總結可以激勵我們對未來充滿信心，堅定前進的決心。在總結中，可以提出一些改進的建議和措施，以展示自己的思考和成長。閱讀這些總結范文可以幫助我們對總結寫作有更深入的了解和把握。
土建施工年終總結篇一
在局黨委的領導下，我科室認真開展各項工作，努力為我縣破解用地難題?，F(xiàn)將規(guī)劃工作具體情況匯報如下：
1、相關規(guī)劃基礎資料收集情況。
目前城市總體規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃、重點鎮(zhèn)和一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和交通、水利規(guī)劃等市局布置收集的相關規(guī)劃的文本和圖件已經(jīng)收集到位，還有部分電子文檔暫時沒有收集到位。旅游、能源、文物等規(guī)劃我縣目前沒有編制，高效農業(yè)規(guī)劃才開始編制，預計在明年上半年才能出初步成果。
2、基礎數(shù)據(jù)核對情況。
下一輪土地利用總體規(guī)劃有關的基礎數(shù)據(jù)經(jīng)過我們多次調查，目前已經(jīng)基本核實，為下一輪土地利用總體規(guī)劃編制打下基礎。經(jīng)調查，12年末全縣總面積2516207.7畝，農用地2116442.3畝，其中耕地1563086.1畝，基本農田面積143400畝；建設用地348676.5畝，結余建設占用耕地規(guī)劃指標3848.6畝，存量建設用地287607.2畝；未利用地51088.9畝。
3、已經(jīng)擬訂下一輪土地利用總體規(guī)劃的空間布局初步方案按照留足城區(qū)、縣工業(yè)園區(qū)和優(yōu)化重點集鎮(zhèn)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)。適當考慮其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃布局，全方位、保重點、爭取留足全縣經(jīng)濟社會發(fā)展用地空間，在多次和相關部門會商并征得我縣主要領導人意見后，目前初步方案已定。
我縣12年度土地利用總體規(guī)劃調整共涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），有朱碼鎮(zhèn)、南集鎮(zhèn)、保灘鎮(zhèn)、蔣庵辦事處、五港鎮(zhèn)、小李集辦事處、徐集鄉(xiāng)、楊口辦事處、高溝鎮(zhèn)、漣城鎮(zhèn)、紅窯鎮(zhèn)、岔廟鎮(zhèn)。共將4734畝調為建設用地：其中基本農田3186.23畝，一般農用地1518.74畝，其他農用地29.03畝。將1724畝規(guī)劃建設用地調整為一般農地，將10畝的規(guī)劃建設用地調整為基本農田，將3176.23畝一般農田補劃為基本農田，共補劃基本農田3186.23畝。
20xx年年底前我縣經(jīng)批準省以上投資開發(fā)整理項目共3個，其中國家投資項目1個，省投資項目2個。目前1個項目已竣工，其余2個項目正在實施，具體情況為：
1、省投資前進鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目投資總額830萬元，建設規(guī)模574.8公頃，新增耕地36.8公頃。今年8月已通過市局初驗，驗收基本合格，對存在的一些問題提出了整改意見。經(jīng)過2個月的整改，已基本整改到位，近期將申請省廳驗收。
2、省投資小李集辦事處土地開發(fā)整理項目于20xx年經(jīng)省廳批準實施，投資總額740萬元，建設規(guī)模521公頃，新增耕地28.4公頃。目前已完成工程量的98%。因有部分工程需變更，變更方案已通過市局組織的專家組評審，該項目有望12月底竣工，12年1月申請市局驗收。
3、國家投資義興鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目，投資總額3454萬元，建設規(guī)模1645公頃，新增耕地137.96公頃。目前已完成土方量105萬立方米，新增耕地95公頃，該項目兩個標段正在施工，其余標段在年底前招標結束，預計12年12月份竣工。
20xx年年底后我縣經(jīng)批準省以上投資開發(fā)整理項目共4個，其中國家投資項目1個，省投資項目3個。具體情況為：
1、國家投資方渡辦事處王楊片土地開發(fā)整理項目，投資總額3504.3萬元，建設規(guī)模1923.8公頃，新增耕地216公頃。目前已完成總工程量的97%，現(xiàn)處于掃尾階段，準備明年1月份申請上級驗收。
2、省投資岔廟鎮(zhèn)百子片土地開發(fā)整理項目，投資總額683萬元，建設規(guī)模473.2公頃，新增耕地29.2公頃。工程招標工作已全部結束，目前已完成總工程量的40%，預計12年2月份竣工。
3、省投資灰墩辦事處墩南片土地開發(fā)整理項目，投資總額909萬元，建設規(guī)模621.2公頃，新增耕地33.3公頃。工程招標工作已全部結束，目前已完成總工程量的10%，預計12年6月份竣工。
4、省投資方渡辦事處十九斗片土地開發(fā)整理項目，投資總額372萬元，建設規(guī)模246.4公頃，新增耕地18.7公頃。目前工程招標工作已結束，完成工程量的70%，預計12年6月份竣工。
20xx年度城鄉(xiāng)掛鉤工作今年已通過省廳驗收合格。
20xx年我縣城鄉(xiāng)掛鉤拆舊項目區(qū)共5個，拆舊面積945.55畝，需拆遷農戶360戶（含附屬設施210戶），預計新增耕地807.4畝，上級下達周轉指標800畝。
我們已收集了20xx年度有關拆舊區(qū)的影像資料、拆舊地塊圖片資料，逐宗逐塊核實了20xx年拆舊地塊。三個獨立工礦已拆掉1個，爭取20xx年4月底前復墾實施完畢。
20xx年度新增城鄉(xiāng)掛鉤備選庫項目工作，縣委、縣政府高度重視，9月3日縣委、縣政府專門召開縣四套班子領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）黨委書記會議，會上布置了12年度城鄉(xiāng)掛鉤備選庫工作，縣委李書記在會議上強調了城鄉(xiāng)掛鉤工作的重要性，陳縣長布置了全縣城鄉(xiāng)掛鉤的工作任務。全縣城鄉(xiāng)掛鉤備選庫工作共上報9個項目區(qū)，拆舊地塊1089.52畝，新增耕地1039.72畝，涉及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）。目前新增城鄉(xiāng)掛鉤備選庫項目工作規(guī)劃已通過省廳組織的'專家評審，經(jīng)修改完善后上報省廳。
20xx年度我縣上報耕地占補平衡項目共計27個，項目區(qū)總面積3072.3畝，新增耕地面積20xx.8畝，其中土地復墾14個、土地開發(fā)12個、土地整理1個，現(xiàn)已全部通過省國土資源廳和市國土資源局驗收。
20xx年度我縣共上報點供項目2個，一個是江蘇泰豐針織有限公司投資的高檔織物面料的紡織及后整理加工項目，另一個是今世緣酒業(yè)有限公司投資的今世緣技術改進項目。今世緣技改項目已爭取到了農轉用計劃270畝，其中耕地252畝，江蘇泰豐針織有限公司項目爭取到了農轉用計劃207.9畝，其中耕地61.2畝，其中今世緣技改項目得到省廳規(guī)劃處的肯定。
1、繼續(xù)做好新一輪土地利用總體規(guī)劃修編的縣級大綱編制工作。
2、做好20xx年度城鄉(xiāng)掛鉤新增耕地803.8畝的拆舊地塊工作，迎接省國土資源廳驗收。
3、做好“萬頃良田建設工程”前期啟動工作。
4、做好耕地占補平衡工作，12年耕地占補平衡共32個項目，總面積20xx畝，預計新增耕地1799.6畝。
土建施工年終總結篇二
