社會制度是社會運行的基礎(chǔ)，它規(guī)范了人們的行為和權(quán)利義務(wù)。不同的角度和思考方式可以幫助我們寫出更具深度的總結(jié)。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典總結(jié)范文，請大家共同欣賞。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表分公司，對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎，并熱誠的接受檢查和指導(dǎo)。
我們油品運輸分公司，現(xiàn)有各種罐車65臺，其中：成品油罐車10臺，原油罐車55臺。有員工167名，其中司機87名，兼職押運員74人，專職押運員27人。主要擔(dān)負著油田63個原油站點的原油拉運和8個成品油站點的配送，以及油田洗井收污的任務(wù)，是一個危險貨物運輸單位。近年來，我們按照省政府的要求，狠抓危險品運輸?shù)闹卫碚D工作，狠抓危貨運輸?shù)陌踩芾?，收到了十分顯著的成效，從xx年成立油品運輸分公司至今，沒有發(fā)生過一起重大責(zé)任事故，沒有發(fā)生過一次原油卸漏事件。
根據(jù)集團公司《關(guān)于開展hse大檢查的通知》和管理局江安委[xx]20、21、22號文件精神，為做好各項迎檢工作，我分公司全方位的開展安全生產(chǎn)大自查自改工作，竭盡全力做好迎檢工作，下面就把我們分公司抓安全、環(huán)保、衛(wèi)生的情況匯報如下：
一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實。
今年工作一上手，我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦?，從高標準，嚴要求做起，著手抓了三件事?/p>
一是制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：職工受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛各種警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕油品和污水的泄露、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。
二是成立了危貨運輸綜合治理小組。我們成立了以分公司經(jīng)理張劍書、總支書記徐遠東為組長，副經(jīng)理鄭勤、葉衛(wèi)兵為副組長，以機關(guān)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營等負責(zé)人，車隊干部為成員的危貨運輸綜合治理小組，明確了安全教育、危運治理整頓、五十公里監(jiān)控、“兩表一卡”運用、違章違紀懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。
三是制定了危貨運輸應(yīng)急預(yù)案。我們針對井場道路條件差可能發(fā)生車輛側(cè)翻造成環(huán)境污染、原油裝罐時冒罐造成道路污染易翻車撞車、油罐長期腐蝕出現(xiàn)原油卸漏問題、拉油車輛發(fā)生交通事故、拉油車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這五種情況，都相對制定了應(yīng)急預(yù)案，從得到第一信號，到組織領(lǐng)導(dǎo)，從施救工具的準備，到現(xiàn)場如何施救，從道路車輛的疏通，到施救現(xiàn)場的清理，我們都詳細作了安排和部署，確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可靠性。
二、突出重點，全員行動，從根本上消除危貨運輸安全隱患。
我們把始終危貨運輸?shù)囊?guī)范化管理、精細化管理、準確到位的管理，當(dāng)作頭等大事來抓，力爭從源頭消除一切危貨運輸?shù)碾[患。具體來講，我們重點在四個方面下了功夫：
2、嚴格抓好危貨運輸車輛的隱患整改工作。我們所擔(dān)負的油田原油拉運和洗井收污的任務(wù)重，工作范圍點多、面廣、道路條件復(fù)雜，對車輛的技術(shù)性要求高、安全系數(shù)要求大。為此，我們提出了“不讓一臺車帶病運行”的工作目標，堅持每周對車輛進行兩次回場檢查，每月進行一次一級維護，每公里進行一次二級保養(yǎng)，每個季度要對所有進行一次“拉網(wǎng)式”檢查。與此同時，每天早上在車輛出車前分公司安全組、車隊安全員都要對每一臺車的接地線是否接地，罐蓋是否蓋好，危貨標志、車輛尾號是否清楚進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立刻盯住司機整改。特別是在霧氣天氣，都要對每一臺車的防霧燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈進行檢查，決不讓一臺有任何安全隱患出車。
提示語》，隨同路單發(fā)到每個車上。這些規(guī)定和措施的實施，對于夏季原油拉運工作起到了很大的安全保障作用。
4、從實際出發(fā)定期開展應(yīng)急演練活動。一方面我們堅持一年開展兩次消防演練活動。自油品運輸分公司成立以來，我們都要組織危貨從業(yè)人員進行春季、秋季兩次消防演練活動。每次演練活動，我們都要對緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火對象、消防原理、現(xiàn)場配合、緊急處置、后勤保障等環(huán)節(jié)，進行有效演示，盡可能多的組織員工參加，增加演練的批數(shù)，不斷更新演練形式，盡量增強演練的真實感和實效性。一方面我們每年要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，主要就是針對不同情況下發(fā)生的原油卸漏事件開展演練。從事發(fā)原因，到報告案情；從下達施救命令，到人員安排；從施救材料準備，到車輛人員行動部署；從施救程序，到施救人員的具體任務(wù)；從施救過程的相關(guān)問題的掌控，到施救過程中突發(fā)事件的應(yīng)對；從施救完成，到現(xiàn)場清理等，全方位進行演練。極大提高了員工的應(yīng)急能力和水平。
三、細微著手，強化教育，普遍提高全員危貨運輸?shù)陌踩庾R。
危貨運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事危險貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了三個方面的.工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動。從“要我安全”到“我要安全”，是一個質(zhì)的飛躍，是一個由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。為了使“我要安全”變?yōu)槿w員工的共同意識和自己行動，我們第一是，開展了“我要安全”大討論，讓大家在討論中懂得“要我安全”與“我要安全”的本質(zhì)區(qū)別，知道什么是“我要安全”，怎么做才能做到“我會安全”；第二是，組織司機和押運員開展“我要安全”演講活動，引導(dǎo)大家從身邊的小事看安全，在細小環(huán)節(jié)中保安全，車輛運行中會安全；第三是，組織司機對照“我要安全”查“我不安全現(xiàn)象”，幫助大家尋找自身安全的習(xí)慣性違章、日常性盲點、隱藏性薄弱環(huán)節(jié)等問題；第四是，發(fā)動干部和生產(chǎn)骨干開展“我要安全”專題研究活動，帶領(lǐng)大家站在理論高度，從深層次探討危貨運輸?shù)陌踩珕栴}，活動中大家提出的“安全是生產(chǎn)的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是進度的航標燈”、“安全問題無處不在無處不有”、“安全生產(chǎn)是全員的共同責(zé)任”等觀點，對我們的實際工作都有很好的指導(dǎo)作用；第五是，全面營造“我要安全”的良好氛圍，我們在車場和公共場所利用墻報、黑板報、宣傳標語、拉橫幅等形式，廣泛宣傳“我要安全”，讓大家走路、抬頭、上車和出車，始終都能受到“我要安全”的薰陶。
2、用“四個堅持”不間斷，強化全員的安全意識。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全生產(chǎn)的根。為了讓每個司機時時刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們始終做到了四個堅持。一是堅持開展每周一的“安全日”活動?！鞍踩铡被顒邮俏覀冞\輸單位長期以來法定的活動日，它一方面要及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳達上級組織的指示精神，一方面要定期總結(jié)安全生產(chǎn)的實際情況，提出對下周安全工作的要求，同時，還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析，是司機和押運員接受安全教育的最好形式。為此，每周一晚上，不管收車有多晚，不管車輛跑得有多辛苦，不管三九寒天，還是夏日酷暑，雷打不動的人人參加“安全日”活動，對無故不參加“安全日”活動的都給以了罰款處理。二是堅持出車前的“五分鐘安全”講話。每天出車前我們都要求班組，根據(jù)當(dāng)天的路單、執(zhí)行任務(wù)的情況、以及天氣、道路的情況進行安全講話，交代注意事項。我們還打破了過去“一人講、眾人聽”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，大家通過談經(jīng)驗、說體會、找教訓(xùn)，達到經(jīng)驗大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長補短，相互提高的目的。三是堅持對每一名司機出車給以“安全提示”。為了讓司機每天出車都能牢記安全，警鐘長鳴，我們把安全提示語言編輯順口溜，比如：“泥濘道路、左盼右顧”，“狹窄路面、車速放慢”，“鄉(xiāng)間小道、低速慢跑”，“通過集鎮(zhèn)、細心謹慎”，“霧天上路、全神貫注”，冰雪天氣、小心翼翼”，“突擊任務(wù)、切忌超速”，“打雷閃電、查看地線”等二十五條，根據(jù)每臺當(dāng)天出車實際情況，加蓋在路單的正上方，讓每個司機隨時都能看到組織上的提醒，時刻把安全放在心中。四是堅持每年召開一次“司機家屬座談會”。我們每年都要把司機的家屬召集在一起開一次座談會，一方面是向司機家屬對司機工作的支持表示感謝，另一方面讓她們反應(yīng)司機的苦惱與困惑，并提出要求與建議，再一方面，要求她們多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生產(chǎn)的“枕頭風(fēng)”。
3、定期用危貨運輸專業(yè)知識，引導(dǎo)全員防范危險災(zāi)害的發(fā)生。危貨運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保危貨運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。近兩年來，我們先后通過各種渠道購置了《石油天然氣儲運基礎(chǔ)知識》、《危險品儲存運輸基本知識》、《押運工作基本知識》等專業(yè)書籍，并采取集中辦班、專題輔導(dǎo)、每周一課的形式，組織所有從業(yè)人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。特別是對新招收的危貨運輸司機和押運員，我們除了他們進行廠規(guī)廠紀教育外，還要對他們進行嚴格的危貨運輸專業(yè)知識的培訓(xùn)，凡新招的司機要有兩個月的實習(xí)期，經(jīng)考核合格后才能上車頂崗，凡新招來的押運員，要有四個月的實習(xí)期，并經(jīng)過理論測試，達到90分以上者方能上車押運。正是由于，們始終把危貨從業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作作為一項十分重要的工作來抓，從而保證了單位危貨從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。
四、重規(guī)章，強執(zhí)行，逐步養(yǎng)成司機危貨運輸?shù)牧己昧?xí)慣。
在危險品貨物運輸中，從真正意義上做到了“紅燈停、綠燈行”，就為危貨運輸?shù)陌踩珦纹鹆恕氨Ｗo傘”。因此，我們在抓危貨運輸?shù)陌踩芾磉^程中，始終把貫徹落實行業(yè)規(guī)章，作為一個綱性任務(wù)來抓。重點采取了三項措施抓行業(yè)規(guī)章的貫徹落實：
1、加大宣教力度，讓法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章扎根在全體員工的腦海里?！吨腥A人民共和國道路交通安全法》和中石化《安全生產(chǎn)十大禁令》頒發(fā)以后，我們在組織全體員工逐條逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，將這些法、令匯編成冊，發(fā)到員工人手一冊，讓大家熟記熟背，全面掌握。為了提高全員學(xué)法、知法、懂法、執(zhí)法的意識，我們還以車隊為單位，舉行交通法規(guī)安全知識競賽活動，讓員工在競賽中去學(xué)，在競賽中加深理解，在競賽中提高知法執(zhí)法的自覺性。與此同時，我們還在車嘗汽車駕駛室、辦公區(qū)域，樹起了宣傳牌，插上了宣傳標簽，布置了宣傳標示，讓安全法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)章制度隨處可見，隨時可學(xué)，隨機可用。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇二
法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責(zé)任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎(chǔ)，狠抓“雙基”和安全標準化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。
二、安全目標。
(一)重大火災(zāi)、爆炸事故為零;。
(二)重大設(shè)備、操作事故為零;。
(三)重大污染事故為零;。
(四)重傷、死亡、一級非傷亡事故為零;。
(五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。
三、總體思路。
2018年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標，踐行一個理念;深化兩個抓手;轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮?完善四個體系;推進“五自”管理;構(gòu)建“六型”安全長效機制。
踐行一個理念：即踐行“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。
深化兩個抓手：即通過健全安全考核獎懲體系，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全標準化創(chuàng)建兩個抓手。
轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮埽杭崔D(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;分廠由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。
完善四個體系：在堅持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上，建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。
推進“五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。
構(gòu)建“六型”安全長效機制：即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預(yù)防控制型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎重罰型安全長效機制。
四、工作重點。
(一)認清嚴峻安全形勢，強化安全意識。
2018年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置長周期高負荷連續(xù)運行，公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足、設(shè)備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素尚未根本消除，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。因此，各單位一定要認清今年安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性，站在維護大局、為企分憂的高度，全面分析和準確把握安全管理的新問題、新考驗;要居安思危，超前防范，反驕防松，堅決克服畏難情緒和浮躁心理，面對已有成績“喜而不驕”，面對嚴峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長而盲目樂觀，降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅守對員工的生命健康承諾;要倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢，保持嚴抓安全的工作毅力，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。
