)量高。準確把握發(fā)展形勢，充分體現(xiàn)領(lǐng)導意圖，每一篇文稿都力求做到精益求精。尤其是面對集團黨委領(lǐng)導調(diào)整帶來的文稿風格變化，主動對接，全面融入，做到及時換“頭腦”、改思路、變文風，第一時間適應新要求。今年以來，共起草各類文稿材料x余篇，整理編發(fā)各類文稿文件x余篇，得到了集團黨委領(lǐng)導的充分肯定。二是公文辦理效率高。嚴格落實公文收、辦、發(fā)、閱、傳、存責任制，處理各級來文x余份，辦理集團黨委主要領(lǐng)導同志批示件x余件，制發(fā)各類文件x余份，傳閱***、集團、集團三級x文件x余份，向集團報備黨委規(guī)范性文件x余份，均無延誤、無滯留，零失密、零遺失。三是信息資政水平高。及時、準確、全面提供信息，為集團黨委領(lǐng)導科學決策提供了重要依據(jù)。共編發(fā)信心x余條，被信息刊物采用x多條，得到領(lǐng)導批示x余條，我黨委信息工作中辦排名全集團第一。

（二）緊扣重點抓督查，服務(wù)決策落實更加有力。圍繞中心工作、領(lǐng)導批示、群眾訴求，真督實查促落實，得到了上級和基層群眾的普遍肯定。一是緊扣中心工作抓落實。盯緊集團黨委重要會議、重要文件精神的貫徹落實情況，緊盯重大重點項目（工程）、招商引資、實體經(jīng)濟發(fā)展、社會安全穩(wěn)定等工作開展了x余次督查，并堅持以周報與專報相結(jié)合的形式向集團黨委上報有關(guān)工作落實情況，較好地推動了重要決策部署落地生根。二是緊扣批件要求抓落實。采取一事一專報，匯總綜合報，電話、短信快捷報相結(jié)合的方式，辦理報結(jié)領(lǐng)導批件x件，涉及集團黨委領(lǐng)導同志調(diào)研交辦的具體辦事項x項，同時有針對性地對辦理情況開展實地回訪復核，確保了批件督辦快反饋、出實效。三是緊扣群眾訴求抓落實。積極受理、辦理群眾訴求件，重點解決了一批社會難點熱點和事關(guān)群眾切身利益的實際問題。今年以來，共受理群眾各類訴求x余件，辦理網(wǎng)民給集團黨委書記留言x條，承辦集團轉(zhuǎn)辦件x件，獲得全集團留言辦理工作貢獻獎。

（三）緊抓規(guī)范嚴管理，服務(wù)中樞運轉(zhuǎn)更加高效。充分履行協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外的職責，做好了會務(wù)承辦、值班協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)等工作，確保了集團黨委各項工作部署及時得到貫徹落實。特別是在集團黨委換屆工作中，全所上下自覺克服時間緊、任務(wù)重、人手少等實際困難，出色完成了各項任務(wù)，得到了集團黨委領(lǐng)導的高度肯定。一是會務(wù)承辦周密細致。秉承“苦干實干加巧干”的精神，做好了x余次大、中型會議及x余次調(diào)研、走訪、會見等活動的組織、協(xié)調(diào)工作。同時，扎實做好了集團黨委常委會、集團黨委書記專題會等服務(wù)保障工作，保障了集團黨委各類會議在會議中心的順利召開。二是值班協(xié)調(diào)及時有力。全年365天不分晝夜節(jié)假日值班值守，第一時間收集、整理、上報、反饋、傳達、處理重大敏感信息、機要急情，協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理各類事故事件x余起，其中緊急突發(fā)事件x起；編寫《值班快報x余期，《集團黨委總值班室網(wǎng)絡(luò)輿情專報》x余期，為集團黨委領(lǐng)導處置全集團重大應急事件提供了依據(jù)。三是后勤保障精益求精。堅持從領(lǐng)導和干部職工的工作、生活實際需要出發(fā)，辦好事、辦實事，為新來的集團黨委領(lǐng)導提供了良好的辦公條件，確保了集團黨委領(lǐng)導能迅速進入角色開展工作；分批次為領(lǐng)導和機關(guān)干部更換、新裝辦公電腦，為所機關(guān)運轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障。四是扶貧幫扶成效顯著。認真做好集團黨委主要領(lǐng)導掛點聯(lián)系點幫扶日常事宜，整合各類幫扶資x余萬元，實施民生項目x項，為全面脫貧奠定了堅實基礎(chǔ)，得到了廣大干部群眾的普遍贊譽。同時，績效考核、文明創(chuàng)建、平安創(chuàng)建等迎檢工作再創(chuàng)佳績。

（四）緊盯難點求突破，服務(wù)改革發(fā)展更加有為。以問題為導向，精心組織，精準發(fā)力，有力推進了全集團全面深化改革工作。一是改革創(chuàng)新思路清。按照***、改革和法治建設(shè)工作要求，在充分醞釀、反復調(diào)研、多方征求意見的基礎(chǔ)上第一時間推出了2020年改革的“路線圖”“時間表”。二是改革成果價值高。遵循“不貪多、但求精”與“務(wù)實、急需、能成”的原則，確定x項改革任務(wù)，并建立健全集團領(lǐng)導領(lǐng)銜推進重點改革舉措、臺賬管理和按月通。

當前隱藏內(nèi)容免費查看報等制度，確保了各項改革任務(wù)按時間節(jié)點有序推進，多項改革工作走在全集團前列，有的甚至走在全國前列，得到了***改革辦和改革辦的認可。三是法建工作成效顯。以打造法治“首善之區(qū)”為目標，確定x項法建工作任務(wù)，全面推進科學立法、嚴格執(zhí)法、公正司法、全民守法，推動頒布了一批地方性法規(guī)，為全集團經(jīng)濟社會發(fā)展提供了法治保障。

三、堅持在加強自身建設(shè)中持續(xù)發(fā)力，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍進一步鞏固。

以“嚴謹高效、運轉(zhuǎn)有序、和諧共事”為標準，多措并舉加強機關(guān)自身建設(shè)，不斷夯實黨建基礎(chǔ)、不斷優(yōu)化干部隊伍、不斷加大人文關(guān)懷力度，全所上下千事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍進一步鞏固。

（一）樹立星級支部特色，夯實黨建基礎(chǔ)。深入開展星級支部創(chuàng)建工作，x個在職黨支部積極參與星級支部創(chuàng)建，并均通過了集團直機關(guān)工委的考核。一年來，對機關(guān)黨委書記、副書記進行了調(diào)整，對各支部進行了換屆，配備了x個黨員活動室，強化了支部黨建工作的組織保障。繼續(xù)深入開展“連心”工程，組織黨員干部結(jié)對幫扶貧困群眾，組織黨員參加文明交通崗、社區(qū)志愿服務(wù)崗等志愿服務(wù)活動，組織各黨支部開展“先鋒創(chuàng)績”活動、“三風”活動和“走前頭、立標桿、共筑‘四強’當先鋒”主題實踐活動，評選出了x條優(yōu)秀家風家訓，x個“身邊好人”，起到了良好的示范帶動作用。

（二）樹立正確選任導向，打造過硬隊伍。始終堅持把實在、實干、實績作為選人的導向、育人的目標、用人的標準。根據(jù)工作需要及干部隊伍實際情況，共有x名副科實職提任正科實職，x名副主任科員提任主任科員，x名科員提任副科實職，x名科員提任副主任科員，另有x名主任科員兼任副科實職；在全集團2020年度從基層遴選公務(wù)員工作中，選調(diào)了x名綜合素質(zhì)較高的同志。全年選派干部參加任職培訓等各類教育培訓x人次，x名年輕干部下派到“四個一線”接受鍛煉，x名干部獲得各級各類榮譽稱號或獎勵，x名干部參加了集團直機關(guān)“做“四講四有’合格黨員”首屆微黨課大賽并獲二等獎，x名同志參加機關(guān)黨建課題調(diào)研。

（三）樹立以人為本理念，營造和諧機關(guān)。注重對黨員干部的激勵、關(guān)懷和幫扶，堅持對生病住院的干部及其家屬進行探望、慰問，為在職干部職工送生日祝福，對因重大疾病的干部職工本人或其直系親屬進行困難補助等；堅持以黨建帶工建、帶團建、帶婦建，組織好了勞模赴外療休養(yǎng)等工作。注重以文體活動活躍機關(guān)氛圍，組織機關(guān)干部積極參加集團黨委部門之間的拔河、同步行、乒乓球比寨。

四、堅持在全面從嚴治黨中錘煉作風，挺紀在前的底線意識進一步強化。

始終堅持民主決策、堅持正風肅紀、堅持挺紀在前，著力打造一個政治強、作風正、講團結(jié)、善管理的領(lǐng)導班子。

（一）始終堅持民主決策。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子全體同志始終自覺遵守黨的組織原則，積極維護“班長”的威信和整個班子團結(jié)，自覺堅持大事講原則、小事講風格，做到思想上互相學習、政治上互相幫助、組織上互相監(jiān)督、作風上互相促進、工作上互相支持、利益上互相謙讓、感情上互相尊重。重大事項尤其是“三重一大”事項都堅持集體研究，充分聽取意見，保證了各項決策的民主性和科學性。

（二）始終堅持正風肅紀。按照***八項規(guī)定的要求，進一步完善各項規(guī)章制度，依靠規(guī)范完善的制度管人管事。鍥而不舍糾“四風”，在堅持中深化、在深化中堅持，緊盯重要時間節(jié)點，緊盯“四風”隱形變異，防止“四風”問題反彈回潮。特別是重要時間節(jié)點，重點整治公款送節(jié)禮、公款吃喝、公車私用等“四風”問題。馳而不息抓效能，把提高執(zhí)行力和工作效率作為檢驗隊伍戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，既強調(diào)過程控制，更著重對結(jié)果負責，不斷提升工作效能，形成“效率至上”“馬上就辦”“辦就辦好”“急事急辦”“特事特辦”“當日事當日結(jié)”的辦事之風，堅決整治“庸懶散、虛作為、慢作為、不作為”現(xiàn)象。

（三）始終堅持挺紀在前。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任。一年來，進一步強化了黨組織履行主體責任的意識，明確管黨治黨的政治責任，落實全面從嚴治黨的各項要求，持續(xù)抓好作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。主要負責同志做到既掛帥又出征，重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。班子成員認真抓好分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作，擔負起分管職責范圍內(nèi)管黨治黨責任，深化在主體責任落實中的協(xié)同配合作用。中層干部是落實主體責任的“中堅力量”，強化責任傳導，一級抓一級，層層抓落實。同時，支持派駐紀檢組全面履行黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任，為其積極履職提供必要保障，為其開展工作創(chuàng)造條件。

集團公司工作匯報篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位領(lǐng)導、同志們：

集團就專門安排時間、召開這次安全工作會議，我感到，很及時、很必要，也很重要，不但敲響了警鐘、上緊了發(fā)條，也給我們拉了袖子、提了醒，對我們x子公司來說，也是一次紅紅臉、出出汗的過程，是一種鞭策，更是一種激勵。2020年，對于我們子公司來說，應該是反思的一年、整改的一年，自x月份因環(huán)保問題曝光，無安全許可證，給集團公司造成了巨大經(jīng)濟損失。雖然，全年沒有發(fā)生安全環(huán)保事故，但不是“平穩(wěn)”，是“太平穩(wěn)”，這是被動的、消極的、低級的，不是主動的、積極的、防范的，我們負有不可推卸的責任。在此，我也代表我們x子公司向集團領(lǐng)導作個檢討。目前，已通過了專家、安監(jiān)局、環(huán)保局的現(xiàn)場驗收，取得了竣工驗收報告，安全許可證已進行網(wǎng)上申報，等待現(xiàn)場驗收。

