教學(xué)管理工作情況的總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

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教學(xué)管理工作情況的總結(jié)(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-11-23 04:43:31     小編:ZS文王

通過總結(jié)可以對自己的目標(biāo)進(jìn)行評估,修正并制定新的目標(biāo)。總結(jié)的語言要簡練、準(zhǔn)確,避免冗長和復(fù)雜的描述??偨Y(jié)范文有助于拓展我們的知識面,提高我們對于總結(jié)寫作的認(rèn)識和理解程度。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇一

8月12日上午,區(qū)渣土整治辦公室召開半年工作總結(jié)會議,市城管局渣土管理處處長陳乃慶、副處長劉軍同志參加會議,渣土半年工作總結(jié)。區(qū)渣土整治辦公室專職副主任魏永喜同志從堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、人員在一線服務(wù)、機(jī)制在一線創(chuàng)新、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、形象在一線樹立等“七個一”工作方法為切入點(diǎn),對上半年工作進(jìn)行了講評并安排部署了下半年工作。

市城管局渣土管理處處長陳乃慶同志在隨后的講話中對我區(qū)的渣土整治工作所取得的成績進(jìn)行了肯定。他說,天橋區(qū)的渣土整治工作正處在攻堅(jiān)的關(guān)鍵時期,面對繁重的整治任務(wù)、嚴(yán)格的工作要求,天橋區(qū)渣土工作人員不畏艱難,敢打敢拼,充分發(fā)揮了部門協(xié)作精神、牢牢地把握住了當(dāng)前渣土整治工作中的的核心問題,順利圓滿的完成了上半年的既定目標(biāo)。這次全市渣土整治工作考評,天橋區(qū)全市排名第三,我對此表示祝賀,并且希望廣大渣土執(zhí)法人員再接再厲,再創(chuàng)新功,以“全市建筑渣土綜合整治表彰大會”為新契機(jī),提升境界、創(chuàng)新觀念,全面推進(jìn)天橋區(qū)建筑渣土綜合整治工作再上新臺階。

市市政管委陳玲副主任在北京會議中心主持召開了有市建委、市環(huán)保局、市交管局、市城管執(zhí)法局及市運(yùn)輸局等部門參加的渣土管理專項(xiàng)整治工作總結(jié)大會。會議重點(diǎn)總結(jié)了渣土專項(xiàng)整治工作取得的成績及部署下階段渣土管理重點(diǎn)工作。

整治活動期間,通過采取管委強(qiáng)化許可程序及完善事后監(jiān)管機(jī)制,建委嚴(yán)格執(zhí)行許可程序,城管、交管、環(huán)保及運(yùn)管等部門聯(lián)合檢查等形式開展活動,取得良好成效。工地和運(yùn)輸車輛的合格率由整治初的65%、56%分別上升至81%、76%,與去年同期相比因渣土違規(guī)而引發(fā)的群眾舉報(bào)率下降了20%。

會上豐臺區(qū)和西城區(qū)代表各區(qū)縣介紹渣土管理先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。市兩委四局的領(lǐng)導(dǎo)就如何在新形勢下做好渣土管理工作等方面提出:必須整合各部門的行政管理資源、管理重心前移,精確執(zhí)法,從制度上保證聯(lián)動工作機(jī)制的實(shí)施,逐步建立健全渣土管理長效機(jī)制。

最后陳玲副主任發(fā)表重要講話,明確近一階段重點(diǎn)工作,一是繼續(xù)深化“兩個源頭管理”鞏固專項(xiàng)整治活動成果;二是推近渣土管理信息平臺建設(shè)工作,提高管理科技水平;三是啟動我市非法建筑垃圾消納場整治調(diào)查工作;四是推近建筑垃圾綜合處置設(shè)施建設(shè)。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇二

今年以來,為了嚴(yán)厲打擊農(nóng)村食品市場各類違法違規(guī)行為,嚴(yán)厲查辦食品違法案件,發(fā)動和引導(dǎo)全社會積極參與農(nóng)村食品安全綜合治理,推動農(nóng)村食品安全監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè),切實(shí)解決和消除當(dāng)前農(nóng)村食品市場存在的突出問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患,著力規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序,夯實(shí)農(nóng)村地區(qū)食品安全監(jiān)管基礎(chǔ),提升農(nóng)村食品安全保障水平,xxx食藥監(jiān)所結(jié)合xxx片區(qū)農(nóng)村流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、分散的特點(diǎn),針對經(jīng)營戶素質(zhì)參差不齊,每一戶經(jīng)營的品種幾十至幾千個,從20xx年年初,我們分幾個側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

1、針對農(nóng)村食品生產(chǎn)、小作坊、食品流通經(jīng)營者、餐飲經(jīng)營者加強(qiáng)培訓(xùn),要求嚴(yán)格執(zhí)行索票索證、進(jìn)銷貨臺賬“兩項(xiàng)制度”,嚴(yán)厲打擊銷售、使用無合法來源食品和原料違法行為,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營者的采購活動;嚴(yán)厲打擊非法批發(fā)、采購、零售和使用無合法來源的食品或原料行為,對于不合法行為立即下達(dá)責(zé)令整改書,對于情節(jié)嚴(yán)重者依法從嚴(yán)從快查處,對于無證無照的食品生產(chǎn)經(jīng)營者,令其整改并督促立即辦理證照。

2、針對農(nóng)村生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊、餐飲經(jīng)營者、流通環(huán)節(jié)經(jīng)營者加大宣傳,嚴(yán)格檢查使用的原鋪料來源渠道是否正規(guī),原料油的使用是否符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品包裝及標(biāo)識是否齊全和標(biāo)準(zhǔn)符合要求;企業(yè)使用的添加劑是否符合規(guī)定,是否存在添加非食用物質(zhì)、濫用香精香料等違法違規(guī)行為;生產(chǎn)廢棄油脂是否處置得當(dāng),是否完善登記制度,是否明確回收不得將回收油脂用于食品油脂生產(chǎn);是否落實(shí)出廠檢驗(yàn)制度。力爭進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查,增加檢查的頻率,組織源頭各類專項(xiàng)整治,盡可能地在源頭發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),起到事半功倍的成效。

3、針對食品市場的監(jiān)管。對農(nóng)村集貿(mào)市場、個體商販、小作坊、小商店、小食品店、小攤點(diǎn)等作為工作重點(diǎn),以規(guī)范農(nóng)村食品市場經(jīng)營行為。把與廣大人民群眾日常生活消費(fèi)、節(jié)日消費(fèi)關(guān)系密切的食品品種作為檢查重點(diǎn),突出抓好糧、油、肉、醬油、食醋及其制品、飲料、糕點(diǎn)、酒類、水產(chǎn)類、豆制類、奶制類及兒童食品、保健食品等品種的檢查,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),切實(shí)保障商品質(zhì)量。

4、針對中小學(xué)周邊以及農(nóng)村集貿(mào)市場食品安全存在的突出問題,集中開展專項(xiàng)整治活動,著力解決假冒偽劣食品、以次充好、濫用食品添加劑等群眾反映強(qiáng)烈的問題,促進(jìn)農(nóng)村食品安全長效監(jiān)管機(jī)制的進(jìn)一步完善。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)市民衛(wèi)生法制意識。通過多種宣傳形式,提高廣大人民群眾食品安全的認(rèn)識,引導(dǎo)廣大消費(fèi)者增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

2、建立獎懲機(jī)制,舉報(bào)有獎,鼓勵群眾對制假售假者檢舉揭發(fā)。

3、建立食品安全長效監(jiān)管機(jī)制。一是在當(dāng)前整治的基礎(chǔ)上,通過深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)食品行業(yè)的詳細(xì)情況。二是突出工作重點(diǎn),抓緊研究制訂我鎮(zhèn)加強(qiáng)食品監(jiān)管,保障食品安全的規(guī)范性文件。

食品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今后,我們將以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)將此項(xiàng)工作抓實(shí)抓好,把大面片區(qū)的食品安全工作上一個新臺階。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇三

