通過撰寫報告，我們可以系統(tǒng)地整理和總結(jié)所掌握的知識和信息。在寫報告時，要注重數(shù)據(jù)和實例的支持，避免空泛和主觀性言論的出現(xiàn)。這些報告范文是經(jīng)過精選的，對于我們理解報告的重要性和寫作方法非常有幫助。
用工自查報告篇一
為積極推進抗菌藥物臨床合理應(yīng)用，切實加強我院抗菌藥物合理使用和管理工作，有效控制細菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。我院進一步貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》，促進抗菌藥物的合理使用。根據(jù)我院臨床實際情況對抗菌藥物使用情況和自查結(jié)果匯報如下：
1、編寫了《縣婦幼保健院抗菌藥物臨床應(yīng)用目錄》，對醫(yī)務(wù)人員進行再培訓。對采購抗菌藥物嚴格把關(guān)，不采購特殊使用級抗生素。嚴格執(zhí)行一品一規(guī)，很少重復(fù)采購具有相似或相同藥理學特征的抗生素。
2、推行《抗菌藥物分線使用及分級管理辦法》，明確了各級醫(yī)師的用藥權(quán)限，限制抗菌藥物的每月用量。
3、推行《處方點評管理辦法》，對全院及臨床科室抗菌藥物用量的前十名進行了通報，對抗菌藥物使用不合理的臨床醫(yī)生進行約談。
4、限制了門診醫(yī)生每張?zhí)幏街瞪舷?，如連續(xù)兩次處方超上限后，院方將給予警告，嚴重的取消醫(yī)生處方權(quán)。
5、根據(jù)我院實際情況，為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強合理用藥、合理檢查，促進醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)的合理，加強控制藥品占比、醫(yī)技占藥比，把藥品占比、醫(yī)技占藥比等指數(shù)與醫(yī)生的績效工資掛鉤。
6、每月對用藥量分類進行排名公示，對用量居高不下的抗菌藥品，藥房限制其每月的用量，如果屢教不改的醫(yī)院停止采購。
7、對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員進行“約談”。
8、存在問題：
基層醫(yī)務(wù)人員和老百姓的習慣及認識上的誤區(qū)，住院患者和門診抗菌藥物使用比率過高，使用強度過大。部分清潔手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物使用比率過高，醫(yī)務(wù)人員，在使用比例、品種選擇、使用時機、使用療程方面問題較多。不合理聯(lián)用抗生素，預(yù)防性使用抗生素時間過長。
用工自查報告篇二
為認真貫徹落實礦關(guān)于開展勞動用工專項監(jiān)察的安排意見，進一步加強區(qū)隊勞動用工管理，促進勞動用工規(guī)范化、制度化，通風二隊自3月21日開始，對區(qū)隊勞動用工情況進行了認真自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
通風二隊截止20xx年3月31日，全隊在冊干部職工共計87人，其中干部5人、職工82人。（詳細用工情況請見附件）
1、非在冊用工情況。主要包括勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、臨時工及其他用工；
3、20xx年勞動組織整頓情況；
4、《定編定員方案》編制情況；
5、落實“人員零增長年”具體措施與建議；
6、建立勞動組織整頓長效機制情況。
區(qū)隊在冊87名干部職工中，有85人在崗，2人不在崗，密閉工李剛，自20xx年3月22日工傷至今休傷假；密閉工張正官，自20xx年1月16日因嚴重違章被礦留查2年至今沒有上班。
二是對于因參加礦上組織的招聘、應(yīng)聘而調(diào)離區(qū)隊的人員，區(qū)隊在接到勞資部門下發(fā)的正式調(diào)令后，方可進行勞動關(guān)系調(diào)動手續(xù)辦理；研究并確定由區(qū)隊車間工會主席尹肇儉具體負責檔案管理，符合相關(guān)規(guī)定。
1、明確目的，規(guī)范區(qū)隊勞動用工管理，發(fā)現(xiàn)不符合勞動用工現(xiàn)象，及時聯(lián)系紀檢、勞資部門妥善處理。
2、強化監(jiān)督，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。充分發(fā)揮車間工會群眾監(jiān)督作用，凡區(qū)隊崗位調(diào)整前，必須征求車間工會意見，區(qū)隊拿出方案后再上報領(lǐng)導審批。
3、聯(lián)系醫(yī)保部門，對李剛傷情進行鑒定，若符合上班條件督促上崗或調(diào)崗。
4、繼續(xù)做張正官思想工作，督促上崗，若繼續(xù)不上班，建議勞資部門按礦有關(guān)規(guī)定對其解除勞動合同。
用工自查報告篇三
市人力資源和社會保障局：
根據(jù)勞動保障年審有關(guān)規(guī)定和要求，我們對20xx年度勞動與社會保障情況進行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項勞動法律、法規(guī)和政策，自覺維護企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益。現(xiàn)將自查情況報告如下：
(一)理論學習不夠透徹,只停留在表面現(xiàn)象,沒有從實質(zhì)上進一步進行深入研究.由于每年都上的是新課,對教材深挖的力度不夠。
(二)教研力度不夠.多年來只是備課,上課,聽課,批改作業(yè),只注重課堂教學,偶而寫一些教研論文,教研力度不夠。
(三)很少使用多媒體教學,跟不上時代步伐,有現(xiàn)實條件的限制,也有個人因素。
(一)認真學習,積極參加教研活動,把時間用在鉆研業(yè)務(wù)上,提高自己的教學水平。
(二)改進教學方法,虛心向同仁學習。
(三)愛崗敬業(yè),和同事間團結(jié)協(xié)作,要有奉獻精神。
只有我們每位教師加強自身修養(yǎng),把豐富的知識傳授給學生,用良好的品德去教育學生,才能使我們教育的行風有所好轉(zhuǎn),我們教育出來的學生成為國家的棟梁之材。
我深知作為人類靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質(zhì)，對學生要有慈母般的愛心，為了培育自己高尚的師德，塑造良好形象，現(xiàn)對本人教育教學方面的情況進行反思回顧，找出缺點與不足，以利今后改正。
1、課余時間，自學不夠，學習的層次不高。當今世界瞬息萬變，發(fā)展迅速。要適應(yīng)這種變化，只有加強學習，注重自身素質(zhì)的不斷提高，做到與時俱進?；仡櫼炎哌^的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來說，進步并不算太大。尤其是在文化素養(yǎng)、科學思想、管理方法、科研能力、學習水平等諸多方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。歸根到底是缺乏學習的自覺性與主動性。在工作中忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，對學習沒有做到長期堅持，總是給自己找借口，由此導致了工作原地踏步。
2、做事缺乏預(yù)見性。在班級管理中，有時候不能在事情發(fā)生之前，對學生進行及時的教育，以防止事情發(fā)生，而是跟在學生的身后處理事情。往往把自己放在被動的位置，有時會手忙腳亂，事倍而功半。
3、與任課老師之間的溝通不夠。在學生的管理方面，與任課老師之間的溝通太少，有時僅憑自己的直觀行事，隨心所欲缺乏圓潤靈活性，因而不能完全取得大家的理解。
4、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候少;對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
自己放松了學習及對自己的要求;思想上有等、懶、靠的情緒;對自己的工作沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理;有時對學生的要求過于嚴格、近于苛刻，求全責備，結(jié)果適得其反，此時自己便會產(chǎn)生懈怠的情緒;自身性格比較單純、直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤靈活;平時思考的不夠多，工作方法單一。
這次自查使我找到了自己的問題和不足，為下一步的整改找準了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
通過深刻查找剖析，針對自身存在的問題和不足，在今后的學習、工作、生活中，我將嚴格要求自己，認真做好以下幾點：
1、加強自身建設(shè)，提高素質(zhì)。一是在政治理論素養(yǎng)上下工夫，加強對政策理論水平的提高。二是在業(yè)務(wù)，在專業(yè)知識、法律法規(guī)方面加強學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，做到理論聯(lián)系實際，全面發(fā)展。
2、強化責任，提高效率。對自己的工作多用心、用腦，領(lǐng)導交辦的事及我自己份內(nèi)的事做好計劃，使其有序、有時、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹立強烈的時間觀、效率觀、質(zhì)量觀，同時變壓力為動力，積極促進自身能力的不斷提高。
