在制定方案時，我們需要考慮到各種可能的情況和風(fēng)險，并做出相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。對于一個方案而言，合理的規(guī)劃和安排是至關(guān)重要的。希望以下的方案范例可以給大家提供一些啟示和借鑒。
園區(qū)招商推廣方案篇一
招商之前，你得在明確你的品牌定位的基礎(chǔ)上，對你的渠道進行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計，給你的渠道一個定位，選擇最合適的渠道模式。目前，主流的服裝銷售模式主要有以下幾種：
1、批發(fā)模式
貨品主要通過一些大的批發(fā)市場的批發(fā)商來銷售，因為批發(fā)市場輻射面廣，而很多大的批發(fā)商擁有覆蓋全國的銷售網(wǎng)點，利用他們的網(wǎng)絡(luò)能很快將產(chǎn)品在市場上鋪開，迅速實現(xiàn)資金的回籠。這是國內(nèi)一些中低檔產(chǎn)品常用的銷售模式。
2、特許加盟方式
采用連鎖特許的方式，由公司特許總部直接發(fā)展終端加盟商，或由特許中間商發(fā)展終端加盟商。終端按統(tǒng)一的品牌風(fēng)格進行經(jīng)營?，F(xiàn)在休閑服品牌多用特許加盟的方式運作。
3、代理商模式
這種模式一般是把全國市場根據(jù)地域特點劃分為若干市場區(qū)域，在每區(qū)域設(shè)立代理商，企業(yè)授權(quán)代理商全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售工作，由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。
4、分公司模式
廠家直接在各區(qū)域設(shè)立分公司，由分公司直接發(fā)展和管理終端商，或者開設(shè)自營店和進駐商場專柜、超市等。
你的品牌將準(zhǔn)備采用哪一種渠道模式？在確定好你的渠道定位以后，你就可以進行招商操作了。通常服裝企業(yè)招商主要是通過以下幾種途徑：
一、通過媒體廣告招商
通過在媒體發(fā)布招商廣告能夠比較迅速將產(chǎn)品的招商信息傳播開來，是一種比較快速進入市場的方式，但成本較高，而且絕大多數(shù)信息都傳達給了非意向客戶，浪費比較大。因為信息量大、停留穩(wěn)定及保存時間長等原因，一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。
1、媒體的選擇
行業(yè)媒體：這類媒體主要內(nèi)容都是圍繞服裝展開的，因而在行業(yè)里有比較大的影響，讀者群也以行業(yè)人士為主，比如：《中國服飾報》、《服裝時報》、《服裝服飾商情報》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當(dāng)然，行業(yè)媒體還可以進行進一步細分，做內(nèi)衣的可以選擇《內(nèi)衣風(fēng)》、《時尚內(nèi)衣》等，做調(diào)整型衣的還可以選擇《美容時尚報》、《健康與美容》等。
專業(yè)媒體：中國目前做招商最好的專業(yè)平面媒體有三家：《銷售與市場》、《商界》、《中國經(jīng)營報》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業(yè)經(jīng)驗，但他們一般具有比較領(lǐng)先的市場運作意識，在市場操作方面能力比較強，但這三本媒體的價格相對而言都較高。
大眾化媒體：比如：《知音》、《家庭》等，因為其發(fā)行量和影響都很大，且服裝業(yè)從也門檻低，完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業(yè)往往只在這類媒體發(fā)布形象廣告，殊不知，這也是招商的一種很好的載體，當(dāng)然，這也要看你的品牌定位在什么檔次，一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先后操作過兩個服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告，就取得了很好的效果。
現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的迅猛發(fā)展，又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網(wǎng)民的迅速增加，使得很多服裝網(wǎng)站的日點擊率已經(jīng)突破幾十萬，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸成為招商的媒體新貴。 此外，在服裝批發(fā)市場的主要位置發(fā)布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。
媒體選擇應(yīng)該根據(jù)招商目標(biāo)對象靈活選取，比如針對某區(qū)域招商則可以考慮選擇該區(qū)域的強勢媒體。
2、招商廣告的內(nèi)容
你的招商廣告一定要有吸引力，因為現(xiàn)在招商的服裝品牌實在太多，在有限的版面里，你必須詳細的傳達你的產(chǎn)品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光并引起興趣。服裝廣告往往圖文并貌更具有吸引力，再適當(dāng)加上點創(chuàng)意吧。
還有，記住，招商廣告以揚長避短為原則，重點表現(xiàn)你的強項。
二、招商會
招商會是直接針對目標(biāo)客戶進行招商宣傳的最有效的方式，與產(chǎn)品發(fā)布會（時裝秀）結(jié)合往往能起到比較好的效果。通常招商會需要以下流程：
1、確定目標(biāo)客戶群體。是全國性的招商，還是區(qū)域性的招商？
2、確定招商會的主題、時間、地點。是以展示公司實力為主呢？還是以公司新品發(fā)布為主？還是有其它的重大活動參與其中。比如某企業(yè)趕在其公司慶典十周年之際，推出其第二品牌并進行全國招商，還推出了一場“十年經(jīng)典”的歷程回顧時裝匯展，就博得了與會客戶的高度認(rèn)同，讓很多新客戶對公司的實力也深信不疑。
3、給目標(biāo)客戶群體發(fā)送邀請函、宣傳資料。
4、選擇落實模特，確定時裝秀等推廣事宜。
5、在有效媒體刊登招商會活動的廣告。
6、開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。
7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。
8、開會、展示公司實力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產(chǎn)品等。
9、洽談簽定合同。
10、相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)跟進。
一般區(qū)域性的招商活動采用招商會的形式是很有效的，組織、操作也比較容易，費用也不是很高。
三、展會招商
現(xiàn)在各類服裝服飾展會很多，影響最大的當(dāng)屬每年于北京舉辦的chic中國國際服裝服飾博覽會，該展會可以看作是服裝行業(yè)內(nèi)人士的一次大型盛會，在該展會上能看到眾多著名廠家、代理商、原材料商、內(nèi)衣從業(yè)人員等的身影。如果能在展會上配合時裝發(fā)布會，更可以最直接的給目標(biāo)客戶展現(xiàn)公司的實力和產(chǎn)品信息。
服裝展會現(xiàn)在細分比較多，比如休閑裝展、內(nèi)衣展、童裝展、女裝展等。每個展會都直接面對目標(biāo)人群，你可以根據(jù)你產(chǎn)品的歸屬來選擇參加合適的展會。
不過，隨著展會經(jīng)濟的過速發(fā)展，現(xiàn)在的形形色色的展會實在太多，展會的效果不一和舉辦隊伍素質(zhì)也良莠不齊。有些展會本身影響很小，卻在宣傳中肆意夸大，導(dǎo)致很多參展方達不到預(yù)定目標(biāo)。所以，參展之前，你一定要對展會的主辦方、該展會的歷史情況等做一些了解，以免上當(dāng)。
利用展會進行招商，相關(guān)的配合宣傳推廣工作一定要跟上，在展會上招商其實是和競爭對手的直接博弈，最需要實力和風(fēng)格來說話，如何做到與眾不同，如何做到脫穎而出，請在參展前細思量。
品類競爭
每個新品類都是通過把自己針對原有品類進行定位而進入顧客心智的。新品類把原有品類當(dāng)成它的敵人。
競爭對品類有利，對品牌也有利。但公司總是對競爭不予重視，而是喜歡合作。在一個多品牌公司，管理層總是試圖制造一群朋友而不是一群敵人。
所以他們總是在這一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。真是糟糕的戰(zhàn)略。應(yīng)該讓你的品牌或者品牌代表的品類除了和競爭品牌和競爭品類競爭，還要在內(nèi)部彼此展開競爭。
要管理一個朝多個方向發(fā)展的超級大公司是不可能的。有一塊表的人總知道現(xiàn)在是什么時間，但是有兩塊表的人就難以確定時間了。 確保你的公司向正確方向發(fā)展的最佳方法就是先確立敵人。然后把你的目光投向你的敵人，確信你的每個行動都會削弱敵人的地位。
推出品牌
高大的橡樹由細小的橡子長成。
最大、最有實力的世界級品牌由一個小概念起步。如果你試圖用大量資源強行發(fā)展你的新品牌或新公司，包括制定巨額廣告預(yù)算，你就不可能成功。
澆水太多或施肥太多，植物就會被弄死。同樣，這種做法也會扼殺品牌。
最強健和最持久的品牌都是由原有品類的分化創(chuàng)建的。但是分化是一個緩慢過程。
分枝需要時間。甚至新品類被人們公認(rèn)為新品類也需要時間。那么你如何推出品牌呢？有兩個理論。
a理論和b理論的比較
a理論（代表“airplane”）指飛機式推出。你的品牌在跑道上緩慢滑行數(shù)千英尺后，在巨大的推力下飛離跑道。品牌在空中飛行了一段時間后，他就開始加速進入巡航高度。 b理論（代表“big bang”）指火箭飛船式推出。你的品牌像火箭一樣發(fā)射，然后進入軌道。
廣告傾向于火箭飛船式推出，因為廣告規(guī)劃傳統(tǒng)上是以大爆炸方式推出
的。要脫離噪音水平獲得足夠關(guān)注，這是唯一的方式。
新品牌像火箭飛船那樣起飛嗎，還是像飛機那樣起飛？
來看一個飲料行業(yè)內(nèi)的典型新品牌。它花了四年時間才使年銷售額達到1000萬美元，又花了5年時間才使年銷售額達到1億美元。
這個品牌就是紅牛，它主要是由公關(guān)建品牌，它像飛機那樣起飛，而不是像火箭那樣發(fā)射。 根據(jù)一項最近的研究報告，當(dāng)新產(chǎn)品早期銷量由緩慢增長變成向大眾市場突然加速時，平均需要6年時間。
那些像火箭飛船那樣快速起飛的品牌通常的結(jié)果是成為一時時尚。今天
在，明天就消失了。但這并不是說你不希望你的品牌盡可能快速地成長。但是要有耐心，分化需要時間。人們對新的和不同的事物心存疑慮，典型反應(yīng)是：“我會等著看這個新概念是否會有價值?！?/p>
兩個問題：可信度和傳統(tǒng)
推出定義新品類的新品牌有兩個問題:
第一個問題是可信度。新概念不可信，特別是當(dāng)在廣告中推出的時候。這使得推出新品牌時最有效的營銷方案是以公關(guān)運動開場。公關(guān)推動口碑傳播，為品牌建立可信度。
第二個問題是“傳統(tǒng)”。人們想買“傳統(tǒng)”產(chǎn)品。換言之，人們想買其他人買的東西，而不想被看成是非傳統(tǒng)的。
幸運的是有一部分消費者認(rèn)為他們是非傳統(tǒng)的，他們不僅愿意，有時甚至渴望嘗試新東西。推出新品牌的訣竅在于和非傳統(tǒng)人群建立聯(lián)系。
處理這兩個問題的最佳方法就是叫做透露（leak）的公關(guān)策略。在品牌準(zhǔn)備發(fā)布前，你就把有關(guān)新品牌的信息透露出去。
如果你沒能先進入預(yù)期顧客的心智，就無法成功。
如何進入顧客的心智？
對大多數(shù)營銷人員來說，傳統(tǒng)答案是廣告。實際上，廣告不是推出品牌的好方法。
廣告缺乏可信度，而可信度是打造品牌過程中的關(guān)鍵要素。只有公關(guān)能夠提供能讓你的品牌進入顧客心智的可信度。
你的品牌若能制造新聞，就有機會制造公關(guān)。制造新聞的最佳方法很簡單：發(fā)布一個新品類，而不僅僅是一個新品牌。新聞媒體想談?wù)撔聳|西、第一的東西和熱點的東西。此外，別人對你品牌的談?wù)摫饶阕约旱恼務(wù)摳咄?。正是這個原因，公關(guān)通常比廣告更具威力。
借助公關(guān)推出品牌的7個步驟
借助公關(guān)推出品牌和借助廣告推出品牌是兩件截然不同的事情。我們強烈建議所有新品牌都只借助公關(guān)推出，這個推出過程包括7個步驟。
第一步：透露
媒體喜歡講述將要發(fā)生的事情的內(nèi)部報道。如果你不把你的新產(chǎn)品或新服務(wù)的細節(jié)透露給媒體，就浪費了巨大的資源。人們喜歡談?wù)撔┦裁?？?dāng)然是流言、閑話和內(nèi)幕。媒體也是一樣。廣告剛好相反。廣告規(guī)劃通常像諾曼底登陸那樣大規(guī)模發(fā)動。廣告通常會保守秘密，直到第一則廣告片播出。
第二步：緩慢蓄勢
公司必須讓公關(guān)規(guī)劃有足夠的時間來蓄勢。正因為這個原因，公關(guān)通常是在新產(chǎn)品或新服務(wù)的細節(jié)最終拍板前幾個月就開始啟動。
當(dāng)你能讓別人幫你傳遞信息時，你為何要單獨行動呢？
公關(guān)規(guī)劃的緩慢蓄勢使得你有足夠的時間為你的事業(yè)招納盟友。
誰是你的天然盟友？“我的敵人的敵人是我的朋友?！?/p>
但廣告般大爆炸方式推出品牌，則往往沒有充分的時間聯(lián)合支持者。
第四步：從低往高出場
你必須從小媒體開始，然后轉(zhuǎn)移到行業(yè)出版物，再到一般商業(yè)出版物。最終你可能看到你的新產(chǎn)品或新服務(wù)被全國廣播公司晚間新聞報道。
梯子的每一級都為你的品牌添加可信度。如果你直接和全國廣播公司接觸，那么你可能馬上遭到拒絕。但是如果他們看到你的新產(chǎn)品或新服務(wù)被《時代》周刊報道，那么他們很可能會打電話給你。
第五步：調(diào)整產(chǎn)品
反饋在公關(guān)中是一個重要因素。通過在產(chǎn)品正式上市前發(fā)動公關(guān)活動，就有充足的時間在產(chǎn)品上市銷售前作修正。這是一大優(yōu)勢。但一旦廣告規(guī)劃發(fā)動，公司就只能認(rèn)命了。反饋很少，在把產(chǎn)品推向消費者之前就沒有充分的時間修正產(chǎn)品或服務(wù)。
和媒體打交道時，謙虛總勝過吹噓。如果你請求建議和咨詢，你就可能獲得有價值的主意。
第六步：調(diào)整信息
當(dāng)你推出新產(chǎn)品時，你通常會發(fā)現(xiàn)你有一大堆特性可以鍍金在品牌上。
你應(yīng)該聚焦在哪個特性上？
媒體能提供幫助。記者或編輯認(rèn)為哪個屬性最終要？畢竟，媒體從消費者角度看待新產(chǎn)品。他們的意見不僅對你有幫助，而且可能對預(yù)期顧客而言非常有說服力。他們掌控了顧客的意見。你要冒犯他們就是自冒風(fēng)險。
第七步：軟性推出
新產(chǎn)品或新服務(wù)應(yīng)該在公關(guān)規(guī)劃執(zhí)行后才能推出。準(zhǔn)備停當(dāng)后，產(chǎn)品才能推出。換言之，在媒體報道結(jié)束之后。不能太早，也不能太遲。
在營銷中如同在生活中，時機就是一切。在恰當(dāng)時間用恰當(dāng)公關(guān)推出恰當(dāng)產(chǎn)品是不可阻擋的組合。
本項目的招商推廣是否成功， 將直接決定項目的資金回收狀況與后續(xù)開發(fā)的基礎(chǔ)穩(wěn)固性， 具有舉足輕重的作用。 為使本項目達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收的目的， 我們在上一階段定位報告的基礎(chǔ)上， 客觀分析本項目的機會點、 競爭環(huán)境、 石家莊商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及服飾、 食品等行業(yè)狀況， 結(jié)合長安區(qū)的整體發(fā)展進程與需要， 憑借專業(yè)的知識、 豐富的經(jīng)驗， 制訂出項目的招商推廣策劃方案。 本方案注重實用性、 可操作性， 務(wù)求對招商的實際操作起到指導(dǎo)性的作用。
一、 招商節(jié)點與時機計劃
“良好的開始是成功的一半”， 入市時機和方式把握得好， 才能產(chǎn)生好的招商開局。 招商入市時機的選擇要綜合考慮以下幾方面因素：
一、 項目入市宣傳時間應(yīng)選擇在正式招商前1 個月入市宣傳， 一方面為項目提前造勢、 另一方面可為正式招商積累有效客戶。
二、 準(zhǔn)備充分后入市入市前必須對招商中心、 項目周邊環(huán)境進行改造修飾， 讓項目現(xiàn)場的內(nèi)外包裝均有良好的形象展示。 在模型、 招商手冊、 展板等招商工具齊備的情況下入市， 才能彰顯出本項目的氣勢與發(fā)展商的雄厚實力， 增強客戶對項目的信心。
三、 猛烈造勢入市目前長安區(qū)的商業(yè)氛圍欠缺這一現(xiàn)狀， 告訴我們“無造勢即無市場” 。 入市前的宣傳造勢與形象展示， 在前期的招商中對客戶心理具有較大影響， 因此在項目入市前必須要有足夠的宣傳造勢， 能夠初步建立品牌形象并吸引客戶關(guān)注， 為正式招商作市場鋪墊。
四、 有目的入市根據(jù)發(fā)展商的資金運作需要， 合理安排營銷成本投入和回款的進度， 提高發(fā)展商的資金利用效率。
五、 有控制入市根據(jù)價格策略等分期分批有節(jié)奏地向市場推出產(chǎn)品， 避免一擁而上， 實現(xiàn)均衡、 有序的招商目標(biāo)。
