通過制定計劃，我們可以更好地分配時間和精力，提高工作效果。制定計劃時要注重可行性和實施的可操作性，避免制定過于理想化的計劃。在制定計劃時，我們可以參考下面這些學(xué)習(xí)和工作計劃的范文，了解一下別人是如何制定計劃的。
投資項目計劃書篇一
二、項目背景。
三、項目介紹。
1、企業(yè)概況。
2、產(chǎn)品介紹。
四、市場營銷與商業(yè)運作。
1、企業(yè)和市場戰(zhàn)略格局。
2、營銷目標與規(guī)劃。
3、利潤來源與持續(xù)盈利的商業(yè)模式。
五、投資回報效益分析。
1、投資預(yù)算。
六、項目論證結(jié)論。
資料證明與附件。
元乾酒作為中國古配方養(yǎng)生酒，它的生產(chǎn)與貿(mào)易的投資項目富有良好的發(fā)展前景。酒廠以自然農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，規(guī)模型藥材種植基地為依托，在幾百年釀酒技術(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過專業(yè)名師十多年的研究和實踐，利用特殊的生產(chǎn)工藝，開發(fā)出國內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒——元乾酒，該酒將成為國內(nèi)外養(yǎng)生酒類市場獨樹一幟的名品。
為了對元乾酒進行規(guī)?；a(chǎn)與銷售貿(mào)易，形成富有價值可持續(xù)發(fā)展的高新技術(shù)項目，武漢三三乾通生物科技有限公司和武漢市勁寶食品有限公司將對元乾酒建廠項目進行縱深開發(fā)，將創(chuàng)造出豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益，最終形成多贏共贏的投資局面。
黃岡作為中共早期建黨活動的重要駐地和鄂豫皖革命根據(jù)地的中心，擁有強大的歷史文化底蘊。區(qū)位交通得天獨厚。黃岡位于楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界，與省會武漢山水相連，是武漢城市圈的重要組成部分。改革開放尤其是19xx年撤地建市以來，全市經(jīng)濟社會長足發(fā)展。工業(yè)初步形成食品飲料、醫(yī)藥化工、紡織服裝、建筑建材、機械電子等五大支柱產(chǎn)業(yè)，吸引了大批知名企業(yè)落戶。
近年來的發(fā)展，讓黃岡平均每天吸引投資2億元，平均每天都有1個項目落戶，平均每2。5天就新增一家億元企業(yè)黃岡年度經(jīng)濟通氣會發(fā)布消息，去年“億元企業(yè)俱樂部”急劇擴容，一年新增149家，億元企業(yè)總數(shù)突破500家達到515家。而在此大環(huán)境的感召和影響下，相信酒廠能得以穩(wěn)步發(fā)展并得到政府部門的大力支持。
1、企業(yè)概況。
一、公司名稱：武漢三三乾通生物科技有限公司武漢三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、銷售、服務(wù)于一體的國內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒生產(chǎn)企業(yè)。公司成立于20xx年，注冊資金達1000萬人民幣，并于成立之初成功入駐武漢光谷生物城。20xx年底三三乾通營銷中心落地武漢市武昌區(qū)中北路，象征著三三乾通由生產(chǎn)、研發(fā)型企業(yè)向研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)型企業(yè)的完整過渡。并在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。以保證元乾酒的酒源與原材料充足而純正。
二、公司名稱：武漢市勁寶食品有限公司。
1、公司位于武漢市盤龍城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，注冊時間：20xx年5月11日，注冊資本398萬元人民幣，現(xiàn)占地33300m2，有管理、技術(shù)、生產(chǎn)和銷售人員300多人，生產(chǎn)經(jīng)銷主要經(jīng)營“藥酒、滋補酒、小食品”等產(chǎn)品為主。“勁寶”商標連續(xù)三屆獲“湖北省著名商標”；連續(xù)三屆獲“湖北省名牌產(chǎn)品”殊榮。
2、產(chǎn)品介紹元乾酒的產(chǎn)品價值：元乾酒，為千年古方改進而成。培元固本、強身健體、充盈腎氣、通竅疏經(jīng)、祛寒除濕、純天然糧食及中草藥古法炮制，道地藥材，四時采擷。由于以酒為藥引，小分子結(jié)構(gòu)，所以能夠很快被人體吸收，其中草藥精華成分很快進入到人體細胞，效能奇特。
主要成分：黃精：“百草之王”是我國傳統(tǒng)的珍貴常用藥材，用于愈后恢復(fù)、增強體力、調(diào)節(jié)荷爾蒙、降低血糖和控制血壓、控制肝指數(shù)和肝功能保健等。
山藥：健脾胃、益肺腎、補虛嬴。
覆盆子：為收澀藥，補腎藥；具有補肝益腎，固精縮尿，明目等功效。
茯苓：利水滲濕，健脾，安神，現(xiàn)有用于子宮肌瘤的治療。
酸棗仁：能滋養(yǎng)心肝，安神，斂汗。
葛根：具有滋身健體、抗衰老、降壓、降糖、降脂、增加皮膚彈性、潤膚等功效。
核心價值：
a、男性中老年人群的良朋益友。
b、饋贈親朋的健康禮品。
c、擁有核心技術(shù)的高科技含量的產(chǎn)品。
3、產(chǎn)品的競爭力和市場前景。
a、產(chǎn)品在市場中具有很強的競爭力，元乾酒屬于國內(nèi)首家創(chuàng)造研制的酒類新產(chǎn)品，現(xiàn)在沒有同類產(chǎn)品出現(xiàn)，具備核心競爭力。
b、元乾酒無論在保健酒，還是養(yǎng)生酒中都可列為佼佼者。雖然公司不在產(chǎn)品功能上做宣傳，但是市場上通過飲用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。
c、由于公司在20xx年初在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。未來藥材的供給能夠自給自足，會有比市場采購更具有優(yōu)勢，從而降低生產(chǎn)成本，保證酒廠利潤最大化。
d、國內(nèi)保健養(yǎng)生酒產(chǎn)品市場在最近幾年興起，受到國家政策支持，此類酒的市場隨著人們生活經(jīng)濟水平的提高，獲得了消費者的認同。市場年消費水平逐年快速增長。而元乾酒的產(chǎn)品特點將在保健養(yǎng)生酒及低度酒中具有很強的競爭力，從而獲得較大的市場份額。
e、根據(jù)國內(nèi)和國際酒業(yè)發(fā)展趨勢來看，市場消費趨勢已有明顯走向，大多數(shù)消費者喜好具有時尚、健康、營養(yǎng)、低度、休閑的酒，并具有嘗新的普遍心理。因此，元乾酒完全符合市場消費主流的喜好。必將具有強勢競爭力和持續(xù)放大的市場空間。
4、獨到絕密的制酒技術(shù)。
元乾酒采用高科技術(shù)和傳統(tǒng)工藝相結(jié)合的釀造工藝，并運用國內(nèi)唯一的小分子技術(shù)。對養(yǎng)生酒市場的眾多產(chǎn)品來說具備絕對的競爭優(yōu)勢。
1、企業(yè)和市場戰(zhàn)略格局。
元乾酒產(chǎn)品的定位為獨特高檔的養(yǎng)生酒。其小分子技術(shù)為國內(nèi)唯一，也就是說在養(yǎng)生酒領(lǐng)域是沒有競爭對手的。對于酒廠來說，在產(chǎn)品開發(fā)成功后，開始在市場中試探和銷售，通過專業(yè)的展銷平臺和招商平臺，已獲得了國內(nèi)大量的酒類經(jīng)銷商的認同。
酒廠將運用開放的視野進行企業(yè)改革，從源頭上建立原料優(yōu)質(zhì)化基地，進行現(xiàn)代化的規(guī)?；a(chǎn)能布局，利用時機快速將獨特唯一的高檔產(chǎn)品推向市場，持續(xù)整合資源求得長期發(fā)展，力求成為國內(nèi)首屈一指的養(yǎng)生酒生產(chǎn)銷售企業(yè)。
市場運作戰(zhàn)略方面，主要切入養(yǎng)生保健酒市場，面向全國和國際市場，國內(nèi)與國際市場兩線并進。
2、經(jīng)營目標與規(guī)劃。
3、技術(shù)與業(yè)務(wù)團隊。
營銷團隊：在全國各地依托三三相關(guān)子公司的銷售團隊為主，電商網(wǎng)絡(luò)為輔。搭建結(jié)構(gòu)化銷售平臺。目前銷售網(wǎng)點分布全國，約有各級省、市、區(qū)縣代理及終端銷售點共計1750個左右。結(jié)合每個銷售網(wǎng)點的業(yè)務(wù)人員約為5—10人，整體的業(yè)務(wù)團隊人數(shù)為17000人左右。能良好的運作產(chǎn)品的銷售規(guī)劃及工作。以確把握研究等都已具備，只需優(yōu)化整合和充分利用。
一般通過大型的專業(yè)的招商展銷會和高級專題商貿(mào)會或?qū)ｎ}招商會等，尋找到合適的經(jīng)銷商和代理商，部分市場設(shè)立直營銷售公司等方式，進行市場渠道開拓，同時對新產(chǎn)品進行專業(yè)的品牌塑造。
雙向拉動獲得市場支持，進行正常盈利。
況且三三乾通旗下具有完整的營銷團隊和營銷體系，即使在不借助外力資源的情況下，也能圓滿完成對項目的管理和執(zhí)行。對銷售板塊的業(yè)務(wù)推進具有十分的把握。
1、投資預(yù)算。
根據(jù)項目發(fā)展的需要，初步預(yù)定投資總額5億元。首期投入1。1億元人民幣。分三期投入，進行土地、廠房、設(shè)備、原料加工、生產(chǎn)、管理以及銷售等全面投資與運作。
2、項目投資經(jīng)濟效益分析。
單位：萬元（見圖表，投產(chǎn)日開始計算）。
項目。
第一年。
第二年。
第三年。
合計（萬）。
備注。
固定資產(chǎn)投入。
投資項目計劃書篇二
xx項目立項；xx項目申報；xx項目規(guī)劃；xx項目資金申請等。
推動中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立中小企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，鼓勵東中西部地區(qū)中小企業(yè)利用各自比較優(yōu)勢開展合作，縮小地區(qū)間發(fā)展差距。推進城鄉(xiāng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。推動軍民融合發(fā)展，促進中小企業(yè)進入武器裝備科研、生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵和引導(dǎo)中小企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。
營造公平開放的市場環(huán)境。清理和廢除妨礙公平競爭的各種規(guī)定，推進實行公平的市場準入制度和公平競爭審查制度，打破區(qū)域壟斷，統(tǒng)一市場監(jiān)管。
xx項目商業(yè)計劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行充分的論證和可行性分析，對項目建成后可能取得的經(jīng)濟效益、社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報告。
《xx項目商業(yè)計劃書》由泓域咨詢機構(gòu)編制，泓域咨詢主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。
“十三五”期間，全球經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟增長新舊動能正加速轉(zhuǎn)換，行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來行業(yè)將持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線，推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同時還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢，重塑行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。
商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或xx項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從xx企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。
第一章xx項目總論。
第二章xx項目法人基本情況。
第三章市場需求預(yù)測。
第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案。
第五章xx項目建設(shè)選址及土建工程。
第七章技術(shù)生產(chǎn)方案。
第八章環(huán)境保護。
第九章勞動保護安全衛(wèi)生及消防。
第十章xx項目節(jié)能分析。
第十一章xx項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控。
第十二章xx項目實施管理和勞動定員。
第十三章xx項目實施進度計劃。
第十四章投資估算與資金籌措。
第十五章xx項目經(jīng)濟評價。
第十六章綜合評價及投資建議。
第十七章附表及附圖。
xx項目固定資產(chǎn)投資估算一覽表。
xx項目流動資金估算一覽表。
xx項目固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表。
xx項目綜合總成本費用估算一覽表。
xx項目產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表。
xx項目綜合損益估算一覽表。
xx項目資金籌措與投資計劃一覽表。
xx項目資金來源與運用一覽表。
xx項目財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表（全部投資）。
xx項目財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表（固定資產(chǎn)投資）。
xx項目資產(chǎn)負債表。
xx項目建設(shè)xx項目招標方案和不招標申請表。
xx項目盈虧平衡分析一覽表。
xx項目盈虧平衡分析圖。
xx項目借款還本付息估算一覽表。
投資項目計劃書篇三
???人類社會發(fā)展到今天已有幾千年的歷史，而人類幾千年追求健康，與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統(tǒng)養(yǎng)生為主流的歷史。引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢，強調(diào)返璞歸真、人體整體平衡觀念的傳統(tǒng)養(yǎng)生將承擔(dān)起這一歷史的使命，將傳統(tǒng)養(yǎng)生和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合來全面、系統(tǒng)地建中國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)一體化，向疾病和亞健康宣戰(zhàn)，還人類一個整體自然健康。傳統(tǒng)養(yǎng)生與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合的世紀是人類征服自身疾病，實現(xiàn)人盡天年理想的世紀。以獻身的精神和睿智的行動,推進21世紀發(fā)展傳統(tǒng)養(yǎng)生的歷史進程。
???養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是全球掘金下一波財富狂潮。
???據(jù)美國前總統(tǒng)布什、克林頓高級經(jīng)濟顧問、花旗銀行前副總裁、著名經(jīng)濟學(xué)家的《財富革命》預(yù)測到了保健產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，且該行業(yè)的年銷售額將從2002年的2000億美元發(fā)展到現(xiàn)在的5000億美元。
???經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高，同時來自社會的競爭與快節(jié)奏生活和工作的各種壓力也不斷增加。這使得大部分人們的身體健康深受影響，據(jù)統(tǒng)計，超過70%以上的城市人口的健康已經(jīng)處于“亞健康”狀態(tài)之中，正由于此狀況的出現(xiàn)，擁有健康身體已經(jīng)成為人們對生活的首要追求與渴望，健康美成為永恒的追求，這種意識觀念也不斷在人們心理得到重視和加強。無論是防病、治病、還是消除疲勞，養(yǎng)生保健受到不同年齡，不同層次，不同地方人們的青睞。成為21世紀的白金產(chǎn)業(yè)。為我國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)提供了一個龐大舞臺和廣闊發(fā)展空間。因此，我們應(yīng)抓住機遇，弘揚養(yǎng)生文化，以滿足人們對提高生活質(zhì)量的追求。同時養(yǎng)生保健行業(yè)作為一個新興的主流行業(yè)已經(jīng)得到國家政府部門的高度重視，我國養(yǎng)生保健行業(yè)正經(jīng)歷著一場巨變，消費者趨于對健康的重視，養(yǎng)生保健、綠色消費已是大勢所趨，必將成為新一輪健康產(chǎn)業(yè)浪潮的熱點。
???二、項目概況。
???xxx酒店是一家五星級酒店，在當?shù)匚拿麇谶儭＞频暌恢北３种己玫臉I(yè)績，有著穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的客戶資源。為了更好的滿足顧客的需要和答謝新老顧客對酒店一直以來的支持，酒店將進一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，進一步提升服務(wù)品質(zhì)，滿足顧客個性化需求。酒店將把儲備場地中的500平米用于蘭會所養(yǎng)生館項目。該項目將由xxx酒店與香港蘭會所國際控股有限公司合作運營。
???三、香港蘭會所控股有限公司簡介。
???會所是一家國際美容連鎖機構(gòu)，從事美容行業(yè)多年，在香港地區(qū)享有盛譽。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國大陸投資的全資子公司，是一家專業(yè)從事養(yǎng)生、保健、化妝品、美容儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、及美容技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)、養(yǎng)生文化研究于一體的綜合企業(yè)。主要負責(zé)蘭會所所有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，同時，負責(zé)大陸業(yè)務(wù)的拓展和對加盟店的運營管理。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌，產(chǎn)品線覆蓋人體美容和養(yǎng)生的各個方面。公司擁有一支高素質(zhì)的店務(wù)實戰(zhàn)管理團隊，行業(yè)實力派的營銷精英團隊，最瘋狂獨特的經(jīng)營模式，超前留客crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；同時，公司擁有自己的三和學(xué)院，為合作伙伴培養(yǎng)和輸出大量行業(yè)人才。
