合理的方案能夠提高工作效率和解決問(wèn)題的能力。較為完美的方案需要經(jīng)過(guò)多方面的評(píng)估和驗(yàn)證,確保其可行性。以下是小編給大家提供的一些制定方案的范例,供大家參考和借鑒。希望能對(duì)大家有所幫助。現(xiàn)在就一起來(lái)看看吧。
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇一
“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”等突出問(wèn)題,預(yù)防和懲治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為,根據(jù)皖政辦秘〔。
2015。
〕
68。
號(hào)、池政辦秘〔。
2015。
〕
62。
號(hào)文件要求,區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作(以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)治理工作”),并制定本實(shí)施方案。
“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”等突出問(wèn)題,全面細(xì)致排查,依法及時(shí)處理。深入分析問(wèn)題產(chǎn)生根源,制定措施,完善制度,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)保障國(guó)有資金安全,提高投資效益。
2013。
年
1
月
1
日以來(lái),全區(qū)依法必須招標(biāo)的國(guó)有資金投資房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目(含區(qū)本級(jí)項(xiàng)目)。根據(jù)工作需要,時(shí)間節(jié)點(diǎn)可動(dòng)態(tài)前移。
1.
全面開(kāi)展檢查。重點(diǎn)檢查國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目前期、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段是否違反建設(shè)程序,是否違反項(xiàng)目審批(核準(zhǔn)、備案)、設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、工程變更、工程造價(jià)管理、審計(jì)監(jiān)督等相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目概算估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算是否合法、合規(guī)。
2.
健全建筑工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度。完善綜合評(píng)標(biāo)和合理低價(jià)評(píng)標(biāo)辦法,提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先,推行信用信息在招標(biāo)投標(biāo)中應(yīng)用。建立國(guó)有資金投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)備案和竣工結(jié)算價(jià)信息報(bào)送制度。
3.
加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理。強(qiáng)化合同備案和履約管理以及對(duì)合同重大變更的備案管理,建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌握合同履約情況。
4.
落實(shí)主體責(zé)任。強(qiáng)化建設(shè)單位對(duì)國(guó)有資金投資建筑項(xiàng)目的管理責(zé)任,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等單位的監(jiān)管責(zé)任。對(duì)工程變更行為實(shí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,嚴(yán)肅查處涉嫌違法行為。
專項(xiàng)治理工作自本方案印發(fā)之日起,至。
2015。
年底結(jié)束,分。
5
個(gè)階段進(jìn)行。
建立區(qū)國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“區(qū)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組”,名單見(jiàn)附件),區(qū)政府分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)審計(jì)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)國(guó)資委、區(qū)教體局、金橋公司等單位負(fù)責(zé)同志為成員。區(qū)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住房城鄉(xiāng)建委,負(fù)責(zé)研究制定工作方案,推進(jìn)專項(xiàng)治理工作,建立區(qū)專項(xiàng)治理信息管理工作平臺(tái),健全信息報(bào)送渠道,開(kāi)展督促檢查工作。
6
月底前,將本地專項(xiàng)治理工作階段性進(jìn)展情況報(bào)送區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,內(nèi)容包括方案制定、領(lǐng)導(dǎo)小組成立情況及日常工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。
按照屬地管理原則,由各地專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,對(duì)國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目分級(jí)開(kāi)展自查自糾。區(qū)本級(jí)項(xiàng)目由工程所在地負(fù)責(zé)。各地自查面要達(dá)到
100%。
自查自糾主要內(nèi)容包括:
1.
各地全面梳理。
2013。
年
1
月
1
2.
項(xiàng)目建設(shè)單位填報(bào)項(xiàng)目自查表及自查報(bào)告,如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目批準(zhǔn)(核準(zhǔn)、備案)投資、工程造價(jià)、工程招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、工程變更及竣工結(jié)算、審計(jì)等情況。
3.
各地全面檢查項(xiàng)目基本情況和全過(guò)程建筑情況,厘清項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中由于工程變更增加投資的環(huán)節(jié),深入查找造成“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”的原因。
4.
邊查邊改,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)立即自覺(jué)整改。項(xiàng)目建設(shè)單位未及時(shí)整改的,監(jiān)管機(jī)構(gòu)要責(zé)令其限期整改。非項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)任造成的違規(guī)行為,由監(jiān)管機(jī)構(gòu)責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行整改。違規(guī)行為經(jīng)整改無(wú)法糾正的,相關(guān)責(zé)任人要做出書(shū)面報(bào)告,無(wú)正當(dāng)理由的,應(yīng)按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法行為,要依法嚴(yán)肅查處。
5.
自查自糾結(jié)束后,各地應(yīng)按規(guī)定將結(jié)算超中標(biāo)價(jià)的國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批、建設(shè)各階段工程造價(jià)、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程變更和價(jià)款支付,以及相關(guān)責(zé)任主體等信息,在當(dāng)?shù)刂饕襟w和政府網(wǎng)站上公示,并公布舉報(bào)投訴電話,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
6.
逐級(jí)匯總填報(bào)自查情況統(tǒng)計(jì)及自查報(bào)告,區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組于。
7
月底前將我區(qū)自查情況統(tǒng)計(jì)表及自查報(bào)告報(bào)市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。自查工作表格由市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一制定下發(fā)。
與自查工作同時(shí)推進(jìn),區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鎮(zhèn)街、園區(qū)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行督導(dǎo),區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行核查。區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組于
9
月底前將核查工作報(bào)告報(bào)市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)組織由區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)審計(jì)局等部門組成的檢查組開(kāi)展重點(diǎn)抽查,抽查項(xiàng)目包含區(qū)本級(jí)項(xiàng)目,具體抽查方案由區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室另行制定印發(fā)。
針對(duì)專項(xiàng)治理工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各鎮(zhèn)街道、園區(qū)要深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,從源頭研究解決問(wèn)題的措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),懲防并舉,堵塞漏洞,進(jìn)一步完善國(guó)有資金投資項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、招標(biāo)投標(biāo)、工程變更、竣工結(jié)算、審計(jì)等制度,不斷建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。
2015。
年
12。
月
10。
日前,各鎮(zhèn)街、園區(qū)形成專項(xiàng)治理工作報(bào)告報(bào)送區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2015。
年
12。
月底前,區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組形成全區(qū)專項(xiàng)治理工作報(bào)告報(bào)區(qū)政府。
各鎮(zhèn)街、園區(qū)要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,確保專項(xiàng)治理工作順利推進(jìn)。區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各地專項(xiàng)治理工作的督促檢查。
在區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,各鎮(zhèn)街、園區(qū)要統(tǒng)籌分工,協(xié)調(diào)配合,分級(jí)負(fù)責(zé),明確責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。建立專項(xiàng)治理工作組織和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,強(qiáng)化工作機(jī)構(gòu),選擇專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)工作隊(duì)伍。對(duì)專項(xiàng)治理工作重視不夠、組織不力、工作不實(shí)、敷衍應(yīng)付的地方,區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將予以通報(bào)。
各地要通過(guò)多種形式,廣泛開(kāi)展工程建設(shè)法律法規(guī)教育培訓(xùn)工作,及時(shí)宣傳好的經(jīng)驗(yàn)和做法,曝光一批典型案件,起到威懾和警示作用。
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇二
為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越,根據(jù)市水務(wù)局《xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見(jiàn)》(合水城鄉(xiāng)[20xx]19號(hào))的要求,結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神,制訂實(shí)施方案如下:
一、目標(biāo)任務(wù)。
力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年;標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年;規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是:完成土石方35萬(wàn)m3,完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬(wàn)元以上。
二、實(shí)施的范圍和重點(diǎn)任務(wù)。
(一)實(shí)施的范圍。
堅(jiān)持民生工程優(yōu)先,突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn),兼顧中小河流治理、小水庫(kù)加固、飲水安全工程。
