應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)(通用21篇)

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應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)(通用21篇)
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親情是人生中最寶貴的財(cái)富,它給予我們力量與勇氣。找準(zhǔn)總結(jié)的重點(diǎn)和關(guān)鍵,避免過(guò)于籠統(tǒng)或局限。下面是一些成功總結(jié)的實(shí)例,希望能給您帶來(lái)啟發(fā)和借鑒。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇一

近年來(lái),我鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣文件精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,充分認(rèn)識(shí)到和諧穩(wěn)定對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義。因此深入學(xué)習(xí)和貫徹突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法,依法開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)活動(dòng),全面加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真貫徹實(shí)施了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

我鎮(zhèn)結(jié)合本地區(qū)應(yīng)急管理工作實(shí)際,對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的重大意義、主要內(nèi)容和貫徹實(shí)施要求等,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳報(bào)道,并組織有關(guān)行政管理人員特別是負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的人員、安全監(jiān)督執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法,全面了解這部法律的基本內(nèi)容,重點(diǎn)掌握與自身職能或業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。通過(guò)深入的宣傳和學(xué)習(xí),有關(guān)人員熟悉和掌握了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)活動(dòng)的原則、程序、措施以及相關(guān)的權(quán)利義務(wù),有效防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

按照突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法以及國(guó)務(wù)院、建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)做好突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

(一)進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)制。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的原則,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)職能和業(yè)務(wù)范圍,按照有關(guān)突發(fā)事件分類(lèi)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),明確應(yīng)對(duì)分工和責(zé)任。建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配備人員,制定和完善基本工作制度。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和動(dòng)態(tài)管理工作。根據(jù)縣委、縣政府及其有關(guān)部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際,針對(duì)不同突發(fā)事件的性質(zhì)、特點(diǎn),制訂和完善適用于本地區(qū)、本級(jí)別的相應(yīng)預(yù)案,先后出臺(tái)了《故城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《故城鎮(zhèn)森林火災(zāi)撲救預(yù)案》、《故城鎮(zhèn)重特大火災(zāi)撲救預(yù)案》、《故城鎮(zhèn)抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《故城鎮(zhèn)非煤礦山生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《故城鎮(zhèn)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《故城鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、《故城鎮(zhèn)地震應(yīng)急預(yù)案》等多個(gè)具有針對(duì)性和可操作性的預(yù)案。最近,時(shí)值森林防火期,為提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,根據(jù)鎮(zhèn)森林防火預(yù)案內(nèi)容,重新調(diào)整充實(shí)防火應(yīng)急分隊(duì)人員名單,組織護(hù)林防火應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行了演練。

(三)加強(qiáng)對(duì)有群眾矛盾地區(qū)和有邪教人員地方的監(jiān)控力度。加強(qiáng)銜接與協(xié)調(diào),做好突發(fā)事件預(yù)防,防止其在敏感時(shí)期集體上訪。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的登記調(diào)查,防止別有用心的人員到我鎮(zhèn)進(jìn)行非法傳教。

(四)進(jìn)一步加大安全隱患及危險(xiǎn)源的排查力度。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,開(kāi)展了元旦、春節(jié)、國(guó)慶等多次安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、在建工程、學(xué)校等敏感地方進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)危化物品、食品藥品、爆炸物品、道路交通等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查工作,對(duì)有安全隱患的下發(fā)整改通知書(shū),要求限期整改。同時(shí),做好回頭看工作,要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改情況上報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站,安監(jiān)站也按時(shí)作好回查回訪工作。

(五)加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。長(zhǎng)期以來(lái),我鎮(zhèn)都不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及必要物資、裝備和設(shè)備的儲(chǔ)備,建立科學(xué)合理的應(yīng)急調(diào)配機(jī)制,提高資源利用效率。

(六)加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)宣傳普及工作。深入宣傳有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,推動(dòng)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村鎮(zhèn),增強(qiáng)企業(yè)有關(guān)管理和作業(yè)人員安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理意識(shí)及能力,提高社會(huì)公眾維護(hù)公共安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。

(一)應(yīng)急資金匱乏;

(二)應(yīng)急設(shè)備簡(jiǎn)陋;

(三)人民群眾公共安全意識(shí)低和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力差;

(四)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警能力差;

今后我鎮(zhèn)將一如既往地把突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,按照市、縣的相關(guān)要求,抓好抓實(shí)我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作,進(jìn)一步提高突發(fā)事件的能力,盡最大的努力確保我鎮(zhèn)人民群眾的安全,努力構(gòu)建和諧平安的新農(nóng)村。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇二

為做好本市農(nóng)業(yè)環(huán)境污染的預(yù)防和控制工作,切實(shí)有效控制農(nóng)業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件的危害,最大限度地減少農(nóng)業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件造成的損失和影響,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和廣大人民群眾的身體健康,制定本預(yù)案。

二、編制依據(jù)。

《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)漁業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)基本農(nóng)田保護(hù)條例》、國(guó)家《農(nóng)業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、省市縣等有關(guān)法律法規(guī)。

三、概念界定和適用范圍。

農(nóng)業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件是指由于企事業(yè)單位或個(gè)人將某種物質(zhì)和能量直接或間接引入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)區(qū)域,以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因,致使農(nóng)田土壤、農(nóng)用水域、農(nóng)區(qū)大氣等受到污染,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到損害,造成不良社會(huì)影響的突然性事件。

四、信息收集。

在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,重點(diǎn)收集農(nóng)區(qū)周?chē)墓I(yè)污染源、農(nóng)用水源水質(zhì)、危險(xiǎn)廢棄物貯運(yùn)等相關(guān)信息,為突發(fā)事件預(yù)警預(yù)報(bào)提供必要的信息資源。及時(shí)填寫(xiě)《農(nóng)業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件報(bào)告表》,并報(bào)送縣人民政府。

五、應(yīng)急響應(yīng)。

鎮(zhèn)政府根據(jù)上報(bào)信息進(jìn)行分析評(píng)估,并做出突發(fā)事件預(yù)警后,報(bào)縣農(nóng)發(fā)局備案,由縣人民政府決定進(jìn)入響應(yīng),并采取應(yīng)急處理措施,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

六、現(xiàn)場(chǎng)救助。

根據(jù)污染情況,采取必要措施排險(xiǎn)、減害,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救助。對(duì)發(fā)生有毒物質(zhì)污染危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的,要積極做好防范工作,必要時(shí)組織群眾疏散或撤離。在污染區(qū)設(shè)置警示標(biāo)志。

七、控制污染源。

在明確污染源的情況下,立即控制污染物的'泄漏或排放。

八、控制污染蔓延。

對(duì)污染物質(zhì)可能擴(kuò)散或傳播的途徑進(jìn)行分析、調(diào)查和勘查,采取必要措施,堵截?cái)U(kuò)散和傳播途徑,對(duì)受到污染的農(nóng)畜水產(chǎn)品進(jìn)行截留、追回并妥善處置,防止污染擴(kuò)散和蔓延。

九、人員安置。

受污染傷害的群眾應(yīng)妥善安置,傷害較重群眾要及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行治療搶救。大氣污染毒害區(qū)域的群眾要轉(zhuǎn)移到安全地帶。對(duì)飲用水源被污染地區(qū)的群眾,要及時(shí)供應(yīng)清潔飲用水和食品。

十、經(jīng)濟(jì)賠(補(bǔ))償。

對(duì)能夠分清污染責(zé)任的,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),由污染事故肇事方負(fù)責(zé)賠償損失;對(duì)不可抗拒原因引起的突發(fā)事件,由地方政府和社會(huì)各界按政策規(guī)定實(shí)施救濟(jì)和救助。

十一、災(zāi)后重建。

對(duì)由于污染突發(fā)事件造成農(nóng)業(yè)減產(chǎn)、絕收的,應(yīng)制定計(jì)劃,盡快組織災(zāi)后重建和生產(chǎn)自救,彌補(bǔ)災(zāi)害損失。

十二、人員保障。

鎮(zhèn)人民政府保證應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)和人員的相對(duì)穩(wěn)定,提高人員素質(zhì)。發(fā)生突發(fā)事件時(shí),相關(guān)人員服從指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一調(diào)配。

十三、獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究。

對(duì)在突發(fā)事件應(yīng)急處理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,將按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。不按本預(yù)案履行職責(zé)、義務(wù)造成不良影響的依法追究責(zé)任。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇三

海洋石油工業(yè)是傳統(tǒng)的.高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),其作業(yè)范圍涵蓋了石油石化行業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn),例如易燃、易爆、高溫、高壓、易污染等.除了工業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn),海洋石油生產(chǎn)作業(yè)還必須應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的挑戰(zhàn),最典型的是北方的海冰和南方的臺(tái)風(fēng),尤其是臺(tái)風(fēng),每年影響海上石油生產(chǎn)作業(yè).

作者:靳騰作者單位:刊名:勞動(dòng)保護(hù)英文刊名:laodongbaohu年,卷(期):“”(12)分類(lèi)號(hào):關(guān)鍵詞:

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇四

根據(jù)20__年環(huán)保工作管理目標(biāo),我公司于10月20日進(jìn)行了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練,演練按照預(yù)定的方案即《20__年度雙強(qiáng)化工環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練方案》進(jìn)行有序、緊張,并達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。

通過(guò)此次應(yīng)急演練,為應(yīng)急人員提供一次實(shí)戰(zhàn)模擬,使應(yīng)急人員熟悉必要應(yīng)急操作,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的應(yīng)急自救能力,為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)保證。在這次演練中,每個(gè)演練者都獲得再次學(xué)習(xí)和提高認(rèn)識(shí)的目的,對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)通過(guò)演練可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題,并可以從中找出改進(jìn)的措施,把預(yù)案提高到一個(gè)新的高度;針對(duì)此次演練做如下全面總結(jié):

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作親臨布置。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求,實(shí)施這次應(yīng)急救援演練。此項(xiàng)工作從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織正式演練的各個(gè)階段公司領(lǐng)導(dǎo)全面部署、安排周密、緊湊,整個(gè)工作實(shí)施全面控制。

公司演練應(yīng)急指揮部總指揮及成員,身先士卒對(duì)演練工作的全過(guò)程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和指揮并參與演練方案的多次討論和修訂工作,而且還積極帶頭參加演練前的受訓(xùn),為保證演練的時(shí)效性,各工作組長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)情考察,掌握模擬演練情況后對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和部署。

總之,這次演練取得成功,完全得力于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持及各工作組長(zhǎng)的精心安排,從而體現(xiàn)我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好環(huán)境安全的信心和決心;確保把環(huán)境安全工作落到實(shí)處。

二、演練目的明確,預(yù)案策劃周密。

我公司從環(huán)境安全工作實(shí)際情況出發(fā),經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究確定本次演練的主要任務(wù),其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際情況是否相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以便及時(shí)糾正、改進(jìn),使應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急操作的整個(gè)程序,增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心,通過(guò)演練所有人員提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的技能,了解所有危險(xiǎn)的可能性及防范措施,使大家得到鍛煉。一旦發(fā)生環(huán)境事故,懂得應(yīng)該做什么,能夠做什么,如何去做等。從而提高全公司職工的安全意識(shí)和素質(zhì),確保應(yīng)急行動(dòng)高速有效地完成。

三、認(rèn)真總結(jié)不足,持續(xù)改進(jìn)提高。

應(yīng)急演練是在模擬事故的條件下實(shí)施的,是更加逼近實(shí)際的訓(xùn)練和檢驗(yàn)訓(xùn)練效果的手段。也是檢查應(yīng)急準(zhǔn)備周密程度的重要方法及評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)確性的關(guān)鍵措施。因此綜觀演練全過(guò)程,我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)存在許多不足之處,需要我們引以為戒,不斷進(jìn)行改進(jìn)和提高。下面將存在的主要問(wèn)題總結(jié)如下:

2.根據(jù)預(yù)先制定演練的要求,演練時(shí)要事先準(zhǔn)備模擬用品并告知演練區(qū)域內(nèi)的人員,在實(shí)際演練時(shí)水管有脫落,營(yíng)救人員動(dòng)作不夠迅速,使演練的真實(shí)性打了些折扣。

3.應(yīng)急演練的過(guò)程中,聯(lián)絡(luò)通信方面的裝備硬件不到位,造成各工作小組及指揮部之間聯(lián)絡(luò)不夠順暢。

以上主要還是演練的組織實(shí)施中存在問(wèn)題,從而使我們積累了演練的經(jīng)驗(yàn),為今后應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供了借鑒。

總之,這次應(yīng)急預(yù)案的演練,按照事先周密策劃的演練預(yù)案順利完成,達(dá)到了此次應(yīng)急演練的目的。從而證明我們制定的應(yīng)急預(yù)案中,報(bào)警及人員應(yīng)急疏散程序是可行的。通過(guò)應(yīng)急演練,使職工熟悉了必須的應(yīng)急操作,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力。

我們的應(yīng)急演練工作雖然結(jié)束了,但我們?yōu)閼?yīng)急預(yù)案開(kāi)展的演練工作卻剛剛起步。為了不斷提高全公司職工環(huán)境安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力,以便在環(huán)境事故的應(yīng)急行動(dòng)中,達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效,我們將經(jīng)常性地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練工作。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇五

