最新創(chuàng)業(yè)心得和感悟(精選9篇)

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最新創(chuàng)業(yè)心得和感悟(精選9篇)
時間:2023-11-23 02:35:04     小編:雅蕊

當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得感悟,通過寫心得感悟,可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。心得感悟?qū)τ谖覀兪欠浅S袔椭?,可是應該怎么寫心得感悟呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得感悟吧,我們一起來看一看吧。

創(chuàng)業(yè)心得和感悟篇一

第一段:引入創(chuàng)業(yè)心得主題(200字)

創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的冒險行為,一個人在創(chuàng)業(yè)過程中將面臨無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。然而,每一個創(chuàng)業(yè)者都有自己獨特的心得體會和感悟。在我創(chuàng)業(yè)的過程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓,這些經(jīng)驗不僅給我?guī)砹藗€人成長,也對我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生了深遠的影響。

第二段:勇于創(chuàng)新與冒險精神(200字)

創(chuàng)業(yè)需要勇氣和冒險精神,尤其是在一個競爭激烈的市場環(huán)境中。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者成功的關鍵。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,我學會了不斷尋找創(chuàng)新的機會和方法,比如發(fā)掘市場的新需求,運用新技術和理念等。同時,我也明白創(chuàng)新需要冒險,需要放棄一些傳統(tǒng)的觀念和想法。只有勇于創(chuàng)新和冒險,才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

第三段:良好的團隊合作與溝通能力(200字)

一個成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要一個良好的團隊合作和溝通。在創(chuàng)業(yè)過程中,我意識到無論我個人能力如何出色,最終的成功離不開和他人的合作。團隊合作需要每個人都能發(fā)揮自己的特長,相互配合。而良好的溝通能力則是團隊合作的基石。通過與團隊成員的交流和互動,我學會了傾聽他人的意見和建議,并及時解決溝通產(chǎn)生的問題,從而使團隊更加緊密地協(xié)作在一起。

第四段:堅持和積極心態(tài)(200字)

創(chuàng)業(yè)是一條漫漫長路,充滿挫折和失敗。然而,只有堅持和積極的心態(tài)才能度過這些艱難的時刻。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難,但我從來沒有放棄過。相反,我努力保持一個積極的心態(tài),對困難抱有樂觀的態(tài)度,相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)項目的潛力。只有通過堅持和積極的心態(tài),我才能克服困難,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

第五段:總結創(chuàng)業(yè)心得體會感悟(200字)

通過創(chuàng)業(yè)的實踐,我體會到了勇于創(chuàng)新和冒險、良好的團隊合作和溝通能力、堅持和積極的心態(tài)的重要性。這些經(jīng)驗和教訓將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生深遠的影響。我相信,只要我以正確的心態(tài)和方法去面對創(chuàng)業(yè)中的各種困難和挑戰(zhàn),我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,并成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。通過這次創(chuàng)業(yè)心得的總結,我更加堅定了自己的信念和決心。我期待著未來創(chuàng)業(yè)之路上的挑戰(zhàn)和機遇,相信自己能夠創(chuàng)造出獨一無二、有價值的事業(yè)。

創(chuàng)業(yè)心得和感悟篇二

人們常說“創(chuàng)業(yè)致富”,這個詞匯在當代社會里已經(jīng)成為炙手可熱的話題。隨著社會的發(fā)展和時代的變遷,越來越多的人開始意識到創(chuàng)業(yè)的重要性,紛紛加入到創(chuàng)業(yè)大潮中。而在這一過程中,每個人都會有自己的感悟和心得體會。下面,我將結合我個人的經(jīng)驗和觀察,對創(chuàng)業(yè)致富這一話題進行探討。

首先,創(chuàng)業(yè)致富的好處是顯而易見的。創(chuàng)業(yè)意味著自主,意味著掌握自己的命運。相對于打工,創(chuàng)業(yè)者能夠在決策、經(jīng)營和市場定位等方面擁有更大的自主權。他們可以根據(jù)自己的判斷和市場需求,靈活地調(diào)整經(jīng)營策略,獲取更多的利潤。因此,創(chuàng)業(yè)者通常能夠獲得比打工者更高的收入。而通過創(chuàng)業(yè)致富,人們可以實現(xiàn)自己的財務自由,擺脫對他人的依賴,擁有更多的選擇權,享受生活。

其次,創(chuàng)業(yè)致富需要經(jīng)歷艱辛的過程。創(chuàng)業(yè)道路并非一帆風順,而是充滿了各種挑戰(zhàn)和困難。創(chuàng)業(yè)者需要在市場競爭中不斷學習和成長,面對各種市場風險和未知數(shù)。特別是在創(chuàng)業(yè)初期,往往需要花費大量的時間和精力來應對各種問題,甚至可能遭遇失敗和挫折。然而,正是這些挑戰(zhàn)和困難,鍛煉了創(chuàng)業(yè)者的意志和才智,使他們能夠成為真正的創(chuàng)業(yè)者。

再次,創(chuàng)業(yè)致富并非唯一的成功途徑。雖然創(chuàng)業(yè)致富是一條很好的途徑,但并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè),也并非每個人都能夠成功。對于那些缺乏創(chuàng)新能力、經(jīng)驗和資源的人來說,創(chuàng)業(yè)可能是一個冒險和風險的選擇。在面臨這種情況時,一個更穩(wěn)妥的選擇是繼續(xù)打工并提高自己的技能水平,以獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會。因此,在選擇創(chuàng)業(yè)致富之前,人們需要仔細評估自己的實際情況和能力,以找到最適合自己的道路。

