寫總結時，要注重邏輯性和連貫性，使讀者能夠清楚地了解總結的內容和結論。使用簡明扼要的語言，簡潔明了地概括重點。6.下面是一些成功的總結寫作范例，相信對大家提升寫作水平會有很大幫助。
組織部長個人總結篇一
我是大連外國語學校外語系2019屆的一名學生。在即將畢業(yè)的時刻，看到了貴公司的招聘啟示。貴公司的發(fā)展前景和用人之道我很仰慕，同時我也非常希望能用自己所學的知識為貴公司效力。我認為我完全可以符合貴公司的要求，故寫此自薦信請各位領導審查。
我于以優(yōu)異的成績被廈門大學外語系錄取，在校期間，除了刻苦學好本專業(yè)課程外，還自學了計算機、英語等，并考取xx大學輔修了計算機網(wǎng)絡二專業(yè)，并順利通過考試，取得結業(yè)證書。并掌握了一定的經(jīng)濟、貿易知識，能做到英語、日語的翻譯和對外談判等工作。
在任職組織部副部長期間，參與、策劃并組織了一系列大型活動，具有一定的組織能力和宣傳能力；此外，我還積極參加各種體育運動，也曾在校運動會上為班級爭光，并代表系里參加過校乒乓球比賽，取得了優(yōu)異的成績。
我的人生信條就是：事在人為。我認為不論做什么事，只要你想做，并認真去做，就一定能做到。因此，從初中起我就時刻注意把自己鍛煉成一個做事認真、有毅力、樂觀、自信的人，也正因為如此，我才能順利地考取重點高中、重點大學。雖然這些都是曾經(jīng)的輝煌，不值一提，但我認為最重要的是保留在自己身上的那種堅韌不拔的精神，這種精神將同樣有助于我勝任貴公司的工作。
大學學生會宣傳部副部長自薦信。
尊敬的會領導：
您們好!
非常感謝您們在百忙之中來閱讀我的自薦書，懷著對會的熱愛，我誠摯地向您們自薦。
我是旅游與資源環(huán)境學院2019級地理教育班的，20十月進入了會宣傳部，我曾在2019年參加了我院書法比賽硬筆組，并榮獲三等獎，同時在參加會征文大賽中獲得了優(yōu)秀獎，我還參加過全國書法大賽和學校組織的各項文體活動。我的愛好十分廣泛，喜歡打乒乓球，聽音樂，下跳棋，唱歌，寫鋼筆字，毛筆字等，我是一個做事踏實，學習刻苦，有上進心的學生。
我剛踏入大學，就嚴格要求自己，立志要在大學生涯中有所成就，從各方面不斷完善自己，我希望自己完美，但我知道世界上沒有十全十美的人，我堅信通過努力追求自己所向往的目標，我就會更加優(yōu)秀，我知道自身有很多缺點，因此我要不斷的學習，不斷的完善自己，所以我選擇了我所追求的，我追求我所選擇的----?；锸彻芾砦瘑T會。2019年十月，我參加了會新干事面試，進入了會宣傳部，雖然在這個部門很辛苦，但我還是堅持下來了，我感到自己很了不起，抓住了這次機會，進入了會后，得到了不少鍛煉，生活上團結同學，學習上刻苦認真，工作上認真負責。在加入會一年日子中，我在秘書長，主任，各部長，副部長，和其他同學身上學到了很多，他們給我傳授了寶貴的工作，學習，生活經(jīng)驗。還教導我們在工作中：
1.遵守紀律，嚴格要求自己;。
2.做事細心，注重每一個人的細節(jié)，稍有差錯都有可能造成巨大后果;。
3.合理安排自己的工作，正確處理學習與工作的關系;。
4.要學會與老師同學多溝通;。
5.要有好的態(tài)度，就好比“心態(tài)決定人生，態(tài)度決定一切”;。
在會這個大家庭中我學到了很多，感謝這個大家庭，感謝這個鍛煉自己展示自己的大舞臺。
學習是無止境的，我希望各位領導能給我這次競聘會宣傳部副部長的機會，我知道機會把握在自己手中，因此，我要努力拼搏，來力爭成為會宣傳部副部長，我深知宣傳部的職責：
1.圍繞我校后勤集團飲食工作中心，做好我校飲食服務的宣傳工作;。
3.宣傳各種健康飲食知識，促進廣大同學對學校飲食工作的了解;。
4.配合會各部做好各項活動的宣傳工作。因此，我希望;nothingisimpossible(一切皆有可能)，希望您們能給我這個機會，如果您們選擇了我，請相信我有能力把工作做好，或許我不是最出色的，但我會盡自己的最大努力去做好自身的本職工作，如果我沒被入選，也不會就此灰心，而會下去認真總結經(jīng)驗教訓彌補不足，我相信有一份耕耘，就有一份收獲，有一個希望，就有一份拼搏，只要我做好充足的準備，就有信心去迎接挑戰(zhàn)自己的機會。
組織部長個人總結篇二
培訓是有效利用和開發(fā)組織人力資源的重要手段,是增強組織綜合競爭力的一項基礎性工作。本文是本站小編為大家整理的組織部長個人培訓總結范文，僅供參考。
認真貫徹黨的以來系列會議精神，以籌備召開第三屆黨代會和從嚴加強干部管理為主線，緊緊圍繞學校內涵建設，務實的工作，較好地完成了各項任務。
一、集中精力做好召開學校第三次黨代會籌備工作在黨委的領導下，對第三屆黨代會籌備工作的領導機構、進程安排、黨代表和兩委委員候選人的產(chǎn)生等進行了整體設計，制定了整體方案，并通過定期下發(fā)工作提示等方式，積極和各選舉單位交流，加強指導，確?；I備工作有序開展。
充分發(fā)揚民主，做好黨代表推選和“兩委”委員人選推薦提名工作，在黨代表推選過程中，嚴格按照有關規(guī)定，在充分聽取廣大黨員群眾、基層黨組織等有關部門意見的基礎上，通過二上二下推選出新一屆黨代表。經(jīng)過三上三下的推薦和考察及黨代表測評，反復醞釀，充分協(xié)商，廣泛征求黨員干部的意見，由學校黨委集體研究并最終確定“兩委”委員候選人。
二、以認真的精神做好教育實踐。
活動總結。
收尾工作2月27日召開了學校教育實踐活動總結大會，全面總結我校教育實踐活動的好經(jīng)驗好做法，以教育實踐活動的新成效推動學?？茖W發(fā)展，同時按照上級黨委的要求，在總結大會上對學校領導班子和黨員校領導開展教育實踐活動的情況進行了民主評議。
按照教育實踐活動“收尾不收場”的要求，3月底前以及12月對教育實踐活動開展了全面的“回頭看”，重點看整改落實、建章立制的進展和成效，看上下聯(lián)動還需解決整改的問題，強化整治效果，兌現(xiàn)整改承諾，抓實建章立制、形成了長效機制。
三、著眼學校科學發(fā)展，堅持從嚴管理干部，精心打造干部隊伍。
適應學校發(fā)展的需要，堅持按照“好干部”的20字標準，對相關二級學院(部)和機關干部進行了調整、配備，全校18個二級學院(部)有12個單位干部進行了調整和補充，全年共提拔新上崗干部16人。
認真貫徹上級精神，開展了十大專項整治工作。每一項整治工作都狠抓細節(jié)、狠抓落實，取得了較好的效果。對xx年5月份對20xx年干部聘任新提任試用期滿的31名干部進行了試用期考核。組織了22場述職會議，共有879人參加測評，個別訪談聽取了315人的意見，對干部一年來的上崗情況進行全面的分析和判斷，并逐一進行了個別談話。
按照上級部署，經(jīng)黨委集體討論確定了學校的局級后備干部并組織好上級黨組織對我校局級后備干部的考察。借鑒上級黨組織的做法，深入二級單位對推選的后備干部進行調研，共有139人參加了推薦，最終確定了正處級后備17人，副處級后備54人。
四、堅持從嚴治黨，著力加強服務型黨組織建設制定《上海應用技術學院黨委關于加強基層服務型黨組織建設的實施意見》，明確加強基層服務型黨組織建設的基本要求，對于教師黨支部、機關黨支部和學生黨支部提出分類建設意見。以基層黨建特色項目立項申報工作和深化踐行黨員核心價值觀活動為抓手推薦基層服務型黨組織建設。共立項36項。定期召開推進交流會，利用特色項目帶動良好工作作風的形成。立項的好做法多次被上?；鶎狱h建網(wǎng)和上海教衛(wèi)黨建網(wǎng)等媒體刊登。強化抓黨建的責任意識，探索制定基層黨組織開展基層黨建考核的評價指標體系，強化黨總支書記抓黨建的主體責任，真正將從嚴治黨落到實處。認真開展了黨員民主評議工作。
五、著眼學習型黨組織建設，開創(chuàng)黨員、干部教育培訓新局面。
舉辦處級干部學習學習貫徹系列講話精神研討班。本次培訓班準備充分，主題明確，內容豐富，管理規(guī)范。學校先后邀請了上海市委黨校五位教師進行專題輔導培訓。在小組討論環(huán)節(jié)，學員們對于領會系列講話精神、落實推進實際工作、推動學校改革發(fā)展等重大問題集思廣益，各抒己見，進行了熱烈的討論交流，達到了相互學習、共同進步的培訓目的。
為了應對新形勢，提高黨務工作者素質和能力。學校召開了兩次專題培訓。7月14日和15日舉辦了黨支部書記培訓班。全體教工、學生、機關黨支部書記120余人參加培訓學習。本次黨支部書記培訓班以“提升黨支部書記工作實務”為主題，創(chuàng)新培訓方法，以案例教學、自主討論為主，收效明顯。11月6日到11月14日召開學生黨員發(fā)展工作專題研討會。會議邀請了上海市委組織部黨員服務中心副主任楊正平來校做輔導報告。各學院分管學生工作負責人以及二級學院兼職組織員、學生黨支部書記和學校特邀組織員等70余人參加會議。
開設了干部講壇，全年共邀請上海市教委副主任陸靖、重慶市教委副主任牟延林和上海市教育科學研究院黨委書記吳強等作客干部講壇。
六、圍繞學校中心工作，不斷提升統(tǒng)戰(zhàn)工作水平。
協(xié)助完成開展了“上海黨外代表人士和黨外優(yōu)秀人才專項調研”工作，按照上級統(tǒng)戰(zhàn)部門要求，結合學校實際，共確定了黨外人才小名單類6人，中名單33人，大名單160人，并組織好市委統(tǒng)戰(zhàn)部對小名單人員的調研工作，圓滿完成調研工作。
為進一步發(fā)揮我校留學歸國人員的作用，根據(jù)上海市歐美同學會的有關章程和文件精神，學校籌備成立了上海市歐美同學會上海應用技術學院分會，經(jīng)上海市歐美同學會批準今年發(fā)展52名會員，現(xiàn)共有會員65名。分會的成立將進一步凝聚海外歸國人員的力量共同推進學校的發(fā)展。
到部里已經(jīng)有一個多月了，在領導與同事們的悉心指導與幫助下，我對工作有了一定程度的了解，但仍然沒有很好地完成從學生到組工干部的身份轉變，沒能完全適應工作崗位。參加這次民主生活會，特別是閆部的講話給了我很大的啟發(fā)，我想，為了能更快更好地適應崗位，我需要從以下幾方面努力：
一是要有強烈的事業(yè)心。強烈的事業(yè)心不僅是做好組工工作的基本要求，也是做好一切工作的基本要求。無論從事哪一項工作，首先都要熱愛這份工作。作為組工干部不僅要“耐得住寂寞、守得住清貧”，還要“付得起辛苦、擔得起責任”。要有很強的事業(yè)心，發(fā)自內心地熱愛這份工作，真正把工作當成事業(yè)，在工作中找到樂趣，就能把組工工作做好。
二是要虛心。這是新人在工作、生活中獲得成長進步必需具備的態(tài)度。組織部是最能鍛煉人的地方，能到組織部工作是我的極大幸運，我要抓住這個幸運，努力提升自己，爭取不斷進步。剛踏入社會，需要學習的東西很多，這就需要保持虛心的態(tài)度，向領導、向同事、向身邊的人學習，從身邊的小事做起，盡快熟悉工作職責，提升業(yè)務能力。
三是工作要上心。這是思想基礎、事業(yè)心、責任心、能力素質的體現(xiàn)。組織工作的地位作用和特殊職能要求組工干部必須思想敏銳，勤于觀察，勤于思考，精力很集中，思想很投入，有一種非常熱愛、非常專注的精神，要研究業(yè)務、熟悉工作，把工作合理地擺布開。正所謂“知已知彼、百戰(zhàn)不殆”。要做到“兩個熟悉、一個定位”：首先要熟悉組工工作全年工作日程。對全年工作的日程要做到全面了解、心中有數(shù)，便于事前考慮，統(tǒng)籌部署，科學合理地安排好各項工作。其次要熟悉每項具體工作的流程。要熟悉在每一項具體工作中，我們應該做什么，應該準備什么，這樣才能很好地完成這些工作。再次是給自己的工作角色定好位。在做工作時，我們是具體的工作人員，要埋下身子去干;增強工作的主動性，不能等待領導交任務，凡事都要想在前。
四是工作要細心。作為組工干部，應該養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風，這是能否保質保量完成任務的關鍵。在我們的工作中有很大一塊是為領導服務，協(xié)助領導做好有關工作。要想為領導服務好，讓領導放心，在工作中就要做到細心。如為領導提供材料，有時，一份幾千字甚至是上萬字的材料會因為一句話，甚至是一個字有錯誤而受到影響。所以在提供材料時，一定要做好材料的第一手把關，對材料大到前后布局、內容表述，小到文字甚至是標點符號這些細節(jié)地方做好認真校對。再比如籌備會議布臵會場，更多的人注重的是會場環(huán)境的布臵效果，而實際上這只是會場布臵的一個方面，它只起到一個烘托會議氣氛的作用，真正決定會議開的成功與否的恰恰是那些會標、材料、音響音樂、領導臺簽順序等看起來很微不足道的細節(jié)工作。
在這些工作中，每一項工作出現(xiàn)差錯都會直接影響會議的召開，正所謂“細節(jié)決定成敗”。因此，在籌備會議時也要做到全面細致，考慮周全。
