職場(chǎng)溝通技巧心得(熱門19篇)

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職場(chǎng)溝通技巧心得(熱門19篇)
時(shí)間:2023-11-22 03:52:54     小編:雨中梧

在總結(jié)中,我們可以看到問題與挑戰(zhàn)的一面,也能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇與希望的另一面。如何克服困難,取得成功?讓我們一起探討這個(gè)問題。接下來是一些總結(jié)的典型案例,大家可以參考一下。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇一

第一段:引言(200字)。

在職場(chǎng)上,良好的溝通技巧是成功的關(guān)鍵之一。無論是與同事、上級(jí)還是下屬之間,有效的溝通都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作與進(jìn)步。然而,很多人在職場(chǎng)上遇到溝通困難。本文將就職場(chǎng)溝通技巧的重要性進(jìn)行探討,并分享個(gè)人的心得體會(huì)。

第二段:積極傾聽能力(250字)。

在職場(chǎng)上,積極傾聽是一項(xiàng)至關(guān)重要的溝通技巧。作為職場(chǎng)人士,我們應(yīng)該盡可能地了解和理解他人的觀點(diǎn)和需求,而不是僅僅將自己的想法強(qiáng)加給別人。為了積極傾聽,我發(fā)現(xiàn)最重要的是保持專注并給予對(duì)方充分的時(shí)間和空間來表達(dá)自己的觀點(diǎn)。此外,通過提問和反饋,我們還可以更好地理解對(duì)方的意圖和期望。

第三段:清晰表達(dá)能力(250字)。

在工作中,清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意圖對(duì)于與他人建立有效的溝通至關(guān)重要。為了提高清晰表達(dá)能力,我經(jīng)常在交流中注重語言的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性。此外,我還會(huì)合理運(yùn)用非語言溝通,例如身體語言和肢體動(dòng)作,來增強(qiáng)我的表達(dá)力。清晰表達(dá)不僅可以有效傳達(dá)信息,還可以防止誤解和沖突的產(chǎn)生。

第四段:善于解決沖突(250字)。

在職場(chǎng)上,沖突是難以避免的。而一個(gè)成熟的職場(chǎng)人士需要善于解決沖突,以維護(hù)良好的工作關(guān)系。針對(duì)沖突,我通常首先會(huì)冷靜下來,避免情緒干擾。然后,我會(huì)主動(dòng)傾聽各方的觀點(diǎn),尋找共同點(diǎn)和解決方案。在解決沖突的過程中,我始終堅(jiān)持以合作和妥協(xié)的態(tài)度,以實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。

第五段:靈活應(yīng)變能力(250字)。

職場(chǎng)是一個(gè)快速變化的環(huán)境,我們需要具備靈活應(yīng)變的能力來適應(yīng)各種情況。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)靈活應(yīng)變的關(guān)鍵在于靈活性和適應(yīng)性。我會(huì)時(shí)刻保持開放的心態(tài),樂于接受新的觀念和想法。在工作中,我愿意主動(dòng)承擔(dān)額外的責(zé)任,并積極適應(yīng)工作要求的改變。靈活應(yīng)變能力使我更加自信和高效,為職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)尾:總結(jié)(200字)。

總而言之,良好的職場(chǎng)溝通技巧對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過積極傾聽、清晰表達(dá)、善于解決沖突和靈活應(yīng)變等技巧的運(yùn)用,我們可以建立良好的工作關(guān)系,提高工作效率,并在職場(chǎng)中取得成功。在未來的工作中,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的溝通技巧,以更好地適應(yīng)職場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇二

溝通是職場(chǎng)中不可忽視的一項(xiàng)重要技能,良好的溝通能力對(duì)于職業(yè)發(fā)展和工作成績(jī)至關(guān)重要。在我的職業(yè)生涯中,我深刻體會(huì)到了溝通技巧的重要性。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié),我逐漸掌握了一些有效的溝通技巧,幫助我與同事、上司和客戶建立了更好的溝通關(guān)系。

第二段:有效傾聽。

在職場(chǎng)溝通中,我發(fā)現(xiàn)傾聽是非常重要的一項(xiàng)技能。傾聽不僅可以讓他人感受到我的關(guān)注和尊重,還能幫助我更好地理解對(duì)方的意見和觀點(diǎn)。在與同事討論問題時(shí),我會(huì)認(rèn)真傾聽他們的想法,避免中斷和打斷對(duì)方的發(fā)言,以確保雙方的意見都能得到充分的表達(dá)。此外,我還會(huì)運(yùn)用非語言溝通,如眼神接觸和肢體語言,來傳達(dá)我的傾聽和理解。

第三段:清晰表達(dá)。

除了傾聽,清晰表達(dá)也是良好溝通的關(guān)鍵。在我與同事和上司溝通時(shí),我會(huì)盡量簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)自己的觀點(diǎn),避免冗長(zhǎng)的敘述和廢話。我會(huì)提前思考自己要表達(dá)的內(nèi)容,并將其組織成邏輯清晰的結(jié)構(gòu)。此外,選擇合適的語言和措辭也是重要的,避免使用模糊和含糊的詞匯,以確保對(duì)方能夠準(zhǔn)確理解我的意思。

第四段:善于建立關(guān)系。

在職場(chǎng)中,與他人建立良好的關(guān)系是非常重要的,而溝通是建立關(guān)系的基礎(chǔ)。我發(fā)現(xiàn)與同事、上司和客戶建立良好的溝通關(guān)系可以促進(jìn)工作的開展和合作的順利實(shí)施。為了建立良好的關(guān)系,我會(huì)在溝通中展示出自己的誠信和專業(yè)能力。我盡量保持積極的態(tài)度,以及樂于助人的精神,以建立信任和尊重的基礎(chǔ)。同時(shí),我也會(huì)努力了解對(duì)方的需求和期望,以便更好地與他人合作。

第五段:靈活應(yīng)對(duì)。

在職場(chǎng)溝通中,靈活應(yīng)對(duì)也是非常重要的一項(xiàng)技巧。每個(gè)人都有不同的性格和溝通風(fēng)格,因此我會(huì)根據(jù)不同的人和情境,調(diào)整自己的溝通方式。有時(shí)我會(huì)直接坦率地表達(dá)自己的觀點(diǎn);有時(shí)我會(huì)采用委婉的語言來傳達(dá)自己的建議;有時(shí)我會(huì)提問以引導(dǎo)對(duì)方思考。此外,在面對(duì)沖突和困難時(shí),我也會(huì)積極尋找解決問題的方法,以保持溝通的順暢和積極。

結(jié)尾段:總結(jié)。

在職場(chǎng)中,良好的溝通技巧是成功的關(guān)鍵之一。通過傾聽、清晰表達(dá)、建立關(guān)系和靈活應(yīng)對(duì),我逐漸提升了自己的溝通能力,與他人建立了良好的工作關(guān)系,并取得了良好的職業(yè)發(fā)展。我相信,在今后的職業(yè)生涯中,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧,以更好地與他人溝通合作,取得更大的成功。

(總字?jǐn)?shù):344)。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇三

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,職場(chǎng)溝通成為現(xiàn)代工作中非常重要的一項(xiàng)能力。無論是與同事合作、與客戶溝通、與上級(jí)交流,良好的職場(chǎng)溝通技巧都能為我們帶來事半功倍的效果。在工作多年的過程中,我深刻體會(huì)到了溝通的重要性,下面將結(jié)合自身經(jīng)歷和體驗(yàn),總結(jié)出一些有效的職場(chǎng)溝通技巧心得。

首先,職場(chǎng)溝通的關(guān)鍵在于傾聽。在與同事、客戶溝通時(shí),我們常常熱衷于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,而忽視了對(duì)對(duì)方傾聽的重要性。然而,只有真正傾聽對(duì)方的聲音,才能更好地理解他們的需求和想法,從而更好地解決問題。我曾經(jīng)有一次與客戶溝通的經(jīng)歷,開始時(shí)我只顧著向客戶推銷我的產(chǎn)品,結(jié)果客戶并不感興趣。后來,我決定改變策略,開始聆聽客戶的需求并提出相關(guān)建議??蛻舾惺艿搅宋业年P(guān)心和專業(yè)知識(shí),最終達(dá)成了合作。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了“傾聽優(yōu)先”的重要性。

其次,善于運(yùn)用非語言溝通方式。除了用語言表達(dá),身體語言、面部表情、姿態(tài)等非語言溝通方式同樣重要。在職場(chǎng)溝通中,我們可以通過肢體語言來傳遞自己的態(tài)度和情感。例如,當(dāng)我們與同事合作時(shí),如果面帶微笑、姿態(tài)積極,會(huì)讓同事感到愉悅并愿意與我們合作。而如果表情嚴(yán)肅、姿態(tài)拒人于千里之外,會(huì)讓同事產(chǎn)生抵觸情緒,對(duì)合作不積極。因此,善于運(yùn)用非語言溝通方式可以提高溝通效果。

此外,理解對(duì)方的文化背景也是職場(chǎng)溝通中的重要要素。在職場(chǎng)中,我們常常會(huì)遇到來自不同文化背景的同事和客戶。對(duì)于他們的語言使用、習(xí)慣和價(jià)值觀的理解,不僅能避免因文化沖突導(dǎo)致的誤解和矛盾,也能增進(jìn)彼此間的互信。在我之前的工作經(jīng)歷中,曾經(jīng)遇到過一位來自美國的同事,由于文化差異,我們?cè)诶斫鈱?duì)方的表達(dá)意圖時(shí)經(jīng)常產(chǎn)生誤解。后來,我們決定進(jìn)行文化交流,相互了解對(duì)方的習(xí)慣和價(jià)值觀,從而更好地配合合作。通過這個(gè)經(jīng)歷,我明白了當(dāng)遇到文化差異時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)地去理解對(duì)方,而不是抱著偏見。

最后,有效的職場(chǎng)溝通還需要用簡(jiǎn)潔明了的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。在工作中,時(shí)間寶貴,如果我們溝通時(shí)能簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn),會(huì)更容易被他人理解和接受。我曾經(jīng)有一次在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,由于我的發(fā)言方式過于冗長(zhǎng),導(dǎo)致大家不太理解我的意思。后來,我的同事提醒我在表達(dá)中盡量簡(jiǎn)潔明了,同時(shí)結(jié)合實(shí)例和數(shù)據(jù)來支撐我的觀點(diǎn)。經(jīng)過改進(jìn),我的發(fā)言效果得到了明顯提升。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白到,簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)有助于與他人建立更好的溝通。