最后,創(chuàng)業(yè)致富需要正確的心態(tài)和品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)并非一朝一夕的事情,需要持之以恒的努力和堅定的信念。創(chuàng)業(yè)者需要具備創(chuàng)新精神、自律性和堅韌不拔的毅力,才能在競爭激烈的市場中立足。同時,他們需要有敏銳的洞察力,善于發(fā)現(xiàn)市場機會和抓住商機。在創(chuàng)業(yè)的過程中,創(chuàng)業(yè)者還需要具備團隊合作精神,并善于利用合作伙伴的優(yōu)勢來推動企業(yè)的發(fā)展??傊?,創(chuàng)業(yè)致富不僅僅是一個經(jīng)濟問題,更是一個心態(tài)和品質(zhì)問題。

綜上所述,創(chuàng)業(yè)致富對于個人和社會來說都具有重要意義。然而,成功創(chuàng)業(yè)并非易事,需要付出努力、有正確的心態(tài)和品質(zhì)。每個人都可以選擇創(chuàng)業(yè),但成功與否取決于個人的能力和決心。無論是選擇創(chuàng)業(yè)還是選擇打工,都需要根據(jù)自己的實際情況和能力來作出正確的決策。

創(chuàng)業(yè)心得和感悟篇三

趙寧創(chuàng)業(yè),似乎天經(jīng)地義,而他如果不去創(chuàng)業(yè)似乎就說不過去了。盡管他用了近兩個月的時間說服校方辦完了休學創(chuàng)業(yè)的手續(xù),才全身心地投入到他的“非常在線”網(wǎng)站的日常工作中。而在這之前,幾乎所有的老師和同學都反對他的做法,當他講完了自己的經(jīng)歷和理想后,所有的人都不僅表示支持,還認為如果不去創(chuàng)業(yè)那就太可惜了。

其實,早在1999年,趙寧就已經(jīng)具備了創(chuàng)業(yè)的條件,其時,他才十六七歲,年齡成了他創(chuàng)業(yè)的最大阻礙。當他再次意識到創(chuàng)業(yè)的緊迫感時,已經(jīng)是北京聯(lián)合大學大二的學生了,此時的中國it業(yè)已日臻成熟,趙寧意識到,如果再不去開創(chuàng)事業(yè),發(fā)揮自己的所長,將真的沒有時間了。于是在20xx年10月30日,他成立一家網(wǎng)絡公司,走上了創(chuàng)業(yè)之路,繼而在同年12月辦了休學手續(xù),成為北京聯(lián)合大學第一個因為創(chuàng)業(yè)而休學的人。

玩出來的經(jīng)驗

趙寧的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗無疑是“玩”出來的,在小學5年級,當趙寧第一次接觸電腦時,他便產(chǎn)生了濃厚的興趣,但他所沉迷的并不是游戲而是電腦的軟硬件;在初一,趙寧進入internet生活,繼而建立了個人網(wǎng)站,初三將個人網(wǎng)站做成硬件網(wǎng)站,高中已是兩個網(wǎng)站的特約撰稿人了。所以,建網(wǎng)站開網(wǎng)絡公司就成了趙寧的夢想。

經(jīng)驗對于大學生創(chuàng)業(yè)至關重要,趙寧說,盡管我沒有就業(yè)而直接創(chuàng)業(yè),但我已經(jīng)完成了創(chuàng)業(yè)所必須具備的知識積累,這是我創(chuàng)業(yè)的前提。

主持人:(20xx年)11月你在網(wǎng)上發(fā)布了你的個人創(chuàng)業(yè)歷程,引起了很大的關注,展示了你的商業(yè)意識。

趙寧(得意的笑笑):我的網(wǎng)絡公司、網(wǎng)站在目前還并不是很出名,那么只能利用我自己。因為我年輕,因為我創(chuàng)業(yè),因為我是聯(lián)大第一個因創(chuàng)業(yè)而休學的人,所以我想當這兩者結合在一起的時候應該會引起關注,事實也確實是這樣。其實我的商業(yè)意識是我父親、爺爺?shù)难詡魃斫獭R驗槲腋赣H和爺爺一直是在房產(chǎn)界,他們對我產(chǎn)生了很大的影響。在這種家庭中,我從小就樹立了開公司創(chuàng)業(yè)的意識。

說出來的心態(tài)

趙寧說,你別看我小,我是20歲的年齡40歲的心態(tài),你聽我說話你就知道了。

尚不滿22歲的趙寧,在他的臉上有一種冷靜,有一種憨厚,有一種誠實,還有一種稚氣,但言語之間,趙寧確實流露出一種同齡人少有的少年老成的成熟。這種成熟需要趙寧說出來,做出來。這種比同齡人更為成熟的心態(tài),來自于他不同尋常的少年生活。從小因為家長忙于工作,很少管他,卻培養(yǎng)了趙寧自主的能力。這種自主的能力讓他在創(chuàng)業(yè)之中遇到問題時,不是首先想到去找父母求助而是想自己怎樣解決,這也使他過早的看清了市場的無情。他說,市場講實力,不講人情;創(chuàng)業(yè)做事要符合市場規(guī)律;要保持好的心態(tài),無論做什么事情,心態(tài)都是首要的!

大學生創(chuàng)業(yè)感言五篇匯集大學生創(chuàng)業(yè)感言五篇匯集

主持人:你認為大學生創(chuàng)業(yè)需要怎樣的心態(tài)?