(二)夯實安全管理基礎(chǔ)，強化責(zé)任落實。
1、豐富并踐行安全理念體系?；凇皬牧汩_始、向零奮斗”的安全核心理念，倡導(dǎo)“四零”理念，即：操作指揮零違章、設(shè)備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長周期運行。形成以核心理念為引領(lǐng)、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領(lǐng)工作，用工作詮釋理念，管理關(guān)口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標準和奮斗目標，實現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機結(jié)合。
2、完善和量化安全責(zé)任體系。要逐級量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個崗位、每名職工的`安全工作任務(wù)，量化指標，明確標準要求，層層簽訂安全目標責(zé)任書，切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標，真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動性。凡安全生產(chǎn)責(zé)任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴肅追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。
3、嚴抓并落實安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準確定位，強化職能。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和“一崗雙責(zé)”原則，分工負責(zé)，嚴抓落實;部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;廠由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。各部室要嚴把安全技術(shù)關(guān)，加強專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用;安環(huán)部要加強安管隊伍建設(shè)，堅持原則，嚴抓嚴管，履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé);黨群、職能部門要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全，確保安全宣傳引導(dǎo)、人財物保障到位;分廠黨政負責(zé)人要切實負起安全第一責(zé)任人的責(zé)任，主動管理;廣大職工要嚴格遵守操作規(guī)程和安全措施。實現(xiàn)問責(zé)方式由“制度問責(zé)”逐步轉(zhuǎn)向“作為問責(zé)”，問責(zé)范圍由“有過”逐步向“無為”延伸，對安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實的，嚴格責(zé)任追究。
(三)深化“兩個”抓手，完善考核機制。
1、實施并達標安全標準化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團和永煤公司總體部署，本著“高于標準、嚴于標準、細于標準”的原則，實施過程結(jié)合實際進一步完善標準化細則，做到細化、量化，易操作、易考核，全力推進安全標準化創(chuàng)建活動。第一季度、第二季度建立機構(gòu)、細化責(zé)任，明確任務(wù)，并組織專項培訓(xùn)、完善制度、自我運行、自我評價，第三季度邀請集團公司組織內(nèi)部驗收，整改問題，第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會提出申請，力爭一次性通過國家二級安全標準化企業(yè)驗收。
2、深化和完善“雙基”考核機制。參照集團公司“雙基”建設(shè)要求，完善“雙基”檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕“老好人”和不作為思想，增強考核的公正性。考核方法上，采取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日?？己恕⒕C合考核相結(jié)合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現(xiàn)考核的精細化?？己霜剳蜕?，逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變，力爭在年內(nèi)納入集團“雙基”考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力，真正形成安全長效激勵機制。
(四)強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平。
以“管理提升年”為契機，以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風(fēng)為重點，堅持“以嚴促安”，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。
1、健全檢修安全控制機制。工藝處理時要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準確無誤，并與“檢修工作票”相互結(jié)合、共同把關(guān);檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴格執(zhí)行三方現(xiàn)場交底制度;檢修過程要做到辦證嚴格、隔離徹底、置換合格、分析準確、確認認真、措施嚴密、監(jiān)護到位、救護及時;檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場驗收，經(jīng)有關(guān)方確認，方可交付生產(chǎn)工藝。
2、規(guī)范危險源安全監(jiān)控體制。要開展危險化學(xué)品安全專項整治活動，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，規(guī)范危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運輸管理，全面做好危險化學(xué)品安全管理工作。要建立重大危險源定期監(jiān)測、檢驗和評估制度，完善重大危險源安全監(jiān)控措施，抓好公司、廠、班組三級責(zé)任落實，加強對重大隱患和特護設(shè)備的管理，確保有缺陷設(shè)備的安全運行和各類重大危險源的安全。
3、實施“安全確認制”。“安全確認制”是我們在項目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時期創(chuàng)造安全無事故的主要法寶，經(jīng)過總結(jié)、延伸，已形成比較完整的確認體系，包括巡檢確認、開車確認、停車確認、隱患整改確認、檢修確認，停送物料確認等等。其中，開停車過程要嚴格執(zhí)行事故預(yù)想、工作票、操作票和手指口述，操作過程實施“四步精準操作法”，檢修過程要做好檢修條件和檢修結(jié)果確認。
4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運行必須制定專項安全操作規(guī)定;主設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認檢查和操作票;異常運行必須制定安全防范措施;設(shè)備運行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來施工隊伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時必須布置安全措施。
5、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。堅持以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，強化干部管理，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求，認真落實各級干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場制度。要制定科級干部抓違章實施辦法，量化指標，納入安全結(jié)構(gòu)工資考核，督促各級干部深入現(xiàn)場查隱患、抓“三違”，反“三松”，切實提升現(xiàn)場安全管理水平。
(五)加大安全投入力度，提升科技興安水平。
1、足額提取和使用安全費用。要嚴格按照國家規(guī)定標準，以銷售收入0.5%的比例提取安全費用，加強對安全費用的財務(wù)管理和審計監(jiān)督，必須做到專戶專存專款專用提足用夠，按照“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術(shù)難題上資金充足，落實到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。
2、建立安全投入效果評價體系。要加強安全項目投入管理，編制安全投入計劃，把與安全密切相關(guān)的成本性投入項目一并納入管理，同步實施，使投入做到符合實際;建立安全投入評價制度，定目標、定時間、定質(zhì)量、定責(zé)任對投入項目進行考核，對項目的立項、施工、驗收及投用情況進行全過程評價，并形成可追溯制度，確保投入取得實效。
3、積極推進安全技術(shù)改造。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵安全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造，對危及安全生產(chǎn)的裝置、設(shè)施、設(shè)備、工藝實施技術(shù)革新，設(shè)備換代，以先進的裝備、可靠的設(shè)施保障安全;加大對安全技改項目的獎勵力度，并積極開展科技“五小”活動(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議)，引導(dǎo)員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細節(jié)的安全可靠性上，動腦筋，想辦法，解決安全問題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，不斷總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果、創(chuàng)新思路，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運行態(tài)勢，取得了較好的成績。但是，從今年安全生產(chǎn)狀況來看，形勢不容樂觀，任務(wù)十分艱巨，尤其是實行屬地化管理和市屬轉(zhuǎn)制下放到區(qū)級管理的.企業(yè)，情況復(fù)雜，專業(yè)性強、危險性大，因此必須扎實地做好安全生產(chǎn)工作。
下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢，存在的主要問題，思路與措施三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報：
安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟工作，它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益，但它關(guān)系經(jīng)濟效益，影響經(jīng)濟效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢而言：
（一）、從全國安全生產(chǎn)情況看，特大事故呈上升趨勢。
1―9月一次死亡10―29人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，造成166名礦工遇難，在國內(nèi)外造成極大影響。
（二）、從全市安全生產(chǎn)情況看，私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢。
1―10月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起，死亡66人，其中發(fā)生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。
（三）、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看，均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢。
1、就我區(qū)而言，1―11月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人數(shù)增加9人，每起事故發(fā)生后，通過多方面工作和論證，最終暫定為我區(qū)占考核指標的為2起、3人。從事故特點看：主要是違章指揮、違章作業(yè)，其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機械傷害；從時間段看：主要集中在4月至9月；從事故原因分析看：主要是企業(yè)安全管理不善，責(zé)任不到位，違反操作規(guī)程，安全設(shè)備設(shè)施不健全，缺乏自我保護意識，導(dǎo)致事故多發(fā)。
2、火災(zāi)事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故236起，死亡2人，直接經(jīng)濟損失220.2萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場火災(zāi)事故，就造成直接經(jīng)濟損失170萬元，這些火災(zāi)大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會服務(wù)業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。
3、交通事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生交通事故2029起，死亡18人，傷664人，直接經(jīng)濟損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標志等，特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。
二、存在的主要問題。
根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際，目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是：（一）、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高。
從安全生產(chǎn)責(zé)任單位分析，有個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要性認識不夠，未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對安全生產(chǎn)資金投入不足，隱患整改不及時。安管人員配備不夠，人員不夠穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，監(jiān)管手段不利，致使有的工作難以落實，甚至不能落實。
（二）、安全生產(chǎn)責(zé)任尚未全面落實。
有的單位至今沒有建立起明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，缺乏有效的監(jiān)管制度，對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。還有個別單位的領(lǐng)導(dǎo)以生產(chǎn)壓安全，以效益擠安全，致使生產(chǎn)中違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
（三）、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點。
從今年發(fā)生的安全事故來看，都發(fā)生在非公有制企業(yè)，這些企業(yè)安全意識淡薄、基礎(chǔ)薄弱，點多面廣、情況復(fù)雜，異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大，還有一些國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后，在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當(dāng)前安全監(jiān)管中急需解決的難點問題。
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化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇四