過去的一年實習期，是從一個毫無實際經(jīng)驗的學生到土建施工現(xiàn)場施工員角色轉變的時候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應著新的崗位，時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極擁護黨和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想，關心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應新時候的新員工。
在生活上，在項目領導和各位前輩的關心幫助下，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時積極融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個集體的進步自己有限的一份力量。
在現(xiàn)場工作上，以一個正式員工的標準來嚴格要求自己，無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班，都能做到始終堅守自己的崗位，做到有始有終。初到項目時，我主要是跟隨配合負責樓的二結構施工，同時學習總包管理。由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白，對于現(xiàn)場的諸多情況，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細心講解、耐心傳授，我對于二結構施工的過程有了一個大致的了解，但由于自己的基礎相對薄弱，對于一些局部，細節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理，對于相關的建筑規(guī)范也沒有全面掌握，但對在一些安全規(guī)范，如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解，能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路，注意保護自己和他人。至于總包管理方面，從每周一的總包例會上，協(xié)調各專業(yè)分包在施工過程中的問題，到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為，也能及時指出，督促其修改。
另一方面，自己也在不斷學習相關的規(guī)范要求。從一結構的鋼筋圖集到二結構的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學習。剛開始時，是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場，把現(xiàn)場和理論結合起來，形成知識的立體化。在二結構施工時，對于各種交底記錄，能把自己當成一個工人來詳細閱讀、學習。做到先教會自己，再指導施工，監(jiān)督施工質量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求，到材料的控制、工期的計劃等，都有一定的認識和掌握。然而，仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的，如外架、滿堂架的搭設規(guī)范等，希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。
這一年以來，理論學習和把理論轉化為實際知識，是我收獲的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉變，這一過程中收獲的經(jīng)驗、教訓，也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場解決問題的能力，協(xié)調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力，還要加倍努力鍛煉。至于內業(yè)方面，對于材料計劃、成本控制、商務分析、技術方案等，基本上是沒有接觸過，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請教學習，爭取做一名綜合型管理人員，為項目的建設自己的一份力量。
土建施工年終總結篇三
借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示忠心的感謝，本人自20xx年4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今，近一年來，在工作中對自己高標準、嚴要求，認真學習理論和業(yè)務知識，不斷提高自身管理素質，在經(jīng)理的領導下，努力做好本職工作，認真完成各項生產(chǎn)任務，現(xiàn)就一年來的工作總結如下，請評議！
20xx年我辭去南京工作，回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚，充滿前景的大公司，在志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今，20xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學項目任項目工程師一職，在施工中對工程技術、質量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯誤和成品質量問題，并糾正和整改，甚至出現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤，雖然這些錯誤和質量問題得到了糾正和處理，但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯后，都是本不該發(fā)生的`。這讓我注意到給工人和領工進行技術交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術交底發(fā)給勞務領工，這是遠遠不夠的，施工中你也會發(fā)現(xiàn)此效果甚微，我開始改變交底方法，在新的一個分項工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進行現(xiàn)場技術交底或進行正確示范，并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術交底發(fā)放給勞務經(jīng)理和領工，并監(jiān)督其認真學習，通過這一系列“改革”，我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀，工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
20xx年10月，我被調任大壩溝中學施工員一職，這和之前的技術管理工作又有了很大的差別，記得剛進公司經(jīng)理就對我說過這樣的話，技術是死的，可以用刻板的文字寫出來的，而管理才是對一個人能力的真正考驗，管理人是一門真正的藝術，他需要去思考去揣摩，不能一桿子打倒，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式，這樣才能夠讓工程順利進行，并保證進度和質量的共進。在這方面我有很多的不足，經(jīng)理曾批評我理論未能與實際結合，是形而上學。這些我都虛心的接受，俗話說良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我還是真心的希望各位領導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺，并對于我工作中的失誤深刻的檢討。
