通過總結可以更好地理解和把握學習和工作中的關鍵要點。怎樣做到全面概括和準確總結，是我們寫總結時需要注意的要點?？偨Y范文中的例子和觀點可以幫助我們更好地理解總結的寫作方法和技巧。
面料采購工作總結篇一
從高層領導到生產(chǎn)車間層層領導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員----經(jīng)理帶領下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉?，F(xiàn)將年度采購后勤工作總結如下：
一、配合工作。
采購調(diào)度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。
二、自我工作評價。
20----年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，服從領導安排的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強，很少給領導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應有的奉獻。
三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理。
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。
針對相關原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調(diào)度簽字(認證貨物數(shù)量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中，經(jīng)常要催促車間打領料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄(換算準確)。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。
四、新年工作計劃。
積極配合合肥采購員工作，認真做好每周計劃申報，做到每周二查驗庫存、核對使用結果，保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質量，確保生產(chǎn)正常運轉。周三按規(guī)程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整。針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力!
面料采購工作總結篇二
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，積極認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。
2xx年任務完成如下：全旗實際采購規(guī)模達到7581.47萬元，節(jié)約資金386.55萬元，資金節(jié)約率為3.95%。其中：貨物類采購金額為1639.92萬元，節(jié)約資金94.95萬元，資金節(jié)約率為5.47%;工程類采購金額為72826.77萬元，節(jié)約資金2987.37萬元，資金節(jié)約率為3.94%;服務類采購金額為614.78萬元，節(jié)約資金4.23萬元，資金節(jié)約率為.68%。公開招投標采購額73923.74萬元;詢價和談判采購額658.71萬元;競爭性談判采購額329.99萬元;邀請招標采購額169.4萬元。公開招投標44批次，節(jié)約資金1157.73萬元，節(jié)約率為1.54%。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
面料采購工作總結篇三
20xx年我有幸加入公司，以前我是該的'供應商，現(xiàn)在我成了該公司的采購員。我知道這是公司領導對我的信任，將我放到如此重要的工作崗位。所以我懷抱一顆感恩的心，本著“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，在公司領導的支持及其他同仁的配合下，20xx年共完成了1、青島國際動漫產(chǎn)業(yè)園及國際動漫節(jié)的采購;2、飾品街店鋪裝飾及采購;3、世紀美居招商辦公室裝修及采購;4、集團及物業(yè)公司所需用品的采購；5、上半年參與星之河舞池改造及維修；6、世紀美居大量材料的詢價；7、公司零星采購等。各項工作執(zhí)行情況良好。
通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差距?，F(xiàn)將一年來的采購工作總結如下：
一、做到貨比三家。
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會認真研究，商討辦法，千方百計去降低成本。
二、與供應商建立良好的合作關系。