我局按照市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面履行應(yīng)急管理職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失,應(yīng)急管理工作得到了有效推進(jìn)。

我局根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,制定了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),促使各項(xiàng)應(yīng)急工作機(jī)制逐步完善、規(guī)范。

一是成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、主要科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)職責(zé)、明確分工。二是制定完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。我局加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)不穩(wěn)定因素的掌握,設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)性事件信息員,及時(shí)收集、監(jiān)測(cè)土地權(quán)屬爭(zhēng)議群體突發(fā)性事件信息。對(duì)群體突發(fā)性事件的信息,特別是苗頭性信息做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。

(一)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,積極與公安、司法、信訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門(mén)密切配合,盡職盡責(zé),形成了功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

(二)預(yù)防為主,常抓不懈。高度重視土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)處工作,防患于未然。做好緊急應(yīng)對(duì)的思想準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和應(yīng)急處置人員等準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合。

(三)維護(hù)穩(wěn)定,安全處置。在處理土地權(quán)屬爭(zhēng)議和開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作時(shí),把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,最大限度地化解矛盾,減少損失。

1、處理土地矛盾糾紛情況。為切實(shí)維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益,推進(jìn)依法行政,構(gòu)建和諧社會(huì),了解和掌握目前本系統(tǒng)存在的信訪隱患,對(duì)梳理出來(lái)的信訪突出問(wèn)題及群眾性矛盾,特別是有可能引發(fā)社會(huì)矛盾的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行了深入分析。

2、進(jìn)一步完善群測(cè)群防體系建設(shè)。我局每年參加防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練,有效的提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害的能力。汛期,組織開(kāi)展災(zāi)害汛前排查、汛中檢查、汛后核查。

3、繼續(xù)加大對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的宣傳力度。我局利用廣播電視、咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)、懸掛橫幅、宣傳欄、宣傳手冊(cè)等多種形式,全面加強(qiáng)了有關(guān)地質(zhì)災(zāi)害防治的法律法規(guī)的宣傳。同時(shí)利用“4.22”世界地球日、“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日及“6.25”土地日等,向廣大群眾宣傳、普及地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí),全方位、多角度進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)。累計(jì)共發(fā)放宣傳單(冊(cè))6000余份,懸掛橫幅36幅,出動(dòng)宣傳車(chē)42輛次,有效提高了廣大人民群眾的防災(zāi)、治災(zāi)、減災(zāi)意識(shí)。

4、依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī),加強(qiáng)應(yīng)急管理制度建設(shè),并及時(shí)公示在公開(kāi)欄,維護(hù)公眾的合法權(quán)益,使應(yīng)對(duì)群體突發(fā)性事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

按照上級(jí)部門(mén)有關(guān)要求,充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的重要作用,并要認(rèn)真研究,充分論證,注重預(yù)案的可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(二)認(rèn)真做好突發(fā)事件的信息報(bào)告。

繼續(xù)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢(xún)、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

(三)大力加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作。結(jié)合市應(yīng)急辦要求,對(duì)全局干部職工進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。

三是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全體干部的責(zé)任意識(shí),提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇六

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,尤其在印鈔行業(yè)尤為重要。近年來(lái),公司本著安全先行的管理理念,高度重視公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),逐步制訂和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)相關(guān)措施,開(kāi)展應(yīng)急演練,取得了較好成效?,F(xiàn)將公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況及下步工作打算匯報(bào)如下:

近幾年來(lái),公司處于高速發(fā)展的階段,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中均面臨許多新情況。為使公司有效降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,在提升各類(lèi)安全管控措施的基礎(chǔ)上,將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以高度重視,結(jié)合公司中高度危險(xiǎn)源,分部門(mén)、分專(zhuān)業(yè)全面開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案編制工作。至20xx年年底,已修訂和制訂了《火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《辦公區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷害急救應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《產(chǎn)品丟失、被盜應(yīng)急預(yù)案》、《公司處理運(yùn)輸過(guò)程中重要物資突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《公司信息安全應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》八部預(yù)案,并納入公司《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,由公司發(fā)布實(shí)施。與此同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督查,把預(yù)案編制與制定工作延伸至各崗位,提高預(yù)案的針對(duì)性與實(shí)操性。

隨著安全生產(chǎn)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案體系的完備,明確了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織的機(jī)構(gòu)組成、工作職責(zé)、響應(yīng)程序、后期處置等內(nèi)容,為有效實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援奠定了基礎(chǔ)。

2、開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。

為提高各類(lèi)預(yù)案的規(guī)范性、可操作性和科學(xué)性,提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力,我們認(rèn)真組織開(kāi)展了不同層次、規(guī)模、形式的演練(習(xí))。相繼于每年消防日期間開(kāi)展大樓火災(zāi)逃生的應(yīng)急演練。同時(shí)為深化預(yù)案演練的針對(duì)性,切實(shí)加強(qiáng)各崗位、各類(lèi)人員的應(yīng)急技能,自20xx年開(kāi)始,根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),找出重點(diǎn)易發(fā)的危險(xiǎn)源,分部門(mén)、分崗位、按階段組織實(shí)施了?;沸孤?、化學(xué)藥品灼傷、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)雀鲗?zhuān)業(yè)的應(yīng)急演練。同時(shí)在演練過(guò)程中抓拍重點(diǎn)畫(huà)面,將相關(guān)畫(huà)面按流程制作成宣傳展板,方便員工在平時(shí)熟悉相應(yīng)的應(yīng)急流程,通過(guò)畫(huà)面文字相結(jié)合的形式,使演練的效果得以延續(xù),對(duì)全員整體應(yīng)急技能的提高取得了良好的效果。通過(guò)一系列演練活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高公司各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置能力,同時(shí),也為進(jìn)一步完善各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。

為提高公司應(yīng)急管理水平,我們主要開(kāi)展了以下基礎(chǔ)工作:

四是根據(jù)公司特點(diǎn),不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)施及隊(duì)伍的建設(shè),由公司出資購(gòu)買(mǎi)救援裝備,各部門(mén)分專(zhuān)業(yè)組建救援隊(duì)伍,探索新形勢(shì)下建立安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。

預(yù)案體系尚不完備,一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒(méi)有制定專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,如針對(duì)公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等;部分預(yù)案不夠規(guī)范,可操作性不強(qiáng),一些預(yù)案應(yīng)未經(jīng)演練和檢驗(yàn),存在著準(zhǔn)備措施不到位、操作規(guī)程不完善等問(wèn)題。

2、工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。

建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍有待探索,企業(yè)、職工的自救互救意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),外部專(zhuān)業(yè)救援與公司內(nèi)部員工自救相結(jié)合的救援體系有待進(jìn)一步建立和完善;應(yīng)急救援物質(zhì)裝備保障能力建設(shè)有待強(qiáng)化,安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化水平不高,還不能適應(yīng)實(shí)際需要;預(yù)案演練、應(yīng)急培訓(xùn)、宣傳教育等還沒(méi)有走上正?;?、規(guī)范化軌道。

1、建立規(guī)范、完善的指揮機(jī)構(gòu)。

建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、部門(mén)為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和公司、部門(mén)、工序三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息保障系統(tǒng),構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制,定期開(kāi)展演練和檢驗(yàn),真正形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)協(xié)調(diào)配合,員工自主到位,全員共同參與的`安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。

繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作,注重提高預(yù)案質(zhì)量,不斷補(bǔ)充完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性,做到各個(gè)層次預(yù)案的制訂和落實(shí)工作"橫向到邊,縱向到底"。

3、加強(qiáng)預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練。

圍繞重點(diǎn)工序、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和薄弱環(huán)節(jié),推進(jìn)應(yīng)急管理建設(shè),開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練,提高各級(jí)人員指揮水平和管理人員、應(yīng)急救援的專(zhuān)業(yè)技能。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)工作的督促檢查,確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作,落實(shí)到位。宣傳、教育與培訓(xùn)工作重點(diǎn)立足于部門(mén)內(nèi)部,通過(guò)宣傳、教育與培訓(xùn),讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預(yù)案內(nèi)容,懂得應(yīng)急程序,掌握相關(guān)知識(shí),提高應(yīng)急能力。

4、加大資金投入,促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)。

從加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊(duì)伍和后勤保障系統(tǒng)建設(shè)入手,加大資金投入,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇七

為了確保全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受物質(zhì)損失和信譽(yù)損失,最大限度地化解可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)計(jì)。根據(jù)長(zhǎng)應(yīng)急辦文[20xx]1號(hào)文件精神,認(rèn)真組織了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的自查工作,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

我局制定了《縣統(tǒng)計(jì)局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,成立了統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急突擊隊(duì),規(guī)范工作程序、完善了工作制度,明確組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職責(zé)。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好工作的布置,制定了規(guī)章制度,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。

二是加大宣傳力度。我局采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí),注重提高干部群眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類(lèi)宣傳普及應(yīng)急知識(shí),了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí),普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。

三是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。我局制定了《縣統(tǒng)計(jì)局社會(huì)治安綜合治理管理制度》、《縣統(tǒng)計(jì)局流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理制度》、《縣統(tǒng)計(jì)局節(jié)假日值班制度》等10多項(xiàng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理的規(guī)章制度,從工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、崗位職責(zé)、綜合治理等方面進(jìn)行量化考核來(lái)規(guī)范工作、規(guī)范行為,真正創(chuàng)造了一個(gè)有章可循、有法可依、按章辦事、嚴(yán)格管理、爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)的工作生活環(huán)境,從而確保了縣委、縣政府政令暢通,確保應(yīng)急預(yù)案的快速啟動(dòng)。

四是加強(qiáng)值守應(yīng)急工作。我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,節(jié)假期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

按照應(yīng)急預(yù)案的要求,不僅隨時(shí)要做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,還要組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,使應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施。但由于財(cái)力有限,應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練難以開(kāi)展。

一是建議集中開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件整體能力的重要途徑。通過(guò)培訓(xùn)使黨政干部、應(yīng)急管理干部、基層干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人以及應(yīng)急救援人員提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。

二是要結(jié)合預(yù)案加強(qiáng)應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是應(yīng)急準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié),通過(guò)演練可以檢驗(yàn)應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)是否完整,應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急救援能力是否提高,各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合是否協(xié)調(diào)一致,從中找出需要進(jìn)一步完善和修正的地方。在有條件的情況下,還可組織開(kāi)展單項(xiàng)演練、專(zhuān)項(xiàng)演練、協(xié)作演練、綜合演練等多種形式的演練,增強(qiáng)演練效果,提高應(yīng)急處置能力。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇八

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:各股室中隊(duì)長(zhǎng)。

(1)總指揮:大隊(duì)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)。

(2)組織協(xié)調(diào):秩序股。

(3)警力部署。

指揮:xx副大隊(duì)長(zhǎng)。

縣西片(包括xx國(guó)道):以巡警一隊(duì)、測(cè)速一隊(duì)、xx中隊(duì)、xx中隊(duì)、xx中隊(duì)為主。

指揮:杜英杰紀(jì)檢組長(zhǎng)。

縣東片(包括xx一級(jí)路):以巡警二隊(duì)、xx中隊(duì)、測(cè)速二隊(duì)為主。

指揮:xx副大隊(duì)長(zhǎng)(機(jī)動(dòng)警力)。

城區(qū):以城區(qū)中隊(duì)及隊(duì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室(包括辦公室、業(yè)務(wù)股、宣教股)為主。

(4)現(xiàn)場(chǎng)處置:

a、組織民警上路;

b、疏散群眾,現(xiàn)場(chǎng)疏堵或警戒;

c、事態(tài)嚴(yán)重的,立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào);

d、控制嫌疑人及時(shí)移交派出所、刑偵或治安部門(mén)。發(fā)生放射性或?;沸孤┑?,應(yīng)配制必要防護(hù)用品,并及時(shí)報(bào)告消防、安檢等專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)。

1、重特大或群死群傷惡性交通事故的處置。

(1)總指揮:xx。

(2)組織協(xié)調(diào):事故股。

(3)警力部署:

a、縣西片(包括xx國(guó)道):以巡警一隊(duì)、xx中隊(duì)、xx中隊(duì)、xx中隊(duì)為主;

b、縣東片(包括xx一級(jí)路):以xx中隊(duì)、巡警二隊(duì)為主。

c、城區(qū):以城區(qū)中隊(duì)及隊(duì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室(包括辦公室、業(yè)務(wù)股、宣教股)為主。

(4)現(xiàn)場(chǎng)處置:

a、搶救傷員,保護(hù)財(cái)產(chǎn);

b、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),疏導(dǎo)交通,控制肇事人;

c、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采取交通管制,必要時(shí)采取臨時(shí)封路措施。

d、情況緊急、事態(tài)嚴(yán)重的要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并立即通告相關(guān)部門(mén)。

在春運(yùn)期間做到:

1、各股室中隊(duì)及全體民警要高度警惕,隨時(shí)準(zhǔn)備投入緊急狀態(tài),要提前配備警用設(shè)備或防護(hù)設(shè)備,接到命令隨時(shí)出警。