展望20xx年，我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個大家庭發(fā)展自己的事業(yè)，在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下，讓自己的管理能力進一步提高，更希望在20xx年我們所有的同事，兄弟姐妹能夠團結一心，共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。
土建施工年終總結篇四
我在20xx年9月底有幸加入興元公司這個團隊，這是單位領導對我的信任和器重，在此表示感謝！
回顧過去的幾個月，在接手陽工的工作之后，我盡快地調整自己投入到新的工作環(huán)境之中。在公司和部門領導指導及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作的工作氛圍中，我完成了自己的各項本職工作。在增長知識提高自己的同時，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的諸多缺陷、不足之處?，F(xiàn)將20xx年度工作情況總結如下：
12．24日1#、3#棟之間弧形門面破土動工；
春節(jié)前1、3#棟門面基坑開挖完成，澆筑墊層、割樁頭。
3#棟也已完成屋面防水、保溫、樓梯間涂料、室內衛(wèi)生、門窗、護欄等工作。
在進行sbs屋面防水卷材施工過程時，施工方進材選用較差材料意圖以次充好，在發(fā)現(xiàn)進場材料與合同要求品牌不一致后，立即要求停止施工并報告項目部領導，最后做出安排并對材料進行退場處理。
在內保溫的施工過程中，通過每日多次進行現(xiàn)場巡視檢查，在發(fā)現(xiàn)工程工程質量偏低、觀感差等多項問題后，及時聯(lián)系施工單位，組織監(jiān)理、蔡工進行檢查、發(fā)工作聯(lián)系函、質量安全通報、根據(jù)工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。最終由施工單位更換班組、增加勞力來提高工程質量。
內粉和內保溫施工的同時，我跟隨勞務施工人員隨抹隨查，及時進行垂直度矯正。隨無法全部檢查各層各面墻體，但通過與勞務人員的溝通，起到一定監(jiān)督、警戒作用，在無形中也提高了外觀質量。
因自己經(jīng)驗能力有限，在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足之處。比如在內保溫窗戶收口施工時，發(fā)現(xiàn)保溫隊伍對未塞縫窗戶進行收口，立刻進行了制止并通知整改。因班組隊伍素質有限，未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作。針對這種情況，我采取的措施是對施工方下了責任通報的工作聯(lián)系單，而等隱患變?yōu)橘|量事故時再行處理將麻煩得多。經(jīng)公司楊總指正，立刻要求勞務隊伍進行整改。通過這件事情我一直在反省自己，在質量問題上馬虎不得，態(tài)度一定要堅決、強硬，提高自己的執(zhí)行力，才能防患于未然。
因承包方式不同，各種材料浪費情況也不同。在1#外墻磚施工時，剛開始的女兒墻和17層施工材料浪費嚴重，散落多、堆放亂、散亂材料不用等問題，通過例會提出，對班組進行協(xié)調，下面樓層施工中有較大改善，基本能做到干一層清一層。而保溫施工中由于材料有展杰保溫公司自供，經(jīng)檢查存在保溫層厚度不足的情況，對此我在巡視中用椎體進行抽查檢驗，對未達標墻體進行標記、整改和復查。
在進行1#棟外粉時，因班組只進行勞務承包，材料浪費較為嚴重，未采取接落地灰措施。在發(fā)現(xiàn)后多次通知勞務隊和下發(fā)罰款單，但由于施工困難和勞務隊管理等問題，沒能夠對班組進行有效制止。
“百年大計、安全第一”安全始終是工程施工中的`頭號大事。在貼外墻磚、拆外架過程中，由于趕進度而存在交叉作業(yè)問題，這是工程施工過程中的禁忌。在和兩個班組協(xié)調后，采用分區(qū)施工方法，進而對進度、安全二者兼顧。電梯井道補漏施工時，為防止高空墜物，在要求施工人員搭好擋板后，方可進行井道施工。二期工程開工至今，在大家共同協(xié)作、陳主任的嚴格檢查監(jiān)督下，未出現(xiàn)任何較大安全事故。
記錄精確到個，并對資料進行了完整歸集。
在門窗完成工程量做預結算時，通過對標準層幾乎每層都進行了抽查，保證了數(shù)據(jù)準確，審核多計工程數(shù)量近100個平方。欄桿結算時，剛運進場后既對欄桿尺寸數(shù)據(jù)記錄留底。在年終結算時，又對已安裝好的欄桿進行尺寸復核，發(fā)現(xiàn)進場后的個別欄桿在施工中有不少截短改造現(xiàn)象，通過多層抽查精確地量取數(shù)據(jù)，審核出多余工程量。
回想自己在公司工程技術部將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，優(yōu)勢并不強，許多工作和經(jīng)驗還有不盡如意之處，更需要向同事和領導學習請教，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、專業(yè)知識不全面。
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生缺乏了解，即使是本專業(yè)技術知識也存在不足，而工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學科，致使實際工作中不能全方位的處理問題，在以后的工作中，我要主動加強本專業(yè)技能，貫通了解熟悉相關專業(yè)知識，通過拓展知識面，從而提高自己的業(yè)務水平，成為一專多能的復合型人才。
2、缺乏計劃性和前瞻性。
在工作過程中，由于缺乏計劃性和前瞻性，不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現(xiàn)問題，使得對事情的發(fā)展缺乏掌控，處理起來較為被動。
3、管理態(tài)度不夠堅決。
施工單位在施工過程中存在一些質量問題，發(fā)現(xiàn)后只是要求及時彌補，幾乎未讓其返工停工，并且口頭警告下不為例不可再犯，寄希望施工單位知錯能改。由于態(tài)度上不夠堅決，造成了施工單位相同的質量問題反復的出現(xiàn)。因此必須糾正態(tài)度，對質量問題該返工的必須返工，該懲罰的必須懲罰到位，這既避免了問題重復出現(xiàn)又減少了此后的工作量。
總結過去，感謝有公司和部門領導的關照，讓我順利的完成了各項工作任務。新的一年工作中，我將努力提高自我，加強鍛煉各方面的能力，嚴于律己，爭取能為公司做出自己應有的貢獻。
土建施工年終總結篇五
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，來到單位已經(jīng)五個多月了。記得是某某年7月14日來到公司報到，回頭望去，感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起這支拙筆，對這近半年的工作情況進行一下總結，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。
與其說是工作總結，更確切的說是這半年來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結：
記得剛來到公司報到的時候，公司機關組織統(tǒng)一的培訓，而且在培訓的同時要組織一場某某屆大學生入職聯(lián)歡晚會。在培訓的過程中，我對我們公司有了深入的了解，為以后的學習和工作打下了堅實的基礎。我很幸運，被選為晚會的主持人，并且負責晚會的整體策劃，而且代表某某入廠大學生講話。說心理話，以前上大學的時候在學校也參加過很多類似的活動，但是這一次我很緊張，因為這是在工作單位，和以前在學校是兩個概念，所以準備工作要比以前下了很多功夫，在公司領導的親切關懷下，在各位同事的支持與幫助下，晚會舉辦的很成功，也很精彩。