綜上所述,職場(chǎng)溝通技巧是我們工作中必不可少的一項(xiàng)能力。傾聽對(duì)方、善于運(yùn)用非語言溝通方式、理解對(duì)方的文化背景以及用簡(jiǎn)潔明了的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn),能夠使我們?cè)诼殘?chǎng)溝通中更加得心應(yīng)手,更加高效地和他人合作。只有不斷提升自己的溝通能力,我們才能在職場(chǎng)中取得更好的發(fā)展。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇四

職場(chǎng)中的溝通是每個(gè)人都需要掌握的技能。溝通技巧可以讓你更好地與同事、上司和下屬進(jìn)行交流與協(xié)作,從而提高工作效率和減少誤解。以下是我的職場(chǎng)溝通心得體會(huì)。

首先,保持積極的態(tài)度。在與同事溝通時(shí),我們要始終保持積極的心態(tài),不要將自己的情緒帶入到工作中。當(dāng)面對(duì)一些困難和挑戰(zhàn)時(shí),我們不應(yīng)該懊喪失落,而是積極主動(dòng)地去解決問題。只有這樣才能贏得同事的尊重。

其次,多傾聽少說話。在職場(chǎng)中,我們不應(yīng)該總是熱衷于說話,而是應(yīng)該多傾聽。在聆聽別人的時(shí)候,我們應(yīng)該專注于對(duì)方,認(rèn)真聆聽他的意見和建議,并且給予積極的回應(yīng)。這樣不僅可以幫助我們更好地理解同事的想法,還可以建立良好的工作關(guān)系。

第三,注意語言的表達(dá)。在與同事進(jìn)行溝通時(shí),我們要控制好自己的語言表達(dá)方式,不能夠使用過激、暴躁的語言,更不能有侮辱、攻擊的言行舉止。我們要以溫和、有理有據(jù)的方式表達(dá)自己的態(tài)度和觀點(diǎn),尊重他人的意見和建議,合理地處理分歧和矛盾。

第四,重視非語言交流。非語言交流是指通過肢體語言、表情、語調(diào)等方式與同事溝通交流。在職場(chǎng)中,我們要學(xué)會(huì)關(guān)注同事的非語言信號(hào),并合理運(yùn)用自己的非語言手段,從而增加工作效率和協(xié)作能力。

最后,要善于表達(dá)感激之情。在職場(chǎng)中,我們要學(xué)會(huì)把感激之情表達(dá)出來,表達(dá)自己的謝意和感激。當(dāng)同事給予我們幫助時(shí),我們應(yīng)該及時(shí)地表示感謝,并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,回報(bào)他們的支持與幫助。

總之,職場(chǎng)溝通技巧是每個(gè)人都需要掌握的技能。只有具備良好的溝通能力,我們才能更好地與同事合作,完成工作任務(wù),同時(shí)也能增強(qiáng)自己的個(gè)人魅力和價(jià)值。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇五

職場(chǎng)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的地方,好的溝通技巧可以在職場(chǎng)中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。作為職場(chǎng)人士,我意識(shí)到溝通不僅僅是口頭交流,還涉及到非語言溝通和書面溝通。通過積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸領(lǐng)悟到了幾個(gè)溝通技巧,這些技巧不僅提高了我的工作效率,還建立了良好的人際關(guān)系。在這篇文章中,我將分享我在職場(chǎng)中學(xué)到的溝通技巧心得體會(huì)。

第二段:聽取和理解對(duì)方。

在職場(chǎng)中,我們經(jīng)常需要與不同的人打交道,溝通的第一步是要學(xué)會(huì)傾聽和理解對(duì)方。我發(fā)現(xiàn),僅憑自己的觀點(diǎn)和意見并不能解決問題,而要真正達(dá)成共識(shí)和合作,必須先了解對(duì)方的需求和利益。因此,我努力做到使用開放性問題,引導(dǎo)對(duì)方深入表達(dá)自己的意見和想法。同時(shí),在傾聽過程中,我會(huì)注重理解對(duì)方的觀點(diǎn),而不是立即反駁或評(píng)判。這種積極的溝通方式不僅能夠增進(jìn)彼此的理解,還能夠建立信任和積極的工作關(guān)系。

第三段:表達(dá)清晰和有效的信息。

除了傾聽和理解,自己的表達(dá)能力也至關(guān)重要。職場(chǎng)中,信息傳遞的清晰和準(zhǔn)確性直接影響到工作的順利進(jìn)行。為此,我努力提高自己的表達(dá)能力,特別是學(xué)會(huì)簡(jiǎn)潔明了地傳達(dá)信息。我明白,過多的廢話和模糊不清的表達(dá)只會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生困惑和誤解。因此,我會(huì)先思考清楚自己要傳達(dá)的主題和目的,然后簡(jiǎn)潔明了地表達(dá),避免產(chǎn)生歧義和誤解。此外,我也會(huì)注意語速和語調(diào),以保持表達(dá)的流暢和生動(dòng)。

第四段:善于解決問題和處理沖突。

在職場(chǎng)中,經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題和沖突。溝通技巧的另一個(gè)重要方面是善于解決問題和處理沖突。對(duì)于問題,我學(xué)會(huì)了運(yùn)用積極的語言和態(tài)度,提出建設(shè)性的解決方案。我遵循著一個(gè)原則,即不僅要提出問題,還要主動(dòng)參與解決問題的過程。這種積極的態(tài)度不僅能夠解決問題,還能夠展示我的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于沖突,我學(xué)會(huì)了冷靜地面對(duì),用理性和客觀的態(tài)度來分析和解決問題。我堅(jiān)信通過溝通和妥協(xié),我們可以找到一個(gè)雙方都滿意的解決方案,并且能夠保持職場(chǎng)關(guān)系的和諧。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

作為一名職場(chǎng)人士,我意識(shí)到溝通技巧是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。我通過閱讀書籍、參加培訓(xùn)課程和與同事的交流,不斷學(xué)習(xí)和掌握新的溝通技巧。同時(shí),我也會(huì)及時(shí)反思和總結(jié)自己的溝通經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自己的不足并制定改進(jìn)計(jì)劃。毫無疑問,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的溝通技巧將有助于我更好地適應(yīng)職場(chǎng)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,提高工作效率和人際關(guān)系。

結(jié)束語:

總的來說,職場(chǎng)中的溝通技巧對(duì)于提高工作效率和建立良好人際關(guān)系都具有重要作用。通過傾聽和理解對(duì)方、清晰有效地傳遞信息、解決問題和處理沖突,并持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn),我相信我能夠在職場(chǎng)中取得更大的成功。因此,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的溝通技巧,為職場(chǎng)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇六

在職場(chǎng)上,溝通是無可回避的一項(xiàng)技巧。自己曾經(jīng)在溝通上遇到過許多問題,從中深刻意識(shí)到溝通的重要性。曾經(jīng)有一次,我在一個(gè)項(xiàng)目中與同事合作,由于溝通不暢,導(dǎo)致合作出現(xiàn)了問題。我意識(shí)到我在問題方面沒有清晰地表達(dá)我的想法和要求,也沒有及時(shí)從同事那里獲取必要的信息。因此,我開始注重提高自己的溝通能力。意識(shí)到溝通的重要性是第一步,也是關(guān)鍵的一步。

二、傾聽的重要性。

在職場(chǎng)上,傾聽是非常重要的溝通技巧之一。傾聽不僅可以更好地理解別人的觀點(diǎn)和要求,更可以樹立良好的溝通信任。曾經(jīng)有一次,我在部門會(huì)議上聽到一個(gè)同事提出的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)子,我認(rèn)為這是一個(gè)非常好的建議。我積極傾聽他的觀點(diǎn),并表達(dá)了我的認(rèn)同。他感到受到了重視和認(rèn)可,于是在以后的合作中也更加愿意與我交流和分享。傾聽不僅可以幫助我們了解他人的需求和期望,更可以幫助我們建立良好的合作關(guān)系。

三、清晰表達(dá)與明確要求。

在職場(chǎng)溝通中,清晰表達(dá)和明確要求是非常重要的。曾經(jīng)有一次,我在與同事開會(huì)討論一個(gè)項(xiàng)目時(shí),有同事不理解我的話,導(dǎo)致了誤解和沖突。我反思自己的表達(dá)方式,發(fā)現(xiàn)我在表達(dá)上存在模糊和不清晰的問題。于是,我開始學(xué)習(xí)如何更好地表達(dá)自己的意思,并用更明確的要求來指導(dǎo)同事的工作。隨著我的表達(dá)變得更加清晰和明確,合作關(guān)系也變得更加順暢和高效。

四、積極展示非語言溝通技巧。

在職場(chǎng)上,除了語言交流外,非語言溝通技巧也是非常重要的。曾經(jīng)我在一個(gè)與客戶的談判中,通過觀察客戶的表情和姿態(tài),我發(fā)現(xiàn)了他們的猶豫和不確定。我立刻調(diào)整自己的語氣和表情,向他們傳達(dá)了我對(duì)他們問題的理解和解決方案的信心。通過這種細(xì)致入微的非語言溝通技巧,我成功地獲得了客戶的信任和合作機(jī)會(huì)。積極展示非語言溝通技巧不僅可以提高溝通的效果,更可以增加信任和影響力。

在職場(chǎng)上,溝通技巧是可以不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。我常常通過學(xué)習(xí)溝通技巧的書籍、文章和參加相關(guān)的培訓(xùn)來不斷提升自己的溝通能力。我也會(huì)向身邊的優(yōu)秀溝通者請(qǐng)教和學(xué)習(xí),爭(zhēng)取從他們身上獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在實(shí)踐中,我也會(huì)及時(shí)總結(jié)和反思自己的溝通情況,看看自己有哪些可以改進(jìn)的地方,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修正。通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)溝通技巧,我相信我能在職場(chǎng)上更加出色地完成工作和與他人合作。

總結(jié):