2、全隊(duì)要保持政令暢通。每位民警特別是股級(jí)以上負(fù)責(zé)人要保持24小時(shí)通訊暢通;值班領(lǐng)導(dǎo)、值班民警要堅(jiān)守工作崗位,做好值班記錄,一有警情要立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)股室中隊(duì)負(fù)責(zé)人,做到嚴(yán)陣以待,警令暢通,接到命令,迅速出警。

3、現(xiàn)場(chǎng)指揮為應(yīng)急處置的最高責(zé)任人,除做好應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)的指揮外,有權(quán)隨時(shí)調(diào)動(dòng)全隊(duì)各個(gè)警力。各股室中隊(duì)長(zhǎng)及每位民警都要隨時(shí)聽(tīng)從指揮,服從調(diào)動(dòng),確保各項(xiàng)應(yīng)急措施落到實(shí)處。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇九

去年以來(lái),我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹國(guó)家、市縣有關(guān)應(yīng)急管理要求,突出重點(diǎn),綜合協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了顯著成效。

(一)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委政府將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)議題,對(duì)全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求,根據(jù)xx市應(yīng)急管理會(huì)議精神,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)?!洱埥Y(jié)鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》已明確:突發(fā)公共事件應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)總指揮部指揮長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)賴(lài)尊國(guó)擔(dān)任(特殊情況下,如鎮(zhèn)長(zhǎng)不在龍結(jié)鎮(zhèn)范圍時(shí),指揮長(zhǎng)由副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳文議擔(dān)任);副指揮長(zhǎng)由副鎮(zhèn)長(zhǎng)或相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)政府辦公室主任和相關(guān)副主任、鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、安辦、村建環(huán)衛(wèi)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心、龍結(jié)中心衛(wèi)生院、畜牧站、龍結(jié)中學(xué)、龍結(jié)小學(xué)、工商所、派出所等近35個(gè)相關(guān)部門(mén)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負(fù)責(zé)人組成。突發(fā)公共事件應(yīng)急搶救總指揮部?jī)?nèi)設(shè)一個(gè)辦公室和五個(gè)分指揮部。辦公室主任由鎮(zhèn)政府辦公室主任沈榮長(zhǎng)擔(dān)任,辦公室副主任由分管副主任黃志祥擔(dān)任。分指揮部指揮長(zhǎng)由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任,分指揮部副指揮長(zhǎng)由分管副主任或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

一是梳理現(xiàn)有預(yù)案。對(duì)全鎮(zhèn)2011年發(fā)布的《龍結(jié)鎮(zhèn)防洪預(yù)案》和《龍結(jié)鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《龍結(jié)鎮(zhèn)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《龍結(jié)鎮(zhèn)防御山洪災(zāi)害預(yù)案》、《龍結(jié)鎮(zhèn)自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《龍結(jié)鎮(zhèn)突發(fā)食物中毒事件應(yīng)急救治預(yù)案》等60個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是完善預(yù)案體系。鎮(zhèn)政府下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案修訂和編制工作的通知》和《關(guān)于統(tǒng)計(jì)調(diào)查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況的通知》,對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系進(jìn)行了一次詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,按照縣應(yīng)急中心的要求,正在抓緊編制、修訂完善后的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門(mén)的具體分工到配合專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門(mén)的具體任務(wù)和工作方法;對(duì)基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。

(三)強(qiáng)化政府統(tǒng)一指揮,部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),特別是派出所、工商所等部門(mén)協(xié)同配合。

明確所有參加應(yīng)急處置的工作單位、人員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一指揮,根據(jù)實(shí)際需要成立若干工作組,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫、治安警戒、交通管制、應(yīng)急通訊、人員疏散和安置、社會(huì)動(dòng)員、特別應(yīng)急、綜合信息、新聞報(bào)道、應(yīng)急物資經(jīng)費(fèi)保障、生活保障等工作。各工作組要按照各自職責(zé)分工,各司其職,協(xié)同作戰(zhàn),互相支持,社會(huì)各方密切配合,全力以赴做好各項(xiàng)應(yīng)急處置工作。派出所、工商所等部門(mén)通力合作,對(duì)易激化、群體性、突發(fā)性事件做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決,努力把各類(lèi)事件解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),同時(shí),加強(qiáng)敏感時(shí)期的監(jiān)控工作,有力地維護(hù)我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定。

(四)整合資源,加強(qiáng)管理,確??焖俜磻?yīng)。

充分整合現(xiàn)有資源,通過(guò)資源共享,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。一是提高財(cái)政保障能力,建立和完善公共財(cái)政應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,明確鎮(zhèn)財(cái)政在公共突發(fā)事件應(yīng)急處置中的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制責(zé)任體系和應(yīng)急響應(yīng)體系,整合財(cái)力,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。二是建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急物資保障工作程序,并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)到位。三是成立各類(lèi)突發(fā)性應(yīng)急救援隊(duì)伍,做好應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證組織到位,應(yīng)急救援隊(duì)伍到位,應(yīng)急保障物資到位。同時(shí)充分動(dòng)員和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、基層組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和志愿者隊(duì)伍的作用,依靠公眾力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

(五)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急工作能力。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓。鎮(zhèn)應(yīng)急辦、鎮(zhèn)武裝部堅(jiān)持練兵,做到招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。衛(wèi)生防疫、農(nóng)林水利、畜牧等部門(mén)采取以會(huì)帶訓(xùn),會(huì)訓(xùn)結(jié)合,以檢查帶指導(dǎo),檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式開(kāi)展培訓(xùn)與宣傳工作。二是進(jìn)行科普宣教。我鎮(zhèn)消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門(mén)充分利用“全國(guó)消防日”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“世界水日”等專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng),結(jié)合各部門(mén)業(yè)務(wù)工作,組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng),增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。

(一)組織體系還不夠健全,國(guó)家已建立健全完整的組織體系,但我鎮(zhèn)目前還不夠健全,主要是沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),造成督促檢查協(xié)調(diào)不到位,責(zé)任追究不夠明確。

(二)部分應(yīng)急方案,操作性有待加強(qiáng)。

(三)預(yù)測(cè)預(yù)警和聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

(四)應(yīng)急隊(duì)伍單一,經(jīng)費(fèi)不足,應(yīng)急物資分散,裝備落后,應(yīng)急保障能力有待加強(qiáng)。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇十

發(fā)生突發(fā)事件,在處理小組成員到達(dá)之前,由總值班員負(fù)責(zé)處理。

組長(zhǎng):總經(jīng)理。

副組長(zhǎng):執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、保安隊(duì)長(zhǎng)。

成員:客房部經(jīng)理、辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理。

1、搶劫案件應(yīng)急措施:

(1)當(dāng)酒店發(fā)生搶劫案件時(shí),如劫匪持有武器(指槍械),在場(chǎng)員工應(yīng)避免與匪徒發(fā)生正面沖突,保持鎮(zhèn)靜,并觀察匪徒的面貌、身型、衣著、發(fā)型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足夠人手可以制服匪徒時(shí),則等待適當(dāng)機(jī)會(huì)將之擒獲交與警方,但決不可草率從事以免造成不必要的傷亡。如監(jiān)控中心工作人員發(fā)現(xiàn)酒店內(nèi)發(fā)生劫案應(yīng)立即告知部門(mén)經(jīng)理或總值班員,并按指示向110報(bào)警。

(2)如劫匪乘車(chē)逃離現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)記下其車(chē)牌號(hào)碼、顏色、車(chē)款或牌子等,并記清人數(shù)。同時(shí)可以乘的士或其他交通工具跟蹤并用通訊工具向110報(bào)告方位和地點(diǎn),以便警方組織力量設(shè)卡攔截。在跟蹤的過(guò)程中要注意隱蔽,以確保自身安全。

(4)如現(xiàn)場(chǎng)在交通要道、公共場(chǎng)所等人多擁擠處無(wú)法將劫匪留下的證物留在原處的,應(yīng)一一收拾起來(lái)用塑料袋裝好,交給警方處理。

(5)訪問(wèn)目擊群眾,收集發(fā)生劫案的情況,提供給公安機(jī)關(guān)。同時(shí),公安人員未勘查現(xiàn)場(chǎng)或未處理完畢之前,相關(guān)人員不要離開(kāi)。

(6)在場(chǎng)人員不可向報(bào)界或無(wú)關(guān)人員透露任何消息,不準(zhǔn)拍攝照片。

(7)如有傷者,要立即送往醫(yī)院救治,并報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

2、綁架人質(zhì)案件應(yīng)急措施:

(1)當(dāng)酒店客房發(fā)生人質(zhì)綁架案件時(shí),樓層服務(wù)人員應(yīng)立即向部門(mén)經(jīng)理、總值班員和保安部報(bào)告。

(2)接報(bào)后應(yīng)急處理小組可在事發(fā)樓層設(shè)立指揮部,并在第一時(shí)間報(bào)警。

(3)在警方到達(dá)之前應(yīng),嚴(yán)禁向無(wú)關(guān)人員透露現(xiàn)場(chǎng)情況,以免引起客人驚慌和群眾圍觀,導(dǎo)致劫匪鋌而走險(xiǎn),危害人質(zhì)安全。

(4)盡量滿足劫匪的一些合理要求,如送水、送食物,以穩(wěn)定劫匪的情緒。

(5)保安、工程人員在附近待命,以便配合公安人員的行動(dòng),并劃出警戒范圍。同時(shí)疏散劫匪所在房間上下、左右房的客人,以防劫匪帶有爆炸危險(xiǎn)物品。

(6)及時(shí)收集、準(zhǔn)備好客房的登記入注監(jiān)控錄像、工程圖紙等資料,提供給警方。

3、斗毆案件應(yīng)急措施:

(1)當(dāng)酒店內(nèi)發(fā)生斗毆事件時(shí),應(yīng)立即制止勸阻及勸散圍觀人群。

(2)如雙方不聽(tīng)制止,事態(tài)繼續(xù)發(fā)展,場(chǎng)面難以控制時(shí),應(yīng)迅速報(bào)告公安機(jī)關(guān)及知會(huì)酒店相關(guān)部門(mén)人員。保安員應(yīng)迅速到場(chǎng)戒備,防止損壞酒店物品。

(3)如酒店物品有損壞,則應(yīng)將毆斗者截留,要求賠償。如有傷者則予以急救后交警方處理。現(xiàn)場(chǎng)須保持原狀以便警方勘查,并協(xié)助警方辯認(rèn)滋事者。

(4)如斗毆者乘車(chē)逃離,應(yīng)記下車(chē)牌號(hào)碼、顏色、車(chē)型及人數(shù)等特征。

(5)協(xié)助警方勘查打斗現(xiàn)場(chǎng),收繳各種打架斗毆工具。

4、食物中毒事件應(yīng)急措施:

(1)在酒店如發(fā)現(xiàn)任何人士有中毒情形,無(wú)論是誤服或故意服毒,除立即報(bào)警外,還需采取以下措施:

a、撥打急救中心電話“120”呼救,如醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有及時(shí)趕來(lái),中毒者有生命危險(xiǎn),要將中毒者送附近醫(yī)院搶救,并通知中毒者的單位或親友。

b、保護(hù)中毒者所在現(xiàn)場(chǎng),不要讓任何人觸摸有毒或可疑有毒的物品(如:藥物、容器、飲品及食物、嘔吐物等)。

c、安排好車(chē)位以便警車(chē)和救護(hù)車(chē)到達(dá)及離開(kāi)時(shí)用。

d、將中毒者之私人物品登記交與警方。

e、防止閑雜人員圍觀。

f、將有關(guān)資料(包括警車(chē)、救護(hù)車(chē)到達(dá)及離開(kāi)之時(shí)間、警方負(fù)責(zé)人姓名等資料)登記備案。

j、發(fā)現(xiàn)投毒者或可疑人員,立即滯留,交警方處理。

5、發(fā)生爆炸物(恐嚇電話)應(yīng)急措施:

(1)接炸彈恐嚇電話時(shí)處理辦法:

a、任何人接到炸彈威脅電話,都應(yīng)聽(tīng)清來(lái)電者的每一個(gè)字、噪音及其背景聲音,以猜測(cè)來(lái)電者的位置。

b、假裝聽(tīng)不清電話、拖延來(lái)電者占線時(shí)間以盡量獲得更多信息,并作詳細(xì)記錄。

c、如來(lái)電者同意,可將電話轉(zhuǎn)給總經(jīng)理或總值班員。同時(shí)通知保安迅速采取行動(dòng)。

d、如果來(lái)電說(shuō)完就掛斷電話,則立即通知總值班員或相關(guān)人員,以便采取進(jìn)一步行動(dòng)和對(duì)策。如有錄音設(shè)備要及時(shí)對(duì)通話進(jìn)行錄音。

