在工作環(huán)境中,我們經(jīng)常需要撰寫(xiě)報(bào)告來(lái)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和成果。在報(bào)告的結(jié)構(gòu)上,可以采用邏輯順序、時(shí)間順序、因果關(guān)系等不同的組織方式,根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的結(jié)構(gòu)。范文中的案例和例子可以幫助讀者更好地理解報(bào)告中的觀點(diǎn)和分析。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇一
談會(huì)、書(shū)面問(wèn)卷及抽樣調(diào)查等相結(jié)合的方式,發(fā)放了1000份問(wèn)卷,在廣泛傾聽(tīng)了廣大移民及移民所在村組干部群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,基本摸清了移民培訓(xùn)及勞動(dòng)力就業(yè)情況,從而基本掌握了移民的培訓(xùn)及就業(yè)意愿。
在國(guó)務(wù)院17號(hào)文件實(shí)施以前,**縣移民培訓(xùn)對(duì)象為凌津庫(kù)區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)村的移民群眾,該項(xiàng)工作并取得一定成效。
一是定期辦班授課訓(xùn)。主要側(cè)重于實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能兩個(gè)方面,采取下鄉(xiāng)到村舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班、與相關(guān)職業(yè)技術(shù)學(xué)校取得聯(lián)系,聘請(qǐng)有關(guān)專技人員,結(jié)合國(guó)家農(nóng)村實(shí)用技術(shù)“陽(yáng)光工程”,定期定專業(yè)進(jìn)行技能培訓(xùn)等方法來(lái)培訓(xùn)移民。自20xx年至20xx年,先后共聘請(qǐng)各類專技人員213人次,舉辦柑桔培管、牲豬養(yǎng)殖、網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)、楠竹栽培、楊樹(shù)栽培、蛋(肉)禽養(yǎng)殖、高產(chǎn)雜交稻、養(yǎng)羊、庫(kù)叉養(yǎng)魚(yú)、油菜直播、沼氣使用知識(shí)等培訓(xùn)班,加上對(duì)鄉(xiāng)、村、組移民干部的各類培訓(xùn)等,五年來(lái),培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)13200人次,集中培訓(xùn)時(shí)間116天,輸出移民勞動(dòng)力14430人次,總培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)80.3萬(wàn)元。
二是扶植典型示范訓(xùn)。榜樣的力量是無(wú)窮的。**縣著眼于各類大戶,在資金與技術(shù)上進(jìn)行重點(diǎn)扶植,充分發(fā)揮大戶的帶動(dòng)效應(yīng)。五年來(lái)成功扶持養(yǎng)殖、柑橘、油桃、楠竹、茶葉、楊樹(shù)等各類大戶24戶。在大戶的示范帶動(dòng)下,周邊移民也慢慢行動(dòng)起來(lái),相關(guān)產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模。如楠竹、楊樹(shù)、漁業(yè)現(xiàn)已成為凌津?yàn)?kù)區(qū)一道美麗的風(fēng)景線。培訓(xùn),能讓更多受訓(xùn)移民得到了諸多實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,如承包桔柑園30畝,杉樹(shù)林10畝、水面養(yǎng)殖15畝,每年山、田、地收入5萬(wàn)多元的移民朱金安激動(dòng)地對(duì)調(diào)查組說(shuō):“縣里實(shí)施的科技興庫(kù)戰(zhàn)略好啊,他們不但經(jīng)常組織專家給我們移民上各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)課,還在資金和市場(chǎng)信息上及時(shí)提供幫助,我可是最大的受益者啊”
三是實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)訓(xùn)。從庫(kù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),**縣高度重視對(duì)移民后代的培養(yǎng)。我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn),一個(gè)移民戶出一名大學(xué)生,就可以脫貧一個(gè)戶,甚至可向城市轉(zhuǎn)移一個(gè)戶。為鼓勵(lì)移民子女勤學(xué)技能,縣移民局出臺(tái)了專業(yè)技能獎(jiǎng)勵(lì)的文件,對(duì)獲得專業(yè)技術(shù)資格證的移民獎(jiǎng)勵(lì)300—500元。至20xx年底,已有2458人領(lǐng)取了獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),為激勵(lì)庫(kù)區(qū)移民子女多讀書(shū),盡量能享受高等級(jí)教育,**縣還出臺(tái)了對(duì)移民子弟入大學(xué)實(shí)行扶助與獎(jiǎng)勵(lì)的文件,對(duì)每位新入學(xué)大學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)1000—20xx元。至目前,共扶助了40名新入學(xué)的大學(xué)生,扶助金額近8萬(wàn)元。智力扶持,大大增強(qiáng)了移民子女求知的欲望和掌握技能謀生的意識(shí),也得到了庫(kù)區(qū)群眾的廣泛稱道。但受限于有限的資金,以上獎(jiǎng)勵(lì)措施在實(shí)施三年后被迫取消。
自國(guó)務(wù)院17號(hào)文件實(shí)施后,**縣11座大中型水庫(kù)共核實(shí)后期扶持人口21525人,分布在全縣40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)586個(gè)村1920個(gè)村民小組。后扶人員中男性9683人,占45%;女性11842人,占55%。后扶人員中共有勞動(dòng)力13406人,占總?cè)藬?shù)的62.3%。其中5781人外出務(wù)工、7625名勞動(dòng)力在家。勞動(dòng)力中初中以下文化5386人,占40.2%;初中文化4336人,占32.3%;高中文化2725人,占20.3%;高中以上文化965人,占7.2%。移民中有3165人持有勞動(dòng)技能證或參加過(guò)各種技能培訓(xùn),勞動(dòng)力參培率23.6%。
調(diào)查結(jié)果顯示,廣大移民希望培訓(xùn)的專業(yè)依次為茶葉載培、果木栽培、汽車(chē)駕駛與維修、電子技術(shù)、電腦、酒店服務(wù)與管理、畜牧、電工、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、模具設(shè)計(jì)與制作、焊工、烹飪、美容美發(fā)等。如茶庵鋪、興隆街、黃石等茶葉主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民對(duì)茶葉栽培技術(shù)培訓(xùn)意愿強(qiáng)烈;熱市、漆河等柑桔、桃、李果林產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民對(duì)果木栽培技術(shù)呼聲高。30歲以下男性對(duì)汽車(chē)駕駛與維修、電腦電子技術(shù)興趣濃厚;女性則對(duì)酒店服務(wù)與管理、旅游服務(wù)、美容美發(fā)、烹飪等感興趣;40歲以上人員則偏向于農(nóng)業(yè)科技、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)方面知識(shí)的需求。另有一部分外出務(wù)工回鄉(xiāng)人員對(duì)農(nóng)產(chǎn)品深加工等辦廠興業(yè)躍躍欲試,并期待對(duì)移民創(chuàng)業(yè)有系列優(yōu)惠政策。
在1000份訓(xùn)后就業(yè)意向調(diào)查問(wèn)卷中,35%的人(主要是30歲以下人員)希望技成后外出打工;45%的人(主要是40歲以上人員)表示農(nóng)村實(shí)用技術(shù)學(xué)成后愿留守家園;15%的人表示只愿在附近務(wù)工,同時(shí)兼顧田地生產(chǎn);另有5%的人感到比較盲從。
一是移民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺,移民培訓(xùn)及勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作難以維繼。自國(guó)務(wù)院17號(hào)文件實(shí)施以來(lái),各級(jí)沒(méi)有安排縣鄉(xiāng)村移民培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi),以致出現(xiàn)培訓(xùn)多停留在口頭而具體實(shí)施難的局面。面對(duì)廣大移民群眾的強(qiáng)烈呼聲,移民部門(mén)也是心有余而力不足。
經(jīng)費(fèi)有來(lái)源。如庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中要安排固定比例的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),專款用于移民培訓(xùn)。凌津?yàn)┧娬編?kù)區(qū)實(shí)施管理費(fèi)中曾擬按8%的比例提取移民培訓(xùn)費(fèi),這個(gè)比例是較為恰當(dāng)?shù)?,可惜一直未能如愿?/p>
二是舉辦移民培訓(xùn)的硬件設(shè)施不能滿足培訓(xùn)需要,深層次培訓(xùn)難以進(jìn)行。目前,縣移民部門(mén)僅有移民培訓(xùn)中心這個(gè)機(jī)構(gòu),只配備了基本人員,而缺少培訓(xùn)的基礎(chǔ)設(shè)施和條件,只能是小規(guī)模零星地組織和輸送培訓(xùn)人員,靠自身現(xiàn)有條件根本不能舉辦中長(zhǎng)期培訓(xùn)班。移民培訓(xùn)是投資在當(dāng)前,收獲在后的智力扶持。建議各級(jí)要轉(zhuǎn)變對(duì)移民培訓(xùn)工作的觀念,要不斷充實(shí)移民培訓(xùn)專職工作人員,努力完善基層特別是縣級(jí)移民培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu),配備必要的硬件設(shè)施,要讓培訓(xùn)移民成為移民工作中一項(xiàng)制度化、經(jīng)?;墓ぷ?。
三是移民培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)欠缺,移民參與培訓(xùn)的積極性和熱情難以保持。部分移民自主擇業(yè)、就業(yè)能力差,參加培訓(xùn)前較為盲從,參加培訓(xùn)后較為盲然,不能很好地將所學(xué)技能發(fā)揮出來(lái)。
培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持學(xué)以致用,強(qiáng)化訓(xùn)后服務(wù)管理,正確處理“輸血”與“造血”的關(guān)系。從移民熱衷于農(nóng)業(yè)科技及實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的意愿來(lái)看,培訓(xùn)課目必須要有針對(duì)性,達(dá)到學(xué)而能用的效果,力避流于形式。建議借鑒各類職業(yè)技術(shù)院校的經(jīng)驗(yàn),多辦面向市場(chǎng)的定向培訓(xùn),定單培訓(xùn),積極引導(dǎo)移民訓(xùn)后就業(yè)并做好跟蹤管理。只要培訓(xùn)能帶給移民最直接的實(shí)惠,廣大移民參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性也必然會(huì)提高。
四是移民培訓(xùn)及就業(yè)信息化建設(shè)呈空白狀態(tài),移民培訓(xùn)的效果難以彰顯。建議自上而下層層創(chuàng)建移民人才數(shù)據(jù)庫(kù),建立移民培訓(xùn)及就業(yè)信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)信息的市場(chǎng)性和時(shí)效性,使移民了解市場(chǎng)短缺哪方面的人才,使培訓(xùn)者了解市場(chǎng)需求,又掌握移民意愿,從確定培訓(xùn)內(nèi)容方面減少盲目性,確保培訓(xùn)效果。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇二
勞動(dòng)競(jìng)賽是新時(shí)期工會(huì)工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的重要舉措,也是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要手段。**公司工會(huì)積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)號(hào)召,從競(jìng)賽組織方式、內(nèi)容、效果等方面進(jìn)行了積極摸索,逐步形成一套勞動(dòng)競(jìng)賽組織管理的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)三年多來(lái)競(jìng)賽活動(dòng)的大力開(kāi)展,勞動(dòng)競(jìng)賽在推動(dòng)完成生產(chǎn)任務(wù)、促進(jìn)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面成效顯著,真正起到了“四兩撥千斤”的作用。為進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽組織管理,我們對(duì)**公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研情況如下:
經(jīng)過(guò)幾年摸索,**公司工會(huì)制定了《勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》,規(guī)范了競(jìng)賽組織、項(xiàng)目申報(bào)、審批立項(xiàng)、過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)等全過(guò)程,勞動(dòng)競(jìng)賽呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
(一)勞動(dòng)競(jìng)賽組織管理實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”
**公司勞動(dòng)競(jìng)賽在組織形式上實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:
一是競(jìng)賽范圍實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。**公司工會(huì)遵循“立足基層,全員參與”原則選項(xiàng)立項(xiàng),把勞動(dòng)競(jìng)賽延伸到生產(chǎn)一線和職能部門(mén)。同時(shí)考慮到勞務(wù)工成為**公司另一用工主體的實(shí)際,把勞動(dòng)競(jìng)賽范圍擴(kuò)大到勞務(wù)工當(dāng)中,盡量拓寬競(jìng)賽的范圍。
二是競(jìng)賽運(yùn)作上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。從以往的一次性競(jìng)賽組織方式向建立“長(zhǎng)效機(jī)制”方向發(fā)展。
三是競(jìng)賽組織觀念實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。從以往單一的競(jìng)賽活動(dòng)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變,遵循“以競(jìng)賽**難題、以競(jìng)賽推動(dòng)發(fā)展”的思路,圍繞企業(yè)發(fā)展或達(dá)成年度目標(biāo)任務(wù)所面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)和瓶頸問(wèn)題,把勞動(dòng)競(jìng)賽納入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,使競(jìng)賽工作由工會(huì)的單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為,并由工會(huì)和行政部門(mén)聯(lián)手實(shí)施競(jìng)賽,從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
四是競(jìng)賽形式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。**公司工會(huì)分層、分類、分時(shí)段設(shè)立競(jìng)賽項(xiàng)目,分層上有分公司一級(jí)、二級(jí)項(xiàng)目及部門(mén)級(jí)項(xiàng)目;類別上有綜合性競(jìng)賽、單項(xiàng)競(jìng)賽、團(tuán)體賽、個(gè)人賽;分時(shí)段上有周期賽、短期賽、專題賽等,從月到季再到年,不間斷都有競(jìng)賽項(xiàng)目在實(shí)施,形成了一個(gè)從分公司到分廠、到工段、到班組直到個(gè)人的大中有小,小中有細(xì)的競(jìng)賽網(wǎng)格化管理形式,促進(jìn)競(jìng)賽常抓常新,增強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的吸引力。
(二)勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容體現(xiàn)“五個(gè)結(jié)合”
**公司工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容選擇上堅(jiān)持“以競(jìng)賽強(qiáng)化技能、以競(jìng)賽**難題、以競(jìng)賽推動(dòng)發(fā)展、以競(jìng)賽促進(jìn)穩(wěn)定”的思路,既幫助企業(yè)解決問(wèn)題,又便于工作開(kāi)展,避免了競(jìng)賽流于形式,在勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容上做到了“五個(gè)結(jié)合”:一是結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,開(kāi)展節(jié)能降耗、挖潛增效、增產(chǎn)提質(zhì)等競(jìng)賽活動(dòng);二是結(jié)合安全生產(chǎn),開(kāi)展查隱患、堵漏洞、獻(xiàn)良策、保安全等競(jìng)賽活動(dòng);三是結(jié)合縱向、橫向上分公司與標(biāo)桿企業(yè)相比需提升、改進(jìn)方面開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng);四是結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸問(wèn)題開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng);五是結(jié)合員工素質(zhì)提升,開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等競(jìng)賽活動(dòng)。
(三)勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程控制注重“三個(gè)環(huán)節(jié)”
勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)綜合性的工作,工會(huì)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的組織者,在勞動(dòng)競(jìng)。
賽組織管理中注重了“三個(gè)環(huán)節(jié)”:
一是注重策劃環(huán)節(jié)。每年年初,**公司工會(huì)將當(dāng)年競(jìng)賽主題傳達(dá)到各基層勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,由基層勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)本部門(mén)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì),對(duì)本部門(mén)的競(jìng)賽項(xiàng)目進(jìn)行討論申報(bào)。工會(huì)對(duì)收到的競(jìng)賽項(xiàng)目在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上修訂完善并經(jīng)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組討論批準(zhǔn),形成完整的方案下發(fā)執(zhí)行,保證了勞動(dòng)競(jìng)賽有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施、有步驟、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比、有獎(jiǎng)勵(lì),為勞動(dòng)競(jìng)賽的有效開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
二是注重過(guò)程控制環(huán)節(jié)。堅(jiān)持實(shí)行“四有四統(tǒng)一”的管理方式,在競(jìng)賽組織上,做到競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到位、競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)劃撥及時(shí)、競(jìng)賽措施專人負(fù)責(zé)、競(jìng)賽效果持續(xù)改進(jìn);在項(xiàng)目的申報(bào)、審批立項(xiàng)上,做到項(xiàng)目立項(xiàng)目標(biāo)明確、考核有據(jù),并把競(jìng)賽過(guò)程與日常生產(chǎn)操作統(tǒng)一進(jìn)行,工作在競(jìng)賽中,競(jìng)賽促進(jìn)工作,使員工親身感受到在正常工作時(shí)就直接參與了競(jìng)賽,避免了“兩張皮”現(xiàn)象;在競(jìng)賽過(guò)程控制上,做到過(guò)程監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)相統(tǒng)一,促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)不斷提升質(zhì)量和效率。
三是注重表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)。**公司工會(huì)適時(shí)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤考評(píng),按月度、季度或年度及時(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)金額,自接到階段競(jìng)賽達(dá)標(biāo)申請(qǐng)5個(gè)工作日內(nèi)以現(xiàn)金方式直接發(fā)放到各參賽單位或工段、班組、個(gè)人,從而保證了競(jìng)賽熱情不減退。同時(shí)做好勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目開(kāi)展情況的宣傳,進(jìn)一步營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
通過(guò)調(diào)研,**公司勞動(dòng)競(jìng)賽組織還存在以下問(wèn)題:
(一)競(jìng)賽項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍仍需拓寬。從目前組織的競(jìng)賽內(nèi)容上看,
主要集中在生產(chǎn)裝置控制、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、運(yùn)行操作等方面開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,而在企業(yè)機(jī)關(guān)職能部門(mén)、后勤及技術(shù)層面開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽較少,還存在年與年之間競(jìng)賽內(nèi)容重復(fù)、單一的情形,沒(méi)能在企業(yè)內(nèi)部形成全員參與的局面。
(二)競(jìng)賽的組織還較粗放,過(guò)程控制仍有加強(qiáng)的空間。分公司勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法雖對(duì)競(jìng)賽過(guò)程控制進(jìn)行了規(guī)范,但在實(shí)際操作過(guò)程中還存在走形式的現(xiàn)象,未能通過(guò)過(guò)程控制真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
(三)競(jìng)賽項(xiàng)目的設(shè)置及競(jìng)賽指標(biāo)的設(shè)定還需進(jìn)一步優(yōu)化。在項(xiàng)目設(shè)置及指標(biāo)設(shè)定時(shí),雖組織相關(guān)人員進(jìn)行了反復(fù)論證,但部分項(xiàng)目設(shè)置及指標(biāo)設(shè)定仍存在不合理,導(dǎo)致競(jìng)賽達(dá)不到預(yù)期目的。
(四)由于競(jìng)賽資金有限,在競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)上不能真正與創(chuàng)效掛鉤,導(dǎo)致競(jìng)賽活動(dòng)的激勵(lì)程度不足,影響職工參與競(jìng)賽的積極性。
針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽組織管理提出以下意見(jiàn)及建議:
企業(yè)文化。
的核心價(jià)值觀。要把團(tuán)結(jié)協(xié)作貫穿于競(jìng)賽全過(guò)程,形成互相幫助、互相配合、互相創(chuàng)造的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,努力提高全員生產(chǎn)率。競(jìng)賽不是目的,而是通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展讓競(jìng)賽活動(dòng)成為廣
大職工施展才能、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的舞臺(tái),成為檢驗(yàn)員工技能水平和能力的標(biāo)尺,成為促使職工自我加壓、自主學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的措施。
(二)要突出勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效。一是要在競(jìng)賽的組織上下功夫,競(jìng)賽內(nèi)容要抓住關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn);要把開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、挖潛增效、節(jié)能降耗、新技術(shù)推廣和合理化建議以及安全生產(chǎn)、升級(jí)達(dá)標(biāo)、技能競(jìng)賽、崗位練兵等活動(dòng)作為競(jìng)賽的主要形式。二是把競(jìng)賽重心進(jìn)一步下移。要立足工段、班組及員工個(gè)人,組織開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、練兵比武活動(dòng),把分廠(部門(mén))、工段、班組真正建設(shè)成為勞動(dòng)競(jìng)賽的主陣地。三要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。通過(guò)多種形式、途徑和載體,有重點(diǎn)、分層次、分步驟地進(jìn)行培訓(xùn)。四是要立足于職工技能競(jìng)賽群眾性的特點(diǎn),豐富職工技能競(jìng)賽方式。五是是逐步把勞務(wù)工隊(duì)伍納入整個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽體系。目前,大量的頂崗勞動(dòng)工正代替職工在各個(gè)崗位上發(fā)揮作用。我們要主動(dòng)適應(yīng)這一形勢(shì)和職工隊(duì)伍的需求,不斷擴(kuò)大練兵比武的對(duì)象和范圍,把練兵比武的主體加快向勞務(wù)工拓展,采取有效措施,幫助勞務(wù)工學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能和素質(zhì)。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程控制。一是嚴(yán)格按照勞動(dòng)競(jìng)賽方案要求,切實(shí)做好已確定競(jìng)賽項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)督、評(píng)價(jià)及跟蹤考核,對(duì)于存在的問(wèn)題,要及時(shí)指出、及時(shí)反饋,做好幫助和服務(wù),定期組織各項(xiàng)目的總結(jié),促使競(jìng)賽活動(dòng)深入持久地推進(jìn);二是各級(jí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組要按照已確定的競(jìng)賽項(xiàng)目、內(nèi)容、要求適時(shí)推進(jìn),及時(shí)總結(jié),及時(shí)查找問(wèn)題與改進(jìn);三是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,及時(shí)反映競(jìng)賽成果和時(shí)勢(shì)動(dòng)態(tài);四是要根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的周期,及時(shí)按方案兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍;五是要做好收集保管勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)資料的工作,包括資料收集、整理、裝訂、歸檔等。
(四)多渠道籌集競(jìng)賽資金或從公司層面規(guī)范行政對(duì)競(jìng)賽資金的劃撥額度,強(qiáng)化競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì),使獎(jiǎng)勵(lì)金額與創(chuàng)造效益掛鉤,既能夠充分調(diào)動(dòng)廣大參賽單位和廣大職工群眾的生產(chǎn)工作熱情,又能夠做到客觀、公正、科學(xué)、合理,讓參賽單位服氣滿意,增強(qiáng)競(jìng)賽的吸引力,為長(zhǎng)期開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽奠定基礎(chǔ)。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇三
勞動(dòng)關(guān)系是現(xiàn)代社會(huì)最基本的社會(huì)關(guān)系,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求,是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我市勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜,構(gòu)建和諧、新型的勞動(dòng)關(guān)系,既意義重大,又非常迫切。今年年初,我局以推進(jìn)小企業(yè)勞動(dòng)合同制度和推進(jìn)集體合同制度實(shí)施彩虹計(jì)劃為契機(jī),對(duì)全市300多家企業(yè)進(jìn)行了為期兩個(gè)月的專項(xiàng)調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一直以來(lái),我市都比較重視構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,大力實(shí)施勞動(dòng)合同和集體合同制度,落實(shí)最低工資保障制度,推行工資集體協(xié)商,加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)稽核,強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察和勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解仲裁工作,勞動(dòng)關(guān)系總體和諧穩(wěn)定。
本次調(diào)查結(jié)果顯示,我市勞動(dòng)關(guān)系體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。
一是法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。全市勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到78.02%,集體合同簽訂率達(dá)到84.21%。
二是規(guī)章制度普遍建立。企業(yè)規(guī)章制度總體上日趨完善和規(guī)范,大部分企業(yè)在規(guī)章制度建立時(shí)履行了民主協(xié)商和內(nèi)容告知程序。涉及職工切身利益的規(guī)章制度有98%是在通過(guò)協(xié)商、征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定的。
