一個好的方案需要考慮各種因素,并針對不同環(huán)境做出相應(yīng)的調(diào)整和改進。制定方案之前,我們需要對當前的問題進行充分的調(diào)研和分析。方案的執(zhí)行過程中,我們還可以定期進行評估和總結(jié),以幫助我們更好地調(diào)整和優(yōu)化方案。
幼兒園園本培訓(xùn)方案篇一
我園是一所省一級幼兒園,于上學(xué)期又被評為縣校本教研先進校、縣新聞信息先進單位,現(xiàn)在園教職工40人。幼兒園高級教師18人。本科學(xué)歷18人,本科在讀7人,專科14人。市教壇新秀1人,市優(yōu)秀教師2人,市優(yōu)秀班主任2人,市骨干教師2人,縣教壇新秀10人,縣教學(xué)骨干2人,縣優(yōu)秀班主任2人??傮w來說,我園教師隊伍年輕化,學(xué)歷層次較高,接受信息能力較強,老中青教師比例合理,她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落后積極進取,渴望成為我縣幼教界中的佼佼者,特別是在新課程的實施過程中教育觀念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:如我們一線的班主任老師平均年齡只有二十幾歲,理論水平方面有待提高,課題研究能力有待挖掘,這一切將成為本年度我們園本培訓(xùn)的主要任務(wù)。
通過校本培訓(xùn),促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升團隊的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質(zhì),建立一支素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、學(xué)習(xí)型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。
(一)新任教師培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象:0—3年教齡的教師。
培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn),使其鞏固專業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育法規(guī),初步掌握所教學(xué)科常規(guī),熟悉教學(xué)內(nèi)容,加強保育質(zhì)量,盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。
(二)骨干教師培訓(xùn)。
培養(yǎng)對象:35周歲以下,具有5年教齡以上的骨干教師。
培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn),使骨干教師在政治思想與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質(zhì)教育的能力和水平,發(fā)揮她們在隊伍中的骨干帶頭作用和師范輻射作用。
(三)教師崗位培訓(xùn)。
培養(yǎng)對象:全體教師。
培養(yǎng)目的:通過培訓(xùn),使教師逐步樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,不斷增強專業(yè)化知識結(jié)構(gòu),不斷提高履行崗位責(zé)任的能力。
(四)計算機培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象:全體教師。
培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn),是教師普遍掌握計算機基礎(chǔ)知識和操作技能,利用現(xiàn)代化科技手段制作課件,輔助教學(xué),教科研研究及信息處理。
(五)普通話合格培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象:全體教師。
培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn),使提高普通話水平,全部達到國家教委有關(guān)教師普通話等級的規(guī)定,拿到相應(yīng)的合格證書。
(六)繼續(xù)教育培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象:全體教師。
培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn),是教師的文憑由合格升專科,由專科升本科,由本科升學(xué)位,全面推進教師素質(zhì)化管理,進一步完善師資力量。
(一)以學(xué)習(xí)為動力。
學(xué)習(xí)決定眼光,學(xué)習(xí)決定態(tài)度,學(xué)習(xí)決定思想的深度和技能的高度。我園要以教師的發(fā)展為本,創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念,構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺,創(chuàng)建學(xué)習(xí)機制,營造學(xué)習(xí)環(huán)境,不斷提升團隊學(xué)習(xí)力。
3.積極為教師創(chuàng)設(shè)外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會,為教師成長需求提供機會,倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí),推薦書目、網(wǎng)站,充分利用幼兒園網(wǎng)站學(xué)習(xí)、交流,實現(xiàn)資源共享。
(二)以反思為明鏡。
作為一名優(yōu)秀的老師,就要學(xué)會不斷反思、學(xué)會梳理自己的成敗得失,提升自己的教學(xué)理念,使自己盡快成長起來。
1.每位教師堅持寫課后反思。經(jīng)常梳理自己的課堂,調(diào)整自己的教學(xué)心態(tài),改進自己的教學(xué)方法,促使自己從經(jīng)驗型向科研型方向發(fā)展,提高自己駕馭課堂教學(xué)的能力。
2.撰寫保教筆記。把幼兒園、班級里的點滴故事寫下來,寫整個事件中自己是怎么處理的,有哪些收獲,采取了哪些有效的方法,或者是自己的一些失敗經(jīng)歷,便于自己發(fā)現(xiàn)問題,有效地解決問題。讓教師更好地在“教學(xué)”中反思、在“學(xué)習(xí)”中反思、在“研究”中反思、在“互助”中反思,從而使教師在反思中覺悟、在反思中創(chuàng)新、在反思中發(fā)展,在“實踐+反思”的過程中不斷提升自我。要求教師每周至少寫一篇保教筆記。
(三)以“師徒結(jié)對、同伴互助、專家引領(lǐng)”為途徑。
師徒結(jié)對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)。凡新分配的教師都要配備教學(xué)經(jīng)驗豐富和帶班能力強的教師為其導(dǎo)師,具體負責(zé)新教師的培養(yǎng)。對新教師提出“一年入門,兩年過關(guān),三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責(zé)任書,保證每周相互交流,每學(xué)期進行一次總結(jié),讓師徒在教育教學(xué)實踐中相互促進共同成長。
同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協(xié)作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同成長。
專家引領(lǐng):本學(xué)期,我園將邀請專家來園指導(dǎo)。通過她們的講座,把前沿的信息、獨到的見解、鮮明的觀點、最具實效的做法呈現(xiàn)在我園教師面前,引領(lǐng)她們快速成長。同時,我們將派骨干教師去上海等地觀摩取經(jīng),與此同時,我們還將鼓勵教師通過網(wǎng)絡(luò)與大師為友,與名師對話,使教師不斷走出思想上的認識誤區(qū),提升理念,拓展視野,使她們在與大師的不斷的智慧交流中獲得專業(yè)發(fā)展。
(四)以教研活動為平臺。
幼兒園的園本教研主要以幼兒園為研究中心;以教師為研究者;以課堂為研究室。在實踐中驗證,通過反思、合作,最終改進自己的教學(xué)行為,不斷發(fā)展自己。主要通過以下一些途徑:
1.組織各個層次的教研活動。
(1)骨干老師展示課;
(2)青年教師研究課;
(3)新教師的亮相課;
(4)開展備課組的“集體備課”和“一課多研討”活動。
2.開展形式多樣的研究討論。主要有學(xué)習(xí)、同伴觀察、同伴對話、公開課教學(xué)觀摩、案例分析、專題討論、經(jīng)驗交流會、師徒協(xié)作、年級組教研組課題組層面的各類教研、協(xié)作活動等等。搭建起“對話—協(xié)作—共享”的成長平臺。
3.組織現(xiàn)場觀摩、百家講壇、名師示范、觀看優(yōu)秀教學(xué)活動錄像等多種形式的園本培訓(xùn)活動,為青年教師搭建展示教育教學(xué)才華的舞臺,激勵青年教師迅速成長。
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幼兒園園本培訓(xùn)方案篇二
一、工作重點:
本學(xué)年我園教師繼續(xù)教育工作,根據(jù)上級主管部門有關(guān)教師繼續(xù)教育工作精神,主要抓好四方面的工作:一是做好新教師的培訓(xùn),讓她們盡快掌握新理念,適應(yīng)我園教學(xué)改革要求,為下一階段深入、全面課改打?qū)嵒A(chǔ)。二是確保培訓(xùn)時間,用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。三是形成培訓(xùn)系列,重點圍繞日常教學(xué)工作中存在問題,開展研討。四是加強合作交流,開辟多種培訓(xùn)渠道,鼓勵教師積極參加學(xué)歷提高培訓(xùn)等。
二、培訓(xùn)目標:
通過園本培訓(xùn),進一步提高教師理論功底和教育問題研究能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學(xué)個性,并形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色,建立一支師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。教師參與園本培訓(xùn)至少應(yīng)完成50學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù)。
三、主要工作:
1、師德、教師心理健康培訓(xùn)。
深入開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動,組織學(xué)習(xí)了解新“義務(wù)教育法”,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),有計劃組織教師觀看《優(yōu)秀教師事跡報告》等資料片,聘請教師進修學(xué)校有關(guān)教研員來園開設(shè)教師心理健康講座,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)觀,不斷提升教師的個人涵養(yǎng)和心理素質(zhì),促進教師依法施教、以德治教,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。
2、新教師培訓(xùn)。
充分發(fā)揮我園骨干教師、學(xué)科帶頭人導(dǎo)師制的作用,培訓(xùn)組長督促、指導(dǎo)新教師參加市區(qū)各級各類培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核工作。通過培訓(xùn),應(yīng)使新教師能鞏固專業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育法規(guī),初步掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),熟悉教學(xué)內(nèi)容,盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。
3、專題學(xué)習(xí)、教育實踐培訓(xùn)。
(1)繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹新《綱要》和新課程理念為核心,組織教師重溫幼教專業(yè)理論,學(xué)習(xí)前沿理論,使教師不斷更新知識儲備,拓寬知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的課程觀念,逐步提高自身專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)素質(zhì)教育的需要。
(2)運用現(xiàn)代媒體手段、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,組織教師收聽收看專家講學(xué)的錄相和示范課錄及評點。圍繞某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學(xué)經(jīng)驗和教育觀念,在交流和研討中學(xué)習(xí)他人的長處,提高自己的認識,產(chǎn)生新的思想和理念,實現(xiàn)自我發(fā)展。
(3)以現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo),開展“反思—實踐—再反思—再實踐”為主要途徑的教學(xué)實踐能力培訓(xùn),組織園內(nèi)部課改觀摩研討活動及市、區(qū)等有關(guān)課改培訓(xùn)研討會、示范園開放等,發(fā)揮示范園作用,積極承擔(dān)對外開放等活動,在與它園的相互學(xué)習(xí)和交流中得以不斷成長。督促教師撰寫教學(xué)經(jīng)驗文章等參加各級評選及投稿。
4、教育科研能力培訓(xùn)。
以課題研究為載體開展課題研究基本理論及方法的培訓(xùn),通過“走出去、請進來“方式,有計劃組織課題組成員外出聽課、培訓(xùn),或邀請專家到園做課題研究專題講座,將研究工作融入日常的教育教學(xué)工作中,指導(dǎo)教師有效地開展研究,逐步提高教師的研究能力。
5、教師學(xué)歷再提高培訓(xùn)。
鼓勵和支持教師參加學(xué)歷再提高學(xué)習(xí)培訓(xùn),為參加自學(xué)考試的教師,提供一定的考前復(fù)習(xí)時間,使她們得以順利通過考試,這段時間幼兒園一般不舉辦重大活動,教師可以利用空堂時間在家復(fù)習(xí)功課,力爭順利通過所報考科目,不斷提高我園教師的學(xué)歷層次。
四、培訓(xùn)對象及形式。
培訓(xùn)對象:全體在職教職工。
培訓(xùn)形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓(xùn)形式。包括專題學(xué)習(xí)、主題研討、案例教學(xué)、教學(xué)觀摩、課題研究、協(xié)作交流、師徒結(jié)對等。
五、培訓(xùn)的考核與管理。
1、加強管理,完善制度。幼兒園將園本培訓(xùn)和繼續(xù)教育納入教師年度考核中,教師參加園本培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)完成情況,將與評職晉級、評先、評優(yōu)、評骨干教師掛鉤,并建立必要的獎懲制度。
2、考核辦法:根據(jù)區(qū)教師進修學(xué)校要求,由培訓(xùn)負責(zé)人牽頭,規(guī)定各種培訓(xùn)的學(xué)時學(xué)分,對教師的學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、課例或案例、學(xué)習(xí)體會、經(jīng)驗總結(jié)、研究論文等文字材料和參加培訓(xùn)和研究活動的考勤情況等進行檢查、考核,并登記學(xué)時學(xué)分,再交區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室核準確認。
3、學(xué)時安排:每位教師每年必須參加50學(xué)時的校本培訓(xùn)。其中師德、教師心理健康培訓(xùn)10個學(xué)時,專題學(xué)習(xí)、教學(xué)研討、教學(xué)觀摩、案例研究等20學(xué)時;課題研究、學(xué)術(shù)交流等20學(xué)時,分兩個學(xué)期完成。
七。組織與保障。
組織保障:成立以園長鄭順彩為組長,業(yè)務(wù)副園長林瑯為副組長,教導(dǎo)、年段長、后勤保健醫(yī)生為成員的園本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)園本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作,保障園本培訓(xùn)工作落到實處、富有成效。
經(jīng)費保障:每學(xué)年撥出一定經(jīng)費,作為園本培訓(xùn)所需開支,保證園本培訓(xùn)正常順利開展。
永安市機關(guān)幼兒園。
幼兒園園本培訓(xùn)方案篇三
為進一步推進我園教師繼續(xù)教育工作,提高教師培訓(xùn)質(zhì)量,根據(jù)上級主管部門對教師繼續(xù)教育培訓(xùn)提出的要求,結(jié)合本園實際,特制定此方案:
貫徹落實新《綱要》精神,積極探索有效的園本師資培訓(xùn)模式。堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效的原則;堅持思想政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平并重的原則;堅持理論與實踐相統(tǒng)一的原則,充分發(fā)揮園本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、能夠適應(yīng)21世紀素質(zhì)教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。
1、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求。
2、進一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學(xué)個性,并形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色,成為學(xué)科骨干。
3、進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質(zhì),使之成為師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。
4、逐步構(gòu)建“研訓(xùn)一體”的培訓(xùn)模式,形成園本培訓(xùn)體系,建立園本培訓(xùn)機制,使園本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
(一)師德培訓(xùn)
結(jié)合市局文件精神,開展《中國夢—黃驊夢——教育夢》師德專題活動。通過師德大討論、師德征文、師德演講等活動,在園內(nèi)廣泛開展師德教育,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)觀,不斷提升教師的'個人涵養(yǎng)和心理素質(zhì),促進教師依法施教、以德治教。
(二)專題培訓(xùn):幼兒園數(shù)學(xué)教育
求,并能將所學(xué)的理論知識很好地運用于課堂教學(xué)實踐,切實提高教師進行數(shù)學(xué)教育的基本素質(zhì)和能力。
(三)自主性個性化培訓(xùn)
本著“靈活、實用、有效”的原則,我們組織教師進行自主性個性化培訓(xùn),讓教師根據(jù)自己的實際情況,選擇自己需要的內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。并在學(xué)習(xí)過程中,加強對教師的指導(dǎo),切實地幫助教師提高自己、不斷成長。
培訓(xùn)對象:幼兒園教師
培訓(xùn)形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓(xùn)形式。包括專題培訓(xùn)、主題研討、案例教學(xué)、教學(xué)觀摩、協(xié)作交流、師徒結(jié)對等。
加強培訓(xùn)過程的檢查和督促。考核時把教師的學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、課例和案例、課間制作、學(xué)習(xí)體會、經(jīng)驗總結(jié)等文字材料、參加培訓(xùn)和研究活動的考勤情況作為園本培訓(xùn)檢查、考核的依據(jù)。
組織保障:成立以副園長為組長,副園長為副組長,培訓(xùn)輔導(dǎo)員負責(zé)具體實施的園本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理幼兒園的園本培訓(xùn)工作,保障園本培訓(xùn)工作落到實處并富有成效。
每學(xué)年撥出一定的經(jīng)費,作為園本培訓(xùn)所需開支,保證園本培訓(xùn)正常順利開展。