趙寧:一種平和的心態(tài)。比如說現(xiàn)在讓我吃街頭五毛錢的餡餅也行,上北京飯店吃也行;開車上班也行,做公交也行。我不認為吃餡餅就低人一等。成熟的人適合創(chuàng)業(yè),但不是自己想成熟就能夠成熟的,是經(jīng)歷讓人成熟的。

變出來的資金

資金是制約大學生創(chuàng)業(yè)的最為重要的條件,沒有資金,創(chuàng)業(yè)無從談起。而一次家庭變故,卻為趙寧留下了十萬元的個人資產(chǎn)。盡管家庭比較富裕,但因種種原因,趙寧的少年生活過得并不如意,并不像許多富裕的家庭那樣,享受著豐裕的物質(zhì)生活。當一下子擁有十萬元的個人資產(chǎn)時,趙寧并不為所動,表現(xiàn)出了一種同齡人所沒有的成熟思想,將十萬元置于腦后,并在以后的生活中又積累了四萬元。當其他條件成熟時,趙寧便拿著這十四萬元成功創(chuàng)建了自己的網(wǎng)絡公司。

趙寧:這個目前我還沒具體想過,創(chuàng)業(yè)什么結果可能都有。如果真有那么一天,我想上學也有可能,打工也可能,我并不介意形式。我能接受任何一種結果,但我現(xiàn)在要全力以赴,不會想到失敗后怎樣,那是以后的事。

等出來的時機

20世紀的北京中關村it業(yè)異?;鸨?,趙寧也早就看到了市場的潛力所在。但年齡成為他創(chuàng)業(yè)最大的阻礙,盡管他的創(chuàng)業(yè)條件已經(jīng)具備,那時他還只是十幾歲的小孩,他只能等,等自己的年齡漸漸長大,等自己的學識漸漸豐富。這種等是漫長的,在漫長的過程中,趙寧始終不能安分守己,利用各種途徑,與電腦進行零距離接觸。

主持人:當你提出要休學創(chuàng)業(yè)時,學校支持嗎?

趙寧:剛開始并不支持,當把我的經(jīng)歷和想法告訴他們時,他們認為我不是一時的沖動,就表示支持,也包括我的家人。其實并不是我沒有打工的心態(tài),而是時間不允許了,打工也有好處,可以積累更多的經(jīng)驗,但等我積累了足夠的經(jīng)驗后,整個市場就可能沒有我的分了。這是我進入it市場后最后的時間了。

當談到這一年多的創(chuàng)業(yè)感受時,趙寧只說了一個字:累!然后補充道:充實。“非常在線”網(wǎng)站在20xx年9月終于單月盈利了,這無疑給躊躇滿志的趙寧以極大的鼓舞。趙寧說,能開拓市場不一定就能成為“霸主”,要成為贏家,就是要贏得客戶,我們現(xiàn)在要做的就是贏得更多的客戶。

創(chuàng)業(yè)心得和感悟篇四

創(chuàng)業(yè)是一場挑戰(zhàn),也是一場旅程。在這個過程中,我們面對無數(shù)的困難和挫折,但也會發(fā)現(xiàn)自己的潛力和機遇。在創(chuàng)業(yè)的路上,我們積累了許多寶貴的經(jīng)驗和感悟,有些是失敗后的教訓,有些是成功后的喜悅。下面我將分享我的創(chuàng)業(yè)勵志心得體會感悟,希望能給那些正在創(chuàng)業(yè)的人一些啟示和支持。

第一段:堅定信念,戰(zhàn)勝困難

在創(chuàng)業(yè)過程中,最重要的是堅定自己的信念。無論面對多大的困難和挑戰(zhàn),只要相信自己的能力和夢想,就能戰(zhàn)勝任何困難。作為創(chuàng)業(yè)者,我曾面臨過資金短缺、市場競爭激烈等種種問題。但我相信只要堅持不懈地努力,一定能夠找到解決問題的方法。正如史蒂夫·喬布斯所說:“你的工作將會占據(jù)你一生中的眾多時間,唯有熱愛它,你才擁有抵擋困難的力量”。堅定的信念將成為我們戰(zhàn)勝困難的動力和燈塔。

第二段:不怕失敗,追求創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)不僅僅是達到商業(yè)成功,更是一個不斷嘗試和追求創(chuàng)新的過程。在我多次嘗試過程中,也遇到過一些失敗,但失敗并不可怕,它帶來的是寶貴的經(jīng)驗和教訓。只有敢于嘗試,才能找到更好的創(chuàng)新和突破。創(chuàng)新需要我們不斷摸索和試錯,但只有通過失敗,才能真正完成創(chuàng)新和成功。作為創(chuàng)業(yè)者,我們要堅持不懈地追求創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷超越自己的局限。

第三段:明確目標,持之以恒

創(chuàng)業(yè)的旅程中,我們需要明確自己的目標,并持之以恒地努力追求。沒有明確的目標,就像沒有方向的航船一樣,會四處漂泊,很難有所成就。同時,創(chuàng)業(yè)是一個長期的過程,我們需要保持持之以恒的精神。只有堅持不懈地努力,才能走向成功之路。當我們面對困難時,要銘記目標,保持耐心和勇氣,相信通過持之以恒的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。

第四段:善于傾聽,團隊合作

創(chuàng)業(yè)離不開團隊合作,每個人都有自己的專長和能力,通過合作可以取長補短,共同實現(xiàn)目標。在團隊中,我們要善于傾聽和尊重他人的意見。傾聽他人的聲音,能夠幫助我們更好地思考,發(fā)現(xiàn)問題,解決困難。同時,我們要建立良好的溝通和合作機制,通過相互之間的支持和協(xié)作,實現(xiàn)團隊的有效運作。只有團結一致,才能共同面對挑戰(zhàn),并取得成功。

第五段:堅持自我,持續(xù)學習

不論創(chuàng)業(yè)是否成功,我們都應該堅持自我,并且不斷學習。創(chuàng)業(yè)是一個不斷進步的過程,我們需要一直保持對知識和技能的渴望。通過不斷學習,我們可以不斷提升自己的實力和能力,為自己的創(chuàng)業(yè)之路增添更多的亮色。同時,我們要堅持自己的信仰和價值觀,不被外界干擾,相信自己的能力和選擇。只有堅持自我,我們才能在激烈的競爭中脫穎而出,實現(xiàn)自己的夢想。