(二)縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)。
1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。
針對(duì)近年來(lái)我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問(wèn)題,今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo),總長(zhǎng)度2.5km,完成土方2萬(wàn)m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。
2、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
20xx年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座(水庫(kù)),進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫(kù)安全管理辦法》,制定具體管護(hù)辦法,落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi),要做好水庫(kù)及其周邊綠化美化,打造靚點(diǎn)工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問(wèn)題,加快水廠整合步伐,推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè),突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè),努力提高入戶率,年底全面完成計(jì)劃任務(wù)。
4、小型農(nóng)田水利工程。
(1)當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴(kuò)挖一遍的總目標(biāo),要在任務(wù)落實(shí)上爭(zhēng)先進(jìn),今年縣安排計(jì)劃擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000方以上36口),各村要在此基礎(chǔ)上增加30%。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色,全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護(hù)岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實(shí)。
(2)河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo),今年安排清淤農(nóng)村河溝7條(縣安排5條),其中10―50平方公里的重點(diǎn)河溝3條,1―10平方公里的4條。立足做到清淤?gòu)氐?、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)、配套齊全。
三、工程管理。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所,鎮(zhèn)長(zhǎng)任所長(zhǎng),分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副所長(zhǎng),相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作,制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé),落實(shí)每個(gè)工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。
(二)建設(shè)管理。
加強(qiáng)水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、資金和驗(yàn)收等方面管理。堅(jiān)持建管并重,確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。
四、進(jìn)度計(jì)劃。
鎮(zhèn)重點(diǎn)水利工程和各村面上工程,9月20日前完成工程的野外測(cè)量、設(shè)計(jì)及土方分配任務(wù),10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作,10月12日―11月30日為施工工期,12月31日前必須全部完工。
五、資金籌措。
(一)籌資渠道。
1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財(cái)力建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)基金。
2、用好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,用于水利建設(shè)。
3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度,廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)資金支持和參與水利建設(shè)。
(二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)村組織實(shí)施的工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)河溝清淤(1―10km2):每方補(bǔ)助2元。
(2)塘壩擴(kuò)挖(上級(jí)補(bǔ)助范圍內(nèi)):以省、市獎(jiǎng)補(bǔ)為主,不足部分村自籌解決,鎮(zhèn)財(cái)政不安排補(bǔ)助。
(3)塘壩擴(kuò)挖(上級(jí)補(bǔ)助范圍外):土方量5000方以上的,每方補(bǔ)助1元,最高補(bǔ)助不超過(guò)1萬(wàn)元。
(4)面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金。
六、獎(jiǎng)補(bǔ)辦法。
設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)水利興修名次獎(jiǎng)。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實(shí)施完成,年度計(jì)劃完成后,經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗(yàn)后,報(bào)鎮(zhèn)政府審核驗(yàn)收。并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺(tái)相應(yīng)的評(píng)比辦法,評(píng)比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。
七、督查考核。
把水利工作實(shí)績(jī)納入各村年終崗制考核,定期開(kāi)展督查,對(duì)工作成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇三
xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn),位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū),總面積22.78平方公里,村轄5個(gè)村民小組,總?cè)丝?059人,全村耕地總面積5066畝。黨支部1個(gè),黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會(huì)”于20xx年8月1日專題研究決定在上級(jí)的支持下,積極推進(jìn)xx村村部改造工作,現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)告如下:
一、村部現(xiàn)狀。
xx村村部于20xx搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230o,因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用,不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開(kāi)展活動(dòng)的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,對(duì)于提升新隆村發(fā)展水平,加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的作用。
經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究,并多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì),廣泛聽(tīng)取村民的建議和要求,并經(jīng)黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò),決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,改造建筑面積為230o。
三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算。
(一)投資估算依據(jù):
根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資3萬(wàn)元。
(二)投資概算:
1.天蓬乳膠漆(白色)38.5元/o;
2.內(nèi)墻面乳膠漆(白色)37.5元/o;
3.圍墻、廁所墻面乳膠漆(白色)34.5元/o;
4.外墻面乳膠漆(白色):37.5元/o。
四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排。
新隆村村部改造工程歷時(shí)兩個(gè)月實(shí)施完工,20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。
(一)建設(shè)方式:
該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開(kāi)的程序,采取自建的方式進(jìn)行。
(二)組織管理:
xx村村部建設(shè)是村自建工程,工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé),村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。
監(jiān)督員:xx(支部書(shū)記)、xx(婦女主任);
報(bào)賬員:xx(村委會(huì)主任)、xx(民兵連長(zhǎng));
通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,將改善xx村村級(jí)組織活動(dòng)陣地,提高黨支部的核心作用,增強(qiáng)黨支部的凝聚力,有效的改善村級(jí)辦公條件。
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇四
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里,含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個(gè)自然村寨,11個(gè)村民組,總戶數(shù)317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數(shù)民族人口4人。勞動(dòng)力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
水泥硬化入組道路長(zhǎng)600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。
(一)進(jìn)度安排工期6個(gè)月。
20xx年10月1日至20xx年11月31日,項(xiàng)目申報(bào)。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。
(二)資金安排。
1、項(xiàng)目啟動(dòng)后,先撥付工程量30%的資金作啟動(dòng)。
2、施工中期,按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購(gòu)置材料。
3、余下10%的資金款項(xiàng)待工程完工驗(yàn)收后一次性撥付,用于項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
六、組織管理和管護(hù)措施。
(一)組織管理。
1、成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長(zhǎng):任紅。
成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、督促、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的日常事務(wù)工作。
1、項(xiàng)目啟動(dòng)后,具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,使扶持項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。
2、項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財(cái)鎮(zhèn)管村用及報(bào)賬制度和公開(kāi)制,嚴(yán)格審批程序手續(xù),同時(shí)成立專門的財(cái)務(wù)小組,張青任組長(zhǎng),成員有陳華、張應(yīng)勇,由張應(yīng)勇任出納。
(二)管護(hù)措施。
1、發(fā)動(dòng)、組織群眾投入勞動(dòng)力,共同實(shí)施。
2、項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后,由上級(jí)部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶為主實(shí)施管護(hù),成立項(xiàng)目管護(hù)小組,出臺(tái)項(xiàng)目管理辦法。
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇五
xx街道xx村地處xx城的北部,隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處,分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區(qū)xx路北端,xx老村被xx公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里,全村總?cè)丝?98戶,1215人,勞動(dòng)力1068人。耕地面積1000余畝,沒(méi)有灌溉用機(jī)井,桃x水庫(kù)可灌溉耕地僅500余畝,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。