三是滿意度和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。71%的職工對(duì)企業(yè)表示滿意,80%的職工認(rèn)為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系良好。
(一)部分企業(yè)與職工之間的勞動(dòng)合同和集體合同不規(guī)范。
一是勞動(dòng)合同簽訂率有待提高。有些企業(yè)只與骨干職工簽訂勞動(dòng)合同,其他職工則不予簽訂;建筑、餐飲等行業(yè)還存在不與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,而只與“包工頭”訂立口頭協(xié)議等問(wèn)題。
二是勞動(dòng)合同管理不規(guī)范。有的企業(yè)在訂立、解除、終止、變更勞動(dòng)關(guān)系時(shí),存在手續(xù)不完備、勞動(dòng)合同內(nèi)容不完備、個(gè)別條款違反規(guī)定、隨意解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系等問(wèn)題。
三是部分企業(yè)未簽訂集體合同。
(二)部分企業(yè)不依法為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)是社會(huì)保障體系的重要組成部分,是維護(hù)職工切身利益的重要保障。從調(diào)查的結(jié)果看,有部分企業(yè)只參加其中一項(xiàng)或兩項(xiàng)保險(xiǎn),其他保險(xiǎn)不參加;有的企業(yè)只給部分職工繳納社會(huì)保險(xiǎn),其他職工不予繳納;有的企業(yè)雖然履行了申報(bào)程序,但不能按時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi)。企業(yè)不依法按時(shí)足額為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn),不僅造成社?;饻p少,支付能力下降,更重要的是損害了職工的合法權(quán)益。
(三)部分企業(yè)工資分配制度不健全。有些企業(yè)沒(méi)有建立工資集體協(xié)商制度,有的雖然建立了,但沒(méi)有按工資指導(dǎo)線和勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位確定職工工資,存在一定的隨意性。個(gè)別企業(yè)存在勞動(dòng)強(qiáng)度大、但職工工資收入僅與最低工資標(biāo)準(zhǔn)持平的現(xiàn)象。
(四)部分企業(yè)不遵守勞動(dòng)工時(shí)制度。
一是不征求工會(huì)和職工本人同意,隨意延長(zhǎng)職工勞動(dòng)時(shí)間;
二是延長(zhǎng)工作時(shí)間違反“每日不得超過(guò)3小時(shí)、每月不得超過(guò)36小時(shí)”的規(guī)定;
三是隨意延長(zhǎng)工作時(shí)間而不按規(guī)定安排補(bǔ)休或不支付加班加點(diǎn)工資。上述都違反了《勞動(dòng)法》規(guī)定的工時(shí)制度,侵害了職工的合法權(quán)益。
(一)加強(qiáng)勞動(dòng)保障法律法規(guī)方面的宣傳和教育,增強(qiáng)法制觀念。加大對(duì)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《集體合同規(guī)定》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)職工知法用法意識(shí),形成良好的輿論環(huán)境;企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、人社局、總工會(huì)、經(jīng)濟(jì)局等要聯(lián)合力量,通過(guò)辦培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)用人單位和職工學(xué)法、用法、守法的自覺(jué)性,提高依法管理的水平。
(二)健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制。
一是健全由市人力資源和社會(huì)保障局、市總工會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)三方建立的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議機(jī)制,協(xié)商解決企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,推進(jìn)和完善勞動(dòng)合同制度、集體合同制度以及工資集體協(xié)商制度,為政府及有關(guān)部門(mén)制定勞動(dòng)關(guān)系方面的政策和措施提出意見(jiàn)或建議,宣傳勞動(dòng)法律、法規(guī),對(duì)勞動(dòng)法律、法規(guī)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查等,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范與員工的勞動(dòng)關(guān)系。
二是要通過(guò)建立和完善工會(huì)組織體系,發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的作用,從協(xié)調(diào)機(jī)制上保障勞動(dòng)者主體身份的實(shí)現(xiàn)。要增強(qiáng)勞動(dòng)者的民主參與意識(shí),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者自身觀念的轉(zhuǎn)變,建立企業(yè)直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)的平等協(xié)商機(jī)制。
(三)加強(qiáng)勞動(dòng)保障隊(duì)伍和機(jī)制建設(shè),增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)力度。
一是增強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察力量,建立健全勞動(dòng)監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò),建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍,聘請(qǐng)勞動(dòng)保障協(xié)理員,形成市、鄉(xiāng)、村勞動(dòng)監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)。建立執(zhí)法人員與企業(yè)的相對(duì)固定聯(lián)系制度,實(shí)行一條龍服務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理,把勞動(dòng)監(jiān)察的重點(diǎn)由處罰教育轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防教育,以有效地將勞動(dòng)關(guān)系中的矛盾消除于萌芽中。
二是在充實(shí)、加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)、提高勞動(dòng)監(jiān)察效能的前提下,加大勞動(dòng)監(jiān)察的廣度、深度和力度。首先,針對(duì)拖欠農(nóng)民工工資(克扣加班工資)、不繳社會(huì)保險(xiǎn)等突出問(wèn)題,要經(jīng)常性地主動(dòng)開(kāi)展各類專項(xiàng)執(zhí)法檢查,做到發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)懲一起,讓違法者感受到違法的高成本代價(jià);其次,完善舉報(bào)專查制度,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,做到舉報(bào)一起,查處一起,及時(shí)維護(hù)好勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
(四)積極推行勞動(dòng)合同制度和集體合同制度,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。實(shí)施勞動(dòng)合同制度是維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位雙方合法權(quán)益的需要。
一方面,通過(guò)雙方協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同,明確勞動(dòng)者和用人單位雙方權(quán)利義務(wù),有利于勞動(dòng)關(guān)系雙方按照合同的約定履行各自的權(quán)利和義務(wù),減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。
另一方面,一旦發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,勞動(dòng)合同不但成為認(rèn)定存在勞動(dòng)關(guān)系的最有效證據(jù),而且也是處理爭(zhēng)議的重要憑證和依據(jù)。勞動(dòng)合同還能使用人單位和勞動(dòng)者解決糾紛更為便利,降低爭(zhēng)議解決成本和社會(huì)耗損費(fèi)用。
為此,做好勞動(dòng)合同和集體合同的簽訂工作,是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的核心和關(guān)鍵,關(guān)系到勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。因此,應(yīng)爭(zhēng)取把勞動(dòng)合同簽訂率以及勞動(dòng)關(guān)系和諧與否納政府年度工作考核內(nèi)容,建立起政府責(zé)任為主的促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧社會(huì)責(zé)任體系,從而形成全社會(huì)共同促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的格局。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇四
開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)銀監(jiān)事業(yè)不斷發(fā)展是銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)組織的重要職責(zé)。5年來(lái),銀監(jiān)會(huì)工會(huì)在會(huì)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)中國(guó)金融工會(huì)要求開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),圍繞增強(qiáng)銀行監(jiān)管有效性、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行為主題,以“工會(huì)搭臺(tái),業(yè)務(wù)唱戲”為方式,以銀行業(yè)監(jiān)管技能競(jìng)賽為載體,積極探索和開(kāi)展具有銀行業(yè)監(jiān)管行業(yè)特色的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,推動(dòng)銀監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
銀監(jiān)會(huì)工會(huì)著眼于銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管發(fā)展趨勢(shì),立足于增強(qiáng)監(jiān)管工作有效性和打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍,與業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合、明確分工,以“工會(huì)搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”的方式,共同推動(dòng)各業(yè)務(wù)條線開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以此為契機(jī),深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管工作會(huì)議精神,促進(jìn)監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從2012年開(kāi)始,先后與銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)部和合作部開(kāi)展了“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”和“提升農(nóng)村金融服務(wù)水平促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽,與各銀監(jiān)局、銀監(jiān)分局共同在實(shí)踐中完善了銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制。
包括競(jìng)賽內(nèi)容、參賽單位范圍、具體步驟和時(shí)間安排、評(píng)比項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容將監(jiān)管工作深度嵌入、分解到具體競(jìng)賽活動(dòng)中;工會(huì)負(fù)責(zé)賽前宣傳發(fā)動(dòng)、賽中跟蹤指導(dǎo)和賽后總結(jié)推廣推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)向縱深發(fā)展。明確職責(zé)分工的同時(shí)工會(huì)與業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合、積極溝通、相互補(bǔ)臺(tái)形成工作合力保證競(jìng)賽組織工作的一致性、連貫性和協(xié)調(diào)性為監(jiān)管工作提供有效助推。
(二)競(jìng)賽過(guò)程堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”。一是與監(jiān)管工作相結(jié)合。競(jìng)賽主題的選擇圍繞堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和加強(qiáng)有效監(jiān)管等方面,注重競(jìng)賽理念向基層的有效傳達(dá),以此作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn)。如,與合作部開(kāi)展的雙百競(jìng)賽,結(jié)合支農(nóng)服務(wù)“三大工程”,以提升農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融服務(wù)水平為目標(biāo),傳達(dá)和貫徹了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)金融工作會(huì)議和銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作會(huì)議精神,有效發(fā)揮金融對(duì)“三農(nóng)”的支持作用。二是與提升內(nèi)部管理水平相結(jié)合。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)參賽單位有關(guān)業(yè)務(wù)條線的制度建設(shè)情況、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制、內(nèi)審內(nèi)控情況和工作流程規(guī)范等現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)比,督促參賽單位提升內(nèi)部管理水平。如,在“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)、提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”競(jìng)賽活動(dòng)中,通過(guò)多層次、多渠道的組織動(dòng)員、培訓(xùn)督導(dǎo),確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量管理理念向基層單位有效傳導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)重視程度提高,部門(mén)責(zé)任意識(shí)加強(qiáng),制度建設(shè)更加完善,有效提升了內(nèi)部管理水平。三是與建立高素質(zhì)職工隊(duì)伍相結(jié)合。鼓勵(lì)干部職工立足崗位,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、監(jiān)管技能的學(xué)習(xí);通過(guò)競(jìng)賽選樹(shù)先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用,整體提升職工素質(zhì)。四是與評(píng)先創(chuàng)優(yōu)工作相結(jié)合。以典型引路和榮譽(yù)激勵(lì)為導(dǎo)向,對(duì)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的單位與個(gè)人進(jìn)行適時(shí)表彰并推薦其參加銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)和金融工會(huì)的各類先進(jìn)評(píng)選。近三年來(lái)由銀監(jiān)會(huì)工會(huì)組織評(píng)選出全國(guó)金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等先進(jìn)單位113家,全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌认冗M(jìn)個(gè)人78名,并每年組織勞模代表進(jìn)行休養(yǎng)。在系統(tǒng)上下形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。
(三)建立“上下聯(lián)動(dòng)”交流機(jī)制。競(jìng)賽活動(dòng)期間,工會(huì)會(huì)同業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)多種渠道時(shí)時(shí)了解活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)度和問(wèn)題。各銀監(jiān)局以活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的形式報(bào)送活動(dòng)進(jìn)展情況,對(duì)于好的成績(jī)和做法,銀監(jiān)會(huì)工會(huì)通過(guò)內(nèi)網(wǎng)專欄的形式進(jìn)行發(fā)布共享,各參賽單位相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,競(jìng)賽活動(dòng)向深度開(kāi)展;競(jìng)賽活動(dòng)辦公室改進(jìn)作風(fēng),適時(shí)赴基層走訪督察,開(kāi)展座談,指出不足,明確下一階段工作要求;向競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)匯報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況,確保活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。競(jìng)賽結(jié)束后,系統(tǒng)工會(huì)在全系統(tǒng)召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),由開(kāi)展情況較好的銀監(jiān)局推介各自經(jīng)驗(yàn)做法,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。
(四)競(jìng)賽與整改同步。一是通過(guò)抓整改和落實(shí)問(wèn)責(zé),督促問(wèn)題的解決。如山東聊城分局在競(jìng)賽活動(dòng)中,通過(guò)發(fā)出《警告單》等要求被查機(jī)構(gòu)完善統(tǒng)計(jì)制度、強(qiáng)化質(zhì)量考核并及時(shí)組織整改驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)違規(guī)者依照相關(guān)規(guī)定給予9人紀(jì)律處分,有效發(fā)揮了對(duì)違規(guī)行為的懲戒作用。二是對(duì)競(jìng)賽反映出的人員素質(zhì)存在差異的問(wèn)題,通過(guò)抓有針對(duì)性的培訓(xùn)、抓學(xué)習(xí)及時(shí)解決。如湖南銀監(jiān)局在開(kāi)展全省非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)技能大賽后,邀請(qǐng)競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異的機(jī)構(gòu)和個(gè)人介紹經(jīng)驗(yàn),使更多的人掌握監(jiān)管工作的方式方法。三是以競(jìng)賽推動(dòng)制度建立健全。針對(duì)競(jìng)賽反映出的制度缺失的工作環(huán)節(jié),以建章立制的形式予以規(guī)范,將可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法以制度形式形成長(zhǎng)效機(jī)制。如在統(tǒng)計(jì)部開(kāi)展的競(jìng)賽活動(dòng)中,部分單位重新修訂了《統(tǒng)計(jì)管理辦法》,印發(fā)了《統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比辦法》、《統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查管理辦法》和《統(tǒng)計(jì)檔案管理操作規(guī)程》等規(guī)章制度,從制度層面規(guī)范提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量。
經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,從銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)上下組織“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的情況看,組織框架基本完善,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)理念、方式、內(nèi)容等有恰當(dāng)把握,上下聯(lián)動(dòng)的交流機(jī)制基本建立,并積累了具有一定針對(duì)性、指導(dǎo)性的做法和經(jīng)驗(yàn)。但調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),由于參與主體主要涉及銀監(jiān)分局等基層單位,不同基層單位的具體情況、實(shí)際需求和競(jìng)賽組織力度存在差異,導(dǎo)致目前統(tǒng)一的競(jìng)賽模式與部分基層單位的具體實(shí)際難以有效銜接,競(jìng)賽效果受到限制。具體體現(xiàn)在總會(huì)統(tǒng)一開(kāi)展的專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)、各銀監(jiān)局自行開(kāi)展的競(jìng)賽活動(dòng)和工會(huì)自身三個(gè)方面:
(一)不同基層單位的競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展不均衡。在總會(huì)統(tǒng)一開(kāi)展的專題競(jìng)賽中,江蘇、湖南、山東等部分省局既能保質(zhì)保量完成規(guī)定動(dòng)作,又能創(chuàng)造性地結(jié)合自選動(dòng)作,根據(jù)轄內(nèi)實(shí)際情況開(kāi)展特色突出、成效顯著的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。但部門(mén)地區(qū)也存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件貫徹文件的情況,競(jìng)賽組織流于形式,發(fā)動(dòng)不力,一定程度上演變?yōu)橘惽皠?dòng)員加賽后總結(jié)的模式。原因在于對(duì)基層單位的思想引導(dǎo)不到位,其活動(dòng)的組織上缺乏明確的分工和密切的配合,部分干部職工存在“勞動(dòng)競(jìng)賽影響正常監(jiān)管工作”、“競(jìng)賽是工會(huì)的事,與其他部門(mén)無(wú)關(guān)”、“經(jīng)費(fèi)少無(wú)法開(kāi)展”等認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)監(jiān)管事業(yè)的有效助推作用,導(dǎo)致部分單位出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、工會(huì)組織不力、職工參與度不高的情況。
(二)激勵(lì)考核手段有限,制約了參與競(jìng)賽的積極性。由于體制原因,目前競(jìng)賽激勵(lì)手段僅限于評(píng)選先進(jìn)、宣傳典型和總結(jié)表彰,沒(méi)有與年度考核、晉升提拔等措施相結(jié)合,也未提供后續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流等長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制;從工會(huì)的角度出發(fā),激勵(lì)措施也僅限于宣傳表彰和勞模休養(yǎng)。對(duì)于競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的業(yè)務(wù)精英,缺少長(zhǎng)期的關(guān)注和培養(yǎng),難以為其未來(lái)職業(yè)發(fā)展提供助推,先進(jìn)與后進(jìn)的實(shí)質(zhì)待遇差異不大,導(dǎo)致干部職工投身勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情不高。另一方面,先進(jìn)的評(píng)比缺少量化標(biāo)準(zhǔn),一定程度上影響了干部職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。
(三)競(jìng)賽方案操作性和指導(dǎo)性不強(qiáng),競(jìng)賽形式單一、特色不足。競(jìng)賽內(nèi)容設(shè)計(jì)方面,偏重于理念傳達(dá),缺乏細(xì)化和操作性強(qiáng)的措施,競(jìng)賽方案的設(shè)計(jì)類似于年度重點(diǎn)工作安排,導(dǎo)致轄內(nèi)單位開(kāi)展過(guò)程中難以把握,部門(mén)單位的活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)一定程度上演變?yōu)楸O(jiān)管工作成果匯報(bào),存在“為競(jìng)賽而競(jìng)賽”的問(wèn)題,體現(xiàn)不出勞動(dòng)競(jìng)賽在助推監(jiān)管中特有的作用。競(jìng)賽形式方面,部分單位在賽前未做深入調(diào)研,未充分考慮到轄內(nèi)不同參賽主體在人員配備、年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)等具體情況和實(shí)際需求的差異,競(jìng)賽形式缺少針對(duì)性的設(shè)計(jì),精細(xì)化程度不夠;且競(jìng)賽的組織缺少一些集中性的安排,例如集中培訓(xùn)、測(cè)試等,參與競(jìng)賽的主體各自為政,對(duì)其他參與主體工作開(kāi)展情況缺乏了解,導(dǎo)致參賽主體之間的可比性不強(qiáng),制約了競(jìng)賽對(duì)參賽主體的激勵(lì)作用。
(四)工會(huì)職能作用仍有待發(fā)揮。由于銀監(jiān)局和銀監(jiān)分局工會(huì)干部兼職較多、流動(dòng)性高,對(duì)工會(huì)干部培訓(xùn)不足,導(dǎo)致部分工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有差異,對(duì)于勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的目的意義領(lǐng)會(huì)不足,更缺乏創(chuàng)造性的想法和思路,競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展很大程度上依賴業(yè)務(wù)部門(mén);加之部分工會(huì)干部存在“做與不做都一樣,做好做壞都一樣”的心態(tài),沒(méi)有與業(yè)務(wù)部門(mén)密切分工配合、及時(shí)督促指導(dǎo),把“工會(huì)搭臺(tái),業(yè)務(wù)唱戲”的模式落實(shí)到實(shí)際中來(lái)。且年輕職工做工會(huì)工作主觀愿望不強(qiáng),導(dǎo)致競(jìng)賽活動(dòng)的靈活性和創(chuàng)造性受限。
(五)賽后總結(jié)推廣不足,弱化了對(duì)監(jiān)管的長(zhǎng)期助推作用。一定程度上存在以競(jìng)賽為目的,為競(jìng)賽而競(jìng)賽的問(wèn)題。賽后未建立完善可行、切實(shí)有效的后評(píng)價(jià)機(jī)制和改進(jìn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。一方面,對(duì)于競(jìng)賽中展現(xiàn)的業(yè)務(wù)方面的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn),未能進(jìn)行有效總結(jié)和推廣,以建章立制的形式促進(jìn)單位內(nèi)部管理水平的提升;另一方面,對(duì)于競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的業(yè)務(wù)精英,缺少長(zhǎng)期的關(guān)注和培養(yǎng)。競(jìng)賽活動(dòng)帶來(lái)的積極效應(yīng)僅存在于較短期間,難以形成長(zhǎng)效機(jī)制。
(一)賦予競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程更多的形式和內(nèi)容。一是應(yīng)緊貼一個(gè)時(shí)期監(jiān)管工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),根據(jù)監(jiān)管業(yè)務(wù)工作流程科學(xué)合理設(shè)計(jì)競(jìng)賽項(xiàng)目。二是銀監(jiān)局和銀監(jiān)分局自主開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)以市場(chǎng)準(zhǔn)入、現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),確定適宜的、形式多樣的競(jìng)賽項(xiàng)目,如現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目評(píng)選、檢查檔案后評(píng)價(jià)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)技能比賽、集中測(cè)試加針對(duì)性培訓(xùn)等,不斷調(diào)整、豐富和創(chuàng)新競(jìng)賽內(nèi)容。三是競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)要將定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合,注重“量化排序、重績(jī)論為”,提高評(píng)比的客觀性和可比性。
(二)進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。一是除了工會(huì)職責(zé)范圍內(nèi)的評(píng)先體系外,還應(yīng)進(jìn)一步完善勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制。建議人事部門(mén)將競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)先結(jié)果與年度考核、職位晉升有機(jī)結(jié)合,通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備優(yōu)秀監(jiān)管人才,納入人才檔案。二是繼續(xù)加強(qiáng)典型宣傳力度,通過(guò)精神和物質(zhì)等多層面的激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)全員參與積極性。
(三)強(qiáng)化競(jìng)賽活動(dòng)督導(dǎo)力度,完善交流機(jī)制。針對(duì)不同單位開(kāi)展水平不均衡的現(xiàn)狀,總會(huì)方面既要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo),同時(shí)應(yīng)暢通交流渠道,為參賽單位提供相互借鑒學(xué)習(xí)的平臺(tái)。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,將具有指導(dǎo)性和推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行交流總結(jié),讓各參賽主體互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