通過以上五段論述,我們可以看到,創(chuàng)業(yè)勵志之路充滿了坎坷和挑戰(zhàn),但只要保持堅定的信念,不怕失敗并追求創(chuàng)新,明確目標并持之以恒,善于傾聽與團隊合作,并且持續(xù)學習并堅持自我,我們就能在創(chuàng)業(yè)的征途上不斷前行,實現(xiàn)自己的夢想。無論成功與否,我們都會成為更好的自己。

創(chuàng)業(yè)心得和感悟篇五

前年面臨畢業(yè)的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創(chuàng)業(yè)當老板,這一想法得到了兩位朋友的支持,合計后他們決定開一家酒店,因為他們一致看好學校以及周邊資源,認為酒店在這里比較有市場。三人迅速盤下學校附近的一家酒店,轉(zhuǎn)讓費4萬,裝修費4萬,添置的空調(diào)、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎設施3萬,服務員、廚師、雜工和前臺等工人的工資 1.5萬,預留流動資金1萬,三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經(jīng)過前期的準備,三人的酒店正式開業(yè)了。

開業(yè)初期,他們推出進店即可享受八折的優(yōu)惠活動以及 男士送啤酒,女士送紅酒等活動,再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個月里,小店毛利潤以達到每天近3000元,這讓三位小老板喜出望外??粗频晟獠诲e,三位老板開始“慷慨解囊”,幾乎每天邀請親朋好友免費用餐,時間一久,成本就上去了,但礙于面子,他們也只有硬撐。

此外,生意好了后,原本的兩個爐灶根本不夠用,有些顧客因為等得太久而選擇離開。為此三人也發(fā)生了爭執(zhí),有的認為應該立刻重新改造廚房,滿足上菜需要,有的認為這樣浪費時間,改造費用高,也影響目前的生意。由于意見不同,酒店一直沒有進行改造,漸漸地,由于不滿上菜速度,客戶越來越少了。生意不好,三位合伙人經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí),嚴重影響了員工信心,不斷有員工辭職、跟換,酒店的服務質(zhì)量和飯菜口感也隨之下降,顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出,三人不得不把酒店進行轉(zhuǎn)讓。

由于種.種原因,小于的此次創(chuàng)業(yè)失敗了,從他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,可以對我國大學生創(chuàng)業(yè)失敗從以下幾個方面進行分析:

(一)缺乏創(chuàng)業(yè)原動力

我國大學生創(chuàng)業(yè)隊伍中,有相當數(shù)量的人,是因為無法就業(yè),或找不到滿意工作才創(chuàng)業(yè)的。這種創(chuàng)業(yè)者,是生存型創(chuàng)業(yè),缺乏創(chuàng)業(yè)原動力。你連就業(yè)都困難,創(chuàng)業(yè)就更困難了。

因為就業(yè)難,不是大學生想創(chuàng)業(yè),而是不得已才創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)大學生創(chuàng)業(yè)者是缺乏創(chuàng)業(yè)準備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風險、低利潤的傳統(tǒng)行業(yè),如餐飲、零售等,但他們進入這些傳統(tǒng)行業(yè)后,沒有任何創(chuàng)新,一切模仿別人。

因為就業(yè)難,不得已才創(chuàng)業(yè)的人,缺乏創(chuàng)業(yè)意志品質(zhì),缺乏創(chuàng)業(yè)激情。一旦有其他較好的就業(yè)機會,他們就會毫不猶豫的放棄創(chuàng)業(yè);一旦創(chuàng)業(yè)局面打不開,創(chuàng)業(yè)過程中遇到持續(xù)挫折,他們就會停止創(chuàng)業(yè)。

(二)大學生創(chuàng)業(yè)融資難

大學生創(chuàng)業(yè)啟動資金,絕大多數(shù)由家中提供,對那些家底不厚的人來說,這種方式顯然并不好。沒有資金,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

我國大學生創(chuàng)業(yè)啟動資金很難從金融機構和風險投資者那里拿到,這一點與很多其它國家差別很大。以以色列為例,以色列僅有710萬人口,但以色列大學生創(chuàng)業(yè)靠的主要是風險投資。即使在全球金融危機的xx年,以色列也吸引到了20多億美元的風險投資。當年所吸引到的的風險投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。

反觀我國,盡管有上萬家基金,但是,真正投資大學生創(chuàng)業(yè)、支持有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的投資機構少之又少。

(三)缺乏項目競爭力

目前很多大學生的創(chuàng)業(yè)屬于生存型創(chuàng)業(yè)。絕大多數(shù)大學生創(chuàng)業(yè)項目都是傳統(tǒng)的大眾的,雖然選擇大眾化的創(chuàng)業(yè)項目比如開小店,比較容易上手,成本也不高,但知識含量不高,科技含量不足,專業(yè)性不強,同時又缺乏創(chuàng)新,很難在市場競爭中獲勝。

(四)缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊及執(zhí)行力

“孤膽英雄”的大學生創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。他們資金缺乏,他們項目不被人看好,他們?nèi)狈芏嗌鐣Y源,于是他們很難吸引精英加入,很難組建優(yōu)秀團隊。最后靠個人勇氣,單槍匹馬闖天下。個人的智慧和力量是極其有限的,即使有好的創(chuàng)意,但這些創(chuàng)意得不到一個優(yōu)秀團隊的支持和執(zhí)行,最終創(chuàng)業(yè)難免失敗。

(五)缺乏企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗

大學生對公司的運轉(zhuǎn)管理理念,還處在書本理論上,停留在創(chuàng)業(yè)英雄的故事里。他們自發(fā)的創(chuàng)業(yè)行為往往充滿了個人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗,當他們面對產(chǎn)品設計和生產(chǎn)、面對顧客、面對競爭者、面對員工激勵等等問題時,很難找到解決辦法,其中經(jīng)營過程中任何一個環(huán)節(jié)的問題,都可能給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來毀滅性打擊。