3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年,公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,統(tǒng)計(jì)自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。

4、統(tǒng)計(jì)數(shù)字對實(shí)際工作的指導(dǎo)性不夠。近三年來,統(tǒng)計(jì)數(shù)字的分析和利用率不足,對實(shí)際工作沒有實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)的數(shù)字只是數(shù)字,沒有深層次的提練和剖析。

四、意見和建議。

1、希望公司加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流,取長補(bǔ)短,以推動公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。

2、希望公司通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

3、公司統(tǒng)計(jì)評比專業(yè)范圍應(yīng)涵蓋所有統(tǒng)計(jì)專業(yè),如物資統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等,以調(diào)動全體統(tǒng)計(jì)人員工作積極性,推動統(tǒng)計(jì)工作水平的提高。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇四

回顧本學(xué)年的各方面的工作,我覺得收獲頗多,無論是在教學(xué)上,還是在班級管理方面,與以前相比都得心應(yīng)手多了。下面我將從教學(xué)和管理兩方面來加以總結(jié)。

本學(xué)期,本人擔(dān)任高二級二個班的政治科任。一學(xué)期來,本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,勤懇、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作。

作為科任,能認(rèn)真制定計(jì)劃,注重研究中學(xué)教學(xué)理論,認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué),積極參加科組活動和備課組活動,上好公開課和平衡課,并能經(jīng)常聽各老師的課,從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認(rèn)真的形象去面對學(xué)生。按照「初中思想政治課程標(biāo)準(zhǔn)」進(jìn)行施教,讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識。還注意以德為本,結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象層層善誘,多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實(shí)良好的品德和高尚的人格。

教育是愛心事業(yè),為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代,本人時刻從現(xiàn)實(shí)身心健康,根據(jù)學(xué)生的個性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo),對于個別差生,利用課間多次傾談,鼓勵其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,積極面對人生,而對優(yōu)生,教育其戒驕戒躁努力向上,再接再厲,再創(chuàng)佳績。通過現(xiàn)實(shí)生活中的典范,讓學(xué)生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀念,樹立崇高遠(yuǎn)大的理想。

作為教高二政治課的老師,明白自己對教材的生疏,故在課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n,多方面去搜集相關(guān)進(jìn)行資料。為提高每節(jié)課的進(jìn)行效果,教學(xué)質(zhì)量,本人除注重研究教材,把握好基礎(chǔ)、重點(diǎn)難點(diǎn)外,還采用多媒體教學(xué),如:投影、幻燈、漫畫、等多樣形式。通過培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)政治的興趣,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,提高課堂的教學(xué)質(zhì)量,按時完成教學(xué)任務(wù)。

通過一學(xué)期努力,能制定好復(fù)習(xí)計(jì)劃,并能認(rèn)真?zhèn)浜脧?fù)習(xí)課,培養(yǎng)好尖子生,提高中等生,幫助差生。但由于本學(xué)期授課時間較短,復(fù)習(xí)內(nèi)容較多,復(fù)習(xí)比較倉促,同時發(fā)覺很大一部分學(xué)生接受能力較差,學(xué)習(xí)自覺性不高。加上本人對教材生疏,無暇顧及二個班面積較廣的差生,致使本學(xué)期教學(xué)成績未達(dá)所想。在以后的教學(xué)工作中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力求提高自己的教學(xué)水平,還要多下功夫加強(qiáng)對個別差生的輔導(dǎo),相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!

以民主管理為方式,以保持個性為核心,以全面發(fā)展為目的。不急功近利。這,是我實(shí)施班級管理的“大政方針”。

民主化管理,是以尊重學(xué)生的人格和首創(chuàng)精神為出發(fā)點(diǎn)的。應(yīng)該使集體的每一個成員都形成這樣的共識:大家組成集體,集體是大家的。這樣,首先可以形成榮辱與共的凝聚力,并可極大地激發(fā)每一個成員的參與意識,群策群力,齊抓共管。班集體形成伊始,班干部是班主任的“委任制”,但在各項(xiàng)活動及日常管理中,有意滲透了民主的意識和作風(fēng),在此基礎(chǔ)上,月考后對班委會進(jìn)行了脫胎換骨式的改組,形成了學(xué)生自我治理的模式,然后,班主任將班集體的管理目標(biāo)明確給他們,鼓勵他們創(chuàng)造性的開展工作,通過一個時期的運(yùn)轉(zhuǎn),成效顯著,僅以收班費(fèi)為例在同學(xué)自我治理小組的建議下,我們一改過去的靜態(tài)征收的方式采用了動態(tài)認(rèn)購的方式,效果極好,其他工作也有聲有色。

尊重學(xué)生的人格,肯定他們的首創(chuàng)精神,有利于保持其鮮明的個性,使之全面發(fā)展,為了更好地達(dá)到這一目的,我們強(qiáng)調(diào)淡化量化,強(qiáng)化模糊。應(yīng)該說,量化管理并不是放之四海而皆準(zhǔn)的靈丹妙藥,企業(yè)的生產(chǎn)管理可行,班集體則未必然,因?yàn)榍罢邚?qiáng)調(diào)出產(chǎn)品,后者強(qiáng)調(diào)出人才,制定繁瑣得近乎于苛克的規(guī)章,并以此做為衡量學(xué)生好壞的標(biāo)準(zhǔn),很容易扼殺他們的個性,只能“軋制”出千人一面的庸材。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇五

(一)提高思想認(rèn)識。抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)"五項(xiàng)管理"是關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的大事,也是廣大家長的煩心事。各校要站在為國家為民族培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度,增強(qiáng)工作使命感、責(zé)任感、緊迫感.細(xì)化工作措施,做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作,確保工作有序推進(jìn),取得實(shí)效。

(二)成立組織學(xué)校要高度重視"五項(xiàng)管理"工作,要成立"五項(xiàng)管理"領(lǐng)導(dǎo)小組,校長要任組長親自抓。要分別制定作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理方案,方案要實(shí)、要細(xì),措施要具體,分工明確、責(zé)任到人。

(三)家校溝通引導(dǎo)家長共同參與"五項(xiàng)管理",努力實(shí)現(xiàn)家校共管、共有。要通過家長會,家委會和致學(xué)生家長一封信的形式,宣傳五項(xiàng)管理的校因方案,明確家長的管理責(zé)任。引導(dǎo)家長創(chuàng)造良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境,督促孩子按時獨(dú)立完成作業(yè);引導(dǎo)家長監(jiān)督孩子多進(jìn)行體有鍛煉,切實(shí)增強(qiáng)提質(zhì);引導(dǎo)家長注重培養(yǎng)孩子良好的閱讀習(xí)慣,為孩子提供良好的家庭閱讀環(huán)境和相適應(yīng)的閱讀書籍;引導(dǎo)家長幫助孩子制定作息時間表,按時睡覺、按時起床,確保孩子的午休時間;引導(dǎo)家長加強(qiáng)家庭手機(jī)和電子數(shù)碼產(chǎn)品管理,家長要以身作則,在孩子面前切實(shí)減少手機(jī)和電子產(chǎn)品使用,不在孩子面前玩各類電子游戲。

(四)、強(qiáng)化問責(zé)各學(xué)校要定期開展自查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改糾偏,確保工作落到實(shí)處??h教育局將對各學(xué)校"五項(xiàng)管理"工作不定期開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,并將此項(xiàng)工作納入開學(xué)工作檢查和學(xué)校年終綜合督導(dǎo)考核,對工作落實(shí)不到位的學(xué)校及個人,按照相關(guān)要求嚴(yán)肅處理。

(五)、及時總結(jié)上報(bào)各班級在開展“五項(xiàng)管理”工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法要及時梳理總結(jié)。

(一)、在作業(yè)上,堅(jiān)守"嚴(yán)控各年級書面作業(yè)量;教師對作業(yè)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改;嚴(yán)禁教師給家長布置或變相布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè)"等底線要求,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)一些學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題,把嚴(yán)禁留作業(yè)作為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。