3、開拓創(chuàng)新，提高教育教學水平。
在工作中勤觀察、勤思考，想學生、家長之所想、急學生、家長之所急，全心全意做好教育教學各項工作。
用工自查報告篇四
《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改《中華人民共和國勞動合同法的決定》（以下簡稱《決定》）已經(jīng)于20xx年12月28日發(fā)布，并于20xx年7月1日起實施。
該決定重點對原《勞動合同法》中勞務(wù)派遣相關(guān)規(guī)定做了修訂，主要有四個方面：
1、提高勞務(wù)派遣機構(gòu)資質(zhì)門檻（第五十七條）。要求勞務(wù)派遣機構(gòu)的注冊資本不得少于人民幣二百萬元（原為五十萬元），還須向勞動行政部門依法申請行政許可，于20xx年7月1日前（期限一年）完成。未達標的不能經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。
2、嚴格用工單位派遣崗位的限制（第六十六條）。明確勞務(wù)派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。并定義臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產(chǎn)學習、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動者替代工作的崗位。
3、強調(diào)同工同酬（第六十三條）并給出具體比較標準。用工單位對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。
關(guān)于新舊法的銜接，《決定》規(guī)定：“本決定公布前已依法訂立的勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議繼續(xù)履行至期限屆滿，但是勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容不符合本決定關(guān)于按照同工同酬原則實行相同的勞動報酬分配辦法的規(guī)定的，應(yīng)當依照本決定進行調(diào)整；本決定施行前經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的單位，應(yīng)當在本決定施行之日起一年內(nèi)依法取得行政許可并辦理公司變更登記，方可經(jīng)營新的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)?！奔船F(xiàn)有20xx年12月28日前訂立的勞務(wù)協(xié)議調(diào)整滿足“同工同酬”要求的，可不考慮崗位“三性”而繼續(xù)執(zhí)行至期限屆滿。20xx年12月28日后訂立的勞務(wù)協(xié)議，自20xx年7月1日起則不得違反新勞動合同法任何條款。
為進一步規(guī)范a公司用工行為，避免新勞動合同法實施后發(fā)生無謂的經(jīng)濟損失，特進行勞務(wù)派遣用工現(xiàn)狀自查。
受a公司委托，本人于20xx年6月26日至7月1日期間，在a公司人力資源部的大力配合下，對a公司（含子公司）現(xiàn)有勞務(wù)派遣用工現(xiàn)狀進行了調(diào)查。查明勞務(wù)派遣用工現(xiàn)狀如下（詳見附件）：
1、派遣機構(gòu)、派遣人數(shù)及崗位構(gòu)成情況。
a公司（含子公司）現(xiàn)有勞務(wù)派遣用工人員共26名，派遣機構(gòu)均為b公司。a公司本部使用派遣人員共計8名：xx部7名、xx部1名。其子公司a1公司使用派遣人員共計7名，其中xx部6名、xx部1名；a2公司使用派遣人員共計11名，均為xx部人員。
2、用工期間及現(xiàn)有合同期限。
以上派遣人員的用工期間（在公司累計工作期間）在3年以上的有2名；1—3年的有10名；1年以下的有14名。
現(xiàn)行勞務(wù)合同期限將從20xx年7月19日至20xx年6月30日陸續(xù)到期。
1、原派遣機構(gòu)資質(zhì)未達標。
b公司（勞務(wù)派遣公司）注冊資本僅為人民幣w萬元，且截止目前，尚未增資并申請行政許可。在達標以前，不具備經(jīng)營新勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)資質(zhì)。如果公司需要辦理勞務(wù)派遣，應(yīng)尋找具有合法資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司簽約。但用工成本在同工同酬的規(guī)范操作下，可能不具有經(jīng)濟上的吸引力或競爭力。
2、部分派遣崗位不符合三性定義，應(yīng)進行調(diào)整。
a1公司的主營業(yè)務(wù)為……，xx部人員為其所屬常年工作團隊，其成員亦全年在崗，因而該崗位對a1公司而言，不滿足“三性”要求，無法適用勞務(wù)派遣。
a公司經(jīng)營具有淡旺季的特點，xx崗位隨季節(jié)性增減比較明顯，旺季集中在3月至9月期間（約六個月），且每年各商業(yè)網(wǎng)點也存在變動，具體崗位存續(xù)期限較短，可歸屬于“臨時性工作崗位”，適用勞務(wù)派遣用工。而xx崗屬于在冬天淡季仍持續(xù)存在的崗位，是長期崗位，不適用勞務(wù)派遣。
a2公司主營業(yè)務(wù)為……，但xx崗位并非專業(yè)人員，可以比照保安人員視為……主營業(yè)務(wù)的“輔助性崗位”，勉強適用勞務(wù)派遣用工。
3、勞務(wù)協(xié)議不符合同工同酬規(guī)定的，必須調(diào)整。
同工同酬包括基本工資、績效獎勵、勞動保護和社保福利等一切因勞動而所得在內(nèi)?，F(xiàn)存問題一是勞務(wù)派遣人員基本工資水平和提成比例與正式員工有差距，需要及時調(diào)整補足；二是“五險一金”繳納不足，需要調(diào)整。
現(xiàn)有26份勞動合同中，有9份僅約定為其繳納“三險”，未繳納生育險、失業(yè)險和公積金；其他17份僅約定為其繳納“五險”，未繳納公積金。以上情況均需進行調(diào)整。
4、部分勞務(wù)協(xié)議效力存在瑕疵，需及時予以調(diào)整。
按照簽約時間的先后，公司現(xiàn)有勞務(wù)派遣人員勞動合同分為以下兩類：
（1）按照“同工同酬”標準調(diào)整薪資待遇后，可繼續(xù)履行的（共17份）。
按照新舊法銜接之規(guī)定，調(diào)整后可繼續(xù)履行的合同具體包括兩種情形：
一種是20xx年12月28日之前簽訂的。公司與b公司簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議時間為20xx年7月20日，合同期限為3年，將于20xx年7月19日到期。26份勞動合同中，20xx年12月28日前簽訂的有6份，其中xx崗3份、xx崗1份、xx崗2份，均陸續(xù)于20xx年7月下旬、8月底到期。勞務(wù)派遣協(xié)議及此6份勞動合同經(jīng)調(diào)整，滿足同工同酬后可繼續(xù)履行到合同期滿。
另一種是20xx年12月29日至20xx年6月30期間簽訂的，且派遣崗位符合新法要求的。26份勞動合同中，僅從簽訂時間來統(tǒng)計，符合此期間要求的有15份，其中xx崗3份、xx崗1份、xx崗2份、xx崗9份。經(jīng)分析，xx崗和xx崗因崗位不滿足“三性”要求，無法繼續(xù)履行；xx崗和xx崗符合新法關(guān)于派遣崗位的要求，即此11份合同在滿足“同工同酬”的前提下，可繼續(xù)履行。
（2）因違反新法相關(guān)規(guī)定，屬于無效合同（共9份）。
此類合同亦包括兩種情形：一種是在20xx年12月29日至20xx年6月30期間簽訂的，但派遣崗位不符合新法要求的。此情形的共4份合同，分別為xx崗3份、xx崗1份。另一種是20xx年7月1日以后續(xù)訂的。屬于此種情形的合同共有5份，其中售貨崗4份，導游崗1份。對于無效合同涉及的相關(guān)人員，應(yīng)結(jié)合崗位實際，及時予以妥善處置。
調(diào)整原則：公司作為規(guī)范的用工企業(yè)，應(yīng)按照新勞動合同法規(guī)范派遣用工，從源頭上一勞永逸地規(guī)避勞動糾紛和無謂的經(jīng)濟損失?？紤]已經(jīng)失去原合作勞務(wù)派遣機構(gòu)作勞動糾紛防火墻以及勞務(wù)用工和勞動合同用人二者成本趨于一致的情況，盡量減少不必要的勞務(wù)派遣用工。
1、可繼續(xù)履行的合同，在按新法要求調(diào)整“同工同酬”合同內(nèi)容后，繼續(xù)履行至期限屆滿。
可繼續(xù)履行的合同（共17份，自20xx年7月下旬至20xx年10月底將陸續(xù)到期）原則上繼續(xù)履行，但應(yīng)自20xx年7月1日起按照“同工同酬”的標準調(diào)整其薪資待遇。雖勞務(wù)派遣用工的人工成本優(yōu)勢不復(fù)存在，但繼續(xù)履行可較好地保持公司人員穩(wěn)定，業(yè)務(wù)正常運行。合同到期后，再按以下方式處理（符合下列第2條情況的，可一并做外包處理）。
2、a2公司服務(wù)員崗和a1公司xx崗可采取集體外包的方式處理。