(2)接到電話后處理辦法:

a、對(duì)電話內(nèi)容絕對(duì)保密,并立即通知總經(jīng)理、總值班員。

b、總經(jīng)理、總值班員接警后應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告,并召集應(yīng)急處理小組人員進(jìn)行磋商。

c、應(yīng)急處理小組應(yīng)對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估并決定是否需要組織人員對(duì)炸彈進(jìn)行搜索。

d、通知警方,為了避免人群聚集及防止肇事者在公共場(chǎng)所散布不滿和制造恐慌,須迅速派出便衣保安人員到公共場(chǎng)所戒備,同時(shí)派出穿制服的保安員進(jìn)行外圍警戒。

e、警方到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并開(kāi)展搜查時(shí),保安部應(yīng)知會(huì)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理,以配合警方行動(dòng)。

(3)對(duì)炸彈搜索的辦法:

原則上不允許員工參與對(duì)炸彈搜索的行動(dòng),但如果員工自愿并在確定風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)后,可使用相關(guān)工具按有關(guān)程序進(jìn)行搜索。

a、應(yīng)急處理小組或保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)正當(dāng)?shù)乃阉餍袆?dòng)。

b、搜索者在未經(jīng)確定前不得接觸或弄亂任何有可能容納爆炸裝置的包裹、箱子或其它物體。

c、如發(fā)現(xiàn)情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急小組或保安部經(jīng)理。保安部經(jīng)理接報(bào)后須通知警方,并派出保安員對(duì)炸彈或可疑物體的區(qū)域進(jìn)行隔離警戒。

d、在警方到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可疑物品進(jìn)行檢測(cè)和解爆時(shí),應(yīng)疏散附近無(wú)關(guān)人員并知會(huì)各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理,以配合警方工作和確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

(4)事件處理中與有關(guān)部門(mén)的工作。

a、應(yīng)急小組應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)的發(fā)展,謹(jǐn)慎回答客人的疑問(wèn)。

b、妥善處理客人對(duì)炸彈威脅的恐慌。

c、配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行有關(guān)調(diào)查并與有關(guān)人員保持密切聯(lián)系。

d、如有客人要求與某位權(quán)威人士通話,話務(wù)員可將電話轉(zhuǎn)給應(yīng)急處理小組成員。

e、酒店情況發(fā)生任何變化,話務(wù)員須將應(yīng)急處理小組的指示及時(shí)通知各部門(mén)經(jīng)理。

f、保安部負(fù)責(zé)派出人員到危險(xiǎn)區(qū)附近的入口進(jìn)行警戒,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

d、防止肇事者在公共場(chǎng)所散布不滿和制造恐慌。

j、如警方到達(dá)后,警戒人員應(yīng)指引他們從后方區(qū)域到達(dá)事發(fā)現(xiàn)常保安人員須保持警惕直到緊急情況結(jié)束。

h、如發(fā)生意外有人員受傷時(shí),辦公室負(fù)責(zé)組織人員搶救和疏散。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇十一

(一)完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前,我校建立了一支以所有男教工為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。緊扣直接關(guān)系學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害,預(yù)防事業(yè)災(zāi)難,防范公共衛(wèi)生事件,處理社會(huì)安全事故等方面入手,認(rèn)真做好隱患排查,防疫防災(zāi),矛盾化解工作。二是組織應(yīng)急救援演練。xx年我校共舉行應(yīng)急演練共4次,其中舉行滅火應(yīng)急疏散演練2次,防踩踏疏散及防震各一次。加強(qiáng)演練,為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處理打下良好的基礎(chǔ)。

二、應(yīng)急管理工作存在的問(wèn)題:

(一)是應(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱,主要表現(xiàn)為我校為殘疾學(xué)生安全投入不足,公共安全基礎(chǔ)弱等。

(二)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金基本有保障,但在建設(shè)投入方面,技防監(jiān)控布置還有待完善,存在防范死角,沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)的資金安排。建議上級(jí)財(cái)政部門(mén)應(yīng)健全應(yīng)急資金撥付制度,納入財(cái)政年度預(yù)算。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇十二

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,尤其在印鈔行業(yè)尤為重要。近年來(lái),公司本著安全先行的管理理念,高度重視公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),逐步制訂和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)相關(guān)措施,開(kāi)展應(yīng)急演練,取得了較好成效。現(xiàn)將公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況及下步工作打算匯報(bào)如下:

近幾年來(lái),公司處于高速發(fā)展的階段,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中均面臨許多新情況。為使公司有效降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,在提升各類(lèi)安全管控措施的基礎(chǔ)上,將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以高度重視,結(jié)合公司中高度危險(xiǎn)源,分部門(mén)、分專(zhuān)業(yè)全面開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案編制工作。至20xx年年底,已修訂和制訂了《火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《辦公區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷害急救應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《產(chǎn)品丟失、被盜應(yīng)急預(yù)案》、《公司處理運(yùn)輸過(guò)程中重要物資突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《公司信息安全應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》八部預(yù)案,并納入公司《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,由公司發(fā)布實(shí)施。與此同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督查,把預(yù)案編制與制定工作延伸至各崗位,提高預(yù)案的針對(duì)性與實(shí)操性。

隨著安全生產(chǎn)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案體系的完備,明確了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織的機(jī)構(gòu)組成、工作職責(zé)、響應(yīng)程序、后期處置等內(nèi)容,為有效實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援奠定了基礎(chǔ)。

為提高各類(lèi)預(yù)案的規(guī)范性、可操作性和科學(xué)性,提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力,我們認(rèn)真組織開(kāi)展了不同層次、規(guī)模、形式的演練(習(xí))。相繼于每年消防日期間開(kāi)展大樓火災(zāi)逃生的應(yīng)急演練。同時(shí)為深化預(yù)案演練的針對(duì)性,切實(shí)加強(qiáng)各崗位、各類(lèi)人員的應(yīng)急技能,自20xx年開(kāi)始,根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),找出重點(diǎn)易發(fā)的危險(xiǎn)源,分部門(mén)、分崗位、按階段組織實(shí)施了?;沸孤?、化學(xué)藥品灼傷、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)雀鲗?zhuān)業(yè)的應(yīng)急演練。同時(shí)在演練過(guò)程中抓拍重點(diǎn)畫(huà)面,將相關(guān)畫(huà)面按流程制作成宣傳展板,方便員工在平時(shí)熟悉相應(yīng)的應(yīng)急流程,通過(guò)畫(huà)面文字相結(jié)合的形式,使演練的效果得以延續(xù),對(duì)全員整體應(yīng)急技能的提高取得了良好的.效果。通過(guò)一系列演練活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高公司各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置能力,同時(shí),也為進(jìn)一步完善各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。

為提高公司應(yīng)急管理水平,我們主要開(kāi)展了以下基礎(chǔ)工作:一是加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備的調(diào)查和落實(shí),摸清現(xiàn)有應(yīng)急救援基本裝備、力量,建立相關(guān)信息資料;二是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練的評(píng)估總結(jié),針對(duì)演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機(jī)制,提出新的工作要求;三是積極同行業(yè)兄弟企業(yè)接觸與學(xué)習(xí),充分發(fā)揮行業(yè)大廠在處理突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)、事件評(píng)估等方面的豐富經(jīng)驗(yàn),及時(shí)為處置突發(fā)事件提供意見(jiàn)和建議;四是根據(jù)公司特點(diǎn),不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)施及隊(duì)伍的建設(shè),由公司出資購(gòu)買(mǎi)救援裝備,各部門(mén)分專(zhuān)業(yè)組建救援隊(duì)伍,探索新形勢(shì)下建立安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。

二、存在的主要問(wèn)題。

預(yù)案體系尚不完備,一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒(méi)有制定專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,如針對(duì)公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等;部分預(yù)案不夠規(guī)范,可操作性不強(qiáng),一些預(yù)案應(yīng)未經(jīng)演練和檢驗(yàn),存在著準(zhǔn)備措施不到位、操作規(guī)程不完善等問(wèn)題。

2、工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。

建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍有待探索,企業(yè)、職工的自救互救意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),外部專(zhuān)業(yè)救援與公司內(nèi)部員工自救相結(jié)合的救援體系有待進(jìn)一步建立和完善;應(yīng)急救援物質(zhì)裝備保障能力建設(shè)有待強(qiáng)化,安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化水平不高,還不能適應(yīng)實(shí)際需要;預(yù)案演練、應(yīng)急培訓(xùn)、宣傳教育等還沒(méi)有走上正常化、規(guī)范化軌道。

三、下步工作打算。

1、建立規(guī)范、完善的指揮機(jī)構(gòu)。

建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、部門(mén)為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和公司、部門(mén)、工序三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息保障系統(tǒng),構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制,定期開(kāi)展演練和檢驗(yàn),真正形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)協(xié)調(diào)配合,員工自主到位,全員共同參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。

繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作,注重提高預(yù)案質(zhì)量,不斷補(bǔ)充完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性,做到各個(gè)層次預(yù)案的制訂和落實(shí)工作“橫向到邊,縱向到底”。

3、加強(qiáng)預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練。

圍繞重點(diǎn)工序、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和薄弱環(huán)節(jié),推進(jìn)應(yīng)急管理建設(shè),開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練,提高各級(jí)人員指揮水平和管理人員、應(yīng)急救援的專(zhuān)業(yè)技能。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)工作的督促檢查,確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作,落實(shí)到位。宣傳、教育與培訓(xùn)工作重點(diǎn)立足于部門(mén)內(nèi)部,通過(guò)宣傳、教育與培訓(xùn),讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預(yù)案內(nèi)容,懂得應(yīng)急程序,掌握相關(guān)知識(shí),提高應(yīng)急能力。

從加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊(duì)伍和后勤保障系統(tǒng)建設(shè)入手,加大資金投入,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。一是加快建設(shè)公司內(nèi)部應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系,為安全生產(chǎn)事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)分析、中高度危險(xiǎn)源和中高度事故隱患監(jiān)控管理以及重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)安全狀況動(dòng)態(tài)和事故預(yù)防預(yù)測(cè)等提供信息技術(shù)平臺(tái),建立快速、準(zhǔn)確的應(yīng)急預(yù)警預(yù)報(bào)和指揮系統(tǒng),確保各類(lèi)信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞,確保各級(jí)指揮指令的暢通;二是從加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、志愿者隊(duì)伍等方面入手,建立健全公司應(yīng)急資源信息庫(kù),明確各類(lèi)物資、設(shè)施存放場(chǎng)所,為應(yīng)急管理工作提供組織、物資、裝備保障;三是建立和完善具有快速反應(yīng)能力的專(zhuān)業(yè)化救援隊(duì)伍,提高救援裝備水平,增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)和搶險(xiǎn)救援能力。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇十三

部門(mén),并按規(guī)定通報(bào)、溝通和協(xié)商。

(二)先期處置。

(1)冰凍雪災(zāi)發(fā)生后,相關(guān)科室要立即做出響應(yīng),根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作,并及時(shí)向鄉(xiāng)防冰凍雪災(zāi)應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。

(2)鄉(xiāng)防冰凍雪災(zāi)應(yīng)急指揮部在向縣政府報(bào)告突發(fā)雪災(zāi)信息的同時(shí),啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效地進(jìn)行處置,控制事態(tài)。

(三)應(yīng)急響應(yīng)。

一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)危害超出自身控制能力時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)政府發(fā)出請(qǐng)求,由上級(jí)政府協(xié)調(diào)其他應(yīng)急力量予以增援。

(四)指揮與協(xié)調(diào)。

根據(jù)冰凍雪災(zāi)處置救助需要,鄉(xiāng)防冰凍雪災(zāi)應(yīng)急指揮部職責(zé)是迅速落實(shí)上級(jí)關(guān)于冰凍雪災(zāi)處置救助的各項(xiàng)指示,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一組織指揮冰凍雪災(zāi)的處置和救助。各工作組組成和主要職責(zé):

綜合調(diào)度組:全面掌握并及時(shí)報(bào)告災(zāi)情信息、災(zāi)區(qū)天氣狀況和救助情況;協(xié)調(diào)組織各科室落實(shí)救災(zāi)力量調(diào)動(dòng)、物資調(diào)配、通信聯(lián)絡(luò)等具體處置措施。

后勤保障組:做好冰凍雪災(zāi)處置救助中食品、飲水、燃油、電力、被褥等物資供應(yīng)工作,協(xié)調(diào)交通、運(yùn)輸部門(mén)快速運(yùn)輸救災(zāi)人員、救災(zāi)設(shè)備及救援物資、藥品等。

醫(yī)療救護(hù)組:協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和單位做好冰凍雪災(zāi)的處置中的醫(yī)療救護(hù)以及災(zāi)后衛(wèi)生防疫等工作。

宣傳報(bào)道組:按照國(guó)家對(duì)冰凍雪災(zāi)處置的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)冰凍雪災(zāi)處置和救助工作需要,適時(shí)發(fā)布災(zāi)情信息,組織宣傳報(bào)道工作。

專(zhuān)家咨詢(xún)組:對(duì)冰凍雪災(zāi)情況進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,提出處置救助方案;根據(jù)鄉(xiāng)冰凍雪災(zāi)應(yīng)急指揮部辦公室授權(quán),開(kāi)展災(zāi)情調(diào)查、災(zāi)情損失評(píng)估,做好處置績(jī)效評(píng)價(jià)。

