建筑施工年終的工作總結(jié)(實用15篇)

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建筑施工年終的工作總結(jié)(實用15篇)
時間:2023-11-23 05:02:21     小編:書香墨

總結(jié)是對自己成長、進步的一個很好的反思方式??偨Y(jié)需要突出重點,重點分析,并提出相應(yīng)的解決方案。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

建筑施工年終的工作總結(jié)篇一

根據(jù)葛洲壩新疆工程局(有限公司)下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)、考核的通知》文件的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核?,F(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保(含節(jié)能減排)、應(yīng)急管理、體系運行工作總結(jié)如下:

1、項目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗。

2、20xx年3月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書,職責(zé)明確,各負其責(zé)。

3、20xx年1月至4月,加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理,嚴(yán)格執(zhí)行了勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理,加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度,嚴(yán)格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(jtj076-95)和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理,牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設(shè)備運行完好,嚴(yán)格控制了項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)。

4、由項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)。

5、四月至十月,設(shè)備檢修期間,成立了夏季設(shè)備檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督,強化了職工安全工作意識,嚴(yán)格按照檢修計劃書做好了檢修工作,完善了各檢修項目安全及防范措施,嚴(yán)把了檢修質(zhì)量關(guān),檢修做到工完料盡場地清的標(biāo)準(zhǔn)。維護好現(xiàn)場衛(wèi)生,營造了清潔的工作環(huán)境,為項目部冬季運行打下良好的基礎(chǔ)。

6、認真開展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),深入開展了安全生產(chǎn)月活動,認真執(zhí)行了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,做好了特種設(shè)備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。

7、落實了安全生產(chǎn)改進措施,完善了員工防護器材的配備,保持完好的狀態(tài);建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。

8、做好了項目部危險源評價,列出了清單,逐項進行了整改;環(huán)境因素評價,列出了清單,逐步進行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的情況完好;日常管理維護及時、保養(yǎng)情況良好。對現(xiàn)場施工機械設(shè)備和危險物品的儲存容器、運輸工具進行檢查檢驗,檢查情況良好。對重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實較好。

9、逐步完善了應(yīng)急預(yù)案,加強了預(yù)案實地演練(夏季火災(zāi)事故預(yù)案演練、),做到了事故事先預(yù)防工作。同時項目部建立兼職應(yīng)急救援隊伍,與應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議;配備應(yīng)急救援物資齊全;已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,進行應(yīng)急演練;對項目部周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難危險點進行排查、防范和治理,確保周邊環(huán)境安全良好。

10、項目部辦公室、生活區(qū)的消防設(shè)施、防護設(shè)施(網(wǎng)、罩、欄、蓋)做到了定點定位,處于完好備用狀態(tài)。

11、年終項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門工作進行了總結(jié)評比,按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作目標(biāo)管理責(zé)任書進行了考核、實施了相應(yīng)的獎懲。

建筑施工年終的工作總結(jié)篇二

通過這一個月的實習(xí),讓我在實踐知識上有很大的收獲。以前從課本上學(xué)到的指示,也在實踐中得到了印證,還學(xué)習(xí)了許多具體的施工知識,這些知識比理論更具有靈活性和可操作性。

這次的暑期實習(xí)帶給我不僅僅是一種社會經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富。更可喜的是我在實習(xí)期間還結(jié)識了一些好朋友,他們給予我不少的幫助。俗語說:紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實踐是學(xué)得不深刻的。當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主,能有機會走進設(shè)計公司去實習(xí),對我來說是受益非淺的。我就快畢業(yè)走向社會了,相信這次實習(xí)對我日后參加工作有幫助。

通過這次實習(xí),在放線面我感覺自己有了一定的收獲。實習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習(xí)單位的代工也給了我很多機會參與他們放線的是我懂得了很多以前難以解決的問題,將來從事放線工作所要面對的問題。這次實習(xí)豐富了我在這方面的知識,使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習(xí)是不行的,還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅信通過這一段時間的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。

大的數(shù)值,就有導(dǎo)致裂縫的危險,但如果在拆除模板后及時在表面覆蓋一輕型保溫材料,如泡沫海棉等,對于防止混凝土表面產(chǎn)生過大的拉應(yīng)力,具有顯著的效果。加筋對大體積混凝土的溫度應(yīng)力影響很小,因為大體積混凝土的含筋率極低。只是對一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應(yīng)力低于屈服極限的條件下,鋼的各項性能是穩(wěn)定的,而與應(yīng)力狀態(tài)、時間及溫度無關(guān)。鋼的膨脹系數(shù)與混凝土膨脹系數(shù)相差很小,在溫度變化時兩者間只發(fā)生很小的內(nèi)應(yīng)力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍,當(dāng)內(nèi)混凝土應(yīng)力達到抗拉強度而開裂時,鋼筋的應(yīng)力將不超過100~200kg/cm2。。因此,在混凝土中想要利用鋼筋來防止細小裂縫的出現(xiàn)很困難。但加筋后結(jié)構(gòu)內(nèi)的裂縫一般就變得數(shù)目多、間距小、寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細而間距密時,對提高混凝土抗裂性的效果較好?;炷梁弯摻罨炷两Y(jié)構(gòu)的表面常常會發(fā)生細而淺的裂縫,其中大多數(shù)屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺,但它對結(jié)構(gòu)的強度和耐久性仍有一定的影響。為保證混凝土工程質(zhì)量,防止開裂,提高混凝土的耐久性,正確使用外加劑也是減少開裂的措施之一。例如使用減水防裂劑,我在實踐中總結(jié)出其主要作用為:

