競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)代社會(huì)的主旋律，無(wú)論是學(xué)業(yè)還是職場(chǎng)，我們都需要具備競(jìng)爭(zhēng)力才能脫穎而出。如何避免拖延是一個(gè)需要終生學(xué)習(xí)和改進(jìn)的問(wèn)題，我們可以采取一些策略和方法。范文中的總結(jié)有許多亮點(diǎn)，從中可以學(xué)到很多寫(xiě)作技巧。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇一
10月17日，在第三個(gè)全國(guó)“扶貧日”來(lái)臨之際，國(guó)網(wǎng)阜南縣供電公司黨委專(zhuān)門(mén)制定了主題實(shí)踐活動(dòng)方案，組織黨員干部和團(tuán)員青年在鬧市街頭設(shè)立宣傳展臺(tái)，大力宣傳電力扶貧惠農(nóng)政策，了解群眾訴求，共謀發(fā)展致富路。于此同時(shí)，該公司還要求所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所分別組織共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、青年志愿者深入各村鎮(zhèn)，義務(wù)幫助貧困群眾維修家用電器，宣傳安全用電常識(shí)，進(jìn)行便民服務(wù)等志愿活動(dòng)。
阜南供電公司近年來(lái)圍繞補(bǔ)“短板”、挖“窮根”、促發(fā)展、惠民生的工作思路，堅(jiān)持把電網(wǎng)建設(shè)作為破解當(dāng)?shù)匕l(fā)展瓶頸的頭等大事，作為提升群眾生活水平的重要民生工程。通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，全縣電網(wǎng)建設(shè)各項(xiàng)工作推動(dòng)較快，成效顯著，供電安全性、可靠性得到不斷增強(qiáng)，供電質(zhì)量不斷提高，為全縣扶貧脫貧工作提供可靠電力保障。
據(jù)了解，至間，阜南電網(wǎng)建設(shè)共計(jì)投入資金5.3億元。單縣投資全省第一，重點(diǎn)解決光伏扶貧項(xiàng)目實(shí)施配套需要，機(jī)井通電接入及中心村電網(wǎng)改造升級(jí)的要求。同時(shí)加快對(duì)蒙洼和洪洼地區(qū)“地埋線(xiàn)”安全隱患臺(tái)區(qū)、低電壓臺(tái)區(qū)、線(xiàn)路“卡脖子”和設(shè)備重過(guò)載問(wèn)題的治理。電網(wǎng)建設(shè)涉及全縣90個(gè)貧困村1176個(gè)臺(tái)區(qū)，目前已全部完成配電臺(tái)區(qū)改造。以往困擾群眾生產(chǎn)、生活的低電壓、頻繁停電現(xiàn)象明顯降低，人民群眾生產(chǎn)生活用電得到基本保障，真正在電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中得到了實(shí)惠。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇二
誠(chéng)信是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)，是最大的環(huán)境、最具吸引力的名片。近年來(lái)，我們始終堅(jiān)持把建設(shè)“誠(chéng)信××”作為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要內(nèi)容，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，著力打造誠(chéng)信品牌，不斷提升××形象，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為建設(shè)“誠(chéng)信××”提供組織保證。
近年來(lái)，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視誠(chéng)信建設(shè)，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新舉措，于4月15日，率先成立了縣誠(chéng)信服務(wù)監(jiān)督局，作為縣委、縣政府一個(gè)直屬部門(mén)，從縣紀(jì)委內(nèi)部調(diào)劑三個(gè)行政編制，與縣軟建辦、行政效能投訴中心合署辦公，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)全縣誠(chéng)信建設(shè)的政策研究、制度建設(shè)及相關(guān)誠(chéng)信問(wèn)題的投訴、接待、受理和查處，并實(shí)行由工商局、人行等部門(mén)參加的“誠(chéng)信××”聯(lián)席會(huì)議制度，綜合協(xié)調(diào)“誠(chéng)信××”創(chuàng)建及推進(jìn)。這一創(chuàng)新舉措在全省屬首創(chuàng)，得到了社會(huì)各界的充分肯定。月，縣委、縣政府又專(zhuān)門(mén)下文成立了縣建設(shè)“誠(chéng)信××”暨經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，經(jīng)貿(mào)局、工商局、物價(jià)局、藥監(jiān)局、衛(wèi)生局、××鎮(zhèn)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)的創(chuàng)新辦與縣誠(chéng)信服務(wù)監(jiān)督局、軟建辦、經(jīng)濟(jì)110合署辦公。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位也根據(jù)本單位、本部門(mén)實(shí)際情況相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。
二、開(kāi)展誠(chéng)信教育，為建設(shè)“誠(chéng)信××”營(yíng)造良好環(huán)境。
人無(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不興，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)。近年來(lái)，我們采取多種形式，深入開(kāi)展誠(chéng)信教育活動(dòng)，切實(shí)提高了社會(huì)公眾的誠(chéng)信意識(shí)。一是加大社會(huì)宣傳力度。結(jié)合貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在縣電視臺(tái)、“××××”網(wǎng)站和“××廉政網(wǎng)”等新聞媒體上開(kāi)設(shè)“誠(chéng)信××”宣傳專(zhuān)欄，廣泛開(kāi)展以誠(chéng)實(shí)守信為主題的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)群眾樹(shù)立“以誠(chéng)信為本，以失信為恥”的信用意識(shí)。同時(shí)，充分發(fā)揮公益廣告渲染作用，在城鄉(xiāng)交通主干道、公交站點(diǎn)、沿街路面顯著位置懸掛、張貼誠(chéng)信宣傳標(biāo)語(yǔ)，積極營(yíng)造建設(shè)“誠(chéng)信××”濃厚輿論氛圍。二是開(kāi)展廣場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)。在全縣深入開(kāi)展以“大力營(yíng)造‘誠(chéng)信××’新形象，全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境”為主題的宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，由縣誠(chéng)信服務(wù)監(jiān)督局牽頭，組織縣直62個(gè)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位、120個(gè)中層服務(wù)窗口單位開(kāi)展大型廣場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)、開(kāi)設(shè)熱線(xiàn)電話(huà)等形式接受群眾咨詢(xún)，努力提高全社會(huì)建設(shè)“誠(chéng)信××”的參與意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，累計(jì)發(fā)放宣傳材料6萬(wàn)多份，現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢(xún)2600余人次，為群眾解決實(shí)際問(wèn)題1800多個(gè)。三是開(kāi)展誠(chéng)信評(píng)比活動(dòng)。在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展“誠(chéng)信企業(yè)”、“誠(chéng)信個(gè)體戶(hù)”、“誠(chéng)信價(jià)格單位”、“誠(chéng)信藥店”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、“誠(chéng)信花木企業(yè)”、“誠(chéng)信建筑單位”等七大評(píng)比活動(dòng)。由縣誠(chéng)信服務(wù)監(jiān)督局牽頭，成立誠(chéng)信評(píng)比活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣經(jīng)貿(mào)局、工商局、物價(jià)局、藥監(jiān)局、衛(wèi)生局、農(nóng)林局、建設(shè)局等單位設(shè)立評(píng)比小組，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)的實(shí)施，制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選方法、評(píng)選程序及獎(jiǎng)懲措施，并組織專(zhuān)家評(píng)委對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行評(píng)審。對(duì)評(píng)選出的誠(chéng)信單位，在有效期內(nèi)，對(duì)信貸、承接工程等方面給予優(yōu)惠優(yōu)先權(quán)，促使經(jīng)營(yíng)者提高依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三、轉(zhuǎn)變政府職能，為建設(shè)“誠(chéng)信××”創(chuàng)造有利條件。
四是實(shí)行“一站式”服務(wù)進(jìn)一步完善縣投資服務(wù)中心功能，強(qiáng)化窗口服務(wù)職責(zé)，要求所有窗口單位公開(kāi)辦事程序、前置條件、審批依據(jù)、辦結(jié)時(shí)限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為客戶(hù)和投資商提供全方位、全過(guò)程服務(wù)，做到在最短時(shí)間內(nèi)通過(guò)“一站式”服務(wù)辦結(jié)縣權(quán)范圍內(nèi)所有審批事項(xiàng)，努力為客商提供快捷的投資服務(wù)五是實(shí)行“立即就辦”、“無(wú)借口法”要求全縣47個(gè)重點(diǎn)部門(mén)和73個(gè)縣直中層窗口服務(wù)單位在本部門(mén)、本單位醒目位置懸掛“立即就辦”提示牌，公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序時(shí)限、投訴監(jiān)督電話(huà)等，做到“份內(nèi)事情立即辦，份外事情幫著辦，外來(lái)投資優(yōu)先辦，重大事項(xiàng)聯(lián)合辦，多頭管理協(xié)調(diào)辦，上級(jí)審批協(xié)助辦，群眾有難上門(mén)辦”同時(shí)，要求機(jī)關(guān)人員堅(jiān)決做到“為客商服務(wù)無(wú)借口、為發(fā)展服務(wù)無(wú)借口、執(zhí)行上級(jí)任務(wù)無(wú)借口、執(zhí)行紀(jì)律無(wú)借口、承擔(dān)失誤責(zé)任無(wú)借口”，努力為客商提供高效的行政服務(wù)。
四、加快制度創(chuàng)新，為建設(shè)“誠(chéng)信××”奠定制度保障。
一是實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度。建設(shè)“誠(chéng)信××”面廣量大，需要有關(guān)政府部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，扎實(shí)推進(jìn)。為此，我縣專(zhuān)門(mén)制定出臺(tái)了《建設(shè)“誠(chéng)信××”聯(lián)席會(huì)議制度》，由縣誠(chéng)信服務(wù)監(jiān)督局牽頭，定期召集成員單位，就營(yíng)造“誠(chéng)信××”輿論氛圍、構(gòu)筑“政府、企業(yè)、公民”三大誠(chéng)信載體、制訂建設(shè)“誠(chéng)信××”相關(guān)制度等進(jìn)行研究安排，切實(shí)解決“誠(chéng)信××”建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題。年以來(lái)，共召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議45次，協(xié)調(diào)、查辦涉及誠(chéng)信問(wèn)題案件、糾紛490余起。二是實(shí)行超時(shí)默認(rèn)和缺席默許制度。按照有利于招商引資、有利于群眾辦事、有利于提高行政效率的“三個(gè)有利于”要求，制定出臺(tái)了《機(jī)關(guān)超時(shí)默認(rèn)和缺席默許制度》，合理確定時(shí)限。行政機(jī)關(guān)在受理相對(duì)人的各種申請(qǐng)后，無(wú)論是否準(zhǔn)予，均應(yīng)在法律、法規(guī)規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，超出規(guī)定時(shí)限的視為批準(zhǔn)；企業(yè)或個(gè)人向機(jī)關(guān)申請(qǐng)的事項(xiàng)，答復(fù)時(shí)限最長(zhǎng)不超過(guò)2個(gè)日（特殊情況除外）；縣委、縣政府會(huì)辦或并聯(lián)審批時(shí)，參與部門(mén)沒(méi)有按時(shí)派員參會(huì)或?qū)徟腵，視為該部門(mén)默許會(huì)辦結(jié)果或并聯(lián)審批通過(guò)項(xiàng)目。三是實(shí)行會(huì)辦制度。在，我縣針對(duì)部分政府部門(mén)落實(shí)縣委、縣政府決策部署不及時(shí)、不扎實(shí)、不全面的現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)新落實(shí)形式，實(shí)行會(huì)辦制度，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入實(shí)際，面對(duì)具體問(wèn)題、具體想辦法、定措施、抓落實(shí)。把縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人作為會(huì)辦的主體，堅(jiān)持常規(guī)定期會(huì)辦，具體現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，重點(diǎn)專(zhuān)題會(huì)辦，緊急問(wèn)題隨時(shí)會(huì)辦，明確會(huì)辦范圍、會(huì)辦事項(xiàng)、落實(shí)措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，并建立督查考評(píng)機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，平均每年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)辦會(huì)730次，由“兩辦”整理下發(fā)會(huì)辦紀(jì)要235期，以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)名義下發(fā)交辦單228份，以文件形式交辦1530項(xiàng)，縣委縣政府督查室編發(fā)督查通報(bào)、督查專(zhuān)報(bào)62期。
五、健全監(jiān)督體系，確保建設(shè)“誠(chéng)信××”深入推進(jìn)。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化誠(chéng)信監(jiān)督明線(xiàn)、熱線(xiàn)、暗線(xiàn)“三線(xiàn)”建設(shè)。建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)軟環(huán)境組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并將全縣軟環(huán)境建設(shè)網(wǎng)絡(luò)組織編印成冊(cè)，廣泛向廣大客商和私營(yíng)個(gè)體業(yè)主發(fā)放，進(jìn)一步暢通了投訴信息渠道；縣誠(chéng)信服務(wù)監(jiān)督局、軟建辦、經(jīng)濟(jì)110設(shè)立專(zhuān)門(mén)投訴中心，舉報(bào)電話(huà)24小時(shí)暢通，隨時(shí)接受各種舉報(bào)，并保證在三天內(nèi)回復(fù)舉報(bào)人。以來(lái)，共接受投訴案件558件，并全部辦結(jié)；在全縣范圍內(nèi)聘任由縣人大代表、政協(xié)委員、客商、私營(yíng)業(yè)主等組成的80名誠(chéng)信服務(wù)監(jiān)督和軟環(huán)境信息員，采取不定期召開(kāi)座談會(huì)和單線(xiàn)聯(lián)系的方法，反饋誠(chéng)信服務(wù)監(jiān)督和軟環(huán)境建設(shè)與管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。今年以來(lái)共召開(kāi)3次軟環(huán)境信息員座談會(huì)，反饋各類(lèi)問(wèn)題32個(gè)，提出意見(jiàn)和建議16條。二是深入開(kāi)展軟環(huán)境評(píng)議及質(zhì)詢(xún)活動(dòng)。10月我縣首次舉辦縣直部門(mén)及其中層窗口服務(wù)單位軟環(huán)境評(píng)議及質(zhì)詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，邀請(qǐng)市、縣人大代表、政協(xié)委員、軟環(huán)境信息員、客商、個(gè)體私營(yíng)主及部分市民代表共300余人，與被評(píng)議及質(zhì)詢(xún)部門(mén)單位“面對(duì)面評(píng)議，零距離質(zhì)詢(xún)”。近年來(lái)，我縣平均每年舉辦軟環(huán)境評(píng)議及質(zhì)詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá)4場(chǎng)之多，每場(chǎng)向被質(zhì)詢(xún)部門(mén)單位提出質(zhì)詢(xún)問(wèn)題均在60個(gè)以上，除當(dāng)場(chǎng)解答處理外，剩余的質(zhì)詢(xún)問(wèn)題，均由縣軟建辦跟蹤督查落實(shí)到位；對(duì)在評(píng)議中排列前十名的單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)后三名單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人要求當(dāng)場(chǎng)作表態(tài)發(fā)言，由縣軟建辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)其予以誡勉談話(huà)，并要求限期整改。三是實(shí)行經(jīng)濟(jì)“110”、公安“110”、新聞“110”聯(lián)動(dòng)運(yùn)行?？h經(jīng)濟(jì)“110”和公安“110”對(duì)受理各自職責(zé)范圍內(nèi)的投訴事項(xiàng)積極接訴，并迅速組織人員對(duì)投訴案件進(jìn)行查處。新聞“110”切實(shí)履行媒體動(dòng)員和輿論監(jiān)督的作用，對(duì)經(jīng)濟(jì)“110”、公安“110”查處的有關(guān)案件進(jìn)行曝光，對(duì)采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)濟(jì)“110”或公安“110”通報(bào)，使問(wèn)題得到及時(shí)處理。四是切實(shí)加大案件查處力度。嚴(yán)厲查處涉及建設(shè)“誠(chéng)信××”的違法違紀(jì)案件，特別是重點(diǎn)查處不守信用、服務(wù)承諾不兌現(xiàn)及政府失信案件，對(duì)那些誠(chéng)信缺失、損害投資環(huán)境、貽誤發(fā)展良機(jī)的人員按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的將依情從重予以組織處理。近年來(lái)，我們共接待涉及誠(chéng)信問(wèn)題投訴110余起，立案查處17起，電視曝光27起，先后15次在全縣大會(huì)上通報(bào)了27起不誠(chéng)信典型案例。
總體上講，近年來(lái)，我縣建設(shè)“誠(chéng)信××”取得了一定的成績(jī)，全民誠(chéng)信意識(shí)不斷增強(qiáng)，依法行政水平有了較大提高，誠(chéng)信監(jiān)督體系逐步完善，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)部門(mén)和單位的人員缺乏責(zé)任感，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；少數(shù)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)缺失；社會(huì)信用氛圍還不夠濃厚等。這些問(wèn)題和不足，我們?cè)谙乱徊綄⒄J(rèn)真進(jìn)行研究解決，同時(shí)，近期我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步加大宣傳教育力度。根據(jù)城市社區(qū)和農(nóng)村的不同條件，依托共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)、學(xué)校等組織，積極創(chuàng)辦文明市民學(xué)校、誠(chéng)信文明督導(dǎo)隊(duì)、道德評(píng)議會(huì)等，切實(shí)抓好城市社區(qū)和農(nóng)村的誠(chéng)信教育。持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿(mǎn)意窗口”、“消費(fèi)者滿(mǎn)意一條街”、“無(wú)假貨一條街”、“放心店”等活動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)參與面，增強(qiáng)市民信用意識(shí)。同時(shí)，圍繞“誠(chéng)信××，投資樂(lè)園”主題，大力開(kāi)展“誠(chéng)信××”知識(shí)競(jìng)賽及“七大評(píng)比”活動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚的社會(huì)信用環(huán)境。
2、進(jìn)一步完善社會(huì)信用體系。動(dòng)員全社會(huì)力量，著力構(gòu)建一個(gè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會(huì)信用體系。一是建立信用信息管理系統(tǒng)。建立信用信息管理中心，“中心”設(shè)置信用信息平臺(tái)，由縣政府牽頭，組織司法、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生等部門(mén)和銀行、保險(xiǎn)、郵電等公用事業(yè)單位參加，將封閉在各管理部門(mén)的企業(yè)或個(gè)人信用信息及經(jīng)營(yíng)行為的記錄與“中心”實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，逐步建立覆蓋全社會(huì)的、網(wǎng)絡(luò)化的信用征信數(shù)據(jù)庫(kù)。二是建立信用體系的支持機(jī)制。在相關(guān)職能部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)或中介服務(wù)機(jī)構(gòu)中建立專(zhuān)門(mén)制度，及時(shí)了解跟蹤職責(zé)范圍內(nèi)的企業(yè)法人的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)不誠(chéng)信的苗頭予以提醒，限其糾正，并提供幫助。金融機(jī)構(gòu)、聯(lián)合執(zhí)法部門(mén)和經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)，依照自身職能，建立失信“黑名單”，對(duì)嚴(yán)重失信的企業(yè)、個(gè)人，通過(guò)媒體充分披露。同時(shí)，銀行、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、工商、環(huán)保等單位對(duì)企業(yè)法人和用戶(hù)分別建立誠(chéng)信優(yōu)劣的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度，對(duì)守信者通過(guò)各種形式進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，提高知名度，提高其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三是加快建設(shè)誠(chéng)信金融市場(chǎng)環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化金融部門(mén)的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展觀念，不斷加大有效信貸投入，在加大放貸中積極引導(dǎo)和培育企業(yè)信用，為企業(yè)在資信調(diào)查和信息咨詢(xún)方面提供更多更好的服務(wù)，積極營(yíng)造“互信雙贏”的現(xiàn)代銀企關(guān)系。同時(shí)，著力加強(qiáng)金融部門(mén)自身信用建設(shè)，依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格管理，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)存款人利益。逐步完善貸款擔(dān)保體系，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)多渠道、多形式組織或加盟信貸擔(dān)保中介機(jī)構(gòu)。深入開(kāi)展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用企業(yè)、信用社區(qū)、信用村（居）、信用戶(hù)創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，確保年內(nèi)新創(chuàng)市級(jí)信用社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)以上。
3、進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度。深入開(kāi)展全縣執(zhí)法部門(mén)“服務(wù)性執(zhí)法”系列活動(dòng)，不斷提高執(zhí)法服務(wù)機(jī)關(guān)的服務(wù)層次、服務(wù)理念，落實(shí)便民利民措施，規(guī)范執(zhí)法行為，樹(shù)立便民親商新形象。健全完善重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制、質(zhì)量監(jiān)督預(yù)先告知制度、假劣藥品“先行賠付”等制度。建立健全政府新聞發(fā)布會(huì)制度，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要情況和重大成就、涉及全局的重大問(wèn)題、關(guān)系群眾切身利益的重大事項(xiàng)和重大措施定期向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。
一是實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度。建設(shè)“誠(chéng)信××”面廣量大，需要有關(guān)政府部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，扎實(shí)推進(jìn)。為此，我縣專(zhuān)門(mén)制定出臺(tái)了《建設(shè)“誠(chéng)信××”聯(lián)席會(huì)議制度》，由縣誠(chéng)信服務(wù)監(jiān)督局牽頭，定期召集成員單位，就營(yíng)造“誠(chéng)信××”輿論氛圍、構(gòu)筑“政府、企業(yè)、公民”三大誠(chéng)信載體、制訂建設(shè)“誠(chéng)信××”相關(guān)制度等進(jìn)行研究安排，切實(shí)解決“誠(chéng)信××”建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題。2003年以來(lái)，共召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議45次，協(xié)調(diào)、查辦涉及誠(chéng)信問(wèn)題案件、糾紛490余起。二是實(shí)行超時(shí)默認(rèn)和缺席默許制度。按照有利于招商引資、有利于群眾辦事、有利于提高行政效率的“三個(gè)有利于”要求，制定出臺(tái)了《機(jī)關(guān)超時(shí)默認(rèn)和缺席默許制度》，合理確定時(shí)限。行政機(jī)關(guān)在受理相對(duì)人的各種申請(qǐng)后，無(wú)論是否準(zhǔn)予，均應(yīng)在法律、法規(guī)規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，超出規(guī)定時(shí)限的視為批準(zhǔn)；企業(yè)或個(gè)人向機(jī)關(guān)申請(qǐng)的事項(xiàng)，答復(fù)時(shí)限最長(zhǎng)不超過(guò)2個(gè)日（特殊情況除外）；縣委、縣政府會(huì)辦或并聯(lián)審批時(shí)，參與部門(mén)沒(méi)有按時(shí)派員參會(huì)或?qū)徟?，視為該部門(mén)默許會(huì)辦結(jié)果或并聯(lián)審批通過(guò)項(xiàng)目。三是實(shí)行會(huì)辦制度。在20，我縣針對(duì)部分政府部門(mén)落實(shí)縣委、縣政府決策部署不及時(shí)、不扎實(shí)、不全面的現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)新落實(shí)形式，實(shí)行會(huì)辦制度，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入實(shí)際，面對(duì)具體問(wèn)題、具體想辦法、定措施、抓落實(shí)。把縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人作為會(huì)辦的主體，堅(jiān)持常規(guī)定期會(huì)辦，具體現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，重點(diǎn)專(zhuān)題會(huì)辦，緊急問(wèn)題隨時(shí)會(huì)辦，明確會(huì)辦范圍、會(huì)辦事項(xiàng)、落實(shí)措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，并建立督查考評(píng)機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，平均每年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)辦會(huì)730次，由“兩辦”整理下發(fā)會(huì)辦紀(jì)要235期，以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)名義下發(fā)交辦單228份，以文件形式交辦1530項(xiàng)，縣委縣政府督查室編發(fā)督查通報(bào)、督查專(zhuān)報(bào)62期。