小結(jié)：建議本項目 “招商先行， 租售并舉”， 以核心租戶（次主力店、 國家一級品牌） 的入駐來帶動銷售。綜合以上因素， 根據(jù)項目運作的要求確定本項目從07年7月份開始入市籌備及預(yù)熱， 08年4月份開始進行主力店的正式招商。
二、 招商對象特征分析
1、 招商對象定位因本項目定位于“都市的、 流行的、 休閑的、 開放的、 復(fù)合的、互動的年輕時尚 mall”， 經(jīng)營者應(yīng)定位為：
次主力店+品牌店+社區(qū)配套
2、 招商對象分析
次主力店： 品牌超市大賣場
超市本身具備強大的聚集人流作用。 利用品牌超市引導(dǎo)作用， 零售業(yè)全面開放， 通過品牌進駐宣傳， 炒作商圈效應(yīng)， 產(chǎn)生強勢吸引消費者的威力。
品牌店： 國內(nèi)知名服飾品牌、 國內(nèi)外餐飲品牌、 文化品牌及娛樂品牌
招商范圍鎖定在中國一線知名品牌。 只要主力店確定進駐， 就為本地區(qū)的大投資者、 中小經(jīng)營者注入了一劑強心針， 徹底打消其經(jīng)營上的疑慮， 并將發(fā)揮出羊群效應(yīng)， 促進招商進程。
社區(qū)配套性商業(yè)： 石家莊本地大中型零售商、 大中型餐飲、 文化、 娛樂經(jīng)營店
三、 招商總體思路
經(jīng)營業(yè)態(tài)業(yè)種布局規(guī)范了 本項目 的硬件功能， 而招商與經(jīng)營模式則是完善了 本項目 的軟件功能， 只有好的硬件基礎(chǔ)， 再加上強大的軟件支持， 項目 才能獲得良好的招商和經(jīng)營成果。
在招商與經(jīng)營模式的建立方面， 依據(jù)市場競爭狀況和制勝原則， 制定了 三十二字的招商和經(jīng)營模式：
敲山震虎、 眾星捧月
統(tǒng)一經(jīng)營、 整合市場
打造樣板、 多元招商
完善政策、 合理回報
我們重點講述招商思路：
敲山震虎——構(gòu)筑較高平臺， 與城市發(fā)展互動
公關(guān)活動先行， 如： 舉辦省級中高檔次的投資論壇， 邀請政府、 廠家、 經(jīng)營商、 媒體的權(quán)威人士。
媒體報道緊隨， 全程報道及后續(xù)跟蹤整個公關(guān)活動。
眾星捧月
項目與媒體結(jié)合進行（包括縣級媒體） 。 跳出市區(qū)信息圈， 在周邊市縣， 加強對項目的立體媒體宣傳。
打造樣板
經(jīng)營者是不會掏錢去買一個概念， 他們要買的是概念帶給的回報， 這是商業(yè)項目不同于住宅項目的重要特征。
目前， 長安區(qū)的商圈氛圍濃厚， 標(biāo)榜型建筑林立。 在招商策略的具體操作中， 我們認(rèn)為， 如立足于“長安、 橋東、 裕華”交叉的商圈環(huán)境中， 在招商過程中，不能單純地宣傳本項目的特點， 必須通過商圈環(huán)境配套烘托項目。
多元招商
為統(tǒng)一形象， 盡快繁榮市場， 應(yīng)采用多途徑統(tǒng)一招商的原則。 對于投資者購買的商鋪， 應(yīng)采用“返租”的形式， 進行統(tǒng)一招商。
項目的招商可采用聯(lián)營和租賃等方式展開， 其中次主力店和大型品牌商家可采用聯(lián)營方式展開， 中小商戶應(yīng)以租賃為主。
四、 招商核心策略
1、 次主力商戶優(yōu)先招商
本項目應(yīng)采取“先確定次主力店， 再全面招商” 的基本策略。 根據(jù)項目情況， 重點引入品牌超市進場經(jīng)營， 對項目的商業(yè)經(jīng)營活動會產(chǎn)生較大的影響。
因此， 本項目的次主力商戶應(yīng)該優(yōu)先招商， 以大帶小， 即用次主力店來帶動品牌店和中小商家。 核心次主力店對本項目的成敗起著決定性的作用， 它決定了本項目的品牌形象、 主力客戶群、 人流量和人流動線。
2、 品牌客戶帶動招商
大型知名品牌的主力商戶可以為商業(yè)項目帶來大量的商業(yè)人流， 創(chuàng)造良好的商業(yè)氛圍， 從而增強其他商戶經(jīng)營的信心， 促進商業(yè)項目的招商。 本項目可通過采取各種優(yōu)惠措施， 重點引入知名品牌商戶進場經(jīng)營， 以帶動促進對其他商戶的招商。 在項目的招商廣告宣傳活動中， 可以將引入的品牌商家作為一個重要的`賣點信息， 傳達給其他的目標(biāo)商戶， 以刺激其他目標(biāo)商戶的經(jīng)營需求， 促進本項目的招商。
3、 分行業(yè)招商
根據(jù)項目的業(yè)態(tài)劃分， a、 b、 f區(qū)包含超市大賣場、 餐飲及銀行、 電信、服裝、 美容美發(fā)、 通訊產(chǎn)品、 日用品、 食品等社區(qū)配套性質(zhì)的業(yè)態(tài)業(yè)種， 涉及的行業(yè)較多， 在招商時應(yīng)按行業(yè)分類進行集中招商。
4、 加盟招商
品牌有拓展需求， 需要發(fā)展加盟， 而安陽及附近地區(qū)的投資者亦希望能加盟知名品牌，
以此在市場上立足并打開市場， 更是其長遠發(fā)展的保證， 我司建議可設(shè)立品牌加盟服務(wù)中心， 提供品牌推介及解答投資者咨詢等服務(wù)。
5、 定向招商
周邊商業(yè)氛圍濃厚， 而本項目業(yè)態(tài)劃分當(dāng)中， a、 b、 f區(qū)的主題性較強，因此對商家的類型、 性質(zhì)、 品牌特征等都具有較高的要求， 而通過現(xiàn)場招商將難以滿足本項目定位的要求， 所以定向招商是本項目招商活動的必要方式。
6、 總量控制
實現(xiàn)有效的招商控制將成為項目關(guān)鍵。 在項目招商過程中， 通過分批推出貨量的控制， 制造分批次推出的單位供不應(yīng)求的局面， 引起市場轟動， 促使商家進駐。 再通過經(jīng)營大戶先行建立經(jīng)營示范區(qū)域， 提升本地與外地高端經(jīng)營戶的經(jīng)營預(yù)期值， 心理防線受到商鋪有限數(shù)量和確保經(jīng)營旺場的雙重擠壓， 徹底粉碎他們的對項目經(jīng)營的疑慮， 從而使招商達到預(yù)期的目標(biāo)。
7、 優(yōu)惠招商
招商條件優(yōu)惠的措施有免租期、 折扣租金、 管理費優(yōu)惠、 送廣告位等。對于主力商戶、 重點商戶， 招商條件的優(yōu)惠幅度要大， 以吸引其進場經(jīng)營。
五、 招商租金策略建議
1、 針對業(yè)態(tài)招商租金策略建議
a、 針對次主力店， 它是整個項目商業(yè)價值的體現(xiàn)與維系項目整體招商成功率的前提， 是項目整體策劃定位的支持點和保障， 應(yīng)實行局部區(qū)域性低價招商策略， 可考慮以低于面價30%作為優(yōu)惠。
b、 針對品牌店， 它是項目整體租金的主要來源， 租金可考慮以接近面價或略低于面價5%～10%作為招租標(biāo)準(zhǔn)。
c、 針對散戶， 它是項目整體租金的重要補充， 租金可考慮以接近面價或略高于面價5%～10%作為招租標(biāo)準(zhǔn)。
d、 針對專業(yè)店， 服務(wù)業(yè)態(tài)， 它是項目整體經(jīng)營必需的補充， 租金可依據(jù)相應(yīng)產(chǎn)品或業(yè)態(tài)在面價的基礎(chǔ)上作相應(yīng)調(diào)整。
2、 針對不同因素差異招商租金策略
本項目應(yīng)根據(jù)各商鋪位置差異、 視覺效果差異、 交通組織差異等因素來制定各商鋪的具體租金價格。
c、 流通情況： 人流疏導(dǎo)良好的商鋪租價高于其它商鋪， 差價比例控制在4-8%之間。
3、 保證金策略建
議向經(jīng)營者收取三個月的租金與管理費作為保證金， 在租賃合同期滿退場時予以退還。
4、 租金遞增策略
經(jīng)歷了守場期后， 隨著商場的經(jīng)營步入正軌、 經(jīng)營狀況蒸蒸日上， 在續(xù)簽租賃合同時， 可采取租金逐年遞增的方式， 遞增幅度為5%—10%。
六、 招商優(yōu)惠條件建議
1、 免租
項目所在區(qū)域的商業(yè)氣氛缺乏， 基于此， 要吸引商家特別是品牌商家進駐， 使本項目形成強烈的商業(yè)氛圍， 必須減少其經(jīng)營風(fēng)險， 降低其進駐門檻。 因此在項目開業(yè)初期， 必須給予租戶足夠而合理的免租期。 建議本項目一般免租期為3個月。
2、 送裝修
建議本項目可推出送裝修的優(yōu)惠措施， 作為與知名品牌或其特許經(jīng)營商、 代理商等的合作形式， 以落實有號召力的知名品牌進駐本商場， 并藉此吸引其它品牌商戶及經(jīng)營者。
3、 扣點
我們應(yīng)盡量選擇有潛質(zhì)的知名品牌， 對其受歡迎程度及營業(yè)額有信心， 利用優(yōu)惠的扣點方式， 與商家共同分享利潤， 更有機會成功突圍這個市場， 利用知名品牌入駐作為號召力， 吸引其它有實力的商家進駐本項目。
采取扣點的方式可向商家表達出發(fā)展商對成功運營本項目的決心與信心， 雙方是共存共榮的， 從而堅定商家的信心， 促使其進駐。
4、 租賃合同期
建議本項目的超市次力店簽訂10－15年的合約； 社區(qū)配套性商業(yè)簽訂3年合約； 品牌行業(yè)的商家簽訂3年合約； 餐飲業(yè)經(jīng)營者簽訂5年合約或雙方商議而定。
5、 管理費
按實際營運管理的支出預(yù)算平均分?jǐn)偂?此費用包括中央空調(diào)費、 清潔、保安、 商務(wù)維護、 公共水電、 公共保險、 人員工資、 辦公費用、 管理者酬金等。
6、 老帶新優(yōu)惠
已承租的客戶介紹新客戶入駐商場， 給予增加一定期限內(nèi)的租金折扣優(yōu)惠。
7、 活動期間簽約優(yōu)惠
在招商推介會或其他特定推廣時段中， 可對前若干位簽約客戶給予一定優(yōu)惠， 如租金折扣， 管理費優(yōu)惠等。
8、 宣傳推廣費用
此費用可包含在租金中， 或包含在管理費中， 更可單獨作為一項來收取。 為了更好的引進商家， 宣傳推廣費的具體數(shù)額及計算方式可作為招商優(yōu)惠的另一斟酌條件。
9、 贈送廣告位
建議對本項目的知名品牌商家贈送2-6個月的外立面廣告位使用權(quán)（廣告發(fā)布費、制作費、 電費等直接費用租戶自行承擔(dān)） 。
七、 招商實施計劃
本項目招商需要一段較長的時間， 在招商開始前首先應(yīng)制定好招商實施計劃， 這樣招商活動才能有條不紊的進行。
1、 招商調(diào)查
時間 2015年7月
內(nèi)容
明確并鎖定目標(biāo)商家類型及區(qū)域范圍， 列出目標(biāo)商家名錄與基本資料， 并主動與之聯(lián)系， 向其派發(fā)宣傳資料， 獲取其背景信息， 了解其招商意向。 綜合分析各種信息資料， 制訂相應(yīng)的招商策略及實施方案。
主要形式
舉行“東尚mall—體驗式主題特色廣場”招商新聞發(fā)布會
服裝、 餐飲行業(yè)雜志、 報刊的軟性文章進行深度報道
啟動項目的經(jīng)營管理顧問委員會建設(shè)
電視廣告設(shè)計、 dm直郵以及單張派發(fā)
招商中心的啟動
2、 內(nèi)部認(rèn)租
時間2015年8——2015年3月
內(nèi)容
與超市大賣場、 大型品牌店及重點商戶進行接洽、 談判 舉行招商推介會
行業(yè)雜志廣告投放， dm直郵及單張派發(fā) 3、 公開招商
時間2015年4月—2015年9月 內(nèi)容
運用各種廣告宣傳手段向目標(biāo)商家傳達項目招商信息， 吸引目標(biāo)商家前來咨詢、 洽談、 租賃。 同時， 還要運用現(xiàn)場招商、 定向招商等多種招商方式開展招商活動。
主要形式
對本地的經(jīng)營者進行精耕細作， 充分挖掘市場潛力 組織招商推介會、 品牌商戶簽約會
建立良好的客戶服務(wù)體系， 積極提高客戶的集群效應(yīng)
行業(yè)雜志、 報刊、 電視廣播、 網(wǎng)站、 dm等立體宣傳轟炸 4、 開業(yè)準(zhǔn)備 時間2015年9月 內(nèi)容 開業(yè)前， 應(yīng)該運用各種廣告媒體進行較大幅度的廣告宣傳造勢活動， 以樹立本項目的形象， 提高知名度， 并營造良好的開業(yè)氣氛， 在開業(yè)時能夠吸引大量的人流前來參觀、 購物。
主要形式
舉行新聞發(fā)布會， 公布開業(yè)信息， 邀請主力店及品牌商家參加
八、 招商推廣策略建議 本項目的招商推廣， 是一個不斷提升目標(biāo)商戶對項目經(jīng)營信心的過程。 這個目標(biāo)的實現(xiàn)必須建立在項目本身的優(yōu)勢之上， 并使目標(biāo)商戶有充分的理由相信： 本項目是一個引領(lǐng)市場的項目， 并能夠在短期內(nèi)做旺， 后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮蟆?目標(biāo)商戶心理期望不斷提升， 形成勢能， 在能量積蓄到一定程度的時候， 再開閘泄洪， 集中引爆市場，實現(xiàn)招商目標(biāo)。
1、 點滲透式策略
主要體現(xiàn)為點對點和重點深入攻破。
a、 直接上門拜訪招商人員直接電話聯(lián)系、 上門拜訪或邀約面談等方式， 直接面向客戶推介項目和洽談租金優(yōu)惠條件、 項目定位、 經(jīng)營優(yōu)勢、 消費潛力和開發(fā)前景等。
b、 dm直郵
采用dm直郵， 尤其對大型主力店等商家， 要求有更為詳盡的dm訴求郵件， 并有專人聯(lián)系跟進。
c、 重點商家突破
項目現(xiàn)場包裝是項目推廣的關(guān)鍵， 由于項目區(qū)位商業(yè)氛圍較好。 通過對工地、 招商中心的包裝、 營造強烈的商業(yè)氛圍， 強有力塑造項目商業(yè)財富的形象。
a、 建立兩個招商中心
除了項目現(xiàn)場的招商中心外， 建議在項目招商啟動前期在石家莊繁華商圈區(qū)域設(shè)立臨時的招商接待中心。 主要有兩個目的：
設(shè)于繁華商圈處， 對于宣傳推廣本項目、 迅速樹立項目形象與知名度、 擴大影響， 可起到立竿見影的效果。
繁華商圈之中， 存在大批量的目標(biāo)客戶， 方便與其進行直接溝通， 實現(xiàn)點對點的覆蓋。
b、 建立樣板經(jīng)營示范區(qū)
項目a區(qū)近將完工， 將其首先推出入市， 塑造成商業(yè)樣板區(qū)， 讓經(jīng)營者能夠清楚看到未來的經(jīng)營情景， 重燃對項目的信心。 同時可以通過協(xié)商引進品牌店， 建立品牌示范區(qū)。
c、 定期舉行各式活動
在主要的招商節(jié)點舉辦大型的表演活動， 各品牌商家與品牌產(chǎn)品率先展示， 通過大型展示與表演活動， 強勢制造氣氛與匯聚人氣。
3、 品牌策略
利用開發(fā)商的雄厚實力與強大背景， 進行招商推廣， 并通過專業(yè)雜志、 報紙、 電視、 網(wǎng)站等媒體專題報導(dǎo)， 塑造項目品牌， 打造項目知名度。
4、 高調(diào)入市策略 根據(jù)項目定位， 入市時必須與權(quán)威部門和權(quán)威人士聯(lián)合舉辦相關(guān)推廣活動， 突出發(fā)展商鑄造“體驗式主題特色廣場” 的決心， 并奠定項目商圈核心的市場地位， 搶占市場的制高點。
5、 造勢策略
在媒體上以高姿態(tài)發(fā)布廣告宣傳和進行軟文炒作， 強勢炒作項目由“體驗式主題特色廣場” 上升到“城市芯動力” ， 系列剖析“城市芯動力”的形成對經(jīng)營者、 行業(yè)乃至區(qū)域經(jīng)濟的影響。
6、 與媒體深度合作策略 本項目提出了鮮明的“體驗式主題特色廣場” 、“城市芯動力” 等全新的產(chǎn)品定位、 形象定位和價值理念， 因此必須借助媒體， 對項目理念進行深入解析。 除了常規(guī)的廣告投放外， 主要通過在媒體形成系列性、 聯(lián)動性的深度炒作， 使項目理念深入人心。
九、 宣傳推廣體系
1、 以大眾媒體為主， 針對性媒體為輔
項目的區(qū)域商業(yè)氛圍濃厚， 通過大眾媒體對區(qū)域商圈的商業(yè)價值、 投資價值、 前景價值炒作， 突出項目核心地位。 依靠針對性媒體的專業(yè)性特征，吸引石家莊地區(qū)更多經(jīng)營客戶和投資客戶的關(guān)注。
2、 大眾媒體的選擇 a、 戶外廣告
建議公眾媒體主要選擇戶外廣告， 其優(yōu)勢在于展示時間長， 便于加深公眾記憶， 可滿足項目長時間宣傳和品牌樹立的需要， 對主題式商業(yè)項目尤為有效。
b、 報紙廣告
報紙廣告不宜多， 利用其覆蓋面廣的優(yōu)勢， 將訴求點廣而告之， 向社會大眾進行項目的形象推廣， 通過sp活動， 營造一種輿-論氛圍， 借此吸引目標(biāo)商家和投資客， 起到聚集的效果。
c、 會員特刊
通過向目標(biāo)經(jīng)營者傳播市場信息， 令其感受到本項目的專業(yè)性與發(fā)展商運營成功的決心， 激發(fā)其對本項目的興趣與認(rèn)同感。
3、 通過多式活動來實現(xiàn)宣傳的多樣性
充分配合項目的招商進度， 不同的招商階段， 產(chǎn)生不同的宣傳計劃， 產(chǎn)生不同的側(cè)重點， 我們要使項目給人的信心能夠充分地滲透， 讓目標(biāo)商家從多層面， 遞進式獲得項目信息， 加深對項目的認(rèn)同。
a、 開展針對性強的專業(yè)活動
融合項目特點、 特色， 利用活動建立項目“體驗式主題特色廣場” 的權(quán)威形象（高峰論壇） ； 積極吸引目標(biāo)客戶參加， 形成羊群效應(yīng)（投資論壇） 。
b、 設(shè)置固定活動， 健全會員型組織進行招商 針對會員開展每月固定的會員活動。 一方面?zhèn)鬟_項目信息， 利用泛招商團隊實現(xiàn)良好的招商。 另一方面， 通過活動的舉行， 促進會員的相互交流， 形成良好的口碑傳播。
c、 重要節(jié)點安排重要活動， 制造新聞話題， 成為項目的里程碑
在項目的重要招商節(jié)點上必須安排大型的事件行銷或大型活動， 通過大型活動引起足夠的社會關(guān)注度和新聞關(guān)注度。 造勢、 做事、 做市三者同步進行。
輔助媒介
獨立網(wǎng)站、 專業(yè)網(wǎng)站、 友情鏈接
十、 項目核心推廣主題 1、 推廣主題思路
真實性： 以口碑的方式推廣， 更具溝通性和真實性；