五是工作要有原則心。組織就是依據(jù)一定原則建立的。因此，原則是組織的基本準則，是必須遵循的。原則是組工干部的脊梁，是一個組工干部必備的素質。組織工作本身就有很強的原則性。凡事要按政策制度辦;要用黨性來作保證;要把講原則與講靈活有機地統(tǒng)一起來，用原則性管住靈活性;要講規(guī)矩、講規(guī)范，這既是提高工作質量、提高工作效率的需要，也是對自己負責、對組織負責的需要。要盡最大的努力使制度性的工作程序化、程序性的工作規(guī)范化、規(guī)范性的工作經(jīng)常化，自覺養(yǎng)成規(guī)范辦事，按程序辦事的習慣，切實履行好。
崗位職責。
為全局工作把好每一道關口、每一個環(huán)節(jié)提高組織工作的質量和水平。
六是提高能力要用心。要成為一個合格的組工干部一定要具備良好的工作能力，包括表達能力、觀察與思考能力、溝通協(xié)調能力、處理問題的能力、現(xiàn)代化辦公的應用能力等。這就需要在平時通過讀書、看報、看電視、上互聯(lián)網(wǎng)、參加培訓等各種渠道加強學習，既要學習政治理論，了解黨的路線、方針和政策，還要學習與本單位、本崗位工作有關的知識，以及社會知識，不斷增加知識上的儲備和積累。
作為新人，在工作中我一定始終堅持六心：“強烈的事業(yè)心，虛心的態(tài)度，上心、細心、原則心對待工作，用心提高能力”，相信在領導與同事們的幫助下，我能很快適應崗位，成為一名合格的組工干部。
xx年9月，開始新學期學習生活的我，加入了信息學院學生會，并擔任學習部部長職務。學習部是信息學院學生會的一個特色部門，在擔任部長職務的這段時間里，我一直本著以“一切為了同學，為了同學一切”的宗旨為同學們服務，并隨時總結經(jīng)驗，吸取工作中的教訓，及時作了相應的改進。在本學期除了嚴格按照學校、學院的。
規(guī)章制度。
及相關要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學生活動，參與學校組織的各項競賽學術性活動，并取得了優(yōu)異的成績。這學期學生會進行部門改制，將原來的英語學習部改為了覆蓋面更廣的學習部。改革后的部門意在通過我們部門的努力，使同學們在學習的各個方面都有所提升。而我們部門也更大的限度的幫助了有需要的同學。這學期我在以下方面做了努力。
我放寬了自己的眼界，將以往只注重英語學習的思想提升到更高更廣的層次，放眼于同學們涉及學習，有關學習的全過程，通過各類講座，交流會等形式讓同學們更快更好地全面發(fā)展。
我還減少一些以往的專針對英語的活動與競賽，開辟更多有意義，有內容的，可以在實際意義上幫助同學們走出困境的學習指導類活動，如有關photoshop的培訓,就業(yè)指導類的座談會等等活動，讓同學們在活動中學到他們想學的，知道他們想知道的，明白他們想明白的，讓他們在各類競賽中收獲到更多的知識以及經(jīng)驗，在活動中成長，在比賽中成熟，而不是舉辦一些玩過了，笑過了，開心過了就什么也過去了的無意義的活動與比賽。
在帶領部門前進共同努力的這一學期里，我學到了很多，在以前看來部長的形象很光鮮，做部長很容易，但是一學期的親身體驗讓我深刻體會到部長真的沒有那么容易做好，在外界看來的輕松和光鮮亮麗是用我的汗水和努力換來的，在部門里，部長就是個領頭羊，必須起好模范帶頭作用，所以首先我對自己的要求提高了很多，在做事情時嚴要求高標準，這樣才能發(fā)揮部長的模范帶頭作用，讓干事從我身上學到真正有用的東西，從而帶動了整個部門的良好風氣，部門發(fā)展蒸蒸日上。其次，我意識到要不斷地做精品活動，所以對部門舉辦的各個活動進行細心認真地策劃，對活動的意義以及流程甚至細節(jié)都有一個很完整全面仔細的考慮，各個活動前期準備充分，干事任務分配均勻，活動進行的比較流暢，活動效果不錯，均取得不錯的反響，達到活動的最初目的。
我組織的部門內部日?；顒雍徒涣饕簿挥行颍S富多彩，我開通了部門專屬微博，干事在微博上激烈討論，暢所欲言，干事彼此之間的感情得到了很好的交流，部門凝聚力得到很大的提升。每周的部門例會氣氛融洽，效率頗高，大家彼此交流在完成任務時的經(jīng)驗教訓，部門整體能力在相互溝通中得到提升。會后還會對彼此的生活學習進行討論與交流，總之，我做了很多努力培養(yǎng)了干事的對部門的歸屬感，部門內部的凝聚力，當有干事說他把學習當做一個小家的時候，我覺得我所做的一切都沒有白費，讓我越發(fā)的對部門產(chǎn)生了由內心發(fā)出的愛意，也對我的每一個干事充滿了更加殷切的希望。
這學期和以往不同的一點是，我提出了部門人才培養(yǎng)計劃，在納新時我有針對的納了一批多才多藝的干事，我根據(jù)他們的個性與特點，給他們安排了每個活動不同任務，希望部門里的干事在各個方面有突出的發(fā)展，將來可以在某一方面取得突出成就，這也是學習部留給干事一份最珍貴的“禮物”，當他們離開學習部，在各個特長方面大展才華的時候可以驕傲的對別人說他曾是學習部的一員，他曾在在這個部門里面學到很多東西。這就是我對人才培養(yǎng)計劃的設想。
一學期過的很快，這學期我是部門的主導，但是在今后的日子里我會放開手，讓干事們在更廣闊的空間里自由的發(fā)展，能用自己的實際行動與來實現(xiàn)自己的許多精彩的想法，我會盡一切力量幫助他們完成他們的夢想。來通過我們的努力帶給同學們更多精彩的活動，豐富大家的大學生活，幫助同學們學到更多的知識。
組織部長個人總結篇三
20xx年，根據(jù)縣委分工，我主持縣委組織部工作，分管縣直機關黨工委、黨校、老干部局、關工委工作。現(xiàn)將履行工作職責以及自身建設情況報告如下：
一、圍繞大局，全力履行工作職責。
1、找準工作定位。牢固樹立圍繞中心、服務大局、以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照縣委、政府實施的“工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民”的主戰(zhàn)略，堅持把組織工作放到經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定的大局中來考慮，以創(chuàng)新的思維和求實的理念來謀劃、推進和落實組織工作，努力提高組織工作滿意度。
2、明確工作思路。正確處理組織工作繼承與發(fā)展的關系，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要，努力探索新形勢下組織工作思路、方式、方法。始終堅持常規(guī)工作抓創(chuàng)優(yōu)、求深入、出實效，重點工作破難點、出亮點、創(chuàng)特色的總體工作思路。年內在抓好各項常規(guī)性工作的基礎上，確定了12項重點工作，承擔了3項試點創(chuàng)新任務，取得了較好的工作成效。
二、突出重點，切實增強工作成效。
1、在開展創(chuàng)爭活動上重實效。在活動定位上，以“凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、破解發(fā)展難題、完成中心工作、加強基層黨建”為著力點，提出了“拓興工富民新路、建富裕和諧”的創(chuàng)爭目標，確定了“強黨建、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的活動主題。在活動覆蓋上，堅持做到組織、人員、措施、責任“四到位”，充分調動了全縣1025個基層黨組織18938名黨員參與活動的熱情;通過發(fā)放明白卡、明白信，舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)電視系列訪談，開展主題演講和有獎知識競賽活動，創(chuàng)建活動示范點，培樹創(chuàng)先爭優(yōu)典型，推動黨群共創(chuàng)等作法，積極吸引社會各界群眾廣泛參與。在活動方式上，全面推行“雙諾三評三公開”工作法，全縣各級黨組織和廣大黨員依據(jù)工作職責、崗位特點，共作出承諾62731項，其中基本承諾48260項，創(chuàng)爭承諾14471項。并采取“六措踐諾法”，確保承諾事項及時兌現(xiàn)。到目前為止，已完成承諾事項17033項，為群眾解決實際問題4018個，辦好事辦實事13015件。
2、在科學管理干部上建機制。加強制度體系建設，在完善原有24項制度的基礎上，又制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子重點管理辦法》等制度8項，使干部選拔任用、監(jiān)督管理、考核評價、教育培訓四個方面的制度更趨完善。探索實施干部管理評價“五項軌跡法”，運用計算機技術建立干部考核評價“五項軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓數(shù)據(jù)庫，為教育、管理、使用干部提供了客觀科學依據(jù)。加大對科級領導班子和領導干部的日常考察監(jiān)督力度，在全縣93個科級單位領導干部中深入開展了談心談話活動，召開干部監(jiān)督聯(lián)系會議5次，對45名領導干部進行了任中或離任經(jīng)濟責任審計。建立67名科級正職后備干部庫和364名科級副職后備干部庫以及96名優(yōu)秀干部庫。在中青年干部中開展了“黨的事業(yè)我的責任”主題教育實踐活動和“讀書與實踐”活動，選派43名優(yōu)秀后備干部到31個相對后進村以及信訪局等部門掛職鍛煉。3、在選拔任用干部上嚴把關。本著對黨委負責、對事業(yè)負責、對干部負責的精神，嚴格執(zhí)行干部選拔任用標準、原則、程序，著力提*部選拔任用滿意度。對干部選拔初始提名的適用范圍、提名主體、提名程序、提名責任進行了明確。在干部考察工作中適當擴大群眾參與面，努力掌握實情。3月份和8月份，在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調整中，采取了差額推薦和差額考察的辦法產(chǎn)生推薦人選。6月份，在科級領導班子微調過程中，全部采取了全員民主推薦的方式產(chǎn)生擬提拔考察人選。嚴格實行干部選用票決制度，對重要崗位干部的任免由常委會提名、全委會票決。認真貫徹落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度，先后召開機關干部集中學習研討會議3次，制定了具體的落實意見。
組織部長個人總結篇四
各位老師，同學們大家好。
首先，感謝各位領導及老師給這么久以來對我的支持與幫助，讓我得到鍛煉、擁有提升自我的機會。我是組織部代理部長***。
我想大家第一次接觸到大學團學會，應該就是新生報道的時候，體育館門前那些做接待工作的學長學姐們吧?？粗麄儫崆榈膶Υ覀冞@些學弟學妹，帶著我們往返于報名處，宿舍。臉上也保持著微笑，和我們交談著。這就是學生會給我的第一印象。熱情，認真，負責，服務同學。我也就在那時暗自的決定，明年這個時候，我也要來這里，帶著熱情和關愛來接待下一屆的師弟師妹們。
于是，我加入了團學會，我進了組織部。依然記得當初剛進學生會的種種情景，第一次開部門會議，第一次開團學會群體例會，第一次去考察團會活動等等，如今想起也忘不了當時那心頭激動的心情。
這一年多在組織部，在團學會的工作，收獲也不只是一點點。組織部的工作，大多都是比較普通平凡的，比如管理團員資料，收繳團費等。但也正因為這些，磨掉了我的浮躁，教會我踏踏實實做事。同時在學生會中，也讓我多了很多朋友，比如我們部門的成員，主席團唐鴻昌、李威、田鴿等等。我想如果，我沒有加入學生會，可能也不會認識他們。不會認識他們，我的大學生活也肯定會減色不少。
我們組織部在整個團學會部門中，可能因為職能原因，我們部門做的事情看上去較平凡。但是，平凡不代表平庸，不顯眼不代表不重要。比如我們部門的對各團支部要求開展的團日團會活動，升旗儀式等，這對團員們思想認識的養(yǎng)成，大學的生活都有著不小的意義。所以，我認為在團學會這個大家庭中，要有奉獻的意識，不能因為工作性能原因而消極對待。既然是團學會干部，就要有為同學們服務的工作態(tài)度。同時也得在同學之中樹立一個榜樣作用。不管是思想道德上，還是學習生活上，不能落后于其他同學。對于團學會的兄弟部門也得加強溝通合作。也要服從主席團的安排指示。
機會是留給有準備的人，對于組織部的發(fā)展，工作安排也得有所準備和計劃。對于我們部門的干事，我們會盡快推進他們進入工作的軌道，盡快讓我部門干事上手工作。同時也會大膽又不失謹慎的，把一些工作逐漸安排給他們做。我想，我們團學會是一個鍛煉的平臺。知識是學出來的，能力是鍛煉出來的，我覺得我作為部長，我的工作不僅管理好部門事宜，更得鍛煉我部干事的能力。給他們一個鍛煉的平臺，鍛煉的機會。同時，我會淡化我部門干事們的部門意識。就是說，組織部不僅僅只是一個組織部，它更是學生會的組織部。干事他們不僅屬于組織部，更屬于團學會各部門的。淡化他們的部門意識。要他們對待不管是組織部的工作，還是兄弟部門舉辦的活動。只要是我們團學會的，都要積極認真的參與對待。