(二)、在睡眠上,學(xué)??茖W(xué)安排教學(xué)時間和作息時間,防止過重學(xué)業(yè)擠占睡眠時間。探索實(shí)施中小學(xué)生午睡管理。

(三)、在手機(jī)管理上,學(xué)校將手機(jī)管理納入日常管理。通過多種形式教育引導(dǎo)中小學(xué)生科學(xué)理性對待并合理使用手機(jī),避免簡單粗暴管理行為。采取在校內(nèi)設(shè)立公共電話、建立班主任溝通熱線、完善家校實(shí)時對話機(jī)制等可行措施。

(四)、在體質(zhì)健康管理上,學(xué)校開足開齊開好體育課,保證中小學(xué)生每天30分鐘大課間活動時間和1小時體育活動時間。大力推進(jìn)近視防控"光明行動",落實(shí)每學(xué)年2次中小學(xué)生視力監(jiān)測。夯實(shí)中小學(xué)生體質(zhì)健康測試制度,建好中小學(xué)生健康檔案。

(五)、在課外讀物管理上,學(xué)校履行課外讀物推薦主體責(zé)任,嚴(yán)防問題讀物滲透校園,筑牢"防火墻"。加強(qiáng)其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理,禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物。建立推薦報(bào)備制度,遴選和培養(yǎng)一支承擔(dān)讀物內(nèi)容把關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍,支持指導(dǎo)中小學(xué)校精選課外閱讀內(nèi)容。我校切實(shí)落實(shí)教育部"五項(xiàng)管理"規(guī)定,把學(xué)生全面發(fā)展評價(jià)作為整個教育質(zhì)量評價(jià)的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來看待和把握。

xx學(xué)校。

20xx年x月xx日。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇六

我局黨組十分重視《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的貫徹實(shí)施工作,專門成立了“工商行政管理局引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔(dān)任,制定了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各股(大隊(duì))工商所具體落實(shí)的科學(xué)有效的工作機(jī)制,在企個股成立辦公室,負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)宣傳等貫徹落實(shí)的具體工作。召開專題會議研究部署,組織全體人員學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》,登記人員了解掌握登記的內(nèi)容、條件和程序,為登記工作的順利開展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

xx年4月,我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下,在有關(guān)職能部門的密切配合下,緊緊圍繞“抓服務(wù)、上水平、講效能、促發(fā)展”這個主題,結(jié)合推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作,在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門參與的大型“服務(wù)個體私營經(jīng)濟(jì)暨農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)”宣傳月活動,大力宣傳了各級黨委、政府關(guān)于大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等內(nèi)容,同時把引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容來抓,提高社會各界和廣大農(nóng)民對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的認(rèn)識,統(tǒng)一思想引導(dǎo)、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次,工作人員80多人次,發(fā)放宣傳資料800多份,拉過街橫幅2條,營造了良好的社會環(huán)境。

截止xx年3月我局共登記了農(nóng)民專業(yè)合作社x戶。xx年3月28日《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》實(shí)施前我局就登記了第一戶農(nóng)民專業(yè)合作社,名稱為“xx生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社”,住所是xx,經(jīng)營范圍是生豬飼養(yǎng),沼氣生產(chǎn),玉米種植,生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)營,為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)。xx年下半年我局又登記了“xx種養(yǎng)基地農(nóng)民專業(yè)合作社”。目前正會同區(qū)農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)“xx玉桂八角協(xié)會”、“xx果蔬協(xié)會”等xx個農(nóng)業(yè)協(xié)會逐步規(guī)范為農(nóng)民專業(yè)合作社。

(一)是暢通準(zhǔn)入。主動指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導(dǎo)資料,指導(dǎo)申辦人擬定相關(guān)文書,填報(bào)有關(guān)申請表格,開通登記綠色通道,實(shí)行“零收費(fèi)、近距離、耐心指導(dǎo)、無障礙”服務(wù),符合條件的當(dāng)場登記。

(二)是合理把握準(zhǔn)入尺度,分類指導(dǎo),分類規(guī)范。對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施前已辦理工商登記的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,逐步按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范;xx年會同農(nóng)業(yè)部門著手開展引導(dǎo)各類屬于農(nóng)民專業(yè)合作社性質(zhì)的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)型取得經(jīng)營主體地位,走規(guī)范發(fā)展之路工作,已得到了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會組織的認(rèn)同。

(三)是實(shí)行“上門服務(wù)”,重點(diǎn)地指導(dǎo)。我局以區(qū)“興企強(qiáng)區(qū)、興農(nóng)富民”工程為契機(jī),為申辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶提供登記輔導(dǎo)和政策咨詢,實(shí)行“上門服務(wù)”,我局相關(guān)科室的工作人員一起深入農(nóng)村實(shí)地了解情況,現(xiàn)場指導(dǎo)申請人如何辦理設(shè)立登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù),積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。

(四)是加強(qiáng)監(jiān)管,維護(hù)權(quán)益。切實(shí)加大“紅盾護(hù)農(nóng)”力度,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。拓展農(nóng)資經(jīng)營主體準(zhǔn)入模式,創(chuàng)新農(nóng)資主體監(jiān)管方式,推進(jìn)“農(nóng)資放心店”建設(shè),落實(shí)種子留樣備查、農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度;把握農(nóng)時加強(qiáng)農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測,及時發(fā)布監(jiān)測信息,確保農(nóng)民專業(yè)合作社放心經(jīng)營。進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)村市場秩序,嚴(yán)厲查處農(nóng)產(chǎn)品購銷中壓級壓價(jià)、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益不受損害,以“紅盾護(hù)農(nóng)”為工作重點(diǎn),加大對假冒偽劣和不正當(dāng)競爭行為的查處力度,嚴(yán)厲打擊各類經(jīng)濟(jì)違法違章行為,為農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇七

xx街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求,開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),切實(shí)抓實(shí)抓好群眾工作。

1、教育實(shí)踐活動環(huán)環(huán)相扣。扎實(shí)開展各環(huán)節(jié)工作,開好專題民主生活會,并就各個問題逐個整改,抓好建章立制。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有力。累計(jì)完成投資10多億元,對400多戶廉租房拆遷戶正在做分房前細(xì)致工作,積極協(xié)調(diào)過渡費(fèi)發(fā)放。招商引資8.9億。

3、著重抓好兩廂提質(zhì)改造。對船山西路、衡州大道、蔡倫大道、蒸湘北路四條道路改造明確專班、專人,進(jìn)展顯著,現(xiàn)已拆除防盜網(wǎng)3036㎡、拆除廣告牌5230㎡、拆除空調(diào)架180余個、拆除遮陽棚1240m、拆除違章建筑810㎡、外墻清洗近8000㎡。

4、扎實(shí)服務(wù)廣大群眾。一是勞動保障取得實(shí)效。新增就業(yè)1041人;勞動力資源信息采集14000余條,占全區(qū)的30%以上。二是嚴(yán)抓廉租低保戶排查。針對媒體曝光問題,對農(nóng)村低保取消重新排查,對居民全面排查,共取消低保120余戶,取消廉租房補(bǔ)貼200余戶。三是計(jì)劃生育抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。出生率9.38‰,計(jì)生率94.48%,期內(nèi)措施落實(shí)到位率100%,社會撫養(yǎng)費(fèi)立案及時率98%。四是積極做好申報(bào)省級示范統(tǒng)計(jì)站前期工作。

一是抓好督查督辦。成立了專門督查組,根據(jù)對各項(xiàng)工作督查情況,及時下發(fā)督查通報(bào),或?qū)iT督辦令。如城市建設(shè)管理發(fā)督查通報(bào)19期,安全隱患排查發(fā)督辦令3份,作風(fēng)紀(jì)律通報(bào)3期,通過督辦督查有力地促進(jìn)了作風(fēng)的改變和工作的推進(jìn)。二是抓好長效管理。如城市管理中對聯(lián)合二組馬路市場安排專人“全天候”蹲守,定期整頓,取得了成功的經(jīng)驗(yàn),為此市城管局專門發(fā)文通報(bào)表揚(yáng)。三是抓好及時調(diào)度。對上級交辦的任務(wù)、中心工作主要領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)度,親自過問,確保了工作如期完成。