統(tǒng)一性： 在廣告宣傳上能夠形成始終如一的說詞， 不斷重復(fù)強化未來前景；
聚焦財富， 聚焦東尚mall 3、 核心推廣主題策略
加強宣傳“融合三大商圈、 省會核心區(qū)位優(yōu)勢” 的引導(dǎo) 形成項目在消費者心目中“最好” 的印象 強調(diào)項目片區(qū)價值和唯一性。
與通常商業(yè)項目區(qū)分開。
十一、 招商推廣步驟 1、 第一階段： 籌備期 推廣目的：
a、 為項目的正式推出做鋪墊。
b、 通過新聞深度報道的形式， 建立輿-論導(dǎo)向和宣傳陣地。 c、 深度剖析項目定位， 對“新長安新商圈” 、“城市芯動力” 、“體驗式主題特色廣場” 等進行全方位報道， 制造新聞價值點。
2、 第二階段： 預(yù)熱期 推廣目的：
a、 開啟“東尚mall” 的內(nèi)部認(rèn)租工作。
b、 擴大本項目的影響力， 吸引目標(biāo)次主力店及品牌店的注意力。
3、 第三階段： 引爆期 推廣目的
a、 提升項目品牌。
b、 吸引重點商家與中小商家前來咨詢、 洽談、 租賃。
c、 延續(xù)上階段熱潮， 實現(xiàn)預(yù)定的招商目標(biāo)。
4、 第四階段： 持續(xù)階段 推廣目的
a、 樹立本項目的形象， 提高知名度。
b、 營造熱烈的開業(yè)氣氛， 在開業(yè)時吸引大量的人流前來參觀、 購物。
小結(jié)
每個階段的推廣， 在本案中只是體現(xiàn)了廣告的方向。 意在拋磚引玉， 與貴方溝通后再確立最終傳播的重點和內(nèi)容。
基本上從第二階段開始， 廣告推廣將是感性與理性的結(jié)合。 因為要確實打動目標(biāo)群體， 一方面需要品牌形象一方面需要理性數(shù)據(jù)支持， 還因為我們要打動最終在金旺角消費的消費者。 任何單方面的傳播都是不能達成最佳效果的。
總的來看， “n看好東尚mall” 這個傳播主題， 能夠很好的延續(xù)全年并取得非常突出的口碑效果和增強目標(biāo)群體信心！
園區(qū)招商推廣方案篇二
1、誠實守信，有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽。
2、無論您是何種經(jīng)營體制，何種行業(yè)，有無相關(guān)經(jīng)驗，只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。
3、具有一定的資金實力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識及嚴(yán)格的管理體制。
1、廠價結(jié)算(包含市場投入費用，當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負(fù)責(zé));。
2、裸價結(jié)算(扣除市場投入費用，當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑?fù)責(zé))。
3、商議的其它方式。
1、廠家對經(jīng)銷商實施市場投入+首批進貨激勵+返利+年終大獎。
2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。
3、廠家負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。
4、廠家對裸價結(jié)算的'市場提供常年銷售服務(wù)。
5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。
1、首批進貨15萬元，配贈酒10000元。
2、首批進貨20萬元，配贈酒15000元。
3、首批進貨30萬元，配贈酒28000元。
4、首批進貨50萬元，配贈酒50000元。
5、首批進貨100萬元，配贈酒120000元。
6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場投入費用不變。
銷售量(裸價除外)超過基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進貨量除外)：
縣級：獎價值80000元小轎車一輛;。
地級：獎價值150000元小轎車一輛;。
省級：獎價值250000元小轎車一輛。
1、信譽保證金：根據(jù)代理區(qū)域級別不同，交納相應(yīng)的品牌獨家代理費。
4、年終返利(不含裸價)：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。
園區(qū)招商推廣方案篇三
鑫東再生資源產(chǎn)業(yè)園緊鄰國鐵京包線東興站、京藏高速公路和110國道，通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區(qū)中間穿過。產(chǎn)業(yè)園西距包頭東河區(qū)16km，南距鄂爾多斯市134km，東距呼和浩特市144km，地處內(nèi)蒙古呼包鄂金三角經(jīng)濟發(fā)達區(qū)的中心地帶，地理位置優(yōu)越，公路、鐵路通往全國各地，交通十分便捷。
產(chǎn)業(yè)園占地總面積970畝，分三宗土地。其中西場地東區(qū)396畝，西場地西區(qū)84畝；東場地490畝。除自用面積外可開發(fā)利用面積800畝。產(chǎn)業(yè)園主體規(guī)劃分為再生資源市場、石材市場、建材市場三個園區(qū)。產(chǎn)業(yè)園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機械設(shè)備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車輛、廢塑料等廢品的回收、倉儲和經(jīng)營；大型設(shè)備、汽車、機具經(jīng)營場所；鋼材、木材、水泥、水泥制品、地板磚、雕塑、石材等建材類加工、經(jīng)營；二手機械設(shè)備、二手工程車輛交易市場；各類物資倉儲、中轉(zhuǎn)、物流運輸集散地；也可做適合于租用場地經(jīng)營的其它企業(yè)入園。園區(qū)可提供300戶企業(yè)或商戶進駐，將成為綜合性、多功能、環(huán)保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務(wù)的平臺。將成為國家西部地區(qū)最具影響力的再生資源基地之一。
產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施包括道路、場平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養(yǎng)魚池、大型車庫等服務(wù)設(shè)施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。
根據(jù)多次對包頭市環(huán)境分析與市場的考察，結(jié)合我公司投資條件，我們招商的目的就是在符合環(huán)保要求的前提下將800畝場地租賃出去。
公司與去年就組織人員經(jīng)過多次的市場調(diào)研分析，從三方面進行園區(qū)的招商定位。一是考慮到東河區(qū)政府要招商引資再生資源深加工產(chǎn)業(yè)，為配套再生資源加工產(chǎn)業(yè)將我們園區(qū)一部分定位于給再生資源深加工產(chǎn)業(yè)作為廢舊物資回收和儲備基地向廢舊物資回收商戶招商；二是鑒于東河區(qū)對北梁棚戶區(qū)進行改造，興勝舊貨市場必然面臨搬遷，其搬遷地點政府還沒有選定，由此給我們園區(qū)吸收引入舊貨市場商戶進入提供了機遇；三是涉及萬青路的金磊等石材市場近一兩年面臨著搬遷或新一輪合同續(xù)簽，金磊石材市場經(jīng)營合同在20xx年3月28日到期后面臨拆遷可能性非常大；佳美建材市場今年8月也面臨新一輪的續(xù)簽，其首期租金是3元/平米年，市場商戶基本上是從二手商手中以不低于4—6元/平米月轉(zhuǎn)租下來，折合48—72/平米年，32000—48000元/畝年，場地租金比較昂貴；其它幾個市場租金同樣也是比較高。從調(diào)研和實地考察情況看，政府已經(jīng)在石拐區(qū)工業(yè)園區(qū)引進福建開發(fā)商正在建設(shè)的閩南石材裝飾建材城項目，目前該項目僅完成了場地平整工程，預(yù)計其最快明年中旬方可具備招商入住條件，且該項目建設(shè)檔次較高，投資相對較高必然形成進駐費用也會相對較高。由此在時間上和進駐的租金上給我們引進石材加工商戶提供競爭優(yōu)勢。
依據(jù)選定目標(biāo)市場定位，編制園區(qū)項目規(guī)劃圖。
一個是招商初期用低租金的優(yōu)勢去吸引商戶入住，盡快形成人氣和市場；二是公司想法設(shè)法與包頭市東河區(qū)政府、包鋁園區(qū)管委會溝通，通過政府出臺強制政策，采用強制手段將廢舊物品收購商戶和舊貨經(jīng)營商戶引進園區(qū)。三是采取多條腿走路的方式，不局限于石材加工、廢舊物資回收和舊貨商戶的入園，如果尋找到在食品加工、養(yǎng)殖業(yè)等非常有實力的投資企業(yè)，其一兩個項目就可全部占用園區(qū)的。
今年來從整體大的經(jīng)濟氣候看，無論國家還是包頭市地區(qū)的經(jīng)濟都不樂觀；從選擇的進行入行業(yè)市場也不是很景氣。針對我們產(chǎn)業(yè)園所處地里位置我們具備最強的競爭優(yōu)勢就是在租賃價格上的優(yōu)勢，同時我們前期也必須采取超低租價的手段來引進商戶，盡快形成市場規(guī)模。具體確定招商政策如下：
1、租賃費與物業(yè)管理費基準(zhǔn)價確定。
我們產(chǎn)業(yè)園經(jīng)核算成本為元/平米年，核9737元/畝年（見產(chǎn)業(yè)園運營成本預(yù)算表），這樣我們具備較低的成本在確定租金價格上具有較強的優(yōu)勢。結(jié)合產(chǎn)業(yè)園周邊園區(qū)場地租賃價格大多在20元/平米年左右，這樣確定我們產(chǎn)業(yè)園當(dāng)前場地租賃價格基準(zhǔn)為20元/平米年。
物業(yè)服務(wù)管理費參照其它園區(qū)和市場的定價確定，先期我們本著低于其它園區(qū)和市場價格核定。包頭市同類園區(qū)或市場的物業(yè)管理費定價在10—30元/戶月之間，折合元/平米月。考慮到為產(chǎn)業(yè)園招商提供支持確定初期物業(yè)管理費價格為元/平米月。實際在測算產(chǎn)業(yè)園運營成本預(yù)算中我們已經(jīng)將公司發(fā)生的管理、服務(wù)費用計劃進去了，所以實際運行過程中收取的物業(yè)服務(wù)管理費將是直接的利潤。
產(chǎn)業(yè)園執(zhí)行水電價格標(biāo)準(zhǔn)：電價元/度；水價元/噸。
2、優(yōu)惠政策的確立。
1）當(dāng)年簽約入駐給予當(dāng)年半價租金優(yōu)惠；
2）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優(yōu)惠；
3）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優(yōu)惠；
4）用戶簽約入駐最長可一次性簽約十五年；
5）對簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用戶可在簽約合同期內(nèi)明確一個最終租賃價格。
園區(qū)招商推廣方案篇四
通過此次招商會議，達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
20xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
上午8：30正式會議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會會長。
2、康佳集團領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
3、全國經(jīng)銷商。
4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
待定。
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作;。
2、9月21日前由營銷部提交草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請函)。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的`采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個招商會議的費用預(yù)算，報營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
1、具體會議流程(詳見表1);。
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2(人員分工及工作職責(zé)說明);。
1、會議現(xiàn)場的清理;。
2、與酒店的費用結(jié)算;。
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;。
3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
園區(qū)招商推廣方案篇五
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段。
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。
我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來xx考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確?！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度。
在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀(jì)律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度，切實改進工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。
園區(qū)招商推廣方案篇六
目前沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整，大批勞動密集型產(chǎn)業(yè)急需向內(nèi)地進行轉(zhuǎn)移。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要方式和有效途徑，為了落實xx省人民政府《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進加工貿(mào)易發(fā)展的意見》等文件精神，主動快速承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，結(jié)合我縣實際，特制定本工作方案。
圍繞產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，用三年時間實施“三個一”工程：
（一）引進轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項目100個入園。
（二）實現(xiàn)新增產(chǎn)值10億元。
（三）實現(xiàn)新增稅收1億元。
（一）根據(jù)我縣的地理位置和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主攻區(qū)域為珠三角區(qū)域，輻射長三角、閩三角。重點為東莞、增城、佛山、深圳等城市。
（二）根據(jù)我縣工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況，按照投資規(guī)模較小、轉(zhuǎn)移方便、有一定技術(shù)含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間，并符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，主動承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)，重點放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。
（一）在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上籌建專業(yè)園區(qū)對接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。在充分考慮社會影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下，有針對性的先后建設(shè)電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園，直接對接沿海城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
（二）在承接方式上采用直接投資入園、承租廠房入園、建設(shè)經(jīng)營園區(qū)等。
（一）在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)二園區(qū)規(guī)劃土地10000畝，用于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的專業(yè)園區(qū)，并盡快合理規(guī)劃布局。