(四)進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)職能作用。一是工會(huì)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的牽頭部門(mén),要與業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合,及時(shí)溝通,適時(shí)跟蹤、推進(jìn),并把競(jìng)賽活動(dòng)與培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才、弘揚(yáng)勞模精神結(jié)合起來(lái),助推工會(huì)其他工作的有效開(kāi)展。二是工會(huì)干部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)基層、服務(wù)職工的本領(lǐng),將勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)工作品牌做大做強(qiáng),為監(jiān)管工作提供強(qiáng)大助力。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇五
創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,堅(jiān)持了以人為本的科學(xué)管理理念,尊重人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人和發(fā)展人的要求已經(jīng)成為各個(gè)參加創(chuàng)建活動(dòng)企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。過(guò)去,市的很多企業(yè)都面臨著“招工難”的困惑,但市命名的首批266個(gè)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”年初都招到了滿意的員工。由于創(chuàng)建活動(dòng)既引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者保護(hù)職工利益,也教育職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,不斷提高自身素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),因此,開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),全市企業(yè)出現(xiàn)了“四多”的可喜現(xiàn)象。一是企業(yè)自覺(jué)保障職工合法權(quán)益的多了;二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)關(guān)心職工為職工解決生產(chǎn)生活困難、辦實(shí)事的多了;三是職工關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)本職崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的多了;四是職工對(duì)企業(yè)滿意、對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心的多了。,全市參加技術(shù)培訓(xùn)的職工達(dá)10多萬(wàn)人,企業(yè)投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1000多萬(wàn)元,比上年增加了10%。通過(guò)教育和培訓(xùn),提高了職工的技術(shù)技能,激發(fā)了廣大職工的主人翁意識(shí),不論是本地職工還是外來(lái)務(wù)工人員,都更加關(guān)心企業(yè)、愛(ài)護(hù)企業(yè),他們把個(gè)人利益同企業(yè)的興衰緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)地向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。,全市職工提合理化建議12218條,創(chuàng)造價(jià)值達(dá)1.42億元,分別比上年增加25%和10%。全市的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均提前一年完成“十五”計(jì)劃。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),有效地化解和消除了勞動(dòng)者與企業(yè)之間的各類矛盾,使勞動(dòng)關(guān)系趨于協(xié)調(diào)和穩(wěn)定,避免了大量勞動(dòng)爭(zhēng)議、集體上訪和突發(fā)事件的發(fā)生,有力地促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定。,全市涉及企業(yè)的集體上訪人次同比下降43.5%,90%以上的問(wèn)題得到有效化解;全市受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件下降60.5%,勞動(dòng)合同糾紛案件下降了86.05%;職工自動(dòng)離職下降了71.3%。同時(shí),全市出現(xiàn)了“四個(gè)減少”的可喜局面。一是社會(huì)治安形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),刑事、治安案件減少。二是社會(huì)公共秩序改善,道路交通事故和火災(zāi)事故減少。三是職工隊(duì)伍穩(wěn)定,集體上訪事件明顯減少。四是安全生產(chǎn)情況好轉(zhuǎn),安全生產(chǎn)事故大幅減少。這“四個(gè)減少”雖不能完全歸功于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展,但是創(chuàng)建活動(dòng)無(wú)疑對(duì)“四個(gè)減少”起到了積極的促進(jìn)作用。在創(chuàng)建活動(dòng)中,不少企業(yè)包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有職工身份相同了,地位和機(jī)會(huì)平等了,人格得到同樣的尊重了,遵紀(jì)守法意識(shí)增強(qiáng)了,文化技術(shù)水平提高了,文明道德程度提升了,由此產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng),有力地推動(dòng)了和諧社會(huì)建設(shè)。
在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中,各個(gè)企業(yè)對(duì)照勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的`8條標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢查貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定情況,并有針對(duì)性地進(jìn)行整改,有效地促進(jìn)了當(dāng)前職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)合同簽訂、工資按時(shí)發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、安全生產(chǎn)等問(wèn)題的解決。過(guò)去有些企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)金能拖則拖、能欠則欠,催繳“五金”成了工會(huì)和勞動(dòng)部門(mén)頭疼的事。開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)后,這種情況大為改觀。據(jù)了解,截至底,全市企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)37.5萬(wàn)人,比上年增加3.4萬(wàn)人,增收保險(xiǎn)費(fèi)2.2億元;失業(yè)保險(xiǎn)參保31萬(wàn)人,征繳保險(xiǎn)費(fèi)比上年增加20.2%;醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到41萬(wàn)人,比上年增加3.8萬(wàn)人;工傷保險(xiǎn)參保32萬(wàn)人,繳納保險(xiǎn)費(fèi)1950萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)38%;生育保險(xiǎn)參保32萬(wàn)人,新增參保人數(shù)2萬(wàn)人;住房公積金歸集額同比增長(zhǎng)20.3%,增幅全省第一。全市簽訂勞動(dòng)合同的職工增加7萬(wàn)多人,比開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)前增長(zhǎng)16%;有182個(gè)企業(yè)清理拖欠職工工資838萬(wàn)元,其中涉及農(nóng)民工6598人補(bǔ)發(fā)工資540萬(wàn)元,分別占98%和97%。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),有效地維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益,使職工工資收入明顯提高,工作生活條件得到了明顯的改善,從而激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性,形成了共創(chuàng)和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果的良好局面。云龍集團(tuán)通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),把關(guān)愛(ài)職工、保障職工合法權(quán)益落到實(shí)處,從職工宿舍建設(shè)到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,都主動(dòng)征求職工意見(jiàn),職工主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)。10月交貨期緊張時(shí),全體職工自覺(jué)加班,全月產(chǎn)量同比提高25%,創(chuàng)造了公司月產(chǎn)量最高紀(jì)錄,而綜合費(fèi)用卻下降了13%。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市職工平均工資收入比上年增長(zhǎng)了19.89%,人均增加了2600元,是市歷史上職工工資收入增長(zhǎng)幅度最大的一年。全市參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的職工達(dá)11萬(wàn)人次,取得經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果365個(gè),增加經(jīng)濟(jì)效益3630萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng),全市涌現(xiàn)出了10名金牌職工、30個(gè)職工創(chuàng)新示范崗、30名職工創(chuàng)新能手、35名合理化建議積極分子和15名首席技師,208名成績(jī)優(yōu)異的選手獲得了高級(jí)工資格證書(shū)。
創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步促進(jìn)和提高了工會(huì)的自身建設(shè)和工作水平,為工會(huì)維權(quán)工作注入了生機(jī)與活力,推動(dòng)了工會(huì)整體工作水平的提高。一是促進(jìn)了工會(huì)組建。截至底,全市新建工會(huì)組織850多家,新增會(huì)員6萬(wàn)多人,分別同比增加267%和200%。二是帶動(dòng)了企業(yè)維權(quán)制度機(jī)制建設(shè)。過(guò)去不是沒(méi)有維權(quán)制度和機(jī)制,而是這些制度機(jī)制落實(shí)得不好,發(fā)揮作用不到位。如今這些制度機(jī)制成了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),其作用隨著創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入愈來(lái)愈明顯。特別是勞動(dòng)合同、集體合同、工資協(xié)商、廠務(wù)公開(kāi)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處等制度機(jī)制,不僅使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和協(xié)商共決權(quán)得到了較好的落實(shí),也使它們?cè)诰S護(hù)職工合法權(quán)益方面的作用更加突出。統(tǒng)計(jì)顯示,開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),召開(kāi)職代會(huì)和出席職代會(huì)的職工代表,分別比上年增加11.6%和12.7%;通過(guò)陽(yáng)光采購(gòu)、工程招標(biāo),節(jié)約開(kāi)支3000多萬(wàn)元,招待費(fèi)開(kāi)支減少600多萬(wàn)元;全市進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同的企業(yè)和覆蓋職工人數(shù)分別比上年增加12.7%和18.5%。三是企業(yè)工會(huì)工作的活力和為職工辦實(shí)事的能力大大增強(qiáng)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),企業(yè)更加重視工會(huì)工作,企業(yè)工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的手段更加有力,維護(hù)職工合法權(quán)益的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市建立基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)參加安全檢查次數(shù),都比上年有了較大的增加;工會(huì)救助困難職工5019人、救助金額590多萬(wàn)元,資助困難職工子女上學(xué)597人、資助金額77.74萬(wàn)元,分別比上年增加164.2%、214.8%和117.9%、125.3%;工會(huì)還幫助1500名失業(yè)職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。工會(huì)組織在創(chuàng)建活動(dòng)中的積極作為,進(jìn)一步提高了企業(yè)工會(huì)的重要地位,使企業(yè)工會(huì)真正成了企業(yè)黨政離不開(kāi)、廣大職工信得過(guò)、有為有位的職工之家。
經(jīng)過(guò)對(duì)市開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)做法、經(jīng)驗(yàn)和成效的調(diào)研考察,我們深切感到,雖然這一創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間不長(zhǎng),尚處于不斷完善和發(fā)展階段,在廣泛動(dòng)員、吸引企業(yè)和職工參與等方面還有大量工作要做,但從其指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作格局、工作原則、制度機(jī)制、發(fā)揮的積極作用、取得的初步成效來(lái)看,這一創(chuàng)建活動(dòng)無(wú)疑是對(duì)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下的維權(quán)機(jī)制建設(shè)、工會(huì)工作載體、工會(huì)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。創(chuàng)建活動(dòng)體現(xiàn)了我國(guó)工會(huì)兩個(gè)維護(hù)的統(tǒng)一,是貫徹落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”工會(huì)工作方針的有益實(shí)踐,充分體現(xiàn)了中國(guó)工會(huì)的性質(zhì)、特色、作用和職責(zé),體現(xiàn)了堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的本質(zhì)要求。因此,創(chuàng)建活動(dòng)必將成為工會(huì)組織一個(gè)響亮的品牌。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇六
勞動(dòng)教育對(duì)于新時(shí)代立德樹(shù)人的重要意義,是我們開(kāi)展勞動(dòng)教育工作的重要遵循。湯河鎮(zhèn)中心小學(xué)高度重視勞動(dòng)教育在育人方面的作用,主要從以下幾個(gè)方面入開(kāi)展勞動(dòng)教學(xué)工作:。
我們組織全體勞動(dòng)教師學(xué)習(xí)了2022版《義務(wù)教育勞動(dòng)課程標(biāo)準(zhǔn)》?!稑?biāo)準(zhǔn)》指出:勞動(dòng)教育是發(fā)揮勞動(dòng)的育人功能,對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)勞動(dòng)、熱愛(ài)勞動(dòng)人民的活動(dòng)。勞動(dòng)教育是中國(guó)特色社會(huì)主義教育制度的重要內(nèi)容,是全面發(fā)展教育體系的重要組成部分,對(duì)全面貫徹黨的教育方針、落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)、培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人具有重要的意義。
我們成立了勞動(dòng)教研組。任命責(zé)任心強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師為組長(zhǎng),教研組成員由各班班主任和勞動(dòng)科任教師組成。教研組長(zhǎng)督促教師制定并落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,使之做到目的明確、重難點(diǎn)突出,進(jìn)程安排合理。在教研計(jì)劃中規(guī)定,其中要檢查勞動(dòng)備課和作業(yè),考查結(jié)論記入期末綜合評(píng)估。
抓好勞動(dòng)課教學(xué)的關(guān)鍵是課堂教學(xué)。本學(xué)期我們?nèi)詫炎?、教、輔、查四個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),使勞動(dòng)課教學(xué)同其它學(xué)科-樣,有條不紊地進(jìn)行。
教研組嚴(yán)格督促科任教師堅(jiān)持先備課后上課,不備課不得進(jìn)教室的要求。按照教研計(jì)劃,我們組織勞動(dòng)觀摩課,如廢物利用手工品制作、折紙模型、包餃子等,以期進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生參與勞動(dòng)的積極因素,深化教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
我校通過(guò)五一勞動(dòng)節(jié)、植樹(shù)節(jié)等活動(dòng),積極號(hào)召學(xué)生參與校內(nèi)、校外、家內(nèi)的勞動(dòng)活動(dòng),提升勞動(dòng)技能。同時(shí),在李學(xué)永校長(zhǎng)的號(hào)召下,提出了3個(gè)0.5小時(shí)活動(dòng),其中就有放學(xué)后0.5小時(shí)的家務(wù)勞動(dòng),感受父母不易,感恩父母,承擔(dān)家務(wù),爭(zhēng)做文明愛(ài)勞動(dòng)的小學(xué)生。同時(shí),學(xué)校與社區(qū)、敬老院保持聯(lián)系,定期上門(mén)服務(wù),受到好評(píng)。
為了將勞動(dòng)教育融入到學(xué)生生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們?yōu)槊總€(gè)年級(jí)學(xué)生量身打造了“家庭日常勞動(dòng)清單”,學(xué)生根據(jù)清單要求力所能及地完成相應(yīng)勞動(dòng)內(nèi)容,并進(jìn)行“自我評(píng)價(jià)”、“家長(zhǎng)評(píng)價(jià)”,以保證勞動(dòng)教育的持久性,便于學(xué)生勞動(dòng)習(xí)慣的養(yǎng)成。每個(gè)寒暑假,我們?cè)趯W(xué)生的“假期特色作業(yè)”里都設(shè)置了勞動(dòng)實(shí)踐成果展示版面,學(xué)生可以記錄參與勞動(dòng)的過(guò)程,可以張貼勞動(dòng)實(shí)踐的照片,也可以寫(xiě)勞動(dòng)收獲等等,將勞動(dòng)教育成果有形地體現(xiàn)了出來(lái)。
近幾年來(lái),我們加強(qiáng)了勞動(dòng)課的教學(xué)管理,重視實(shí)踐,使學(xué)生既學(xué)會(huì)了-些勞動(dòng)的基本知識(shí),掌握了勞動(dòng)的基本技能,培養(yǎng)了正確的勞動(dòng)觀,又美化了校園,創(chuàng)造了良好的教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)了學(xué)生的身心健康發(fā)展。本學(xué)期,我們將一如既往堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效地勞動(dòng)教育,堅(jiān)持“教、學(xué)、做合一”,積極創(chuàng)造條件,使無(wú)數(shù)學(xué)生創(chuàng)造力進(jìn)發(fā)出艷麗的火花,且常開(kāi)不敗。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇七
職業(yè)教育人才培養(yǎng)是每個(gè)國(guó)家人才培養(yǎng)的重要組成部分,職業(yè)教育培養(yǎng)的人才是直接為勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)的,因此,職業(yè)教育培養(yǎng)的人才如何適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng),如何被勞動(dòng)力市場(chǎng)接受,是各個(gè)國(guó)家職業(yè)教育研究的重點(diǎn)。但各個(gè)國(guó)家,以及同一國(guó)家的不同時(shí)期勞動(dòng)力市場(chǎng)不盡相同,所以職業(yè)教育培養(yǎng)人才必須與時(shí)俱進(jìn),對(duì)職業(yè)教育培養(yǎng)人才模式的研究也必須與時(shí)俱進(jìn)。
本次調(diào)研針對(duì)東莞最大的人才市場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)訊息的調(diào)研和了解,對(duì)近百家制造業(yè)企業(yè)的hr管理人員進(jìn)行調(diào)查了解,得出本次分析結(jié)果。
經(jīng)受金融風(fēng)暴影響,東莞絕大多數(shù)企業(yè)都以裁員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)在人才招聘上更加的謹(jǐn)慎。據(jù)調(diào)查了解,有60%以上的企業(yè)對(duì)人才的選擇條件都比較集中,并具有很強(qiáng)的針對(duì)性,而且對(duì)于人才的要求更高。以至于招聘效果不甚理想,專業(yè)技術(shù)人才更是重金難求的定向人才。
東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,加上金融風(fēng)暴后不少工廠/企業(yè)遷徙或者倒閉,因此對(duì)于人才的選擇出現(xiàn)新的變化。在本次調(diào)查中50%以上制造加工企業(yè)的人才需求更加具備階段性,特別是一些外貿(mào)類工廠毗鄰節(jié)假日前一段時(shí)間普通人才需求大增,然而到今年年底對(duì)于一些中高級(jí)技術(shù)人才及管理人才的需求則增加不少。
當(dāng)談及現(xiàn)今社會(huì)人才狀況時(shí),不少企業(yè)的hr們表示:現(xiàn)在社會(huì)上流動(dòng)的所謂人才,更多的還是處于底層操作階層,對(duì)于稍微高一點(diǎn)的技術(shù)崗位就很難滿足。而且,社會(huì)上流動(dòng)的學(xué)生占據(jù)主流,由于缺乏實(shí)踐操作而停留在一些純粹理論基礎(chǔ)上,則更難滿足企業(yè)的技術(shù)要求。
關(guān)于企業(yè)需求人才的定向培養(yǎng)是,絕大多數(shù)企業(yè)代表都表示有很大的興趣。針對(duì)企業(yè)需求定向培養(yǎng)固定技術(shù)人才,能夠更好的滿足工廠的特別崗位的人才需求。但是由于不少企業(yè)在人才要求短時(shí)間到位,而培養(yǎng)又要花時(shí)間和成本的情況下而覺(jué)得短期內(nèi)不適合企業(yè)需求。只有部分大型企業(yè)表示,在企業(yè)自身提前進(jìn)行人才需求規(guī)劃完善、有完整的人才梯隊(duì)情況下,愿意接受人才定向培養(yǎng)。
當(dāng)談及社會(huì)常規(guī)職業(yè)教育培養(yǎng)人才時(shí),半數(shù)企業(yè)代表對(duì)此表現(xiàn)平平。其最大的原因在于,大多數(shù)職業(yè)院校培養(yǎng)的學(xué)生缺乏實(shí)際動(dòng)手能力,很難在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作崗位需求,而且部分畢業(yè)生所學(xué)的內(nèi)容已經(jīng)滯后,不符合工廠最新的需求。
針對(duì)人才市場(chǎng)所得訊息,結(jié)合現(xiàn)階段部分職業(yè)院校對(duì)人才培養(yǎng)相關(guān)模式進(jìn)行對(duì)比,從專業(yè)、師資、內(nèi)容方面得出些許結(jié)論。
多數(shù)職業(yè)院校的專業(yè)設(shè)臵都是多年前所設(shè),而且長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行適時(shí)的進(jìn)行更新和升級(jí),使得專業(yè)滯后,與現(xiàn)今社會(huì)上企業(yè)最新需求錯(cuò)位,由此直接導(dǎo)致培養(yǎng)出的人才與企業(yè)需求錯(cuò)位,無(wú)法滿足企業(yè)需求。
對(duì)此,強(qiáng)化職校與企業(yè)之間的交流溝通,進(jìn)一步將雙方的需求進(jìn)行調(diào)和與對(duì)接,使得職校能夠深度了解社會(huì)需求,及時(shí)調(diào)整專業(yè)方向,以滿足企業(yè)的人才需求。
從了解的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)職業(yè)院校的師資力量上相對(duì)比較單一,基本上沒(méi)有雙師型講師,更多的集中在理論的教學(xué)上,缺乏實(shí)際的技術(shù)操作,即使所謂的“操作經(jīng)驗(yàn)”也是停留在多年以前的經(jīng)驗(yàn)上,因此符合社會(huì)實(shí)際需求的講師比較缺乏。
對(duì)于雙師型講師的培養(yǎng)成為限制東莞職業(yè)院校人才培養(yǎng)的核心問(wèn)題,對(duì)此強(qiáng)化雙方的溝通與交流,如可行老師定期進(jìn)工廠進(jìn)行實(shí)訓(xùn)進(jìn)修,及時(shí)了解企業(yè)需求,以便于更好的培養(yǎng)社會(huì)適用的技能性人才。
現(xiàn)今的職業(yè)院校成立之初就以商業(yè)盈利作為目標(biāo),因此招生成為各職業(yè)院校的頭等大事。因此在專業(yè)設(shè)臵、課程更新、講師培養(yǎng)等方面都相對(duì)力度不足,因此大部分職校在整體的人才培養(yǎng)成效上相對(duì)不足。
對(duì)此,需要更多的從政策導(dǎo)向上刺激和引導(dǎo)職校加大人才培養(yǎng)力度,結(jié)合社會(huì)企業(yè)需求有針對(duì)性的提升講師素質(zhì)、完善專業(yè)內(nèi)容,且有必要和相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系,及時(shí)給講師充電,給學(xué)生實(shí)踐機(jī)會(huì),提升培養(yǎng)人才的社會(huì)實(shí)用性。
后記:中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),東莞是中國(guó)制造業(yè)之都,技術(shù)性人才是支撐整個(gè)制造業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,因此,建立完備的技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制,推動(dòng)?xùn)|莞制造業(yè)的順利發(fā)展,其道路則任重而道遠(yuǎn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇八
本次調(diào)查選取了具有一定區(qū)域代表性的xx縣界頭鎮(zhèn)橋頭村大地村民小組、界頭村黃家窩村民小組為調(diào)查對(duì)象,其中,橋頭村大地村民小組共有57戶居民,264人,勞動(dòng)力138人,有水田300畝左右,農(nóng)作物種植以烤煙、水稻、油菜為主;每家都有外出到長(zhǎng)三角、珠三角打工的人,占了總?cè)丝诘?0%左右;年收入4-5萬(wàn)元的占80%,4萬(wàn)元以下的占20%,其中最多的可達(dá)10萬(wàn)元(有2-3戶),最低的3萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r可代表界頭的中等水平,農(nóng)戶普遍重視子女教育。例如,家庭人員共6人(初中以上1人,初中2人,初中以下2人,幼兒1人),勞動(dòng)力4人,讀書(shū)1人;共有水田9畝,主要種植水稻、烤煙、油菜;養(yǎng)豬出欄4頭,雞30只;每年外出打工4個(gè)月,主要從事泥工,每天收入100元,條件成熟時(shí)還是想外出務(wù)工;目前也想租別人的田地發(fā)展種植業(yè),但附近無(wú)人出租。家庭人員共6人,其中在外工作1人,勞動(dòng)力4人(初中以上2人);有水田5畝,長(zhǎng)期租種2.5畝,種煙季節(jié)租1.5畝,山地1畝種樹(shù),主要種植水稻、烤煙、油菜;養(yǎng)豬出欄1頭,雞10余只;每年收入4-5萬(wàn)元,目前想租田但是租不到。去年夫妻兩人外出廣東10個(gè)月從事電線加工工作,純收入3萬(wàn)元,因妻子分娩回家。家庭成員6人,初中以上文化2人,勞動(dòng)力3人,有田地14畝,主要種植水稻、油菜、烤煙,目前種烤煙的田已租給其他人(地租0.3萬(wàn)元),年收入2萬(wàn)元左右,兩人外出打工年純收入5萬(wàn),田地已出租一半,自種一半;養(yǎng)豬19頭,雞30多只。
黃家窩村民小組共有25戶,110人,勞動(dòng)力75人,田地200畝,農(nóng)作物種植以烤煙、水稻、油菜為主,外出打工50多人,年收入3-4萬(wàn)元;按戶來(lái)計(jì)算年收入10萬(wàn)以上的有兩戶,4-5萬(wàn)的有15戶,4萬(wàn)以下的有3-4戶。例如,家庭成員4人,勞動(dòng)力2人,有田地5畝,主要種植水稻、油菜、烤煙,目前種烤煙的田已租給其他人(地租0.3萬(wàn)元),年總收入4萬(wàn)多元左右,兩人外出打工主從事建筑和餐飲,田地有流轉(zhuǎn)的意向,但無(wú)人接手。該戶認(rèn)為在目前種田只能保證家庭的糧油需要,無(wú)法創(chuàng)造更多的現(xiàn)金收入;出租田地每畝可收入700元左右,租田來(lái)種每畝需500-600元,也想將土地流轉(zhuǎn)來(lái)自己種,但由于對(duì)市場(chǎng)不了解不撐握,不敢償試。
兩個(gè)村民小組總?cè)丝?74人,共有勞動(dòng)力213人,從年齡結(jié)構(gòu)上來(lái)看30歲以上占60%左右,30歲以下的占40%左右;男性勞動(dòng)力占54%左右,女性勞動(dòng)力占46%左右;初中以上的占37%左右,初中以下的占63%左右。
兩個(gè)村民小組共有155人外出打工,其中長(zhǎng)期在外打工的有占66人,占43%左右,季節(jié)性外出打工的89人,占57%左右;長(zhǎng)期外出務(wù)工主要是到長(zhǎng)三角和珠三角,從事電器生產(chǎn)、鞋類生產(chǎn)和在縣內(nèi)和xx市內(nèi)從事建筑、餐飲、其他服務(wù)業(yè);季節(jié)性外出務(wù)工主要是在縣內(nèi)和xx市內(nèi)從事建筑、伐木、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè);長(zhǎng)期在外務(wù)工人員收入可達(dá)每年4萬(wàn)元左右,季節(jié)性外出務(wù)工收入可達(dá)每年3萬(wàn)元左右,最高的務(wù)工收入可達(dá)每年10萬(wàn)元左右。
從調(diào)研結(jié)果來(lái)看兩個(gè)村民小組勞動(dòng)力及勞動(dòng)力務(wù)工情況有以下一些特點(diǎn)。
一是外出務(wù)工人員在逐年增多。兩個(gè)村民小組外出務(wù)工人員有155人,占總?cè)丝诘?1.4%,占勞動(dòng)力總數(shù)的72.8%,較前幾年所占比例分別增加了20個(gè)和30個(gè)百分點(diǎn)。
二是外出務(wù)工地點(diǎn)有明顯變化。在前幾年外出務(wù)工絕大部分還局限于縣內(nèi)和周邊的一地區(qū),外出到長(zhǎng)三角和珠三角務(wù)工的很少,從本次調(diào)研來(lái)看,僅橋頭村大地村民小組就有共有50多人外出到長(zhǎng)三角、珠三角打工,占了總?cè)丝诘?0%左右。
三是外出務(wù)工收入已成為家庭現(xiàn)金的主要來(lái)源。當(dāng)前農(nóng)業(yè)雖然在向前發(fā)展,但在一定的時(shí)期內(nèi)農(nóng)民從事種養(yǎng)業(yè)所獲得的收入還是不高,以界頭為例,一畝田一年可以種兩季,收入3-4千元,扣除生產(chǎn)成本純收入僅有1千元左右,單純靠種養(yǎng)業(yè)收入來(lái)維持一個(gè)家庭的運(yùn)轉(zhuǎn)是非常困難的。從兩個(gè)村民小組外出務(wù)工收入來(lái)看,最高收入已達(dá)10萬(wàn)元,最低的也達(dá)3萬(wàn)多,平均可達(dá)4萬(wàn)左右,這些現(xiàn)金收入入用于維持一戶農(nóng)村家庭一年的運(yùn)轉(zhuǎn)從目前生活水平來(lái)看是綽綽有余了。