幼兒園園本培訓(xùn)方案篇四
在幼兒園指導(dǎo)“綱要”中明確指出“保教并重”是幼兒教育的根本任務(wù),它既是一種教育思想,也是一條教育原則,這是由幼兒身心發(fā)展的同一性所決定的,也是幼兒教育工作紀律所要求的。在幼兒的一日生活中應(yīng)做到“教”中有“保”、“?!敝杏小敖獭保瑑烧卟⑴e有機結(jié)合,滲透于幼兒一日教育活動中,同時也要遵循整體安排的原則,也就是把握住幼兒園的各項工作內(nèi)容,合理組織各部門,各類人員協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮整體功能,以達到幼兒園的最佳效果。本園即將迎接省一級幼兒園的評價,因此將本學(xué)期的園本培訓(xùn)重點放在如何優(yōu)化一日保教工作上。而上學(xué)期已經(jīng)完善了室內(nèi)自主游戲與午餐管理的保教工作細則,本學(xué)期將繼續(xù)完善其他生活環(huán)節(jié)的保教細則。
本園現(xiàn)有教師39人,在編教師28人,非編教師11人。其中園長1名。教齡滿10年以上教師4名;教齡滿5年教師10名,其余均為教齡5年以下的新教師。
盡管我園教師呈年輕化狀態(tài),造成部分教學(xué)活動沒有落到實處,教科研究浮于表面等情況,但是本園教師充滿激情,對于提升自身有極強的發(fā)展訴求。教師們尋求教學(xué)模式的改變,這包括學(xué)習(xí)方式與指導(dǎo)方式;教師們對于自身觀察能力與指導(dǎo)能力的提升也有較大渴望。
因此此次園本培訓(xùn)應(yīng)著力于通過各類活動、培訓(xùn)來優(yōu)化一日保教工作,提高教師業(yè)務(wù)能力,改變教師工作模式。
主題:優(yōu)化一日保教工作。
1.認真組織好每一次的研修學(xué)習(xí),做到內(nèi)容有針對性,教師學(xué)習(xí)有收獲,并做好記錄。
2.貫徹落實《綱要》精神,堅持以提高教師專題水平為目標,組織教師學(xué)習(xí)與一日保教工作相關(guān)的理論與實踐研究文章,在如何優(yōu)化保教工作以及教師的指導(dǎo)要求等方面開展相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。
3.以提高教學(xué)活動質(zhì)量為核心,抓實每一次教學(xué)研討活動,優(yōu)化教學(xué)活動的組織,提高教師紀錄、觀察、分析、反思幼兒活動的能力。
4.根據(jù)課題研究內(nèi)容、專題研究內(nèi)容組織相關(guān)的學(xué)習(xí)活動,組織教師學(xué)習(xí)閱讀理論、《指南》及一些先進的教育理論,提升教師的研究素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。
5.通過培訓(xùn)提高教師組織指導(dǎo)幼兒一日學(xué)習(xí)生活的質(zhì)量,進一步提高幼兒園課堂教學(xué)活動的組織水平,使幼兒園保教質(zhì)量更上一個新臺階。
提升知識素養(yǎng):專家講座、讀書交流系列活動、舶來品分享會、教師五項技能評比。
優(yōu)化教育活動:社團活動、小荷風(fēng)采賽課活動、骨干教師示范課、推門隨堂課。
開發(fā)課程體系:課題交流、論文撰寫、編寫教案。
考核標準。
1.出勤率:要求全體教師不得無故缺席園本教研活動,無故缺席或無故遲到、早退者一次扣1分,如有3次以上,則取消本學(xué)期評優(yōu)評先資格。
2.優(yōu)秀教研組:教科室課將在學(xué)期末根據(jù)教研計劃的實施情況以及出勤率評選優(yōu)秀教研組,其組員可獲精神或物質(zhì)獎勵。
3.自我拓展:如在園本培訓(xùn)中做經(jīng)驗分享、示范展示、成果展示或有論文獲獎?wù)咦们榻o予月考核加分獎勵。
4.成績認定:教師可得學(xué)分:12分。教師需在本學(xué)期內(nèi)完成相關(guān)研訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得學(xué)分。
幼兒園園本培訓(xùn)方案篇五
為貫徹《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)〔〕41號)和《安徽省學(xué)前教育三年行動計劃(―)》(皖政[2011]48號),加快發(fā)展我市學(xué)前教育事業(yè),進一步加強幼兒園園長隊伍建設(shè),提高教育教學(xué)和管理水平,根據(jù)我市實際制定此培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)對象:
公辦幼兒園正、副園長和教育后備干部。計劃到20分三批培訓(xùn)完成。
二、培訓(xùn)內(nèi)容:
以幼兒園園長職業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)、管理理念、課程管理、教學(xué)實踐、教法藝術(shù)、家長資源、幼兒發(fā)展等為主要培訓(xùn)內(nèi)容。
三、培訓(xùn)方式:
培訓(xùn)采取集中面授、遠程培訓(xùn)、參觀考察和專題研究相結(jié)合的形式。
四、培訓(xùn)時間培訓(xùn)分為四個階段:。
(一)集中培訓(xùn):8月5-9日。
(二)遠程培訓(xùn):209月-8月。(三)參觀考察:集中培訓(xùn)結(jié)束后進行。
(四)專題研究:選擇幼兒園管理的'一個專題進行研究,注重理論與實踐相結(jié)合,撰寫專題論文。
五、考核與結(jié)業(yè)。
考核分過程考核和結(jié)果考核兩個部分。過程考核占60%,包括培訓(xùn)的出勤率、遠程培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間、培訓(xùn)任務(wù)完成情況等;結(jié)果考核占40%。結(jié)業(yè)發(fā)市教育局審核、驗印的《教育管理干部培訓(xùn)證書》。
六、注意事項。
(一)各縣(區(qū))負責(zé)按分配計劃落實到人(參訓(xùn)名額見附件1),7月8前將培訓(xùn)班學(xué)員回執(zhí)(附件2),以縣(區(qū))為單位用excel格式發(fā)hxyssxc@。
聯(lián)系人:張業(yè)山電話:5313924。
(二)培訓(xùn)費600元、教材資料費200元,食宿統(tǒng)一安排,費用自理;參觀考察費另行通知。
(三)參訓(xùn)園長要妥善安排好工作,帶2寸近期免冠彩色照片4張,8月4日到湖州幼師報到,按時參加培訓(xùn),集中培訓(xùn)期間不得因公請假。
附件2:
幼兒園園本培訓(xùn)方案篇六
一、端正思想明確認識(指導(dǎo)思想)。
堅持以師德建設(shè)為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,以學(xué)習(xí)貫徹十六大精神為動力,以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,形成實、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過教學(xué)實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解。
二、全面培養(yǎng)注重實效(工作思路)。
積極開展教育科學(xué)研究,迅速提高課堂教學(xué)效益為中心,全面培養(yǎng),以達到提高教師綜合素質(zhì)的目的。
三、不斷探索開拓新路(培訓(xùn)過程與成效)。
適應(yīng)21世紀教育發(fā)展需要的幼兒教師,是高素質(zhì)的幼兒教師,對她們的培養(yǎng)應(yīng)當是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓(xùn)前,首先制定了較為全面的培訓(xùn)計劃,使教師能在培訓(xùn)中得到全面的提高,有了可靠的保證。
1開展生動的師德教育活動,加強師德建設(shè)。
組織教師認真學(xué)習(xí)十六大精神,學(xué)習(xí)貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認真的組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),經(jīng)常組織教師進行__、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責(zé)任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
2、提高教師的整體素質(zhì),認真組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經(jīng)常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神。要求教師設(shè)計一份體現(xiàn)《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關(guān)論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學(xué)初,要求教師制定好自我培訓(xùn)計劃。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學(xué)期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學(xué)研究活動。要求骨干教師上好示范課,青年教師每月上好一節(jié)教學(xué)研究課,35周歲以上的一學(xué)期上好兩節(jié)研究課。園領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于30節(jié),教師不少于20節(jié)。在教學(xué)過程中,側(cè)重幼兒興趣的培養(yǎng)、能力的提高、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、材料的準備及良好習(xí)慣的養(yǎng)成,努力提高保教質(zhì)量。
3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關(guān)心他人”,搞好課題研究培訓(xùn)工作。
本學(xué)期,我們組織教師認真研究、實踐、總結(jié),上好課題研究課,寫好有關(guān)論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,并發(fā)揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,各教研組做到有計劃、內(nèi)容,有總結(jié)。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。