主要問題表現(xiàn)在:一是安置房建設(shè)困擾拆遷戶,如廉租房拆遷5年了,拆遷戶強(qiáng)烈要求盡快分房。二是拆遷過渡費(fèi)帶來的資金壓力,如廉租房、石塘路、衡州大道項(xiàng)目等都已實(shí)施多年,過渡費(fèi)早已翻番。

1、抓牢城市管理。圍繞建立長效機(jī)制出亮點(diǎn),重點(diǎn)抓好違章建筑、流動攤點(diǎn)和馬路市場整治工作,完善環(huán)境衛(wèi)生市場化,抓好舊城改造工作和兩廂提質(zhì)改造。

2、抓實(shí)民生事業(yè)。抓好便民服務(wù)中心(代辦點(diǎn))提質(zhì)建設(shè),做好做實(shí)群眾文章,推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作。

3、抓好隊(duì)伍建設(shè)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手,深入開展作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)為民服務(wù)的意識和能力進(jìn)一步提高。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇八

一、堅(jiān)持“3367”工作思路不動搖。

在認(rèn)真分析職業(yè)教育改革和發(fā)展的大好形勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實(shí)際情況,有的放矢地提出了“樹立以學(xué)生為中心的育人觀,以能力為本位的質(zhì)量觀,以服務(wù)為宗旨的辦學(xué)觀”的辦學(xué)指導(dǎo)思想和“突出特色,強(qiáng)化能力,建設(shè)品牌”的辦學(xué)思路,定下了六項(xiàng)工作目標(biāo),布置了七項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,全體員工按照這一整體思路,逐一落實(shí),取得了明顯的成效。可以說,“3367”工作思路是我們?nèi)〉贸煽兊那疤釛l件。

二、堅(jiān)持以績效考核為中心的校園文化建設(shè)不動搖。

今年2月,我們進(jìn)一步修訂和完善了《學(xué)校員工績效考核辦法》,使之更科學(xué),更便于操作。全年通過各種形式進(jìn)行宣傳和組織學(xué)習(xí),使員工知道什么能做,什么不能做,違反了怎么辦。在考核中,領(lǐng)導(dǎo)以身示范,一級考核一級,一級對一級負(fù)責(zé),做到考核及時,談話及時,發(fā)現(xiàn)和解決問題及時,確保了各崗位職責(zé)的有效履行,逐步形成了一種以績效考核為中心的校園文化。

三、堅(jiān)持三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展不動搖。

學(xué)?,F(xiàn)有的資源條件注定了“中專(高職)、函授、短期培訓(xùn)”中的任何一塊都無力支撐起整個學(xué)校,只有充分利用建筑業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢,整合辦學(xué)資源,爭取企業(yè)出題目,學(xué)校做文章,形成“血肉”交融關(guān)系,確?!爸袑?高職)、函授、短期培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展。今年的“中專(高職)”這一塊鞏固了規(guī)模,穩(wěn)定了隊(duì)伍;“函授”這一塊利用了資源,增強(qiáng)了后勁;“短期培訓(xùn)”這一塊夯實(shí)了基礎(chǔ),確保了發(fā)展。

四、堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,抓質(zhì)量,樹品牌不動搖。

努力提高教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校品牌是生存和進(jìn)一步發(fā)展的需要。今年我們在這方面做了不少工作,加強(qiáng)了雙師型教師隊(duì)伍和以班主任為主體的德育工作隊(duì)伍建設(shè),改革了課程體系,改變了教學(xué)方式,校風(fēng)校貌明顯改善,教學(xué)質(zhì)量有所提高。

五、堅(jiān)持積極參與社會活動,擴(kuò)大學(xué)校影響。

主動走出去、請進(jìn)來,進(jìn)行校際交流,對接上級主管部門學(xué)校已小有名氣了。今年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分別去了多所學(xué)校,學(xué)習(xí)取經(jīng)。圓滿承辦了長沙市土木工程類教研活動。迎接了省市教育、建設(shè)部門組織的各類檢查,參加了長沙市教育局高函協(xié)會和湖南省建設(shè)協(xié)會的教研活動,送評的教學(xué)論文有3篇獲獎。誠請了局和政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校各類活動20人次,有效加強(qiáng)了與局內(nèi)部各公司和社會職能部門之間的聯(lián)系,擴(kuò)大了學(xué)校影響。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇九

今年以來,xxxx街道進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,全面實(shí)施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務(wù)中心建設(shè)“三大工程”,實(shí)現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務(wù)全方位”。

小網(wǎng)格服務(wù)大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室,對下級網(wǎng)格進(jìn)行指揮調(diào)度、考核評估和監(jiān)督管理,整合一門式服務(wù)、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素,11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務(wù)性工作進(jìn)行細(xì)分,編制成工作手冊,以《便民服務(wù)手冊》為依據(jù),零距離服務(wù)社區(qū)居民,基礎(chǔ)網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠(yuǎn)規(guī)劃,按照100-200戶、人口700-1000人設(shè)置了123個“責(zé)任網(wǎng)格”,社會管理逐步實(shí)現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。目前,各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制,相關(guān)制度職責(zé)已制成彩色圖版上墻,網(wǎng)格管理人員已到崗到位。xxx等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,建立了社區(qū)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)時信息傳遞,充分利用信息化手段來加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。同時,社區(qū)積極與xxx工商所合作,全面實(shí)現(xiàn)了“四個對接”,即工商分局與xxxx街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責(zé)任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通,社區(qū)設(shè)立工商工作站,由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,試行經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)備案管理,開展專人約時定點(diǎn)服務(wù),對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,逐步實(shí)現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟(jì)黨建全覆蓋。

街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求,聘請山東理工大學(xué)正在設(shè)計(jì)《網(wǎng)格化管理信息服務(wù)平臺》,設(shè)計(jì)方案正在優(yōu)化,街道下一步計(jì)劃利用網(wǎng)絡(luò)拓寬信息收集、報(bào)送和反饋渠道,配置多媒體觸摸屏,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格信息共享,實(shí)現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前,街道正在構(gòu)建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。

視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動員部署,聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標(biāo)和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標(biāo)進(jìn)行摸底排查,現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報(bào)目標(biāo)卡點(diǎn)20個,為優(yōu)化城區(qū)資源配置,視頻監(jiān)控平臺設(shè)計(jì)在區(qū)公安分局指揮中心。

xxx、xxx山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成,一期工程總投資近40萬元,安裝固定攝像槍43支,視頻監(jiān)控終端電腦7臺,40英寸液晶顯示屏5臺,采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補(bǔ)的視頻監(jiān)控形式,覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個生活區(qū)、50余座居民樓,20余條主要路道,實(shí)現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。

**街、稅務(wù)街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點(diǎn)部位設(shè)立了紅外線視頻探頭,明確了網(wǎng)格責(zé)任區(qū)和網(wǎng)格邊界,依靠社區(qū)警務(wù)、一區(qū)一警工作,把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊(duì)伍及居民鄰里守望結(jié)合起來,增強(qiáng)了居民的安全感。

社會管理更全面便捷。街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機(jī)構(gòu),按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求,整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計(jì)生等社會管理服務(wù)資源,投入資金30余萬元,在xxx北路掛牌建立了街道社會管理服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)了“一站式”便民服務(wù)。

同時,街道研究制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,整合各部門職能,設(shè)立了民政救助、計(jì)劃生育、住房保障、老齡助殘、財(cái)政惠民、勞動保障、工會、黨員服務(wù)、信訪接待、法官便民工作站10個服務(wù)窗口,可一站式辦結(jié)40余項(xiàng)和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)。同時,街道按照因地制宜的原則,11個社區(qū)正分步建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)服務(wù)中心,實(shí)行窗口化、一站式、綜合性服務(wù)。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇十