（二）采用政府投入、金融信貸、社會籌資等多種渠道，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，包括拉通園區(qū)骨干道路、平整土地、架設(shè)水電干線等。
（三）完成20000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房及相應(yīng)生活配套設(shè)施。
（四）完成園區(qū)環(huán)境評估，引進具有專業(yè)水平的投資商開發(fā)經(jīng)營園內(nèi)環(huán)保處理設(shè)施。
除享受經(jīng)濟開發(fā)區(qū)所有優(yōu)惠政策外，還享有以下政策：
（一）土地獎勵。凡投資5000萬元以上，投資容積為100萬元∕畝，并三年內(nèi)實現(xiàn)年度稅收1000萬元以上的，其購置土地費獎勵返還。
（二）稅收獎勵。企業(yè)竣工投產(chǎn)后，年納稅50萬元以上的，連續(xù)五年獎勵年度實現(xiàn)稅收縣級留成部分的50%。
（三）廠房租賃獎勵。凡進入園區(qū)租賃經(jīng)濟開發(fā)區(qū)廠房投資的企業(yè)，免收第一年租金。三年后購置廠房時，其前二年所交租金可抵扣土地價款。
（四）證照辦理打包。凡進入園區(qū)投資的企業(yè)證照辦理實行分行業(yè)、按規(guī)模打包，由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)辦結(jié)。
（一）成立機構(gòu)。由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。
（二）廣泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公眾信息網(wǎng)站、茶陵招商網(wǎng)站設(shè)立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專門窗口。
2、在茶陵電視臺開設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專欄。
3、編印《茶陵縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商手冊》。
4、不定期召開承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會。
（三）全力招商。以建設(shè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)專業(yè)園為契機，集中組織力量進駐轉(zhuǎn)移地，瞄準(zhǔn)電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉(zhuǎn)移項目專業(yè)招商。
1、縣政府與對接地政府建立經(jīng)濟發(fā)展友好合作伙伴關(guān)系，并進行互訪。
2、招商小分隊進駐東莞相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)，建立固定辦公場所常年對接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、縣直機關(guān)單位前往承接地對接招商。
（四）優(yōu)化環(huán)境。
1、將承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)園區(qū)定為“無費區(qū)”。
2、由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全程代辦、限時辦結(jié)各種手續(xù)。
3、進入園區(qū)企業(yè)參觀，檢查或其它非生產(chǎn)經(jīng)營活動實行報告審批制。
4、實施專業(yè)園區(qū)投資商對職能部門評議制和人大代表監(jiān)督制。
（一）建立激勵機制。對于引進的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關(guān)條款進行獎勵，并對招商引資人連續(xù)獎勵三年。
（二）建立重點企業(yè)聯(lián)系機制。對投資達到一定規(guī)模的企業(yè)，定為縣級領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系點，指定相關(guān)職能部門實行對口聯(lián)系，及時了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題和困難。
（三）建立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)度機制。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)縣直單位、招商小分隊承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的工作進行檢查督促，并將檢查結(jié)果逐季通報。
（四）建立責(zé)任考核機制。建立和完善承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的考核辦法，并逐年考核。
（五）凡與本方案有沖突或重疊的以本方案為準(zhǔn)。
（六）此方案自20xx年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。
（七）此方案暫定三年。
園區(qū)招商推廣方案篇七
為進一步擴大對外開放，切實做好招商引資工作，按照《市百日招商活動實施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個月時間，在全市組織開展百日招商活動?，F(xiàn)制定活動方案如下：
圍繞市委、市政府“實施四大主體戰(zhàn)略，構(gòu)筑四個支撐，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，堅持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合，以優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)為重點招商領(lǐng)域，以長三角、珠三角、環(huán)京津等產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為重點招商區(qū)域，以世界500強、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點招商對象，以更緊迫的危機意識、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標(biāo)、更有力的措施，開展百日招商活動。推進小團組、精細化和專業(yè)化招商模式，通過一對一上門深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設(shè)一批項目，努力提升我市對外開放水平，推動招商引資實現(xiàn)新突破。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位通過開展百日招商活動，著力引進一批重大戰(zhàn)略支撐項目，確保完成外資引進3000萬美元、內(nèi)資完成22億元人民幣的全年招商引資任務(wù)目標(biāo)，并力爭完成外資5000萬美元、內(nèi)資25億元人民幣。具體要求是：
（一）項目引進有大突破。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的主體作用，集中人力、物力、財力進行招商引資大會戰(zhàn)，爭取引進一批大項目、好項目。
（二）項目質(zhì)量有大提高。重點引進符合國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)境政策要求，對我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升拉動作用強、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生命周期長的項目，力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個，利用外資500萬美元以上項目1個的任務(wù)目標(biāo)。
（三）項目落地有大成效。加大招商項目落地推進力度，對500萬美元以上或1億元以上重大招商項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)分包機制，明確一名市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任部門主辦推動，切實加快項目落地開工進度，推動項目早日落地開工、早日投產(chǎn)達效。
（四）園區(qū)發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織我市有關(guān)單位考察學(xué)習(xí)先進地區(qū)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新舉措，不斷加強對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的培育建設(shè)。在大力推動省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展的同時，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)培育，充分發(fā)揮園區(qū)在資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面的聚集效應(yīng)，吸引廣大上下游產(chǎn)業(yè)項目入園發(fā)展，不斷將園區(qū)做大做強、做精做專，打造我市經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。
（一）參加市組織的招商活動。
1、京津招商活動。積極參加市組織的京津招商活動，針對國內(nèi)外500強、央企、上市公司、國外駐華商務(wù)機構(gòu)，重點圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真謀劃對接項目，細化投資分析，一對一上門對接洽談。
2、廈門招商活動。以第屆中國國際投資貿(mào)易洽談會為契機，結(jié)合我市實際，重點做好在舉辦的“陶瓷產(chǎn)業(yè)項目推介會”后續(xù)工作。同時，要進一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系，爭取引進臺資、港資項目落戶我市。
3、招商引資務(wù)實操作及園區(qū)建設(shè)培訓(xùn)活動周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關(guān)招商辦、園區(qū)負(fù)責(zé)人參加在江西新余國家級開發(fā)區(qū)舉辦第二次招商實務(wù)與園區(qū)建設(shè)提升培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)考察江西新余優(yōu)秀園區(qū)建設(shè)及管理經(jīng)驗，提升我市園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平，提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際操作能力。
4、推動重大招商項目活動（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動，力爭推動并簽約一批重大合作項目，推進招商引資工作深入開展。
5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動月（9月下旬-11月底）。學(xué)習(xí)借鑒威縣、南宮整體引進廣東電子信息產(chǎn)業(yè)、小家電制造產(chǎn)業(yè)模式，抓住該地區(qū)部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，組織精干小團組，深入“長三角”、“珠三角”地區(qū)，廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢，深入挖掘轉(zhuǎn)移項目，找準(zhǔn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的客戶，逐個上門對接，力爭在產(chǎn)業(yè)整體引進上實現(xiàn)新突破。
（二）組織我市自辦招商活動。
1、全員發(fā)動，全面開展招商活動。年初，市委、市政府制定出臺了《關(guān)于年開放招商工作的實施意見》，對全年開放招商工作進行了全面安排部署，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位的年度招商任務(wù)和考核獎懲辦法。百日招商活動期間，各級各部門要結(jié)合全市總體方案，認(rèn)真制定本單位的百日招商活動方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大招商工作力度，深入開展招商活動，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
2、創(chuàng)新舉措，扎實推進小分隊招商。今年，我市從各單位抽調(diào)60名干部組織了30個小分隊開展專業(yè)招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重點客商，主動出擊，強化溝通，積極引進項目，全面完成全年招商引資任務(wù)。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實保障人員、經(jīng)費和外出時間，推動小分隊工作扎實有效開展。
3、突出重點，精心組織10.18市慶招商活動。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動。要提前制定活動方案，明確活動內(nèi)容，認(rèn)真謀劃確定對外招商項目；提前開展外出招商邀商活動，邀請部分重點客商到我市參觀考察。同時，要做好重點項目的洽談準(zhǔn)備工作，加強與有投資意向客商的溝通聯(lián)系，全方位搞好服務(wù)，爭取10.18市慶活動期間簽訂投資協(xié)議。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強力推進。市政府成立由市長劉果芳為組長，市委常委、常務(wù)副市長興連根為副組長，招商辦一、二、三辦，發(fā)改局等部門負(fù)責(zé)人為成員的百日招商活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現(xiàn)江擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)活動的總體籌劃、督查、總結(jié)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門都要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定活動方案及時間安排表。單位一把手作為第一責(zé)任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商，要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)特點謀劃招商項目，明確招商重點，突出合作對接，務(wù)求百日招商活動取得實效。
（二）保障經(jīng)費，全力推動。為切實推進我市招商引資工作扎實開展，激發(fā)各級各部門招商工作熱情和動力，解決招商經(jīng)費不足的實際問題，市政府決定拿出專項經(jīng)費對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門招商引資工作完成情況進行預(yù)獎。具體辦法是，由各單位提出引進招商項目的公關(guān)方案及經(jīng)費申請，經(jīng)市政府研究同意后先行預(yù)撥招商經(jīng)費，用于開展招商工作。若招商項目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付的招商經(jīng)費全額獎勵給項目引進單位；若招商項目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付給單位的招商經(jīng)費予以全額收回。各級各部門要結(jié)合年初下達的招商引資任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真謀劃招商項目、招商工作方案，務(wù)于9月20日前將招商項目公關(guān)方案及經(jīng)費申請報市政府辦公室招商和項目建設(shè)科。
（三）廣辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長三角、環(huán)京津等重點招商區(qū)域設(shè)立3-4個招商聯(lián)絡(luò)處，建立常態(tài)化招商機制，積極獲取戰(zhàn)略投資信息，引進重大招商項目。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報等形式，廣泛宣傳百日招商活動的重要意義，及時交流活動信息、經(jīng)驗和成果，通報招商活動的開展情況。