在職場(chǎng)上,溝通技巧是非常重要的,這不僅需要我們意識(shí)到溝通的重要性,更需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)溝通技巧。傾聽、清晰表達(dá)與明確要求、積極展示非語言溝通技巧都是我們可以重點(diǎn)關(guān)注和努力提升的方面。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們定能夠在職場(chǎng)上展現(xiàn)出優(yōu)秀的溝通能力,取得更好的工作效果和合作效果。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇七

在職場(chǎng)中,溝通是必不可少的。然而,由于人們的不同觀念、性格、背景等原因,溝通中難免會(huì)出現(xiàn)誤解、沖突等問題。為了有效地解決這些問題,我們需要掌握一些職場(chǎng)溝通化解技巧。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)到了許多這方面的心得體會(huì),下面將與大家分享。

第二段:傾聽和表達(dá)的重要性。

首先,一個(gè)良好的溝通始于傾聽和表達(dá)。傾聽并不僅僅是聽,還包括理解、關(guān)心、尊重。只有當(dāng)我們真正與對(duì)方“心與心地交流”,我們才能更好地表達(dá)我們的觀點(diǎn),讓對(duì)方更好地理解我們的想法。此時(shí),我們才能盡可能減少理解上的誤差和溝通上的沖突。

第三段:靈活應(yīng)變的技巧。

在職場(chǎng)中,我們可能會(huì)遇到各種各樣的人和情況,這時(shí)候我們需要不斷地去調(diào)整自己的溝通方式。有時(shí)候,我們需要采用正式的語言和禮貌的態(tài)度,來處理嚴(yán)肅的問題。有時(shí)候,我們需要采用幽默或溫和的方式,來緩和緊張或不適的氣氛。總之,我們需要根據(jù)不同的情況而采用不同的方法,并在實(shí)踐中逐漸提高自己的溝通能力。

第四段:協(xié)商和妥協(xié)的技巧。

在職場(chǎng)溝通中,協(xié)商和妥協(xié)也是非常有效的解決方法。如果我們與同事/上司之間發(fā)生了不同意見或沖突,可以通過協(xié)商來達(dá)成共識(shí)。在協(xié)商中,我們需要盡可能地聽取對(duì)方的意見,并嘗試找出雙方都滿意的解決方案。如果雙方對(duì)某個(gè)問題的解決方案無法達(dá)成一致,那么就需要妥協(xié)。妥協(xié)不是退讓,而是尋求一個(gè)雙方可以接受的最好結(jié)果。

第五段:總結(jié)。

在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的職場(chǎng)中,良好的溝通能力能幫助我們更好地處理問題和交流,提高企業(yè)效率和創(chuàng)造價(jià)值。在這篇文章中,我們介紹了一些職場(chǎng)溝通的化解技巧。盡管這些技巧看起來很簡(jiǎn)單,但它們都需要我們?cè)趯?shí)踐中去體驗(yàn)、學(xué)習(xí)和提高。當(dāng)我們有效地應(yīng)用這些技巧時(shí),我們將成為職場(chǎng)中成功的溝通者。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇八

溝通,每個(gè)人都知道它的定義,是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。但是如何能保證溝通的實(shí)際效果呢做為督查組這個(gè)部門,有效溝通是在工作中需必備的一項(xiàng)技能,帶著對(duì)知識(shí)的渴望,進(jìn)入了今天李老師的專題講座《溝通的技巧》。

要有一個(gè)明確的目標(biāo);達(dá)成共同的協(xié)議;溝通信息、思想和情感。

就是在溝通之前要有一個(gè)事件、異議或需明確的事項(xiàng),然后通過語言交流或其他方式,獲得雙方一致認(rèn)定的一個(gè)結(jié)果。

如何保證這溝通過程的順利進(jìn)行,達(dá)到共同的協(xié)議呢?這就要注意方式和技巧,首先要了解溝通對(duì)象的人際風(fēng)格,是屬于哪一方面的性格的人。屬于分析型的人辦事認(rèn)真嚴(yán)肅、有條不紊、有有步驟,動(dòng)作少,面部表情少,因此,與屬于分析型的人進(jìn)行溝通,要注意細(xì)節(jié),遵守時(shí)間,要有記錄避免有太多的動(dòng)作,盡量避免眼神的交流,身體后仰。屬于支配型的人辦事獨(dú)立果斷,熱情有能力、有作為。

與屬于支配型的人接觸,需講究實(shí)際效率、不要有太多的寒暄,直接說出目的,聲音宏亮,充滿信心,要有強(qiáng)烈的目光接觸,身體要前傾。和諧型的人比較有好、合作、有耐心,與這種類型的人接觸,他所關(guān)注的是雙方良好的合作關(guān)系,喜歡別人的贊賞,與之交談時(shí)需時(shí)刻充滿微笑,說話要注意抑揚(yáng)頓挫,并追求他的意見,要有頻繁的目光接觸。

表達(dá)型的人比較外向、直率有好,動(dòng)作多、話多,與這類型的人交流時(shí),需創(chuàng)造良好的氣氛,眼神看著對(duì)方,聲音宏亮,要伴有肢體動(dòng)作,只見森林不見樹木,要比較宏觀的看事情。

了解了溝通對(duì)象的人際風(fēng)格,并順應(yīng)他的性格去溝通問題,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,會(huì)加大雙方之間有好的合作關(guān)系,取得彼此認(rèn)同的協(xié)定結(jié)果。督查的工作中需要溝通的事情比較多,聽了這一講的課程,我受益匪淺,在工作中常常因?yàn)榕c員工的溝通、分公司總辦的溝通或部門負(fù)責(zé)人的溝通不暢,而導(dǎo)致矛盾或誤解,因此掌握溝通的技巧,方能使各部門之間、員工之間合作愉快。

1、與員工之間的溝通,需友好、態(tài)度要端正,勿浮躁。

2、要設(shè)身處地認(rèn)真聆聽,切忌聽而不聞。

3、不要以權(quán)力壓制對(duì)方,觀點(diǎn)要明確,對(duì)事不對(duì)人。

4、換位思考,但又不失原則性。

5、在遵循企業(yè)制度的前提下達(dá)成共識(shí)。

6、不在乎對(duì)方的態(tài)度,以理服人。

在下午的課程中講解了贊揚(yáng)部下和批評(píng)部下要掌握的技巧,通過培訓(xùn)并結(jié)合實(shí)際工作,我吸取了以下益處。督查組的部門雖人員不多,但是工作涉及檢查的內(nèi)容較多,檢查范圍很廣,權(quán)限也比較大,因此要具備的專業(yè)知識(shí)、工作技能要求會(huì)很高,因此下屬們的工作壓力也比較大,而且現(xiàn)在基本都是新人,出錯(cuò)的幾率也較多。如何能夠把各項(xiàng)工作做到最好,做為督查組主管要謹(jǐn)慎對(duì)待。

因此在對(duì)下屬下達(dá)命令時(shí),一定要正確傳達(dá)命令的意圖,下達(dá)命令時(shí)態(tài)度要和藹,強(qiáng)調(diào)工作的重要性,賦予下屬更大的自主權(quán),共同探討狀況,并讓部下及時(shí)地提出疑問,是保障所傳達(dá)命令與事項(xiàng)圓滿完成的前提。

在員工工作成績(jī)優(yōu)異或?qū)δ骋豁?xiàng)工作圓滿完成、或各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)達(dá)到優(yōu)異時(shí),就需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁澝?,但是如果沒有掌握贊美部下的技巧,就會(huì)導(dǎo)致部門其他人員的態(tài)度不端正或情緒低落,不思進(jìn)去,因此贊美員工時(shí)首先態(tài)度必須真誠,贊美的內(nèi)容要具體,注意贊美的場(chǎng)合,并適當(dāng)運(yùn)用間接贊美的技巧。

在員工犯錯(cuò)誤時(shí),要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u(píng)教育,但是要把握批評(píng)的度,在批評(píng)時(shí),要先進(jìn)行真誠的贊美,也就是強(qiáng)調(diào)“尺有所長(zhǎng)、寸有所短”,人非圣人,孰能無過,在工作中不經(jīng)意的犯錯(cuò)沒有關(guān)系,關(guān)鍵是對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度要端正,要及時(shí)改正。再者就是要尊重客觀事實(shí),不要傷害員工的自尊和自信,友好的結(jié)束批評(píng)。

以上是在近一天的培訓(xùn)中,獲得的一些受益點(diǎn)、感想和心得,企業(yè)花了較大的人力物力來推行培訓(xùn)工作,我們做為各部門的主管,一定要吸取培訓(xùn)內(nèi)容中的精華和經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用到實(shí)際的工作中,把各項(xiàng)工作做到盡善盡美,團(tuán)結(jié)一起,精誠合作,共創(chuàng)佳績(jī)。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇九

職場(chǎng)是一個(gè)集體協(xié)作的環(huán)境,良好的溝通能力是保證團(tuán)隊(duì)合作的基石。在我多年的職場(chǎng)經(jīng)歷中,我深刻體會(huì)到職場(chǎng)溝通技巧的重要性。下面我將從準(zhǔn)備溝通、傾聽與表達(dá)、非語言溝通、處理沖突和建立良好關(guān)系等方面進(jìn)行探討,分享我在職場(chǎng)溝通中所得到的心得體會(huì)。

首先,準(zhǔn)備是高效溝通的基礎(chǔ)。在與他人溝通之前,我們應(yīng)對(duì)相關(guān)的事情進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和了解。首先,了解自己想要表達(dá)的內(nèi)容和目的,然后考慮對(duì)方可能的接收程度和反應(yīng),找準(zhǔn)合適的時(shí)間和地點(diǎn)。特別是對(duì)于重大決策或重要會(huì)議,提前準(zhǔn)備是不可或缺的,確保自己能清晰地傳達(dá)想法和觀點(diǎn),避免溝通中的尷尬和不必要的誤會(huì)。

其次,職場(chǎng)溝通需要注重傾聽與表達(dá)的平衡。傾聽是成功溝通的關(guān)鍵之一。在與他人交流過程中,我們要注重傾聽對(duì)方說話的內(nèi)容和心理需求,積極表達(dá)對(duì)對(duì)方觀點(diǎn)的尊重和理解,避免中斷對(duì)方的思路和搶奪話語權(quán)。同時(shí),我們也要保持自己的表達(dá)能力,清晰地陳述觀點(diǎn),用簡(jiǎn)潔的語言和清晰的邏輯進(jìn)行溝通,確保對(duì)方能夠準(zhǔn)確理解自己的意思。