分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“改革創(chuàng)新，只爭朝夕，艱苦創(chuàng)業(yè)，團隊合作”的精神，結(jié)合我部門實際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，重于泰山”的主題，把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，力爭做到防患于未然，有效的控制了各類事故的.發(fā)生，取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)措施的有效落實，以“安全生產(chǎn)月”為契機，我公司成立了由經(jīng)理石磊同志為組長，各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)小組，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，逐級管理、責(zé)任明確，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。參考市公司，制定了分公司各項安全生產(chǎn)制度和安全檢查制度。
二、開展形式多樣的活動，提高安全意識。
1.公司以“安全生產(chǎn)月”為契機，積極開展各項宣傳活動?；顒悠陂g，根據(jù)實際情況，為全體員工發(fā)放《職業(yè)健康知識讀本》，并組織員工學(xué)習(xí)，營造濃郁的安全生產(chǎn)月氛圍，組織全方位的人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、橫幅、標語、宣傳畫等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，發(fā)動全體人員參與“中國移動20xx年安全生產(chǎn)知識競賽”，觀看安全生產(chǎn)錄象，開展安全講座，消防滅火培訓(xùn)等活動。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
2.策劃安全消防演習(xí)，增強員工安全意識。在豐富員工安全生產(chǎn)知識的同時，公司還通過開展現(xiàn)場消防演習(xí)來調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性。開展安全消防演練，使理論與實踐相結(jié)合，讓員工親身體會安全生產(chǎn)的重要性，進一步增強了員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。
3.開展安全隱患專項整治活動。公司以“安全大檢查”為契機，要求各部門認真開展安全自查活動，做好省市公司的安全大檢查活動的準備工作。針對此次安全檢查暴露出的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了專項整治活動的正常開展，所涉及的安全隱患，已全部進行整改，整改率達100%。
三、開展各項活動，保障汛期的安全生產(chǎn)。
在汛期到來前，我公司對防汛物資進行了準備，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并且安排了值班表，24小時值班，確保安全度過汛期。炎熱的夏季，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電工作,公司安排相關(guān)人員給營業(yè)廳的地線、基站等設(shè)施進行了排查，消除安全隱患。
通過上半年的各項活動的開展，促進了公司安全生產(chǎn)工作的順利進行。面對雷雨季節(jié)等惡劣天氣，安全工作面臨著嚴峻的考驗，同時針對不足之處，在下半年的工作中主要做到以下幾點：
一、落實各項規(guī)章制度，把安全工作納入績效考核。
每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站和營業(yè)廳進行安全檢查，每周對縣城基站和營業(yè)廳進行檢查，下發(fā)通報，并與部門負責(zé)人績效掛鉤，切實把各項安全規(guī)章制度落到實處。
二、責(zé)任到人，落實到位。
通過制定的公司各項安全制度，認真落實各部門一把手負責(zé)制，力爭使各部門在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施進一步落實，為今后更好地開展安全管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
通過組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》;在內(nèi)部組織進行安全知識考試;舉辦安全知識講座等形式，提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強全體員工的安全意識和安全責(zé)任心，具有安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識。
四、認真進行隱患整改。
對于查找出的各種安全隱患，各部門要嚴格整改，認真落實。對于隱患的整改情況要及時上報，確保信息的暢通。
五、加強施工現(xiàn)場的安全檢查。
按照省市公司的施工現(xiàn)場安全檢查標準，前期已經(jīng)召集各施工隊進行了傳達并認真做好施工安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作。每周對施工現(xiàn)場進行檢查，對于不符合安全規(guī)定的行為立即制止并暫停其施工，待其整改完畢后再繼續(xù)施工。
六、針對近期汛期的安全，積極配合市公司做好各項防汛準備由于近期我縣強對流天氣較多，防汛形勢十分嚴重，因此按照上級部門的要求，完善各項防汛制度，保障防汛物資，提高員工的汛期安全意識，加強汛期的生產(chǎn)安全作為近期的工作重點。
安全工作是一項重中之重的大事，希望各部門積極配合，認真把**分公司的安全工作做好，力爭使我公司的安全生產(chǎn)工作走在全市前列。希望能夠通過各位的共同努力，借助于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高安全防范意識，“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想能夠深入人心，并在工作和生活中得到良好的貫徹和加強，查找出的各類安全隱患能夠得到及時的整改和落實，確保公司的生產(chǎn)安全和各位員工的人身安全。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年慶“獻熱血、做義工、幫扶特困生”，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)身市場。先后有xx名同志獲得感動xx、最美xx人、新長征突擊手、青年志愿者、巾幗建功示范崗等光榮稱號。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇六
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。總結(jié)安全月活動，具體實施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。
(六)、加強設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。
今年，為了進一步加強重點設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團公司董事長**同志在工作會上提出的要求，**、**等設(shè)備重點單位建立并完善了設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。
(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。
今年，集團公司對設(shè)備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有：
1、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。
5、**對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構(gòu)進行安全評價，并完善相關(guān)安全設(shè)施。
6、*輪主副機部分配件更新。
7、**公司三碼頭躉船修理。
盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時，今年制定的設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。
20xx年將是****集團公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇七
20xx年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情xxxx，元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情，元;**發(fā)生xxxx小事故，元;*發(fā)生xxxx小事故，元。這xxxx事故及險情分別是:。
1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成元。
2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。
3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成元。
4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，元。
5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻，造成元。
(一)、明確安全目標，落實安全責(zé)任。
3月3日，集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)(即：加強學(xué)習(xí)，提高認識;明確職責(zé)，落實責(zé)任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓(xùn)到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎(chǔ);現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
(二)、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎(chǔ)上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責(zé)任人和整改時間。
(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。
2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關(guān)文件精神，布置了春運期間的'安全工作。
5月11日，集團公司在**召開安全現(xiàn)場會，傳達學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
5月26日，集團公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。
6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。
8月5日，召開關(guān)于安全費用提取和使用的專題會，傳達學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。
(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇八
****公司地處****，占地400畝，8月成立，12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術(shù)使用費引進四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時”驗收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險化學(xué)品登記中心完成了登記備案。通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認證，有力的促進了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進步，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。
我們公司是一家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報，就具體落實安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。
二、嚴格執(zhí)行企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認真落實三級教育培訓(xùn)管理制度。
我們公司的主要負責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括危化品操作人員，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進人員，認真落實三級安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對他們進行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進人員的三級安全教育培訓(xùn)，嚴把崗前關(guān)。
三、自動化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動強度和危險。
根據(jù)設(shè)計要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運行三年，目前運行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。
四、公司在20xx年完成了對儲罐區(qū)的重大危險源的辨識、評價和建檔工作。
根據(jù)儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負責(zé)儲罐區(qū)的安全運行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運行情況，各種監(jiān)控數(shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應(yīng)對重大危險源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進行。
五、加大安全設(shè)施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運行。
根據(jù)裝置的自動化運行特點，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個有毒、可燃氣體探測報警器，這些報警器實行全天候24小時監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機。根據(jù)重大危險源的管理要求，正在進行儲罐區(qū)遠程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標工作，預(yù)計10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮氣系統(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據(jù)?首批重點監(jiān)管的危險化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則?的要求，公司在車間設(shè)置了一個應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
六、加強隱患排查治理，落實隱患排查治理機制。
為切實消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊、各車間、部室負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達專項檢查整改單，限期完成，到期進行復(fù)查。對沒有按期完成整改或整改達不到要求的，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴格的考核機制來保障安全檢查的成效性。
七、加強應(yīng)急救援機制建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊。負責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次?；吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊伍的應(yīng)急處置能力。