低。房地產(chǎn)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此必須考慮怎樣既能使供應商自始至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為我們服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。一年來，我公司與十余家知名企業(yè)建立良好合作關系，從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
三、加強材料、設備價格信息的管理。
對采購的材料設備價格（包括詢價）均已留底，保持了資料的完整性，以備隨時查閱、對比。總得來說，20xx年我真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司一年來對我的信任和栽培!雖然我對工作盡職盡責，但終因經(jīng)驗不足，還有許多需改進的地方。在今后的工作，我將繼續(xù)努力，以最優(yōu)的業(yè)績回報公司及各位領導、同仁們的支持與厚愛。
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面料采購工作總結篇四
一、完成工作方面：
圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的.工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
面料采購工作總結篇五
轉眼一年就要過去，感謝公司領導在過去的一年當中給我提供磨練自己的機會，采購部配套科主管的工作，配套科只要工作是供應商的管理、訂單的下發(fā)、零部件按質按量按時的催交工作，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領導對我的信任和支持，通過這一年的采購工作，使我懂的了很多道理，也積累了很多管理上過去從未有的經(jīng)驗，同時也明白了采購員和采購管理之間工作的差別。了解到一個采購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠、不帶個人偏見、在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價格的供應商處進行采購，堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則，堅持以誠信為工作的基礎，不斷努力提高自己工作業(yè)務和管理水平。
在這里我想說，作為一個部門主管，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話、簽個合同、下個訂單那樣簡單，這些只是日常工作其中之一，也是最基本，在領導的提醒下，我及時的調(diào)整工作思路和觀念，改變了過去錯誤的意識，采購和銷售是沒有關聯(lián)的錯誤意識，采購與銷售是密不可分的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真對待。
1、截止20xx年12月17號，供應商從185家整理到123家，目前主要供應商29家。
2、今年采購金額1.15億元。
3、付款金額1.億元。
4、新開發(fā)供應商10家。
5、馬士基產(chǎn)品零部件供應商的選擇和采購6、地鐵零部件的采購工作。
1、對于零星采購的時效性沒有把握好，需要加大供應市場的了解。
2、與各部門的溝通不足需要加強。
3、對采購長期戰(zhàn)略合作認識不夠充分，只是一味的詢價簽單，沒有充分重視長期合同的重要性日后需加強。
4、對供應商進行全面的分析及研究不夠，導致無法正確認識雙方所需，造成資源浪費。
5、對采購零部件的重點沒有很好的掌控，對難采購的零件不能進行庫存分析，如：16車間芯體、外購成件、玻璃鋼。
6、不能很好的帶領隊伍完成公司下達任務。
1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、嚴格核對器材驗收通知單與倉庫貨物批號、數(shù)量、廠家相符。
3、及時開出產(chǎn)品增值稅票，及時登記并交與財務部。
4、穩(wěn)定現(xiàn)有的供應商開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
6、全面調(diào)查及分析現(xiàn)有供應商真正的生產(chǎn)能力，并且對每一個產(chǎn)品做足市場調(diào)查，利用公司優(yōu)勢爭取供應商最大限度政策支持及價格優(yōu)勢。
7、綜合考慮供應商產(chǎn)品種類，優(yōu)化采購結構。
8、加強與供應商的溝通，全面分析現(xiàn)有供應商生產(chǎn)經(jīng)營狀況，防范資金風險轉嫁我方的潛在風險。
9、加強時事關注力度，充分發(fā)揮公司項目優(yōu)勢，高效率避免采購風險。例如：采購周期、自然災害、人員事故。
10、將強對采購員的考核力度，施行優(yōu)劣淘汰制度，提高采購員個人自身能力。
11、加強自己的采購業(yè)務水平，讓自己在采購工作中領域能夠獨當一面。
面料采購工作總結篇六
20xx年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作，在固定資產(chǎn)核對上基本沒出過問題。
