辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃(十五篇)

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辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃(十五篇)
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計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇一

“情滿xx,舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào):“完善自我,追求卓越”所倡導(dǎo)的,是我們的奮斗目標(biāo):“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù),一流的員工隊(duì)伍,一流的治理模式,創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的,為理想而奉獻(xiàn),為收獲而耕耘,滿足顧客的需求,是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,濃郁星級(jí)酒店氛圍,提高賓客滿足度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求,也是酒店立足市場(chǎng),吸引賓客,搶占市場(chǎng)份額的必然要求?!扒闈Mxx,舒適家園”是顧客對(duì)酒店的.認(rèn)同,也是品牌品質(zhì)的提升,競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家,努力奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般暖和,也是經(jīng)過(guò)我們的努力,優(yōu)秀的服務(wù),顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià),是生意興隆,賓至如歸的衷心認(rèn)可,是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信,廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,以誠(chéng)信精神,創(chuàng)新精神,團(tuán)隊(duì)精神,奉獻(xiàn)精神來(lái)指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心,企業(yè)治理以員工為中心,超越顧客期望,專(zhuān)心捕捉客人需求,充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工作,做優(yōu)秀的員工,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。

今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年,同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施,盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作,使二樓、五樓盡快投入使用,完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積,通過(guò)改造使其可作為客房部辦公室,布草倉(cāng)庫(kù),pa工作間等,同時(shí),增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯拢脑焯嵘?0~12層客房的設(shè)施,通過(guò)裝修改造,提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行治理,加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好鍋爐,電梯,配電,中心空調(diào),供水系統(tǒng),廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,非凡要提高客房,餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。

進(jìn)一步加大能源治理力度,加強(qiáng)成本意識(shí),完善物耗材料治理,設(shè)施備件定置治理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭(zhēng)取人員一專(zhuān)多能,充分利用人力資源,控制人員總數(shù),實(shí)施末位淘汰,改善服務(wù),改善后臺(tái)形象,促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專(zhuān)多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,電梯等方面技術(shù)綜合化,今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工,針對(duì)有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),有活力。希望通過(guò)培訓(xùn)、考核,使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊(duì),救火隊(duì),油子兵形象,使后臺(tái)服務(wù)也布滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間非凡前后臺(tái)部門(mén)間,班組之間,上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性,有效性。不推諉,多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作。

3、根據(jù)酒店部署,改造好硬件設(shè)施,做好客房的改造設(shè)計(jì)方案,精心選擇隊(duì)伍,精心施工,使改造的客房舒適新奇,極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力。合理調(diào)整布局,增加客房數(shù)量4—6套。控制好工程改造造價(jià)。

4、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型要害設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),做好電梯、中心空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),非凡是對(duì)中心空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中心空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否。作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。

5、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢治理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比,控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比、煤耗比,降低萬(wàn)元收入物耗比。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況,工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。果斷杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源治理辦法,加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查,每半個(gè)月檢查一次,水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門(mén),便于使用部門(mén)成本控制。

(5)加強(qiáng)材料,設(shè)備配件定置治理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,具體各配件材料價(jià)格,便于控制。用于各部門(mén)的材料必須經(jīng)使用者簽單,使用部門(mén)應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤(pán)查,杜絕積壓和閑置物品備件。

(6)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。

6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí),學(xué)習(xí)把握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn),為酒店創(chuàng)建和諧的漂亮環(huán)境。

總之,我們事情無(wú)論大小,要干就干最好,我們也相信,沒(méi)有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對(duì)事業(yè)布滿激情,對(duì)工作布滿熱情,對(duì)企業(yè)傾注深情,對(duì)顧客滿懷親情,對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情,一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園,成為顧客賓至如歸的家園。同志們,讓我們?cè)谑衳x局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子四周,通過(guò)成功實(shí)施“情滿xx,舒適家園”品牌戰(zhàn)略,贏得賓客滿堂紅,贏得效益年年紅。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇二

剛才何總對(duì)酒店的工作作出整體部署,提出了“情滿xx,舒適家園”的品牌戰(zhàn)略,站在xx做大做強(qiáng)謀發(fā)展的高度,就如何做好品牌戰(zhàn)略,高瞻遠(yuǎn)矚,并就“情滿xx,舒適家園”的文化內(nèi)涵,xx精神,作了闡述,提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求,并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略,提出了搞好五大工程的具體要求,對(duì)此,我表示果斷擁護(hù)和完全贊成。下面,我就如何落實(shí)“情滿xx,舒適家園”品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)熟悉意見(jiàn)及工程部工作安排。

“情滿xx,舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào):“完善自我,追求卓越”所倡導(dǎo)的,是我們的奮斗目標(biāo):“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù),一流的員工隊(duì)伍,一流的治理模式,創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的,為理想而奉獻(xiàn),為收獲而耕耘,滿足顧客的需求,是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,濃郁星級(jí)酒店氛圍,提高賓客滿足度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求,也是酒店立足市場(chǎng),吸引賓客,搶占市場(chǎng)份額的必然要求。“情滿xx,舒適家園”是顧客對(duì)酒店的.認(rèn)同,也是品牌品質(zhì)的提升,競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家,努力奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般暖和,也是經(jīng)過(guò)我們的努力,優(yōu)秀的服務(wù),顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià),是生意興隆,賓至如歸的衷心認(rèn)可,是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信,廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,以誠(chéng)信精神,創(chuàng)新精神,團(tuán)隊(duì)精神,奉獻(xiàn)精神來(lái)指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心,企業(yè)治理以員工為中心,超越顧客期望,專(zhuān)心捕捉客人需求,充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工作,做優(yōu)秀的員工,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。