五、健全監(jiān)督體系，確保建設(shè)“誠(chéng)信××”深入推進(jìn)。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化誠(chéng)信監(jiān)督明線(xiàn)、熱線(xiàn)、暗線(xiàn)“三線(xiàn)”建設(shè)。建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)軟環(huán)境組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并將全縣軟環(huán)境建設(shè)網(wǎng)絡(luò)組織編印成冊(cè)，廣泛向廣大客商和私營(yíng)個(gè)體業(yè)主發(fā)放，進(jìn)一步暢通了投訴信息渠道；縣誠(chéng)信服務(wù)監(jiān)督局、軟建辦、經(jīng)濟(jì)110設(shè)立專(zhuān)門(mén)投訴中心，舉報(bào)電話(huà)24小時(shí)暢通，隨時(shí)接受各種舉報(bào)，并保證在三天內(nèi)回復(fù)舉報(bào)人。20以來(lái)，共接受投訴案件558件，并全部辦結(jié)；在全縣范圍內(nèi)聘任由縣人大代表、政協(xié)委員、客商、私營(yíng)業(yè)主等組成的80名誠(chéng)信服務(wù)監(jiān)督和軟環(huán)境信息員，采取不定期召開(kāi)座談會(huì)和單線(xiàn)聯(lián)系的方法，反饋誠(chéng)信服務(wù)監(jiān)督和軟環(huán)境建設(shè)與管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。今年以來(lái)共召開(kāi)3次軟環(huán)境信息員座談會(huì)，反饋各類(lèi)問(wèn)題32個(gè)，提出意見(jiàn)和建議16條。二是深入開(kāi)展軟環(huán)境評(píng)議及質(zhì)詢(xún)活動(dòng)。月我縣首次舉辦縣直部門(mén)及其中層窗口服務(wù)單位軟環(huán)境評(píng)議及質(zhì)詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，邀請(qǐng)市、縣人大代表、政協(xié)委員、軟環(huán)境信息員、客商、個(gè)體私營(yíng)主及部分市民代表共300余人，與被評(píng)議及質(zhì)詢(xún)部門(mén)單位“面對(duì)面評(píng)議，零距離質(zhì)詢(xún)”。近年來(lái)，我縣平均每年舉辦軟環(huán)境評(píng)議及質(zhì)詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá)4場(chǎng)之多，每場(chǎng)向被質(zhì)詢(xún)部門(mén)單位提出質(zhì)詢(xún)問(wèn)題均在60個(gè)以上，除當(dāng)場(chǎng)解答處理外，剩余的質(zhì)詢(xún)問(wèn)題，均由縣軟建辦跟蹤督查落實(shí)到位；對(duì)在評(píng)議中排列前十名的單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)后三名單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人要求當(dāng)場(chǎng)作表態(tài)發(fā)言，由縣軟建辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)其予以誡勉談話(huà)，并要求限期整改。三是實(shí)行經(jīng)濟(jì)“110”、公安“110”、新聞“110”聯(lián)動(dòng)運(yùn)行。縣經(jīng)濟(jì)“110”和公安“110”對(duì)受理各自職責(zé)范圍內(nèi)的投訴事項(xiàng)積極接訴，并迅速組織人員對(duì)投訴案件進(jìn)行查處。新聞“110”切實(shí)履行媒體動(dòng)員和輿論監(jiān)督的作用，對(duì)經(jīng)濟(jì)“110”、公安“110”查處的有關(guān)案件進(jìn)行曝光，對(duì)采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)濟(jì)“110”或公安“110”通報(bào)，使問(wèn)題得到及時(shí)處理。四是切實(shí)加大案件查處力度。嚴(yán)厲查處涉及建設(shè)“誠(chéng)信××”的違法違紀(jì)案件，特別是重點(diǎn)查處不守信用、服務(wù)承諾不兌現(xiàn)及政府失信案件，對(duì)那些誠(chéng)信缺失、損害投資環(huán)境、貽誤發(fā)展良機(jī)的人員按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的將依情從重予以組織處理。近年來(lái)，我們共接待涉及誠(chéng)信問(wèn)題投訴110余起，立案查處17起，電視曝光27起，先后15次在全縣大會(huì)上通報(bào)了27起不誠(chéng)信典型案例。
總體上講，近年來(lái)，我縣建設(shè)“誠(chéng)信××”取得了一定的成績(jī)，全民誠(chéng)信意識(shí)不斷增強(qiáng)，依法行政水平有了較大提高，誠(chéng)信監(jiān)督體系逐步完善，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)部門(mén)和單位的人員缺乏責(zé)任感，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；少數(shù)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)缺失；社會(huì)信用氛圍還不夠濃厚等。這些問(wèn)題和不足，我們?cè)谙乱徊綄⒄J(rèn)真進(jìn)行研究解決，同時(shí)，近期我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步加大宣傳教育力度。根據(jù)城市社區(qū)和農(nóng)村的不同條件，依托共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)、學(xué)校等組織，積極創(chuàng)辦文明市民學(xué)校、誠(chéng)信文明督導(dǎo)隊(duì)、道德評(píng)議會(huì)等，切實(shí)抓好城市社區(qū)和農(nóng)村的誠(chéng)信教育。持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿(mǎn)意窗口”、“消費(fèi)者滿(mǎn)意一條街”、“無(wú)假貨一條街”、“放心店”等活動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)參與面，增強(qiáng)市民信用意識(shí)。同時(shí)，圍繞“誠(chéng)信××，投資樂(lè)園”主題，大力開(kāi)展“誠(chéng)信××”知識(shí)競(jìng)賽及“七大評(píng)比”活動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚的社會(huì)信用環(huán)境。
2、進(jìn)一步完善社會(huì)信用體系。動(dòng)員全社會(huì)力量，著力構(gòu)建一個(gè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會(huì)信用體系。一是建立信用信息管理系統(tǒng)。建立信用信息管理中心，“中心”設(shè)置信用信息平臺(tái)，由縣政府牽頭，組織司法、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生等部門(mén)和銀行、保險(xiǎn)、郵電等公用事業(yè)單位參加，將封閉在各管理部門(mén)的企業(yè)或個(gè)人信用信息及經(jīng)營(yíng)行為的記錄與“中心”實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，逐步建立覆蓋全社會(huì)的、網(wǎng)絡(luò)化的信用征信數(shù)據(jù)庫(kù)。二是建立信用體系的支持機(jī)制。在相關(guān)職能部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)或中介服務(wù)機(jī)構(gòu)中建立專(zhuān)門(mén)制度，及時(shí)了解跟蹤職責(zé)范圍內(nèi)的企業(yè)法人的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)不誠(chéng)信的苗頭予以提醒，限其糾正，并提供幫助。金融機(jī)構(gòu)、聯(lián)合執(zhí)法部門(mén)和經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)，依照自身職能，建立失信“黑名單”，對(duì)嚴(yán)重失信的企業(yè)、個(gè)人，通過(guò)媒體充分披露。同時(shí)，銀行、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、工商、環(huán)保等單位對(duì)企業(yè)法人和用戶(hù)分別建立誠(chéng)信優(yōu)劣的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度，對(duì)守信者通過(guò)各種形式進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，提高知名度，提高其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三是加快建設(shè)誠(chéng)信金融市場(chǎng)環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化金融部門(mén)的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展觀念，不斷加大有效信貸投入，在加大放貸中積極引導(dǎo)和培育企業(yè)信用，為企業(yè)在資信調(diào)查和信息咨詢(xún)方面提供更多更好的服務(wù)，積極營(yíng)造“互信雙贏”的現(xiàn)代銀企關(guān)系。同時(shí)，著力加強(qiáng)金融部門(mén)自身信用建設(shè)，依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格管理，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)存款人利益。逐步完善貸款擔(dān)保體系，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)多渠道、多形式組織或加盟信貸擔(dān)保中介機(jī)構(gòu)。深入開(kāi)展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用企業(yè)、信用社區(qū)、信用村（居）、信用戶(hù)創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，確保年內(nèi)新創(chuàng)市級(jí)信用社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)以上。
3、進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度。深入開(kāi)展全縣執(zhí)法部門(mén)“服務(wù)性執(zhí)法”系列活動(dòng)，不斷提高執(zhí)法服務(wù)機(jī)關(guān)的服務(wù)層次、服務(wù)理念，落實(shí)便民利民措施，規(guī)范執(zhí)法行為，樹(shù)立便民親商新形象。健全完善重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制、質(zhì)量監(jiān)督預(yù)先告知制度、假劣藥品“先行賠付”等制度。建立健全政府新聞發(fā)布會(huì)制度，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要情況和重大成就、涉及全局的重大問(wèn)題、關(guān)系群眾切身利益的重大事項(xiàng)和重大措施定期向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇三
根據(jù)《局黨委關(guān)于開(kāi)展“誠(chéng)信建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》 的要求，結(jié)合我局實(shí)際，通過(guò)這一段時(shí)間的自我剖析，著重 查擺了自己在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)流程等 方面存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理歸納、剖析，為切實(shí)找準(zhǔn)原 因，明確今后的整改方向，以便更好地開(kāi)展工作?，F(xiàn)將剖析情況匯報(bào)如下：
1、認(rèn)識(shí)能力不夠強(qiáng)。 主要表現(xiàn)在：認(rèn)識(shí)事物只停留在 表面，未透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。 宗旨觀念不夠牢固。
2、宗旨觀念不夠牢固 。主要表現(xiàn)在：性子急燥，態(tài)度 不夠和藹， 顯得沒(méi)有耐心。 有時(shí)過(guò)多考慮個(gè)人得失， “主 存有 觀為自己，客觀為別人”和“事不關(guān)己，高高掛起”的思想。 業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。
3、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研 。主要表現(xiàn)在：對(duì)待工作不夠主 動(dòng)、積極，只滿(mǎn)足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工 作中遇到難題，不善于思考，動(dòng)腦，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示， 說(shuō)一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)，只要還過(guò)得去 就可以了。還有一種“學(xué)得會(huì)，討得累”的思想。 工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。
4、工作作風(fēng)不夠扎實(shí) 。主要表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)報(bào) 有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒(méi)有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到 捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。有時(shí)由 于私心作怪，存在“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的態(tài) 度，除了自己必需完成的以外，可以不做的.就不做，省得惹 禍上身。 存在好人主義思想。
5、存在好人主義思想 。主要表現(xiàn)在：不愿得罪人。對(duì) 下屬的管理能過(guò)則過(guò)，能不批評(píng)就不批評(píng)，能不得罪就不得 罪。 存在形式主義思想。
6、存在形式主義思想 。主要表現(xiàn)在：工作中，只求形 式，不重落實(shí)；制度制定的具體但落實(shí)不夠；開(kāi)會(huì)部署的有 力但具體實(shí)施得不足； 工作時(shí)只求是否做了， 不求做得好壞。 政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠。
7、政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠。主要表現(xiàn)在：每次除了參 加上級(jí)和單位組織的學(xué)習(xí)外，只是看文件，連報(bào)紙，電視新 聞等也很少顧及，更談不上學(xué)習(xí)政治理論書(shū)籍。
一是對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過(guò)潮 一是對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過(guò)潮 學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí) 。 時(shí)缺乏思考，只從字面上理解，沒(méi)有掌握其精髓，使自己對(duì) 理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只 是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
二是業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研。一方面，憑經(jīng)驗(yàn)辦事， 是業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研。 不去鉆研；另一方面，缺乏敬業(yè)精神，在實(shí)際工作中常常得 過(guò)且過(guò)。
三是工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單。只安于表面，把自己份內(nèi)的事 是工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單。 過(guò)于簡(jiǎn)單 做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單；沒(méi)有創(chuàng)新精神，工 作作風(fēng)還不夠扎實(shí)， 對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析， 思考不深刻， 有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)。
一是加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。目前，最大的問(wèn)題 是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的 認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的 方法和措施，熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇 到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊?qǐng)教。同時(shí)要努力學(xué) 習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，特別是現(xiàn)代高科技知識(shí)。
二是增強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù) 知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新文化、馬列等思想理論相結(jié)合武裝自己的頭腦，努力改造自己的世界觀、 人生觀、價(jià)值觀，認(rèn)真加強(qiáng)共產(chǎn)主義道德修養(yǎng)，站在講政治、 講正氣的高度要求自己。敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺(jué)抵 制各種腐朽落后思想的沖擊。
三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛(ài)崗敬業(yè)的事業(yè) 心，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成黨和人民交辦 的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中多動(dòng)腦子想辦法，敢于管理，大膽 管理，堅(jiān)持原則，不做“老好人” 。發(fā)揚(yáng)勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、敢 于勝利的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，多和同事交朋友，努力開(kāi)拓工作 新局面。
四是加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。當(dāng) 前，尤其要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是電腦網(wǎng)絡(luò)和信息知 識(shí)的了解掌握，提高掌握新知識(shí)、新文化的重要性和迫切性 的認(rèn)識(shí)，打牢基礎(chǔ)，熱愛(ài)本職工作，無(wú)論組織上叫我干什么 樣的工作，都要力爭(zhēng)干好、爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?，?chuàng)造一流。
五是要處處嚴(yán)格要求自己，事事以身作則，起帶頭模范 作用。要求別人做到的，自己首先要做到，引導(dǎo)大家自我改 造積極進(jìn)娶努力向上的工作作風(fēng)。使大家的綜合素質(zhì)都能 適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)的需要。
六是作為一名共產(chǎn)黨員，要始終保持清醒的頭腦，緊跟 時(shí)代脈搏，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以高度的政治責(zé)任心和踏 實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持實(shí)事 求是的思想、路線(xiàn)，以嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法作為座右銘， 爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的機(jī)關(guān)工作者。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇四
尊敬的省工信委陳助理、州工信委李副主任，各位領(lǐng)導(dǎo)：
正當(dāng)我縣深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，全力推進(jìn)一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時(shí)期，省工信委調(diào)研組及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，不辭辛勞，帶著省工信委的關(guān)懷和厚愛(ài)，到我縣檢查、指導(dǎo)工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，充分體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)永仁工業(yè)園區(qū)發(fā)展的關(guān)心、支持和重視，讓我們倍受鼓舞和鞭策。在此，我謹(jǐn)代表縣人民政府，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作表示誠(chéng)摯的歡迎和衷心感謝!借此機(jī)會(huì)，我把永仁工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)情況、一季度園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、工業(yè)園區(qū)基本情況。
永仁工業(yè)園區(qū)于2月啟動(dòng)建設(shè)，10月完成了工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)規(guī)劃并通過(guò)州政府的評(píng)審而成為州級(jí)工業(yè)園區(qū)，是除楚雄、祿豐外開(kāi)發(fā)較早的工業(yè)園區(qū)之一。園區(qū)最初規(guī)劃面積1.35平方公里，為了進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)園區(qū)布局，做大做強(qiáng)永仁工業(yè)園區(qū)，又將機(jī)械加工片區(qū)、生物產(chǎn)業(yè)加工片區(qū)和苴卻石藝加工片區(qū)納入永仁工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，3月通過(guò)州級(jí)評(píng)審，形成了“一園四片區(qū)”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局，規(guī)劃面積由1.35平方公里增加到10.43平方公里。20xx年，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“工業(yè)上山”要求，我縣對(duì)工業(yè)園區(qū)《總體規(guī)劃》和《可行性研究報(bào)告》開(kāi)展了修編，增加了羊舊乍新型工業(yè)片區(qū)，規(guī)劃面積38.12平方公里，20xx年5月通過(guò)州級(jí)評(píng)審，形成工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)片區(qū)、苴卻石藝加工片區(qū)、生物產(chǎn)業(yè)示范片區(qū)、機(jī)械加工片區(qū)、羊舊乍新型工業(yè)片區(qū)“一園五片區(qū)”發(fā)展格局。目前重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的是工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)片區(qū)、生物產(chǎn)業(yè)加工片區(qū)、苴卻石藝加工片區(qū)三個(gè)片區(qū)。同時(shí)，縣委、縣政府抓住成昆鐵路復(fù)線(xiàn)永仁火車(chē)站建設(shè)的歷史性機(jī)遇，在火車(chē)站周邊開(kāi)展了永攀商貿(mào)物流園區(qū)規(guī)劃，完成了1:500地形圖測(cè)量規(guī)劃文本去年11月已通過(guò)縣級(jí)評(píng)審，正等待州級(jí)評(píng)審，目前正在開(kāi)展3平方公里的控制性詳規(guī)編制。我縣的“一園五片區(qū)”具有“耕地少，大部分為疏林地或低效林地，地勢(shì)平坦，地域廣闊，村莊稀少，環(huán)境容量大”的特點(diǎn)，通過(guò)積極爭(zhēng)取，工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)片區(qū)已經(jīng)納入全省低丘緩坡土地綜合開(kāi)發(fā)利用試點(diǎn)，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了空間和用地保障。根據(jù)省國(guó)土廳批復(fù)，試點(diǎn)面積為244.88公頃(3673.2畝)，其中，批準(zhǔn)實(shí)施第一期(20xx年)為69.59公頃(1043.85畝)，第二期(20xx年)為47.25公頃(708.75畝)，第三期(20xx年)為32.77公頃(491.55畝)。
二、全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況。
20xx年，全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23.6億元,增長(zhǎng)22.9%;完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值8.8億元，增長(zhǎng)45.6%;完成規(guī)上工業(yè)增加值18198萬(wàn)元，增長(zhǎng)40.8%。今年1-3月，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值53998.3萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.3%，完成規(guī)模以上工業(yè)增加值4245萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.6%。
20xx年末工業(yè)園區(qū)共入駐企業(yè)36戶(hù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值12.8億元，增長(zhǎng)45.5%，園區(qū)稅收完成3415萬(wàn)元，園區(qū)工業(yè)投資完成8.03億元，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資完成2720萬(wàn)元，園區(qū)新入駐企業(yè)5戶(hù)，完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)1.28萬(wàn)平方米。20xx年1-3月，工業(yè)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值完成4.25億元，完成考核目標(biāo)15.36億元的27.7%，同比增長(zhǎng)24.5%;園區(qū)稅收完成890.51萬(wàn)元;園區(qū)工業(yè)投資完成3億元，完成考核目標(biāo)9.6億元的31.25%;園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資完成1370萬(wàn)元，完成考核目標(biāo)5400萬(wàn)元的25.37%;園區(qū)完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)完成0.95萬(wàn)平方米，完成考核目標(biāo)2萬(wàn)平方米的47.5%。
三、工業(yè)園區(qū)建設(shè)主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚推動(dòng)園區(qū)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
縣委政府高度重視園區(qū)建設(shè)工作，始終把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)永仁工業(yè)跨越發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施來(lái)抓，強(qiáng)化“經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵在工業(yè)，工業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在園區(qū)”的認(rèn)識(shí)，將園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要位置，制定出臺(tái)《中共永仁縣委永仁縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持高位推動(dòng)，理順體制，激活機(jī)制，完善措施，打破瓶頸，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)園區(qū)建設(shè)新突破。全縣各級(jí)各部門(mén)對(duì)發(fā)展工業(yè)園區(qū)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化，部門(mén)之間相互配合、協(xié)調(diào)溝通、快速推進(jìn)，發(fā)展園區(qū)的合力基本形成。同時(shí)，健全機(jī)構(gòu)，初步理順園區(qū)管理體制。20xx年，調(diào)整充實(shí)了永仁工業(yè)園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和辦公室，增設(shè)管委會(huì)專(zhuān)職副主任兩名，增加行政編3名，事業(yè)編制8名，賦予了工業(yè)園區(qū)管委會(huì)履行職責(zé)的'相應(yīng)職權(quán)，為園區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展提供了制度保障。20xx年組建成立了永仁工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司，公司注冊(cè)資本金1500萬(wàn)元，以獨(dú)立法人的形式代表園區(qū)管委會(huì)行使園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，進(jìn)一步拓寬了融資渠道。