2020年對集團公司來說是機遇之年、跨越之年；對我們子公司來說是挑戰(zhàn)之年、奮進之年，不管是從大的方面，還是小的方面，政治意識、敏感意識、緊迫意識都很強，安全工作容不得有半點疏忽、容不得有半點懈怠，我們感到，抓好安全工作是一項重要的政治任務(wù)，必須抓緊、抓實、抓細、抓牢。近期，集團公司專門就安全工作進行了部署和強調(diào)，我們專題組織召開會議，進行學習轉(zhuǎn)達、開展討論交流，形成一致共識。我們有三條切身體會：一是安全工作不是中心，影響中心。安全工作出了問題，不是減分，是零分。我們子公司因為環(huán)保的問題曝光，停產(chǎn)大半年，就是個教訓。二是安全工作無句號，天天都是零起點。抓安全不是某個階段、某個時期，或是某項具體任務(wù)，這是一個長期性的、經(jīng)常性的、持續(xù)性的工作，必須要天天抓、時時盯、處處防、人人管。三是安全工作無小事，一點問題都不能出。有些工作出了錯漏，或許還能補救。安全工作只有一個方向，出了問題沒有后悔藥。

關(guān)于下步的安全工作，我們將牢固樹立“生命至上、安全為天”理念，堅持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法生產(chǎn)、源頭防范、系統(tǒng)治理的基本原則，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，全面落實安全生產(chǎn)責任制；繼續(xù)加大安全投入，突出災害預防治理和裝備提升，扎實推進雙重預防機制建設(shè)，強化安全生產(chǎn)標準化，強化安全教育培訓，強化班組安全管理；依靠科技進步，不斷提升安全管理水平，做到“四個杜絕”，即：杜絕重傷及以上傷亡事故、杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責任事故和重大涉險責任事故、杜絕較大及以上火災事故、杜絕環(huán)境污染事故，促進公司健康安全發(fā)展。具體匯報六個方面：

一是繃緊安全之“弦”。加強安全教育培訓，采取會議強調(diào)、警示教育、參觀見學等方式，強化各級抓安全、守安全、保安全的意識，重點解決好思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問題，引導大家站在公司發(fā)展全局的政治高度，站在把生命安全放在首位的第一要求，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，充分認清當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，進一步增強安全管理工作的責任感和緊迫感。

二是明確安全之“責”。健全和完善安全生產(chǎn)責任制，嚴格“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”和“三必管”要求，一級抓一級，一級管一級，一級對一級負責，完善從管理人員到所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任清單，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內(nèi)容，并與經(jīng)濟利益掛鉤；落實外協(xié)單位安全責任，與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各。

當前隱藏內(nèi)容免費查看方職責，并落實統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職責。定期開展企業(yè)安全主體責任落實自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，有效推進公司安全主體責任的落實。

三是用好安全之“法”。扎實推進安全生產(chǎn)雙重預防機制建設(shè)，按照《集團公司關(guān)于進一步加快實施雙重預防機制建設(shè)工作的通知》要求，加快組織實施，在運行過程中要查漏補缺、總結(jié)經(jīng)驗。完善安全風險評估管理制度，制定風險管控措施，定期對生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施等進行全方位、全過程評估，有效提升公司風險管控能力。在開展雙重預防機制基礎(chǔ)上，將風險評估工作作為一項重要培訓內(nèi)容，使職工掌握基礎(chǔ)的評估方法，實現(xiàn)崗位動態(tài)評估，及時將評估結(jié)果進行公示，提高職工作業(yè)的安全性。

四是防范安全之“患”。突出重點部位、重點時段和重點危險源的安全管控，加強“兩重點，一重大”危險化工工藝及重大危險源監(jiān)管，加大對危險化學品關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、安全設(shè)施、儲存區(qū)域、裝卸區(qū)域等的日常監(jiān)管力度，加強八大特殊作業(yè)及檢維修作業(yè)的管理，嚴把票證辦理審批關(guān)，監(jiān)督檢查安全措施落實，嚴格落實各項安全防范措施。重大節(jié)假日期間，所有特殊作業(yè)升級管理。要切實抓好春節(jié)前后、“兩會”期間、汛期、中秋、國慶雙節(jié)等重要時段的安全管理和生產(chǎn)安全。

五是聚焦安全之“標”。全面對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》，以安全生產(chǎn)標準化二級達標為目標，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作與安全風險辨識、評估、管控以及隱患排查治理工作有機結(jié)合起來，在安全生產(chǎn)標準化體系的創(chuàng)建、運行過程中開展安全風險辨識、評估、管控和隱患排查治理。今年，爭取通過二級企業(yè)達標評審。

六是預警安全之“案”。進一步完善應急救援預案，健全應急管理體系，充實應急管理內(nèi)容，把方案定實、崗位定實、人員定實，經(jīng)常組織應急演練，及時補充完善要素，提高應急預案的針對性、可操作性。加強應急救援和醫(yī)療急救隊伍建設(shè)，強化應急救援隊伍和醫(yī)療急救隊伍日常訓練，提高實戰(zhàn)能力和現(xiàn)場處置能力，確保隨時拉得出、保得上、能兜底。

2020年已近尾聲，我們將深刻吸取教訓、認真反思整改，更實、更緊、更細、更密的刻在腦中、裝在心里、扛在肩上、落實在點滴處、細節(jié)處，落實在具體行動上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不僥幸，確保安全工作順利過關(guān)。

集團公司工作匯報篇八

自治區(qū)實施跨越式發(fā)展的第一年，也是集團公司發(fā)展歷史上具有重大意義的轉(zhuǎn)折之年。一年來，在自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國資委的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，集團領(lǐng)導班子認真貫徹黨的十x大和自治區(qū)第十次黨的代表大會精神，全面落實科學發(fā)展觀，解放思想，開拓進取，真抓實干，搶抓機遇，面對諸多不利因素和挑戰(zhàn)，尤其是金融危機帶來的影響，積極應對，迎難而上，通過深入調(diào)查研究，分析制約集團公司發(fā)展的深層次問題，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，進一步理清發(fā)展思路，提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想和集團企業(yè)文化理念，制定和完善了集團公司3－5年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，各項管理明顯加強，在建項目相繼投產(chǎn)，經(jīng)營工作有序開展，經(jīng)濟效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢，職工凝聚力大大增強。

一年來所做的工作和取得的成效：

（一）積極采取應對措施，克服金融危機帶來的不利影響，主要經(jīng)營指標實現(xiàn)較快增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。

這里要特別提出表揚的是，集團公司去年經(jīng)營工作所取得的成績，離不開控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴峻的經(jīng)營環(huán)境下，盈利水平較上年有較大幅度增長，為集團公司的利潤增長做出了貢獻；銀川熱電公司在煤炭價格上漲、發(fā)電量下降等不利情況下，去年實現(xiàn)盈利260萬元，保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業(yè)榮獲集團公司先進企業(yè)的榮譽稱號，當之無愧。其他控股企業(yè)進一步加強了各項經(jīng)營管理和工程建設(shè)，狠抓節(jié)能降耗和成本控制，也都取得了好的成績。同時還要感謝國電石嘴山第一發(fā)電公司、國電石嘴山發(fā)電公司，寧夏發(fā)電集團以及寧夏加寧鋁業(yè)公司等單位，他們克服金融危機的影響，為股東創(chuàng)造了良好的投資回報。

（二）三個在建項目進展順利，相繼投產(chǎn)。

西夏熱電廠一期2×20萬千瓦項目、寧夏昊凱生物科技公司3萬噸l－乳酸項目和電投鋼鐵、恒力股份60萬噸棒線制品配套改造項目，是自治區(qū)五十大慶獻禮項目和自治區(qū)“十一五”期間重點項目。在自治區(qū)黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持和幫助下，我們?nèi)ψソㄔO(shè)，保投產(chǎn)，經(jīng)過參建各方的辛勤工作，三個在建項目去年陸續(xù)投產(chǎn)，開始為自治區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮應有的作用。

（三）深入調(diào)查研究，理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展戰(zhàn)略和目標。

我們提出的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想，得到了自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導的高度重視和肯定，陳建國書記對集團公司的發(fā)展思路做出了重要批示：“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治區(qū)電投能迅速成長為自治區(qū)大型骨干企業(yè)，為全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻”。自治區(qū)政府王正偉主席批示“同意電投公司下一步思路，加大力度，抓好落實，爭取有明顯的起色”，并要求“選準突破口，做大做強企業(yè)”。齊同生副主席也多次對集團公司的發(fā)展思路和工作措施做出了重要指示。為了使集團系統(tǒng)的全體職工統(tǒng)一思想，增強信心，集團公司要求機關(guān)各部門利用休息日組織傳達和學習，讓職工清楚地知道，自治區(qū)領(lǐng)導對集團公司是如此的重視和關(guān)心，自治區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導的批示，為集團公司今后的發(fā)展指明了方向，同時更是鼓勵和鞭策。通過傳達和學習，更加堅定了全體員工戰(zhàn)勝困難、努力工作、誓達目標的信心和勇氣。思路決定方向，思路決定出路。發(fā)展思路、目標和保障措施的確定，為進一步制定和完善集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，奠定了堅實的思想認識和工作基礎(chǔ)。

（四）重新制定和完善了集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。

發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃是企業(yè)的根本，決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向。隨著集團公司發(fā)展思路和“二次創(chuàng)業(yè)”目標的'確定，重新審視和制定新的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃就顯得尤為迫切和必要。為此，集團公司領(lǐng)導班子把制定和完善發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃作為的一項重要工作來抓，明確了制定發(fā)展規(guī)劃，必須做到“三個結(jié)合”，即與自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署相結(jié)合、與自治區(qū)的重點建設(shè)項目相結(jié)合，與集團公司的實際相結(jié)合。確定了發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的指導思想和集團公司要集中力量發(fā)展壯大的兩個主業(yè)：一個是電源點建設(shè)，一個是煤炭及其深加工；打造兩大基地：一是電投集團石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地，二是寧東（太陽山）能源新材料產(chǎn)業(yè)基地。通過確定主業(yè)，進一步明確了集團公司的三項任務(wù)：一是投資參股；二是實業(yè)控股；三是管理國家開發(fā)銀行政府信用平臺的運行。提出了增強投資公司的投資和融資兩大功能，做到投資和實業(yè)兩個輪子一起轉(zhuǎn)。發(fā)展規(guī)劃討論稿形成以后，下發(fā)到集團公司各部門和控股公司，組織討論，經(jīng)過廣泛征求職工群眾的意見，形成了發(fā)展規(guī)劃送審稿。去年11月通過了自治區(qū)國資委組織的規(guī)劃論證評審。之后根據(jù)專家的評審意見和修改建議，對規(guī)劃進行了修訂和完善，并上報自治區(qū)國資委。

作為集團公司3—5年發(fā)展規(guī)劃的專項規(guī)劃，編制完成了電投集團石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃，聯(lián)合石嘴山市政府邀請有關(guān)專家對基地建設(shè)規(guī)劃進行了論證，修改完成后上報自治區(qū)政府批準執(zhí)行。還編制完成了集團公司關(guān)于銀川地區(qū)的熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃，對銀川地區(qū)的熱電項目布局和建設(shè)提出了意見和建議，為集團公司發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)提供了依據(jù)。

集團公司工作匯報篇九

20xx年是集團扭虧脫困，打贏經(jīng)濟下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年，集團各級女職委要緊緊圍繞集團二屆一次職代會暨20xx年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標，團結(jié)動員集團廣大女職工凝聚力量、真抓實干、開拓創(chuàng)新，破難闖關(guān)，全面提高集團女職工整體素質(zhì)；大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)品牌；創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法，積極營造協(xié)管活動親情化氛圍，促進企業(yè)安全生產(chǎn)；切實維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。

20xx年，集團工會女職委要圍繞集團工會工作的總體要求，團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。

一要主動適應企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，自覺強化責任意識、提升履職能力、弘揚務(wù)實作風。針對當前形勢，在全集團女職工中扎實開展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機”主題教育活動，深入基層單位、區(qū)隊車間，與職工面對面講形勢，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅定信心，引導廣大女職工正確認識集團當前形勢的嚴峻性、任務(wù)的艱巨性，同時也要做到順利時不盲目樂觀，困難時不悲觀失望，對集團發(fā)展要抱有堅定信心，為企業(yè)“御寒”蓄力。