第三,非語言溝通在職場(chǎng)溝通中占有不可忽視的地位。除了口頭語言,我們還要重視身體語言、面部表情和姿勢(shì)的運(yùn)用。例如,坐姿直接關(guān)系到與他人的溝通效果,保持良好的坐姿和姿態(tài),能夠傳遞出自信和專注的姿態(tài),增強(qiáng)與他人的信任感。此外,不要忽視眼神交流,直視對(duì)方能夠表達(dá)出自己誠意和重視對(duì)方的態(tài)度。

第四,處理沖突是職場(chǎng)溝通中的難點(diǎn)。沖突是不可避免的,但我們可以通過合適的方式和方法來解決,避免沖突擴(kuò)大化和影響工作效率。首先,要保持冷靜的頭腦,不要被情緒左右。其次,要真誠地傾聽和表達(dá)自己的觀點(diǎn),盡量尋求共同點(diǎn)和解決方案,避免過度爭(zhēng)論和針鋒相對(duì)的局面。最后,如果沖突無法解決,及時(shí)向上級(jí)或相關(guān)部門尋求幫助,尋求專業(yè)的解決方案,避免沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展造成負(fù)面影響。

最后,建立良好的關(guān)系對(duì)于職場(chǎng)溝通來說至關(guān)重要。在職場(chǎng)中,我們要注重與同事、領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的建立和維護(hù)良好的關(guān)系,這有助于促進(jìn)信息的共享和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。例如,通過互動(dòng)和合作建立信任和共識(shí),定期與同事交流和溝通,提供協(xié)助和支持,在關(guān)鍵時(shí)刻互幫互助。同時(shí),我們要尊重他人的文化和觀點(diǎn),避免因不同的背景和價(jià)值觀導(dǎo)致不必要的摩擦和沖突。

總之,職場(chǎng)溝通技巧是成功的關(guān)鍵,在工作中我們要不斷提升自己的溝通能力。通過準(zhǔn)備、傾聽與表達(dá)、非語言溝通、處理沖突和建立良好關(guān)系,我們能夠與他人建立良好的信任感和合作關(guān)系,提高個(gè)人的工作效率和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。希望我的心得體會(huì)能對(duì)大家在職場(chǎng)溝通中有所幫助。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇十

在現(xiàn)代職場(chǎng)中,溝通是必不可少的一環(huán)。有效的溝通可以提高團(tuán)隊(duì)合作效率,減少工作沖突,實(shí)現(xiàn)更多的工作成果。如何化解職場(chǎng)溝通中的問題,成為了每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的技巧之一。本文將針對(duì)職場(chǎng)中常見的溝通難題,分享個(gè)人的心得體會(huì),希望能幫助更多的職場(chǎng)人化解溝通中的矛盾。

第二段:職場(chǎng)溝通中的誤區(qū)。

在職場(chǎng)中,溝通常常會(huì)出現(xiàn)各種問題,讓人感到沮喪和困惑。其中最常見的誤區(qū)是:不合適的語氣、不專業(yè)的話語和不清晰的表達(dá)。不合適的語氣會(huì)給對(duì)方造成壓力,從而增加進(jìn)一步溝通的難度;不專業(yè)的話語會(huì)讓雙方缺乏共識(shí)和信任感;不清晰的表達(dá)會(huì)讓對(duì)方不能明白你的意圖,產(chǎn)生消極情緒。因此,在職場(chǎng)溝通中需要注意語言的選擇和表達(dá)方式的合理化,以避免這些常見的誤區(qū)。

有效的職場(chǎng)溝通技巧是化解職場(chǎng)溝通問題的關(guān)鍵。例如,使用肯定語氣,表達(dá)贊賞和支持,讓對(duì)方感到受到了認(rèn)可,從而更容易產(chǎn)生信任感和共識(shí);使用備選方案,提供多種選擇,以便對(duì)方容易做出自己的決策;使用傾聽技巧,即認(rèn)真聽取對(duì)方的意見和建議,讓對(duì)方覺得自己被尊重和重視。這些技巧可以有效地消除職場(chǎng)溝通中的問題,建立積極的工作關(guān)系。

職場(chǎng)溝通問題的解決方法也很多。例如,將對(duì)方視為合作伙伴,而不是競(jìng)爭(zhēng)者;學(xué)會(huì)正確地接收和處理負(fù)面情緒,以便更好地表達(dá)自己的態(tài)度和想法;在溝通過程中保持耐心和冷靜,不輕易引發(fā)沖突。同時(shí),也需要靈活應(yīng)對(duì)各種不同情況,根據(jù)實(shí)際情況采取不同的溝通策略,以獲得最佳效果。

第五段:總結(jié)體會(huì)。

在職場(chǎng)溝通中,我們需要注意選擇合適的語言和表達(dá)方式,運(yùn)用多種有效的溝通技巧,盡可能減少不必要的沖突和誤解。當(dāng)然,溝通是一種學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程,需要我們不斷探索和總結(jié),才能不斷提高自己的溝通能力。希望本文能夠幫助職場(chǎng)人更好地解決溝通問題,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇十一

職場(chǎng)中的溝通是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能,它直接影響著工作效率和團(tuán)隊(duì)合作。作為一名職場(chǎng)新人,我深深體會(huì)到了溝通的重要性。在與同事、上級(jí)和客戶的交流中,良好的溝通技巧對(duì)于促進(jìn)工作進(jìn)展和建立良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。在過去的幾年里,我積累了一些關(guān)于職場(chǎng)溝通技巧的心得體會(huì),希望能夠與大家分享。

首先,聆聽是溝通的關(guān)鍵。在與他人交流時(shí),我們需要保持專注和耐心,真正傾聽對(duì)方的觀點(diǎn)和意見。通過認(rèn)真傾聽,我們不僅能夠理解對(duì)方的需求和問題,還可以展現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的尊重和關(guān)心。同時(shí),聆聽也有助于我們積累更多的信息和知識(shí),為自己的工作提供更全面的參考。因此,不管是與同事溝通還是處理客戶的需求,我都會(huì)盡力做到保持良好的聆聽。

其次,表達(dá)清晰是有效溝通的基礎(chǔ)。溝通的目的是傳遞信息和理解他人,而清晰的表達(dá)能夠有效地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。在與他人交流時(shí),我努力確保用簡(jiǎn)明扼要的語言表達(dá)自己的意思,避免產(chǎn)生歧義和誤解。我還會(huì)適時(shí)地使用非語言溝通,比如肢體語言和面部表情,以增強(qiáng)溝通的效果和親和力。此外,我也會(huì)學(xué)習(xí)一些溝通工具和技巧,比如構(gòu)建邏輯清晰的演講稿和運(yùn)用積極的語言,以提升溝通的效果。

另外,尊重和理解是構(gòu)建良好職場(chǎng)關(guān)系的重要因素。在與他人交流時(shí),我們需要尊重對(duì)方的觀點(diǎn)和意見,即使與自己的立場(chǎng)不同。尊重他人能夠增加溝通的和諧性和合作性,并且有利于建立信任和良好的人際關(guān)系。此外,理解是尊重的基礎(chǔ)。我們要積極傾聽對(duì)方的關(guān)注和需求,設(shè)身處地地想象自己處于對(duì)方的位置,以便更好地理解對(duì)方的意圖。通過尊重和理解,我們能夠有效地解決問題和共同進(jìn)步。

最后,積極開展反饋和溝通的協(xié)同能力也是職場(chǎng)溝通的關(guān)鍵要素。在工作中,我們需要時(shí)刻保持對(duì)自身和他人的評(píng)估,并及時(shí)反饋。對(duì)自身的評(píng)估有助于我們發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)改進(jìn),而對(duì)他人的評(píng)估則有助于我們給予誠實(shí)而又建設(shè)性的反饋。此外,我還會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員開展定期的溝通和協(xié)調(diào),以確保工作進(jìn)展順利。通過不斷地反饋和協(xié)作,我們能夠達(dá)到更高的工作效率,并且團(tuán)隊(duì)之間的配合更加緊密。

綜上所述,職場(chǎng)溝通技巧對(duì)于工作效率和團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。在我的工作實(shí)踐中,我意識(shí)到聆聽、清晰表達(dá)、尊重和理解、積極反饋和協(xié)作都是有效溝通的關(guān)鍵要素。通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí),我相信我將進(jìn)一步提升自己的溝通技巧,為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇十二

溝通能力在工作和生活中都非常重要,成功的事業(yè),融洽的人事關(guān)系,這一切的基礎(chǔ)都建立在溝通之上的。擁有良好的溝通,你的人際關(guān)系就無往不利。

事實(shí)正如我們所推測(cè)的一樣,在實(shí)際工作當(dāng)中許多很有才能的人,由于溝通環(huán)節(jié)存在問題而無法充分發(fā)揮作用;一件本來很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導(dǎo)致結(jié)果適得其反……因此,如何進(jìn)行有效溝通,對(duì)于提高工作效率非常重要!