(二)高起點(diǎn)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)，謀劃發(fā)展藍(lán)圖。
園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃是龍頭。近年來(lái)，我縣依托永仁現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、交通區(qū)位和豐富的自然資源，對(duì)永仁工業(yè)園區(qū)發(fā)展定位進(jìn)行了總體規(guī)劃，通過(guò)幾年的建設(shè)，形成了功能各異、各具特色的園區(qū)發(fā)展格局。一是開(kāi)展了一次規(guī)劃兩次修編,園區(qū)規(guī)劃更加科學(xué)合理;二是園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)進(jìn)行一次編制一次補(bǔ)充，對(duì)園區(qū)環(huán)境綜合整治加強(qiáng)了指導(dǎo);三是開(kāi)展了10平方公里永攀商貿(mào)物流園區(qū)規(guī)劃，對(duì)園區(qū)規(guī)劃給予了有益的補(bǔ)充;四是按照云南省爭(zhēng)取金沙江流域水電“直供電”政策的需要，完成10.03平方公里載能產(chǎn)業(yè)片區(qū)的規(guī)劃;五是為節(jié)約集約用地，提升園區(qū)建設(shè)水平，正在編制4.34平方公里工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)片區(qū)新區(qū)和285畝生物加工產(chǎn)業(yè)片區(qū)新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。
(三)適度超前，加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
堅(jiān)持“適度超前、相互促動(dòng)”的原則推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20xx年以來(lái)，共投入資金3533萬(wàn)元，完成工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)片區(qū)新區(qū)土地收儲(chǔ)1412畝，解決了老區(qū)多年的征地遺留問(wèn)題;工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)片區(qū)新區(qū)1.7公里的主干道路工程于今年3月20日完工投入使用，今年計(jì)劃對(duì)有企業(yè)入駐的800米路段進(jìn)行油路硬化;工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)片區(qū)新區(qū)供水工程、老區(qū)主干道油路硬化、抗旱應(yīng)急供水工程、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)片區(qū)新區(qū)10千伏電力環(huán)網(wǎng)工程已完工，園區(qū)集聚效應(yīng)逐步凸顯。預(yù)計(jì)投資2.2億元的220千伏永定變電站和投資9000萬(wàn)元的110千伏蓮池變電站可研已通過(guò)云南電網(wǎng)公司評(píng)審，預(yù)計(jì)今年9月年開(kāi)工建設(shè)，20xx年完工投入使用，有效緩解園區(qū)電力狀況。生物加工產(chǎn)業(yè)片區(qū)新區(qū)285畝用地正在進(jìn)行林地、土地手續(xù)報(bào)批和基礎(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃工作，預(yù)計(jì)今年9月可開(kāi)工建設(shè)，年底實(shí)現(xiàn)水電路通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的“四通”。
(四)強(qiáng)化招商引資，重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
充分利用我縣交通、區(qū)位、光熱、空間等優(yōu)勢(shì)，抓住永仁建設(shè)成昆經(jīng)濟(jì)帶云南北大門(mén)的機(jī)遇，精心包裝一批市場(chǎng)前景好、科技含量高、帶動(dòng)作用大的項(xiàng)目開(kāi)展對(duì)外招商，以?xún)?yōu)勢(shì)資源引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，以?xún)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年，通過(guò)政府加大招商引資力度，目前，5萬(wàn)噸螺旋鋼管項(xiàng)目、120臺(tái)礦用設(shè)備項(xiàng)目和水性環(huán)保外墻涂料生產(chǎn)項(xiàng)目正在加緊建設(shè);四川客商投資建設(shè)的彩印包裝項(xiàng)目、成都恩威集團(tuán)油橄欖深加工項(xiàng)目、深圳客商中藥飲品項(xiàng)目、攀枝花客商塊酒菌項(xiàng)目、布壹工貿(mào)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸金屬制品、溫州客商3萬(wàn)噸金屬制品、楚雄客商油橄欖精深加工、攀枝花客商紫莖澤蘭綜合利用項(xiàng)目、中密度纖維板、成都客商新型鋁塑門(mén)窗等一批項(xiàng)目正在洽談，5戶(hù)有望達(dá)成協(xié)議入駐園區(qū)。
(五)改善服務(wù)，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
一是建立健全服務(wù)承諾制、辦事限時(shí)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、全程跟蹤服務(wù)制等，對(duì)入園企業(yè)實(shí)行一站式服務(wù)，確保了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目的快速推進(jìn)。二是按照“五個(gè)一批”的目標(biāo)要求，實(shí)行招商引資目標(biāo)考核責(zé)任制，提高招商實(shí)效。三是實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)掛點(diǎn)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目制度、選派優(yōu)秀干部到企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)經(jīng)理制度、表彰獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)納稅工業(yè)企業(yè)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)升規(guī)達(dá)限企業(yè)、政銀企座談會(huì)和春節(jié)慰問(wèn)企業(yè)等制度，全力解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題困難，激勵(lì)園區(qū)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。四是認(rèn)真開(kāi)展村園村企共建活動(dòng)，縣財(cái)政投入資金280萬(wàn)元，構(gòu)建園區(qū)、企業(yè)、村組、群眾共建共享的和諧氛圍。
四、項(xiàng)目入駐暨重點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)情況。
從203月第一戶(hù)企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)，截止20xx年4月，園區(qū)共入駐企業(yè)36戶(hù)，其中，規(guī)模以上企業(yè)8戶(hù)，占全縣規(guī)模以上企業(yè)戶(hù)數(shù)的70%。
目前工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目17個(gè)，分別是云南雙清螺旋鋼管有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸螺旋鋼管項(xiàng)目、永仁凱杰工貿(mào)有限公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸釩鈦耐磨鑄件項(xiàng)目、永仁綠禾生物科技有限公司年產(chǎn)2萬(wàn)噸生物柴油項(xiàng)目、步壹工貿(mào)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸金屬制品項(xiàng)目、永仁隆豐工貿(mào)120臺(tái)礦用設(shè)備項(xiàng)目、永仁立泰涂料有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸水性環(huán)保外墻涂料生產(chǎn)項(xiàng)目、四川客商投資建設(shè)的年產(chǎn)1000萬(wàn)只泡沫塑料包裝項(xiàng)目、成都恩威集團(tuán)噸油橄欖深加工項(xiàng)目、深圳客商1000噸中藥飲品項(xiàng)目、布壹工貿(mào)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸金屬制品、溫州客商3萬(wàn)噸金屬制品、楚雄客商油橄欖精深加工、攀枝花客商紫莖澤蘭綜合利用項(xiàng)目、福建客商中密度纖維板、成都客商鋁塑門(mén)窗、四川客商香料加工、永仁麗石石材有限公司苴卻石藝城項(xiàng)目17個(gè)項(xiàng)目總投資達(dá)15.45億元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)35.5億元，稅收達(dá)1.8億元。17個(gè)項(xiàng)目中，基本竣工投入試生產(chǎn)1戶(hù)，基本完工1戶(hù)，正在建設(shè)3戶(hù)，正在辦理相關(guān)手續(xù)即將開(kāi)工建設(shè)7戶(hù)，正在招商引資洽談5戶(hù)。
五、當(dāng)前開(kāi)展的重點(diǎn)工作。
(一)工業(yè)園區(qū)供水工程。一是縣城第二水廠至工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)片區(qū)供水工程，計(jì)劃從正在建設(shè)的縣城第二水廠建設(shè)直徑600毫米管道直供工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)片區(qū)，總投資4000萬(wàn)元，管道全長(zhǎng)9.1公里，日供水量達(dá)1.2萬(wàn)立方米，該工程實(shí)施后可徹底解決該片區(qū)缺水的狀況;二是縣城水廠至生物加工產(chǎn)業(yè)片區(qū)的供水工程，該工程正在開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)，工程實(shí)施后可徹底解決該片區(qū)新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的用水需求。
(二)工業(yè)園區(qū)道路工程。一是對(duì)已完工的工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)片區(qū)新區(qū)800米主干道進(jìn)行油路硬化，總投資600多萬(wàn)元，5月10日完成招投標(biāo)，5月中旬開(kāi)工建設(shè);二是對(duì)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)片區(qū)新區(qū)主干道土路基2公里進(jìn)行續(xù)建，總投資650多萬(wàn)元，10月完成招投標(biāo)，11月開(kāi)工建設(shè);三是對(duì)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)片區(qū)老區(qū)1.5公里的土路基開(kāi)展建設(shè)，解決573畝工業(yè)用地開(kāi)發(fā)的交通需要;四是生物產(chǎn)業(yè)加工片區(qū)新區(qū)進(jìn)場(chǎng)水泥路建設(shè)去年12月份開(kāi)工建設(shè)，目前已完工并投入使用。
(三)220千伏小哨變電站工程及110千伏蓮池變電站工程。220千伏變電站具有電壓等級(jí)高、容量大、供電可靠性強(qiáng)的突出特點(diǎn)，對(duì)改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高供電質(zhì)量，改善我縣缺電狀況具有重要的意義，該變電站位于工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)片區(qū)小哨檢查站，目前已完成項(xiàng)目選址，正在進(jìn)行前期工作的掃尾，計(jì)劃于20xx年9月開(kāi)工建設(shè)，20xx年9月投入使用，同時(shí)要加快促成園區(qū)西南側(cè)的凹泥奔110千伏蓮池變電站的建設(shè)，解決220千伏變電站電力的落地問(wèn)題。兩個(gè)變電站建成后，可徹底解決工業(yè)園區(qū)缺電狀況和我縣新能源發(fā)電項(xiàng)目送出困難。
六、永仁縣新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
永仁縣境內(nèi)太陽(yáng)能資源極為豐富，年平均氣溫17.8℃，年平均日照時(shí)間2836.4小時(shí)，年平均太陽(yáng)輻射總量6571兆焦/平方米，年平均日照百分率為61%，被列為云南省12個(gè)太陽(yáng)能最佳開(kāi)發(fā)區(qū)之首，屬于太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)的一類(lèi)區(qū)域，具有進(jìn)行太陽(yáng)能綜合開(kāi)發(fā)利用得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我縣海拔在2000米-2800米的連續(xù)山脊較多，年平均風(fēng)速都在3.5米/秒-13.4米/秒之間，年平均利用小時(shí)數(shù)都在2250小時(shí)以上，風(fēng)向及風(fēng)能密度有明顯的主導(dǎo)方向，風(fēng)切變指數(shù)較小，湍流強(qiáng)度適中，具有進(jìn)行大型風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)優(yōu)越的風(fēng)資源條件。全縣共規(guī)劃進(jìn)行太陽(yáng)能并網(wǎng)光伏電站開(kāi)發(fā)建設(shè)的場(chǎng)址11塊，總規(guī)劃裝機(jī)容量為1391兆瓦，共規(guī)劃進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)的場(chǎng)址3塊，總規(guī)劃裝機(jī)容量為295.5兆瓦。先后與華電、中電投、大唐等6家國(guó)內(nèi)知名的發(fā)電企業(yè)簽訂了太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)投資協(xié)議，協(xié)議裝機(jī)規(guī)模為1273兆瓦，與鋒電能源技術(shù)有限公司簽訂了風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)投資協(xié)議，協(xié)議裝機(jī)規(guī)模為270兆瓦。
至20xx年4月，維的、干巴拉、秀田等3個(gè)太陽(yáng)能并網(wǎng)光伏電站相繼建成投產(chǎn)，總投產(chǎn)裝機(jī)容量達(dá)110兆瓦，完成投資14.6億元，年發(fā)電量可達(dá)1.8億千瓦時(shí)，截止4月23日三個(gè)太陽(yáng)能并網(wǎng)光伏電站發(fā)電量已達(dá)6900萬(wàn)千瓦時(shí)。同時(shí)，總規(guī)劃裝機(jī)容量196.5兆瓦的小木馬并網(wǎng)光伏電站、紅山坡并網(wǎng)光伏電站、舊基地并網(wǎng)光伏電站和大雪山風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)目前期工作正在抓緊開(kāi)展。在電網(wǎng)接入系統(tǒng)方面，500kv仁和變電站已順利納入南方電網(wǎng)公司建設(shè)規(guī)劃，110kv蓮池輸變電工程已進(jìn)入項(xiàng)目核準(zhǔn)階段，220kv永定變電工程已獲得州發(fā)改委核準(zhǔn)，正在開(kāi)展土地、林地報(bào)批等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前的準(zhǔn)備工作，全縣的新能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)為推動(dòng)全縣固定資產(chǎn)投資、招商引資工作和促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七、請(qǐng)求解決事宜。
1、請(qǐng)求幫助解決工業(yè)園區(qū)管委會(huì)機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題。永仁縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)現(xiàn)為臨時(shí)機(jī)構(gòu)，日常工作與經(jīng)信局實(shí)行“兩塊牌子，一套人馬”合署辦公，因?yàn)槭桥R時(shí)機(jī)構(gòu)，無(wú)機(jī)構(gòu)編碼，無(wú)專(zhuān)用公章，不利于工作的開(kāi)展，現(xiàn)請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)幫助解決工業(yè)園區(qū)管委會(huì)機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題。
2、請(qǐng)求幫助協(xié)調(diào)加快220千伏永定變電站和110千伏蓮池變電站建設(shè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開(kāi)工，早日建成投產(chǎn)，解決園區(qū)用電和太陽(yáng)能發(fā)電站并網(wǎng)送出的問(wèn)題。
3、請(qǐng)求幫助協(xié)調(diào)解決工業(yè)園區(qū)管委會(huì)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)權(quán)等問(wèn)題，便于實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作。
4、請(qǐng)求幫助解決新型工業(yè)化和可再生能源專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助。20xx年我縣共上報(bào)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)新型工業(yè)化項(xiàng)目2個(gè)(申報(bào)項(xiàng)目扶持資金1180萬(wàn)元)，上報(bào)了干巴拉、秀田2個(gè)太陽(yáng)能并網(wǎng)光伏發(fā)電可再生能源專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展資金補(bǔ)助，申報(bào)的4個(gè)項(xiàng)目請(qǐng)省工信委給予關(guān)心幫助。
尊敬的陳助理、李副主任，各位領(lǐng)導(dǎo)，永仁縣的工作歷來(lái)得到省州工信委的高度關(guān)心、重視和支持，我們將按照陳助理及各位領(lǐng)導(dǎo)提出的指示和要求，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇、克難奮進(jìn)，努力加快永仁富民強(qiáng)縣的建設(shè)步伐，不辜負(fù)省工信委和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展和各族干部群眾的關(guān)心和厚愛(ài)。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇五
10月17日，既是國(guó)務(wù)院確定的第3個(gè)“中國(guó)扶貧日”，更是第24個(gè)“國(guó)際消除貧困日”?？h供電公司組織開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)、志愿服務(wù)等主題系列活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)助力“扶貧日”。
17日上午，光山公司組織青年志愿者們走上街頭，通過(guò)發(fā)放宣傳冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)解答等方式，大力宣傳電力扶貧政策，了解群眾用電訴求，同時(shí)向過(guò)往行人講解階梯電價(jià)、新型繳費(fèi)方式、安全綠色用電等內(nèi)容，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
17日下午，光山公司黨政主要負(fù)責(zé)人一行來(lái)到派駐第一書(shū)記的定點(diǎn)扶貧村——文殊鄉(xiāng)沈堂村開(kāi)展調(diào)研座談、走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，實(shí)地了解扶貧村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際需求，為貧困戶(hù)送去米、面、油等生活必需品。自精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，光山公司累計(jì)為該村爭(zhēng)取電網(wǎng)投資114.4萬(wàn)元，改造配電臺(tái)區(qū)4個(gè)，新建10千伏線(xiàn)路0.87千米、400伏線(xiàn)路5.56千米;自籌資金9萬(wàn)余元，為該村改造“低電壓”臺(tái)區(qū)1臺(tái)。
下一步，光山公司將繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作，做好我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”、扶貧開(kāi)發(fā)的“開(kāi)路者”，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和整體脫貧提供堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐保障。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇六
××××隸屬于遼河石油勘探局，是××××第一家四星級(jí)賓館。作為××××的接待服務(wù)窗口單位，多次承擔(dān)了國(guó)家、省、市級(jí)的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議以及市政協(xié)、油田各種大型會(huì)議，成功接待過(guò)國(guó)家、省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，外國(guó)大使、參贊等國(guó)際友人，為×××的發(fā)展建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。
一、企業(yè)簡(jiǎn)介。
×××位于×××，西靠市政協(xié)等企事業(yè)單位，北接惠賓大街迎賓路，東臨林豐路，地理位置優(yōu)越，交通便捷，是集旅居、餐飲、休閑、娛樂(lè)、商務(wù)的理想場(chǎng)所。
××始建于1985年，1987年正式投入使用，占地28，611o，建筑面積為17，407o。于和進(jìn)行了兩次大修改造，在晉升為三星級(jí)賓館，于205月榮膺四星級(jí)賓館。目前，賓館共有客房123間，床位219張，房間分為單人房、標(biāo)準(zhǔn)房、雙套房、三套房和豪華套房五種類(lèi)型；有不同規(guī)格會(huì)議室7間；有餐廳以及宴會(huì)廳16間，可同時(shí)容納800人就餐。
××××下設(shè)九部一室，分別是客房部、餐飲部、康樂(lè)部、前廳部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、保安部、工程部、質(zhì)檢部和辦公室；現(xiàn)有員工271人，其中正式員工78人（含內(nèi)養(yǎng)1人）、市場(chǎng)化就業(yè)員工51人、廣濟(jì)員工31人、季節(jié)工111人。其中，黨員23人，團(tuán)員102人；大專(zhuān)畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)職高畢業(yè)生占隊(duì)伍的80%；現(xiàn)有特三、特二級(jí)廚師6名，一、二級(jí)廚師和面點(diǎn)師18名。高級(jí)技師人，工人技師人。
××××曾連續(xù)三年被遼寧省省委、省政府授予“精神文明窗口單位”，被遼寧省旅游局評(píng)為“優(yōu)秀星級(jí)酒店”，被授予遼寧省“用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)單位”稱(chēng)號(hào)；蟬聯(lián)盤(pán)錦市“精神文明建設(shè)示范點(diǎn)”、“市民滿(mǎn)意賓館”和“質(zhì)量信得過(guò)單位”、“最佳星級(jí)賓館”；榮獲某某企業(yè)“優(yōu)秀黨員示范工程”、“女職工先進(jìn)集體”、“關(guān)心下一代先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
作為××××的精神文明窗口單位，某某企業(yè)始終堅(jiān)信“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”。并將“以情服務(wù)，誠(chéng)信待客”做為×××的企業(yè)精神，堅(jiān)持以顧客為中心，以質(zhì)量為根本，以“誠(chéng)信”求雙贏。企業(yè)不但由建館初期的企業(yè)內(nèi)部接待型賓館逐步轉(zhuǎn)變成社會(huì)化服務(wù)型賓館，并且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中走出了一條自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展的道路，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第一以誠(chéng)信理念打造企業(yè)精神。
打造企業(yè)精神就是塑造一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀和行為觀。多年來(lái)，某某企業(yè)將“誠(chéng)實(shí)、禮貌、理解、自信”貫徹在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念中，來(lái)夯實(shí)誠(chéng)信基礎(chǔ)，引導(dǎo)員工要對(duì)社會(huì)、對(duì)顧客講誠(chéng)信。并在企業(yè)文化手冊(cè)中規(guī)定，將抵制不正之風(fēng)、誠(chéng)信經(jīng)商、禮貌待客、拾金不昧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等列為員工的行為規(guī)范。為賓館創(chuàng)造良好聲譽(yù)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。反之，對(duì)違反職業(yè)道德、坑蒙拐騙、私自處理客人遺留財(cái)物、索取和變相索取小費(fèi)的，則給予罰款乃至除名的處分。令行禁止，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。正氣、誠(chéng)信在賓館巍然成風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、拾金不昧的感人事跡層出不窮。僅年賓館員工拾到現(xiàn)金多元，手機(jī)7部、存折、信用卡10多張，以及珠寶首飾等貴重物品，都及時(shí)準(zhǔn)確的交還到顧客手中。
第二細(xì)微之處見(jiàn)精神體現(xiàn)對(duì)客服務(wù)講誠(chéng)信。
某某企業(yè)要求員工要“永遠(yuǎn)以顧客需求為第一考慮”，要通過(guò)細(xì)微服務(wù)和延伸服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施滿(mǎn)足顧客的消費(fèi)需求，并在細(xì)微之處見(jiàn)精神。對(duì)于我們的vip顧客，我們構(gòu)建客戶(hù)檔案，每逢生日、婚慶日等紀(jì)念性日子，我們都會(huì)為他們準(zhǔn)備一份精美的禮品；在客戶(hù)走訪(fǎng)過(guò)程中，我們針對(duì)顧客提出的反饋意見(jiàn)，及時(shí)采取有效措施改進(jìn)服務(wù)工作；在工作中一線(xiàn)服務(wù)人員勤溝通、細(xì)觀察，為生病的客人送去藥品、病號(hào)飯，為客人排憂(yōu)解難，我們把顧客視為“親人”和“家人”，讓顧客把我們的賓館當(dāng)成“家外之家”。
第三菜肴衛(wèi)生可口、貨真價(jià)實(shí)，體現(xiàn)餐飲服務(wù)中講誠(chéng)信。
某某企業(yè)的客房管理，不僅要培養(yǎng)員工有誠(chéng)信的意識(shí)，關(guān)鍵還要建立得。
力的預(yù)防措施，將客房衛(wèi)生消毒工作進(jìn)行到位，“讓客人放心入住”。一是確保布草嚴(yán)格消毒，分類(lèi)包裝后進(jìn)入客房；二是使用品牌洗化用品；三是重視客房?jī)?nèi)小件物品的消毒工作。
第五以誠(chéng)信求雙贏，回饋社會(huì)講誠(chéng)信。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和方方面面的支持與協(xié)助。某某企業(yè)在多年的經(jīng)營(yíng)中取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)：先后為社會(huì)福利院、油田聾啞學(xué)校、希望工程捐款達(dá)5萬(wàn)余元，并在全館員工中組織發(fā)起了助殘捐款活動(dòng)，為職工李保榮的女兒“小佳諾”籌集到捐款萬(wàn)余元；長(zhǎng)期支助父母雙亡的“張新莉”小同學(xué)；支助困難職工子女就學(xué)等。
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講誠(chéng)信的社會(huì)，沒(méi)有了誠(chéng)信，企業(yè)就沒(méi)有了立身之本。多年來(lái)，某某企業(yè)對(duì)“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”進(jìn)行了初步的探索和實(shí)踐，見(jiàn)到了一些效果，但與其它兄弟單位相比，還存在很多不足和差距。今后我們將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的理念，為弘揚(yáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好社會(huì)風(fēng)氣，營(yíng)造健康、安全的消費(fèi)環(huán)境，積極引導(dǎo)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益而不懈努力。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇七
通過(guò)面向社會(huì)各界、管理對(duì)象聘請(qǐng)了22名政務(wù)誠(chéng)信義務(wù)監(jiān)督員,定期召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)工商部門(mén)和執(zhí)法人員誠(chéng)信情況的意見(jiàn)建議,及時(shí)查糾和整改失信行為;通過(guò)開(kāi)展企業(yè)走訪(fǎng)活動(dòng),與監(jiān)管服務(wù)對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面座談...