四、積累經(jīng)驗,反思不足,努力實現(xiàn)培訓(xùn)工作課程化(全面總結(jié),完善思路,形成體系)。
我們知道課程化的培訓(xùn)工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓(xùn)與一些應(yīng)急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓(xùn)內(nèi)容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓(xùn)最終形成課程化體系。
總之,教師培訓(xùn)是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。
幼兒園園本培訓(xùn)方案篇七
1、師資狀況分析:我園擁有教師總?cè)藬?shù)19人,其中骨干教師1人。
2、透過上學(xué)期的培訓(xùn)和我們?nèi)w教師的共同努力,我們的教師在自身素質(zhì)和教育理念等方面的潛力有了較大的提高,并透過一些技能的培訓(xùn),使我們的教師在技能方面也有了不一樣程度的提升。但我們的教師群體在專業(yè)上仍存在一些問題,如:主題活動的開展缺乏整體的思考與把握,主題脈絡(luò)不清晰;班級特色活動與幼兒園整體規(guī)劃有差異,沒有較明顯的特征等等。為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,個性是青年教師實施素質(zhì)教育的潛力水平,我園把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面,學(xué)習(xí)并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學(xué)活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。構(gòu)成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專長。
教師作為幼兒園教育的主要實踐者,其專業(yè)素質(zhì)的高低直接影響一個園所的保教質(zhì)量。依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,結(jié)合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質(zhì),加快教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設(shè),努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定以下園本培訓(xùn)方案。
根據(jù)全國《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以師資隊伍建設(shè)為根本,以師德引導(dǎo)語專業(yè)成長為抓手,為教師、幼兒的成長搭建舞臺,促進教師,幼兒全面,和諧發(fā)展。
以課程實施為契機,優(yōu)化幼兒園課程管理。
以教師隊伍培養(yǎng)為實踐,推動教師的個性化教學(xué)潛力。
以專題研究為抓手,推動教研組的建設(shè),促進教師成長。
以家園宣傳為主干道,促進家園同步,和諧教育。
1、加強學(xué)習(xí)、提升理念。
新的課程改革對教師的專業(yè)提出了更高的要求,教師只有不斷的更新自我的教育理念,關(guān)注自我的教育行為,關(guān)注自我的專業(yè)發(fā)展,才能更好更多地積累經(jīng)驗,適應(yīng)課程改革的需要。本學(xué)期,我們繼續(xù)引領(lǐng)教師加強理論學(xué)習(xí),首先對新《綱要》進行進一步的解讀,并根據(jù)本學(xué)期園本培訓(xùn)重點著重學(xué)習(xí)以下文章:《園本教研案例“大家都來搭積木”園本教研活動》、《“y”形式一課多研――讓教研更顯多元與開放》、《從閱讀活動“禮物看教師提問的藝術(shù)”》、《對同課異構(gòu)活動“種子藏在哪里”的比較分析》、《教學(xué)活動中有效提問的策略》。
2、及時反思、錘煉師資。
教師是學(xué)習(xí)者、是反思者,教師培訓(xùn)并不只是培訓(xùn)者講和受訓(xùn)者聽的活動。園本教師培訓(xùn)中教師本人的自我反思學(xué)習(xí),是一種行之有效的培訓(xùn)途徑。在本學(xué)期,我們要求教師針對每次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月撰寫一篇心得,并由園長親自批閱。
3、師德師風(fēng)、健康成長。
本學(xué)期在組織全園教師參加師德師風(fēng)培訓(xùn)、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,將在全園開展“師德師風(fēng)演講比賽”,旨在透過學(xué)習(xí)開展教師職業(yè)道德教育和宣傳,改革師德教育方式方法,增強師德教育的針對性和實效性,促進教師職業(yè)道德水平顯著提高,促進教師依法施教、以德治教,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和不斷學(xué)習(xí)的意識,做一名學(xué)習(xí)型的新一代教師。
4、用心教研、重視課題。
本學(xué)期科研工作的總思路是研究要深、操作要實。透過上學(xué)期準備,園部課題《在案例研究中,促進師幼共同成長的實踐研究》課題方案設(shè)計已成熟,本學(xué)期進入最重要的實施階段,在實踐中,透過創(chuàng)設(shè)環(huán)境,開展教學(xué)實踐活動,邊研究邊改善,不斷完善,并為構(gòu)成幼兒園生活教育辦園特色打好基礎(chǔ)。本學(xué)期,我園將邀請鎮(zhèn)江市教科所領(lǐng)導(dǎo)擬于四月份來了我園指導(dǎo)課題的操作實踐研究。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時,不斷注重資料的搜集整理,注重過程性資料的擇優(yōu)積累。
5、各種途徑,共同成長。
(1)群眾備課,一課三研。加強教師的聽課評課活動,透過每月不一樣班組的群眾備課活動提高一課三研的潛力,從而提高教師的教學(xué)活動水平。鼓勵每位教師透過現(xiàn)代化的教學(xué)手段,拍攝記錄每次的公開教學(xué)活動,再透過回看每次的教學(xué)錄像,不斷改善教學(xué),反思教學(xué)行為,做到精益求精。
(2)教學(xué)沙龍,同課異構(gòu)。以班組為單位,采取“同課異構(gòu)”磨課方式和“辯論賽”,開展全員參與的上課、聽課、評課、辯論活動。增進教師教學(xué)工作的了解和互動,活躍了教研氣氛,激發(fā)了思維火花;同時對教學(xué)經(jīng)驗進行及時地總結(jié)和提煉,對于教師的`教學(xué)水平和潛力的提高大有裨益。
(3)技能大賽,業(yè)務(wù)成長。幼兒教師基本功系列比賽在上學(xué)期中我們進行了嘗試,并取得了一些成績,但發(fā)現(xiàn)我們的老師在這些方面還確實存在一些不足。因此,本學(xué)期針對我園教師在基本技能方面的欠缺,將繼續(xù)開展培訓(xùn)與比武相結(jié)合的方式促進教師的專業(yè)技能的提升,將全員性地開展“自彈自唱、講故事、繪畫、說課”教師教學(xué)技能競賽等。
1、根據(jù)我園的實際狀況,嚴格按照“校本培訓(xùn)計劃”的時光、資料要求進行學(xué)習(xí)。
2、組織教師學(xué)習(xí),采用講座和參與式培訓(xùn)相結(jié)合的方式,深入領(lǐng)會《綱要》精神,并和工作實際相結(jié)合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。
3、開展教師自學(xué)活動、要求教師認真寫讀書筆記。
4、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學(xué)習(xí),幫忙她們盡快地提高教育教學(xué)水平,同時也有利于后者自身業(yè)務(wù)水平的提高。
5、引導(dǎo)教師寫出心得體會,進一步加深對培訓(xùn)的理解。
6、透過培訓(xùn),引導(dǎo)教師進行自我認識、自我分析、找出自我工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自我的發(fā)展方向。
培訓(xùn)對象:幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有期望的隊伍,我們對青年教師的培訓(xùn),堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為她們成長創(chuàng)造良好的條件,促使她們上一個臺階。
培訓(xùn)形式:采取集中參與式、專題學(xué)習(xí)、主題研究、案例教學(xué)、教學(xué)觀摩、課題研究、協(xié)作交流等。
1、參培教師務(wù)必準時參加培訓(xùn),無故不能遲到、早退、缺席。
2、參培教師務(wù)必嚴格遵守學(xué)習(xí)紀律,認真做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)筆記。
3、學(xué)習(xí)過程中,用心參與討論,大膽發(fā)表自我的意見和見解,及時總結(jié)。
4、考核辦法:
(1)培訓(xùn)學(xué)時、學(xué)分。
集中理論學(xué)習(xí):9課時;專題講座:5課時;教學(xué)活動展示及研討:36課時;活動評比:2課時;案例探討:8課時;共計60課時。計24學(xué)分。
(2)考核辦法。
過程考核:教學(xué)展示活動:案例撰寫於分析考核;活動設(shè)計評比;摘記理論考核。
(3)考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四級。
幼兒園園本培訓(xùn)方案篇八
經(jīng)過一年多的園本培訓(xùn),結(jié)合園本課程的開發(fā),我園教師在學(xué)習(xí)與落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的過程中,教育觀念日益更新,教育水平不斷提高,教育理念逐漸提升,體現(xiàn)出較扎實的專業(yè)基本功和豐富的教育經(jīng)驗。同時由于在園本培訓(xùn)中我們也十分注重保育教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保育員保教結(jié)合的工作能力日漸提高??偟膩碚f,園本培訓(xùn)使教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的進步。然而對于一間歷史悠久的公辦園而言,我園教師絕大多數(shù)是事業(yè)單位在編人員,現(xiàn)在班保教人員18人,其中16人是在編教師,僅2人是聘用的年輕教師。16人中有14人是教師編制,僅2人是工人(保育員)。在編教師平均年齡達38歲,故帶班教師大多數(shù)超過30歲,工作逾10年。這些教師基本是幼師畢業(yè)后就來到石牌幼兒園,對工作非常熟悉,對孩子的特點比較清楚,對教材教法掌握得比較透徹,積累了相應(yīng)的教育經(jīng)驗,常規(guī)工作得心應(yīng)手。