二要加大女職工干部培訓力度，拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各級女工組織要在穩(wěn)定隊伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫，加強女職工干部隊伍培訓，提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑，改進培訓方式方法，通過開展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓內(nèi)容，幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業(yè)實現(xiàn)自身價值提升。

三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求，引導廣大女職工樹立資源憂患意識、危機意識和節(jié)約意識，提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性，積極開展爭創(chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念，鼓勵和引導女職工想方設(shè)法進行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議，為集團可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。

四要深入實施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動，以班組建設(shè)為載體，大力開展爭創(chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動，支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富裕”積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)崗位建功立業(yè)。

各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認真學習貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項任務(wù)緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新思路、強化措施，在新的起點上，以改革創(chuàng)新精神加強女職工工作自身建設(shè)，從而更好地為維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。

一要強化源頭參與，有效履行職責。認真貫徹落實女職工權(quán)益保護相關(guān)法律法規(guī)，提高女職工代表在各個層面和管理機構(gòu)中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關(guān)注新形勢下涉及女職工切身利益的問題，了解表達女職工愿望，反映女職工呼聲，切實為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音，事事有落實。

二要健全維權(quán)機制，加大源頭參與。各級女職工組織要進一步加強對《女職工專項集體合同》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護專項集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度，嚴厲查處侵害女職工勞動權(quán)益案件，大力宣傳普及女職工權(quán)益保護法律法規(guī)，廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動，依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，扎扎實實為女職工做好事、辦實事、解難事，讓女職工真正感受到工會是“職工之家”，工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。

三要深化女職工“關(guān)愛行動”。各級女職工委員會要繼續(xù)開展好女職工關(guān)愛行動、姐妹獻愛心、結(jié)對幫扶等系列活動，進一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護意識，切實維護女職工的健康權(quán)益，對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無遺漏。

20xx年，要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，凝聚職工力量，深入開展“五個一”感恩系列教育活動，豐富職工感恩企業(yè)活動載體，著力打造感恩型企業(yè)品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量，為促進企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。

一是積極倡導踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念，要進一步引導職工牢固樹立識恩知恩、感恩報恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報告會、感恩故事會、感恩論壇等形式，加強感恩理念學習，著力培育職工健康心理和健全人格，增強人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù)，使集團廣大職工深刻領(lǐng)會感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂是人生的最高境界，以此改變集團廣大職工思維方式和行為習慣，引導職工樹立正確價值導向。

二要全面推進領(lǐng)導感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè)，豐富感恩文化活動載體，健全完善領(lǐng)導感恩職工辦實事的長效機制，解難事的實現(xiàn)途徑，提升職工幸福指數(shù)，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎(chǔ)上，通過組織開展事跡巡回報告會，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面，為集團第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。

四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動，結(jié)合實際，制定本單位的感恩文化活動方案，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，大力開展愛企愛崗教育、形勢任務(wù)教育，積極倡導“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書籍活動，通過不同感恩活動載體，教育廣大職工一定要將個人的前途命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動職工熱情、激發(fā)職工智慧，著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。

五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進典型事跡，通過進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價值觀，創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境，帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領(lǐng)廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，在促進集團和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨特作用。

六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，發(fā)揮感恩先進典型引路作用。各單位女職工組織要認真做好集團第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作，積極培養(yǎng)、推薦感恩先進典型，總結(jié)優(yōu)秀先進典型事跡，通過開展評選“最美感恩之星”活動，用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵人、有效樹立企業(yè)形象，引導集團廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強烈的時代感、責任感和使命感，珍惜崗位，熱愛工作，盡職盡責，忠誠企業(yè)，為集團保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟、共同擔當，為企業(yè)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。

集團各級女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動，創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法，增強安全教育針對性，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。

一要圍繞集團“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動，確?；顒娱_展效果。通過開展安全教育報告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協(xié)管服務(wù)活動，加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面，把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結(jié)合起來，增強安全教育的針對性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛，提高活動效果。

二要大力開展協(xié)管員與班組長、農(nóng)民工“結(jié)安全對子”活動，強力構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協(xié)管組長、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開展“結(jié)安全對子”活動，在走訪談心的同時，要對職工當前需要掌握的安全形勢任務(wù)、安全目標和安全技能等知識進行耐心幫教，每月進行一次安全剖析式檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發(fā)生；積極簽訂幫教合同，實施家屬幫、隊領(lǐng)導幫、協(xié)管員幫，從而提升幫教對象的安全技能和業(yè)務(wù)技能，構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進女職工安全協(xié)管工作新水平。

三要健全協(xié)管工作運行機制，科學提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運行機制，嚴格考核細則，及時兌現(xiàn)獎勵，有效調(diào)動廣大女工協(xié)管工作積極性。

四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導作用，鼓勵廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態(tài)的掌握工作，積極參與安全協(xié)管合理化建議活動，增強廣大職工家屬歸屬感、責任感和主人翁意識，使集團廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)，人人為安全操心出力，個個為安全生產(chǎn)獻計獻策，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。

五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上，要廣泛運用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進行教育，通過舉辦安全教育報告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等，不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式，增強安全親情教育的實效性，筑牢安全親情防線，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻力量！

集團公司工作匯報篇十

近年來，公司各級黨組織深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，積極踐行五大發(fā)展理念，認真履行“三色”公司使命，堅定不移堅持黨的領(lǐng)導，堅決落實全面從嚴治黨要求，不斷加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，努力將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為公司改革發(fā)展提供了堅強保證。

(一)深入學習習近平總書記系列重要講話精神，切實用講話精神武裝頭腦。

堅持把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，作為改造主觀世界、客觀世界的有力思想武器，切實增強黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。堅決維護黨中央權(quán)威，始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對總書記的重要講話、指示批示和中央會議精神，集團公司黨組都在第一時間組織學習，深入領(lǐng)會總書記系列重要講話精神的豐富內(nèi)涵和核心要義，深刻理解貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，采取領(lǐng)導班子成員“帶頭發(fā)言、領(lǐng)題發(fā)言、重點發(fā)言”等形式，研究討論在公司系統(tǒng)貫徹落實的措施。

扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，群眾滿意度達到99.7%;開展“三嚴三實”專題教育，解決不嚴不實問題1600余項;開展“兩學一做”學習教育，成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，建立雙周通報制度，召開4次片區(qū)推進會，編制《習近平全面深化改革論述摘編》《習近平全面從嚴治黨論述摘編》“口袋書”，累計學習研討2.4萬余次、講黨課1.2萬余次。落實黨委中心組學習制度，堅持每月集中學習不少于1次，各級領(lǐng)導班子成員學在前、作表率、樹標桿，發(fā)揮示范帶動作用，每年深入聯(lián)系點、基層黨支部講黨課、作輔導不少于2次。注重學習成效的轉(zhuǎn)化和運用，集團公司黨組形成了《加強企業(yè)黨的建設(shè)促進華能改革發(fā)展》《以五大發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大》等理論成果，先后在中央企業(yè)、中央黨的群眾路線教育實踐活動理論研討會上，作了題為《以作風建設(shè)新成效推動保增長創(chuàng)一流》的交流發(fā)言。發(fā)揮黨校黨員教育的主陣地作用，把黨的理論教育、黨性教育作為華能黨校教學的重要任務(wù)，將學習貫徹總書記系列重要講話精神貫穿到教育培訓的各個環(huán)節(jié)、各個階段，舉辦黨員領(lǐng)導干部培訓班300余期，培訓1.3萬余人次。

(二)認真抓好中央專項巡視整改，扎實推進作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。

把中央專項巡視整改作為頭等大事，圍繞反饋的3個方面問題和6條整改意見建議，研究制定巡視整改工作方案和16個專項整改方案，抓好222條整改措施落實，取得階段性成效，93.8%的受訪干部職工對巡視整改工作總體情況滿意。以釘釘子精神抓整改落實，深入開展巡視整改、“四風”整治情況“回頭看”、招投標專項檢查、制度建設(shè)和執(zhí)行情況專項巡查。

堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅決貫徹中央八項規(guī)定精神，認真落實公司改進工作作風30條具體要求，集中開展公務(wù)用車、辦公用房等整治，持之以恒糾“四風”。強化“兩個責任”落實，實施黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任“清單管理”，明確36項主體責任、38項監(jiān)督責任，形成配套的責任追究辦法，建立定期匯報和約談機制。

嚴肅執(zhí)紀問責，加大問題線索處置力度。積極實踐“四種形態(tài)”，制定實施辦法，設(shè)置紀律談話室336個，深入開展紀律談話。加強對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，加強日常監(jiān)督管理。落實“兩個為主”要求，出臺二級單位紀委書記、副書記提名考察辦法。深化“三轉(zhuǎn)”，二級單位紀委書記全部實現(xiàn)專職化配備，紀檢監(jiān)察部門全部獨立設(shè)置。

(三)堅持黨管干部原則，加強干部人才隊伍建設(shè)。

積極實施人才強企戰(zhàn)略，引進“__”專家7名，國家級專業(yè)技術(shù)人才達到130名，選拔國際化后備人才67名，選聘首批首席專家13名、首席技師16名。優(yōu)化人才成長的制度環(huán)境，完善艱苦邊遠地區(qū)企業(yè)人才激勵保障機制，鼓勵和引導200余名經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人員到西藏、新疆、青海等地區(qū)鍛煉成長。

(四)堅持抓基層打基礎(chǔ)，加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。

認真落實抓基層黨建工作責任，成立集團公司及46家二級單位黨建工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌研究協(xié)調(diào)黨建工作。完善黨建工作機構(gòu)設(shè)置，黨委建制的單位全部設(shè)立黨建部，進一步明晰黨建工作職責，聚焦黨建工作主業(yè)。落實“三同時”原則，把支部建到車間、建到項目，黨組織覆蓋率達到100%。截至2016年底，公司系統(tǒng)共有黨委321個，黨支部(黨總支)2428個，黨員5.8萬余名。

認真執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、談心談話、黨員黨性分析等基本制度，推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，制定《關(guān)于加強和改進基層黨支部建設(shè)的意見》，規(guī)范支部設(shè)置、書記配備、日?；顒?，發(fā)揮黨支部在干部選拔、評先選優(yōu)中的把關(guān)定向作用。

強化黨員教育管理，逐級開展集中輪訓，加強發(fā)展黨員工作，深化“雙培養(yǎng)一輸送”，嚴格履行發(fā)展程序，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。不斷深化以“安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效、遵紀守規(guī)”為主要內(nèi)容的黨員示范行動，將“四講四有”要求落實到基層、示范在崗位。

加強黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，配齊配強二級單位黨委書記，落實基層黨支部書記同崗同酬待遇。在井岡山干部學院、焦裕祿干部學院等舉辦基層黨組織書記示范培訓班，公司系統(tǒng)每年分級分批輪訓黨組織書記2700余名。堅持“書記抓、抓書記”，建立黨委書記抓基層黨建述職評議考核常態(tài)化機制，每年分層級開展1次述職評議考核工作。

專項推進“四排查一清理”工作，未發(fā)現(xiàn)黨代表和黨員違紀違法未給予相應處理情況，黨費收繳工作專項檢查按期完成，應換屆黨組織100%完成換屆，38家二級單位全部完成黨組改設(shè)黨委工作。

深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨組織書記，4個先進集體和7名先進個人被國資委評為中央企業(yè)“一先兩優(yōu)”。