八、落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進行輪流現(xiàn)場帶班，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進了廣大員工自我安全意識的提升。
九、建立健全安全管理機構(gòu)。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)。
十、深入開展危化品企業(yè)安全標準化的創(chuàng)建活動。
今年上半年已通過考核，達到三級管理水平。我們將以此為契機，嚴格遵守安全標準化的安全生產(chǎn)行為準則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標準化的更高目標邁進。
十一、加強安全文化創(chuàng)建。
安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進一步筑牢安全防線，實現(xiàn)泰華長治久安。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇九
2007年，****控股集團有限公司工會在公司黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)十七大會議精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以服務(wù)職工為重點，充分發(fā)揮工會橋梁、紐帶作用，結(jié)合集團工會2007年的工作計劃，開展了豐富多彩的職工群眾活動，在活動中教育職工、服務(wù)職工、鼓舞職工，做職工的貼心人。一年來，我們主要在以下幾方面開展活動，廣泛動員，精心組織，抓好以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。
廠務(wù)公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有廠務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為集團的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來，無論是集團的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果在集團內(nèi)網(wǎng)上公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。
二、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。1：協(xié)助有關(guān)部門為職工每一年做健康體檢一次，07年度邀請婦科專家進行女職工婦科知識講座。
2：開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領(lǐng)導(dǎo)（黨政工）都帶禮品前去慰問，以示關(guān)心。每年的春節(jié)、元旦之際，開展離退休員工送溫暖活動。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行，而是已形成制度化、經(jīng)?；?。
3：織開展有益于職工身心健康的各類活動，集團工會連續(xù)舉辦了三屆****懷藍球友誼比賽，豐富了職工的文體生活，增強了職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進了社會主義精神文明建設(shè)。
4：07年8月組織一線優(yōu)秀員工到****進行休養(yǎng)活動。通過豐富多彩、積極向上、有益于身心健康的活動，把廣大會員團結(jié)在工會組織的周圍，增強了工會的吸引力和凝聚力。
5：07年9月舉辦了“尋找身邊的***”感動人物評比活動，組織全體職工參與，選出10位感動人物，在中秋聯(lián)歡晚會上由集團總裁，部門高管進行現(xiàn)場表彰。
6：07年9份集團工團委繼去年陽光工程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對由陽光基金贊助的貧困學(xué)生進行慰問，對所開展工作的實效性進行了介，評估。使該項活動能真正起到幫助到貧困生。6：“一心系員工，點滴企業(yè)情”活動，關(guān)心困難員工，倡導(dǎo)“愛心化難”，是我公司工會工作的亮點之一。近幾年的工作中，集團工會在全公司范圍內(nèi)組織發(fā)起了多起捐款、愛心、送溫暖活動：為困難員工“雪中送炭”、為失學(xué)兒童的“陽光愛心結(jié)對”、為退休員工的“噓寒問暖”??，工會共計義務(wù)撥款達十幾萬元，真正成為員工“娘家人”，在大家遭受困難時，第一時間送去幫助和慰問，將企業(yè)的溫情真正滲透到每一位員工心底。
7：了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對工會、工會小組的滿意率。一年來，集團工會在上級工會和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團工會委員的全力配合和全體會員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績，但我們清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處。譬如：所有工會干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時感到力不從心，所以有些工作缺乏系統(tǒng)性；有些工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。
在新的一年里，我們將更加努力，以黨的“十七大”精神、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的過程中，研究新情況，解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，不斷進行探索和創(chuàng)新，把集團工會工作開展得更加活躍、更有特色，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力建好模范職工之家，使工會組織真正成為大家溫暖的家。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇十
七月份項目部繼續(xù)按照通風(fēng)公司“安全月”、“平安三號行動”、“綠色施工”等活動部署安排生產(chǎn)，鞏固“安全月”期間不發(fā)生任何安全事故的活動成果。結(jié)合6.28福朋酒店宴會廳正式啟用的實際狀況，配合甲方、監(jiān)理加強現(xiàn)場成品保護，加強文明施工管理；狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，項目部在安全生產(chǎn)方面做了如下工作：
一，保進度保安全以實際行動向黨的生日獻禮。
項目經(jīng)理按照福朋酒店宴會區(qū)（6.28）正式啟動的要求，召開確保廊坊固安開發(fā)區(qū)十周年動員大會：要求外施隊長排出計劃、簽定安全生產(chǎn)任務(wù)書，完不成計劃必須加班。要求每天晚17：00開碰頭會，解決實際問題，確保安全、質(zhì)量、進度。項目部決定槍工期間；本工程必須仍按照“安全月”活動部署安排生產(chǎn)，確保不發(fā)生任何安全事故。為保證6.28達到調(diào)試、運轉(zhuǎn)條件，項目部制定強有力措施，提前進行調(diào)試準備、加大成品保護的處罰是力度。杜絕發(fā)生因搶工不通知項目工長、只顧自己的進度相互拆改。杜絕不經(jīng)項目經(jīng)理批準擅自撤人，尤其是帶班人員。杜絕不執(zhí)行項目告知，造成日計劃完不成的現(xiàn)象。以實際行動向黨的生日獻禮。
二，本月共計發(fā)放安全管理措施告知七份：
1，隱患整改記錄（三份）。
2，加強現(xiàn)場設(shè)備材料安全管理告知（20120604）。
3，6.28節(jié)點前需提供安全資料管理（20120608）。
4，確保6.28文明施工措施告知（20120615）。
6，6.22—6.28期間安全管理措施安排（20120622）。
7，加強現(xiàn)場臨時設(shè)施管理告知（20120625）。
8，6月28日期間安全生產(chǎn)措施安排（20120627）
三，現(xiàn)場勞動力狀況（現(xiàn)場實際人數(shù)67人）。
山東蒙陰8人（水5人焊工3人）。山東萬基15人（電工2人狀工13人、電焊工1人）。辛集二建9人（風(fēng)8人、焊工1人）。滄州誠信11人（保溫11人）。肥城泰山19人（空調(diào)水15、焊工4人）。航天三方5人（安裝4人、焊工1人）。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇十一
單位：姓名：
一、填充題。
1、中航工業(yè)文化要素“六統(tǒng)一”的內(nèi)容是什么？
1）集團公司戰(zhàn)略：兩融、三新、五化、萬億。
“兩融”就是?！叭隆笔侵钢泻焦I(yè)的核心競爭力由傳統(tǒng)的“資產(chǎn)、管理、技術(shù)”老“三位一體”逐步轉(zhuǎn)型升級為新“三位一體”。
“五化”就是推進?！叭f億”就是要在最終實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模挑戰(zhàn)的目標。
2）宗旨和理念：
宗旨：，理念：
3）名稱和司徽：
集團名稱：
子公司：
司徽：
4）司旗：
5）司歌（歌詞）：
6）標準字和標準色：
2中航工業(yè)黎明企業(yè)文化理念包括價值觀、價值觀和價值觀三個層次。
3公司的全稱是，標準簡稱是。
4中航工業(yè)黎明2012年工作主題是、。
制度觀是。
人人保持管理制度唯一性，層層追求管理高效率，時時營造管理互動，處處落實以人為本原則，事事考慮管理適宜性。
經(jīng)營觀是。
言行內(nèi)在誠信，主動適應(yīng)市場，激活能動創(chuàng)新，善用比較優(yōu)勢，實現(xiàn)與客戶雙贏。
制度客。
堅持制度至上。
體現(xiàn)效率唯一。
共建共贏平臺。
工作敬業(yè)進取。
承認等級差別。
堅持以生產(chǎn)力為中心。
6公司的核心競爭力是富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。
7公司的核心能力是、和。8是員工行為的重要基準。9是公司保持活力的最根本的保證。
10中航工業(yè)黎明的企業(yè)使命是。
11中航工業(yè)黎明的企業(yè)價值觀是。
12中航工業(yè)黎明的企業(yè)精神是、、。13中航工業(yè)黎明的企業(yè)道德是。
14中航工業(yè)黎明的企業(yè)哲學(xué)是。15中航工業(yè)黎明的企業(yè)作風(fēng)是，。
16、黎明公司的各項工作都要朝著的“兩高一低”標準努力。
17、黎明公司提出的“兩無一通”指。
18、在經(jīng)營活動中，公司倡導(dǎo)、、。
19、在管理活動中，公司倡導(dǎo)、、。
20、是公司制度的最主要表現(xiàn)形式和存在基礎(chǔ)。
二、問答題。
1、談您對公司關(guān)于作風(fēng)形象的認識？
2、談?wù)剳?yīng)對哪些文化認知？
3、對開展文化活動的理解？
4、對文化禮儀會動的理解？
5、對工作協(xié)同的認知？
6、按制度辦事的理解？
7、對職能發(fā)揮的理解？
答案：
一、填充題。
2）航空報國，強軍富民敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越。
3）中國航空工業(yè)集團總公司中航工業(yè)+子公司名稱。
中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責(zé)任公司中航工業(yè)黎明。
4）。
5）司歌（歌詞）：
中航工業(yè)司歌歌詞：
告訴世界告訴未來。
有一個夢想，在信念中歷經(jīng)滄桑；有一聲呼喚，在藍天里蕩氣回腸。航空報國，強軍富民，一代代志士上下求索，為中華鑄就鐵壁銅墻。啊，告訴世界，告訴未來，新的世紀屬于中國。啊，告訴世界，告訴未來，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌。
有一個奇跡，在搏擊中挺起脊梁；有一種士氣，在云海里神采飛揚。航空報國，強軍富民，一代兒女前赴后繼，為神州譜寫錦繡華章。啊，告訴世界，告訴未來，新的世紀屬于中國。啊，告訴世界，告訴未來，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌，前景輝煌！
6）方正大黑簡體。
2戰(zhàn)略策略運營。
3中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責(zé)任公司中航工業(yè)黎明4轉(zhuǎn)方式、增價值、提質(zhì)量、創(chuàng)效益。
51）、制度觀：堅持制度至上、體現(xiàn)效率唯。
一、共建共贏平臺、工作敬業(yè)進取、承認等級差別、堅持以生產(chǎn)力為中心。
2）、經(jīng)營觀：言行內(nèi)在誠信、主動適應(yīng)市場、激活能力創(chuàng)新、善用比較優(yōu)勢、實現(xiàn)與客戶雙贏。
3）、管理觀：人人保持責(zé)權(quán)利對稱、層層追求管理高效、時時營造管理互動、處處落實以人為本、事事考慮管理適宜性。
6富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。
7高素質(zhì)的干部隊伍、專家骨干隊伍優(yōu)秀的員工隊伍。
8尊重效率。
9企業(yè)制度。
10為世界發(fā)展貢獻動力。
11讓客戶滿意是我們永遠的追求。
12忠誠、敬業(yè)、勤奮、自強。
13誠實守信。
14財氣隨人氣旺而興，人氣隨人心聚而旺。
15說干就干，干就干好，不達目的，誓不罷休。
16高質(zhì)量、高效率、低成本。
17無邊界工作、無縫隙鏈接、通力合作。
18言行內(nèi)在誠信主動適應(yīng)市場激活能力創(chuàng)新善用比較優(yōu)勢實現(xiàn)與客戶雙贏。
19人人保持責(zé)權(quán)利對稱、層層追求管理高效理念、時時營造管理互動、處處以人為本、事事考慮管理適宜性。
20契約原則。
二、問答題。
1答：以公司倡導(dǎo)的工作作風(fēng)“說干就干，干就干好，不達目的，誓不罷休”的工作作風(fēng)和“高質(zhì)量、高效率、低成本”工作標準開展并完成好本職工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，業(yè)務(wù)繼續(xù)提升，具有創(chuàng)新意識；員工精神面貌和言行舉止符合公司倡導(dǎo)的文化理念。團隊作風(fēng)形象好，得到普遍好評；服務(wù)意識強，得到服務(wù)對象的普遍好評；團隊意識強，能夠站在全局的角度處理團隊利益與個人利益的關(guān)系；在工作中群策群力，拾遺補缺；內(nèi)部工作溝通順暢，團隊有強烈的歸屬感和凝聚力。
2答：認知集團、發(fā)動機公司和公司文化；領(lǐng)導(dǎo)干部對集團、發(fā)動機公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、發(fā)展目標熟知；全體員工對公司發(fā)展目標和年度工作主題熟知。
3答：通過開展有特色的文化活動舒緩員工身心壓力，提升員工對企業(yè)的歸屬感；對員工喜聞樂見的活動進行征集和分類，開展豐富多彩的文化娛樂活動；文化活動覆蓋全員。
4答：學(xué)院的重大會議、大型活動中積極參與奏唱司歌；按時參加升旗儀式，提高員工的使命感和榮譽感；禮儀活動中著裝規(guī)范；注重禮儀，與他人交往使用禮貌用語；積極參加學(xué)院舉辦的文化禮儀活動。
5答：大局意識強，將協(xié)同原則貫徹到所有成員；對上級布置交辦本單位的各項任務(wù)，能夠跳出自我，協(xié)調(diào)各方資源積極推進；工作協(xié)同過程中職能履行到位，配合有力，敢于擔(dān)當(dāng)；經(jīng)常督促本單位人員及時認真完成其他單位提出的協(xié)作任務(wù)，得到提出單位認可；內(nèi)部成員積極主動完成本職工作并能充分考慮他人需求，主動協(xié)助上級、同事和下屬的工作。
6答：形成按制度辦事的氛圍；對單位內(nèi)部制度落實情況有跟蹤、有檢查。7答：能夠履行本單位職能，開展工作全局性、系統(tǒng)性強；單位內(nèi)部職責(zé)劃分明確，管理與服務(wù)過程中標準清晰，信息對稱；能夠?qū)Ρ鞠到y(tǒng)各項工作起到引領(lǐng)作用并得到需求單位一致認可；能夠?qū)β氊?zé)范圍內(nèi)的工作起到系統(tǒng)指導(dǎo)作用，對系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的問題能夠給與充分的解答和回復(fù)，贏得普遍認同；內(nèi)部管理有序，目標明確，口令一致；員工工作能力能夠在各自崗位上引領(lǐng)本系統(tǒng)工作高效推進，比較優(yōu)勢明顯；未發(fā)生因職能落實不到位造成的外部投訴和不良信息反饋。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇十二
公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。
集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本x萬元，總資產(chǎn)x億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力萬雙。廠區(qū)占地面積x平方米，建筑面積x平方米，現(xiàn)有員工x名，x集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，銷售收入達x萬元，出口總額萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30。