近年來(lái),xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī),積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),形成以務(wù)工、運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來(lái)源,20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元。
二、項(xiàng)目的必要性。
近年來(lái),xx村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展,村民收入得到提高,但由于xx村村民居住分散,xx新村和老村之間沒(méi)有道路,村民務(wù)工和從事運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便,這一問(wèn)題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加,xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上,xx新村現(xiàn)居住142戶571人,xx老村居住156戶644人,但是由于路況不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服務(wù)交流也不方便,農(nóng)產(chǎn)品不能及時(shí)運(yùn)出,為此,修建連接xx新村和老村的道路非常必要。
三、項(xiàng)目的可行性。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,必須有一個(gè)方便快捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),徹底改變落后的交通狀況,提高村民的生產(chǎn)生活條件,同時(shí)也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要,是滿足人民群眾出行的'要求,是構(gòu)建和諧社會(huì)、帶動(dòng)沿線經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
修通連接xx新村和老村的道路后,將對(duì)道路沿線廢棄土地資源的開(kāi)發(fā)利用,推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開(kāi)發(fā),完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
全長(zhǎng)920米,全線新建,混凝土路面,路面寬4米,防護(hù)工程152立方米。
項(xiàng)目投資概算。
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇六
為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越,根據(jù)市水務(wù)局《xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見(jiàn)》(合水城鄉(xiāng)[xx]19號(hào))的要求,結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神,制訂實(shí)施方案如下:
一、目標(biāo)任務(wù)。
力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年;標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年;規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是:完成土石方35萬(wàn)m3,完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬(wàn)元以上。擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口,5000m3以上當(dāng)家塘36口);清淤河溝3條(10―50km2的重點(diǎn)河溝);安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè);新開(kāi)工xx年度國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座;建立健全鎮(zhèn)水利站,積極推行村級(jí)水管員制度,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理。實(shí)現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬(wàn)畝,改善旱澇保收面積0.2萬(wàn)畝。
二、實(shí)施的范圍和重點(diǎn)任務(wù)。
(一)實(shí)施的范圍。
堅(jiān)持民生工程優(yōu)先,突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn),兼顧中小河流治理、小水庫(kù)加固、飲水安全工程。
(二)縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)。
1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。
針對(duì)近年來(lái)我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問(wèn)題,今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo),總長(zhǎng)度2.5km,完成土方2萬(wàn)m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。
2、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
xx年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座(水庫(kù)),進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫(kù)安全管理辦法》,制定具體管護(hù)辦法,落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi),要做好水庫(kù)及其周邊綠化美化,打造靚點(diǎn)工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問(wèn)題,加快水廠整合步伐,推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè),突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè),努力提高入戶率,年底全面完成計(jì)劃任務(wù)。
4、小型農(nóng)田水利工程。
(1)當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴(kuò)挖一遍的總目標(biāo),要在任務(wù)落實(shí)上爭(zhēng)先進(jìn),今年縣安排計(jì)劃擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000方以上36口),各村要在此基礎(chǔ)上增加30%。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色,全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護(hù)岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實(shí)。
(2)河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo),今年安排清淤農(nóng)村河溝7條(縣安排5條),其中10―50平方公里的重點(diǎn)河溝3條,1―10平方公里的4條。立足做到清淤?gòu)氐住⑦吰路€(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)、配套齊全。
三、工程管理。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所,鎮(zhèn)長(zhǎng)任所長(zhǎng),分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副所長(zhǎng),相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作,制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé),落實(shí)每個(gè)工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。
(二)建設(shè)管理。
加強(qiáng)水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、資金和驗(yàn)收等方面管理。堅(jiān)持建管并重,確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。
四、進(jìn)度計(jì)劃。
鎮(zhèn)重點(diǎn)水利工程和各村面上工程,9月20日前完成工程的野外測(cè)量、設(shè)計(jì)及土方分配任務(wù),10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作,10月12日―11月30日為施工工期,12月31日前必須全部完工。
五、資金籌措。
(一)籌資渠道。
1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財(cái)力建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)基金。
2、用好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,用于水利建設(shè)。
3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度,廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)資金支持和參與水利建設(shè)。
(二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)村組織實(shí)施的'工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)河溝清淤(1―10km2):每方補(bǔ)助2元。
(2)塘壩擴(kuò)挖(上級(jí)補(bǔ)助范圍內(nèi)):以省、市獎(jiǎng)補(bǔ)為主,不足部分村自籌解決,鎮(zhèn)財(cái)政不安排補(bǔ)助。
(3)塘壩擴(kuò)挖(上級(jí)補(bǔ)助范圍外):土方量5000方以上的,每方補(bǔ)助1元,最高補(bǔ)助不超過(guò)1萬(wàn)元。
(4)面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金。
六、獎(jiǎng)補(bǔ)辦法。
設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)水利興修名次獎(jiǎng)。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實(shí)施完成,年度計(jì)劃完成后,經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗(yàn)后,報(bào)鎮(zhèn)政府審核驗(yàn)收。并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺(tái)相應(yīng)的評(píng)比辦法,評(píng)比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。
七、督查考核。
把水利工作實(shí)績(jī)納入各村年終崗制考核,定期開(kāi)展督查,對(duì)工作成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn),位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū),總面積22.78平方公里,村轄5個(gè)村民小組,總?cè)丝?059人,全村耕地總面積5066畝。黨支部1個(gè),黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會(huì)”于xx年8月1日專題研究決定在上級(jí)的支持下,積極推進(jìn)xx村村部改造工作,現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)告如下:
一、村部現(xiàn)狀。
xx村村部于xx年搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230o,因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用,不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開(kāi)展活動(dòng)的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,對(duì)于提升新隆村發(fā)展水平,加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的作用。
經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究,并多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì),廣泛聽(tīng)取村民的建議和要求,并經(jīng)黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò),決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,改造建筑面積為230o。
三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算。
(一)投資估算依據(jù):
根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資3萬(wàn)元。
(二)投資概算:
1.天蓬乳膠漆(白色)38.5元/o;
2.內(nèi)墻面乳膠漆(白色)37.5元/o;
3.圍墻、廁所墻面乳膠漆(白色)34.5元/o;
4.外墻面乳膠漆(白色):37.5元/o。
四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排。