在我看來固定資產(chǎn)管理工作是學校工作中十分重要的一個環(huán)節(jié)，是一件需要細致和嚴謹?shù)墓ぷ?，是學校進行教學的必要條件，在工作中要有很強的責任感。下面匯報下本年度完成工作情況：
一、賬目管理。
在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據(jù)單據(jù)核對數(shù)量和物品名稱，之后根據(jù)物品所屬學科找到相應管理員，固定資產(chǎn)管理員和各學科器材管理員一起，根據(jù)調(diào)撥單登記到相應的手工帳上，再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負責，責任到人，細致認真不出現(xiàn)紕漏。
我們學校每學期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上報報廢，手工賬目及時清除。每學期末盤點學校固定資產(chǎn)，及時掌握固定資產(chǎn)情況，準確反映固定資產(chǎn)情況，做到固定資產(chǎn)家底清、賬實相符。
二、工作中問題。
首先，在工作中對于物品使用記錄的登記不及時，經(jīng)常在用完之后補寫記錄。
其次，個別時候沒有及時和中心校溝通，造成賬目填寫不及時。
最后，固定資產(chǎn)的存放條件有限，使用不方便，課前準備時間較長。
三、改進措施。
在今后的工作中我會及時和中心校溝通，及時填寫手工帳目和電子帳目。把學校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了，固定資產(chǎn)按要求存放和使用，并及時填寫各類儀器教學用具的使用記錄。使學校的日常教學工作更加順利。
面料采購工作總結篇七
《服裝面料采購合同》示范第一條根據(jù)國家有關法律法規(guī)，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂如下面料采購合同，雙方共同遵守：
一、甲方應按訂單所列內(nèi)容向乙方采購所需貨物（詳見合同附件），乙方應按訂單所列內(nèi)容供貨。
二、交貨期限：
乙方承諾嚴格按照訂單約定的交貨時間按期交貨。如果乙方未能按時交貨，乙方應提前10天書面通知甲方，甲方應在延遲交貨前批準交貨。如果甲方接受延期交貨的訂單，仍有權要求乙方承擔違約責任。
三?質量要求：
四?貨物驗收：
1?乙方應提前五天書面通知甲方相關負責人員驗收散裝面料。如果乙方生產(chǎn)的面料不符合國家檢測標準和甲方的質量要求，甲方有權拒絕收貨。由此造成的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔??驗收不合格后，乙方應立即安排返工或重新生產(chǎn)織物，如果因此乙方未能按時交貨，則應按第2款交貨。
2?質量異議期：由于面料產(chǎn)品的特殊性，如甲方在裁剪所購面料前發(fā)現(xiàn)任何質量問題，甲方有權提出質量異議。甲方有權委托其他質檢部門對乙方交付的面料按照國家標準進行檢驗。如發(fā)現(xiàn)質量不合格，甲方有權退回該批面料。乙方應無條件返還合同保證金，并承擔給甲方造成的一切損失??如甲方在切割所購面料后發(fā)現(xiàn)質量問題，一切損失由甲方自行承擔。
3?甲方發(fā)現(xiàn)乙方散裝面料存在質量和數(shù)量問題時，應及時以書面形式（包括但不限于傳真、電子郵件、電報、信函和快遞等）發(fā)出質量異議通知。）?乙方收到甲方書面通知后，必須在一個工作日內(nèi)提出補救處理方案，并積極與甲方協(xié)商。逾期拒不提出明確的處理方案，或者未能與甲方就處理方案達成協(xié)議的，甲方有權解除合同，并根據(jù)合同第八條追究乙方的違約責任；在這種情況下，甲方也有權視情況選擇繼續(xù)履行合同，并要求乙方承擔違約責任和賠償。
交貨數(shù)量：
甲方可接受超過約定數(shù)量3%的散裝貨物，但實際交付數(shù)量不得少于約定數(shù)量。
不及物動詞交付方式：
乙方應根據(jù)甲方的交貨數(shù)據(jù)要求，將散裝面料交付至甲方指定的交貨地點（甲方應通過傳真、電子郵件、電報、信函等書面文件指定交貨地點）。交貨時，乙方應在交貨清單上注明訂單編號、付款編號、顏色編號、布類、克重、顏色、筒數(shù)和貨物數(shù)量。
七?付款條件：
甲乙雙方簽訂采購訂單后7個工作日內(nèi)，甲方應向乙方支付采購訂單總價款作為定金；甲方向乙方支付總價后，乙方應向甲方交付合同貨物；甲方應在乙方合同貨物交付給甲方后天內(nèi)將總價的余額支付給乙方??如甲方未能按時付款，將被視為甲方違約，并承擔相關違約賠償責任。
八?違約責任：
逾期超過5天（含5天），乙方承擔合同總價的5%作為違約金；逾期超過10天（含10天），乙方承擔合同總價的10%作為違約金；如果交貨時間超過15天，甲方有權選擇終止本合同，或選擇繼續(xù)履行合同，但同時要求乙方承擔違約責任。甲乙雙方必須嚴格履行本合同。如因違約導致本合同無法繼續(xù)履行，違約方將賠償合同總價的30%作為違約金。