(五)突出針對性實效性，深化制度建設(shè)。

落實中央專項巡視整改要求和國資委關(guān)于全面推進法治央企建設(shè)的部署，全面梳理公司規(guī)章制度，總部層面新建制度90項，修訂制度82項，進一步健全靠制度管人、按程序辦事的工作機制。健全體制機制，將黨建工作總體要求納入公司章程，完善“三重一大”決策機制，推進加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理有機統(tǒng)一。加強黨建工作的頂層設(shè)計，制定公司《“十三五”黨的建設(shè)工作綱要》《創(chuàng)建世界一流企業(yè)加強黨建工作指導意見》，完善《黨建績效考核實施細則》，促進黨建工作落地見效。規(guī)范黨組會議管理，修訂公司《黨組會議管理辦法》，印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范黨組(黨委)會議的通知》，明確公司系統(tǒng)不能以黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會代替黨組(黨委)會。健全投資決策、資金管理、招投標等重點領(lǐng)域決策機制，制定公司《關(guān)于強化重點領(lǐng)域內(nèi)控管理措施的意見》《違反“三重一大”決策制度責任追究實施細則》等制度。健全完善選人用人和干部監(jiān)督制度，制定公司《領(lǐng)導人員管理暫行規(guī)定》《領(lǐng)導人員交流和輪崗暫行辦法》《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導人員進行提醒、函詢和誡勉的操作辦法》《領(lǐng)導人員監(jiān)督管理辦法》等制度。每年年初逐級簽訂黨建目標責任書，印發(fā)公司《黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)工作要點》，建立責任書、工作要點、考核辦法“三位一體”考核體系，強化年初布置、年中檢查、年底考核的動態(tài)過程管控，把黨建工作作為硬指標、硬任務(wù)，與安全、經(jīng)營和發(fā)展工作形成聯(lián)動。

(六)堅持依靠職工，促進公司和諧發(fā)展。

貫徹落實中央《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》，加強對群團工作的領(lǐng)導，把群團工作納入黨建工作總體部署，定期研究群團工作。推進群團干部隊伍建設(shè)，配強配齊群團組織負責人。抓好以職代會為主要形式的企業(yè)民主管理工作，大力推進各級職代會建設(shè)，。規(guī)范創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作，出臺公司廠務(wù)公開管理辦法和基層企業(yè)廠務(wù)公開事項清單制度指導意見，二級單位、基層企業(yè)廠務(wù)公開建制率分別為100%、94%。

深化全員勞動競賽，開展廠際競賽和職工技能競賽等活動，提高職工技能水平，鄭桂杰同志獲中華技能大獎，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出全國技術(shù)能手10名，行業(yè)、省部級技術(shù)能手125名，公司技術(shù)能手185名。比如，山東公司大力弘揚工匠精神，建立勞模、高技能人才創(chuàng)新工作室11個，產(chǎn)生創(chuàng)新成果37項。著力實施精準幫扶，近年來共幫扶困難職工4000余人次，發(fā)放救助資金近5000萬元。開展“創(chuàng)建世界一流企業(yè)，爭當華能青年先鋒”“華能夢?青春行”等主題活動，建立創(chuàng)新團隊230余個，取得技術(shù)革新成果380余項。實施創(chuàng)一流和諧發(fā)展戰(zhàn)略，開展“信訪法治建設(shè)年”活動，及時排查化解矛盾，安置“僵尸”企業(yè)和特困企業(yè)分流職工2485人。

加強企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，深化“道德講堂”活動，選樹宣傳一批以“華能榜樣”“中央企業(yè)道德模范”“全國道德模范提名獎”范志佺同志為代表的先進典型，公司系統(tǒng)112家企業(yè)被評為全國文明單位和省部級文明單位。推進社會責任建設(shè)，按照中央精準扶貧要求，深入開展定點扶貧和援疆、援藏、援青工作，實施“百千萬工程”“哺農(nóng)惠民工程”“金秋助學工程”，幫扶陜西橫山縣、青海尖扎縣和新疆阿合奇縣改善民生及困難群眾脫貧，實現(xiàn)了西藏墨脫縣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電;積極參與地方脫貧攻堅，對口幫扶云南拉祜族、佤族脫貧解困，樹立了企業(yè)良好社會形象，公司獲“中國扶貧?企業(yè)貢獻獎”。

同志們，近年來，公司各級黨組織認真落實全面從嚴治黨要求，堅持“兩手抓、兩促進”，積極主動適應新常態(tài)，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為引領(lǐng)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以加快轉(zhuǎn)型升級為主導，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，促進公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級取得明顯成效，推動集團公司做強做優(yōu)做大，全面完成了“十二五”規(guī)劃任務(wù)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)階段性目標，實現(xiàn)了“十三五”良好開局，集團公司連續(xù)獲得國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核a級、任期經(jīng)營業(yè)績考核a級。2016年，在中組部、國資委黨委對中管企業(yè)領(lǐng)導班子首次開展的2013-2015年任期綜合考核評價定級中，集團公司領(lǐng)導班子被評為“優(yōu)秀”。

二、深刻理解把握習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)的新思想新觀點新要求。

黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，為新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，促進國有企業(yè)改革發(fā)展提供了根本遵循。深入學習貫徹會議精神，特別是習近平總書記重要講話精神，是當前及今后一個時期公司各級黨組織和全體黨員的重大政治任務(wù)。我們要認真領(lǐng)會總書記重要講話的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，準確把握公司黨的建設(shè)面臨的新任務(wù)新要求，深化認識，統(tǒng)一思想，進一步提高政治站位，增強政治覺悟，提升工作實效，不斷把公司黨的建設(shè)向縱深推進。

(一)深刻理解把握國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)的重要論述。

總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。這一重要論述，深刻地揭示了國有企業(yè)的本質(zhì)特征和根本屬性，扎實“根”、鑄牢“魂”，在任何時候任何情況下，都要堅定理想信念、提高思想政治覺悟，都要理直氣壯地講、堅持不懈地做。

一是維護核心。深刻認識習近平同志在全黨核心地位的重大意義，切實增強“四個意識”，做到講政治、顧大局、尊核心、真看齊?！八膫€意識”最終要落實到向核心看齊上，我們要在思想、意識、作風、擔當、作為等各個方面，真正向總書記看齊。

二是引領(lǐng)發(fā)展。以習總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述為指導，按照國有企業(yè)“三個有利于”的標準和“六個重要力量”的定位，研究謀劃公司改革發(fā)展的思路和舉措，確保公司始終沿著正確方向前進。

三是發(fā)揮作用。堅持“兩手抓、兩促進”，探索創(chuàng)新黨建工作的方式方法，激發(fā)黨員干部、職工群眾的創(chuàng)造力，把黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。

四是促進和諧。把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚“三色文化”，推進精神文明建設(shè)，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，形成推進創(chuàng)建世界一流企業(yè)的“最大共識”和“最大公約數(shù)”。

(二)深刻理解把握加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理有機統(tǒng)一的重要論述。

總書記指出，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革方向，必須一以貫之。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是把方向、管大局、保落實。

一是把方向。牢固樹立“四個意識”，堅決維護黨中央權(quán)威。堅定“四個自信”，積極踐行五大發(fā)展理念，科學制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃。認真履行中央企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，確保黨和國家的方針政策在公司得到全面貫徹落實。

二是管大局。把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)，把黨的建設(shè)要求融入企業(yè)管理制度，保障黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用有效發(fā)揮。堅持黨管干部原則，注重打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)念I(lǐng)導人員隊伍。大力實施文化強企戰(zhàn)略，增強文化自信，培育文化自覺，實現(xiàn)文化自強。

三是保落實。把民主集中制、重大事項集體決策等重要制度的執(zhí)行情況，作為黨組織督查督導的重點內(nèi)容，保證企業(yè)各項決策部署有效執(zhí)行。以落實全面從嚴治黨主體責任為目標，深化巡視整改，狠抓執(zhí)紀問責，做到有責必問、執(zhí)紀必嚴。堅持黨對群團工作的領(lǐng)導，全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

(三)深刻理解把握嚴肅黨內(nèi)政治生活的重要論述。

總書記指出，嚴肅黨內(nèi)政治生活是全面從嚴治黨的基礎(chǔ)。黨要管黨，首先要從黨內(nèi)政治生活管起;從嚴治黨，首先要從黨內(nèi)政治生活嚴起。新形勢下加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，關(guān)鍵是要著力增強政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

一是增強政治性。始終堅定正確的政治方向，引導黨員干部自覺維護黨中央權(quán)威、維護黨的團結(jié)和集中統(tǒng)一，積極踐行“三色”公司使命，將講政治貫穿到思想、工作、作風的各方面，把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因傳承好，永遠保持國有企業(yè)的政治屬性和政治本色。

二是增強時代性。緊跟時代步伐，用總書記系列重要講話精神武裝頭腦，不斷增強公司系統(tǒng)各級黨組織自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，保持各級黨組織和黨員隊伍的先進性、純潔性，始終不忘初心，繼續(xù)前進。

三是增強原則性。堅持黨的思想原則、政治原則、組織原則、工作原則，把《準則》作為新形勢下加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的基本遵循，作為黨內(nèi)政治生活必須堅持的重大原則，嚴格遵守各項規(guī)定和要求，營造風清氣正的政治生態(tài)。

四是增強戰(zhàn)斗性。用好批評和自我批評這個武器，在原則問題上旗幟鮮明，敢于監(jiān)督，敢于批評，敢于亮短揭丑，敢于激濁揚清，講黨性不講私情，講真理不講面子，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。

(四)深刻理解把握抓住領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”的重要論述。

總書記指出，國有企業(yè)領(lǐng)導人員是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任。選好、用好、管好各級領(lǐng)導干部，對國有企業(yè)至關(guān)重要。

一是選好干部。樹立正確的選人用人導向，將總書記提出的國有企業(yè)領(lǐng)導人員20字要求，貫穿于干部選拔任用全過程。堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用。

二是用好干部。堅持有為有位，崇尚實干，從薪酬分配、榮譽體系、人文關(guān)懷等方面著手，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、勇于改革、敢于擔當，讓想干事者放開手腳干事、成就事業(yè)。樹立鮮明的正向激勵導向，貫徹落實“三個區(qū)分開來”要求，保護好干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

三是管好干部。加強黨性教育，引導企業(yè)領(lǐng)導人員堅定理想信念，堅持共產(chǎn)黨人價值觀，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。加強法治教育，引導企業(yè)領(lǐng)導人員依法治企、依法辦事，做尊法學法守法用法的模范。加強廉潔教育，切實抓好《準則》和《條例》的貫徹落實，使企業(yè)領(lǐng)導人員始終受警醒、明底線、知敬畏，切實筑牢拒腐防變的思想堤壩。加強監(jiān)督管理，強化對重點部門和關(guān)鍵崗位的監(jiān)管，特別是加強對主要負責人履職行權(quán)的監(jiān)督約束。

(五)深刻理解把握夯實基層基礎(chǔ)的重要論述。

總書記指出，基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層黨組織堅強有力，黨員發(fā)揮應有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，推進全面從嚴治黨落實到每個黨支部、每名黨員。

一是建強基本組織。完善基層組織設(shè)置，加強黨建陣地建設(shè)，選優(yōu)配強黨組織帶頭人，提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，建設(shè)一批政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的“四強”黨組織。

二是建好基本隊伍。加強理想信念教育，創(chuàng)新工作方式方法，深化黨員示范行動，教育引導黨員積極面對各種困難和風險考驗，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用，建設(shè)一支政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”黨員隊伍。

三是健全基本制度。規(guī)范“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活制度，完善黨員學習、教育管理、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶等各項制度，促進基層黨建工作規(guī)范化和制度化。尊重基層首創(chuàng)精神，及時把基層黨建工作成熟經(jīng)驗做法上升為制度規(guī)范，推動黨的基層組織建設(shè)全面進步、全面加強。

(六)深刻理解把握從嚴落實管黨治黨責任的重要論述。

總書記指出，各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部要始終保持全面從嚴治黨的使命感和緊迫感，須臾不可忘記管黨治黨這個最根本的政治責任。國有企業(yè)落實管黨治黨責任，必須抓好黨委的主體責任、書記的第一責任、班子成員的“一崗雙責”，聚精會神抓研究謀劃、抓部署推動、抓督促落實。

一是落實主體責任。強化主業(yè)主責意識，把聚精會神抓黨建作為第一自覺，將落實黨建工作責任制作為第一行動，在企業(yè)改革發(fā)展中堅持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負責人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。