現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)組:深入災(zāi)區(qū)一線,對(duì)各行政村、各單位和人員在冰凍雪災(zāi)處置和救助中的職責(zé)履行情況實(shí)施跟蹤監(jiān)督檢查,及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告前線指揮部和鄉(xiāng)冰凍雪災(zāi)應(yīng)急指揮部。

恢復(fù)重建。

(一)善后處置。

(1)鄉(xiāng)防冰凍雪災(zāi)應(yīng)急指揮部會(huì)同事發(fā)地村黨支部、村委會(huì),積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。

(2)對(duì)冰凍雪災(zāi)中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個(gè)人的物資,要按照規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償,并提供心理及司法援助。

(二)社會(huì)救助。

(1)民政班會(huì)同有關(guān)科室和單位要迅速調(diào)撥救災(zāi)物資,保證災(zāi)區(qū)群眾的基本生活。

(2)民政辦要建立健全冰凍雪災(zāi)社會(huì)救濟(jì)救助制度,積極提倡和鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及個(gè)人參與社會(huì)救助。

(三)調(diào)查與評(píng)估。

鄉(xiāng)防冰凍雪災(zāi)應(yīng)急指揮部辦公室在宣布應(yīng)急結(jié)束后,組織有關(guān)科室及人員成立冰凍雪災(zāi)核查小組,對(duì)事件危害和應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面客觀的評(píng)估,并在10日內(nèi)將評(píng)估報(bào)告報(bào)送鄉(xiāng)防冰凍雪災(zāi)應(yīng)急指揮部。由鄉(xiāng)冰凍雪災(zāi)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)報(bào)告相關(guān)情況。

(四)恢復(fù)重建。

災(zāi)后恢復(fù)重建工作,由鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,村黨支部、村委會(huì)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。需要上級(jí)政府給予援助的,由鄉(xiāng)政府向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批復(fù)后再行實(shí)施。

四、責(zé)任與獎(jiǎng)懲。

4.1冰凍雪災(zāi)應(yīng)急處置工作按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則實(shí)施。鄉(xiāng)政府應(yīng)對(duì)突發(fā)雪災(zāi),運(yùn)用緊急權(quán)力,采取應(yīng)急措施依法實(shí)施監(jiān)督。

4.2鄉(xiāng)防冰凍雪災(zāi)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)在應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

五、附則。

本預(yù)案由湫山鄉(xiāng)人民政府制定,鄉(xiāng)應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)解釋與實(shí)施。鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部和各村黨支部、村委會(huì)按照本預(yù)案的規(guī)定履行職責(zé),各單位、各村具體制定相應(yīng)的預(yù)案。

本預(yù)案經(jīng)鄉(xiāng)黨政班子擴(kuò)大會(huì)議審議通過(guò)實(shí)施。

5.3預(yù)案實(shí)施時(shí)間。

本預(yù)案自xx年1月20日起正式實(shí)施。

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應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇十四

(一)在重特大質(zhì)量安全事故發(fā)生后,為了能及時(shí)采取積極有效的措施,搶救人民生命和財(cái)產(chǎn),最大限度地減少事故損失,做好事故發(fā)生后的各項(xiàng)應(yīng)急救援處理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第393號(hào)令)、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和建設(shè)部《建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》,結(jié)合我縣實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。

(二)本預(yù)案所指重特大質(zhì)量安全事故是指我局管理范圍內(nèi)發(fā)生的重特大質(zhì)量安全事故:

1、重特大建筑工程質(zhì)量事故;

3、重特大城市道路、橋梁、隧道、涵洞等設(shè)施管理安全事故;

4、重特大風(fēng)景名勝區(qū)、城市公園、游樂(lè)園安全事故;

5、重特大火災(zāi)事故;

6、重特大食物中毒安全事故;

7、其它重特大安全事故。

(三)重特大質(zhì)量安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按《國(guó)務(wù)院特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》(國(guó)務(wù)院34號(hào)令)、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》(國(guó)務(wù)院75號(hào)令)和《建設(shè)部工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》(建設(shè)部3號(hào)令)等國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(一)建設(shè)系統(tǒng)及建筑企業(yè)應(yīng)急救援工作應(yīng)在縣建設(shè)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)單位分工合作、各司其職、密切配合、迅速行動(dòng)。

(二)縣建設(shè)局成立重特大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援總指揮部,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)全局重特大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處理工作。

總指揮:

副總指揮:

成員:

總指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣建設(shè)局,xxx兼任辦公室主任,xxx兼任辦公室副主任。

(三)縣建設(shè)局成立重特大質(zhì)量安全事故直屬應(yīng)急救援隊(duì)伍。某縣建筑公司、某縣昆陽(yáng)建筑安裝有限公司、某縣廣民建筑安裝有限公司、某縣城鄉(xiāng)建筑安裝工程公司、某縣建昆市政工程有限公司、某縣鹽城建筑安裝有限公司分別為重特大質(zhì)量救援隊(duì)。一旦發(fā)生安全事故,各支隊(duì)伍要在指揮部統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)下,迅速、有效投入救援工作。

(四)根據(jù)事故性質(zhì)、分類(lèi)和救援工作需要,由發(fā)生事故單位的分管口副局長(zhǎng)做應(yīng)急處理,在總指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

(一)總指揮部根據(jù)事故發(fā)生情況,啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng),按照應(yīng)急預(yù)案迅速展開(kāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,力爭(zhēng)將損失降低到最小程度,負(fù)責(zé)調(diào)用各種物資、設(shè)備、人員、統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)工作,配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理,做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后處理及安撫工作,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)事故情況、搶險(xiǎn)情況、調(diào)查處理結(jié)果。

(二)總指揮:負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)安全問(wèn)題重大決策和總指揮。

(三)副總指揮:協(xié)助總指揮工作,負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各有關(guān)單位、人員的具體行動(dòng),實(shí)施決策。

(四)總指揮部辦公室:協(xié)助正、副總指揮工作,負(fù)責(zé)研究重特大事故應(yīng)急處理問(wèn)題。協(xié)調(diào)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)救援工作,做好重特大事故和重大危險(xiǎn)源的情況收集、匯總、報(bào)告工作,檢查各單位是否按規(guī)定制定事故應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行模擬演習(xí),分析評(píng)估預(yù)案的科學(xué)性和有效性,統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布指揮部審定的事故信息,負(fù)責(zé)總指揮部的日常工作。

(五)應(yīng)急救援隊(duì)伍:事故發(fā)生后,在指揮部的指揮調(diào)動(dòng)下,要在最短時(shí)間內(nèi)迅速、有效投入救援工作。

(六)各二級(jí)機(jī)構(gòu)及各建筑企業(yè):主要負(fù)責(zé)組織制訂本單位重大事故應(yīng)急預(yù)案,并指揮演練,按局指揮部要求啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案,組織保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),組織人員搶險(xiǎn),保護(hù)證人、取證、監(jiān)控危險(xiǎn)物品,適時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)障礙,保證現(xiàn)場(chǎng)秩序。進(jìn)行事故調(diào)查,適時(shí)上報(bào)事故損失,并及時(shí)提供有關(guān)技術(shù)情況資料。

(七)事故發(fā)生單位:事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速采取有效措施,組織搶救,實(shí)行總承包的.項(xiàng)目,總承包單位應(yīng)統(tǒng)一組織事故的搶救工作,要根據(jù)事故的情況按應(yīng)預(yù)案或企業(yè)有關(guān)事故處理的制度迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。分包單位要根據(jù)總承包單位統(tǒng)一組織的應(yīng)急救援預(yù)案和各自的職責(zé)分工,投入搶救工作,防止事態(tài)擴(kuò)大。同時(shí)必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),因搶救工作需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部分物品時(shí),必須作出標(biāo)志,繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,并詳細(xì)記錄,妥善保管有關(guān)證物,為調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,提供真實(shí)的證據(jù)。按需要負(fù)責(zé)恢復(fù)或關(guān)停被損壞的道路、房屋、給排水及其它壓力容器、管道和特種設(shè)備;負(fù)責(zé)人員疏散和災(zāi)民安置;研究落實(shí)應(yīng)急措施并提供后勤保障,配合有關(guān)部門(mén)做好搶險(xiǎn)工作。

(一)發(fā)生重特大質(zhì)量安全事故后,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位小組全體人員在第一時(shí)間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng),組織有關(guān)人員和有關(guān)專(zhuān)家研究制定啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案和救援措施,分別成立搶險(xiǎn)救援組,治安管理組、醫(yī)療救護(hù)組、善后工作組、信息新聞組、事故調(diào)查組,各組應(yīng)分工負(fù)責(zé),立即開(kāi)展應(yīng)急處理工作:

1、搶險(xiǎn)救援組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)滅火、搶救人員、搶修設(shè)施、供水供電、暢通信息、搶修物資運(yùn)輸工作。

2、治安管理組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、維護(hù)秩序、疏導(dǎo)交通、疏散群眾等工作、確定傷亡人員情況。防止和處理事故現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的刑事案件。

3、醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員搶救和治療工作。

4、后勤保障組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)物資供應(yīng)及其它后勤保障工作。

5、善后工作組:負(fù)責(zé)傷亡家屬接待,處理善后事宜。

6、信息新聞組:負(fù)責(zé)事故(險(xiǎn)情)的情況資料收集、整理、報(bào)告和新聞發(fā)布等。

7、事故調(diào)查組:負(fù)責(zé)事故原因的鑒定、調(diào)查、處理。

(二)重特大質(zhì)量安全事故發(fā)生后,根據(jù)總指揮部的統(tǒng)一部署,各單位按照職責(zé)分工迅速開(kāi)展工作。事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人必須以最快方式向總指揮部報(bào)告(并及時(shí)做好有關(guān)續(xù)報(bào)工作,先采取口頭報(bào)告,再以書(shū)面形式及時(shí)補(bǔ)報(bào))。各單位要服從總指揮部統(tǒng)一調(diào)遣,組織力量搶救,保衛(wèi)要害部位,維護(hù)社會(huì)治安,防止事態(tài)擴(kuò)大,做好災(zāi)民安撫工作,將事故損失降到最低限度。

事故(險(xiǎn)情)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn);事故單位行業(yè)類(lèi)型、經(jīng)濟(jì)類(lèi)型、企業(yè)規(guī)模;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);事故發(fā)生原因性質(zhì)的初步判斷;搶險(xiǎn)處理的進(jìn)展情況和采取的措施及事故控制情況;需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜;事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。

(一)事故發(fā)生后,應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即投入工作,及時(shí)組織實(shí)施相應(yīng)事故預(yù)案。

(二)各有關(guān)單位應(yīng)各負(fù)其責(zé),必須無(wú)條件服從指揮部的統(tǒng)一指揮,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的人力、物力、財(cái)力投入搶險(xiǎn)工作,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。

重特大事故的調(diào)查處理按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,各有關(guān)部門(mén)和單位要積極配合上級(jí)部門(mén)做好工作,協(xié)助上級(jí)事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

(一)本《預(yù)案》是縣建設(shè)局針對(duì)可能發(fā)生的重大事故,組織實(shí)施應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)性措施,在實(shí)施過(guò)程中可根據(jù)不同情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。

(二)局屬各單位和各建筑企業(yè)要結(jié)合本單位特點(diǎn)和實(shí)際情況,制訂出重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,報(bào)局重特大安全事故應(yīng)急救援指揮辦公室。

(三)局屬各單位和各建筑企業(yè)要不斷根據(jù)條件和環(huán)境的變化修改補(bǔ)充和完善預(yù)案內(nèi)容,并組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),定期組織演練,確保在緊急情況發(fā)生后,整個(gè)預(yù)案能夠及時(shí)啟動(dòng)并正常運(yùn)行,有條不紊地進(jìn)行應(yīng)急救援工作。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇十五

一、目的:

減少因事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定的事故應(yīng)急措施。

三、危險(xiǎn)源辨析:

往熔煉爐里加鋁錠或從提速爐往熔鋁爐中加鋁液的過(guò)程中,因操作不當(dāng)造成鋁液飛濺。當(dāng)把坩堝內(nèi)的鋁液到入有水跡或油跡的鋁排內(nèi),使水的溫度迅速升高,形成強(qiáng)大氣流,迫使鋁液飛濺的過(guò)程。

四、事故摸式和后果:

當(dāng)高溫的鋁液倒入有水跡或油跡的鋁排內(nèi),水和油溫度迅速升高,達(dá)到沸點(diǎn),迫使鋁液飛濺,不僅會(huì)使人員大面積燙傷,還會(huì)造成爆炸使周?chē)脑O(shè)備受到破壞,人員傷亡。

五、報(bào)警與通訊:

(1)發(fā)生燙傷事故,立即報(bào)告安全科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),如有燙傷嚴(yán)重人員,要立即撥打“120”急救,或派車(chē)將受傷人員送往醫(yī)院救治。

(2)發(fā)生爆炸事故,立即報(bào)告安全科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)叵篮桶脖O(jiān)部門(mén)救助。

六、應(yīng)急處理救援措施:

(1)發(fā)生燙傷事故后,如操作人員小面積燙傷,應(yīng)馬上用燙傷膏涂抹在傷口上,同時(shí)送醫(yī)院治療。如大面積燙傷,應(yīng)在涂抹傷口的同時(shí),要立即撥打“122”急救,或派車(chē)將受傷人員送往醫(yī)院救治。