四是具有較強(qiáng)的裙帶性。經(jīng)親朋好友介紹或引路而實(shí)現(xiàn)就業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力占大多數(shù),通過(guò)政府或職業(yè)中介機(jī)構(gòu)組織勞務(wù)輸出實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的人數(shù)相對(duì)較少。特別是青年勞動(dòng)力流動(dòng)周期長(zhǎng),有的農(nóng)村青年已完全擺脫了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而長(zhǎng)期在外從事流動(dòng)就業(yè)。
五是流動(dòng)區(qū)域相對(duì)集中。外出務(wù)工人員主要分布于長(zhǎng)三角、珠三角以及縣內(nèi)和周邊一些地區(qū),隨著騰沖的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)有增加趨勢(shì)。
六是具有明顯的兼業(yè)性。隨著二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的提高,相當(dāng)一部分農(nóng)民既保留著土地的承包權(quán),又加入了外出務(wù)工大潮,農(nóng)忙時(shí)種地,農(nóng)閑時(shí)外出做工經(jīng)商,屬亦工亦農(nóng)性轉(zhuǎn)移。
七是依然以從事純體力勞動(dòng)為主。農(nóng)村勞動(dòng)力初中以下文化程度占63%,由于他們普遍素質(zhì)偏低,技能單一,這與就業(yè)市場(chǎng)要求高素質(zhì)、高技能人才形成反差,他們外出就業(yè)的空間逐漸縮減,大部分只能從事勞動(dòng)技能低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、危險(xiǎn)性高的行業(yè)。
八是由單純的打工者向個(gè)體私營(yíng)業(yè)主轉(zhuǎn)變。一部分外出務(wù)工人員通過(guò)自己多年在外打工單位從事管理或技術(shù)工種等工作,掌握了一定的技能,積蓄了一定資金,積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),他們便充分利用自己的有利條件,紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,從而真正發(fā)家致富。
自發(fā)性轉(zhuǎn)移一直是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移最主要的方式,加之我縣基層就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)尚未健全,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)缺乏足夠的就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)服務(wù)和便捷可靠的信息渠道,導(dǎo)致盲目性很大。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的盲目性帶來(lái)了很多的負(fù)面影響。首先,它給各級(jí)政府及相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)力宏觀調(diào)控,開(kāi)展有組織勞務(wù)輸出和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)等工作增加了難度,降低了勞動(dòng)力資源利用率。其次,增加了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移成本,造成人力、財(cái)力的浪費(fèi)和損失。
由于城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期存在,農(nóng)村勞動(dòng)力在向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中面臨諸多體制性、政策性障礙。如在就業(yè)政策、社會(huì)保障和勞保福利方面由于缺乏相應(yīng)的政策和法律保護(hù)及有效監(jiān)督,使農(nóng)民工與城鎮(zhèn)職工在就業(yè)環(huán)境、社會(huì)保障和勞保福利等方面形成二元分化,對(duì)比鮮明。
農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)低是制約轉(zhuǎn)移數(shù)量和轉(zhuǎn)移層次的重要因素。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起,低素質(zhì)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移領(lǐng)域必將越來(lái)越窄。由于農(nóng)村受地域、經(jīng)濟(jì)和教育資源分配不均等因素的影響,造成部分人對(duì)學(xué)習(xí)文化知識(shí)的認(rèn)識(shí)不足,片面認(rèn)為反正是打工,晚不如早,讀了大學(xué)一樣要自己找工作。因此40%左右初中畢業(yè)生就大規(guī)模外出務(wù)工,他們文化素質(zhì)和技能普遍低。我縣約有90%以上的務(wù)工人員多從事勞動(dòng)強(qiáng)度大、收入低的體力和簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)。當(dāng)前,勞動(dòng)力市場(chǎng)正由單純的體力型向?qū)I(yè)型、技術(shù)技能型轉(zhuǎn)變,低素質(zhì)勞動(dòng)力就業(yè)的難度增大。政府對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn),缺乏可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃和措施。
一是發(fā)達(dá)地區(qū)和大中城市對(duì)勞動(dòng)力整體素質(zhì)要求越來(lái)越高,對(duì)簡(jiǎn)單勞動(dòng)力需求量逐漸減少。二是隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,城市面臨安置下崗失業(yè)人員和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的雙重壓力。三是面臨其它地區(qū)民工的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
我縣只有社保局、農(nóng)業(yè)局的陽(yáng)光工程和扶貧辦的專項(xiàng)扶貧培訓(xùn)資金,負(fù)責(zé)對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn),受條件和各方面因素制約,培訓(xùn)很單一,尤其是缺少時(shí)間短、見(jiàn)效快的實(shí)用型務(wù)工崗位技能培訓(xùn),培訓(xùn)資源沒(méi)有得到有效整合,培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)手段等落后造成務(wù)工人員技能較差,制約了我縣農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,影響農(nóng)村勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移。
現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然成立了勞動(dòng)服務(wù)站,但存在著有機(jī)構(gòu)人員少(或無(wú)專職人員)、經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題。因此,對(duì)外開(kāi)拓勞務(wù)基地、搜集用工信息和維權(quán)等方面的力度不夠大,上下內(nèi)外有機(jī)結(jié)合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全,由此而出現(xiàn)了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移信息不暢、工作脫節(jié)、有組織勞務(wù)輸出比例低的局面,影響了農(nóng)村外出勞務(wù)收入的提高、權(quán)益的維護(hù)和輸出的穩(wěn)定性。
因有些外出務(wù)工人員法制觀念不強(qiáng),不主動(dòng)或不堅(jiān)決要求簽訂用工合同;有些個(gè)體老板、私企不遵紀(jì)守法,不愿意甚至強(qiáng)烈拒絕簽訂勞務(wù)用工合同,怕承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。為此,勞務(wù)人員在醫(yī)療保障、勞動(dòng)保護(hù)、工傷和失業(yè)保險(xiǎn)等福利待遇方面得不到基本的保障。
一是有部分村寨形成了季節(jié)性或長(zhǎng)期性的空巢村;二是由于勞動(dòng)力大量外出務(wù)工,造成了田地撂荒,一定程度上影響了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
一是要進(jìn)行思想引導(dǎo)。引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力不要盲目地?cái)D大學(xué)這張門(mén),要認(rèn)識(shí)職業(yè)技能教育也是一條很好的謀生之路。二是政府有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),逐步構(gòu)建起覆蓋城鎮(zhèn)失業(yè)人員、被征地農(nóng)民、農(nóng)村勞動(dòng)力等各類城鄉(xiāng)勞動(dòng)力的培訓(xùn)格局。三是要以征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、農(nóng)村勞動(dòng)力中的青壯年農(nóng)民為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)培訓(xùn)專業(yè)與當(dāng)?shù)睾屯獾赜霉ば畔⒌南嗷ノ呛?,依托區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),選擇與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)密切結(jié)合,就業(yè)前景好的崗位,開(kāi)展轉(zhuǎn)崗就業(yè)培訓(xùn)。四是積極開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定,提高市場(chǎng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。五是特別要重視加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地建設(shè)和對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員的培訓(xùn)。
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)已進(jìn)入從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,農(nóng)民要從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中獲取收入單純依靠單打獨(dú)斗的個(gè)體行為是已經(jīng)行不通,必須向規(guī)?;?、專業(yè)化的方向發(fā)展。在此過(guò)程中需要從政府層面解決以下幾個(gè)問(wèn)題,一是推動(dòng)土地合理流轉(zhuǎn),二是鼓勵(lì)農(nóng)民自我創(chuàng)業(yè),并解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)初始成本多,創(chuàng)業(yè)門(mén)檻過(guò)高的困難,三是健全社會(huì)化服務(wù)體系,及時(shí)發(fā)布產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)信息、技術(shù)規(guī)范等,為創(chuàng)業(yè)者提供產(chǎn)業(yè)改革、發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資金投向、誠(chéng)信建設(shè)等方面的服務(wù),引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者依法納稅,合法經(jīng)營(yíng),健康發(fā)展。
從政府層面要營(yíng)造良好的投資、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,進(jìn)一步制定優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策,積極招商引資,努力拓展二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,增加就業(yè)崗位,促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)轉(zhuǎn)移,支持縣外投資企業(yè)和各種個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)鼓勵(lì)有一定資金基礎(chǔ)的務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,給予返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者以更多“看得見(jiàn)、摸得著”的實(shí)惠和支持,如項(xiàng)目建設(shè)的支持、用地、貸款等等。
首先,要與司法等部門(mén)聯(lián)合加強(qiáng)勞動(dòng)法、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)法律法規(guī)、政策的宣傳,以提高廣大勞務(wù)人員的自我防范能力。其次,要積極尋求駐外辦事機(jī)構(gòu)的支持,采用多種方式和途徑,在流動(dòng)人員相對(duì)集中的地區(qū)或城市建立相應(yīng)的管理、服務(wù)組織或機(jī)構(gòu),為農(nóng)村勞動(dòng)力提供相關(guān)法律政策咨詢、勞務(wù)信息、就業(yè)指導(dǎo)等一系列的就業(yè)跟蹤服務(wù),幫助他們解決工作和生活上所遇到的一些實(shí)際困難,如勞資糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議、突發(fā)事件處理等等。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇九
近年來(lái),xx縣把推進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為農(nóng)民增收的重要措施來(lái)抓,進(jìn)一步加大陽(yáng)光工程培訓(xùn)力度,積極引導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐加快。20xx上半年,萬(wàn)人,其中,勞務(wù)輸出4.46萬(wàn)人,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入2.31億元。據(jù)20xx年7月對(duì)全縣10個(gè)鎮(zhèn)20個(gè)村40個(gè)組200戶農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,xx縣目前農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐明顯加快,但仍然存在農(nóng)村勞動(dòng)力資源供大于求、農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)容納能力減弱等諸多問(wèn)題。
1、近九成勞動(dòng)力有初中以上文化。
外出農(nóng)村勞動(dòng)力中,小學(xué)文化程度的占xx.4%,初中文化程度的占46.7%,高中文化程度的占33.4%,大專及以上程度的占7.5%。
2、青壯年是外出務(wù)工主力軍。
3、建筑煤礦業(yè)吸納勞動(dòng)力多。
外出農(nóng)村勞動(dòng)力中,建筑煤礦業(yè)占轉(zhuǎn)移人數(shù)的89.1%,住宿、餐飲業(yè)占4.4%,交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)占2.2%,批零貿(mào)易業(yè)占4.3%。
4、跨省轉(zhuǎn)移就業(yè)比例明顯提升。
目前,全縣外出農(nóng)村勞動(dòng)力中,在省外就業(yè)的人數(shù)占17.8%,同比提高10.1個(gè)百分點(diǎn)。
5、返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者增多。
近年來(lái),xx加大農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的扶持力度,使一批有資金、有項(xiàng)目、有技術(shù)的返鄉(xiāng)農(nóng)民走出了一條快速創(chuàng)業(yè)、成功致富、帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,涌現(xiàn)出了劉顯應(yīng)、樊興國(guó)等一批成功創(chuàng)業(yè)帶頭人。
6、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制初步建立。
縣政府重視發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),大力支持農(nóng)民參與技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞務(wù)輸出工作,初步形成了支持農(nóng)民工培訓(xùn)的財(cái)政投入增長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制及農(nóng)村勞動(dòng)力輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系和跨省勞務(wù)合作體系,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)和增加收入。
1、農(nóng)村生產(chǎn)力提高,剩余勞動(dòng)力增多。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入增加和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,以及人力資本素質(zhì)逐步攀升,由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)本身排斥出的勞動(dòng)力將會(huì)越來(lái)越多。
2、勞動(dòng)力整體素質(zhì)不高,供大于求。目前,xx縣農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有5.1萬(wàn)人,占農(nóng)村勞動(dòng)力資源總數(shù)的41.6%。外出務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)力中,近九成擁有初中及初中以上文化,只有10%左右的受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),文化素質(zhì)很難適應(yīng)當(dāng)前高速發(fā)展的社會(huì)用工需求,在技術(shù)就業(yè)市場(chǎng)顯然缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力供大于求的現(xiàn)象。
3、農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不旺,容納勞動(dòng)力能力低。隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由勞動(dòng)密集型逐漸向知識(shí)密集型發(fā)展轉(zhuǎn)變,勞動(dòng)就業(yè)技術(shù)成本增加,加之大多數(shù)企業(yè)管理水平欠佳、經(jīng)濟(jì)效益不景氣等因素,給農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移帶來(lái)了一定影響,當(dāng)前依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力難度加大。
4、城鎮(zhèn)化水平不高,就業(yè)崗位緊缺。隨著城市經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,造就了一批下崗失業(yè)人員,加之xx縣城鎮(zhèn)化水平總體不高,使得城鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的聚集承載功能不強(qiáng),與農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的需求矛盾突出。
5、返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體小,創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待優(yōu)化??h、部門(mén)、鎮(zhèn)、村四級(jí)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)設(shè)立,但在政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額貸款、用工市場(chǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等一條龍服務(wù)上有待加強(qiáng),需要不斷優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。
6、農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)體系尚不健全,勞務(wù)輸出力度弱。目前,xx縣擁有赴疆拾棉農(nóng)民工等一批勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移品牌渠道,但農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)還沒(méi)有真正形成,缺乏對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的總需求、總供給的調(diào)節(jié)和對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)的組織與指導(dǎo),農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)組織化程度低。
據(jù)調(diào)查,20xx年,農(nóng)民自發(fā)外出打工的占81.9%,有組織的轉(zhuǎn)移僅占18.1%。
1、全面提高勞動(dòng)力素質(zhì)。要逐步形成市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的新機(jī)制,全面提升勞動(dòng)者素質(zhì),打造具有地域特色勞務(wù)輸出品牌,提高勞務(wù)市場(chǎng)知名度。
四是有計(jì)劃、有組織地對(duì)外派勞務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、政策法規(guī)等方面嚴(yán)格培訓(xùn),規(guī)范外派勞務(wù)人員行為,樹(shù)立xx的良好勞務(wù)形象,穩(wěn)占已經(jīng)取得的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
2、拓寬農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)渠道。目前,由于城鎮(zhèn)容量和再就業(yè)壓力等方面的限制,近期內(nèi)大量轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力難以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)務(wù)之急就是加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),就近內(nèi)部轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力。
一是加快推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)化進(jìn)程。加快引進(jìn)、選育和推廣優(yōu)良品種,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),扶優(yōu)扶強(qiáng)龍頭企業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),大量吸收剩余勞動(dòng)力。
二是加快提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心拉動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況的監(jiān)測(cè)與調(diào)度,指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的影響生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的不確定因素,維持好建筑、礦山、運(yùn)輸、餐飲等產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展勢(shì)頭,為工業(yè)發(fā)展提供支持。
三是加快發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。以牛背梁國(guó)家森林公園、xx溶洞、鳳凰古鎮(zhèn)等景區(qū)為龍頭,充分發(fā)揮城郊鄉(xiāng)村有利的區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展周末度假、旅游休閑等項(xiàng)目建設(shè),延長(zhǎng)更多游客在柞逗留的時(shí)間,開(kāi)發(fā)特色旅游農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,促進(jìn)郊區(qū)餐飲、住宿等行業(yè)的發(fā)展,拓寬服務(wù)渠道,增加就業(yè)容量。
3、提高城鎮(zhèn)吸納剩余勞動(dòng)力能力。加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)職業(yè)農(nóng)民向工商業(yè)者的轉(zhuǎn)變,就近解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題。
一是加快縣城擴(kuò)容提質(zhì)。按照擴(kuò)城興園強(qiáng)龍頭,打造經(jīng)濟(jì)核心區(qū)的思路,大力招商引資、引進(jìn)業(yè)主和項(xiàng)目,加快更多重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施,創(chuàng)設(shè)更多就業(yè)崗位,打造出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移集聚地。
二是加快特色小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。高起點(diǎn)規(guī)劃小城鎮(zhèn),搞好供水、供電和交通等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè),促進(jìn)區(qū)位較優(yōu)、實(shí)力較強(qiáng)、對(duì)周邊農(nóng)村和鎮(zhèn)街具有較大吸引輻射能力、發(fā)展前景廣闊的農(nóng)村中心小城鎮(zhèn)快速發(fā)展。
同時(shí),以產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)來(lái)促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè),注重發(fā)展工業(yè)型、商貿(mào)型、旅游型等特色小城鎮(zhèn),大力宣傳引導(dǎo)有條件的農(nóng)村居民進(jìn)城落戶,帶動(dòng)更多農(nóng)村人口由離土不離鄉(xiāng),向到小城鎮(zhèn)離土離鄉(xiāng)就業(yè)為主的轉(zhuǎn)變。
4、進(jìn)一步健全勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移市場(chǎng)體系。建立健全勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作穩(wěn)步發(fā)展。
一是培育壯大中間組織,密切剩余勞動(dòng)力與用人單位之間的聯(lián)系,做強(qiáng)信息交流平臺(tái);加強(qiáng)鎮(zhèn)、村人力資源和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)規(guī)范化建設(shè),落實(shí)場(chǎng)地、人員和工作經(jīng)費(fèi),保障勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作扎實(shí)有效開(kāi)展;加強(qiáng)與用工市場(chǎng)聯(lián)系,加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力量,規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)主體行為,保護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的合法權(quán)益。
二是建立和健全勞動(dòng)力社會(huì)調(diào)節(jié)機(jī)制。用靈活的市場(chǎng)機(jī)制引導(dǎo)勞動(dòng)力流動(dòng),平衡供求數(shù)量,保障勞務(wù)質(zhì)量,拓展農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)空間。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)信息服務(wù)。通過(guò)廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道,及時(shí)、準(zhǔn)確提供勞動(dòng)力供求信息,減少勞動(dòng)力盲目流動(dòng)造成的損失。
5、完善返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。建立健全返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制,繼續(xù)實(shí)施政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額貸款、市場(chǎng)營(yíng)銷、提供項(xiàng)目貸款、減免稅費(fèi)等一條龍服務(wù),對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供各種便利。建立返鄉(xiāng)農(nóng)民工基本情況動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),全面掌握農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意向,有針對(duì)性、有重點(diǎn)地扶持返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇十
勞動(dòng)教育是中小學(xué)教育不可缺少的重要組成部分,是全面貫徹落實(shí)教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,提高學(xué)生總體素質(zhì)的基本途徑,為此,淄川區(qū)雁陽(yáng)小學(xué)嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)文件要求,把勞動(dòng)課程納入校本科研和教學(xué)改革的重要內(nèi)容,認(rèn)真實(shí)施勞動(dòng)教育。
結(jié)合學(xué)?!?54”勞動(dòng)教育體系構(gòu)建,以尊重興趣、聯(lián)系生活、多元發(fā)展為理念,開(kāi)發(fā)完善勞動(dòng)農(nóng)耕課程、自我服務(wù)課程、勞動(dòng)創(chuàng)意課程和社會(huì)服務(wù)課程四個(gè)課程群體系。
全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)新時(shí)代大中小學(xué)勞動(dòng)教育的意見(jiàn)》和教育部、省教育廳關(guān)于中小學(xué)勞動(dòng)教育工作部署要求,因地制宜,統(tǒng)籌實(shí)施,安排充足時(shí)間從社會(huì)服務(wù)、設(shè)計(jì)制作、職業(yè)體驗(yàn)等方面開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)足開(kāi)全勞動(dòng)教育課程。
積極探索五育融合路徑,深入挖掘?qū)W科課程中的勞動(dòng)教育元素,將勞動(dòng)教育融入各學(xué)科教學(xué)中。建立了勞動(dòng)教育融入學(xué)科教學(xué)的具體實(shí)施機(jī)制,確保教師在教育教學(xué)中落實(shí)到位。
以學(xué)校為主陣地,利用學(xué)校的烘焙教室、手工教室等場(chǎng)所,開(kāi)展各類豐富的勞動(dòng)課程。建立班級(jí)養(yǎng)殖角,在班級(jí)內(nèi)栽培植物,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。
以家庭為基礎(chǔ)場(chǎng),分年級(jí)細(xì)化家庭勞動(dòng)教育內(nèi)容項(xiàng)目,根據(jù)《淄博市中小學(xué)家庭勞動(dòng)清單》內(nèi)容,每學(xué)期制定雛雁成長(zhǎng)系列計(jì)劃——“兩周一技能”勞動(dòng)訓(xùn)練計(jì)劃,指導(dǎo)孩子從小參加力所能及的家務(wù)勞動(dòng)和自我生活服務(wù)。