我相信在不久之后，我們的干事將更加堅信自己加入團學會是自己大學中走的正確的一步，到時候同樣可以對我們說，他們能撐起團學會的一片天。
謝謝大家。我是組織部代理部長***。
組織部長個人總結篇五
2019年即將過去，一年來自己能夠以高標準要求自己，在本質崗位上勤勉努力，兢兢業(yè)業(yè)的工作，較好的完成領導交辦的各項任務，下面將自己一年來的工作向領導和同志們匯報如下：
一、加強學習，不斷提高綜合素質。
一年來能夠參加部里組織的各項政治理論的學習和業(yè)務知識的學習，學習了不同時期領導的講話和部領導安排學習的內容，并能夠認真做好讀書筆記，通過學習自己樹立起了正確的世界觀和人生觀，提高了自己對組織工作的熟悉，切實熟悉到組織工作無小事，力求認真做好每一件事，并有針對性的學習業(yè)務知識，提高自己撰寫信息的能力，是自己的業(yè)務能力有了一定程度的提高。
二、勤奮努力，不斷提高業(yè)務能力。
一年來自己主要工作是撰寫信息，截止到11月份共撰寫信息92篇，在新疆組工信息截至9月份統(tǒng)計共上了三篇。撰寫信息雖然不少，但上稿率不高，究其原因自己主要還是沒有完全把握寫作的要領，對時局的把握還是不準，對領導的講話內容還是沒有完全吃透，對我縣發(fā)生的事情還是沒有站在高起點去把握，一致寫出的信息上高率很低；自己經(jīng)?？葱陆M工信息發(fā)現(xiàn)自本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊己同樣寫了那方面的內容，別人的上了新疆組工信息，自己的卻沒有，有時也感到納悶，但究竟還是事實。除了自己撰寫組工信息外，自己還抽出一定時間給新聞媒體撰寫人物通訊，共在新疆日報上發(fā)表人物通訊一篇，在阿勒泰報發(fā)表論文和消息三篇。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成領導交辦的其他工作。
年初參加黨員先進性教育活動，配合全國、自治區(qū)各大新聞媒體采訪江爾·熱哈提的事跡，撰寫江爾·熱哈提的匯報材料和演講稿，與地區(qū)電教室崔主任等拍江爾·熱哈提專題片，與地區(qū)電教室經(jīng)濟雜交羊的專題片，上山為邊防大隊拍攝專題片素材等，還撰寫了幾份先進人物的典型材料。
四、積極參加部里組織的各項活動。
一年來，部里組織的打掃衛(wèi)生等活動自己能夠及時參加。
五、存在的問題。
(1)、信息上高率不高，需要更加加強信息知識的研究。
(2)、理論學習不夠，沒有對理論知識進行系統(tǒng)的研究，今后要加強這方面的工作。
回顧自己一年的工作，雖然自己不遺余力的努力工作，但由于自己能力有限，工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項工作。
組織部長個人總結篇六
尊敬的老師們，學長學姐，各位同學們：
大家下午好！
我是來自____學院____專業(yè)的____，現(xiàn)擔任校學生聯(lián)合會組織部干事。很高興在這里和大家見面，也很感謝大家給了我站在這個講臺上的機會，讓我能展示自己的能力和想法，有提高和鍛煉自己的機會。
我今天要競選的職務是組織部部長。
來到大學的將近兩年時間里，經(jīng)歷了很多事，也認識了不少人。在忙碌的學習之余，也加入了幾個社團，而學生會正是我投入最多心血的一個。在近兩年的生活中，在一點點的接觸和努力中，學生會組織部慢慢的成為了我生活中不可缺少的一部分。對于這個組織，我有的不僅僅是責任，更多的是一種感情。我一直認為，組織部是一個很棒的團體，也是一個對理工很重要的組織，里面的成員也都很熱情友愛團結。我為能成為其中的一員感到驕傲自豪。
從想要加入組織部開始，就一直有一個聲音在問我，你加入組織部的初衷的是什么？
我覺得，我是想要獲得一種成長。在組織部這個大家庭里，經(jīng)歷一些事情，多做一些鍛煉，提高自身的能力，使自己得到成長。
而經(jīng)過快兩年的生活，我感覺我也確實成長了。這么長時間里，我有了很多難以忘懷的經(jīng)歷，經(jīng)歷了困難和挫折、成功與喜悅。我也從一個剛走進大學什么也不懂得小丫頭慢慢的走向了成熟，走向了穩(wěn)重。我覺得我得到的比我想象中的要多。因為我覺得這種成長的意義對于我才是更重要的，在成長中，我得到了能力，得到了知識，得到了進步；得到了一個新的我。
成長，對于我們來說不僅僅是長大，更多的意味著責任和擔當。對家庭的責任，對社會的責任、對自己的責任。在組織部工作，提升了我的這份責任感。我也曾在工作忙的時候想過要放棄，也曾在工作遇到困難和阻力的時候想要放棄……可是，我卻放不下，對這個團體，我有責任、有義務，有著一份深厚而特殊的無法割舍的感情，更有著希望——我希望這個團隊能夠走得更遠、更高，能更好的發(fā)展，更好的發(fā)揮自身的作用。我也希望整個學生會在以后的發(fā)展中，能夠更加成熟，更加具有凝聚力和親和力，在南工更具有影響力，真正成為一支聚集精英的團隊。
大學，是一個學習知識的地方，但更是一個鍛煉人的地方，更是一個讓人成長的地方。來到大學以后，我也不斷在想，如何在四年時間里得到最大空間的成長？而學生會，無疑是一個非常好的平臺，它本著為同學服務的宗旨，一直在為同學們付出著。而在學生會之中，在幫助別的同學的同時，也是對自己一個極大的提高，對自己的成長十分有利。
同時，我也希望，能有更多的人加入這個團隊，成為當中的一份子，壯大這個隊伍，讓這個隊伍發(fā)展的更好。在工作的將近兩年時間里，我學到了很多為人處事的道理，增強了處理事情的能力，這些對我以后的發(fā)展都是良好的基礎。我覺得，我能勝任這份工作，也希望在工作中能更好的為大家服務，更好的提高自己。
部，為學生會服務。我會以更多的熱情去回報這個組織，是這個組織真正的強大起來。
同時，我也希望能夠得到大家的支持。希望大家能給我這次機會，證明自己，展示自己的能力。
我的演講到此結束，謝謝大家！
組織部長個人總結篇七
根據(jù)組織安排，我負責全區(qū)組織工作，主持區(qū)委組織部和區(qū)直機關工委全面工作，分管區(qū)委老干部局和關心下一代工作委員會。按照考核組的要求，現(xiàn)就近一年的工作總結述職如下：
一、圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，盡心竭力履行好工作職責。
(一)創(chuàng)新理念，科學定位組織工作。牢固樹立圍繞中心、服務大局，以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照區(qū)委政府實施“四大戰(zhàn)略”、推動“三個發(fā)展”的目標要求，堅持城鄉(xiāng)黨建工作一盤棋，用系統(tǒng)的.理念來謀劃、推進和落實組織工作，切實履行好選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎的工作職責，努力提高組織工作滿意度。
(二)把握規(guī)律，合理擺布組織工作。正確處理好組織工作繼承與發(fā)展的關系，在充分發(fā)揚組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，努力探索創(chuàng)新組織工作思路、方式方法等;正確處理好上級工作部署和主動謀劃工作的關系，在努力按時保質完成上級工作任務的同時，集中主要精力和力量部署開展具有地區(qū)特色的工作;正確處理好突出重點與整體推進的關系，堅持以重點工作的突破帶動整體工作水平提高。
(三)健全機制，有效落實組織工作。通過健全完善基層黨建工作責任機制、有效聚合組織資源做好組織工作機制、典型示范推動組織工作落實機制等，努力促進組織工作實現(xiàn)科學發(fā)展。
二、突出重點，狠抓落實，努力提升組織工作服務科學發(fā)展和自身科學發(fā)展水平。
(一)認真組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。本著按規(guī)定步驟走、拿實踐特色穿、以主題活動帶、用發(fā)展成果驗的總體思路，以“深入落實科學發(fā)展觀，推動全區(qū)經(jīng)濟社會率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展”為總的實踐載體，堅持兩批聯(lián)動、分類指導、突出實踐特色，成立了15個指導檢查組、4個系統(tǒng)指導小組，累計組織黨員干部集中學習5200多場次，開展主題活動500多個，在市級以上媒體刊發(fā)宣傳稿件256篇，幫助基層群眾解決實際問題6000多件，確?；顒尤〉昧藢崒嵲谠诘男ЧＯ群笥由霞壷笇z查15次，得到了自治區(qū)和市里領導的充分肯定和好評。
(二)全面加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設。一是進一步加強領導班子和領導干部思想政治建設。健全完善并嚴格執(zhí)行了區(qū)委常委會票決干部和全委會票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職、談心談話、《科級領導集體重大問題議事規(guī)則》等24項制度，對4名領導干部進行了免職處理，對160多名干部有針對性地進行了表揚式、鼓勵式、點撥式和誡勉式談心談話;委托區(qū)審計局對45名科級行政正職進行了經(jīng)濟責任審計;嚴格實施了《科級后備干部動態(tài)管理辦法》，選派了61名干部進行了上掛、下掛、橫掛、外掛、特掛等掛職鍛煉。二是不斷加大干部教育培訓力度。制定實施了《xx年干部教育培訓計劃》，選派了145名干部參加上級組織的培訓，舉辦了20個主體培訓班次，培訓各類干部4600多人次。三是全面推行個性化考核工作機制。實行一鄉(xiāng)一街一部門一套考核標準，在目標體系設定上突出各單位和部門的重點工作、自身優(yōu)勢;在評價體系上采取上評下、下評上、橫向評、全方位立體式評價模式;在考核方式上堅持月通報、季考核和集中考核相結合，綜合運用日常監(jiān)控、專項考核和年度集中考核等方式，切實發(fā)揮考評工作的激勵導向作用。四是切實加強人才工作。會同人事等部門制定了《××區(qū)人才儲備暫行辦法》，公開選聘了97名優(yōu)秀教師。五是積極推進干部制度改革和組織制度創(chuàng)新。公選了8名副科級領導干部;建立完善了黨代表列席會議、聯(lián)系黨員等7項制度，積極穩(wěn)妥地推進黨代表任期制。
組織部長個人總結篇八
按照干部實績考核要求，現(xiàn)將2007年和自身建設、廉潔自律情況報告如下：
一、圍繞盟委中心，認真履行職責，全力抓好組織。
組織部門全力做好各個環(huán)節(jié)的。共有1040個基層黨組織的13862名黨員參與了推薦、選舉。
深入開展基層組織建設“大調研”，鞏固先進性教育成果，夯實基層組織建設的基礎。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設走遍全盟加強基層組織建設大調研”活動，對全盟3個旗、1個開發(fā)區(qū)、39個蘇木鎮(zhèn)的1194個機關、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進行了走訪、調研，全面摸清了基層黨建的基本情況，推進了基層組織建設創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎上，加大了嘎查村級組織活動場所建設力度，配齊了電視、圖書等電教活動器材，印發(fā)了四個長效機制文件，制定出臺了《盟委落實基層黨建責任制實施辦法》，深入開展了“迎接黨的十七大召開、弘揚***精神、創(chuàng)建‘五個好’支部”主題實踐活動，基層組織建設出現(xiàn)了新局面?！叭壜?lián)創(chuàng)”活動上下聯(lián)動，“雙鏈雙推”各具特色，嘎查村級黨組織成功進行了換屆，依托新建的52個活動陣地開展了形式多樣的活動；選派了63名黨建指導員深入非公企業(yè)開展；街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴雙創(chuàng)”活動有聲有色；“一心為民，科學發(fā)展”培訓教育活動激發(fā)了機關黨組織的活力。通過發(fā)放流動黨員活動證和設立咨詢服務電話，進一步加強了流動黨員管理。
