方案的制定需要有備選方案的思路，以備不時(shí)之需。與團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)人員保持良好的溝通和合作，共同推動(dòng)方案的實(shí)施和達(dá)成目標(biāo)。方案的失敗可以給我們帶來(lái)寶貴的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，以下是小編為大家整理的一些案例供大家警示和借鑒。
醫(yī)院干部選拔方案篇一
為滿足醫(yī)院“一院四區(qū)”建設(shè)發(fā)展需要，激勵(lì)廣大干部努力作為、積極擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真奉獻(xiàn)，逐步實(shí)現(xiàn)中層干部梯隊(duì)培養(yǎng)，為醫(yī)院改革發(fā)展提供有力的組織保障，經(jīng)20__年2月8日我院黨委會(huì)研究，擬對(duì)輸血科副主任等25個(gè)副科級(jí)崗位進(jìn)行選拔任用。根據(jù)《公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人管理規(guī)定》《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》等文件精神，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《______第一人民醫(yī)院干部選拔任用工作制度》及有關(guān)法規(guī)等文件要求，按照選拔任用工作方案，擬對(duì)輸血科副主任等25個(gè)副科級(jí)崗位開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)聘，具體通知如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保證此次選拔任用工作嚴(yán)密、公正，成立______第一人民醫(yī)院干部選拔任用領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作組，保障選拔工作有序開(kāi)展。
二、公開(kāi)競(jìng)聘范圍。
此次競(jìng)聘涉及的所有職位面向全社會(huì)。
三、競(jìng)聘崗位。
1、輸血科副主任1名。
2、脊柱骨科副主任1名。
3、綜合心理科副主任2名。
4、產(chǎn)科副主任1名。
5、兒童重癥監(jiān)護(hù)室（picu）副主任1名。
6、兒童保健科副主任1名。
7、心臟康復(fù)科副主任1名。
8、創(chuàng)傷中心·ticu一病區(qū)副主任1名。
9、婦科一病區(qū)副主任1名。
10、口腔頜面外科副主任1名。
11、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科（含一病區(qū)、二病區(qū)、ricu、三病區(qū)）副主任2名。
12、腫瘤內(nèi)科副主任1名。
13、康復(fù)醫(yī)學(xué)科副主任2名。
14、高壓氧中心副主任1名。
15、肛腸外科（小兒外科組、燒傷整形外科組）副主任1名。
16、急診醫(yī)學(xué)科副主任1名。
17、創(chuàng)傷骨科副主任1名。
18、行政職能科室（非內(nèi)設(shè)科室）副主任5名。
四、競(jìng)聘的資格條件。
（一）基本條件。
1、思想政治素質(zhì)好，理想信念堅(jiān)定，自覺(jué)堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，自覺(jué)貫徹執(zhí)行民主集中制，善于科學(xué)管理、溝通協(xié)調(diào)、依法辦事、推動(dòng)落實(shí)，工作實(shí)績(jī)突出。
3、專業(yè)素養(yǎng)好，熟悉有關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)發(fā)展情況，具有勝任崗位職責(zé)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力。
4、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，勤于學(xué)習(xí)，勇于探索，敢于攻堅(jiān)克難，有開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越的韌勁，能夠切實(shí)推進(jìn)技術(shù)、管理、制度等重要?jiǎng)?chuàng)新。
5、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，熱愛(ài)公益事業(yè)；堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，求真務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，忠實(shí)履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任；有斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)；團(tuán)結(jié)協(xié)作，群眾威信高。
（二）基本資格。
1、男性年齡小于50周歲（19__年1月1日及以后出生）女性年齡小于45周歲（19__年1月1日及以后出生）。
2、本科及以上學(xué)歷，特殊情況可適當(dāng)放寬至大專學(xué)歷。
3、臨床科室競(jìng)聘需具備副高級(jí)及以上職稱，特殊情況可適當(dāng)放寬至中級(jí)職稱；
4、行政職能科室應(yīng)具備5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，碩士研究生不受工作年限限制；
5、近5年考核無(wú)基本合格及以下等次；
6、五年內(nèi)沒(méi)有受過(guò)任何處分（處理）；
7、身體健康，有正常履行職責(zé)的身體條件。
有下列情形之一的，不得競(jìng)聘：
1、正在接受立案?jìng)刹榛蚣o(jì)檢部門(mén)立案審查的。
2、正在黨紀(jì)、政紀(jì)處分所規(guī)定的提拔使用限制期的。
3、受過(guò)司法機(jī)關(guān)刑事處罰的。
4、其他違反有關(guān)規(guī)定，不宜競(jìng)聘的。
五、干部選拔任用流程及要求。
（一）發(fā)布競(jìng)聘公告。
發(fā)布公開(kāi)競(jìng)聘公告，公布競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘流程等。
（二）報(bào)名、資格審查。
由干部選拔任用領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作組負(fù)責(zé)報(bào)名及資格初審，并在院內(nèi)公示欄公示資格審查結(jié)果。
1、報(bào)名時(shí)間：自公告發(fā)布之日起至20__年3月10日19：30。
2、報(bào)名方式：符合報(bào)名條件的人員將報(bào)名資料提交至組織人事科，每人限報(bào)1個(gè)職位。