說明：整建制的勞務(wù)派遣人員，如不滿足繼續(xù)派遣條件或增加正式編制受限的，可考慮轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)外包（非第一選擇）。即公司與其他法人實體簽訂商業(yè)合同，由對方提供相應(yīng)有償服務(wù)。公司與對方提供的服務(wù)人員不存在任何勞動或派遣關(guān)系。這可能是許多公司采取的規(guī)避措施，在政府明令禁止之前，可以試行。
操作：
（1）a2公司服務(wù)員整體均為勞務(wù)派遣人員，a1公司xx崗除一名正式員工外，其余也均為勞務(wù)派遣人員。若將僅有的一名正式員工調(diào)離該崗，則此兩類崗位都可以整體進行外包。
（2）因a1和a2公司經(jīng)營內(nèi)容均以取得專業(yè)資質(zhì)許可為前提，且相關(guān)行業(yè)法規(guī)對不具備資質(zhì)擅自經(jīng)營上述業(yè)務(wù)企業(yè)的行政處罰力度較大（除沒收違法所得及相關(guān)設(shè)備、器材外，并處違法所得5—10倍或8—10倍的罰款），建議將a2公司服務(wù)員崗和a1公司xx崗分別外包給有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司。
（3）為保留來之不易的xx崗人員和避免遣散此兩類人員的麻煩，在自愿基礎(chǔ)上，可將現(xiàn)有勞務(wù)人員推薦給外包公司，由外包公司與此兩類人員建立規(guī)范的勞動合同關(guān)系。對不愿進入外包公司的或外包公司不同意聘用的勞務(wù)人員，退回b公司，由公司承擔相應(yīng)經(jīng)濟補償。
3、售貨崗人員除特別優(yōu)秀的.可考慮將其轉(zhuǎn)為正式員工外，其余人員建議退回b公司。旺季增加崗位，可使用實習人員。
（1）該崗位門檻比較低，普通人員稍加培訓便可直接上崗。
（2）該崗位人員需求季節(jié)性波動較大，旺季明顯且比較集中。長期設(shè)崗將增加不必要的人工成本。
（3）公司有較為固定的實習合作單位，能較好地保證實習人員的輸送。
操作：在有實習人員補充的前提下，解除相關(guān)人員勞務(wù)派遣合同，支付經(jīng)濟補償金。符合上述第1條條件的，可履行到合同期滿。
4、公司常設(shè)崗位且派遣人員表現(xiàn)良好的，可轉(zhuǎn)為正式員工。
（1）b公司已經(jīng)喪失了經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的資質(zhì)，無法繼續(xù)勞務(wù)派遣服務(wù)。即使另尋有資質(zhì)的勞務(wù)派遣機構(gòu)，在用工成本上也沒有任何優(yōu)勢，且存在崗位限制的違法風險。
（2）從公司整體經(jīng)營考慮，此類崗位既為公司必備崗位，配備較為固定的人員有利于提升員工忠誠度和工作熱情。
（3）此次增加編制，屬于法律調(diào)整的要求，公司有充分依據(jù)，上級公司理應(yīng)批準。
操作：確定轉(zhuǎn)正崗位和人員后，解除勞務(wù)派遣合同，簽訂勞動合同。
以上報告妥否，請領(lǐng)導批示。
xxx律師。
20xx年xx月xx日。
用工自查報告篇五
根據(jù)《溫州市洞頭區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外用工綜合改革實施方案》（辦字〔20xx〕58號）文件精神，現(xiàn)就規(guī)范全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外用工福利待遇有關(guān)事宜通知如下：
機關(guān)事業(yè)單位編外用工福利待遇由伙食補助費、夏季高溫津貼、健康體檢、療休養(yǎng)待遇、工會福利、五險一金等組成。
1.伙食補助費?；锸逞a助費參照用工單位在職機關(guān)事業(yè)人員的標準執(zhí)行。
2.夏季高溫津貼。夏季高溫津貼按上級人力社保部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.健康體檢。健康體檢每年一次，體檢費標準按上年度機關(guān)事業(yè)單位在職人員體檢的最低檔執(zhí)行。女職工婦女病普查按區(qū)婦聯(lián)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.療休養(yǎng)待遇。用工單位根據(jù)實際情況，原則上編外用工每3年參加一次療休養(yǎng)。公安系統(tǒng)編外用工療休養(yǎng)安排，由公安部門結(jié)合實際另行制定。
5.工會福利。工會基金按工資總額的2%計提，機關(guān)事業(yè)單位編外用工享受節(jié)日慰問、生日慰問等相關(guān)工會待遇。
6.五險一金。社會保險按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，住房公積金按上一年度全市月平均工資的60%的5%繳存。
1.規(guī)范后的福利費用（伙食補助費、夏季高溫津貼、健康體檢、療休養(yǎng)、工會基金、五險一金等）統(tǒng)一由用工單位轉(zhuǎn)入勞務(wù)派遣機構(gòu)，用工單位不得自行支付。
2.編外用工在區(qū)機關(guān)食堂（行政服務(wù)中心食堂）就餐的，各用工單位每季度將伙食補助費轉(zhuǎn)入勞務(wù)派遣機構(gòu)，由勞務(wù)派遣機構(gòu)轉(zhuǎn)入機關(guān)食堂（行政服務(wù)中心食堂）；在用工單位食堂就餐的，根據(jù)實際逐步納入勞務(wù)派遣機構(gòu)。
3.編外用工工會經(jīng)費劃轉(zhuǎn)及結(jié)算工作由勞務(wù)派遣機構(gòu)負責與區(qū)總工會、用工單位做好銜接。
4.規(guī)范后的所需福利經(jīng)費由各用工單位自行解決。
5.本通知自20××年1月1日起實施，原關(guān)于編外用工福利方面的規(guī)定予以廢止。
用工自查報告篇六
高新區(qū)社會事業(yè)局：
為了建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護勞動者和用人單位的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就我單位勞動用工情況匯報如下：
1、用人單位全稱：
2、用人單位地址：
3、用人單位法人：職務(wù)：
聯(lián)系方式：
4、用人單位勞動保障工作負責人：職務(wù)：
聯(lián)系方式：
5、我公司（單位）于年月日在（工商或其它主管部門）登記注冊成立，營業(yè)執(zhí)照注冊號：
6、用人單位現(xiàn)共有員工人（全體，包括單位法人和負責人），其中女職工人，未成年工有人，童工有人。
7、用人單位招用人員收取押金共有人，合計元；扣押證件共有人。
8、用人單位和名員工簽訂勞動合同，和名員工未簽訂勞動合同，和名員工簽訂集體勞動合同。
10用人單位支付工資情況：
拖欠工資情況：；支付加班費情況:工作日加班按照%支付工資，休息日加班按照%支付工資，法定假日加班按照%支付工資。
11、20xx年1季度員工實際領(lǐng)取最高工資：元，員工實際領(lǐng)取最低工資：元。
12、20xx年社會保險費繳納情況：參保時間、參保地點、參保人數(shù)、繳費情況等內(nèi)容。
13、用人單位與勞務(wù)派遣企業(yè)簽訂的勞務(wù)分包情況：對方單位名稱、地址、注冊地、負責人、聯(lián)系方式等有關(guān)內(nèi)容。
14、用人單位年休假執(zhí)行情況：
15、用人單位法人或負責人簽字，加蓋單位公章，證明情況屬實。
20xx年x月x日。
用工自查報告篇七
根據(jù)中xx陜?nèi)肆Α?0xx〕62號《關(guān)于開展勞動用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動用工管理工作進行了自查，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
為確保勞動用工管理工作有章可循，我公司制訂下發(fā)了《xx市分公司勞動用工管理辦法》、《xx市分公司c類用工管理細則》、《xx市分公司c類用工崗位分類、職業(yè)發(fā)展通道、各層級任職條件》等規(guī)范性文件，其中《xx市分公司勞動用工管理辦法》的制訂過程，均征求了法律事務(wù)和工會方面的意見。以上制度的建立，為勞動用工的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。今年以來，我部共進行了2次較大規(guī)模的勞動用工檢查活動，檢查內(nèi)容涉及用工制度建設(shè)、財務(wù)費用核查、工作現(xiàn)場抽查等多個環(huán)節(jié)，對于查到的問題進行通報和限期整改，工作持續(xù)性較強，效果突出。針對個別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問題，我部用工主管能夠上門支撐，一對一輔導，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。
（二）派遣制員工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動合同，工資發(fā)放及時，辦理基本的社會保險，同時嚴格進出手續(xù)，勞動風險相對較小。
（三）代管外包管理。我公司要求外包單位進行資質(zhì)完善，并規(guī)范了外包協(xié)議，規(guī)避法律風險，同時為代管外包員工辦理了基本養(yǎng)老、工傷、生育等社會保險，能夠按時發(fā)放工資，混崗的問題基本得到了規(guī)避。并嚴格外包人員的進出程序，杜絕隨意調(diào)動的問題，加強了管理。