今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年,同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施,盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作,使二樓、五樓盡快投入使用,完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積,通過(guò)改造使其可作為客房部辦公室,布草倉(cāng)庫(kù),pa工作間等,同時(shí),增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?,改造提?0~12層客房的設(shè)施,通過(guò)裝修改造,提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行治理,加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好鍋爐,電梯,配電,中心空調(diào),供水系統(tǒng),廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,非凡要提高客房,餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。

進(jìn)一步加大能源治理力度,加強(qiáng)成本意識(shí),完善物耗材料治理,設(shè)施備件定置治理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭(zhēng)取人員一專(zhuān)多能,充分利用人力資源,控制人員總數(shù),實(shí)施末位淘汰,改善服務(wù),改善后臺(tái)形象,促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專(zhuān)多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,電梯等方面技術(shù)綜合化,今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工,針對(duì)有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),有活力。希望通過(guò)培訓(xùn)、考核,使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊(duì),救火隊(duì),油子兵形象,使后臺(tái)服務(wù)也布滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間非凡前后臺(tái)部門(mén)間,班組之間,上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性,有效性。不推諉,多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作。

3、根據(jù)酒店部署,改造好硬件設(shè)施,做好客房的改造設(shè)計(jì)方案,精心選擇隊(duì)伍,精心施工,使改造的客房舒適新奇,極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力。合理調(diào)整布局,增加客房數(shù)量4—6套??刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。

4、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型要害設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),做好電梯、中心空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),非凡是對(duì)中心空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中心空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否。作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。

5、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢治理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比,控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比、煤耗比,降低萬(wàn)元收入物耗比。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況,工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。果斷杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源治理辦法,加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查,每半個(gè)月檢查一次,水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門(mén),便于使用部門(mén)成本控制。

(5)加強(qiáng)材料,設(shè)備配件定置治理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,具體各配件材料價(jià)格,便于控制。用于各部門(mén)的材料必須經(jīng)使用者簽單,使用部門(mén)應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤(pán)查,杜絕積壓和閑置物品備件。

(6)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。

6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí),學(xué)習(xí)把握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn),為酒店創(chuàng)建和諧的漂亮環(huán)境。

總之,我們事情無(wú)論大小,要干就干最好,我們也相信,沒(méi)有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對(duì)事業(yè)布滿激情,對(duì)工作布滿熱情,對(duì)企業(yè)傾注深情,對(duì)顧客滿懷親情,對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情,一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園,成為顧客賓至如歸的家園。同志們,讓我們?cè)谑衳x局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子四周,通過(guò)成功實(shí)施“情滿xx,舒適家園”品牌戰(zhàn)略,贏得賓客滿堂紅,贏得效益年年紅。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇三

1、積極完成各種媒體和網(wǎng)站投稿任務(wù)。

2、組織廉政月活動(dòng)及學(xué)習(xí),完成知識(shí)競(jìng)賽。

3、完成對(duì)子洲局的.基建審計(jì)任務(wù)。

4、完善事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案,完善任職條件,制作各類(lèi)報(bào)表。

5、組織完成全市項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)班。

1、做好各項(xiàng)宣傳報(bào)道工作

2、完成各單位20xx年目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)工作。

3、組強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí),開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動(dòng)。

4、完成xx市xx區(qū)、xx區(qū)交叉審計(jì)工作。

5、重點(diǎn)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

6、完成全市檔案整理工作。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇四

1、積極完成各種媒體和網(wǎng)站投稿任務(wù)。

2、組織廉政月活動(dòng)及學(xué)習(xí),完成知識(shí)競(jìng)賽。

3、完成對(duì)子洲局的.基建審計(jì)任務(wù)。

4、完善事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案,完善任職條件,制作各類(lèi)報(bào)表。

5、組織完成全市項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)班。

1、做好各項(xiàng)宣傳報(bào)道工作

2、完成各單位20xx年目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)工作。

3、組強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí),開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動(dòng)。

4、完成xx市xx區(qū)、xx區(qū)交叉審計(jì)工作。

5、重點(diǎn)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

6、完成全市檔案整理工作。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇五

八月份就快要結(jié)束了,馬上就要到九月份了,在九月份的工作開(kāi)始之前,做一個(gè)工作計(jì)劃,有計(jì)劃的進(jìn)行工作,才能夠把每一件事都做好,不會(huì)出現(xiàn)遺漏的情況。我也會(huì)嚴(yán)格按照我的工作計(jì)劃進(jìn)行工作,確保工作有條理的展開(kāi),不會(huì)出現(xiàn)混亂的情況。

做好每日工作計(jì)劃。在前一天做完所有的工作之后,利用一點(diǎn)時(shí)間做好第二天的工作計(jì)劃。這樣不僅不會(huì)造成工作的遺漏,還能對(duì)自己做了哪些工作了如指掌,不會(huì)出現(xiàn)自己做了一件事之后就忘記了,有些工作做了兩遍,有些工作一遍都沒(méi)有做。

做好工作反思。每天的`工作結(jié)束之后,寫(xiě)一份當(dāng)天的工作反思。記錄自己當(dāng)天的工作中出現(xiàn)了哪些失誤和問(wèn)題,哪些地方自己能夠做得更好,并記錄下來(lái)之后自己要怎么做。這樣是為了加深記憶,因?yàn)橐恍〇|西是很容易就忘記的,記錄下來(lái),之后才能根據(jù)這個(gè)把工作做得更好。