我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中應(yīng)該注意的方面:

上級(jí)與下級(jí)的溝通。上級(jí)管理者在布置工作和任務(wù)時(shí)要清晰,使接收任的同志都能夠明確目的。在必要的情況下,上級(jí)管理者還要給接受任務(wù)的同志提供必要的手段,確保工作能夠高效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),在此溝通過程中的互動(dòng)最為重要。要注意的問題是,上級(jí)管理者要區(qū)分不同的對(duì)象,采用不同的溝通方式,有的同志非常善于領(lǐng)會(huì)意圖也具有很強(qiáng)的工作能力,對(duì)這樣的同志,上級(jí)管理者不需要進(jìn)行很詳細(xì)的工作交代,要拿出多數(shù)時(shí)間傾聽他們的設(shè)想,并對(duì)他們提出的建議、困難等給以答復(fù),提高他們的主動(dòng)性和自信心,以提高工作效率;對(duì)于領(lǐng)悟能力和實(shí)踐能力不強(qiáng)的同志,上級(jí)管理者不能簡(jiǎn)單行事,把一件事情簡(jiǎn)單交代之后置之不理,期待預(yù)期結(jié)果的出現(xiàn),這樣往往事與愿違。對(duì)這樣的同志要多傳遞自己的想法,注重他們的執(zhí)行能力,而不能過多地期望他們能夠提出更多更好的建議。

同級(jí)之間的溝通。通常情況下,同級(jí)之間針對(duì)工作問題進(jìn)行溝通有一定的困難,由于溝通事件的本身并不是完全對(duì)等的,因此溝通的結(jié)果勢(shì)必造成溝通雙方產(chǎn)生一定的服從或服務(wù)關(guān)系,往往是提出問題的人是處于主動(dòng)位置。在這種情況下,雙方要盡量從對(duì)方的角度考慮問題,在提出問題的同時(shí),為對(duì)方可能導(dǎo)致的困難提出解決意見甚至提供一定的幫助,使工作能夠順利完成。問題提出者要主動(dòng)放下架子,以商量的口吻與對(duì)方溝通,并盡量多聽取對(duì)方的反饋意見,了解對(duì)方的困難,切不可采用強(qiáng)迫的口吻和手段,那樣往往把事情辦壞。我們的目的是更快更好地完成工作而不是探討責(zé)任的歸屬問題。另外,溝通雙方要從組織整體的角度考慮問題,在確保整體利益的前提下,探討溝通事件的處理方法,切莫把對(duì)事情的處理與對(duì)人的好惡結(jié)合起來。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇十三

以上案例我們?cè)谡n堂上和李老師及同學(xué)進(jìn)行了非常充分的討論。有的同學(xué)說“施”對(duì)“柳”的理解存在問題,有的同學(xué)說“柳”做了很多對(duì)“施”好的事情并沒有讓“施”感覺到,“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后,帶有啟發(fā)式的給出了答案,問題出在了溝通上。

“柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象,公司的品牌,神話般人物。但事實(shí)“施”畢竟是人,而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”,“柳”為了市場(chǎng)改變了“施神”的一貫工作方式,甚至于影響到了其生活,當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。

多么可怕的后果呀!原來這樣的結(jié)果竟然出在溝通上!?開始我不理解,也根本想不到原本簡(jiǎn)單的溝通會(huì)有這么嚴(yán)重的后果??磥磉€真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個(gè)詞,并想想如李老師書中所談到的有效溝通了。

三、溝通定義。

李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書中對(duì)溝通有如下的解釋。

所謂“溝通”(communication)是組織成員通過信息傳遞而達(dá)成相互理解,認(rèn)可和默契的一種組織行為,它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點(diǎn)、情緒、情感和意見的行為或過程。

“有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ),是傳遞工作信息,調(diào)控員工行為,形成團(tuán)隊(duì)合作精神的重要手段,是化解人際沖突、解決利益矛盾、達(dá)成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。

溝通無處不在,無時(shí)不有。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人際關(guān)系的日益復(fù)雜,在人與人的交談中,有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾,需要有效的溝通,企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作,更需要有效的溝通。經(jīng)過學(xué)習(xí)了解溝通后,我對(duì)自己以前在溝通方面存在的問題和不足,有了更進(jìn)一步的了解。

四、心得體會(huì)。

學(xué)習(xí)有效溝通以后,我認(rèn)識(shí)到在進(jìn)行每一次溝通之前,都應(yīng)做好溝通前的充分準(zhǔn)備工作。首先要明確溝通的目的,制定可行的溝通計(jì)劃,預(yù)測(cè)可能遇到的異議和爭(zhēng)執(zhí)等。這樣才可能在溝通時(shí)不因準(zhǔn)備不充足而失去進(jìn)一步溝通的機(jī)會(huì)。

其次要選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。溝通方式是指溝通的工具、手段、媒介和方法等?引自《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》李寶元北京師范大學(xué)出版社)溝通方式有很多種,比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通,書面溝通和當(dāng)面溝通。而隨著社會(huì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,我們又衍生了qq,電子郵件等新的網(wǎng)上溝通方式。無論采取何種方式,都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容,目的,時(shí)效及對(duì)方實(shí)際情況而定。

第三,溝通時(shí)要善于傾聽。傾聽別人談話時(shí),需要重視傾聽的對(duì)象,注意其表情和反應(yīng),專心致志的聽。只有這樣,才能聽到真實(shí)的情況,找準(zhǔn)問題所在,從而及時(shí)糾偏,也是對(duì)傾訴者的尊重。如果三心二意,答非所問,就很難到達(dá)溝通的效果。

第四,要準(zhǔn)確掌握溝通技巧。語言表達(dá)要清晰,明確。只有掌握好溝通的技巧,才能使有效的溝通得以順利的進(jìn)行,達(dá)到事半功倍的效果。

第五,我覺得要不斷的進(jìn)行溝通總結(jié)。在每一次溝通結(jié)束后,都應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。通過總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)不足之處,不斷改進(jìn),從而提高溝通水平。

學(xué)習(xí)有效溝通,不僅僅只是為了溝通,而是為了如何去做有效的溝通,要明白如何才能采取恰當(dāng)?shù)腵溝通方式,運(yùn)用合適的表達(dá)技巧,這樣才能達(dá)到我們預(yù)期的溝通目的。另外,我們需要將溝通上升到管理層面,它不僅僅是停留在設(shè)計(jì)和選擇溝通網(wǎng)絡(luò)這樣的技術(shù)層面,更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上,宏觀把握組織中存在的溝通問題和障礙,選擇和確定溝通優(yōu)化目標(biāo)和策略。以上觀點(diǎn)來自于李老師的書面?zhèn)魇?,我也由此更加深了?duì)有效溝通的理解。作為hr職能部門的一員,我今后的工作還需要更加細(xì)致調(diào)查和研究公司存在的溝通問題及障礙,有針對(duì)性的采取有效措施,不斷提高組織溝通水平,讓有效溝通無處不在。這就是我學(xué)習(xí)有效溝通的一點(diǎn)小小心得體會(huì)。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇十四

一個(gè)成功的企業(yè),其部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性是不言而喻的。只有通過各個(gè)部門加強(qiáng)溝通,然后融合各自的專業(yè)知識(shí)結(jié)合起來才能為企業(yè)帶來更大的效益。只有每個(gè)人發(fā)揮自己的特長(zhǎng),形成與團(tuán)隊(duì)其它成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的局面,才能顯示出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,更好地促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。在本次跨部門溝通培訓(xùn)的過程中,陳老師從多個(gè)角度、多個(gè)方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通,并通過詳盡的案例加以證明。通過本次學(xué)習(xí),我在以下幾個(gè)方面獲得了啟示:

一、在跨部門溝通過程中,首先要加強(qiáng)自我團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),必然是業(yè)務(wù)處理能力強(qiáng)、內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)且具有合作精神的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)自我團(tuán)隊(duì)的建設(shè),提升自我團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力、凝聚力與影響力,其他部門才有興趣、有意愿與本部門合作。

二、要樹立“業(yè)務(wù)溝通是管理最重要的工作”的理念國內(nèi)外知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)均表明,管理最重要的工作就是業(yè)務(wù)溝通。只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通,才能避免本部門工作中存在的“形象損失”“錯(cuò)誤無效”“自信降低”、“人員流動(dòng)率高”等負(fù)面情況,才能在企業(yè)發(fā)展中做到高效率、無障礙、無沖突地完成部門乃至全行的工作。

三、加強(qiáng)溝通能力刻不容緩。

為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問題陳老師都用案例的形式展現(xiàn)出來。在這些問題都一一被解答的同時(shí),我明白了如何進(jìn)行有效溝通。溝通其實(shí)并不難,關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。平時(shí)在工作的溝通的過程當(dāng)中,少了理解,多了爭(zhēng)辯。這樣不僅浪費(fèi)了時(shí)間,同時(shí)也沒有提高工作效率。所以有條理的表達(dá)自己的意思還是非常重要的,我們要使自己講的明白,對(duì)方聽得清楚,達(dá)到有效溝通。

四、強(qiáng)化自己在跨部門溝通中的角色意識(shí)。

通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到部門經(jīng)理需要在部門中扮演兩個(gè)角色:一個(gè)是發(fā)言人的角色,一個(gè)是公關(guān)代表的角色。你要在管理好自己團(tuán)隊(duì)的同時(shí),還要帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)通過有效的團(tuán)隊(duì)與協(xié)商,爭(zhēng)取自己團(tuán)隊(duì)的權(quán)益與其它部門的支持、建立良好的合作,達(dá)成預(yù)定的工作目標(biāo),并且協(xié)助其它部門,建立與維持良好的關(guān)系。作為部門經(jīng)理,通常會(huì)比自己的團(tuán)隊(duì)成員更了解自己以及其它部門的運(yùn)作模式,清楚地了解本團(tuán)隊(duì)與其它部門之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,強(qiáng)化自己在跨部門溝通中的角色意識(shí),擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)盡的義務(wù),是今后工作中努力的方向之一。

五、溝通的技巧是工作中必不可少的潤(rùn)滑劑。

在溝通中,“多給他人一些關(guān)心、理解、贊美、開心的話語”,感覺贊美這一點(diǎn)也是極其重要的,這也是人際交往過程中的潤(rùn)滑劑。在平時(shí)的工作生活中,大家不乏外界來的批評(píng)、指責(zé)、抱怨、不滿,但這些都不是我們內(nèi)心最渴求的,在我們每個(gè)人的內(nèi)心深處,都渴望來自外界的認(rèn)可、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心,這些是我們不斷勇往直前的動(dòng)力器,是我們不斷提升內(nèi)心士氣的催化劑。

經(jīng)過這次學(xué)習(xí)讓我懂得了要想做為一名優(yōu)秀的管理者就應(yīng)該調(diào)整自己的工作心態(tài),做到在快樂中工作,應(yīng)該以高度的敬業(yè)精神,默默地奉獻(xiàn);應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,敬業(yè)愛崗,勤勤懇懇地做好本職工作。我做為省分行營(yíng)業(yè)部的一員,應(yīng)該積極改善工作中的不足,不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧,為我行和自己創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)美的工作環(huán)境。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇十五

通過這次的學(xué)習(xí)讓我個(gè)人感受,溝通是一門很深的學(xué)問,有非常多的技巧,不同的溝通技巧可以帶來不一樣結(jié)果.以下是我在學(xué)習(xí)得到的一些總結(jié).

