電梯維保員個人總結(jié)(精選17篇)

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電梯維保員個人總結(jié)(精選17篇)
時間:2023-11-23 05:05:09     小編:ZS文王

總結(jié)不僅僅是對個人的學(xué)習(xí)和工作進行總結(jié),還可以對團隊的表現(xiàn)和項目的進展進行總結(jié)。在寫總結(jié)時,要注意語言的簡練與準(zhǔn)確,避免使用太多的形容詞和修飾語。小編為大家收集的這些總結(jié)范文涵蓋了各個層面的工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容,有助于大家形成全面的思考。

電梯維保員個人總結(jié)篇一

20xx年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關(guān)的工作,還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標(biāo)方面。

安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴(yán)格按照檢驗安全操作規(guī)程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。

通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面。

堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,找準(zhǔn)檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進行解決,從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。

部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標(biāo)方面。

為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計劃,將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強了部門內(nèi)部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。

為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

今年x月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。

按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。

為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。

六、檢驗任務(wù)目標(biāo)方面。

定檢率達(dá)到94%,申報設(shè)備檢驗率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時進行了上報。

七、業(yè)務(wù)開拓方面。

在業(yè)務(wù)開拓方面,我部x月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器1535臺。

同時對別墅、電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。

八、科技工作方面。

積極進行科研工作,完成了市局項目《xx市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》,現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段,同時我部與分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年,我部人員在和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

九、體會。

我部上半年實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。

在實際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。

電梯維保員個人總結(jié)篇二

一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。

制定周,月,季及半年的。

設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

上一年的工作大概有以下幾項:。

把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗.

做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

維修電梯電話和電話線路。

電梯設(shè)備有待解決的問題:。

5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換.

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換.

外部電話線老化已無法使用,須更換.

電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新.

電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴(yán)重.

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險.

做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.

加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強節(jié)假日的值班和巡視工作。

針對各梯做到針對性的檢修。

四真抓實干抓好安全生產(chǎn)。

強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門。

有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)。

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

七.抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造氛圍,增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。

八.精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作。

臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

九.工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯維保員個人總結(jié)篇三

20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。

制定周,月,季及半年的。

設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

上一年的工作大概有以下幾項:。

把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗.

做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

維修電梯電話和電話線路。

電梯設(shè)備有待解決的問題:。

5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換.

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換.

外部電話線老化已無法使用,須更換.

電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新.

電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴(yán)重.

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險.

做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.

加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強節(jié)假日的值班和巡視工作。

針對各梯做到針對性的檢修。

四真抓實干抓好安全生產(chǎn)。

強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門。

有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)。

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

七.抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造氛圍,增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。

八.精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作。

臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

九.工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯維保員個人總結(jié)篇四

甲方:(以下簡稱甲方)。

乙方:(以下簡稱乙方)。

依照《中華人民共和國合同法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就電梯日常維護保養(yǎng)簽訂本合同。

一、維修、保養(yǎng)的服務(wù)范圍。

甲乙雙方約定,由乙方為合同中列明的供甲方使用、管理的電梯提供日常的維護、維修及保養(yǎng)服務(wù)。其中包括:。(各部電梯的基本情況請見附件)。

二、維修、維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

實施日常維護保養(yǎng)后的電梯應(yīng)當(dāng)符合《國務(wù)院第549號令》、《電梯維護保養(yǎng)規(guī)則》tsgt5001-、《電梯制造與安裝安全規(guī)范》(gb7588)的相關(guān)規(guī)定。

三、維修、維護保養(yǎng)期限。

年月日至年月日。

如合同雙方無任何一方在到期前1個月書面通知終止,則合同到期后,乙方有續(xù)簽合約的優(yōu)先權(quán)。

四、維修、維護保養(yǎng)費。

每臺每月維保費用為人民幣元,以臺計,每月維保費用為人民幣元,全年合計維保費用為元。維保費用按支付,即自合同生效日起算,每滿個月支付一次,支付時間為。

開戶行:

帳號:

五、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、有權(quán)監(jiān)督乙方按照合同約定履行維護保養(yǎng)義務(wù),發(fā)出故障通知或提出建議。

2、有權(quán)要求乙方保障電梯的正常運行。乙方的維護保養(yǎng)達(dá)不到合同約定的維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)或要求的,甲方有權(quán)拒絕在維護保養(yǎng)記錄上簽字和扣罰乙方維保服務(wù)費。

