董事長公司年會(huì)致辭稿(匯總23篇)

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董事長公司年會(huì)致辭稿(匯總23篇)
時(shí)間:2023-11-23 04:42:34     小編:文軒

旅行是一種美妙的體驗(yàn),它擴(kuò)大了我們的視野,豐富了我們的人生。完美的總結(jié)需要有邏輯性和連貫性,寫作結(jié)構(gòu)要清晰,表達(dá)要流暢。以下是一些學(xué)習(xí)方法總結(jié),供大家參考和應(yīng)用到自己的學(xué)習(xí)中。

董事長公司年會(huì)致辭稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,同事們:

大家下午好!

感感謝及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合,感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!

在這一年里,我們與所有員工一道,為_公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無論是機(jī)械設(shè)計(jì),還是自動(dòng)化控制;無論是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機(jī)械加工;無論是顯微鏡下,還是反應(yīng)釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),幾年來,我并沒有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn),更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),在失敗中成長。

當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績。同時(shí)它也是一種動(dòng)力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。

榮譽(yù)屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預(yù)祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。

董事長公司年會(huì)致辭稿篇二

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

我總覺得時(shí)間過的很快,上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。xx年對(duì)我們僑泰而言是很重要的'一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

xx年,我們有了長足的進(jìn)步,那么xx年,目標(biāo)又在哪里?我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā),是大家在xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!

我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場(chǎng)很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在xx年,公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功。

我對(duì)僑泰的未來充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。

最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

謝謝各位!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇三

親愛的各位同仁:

大家晚上好!

這天,站在那里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們xx集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會(huì)。20xx年,正好是21世紀(jì)的頭十年,我們親自見證了世紀(jì)的前十年,也見證了xx集團(tuán)十年發(fā)展,積累下來的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年后,xx品牌,享譽(yù)業(yè)內(nèi),我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!豐收的時(shí)刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的.。過去的一年,集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績,各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院,成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年,將會(huì)有更多的新生力量加入,我們xx集團(tuán)的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大!新的國家政策,開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場(chǎng),抓住機(jī)遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展,將我們xx的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!

20xx年是穩(wěn)中求進(jìn)的一年:項(xiàng)目銷售工作穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)營理念不斷創(chuàng)新,業(yè)績持續(xù)增長,效益穩(wěn)步提高!

這一年,我們變得更堅(jiān)韌、更成熟、更強(qiáng)大!雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越!

20xx年,我們要鞏固成績,練好內(nèi)功;。

20xx年,我們要上下一心,迎接挑戰(zhàn);。

20xx年,我們要一如既往、堅(jiān)定信心,活力滿懷、再創(chuàng)佳績!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng),我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們xx集團(tuán)新的一年再譜新的樂章!謝謝大家!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇四

各位朋友,各位嘉賓:

大家好!

今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在國誼賓館首次講光彩事業(yè),倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時(shí)我們?cè)诔珜?dǎo)公益的時(shí)候,很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看,中國的民營企業(yè)有20年生命力的,相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。

當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個(gè)最典范的例子:它使一大批企業(yè)變成了巨,公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。

無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考,去改變思路。因?yàn)?,任何企業(yè)、一個(gè)人、一株草,要有發(fā)展,必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來我們?cè)趯で?、探查社?huì)對(duì)我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),這是企業(yè)的根本。抓住這點(diǎn),企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。

“中國綠公司”年會(huì),顧名思義,我剛一看以為是綠色發(fā)展,打電話問,綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我:我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強(qiáng)調(diào),重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展,而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

那么,什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,它的核心是什么?我認(rèn)為,今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn),所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以,20年前我說扶貧對(duì)企業(yè)很好;今天,我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對(duì)企業(yè)特別好,抓住這點(diǎn),就有機(jī)會(huì)、就有未來。

中國綠發(fā)會(huì)就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展,這一點(diǎn)我們與濟(jì)南“綠·公司”年會(huì)不謀而合??沙掷m(xù)發(fā)展,一個(gè)重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價(jià),自20xx年至20xx年4月,中國綠發(fā)會(huì)先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起,其中獲法院受理29起,開庭審理5起,范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險(xiǎn)廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。

我們今天倡導(dǎo)的事情,其實(shí)比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要。現(xiàn)在我們中國、地球面臨的矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距,而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的'是綠色發(fā)展,而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考,去改變思路。

第二個(gè)例子跟景觀與旅游有關(guān)?,F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀,就像城市的草坪一樣,花大量資金引入草種、維護(hù),但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個(gè)工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明,要按照生態(tài)文明的觀點(diǎn)去修改。野草無需澆水,自然生產(chǎn),既不污染環(huán)境,也不會(huì)制造污染。它們體內(nèi)蘊(yùn)含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強(qiáng)生命力,野火燒不盡、春風(fēng)吹又生,卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草,省去了我們很多寶貴的資源、財(cái)富,省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們?cè)黾恿宋覀兊纳锒鄻有裕@是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草,任其自由生長。

第三個(gè)例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征,國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo),市場(chǎng)需求不斷膨脹,導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減,并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,喬木數(shù)量的減少會(huì)直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替,再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動(dòng)的影響,最終的結(jié)果會(huì)直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例,僅20xx年,緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木,較20xx年翻了三番,據(jù)估算,這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/13,也就是說,如果按此砍伐速度,緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實(shí),每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性,其一旦遭受破壞就會(huì)在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂,對(duì)多種與之息息相關(guān)的動(dòng)植物的生存造成威脅,這種塌方似的連鎖效果對(duì)整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎(jiǎng)“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎(jiǎng)儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。

人類的資源已經(jīng)接近枯竭,不能維護(hù)過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端,如果不改變,不進(jìn)入生態(tài)文明,就無法繼續(xù)下去。哪個(gè)民族先進(jìn)入生態(tài)文明,就成了。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn)?!熬G·公司”年會(huì),要考慮可持續(xù)、長遠(yuǎn)發(fā)展,則名副其實(shí)。所以,我建議明年該年會(huì)把整個(gè)會(huì)議的主題定為:生態(tài)文明與綠色發(fā)展。

董事長公司年會(huì)致辭稿篇五

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

“華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的__年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的__年而祝福。

回首往事,點(diǎn)滴精彩。__年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,__年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

新的__年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在__年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇六

尊敬的公司全體員工及新老客戶:

我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,在我們?nèi)w員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì)。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。

回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時(shí)也取得了可喜的成績。在這就針對(duì)公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個(gè)簡單總結(jié):

1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。

2.公共福利,獎(jiǎng)勵(lì)制度方面。

3.市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

5.日后公司發(fā)展規(guī)范。

我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇七

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:

大家上午好!

羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的20x,迎來充滿期望的20x。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場(chǎng)各位致以新年的祝福!

向一向關(guān)心支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝愿!

向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅(jiān)持,xxxx集團(tuán)才得以成就今日的輝煌!