繼續(xù)學(xué)習(xí)。雖然我現(xiàn)在的工作已經(jīng)做得比較的熟練了,但是我還有很大的進(jìn)步的空間,還需要努力的學(xué)習(xí),提高自己的工作能力。既然我能夠把工作做得更好,我就應(yīng)該做得更好。

做好八月份工作總結(jié)。做工作總結(jié)的目的是為了讓自己總結(jié)這一個(gè)月所有的工作,一是讓自己知道究竟做了哪些工作,做得怎么樣;二是可以通過(guò)總結(jié)安排好九月份的具體工作內(nèi)容。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和通知,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,做好各類(lèi)文件的整理、處理工作;協(xié)助其他同事做好他們的工作,在他們需要的時(shí)候幫助他們;做好辦公用品的采購(gòu)、分發(fā)、登記工作,比如紙和筆的發(fā)放和購(gòu)買(mǎi),茶水間的咖啡、茶葉的購(gòu)買(mǎi)等;做好假期的排班工作,每周五安排好本周單休和雙休的人員;協(xié)助其他部門(mén)做工作,比如協(xié)助人事部做好新入職員工的檔案登記工作;做好我應(yīng)該要做的其他所有的工作。

文員的工作是比較瑣碎的,每件事情都必須要完成,要做好,不能出現(xiàn)粗心大意的情況,一旦粗心,后果可能是很?chē)?yán)重的。所以做好工作計(jì)劃,每完成一個(gè)工作就做好標(biāo)記,能夠幫助我更好的完成工作。

以上就是我9月份的工作計(jì)劃內(nèi)容,我會(huì)根據(jù)我的工作計(jì)劃,做好工作計(jì)劃上的每一個(gè)工作。希望在這一個(gè)月的工作中,我能夠取得一定的進(jìn)步。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇六

一、強(qiáng)化紀(jì)律

在年末前的這段時(shí)間,許多員工都在這段時(shí)間比較放松,導(dǎo)致工作效率下降比較嚴(yán)重,作為辦公室,我們要首先強(qiáng)將內(nèi)部的管理,提升辦公室的工作氣氛。嚴(yán)格的要求工作的準(zhǔn)確,對(duì)工作的目標(biāo)要求準(zhǔn)確、及時(shí)。

二、工作方面

首先要早早的做好各項(xiàng)工作資料的收集工作,要及時(shí)的將過(guò)去的資料收集完整,不足的資料要及時(shí)的提醒。對(duì)收集完的資料在整理和分類(lèi)完成后要按照規(guī)定及時(shí)的歸檔。

在會(huì)議的召開(kāi)方面也要注意時(shí)間的安排,會(huì)議開(kāi)始前及時(shí)的準(zhǔn)備好會(huì)議資料,會(huì)議進(jìn)行時(shí)做好會(huì)議記錄,并在之后的整理好記錄并歸檔。

對(duì)10月的消息要及時(shí)的通知,做好與各部門(mén)的交流工作,保證有問(wèn)題上通下達(dá),能及時(shí)的去傳遞各部門(mén)的`要求和通知,加強(qiáng)公司信息的流通性。

當(dāng)然,在月底的時(shí)候也不要忘記做好這個(gè)月的考勤工作,對(duì)一個(gè)月的考勤記錄進(jìn)行核實(shí)并及時(shí)的記錄好,以備之后的查閱。

三、其余的事項(xiàng)

1.做好員工的管理,改善懲獎(jiǎng)制度,鼓勵(lì)員工在年末前的工作積極性,提升年末工作的熱情。

2.加強(qiáng)員工的責(zé)任感,工作細(xì)分到人,加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心,提升工作的要求。

3.管理好辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境,維持好良好的共足夠環(huán)境。及時(shí)的提醒不愛(ài)護(hù)辦公環(huán)境的同事。

10月的工作基本要求就是這樣,在一年的工作即將結(jié)束的時(shí)候,難免會(huì)有些懈怠,但是作為辦公室人員,我們都因該完成好自己的工作,并及時(shí)的提醒周?chē)耐?,協(xié)調(diào)公司工作的氣氛。

希望在我們的調(diào)節(jié)下,能為公司帶來(lái)心得熱情,也希望在今后的工作中,大家都能努力的做好最后的工作,不在今年的工作中留有遺憾!

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇七

一、聯(lián)合州國(guó)土局、州工商局、州監(jiān)察局等部門(mén),對(duì)全州房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,全州共抽查45個(gè)在建工程項(xiàng)目,共下發(fā)了8份督辦單。

二、籌備全州進(jìn)一步扶持整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)工作會(huì)議材料,起草了州領(lǐng)導(dǎo)講話和《延邊州進(jìn)一步扶持、規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)若干實(shí)施意見(jiàn)(討論稿)》。

三、開(kāi)展了全州物業(yè)優(yōu)秀小區(qū)評(píng)選活動(dòng),評(píng)出全州物業(yè)優(yōu)秀小區(qū)6個(gè)。迎接了省優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)檢查組,并向省建設(shè)廳推薦省優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)1個(gè)。

四、召開(kāi)了全州棚改、住房保障調(diào)度工作會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)化了目標(biāo)任務(wù),部署了全州低收入住房困難家庭和近三年棚改地塊最低收入家庭住房的建檔工作。