以社會(huì)為延伸點(diǎn),聯(lián)系學(xué)校附近的勞動(dòng)實(shí)踐基地,組織學(xué)生進(jìn)項(xiàng)勞動(dòng)研學(xué)體驗(yàn)。內(nèi)容包括義務(wù)勞動(dòng)(養(yǎng)老院小義工、撿拾垃圾、清除小廣告等),農(nóng)家樂(lè)(到農(nóng)場(chǎng)、林業(yè)區(qū)進(jìn)行勞動(dòng)實(shí)踐),角色體驗(yàn)(體驗(yàn)父母的工作、環(huán)衛(wèi)工人的工作等),環(huán)保衛(wèi)士(結(jié)合植樹(shù)節(jié),組織學(xué)生種樹(shù)、認(rèn)養(yǎng)校園植物等),豐富勞動(dòng)教育的內(nèi)涵與外延。
通過(guò)組織勞動(dòng)技能大賽、勞動(dòng)小視頻技能展示等活動(dòng),評(píng)選“勞動(dòng)小能手”“自理小達(dá)人”“家庭好幫手”“百變角色王”等,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生愛(ài)勞動(dòng)、會(huì)勞動(dòng)的興趣,感受勞動(dòng)的快樂(lè)與光榮。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇十一
2家務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力文化程度、性別、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀:
男性15210人、占39.6%女性23145人、占60.3%家務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力年齡29歲以下3361人、占0.8%30---40歲14300人、占37%40歲以上20694人、占53.9%家務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力小學(xué)文化11160人、占29%初中文化22560人、占58.8%高中以上文化4635人、占1.2%其中。
3家務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力參加農(nóng)業(yè)科技教育培訓(xùn)情況:
4農(nóng)村勞動(dòng)力學(xué)習(xí)新技能的熱情高漲。鄉(xiāng)大河村舉辦快速養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)。農(nóng)民又強(qiáng)烈要求授課教師接著講養(yǎng)豬技術(shù);鎮(zhèn)嚴(yán)坪村發(fā)放的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)資料,被村民一搶而空,農(nóng)民對(duì)實(shí)用性強(qiáng)、內(nèi)容豐富的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),求之若渴,學(xué)習(xí)新技能致富的熱情空前高漲。
從以上現(xiàn)狀看。勞動(dòng)力年齡結(jié)構(gòu)不均衡。家務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力40歲以上居多,目前我縣農(nóng)村勞動(dòng)力狀況存在三個(gè)突出問(wèn)題:一是中年勞動(dòng)力偏多。占53.9%二是受教育年限低,農(nóng)村務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力文化程度偏低。目前,全縣勞動(dòng)力初中和小學(xué)文化程度占87.9%農(nóng)業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)接受能力差,延緩了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐;三是新型技能教育培訓(xùn)滯后,滿足不了當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)需求。近年來(lái),針對(duì)我縣農(nóng)民對(duì)生產(chǎn)技能、科技應(yīng)用和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí)需求日益增強(qiáng)和愛(ài)科技、學(xué)科技、用科技的熱情不斷上升的實(shí)際,為提高農(nóng)民綜合素質(zhì),政府加大了農(nóng)民教育培訓(xùn)力度,先后實(shí)施了綠色證書(shū)工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、農(nóng)業(yè)科技入戶工程、農(nóng)家書(shū)屋、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光”工程等一批針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)項(xiàng)目,取得了顯著效果。但是農(nóng)民年均接受農(nóng)業(yè)新技術(shù)教育培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)強(qiáng)度和學(xué)習(xí)期限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的實(shí)際需求。四是培訓(xùn)方式仍顯單一,培訓(xùn)效果不明顯。目前大多數(shù)培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行,參訓(xùn)人員主要集中在村、組干部及重點(diǎn)戶、種養(yǎng)大戶,農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)還處在深度不夠、覆蓋面不廣、效果欠優(yōu)的層面上,廣大農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性、熱情還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)和激發(fā),科技普及率低,加之培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺乏,很多培訓(xùn)無(wú)法進(jìn)村,仍有大部分農(nóng)民未充分享受到應(yīng)有的科技培訓(xùn)。
三、建議及對(duì)策。
1整合農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)資源。成立由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。組織協(xié)調(diào)全縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作。充分整合現(xiàn)有的農(nóng)民技能、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、科學(xué)實(shí)用技術(shù)、陽(yáng)光工程、人人技能工程、雨露計(jì)劃、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、畜牧養(yǎng)殖、中藥材規(guī)范化種植技術(shù)、食用菌栽培、經(jīng)濟(jì)林科管等內(nèi)容資源和技術(shù)力量,教育、科技、經(jīng)貿(mào)、人社、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、藥辦等部門(mén)為成員的農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。形成以縣職業(yè)教育中心為龍頭,各部門(mén)培訓(xùn)基地中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技校為網(wǎng)點(diǎn)的農(nóng)民培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技校農(nóng)民培訓(xùn)的師資力量,針對(duì)季節(jié)、市場(chǎng)特點(diǎn)制定培訓(xùn)內(nèi)容,定期開(kāi)班,分批長(zhǎng)期培訓(xùn),充分發(fā)揮培訓(xùn)平臺(tái)作用,全力打造現(xiàn)代新型農(nóng)村勞動(dòng)力。
培訓(xùn)渠道。充分依托電視廣播、移動(dòng)通訊、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢(shì)。把農(nóng)業(yè)新科技、新技能、新知識(shí)送到農(nóng)民手中;組織培訓(xùn)技術(shù)力量,廣泛深入開(kāi)展農(nóng)民科技教育培訓(xùn)。巡回鄉(xiāng)村開(kāi)展田間地頭的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),為農(nóng)民打包提供面對(duì)面、手把手的優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面消除各種技術(shù)難題;充分發(fā)揮農(nóng)廣校和農(nóng)技、植保、林業(yè)等農(nóng)業(yè)技術(shù)人才及部門(mén)職能作用,明確各部門(mén)的培訓(xùn)任務(wù)和目標(biāo),加大督查力度,注重培訓(xùn)效果,努力打造出多層次、多渠道、多形式的培訓(xùn)格局,確保農(nóng)民學(xué)的方便、學(xué)的輕松、學(xué)的全面,學(xué)了就會(huì),會(huì)了能用,用了能致富。
3創(chuàng)新農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)形式。把技能培訓(xùn)與享受農(nóng)村低保、宅基地審批、生育指標(biāo)審批、扶貧貸款審批等惠農(nóng)政策和“一村一品”掛鉤。晉級(jí)、發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),擴(kuò)大農(nóng)村勞動(dòng)力教育培訓(xùn)覆蓋面;實(shí)用教育培訓(xùn)達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持用人單位以證聘用原則,進(jìn)行人員聘用,從源頭上增強(qiáng)農(nóng)民接受培訓(xùn)的意識(shí),形成全社會(huì)都重視技能培訓(xùn)、依托技能致富的大好氛圍。
4加強(qiáng)農(nóng)村新生代青年農(nóng)民培訓(xùn)。針對(duì)青年知識(shí)結(jié)構(gòu)新、接受教育能力強(qiáng)的特點(diǎn)。特別是科技含量高、市場(chǎng)前景好的新興產(chǎn)業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)青年農(nóng)民思想道德、愛(ài)國(guó)主義、集體主義、科技文化、勞動(dòng)技能等方面綜合培訓(xùn)。提高他艱苦奮斗、吃苦耐勞的干事創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)青年農(nóng)民的勞動(dòng)技能和綜合素質(zhì),保障他能夠進(jìn)入市場(chǎng)、擁有市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)、有所作為,達(dá)到干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)家致富的目的5將農(nóng)民教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。農(nóng)民教育培訓(xùn)是一項(xiàng)關(guān)系全局性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的重要工作。做好此工作就能為持續(xù)改善民生、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展取得不竭動(dòng)力。農(nóng)民教育培訓(xùn)數(shù)量大、任務(wù)重,同時(shí)是涉及面廣、影響深遠(yuǎn)、關(guān)系農(nóng)民切身利益的惠民工程。只有將農(nóng)民工培訓(xùn)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算,才能保障培訓(xùn)長(zhǎng)期進(jìn)行。采取向上爭(zhēng)取一部分、縣財(cái)政撥付一部分、涉農(nóng)部門(mén)籌措一部分、農(nóng)民工出資一部分的辦法,為培訓(xùn)長(zhǎng)期有效開(kāi)展,提供穩(wěn)定的財(cái)政支持。
內(nèi)容僅供參考。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇十二
班組勞動(dòng)保護(hù)是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的重要組成部分,也是做好企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)。班組勞動(dòng)保護(hù)是指在企業(yè)最基層生產(chǎn)單位中,按照國(guó)家、企業(yè)制定的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)制度,采取一系列技術(shù)、教育、管理、防護(hù)措施,消除生產(chǎn)中的不安全因素,保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康。其基本內(nèi)容包括:明確班組勞動(dòng)保護(hù)職責(zé),開(kāi)展班組安全教育,組織班組安全檢查,進(jìn)行工傷事故現(xiàn)場(chǎng)分析及處理,用好管好勞保用品,做好女職工“特殊保護(hù)”和班組“職業(yè)病”防治工作,運(yùn)行現(xiàn)代安全管理技術(shù)等。作為一名班建專責(zé),通過(guò)多年的檢查和調(diào)查,電力企業(yè)在班組勞動(dòng)保護(hù)方面總的來(lái)說(shuō)是好的,但是也存在著一些問(wèn)題,需要我們?nèi)ソ鉀Q,進(jìn)一步保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康。
為了進(jìn)一步搞好班組勞動(dòng)保護(hù)工作,保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康。班組勞動(dòng)保護(hù)主要存在的問(wèn)題表現(xiàn)在:
1、勞動(dòng)保護(hù)職責(zé)不明確。班組勞動(dòng)保護(hù)職責(zé)具體可分班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)和班組職工的勞動(dòng)保護(hù)職責(zé),在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)和工會(huì)小組長(zhǎng)的勞動(dòng)保護(hù)職責(zé)知道一些,但是也不全面,職工對(duì)班組勞動(dòng)保護(hù)方面的職責(zé)的知識(shí)知道的就很可憐了。
2、開(kāi)展班組安全教育不夠。班組安全教育的形式很多,一般有:班組崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育、各種寓教于樂(lè)的安全教育和特種作業(yè)人員的安全教育等。班組崗位安全教育是企業(yè)“三級(jí)安全教育”的一個(gè)組成部分。班組安全教育不夠主要是班組崗位安全教育不能很好的執(zhí)行,主要表現(xiàn)為:新工人或換崗工在廠里和分場(chǎng)的兩級(jí)安全教育執(zhí)行的不錯(cuò),可是到班組這一級(jí)的班組崗位安全教育就不能很好的執(zhí)行,尤其是班組之間換崗人員表現(xiàn)的尤為突出,如去年鍋爐分場(chǎng)9.15人身事故就是一個(gè)突出的事例。各種寓教于樂(lè)的安全教育活動(dòng)不夠豐富多彩,在班組缺少班組安全知識(shí)競(jìng)賽、班組安全合理化建議等活動(dòng),搞的一些安全方面的活動(dòng)也是分場(chǎng)及廠部搞的一些安全活動(dòng),缺少適合自己班組實(shí)際的安全活動(dòng)。
3、用好、管好勞保用品做的不好。勞保用品是預(yù)防職工生產(chǎn)中發(fā)生事故和職業(yè)病的一種措施,班組是個(gè)人防護(hù)用品直接使用的場(chǎng)所,用好、管好勞保用品,是班組勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容之一。在檢查和調(diào)查中發(fā)現(xiàn),職工發(fā)的勞保用品幾乎都拿回家,留在班組的勞保用品幾乎很少。如口罩是用來(lái)防塵的,可是在工作中,我們有幾個(gè)職工把它戴上,一問(wèn):為什么不戴口罩?幾乎是一致回答:怕麻煩,有個(gè)別職工開(kāi)始也帶口罩,經(jīng)過(guò)大家的譏諷,也就不戴了。
4、職工特殊保護(hù)工作上還欠缺。女職工在孕期、生育期、哺乳期這三個(gè)期間還能很好的執(zhí)行,但是女職工在經(jīng)期的特殊保護(hù)上執(zhí)行就有些不足,一是女職工愛(ài)面子,不好意思說(shuō),班長(zhǎng)讓其工作也就將就的干了;二是班長(zhǎng)在班組人手缺少、工作任務(wù)重的情況下,讓其從事重體力工作和接觸涼水的工作,明知班組長(zhǎng)是違反婦女保護(hù)法的,不好意思與班長(zhǎng)角質(zhì),也就算了,將錯(cuò)就錯(cuò)。
5、在做好班組職業(yè)病防治工作中表現(xiàn)不力。主要表現(xiàn)在平時(shí)宣傳職業(yè)病防治上不夠,不能很好的督促班組職工定期參加健康檢查,對(duì)班組勞動(dòng)過(guò)程中防治職業(yè)病的措施執(zhí)行不力。
班組是企業(yè)生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗集體,班組的一切工作要靠全班職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力去完成。班組勞動(dòng)保護(hù)工作同樣如此,只有把班組內(nèi)部各方面的積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái),動(dòng)員和組織全班職工共同關(guān)心、參與,才能搞好班組的勞動(dòng)保護(hù)工作。
1、進(jìn)一步明確班長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)和班組職工的勞動(dòng)保護(hù)職責(zé),進(jìn)一步教育班員對(duì)班組勞動(dòng)保護(hù)重要意義的認(rèn)識(shí)。使他們了解自己的職責(zé),職責(zé)明確。使他們知道勞動(dòng)保護(hù)是他們權(quán)益的表現(xiàn)。班長(zhǎng)要注意發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)檢查監(jiān)督員和其他五大員的作用,協(xié)助做好班組勞動(dòng)保護(hù)工作。
2、加強(qiáng)班組的安全教育,尤其是加強(qiáng)班組的崗位安全教育。對(duì)于新工、換崗工也要進(jìn)行新崗位安全技術(shù)教育,其中班組崗位安全教育,由班長(zhǎng)組織實(shí)施。內(nèi)容包括:本班組崗位安全狀況,規(guī)章制度、工作性質(zhì)及職責(zé)范圍;機(jī)械、電器等設(shè)備的安全防護(hù)性能,使用方法的操作規(guī)程;本班組本崗位曾發(fā)生的事故教訓(xùn),勞動(dòng)條件,危險(xiǎn)機(jī)件、危險(xiǎn)物及控制方法,勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用和保管。在教育方法上,一般采取以老帶新或以師帶徒,并經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的熟悉、訓(xùn)練、考核合格準(zhǔn)予獨(dú)立上崗,考試成績(jī)記入安全卡。待“三級(jí)安全教育”完畢后,建立檔案,并做為今后繼續(xù)教育的考核依據(jù)。寓教于樂(lè)活動(dòng)的安全教育形式靈活多樣,很受職工歡迎,為了豐富安全教育活動(dòng),可以根據(jù)班組的實(shí)際情況,開(kāi)展班組勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)競(jìng)賽,班組百日安全無(wú)事故競(jìng)賽,班組“反三違”活動(dòng),班組安全合理化建議活動(dòng),班組安全影視教育,班組事故暴光圖片展覽會(huì)等活動(dòng),豐富大家的安全教育活動(dòng)。
3、勞保用品的發(fā)放要按時(shí)發(fā)放并教育職工正確穿戴符合規(guī)定的勞保用品,認(rèn)真作好監(jiān)督檢查工作,及時(shí)制止、糾正違章現(xiàn)象,用好勞保用品和管好勞保用品,分場(chǎng)和班組要經(jīng)常對(duì)勞保用品進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的勞動(dòng)用品,要及時(shí)指出,限期整改,對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格的勞動(dòng)用品,勸其離開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),保證人員的健康和安全。
4、把女工特殊保護(hù)工作做細(xì),對(duì)女工實(shí)行“四期保護(hù)”中要充分對(duì)“經(jīng)期”的保護(hù),女職工要及時(shí)告之所在的班組長(zhǎng),以婉轉(zhuǎn)的說(shuō)法告之。如:“今天老姨媽來(lái)拉”,“今天紅小弟回家了”之類的話語(yǔ),班長(zhǎng)一聽(tīng)之后就明白,在工作中照顧你,盡量不分配過(guò)于笨重的體力勞動(dòng)及接觸冷水的工作,如非要下冷水,必須戴橡皮手套,從生理上真正保護(hù)女職工的合法權(quán)益。
5、加大對(duì)班組職業(yè)病防治的宣傳工作。利用工作學(xué)習(xí)日,宣傳職業(yè)病防治的意義,學(xué)習(xí)本班組有關(guān)的工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)病防治辦法,做好通風(fēng)除塵等防護(hù)設(shè)備的保養(yǎng)工作,努力使班組勞動(dòng)過(guò)程中達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。改變他們?cè)诠ぷ髦械穆?xí),用班員好的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)自己的身體健康。落實(shí)防護(hù)、急救、治療措施,落實(shí)對(duì)廢氣、廢水、廢渣和噪聲的治理措施等。
綜合目前電力行業(yè)班組勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn),搞好班組勞動(dòng)保護(hù)工作的途徑主要有:
1、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全,”這是每一班組長(zhǎng)和職工必須樹(shù)立的基本指導(dǎo)思想。具體地說(shuō),班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)與安全實(shí)行全面負(fù)責(zé)制,堅(jiān)決執(zhí)行“五同時(shí)”制度,對(duì)班組的生產(chǎn)和安全工作,必須做到同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比。
2、堅(jiān)持行政管理與群眾監(jiān)督相結(jié)合,根據(jù)“三結(jié)合”的勞動(dòng)保護(hù)管理體制,目前在電力企業(yè)內(nèi)部基本形成了“專管成線、群管成網(wǎng)、專群結(jié)合”的勞動(dòng)保護(hù)管理和監(jiān)督體系。即一方面建立行政一把手全面負(fù)責(zé),各科室、車(chē)間、班組主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),確上而下的行政指揮系統(tǒng)暢通無(wú)阻。另一方面建立班組工會(huì)、車(chē)間工會(huì)、企業(yè)工會(huì)三級(jí)群眾監(jiān)督系統(tǒng),并履行參與、協(xié)助、教育、監(jiān)督職能,配合行政做好群眾勞動(dòng)保護(hù)工作。因此,在班組勞動(dòng)保護(hù)工作中,班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮班組五大員和工會(huì)小組長(zhǎng)的作用,支持他們各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作做好班組勞動(dòng)保護(hù)工作。
3、堅(jiān)持班組勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段來(lái)增強(qiáng)班組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任性,是行之有效的方法之一,企業(yè)在制定班組勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí),要在明確班組崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo),完善各個(gè)崗位安全操作規(guī)程的同時(shí),把主要內(nèi)容列入班組崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范圍,使班組職工履行安全責(zé)任的好壞與利益分配掛鉤,從而打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”,調(diào)動(dòng)班組職工的積極性,強(qiáng)化班組勞動(dòng)保護(hù)工作,確保班組安全生產(chǎn)。
4、堅(jiān)持處罰與教育、關(guān)心相結(jié)合,班組職工違章作業(yè),必須受到應(yīng)有的處罰,這是強(qiáng)化職工安全意識(shí)的重要手段之一。因此,必須打破一切面子觀念,堅(jiān)持“三鐵”(鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔),照章辦事。但是處罰僅僅是一種手段,并不是最終目的。我們的目的是要讓職工樹(shù)立較強(qiáng)的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),自覺(jué)的執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。因此在方法上還必須與教育緊密結(jié)合。一方面要組織班組學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度,實(shí)行“三級(jí)安全教育”,使職工對(duì)企業(yè)、班組、本崗位的工藝、安全、衛(wèi)生、技術(shù)、操作規(guī)程會(huì)講會(huì)背。另一方面在教育方法上還必須以“情”感人。特別是對(duì)受到“工傷”的職工,即要著章辦事,根據(jù)責(zé)任大小給予必要的行政處理,又要熱情關(guān)心,幫助總結(jié)教訓(xùn),同時(shí)還必須保證工傷職工享受勞動(dòng)保險(xiǎn)政策規(guī)定的工傷待遇。
5、堅(jiān)持班組安全管理與班組安全競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合方法,在班組勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)管理中,除了采用必要的行政管理方法和手段,強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理工作外,行政和工會(huì)還要密切配合,開(kāi)展以安全為中心內(nèi)容的多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)。如開(kāi)展“安全合格班組達(dá)標(biāo)賽”、“班組升級(jí)賽”、“班組百日無(wú)事故競(jìng)賽”、“班組安全技術(shù)比武”、“班組勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽”“班組互?;顒?dòng)”等等,有效地促進(jìn)了班組勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的加強(qiáng),提高班組整體安全素質(zhì)。
6、持搞好班組勞動(dòng)保護(hù)與加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合的方法。搞好班組安全建設(shè),是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容之一,也是搞好企業(yè)勞動(dòng)保護(hù),減少職工傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最切實(shí)、最有效的方法。
讓我們通過(guò)以上的對(duì)策和途徑,為電力企業(yè)的班組勞動(dòng)保護(hù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇十三
勞動(dòng)教育的第一特性就是實(shí)踐性強(qiáng),沒(méi)有實(shí)踐或?qū)嵺`得不夠,都不能體現(xiàn)勞動(dòng)教育的最大特點(diǎn)。因此,在勞動(dòng)教育的教學(xué)過(guò)程中,我們根據(jù)特殊學(xué)生的年齡、心理特點(diǎn),組織好勞動(dòng)課的實(shí)踐活動(dòng)。
為了更好地開(kāi)展學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)發(fā)課程資源,讓學(xué)生有全面發(fā)展的機(jī)會(huì),學(xué)校制定了詳實(shí)可行的計(jì)劃,在校領(lǐng)導(dǎo)和班主任、老師的組織下,學(xué)生的參與下,老師學(xué)生一起干,全員參與,分工合作,老師教學(xué)生,學(xué)生幫學(xué)生,互幫互學(xué),教學(xué)相長(zhǎng),營(yíng)造勞動(dòng)實(shí)踐氛圍,讓大家在勞動(dòng)中快樂(lè),在快樂(lè)中成長(zhǎng)。
培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)意識(shí),讓學(xué)生掌握一定的勞動(dòng)知識(shí)和技能,最終讓學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng),感受勞動(dòng)的快樂(lè)。是我校課外實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想。
我校設(shè)置了每周4節(jié)為勞動(dòng)實(shí)踐課,為激發(fā)學(xué)生“自立、自理、自強(qiáng)”的意識(shí),提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和生存技能,學(xué)校特設(shè)立“烹飪”課程并實(shí)施雙師制。使學(xué)生學(xué)習(xí)初步的職業(yè)知識(shí)和技能,增強(qiáng)熱愛(ài)勞動(dòng)的情感,培養(yǎng)良好的勞動(dòng)習(xí)慣,提高勞動(dòng)技能的綜合運(yùn)用能力。
在勞動(dòng)實(shí)踐操作中,激勵(lì)全體學(xué)生之間互相合作,使每一名學(xué)生的個(gè)性得以發(fā)展,特長(zhǎng)得以鍛煉。比如這個(gè)孩子會(huì)掃地,那個(gè)孩子拖地,另個(gè)孩子會(huì)擦桌子,有的孩子只會(huì)倒垃圾,共同合作可以完成整個(gè)實(shí)踐。使每個(gè)孩子都能得到發(fā)展,最終走向共贏。
辛勤的汗水澆灌出豐收的喜悅。我們通過(guò)勞動(dòng)在物質(zhì)上有了收獲。勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生懂得勞動(dòng)雖然辛苦,但是勞動(dòng)的過(guò)程卻是愉悅的,特別是看著自己的成果,更加珍惜別人的勞動(dòng)成果。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇十四
針對(duì)落后山區(qū)農(nóng)村外出務(wù)工人員不斷增多的情況,本人與有關(guān)人員深入xx縣茶坪鄉(xiāng)、凳寨鄉(xiāng)、魚(yú)市鎮(zhèn)、天堂鄉(xiāng)、米貝鄉(xiāng)、扶羅鎮(zhèn)等進(jìn)行了調(diào)查。通過(guò)調(diào)查了解,我們發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力外出的增多有喜有憂,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)管理有待進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范。
xx縣目前農(nóng)村人口22萬(wàn),農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力約13.2萬(wàn)人,占農(nóng)業(yè)人口的60%。20xx年全縣有外出務(wù)工人員4.8萬(wàn)人,占農(nóng)村勞動(dòng)力的36%。其中,18—30歲外出務(wù)工人員3.1萬(wàn),占同等年齡條件勞動(dòng)力的91%;30—45歲外出務(wù)工人員1.5萬(wàn),占同等年齡條件勞動(dòng)力的39%;45歲以上中,外出務(wù)工人員0.2萬(wàn),占同等年齡條件勞動(dòng)力的0.7%;18歲到45歲勞動(dòng)力占到外出總勞力的95.8%。
“勞務(wù)經(jīng)濟(jì)”的快速發(fā)展,不僅增加了農(nóng)民收入,而且還培育了我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
1、拓寬了農(nóng)民增收途徑。20xx年外出務(wù)工人員平均年收入達(dá)到8000—10000元,xx縣4.8萬(wàn)人、每月純收入300元,人平年純收入為3600元,農(nóng)村年增純收入為1.728億,農(nóng)民人平增收785.45元。預(yù)計(jì)20xx年,外出務(wù)工將超過(guò)5萬(wàn)人,農(nóng)村年增純收入超過(guò)1.8億,農(nóng)民人平增收超過(guò)818元。