（四）農(nóng)村統(tǒng)包管理。因為農(nóng)村統(tǒng)包管理松散，極易形成勞動風險，為此我們進行了全面的清理規(guī)范，目前公司不存在農(nóng)村統(tǒng)包人員。
二、崗位梳理情況。根據(jù)標準崗位目錄，我公司對全部崗位進行了梳理，目前基本完成，崗位名稱數(shù)量大大減少。但部分關(guān)鍵崗位的認定和對崗位評估與業(yè)務(wù)部門的意見不統(tǒng)一，需要進一步溝通和理順。
（一）由于目前成本不支撐，加之業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同相對復(fù)雜，代管外包轉(zhuǎn)真外包難度較大，目前用工量較大的營業(yè)、維系、客戶經(jīng)理、客戶端維護崗位難以實現(xiàn)真正的外包。
（二）目前公司合同制、派遣制、代管外包制員工的相互混。
崗問題，尚未得到根本性的解決。
（三）非合同制員工養(yǎng)老保險體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。
特此匯報。
用工自查報告篇八
摘要：隨著煤炭價格的持續(xù)下滑和國家宏觀經(jīng)濟形勢的變化，煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和通過轉(zhuǎn)型升級突破困局的迫切要求。調(diào)整用工管理措施、加強用工風險防范是新形勢下煤炭企業(yè)保生存、求突破的必要舉措。本文以h公司為例，通過問卷調(diào)查進行數(shù)據(jù)收集，并用swot分析法對新形勢下國有煤炭企業(yè)用工現(xiàn)狀進行分析，依據(jù)組織規(guī)模收縮理論和企業(yè)組織壽命學說，提出新形勢下國有煤炭企業(yè)用工管理措施的調(diào)整和用工風險防范。
關(guān)鍵詞：國有煤炭企業(yè);用工管理;風險防范。
一、行業(yè)形勢及企業(yè)發(fā)展情況。
煤炭行業(yè)在至的“黃金十年”里快速發(fā)展，涌入大量資金，促使煤炭工業(yè)從弱到強、煤炭企業(yè)從少到多。煤炭企業(yè)從這一階段起從小煤窯到大型現(xiàn)代化煤礦迅猛擴張，企業(yè)規(guī)模和員工隊伍迅速擴大。但是，從20下半年開始煤炭價格持續(xù)下跌，煤炭行業(yè)進入“寒冬”期，煤炭企業(yè)面臨全面虧損的嚴峻局面。煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是脫困的必經(jīng)之路，勞動用工管理的調(diào)整是必要措施。本文以大型煤炭集群化生產(chǎn)企業(yè)h公司為例，進行調(diào)研分析，提出當前形勢下用工管理的調(diào)整措施。
(一)測量工具及數(shù)據(jù)收集。
本文以大型煤炭企業(yè)h公司為例，通過內(nèi)部統(tǒng)計報表和“國有煤炭企業(yè)勞動用工調(diào)查問卷”進行數(shù)據(jù)收集，采用統(tǒng)計應(yīng)用程序?qū)?shù)據(jù)進行處理，基于數(shù)據(jù)處理結(jié)果對新形勢下國有煤炭企業(yè)勞動用工現(xiàn)狀進行swot分析。本次統(tǒng)計數(shù)據(jù)以12月末數(shù)據(jù)為依據(jù)，問卷調(diào)查主要對象為管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，共發(fā)放問卷60份，回收有效問卷52份，回收合格率為87%.
(二)用工現(xiàn)狀的swot分析。
1.優(yōu)勢(s)。
1.1用工總量大、形式多。
在煤炭行業(yè)上行時期，煤炭企業(yè)為了快速發(fā)展，短期內(nèi)迅速擴充員工隊伍，并采用多種用工形式，降低用工成本、保障生產(chǎn)建設(shè)。以h公司為例，公司合同制用工、勞務(wù)派遣用工為、工程外包人員占用工總量的比例分別為52%、17%、31%。其中合同制員工從平均人數(shù)由的3623人增至20的5960人，增幅為64.5%。
1.2員工學歷高、年齡小。
隨著煤炭生產(chǎn)技術(shù)水平的提升和先進生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用，大型煤炭企業(yè)已從傳統(tǒng)的勞動密集型向機械化、智能化生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變，煤炭企業(yè)引進大批高校應(yīng)屆畢業(yè)生，為煤炭企業(yè)發(fā)展提供了新鮮活力和動力。在h公司，員工平均年齡僅為32歲，其中30歲以下人員占員工總數(shù)的50%;大專及以上學歷人員占員工總數(shù)的53%。
1.3企業(yè)年少，積留問題少。
現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)是在近通過重組、并購或者投資控股等多種形式組建，因此企業(yè)年輕，積留的歷史問題較少，在職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動合同管理、社保福利等方面存在的弊端和漏洞尚無明顯的顯現(xiàn)，這使企業(yè)用工管理壓力小、勞動糾紛較少，能夠輕裝上陣進行改革創(chuàng)新。
2.劣勢(w)。
2.1員工經(jīng)驗少，技能水平低。
年輕員工隊伍的缺點是工作經(jīng)驗欠缺，技能水平偏低。雖然有老煤炭企業(yè)員工的“幫扶帶”，但是傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和粗放式管理思維與現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)之間存在一定的差異。
2.2縮減用工與留住人才的矛盾。
為了在困境中尋求突破，大型煤炭企業(yè)縮減業(yè)務(wù)范圍、減少用工數(shù)量的同時需要保留一高效率、高忠誠度的精干隊伍。但是，企業(yè)經(jīng)營困難時期，因為薪酬水平降低、員工對企業(yè)信心不足等原因，自然流失的往往是優(yōu)秀員工。根據(jù)本次調(diào)查統(tǒng)計，83%的員工有離職的想法或念頭，其中36%為科級管理技術(shù)人員，55%為員級管理技術(shù)人員。引發(fā)離職想法和念頭的主要原因是“職位晉升無望”“薪酬水平降低”及“工作無法滿足個人需要”等。
在煤炭行業(yè)形勢利好時，較高薪酬水平、員工對行業(yè)及企業(yè)的信心和積極心態(tài)掩蓋了企業(yè)在勞動合同的簽訂與變更、休息休假制度、職業(yè)危害防護、社保福利等方面的潛在問題;但是，在行業(yè)形勢持續(xù)不樂觀、工資水平下降之時，員工的心態(tài)會發(fā)生變化。根據(jù)馬斯洛的需求理論，員工高層次的需求得不到滿足時，便會尋求低層次需求的滿足。在本次調(diào)查統(tǒng)計中，就有47.5%的員工對目前公司的休息休假制度提出不滿和質(zhì)疑。
3.機會(o)。
3.1勞動力市場供大于求。
近年來，無論是大量高校的應(yīng)屆畢業(yè)生，還是煤炭行業(yè)因為結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的富余人員，都為煤炭企業(yè)用工提供了數(shù)量上的保障和更多的選擇機會。
用工自查報告篇九
我臨吉高速s21標根據(jù)工程施工需要，共計用工人數(shù)352人，其中管理人員30人，農(nóng)民工322人（女工16人），項目部為了更好的加強農(nóng)民工管理，保障農(nóng)民工合法權(quán)利，最大程度的解決目前農(nóng)民工普遍存在問題，特制定以下制度及措施：
農(nóng)民工管理制度及措施：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)。
[1994]489號）、《雇工權(quán)益保障制度》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[20xx]22號）、《招標文件》、《山西省重點公路工程保障農(nóng)民工工資的管理辦法（試行）》及《補充辦法》等有關(guān)規(guī)定，響應(yīng)臨吉高速公路建設(shè)管理處的號召，根據(jù)建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)管辦法》的通知要求，我項目部結(jié)合自身情況，為使解決農(nóng)民工工資問題切實落到實處，特制定以下管理辦法。
第一條、凡在我標段的施工隊均適用本辦法。
第二條、項目部與農(nóng)民工簽訂勞動合同，并在合同中明確雙方責任，工資支付標準，支付時間。
第三條、建立工資保障金制度。開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶，及時將農(nóng)民工花名冊及工資數(shù)額上報業(yè)主，交由業(yè)主審核。
第四條、招用農(nóng)民工名冊必須備案項目部，項目部再上報業(yè)主和監(jiān)理備案。
第五條、工資按完成工程量計發(fā)，同時建立農(nóng)民工考勤和工資報表制度。
第六條、工資必須支付給農(nóng)民工本人，不將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續(xù)，并將記錄保存至工程竣工。