但我們認為這個階段的教師面臨著事業(yè)發(fā)展上的第二個關(guān)卡,進可成名成家,成就事業(yè),退則流為平庸之人。一般而言這個年齡段的教師上有老,下有小,家庭擔(dān)子不輕,而工作上又可以比較輕松就能應(yīng)付自如,因而從大量教師的成長過程中,我們都不難發(fā)現(xiàn)這個階段成了教師的分水嶺:堅持不懈勇于探索的教師克服家庭困難,很可能就成為優(yōu)秀的幼兒教育工作者,而滿足于現(xiàn)狀的教師即使曾經(jīng)優(yōu)秀過,也會不進則退,成為一個碌碌無為的普通教員。我園在編的帶班教師基本都處于這個階段,如何使她們對幼教事業(yè)仍保持如初的新鮮感,激發(fā)她們的探索欲望,闖過這個將教師隊伍一分為二的關(guān)卡,使更多教師成為幼教的佼佼者?這將成為新一階段我們園本培訓(xùn)的主要任務(wù),我們將集中針對這些教師共同存在的專業(yè)缺陷,采取相應(yīng)的措施調(diào)動教師參與園本培訓(xùn)的積極性,促使她們向更高層次邁進。從過去一年的園本課程開發(fā)中看來,我園教師的家長工作相對欠缺,專業(yè)理論水平不高,口才和組織成人(家長、同事)活動的能力還不夠。因此我們將著重從提高教師的理論素養(yǎng)、口才、家長活動的組織能力等方面入手,促使教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
鑒于原小組成員吳冬梅調(diào)離,我園本學(xué)年的領(lǐng)導(dǎo)小組擬定為:xx。
1、家長辨析會
上一學(xué)期我園每月組織兩次幼兒教育家長辨析會,每次確定一個專題(專題來自于教師或家長),有針對性地邀請10—20位家長來園(其他未被邀請的家長可自愿參加),由教師輪流擔(dān)任主持人,組織家長針對家庭教育中感到困惑、困難或有爭議的問題進行分析、辯論,探討共同關(guān)注的熱點問題,交流經(jīng)驗、交換意見。我們打破了班級、年級的界限,邀請不同班家長參加,以豐富大家的認識。
這項活動不但使家長工作的針對性更強,更有效,而且使教師的學(xué)習(xí)意識更主動,組織家長活動的能力、口才得到鍛煉。教師們第一次嘗試組織不同班家長的活動,要想將辨析會能做到層層深入、解決育兒難題,非得下一番苦功夫不可,以辨析話題為專題做一段時間的充分準備,才可能使家長信服,才可能使家長尊重教師。由于我們將此項活動作為對教師專業(yè)能力的考驗形式、鍛煉形式,因此由園長開始,已分別進行了四次辨析,后因非典而終止。本學(xué)年我們將繼續(xù)這一活動。我們?nèi)詫⒁笾鞒纸處熣J真設(shè)計并撰寫辨析會指導(dǎo)方案,活動后寫分析,促使教師主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并運用專業(yè)知識指導(dǎo)家長工作。
2、家長約談
上學(xué)期我園嘗試引用美國流行的“家長約談”活動。這項工作要求教師具有細致觀察孩子、分析孩子的能力,而且要有系統(tǒng)扎實的專業(yè)知識、豐富的教育經(jīng)驗和與家長溝通的能力。其具體做法是教師通過觀察孩子了解他的發(fā)展狀況后,發(fā)現(xiàn)其發(fā)展的缺陷,針對缺陷分析原因,找出對策,與家長共同商議解決的辦法,擬定出在園在家相互配合的具體做法。一段時間后,家園雙方就可根據(jù)需要再行約談,調(diào)整方案,如此反復(fù),直至問題解決。這項工作對于教師而言,可以算是對孩子的個案研究,是一項理性思考與實踐相結(jié)合的科研活動。因此對教師的成長具有一種極大的推動力。上學(xué)期我園已有一名教師嘗試運用,積累了對某項問題的豐富材料,受益很深。因此本學(xué)年將要求所有教師按約談的要求對本班孩子最起碼做一個個案研究,并寫出研究報告。
3、教師沙龍
去年我們針對教師調(diào)查收集到的十多個教研專題,設(shè)立了教師沙龍活動,由每名教師自選一個問題組織一次沙龍活動。為了成功主持活動,每位教師都特別認真地查閱了相關(guān)資源,并整合成個人見解,這些見解在與其他教師交流時又不斷補充,使個人的認識更全面科學(xué)。這個過程有力地促進了教師向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。本學(xué)年我們又將針對工作中的新問題設(shè)定新一輪沙龍活動的話題,使教師在暢所欲言中產(chǎn)生思想的撞擊,碰撞出靈感與智慧。
4、教師辯論
上學(xué)期我們舉辦了題為“幼兒教育要不要設(shè)立常規(guī)”的辯論賽。教師根據(jù)個人見解自行分為兩組,自己查閱資料,加班加點地籌備活動。辯論時,由行政和保育員作評委,氣氛十分熱烈。這項與平時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)大不相同的活動大大激發(fā)了教師們主動學(xué)習(xí)“綱要”的積極性,教師們一致認為通過這個小小的辯題,她們對“綱要”的理解更深入了。本學(xué)年我們還將繼續(xù)選擇適宜的話題組織辯論,使教師將所學(xué)所思,所做所想能用專業(yè)化的'語言表達出來,使教師在工作中的疑難,在認識上的困惑通過激烈的辯論而得以解決。
5、兼職教研組長活動
為配合本學(xué)年園本培訓(xùn)工作的深入開展,豐富園本培訓(xùn)的層次,我園擬通過輪崗兼職教研組長的活動,提高骨干教師的業(yè)務(wù)、管理水平,為培養(yǎng)幼兒園的管理人員提供實踐基礎(chǔ)。本崗位實行每半年至一年輪換,同時設(shè)主副班教研組長各一人。任職期間除完成本職工作外,原則上每兩周組織一次教研。每兩年評選一次“優(yōu)秀教研組長”,頒發(fā)證書和獎金。此活動程序是由教師提交申請書,交由園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,確定本期主副班教研組長,兩名教研組長在業(yè)務(wù)園長的指導(dǎo)下撰寫任期工作計劃,期滿撰寫工作總結(jié)。申請在開學(xué)兩周內(nèi)完成,要求在申請報告中分析個人任職的可行性(可從個人的有利條件方面闡述,類似競崗演講)。
6、異園教學(xué)
上學(xué)年我園有三位教師隨廣東省學(xué)前教育協(xié)會到清遠、梅州等地進行支教活動。三位教師對這種異地教學(xué)的方式感觸很深,激起其他未能參加者的好奇。我們認為異地教學(xué)對教師的應(yīng)變能力、調(diào)動孩子積極性的技能、捕捉孩子瞬間的心理變化等方面都要求很高,是對有經(jīng)驗教師的一種新考驗。因此本學(xué)年我們將結(jié)合片活動以及與其他姊妹園的業(yè)務(wù)交流中采取異園教學(xué)的教研形式,使更多教師有異地教學(xué)的體驗,提高個人隨機教育的水平,以適應(yīng)生本活動、生成活動的要求。
略。
幼兒園園本培訓(xùn)方案篇九
認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,為提高我園教師的綜合素質(zhì),提高保教質(zhì)量,適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的需要,結(jié)合我園實際情況,特制定2009年度我園教師園本培訓(xùn)計劃。
教師專業(yè)成長。
幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,教師教學(xué)法工作規(guī)范、教學(xué)技能理論知識,教學(xué)技能訓(xùn)練方法與途徑,幼兒教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容與要求,幼兒園集體教學(xué)活動組織的基本要求,游戲的組織等。以及電腦課件的制作、多媒體教學(xué)等。
1、各課題組兩周一次研討,要求認真做好記錄。
2、積極開展環(huán)境創(chuàng)設(shè),開學(xué)初第班根據(jù)大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術(shù)性的大墻飾和中個活動區(qū)。
3、組織教師參加市、區(qū)進修校的培訓(xùn),參觀其他幼兒園,觀摩學(xué)習(xí)教育活動,開闊眼界,汲取新思想、新做法,促進本園教育教學(xué)的改革。
4、積極開展教學(xué)改革,開展聽課、評課以及教學(xué)片斷活動的研究。
5、開展教師自學(xué)活動,要求教師利用網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)查找資料,并將其有效地運用于教育實踐。
6、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學(xué)習(xí)幫助她們盡快地提高教育教學(xué)水平,同時也有利于后者自身業(yè)務(wù)水平的提高。
7、組織教師參加課題研究、學(xué)術(shù)研討會,撰寫學(xué)術(shù)論文或教育教學(xué)經(jīng)驗文章、教案設(shè)計等。
8、建立促進教師發(fā)展的評價方案,組織教師進行反思教學(xué),認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學(xué)習(xí)。
9、突出現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),要求教師熟練掌握文本文檔及網(wǎng)絡(luò)基本操作及電腦備課。初步學(xué)會電腦制作課件、多媒體教學(xué)等。幫助教師不斷提高教學(xué)技能,優(yōu)化教學(xué)活動結(jié)構(gòu),提高教學(xué)活動效益。
1、學(xué)校要樹立和強化教師的生存危機意識,激發(fā)教師參與興趣。
2、完善考評和激勵機制,建立學(xué)習(xí)、檢查、考評、獎懲制度。
3、鼓勵教師發(fā)揮優(yōu)勢與特長,保護教師的教育教學(xué)個性與風(fēng)格,促使教師、幼兒、及幼兒園共同發(fā)展。
幼兒園園本培訓(xùn)方案篇十
園本培訓(xùn)——提高教師素質(zhì)的有效途徑,接下來,小編為您分享的就是幼兒園園本。
歡迎參考哦!