積極推進干部人事制度“大改革”，完善用人機制，加大干部隊伍管理力度。結合全盟干部管理實際，對干部選任、管理、監(jiān)督等進行了制度創(chuàng)新，先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“84”文件，以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領導干部任職試用期制度》、《關于旗處局級領導干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領導干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領導干部，盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴大干部選拔任用中的民主，完善公開競爭的方式，形成了比較規(guī)范的決策機制和正確的選人用人導向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了1名處級正職干部和6名副處級領導干部。進一步加大干部監(jiān)督力度，創(chuàng)新監(jiān)督機制，出臺了《黨政領導干部選拔任用責任制》、《干部監(jiān)督責任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等制度和辦法，改進監(jiān)督辦法，將考學、考績、考廉“三考并舉”，加強廉政監(jiān)督，充分運用干部誡勉談話、經(jīng)濟責任審計、領導干部個人重大事項報告、領導干部述職述廉等制度，對各級領導干部進行強有力的組織監(jiān)督。
拓寬渠道實施“大培訓”，凝聚合力提高干部綜合素質，積極推進人才強盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點，分層次、按重點、選專題進行培訓，“一把手”培訓增強針對性，注重實效性，一般干部分月集中進行培訓，推行“彈性學習制”，并嚴格實行干部脫產(chǎn)進修制度、學習考核制度、學用結合制度、培訓檔案制度等管理。積極探索新的培訓方式，將課堂講授與現(xiàn)場考察相結合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結合，電化教育與實踐體驗相結合，改變原有的封閉式培訓，做到了“兩個延伸”，即由課堂培訓向社會實踐延伸，由盟內培訓向區(qū)外、境外延伸，在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎上，邀請知名專家學者開展專題講座提高教育培訓層次，加大異地培訓力度，組織領導干部走出去到沿海發(fā)達地區(qū)感受新事物、接受新理念。同時，通過多方協(xié)調，使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達省市“上掛”，并抽調后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進行掛職鍛煉，提高理論素養(yǎng)，積累實踐經(jīng)驗。積極爭取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關部門的支持，三年內將對全盟少數(shù)民族處級干部全部進行輪訓，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領導干部培訓班，目前共培訓旗處級干部1126人（次）。抽調20名盟直后備干部分批組成隊，到額、右兩旗幫助建設社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)；舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓班，培訓104人，選派26名干部到區(qū)內外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展，加大了人才隊伍建設力度，研究制定并實施了《***盟“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》，完善了人才。
資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術人員檔案，組織各類專業(yè)技術人員開展了服務基層活動。
結合換屆廣泛開展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強對領導干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營造良好的換屆環(huán)境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發(fā)展”培訓教育開展處級干部談心談話活動方案》，帶領部內其他領導與全盟三旗、盟直各處局的404名處級領導干部進行面對面的談心談話，及時了解、掌握處級領導干部的思想動態(tài)，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進了領導干部之間的溝通交流，為順利進行換屆創(chuàng)造了良好的條件。嚴格按照自治區(qū)黨委換屆有關要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆，各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領導職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆后新領導班子磨合、鍛煉和協(xié)調的舉措，確保了換屆后各項的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿盟特色的領導班子和領導干部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設置上，緊扣發(fā)展，強化了民生指標，突出可持續(xù)發(fā)展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，并擴大了考核過程中干部群眾的參與面、知情權和民主監(jiān)督范圍，暢通了民意渠道。
嚴格監(jiān)督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立60周年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領導小組的安排，本人擔任大慶活動領導小組督查組組長，從6月份開始到8月初，對巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的新建項目和改造工程進行了指導、督促、檢查，通過實地查看、現(xiàn)場辦公、文件督辦、會議協(xié)調等形式，圓滿完成了各項任務，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和群眾的好評。
立足服務，實施人性化管理，著力抓好機關隊伍自身建設。在部機關的自身建設方面，強調了要通過提高工干部綜合素質來“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構建和諧社會》、《建設社會主義新農(nóng)村》等專題講座，改進組工干部的思想和作風；明確分工，下放職權，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請組工干部家屬參加聯(lián)誼活動，開展節(jié)假日慰問家屬活動等，創(chuàng)建和諧環(huán)境；加大組工干部學習培訓、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發(fā)揮部內工會、婦女組織的作用，經(jīng)常組織各種體育文藝活動，活躍氣氛，增進干部團結交流，等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。
二、不斷加強自身修養(yǎng)，做廉潔自律的表率。
作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養(yǎng)。結合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、科技、管理等方面的知識和組工業(yè)務知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次，注重基層調查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進行調研，參加基層組織的各種活動，并多次帶領各類專業(yè)技術人員開展服務基層活動，全面了解基層的建設發(fā)展情況。第三，充分發(fā)揚民主。積極協(xié)助“班長”，注意維護主要領導的權威和班子團結，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權”、“到位不越位”。在部內則明確職責分工，集思廣益，群策群力，充分調動副職的主觀能動性和干部職工的積極性。第四，加強廉政修養(yǎng)。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，從建立健全制度機制、強化日常監(jiān)控入手，帶頭正確行使權力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受群眾監(jiān)督。
由于節(jié)奏較快，個別時候對學習抓得不夠緊，有待于在今后的中不斷加以改進和提高。
資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術人員檔案，組織各類專業(yè)技術人員開展了服務基層活動。
結合換屆廣泛開展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強對領導干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營造良好的換屆環(huán)境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發(fā)展”培訓教育開展處級干部談心談話活動方案》，帶領部內其他領導與全盟三旗、盟直各處局的404名處級領導干部進行面對面的談心談話，及時了解、掌握處級領導干部的思想動態(tài)，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進了領導干部之間的溝通交流，為順利進行換屆創(chuàng)造了良好的條件。嚴格按照自治區(qū)黨委換屆有關要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆，各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領導職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆后新領導班子磨合、鍛煉和協(xié)調的舉措，確保了換屆后各項的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿盟特色的領導班子和領導干部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設置上，緊扣發(fā)展，強化了民生指標，突出可持續(xù)發(fā)展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，并擴大了考核過程中干部群眾的參與面、知情權和民主監(jiān)督范圍，暢通了民意渠道。
嚴格監(jiān)督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立60周年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領導小組的安排，本人擔任大慶活動領導小組督查組組長，從6月份開始到8月初，對巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的.新建項目和改造工程進行了指導、督促、檢查，通過實地查看、現(xiàn)場辦公、文件督辦、會議協(xié)調等形式，圓滿完成了各項任務，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和群眾的好評。