(1)混凝土中存在大量毛細孔道,水蒸發(fā)后毛細管中產(chǎn)生毛細管張力,使混凝土干縮變形。增大毛細孔徑可降低毛細管表面張力,但會使混凝土強度降低。這個表面張力理論早在六十年代就已被國際上所確認。

(2)水灰比是影響混凝土收縮的重要因素,使用減水防裂劑可使混凝土用水量減少25%。

(3)水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素,摻加減水防裂劑的混凝土在保持混凝土強度的條件下可減少15%的水泥用量,其體積用增加骨料用量來補充。

(4)減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度,減少混凝土泌水,減少沉縮變形。

(5)提高水泥漿與骨料的粘結(jié)力,提高的混凝土抗裂性能。

(6)混凝土在收縮時受到約束產(chǎn)生拉應(yīng)力,當(dāng)拉應(yīng)力大于混凝土抗拉強度時裂縫就會產(chǎn)生。減水防裂劑可有效的提高的混凝土抗拉強度,大幅提高混凝土的抗裂性能。

(7)摻加外加劑可使混凝土密實性好,可有效地提高混凝土的抗碳化性,減少碳化收縮。

(8)摻減水防裂劑后混凝土緩凝時間適當(dāng),在有效防止水泥迅速水化放熱基礎(chǔ)上,避免因水泥長期不凝而帶來的塑性收縮增加。

(9)摻外加劑混凝土和易性好,表面易摸平,形成微膜,減少水分蒸發(fā),減少干燥收縮。許多外加劑都有緩凝、增加和易性、改善塑性的功能,我們在工程實踐中應(yīng)多進行這方面的實驗對比和研究,比單純的靠改善外部條件,可能會更加簡捷、經(jīng)濟。

(10)混凝土的早期養(yǎng)護實踐證明,混凝土常見的裂縫,大多數(shù)是不同深度的表面裂縫,其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。從溫度應(yīng)力觀點出發(fā),保溫應(yīng)達到下述要求:

1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。

2)防止混凝土超冷,應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。

3)防止老混凝土過冷,以減少新老混凝土間的約束?;炷恋脑缙陴B(yǎng)護,主要目的在于保持適宜的溫濕條件,以達到兩個方面的效果,一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲,防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進行,以期達到設(shè)計的強度和抗裂能力。適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的?;炷系谋卮胧┏3R灿斜竦男Ч?。從理論上分析,新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失,從而推遲或防礙水泥的水化,表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護的關(guān)鍵時期,在施工中應(yīng)切實重視起來。

所以在施工時我們要謹慎的處理這些事件,根據(jù)不同情況不同處理。這些問題都是在施工事要注意的,在施工時采用何種水泥,用量都是要注意的,還有混泥土的早期保養(yǎng)。

模板設(shè)計:

(一)施工準(zhǔn)備:

1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,并以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板安裝和校正。

2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實際標(biāo)高的要求,直接引測到模板安裝位置。

3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案,向施工班組進行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。

5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。

我堅信通過這一段時間的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

第一天,作為第二批次實訓(xùn)者進入了實訓(xùn)基地。今天要進行的是模板工程的簡單操作。我們分配的任務(wù)是用定型組合鋼模板拼接一塊梁模板?,F(xiàn)在,定型組合鋼模板取代木模板在建筑業(yè)已經(jīng)成為一種趨勢。這種模板安裝功效比木模高,組裝靈活,通用性強,拆裝方便,周轉(zhuǎn)次數(shù)多,每套鋼??梢灾貜?fù)使用50~100次以上。加工精度高,澆筑砼質(zhì)量高,成型砼尺寸準(zhǔn)確表面光滑,可以節(jié)省裝修費用。我們?nèi)矶K寬三十厘米,長一百二十厘米的鋼模。

放倒在地,在其內(nèi)側(cè)用“u”型卡連接固定。我們相繼連接好了兩塊鋼模,接下來就用角鋼把這兩塊板垂直連接。水平使用“u”型卡還是很方便的,垂直使用角鋼就很麻煩了。不過我們憑借著過人的毅力和智慧最終還是圓滿的完成了任務(wù)。在短短一個小時的時間里,我們以前學(xué)習(xí)的關(guān)于模板工程的知識在實際操作中用了更深入的理解。同時也明白了建筑工人的辛苦。