新隆村村部改造工程歷時(shí)兩個(gè)月實(shí)施完工,xx年8月20日到xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。
(一)建設(shè)方式:
該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開(kāi)的程序,采取自建的方式進(jìn)行。
(二)組織管理:
xx村村部建設(shè)是村自建工程,工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé),村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。
監(jiān)督員:xx(支部書(shū)記)、xx(婦女主任);
報(bào)賬員:xx(村委會(huì)主任)、xx(民兵連長(zhǎng));
通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,將改善xx村村級(jí)組織活動(dòng)陣地,提高黨支部的核心作用,增強(qiáng)黨支部的凝聚力,有效的改善村級(jí)辦公條件。
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇七
發(fā)包方:xx建筑工程公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
承包方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
擔(dān)保方:(以下簡(jiǎn)稱丙方)。
甲、乙、丙三方就乙方承包經(jīng)營(yíng)甲方承建的工程項(xiàng)目,丙方為乙方的承包經(jīng)營(yíng)提供不可撤銷連帶責(zé)任的保證擔(dān)保事宜,經(jīng)三方協(xié)商一致,訂立以下條款,以資三方共同遵照履行。
第一條甲方已于年月日與(以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)方”)簽訂工程《建設(shè)工程施工合同》,為便于該工程施工,甲方特成立xx建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部。
第二條甲方經(jīng)公司內(nèi)部人員招投標(biāo),同意乙方以包工、包料、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包違約責(zé)任、包項(xiàng)目盈虧的承包方式,承包經(jīng)營(yíng)xx建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部。
第三條本合同簽訂并生效后,甲方委任乙方為xx建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部的負(fù)責(zé)人,乙方有權(quán)依照本合同的約定,自主經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目經(jīng)理部。
第四條乙方確認(rèn),已完全了解和認(rèn)可甲方與建設(shè)方簽訂的工程《建設(shè)工程施工合同》,并確保有能力履行甲方向建設(shè)方所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),承擔(dān)該項(xiàng)目的全部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第五條承包范圍:甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及補(bǔ)充協(xié)議等文件的所有責(zé)、權(quán)、利。
第六條承包方式:包工、包料、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)、包違約責(zé)任、包項(xiàng)目盈虧的總承包方式。
第七條承包期間:自本合同簽訂之日起至甲乙雙方按本合同約定對(duì)本項(xiàng)目結(jié)算完畢之日止。
第八條承包費(fèi)用:乙方按承包工程項(xiàng)目結(jié)算總價(jià)款的%(其中承包費(fèi)為%;稅金為%)向甲方支付承包費(fèi)。
第九條承包費(fèi)的支付時(shí)間及方式:甲方在建設(shè)方支付的每筆工程款到賬時(shí),按本合同第八條的約定扣除承包費(fèi)用。甲方在扣除承包費(fèi)用后,向建設(shè)方出具建安發(fā)票。
第十條勞?;鸬姆颠€:
第十一條鑒于建設(shè)工程的特殊性,為防范甲乙雙方在施工期間出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到甲乙雙方承包雙贏的經(jīng)營(yíng)目的,甲方有權(quán)對(duì)乙方承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,乙方有權(quán)在甲方的管理下自主經(jīng)營(yíng)。
第十二條人員管理:
四、乙方有權(quán)自主外聘項(xiàng)目經(jīng)理部的其他管理人員,并自行承擔(dān)所有費(fèi)用。
第十三條工程款及財(cái)務(wù)管理:
六、乙方需建立、健全項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理和制度,甲方委派的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)管理乙方的財(cái)務(wù),該財(cái)務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督、審查乙方對(duì)工程款的使用計(jì)劃、使用情況,以及該項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債情況。
第十四條公章管理:
三、未經(jīng)甲方書(shū)面授權(quán),乙方無(wú)權(quán)私自以項(xiàng)目經(jīng)理部的名義刻制公章,否則,甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任,并要求乙方承擔(dān)由此造成的損失。
第十五條合同管理:
二、未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方無(wú)權(quán)以項(xiàng)目經(jīng)理部的名義對(duì)外簽訂包括但不限于借款合同、擔(dān)保合同等與工程施工無(wú)關(guān)的書(shū)面協(xié)議。
第十六條項(xiàng)目管理:
四、乙方應(yīng)認(rèn)真做好施工期間的簽證、索賠、工程延期等工作,完善和彌補(bǔ)施工合同簽約時(shí)所存在的對(duì)甲方的不利因素,爭(zhēng)取創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,避免出現(xiàn)虧損。
第十七條甲方的權(quán)利和義務(wù):
一、為乙方的施工提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù);
二、協(xié)助乙方與項(xiàng)目的建設(shè)方和其他各部門進(jìn)行工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)溝通;
三、協(xié)助乙方處理質(zhì)量事故和安全事故;
四、協(xié)助乙方組織項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收;
五、為項(xiàng)目部及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的文件和要求;
六、每月定期對(duì)乙方的工程進(jìn)行質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;
八、甲方有權(quán)按本合同的其他約定對(duì)乙方進(jìn)行專項(xiàng)管理。
第十八條乙方的權(quán)利和義務(wù):
三、承擔(dān)《建筑法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)責(zé)任;
五、承擔(dān)甲方與建設(shè)方為該工程項(xiàng)目簽訂的所有合同及其他文件的債、權(quán)、利;
六、承擔(dān)本合同約定的相關(guān)專項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。
第十九條甲乙雙方在本合同以下約定的條件成就后,任何一方均有權(quán)單方解除本合同。除此之外,除非甲乙雙方協(xié)商一致解除本合同,任何一方均不得在本合同約定之外單方解除合同。
第二十條甲方解除合同的條件:
三、乙方拖欠甲方承包費(fèi)用超過(guò)三個(gè)月未支付的;
六、乙方未按本合同的約定接受甲方的管理達(dá)兩次以上的;
七、乙方將工程款挪作工程以外的用途達(dá)兩次以上或者金額累計(jì)達(dá)壹佰萬(wàn)元以上的;
九、乙方承包的工程項(xiàng)目有證據(jù)證明將要出現(xiàn)虧損的;
一十、乙方主動(dòng)提出或者其行為已證明其無(wú)力完成承包工程項(xiàng)目的;
十一、乙方嚴(yán)重違反本合同或者甲方與建設(shè)方簽訂的合同、文件的;
十二、乙方的施工行為嚴(yán)重違反我國(guó)《建筑法》等相關(guān)法律、法規(guī)的。
第二十一條乙方解除合同的條件:
一、擅自與建設(shè)方簽訂除施工合同以外的補(bǔ)充合同或者其他有損乙方利息的書(shū)面文件的;
第二十二條任何一方按本合同的約定提出解除本合同的,甲方均需成立工作組接管該工程項(xiàng)目,并確保工程的順利進(jìn)行。
第二十三條甲方在接管該工程項(xiàng)目后7個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)該派專人與乙方辦理結(jié)算事務(wù)。如因乙方的原因造成甲方解除合同的,乙方僅有權(quán)收回對(duì)該承包工程的實(shí)際投入(應(yīng)按實(shí)扣除乙方施工期間出現(xiàn)的虧損、負(fù)債、各項(xiàng)違約責(zé)任等),甲方在工程完工且工程結(jié)算款到賬后14個(gè)工作日內(nèi)返還給乙方。如因甲方原因造成乙方解除合同的,甲方應(yīng)向乙方返還對(duì)該承包工程的實(shí)際投入(應(yīng)按實(shí)扣除乙方施工期間出現(xiàn)的虧損、負(fù)債、各項(xiàng)違約責(zé)任等),并按返還金額的3%向乙方支付補(bǔ)償金。
第二十四條乙方承包的工程結(jié)算總價(jià)款到甲方公司后,甲乙雙方辦理本合同的結(jié)算事務(wù)。乙方應(yīng)根據(jù)該工程的資產(chǎn)負(fù)債情況向甲方提交結(jié)算報(bào)告,甲方應(yīng)在14個(gè)工作日內(nèi)審計(jì)完畢。甲方扣除乙方應(yīng)繳納的承包費(fèi)、稅費(fèi)、應(yīng)付款、賠償金、違約金等費(fèi)用后,余款在結(jié)算完畢后14個(gè)工作日內(nèi)全額支付給乙方。
第二十五條本合同項(xiàng)下所發(fā)生的包括但不限于承包經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的虧損、承包費(fèi)、稅費(fèi)、材料及民工工資等欠款、賠償金、違約金、甲方實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用等,由丙方為乙方向甲方提供不可撤銷的連帶責(zé)任的保證擔(dān)保。
第二十六條丙方的擔(dān)保期限為本合同簽訂之日起至本合同結(jié)算完畢滿兩年之日止。
第二十七條乙方承包期間,其他第三方因該工程項(xiàng)目向甲方提起訴訟的,乙方應(yīng)及時(shí)采取有效的措施解決爭(zhēng)端。如乙方無(wú)力解決爭(zhēng)端,造成法院凍結(jié)甲方銀行賬戶(基本賬戶)、凍結(jié)甲方銀行賬戶資金及其他資產(chǎn)、或者扣劃甲方銀行賬戶資金及處置甲方資產(chǎn)的,乙方和丙方應(yīng)在法院采取強(qiáng)制措施之日起三日內(nèi)向甲方提供相等的資金作擔(dān)保。乙方和丙方不能提供相等的資金作擔(dān)保的,應(yīng)按凍結(jié)、扣劃資金額度或者處置資產(chǎn)價(jià)值的日千分之三,向甲方支付自法院采取強(qiáng)制措施之日起至乙方向甲方賠付之日止的賠償金。甲方為訴訟所另行支出的全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第二十八條甲乙丙三方在履行本合同期間發(fā)生糾紛,三方應(yīng)先協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第二十九條本合同一式三份,三方各持一份,各方簽字(蓋章)后生效,并具有同等法律效力。
法定代表人:
合同簽訂時(shí)間:
乙方:
身份證號(hào)碼:
合同簽訂時(shí)間:
丙方:
身份證號(hào)碼:
合同簽訂時(shí)間:
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇八
校園
綠化工作是校園文化建設(shè)和校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。為進(jìn)一步加強(qiáng)我校校園綠化美化工作,提高校園綠化美化水平,給師生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活
和學(xué)習(xí)
環(huán)境,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想
以優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),營(yíng)造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的學(xué)校環(huán)境,陶冶廣大師生的情操,環(huán)境育人。堅(jiān)持因地制宜的原則,合理設(shè)計(jì),使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。
二、目標(biāo)任務(wù)
認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神,最大限度地?cái)U(kuò)大我校校園綠化面積。通過(guò)實(shí)施校園綠化美化工程,使校園春天花更香、夏天蔭更大、秋天果更多、冬天綠更鮮。
三、工作措施
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。組織師生開(kāi)展“我為校園添片綠”和“我為學(xué)校護(hù)片綠”等教育活動(dòng),使廣大師生積極主動(dòng)地投入到這項(xiàng)工作中,營(yíng)造濃郁、良好的活動(dòng)氛圍。
3、合理規(guī)劃,科學(xué)布局。把校園綠化規(guī)劃納入學(xué)??傮w規(guī)劃,以符合實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀和適地、適宜為原則,要通過(guò)植樹(shù)種草來(lái)增加學(xué)校綠化覆蓋率。根據(jù)校園的特點(diǎn),分塊布局,除必要的'道路和活動(dòng)場(chǎng)所外,所有土地均都要盡可能綠化,努力提高校園綠化覆蓋率。