（四）謀劃項目，夯實基礎(chǔ)。發(fā)改局要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需要，認(rèn)真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專家，謀劃10個以上專業(yè)化、聚群化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、操作性強的招商項目，撰寫可行性研究報告，報百日招商活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報市招商服務(wù)局。同時，要精心謀劃篩選，增加市項目庫儲備，為今后一個時期的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。
（五）強化督導(dǎo)，落實責(zé)任。開放招商工作是我市優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措。年初，市委、市政府高規(guī)格召開了全市對外開放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會，印發(fā)了《關(guān)于年開放招商工作的實施意見》、《關(guān)于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件，對各級各部門年招商引資任務(wù)目標(biāo)、獎懲考核辦法、專業(yè)招商小分隊工作職責(zé)及管理機制進行了明確細化。各級各部門要結(jié)合本次百日招商活動，進一步明確工作目標(biāo)，強化責(zé)任意識，狠抓工作落實，積極引進一批內(nèi)外資項目，確保百日招商活動取得實效。市政府將組織專項督導(dǎo)組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務(wù)目標(biāo)完成情況進行專項督查。對招商引資任務(wù)目標(biāo)完成較好的單位給予通報表揚；對工作開展不力、未能按時完成任務(wù)目標(biāo)的單位進行通報批評，并與年終考核掛鉤。
園區(qū)招商推廣方案篇八
20xx年3月23日--20xx年6月30日。
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地。
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動做好準(zhǔn)備，確保全年全縣開放型經(jīng)濟工作取得圓滿成功。
每個產(chǎn)業(yè)招商團確保有2個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目(其中一個必須是本產(chǎn)業(yè)項目)在會上簽約、1個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目開工;每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項目在會上簽約。
成立“百日招商大競賽”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長，縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長，商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦集中力量，重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動期間，每個產(chǎn)業(yè)招商團或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標(biāo)，信息報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時跟蹤、洽談。
2、開展專業(yè)招商活動。在等重點區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點企業(yè)、商會，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦力求做到“三個一”，即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況。活動期間，各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會。各產(chǎn)業(yè)招商團選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會，積極廣泛邀請客商參會，確保會上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。
1、交納保證金。每個產(chǎn)業(yè)招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局?；顒咏Y(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位，全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費。
2、強化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天;每個產(chǎn)業(yè)招商團團長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間，要求各小分隊?wèi)?yīng)在抵達和離開招商地點的當(dāng)天，用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實進行統(tǒng)計。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的.產(chǎn)業(yè)及重大項目信息，項目信息報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計通報。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦要迅速行動起來，結(jié)合全縣實際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目，找準(zhǔn)對外推介的亮點，確定各自招商的主戰(zhàn)場，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強、國內(nèi)200強、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實現(xiàn)對接互動，力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項重大招商活動安排，積極參加各種重大招商活動。
4、加強督查。建立調(diào)度督查機制，實行“一周一動態(tài)周報、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團情況匯總形成招商動態(tài)周報，每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團進行督查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動進展情況進行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時報送書面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。
5、做好總結(jié)?；顒咏Y(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦事處將此次活動的總結(jié)和成果形成書面材料報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h委、縣政府將進行總結(jié)評比，對完成任務(wù)好的進行通報表揚;對工作不力、效果差的給予通報批評。
園區(qū)招商推廣方案篇九
為了配合招商中心開展招商活動，企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)?繽紛11月”的系列主題活動，活動內(nèi)容包括：第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動，提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動中，穿插各種招商信息。例如，在玉器展中設(shè)置招商宣傳攤位，派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等，這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。
二、老客戶關(guān)系維護。
為了維護老客戶關(guān)系，了解老客戶的需求，同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌，推動“老客戶帶新客戶”的招商策略，從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開展了老客戶關(guān)系維護活動，主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商口號征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。
（一）園區(qū)客戶調(diào)研活動。
園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領(lǐng)兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總，開展企業(yè)高管深度訪談活動；另一方面，設(shè)置調(diào)查問卷，針對園區(qū)白領(lǐng)人員開展公開問卷調(diào)查活動。問卷內(nèi)容見附件1。
目前，公開問卷調(diào)查活動已經(jīng)結(jié)束，問卷統(tǒng)計、結(jié)果分析還在緊急進行中，11月15日將會提交詳細客戶調(diào)研報告。
（二）招商口號征集。
為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展，推動兩園區(qū)的招商進程，我們將啟動“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號有獎?wù)骷顒印保膭钊珗@區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的.招商工作中去。
招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日，詳細內(nèi)容見附件2。
（三）全民招商激勵互動。
為了更快的推動園區(qū)招商的進程，鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動，我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。
三、短信平臺。
為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息，招商中心決定投放短信平臺廣告。（短信平臺投放方式）。
短信內(nèi)容如下：
（一）佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿。
（二）南風(fēng)古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿。
四、電臺廣告。
相關(guān)內(nèi)容。
五、戶外廣告牌。
戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此，我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了，創(chuàng)意園為您準(zhǔn)備了過冬的房子”招商口號，結(jié)合目前招商進程的廣告訴求，對戶外廣告牌進行了重新設(shè)計。目前，“冬天來了”戶外廣告牌設(shè)計初稿已經(jīng)設(shè)計完畢，如果審核通過，將會在近期更新在創(chuàng)意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設(shè)計初稿見附件4。
六、招商培訓(xùn)。
為了推動園區(qū)的招商進程，招商中心除了開展各種宣傳渠道，舉辦各類型營銷活動以外，也從自身人員培訓(xùn)和招商技巧提高的角度來推動招商進程：
（一）內(nèi)部培訓(xùn)。
為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊伍的個人素質(zhì)和招商技巧，招商中心近期加大了對招商人員的內(nèi)部崗位培訓(xùn)力度，除了每周一定期召開部門會議以外，也經(jīng)常組織部門人員開展內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種招商技巧、經(jīng)營案例等。
（二）鼓勵招商隊伍“走出去”
為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶，招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略，經(jīng)常到達各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標(biāo)客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中，招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外，還會跟客戶進行交流、開展客戶調(diào)研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況，方便開展更加有效的招商策略。
七、八大宣傳渠道的費用預(yù)算。
*****。
園區(qū)招商推廣方案篇十
緊扣全面建成小康社會目標(biāo)任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和新發(fā)展理念，將20xx年確定為“招商引資提質(zhì)年”，按照“六大新提升、三個進一步強化”總體思路，堅持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升求進工作指向，發(fā)揮比較優(yōu)勢，走差異化競爭之路，注重可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和民生與經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展，依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園和姬家山產(chǎn)業(yè)園等平臺和資源，實施精準(zhǔn)招商、靶向招商、以商招商等，助推全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展，努力譜寫新時代富裕生態(tài)文明和諧美麗鶴山新篇章。
全區(qū)重點圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，兼顧特色產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)招商引資工作提質(zhì)增效目標(biāo)。
兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：精細化工、現(xiàn)代煤炭物流及深加工；特色產(chǎn)業(yè)，包括休閑旅游、商貿(mào)服務(wù)、社會事業(yè)（醫(yī)療、教育等）、機械制造、清潔能源等。
招商目標(biāo)：全區(qū)全年到位市外資金27.4億元；新簽約、新落地億元以上項目18個，其中：10億元以上項目2個，5—10億元項目4個，1—5億元項目12個，形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進格局。
繼續(xù)依托兩個產(chǎn)業(yè)園開展招商引資活動，進一步明確產(chǎn)業(yè)定位，廣納外資，挖潛內(nèi)資，積極利用協(xié)會、院校資源，實施精準(zhǔn)化招商。