二是落實第一責任。堅持“書記抓、抓書記”，切實把黨建工作牢牢抓在手上，做到重點工作親自安排部署、重要問題親自研究推動、重大任務(wù)親自督促檢查。用好黨組織書記述職評議考核這個抓手，持續(xù)傳導壓力、提升能力、增強動力、強化執(zhí)行力。

三是落實“一崗雙責”。領(lǐng)導班子成員抓好分管領(lǐng)域黨建工作，積極推動重點任務(wù)落實，形成抓黨的建設(shè)的整體合力。把抓黨的建設(shè)作為領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部考核的重點內(nèi)容，做到考核考黨建、評議評黨建、述職述黨建。

三、2017年工作部署。

2017年，公司黨的建設(shè)工作總的要求是：深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會，以及十八屆中央紀委七次全會、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，以習近平總書記系列重要講話精神為指導，全面從嚴管黨治黨，堅持黨的領(lǐng)導不動搖，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，堅持黨組織對企業(yè)選人用人的領(lǐng)導和把關(guān)作用不能變，堅持建強基層黨組織不放松，著力健全和落實黨建工作責任制，著力構(gòu)建黨的領(lǐng)導與公司治理相統(tǒng)一的體制機制，著力加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)，著力加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司完成年度目標任務(wù)、做強做優(yōu)做大、創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅強保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

集團公司工作匯報篇十一

根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

2、強力整頓財經(jīng)秩序 根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

3、加強資金管理的作用

xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

5、預算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎(chǔ)；二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

6、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予**物流公司、**運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.2xxxx元、營業(yè)稅29.4xxxx元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。

（二）審計方面的工作

1、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門對xx年至xx年12月31日的財務(wù)收支進行了復查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。

2、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

3、制定并學習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

4、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求

（1）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。

（2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務(wù)工作的要求。

（3）加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：

一是需要加大制度建設(shè)的力度；

二是加強對分、子公司的財務(wù)管理；

三是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；

四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。

xx年是我司的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理，量，對我司的長遠發(fā)展至關(guān)重要。從財務(wù)審計部角度，我們認為主要從以下幾個方面開展工作：

（一）增強服務(wù)。一是加強對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性，作為財務(wù)審計部，我們將針對不同需要，開展個性化服務(wù)，逐步實現(xiàn)財務(wù)管理個性化。二是加強對集團公司領(lǐng)導服務(wù)。**集團公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財務(wù)審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門，為集團公司領(lǐng)導服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，提供及時的、真實的財務(wù)審計信息，為領(lǐng)導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務(wù)。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供財務(wù)管理信息，為上級部門掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。四是加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。

（二）加強管理。

一是加強制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司財務(wù)部審批，加強制度執(zhí)行情況的檢查。

二是加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，財務(wù)審計部首先就是要切實履行職責，管理好各個環(huán)節(jié)，并堅持靈活運用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時間價值。

三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務(wù)審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財產(chǎn)的不流失。

四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題，財務(wù)審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。

（三）有效監(jiān)督。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強對預算的執(zhí)行的監(jiān)督，加強資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財務(wù)人員分散到相應的公司進行辦公后，集團公司財務(wù)部應對其進行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督，確保經(jīng)濟運行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴格執(zhí)行，確保各項制度落實到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實現(xiàn)財務(wù)制度化。二是通過外部審計，定期對各分子公司財務(wù)進行審核，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、合法。

（四）加強控制。加強對費用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強稅收籌劃，利用集團優(yōu)勢減少稅負。

（五）開拓創(chuàng)新。xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進一步完善，財務(wù)審計方法需要進一步改進，財務(wù)審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領(lǐng)導的總體部署，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

集團公司工作匯報篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導大家好：

歡迎各位領(lǐng)導蒞臨焦家金礦檢查指導工作，現(xiàn)將焦家金礦近期安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、省政府安全生產(chǎn)會議及集團公司文件落實情況

為認真貫徹落實省政府2011年12月15日冬季安全生產(chǎn)電視會議及集團公司關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神，焦家金礦于12月26日召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議上礦長董金奎傳達了省政府12月15日召開的冬季安全生產(chǎn)電視電話會議精神，傳達了集團公司關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神，要求全礦廣大干部職工要把安全生產(chǎn)工作提高到政治的高度上來，按照省政府會議及集團公司通知精神開展好各項工作，尤其是各單位一把手要承擔起本單位的安全生產(chǎn)責任，確保節(jié)前節(jié)后的安全生產(chǎn)工作。

二、認真組織了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查

2011年12月中旬，我們組織了全礦年終安全生產(chǎn)大檢查，共查出事故隱患35處，全部下達了整改通知書限期整改，到12月31日已全部整改完畢；共查出“三違”現(xiàn)象21處，合計罰款8000元，有30個采掘地點文明生產(chǎn)好或現(xiàn)場管理好給與了獎勵，共計獎勵9600元。

近期，我們又制定了安全檢查工作計劃和安全檢查表，計劃從元月10日開始，組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，對采掘頂幫、通風防塵、提升運輸、無軌設(shè)備、安全用電、消防安全、爆破器材等等進行拉網(wǎng)式檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，認真組織整改，堅決將隱患消滅在節(jié)前，不帶著隱患過節(jié)，不讓隱患拖到節(jié)后再整改，切實讓干部職工度過一個歡樂、祥和的春節(jié)。

三、組織開展了溜井漏斗改造活動

為認真貫徹落實王建華董事長在焦家金礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場會上的講話精神，針對我礦部分溜井漏斗仍然采用木質(zhì)漏斗并且采用抬杠式放礦，作業(yè)人員習慣性站在礦車上放礦，出礦巷狹窄不規(guī)整、安全間隙過小等狀況，我們對三個礦區(qū)井下所有在用的溜井漏斗進行了排查、統(tǒng)計，制定了整改方案和計劃，并正在陸續(xù)實施。一是將部分礦石特別粘的木漏斗炸掉，將出礦巷重新劈幫壓頂并施工裝卸硐室，改用鏟運機裝車出礦；二是將部分漏斗墻、漏斗體不牢固并且采用抬杠式放礦的木漏斗炸掉，改成鋼制、壓桿式或者電動閘門式放礦，使作業(yè)人員放礦時可以不正面對著漏斗；三是將采場礦量特別大的漏斗，逐步改成振動式漏斗，開?？刂瓢粹o距漏斗的水平距離不得小于5米。

四、積極開展安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)

為貫徹落實國家安監(jiān)總局關(guān)于切實加強金屬非金屬地 2

下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的通知和煙臺市政府安委會辦公室關(guān)于印發(fā)煙臺市金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作方案的通知及建設(shè)規(guī)范的具體要求，結(jié)合我礦實際情況，我們制定了焦家金礦安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)實施方案。按照“一改、二建、三完善”工作思路，改造壓風自救系統(tǒng)；建設(shè)緊急避險和供水施救系統(tǒng)；完善監(jiān)測監(jiān)控、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

進入四季度以來，我們積極申報材料計劃，積極抽調(diào)鉗工、焊工、電工和零工組成專門突擊隊，積極克服提升任務(wù)重放料緊張，積極克服井下巷道卡車、鏟運機、電機車來往頻繁等各種不利因素，加班加點，倒排工期突擊進行建設(shè)、安裝、改造施工。同時，我們多次召開專題協(xié)調(diào)會，礦長及安全總監(jiān)親自參加，督促方案設(shè)計和工程進展情況，以確保設(shè)計的完整性、可靠性，確保計劃內(nèi)的工程在年底前完工、交工，確保已實施的工程質(zhì)量完好、優(yōu)良。截止到12月31日，寺莊礦區(qū)-220m、-250m中段，焦家礦區(qū)-270m、-330m中段，望兒山礦區(qū)-430m、-470m中段的壓風自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)已完工；焦家礦區(qū)和望兒山礦區(qū)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)已完工；焦家礦區(qū)-390m一分巷的避災硐室掘砌工程已開工。除避災硐室外，計劃內(nèi)的一期工程都已完工，具備了階段性驗收條件。

五、繼續(xù)開展有軌主運輸巷道標準化整改工作

3

為實現(xiàn)“十二五”期間“一線生產(chǎn)環(huán)境再來一次脫胎換骨的變化”的目標，根據(jù)集團公司關(guān)于開展有軌主運輸巷道標準化達標活動的通知要求，我礦確定將焦家礦區(qū)-330米中段、寺莊礦區(qū)-220米中段、望兒山礦區(qū)-430米中段等三條有軌主運輸巷道列為今年達標整改范圍。目前，這三條大巷已整改完畢并通過了驗收。

整改期間，我們分別編制了施工組織方案，明確了施工要求及安全、考核措施，落實了具體責任，堅持“高起點、高標準、高要求”的原則，指定各礦區(qū)至少一名副主任專門靠上抓，調(diào)動一切可以調(diào)動的人力、物力，并實行倒排工期法，每個班次都提前制定必須完成的工程量，積極克服提升緊張、運輸沖突、物料供應不及時等困難，參加整改的鉗工、焊工、電工、零工等經(jīng)常加班加點，有時還發(fā)動后勤管理人員參加義務(wù)勞動，幫助清理底板、清挖水溝。目前，這三條大巷的軌道鋪設(shè)、管道架設(shè)、電纜敷設(shè)、照明燈具、人行道、水溝、安全標志等等都有了明顯改觀。

《集團公司安全交叉互檢匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

集團公司工作匯報篇十三

機場集團公司機關(guān)黨支部自成立以來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，全體黨員干部以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷加強思想、組織和作風建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為各項工作的順利開展提供了組織保障?，F(xiàn)將工作匯報如下:。

一、加強思想建設(shè)，不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)。

行。

二、加強組織建設(shè)，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是加強黨員隊伍建設(shè)。針對支部所轄單位多、工種不一、工作繁雜、難以集中的實際情況，認真籌劃，抓好組織生活制度的落實，嚴格執(zhí)行黨內(nèi)生活的各項要求，加強對黨員干部的教育、監(jiān)督、管理和培養(yǎng)，要求每位黨員在工作中始終做到帶頭學習講黨性，帶頭實干謀發(fā)展，帶頭創(chuàng)新建佳績，帶頭服務(wù)比奉獻，帶頭自律樹形象。二是做好新黨員培養(yǎng)和發(fā)展計劃。遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的方針，對積極向黨靠攏并遞交入黨申請書的同志予以肯定和鼓勵，了解他們的思想工作情況，適時給予幫助指導;注意對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，適時交任務(wù)、壓擔子，讓他們在工作中得到鍛煉，以期在思想上和組織上早日入黨。三是注重對工會分會和團支部工作的指導。定期聽取工會反饋信息和團支部工作網(wǎng)匯報，掌握支部所屬員工、團員青年的思想、學習、工作、生活等各方面的情況;特別是在內(nèi)部用工制度改革期間，隨時與工會分會和團支部溝通，宣傳內(nèi)部用工制度改革精神，及時了解大家的意見及建議，為內(nèi)部用工制網(wǎng)度改革提供了有力的支持。

三、

加強廉政從業(yè)教育，提高拒腐防變意識。

強廉政從業(yè)教育有著積極的現(xiàn)實意義。一是加強學習，提高認識。要求三個部門的黨小組組織黨員逐條逐款地學習《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，對法規(guī)提出的新規(guī)定、新要求、新措施要重點學習，切實把握，做到熟知熟記，增強貫徹落實的責任感和自覺性。二是健全和完善制度，規(guī)范廉政行為。對于市場開發(fā)、招標管理、合同簽訂、資金籌集、工程建設(shè)等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推進相關(guān)管理制度的建設(shè)和完善，增強制度的可操作性和執(zhí)行力，用制度約束行為，確保黨員干部隊伍能干事、干成事、不出事。

四、存在的主要問題。

一是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用仍需加強，黨員的先鋒模范作用有待提高;二是支部集中組織學習需要加強，黨員干部帶頭學習、主動學習意識有待提高。