2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試，達到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
6、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳?？?懸掛安全宣傳大幅標語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。
二、狠抓安全組織機構(gòu)建設(shè)，強化安全管理活動功能。
1、在確立“誰主管，誰負責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)勞動保護工作事事有人管，層層有專責(zé)。
2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
3、以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護員工的健康為職責(zé)的公司職業(yè)病防治管理小組，定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價，不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境，例如，在200x年7月份連續(xù)高溫，公司為了使職工有一個舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境，購買了20多臺空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場，從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定，嚴格監(jiān)督員工佩戴勞動防護用品，以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
4、公司在做好日常安全工作的同時，還充分利用各項專項工作的開展為契機，把安全宣傳與安全管理工作有機地結(jié)合到iso9000認證、檔案工作管理達標驗收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去，拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。
通過這些活動，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性，對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。
三、采取有效措施，保障班組安全建設(shè)活動的有效開展。
1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會，及時總結(jié)上月安全工作開展情況，對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評，對表現(xiàn)突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。
2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。
3、加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實。公司安全職能部門，日常對班組嚴格加強監(jiān)督、及時進行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動記錄，是否開展班組安全檢查，是否認真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。
四、切實做好“三同時”，配足設(shè)施保安全。
由于我公司領(lǐng)導(dǎo)重視，在新建廠房與技術(shù)改造項目中，切實做好“三同時”，把消防、勞動保護、環(huán)保設(shè)施做到與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只，還配置電腦監(jiān)控設(shè)備，對各車間、倉庫、財務(wù)、檔案等庫房進行一天二十四個小時的監(jiān)控，做好了預(yù)警預(yù)防的工作。
由于我公司多年來切實地加強了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全消防意識得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴格地按照規(guī)程操作，及時排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。
在200x年度，我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題，密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
xx鄉(xiāng)位于縣城東部，全鄉(xiāng)總面積平方公里，轄13個行政村1個居委會，總?cè)丝?6000余人，境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，主要有磷、釩、鐵、鉛、鋅、硅、煤矸石、粘土耐火礦等礦藏。
自縣委、縣政府開展礦山“治非打違”專項整治活動以來，我鄉(xiāng)迅速行動，精心部署，多管齊下，采取切實有效的措施，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到進一步的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將前一階段開展工作的情況匯報如下：
一、全鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)基本情況。
經(jīng)深入實地調(diào)查核實，在開展整治活動之前，全鄉(xiāng)共有持證礦山4座，無證非法開采礦山8座，主要分布在我鄉(xiāng)的八家塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個村，礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦，開采方式除葛庭溪、黃埠2座磷礦、水沖頭1座粘土耐火礦為洞采外，其余皆為露天開采。
二、全鄉(xiāng)“打非治違”專項整治活動開展情況。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
及時召開全鄉(xiāng)礦山負責(zé)人會議，傳達相關(guān)整治工作文件精神，并在各村張貼安全宣傳標語，使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動的目的和意義，做到思想早發(fā)動。
3、強化紀律，整頓隊伍。
對持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為，開展安全隱患大排查方式進行，確保達標一家生產(chǎn)一家，不達標的堅決停產(chǎn)停運。目前，全鄉(xiāng)4個持證礦，除一個經(jīng)檢查驗收達標在正常開采外，其余3家仍正在停產(chǎn)整改。
對無證非法開采的礦山，采取切電、封洞、沒收生產(chǎn)設(shè)備的方式進行重拳打擊，截止目前，共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn)2座，磷礦生產(chǎn)6座，封閉開采洞口3個，強行拆除洗礦臺3個，沒收電動機4臺，柴油機1臺，達到了整治停產(chǎn)的目的。
三、存在的問題及下步的工作打算。
存在的問題：
1、非法開采形式多樣。
一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時的多余勞動力，互相包庇，采取“明停暗采，日停夜采”的方式進行生產(chǎn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管，疲于應(yīng)付。
2、個別礦主安全責(zé)任意識不強，檢查時思想高度重視，檢查過后思想松散，安全知識缺乏。
下步工作打算：
1、建立信息情報收集制度。
充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無證非法開采、違法生產(chǎn)行為實行有獎舉報制度，對經(jīng)查屬實的信息，給予500元的現(xiàn)金獎勵。
2、建立定點路檢機制。
在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守，對所有過境的礦石進行檢查，對檢查出正在起運的，凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴進行打擊。
3、完善安全培訓(xùn)機制。
4、完善保障機制。
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。總結(jié)安全月活動，具體實施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇十三
華池縣農(nóng)牧局（2016年6月）。
安全重于泰山，生命高于一切，為了全面貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，我們及時召開安全生產(chǎn)專項督查會，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品安全工作作為我們安全生產(chǎn)工作的重中之重，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“安全、放心”總體目標，在具體工作中做到了警鐘長鳴、長抓不懈，現(xiàn)將有關(guān)督查工作匯報如下：
一、工作開展情況。
（一）認真貫徹落實，提好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這個綱。按照辛縣長要求和全縣第一季度安全生產(chǎn)工作會議精神，我們及時召開安全生產(chǎn)專項督查會，縣農(nóng)牧局局長對春節(jié)前期安全生產(chǎn)工作進行了全面安排部署，并提出了具體要求和專項整治辦法，為專項檢查工作打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，繃緊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這根弦。為了本次專項檢查活動不流于形式、不走過場，常抓不懈，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各相關(guān)單位主要負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使本次安全生產(chǎn)專項督查工作落到了實處，靠實了責(zé)任。
（三）深入基層一線，把好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這個關(guān)。為了保證。
本次安全生產(chǎn)督查不留死角、不留暗區(qū)，由15名專業(yè)技術(shù)人員組成督查組，分成5個工作督查小組，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城的蔬菜、種子、農(nóng)藥、超市、生產(chǎn)基地和92個監(jiān)管企業(yè)進行了專項督查。先后共出動督查車輛5（輛）次，出動執(zhí)法人員15人（次），檢查農(nóng)資經(jīng)營門店46家（農(nóng)藥經(jīng)營門店6家），種植企業(yè)92個，發(fā)放各類宣傳資料200余份，現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)達140人，現(xiàn)場整改安全隱患18條。
（四）加大宣傳力度，唱好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這臺戲。我們充分利用電話、標語、知識講座、集市有關(guān)活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識，營造人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好社會氛圍。1月11日，我們又邀請?zhí)m州消防宣傳中心講師魏晉斌，開展了華池縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)防火救災(zāi)知識講座，為我系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的開展做好了堅實的鋪墊。
二、存在問題。
（一）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面：一是全民對食品質(zhì)量安全認識不足，需要加大各方面的宣傳力度；二是現(xiàn)有的檢測設(shè)備陳舊，檢測精確度低，給質(zhì)量安全監(jiān)管帶來很大的難度；三是農(nóng)產(chǎn)品安全涉及全社會方方面面，需要全社會的廣泛參與和支持。
（二）種子管理方面：一是種子管理工作面寬，量大；二是種子來源廣，管理難度大；三是群眾自我防范能力差，自我保護意識差；四是農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法管理沒有財政預(yù)算經(jīng)費和市場監(jiān)管交通工具，因此給市場監(jiān)管工作開展帶來了難度。
在今后的工作中，我們將一如既往地高度重視農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，繼續(xù)堅持由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全、帶頭抓安全，把安全生產(chǎn)工作牢記在心里，抓緊在手中，落實到具體行動上，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實，不斷創(chuàng)新工作方法，全力開創(chuàng)我局安全生產(chǎn)工作新局面，為全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇十四
為切實做好春耕備耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級部門統(tǒng)一部署，近日，浙江xx市農(nóng)機管理站認真落實加強領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、強化監(jiān)管等舉措，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少農(nóng)機事故發(fā)生，確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為加強春耕備耕工作組織領(lǐng)導(dǎo)，日前，xx市農(nóng)業(yè)林業(yè)局下發(fā)《關(guān)于切實做好春耕備耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》文件。根據(jù)文件精神，xx市農(nóng)機站堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)要求，層層抓好責(zé)任落實，把春耕農(nóng)機安全生產(chǎn)工作擺上重要位置抓緊、抓好。
二是廣泛宣傳，提高意識。通過發(fā)送手機短信、發(fā)放宣傳資料、開展教育培訓(xùn)等方式，廣泛宣傳春耕農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，營造濃厚農(nóng)機安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導(dǎo)農(nóng)機從業(yè)人員和廣大農(nóng)民群眾做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。
三是強化監(jiān)管，保障安全。
(一)開展農(nóng)田作業(yè)機械隱患排查。組織工作人員走訪各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶，深入田間地頭開展農(nóng)田作業(yè)機械安全生產(chǎn)隱患排查。重點檢查農(nóng)業(yè)機械牌證是否齊全有效、車況是否良好、防護裝備是否齊全，農(nóng)機駕駛操作人員證件是否齊全、是否按照安全規(guī)程操作。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要求企業(yè)主和機手立即整改。
(二)開展上道路拖拉機打非治違。公安駐農(nóng)機警務(wù)聯(lián)絡(luò)室加強路面巡查力度，嚴厲查處拖拉機超速超載、脫保脫檢、載人載客、酒后駕車、無牌無證、拼裝改裝等違法行為，消除安全隱患，保障農(nóng)機道路交通安全。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇十五