（一）精細化工產(chǎn)業(yè)。依托姬家山產(chǎn)業(yè)園，重點發(fā)展高端橡膠助劑、離子樹脂、農(nóng)藥（醫(yī)藥），優(yōu)化園區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)布局，形成區(qū)域耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)資源綜合利用，建設(shè)清潔型、環(huán)保型化工園區(qū)。一是繼續(xù)招大引強。以新增加的1000畝建設(shè)用地為依托，從國內(nèi)外500強、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)中篩選目標(biāo)企業(yè)，精準(zhǔn)開展投資分析，圍繞助劑、樹脂和農(nóng)藥（醫(yī)藥）等產(chǎn)業(yè)，實行一對一、點對點的精準(zhǔn)招商，著力引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。二是推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞助劑、農(nóng)藥（醫(yī)藥）等，開展延鏈補鏈強鏈招商，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是大力引進園區(qū)配套服務(wù)項目。重點圍繞危化品專業(yè)物流、金融服務(wù)、技術(shù)研發(fā)平臺、進出口服務(wù)等專業(yè)公司或平臺進行招商，全方位服務(wù)園區(qū)企業(yè)，提升園區(qū)軟實力。四是推進化工總部經(jīng)濟項目招商。招引一批生產(chǎn)性企業(yè)地區(qū)總部落戶園區(qū)，突破資源環(huán)境瓶頸。
（二）現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)。依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園，重點圍繞現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)對接洽談，著力引進行業(yè)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)園區(qū)二次騰飛。一是緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)開展招商工作，重點引進帶動能力強、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的企業(yè)入駐。二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟。圍繞河南投資集團豫北煤炭物流儲配基地項目，積極引進和大力培育總部經(jīng)濟項目。三是強力推進“僵尸”企業(yè)盤活。圍繞園區(qū)內(nèi)停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè)，大力開展盤活招商。
（三）特色產(chǎn)業(yè)方面。
1．休閑旅游產(chǎn)業(yè)方面。繼續(xù)圍繞西部山區(qū)“北斗七星”古村落群、五巖山景區(qū)和古瓷窯遺址等開展招商工作，著力引進大型文旅集團，打捆對我區(qū)旅游資源進行整體開發(fā)運作，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，提升接待能力和旅游品位，打造1—2個叫得響、口碑好的景點，吸引周邊居民到我區(qū)旅游消費。
2．商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面。堅持“產(chǎn)城融合”發(fā)展理念，一是圍繞園區(qū)企業(yè)需求，開展電器配件、原材料等生產(chǎn)資料商貿(mào)業(yè)的招商，滿足企業(yè)日常需求。二是圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人需求，開展休閑娛樂、住宿、餐飲費等中高檔服務(wù)業(yè)的招商，留住消費。
3．社會事業(yè)方面?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗，進一步拓寬視野，大力引進全國全省知名教育機構(gòu)、特色?？漆t(yī)院和養(yǎng)老機構(gòu)，補齊補強短板，助推社會事業(yè)全面進步。
4．機械制造產(chǎn)業(yè)方面。依托現(xiàn)有鑄造企業(yè)和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊；胡鶴線以南、王東線兩側(cè)約3000畝地塊，積極開展上下游配套招商，著力引進機械制造企業(yè)等，開辟新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
5．清潔能源產(chǎn)業(yè)方面。以電力直接交易試點項目為重點，引進實力強的企業(yè)盡快入駐。
（一）開展集中活動，確保招商效果。
全年開展招商引資集中活動至少兩次以上?；顒悠陂g，對各單位招商情況兩周召開一次調(diào)度會，一月一排名，舉行1—2次項目集中簽約或集中開工儀式，以活動推進工作，以項目檢驗工作開展情況，活動結(jié)束后對各單位工作情況進行綜合評比排名，獎優(yōu)罰劣。
（二）強化招商力量，提升工作實效。
繼續(xù)堅持全員招商和專業(yè)招商相結(jié)合的招商方式，更加注重招商隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。進一步完善招商工作隊伍機制，明確各單位專職招商隊員，并優(yōu)先保障招商工作經(jīng)費，增強招商工作積極性和專業(yè)性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養(yǎng)年輕干部的平臺，使一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、招商成績好的干部脫穎而出。
（三）精準(zhǔn)招商方法，積極創(chuàng)新探索。
1．以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組織開展座談會、拜訪等形式，及時掌握有價值信息，擴大招商引資成果。
2．親情招商。圍繞我區(qū)在外企業(yè)家、在外創(chuàng)業(yè)成功人士，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動。
3．網(wǎng)絡(luò)招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)要求，通過查閱互聯(lián)網(wǎng)資料，檢索有效信息，積極對接，大力推介，增強網(wǎng)絡(luò)招商能力。
4．委托招商。探索嘗試與專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu)建立緊密合作關(guān)系，發(fā)揮中介組織的作用，為我區(qū)介紹引進符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目。
（四）創(chuàng)新招商機制，充實隊伍力量。
總結(jié)我區(qū)專業(yè)招商和全員招商的成功經(jīng)驗，建立專業(yè)招商隊伍，開展專業(yè)招商帶動全員招商的新局面。一是成立專業(yè)招商隊伍，即由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任專業(yè)招商小組組長，專業(yè)招商工作組抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和主要經(jīng)濟部門5名一般干部組成。專業(yè)招商工作組由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理，主要職責(zé)是落實區(qū)級工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的任務(wù)，主動開展產(chǎn)業(yè)研究、外出招商、對接洽談等工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位，成立自己的招商工作小組，按照區(qū)委、區(qū)政府招商工作要求，組織開展本單位招商引資工作，確保完成下達的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
1．強化招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制。成立由區(qū)長任組長，常務(wù)副區(qū)長和分管副區(qū)長任副組長，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進20xx年招商引資提質(zhì)年活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局。定期聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位招商引資工作匯報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥，對招商工作進行謀劃、指揮、協(xié)調(diào)和督辦，并在人、財、物等方面進行傾斜，確保本單位招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
2．完善重大項目聯(lián)系，推進工作機制。進一步完善縣級領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系的大企業(yè)、大項目制度，對重大項目明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，細化工作推進的時間和節(jié)點，實行全程工作責(zé)任制，提高項目的簽約率、開工率和達產(chǎn)率，促進在談項目早簽約、簽約項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見效。
（二）強化績效評價。
1．更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績效評價作為各單位工作綜合成效考評的重要依據(jù)，完不成招商引資任務(wù)的單位不得評為年終綜合考評先進單位。
2．更加注重招商引資督導(dǎo)考核。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，對各招商責(zé)任單位招商引資工作推進、目標(biāo)任務(wù)完成、項目簽約落地等情況進行適時督查督辦，確保工作落到實處。
3．更加注重招商引資獎勵激勵。設(shè)立招商引資工作優(yōu)秀獎和突出貢獻獎等，對完成任務(wù)目標(biāo)的單位或簽約重大項目的單位、個人，根據(jù)工作完成情況給予2—10萬元的資金獎勵，激發(fā)招商工作積極性。
（三）優(yōu)化營商環(huán)境。
1．完善招商引資項目服務(wù)制度，進一步優(yōu)化各職能部門辦事程序，減少項目手續(xù)辦理流程，提高辦事效率，為項目推進營造良好環(huán)境。
2．堅持項目例會、現(xiàn)場辦公、專案研究等工作推進機制，及時協(xié)調(diào)解決招商引資和項目推進中的問題，為企業(yè)順利入駐提供保障。
3．政法部門牽頭，嚴(yán)厲打擊惡意阻工、強買強賣、強攬工程等行為，對破壞投資環(huán)境的典型事件，依法從嚴(yán)從快查處，大力營造重商、親商、安商、富商的'良好社會氛圍，打造以服務(wù)為優(yōu)勢的招商品牌。
園區(qū)招商推廣方案篇十一
營銷本質(zhì)是差異化，但現(xiàn)實是現(xiàn)在是高度同質(zhì)化的時代，在家居建材產(chǎn)品的展會招商上體現(xiàn)的也是非常得明顯。許多家居建材企業(yè)老板感嘆，通過展會招商的效果越來越差。因為產(chǎn)品同質(zhì)化、展廳同質(zhì)化、展廳吸引人氣的手段同質(zhì)化、招商的政策同質(zhì)化，一系列的同質(zhì)化導(dǎo)致每屆展會的招商效果是每況愈下。企業(yè)的投入是越來越多，但招商的效果卻是邊際效應(yīng)遞減。
對于櫥柜衣柜企業(yè)來講，特別是對發(fā)展中的、處于渠道跑馬圈地階段的大部分櫥柜衣柜企業(yè)，展會招商還是招商的一個非常重要的渠道，通過展會，往往比平時業(yè)務(wù)員跑動招商相對能招到更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商。但今年的招商形式非常嚴(yán)峻，老品牌不惜重金，力求在展會上有所斬獲，新品牌又冒出不少，也希望在展會上分得一杯羹。優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商資源本來就相對稀缺，今年的展會招商必將上演一場激烈的爭奪戰(zhàn)，短兵相接、貼身肉搏不可避免。
展會招商，很大程度上，可以說是企業(yè)一場面對意向經(jīng)銷商，特別是意向優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的促銷活動。
促銷活動，筆者以前發(fā)過專題文章，總結(jié)過一個非常好的模式，就是促銷活動的“三點式”――焦點、賣點、售點。這個三點式套用在展會招商上，也非常適用。企業(yè)如果策劃得力，定能在展會招商上脫穎而出。
焦點，就是展會上要吸引眼球，吸引人氣，吸引更多的意向經(jīng)銷商來到企業(yè)的展廳參觀洽談。在這點上，很多企業(yè)存在誤區(qū)。為了熱鬧而熱鬧，為了眼球而眼球，為了人氣而人氣。品牌代言人蒞臨展會現(xiàn)場、中國模特、外國模特、人體彩繪、人體雕塑、流動宣傳隊、小提琴演奏、鋼琴演奏、美女表演等層出不窮，甚至有些企業(yè)搬出了大喇叭，二人轉(zhuǎn)，無所不用其極。一是大家一窩蜂都做，效果越來越差；二是熱鬧是有了，簽單的意向經(jīng)銷商卻沒有增加，熱鬧過后是簽單的冷清。企業(yè)在吸引人氣上，一定要結(jié)合自己品牌的dna，把自己品牌獨特的文化和氣質(zhì)，通過相得益彰的吸引眼球的活動凸顯出來，比如金牌櫥柜的在櫥柜臺面的瑜伽表演，就把品牌調(diào)性和品牌氣質(zhì)優(yōu)雅地傳達了出來，既能吸引眼球，也能彰顯品牌文化的內(nèi)涵，雅俗共賞。
賣點，就是要展現(xiàn)企業(yè)對經(jīng)銷商的核心利益點，就是給經(jīng)銷商一個選擇自己的理由，
這個主要靠展廳的設(shè)計和展品選擇來體現(xiàn)。在這點上企業(yè)要花更多的心思。展廳設(shè)計一定要第一眼能征服參觀者，把品牌的核心理念、核心價值通過物化的展廳體現(xiàn)的淋漓盡致。在展品的選擇上，一定要有自己的拳頭產(chǎn)品、明星產(chǎn)品，并在展廳布置上能把拳頭產(chǎn)品和明星產(chǎn)品充分地烘托出來。
售點，就是臨門一腳，讓意向經(jīng)銷商能現(xiàn)場簽訂意向合同、交意向定金。在加盟費、保證金、裝修支持、開業(yè)支持等方面做文章，已經(jīng)對被n個企業(yè)洗過n遍腦的經(jīng)銷商來說，不再有太大的吸引力了。經(jīng)銷商更關(guān)心的是，加盟這個品牌如何能賺錢，如何能輕松賺錢，如何能持續(xù)賺錢的問題了。所以，歷屆展會，優(yōu)秀的品牌都給經(jīng)銷商提供了保駕護航的盈利模式，如加盟保姆模式、全程無憂模式、整店輸出模式等，用這些盈利模式來吸引和打動意向經(jīng)銷商?，F(xiàn)在比拼的，不是哪個廠家能說到，而是哪個廠家能做到，并且做好，讓經(jīng)銷商切實感受到來自廠家的幫扶和廠家的執(zhí)行力。對只能說到而無法做到的忽悠廠家，經(jīng)銷商是越來越不感冒了。
展會前的充分準(zhǔn)備，展會中的到位執(zhí)行，展會后的及時跟進，徹底做透、做好展會的三點式――焦點、賣點、售點，才能保證企業(yè)在展會招商上有所斬獲，招到優(yōu)質(zhì)商、大商，滿載而歸。
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園區(qū)招商推廣方案篇十二
為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責(zé)任，積極營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案。
以區(qū)委六屆三次全會精神為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長三角一體化發(fā)展政策機遇，深度對接珠三角等發(fā)達地區(qū)，重點瞄準(zhǔn)江、浙、滬經(jīng)濟圈，以引進大項目、實現(xiàn)大投資、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，確保完成20xx年招商引資工作任務(wù)。
引進億元以上項目12個，工業(yè)項目不少于6個；新簽項目到位資金19.8億元,同比增長10%。
（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持工業(yè)實體招商
緊扣“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟增長提供強有力地支撐。
1、拓展園區(qū)空間，夯實招商承載平臺
針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現(xiàn)狀，適時啟動低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作，完善園區(qū)硬件設(shè)施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據(jù)豐樂河三期綜合治理項目進展，引進信息平臺、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實施“東擴南進”戰(zhàn)略。
2、保障項目用地，深化永佳戰(zhàn)略合作
深化同永佳集團的戰(zhàn)略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰(zhàn)略合作早出成果。