五、在《延邊日?qǐng)?bào)》每周一期的《房地產(chǎn)專(zhuān)刊》上,與xx市房產(chǎn)局共同開(kāi)展了房地產(chǎn)相關(guān)法律知識(shí)宣傳。

六、完成了20xx年全州建筑業(yè)市場(chǎng)大檢查中6家超資質(zhì)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的調(diào)查報(bào)告,并向局領(lǐng)導(dǎo)提出了處理建議。

七、完成了全州房地產(chǎn)三季度統(tǒng)計(jì)工作。截止到三季度末,全州新建商品房現(xiàn)售69萬(wàn)m2,同比增長(zhǎng)5%,成交額12.4億元,同比增長(zhǎng)18%;商品房預(yù)售49萬(wàn) m2,同比減少56%,預(yù)售金額7.1億元,同比增長(zhǎng)17%。存量房買(mǎi)賣(mài)成交總數(shù)0.8萬(wàn)套,成交總面積61萬(wàn)m2,成交總金額6億元。

八、做好了國(guó)家住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部齊驥副部長(zhǎng)在延邊對(duì)住房保障調(diào)研的準(zhǔn)備工作。

九、做好了省開(kāi)發(fā)銀行在延棚改軟貸款檢查工作,并已落實(shí)到位省開(kāi)行5000萬(wàn)元軟貸款。

十、對(duì)縣(市)棚改回遷、廉租住房進(jìn)行了一次督查。截止到目前,全州8個(gè)縣市棚改共拆遷64萬(wàn)平方米10972戶30721人,完成省計(jì)劃的158%。開(kāi)工建設(shè)110萬(wàn)平方米,其中回遷房43萬(wàn)平方米、商品房67萬(wàn)平方米。實(shí)物回遷安置6647戶,貨幣安置4325戶,預(yù)計(jì)綜合回遷安置率達(dá)85%以上。廉租房地塊拆遷14.44萬(wàn)平方米2838戶,9.77萬(wàn)平方米新建廉租住房全部開(kāi)工建設(shè),各項(xiàng)目進(jìn)展均較快,暨xx市后,圖們160套7200平方米廉租房也交付使用,其他項(xiàng)目預(yù)計(jì)11月底前竣工并交付使用。

十一、完成了全州林業(yè)棚改試點(diǎn)單位規(guī)劃初審工作,完成了全州林業(yè)棚改非試點(diǎn)單位規(guī)劃編制上報(bào)工作。截止目前,3戶試點(diǎn)企業(yè)、6戶非試點(diǎn)企業(yè)改造拆遷面積8.1萬(wàn)平方米,易地改造面積11.5萬(wàn)平方米,總建筑面積23萬(wàn)平方米,當(dāng)年回遷面積16萬(wàn)平方米,3276戶職工即將告別棚戶區(qū),多數(shù)工程主體已基本封閉,部分工程已竣工。黃泥河、大興溝、白河、汪清、敦化林業(yè)局和安圖森林經(jīng)營(yíng)局6戶非試點(diǎn)企業(yè)已開(kāi)始拆遷或陸續(xù)開(kāi)工。

十二、與資審中心共同開(kāi)展對(duì)延邊州新審批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行檢查。

十三、起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理的實(shí)施意見(jiàn)》,完成了20xx年度全州物業(yè)行業(yè)專(zhuān)題調(diào)研工作,形成調(diào)研報(bào)告。

一、召開(kāi)全州進(jìn)一步扶持、規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)工作會(huì)議。

二、形成全州房地產(chǎn)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治檢查情況通報(bào),完成20xx年全州綜合大檢查移交我處7家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)行政處罰。

三、繼續(xù)向省開(kāi)發(fā)銀行爭(zhēng)取剩余1800萬(wàn)元棚改軟貸款工作。協(xié)調(diào)州投資局盡快返還各縣(市)棚改貸款重復(fù)交納的利息款。

四、開(kāi)展全州低收入住房困難家庭建檔工作和20xx年-20xx年全州所有棚戶區(qū)拆遷改造地塊中的最低收入住房困難家庭建檔工作。對(duì)符合住保對(duì)象的.發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼1512萬(wàn)元。

五、完成全州林業(yè)棚改非試點(diǎn)單位規(guī)劃初審工作。

六、與州公積金管理中心召開(kāi)例會(huì),變更公積金管理委員會(huì)機(jī)構(gòu)人員。

七、與資審審查中心,完成延邊州新審批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)檢查工作。

八、繼續(xù)對(duì)全州棚改、廉租住房進(jìn)行督促檢查,確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

九、做好房產(chǎn)協(xié)會(huì)換屆基礎(chǔ)工作,向局領(lǐng)導(dǎo)提交新一屆房產(chǎn)協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)和工作人員名單,對(duì)前期全州空置房的普查做進(jìn)一步的深入調(diào)查。

十、抽調(diào)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員,對(duì)全州各縣(市)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金繳存使用管理進(jìn)行檢查。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇八

一、聯(lián)合州國(guó)土局、州工商局、州監(jiān)察局等部門(mén),對(duì)全州房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,全州共抽查45個(gè)在建工程項(xiàng)目,共下發(fā)了8份督辦單。

二、籌備全州進(jìn)一步扶持整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)工作會(huì)議材料,起草了州領(lǐng)導(dǎo)講話和《延邊州進(jìn)一步扶持、規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)若干實(shí)施意見(jiàn)(討論稿)》。