堅持以師德建設(shè)為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為動力,以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,形成實、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過教學(xué)實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解。
積極開展教育科學(xué)研究,迅速提高課堂教學(xué)效益為中心,全面培養(yǎng),以達到提高教師綜合素質(zhì)的目的。
適應(yīng)21世紀教育發(fā)展需要的幼兒教師,是高素質(zhì)的幼兒教師,對她們的培養(yǎng)應(yīng)當是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓(xùn)前,首先制定了較為全面的培訓(xùn)計劃,使教師能在培訓(xùn)中得到全面的提高,有了可靠的保證。
1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設(shè)。
組織教師認真學(xué)習(xí)xx大精神,學(xué)習(xí)貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認真的組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),經(jīng)常組織教師進行。
思想?yún)R報。
交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責(zé)任感,教師真正做到為人師表身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
2、提高教師的整體素質(zhì),認真組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經(jīng)常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神。要求教師設(shè)計一份體現(xiàn)《綱要》精神的。
活動方案。
寫一份滲透《綱要》精神的有關(guān)論文舉辦一次談《綱要》座談會。開學(xué)初要求教師制定好自我培訓(xùn)計劃。一周安排一次作為教師基本功練功日一學(xué)期安排一次基本功競賽認真組織教師之間的教學(xué)研究活動。要求骨干教師上好示范課青年教師每月上好一節(jié)教學(xué)研究課35周歲以上的一學(xué)期上好兩節(jié)研究課。園領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于30節(jié)教師不少于20節(jié)。在教學(xué)過程中側(cè)重幼兒興趣的培養(yǎng)、能力的提高、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、材料的準備及良好習(xí)慣的養(yǎng)成努力提高保教質(zhì)量。
3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關(guān)心他人”,搞好課題研究培訓(xùn)工作。
本學(xué)期,我們組織教師認真研究、實踐、總結(jié),上好課題研究課,寫好有關(guān)論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,并發(fā)揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,各教研組做到有計劃、內(nèi)容,有總結(jié)。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。
我們知道課程化的培訓(xùn)工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓(xùn)與一些應(yīng)急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓(xùn)內(nèi)容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓(xùn)最終形成課程化體系。
總之,教師培訓(xùn)是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。
我園現(xiàn)有教師14人,有4人大學(xué)本科畢業(yè),6人大專畢業(yè),4人正在參加本、??频暮趯W(xué)習(xí)或自考;現(xiàn)任教師中教齡最短的xx年,最長的24年,教師的工作經(jīng)驗較豐富,但個體的業(yè)務(wù)能力還參差不齊。建園四年來在園本培訓(xùn)方面我們已積累了一定的經(jīng)驗,但也存在一些不足,還有待于進一步改進。
(一)目標:通過崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出參觀、課題研究、基本功考核等多種渠道,并以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為基本形式,提高教師的教育教學(xué)實踐能力及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)教師培訓(xùn)措施:。
1、開展園本教研,實現(xiàn)教師專業(yè)上的共同成長。
每位教師都是活生生的個體,都具有不同的能力和個性,在實際工作中都會遇到這樣、那樣的問題,也會產(chǎn)生這樣、那樣的想法,他們需要一個能施展才華發(fā)揮能力的平臺。本學(xué)期我園將把教研活動內(nèi)容與教師的實際工作經(jīng)驗相結(jié)合,再以實際工作經(jīng)驗為基礎(chǔ),進行一定的程度的碰撞、分享,這樣的形式對提高老師的教育行為、提升老師的教育理念最有幫助。而年級組的集體備課,能更為有效地促進參與進來的所有教師都能獲得新的認識,并在未來的實踐中做出新的嘗試,進而促進她們實現(xiàn)專業(yè)上的共同成長。所以說園本教研將為教師的專業(yè)成長構(gòu)筑一個理論與實踐的互動平臺,成為促進教師專業(yè)共同成長的主渠道。
2、園本教研的方式。
(1)定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動,提高教師的教育理論水平和教學(xué)實踐能力。園內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動已形成制度。通過課題交流互動的活動,進行課題研究及探討,以課題研究帶動教學(xué)研究,幫助老師解決實踐中存在的共性問題,促進教學(xué)能力的提高。
(2)進行專題研究實踐。我園本學(xué)期加入了省級德育課題的研究,重點研究幼兒的習(xí)慣培養(yǎng),研究課題為“好孩子,好習(xí)慣”。為使課題研究能落到實處,也為了在研究中提高教師的科研能力和執(zhí)教水平,我們將有計劃、有步驟地開展實驗研究,組織老師定期進行教學(xué)實驗與研討,使課題研究穩(wěn)步向前發(fā)展。
(3)觀摩研討。由教師們與業(yè)務(wù)園長商討進行教學(xué)活動觀摩,時間、內(nèi)容由老師在學(xué)期初就敲定,業(yè)務(wù)園長再組織全園教師觀摩,并讓教師自評、互評,形成一定的共識,提高教學(xué)實踐能力,調(diào)動教師的積極性。這是理論聯(lián)系實際的一種培訓(xùn)方法,讓教師把學(xué)到的理論運用于評析中。老師們在活動中要學(xué)會觀察、分析、評價,還要發(fā)表自己的看法,有助于老師獨立思考、反思教學(xué)。
(4)堅持開展師徒弟結(jié)對、崗位練兵活動。教師們從自身實際出發(fā),選定師傅,商定培訓(xùn)計劃,以師帶徒,全面提高全園教師的教育教學(xué)能力。組織青年教師積極參加各種業(yè)務(wù)評優(yōu),為青年教師提供互相學(xué)習(xí)的良好機會,通過交任務(wù)、壓擔(dān)子,放手讓更多的青年教師上公開課、觀摩課,使她們較快獲得實踐經(jīng)驗,迅速成長為幼兒園的骨干教師。
(5)創(chuàng)造機會讓教師外出參觀、學(xué)習(xí)、聽講座。要為教師提供多種學(xué)習(xí)機會,讓教師外出參觀、學(xué)習(xí),或接受先進的理論,或參觀其他的實驗園,以提高教師的教育教學(xué)能力。
(6)創(chuàng)造一切條件對教師進行教學(xué)技能培訓(xùn)。本學(xué)期我園進行幼兒“早期閱讀”的教學(xué)實踐,對于這個新的教材,我們將通過“頭腦風(fēng)暴會”“教學(xué)沙龍”等促教師們探索其教學(xué)手段及方法。此外,我們還將進行課題實驗研究培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、美術(shù)新畫法培訓(xùn)等,以真正幫助教師解決工作中存在的新問題,更好地為教學(xué)服務(wù)。
(7)踩實教師基本功的培訓(xùn)。本學(xué)期將改變以往每月做基本功作業(yè)的做法,在園內(nèi)設(shè)立教師基本功作業(yè)展示窗,每學(xué)期展示教師各項基本功作業(yè)一次,以點帶面,促進教師自身培訓(xùn)積極性提高。
(8)重視教師的繼續(xù)教育。鼓勵教師積極參加進修學(xué)習(xí),以提高自身的學(xué)歷層次,迅速向大?;?、本科化發(fā)展。每位教師每年要完成繼續(xù)教育任務(wù),要求教師利用時間自學(xué)幼兒教育理論,做好學(xué)習(xí)筆記,不斷提高專業(yè)理論水平。
幼兒園園本培訓(xùn)方案篇十一
樹立正確的兒童觀、教育觀,并掌握實施《綱要》必備的專業(yè)知識和技能,才能使法規(guī)精神不斷地得以落實,才能有效地促進幼兒園教育水平的提高。立足我園實際,開展有針對性的培訓(xùn),讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設(shè)和幼兒園的發(fā)展與時俱進,形成具有我園特點的培訓(xùn)工作,也特制定本園園本培訓(xùn)方案。
依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》結(jié)合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質(zhì),加快教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設(shè),努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定本培訓(xùn)方案。
幼兒教師是幼兒園教學(xué)中的骨干力量,是全面實施素質(zhì)教育的生力軍。而素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學(xué),因此,我園對教師的培訓(xùn)所采取的培訓(xùn)策略是:以加強教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學(xué)改革,積極開展教育科學(xué)研究,迅速提高課堂教學(xué)效益為中心,全面培養(yǎng),以達到提高教師綜合素質(zhì)的目的。
(一)堅持以學(xué)習(xí)和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動主題,通過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導(dǎo)教育實踐,促進教育質(zhì)量的“質(zhì)”的飛躍。
1、以自覺學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),主動吸收新信息、新觀念。
2、以教學(xué)研討為契機,更新觀念,展現(xiàn)自我。
(二)、教育技能培訓(xùn),鼓勵和促進教育的規(guī)范化和多元化。
園本培訓(xùn)是幼兒園主要的培訓(xùn)形式。近階段,我園主要在以下兩個方面加強培訓(xùn),旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規(guī)范化和多元化。
1、教學(xué)難點的培訓(xùn)。
2、教學(xué)方法的培訓(xùn)。
3、園本課程:提倡形成師生共同建構(gòu)的、具有本地本園特色的園本課程。
1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設(shè)。
2、提高教師的整體素質(zhì),認真組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關(guān)心他人”,搞好課題研究培訓(xùn)工作。
2、明確職責(zé)。
教師培訓(xùn)是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。
幼兒園園本培訓(xùn)方案篇十二
通過兩天一晚的“贏在教育-卓越人生”特訓(xùn)營的學(xué)習(xí),我真的有很多的感悟,剛開始我一直覺得我是一個特別會為別人著想的人,做任何事情先會考慮別人是怎么想的,我這樣做會不會傷害到對方。在工作中大的事情要按照我的想法去做,不管你是不是老板,既然你把園交給我管理同時我又是在第一線工作的,我最了解孩子,所以我認為我說的都對,小的事情我不拘禮節(jié),現(xiàn)在回想一下:老板雖不在一線工作,但她的閱歷肯定比我豐富,為何她說的話我不去好好考慮考慮呢就忙著拒絕?到最后兩人都氣的夠嗆這是何苦呢。
而生活中哪件大事情不是由一件件小事情積累的呢?我是一個丟三落四的人,東西放到哪過后就找不到了,這時我會問我的同事,當她們回答“不知道”或“沒看到”有時會在心理埋怨:東西都亂放,我的東西明明就放在這兒,怎么就沒有了呢?肯定是有人拿東西時弄亂了,有時還會要求她們重新整理物品,呵呵,覺得這種做法挺不道德的哈,自己的東西亂放找不到還去怪罪別人,佛啊原諒我吧!