立足服務，實施人性化管理，著力抓好機關隊伍自身建設。在部機關的自身建設方面，強調了要通過提高工干部綜合素質來“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構建和諧社會》、《建設社會主義新農(nóng)村》等專題講座，改進組工干部的思想和作風；明確分工，下放職權，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請組工干部家屬參加聯(lián)誼活動，開展節(jié)假日慰問家屬活動等，創(chuàng)建和諧環(huán)境；加大組工干部學習培訓、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發(fā)揮部內工會、婦女組織的作用，經(jīng)常組織各種體育文藝活動，活躍氣氛，增進干部團結交流，等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。
二、不斷加強自身修養(yǎng)，做廉潔自律的表率。
作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養(yǎng)。結合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、科技、管理等方面的知識和組工業(yè)務知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次，注重基層調查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進行調研，參加基層組織的各種活動，并多次帶領各類專業(yè)技術人員開展服務基層活動，全面了解基層的建設發(fā)展情況。第三，充分發(fā)揚民主。積極協(xié)助“班長”，注意維護主要領導的權威和班子團結，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權”、“到位不越位”。在部內則明確職責分工，集思廣益，群策群力，充分調動副職的主觀能動性和干部職工的積極性。第四，加強廉政修養(yǎng)。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，從建立健全制度機制、強化日常監(jiān)控入手，帶頭正確行使權力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受群眾監(jiān)督。
由于節(jié)奏較快，個別時候對學習抓得不夠緊，有待于在今后的中不斷加以改進和提高。
組織部長個人總結篇九
2020年，根據(jù)縣委分工，我主持縣委組織部工作，分管縣直機關黨工委、黨校、老干部局、關工委工作?，F(xiàn)將履行工作職責以及自身建設情況報告如下：
一、圍繞大局，全力履行工作職責。
1、找準工作定位。牢固樹立圍繞中心、服務大局、以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照縣委、政府實施的“工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民”的主戰(zhàn)略，堅持把組織工作放到經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定的大局中來考慮，以創(chuàng)新的思維和求實的理念來謀劃、推進和落實組織工作，努力提高組織工作滿意度。
2、明確工作思路。正確處理組織工作繼承與發(fā)展的關系，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要，努力探索新形勢下組織工作思路、方式、方法。始終堅持常規(guī)工作抓創(chuàng)優(yōu)、求深入、出實效，重點工作破難點、出亮點、創(chuàng)特色的總體工作思路。年內在抓好各項常規(guī)性工作的基礎上，確定了12項重點工作，承擔了3項試點創(chuàng)新任務，取得了較好的工作成效。
二、突出重點，切實增強工作成效。
1、在開展創(chuàng)爭活動上重實效。在活動定位上，以“凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)展難題、完成中心工作、加強基層黨建”為著力點，提出了“拓興工富民新路、建富裕和諧__”的創(chuàng)爭目標，確定了“強黨建、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的活動主題。在活動覆蓋上，堅持做到組織、人員、措施、責任“四到位”，充分調動了全縣1025個基層黨組織18938名黨員參與活動的熱情;通過發(fā)放明白卡、明白信，舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)電視系列訪談，開展主題演講和有獎知識競賽活動，創(chuàng)建活動示范點，培樹創(chuàng)先爭優(yōu)典型，推動黨群共創(chuàng)等作法，積極吸引社會各界群眾廣泛參與。在活動方式上，全面推行“雙諾三評三公開”工作法，全縣各級黨組織和廣大黨員依據(jù)工作職責、崗位特點，共作出承諾62731項，其中基本承諾48260項，創(chuàng)爭承諾14471項。并采取“六措踐諾法”，確保承諾事項及時兌現(xiàn)。到目前為止，已完成承諾事項17033項，為群眾解決實際問題4018個，辦好事辦實事13015件。
2、在科學管理干部上建機制。加強制度體系建設，在完善原有24項制度的基礎上，又制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子重點管理辦法》等制度8項，使干部選拔任用、監(jiān)督管理、考核評價、教育培訓四個方面的制度更趨完善。探索實施干部管理評價“五項軌跡法”，運用計算機技術建立干部考核評價“五項軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓數(shù)據(jù)庫，為教育、管理、使用干部提供了客觀科學依據(jù)。加大對科級領導班子和領導干部的日?？疾毂O(jiān)督力度，在全縣93個科級單位領導干部中深入開展了談心談話活動，召開干部監(jiān)督聯(lián)系會議5次，對45名領導干部進行了任中或離任經(jīng)濟責任審計。建立67名科級正職后備干部庫和364名科級副職后備干部庫以及96名優(yōu)秀干部庫。在中青年干部中開展了“黨的事業(yè)我的責任”主題教育實踐活動和“讀書與實踐”活動，選派43名優(yōu)秀后備干部到31個相對后進村以及信訪局等部門掛職鍛煉。3、在選拔任用干部上嚴把關。本著對黨委負責、對事業(yè)負責、對干部負責的精神，嚴格執(zhí)行干部選拔任用標準、原則、程序，著力提_部選拔任用滿意度。對干部選拔初始提名的適用范圍、提名主體、提名程序、提名責任進行了明確。在干部考察工作中適當擴大群眾參與面，努力掌握實情。3月份和8月份，在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調整中，采取了差額推薦和差額考察的辦法產(chǎn)生推薦人選。6月份，在科級領導班子微調過程中，全部采取了全員民主推薦的方式產(chǎn)生擬提拔考察人選。嚴格實行干部選用票決制度，對重要崗位干部的任免由常委會提名、全委會票決。認真貫徹落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度，先后召開機關干部集中學習研討會議3次，制定了具體的落實意見。
組織部長個人總結篇十
期末將至，大一年級的干事已擔當了大量工作的實際操作部分。大一的組織部干事越來越重要了。內因是事物發(fā)展的決定性力量，所以，大一干事的培養(yǎng)也是我們工作中的重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進行交流并從他們身上得到好的工作經(jīng)驗進行集中討論，并又在其它干事中進行推廣，這也是我們干部培訓工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事準則。
原則性是組織部干事的優(yōu)秀品質，所以我們要對原則性這一重要工作準則在新干事中強調，新干事必將在今后的工作中成為校團委的中堅力量，所以我們對新干事的培養(yǎng)非?？粗?。
組織部長個人總結篇十一
自全國組織系統(tǒng)“萬名組織部長下基層”活動開展以來,**公司黨委高度重視，并以此為契機，注重將此項工作與深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和深化拓展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動緊密結合起來。把開展“組織部長下基層”活動作為轉變公司領導干部作風、樹立領導干部良好形象的有力抓手，制定了《**公司“組工干部下基層”活動實施方案》，并以加強黨性修養(yǎng)、改進干部作風、破解組工難題為重點，組織開展了一系列以加強組工干部自身建設和全公司黨員干部經(jīng)常受教育、全體職工長期得實惠為主要內容的主題實踐活動。在執(zhí)行各項制度過程中，創(chuàng)新載體，突出特色，統(tǒng)籌兼顧抓落實，深入基層辦實事，努力解決突出問題，有力地推動了“組織部長下基層”活動有序開展，取得了階段性成效。
一、誠心交流理思路，確定重點定基調
多條，其中已落實整改80多條。公司每月召開一次全體干部會議，對下基層工作進行安排部署，明確要求黨員干部每人至少開展不少于10天的蹲點調研活動，對職工群眾所提的意見、建議實行跟蹤制度，確保事事有回音，件件有答復，這一舉措讓公司全體干部、職工切實感受到了組織的關懷和溫暖，感受到了**公司大家庭的溫暖，同時也幫領導干部理清了自己的工作思路，為下一步確立工作重點打下良好基礎。
二、耐心指導保落實，聯(lián)系幫扶抓長效
有物質需求外還需要有精神上的鼓勵，在基層中選拔先進典型，能充分調動一線員工的工作熱情和積極性，為公司的發(fā)展而努力；三是解決一至兩個實際問題，問題解決了就能讓一線員工看到領導求發(fā)展的決心和實際工作能力，才能使職工更加堅定地團結在領導周圍共同奮斗；四是寫好一篇調研報告，寫報告不是目的，是對工作的總結歸納，是為將工作長期化做好準備。至目前，我公司領導干部深入聯(lián)系點50多人次，協(xié)助聯(lián)系點解決工作中存在的具體困難和問題10多件。
三、傾心信訪誠接待，落實措施重溝通
同到期，為解決好此一問題，公司領導及有關干部積極主動地和放假人員聯(lián)系溝通，通過3次集中座談，十多次分別約談，順利地完成了安臵工作，沒有發(fā)生一起上訪事件。
活動開展以來，盡管我們做了大量的工作，取得了一些成效，但與集團組織部門和廣大職工群眾的要求相比，還存在一定的差距。下一步，我們在認真總結前一階段開展活動的基礎上，進一步在聯(lián)系基層、服務群眾上下功夫，在增強黨性、改進作風上下功夫，在改革創(chuàng)新、狠抓落實上下功夫，不斷提高企業(yè)組織工作和其它管理工作的水平 。
全國組織系統(tǒng)“萬名組織部長下基層”活動開展以來，xxx組織部高度重視，將此項活動與深入深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動緊密結合，以與干部談心談話為抓手，以深入開展調查研究為切入點，以“強化宗旨意識，做人民滿意公仆”活動解決實際問題為落腳點，以提升組織工作水平為目標，精心謀劃，周密組織，狠抓落實，在推動組織工作服務科學發(fā)展上取得了新成效。
一、結合實際定方案，在確定工作重點上定基調
開展調研活動。本著“情況在基層了解、問題在基層解決、對策在基層明確、成效在一線檢驗”的思路，問需于基層、問計于基層。到目前為止共確定調研課題13個,開展調研活動29次，形成調研報告6篇。通過集中調研活動，形成了干部實績考核與干部使用問題研究、強化實績考評，服務科學發(fā)展等調研報告，出臺了關于鄉(xiāng)科級后備干部掛職期滿有關工作的通知、全縣村實績考核辦法、關于改進村級黨組織設臵工作的通知、關于印發(fā)xxx縣村干部規(guī)范化管理暫行辦法的通知、關于印發(fā)xxx縣村“兩委”工作規(guī)則的通知、中共xxx關于進一步加強農(nóng)村基層組織建設的意見和關于建立選派干部和大學生村官工作實績管理信息庫的通知等文件，不斷提升組織工作科學化水平。
二、問計基層促發(fā)展，在征求意見建議上下功夫