第七條、實行工資監(jiān)督制度。推選工資監(jiān)督員監(jiān)督工資發(fā)放情況，并向業(yè)主反饋情況。由項目部財務(wù)發(fā)放到民工手中。領(lǐng)工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據(jù)出具的工資借據(jù)，項目部財務(wù)才可發(fā)放。
第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營問題暫時無法按時支付工資的，必須說明情況，并與農(nóng)民工代表達成協(xié)議，可延期支付工資。
第九條、為避免勞動用工因意外傷害發(fā)生糾紛，各施工隊必須統(tǒng)一按照項目部要求，與勞動用工辦理工傷保險手續(xù)，并且足額繳納工傷保險。同時為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險。
第十條、嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生標準和規(guī)程，預(yù)防工傷事故的發(fā)生，避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。
第十一條、保護女工和未成年工權(quán)益，嚴格禁止使用童工。第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
合同簽訂情況：
我項目部農(nóng)民工均簽有合同，合同簽訂數(shù)共計322份。
工資發(fā)放情況：
現(xiàn)已六月，農(nóng)民工工資應(yīng)發(fā)至5月，應(yīng)發(fā)人數(shù)322人，實發(fā)至4月，實發(fā)人數(shù)322人，其中5月份農(nóng)民工工資正在辦理中，無拖欠農(nóng)民工工資情況。
臨吉高速s21標。
20xx年6月7日。
用工自查報告篇十
省公司人力資源部：
根據(jù)中xx陜?nèi)肆Α?0xx〕62號《關(guān)于開展勞動用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動用工管理工作進行了自查，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
為確保勞動用工管理工作有章可循，我公司制訂下發(fā)了《xx市分公司勞動用工管理辦法》、《xx市分公司c類用工管理細則》、《xx市分公司c類用工崗位分類、職業(yè)發(fā)展通道、各層級任職條件》等規(guī)范性文件，其中《xx市分公司勞動用工管理辦法》的制訂過程，均征求了法律事務(wù)和工會方面的意見。以上制度的建立，為勞動用工的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。今年以來，我部共進行了2次較大規(guī)模的勞動用工檢查活動，檢查內(nèi)容涉及用工制度建設(shè)、財務(wù)費用核查、工作現(xiàn)場抽查等多個環(huán)節(jié)，對于查到的問題進行通報和限期整改，工作持續(xù)性較強，效果突出。針對個別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問題，我部用工主管能夠上門支撐，一對一輔導，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。
（一）合同制員工管理。按照省公司下發(fā)的《勞動合同管理辦法》，我公司在辦理勞動合同變更、解除、續(xù)簽、中止時，確保勞動合同管理程序化和規(guī)范化，未存在漏洞。對于退出人員，完善手續(xù)，規(guī)避風險。
（二）派遣制員工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動合同，工資發(fā)放及時，辦理基本的社會保險，同時嚴格進出手續(xù)，勞動風險相對較小。
（三）代管外包管理。我公司要求外包單位進行資質(zhì)完善，并規(guī)范了外包協(xié)議，規(guī)避法律風險，同時為代管外包員工辦理了基本養(yǎng)老、工傷、生育等社會保險，能夠按時發(fā)放工資，混崗的問題基本得到了規(guī)避。并嚴格外包人員的進出程序，杜絕隨意調(diào)動的問題，加強了管理。
（四）農(nóng)村統(tǒng)包管理。因為農(nóng)村統(tǒng)包管理松散，極易形成勞動風險，為此我們進行了全面的清理規(guī)范，目前公司不存在農(nóng)村統(tǒng)包人員。
根據(jù)標準崗位目錄，我公司對全部崗位進行了梳理，目前基本完成，崗位名稱數(shù)量大大減少。但部分關(guān)鍵崗位的認定和對崗位評估與業(yè)務(wù)部門的意見不統(tǒng)一，需要進一步溝通和理順。
（一）由于目前成本不支撐，加之業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同相對復(fù)雜，代管外包轉(zhuǎn)真外包難度較大，目前用工量較大的營業(yè)、維系、客戶經(jīng)理、客戶端維護崗位難以實現(xiàn)真正的外包。
（二）目前公司合同制、派遣制、代管外包制員工的相互混崗問題，尚未得到根本性的解決。
（三）非合同制員工養(yǎng)老保險體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。
特此匯報。
xx分公司人力資源部
20xx年6月12日
用工自查報告篇十一
今年是xx公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。這一年，我們圍繞中心抓核心，突出創(chuàng)新求發(fā)展，完善了集團公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成了科學、合理的現(xiàn)代企業(yè)運行機制，集團公司“三個重點、兩個提升、一個突破”的目標已基本實現(xiàn)，企業(yè)的各項工作都得到顯著提升?，F(xiàn)結(jié)合區(qū)勞動和社會保障部門xx年度勞動年審相關(guān)要求，總結(jié)和自查如下：
xx年，xx公司勞動保障工作在市區(qū)勞動部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指針，開拓創(chuàng)新、銳意進取、真抓實干，勞動保障工作成效初顯。一年來，積極支持就業(yè)和再就業(yè)，深入開展企業(yè)內(nèi)部培訓，切實維護員工權(quán)益，有效開展社會保險等工作，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會，做出了積極貢獻。由于工作扎實，成效較明顯，我集團公司xx年度先后榮獲區(qū)“青年文明號”企業(yè)、區(qū)“企業(yè)貢獻獎”、區(qū)“科技進步獎”、“安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)”等殊榮。回顧一年來的勞動保障工作，主要得益以下幾方面工作的持續(xù)開展：
一就業(yè)再就業(yè)工作成效明顯。
xx年，我們根據(jù)下屬各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，挖掘和開發(fā)就業(yè)崗位，積極支持政府的就業(yè)和再就業(yè)工作開展。年初，我們根據(jù)各下屬各成員企業(yè)的實際情況和用工特點，通過多種內(nèi)部政策充分調(diào)動他們吸納安置下崗失業(yè)人員就業(yè)的積極性，同時，還針對“4050”人員多渠道、多途徑的增加就業(yè)崗位和就業(yè)機會，并積極和市、區(qū)勞動就業(yè)指導部門保持及時和高效的聯(lián)系，四月份和七月份，我們根據(jù)成員企業(yè)xx公司新項目發(fā)展的需要，分別在市、區(qū)兩級勞動就業(yè)部門的大力支持和幫助下，對近百名有就業(yè)意向和就業(yè)能力的下崗人員進行崗前培訓、安置就業(yè)，并根據(jù)勞動就業(yè)相關(guān)要求，積極引導他們，鼓勵他們的重新定位和自我發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，我集團公司自994年創(chuàng)立以來，吸納下崗失業(yè)人員占總?cè)藬?shù)的近4xxxx。
二企業(yè)內(nèi)部培訓工作卓有成效。
對進入企業(yè)的下崗失業(yè)人員，我們針對其思想狀況、個人素質(zhì)及家庭現(xiàn)狀等情況，及時的與其進行一對一溝通，排除其顧慮、化解其思想障礙和心理包袱，并幫助其重新規(guī)劃自己未來。同時，我們還根據(jù)其個人情況，有針對性的給予其勞動技能和文化素質(zhì)上的重點培訓，幫助其盡快適應(yīng)崗位要求并能擁有一技之長。多年來，我們企業(yè)內(nèi)部完善的二級培訓體系的作用逐步得到了發(fā)揮，培養(yǎng)出了一大批管理精英、經(jīng)營骨干、生產(chǎn)能手，有近百人獲得了職稱、職業(yè)技能的培訓和鑒定。企業(yè)現(xiàn)有高學歷、高職稱、高技能的人才5xxxx。
三社會保險工作切實可行。為切實將社會保險工作做到實處，做出成效來。
xx年，我們對企業(yè)內(nèi)部員工勞動身份、勞動關(guān)系、勞動現(xiàn)狀等問題進行了一次及時、詳細、全面的摸底和登記。統(tǒng)計出企業(yè)內(nèi)部勞動用工存在以下五種情況：