回首即將過去的20xx年,我們思緒萬千,感觸頗深。20xx年是集團(tuán)公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年?;仡欉@一年的公司發(fā)展歷程,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年到來的鐘聲即將敲響,在鐘聲來臨之前,我代表公司做20xx年的總結(jié)報(bào)告?,F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計(jì)劃報(bào)告如下:

一、20xx年重點(diǎn)工作簡要回顧。

歲月不居,天道酬勤。20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年,這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個(gè)年頭,是集團(tuán)公司從第一個(gè)十年邁向第二個(gè)十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、市場(chǎng)環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工,堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路,用心搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和進(jìn)取精神,強(qiáng)力落實(shí)、推進(jìn)各項(xiàng)工作,推動(dòng)集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以新廠建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)新高潮。回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。

多個(gè)。爭取到20xx年集團(tuán)公司到達(dá)300個(gè)產(chǎn)品,預(yù)計(jì)規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。

2、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。

20xx年完成貼膏生產(chǎn)xxxx萬件,較去年同期增長89%,實(shí)現(xiàn)貼膏銷售收入xxxx億元,較去年同期增長50%;新增產(chǎn)品320個(gè),新增客戶xxxx個(gè),由此能夠看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。

20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略,與大型q2q銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,利用微商平臺(tái)搭建產(chǎn)品的銷售,增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨xxxx億元,較去年同期增長150%,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實(shí)屬不易。

3、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。

20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對(duì)新品xxxx和xxxx產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線,組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施,逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn),經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機(jī),優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)供貨速度,擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎(jiǎng)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

15年公司深化數(shù)字化,強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé),增加質(zhì)檢人員數(shù)量,提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度,及時(shí)分析次品的原因,并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn),使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高,從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)。

5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

15年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理,技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。

公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員xxxx名。同時(shí)各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步,今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān),近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

二、存在的問題。

在肯定成績的同時(shí),我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進(jìn)心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng),導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢(shì)沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都務(wù)必引起我們足夠的重視:

(一)、生產(chǎn)問題。

1、生產(chǎn)管理滯后。

15年,雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄,但我們?cè)谏a(chǎn)管理上并不是無懈可擊的,諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面,我們都不能說完美無缺。個(gè)性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定,供應(yīng)不及時(shí),成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。

2、質(zhì)量管理不足。

質(zhì)量不穩(wěn)定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān),雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定,但執(zhí)行力度不夠,實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量追溯性,真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

3、技術(shù)支持問題,管理創(chuàng)新力度不夠。

裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低,個(gè)性是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)帶來很大的不便,除了設(shè)備正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱,部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動(dòng)性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除,繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

4、采購系統(tǒng)不夠完善化。

日常采購工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,多為匆忙采購,費(fèi)時(shí)費(fèi)力無質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面,對(duì)供應(yīng)商的供貨潛力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)方面評(píng)估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無補(bǔ)都已經(jīng)造成損失,無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場(chǎng),造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題,退換貨時(shí)有發(fā)生。

5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。

人員穩(wěn)定性不足,不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗(yàn)積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查留于表面,對(duì)原材料,生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項(xiàng)目檢查未能深入,重大的質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生,給公司造成重大損失。

(二)、銷售方面。

經(jīng)過近幾年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題也不少。

1、部分管理干部開拓意識(shí)不強(qiáng)。

在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮,牢騷滿腹,缺乏進(jìn)取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新,對(duì)于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī),憑經(jīng)驗(yàn)辦事,難于跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié),企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。

2、銷售人員學(xué)習(xí)力,自控力不夠。

人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高,自主性不強(qiáng)。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)。

市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團(tuán)隊(duì)。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn),不能取得市場(chǎng)的壓倒性優(yōu)勢(shì),還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式。

4、市場(chǎng)宣傳力度不足,品牌號(hào)召力有待加強(qiáng)。

營銷分為營和銷,即市場(chǎng)宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場(chǎng)知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳,品牌形象未能樹立,品牌的號(hào)召力和影響力不足。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是現(xiàn)場(chǎng)管理過程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,為此我們要正視困難,正視問題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。

三、20xx年的計(jì)劃。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持成功做法,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。從公司層面來看,主要有以下重點(diǎn)工作:

1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作,狠抓落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào),持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運(yùn)營,是16年公司經(jīng)營工作的重中之重,進(jìn)一步完善銷售部門的運(yùn)營方案,完善銷售體系,落實(shí)運(yùn)營好各項(xiàng)工作。銷售方面銷售總額要突破xxxx億元,實(shí)現(xiàn)新的跨越,銷售隊(duì)伍人員增長到xxxx人,提高部門分化裂變速度,實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富的幾何倍增。

2、制度管人流程管事,創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。

公司規(guī)模小資金少,又處于完全競爭行業(yè),在這種狀況下,如果再?zèng)]有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,同時(shí),從近幾年?duì)顩r來看,和業(yè)務(wù)發(fā)展相比,管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用激勵(lì)約束機(jī)制來管人,透過優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來管事,并在實(shí)踐中持續(xù)改善,逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。

3、延伸財(cái)務(wù)管理范圍,加大財(cái)務(wù)管控力度。

從大的方面來看,業(yè)務(wù)分散但財(cái)務(wù)要進(jìn)一步集中,財(cái)務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù),又要把關(guān)護(hù)航,要提高財(cái)務(wù)部門的地位,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,改變輕財(cái)務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財(cái)務(wù)管理始終可控、在控。

4、做好干部培訓(xùn)工作,加大全員學(xué)習(xí)力度。

公司員工成分復(fù)雜,總體素質(zhì)較低,要改變這個(gè)狀況,只有下大力氣抓培訓(xùn)。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開展干部培訓(xùn)工作,同時(shí)要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),為職工成才創(chuàng)造條件。

5、加大技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)備革新力度。

創(chuàng)新是一個(gè)公司在市場(chǎng)競爭中常勝不衰的法寶,技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入,引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才,加大新品開發(fā)力度,增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,以保證在競爭激烈的市場(chǎng)中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。

6、拓展新品開發(fā),穩(wěn)固多元經(jīng)營模式,尋求新的增長點(diǎn)。

我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā),推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報(bào)研發(fā)進(jìn)度,爭取5.1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市,為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開拓新項(xiàng)目,追尋新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

7、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè),增加硬件設(shè)施投入。

全面建設(shè)新廠車間,使用凈化車間,提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力,為新品開發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時(shí)增加規(guī)范化車間,使車間流水線生產(chǎn)得到實(shí)現(xiàn),增加可參觀性,提高客戶的信任度。

8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu),深化人才強(qiáng)司理念。

基層員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占40%以上,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,學(xué)用結(jié)合上還有差距,素質(zhì)較低,關(guān)鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn),及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵,改善人才結(jié)構(gòu),使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。

結(jié)尾。

回首過往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來,前程豪邁,集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng),破萬里碧浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟(jì)時(shí),自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。前途當(dāng)幾許,未知止泊處,在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后,我們又迎來了新的征程,新的一年開啟新的期望,新的征程承載新的夢(mèng)想,展望20xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會(huì)發(fā)展得更好,大家的收益會(huì)更高,我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航,共創(chuàng)輝煌!

最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇八

各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們:

大家晚上好!

今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,豐收的時(shí)刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,各個(gè)部們、各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)案場(chǎng)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績,都有不小的進(jìn)步。在新的一年里,將會(huì)有更多的新生力量加入,我們的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng),我預(yù)祝大家在新的一年里,事業(yè)更上一層樓,也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!