為了給學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,綠化美化校園,陶冶全體師生
愛(ài)
校園、美化校園的意識(shí),深入打造環(huán)境優(yōu)美校,優(yōu)化育人環(huán)境。進(jìn)一步深化我校素質(zhì)教育工作,擴(kuò)展素質(zhì)教育成果,特制定本方案。一、 指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀,以優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)為載體,著力美化、凈化校園環(huán)境,培育特色校園文化,努力打造優(yōu)美整潔,規(guī)范有序,文明高效,品味高雅的校園文化形象,做到以環(huán)境帶作風(fēng),以環(huán)境樹(shù)形象,以環(huán)境提效能,切實(shí)維護(hù)良好的教育教學(xué)環(huán)境,為教育教學(xué)服務(wù)為根本目的。
二、 組織機(jī)構(gòu)
1、 領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):萬(wàn)曉科
副組長(zhǎng):張社教
成 員: 呂保衛(wèi) 庫(kù)玉龍 張 曉 張 文 張 園
梁鴿翔
2、 實(shí)施小組:
組 長(zhǎng):庫(kù)玉龍
副組長(zhǎng):張 園 梁鴿翔
成 員:各班班主任及后勤組全體同志
三、工作任務(wù)
1、綠化美化校園 按照“能綠則綠”的要求,對(duì)校園進(jìn)行全面綠化,科學(xué)搭配花草樹(shù)木的品種,針對(duì)目前學(xué)校的整體格局,充分開(kāi)發(fā)每一塊能夠綠化美化的土地資源,充分調(diào)動(dòng)全體師生的智慧,深入調(diào)研,全面謀劃,認(rèn)真落實(shí),實(shí)現(xiàn)三季有花,四季常青。
2、利用本土苗木種子 結(jié)合本地實(shí)際,就地取材,充分發(fā)動(dòng)全校師生捐獻(xiàn)花草苗木的種子和幼苗,用足用實(shí)用好本土資源,恰到好處地實(shí)現(xiàn)綠化、美化的目標(biāo)任務(wù)。
3、積極創(chuàng)設(shè)景觀 通過(guò)垂直掛綠,陽(yáng)臺(tái)擺綠,欄桿繞綠等方式,增加校園綠量,提升校園綠化檔次,要求各班及處室,充分發(fā)動(dòng)師生,獻(xiàn)策獻(xiàn)力,在教室及處室內(nèi)栽培合適的花木,并安排學(xué)生專人管護(hù),以此達(dá)成育花育人的雙重效果。
4、凈化美化校園 定期開(kāi)展衛(wèi)生大掃除和環(huán)境大整治活動(dòng),消除校園內(nèi)的垃圾和雜物,使校園衛(wèi)生干凈整潔,在師生中開(kāi)展“我為校園增綠”和“校園花朵我載植”系列教育實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)全體師生“愛(ài)花、愛(ài)草、美化環(huán)境、美化校園”的思想品德和行為習(xí)慣。
5、立足現(xiàn)狀,大膽創(chuàng)新 對(duì)我?,F(xiàn)有花園、綠化帶重新進(jìn)行修剪、整形。以求有新變化、樹(shù)立新形象、創(chuàng)設(shè)新環(huán)境。
6、針對(duì)我校今年校園、操場(chǎng)硬化的實(shí)際情況 進(jìn)行大謀劃、小調(diào)整。重在維護(hù)、修剪、整形。工程結(jié)束后全面實(shí)施校園綠化美化,改善校園面貌,優(yōu)化育人環(huán)境,樹(shù)立學(xué)校新形象。
四、實(shí)施步驟
第一階段:(3月1日―――3月20日),宣傳動(dòng)員。學(xué)校制定總體工作方案,宣傳動(dòng)員全體師生參與綠化美化活動(dòng)。
第二階段(3月21日―――4月10日)制定計(jì)劃。校工會(huì)和政教處、后勤處深入開(kāi)展調(diào)研工作,結(jié)合我校實(shí)際,制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和要求。
第三階段(4月11日―――4月20日)組織實(shí)施。根據(jù)實(shí)施細(xì)則,按計(jì)劃有步驟地高質(zhì)量地落實(shí)校園綠化、美化工作,各班組、各處室全力抓好落實(shí),做到空地綠成苗,花園花常開(kāi)。
第四階段(4月21日―――5月10日)總結(jié)匯報(bào)?!拔逡弧奔俸螅瑢W(xué)校按照實(shí)施細(xì)則和工作要求,全面檢查,查漏補(bǔ)缺,確保面積達(dá)標(biāo),質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。
五、幾點(diǎn)要求
1、提高認(rèn)識(shí) 全體師生要充分認(rèn)識(shí)到校園環(huán)境的優(yōu)化美化活動(dòng)也是學(xué)校教育工作的一個(gè)重要組成部分,是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升質(zhì)量的有效措施。因此,全體師生要人人參與,全員動(dòng)手,積極完成此項(xiàng)工作。
2、科學(xué)謀劃 校工會(huì)、政教處、后勤處要在全體師生中展開(kāi)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取全體師生的意見(jiàn)和建議,制定出切實(shí)可行的學(xué)校綠化美化工作實(shí)施細(xì)則,為第三階段的具體實(shí)施當(dāng)好參謀,當(dāng)好指揮。
3、落實(shí)責(zé)任 根據(jù)“誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)管護(hù)”的要求,落實(shí)好綠
化美化區(qū)域的管理和維護(hù)責(zé)任,抓好抓實(shí)花木的日常施肥、澆水、修剪及除蟲(chóng)防病害工作,做到個(gè)個(gè)參與,責(zé)任明確。
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇九
:介紹了建筑工程項(xiàng)目中合同管理工作的重要性,結(jié)合實(shí)際分析了目前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的合同管理工作尚存在的一些不足之處,最后針對(duì)這些難點(diǎn)提出了幾點(diǎn)有效的處理對(duì)策,從而使合同管理科學(xué)化,使建筑業(yè)保持良性發(fā)展。
建筑工程項(xiàng)目的合同屬于一種經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的合同,是指某一工程項(xiàng)目的建設(shè)單位與勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位所簽訂的合同。在建筑工程的項(xiàng)目建設(shè)中,合同的管理往往具有一定的復(fù)雜性,需要有效的合同管理機(jī)制來(lái)保證雙方能夠很好地履行合同義務(wù),確保工程的進(jìn)度以及項(xiàng)目的質(zhì)量可以滿足計(jì)劃綱要,我們可以肯定地說(shuō),優(yōu)質(zhì)的建筑工程項(xiàng)目的合同管理可以發(fā)揮十分重要的意義。
對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),其施工工期一般都比較長(zhǎng),出現(xiàn)各種各樣問(wèn)題的概率就隨之增加。但是,在項(xiàng)目的建設(shè)初期利用合同形式將這些可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的約束,就會(huì)避免一些不必要的糾紛。合同是具有法律約束性的,對(duì)于合同雙方而言它是具有規(guī)范性的、法律性的文件,合同的成立需要雙方的共同簽訂,合同的法律效力促使雙方必須承擔(dān)合同中約定的責(zé)任與義務(wù)。所以說(shuō),合同的內(nèi)容需要雙方經(jīng)過(guò)一定的探討來(lái)確定。合同的內(nèi)容利于雙方各自責(zé)任的分化,可以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,在一定程度上還可以有效地保障施工的質(zhì)量。只有不斷地提高合同管理的水平,才能使建筑工程的各方在公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中開(kāi)展建設(shè),從而帶動(dòng)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1)沒(méi)有健全的合同管理制度。在我國(guó),針對(duì)合同管理的制度還不夠健全,不能夠有效地進(jìn)行管理。合同的內(nèi)容規(guī)定了合同雙方的權(quán)利與義務(wù),并給出了一定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),但是卻常有合同雙方不執(zhí)行合同條款的現(xiàn)象。這其中有一些人是以個(gè)人行為代表公司來(lái)簽訂合同,在合同的執(zhí)行過(guò)程中一旦出現(xiàn)了問(wèn)題就會(huì)造成利益的不合理分配,最終導(dǎo)致不能夠履行合同;如果合同雙方的任何一方忽視了合同中比較重要的條款,執(zhí)行的力度不夠,也會(huì)造成合同履行中的難點(diǎn)。這類問(wèn)題的產(chǎn)生,主要是由于合同管理制度的不健全造成的,嚴(yán)重影響著企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展。2)合同的簽訂存在著一定的不規(guī)范性。每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)簽訂兩份以上的合同,有些合同是經(jīng)不起細(xì)究的,如果仔細(xì)地分析每一條的說(shuō)明,肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,比如合同中的權(quán)責(zé)表述得不夠清楚,一旦出現(xiàn)違約現(xiàn)象就不能按照具體的條例說(shuō)明來(lái)處理。還有一種情況:合同的制訂存在著不公平性,一些合同重點(diǎn)在于明確承包方的權(quán)責(zé),而對(duì)業(yè)主方的制約性條款少之甚少,導(dǎo)致承包方與業(yè)主的地位不平等,如果遇到違約及理賠事宜,就會(huì)對(duì)承包方的正當(dāng)權(quán)益產(chǎn)生極大的沖擊。3)合同的法人法律意識(shí)淡薄。在建筑工程項(xiàng)目合同的簽訂過(guò)程中,常常會(huì)遇到合同雙方不具備超強(qiáng)的法律意識(shí),再加上建筑合同的法律效力還不夠達(dá)標(biāo),如果合同的條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)或是描述得不夠準(zhǔn)確,合同雙方的權(quán)利、義務(wù)比較模糊,就會(huì)造成后續(xù)工作的糾紛。如果只有合同一方的法律意識(shí)差,那么很有可能會(huì)出現(xiàn)不平等合同,合同的簽訂存在著不公平現(xiàn)象,在利益或權(quán)利方面只強(qiáng)調(diào)一方的,而在違約方面卻忽視了這一方的,這種情況下極易出現(xiàn)違約。4)合同管理工作人員的素質(zhì)不夠高。建筑工程中,合同的管理工作含概了許多專業(yè)性知識(shí)及法律常識(shí),這就要求合同管理人員要具備專業(yè)技術(shù)的同時(shí),還要有較高的工作素質(zhì),才可以對(duì)合同進(jìn)行科學(xué)化、信息化的管理。合同管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,但在一些企業(yè)的實(shí)際工作中,會(huì)把此項(xiàng)工作劃分到行政部門來(lái)操作,而行政部門的工作人員又不具備專業(yè)的合同管理水平,或是其文化水平不能夠適應(yīng)現(xiàn)代科技的發(fā)展速度,最終使合同得不到充分地利用。
1)建立健全的合同管理制度。合同管理工作涉及的面較廣,管理起來(lái)十分繁瑣,無(wú)論哪一環(huán)節(jié)的問(wèn)題都會(huì)涉及到合同的執(zhí)行,處理不好的話就會(huì)損害雙方的合法權(quán)益。所以,建筑企業(yè)要重視提高合同管理的水平,建立一套科學(xué)合理的合同管理制度,以保證合同管理工作的規(guī)范性。合同管理制度的制訂要把雙方責(zé)任分解透明化。合同簽訂后,相關(guān)的工作人員要對(duì)項(xiàng)目管理人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底,確保項(xiàng)目管理者對(duì)合同的每項(xiàng)內(nèi)容都清晰明了。將合同的權(quán)責(zé)分解后落實(shí)到每一個(gè)工作組,確保每項(xiàng)任務(wù)與責(zé)任都能夠落實(shí)到人。同時(shí),在合同的履約過(guò)程中,各個(gè)部門要將分內(nèi)工作如實(shí)報(bào)送管理部門,讓合同管理工作人員能夠及時(shí)掌握合同的執(zhí)行情況,確保合同的順利如期完成。2)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的合同內(nèi)容與形式。對(duì)于合同的內(nèi)容與形式,國(guó)家相關(guān)部門有標(biāo)準(zhǔn)的制度規(guī)范,有明確的合同條款示例。合同內(nèi)容的確定要結(jié)合工期以及施工狀況等,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)地研究與考量后,在保證責(zé)任雙方權(quán)益與責(zé)任公平、平等的條件下,擬訂合同的各項(xiàng)條款,制訂出符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合同文本。3)建立正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)。建筑業(yè)要想繼續(xù)保持良好的運(yùn)營(yíng),就要建立一套健全的法規(guī),用法律來(lái)約束合同的執(zhí)行,也給合同管理工作帶來(lái)了依據(jù)。建筑業(yè)要不斷地健全合同管理機(jī)構(gòu),制定相關(guān)的法律性規(guī)章制度,合同的審核、記錄等要配備專人進(jìn)行管理,促進(jìn)合同的履行成效,對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,避免合同中的漏洞,減少在履行合同過(guò)程中不必要的麻煩。這樣,合同的執(zhí)行從頭到尾都依據(jù)一個(gè)系統(tǒng),從源頭上根除不平等條款。另外,建筑企業(yè)要深刻地認(rèn)識(shí)到理賠的法律意識(shí),理賠事宜必須依據(jù)合同條款的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商解決,這樣更便于施工企業(yè)后續(xù)工作的進(jìn)行。4)提高合同管理工作人員的綜合素質(zhì)。任何工作的完成都需要高質(zhì)量、高素質(zhì)的人才來(lái)提高工作質(zhì)量,建筑工程項(xiàng)目合同管理工作也不例外。合同管理人員的錄取要考察其專業(yè)素質(zhì),進(jìn)行綜合的考驗(yàn),考核內(nèi)容要包括建筑工程施工中的專業(yè)技術(shù)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)、法律等相關(guān)知識(shí)。管理人員在上崗前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)以及后續(xù)的定期培訓(xùn),或是企業(yè)轉(zhuǎn)送相關(guān)人員去進(jìn)修,以保證合同管理人員的管理技能不斷地提高,提高其專業(yè)能力。同時(shí),對(duì)合同管理人員要實(shí)行崗位責(zé)任制度及績(jī)效考核制度,使他們能夠清楚自己的責(zé)任,并能夠增加他們的工程積極性。