(二)引入外部監(jiān)督通過(guò)面向社會(huì)各界、管理對(duì)象聘請(qǐng)了22名政務(wù)誠(chéng)信義務(wù)監(jiān)督員,定期召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)工商部門(mén)和執(zhí)法人員誠(chéng)信情況的意見(jiàn)建議,及時(shí)查糾和整改失信行為;通過(guò)開(kāi)展企業(yè)走訪(fǎng)活動(dòng),與監(jiān)管服務(wù)對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面座談交流、背對(duì)背問(wèn)卷調(diào)查,詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題,積極宣傳工商法律法規(guī),現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)咨詢(xún),提供力所能及的支持和幫助;通過(guò)向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象述職述廉活動(dòng)、行風(fēng)熱線(xiàn)、“聽(tīng)民聲”、“向市民請(qǐng)教、向社會(huì)匯報(bào)”等活動(dòng),聽(tīng)取群眾和管理對(duì)象意見(jiàn)和建議31條,全部進(jìn)行了有針對(duì)性地整改和反饋,真正做到群眾意見(jiàn)條條有落實(shí)、件件有回音。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇八
加強(qiáng)“三基”建設(shè)是貫徹中央、省州委決策部署、助推“三區(qū)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)都蘭趕超的必然要求。都蘭縣采取“五項(xiàng)舉措”，全面推動(dòng)“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)。
全面召開(kāi)工作部署會(huì)議。堅(jiān)持全面部署、整體推進(jìn)，縣委“三”辦公室多次召開(kāi)協(xié)調(diào)部署工作會(huì)，指導(dǎo)相關(guān)單位全面開(kāi)展“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)研讀文件、討論交流等方式，組織學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的意見(jiàn)》和省委十二屆六次全會(huì)，州委十一屆十次全會(huì)及有關(guān)文件精神，將“三基”建設(shè)作為各項(xiàng)工作的有機(jī)組成部分和題中應(yīng)有之義，以高度的思想和行動(dòng)自覺(jué)加以推進(jìn)，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、學(xué)習(xí)先行、行動(dòng)迅速、工作務(wù)實(shí)。
分解“三基”工作重點(diǎn)任務(wù)。堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)、項(xiàng)目推進(jìn)，根據(jù)《海西州加強(qiáng)“三基”建設(shè)下半年重點(diǎn)任務(wù)安排》及工作思路，按照全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位職能分工，詳細(xì)分解136項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，并對(duì)近期需要完成的45項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了再次分解細(xì)化，逐一明確任務(wù)責(zé)任人、方法步驟、完成時(shí)限等內(nèi)容，確?！叭苯ㄔO(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面落實(shí)。
加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。通過(guò)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記談話(huà)，及時(shí)了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記切實(shí)發(fā)揮“一把手”作用，抓好班子、帶好隊(duì)伍;注重把政治上靠的住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)崗位。以正在推進(jìn)的村級(jí)組織換屆為契機(jī)，對(duì)少數(shù)軟弱渙散的村黨支部及時(shí)進(jìn)行整頓，嚴(yán)格按照“5選9不選”等相關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)抓好村黨組織隊(duì)伍建設(shè)。選拔黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、改革意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的黨員擔(dān)任村黨支部書(shū)記，配強(qiáng)基層“帶頭人”。開(kāi)展“加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)多辦順民意、解民憂(yōu)、惠民生的好事實(shí)事，全面提升基層組織執(zhí)行力，提高基層組織在群眾中的公信力、基層黨員干部在群眾中的公信度，以公信度的不斷提高來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
開(kāi)展基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)。堅(jiān)持突出主體、抓住關(guān)鍵，計(jì)劃在20xx年年初結(jié)合新一屆村(居)“兩委”班子成員培訓(xùn)工作，舉辦基層黨建專(zhuān)題培訓(xùn)班，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨建工作的副書(shū)記、組織干事以及村(社區(qū))黨組織書(shū)記進(jìn)行集中培訓(xùn)，對(duì)深化鞏固“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”成果、深入開(kāi)展加強(qiáng)“三基”建設(shè)等工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法、業(yè)務(wù)講解等方式，幫助基層把握重點(diǎn)、掌握方法，推動(dòng)“三基”建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)有效落實(shí)。
建立完善工作推進(jìn)機(jī)制。堅(jiān)持全程管理、跟蹤指導(dǎo)，建立“三基”建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)全程管理機(jī)制。建立跟蹤管理機(jī)制，按照“完成一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)”的要求，通過(guò)隨機(jī)調(diào)研、實(shí)地查看、走訪(fǎng)群眾等方式進(jìn)行驗(yàn)收，幫助找準(zhǔn)和分析存在的問(wèn)題。建立定期通報(bào)機(jī)制，定期通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，通報(bào)結(jié)果直接反饋黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志。建立激勵(lì)表彰機(jī)制，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況作為全縣年終目標(biāo)責(zé)任考核的重要參考依據(jù)。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇九
以人為本完善機(jī)制傾力構(gòu)筑吉林供電誠(chéng)信基石感謝市文明委給我們這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。下面按照會(huì)議要求，把吉林供電公司開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。吉林供電公司是吉林省電力有限公司所屬的國(guó)家大型一檔供電企業(yè)，主要擔(dān)負(fù)著吉林市區(qū)和五個(gè)縣（市）125萬(wàn)用戶(hù)的供電任務(wù)，年售電量80億千瓦時(shí)，居全省首位。近年來(lái)，我們堅(jiān)持以人為本，緊緊抓住教育、實(shí)踐和機(jī)制建設(shè)這三個(gè)重要環(huán)節(jié)，大力加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，通過(guò)深入開(kāi)展“誠(chéng)信在供電”主題教育與實(shí)踐活動(dòng)，使公司員工的責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平逐步提高，有力地促進(jìn)了公司的全面進(jìn)步，，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)35353萬(wàn)元，利稅19835萬(wàn)元。與此同時(shí)，在我市（政）行風(fēng)測(cè)評(píng)和軟環(huán)境測(cè)評(píng)中雙雙排名第一，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。一、強(qiáng)化教育，營(yíng)造氛圍，切實(shí)增強(qiáng)員工的誠(chéng)信意識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。實(shí)踐中我們感到，活動(dòng)能否收到實(shí)效，教育是基礎(chǔ)。員工只有真正認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大意義，才會(huì)積極參與，并從中受到教育。因此，我們把強(qiáng)化教育、營(yíng)造氛圍貫穿于活動(dòng)始終，體現(xiàn)在活動(dòng)各個(gè)方面。一是觀念教育。我們從觀念引導(dǎo)入手，精心收集和撰寫(xiě)了大量誠(chéng)信資料，編印了針對(duì)性、可讀性很強(qiáng)的《誠(chéng)信教育宣講材料》，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們注意聯(lián)系實(shí)際，把工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范等內(nèi)容也列入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，使員工既深刻認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信的重大意義，又進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，收到了很好的效果。同時(shí)，我們還以“樹(shù)誠(chéng)信美德，做誠(chéng)信員工”為主題組織員工進(jìn)行座談，要求員工認(rèn)真對(duì)照誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)查擺自己在工作中的不誠(chéng)信行為，深入剖析由于自身的不誠(chéng)信給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的危害及損失，并逐一制定了相應(yīng)的整改措施。同時(shí)，我們還要求員工根據(jù)自己的崗位誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)，向企業(yè)做出書(shū)面誠(chéng)信承諾，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的誠(chéng)信意識(shí)，使誠(chéng)實(shí)守信的觀念深入人心。二是活動(dòng)教育。如何擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，讓員工更廣泛地參與到活動(dòng)中來(lái)？在觀念引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，我們精心組織了“誠(chéng)信在供電”系列書(shū)法、繪畫(huà)、攝影競(jìng)賽，組織員工用筆墨抒發(fā)自己對(duì)誠(chéng)信的真知灼見(jiàn)。員工們根據(jù)自己對(duì)誠(chéng)信的理解和認(rèn)知，通過(guò)書(shū)法、漫畫(huà)、攝影、手工制作等多種形勢(shì)，謳歌誠(chéng)信美德，鞭策失信行為。整個(gè)競(jìng)賽共收到作品200多件，我們對(duì)其中百余件優(yōu)秀作品進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)4萬(wàn)元，并將優(yōu)秀作品分為“踐行誠(chéng)信”“失信面面觀”“失信的代價(jià)”及“誠(chéng)信之美”四個(gè)部分，在公司大廳進(jìn)行了為期半個(gè)月的展覽，進(jìn)一步擴(kuò)大了活動(dòng)的教育面和影響力。三是典型教育。一個(gè)典型就是一面旗幟，要喚醒員工參與誠(chéng)信建設(shè)的主體意識(shí)，需要靠典型來(lái)引路。這個(gè)方法雖然老套，但在典型的選擇上，宣傳的角度上，運(yùn)用的方式上和達(dá)到的目的上完全可以體現(xiàn)應(yīng)有的新意和特色。今年五一前夕，我公司員工呂清森光榮地被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。?dāng)了二十多年線(xiàn)路巡線(xiàn)工的呂清森，長(zhǎng)期被樹(shù)為各級(jí)先進(jìn)典型。他及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除各類(lèi)線(xiàn)路重大缺陷460多件，一般缺陷3000多件，為國(guó)家和企業(yè)避免直接和間接經(jīng)濟(jì)損失6000多萬(wàn)元，他發(fā)明的巡線(xiàn)方法被公司命名為“呂清森采光巡線(xiàn)法”。我們認(rèn)為，呂清森的可貴之處不僅在于幾十年如一日的扎實(shí)工作，甘于奉獻(xiàn)，還在他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么叫“守士有責(zé)，誠(chéng)信工作”，這個(gè)典型的宣傳對(duì)誠(chéng)信教育活動(dòng)的開(kāi)展有很大益處。為此，我們通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的閉路電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行大力宣傳，并把他的事跡材料下發(fā)到基層班組，組織員工討論學(xué)習(xí)，在員工引起了強(qiáng)烈反響。此外，我們還先后樹(shù)立了像心系農(nóng)民愛(ài)崗敬業(yè)的好所長(zhǎng)賀廣庭，立足崗位滿(mǎn)腔熱情的.老黨員王松江，無(wú)私奉獻(xiàn)熱情服務(wù)的窗口營(yíng)業(yè)員宮彬彬等一批先進(jìn)典型，我們力爭(zhēng)在每個(gè)崗位都有典型，都有模范。今年九月，公司在第十四屆黨代會(huì)即將召開(kāi)之際，以巡回演講的形式，請(qǐng)呂清森等同志做了事跡報(bào)告，為全體黨員和職工上了一堂十分生動(dòng)的教育課。通過(guò)一系列教育活動(dòng)，員工們的誠(chéng)信意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步明確了日常工作生活中哪些是誠(chéng)信行為，哪些是不誠(chéng)信行為，企業(yè)中“誠(chéng)信為本”“信用至上”的良好風(fēng)氣初步形成。二、注重實(shí)踐，努力使誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)中心工作互融互促，協(xié)調(diào)發(fā)展。如何通過(guò)誠(chéng)信建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展？這是我們?cè)诨顒?dòng)中著力思考和重點(diǎn)解決的核心問(wèn)題。在充分論證的基礎(chǔ)上，我們把誠(chéng)信建設(shè)的對(duì)象分為領(lǐng)導(dǎo)、黨員、青工和普通員工四個(gè)層面。通過(guò)對(duì)不同層面人員開(kāi)展不同內(nèi)容的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng)，使誠(chéng)信建設(shè)真正融入到企業(yè)發(fā)展和日常工作的之中。一是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部誠(chéng)信自律活動(dòng)?；顒?dòng)有沒(méi)有成效，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。我們通過(guò)開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)典型，做勤廉干部，創(chuàng)勤政班子”活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部在按章辦事、公道正派、廉潔自律、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)等各方面都起到表率作用，爭(zhēng)做踐行誠(chéng)信的典范?；顒?dòng)期間，公司紀(jì)委下發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，每名黨員人手一套。統(tǒng)一購(gòu)置和下發(fā)了《全省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育讀本》等學(xué)習(xí)教育資料。各基層黨組織按照公司黨委統(tǒng)一部署，利用“三會(huì)一課”、座談會(huì)、剖析會(huì)等形式，深入進(jìn)行警示教育學(xué)習(xí)和討論。公司還組織了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬參加市紀(jì)委警示教育集中學(xué)習(xí)。公司總經(jīng)理徐新撰寫(xiě)的個(gè)人體會(huì)文章《前車(chē)之鑒、警鐘常鳴》在《江城日?qǐng)?bào)》上刊登。此外，我們還通過(guò)民主渠道，年終對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和誠(chéng)信度進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核干部、使用干部的依據(jù)。二是開(kāi)展“我是黨員，向我看齊”黨員身份亮出來(lái)活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們將黨員的照片、姓名及職務(wù)在各基層單位的醒目位置集中進(jìn)行公示，要求黨員要做到作用看出來(lái)，形象樹(shù)起來(lái)，自覺(jué)接受員工監(jiān)督。今年52歲的老黨員王松江是我們船營(yíng)供電分公司的一名普通抄收員，他主動(dòng)承擔(dān)起線(xiàn)損率最大、自然條件最?lèi)毫拥氖骄€(xiàn)。僅用一年半的時(shí)間就把線(xiàn)損由31.78％降到了4.64％，透支額由21.6萬(wàn)元降到了0.7萬(wàn)元；陳欠電費(fèi)和當(dāng)年電費(fèi)全部結(jié)零，出色地完成了各項(xiàng)指標(biāo)。龍?zhí)豆╇姺止镜男熘菥€(xiàn)有20多個(gè)高損臺(tái)區(qū)，居民透支2萬(wàn)多元，原承包此條線(xiàn)路的員工因完不成指標(biāo)，每個(gè)月被罰6000-8000元，先后有3名員工因承包此線(xiàn)路完不成任務(wù)而下崗，一時(shí)間，這條線(xiàn)路成了老大難地段。月，這個(gè)單位將黨員許傳華調(diào)到該線(xiàn)路承包，經(jīng)過(guò)他認(rèn)真細(xì)致地工作和千辛萬(wàn)苦地努力，今年4月實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)多元。類(lèi)似這樣的事例還有許多，可以說(shuō)，黨員的先鋒模范作用，無(wú)聲地感染和帶動(dòng)著身邊的群眾，有力地推動(dòng)了公司誠(chéng)信建設(shè)的深入開(kāi)展。三是開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)。我們認(rèn)為，在青工中開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)的關(guān)鍵意義在于讓他們?cè)诠ぷ髦酰鸵哉\(chéng)信的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，從而樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。根據(jù)實(shí)際情況，我們以提高青工技能、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目的，開(kāi)展了“誠(chéng)信杯”臺(tái)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)青工包保高損臺(tái)區(qū)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，由青工所包保的98個(gè)高損臺(tái)區(qū)的平均線(xiàn)損率下降了18.68%，少損失電量210萬(wàn)千瓦時(shí)，居民透支下降18.38%,營(yíng)業(yè)外增收13.7萬(wàn)元,當(dāng)月電費(fèi)月清月結(jié),陳欠電費(fèi)完成14.8萬(wàn)元,高損臺(tái)區(qū)由競(jìng)賽前98個(gè)降為現(xiàn)在的15個(gè)，可以說(shuō)，這次活動(dòng)既促進(jìn)了公司的中心工作，又提高了青工的誠(chéng)信意識(shí)和崗位技能本領(lǐng)，在年終公司開(kāi)展的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子評(píng)比時(shí)，團(tuán)員青年的比例占到了73%，可謂一舉雙得。四是開(kāi)展“爭(zhēng)做誠(chéng)信員工”活動(dòng)。如果誠(chéng)信建設(shè)不能?chē)@企業(yè)實(shí)際和員工的思想實(shí)際采取鮮活而新穎的方法，并在工作中不斷創(chuàng)新，便不會(huì)收到理想的效果。因此，必須在工作中提倡有特色，有個(gè)性的管理。在生產(chǎn)系統(tǒng)，我們以“精確復(fù)制、到崗到位、誠(chéng)信作業(yè)”為主題，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，有關(guān)部門(mén)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作中的違章行為跟蹤拍攝，并將拍攝結(jié)果在定期的安全例會(huì)上播放，讓各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出哪些是違章現(xiàn)象，哪些是不誠(chéng)信行為，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)違章人員進(jìn)行處罰，在全公司進(jìn)行通報(bào)。一些基層單位還為員工建立了誠(chéng)信檔案，內(nèi)容包括工作崗位標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人誠(chéng)信承諾、主任季度考核和領(lǐng)導(dǎo)年度評(píng)價(jià)，對(duì)員工在工作過(guò)程中的安全誠(chéng)信行為進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行評(píng)判，并將其做為員工日后竟聘生產(chǎn)管理崗位的重要依據(jù)。與此同時(shí)，公司要求員工嚴(yán)格履行供電服務(wù)承諾，全心全意為客戶(hù)服務(wù)。鴻博嘉園發(fā)生天然氣爆炸事故后，其自維的供電設(shè)施損壞嚴(yán)重，造成3座樓135戶(hù)居民停電，供電公司員工迅速增援搶修，僅用5個(gè)小時(shí)就為小區(qū)供上了電，我們快速、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到了群眾和地方政府的高度贊揚(yáng)。在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，我們以窗口建設(shè)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“規(guī)范服務(wù)窗口”及“規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)。一是推行窗口員工服務(wù)標(biāo)志和警示制度。供電窗口員工日常工作擺放標(biāo)志牌，標(biāo)志分藍(lán)牌和黃牌兩種，服務(wù)無(wú)誤者擺放藍(lán)牌上崗；被檢查出問(wèn)題或因工作不到位、服務(wù)不規(guī)范被投訴、舉報(bào)、新聞單位暴光的，除按員工違紀(jì)處罰規(guī)定處理外，給予擺放黃牌上崗一個(gè)月警示。期間工作表現(xiàn)較好者，由本單位提出申請(qǐng)，經(jīng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組成員檢查合格后，可重新擺放藍(lán)牌上崗。實(shí)行該項(xiàng)制度以來(lái)，窗口員工的自律性和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，截止目前，尚無(wú)被黃牌警示者。二是開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“規(guī)范服務(wù)示范窗口”、“規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)。我們?cè)O(shè)立了滿(mǎn)意服務(wù)流動(dòng)榮譽(yù)牌，實(shí)行滿(mǎn)意服務(wù)榮譽(yù)動(dòng)態(tài)管理制，依據(jù)綜合考核結(jié)果進(jìn)行流動(dòng)傳遞，目前，榮譽(yù)牌已經(jīng)經(jīng)過(guò)兩次流動(dòng)。年末，我們將根據(jù)綜合成績(jī)，評(píng)選出“規(guī)范服務(wù)示范窗口”；同時(shí)根據(jù)員工表現(xiàn)，評(píng)選出“規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是采取靈活形式督促活動(dòng)的開(kāi)展。黨委宣傳部與相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組經(jīng)常深入供電窗口，抽查規(guī)范服務(wù)情況。此外，我們還特別聘請(qǐng)了14名社會(huì)下崗勞模為公司專(zhuān)職暗訪(fǎng)監(jiān)督員，聘請(qǐng)各級(jí)黨委、政府、新聞界、人大代表、政協(xié)委員及客戶(hù)為兼職監(jiān)督員，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查，走訪(fǎng)客戶(hù)，電話(huà)暗訪(fǎng)等靈活方式，監(jiān)督檢查各單位誠(chéng)信服務(wù)情況，收集客戶(hù)意見(jiàn)建議。截止目前，這些專(zhuān)、兼職監(jiān)督員已達(dá)400多人，提供有價(jià)值信息就達(dá)230余條，真正形成了上下內(nèi)外相結(jié)合的全方位立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有力地促進(jìn)了公司服務(wù)水平的提高，樹(shù)立了公司文明誠(chéng)信的良好形象。三、健全機(jī)制，促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)規(guī)范化、制度化。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，是把誠(chéng)信建設(shè)落到實(shí)處的關(guān)鍵。活動(dòng)中，我們堅(jiān)持德治與法治相結(jié)合，教育與管理并重的原則，不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了誠(chéng)信建設(shè)的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。一是建立健全誠(chéng)信監(jiān)督檢查機(jī)制。誠(chéng)信建設(shè)要想真正服務(wù)于企業(yè)中心工作，離不開(kāi)有效的制度保證。為此，公司針對(duì)供電企業(yè)實(shí)際情況出臺(tái)了《員工違紀(jì)處罰規(guī)定》，對(duì)大到違法違紀(jì)、小到工作不到位的各種行為均做到了有法可依。比如在員工違紀(jì)處理問(wèn)題上，過(guò)去需要反復(fù)討論研究，現(xiàn)在，一切違章違紀(jì)行為均可找到相應(yīng)的處罰規(guī)定，對(duì)號(hào)入座。這項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部立法實(shí)施三年來(lái)，共有人次受到處罰，共處罰金197萬(wàn)元，無(wú)一人提出異議。讓失信的員工受到處罰，讓守信的員工得到物質(zhì)和精神的雙重褒獎(jiǎng)，這樣才有利于促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)的良性循環(huán)。我們船營(yíng)供電分公司的幾位工作人員在一次工作中由于嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，從而避免了一次因停錯(cuò)線(xiàn)路而造成的人身感電事故。對(duì)此，公司特發(fā)通報(bào)予以表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣一萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)造成差錯(cuò)的責(zé)任人，分別給予不同程度的行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，罰款金額達(dá)十萬(wàn)八千元?？梢哉f(shuō)，通過(guò)誠(chéng)信教育與實(shí)踐，公司員工的誠(chéng)信意識(shí)有了明顯提升，有力地促進(jìn)了企業(yè)中心工作的順利開(kāi)展。二是建立健全誠(chéng)信激勵(lì)約束機(jī)制。為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)向縱深發(fā)展，我們每年在全公司11個(gè)工種評(píng)選技術(shù)能手、技術(shù)尖子活動(dòng)，被命名期間，每月可享受100-200元獎(jiǎng)勵(lì)津貼，記入本人收入帳戶(hù)，并作為選拔干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。有了寬松的個(gè)人發(fā)展環(huán)境和展示能力的平臺(tái)，更加激發(fā)了員工干好工作的熱情，企業(yè)形成了奮發(fā)向上的良好態(tài)勢(shì)。兩年來(lái)，通過(guò)抓誠(chéng)信建設(shè)，公司上下形成了濃厚的誠(chéng)信氛圍，員工素質(zhì)顯著提高，企業(yè)凝聚力逐步增強(qiáng)，公司一年一大步，整體實(shí)力穩(wěn)步提升。年，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好成績(jī)。如今，無(wú)論走進(jìn)吉林供電公司營(yíng)業(yè)大廳，還是走進(jìn)各基層供電所，迎接客戶(hù)的是員工的熱情和笑臉，送給客戶(hù)的是舒心和方便?？蛻?hù)有了用電方面的各類(lèi)問(wèn)題，只要撥打客戶(hù)服務(wù)電話(huà)95598就能得到滿(mǎn)意的答復(fù)，真正做到了客戶(hù)滿(mǎn)意，社會(huì)滿(mǎn)意，政府滿(mǎn)意。去年以來(lái)，先后榮獲“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、全國(guó)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十佳單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“吉林省誠(chéng)信單位”、吉林市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位、吉林市a級(jí)納稅企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；在地區(qū)（政）行風(fēng)測(cè)評(píng)和軟環(huán)境測(cè)班中雙雙排名第一，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。我們感到，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的系統(tǒng)工程，對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂任重道遠(yuǎn)。我們將虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)新求實(shí)，把吉林供電公司的誠(chéng)信建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，為地方經(jīng)濟(jì)的振興與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣委、縣政府深入貫徹落實(shí)中央和省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以“三化同步”為主線(xiàn)，以城鄉(xiāng)一體發(fā)展為目標(biāo)，以“三大工程”（項(xiàng)目到村、舉措到戶(hù)、鄉(xiāng)村在線(xiàn)）、“兩項(xiàng)活動(dòng)”（爭(zhēng)先進(jìn)位、三帶三進(jìn)三促）為抓手，創(chuàng)新機(jī)制促發(fā)展，凝聚合力抓落實(shí)，全縣新農(nóng)村建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作步入提檔升級(jí)、全面推進(jìn)的新階段。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值16.5億元，同比增長(zhǎng)16.8%；完成地方財(cái)政收入6500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)56.3%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5300元，同比增長(zhǎng)17%。