三、開(kāi)展了全州物業(yè)優(yōu)秀小區(qū)評(píng)選活動(dòng),評(píng)出全州物業(yè)優(yōu)秀小區(qū)6個(gè)。迎接了省優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)檢查組,并向省建設(shè)廳推薦省優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)1個(gè)。

四、召開(kāi)了全州棚改、住房保障調(diào)度工作會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)化了目標(biāo)任務(wù),部署了全州低收入住房困難家庭和近三年棚改地塊最低收入家庭住房的建檔工作。

五、在《延邊日?qǐng)?bào)》每周一期的《房地產(chǎn)專(zhuān)刊》上,與xx市房產(chǎn)局共同開(kāi)展了房地產(chǎn)相關(guān)法律知識(shí)宣傳。

六、完成了20xx年全州建筑業(yè)市場(chǎng)大檢查中6家超資質(zhì)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的調(diào)查報(bào)告,并向局領(lǐng)導(dǎo)提出了處理建議。

七、完成了全州房地產(chǎn)三季度統(tǒng)計(jì)工作。截止到三季度末,全州新建商品房現(xiàn)售69萬(wàn)m2,同比增長(zhǎng)5%,成交額12.4億元,同比增長(zhǎng)18%;商品房預(yù)售49萬(wàn) m2,同比減少56%,預(yù)售金額7.1億元,同比增長(zhǎng)17%。存量房買(mǎi)賣(mài)成交總數(shù)0.8萬(wàn)套,成交總面積61萬(wàn)m2,成交總金額6億元。

八、做好了國(guó)家住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部齊驥副部長(zhǎng)在延邊對(duì)住房保障調(diào)研的準(zhǔn)備工作。

九、做好了省開(kāi)發(fā)銀行在延棚改軟貸款檢查工作,并已落實(shí)到位省開(kāi)行5000萬(wàn)元軟貸款。

十、對(duì)縣(市)棚改回遷、廉租住房進(jìn)行了一次督查。截止到目前,全州8個(gè)縣市棚改共拆遷64萬(wàn)平方米10972戶30721人,完成省計(jì)劃的158%。開(kāi)工建設(shè)110萬(wàn)平方米,其中回遷房43萬(wàn)平方米、商品房67萬(wàn)平方米。實(shí)物回遷安置6647戶,貨幣安置4325戶,預(yù)計(jì)綜合回遷安置率達(dá)85%以上。廉租房地塊拆遷14.44萬(wàn)平方米2838戶,9.77萬(wàn)平方米新建廉租住房全部開(kāi)工建設(shè),各項(xiàng)目進(jìn)展均較快,暨xx市后,圖們160套7200平方米廉租房也交付使用,其他項(xiàng)目預(yù)計(jì)11月底前竣工并交付使用。

十一、完成了全州林業(yè)棚改試點(diǎn)單位規(guī)劃初審工作,完成了全州林業(yè)棚改非試點(diǎn)單位規(guī)劃編制上報(bào)工作。截止目前,3戶試點(diǎn)企業(yè)、6戶非試點(diǎn)企業(yè)改造拆遷面積8.1萬(wàn)平方米,易地改造面積11.5萬(wàn)平方米,總建筑面積23萬(wàn)平方米,當(dāng)年回遷面積16萬(wàn)平方米,3276戶職工即將告別棚戶區(qū),多數(shù)工程主體已基本封閉,部分工程已竣工。黃泥河、大興溝、白河、汪清、敦化林業(yè)局和安圖森林經(jīng)營(yíng)局6戶非試點(diǎn)企業(yè)已開(kāi)始拆遷或陸續(xù)開(kāi)工。

十二、與資審中心共同開(kāi)展對(duì)延邊州新審批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行檢查。

十三、起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理的實(shí)施意見(jiàn)》,完成了20xx年度全州物業(yè)行業(yè)專(zhuān)題調(diào)研工作,形成調(diào)研報(bào)告。

一、召開(kāi)全州進(jìn)一步扶持、規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)工作會(huì)議。

二、形成全州房地產(chǎn)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治檢查情況通報(bào),完成20xx年全州綜合大檢查移交我處7家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)行政處罰。

三、繼續(xù)向省開(kāi)發(fā)銀行爭(zhēng)取剩余1800萬(wàn)元棚改軟貸款工作。協(xié)調(diào)州投資局盡快返還各縣(市)棚改貸款重復(fù)交納的利息款。

四、開(kāi)展全州低收入住房困難家庭建檔工作和20xx年-20xx年全州所有棚戶區(qū)拆遷改造地塊中的最低收入住房困難家庭建檔工作。對(duì)符合住保對(duì)象的.發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼1512萬(wàn)元。

五、完成全州林業(yè)棚改非試點(diǎn)單位規(guī)劃初審工作。

六、與州公積金管理中心召開(kāi)例會(huì),變更公積金管理委員會(huì)機(jī)構(gòu)人員。

七、與資審審查中心,完成延邊州新審批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)檢查工作。

八、繼續(xù)對(duì)全州棚改、廉租住房進(jìn)行督促檢查,確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

九、做好房產(chǎn)協(xié)會(huì)換屆基礎(chǔ)工作,向局領(lǐng)導(dǎo)提交新一屆房產(chǎn)協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)和工作人員名單,對(duì)前期全州空置房的普查做進(jìn)一步的深入調(diào)查。