九?本合同引起的任何爭議應由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起民事訴訟解決爭議。
十?本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字之日起生效。
甲方（公章）：_______乙方（公章）：________
面料采購工作總結篇八
購貨方（甲方）：
供貨方（乙方）：
一、產(chǎn)品名稱、顏色數(shù)量、金額、供貨時間。
產(chǎn)品名稱：______。
成品有效門幅：______。
色號：______。
數(shù)量：______（米）。
單價：______（元/米）。
總金額：
交（提）貨時間：
二、合同金額。
1、總采購金額為：人民幣______（元），含產(chǎn)品金額、包裝、裝卸、運輸、稅費等全部費用。
2、最終合同金額以乙方實際交付的貨物總量結算。
三、付款方式和結算。
1、簽訂本合同之日起____內(nèi)支付定金（元）。
2、甲方收到乙方交付的每筆貨物及相關發(fā)票后____個工作日內(nèi)交付貨款。
四、合理損耗及計算方法：按合同數(shù)量交貨，短溢裝范圍為____——____%。
五、交貨、包裝。
1、交貨地點：甲方指定倉庫。
2、包裝：乙方應將產(chǎn)品按照產(chǎn)品特性進行包裝，面料紙筒內(nèi)徑超過____cm,門幅正負不超過____cm,外觀需有供應商的制單，保證產(chǎn)品不被水浸、不被污染等。
六、交貨期限。
乙方承諾嚴格按照訂購單約定的交貨時間按期交貨。如果乙方不能按時交貨的，乙方應提前____天以書面形式通知甲方，需得到甲方認可后方可逾期交貨。甲方在逾期交貨情況下如接受所訂貨物仍有權保留追究乙方違約責任之權利。
七、質量標準。
1、符合國內(nèi)外對面料及成衣的相關質量標準、乙方提供的樣品標準。
2、具體要求如下：
（1）面料上設有防水涂層，當有水分攝入時，面料上不應殘留水痕、污跡，不應出現(xiàn)吸水等現(xiàn)象；涂層平整、光滑、無裂縫等，不易沾染污漬等。
（2）面料本身和涂層的硬度不應隨著溫度條件的改變而改變，不會因低溫、暴風、暴雨等天氣變化而變硬、變脆、出現(xiàn)裂痕等。
（3）面料本身無異味，干凈、顏色純一，與樣品或色板等無色差、無油漬和其它污漬。
（4）面料無抽紗、色紗、邊中差、前后斷差等不良現(xiàn)象。
（5）面料染色無不均勻現(xiàn)象，包括色牢度，無掉色、相互染色等現(xiàn)象。
八、貨品驗收。
1、質量異議期：
由于面料產(chǎn)品的特殊性，乙方在交貨時須附相關檢測報告，但甲方在對采購面料進行裁剪前后，發(fā)現(xiàn)有質量問題的均有權提出質量異議。
甲方有權對乙方交付的面料按國家標準另行委托質量檢測部門進行檢測，如檢測出質量不合格，無論是否開裁，甲方均有權退還該批次面料。乙方無條件退還合同定金，并承擔由此給甲方造成的所有損失。
2、甲方發(fā)現(xiàn)乙方大貨面料有質量和數(shù)量問題時，應及時書面方式（書面方式包括但不限于以傳真、電子郵件、電報、信函、快遞方式等）提出質量異議通知。
乙方在收到甲方書面通知后，必須在____個工作日內(nèi)提出補救處理方案并積極與甲方協(xié)商。如乙方過期拒不提出明確處理方案，或未與甲方就處理方案達成一致，甲方有權解除合同，并按合同追究乙方違約責任；在此情況下，甲方也有權視情況選擇繼續(xù)履行合同，要求乙方承擔違約、賠償責任。
九、甲方權利義務。
1、及時向乙方下訂單，說明所需的面料顏色、貨號、數(shù)量等。
2、按照約定及時接貨，如出現(xiàn)數(shù)量、質量等問題及時與乙方溝通。
十、乙方權利義務。
1、按照甲方訂單要求，及時按質足額提供產(chǎn)品。
2、保證產(chǎn)品本身質量，如發(fā)生數(shù)量、質量等問題，應及時給予調(diào)換、補貨等，不得以任何理由推諉。
3、提供的輔料符合國內(nèi)外相關質量標準，不得存在違禁添加劑、存在對人體有害的物質等。
十一、違約責任。
1、如乙方每遲延交貨一天，應按當筆貨款的____%支付違約金，甲方有權從貸款中直接扣減。
2、如因面料本身數(shù)量不足、質量存在缺陷、原殘等問題，導致甲方出現(xiàn)工期延誤等情況，乙方應立即予以調(diào)換、補貨等，并承擔因此給甲方造成的包括給加工廠延期補償、運輸費用、訴訟費、律師費等一切經(jīng)濟損失。
十二、解決合同糾紛的方式。
1、由當事人雙方協(xié)商解決。
2、協(xié)商不成，由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十三、其它約定事項。
1、雙方每次供貨可以傳真等書面形式下訂單，傳真視為原件，每個訂單作為本合同附件，具有同等效力。
2、本合同一式____份，雙方各持____份，具有同等效力，如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
3、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
購貨方：
單位名稱(章):。
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
傳真:。