一、落實(shí)四大關(guān)鍵舉措，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)大幅增收。
制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)民增收的實(shí)施意見(jiàn)》，按照三業(yè)并舉，四輪驅(qū)動(dòng)，舉措到戶(hù)的思路，落實(shí)四大關(guān)鍵舉措，農(nóng)民收入持續(xù)大幅增長(zhǎng)。
一是提升特色產(chǎn)業(yè)促增收。
大力實(shí)施農(nóng)民增收“34556”工程（全縣農(nóng)民人均3畝核桃、4畝糧食、0.5畝烤煙、0.5畝蔬菜、6頭家畜），修訂完善了《財(cái)政支農(nóng)有關(guān)政策規(guī)定》，將新增財(cái)力的42%用于支持“三農(nóng)”工作，縣財(cái)政預(yù)算800萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)了農(nóng)民增收基礎(chǔ)。今春一季，全縣新建核桃園3.16萬(wàn)畝，核桃建園面積累計(jì)達(dá)到17.6萬(wàn)畝，今秋核桃總產(chǎn)達(dá)到460萬(wàn)公斤（干果），實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6440萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到850元；進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，小麥總產(chǎn)達(dá)到2.07萬(wàn)噸，建成玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范田2.1萬(wàn)畝，種植地膜玉米6.8萬(wàn)畝，全縣玉米種植面積達(dá)到14.5萬(wàn)畝，總產(chǎn)5.79萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)值1.58億元；種植烤煙3萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2040萬(wàn)元、稅金448.8萬(wàn)元；發(fā)展訂單蔬菜1000畝、大路蔬菜2.5萬(wàn)畝，蔬菜種植面積達(dá)到3萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3650萬(wàn)元；羊、牛、豬飼養(yǎng)量分別達(dá)到21.6萬(wàn)只、9.6萬(wàn)頭和3.8萬(wàn)頭，分別出欄9.9萬(wàn)只、3.1萬(wàn)頭和2.3萬(wàn)頭，新發(fā)展“閆懷杰戶(hù)營(yíng)模式”戶(hù)402戶(hù)、秦寶模式養(yǎng)牛戶(hù)156戶(hù)，建成千只肉羊育肥示范場(chǎng)1個(gè)、百頭肉牛育肥示范場(chǎng)2個(gè)、雙千只肉羊基地村10個(gè)、千頭肉?；卮?0個(gè)、萬(wàn)頭生豬示范村1個(gè)，全縣規(guī)模化養(yǎng)殖水平提高24.5%，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值4.07億元；新發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織6個(gè)，入社農(nóng)戶(hù)56戶(hù)。預(yù)計(jì)全年農(nóng)民人均家庭經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到3382.9元，增長(zhǎng)18.2%。
二是推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)促增收。
在江蘇無(wú)錫、浙江義烏等地建立定向勞務(wù)基地7個(gè)，組織大型勞務(wù)組團(tuán)輸出5次1250人；在縣內(nèi)建立農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地4個(gè)，投放小額擔(dān)保創(chuàng)業(yè)貸款2200萬(wàn)元，扶持500戶(hù)農(nóng)民和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)1500人就業(yè)；依托麟北煤田開(kāi)發(fā)、寶麟運(yùn)煤鐵路和官坪新區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)等大型工程項(xiàng)目建設(shè)，安置1800名農(nóng)民工就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)；開(kāi)展農(nóng)民技能培訓(xùn)4期，培訓(xùn)農(nóng)民1076人，扶持120多戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)展餐飲、服務(wù)產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)2.3萬(wàn)人（次），實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入1.52億元，農(nóng)民人均工資性收入可達(dá)到1226.7元，同比增長(zhǎng)20.8%。
三是落實(shí)惠農(nóng)政策促增收。
及時(shí)足額落實(shí)兌現(xiàn)中央、省、市各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，全縣共兌現(xiàn)發(fā)放糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)助等八項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金3607萬(wàn)元；發(fā)放新農(nóng)保養(yǎng)老金、新農(nóng)合補(bǔ)助、農(nóng)村低保戶(hù)低保金共計(jì)3430萬(wàn)元；各金融機(jī)構(gòu)共發(fā)放支農(nóng)貸款4.075億元，建成10個(gè)信用村，有效解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金問(wèn)題。預(yù)計(jì)全年農(nóng)民人均轉(zhuǎn)移性收入可達(dá)到591.4元，同比增長(zhǎng)5.3%。
四是實(shí)施“舉措到戶(hù)”工程促增收。將全縣所有農(nóng)戶(hù)劃分為創(chuàng)業(yè)型、勞務(wù)型、種養(yǎng)型、兼業(yè)型、貧困型五種類(lèi)型，以“千名干部進(jìn)百村、包萬(wàn)戶(hù)助農(nóng)增收”活動(dòng)為載體，派駐1000多名縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部包戶(hù)，與2萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)開(kāi)展結(jié)友幫扶活動(dòng)，因戶(hù)施策，逐戶(hù)落實(shí)增收措施，建立了“一戶(hù)一卡一策一干部”助農(nóng)增收長(zhǎng)效工作機(jī)制，切實(shí)做到了包抓幫扶、分類(lèi)指導(dǎo)、政策落實(shí)、勞務(wù)培訓(xùn)、科技服務(wù)“五到戶(hù)”，開(kāi)創(chuàng)了助農(nóng)增收工作的新局面。
二、強(qiáng)化四大載體帶動(dòng)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提檔升級(jí)。
以創(chuàng)建三星級(jí)縣和四星級(jí)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以項(xiàng)目到村工程、文明家園創(chuàng)建活動(dòng)、鄉(xiāng)村在線(xiàn)工程和農(nóng)村民生工程為載體，深入推進(jìn)“晉星創(chuàng)建”工作，全縣今年36個(gè)晉星創(chuàng)建村全部完成了晉星創(chuàng)建任務(wù)，累計(jì)將建成五星級(jí)村5個(gè)、4星級(jí)村17個(gè)、三星級(jí)以下村78個(gè)，創(chuàng)建四星級(jí)鎮(zhèn)1個(gè)。
一是扎實(shí)推進(jìn)“項(xiàng)目到村”工程。
堅(jiān)持把實(shí)施“項(xiàng)目到村”工程作為提升新農(nóng)村建設(shè)水平、加速城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要支撐。實(shí)行“一村一牌一卡一冊(cè)一庫(kù)一規(guī)”的項(xiàng)目到村管理機(jī)制，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了“十二五”到村項(xiàng)目計(jì)劃，建立了五年到村項(xiàng)目庫(kù)，編制了2011年到村項(xiàng)目手冊(cè)，下發(fā)到村到戶(hù)，農(nóng)戶(hù)到村項(xiàng)目知曉率達(dá)到100%；今年先后兩次召開(kāi)到村項(xiàng)目銜接會(huì)，整合到村重點(diǎn)項(xiàng)目160個(gè)，其中整合到晉星創(chuàng)建村項(xiàng)目120個(gè)，完成投資1.1億元，資金整合率達(dá)到75%，改造升級(jí)縣級(jí)公路2條33公里，水泥硬化通村道路和村莊道路21條33.2公里，實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程13處，完成了18個(gè)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程，實(shí)施中低產(chǎn)田改造、土地開(kāi)發(fā)整理1.6萬(wàn)畝，整合移民搬遷、災(zāi)后重建等項(xiàng)目資金，完成移民搬遷480戶(hù)1900人，新建農(nóng)民集中居住點(diǎn)10處，建成沼氣池603座，節(jié)柴灶359口,太陽(yáng)灶808個(gè)。全縣農(nóng)村固定資產(chǎn)投資達(dá)到2.1億元，同比增長(zhǎng)13%，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷改善和優(yōu)化。
二是不斷深化文明家園建設(shè)。
大力實(shí)施村莊綠化、舊村改造、環(huán)境整治、村治規(guī)范等文明家園建設(shè)“四大”工程，精心打造具有山區(qū)特色、現(xiàn)代氣息、村治規(guī)范的新農(nóng)村建設(shè)示范村。實(shí)施生態(tài)家園綠化197畝4.2萬(wàn)株,修建花壇50個(gè)1.2萬(wàn)平方米，完成了15個(gè)村生態(tài)家園創(chuàng)建任務(wù)；積極實(shí)施舊村改造，以“道路硬化、街巷綠化、宅院靚化、村莊凈化”為目標(biāo)，完成了70戶(hù)民房新建和1929戶(hù)危房改造工程，粉刷涂白墻面1.2萬(wàn)平方米,繪制文化墻210塊2300平方米；扎實(shí)開(kāi)展“千村百鎮(zhèn)”建設(shè)整治活動(dòng)，投資2036萬(wàn)元，完成了1100戶(hù)“一池三改”工程，新建垃圾臺(tái)(點(diǎn))130處,制作安裝垃圾箱120個(gè),清理“三堆”4100處，配備村級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督管理員310名，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，人居環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；切實(shí)加強(qiáng)村域治理，深入開(kāi)展村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村平安建設(shè)，積極探索新形勢(shì)下村域治理的新機(jī)制，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的組織基礎(chǔ)。選派了76名縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕黨員干部和非黨干部兼任村黨支部副書(shū)記或村主任助理。村級(jí)黨組織換屆圓滿(mǎn)結(jié)束，第八次村委會(huì)換屆依法進(jìn)行。
三是加快實(shí)施鄉(xiāng)村在線(xiàn)工程。
兩次召開(kāi)“鄉(xiāng)村在線(xiàn)工程”管理人員培訓(xùn)會(huì)，新購(gòu)置設(shè)備15套（件），縣鎮(zhèn)兩級(jí)和67個(gè)村網(wǎng)站建立開(kāi)通，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收提供了及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷、方便的信息服務(wù)，進(jìn)一步縮小了城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”。
四是積極推進(jìn)農(nóng)村民生工程。
積極推進(jìn)惠及民生發(fā)展的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，全面落實(shí)計(jì)劃生育、社會(huì)保障等各項(xiàng)惠民政策，兌現(xiàn)計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金58萬(wàn)元，新型農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)參合（保）率均達(dá)到98%以上，其中45周歲以上人員參保率達(dá)到98.8%；為6200名住院患者報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)875萬(wàn)元；落實(shí)兌現(xiàn)義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”942萬(wàn)元，在21所中小學(xué)持續(xù)實(shí)施蛋奶工程；新建村級(jí)公共服務(wù)中心16個(gè)，建村民活動(dòng)廣場(chǎng)13處5300平方米，安裝體育健身器材70套，新建農(nóng)家書(shū)屋75個(gè)，全縣實(shí)現(xiàn)了農(nóng)家書(shū)屋村村覆蓋。在各級(jí)的不懈努力和社會(huì)各界的大力支持下，全縣打造出了酒房鎮(zhèn)兩川三段3個(gè)十里農(nóng)村居民集中居住帶、崔木鎮(zhèn)木龍盤(pán)居民集中居住點(diǎn)、招賢鎮(zhèn)永豐村舊村改造示范點(diǎn)和九成宮鎮(zhèn)栗川村村治規(guī)范化建設(shè)等一批新農(nóng)村建設(shè)示范村，成為引領(lǐng)全縣新農(nóng)村建設(shè)全面提檔升級(jí)的典范。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十一
建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇?tīng)?zhēng)先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì)，是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。幾年來(lái)，我們?cè)谠鰪?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。下面，我就這方面的工作，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、找準(zhǔn)位置，明確任務(wù)和目標(biāo)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的重要前提。
我公司第三屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子是于年8月上任的，面對(duì)上級(jí)的信任、職工的支持，我們黨政班子成員感到身上擔(dān)子沉重和責(zé)任重大，大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此，黨政班子成員一起坐下來(lái)，認(rèn)真分析了我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)，找準(zhǔn)企業(yè)的位置，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，使大家思想統(tǒng)一，形成合力。電力企業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是公益事業(yè)，我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，關(guān)系到一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境，因此，位置十分重要。同時(shí)，我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)位置找準(zhǔn)了，我們的任務(wù)就明確了，那就是電力先行，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標(biāo)就是通過(guò)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)獲得自身的發(fā)展。通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力，我們較好地完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，在為保證地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展搞好服務(wù)的同時(shí)，加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來(lái)，我公司售電量快速增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)88%，增長(zhǎng)率位居全省首位。
二、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的關(guān)鍵。
胡錦濤指出：我們經(jīng)常面臨的一個(gè)突出問(wèn)題是，從中央到地方為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出來(lái)后只是熱鬧了一陣，并沒(méi)有真正落實(shí)，也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。追根尋源，重要原因還是由于沒(méi)有做到求真務(wù)實(shí)。為使班子成員將求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)付諸實(shí)踐，付諸行動(dòng)，取得成效，我們認(rèn)真堅(jiān)持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機(jī)制、黨建抓服務(wù)”這一主題，著力解決“怎樣抓落實(shí)、靠誰(shuí)抓落實(shí)、采取什么措施抓落實(shí)”的問(wèn)題，使每個(gè)班子成員都把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問(wèn)題上，放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問(wèn)題上，要求每位班子成員對(duì)自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實(shí)，分兵把守，各負(fù)其責(zé)，一件一件地抓，一件一件地落實(shí)，靠前指揮，不當(dāng)二傳手，不空喊口號(hào)，不搞大哄大甕，做到先干后說(shuō)，不干不說(shuō)，或干了不說(shuō)。為把這些要求落到實(shí)處，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，每位領(lǐng)導(dǎo)干部配備一名副總，規(guī)定每月深入基層1-2次，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題1-2件，每季撰寫(xiě)一份調(diào)研報(bào)告。同時(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度監(jiān)督機(jī)制，由干部部門(mén)向基層征求意見(jiàn)，及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效的情況，經(jīng)過(guò)匯總，定期在黨政班子會(huì)上通報(bào)。這一制度的制定和實(shí)行，深受基層干部和職工的認(rèn)可與歡迎，為進(jìn)一步密切干群關(guān)系，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的`凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。
三、堅(jiān)持切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的根本保證。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十二
近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)各界和廣大客戶(hù)對(duì)電力供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。
今年我公司以“四個(gè)服務(wù)”為宗旨，推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的開(kāi)展，狠抓“三個(gè)十條”的落實(shí)，堅(jiān)持面向社會(huì)、服務(wù)用戶(hù)，在群眾滿(mǎn)意、政府放心上下功夫，不斷規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)能力，使全公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過(guò)程，成為服務(wù)社會(huì)的過(guò)程，成為改善和提升企業(yè)形象的過(guò)程。先后被評(píng)為“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”、省級(jí)文明單位標(biāo)兵和太原市“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀行業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，連續(xù)獲得12319城建服務(wù)熱線(xiàn)綜合排名第一名。在保持以往成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，使行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
一、強(qiáng)化常態(tài)工作管理，夯實(shí)優(yōu)服基礎(chǔ)。
（一）逐步完善95598服務(wù)平臺(tái)。
拓寬對(duì)外網(wǎng)站、短信平臺(tái)、充值卡繳費(fèi)等服務(wù)功能；優(yōu)化供電服務(wù)流程，簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝程序，使“95598”真正成為客戶(hù)供電企業(yè)快速溝通的橋梁。今年95598電力服務(wù)熱線(xiàn)受理電話(huà)xxxx起，其中：自動(dòng)應(yīng)答xxxxx起，%；人工接聽(tīng)xxxx起，%。人工坐席接通率94.70%，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)回訪(fǎng)率100％。受理客戶(hù)故障報(bào)修業(yè)務(wù)3563件；受理投訴舉報(bào)業(yè)務(wù)xxx件；受理xxxxx城建服務(wù)熱線(xiàn)派單xxx張，其中咨詢(xún)單x張，建議單xx張、投訴單xxx張。及時(shí)率、辦結(jié)率均為100%，滿(mǎn)意率為xxx%，綜合排名在21家參評(píng)單位中列第三。被太原市政府授予“xxxx年模范班組”的光榮稱(chēng)號(hào)、“萬(wàn)科”杯全國(guó)qc小組成果發(fā)表比賽中，榮獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)qc小組賽二等獎(jiǎng)。
（二）組織開(kāi)展明查暗訪(fǎng)工作。
按照公司工作安排，由紀(jì)委監(jiān)察處牽頭，各相關(guān)部門(mén)配合，對(duì)三城區(qū)、大戶(hù)所、四縣區(qū)支公司所屬的個(gè)客服中心、10個(gè)營(yíng)業(yè)站、17個(gè)供電所進(jìn)行了明查暗訪(fǎng)。
在明查暗訪(fǎng)過(guò)程中，我們感覺(jué)到各支公司對(duì)行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重視程度有了很大提高，但同時(shí)也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發(fā)現(xiàn)各營(yíng)業(yè)所仍有著裝不夠統(tǒng)一、臺(tái)帳記錄不規(guī)范、供用電合同簽定不規(guī)范、vi標(biāo)示不統(tǒng)一、評(píng)價(jià)系統(tǒng)部分不能使用等問(wèn)題。建議各部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)供電服務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加大培訓(xùn)力度和考核力度。相關(guān)職責(zé)部門(mén)盡快規(guī)范、完善vi標(biāo)示的配置以及服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的校修。
發(fā)現(xiàn)三名營(yíng)業(yè)員工作時(shí)間不佩戴胸卡，按照《關(guān)于對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中違規(guī)人員的處理決定》的第二項(xiàng)規(guī)定，扣獎(jiǎng)金50元并通報(bào)批評(píng)。對(duì)提出批評(píng)的四家支公司根據(jù)《電力公司貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”的獎(jiǎng)懲辦法的通知》第三章《處罰》通報(bào)批評(píng)并處罰500元。
（三）建立了“行風(fēng)問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)”
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)走訪(fǎng)客戶(hù)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，開(kāi)展經(jīng)理接待日，定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、客戶(hù)代表座談會(huì)，發(fā)放征詢(xún)意見(jiàn)卡等活動(dòng)，向用戶(hù)通報(bào)電網(wǎng)供用電形勢(shì)和國(guó)家電力供應(yīng)與使用的`相關(guān)政策，解答用戶(hù)質(zhì)詢(xún)，誠(chéng)征意見(jiàn)和建議。廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，納入“行風(fēng)問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)”以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中的不規(guī)范行為。把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到日常管理工作的考核中。
（四）加大優(yōu)服教育、宣傳力度。
對(duì)內(nèi)利用專(zhuān)欄、報(bào)刊、網(wǎng)站、座談等形式教育職工自覺(jué)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；組織開(kāi)展了“忠誠(chéng)、責(zé)任、奉獻(xiàn)”為主題的演講比賽等一系活動(dòng)；對(duì)外則通過(guò)在營(yíng)業(yè)大廳、居民小區(qū)公告欄等顯著位置張貼“三個(gè)十條”宣傳畫(huà)，舉辦“3.15宣傳咨詢(xún)”，發(fā)放“三個(gè)十條”宣傳單和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年宣傳畫(huà)萬(wàn)余份。為優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制的建立奠定基礎(chǔ)。
二、積極探索優(yōu)服創(chuàng)新舉措提升企業(yè)品牌形象。
（一）95598客服中心組織開(kāi)展了“典型錄音分析”活動(dòng)，每月由每位座席人員隨機(jī)抽取幾段與客戶(hù)交流的電話(huà)錄音，經(jīng)過(guò)回放和討論分析，取其精華、去其糟粕。著力加強(qiáng)員工分析、解決問(wèn)題的能力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
（二）在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，該系統(tǒng)將營(yíng)業(yè)廳、支公司、分公司三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，將營(yíng)業(yè)窗口實(shí)時(shí)圖像及評(píng)價(jià)情況傳送至管理層，真實(shí)反映營(yíng)業(yè)廳的工作現(xiàn)狀，有效杜絕為應(yīng)付檢查而出現(xiàn)的實(shí)擊效應(yīng)。
（三）今年，我們本著“特事特辦、急事急辦”的原則，開(kāi)通業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“綠色通道”，采取受理申請(qǐng)、設(shè)計(jì)、施工的“直車(chē)道”方式，并利用gps系統(tǒng)完成對(duì)客戶(hù)用電位置定位并結(jié)合公司配電地理信息系統(tǒng)，了解供電設(shè)施資源，極大地縮短了業(yè)擴(kuò)辦理時(shí)限。
三、加強(qiáng)考核，規(guī)范管理、進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過(guò)程中，要建立以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系，就必須有嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫茸鞅ＷC。我們首先從規(guī)范服務(wù)入手，完善了《客戶(hù)服務(wù)工作管理及考核辦法》、《故障搶修工作管理辦法》、《自動(dòng)語(yǔ)音熱線(xiàn)電話(huà)和因特網(wǎng)服務(wù)管理考核辦法》和《供電分公司關(guān)于加強(qiáng)供電客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)管理及考核的通知》等一系列管理考核體系。?其次對(duì)營(yíng)銷(xiāo)單位加大檢查考核力度，尤其是對(duì)搶修服務(wù)中存在的推諉現(xiàn)象制定了嚴(yán)厲的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工違反“三個(gè)十條”行為每次扣罰支公司1000元/次；對(duì)于投訴舉報(bào)建立預(yù)警制度，對(duì)于將到期的投訴舉報(bào)要在承諾時(shí)間前1―2天進(jìn)行提示，逾期未處理的扣罰責(zé)任單位1000-xx元/次，對(duì)重復(fù)投訴未予解決的單位加倍處罰，并連帶單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。改進(jìn)業(yè)績(jī)考核辦法，將各單位客戶(hù)滿(mǎn)意度指數(shù)、綜合服務(wù)質(zhì)量納入年度業(yè)績(jī)考核體系，從單位激勵(lì)角度推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入開(kāi)展。通過(guò)這樣的嚴(yán)格管理、細(xì)化考核，從制度上規(guī)范了職工的行為，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，保證了服務(wù)水平的提升。
四、服務(wù)創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙贏。
我們認(rèn)為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成果最終要體現(xiàn)在企業(yè)效益和社會(huì)效益上。為此，我們積極探索、身體力行、付諸實(shí)踐：
（一）為了積極配合市政府道路拓寬改造工程，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視指導(dǎo)下，全力保證道路拓寬改造的建設(shè)用電。尤其是對(duì)迎澤大街新建路口和青年路口的兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)用電啟動(dòng)“綠色通道”，加班加點(diǎn)，打破常規(guī)，在最短時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)送電工作。在道路施工期間，為有效控制和防范因施工引發(fā)的停電事故，我們成立以支公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全運(yùn)行監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)技術(shù)骨干60余人進(jìn)行24現(xiàn)場(chǎng)巡視，截止7月15日搶修突發(fā)事故24起。通過(guò)我們精心、努力的工作，保證了施工順利進(jìn)行，確保了沿線(xiàn)用戶(hù)正常的生產(chǎn)生活，得到了社會(huì)的了解與支持，收到了良好的社會(huì)效益!