???三和企業(yè)倡導(dǎo)“天人合一”的養(yǎng)生保健理念，并順應(yīng)國際化市場的潮流，為社會創(chuàng)造財富，為企業(yè)贏得利潤，為消費者創(chuàng)造美好生活。三和企業(yè)以弘揚中華民族五千年的傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化和福澤亞健康人群為己任，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、生物技術(shù)和中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為支撐，開創(chuàng)中國養(yǎng)生保健文化新紀元。公司擁有行業(yè)實力派的精英團隊，以一流的企業(yè)文化、一流的養(yǎng)生儀器設(shè)備，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，獨特的經(jīng)營模式、完善的管理體系，開創(chuàng)東方養(yǎng)生文化之盛世，打造國際健康養(yǎng)生知名品牌，讓處于現(xiàn)代快節(jié)奏生活的都市人，遠離亞健康、遠離疾病，享受高品質(zhì)的生活。三和企業(yè)將全力打造全新的健康事業(yè)，為中國的美容養(yǎng)生行業(yè)帶來一場全新的產(chǎn)業(yè)革命！公司秉承誠信經(jīng)營原則，做到市場規(guī)范、區(qū)域細分、責(zé)任明確、顧客滿意、合作共贏！
???四、合作的可行性和優(yōu)勢。
???行業(yè)優(yōu)勢：
???環(huán)顧全球醫(yī)療保健行業(yè)，“中醫(yī)熱”愈來愈熱，廣為世人研習(xí)和接受。足以證明其獨特魅力；縱觀國內(nèi)休閑娛樂市場，雖然市場容量很大，但因大家熟知的種種原因，經(jīng)營每況愈下：那些靠概念炒作、靠心理引導(dǎo)的方法正迅速走向沒落。而彭圣堂養(yǎng)生館正彌合上述缺陷，順應(yīng)新的投資浪潮和消費心理，倍受各地創(chuàng)富者與消費者的青睞。
???xxx酒店的優(yōu)勢：
???1、具有雄厚的資金實力；
???2、豐富而優(yōu)質(zhì)的客戶資源；
???3、得天獨厚的地理區(qū)位優(yōu)勢；
???4、在當?shù)睾椭苓吘哂泻芎玫墓P(guān)形象。
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投資項目計劃書篇四
投資項目尤其是投資加盟項目時要選擇7a級高端品牌，總部可以從選址、裝修、教具、培訓(xùn)、課程、啟動支持、運營服務(wù)支持7個方面，幫助加盟店建立標準化的運營體系，從而確保加盟商穩(wěn)定發(fā)展，持續(xù)盈利。下面公文站小編為大家推薦的是投資項目計劃書范文，歡迎閱讀參考。
xx項目立項;xx項目申報;xx項目規(guī)劃;xx項目資金申請等。
推動中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立中小企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，鼓勵東中西部地區(qū)中小企業(yè)利用各自比較優(yōu)勢開展合作，縮小地區(qū)間發(fā)展差距。推進城鄉(xiāng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。推動軍民融合發(fā)展，促進中小企業(yè)進入武器裝備科研、生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵和引導(dǎo)中小企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。
營造公平開放的市場環(huán)境。清理和廢除妨礙公平競爭的各種規(guī)定，推進實行公平的市場準入制度和公平競爭審查制度，打破區(qū)域壟斷，統(tǒng)一市場監(jiān)管。
xx項目商業(yè)計劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行充分的論證和可行性分析，對項目建成后可能取得的經(jīng)濟效益、社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報告。
《xx項目商業(yè)計劃書》由泓域咨詢機構(gòu)編制，泓域咨詢主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。
“十三五”期間，全球經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟增長新舊動能正加速轉(zhuǎn)換，行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來行業(yè)將持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線，推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同時還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢，重塑行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。
商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或xx項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從xx企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。
第一章xx項目總論。
第二章xx項目法人基本情況。
第三章市場需求預(yù)測。
第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案。
第五章xx項目建設(shè)選址及土建工程。
第七章技術(shù)生產(chǎn)方案。
第八章環(huán)境保護。
第九章勞動保護安全衛(wèi)生及消防。
第十章xx項目節(jié)能分析。
第十一章xx項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控。
第十二章xx項目實施管理和勞動定員。
第十三章xx項目實施進度計劃。
第十四章投資估算與資金籌措。
第十五章xx項目經(jīng)濟評價。
第十六章綜合評價及投資建議。
第十七章附表及附圖。
xx項目固定資產(chǎn)投資估算一覽表。
xx項目流動資金估算一覽表。
xx項目固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表。
xx項目綜合總成本費用估算一覽表。
xx項目產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表。
xx項目綜合損益估算一覽表。
xx項目資金籌措與投資計劃一覽表。
xx項目資金來源與運用一覽表。
xx項目財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(全部投資)。
xx項目財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(固定資產(chǎn)投資)。
xx項目資產(chǎn)負債表。
xx項目建設(shè)xx項目招標方案和不招標申請表。
xx項目盈虧平衡分析一覽表。
xx項目盈虧平衡分析圖。
xx項目借款還本付息估算一覽表。
xx項目立項;xx項目申報;xx項目規(guī)劃;xx項目資金申請等。
降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負擔(dān)工作機制的作用，進一步推進合理降低企業(yè)稅負，全面實施涉企收費目錄清單管理，規(guī)范涉企收費行為，減輕中小企業(yè)負擔(dān)。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項目相關(guān)審批程序，推進降低制度性交易成本。推進降低企業(yè)融資成本，推動降低企業(yè)用能、用地成本等。
改進政務(wù)服務(wù)。構(gòu)建規(guī)范高效的服務(wù)機制，完善法律、規(guī)劃、政策，暢通信息發(fā)布渠道，建立健全服務(wù)信息系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上受理、信息共享，著力解決政策服務(wù)“最后一公里”問題，營造受理程序簡、辦事效率高、服務(wù)成本低、中小企業(yè)滿意的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
提升行業(yè)協(xié)會、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機構(gòu)服務(wù)能力。推進行業(yè)協(xié)會、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機構(gòu)整合資源，提高服務(wù)的針對性和有效性，提升服務(wù)能力和水平，發(fā)揮其引導(dǎo)和輻射作用，帶動各類服務(wù)機構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)集聚條件，加強節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動產(chǎn)業(yè)集群光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動通信網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵支持在產(chǎn)業(yè)集群中建設(shè)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵有條件的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)多層標準廠房，高效開發(fā)利用土地。
xx項目商業(yè)計劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行充分的論證和可行性分析，對項目建成后可能取得的經(jīng)濟效益、社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報告。
：“十三五”期間，全球經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟增長新舊動能正加速轉(zhuǎn)換，行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來行業(yè)將持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線，推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同時還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢，重塑行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。
商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或xx項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從xx企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。
投資項目計劃書篇五
投資有風(fēng)險，大家知道風(fēng)險投資項目計劃書怎么寫嗎?來看看下面：
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xxx公司(或xxx項目)
風(fēng)險中小企業(yè)融資計劃書
年月
(公司資料)
地址
郵政編碼
聯(lián)系人及職務(wù)
電話
傳真
網(wǎng)址/電子郵箱
報告目錄
第一部分摘要
(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))
一.公司簡單描述
二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標)
三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四.已投入的資金及用途
五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六.市場概況和營銷策略
七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八.核心經(jīng)營團隊
九.公司優(yōu)勢說明
十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一.中小企業(yè)融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二.財務(wù)分析
1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
2.財務(wù)預(yù)計(后3-5年)
3.資產(chǎn)負債情況
第二部分綜述
第一章公司介紹
一.公司的'宗旨(公司使命的表述)
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經(jīng)營目標
四.公司管理
1.董事會
2.經(jīng)營團隊
3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產(chǎn)權(quán)策略
6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運
第三章市場分析
一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標市場的設(shè)定
三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
五.市場趨勢預(yù)測和市場機會
六.行業(yè)政策
第四章競爭分析
一.有無行業(yè)壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章市場營銷
一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額)
二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
1.主要促銷方式
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七.產(chǎn)品價格方案
1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2.影響價格變化的因素和對策
八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
第六章投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四.資本結(jié)構(gòu)
五.回報/償還計劃
六.資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)
七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十.股權(quán)成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)
十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
第七章投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股權(quán)回購
四.股利
第八章風(fēng)險分析
一.資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險
二.市場不確定性風(fēng)險
三.研發(fā)風(fēng)險
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
五.成本控制風(fēng)險
六.競爭風(fēng)險
七.政策風(fēng)險
八.財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)
九.管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
十.破產(chǎn)風(fēng)險
第九章管理
一.公司組織結(jié)構(gòu)
二.管理制度及勞動合同
三.人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
四.薪資、福利方案
五.股權(quán)分配和認股計劃
第十章經(jīng)營預(yù)測
第十一章財務(wù)分析
一.財務(wù)分析說明
二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
1.銷售收入明細表
2.成本費用明細表
3.薪金水平明細表
4.固定資產(chǎn)明細表
5.資產(chǎn)負債表
6.利潤及利潤分配明細表
7.現(xiàn)金流量表
8.財務(wù)指標分析
1)反映財務(wù)盈利能力的指標
a.財務(wù)內(nèi)部收益率(firr)
b.投資回收期(pt)
c.財務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)
d.投資利潤率
e.投資利稅率
f.資本金利潤率
g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2)反映項目清償能力的指標
a.資產(chǎn)負債率
b.流動比率
c.速動比率
d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
第三部分附錄
一.附件
1.營業(yè)執(zhí)照影本
2.董事會名單及簡歷
3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷
4.專業(yè)術(shù)語說明
5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6.注冊商標
7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)
8.簡報及報道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
二.附表
1.主要產(chǎn)品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4.主要設(shè)備清單
5.市場調(diào)查表
6.預(yù)估分析表