xxxx年xx鎮(zhèn)財政收入任務(wù)是xxxx萬元，一季度完成xxxx萬元，同比增長xx.x%，%。固投任務(wù)xx億元，億元，%。億，同比增長xx.x%，實現(xiàn)了首季開門紅。
（二）項目建設(shè)推進情況。
xxxx年我鎮(zhèn)謀劃項目xx個，其中新建xx個，擴建x個。第一季度開工項目x個，億元以上x個。其中，我鎮(zhèn)x個百日攻堅招商項目中，投資x.x億元的xx有限公司二期項目和投資x.x億元的xx有限公司新建項目均已經(jīng)開工建設(shè)，并完成入統(tǒng)。投資x.x億元的xx公司新建項目，地基已經(jīng)打好，等待土地手續(xù)完善后就開工。二季度計劃開工項目xx個，其中攻堅項目x個，億元的xx有限公司新建項目，目前該項目已經(jīng)落地，基礎(chǔ)工程建設(shè)已經(jīng)開工。
（三）下步打算。
下一步，為實現(xiàn)“雙過半”目標，我們將采取以下措施：
一是加大協(xié)稅護稅力度。健全班子成員分包企業(yè)制度，幫助企業(yè)解決實際問題，積極溝通在外地有分公司的企業(yè)，引導(dǎo)其用本地企業(yè)相關(guān)手續(xù)簽訂合同、開具稅票。
二是加快項目建設(shè)進度。重點抓好xx個項目建設(shè)，為企業(yè)跑辦、完善前期手續(xù)，落實建設(shè)條件，加大支持力度，做好要素保障，幫助其加快施工進度，盡快建成投產(chǎn)。
三是努力營造良好營商環(huán)境。不斷加大招商引資力度，實施精準招商，特別是帶動能力強、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大企業(yè)大項目，采取“一事一議”的方法量身定做方案，推進項目加快落地建設(shè)。
（一）工作開展情況。
一、提高站位，壓實責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年以來，鎮(zhèn)黨委召開x次安全生產(chǎn)專題會議，傳達上級精神研究部署工作，鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室先后x次，召開個企業(yè)負責(zé)人會議，培訓(xùn)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識。進一步明確各村、各單位、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任制，明確落實“一把手負責(zé)制”，對本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負總責(zé)。
二、加強宣傳，提高意識。通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單，電子顯示屏滾動播放等多種方式，深入宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)和安全常識，切實提高人民群眾和企業(yè)對法律法規(guī)的認識和安全意識。截至目前，已懸掛橫幅xx余條，發(fā)放宣傳單xxxx余份。
三、聚焦重點，強化措施。x月份，鎮(zhèn)黨委進一步充實了行政綜合執(zhí)法隊力量，專門劃分了一個中隊負責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護領(lǐng)域執(zhí)法，不定期對各企業(yè)的巡查監(jiān)督，特別是對持證上崗、特種作業(yè)、人員密集場所、等行業(yè)領(lǐng)域進行重點檢查，要求企業(yè)在用氣、用電、消防等方面，嚴格按照有關(guān)規(guī)定落實安全防護措施。一季度，共檢查企業(yè)xx家，發(fā)現(xiàn)問題x個，已全部整改到位。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)六號干渠已經(jīng)完成清淤，當(dāng)前渠內(nèi)水位較深，我鎮(zhèn)設(shè)置警示牌xx個，并要求相關(guān)村干部定期巡邏，堅決防止溺水現(xiàn)象發(fā)生。聯(lián)合派出所以道路安全隱患排查、打擊酒后駕駛、無證駕駛、疲勞駕駛為重點，加強路檢路查。并要求各村對本村存在交通隱患的路口、路段等進行全面梳理，對危險路段設(shè)置安全警示牌。
（二）下步打算。
一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步提高廣大群眾的安全意識。
二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
三是繼續(xù)加強巡查力度，行政執(zhí)法隊加大對重點行業(yè)領(lǐng)域的巡查頻率和檢查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，堅決做到立查立改，切實做到防患于未然。
今年以來，網(wǎng)格化監(jiān)管秸稈禁燒和散煤禁燒，各村書記為本村環(huán)境監(jiān)管員，對村莊的環(huán)境治理工作進行直接監(jiān)管。各村成立巡邏隊，由村班子成員對各自承包的區(qū)域進行巡邏。組織人員、車輛進行巡查、宣傳廣播，無人機飛防每日兩次，發(fā)現(xiàn)火情及時處置，并嚴厲執(zhí)法問責(zé)。嚴格按照要求部署重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)措施，保證應(yīng)急響應(yīng)期間各涉氣企業(yè)停限產(chǎn)措施落實到位。全面排查黑臭水體和揚塵治理，對全鎮(zhèn)xx個村的坑塘、溝渠、河道等進行全面摸排，未發(fā)現(xiàn)黑臭水體。鎮(zhèn)執(zhí)法隊重點對建設(shè)工地、農(nóng)戶蓋房等建設(shè)點開展檢查，對揚塵嚴重的x處工地，下發(fā)了停工通知，目前個建筑工地已對沙土等原料做到xxx%苫蓋。已完成全鎮(zhèn)xx家涉vocs排放治理設(shè)施的改造升級，vocs治理全部由單一治理方式升級為復(fù)合式治理方式。開展鑄造整改鞏固提升工作，要求xx家鑄造企業(yè)對重點問題進行自查自糾，要求各鑄造企業(yè)利用一個月的時間恢復(fù)到驗收標準。
下一步，xx鎮(zhèn)將嚴格按照上級要求，堅決落實各項環(huán)保政策，運用“人防+技防”手段，加大巡查力度，確保環(huán)保領(lǐng)域不出問題。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇十六
一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將2015年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，堅持黨政同責(zé)，一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標任務(wù)和重點，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責(zé)任，切實強化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進行明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。二是嚴格落實責(zé)任。嚴格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負責(zé)制”，安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識
1、積極部署，廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強化培訓(xùn)，增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習(xí)情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。
五、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作
1、認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
汛。為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
2015年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責(zé)，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓2016年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
二0一五年十二月
2015年，安全生產(chǎn)工作在公司安委會的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，全面落實對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面展開，重點保證，明確職責(zé)，落實措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。
的組織保證。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育
在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)知識競賽”等各種活動，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看“生命的紅線”安全教育片；6月12日組織開展安全知識競賽活動；邀請專家開展3場專題講座；通過以上一系列的安全活動，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)
堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對換崗人員有針對性
進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)；7月根據(jù)區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一安排，組織主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人、安全管理人員16名參加安全教育培訓(xùn)，全部合格拿證。目前公司特種作業(yè)持證人員72人，操作證全部在有效期內(nèi)。
三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查。2015年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設(shè)施的配備。為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。 盡管我們已經(jīng)取得了2015年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進一步加強宣傳，
強化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
深圳市***有限公司
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
2015年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、駐地監(jiān)理處和許昌市公路局的監(jiān)督指導(dǎo)下，我2標項目部緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，深入開展“安全生產(chǎn)月”和創(chuàng)建“平安工地”活動，從而使我項目部安全生產(chǎn)工作做到了扎實推進，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故。輕傷率控制為零，進而有效的推進了工程進度，保證了工程質(zhì)量，為明年完成本合同段工程任務(wù)奠定了強有力的基礎(chǔ)。我標段目前安全生產(chǎn)形勢良好，下面我就以下幾個方面對我標段的安全生產(chǎn)工作做簡要匯報：
一、我標段目前安全狀況
我標段目前正在施工的地點有：路邊排水溝施工、隔離墩預(yù)制和安裝。
1、排水溝施工正在有序的開展開挖，模板支設(shè)，澆筑施工現(xiàn)場安全狀況良好，所有作業(yè)人員均穿戴安全反光背心及安全帽，所有參建人員施工前均進行了安全教育，所有開挖深基坑周邊均設(shè)置了安全圍護和標志標牌，且現(xiàn)場有專職安全員現(xiàn)場全程監(jiān)控施工，安全生產(chǎn)可控，在項目部及駐地監(jiān)理的指導(dǎo)下，加強現(xiàn)場文明施、標準化施工，安全得到了較大的提高。
電箱門鎖完好。所有機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況良好。預(yù)制廠和隔離墩安裝人員均已進行了安全教育，在預(yù)制廠施工和路上安裝隊均佩戴安全帽和反光背心，安裝隊在安裝隔離墩時在安裝前方及后方設(shè)置安全防護區(qū)域。施工現(xiàn)場安全狀況良好。
3、路基工程工作面已全部展開，施工現(xiàn)場安全狀況良好。由于天氣狀況現(xiàn)在處在停工狀態(tài)。
4、施工道路上均設(shè)置隔離墩、安全標志標牌、進入村莊地段均設(shè)置溫馨提示牌和爆閃燈。
5、項目部內(nèi)設(shè)置了消防器材、消防砂，并掛設(shè)“消防責(zé)任牌”、“禁止煙火”、“禁止吸煙”等安全標志等警告標志。
二、安全專項資金使用情況
根據(jù)安全經(jīng)費使用計劃，安全專項資金按照施工進度合理投入施工現(xiàn)場使用，確保施工生產(chǎn)安全，做到?？顚Ｓ?，目前項目部已在以下幾個方面進行投入：
1、安全資料的編印、安全標志的購置安裝費用，隔離墩的購置設(shè)置，反光條的購置張貼；
2、安全培訓(xùn)及教育費用；
3、安全帽、反光背心、彩條旗等的購置費用；
4、施工安全用電的費用；
5、基礎(chǔ)施工的臨邊防護、警示標示設(shè)施費用；
6、交通警示標示、防護設(shè)施費用；
7、消防設(shè)施與消防器材配置費用；
8、應(yīng)急物資、設(shè)備配置及應(yīng)急演練費用；
9、文明施工及環(huán)境保護費用。
三、安全交底和培訓(xùn)情況
項目部建立健全了安全交底制度和安全教育培訓(xùn)制度。 根據(jù)施工進展情況，在各項工程開工前對施工人員進行安全技術(shù)交底。安全員利用巡邏監(jiān)督等對班組人員進行安全交底，進一步強化施工人員的安全意識。
根據(jù)安全形勢，定期和不定期對安全員和班組人員進行安全培訓(xùn)教育。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容圍繞安全規(guī)程、安全制度、事故案例、安全事項，并堅持隨時、隨地、隨人、隨事教育原則。培訓(xùn)結(jié)束后對參與人員進行考核，做好記錄，對于考核不合格者進行二次培訓(xùn)。
四、安全隱患及應(yīng)對措施
為了確保安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，重點加強了安全檢查與隱患治理工作。在定期檢查的基礎(chǔ)上，還提高了隨機檢查的頻率。在檢查工程中，堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面檢查。
五、下階段安全工作的重點
1、春節(jié)期間安全防范措施
春節(jié)臨近，為確?，F(xiàn)場節(jié)日期間生產(chǎn)安全，防止重特大生產(chǎn)安
全事故和其他危害社會公共安全的突發(fā)事件的發(fā)生，項目部將部署了節(jié)日期間安全防范工作，建立假日值班工作制度，配齊值班人員，明確值班領(lǐng)導(dǎo)和值班責(zé)任人，公布值班電話，保證節(jié)日期間通訊暢通，出現(xiàn)重大問題及時上報。
2、繼續(xù)強化安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、加大安全巡查和隱患排查力度，做好隱患治理工作。
4、繼續(xù)深入推進“平安工地”建設(shè)。
二〇一五年一月七日
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的`首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標責(zé)任，明確各部門負責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。
（值）帶班制度，落實（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
設(shè)備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責(zé)任逐步提高
公司結(jié)合每年國-家-安-全月的內(nèi)容，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人專責(zé)，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責(zé)任
式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇十七
安全問題從我們一出生就圍繞著我們，無法避免!