20xx年是水清木華公司把握機(jī)遇、逆勢(shì)而上的一年,同時(shí)也是公司第二個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實(shí)施的第一年,幾年來公司始終堅(jiān)持“與開發(fā)商攜手、營造優(yōu)質(zhì)樓盤、構(gòu)筑理想生活;與消費(fèi)者同心、成就心中愿景、實(shí)現(xiàn)理想生活”的理念,堅(jiān)持走專業(yè)化道路,積極推進(jìn)戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立,過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下,在全體水清木華人的努力奮斗下,迎難而上、銳意進(jìn)取,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展均取得了可喜的進(jìn)步,銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長,綜合競爭力進(jìn)一步增強(qiáng),項(xiàng)目拓展也取得了歷史同期最好的成績。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭就如同逆水行舟,不進(jìn)則退,我們經(jīng)過5年多時(shí)間的艱苦創(chuàng)業(yè),搏來今天的這點(diǎn)成果只是滄海一粟,必須不斷的改進(jìn)自己,必須不斷的提高自己,必須不斷的發(fā)展自己,必須不斷的壯大自己,必須向著更高更大的目標(biāo)前進(jìn)才有出路!

朋友們,為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展,為了我們的家人更好的生活,為了我們宏偉的目標(biāo)和使命,我們務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的學(xué)習(xí)精神,務(wù)必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,務(wù)必發(fā)揚(yáng)敢為市場(chǎng)先的創(chuàng)新精神,務(wù)必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的.戰(zhàn)斗精神,使我們?cè)谛碌陌l(fā)展階段,把握住新的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

20xx年,我們同心協(xié)力克服了種.種的壓力和困難,進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模,壯大了員工隊(duì)伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們所取得的每一個(gè)可喜的成績,都離不開公司全體同仁的共同努力,同時(shí)也證明了我們這支團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

回首20xx年,對(duì)水清木華來說,是十分給力的一年,是繼往開來的年。這一年,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項(xiàng)目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場(chǎng)管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。

5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織圣誕晚會(huì)、公司年會(huì)、旅游、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。

這是水清木華5年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)水清木華5年歷程,我們走過的道路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工,因?yàn)橛辛四銈儯迥救A才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力和辛勤付出。

水清木華團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有思想、有作為的團(tuán)隊(duì),水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的理念,用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!

第二個(gè)“五年規(guī)劃”是:規(guī)范內(nèi)部管理,梳理經(jīng)營模式,站穩(wěn)河南市場(chǎng)階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)模式上逐步規(guī)范起來,建立完善的公司管理流程,從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍,穩(wěn)扎穩(wěn)打,為進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。本階段水清木華公司將立足河南,著力于建立獨(dú)特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營模式,樹立品牌效應(yīng),使開發(fā)商和合作伙伴接納認(rèn)可“水清木華”品牌,在中原市場(chǎng)占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓(xùn)中心,逐步參與公益事業(yè),推廣深化水清木華“愛”的價(jià)值觀。公司在第二個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施階段,將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導(dǎo)“人人有股份,人人可經(jīng)營”。作為公司的每一個(gè)員工,均有持有公司股份期權(quán)的機(jī)會(huì)。

水清木華經(jīng)營的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問公司,更是從事著消費(fèi)者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來五到十年,逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進(jìn)美好、制度科學(xué)合理、知名度與美譽(yù)度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),以房地產(chǎn)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人,提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)美好夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

公司還會(huì)將10%股利捐出,作為“愛”的基金,用以回饋社會(huì)、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等,以社會(huì)進(jìn)步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任。

我曾經(jīng)多次說過,水清木華是一個(gè)成就夢(mèng)想的大舞臺(tái)、大學(xué)堂、大家庭。水清木華是個(gè)大舞臺(tái),我們?cè)谶@里展示風(fēng)采;水清木華是個(gè)大學(xué)堂,我們?cè)谶@里汲取知識(shí);水清木華是個(gè)大家庭,我們?cè)谶@里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個(gè)員工的成長,他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者,他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場(chǎng)主管、案場(chǎng)經(jīng)理、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣,享受生命的過程,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,一直是我們水清木華的核心理念。當(dāng)下公司已進(jìn)入第2個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實(shí)力,未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個(gè)目標(biāo)符合全體水清木華人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時(shí),他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的水清木華人。

我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家做個(gè)分享:

孔子曰:民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價(jià)值體系?,F(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,也就是說,我們水清木華還沒有真正形成核心價(jià)值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財(cái)富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)軟實(shí)力。

韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個(gè)5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)清晰,權(quán)責(zé)關(guān)系明確,科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,完善規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度工作流程,這些都是水清木華發(fā)展的根基,是我們以制治企的重大布局。接下來,我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

人才是水清木華的第一資本,是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸,不僅僅是資源的不足項(xiàng)目的多少優(yōu)劣,更是賢才的缺乏。近年來,隨著水清木華舞臺(tái)不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),水清木華是一個(gè)年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓水清木華和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

志存高遠(yuǎn),才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目全程營銷服務(wù),加大新板塊、新項(xiàng)目的投入,推動(dòng)公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個(gè)板塊,將每個(gè)項(xiàng)目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟(jì),精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位??v覽水清木華發(fā)展,衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,水清木華成立5年,特別是近一兩年取得了前較好的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè),他們的巨大進(jìn)步和成就。就會(huì)在比較中看到水清木華還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們水清木華的第2個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為水清木華,特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將水清木華置身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位,我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感。20xx年是水清木華第二個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的第二年,我們要更加務(wù)實(shí)高效,特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,增強(qiáng)公司的核心競爭力,加強(qiáng)品牌建設(shè),要把加快水清木華的股份化進(jìn)程,作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng),托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的水清木華人將以“為水清木華立心,為追隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛,水清木華愿與所有有夢(mèng)想、有理性、能堅(jiān)持、志在未來的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作,共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與水清木華共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇九

新年伊始,萬象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,一起和公司走到今天,我們的公司已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx有限公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持xx公司的各位同仁,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

xx行業(yè)是一個(gè)壓力巨大的行業(yè),要想成功的站穩(wěn)腳跟就必須比他人付出更多的`努力。在這么大的工作壓力下,我們的同事還是每天帶著快樂的笑容在工作、在戰(zhàn)斗,并且毫無怨言的犧牲個(gè)人時(shí)間為公司做出貢獻(xiàn)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、以身作則,我們的員工盡心盡責(zé)、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下,分公司一片欣欣向榮之像。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的xx公司必將無數(shù)驚喜。未來的大臺(tái)北戶外品牌,我們必將在xx的道路開拓出一條具有特色的xx之路!

最后,我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇十

公司同仁:

剛剛過去的20xx年,極不平凡,令人難忘。20xx年,是業(yè)之峰成立20周年,是我們的里程碑之年。在逆勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)過所有伙伴的齊心協(xié)力,在歲末,我們收獲了驕人的成績:產(chǎn)值、利潤、市場(chǎng)占有率均大幅提升。

回首過去一年走過的路,我們的斐然成績可圈可點(diǎn),天道酬勤。這些來之不易的成果,凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血,展現(xiàn)著業(yè)之峰人開拓奮進(jìn)的勃勃英姿,在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。

20xx,全面布局!