第二天準(zhǔn)時來到了實訓(xùn)基地。今天的內(nèi)容是建筑工程里的重點——鋼筋工程。我們每個人要完成一個箍筋的制作和焊接。而且制作的箍筋要符合規(guī)范的要求,這才是難點。箍筋的形式是簡單的一個長方形外加兩個135°彎勾。這兩個彎勾和她的延長部分的長度是最難制作和控制的。但是世上無難事,只怕有心人。通過我們的精確計算,仔細操作,憑借著百折不撓的勇氣和毅力,一個近乎完美的箍筋誕生在我們手上。手捧血汗的結(jié)晶,我們體會到了勞動的樂趣。完成箍筋后我們還要把箍筋的兩個彎勾處焊接。現(xiàn)在工地上的焊接主要有電渣壓力焊,閃光對焊,電弧焊,氣壓焊。我們采用的是電弧焊。焊接是一門需要心靈手巧的技術(shù)活。如果不著要領(lǐng),無論如何也是點不著的,掌握了要領(lǐng)就變得簡單易行了。經(jīng)過一個小時的緊張工作和辛勞付出,我們圓滿完成了實訓(xùn)內(nèi)容。

最后一天的實訓(xùn)內(nèi)容是腳手架工程。腳手架是圍繞在建筑物外圍的在建筑過程起保護作用的結(jié)構(gòu)。今天我們所要做的就是在實際操作中明白腳手架的構(gòu)造和簡單的搭建方法。老師已經(jīng)在地面搭好腳手架的基礎(chǔ)部分,我們所要做的就是把上面的部分完成。我們的任務(wù)是搭建一個長六米寬三米,約一層樓高的架子。每間距1.8米就要豎一根長三米的鋼管。再在距離地面0.3米處用卡子固定住鋼管。大家分工合作,很快完成了第一層鋼管的鋪設(shè)。在距離地面1.8米處架設(shè)第二層鋼管。也是很快就完成了。之后是架設(shè)六米長的斜鋼管,就是俗稱剪刀撐的了。然后站在第二層鋼管上接著往上鋪設(shè),這是后話了。工作進行的太順利就不對勁了,由于一味的追趕工程進度,不合規(guī)范的操作出現(xiàn)了,于是我們建成的腳手架成了一個東倒西歪的藝術(shù)品。本著工程人的執(zhí)著和認真我們從新再來還是完美的完成了任務(wù)。知識后為了讓我們更深入的理解就組織了為期三天的建筑實訓(xùn)。

為期三天的實訓(xùn)很快就結(jié)束了。在這期間我更加深刻的理解了理論知識,也積累了一定的實際操作經(jīng)驗。我很驕傲能做一個工程人。

建筑施工年終的工作總結(jié)篇三

我是**市建筑設(shè)計研究院有限公司的職工,自20xx年8月起在本單位從事建筑設(shè)計工作至今。在這幾年里,有歡笑也有淚水,有成功也有失敗。

首先,本人擁護中國*的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國,平時認真學(xué)習(xí)我黨和國家各時期的方針、政策,還通過廣播、電視、報紙等新聞媒介,即時掌握時政概要。

其次,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在前輩的指導(dǎo)以及同事們的幫助下,經(jīng)過這幾年的鍛煉,我的專業(yè)知識得到很大的擴展,專業(yè)技術(shù)也由生疏逐漸變得熟練起來,不但積累了比較豐富的工作經(jīng)驗,并且具有了獨立承擔(dān)各種建筑設(shè)計的能力,以及熟練地運用掌握的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識解決工程中碰到的復(fù)雜的實際問題。面對較為復(fù)雜的工程項目設(shè)計任務(wù)時,不僅能根據(jù)業(yè)主的要求結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢提出各種設(shè)計方案,在施工圖設(shè)計中協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間的矛盾問題,還能及時認真的解決施工過程中出現(xiàn)的問題,做到設(shè)計與后期服務(wù)都令甲方滿意。

作為一名建筑設(shè)計師,最值得自己慶幸和驕傲的莫過于擁有自己的作品了,現(xiàn)將這些年里本人設(shè)計的部分項目列舉如下:

3、**中學(xué),總建筑面積38000平方米,參與教學(xué)樓和地下室的施工圖設(shè)計;

9、麗園中央商務(wù)城項目,總建筑面積100000平方米,參與綜合商務(wù)樓地下室的施工圖設(shè)計。

以上這些項目,有的已經(jīng)竣工,有的正在施工中,有的雖然還未實施,但卻也付出了很多心血。工作的過程也是自己不斷成長的過程,本人從一個只會畫公廁、門衛(wèi)的技術(shù)員進步為能獨立承擔(dān)大型民用建筑項目設(shè)計建筑師,離不開自己在大學(xué)里打下的基礎(chǔ),離不開工作后的努力,同時更要感謝我的前輩和同事的指導(dǎo)和幫助。

這些年我的工作體會是:平時和同行的多些技術(shù)上的交流,虛心地向老前輩求教,把別人好的經(jīng)驗變成自己的知識和理論,時時掌握和本專業(yè)有關(guān)的最新動態(tài),國家現(xiàn)行規(guī)范的要求,尤其是強制性條文,并且準(zhǔn)確地執(zhí)行到工程設(shè)計中去,設(shè)計中能協(xié)調(diào)好設(shè)計理念與甲方的建造意圖,處理好項目設(shè)計中各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,項目建設(shè)過程中能做好現(xiàn)場服務(wù)工作,直到項目順利投產(chǎn),這才是一名合格的設(shè)計工作者。

同時我深知“學(xué)海無涯”的道理,自己的專業(yè)知識還不夠廣博,技術(shù)能力還需有待于進一步地提高,有些規(guī)范性的東西還沒能確切地把握。因此在今后的工作中要與時俱進,我將會更加嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮工作,虛心向老前輩們、同行們學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實踐工作,用自己的專業(yè)技能更好的服務(wù)于社會,為社會主義的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的一份力量!