2、增強(qiáng)了農(nóng)民致富本領(lǐng)。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移使農(nóng)民開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)了知識(shí),轉(zhuǎn)變了觀念,學(xué)到了技術(shù),提高了素質(zhì)。特別是部分返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員,帶回資金、技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念,直接促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。凳寨鄉(xiāng)臺(tái)洞村村民揚(yáng)慎新20xx年回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),帶領(lǐng)全家租賃稻田種煙50畝,20xx年租賃稻田種煙120畝。該鄉(xiāng)東村村民姚賢基利用在外務(wù)工學(xué)到的果樹(shù)栽培技術(shù),回鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)果園15畝,年收入達(dá)到3萬(wàn)余元。天堂鄉(xiāng)有30余人返鄉(xiāng)從事一、三產(chǎn)業(yè)。該鄉(xiāng)絞溝村潘光強(qiáng)、潘光福,放棄每月1800元的務(wù)文秘站:工收入,20xx年回鄉(xiāng)種植烤煙30畝,帶動(dòng)了該村40余戶種植煙葉120多畝;該鄉(xiāng)高洞村吳代云務(wù)工回鄉(xiāng)在天堂街上開(kāi)了一個(gè)摩托車(chē)修理店;貢溪鄉(xiāng)甘屯村現(xiàn)任村支部書(shū)記姜明豪自20xx年外出打工學(xué)習(xí)到了科技養(yǎng)殖技術(shù),于20xx年回鄉(xiāng)進(jìn)行小尾山羊養(yǎng)殖,從當(dāng)初的8只羊開(kāi)始,到現(xiàn)在已有存欄羊164只,年純收入達(dá)到2萬(wàn)元。在他的帶動(dòng)和幫助下,現(xiàn)在該村養(yǎng)羊5至10只的有11戶,養(yǎng)羊20至30只的有14戶,農(nóng)戶現(xiàn)存欄羊數(shù)522只,甘屯村養(yǎng)羊業(yè)的壯大促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、提高了農(nóng)民生活質(zhì)量。隨著農(nóng)村勞力外出增加,農(nóng)村生活水平得到不斷提高。幾年來(lái),許多外出務(wù)工農(nóng)民家庭購(gòu)置了家用電器,建起了樓房,購(gòu)買(mǎi)了手機(jī)、摩托車(chē),裝上了電話等,物質(zhì)生活與精神生活的質(zhì)量和水平都得到了明顯提高。魚(yú)市鎮(zhèn)大壩河村116戶435人,其中,勞動(dòng)力251人。近幾年來(lái),常年外出務(wù)工人員為130余人,占到全村勞動(dòng)力的52%,全村每年的'務(wù)工純收入達(dá)到了62.4萬(wàn)元。務(wù)工收入在保障其家庭就醫(yī)、就學(xué)外,主要用來(lái)改善生活條件。該村的手機(jī)、電話入戶率為69%,彩電入戶率為85%,冰箱入戶率為20%,摩托車(chē)入戶率為27%,95%的戶用上了管道水,新修樓房41戶占到全村的35%。
大批農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工雖然拓寬了農(nóng)民增收渠道,但對(duì)當(dāng)前及今后我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也造成了一定程度影響。
1、影響了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。青壯年外出已經(jīng)給xx縣的種草養(yǎng)牛、種桑養(yǎng)蠶、烤煙、中藥材等產(chǎn)業(yè)造成了影響。天堂鄉(xiāng)20xx年落實(shí)烤煙生產(chǎn)面積907畝,比去年減少224畝。中寨鎮(zhèn)20xx年種桑養(yǎng)蠶面積27畝,比去年減少9畝。扶羅鎮(zhèn)東風(fēng)村20xx年養(yǎng)牛339頭,此后逐年減少,兩年來(lái)共減少了76頭,20xx年養(yǎng)牛數(shù)為263頭。調(diào)查中我們看到,留在家里的勞動(dòng)力以老人和婦女居多。缺力:大多數(shù)體力弱、生活負(fù)擔(dān)重,完成傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)尚且存在困難,一般只是保證自家的生活需要,致使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在不同程度的拋荒現(xiàn)象。留守勞動(dòng)力文化層次不高、缺智,致使農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)、新品種很難得到大面積推廣,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的后勁不足,停留在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)品種和種養(yǎng)方式上。
2、影響了留守人員的和諧。年輕勞力大量外出,常使“留守老人”不僅要照顧自身的日常生活之外,還要背負(fù)著繁重的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體力活,年老體衰,不堪重負(fù),病痛難免,無(wú)人扶侍。另外,農(nóng)村青年夫妻雙方或一方外出務(wù)工,多數(shù)將子女留給爺爺奶奶照管,進(jìn)一步加重了老人的負(fù)擔(dān)。天堂鄉(xiāng)勞動(dòng)力外出務(wù)工3010人,占到全鄉(xiāng)勞動(dòng)力的78%,40%以上的家庭只留下老人和小孩。該鄉(xiāng)地習(xí)村興隆下組的姚銀木老人,老伴去世多年,三年前兩個(gè)兒子和兒媳婦都外出打工,留下兩孫子由老人照看。老人常年有病在身,還要耕種兩兒子留下的5.5畝責(zé)任田,老人的生產(chǎn)生活十分艱難。該鄉(xiāng)天堂村老寨組70多歲的潘如松老人,只有他和老伴在家照看孫子,耕種5畝多的責(zé)任田,還負(fù)責(zé)該鄉(xiāng)街道的環(huán)境衛(wèi)生,兩位老人生活十分辛苦。夫妻一方外出務(wù)工,“留守妻子”或“留守丈夫”與對(duì)方長(zhǎng)期不在一起,難以溝通,婚姻生活不協(xié)調(diào)致使夫妻關(guān)系發(fā)生裂痕。“留守學(xué)生”由于缺少父母管教,而老人因文化水平較低或管理方法不當(dāng),對(duì)孫輩過(guò)分溺愛(ài)或根本無(wú)法管理,造成學(xué)生任性、逃學(xué)、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、性格孤僻,影響了下一代身心的健康成長(zhǎng)。我縣涼傘中學(xué)20xx年共有學(xué)生617人,其中只有爺爺、奶奶照管或是被托寄在親戚、朋友家的“留守學(xué)生”有370人,占到了全校學(xué)生的60%。20xx年,該校高中和職中的升學(xué)率為45%278人,其中,“留守學(xué)生”的升學(xué)率為26%92人,僅達(dá)到父母在家學(xué)生升學(xué)率53%186人的一半。農(nóng)村孩子考學(xué)落榜后,16、17歲就外出務(wù)工。由于年紀(jì)小,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏,判斷力差,沒(méi)有技能,容易碰上務(wù)工陷阱,容易受到社會(huì)不良風(fēng)氣的感染。
3、滋生了“重工輕農(nóng)”思想。盡管?chē)?guó)家近些年不斷出臺(tái)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,xx縣委、縣政府因地制宜,制定了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的許多措施,我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展,但由于城鄉(xiāng)收入差距不斷加大,許多農(nóng)村青年羨慕城市豐富多彩的生活,對(duì)農(nóng)村落后的環(huán)境和生存條件產(chǎn)生了厭煩、抵制情緒,不愿務(wù)農(nóng)。青、壯年農(nóng)民外出務(wù)工從事二、三產(chǎn)業(yè)的收入遠(yuǎn)高于在家務(wù)農(nóng)的收入。20xx年,凳寨鄉(xiāng)花園村農(nóng)民務(wù)農(nóng)人均純收入1100元,而外出打工年人均純收入達(dá)到了5100元,務(wù)工與務(wù)農(nóng)收入之比達(dá)到4.6:1。兩種收入的較大反差使大量的農(nóng)村勞力流向打工行業(yè)。現(xiàn)“種田只為換鹽、打工方能掙錢(qián)”的觀念在農(nóng)村不斷蔓延,農(nóng)村“重工輕農(nóng)”思想也更為突出。
面對(duì)當(dāng)前落后山區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力外出的不斷增加,如何引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力資源的合理配置、實(shí)現(xiàn)務(wù)工和務(wù)農(nóng)的雙贏已成為現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。對(duì)此,筆者建議要加強(qiáng)以下幾方面工作。
要調(diào)整農(nóng)林畜牧漁五業(yè)的結(jié)構(gòu),使之朝著有利于增加農(nóng)民收入,又能最大限度容納農(nóng)村勞動(dòng)力的方向發(fā)展。抓好地方畜禽、特色水果、蔬菜等品種資源普查,建立健全品種資源庫(kù),為科學(xué)選育良種打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)種苗體系建設(shè)和新品種引進(jìn)力度,盡快形成育、繁、推一體化經(jīng)營(yíng)體系。因地制宜推廣測(cè)土配方施肥、大棚蔬菜種植、肉牛短期育肥、烤煙烘烤、黃牛冷配等實(shí)用技術(shù),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
在搞好交通道路、農(nóng)田水利、能源、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),還應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村村寨、文化、娛樂(lè)、精神文明建設(shè)等途徑,提供較好的社會(huì)保障和便捷、舒適的生活環(huán)境,吸引一部分人扎根農(nóng)村。
4、大力實(shí)施“回歸工程”。農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移不光要“走出去”,而且還要確保能人、資金、技術(shù)回得來(lái)、引得進(jìn)。要堅(jiān)持“走出去”與“回得來(lái)”相結(jié)合,建立“放出小鳥(niǎo),引回鳳凰,輸出勞動(dòng)力,引回生產(chǎn)力”等發(fā)展的理念。通過(guò)營(yíng)造環(huán)境、搭建平臺(tái)、降低門(mén)檻、傾斜政策、資金扶持等配套措施,激發(fā)在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情。
要統(tǒng)籌制定農(nóng)民培訓(xùn)規(guī)劃,研究、出臺(tái)整合培訓(xùn)資源、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量的辦法。在抓好勞動(dòng)力外出務(wù)工技能培訓(xùn)的同時(shí),要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)和推廣,因地因人制宜提高“留守農(nóng)民”的科技素質(zhì),著力培養(yǎng)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的帶頭人和經(jīng)營(yíng)主體,使他們成為帶領(lǐng)農(nóng)民致富的骨干力量,提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)。
積極引導(dǎo)種養(yǎng)大戶輪包外出務(wù)工人員的承包耕地,減輕“留守老人”勞動(dòng)負(fù)擔(dān)。引進(jìn)集中贍養(yǎng)制度,加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè),強(qiáng)化公共醫(yī)療服務(wù),加快農(nóng)村養(yǎng)老保障制度的探索和建設(shè)。教育及有關(guān)部門(mén)要探索有效機(jī)制,關(guān)心“留守孩子”的心理健康、教育成長(zhǎng)等問(wèn)題,營(yíng)造有利于“留守學(xué)生”身心健康成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇十五
沁源縣共有11.4萬(wàn)農(nóng)村人口,其中農(nóng)村勞動(dòng)力6.1萬(wàn)。
人,目前轉(zhuǎn)移就業(yè)5.18萬(wàn)人,其中縣以內(nèi)就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)4.62萬(wàn)人,外出務(wù)工0.56萬(wàn)人。就業(yè)培訓(xùn)2.1萬(wàn)余人。
二、主要做法。
沁源地下資源豐富,尤以煤炭為主,縣域經(jīng)濟(jì)也因煤而。
興,90%以上的財(cái)政收入依托煤炭產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),在縣委、縣政府“六色戰(zhàn)略”和“六大和諧”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,我縣以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的煤、焦、化工等產(chǎn)業(yè),逐漸發(fā)展壯大,并向深度延伸,形成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)壯大了,企業(yè)發(fā)展了,這為農(nóng)村勞動(dòng)力的及時(shí)就地轉(zhuǎn)移就業(yè)提供了機(jī)遇。在這項(xiàng)工作中,我們主要有以下做法:
(一)千方百計(jì)扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是縣。
域經(jīng)濟(jì)的主體,作為政府的職能部門(mén),我們按照縣委、縣政府的發(fā)展部署,圍繞中心、服務(wù)大局、落實(shí)政策、提供服務(wù),多次下企業(yè)調(diào)查研究,為企業(yè)出謀獻(xiàn)策,幫助企業(yè)發(fā)展壯大,做優(yōu)做強(qiáng)。
(二)積極主動(dòng)地與企業(yè)聯(lián)系用工情況。在深入企業(yè)調(diào)。
研中,一方面檢查落實(shí)規(guī)范用工情況,另一方面積極為企業(yè)提供用工來(lái)源,為鄉(xiāng)村農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)搭建橋梁通道,為他們介紹推薦,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工就近就地勞務(wù)增收。目前,全縣在本地就業(yè)的農(nóng)民工達(dá)到4.62萬(wàn)人。
(三)積極搞好勞務(wù)輸出。我們充分發(fā)揮就業(yè)中心的職能作用,利用現(xiàn)代通訊媒體,積極主動(dòng)地與外省、外市、外縣建立信息資源共享,暢通勞務(wù)輸出通道,及時(shí)周到地對(duì)輸出輸入單位咨詢調(diào)查,提供信息發(fā)布,摸底調(diào)查,上門(mén)走訪,牽線搭橋,辦理相關(guān)手續(xù),組織運(yùn)送人員安全到達(dá)目的地,定期反饋用工情況等。近些年來(lái),已輸出各種勞務(wù)5600人。
(四)抓好崗前技能培訓(xùn)。外出務(wù)工人員多數(shù)文化程度較低,缺乏一技之長(zhǎng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,很難有一席之地。針對(duì)這種情況,我們采取了兩種辦法,一是提前培訓(xùn),儲(chǔ)備人才,我們依托職業(yè)中學(xué)、縣委黨校、進(jìn)修校等常年培訓(xùn),建檔儲(chǔ)備,一旦機(jī)會(huì)到來(lái),馬上派上用場(chǎng)。三年來(lái)已培訓(xùn)儲(chǔ)備人才6800人。二是臨時(shí)性培訓(xùn),針對(duì)用工方不同的要求,進(jìn)行專業(yè)性較強(qiáng)的臨時(shí)突擊培訓(xùn)。用工后邊工作邊學(xué)習(xí),使之逐漸成為專業(yè)技能型人才。目前為止,舉辦臨時(shí)性培訓(xùn)達(dá)34期,人員達(dá)15020人。
(五)健全檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。面對(duì)常年進(jìn)進(jìn)出出的勞務(wù)流動(dòng)人員,如何能做到有效管理有效服務(wù),在實(shí)踐中,我們摸索出了一套行之有效的管理辦法,就是對(duì)全縣離家外出務(wù)工人員,建立基本情況卡片,輸入電腦,進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理?;旧献龅搅说浊鍞?shù)明,極大地提高了工作效率。
三、存在的問(wèn)題。
(一)農(nóng)民工的文化素質(zhì)技術(shù)含量普遍偏低,80%靠苦力維持生計(jì),錢(qián)賺的少,浪費(fèi)時(shí)間,也容易上當(dāng)受騙,權(quán)益很難得到保護(hù)。
(二)農(nóng)民工的自我保護(hù)意識(shí)差,對(duì)政策法規(guī)知之甚少,依靠政策法規(guī)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。
(三)農(nóng)民工務(wù)工無(wú)序化現(xiàn)象嚴(yán)重,仍處于私招濫雇的狀態(tài)。
(四)農(nóng)民工外出打工后顧之憂尤為嚴(yán)重,主要表現(xiàn)在留守老人照管,子女看護(hù),家人保護(hù)等問(wèn)題上,又產(chǎn)生了新的社會(huì)不穩(wěn)定因素。
(五)農(nóng)民工外出打工,子女就學(xué)仍然困擾著他們,目前,房?jī)r(jià)增長(zhǎng)過(guò)快,使他們租住的房屋不復(fù)存在,又面臨著居住問(wèn)題。
(六)農(nóng)民工外出打工,現(xiàn)行的農(nóng)村合作醫(yī)療,無(wú)法跟進(jìn),導(dǎo)致他們看病困難。
(七)農(nóng)民工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障的矛盾相當(dāng)突出,問(wèn)題急待解決。
四、對(duì)策建議。
(一)要切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,是推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,全面建設(shè)小康社會(huì)的客觀要求,是工業(yè)化、現(xiàn)代化的必然趨勢(shì),是解決好“三農(nóng)”問(wèn)題的根本措施,我縣農(nóng)業(yè)人口多,我局要重點(diǎn)抓好農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,千方百計(jì)地組織勞務(wù)輸出,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的新突破,要把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè),加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移放到各級(jí)黨委政府的重要議事日程,納入年度目標(biāo)量化考核,搞好檢查監(jiān)督,切實(shí)把這項(xiàng)工作抓好,抓出成效。
(二)努力提高農(nóng)民的基本素質(zhì),不斷增強(qiáng)他們的就業(yè)能力。農(nóng)民工素質(zhì)的高低是解決農(nóng)村勞動(dòng)力順利轉(zhuǎn)移的基本前提。文化素質(zhì)不高是影響農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移數(shù)量和層次的重要因素,也是培育新型農(nóng)民的關(guān)健。因此,各級(jí)政府必須高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力文化水平的提高和職業(yè)技能培訓(xùn),要大力的發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,使大部分中學(xué)畢業(yè)生能夠掌握一兩門(mén)致富技術(shù),為潛在的農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行轉(zhuǎn)移打下基礎(chǔ),加大農(nóng)民培訓(xùn)的投入,把搞好農(nóng)民培訓(xùn)的出口關(guān),培訓(xùn)一個(gè),合格一個(gè),就業(yè)一個(gè)。
度,使培訓(xùn)走上經(jīng)?;?、制度化軌道。要把農(nóng)村勞動(dòng)力的職業(yè)技術(shù)教育納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌考慮。引導(dǎo)社會(huì)力量參與勞動(dòng)技能培訓(xùn),建立政府、企業(yè)、大專院校、職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等共同參與的社會(huì)化培訓(xùn)機(jī)制,要堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)效、實(shí)際”的原則,整合教育資源,完善培訓(xùn)體系;大力發(fā)展定單培訓(xùn),使受訓(xùn)人員結(jié)業(yè)后直接就業(yè)。調(diào)動(dòng)農(nóng)民培訓(xùn)的積極性。
(四)研究制定出臺(tái)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的優(yōu)惠扶持政策。要切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,對(duì)農(nóng)民工要一視同仁,享受城鎮(zhèn)人員就業(yè)的一切待遇。
(五)要加大《勞動(dòng)合同法》的執(zhí)法力度,發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察等部門(mén)的作用,對(duì)用人單位實(shí)行用工有請(qǐng)示,退工有報(bào)告。對(duì)違背勞動(dòng)合同法的用人單位,要有強(qiáng)硬的處罰措施。
(六)發(fā)展地域經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近的轉(zhuǎn)移就業(yè)。農(nóng)民工就地就近吸納轉(zhuǎn)移就業(yè)既能降低勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的成本和就業(yè)風(fēng)險(xiǎn),又可以有效的避免在大中城市吸納能力下降時(shí),農(nóng)民大量涌入城市,同時(shí)還可以避免農(nóng)民進(jìn)城后所面臨的激烈竟?fàn)?,所以要發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè),這才是建設(shè)新農(nóng)村的有效途徑。
五、工作打算。
(一)為轉(zhuǎn)型發(fā)展服好務(wù)。轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展是我縣。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),作為政府職能部門(mén),我們要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。圍繞工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化發(fā)揮職能效應(yīng),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)加大勞務(wù)培訓(xùn)力度。隨著市場(chǎng)日新月異的變化發(fā)展,對(duì)勞務(wù)人員的要求越來(lái)越高,因此人社部門(mén)應(yīng)建立自己的培訓(xùn)基地,常年化培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步。
(三)適當(dāng)增加辦公人員。隨著勞務(wù)輸出工作量的成倍增加,應(yīng)適當(dāng)增加辦公人員,應(yīng)選調(diào)思想政治先進(jìn),有較高文化素質(zhì),能熟練掌握電腦軟件的人員。
(四)強(qiáng)化工作網(wǎng)絡(luò)。目前,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)已建立就業(yè)機(jī)構(gòu),今后應(yīng)延伸到行政村,形成上下協(xié)調(diào),步調(diào)一致,運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇十六
為摸清xx區(qū)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源基本情況,推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè),切實(shí)縮小三個(gè)差距,促進(jìn)共同富裕,區(qū)人力社保局抽調(diào)專人于20xx年12月19日至20xx年1月20日開(kāi)展了勞動(dòng)力資源抽樣調(diào)查。
一、調(diào)查基本情況。
(一)調(diào)查對(duì)象、內(nèi)容和方式。
調(diào)查范圍和對(duì)象:本次抽樣調(diào)查的對(duì)象包括石堰鎮(zhèn)麒麟村、云集鎮(zhèn)青豐村、云臺(tái)鎮(zhèn)青云村、但渡鎮(zhèn)但渡村這四個(gè)內(nèi)的農(nóng)村戶籍人口;重點(diǎn)是在勞動(dòng)年齡內(nèi)有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的勞動(dòng)力。
調(diào)查內(nèi)容:農(nóng)村住戶基本情況、農(nóng)村勞動(dòng)力基本情況、技能培訓(xùn)狀況、轉(zhuǎn)移就業(yè)基本情況等。
調(diào)查方式:采取抽樣調(diào)查的方式,在全區(qū)范圍內(nèi)選擇4個(gè)具有典型代表性的建制村,依托各鎮(zhèn)、街社保所工作人員,村、社干部進(jìn)行入戶調(diào)查。
(二)調(diào)查總體情況。
調(diào)查結(jié)果顯示,截止到20xx年1月20日,調(diào)查的4個(gè)建制村共計(jì)有農(nóng)村家庭4596戶,14200人。
從數(shù)量上分析,農(nóng)村勞動(dòng)力資源豐富。在調(diào)研區(qū)的農(nóng)業(yè)人口中,農(nóng)村勞動(dòng)力為8741人,占總數(shù)的62%,勞動(dòng)力資源的開(kāi)發(fā)潛力巨大。
(一)性別狀況。
在本次調(diào)研的4個(gè)建制村中,農(nóng)村勞動(dòng)力人口8741人中,男性為4683人,占54%;女性為4058人,占46%。總體而言,男性勞動(dòng)力仍明顯多于女性勞動(dòng)力,男女勞動(dòng)力比例大致為1:1.2。
(二)年齡結(jié)構(gòu)。
農(nóng)村勞動(dòng)力人口8741人中,年齡在16-30周歲的勞動(dòng)力2491人,占28%;31-45周歲的勞動(dòng)力3596人,占41%;男性46—60歲、女性46—55歲勞動(dòng)力共2649人,占31%。
(三)文化層次。
農(nóng)村勞動(dòng)力人口8741人中,初中及以下文化程度7557人,占農(nóng)村勞動(dòng)力的86.5%;高中、中專文化程度1137人,占農(nóng)村勞動(dòng)力的13%;大專及以上文化程度47人,占農(nóng)村勞動(dòng)力的0.5%。數(shù)據(jù)顯示,xx區(qū)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力文化程度總體偏低,城鄉(xiāng)勞動(dòng)力文化程度懸殊大,初中及以下文化程度的勞動(dòng)力仍占很大的比重。
(四)培訓(xùn)狀況。
調(diào)研區(qū)域中,共計(jì)有1297人接受了職業(yè)技能培訓(xùn),占勞動(dòng)力總數(shù)的比例僅占14.8%。其中625人接受了餐飲、建筑、駕駛、計(jì)算機(jī)的相關(guān)培訓(xùn),占總?cè)藬?shù)的48%;從事家政、電工、車(chē)鉗工和其他培訓(xùn)的有672人,占52%。與20xx年相比,接受過(guò)培訓(xùn)的勞動(dòng)者占勞動(dòng)力資源總數(shù)的比例增加17個(gè)百分點(diǎn),表明勞動(dòng)力整體技能水平有較大所提高,擇業(yè)呈現(xiàn)多元化。
(五)創(chuàng)業(yè)情況。
在調(diào)研的4個(gè)建制村中,創(chuàng)業(yè)人數(shù)為106人,創(chuàng)業(yè)企業(yè)總收入達(dá)7951萬(wàn)元,吸納勞動(dòng)力共計(jì)989人;其中,規(guī)模在100萬(wàn)以上的企業(yè)7家(包含規(guī)模在300萬(wàn)以上的企業(yè)5家),規(guī)模在100萬(wàn)以下10萬(wàn)元以上的企業(yè)35家,另有微型企業(yè)86家。從數(shù)據(jù)分析,xx區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)規(guī)模仍以微型企業(yè)為主,投資規(guī)模較小但發(fā)展?jié)摿薮螅谖{農(nóng)村勞動(dòng)力方面的能力仍待繼續(xù)深化。
(六)轉(zhuǎn)移就業(yè)情況。
從調(diào)研的4個(gè)建制村看,目前已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力人數(shù)為5994人,占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的57%。
1、從轉(zhuǎn)移人員年齡看,以青壯年為主。青壯年農(nóng)村勞動(dòng)力身體素質(zhì)好,思想進(jìn)步,積極進(jìn)取,更容易選擇轉(zhuǎn)移就業(yè)。30周歲以下的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)共有1493人,占轉(zhuǎn)移就業(yè)總數(shù)的25%;31-45周歲的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的2724人,占總數(shù)的45%;45周歲以上的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)1737人,占總數(shù)的30%。青壯年勞動(dòng)力的流動(dòng),一方面補(bǔ)充了我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要。但另一方面弱化了農(nóng)村人口結(jié)構(gòu),農(nóng)村常住人口年齡結(jié)構(gòu)呈兩頭高、中間低的形狀,即少年兒童和老年人口多,青壯年少。
2、從轉(zhuǎn)移人口文化程度看,以初中及以下文化為主。在已轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動(dòng)力中,初中及以下文化程度的有5194人,占轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的87%;高中及以上文化程度的僅有800人,占轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的13%。從總體看來(lái),xx區(qū)已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力以初中為主,在人力資源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中將處于劣勢(shì)地位,多數(shù)人只能從事臟險(xiǎn)苦累且報(bào)酬較低的簡(jiǎn)單性勞務(wù),很難進(jìn)入一些高層次的產(chǎn)業(yè)從事復(fù)雜性勞動(dòng),轉(zhuǎn)移就業(yè)的穩(wěn)定性較差。
3、從轉(zhuǎn)移就業(yè)的地域看,主要集中在區(qū)外市內(nèi)。轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力中,在本區(qū)的有1296人,占已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力21.6%;區(qū)外市內(nèi)的有3280人,占54.7%;市外的有1418人,占23.7%。
4、從轉(zhuǎn)移就業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布看,以第二產(chǎn)業(yè)為主。在已轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動(dòng)力中,第一產(chǎn)業(yè)有1080人,占占已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力18%;第二產(chǎn)業(yè)有3693人,占占已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力61.6%;第三產(chǎn)業(yè)有1221人,占占已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力20.4%.