3、培育本土企業(yè)，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過對外合作、增資擴股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拉動工業(yè)經(jīng)濟增長。
4、閑置低效處置，利用存量換取增量
按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業(yè)、佳美機電等16戶企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進行“二次招商”，重點關(guān)注飛鴻實業(yè)、任翔鋼貿(mào)。
5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展
利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的機遇，加強大企業(yè)“敲門招商”力度，促進與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作。重點收集上市公司、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況，加強跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項目。
（二）圍繞雙創(chuàng)基地，堅持服務(wù)業(yè)招商
依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地，打造雙創(chuàng)示范平臺，促進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，重點發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標(biāo)思路，借鑒外地先進理念、開放政策并結(jié)合運營意見，制定完善雙創(chuàng)扶持政策；依托杭州頤高電子運營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實業(yè)、恒隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長性；力爭同普天集團、中東集團的實現(xiàn)合作做強雙創(chuàng)基金，發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創(chuàng)業(yè)團隊10個以上，實現(xiàn)稅收100萬元以上。
（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮(zhèn)招商
充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢，在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項目基礎(chǔ)上，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè)，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢，重點吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系，合力推進，著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。
（四）圍繞存量資源，做好房地產(chǎn)類招商
抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場逐漸回暖的有利契機，發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源，積極開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模，緩解財政增長壓力。
（五）依托政策優(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟招商
積極會同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟辦公室協(xié)調(diào)作用，制定總部經(jīng)濟招商方案，舉行招商推介會，強化總部經(jīng)濟招商工作，重點加大對商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計等行業(yè)的招商力度，力爭實現(xiàn)總部經(jīng)濟稅收1.1億元，進一步壯大財稅規(guī)模。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員組成：
組長：王恒來
副組長：程朝勝、胡志成
成員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來水公司主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)招商局，許敏亮同志任辦公室主任。
（二）繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進行劃分，由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進，進一步提升招商引資水平。
（三）夯實招商工作方式，提升招商實效。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報制度。二是強化信息工作，繼續(xù)堅持做到手機報每天有動態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報，讓招商熱情持續(xù)高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系，加強委托招商，與各類商會、行業(yè)協(xié)會等各類中介組織機構(gòu)的聯(lián)系，建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系，通過政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介，摸排優(yōu)勢資源，編制一批優(yōu)質(zhì)項目，利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時，組織開展以商引商先進典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實惠，激發(fā)招商工作積極性。
（四）嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)，提升招商質(zhì)量。為提升招商項目質(zhì)量，避免出現(xiàn)“邊招商邊清理，再招商再清理”現(xiàn)象，繼續(xù)強化項目預(yù)審。項目預(yù)審各組成單位要切實履行職責(zé)，在對項目進行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時，應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”，對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進行綜合評估。
（五）強化項目精準(zhǔn)服務(wù)，推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批，形成招商項目精準(zhǔn)服務(wù)的合力，進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求，堅持“一個項目，一位領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一個方案，一抓到底”推進機制，對重點在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設(shè)項目督促推進，對投產(chǎn)項目加強服務(wù)管理。
（六）持續(xù)濃厚招商氛圍，強化督查考核。繼續(xù)推行“聯(lián)動招商+分開考核”模式，注重招商實績考核。在增強招商工作信心，充分調(diào)動干部的積極性，形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實處。
園區(qū)招商推廣方案篇十三
產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行招商策劃方案首先要有明確的目標(biāo)和要求，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵，要做好以下幾個方面：
產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素，不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業(yè)時才更具針對性，有助于提高項目落成率?！拔宥纫祖湣睘閳@區(qū)提供一站式招商、選商服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫像，形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環(huán)節(jié)，幫助園區(qū)進行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位，并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢及區(qū)域布局，為園區(qū)推送所需的精準(zhǔn)招商標(biāo)的(優(yōu)先推薦世界/國內(nèi)/民營500強企業(yè))。
不同的企業(yè)有不同的需求，因為企業(yè)規(guī)模不同，所以在尋求合作方式上面也會存在差異。園區(qū)的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿足不同的需求，就可以吸引更多的企業(yè)進駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來。
一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外，一些勞務(wù)、法律、咨詢、廣告、設(shè)計等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競爭，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來進行招商引資，必須結(jié)合實際和自身的優(yōu)勢，確立自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類項目，不斷培育壯大園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進企業(yè)、項目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的帶動作用。
“酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過各種渠道來展示園區(qū)。此外。還要著重于整個營銷思路、方向以及實際的行銷操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營銷不同，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)客戶群更加狹窄、專業(yè)、分散。所以，精準(zhǔn)投放，直接面對有效的客戶，才是確保成功的關(guān)鍵。
在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后，關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù)，實時了解企業(yè)的最新動態(tài)，對意向性比較大的客戶做到上門拜訪，做到第一時間了解客戶的問題和意愿，尋找企業(yè)考慮的問題，積極采取解決措施。
所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專業(yè)化的園區(qū)招商運作手段，廣泛整合項目的合作資源優(yōu)勢，依據(jù)科學(xué)成效的項目運營操作流程，通過投資立項與開發(fā)咨詢、全程招商策劃、項目招商執(zhí)行等多個業(yè)務(wù)板塊，為園區(qū)項目提供科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)范的項目招商策劃、項目營銷代理等項目全程合作服務(wù)，運用高效的策略，吸納企業(yè)進駐生產(chǎn)經(jīng)營。
園區(qū)招商推廣方案篇十四
一，前言：
二，參展時間：日日(應(yīng)提前三天安排布展工作)。
三，地點：
四，人員：
五，參展背景分析：
1，大會分析：
專業(yè)性;。
品牌性;。
權(quán)威性;。
國際性;。
2，參展商構(gòu)成：
3，與會者分析：
a，競爭對手：aa、aa等。
(競爭對手參展的主題，參展的規(guī)模，內(nèi)容，以及目的。針對競爭對手，進行參展策劃調(diào)整。)。
b，媒體;。
c，世界各地渠道商;。
d，其他單位及人員;。
五，參展目的：
1.渠道拓展;。
a，現(xiàn)有渠道分析：
基于aa的渠道要求重新建立，目前公司aaaa家代理商也就意味著不包括在內(nèi)。借全國各地渠道商匯集于此的機會，開拓aa渠道銷售，進行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。
渠道特點：
2)與會者基本上屬于aa行業(yè)，具備很高的行業(yè)性，招商對象十分明確;。
2.公司品牌宣傳;。
可以通過aa大會很好的傳達這一品牌新形象。
3.終端客戶拓展;。
終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲，現(xiàn)場進行演示。
4.新產(chǎn)品(aa)推向市場的造勢和推廣;。
此次大會，眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商，進而開拓產(chǎn)品市場，通過此次大會，可以很好的將產(chǎn)品品牌進行市場推廣，為以后的渠道拓展預(yù)熱。
5，對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握。
aa行業(yè)大盛會，信息匯集之處，不僅可以收集很多競爭對手信息，更能了解到市場最新動態(tài)，通過與各地域不同的渠道商交流，能了解全國各地不同的市場需求。
六，參展安排：
展前：
a,展臺準(zhǔn)備：
1，參展主題的確定;(待定)。
2，展位的確定;。
3，展位的布置;(略)。
包括：物料準(zhǔn)備;展臺總體設(shè)計(不僅要恢弘大氣，更要體現(xiàn)新穎和創(chuàng)意);。
b,代理商邀請及策略：
1，由渠道人員提前通過發(fā)送邀請函的方法約好意向代理商參加展會，2，準(zhǔn)備一些可以一分為二的禮品，把其中之一在展前先隨邀請函寄給代理商，讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。
在自己的入場證上，參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場內(nèi)走動，等于許多流動的廣告牌在免費為我們公司作宣傳。
4，代理商參會可以參加抽獎獲得數(shù)碼攝像機和手機等獎品。展中：
產(chǎn)品促銷活動：
a，促銷政策的實施，當(dāng)場簽訂代理合作的代理商給予一定的優(yōu)惠(待確定)。
b，當(dāng)場簽訂的代理商可以按條件獲得mp3,攝像機，數(shù)碼相機等贈品;媒體報道：
2，公司網(wǎng)站進行同步報道;。
3,深圳、北京等媒體報道;。
4，網(wǎng)站各大論壇/bbs/博客的宣傳;。
5，其他活動策劃。
展后：
1，代理商的`追蹤跟進。
2，這時的宣傳主要是針對展會所洽談的代理商的跟蹤追訪，把在展會上的火熱場面刻成光盤，進行形象整合，再包裝。
3，網(wǎng)站的后續(xù)報道;。
參展物料：
1、宣傳資料：
a、代理商邀請函;。
b、公司簡介;。
c、公司廣告服;。
d、產(chǎn)品宣傳冊;。
e、海報;。
f、贈品;。
2、洽談資料：
a、名片。
b、相關(guān)合同書。
4、服務(wù)資料：
a、客戶資料統(tǒng)計表。
b、嘉賓簽到簿。
c、名片夾：一是放置本公司工作人員的名片，另外是放置嘉賓名片。效果預(yù)測：
1，aa的渠道將首次開拓，產(chǎn)品開始進入市場，渠道框架的初步構(gòu)成;2，公司新名稱借此平臺得到很好的宣傳，公司新形象的推廣。3，aa品牌得到初步的建立和推廣，在一個高的平臺提高了品牌的美譽度。
4，部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料，為以后市場推廣提供第一手資料。
參展預(yù)算(略)。
1，參展費用。
2、展示廳的搭建費。
3、宣傳物品的制作費用。
4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備。
5、媒體費用。
6、參展人員的住宿飲食費用.