建筑施工年終的工作總結(jié)篇四

已是歲末年初的日子,朋友,作為建筑施工員的你在一年的工作中一定收獲滿滿吧!以下是由本站小編為大家精心整理的“建筑施工員年終工作總結(jié)范文4篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀,希望能夠幫助到您。

時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名建筑施工技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。

在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的.專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

一、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注電建xx公司發(fā)展,切身想到電建xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對電建**公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、 崗位職責(zé)

認真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

又到一年歲末時,十三項目部即將迎來一周歲的生日,而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。20xx年對于整個國家來說都是一個特別的年份,演繹著這個年份悲喜交加的架構(gòu)。回顧自己這一年的工作,亦是有得有失。

第一得,半路出家,試水施工崗位

三月份,軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始,我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心,但后來隨著工程的展開,在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個前輩的諄諄指導(dǎo)下,我摸著石頭過河,慢慢地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變。

三月下旬至四月下旬約一個月期間,b線、h線和a線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間,a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內(nèi),我將施工方案與現(xiàn)場情況相結(jié)合,并及時向有經(jīng)驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù),較好地控制了成樁質(zhì)量。

四月中旬,xx施工大面積展開。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對復(fù)雜,施工過程中不可預(yù)見性因素較多。一方面,xxx完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進度。5月1日當(dāng)天,我們成樁8顆,算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量。另外一方面,xxx受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯,施工過程控制相對復(fù)雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生,作為生手的自己,積極主動地向分包隊人員學(xué)習(xí),努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時至今日,共完成xxx305顆。

在這兩個分部工程中,相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作,諸如機械的調(diào)配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對于資質(zhì)駑鈍的我來說,還算是收獲。

第二得,夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓

我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個助理施工員倒班,每人上24小時休24小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗。很多時候,幾近崩潰。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我學(xué)會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。6個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

工作中總結(jié)不足:

第一,圖紙、規(guī)范不熟悉,導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。必須承認,即使xx班組最為辛苦,但是不可否認的是在這段時間內(nèi),錯誤頻繁出現(xiàn)。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后,自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

第二,施工管理作業(yè)面太狹小,年度技術(shù)收獲指數(shù)低。一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和xxx工程的施工管理上,掌握的施工技術(shù)可以說是微乎其微。當(dāng)今社會日新月異,一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝,對于一個二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來說實在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。

總結(jié):20xx年對于我來說,像個五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是13年自己最大的收獲。

其中,還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。但同時,凸顯出來的問題,諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等,成為了困擾自身進步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬20xx,希望自己努力改正缺點,尋求新的突破。

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建筑施工員年終工作總結(jié)

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建筑施工員年終工作總結(jié)

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建筑施工員年終工作總結(jié)

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建筑施工員年終工作總結(jié)

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建筑施工員年終工作總結(jié)

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建筑施工員年終工作總結(jié)范文

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建筑施工員年終工作總結(jié)范文

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建筑施工員年終工作總結(jié)范文

建筑施工年終的工作總結(jié)篇五

本人于20--年9月下旬進入非常榮幸加入中凱公司,和眾多經(jīng)驗豐富、年富力強的專業(yè)人士共事。并在安徽巢湖中凱景湖豪庭項目工程部,擔(dān)任水電工程項目主管工作。進入工程部以后,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個位同事的熱心幫助下,對景湖豪庭工程概況有了大致了解,并很快熟悉公司組織管理架構(gòu)和工作流程,迅速進入角色?;仡欉@三個月以來的工作,這一階段我完成的主要工作如下:

1、根據(jù)國家對施工用電管理要求及行業(yè)條例,結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗,繪制臨電施工cad圖紙,及時和供電公司溝通施工方案,成功的更改已經(jīng)形成文件的供電方案。為公司節(jié)約開支約7萬元。

2、協(xié)同土建對一期和二期的回填土場地進行測量。

3、及時收集當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)資料提供給設(shè)計院作為設(shè)計依據(jù)。

4、及時對設(shè)計院巢湖踏勘前答疑進行答復(fù),并提出合理化建議。

5、利用工作空余時間集合當(dāng)?shù)厥┕挝坏氖┕べ|(zhì)量,編寫完成《水電安裝專項交底》。

6、針對當(dāng)?shù)匦^(qū)燃氣工程,根據(jù)國家規(guī)范要求及行業(yè)條例,結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗,繪制燃氣施工方案cad圖紙。