關(guān)于溝通的認(rèn)識(shí)與思考。

管理是溝通,是一種態(tài)度,是一種藝術(shù)也是一種技巧,不是權(quán)術(shù)。

溝通管理是通過管行為達(dá)到管思想還是能過管思想達(dá)到管行為呢?管思想達(dá)到管行為是不可行的,每個(gè)人都有自己的思想,但管行為不一樣,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一樣來要求下屬,達(dá)到我們想要的結(jié)果.學(xué)習(xí)中,老師有提到團(tuán)隊(duì)合作溝通問題,作為管理人員很重要的一點(diǎn),仔細(xì)聆聽你團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的聲音,不管他們的想法和意見是對(duì)還是錯(cuò),都應(yīng)當(dāng)給每一個(gè)人表揚(yáng)和肯定.怎么去肯定他們的想法和意見呢?對(duì)的,我們?nèi)ケ頁P(yáng)他們,在以后的工作中他們會(huì)提出更多的想法和意見,會(huì)更加積極參與工作.錯(cuò)的,我們?nèi)タ隙ㄋ姆e極參與.對(duì)他們正確的行為進(jìn)行肯定.就像我做的不夠的,我們部門小舒找到了更便宜的數(shù)碼打樣的工廠,只做了口頭上的表揚(yáng),沒有進(jìn)一步肯定他的成績(jī).而使他覺得自己工作沒有起得成績(jī).

溝通時(shí)聆聽他人意見有幾點(diǎn)我做的不夠的,有時(shí)不夠耐心和認(rèn)真,常覺得這個(gè)事情不是很重要而不耐心和認(rèn)真聽完整件事就發(fā)表自己的意見,而造成溝通之間不必要的誤區(qū).

溝通還得看關(guān)系,不同的關(guān)系伴演著不同的角色,所以在這里溝通的時(shí)候內(nèi)容是不一樣的.同樣的事與不同的人,溝通時(shí)所表達(dá)的方式是不一樣的.這也就是工作中的關(guān)系處理的溝通.兩個(gè)人關(guān)系好的,可能什么話都能說,但對(duì)另一個(gè)關(guān)系不一樣的人,有些話是不一定能說的.

溝通就是日常交流行為,只是我們有沒有更細(xì)心去不斷思考這種行為的完美.所以,在往后的工作中,要不斷要求自己去提升溝通時(shí)的不足之處.來提高自己的溝通能力.

職場(chǎng)溝通技巧心得篇十六

5月20晚上,公司邀請(qǐng)明城國際大酒店吳柳女士為公司員工上了一堂精彩的禮儀培訓(xùn)課。公司總經(jīng)理柳建兵先生,總經(jīng)理助理李文瓊女士,公司職能部門管理人員、項(xiàng)目主管、客服等相關(guān)人員全部參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)開始,吳老師先帶領(lǐng)我們跳了一段熱身舞,我們每一位員工都在老師的帶領(lǐng)開始手舞足蹈起來!

熱身過后,培訓(xùn)工作漸漸的進(jìn)入主題。

吳老師首先講了什么是禮儀?禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的科學(xué),是指在中,自始至終地以一定的約定俗成的程序、方式表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。禮儀的核心是尊重,用五句話來概括對(duì)不同人的尊重:尊重上級(jí)一種天職、尊重下級(jí)一種美德、尊重客戶是一種常識(shí)、尊重同事是一種本分、尊重所有人是一種教養(yǎng)。然后講了學(xué)習(xí)禮儀的意義,第一展示良好的個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng);第二有利于建立良好的;第三有利于維護(hù)、提升企業(yè)形象。

關(guān)于物業(yè)服務(wù)禮儀,老師主要講了幾大點(diǎn):

一、 職業(yè)形象

1、男士服飾、儀容2、女士服飾、儀容

二、 職業(yè)儀態(tài)

1、坐姿2、站姿3、微笑

三、電話禮儀

1、接電話流程2、接電話技巧3、接電話禮儀4、撥電話禮儀5、電話注意事項(xiàng)

四、接待禮儀

1、會(huì)客、行路、會(huì)議等的座次禮儀2、端茶禮儀3、用餐禮儀

五、 其他常見禮儀

1、電梯禮儀2、進(jìn)出門禮儀3、上下樓禮儀等

老師在講述這些禮儀的同時(shí)也相應(yīng)的邀請(qǐng)了在座員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

中國自古以來就是禮儀之邦。衣食足而知禮儀。禮儀就在我們身邊,而對(duì)我們物業(yè)公司來講禮儀是至關(guān)重要的,禮儀看似虛無抽象,其實(shí)包含在我們每一天的工作中,作為一名工作在服務(wù)崗位的員工,每天都會(huì)接觸一些不同層次、不同修養(yǎng)的人,這些人都是我們的客戶,他們就是我在商務(wù)交往中的對(duì)象。對(duì)照自已在為客戶服務(wù)中的一言一行,我們有很多地方都還有待改進(jìn)。對(duì)待客戶,既要堅(jiān)持公司的原則,維護(hù)公司的利益,同時(shí)也要從客戶的角度著想,靈活地處理一些無關(guān)原則的小事、瑣事,盡可能地為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù),同形形色色的客戶處理好關(guān)系。

總的來說,我覺得一個(gè)人以其高雅的儀表風(fēng)度、完善的語言藝術(shù)、良好的個(gè)人形象,展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng),贏得尊重,便是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ)。所以,如果公司每一名員工都能學(xué)會(huì)尊重他人,包容他人,同時(shí)時(shí)時(shí)注意自己的說話方式、儀容儀表,以樂觀積極的形象去迎接生活的每一天,那么我們不僅能提升自我形象,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,還能充分提升公司企業(yè)形象,創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

這次溝通培訓(xùn),令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí),感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng),但細(xì)想起來,所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的`方方面面,雖然有一些問題沒有深入的講解,但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。

一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓(xùn),進(jìn)行過怎樣的學(xué)習(xí),決定了這個(gè)人的行為處事方式?!靶挠卸啻螅枧_(tái)就有多大”,只要敢想敢做,就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣,想要得到什么樣的結(jié)果。很多困難在特定的時(shí)候,轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒有人做不了的事情,關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工,個(gè)人思想很重要,自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需要,能否順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。

溝通的前提必須明白自己的角色。說到角色時(shí)要注意三個(gè)問題,一個(gè)是不同的角色,溝通的方式和內(nèi)容不一樣,二是不同的角色,對(duì)事情的要求不一樣。三是不同的角色,看待事情的角度不一樣。先說溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上,我們是上司和下屬的關(guān)系,我們溝通的方式是開會(huì),談話,內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上,我們是朋友,我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的,內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二,對(duì)于上司,你的能力比下屬強(qiáng),一些事對(duì)你來說也許很容易就可以做到。但對(duì)于下屬來說卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。第三,上級(jí)所做的對(duì)下級(jí)有什么好處?員工不是來為你實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想的,員工是帶著自己的夢(mèng)想來的。

要做好上下級(jí)的有效溝通,要注意以下幾點(diǎn):

一、 溝通的上級(jí)要抱著虛心的精神,不要妄自尊大,。連孔夫子這樣的圣人都說了:“三人行必有我?guī)煛!焙螞r我們都是凡夫俗子,就溝通的某個(gè)議題來看,從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,不要有膨脹心理,應(yīng)該認(rèn)真傾聽別人觀點(diǎn),營(yíng)造良好的的溝通環(huán)境,不要拒人于千里之外,更不可藐視任何人。

倒降低了你的形象,宰相肚里能撐船,越是謙虛的領(lǐng)導(dǎo)越是水平高的領(lǐng)導(dǎo),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)因?yàn)橹t虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。

三、 溝通要把生活與工作分開。很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,常常因?yàn)榕c某人有著相似的性格或愛好,在生活中很對(duì)胃,用李云龍的話就是能尿到一個(gè)壺里,就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場(chǎng)合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績(jī),。舉個(gè)例子:某上級(jí)和某下屬脾氣相投,你完全可以在下班后喝喝酒、吃吃飯或玩玩。當(dāng)下屬缺錢時(shí),你可以借給他錢,但切不可把其他下屬應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)給了和自己“投緣的下屬”當(dāng)成自己慷慨的經(jīng)費(fèi)了。

管理與溝通是相輔相成的!管理要求執(zhí)行力好,提倡的是力的文化,而溝通要求請(qǐng)道理,灌輸思想,這是仁的文化。如果處理不好,把管理與溝通看成是對(duì)立的,那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁,也就是嚴(yán)格執(zhí)行某些決定前先溝通好。

當(dāng)然,在將來的工作和生活中可能還會(huì)遇到這樣那樣的困難,但我將以一種最誠懇的態(tài)度對(duì)待自己從事的工作,以飽滿的熱情對(duì)待生活,以積極的心態(tài)對(duì)待挫折和困難,將溝通的技巧學(xué)以致用,時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接明天的太陽。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇十七

總言之,與客戶做好有效溝通,必須做到:知已知彼、謙虛謹(jǐn)慎、坦誠相待、目的明確。下面本站小編整理了客戶溝通技巧心得,供你閱讀參考。

不管是從服務(wù)營(yíng)銷還是產(chǎn)品營(yíng)銷,良好的溝通技能是營(yíng)銷的基礎(chǔ)。雖然語言溝通是人類具備最基本、最普遍的天性,但是在營(yíng)銷過程中要做到有效地與客戶溝通也并是是一件簡(jiǎn)單的事,憑我個(gè)人多年的經(jīng)驗(yàn),在與客戶溝通之前應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn):

不管是發(fā)展新客戶還回訪老客戶,事先要拜訪的對(duì)象做一個(gè)初步的了解,包括職務(wù)、日程安排、性格、愛好等方面,以便正確地安排約見時(shí)間和尋找共同話題,使會(huì)談過程更加融洽,同時(shí)也可以預(yù)防一些意外因素。