注意事項：
1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示，防止被人偷竊。
2、關(guān)注被邀請代理商的行蹤，何時到達并及時接待。
3、在展會期間，參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西，要體現(xiàn)出一個國際品牌的水準(zhǔn)要求來，保持展廳干凈整潔。
4、每天閉館后要及時開總結(jié)會，總結(jié)一天的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，整理代理意向書，重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上就約見。
5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一，體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌，和國際品牌的操作要求。
6、去aa前列出物品清單，來去依照物品清單整理東西，防止遺漏。
【拓展閱讀】。
一、實現(xiàn)企業(yè)并購。
在企業(yè)并購過程中，被收購企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢和價值，往往策劃完善的項目策劃書，著重在市場前景、競爭環(huán)境、管理團隊、風(fēng)險控制和財務(wù)預(yù)測等方面進行分析，從而在并購過程中獲得主動權(quán)和競爭優(yōu)勢，最終實現(xiàn)企業(yè)的收益目標(biāo)。
二、規(guī)劃公司和項目。
一個醞釀中的項目往往是模糊不清的，通過項目策劃書和創(chuàng)業(yè)投資策劃的撰寫，可以使一個完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動指南和吸引投資的“金鑰匙”。
三、獲得vc/pe投資。
項目策劃書作為開啟財富之門的“鑰匙”，主要用途是獲得投資資金，一份撰寫優(yōu)秀的商業(yè)計書能夠把公司和項目的優(yōu)勢、潛力、運營思路、商業(yè)模式等完美的展現(xiàn)給投資者，從而獲得風(fēng)險投資商的的青睞。風(fēng)險投資商通過股權(quán)、債權(quán)的方式投入資金，最終退出企業(yè)資本體系，獲得高額回報。
四、獲得政府資金投入。
國家發(fā)展改革委辦公廳、財政部辦公廳發(fā)出通知，對符合《國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南()》范圍的高成長企業(yè)，實行創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資支持。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資不是財政撥款補助項目，國家資金采取直接投資、資本金注入，以股權(quán)投資形式投入企業(yè)，由受托管理機構(gòu)行使投資權(quán)利。
五、獲得銀行貸款。
目前，部分銀行也涉足風(fēng)險投資領(lǐng)域，主要采取債權(quán)、股權(quán)回購等方式進行投資，這類項目策劃書與專業(yè)風(fēng)險投資商要求的內(nèi)容基本一致。
小編在這里提醒大家，如果你有項目策劃書制作的需求，可以簡單在一品威客網(wǎng)發(fā)布任務(wù)即可，一品威客網(wǎng)可以為廣大企業(yè)、商家提供各種品牌設(shè)計、項目策劃書寫作、產(chǎn)品包裝設(shè)計、應(yīng)用設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)、軟件開發(fā)、文案創(chuàng)意、建筑裝修、網(wǎng)店推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷等服務(wù)，對雇主而言，這樣模式最大的好處就是不必要專門請專職人員而需要支付大量的工資，更難難可貴的是，這些任務(wù)是有一品威客網(wǎng)上的專業(yè)威客完成，雇主可以對多個作品做比較，獲得自己最想要的效果。
園區(qū)招商推廣方案篇十五
會展經(jīng)濟，是通過舉辦各種形式的展覽、展銷，帶來直接或間接經(jīng)濟效益和社會效益的一種經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟行為。會展經(jīng)濟是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，也是市場經(jīng)濟競爭中對信息交流的迫切要求。
不管你留意未留意，以各種名義諸如房博會、汽車展的會展業(yè)已大步走進我們的日常生活?！皶菇?jīng)濟”它已被視為城市經(jīng)濟增長的“助推器”。
春暖花開，萬物復(fù)蘇，又是一年播種希望的日子，對于企業(yè)來說，也是振作精神，一展宏圖大志的好時間?，F(xiàn)在，萬眾期待的“五一黃金周”即將來臨，人們休閑購物的黃金潮又將再一次涌動，對于大型會展活動的期待與關(guān)注的熱情將再一次升溫。因此，臨近五一可以說是各位商家不可錯過的機遇，既是舉辦各類促銷活動的黃金時間，也是商家占領(lǐng)市場、擴大份額的最佳時機。
以“春煦巴黎花樣人生”為主題的非常藝?yán)取ぱ啪哟杭炯文耆A，就是借黃金周的東風(fēng)，探索會展經(jīng)濟的新路子，為花都商家搭建一個可以共享的平臺。在這個平臺，既可以演出各種精彩的文藝節(jié)目，大大豐富人們的業(yè)余生活，為各位商家建立一個親民、愛民的形象，進一步提高商家的美譽度;又可以聚集人氣，形成旺盛的買場，刺激人們的消費，促進銷售。
“春煦巴黎花樣人生”――非常藝?yán)取ぱ啪哟杭炯文耆A，將是萬眾期待的花都會展業(yè)大事。
第一部分：活動概述。
擬由雅居樂集團主辦，廣州市藝?yán)妊b飾有限公司協(xié)辦，廣州市智勇廣告有限公司承辦的“春煦巴黎花樣人生”――非常非常藝?yán)取ぱ啪哟杭炯文耆A活動，將于20年4月23---24日或5月黃金周在雅居樂花樣巴黎舉行。本次活動設(shè)置兩大區(qū)域：商品展示區(qū)和休閑娛樂表演區(qū)。商品展示區(qū)給商家用于商品展示、商品交易;休閑娛樂表演區(qū)用于舉辦各種娛樂活動、抽獎、游戲。
本次活動在新世紀(jì)廣場設(shè)置免費中巴專線，鼓勵人們到現(xiàn)場參與活動。
第二部分：活動主題。
“春煦巴黎花樣人生”
主題解析：
1、暗含“巴黎”與“花樣”，組合而成“花樣巴黎”，巧妙地點明活動地點;。
3、能夠表達出參展商參與活動的喜悅心情;。
4、格調(diào)高雅、抒情、生動易于傳播，影響深遠。
第三部分：活動目的。
本次活動須達到如下幾點的目的：
1、營造雅居樂優(yōu)雅生活品位;。
2、培育業(yè)主身份尊崇的心理，
3、滿足業(yè)主日常生活的需求，
4、傳播雅居樂最新動態(tài)信息;。
5、樹立藝?yán)妊b飾良好的企業(yè)形象。
第四部分：活動時間與地點。
活動時間：20年4月23---24日或5月黃金周。
活動地點：雅居樂花樣巴黎。
第五部分：合作與活動方式。
大型嘉年華會，融商品展示與休閑娛樂于一體的大型會展活動。
由雅居樂公司審定方案，提供場地，負(fù)責(zé)報批，提供現(xiàn)場協(xié)調(diào)和維持秩序的人員，但不投入資金;廣州市藝?yán)妊b飾投入前期啟動資金，確保在現(xiàn)場同類企業(yè)的唯一性;廣州市智勇廣告負(fù)責(zé)整體方案策劃，整體宣傳，活動運作。
同時確定主辦單位為雅居樂集團、協(xié)辦單位為廣州市藝?yán)妊b飾有限公司，承辦單位為廣州市智勇廣告有限公司，聯(lián)合協(xié)辦單位為各參展商，諸如家居類——裝飾裝修、建材、家具銷售、窗簾布藝、園林綠化等公司;家電類——家電廣場、空調(diào)、音響、電腦等公司;生活類——通訊、飲水、學(xué)校、車輛、服飾、保險等公司等。
協(xié)調(diào)各方關(guān)系，總體方案確定以后，由廣州市藝?yán)妊b飾有限公司全面負(fù)責(zé)活動的招商工作，廣州市智勇廣告有限公司提供協(xié)作。
招商日程安排：
方案確定后至活動舉行前一天擬于4.10-4.23日;。
招商對象：
家居類——建材、家具銷售、窗簾布藝、園林綠化等公司;。
家電類——家電廣場、空調(diào)、音響、電腦等公司;。
生活類——通訊、飲水、學(xué)校、車輛、服飾、保險等公司等。
l以上招商在執(zhí)行過程中保持同類企業(yè)的唯一性。
參展數(shù)量與形式：
參展商總量保持在15家左右，參展商可以進行實物展銷、形象展示，在參展過程中要體現(xiàn)出現(xiàn)場促銷的“實惠性”，確確實實為雅居樂業(yè)主和前來參與的活動其它客戶提供與其它時間相比的“實惠”，竭力促進現(xiàn)場成交，活躍現(xiàn)場氣氛。
促銷手段視商家的具體情況而定，但要求，每位參展必須提供50份價值50元的禮品，以便現(xiàn)場活動免費贈送給業(yè)主和觀眾。
第七部分：活動內(nèi)容及安排表。
可視具體情況進行調(diào)整。
日期
時間。
活動安排。
9：30——9：35。
主持人宣布參展名單，介紹活動內(nèi)容。
9：35——9：45。
參展商講話，推介產(chǎn)品及服務(wù)。
9：45――12：00。
大型舞蹈。
12：00-----13：00。
節(jié)目演出，包括房模、車模表演，燒烤，小吃、互動游戲、鋼琴演奏、男女聲獨唱與合唱。
13：00——14：50。
14：50――15：15。
互動游戲。
15：15――15：30。
與您有禮大抽獎活動。
15：30。
產(chǎn)品拍賣。
9：30——9：35。
宣傳活動開始。
9：35——9：40。
參展商講話，推介產(chǎn)品及服務(wù)。
9：40——11：40。
11：40——12：00。
產(chǎn)品拍賣。
13：00——13：05。
互動游戲。
13：05——15：10。
15：50――16：00。
與您有禮大抽獎活動。
節(jié)目、活動說明：
1、產(chǎn)品推介：每位參展商規(guī)定5分鐘中心舞臺產(chǎn)品或服務(wù)介紹，說明優(yōu)惠措施;。
2、產(chǎn)品拍賣：每位參展商提供一件產(chǎn)品，一元起拍，按最高價成交;。
3、互動游戲：對對碰、夾汽球、成語接龍，送禮品，由參展商提供，獎勵參與者。
4、現(xiàn)場游戲：飛鏢、尋寶。
5、燒烤與小吃：免費提供燒烤和美食，供觀眾享用;。
6、與您有禮大抽獎：統(tǒng)一制作認(rèn)購、定購產(chǎn)品書，按編號抽獎，設(shè)置獎勵視情況而定。
7、表演活動：以上只是界定表演方向，即基本內(nèi)容，待方案確定以后，再提供詳細節(jié)目單，供主辦方和協(xié)辦方確認(rèn)。每場節(jié)目、每天節(jié)目內(nèi)容不同，演出演員不同。
第八章：活動現(xiàn)場布置。
展銷區(qū)分列表演區(qū)左右，每展區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置3×3米規(guī)格，提供間隔屏障和配套桌椅一套;。
游玩區(qū)設(shè)置燒烤、小吃品嘗區(qū)和自助游樂區(qū)，規(guī)格按3×3米。
周圍環(huán)境渲染安排8個空飄。
具體現(xiàn)場效果圖待整體方案確定以后另行提供，此處從略。
第九章：可行性分析。
6、感召力空前。
本次活動由雅居樂集團主辦，決定了本次會展活動的影響力與感召力必定會達到一個最高峰，同時，也為眾商家提供了一個提升檔次與品位，增進可信度、美譽度的絕佳機會。
2、十多個相關(guān)行業(yè)聯(lián)展。
本次活動整合了房地產(chǎn)、裝飾裝修、建材、汽車、家電、等10多個行業(yè)，組成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源聯(lián)合參展。這樣，即避免了單個行業(yè)促銷冷場的局面，又不會造成相關(guān)目標(biāo)消費群的流失。
3、會展傳播影響力久遠。
本次活動的舉辦，整合各行業(yè)優(yōu)勢，啟動房地產(chǎn)、汽車消費市場，拉動內(nèi)需，促進經(jīng)濟增長。凡參展商均可共享這一傳播效應(yīng)，達到推廣企業(yè)形象宣傳之目的。
7、群星薈萃，精彩無限。
為期二天的會展活動，不僅有歌舞的精彩演繹，還有有趣的各種游戲，另外還專門邀請了樂隊、勁舞組合，讓參眾的激情得到無限升溫。一系列豐富多彩的節(jié)目，讓人們看得開心，玩得開心。除此之外，還為每一個參賽者準(zhǔn)備了豐富的獎品及精美的紀(jì)念品!互動參與性強。
第十章：活動經(jīng)費預(yù)算。
一、活動經(jīng)費由以下幾部分組成：
2、現(xiàn)場布置費用(包括舞臺、空飄、音響、背景板、展位布置等)約3萬元左右;。
3、演出費用，每天預(yù)計1萬元，2天合計約2萬元左右;。
總計約：10萬元。
二、費用分?jǐn)偅?/p>
藝?yán)妊b飾投入3萬元，用作活動啟動資金。
雅居樂投入活動審批、場地及展位、負(fù)責(zé)業(yè)主邀請。
第一節(jié)會展預(yù)備階段的文案簡介。
一、會展預(yù)備階段的文案的概念：
會展預(yù)備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預(yù)先準(zhǔn)備階段涉及到的所有文本文案。
二、會展預(yù)備階段的文案種類：
一般來說，會展預(yù)備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預(yù)算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。
第二節(jié)會展預(yù)備階段的文案寫作。
一、《展會立項策劃書》的寫作。
(一)《展會立項策劃書》的概念：
所謂展會立項策劃，就是根據(jù)掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關(guān)事宜進行初步規(guī)劃，設(shè)計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規(guī)劃內(nèi)容，主要包括：展會名稱和地點、辦展機構(gòu)、展品范圍、辦展時間、展會規(guī)模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃.現(xiàn)場管理計劃、相關(guān)活動計劃等。
《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法，它是對以上各項內(nèi)容的歸納和總結(jié)。
(二)展會立項策劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)：
一般地，《展會立項策劃書》主要包括以下內(nèi)容：
1、辦展市場環(huán)境分析：包括對展會展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場的情況分析，對國家有關(guān)法律、政策的分析，對相關(guān)展會的情況的分析，對展會舉辦地市場的分析等。
2、提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構(gòu)的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規(guī)模和展會定位等。
4、展會工作人員分工計劃。
7、展會宣傳推廣計劃。
8、展會籌備進度計劃。
10、展會開幕和現(xiàn)場管理計劃。
11、展會期間舉辦的相關(guān)活動計劃。
12、展會結(jié)算計劃。
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