20xx年,我們?cè)谘b修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局,發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè):匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設(shè)計(jì)服務(wù),峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝,整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌,致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化,公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細(xì)作,持續(xù)發(fā)力。值得一提的是,“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現(xiàn)了放量增長,不但響徹京城,更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自20xx年引入強(qiáng)援后,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)井噴式增長。

20xx年,我們收獲了累累碩果。居安思危,我們?nèi)孕枥迩逍蝿?shì),突破困境,占據(jù)主動(dòng)。20xx年,由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價(jià)格上漲等因素,使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加,這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時(shí),我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升,新商業(yè)模式的升級(jí)與優(yōu)化,占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下,更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實(shí)踐,尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新,才能在逆勢(shì)中突圍,讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。

20xx,百億新起點(diǎn)!

20xx年,是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。

20xx年,我們要在原股改的基礎(chǔ)上,繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各方的積極性,助力企業(yè)的可持續(xù)增長。

20xx年,我們要對(duì)旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級(jí)與整合,更加細(xì)分客戶群,開發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。

20xx年,我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”,在設(shè)計(jì)、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)者提供無可替代的裝修體驗(yàn)。

近幾年,我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在20xx年,旗下幾大品牌的超強(qiáng)“組合拳”,多路出擊,發(fā)揮“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的精神,助力業(yè)之峰實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長。實(shí)踐證明,業(yè)之峰的品牌細(xì)分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍(lán)海中仍大有作為。

未來,我們要通過這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量,助力我們實(shí)現(xiàn)更高的理想,全面領(lǐng)先,保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過去,我們占盡了市場(chǎng)先機(jī),如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會(huì)讓我們?cè)谙喈?dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變,打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。

舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺竿。展望20xx,我們對(duì)前景充滿信心,親愛的伙伴們,讓我們攜手合作,為鑄就百億輝煌而努力奮斗!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇十一

我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,在我們?nèi)w員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì)。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)人的.信任。

回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時(shí)也取得了可喜的成績。在這就針對(duì)公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個(gè)簡單總結(jié):

1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。

2.公共福利,獎(jiǎng)勵(lì)制度方面。

3.市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

5.日后公司發(fā)展規(guī)范。

我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇十二

各位xx的家人們:

歡迎回家!

我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里,我們的各項(xiàng)經(jīng)營管理等工作又邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。在行業(yè)內(nèi),進(jìn)一步奠定了xx的地位,見證了xx的價(jià)值。在此,我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

我沒有像大家一樣做一份很好的ppt,不光是因?yàn)檫@段時(shí)間的忙碌,更主要的是我?guī)状蝿?dòng)筆都難以表述,所以我希望在這兒用一個(gè)簡短的發(fā)言,用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團(tuán)上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)步。

我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,經(jīng)常會(huì)探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么,才會(huì)考慮你會(huì)如何珍惜、你將如何滿足。

我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意,但我們應(yīng)清楚的知道,我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對(duì)手和同行所不具備的。正因?yàn)槲覀兙邆溥@些無法計(jì)量的財(cái)富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未來不可限量。在過去的一年里集團(tuán)上下特別是在座的很多干部,在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗(yàn),我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個(gè)樣。我不知道大家有沒有這樣的感受,其實(shí)每年你都在變化、進(jìn)步和提高,只是你現(xiàn)在不覺得,也正因?yàn)槿绱?,所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn),總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點(diǎn)。

我想說的是這一切都是為了工作,為了你的成長,為了整個(gè)xx集團(tuán)的美譽(yù)度、知名度有一個(gè)更好的提升,是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下,我就兩個(gè)字感謝,如果想讓我多說一些,我就三個(gè)字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè),明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn),如何更好的開拓和進(jìn)取,如何證實(shí)和證明我們這樣一個(gè)大家庭,我們每一個(gè)在這個(gè)大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天,公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上,至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財(cái)富能體現(xiàn)在報(bào)表上面的只是很小一部分,那我們更大的財(cái)富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案,其實(shí)這些年,黃總一直在思考這些問題,一直希望未來這個(gè)企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個(gè)新的人民公社。但是這個(gè)過程我得跟大家強(qiáng)調(diào)一下,我們得有耐心,這個(gè)過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗(yàn)。

剛才很多同志都講到了四個(gè)字過程管理,其實(shí)我們這二十年的發(fā)展,我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì),比如我們的客戶意識(shí)非常強(qiáng),但與此同時(shí),我們的經(jīng)營意識(shí)還有很大的欠缺。所謂客戶意識(shí)它是xx文化的體現(xiàn),可以簡單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營意識(shí)呢?我們是企業(yè),就像一只軍隊(duì),如果一只軍隊(duì)不會(huì)打仗,那還叫軍隊(duì)嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識(shí)從哪里來?從困惑中來。過去的一年,我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突,當(dāng)然這比例已經(jīng)越來越少,因?yàn)榇蠹液芏嗍虑?、壓力都自己?dān)負(fù)、消化了。但我們?cè)趯?shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中,的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實(shí)際運(yùn)營成本不匹配,這樣就會(huì)導(dǎo)致各種矛盾和沖突。

我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題,或出現(xiàn)了問題就各自為政,甚至站在自己的角度,拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事,車間主管你把活干好,你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和答案,很難啊。憑啥一個(gè)供應(yīng)商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺(tái)中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想,我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識(shí)都沒有的話,很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認(rèn)真研究解決問題,這就是我們做干部的本分。

大家在這個(gè)行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗(yàn)、有資歷、乃至于有智慧的,不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們,我個(gè)人認(rèn)為,沒有人應(yīng)該懷疑。因?yàn)閤x今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場(chǎng)洗禮的考驗(yàn),經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個(gè)人身上沒有壓力,如果沒有壓力,那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好,你就成為經(jīng)理了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人,xx來xx這個(gè)品牌不僅沒倒,而且還蒸蒸日上,這一點(diǎn)根本不是我一個(gè)人能夠做到的,有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無聞的奉獻(xiàn)。

剛剛毅講了中國式管理和西方式管理,其實(shí)兩者并不矛盾,兩者都重要。沒有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立,我們就不可能提供一個(gè)安全可靠,穩(wěn)定持久的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價(jià)值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人,沒有人的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例,也無法實(shí)現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當(dāng)然要放入xx集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面,兩者都要抓,兩者缺一不可。在這問題上,xx集團(tuán)所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個(gè)管理思想。

比如說我們強(qiáng)調(diào)kpi的考核體系,其實(shí)目的不是為了考核你怎樣,而是為了讓你把集團(tuán)的目標(biāo)、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來、到你下屬那里去,這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)和誤區(qū)。說都靠人來管,你有幾個(gè)腦袋幾雙手,你就是累死了,你的工廠、項(xiàng)目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來,我們單純地去強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、制度而忽略了人的發(fā)展,忽略了團(tuán)隊(duì)建設(shè),特別是干部隊(duì)伍思想意識(shí)的優(yōu)化、改進(jìn)和提高,我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會(huì)長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來,通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展,同時(shí)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),把xx文化通過你的思想、培訓(xùn)、工作------扎扎實(shí)實(shí)的傳遞到下級(jí)員工的心里,讓大家覺得做xx人光榮,做xx人驕傲,做xx人有希望。