3、甲方提供的設(shè)備必須具有電梯行業(yè)主管部門頒發(fā)的有效的《安全檢驗合格標(biāo)志》,并保證上述維保設(shè)備屬甲方合法財產(chǎn)或甲方對該等設(shè)備擁有合法的委托維保的權(quán)利。

4、建立電梯安全運行管理制度,保證電梯的用電、消防、防雷、通風(fēng)、通道、電話通訊、監(jiān)控攝像和報警裝置等系統(tǒng)安全可靠;并保證機房、井道、底坑無漏水、滲水現(xiàn)象,通往機房、底坑、滑輪間、井道安全門的通道暢通、照明充分。

5、配備電梯安全管理人員負(fù)責(zé)電梯的日常安全管理:

6、負(fù)責(zé)電梯鑰匙的使用管理;。

7、如果更換電梯安全管理人員,應(yīng)當(dāng)及時通知乙方。

8、甲方授權(quán)代表:楊國純,代表甲方在維保過程中相關(guān)事宜的簽字確認(rèn)。

9、在電梯使用過程中發(fā)現(xiàn)故障或異常情況應(yīng)當(dāng)立即停止使用,并及時通知乙方。

10、未經(jīng)乙方書面許可不得允許非乙方人員從事與電梯維護保養(yǎng)有關(guān)的工作。

11、應(yīng)當(dāng)為乙方提供維護保養(yǎng)所需的工作環(huán)境。

12、應(yīng)當(dāng)在電梯安全檢驗合格有效期屆滿前1個月,向電梯檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗申請。

六、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、有權(quán)要求甲方提供維護保養(yǎng)所需的工作環(huán)境。

2、有權(quán)拒絕甲方提出的影響電梯安全運行的要求。

3、為保護乙方的技術(shù)專利,被更換的零部件涉及乙方技術(shù)專利的,應(yīng)無償交由乙方回收或當(dāng)場銷毀。

4、mbm2模塊化保養(yǎng)(根據(jù)各地情況調(diào)整)。

按照國家規(guī)定,乙方派出維保專業(yè)人員對上述設(shè)備提供至少每15天1次的例行保養(yǎng)工作,乙方發(fā)現(xiàn)有可能損害或影響電梯運行安全或質(zhì)量的因素時,將立即向甲方報告并商議整改方案。

乙方維保人員每次實施維修保養(yǎng)前,應(yīng)先到甲方工程部簽到,完成保養(yǎng)后,提供相關(guān)保養(yǎng)記錄。

為保障乘客的安全以及延長甲方設(shè)備的壽命,乙方把電梯的保養(yǎng)分為幾大模塊,科學(xué)安排合適的保養(yǎng)程序,為甲方延長設(shè)備的壽命以及保障乘客的安全性。乙方運用移動工具等支援工具管理路線和技師的能力,以便在不同環(huán)境中對不同情況同時管理。

4.1.基本檢查。

4.2.基本模塊。

4.3.井道模塊(曳引電梯)。

4.4.井道模塊(液壓電梯)。

4.5.廳門模塊。

4.6.門機模塊。

4.7.主機模塊(曳引電梯)。

4.8.主機模塊(液壓電梯)。

4.9.控制柜模塊。

4.10.信號模塊。

5、全日24小時緊急修理服務(wù)。

提供全日24小時緊急修理服務(wù),甲方發(fā)現(xiàn)維保設(shè)備發(fā)生故障或有不正常運行現(xiàn)象,應(yīng)立即撥打服務(wù)熱線通知乙方從速派遣稱職人員處理,乙方承諾根據(jù)已接到的甲方通知,在分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理故障。若故障造成乘客困于設(shè)備內(nèi),乙方承諾根據(jù)已接到的甲方通知,在分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理故障。

6、配件更換服務(wù):

乙方對配件提供全日24小時供應(yīng)服務(wù),并且免費送貨上門。在維保過程中乙方發(fā)現(xiàn)需更換的零件,應(yīng)主動進行更換;由于甲方人為導(dǎo)致的配件損壞,在經(jīng)過甲方書面同意后,乙方應(yīng)及時更換,甲方須在更換后7天內(nèi)付款到乙方賬戶內(nèi),否則乙方有權(quán)拆除已更換的零件。