7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表
*計劃書須用電腦打出，隔行打印且頁面采用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節(jié)分頁，正文須注明頁碼。
投資項目計劃書篇六
網(wǎng)民的快速發(fā)展不僅使中國的互聯(lián)網(wǎng)進入高速成熟階段，更帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈迅速拓展。網(wǎng)民數(shù)量的增長，會使得很多原來的商業(yè)模式成為可能，在投資界里增加可信度。比如游戲與旅游等專業(yè)網(wǎng)站，會因網(wǎng)民人數(shù)的增長，擁有更好的贏利前景。
5660萬的家庭上網(wǎng)人口讓人為之興奮，雖然如此，中國大陸目前的互聯(lián)網(wǎng)家庭普及率只有5%強，遠低于美國、韓國、新加坡、香港等國家和地區(qū)50%以上的普及率。于信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字顯示，中國新互聯(lián)網(wǎng)訂戶每月增長率為5%至6%，位居全球增長勢頭最迅猛的國家之列。以這樣的增長速度，只需3至4年，中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率便可達到25%，那時，我們看到的將不只是幾個5660萬，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不可限量。
經(jīng)過了近幾年的大起大落，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了社會各界的廣泛關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)會改變整個生活的理念已經(jīng)深入人心。我國加入wto之后，企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率和開展電子商務(wù)已經(jīng)開始決定企業(yè)的生死存亡?；ヂ?lián)網(wǎng)也越來越多地走進普通老百姓的生活。目前我國有網(wǎng)民近3000萬，預(yù)計到2005年將達到1億。這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的群眾基礎(chǔ)。
第一部分項目運作可行性。
東莞網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)以初建規(guī)模，以電信光線和網(wǎng)通寬帶2個isp網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商，在東莞家用電腦上網(wǎng)覆蓋率以達到24%，家用上網(wǎng)普及以每年97%的遞增，未來幾年東莞網(wǎng)絡(luò)將會達到一個完善和成熟，在市場日漸成熟的時機，東莞資訊網(wǎng)有力度的搶先進入市場，熟悉條件和狀況，在網(wǎng)民中樹立“東莞人自己的網(wǎng)站”形象，讓東莞人熟悉東莞資訊網(wǎng)提高知名度，達成信任感，讓東莞資訊網(wǎng)深入人心，從而達到東莞真正的門戶性網(wǎng)站。
另一方面，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場還正在啟動期，投放網(wǎng)上廣告的廠商大都是一些國外知名企業(yè)。由于網(wǎng)上廣告未能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的互動性，廣告代理商看不出它與傳統(tǒng)的電視廣告和平面廣告有何區(qū)別，因此大大影響了這一市場的發(fā)展。事實上，網(wǎng)絡(luò)廣告的實質(zhì)在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘到目標客戶，更有針對性地傳播信息，提高廣告的效果。因此，顯而易見的事實是如果互聯(lián)網(wǎng)公司能夠提供更具個性化和針對性的網(wǎng)上廣告手段，國內(nèi)網(wǎng)上廣告市場將呈現(xiàn)爆炸式增長。門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎(chǔ)上進行電子商務(wù)，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益，爾后在此基礎(chǔ)上向企業(yè)收費，這就是所謂的電子商務(wù)模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此，網(wǎng)絡(luò)門戶必須及早地發(fā)展在線營銷，在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務(wù)等)是網(wǎng)絡(luò)門戶發(fā)展的必然趨勢。
第二部分項目介紹。
網(wǎng)站建設(shè)宗旨。
定位：服務(wù)東莞、輻射省內(nèi)、吸引全國。
總體目標：以門戶性網(wǎng)站為基礎(chǔ)做網(wǎng)絡(luò)多元化經(jīng)營。
三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度。
網(wǎng)站規(guī)劃：
以“東莞人自己的網(wǎng)站”為口號。東莞資訊網(wǎng)涉及東莞人的方方面面，為東莞人提供衣、食、住、行、娛樂、教育、文化公共信息等方面信息服務(wù)，同時為豐富網(wǎng)民娛樂性，網(wǎng)站提供游戲、視聽、聊天室、交友中心、生活bbs論壇、個人社區(qū)、動畫等多項娛樂項目。
建設(shè)進度：
第一步基礎(chǔ)建設(shè)。
東莞資訊網(wǎng)從東莞各方面入手收集，整理、制作出信息含量高的網(wǎng)頁和不斷更新的新聞。資訊網(wǎng)分若干個欄目。首頁包括各分頁的精品薈萃也是整個網(wǎng)站的導(dǎo)航。我們首頁設(shè)計精美獨特，人性化強，能夠吸引人。美食欄目詳細介紹了東莞酒家、飯店、小吃的位置、電話，同時介紹出全國各地的大中小菜系，能讓您感覺進入了美食天地，同時和飯店聯(lián)合推出網(wǎng)上訂購?fù)赓u，網(wǎng)上預(yù)訂餐位，互助性強，在線服務(wù)，購物欄目和各商家合作推出全新的網(wǎng)上購物系統(tǒng)，也詳細介紹東莞品牌專賣等一些購物信息。旅游欄目資訊網(wǎng)大力宣傳東莞的名勝古跡、旅游景點為東莞建設(shè)旅游城市出一份力并聯(lián)合旅行社、旅游公司做在線服務(wù)在旅游業(yè)上也分得一杯羹。娛樂欄目，主要做一些娛樂新聞、在線視聽來吸引網(wǎng)民反復(fù)登陸資訊網(wǎng)。醫(yī)療欄目，主要是聯(lián)合有意向的醫(yī)院、診所在網(wǎng)上建立一個尋醫(yī)問藥的醫(yī)療指南和在線售藥。經(jīng)濟文化，教育等欄目資訊網(wǎng)正在及時運作、資訊網(wǎng)還為網(wǎng)民提供了資訊網(wǎng)聊天室，生活論壇，東莞市區(qū)內(nèi)電話查詢，求職招聘信息，房屋出租信息等多個服務(wù)項目，為網(wǎng)民提供方便快捷的服務(wù)。
第二步品牌建設(shè)。
四、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和欄目板塊介紹。
網(wǎng)站介紹。
東莞資訊網(wǎng)是東莞地區(qū)一個大型綜合性信息服務(wù)性門戶網(wǎng)站，它集美食、購物、娛樂、文化、教育、旅游醫(yī)療等等多個板塊于一體，內(nèi)容覆蓋人民生活各個方面，從衣食住行基本需求到更高層次上的感官精神享受了充分體現(xiàn)了適用和實用的特點，有著廣闊的網(wǎng)民市場和良好的發(fā)展前景。從理念上來說，東莞資訊網(wǎng)做到了也必須做到為廣大網(wǎng)民服務(wù)，充分吸引網(wǎng)民，滿足社會不同階層，不同文化背景的網(wǎng)民的各具特點的需求。因此，資訊網(wǎng)各版塊專區(qū)既有著吸引大眾的共同目標又風(fēng)格各異，擁有著自己的適用人群。
制造快樂，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性，娛樂頻道六大板塊，給你一個快樂的空間，不同追求，不同品味，不同嗜好的網(wǎng)民均可找到知音，找到最愛，感受網(wǎng)上沖浪帶來的快感。此外，資訊網(wǎng)有著超強的服務(wù)性信息服務(wù)讓你感受到網(wǎng)絡(luò)帶來的方便與快捷。
頻道。
美食。
你是否在為朋友聚會沒有合適的地點而煩惱，你是否為到哪里去吃一頓美味大餐而傷腦盤，你是否有過不知道吃什么的愁苦，主頻道中的美食板塊給你選擇的空間，美食滿足你的“胃”。
購物。
旅游。
最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓你領(lǐng)略大自然獨特的怡人風(fēng)光，假期陪同家人去旅游，這已成為很多家庭的休閑方式，東莞資訊網(wǎng)會帶您走遍中國走向世界，并可以辦理旅游業(yè)務(wù)，既方便又省心。
娛樂。
一周緊張忙碌的工作被老板炒了，被下級排擠了，在這種快節(jié)奏高效率的生活中讓很多人疲憊不堪，東莞資訊網(wǎng)娛樂版塊，減輕你學(xué)習(xí)工作中帶來的壓力，讓你輕松快樂以一個飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。
醫(yī)療。
網(wǎng)上醫(yī)生解決你心理和生理上的各種疾病，不用四處訪醫(yī)問藥，無需為沒有目的地投醫(yī)而頭痛，點擊我們的醫(yī)療版塊，你可以在最快時間里找出能夠?qū)ΠY下藥的名醫(yī)，并且在網(wǎng)上還有許多小病癥的預(yù)防及治療方法，省去了不少時間。
教育。
在線推廣，網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試，教育動態(tài)新聞。各學(xué)校網(wǎng)上導(dǎo)航，讓你足不戶，也可以了解各學(xué)校動態(tài)制度。
文化。
文化版塊盡顯您悠古國華夏五千年的文化，世界文化民族文化集一身，更有當代境界的各種文化，你是一個文學(xué)愛好者，如果你有成為作家的夢想那么請點擊文化。
同學(xué)錄。
同窗數(shù)載，讓我們之間架起真誠的友誼橋梁，畢業(yè)后各奔東西為自己的事業(yè)而奔波，這時候怎樣才能建立永久的聯(lián)系呢?來登錄我們的網(wǎng)站吧!把你們的照片給我們，這里會留下那永恒的瞬間，美麗的微笑，即使遠在天邊或在國外只要到互聯(lián)網(wǎng)上點擊同學(xué)錄，同學(xué)在哪，在干什么就會輕松得知。
制造快樂，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性。在吸引網(wǎng)民方面，資訊網(wǎng)擁有l(wèi)ife游戲、life動畫、life時尚、life音樂、life影院、life月刊)六個版塊，不同追求、不同品味、不同嗜好的網(wǎng)民均可以從中找到知音找出最愛，直至流連忘返，徜徉資訊網(wǎng)，可以深深體會到internet帶來的快樂。另一方面，資訊網(wǎng)有著超強的服務(wù)性：黃頁查詢、職業(yè)、房屋、二手市場、交友中心、bbs論壇等等太多個服務(wù)項目的存在也使資訊網(wǎng)之含量涉及到了網(wǎng)民生活的方方面面，鎖定資訊網(wǎng)，可能得到絕對地方便。此兩檔節(jié)目的優(yōu)質(zhì)特征是與其板塊內(nèi)部的精密設(shè)置分不開的，各分區(qū)的內(nèi)容既各有千秋，又是同樣的精神可人。
更要注意的是，這些服務(wù)項目全是免費提供，這無疑更增強了資訊網(wǎng)的受歡迎度和竟爭力。在制造快樂方面，六塊起著至關(guān)重要的作用。
娛樂。
life游戲。
life游戲包括兩大項目內(nèi)容，一是5個類別的游戲方式，它包括“桌面游戲、多人對戰(zhàn)、棋類、游戲、紙牌游戲、反恐服務(wù)器”，所有的游戲愛好者均可在此展開智力、靈敏度的大比拼，一顯身手。二是文字上對游戲的詮述，其內(nèi)容有“游戲快報、游戲攻略、最新戰(zhàn)報、cs指導(dǎo)”四方面，將實踐和理論結(jié)合起來。
life動畫。
life動畫版塊的設(shè)定體現(xiàn)了多而不雜、繁而不亂的特點，“mtv、故事片、互動演示、廣告演示、國外精品、個人專輯、專欄推薦”七個分區(qū)，不僅讓網(wǎng)民一目了然，更從知識性，趣味性、創(chuàng)造性多方面展示了現(xiàn)代動畫的吸引和感召力。
life時尚。
life時尚記錄著最前衛(wèi)的動態(tài)，“品版主題、品版酷品、流行專區(qū)”三區(qū)及“時尚呼吸、流行代碼、非常男女、性情解讀、廣告瘋狂、美容美體、創(chuàng)意家居”七個專題全方位地從衣、食、住、行等各方面詮釋了時尚的含義、是當代人對時尚的最好理解、少男少女，愛美一族都可以在此尋覓到屬于自己真性情的一片天空。
life音樂。
life音樂有著最強的視聽刺激、動感的心靈之聲、“最新專集、最熱專曲、最新推崇”三個項目引領(lǐng)了音樂界的新潮;“大陸專區(qū)、港臺專區(qū)、日韓專區(qū)、歐美專區(qū)、其他集錦”為音樂迷在音樂殿堂里遨游做好了向?qū)А?/p>
life影院。
life影院，“喜劇片、愛情片、科幻片、動作片、災(zāi)難片、恐怖片、卡通片、戰(zhàn)爭片、倫理片、紀實片電視劇、娛樂時尚、精彩廣告片”十三個類型的節(jié)目讓人目不暇接，難以取舍，另有“點擊排行榜、推薦影片影視專集”三項特殊服務(wù)，可謂關(guān)懷備至，準包點擊之人過足影癮。
life月刊。
life月刊帶來的“無限暇想”等項目也將成為廣大網(wǎng)民時時光顧的理由。
信息服務(wù)。
在提供方便的方面，東莞資訊網(wǎng)開設(shè)了充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)為民所用為民所愛的適用、實用性項目，下面從三個方面作了具體的分析。
(一)在信息的享有上。
1、本市新聞，時事報道是廣大市民網(wǎng)民縱覽新聞特寫，詳知天下之事的最好窗口。
2、美食專區(qū)為網(wǎng)民介紹正確、合理、科學(xué)的飲食習(xí)慣，推薦富于享受性的飲食;醫(yī)療專區(qū)刊載醫(yī)療知識解疑，告誡網(wǎng)民“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”
3、購物專區(qū)，旅游專區(qū)展示國內(nèi)外商業(yè)，旅游業(yè)的變動態(tài)勢，為網(wǎng)民當好顧問。
4、“娛樂專區(qū)、教育專區(qū)、提供著娛樂界、教育界的動向;文化專區(qū)是網(wǎng)民抒寫自我情懷、闡發(fā)內(nèi)心感慨、欣賞奇文妙筆、體會百味人生的最好去處;同學(xué)錄專區(qū)則為東莞地區(qū)的學(xué)校學(xué)子們營造了一個溫馨共同的家。
(二)在信息服務(wù)上。
1、黃頁查詢?yōu)榫W(wǎng)民提供了查詢牡市各單位電話號碼的方便服務(wù)。
2、移動話費查詢、手機短信服務(wù)等為手機用戶拓開了網(wǎng)絡(luò)中活動空間。
3、二手市場專區(qū)方便了市獲知信念、加速了資源的充分利用;房屋專區(qū)及時通告著我市房屋買賣轉(zhuǎn)讓出租求租的信息;求職專區(qū)則成為招聘單位、求職人員展示亮相的基地，下載區(qū)也為廣大網(wǎng)民減免了苦心搜索焦灼等待之累。
(三)在互動交流上。
1、bbs論壇是交流性網(wǎng)站不可或缺的一個組成部分，它為網(wǎng)民一吐心中豪情之快發(fā)表真知灼見提供了空間。
2、交友中心專區(qū)讓真誠的朋友相識相聚;活動專區(qū)提供著更多互動性服務(wù);聊天室為志同道合的活友建造了一個神侃天堂。
3、愛情故事專區(qū)以其感人的魅力為網(wǎng)民帶來些許憂傷，帶來心靈的震撼。
4、爆笑天地專區(qū)中搞笑的貼圖幽默的話語會讓網(wǎng)民大呼過癮。
5、星座吾語則是充滿著哲理和理性的拳拳之言，不可不信。
6、個人空間為廣大網(wǎng)民發(fā)掘了一個隨意設(shè)定自我、精心完善自我、重新構(gòu)筑自我的桃源仙境。
綜上所述，東莞資訊網(wǎng)站以自己龐大富有的網(wǎng)絡(luò)空間，簡單快捷的網(wǎng)絡(luò)交流，為東莞市民和其他網(wǎng)民，商家提供著高效、實在的服務(wù)，正逐步成長為東莞人民的生活指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)娛樂的貼心顧問，有理由相信，資訊網(wǎng)通過自己的努力，會在傾心耕耘的天地中，達成如此共識：“沒有發(fā)現(xiàn)東莞資訊網(wǎng)不是網(wǎng)民的錯，而進入資訊網(wǎng)卻不留意地走開則一定是當事人在犯錯?！币驗?，在這個沒有時空限制的世界中，做到了信息詳盡、服務(wù)周到、制造快樂、提供方便的東莞資訊網(wǎng)會成為省內(nèi)最好的地區(qū)性門戶網(wǎng)站之一。
六、信息/資源來源。
東莞資訊網(wǎng)信息資源供求分個人信息、商家信息、媒體信息、互聯(lián)網(wǎng)信息。
個人信息。
個人信息供求主要保證質(zhì)量高真實性強，在東莞收到網(wǎng)民的在線投稿、求職、招聘、房屋出租、求租、轉(zhuǎn)讓、二手市場、發(fā)表評論、意見時整理審核每條信息要以最快的速度給審核發(fā)布到網(wǎng)上。
商家信息。
商家信息供求要達到和商家真正的互動，搭建高速完整信息通道。商家信息先期主要是為商家免費提供一些文字連接，商家的最新動態(tài)和網(wǎng)民對商家的意見反饋，資訊網(wǎng)自己要整理一套商家(客戶)管理，真正做到為商家創(chuàng)造出最高的利潤，讓商家覺得資訊網(wǎng)是發(fā)布新聞動態(tài)和做廣告促銷的第一選擇。
媒體信息。
媒體信息供求，是資訊網(wǎng)主要的信息來源，和各家媒體信息共享，包括時事新聞、娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、教育、文化等專題報道，在資訊網(wǎng)沒有自己的采編記者時把握好信息的真實性可靠性，尊重版權(quán)避免發(fā)生糾紛，適當利用信息。
互聯(lián)網(wǎng)信息。
互聯(lián)網(wǎng)是一個信息資源共享的平臺，尋找合作伙伴，建立友好健康的信息供求關(guān)系。
七、運作方式。
廣告運做，廣告收入，是網(wǎng)站盈利方式之一，東莞資訊網(wǎng)要成為一座溝通消費者和商家的橋梁，讓消費者可以在網(wǎng)站獲得真正的消費信息，免費為商家發(fā)布信息，在被稱為第五代媒體的電子媒體的領(lǐng)頭羊，建立自己的客戶檔案和客戶關(guān)系。
1.資訊網(wǎng)要做成娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、集一體的消費指南為廣大網(wǎng)民消費提供免費的信息和服務(wù)。
2.廣告主，就是我們的商家，我們的信息供應(yīng)來源之一，我們將為商家免費發(fā)布最新的消費信息，(以下服務(wù)收費)還為商家做網(wǎng)站宣傳設(shè)計，做出客戶滿意網(wǎng)民喜歡的廣告。為商家制改實現(xiàn)電子商務(wù)，發(fā)布商家的形象廣告。跟蹤調(diào)查廣告效果和回報率為客戶做到線上線下整合發(fā)展。