隨著我國(guó)建筑數(shù)量的不斷增多,為了保證建筑業(yè)合同雙方合理的權(quán)益,就要不斷地規(guī)范與強(qiáng)化合同管理工作。要想對(duì)建筑工程項(xiàng)目合同進(jìn)行有效地管理,必須從實(shí)際出發(fā)不斷地總結(jié)與歸納,對(duì)于我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程合同管理中尚存在的問(wèn)題,要有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行解決,不斷完善合同的制定標(biāo)準(zhǔn),不斷地提高合同的履行情況,不斷地提高合同管理人員的專業(yè)素質(zhì),從而減少建筑工程項(xiàng)目中一些不必要的麻煩,使合同管理具有全方位化、立體化、科學(xué)化,使建筑業(yè)保持良性發(fā)展。
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十
周灣村位于順寧鎮(zhèn)西嶺,轄4個(gè)村民小組,117戶369人,黨員22名,總土地面積16.8平方公里,是全鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件比較落后的村子。周灣村至今沒(méi)有村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,村里的黨建、日常工作只能在學(xué)校開(kāi)展,不能適應(yīng)新形勢(shì)下村級(jí)組織陣地建設(shè)發(fā)展需要,所以對(duì)村部辦公用房進(jìn)行的改建工程迫在眉睫,也是十分必要的。
(1)修復(fù)規(guī)模及工程量:經(jīng)鄉(xiāng)村干部,多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì),廣泛聽(tīng)取村民的建議和要求,并經(jīng)2011年5月5日召開(kāi)黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò),決定將原廢棄學(xué)校的3孔舊窯洞進(jìn)行維修。
(2)工程設(shè)計(jì)方案:根據(jù)到現(xiàn)場(chǎng)多次勘察測(cè)量設(shè)計(jì),決定在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修。
三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算及資金來(lái)源。
(1)投資估算依據(jù):根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資28660元。
(2)投資概算:見(jiàn)概算表。
(3)資金籌措方案:
上級(jí)項(xiàng)目資金補(bǔ)助為主,適當(dāng)自籌。
周灣村村部改建維修工程歷時(shí)40天實(shí)施完工,2011年8月20日到2011年9月30日完工。10月20日前投入使用。
(1)建設(shè)方式:該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程采取包工不包料的方式進(jìn)行。
(2)組織管理:周灣村村部改建維修是村自建工程,工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé)村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督:監(jiān)工員:趙國(guó)忠、高永錢。報(bào)賬員;趙國(guó)忠。
通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,將大大改善周灣村村級(jí)組織活動(dòng)陣地辦公條件,當(dāng)?shù)卮迕裣残ρ蚤_(kāi),拍手稱贊黨的惠民政策好。
周灣村村部維修裝潢工程投資概算表。
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十一
(一)管理周期長(zhǎng)建筑工程項(xiàng)目具有工程周期長(zhǎng)的特點(diǎn),建筑工程是一個(gè)循序漸進(jìn)過(guò)程,其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進(jìn)行時(shí),工程準(zhǔn)備階段到結(jié)束階段,合同管理需要具備連續(xù)性與不間斷性。
(二)價(jià)格高建筑工程工程量大,具有重大價(jià)值。這就使得合同存在價(jià)值高,對(duì)工程效益具有重大影響。
(三)變更頻繁建筑工程都屬于較大工程,在簽訂合同時(shí),擬定的合同款項(xiàng)達(dá)到上千項(xiàng),而變更項(xiàng)目可能達(dá)到幾百項(xiàng)。工程建筑合同需要按照實(shí)際情況對(duì)自身?xiàng)l例進(jìn)行不斷調(diào)整,這就說(shuō)明合同管理是動(dòng)態(tài)的,必須加強(qiáng)變更管理與合同控制工作。建筑合同作為雙方順利履行義務(wù)的保障,具有精細(xì)度高、高度準(zhǔn)確、嚴(yán)密的特點(diǎn)。
(四)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大項(xiàng)目工程中合同具有涉及面廣的特點(diǎn),并且建筑項(xiàng)目施工周期長(zhǎng),所以在實(shí)施過(guò)程中容易受到外來(lái)因素影響,比如法律、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然等,這就需要承包商與業(yè)主自覺(jué)承擔(dān)不同風(fēng)險(xiǎn)。
(一)法律意識(shí)淡薄。
1.合同本文不規(guī)范合同項(xiàng)目如果缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,很容易產(chǎn)生誤解與歧義,導(dǎo)致合同引發(fā)歧義。準(zhǔn)確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖,保證合同有效訂立。但是由于一些客觀原因,導(dǎo)致一些條款中存在模糊不清的語(yǔ)句,對(duì)日后造成嚴(yán)重影響。
2.合同有失公允從建筑項(xiàng)目施工文本角度來(lái)看,其中很大部分的條例是由發(fā)包方指定的,在簽訂合同時(shí)業(yè)主就會(huì)強(qiáng)加不平等條約,使業(yè)主具備不應(yīng)有的權(quán)利。但是從承包商角度來(lái)看,多數(shù)情況下只強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù),卻沒(méi)有準(zhǔn)確提及應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利。
3.存在嚴(yán)重違約現(xiàn)象在工程建設(shè)過(guò)程中,常出現(xiàn)違約或者隨意修改合同現(xiàn)象。常見(jiàn)違約行為有:業(yè)主不按照合同約定支付進(jìn)度款;拖欠驗(yàn)收合格工程的工程款等。
4.違法簽訂分包合同許多承包商為獲得承包資格,用低價(jià)方式競(jìng)標(biāo)。在中標(biāo)后將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊(duì)伍,這就會(huì)給工程質(zhì)量與進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。
(二)不重視制度建設(shè)與合同管理由于分級(jí)、授權(quán)管理等多種制度缺乏健全的規(guī)范機(jī)制,這就導(dǎo)致建設(shè)中存在問(wèn)題,通常表現(xiàn)為程序不明確、缺少執(zhí)行制度等。
(三)缺乏專業(yè)人才我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),工程歸檔與管理任務(wù)都是由專業(yè)人員負(fù)責(zé),因?yàn)楹贤瑲w檔與管理具有一定技術(shù)性,必須由具備高素質(zhì)、高修養(yǎng)的專業(yè)人才擔(dān)任。相關(guān)從業(yè)者需要通曉法律,還應(yīng)熟知項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)律。
(四)缺乏歸檔管理重視度很多項(xiàng)目合同在管理時(shí)較為分散,對(duì)合同的歸檔也沒(méi)有具體規(guī)定,導(dǎo)致合同履行缺乏嚴(yán)格控制,未能對(duì)履行具體情況進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估,導(dǎo)致合同管理過(guò)于粗獷。
(一)加強(qiáng)合同意識(shí)合同是項(xiàng)目管理核心。在每個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,都需要承發(fā)包雙發(fā)簽訂合同作為保障。合同內(nèi)容包括工期、質(zhì)量、價(jià)款、范圍、內(nèi)容等,要求雙方必須自覺(jué)履行與遵守,并且承包商與業(yè)主能夠在合同約束下調(diào)控運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解,規(guī)范項(xiàng)目機(jī)構(gòu)內(nèi)部職能,緊繞合同內(nèi)容開(kāi)展各項(xiàng)工作。所以,無(wú)論承發(fā)包哪一方的管理,合同始終都是整個(gè)管理的核心。只有具備一定合同意識(shí),才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識(shí),這就導(dǎo)致他們所簽訂的合同條款經(jīng)不起推敲,在違約責(zé)任方面,未能進(jìn)行具體約定,導(dǎo)致工程糾紛的產(chǎn)生。所以,在合同簽訂過(guò)程中,承包商應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查合同的嚴(yán)密性與合法性,減少糾紛因素,保證合同能夠全面履行。
(二)提高管理人員素質(zhì)首先,需要選定好工作人員,在選擇中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)合同管理人員應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)進(jìn)行選擇,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)招聘或公開(kāi)考評(píng)方式等,并且在使用中采用優(yōu)勝劣汰原則,將優(yōu)秀人才放在崗位上。其次,組織培訓(xùn)工作,可以根據(jù)市場(chǎng)與企業(yè)實(shí)際需求,組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),可以采用多種學(xué)習(xí)方式,比如聽(tīng)電視講座、參加短期培訓(xùn)等。最后,選送人員進(jìn)行深造,企業(yè)可以選擇熱愛(ài)社會(huì)主義且具有發(fā)展前途的管理人員進(jìn)行深造。
(三)對(duì)合同管理情況進(jìn)行檢查應(yīng)當(dāng)不定時(shí)對(duì)企業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行突擊檢查,及時(shí)糾正違反合同行為,嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定。并且還應(yīng)當(dāng)對(duì)合同中提到的管理制度進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,保證合同管理有序進(jìn)行。保證雙方履行義務(wù),明確承發(fā)包具體的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),是保證工程順利進(jìn)行的前提。在合同中應(yīng)當(dāng)明確指出雙方的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),明確權(quán)責(zé)關(guān)系,分?jǐn)傢?xiàng)目責(zé)任。并且對(duì)合同中涉及到的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行合理劃分,是雙方享有權(quán)利、履行義務(wù)的基礎(chǔ)。需要正確處理糾紛,建筑由于建設(shè)項(xiàng)目工程周期長(zhǎng)、工程量大、參與單位多以及項(xiàng)目接口復(fù)雜的特點(diǎn),在工程建設(shè)過(guò)程中,能夠?qū)Σ煌邪?、業(yè)主等多種關(guān)系之間的糾紛與爭(zhēng)執(zhí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。糾紛與爭(zhēng)執(zhí)協(xié)調(diào)尺度與依據(jù)是雙方事先在合同中作出的承諾,比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。
綜上所述,建筑施工項(xiàng)目合同管理工作屬于工程管理中的重要組成部分,同時(shí)也是工程建筑的核心部分。加強(qiáng)合同管理能夠保障承發(fā)包商自覺(jué)履行義務(wù),確保建設(shè)目標(biāo)正常實(shí)現(xiàn)。
[2]馬躍浩.建筑工程項(xiàng)目合同管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),20xx(09):118.