7、配合預(yù)算部對機電設(shè)備的合同談判工作,并起草電梯采購合同中技術(shù)要求和施工要求部分。

8、嚴(yán)管施工用水、電工程質(zhì)量關(guān),并及時辦理現(xiàn)場簽證,上報預(yù)算部。

9、協(xié)同土建及施工總包單位共同對施工現(xiàn)場周邊標(biāo)高及市政配套預(yù)留接口標(biāo)高進行復(fù)測,并以cad形式存檔。

10、制作施工用水用電設(shè)備的移交資料和管理辦法。

11、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通,為后期施工打好基礎(chǔ)。

建議。

1.公司各部門之間仍需加強交流與配合。

總結(jié)。

這一階段的工作總體上還是順利的,前期影響工程整體進度的因素比較多,不是哪一個單位或者個人的原因,我也相信通過前期的磨合后期會配合的更好。

一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭,人人同心協(xié)力,發(fā)揚主人翁精神,我相信,中凱企業(yè)一定能做大!做強!

建筑施工年終的工作總結(jié)篇六

彈指一揮間,已到年底。朋友,建筑施工員年終工作總結(jié)有哪些呢?以下是由本站小編為大家精心整理的“2018建筑施工員年終工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。朋友,敬請您關(guān)注本站,更多建筑施工員年終工作總結(jié)在本站。

2018建筑施工員年終工作總結(jié)【一】

轉(zhuǎn)眼間,2018年即將離去,我來到公司一年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔(dān)了:xx發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、xxx技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、xx文化街c區(qū)、d區(qū),該工程為群體工程、xx花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、xxx花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號。

作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

2018建筑施工員年終工作總結(jié)【二】

我叫xx,從20xx年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事施工測量工作。參加工作的二年里,讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學(xué)習(xí)和思想上都取得了很大的進步。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業(yè)技能,使自己有了一技之長,為我以后人生奮斗目標(biāo)指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關(guān)愛,學(xué)會了為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學(xué)生適應(yīng)工地環(huán)境。為了更好的完成2018年的工作任務(wù),下面我將我在2018年的工作、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下:

一、工作方面

2018年從事測量工作。在這一年里,我不斷學(xué)習(xí)測量專業(yè) 知識,把理論與實際相結(jié)合。在xx公館二標(biāo)段項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時也學(xué)會了房建坐標(biāo)放樣、路基坐標(biāo)和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責(zé)人溝通,保證了施工進度和施工質(zhì)量。

對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)、及時解決,對自己不懂的,拿不準(zhǔn)的請教老職工或領(lǐng)導(dǎo),弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責(zé),沒有嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在xx公館二標(biāo)段項目對房建的施工放樣和檢 測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。

二、思想方面

在工作中,自己也有迷茫的時候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當(dāng)我每次有這樣的想法時,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯?!钡?時,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準(zhǔn)備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。

三、做好“傳、幫、帶”工作

傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

所以,我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生,做到有問必答,幫助他們盡快的進入自己的工作角色,使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù)。同時,我也要不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),關(guān)心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的'工作熱情帶動他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。

2018建筑施工員年終工作總結(jié)【三】

轉(zhuǎn)眼之間,2018年將過去,為了以后的工作更好地開展,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、履行工作職責(zé)

作為項目部的管理人員,單體樓7#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,施工員年度總結(jié)報告。主要以下幾個方面說明:

1、工程質(zhì)量管理

針對xx華府項目工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。我一直本著“質(zhì)量是今天的飯碗,明天的招牌”為宗旨,在7#樓施工過程中嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質(zhì)量,并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見,此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎(chǔ),達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。熱心協(xié)調(diào)班組長、工人及施工員之間的矛盾。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、 安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為xx的一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的xx年多加注意克服。

2018年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點。2018年是我們xx建筑有限公司在xx建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造xx公司美好的明天。

2018建筑施工員年終工作總結(jié)【四】

作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標(biāo)任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,防范風(fēng)險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。

年初我被派往xx-xxx-xxx項目部工作,該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處xx路,西面緊鄰xx公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

一、安全文明生產(chǎn)方面

1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語。

2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標(biāo)語、宣傳標(biāo)語。

3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴(yán)禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴(yán)禁使用花線。

5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴(yán)格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

二、工程質(zhì)量方面

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆-綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

三、工程進度方面

1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

2、每天在現(xiàn)場實地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容,以及當(dāng)天完成的工程量。

四、溝通服務(wù)方面

1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

五、企業(yè)風(fēng)險防范方面

1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:

苗木供貨商 供苗xx-x多萬元 欠款xx多萬元。

鋪裝供貨商 供磚xx-x多萬元 欠款xx-x多萬元。

商砼供貨商 結(jié)清無欠款。

水泥供貨商 有少量欠款。

對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。

3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

六、存在的不足、改進和提高

我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,為公司做出應(yīng)有的貢獻。

建筑施工年終的工作總結(jié)篇七

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己?,F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:

我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

認真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料及成品進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單。