(2)如發(fā)生爆炸事故,有關(guān)人員必須撤離事故現(xiàn)場(chǎng),受傷人員必須立即送醫(yī)院搶救。同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

七、防護(hù)救援裝備。

車(chē)間必須配備燙傷膏、酒精、棉球等搶救用藥。公司應(yīng)有應(yīng)急值班車(chē)輛。

熔煉車(chē)間安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

1、注意安全,需要班班講,交接班時(shí)注意事項(xiàng)要講清楚。

2、各班組要由安全責(zé)任心強(qiáng)的員工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。

3、發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象和苗頭要堅(jiān)決果斷地扼殺在隱患萌芽之中。

4、對(duì)違章人員要上安全課,認(rèn)識(shí)到違章的危害性。

5、對(duì)在安全生產(chǎn)預(yù)防工作方面做的好的班組要予與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)經(jīng)常發(fā)生安全生產(chǎn)事故、違章操作的班組要進(jìn)行安全思想教育。

6、行吊要制定專(zhuān)人操作,防止生手操作失誤或違章造成安全生產(chǎn)事故。

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應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇十六

一是應(yīng)急預(yù)案體系基本形成。全省共制定省、市州、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校等各級(jí)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案21萬(wàn)余件,此外還制定了《應(yīng)急預(yù)案編制管理辦法》等多個(gè)指導(dǎo)性文件,組織開(kāi)展應(yīng)急演練1.6萬(wàn)次,更新修訂預(yù)案1.2萬(wàn)余件,基本形成“縱向到底、橫向到邊、輻射到點(diǎn)”的應(yīng)急預(yù)案體系,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)案管理的動(dòng)態(tài)化、科學(xué)化和規(guī)范化。

二是應(yīng)急管理體制基本建立。全省縣級(jí)以上政府均成立了突發(fā)事件應(yīng)急委員會(huì)。省政府及省直相關(guān)部門(mén)成立了35個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和54個(gè)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu);14個(gè)市州、90%的省直單位、90%的縣市區(qū)均成立了應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)或明確了承擔(dān)應(yīng)急管理工作職能的處室,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)明確了應(yīng)急管理工作人員。

三是應(yīng)急管理機(jī)制逐步健全。建立了全省政府內(nèi)網(wǎng)信息直報(bào)系統(tǒng),招募專(zhuān)(兼)職信息員3萬(wàn)余名,信息報(bào)送日趨規(guī)范。地震、氣象災(zāi)害、森林火災(zāi)等監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)一步完善,同時(shí)在72個(gè)地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)縣市區(qū)建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)以及危險(xiǎn)隱患點(diǎn)(源)臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。各級(jí)各部門(mén)總體上能夠協(xié)調(diào)配合,應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制基本形成。積極參與泛珠三角九省和中部六省應(yīng)急管理合作,應(yīng)急區(qū)域合作加強(qiáng)。

四是應(yīng)急政策法規(guī)逐步完善。制定應(yīng)急管理地方性法規(guī)4部、地方政府規(guī)章2部、規(guī)范性文件30多件,省直有關(guān)部門(mén)和市州下發(fā)相關(guān)文件90多件,全省應(yīng)急管理工作逐步走向法制化、規(guī)范化。

五是應(yīng)急處置能力建設(shè)得到加強(qiáng)。應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)積極推進(jìn),各級(jí)政府依托公安消防部隊(duì)組建了綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍,建立各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍4700余支、10余萬(wàn)人,非專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍1.3萬(wàn)余支、近20萬(wàn)人。應(yīng)急平臺(tái)體系基本形成,省政府應(yīng)急平臺(tái)投入使用,市州和省直部門(mén)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),各應(yīng)急平臺(tái)之間互聯(lián)互通、資源共享步伐加快。應(yīng)急物資準(zhǔn)備逐步加強(qiáng),建設(shè)各類(lèi)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)258個(gè),確定應(yīng)急生產(chǎn)能力儲(chǔ)備點(diǎn)企業(yè)194個(gè)。

六是應(yīng)急科普宣教廣泛開(kāi)展。將應(yīng)急管理知識(shí)納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,依托黨校、行政學(xué)校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班2800多個(gè),培訓(xùn)32萬(wàn)余人。各級(jí)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站設(shè)立應(yīng)急管理網(wǎng)頁(yè),宣傳應(yīng)急管理工作,普及應(yīng)急常識(shí)。各級(jí)應(yīng)急辦從起連續(xù)五年開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳月(宣傳周、宣傳日)活動(dòng),免費(fèi)發(fā)放《公眾應(yīng)急手冊(cè)》等宣傳資料1億多份。

二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。

1、應(yīng)急管理意識(shí)不強(qiáng)。部分地區(qū)和單位對(duì)應(yīng)急管理工作重視不夠,對(duì)中央和省里應(yīng)急管理工作決策部署落實(shí)不到位,對(duì)應(yīng)急管理工作的理解存在偏差,重事后應(yīng)急、輕事前防范,重現(xiàn)場(chǎng)處置、輕日常管理,重具體工作、輕能力提升。一些公眾應(yīng)急意識(shí)仍然比較淡薄,缺乏基本應(yīng)急能力。

2、應(yīng)急管理體制建設(shè)有待加強(qiáng)。普遍存在重領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)、輕辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)的.問(wèn)題,應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)事權(quán)不完整,特別是省、市、縣政府應(yīng)急辦和民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安四個(gè)應(yīng)急管理牽頭部門(mén)的應(yīng)急辦,還難以承擔(dān)綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)的職責(zé)。部分縣市區(qū)還沒(méi)有成立應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu),大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)沒(méi)有明確專(zhuān)(兼)職應(yīng)急管理工作人員。

3、應(yīng)急管理機(jī)制有待完善。信息報(bào)送存在遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象,有的單位對(duì)信息研判不準(zhǔn),甚至把工作動(dòng)態(tài)作為信息上報(bào);有的地方信息獲取、共享機(jī)制不健全,信息掌握不全面;有的單位電話首報(bào)突發(fā)事件信息后續(xù)報(bào)不及時(shí),甚至到事件處置結(jié)束依然不見(jiàn)文字信息上報(bào)。協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待進(jìn)一步健全,地區(qū)之間、部門(mén)之間、條塊之間和軍地之間銜接聯(lián)系不夠,職責(zé)劃分不明,難以有機(jī)整合人員、物資、信息等重要應(yīng)急資源要素,存在配合不力、各自為戰(zhàn)的問(wèn)題。

4、應(yīng)急保障水平不高。預(yù)案體系有待進(jìn)一步完善,一些突發(fā)事件(如大面積交通阻塞)沒(méi)有制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,有的預(yù)案操作性和針對(duì)性不強(qiáng),有的預(yù)案發(fā)布后未及時(shí)修訂更新,有的地方很少進(jìn)行預(yù)案演練和應(yīng)急演練,突發(fā)事件發(fā)生后未按預(yù)案要求有序應(yīng)對(duì)。各類(lèi)應(yīng)急救援隊(duì)伍發(fā)展不平衡、布局不合理,應(yīng)急救援裝備不足,缺乏大型和特種裝備,有些領(lǐng)域救援裝備、技術(shù)水平落后。應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足、底數(shù)不清,對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急物資缺乏統(tǒng)籌管理。應(yīng)急管理配套措施不完善,應(yīng)急財(cái)產(chǎn)征用補(bǔ)償?shù)确矫娲嬖谡呖瞻住?/p>

5、基層應(yīng)急管理工作薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校等基層單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)不健全、人員不到位、應(yīng)急機(jī)制不完善、應(yīng)急預(yù)案不實(shí)用、防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,綜合防范、應(yīng)對(duì)處置重特大突發(fā)事件能力明顯不足。

三、下一步工作建議。

1、進(jìn)一步重視應(yīng)急管理工作。各級(jí)政府要將應(yīng)急管理工作納入政府工作議事日程,定期不定期研究并推進(jìn)本地區(qū)應(yīng)急管理工作,按照《湖南省實(shí)施中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法辦法》第三條有關(guān)規(guī)定,對(duì)應(yīng)急管理工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,將其納入政府績(jī)效評(píng)估范圍。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)。加強(qiáng)縣級(jí)以上政府和牽頭部門(mén)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè),健全機(jī)構(gòu)、明確職能、增加力量,以適應(yīng)履行值守應(yīng)急、綜合協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)等職責(zé)的需要。加強(qiáng)基層應(yīng)急組織建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校等基層單位可明確現(xiàn)有機(jī)構(gòu)承擔(dān)應(yīng)急管理工作,確定專(zhuān)(兼)職工作人員,建立精干實(shí)用的應(yīng)急隊(duì)伍,形成全省上下統(tǒng)一、條塊結(jié)合、職能明確、運(yùn)作高效的應(yīng)急管理體制。

3、進(jìn)一步提高應(yīng)急保障能力。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),形成布局合理、反應(yīng)迅速、裝備精良、機(jī)動(dòng)靈活的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和統(tǒng)籌管理,構(gòu)建種類(lèi)齊全、管理有序、資源共享的應(yīng)急物資保障體系。完善應(yīng)急管理配套政策和制度,建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)用、財(cái)產(chǎn)征收征用補(bǔ)償、救援隊(duì)伍派遣補(bǔ)償、救援車(chē)輛“綠色通道”、巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)等制度,制定出臺(tái)扶持應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。認(rèn)真抓好“十一五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,加快“十二五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的編制和實(shí)施。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣傳教育。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員和應(yīng)急救援人員的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),提高其應(yīng)急管理能力和執(zhí)行能力。將應(yīng)急管理知識(shí)教育培訓(xùn)納入國(guó)民教育體系,推動(dòng)在大學(xué)、中學(xué)和小學(xué)開(kāi)設(shè)應(yīng)急知識(shí)課程。堅(jiān)持集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合,進(jìn)一步豐富宣傳教育的形式和方法,繼續(xù)開(kāi)展公眾應(yīng)急知識(shí)宣傳普及工作,提高全社會(huì)的應(yīng)急意識(shí)和防災(zāi)避險(xiǎn)能力。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作。實(shí)行應(yīng)急管理重心下沉、關(guān)口前移,健全基層應(yīng)急管理組織,建立專(zhuān)(兼)職應(yīng)急管理隊(duì)伍,加大經(jīng)費(fèi)保障力度。完善基層應(yīng)急預(yù)案體系,針對(duì)常見(jiàn)突發(fā)事件編制管用的應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展應(yīng)急演練,適時(shí)修訂完善預(yù)案。建立全省統(tǒng)一的基層信息員制度,完善突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制,根據(jù)預(yù)警信息抓好隱患排查和源頭治理,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇十七

根據(jù)上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全工作的通知精神和學(xué)院及總公司對(duì)安全工作的要求,現(xiàn)結(jié)合餐飲公司工作實(shí)際情況,為切實(shí)維護(hù)學(xué)院的平安,經(jīng)研究特制定出本部門(mén)關(guān)于安全工作的應(yīng)急預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):餐飲經(jīng)理。

副組長(zhǎng):督查員。

成員:各食堂目標(biāo)責(zé)任人及驗(yàn)收員。

(一)遇群體性食物中毒的應(yīng)急處理其辦法是:。

1、一旦出現(xiàn)食品中毒的征兆,炊管人員無(wú)論誰(shuí)先發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止可疑中毒食品的食用和銷(xiāo)售,防止中毒面擴(kuò)大,并立即上報(bào)餐飲及總公司,然后由辦公室向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所報(bào)告,簡(jiǎn)要說(shuō)明中毒地點(diǎn)、發(fā)生食物中毒的時(shí)間、人數(shù)、有無(wú)死亡、引起中毒的可疑食品。倘有中毒人員死亡,應(yīng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān),與此同時(shí),組織人員協(xié)助搶救和安置中毒病人,將中毒病人盡快送附屬醫(yī)院進(jìn)行搶救治療,以減輕病人的痛苦和控制場(chǎng)面局勢(shì)。

3、原因調(diào)查:在衛(wèi)生部門(mén)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí),有關(guān)人員有責(zé)任協(xié)助衛(wèi)生部門(mén)人員調(diào)查,如實(shí)反應(yīng)與本次食物中毒有關(guān)的情況,詳細(xì)協(xié)助說(shuō)明供應(yīng)食品的種類(lèi)、品種,病人進(jìn)餐的.食物、進(jìn)餐時(shí)間、就餐人數(shù)、已知發(fā)病人數(shù)、可疑中毒食品的來(lái)源、食品質(zhì)量情況、保藏條件、烹調(diào)操作方法、回執(zhí)溫度與時(shí)間、食品是否燒熟、燒好后用何容器盛放、容器的衛(wèi)生狀況、是否專(zhuān)用、吃前存放多長(zhǎng)時(shí)間、食品燒好后有無(wú)經(jīng)過(guò)改刀、改刀時(shí)的操作衛(wèi)生狀況,必要時(shí)由當(dāng)時(shí)操作的有關(guān)人員按可疑中毒食品的實(shí)際操作方法進(jìn)行模擬操作,共同分析判斷可能造成食物中毒的原因。