我是**年*月底進(jìn)入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會,又值年終,現(xiàn)將我的酒水銷售工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),酒水銷售工作總結(jié)范文。

**年*月*日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴(yán)格,好在我平時一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗(yàn)、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓(xùn)時間也非常合理:上午營銷知識學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營銷知識。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真記錄上課筆記,仔細(xì)閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn),對營銷有了一定的認(rèn)知,對所培訓(xùn)的知識有了深刻的認(rèn)識,銷售工作總結(jié)《酒水銷售工作總結(jié)范文》。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對公司人力資源制度進(jìn)行了簡單創(chuàng)新:

1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;

2、準(zhǔn)備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;

3、醞釀人力資源管理制度;

4、推薦并錄用公司平面設(shè)計(jì)兼職人員蘇鳳。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,經(jīng)過仔細(xì)比較、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部與寬帶。交300元訂金預(yù)訂800(400)7100009免費(fèi)電話(準(zhǔn)備元旦后開通)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。

5、與王經(jīng)理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。

6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇十一

本班這學(xué)期有學(xué)生39人,經(jīng)過一年的培養(yǎng)學(xué)習(xí),絕大部分學(xué)生都形成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,現(xiàn)將本學(xué)期的工作作一個小結(jié)。

本學(xué)期班主任工作的一個很重要方面就是配合年級組和學(xué)校德育處開展各向活動,主要有這樣的幾個方面:一是狠抓學(xué)生的儀容儀表的規(guī)范和各項(xiàng)常規(guī)等,促進(jìn)學(xué)校的規(guī)范化管理;二是組織學(xué)生開展各項(xiàng)活動培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的意志品質(zhì);三是開展各種主題教育活動,幫助學(xué)生養(yǎng)成立好的文明生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。這幾個方面的工作做的都教好,取得很好的成效。

在上個學(xué)期狠抓常規(guī)的基礎(chǔ)上,配合學(xué)校和年級組的活動開展,繼續(xù)抓好常規(guī)管理,把上學(xué)期已經(jīng)基本形成的良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣鞏固定型。目前班級學(xué)生絕大部分都已形成了良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,本學(xué)期常規(guī)評比流動紅旗已多次進(jìn)入我們的教室。好的常規(guī)又促進(jìn)了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,現(xiàn)在的2班是班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)普遍比較好。

在學(xué)期初制定的班級工作計(jì)劃中就明確把培養(yǎng)學(xué)生良好的自我控制管理能力作為工作的重點(diǎn)之一。在本學(xué)期的教育管理中,首先是重視班級干部隊(duì)伍的建設(shè)和干部能力的培養(yǎng),多次召開班委改變會議,對班干部進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的思想認(rèn)識,鍛煉他們的能力。班級干部多次組織召開班會,商討制定了一套行之有效的班級常規(guī)管理制度。目前,的班級干部能力比較強(qiáng),處理班級問題得心應(yīng)手,得到班級同學(xué)的擁護(hù)和支持。其次是重視提高所有學(xué)生的自我管理意識,引導(dǎo)學(xué)生積極參與班級的管理,這樣也就減輕了班干部的工作壓力,提高了班干部和班主任的工作效率。一個學(xué)期下來,班主任在與不在,班級的各項(xiàng)常規(guī)工作都能正常進(jìn)行。

學(xué)期初工作計(jì)劃中明確提出:本學(xué)期是學(xué)生分化的階段,學(xué)生的心理疏導(dǎo)很重要。在平時的工作中多次利用班會和自習(xí)課等時間對全體學(xué)生進(jìn)行心理的集體疏導(dǎo),還利用業(yè)余時間對一部分學(xué)生進(jìn)行個別的心理疏導(dǎo),指導(dǎo)他們正確對待當(dāng)前學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的困難,幫助他們提高思想認(rèn)識,解決心理上的困惑。目前,班級所有同學(xué)對為了都充滿信心。

本學(xué)期還利用家長會以及電訪和家訪廣泛地與家長接觸交流,和家長共同探討學(xué)生的教育問題,受到家長的好評。

當(dāng)然,本學(xué)期還做了很多其他的工作,在這里就不一一列舉總結(jié)了。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇十二

隨著汛期來臨,泰州交通執(zhí)法支隊(duì)以守土有責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決筑牢防汛防臺工作的“銅墻鐵壁”,確保復(fù)雜氣候下交通運(yùn)輸形勢安全穩(wěn)定。

該支隊(duì)圍繞主汛期前的窗口期,分組檢查轄區(qū)道路、水運(yùn)企業(yè)、碼頭、渡口、項(xiàng)目建設(shè)工地,進(jìn)一步開展隱患排查整治,進(jìn)一步壓實(shí)相關(guān)組織主體責(zé)任,不斷完善防汛防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案,努力把風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在前。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備建設(shè),迅速完成各項(xiàng)物資分類統(tǒng)計(jì)工作,查漏補(bǔ)缺。針對汛期特點(diǎn),及時充實(shí)防汛防臺風(fēng)應(yīng)急物資,對應(yīng)急救援設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),確保各類救援設(shè)備能夠有效使用,為安全度汛提供堅(jiān)實(shí)的物資保障。

該支隊(duì)加強(qiáng)同氣象、水利、應(yīng)急管理等部門和單位協(xié)調(diào)聯(lián)動,合力做好會商預(yù)警、搶險(xiǎn)救援、交通管控、信息發(fā)布等各項(xiàng)工作。及時通過甚高頻、電子顯示屏向過往船舶發(fā)布信息預(yù)警,提醒船員做好臺風(fēng)大雨防范;通知相關(guān)單位一旦臺風(fēng),及早撤離在外作業(yè)船舶,對不能撤離的施工設(shè)備進(jìn)行妥善綁扎固定,港口碼頭、工程建設(shè)工地停止高空作業(yè)、戶外作業(yè)等活動,扎牢腳手架和安全防護(hù)網(wǎng);通知轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)品船舶,及時??吭趯S缅^位,加強(qiáng)值班值守;嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度,做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位,保持信息渠道暢通,確保安全形勢穩(wěn)定。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇十三

一是認(rèn)真細(xì)致地做好會計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會計(jì)原始憑證的審核、記賬、裝訂、核銷、統(tǒng)計(jì)等日常會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督工作。

二是按會計(jì)檔案管理的要求,及時進(jìn)行會計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會計(jì)檔案全面、完整,便于以后日常查閱和科學(xué)利用。

三是積極主動與國稅、地稅對接,財(cái)政稅務(wù)票據(jù)做到及時的領(lǐng)用、做好每月的報(bào)稅、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等工作。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

堅(jiān)持用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,切實(shí)提高信息質(zhì)量、會計(jì)報(bào)表報(bào)送及時,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)表格式規(guī)范、完整,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

三、履行“一崗雙責(zé)”

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,把好財(cái)務(wù)審核的第一道防線。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目資金等開支有關(guān)規(guī)定,無高消費(fèi),亂消費(fèi)和假公濟(jì)私、損公肥私等情況。牢固樹立廉潔清正、勤儉樸素的思想意識,提高自我綜合素質(zhì),主動做好服務(wù),全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇十四

根據(jù)九局公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于吸取?;繁ǖ仁鹿式逃?xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知(安質(zhì)[20xx]18號)文件要求,集合自身情況,千丈巖水電站項(xiàng)目部立即開展自查自糾工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

項(xiàng)目部進(jìn)一步安全生產(chǎn)責(zé)任制度。進(jìn)一步明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。緊抓“四個責(zé)任體系”建設(shè)。實(shí)現(xiàn)公司“五落實(shí)五到位”的要求。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,制度全面,內(nèi)容符合實(shí)際。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制、交接班制度、巡回檢查制度等,安全管理部門責(zé)任明確,配備足量專職安全管理人員。

千丈巖項(xiàng)目部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和救援小組,集合自身情況已經(jīng)編制了防洪度汛應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急求援預(yù)案,并組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),配備了應(yīng)急救援器材,并與20xx年6月開展了防洪度汛應(yīng)急演練,20xx年7月開展了突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