三、勞動(dòng)力就業(yè)特點(diǎn)分析。
(一)就業(yè)形勢(shì)基本穩(wěn)定,就業(yè)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。
由于xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展,提供了大量的就業(yè)崗位,就業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)大幅增長(zhǎng)。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,在城鎮(zhèn)失業(yè)人員的就業(yè)問(wèn)題逐步得到解決的同時(shí),也吸引了大量的農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入城鎮(zhèn)就業(yè),農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)。
(二)文化程度和技能水平總體偏低,就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出。
隨著當(dāng)前在本區(qū)就業(yè)機(jī)會(huì)大量增加的同時(shí),用人單位對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)特別是專業(yè)技能水平也提出了更高的要求。一方面,企業(yè)需要更多的中、高級(jí)技能人才,卻無(wú)法從本地勞動(dòng)力中得到滿足;另一方面,部分勞動(dòng)者由于對(duì)就業(yè)的期望值過(guò)高,選擇崗位“高不成低不就”,由此造成了有崗無(wú)人干、有人無(wú)活干的局面,也反映出一些企業(yè)的薪酬待遇、勞動(dòng)環(huán)境、用工方式與勞動(dòng)者的就業(yè)愿望、收入預(yù)期和職業(yè)發(fā)展預(yù)期不相適應(yīng)。今后,這種結(jié)構(gòu)性矛盾還會(huì)持續(xù)并可能變得更加尖銳。
(三)困難人群就業(yè)難度進(jìn)一步增加,穩(wěn)定就業(yè)壓力大。
近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速緩慢回落與物價(jià)較快上漲交織在一起,宏觀調(diào)控的難度加大,一些中小企業(yè)受多重因素影響經(jīng)營(yíng)困難。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的復(fù)雜性、多變性,將可能對(duì)xx區(qū)的就業(yè)形勢(shì)帶來(lái)負(fù)面影響。而隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善、房地產(chǎn)政策調(diào)控力度進(jìn)一步加大,靈活就業(yè)的機(jī)會(huì)將可能逐漸減少,失業(yè)人員特別是征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、“4050”人員、低保戶家庭失業(yè)人員以及殘疾人等困難群體就業(yè)的難度將進(jìn)一步增大。
四、對(duì)策建議。
保障和改善民生是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目標(biāo)。在保障和改善民生中,穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)是頭等大事,只有著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的就業(yè)問(wèn)題,才能推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,從根本上縮小貧富、城鄉(xiāng)、區(qū)域差距。
在“”期間,要繼續(xù)堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先的方針,通過(guò)大力實(shí)施“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)保障工程”,實(shí)現(xiàn)就業(yè)結(jié)構(gòu)向勞動(dòng)力優(yōu)化配置轉(zhuǎn)變、就業(yè)重點(diǎn)向擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模和提高就業(yè)質(zhì)量并重轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)到20xx年,覆蓋城鄉(xiāng)的基本公共服務(wù)體系逐步完善,城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展格局基本形成,充分就業(yè)基本實(shí)現(xiàn),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.8%以內(nèi)。到20xx年,建成完善統(tǒng)一、競(jìng)爭(zhēng)有序、城鄉(xiāng)一體、功能完備的人力資源市場(chǎng),覆蓋城鄉(xiāng)居民的就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)體系全面建成,勞動(dòng)者職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力全面提升,基本建成全市甚至全國(guó)一流的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)示范區(qū)。
(一)堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)濟(jì)與擴(kuò)大就業(yè)緊密結(jié)合,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)就業(yè)的作用。
在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的同時(shí),努力保持第一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)地位,鞏固第二產(chǎn)業(yè)的支柱地位,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中實(shí)現(xiàn)就業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與就業(yè)的同步增長(zhǎng)。一要加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力就近就業(yè)。二要抓住大工業(yè)發(fā)展、大項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)遇,注意發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,以大帶小,帶動(dòng)全區(qū)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并積極鼓勵(lì)發(fā)展中小微型工業(yè)企業(yè),挖掘第二產(chǎn)業(yè)吸納勞動(dòng)力的潛力。三要積極發(fā)展商貿(mào)流通、家庭服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮第三產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)就業(yè)方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),使其成為吸納勞動(dòng)力就業(yè)的主渠道。
(二)堅(jiān)持強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)扶持與實(shí)施積極就業(yè)政策緊密結(jié)合,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。
結(jié)合創(chuàng)業(yè)型城市的創(chuàng)建,大力扶持創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。要在政策引導(dǎo)和資金支持方面提供服務(wù)。充分發(fā)揮小額擔(dān)保貸款在促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)中的作用,重點(diǎn)是落實(shí)扶持微型企業(yè)發(fā)展的政策,采取資本金補(bǔ)助、稅收返還、融資擔(dān)保、規(guī)費(fèi)減免等措施,鼓勵(lì)和引導(dǎo)大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、文化創(chuàng)意人員、信息技術(shù)人員等自主創(chuàng)業(yè)。
(三)堅(jiān)持就業(yè)服務(wù)與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)緊密結(jié)合,推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的基本目標(biāo)是促進(jìn)城鄉(xiāng)人力資源市場(chǎng)一體化和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的有序和穩(wěn)定轉(zhuǎn)移,不斷理順和優(yōu)化城鄉(xiāng)就業(yè)關(guān)系,努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè),提高城鄉(xiāng)就業(yè)管理服務(wù)的現(xiàn)代化水平。通過(guò)加大資金投入,進(jìn)一步健全區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級(jí)公共就業(yè)服務(wù)體系。依托就業(yè)服務(wù)平臺(tái),全面完善勞動(dòng)力供求信息臺(tái)帳,對(duì)失業(yè)人員的失業(yè)時(shí)間、失業(yè)原因、家庭狀況、就業(yè)愿望、培訓(xùn)要求、技能水平、就業(yè)去向、享受政策、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系基本情況和企業(yè)用工需求情況做到“十清”。著力抓好西永信息產(chǎn)業(yè)園、長(zhǎng)壽經(jīng)開(kāi)區(qū)、街鎮(zhèn)工業(yè)走廊和“農(nóng)業(yè)三園”的用工需求調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)工作,掌握中長(zhǎng)期用工需求,及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息、培訓(xùn)信息,引導(dǎo)勞動(dòng)力資源合理流動(dòng)。
(四)堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府幫扶緊密結(jié)合,強(qiáng)化對(duì)困難人員的就業(yè)幫扶。
要充分認(rèn)識(shí)促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)工作的重要性,將解決困難群體的就業(yè)問(wèn)題擺在重要位置,堅(jiān)持以人為本定政策,帶著感情做工作,逐步形成“對(duì)準(zhǔn)人頭、跟蹤服務(wù)、盯人幫扶、托底安置”的長(zhǎng)效機(jī)制。
一是開(kāi)展市場(chǎng)就業(yè)觀念的宣傳教育。針對(duì)“4050”人員、征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、刑釋解教人員等普遍存在的等待、依賴和觀望等消極觀念,加強(qiáng)引導(dǎo)和宣傳,使他們對(duì)國(guó)家的就業(yè)方針和就業(yè)形勢(shì)、勞動(dòng)者應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)、求職技巧等有一定了解,幫助他們認(rèn)清就業(yè)形勢(shì),更新就業(yè)觀念,樹(shù)立市場(chǎng)就業(yè)意識(shí)。
二要針對(duì)就業(yè)困難群體普遍年齡偏大、文化偏低、缺乏技能、體弱多病的情況,通過(guò)專門(mén)推薦、專場(chǎng)招聘和專款幫扶等辦法,提供個(gè)性化就業(yè)服務(wù)。積極開(kāi)發(fā)公益性崗位,開(kāi)展“一對(duì)一”就業(yè)指導(dǎo),幫助他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
(五)堅(jiān)持?jǐn)U大就業(yè)與維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益緊密結(jié)合,促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)。
一要抓好社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。積極推動(dòng)農(nóng)民工、非公經(jīng)濟(jì)組織就業(yè)人員、城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員參加社會(huì)保險(xiǎn)。二要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同制度。進(jìn)一步宣傳貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》,全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度,著力提高勞動(dòng)者特別是農(nóng)民工的勞動(dòng)合同簽訂率,全面實(shí)施最低工資制度,逐步提高工資水平,增強(qiáng)勞動(dòng)者就業(yè)穩(wěn)定性。三要加大勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察力度。突出維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益,全面推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化”建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法規(guī)范化、人員專業(yè)化。
(六)堅(jiān)持就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作與業(yè)績(jī)考核體系緊密結(jié)合,推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)取得實(shí)效。
要加強(qiáng)部門(mén)之間的配合,為推進(jìn)全民就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。區(qū)發(fā)改、人力社保、工商、財(cái)政、人行、國(guó)稅、地稅等部門(mén)要制定支持推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的配套政策和具體措施。對(duì)已出臺(tái)的各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的落實(shí)情況、政策效果開(kāi)展專項(xiàng)督查,確保政策執(zhí)行不出偏差、不打折扣、落實(shí)到位,努力在全區(qū)營(yíng)造各級(jí)黨委政府關(guān)心創(chuàng)業(yè)就業(yè)、社會(huì)各界支持創(chuàng)業(yè)就業(yè)、廣大群眾積極投身創(chuàng)業(yè)就業(yè)的良好環(huán)境。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇十七
農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,是解決“三農(nóng)”問(wèn)題增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵所在。xx縣是勞務(wù)輸出大縣,外出務(wù)工人數(shù)逐年增多,打工收入占農(nóng)民純收入的比重逐年上升。為更好的掌握農(nóng)民工基本情況,探究“求職難”、“用工荒”背后的深層原因,筆者深入廣大農(nóng)村和勞務(wù)市場(chǎng),采取走訪調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查等形式,了解農(nóng)民工的真實(shí)想法和意見(jiàn),并就如何科學(xué)合理的推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作作了一些淺顯思考。
截至20xx年底,全縣累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力13.55萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)工資性收入22.8億元,凈收入14.72億元。各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共組織開(kāi)展電焊工、電工等職業(yè)技能培訓(xùn)4994人次,大大提高了轉(zhuǎn)移就業(yè)水平。創(chuàng)新輸出模式,抓住“兩站”移民建設(shè)等大項(xiàng)目、大工程建設(shè)契機(jī),開(kāi)辟多形式的務(wù)工渠道,組織農(nóng)村勞動(dòng)力就近就地轉(zhuǎn)移19187人。加大資金扶持力度,通過(guò)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè),把開(kāi)展貸免扶補(bǔ)貸款、小額擔(dān)保貸款和勞動(dòng)密集型小企業(yè)貸款作為落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策、推動(dòng)就業(yè)的有效手段,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)。20xx年,全縣發(fā)放貸免扶補(bǔ)創(chuàng)業(yè)小額貸款475人2375萬(wàn)元,帶動(dòng)就業(yè)712人;全縣發(fā)放失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款500人2500萬(wàn)元,帶動(dòng)就業(yè)750人。
新生代農(nóng)民工提高技能的意愿非常強(qiáng)烈,極其渴望學(xué)有一門(mén)技能,擁有和城里人一樣的技術(shù)水平。
一是進(jìn)一步打破部門(mén)、行業(yè)、區(qū)域、城鄉(xiāng)界限,逐步建立層次分明、規(guī)范有序的農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)體系。組織部門(mén)要切實(shí)發(fā)揮黨管人才“牽頭抓總”的作用,聯(lián)合人社、教育等有關(guān)部門(mén),充分發(fā)揮職校的作用,有針對(duì)性地組織培訓(xùn)。
二是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),要優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,按照缺什么培訓(xùn)什么、用什么就培訓(xùn)什么的原則,定向培訓(xùn)人才。根據(jù)農(nóng)民工的實(shí)際需要,因需施教,開(kāi)展校企結(jié)合、定單培訓(xùn)、招標(biāo)培訓(xùn),利用歲末年初等農(nóng)閑季節(jié),集中開(kāi)展建筑、縫紉、烹飪、電焊工、電工、餐飲服務(wù)、病蟲(chóng)害防治、畜禽防疫等多種內(nèi)容的培訓(xùn)。農(nóng)民工需要的是實(shí)實(shí)在在的技能,在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容要緊扣市場(chǎng)需求,緊扣農(nóng)民工的打工需要,讓農(nóng)民工普遍感覺(jué)“用得上”、“沒(méi)白學(xué)”,發(fā)揮培訓(xùn)的應(yīng)有效果。
三是聘請(qǐng)各行業(yè)專家、各工種技術(shù)能手授課,建立一支門(mén)類齊全的高素質(zhì)、高技能培訓(xùn)隊(duì)伍,確保農(nóng)民工學(xué)到新技術(shù)、新方法。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中培訓(xùn)、技術(shù)示范、技術(shù)人員包人等多種行之有效的方式,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn),讓農(nóng)民工聽(tīng)得懂、看得清、學(xué)得會(huì),掌握1-2門(mén)實(shí)用技術(shù),努力把農(nóng)民工培養(yǎng)成高素質(zhì)新型農(nóng)民,促進(jìn)其從苦力型向技能型轉(zhuǎn)變。同時(shí),應(yīng)注重培訓(xùn)質(zhì)量,力爭(zhēng)培訓(xùn)一人就業(yè)一人,使農(nóng)民工看到培訓(xùn)的作用,提高參加培訓(xùn)的積極性。
四是加大財(cái)政對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)的支持力度,建立農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)專項(xiàng)資金,政府出資部分列入財(cái)政預(yù)算,保證農(nóng)村勞動(dòng)力參加培訓(xùn)由“政府買(mǎi)單”的免費(fèi)培訓(xùn)制度落實(shí)到位。
一是在進(jìn)行農(nóng)村勞動(dòng)力資源普查的基礎(chǔ)上,建立農(nóng)村勞動(dòng)力資源的人才信息庫(kù),登記農(nóng)村勞動(dòng)力的有關(guān)情況,盤(pán)清農(nóng)村勞動(dòng)力資源的底子。
二是健全農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),整合新聞網(wǎng)、電視臺(tái)、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等資源,實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))“三級(jí)聯(lián)網(wǎng)”,建立方便、快捷、全程的信息化平臺(tái),使農(nóng)村勞動(dòng)力不出村社就能夠了解到就業(yè)信息,掌握就業(yè)動(dòng)態(tài)。
三是不斷規(guī)范和完善勞動(dòng)力市場(chǎng),完善以公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)為主體,社會(huì)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,城鄉(xiāng)一體且布局合理、功能完善、綜合性與專業(yè)性相結(jié)合的市場(chǎng)體系,力求城區(qū)有市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有網(wǎng)點(diǎn)、村社有窗口,充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)中的主渠道作用,為農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)咨詢、求職登記、信息查詢、職業(yè)指導(dǎo)和推薦就業(yè)等提供服務(wù)。
四是建立準(zhǔn)確高效的用工信息發(fā)布制度,通過(guò)市場(chǎng)服務(wù)大廳、城市電子屏、互聯(lián)網(wǎng)、大眾媒體、電視臺(tái)、手機(jī)短信等渠道,發(fā)布真實(shí)準(zhǔn)確快捷的用工信息,減少農(nóng)民工無(wú)序流動(dòng),提升農(nóng)民工求職效率和企業(yè)招聘效率。
農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,是工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì),是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,保障和提高農(nóng)民基本生活水平的根本措施,也是事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和諧的重要問(wèn)題。
一是進(jìn)一步加大農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)、就業(yè)政策宣傳力度,鼓勵(lì)農(nóng)民走出家門(mén)外出務(wù)工。
二是以“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī),廣泛搜集各類用工信息,以各種形式召開(kāi)農(nóng)民工專場(chǎng)對(duì)接會(huì),為農(nóng)民搭建就業(yè)平臺(tái),讓更多的農(nóng)民外出務(wù)工。
三是落實(shí)好農(nóng)民的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,提高辦事效率;四是大力發(fā)揮新聞媒體的作用,宣傳行業(yè)、企業(yè)和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)就業(yè)工作的具體做法和成功經(jīng)驗(yàn),努力擴(kuò)大開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)工作的社會(huì)影響,激發(fā)農(nóng)民主動(dòng)參與培訓(xùn)的熱情,引導(dǎo)他們更新就業(yè)觀念,變“政府要我就業(yè)”為“我要就業(yè)”,為擴(kuò)大就業(yè)與再就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的氛圍。
一是改革多頭管理的就業(yè)管理體制,把就業(yè)資金用在刀刃上,確保農(nóng)民工就業(yè)工作由人力資源和社會(huì)保障部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施,集中使用就業(yè)扶持經(jīng)費(fèi)。健全“培訓(xùn)—就業(yè)—維權(quán)”三位一體的工作模式,工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委等相關(guān)部門(mén)配合、協(xié)助,消除部門(mén)利益之爭(zhēng),建立統(tǒng)一的組織體系,實(shí)現(xiàn)三級(jí)聯(lián)網(wǎng),直通村莊,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)服務(wù)能力。
二是在政務(wù)服務(wù)大廳開(kāi)辦農(nóng)民工對(duì)口服務(wù)窗口,開(kāi)展一站式綜合服務(wù),把分散的資源整合到一起,充分利用現(xiàn)有的服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施,集中辦公,最大限度地拓展服務(wù)功能,提高效率、方便群眾。
三是打造良好的“硬”環(huán)境,大力幫助解決農(nóng)民工在就醫(yī)、就學(xué)、養(yǎng)老、住房等社會(huì)保障方面的實(shí)際問(wèn)題,給予農(nóng)民工更多“看得見(jiàn)、摸得著”的實(shí)惠和支持,讓農(nóng)村勞動(dòng)力享受到最新、最全的就業(yè)服務(wù)。
一是對(duì)組織轉(zhuǎn)移輸出把好三關(guān),即用工信息關(guān)、送人關(guān)和跟蹤服務(wù)關(guān)。由政府宏觀調(diào)控,勞動(dòng)保障部門(mén)牽頭對(duì)外地勞務(wù)市場(chǎng)及用工單位的性質(zhì)、規(guī)模、實(shí)力,特別是勞資報(bào)酬、勞動(dòng)安全等情況進(jìn)行實(shí)地考察,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一輸出,到達(dá)用人單位后辦理好交接手續(xù),并對(duì)其轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行跟蹤詢查服務(wù),盡量達(dá)到用工企業(yè)、勞動(dòng)者、家庭三滿意。
二是努力清理農(nóng)民工工資拖欠,建立企業(yè)欠薪保障金制度,在完善農(nóng)民工工資支付的規(guī)定的同時(shí),明確用工單位必須及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資,對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的用人單位責(zé)令支付工資及賠償金,并對(duì)拖欠工資的用工單位給以重罰,不讓農(nóng)民工流汗流血再流淚。
三是建立農(nóng)民工維權(quán)組織,切實(shí)做好農(nóng)民工維權(quán)工作,保護(hù)農(nóng)民工利益,增強(qiáng)農(nóng)民外出務(wù)工的信心,用國(guó)家的法律、法規(guī)來(lái)保障農(nóng)民工的權(quán)益不受侵犯。四是加大農(nóng)民工補(bǔ)貼、扶持、獎(jiǎng)勵(lì)政策力度,建立公平的就業(yè)援助制度。繼續(xù)加大資金扶持力度,通過(guò)貸免扶補(bǔ)貸款、小額擔(dān)保貸款,鼓勵(lì)農(nóng)民工自謀職業(yè)或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),減免農(nóng)民工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。將符合條件的農(nóng)民工納入再就業(yè)政策扶持范圍、困難就業(yè)援助范圍、殘疾就業(yè)援助范圍、零就業(yè)家庭就業(yè)援助范圍,免費(fèi)提供就業(yè)崗位及生活救助等援助。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇十八
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)新時(shí)代大中小學(xué)勞動(dòng)教育的意見(jiàn)》(中發(fā)〔2020〕7號(hào)),落實(shí)《教育部關(guān)于印發(fā)大中小學(xué)勞動(dòng)教育指導(dǎo)綱要(試行)的通知》(教材(〔2020〕4號(hào))和山東省教育廳勞動(dòng)教育工作要求,學(xué)校高度重視,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,研究制定工作方案并嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
(一)成立組織,落實(shí)責(zé)任。
學(xué)校成立加強(qiáng)學(xué)生勞動(dòng)教育領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),中層干部擔(dān)任成員,辦公室具體負(fù)責(zé)上級(jí)政策傳達(dá)和工作宣傳,師生發(fā)展中心負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn)、課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)施、學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)的組織開(kāi)展,資源保障中心負(fù)責(zé)場(chǎng)地保障和經(jīng)費(fèi)支持,安全辦負(fù)責(zé)學(xué)生安全保障。學(xué)校制定了學(xué)生勞動(dòng)教育工作計(jì)劃和實(shí)施方案,各部門(mén)各負(fù)其職,在工作中認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。
(二)完善課程,周密實(shí)施。
學(xué)校在三到六年級(jí)開(kāi)設(shè)了勞動(dòng)技術(shù)課程,每周一個(gè)課時(shí)。同時(shí)開(kāi)設(shè)了豐富多彩的實(shí)踐課程:編織,手工,扎染,環(huán)創(chuàng)。課堂教學(xué)安排在年級(jí)進(jìn)行,興趣小組、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)安排在五六年級(jí)。三到六年級(jí)課堂教學(xué)每周1課時(shí),興趣小組每周兩個(gè)課時(shí),社會(huì)活動(dòng)每學(xué)期10個(gè)課時(shí)。師資隊(duì)伍基本穩(wěn)定,任課教師均為兼職教師,音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、信息技術(shù)老師兼任,沒(méi)有專任教師。教學(xué)場(chǎng)地有保障,功能教室兼勞動(dòng)教育教室,保障教學(xué)正常進(jìn)行。
(三)多彩活動(dòng),勞動(dòng)育人。
學(xué)校精心設(shè)計(jì)了豐富多彩的勞動(dòng)教育活動(dòng),充分發(fā)揮勞動(dòng)綜合育人功能。學(xué)生每天打掃班級(jí)衛(wèi)生,美化班級(jí)環(huán)境,體驗(yàn)勞動(dòng)成果。學(xué)校利用假期組織學(xué)生進(jìn)行家務(wù)勞動(dòng),如2021年國(guó)慶假期和2022年1月寒假,組織學(xué)生開(kāi)展了勞動(dòng)教育活動(dòng)——“爭(zhēng)做孝親好少年”活動(dòng),學(xué)生在家向家長(zhǎng)學(xué)做美食,體驗(yàn)家長(zhǎng)的辛苦和勞動(dòng)的快樂(lè)。春節(jié)期間倡導(dǎo)學(xué)生在家寫(xiě)春聯(lián)、貼春聯(lián)、忙年貨、做元宵,體驗(yàn)我們的節(jié)日,增強(qiáng)文化自信。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),定期召開(kāi)工作例會(huì),學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)情,研究制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和方案,以問(wèn)題為導(dǎo)向,實(shí)施目標(biāo)引領(lǐng),分層推進(jìn),確保工作實(shí)效。三是加大勞動(dòng)課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)施力度,滿足學(xué)生個(gè)性化需求,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。四是加強(qiáng)后勤保障。對(duì)勞動(dòng)教育場(chǎng)地進(jìn)一步完善統(tǒng)籌,提供滿足學(xué)生教學(xué)和活動(dòng)的必要場(chǎng)所。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇十九
進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,提高農(nóng)民工素質(zhì)和就業(yè)能力,是我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要途徑,也是推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效措施。面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村富余勞動(dòng)力增多、農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)單一等諸多問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,對(duì)于加快富余勞動(dòng)力的有序流動(dòng)和轉(zhuǎn)移、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)為156342人,占農(nóng)村人口總數(shù)的52.1%。按年齡結(jié)構(gòu)分:16周歲以上35周歲以下65243人,35周歲至55周歲68022人,55周歲以上23077人;按文化程度分:初中以下63814人,初中75300人,高中(中專、中技)17035人,大專以上193人。農(nóng)村勞動(dòng)力中掌握專業(yè)技能的有23740人,占總數(shù)的15.2%,其中:高級(jí)工100人,中級(jí)工2100人,初級(jí)工21540人。
1、整體素質(zhì)偏低,思想觀念保守。一是農(nóng)村勞動(dòng)力文化結(jié)構(gòu)不合理,初中及以下比例偏高,掌握勞動(dòng)技能的程度較低。二是農(nóng)村勞動(dòng)力普遍存在小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)的問(wèn)題,小富即滿、小進(jìn)即安思想較重,只圖眼前利益,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光。三是由于農(nóng)村勞動(dòng)力受自身素質(zhì)限制,加之政府對(duì)技能培訓(xùn)宣傳力度不夠,致使農(nóng)民對(duì)技能開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)作用和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義認(rèn)識(shí)不足。
2、培訓(xùn)難度較大,培訓(xùn)效果不理想。一是目前農(nóng)村勞動(dòng)力人群情況復(fù)雜、流動(dòng)加劇,工學(xué)矛盾較為突出,組織培訓(xùn)的難度較大。二是培訓(xùn)專業(yè)設(shè)置與農(nóng)村實(shí)際和勞動(dòng)力市場(chǎng)需求不對(duì)口,加之對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)手段落后,培訓(xùn)專業(yè)設(shè)置缺乏市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ),存在較大盲目性,影響了培訓(xùn)的實(shí)施效果。三是從勞動(dòng)力供需總量來(lái)看,供大于求的現(xiàn)象依然十分突出,造成培訓(xùn)后沒(méi)有就業(yè)崗位,也已成為限制農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作開(kāi)展的一個(gè)重要原因。
3、缺乏完整的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,單憑勞動(dòng)部門(mén)一家的力量難以實(shí)現(xiàn),為加強(qiáng)此項(xiàng)工作,亟待建立有關(guān)部門(mén)共同參與、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
4、資金籌措難度大。農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作涉及面廣,需要足夠的經(jīng)費(fèi)保障,但目前培訓(xùn)所需相關(guān)費(fèi)用籌措難度較大,影響了轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。
(一)加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍。
要充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介,通過(guò)設(shè)立職業(yè)技能開(kāi)發(fā)專欄,印刷發(fā)送宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳材料,開(kāi)展職業(yè)技能宣傳周、宣傳日,組織職業(yè)技能鑒定、技術(shù)比武等活動(dòng)形式,大力宣傳以市場(chǎng)為導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制和國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)預(yù)備制度、就業(yè)準(zhǔn)入制度以及職業(yè)資格證書(shū)制度的內(nèi)容和要求,鼓勵(lì)技能人才發(fā)揮重要作用,以宣傳各行業(yè)技能人才的突出事跡為重點(diǎn),發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力參加培訓(xùn)的積極性,努力營(yíng)造職業(yè)培訓(xùn)所需要的良好社會(huì)氛圍。
(二)明確責(zé)任,建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。
首先,要成立以主管縣領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),勞動(dòng)、計(jì)劃、財(cái)政、教育、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組織。建立農(nóng)民工培訓(xùn)工作聯(lián)席會(huì)議制度,研究解決培訓(xùn)工作中的具體問(wèn)題,編制培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)扶持政策,統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)農(nóng)民工的培訓(xùn)工作。在此基礎(chǔ)上以縣鄉(xiāng)勞動(dòng)服務(wù)站、村勞動(dòng)服務(wù)所為依托,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心,健全完善農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人員和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)工作。其次,要把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事來(lái)抓,將此項(xiàng)工作納入全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)與管理,要開(kāi)展專題調(diào)研活動(dòng),繪制以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體的勞動(dòng)力資源分布圖,同時(shí)制定詳細(xì)的農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)計(jì)劃,為轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)造條件。
(三)制定相關(guān)政策措施,促進(jìn)培訓(xùn)工作開(kāi)展。