還有呢,通過這兩天的游戲讓我更加看重團隊的力量??傊医窈髸鲆粋€經(jīng)常主動向別人示好的人?。ê俸賬因為‘各種原因’我這個學(xué)習(xí)心得分兩次寫完,前半部分是周六寫的,后半部分是剛剛寫的。)但我保證絕對是發(fā)自肺腑寫出來的。
北京家園共育教育科技中心1http://。
幼兒園園本培訓(xùn)方案篇十三
2015年11月14日在教科所領(lǐng)導(dǎo)的組織和帶領(lǐng)下,我們一批農(nóng)村幼兒園園長(任職資格)培訓(xùn)班的學(xué)員對萬州的幾所優(yōu)質(zhì)幼兒園進行考察,聽取了幼兒園園長代表的管理經(jīng)驗介紹,參觀其園所建設(shè),使我進一步開拓了視野,增長了見識,收獲頗多。
1、進一步明確園長的重要角色定位。
每到一所幼兒園,她們的園長都會將自己幼兒園的一些情況進行簡單的介紹,雖然介紹很簡短,但每所幼兒園的園長的思路都非常地清晰,她們很清楚自己幼兒園的發(fā)展方向、管理模式,而且也都朝著自己的目標方向不斷努力著、前進著,由于不斷地堅持,她們都取得了一定的成績。所以說,園長在整個園內(nèi)起著帶領(lǐng)作用,一所幼兒園是否能夠很好地發(fā)展,園長一定要擁有良好的品德,較強的責(zé)任感,敏捷的洞察能力和果斷的思維判斷能力,以自我的管理風(fēng)格去激勵被領(lǐng)導(dǎo)人群,讓園內(nèi)的師資隊伍不斷雄厚,幼兒健康和諧發(fā)展,促使幼兒園的發(fā)展真正達到科學(xué)化、規(guī)范化、信息化。
3、環(huán)境創(chuàng)設(shè),豐富有內(nèi)涵,充分發(fā)揮其實效性。通過參觀每個幼兒園的室內(nèi)、外環(huán)境,及走廊的布置,他們把幼兒作品都充分利用得很好。而且,它們的區(qū)域非常豐富,特別是廢舊材料的無限開發(fā)和材料層次性的體現(xiàn),走進任何一個班級,我們都可以看見豐富、實用而美觀的自制材料。所以,我們對幼兒園環(huán)境的解讀不應(yīng)只是停留在裝飾、美化的層面上,應(yīng)該有更深層次的變化。“讓孩子的學(xué)習(xí)軌跡呈現(xiàn)”“讓環(huán)境成為另一個老師,讓孩子成為環(huán)境的主人?!辈⒂行У乩脧U舊材料的開發(fā)和制作,讓我們的環(huán)境創(chuàng)設(shè)更有意義。
4、幼兒園觀摩中的激勵作用。
通過本次的觀摩,讓我意識到要加強學(xué)習(xí),不斷提高各方面的綜合素質(zhì)。學(xué)政治、學(xué)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等,時刻關(guān)注學(xué)前教育的發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結(jié)構(gòu),深化自己的知識領(lǐng)域,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手。
感謝教育局和教科所的老師們?yōu)槲覀兲峁┝艘粋€這么好的學(xué)習(xí)交流機會,讓我能學(xué)習(xí)別人的長處,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
幼兒園園本培訓(xùn)方案篇十四
經(jīng)過一年多的園本培訓(xùn),結(jié)合園本課程的開發(fā),我園教師在學(xué)習(xí)與落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的過程中,教育觀念日益更新,教育水平不斷提高,教育理念逐漸提升,體現(xiàn)出較扎實的專業(yè)基本功和豐富的教育經(jīng)驗。同時由于在園本培訓(xùn)中我們也十分注重保育教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保育員保教結(jié)合的工作能力日漸提高??偟膩碚f,園本培訓(xùn)使教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的進步。然而對于一間歷史悠久的公辦園而言,我園教師絕大多數(shù)是事業(yè)單位在編人員,現(xiàn)在班保教人員18人,其中16人是在編教師,僅2人是聘用的年輕教師。16人中有14人是教師編制,僅2人是工人(保育員)。在編教師平均年齡達38歲,故帶班教師大多數(shù)超過30歲,工作逾10年。這些教師基本是幼師畢業(yè)后就來到石牌幼兒園,對工作非常熟悉,對孩子的特點比較清楚,對教材教法掌握得比較透徹,積累了相應(yīng)的教育經(jīng)驗,常規(guī)工作得心應(yīng)手。但我們認為這個階段的教師面臨著事業(yè)發(fā)展上的第二個關(guān)卡,進可成名成家,成就事業(yè),退則流為平庸之人。一般而言這個年齡段的教師上有老,下有小,家庭擔(dān)子不輕,而工作上又可以比較輕松就能應(yīng)付自如,因而從大量教師的成長過程中,我們都不難發(fā)現(xiàn)這個階段成了教師的分水嶺:堅持不懈勇于探索的教師克服家庭困難,很可能就成為優(yōu)秀的幼兒教育工作者,而滿足于現(xiàn)狀的教師即使曾經(jīng)優(yōu)秀過,也會不進則退,成為一個碌碌無為的普通教員。我園在編的帶班教師基本都處于這個階段,如何使她們對幼教事業(yè)仍保持如初的新鮮感,激發(fā)她們的探索欲望,闖過這個將教師隊伍一分為二的關(guān)卡,使更多教師成為幼教的佼佼者?這將成為新一階段我們園本培訓(xùn)的主要任務(wù),我們將集中針對這些教師共同存在的專業(yè)缺陷,采取相應(yīng)的措施調(diào)動教師參與園本培訓(xùn)的積極性,促使她們向更高層次邁進。從過去一年的園本課程開發(fā)中看來,我園教師的家長工作相對欠缺,專業(yè)理論水平不高,口才和組織成人(家長、同事)活動的能力還不夠。因此我們將著重從提高教師的理論素養(yǎng)、口才、家長活動的組織能力等方面入手,促使教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
鑒于原小組成員吳冬梅調(diào)離,我園本學(xué)年的領(lǐng)導(dǎo)小組擬定為:劉錦蓉(組長)、田美萍(副組長)、吳東紅、彭奇志、羅麗娜、潘卓(檔案管理負責(zé)人)。
1.家長辨析會。
上一學(xué)期我園每月組織兩次幼兒教育家長辨析會,每次確定一個專題(專題來自于教師或家長),有針對性地邀請10—20位家長來園(其他未被邀請的家長可自愿參加),由教師輪流擔(dān)任主持人,組織家長針對家庭教育中感到困惑、困難或有爭議的問題進行分析、辯論,探討共同關(guān)注的熱點問題,交流經(jīng)驗、交換意見。我們打破了班級、年級的界限,邀請不同班家長參加,以豐富大家的認識。
這項活動不但使家長工作的針對性更強,更有效,而且使教師的學(xué)習(xí)意識更主動,組織家長活動的能力、口才得到鍛煉。教師們第一次嘗試組織不同班家長的活動,要想將辨析會能做到層層深入、解決育兒難題,非得下一番苦功夫不可,以辨析話題為專題做一段時間的充分準備,才可能使家長信服,才可能使家長尊重教師。由于我們將此項活動作為對教師專業(yè)能力的考驗形式、鍛煉形式,因此由園長開始,已分別進行了四次辨析,后因非典而終止。本學(xué)年我們將繼續(xù)這一活動。我們?nèi)詫⒁笾鞒纸處熣J真設(shè)計并撰寫辨析會指導(dǎo)方案,活動后寫分析,促使教師主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并運用專業(yè)知識指導(dǎo)家長工作。
2.家長約談。
上學(xué)期我園嘗試引用美國流行的“家長約談”活動。這項工作要求教師具有細致觀察孩子、分析孩子的能力,而且要有系統(tǒng)扎實的專業(yè)知識、豐富的教育經(jīng)驗和與家長溝通的能力。其具體做法是教師通過觀察孩子了解他的發(fā)展狀況后,發(fā)現(xiàn)其發(fā)展的缺陷,針對缺陷分析原因,找出對策,與家長共同商議解決的辦法,擬定出在園在家相互配合的具體做法。一段時間后,家園雙方就可根據(jù)需要再行約談,調(diào)整方案,如此反復(fù),直至問題解決。這項工作對于教師而言,可以算是對孩子的個案研究,是一項理性思考與實踐相結(jié)合的科研活動。因此對教師的成長具有一種極大的推動力。上學(xué)期我園已有一名教師嘗試運用,積累了對某項問題的豐富材料,受益很深。因此本學(xué)年將要求所有教師按約談的要求對本班孩子最起碼做一個個案研究,并寫出研究報告。