供貨方：
單位名稱(章):。
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
傳真:。
面料采購工作總結篇九
購貨方：_________(以下簡稱甲方)
供貨方：_________(以下簡稱乙方)
一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間：_________
二、質量要求、技術標準：按國家一等品生產(chǎn)，顏色、手感、品質按甲方確認的為標準。
三，交貨時間，地點，方式：_________
四、合理損耗及計算方法：_________
五、包裝標準：_________
六、驗收標準、方法及提出異議期限：購貨方在收貨后發(fā)現(xiàn)質量問題立即通知供貨方，供貨方在得到通知后立即解決并保證不影響購貨方的交期.。
七、結算方式及期限：甲方在合同簽訂日支付30%定金，貨到甲方倉庫后天憑全額增值稅發(fā)票、結款。
八、違約責任：交貨期每延遲交貨壹天，每日按合同總價的2%計算違約金，由乙方支付甲方。如因數(shù)量質量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物退貨索賠或扣款等，由乙方承擔一切責任。
九如有違約雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，當事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十、其他約定事項：_________。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
________年____月____日
________年____月____日
面料采購工作總結篇十
需方：_________(以下簡稱甲方)
供方：_________(以下簡稱乙方)
一、甲乙雙方本著誠信、雙贏、自愿的原則，經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達成本協(xié)議。
三、質量要求和技術標準按照需方客人核批供方樣品的標準生產(chǎn)。
四、布料運抵需方之日起柒天內(nèi)由需方檢驗,如質量有異議,應及時通知供方,供方必須在接到通知后叁天內(nèi)派員到現(xiàn)場處理,否則視作供方同意需方的檢驗結果和處理意見.
五、包裝要求及費用負擔:匹裝入膠袋,包裝單應列出布號，缸號，合同號，色名及碼數(shù)等,費用由供方承擔。
六、付款方式，首付定金人民幣，余款物流代收。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
________年____月____日
________年____月____日
面料采購工作總結篇十一
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施。
2、處理質量問題，以及退貨方案的實施。
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關系。
4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議。
5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系；供應鏈管理等建立良好的供應商關系。
6、處理供應商的問訊，異議及要求。
7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程。
8、此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在，這些有影響力的工作包括：
9、配合財務在整體上用的付款策略，如：
a、整理，控制及存儲原物料。
b、立庫存量與及時供貨策略。
c、決庫存矛盾。
d、理廢棄或過剩的設備與物料。
e、發(fā)并實施標準化程序；改善流程；降低成本；規(guī)避成本以及成本的固定。
f、進新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務之間的協(xié)調(diào)。
8份生產(chǎn)形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
（2）與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
（1）材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
（1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
（2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！
面料采購工作總結篇十二
我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年上半年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項工作任務。
嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料x次，招標采購額xxx萬元；比價采購xx次，比價采購額4685萬元，形成比價效益xxx萬元，占采購額的xx%左右。
二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風。
供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。
半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。
以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排，進一步提高認識，轉變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。
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面料采購工作總結篇十三
甲乙雙方根據(jù)國家有關法律規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，訂立如下面料采購合同，雙方共同遵守：
甲方按訂購單（詳見合同附件）所列內(nèi)容向乙方購買所需貨物，乙方按訂購單所列內(nèi)容供貨。
乙方承諾嚴格按照訂購單約定的交貨時間按期交貨。如果乙方不能按時交貨的，乙方應提前______天以書面形式通知甲方，需得到甲方認可后方可逾期交貨。甲方在逾期交貨情況下如接受所訂貨物仍有權保留追究乙方違約責任之權利。
大貨面料縮水率不能超過3%，對人體有害物質一定不能超標。乙方嚴格按照“確認樣品”的質地、“色卡確認板”的顏色生產(chǎn)大貨。交貨面料要符合gb18401《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術規(guī)范》a類標準的各項要求（主要檢驗項目有：強力、色牢度、ph、甲醛、偶氮染料、可分解芳香胺等）。
1、乙方應提前________天時間以書面方式通知甲方相關負責人員對大貨面料進行驗收，如果乙方生產(chǎn)的面料沒有達到國家檢測標準和甲方的質量要求，甲方有權拒絕收貨。由此造成的`經(jīng)濟損失全部由乙方承擔。驗收不合格后，乙方應馬上安排返工或重新生產(chǎn)面料，如因此導致乙方不能按期交貨，則按照條款二進行交貨。
2、質量異議期：由于面料產(chǎn)品的特殊性，甲方在對采購面料進行裁剪前，如發(fā)現(xiàn)有質量任何問題，甲方有權提出質量異議。甲方有權對乙方交付的面料按國家標準另行委托質量檢測部門進行檢測，如檢測出質量不合格，甲方有權退還該批次面料。乙方無條件退還合同定金，并承擔由此給甲方造成的所有損失。如甲方在對采購面料進行裁剪后才發(fā)現(xiàn)質量問題的，由甲方自行承擔所有損失。
3、甲方發(fā)現(xiàn)乙方大貨面料有質量和數(shù)量問題時，應及時以書面方式（書面方式包括但不限于以傳真、電子郵件、電報、信函、快遞方式等）提出質量異議通知。乙方在收到甲方書面通知后，必須在________個工作日內(nèi)提出補救處理方案并積極與甲方協(xié)商。如乙方過期拒不提出明確處理方案，或未與甲方就處理方案達成一致，甲方有權解除合同，并按合同第八條追究乙方違約責任；在此情況下，甲方也有權視情況選擇繼續(xù)履行合同，要求乙方承擔違約、賠償責任。
甲方可接受超出約定數(shù)量3%的大貨貨品，但實際交貨數(shù)量不能少于約定數(shù)量。
乙方按照甲方的交貨資料要求，把大貨面料送交至甲方指定的交貨地點（甲方以傳真、電子郵件、電報、信函等書面文件指定交貨地點）。乙方交貨時應在交貨清單上注明單號和貨物的款號、色號、布種、克重、顏色、缸號以及數(shù)量。
甲乙雙方簽訂訂購單后________個工作日以內(nèi)，甲方將訂購單總價款的________作為定金支付給乙方；甲方支付總價款的________給乙方后，乙方將合同貨品交付給甲方；乙方合同貨品全部交付甲方________天以內(nèi)，甲方再支付總價款的余款給乙方。如甲方未能按時付款，將視為甲方違約并承擔相關違約賠償責任。
逾期交貨達到________天以上（含________天），乙方將承擔合同總價款金額5%的違約金；逾期交貨達到________天以上（含________天），乙方將承擔合同總價款總金額10%的違約金；逾交貨期超過________天甲方則有權選擇解除本合同，或者選擇繼續(xù)履行合同但同時要求乙方承擔違約責任。甲乙雙方必須嚴格履行本合同，若因違約造成本合同無法繼續(xù)履行，違約方將賠償合同總價款的30%違約金。
如協(xié)商不成，任何一方可向甲方所在地人民法院提起民事訴訟解決糾紛。
自雙方簽訂之日起產(chǎn)生法律效力。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
________年____月____日________年____月____日。
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