培訓結束，我被分配到某某項目部，工作職務為測量員，所在的工程為某某工程，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭，經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合，我基本適應了自己的本職工作。我是本科雙學位的學生，第二專業(yè)為建筑工程，所以在九月初，我被調至某某標段負責土建施工工作，工作職務為施工員，主要負責某某倉庫的坡道平臺和服務用房的土建施工，在項目部領導的幫助與關懷之下，我很快適應了自己的'工作，與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。
10月12日，由于工作需要，我被調至某某分部，回到我的家鄉(xiāng)工作。說心理話，我很慶幸，能夠被公司領導認可，因為來到這個項目的同志都是經(jīng)過公司領導把關才敲定的，我很幸運，能得到領導的肯定與認可。來到哈大之后，主要的職務為施工員，負責第四作業(yè)區(qū)的灌注樁施工工作，而且我打下了某某公司在某某高速鐵路的第一根灌注樁，樁號為768#x1。直至現(xiàn)在，我們項目部還在克服重重困難，繼續(xù)堅持動施工，為明年的施工也大下了良好的基礎。所以說，來到這樣一個有生命力的項目部，我很幸運，我會全身心的投入工作，努力提高自己的業(yè)務水平，爭取早日為公司作出更大的貢獻。
我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。
來到項目部不久，我就上交了入黨申請書，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。特別是某某大期間，我每天都看電視、報紙，認真學習黨的方針路線，了解一些重大的決策，積極配合項目部領導班子開展思想教育工作。在這段時間，我感覺自己在思想方面有了很大的進步與提高，而且工整理文章由編輯作開展的也很順利，在項目部領導班子的正確領導下，積極開展各方面的工作，自己的業(yè)務水平也得到了領導的認可與肯定，為以后更好的開展工作打下良好的基礎。
其實工作和做人一樣，之后跟的上時代的步伐，才不會被時代所淘汰。面對日益競爭激烈的時常經(jīng)濟，真的很難給自己定位。但是，越是在這個時候，越應該為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為社會為公司作出更大的成績。
我的人生格言為“奮斗成績事業(yè)，奉獻充實人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
最后，馬上就到新年了，祝愿我們所有的同事新年快樂，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務，愿我們都能夠把握住自己美好的明天。
土建施工年終總結篇六
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，今天本站小編為大家整理了土建施工員個人年終總結，希望你會喜歡。
本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照。
合同。
的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
1.力求完美，方案合適。
2.需充分考慮主機尺寸，重量和安裝間距，特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場，尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。
3.核實風機余壓。
4.室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝結水排放需考慮充分，管路布置是否對標高造成較大影響。
5.防止室內人員產(chǎn)生強烈吹風感，辦公室最好采用散流器，百葉風口最好不要布置在人員上方。
6.設備檢修維護方便。人員是否易于操作，清洗、換電機是否可行。
1.沖突永遠都是存在的，在施工過程中總有一些不可預知的問題，需逐步解決。
2.對于其他工種提出的我方整改問題，沒有絕對把握的不能輕易應允，避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
3.標高考慮充分，設備與頂面的最小間距，風管下接短管的長度，水管所占的最小立面高度。
4.裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調節(jié)。
5.與電氣工種的配合。提供空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。
6.裝修收邊靠墻一般有50龍骨，風口下接短管需考慮此因素，最好避讓。
7.木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可，風口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。
1.作為管理人員，對工程應有整體把握以及一定的預見性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。
2.需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償。
3.最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。
4.水管吊架間寬盡量小，需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打，可避免較大誤差。
5.水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。
6.要保證調節(jié)閥動作正常，能全開全閉，動作時手柄不受限制。
7.調節(jié)閥需另設螺桿固定，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢。
8.軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙，需采取相應防范措施。
9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度，不可過長，不得過短。
10.風機盤管吊裝須平穩(wěn)，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹，致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染。
11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
12.下接短管下料需準確，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線上。
13.若出風口與送風口距離太近，注意將回風口斜百葉方向背向出風口。
14.防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向，注意訂購風口時需說明。
15.吊頂若需噴漆，風口最好在噴漆后平整前安裝。
16.保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠，表面需平整，交匯處需美觀。
土建施工年終總結篇七
我叫張xx，是xx理工大學xx科技學院20xx屆畢業(yè)生。從20xx年1月1日至今，我已在xx重裝項目部工作了整整一年。通過一年的工作實踐，在領導和同事的熱心幫助下，我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。