一是已與原單位解除勞動關(guān)系的下崗失業(yè)人員;二是未與原單位解除勞動關(guān)系的待改制和待身份置換的人員;三是在原單位已離退休人員;四是實習生和學徒工;五是在個私、民營企業(yè)和有關(guān)社會從業(yè)人員(一直不能購買社會保險)。為此，針對以上五種用人情況，我們從企業(yè)和員工共同發(fā)展及解決員工后顧之憂的角度出發(fā)，結(jié)合社會保險相關(guān)規(guī)定及我區(qū)實際情況等，對以上人員分別采取給予參加社會保險、發(fā)放社會保險補助等形式，切實做到應(yīng)保盡保，也使社會保險的保健作用在企業(yè)得到最大程度的發(fā)揮，員工的工作積極性、主動性和責任感顯著加強，企業(yè)員工的一些顧慮、思想障礙等都迎刃而解。四勞動者權(quán)益依法保障。集團公司自成立以來，就注重一流的員工素質(zhì)和一流的企業(yè)管理，“以流程管事、以制度管人”的理念已深入人心，早已形成了一整套完備的企業(yè)管理制度，尤其是在勞動保障方面，我們嚴格按《勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴把人員的進入關(guān)，精心做好人員引進的每個環(huán)節(jié)工作，對引進的每個人員我們都對其進行嚴格和科學的面試測評，并與其簽訂勞動合同、保密合同等，確保員工的勞動條件、勞動強度、勞動時間、勞動保護、勞動福利、勞動安全等符合國家規(guī)定及企業(yè)要求。特別是集團公司自成立以來，從上到下約定俗成了一條強制規(guī)定要求，無論各成員企業(yè)及項目的盈利狀況如何，都要確保員工的工資按時、足額發(fā)放。多年來，xx從未拖欠克扣過員工一分錢工資，更沒有發(fā)生過員工維權(quán)“上訪”的事，員工在企業(yè)都得到充分的尊重和信任，企業(yè)的凝聚力、向心力和員工的團隊意識獨樹一幟，企業(yè)效益也因此年年上臺階。
合法、合理;三重視員工的崗前培訓和個人發(fā)展。對進入企業(yè)的每個員工，我們都加大培訓投資，切實將培訓作為員工的福利，并對每個人的生存和個人發(fā)展負責，提高其生存技能和職業(yè)專長，確保其能適應(yīng)社會發(fā)展;四尊重人、關(guān)心人，挖掘每個人的潛力?！叭诵校赜形?guī)煛?。在實際工作中我們充分考慮每個人的優(yōu)勢和特長，充分尊重每個人，把每個人都當作企業(yè)擁有的資源，并在工作上支持和幫助，生活上關(guān)心和幫扶，事業(yè)上成就其舞臺和空間，從而使每個人的主觀能動性都得到了極大地發(fā)揮。
xx年是“十五”規(guī)劃的最后一年，也是xx全面提升的關(guān)鍵之年，做好今年的勞動保障工作對全區(qū)經(jīng)濟的.貢獻和企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。為此，我們在總結(jié)成績的同時，對存在的不足和疏忽之處要引起足夠的重視，并在xx年度工作中切實加以落實：
5、繼續(xù)鞏固和提升勞動保障工作中的亮點。xx年，我們將充分爭取勞動部門的支持和幫助，充分發(fā)揮勞動部門的服務(wù)平臺作用，在鞏固去年工作成果的基礎(chǔ)上，進一步完善勞動保障體系，把各項新的舉措及時落到實處，努力實現(xiàn)勞動保障工作日?；⒅贫然?、規(guī)范化。總之，做好xx年度勞動保障工作，責任重大，任務(wù)繁重。為此，我們必須要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在市區(qū)兩級勞動保障部門的大力支持和幫助下，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，切實增強做好今年勞動保障工作的信心和決心，同心同德，扎實苦干，全面完成今年的勞動保障工作任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步、共同發(fā)展。
用工自查報告篇十二
根據(jù)上級關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，我們針對我館文化體制改革任務(wù)完成情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、涼州區(qū)文化館概況。
涼州區(qū)圖書館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設(shè)在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區(qū)圖書館位于市區(qū)中心文化廣場，1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓?，F(xiàn)有職工15人，其中本科以上學歷7人，?？茖W歷8人；現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人，中級職稱6人，初級職稱4人；現(xiàn)有館長1人，副館長2人；館內(nèi)設(shè)有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過刊借閱室等9個對外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專區(qū)，電子書城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20xx年，涼州區(qū)圖書館經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書館”。
近年來，圖書館在區(qū)文體局領(lǐng)導下，為繁榮全區(qū)文化事業(yè)，滿足群眾日益增長的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書、看報、網(wǎng)上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績。
二、圖書館改革的有益嘗試。
近幾年來，圖書館在大力推進文化事業(yè)發(fā)展的同時，在體制機制改革方面做了一定工作，表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、建章立制，完善內(nèi)部管理制度。
20xx年，圖書館進一步制定完善了各項規(guī)章制度，如：考勤制度、職工請銷假制度、目標管理細則、圖書館內(nèi)部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績和任務(wù)進行量化考核制定出切實可行的依據(jù)。通過完善崗位目標責任制考核等工作機制，營造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調(diào)動。
2、積極推進用人制度改革。
根據(jù)公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對象、功能以及發(fā)展趨勢，與人社部門一起，對圖書館職責進行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個數(shù)、名稱，梳理崗位職數(shù)，崗位類別確定后進行定職、定編，明晰職責任務(wù)以及任職、工作條件，并根據(jù)崗位所承擔的責任、技術(shù)含量、勞動強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進分配制度改革。實行績效工資制，根據(jù)有。
關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合實際，制定績效工資分配辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內(nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配，并依據(jù)工作人員的實績，合理拉開檔次，調(diào)動干部職工的工作積極性。
三、當前圖書館事業(yè)單位改革面臨的問題。
經(jīng)過幾年的改革實踐，圖書館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在不少問題。
一是經(jīng)費不足。近幾年，圖書館基礎(chǔ)設(shè)施有一定的改善。文化事業(yè)費的投入相對較少，財政撥款增長幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見肘。圖書館圖書老化、新書更新不足導致圖書結(jié)構(gòu)嚴重不合理，技術(shù)裝備達不到現(xiàn)階段群眾對文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書館干部職工的構(gòu)成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專以上學歷的`占53%，中級以上職稱的占40%。圖書館專業(yè)人員還是空白，出現(xiàn)思想守舊、技術(shù)老化的現(xiàn)象，嚴重制約了業(yè)務(wù)工作開展和業(yè)務(wù)研究的進行，也制約了圖書事業(yè)的科學有序發(fā)展。
三是觀念落后。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營文化的理念，“缺少有錢可以干事業(yè)，沒錢也要想辦法干事業(yè)”的精神，依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。