（二）我公司以大客戶(hù)信用度為基礎(chǔ)建立vip客戶(hù)制，評(píng)選出10名安全用電誠(chéng)信客戶(hù)、10名交費(fèi)誠(chéng)信明星，并頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。制定個(gè)性化、人性化、全程化服務(wù)。vip客戶(hù)在業(yè)務(wù)辦理、事故搶修等工作中可享受優(yōu)先服務(wù)；電費(fèi)發(fā)票送上門(mén)服務(wù)；定期贈(zèng)閱《山西電力報(bào)》等專(zhuān)業(yè)雜志，利用短信平臺(tái)發(fā)送最新電力政策、用電常識(shí)；提供全程化售前服務(wù)、售中跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)程、售后協(xié)助用戶(hù)分析、排除用電故障等業(yè)務(wù)。從而進(jìn)一步提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度，增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與電力客戶(hù)的“雙贏”。
（三）針對(duì)于近年來(lái)出現(xiàn)的因特困企業(yè)欠費(fèi)停電，而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部居民用戶(hù)上訪(fǎng)的不穩(wěn)定因素，我公司多方籌措資金對(duì)破產(chǎn)企業(yè)和長(zhǎng)期停產(chǎn)企業(yè)內(nèi)居民用戶(hù)進(jìn)行一戶(hù)一表改造，集中管理、分戶(hù)交費(fèi)。去年以來(lái)，共惠及用戶(hù)xx余戶(hù)。化解了因企業(yè)欠費(fèi)停電影響居民用電的矛盾，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件，也是我們的工作追求，今后，我們將謹(jǐn)守社會(huì)服務(wù)承諾，樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣，以?xún)?yōu)秀的服務(wù)業(yè)績(jī)促進(jìn)我公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。
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縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十三
今年以來(lái)，我局按照縣紀(jì)委、縣糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署，立足職能、突出特色、扎實(shí)有效地開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作跨越式發(fā)展起到了重要的保證作用。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。
年初根據(jù)局班子人員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。出臺(tái)了《x縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》、《建設(shè)現(xiàn)代文明機(jī)關(guān)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的意見(jiàn)》，并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，聘請(qǐng)縣行風(fēng)辦主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)題講座，提高了機(jī)關(guān)干部對(duì)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)，使行風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
二、講求方法，找準(zhǔn)癥結(jié)。
一是面向社會(huì)搞評(píng)議，向全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位服務(wù)對(duì)象發(fā)放行風(fēng)建設(shè)征求意見(jiàn)信x多封，努力尋找和發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)中的盲點(diǎn)。二是機(jī)關(guān)內(nèi)部搞自糾。結(jié)合縣紀(jì)律教育活動(dòng)，在全局集中組織開(kāi)展查擺剖析，查找存在問(wèn)題，并提出了改進(jìn)措施，對(duì)無(wú)問(wèn)題的方面，也就如何防范、防微杜漸提出了具體意見(jiàn)。
三、措施有力效果明顯。
開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。本著學(xué)以致用的原則，采取集中輔導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流相合的方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，經(jīng)常舉辦理論研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、公文寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)班以及法律知識(shí)講座等。干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)能力都有了新的提高。擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督范圍。聘請(qǐng)了x名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，定期召開(kāi)座談會(huì)，匯報(bào)工作征求建議。在縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)就職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)工作，向社會(huì)做出公開(kāi)承諾，坦誠(chéng)的接受社會(huì)全程監(jiān)督。同時(shí)還注重社會(huì)各界參與熱點(diǎn)難點(diǎn)工作的組織實(shí)施，提高工作透明度。完善行風(fēng)建設(shè)制度。頒布實(shí)施了人勞社保干部“五條禁令”，在繼續(xù)實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，推出首辦責(zé)任制。從根本上解決群眾因不知辦事程序而反復(fù)奔波的現(xiàn)象，真正的方便了群眾，樹(shù)立政府部門(mén)的良好形象。完善行政審批。嚴(yán)格對(duì)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行清理，并建立申報(bào)表格示范文本，把收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦理期限等內(nèi)容和要求制作成掛圖上墻明示，給前來(lái)辦事的職工群眾提供方便。解決群眾熱點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)人才引進(jìn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、勞動(dòng)輸出、再就業(yè)等工作，實(shí)行重點(diǎn)工作交辦制、重點(diǎn)工作調(diào)度制、重點(diǎn)工作講評(píng)制。一個(gè)項(xiàng)目建立一個(gè)班子，明確完成時(shí)限，由局班子成員帶領(lǐng)各相關(guān)科室進(jìn)行深入調(diào)研、重點(diǎn)攻關(guān)，以實(shí)實(shí)在在的工作成效取信于民。明查暗訪(fǎng)，嚴(yán)肅追究。每季度各科室在向局班子匯報(bào)工作的同時(shí)，將行風(fēng)建設(shè)作為一個(gè)專(zhuān)題來(lái)進(jìn)行單獨(dú)匯報(bào)，進(jìn)行明查。抽。局班子從服務(wù)對(duì)象中直接抽取人員進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)，檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，進(jìn)行暗訪(fǎng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響行風(fēng)建設(shè)方面的問(wèn)題，除向當(dāng)事人賠禮道歉外，對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理，通過(guò)不懈努力，使機(jī)關(guān)每名干部都樹(shù)立起“人人是形象，處處是窗口”的意識(shí)，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。
通過(guò)深入扎實(shí)有效的行風(fēng)建設(shè)，不僅服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度有了明顯提高，而且有力的`促進(jìn)了工作的開(kāi)展，辦了多件群眾關(guān)心關(guān)注的好事實(shí)事。共引進(jìn)各類(lèi)人才x人，解決了重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)人才的需求。先后為縣街道辦勞動(dòng)保障事務(wù)站、縣財(cái)政局基層財(cái)政所、縣自來(lái)水公司、教育局等單位公開(kāi)招聘和選調(diào)了x名工作人員，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各界的一致好評(píng)。政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范，已成為我市政務(wù)公開(kāi)樣板縣。就業(yè)再就業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn),幫助x名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力x人，為農(nóng)民增收近x萬(wàn)元，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x以?xún)?nèi)。社會(huì)保障工作勢(shì)頭強(qiáng)勁，通過(guò)抓擴(kuò)面、抓清欠，到目前社?；鸾Y(jié)余x萬(wàn)元，居全市首位。出臺(tái)了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法（試行）》和《x縣企業(yè)離退休人員醫(yī)療保障辦法（試行）》,徹底解決了企業(yè)退休人員盼望已久的醫(yī)療保障問(wèn)題。勞動(dòng)合同管理進(jìn)一步規(guī)范，全縣正常生產(chǎn)企業(yè)合同簽定率達(dá)到了x。勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷加強(qiáng)，受理舉報(bào)案件x起，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失x萬(wàn)元。勞動(dòng)爭(zhēng)議案件調(diào)處及時(shí)、穩(wěn)妥，共調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議案件x件，結(jié)案率達(dá)x以上，樹(shù)立起嚴(yán)格執(zhí)法、秉公辦案、熱情服務(wù)的良好形象。
今后，x人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局班子和廣大干部職工有決心、有信心繼續(xù)鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，不增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力尋求部門(mén)工作與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的最佳結(jié)合點(diǎn)，為我縣“走在全省前列，力爭(zhēng)全市上游”這一奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
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縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十四
在電力體制改革新形勢(shì)下，吉林供電公司站在企業(yè)興衰的高度，堅(jiān)持走“以人為本，文化興企”之路，大力推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，精心打造供電企業(yè)特色文化，有力促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來(lái)，該公司先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位、全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一、加強(qiáng)思想道德教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的誠(chéng)信觀念。
伴隨著改革大潮走向市場(chǎng)的吉林供電公司，幾年前曾一度陷入困境，管理的粗放、經(jīng)濟(jì)效益的滑坡使員工的思想產(chǎn)生波動(dòng)，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，隨著內(nèi)部改革、行政管理和思想教育力度的加大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)了可喜轉(zhuǎn)機(jī)，員工的觀念開(kāi)始轉(zhuǎn)變，思想逐步穩(wěn)定，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但按照與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求仍有一定差距。比如，部分員工工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高；少數(shù)員工不按章辦事，服務(wù)不規(guī)范等等。
面對(duì)這些問(wèn)題，吉林供電公司黨委積極探索新的管理辦法和教育模式，經(jīng)過(guò)反復(fù)探討和論證，他們感到，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的根源，是人的思想層次和道德層次問(wèn)題，說(shuō)到底就是誠(chéng)信缺位。對(duì)于正在改革中探索和發(fā)展的吉林供電公司，能否以文化的力量來(lái)提升企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，應(yīng)該說(shuō)誠(chéng)信是基石，是贏得客戶(hù)、贏得市場(chǎng)的基?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，這個(gè)公司于年初全面啟動(dòng)了以“強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，打造誠(chéng)信文化，樹(shù)立誠(chéng)信品牌”為重點(diǎn)的誠(chéng)信教育與實(shí)踐工程。
首先是強(qiáng)化理論灌輸，進(jìn)行觀念引導(dǎo)。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，他們精心收集和撰寫(xiě)了大量誠(chéng)信資料，編印了針對(duì)性、可讀性很強(qiáng)的約3萬(wàn)字的《誠(chéng)信教育宣講材料》，內(nèi)容涵蓋“誠(chéng)信電力”“誠(chéng)信探索”“誠(chéng)信面面觀”“公民道德”等各個(gè)方面。憑借通俗易懂的風(fēng)格和內(nèi)容鮮活的特點(diǎn)，該宣講材料一經(jīng)發(fā)放，便贏得了廣大干部員工的普遍歡迎，員工們紛紛搶閱和留存，為整個(gè)活動(dòng)開(kāi)了個(gè)好頭。與此同時(shí)，他們還把工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范等內(nèi)容列入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，使員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，舉一反三，既清楚了什么是誠(chéng)信，又進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，收到了很好的效果。
其次是開(kāi)展座談、查擺、討論、承諾活動(dòng)。這個(gè)公司以“樹(shù)誠(chéng)信美德，做誠(chéng)信員工”為主題組織員工進(jìn)行座談，要求員工認(rèn)真對(duì)照誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)查擺自己在工作中的不誠(chéng)信行為，深入剖析由于自身的不誠(chéng)信給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的危害及損失，并逐一制定了相應(yīng)的整改措施。在此基礎(chǔ)上，員工根據(jù)自己的崗位誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)，向企業(yè)做出了書(shū)面誠(chéng)信承諾。
第三是開(kāi)展“誠(chéng)信在供電”書(shū)法、繪畫(huà)、攝影競(jìng)賽，組織員工用筆墨抒發(fā)自己對(duì)誠(chéng)信的真知灼見(jiàn)?；顒?dòng)倡議一經(jīng)發(fā)出，便得到了基層單位的積極響應(yīng)，激發(fā)了員工們強(qiáng)烈的創(chuàng)作欲望，一些基層單位不僅鼓勵(lì)員工積極參賽，還自行舉辦誠(chéng)信圖片展。員工們根據(jù)自己對(duì)誠(chéng)信的理解和認(rèn)知，通過(guò)書(shū)法、漫畫(huà)、攝影、手工制作等多種方式，謳歌誠(chéng)信美德，鞭策失信行為。一幅幅內(nèi)容新穎、寓意深刻的作品，充分反映了員工們誠(chéng)信意識(shí)的不斷提高。整個(gè)競(jìng)賽共收到作品200多件，公司對(duì)其中百余件優(yōu)秀作品進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)4萬(wàn)元，并將優(yōu)秀作品分為“踐行誠(chéng)信”“失信面面觀”“失信的代價(jià)”及“誠(chéng)信之美”四個(gè)部分，在公司大廳進(jìn)行了為期半個(gè)月的展覽，進(jìn)一步擴(kuò)大了活動(dòng)的教育面和影響力。
通過(guò)一系列教育，員工們的誠(chéng)信意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步明確了日常工作生活中哪些是誠(chéng)信行為，哪些是不誠(chéng)信行為，企業(yè)中“誠(chéng)信為本”“信用至上”的良好風(fēng)氣初步形成。
二、精心設(shè)計(jì)載體，開(kāi)展形式多樣的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng)。
如何利用誠(chéng)信建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展？這是該公司黨委在活動(dòng)中著力思考和重點(diǎn)解決的核心問(wèn)題。在充分論證的基礎(chǔ)上，我們把誠(chéng)信建設(shè)的對(duì)象分為領(lǐng)導(dǎo)、黨員、青工和普通員工四個(gè)層面。通過(guò)對(duì)不同層面人員，開(kāi)展不同內(nèi)容的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng)，使誠(chéng)信的文化力量真正滲透到企業(yè)發(fā)展和日常工作之中。
一是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部誠(chéng)信自律活動(dòng)?；顒?dòng)有沒(méi)有效果，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，才能帶動(dòng)、推動(dòng)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)。他們通過(guò)開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)典型，做勤廉干部，創(chuàng)勤政班子”活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部在按章辦事、公道正派、廉潔自律、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)等各方面都起到表率作用，爭(zhēng)做踐行誠(chéng)信的典范。年終通過(guò)民主渠道，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和誠(chéng)信度進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核干部、使用干部的依據(jù)。
二是開(kāi)展“我是黨員，向我看齊”黨員身份亮出來(lái)活動(dòng)。黨員作用發(fā)揮的好，可以帶動(dòng)身邊的一群人。在誠(chéng)信實(shí)踐過(guò)程中，他們將黨員的照片、姓名及職務(wù)在各基層單位的醒目位置集中進(jìn)行公示，要求黨員帶頭踐行誠(chéng)信，用自身的言行感染身邊的員工，真正做到“身份亮出來(lái)，作用看出來(lái)”，自覺(jué)接受員工監(jiān)督。
三是開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)。團(tuán)員青年是企業(yè)的生力軍，也是企業(yè)的希望。讓他們工作之初，就以誠(chéng)信的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，從而樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。他們通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手和“誠(chéng)信杯”青年臺(tái)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，極大提高了青工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的誠(chéng)信工作意識(shí)，在去年公司開(kāi)展的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子評(píng)比中，團(tuán)員青年占到了73%。
四是開(kāi)展?fàn)幾觥罢\(chéng)信員工”活動(dòng)。員工是誠(chéng)信建設(shè)的主體，也是誠(chéng)信建設(shè)最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，要想打造企業(yè)誠(chéng)信文化，樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信品牌形象，就必須以每一名員工誠(chéng)信意識(shí)的提高為基?；顒?dòng)中，這個(gè)公司號(hào)召員工“誠(chéng)信從今天做起，從自己做起，從小事做起”，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)行了針對(duì)性很強(qiáng)的誠(chéng)信實(shí)踐活動(dòng)。
在生產(chǎn)系統(tǒng)，我們以“精確復(fù)制、到崗到位、誠(chéng)信作業(yè)”為主題，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，有關(guān)部門(mén)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全誠(chéng)信踐諾情況，并以“暗訪(fǎng)”的方式，隱蔽對(duì)整個(gè)工作過(guò)程進(jìn)行跟蹤拍攝，將拍攝結(jié)果在公司的安全教育展室進(jìn)行“公映”，各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)畫(huà)面，共同進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出哪些是違章現(xiàn)象，哪些是不誠(chéng)信行為，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)違章人員進(jìn)行處罰，并在全公司進(jìn)行通報(bào)，確保了活動(dòng)的效果。
在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，我們以窗口建設(shè)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“規(guī)范服務(wù)窗口”及“規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)。在窗口推行員工服務(wù)標(biāo)志和警示制度。采取明查和假扮用戶(hù)暗訪(fǎng)相結(jié)合的方式，先后5次對(duì)40個(gè)供電窗口進(jìn)行了抽查。同時(shí)我們還聘請(qǐng)8名社會(huì)下崗勞模為暗訪(fǎng)監(jiān)督員，協(xié)助監(jiān)督檢查窗口的規(guī)范服務(wù)情況。一年來(lái)，這些暗訪(fǎng)員共走訪(fǎng)用戶(hù)4540戶(hù)，發(fā)出征求意見(jiàn)卡3226份，用戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)98%。通過(guò)加強(qiáng)窗口的誠(chéng)信建設(shè)，員工的規(guī)范服務(wù)水平明顯提高，群眾滿(mǎn)意率不斷提升，樹(shù)立了企業(yè)的.良好形象。
五是樹(shù)立誠(chéng)信典型，用典型激勵(lì)員工。一個(gè)典型就是一面旗幟，要喚醒員工參與誠(chéng)信建設(shè)的主體意識(shí)，需要靠典型來(lái)引路。在誠(chéng)信建設(shè)中，公司充分注重典型的挖掘和弘揚(yáng)，先后樹(shù)立了全心全意為農(nóng)民服務(wù)的好所長(zhǎng)王雨生、立足崗位親情催費(fèi)的老黨員王松江、無(wú)私奉獻(xiàn)熱情服務(wù)的窗口營(yíng)業(yè)員宮彬彬等一批先進(jìn)典型，并通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的閉路電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，有力推動(dòng)了公司誠(chéng)信建設(shè)的步伐。
三、以制度為保證，形成誠(chéng)信建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
實(shí)踐中他們感到，要想靠一個(gè)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)一個(gè)階段的誠(chéng)信建設(shè)比較容易，但要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，就必須在企業(yè)內(nèi)部建立一套公平、合理的誠(chéng)信評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)每位員工實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，讓失信的員工受到懲處，讓誠(chéng)信的員工得到物質(zhì)和精神的雙重褒獎(jiǎng)，這樣才有利于促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)的良性循環(huán)。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，這個(gè)公司先后修定實(shí)施了《營(yíng)銷(xiāo)工作考核辦法》、《狠抓習(xí)慣性違章辦法》、《吉林供電公司員工違紀(jì)處罰規(guī)定》等涉及各個(gè)崗位、專(zhuān)業(yè)的一整套規(guī)章制度和管理辦法，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。幾年來(lái)，共有名員工因工作失職、不到位等不誠(chéng)信行為受到了相應(yīng)的行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，共處罰金197萬(wàn)元。通過(guò)抓誠(chéng)信建設(shè)，公司上下形成了濃厚的誠(chéng)信氛圍，員工素質(zhì)顯著提高，企業(yè)凝聚力逐步增強(qiáng)，公司一年一大步，整體實(shí)力穩(wěn)步提升。
如今，無(wú)論走進(jìn)吉林供電公司營(yíng)業(yè)大廳，還是走進(jìn)各基層供電所，迎接客戶(hù)的是員工的熱情和笑臉，送給客戶(hù)的是舒心和方便?？蛻?hù)有了用電方面的各類(lèi)問(wèn)題，只要撥打電話(huà)95598就能得到滿(mǎn)意的答復(fù)，真正做到了客戶(hù)滿(mǎn)意，社會(huì)滿(mǎn)意，政府滿(mǎn)意。目前，吉林供電公司以“誠(chéng)信”為特色的企業(yè)文化正在逐步形成，并已顯現(xiàn)出旺盛的生命力。在迎來(lái)社會(huì)各界一片贊譽(yù)的同時(shí)，企業(yè)自身也受益匪淺。2003年，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好成績(jī)，并在地區(qū)行風(fēng)及軟環(huán)境測(cè)評(píng)中名列第一，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十五