前陣子和一位管理人員出差,他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了,老父親寫了一首詩,詩從哪里來呢?是因?yàn)閺膞x的網(wǎng)站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,覺得xx很有希望,為兒子在xx工作很感到自豪,回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個(gè)人都要知道我們真正擁有的是什么,我們即將還會(huì)擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的,是我們大家的,xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來,xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

董事長公司年會(huì)致辭稿篇十三

尊敬的各位來賓、親朋好友們:。

在這個(gè)美好的日子里,xx商貿(mào)有限責(zé)任公司正式成立,旗下xxxx葡萄酒莊今天正式開業(yè)!在此,我謹(jǐn)代表xx有限公司,向光臨今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位親朋好友們,表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!

xx酒莊從籌備到開業(yè),得到了各位來賓和親朋好友的高度重視和關(guān)懷,這一切,我們都將永遠(yuǎn)銘記在心。今后,我們將以高尚的品質(zhì)、專注的職業(yè)精神,向社會(huì)各界展示我公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和專業(yè)風(fēng)采。我們將誠信守法經(jīng)營,腳踏實(shí)地工作,努力將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)、讓理想展翅飛翔,通過我們的勞動(dòng),為每一位尊貴的客人,烙下xx酒莊美好的印象。

鴻基始創(chuàng),駿業(yè)日新!我們一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)公司的殷切希望,把酒莊辦好,把幸福和歡樂送給每一位關(guān)愛我們的朋友,這就是我們對(duì)大家的點(diǎn)滴回報(bào)。

策馬揚(yáng)鞭,一路發(fā)展呈祥,前景風(fēng)光無限。讓我們共享這一美好時(shí)刻,讓我們共同祝愿并期待xx公司創(chuàng)造輝煌事業(yè),擁有燦爛的明天!祝酒莊客源如江,生意興隆,廣聚天下客,一攬八方財(cái)。在此,我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,生活幸福,事業(yè)興旺!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇十四

全體同仁:

時(shí)光飛逝,2017年即將過去,2018年翩然而至。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,水務(wù)公司向集團(tuán)公司及全體水務(wù)大家庭的成員,向支持關(guān)注水務(wù)公司的社會(huì)各界朋友,致以衷心的感謝和新年的祝福!

過去的一年,對(duì)建投水務(wù)人來說,既是辛勤耕耘的一年,也是歲物豐成的一年。全體建投水務(wù)人勠力同心,務(wù)實(shí)重干,取得了一定成果。

“新故相推,日生不滯?!被厥走^去,我們無愧于心;展望未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)!

2018年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神的關(guān)鍵之年,也是水務(wù)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。天上不會(huì)掉餡餅,努力奮斗才能夢(mèng)想成真。推開新時(shí)代的大門,我們要學(xué)習(xí)運(yùn)用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,按照新時(shí)代國有企業(yè)發(fā)展新要求,秉承“崇責(zé)善容專精銳新”的企業(yè)文化,凝心聚力夯基礎(chǔ),搶抓機(jī)遇謀發(fā)展,不斷提高公司專業(yè)化水平和項(xiàng)目運(yùn)作能力,全力以赴展現(xiàn)新作為和新氣象。

“上下同欲者勝”。任重而道遠(yuǎn)的水務(wù)事業(yè)召喚我們奮斗,社會(huì)和人民對(duì)美好生活的期盼激勵(lì)我們前行。只要我們?nèi)w水務(wù)人和衷共濟(jì),大家擼起袖子加油干,我們就一定能夠在生動(dòng)實(shí)踐中書寫人生華章,創(chuàng)造出無愧于時(shí)代的業(yè)績,接續(xù)完成好屬于我們這一代人的使命,大踏步邁向充滿希望的未來。

親愛的水務(wù)人,愿你的2018心想事成,收獲滿滿;愿我們的2018再譜新篇,再創(chuàng)輝煌!讓我們共同攜手,滿懷信心和期待,不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)!

祝大家在新的一年里闔家幸福,萬事如意!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們:

大家上午好!

在這個(gè)充滿希望的美好季節(jié),今天,我們xx大軍會(huì)師在英雄城xx,舉行xx獲牌xx周年慶典暨xx年度營銷表彰大會(huì),這將是一次紅色的盛典,這將是一次英雄的盛會(huì),這是對(duì)xx過去一年成績的一次大檢閱,這是對(duì)xx未來征程的一次總動(dòng)員。

為此,我代表xx公司,對(duì)前來參加這次盛會(huì)的xx及各位領(lǐng)導(dǎo),各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

一路走來,社會(huì)各級(jí)xx部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無微不至的關(guān)懷、鼓勵(lì)和期望,感謝你們,你們讓xx得到了溫暖,看到了希望!

一路走來,社會(huì)各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓xx有了信心,有了力量!

一路走來,社會(huì)各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策,感謝你們,你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著!

一路走來,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻在感動(dòng)著xx,激勵(lì)著xx,成為xx前進(jìn)的動(dòng)力,感謝你們,你們讓xx更加堅(jiān)強(qiáng),更加有力量,更加精彩!

一路走來,我可愛的伙伴們、家人們,為了更多人的健康,為了更多人的成功,為了自己的夢(mèng)想,為了xx偉大的民族直銷事業(yè),你們無白天、無黑夜,風(fēng)里走雨里行,哪里需要,你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里;你們輕傷不下市場(chǎng),重病躺在病房也堅(jiān)持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場(chǎng)面;你們那種急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉獻(xiàn),快速反應(yīng),雷厲風(fēng)行的市場(chǎng)運(yùn)作作風(fēng);你們那種自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取,唯有堅(jiān)持、付出多壯志,誓叫命運(yùn)、家庭換新天,敢上九天攬?jiān)?,敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神,無時(shí)無刻的都在感動(dòng)著我,激勵(lì)著我,鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永遠(yuǎn)和你們?cè)谝黄?!我愛你們?/p>

一路走來,我們的員工,我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量,讓xx在前行中不再孤單,感謝你們,你們讓xx更加安心、放心!

一路走來,我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴,曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx,用各種方式激勵(lì)著、祝福著xx,這同樣是我們前進(jìn)的動(dòng)力,感謝你們,xx不會(huì)忘記你們!

謝謝你們,謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨xx成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇十六

剛剛過去的年,極不平凡,令人難忘。2017年,是業(yè)之峰成立20周年,是我們的里程碑之年。在逆勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)過所有伙伴的齊心協(xié)力,在歲末,我們收獲了驕人的成績:產(chǎn)值、利潤、市場(chǎng)占有率均大幅提升。

回首過去一年走過的路,我們的斐然成績可圈可點(diǎn),天道酬勤。這些來之不易的成果,凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血,展現(xiàn)著業(yè)之峰人開拓奮進(jìn)的勃勃英姿,在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。

2017,全面布局!

2017年,我們?cè)谘b修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局,發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè):匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設(shè)計(jì)服務(wù),峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝,整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌,致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化,公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細(xì)作,持續(xù)發(fā)力。值得一提的是,“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現(xiàn)了放量增長,不但響徹京城,更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自引入強(qiáng)援后,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)井噴式增長。

2017年,我們收獲了累累碩果。居安思危,我們?nèi)孕枥迩逍蝿?shì),突破困境,占據(jù)主動(dòng)。2017年,由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價(jià)格上漲等因素,使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加,這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時(shí),我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升,新商業(yè)模式的升級(jí)與優(yōu)化,占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下,更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實(shí)踐,尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新,才能在逆勢(shì)中突圍,讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。

2018,百億新起點(diǎn)!