盡管圖書館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少規(guī)劃引導和政策推動。圖書館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗借鑒，缺少政策法規(guī)體系的配套，缺少政府的引導和推動，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機制上的“大鍋飯”現(xiàn)象尚未徹底打破，如用人機制、內(nèi)部崗位設(shè)置和用人用工結(jié)構(gòu)不合理，改革創(chuàng)新意識不濃等依然存在。
四、下一步改革的打算。
文化體制改革是發(fā)展社會主義先進文化、構(gòu)建和諧社會的必然要求，是推動我區(qū)圖書事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟、文化、社會跨越式發(fā)展的內(nèi)在動力。進行文化體制改革是一項十分復(fù)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書館現(xiàn)狀及存在的問題，下一步，我們將在以下幾方面推進改革：
一是制訂規(guī)劃，走出困境。積極爭取區(qū)上制訂出臺切實可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點、目標任務(wù)和具體激勵措施，為深化圖書館改革提供宏觀指導和政策依據(jù)。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業(yè)人才的引進和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評聘體系。
四是轉(zhuǎn)換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加快以勞動、人事、分配為重點的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機制。建立領(lǐng)導聘任制，職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變；專業(yè)技術(shù)人員的職稱實行評聘分開，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實行成績實效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強度、責任風險、勞動復(fù)雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動員工的積極性。
用工自查報告篇十三
為貫徹市政府《關(guān)于落實“進一步優(yōu)化對企業(yè)和市民的服務(wù)”的市政協(xié)建議案的實施方案》，進一步強化政務(wù)服務(wù)隊伍待遇保障，切實加強我市機關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心編外人員（以下簡稱“編外人員”）隊伍建設(shè)，充分調(diào)動編外人員的工作積極性，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定本標準和實施辦法。
市行政（市民）服務(wù)中心作為對外服務(wù)窗口，大力推行“預(yù)約、代辦、、延時”等服務(wù)，普遍建立延時服務(wù)常態(tài)機制，中心工作人員長期處于窗口服務(wù)一線，工作強度和精神壓力都很大。目前我市機關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心有近500名編外人員，薪酬待遇標準不一，且絕大部分沒有薪酬增長機制。為保障窗口工作提速增效，應(yīng)制定服務(wù)中心編外人員統(tǒng)一工資標準，并建立分級管理機制和適度增長機制。
本辦法的實施范圍，是指我市機關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心的編外人員，不包含臨時用工（一年以內(nèi)）、保安、保潔和社會化管理等外聘人員以及退休返聘人員。企業(yè)入駐人員可參照執(zhí)行。
編外人員的薪酬收入包含月工資和年度獎金。
（一）月工資。
為體現(xiàn)工資待遇標準的合理性、公平性，綜合考慮學歷、工齡和崗位等因素，編外人員的月工資由基本工資、工齡工資、崗位津貼、雙休日考勤補貼、保留工資等五個部分組成。
1、基本工資：月基本工資標準為，研究生畢業(yè)2850元，本科畢業(yè)生2650元，大學專科畢業(yè)生2350元，中專及以下畢業(yè)生2150元。
2、薪級工資：主要體現(xiàn)編外人員的工作表現(xiàn)和資歷。薪級工資起薪點以入駐中心當月為界，入駐前后分別按30元/年、50元/年標準及對應(yīng)的工齡，分段加總確定。20xx年1月1日起，薪級工資根據(jù)年度考核結(jié)果調(diào)整。年度考核結(jié)果為合格及以上等次的編外人員，每年增加一級薪級工資，標準為50元。編外人員考核結(jié)果為不合格或基本合格的年度，不增加薪級工資。
3、崗位津貼：窗口工作人員的崗位津貼為300元/月，后勤及其他崗位人員的崗位津貼為100元/月。
4、雙休日考勤補貼：根據(jù)雙休日上班考勤情況發(fā)放，每月不超過500元，由市行政（市民）服務(wù)中心管委會制定發(fā)放辦法并實施。
5、保留工資：編外人員原工資低于按照本實施辦法核定的工資，可調(diào)整到按照本實施辦法核定的工資；編外人員原工資高于按照本實施辦法核定的工資，高出的部分轉(zhuǎn)為保留工資，并以每年增加的薪級工資逐年進行沖銷，直到?jīng)_銷完畢。
（二）年度獎金。
年度獎金：按本人本年度12月份月工資（扣除雙休日考勤補貼）兩倍的標準發(fā)放年度獎金。編外人員年度考核由市行政（市民）服務(wù)中心管委會負責實施。
用工自查報告篇十四
近年來，隨著我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展，市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員日益增多，出現(xiàn)了使用管理不規(guī)范等問題。為切實保障市級機關(guān)事業(yè)單位和編外人員的合法權(quán)益，根據(jù)勞動合同法和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強和完善機構(gòu)編制管理嚴格控制機構(gòu)編制的實施意見》（浙委辦〔20xx〕98號）精神，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就規(guī)范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理提出如下試行意見：
規(guī)范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理，是貫徹落實勞動合同法的要求，也是保障機關(guān)事業(yè)單位和編外人員雙方合法權(quán)益的需要，對于提高行政效能、提升政府形象、構(gòu)建和諧社會具有重要意義。各部門、各單位要統(tǒng)一思想，切實提高對規(guī)范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理工作重要性的認識，認真執(zhí)行勞動保障等法律法規(guī)，樹立編外用工成本意識和風險意識，依法實行規(guī)范管理。
（一）明確編外用工崗位設(shè)置。市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工應(yīng)與編制管理相結(jié)合，按照“編內(nèi)為主、編外為輔；從嚴控制、規(guī)范管理”原則，控制行政運行成本?，F(xiàn)有編制內(nèi)人員能夠保證工作正常開展的，一律不準使用編外人員。市級機關(guān)、參照公務(wù)員管理事業(yè)單位和監(jiān)督管理類事業(yè)單位，確因工作需要使用編外人員的，應(yīng)限于后勤及輔助性崗位，具體為：駕駛、門衛(wèi)、保安、保潔、打字（計算機錄入）以及交通、治安、城市管理的協(xié)管員等。其他事業(yè)單位應(yīng)限于后勤以及輔助性崗位、替代性崗位，具體為：駕駛、門衛(wèi)、保安、保潔、綠化、打字（計算機錄入）以及部分輔助性、替代性崗位。
機關(guān)公務(wù)員崗位以及事業(yè)單位行政管理、行政執(zhí)法、涉密崗位不得使用編外人員。
（二）嚴格控制編外用工數(shù)量。用人單位應(yīng)本著“必要、精干、高效”原則，嚴格控制編外用工數(shù)量。市級機關(guān)、參照公務(wù)員管理單位和監(jiān)督管理類事業(yè)單位編外用工數(shù)量一般控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的12%以內(nèi)；純社會公益類事業(yè)單位控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的15%以內(nèi)；準社會公益類事業(yè)單位控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的20%以內(nèi)；編制數(shù)較多的單位應(yīng)適當從緊。部門、單位的具體編外人員控制數(shù)由市編委辦下達，所需經(jīng)費由用人單位自籌解決。