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十二
發(fā)包方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
承包方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
擔(dān)保方:(以下簡(jiǎn)稱丙方)。
甲、乙、丙三方就乙方承包經(jīng)營(yíng)甲方承建的工程項(xiàng)目,丙方為乙方的承包經(jīng)營(yíng)提供不可撤銷連帶責(zé)任的保證擔(dān)保事宜,經(jīng)三方協(xié)商一致,訂立以下條款,以資三方共同遵照履行。
第一條甲方已于年月日與(以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)方”)簽訂工程《建設(shè)工程施工合同》,為便于該工程施工,甲方特成立____建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部。
第二條甲方經(jīng)公司內(nèi)部人員招投標(biāo),同意乙方以包工、包料、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包違約責(zé)任、包項(xiàng)目盈虧的承包方式,承包經(jīng)營(yíng)____建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部。
第三條本合同簽訂并生效后,甲方委任乙方為_(kāi)___建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部的負(fù)責(zé)人,乙方有權(quán)依照本合同的約定,自主經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目經(jīng)理部。
第四條乙方確認(rèn),已完全了解和認(rèn)可甲方與建設(shè)方簽訂的工程《建設(shè)工程施工合同》,并確保有能力履行甲方向建設(shè)方所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),承擔(dān)該項(xiàng)目的全部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第五條承包范圍:甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及補(bǔ)充協(xié)議等文件的所有責(zé)、權(quán)、利。
第六條承包方式:包工、包料、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)、包違約責(zé)任、包項(xiàng)目盈虧的總承包方式。
第七條承包期間:自本合同簽訂之日起至甲乙雙方按本合同約定對(duì)本項(xiàng)目結(jié)算完畢之日止。
第八條承包費(fèi)用:乙方按承包工程項(xiàng)目結(jié)算總價(jià)款的%(其中承包費(fèi)為%;稅金為%)向甲方支付承包費(fèi)。
第九條承包費(fèi)的支付時(shí)間及方式:甲方在建設(shè)方支付的每筆工程款到賬時(shí),按本合同第八條的約定扣除承包費(fèi)用。甲方在扣除承包費(fèi)用后,向建設(shè)方出具建安發(fā)票。
第十條勞?;鸬姆颠€:
第十一條鑒于建設(shè)工程的特殊性,為防范甲乙雙方在施工期間出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到甲乙雙方承包雙贏的經(jīng)營(yíng)目的,甲方有權(quán)對(duì)乙方承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,乙方有權(quán)在甲方的管理下自主經(jīng)營(yíng)。
第十二條人員管理:
4、乙方有權(quán)自主外聘項(xiàng)目經(jīng)理部的其他管理人員,并自行承擔(dān)所有費(fèi)用。
第十三條工程款及財(cái)務(wù)管理:
6、乙方需建立、健全項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理和制度,甲方委派的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)管理乙方的財(cái)務(wù),該財(cái)務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督、審查乙方對(duì)工程款的使用計(jì)劃、使用情況,以及該項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債情況。
第十四條公章管理:
3、未經(jīng)甲方書(shū)面授權(quán),乙方無(wú)權(quán)私自以項(xiàng)目經(jīng)理部的名義刻制公章,否則,甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任,并要求乙方承擔(dān)由此造成的損失。
第十五條合同管理:
2、未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方無(wú)權(quán)以項(xiàng)目經(jīng)理部的名義對(duì)外簽訂包括但不限于借款合同、擔(dān)保合同等與工程施工無(wú)關(guān)的書(shū)面協(xié)議。
第十六條項(xiàng)目管理:
4、乙方應(yīng)認(rèn)真做好施工期間的簽證、索賠、工程延期等工作,完善和彌補(bǔ)施工合同簽約時(shí)所存在的對(duì)甲方的不利因素,爭(zhēng)取創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,避免出現(xiàn)虧損。
第十七條甲方的權(quán)利和義務(wù):
1、為乙方的施工提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù);
2、協(xié)助乙方與項(xiàng)目的建設(shè)方和其他各部門進(jìn)行工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)助乙方處理質(zhì)量事故和安全事故;
4、協(xié)助乙方組織項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收;
5、為項(xiàng)目部及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的文件和要求;
6、每月定期對(duì)乙方的工程進(jìn)行質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;
8、甲方有權(quán)按本合同的其他約定對(duì)乙方進(jìn)行專項(xiàng)管理。
第十八條乙方的權(quán)利和義務(wù):
3、承擔(dān)《建筑法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)責(zé)任;
5、承擔(dān)甲方與建設(shè)方為該工程項(xiàng)目簽訂的所有合同及其他文件的債、權(quán)、利;
6、承擔(dān)本合同約定的相關(guān)專項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。
第十九條甲乙雙方在本合同以下約定的條件成就后,任何一方均有權(quán)單方解除本合同。除此之外,除非甲乙雙方協(xié)商一致解除本合同,任何一方均不得在本合同約定之外單方解除合同。
第二十條甲方解除合同的條件:
3、乙方拖欠甲方承包費(fèi)用超過(guò)三個(gè)月未支付的;
6、乙方未按本合同的約定接受甲方的管理達(dá)兩次以上的;
7、乙方將工程款挪作工程以外的用途達(dá)兩次以上或者金額累計(jì)達(dá)壹佰萬(wàn)元以上的;
9、乙方承包的工程項(xiàng)目有證據(jù)證明將要出現(xiàn)虧損的;
10、乙方主動(dòng)提出或者其行為已證明其無(wú)力完成承包工程項(xiàng)目的;
11、乙方嚴(yán)重違反本合同或者甲方與建設(shè)方簽訂的合同、文件的;
12、乙方的施工行為嚴(yán)重違反我國(guó)《建筑法》等相關(guān)法律、法規(guī)的。
第二十一條乙方解除合同的條件:
1、擅自與建設(shè)方簽訂除施工合同以外的補(bǔ)充合同或者其他有損乙方利息的書(shū)面文件的;
第二十二條任何一方按本合同的約定提出解除本合同的,甲方均需成立工作組接管該工程項(xiàng)目,并確保工程的順利進(jìn)行。
第二十三條甲方在接管該工程項(xiàng)目后7個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)該派專人與乙方辦理結(jié)算事務(wù)。如因乙方的原因造成甲方解除合同的,乙方僅有權(quán)收回對(duì)該承包工程的實(shí)際投入(應(yīng)按實(shí)扣除乙方施工期間出現(xiàn)的虧損、負(fù)債、各項(xiàng)違約責(zé)任等),甲方在工程完工且工程結(jié)算款到賬后14個(gè)工作日內(nèi)返還給乙方。如因甲方原因造成乙方解除合同的,甲方應(yīng)向乙方返還對(duì)該承包工程的實(shí)際投入(應(yīng)按實(shí)扣除乙方施工期間出現(xiàn)的虧損、負(fù)債、各項(xiàng)違約責(zé)任等),并按返還金額的3%向乙方支付補(bǔ)償金。
第二十四條乙方承包的工程結(jié)算總價(jià)款到甲方公司后,甲乙雙方辦理本合同的結(jié)算事務(wù)。乙方應(yīng)根據(jù)該工程的資產(chǎn)負(fù)債情況向甲方提交結(jié)算報(bào)告,甲方應(yīng)在14個(gè)工作日內(nèi)審計(jì)完畢。甲方扣除乙方應(yīng)繳納的承包費(fèi)、稅費(fèi)、應(yīng)付款、賠償金、違約金等費(fèi)用后,余款在結(jié)算完畢后14個(gè)工作日內(nèi)全額支付給乙方。
第二十五條本合同項(xiàng)下所發(fā)生的包括但不限于承包經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的虧損、承包費(fèi)、稅費(fèi)、材料及民工工資等欠款、賠償金、違約金、甲方實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用等,由丙方為乙方向甲方提供不可撤銷的連帶責(zé)任的保證擔(dān)保。
第二十六條丙方的擔(dān)保期限為本合同簽訂之日起至本合同結(jié)算完畢滿兩年之日止。
第二十七條乙方承包期間,其他第三方因該工程項(xiàng)目向甲方提起訴訟的,乙方應(yīng)及時(shí)采取有效的措施解決爭(zhēng)端。如乙方無(wú)力解決爭(zhēng)端,造成法院凍結(jié)甲方銀行賬戶(基本賬戶)、凍結(jié)甲方銀行賬戶資金及其他資產(chǎn)、或者扣劃甲方銀行賬戶資金及處置甲方資產(chǎn)的,乙方和丙方應(yīng)在法院采取強(qiáng)制措施之日起三日內(nèi)向甲方提供相等的資金作擔(dān)保。乙方和丙方不能提供相等的資金作擔(dān)保的,應(yīng)按凍結(jié)、扣劃資金額度或者處置資產(chǎn)價(jià)值的日千分之三,向甲方支付自法院采取強(qiáng)制措施之日起至乙方向甲方賠付之日止的賠償金。甲方為訴訟所另行支出的全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第二十八條甲乙丙三方在履行本合同期間發(fā)生糾紛,三方應(yīng)先協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第二十九條本合同一式三份,三方各持一份,各方簽字(蓋章)后生效,并具有同等法律效力。