對(duì)于“禮貌先行”而言,是交朋結(jié)友的先鋒,有句古話:要想得到別人的尊敬,首先還尊敬別人。人與人之間都是平等的、是相互的,只要您事先尊敬別人,您才能得到別人的尊敬,也只有這樣您才能獲得與他人溝通、交流的機(jī)會(huì),也是他人以禮相待的基礎(chǔ)。不管是首次拜訪還是回訪,要多尊重別人的意見,要學(xué)會(huì)多問征求性的話語,如:“好嗎?您看行嗎?您覺得呢?等語氣,要讓客戶覺得您是一個(gè)非常有禮貌的人,這樣他們才會(huì)愿意與您交往,樂意合作。做任一筆生意或發(fā)展任何一個(gè)客戶,坦誠相待是關(guān)鍵。我曾經(jīng)教導(dǎo)我的下屬思考這樣一個(gè)問題,我們的客戶為什么會(huì)與我們合作?為什么要接受我們的產(chǎn)品和服務(wù)?其實(shí)這里不外乎于兩個(gè)原因:其一,客戶對(duì)我們的完全信任;其二,客戶一定從我們合作當(dāng)中獲得利益和好處,這也是相互之間合作的目的所在。任何一項(xiàng)業(yè)務(wù),只要把握好這兩個(gè)關(guān)鍵,我想成功的希望肯定很大。

每一個(gè)客戶就是我們的好朋知已,應(yīng)該保持聯(lián)絡(luò)、增進(jìn)溝通,不要業(yè)務(wù)談之后,就把客戶忘記了,等到有需要時(shí)再去找別人,那么客戶肯定不愿意與您合作了,因?yàn)樗麄儠?huì)覺得您是一個(gè)薄情寡義之人。我們應(yīng)該不定期或定期的與客戶聯(lián)絡(luò)和交流,諸如:以電話問候、一起喝喝茶、或其它之類的活動(dòng)力。一般關(guān)于問候和聯(lián)系的內(nèi)定及時(shí)間是根據(jù)您平時(shí)對(duì)該客戶的了解而定的。包括客戶的工作安排情況、愛好興趣等。如果您能做到這一點(diǎn),我相信您在與我們聯(lián)絡(luò)時(shí)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)多大的問題。

不管什么樣的溝通交流活動(dòng)、我們都必須事先明確我們的目的。不要等活動(dòng)都搞完了,還不知道自己究竟做干什么,是什么目的。我在實(shí)踐中就碰到多個(gè)這樣的事情,有些業(yè)務(wù)員花費(fèi)大筆的費(fèi)用去客戶吃飯,本來事先準(zhǔn)備做好好的,要達(dá)成什么樣的目的也預(yù)計(jì)好了,可以幾杯烈酒下肚,什么都忘了,有的高談闊論,有的竟與客戶稱史道弟等,結(jié)果飯一吃完,什么都沒有辦好,還得花一大筆錢,再次宴請(qǐng)別人,這時(shí)您還得看別人給不給面子,有沒有時(shí)間。

咨詢師在和家長(zhǎng)進(jìn)行談單工作過程當(dāng)中,首先要做的工作,就是和客戶進(jìn)行溝通,而深入細(xì)致的溝通,可以對(duì)家長(zhǎng)的需求和學(xué)生的情況有充分的了解,以便于咨詢師能夠更好地談單。因此,對(duì)于溝通的理解,是咨詢師必備的工作技能。

對(duì)于咨詢師而言,與家長(zhǎng)溝通,不是傳遞銷售信號(hào)。因此,作為課程顧問,應(yīng)當(dāng)充分掌握溝通的技巧。下面,我就和大家分享一些正確溝通的思路與技巧,幫助各位咨詢師更好地開展談單工作。

咨詢師談單心得:與客戶溝通的竅門與魅力。

溝通包含意義的傳遞,如果信息沒有傳遞到既定對(duì)象,那么也就沒有發(fā)生溝通。也就是說,如果演講者沒有聽眾,寫作者沒有讀者,那么就無法構(gòu)成溝通。在溝通過程中,不僅要傳遞信息,而且還表達(dá)著喜怒哀樂,或者提出自己的意見和觀點(diǎn),為了盡力明白說話者所說的意思,除了傾聽說話者所講的內(nèi)容外,還要注意他們是如何表達(dá)的,敏感地聽出說話者的感情變化,并作出相應(yīng)的反應(yīng)。作為學(xué)校的老師,準(zhǔn)確信息的傳遞和有效溝通尤為重要。教師和學(xué)生及家長(zhǎng)之間的互動(dòng)性溝通是培訓(xùn)行業(yè)的學(xué)校持續(xù)發(fā)展的有效途徑之一。

信息不僅要被傳遞到,而且要被充分理解。

完美的溝通,如果它確實(shí)存在的話,那么經(jīng)過傳遞后,接收者所感知到的信息應(yīng)與發(fā)送者發(fā)出的信息完全一致。要做到這一點(diǎn)并不是一件很容易的事情。作為老師除了對(duì)學(xué)校的工作和自己的課程按照國家大綱的要求,教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施和自己的教學(xué)方法及。

教案。

等有詳盡的了解以外,在此還要了解學(xué)生和家長(zhǎng)所關(guān)心的有關(guān)問題。

有效的溝通并不是溝通雙方達(dá)成一致意見,而是準(zhǔn)確地理解信息的含義。

許多人認(rèn)為,有效的溝通就是使別人接受自己的觀點(diǎn),實(shí)際上你可以明確理解對(duì)方所表達(dá)的意見,但不一定同意對(duì)方的看法。

溝通雙方能否達(dá)成一致意見,對(duì)方是否接受你的觀點(diǎn),往往并不是溝通有效與否這個(gè)因素決定的,它涉及雙方利益是否一致,價(jià)值觀是否相似等其他關(guān)鍵因素。做到有效溝通,首先要盡量了解對(duì)方的需求,通過溝通了解情況,在了解情況的基礎(chǔ)上再設(shè)法解決問題。

溝通是一個(gè)雙向、互動(dòng)的反饋和理解的過程。

有人認(rèn)為,既然我們每天都在與別人溝通,那么溝通并不是一件難事。是的,我們每天都在與別人溝通,但這并不表明我們是一個(gè)成功的溝通者,正如我們每天都在工作但并不表明我們每天都能獲得工作上的成功一樣。為達(dá)到有效溝通,應(yīng)尋找共同點(diǎn),做到知己知彼。尋找共同點(diǎn)是說話前選擇話題的重要前提。

關(guān)注對(duì)方的心理狀態(tài)。

交談對(duì)象的心理狀態(tài)對(duì)交談方式有很強(qiáng)的選擇性。不同的交談方式在不同的心理狀態(tài)下就會(huì)產(chǎn)生不同的效果。例如,人在高興時(shí),容易接受別人的夸獎(jiǎng);而遇到苦悶時(shí),卻反感別人的夸獎(jiǎng)。因此,交談前要考慮交談對(duì)象的心理狀態(tài),去創(chuàng)造興奮的交談環(huán)境。在對(duì)方高興時(shí),要善于傾聽。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇十八

在日常生活中,每時(shí)每刻我們都和別人在溝通,有言語上的溝通也有肢體上的溝通,而怎么樣才能更好的表達(dá)出自己的想法,怎么樣才能更好的和別人融洽的溝通呢,這個(gè)學(xué)期我們通過學(xué)習(xí)《活學(xué)活用,溝通技巧》和老師細(xì)心的講解,讓我們了解了溝通也要講究技巧,很好的溝通技巧能與人融洽的溝通。

良好的溝通能力讓你處事圓通

良好的溝通能力讓你走向成功。

這是書本封面的兩句話,看似簡(jiǎn)單卻貫通了整本書的內(nèi)容,本學(xué)期我們學(xué)習(xí)的有各種各樣的溝通技巧,如:語言溝通,禮溝通,情感溝通,形象溝通,目的性溝通,等等。通過書本上的形象的故事,和老師給我們觀看的各種形象的關(guān)于溝通的視頻片段,讓我們了解了各種各樣的溝通。溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽你對(duì)他說關(guān)心的話,贊美的話,感謝的話,認(rèn)同的話,或是給他信心的話,而不是硬碰硬的和他說話,硬碰硬的說話只能起到相反的效果。

三思而后言,在我們和人溝通的過程中,往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣偅砸苊庹f錯(cuò)話。說話之前,先想想自己想說什么,該說什么。很多人往往心直口快,根本沒想到自己的言詞可能對(duì)別人造成的傷害。因此說話不能不經(jīng)過大腦,要經(jīng)過考慮,學(xué)會(huì)換位思考。如果因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)失口,或者在與人交流的時(shí)候做錯(cuò)了什么,這時(shí)就一定要立刻道歉 。勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的,所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語傷害到他人的時(shí)候,千萬不要礙于面子不肯道歉。每個(gè)人偶爾都會(huì)說錯(cuò)話。可是自己一定要察覺自己說了不該說的話,然后馬上設(shè)法更正,之后再做解釋。

溝通技巧在生活中是非常重要的,記得我學(xué)習(xí)溝通技巧之前,到外面吃飯叫服務(wù)員點(diǎn)餐的時(shí)候都喜歡說“喂,服務(wù)員。。?!保拔?,小姐。。。?!睂W(xué)習(xí)了溝通技巧之后,每當(dāng)周末到南寧市外面吃飯的時(shí)候,把“喂”字取消掉了,使得服務(wù)員態(tài)度對(duì)我非常友好,怪不得以前每次點(diǎn)餐的時(shí)候服務(wù)員態(tài)度差的,原來是自己的溝通沒有技巧,“喂”字,容易讓人覺得不友好。一個(gè)人的外在形象會(huì)直接影響別人對(duì)他的印象,無論在何種場(chǎng)合與人溝通,你都要提前審視一下自己,看自己的表情是否柔和,語言是否溫和,否則就該調(diào)整好自己的精神,調(diào)整好自己的語調(diào),再于人溝通。

而在我們?nèi)粘I畹臅r(shí)候,使用甜言密語也是最好的技巧,如看見別人穿新衣服,可以對(duì)他說你今天好漂亮啊,好帥啊,什么之類的贊美的話,要常對(duì)人說謝謝,書上說世界上沒有人會(huì)拒絕溢美之詞,再不習(xí)慣首贊美的人,也會(huì)在“糖衣炮彈”下沒了脾氣。因此如果自己平時(shí)在溝通時(shí),失口,或者做錯(cuò)了什么,應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)錯(cuò)誤的同時(shí)對(duì)對(duì)方贊美幾句,很快對(duì)方的氣就能消了。