十、抽調(diào)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員,對(duì)全州各縣(市)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金繳存使用管理進(jìn)行檢查。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇九

工作已經(jīng)擠入4月份了,我作為辦公室的文員,在這到來(lái)4月份的工作,我需要重新制定個(gè)人的工作計(jì)劃,以便于讓4月份我的工作得以順利開(kāi)展。以下是我工作計(jì)劃:

1、協(xié)助辦公室主管把關(guān)下發(fā)、上報(bào)文件的工作,并把所有的文件用標(biāo)簽標(biāo)記好,然后在分別為其分類(lèi)存放。

2、進(jìn)出辦公室的人員都要登記好,把每個(gè)人的信息登記在電腦上,并做好備份,以防丟失。

3、管理辦公室的物品。登記要領(lǐng)用的用品,按照需求發(fā)下去,清點(diǎn)辦公室里面的物品,用了的和沒(méi)用的,都弄清楚了,然后再把不需要的放回倉(cāng)庫(kù),方便下次使用,也是為了不浪費(fèi)。

4、辦公室內(nèi)的設(shè)備要定期做檢查,碰見(jiàn)出現(xiàn)故障的,就要及時(shí)維修維護(hù),重要的設(shè)備就要做好保養(yǎng)的工作,免得后面問(wèn)題大了無(wú)法解決。

5、每天按時(shí)和按量,并高效率的完成工作。

1、改正之前出現(xiàn)的缺點(diǎn),把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),勤快的做事,不要怕苦,積極的去幫助他人的工作,把辦公室更好的建設(shè)好。

2、要有進(jìn)取心,才能更好的為辦公室服務(wù)。努力培養(yǎng)自己各種辦公工具的使用,熟悉的運(yùn)用辦公的技巧,幫助主管把各種表做好。

3、端正自己的.工作態(tài)度和學(xué)習(xí)態(tài)度,買(mǎi)一些關(guān)于文員的書(shū)來(lái)看,學(xué)習(xí)書(shū)中的精髓,致力做好文員一職。也改變自己之前不對(duì)的思維方法,要有辯證的思維,才能分辨工作中哪些是錯(cuò)、哪些是對(duì)。

4、做好主管的助手,盡力的把主管分配下來(lái)的工作落到實(shí)處,以分擔(dān)主管的重?fù)?dān),為主管分心,同時(shí)把辦公室的環(huán)境搞好,讓辦公室呈現(xiàn)人人相處極為和諧的環(huán)境。

辦公室是一個(gè)集體,大家共用一個(gè)地方工作,財(cái)務(wù)也是一起的。所以辦公室的各項(xiàng)用度都必須要嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái),把所有的支出都做好記錄,收入多少也要記錄好,登記所有人申請(qǐng)的用度,嚴(yán)格把控錢(qián)財(cái)。最后就是把收入和支出透明化,讓大家互相監(jiān)督。

以上是我的4月份的計(jì)劃,我會(huì)在這個(gè)月里努力的做好自己的職務(wù)的,為辦公室效力,讓大家能夠有一個(gè)和諧的環(huán)境工作,同時(shí)也是讓自己有一個(gè)機(jī)會(huì)去向大家去肯定我的機(jī)會(huì)。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇十

我將做到以下幾點(diǎn)

1、協(xié)助行政主管做好各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

2、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

3、做好外出人員的登記工作。

4、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

6、協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

7、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

我將做到以下幾點(diǎn)

1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的.各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

2、做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

3、做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

4、協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

6、做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。

我將做到以下三點(diǎn)

1、積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

2、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

3、通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為騰云實(shí)業(yè)就是我的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇十一

一、信息的宣傳工作

首先在10月正式開(kāi)始前,因該及時(shí)的做好10月放假的安排和通知的發(fā)放。對(duì)需要調(diào)整的員工及時(shí)的安排和通知,避免出現(xiàn)意外情況。

其次對(duì)工作的安排和公共的通知也要及時(shí)的發(fā)布,做好信息的交流溝通。同時(shí)對(duì)其他部門(mén)的交流工作也要做好。

二、對(duì)檔案進(jìn)行管理

檢查并整理之前的業(yè)務(wù)檔案,仔細(xì)的核對(duì)檢查,并根據(jù)規(guī)則整理好。對(duì)于在檔案中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的上報(bào),對(duì)這些問(wèn)題的處理要及時(shí)且嚴(yán)謹(jǐn)。

其次是人員檔案的檢查,前段時(shí)間新加入的新人也不少,檔案中如果有缺少的需要通知及時(shí)補(bǔ)上,并所有的檔案上傳電子檔。

三、財(cái)務(wù)管理

做好財(cái)務(wù)檢查、計(jì)算以及之后的預(yù)算,對(duì)公司消耗品要做倒節(jié)約,對(duì)必備品的采購(gòu)也要做到盡量為公司節(jié)省,同時(shí)采購(gòu)的相關(guān)信息也要一一做好登記。

四、后勤服務(wù)

對(duì)維持公司環(huán)境的規(guī)則需要更加嚴(yán)格的一套規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)辦公衛(wèi)生的管理的同時(shí),也要做好對(duì)衛(wèi)生的打掃和維護(hù)工作。保證公司整潔的情況下,環(huán)境還需要進(jìn)一步提升??紤]在10月份增加盆栽和綠色植物。