初到xx項目部，領導對我予以重任，讓我全面負責倒班宿舍樓工程的質量、進度工作。期間，我還參與負責了廠區(qū)各施工項目的周計劃、月計劃的初審和工作。9月中旬，我被安排負責減速器廠房的后期裝修工作和負責辦公樓工程的質量、進度工作。通過一年的工作實踐，伴隨著領導、同事的關心和幫助，結合在校期間學習的書本知識，我的施工經(jīng)驗水平得到了顯著的提高。
倒班宿舍是一棟7層的框架結構建筑，總面積一萬多平方米，對于經(jīng)驗豐富的老技術員來說這應該算不上什么大工程，但對于剛剛走出校園步入工地的我來說，這是一項艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務。1月2號基礎開挖、2月5號基礎承臺全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結構全部完成并通過質監(jiān)站主體驗收。隨著一個個大節(jié)點安全、順利的完成，除了經(jīng)驗的積累，我的信心和工作熱情也有很大的'提升。有了這份信心與熱情，后半年的工作也相對順利穩(wěn)定。目前，減速器廠房輔房已完成后期裝修工作，具備初步驗收條件；辦公樓工程正在進行基礎承臺及底板的鋼筋綁扎工作，完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎的任務。
緊張、忙碌的一年過去了，回顧這一年當中，我時有犯錯。
剛接到倒班宿舍樓的任務時，我一頭霧水，無從著手，每天到工地只是跟著工人轉，看他們在做什么，晨會時將工人的工作情況回報給領導，錯以為這就是管理。在領導的指導下，我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的，要全面深入了解施工工藝流程，掌握施工隊的工程進度計劃，根據(jù)施工工藝節(jié)點，根據(jù)進度計劃控制節(jié)點來審核、約束施工隊，讓施工隊盡量在我的協(xié)調、管理下進行施工。通過這件事，我懂得了把握問題關鍵的重要性。
記得有一次，我對完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進行初驗時，發(fā)現(xiàn)了八處質量問題。在次日的晨會上，我對此進行了匯報，卻受到了項領導嚴厲的批評。在領導看來，首先，我一次發(fā)現(xiàn)八處問題，說明我在平時沒有認真監(jiān)督工作，出現(xiàn)錯誤造成返工，不僅是施工方的損失，造成的工期延誤也是我們公司的損失；其次，我發(fā)現(xiàn)問題沒有緊盯、跟蹤其整改，只是口頭通知其現(xiàn)場負責人，對工作也是一種不認真的態(tài)度。通過這件事，我從新認識到工作不能只做表面，要落于實處；不能積壓問題，要在平時處處留心；對施工隊的質量進度負責，也是對公司的效益負責。
在領導、同事的細心幫助下，我從熟悉圖紙、了解圖集開始學起，到后來對工人的管理、對工作的態(tài)度、平日處事理事的方式，方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起，見證了我在xx重裝工地磨練、成長、進步的過程。
過去的一年是我畢業(yè)后步入社會的第一年，這一年的工作經(jīng)驗讓我收獲許多。
在思想方面：我積極向黨組織靠攏，擁護黨的領導；在領導的帶領下，認真的學習、理解公司下發(fā)的文件，貫徹學習企業(yè)文化，用心領會八個核心理念、八個單項理念的深刻含義。堅定的思想信念為我指明了前進的方向。
在工作方面：我盡力完成領導交辦的任務，認真學習積累專業(yè)基礎知識，積極主動去發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，對人對事公平公正、認真負責。用心做事的態(tài)度，是我高效工作的保障。
在生活當中：我與其他同事保持良好的關系，樂于助人，關心室友。我通過自身的努力為項目部的團結、和諧盡一份力。
總結過去的一年，展望新的一年，我對自己做出如下要求：
首先，思想方面積極向黨組織靠攏，爭取在13年成為預備黨員，為此我要求自己努力提高思想認識，積極學習黨的綱領、章程，時刻準備等待黨的召喚。并在平時進一步學習、理解公司企業(yè)文化和公司相關文件內容，在思想和精神上提高對公司的認知。
其次，我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入13年的工作，13年的工作目標就是辦公樓工程質量零事故，進度符合甲方要求，并配合監(jiān)管相關安全工作。為此我要求自己做好平時的學習工作，提升自己的知識水平；在施工前吃透圖紙，施工中深入現(xiàn)場，施工后檢查整改；做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調工作，以期完成新年目標。
在這一年中我的成長和進步離不開項目部領導的關心與照顧，離不開同事的幫助與理解，在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當中，為公司的發(fā)展盡一份力。
以上述職報告妥否，請予審議。
土建施工年終總結篇八
我于20__年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控?，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結。
一、工作任務完成情況。
1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關控制情況。
1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。
4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內，較好的控制了成樁質量。
三、存在的不足以及改進措施。
在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務能力。
1、溝通協(xié)調能力不足，在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調能力。
2、預見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四、下一年工作計劃。
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
土建施工年終總結篇九
戶口所在：湖北國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
身高：170cm。
體重：64kg。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應聘職位：工程監(jiān)理，房地產(chǎn)，房地產(chǎn)。
工作年限：
18。
職稱：
中級。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：8000～1元希望工作地區(qū)：廣州，佛山，廣州。
工作經(jīng)歷。
**公司起止年月：20xx-05～20xx-07。
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
擔任職位：
工作描述：負責含夾層、錯層住宅項目土建、精裝修管理；
離職原因：合同期滿。
**公司起止年月：20xx-05～20xx-05。
公司性質：中外合資所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
擔任職位：
總監(jiān)代表.總監(jiān)。