(六)缺乏創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)引導

目前,政府和高校宣傳大學生創(chuàng)業(yè)的多,鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的多,但正確教育引導方面做得非常不夠。在大學生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),自立、自強、進取、意志等創(chuàng)業(yè)品質(zhì)方面培養(yǎng)非常不夠;在創(chuàng)業(yè)實踐能力、開拓創(chuàng)新、組織領導、協(xié)調(diào)協(xié)作和溝通能力、創(chuàng)造能力和社會交往等創(chuàng)業(yè)能力方面的提高幫助微乎其微。

目前,社會給大學生的創(chuàng)業(yè)平臺及創(chuàng)業(yè)環(huán)境對大學生創(chuàng)業(yè)的支持還不夠,對大學生的創(chuàng)業(yè)引導還非常欠缺。雖然已經(jīng)有很多高校開展了針對大學生的創(chuàng)業(yè)培訓教育,但大多數(shù)高校認為大學生創(chuàng)業(yè)教育的目的是促進學生就業(yè),學生在接受創(chuàng)業(yè)教育后就立即進行創(chuàng)業(yè)。由于學生素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)教育體系的原因,學生在學校中不可能學到成功創(chuàng)業(yè)的所有知識、技能以及意志品質(zhì),更重要的是難以給予學生創(chuàng)業(yè)成功需要的創(chuàng)業(yè)顯性與隱性資本。

通過對大學生創(chuàng)業(yè)失敗的分析,我們?yōu)榇髮W生創(chuàng)業(yè)提出如下幾點建議:

(一)高校應該給與大學生良好的創(chuàng)業(yè)教育 再優(yōu)質(zhì)的高校創(chuàng)業(yè)教育,也是很難在短時間內(nèi)讓學生具備創(chuàng)業(yè)所有的素質(zhì)和能力,創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及能力是需要長期積累的。

創(chuàng)業(yè)教育要培養(yǎng)大學生學習的能力,創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力無法短時間具備,需要不斷學習,從成功者和失敗者那兒學習,從市場顧客那里學習,從競爭對手那里學習……而且要終身學習,我們的創(chuàng)業(yè)能力才會源源不斷的增加。

(二)積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

大學生創(chuàng)業(yè)前最好要有從業(yè)經(jīng)驗。沒有任何從業(yè)經(jīng)驗,創(chuàng)業(yè)者連學習、模仿、借鑒的對象都難找到,就更談不上創(chuàng)新。創(chuàng)新是不能憑空產(chǎn)生的,創(chuàng)新是在解決別人或自己某些問題時用到的新途徑、新方法時,才產(chǎn)生出來的。

先就業(yè),是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的有效方法。在就業(yè)單位,你可以學習很多對創(chuàng)業(yè)有用的東西。企業(yè)組織結構、企業(yè)活動、企業(yè)制度、員工激勵等等方面,先有一個深入的了解,以后自己創(chuàng)業(yè)時,就有學習、模仿、借鑒的對象;再分析就業(yè)單位有哪些弊病,以后自己如何克服和避免,這就產(chǎn)生了創(chuàng)新。

在創(chuàng)業(yè)過程中積累經(jīng)驗。在創(chuàng)業(yè)過程中,不斷歸納總結得與失,這更是有效積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的方法。

(三)識別與抓住良好的創(chuàng)業(yè)機會 應盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗、興趣、特長能掛得上的項目;看準所選項目或產(chǎn)品市場前景;從實際出發(fā),不貪大求全;要盡量選擇潛力較大的項目;要周密考察和科學取舍。

下面是評價行業(yè)商機的主要標準:該行業(yè)產(chǎn)品容易找到顧客;投資該行業(yè)成本回收期短;該行業(yè)產(chǎn)品平均價格高,增值快;產(chǎn)品生命周期長;該行業(yè)市場結構不完善,競爭較分散或者是新興的行業(yè);該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場規(guī)模潛力大,或該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場容量大;該行業(yè)的年成長率超過17%;該行業(yè)提供的產(chǎn)品成本低,投資回報率高;該行業(yè)提供的產(chǎn)品研發(fā)和開發(fā)成本低;毛利率超過40%,并且持久。

(四)創(chuàng)業(yè)者要善于與人合作。

首先,要搞好創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部的合作,形成一股合力;其次,要善于與供應商、銷售渠道成員、顧客、投資者、社會公眾等利益相關者合作,爭取外界資源;同時,還有必要與政府相關部門、院校及科研機構、媒體等合作,爭取外界理解和正面宣傳本企業(yè);也有必要與行業(yè)其他企業(yè)甚至競爭對手合作,提高學習能力,降低經(jīng)驗成本。

(四)組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊

組建優(yōu)秀團隊,不是找最有錢的人,不是找學歷最高的人,不是找名氣最大的人,而是找合適的人。

企業(yè)團隊保持相對穩(wěn)定是有利于企業(yè)發(fā)展的,但也需要動態(tài)調(diào)整。企業(yè)初創(chuàng)時,團隊的共同目標、團隊的激情、團隊成員能力的互補性等幾個方面很重要;當企業(yè)發(fā)展到一定高度了,團隊的效率、團隊的長期激勵機制就顯得非常重要了。組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊,就是要找到、要培養(yǎng)、要發(fā)展最合適的團隊成員。

創(chuàng)業(yè)心得和感悟篇六

創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)與機遇的旅程,而在這個旅程中,接受創(chuàng)業(yè)培訓是至關重要的。我最近參加了一次創(chuàng)業(yè)培訓,從中學到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗。在這篇文章中,我將分享我在創(chuàng)業(yè)培訓中的心得體會和感悟。