為提高項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場管理人員對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識、控制、應(yīng)急處置和避險(xiǎn)自救能力,提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和綜合素質(zhì)。項(xiàng)目部沒月組織兩次相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置了滿足生產(chǎn)需要的安全警示標(biāo)識標(biāo)牌。易燃易爆物品存放(庫房)配備消防沙、消防鏟、滅火器等消防器材,并設(shè)置圍欄和警示標(biāo)牌。作業(yè)人員配備安全帽、安全繩等安全防護(hù)用品。生產(chǎn)區(qū)域是否修筑排水溝,排水溝均通暢。

生活用電、線路敷設(shè)均接地,開關(guān)均有漏電、過載保護(hù)。房屋周邊永久邊坡無有裂紋,山體不存在滑降。營地消防器材配備滿足要求。

(一)、已經(jīng)開展職業(yè)健康、環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及評估,并制定職業(yè)健康、環(huán)境安全管理方案和保留日常監(jiān)測記錄。

(二)、對于使用的乙炔、氧氣瓶,油漆等?;罚ǎ?,倉儲管理符合規(guī)范要求、均分類獨(dú)立存放,并配備滅火器材和警示標(biāo)識等。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇十五

4.通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,增強(qiáng)班級凝聚力;

5.定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題;

6.認(rèn)真做好住宿生的管理工作,定時、定期去與住宿生交流情況。

1.班級情況穩(wěn)定,較快的形成了穩(wěn)定有序的班集體;

2.班級遲到曠課的學(xué)生較少;

3.班級學(xué)生校服校牌配戴較整齊;

4.連續(xù)兩次獲得學(xué)校的流動紅旗;

5.邵丹同學(xué)參加南京市英語競賽,獲二等獎。

1.我班有部分離異家庭的學(xué)生教育起來難度較大,改觀不明顯;

2.部分學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生作業(yè)收交不及時,不愿意學(xué);

3.班級衛(wèi)生工作需要加強(qiáng);

4.班級學(xué)風(fēng)需加強(qiáng)。

1.大力加強(qiáng)班級學(xué)風(fēng)建設(shè),使班級形成一股正氣;

2.加強(qiáng)個別學(xué)生的出勤紀(jì)律意識的形成,進(jìn)一步強(qiáng)化班級出勤制度;

3.配合任課老師加強(qiáng)課堂紀(jì)律,并制定收交作業(yè)的措施;

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇十六

xx年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,積極調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對班組員工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控巡檢手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對化工企業(yè):“易燃、易爆、易中毒”的特點(diǎn),工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?,F(xiàn)將xx全年的工作情況總結(jié)如下:

在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強(qiáng)的安全防范意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。

首先,員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時間根據(jù)鉀鹽公司實(shí)際情況,考慮到本班大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實(shí)際接受和理解情況,由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。

其次,在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求班組員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,實(shí)行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。

針對鉀鹽公司實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等,利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)、考評,務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對重大危險(xiǎn)源(鹽酸、蒸汽),組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。

在工作xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動班組全體人員自覺主動參與,對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終達(dá)到消除事故隱患的目的。

生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。

對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,我班進(jìn)行工作細(xì)分,立體監(jiān)管,班組安全第一責(zé)任人等現(xiàn)場把關(guān)外,上一層管理級還加強(qiáng)了安全督導(dǎo)力度。采取專職負(fù)責(zé)專項(xiàng)巡檢的方法,即:班組安全第一責(zé)任人在當(dāng)班期間定時進(jìn)行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時進(jìn)行現(xiàn)場處理當(dāng)班出現(xiàn)的各類安全問題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

“精誠團(tuán)結(jié)展宏圖、宇時共進(jìn)譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態(tài)度,我們將會以廠為家的理念將公司的發(fā)展推向另一個燦爛的明天!

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇十七

隨著20xx年這個銷售年度的結(jié)束,本人已進(jìn)公司3個年頭了!從一個個銷售計(jì)劃的完成和實(shí)現(xiàn),經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多,隨著每一任新的銷售經(jīng)理上任,市場的輪換,他們帶來了各自最好的市場運(yùn)營體治和運(yùn)營方法!從肖經(jīng)理的到來大刀闊斧的改革,使得我們在工作中學(xué)到了很多,從最新的抵觸情緒到最后認(rèn)可接受!比如電子文檔表格的應(yīng)用和建立共享平臺,使得我們的工作起來更簡單,更直觀,目標(biāo)更明細(xì)!接觸更深的是廣告制作流程的應(yīng)用,給我們帶來更便捷,效率更高,投放效果最好廣告效果!少浪費(fèi)很多資源!也讓我這個對電腦一竅不通的菜鳥學(xué)會office文檔辦公軟件最基本的應(yīng)用和郵件的發(fā)送!

隨著銷售管家的應(yīng)用,前期雖然系統(tǒng)不穩(wěn)定給我們帶來很多不便,但隨著系統(tǒng)的優(yōu)化和完善,給我們的工作有很大的幫助,簡化了我們拜訪客戶的一些裝備,少了以前的很多的文字工作,并且對我們有一個提醒作用,有據(jù)可查的那些客戶該去拜訪了!5月份,公司組織了回勁牌公司參觀、培訓(xùn)和旅游,使我們很好的了解了勁牌的生產(chǎn)工藝和勁牌的文化!鞏固了,加深了我們的產(chǎn)品知識!使我們明確了公司的大體方針,在實(shí)施日常工作中更有方向感,目標(biāo)更明確!更深層次的理解了‘做百年企業(yè),創(chuàng)百年品牌’的這句話的真實(shí)含義!加上新同事的到來,也給我們帶來很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇!因?yàn)樗麄兊哪昵嗪统瘹饨o了我們很多感染!有的是以前的銷售精英,他帶來的是挑戰(zhàn)、拼博和相互學(xué)習(xí)!有的是學(xué)校出來剛畢業(yè)的學(xué)生,他給我們帶來的是朝氣和年青,也使我們有一種大哥哥先入這行的成就感!

20xx年度已過去,回首過去,20xx年是一個不平凡的一年,物價(jià)上漲,房價(jià)上漲,加上全球自然災(zāi)害泛濫,使得自然經(jīng)濟(jì)惡性循環(huán)!造成物價(jià)極不平衡!不過,這也是我們戰(zhàn)勝的一年!

西鄉(xiāng)以前是個大市場,是一個地理面積和終端客戶較多的地方。渠道網(wǎng)絡(luò)加終端網(wǎng)終共有2300多家,增長的空間和新品開發(fā)的空間基數(shù)都相對很大!20xx年度共開發(fā)勁酒網(wǎng)點(diǎn)640家,楓林網(wǎng)點(diǎn)400家,追風(fēng)八珍酒網(wǎng)點(diǎn)480家!以前主要是跟云海和德南這兩個分銷商,也謝謝這兩大重點(diǎn)客戶的,在總年度完成銷售額:125ml中國勁酒37000箱,大勁酒系列5100箱,楓林純谷酒系列320箱,500ml追風(fēng)八珍酒480箱。 在做市場推廣和維護(hù)工作的同時,有些地方需要做樣板市場,來達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果,來推動這塊小片區(qū)產(chǎn)品知曉率的上升,最后促進(jìn)消費(fèi)和銷量的上升,本年度共打造樣板店家,做社區(qū)行活動次,產(chǎn)品陳列家。

因深圳市場的復(fù)雜性,一個價(jià)格問題比較凌亂,(主要是受布吉農(nóng)批市場和東莞虎門市場這兩大批發(fā)市場的影響,)使得一些中型賣場供價(jià)普遍較低,因這些賣場有專門采購部門,到這兩大批發(fā)市場均有采貨,這對一些新品的上架增加了難度和門檻,各供應(yīng)商不愿供貨,嫌利潤低!希望公司能對這兩大批發(fā)市場控貨,提高一些供價(jià)!