（三）規(guī)范編外用工審批程序。屬于下列情況的，按以下程序申報，經(jīng)批準后方可招用：
1、編外用工數(shù)量在市編委辦下達的編外人員控制數(shù)以內(nèi)使用的，由用人單位申請，主管部門批準，并抄送市編委辦。
2、未滿編的市級機關(guān)及參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，根據(jù)編制限額可頂編使用編外人員，由用人單位申請，主管部門審核，報市編委辦批準后下達用工計劃。以后補充正式工作人員時，按照“退一補一、先退后補”原則進人。
3、確因工作需要超過市編委辦下達的編外人員控制數(shù)使用的，由用人單位申請，主管部門審核，經(jīng)市編委辦會同市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦下達用工計劃。
4、根據(jù)市委、市政府中心工作要求或確因階段性、突擊性工作需要，在道路保潔、城市綠化以及交通、治安、城市管理的協(xié)管等公共服務(wù)崗位使用編外人員的單位，由用人單位申請，主管部門審核，經(jīng)市編委辦、市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦、市財政局共同下達控制數(shù)。
（一）規(guī)范使用編外人員。用人單位使用編外人員，應(yīng)嚴格按照勞動法、勞動合同法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定編外人員使用規(guī)章制度，做到規(guī)范使用、規(guī)范管理。
（二）建立健全編外人員選用機制。招用編外人員，應(yīng)符合崗位要求和綜合素質(zhì)要求，體現(xiàn)公開、公平、公正原則，經(jīng)考試、考核后擇優(yōu)選用。在同等條件下，對企業(yè)下崗（失業(yè)）人員、就業(yè)困難人員、大中專畢業(yè)生和失地農(nóng)民應(yīng)優(yōu)先安排。編外人員的招用工作由用人單位及主管部門組織實施。
（三）明確用人單位和編外人員的權(quán)利義務(wù)。用人單位和編外人員應(yīng)按照勞動合同法的規(guī)定簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止和經(jīng)濟補償金的支付以及因履行勞動合同而發(fā)生的勞動爭議等問題，嚴格按勞動法、勞動合同法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（四）切實保障編外人員工資待遇。編外人員的工資待遇由用人單位和編外人員雙方約定，工資標準不得低于當年市政府規(guī)定的最低工資標準。用人單位按有關(guān)規(guī)定為編外人員辦理社會保險參保登記，并按時足額繳納社會保險費，其中屬于個人繳納的部分，由用人單位在其工資中代扣代繳。
（五）積極探索編外用工新路子。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，積極培育和引進勞務(wù)中介機構(gòu)，探索勞務(wù)派遣、人事代理、勞務(wù)承包等政府服務(wù)外包的新路子，廣泛開展環(huán)衛(wèi)、園林及后勤服務(wù)等服務(wù)外包，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢辦事”，提高行政效率。采取勞務(wù)派遣方式的用人單位，嚴格按勞動合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。采取人事代理方式的用人單位，人事檔案原則上由用人單位委托經(jīng)批準的人事檔案代理機構(gòu)代理，編外人員的日常管理工作由用人單位負責。
（一）加強編外人員招用計劃管理。用人單位編外用工的招用計劃應(yīng)按規(guī)定在招用前報市人勞局備案。用人單位與編外人員簽訂勞動合同后1個月內(nèi)，應(yīng)將編外人員花名冊、勞動合同文本等材料報市人勞局備案。實行勞務(wù)派遣制的單位，由用人單位將編外人員花名冊報市人勞局備案。
（二）落實編外人員使用經(jīng)費。經(jīng)市編委辦、市財政局批準使用編外人員的單位，所需經(jīng)費以用人單位自籌解決為主；確有困難的，根據(jù)用工計劃或控制數(shù)，由市財政酌情給予補助。經(jīng)批準頂編使用的市級機關(guān)及參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，市財政局根據(jù)市編委辦下達的用工計劃和實際人數(shù)，按照每人每年補助2萬元的標準補助，在部門預(yù)算中予以安排。
（三）健全編外用工管理責任制。市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工規(guī)范管理工作由市人勞局牽頭負責，市編委辦、市財政局和用人單位、主管部門根據(jù)各自職能分工負責。市人勞局負責編外人員招用的指導以及勞動用工、社會保險的服務(wù)和監(jiān)督檢查；市編委辦負責用人單位編外用工計劃的審核和下達；市財政局負責用人單位編外人員經(jīng)費使用的監(jiān)督；主管部門負責對本系統(tǒng)編外用工數(shù)量的審核、招用及用工情況的監(jiān)督管理；用人單位負責編外人員的日常管理。
各部門單位要按照本意見及市編委辦下達編外人員控制數(shù)文件要求，對現(xiàn)已使用的編外人員作一次全面清理，對已經(jīng)超過編外用工控制數(shù)使用的或不適應(yīng)崗位要求的人員要依法解除合同或予以清退，對確因工作需要繼續(xù)使用的人員要重新申報。對未經(jīng)批準超過編外用工控制數(shù)使用的單位，由市人勞局責令改正；對違反勞動法、勞動合同法的有關(guān)規(guī)定，侵害編外人員合法權(quán)益的行為，由市人勞局依法查處。各部門單位要各負其責，密切配合，認真做好市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工的規(guī)范管理工作，切實解決編外用工存在的突出問題和矛盾，努力提高機關(guān)事業(yè)單位行政效能。
用工自查報告篇十五
一、公司人員基本情況：截止6月30日，在冊職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人20xx人。
二、及時規(guī)范的辦理好了勞動合同的簽訂、變更、解除工作。新分配的大中專生我段都按勞動法的規(guī)定及時與他們簽訂了勞動和同。辭職、除名人員在辦理勞動合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細，嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)過清理目前有259名職工的勞動合同已到期需要續(xù)簽，由于兩個單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對20xx年2個單位合并以來的人事檔案管理工作，我們制定專人專管人事檔案，目前在冊人事檔案3000共冊，在崗職工2228冊、退休772冊。經(jīng)過今年上半年的努力，已完成2522冊人事檔案的`分類、編號、整理加入材料等工作，現(xiàn)檔案基礎(chǔ)管理已達標，符合相關(guān)規(guī)定。
四、我單位一貫來重視勞動用工管理，報表及時、臺賬齊全，嚴格執(zhí)行上級部門的關(guān)于勞動用工方面的政策和規(guī)定，嚴格落實車務(wù)部門的勞動定員、定額標準，從未擅自招聘和錄用過臨時性用工，不擇不扣的執(zhí)行著上級的勞動用工政策和規(guī)定。為公司的安全、效益做出努力。
公司人勞部。
20xx年7月15日。
用工自查報告篇十六
通過自查我鄉(xiāng)上級下?lián)茏匀粸?zāi)害救助資金59.69萬元，其中20xx年度43.49萬元，20xx年度16.2萬元（其中敬老院3萬元）。資金申請和審批程序規(guī)范、財務(wù)管理規(guī)范、賬務(wù)清晰、評定程序嚴格，除敬老院3萬元和部分冬春資金外均通過“一卡通”直接兌現(xiàn)到受益人手中，無優(yōu)親厚友、截留挪用行為。
1、有資金使用超范圍現(xiàn)象。20xx年支援王坪烈士陵園建設(shè)3.22萬元，由于無資金來源，用救災(zāi)資金解決。
2、資金兌現(xiàn)不及時。救災(zāi)資金有款年度兌現(xiàn)情況，有些資金跨的時間還很長。
3、部分資金沒有通過“一卡通”發(fā)放。兩個年度的部分冬春資金使用由于均在年終安排，時間緊，受益戶沒有及時提供銀行賬號，存在由黨委會研究后，由政府出文，然后資金撥付到民政辦，由民政辦通過村民委員會將資金直接兌現(xiàn)到受益人手中。
4、沒有按要求建立受災(zāi)人員冬春救助工作臺賬。
1、加強救災(zāi)資金管理。所有資金均通過“一卡通”及時按要求兌現(xiàn)到受益人手中。
2、不擅自擴大救災(zāi)資金的使用范圍。嚴格按資金的使用性質(zhì)兌現(xiàn)救災(zāi)資金。
3、建好受災(zāi)人員冬春資金臺賬。
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