在創(chuàng)業(yè)培訓的第一天,講師首先強調(diào)了一個重要的概念:創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)。他解釋說,創(chuàng)業(yè)者要有積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度,才能面對困難和挑戰(zhàn),并且堅持不懈地追求目標。這一點讓我深受啟發(fā),因為我原先一直認為創(chuàng)業(yè)只是一個商業(yè)行為,但現(xiàn)在我明白了,它更多地是一種心境和生活方式。

在培訓中,我們還學習了許多關于市場分析和商業(yè)計劃書的知識。在過去,我只是簡單地以為創(chuàng)業(yè)只需要一個好的創(chuàng)意就可以了,但現(xiàn)在我知道了這只是創(chuàng)業(yè)成功的冰山一角。市場分析可以幫助我們了解目標市場的需求和競爭情況,從而制定出更好的營銷策略。而商業(yè)計劃書則是一個完整、清晰地規(guī)劃創(chuàng)業(yè)過程的重要工具。通過學習這些內(nèi)容,我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)比我想象的要復雜得多,但也更加有挑戰(zhàn)和充實。

在創(chuàng)業(yè)培訓的最后一天,我們進行了一次模擬創(chuàng)業(yè)項目。我們被分成小組,每個小組都需要設計一個創(chuàng)新的產(chǎn)品,并進行市場推廣。這個模擬項目讓我充分地體驗到了創(chuàng)業(yè)的實際情況,我注意到了許多要素的重要性,如團隊合作、市場調(diào)研和策劃能力等。這個模擬項目不僅鍛煉了我們的創(chuàng)業(yè)技能,還讓我們意識到了創(chuàng)業(yè)過程中的許多挑戰(zhàn)和難點。

除了專業(yè)知識,創(chuàng)業(yè)培訓還注重培養(yǎng)我們的領導力和團隊合作能力。我們參與了一些團隊活動和領導力訓練,這讓我意識到一個成功的創(chuàng)業(yè)者需要具備良好的溝通能力、領導能力和團隊合作能力。通過這些訓練,我更加明白了團隊合作的重要性,只有團隊成員之間的相互支持和配合,才能實現(xiàn)共同的目標。

最后,創(chuàng)業(yè)培訓讓我對創(chuàng)業(yè)有了一個全新的認識。以前,我認為創(chuàng)業(yè)只是為了發(fā)財致富,但現(xiàn)在我明白了創(chuàng)業(yè)是為了實現(xiàn)自己的價值和夢想。創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的體現(xiàn),它能夠改變自己和周圍的世界。創(chuàng)業(yè)是一條不平凡的道路,但也是一條充滿無限可能的道路。

通過這次創(chuàng)業(yè)培訓,我從中學到了許多珍貴的經(jīng)驗和知識,開闊了眼界,也深深體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和樂趣。我相信這些經(jīng)驗將會在我未來的創(chuàng)業(yè)道路上對我有很大的幫助,并且我愿意將這些知識和經(jīng)驗與更多的人分享,幫助他們在創(chuàng)業(yè)的道路上更加順利和成功。創(chuàng)業(yè)培訓不僅僅是提供知識的場所,更是一個啟迪思維、挑戰(zhàn)自我的平臺。

創(chuàng)業(yè)心得和感悟篇七

20__年,剛剛大學畢業(yè)的我懷著滿腔熱情步入了不太熟悉而又充滿憧憬的社會,當時養(yǎng)家糊口不是我的目標,成為百萬富翁才是我的理想,世間的一切在我的眼里顯的那么容易。做服裝生意成為我的首選,借了爸媽5萬塊錢就風風火火的干上了,但初涉此道的我根本摸不透行情,進貨大量積壓,根本賣不出去,幾個月之后,我實在維持不下去了,一萬多的貨,5000塊錢處理給了別人,服裝生意夭折了。

經(jīng)過了第一次的失敗后,我冷靜了一點,不敢再冒失了,天天看電視上,報紙上的廣告和項目。面對著眾多的各個行業(yè)的項目,我有點眼花繚亂,不知道該怎么選。忽然有一天,當我看到中央電視臺7套的《致富經(jīng)》欄目介紹河南長葛的一個二十多歲的小姑娘銷售噴泉的故事,我被她吸引了。故事說的是農(nóng)村小姑娘小朱來到城市幾經(jīng)周折創(chuàng)業(yè)安家的事,她的經(jīng)歷和我差不多,區(qū)別就是她成功了,而我是失敗者,我的心被深深刺痛了。我通過中央電視臺查到了她的電話,通話后我了解到她的創(chuàng)業(yè)艱辛,也知道了成功的來之不易。那幾天我左思右想,一個小姑娘做噴泉做的這么成功,噴泉究竟是什么樣的呢?原來是一種室內(nèi)放的能夠加濕空氣、凈化空氣的健康型藝術噴泉。加濕凈化空氣?我想,現(xiàn)代人不就需要這種能夠提高生活水平和檔次的東西嗎?市場上好象還沒有,要真是這樣能不好賣嗎?我能經(jīng)營這種東西嗎?我抱著試試看的想法給小朱打了第二個電話,問她我能不能也銷售這種產(chǎn)品,沒想到她很爽快的就答應了,只是告戒我做事情不能盲目和冒失,首先的考察好當?shù)氐氖袌?,再考慮自己的經(jīng)濟狀況,一定要三思。我很感動。

經(jīng)過幾天的考察和考慮之后,我揣著剩余的將近4萬塊錢來到了河南省長葛市健康雨藝術噴泉廠。因為提前打了電話,所以我很快見到了小朱,她帶我在廠里參觀了一下,每個車間紅紅火火的生產(chǎn)場景使我激動不已,產(chǎn)品確實漂亮,雖然價格有點偏高,但我相信那不是問題。

幾番介紹和了解之后,我對這個產(chǎn)品更加信任了,小朱也被我的誠意打動了,決定在出廠價的基礎上再給我讓利百分之二十,并且簽定了合同,做了我們這個地區(qū)的總代理,我更感動了。挑選好了我要的二十臺產(chǎn)品,將近3萬塊錢的貨我就馬不停蹄的趕了回來。