(二)學(xué)生在食堂內(nèi)與食堂炊管人員發(fā)生爭(zhēng)吵、打架事件等糾紛的應(yīng)急的處理。

其辦法是:

責(zé)任人員應(yīng)立即上前制止,平息事端,疏散圍觀人群,將一方或雙方帶到一邊解決。必要時(shí)報(bào)請(qǐng)總公司與學(xué)院相關(guān)部門(mén)處理解決。

(三)學(xué)生在進(jìn)餐時(shí)不慎被熱湯燙傷的應(yīng)急處理。

其辦法是:

餐飲公司及食堂工作人員無(wú)論誰(shuí)在現(xiàn)場(chǎng),都應(yīng)立即采取措施,抹去其油湯,若燙傷嚴(yán)重,管理人員應(yīng)立即通知總公司辦公室安排人員送到院醫(yī)務(wù)室或?qū)W院指定的醫(yī)院治療。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇十八

中國(guó)電力國(guó)際有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中電國(guó)際)是中國(guó)電力投資集團(tuán)公司的全資子公司和核心企業(yè),主要從事電源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。中電國(guó)際在安全生產(chǎn)管理中倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控理念,針對(duì)所屬發(fā)電廠分布地域較分散、設(shè)備健康狀況相對(duì)較差、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、安全風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的實(shí)際情況,遵照中國(guó)電力投資集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案總體原則,初步建立了一套基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理思想的安全生產(chǎn)管理制度體系。應(yīng)急預(yù)案體系是安全生產(chǎn)管理制度體系中的有機(jī)組成部分,在強(qiáng)化應(yīng)急事件管理方面發(fā)揮了充分作用。下面對(duì)中電國(guó)際應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)做一簡(jiǎn)要介紹。

(5)閉環(huán)管理原則:應(yīng)急預(yù)案從體系到個(gè)體均要不斷自我完善、持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

2.1中電國(guó)際層面。

2.2發(fā)電廠層面。

5.1制度保證。

5.2組織保證。

5.3程序保證。

通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),中電國(guó)際基本建立了重要應(yīng)急事件快速、有序、高效的響應(yīng)機(jī)制,在成功應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件方面發(fā)揮了較大的作用。

應(yīng)用實(shí)例1:2005-08-13凌晨,中電國(guó)際下屬遼寧清河發(fā)電公司遭受了當(dāng)?shù)?3年以來(lái)強(qiáng)度最大的特大暴雨襲擊,2.5h內(nèi)降水174.2mm,該公司緊急啟動(dòng)了防汛預(yù)案,人員到位迅速、措施執(zhí)行得力,在2個(gè)煤場(chǎng)煤堆塌方、掩埋斗輪機(jī)軌道致使斗輪機(jī)不能運(yùn)行以及地溝存、來(lái)煤不足的情況下,幾乎靠人力轉(zhuǎn)運(yùn)煤炭,保證了全廠7臺(tái)運(yùn)行機(jī)組(110萬(wàn)kw)的用煤;廠房及時(shí)堆砌砂袋,避免了廠房?jī)?nèi)部進(jìn)水;鐵路專(zhuān)用線各橋涵派人及時(shí)清污、分工把守,確保了運(yùn)煤機(jī)車(chē)安全通行,全廠安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),未發(fā)生停機(jī)和降負(fù)荷事件,為保證電網(wǎng)安全運(yùn)行做出了貢獻(xiàn),受到當(dāng)?shù)卣碗娏镜谋頁(yè)P(yáng)。

應(yīng)用實(shí)例2:2005-06-18~22,中電國(guó)際下屬福建電力開(kāi)發(fā)公司(沙溪口水電廠)沙溪口水庫(kù)流域內(nèi)各地區(qū)普降暴雨,局部地區(qū)特大暴雨,平均降雨量達(dá)到了336mm,連續(xù)3日的日平均入庫(kù)流量達(dá)12000m3s以上,其中22日的日平均入庫(kù)流量大于15600m3s,該公司及時(shí)啟動(dòng)防汛預(yù)案,提前預(yù)測(cè),合理組織,科學(xué)調(diào)度,在洪峰來(lái)臨之前預(yù)泄騰庫(kù)、削峰錯(cuò)峰,控制最大出庫(kù)流量為17200m3s,成功削峰500m3s;防汛人員按照預(yù)案要求,堅(jiān)守崗位、齊心協(xié)力地抵御了3個(gè)入庫(kù)流量大于15500m3s以上的洪峰,6月23日0時(shí)成功戰(zhàn)勝了該廠建庫(kù)以來(lái)的最大洪水,洪峰流量為17700m3s(超過(guò)20年一遇的標(biāo)準(zhǔn)),在保證電廠大壩、廠房、生產(chǎn)設(shè)備安全的同時(shí),為減輕下游的洪澇災(zāi)害做出了貢獻(xiàn)。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇十九

各盛自治區(qū)、直轄市民政廳(局),計(jì)劃單列市民政局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)民政局:

近年來(lái),各地民政部門(mén)在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案(以下簡(jiǎn)稱(chēng)救助應(yīng)急預(yù)案)制定工作,全國(guó)盛市、縣三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系基本形成,在應(yīng)對(duì)近年來(lái)重特大自然災(zāi)害,特別是在應(yīng)對(duì)今年南方低溫雨雪冰凍災(zāi)害和“5.12”汶川特大地震兩次巨災(zāi)過(guò)程中,發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。但是,目前部分市、縣和城鄉(xiāng)基層救助應(yīng)急預(yù)案制定工作尚未完成,現(xiàn)有救助應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量也參差不齊,制定和修訂任務(wù)仍然十分艱巨。為進(jìn)一步完善救助應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),現(xiàn)提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)救助應(yīng)急預(yù)案制定工作

各地民政部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)救助應(yīng)急預(yù)案是自然災(zāi)害管理工作的重要組成部分,各層級(jí)的救助應(yīng)急預(yù)案是否健全、是否具有操作性,直接關(guān)系到應(yīng)急救助工作的效率,直接關(guān)系到受災(zāi)群眾基本生活的保障水平。為此,要高度重視救助應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù)、目標(biāo)和進(jìn)度。在2009年3月底之前,完成所有市、縣預(yù)案的制定工作,完成盛市、縣三級(jí)現(xiàn)有預(yù)案的修訂工作。同時(shí),重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)基層預(yù)案建設(shè),2009年之內(nèi)完成基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行政村(社區(qū)居委會(huì))的預(yù)案制定工作,從而形成“縱向到底、橫向到邊”的'救助應(yīng)急預(yù)案體系,切實(shí)提高各級(jí)民政部門(mén)自然災(zāi)害應(yīng)急救助能力。

二、認(rèn)真梳理內(nèi)容,切實(shí)提高救助應(yīng)急預(yù)案的操作性

各地民政部門(mén)要組織人員,分析評(píng)估現(xiàn)有預(yù)案,找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,認(rèn)真修訂,切實(shí)提高預(yù)案質(zhì)量。在修訂過(guò)程中,要重點(diǎn)注意以下七個(gè)方面:一是把握定位,將救助應(yīng)急預(yù)案列為本級(jí)政府的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,爭(zhēng)取以本級(jí)政府名義印發(fā),預(yù)案覆蓋的自然災(zāi)害種類(lèi)要全面;二是確保要素齊全,完整的預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括預(yù)案制定依據(jù)和目的、適用范圍、組織指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急準(zhǔn)備、災(zāi)情信息管理、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助、民房恢復(fù)重建和預(yù)案管理等內(nèi)容;三是科學(xué)設(shè)定啟動(dòng)指標(biāo),設(shè)定的指標(biāo)要具體、量化、完整,要設(shè)定特殊情況下啟動(dòng)預(yù)案的條件;四是合理劃分響應(yīng)等級(jí),省級(jí)救助應(yīng)急預(yù)案最好設(shè)四個(gè)響應(yīng)等級(jí),市、縣兩級(jí)最好不少于三個(gè)響應(yīng)等級(jí);五是注意相互銜接,在響應(yīng)等級(jí)、啟動(dòng)條件以及響應(yīng)措施等方面,要與同級(jí)其他預(yù)案和上下級(jí)救助應(yīng)急預(yù)案相銜接;六是細(xì)化響應(yīng)流程和措施,明確各項(xiàng)應(yīng)急救助工作內(nèi)容,詳細(xì)規(guī)定各響應(yīng)級(jí)別工作流程;七是規(guī)范文本體例,按照國(guó)內(nèi)外通行慣例,規(guī)范預(yù)案文本的章、節(jié)、款、項(xiàng)體例結(jié)構(gòu)和標(biāo)題。

三、強(qiáng)化管理機(jī)制,著力提高救助應(yīng)急預(yù)案管理水平

各地民政部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)救助應(yīng)急預(yù)案管理,建立全過(guò)程管理機(jī)制。預(yù)案制定和修訂前要對(duì)本地自然災(zāi)害情況進(jìn)行分析,制定和修訂過(guò)程中要做好征求意見(jiàn)、專(zhuān)家咨詢(xún)和按程序?qū)徟裙ぷ?,發(fā)布后要做好實(shí)施、修訂、宣傳、培訓(xùn)、演練等工作。上級(jí)要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)預(yù)案制定和修訂工作的指導(dǎo),盛市、縣、鄉(xiāng)四個(gè)層級(jí)的救助應(yīng)急預(yù)案要報(bào)上一級(jí)民政部門(mén)備案,行政村(社區(qū)居委會(huì))的救助應(yīng)急預(yù)案要報(bào)縣級(jí)民政部門(mén)備案。要建立預(yù)案評(píng)估制度,通過(guò)開(kāi)展桌面推演和現(xiàn)場(chǎng)演練檢驗(yàn)預(yù)案質(zhì)量,特別是要在每次災(zāi)害應(yīng)急救助結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)分析預(yù)案執(zhí)行效果,根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂完善預(yù)案內(nèi)容,不斷提高預(yù)案的實(shí)用性。

為指導(dǎo)各地民政部門(mén)做好救助應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂工作,民政部編制了縣級(jí)以上(含縣級(jí))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行政村(社區(qū)居委會(huì))《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案框架指南》,現(xiàn)一并印發(fā),供參考。

各地民政廳(局)要將工作進(jìn)展情況及時(shí)報(bào)民政部救災(zāi)司

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇二十

海上石油作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),據(jù)《世界海上石油作業(yè)事故數(shù)據(jù)庫(kù)》記載,從1970-間,全球發(fā)生事故3431起,其中翻沉事故153起,死亡1285人,事故頻率按1000平臺(tái)年發(fā)生的次數(shù)計(jì),在1970-1979年為9.38,1980-19為6.56,海難中的特大事故7起,其中包括在中國(guó)海域發(fā)生的2起。即1979年11月25日渤海2號(hào)鉆井平臺(tái)翻沉死亡72人;1983年10月25日發(fā)生在南海的爪哇海號(hào)(javasea)鉆井平臺(tái)翻沉死亡81人。這兩起事故主要原因均為缺乏在危急情況下的應(yīng)急程序和應(yīng)變能力。

中國(guó)海洋石油總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)海油”)從1982年成立以來(lái),始終高度重視這一問(wèn)題,在海上油氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持建立應(yīng)急計(jì)劃,建立了一整套完善的應(yīng)急預(yù)案體系,實(shí)現(xiàn)了全面的應(yīng)急管理。

從應(yīng)急管理到危機(jī)管理的轉(zhuǎn)變。

以前,中國(guó)海油的應(yīng)急計(jì)劃、應(yīng)急程序主要著重于解決自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故等方面的問(wèn)題,防范的主要風(fēng)險(xiǎn)包括井噴失控;火災(zāi)與爆炸;平臺(tái)失控漂移;拖航遇險(xiǎn)、被撞損或翻沉;油(氣)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施與管線的破損、泄漏、斷裂;飛機(jī)、船舶遇難;人員重傷、死亡及流行性x染??;硫化氫或其它有害物質(zhì)泄漏及放射性物質(zhì)逸散;潛水作業(yè)事故;重大溢油事故;自然災(zāi)害(包括地震、臺(tái)風(fēng)、冰災(zāi)等)。

隨著“非典”的發(fā)生、恐怖主義的活動(dòng)、生產(chǎn)事故對(duì)周邊社區(qū)的影響、社會(huì)的發(fā)展以及總公司上下游業(yè)務(wù)一體化發(fā)展等問(wèn)題的出現(xiàn),原有應(yīng)急計(jì)劃的范圍以及層次都在發(fā)生變化,滿足不了原應(yīng)急管理的需求。這種情況引起了中國(guó)海油高層的高度關(guān)注。因此,207月,經(jīng)過(guò)分析整理,參考國(guó)務(wù)院對(duì)應(yīng)急管理的要求,中國(guó)海油編寫(xiě)發(fā)布了《危機(jī)管理預(yù)案》,將預(yù)案的范圍調(diào)整為與企業(yè)相關(guān)的重大自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件,不再局限于以往的生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害事故處理,同時(shí)根據(jù)中國(guó)海油的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),采取了三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的管理模式,即總公司、分公司、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)??偣緫?yīng)急響應(yīng)是場(chǎng)外協(xié)調(diào)為主,更偏重應(yīng)對(duì)社會(huì)影響問(wèn)題,協(xié)調(diào)整體資源調(diào)用,支持現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急活動(dòng);而分公司、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)則主要在于調(diào)動(dòng)自身資源,解決初始反應(yīng),特別是事故救援以現(xiàn)場(chǎng)救援為主。中國(guó)海油還首次提出了媒體信息溝通管理程序,明確媒體溝通(媒體關(guān)系管理、新聞發(fā)布渠道、新聞材料準(zhǔn)備、信息收集與跟蹤等)以及信息發(fā)布的授權(quán)程序和審定發(fā)布規(guī)定。堅(jiān)持通過(guò)用事實(shí)說(shuō)話,贏得輿論和公眾的理解,降低危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響。