出方法措施；青年干部座談會上，充分利用青年人思維活躍、敢想敢干的特點，向他們問計問策，拓展組織工作的新思路；老干部座談會上，充分利用他們閱歷廣、經(jīng)驗豐富、無思想顧慮這一優(yōu)勢，真心實意地請他們支招。通過與不同單位、不同層次人士的深入交流，尊重他們的意見，吸取他們的經(jīng)驗，糾正他們對組織部門的偏見，加深對基層情況的了解和掌握，明確組織工作的`努力方向，為提高組織“三服務兩滿意”水平奠定基礎。3月15日，、組織部長xx-x先后走訪了xx門窗廠、xx涂料廠、xx數(shù)控機床廠、xx有限公司等企業(yè)。對企業(yè)反映的“企業(yè)墊資現(xiàn)象突出、信貸困難、少數(shù)群眾阻擾企業(yè)建設”等問題都一一記下，并表示將協(xié)調有關部門盡快解決。同時，他還要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大對企業(yè)的幫扶力度，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，協(xié)調好各方面的關系，使企業(yè)進得來、留得住，舒心發(fā)展。
的聯(lián)系點。為便于經(jīng)常保持聯(lián)系，組織部又把部機關每位組工干部的“十個一”詳細聯(lián)系點情況匯總印制成一本小冊子，做到人手一本，隨身攜帶，以利于隨時隨地經(jīng)常保持聯(lián)系。為確保走訪取得實際效果，xxx要求參加走訪聯(lián)系的每名組工干部都要撰寫一篇心得體會，把走訪了解到的“十個一”聯(lián)系點的基本情況、征求到的意見和建議、發(fā)現(xiàn)的問題以及幫助辦的好事和解決的難題等方面內容全部寫進去。截至目前，共發(fā)放錢物1.86萬元，落實項目10個，涉及資金6.1萬元。
以解開的問題，采取反復談心的方式，疏導他們情緒，引導樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，放下包袱，安心工作。對涉及組織工作長遠發(fā)展一時難以破解的難題，與有關單位負責人深入談心、反復交流，征求意見，與他們幫助一起研究對策、破解難題。談心活動的開展，進一步理清了組織工作思路，增強了組織工作的針對性和實效性。
五、圍繞發(fā)展選人才，在干部隊伍建設上把好關
緊緊圍繞中心工作開展活動，主動承擔起全縣崗位目標責任制考評牽頭部門任務，到一線去識別干部、解決問題、推動工作。在2015年第一季度新農(nóng)村建設十大工程考核中，城關鎮(zhèn)一名黨委委員所分管的農(nóng)業(yè)、畜牧兩項工作均獲單項第一。部領導及時約其談話，詳細了解其工作和思想情況，同時深入到其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面了解該同志的表現(xiàn)。綜合各方面的反映，認為該同志工作思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神，有實干苦干韌勁，是一位難得的人才，便積極向建議，將其提拔為另一大鎮(zhèn)的黨委副書記。另有三位準備提拔擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導職務的同志，則因季度考評工作排在后幾位而暫緩任用，真正體現(xiàn)了憑實績用人的原則，形成了良好的用人導向。針對基層反映的村干部待遇問題，組織部多方征求意見，及時向會匯報，研究出臺了相關措施，進一步完善村干部激勵保障機制。對在職村干部繼續(xù)實行報酬打卡發(fā)放辦法，建立正常增長機制，實行養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。
對過去在村干部崗位上工作時間較長的離職村干部，實行固定生活補貼。正職根據(jù)任職年限，分別給予每月40、60、80元，副職分別給予20、40、60元的固定生活補助。這一措施的出臺，解除了村干部的后顧之憂，極大地調動了村干部的工作積極性，穩(wěn)定了村級干部隊伍。
六、多措并舉抓信訪，在化解群眾矛盾上樹典型
堅持部長定期到縣信訪大廳坐班接訪，現(xiàn)場解決信訪問題。根據(jù)信訪接待中許多同志的意見，組織部研究，將今年公開選拔的121名后備干部作為編外信訪員和招商員進行鍛煉。每一名后備干部除完成本職工作以外，還承擔信訪督辦和招商引資的重要任務，并把此項工作列為年終考核的一項重要內容。同時，部領導堅持深入基層，變群眾上訪為干部下訪，同干部群眾面對面交流，把問題解決在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。對每一信訪件，不論反映問題的大小，都做到早調查、早核實、早答復、早辦結?；顒娱_展以來，部領導共參加接訪48次，接訪136人，解決信訪問題11個，受到了干部群眾的一致好評。
在增強黨性、改進作風上下功夫，在改革創(chuàng)新、狠抓落實上下功夫，確?！敖M織部長下基層”活動真正取得實效，成為群眾滿意工程。
我部自開展“組織部長下基層”活動以來，注重將此項活動與開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀、組織系統(tǒng)以“一迎雙爭”為主題深化“講黨性、重品行、做表率樹組工干部新形象”工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動等緊密結合，深入開展“四群”教育活動，組織開展了一系列以加強組織部門自身建設和全縣黨員干部經(jīng)常受教育、廣大人民群眾長期得實惠為主要內容的主題實踐活動，廣大組工干部積極深入基層，察民情、解民憂、幫民困，贏得了廣大群眾的歡迎。
一、結合實際定方案，在確定工作重點上定基調
盼如實進行反映。每位組工干部都有民情日記，工作總結，實行工作反饋制度，每月召開一次全體干部職工會議，對下基層工作進行安排部署，對群眾的意見、建議實行跟蹤制度，確保事事有回音、件件有答復。
二、圍繞工作下任務，在確定聯(lián)系點上廣覆蓋
在開展組織部長下基層活動中，我部把此項工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”教育活動緊密結合，把廣泛開展走訪調研作為查找突出問題、理清組織工作思路、破解組織工作發(fā)展難題，確?！敖M織部長下基層”活動扎實開展和取得實效的重要前提。一是根據(jù)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的安排，實行部領導和股室長掛鉤“創(chuàng)先爭優(yōu)”聯(lián)系點制度，共選擇9個村作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”聯(lián)系點，要求掛鉤聯(lián)系人必須深入聯(lián)系村指導創(chuàng)先爭優(yōu)工作，必須深入聯(lián)系村講黨課，截至目前，共深入聯(lián)系點30余人次，講黨課11堂。二是結合“四群”教育工作，實行部長掛鎮(zhèn)聯(lián)戶，副部長和股室長掛村聯(lián)戶，普通干部掛組聯(lián)戶工作，我部機關17名干部職工共掛鉤聯(lián)系7個村委會24個村小組53戶群眾。明確要求組工干部每人至少開展不少于20天的蹲點調研活動。三是結合領導分工，確定部長掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解各項中心工作進展情況、重大項目完成情況、領導班子自身建設情況等，做到對所掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)知根知底。
三、走訪調研理思路，在破解組工難題上下功夫
積極深入村寨，開展了和大學生村官同吃、同住、同勞動的“三同”活動；“創(chuàng)先辦”積極深入黨建示范點，幫他們理思路、創(chuàng)亮點等等。
對照群眾的期盼訴求、反思自身的工作狀態(tài)”為主要內容的“三對照、三反思”活動，有力地促進了部機關黨員干部作風轉變，推動了結對幫扶活動的扎實有效開展。
等寬松的談話氛圍，鼓勵各級黨員干部講真話、講實話、講心里話，推動了談心活動的深入開展，同時也征求到了一些有效改進組織工作的意見建議。2011年，部長專門抽出兩個星期的時間，帶著辦公室的同志走訪了全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣直單位。每到一處，都找基層干部一一了解情況，詳細記錄他們對組織工作的看法和建議。2011年，在調整部分崗位的時候，我縣著重調整了一些長期在基層工作的同志崗位，調整后，部長再次找他們談話，他們對組織的安排很感激，工作熱情高漲。三是“定時談”和“隨機談”相結合。為確?！敖M織部長下基層”談心活動取得實效，我們把關心和愛護干部作為開展談心談話活動的出發(fā)點和落腳點，根據(jù)工作需要定時或隨時與黨員干部約談，或提醒、或幫助、或教育，暢通了“民-意”訴求表達渠道，拓展了意見建議征詢范圍。讓干部群眾切實感受到了組織的關懷和溫暖，加深了對組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家的認識。
六、多措并舉抓信訪，在化解群眾矛盾上樹典型
責，形成了部機關主要領導親自抓、分管領導具體抓、信訪專干直接抓、干部職工共同抓的良好氛圍，切實強化了部機關干部重視信訪工作的責任意識，保證了信訪事件的及時有效辦理。同時，安排專人24小時值守12371黨員服務電話和12380干部監(jiān)督電話，每天維護好馬關黨建網(wǎng)“部長信箱”，對干部群眾反映的問題及時進行答復辦理。
活動開展以來，盡管我們做了大量的工作，取得了一些成效，但與上級組織部門和廣大干部群眾的要求相比，還存在一定的差距。下一步，我們在認真總結前一階段開展“組織部長下基層”活動的基礎上，結合“四群”教育工作和以“一迎雙爭”為主題深化“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動，進一步在聯(lián)系基層、服務群眾上下功夫，在增強黨性、改進作風上下功夫，在改革創(chuàng)新、狠抓落實上下功夫，確保“組織部長下基層”活動真正取得實效，成為群眾滿意工程。
組織部長個人總結篇十二
本學年下半學期學習部的工作活動告一段落，這段時間也是個人擔任學習部副部最后一階段，這一階段使我更加明確了自己的職責所在?；仡欉@段時期的工作，我對個人思想以及工作方面進行了以下總結。
工作方面，我部的活動分為常規(guī)工作以及特色活動兩面，常規(guī)活動涉及英語四六級等級考試，計算機等級考試的一系列相關工作，另外包括學生證，乘車優(yōu)惠卡的補辦工作等，其中，火車乘車優(yōu)惠卡的充磁工作交由衛(wèi)生部接管，其他活動并無較大變動。在常規(guī)工作的進行中，細心、耐心、負責和踏實是學習部相較于其他部門更需要具備的能力，因為本部的工作關系著學院每位同學的學習考試生活，學生的天職就是學習，所以學習部責任重大。特色活動有：模擬授課大賽，該活動能夠有效增強我院各專業(yè)同學的表述和展示自我的技能，并兼顧我院各專業(yè)同學的興趣愛好，展現(xiàn)各專業(yè)的風采與特色，尤其是對于師范類專業(yè)的同學，本活動能夠增強其專業(yè)性;校級辯論賽，辯論活動有助于思維的靈活運轉，鍛煉同學們的全面思考能力和辯駁能力。參加校級辯論賽有利于展現(xiàn)我院同學的敏捷思維能力以及現(xiàn)場的應變能力和渲染力，從而進一步彰顯我院的魅力與能力。并且在本次校辯賽中，我院獲得了第三名的優(yōu)異成績。在辯論賽結束之后，我們組織辯論小組針對辯論賽中的表現(xiàn)進行查缺補漏，進一步提高我院辯論隊的能力，爭取在明年的校辯賽中獲得更優(yōu)異的成績。
另外，擔任副部以來，在學生會的收獲是最多也最寶貴的，與作為干事時相比，作為副部更應該做好模范帶頭作用，在學院活動中積極工作，與各個部門互相學習，互相促進，互相幫助。在學習部內部，擔任副部時期與干事時期的所肩負的責任有很大不同：首先副部是一個部門的工作核心，在部長的領導下，妥善的安排各項工作;另外帶干事投入工作以及熟悉流程是每位副部的職責所在，旨在把每位干事都努力培養(yǎng)具備成為副部的能力，在與干事一年的相處中，也很慶幸四位干事對待工作能夠負責認真，履行了競選學生會的承諾，全心全意的投入工作，但是仍然還有需要時間和工作來進行鍛煉的，其次，更由于學習部部門定位的特殊，其是為學院每位同學的學習工作服務，所以副部需要有細心、耐心、踏實、負責的工作態(tài)度，相較于干事時期來說責任更加重大，對待工作付出的努力要更多。另外自己需要檢討的地方也很多，例如工作安排與落實是否做到位，時間安排上是否合理等。
在下一學期中，如果我還能繼續(xù)留在學生會，我會更加努力的對待工作，與其他的師弟師妹好好配合完成各項工作及任務。
一、__年九月我加入我人文科學系學生會，本來信心百倍，想好好鍛煉一下自己，也想好好為同學們做好服務，可自從工作以后才發(fā)現(xiàn)這份工作不是那么好做的，時刻都會遇到困難，處處都有難題阻礙我們的工作。但這并沒有阻止我前進的信心，于是帶著一分迎難而上的信心跟著學姐學哥們努力鍛煉、學習，如今已有一些基本的工作能力!但我還需要學習的地方還很多!