人與人的'溝通,其實(shí)就是情與情的溝通,因此我們?cè)谂c對(duì)方溝通的前提一定要是真誠的,真誠的與人去交流才能更好的交流更有效的去交流。

通過學(xué)習(xí)了這門課程,讓我懂得了那么多的溝通技巧,讓我在日常生活中能更好的和別人的去溝通,和別人建立好更好的關(guān)系,讓生活更加歡樂融洽。

12行政管理朱長(zhǎng)青 121307140 所謂溝通技巧,是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力,能通過書寫、口頭與肢體語言的媒介,有效與明確地向他人表達(dá)自己的想法、感受與態(tài)度,亦能較快、正確地解讀他人的信息,從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。 溝通技能涉及許多方面,如簡(jiǎn)化運(yùn)用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個(gè)有效的管理者,但缺乏溝通技能又會(huì)使管理者遇到許多麻煩和障礙。

學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧,我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進(jìn)行溝通的技巧。就拿與同事相處來說:與同事溝通尊重是前提,其次要有協(xié)作意識(shí)、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動(dòng)讓利、聰明應(yīng)對(duì)異議和分歧,融洽相處、虛心向老同事學(xué)習(xí)等。 其實(shí),在日常生活中,我并不是一個(gè)特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來到這個(gè)剛剛熟悉的城市以后,身邊都是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友,彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門課后,我變了,變得會(huì)主動(dòng)去溝通了。對(duì)身邊的同學(xué),我會(huì)主動(dòng)和她們聊天;遠(yuǎn)方的朋友,我會(huì)偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好;對(duì)家人,我會(huì)每周六晚上打電話回去報(bào)平安。漸漸地,曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了,要好的朋友更加要好了,親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切,讓我的生活變得這么美好。

正因?yàn)閷W(xué)習(xí)了溝通技巧這門課,使我更加深刻地體會(huì)到了溝通的重要性,也掌握了溝通必備的技巧。但是實(shí)踐出真知,只有將它運(yùn)用到實(shí)際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

職場(chǎng)溝通技巧心得篇十九

接到公司要大家學(xué)習(xí)余世維博士的《有效溝通》的通知時(shí),我就想起了公司的企業(yè)服務(wù)理念“溝通從心開始”,“溝通”代表中國移動(dòng)通信從事的是一項(xiàng)旨在溝通千萬人相互之間理解和信任的事業(yè),而我們網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部則從事的是為大家提供良好的溝通工具。“從心開始”表明了溝通的態(tài)度,“從心開始”是溝通的基石和最高境界,只有用真心、用真誠去傳情達(dá)意,才能使彼此的交流更為順暢、更為高效、更為精彩。從公司的企業(yè)服務(wù)理念可以看出溝通的重要性,溝通對(duì)于公司,對(duì)于為我們每個(gè)成員的重要性。

待我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》之后,使我從中獲益匪淺。從他的課程中我深刻體會(huì)到了溝通是門學(xué)問,而我是要不斷學(xué)習(xí)和提高的。

在我們的日常工作中的內(nèi)部溝通在溝通方向上有向下溝通、水平溝通和向上溝通,在余世維博士的《有效溝通》的第五部分中均提到了這三種對(duì)象的不同溝通方式。

“一個(gè)人對(duì)所有的部門都要多體諒,多學(xué)習(xí)、了解、溝通、詢問。與平行部門溝通一定要雙贏,要證明出來?!边@一點(diǎn)在我們代維管理的日常工作中是會(huì)處處體現(xiàn)出來的。作為代維管理員,我們除了對(duì)代維公司進(jìn)行考核和管理,還有很大一部分的工作重點(diǎn)在與公司其他各個(gè)部門的協(xié)調(diào),使得代維工作的順利進(jìn)行。作為數(shù)據(jù)代維管理,我日常要溝通的部門有西城區(qū)的各營(yíng)業(yè)廳、分公司的綜合部、宏站代維管理、線路代維管理、市公司的信息服務(wù)中心和傳輸中心等。有時(shí)候與眾多部門溝通時(shí)難免會(huì)有溝通困難的時(shí)候,在這時(shí)候有時(shí)會(huì)有牢騷,會(huì)有怨氣,尤其是工作在半夜的時(shí)候,再不得已就求助于領(lǐng)導(dǎo)幫忙。學(xué)習(xí)之后,我想是不是有時(shí)候我找錯(cuò)地方了,該張三負(fù)責(zé)的,我找李四去了;是不是有時(shí)候是因?yàn)楣ぷ髁鞒痰膯栴},而不是人家不及時(shí)處理呢?多學(xué)習(xí),多詢問,熟悉各部門的職責(zé)范圍,熟悉各部門的工作流程,使溝通有的放矢。確定正確的溝通對(duì)象,找到良好的溝通方式,以正確的溝通態(tài)度,達(dá)到雙贏的目的。

“自動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度——讓上司知道;對(duì)上司的詢問有問必答,而且要清楚——讓上司放心;充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的語言——讓上司輕松;接受批評(píng),不犯三次過錯(cuò)——讓上司省事;不忙的時(shí)候,主動(dòng)幫助他人——讓上司有效;毫無怨言的接受任務(wù)——讓上司圓滿;對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃——讓上司進(jìn)步?!焙芏鄷r(shí)候我們會(huì)覺得和領(lǐng)導(dǎo)無話可說,見到領(lǐng)導(dǎo)不說像老鼠見了貓,也只是問個(gè)好就過去了,只有在工作中遇到困難了,實(shí)在是解決不了,眼看到期限了,才找領(lǐng)導(dǎo)去了,然后被領(lǐng)導(dǎo)一頓臭罵。想想工作中有么,曾經(jīng)有過吧,因?yàn)楹皖I(lǐng)導(dǎo)的溝通不及時(shí),使得上司沒能及時(shí)掌握工作進(jìn)度,還好沒有延誤工作,只是挨了一頓批評(píng)。接受批評(píng),不能再犯這樣的錯(cuò)誤,在日常工作中,要及時(shí)和上司溝通,自動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生故障時(shí),客戶的感知是最直接的,什么時(shí)候不能上網(wǎng)了,什么時(shí)候能用了,客戶對(duì)于故障時(shí)常把握的也很準(zhǔn)確,但是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)維護(hù)時(shí)設(shè)計(jì)的專業(yè)也多,那么在發(fā)生問題時(shí)就要及時(shí)和上司溝通,便于上司準(zhǔn)確把握工作進(jìn)度,對(duì)于工作中發(fā)生的偏差也好及時(shí)修正。

在實(shí)際工作中我們每個(gè)人要端正溝通的態(tài)度,以如何提高工作效能為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)交流,求同存異,確保工作成效。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的,還要求主動(dòng)即主動(dòng)支持與主動(dòng)反饋。正確的溝通心態(tài),積極主動(dòng)的溝通方式,有助于減少彼此之間的誤會(huì),促進(jìn)工作開展。

心中有不少心得體會(huì)時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì)中,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的溝通技巧的心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

溝通能力在工作和生活中都非常重要,成功的事業(yè),融洽的人事關(guān)系,這一切的基礎(chǔ)都建立在溝通之上的。擁有良好的溝通,你的人際關(guān)系就無往不利。

事實(shí)正如我們所推測(cè)的一樣,在實(shí)際工作當(dāng)中許多很有才能的人,由于溝通環(huán)節(jié)存在問題而無法充分發(fā)揮作用;一件本來很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導(dǎo)致結(jié)果適得其反……因此,如何進(jìn)行有效溝通,對(duì)于提高工作效率非常重要!

我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中應(yīng)該注意的方面:

上級(jí)與下級(jí)的溝通。上級(jí)管理者在布置工作和任務(wù)時(shí)要清晰,使接收任的同志都能夠明確目的。在必要的情況下,上級(jí)管理者還要給接受任務(wù)的同志提供必要的手段,確保工作能夠高效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),在此溝通過程中的互動(dòng)最為重要。要注意的問題是,上級(jí)管理者要區(qū)分不同的對(duì)象,采用不同的溝通方式,有的同志非常善于領(lǐng)會(huì)意圖也具有很強(qiáng)的工作能力,對(duì)這樣的同志,上級(jí)管理者不需要進(jìn)行很詳細(xì)的工作交代,要拿出多數(shù)時(shí)間傾聽他們的設(shè)想,并對(duì)他們提出的建議、困難等給以答復(fù),提高他們的主動(dòng)性和自信心,以提高工作效率;對(duì)于領(lǐng)悟能力和實(shí)踐能力不強(qiáng)的同志,上級(jí)管理者不能簡(jiǎn)單行事,把一件事情簡(jiǎn)單交代之后置之不理,期待預(yù)期結(jié)果的出現(xiàn),這樣往往事與愿違。對(duì)這樣的同志要多傳遞自己的想法,注重他們的執(zhí)行能力,而不能過多地期望他們能夠提出更多更好的建議。

同級(jí)之間的溝通。通常情況下,同級(jí)之間針對(duì)工作問題進(jìn)行溝通有一定的困難,由于溝通事件的本身并不是完全對(duì)等的,因此溝通的結(jié)果勢(shì)必造成溝通雙方產(chǎn)生一定的服從或服務(wù)關(guān)系,往往是提出問題的人是處于主動(dòng)位置。在這種情況下,雙方要盡量從對(duì)方的角度考慮問題,在提出問題的同時(shí),為對(duì)方可能導(dǎo)致的困難提出解決意見甚至提供一定的幫助,使工作能夠順利完成。問題提出者要主動(dòng)放下架子,以商量的口吻與對(duì)方溝通,并盡量多聽取對(duì)方的反饋意見,了解對(duì)方的困難,切不可采用強(qiáng)迫的口吻和手段,那樣往往把事情辦壞。我們的目的是更快更好地完成工作而不是探討責(zé)任的歸屬問題。另外,溝通雙方要從組織整體的角度考慮問題,在確保整體利益的前提下,探討溝通事件的處理方法,切莫把對(duì)事情的處理與對(duì)人的好惡結(jié)合起來。

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