五、20xx年工作思路。

子建設(shè)成為民主、團結(jié)、和諧、務(wù)實、高效的領(lǐng)導集體，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;繼續(xù)圍繞集團公司黨委的總體要求，加強干部隊伍建設(shè)，著力打造政治堅定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊伍;認真落實好“三會一課”等黨組織制度，確保支部工作規(guī)范化、制度化。三是進一步加強廉政從業(yè)教育。強化法律法規(guī)和廉政制度、規(guī)章教育，使黨員干部進一步提高廉潔從業(yè)意識，筑牢拒腐防變的思想防線，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀，增強抵御各種誘惑的自覺性，時刻保持清醒的頭腦，做到恪盡操守，清正廉潔。四是進一步加強規(guī)章制度的落實。按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重創(chuàng)新，力爭在市場經(jīng)營管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計監(jiān)督的制度完善和制度落實上取得更大突破。五是進一步加強機關(guān)效能建設(shè)。認真。

總結(jié)。

20xx年度機關(guān)效能建設(shè)情況，找準薄弱環(huán)節(jié)，完善制度措施，促使機關(guān)作風進一步轉(zhuǎn)變，工作效能進一步提升;積極倡導“從大局著眼，從小事做起”的良好工作作風，樹立“急一線所急”的服務(wù)意識和全局意識，充分發(fā)揮職能部門在促進企業(yè)健康發(fā)展中的作用。

集團公司工作匯報篇十四

20xx年，黨委工作指導思想是：以黨的十八大精神為指導，落實冀中能源黨委工作會精神，圍繞質(zhì)量效益，突出管理提升，爭創(chuàng)11535黨建名牌，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，凝心聚力，唱響主題，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保證。

20xx年，我們要聚精會神地抓好以下六個方面的工作。

一、深入貫徹黨的十八大精神，增強企業(yè)發(fā)展推動力。

學習好、宣傳好、貫徹好十八大精神，是各級黨組織當前和今后一個時期首要的政治任務(wù)，要學透精神，把握實質(zhì)，統(tǒng)一思想，融入實際，增強企業(yè)的推動力。一要創(chuàng)新載體，在宣傳貫徹上下功夫。各級黨組織要進一步創(chuàng)新宣傳載體和宣傳手段，利用?？瘜?、電視網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳十八大精神，使之家喻戶曉，人人皆知，入腦入心。廣大黨員干部要以高度的政治自覺性，帶頭學習，帶頭宣講，帶頭貫徹落實，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。二要深入學習，在領(lǐng)會精神上下功夫。各級黨組織要制定學習規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，做到以學習促生產(chǎn)促工作。各級領(lǐng)導班子要堅持先學一步，學深一步、學精一步，做到真學、真懂、真信、真用，通過原原本本學習十八大報告和黨章，深刻領(lǐng)會十八大提出的一系列新思想、新觀點、新論斷、新要求，破除一切妨礙科學發(fā)展的思想桎梏和觀念束縛。三要學以致用，在推動發(fā)展上下功夫。堅持“五個結(jié)合”，做到“五個到位”：學習貫徹十八大精神要與實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，切實把“十三五”規(guī)劃目標落實到位；與“管理提升年”主題活動相結(jié)合，切實把提升管理各項措施落實到位；與完成全年任務(wù)目標相結(jié)合，切實把提質(zhì)增效舉措落實到位；與提升11535黨建品牌相結(jié)合，切實把黨建工作任務(wù)落實到位；與轉(zhuǎn)變思想觀念相結(jié)合，切實把服務(wù)發(fā)展的職能落實到位。用十八大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動發(fā)展。

二、圍繞質(zhì)量效益中心，增強黨建工作引領(lǐng)力。

一要深化“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)。企業(yè)越是艱難困苦的時候，越是形勢復雜的時候，越是檢驗一個班子，特別是主要領(lǐng)導大局意識、責任意識和覺悟水平的時候。逆境中更能看到黨組織真正的戰(zhàn)斗力，看到干部隊伍的`真正本事。要深入開展“四好班子”創(chuàng)建活動，在各級領(lǐng)導班子中要大力開展“責任、能力、作風”建設(shè)。進一步增強責任意識。工作中要勇于擔當、敢于擔當、樂于擔當，切實做到不辱使命，不負重托。進一步加強能力建設(shè)。切實緊跟企業(yè)發(fā)展形勢，加強政治理論、專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代管理知識的學習，不斷提高駕馭企業(yè)改革發(fā)展、處理各種復雜問題的能力。進一步轉(zhuǎn)變工作作風。認真開展“六查六看”，即：一查精神狀態(tài)，看工作勁頭足不足；二查工作作風，看執(zhí)行力是否到位；三查團結(jié)情況，看團隊是否真誠配合；四查工作能力，看是否勝任本崗位工作；五查工作程序，看能否堅決執(zhí)行各項規(guī)定制度；六查工作效能，看工作效率高低、任務(wù)能否完成。要按照“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動考核辦法，嚴格考核，嚴格獎懲，對較差的班子采取組織措施。抓好各級黨組織改選換屆。按照上級黨組織的要求，自下而上，統(tǒng)籌安排，確保年底前完成。

二要加強人才隊伍建設(shè)。按照“引得進、留得住、用得好”的原則，切實加強人才隊伍建設(shè)。抓好優(yōu)秀人才的引進。特別要作好煤礦主體專業(yè)和其他緊缺人才的引進工作。抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。采取內(nèi)外培訓等多種形式，對生產(chǎn)骨干和專業(yè)人才進行繼續(xù)教育，促進現(xiàn)有各類專業(yè)人才快速、健康成長。抓好專業(yè)人才的考核。對“德、能、勤、績、廉”五個方面進行考核評定，真正讓能干事的人有機會、會干事的人有舞臺、干成大事的人有崗位，不讓老實人吃虧，不讓鉆營者得利，形成職務(wù)能上能下、待遇能高能低的開放型動態(tài)管理機制。同時，要繼續(xù)加大競聘上崗工作力度，真正把優(yōu)秀人才選拔到企業(yè)所需的重要崗位上來。

三要全面加強黨建管理工作。全面推行黨員“七權(quán)七責”，按照崗位實際，對黨員的基本要求進行細化、具體化、標準化，形成長效機制。進一步完善黨建工作績效考核評價體系，定期對基層黨建工作進行考核評價。開展標準化黨支部創(chuàng)建。制定創(chuàng)建標準化黨支部實施辦法，做好考評驗收工作。深入開展黨員“創(chuàng)優(yōu)爭星”競賽活動，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

三、圍繞質(zhì)量效益中心，增強宣傳思想工作凝聚力。

深化學習型黨組織創(chuàng)建。開展學習型班子、學習型黨組織、學習型黨員創(chuàng)建活動。規(guī)范163456學習機制的運行，開設(shè)“井礦大講堂”，開展優(yōu)秀案例征集，強化學習考核評比，力爭到年底使40%以上的基層黨組織達到先進單位標準，努力把“163456”學習機制打造成“井礦特色、冀中領(lǐng)先”的學習品牌。開展“管理提升年”主題教育。要制定主題教育方案，強化宣傳引導，對照管理提升，查找不足，破解管理難點，切實使管理理念、管理方法、管理流程、管理效果得到提升。開展“管理提升、奪旗爭星”主題實踐活動，每季度組織一次評選，激發(fā)干部職工敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展做貢獻的熱情。開展“三項”教育活動。抓好艱苦奮斗、形勢任務(wù)、安全生產(chǎn)三項教育，強化輿論宣傳，創(chuàng)新形式載體，突出引導疏導，凝心聚力，促進各項目標任務(wù)實現(xiàn)。開展新聞競賽活動。圍繞主旋律，打好主動仗，為企業(yè)科學發(fā)展鼓勁造勢，力求內(nèi)外宣工作再有新突破。

四、圍繞質(zhì)量效益中心，增強企業(yè)文化軟實力。

大力加強企業(yè)文化建設(shè)。大力宣貫“聚合”、“和興”文化，突出日常滲透，抓好行為養(yǎng)成，切實讓企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。深入推進礦廠文化落地，各單位要按照“一礦一特色，一廠一品味”的建設(shè)思路，增強主動性，選好切入點，抓好落地工作，做好考核測評。各單位要利用研討會、演講比賽、環(huán)境刷新等形式，持續(xù)不斷地對職工進行教育熏陶，引導職工認知、認同感，以文化力提升企業(yè)核心競爭力。下力量打造精細化管理平臺，推動管理升級，提升管理水平。深入推進精神文明建設(shè)。要以集團公司《“十三五”精神文明規(guī)劃》為指導，積極探索新形式、新內(nèi)容、新機制，增強創(chuàng)建實效。要大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，選樹先進典型，大力營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。要開展好“文明單位、文明區(qū)隊、文明班組、文明員工”評比表彰，不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。進一步做好政研會工作，注重研究成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

五、圍繞質(zhì)量效益中心，增強廉政建設(shè)保障力。

加強監(jiān)督檢查。圍繞集團公司中心任務(wù)，重點對“三重一大”決策制度執(zhí)行落實、作風建設(shè)、內(nèi)部管控、項目建設(shè)等進行多層次、全方位的監(jiān)督檢查，確保集團公司各項重大決策部署落到實處。加強反腐倡廉教育。以黨員領(lǐng)導干部為重點，大力開展理想信念、黨風黨紀、法規(guī)制度、案例警示等教育，筑牢領(lǐng)導干部拒腐防變的思想防線。大力推進廉潔文化建設(shè)，在管人管事管錢管物等關(guān)鍵崗位開展“廉潔示范崗”創(chuàng)建活動；鞏固現(xiàn)有成果，建設(shè)一批廉潔文化陣地，發(fā)揮潛移默化的教育作用。深化權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)。重點圍繞高風險權(quán)力運行主要環(huán)節(jié)，繼續(xù)完善記錄備案，建立問責糾錯制度，創(chuàng)建“制度+科技”監(jiān)察平臺，提高監(jiān)控水平。推進黨務(wù)公開，實現(xiàn)黨務(wù)公開工作的制度化、透明化、規(guī)范化、常態(tài)化。加大紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新力度。實施兩項創(chuàng)新、深化三項成果。構(gòu)建效能監(jiān)察和股份制企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律管控機制，這兩項創(chuàng)新要抓點帶面，逐步推開。深化黨風廉政建設(shè)“五查”機制、工程項目建設(shè)“五監(jiān)督”、領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)“六力”建設(shè)。要切實把供應、財務(wù)、招投標作為全年反腐敗工作的重點領(lǐng)域，強化監(jiān)督監(jiān)察力度，提升紀檢監(jiān)察工作科學化水平。

六、圍繞質(zhì)量效益中心，增強和諧發(fā)展向心力。

各級黨組織要堅持以人為本的理念，把關(guān)心群眾切身利益，增加職工收入，提高職工家屬幸福指數(shù)作為的工作重點，切實抓緊抓好，抓出成效，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。各級工會組織要以創(chuàng)建學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、有為型、活力型、和諧型“六型工會”為目標，打造特色工會、品牌工會。創(chuàng)設(shè)“段家樓工會論壇”。抓好勞動競賽、練兵比武工作。開展“安康杯”、群監(jiān)、女工家屬安全協(xié)管、職工代表安全巡視活動。發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室引領(lǐng)作用。抓好群眾工作室、模范職工之家、星級工會考核評比。加強班組建設(shè)，加大班組長培訓力度，提升班組管理水平。探索送溫暖和幫扶工作新途徑、新方法。發(fā)揮俱樂部、圖書館、文化活動中心、文體協(xié)會的作用，豐富群眾文化生活。各級團組織要加強自身建設(shè)，圍繞中心，抓好青年文明號、青年突擊隊、青年安監(jiān)崗工作，開展好“管理提升、青年先行”主題教育實踐等活動。信訪穩(wěn)定工作、綜合治理、人口計生、老干部等部門，要創(chuàng)造性地開展工作，努力為企業(yè)改革發(fā)展營造平安和諧的內(nèi)部環(huán)境。

同志們，空談?wù)`業(yè)，實干興企。讓我們在省國資委和冀中能源集團的領(lǐng)導下，乘著黨的十八大強勁東風，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，團結(jié)一致，萬眾一心，勇于擔當，攻堅克難，拼搏進取，為全面完成20xx年各項工作任務(wù)，為開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面而努力奮斗！

集團公司工作匯報篇十五

(播放“姐妹們的聚會”音樂。主持人跳舞上場----)。

齊：謝謝~謝謝!非常高興能夠和大家準時相約在“大連五佳國際貿(mào)易有限公司20xx年”的年會現(xiàn)場!