撇開生活中的安全因素外，在我們工作中，就在新聯(lián)這個大家庭中，安全也是公司從上到下最為關(guān)心的事情，它同樣是從我們進入公司就開始陪伴在我們的身邊。
企業(yè)就像一個家庭，我們每一個人都是家庭中的一名成員。沒有一個父母是希望自己的孩子出事，同樣每一個公司領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的員工能夠高高興興上班、平平安安回家。
每一名員工剛剛進入這個家庭，就像一名剛剛誕生的嬰兒，對所處的環(huán)境毫不知曉，這個時候需要我們這些家庭成員給與更多的關(guān)注和關(guān)愛，所以我們就有了公司的三級安全培訓(xùn)，強化深入的告訴他，哪些是你能做的哪些是你不能做的。
安全工作不是生產(chǎn)任務(wù)，讓你生產(chǎn)多少你就能生產(chǎn)多少，它是我們身邊人、機、物、法、等等多種因素組成的。
安全是一種行為、是一種心態(tài)、是一種意識，它不是今天有用明天可無用，它陪伴我們的一身。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇十八
燃氣安全隱患專項整治工作方案為了貫徹落實省政府燃氣安全隱患專項整治聯(lián)系會議《關(guān)于印發(fā)山西省燃氣安全隱患專項整治聯(lián)席會議制度的通知》文件精神，切實價錢道路運輸危險貨物運輸源頭管理，有效和遏制危險貨物燃氣運輸突發(fā)事故發(fā)生，現(xiàn)在全公司內(nèi)開展危險貨物運輸安全隱患專項整治活動特制定本方案。
按照燃氣安全管理的有關(guān)規(guī)定和要求，深入排查整治燃氣生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存、使用等各單位和環(huán)節(jié)存在的隱患和漏洞，重點整燃氣市場存在的難以根治的頑癥，切實把各項責(zé)任和措施落實到位，加大宣傳和投入力度，建立健全長效管理體制，加強應(yīng)急救援能力建設(shè)，提高應(yīng)急救援處置能力和效率，有效防范和堅決遏制燃氣安全事故的發(fā)生。
抽調(diào)專業(yè)人員組成專門力量，對全公司范圍內(nèi)進行一次全面檢查，按照“不漏場所、不漏部位、不漏隱患”的標準和要求，及時發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改隱患。
(一)專項整治的范圍：
公司車輛途經(jīng)的路段。
(二)專項整治的重點：
公司全體車輛。
(一)凡是不符合安全規(guī)定、存在重大安全隱患的車輛一律停運整頓；
(二)必須加裝燃氣泄露報警器、強制通風(fēng)等裝置(三)必須淘汰超期限未檢驗液化石油氣鋼瓶。
(一)部署宣傳階段。
集中宣傳開展燃氣安全隱患專項整治的意義、整治范圍重點、整治要求，普及安全用氣知識。
(二)集中整治階段。
開展自查，和供氣單位共同協(xié)調(diào)整治存在的問題，各相關(guān)部門要按照整治范圍及重點、工作要求，認真抓好落實。工作中要堅持因地制宜、突出重點、務(wù)求實效。對于重大安全隱患，要逐一登記在案。
(三)總結(jié)驗收階段。
砂山四校燃氣泄漏的應(yīng)急措施。
1、日常生活中使用的天然氣加入了一些臭味劑，一旦泄漏即可聞到。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)家中有燃氣泄漏時不要慌張，立即關(guān)閉入戶總閥門和爐具開關(guān)。
3、熄滅一切火種。
4、迅速打開門窗通風(fēng)，讓泄漏的燃氣散發(fā)到室外。嚴禁開關(guān)任何電器或使用室內(nèi)電話。發(fā)現(xiàn)鄰居家燃氣泄漏應(yīng)敲門通知，切勿使用門鈴。
5、到室外撥打燃氣公司搶修電話。
6、如果事態(tài)嚴重請迅速撤離現(xiàn)場，并撥打火警119。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標準化交流學(xué)習(xí)的機會。
xx集團有限責(zé)任公司xx廠始建于1993年。經(jīng)過二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬噸/年，催化300萬噸/年，重整100萬噸/年，加氫200萬噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現(xiàn)有職工2000人?，F(xiàn)將開展標準化以來的一些做法與取得的效果匯報如下，不當(dāng)之處敬請指正。
實施安全標準化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績。
二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標準化基礎(chǔ)工作。 搞好安全標準化工作的關(guān)鍵是建立健全科學(xué)合理的各項安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產(chǎn)標準、目標、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項安全管理制度和上至廠長下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責(zé)，并嚴格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實。在實施過程中，對照標準，結(jié)合實際，不斷進行補充完善了安全標準化規(guī)章制度和工作標準，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標準化建設(shè)提供了制度保障。
三、積極學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，全力提高安全管理水平。 在安全標準化建設(shè)過程中，我們積極學(xué)習(xí)同行企業(yè)先進的安全管理經(jīng)驗，不斷提高、充實自身安全標準化工作。近五年來，我們連年多次派送精兵強將到中石油、中石化及延長石油集團內(nèi)部優(yōu)秀企業(yè)進行實地考察，學(xué)習(xí)他們在安全標準化方面先進的管理方法和經(jīng)驗?；貜S后，及時召開專門的學(xué)習(xí)成果匯報會，對科學(xué)可行的經(jīng)驗限期在全廠范圍內(nèi)推廣，在工作中加以落實和應(yīng)用。同時，我們多次聘請國家和省內(nèi)的知名安全生產(chǎn)管理專家對全廠各級管理人員進行安全知識培訓(xùn)，很好地強化了安全意識，更新了安全生產(chǎn)知識，提升了職工隊伍素質(zhì)，促進了我廠的安全管理水平進一步提高。
四、認真防范生產(chǎn)事故，積極從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
通過不斷加強安全生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質(zhì)安全水平，將事故預(yù)防從傳統(tǒng)的事后處理向先進的事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
一是重點做好全廠各類事故預(yù)案編制、演煉、評審和改進等工作，堅持預(yù)案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗。
二是充分運用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時將操作室計算機控制系統(tǒng)與生產(chǎn)裝置運行數(shù)據(jù)、安全附件數(shù)據(jù)實時交換，實現(xiàn)了崗位操作人員對生產(chǎn)裝置運行情況的連續(xù)監(jiān)控。
三是通過技術(shù)改造和科研攻關(guān)，在生產(chǎn)管理dcs系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入先進控制系統(tǒng)與esd自保系統(tǒng)，提高了關(guān)鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率得到了有力的保障。
五、加強宣傳教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能 企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級培訓(xùn)計劃，完成了對班組長以上管理干部的安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)。
今年的注冊安全工程師考試，我廠基層單位主要負責(zé)人、安全管理人員共有140余人報名（包括老考生），目前全廠有75人通過了注冊安全工程師考試，有37名同志進行了注冊。
我廠特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。
建設(shè)者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了《xx廠安全文化手冊》，組織員工積極進行宣貫學(xué)習(xí)；三是利用安委會、調(diào)度會、安全環(huán)保分析會、班組安全活動、全員答卷、“安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對全廠干部職工進行安全教育，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設(shè)，為安全標準化的順利實施提供了堅強保障。
七、堅持做好檢查與自評，標準化的運行不斷規(guī)范
我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時查處、整改各類問題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場管理、及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題的一個重要途徑，通過積極開展安全標準化查改工作，確保安全標準化有效運行。
全廠每年至少組織安全標準化自評兩次，對查出的問題逐項進行整改。今年6月份，我們對照標準進行了認真的自查自評，自評分為97.95分；對一些不盡如人意的地方進行了整改。8月上旬，我們迎接了xx集團公司專家組的標準化聯(lián)合審核，專家組對我廠的'標準化運行情況審核結(jié)果給予了充分的肯定與好評。
以上是我們在實施安全標準化工作中的一些做法，按照標準，我們還有不少需要改進的地方。在今后工作中，我們將積極學(xué)習(xí)借鑒各兄弟企業(yè)安全標準化工作的先進經(jīng)驗，扎扎實實地做好各項工作，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作再上新臺階。
謝謝大家！
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實加強基層和基礎(chǔ)工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，公司2012年6月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經(jīng)理助理為副組長的“安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作，經(jīng)過一段時間的落實和改進，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計劃，對領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓(xùn)教育。每月召開安全專題會議，總結(jié)上月安全情況，落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負起一份責(zé)任。
書等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗周期，定期進行了檢驗，持有法定檢驗機構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結(jié)合的方式，加強對特種設(shè)備的維護保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。加強特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進行全面檢查；生產(chǎn)部每月對特種設(shè)備進行檢查。
四、按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設(shè)置警示標識，安全防護標識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。
公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，本著“誰主管誰負責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改，生產(chǎn)部.綜合部每星期五進行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責(zé)任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
安全標準化建設(shè)工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。
青島市恒順電氣股份有限公司 二o一二年七月
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，我公司依據(jù)盤縣安監(jiān)發(fā)[2011]32號文件指示精神，認真布署，充分貫徹落實，重點夯實安全培訓(xùn)和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，杜絕了安全生產(chǎn)事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標準化成果，達到安全、文明、清潔生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分落實責(zé)任
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織召開專項會議討論并落實相關(guān)部門責(zé)任，對安全生產(chǎn)標準化考核內(nèi)容詳細分解落實到實處。首先公司對安全標準化考核條例及實施辦法進行補充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分數(shù)，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月資金掛鉤，這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶，打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次，公司依照集團公司的安全管理模式，充分落實了重點部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，干部盯崗制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產(chǎn)標準化工作規(guī)范、有序、高效的進行。
二、強化安全意識，狠抓基層基礎(chǔ)工作
公司進一步完善了各項安全管理制度、操作規(guī)程，并出臺印刷成
冊，分發(fā)至各部門、車間，同時，對全體職工進行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，側(cè)重培訓(xùn)新入廠員工的安全知識及自我保護意識，進一步組織職工重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識。
公司規(guī)范完善了各種安全記錄，加強了基礎(chǔ)資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內(nèi)容涉及安全檢查、安全培訓(xùn)、安全活動等，要求車間認真組織落實，不走過場，不做表面文章，務(wù)求實效；加強各種作業(yè)票的管理，包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入封閉現(xiàn)場作業(yè)的許可票制度，嚴格落實各項安全措施，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)。
三、狠抓隱患整改，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)
公司嚴格落實隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門對生產(chǎn)單位進行聯(lián)合檢查，結(jié)合日常檢查及集團公司安全部門檢查的隱患問題，積極落實整改措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實責(zé)任人，并跟蹤復(fù)查整改情況，對一時難以解決的隱患問題，上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并逐一得到解決。經(jīng)過反復(fù)安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平
在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時，我們時刻把水合車間、原料罐
區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項安全防護裝置，配備了應(yīng)急防護用品，并且設(shè)專人對消防安全設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，定期檢測檢驗，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案，并組織員工對預(yù)案進行演練，熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理，強化了員工對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力，確保要害部位安全無事故。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長期堅持不懈的努力，才能取得預(yù)期的效果，我公司將長久、持續(xù)的把安全標準化工作進行到底，加強安全管理，提高本質(zhì)安全，將安全標準化工作不斷深入、不斷提高。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇二十