在我加入這個家庭以前我就以“實踐自我，服務同學”為目標，努力成為一名合格的學生干部，要事事帶頭而做，事事為同學而想。當我加入以后老師和學哥學姐教我要“做大做小，做精做細，認真負責，誠實守信”。積極開展工作，要我們繼承本系優(yōu)良傳統(tǒng)，更要有自己的想法，我認為的確如此，只有我們有創(chuàng)新才有我人文系的開拓與發(fā)展!
二、在工作一段時間以后我發(fā)覺了一些問題：首先，辦事效率低：對于一些工作不能很快的完成或者完成的不盡人意，這說明我這些學生干部還需要好好學習，還需要多加鍛煉;其次，不夠團結：各部干事辦事比較孤立，沒能很好的與其他部聯(lián)系起來，這就為第一店做了“貢獻”;再次，部內存在很大私心：許多干事為了自己班上的利益或是自己個人的利益而拋棄了公正的公平的工作原則，造成了一定的影響，使許多同學對一些干事表示不滿意，著更為第一點做了：“貢獻”!希望在以后的工作中每一個干事都能公正公平辦事，并踏實切實為同學們做一點真正有意義的事。我們可以為自己的班級或自己謀取利益，但請不要為此而丟了“道德”二!我們要為我們人文科學系而努力，我們更要努力提升自己的修養(yǎng)!
三、我外聯(lián)部的主要工作就是為咋系拉贊助，并配合其他部門做好工作!平時的工作情況是：1、按時召開例會，我外聯(lián)組(8人組，衛(wèi)法班7人，衛(wèi)管一人)，每次全體大會按時到會，且在工作時明確分工，積極合作，提高效率。2、在每次大會結束之后開內部例會，外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進度、成果和近期安排。3、開展部內聯(lián)誼和干事培訓，讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高，要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是人文系的一份子，有義務為人文系服務，做出自己的貢獻。4、平時就幫助其他部做一些工作，在班上起到模范帶頭作用!
四、本學期我人文系完成了配合學校舉辦的軍訓演講大賽活動、我系舉辦的普法宣傳活動、冬季越野賽活動、配合其他系院舉辦的一些活動及學校的一些活動等。我部在一些活動中出去拉贊助，由于新手，缺少經(jīng)驗，我覺得我們的工作完成的不夠好!主要問題表現(xiàn)在：1、對市場了解不夠，拉贊助時沒有確切的目標，眉毛胡子一把抓!2、一些商家反復不定，猶豫不決!本已講好的，可臨到簽約時又不想做了，這搞得我們我們好糾結!3、跑的范圍太小。我們就在校外一些商店商談，這樣收獲不了多少!
五、我對我部以后的工作提出幾點建議：
1、找準商家，并建立長期友好合作關系，這利于我們以后的工作進展。
2、和其他部搞好關系，在工作時為我們提供一定的線索。
3、外聯(lián)部工作應是長期性、持續(xù)性的。在平時出去都留意一下，對那些商店做一定的研究，以便必要之需!要密切注意一些與同學相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向，及時收集信息，在同學中開展調查，了解同學與商家共同需要和利益所在，以兩者的結合點為出發(fā)點，做到市場調查的深入化，外聯(lián)市場發(fā)展戰(zhàn)略的科學化。
4、外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細化且有本系特色的合作方式，在激烈競爭的“外聯(lián)市場”中搶占先機，爭取為本系作出更大貢獻!
組織部長個人總結篇十三
我們必須得格外的認真仔細，嚴于律己，從這些根本出發(fā)，然后才能有效開展我們的工作。
其次，工作方法仍有改進空間。在組織部前輩們的努力下，組織部已經(jīng)形成了一套較為完善的工作體系和制度，但是在長時間的工作過程中，根據(jù)新時期、新形勢下工作過程中出現(xiàn)的問題，我們在嘗試著改變一些工作方法，來提高我們的工作效率，節(jié)省人力物力。
眼看著，20xx-20xx年上學期就要過去，我們組織部一年來，在各級領導的關心下，組織部全體成員奮力拼搏，不斷超越，取得了一些成績，發(fā)生了一些變化，我們堅信，在今后工作中，我們以百倍的信心，團結帶領全院廣大青年團員，銳意改革，不斷創(chuàng)新，努力推動組織部工作再上新臺階。
組織部長個人總結篇十四
做好農(nóng)村社會穩(wěn)定工作，是為經(jīng)濟建設創(chuàng)造安定環(huán)境，構建農(nóng)村和諧社會的必然要求。下面就如何發(fā)揮基層黨委在維護農(nóng)村社會穩(wěn)定中的作用，談談個人的一點看法。
一、當前造成農(nóng)村社會不穩(wěn)定的因素的主要方面。
1、土地問題。
在當前的市場經(jīng)濟條件下，土地問題作為影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的因素有了新的表現(xiàn)形式，這就是“征地補償”。隨著道路建設的發(fā)展和工業(yè)開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設的推進，建設性項目征地范圍逐漸擴大，但由于不同期項目的補償政策不統(tǒng)一，就容易引起農(nóng)民的不滿情緒。征地補償問題牽扯到農(nóng)民的切身利益，農(nóng)民在這個問題上是空前團結的，在形式上往往表現(xiàn)為集體上訪或越級上訪，如果處理不妥，將可能會激化為群體性事件。從我鎮(zhèn)信訪形勢來看，反映土地方面問題的占相當一部分。村干部在這個問題上基本上沒有發(fā)言權，因為群眾認為他們是政府代表，替政府講話，因此對他們不信任，有發(fā)言權的往往是村中真正德高望重的人。我們在處理涉及征地事件時，一定要千萬謹慎。
2、農(nóng)村村務公開問題。
農(nóng)村村務公開、財務公開是農(nóng)民實行民主管理民主監(jiān)督的一項重要舉措，大多數(shù)農(nóng)民對于這項關系自身利益的事情相當關心。但是，在有些村組，村干部卻對這項工作并不熱心，所以造成村務尤其是財務的公開不規(guī)范、不徹底，甚至是流于形式，引發(fā)群眾上訪造成農(nóng)村社會不穩(wěn)定。
3、農(nóng)民法制意識問題。
雖然法制建設在農(nóng)村逐步加強，但受觀念影響，部分農(nóng)民還不習慣用“法”來解決爭端，而依靠單純的“私力”解決，明明違了法，還不知道自己錯在哪里。
4、農(nóng)村干部的工作問題。
一方面有些鎮(zhèn)村干部工作作風飄浮，群眾觀念淡薄，工作方法簡單，激化了矛盾，造成了干群關系緊張;另一方面由于某些考核制度的不合理，逼得下面要么弄虛作假，要么侵犯農(nóng)民的利益，把干部直接推向農(nóng)民的對立面。
5、農(nóng)村精神文明建設問題。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，加上農(nóng)村文化的相對缺乏，賭博迷信、賣淫嫖娼等違法犯罪活動在一些農(nóng)村地區(qū)發(fā)展蔓延，已成為誘發(fā)多種犯罪的社會毒瘤。
6、勞資矛盾問題。
我鎮(zhèn)屬于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展鎮(zhèn)，基本上每家農(nóng)戶都有人在企業(yè)工作，農(nóng)民與企業(yè)主之間因工作、報酬引發(fā)的矛盾逐年增多。同時由于目前辦企業(yè)的門檻較底，“開關”廠比較多，勞動法律制度執(zhí)行不徹底，企業(yè)職工(農(nóng)民)的權益不能有效保障，導致了群眾性事件的加劇。
7、外來人員管理問題。
近幾年，我鎮(zhèn)的外來人口逐漸增多，由于制度和力量的缺乏，我們明顯感覺到社會穩(wěn)定工作的壓力，主要包括流氓惡勢力、衛(wèi)生防疫和計劃生育等。
二、引發(fā)上述問題的主要原因。
1、經(jīng)濟上的因素。
經(jīng)濟的發(fā)展，拉大了貧富差距，加上外來人員大多從經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)而來，巨大的差異特別是暴富的榜樣激發(fā)了人們對財富的欲望，與此同時，人們的致富能力卻顯得不足。這種欲望與能力的不相稱，促使一些人鋌而走險，通過種.種不正當手段謀取利益。這就導致不講信用、坑蒙拐騙和偷盜搶劫丑惡現(xiàn)象的增加，引民不穩(wěn)定因素。
2、政治上的因素。
小平同志曾經(jīng)指出：“如果沒有小民主，那就一定要來大民主。群眾有氣就要出，我們的辦法就是要使群眾有出氣的地方，有說話的地方，有申訴的地方?！傊?，要讓群眾能經(jīng)常表達自己的意見，使他們有意見就能提，有氣就能出。有小民主就不會來大民主。群眾把氣出了，問題盡可能解決了，怎么還會有在民主呢?”而從目前來看，鎮(zhèn)村干部下組入戶少了，針對農(nóng)民的會議也開得少了，與農(nóng)民面對面的溝通少了，群眾直接向干部和組織反映情況的機會也少了，農(nóng)民參與政治的渠道相對變窄了。這就使得農(nóng)民對政府的了解下降、信任下降，不尋求正規(guī)渠道、手段解決問題，造成群訪、圍堵公路等群體性事件的增長。
3、文化上的因素。
經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來的不可避免的社會矛盾和沖突，對農(nóng)民的思想也產(chǎn)生了深刻的沖擊和影響。農(nóng)村社會分化帶來多元化的社會形態(tài)，農(nóng)民的社會價值觀念和倫理道德觀念亦面臨分解與重建的過程。但是由于規(guī)范的制定遠遠落后于變革的速度，舊的價值觀念喪失對大眾的內在約束力，而隨著外來文化和城市文明的傳播，廣大農(nóng)民的價值觀念和意識形態(tài)結構將會不斷趨于豐富和多元化，一些與主流意識形態(tài)不同甚至相反的價值觀念也會大量涌現(xiàn)，致使各種觀念相互碰撞與沖突頻發(fā)。社會所倡導的價值標準與實際生活中人們所奉行的行為準則在許多方面相背離，使得人們在處理集體與個人、公與私、義與利等重大問題上愈來愈向后者偏移，農(nóng)村各類關系的調節(jié)由道德杠桿為主逐步演變?yōu)槔娓軛U為主，利己主義思想逐漸抬頭。于是在圍繞宅基地、承包田、農(nóng)民負擔、計劃生育、投工投勞等利益，產(chǎn)生了干部與群眾、群眾與群眾等諸多矛盾體。這些矛盾如果得不到及時疏導和化解，就可能激化，導致經(jīng)濟、民事糾紛上升，不穩(wěn)定因素增多。
4、組織上的因素。