20,是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。

2018年,我們要在原股改的基礎(chǔ)上,繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各方的積極性,助力企業(yè)的可持續(xù)增長。

2018年,我們要對(duì)旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級(jí)與整合,更加細(xì)分客戶群,開發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。

2018年,我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”,在設(shè)計(jì)、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)者提供無可替代的裝修體驗(yàn)。

近幾年,我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在2017年,旗下幾大品牌的超強(qiáng)“組合拳”,多路出擊,發(fā)揮“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的精神,助力業(yè)之峰實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長。實(shí)踐證明,業(yè)之峰的品牌細(xì)分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍(lán)海中仍大有作為。

未來,我們要通過這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量,助力我們實(shí)現(xiàn)更高的理想,全面領(lǐng)先,保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過去,我們占盡了市場(chǎng)先機(jī),如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會(huì)讓我們?cè)谙喈?dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變,打造裝修業(yè)的`百年企業(yè)。

舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺竿。展望2018,我們對(duì)前景充滿信心,親愛的伙伴們,讓我們攜手合作,為鑄就百億輝煌而努力奮斗!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇十七

全體同仁:

光陰荏苒,時(shí)光如梭。我們即將告別精彩紛呈的2017年,迎來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2018年。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我們謹(jǐn)代表中交路建的全體黨政領(lǐng)導(dǎo),向公司全體員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福!向大家在過去一年里所付出的辛勤勞動(dòng)、做出的優(yōu)異成績表示衷心的感謝!

這一年,我們?cè)谥袊唤ǖ恼_領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞打造“一流競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)價(jià)值鏈集成商”的戰(zhàn)略目標(biāo),調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效、促轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)開發(fā)卓有成效,突破600億元大關(guān),再創(chuàng)歷史新高。傳統(tǒng)公路市場(chǎng)鞏固壯大,投資業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長,市政、軌道交通、地下工程、環(huán)保工程、試驗(yàn)檢測(cè)等新領(lǐng)域多有斬獲,市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。馬來西亞東部沿海鐵路、寧波舟山港舟岱跨海大橋、甘肅g309線金河高速ppp項(xiàng)目、重慶城開高速特長隧道、北京軌道交通燕房線等項(xiàng)目的中標(biāo),進(jìn)一步彰顯了中交路建的品牌競爭力。

這一年,我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路,推進(jìn)“輕資產(chǎn)”經(jīng)營,全力集成社會(huì)資源,細(xì)化管理舉措,提高組織效率。這一年,我們深入踐行“以價(jià)值創(chuàng)造者為本”的用人理念,集聚人才,優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化考核,提高待遇,加強(qiáng)培訓(xùn),充分激發(fā)各級(jí)各類人才的工作積極性和創(chuàng)造性,生產(chǎn)經(jīng)營能力顯著增強(qiáng),營業(yè)收入、利潤總額大幅提升,不但超額完成了年初制定的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo),而且向外界充分展示了中交路建員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

這一年,我們走過山川原野、大漠戈壁、塞北江南,走遍千山萬水,足跡遍及海內(nèi)外。淚水和汗水、委屈和遺憾、鮮花和掌聲、收獲和回報(bào),構(gòu)成了一曲雄渾有力的2017交響曲。也許我們還不是最好,但我們?cè)谑冀K不懈地追求更好,而這一切都離不開全體員工在各自崗位上所付出的辛苦努力。對(duì)此,我們深表感激和敬意!

舊歲已展千重錦,新年更進(jìn)百尺竿。展望2018,我們將全面貫徹落實(shí)黨的精神,深入踐行中國交建“五商中交”戰(zhàn)略,適應(yīng)新時(shí)代、聚焦新目標(biāo)、肩負(fù)新使命、踏上新征程,讓鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng),融入我們的靈魂和血液,不忘初心,牢記使命,砥礪奮進(jìn),全面落實(shí)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

藍(lán)圖繪就,行動(dòng)就是最好的回答。在新的一年里,我們衷心希望,公司的每一個(gè)單位、每一個(gè)部門、每一位員工,都能共享人生出彩的機(jī)會(huì),共享夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì),心往一處想,勁往一處使,用付出兌換回報(bào),用勞動(dòng)創(chuàng)造成就!讓我們攜手前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)中交路建“打造一流競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)價(jià)值鏈集成商”戰(zhàn)略目標(biāo)而不斷努力奮斗!

祝各位同仁新春愉快,萬事如意,闔家幸福!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇十八

下午好!

記得在去年的年會(huì)上,我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個(gè)最寒冷的冬季“。不成想,在剛過去的20xx年,無論國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營發(fā)展,都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是,今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里,歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔,但和易人為夢(mèng)想而戰(zhàn)的機(jī)會(huì)依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識(shí)競賽,無論勝負(fù)如何,我們都為學(xué)習(xí)而收獲,為堅(jiān)守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場(chǎng)風(fēng)雨的云南雅騰,無論如何起伏升沉,我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅(jiān)守!大家都知道,創(chuàng)業(yè)難,守成更難,所以,我們要堅(jiān)定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以,每年的年末歲至,和易人都會(huì)歡聚一堂,彼此祝福,共同感恩!

在剛剛過去的20xx年,我們確定了在堅(jiān)守本業(yè)的基礎(chǔ)上,全面嘗試生態(tài)健康、金融理財(cái)、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營的發(fā)展策略。在今天的這個(gè)年會(huì)上,我不得不非常遺憾地向大家報(bào)告,我們?cè)谛骂I(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難,經(jīng)營成績非常不理想,或平或虧或微利,做得很不好,我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè),來不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過飾非。我們認(rèn)為,戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的,以上領(lǐng)域基本都符合b2f產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,但為什么沒有取得進(jìn)展?誠然,從大環(huán)境看,我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板“的五大艱巨任務(wù),我們自然不能獨(dú)善其身。但于我們自身而言,問題出在面對(duì)多元化經(jīng)營時(shí),幾個(gè)核心要點(diǎn)沒有解決:一是復(fù)合管理維度增多,專注度不夠,二是人力資源匹配不足,專業(yè)度不夠,三是行業(yè)生疏,決策依據(jù)匱乏,執(zhí)行力不夠。這一系列問題,在我們接下來的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒,努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長和主要決策人,我想借此機(jī)會(huì)向各位股東表示歉意,同時(shí),也向各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)成員表示歉意,因?yàn)檫@些項(xiàng)目的進(jìn)展不力,甚至停擺,給你們的工作和生活造成了很大的困擾。

值得欣慰的是,在過去的一年中,作為我們主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測(cè)和睿邦工程這三大核心企業(yè),排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營,為整個(gè)公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤,也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報(bào)。在這里,我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總,以及和他們一起奮戰(zhàn)堅(jiān)守的同事們表示謝意和致敬!