工作描述：擔任醫(yī)院、住宅小區(qū)等大型項目的專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、總監(jiān)；
離職原因：合同期滿。
**公司起止年月：20xx-02～20xx-05。
公司性質：國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
擔任職位：
項目經(jīng)理。
工作描述：全面負責住宅樓項目施工管理；
離職原因：企業(yè)改制。
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
擔任職位：
施工員。
工作描述：從事基礎工程的內業(yè)技術，現(xiàn)場管理；
離職原因：停薪留職期滿。
公司性質：國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
擔任職位：
預算員、施工員、技術員。
工作描述：從事房建的預結算、內業(yè)技術、現(xiàn)場施工。
離職原因：停薪留職。
教育背景。
畢業(yè)院校：湖北廣播電視大學。
專業(yè)一：工業(yè)與民用建筑專業(yè)二：
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
20xx-0520xx-09廣州人事廳房建監(jiān)理工程師。
20xx-0920xx-05廣州人事廳房建化工咨詢工程師。
20xx-1020xx-09廣州人事廳房建一級建造師。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
曾擔任廠房、醫(yī)院、高層住宅、高架橋等工程的施工員、項目經(jīng)理，掌握工業(yè)與民用建筑、高架橋、加固改造、室內外精裝修等工程技術。
曾擔任醫(yī)院、住宅小區(qū)等大型項目的專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、總監(jiān)，能熟練實施工程項目質量控制、進度控制、造價控制、安全管理、合同管理、信息管理、溝通協(xié)調。
能熟練操作辦公軟件、cad軟件。
自我評價。
-融多年工程管理經(jīng)驗和對建設項目的獨特理解，使項目增值,實現(xiàn)自我。
土建施工年終總結篇十
回眸即將過去的20xx年，進入xx公司已經(jīng)有將近一年的時間，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關20xx年度工作情況作如下總結：
每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項目，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照，那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖，所有的工程成本控制都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性，可惜許多項目都還沒認識到呀！雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。
百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子，必須普及和深化企業(yè)文化建設。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。
說到團隊建設不得不說凝聚力，說到凝聚力不得不說正能量。百科一下，"正能量本是物理學名詞，而正能量的流行源于英國心理學家理查德？懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發(fā)內在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下，中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事，貼上正能量標簽。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號，與我們的情感深深相系，表達著我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加積極，更加陽光。
記得看過一句話：裝一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個空杯。――無論你怎么看，那個杯子都是裝一半的水，不以你的意志為轉移，那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好。除非你有足夠的意志力，否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習，它是學習型組織進行學習的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發(fā)、共同進步。團隊學習是發(fā)展團體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結果。團隊建設好是個團隊，建設不好是個團伙。團隊是一種精神，是一種力量，是現(xiàn)代社會中不可缺少的！
1、現(xiàn)代化管理。工地會議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來，對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習，直至思想轉變。
2、工程應該有自己的細部做法。
20xx年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實自己，通過領導賦予自己的機會開闊自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度還不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
土建施工年終總結篇十一
進入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及同事的關心配合下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標?，F(xiàn)將有關本度個人工作情況作如下總結：
在今后的工作當中，我將積極響應公司領導的號召，與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問題和遇到的挫折按時調整，并不斷的總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習。晉升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的發(fā)展奉獻出自己的一份力量。
土建施工年終總結篇十二
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光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來項目已經(jīng)兩個多月了。感覺時光的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回顧這兩個多月來工作中的經(jīng)驗、教訓，無論收獲多少，感受多少，只為我今后的工作與學習定下一個前進的方向。下面是我對這兩個月來的工作進行一下總結：
一、在施工管理中：