3.不要把廣告公司看成我們的競爭對手，它們是網(wǎng)站真正的合作伙伴。我們要以合作互利的方針一起開拓培養(yǎng)東莞的廣告市場。在先期資訊網(wǎng)沒有知名度是建立良好的合作關(guān)系，相互為對方的公司免費做形象廣告樹立打造廣告公司和電子媒體的新形象。
4.電子網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)以成為第五代媒體，以成本低，信息量大，互動性強的優(yōu)勢迅速在廣告行業(yè)中迅速在廣告行業(yè)找到了自己的位置，資訊網(wǎng)也借助以上優(yōu)勢加上高質(zhì)量人性化的服務(wù)作出精而不亂、多而不煩的網(wǎng)上廣告在網(wǎng)民的客戶心里，建立良好的形象。
八、收益來源概況。
收益來源概述。
廣告服務(wù)。
橫幅廣告(banner)。
廣告尺寸：不定像素(pixels)。
廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告最常見的形式，其信息量大，注意。
力高，適于品牌、形象宣傳及促銷等大型活動。
廣告位置：位于頁面上方/下方(各主要頻道內(nèi)均有)。
logo廣告(圖標廣告)。
廣告尺寸：不定像素(pixels)。
廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告的基本形式之一，形式生動，表現(xiàn)力強(各主要頻道內(nèi)均有)。
ife周刊廣告。
廣告說明：企業(yè)在中華網(wǎng)post4u--電子雜志中，發(fā)布具有針對性的文字、圖像、文字+圖像以及贊助等形式的廣告，我們將定期以電子郵件的形式發(fā)送至在線訂閱的訂戶信箱中。
廣告尺寸：9號。
廣告說明：以文字鏈接的形式，出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁的顯著位置，并直接鏈接至廣告網(wǎng)頁中。
廣告位置：頁面上側(cè)。
網(wǎng)站服務(wù)。
文章投稿。
以東莞資訊網(wǎng)為平臺，為網(wǎng)民提供展示自己的平臺，和國內(nèi)的文學(xué)周刊做合作伙伴，文學(xué)周刊如看好網(wǎng)站的文章，可于本站聯(lián)系，在取得稿費時提取30%稿費。
策劃服務(wù)。
我們的市場人員擁有豐富的經(jīng)驗，既有無限創(chuàng)意，亦有充裕。
的知識，致力于為客戶提供最出色的策略方案。無論你是網(wǎng)絡(luò)商。
或是傳統(tǒng)企業(yè)，我們都可向你提供全面的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)，不僅為。
客戶度身訂造最適合的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方案，更為客戶提供詳細的統(tǒng)計。
資料。
主要包括：
高效網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。
活動推廣。
本站【】。
贊助專題推廣。
產(chǎn)品推廣。
電子商務(wù)。
門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎(chǔ)上進行電子商務(wù)，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益，爾后在此基礎(chǔ)上向企業(yè)收費，這就是所謂的電子商務(wù)模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此，網(wǎng)絡(luò)門戶必須及早地發(fā)展在線營銷，在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務(wù)等)是網(wǎng)絡(luò)門戶發(fā)展的必然趨勢。
電子政務(wù)。
門戶網(wǎng)站的第三個盈利點在政府機構(gòu)，政府性行為招標，政府性行為采購。
九、項目經(jīng)濟壽命。
計算機信息傳媒技術(shù)應(yīng)用的時代，經(jīng)濟增長超過歷史上任何一個時代。網(wǎng)絡(luò)信息對美國社會的影響才剛剛開始，對于其它國家的影響將在今后幾十年里才能體會出現(xiàn)。
第三部分投資說明。
要成為一家有工商注冊的合法網(wǎng)站，有法定代表人、合伙人責(zé)任明確的信息化產(chǎn)業(yè)。
投資需求說明：
申請黑icp。
注冊信息傳媒公司。
購買網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。
購買辦公用品。
網(wǎng)站日常現(xiàn)金流。
一期投資網(wǎng)站建設(shè)。
二期品牌建設(shè)。
三期網(wǎng)絡(luò)多元化推廣【】。
投資項目計劃書篇七
別舉債，別投下家庭儲蓄，對成功機會不高的新事業(yè)，不值得你這樣冒險。你計劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個人才華做起，而且只需少許現(xiàn)金。
二、學(xué)習(xí)銷售自己。
身為小企業(yè)經(jīng)營者，人們買的是你，不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準備大筆資金。
三、對客戶要大方。
新事業(yè)不宜對顧客收費過高，有時要提供免費服務(wù)給顧客，讓他們知道你能做什么。就算后來沒有簽約，他們也會介紹其他客戶給你。有時，你得用小魚釣大魚。
四、開始時最好能在家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。
五、從第一天開始，一切電腦化。
打字機及人工作業(yè)方式，在目前市場上已無競爭力，書信往返、會計、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業(yè)即要使用電腦。
六、長時間工作。
把會計、書信等行政工作留到夜晚。這些事不能占用朝九晚五的時段。
黃金時段只能用來建立人際關(guān)系，作簡報，打電話，或與客戶面對面交談。
七、愛你的顧客。
永遠有禮貌地和顧客說話，不論他們有時多么令你生氣。記住，顧客不僅是國王和王后，還是獨裁者，要盡力使顧客滿意。
八、開始不成功也要繼續(xù)努力。
絕對不要放棄，成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。失敗次數(shù)增加，()努力的時間夠長，途中做出聰明的選擇，你終會成功的。
九、獨自經(jīng)營。
開始投資時，避免邀其他人合伙。
合伙就像婚姻，統(tǒng)計顯示婚姻的合伙關(guān)系，兩對中就有一對以離婚收場。一般來說，如果你想投資，最好自己來。
十、安排休閑時間。
盡管待辦事項堆積如山，也要強迫自己星期六或星期日休息一天。暫時忘記業(yè)務(wù)，工作反而更有效率。
投資項目計劃書篇八
一、總論。
1、項目背景。
2）xx縣醫(yī)療機構(gòu)情況。
3）宜章縣地理經(jīng)濟狀況。
2、項目研究依舊。
3、結(jié)論和建議。
二、醫(yī)院需求預(yù)測和分析。
1、世界人口老齡化趨勢。
2、我國老齡人口現(xiàn)狀。
3、老齡人口給醫(yī)療保健帶來的商機。
4、xx縣生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)帶來的商機。
三、醫(yī)院方向性選擇與定位。
1、醫(yī)院的市場定位。
2、康復(fù)醫(yī)院市場分析。
四、醫(yī)院的服務(wù)形式。
1、診療科目服務(wù)方式及服務(wù)時間。
2、床位編制。
3、醫(yī)院功能科室設(shè)置。
4、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、人員安排。
五、醫(yī)院占地、綠化、設(shè)備和儀器。
1、醫(yī)院占地建筑面積。
2、醫(yī)院設(shè)備儀器。
六、醫(yī)院的投資預(yù)算。
1、征地費用。
2、工程建設(shè)費用。
3、室外費用。
4、設(shè)備費用。
5、引進人才費用。
6、不可預(yù)計費用。
7、流動資金。
七、醫(yī)院五年內(nèi)成本效益預(yù)測分析。
八、醫(yī)院建筑設(shè)計要點。
1、院整體設(shè)計。
2、醫(yī)院設(shè)計提示。
xx醫(yī)院項目可行性分析報告。
一、總論。
1、項目背景。
1）項目建設(shè)單位介紹。
xx醫(yī)院（xx）有限公司由xx和香港xx有限公司合資成立；xx建立。
于1995年，現(xiàn)有資產(chǎn)2200萬元，平均月利稅額120萬元，屬獨資經(jīng)營。
香港xx有限公司是一家集工貿(mào)于一體的企業(yè)，在上海、深圳、均有投資。
企業(yè)，該公司實力雄厚，信譽好。
2）xx縣醫(yī)療機構(gòu)情況。
xx全市有醫(yī)療機構(gòu)335個，其中縣以上醫(yī)院58個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院235。
個，疾病控制（衛(wèi)生防疫）、婦幼保健機構(gòu)各13個，療養(yǎng)院1所，中心。
血站1個，高等醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校1所，縣衛(wèi)生職業(yè)中專學(xué)校3所，其他衛(wèi)。
生機構(gòu)8個。有衛(wèi)生技術(shù)人員13584人，病床1xx23張，衛(wèi)生系統(tǒng)共有。
固定資產(chǎn)94.5億元。
xx縣城區(qū)有5所醫(yī)院：縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣衛(wèi)校附屬醫(yī)院、
縣婦幼保健院、康復(fù)醫(yī)院。上述5家醫(yī)院因為體制、資金、管理等原因，
無法滿足因生活水平提高而對醫(yī)療保健的新需求。
3）xx縣地理經(jīng)濟狀況。
xx縣位于xx省南端。面積2142.72平方公里?？?cè)丝?6萬人。地。
勢南北兩端向中部傾斜，西北部向中部東部傾斜。最高的莽山主峰海拔。
19xx.3米。主要河流有武水、章水、玉溪河、長樂水等。年均溫18.3℃，
1月均溫7.1℃，7月均溫28.1℃，年降水量1600毫米，無霜期292天。
主要礦產(chǎn)資源有煤、鎢、錫、鉛、銅、銻、鉬、大理石、石英石等30。
多種。工業(yè)以采掘業(yè)為主。出口產(chǎn)品有結(jié)晶硅、硅鐵等，所以，經(jīng)濟比。
較發(fā)達。
交通便利，京珠高速、國道107線、國道106線、省道324線和京。
廣鐵路匯集于宜章。東鄰汝城縣、西與臨武接壤，難與廣東樂昌、乳源、
樂清市交界，距廣州300多公里，北距郴州50公里。
2、可行性研究的依據(jù)。
1）《康復(fù)醫(yī)院基本標準》、《醫(yī)療機構(gòu)審批辦法》；
2）《郴州市20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《宜章縣20xx年。
國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》。
3）《20xx年中國衛(wèi)生事業(yè)調(diào)查報告》、長沙東西現(xiàn)代醫(yī)院管理服務(wù)公司。
資料庫和網(wǎng)站。公司顧問組。
3、結(jié)論和建議。
根據(jù)初步的`論證，我們認為xx醫(yī)院具有獨特的地理優(yōu)勢和定位優(yōu)勢，
特別是如果在建筑、策劃、醫(yī)療、管理、人才等方面采用現(xiàn)代醫(yī)院的人。
性化管理理念，突出特點，發(fā)揮優(yōu)勢，以宜章為大本營，高起點、高標。
準要求，吸引郴州、湖南、廣東、港澳的病人，甚至全國的病人，醫(yī)院。
的前景是非常樂觀的。
但是，新建設(shè)的醫(yī)院自然有其缺陷和不足之處，有許多的困難和不可。
以預(yù)見的因素。所以，我們要有清醒的認識，不可盲目的一味追求表面。
的成功；醫(yī)院建設(shè)的投資是較長線的投資，一定要有長遠的打算和考慮，牢固基礎(chǔ)，創(chuàng)立品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才有可能取得最后的成功。
投資項目計劃書篇九
二.參與理由:(從基本面，技術(shù)面等方面分析說明)。
如技術(shù)面買入理由：
賣出理由:。
1、日線周線各項指標多極共振日線周線各項技術(shù)，高位死叉形成賣點;。
2、股價高位橫盤寬幅震蕩，主力明顯出貨，甚至高位巨量拉漲停出貨;。
3、放巨量后股價連續(xù)破位快速反轉(zhuǎn)向下，均線空頭排列形成下降趨勢;。
三.投資策略:。
選股思路:。
1、穩(wěn)健選股思路：
一是選擇估值合理的熱門股，向下調(diào)整的空間小，是規(guī)避風(fēng)險最佳防御品種.
2、激進選股思路：持續(xù)下跌的炒賣品種短線反彈能有較好收益，但追漲風(fēng)險較大，逢低介入，反彈就出局。
四.資金管理。
資金管理是指資金的配置策略，以合理的風(fēng)險控制來贏得持續(xù)獲取利潤的空間。從實踐來看，主要包括以下內(nèi)容：
合理選擇入市時機，設(shè)定頭寸規(guī)模，確定獲利和虧損的限度;。
如何進行加倉，何時應(yīng)該認賠平倉，投資組合的設(shè)計，多樣化的安排等。
五.風(fēng)險控制和實戰(zhàn)保護。
投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi)。設(shè)置保護性止損指令.
在任何個股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內(nèi).
在任何單個最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內(nèi)。
交易的規(guī)?？刂圃谀艹惺艿膿p失范圍之內(nèi)。當交易獲利時，保護贏得的利潤。
六.投資紀律。
嚴格的資金管理，嚴謹?shù)募夹g(shù)分析，嚴肅的操盤作風(fēng);。
獨立思考逆向思維，主動止損操作主動空倉休息，耐心等待大盤下跌后的機會。
投資項目計劃書篇十
關(guān)于火鍋的起源，目前有兩種說法：一種說是在三國時期或隋煬帝時代，那時的"銅鼎"，就是火鍋的前身；另一種說是火鍋始于東漢，出土文物中的"斗"就是指火鍋。可見火鍋在我國已有1900多年的歷史了。重慶火鍋早在左思的《三都賦》中有記錄?？梢娖錃v史至少在1700年以上。
1.火鍋的類別。
一般而言，火鍋基本上只有三大類別，第一種湯為淡味，以涮生片為主，沾料占重要角色，涮羊肉及廣式打邊爐最具代表，第二種是鍋內(nèi)的料已熟，如砂鍋魚頭、羊肉爐等，爐火只是做為保溫作用，并用來燙青菜。第三種是鍋內(nèi)的料全都熟透了，連青菜也無需再穿燙，爐火完全是用來保溫的，和大鍋菜無二樣，如佛跳墻、復(fù)興鍋等大鍋菜的方式。
2.火鍋適合的人群。
火鍋不僅是美食，而且蘊含著飲食文化的內(nèi)涵，為人們品嘗倍添雅趣。吃火鍋時，男女老少、親朋好友圍著熱氣騰騰的火鍋，把臂共話，舉箸大啖，溫情蕩漾，洋溢著熱烈融洽的氣氛，適合了大團圓這一中國傳統(tǒng)文化。
3.火鍋的優(yōu)點。
火鍋的原料大多數(shù)采用新鮮的季節(jié)性蔬菜，所以價錢便宜，而且它的口味根據(jù)不同消費者的需要分為紅味、白味和鴛鴦鍋三種，適合少、中、老三個層面的消費者；火鍋因其辛辣的口感讓人欲罷不能，便宜的價格讓大眾消費者所接受，因其在享用時熱鬧的氛圍而大受歡迎，更因其營養(yǎng)豐富而得到快速的傳播。
目標市場：主體為大眾化又比較注重自身健康的人群。
"朱師傅骨頭煲"定位于中、高檔的煲類消費市場。
1、產(chǎn)品開發(fā)策略：實行"抓一個中心，配兩個輔助，合各類特色"的產(chǎn)品開發(fā)策略。
2、直營+加盟連鎖策略：具備一定的品牌拓展的能力后，朝直營+加盟連鎖方向發(fā)展。
3、品牌營銷策略：做強勢品牌，努力使其發(fā)展成為國內(nèi)和國際市場知名餐飲品。
4、市場進入策略：采用多方位立體式的營銷策略，不斷推陳出新，吸引消費者。
營銷部。
加盟事業(yè)部。
采購部。
1、總經(jīng)理。
主持公司的全面日常經(jīng)營管理工作，組織實施公司的重要決議；制定公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標等。
副總經(jīng)理：
參與輔助總經(jīng)理的日常決策，同時負責(zé)會議管理要領(lǐng)，會議審核，文件收發(fā)管理規(guī)定，員工建議改善方法，衛(wèi)生管理準則，員工著裝等規(guī)定的制定等方面。(這部分是較為煩瑣的內(nèi)容，為了便于復(fù)制，要以流程的方式來體現(xiàn)，并形成規(guī)范和標準)。
直營店經(jīng)理：
負責(zé)直營店的全面日常經(jīng)營管理工作，并與總公司建立良好的發(fā)展關(guān)系。
2、人力資源部門。
人力資源部門分為人員日常管理工作(包括管理監(jiān)督員工守則的執(zhí)行、激效評估、薪酬管理等)、員工培訓(xùn)(在職員工的技能培訓(xùn)、新員工的崗位前培訓(xùn)、員工企業(yè)文化培訓(xùn)等)、員工的甄選、招聘(包括培養(yǎng)加盟外派培訓(xùn)人員)。
人力資源部門主管主要負責(zé)員工日常管理工作，包括對薪酬、績效等方面來進行規(guī)范；下設(shè)培訓(xùn)部主任一名，主要負責(zé)建立培訓(xùn)組織機構(gòu)、組合培訓(xùn)資料、設(shè)計培訓(xùn)課程；組織員工培訓(xùn)。另設(shè)負責(zé)招聘管理的主任一名，負責(zé)員工的甄選，招聘，選拔培養(yǎng)加盟外派培訓(xùn)人員。
3、營銷部門。
我們營銷部門的核心思想是打造品牌，為品牌推廣服務(wù)。本著"品牌推廣為主"，"營業(yè)推廣為輔"的工作原則，針對營業(yè)推廣的區(qū)域不定性和變化性，部門將以計劃營業(yè)推廣和臨時性推廣雙重保險進行推廣，以公關(guān)和廣告兩種方式雙重進行推廣。同時，幫助加盟商調(diào)研該市場，統(tǒng)一品牌形象，合理選址等。
4、財務(wù)管理部門。
財務(wù)管理部門主要負責(zé)對企業(yè)資金運動和價值形態(tài)的管理，它通過價值形態(tài)的管理實現(xiàn)對企業(yè)實物的管理。財務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，其內(nèi)容是企業(yè)資金籌集、運用、投資、分配等全盤的管理任務(wù)，從事駕馭企業(yè)內(nèi)部各個單位的資金核實、分配、結(jié)算、考核的職責(zé)。
5、加盟管理部門。
下設(shè)省級分支管理機構(gòu)，設(shè)立區(qū)域管理人員，通過分支管理機構(gòu)對下級加盟企業(yè)形成物流調(diào)配、協(xié)助經(jīng)營、專項指導(dǎo)、參與企劃等主要行政資源分配。(地市設(shè)立獨家辦事處，全面保證加盟企業(yè)獨家壟斷當?shù)厥袌?，并按預(yù)定目標派出職業(yè)經(jīng)理人協(xié)助開發(fā)所轄市場。)。
6、物資采購部門。
主要負責(zé)各個直營店物資的采購，加盟店部分特殊物資的供應(yīng)。選擇、建立和培養(yǎng)各個地區(qū)的供應(yīng)商，并建立供應(yīng)商資料庫。
打造中國特色火鍋第一品牌。
主打品牌：骨頭煲、土雞煲、老鴨煲、魚頭豆腐煲、