當前，我國正處于一個由傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會、從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會、從封閉性社會向開放性社會的社會變遷和發(fā)展時期。政治、經(jīng)濟的改革極大地震撼和沖擊了我國的農(nóng)村社會結構，各結構要素之間恒定的關系不復存在，分化與整合之間難免會出現(xiàn)失衡與失調現(xiàn)象，從而導致農(nóng)村社會穩(wěn)定難以持續(xù)維持，大量非穩(wěn)定因素產(chǎn)生。進入社會轉型期之后，組織結構也由一元向多元化方向發(fā)展，并形成了大量新型的經(jīng)濟組織和民間組織，其結構模式多樣化及異質性特點十分明顯。實際情形是農(nóng)村政治體制改革仍處于滯后狀態(tài)，作為國家基層政權的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府組織，及農(nóng)村自治組織的村，在農(nóng)村政治結構中仍未健全和完善，特別農(nóng)村自治還在試驗階段，不能有效地整合農(nóng)村新興的各種社會力量，就無法相應提供足夠的參與管道，致使沖突和摩擦不可避免，極易誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素，影響農(nóng)村的穩(wěn)定。
5、制度上的因素。
村級組織對社會穩(wěn)定工作重要性缺乏認識，治保會、調解會力量不足、戰(zhàn)斗力不強，護村隊、護廠隊作用沒有發(fā)揮，各項工作措施沒有落到實處，導致基層社會治安綜合治理水平得不到提高。
基層安全措施不能落到實處，重宣傳輕管理。許多措施和制度在制定或者評比、掛牌后，就不注意加強經(jīng)常性工作，出現(xiàn)號召多，過硬措施少，指導、推動、督促、檢查的力度更加不夠，造成責任不落實、工作沒人抓，引發(fā)安全責任事件。
三、發(fā)揮基層黨委在維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的主要措施。
1、完善農(nóng)村基層組織建設。
實踐證明，一個強有力的基層黨組織，對農(nóng)村社會穩(wěn)定起到至關重要的作用。要繼續(xù)發(fā)揚黨內民主，擴大群眾參與，深入實踐和推進村黨組織班子的“直選”工作，夯實黨組織的群眾基礎，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要建立健全村治保會、村調委會等基層綜治機構建設，選好配強治保會主任、調委會主任，充實人員力量，加強業(yè)務培訓，提高綜治工作水平，充分利用他們的地緣、人緣優(yōu)勢，發(fā)揮他們在維護基層農(nóng)村穩(wěn)定工作中的主力軍作用。要組建治安義務巡邏隊，充分挖掘民力資源，利用廣大群眾參與治安的自覺性和積極性，組織志愿者隊伍，結合各地實際，開展重點部位、重點地段、重點時段的治安巡邏。要發(fā)揮派出所、社區(qū)保安隊，作為治安巡防的主力軍作用，做好本轄區(qū)范圍內的治安防范工作。同時完善健全農(nóng)村群防群治網(wǎng)絡。
2、加強農(nóng)村精神文明建設。
通過農(nóng)村勞動力素質培訓工程和學習型家庭、學習型社會創(chuàng)建活動不斷提高農(nóng)民整體素質。深入開展文明示范戶、衛(wèi)生示范戶評選廣泛開展農(nóng)村群眾性文化活動，推進村級文化活動中心建設，用先進的社會主義精神文明占領農(nóng)村，推動農(nóng)村社會各項事業(yè)健康發(fā)展。加強學校教育，注意對青少年的教育保護，預防違法犯罪。
切實保障人民的民主權利。在民主和法治的社會里，權利的行使與義務的履行一樣，都有利于社會發(fā)展和穩(wěn)定。人民群眾的權利得到切實保障，社會穩(wěn)定也就有了保障。而恰恰是當人民的民主權利沒有保障時，社會會陷入混亂。我們一定要加快政治體制改革，切實保障人民群眾民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權利。完善村級組織內部的監(jiān)督制約機制，提高決策水平，深入實施村務公開工作，提高村務的透明度，保障村民的自治權利和民主權利。
3、加強農(nóng)村法制宣傳。
要以開展民主法制村建設為契機，針對農(nóng)村和農(nóng)民的特點，以普法為先導，開展多層次、多形式的普法教育活動，在普法的內容、形式、組織領導等方面都要有所創(chuàng)新。首先在普法的內容上，應著眼于提高廣大農(nóng)民的民主意識和法制觀念，圍繞農(nóng)業(yè)、農(nóng)村中心工作，開展有針對性的普法教育活動。著重抓好五大類法律知識的普及教育：一是民主政治類的法律知識，二是維護穩(wěn)定類的法律知識，三是民事經(jīng)濟類的法律知識，四是基本國策類的法律知識，五是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類的法律知識。通過這些與農(nóng)村工作、農(nóng)民生活密切相關的法律法規(guī)的宣傳教育，大大提高農(nóng)村群眾的法律知識水平，增強農(nóng)村群眾的法制意識和觀念。其次，在普法的形式上，對村干部和普通村民應分別采取不同的方式進行。對村干部和村民代表可以采取組織集中學習培訓的方法進行，對普通村民則可由村干部帶動學法，向村民宣講法律知識，并利用有線電視、廣播、宣傳欄、圖片展覽、印發(fā)法制宣傳資料，舉行文藝演出等多種方式，開展經(jīng)常性、形象化的法制宣傳教育，寓教于樂，使普法教育滲透到村民的日常生活中去。最后，在農(nóng)村普法的組織領導方面，農(nóng)村基層組織應落實相關的普法教育保障措施，如建立村干部定期學法制度、普法考試制度，落實一個固定的普法教育場所，建立一個固定的法制宣傳欄，每年要有一定的普法經(jīng)費等，從而推動普法教育活動正常有序開展。加強村規(guī)民約的建立完善，從源頭上加強對不穩(wěn)定因素的控制。
4、加大對農(nóng)村弱勢群體的救助力度。
全面實施農(nóng)村最低生活保障制度，做到應保盡保。深入實施城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療，緩解和減輕群眾因病致貧和因病返貧，提高農(nóng)村居民健康水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。努力提高職工養(yǎng)老保險覆蓋面，解決群眾后顧之憂。推進鎮(zhèn)慈善分會和愛心助學基金建設，擴大受益面。
5、深化平安創(chuàng)建工作。
推進平安村(居)創(chuàng)建工作，鞏固創(chuàng)建成效，在創(chuàng)造特色、探索經(jīng)驗上下功夫，努力使每一個地方和單位、每項活動都形成自己的特色和經(jīng)驗，營造農(nóng)民安居樂業(yè)的社會治安環(huán)境。創(chuàng)建過程中要切實加強以村黨組織為核心的基層組織配套建設，充分發(fā)揮村(居)委會、調委會、治保會等組織的作用，加強對黨員群眾的教育管理，真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。
加強司法所建設，強化為農(nóng)服務的法律援助職能，做好重點人群管理，主要包括做好“歸正”人員、涉毒人員的安置幫教工作，落實防范控制措施，防止、減少重新違法犯罪;加強流動人口服務與管理中心建設，做到“底子清、臺帳齊、責任明”。
開展專項整治行動，嚴厲打擊農(nóng)村惡勢力，堅持從重從快的的“嚴打”方針，對農(nóng)村各種黑惡勢力團伙及其成員，進行全面及時的打擊，徹底摧毀農(nóng)村黑惡勢力犯罪分子及其殘余分子。提高防范水平，特別是要加大科技投入，推廣技防促防范，通過安裝電子監(jiān)控裝置等高科技手段，對要害部位和要害部門實行全天候監(jiān)控，提高專業(yè)防范水平。
6、預防和化解各類矛盾糾紛。
要完善預警機制，建立健全公共性、突發(fā)性、群體性事件的處置預案，建立健全不穩(wěn)定因素排摸機制，并使之規(guī)范化、制度化，同時堅持集中排查和經(jīng)常性排查相結合，及時掌握新問題、新矛盾。加強司法信訪聯(lián)動中心建設，完善調處網(wǎng)絡，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，盡可能把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。探索建立農(nóng)村社會穩(wěn)定評估預警體系。
創(chuàng)新解決矛盾的體制改革技術手段，探索建立糾紛雙方自主談判協(xié)商制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村為糾紛雙方提供一個平臺，鼓勵農(nóng)民通過平等協(xié)商的辦法解決問題，并使之形成制度(章程)。探索從法律服務市場尋求解決辦法，即政府面向社會將糾紛作為標的進行招標，由中標的社會法律中介機構負責解決糾紛。
總之，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定工作，既是保一方平安、構建和諧社會的需要，更是對我們基層黨委執(zhí)政和工作能力的的檢驗，我們一定要發(fā)揮先鋒模范作用，切實做好維護農(nóng)村穩(wěn)定各項工作，建設生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村。
組織部長個人總結篇十五
期末將至,回顧組織部工作，在學院團委老師的正確領導下及我部部員的共同努力下，我組織部取得了驕人的業(yè)績，首先我學院團總支繼續(xù)立足根本，務實抓好基層服務工作，認真開展各項日常工作，努力做好我系學生的思想引領工作，始終堅持“奉獻”“團隊”“收獲”“負責”的工作理念，并在探索共青團工作新方法，新思路的道路上，邁出了堅實的一步。下面將我組織部在10年的工作總結如下：
組織部長個人總結篇十六
這學期以來，團總支、學生會開展了各種豐富多彩的活動，雖然組織部不是主要負責部門，但是作為團總支、學生會這個大家庭來說，對于每一個活動，我們也義不容辭，在圓滿落幕的學院迎新晚會、小品大賽、等工作中，我們提供著扎實的穩(wěn)固后勤工作。在團總支、學生會的其他活動中，我們也一直起著穿針引線，為每一個活動提供我們能做的，努力把每一個活動做好。
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