20xx年已然成為歷史,功過是非、歡笑悲傷都會(huì)煙消云散。的確,沒有什么能夠阻擋時(shí)間,這時(shí)間里蘊(yùn)含著萬物的力量,潮起潮落,變化恒常。在過去的一年里,不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅(jiān)守者深知,無論市場(chǎng)格局如何改變、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何起伏,企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步才是不變的恒常?!案粺o經(jīng)業(yè),貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解“,先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì),一切都并非是那么的難以言喻,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長和歷程,業(yè)來有自。和易團(tuán)隊(duì)當(dāng)然希望做個(gè)有能者,能緊跟時(shí)代、能順應(yīng)形勢(shì)、能把握局面,同時(shí)能認(rèn)清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年,不忘初心,并肩攜手,不斷學(xué)習(xí),不斷成長。

在這段時(shí)間里,我非常高興地看到,有多位公司高管在主動(dòng)思考和調(diào)整,并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標(biāo),給了我和董事會(huì)很好的建議和啟示。同時(shí)也更堅(jiān)定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標(biāo),“邀天下志同道合之精英,創(chuàng)立一個(gè)開放、高效的投融資管理系統(tǒng),搭建一個(gè)安全、共贏的投融資智慧平臺(tái),為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路“。正是因?yàn)檫@樣的不忘初心、堅(jiān)守本原,我們?cè)诮?jīng)營發(fā)展過程中必須時(shí)刻居安思危、如履薄冰。

今天,我想我應(yīng)該明確告訴大家的是,我們所經(jīng)歷的這個(gè)下行周期或許一年、或許更長,可能是一個(gè)前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以,我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整,重中之重就是堅(jiān)守“現(xiàn)金為王“的方針,力保充裕的現(xiàn)金流,所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外,借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合,集中精力和資源,做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,收縮整頓新項(xiàng)目,期望能熬過嚴(yán)冬,等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下,我希望我們每一個(gè)和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中,正確面對(duì)眼前的困難,堅(jiān)守我們值得為之付出的信念,同時(shí)給予我們最大程度的理解和支持!

我堅(jiān)信,一個(gè)經(jīng)歷過十五年風(fēng)雨的和易團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是這樣的

在每個(gè)醒來的清晨相信天還是藍(lán)的,在每個(gè)困難的時(shí)刻相信意志的凝聚,在每個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)刻相信價(jià)值的堅(jiān)定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱?jiān)守與努力,值得更美好的世界與之匹配!

謝謝大家!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇十九

尊敬的各位來賓,女士們、先生們:

大家上午好!

非常高興來參加洪合國貿(mào)中心廣場(chǎng)的開盤典禮!感謝洪合鎮(zhèn)政府各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),感謝各位來賓出席此次活動(dòng)。在各有關(guān)方面和在座各位大力支持下,今天,洪合國貿(mào)中心廣場(chǎng)隆重舉行開盤慶典儀式。值此,向各位來賓表示熱烈歡迎!對(duì)支持和關(guān)心國貿(mào)中心廣場(chǎng)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友表示最誠摯的感謝!

國貿(mào)中心廣場(chǎng)是洪合的一個(gè)地標(biāo)建筑,它的盛大開盤,是全體員工辛勤工作的結(jié)果,更是公司領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界朋友親切關(guān)懷、大力支持的結(jié)果。在此,由衷感謝各位新老朋友一如既往的關(guān)心和支持!我代表主辦方和我個(gè)人對(duì)國貿(mào)中心廣場(chǎng)的準(zhǔn)業(yè)主們表示祝賀,祝福大家生活錦繡,萬事如意!現(xiàn)在,我隆重宣布:洪合國貿(mào)中心廣場(chǎng)盛大開盤!

謝謝大家!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇二十

女士們、先生們:

大家好!

對(duì)蒞臨年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓、各位合作伙伴和全體新邦人表示最熱烈的歡迎!真摯的感謝!

過去的一年、三個(gè)字:不容易!挺住經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不容易、頂住持續(xù)擴(kuò)張的成本不容易、忍住內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛不容易!贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易!在這樣一個(gè)“不容易“的時(shí)代里,我們新邦人依靠改革簡政做實(shí)、結(jié)算體系做穩(wěn)、產(chǎn)品定位做準(zhǔn)、營銷政策做活、文化建設(shè)托底,進(jìn)行整體融合推進(jìn)公司健康有序發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去判斷、去決策。新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境:市場(chǎng)與技術(shù)動(dòng)搖格局、邊界被打破、創(chuàng)造比預(yù)測(cè)更顯重要的大勢(shì)所趨,形勢(shì)使然迎來了互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新體現(xiàn)的是共創(chuàng)、共享、共贏,更開放、更開發(fā)、更進(jìn)取的平臺(tái)戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的經(jīng)營模式,物流服務(wù)的延伸依然是用戶需求的“風(fēng)口“,我們要以全新的姿態(tài)去擁抱。新邦物流將以打造極致終端、構(gòu)建全國運(yùn)輸網(wǎng)路、免費(fèi)客戶終端自助系統(tǒng)、開放式的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為戰(zhàn)略導(dǎo)向迎合市場(chǎng)需求。

作為企業(yè),銷售的體量體現(xiàn)企業(yè)的競爭力,銷售的增量體現(xiàn)企業(yè)的活力,銷售的質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的生命力。企業(yè)存在的本質(zhì),就是在市場(chǎng)定價(jià)與自我資源組織的成本中尋找差價(jià),也就是利潤。在銷售、利潤的結(jié)果上,長期無法成為公司正資源而是負(fù)債的',堅(jiān)決清理。外部異議大多來自對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,末尾淘汰結(jié)果運(yùn)用的不理解,當(dāng)然也不乏轉(zhuǎn)型過程中一些利益深水區(qū)矛盾的迸發(fā)。我們要敢于“直面這些矛盾,正視問題,擔(dān)當(dāng)責(zé)任”。各級(jí)管理者務(wù)必要把這項(xiàng)要求,層層解碼相互傳達(dá),才能上下傳承,才能形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力!

事物在矛盾中發(fā)展,問題在運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生,面對(duì)情感上的抱怨、溝通上的傲慢、部分網(wǎng)點(diǎn)的不達(dá)標(biāo)、新產(chǎn)品的低回報(bào)、發(fā)車上的蠻干、新模式運(yùn)行上的初淺認(rèn)知……包容不代表縱容,坐視不代表漠視。時(shí)間這么長、問題這么多,改革是陣痛的,但也值得。常言道:不痛不通。歷經(jīng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛后,迎來的是上下全員薪酬上調(diào)的欣喜與公司營收利潤雙增的共贏。

xx年是新邦“提效益,補(bǔ)短板“之年,從頂層設(shè)計(jì)到層層剖解的制度支撐,再到引進(jìn)新竹物流咨詢團(tuán)隊(duì),做到內(nèi)循環(huán)的最優(yōu),各重點(diǎn)項(xiàng)目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將以更開放的姿態(tài)釋放市場(chǎng)、貨源、車輛等資源于社會(huì)及員工,并接納社會(huì)友人,做大“朋友圈”。