特色品味：地方特色品味、滋補養(yǎng)顏。
用餐環(huán)境：衛(wèi)生、溫馨、
當?shù)赜杏绊懥罂s志宣傳。
路牌、燈箱廣告。
與當?shù)貜V播電臺合作專題的《美食---火鍋餐飲》節(jié)目。
網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳推廣。
派送優(yōu)惠券。
1、由于企業(yè)經(jīng)營對象受季節(jié)性影響，每年公司一般存在7個月正常銷售，
另外5個月大約能收支平衡。鑒于此，預(yù)算分析分兩部分進行：一部分為公司7個月預(yù)算，一部分為公司另外5個月預(yù)算。
2、在采用市場差別定價條件下，本公司判斷在各市場的火鍋銷售收入會有一定差異，但就大范圍平均銷售收入而言將保持大體平衡，故統(tǒng)一預(yù)計為成立第一年單店單月為350000元，成立第二年比第一年大約增長10%，即銷售收入單店每月為385000元。從第二年起單店單月銷售收入不變。
3、20xx年成立四年直銷店，20xx、20xx年在二級城市各新增2家骨頭堡直銷店，20xx、20xx年3家。如20xx年七個月銷售收入中：20xx年成立直銷店收入為385000*7*4即10780000元；20xx年成立直銷店收入為350000*7*2即4900000元。如此類推。
4、另外按照收支平衡大約估算出5個月收入。
作為一種歷史悠久的美食行業(yè)，它的新品牌與原來的口味能否重新聯(lián)系起來以及市場投資者是否愿意投資是公司面臨的主要風(fēng)險，但綜合上述財務(wù)指標分析，公司具有很好的營運能力和發(fā)展?jié)摿?，預(yù)計在未來幾年內(nèi)可以通過外借和擴大股東投資等融資方式，來實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用公司盈利能力強的特征，利潤的增加和未分配利潤的積累，又增加了公司的償債能力和營運能力，這種良性循環(huán)能夠促進公司擴大規(guī)模，搶占市場份額，獲得更大的利益。
投資項目計劃書篇十一
明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新，以客為尊”,經(jīng)營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛，融匯西方餐館美食”。
1.選址方面：明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi)，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.格調(diào)方面：西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。
潛在客戶。
現(xiàn)實客戶。
滿意客戶。
美譽度100。
所運用的營銷方法也是多種多樣的。
4.swto分析。
學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個師生，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費對象比例圖如下：
同時在校院里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下：
s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生65.8%。
o:現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。
t:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)谩?/p>
1.尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。
2互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。
3營造集體氛圍：既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。
4.公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。
以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求：
1.推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。
2.西餐結(jié)合快餐。
例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
3.美顏甜品。
例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。
4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。
例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
1.品牌策略：
“明月西餐廳”這個店名易記，易讀，好聽?！懊髟隆币辉~可以。
營造典雅的個性氛圍傳播快捷，符合目標市場消費者的消費需求。
而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方，要具有獨特性；易吸引人的注意。
2.價格策略：
(1)主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
(2)針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”。
3.促銷策略。
(1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。
(2)為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新”，促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面：
a.求新：我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。
b.求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以，西餐廳也要以變應(yīng)變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費者，以拓展西餐廳業(yè)市場空間。
c.求奇：要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞，我們應(yīng)該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā)，同時，求奇，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。
d.求特：這個特，就是中國特色的特色西餐廳?；赝袊鞑蛷d絕大多數(shù)是“一人一把號，各吹各的調(diào)”，固守一塊陣地，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場，強強聯(lián)合，打造特色品牌，搶占名牌制高點。
(3)促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放，采用密集戰(zhàn)略，同時利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費宣傳。
1.按照直營店的實施情況來執(zhí)行：
我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執(zhí)行。單店的選址將會通過嚴格的市場調(diào)研和細密的市場分析及謹慎的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費分析，門店規(guī)劃，營業(yè)點圈邊消費水平，市場競爭狀況做科學(xué)評估，預(yù)測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費，創(chuàng)業(yè)初期計劃所需資金為10萬人民幣。
2.西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到本店經(jīng)營理念的推廣。
3.人員與制度。
1)店長。
店長負責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作，同時接受學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。
工作內(nèi)容：督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學(xué)校進行交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作。
2)行政人事。
主要職責(zé)：人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理，員工請假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計作業(yè)。
3)廚師。
對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。
4)服務(wù)員。
以禮待客，遵守制度，積極進取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生。
投資項目計劃書篇十二
xx項目立項；xx項目申報；xx項目規(guī)劃；xx項目資金申請等。
降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負擔(dān)工作機制的作用，進一步推進合理降低企業(yè)稅負，全面實施涉企收費目錄清單管理，規(guī)范涉企收費行為，減輕中小企業(yè)負擔(dān)。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項目相關(guān)審批程序，推進降低制度性交易成本。推進降低企業(yè)融資成本，推動降低企業(yè)用能、用地成本等。
改進政務(wù)服務(wù)。構(gòu)建規(guī)范高效的服務(wù)機制，完善法律、規(guī)劃、政策，暢通信息發(fā)布渠道，建立健全服務(wù)信息系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上受理、信息共享，著力解決政策服務(wù)“最后一公里”問題，營造受理程序簡、辦事效率高、服務(wù)成本低、中小企業(yè)滿意的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
提升行業(yè)協(xié)會、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機構(gòu)服務(wù)能力。推進行業(yè)協(xié)會、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機構(gòu)整合資源，提高服務(wù)的針對性和有效性，提升服務(wù)能力和水平，發(fā)揮其引導(dǎo)和輻射作用，帶動各類服務(wù)機構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)集聚條件，加強節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動產(chǎn)業(yè)集群光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動通信網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵支持在產(chǎn)業(yè)集群中建設(shè)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵有條件的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)多層標準廠房，高效開發(fā)利用土地。
xx項目商業(yè)計劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行充分的論證和可行性分析，對項目建成后可能取得的經(jīng)濟效益、社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報告。
：“十三五”期間，全球經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟增長新舊動能正加速轉(zhuǎn)換，行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來行業(yè)將持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線，推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同時還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢，重塑行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。
商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或xx項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從xx企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。
投資項目計劃書篇十三
人類社會發(fā)展到今天已有幾千年的歷史，而人類幾千年追求健康，與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統(tǒng)養(yǎng)生為主流的歷史。引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢，強調(diào)返璞歸真、人體整體平衡觀念的傳統(tǒng)養(yǎng)生將承擔(dān)起這一歷史的使命，將傳統(tǒng)養(yǎng)生和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合來全面、系統(tǒng)地建中國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)一體化，向疾病和亞健康宣戰(zhàn)，還人類一個整體自然健康。傳統(tǒng)養(yǎng)生與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合的世紀是人類征服自身疾病，實現(xiàn)人盡天年理想的世紀。以獻身的精神和睿智的行動,推進21世紀發(fā)展傳統(tǒng)養(yǎng)生的歷史進程。
養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是全球掘金下一波財富狂潮。
據(jù)美國前總統(tǒng)布什、克林頓高級經(jīng)濟顧問、花旗銀行前副總裁、著名經(jīng)濟學(xué)家的《財富革命》預(yù)測到了保健產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，且該行業(yè)的年銷售額將從的億美元發(fā)展到現(xiàn)在的5000億美元。
經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高，同時來自社會的競爭與快節(jié)奏生活和工作的各種壓力也不斷增加。這使得大部分人們的身體健康深受影響，據(jù)統(tǒng)計，超過70%以上的城市人口的健康已經(jīng)處于“亞健康”狀態(tài)之中，正由于此狀況的出現(xiàn)，擁有健康身體已經(jīng)成為人們對生活的首要追求與渴望，健康美成為永恒的追求，這種意識觀念也不斷在人們心理得到重視和加強。無論是防病、治病、還是消除疲勞，養(yǎng)生保健受到不同年齡，不同層次，不同地方人們的青睞。成為21世紀的白金產(chǎn)業(yè)。為我國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)提供了一個龐大舞臺和廣闊發(fā)展空間。因此，我們應(yīng)抓住機遇，弘揚養(yǎng)生文化，以滿足人們對提高生活質(zhì)量的追求。同時養(yǎng)生保健行業(yè)作為一個新興的主流行業(yè)已經(jīng)得到國家政府部門的高度重視，我國養(yǎng)生保健行業(yè)正經(jīng)歷著一場巨變，消費者趨于對健康的重視，養(yǎng)生保健、綠色消費已是大勢所趨，必將成為新一輪健康產(chǎn)業(yè)浪潮的熱點。
二、項目概況。
xxx酒店是一家五星級酒店，在當?shù)匚拿麇谶?。酒店一直保持著良好的業(yè)績，有著穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的客戶資源。為了更好的滿足顧客的需要和答謝新老顧客對酒店一直以來的支持，酒店將進一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，進一步提升服務(wù)品質(zhì)，滿足顧客個性化需求。酒店將把儲備場地中的500平米用于蘭會所養(yǎng)生館項目。該項目將由xxx酒店與香港蘭會所國際控股有限公司合作運營。
三、香港蘭會所控股有限公司簡介。
會所是一家國際美容連鎖機構(gòu)，從事美容行業(yè)多年，在香港地區(qū)享有盛譽。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國大陸投資的全資子公司，是一家專業(yè)從事養(yǎng)生、保健、化妝品、美容儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、及美容技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)、養(yǎng)生文化研究于一體的綜合企業(yè)。主要負責(zé)蘭會所所有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，同時，負責(zé)大陸業(yè)務(wù)的拓展和對加盟店的運營管理。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌，產(chǎn)品線覆蓋人體美容和養(yǎng)生的各個方面。公司擁有一支高素質(zhì)的店務(wù)實戰(zhàn)管理團隊，行業(yè)實力派的營銷精英團隊，最瘋狂獨特的經(jīng)營模式，超前留客crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；同時，公司擁有自己的三和學(xué)院，為合作伙伴培養(yǎng)和輸出大量行業(yè)人才。