鄭：尊貴的先生們、高雅的女士們、

孫：漂亮的小姐們、五佳的所有同事們!大家。

合：下午好!!!

朱：非常高興也非常榮幸能夠擔當今天的主持人，我是佳臣!

趙：佳崇!

齊：佳琪!

鄭：佳正!

孫：佳寧!

趙：我們是---。

合：快樂五佳!吔~~~~~(擺出個造型)放彩花~~·。

趙：是的!但是今天有一種就是我啊、佳臣啊還有佳正不想出現(xiàn)的感覺。

男孩都說：對啊對啊，

朱：就是一開場就是《姐妹們的聚會》嗎，好像和我們沒有太大關(guān)系—。

齊：恩，其實今天在場的大多數(shù)都是這個女人，這個非常女人的女人--才適合的地方嗎。

鄭：哪里有啊?今天明明是男人多嗎，不信你們聽聽現(xiàn)場男人們掌聲?男人們在哪里??

怎么樣??(所有男孩驚訝狀----)。

趙：等-等-等-等那剛剛你提到的那個什么非常女人的女人才適合的地方，(小藝：啊，對啊)那好像是為佳寧量身定做的吔(佳寧甜美的行古代禮)，跟你沒什么關(guān)系—(大家笑)。

齊：it?sme!

趙：哦，你是女人，可是你是女人中的男人!(齊推趙，大家笑)。

朱：沒錯。那今天我們也非常榮幸的邀請到了幾位非常漂亮的女嘉賓。讓我們一起來認識一下~~她們是：來自蒙牛公司************(男主持交叉報出)。

孫：也就是我們護花使者們~~~。

齊：恩，沒錯。他們是蒙牛公司****(主持人交叉報出)。

趙：蒙牛公司******掌聲歡迎~。

鄭：蒙牛公司******歡迎您~。

孫：蒙牛公司*******掌聲歡迎~。

朱：蒙牛公司*******感謝您的光臨~~。

趙：其實20xx年可真是不同尋常的一年啊~。

孫：是啊，大家看哈，這一年我們有鮮花、有淚水、有風和日麗、有驚濤駭浪~·。

鄭：但是我覺得通過我們杜總和何總的精明領(lǐng)導還有我們整個五佳全體同仁的不懈努力，我們好像戰(zhàn)勝了一切吔~~(在一邊說，娘娘腔的說~)。

趙齊孫朱合：對我們征服了全世界!!(造型)(掌聲-----)。

鄭：吔!(跑過來做了個很不搭配的造型說：)(大家很不耐煩看著他---)。

齊：好啦，那既然我們的戰(zhàn)績?nèi)绱说妮x煌，我們今天就應該放下所有的包袱、盡情的happy!

朱：沒錯!那么下面就讓我們請上來一位來自內(nèi)蒙古大草原的小伙子。

孫：帶我們走進大草原~~~~~(音樂起，演員上)。

4、舞蹈《好運來》嘉賓主持上。

5、小品《傻子上學》。

齊：感謝演員，其實20xx年真可稱之為悲喜交集的一年~~~。

趙：是啊，這喜呢，讓人笑的合不上嘴。這悲啊，可真叫人痛苦欲絕啊!

朱：哎?我先說喜事吧：

趙齊：(一起看著他)恩，你說····。

喜事讓人真自豪，奧運家門比賽瞧，健兒賽場展才能，為國爭光真英雄。

神七飛天奔月球，航天驕子太空游，華夏子孫最驕傲，航天事業(yè)蓋了帽。

齊：你還一套一套的呢?有才(豎指)!大家說他總結(jié)的怎么樣?(掌聲)那別的呢?

趙：(朱剛要開口說)哎?佳藝，你先別夸他，還有我呢?切~這點東西好像誰不會似的~去去去去一邊兒去!(一邊說一邊把他從齊身邊推開---)。

齊：哪其他的咱們就讓他說?(和觀眾互動)好的，那你來說!

朱：好!大家聽好!(剛要開口說—想了想不對勁----猶豫樣子)。

那…那..我又不想說了,我一說怕把大家都說哭了…。

齊:你就別賣官司了,快說吧!在這大喜的日子,大家怎么能哭呢?

朱:哎呀，是他說不出來~~(拉拉佳藝)。

趙：誰說的呀!那好吧!今天是快樂的日子,大家千萬不要流淚,我開始了~~。

斷了交通大動脈,汶川大地已裂縫,整個地球都在動,瞬間大地已發(fā)怒,萬人走上黃泉路,。

美國次貸釀危機,銀行倒閉創(chuàng)新低,金融風暴刮全球,企業(yè)虧損成主流，

媒體揭開大秘密，三鹿乳業(yè)傷元氣，頓時乳業(yè)風暴起，所有名牌都在里，

不法奶站摻了假，企業(yè)險些被拖垮!哎~~~~~~·。

齊：佳崇，停，停，停……..今天趕上你倆的賽詩會了-----。

6、《前世今生》。

朱：感謝演員，佳藝，不知道你發(fā)沒發(fā)現(xiàn)哈~今年我們年會的節(jié)目和往年有很大差別哦~。

齊：對對對，剛才還想和你說呢，其實就在晚會剛剛開始前，在后臺就看到每個區(qū)域的演員們裝扮的非常的專業(yè)~不論是舞蹈還是小品，都顯得非常有檔次!

鄭：你知道為什么嗎?

合：為什么?

鄭：因為他們付出了~~~~就是因為---------。

趙：(搶過話來說)是的是的!在臨近年會的那段時間，我們每個區(qū)域的演員們，幾乎拋下了所有的休息時間來準備節(jié)目。就是為了在這個舞臺留下最最精彩的那一瞬間!

怎樣做才能即不影響市場上的正常工作，還不耽誤年會的精彩亮相呢?

朱：真是苦了我們的經(jīng)理們了~~。

鄭：嘿。有意思，你還別說。還真沒見過~~~。

趙：那么下面這個節(jié)目呢?可以說真是體現(xiàn)了我們五佳公司的團結(jié)協(xié)作精神!

孫：這話怎么講?

趙：因為這個節(jié)目是由企劃部、高端部、銷售部、巡查部、低溫部、沙河口區(qū)以及中山區(qū)共同完成的!

朱：哇，好大的工程啊~!

鄭：你以為呢?光這個節(jié)目給導演忙活壞了~~~你說組織人就得老費勁了!

齊：是啊。其實在這里真的要重點提一下我們的沙河口區(qū)和中山區(qū)。

鄭：來，我們的沙河口區(qū)在哪里??(互動)。

齊：我們的中山區(qū)的聲音呢??(互動)。

孫：好!下面就讓我們共同來欣賞這個重量級的節(jié)目————《前世今生》!

合：掌聲響起來~~~。

7、歌曲聯(lián)唱(鄭曉波直接上場)。

8、現(xiàn)代舞《superfive》。

朱：我們青年人充滿了朝氣、充滿了熱情。

鄭：我們青年人對未來充滿了幻想，充滿了期待。

9、領(lǐng)導送祝福環(huán)節(jié)(小藝)。

10、歌伴舞《江山》嘉賓主持。

抽獎(三等獎3位)。

集團公司工作匯報篇十六

***黨委在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導，認真貫徹落實黨務(wù)公開工作，切實推進黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷健全黨務(wù)工作運行機制。公司領(lǐng)導高度重視，認真研究部署，積極創(chuàng)新、狠抓落實，各項黨務(wù)公開工作扎實推進穩(wěn)步進行，并取得了階段性成果！

一、統(tǒng)一思想，讓黨務(wù)公開的必要性深入人心。

黨務(wù)公開工作是加強和改進黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和舉措，是落實廣大黨員和群眾民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力的有效形式，必須統(tǒng)一思想，加強認識，才能順利有效地推進。為確保黨務(wù)公開工作的順利推進，成立了以黨委書記***任組長、董事長***、總經(jīng)理***、工會主席***為副組長的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，具體負責集團公司黨委的黨務(wù)公開工作，并根據(jù)中共中央辦公廳《關(guān)于黨的基層組織實行黨務(wù)公開的意見》制定了《*****集團公司黨務(wù)公開實施意見》對黨務(wù)公開的適用范圍、內(nèi)容、方式、程序、時限及制度保障方面作了詳細規(guī)定。

公司黨委進行了廣泛進行動員部署，經(jīng)過不斷的宣傳和發(fā)動統(tǒng)一了廣大黨員的思想，提高了他們的思想認識，使廣大干部、黨員充分認識到：開展黨務(wù)公開工作，有利于加強黨的自身建設(shè)，提高領(lǐng)導水平和管理能力，有利于推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動的順利開展，有利于強化黨內(nèi)監(jiān)督，積極有效地預防腐敗，促進黨內(nèi)民主和團結(jié)統(tǒng)一，還有利于進一步密切黨群、干群關(guān)系，增強黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，為集團公司順利實現(xiàn)*****這一宏偉目標提供堅強的政治保障！

二、完善制度，為黨務(wù)公開提供長遠的制度保障。

公司黨委采取有效措施，建立健全了監(jiān)督保障機制，對黨務(wù)公開工作實行了長效管理。參考和依據(jù)一些黨務(wù)公開做的比較好的黨組織所實施的各項規(guī)章制度，我們重點建立并落實了以下六項制度：

（一）黨務(wù)預公開制度。在決定或辦理與職工利益密切相關(guān)的重要事項時，在作出決定或辦理前將方案公布，充分聽取廣大職工意見并進行必要的調(diào)整，并在調(diào)整后及時公開。

（二）黨務(wù)公開監(jiān)督員制度。聘請一名黨務(wù)公開監(jiān)督員，充分發(fā)揮好黨務(wù)公開監(jiān)督員的作用，廣泛聽取黨員、群眾建議，加以認真研究和整改，提高黨務(wù)公開工作水平。（每個基層支部各聘請一名監(jiān)督員，每個月底向公司黨委進行信息回饋，每半年進行一次考核評審，優(yōu)秀監(jiān)督員將獲得一定獎勵）

（三）實名舉報反饋制度。黨內(nèi)署真實姓名舉報的材料，應優(yōu)先受理，并視情況將處理結(jié)果告知舉報的黨員干部，聽取其意見。

（四）黨員服務(wù)承諾制度。明確黨員服務(wù)承諾的具體事項、

服務(wù)承諾的完成時限等，接受群眾監(jiān)督，進一步密切黨群關(guān)系。

（五）黨務(wù)公開資料歸檔制度。黨支部建立臺帳，將公開工作的文件、會議記錄、領(lǐng)導批示、公開的內(nèi)容、社會監(jiān)督意見及處理反饋等資料及時歸檔備查。

三、立足實際，將黨務(wù)公開工作真正做到實處。

黨務(wù)公開工作是一項系統(tǒng)工程，必須要有計劃、系統(tǒng)地開展，我公司黨委在推行黨務(wù)公開過程中著重注意和把握了以下關(guān)鍵內(nèi)容：

（一）積極推進，穩(wěn)妥執(zhí)行。開展黨務(wù)公開是一項全新的工作，是一個不斷探索的過程，為了使這項工作穩(wěn)步推進，我們本著積極穩(wěn)妥、結(jié)合勞動保障工作實際的原則，做到既大力推進，大膽創(chuàng)新，又科學安排，規(guī)范操作，有序推進。