今年以來，為進一步強化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作，我局印發(fā)了《鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治活動實施方案》，成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，確定職業(yè)健康監(jiān)管科3名專職人員具體負責(zé)我市的鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作，按照屬地管理的原則，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結(jié)合安全監(jiān)管工作，開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查，全力開展鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作。
1、職業(yè)危害申報情況，完成職業(yè)危害申報511家。
2、《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查》全市完成630家。
3、職業(yè)危害現(xiàn)狀評價檢測情況，已完成1家(河北京良電力設(shè)備有限公司)。
4、檢查企業(yè)18家，發(fā)現(xiàn)隱患20處，下達限期整改通知書18份，已完成整改14家。
5、職業(yè)危害“三同時”，1家正在推進中(泊頭熱電工程職業(yè)病危害預(yù)評價)。
1、利用安全月大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標準和職業(yè)危害防護知識，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)，全民廣泛支持，職工自覺參與”的良好社會氛圍，組織對企業(yè)負責(zé)人及管理人員進行資質(zhì)培訓(xùn)，促進企業(yè)增強職業(yè)危害防護意識，督促指導(dǎo)用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動者的自我保護意識。
2、繼續(xù)開展作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。結(jié)合職業(yè)病危害治理和執(zhí)法檢查行動，督促存在職業(yè)危害因素的用人單位按規(guī)定完成職業(yè)危害項目申報，確保完成上級部門下達的工作任務(wù)。
3、深化專項整治活動。針對我市實際情況，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查復(fù)查，采取有效的整改措施，確保不走過場。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報篇二十一
今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的大力支持下，以認真開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，扎實做好項目建設(shè)、行業(yè)管理、安全保障等各項工作，取得了一些成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
1月23日，我們將全省交通運輸工作會議主要精神和今年主要工作目標任務(wù)向市政府常務(wù)會議作了專題匯報。3月6日，召開了全市交通運輸、公路工作會議，各縣區(qū)(管理區(qū))縣區(qū)長和分管副縣區(qū)長、交通運輸局長、紀檢組長、公路局長參加會議，市長出席會議并作重要講話。會上，各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了20xx年度縣區(qū)、管理區(qū)交通運輸發(fā)展目標責(zé)任狀，并將交通運輸發(fā)展目標的主要指標列入了市政府對縣區(qū)(管理區(qū))政府20xx年度績效考核內(nèi)容。市交通運輸局與每個干線公路項目公司簽訂了責(zé)任狀，每個市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一條干線公路項目。無論是續(xù)建項目還是新開工項目、前期工作項目，均由業(yè)主列明每月工作目標，市交通會戰(zhàn)辦每月對照目標開展調(diào)度。每個季度由市委、市政府督查室組織督查，并下發(fā)督查通報。這樣，確保目標明確到了具體時點，任務(wù)落實到了具體單位和責(zé)任人。
(一)交通建設(shè)情況。
今年，全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標任務(wù)為14.29億元(干線公路8.9億、農(nóng)村公路為5.1億、站場建設(shè)0.29億)，到6月底止，完成投資8.38億元，為年計劃的58.6%，具體情況是：
1、干線公路。在建項目，1-6月全市干線公路在建項目9個299.73公里，完成投資4.63億元，為年計劃的51.94%。前期工作，省10652公里實施規(guī)劃中，我市有3個項目121公里計劃今年全部完成前期工作并開工，目前正在辦理有關(guān)手續(xù)，等待下半年開工。20xx年中期評估調(diào)整新增項目9個263公里，目前廳出具工可審查意見函的1個(s356江華涔天河至沱江)，出具工可咨詢報告的2個(上大公路、s239江永桃川至瀟水)，完成工可評審的4個(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠柏家坪至xx縣柑子園、s354xx縣上關(guān)至湘源溫泉、藍山湘江源至寧遠九嶷山)，完成工可報告編制的2個。養(yǎng)護工程，上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護競賽活動和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項養(yǎng)護月活動開展，3月份召開了養(yǎng)護工作會議，重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護工作考核辦法》，開展了兩次養(yǎng)護巡查，全市在養(yǎng)國省干線優(yōu)良率達88.5%，縣道支線優(yōu)良率達51.6%。4月下旬，以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國檢工作。大中修工程，4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術(shù)人員對擬實施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進行了實地調(diào)查，編制了設(shè)計預(yù)算文件。危橋改造，20xx年目標任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工五類危橋1座。1至6月，完工10座，完成考核目標的91%，新開工項目完成前期工作1座，完成投資285萬元。
2、農(nóng)村公路。通暢工程，1至6月，全市完成435.5公里，完成投資2.82億元，分別為考核目標的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個，為年度考核目標188個行政村的37.2%。危橋改造，20xx年目標任務(wù)為續(xù)建完工68座，新開工五類危橋181座，完工142座。至6月底，完成前期工作249座，實際開工163座，完工77座，分別為考核目標的100%、65.5%和36.7%，完成投資5875萬元。渡改橋工程，20xx年目標任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工13座，1-6月續(xù)建項目完成投資1602萬元，新開工項目正在抓緊設(shè)計。
3、站場建設(shè)和農(nóng)村招呼站建設(shè)。1-6月完成站場建設(shè)投資1770萬元，為考核目標的61%，建成招呼站54個?？⒐を炇招绿锲囌?個，完成東安蘆洪市三級客運站主體工程1個，其余汽車站正抓緊實施。
4、渡口碼頭改造和渡船標準化改造。因計劃尚未銜接，暫未實施。
上半年，交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，道路運輸企業(yè)、水上交通、交通建設(shè)施工均未發(fā)生上報責(zé)任事故。道路水路運輸量保持平穩(wěn)增長。1至6月，全市完成全社會公路運輸總周轉(zhuǎn)量766249萬噸公里，完成水路運輸總周轉(zhuǎn)量15447萬噸公里，同比分別增長5.9%和19.2%。其中，完成公路客運量4512萬人次、公路旅客周轉(zhuǎn)量214504萬人公里;完成公路貨運量2798萬噸、公路貨物周轉(zhuǎn)量744798萬噸公里;完成水路客運量121萬人次、水路旅客周轉(zhuǎn)量1660萬人公里，完成水路貨運量227萬噸、水路貨物周轉(zhuǎn)量14617萬噸公里。
(三)城市公共交通管理情況。
編制完成了《xx市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《xx市城市公共交通專項規(guī)劃》并通過專家評審;公交候車亭建設(shè)基本完工;開展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭創(chuàng)評比活動，與交警、城管、殘聯(lián)等部門聯(lián)合行動，開展中心城區(qū)城市客運秩序?qū)ｍ椪涡袆?，取得了一定的效果。上半年，在中心城區(qū)查處非法營運摩的1128輛、黑的37輛，查處違規(guī)出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少，特別是“黑的、摩的”等非法營運得到有效遏制。
(四)高速公路收費環(huán)境治理情況。
xx市政府高度重視，為征費環(huán)境保駕護航。一是在全市范圍內(nèi)印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展高速公路收費及服務(wù)區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略，下決心查處、偵破一批偷逃通行費案件，威懾、警示違法分子，形成對違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢;三是把高速公路收費環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運輸工作和社會管理綜合治理目標管理考核，市政府對各縣區(qū)就專項治理工作進行專門督導(dǎo)和督查，不定期地通報工作進展情況，并作為對各縣區(qū)交通運輸工作和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境考核的重要依據(jù)。上半年，永州管理處抓獲了以沖關(guān)、倒卡、液壓千斤頂?shù)忍淤M車輛達96臺次，追繳通行費高達348431元，有效地打擊了違法逃費車輛的囂張氣焰，創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。
(一)存在的主要問題。
1、建設(shè)資金缺口太大。完成今年在建干線公路、農(nóng)村公路、危橋改造及渡改橋等所有的建設(shè)項目除省里補助資金外，我市要籌集配套資金10億元以上，壓力太大，省補資金太少。特別是農(nóng)村公路，到去年底止，全市實現(xiàn)通暢率93.7%，現(xiàn)還有325個行政村未通暢，這些村分布在邊遠山區(qū)，少數(shù)民族地區(qū)，自然條件差，經(jīng)濟落后，籌資能力薄弱，相當(dāng)一部分人還未脫貧，這325個村總?cè)丝诓坏?0萬人，平均每個村要籌資300多萬元，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。若省補標準不提高，我市缺少強有力的政策支持，不少村再過10年也難以通暢，明年全市所有行政村必須實現(xiàn)通暢，若不提高省補標準確實無法完成，永州會拖全省的后腿。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運輸安全生產(chǎn)工作責(zé)任難落實。主要是人員配備不足。縣、鄉(xiāng)、村道農(nóng)村公路的安保設(shè)施受資金投入的限制嚴重不足，存在一定的安全隱患。
3、城市客運管理難度較大。受人員編制的影響，城市客運管理執(zhí)法支隊尚未組建，市客管辦執(zhí)法人員少，管理難度大，雖然我們采取了“白加黑”、“5+2”的工作方式，付出了艱辛的努力，黑的、黑摩非法營運、出租車不打表等現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。
(二)形勢分析。
上半年，交通建設(shè)進度不太理想，主要有以下幾個方面的因素：
一是農(nóng)村公路建設(shè)計劃最近才正式下文，資金也未到，干線公路補助第一批資金也未到位，其它項目計劃下達晚，資金也未到位，在一定程度上影響了項目進度和交通投資的形成。同時，計劃年內(nèi)新開工的各類交通項目不少還正在做前期工作，尚未實質(zhì)性開工，也影響實物投資量形成。
二是地方配套資金到位慢，影響征地拆遷進度并影響施工。目前，g207改造工程，xx區(qū)政府負責(zé)征地拆遷路段共12.355公里，僅完成5.1公里紅線劃分，征地拆遷工作進展較慢，嚴重影響該項目今年通車目標任務(wù)的實現(xiàn);xx區(qū)負責(zé)實施的g207繞城段9.38公里部分實施，xx縣政府負責(zé)實施的g207繞城段9.797公里仍處于前期階段，項目推進慢;s238東安蘆洪市至小江口一期工程二級公路段正在進行征地拆遷，個別標段開始進場施工，但整體推進較慢，特別是二期工程前期進展較慢;s348祁陽黎家坪至冷水灘馬坪公路已完成設(shè)計批復(fù)和施工招標等前期工作，但建設(shè)資金未具體落實，用地手續(xù)一直沒辦下來，項目進展未達到預(yù)期開工目標;s236中和至寧遠、s239廣西灌陽邊界至江永瀟浦公路也是如此。
1、加大調(diào)度力度，確保全年目標任務(wù)的完成。繼續(xù)堅持一月一調(diào)度，一季一通報，獎罰兌現(xiàn)。對于干線公路建設(shè)資金，我們從以下渠道解決：一是除省補助部分外，市縣區(qū)財政都做了預(yù)算，我們要加大督促協(xié)調(diào)力度，盡快到位;二是通過道路兩邊的土地及加油站經(jīng)營權(quán)拍賣，籌集解決一部分;三是市政府為市交建投配套了部分土地，再由交建投融資一部分。農(nóng)村公路建設(shè)督促縣區(qū)政府再整合扶貧資金支持一部分。
2、加大監(jiān)管力度，確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。繼續(xù)推進“平安交通”建設(shè)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，杜絕重大以上責(zé)任事故，事故起數(shù)、傷亡人數(shù)與經(jīng)濟損失三項指標在省市控制指標內(nèi)。
3、加大打非治違力度，確保運輸市場秩序規(guī)范。加強公路治超，逐步消除超載超限隱患。規(guī)范城市客運管理，重點整治非法營運。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)組織有關(guān)部門大力開展打擊黑的黑摩、非法營運。采取針對性措施，切實提高城市公交和出租車行業(yè)服務(wù)水平。
4、加大部門協(xié)作力度，確保高速公路收費環(huán)境持續(xù)改善。一是在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與公安部門加強協(xié)調(diào)配合，建立完善、有效聯(lián)動聯(lián)勤機制，對個別收費站出現(xiàn)的惡意破壞收費設(shè)施、毆打收費人員等態(tài)度惡劣的司機，依法迅速處理。同時加強法制宣傳，營造良好的收費秩序和通行環(huán)境。二是聯(lián)合交警部門加強對私自改裝貨運車輛(假軸、液壓裝置)的嚴查嚴審。三是加強督查，嚴格考核。對于逃費車輛，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，加強對各縣區(qū)專項治理工作的督導(dǎo)督查，并加大考核力度。
5、幾項建議。建議一：提高永州農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)資金補助標準。到去年底我市還有325個村未暢通，這些村大多分布在水淹區(qū)、邊遠山區(qū)貧困村，人數(shù)少，居住分散，自然條件差，經(jīng)濟落后，相當(dāng)一部分人還未脫貧，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。整個通暢工程資金缺口達十億元。為早日完成通暢這項民生工程，幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?，請求省交通運輸廳從永州實際出發(fā)，比照武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)縣的農(nóng)村公路建設(shè)資金補助標準，扶持xx市山區(qū)村通暢工程建設(shè)。建議二：請求省里調(diào)整干線公路補助標準時，考慮到永州貧困山區(qū)尚未享受到武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)補助標準這一特殊情況，對我市20xx年完成了設(shè)計批復(fù)但均未批復(fù)施工許可、未開工建設(shè)的5個項目，按新政策標準執(zhí)行補助，以減輕我市地方政府的籌資壓力，促進全省干線公路均衡發(fā)展。
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