三和企業(yè)倡導(dǎo)“天人合一”的養(yǎng)生保健理念，并順應(yīng)國際化市場的潮流，為社會創(chuàng)造財富，為企業(yè)贏得利潤，為消費者創(chuàng)造美好生活。三和企業(yè)以弘揚中華民族五千年的傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化和福澤亞健康人群為己任，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、生物技術(shù)和中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為支撐，開創(chuàng)中國養(yǎng)生保健文化新紀元。公司擁有行業(yè)實力派的精英團隊，以一流的企業(yè)文化、一流的養(yǎng)生儀器設(shè)備，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，獨特的經(jīng)營模式、完善的管理體系，開創(chuàng)東方養(yǎng)生文化之盛世，打造國際健康養(yǎng)生知名品牌，讓處于現(xiàn)代快節(jié)奏生活的都市人，遠離亞健康、遠離疾病，享受高品質(zhì)的生活。三和企業(yè)將全力打造全新的健康事業(yè)，為中國的美容養(yǎng)生行業(yè)帶來一場全新的產(chǎn)業(yè)革命！公司秉承誠信經(jīng)營原則，做到市場規(guī)范、區(qū)域細分、責(zé)任明確、顧客滿意、合作共贏！
四、合作的可行性和優(yōu)勢。
行業(yè)優(yōu)勢：
環(huán)顧全球醫(yī)療保健行業(yè)，“中醫(yī)熱”愈來愈熱，廣為世人研習(xí)和接受。足以證明其獨特魅力；縱觀國內(nèi)休閑娛樂市場，雖然市場容量很大，但因大家熟知的種種原因，經(jīng)營每況愈下：那些靠概念炒作、靠心理引導(dǎo)的方法正迅速走向沒落。而彭圣堂養(yǎng)生館正彌合上述缺陷，順應(yīng)新的投資浪潮和消費心理，倍受各地創(chuàng)富者與消費者的青睞。
xxx酒店的優(yōu)勢：
1、具有雄厚的資金實力；
2、豐富而優(yōu)質(zhì)的客戶資源；
3、得天獨厚的地理區(qū)位優(yōu)勢；
4、在當?shù)睾椭苓吘哂泻芎玫墓P(guān)形象。
我國擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源，也是世界上碳酸鈣生產(chǎn)大國；碳酸鈣工業(yè)總生產(chǎn)能力達400萬噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產(chǎn)主要分布在廣東的清遠和韶關(guān)，廣西的賀州桂林，湖南的郴州，江西的吉安贛州，湖北的隨州十堰，河南新鄉(xiāng)，河北滄州邯鄲，福建三明漳州寧德，浙江的瞿州麗水，江蘇的徐州，山東的泰安淄博。山西的太原長治，遼寧的丹東吉林，云南的昆明，四川的資陽自貢，安徽的池州阜陽，貴州的全省，新疆的阿克善，內(nèi)蒙的烏海，陜西的西安漢中，黑龍江的齊齊哈爾等等地區(qū)，都儲存有大量的碳酸鈣資源。據(jù)統(tǒng)計，全國的碳酸鈣資源按年產(chǎn)7000萬噸計算，使用6都用不完，其他石頭加起來，用也用不完。
進入21世紀后，碳酸鈣行業(yè)在國外技術(shù)和資本的影響下，正逐步和國際接軌。企業(yè)規(guī)模大型化、產(chǎn)品系列化、品質(zhì)高檔化和應(yīng)用專業(yè)化已成為近期行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。
中國優(yōu)秀的投資環(huán)境，各地政府的大力支持和優(yōu)惠扶持政策，廉價的勞動力市場是海外財團和國內(nèi)投資的首選。
二、項目名稱及產(chǎn)品特性。
產(chǎn)品名稱：石頭粉（碳酸鈣粉）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板內(nèi)墻磚外墻磚樓頂隔熱磚。
用途及特性：適用于所有樓房樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻鋪設(shè)，如住宅樓、高層建筑、賓館、酒店、大型商場、超市、醫(yī)院、廣場、家庭地板裝飾及墻面裝飾。產(chǎn)品美觀耐用，()重量輕，可根據(jù)客戶需求制作各種花紋圖案，生產(chǎn)工藝簡單，不需要燒制，沒有污染，與傳統(tǒng)地板磚比，生產(chǎn)成本低，投資少，回報率高，市場前景廣闊。
石頭粉（碳酸鈣粉）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料簡況。
〈一〉、石頭粉生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料的優(yōu)點，dscj（點石成金）品牌商用樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚和高級壁紙是由石頭粉70％（重鈣）和高分子環(huán)保材料經(jīng)過高科技和先進設(shè)備精心制造而成，其主要優(yōu)點如下：
1、隔熱降溫，防水防潮能為樓房夏天節(jié)電40%以上；
2、耐磨抗壓超強耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用、使用壽命一般為10-。
3、隔音性強，安靜是評價居住、辦公、療養(yǎng)環(huán)境優(yōu)劣的基本指標。花崗石、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。對于辦公居住建筑，固體傳聲是令人頭疼的弊病，解決固體傳聲是一個難點。而dscj地板特有的表層和塑膠發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后，可充分起到吸音、隔音的功能，能隔絕15db-19db的噪音，解決了噪音的煩惱。
4、石頭粉（碳酸鈣）外墻磚，樓面隔熱磚、地板磚和高級壁紙，裝飾性強色彩豐富絢麗，可任意拼圖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想象，完全可滿足設(shè)計師和不同用戶的個性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩，適合于不同裝飾風(fēng)格的要求。無論是溫馨、典雅、豪華、古典、流行的裝飾風(fēng)格，都可以從樣卡中找到答案。且無色差，耐光照、無輻射，長久使用不褪色。
5、地板腳感舒適結(jié)構(gòu)致密的表層和高彈發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后，承托力強，緩沖重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂，保證腳感舒適，接近于地毯，非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質(zhì)地材上行走，腳感較差，長時間行走會酸痛和損傷腳骨。
6、防滑安全光滑，柔性地板在局部壓力作用下，會產(chǎn)生瞬時的彈性變形，使得表面摩擦系數(shù)隨即加大，行走時不易滑倒。而花崗巖、水磨石和地磚一類的地材，因其表面堅硬、光滑，表面磨擦系數(shù)只是塑膠地板的1/3，行人容易滑倒，只有通過采用表面凹凸構(gòu)造來加大石材地面的防滑性，但凹凸表面的負面影響是容易積聚灰塵。對于幼兒園、醫(yī)院建筑，防滑設(shè)計是一項需要特殊考慮的功能要求，尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。
7、環(huán)保清潔綠色環(huán)保，無甲醛、無輻射，含有抑菌成分，可抑制細菌的附著和滋生，達到醫(yī)院嚴格的使用標準。無縫連接，避免地磚縫多和容易受污染的弊病，起到防潮防塵，清潔衛(wèi)生的效果。
8、維護方便易清潔，免維修，不怕水浸和油污，稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕，一般用濕拖布清掃即可，省時省力。安裝后無需打蠟，只需一般日常保養(yǎng)便可光潔如新。
9、應(yīng)用廣泛由于樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚獨特的材質(zhì)和超強的隔熱降溫性能，加上鋪裝方便，施工快捷，安全性高，被廣泛運用在醫(yī)護環(huán)境、教育環(huán)境、辦公場所、酒店業(yè)以及輕工業(yè)部門等各種人流密集的公共場所。
10、質(zhì)輕施工后之重量，比木地板施工后重量輕，比瓷磚施工后重量更輕，比石材施工后重量輕很多，最適合高層建筑物、辦公大樓等實用。減低其大樓的承重量，安全有保證，且搬運方便。
二、dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與其他材質(zhì)地板相比較的優(yōu)勢：
牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與瓷磚的比較。
a)目前瓷磚市場的質(zhì)量及價格相差甚遠。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質(zhì)量如何，價格如何，其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發(fā)生。
b)瓷磚在鋪設(shè)后每塊之間都會留有一定的縫隙，而在這條縫隙內(nèi)會有很多的污物無法清洗，給細菌的生長提供空間，并且給整體的美觀帶來遺憾。而此地板經(jīng)過了梯形斜邊處理使其表面結(jié)合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。
c)瓷磚在表面如因不經(jīng)意的滴上水滴或地面反潮時會變的異常光滑，小孩和老人摔腳而受傷，而此地板經(jīng)過了表面良好的防滑處理，有效的防止了此類事件的發(fā)生。
牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與復(fù)合地板、實木地板的比較。
a)現(xiàn)今社會上所銷售的.木質(zhì)復(fù)合地板或?qū)嵞镜匕?，有部分產(chǎn)品達到了國家標準或國際標準。其國家標準是e1標準，而國際標準e0標準。e1標準是指1升空氣中含有害氣體量小于1.5mg。e0標準是指1升空氣中含有害氣體量小于0.5mg。但不管是哪種均含有害氣體，只是量的大小，實際應(yīng)該是說對人體所造成的危害程度輕重不同。一般這里所講的有害氣體是指，苯類劇毒性氣體和荃類氣體，而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成，不揮發(fā)任何有害氣體，不對人體造成任何傷害。
b)b)各種木質(zhì)地板鋪設(shè)過程中要在水泥基礎(chǔ)與地板之間設(shè)置一層地墊。木質(zhì)地板和基層間沒有任何連接措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個架空層.很多有害細菌在此繁衍，并通過地板之間或地板和墻壁之間的縫隙，漂浮在室內(nèi)空氣中。人吸入后對人體造成不同程度的傷害。而pvc地板是用水性環(huán)保專用膠將pvc地板和水泥基層緊密的結(jié)合為一個整體。因而阻止了各類細菌的滋生，保護人體的健康。
c)眾所周知木質(zhì)地板怕水，一旦進水會造成地板開裂，鼓起等現(xiàn)象。而pvc地板耐水性特好，它用在洗浴場所長時間的泡在水中都沒有問題。
d)木地板每塊的連接是用粘接膠，粘接并用鞋釘釘在一起的，而地板連接處在受到熱脹冷縮的作用時易開裂或鼓起。而pvc地板每塊之間不用膠水連接，是經(jīng)過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現(xiàn)象的發(fā)生。
e)此新型環(huán)保復(fù)合材料好的耐磨性能，它廣泛適用于家庭醫(yī)院辦公商場等場所。
f)此新型環(huán)保復(fù)合材料裝時無任何灰塵,并且鋪裝工藝簡單速度快,從而避免對裝修后的居室產(chǎn)生二次污染,而木地板和瓷磚在鋪設(shè)時因剪切產(chǎn)生很大灰塵,并且鋪設(shè)復(fù)雜,對居室產(chǎn)生不同程度的污染.
g)目前市場上絕大多數(shù)地板如12－18mm厚的實木地板、竹地板、普通實木復(fù)合地板及厚度超過8mm的強化木地板,均不宜用于地面采暖輻射系統(tǒng)，否則都將影響熱量傳導(dǎo)或?qū)е碌匕遄冃?。此地板是專為地暖供熱的地板，在國外十分普及。我們建議使用質(zhì)量好的地板。
三、dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料結(jié)構(gòu)：dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料產(chǎn)品自上而下分別為：特殊uv層（免打臘）、透明耐磨層（超強耐磨）、印刷層（花色）、玻璃纖維層（尺寸穩(wěn)定）、耐壓穩(wěn)定層、高彈發(fā)泡層（腳感舒適、吸音15db），外墻樓頂另加隔熱降溫防紅外線涂層。。
h）壁紙可分中、高和頂級，主要出口歐盟國家，是目前最為流行溫馨、典稚、豪華、古典、裝飾壁紙。可防水、防火、防潮，保養(yǎng)后光潔如新。
〈四〉、點石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料和pvc塑膠的區(qū)別。
大家都知道，點石成金是和石頭打交道的，利用石頭粉進行填充塑料產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，幫助企業(yè)獲得更高的利潤，是點石成金的強項。在塑料制品中添加的石頭成分越多，產(chǎn)品的價格就越便宜；產(chǎn)品價格越便宜，企業(yè)就能賺取更多的利潤。石頭添加技術(shù)（主要是碳酸鈣粉添加），一直是國內(nèi)外技術(shù)人員一直想攻克的難題，目前當今世界一流塑料企業(yè)，石頭添加也只能達到產(chǎn)品比例的50%。在石頭添加技術(shù)當中，點石成金一直走在同行業(yè)的前列，不論是生產(chǎn)石頭造紙還是石頭造新型環(huán)保復(fù)合材料，石頭在產(chǎn)品中的成分比例都在70%以上。有的產(chǎn)品甚至可以添加石頭達到80%以上，最高可以添加到83%。
點石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚和墻磚和其他企業(yè)生產(chǎn)的pvc塑膠地板最大的區(qū)別：
點石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚墻磚系列產(chǎn)品，石頭比例高達73%，大家知道，塑料添加主要是添加碳酸鈣粉，其他企業(yè)生產(chǎn)的pvc塑膠地板磚，碳酸鈣比例只有50%，而他們只能添加碳酸鈣粉，而且制成的產(chǎn)品塑料成分過高，在安全防火方面，存在隱患；另外一個缺點是生產(chǎn)的塑膠產(chǎn)品硬度不夠，挺度也不夠，在環(huán)保方面，生產(chǎn)當中會排放大量的二氧化硫，對生產(chǎn)車間會造成一定的影響。
點石成金在石頭粉的活性處理方面，擁有一流的專業(yè)技術(shù)人才，這就決定了點石成金在利用石頭方面可以大做文章；我們不一定要用碳酸鈣粉來生產(chǎn)地板磚，我們可以利用任何石頭來作為產(chǎn)品添加填充，只要是石頭點石成金都可以用來當做寶貝。大家知道，許多石頭是沒有價值的，但石頭到了點石成金這里，它就可以創(chuàng)造最大的利潤?？梢岳玫氖^有：大理石，鵝卵石，石灰石，方解石，花崗巖，包括各種礦石等等，點石成金都可以變廢為寶。
〈五〉、點石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚特性：
1．耐磨抗壓超強耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用。
2.隔熱降溫、夏季可為居民節(jié)約40%以上的用電，隔音性強安靜。
3.碳酸鈣地板和高級壁紙。
4.地板腳感舒適。
5.防滑安全。
6.環(huán)保清潔綠色環(huán)保，無甲醛、無輻射，含有抑菌成分。
7.維護方便易清潔，免維修，不怕水浸和油污，稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕。
8.應(yīng)用廣泛。
9.質(zhì)輕。
10．隔熱降溫減少陽光輻射。
三、生產(chǎn)工藝。
石頭粉（碳酸鈣）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚是點石成金公司繼石頭造紙技術(shù)的基礎(chǔ)上對設(shè)備進行改進而新開發(fā)的產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝流程為：
石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。
全部生產(chǎn)過程為流水線自動化生產(chǎn)。
四、設(shè)備原理、產(chǎn)能、要求及性能。
石頭粉（碳酸鈣）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚的生產(chǎn)不需要造粒直接由粉體與塑料pvc混合加少量助劑完成，要求粉體細度達到800目，重鈣輕鈣均可，對石頭沒有限制。
生產(chǎn)原理：由粉體和塑料混合后直接進入擠壓機進料口，經(jīng)密煉機螺桿將原料混合制成流體擠出至膜頭，經(jīng)四輥壓延讓板材達到2毫米，3毫米，4毫米不等（根據(jù)客戶要求），然后冷切拉直送至工作平面臺自動裁剪，由壓制機根據(jù)客戶要求按厚度3-6層進行壓制而成。壓制后將表面進行uv涂層處理然后根據(jù)客戶要求表面印刷，印刷圖案可以選擇,印刷后即完成成品裝箱。
設(shè)備膜頭寬2.4米，產(chǎn)品寬2米,長20米,每小時產(chǎn)平方面積約300平方，根據(jù)紙張厚度不同面積不同。
五、生產(chǎn)成本（概算）：
1、主要原料：800目石頭粉（碳酸鈣）比例70%，pvc比例20%，助劑10%。
800目石頭粉（碳酸鈣）自行生產(chǎn)每噸150元人民幣，廠家送貨300元/噸；
pvc市場售價每噸10000元人民幣，助劑每噸按5000元計算。
2、生產(chǎn)直接成本：
六、市場銷售價格：
每平方市場批發(fā)價格60元。
每小時2.5噸原料可產(chǎn)地板磚300平方。
按最低面積計算：300平方x60元=18000元。
七、利潤。
年利潤：20000噸x3427元=6854萬元。
八、凈利潤。
上繳銷售稅收;6854萬元x6.3%=431.8萬元。
上繳增值稅:6854萬元x17%=1165.18萬元。
上繳企業(yè)所得稅:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元=5257萬元。
5257萬元x25%=1314.25萬元。
九、回報率。
設(shè)備投入回報率為123%，設(shè)備投入一年收回投資；加固定資產(chǎn)的投入回報率為100%，總投資回報15個月收回全部投資。
綜上所述，用石頭（碳酸鈣）通過本公司生產(chǎn)的配套生產(chǎn)設(shè)備直接生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚，不需要燒制，沒有污染排放，低碳環(huán)保，節(jié)能，生產(chǎn)成本低，投資回報率高等特點；外墻樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統(tǒng)燒制磚無法替代，能讓每棟建筑物至少每年節(jié)電40%以上，可以減輕樓房重力，減少熱排放，延長樓房使用壽命；該項目的誕生，將為城市建設(shè)增添新的樂章，在十二五國家規(guī)定的節(jié)能減排方面更是具有劃時代的意義，城市樓房的外墻外觀建設(shè)更加亮麗堂皇，因此新型環(huán)保復(fù)合材料的誕生將是十二五規(guī)劃中最理想的創(chuàng)業(yè)投資項目。