甲方:
法定代表人:
合同簽訂時(shí)間:
乙方:
身份證號(hào)碼:
合同簽訂時(shí)間:
丙方:
身份證號(hào)碼:
合同簽訂時(shí)間:
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十三
為深入貫徹縣委“點(diǎn)亮洱源、綠化鄉(xiāng)村、潔凈家園”的會(huì)議精神,全面落實(shí)“生態(tài)優(yōu)先”的發(fā)展思路,扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)實(shí)施辦法》、《城市綠化條例》、《云南省綠化造林條例》、《云南省全民義務(wù)植樹(shù)實(shí)施辦法》和洱源縣委、縣人民政府《關(guān)于廣泛開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)進(jìn)扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見(jiàn)》,洱發(fā)[20xx]32號(hào)文件精神,為切實(shí)抓好我鎮(zhèn)的綠化工作,全面完成20xx年春季綠化任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。
(一)指導(dǎo)思想。
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)溫視察民勤時(shí)的重要講話精神,以改善全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),以綠化通道、陽(yáng)光溫室園區(qū)綠化、林業(yè)生態(tài)村建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化目標(biāo)管理,組織鎮(zhèn)村和社會(huì)力量深入開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)和綠化工作,推動(dòng)我鎮(zhèn)綠化造林工作實(shí)現(xiàn)新突破,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展,洱海的源頭生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美舒適、人與自然更加和諧。
(二)總體目標(biāo)。
促進(jìn)我鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)從現(xiàn)在開(kāi)始,力爭(zhēng)用1個(gè)月的時(shí)問(wèn),實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)公共綠地、公路、道路沿線,河流沿岸、湖泊周圍,鄉(xiāng)村四旁的地段基本綠化,初步構(gòu)成結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、城鄉(xiāng)一體的綠色生態(tài)屏障。具體目標(biāo)是:
20xx年右所鎮(zhèn)計(jì)劃完成人工綠化任務(wù)為12.6公里,其中梅和村委會(huì)的佛堂線(雙邊)道路綠化、共長(zhǎng)2公里;團(tuán)結(jié)村委會(huì)的團(tuán)結(jié)線(雙邊)道路綠化、共長(zhǎng)2公里,波中路(單邊)道路綠化、共長(zhǎng)1.5公里,波尾城西路(單邊)道路綠化、共長(zhǎng)1公里;鄧中線(單邊)道路綠化,共長(zhǎng)2.5公里;溫水村委會(huì)的溫起線(單邊)道路綠化,共長(zhǎng)2公里;右所的綠化道路總長(zhǎng)12.6公里。種植樹(shù)苗總計(jì)2276株。
(一)義務(wù)植樹(shù)。
今年右所鎮(zhèn)前期把永安江兩岸進(jìn)行了綠化和復(fù)線路214線作為我鎮(zhèn)全民義務(wù)植樹(shù)基地,組織機(jī)關(guān)干部集中開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。各村委會(huì)把辦公區(qū)域以及鄉(xiāng)村公路為重點(diǎn),抓好內(nèi)部綠化,各村要以創(chuàng)建“生態(tài)文明村”、“生態(tài)文明戶”活動(dòng)為主題,以村委會(huì)院心、學(xué)校、居民住宅區(qū)以及周圍綠化為重點(diǎn),組織開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù),農(nóng)村適齡公民人均植樹(shù)2株以上,村委會(huì)五大員每人必需種植3株以上。
(二)通道綠化。
(三)大力開(kāi)展鄉(xiāng)村綠化工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委的“點(diǎn)亮洱源、綠化鄉(xiāng)村、潔凈家園”的綠化工程精神為契機(jī),加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員,不斷豐富和完善綠化植樹(shù)的內(nèi)容和形式,努力提高適齡公民義務(wù)植樹(shù)盡責(zé)率。
(四)著力推進(jìn)“綠色走廊”建設(shè)。
今年的春季綠化工作從7月上旬開(kāi)始至8月30日結(jié)束?,F(xiàn)春季綠化工作全面展開(kāi),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)綠化地段的技術(shù)指導(dǎo)。各村、組要將綠化園區(qū)及地段規(guī)劃報(bào)鎮(zhèn)林業(yè)站。由鎮(zhèn)林業(yè)站進(jìn)行苗木調(diào)配后,組織群眾開(kāi)挖樹(shù)溝(窩),開(kāi)展植樹(shù)造林。
(一)加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)。各村要對(duì)綠化造林工作進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,利用召開(kāi)群眾會(huì),黑板報(bào)等形式,大力宣傳植樹(shù)造林的重要性、緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾參與綠化造林和義務(wù)植樹(shù)的積極性和自覺(jué)性,要求全民參與管護(hù)并且做好各自門前的綠化工作。
(二)明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)上將綠化工作納入本村班子年底考核的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,定期檢查考核,對(duì)工作扎實(shí)、成績(jī)突出的村委會(huì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力,完不成任務(wù)的村委會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé),各村、組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)春季綠化造林工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)全面完成。
(三)突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。各村要圍繞鎮(zhèn)上確定的工作重點(diǎn),突出抓好農(nóng)村道路、通道綠化、大力開(kāi)展鄉(xiāng)村綠化工作防沙、治沙等方面的工作。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成綠化造林任務(wù)。
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十四
甲方:
乙方:
鑒于乙方是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、并具有工程相關(guān)資質(zhì)的公司,為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條工程內(nèi)容:四川廣播電視中心西坡屋面幕墻墻邊鍍鋅板封堵漏水處理。
第二條工程工期:在20xx年12月31日前完工。
第三條承包方式:包工包料。
第四條乙方承包內(nèi)容包括:
1、按照甲方提供的施工圖紙、圖集施工。
2、乙方負(fù)責(zé)提供施工圖紙中各項(xiàng)材料、安裝所需輔材、工具。
4、工程總價(jià):包干價(jià)21825.00元(此價(jià)包括人工費(fèi)安裝、材料費(fèi)等一切費(fèi)用,即己含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)、交通費(fèi)及所有管理人員和工人的各項(xiàng)福利費(fèi)用。)。
第五條質(zhì)量要求:
1、乙方對(duì)本工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,保證建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站驗(yàn)收合格,并執(zhí)行國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范,保證驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。如建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站驗(yàn)收不合格造成的一切經(jīng)濟(jì)損失概由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方應(yīng)文明施工,嚴(yán)禁到處撒倒建渣。
第六條合同價(jià)款支付:
安全施工完畢并驗(yàn)收合格后甲方在20個(gè)工作日內(nèi)一次性支付乙方全部工程款項(xiàng)。
第七條安全生產(chǎn)及安全事故處理。
1、在整個(gè)施工過(guò)程中,若存在安全隱患時(shí)乙方應(yīng)立即停止施工并報(bào)告甲方,乙方應(yīng)當(dāng)拒絕聽(tīng)從任何違反安全生產(chǎn)的指揮。
2、在施工過(guò)程中發(fā)生的一切安全事故,由乙方承擔(dān)責(zé)任。
第八條違約責(zé)任。
甲方或乙方違反本合同約定的,承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
第十條本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。
第十一條本合同一式叁份,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)壹份。
第十二條合同未盡事項(xiàng)可經(jīng)雙方協(xié)商后列入補(bǔ)充條款,與合同具同等效力。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:委托代理人:
聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
簽訂合同時(shí)間:年月日。
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