一是取消崗位和戶籍限制,統(tǒng)一發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》,用工單位在使用農(nóng)民工和城鎮(zhèn)居民時(shí)要一視同仁。二是積極探索用工單位招用農(nóng)民工要參加醫(yī)療保險(xiǎn)的具體辦法,保證農(nóng)民工依法享有工傷保險(xiǎn)待遇。三是在辦理農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工手續(xù)時(shí),除國(guó)務(wù)院、省規(guī)定收取的費(fèi)用外,不收取其它任何費(fèi)用。四是為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員提供扶持,享受我縣招商引資優(yōu)惠政策。五是對(duì)參加培訓(xùn)的農(nóng)民工實(shí)行補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)擴(kuò)大輸出渠道,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。
的招聘信息和用工渠道,使勞務(wù)輸出規(guī)模不斷擴(kuò)大,減輕就業(yè)壓力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的有序合理流轉(zhuǎn)。
(五)整合培訓(xùn)資源,全方位開(kāi)展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。
以縣職教中心為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心為基礎(chǔ),以各社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,建設(shè)一批能起示范帶動(dòng)作用的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地,完善教學(xué)培訓(xùn)條件,整合培訓(xùn)資源,增加培訓(xùn)項(xiàng)目,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,創(chuàng)造整體效應(yīng)。加強(qiáng)勞動(dòng)力需求總量和結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè),根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,在培訓(xùn)內(nèi)容上突出專用性與實(shí)效性,加強(qiáng)以產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)的農(nóng)村勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移和以“綠色證書(shū)”為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作,搞好就地就近轉(zhuǎn)移前的職業(yè)培訓(xùn)工作,有針對(duì)性地開(kāi)展林果、食用菌、時(shí)差大棚蔬菜等種植技術(shù)和水產(chǎn)、畜牧、家禽等養(yǎng)殖技術(shù)的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。
(六)實(shí)行勞動(dòng)預(yù)備制度與就業(yè)準(zhǔn)入制度。
穩(wěn)步推進(jìn)勞動(dòng)預(yù)備制度,組織農(nóng)村未能繼續(xù)升學(xué)并準(zhǔn)備進(jìn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)或進(jìn)城務(wù)工的初、高中畢業(yè)生參加必要的轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),使其掌握一定的職業(yè)技能并取得相應(yīng)的培訓(xùn)證書(shū)或職業(yè)資格證書(shū)。凡是國(guó)家規(guī)定實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入控制的職業(yè),新增勞動(dòng)力必須持證上崗。未取得相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū)者,縣職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)不得介紹就業(yè),勞動(dòng)保障部門(mén)不予辦理用工備案、合同鑒證和各種社會(huì)保險(xiǎn),用人單位不得招收錄用;擬從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,工商行政管理部門(mén)不予辦理開(kāi)業(yè)、登記手續(xù);擬從事汽車(chē)駕駛、汽車(chē)修理、摩托車(chē)修理的,交警、運(yùn)管部門(mén)不予辦理相關(guān)手續(xù);對(duì)用人單位因特殊情況急需招用的,須經(jīng)勞動(dòng)保障部門(mén)批準(zhǔn),可先招收再培訓(xùn),取得相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū)后上崗。
(七)加大勞動(dòng)監(jiān)察力度,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)要認(rèn)真貫徹實(shí)施《河北省勞動(dòng)和社會(huì)保障監(jiān)察條例》,把企業(yè)用工作為勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的重要內(nèi)容,采取向社會(huì)公開(kāi)舉報(bào)電話、聘請(qǐng)監(jiān)督員等方式,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,依法查處并及時(shí)糾正違反就業(yè)準(zhǔn)入控制、拖欠農(nóng)民工工資等違法、違規(guī)行為,促進(jìn)和保證農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作的良性健康開(kāi)展。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇二十
農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,是解決“三農(nóng)”問(wèn)題增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵所在。__縣是勞務(wù)輸出大縣,外出務(wù)工人數(shù)逐年增多,打工收入占農(nóng)民純收入的比重逐年上升。為更好的掌握農(nóng)民工基本情況,探究“求職難”、“用工荒”背后的深層原因,筆者深入廣大農(nóng)村和勞務(wù)市場(chǎng),采取走訪調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查等形式,了解農(nóng)民工的真實(shí)想法和意見(jiàn),并就如何科學(xué)合理的推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作作了一些淺顯思考。
截至20xx年底,全縣累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力13.55萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)工資性收入22.8億元,凈收入14.72億元。各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共組織開(kāi)展電焊工、電工等職業(yè)技能培訓(xùn)4994人次,大大提高了轉(zhuǎn)移就業(yè)水平。創(chuàng)新輸出模式,抓住“兩站”移民建設(shè)等大項(xiàng)目、大工程建設(shè)契機(jī),開(kāi)辟多形式的務(wù)工渠道,組織農(nóng)村勞動(dòng)力就近就地轉(zhuǎn)移19187人。加大資金扶持力度,通過(guò)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè),把開(kāi)展貸免扶補(bǔ)貸款、小額擔(dān)保貸款和勞動(dòng)密集型小企業(yè)貸款作為落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策、推動(dòng)就業(yè)的有效手段,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)。20xx年,全縣發(fā)放貸免扶補(bǔ)創(chuàng)業(yè)小額貸款475人2375萬(wàn)元,帶動(dòng)就業(yè)712人;全縣發(fā)放失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款500人2500萬(wàn)元,帶動(dòng)就業(yè)750人。
新生代農(nóng)民工提高技能的意愿非常強(qiáng)烈,極其渴望學(xué)有一門(mén)技能,擁有和城里人一樣的技術(shù)水平。
一是進(jìn)一步打破部門(mén)、行業(yè)、區(qū)域、城鄉(xiāng)界限,逐步建立層次分明、規(guī)范有序的農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)體系。組織部門(mén)要切實(shí)發(fā)揮黨管人才“牽頭抓總”的作用,聯(lián)合人社、教育等有關(guān)部門(mén),充分發(fā)揮職校的作用,有針對(duì)性地組織培訓(xùn)。
二是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),要優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,按照缺什么培訓(xùn)什么、用什么就培訓(xùn)什么的原則,定向培訓(xùn)人才。根據(jù)農(nóng)民工的實(shí)際需要,因需施教,開(kāi)展校企結(jié)合、定單培訓(xùn)、招標(biāo)培訓(xùn),利用歲末年初等農(nóng)閑季節(jié),集中開(kāi)展建筑、縫紉、烹飪、電焊工、電工、餐飲服務(wù)、病蟲(chóng)害防治、畜禽防疫等多種內(nèi)容的培訓(xùn)。農(nóng)民工需要的是實(shí)實(shí)在在的技能,在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容要緊扣市場(chǎng)需求,緊扣農(nóng)民工的打工需要,讓農(nóng)民工普遍感覺(jué)“用得上”、“沒(méi)白學(xué)”,發(fā)揮培訓(xùn)的應(yīng)有效果。
三是聘請(qǐng)各行業(yè)專家、各工種技術(shù)能手授課,建立一支門(mén)類齊全的高素質(zhì)、高技能培訓(xùn)隊(duì)伍,確保農(nóng)民工學(xué)到新技術(shù)、新方法。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中培訓(xùn)、技術(shù)示范、技術(shù)人員包人等多種行之有效的方式,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn),讓農(nóng)民工聽(tīng)得懂、看得清、學(xué)得會(huì),掌握1-2門(mén)實(shí)用技術(shù),努力把農(nóng)民工培養(yǎng)成高素質(zhì)新型農(nóng)民,促進(jìn)其從苦力型向技能型轉(zhuǎn)變。同時(shí),應(yīng)注重培訓(xùn)質(zhì)量,力爭(zhēng)培訓(xùn)一人就業(yè)一人,使農(nóng)民工看到培訓(xùn)的作用,提高參加培訓(xùn)的積極性。
四是加大財(cái)政對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)的支持力度,建立農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)專項(xiàng)資金,政府出資部分列入財(cái)政預(yù)算,保證農(nóng)村勞動(dòng)力參加培訓(xùn)由“政府買(mǎi)單”的免費(fèi)培訓(xùn)制度落實(shí)到位。
一是在進(jìn)行農(nóng)村勞動(dòng)力資源普查的基礎(chǔ)上,建立農(nóng)村勞動(dòng)力資源的人才信息庫(kù),登記農(nóng)村勞動(dòng)力的有關(guān)情況,盤(pán)清農(nóng)村勞動(dòng)力資源的底子。
二是健全農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),整合新聞網(wǎng)、電視臺(tái)、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等資源,實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))“三級(jí)聯(lián)網(wǎng)”,建立方便、快捷、全程的信息化平臺(tái),使農(nóng)村勞動(dòng)力不出村社就能夠了解到就業(yè)信息,掌握就業(yè)動(dòng)態(tài)。
三是不斷規(guī)范和完善勞動(dòng)力市場(chǎng),完善以公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)為主體,社會(huì)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,城鄉(xiāng)一體且布局合理、功能完善、綜合性與專業(yè)性相結(jié)合的市場(chǎng)體系,力求城區(qū)有市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有網(wǎng)點(diǎn)、村社有窗口,充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)中的主渠道作用,為農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)咨詢、求職登記、信息查詢、職業(yè)指導(dǎo)和推薦就業(yè)等提供服務(wù)。
四是建立準(zhǔn)確高效的用工信息發(fā)布制度,通過(guò)市場(chǎng)服務(wù)大廳、城市電子屏、互聯(lián)網(wǎng)、大眾媒體、電視臺(tái)、手機(jī)短信等渠道,發(fā)布真實(shí)準(zhǔn)確快捷的用工信息,減少農(nóng)民工無(wú)序流動(dòng),提升農(nóng)民工求職效率和企業(yè)招聘效率。
農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,是工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì),是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,保障和提高農(nóng)民基本生活水平的根本措施,也是事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和諧的重要問(wèn)題。
一是進(jìn)一步加大農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)、就業(yè)政策宣傳力度,鼓勵(lì)農(nóng)民走出家門(mén)外出務(wù)工。
二是以“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī),廣泛搜集各類用工信息,以各種形式召開(kāi)農(nóng)民工專場(chǎng)對(duì)接會(huì),為農(nóng)民搭建就業(yè)平臺(tái),讓更多的農(nóng)民外出務(wù)工。
三是落實(shí)好農(nóng)民的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,提高辦事效率;四是大力發(fā)揮新聞媒體的作用,宣傳行業(yè)、企業(yè)和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)就業(yè)工作的具體做法和成功經(jīng)驗(yàn),努力擴(kuò)大開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)工作的社會(huì)影響,激發(fā)農(nóng)民主動(dòng)參與培訓(xùn)的熱情,引導(dǎo)他們更新就業(yè)觀念,變“政府要我就業(yè)”為“我要就業(yè)”,為擴(kuò)大就業(yè)與再就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的氛圍。
一是改革多頭管理的就業(yè)管理體制,把就業(yè)資金用在刀刃上,確保農(nóng)民工就業(yè)工作由人力資源和社會(huì)保障部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施,集中使用就業(yè)扶持經(jīng)費(fèi)。健全“培訓(xùn)—就業(yè)—維權(quán)”三位一體的工作模式,工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委等相關(guān)部門(mén)配合、協(xié)助,消除部門(mén)利益之爭(zhēng),建立統(tǒng)一的組織體系,實(shí)現(xiàn)三級(jí)聯(lián)網(wǎng),直通村莊,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)服務(wù)能力。
二是在政務(wù)服務(wù)大廳開(kāi)辦農(nóng)民工對(duì)口服務(wù)窗口,開(kāi)展一站式綜合服務(wù),把分散的資源整合到一起,充分利用現(xiàn)有的服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施,集中辦公,最大限度地拓展服務(wù)功能,提高效率、方便群眾。
三是打造良好的“硬”環(huán)境,大力幫助解決農(nóng)民工在就醫(yī)、就學(xué)、養(yǎng)老、住房等社會(huì)保障方面的實(shí)際問(wèn)題,給予農(nóng)民工更多“看得見(jiàn)、摸得著”的實(shí)惠和支持,讓農(nóng)村勞動(dòng)力享受到最新、最全的就業(yè)服務(wù)。
一是對(duì)組織轉(zhuǎn)移輸出把好三關(guān),即用工信息關(guān)、送人關(guān)和跟蹤服務(wù)關(guān)。由政府宏觀調(diào)控,勞動(dòng)保障部門(mén)牽頭對(duì)外地勞務(wù)市場(chǎng)及用工單位的性質(zhì)、規(guī)模、實(shí)力,特別是勞資報(bào)酬、勞動(dòng)安全等情況進(jìn)行實(shí)地考察,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一輸出,到達(dá)用人單位后辦理好交接手續(xù),并對(duì)其轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行跟蹤詢查服務(wù),盡量達(dá)到用工企業(yè)、勞動(dòng)者、家庭三滿意。
二是努力清理農(nóng)民工工資拖欠,建立企業(yè)欠薪保障金制度,在完善農(nóng)民工工資支付的規(guī)定的同時(shí),明確用工單位必須及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資,對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的用人單位責(zé)令支付工資及賠償金,并對(duì)拖欠工資的用工單位給以重罰,不讓農(nóng)民工流汗流血再流淚。
三是建立農(nóng)民工維權(quán)組織,切實(shí)做好農(nóng)民工維權(quán)工作,保護(hù)農(nóng)民工利益,增強(qiáng)農(nóng)民外出務(wù)工的信心,用國(guó)家的法律、法規(guī)來(lái)保障農(nóng)民工的權(quán)益不受侵犯。四是加大農(nóng)民工補(bǔ)貼、扶持、獎(jiǎng)勵(lì)政策力度,建立公平的就業(yè)援助制度。繼續(xù)加大資金扶持力度,通過(guò)貸免扶補(bǔ)貸款、小額擔(dān)保貸款,鼓勵(lì)農(nóng)民工自謀職業(yè)或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),減免農(nóng)民工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。將符合條件的農(nóng)民工納入再就業(yè)政策扶持范圍、困難就業(yè)援助范圍、殘疾就業(yè)援助范圍、零就業(yè)家庭就業(yè)援助范圍,免費(fèi)提供就業(yè)崗位及生活救助等援助。
勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)研報(bào)告篇二十一
提高農(nóng)民素質(zhì),發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì),是增加農(nóng)民收入,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一條有效途徑。經(jīng)過(guò)調(diào)研,現(xiàn)就建立和完善農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移基層體制機(jī)制報(bào)告如下。
全區(qū)勞務(wù)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“農(nóng)村第一經(jīng)濟(jì)”目標(biāo),突出技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)和服務(wù)管理三大重點(diǎn),農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作取得了較好的成績(jī)。
(一)農(nóng)民就業(yè)能力得到提高。我區(qū)始終把強(qiáng)化技能培訓(xùn),提升就業(yè)能力作為促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,,依托各類培訓(xùn)資源,全區(qū)對(duì)15080名農(nóng)民進(jìn)行了引導(dǎo)性培訓(xùn),比上年增加50%;對(duì)6765名農(nóng)民實(shí)施了職業(yè)技能中期和短期培訓(xùn),將1939名新增勞動(dòng)力納入中等職業(yè)教育。自實(shí)施“陽(yáng)光工程”以來(lái),全區(qū)共對(duì)2.6萬(wàn)農(nóng)民工實(shí)施了技能培訓(xùn),占已轉(zhuǎn)移總數(shù)的22%,其中獲得職業(yè)資格證書(shū)的1.36萬(wàn)人,占培訓(xùn)人數(shù)的52%。
(二)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。全區(qū)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移11.92萬(wàn)人,比上年增加2.8%,勞務(wù)總收入5.6億元,比上年增加7.7%,農(nóng)民工人均勞務(wù)收入4698元,比上年增加216元,農(nóng)民人均勞務(wù)收入1294元,占農(nóng)民人均純收入的45.8%,勞務(wù)收入已成為我區(qū)農(nóng)民收入的重要來(lái)源。
(三)基地建設(shè)取得成效。由區(qū)勞務(wù)辦牽頭,先后多次組織有關(guān)部門(mén)到市外考察勞務(wù)市場(chǎng),走訪用工單位,洽談勞務(wù)協(xié)作,多層次、多渠道、多工種開(kāi)展勞務(wù)合作,建立了上海、深圳(中山)、浙江、陜西、新疆、廈門(mén)等勞務(wù)輸出基地,吸納了籍農(nóng)民工5.8萬(wàn)余人。
(四)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展較快。全區(qū)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)2620人,其中:從事生豬養(yǎng)殖1230人,個(gè)體經(jīng)營(yíng)1052人,從事蔬菜、中藥材、茶葉、水產(chǎn)等種養(yǎng)殖338人。
農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著一些問(wèn)題和不足,需引起各級(jí)各部門(mén)的高度重視。
(一)管理體制分散、綜合效能難以體現(xiàn)。目前,農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移管理體制和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)分散,轉(zhuǎn)移工作農(nóng)業(yè)局、勞動(dòng)局和社會(huì)保障局都在管,而農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)、扶貧、教育等部門(mén)都有培訓(xùn)資金,都出臺(tái)了管理辦法,而培訓(xùn)的對(duì)象都是農(nóng)村富余勞動(dòng)力。這種條塊分割、經(jīng)費(fèi)分散、多頭管理在客觀上影響了培訓(xùn)質(zhì)量和有序轉(zhuǎn)移綜合效能的提高。
(二)培訓(xùn)資源難以滿足農(nóng)民工培訓(xùn)的需要。一是培訓(xùn)學(xué)校小而弱,目前除職教中心能夠承擔(dān)中職長(zhǎng)期培訓(xùn)外,其他學(xué)校僅能承擔(dān)中、短期培訓(xùn)。二是培訓(xùn)學(xué)校專業(yè)設(shè)置、調(diào)整跟不上市場(chǎng)變化的需求。由于在農(nóng)民求學(xué)盲目性和學(xué)校條件差的影響下,競(jìng)爭(zhēng)激烈、就業(yè)困難的計(jì)算機(jī)專業(yè)成為農(nóng)民工技能培訓(xùn)學(xué)校和農(nóng)民工選擇專業(yè)的首選,而市場(chǎng)需求大且容易就業(yè)的專業(yè)卻因辦學(xué)設(shè)備和農(nóng)民擇業(yè)意識(shí)的影響而不能形成規(guī)模。三是市場(chǎng)需求技術(shù)水平高的專業(yè),區(qū)內(nèi)難以開(kāi)展技能培訓(xùn)。四是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足,不能滿足龐大的農(nóng)民工群體培訓(xùn)的需求。除了已培訓(xùn)的2.6萬(wàn)名農(nóng)民外,還有12.9萬(wàn)名需要轉(zhuǎn)移的富余勞動(dòng)力中,初中以下文化程度的占95%,而每年還有4000多新增勞動(dòng)力不斷涌現(xiàn)。
(三)供求雙方信息不對(duì)稱,盲目外出務(wù)工隊(duì)伍較龐大。由于受地處邊遠(yuǎn)山區(qū)、居住分散等各方面條件的制約,用工信息收集渠道少,發(fā)布信息難以延伸到農(nóng)村及村民,致使部分農(nóng)民想外出又因缺少信息而舉棋難定,即使外出務(wù)工也難找到適合自己的工作。
(四)轉(zhuǎn)移渠道單一,組織有序勞務(wù)輸出面臨較大困難。目前富余勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移主要依靠培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力市場(chǎng),有序輸出比重較小,沒(méi)有形成市場(chǎng)主體,中介培育力度不大,難以形成市場(chǎng)品牌效應(yīng)。盡管每年有關(guān)部門(mén)都要聯(lián)合舉辦1-2次企業(yè)用工招聘會(huì),但成功率并不很高,主要存在兩個(gè)方面的問(wèn)題:一是農(nóng)民工對(duì)有序勞務(wù)輸出的用工單位缺乏了解和信任,他們?nèi)赃x擇“親帶戚、鄰帶里、師帶徒、父帶子”等自發(fā)轉(zhuǎn)移方式。二是輸出后的工資收入與農(nóng)民自身的期望值存在差距,收入較低的工作不愿做,工資高的工種自身技能又達(dá)不到崗位要求,造成了部分農(nóng)民不愿意遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)而外出務(wù)工的局面。
(五)服務(wù)管理跟不上快速發(fā)展的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的需要。一是在對(duì)外出農(nóng)民工的服務(wù)管理方式上,還不能滿足外出務(wù)工農(nóng)民的需要。全區(qū)外出務(wù)工農(nóng)民人數(shù)多,分布較廣,服務(wù)管理難度大,農(nóng)民工在外的醫(yī)療、子女入學(xué)等諸多問(wèn)題沒(méi)有形成系統(tǒng)的解決辦法。二是維權(quán)工作步履艱難。一些用人單位不依法與農(nóng)民工鑒定勞動(dòng)合同,拖欠農(nóng)民工工資,不繳社保費(fèi),不支付或不足額支付農(nóng)民工加班工資的現(xiàn)象仍較突出。三是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)上還不能滿足農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的要求。全區(qū)除發(fā)展生豬制定了一系列優(yōu)惠政策外,在其他領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)缺乏具體的扶持措施,還沒(méi)有形成農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(六)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,就地轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力較難。盡管近幾年我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速,步伐加快,但比市內(nèi)主城區(qū)及市外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方,仍然差距甚大;目前當(dāng)?shù)責(zé)o大、中型企業(yè)帶動(dòng),富余勞動(dòng)力就地務(wù)工較難。
流轉(zhuǎn)出去后外出務(wù)工,但無(wú)流轉(zhuǎn)接受對(duì)象。三是部分農(nóng)民想把土地流轉(zhuǎn)出去又存在害怕收不回來(lái)的擔(dān)憂,不愿流轉(zhuǎn)。四是部分農(nóng)民兩頭兼顧,農(nóng)閑外出務(wù)工,農(nóng)忙回家種地,往返奔波于家庭和務(wù)工之間,形成了務(wù)工連續(xù)性差,崗位不穩(wěn)定,流動(dòng)性大,務(wù)工收入不高的特點(diǎn)。
農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各級(jí)各部門(mén)密切配合,改革培訓(xùn)方式,培育市場(chǎng)主體,開(kāi)辟勞務(wù)基地,打造勞務(wù)名牌,拓展服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新工作方式,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。
(一)理順管理體制,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。為了更好地體現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的綜合效能。根據(jù)市編委渝編31號(hào)文件精神和市勞務(wù)辦職能已劃轉(zhuǎn)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的實(shí)際情況,盡快將現(xiàn)由區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作移交給勞動(dòng)和社會(huì)保障局,有利于上下工作銜接,提高辦事效率。具體工作由就業(yè)局承擔(dān)。以便建立勞動(dòng)力資源調(diào)查、信息收集發(fā)布、組織培訓(xùn)、技能鑒定、基地建設(shè)、轉(zhuǎn)移輸出、社會(huì)保障、執(zhí)法監(jiān)督、爭(zhēng)議仲裁一條龍的服務(wù)管理體系。
(二)摸清情況,建立農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查機(jī)制。以區(qū)就業(yè)局為龍頭,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會(huì)保障服務(wù)所(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心)為中心,村(居)委為基礎(chǔ),建立縱向到村、橫向到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、用人單位的勞動(dòng)力資源調(diào)查體系,準(zhǔn)確掌握全區(qū)勞動(dòng)力總量、已培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移的人員數(shù)量、本人愿意轉(zhuǎn)移而沒(méi)有轉(zhuǎn)移的人員及這些人員的技能情況、培訓(xùn)狀況,每年調(diào)查1-2次,逐步推行“一戶一卡、一村一檔”的檔案體制,實(shí)現(xiàn)由目前的無(wú)序靜態(tài)管理向科學(xué)動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變。
(三)以突出提高技能為主,建立農(nóng)民工培訓(xùn)機(jī)制。一是培訓(xùn)管理上,由勞動(dòng)局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。長(zhǎng)期培訓(xùn)(畢業(yè)時(shí)發(fā)兩證:畢業(yè)證和職業(yè)資格證)由教委負(fù)責(zé);中期培訓(xùn)由教委、勞動(dòng)局共同負(fù)責(zé),以勞動(dòng)局為主;短期培訓(xùn)由勞動(dòng)局負(fù)責(zé)。二是在培訓(xùn)方式上,堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作,強(qiáng)化訂單培訓(xùn),實(shí)行農(nóng)民訂單、學(xué)校接單、政府買(mǎi)單的“三單”式培訓(xùn)。三是在培訓(xùn)內(nèi)容上,除長(zhǎng)期培訓(xùn)的以外,少講理論課,多上實(shí)踐課,中短期培訓(xùn)的至少應(yīng)做到“半耕半讀”;同時(shí)要把《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》納入培訓(xùn)內(nèi)容。四是在培訓(xùn)質(zhì)量上,要以市場(chǎng)用工需求設(shè)置培訓(xùn)科目,做到“數(shù)量”與“質(zhì)量”并重,以成功輸出和穩(wěn)定就業(yè)為考評(píng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要內(nèi)容。有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)資金的審計(jì)監(jiān)督,確保政府投入資金的安全有效使用。
(四)建立收集渠道廣泛、發(fā)布迅速的企業(yè)用工信息服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)信息溝通是確保富余勞動(dòng)力有序輸出的重要因素之一,區(qū)就業(yè)局除與市勞動(dòng)力市場(chǎng)信息聯(lián)網(wǎng)外,還應(yīng)在勞務(wù)輸出基地和勞務(wù)輸出人員較為集中地方的人員中聘請(qǐng)信息員,廣泛收集和反饋各種勞務(wù)用工信息。各村(居)明確1—2名信息聯(lián)絡(luò)員,形成市、區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、社五級(jí)勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系,為“訂單培訓(xùn)”提供信息支撐,為富余勞動(dòng)力有序輸出提供信息保障。
(五)拓展勞務(wù)基地,培育勞務(wù)中介,建立多渠道勞務(wù)輸出機(jī)制。一是在鞏固現(xiàn)有勞務(wù)基地的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的大、中型企業(yè)聯(lián)絡(luò)對(duì)接,開(kāi)發(fā)建立技能型成規(guī)模的勞務(wù)定向輸出基地,拓展基地規(guī)模。二是政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作,建立勞務(wù)公司,外來(lái)用工單位招收農(nóng)民工,由勞務(wù)公司統(tǒng)一規(guī)范勞動(dòng)合同,實(shí)施全程跟蹤服務(wù)。三是培育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,充分發(fā)揮能人的帶動(dòng)作用。四是充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)的作用,為農(nóng)民的轉(zhuǎn)移搭建好服務(wù)平臺(tái)。逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移從自由型向組織型,分散型向規(guī)模型,季節(jié)型向常年型,流動(dòng)型向穩(wěn)定型轉(zhuǎn)變。
(六)加大宣傳力度,開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,建立農(nóng)民工維權(quán)機(jī)制。一是加大對(duì)《勞動(dòng)合同法》等法律的宣傳力度,提高勞資雙方學(xué)法守法的意識(shí);二是企業(yè)要實(shí)事求是的建立勞動(dòng)用工臺(tái)帳;三是建立聯(lián)合執(zhí)法檢查制度,由公安、勞動(dòng)、司法、工會(huì)、工商聯(lián)等部門(mén)組成聯(lián)合維權(quán)組,每年開(kāi)展1—2次聯(lián)合執(zhí)法檢查;四是繼續(xù)實(shí)行勞動(dòng)合同簽證制度,以確保勞動(dòng)合同的合法性;五是勞動(dòng)部門(mén)要加大執(zhí)法監(jiān)督力度,變被動(dòng)執(zhí)法為主動(dòng)執(zhí)法。
(七)制定鼓勵(lì)政策,優(yōu)化投資環(huán)境,加強(qiáng)引導(dǎo)性培訓(xùn),建立擴(kuò)大就地轉(zhuǎn)移規(guī)模的激勵(lì)機(jī)制。一是通過(guò)引導(dǎo)性培訓(xùn),轉(zhuǎn)變輸出觀念,同時(shí)要加大招商引資力度,加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,逐步引導(dǎo)農(nóng)民工就地轉(zhuǎn)移當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人。二是通過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)意識(shí),引導(dǎo)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)。三是通過(guò)圍繞農(nóng)村土地資源招商引資,加大政策宣傳力度,引導(dǎo)農(nóng)民自愿將土地流轉(zhuǎn)出來(lái),實(shí)現(xiàn)由農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變。四是通過(guò)政策鼓勵(lì)和寬松的環(huán)境吸引,引導(dǎo)一批有實(shí)力、懂技術(shù)、善管理的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)由“走出去”到“引回來(lái)”的轉(zhuǎn)變。
(八)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增加投入,建立考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是區(qū)政府向已成規(guī)模的勞務(wù)基地派駐辦事處,負(fù)責(zé)招商引資、企業(yè)用工信息收集反饋、農(nóng)民工的維權(quán)及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。二是增加投入,首先是整合教育、農(nóng)業(yè)、扶貧、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門(mén)的培訓(xùn)資金,形成政府統(tǒng)籌,部門(mén)協(xié)同配合的工作機(jī)制;其次是負(fù)責(zé)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的主管部門(mén)加大向上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)多爭(zhēng)取培訓(xùn)指標(biāo)的力度;再次是區(qū)級(jí)財(cái)政應(yīng)按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,設(shè)立職業(yè)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專項(xiàng)用于農(nóng)民工技能培訓(xùn)。三是對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量高、轉(zhuǎn)移輸出穩(wěn)定就業(yè);基地建設(shè)成效顯著;一次性轉(zhuǎn)移50人以上的單位或個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。四是將農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)任務(wù)考核,實(shí)現(xiàn)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。
轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),既是當(dāng)前增加農(nóng)民收入的重要途徑,也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的客觀要求,同時(shí)還是實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標(biāo)的必經(jīng)之路。各級(jí)各部門(mén)應(yīng)緊緊圍繞“打造勞務(wù)品牌,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入”這一主題,堅(jiān)持“政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、部門(mén)服務(wù)、農(nóng)民受益”的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)增添措施,推動(dòng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
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