按照我的想法,我把我的二十臺噴泉分了五份,每份四臺都貼上我的聯(lián)系方法,然后我挑選了本市的五家比較好的賓館和酒店,給他們負責人講好,免費的讓他們擺在里面兩個月,他們經(jīng)理自然樂意。接下來就是靜候佳音。兩個月很快就過去了,其間有不少人給我打電話咨詢,想買我的噴泉,我把他們的電話號碼都留下,就徑直去了賓館。到了第一家,賓館的負責人見我來了,就直接告訴我想把噴泉留下,問需要多少錢。我抑制不住內(nèi)心的喜悅,但還是故作鎮(zhèn)靜,因為這在我的意料之中。我在每臺加了五百塊錢利潤,就這樣在我從財務領了錢走出賓館的時候,終于忍不住笑了起來。

沒想到了第二家,我一看愣住了,原來擺放噴泉的位置已經(jīng)空了,我著急了,連忙找他們經(jīng)理,問是怎么回事。經(jīng)理見到我來了,連忙陪著笑臉出來了:“真是不好意思,你別著急,我慢慢給你說。一個月前,我的幾個朋友來到我這,看見我這的噴泉,說,你什么時候弄來這種好玩意,也不吭一聲,讓給我們吧。我說那是別人在這放的,不是我的,可他們不信說你蒙誰呢,就這樣當天就拉走了。你看這事,你說吧多少錢我付給你!如過你還有的話再給我拉幾臺?!本瓦@樣五家賓館除了一家經(jīng)理不在,要我過兩天去拿錢,其它四家都如數(shù)的付了錢。我的第一批噴泉賣完了,初去雜七雜八的費用,第一筆我凈賺8500元,于是我按照兩個月內(nèi)客戶打電話的情況,通知河南長葛廠家給我發(fā)貨!

三年多來,經(jīng)過我的努力和宣傳,每年最少都能銷售二三百臺左右,除去各種費用,每年都有十幾萬塊錢的收入,我跟小朱也建立了很深的友誼,雖然離我的百萬富翁的夢還有一段距離,但是我相信這一天不會太遠了!

創(chuàng)業(yè)心得和感悟篇八

在茫茫商海中,常常有許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言,我們可以這樣說:“成功的公司多半大同小異,而失敗的公司則各有各的特色?!睘槭裁催@樣說呢?因為要成功,只有為數(shù)不多的辦法;要失敗,卻有無窮的花樣。

選錯合作伙伴

如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),或者這個合伙人幫你設計了這個企業(yè)的構思,或者他有你需要的技巧,那么請他加入進來。不要用合伙關系來聘人,或者你需要他為你鳴鼓吹號。對投資合伙人的選擇,要搞清投資來源最好是自有資金,避免因經(jīng)營不善,掉入“連環(huán)債”的怪圈。對經(jīng)營合伙人的選擇,必須找到真行家,能帶來一定技術和經(jīng)營渠道。對企業(yè)贏利后的分配和虧損共負等問題,最好以合同的形式固定下來,一旦發(fā)生糾紛,便于用法律手段處理。

低標準用人

人們常有一個想法,就是先應眼前之急,以后再雇出色的人才。這真是大錯特錯。錯誤的結果常常要過不少時間才會顯現(xiàn)。雇人一定要保持高標準,要有耐心,直到找到真正合適的人選來幫助你創(chuàng)業(yè),然后你盡可以放手讓他們?nèi)プ觥_@樣,你會事半功倍。

華而不實

干哪行有哪行的規(guī)定,得哪行的收益。本錢大未必干得成小買賣,本錢小也未必做不成大生意。投資多,贏利高,但風險也大,投資孝獲得低,賺的是個安穩(wěn)錢。所以投資創(chuàng)業(yè)者切忌眼高手低。

欺詐客戶

家聲譽,也埋下許多經(jīng)營危機。我們不敢說商場上沒有詭詐,但愈是做正經(jīng)生意,長生意或是大生意,詭詐的作風愈是沒有作用,我們的目標是自我實現(xiàn)和做一個“令人尊敬的企業(yè)家”。我們沒有理由降低我們的做人標準來向不肖的商人看齊。

管理無章

重“義”輕“利”

在對創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過程中,我們發(fā)現(xiàn)有70%多的創(chuàng)業(yè)者強調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠,而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求,創(chuàng)業(yè)者就視為不忠,從而影響彼此的有效溝通甚至是合作,這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見。利益是任何員工生存和成長的根本物質(zhì)基礎,如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問題,不但難以吸引來優(yōu)秀的人才,就是已有的人才也將流失。

輕人才培訓

由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務增長上,因此很多企業(yè)只能使用人才,而忽視了對人才的培訓。這種人力資源環(huán)境,在知識和技術日新月異的今天,使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作,常常覺得兩腦空空,心力不足。這必然導致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進入高速成長期后,老員工的素質(zhì)難于應付企業(yè)新的增長和發(fā)展,企業(yè)不得不高薪引進人才。

鼠目寸光

企業(yè)一定要賺錢并不是過錯。但如果賺錢成了你唯一的目的,那會導致很多問題:只注重眼前利益,忽略長期投資,無法提高普通雇員的士氣,并且缺乏長遠計劃。這就像寓言里講的那樣,捕捉蝴蝶時,你越亂撲亂抓越抓不著。相反,你靜靜地坐在那兒,蝴蝶倒會飛到你肩上。當然,在商業(yè)場上,靜靜地坐等是不行的。但是,過分地追逐金錢反倒會讓你得不償失。