建筑施工年終的工作總結(jié)篇八

在過去的一年中,他不知不覺地從手指間滑落,在公司提高企業(yè)安全和服務(wù)質(zhì)量的一年里,我成長了很多,但仍有很多不足之處。借此告別舊迎新的機會,我也對過去一年的工作做了一個簡單的總結(jié):

一、一充分發(fā)揮管理優(yōu)勢,抓基層建設(shè),責(zé)任第一,安全第一。

2.預(yù)防為主,重點控制,措施到位,隱患消除。

二、嚴(yán)格管理,提高質(zhì)量,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理;

3.車輛和出入人員的管理。

1)嚴(yán)格遵守車輛出入管理規(guī)定,控制小區(qū)車輛,保證別墅區(qū)環(huán)境,保證道路有序暢通。

2)加強保安人員的手勢和語言培訓(xùn)。

建筑施工年終的工作總結(jié)篇九

我于20__年來到集團建筑設(shè)計院工作,我通過了試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下:

一、實習(xí)階段的認識與學(xué)習(xí)。

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事土木工程設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為__集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提土木工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著__集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

二、加強自身學(xué)習(xí),提高土木工程專業(yè)知識水平。

通過近一年的學(xué)習(xí),使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

建筑施工年終的工作總結(jié)篇十

自來到xx建筑公司項目部以來,我能嚴(yán)格遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成分配的各項工作任務(wù),保持集體榮譽,在思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真執(zhí)行公司文件和會議精神。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷完善自我。下面是我對建筑施工工作的總結(jié)。

因為xx工程是國外項目,在工作中語言溝通上有困難,如果不能溝通,那工作就不能進行了。但是我仍然可以在很短的時間內(nèi)融入到工作中去,能夠在學(xué)習(xí)中做,在干中學(xué)做,逐漸已經(jīng)能夠和施工方獨立溝通了。結(jié)合工程的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量,又要在辦公室對施工方上報的工作量進行審核。

高峰時期,工作量很大,但本人仍能堅持原則,在現(xiàn)場嚴(yán)格要求施工單位,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改,對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,本人能與施工方共同協(xié)商,找到解決問題的辦法。施工中具有一定的預(yù)見性,對施工過程中可能遇到的問題,能及時提醒施工方,并采取相應(yīng)的有效措施加以應(yīng)對或避免,做到不打無準(zhǔn)備之仗。

就工作量計算而言,能做好工作量計算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能結(jié)合現(xiàn)場的實際情況認真計算每一筆工作量,對于與施工方在計算上有差異的地方,能清晰地在施工方的計算單上注明自己的計算方式,便于施工方核對。對存在較大偏差的工作量應(yīng)予扣除的部分,應(yīng)給予建設(shè)方合理的解釋,并使建設(shè)方認可應(yīng)扣除部分的工作量。

對因自身計算失誤、而變更的工作量,經(jīng)施工方指出后,可以虛心接受,并及時進行更正。同時由于建設(shè)方計算出漏掉的工作量,也能及時補充。能做到公平、公正,在工作中本著對總包方認真負責(zé)的態(tài)度,對施工方提出的工作量進行認真審核,不應(yīng)給的堅決不給,確??偘降睦妫粚Υ┕し?,做到應(yīng)給的一定要給,因施工方計算原因而遺漏的工作量,在現(xiàn)場也確實完成,能夠指出并補充,做到對施工方負責(zé)。

本人積極進取,在生活中提高工作水平。要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,努力提高自己解決實際問題的能力;要講究方法,注重實際,增強工作能力和修養(yǎng);要開拓創(chuàng)新,積極進取,使工作再上新臺階。強化自我改造、自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮主觀能動性,增強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的重要性和緊迫性,自覺刻苦鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。愛崗敬業(yè),一絲不茍,虛心好學(xué),遇事能多看多問,多向身邊的同志請教。

經(jīng)過這一年的施工現(xiàn)場管理工作,使我增長了知識,開闊了眼界,總結(jié)了許多現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學(xué)習(xí)了先進的施工管理經(jīng)驗和技術(shù)。伴隨著社會建筑施工水平的不斷提高,要求我在以后的工作中,更要跟上時代的步伐,在工作中認真、細致地學(xué)習(xí)新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻。并堅決樹立質(zhì)量第一、業(yè)主至上的施工新理念。本人愿以極大的熱情,務(wù)實的態(tài)度,嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到項目管理工作中去。

建筑施工年終的工作總結(jié)篇十一

一、工程概況:

結(jié)合學(xué)校建設(shè)的實際情況,確定建設(shè)長113米、寬3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造價2.76萬元。

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:

1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗豐富,善管理,責(zé)任心強的管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的'前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。

項目經(jīng)理部組成人員如下:

各機構(gòu)職能如下:

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。/謝謝您的支持和鼓勵!??!