投資項目計劃書篇十四
1．企業(yè)基本情況，應(yīng)闡述：
（1）企業(yè)名稱、成立時間、注冊資本及實際到位資本，其中現(xiàn)金到位情況．無形資產(chǎn)占股本比例：
（2）企業(yè)性質(zhì)、注冊地點，并說明其中國有股份及外資股份比例；
（4）目前企業(yè)主要股東情況，包括股東名稱、出資額、出資方式、股份比例等情況。
（6）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)類型及主營業(yè)務(wù)情況；
（7）企業(yè)目前職工情況，包括員工人數(shù)，學(xué)歷及職稱結(jié)構(gòu)等；
（9）企業(yè)規(guī)劃目標，包括在行業(yè)中地位，未來銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及企業(yè)股票上市等規(guī)劃目標；企業(yè)近期及未來發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的主要目標。
2．管理團隊。
（1）企業(yè)董事會成員及董事長基本情況：
（2）總經(jīng)理等經(jīng)營團隊基本情況；
（3）技術(shù)開發(fā)、市場營銷、財務(wù)及其它對企業(yè)發(fā)展負有重要責(zé)任的人員基本情況。
3.產(chǎn)品及服務(wù)，應(yīng)重點闡述。
（2）企業(yè)專利、商標等知識產(chǎn)權(quán)情況。
（3）企業(yè)已簽署的有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議情況，并附主要條款：
（4）擬建項目產(chǎn)品面向的用戶種類等目標市場情況。
（5）產(chǎn)品執(zhí)行的標準等情況；
（7）本企業(yè)產(chǎn)品／服務(wù)在性能、價格、服務(wù)等方面的競爭優(yōu)勢等情況；
（8）產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持等情況。
4．研發(fā)情況，主要闡述：
（1）企業(yè)已往的研發(fā)成果，技術(shù)鑒定情況，獲獎情況，技術(shù)先進程度：
（2）企業(yè)參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)行業(yè)標準和質(zhì)量檢測標準等情況；
（3）國內(nèi)外研究與開發(fā)情況，企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)方面的主要競爭對手情況；
（4）企業(yè)的研發(fā)投入，包括購置研發(fā)設(shè)備、研發(fā)人員工資、試驗檢測費用以及與研發(fā)有關(guān)的其它費用情況：
（6）企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況，
（7）企業(yè)尋求高等院校、專業(yè)研究機構(gòu)等技術(shù)開發(fā)依托機構(gòu)進行合作研發(fā)的模式等情況。
5．行業(yè)及市場情況，重點闡述：
（1）行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，影響產(chǎn)品利潤、銷售量等的行業(yè)因素；
（2）行業(yè)競爭對手情況，闡述本企業(yè)與行業(yè)內(nèi)重要競爭對手的比較情況，對比市場份額、競爭優(yōu)勢和劣勢等情況：
（4）企業(yè)未來銷售收入、市場份額等預(yù)測情況?！?/p>
投資項目計劃書篇十五
二、報告用途：xx項目立項;xx項目申報;xx項目規(guī)劃;xx項目資金申請等。
四、項目建設(shè)背景分析：
降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負擔(dān)工作機制的作用，進一步推進合理降低企業(yè)稅負，全面實施涉企收費目錄清單管理，規(guī)范涉企收費行為，減輕中小企業(yè)負擔(dān)。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項目相關(guān)審批程序，推進降低制度性交易成本。推進降低企業(yè)融資成本，推動降低企業(yè)用能、用地成本等。
改進政務(wù)服務(wù)。構(gòu)建規(guī)范高效的服務(wù)機制，完善法律、規(guī)劃、政策，暢通信息發(fā)布渠道，建立健全服務(wù)信息系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上受理、信息共享，著力解決政策服務(wù)“最后一公里”問題，營造受理程序簡、辦事效率高、服務(wù)成本低、中小企業(yè)滿意的.政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
提升行業(yè)協(xié)會、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機構(gòu)服務(wù)能力。推進行業(yè)協(xié)會、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機構(gòu)整合資源，提高服務(wù)的針對性和有效性，提升服務(wù)能力和水平，發(fā)揮其引導(dǎo)和輻射作用，帶動各類服務(wù)機構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)集聚條件，加強節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動產(chǎn)業(yè)集群光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動通信網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵支持在產(chǎn)業(yè)集群中建設(shè)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵有條件的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)多層標準廠房，高效開發(fā)利用土地。
五、xx商業(yè)計劃書編制說明：xx項目商業(yè)計劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從xx技術(shù)、xx經(jīng)濟、xx工程等方面進行充分的論證和可行性分析，對項目建成后可能取得的經(jīng)濟效益、社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報告。
六、核心內(nèi)容提示：“十三五”期間，全球經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，xx行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟增長新舊動能正加速轉(zhuǎn)換，xx行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來xx行業(yè)將持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線，推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同時還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢，重塑xx行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。
七、xx項目商業(yè)計劃書評價：xx商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給xx投資商，以便于他們能對企業(yè)或xx項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從xx企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。
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投資項目計劃書篇十六
一項目概況。
項目名稱：
啟動時間：
準備注冊資本：
項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)。
主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)。
組織機構(gòu)：(用圖來表示)。
主要業(yè)務(wù)：(準備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)。
盈利模式：(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)。
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)。
二管理層。
2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)。
2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責(zé)人、主要營銷負責(zé)人、主要財務(wù)負責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)。
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)。
三研究與開發(fā)。
4.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析。
4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容。
(2)技術(shù)創(chuàng)新點。
4.1.2項目成熟性和可靠性分析。
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)。
4.3后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)。
4.4研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)。
4.5技術(shù)資源和合作：(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)。
4.6技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)。
四行業(yè)及市場。
5.1行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)。
5.2市場前景與預(yù)測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)。
5.3目標市場：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)。
5.4主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)。
5.5市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)。
5.6swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)。
5.7銷售預(yù)測：(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。
五營銷策略。
6.1價格策略：(銷售成本的構(gòu)成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)。
6.2行銷策略：(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)。
6.3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)。
六產(chǎn)品生產(chǎn)。
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)。
7.2生產(chǎn)人員配備及管理。
9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)。
9.2資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)。
9.3投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)。
9.4財務(wù)預(yù)測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)。
八風(fēng)險及對策。
11.1主要風(fēng)險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)。
11.2風(fēng)險對策：(以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策。)。
一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大。
1、中國超市發(fā)展迅速。
超市，就是實行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上。
超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。
2、超市，理想的投資機會。
需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟。
體現(xiàn)在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。
b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財務(wù)管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。
這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機會。
如何抓住這一機會?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況，選準超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備;實施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標準，主打國內(nèi)市場，運用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。
二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想。
1、總體構(gòu)想。
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。
我們的目標：近期目標是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標是，5—內(nèi)，在全國20余個省區(qū)設(shè)店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市;長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。
我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。
我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的領(lǐng)導(dǎo)者。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：
c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當?shù)鼐用?，成為區(qū)域內(nèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。
2、近期計劃內(nèi)主要目標市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想。
(1)、廈門市。
a、市場情況：
總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充性交通工具存在。
b、競爭情況：
全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國人開設(shè)的'連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。
c、經(jīng)營構(gòu)想：
做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。
具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場領(lǐng)先者。
(2)漳州市。
漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū)：
a、市場情況：
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。
b、競爭情況：
同類超市競激烈。a類競爭者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設(shè)長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。
b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
ab類對手的商品價位普遍低于廈門。
另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場。
c、經(jīng)營理念：
漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。
針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場領(lǐng)先者。
龍海市。
a、市場情況：
龍海市為縣級市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。
商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造。
b、競爭情況：
有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。
另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。