及時(shí)的對(duì)公司設(shè)施的檢查,出現(xiàn)需要更換的及時(shí)處理,對(duì)辦公用品的發(fā)放也要做到及時(shí),保證工作的`順利進(jìn)行。

五、加強(qiáng)各部門(mén)的溝通

和各部門(mén)加強(qiáng)溝通,及時(shí)的處理矛盾和問(wèn)題,提升各部門(mén)的效率。保持中立態(tài)度,做好自己的調(diào)解工作,并推進(jìn)部門(mén)間的配合。

六、對(duì)自己的計(jì)劃

進(jìn)一步培訓(xùn)新員工,加強(qiáng)辦公室的個(gè)人工作能力,以此提高整體工作效率。并及時(shí)的檢查工作,減少出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率。按時(shí)的反省錯(cuò)誤,以此作為警告,對(duì)員工進(jìn)行警醒。

總的來(lái)說(shuō),辦公室要提升的地方有很多,不能僅僅只看著其他部門(mén)而忽略了自己本身的問(wèn)題,要做到面面俱到,才能成為一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇十二

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。九月份工作計(jì)劃如下:

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告;整理對(duì)外發(fā)文;整理外部收文,綜合辦公室認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范公司員工的行為,增加員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作

由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

xx年綜合辦公室組織安排各種形式的活動(dòng),得到各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。

1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。

人力資源的招聘與配置,不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō),盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,今后將對(duì)各部門(mén)的.人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。邀請(qǐng)xx培訓(xùn)學(xué)校對(duì)xx新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放物業(yè)上崗證。邀請(qǐng)xx物業(yè)公司的總工程師xx、邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的x科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇十三

作為辦公室的一員,在十一月份,我要就我的工作做下計(jì)劃,也是為了讓自己更加清晰這個(gè)月應(yīng)該做哪些事情,哪些是重點(diǎn),而不是一直忙著日常工作而沒(méi)有進(jìn)步。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí),到了年底了,公司也是組織我們參加各種培訓(xùn),為明年的工作做好準(zhǔn)備,同時(shí)也要總結(jié)好今年的工作,作為辦公室人員,提升自己的能力,讓自己能更好的為同事們服務(wù)是很有必要的,特別是作為剛進(jìn)入公司不久的我,更是要多去學(xué)習(xí),多問(wèn)同事,在這個(gè)月,我要參加三場(chǎng)培訓(xùn)課程,同時(shí)自己也是要準(zhǔn)備好,培訓(xùn)的課程表已經(jīng)發(fā)給我們了,為了能學(xué)到更多,也是要做好準(zhǔn)備的工作,到時(shí)候培訓(xùn)的時(shí)候,也能更加學(xué)的深刻。

工作方面,積極的做好日常,在十一月份的會(huì)議上面也是要做好排期和安排,籌備好每次的會(huì)議開(kāi)展,記錄好會(huì)議的內(nèi)容,并同時(shí)歸檔方便查閱。對(duì)于各類(lèi)文件,上下級(jí)的通知和文件也是要及時(shí)的去處理,做好登記。在考勤方面要嚴(yán)格的按照公司的要求去做好,同時(shí)也是有什么特殊的情況要及時(shí)的`通知同事,做到及時(shí)傳達(dá)。

在接待上,認(rèn)真的接聽(tīng)來(lái)訪的電話,一些需要回訪的電話也是要按照公司的要求及時(shí)的去進(jìn)行撥打,來(lái)訪人員來(lái)到公司,也是積極的做好引導(dǎo)和安排工作,讓來(lái)訪人員感受到我們辦公室人員的熱情好客。對(duì)于上下級(jí)之間的溝通也是要及時(shí)的去處理,特別是有時(shí)候有些問(wèn)題需要我們辦公室人員執(zhí)行的時(shí)候,更是要積極主動(dòng)去做好,確保工作能做好。

領(lǐng)導(dǎo)安排的一些工作也是要盡快的按質(zhì)完成,不能拖延,不能遺漏。在物品管理上面,做好登記,公司缺少的辦公用品也是要在月初的時(shí)候和同事們溝通需要采購(gòu)哪些,及時(shí)的去采購(gòu),去給同事們配好,讓他們的工作能順利的進(jìn)行。

辦公室的工作是比較雜的,而且很多臨時(shí)的事情會(huì)找到我們?nèi)プ?,這時(shí)候就需要我們能分清主次,知道哪些是重要的以及緊急的需要先做好,在做事方法上面,我也是要好好的去優(yōu)化,爭(zhēng)取在十一月份結(jié)束的時(shí)候,我的工作能進(jìn)展的更好,而不是像現(xiàn)在這樣,做事情沒(méi)有太多的頭緒。而且很容易一天做事情下來(lái),都不知道自己做了什么,看起來(lái)很忙,但是忙的沒(méi)有方法,沒(méi)有計(jì)劃。這是我十一月份需要特別注意的。

以上就是我十一月份的一個(gè)計(jì)劃,也是為了讓自己明白,這個(gè)月需要重點(diǎn)做哪些事情,哪些方面是工作上面需要去注意的。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇十四