配件有償更換的范圍,詳見附件。

7、政府年檢協(xié)助及新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)告知:

乙方需負(fù)責(zé)協(xié)助電梯的政府年檢工作以及提醒年檢時間,政府電梯年檢費用由甲方承擔(dān)。國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的法律規(guī)定發(fā)生改變時,乙方將及時書面通知甲方,并為甲方進行此安全設(shè)備的安裝、調(diào)試工作,相關(guān)人工、材料費用由甲方承擔(dān)。

七、違約責(zé)任。

1、任何一方當(dāng)事人未按約定履行義務(wù)給對方造成損失的,應(yīng)當(dāng)賠償相應(yīng)損失;如乙方未按本合同6.2.2條款要求的時間按時到達(dá)現(xiàn)場維修,出現(xiàn)一次書面警告;第二次甲方收取違約金100元;第三次甲方收取違約金500元,但累計違約金不得超過當(dāng)月的10%,費用從維保費扣除。

2、任何一方在合同期滿前單方面解除合同或無故拒絕履行合同的,則應(yīng)向另一方支付相當(dāng)于3個月維保服務(wù)費作為違約金,不可抗力導(dǎo)致的單方面解除合同除外。

3、未經(jīng)乙方書面同意,甲方違反約定允許非乙方人員從事電梯維護保養(yǎng)工作的,相關(guān)責(zé)任由甲方承擔(dān),但乙方同意或乙方拒絕依約維護保養(yǎng)的除外。

如果乙方在電梯故障發(fā)生時不能按約定時間趕赴故障現(xiàn)場,甲方為了對電梯內(nèi)的人員進行施救而請乙方以外人員進行緊急處置的,相關(guān)責(zé)任由乙方承擔(dān)。

如果乙方在電梯故障發(fā)生時不能按約定時間趕赴故障現(xiàn)場,時間超過約定時間30分鐘,甲方為了避免電梯不能運行帶來的人群疏導(dǎo)困難而請乙方以外人員進行處置的,相關(guān)責(zé)任由乙方承擔(dān)。

4、經(jīng)政府檢驗部門事故認(rèn)定,因電梯使用、管理原因?qū)е氯松韨龌蛟O(shè)備損壞、丟失的,由甲方自行承擔(dān)全部責(zé)任;因電梯質(zhì)量問題、乙方維護保養(yǎng)等原因?qū)е氯松韨龌蛟O(shè)備損壞、丟失的,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

5、因維護保養(yǎng)原因?qū)е码娞輽z驗不合格的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)電梯復(fù)驗的所有費用。

八、合同的生效、變更和終止。

1、生效。

本合同經(jīng)甲方和乙方雙方簽字蓋章后生效。

電梯維保員個人總結(jié)篇五

一年來,在維保單位的辛勤努力和物業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了73部電梯的維保工作。電梯運行以及日常管理逐漸走向正規(guī),故障率逐步下降?,F(xiàn)將xx年工作做以下總結(jié)。

1、對小區(qū)內(nèi)1、8、20、21號樓故障頻發(fā)的三洋電梯進行了徹底整修整改。整修后的電梯故障率明顯降低。同時對三洋電梯五方通話進行了升級改造,并更換了三洋電梯維保單位。

2、對小區(qū)內(nèi)巨人通力電梯、日立電梯限速器進行了全面校檢。

3、對小區(qū)電梯轎廂內(nèi)照明由傳統(tǒng)照明更換為節(jié)能型led照明。

4、順利通過了日立、巨人通力、三洋電梯的年檢工作。

5、完善電梯管里方案,細(xì)化管理制度,明確電梯管理責(zé)任,等工作。

于此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題,通過總結(jié)今年工作,我們盡量將責(zé)任、問題清晰化,具體化。爭取在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎(chǔ)。20xx年配件更換維修情況總結(jié):

日立電梯:

1、19號樓中單元外呼板1個,價格450元。

2、11號樓西單元五方通話主板、五方通話電源板一套,配件價格60元。

巨人通力電梯:

1、號樓南梯更換主板1個,價格4500元。

2、3號樓1單東梯元讀碼器1個,價格xx20元。

3、17號樓東梯讀碼器更換讀碼器1個,價格xx20元。

20xx年工作目標(biāo):