市場零售價(jià)格不達(dá)標(biāo),調(diào)價(jià)過后反彈大,主要原因是受釘子客戶影響,因供貨渠道網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,無法控貨,造成調(diào)價(jià)過后不久又降下來了!建議公司重新考慮渠道客戶,不走流通客戶,讓業(yè)務(wù)員有控貨的砝碼,所有供貨網(wǎng)絡(luò)都能被業(yè)務(wù)員抓牢,控制!讓價(jià)格達(dá)到統(tǒng)一!

跟其他同事相比,我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。

1、最近事情比較多,沒有合理規(guī)劃時間,工作條理性不強(qiáng),就這樣浪費(fèi)了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結(jié)果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。

2、工作抓不到重點(diǎn)。有時候?yàn)榱送瓿晒疽?guī)定的任務(wù),放下很多原來計(jì)劃好的工作,結(jié)果預(yù)定的工作沒完成,任務(wù)效果又不好。在這一點(diǎn)上,感覺是在被動的工作。

3.開發(fā)新客戶太少,借不到力!

4.缺法創(chuàng)新,知識跟不上時代的進(jìn)步!

針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進(jìn):

嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,尋找一些有沖勁的批發(fā)商,借助他們自己的客戶資源一并帶進(jìn)終端場上架,剩下的通過掃樓等方式加強(qiáng)開發(fā)。

堅(jiān)持今日事今日畢,并在下班后做好今天的總結(jié)和明天的規(guī)劃。這樣總結(jié)就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進(jìn),都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。

增強(qiáng)自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。

休息時間多學(xué)習(xí),看一些專業(yè)書籍,增長自己的知識面!

除了對工作方面所做的要求和期望外,在自身素質(zhì)方面,我認(rèn)為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務(wù),就要性格開朗一點(diǎn),多與外界接觸溝通,而這也是我目前所難以突破的障礙。20xx年,我要更加開放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動走動,開闊自己的視野,豐富自己的社會經(jīng)歷和閱歷,這樣對我自己的成長是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學(xué)會獨(dú)立自主的處理各項(xiàng)事情,不能什么都過分依賴于別人,在這一方面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣。

當(dāng)然,在新的一年中我還有很多要改進(jìn)和提高的地方,我將不斷總結(jié)和反省自己,努力適應(yīng)公司的發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)更大的突破。

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇十八

迎新的工作是我們學(xué)生會新學(xué)期的第一件大事。為了更好地服務(wù)大一新生,我們作好充分準(zhǔn)備,并取得了良好的效果。迎新工作的順利開展標(biāo)志著學(xué)生會的信心和服務(wù)理念將一直保持,也為學(xué)生會新一年的工作開展翻開了輝煌的第一頁。

為了以后迎新工作的更好開展,現(xiàn)對本次迎新工作做以下總結(jié):

本次迎新工作的順利開展十分得益于前期的良好準(zhǔn)學(xué)生會迎新工作總結(jié)備工作。我們學(xué)生會召開了迎新工作會議,主席團(tuán)在老師的指導(dǎo)下下達(dá)了各部門迎新工作任務(wù).

1、在迎新人員調(diào)度上,由主席團(tuán)協(xié)調(diào),各部門負(fù)責(zé)人都積極參與配合,真正再現(xiàn)了藝術(shù)系學(xué)生會是一個溫暖團(tuán)結(jié)的大家庭。

2、迎新宣傳工作。本次迎新宣傳工作可謂一大亮點(diǎn)與重頭戲,主要有宣傳部負(fù)責(zé)。宣傳基本上都收到了比較好的宣傳效果,使得新生和家長對迎新工作總結(jié)系和學(xué)生會有了很好的“第一印象”。

3、迎新接待場地安排和布置方面主要由體育部、生活部、文娛部負(fù)責(zé)。重要一點(diǎn),尤其是我們學(xué)生會男的,擔(dān)起了重任,10號一大清早,就到圖書館門前搭起帳篷,并開始進(jìn)行大本營的布置。

總之,一句話形容這兩天:大家都累死了!!!

1、圖書館里面的:負(fù)責(zé)收錢的工作人員沒有安排好,應(yīng)該要一做就做下去,不要中途換人接班,因?yàn)槭斟X是最混亂的重要過程。這樣,就不會搞到了他們被家長責(zé)罵,還不會弄哭了.。

2、志愿者管理不好,出現(xiàn)很多一去不復(fù)返的壞現(xiàn)象。因此,在這危急情況下沒有馬上做出適應(yīng)調(diào)配,害到接待新生的人手不夠了。這里,我覺得應(yīng)該要讓志愿者總負(fù)責(zé)人,馬上打電話給那些志愿者回來幫忙,不來的就馬上把名字登記起來,交到上級去處理。讓他們知道來當(dāng)志愿者不是玩的。

最后,我向這兩天不怕艱苦,都一直站在自己崗位上堅(jiān)持干下去的同事們說聲:大家都辛苦了!我們是最棒的!

教學(xué)管理工作情況的總結(jié)篇十九

今年年全市服務(wù)外包業(yè)發(fā)展情況服務(wù)外包與明年發(fā)展思路發(fā)展思路天津市對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局20xx年以來,全市社區(qū)服務(wù)業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過組織參加一系列考察、調(diào)研活動大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)移,對加快我市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和優(yōu)化升級經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)是一次重大機(jī)遇。

在經(jīng)濟(jì)面臨重大挑戰(zhàn),利用外資以及出口出現(xiàn)較大困難的情況下,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展成為我市開放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的一大亮點(diǎn)。

(一)基本情況20xx年全年我市新增服務(wù)外包注冊企業(yè)24家,累計(jì)已達(dá)74家。

預(yù)計(jì)完成服務(wù)外包合同額3480.6萬美元,同比增長253.5%,服務(wù)外包合同執(zhí)行額2569.4萬美元,同比增長161.7%;其中,離岸外包合同額1358.3萬美元,同比增長38.7%,離岸執(zhí)行額1193.2萬美元,同比增長21.9%。

(二)主要工作1、實(shí)施編制《我市服務(wù)外包發(fā)展“十二五”規(guī)劃》實(shí)施編制《市服務(wù)外包發(fā)展“十二五”規(guī)劃》今年下半年以來,我局加緊對我市服務(wù)外包發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制的調(diào)研工作,聯(lián)合浙江省國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究中心,組織制定全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,通過整合全市資源和基礎(chǔ)優(yōu)勢,按照“集聚資源、培育企業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)群”的思路,著力ipo、bpo、kpo等不同形式的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)1集群,大力培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、高增值服務(wù)能力的服務(wù)外包企業(yè)。

2、研究《關(guān)于加快我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》研究《關(guān)于加快我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》《**市關(guān)于加快發(fā)展國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》通過多次與市財(cái)政溝通,目前已經(jīng)基本明確,達(dá)成共識。設(shè)立**市國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。

市財(cái)政每年安排500萬元專項(xiàng)資金,支持市區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)扶持國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)、服務(wù)外包企業(yè)國際認(rèn)證、市場開拓、服務(wù)外包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)、服務(wù)外包信息及技術(shù)公共服務(wù)平臺建設(shè)等。此外,今年我市首次將服務(wù)外包納入開放型經(jīng)濟(jì)排名考核辦法體系中,促進(jìn)各縣區(qū)比學(xué)趕超,加快發(fā)展。

3、培育壯大國際服務(wù)外包示范園區(qū)。

培育壯大國際服務(wù)外包示范園區(qū)(見-園區(qū)發(fā)展特色)4、努力營造發(fā)展服務(wù)外包的良好氛圍今年以來,我局通過下縣區(qū)、企業(yè)進(jìn)行宣傳發(fā)動等工作,結(jié)合“三個年”活動的開展,進(jìn)一步各級對發(fā)展服務(wù)外包的思想認(rèn)識,增強(qiáng)政策水平和宏觀指導(dǎo)能力。其次,聯(lián)合示范園區(qū)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對從事服務(wù)外包業(yè)務(wù)的具體人員,采取辦班培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等形式,及時掌握國家政策和國內(nèi)外服務(wù)外包動態(tài)發(fā)展信息及一些基本情況,提高在實(shí)際業(yè)務(wù)中的操作能力。再者,積極指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)各級各類的專項(xiàng)扶持資金,今年市本級有3家企業(yè)首獲省級服務(wù)外包專項(xiàng)資金資助,獲得資助金額35.79萬元,實(shí)現(xiàn)了市本級外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在省級服務(wù)外包資金支持上的“零突破”。縣級有5家企業(yè)獲得省級服務(wù)外包專項(xiàng)資金29.34萬元。