作為辦公室的一員,在十一月份,我要就我的工作做下計(jì)劃,也是為了讓自己更加清晰這個(gè)月應(yīng)該做哪些事情,哪些是重點(diǎn),而不是一直忙著日常工作而沒(méi)有進(jìn)步。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí),到了年底了,公司也是組織我們參加各種培訓(xùn),為明年的工作做好準(zhǔn)備,同時(shí)也要總結(jié)好今年的工作,作為辦公室人員,提升自己的能力,讓自己能更好的為同事們服務(wù)是很有必要的,特別是作為剛進(jìn)入公司不久的我,更是要多去學(xué)習(xí),多問(wèn)同事,在這個(gè)月,我要參加三場(chǎng)培訓(xùn)課程,同時(shí)自己也是要準(zhǔn)備好,培訓(xùn)的課程表已經(jīng)發(fā)給我們了,為了能學(xué)到更多,也是要做好準(zhǔn)備的工作,到時(shí)候培訓(xùn)的時(shí)候,也能更加學(xué)的深刻。

工作方面,積極的做好日常,在十一月份的會(huì)議上面也是要做好排期和安排,籌備好每次的會(huì)議開(kāi)展,記錄好會(huì)議的內(nèi)容,并同時(shí)歸檔方便查閱。對(duì)于各類(lèi)文件,上下級(jí)的通知和文件也是要及時(shí)的去處理,做好登記。在考勤方面要嚴(yán)格的按照公司的要求去做好,同時(shí)也是有什么特殊的情況要及時(shí)的`通知同事,做到及時(shí)傳達(dá)。

在接待上,認(rèn)真的接聽(tīng)來(lái)訪的電話,一些需要回訪的電話也是要按照公司的要求及時(shí)的去進(jìn)行撥打,來(lái)訪人員來(lái)到公司,也是積極的做好引導(dǎo)和安排工作,讓來(lái)訪人員感受到我們辦公室人員的熱情好客。對(duì)于上下級(jí)之間的溝通也是要及時(shí)的去處理,特別是有時(shí)候有些問(wèn)題需要我們辦公室人員執(zhí)行的時(shí)候,更是要積極主動(dòng)去做好,確保工作能做好。

領(lǐng)導(dǎo)安排的一些工作也是要盡快的按質(zhì)完成,不能拖延,不能遺漏。在物品管理上面,做好登記,公司缺少的辦公用品也是要在月初的時(shí)候和同事們溝通需要采購(gòu)哪些,及時(shí)的去采購(gòu),去給同事們配好,讓他們的工作能順利的進(jìn)行。

辦公室的工作是比較雜的,而且很多臨時(shí)的事情會(huì)找到我們?nèi)プ?,這時(shí)候就需要我們能分清主次,知道哪些是重要的以及緊急的需要先做好,在做事方法上面,我也是要好好的去優(yōu)化,爭(zhēng)取在十一月份結(jié)束的時(shí)候,我的工作能進(jìn)展的更好,而不是像現(xiàn)在這樣,做事情沒(méi)有太多的頭緒。而且很容易一天做事情下來(lái),都不知道自己做了什么,看起來(lái)很忙,但是忙的沒(méi)有方法,沒(méi)有計(jì)劃。這是我十一月份需要特別注意的。

以上就是我十一月份的一個(gè)計(jì)劃,也是為了讓自己明白,這個(gè)月需要重點(diǎn)做哪些事情,哪些方面是工作上面需要去注意的。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇十五

時(shí)光飛逝,歲月匆匆。轉(zhuǎn)眼間十月份已經(jīng)過(guò)去,又迎來(lái)了嶄新的十一月份。在十月份,我們部門(mén)成員積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,并努力改進(jìn)自己的工作方法,調(diào)動(dòng)各個(gè)成員的積極性,充分發(fā)揮了辦公室部門(mén)在團(tuán)總支的作用。十一月份,我們將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),爭(zhēng)取取得更加好的成績(jī)。為了更好地開(kāi)展十一月份的工作,現(xiàn)將我部門(mén)十一月份的工作計(jì)劃如下:

1.本部門(mén)在本月中要及時(shí)向團(tuán)總支各部門(mén)傳達(dá)各種事項(xiàng)和各項(xiàng)會(huì)議的通知,并在會(huì)議中做好會(huì)議紀(jì)錄和考勤工作。

2.收集好團(tuán)總支各部門(mén)的計(jì)劃總結(jié),并將上交的文件資料進(jìn)行整理,修改和打印等。

3.我們將公平、公正、公開(kāi)地對(duì)我系團(tuán)總支各部門(mén)的工作進(jìn)行考核,以便對(duì)他們的工作作出公正的評(píng)價(jià),也有利于提高他們的工作積極性。

4.協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作,使各成員的工作積極性得到提高,從而提高工作效率。

1.在本月中我們要進(jìn)行辦公軟件培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要是為了提高團(tuán)總支各成員實(shí)際應(yīng)用電腦的技能,以提高大家以后的.工作效率。

2.分配工作任務(wù)到辦公室各個(gè)成員,收集好各部門(mén)的文件資料。為了工作順利開(kāi)展,我們要分配工作任務(wù),干好自己的份內(nèi)事。

3.因?yàn)槭辉路菔切_\(yùn)會(huì),我們團(tuán)總支也將對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓ぷ靼才拧?/p>

以上就是我們部門(mén)的工作計(jì)劃?;仡欉^(guò)去,我部門(mén)的工作雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī),但依然存在著不足之處,因此我們應(yīng)更加努力,爭(zhēng)取取得更加好的成績(jī)。計(jì)劃是我們的指示燈,讓我們一個(gè)更高的目標(biāo)前進(jìn)。在十一月份的工作中,我們將一如繼往地努力,再接再厲,勇創(chuàng)佳績(jī)。

團(tuán)總支辦公室

20xx年11月2日

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