規(guī)范管理共鑄誠(chéng)信是員工成才，企業(yè)成功的必由之路各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：有機(jī)會(huì)參加今天的會(huì)議很受啟發(fā)和教育。下面就按公司要求，把龍?zhí)豆╇姺止鹃_(kāi)展“規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信建設(shè)年”活動(dòng)的做法和體會(huì)分三個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。一、要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)規(guī)范管理共鑄誠(chéng)信活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義。今年三月初，公司黨政工聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于在全公司開(kāi)展規(guī)范管理共鑄誠(chéng)信建設(shè)年活動(dòng)的通知。龍?zhí)斗止窘拥竭@個(gè)通知后，班子經(jīng)歷了一個(gè)統(tǒng)一思想的過(guò)程。當(dāng)時(shí)有三個(gè)客觀因素需要班子研究和思考：一是新班子剛剛組建，工作緊張、紛繁，情況尚未完全介入，這項(xiàng)活動(dòng)在班子的日常工作中應(yīng)該占什么位置，怎么抓才能扎實(shí)有效，需要研究和思考；二是04年剛剛開(kāi)始，全公司的各項(xiàng)工作，如生產(chǎn)的春檢工作，營(yíng)銷(xiāo)的大普查工作，管理的清產(chǎn)核資工作，運(yùn)檢分開(kāi)中的改革工作等一古腦地向基層壓來(lái)，在這種情況下，這項(xiàng)工作和其他工作能否協(xié)調(diào)開(kāi)展、互融互促，需要研究和思考。三是規(guī)范管理，誠(chéng)信教育已在全公司開(kāi)展了幾年時(shí)間，包括龍?zhí)斗止驹趦?nèi)均收到了良好效果。那么這項(xiàng)活動(dòng)再搞下去職工會(huì)不會(huì)有厭戰(zhàn)情緒，工作中應(yīng)該選擇什么樣的角度，確定怎樣的思路和打法？圍繞以上幾個(gè)問(wèn)題，龍?zhí)斗止军h政工班子進(jìn)行了認(rèn)真的思考和討論，感到要想把這項(xiàng)活動(dòng)實(shí)實(shí)在在，富有成效地開(kāi)展好，必須克服以下四種思想情緒和傾向：第一，必須克服“小進(jìn)則止，沾沾自喜”的盲目自滿(mǎn)思想。使干部職工清醒地認(rèn)識(shí)到，規(guī)范管理和誠(chéng)信教育在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有終點(diǎn)站，任何工作進(jìn)步和成果都具有階段性，都是相對(duì)而言。企業(yè)發(fā)展的越快，管理的標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信的程度也要求越高；第二，必須克服“上面千條線(xiàn)，下面穿針難”的畏難情緒。我們感到，不應(yīng)該單純地將規(guī)范管理和誠(chéng)信教育當(dāng)成一項(xiàng)具體工作，更重要的是要把它當(dāng)成一種先進(jìn)而科學(xué)的工作方法。如果這個(gè)方法運(yùn)用的好，它會(huì)在工作中起到火車(chē)頭似的牽引作用，如果這個(gè)方法運(yùn)用的不好，它就會(huì)象蝸牛一樣使你背上重重的殼，步履艱難。第三，必須克服“只做表面文章，不重實(shí)際效果”的形式主義。規(guī)范管理和誠(chéng)信教育的本身就蘊(yùn)含著實(shí)事求是的思想原則。因此，工作中決不能做任何表面文章。要把眼睛盯在科學(xué)的管理方法和工作方法的運(yùn)用上，盯在工作的變化上，盯在進(jìn)步的幅度上，而不要一味地盯在形式上和評(píng)比中的名次上。這就要求我們既要重視工作結(jié)果，更要重視工作過(guò)程，沒(méi)有科學(xué)的過(guò)程不會(huì)有先進(jìn)的結(jié)果。第四，必須克服“人云亦云，不求創(chuàng)新”的保守主義傾向。我們認(rèn)為，規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信的全部意義在于職工的成才和企業(yè)的成功。如果規(guī)范管理和誠(chéng)信教育不能?chē)@企業(yè)實(shí)際和職工的思想實(shí)際采取鮮活而新穎的方法，并在工作中不斷創(chuàng)新，便不會(huì)收到理想的效果。因此，必須在工作中提倡有特色，有個(gè)性的管理?；谝陨纤伎己驼J(rèn)識(shí)，龍?zhí)斗止军h政工班子十分重視公司開(kāi)展的這項(xiàng)活動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，用分公司文件的形式制定了活動(dòng)方案，并在工作中落到了實(shí)處。二、圍繞“建設(shè)年”活動(dòng)創(chuàng)新工作形式，延伸管理內(nèi)容，開(kāi)展富有特色的工作。近幾年來(lái)，市公司在組織開(kāi)展規(guī)范管理，誠(chéng)信建設(shè)的過(guò)程中，出臺(tái)了很多好的辦法和措施。但我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)中,缺少對(duì)這些辦法研究和應(yīng)用的力度，缺少對(duì)這些管理方法的延伸和創(chuàng)新。那么,如何實(shí)現(xiàn)上下互動(dòng),強(qiáng)化工作的落實(shí),我們?cè)诹鶄€(gè)方面進(jìn)行了積極的探索和努力：第一，從源頭抓起，發(fā)揮制度建設(shè)的規(guī)范約束作用?？梢哉f(shuō)，強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行內(nèi)部歷法是公司幾年來(lái)開(kāi)展規(guī)范化管理工作的一劑靈丹妙藥。龍?zhí)斗止驹谶\(yùn)用這一好的管理方法中，首先，本著從嚴(yán)治企的原則，出臺(tái)了《關(guān)于職工無(wú)條件下崗（辭職）的規(guī)定》，在6條規(guī)定中，有4條是結(jié)合供電局的工作性質(zhì)來(lái)制定的，還規(guī)定，在市公司以上單位或部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)檢查評(píng)比中因自身工作原因列最后一名的，其所在班的班長(zhǎng)要無(wú)條件辭職。這些制度,在工作中產(chǎn)生了很大的鞭策作用。在基層，成本管理在管理中舉足輕重。今年，運(yùn)檢分開(kāi)后，供電局作為多經(jīng)主渠道的電氣安裝劃給了配電公司，作為可以自行支配的資金渠道被堵死了。在這種情況下精打細(xì)算，堵塞漏洞尤為重要。今年一月份，龍?zhí)斗止緝H汽油費(fèi)就花掉2萬(wàn)元，二月份雖然有春節(jié)長(zhǎng)假可還花掉了17000多元，電話(huà)費(fèi)一二月份均達(dá)到了2000多元，浪費(fèi)現(xiàn)象較嚴(yán)重。針對(duì)這種情況，供電局從制度入手，出臺(tái)了全方位的成本管理制度，實(shí)行分項(xiàng)控制，立體管理，責(zé)任到人。對(duì)車(chē)輛按公里數(shù)進(jìn)行單車(chē)核效，對(duì)電話(huà)費(fèi)實(shí)行定額管理，承包到班組，進(jìn)行月通報(bào)。同時(shí)取消了10部外線(xiàn)電話(huà)，2部小號(hào)出局電話(huà)。4月份以后，全局的汽油費(fèi)下降到每月13000元左右，電話(huà)費(fèi)僅為1000元左右，成本費(fèi)用均降低了40%以上。類(lèi)似從嚴(yán)治企、成本管理這樣的制度，分公司共出臺(tái)了十余種，均在工作中起到了約束自我，規(guī)范行為的作用。第二，從點(diǎn)滴抓起，按規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)做好平凡和平常的工作。記得徐新局長(zhǎng)在創(chuàng)一流工作中曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，把日常的平凡工作按一流的標(biāo)準(zhǔn)去做，就叫做創(chuàng)一流。同樣，把日常的管理工作按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)去做就叫規(guī)范化管理。首先，從年初開(kāi)始，我們從整頓會(huì)風(fēng)和工作作風(fēng)入手，著力治理無(wú)病呻吟的會(huì)議和拍腦門(mén)定事的粗放管理行為。每次會(huì)議特別是職工大會(huì)召開(kāi)前，班了都坐下來(lái)認(rèn)真確定會(huì)議議題，對(duì)出臺(tái)的工作措施仔細(xì)推敲，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)共同把關(guān)，對(duì)重要材料印刷下發(fā)，對(duì)會(huì)議時(shí)間和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)格要求，幾次職工大會(huì)都做到了內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)間緊湊，秩序有序，效果明顯。其次，為了避免工作中的隨意性和口頭會(huì)氣，我們把向上級(jí)的請(qǐng)示、匯報(bào)，落實(shí)上級(jí)指示精神的方案，工作中的重要管理規(guī)定等都用分公司文件的形式反映出來(lái)，固定下來(lái)。截止7月末，已發(fā)布了28個(gè)分公司文件，做到從工作過(guò)程的開(kāi)始就有章可循，規(guī)范運(yùn)作。第三，抓住薄弱環(huán)節(jié)，看住關(guān)鍵部位，對(duì)影響整體管理工作上水平的難點(diǎn)問(wèn)題集中攻堅(jiān)。規(guī)范化管理要同時(shí)解決好點(diǎn)和面兩個(gè)方面的問(wèn)題。從面上要解決好全局共性的問(wèn)題，而從點(diǎn)上則要解決好個(gè)性問(wèn)題和關(guān)鍵部位。在供電分公司，組成面的主要點(diǎn)是各班組。龍?zhí)斗止竟灿?1個(gè)班組，班組作為主要零部件，如果運(yùn)轉(zhuǎn)正常，企業(yè)這部機(jī)器才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為此，結(jié)合規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信活動(dòng)，龍?zhí)斗止景?4年確定為班組建設(shè)年，從班組建設(shè)的重要作用出發(fā)，逐一理順?biāo)邪嘟M的管理和工作。一是從班子分工的角度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保班組的責(zé)任制，建立責(zé)任清晰的領(lǐng)導(dǎo)抓班組機(jī)制；二是在班組長(zhǎng)的管理上狠下功夫，班子全體成員定期聽(tīng)班組長(zhǎng)做工作匯報(bào)，從班子的角度及時(shí)總結(jié)班組工作，每半年組織全體員工測(cè)評(píng)一次班組長(zhǎng)，對(duì)不勝任班組長(zhǎng)工作的進(jìn)行堅(jiān)決的組織調(diào)整。三是對(duì)工作落后，管理渙散的班組集中攻堅(jiān)，徹底治理。龍?zhí)豆╇姺?wù)科雖然是營(yíng)配合一的綜合性大班組，但由于成立時(shí)間短，管理缺乏有效手段，在全局同專(zhuān)業(yè)檢查中排名靠后。直到年2月底，這個(gè)科的基礎(chǔ)資料還基本處于空白狀態(tài)，組織紀(jì)律煥散，管理雜亂無(wú)序，職工情緒低落，現(xiàn)場(chǎng)漏洞較多。如何扭轉(zhuǎn)這種局面，達(dá)到規(guī)范化管理的要求，我們的做法是從人員上換血，從工作上換著。把經(jīng)過(guò)批評(píng)教育后工作仍沒(méi)有起色的科長(zhǎng)調(diào)出了服務(wù)科，并調(diào)整了辦公場(chǎng)所。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)坐陣，集中解決問(wèn)題。一段時(shí)間內(nèi)，班子領(lǐng)導(dǎo)輪流作陣供電服務(wù)科，每天都要到該科看一看，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的工作調(diào)度會(huì)摸清工作情況。由于分公司從工作責(zé)任到工作分工上對(duì)這個(gè)科嚴(yán)格要求對(duì)癥下藥，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作熱情。從3月份開(kāi)始，這個(gè)科人員每天加班到晚上八、九點(diǎn)鐘，彌補(bǔ)過(guò)去工作上的欠帳。在對(duì)防改接地電阻進(jìn)行為期2個(gè)月的測(cè)試中，只有兩名年過(guò)百半的老同志每天騎著自行車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)著臨時(shí)工干活，連五一長(zhǎng)假都沒(méi)休息。僅經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，這個(gè)科便一躍成為分公司的先進(jìn)班組，特別是技術(shù)資料從空白狀態(tài)到現(xiàn)在全部按一流標(biāo)準(zhǔn)配齊、整理了50多種檔案資料，在公司用電營(yíng)銷(xiāo)部組織的檢查驗(yàn)收中技術(shù)資料成為了唯一一個(gè)獲得300分滿(mǎn)分的單位，同時(shí)也使全科的整體工作獲得了市區(qū)評(píng)比檢查第一名的好成績(jī)。第四，延伸管理，舉一反三，力求創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。我們感到，公司黨政工組織從大的方面確立了規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信的方向和原則，但在實(shí)踐中只有結(jié)合實(shí)際，靈活運(yùn)用，才能創(chuàng)造性地把今后的.工作做好。今年上半年，各分公司按局統(tǒng)一部署開(kāi)展了防改結(jié)束后的第一次營(yíng)銷(xiāo)用電設(shè)備的春檢工作，這項(xiàng)工作對(duì)強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理，摸清現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備底數(shù)，整改營(yíng)銷(xiāo)設(shè)備存在的問(wèn)題都特別重要。其中有一項(xiàng)工作就是要和用戶(hù)補(bǔ)簽設(shè)備分界點(diǎn)協(xié)議。我們感到這項(xiàng)工作雖然做起來(lái)特別重要，但當(dāng)設(shè)備已運(yùn)行多少年后才去做，不僅耗時(shí)、費(fèi)力，用戶(hù)不愿配合，有時(shí)甚至是亡羊補(bǔ)牢。那么怎樣才能從用戶(hù)申請(qǐng)用電就用協(xié)議的形式把雙方設(shè)備的維護(hù)責(zé)任確定下來(lái)，班子研究后決定由主管局長(zhǎng)牽頭找來(lái)配電公司的領(lǐng)導(dǎo)，商定在用戶(hù)辦電時(shí)就由客戶(hù)代表負(fù)責(zé)與用戶(hù)簽定設(shè)備分界點(diǎn)協(xié)議，并把它作為竣工前驗(yàn)收的條件，避免了今后再度發(fā)生補(bǔ)簽的情況。同時(shí)，我們還根據(jù)公司要求補(bǔ)測(cè)接地電阻的情況，規(guī)定凡是新裝工程，必須同時(shí)完成接地電阻的安裝，內(nèi)線(xiàn)專(zhuān)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后，將驗(yàn)收資料交供電服務(wù)科存檔，并由施工方對(duì)接地電阻進(jìn)行日常維護(hù)。第五，努力運(yùn)用規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信活動(dòng)中的先進(jìn)典型教育職工，指導(dǎo)工作。積極發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引路作用，永遠(yuǎn)是企業(yè)管理者屢用屢效的方法。這個(gè)方法雖然老套，但在典型的選擇上，宣傳的角度上，運(yùn)用的方式上和達(dá)到的目的上完全可以體現(xiàn)應(yīng)有的新意和特色。今年3月1日，公司召開(kāi)了18屆3次職代會(huì)，在會(huì)上龍?zhí)斗止九潆娋S護(hù)班班長(zhǎng)陳忠惠被命名為公司度配電標(biāo)兵。分公司班子認(rèn)為，陳忠惠當(dāng)了20多年的維護(hù)班班長(zhǎng)，長(zhǎng)期被樹(shù)為各級(jí)先進(jìn)典型，他的可貴之處不僅在于他幾十年如一日扎實(shí)工作，甘于奉獻(xiàn)，還在他用自己的行動(dòng)詮釋了一名合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)什么樣子，特別是在規(guī)范化管理中龍?zhí)杜潆娋S護(hù)班的基礎(chǔ)資料管理處于全省系統(tǒng)的領(lǐng)先水平，這與陳忠惠作為班長(zhǎng)的帶頭作用有很大關(guān)系。班子認(rèn)為，陳忠惠不僅是個(gè)能干的典型，也是一個(gè)會(huì)管的典型，這個(gè)典型的宣傳無(wú)論對(duì)規(guī)范化管理還是班組建設(shè)年活動(dòng)都很有益處。為此，龍?zhí)斗止军h政工以2004年1號(hào)文件的形式作出了《關(guān)于開(kāi)展向配電標(biāo)兵陳忠惠同志學(xué)習(xí)的決定》，并把他的事跡整理后下發(fā)到各班組進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。典型的意義就在于對(duì)職工的教育作用和對(duì)工作的指導(dǎo)作用。龍?zhí)队幸粭l10kv線(xiàn)路叫徐州線(xiàn)，全線(xiàn)20個(gè)臺(tái)區(qū)中高損臺(tái)區(qū)就達(dá)10多個(gè)，由于管理不好，這條線(xiàn)路的承包人象走馬燈似的換了6個(gè)，并連續(xù)有3名抄收員因完不成任務(wù)而下崗，因線(xiàn)損偏高，這幾位抄收員每人曾被扣罰6000―8000元的考核工資。年底，分公司班子決定把共產(chǎn)黨員，模范抄收員許傳華調(diào)到這個(gè)承包段，他接管這個(gè)承包段后先從規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的管理入手，下功夫解決了表號(hào)不符，有表無(wú)卡的漏戶(hù)、竊電戶(hù)及計(jì)量裝置有問(wèn)題的用戶(hù)，同時(shí)，從為用戶(hù)真誠(chéng)服務(wù)的角度出發(fā)，善于和各類(lèi)用戶(hù)交朋友，解決他們的用電難題，和用戶(hù)建立一種誠(chéng)信友善的工作配合關(guān)系，不僅在3個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)把這條線(xiàn)路的線(xiàn)損降到了正常標(biāo)準(zhǔn)，還徹底解決了幾萬(wàn)元的居民電費(fèi)透支問(wèn)題。班子感到許傳華既是與用戶(hù)建立誠(chéng)信關(guān)系的典型，也是搞好營(yíng)銷(xiāo)用電設(shè)備規(guī)范化管理的典型，在當(dāng)前許多抄收人員都感到壓力大、責(zé)任大，工作不好完成，紛紛要求調(diào)離抄收崗位的情況下，宣傳這樣一個(gè)典型非常具有教育意義和指導(dǎo)作用。今年七一前夕，龍?zhí)斗止军h支部在慶祝建黨83周年之際，用“我為黨旗增光彩”事跡報(bào)告會(huì)的形式，請(qǐng)陳忠惠和許傳華等同志做了事跡報(bào)告，為全體黨員和職工上了一堂十分生動(dòng)的教育課。第六，努力探索“規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及其他工作的結(jié)合途徑，使各項(xiàng)工作互融互促，協(xié)調(diào)開(kāi)展。首先，必須把規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信活動(dòng)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在配電維護(hù)方面，我們努力適應(yīng)生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)化的形勢(shì)，下力氣解決了配電在承包10kv線(xiàn)損中外部承包條件不完善的問(wèn)題，組織人員更換部分大馬拉小車(chē)的變壓器，解決了臺(tái)區(qū)計(jì)量存在的問(wèn)題，普查用戶(hù)自維變壓器的漏統(tǒng)情況，規(guī)范生產(chǎn)承包的各種工作關(guān)系；同時(shí)配合省市公司完成10kv地理信息信統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和錄入工作，為實(shí)現(xiàn)更高層次的營(yíng)配工作規(guī)范管理打下了基礎(chǔ)。在營(yíng)銷(xiāo)管理中，從窗口登記書(shū)的清理入手，在較短時(shí)間內(nèi)處理了1200多張登記書(shū)超期或積壓的問(wèn)題，制定了《登記書(shū)運(yùn)行管理辦法》，確定了每個(gè)環(huán)節(jié)的工作責(zé)任，做到登記書(shū)管理實(shí)現(xiàn)零積壓。針對(duì)計(jì)量科表庫(kù)管理較亂，資產(chǎn)不清，封印管理有漏洞的問(wèn)題，擠出資金制作了立體表架，并集中全力對(duì)表庫(kù)資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清理，制定了封印管理辦法和電表出入庫(kù)管理制度，使計(jì)量工作有明顯進(jìn)步，今年7月份，在全公司組織的計(jì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)表演賽中獲得了市區(qū)團(tuán)體總分第一的好成績(jī)。二是把規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信活動(dòng)同解決在日常工作中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞結(jié)合起來(lái)。針對(duì)在工作中營(yíng)配兩個(gè)專(zhuān)業(yè)比較獨(dú)立，聯(lián)系溝通不夠，各自的專(zhuān)業(yè)變化對(duì)方不能及時(shí)掌握的實(shí)際，班子經(jīng)認(rèn)真組織研究，制定并下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行營(yíng)配工作聯(lián)系傳遞制度的通知》，用固定的“營(yíng)配工作聯(lián)系傳遞單”進(jìn)行兩個(gè)專(zhuān)業(yè)工作變化情況及需要彼此解決的問(wèn)題的傳遞，規(guī)范了兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理關(guān)系。三是把規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信活動(dòng)同人文關(guān)懷，有情管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。提倡以文化力提升經(jīng)濟(jì)力，變馴服式管理為和諧式管理，變“滿(mǎn)負(fù)荷工作法”為“快樂(lè)工作法”。新班子組成后，利用雙休日等時(shí)間下到所有班組逐一召開(kāi)職工座談會(huì)，讓每名職工都談想法，提建議。同時(shí)，還經(jīng)常下到班組參加班組早會(huì)，找職工談心，注意解決職工的生活困難，改善了供電服務(wù)科值班人員的食宿條件。由于在工作中注意發(fā)現(xiàn)積極因素，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)工作的積極性，使職工能夠心平氣順地工作。今年1月份以來(lái)，龍?zhí)斗止菊{(diào)入、調(diào)出和工作調(diào)整的人員達(dá)到了45人，是歷史上人員變化最大的一年，但因?yàn)閺乃枷虢逃凸ぷ鞒绦騼蓚€(gè)方面都做在了變化的前面，因此便出現(xiàn)了隊(duì)伍穩(wěn)定，過(guò)渡自然，銜接有序的局面。四是把規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信活動(dòng)同黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。雖然龍?zhí)斗止军h支部書(shū)記為兼職黨支部書(shū)記，但工作中仍然能夠按規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，對(duì)黨委部署的各項(xiàng)工作都能高度重視，認(rèn)真落實(shí)。特別是針對(duì)年初客戶(hù)投訴舉報(bào)較為頻繁的實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)投訴舉報(bào)嚴(yán)格考核和管理的決定》，使客戶(hù)投訴舉報(bào)的次數(shù)明顯下降。上半年，龍?zhí)斗止军h支部在公司黨委組織的半年工作檢查考核中取得良好成績(jī)。三、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)在貫徹落實(shí)公司規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信建設(shè)年活動(dòng)的過(guò)程中，我們有四點(diǎn)體會(huì)：1、做任何工作如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，通力合作，相互補(bǔ)臺(tái)，形成堅(jiān)強(qiáng)的工作核心和領(lǐng)導(dǎo)核心都不能成功。龍?zhí)斗止菊驗(yàn)榘嘧訄F(tuán)結(jié)，步調(diào)一致，作用互補(bǔ)，才使隊(duì)伍穩(wěn)定，工作順暢。2、上級(jí)布置的各項(xiàng)工作和活動(dòng)，說(shuō)到底，就是要求我們把簡(jiǎn)單的事情做好，把復(fù)雜的事情做細(xì)，把日常的工作做實(shí)。如果把上級(jí)的工作部署當(dāng)負(fù)擔(dān)，步伐將十分沉重，工作將更加被動(dòng)，如果把上級(jí)的工作部署不僅當(dāng)任務(wù)同時(shí)也當(dāng)方法，當(dāng)策略，工作就會(huì)搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)。3、有些工作特別是各項(xiàng)打基礎(chǔ)的工作，雖然做起來(lái)繁瑣、費(fèi)力，不易見(jiàn)成效，但對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有好處，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者就應(yīng)該多做打基礎(chǔ)的工作，多做對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利的工作，任何只顧眼前的短期行為和急功近利都會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工的切身利益。4、各項(xiàng)工作的相互聯(lián)系、相互影響和滲透是企業(yè)基本的工作規(guī)律之一，只有抓住各項(xiàng)工作相互聯(lián)系的規(guī)律，找出他們的相融性，才能做到你中有我，我中有你，相融共進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。以上是龍?zhí)斗止窘衲暌詠?lái)開(kāi)展規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信建設(shè)年活動(dòng)的做法和體會(huì)。上半年龍?zhí)斗止緦?shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半。做到了安全穩(wěn)定，隊(duì)伍穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)定。在這里，我們要特別感謝公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)，感謝各職能部室的領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位對(duì)龍?zhí)斗止竟ぷ鞯臒崆殛P(guān)心和大力支持。同時(shí)也要特別感謝龍?zhí)渡蠈冒嘧硬庞缿c局長(zhǎng)、韓會(huì)玲書(shū)記為龍?zhí)斗止敬蛳铝肆己玫墓ぷ骰A(chǔ)并對(duì)龍?zhí)豆ぷ鞯睦^續(xù)關(guān)注、指導(dǎo)和幫助。我們將按公司黨政工組織的要求，更加深入扎實(shí)地開(kāi)展好規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信建設(shè)年活動(dòng)，把龍?zhí)斗止镜墓ぷ髯龅酶谩?/p>
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十六
按照省委、省政府“精準(zhǔn)脫貧，不落一人”的總要求和市委、市政府確定我縣20xx年全面脫貧的要求，7月15日第xx次縣委常委會(huì)明確決定:把扶貧工作作為今后一個(gè)時(shí)期我縣中心工作，作為總抓手來(lái)推動(dòng)其它各項(xiàng)工作。圍繞實(shí)施“1347”扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略，從7月15日以后全縣扶貧攻堅(jiān)工作緊鑼密鼓地開(kāi)展，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:。
一是成立了扶貧攻堅(jiān)工作機(jī)構(gòu)和工作專(zhuān)班。成立了團(tuán)風(fēng)縣扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書(shū)記任第一組長(zhǎng)、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。成立團(tuán)風(fēng)縣扶貧攻堅(jiān)指揮部，下設(shè)指揮部辦公室，由副書(shū)記蔡偉兼任辦公室主任，副縣長(zhǎng)段文俊等兼任副主任。下設(shè)產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、政策兜底扶貧、社會(huì)扶貧四個(gè)工作專(zhuān)班和綜合協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查組、考核組五個(gè)工作組，同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立扶貧攻堅(jiān)指揮部，成立扶貧攻堅(jiān)工作機(jī)構(gòu)和工作專(zhuān)班，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦，工作人員增加到3名，專(zhuān)職專(zhuān)干。
二是制訂了全縣扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃。圍繞20xx年全面“脫貧摘帽”的奮斗目標(biāo)，科學(xué)制訂全縣三年脫貧工作規(guī)劃，細(xì)化路線(xiàn)圖，明確時(shí)間表，縣里脫貧規(guī)劃為“1347”工程，即橫下一條心、利用3年時(shí)間、通過(guò)四個(gè)一批方法，完成7萬(wàn)人脫貧。計(jì)劃20xx年脫貧10個(gè)貧困村、28174名貧困人口，20xx年脫貧33個(gè)貧困村、21234名貧困人口，20xx年脫貧29個(gè)貧困村、21243名貧困人口?，F(xiàn)已將貧困村脫貧計(jì)劃落實(shí)到村，貧困戶(hù)脫貧計(jì)劃已下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，村級(jí)正在落實(shí)到貧困戶(hù)。
三是選派了駐村幫扶工作隊(duì)。7月31日，我們按照“硬抽人、抽硬人”的要求，精心選派了292個(gè)駐村扶貧工作隊(duì)和98個(gè)重點(diǎn)村、后進(jìn)村、難點(diǎn)村第一書(shū)記，并動(dòng)員45家重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展村企共建，做到了“五個(gè)全覆蓋”，即全縣所有村扶貧工作隊(duì)全覆蓋，貧困村、后進(jìn)村和難點(diǎn)村派駐第一書(shū)記全覆蓋，縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)包重點(diǎn)村全覆蓋，縣直單位參與精準(zhǔn)扶貧全覆蓋，重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)聯(lián)系重點(diǎn)村全覆蓋。該項(xiàng)工作得到了省委辦公廳的肯定，見(jiàn)《督辦通報(bào)》第25期。7月31日上午，縣委召開(kāi)了千人動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，并舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。當(dāng)天下午，800余名工作隊(duì)員全部進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展工作。目前，工作隊(duì)基本完成貧困戶(hù)識(shí)別、復(fù)核、確認(rèn)工作。