1、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。制定周,月,季及半年的日常維修保養(yǎng)任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)相關(guān)行業(yè)規(guī)定,做到全面細(xì)致的維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

2、針對各電梯存在的不同問題,有針對性的進行保養(yǎng)維修。確保把重復(fù)發(fā)生故障的幾率降到最低。

3、加強對小區(qū)業(yè)主的宣傳,通過靈活的宣傳手段告知主正確使用電梯的方法與注意事項,同時請業(yè)主幫忙監(jiān)督電梯運行情況。杜絕出現(xiàn)電梯故障后不能及時發(fā)現(xiàn)的問題。

4、加強對維保單位和維保人員的監(jiān)督管理,使維保人員增強維保責(zé)任意識,確實做到定時維保,及時排除故障。

電梯維保工作責(zé)任重大,日常管理工作必不可少,只要維保單位和物業(yè)部共同努力,就一定能給廣大業(yè)主一個安全舒適的乘坐空間。

電梯維保員個人總結(jié)篇六

修繕修理合同。

合同編號:

定作人:中國石油化工股份有限公司齊魯分公司(物資裝備中心)。

承攬人:淄博興國設(shè)備安裝有限公司簽訂地點:淄博臨淄。

簽訂時間:年月日。

(注:空格如不夠用,可以另接)。

(注:空格如不夠用,可以另接)。

修現(xiàn)場由定作人進行抽檢,合格后方可使用。承攬人檢驗定作人提供材料的標(biāo)準(zhǔn)、方法、時間及地點:以產(chǎn)品出廠合格證為標(biāo)準(zhǔn)3日內(nèi)在定作人檢修現(xiàn)場由承攬人進行抽檢,合格后方可使用。

范》db33/728―。

第十條定作人在/年。

電梯維保員個人總結(jié)篇七

我于20_年10月成為了_電梯的試用員工,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作,但是團結(jié)的小組合作模式讓我很快適應(yīng)了工作環(huán)境。在維保部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)不值得每一項任務(wù)。于20_年12月底順利轉(zhuǎn)為正式員工。

自我進入公司以來,從一個毫無經(jīng)驗基礎(chǔ)的電梯維保工作人員,到通過資格證考試,到順利轉(zhuǎn)為正式員工,我要對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝!現(xiàn)將個人近三個月的工作總結(jié)如下:

1.在思想上,我深刻認(rèn)識到作為一名電梯維保人員,我的工作不僅關(guān)系到自身的安全,也涉及到人民群眾的生命安全。我的工作必須以安全第一為宗旨,因此,我必須認(rèn)真對待每一次的維保任務(wù),不管是日常維護還是緊急維修,首先要考慮的都是安全第一,務(wù)必做好每一個細(xì)節(jié),確保正常運行。

2.在實際操作中,我明確知道這是一個需要技術(shù)的工作,技術(shù)來源于不斷地學(xué)習(xí),和經(jīng)驗的積累。目前我還處于基礎(chǔ)階段,工作主要是_小區(qū)復(fù)建房的電梯維保和檢修,也配合_的電梯維保工作的。時常需要幾處跑。在工作中,我積極配合同事的工作步伐,維保工作做到細(xì)致入微,反復(fù)檢驗正常后才結(jié)束。期間也學(xué)會了一些基礎(chǔ)措施。我也參與到緊急服務(wù)中,有時有突發(fā)情況,我也會第一時間奔赴現(xiàn)場,以救助被困群眾為第一要務(wù),然后檢測電梯的運行障礙。此時就需要有扎實的業(yè)務(wù)能力了,顯然我還是個新人,有時我還不足以解決電梯的某些故障,我也向同事請教學(xué)習(xí)。

維保部是一個團隊合作的工作模式,自從加入進來開始,就被團結(jié)的小組合作感染了。小組內(nèi)同事相處融洽,互幫互助。我很榮幸能夠加入、融入進去,成為其中的一員。

總之,三個月的工作,我體會到團結(jié)的合作,感受到肩負(fù)著生命安全的責(zé)任,也找到了體現(xiàn)人身價值的地方。因此,我會以謙虛的態(tài)度,飽滿的熱情,踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為公司的發(fā)展出一份力。

電梯維保員個人總結(jié)篇八

20__年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?,F(xiàn)將20__8年工作完成情況匯報如下:

一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標(biāo)方面。

安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴(yán)格按照檢驗安全操作規(guī)程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。

通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面。

堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,找準(zhǔn)檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進行解決,從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標(biāo)方面。

為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計劃,將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強了部門內(nèi)部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。

為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。

六、檢驗任務(wù)目標(biāo)方面。

定檢率達(dá)到94%,申報設(shè)備檢驗率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時進行了上報。

七、業(yè)務(wù)開拓方面。

在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器臺。同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。

八、科技工作方面。

九、體會。

我部上半年實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。在實際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。

電梯維保員個人總結(jié)篇九

20__年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。現(xiàn)將20__年上半年工作完成情況匯報如下:

一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。

20__年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”,以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。20__年上半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性,積極推進部門檢測隊伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性,同時進一步加強了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標(biāo)方面。

安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴(yán)格按照檢驗安全操作規(guī)程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。

通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面。

堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,找準(zhǔn)檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進行解決,從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。

部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標(biāo)方面。

為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計劃,將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強了部門內(nèi)部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。

為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。

按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。

完成了對絲綢賓館“1?6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并及時幫助監(jiān)察部門進行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順利進行。

為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。

六、檢驗任務(wù)目標(biāo)方面。

經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,20__年上半年,完成電梯、扶梯檢測10498臺。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺),自動扶梯及自動人行道檢測1137臺(新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺)。通過檢測,共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條,并對存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺電梯、扶梯進行了現(xiàn)場復(fù)檢,保證了電梯、扶梯的安全運行。

定檢率達(dá)到94%,申報設(shè)備檢驗率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時進行了上報。

七、業(yè)務(wù)開拓方面。

在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器1535臺。

同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。

八、科技工作方面。

積極進行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》,現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段,同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20__年上半年,我部人員在和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

九、體會。

我部上半年實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。

在實際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。

電梯維保員個人總結(jié)篇十

新天府國際中心項目a座電梯維保合同期限為20__年6月1日至20__年5月31日電梯維保合同期限為一年,裙樓電梯維保合同期限為20__年10月1日至20__年5月31日合同,于20__年5月31日裙樓和塔樓同時到期。

通過這8個月的電梯維保工作,蒂森電梯公司維保部,嚴(yán)格按照合同的相關(guān)約定及《電梯使用管理與維護規(guī)程》執(zhí)行新天府國際中心電梯維保工作。

一、日常維保工作:

1)蒂森電梯維保部技術(shù)人員按照條列要求在日常工作中對系統(tǒng)進行維保及巡檢工作,并在巡檢過程中做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2)年度電梯年檢電梯維保人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范及現(xiàn)場管理,保障了20__年兩次年檢都一次性通過,節(jié)約物業(yè)公司取證時間。

3)做好電梯日常的維護保養(yǎng)工作,尤其是控制電器的運轉(zhuǎn)正常,機械部分的潤滑工作。

4)每半月檢查曳引輪、曳引繩、限速器、導(dǎo)向輪、抗繩輪、反繩輪、漲繩輪運行是否正常,有無異常聲響,有無曳引繩斷絲等。

5)電梯在維保期未發(fā)生相關(guān)安全事故。

二、日常維修工作:

針對維修的各個項目,我司配備了專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場配合,從而保證故障維修及時(按要求對系統(tǒng)、設(shè)備進行維修、測試、檢查),及時處理故障并報告,本年度日常維修工作如下:

1)我司發(fā)現(xiàn)故障及時通知蒂森電梯公司。

2)蒂森電梯維保部技術(shù)人員按照維護保養(yǎng)合同及時到達(dá)現(xiàn)場(周一至周五:8:00~18:00維修人員30分鐘內(nèi)到場,其余時段60分鐘內(nèi)到場,特殊情況30分鐘內(nèi)到場)。

3)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范進行現(xiàn)場操作。

4)蒂森電梯維保部技術(shù)人員配合我司進行電梯困人應(yīng)急救援演練及培訓(xùn)。

5)維修工作完成后蒂森電梯維保部填寫維修記錄,經(jīng)我司進行檢查,確認(rèn)后簽字。

三、維護保養(yǎng)效果:

20__年6月至20__年2月,新天府國際中心項目急修次數(shù)為12次(其中純急修10次,非故障/干擾2次),故障原因是通訊故障、部件或連接松動、阻礙物等。原未進入維保時,我司電梯故障率每月為10次左右,經(jīng)常發(fā)生困人問題。經(jīng)過蒂森電梯維保部八個月的專業(yè)維護保養(yǎng),我司的電梯故障率較之前有明顯的下降。我司的電梯能夠安全、舒適的運行。

四、維護保養(yǎng)記錄:

電梯維保員個人總結(jié)篇十一

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,加強自身實踐能力,為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。

在工作中積累經(jīng)驗,正如,達(dá)爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時,現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時,需要認(rèn)真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)出位置;看,變化運動過程;感,振動平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道r22;r22;等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我,認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),更好地與各部門溝通,認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定,把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系,以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修,延長電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,很多疑難的問題由于對新機型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障。時代在進步,電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機型,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?!按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃:

1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。

2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團隊能動性,將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá),高效完成日常維護工作,迅速對電梯故障作出反應(yīng)。

3、開展好工作的同時,規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計劃,向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點和要點,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

6.信訪維穩(wěn)年終總結(jié)。

9.公司網(wǎng)絡(luò)運維部的年終總結(jié)。

10.工程部空調(diào)維修年終總結(jié)。

電梯維保員個人總結(jié)篇十二

一年來,在維保單位的辛勤努力和物業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了73部電梯的維保工作。電梯運行以及日常管理逐漸走向正規(guī),故障率逐步下降。現(xiàn)將__年工作做以下總結(jié)。

1、對小區(qū)內(nèi)1、8、20、21號樓故障頻發(fā)的三洋電梯進行了徹底整修整改。整修后的電梯故障率明顯降低。同時對三洋電梯五方通話進行了升級改造,并更換了三洋電梯維保單位。

2、對小區(qū)內(nèi)巨人通力電梯、日立電梯限速器進行了全面校檢。

3、對小區(qū)電梯轎廂內(nèi)照明由傳統(tǒng)照明更換為節(jié)能型led照明。

4、順利通過了日立、巨人通力、三洋電梯的年檢工作。

5、完善電梯管里方案,細(xì)化管理制度,明確電梯管理責(zé)任,等工作。

于此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題,通過總結(jié)今年工作,我們盡量將責(zé)任、問題清晰化,具體化。爭取在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎(chǔ)。20__年配件更換維修情況總結(jié):

日立電梯:

1、19號樓中單元外呼板1個,價格450元。

2、11號樓西單元五方通話主板、五方通話電源板一套,配件價格60元。

巨人通力電梯:

1、號樓南梯更換主板1個,價格4500元。

2、3號樓1單東梯元讀碼器1個,價格__20元。

3、17號樓東梯讀碼器更換讀碼器1個,價格__20元。

20__年工作目標(biāo):

1、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。制定周,月,季及半年的日常維修保養(yǎng)任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)相關(guān)行業(yè)規(guī)定,做到全面細(xì)致的維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

2、針對各電梯存在的不同問題,有針對性的進行保養(yǎng)維修。確保把重復(fù)發(fā)生故障的幾率降到最低。

3、加強對小區(qū)業(yè)主的宣傳,通過靈活的宣傳手段告知主正確使用電梯的方法與注意事項,同時請業(yè)主幫忙監(jiān)督電梯運行情況。杜絕出現(xiàn)電梯故障后不能及時發(fā)現(xiàn)的問題。

4、加強對維保單位和維保人員的監(jiān)督管理,使維保人員增強維保責(zé)任意識,確實做到定時維保,及時排除故障。

電梯維保工作責(zé)任重大,日常管理工作必不可少,只要維保單位和物業(yè)部共同努力,就一定能給廣大業(yè)主一個安全舒適的乘坐空間。

電梯維保員個人總結(jié)篇十三

把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢達(dá)到了100%。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

維修電梯電話和電話線路。

電梯設(shè)備有待解決的問題:

5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換。

外部電話線老化已無法使用,須更換。

電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新。

電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴(yán)重。

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險。

電梯維保員個人總結(jié)篇十四

xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?,F(xiàn)將xx年上半年工作完成情況匯報如下:

一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。

xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”,以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。xx年上半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性,積極推進部門檢測隊伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性,同時進一步加強了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標(biāo)方面。