（二）結(jié)合企務(wù)公開協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。黨務(wù)公開和企務(wù)公開是有機統(tǒng)一、密不可分的整體。開展黨務(wù)公開的過程中，我們注意結(jié)合企務(wù)公開的內(nèi)容、形式，科學選擇黨務(wù)公開的有關(guān)內(nèi)容，突出黨務(wù)公開應有的特點；積極借鑒、總結(jié)企務(wù)公開的工作機制，并在此基礎(chǔ)上加以完善，使黨務(wù)公開在高起點、高標準上運作。在推行黨務(wù)公開過程中，對企務(wù)公開中重大決策事項在黨務(wù)公開中必須體現(xiàn)；注意防止黨務(wù)公開大包大攬，削弱企務(wù)公開應有的作用；將兩者有機結(jié)合，達到相輔相成、相得益彰，互動推進、互為促進的效果。

（三）精心組織、分段實施。我公司黨務(wù)公開工作的實施步驟和工作要點都比較明確，對這項工作的`實施步驟 和工作重點安排都早有準備，制定了詳實、具體、操作性強的實施方案，做到早安排、早行動、早見效。

四、具體內(nèi)容，為黨務(wù)公開提供執(zhí)行的可行性。

為了充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，密切黨群關(guān)系，促進企業(yè)和諧發(fā)展，今年以來，集團公司黨委認真地開展了黨務(wù)公開工作，通過設(shè)立黨務(wù)公開欄,對以下內(nèi)容進行了公開：

《集團公司黨務(wù)公開匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

集團公司工作匯報篇十七

我____場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我____場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是。

一、建立考核機制，落實安全責任。

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“__場統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。

我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。

還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我__場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。

各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。__場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我__場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(__場重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我__場檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。

所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我__場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

集團公司工作匯報篇十八

3月份以來，我班組及時召開堵漏增收專項會議，并及時傳達公司相關(guān)文件精神，并加大宣傳力度，鼓勵大家在多收費、收好費的同時加大對一些特殊車型的核查力度，吃透文件精神，做好工作記錄，在工作中認真、細致的做好該項工作。

為了能夠在工作中切實做好堵漏增收工作，我班在日常工作中嚴查各類偷逃通行費，制止沖秤、壓邊、走s，使用假行駛證、懸空軸等偷逃漏通行費的行為。

一、嚴格制止并糾正各類企圖利用不正常進道達到漏交通行費的車輛

回了我們的通行費流失。

二、對特情車做到認真查驗

對于持軍車臨牌的車輛，我班嚴格要求收費員驗明臨牌真?zhèn)魏蠛藢囆?、行駛路線及使用有效期限，并嚴查三證一單，對于證件不全或不能出示其證件的此類車輛必須合理解釋后按章收費；果品車做到一車一查，雙人核查，嚴格執(zhí)行綠色通道的相關(guān)免費政策，對于載裝不足80%,以及各類深加工產(chǎn)品一律按章收費；工作中，我班要求收費員要認真觀察，總結(jié)經(jīng)驗，面對陜a7t打頭的有過逃費經(jīng)歷的車輛，做到預防為主，見到后提前伸手示意停車，并利用提醒前車交費后慢速度過桿通行等方法防止此類車輛闖站逃費。

在我們的日常工作中，有的載貨類車輛滿車裝載果品或蔬菜，但在車輛未懸掛車牌的情況下，我班要求收費員必須嚴格查驗其行駛證，并認真核對，手動輸入車牌，必須確認車輛不屬于農(nóng)用車，且果品（蔬菜）確屬免費范圍內(nèi)才能做好記錄并上報監(jiān)控放行，對待不能正常出示車輛行駛證且不懸掛車牌的車輛，我們在做好政策解釋工作后均按章收取通行費，以防錯放車輛，造成工作失誤。

三、有重點的查驗車輛，達到事半功倍的工作效率

斷車型，不應回回查，次次查，司機反感的同時，也降低了我們售票速度。就拿大量以前收10元的微型面包車來說，如五菱以及長安之星等，由于以前核查不嚴，此類車輛在日常收費中均按一型車收費，因此在查驗的過程中，司機很不配合，甚至出言不遜，為了避免與司乘之間的不必要摩擦，要求我班組成員，在核查過程中做到文明服務(wù)，耐心解釋，只要核查一輛面包車，便將其記錄下來，班后匯總，經(jīng)過將近半個月的查驗，我班組成員在不同程度上已經(jīng)掌握了查驗的方式方法，從而避免了查證引發(fā)的矛盾，并提高了工作效率。

以上就是我班在堵漏增收活動中所做的一些工作以及發(fā)現(xiàn)的問題和總結(jié)的一些相關(guān)經(jīng)驗，以后還會更加努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率。

征費二班

2012年3月28日

3

一、以業(yè)務(wù)培訓為契機，扎實提高收費人員堵漏增收政策水平。 1、理論培訓。2017年開年之初，收費站結(jié)合全年通行費征收計劃和收費形勢，組織堵漏增收專題培訓，認真學習了“巴南公司稽查手冊”、“收費公路管理條例”、“關(guān)于進一步完善和落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策的通知”等相關(guān)文件。

2、業(yè)務(wù)操作。光學理論文件不進行操作實踐，是毫無意義的。要求每一個收費人員必須將堵漏增收政策和文件熟記于心。并能迅速將政策內(nèi)容運用到堵漏增收實際工作中去，切實達到堵漏增收目的，提高實征率。

3、規(guī)范收費流程。堵漏增收工作最關(guān)鍵的是抓好日常管理，既要防止內(nèi)容標準、流程執(zhí)行不嚴造成的人為漏逃通行費現(xiàn)象的發(fā)生，也要防止部分車主通過各種手段惡意偷逃通行費現(xiàn)象的發(fā)生。收費站對內(nèi)主抓日常收費流程操作規(guī)范的執(zhí)行，并將規(guī)范操作收費流程納入到量化考核中去，嚴防人為漏增。同時，加強收費人員思想教育，樹立通行費征收“顆粒歸倉”的意識，確?！皯鞑幻?、應免不征”政策的執(zhí)行。

《集團公司所堵漏增收情況匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

集團公司工作匯報篇十九

我是大媛、我是猛子，我是小慈，我是斌斌。

在這給大家拜年了。

a:除了拜年，吉祥話也不能少吧？

b：對，不說吉祥話哪有紅包。

c:在座的各位紅包都準備好了嗎？

d：你還用問嗎？大家都是有身份的人，紅包當然給我們包的厚厚的,是吧慕總。

a:斌斌，趕緊去慕總那拿紅包（斌斌往臺下走）。

b:回來回來，慕總紅包還沒準備好呢，慕總，等回去，給我們五個一人一個“大”紅包。

（笑）。

a:好，我們祝大家龍年生意龍騰四海。

b:事業(yè)魚躍龍門。

c:身體生龍活虎。

d:家庭子女成龍。

e:心情龍馬精神。

a:下面我們就要為大家拉開晚會的`序幕了，我們今晚為大家準備了動聽的歌曲（加動作）。

b:勁爆的舞蹈。

c:搞笑的小品。

d:好玩的游戲。

e:還有豐厚的獎品，希望大家能。

（合）玩的盡興,笑得開心。

---------------。

a::下面，我們就有請親愛的慕副總為我們致祝酒詞。

齊：有請慕副總。

a:謝謝慕副總，慕副總的牙齒還是那么白，

b::節(jié)目也要開始了，開場一定要笑，笑完和慕副總比比誰的牙齒更白。

e:：想笑就看我們的《四大才子賀新春》吧。

----------------。

b:真不愧是四大才子，太有才了（一邊上場一邊說）。

c:我記得其中一句“為了聯(lián)橋大發(fā)展，拼命”

d:我也記得一句“來年獎金80萬，同時再加倆金蛋。

c:你十足一財迷。

d:哪個？

b:楊貴妃，

d:那我得會會。

c:那你可要小心了，這次楊貴妃身邊可有一位生猛虎將。

d:是嗎，在哪，

b:喏，來了。

-----------------。

c:聽了這首歌我明白一個道理。

a:什么道理，

c:美女在皇帝身邊不一定安全，但在猛男身邊絕對安全，這武生一亮嗓，我就得對美女敬而遠之。

a:就是，要不咱們聯(lián)橋的媳婦個個是美女。

c:你是在拐著彎夸自己吧。

a:不愧是朝夕相處的朋友，我說話有幾層意思都聽出來了，

c:哈哈，不過這武生版的《貴妃醉酒》還真是別有韻味啊，真給力。

a:給力的可不止這些，還有我們今晚的大獎。

c:下面該是我們挖寶的時間了，馬上要挖出的是今晚的4等獎，

a:4等獎共名，獎品是綠色食品烤雞蛋一箱。

c:：下面有請。

--------------------。

a:小慈，你平時健身都做什么活動。

d:通絡(luò)操。

b:哈哈哈，所以說他長得老成，這么慢悠悠的操一般都是我爸媽的爸媽平時玩的。

a:媛媛，那你喜歡什么。

b:現(xiàn)代舞，咚恰咚恰，多帶勁。

d:行了別跳了，少根筋得人就總會慢半拍。

b:你才慢半拍。

b:d:（倆人）：串就串。誰怕誰，

a:有請勞務(wù)部體育串燒：我們一起來運動。

------------------。

a:真不錯，真不錯，要是在能拍個磚破個瓶什么的就更棒了。

b;蓉姐，就知道你口味重，好這一口，給你準備了。

a:在哪呢。

c:有請破瓶破磚上場。

e:啊？還有破瓶破磚？

a:就你們這小身板還能拍個磚破個瓶。

王清政：蓉姐，這和身板不成正比，小慈這么壯他就開不了。

d;我開不了？給我，（運氣）服務(wù)員拿酒起子來。

-------------------。

a:謝謝你們兩位的賣力表演，斌斌，你放假在家通常喜歡干什么。

e：看電視吧。

c:我也是，對看電視我還特別有研究。

e:看電視還要研究？

c:你拿著遙控器對著電視不停的換臺，電視上的人物情節(jié)就會不變變化-----。

d:你們倆是不是把電視當游戲機玩了。

e:好像挺有意思。

b:這樣吧，我現(xiàn)場找人給你來個tvshow吧。

集團公司工作匯報篇二十

全公司的電氣運行人員，（包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、江興、油脂廠等）；

（一）第一階段內(nèi)容：

第四節(jié)課：變壓器的相關(guān)知識：變壓器的作用、簡單原理、結(jié)構(gòu)、操作注意事項；

第五節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的相關(guān)知識；

第六節(jié)課：電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設(shè)備的相關(guān)知識；

第十四節(jié)課：單一線路的事故處理及注意事項；并舉例說明；

第十五節(jié)課：變壓器的事故處理及注意事項；并舉例說明；

第十六節(jié)課：母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項；并舉例說明；

（二）、第二階段內(nèi)容：對第一階段的培訓內(nèi)容加深學習并做部分詳細補充；

第二節(jié)課：變壓器的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；

第三節(jié)課：變壓器運行方式的變更；巡視重點及溫度的監(jiān)視情況；變壓器的操作注意事項；

第四節(jié)課：變壓器并列條件及并列操作的注意事項，變壓器所配置的保護及事故處理；

第五節(jié)課：pt、ct的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；

第六節(jié)課：pt、ct的有關(guān)技術(shù)知識：運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第七節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；

第八節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的有關(guān)技術(shù)知識：運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第十節(jié)課：直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找，二次設(shè)備的基礎(chǔ)知識；

第十一節(jié)課：設(shè)備的復雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換；舉例說明；

第十二節(jié)課：設(shè)備的復雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換；舉例說明；

第十三節(jié)課：復雜點的事故處理：舉例說明并補充上次講課內(nèi)容；

第十四節(jié)課：系統(tǒng)異常的處理：系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常（電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值）

第十五節(jié)課：各設(shè)備所設(shè)保護及保護范圍，二次回路的基礎(chǔ)知識；

第十六節(jié)課：爭取廣大職工的意見復習以上學習內(nèi)容和補充職工提出的內(nèi)容。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/14072389.html】