3.教師沙龍。
去年我們針對教師調(diào)查收集到的十多個教研專題,設(shè)立了教師沙龍活動,由每名教師自選一個問題組織一次沙龍活動。為了成功主持活動,每位教師都特別認真地查閱了相關(guān)資源,并整合成個人見解,這些見解在與其他教師交流時又不斷補充,使個人的認識更全面科學(xué)。這個過程有力地促進了教師向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。本學(xué)年我們又將針對工作中的新問題設(shè)定新一輪沙龍活動的話題,使教師在暢所欲言中產(chǎn)生思想的撞擊,碰撞出靈感與智慧。
4.教師辯論。
上學(xué)期我們舉辦了題為“幼兒教育要不要設(shè)立常規(guī)”的辯論賽。教師根據(jù)個人見解自行分為兩組,自己查閱資料,加班加點地籌備活動。辯論時,由行政和保育員作評委,氣氛十分熱烈。這項與平時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)大不相同的活動大大激發(fā)了教師們主動學(xué)習(xí)“綱要”的積極性,教師們一致認為通過這個小小的辯題,她們對“綱要”的理解更深入了。本學(xué)年我們還將繼續(xù)選擇適宜的話題組織辯論,使教師將所學(xué)所思,所做所想能用專業(yè)化的語言表達出來,使教師在工作中的疑難,在認識上的困惑通過激烈的辯論而得以解決。
5.兼職教研組長活動。
為配合本學(xué)年園本培訓(xùn)工作的深入開展,豐富園本培訓(xùn)的層次,我園擬通過輪崗兼職教研組長的活動,提高骨干教師的業(yè)務(wù)、管理水平,為培養(yǎng)幼兒園的管理人員提供實踐基礎(chǔ)。本崗位實行每半年至一年輪換,同時設(shè)主副班教研組長各一人。任職期間除完成本職工作外,原則上每兩周組織一次教研。每兩年評選一次“優(yōu)秀教研組長”,頒發(fā)證書和獎金。此活動程序是由教師提交申請書,交由園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,確定本期主副班教研組長,兩名教研組長在業(yè)務(wù)園長的指導(dǎo)下撰寫任期工作計劃,期滿撰寫工作總結(jié)。申請在開學(xué)兩周內(nèi)完成,要求在申請報告中分析個人任職的可行性(可從個人的有利條件方面闡述,類似競崗演講)。
6.異園教學(xué)。
上學(xué)年我園有三位教師隨廣東省學(xué)前教育協(xié)會到清遠、梅州等地進行支教活動。三位教師對這種異地教學(xué)的方式感觸很深,激起其他未能參加者的好奇。我們認為異地教學(xué)對教師的應(yīng)變能力、調(diào)動孩子積極性的技能、捕捉孩子瞬間的心理變化等方面都要求很高,是對有經(jīng)驗教師的一種新考驗。因此本學(xué)年我們將結(jié)合片活動以及與其他姊妹園的業(yè)務(wù)交流中采取異園教學(xué)的教研形式,使更多教師有異地教學(xué)的體驗,提高個人隨機教育的水平,以適應(yīng)生本活動、生成活動的要求。
1、法規(guī)學(xué)習(xí)。
主要內(nèi)容:幼兒園教育指導(dǎo)綱要。
負責(zé)人:田美萍。
培訓(xùn)形式及時間安排:
a).辯論賽(20xx、6)。
b).論文寫作(20xx、5)。
c).知識競賽(20xx、9)。
培訓(xùn)對象:教師。
學(xué)時:40。
2、職德教育。
主要內(nèi)容:a).異園優(yōu)質(zhì)教學(xué);b).半日生活領(lǐng)導(dǎo)。
負責(zé)人:劉錦蓉。
培訓(xùn)形式及時間安排:
a).支教、異園教學(xué)(20xx、11)。
b).“大手牽小手”活動(20xx、4)。
c).教育筆記展示(20xx學(xué)年每月一次)。
培訓(xùn)對象:主班教師。
學(xué)時:50。
3、教育技能培訓(xùn)。
主要內(nèi)容:
a).生成活動。
b).語言教育活動。
c).自選活動的組織。
d).教學(xué)觀摩與評價。
e).如何充分利用社區(qū)和家長教育資源。
f).注重幼兒學(xué)習(xí)過程與動手操作能力。
g).教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
h).家長工作。
負責(zé)人:田美萍、劉錦蓉。
培訓(xùn)形式及時間安排:
a).集體備課(20xx、11)。
b).案例分析(20xx、12)。
c).外出參觀(20xx、10)。
d).經(jīng)驗交流(20xx、3)。
e).自我反?。恐芤淮危?/p>
f).互相點評20xx、52003、12。
培訓(xùn)對象:教師。
學(xué)時:100。
4、理論學(xué)習(xí)。
主要內(nèi)容:
a).園本課程開發(fā)與反思型教師的成長。
b).幼兒個性心理學(xué)。
負責(zé)人:田美萍、劉錦蓉。
培訓(xùn)形式及時間安排:
a).家長辨析會(每月一次)。
b).家長約談(每學(xué)期一個個案)。
c).教師沙龍(每月一次)。
e).兼職教研組長每學(xué)期一任)。
培訓(xùn)對象:教師。
學(xué)時:80。
幼兒園園本培訓(xùn)方案篇十五
園長的高度和眼界決定了一個幼兒園的發(fā)展。對于幼兒園園長來說,我們不光要“苦練內(nèi)功”更要“鑄造師魂”。
現(xiàn)如今面對幼教市場上的激烈競爭,我們到底怎么做才能少走彎路,才能減少幼兒園建設(shè)成本?特別是傳統(tǒng)幼兒園升級為品牌幼兒園是一個難題,對于園長來說就有四大難關(guān):沒平臺,沒方向,團隊疲,不系統(tǒng)。
而對于幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平則是幼兒園重要的發(fā)展因素。園長是一個幼兒園的靈魂,如何將幼兒園辦得有特色?如何讓幼兒園領(lǐng)跑教育界?中國首家幼兒園國學(xué)系統(tǒng)服務(wù)平臺——至德幼教聯(lián)盟,就幼兒園提出了十大園長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),幫助園長打造最有特色的幼兒園和最堅實的團隊。
一、給老師的一個夢。
二、為幼兒園打造一個個性化的教育理念。
三、“作秀”也是園長的一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
四、給老師們一個夢想的舞臺。
五、讓老師們帶著快樂上班。
六、幼兒園的發(fā)展是談出來的。
七、會開會的園長才是會領(lǐng)導(dǎo)的園長。
八、“立即行動”是園長的成功之母。
九、培訓(xùn)與指導(dǎo)下屬是園長的中心任務(wù)。
十、“十氣”是最有魅力的園。
對于幼兒園園長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),至德國學(xué)推出的園長運營智慧體系,從四個方面著手,對園長們的各種疑問做出系統(tǒng)的分化:
1、關(guān)鍵點演練:全面解析幼兒園品牌升級的10大關(guān)鍵點,不增加硬件投入,提升園所核心競爭力。
2、現(xiàn)場園所診斷:幼兒園品牌運營高手,現(xiàn)場為您的園所“體檢”,找準癥結(jié),輕松化解。
中國首家幼兒園國學(xué)系統(tǒng)服務(wù)平臺——至德國學(xué),整合全國1200多所服務(wù)過的幼兒園,將300多家聯(lián)盟園所資源整合。幼兒園自動運營管理體系和團隊脫手管理打造系統(tǒng),半年到一年內(nèi)落地打造園所品牌。
1.幼兒園自動運營管理體系(園長運營智慧體系)。
2.團隊脫手管理打造系統(tǒng)(教師團隊打造體系)。
3.家長主動轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)(家長工作體系)。
4.多樣化國學(xué)課程系統(tǒng)(國學(xué)課程體系)。
5.環(huán)境創(chuàng)設(shè)系統(tǒng)(招生環(huán)境創(chuàng)設(shè)系統(tǒng))。
6.輕松免備課教學(xué)教研系統(tǒng)(教學(xué)教研體系)。
7.大型活動標本策劃系統(tǒng)(品牌活動策劃)。
8.聯(lián)盟大家庭資源共享系統(tǒng)(全國聯(lián)盟平臺資源共享體系)。
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