謹小慎微

唯一要衡量的是風險與預計的回報是否相當,不要為了一個不值得的東西承擔風險。但如果值得,就不要害伯。

低估競爭對手

疑神疑鬼聽上去像是件壞事情,但在商業(yè)競爭中,它是所有成功者必備的素質(zhì)。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個創(chuàng)業(yè)家,也是兩個最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功,市場占有率有多少,他們上了多少次雜志的封面,他們總是在考慮下一步的競爭。他們管理公司的方法好像明天就有人會擠垮他們似的。

他們總是非常警覺。這其實并非多余。大家都還記得ibm壟斷個人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當時他們兩個龐然大物是多么地絕對領先啊?可是,他們在眨眼之間就輸給了比他們小得多、進取心強得多、靈活得多的競爭者。記住,你占有的那份市場,別人也想要,而且很有可能從你那里搶走。千萬不要低估你的競爭對手。

創(chuàng)業(yè)心得和感悟篇九

一個融資顧問,在看過無數(shù)希望融資的項目之后,就會逐漸在內(nèi)心站在投資人角度,確定自己更理性的思維方式,以冷漠近乎殘忍的態(tài)度去面對那些迫切需要融資的創(chuàng)業(yè)者,從賣方心態(tài)逐漸朝買方心態(tài)去傾斜。

客觀地說,投資人往往不會采用雪中送炭的方式去為創(chuàng)業(yè)項目提供資金,而更多的是趁火打劫,或者是在看到創(chuàng)業(yè)者瀕臨滅亡的時候,才會伸手相助,也只有在那個時候,自己的滴水之恩才能得到對方的涌泉相報。

不要責怪融資顧問與投資人冷酷無情,畢竟很多時候,在商言商符合商業(yè)社會的基本邏輯。資本回報率是以數(shù)字來衡量,不是以感情來權衡的。比如他不再過多關注項目的邏輯推理,不再為自己所偶然得到的大創(chuàng)意而欣喜若狂了,即使創(chuàng)新是多么具有顛覆性,都要從現(xiàn)實考慮,看市場真正能絕對認同,還需要有多么漫長的道路要走。

因為創(chuàng)業(yè)更重要的不是創(chuàng)意本身,而更多的是創(chuàng)意之外的事情。

比如你的創(chuàng)意是個人在努力,還是已經(jīng)形成一個成熟穩(wěn)定的團隊,各司其職;自己的團隊是否穩(wěn)健,你的創(chuàng)意是否有獨特的研發(fā)成果,是否已經(jīng)把研發(fā)成果轉(zhuǎn)型為有形產(chǎn)品,是否產(chǎn)品已經(jīng)形成批量生產(chǎn)的規(guī)模、在批量生產(chǎn)過程中如何能壓低成本,擴大利潤率。

自己的產(chǎn)品與服務是否能充分整合到相關的產(chǎn)業(yè)鏈資源,如何掌握外包項目的合理周期?是否納入到某個更大的系統(tǒng)之中,并成為不可或缺的組成部分。

在那個系統(tǒng)的解決方案之中,自身所占的比重有多大,在客戶所面對的購買渠道之中,都有哪些選擇的余地,而在自己的產(chǎn)品服務的替換者之中,都有哪些競爭對手,自己與他們相比之下,擁有哪些絕對的優(yōu)勢,有什么樣的門檻是競爭者們都很難跨越的。你如何與競爭者形成差異化競爭。

另外,如何有效地控制自己的成本,什么樣的機制可以規(guī)避財務風險、市場風險甚至政策性的風險;(創(chuàng)業(yè) )平臺是否安全,渠道是否健全、產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)銜接是否穩(wěn)定,在行業(yè)中的排名是否具有絕對的優(yōu)勢;是否可以形成相對的壟斷與品牌的領導地位;自己在形象包裝與品牌傳播方面是否有相應的獨特優(yōu)勢與具體策略,等等。

創(chuàng)業(yè)的時候,不要動輒就讓自己欣喜,更不要輕易讓不相關的人感受到你的真實情感變動,要多一些淡淡的憂慮,只有淡定的創(chuàng)業(yè)者,才會給人以踏實的感覺,只有踏實才有更多的安全感,只有給人安全感的創(chuàng)業(yè)者,才能得到更多的資本的青睞。

更重要的是,你需要放棄自己的夢想。少一些激情,多一些焦慮;少一些幻想,多一些現(xiàn)實;少一些理論,多一些實踐。

很多事情,說來簡單,但更多的是不容易的。

你是否已經(jīng)做好了資金到位之后的心理準備,比如股權稀釋、話語權旁落、資金的支配、預期效果在達成過程中的那些風險,以及對于那些風險的應對之道。

你必須能從不同角度去看同樣一件事情。只有預先看到風險才能讓自己應對起來更從容;只有預先看到自己的不足與優(yōu)勢,才能讓自己更多一些理性,更好地與資本對接。至少在心態(tài)上能更平和一些。

你還需要理解資本對你意味著什么,客觀看待資本與你之間的關系。

資本是企業(yè)成長的發(fā)動機,但你要嚴格控制發(fā)展節(jié)奏與成長速度。不要讓對方對你寄予厚望,也不要讓他們對你失望絕望。這之間的空間與度的把握是需要有成熟而平和的心態(tài)去對待的。

資本的存在就是讓創(chuàng)業(yè)者躊躇滿志,并在躊躇滿志中產(chǎn)生焦慮的。但那種焦慮固然可以讓資金以比較低的成本進入,但假如創(chuàng)業(yè)者在焦慮與幻覺中不成熟,而持續(xù)做夢的話,就會成為資本的棄兒。

要避免成為棄兒,就需要主動放棄一些東西,比如利益、股權、話語權,當然,更重要的是放棄夢想,因為現(xiàn)實是殘酷的,市場是殘酷的,政策是殘酷的,資本也是殘酷的。在殘酷的氛圍中,夢想將無從存活。

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