物流服務(wù)的延伸依然以用戶需求的“風(fēng)口“為出發(fā)點(diǎn)、新邦物流將以高效的品質(zhì)來承接。品質(zhì)是企業(yè)的核心競爭力、品質(zhì)是開放創(chuàng)客聯(lián)接的基本保障、品質(zhì)是平臺(tái)共享的后盾、品質(zhì)是驅(qū)動(dòng)銷售增長的利器。新邦人要以運(yùn)營品質(zhì)41為改善方向,內(nèi)外實(shí)現(xiàn)協(xié)同大整合,效益最大化。新邦全員參與品質(zhì)建設(shè),視品質(zhì)為生命,以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車、準(zhǔn)確交接、準(zhǔn)確送達(dá)為反應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)0差錯(cuò)0貨差0延誤;視品質(zhì)為人品,提升貨、車、人的”顏值”為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)0破損0投訴。服務(wù)延伸、平臺(tái)聯(lián)接,運(yùn)力順暢既要綿綿用力、久久用功的韌勁,也要立說力行、立竿見影的狠勁。伙伴們,讓我們拿出一往無前的沖勁,一鼓作氣達(dá)成xx年品質(zhì)目標(biāo)與效益目標(biāo),成就自我“獲得感”。

十二載奔跑,不忘初心。全體新邦人,要認(rèn)清當(dāng)前競爭形勢(shì),注重訓(xùn)練,夯實(shí)基礎(chǔ);要比干勁,比拜訪,比服務(wù);學(xué)技能,學(xué)正氣,學(xué)標(biāo)桿;趕時(shí)間,趕節(jié)奏,趕步伐;幫后進(jìn),幫思想,幫團(tuán)隊(duì);超進(jìn)度,超優(yōu)秀,超自我;內(nèi)練一口氣,外練筋骨皮,比、學(xué)、趕、幫、超,氛圍打造,要一山更比一山高!xx年新邦物流將迎來一個(gè)新紀(jì)元,全體同仁,同參與、共見證,強(qiáng)品質(zhì)、增客戶、提效益、補(bǔ)短板譜寫新邦新華章。

最后,祝愿大家,新春愉快!身體健康!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇二十一

親愛的xx家人們:

大家新年好!日月開新元,天地又一春。滿懷著17年不變的xx夢(mèng),我們共同收獲了2014年的累累碩果,共同迎接充滿希望的20xx年!在此,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)有限公司,向辛勤工作在各個(gè)崗位上的所有家人們,致以最誠摯的新春問候!衷心祝愿大家三羊開泰、身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成!

20xx年是xx銳意創(chuàng)新、勵(lì)精圖治的“拼搏年”,也是我們于行業(yè)內(nèi)頻傳捷報(bào)、喜獲榮耀的“收獲年”,更是銷量提速趕超、強(qiáng)勢(shì)區(qū)域打造的“跨越年”!我們于行業(yè)內(nèi)率先開創(chuàng)xxxxxx,博得了全國消費(fèi)者的高度認(rèn)可;我們強(qiáng)勢(shì)出擊行業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的北京及廣州展會(huì),為更多有識(shí)之士打造了合作共贏的發(fā)展平臺(tái);我們?cè)谌珖秶鷥?nèi)不斷巡演的“夢(mèng)想永不止步”經(jīng)銷商培訓(xùn)大會(huì),加速了全國百余家標(biāo)桿形象店的建立,為打造冠軍品牌奠定了成功的基石!而“xx”等大型商業(yè)巨演,更是讓我們一同收獲了更多來自行業(yè)內(nèi)外的美譽(yù)和肯定。

回顧這極不平凡的2014年,我們有太多的故事值得記憶,也有太多的人值得感謝。在此我代表董事會(huì),向每一位長期工作在幕后,為xx事業(yè)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的家人們,致以最崇高的敬意和最衷心的感謝,大家辛苦了!

東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!當(dāng)歲月的指針跳至下一格時(shí),我們?nèi)紵募で閷⒏油ⅲ赝膲?mèng)想將更加堅(jiān)定。20xx年,正是我們聚勢(shì)、贏市的關(guān)鍵之年,這需要所有家人們上下一心、真抓實(shí)干。對(duì)于這一點(diǎn),我很有信心,因?yàn)閤x這個(gè)充滿活力、富有魅力的大家庭,以滿懷工作激情的80后、90后為主,正是這些年輕人的加入為公司的發(fā)展帶來了更多新鮮血液與創(chuàng)新性思維。20xx年,xx更將以人才培養(yǎng)為中心,讓每一個(gè)有夢(mèng)的年輕人都能夠在這里得到成長、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值!讓我們共同開創(chuàng)20xx年的輝煌事業(yè),攜手建立讓世人驕傲的百年企業(yè)!最后,再一次祝愿每一位xx人新春愉快,幸福安康!祝愿xx的明天如冉冉升起的啟明星,璀璨耀眼,步步高升!

董事長公司年會(huì)致辭稿篇二十二

日月輪回,天人合一,彈指一揮間,四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創(chuàng)立10周年。

以“誠者于心,信者于行”為企業(yè)精神,以“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”為堅(jiān)定不移的`信念,永臻輝人開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,實(shí)踐著“厚積薄發(fā),用平凡筑建偉大;鍥而不舍,用簡單鑄造完美””的承諾。

持此理念,永臻輝公司在新起點(diǎn)上為實(shí)現(xiàn)公司更高發(fā)展目標(biāo)而奮斗,不斷拓展公司業(yè)務(wù)范圍,在舒適性空調(diào)建設(shè)的同時(shí),全面向機(jī)電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調(diào)工程領(lǐng)域?qū)で蟛粩嗟耐黄?,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展總體走勢(shì),全面提高公司經(jīng)濟(jì)效益,努力構(gòu)建創(chuàng)效型企業(yè),推進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)制創(chuàng)新、促進(jìn)公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、提高企業(yè)核心競爭力、積極集聚人才、優(yōu)化管理,以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量作為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中心,帶動(dòng)公司全面發(fā)展。

持此理念,永臻輝公司在工程建設(shè)中一如既往,用先進(jìn)的施工技術(shù),完善的質(zhì)量保證體系,努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的四個(gè)高水平::工程質(zhì)量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業(yè)主服務(wù)高水平。

持此理念,永臻輝公司追求每一項(xiàng)工程都成為一項(xiàng)高質(zhì)量、高速度的工程,一項(xiàng)守合同、重信譽(yù)的工程,一項(xiàng)圓滿合作、成功合作的工程。

持此理念,永臻輝人“以精定身,以誠行事”,精誠協(xié)作,心心相印,攜手共進(jìn),共同去創(chuàng)造永臻輝公司一個(gè)又一個(gè)輝煌。

社會(huì)在前行,永臻輝公司將在腳踏實(shí)地的基礎(chǔ)上與社會(huì)各界同舟共濟(jì),與建筑同仁攜手并進(jìn),共創(chuàng)更新、更廣闊的未來。

董事長公司年會(huì)致辭稿篇二十三

各位來賓、各位同仁們:

律回春暉漸,萬象始更新。在新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表企業(yè)向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的,xx企業(yè)在全體員工的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使企業(yè)展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀,但企業(yè)整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),xx企業(yè)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx企業(yè)員工共同努力的成果。同時(shí),企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,市場(chǎng)前景比較樂觀,企業(yè)的接單形勢(shì)也將喜人,并且xxx也即將在正式全面投產(chǎn),這不僅將為企業(yè)的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競爭的.主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們納爾人充滿了信心!

企業(yè)管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個(gè)在xxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升。

總之,我相信,在企業(yè)管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

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