做為項目的施工管理人員，在過去的這段時間里，不論是施工質量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我感覺工作的.好壞已不是個人問題，直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽和今后發(fā)展。所以在今后的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照圖紙施工，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量嚴格控制、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題，從管理上保證了施工的質量、進度。
二、工作中存在的問題：
1、自身方面因為經(jīng)驗不足：在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，有時盲目的聽從施工單位的意見沒有更詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工單位就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理困難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮房地產(chǎn)項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施單位做到獎罰分明，形成絕對以房地產(chǎn)項目部為中心領導，對那些不聽指揮的施工單位，要進行嚴厲的懲罰，以此來樹立威信。確保工程進度、質量。
2、在以后的施工過程中，我一定不能粗心大意，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
三、在今后的工作里：
我通過對自己這兩個月來的工作總結，以便在我以后的工作中加以克服，同時還需要多翻閱書籍來填充自己，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，做好自己的本質工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”提高自身素質。
面對日益競爭激烈社會，真的很難給自己定位。越是在這個時候，越應該為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為公司、為項目作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè)，奉獻充實人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。最后，祝愿我們集團公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務，祝愿我們所有的同事工作順利，身體健康。
土建施工年終總結篇十三
回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中，渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的.下半年。在下半年里，本人將一如繼往地全面服從公司的領導、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真努力加強業(yè)務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環(huán)境。
作為一名建筑施工專業(yè)技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業(yè)務。
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講，他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務知識，提升業(yè)務管理水平，掌握業(yè)務技能，才能在實際工作中去更好地發(fā)揮。
新的時期又開始了，自己即將踏入到另一個成長的階段，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點兒，踏實嚴謹?shù)墓ぷ?，我會分期分段的給自己制定目標，有一個合理的工作和學習規(guī)劃，爭取認真完成。同時，在每個階段工作完成后，認真總結自己的不足之處，吸取教訓，及時糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術人員而努力。
土建施工年終總結篇十四
我于xx年11月2日進入xxx工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控?，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結。
1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#。
7
#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作；10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。
1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。
4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內，較好的控制了成樁質量。
在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務能力。
1、溝通協(xié)調能力不足，在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調能力。
2、預見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
土建施工年終總結篇十五
本人xx，于20xx年x月進入xx項目部工作，至今從事現(xiàn)場施工員工作。
自進入xx項目部這個大集體工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，認真學習相關專業(yè)知識，不斷充實完善自己。
現(xiàn)將近1年來專業(yè)技術工作總結如下：
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責任心強，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
從來到xx項目部，我有了系統(tǒng)的專業(yè)知識學習指導，知道了施工員應注重理論聯(lián)系實際，掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能，熟練了offixe等辦公應用軟件，xutocd建筑制圖軟件運用更加得心應手，在項目經(jīng)理及各同事的幫助下學會了工程現(xiàn)場施工、質量管理技能運用，能夠更好地管理現(xiàn)場施工、質量及安全等工作。
20xx年x月，進入xx項目部從事1號樓施工管理，于20xx年x月我管理的1#樓主體封頂，我們主抓質量、進度、安全，在公司規(guī)定要求的時間成功的封頂。同時也讓我學會了一些施工工序、施工過程中的質量檢查，現(xiàn)場安全的管理及安全生產(chǎn)在施工過程中的重要性。為人處事方面有很大的改進，也為自己積累了一定的言談經(jīng)驗。主體施工過程中，主要參與模板垂直、水平度的檢測，鋼筋綁扎、間距、梁的錨固長度檢查，混凝土澆筑，樓層放線、施工過程中的安全違章管理等；在施工過程前期由于管理上的欠缺，導致混凝土浪費、超量現(xiàn)象。在項目經(jīng)理及同事的指導下我學會了插簽控制法，降低了材料的浪費，管理方面我學會了，如何去合理安排施工工序，避免人為因素導致誤工工期延長，如何去檢查施工過程中存在的安全隱患，如何去與勞務班組、施工工人進行交流學習。