針對(duì)突發(fā)事件危害程度、影響范圍和控制事態(tài)能力的差別,中國(guó)海油系統(tǒng)內(nèi)部響應(yīng)級(jí)別劃分為3級(jí)。

一是現(xiàn)場(chǎng)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。一個(gè)作業(yè)單元(平臺(tái)、油礦、終端、工廠等)可利用自己或可調(diào)用的資源解決遭遇的突發(fā)事件;二是公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。所在地區(qū)或?qū)I(yè)等所屬公司組織的救援和控制行動(dòng),統(tǒng)一安排人員、設(shè)備或其他資源。該級(jí)響應(yīng)需由應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援和控制行動(dòng)。所屬單位根據(jù)自身的'具體情況,相應(yīng)地明確通知范圍,應(yīng)急中心的啟動(dòng)程度,應(yīng)急力量的出動(dòng),指揮人員赴現(xiàn)場(chǎng)的安排,設(shè)備、物資的調(diào)集規(guī)模,疏散的范圍,應(yīng)急指揮的職權(quán)等。事先結(jié)合自身的特點(diǎn)按總公司危機(jī)管理預(yù)案中“所屬單位應(yīng)急管理的要求”編制預(yù)案,并對(duì)下一級(jí)單位的應(yīng)急準(zhǔn)備工作做出系統(tǒng)規(guī)劃和安排;三是總部級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。必須啟動(dòng)并利用總公司系統(tǒng)資源的突發(fā)事件。

與3級(jí)應(yīng)急響應(yīng)相對(duì)應(yīng),3級(jí)應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)和側(cè)重點(diǎn)各不相同,又保持有機(jī)的聯(lián)系,構(gòu)成中國(guó)海油完善的3級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案屬場(chǎng)(廠)內(nèi)應(yīng)急預(yù)案,該預(yù)案以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、活動(dòng)或場(chǎng)所為具體目標(biāo),針對(duì)某一重大工業(yè)危險(xiǎn)源、特大工程項(xiàng)目、施工現(xiàn)場(chǎng)或擬組織的一項(xiàng)大規(guī)模公眾集聚活動(dòng),要求具體、細(xì)致、嚴(yán)密,強(qiáng)調(diào)具體的應(yīng)急救援對(duì)象和應(yīng)急活動(dòng)的實(shí)踐性。場(chǎng)(廠)內(nèi)應(yīng)急預(yù)案由綜合應(yīng)急預(yù)案和具體行動(dòng)方案組成;所屬單位的應(yīng)急預(yù)案是區(qū)域性、綜合性預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的結(jié)合,其針對(duì)某一特定區(qū)域或某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的突發(fā)事件,側(cè)重組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的減損、救助、搶險(xiǎn)和災(zāi)后恢復(fù)。所屬單位的應(yīng)急預(yù)案由綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成;總部危機(jī)管理預(yù)案是綜合性的場(chǎng)外預(yù)案,該預(yù)案是公司總體、全面的預(yù)案,以場(chǎng)外指揮與集中協(xié)調(diào)為主,側(cè)重在應(yīng)急響應(yīng)的組織協(xié)調(diào),法律、商務(wù)及媒體管理。

中國(guó)海油危機(jī)管理預(yù)案的特點(diǎn)。

《安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)品防治法》《環(huán)境保護(hù)法》《職業(yè)病防治法》《安全生產(chǎn)許可證條例》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等多項(xiàng)法規(guī)對(duì)國(guó)家行政管理部門(mén)、企事業(yè)單位都有相應(yīng)的建立應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急計(jì)劃的要求,特別對(duì)從事高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),要求建立重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案。從國(guó)家法律法規(guī)的建設(shè)過(guò)程中越來(lái)越突出了安全生產(chǎn)救援預(yù)案的重要性和建立健全的緊迫性。

隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)信息化技術(shù)的發(fā)展,發(fā)生單個(gè)事故已經(jīng)不再是單個(gè)企業(yè)或小范圍社區(qū)的問(wèn)題,如何解決事故也成為影響企業(yè)樹(shù)立或改善自身形象的問(wèn)題,在近幾年內(nèi),一些企業(yè)如何消除事故(件)給企業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)期負(fù)面影響已經(jīng)成為社會(huì)和企業(yè)都在關(guān)注的問(wèn)題。隨著公司的發(fā)展、整體業(yè)務(wù)的多元化、國(guó)際化,中國(guó)海油也做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)多種突發(fā)事件。建立完善的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制和程序也是中國(guó)海油發(fā)展的必然要求。

根據(jù)中國(guó)海油建立國(guó)際能源公司的目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)危機(jī)事件從爆發(fā)到引起組織、社會(huì)、政府協(xié)同應(yīng)對(duì)危機(jī)等發(fā)展規(guī)律,建立起中國(guó)海油特色的危機(jī)響應(yīng)原則。

“以人為本、安全第一”,保障公司員工和社會(huì)公眾的生命是突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)的根本出發(fā)點(diǎn)。重要性排序?yàn)?人、環(huán)境、財(cái)產(chǎn)、業(yè)務(wù)。平時(shí)和危機(jī)狀態(tài)下各項(xiàng)工作有效轉(zhuǎn)換,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),仍能保持其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在平時(shí)要注意預(yù)防工作,保持常態(tài)危機(jī)意識(shí),常備不懈;面對(duì)突發(fā)事件時(shí),各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)能科學(xué)、快速、簡(jiǎn)捷、有效地處理,采取一切必要的措施,控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,防止事件的進(jìn)一步惡化,盡可能將損失降低到最小程度。

分級(jí)響應(yīng)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。分級(jí)響應(yīng)是指由作業(yè)單位、各所屬單位及總公司北京總部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)總部)的三級(jí)響應(yīng),各級(jí)指揮人員職責(zé)明確。強(qiáng)調(diào)“第一反應(yīng)”,以現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急及現(xiàn)場(chǎng)指揮為主,從初級(jí)響應(yīng)到擴(kuò)大應(yīng)急的過(guò)程中實(shí)行分級(jí)響應(yīng)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、各所屬單位對(duì)突發(fā)事件以現(xiàn)場(chǎng)指揮為主,擴(kuò)大應(yīng)急級(jí)別的主要依據(jù)是突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和事態(tài)控制能力??偛繎?yīng)急響應(yīng)是以場(chǎng)外協(xié)調(diào)為主。統(tǒng)一協(xié)調(diào)是一旦啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng),則所有的應(yīng)急活動(dòng)必須在應(yīng)急指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下行動(dòng),有令則行,有禁則止,統(tǒng)一號(hào)令,步調(diào)一致;信息及時(shí)、坦誠(chéng)公眾。及時(shí)坦誠(chéng)的面向公眾和媒體,在信息不完整的情況下向各層次利益相關(guān)方提供階段性信息,主動(dòng)聯(lián)系政府、依靠社會(huì),通過(guò)社會(huì)資源共同應(yīng)對(duì)危機(jī)。以上的原則也就是指導(dǎo)公司的《危機(jī)管理預(yù)案》的編制和執(zhí)行過(guò)程的主要原則,以此原則制定更細(xì)化的應(yīng)對(duì)程序和資源安排。

《危機(jī)管理預(yù)案》不僅對(duì)中國(guó)海油總部危機(jī)管理組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急組織職能、相應(yīng)程序作了明確規(guī)定,還從制度上對(duì)中國(guó)海油下屬各單位的一般應(yīng)急管理、預(yù)案編制、修訂及報(bào)備,應(yīng)急指揮中心建設(shè),應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)等方面內(nèi)容作出了詳細(xì)的要求,已經(jīng)成為中國(guó)海洋石油應(yīng)急管理工作依據(jù)和指導(dǎo)性文件,逐步實(shí)現(xiàn)了三級(jí)應(yīng)急預(yù)案的有機(jī)聯(lián)系。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)篇二十一

各省、自治區(qū)建設(shè)廳,直轄市建委及有關(guān)部門(mén),江蘇省、山東省建管局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局,國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)建設(shè)司(局),中央管理的有關(guān)總公司:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)),努力減少建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,我部制定了《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。各地應(yīng)根據(jù)本預(yù)案要求和當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定相應(yīng)的建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案,報(bào)建設(shè)部備案。

為提高建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確保科學(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和我部職能,制定建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案。

(二)我國(guó)境內(nèi)已建房屋建筑或者在建房屋工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題,或者可能造成一次死亡3人及以上的重大險(xiǎn)情。

在國(guó)務(wù)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)部對(duì)各地區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)建立和完善建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)建立和擬定本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)后的組織實(shí)施工作;各施工、產(chǎn)權(quán)和物業(yè)管理等單位根據(jù)本地區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)制定的應(yīng)急預(yù)案的原則,制定本單位質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員。

國(guó)務(wù)院鐵道、交通、水利等有關(guān)部門(mén)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工,負(fù)責(zé)建立和完善有關(guān)專(zhuān)業(yè)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實(shí)施的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急組織體系,包括各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急組織以及各施工、產(chǎn)權(quán)和物業(yè)管理等單位的應(yīng)急組織。

(一)各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急組織與職責(zé)。

1、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén):根據(jù)國(guó)務(wù)院應(yīng)急工作原則和方案,建立應(yīng)急組織體系,由分管部長(zhǎng)任應(yīng)急組織體系負(fù)責(zé)人。建設(shè)部是負(fù)責(zé)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案工作的部門(mén),包括辦公廳、工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司、城市建設(shè)司和住宅與房地產(chǎn)業(yè)司等,由工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司牽頭負(fù)責(zé)。應(yīng)急職責(zé)包括擬定建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作制度和辦法,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)地方建立完善應(yīng)急組織和應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)了解掌握建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故情況,根據(jù)情況需要,向國(guó)務(wù)院報(bào)告事故情況,為地方提供專(zhuān)家和技術(shù)支持,組織事故應(yīng)急技術(shù)研究、應(yīng)急知識(shí)宣傳教育等工作。

2、省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén):根據(jù)同級(jí)人民政府和建設(shè)部應(yīng)急工作制度和辦法,建立應(yīng)急組織體系,由分管廳長(zhǎng)(主任)任應(yīng)急組織體系負(fù)責(zé)人。應(yīng)急職責(zé)包括擬定本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作制度,指導(dǎo)本地區(qū)建立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)了解掌握建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故情況,及時(shí)向同級(jí)人民政府和建設(shè)部報(bào)告事故情況,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援工作,組織開(kāi)展事故應(yīng)急技術(shù)研究、應(yīng)急知識(shí)宣傳教育工作。

3、地(市、區(qū))級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén):根據(jù)同級(jí)人民政府和上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)急工作制度和辦法,建立應(yīng)急組織體系,由分管領(lǐng)導(dǎo)任應(yīng)急組織體系負(fù)責(zé)人。應(yīng)急職責(zé)包括擬定本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作制度,指導(dǎo)本地區(qū)建立和完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)了解掌握建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故情況,及時(shí)向同級(jí)人民政府和上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告事故情況。指揮、協(xié)調(diào)本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援工作,組織開(kāi)展事故應(yīng)急技術(shù)研究、應(yīng)急知識(shí)宣傳教育工作。

4、縣(市、區(qū))級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén):根據(jù)同級(jí)人民政府和上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)急工作制度和辦法,建立應(yīng)急組織體系,由分管領(lǐng)導(dǎo)任應(yīng)急組織體系負(fù)責(zé)人。應(yīng)急職責(zé)包括擬定本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作制度,建立和完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)掌握建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故情況,及時(shí)向同級(jí)人民政府和上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告事故情況,指揮、協(xié)調(diào)本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)本地區(qū)施工單位建立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案,組織開(kāi)展事故應(yīng)急技術(shù)研究、應(yīng)急知識(shí)宣傳教育工作。

(二)各施工、產(chǎn)權(quán)和物業(yè)管理等單位的應(yīng)急組織與職責(zé)。

1、施工單位:根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)制定的應(yīng)急救援預(yù)案,建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,定期組織演練,組織開(kāi)展事故應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)教育和宣傳工作,及時(shí)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告事故情況。

2、產(chǎn)權(quán)、物業(yè)管理等單位:根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)制定的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合已建工程的具體情況,制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,開(kāi)展事故應(yīng)急知識(shí)宣傳,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。

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