工程技術(shù)組:負責(zé)整個工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組:負責(zé)財務(wù)管理,保證工程所需資金;負責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。

后勤物資組:負責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置。

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可行、經(jīng)濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度。

施工總進度為8月22日開始―208月28日,歷時6天。

4、完成主要工程量。

1)路基整理800平方米。

2)打水泥路面395.5平方米。

四、文明施工與安全生產(chǎn)。

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

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建筑施工年終的工作總結(jié)篇十二

20__年x月x日,我在進入大慶市婦女兒童醫(yī)院工地,在基層做了15天的技術(shù)工人,考驗合格后,我成為婦女兒童醫(yī)院一名消防電技術(shù)員,7月x日轉(zhuǎn)入港進建筑安裝工程有限公司,在工作這幾個月中,艱辛和成長時刻伴隨著我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業(yè)技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處事方面,都得到了鍛煉并取得較明顯提高。

回顧這幾個月的工作經(jīng)歷,總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好工作。

我作為一名消防水、電技術(shù)員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

技術(shù)管理:在這方面我的工作是,參加工程圖紙會審,將會審內(nèi)容進行整理并簽字蓋章,及時通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,下發(fā)到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到及時準(zhǔn)確。而部分不能在施工前簽證的,在施工后,立即進行簽證。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

質(zhì)量管理:以前積累的技術(shù)、知識有時不能滿足施工實際的需要,在施工中特別要求比較高的項目,要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實、嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,我從一下幾個方面加強管理工作:

1、加強安全技術(shù)交底工作;

2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全隱患。

材料管理:材料管理中我根據(jù)施工組織制定了施工材料需用量計劃,材料使用中我們堅持領(lǐng)料制度,根據(jù)施工與工人的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各項工程材料使用及人工費的發(fā)放。材料損耗與預(yù)算進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。

在未來的工作中,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強技術(shù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:停留在原有的知識面就意味著嚴(yán)重退步,要在不斷地工作和學(xué)習(xí),調(diào)整和拓展自己的知識結(jié)構(gòu),提高自己的技術(shù)水平。因此,工作之余,我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料,積極參加和接受在教育。隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的在教育。所以,在未來的工作中,我計劃加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作:

在已經(jīng)完成的工作中,我負責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足之處,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在未來的工作中,我要進一步重點作好3個方面的管理:

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,施工人員不松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責(zé),才能做到施工各個環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能憬然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項目管理中,進一步細化,定期與工程預(yù)算量進行對比分析,找到不足,定制對策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之、在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,今后還需要加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

建筑施工年終的工作總結(jié)篇十三

隨著瑞景花都項目主體封頂,也就接近年終,在這一年里,在項目上對自己來說,各方面都有較大收獲,使自己對項目管理有了真正了解和認識。增長了自己的組織管理協(xié)調(diào)能力。同時也發(fā)現(xiàn)自身存在不足和欠缺。

一、工程技術(shù)管理。

按照自己的工作職責(zé),根據(jù)工程項目技術(shù)管理的范圍,按照工程進度計劃組織圖紙會審,做好施工圖的熟悉,對不合理和錯漏部分給設(shè)計提出,首先和施工、監(jiān)理商量,取得一致意見,然后提出核定或要求設(shè)計出變更。如在a棟自動扶梯底坑預(yù)留洞尺寸錯誤、c棟l列外地下車道入口調(diào)整、100空心磚墻改120實心墻體、空調(diào)板上豎向線條下挑梁取消、b棟大平臺入口處結(jié)構(gòu)調(diào)整、b棟車道入口及標(biāo)高及調(diào)整等設(shè)計變更、補充。

在施工中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或者施工錯誤等時候,主動組織各相關(guān)單位和部門進行商討,提出建議性處理措施,并要求施工單位報出處理措施、方案,在需技術(shù)核定時,及時聯(lián)系設(shè)計,通過網(wǎng)上或者電話進行交流,達成一致后,完善相關(guān)手續(xù),達到處理措施更經(jīng)濟合理。如基礎(chǔ)a棟1-6線基礎(chǔ)移位技術(shù)處理、d棟一層柱子偏位、轉(zhuǎn)換層鋼筋節(jié)點錨固、地下室樓梯方向反向等。轉(zhuǎn)換層施工時,由于原施工單位編制施工方案未考慮成本一項,在模板支撐上未進行詳細計算,支撐層數(shù)過多,周轉(zhuǎn)材料造成積壓,而且材料租賃也比較困難,施工單位提出修改,在這中間協(xié)助施工單位咨詢設(shè)計,取得樓板承載力參數(shù),提出建議性措施,最后經(jīng)過專家的重新評審和各方的反復(fù)討論后,決定混凝土一次性澆筑,下部留一層不拆除,再往下一層進行反撐,經(jīng)過d棟轉(zhuǎn)換層混凝土澆筑,證明此種支撐方式完全能滿足支撐安全性。在外懸挑架施工方案未上報前也給施工單位提出建議措施,使其更經(jīng)濟合理,并得到采納。

在技術(shù)管理上,逐漸認識到自己或多或少仍然停留在施工單位的技術(shù)管理的層面上,作為業(yè)主委托的項目管理,在技術(shù)上必須從整個項目全局考慮技術(shù)問題,應(yīng)更全面的了解設(shè)計意圖,熟悉各種從設(shè)計方案到施工圖的所有批復(fù),熟悉新的規(guī)范和文件,從而才能給業(yè)主提供更及時合理的建議和意見。另外就是在土建和專業(yè)之間的技術(shù)配合上,顯得較為滯后,造成一些地方即成事實之后才要求設(shè)計進行修改。