安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴(yán)格按照檢驗安全操作規(guī)程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。

通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面。

堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,找準(zhǔn)檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進行解決,從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。

部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標(biāo)方面。

為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計劃,將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強了部門內(nèi)部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。

為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。

按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。

完成了對絲綢賓館“1?6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并及時幫助監(jiān)察部門進行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順利進行。

為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。

六、檢驗任務(wù)目標(biāo)方面。

經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,xx年上半年,完成電梯、扶梯檢測10498臺。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺),自動扶梯及自動人行道檢測1137臺(新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺)。通過檢測,共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條,并對存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺電梯、扶梯進行了現(xiàn)場復(fù)檢,保證了電梯、扶梯的安全運行。

定檢率達(dá)到94%,申報設(shè)備檢驗率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時進行了上報。

七、業(yè)務(wù)開拓方面。

在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器1535臺。

同時對別墅。

電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。

八、科技工作方面。

積極進行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》,現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段,同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

九、體會。

我部上半年實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。

在實際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。

3.信訪維穩(wěn)年終總結(jié)。

6.公司網(wǎng)絡(luò)運維部的年終總結(jié)。

7.工程部空調(diào)維修年終總結(jié)。

9.單位維修電工年終總結(jié)。

電梯維保員個人總結(jié)篇十五

20__年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保在服務(wù)中心,工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。

制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng),有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的使用和運行。上一年的工作大概有以下幾項:把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即了能源,又下降了的損耗。做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。

二、問題不過夜。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,維修電梯電話和電話線,電梯設(shè)備有待解決的問題:5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不良造成電梯故障,須更換。9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用,電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換。外部電話線老化已無法使用,須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新。電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴(yán)重。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險。

做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,加強節(jié)假日的值班和巡視工作,針對各梯做到針對性的檢修。

四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)。

強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進行,反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五、發(fā)揚團隊配合其他部門。

有著自己的特點,就是有著諸如服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)。

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能,取得了很好的效果。

七、抓好員工。

“崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢,設(shè)備維修要求,員工手冊,職責(zé),等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)。在工作中以老帶新,上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造氛圍,增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。

八、精心組織認(rèn)真布置安排設(shè)備檢修工作。

臨近年底,制定應(yīng)急,組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

九、工作中的教訓(xùn)及來年展望。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)自己充分,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯維保員個人總結(jié)篇十六

時光任冉,日月如梭。又到了歲末年終之時。轉(zhuǎn)眼之間2011過去了,屈指算來從2010年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了。如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心”,是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過去的一年里,我們時刻以“細(xì)心,耐心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。

友恒公司電梯運行部從當(dāng)初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體,回望過去,再看現(xiàn)在。電梯運行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力?,F(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結(jié)如下:

一、針對我們的服務(wù)對象進行培訓(xùn),講明重要性,并由班長對他們進行實操練習(xí)、培訓(xùn)、講解電梯的操作。例如:司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應(yīng)用到實際工作中去。

二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。

1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患。

2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機自身的素質(zhì)。

同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴(yán)格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓(xùn),電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應(yīng)變。

三、今年七月份的換電梯事件,北樓大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專用梯。北四、北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗的集體。

四、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員,鐵打的營盤,流水的兵?,F(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們并沒有被困難打倒,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事。這是我們的培訓(xùn)工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn),從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又有新的認(rèn)識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結(jié),及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的,我們謹(jǐn)守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心。因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心。為此,我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務(wù)于醫(yī)院。

在此我僅代表友恒公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。

2012年我們的計劃:

1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響。

2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作。

3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓(xùn)。

4、配合醫(yī)院完成電梯更新。

5、做好應(yīng)急預(yù)案,最好做到半年做一次演練。

6、做好人員儲備和梯隊建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

電梯維保員個人總結(jié)篇十七

生活忙忙碌碌,不知不覺20xx即將過去,走進xx電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項。維修是一門技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認(rèn)識。

13年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)識了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅持。

20xx年的不足與xx年的努力方向。

半年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識程度還不夠,學(xué)習(xí)能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長才干電梯年終工作總結(jié)工作總結(jié)。

堅持二;發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學(xué)習(xí),勇于實踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實的理底踏實的工作作風(fēng)。

總之20xx年對我來說是基礎(chǔ)年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成績,克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。

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