德清中德利鋼琴有限公司獲文化產(chǎn)品專項(xiàng)資金資助4.87萬元。2(三)市本級園區(qū)的發(fā)展特色及發(fā)展現(xiàn)狀市本級園區(qū)的發(fā)展特色及發(fā)展現(xiàn)狀園區(qū)的發(fā)展特色從我市的首批省級26個服務(wù)外包示范園區(qū)來看,吳興區(qū)的多媒體產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的南太湖國際服務(wù)外包示范園區(qū),通過積極搭建產(chǎn)業(yè)集聚新平臺,努力創(chuàng)造條件承接國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,正日趨形成以信息服務(wù)外包為主的國際服務(wù)外包快速發(fā)展、業(yè)務(wù)流程外包領(lǐng)域不斷拓展、知識流程外包高點(diǎn)起步的發(fā)展態(tài)勢。

1、多媒體產(chǎn)業(yè)園今年6月底多媒體產(chǎn)業(yè)園首個引進(jìn)的現(xiàn)代服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目寧以遠(yuǎn)信息呼叫中心第一期100座席已正式運(yùn)行,項(xiàng)目總投資3075萬元,規(guī)劃建設(shè)1000座席ipcc呼叫中心。吳興區(qū)緊緊抓住新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要機(jī)遇,通過對上海服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移本土傳統(tǒng)制造業(yè)的剝離升級,在更高層次上參與新的社會分工,利用服務(wù)外包這個“綠色引擎“促進(jìn)以制造業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識服務(wù)經(jīng)濟(jì)升級,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級。目前已入駐多媒體產(chǎn)業(yè)園的浙江海瑞網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,正在進(jìn)行廠房的緊張裝修,這家注冊資金1000萬元的公司,將打造浙江地區(qū)最大的民營互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)災(zāi)備中心(idc)規(guī)模20xx個標(biāo)準(zhǔn)idc,網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜,具備數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),數(shù)據(jù)存儲、備份系統(tǒng)等,為各類大企業(yè)解決數(shù)據(jù)的存儲。建成后,它將成為我省民營的第一大數(shù)據(jù)中心。

2、南太湖國際服務(wù)外包示范園區(qū)作為我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個示范點(diǎn)-南太湖國際服務(wù)外包示范園區(qū)經(jīng)過這兩年的培育發(fā)展,目前已經(jīng)初步形成了3涉及電子信息與軟件、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、生物醫(yī)藥、影視廣告等專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,以軟件開發(fā)與信息處理服務(wù)、醫(yī)藥研發(fā)和動漫產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的發(fā)展格局?,F(xiàn)已在冊服務(wù)外包企業(yè)38家,占全市51.35%。

3、個項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化。

3個項(xiàng)目中試工作、8個項(xiàng)目小試研發(fā)。

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,也催生了以服務(wù)外包為重要特征的動漫產(chǎn)業(yè)在該區(qū)初現(xiàn)端倪。至今,區(qū)內(nèi)已擁有鑫岳動漫制作、世博計(jì)算機(jī)、飛天影視動漫、融雪網(wǎng)絡(luò)科技、啟程影音、云晨文化傳播、彩虹動畫制作7家動漫創(chuàng)意企業(yè)。

盡管國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在我市的發(fā)展還屬于起步階段,但是在特色的發(fā)展環(huán)境里,已具備了一定的優(yōu)勢。

通過從“制造基地”向“服務(wù)外包”的轉(zhuǎn)變,促以制造業(yè)為主的傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識服務(wù)經(jīng)濟(jì)升級,定能加速經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

(一)目標(biāo)設(shè)定4--新增服務(wù)外包注冊企業(yè)30家,服務(wù)外包執(zhí)行額增長20%。

(二)工作舉措通過整合全市資源和基礎(chǔ)優(yōu)勢,“集聚資源、按照培育企業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)群”的思路,堅(jiān)持“外引內(nèi)育、資源整合、突出特色”的原則,多措并舉、扎實(shí)工作,重點(diǎn)培育呼叫中心、軟件與動漫設(shè)計(jì)、生物醫(yī)藥研發(fā)等具有“特色”的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集群。

一是要依托優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),充分挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/p>

一是要依托優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),色產(chǎn)業(yè)充分挖掘發(fā)展?jié)摿Α7e極培育技術(shù)含量高、附加值高、集聚輻射能力強(qiáng)的“兩高一強(qiáng)”產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)從信息技術(shù)外包、業(yè)務(wù)流程外包向知識流程外包業(yè)務(wù)高端環(huán)節(jié)提升和轉(zhuǎn)型,提高我市現(xiàn)有的具備一定競爭優(yōu)勢的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)(“災(zāi)備”數(shù)據(jù)中心、動漫設(shè)計(jì)、生物醫(yī)藥研發(fā)等)的綜合競爭力。

要形成一批在浙北地區(qū)及長三角地區(qū)具有一定知名度的服務(wù)外包龍頭企業(yè)。以“扶大”“聚大”“招大”為目標(biāo),重點(diǎn)扶持、、規(guī)模效益好、技術(shù)水平高、市場潛力大的服務(wù)外包企業(yè);與此同時,緊抓當(dāng)前國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的市場契機(jī),聚焦境內(nèi)外知名企業(yè)、行業(yè)龍頭、吸引具有重大帶動作用和提升作用的先進(jìn)服務(wù)外包企業(yè)落,完善服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈,提升服務(wù)外包企業(yè)的整體實(shí)力。

二是要發(fā)展壯大示范園區(qū),努力形成“特色洼地”。

二是要發(fā)展壯大示范園區(qū),努力形成“特色洼地”以我市三個省級國際服務(wù)外包示范園區(qū)為主體,把它們作為我市承接新興產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場和大平臺。大力推進(jìn)服務(wù)外包企業(yè)向示范園區(qū)集中。

全市服務(wù)外包企業(yè)要盡可能入園開發(fā)經(jīng)營,要通過招商形式,吸引一批國內(nèi)外知名服務(wù)外包大企業(yè)、行業(yè)龍頭入住示范園區(qū),5形成示范和集聚效應(yīng)。同時,根據(jù)各縣區(qū)的地方產(chǎn)業(yè)、資源、要素等實(shí)際情況,進(jìn)行資源整合和差異化建設(shè),不斷發(fā)展壯大,使之形成具有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)平臺,鼓勵南潯等區(qū)縣設(shè)立市級國際服務(wù)外包示范園區(qū)。

要積極向上爭取各類扶持政策和發(fā)展資金,在培育建設(shè)好省級國際服務(wù)外包示范園區(qū)的基礎(chǔ)上,培育發(fā)展市級服務(wù)外包發(fā)展平臺。

健全政策支撐體系。有效整合和配置各類資源,打造功能共享的公共服務(wù)平臺,提供涵蓋公共信息交流、人力資源服務(wù),知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),品牌建設(shè)與市場推廣在內(nèi)的各項(xiàng)公共服務(wù),形成一套能夠有力支撐我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)體系。

制定出臺并完善相關(guān)的市級鼓勵服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見,引導(dǎo)企業(yè)用足、用好國家、省、市各級出臺的扶持政策,助推企業(yè)做大做強(qiáng),再上新臺階。與此同時,發(fā)揮好現(xiàn)有的兩個省級服務(wù)外包人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,加大人才培訓(xùn)和輸出水平,為廣大服務(wù)外包企業(yè)提供智力支持和人才保障。

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