二、項目的進度、質(zhì)量、安全等管理。

本項目在進度上,根據(jù)工程實際和業(yè)主銷售要求,編制了項目網(wǎng)絡(luò)進度計劃,并按要求提出5個節(jié)點,制定了專門的獎懲措施,原計劃主體斷水是在2008年10月中旬,但是由于各方面原因,整整推遲兩個月完成。雖然這之中有資金、地震等因素影響,但其中感覺到我們在進度控制上顯得極度的尷尬。

在工程的質(zhì)量、安全管理方面,由于監(jiān)理的薄弱,使我們就靠前了一步,在質(zhì)量上對主要工序采用了旁站、跟蹤平行檢查的方式,在安全上采用了天天巡查的方式,完全站在了監(jiān)理的角度進行質(zhì)量、安全管理,使工程質(zhì)量得到了有效控制,安全無大的安全事故發(fā)生。但是這里值得我們思考的是施工單位因此而疏于管理,雖然這跟項目的實際情況有關(guān),但更多的是應(yīng)改變一些方式,一開始就要求施工單位不僅要有健全的管理班子,還必須有健全的管理制度和合理分工,按程序辦理,但這些也必須讓業(yè)主給予必要的授權(quán),否則均會流于形式。

三、項目管理的組織協(xié)調(diào)工作。

工程項目管理的組織協(xié)調(diào)工作作為項目負責(zé)人,這是非常重要的因素,該項目平時由我和劉勇負責(zé),對內(nèi)對外的溝通協(xié)調(diào)必不可少,特別是工程進度上不去時,協(xié)調(diào)溝通就非常多,有些事感覺我們自己可能也起不到什么作用,往往懈怠溝通協(xié)調(diào),在與領(lǐng)導(dǎo)溝通后,逐漸認識到問題的根本,慢慢增長了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,學(xué)會處理一些工程糾紛,使事情得到解決。在必要的時候,組織召開工程例會或則督促監(jiān)理召開監(jiān)理例會,使各單位增加溝通協(xié)調(diào)機會。在處理施工單位與業(yè)主的經(jīng)濟簽證方面,根據(jù)合同協(xié)議相關(guān)原則,及時給業(yè)主提供相關(guān)意見和建議,同時也給施工單位把不合理的地方提出來,使其達成共識。做到每月向業(yè)主提供工程月報,在月報中提出相關(guān)建議。除月報外,還根據(jù)工程實際進度,催促業(yè)主確定相關(guān)專業(yè)施工單位。在處理設(shè)計院進行后期服務(wù)時,由于業(yè)主在資金支付不及時,造成設(shè)計有一定的意見,在給設(shè)計院做好必要的解釋工作,取得必要的理解外,就是平時在工作中加強聯(lián)系,主動和設(shè)計探討工程中的一些技術(shù)問題,尋求最合理的解決方式,逐漸建立一種情感溝通模式。

在內(nèi)部組織管理上,最大問題是在某一階段,或者某一技術(shù)、質(zhì)量缺陷發(fā)生后沒有及時組織內(nèi)部進行必要的技術(shù)總結(jié)。加強公司內(nèi)部各相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)。

四、自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,自身與項目管理團隊的協(xié)作經(jīng)過一年的項目技術(shù)管理工作,認識到自身的不足和業(yè)務(wù)能力的欠缺,在今后應(yīng)加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),是自己能夠逐漸成為一個沉著、自信、有控制局面能力的項目管理者。在自身方面一定克服個人英雄主義,堅決要把自身融入團體,加強協(xié)作、能力互補,特別是做好專業(yè)和土建之間的協(xié)調(diào)配合,建立相應(yīng)的工作程序。

2009年瑞景花都項目計劃在8月底竣工驗收,2-3月份進行主體工程驗收。督促施工單位提前做好相關(guān)驗收準(zhǔn)備工作,協(xié)助業(yè)主完善外裝設(shè)計和方案報批,室外總平的優(yōu)化和施工協(xié)調(diào),做好專業(yè)施工與土建施工單位的協(xié)調(diào),繼續(xù)督促施工單位對分戶驗收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和貫徹,加強技術(shù)總結(jié)。

建筑施工年終的工作總結(jié)篇十四

x年里,我工區(qū)x廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在x年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了x年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

一、工序管理。

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、x年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、x年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證x廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把x廣場站鑄造成精品工程。

4、x年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復(fù),主要難點就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

二、技術(shù)管理。

1、認真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當(dāng)天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理。

1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將x廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責(zé)人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

四、工程成本方面的控制。

1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進行核實,確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術(shù)員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性。

五、個人想法。

1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅決響應(yīng)號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊伍進行整訓(xùn)讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2、對協(xié)作隊伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3、個人工作改進:由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)演講資料,要時常看些娛樂節(jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的x年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,x年取得更好的成績,全面提高自己。

建筑施工年終的工作總結(jié)篇十五

本人xx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxx學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的`管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

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