四是進(jìn)行了扶貧工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)和督辦。8月24日，縣委書(shū)記劉應(yīng)文在馬曹廟鎮(zhèn)主持召開(kāi)了全縣精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，會(huì)議參觀了馬曹廟精準(zhǔn)扶貧工作現(xiàn)場(chǎng)，傳達(dá)了全市精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記分別就各自的精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開(kāi)了縣直機(jī)關(guān)、各村支部書(shū)記、縣駐村第一書(shū)記、縣駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)參加的精準(zhǔn)扶貧動(dòng)員大會(huì)，圍繞“四個(gè)一批”及市委、市政府提出的三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了具體安排。9月2日，攻堅(jiān)辦再次組織5個(gè)督查組對(duì)全縣駐村工作隊(duì)工作情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查督辦。
五是召開(kāi)了縣委縣政府高規(guī)格會(huì)議。8月21日和8月26日分別召開(kāi)2次縣委常委會(huì)，專(zhuān)題研究精準(zhǔn)扶貧相關(guān)工作。8月28日召開(kāi)了縣委四屆九次(擴(kuò)大)會(huì)議，討論審議通過(guò)了《關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》，會(huì)上縣委縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽訂了脫貧攻堅(jiān)任務(wù)軍令狀，縣扶貧攻堅(jiān)辦公室與扶貧工作隊(duì)簽訂了“駐村幫扶責(zé)任書(shū)”。這次會(huì)議從思想上進(jìn)行了誓師動(dòng)員，從工作上進(jìn)行了督促落實(shí)，引導(dǎo)和推動(dòng)各級(jí)各部門(mén)進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心，強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到扶貧攻堅(jiān)上，把工作重心轉(zhuǎn)移到開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧上，把干部精力集中到幫助群眾脫貧上。
六是擬定了相關(guān)政策支撐文件。除了出臺(tái)縣委縣政府《關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》之外，擬定了《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的實(shí)施意見(jiàn)》、《團(tuán)風(fēng)縣扶貧搬遷工作實(shí)施方案》、《團(tuán)風(fēng)縣精準(zhǔn)識(shí)別貧困人口工作方案》、《團(tuán)風(fēng)縣精準(zhǔn)扶貧時(shí)間表和路線(xiàn)圖》等相關(guān)政策文件，還有幾個(gè)文件正在積極擬辦修訂之中，準(zhǔn)備近期出臺(tái)。
七是創(chuàng)辦了小額信貸扶貧試點(diǎn)?？h扶貧辦與縣農(nóng)商行聯(lián)合創(chuàng)辦扶貧小額信貸試點(diǎn)，通過(guò)市場(chǎng)手段運(yùn)作扶貧開(kāi)發(fā)，利用有限的扶貧資金撬動(dòng)信貸資金，拉動(dòng)社會(huì)資金，解決貧困戶(hù)借款難的問(wèn)題，創(chuàng)新了市場(chǎng)主體幫帶貧困戶(hù)利益聯(lián)接機(jī)制。7月23日全市扶貧小額信貸創(chuàng)新工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，肯定了我縣扶貧小額信貸“12345”扶貧模式(即搭建“一個(gè)信貸平臺(tái)”，突出貧困人口和市場(chǎng)主體“兩個(gè)主體”，嚴(yán)格評(píng)級(jí)授信、項(xiàng)目推薦、貸款發(fā)放“三個(gè)步驟”，確保指標(biāo)落實(shí)、項(xiàng)目直扶、幫扶帶動(dòng)、驗(yàn)收考核“四個(gè)到戶(hù)”，打造瞄準(zhǔn)特困群體、落實(shí)特惠政策、形成扶貧合力、建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、壯大特色產(chǎn)業(yè)等“五項(xiàng)特色”)。目前這項(xiàng)媒體宣傳的“金融扶貧團(tuán)風(fēng)樣板”工程，已向282戶(hù)發(fā)放貸款3220萬(wàn)元，落實(shí)幫扶貧困戶(hù)315戶(hù)、1812人。
八是開(kāi)展了扶貧攻堅(jiān)的密集調(diào)研?？h“四大家”領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到各自的扶貧聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研，通過(guò)走訪(fǎng)座談、解剖典型等方式，認(rèn)真聽(tīng)取群眾脫貧的愿望和想法,總結(jié)探索精準(zhǔn)扶貧新模式，進(jìn)一步摸清貧困底數(shù)、理清扶貧思路、完善脫貧舉措。同時(shí)，按照縣委、縣政府的部署要求，縣衛(wèi)計(jì)局、民政局、扶貧辦等部門(mén)分別對(duì)因病致貧人口、農(nóng)村低保(五保)人口、扶貧移民搬遷對(duì)象等進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，為制定完善精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃和政策體系提供有益參考。同時(shí)認(rèn)真準(zhǔn)備接待，圓滿(mǎn)完成了省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣精準(zhǔn)扶貧工作的調(diào)研任務(wù)，其中省委領(lǐng)導(dǎo)傅德輝常委對(duì)我縣精準(zhǔn)扶貧工作給予了充分肯定。
九是正在開(kāi)展各種精準(zhǔn)扶貧示范點(diǎn)建設(shè)。1、扶貧搬遷示范點(diǎn)城投公司率先已爭(zhēng)取到6.3億元農(nóng)發(fā)貸款，計(jì)劃縣級(jí)辦6個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦1-2個(gè)示范點(diǎn)，然后全面推開(kāi);2、辦產(chǎn)業(yè)扶貧示范點(diǎn)和市場(chǎng)主體幫帶貧困戶(hù)示范點(diǎn);3、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移貧困戶(hù)勞動(dòng)力示范點(diǎn);4、電商扶貧示范點(diǎn)。各示范點(diǎn)創(chuàng)建工作由指揮部下設(shè)工作專(zhuān)班和牽頭單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)落實(shí)。
前期取得了一定成績(jī)，但也不同程度的存在一些問(wèn)題。主要有:一是工作進(jìn)展不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)之間相比，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)高、動(dòng)作快、效果好，有的重視程度不夠，有的工作專(zhuān)班和牽頭單位沒(méi)有進(jìn)入工作狀態(tài)，沒(méi)有盡到工作職責(zé)和牽頭之責(zé)，導(dǎo)致工作被動(dòng)滯后。二是工作推進(jìn)速度不快。相比兄弟縣市羅田來(lái)說(shuō)，我們工作總體推進(jìn)速度稍緩，沒(méi)有掀起扶貧攻堅(jiān)的高潮態(tài)勢(shì)，沒(méi)有真正形成強(qiáng)大工作合力。三是工作成效不明顯。相比上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和貧困群眾的需求，工作成效不很明顯，工作特色不突出。
一是落實(shí)干部職工結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)。全縣貧困戶(hù)重新精準(zhǔn)識(shí)別完成后，要落實(shí)全縣各級(jí)干部職工結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)工作并實(shí)行包保責(zé)任制。在分類(lèi)鎖定貧困對(duì)象后，要依據(jù)貧困戶(hù)家庭情況、資源稟賦、身體狀況、技能條件，按照“一戶(hù)一法”的辦法因戶(hù)施策，制定“六個(gè)一”精準(zhǔn)脫貧計(jì)劃:一戶(hù)一個(gè)脫貧計(jì)劃，一戶(hù)一個(gè)發(fā)展項(xiàng)目，一戶(hù)一種致富技能，一戶(hù)一個(gè)包扶干部，一戶(hù)一個(gè)脫貧時(shí)間，一戶(hù)一個(gè)幫扶措施，建立精準(zhǔn)幫扶臺(tái)賬。
二是落實(shí)市場(chǎng)主體幫扶機(jī)制。目前正在調(diào)查摸底全縣市場(chǎng)主體的情況，落實(shí)市場(chǎng)主體幫扶機(jī)制，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧，方式主要為以下五種:一是龍頭企業(yè)+貧困戶(hù)，二是專(zhuān)業(yè)合作社+貧困戶(hù)，三是家庭農(nóng)場(chǎng)+貧困戶(hù)，四是專(zhuān)業(yè)大戶(hù)+貧困戶(hù)，五是電商平臺(tái)+貧困戶(hù)。
三是層層落實(shí)減貧計(jì)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的減貧計(jì)劃要到村到戶(hù)到人到年度。工作要做到落實(shí)“三化”:1、落實(shí)信息化。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)網(wǎng)貧困信息大數(shù)據(jù)平臺(tái)，逐戶(hù)分析致貧原因，逐條錄入指標(biāo)信息，逐類(lèi)制定幫扶方案，全方位幫扶，全過(guò)程監(jiān)督。2、落實(shí)清單化。逐村逐戶(hù)制定脫貧計(jì)劃，建立脫貧“任務(wù)清單”，制定幫扶“責(zé)任清單”，形成核查“進(jìn)展清單”，明確“問(wèn)題清單”，實(shí)行跟蹤銷(xiāo)號(hào)管理。3、落實(shí)圖表化。制作精準(zhǔn)扶貧工作手冊(cè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村繪制精準(zhǔn)扶貧路線(xiàn)圖和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖及時(shí)間表。
四是建立八個(gè)方面的政策支撐體系。由各牽頭單位負(fù)責(zé)制定七個(gè)政策支撐文件，一是產(chǎn)業(yè)扶貧方案(縣農(nóng)業(yè)局)，二是搬遷扶貧方案(縣住建局)，三是醫(yī)療救助扶貧方案(縣衛(wèi)計(jì)局)，四是教育助學(xué)扶貧方案(縣教育局)，五是培訓(xùn)就業(yè)扶貧方案(縣人社局)，六是民政兜底扶貧方案(縣民政局)，七是整合資金實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的意見(jiàn)(縣財(cái)政局)。另外承擔(dān)村級(jí)道路、安全飲水、危房改造、電力保障等十項(xiàng)重點(diǎn)工作的部門(mén)要分別制定各自的行業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作方案。
五是加大工作推進(jìn)力度。按照四個(gè)一批的措施，加大扶貧工作推進(jìn)力度。一要盡快制定政策支撐體系，通過(guò)政策的引導(dǎo)來(lái)推進(jìn)工作;二要繼續(xù)辦點(diǎn)示范，各級(jí)各部門(mén)要高度重視典型引路的作用，要培育和建立一批不同類(lèi)型、不同層次的示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)工作。三要全面推開(kāi)，重點(diǎn)突出推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧和搬遷扶貧兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。
六是加大資金整合力度。按照省政府《關(guān)于創(chuàng)新建立貧困縣資金整合機(jī)制實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的意見(jiàn)》x政辦發(fā)(20xx)x號(hào)要求，以精準(zhǔn)扶貧為引領(lǐng)，徹底打破“撒胡椒面”和“打醬油的錢(qián)不能買(mǎi)醋”的困局，化零錢(qián)為整錢(qián)，集中財(cái)力精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。堅(jiān)持用精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃為引導(dǎo)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為主導(dǎo)，制定明晰統(tǒng)籌資金的來(lái)源渠道、使用平臺(tái)、資金額度、內(nèi)容進(jìn)度、責(zé)任單位等，做到內(nèi)容明確具體、資金流向清楚、責(zé)任分工明確。建立“以縣為主體、省級(jí)支持配合，以財(cái)政資金為主體、引導(dǎo)金融和社會(huì)資金參與”的資金整合機(jī)制，合力推動(dòng)精準(zhǔn)脫貧。
七是加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)。對(duì)下加強(qiáng)氛圍營(yíng)造，對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通。充分發(fā)揮新聞宣傳部門(mén)，牢牢把握精準(zhǔn)扶貧輿論導(dǎo)向，全方位、多層次、廣角度地宣傳報(bào)道我縣精準(zhǔn)扶貧政策、先進(jìn)典型等方面情況，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與精準(zhǔn)扶貧的熱情和積極性。積極引導(dǎo)社會(huì)扶貧，探索老板捐資扶貧、能人帶動(dòng)扶貧、大戶(hù)幫助扶貧、招商引資扶貧、部門(mén)結(jié)對(duì)扶貧、合作組織服務(wù)扶貧等“六大”社會(huì)扶貧模式，形成政府、市場(chǎng)、社會(huì)協(xié)同參與的大扶貧格局。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十七
對(duì)于xx四中來(lái)說(shuō)，20xx年是個(gè)豐收年，也是個(gè)輝煌年，這得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙、全體師生的團(tuán)結(jié)協(xié)作。這一年，學(xué)校不斷強(qiáng)化德育優(yōu)先意識(shí)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量，改善教風(fēng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
(一)強(qiáng)化思想政治工作，務(wù)實(shí)和諧向上的思想基礎(chǔ)。
我校極為重視師生的思想政治工作，長(zhǎng)期有效地發(fā)揮德育主陣地作業(yè)，使德育工作滲透于課堂，溶解在平時(shí)。教師樹(shù)立為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終身的高尚理念，堅(jiān)持樂(lè)觀進(jìn)取心態(tài)，愛(ài)生如子;對(duì)學(xué)生實(shí)施夢(mèng)想教育、感恩教育，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)其養(yǎng)成尊師愛(ài)學(xué)的良好習(xí)慣。
(二)加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)立優(yōu)美潔凈的學(xué)校環(huán)境。
一年來(lái)，我校立足實(shí)際，平整學(xué)校，美化墻體，潔凈教室，完善設(shè)施，布置標(biāo)語(yǔ)，更新板報(bào)。這些硬件設(shè)施的建設(shè)和完善，為學(xué)生創(chuàng)立了一個(gè)優(yōu)美和諧的學(xué)校成長(zhǎng)環(huán)境。
(三)開(kāi)展多種文化活動(dòng)，供給多方教育的成長(zhǎng)平臺(tái)。
我校德育工作注重多方面教育，除課堂外，還廣泛開(kāi)展報(bào)告、講座、視頻等豐富多彩的文化活動(dòng)。學(xué)校多次邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)校作報(bào)告，中國(guó)感恩教育專(zhuān)家王鵬所作的《感恩我們要行動(dòng)》、林州市交警隊(duì)xx隊(duì)長(zhǎng)和xx鎮(zhèn)派出所xx所長(zhǎng)所作的《法制教育暨交通安全》等報(bào)告都受到了全體師生的熱烈歡迎，對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)具有深刻的啟迪意義。學(xué)校還組織學(xué)生觀看講座、視頻，《紅旗渠畔好少年》讓學(xué)生熱血沸騰、《約翰庫(kù)緹斯》令學(xué)生回味無(wú)窮。
(四)緊抓學(xué)校安全工作，營(yíng)造安全健康的成長(zhǎng)環(huán)境。
“安全無(wú)小事”，為保證學(xué)生安全，學(xué)校定期召開(kāi)安全會(huì)議，實(shí)行“職責(zé)到人制度”，并實(shí)行教師輪流值班制度;消除學(xué)校及周邊安全隱患，這一系列措施，為學(xué)生營(yíng)造了安全和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。
(五)實(shí)行家、校聯(lián)手，構(gòu)建統(tǒng)一和諧的“大德育”環(huán)境。
學(xué)校召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，深入家庭開(kāi)展“收心”工作，期末發(fā)放“致家長(zhǎng)的一封信”，與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系，緊密配合，對(duì)學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，構(gòu)建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。
教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作的基礎(chǔ)，是教學(xué)質(zhì)量的保證。為此，我校異常注重抓好“備、講、輔、考、思、研”為核心的教學(xué)常規(guī)管理工作。
學(xué)校倡導(dǎo)“提前一周備課制”、“團(tuán)體備課制”。各科需提前一周備課，同年級(jí)、同學(xué)科教師團(tuán)體備課，共同備教學(xué)資料、備學(xué)生實(shí)際、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題;在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測(cè)。各教研室定期對(duì)教師的導(dǎo)學(xué)案、聽(tīng)課筆記、教學(xué)反思、學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)筆記、學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查;學(xué)校經(jīng)過(guò)隨時(shí)推門(mén)聽(tīng)評(píng)課、學(xué)生評(píng)教、召開(kāi)學(xué)生代表會(huì)議等形式了解每一位教師的教學(xué)情況，并與教師的年終工作量化考核掛鉤，以此來(lái)規(guī)范常規(guī)教學(xué)工作。
縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十八
自全市各級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展以“兩提高一降低”的效能建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，我局認(rèn)真部署，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，從五方面入手，著力打造“學(xué)習(xí)型”“服務(wù)型”“法治型”“節(jié)約型”及“陽(yáng)光型”國(guó)稅機(jī)關(guān)形象。
一、從提高素質(zhì)入手，著力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。一是加強(qiáng)人才庫(kù)的建設(shè)，以案例分析會(huì)為平臺(tái)，促進(jìn)人員實(shí)戰(zhàn)能力和業(yè)務(wù)水平的提高，及時(shí)將工作的新觀念、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位；二是緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨章和社會(huì)主義“榮辱觀”教育，認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)黨章知榮辱樹(shù)新風(fēng)促和諧”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，振奮干部精神，提升干部士氣；三是充分利用成果，提高效率。
二、從作風(fēng)提效入手，著力打造“服務(wù)型”。一是加強(qiáng)考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度(平時(shí)簽到、會(huì)議簽到)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到上班有簽到、請(qǐng)假有手續(xù)、外出明去向，不定期對(duì)考勤情況進(jìn)行檢查并通報(bào)，確保工作人員在崗在位；二是切實(shí)做好涉稅舉報(bào)中心的工作，充分認(rèn)識(shí)舉報(bào)管理工作的重要性，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到熱情接待、仔細(xì)詢(xún)問(wèn)、認(rèn)真記錄，遇到有情緒的舉報(bào)人時(shí)，保持平和冷靜，積極主動(dòng)地與其進(jìn)行溝通交流；對(duì)一些舉報(bào)線(xiàn)索不清的，文章!及時(shí)提醒其提供相關(guān)的資料；在案件查結(jié)后，及時(shí)將結(jié)果反饋給舉報(bào)人，認(rèn)真落實(shí)舉報(bào)案件的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作，并虛心聽(tīng)取舉報(bào)人對(duì)工作的意見(jiàn)和建議；三是充分利用各種媒體和形式廣泛開(kāi)展稅收宣傳和教育，公布涉稅舉報(bào)電話(huà)，設(shè)立舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)受理和處理程序、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等，急納稅人所急，做納稅人所需，做到服務(wù)群眾，面向基層。
三、從規(guī)范入手，著力打造“法治型”。一是將出臺(tái)一系列的基礎(chǔ)管理制度，如《公文制度》、《印章使用制度》、《網(wǎng)站管理制度》等，對(duì)《局務(wù)會(huì)議制度》、《科室工作報(bào)告制度》、《用車(chē)管理制度》等增加新的內(nèi)容；二是全面深化和完善行政執(zhí)法責(zé)任制，促進(jìn)依法辦事，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和行政監(jiān)察，根據(jù)本單位實(shí)際，制定懲防體系，確保干部嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職能；三是將重新修訂目標(biāo)崗位責(zé)任制，將四個(gè)環(huán)節(jié)的工作指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到每個(gè)崗位，增強(qiáng)了考核的可操作性和公正性，并將個(gè)人考核與科室考核合理結(jié)合起來(lái)，充分激發(fā)干部的工作積極性；四是認(rèn)真執(zhí)行《進(jìn)度實(shí)施一覽表》制度，對(duì)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和跟蹤，每月及時(shí)上報(bào)市局，加強(qiáng)上下溝通，形成合力，降低行政執(zhí)法成本，達(dá)到提效提質(zhì)的目的'。
四、從節(jié)支促效入手，著力打造“節(jié)約型”。一是進(jìn)一步加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制一般性支出，努力降低行政成本；二是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，做到適度得體、簡(jiǎn)便節(jié)約、熱情大方；三是嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量，努力提高會(huì)議質(zhì)量，倡導(dǎo)“開(kāi)短會(huì)、開(kāi)精會(huì)、開(kāi)好會(huì)”，會(huì)前加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，整合會(huì)議內(nèi)容，會(huì)中重點(diǎn)突出，工作要求與實(shí)際結(jié)合緊密，會(huì)后適時(shí)通報(bào)落實(shí)情況；四是加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)有關(guān)規(guī)定和相關(guān)制度，形成良好的節(jié)約習(xí)慣，把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面。
五、從政務(wù)公開(kāi)入手，著力打造“陽(yáng)光型”。一是采取向納稅人發(fā)放《廉政建設(shè)反饋單》、與納稅人座談、走訪(fǎng)納稅戶(hù)等形式，聽(tīng)取納稅人對(duì)人員的意見(jiàn)和建議，自覺(jué)接受納稅人監(jiān)督，在稅企之間駕起溝通優(yōu)質(zhì)服務(wù)的橋梁。二是擬采取《聯(lián)系卡》制度，在檢查人員下戶(hù)時(shí)向企業(yè)逐一發(fā)放聯(lián)系卡，詳細(xì)告知其納稅人的權(quán)利義務(wù)，并公開(kāi)執(zhí)法的依據(jù)、職責(zé)、權(quán)限、程序等，增強(qiáng)稅務(wù)透明度；三是加大對(duì)納稅人的稅收業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策的宣傳力度，重視辦好專(zhuān)項(xiàng)檢查的查前輔導(dǎo)會(huì)，通過(guò)發(fā)放輔導(dǎo)資料，設(shè)立詢(xún)問(wèn)電話(huà)，指派專(zhuān)人講解等形式使責(zé)成自查輔導(dǎo)落到實(shí)處，積極主動(dòng)的聯(lián)系納稅人，扎實(shí)地為納稅人做實(shí)事。
總之，通過(guò)“兩提高一降低”的效能建設(shè)活動(dòng)，我局的工作效能得到提高，我們將一如既往地抓好這一項(xiàng)工作，為國(guó)稅事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
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縣誠(chéng)信建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十九
我局檔案管理工作經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有，從不完善到完善，從不規(guī)范到規(guī)范化管理的過(guò)程，逐步健全了檔案管理體制。xx年5月檔案升級(jí)以后，我局始終把檔案工作放在重要位置來(lái)抓。一是加強(qiáng)對(duì)檔案人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其自身素質(zhì)，明確檔案管理工作的目的意義，提高管理水平；二是機(jī)構(gòu)改革以后人事變動(dòng)，及時(shí)對(duì)專(zhuān)兼職檔案員進(jìn)行了調(diào)整。三是對(duì)檔案鑒定小組進(jìn)行了調(diào)整，負(fù)責(zé)日常檔案管理，確保檔案管理質(zhì)量。
近年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx省檔案管理?xiàng)l例》，但隨著機(jī)構(gòu)的變化，職能也日漸增強(qiáng)，現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際情況，重新制定了各股室的工作職責(zé)，加大了對(duì)檔案調(diào)閱工作的管理，做到調(diào)閱檔案由分管領(lǐng)導(dǎo)親自審批。通過(guò)建立健全工作職責(zé)和檔案管理制度，把我局檔案管理工作推上規(guī)范化的管理軌道。通過(guò)對(duì)廣大干部職工的宣傳教育也大大增強(qiáng)了大家的檔案意識(shí)和自覺(jué)遵守檔案工作制度的自覺(jué)性。
為了檔案的規(guī)范化管理，我局在原有基礎(chǔ)上擠出部分資金，添置了10組檔案柜，極大限度地改善了檔案保管條件，為檔案的管理、利用提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我局檔案管理工作始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，幾年來(lái)，堅(jiān)持不懈地做好以下幾方面的工作：一是在檔案部門(mén)的指導(dǎo)下，機(jī)關(guān)文書(shū)材料均按照新的歸檔要求進(jìn)行整理。二是推行各股室業(yè)務(wù)檔案資料由兼職檔案員預(yù)先組卷，綜合檔案在接收時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真逐卷審查，對(duì)不完善的待完善后再上交。到目前為止，我局綜合檔案室收集卷宗總數(shù)為11476卷，其中：綜合檔案928卷，會(huì)計(jì)檔案178卷，土地管理專(zhuān)業(yè)檔案10346卷，聲像檔案24卷，各類(lèi)檔案的立卷歸檔均符合規(guī)范化要求；三是認(rèn)真落實(shí)八防措施，堅(jiān)持測(cè)量并記錄庫(kù)房溫濕度，添置防蟲(chóng)、防霉藥劑，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；四是在正常管理的同時(shí)注重檔案的開(kāi)發(fā)利用，編制各類(lèi)案卷目錄等多種檢索工具，編制了組織機(jī)構(gòu)沿革、大事記、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯編等編研材料。嚴(yán)格按規(guī)章辦理借閱手續(xù)，填寫(xiě)利用檔案登記簿，建立了利用效果登記簿。
我局在檔案管理工作中做了一些扎實(shí)有效的基礎(chǔ)性工作，取得了一定的成績(jī)，但與檔案工作業(yè)務(wù)規(guī)范化要求還有不少差距。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高檔案人員素質(zhì)，加強(qiáng)檔案建設(shè)。為全面正確地做好土地管理工作，準(zhǔn)確履行行政執(zhí)法職能提供后勤保障。一是加大《中華人民共和國(guó)檔案法》的宣傳貫徹力度，提高全體工作人員的檔案意識(shí)，明確檔案工作的地位和作用，確保檔案工作的順利開(kāi)展；二是抓好檔案人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高他們的檔案管理水平和實(shí)際工作能力，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題；三是繼續(xù)做好每年的資料收集、整理、組卷、建檔、保管和開(kāi)發(fā)利用工作，開(kāi)創(chuàng)檔案管理工作的新局面。
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