20xx年x月xx項目部11#樓、12#樓陸續(xù)開工，安排我到11#樓負責施工管理，汲取1#樓施工管理經(jīng)驗，在11#樓的施工管理中明顯的成熟了許多，混凝土浪費、超量明顯降低，嚴格做到工完場清，得到了項目經(jīng)理和各同事的認可。
于20xx年x月被調回1#樓、2#樓、3#樓管理墻體填充及抹灰工作，讓我更深系統(tǒng)的學習，在磚體填充及抹灰過程中，我知道了砌磚的重點橫平、豎直、砂漿飽滿、灰縫均勻，抹灰做到面平，角直，豎向垂直、砂漿強度必須達標。
在這里更讓鞏固加深了半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、20xx年開春將會進行2#樓、3#樓拉結筋植設及砌體填充、抹灰工作，這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象，做到工完場清減少材料浪費。
2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、
3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
4、做好各項技術的'交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
以上是我近1年來從事技術工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的?？朔蛔?，學無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業(yè)務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關懷，為單位和國家貢獻我的全部精力。
土建施工年終總結篇十六
自今年3月至今我在××××有限公司已經(jīng)工作將近一年，全過程經(jīng)歷了××××項目在20xx年的施工，包括前期的10kv高壓線落地、部隊油線加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工、一期土石方場平施工、一期基坑開挖、主體結構施工等內容?，F(xiàn)在，我所負責的二、三標段的年底施工形象進度為：k2完成地下二層、地下一層及公建層施工，4#-8#均完成至標準層三層； 19#、22#完成結構主體施工， 23#完成地下室鋼筋混凝土結構施工，25#及k5完成基礎施工，16#、17#及20#因66kv高壓線及材料場地等原因明年開工。
通過一年來緊張的施工，進一步加強了本人工程管理能力，同時更加深刻體會到質量、進度、安全及成本控制四大工程管理目標的嚴格性、邏輯性、技術性及規(guī)范性；施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方溝通協(xié)調的必要性；同時也深深感受到我司一絲不茍的嚴格管理及全員積極努力、認真嚴謹、勤奮的工作態(tài)度，這一切體現(xiàn)在××××項目上就是排除萬難，克服困難創(chuàng)造一切條件確保工程順利實施，在目前房地產(chǎn)大環(huán)境低迷、政府對工程建設調控及行政管理更加嚴格的形式下加緊施工進度，全面地配合營銷工作。
甲方的現(xiàn)場管理涉及質量、安全、進度及簽證等方方面，它們及相輔相成又相互矛盾，如何組織好各方因素是工程管理的基本目的。甲方專業(yè)工程師的工作就是圍繞實現(xiàn)上述目的而展開的?，F(xiàn)將本人今年工作分別作總結如下：
1、工程技術管理
由于種種原因，本工程是伴隨著大量的技術聯(lián)系單進行的，主要有設計變更、方案調整、材料改換、圖紙不明確等等，經(jīng)常存在一個問題多次修改的情況。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時并且準確在甲方技術（以及有關）部門、設計和施工方做好溝通協(xié)調工作，消化圖紙問題，明確變更，督促施工單位按照甲方及設計確認的標準進行施工，確保工程實時符合設計及甲方具體要求。
2、工程質量管理
打造旅順口區(qū)高品位的樓盤是集團對××××項目根本要求，這必須有良好的工程質量為依托，包括材料質量及施工質量。我嚴格按照施工合同、國家現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)標準和設計文件來管理工程質量：落實圖紙會審及技術交底工作；落實好相關質量責任；督促監(jiān)理和施工單位做好實體質量管理，包括材料、構件報驗工作；施工中做好質量巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；做好隱蔽驗收及施工質量評定工作等；督促施工單位及監(jiān)理及時做好工程檔案的編制工作。
3、工程進度管理
由于嚴峻的銷售形式以及本區(qū)域人群購房習慣，要求必須在盡可能短的時間里就有現(xiàn)房實景以滿足銷售工作的需要，這對工程進度就提出非常高的要求。根據(jù)節(jié)點時間要求制定計劃并在施工中落實是工程進度管理基本程序，在施工過程中還要不斷進行動態(tài)調整。我根據(jù)集團的要求多次制定我所負責標段施工進度橫道計劃，并且細化到各個分項施工中，滿足實時監(jiān)控工程進度的目的。受工、料、機、法、環(huán)等因素的影響，會使工程進度與計劃有較大的出入。如果產(chǎn)生遲滯，我會及時地分析原因，明確責任，要求責任單位采取糾偏措施，盡量減小工期滯后幅度。通過計劃，還可以為分包和供料提供合理時間，并量化成經(jīng)濟指標予以考核。
4、安全文明管理
對于××××這么個大的項目而言，安全生產(chǎn)與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現(xiàn)場加強安全管理意識，做好三級教育，做好安全施工檔案，做好安全防護工作，做到施工、辦公、生活區(qū)相互分離，現(xiàn)場材料堆放有序；一方面與監(jiān)理共同舉行安全文明施工檢查，對腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機具設備、臨時用電、宿舍、食堂、廁所等進行全面檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以確保工程順利進行。
5、簽證管理
端正的態(tài)度、嚴謹?shù)墓芾?、高度的責任心是做好簽證工作的保證。我每每親歷親為，對已經(jīng)完成的合格工程，組織預算、監(jiān)理及施工方共同確認實際完成情況并且簽證認可。通過認真記錄并且核實數(shù)據(jù)，詳細簽署意見，起到了應有的監(jiān)督作用，為增加工程量計算提供了準確的基礎資料。
在工作中，我始終對自己有著嚴格的要求，必須做到：
1、處事公正、公平、合理；
2、做到“腦勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思考，善于發(fā)現(xiàn)并解決問題；
3、工作不講不確定的話，不做不清楚的事；
4、本職工作及領導交待的任務堅決貫徹，不講條件；
5、適應團隊合作，積極做好各個參建方面的溝通協(xié)調工作。
一年來的歷練，我認識到還需要完善以下問題：
1、溝通技巧方面仍需加強學習；
2、土建專業(yè)之外的技術知識需要多多掌握；
3、處理事情的細節(jié)需加強，適當多融入些靈活性；
4、安全管理知識需加強學習。
我要在以后的工作中加強學習，進一步改善自己的不足之處。全面提升自身的綜合管理能力。
20xx年12月16日
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