c、經(jīng)營構(gòu)想：
以一類超市形式進入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者，成為市場領(lǐng)先者。
這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
(3)、泉州市。
泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。
(4)其它地區(qū)。
計劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。
3、初步計劃。
在這一分階段，我們的基本理念如下：
學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;。
云霄、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民。
貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：
所有家庭食品、速食品;。
洗衣清潔用品;。
個人衛(wèi)生美容用品;。
煙酒類;。
襪子內(nèi)衣類;。
低價日用品;。
小五金;。
報刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、
毛利：爭取18—25%的毛利;。
管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：
簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報表與手續(xù);。
制度化，即制度手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;。
專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職;。
標準化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。
根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃：
第一年(20xx年7月1日—20xx年7月31日)，超市總面積計劃達到6000平方米，初步進行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說：
一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家;。
集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;。
二、漳州市區(qū)：一類店1家;。
經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;。
三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家;。
經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;。
第2—3年，可根據(jù)實際市場情況，或者進一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場?；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選擇市場情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。
投資項目計劃書篇十七
???餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發(fā)展經(jīng)濟。
???快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客，應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
???讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩汀⒊？?、種子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。
???二：新都周邊的市場調(diào)查。
???從周圍餐館的分析：
???1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。
???2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯，但味道已經(jīng)過時，最重要的兩個都個致命缺點，就是性價比不高。
???兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右，在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
???3、周圍的餐館很少用到營銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
???三：“餐飲店”的發(fā)展計劃。
???在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流，擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴展市場。
???四：店鋪主要策劃。
???1、找一兩百平方的店鋪。在二手市場買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點。
???2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員，在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
???3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費者的消費視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。
???4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受，不用說，他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠。
???5、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
???6、我們的質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境要做到一流的，
???7、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時候獎金就越多，賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責(zé)要不馬上走人。
???8、在經(jīng)營中，可以在某一個時期，進行營銷活動，來吸引更多的顧客。?。
投資項目計劃書篇十八
包括：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等基本情況。(盡量簡明、生動，特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素，一般為2-3頁紙)
1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;
(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;
(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求;
(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;
(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響
這一部分介紹公司的'宗旨和目標、企業(yè)文化、公司治理結(jié)構(gòu)、長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。應(yīng)該具體到各部門、崗位職責(zé)、甚至成立初期的員工人數(shù)。
也稱贏利模式，介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產(chǎn)品研發(fā)計劃的介紹，提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等，這個方面一定要體現(xiàn)出自己產(chǎn)品或服務(wù)的核心競爭力。
又稱市場環(huán)境分析，在市場競爭部分，重點分析市場整體發(fā)展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的ksf分析等內(nèi)容(可以利用swot分析)。對于市場容量的估算、未來增長的預(yù)測的數(shù)據(jù)最好是來源于中立第三方的調(diào)查或研究報告，避免自行估計(有條件可以做市場調(diào)查)。來研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。
對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進行概況分類;確定職務(wù)空缺。風(fēng)險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關(guān)重要。
介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量等，預(yù)測5年之后的財務(wù)報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。(一定要真實、可行性強，切記tvc經(jīng)驗豐富，并不是傻子)
又稱風(fēng)險規(guī)避：總結(jié)公司的收入來源，預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況，這是能否獲得vc支持的關(guān)鍵，任何一個商人的目的都在與贏利。
投資項目計劃書篇十九
天門民生農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司。
中國。
20xx年04月12日。
本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：
妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。
（一）企業(yè)的宗旨（200字左右）。
（二）項目提出的背景和必要性。包括：1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；
2.現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知識產(chǎn)權(quán)狀況；
3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用；
（三）項目國內(nèi)外市場分析。包括：1.國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析；
2.項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析；
（四）項目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括：
（五）項目實施的技術(shù)方案。包括：1.技術(shù)路線、工藝流程；
2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案；
（七）項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括：
2.現(xiàn)有人員組成、運行機制（匿名描述）；
（一）介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括：
營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的價值等分析。
（二）競爭對手分析及比較。
介紹企業(yè)對該項目的營銷策略。包括：1.市場分析和定位；
2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足；
（一）投資概算表。
單位：萬元人民幣。
（二）融資計劃表。
（三）概算說明。
對以上概算表內(nèi)各欄目作逐項說明。
投資項目計劃書篇二十
計劃目運作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料開。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。*投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）。
*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標*項目技術(shù)獨特性（請與同類技術(shù)比較說明）介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括：
1、研究資金投入。
2、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設(shè)備。
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢。
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。
主要有下列內(nèi)容：
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值。
4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何。
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
主要包括以下內(nèi)容：
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力。
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力。
4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。
5、生產(chǎn)工藝流程。
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程。
應(yīng)解決以下問題：
1、你的細分市場是什么？
2、你的目標顧客群是什么？
3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？
4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？
5、你的營銷策略是什么？
*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？
2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？
3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？
4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業(yè)的？
6、是什么因素決定它的發(fā)展？
7、競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？
8、進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？
*競爭分析，要回答如下問題：
1、你的主要競爭對手？
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？
5、你的策略是什么？
6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？
8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？*市場營銷，你的市場影響策。
略應(yīng)該說明以下問題：
1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍。
2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
3、廣告策略和促銷策略。
4、價格策略。
5、市場滲透與開拓計劃。
6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策。
*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一*企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？*管理團隊優(yōu)勢與不足之處？*人才戰(zhàn)略與激勵制度？*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。
*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：
（1）預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額。
（2）風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排。
（3）獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件。
（4）投資收益和再投資的安排。
（5）風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。
（6）投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制。
（7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。
3、融資需求。
創(chuàng)業(yè)所需要的'資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途并列表說明）。
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
支持程度等）。
*股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件。
做出說明。
公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明。
風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及其他不可預(yù)見的風(fēng)險。
創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。
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