3、報(bào)名所需資料：
（2）身份證復(fù)印件；
（3）畢業(yè)證、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件1份；
（4）學(xué)歷證書(shū)備案表1份；
（5）職稱證書(shū)復(fù)印件1份；
（6）榮譽(yù)證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)等的原件及復(fù)印件1份；
（7）其它能證明工作能力、勝任能力材料的原件及復(fù)印件；
4、報(bào)名咨詢電話：____________。
5、資格審查：報(bào)名工作結(jié)束后，干部考察組對(duì)報(bào)名人員的任職資格進(jìn)行嚴(yán)格審核，并進(jìn)行量化打分（任職資格分根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的任職資歷、年度考核、科研論文及獲獎(jiǎng)等情況，確定權(quán)重，量化記分）。
（三）組織筆試、競(jìng)聘面試演講。
符合崗位競(jìng)聘資格條件方可進(jìn)入筆試、競(jìng)聘面試演講環(huán)節(jié)，開(kāi)考比例不低于1：3。對(duì)于緊缺崗位競(jìng)聘人數(shù)達(dá)不到最低人數(shù)的，經(jīng)干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，采用民主推薦考察的方式選拔任用。
1、筆試：時(shí)間定于3月中下旬（具體時(shí)間及地點(diǎn)以通知為準(zhǔn)）；封閉出題，閉卷考試，考試內(nèi)容范圍涵蓋行政職業(yè)能力、公共基礎(chǔ)知識(shí)等，滿分100分。
2、競(jìng)聘面試演講：時(shí)間定于3月底（具體時(shí)間及地點(diǎn)以通知為準(zhǔn)）；競(jìng)聘演講采用演講和回答提問(wèn)的方式進(jìn)行，滿分100分；競(jìng)聘面試演講評(píng)委從醫(yī)院專家?guī)熘信R時(shí)抽取。
（1）演講。參加競(jìng)聘人員使用ppt進(jìn)行演示，內(nèi)容必須包括自我介紹、工作經(jīng)歷，演講時(shí)間不超過(guò)6分鐘。競(jìng)聘面試演講順序在競(jìng)聘面試演講開(kāi)始前30分鐘，按報(bào)名崗位抽簽決定順序。
（2）回答提問(wèn)?；卮鸶?jìng)聘面試演講評(píng)委提出的相關(guān)問(wèn)題。
（3）每名考生總時(shí)間控制在8分鐘內(nèi)。
（4）競(jìng)聘成績(jī)。競(jìng)聘面試演講評(píng)委根據(jù)演講答辯情況以無(wú)記名方式現(xiàn)場(chǎng)打分，由紀(jì)檢工作人員收取打分表并監(jiān)督工作人員匯總成績(jī)，密封保管。
（四）形成初始提案。
以任職資格分、筆試成績(jī)、競(jìng)聘面試成績(jī)匯總形成個(gè)人總成績(jī)（總成績(jī)=任職資格分*40%+筆試成績(jī)*30%+競(jìng)聘面試演講成績(jī)*30%），在紀(jì)檢監(jiān)察室監(jiān)督下，由組織人事科將匯總成績(jī)，提交黨委會(huì)形成干部選拔任用初始提案。
民主推薦分為個(gè)別談話推薦及會(huì)議推薦，即干部考察組根據(jù)談話調(diào)研結(jié)果，提出差額人選初步名單，提交黨委審議；經(jīng)黨委會(huì)研究提出擬提拔人選初步名單，召開(kāi)干部會(huì)議，發(fā)放《民主推薦表》，進(jìn)行書(shū)面推薦。
考察組向黨委會(huì)議匯報(bào)民主推薦情況，黨委進(jìn)行醞釀?dòng)懻?，根?jù)推薦情況研究確定考察對(duì)象。
（六）組織考察。
組織考察將嚴(yán)格按照干部選拔任用實(shí)施方案執(zhí)行，其過(guò)程包括：發(fā)布考察預(yù)告，通知考察對(duì)象提供相關(guān)資料，民主測(cè)評(píng)，個(gè)別談話，查閱檔案，征求有關(guān)方面意見(jiàn)，形成考察對(duì)象材料和考察報(bào)告，黨委會(huì)討論決定，任職公示，廉政測(cè)試，任前談話，公布任職，備案等流程。
六、工作紀(jì)律。
競(jìng)聘人員必須如實(shí)申報(bào)相關(guān)情況，提供真實(shí)材料，不得弄虛作假；必須嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律，凡違反紀(jì)律要求的，一律取消報(bào)考資格；已經(jīng)任用的，免去所任職務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重的，視情況予以組織紀(jì)律處理。
本公告由組織人事科負(fù)責(zé)解釋，以上公告未盡事宜另行通知。
咨詢電話：____________。
監(jiān)督電話：____________。
醫(yī)院干部選拔方案篇二
為不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高護(hù)理管理干部的政治素養(yǎng)和專業(yè)管理能力，激勵(lì)優(yōu)秀護(hù)理管理人才脫穎而出，建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展相匹配的高素質(zhì)的護(hù)理人才隊(duì)伍，________醫(yī)院將開(kāi)展20__年護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘工作，特此公告。
________醫(yī)院現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)招聘臨床科室護(hù)士長(zhǎng)，有意應(yīng)聘者，可自即日起報(bào)名。
聯(lián)系人：________。
郵箱：________________。
聯(lián)系電話：____________。
應(yīng)聘資料發(fā)送截至日期：20__年8月31日
崗位設(shè)置職數(shù)。
根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展、學(xué)科發(fā)展需求設(shè)定護(hù)士長(zhǎng)12名，分別是一病區(qū)至六病區(qū)、急診室、手術(shù)室、供應(yīng)室、監(jiān)護(hù)室、門(mén)診部、中醫(yī)綜合治療區(qū)。
任職條件及任職資格。
符合以下應(yīng)聘條件的院內(nèi)外護(hù)理人員均可報(bào)名應(yīng)聘。
（一）任職條件。
1、堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各項(xiàng)方針政策，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、善于管理、身心健康；
2、熱愛(ài)護(hù)理工作，廉潔守法、以身作則，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和大局意識(shí)；
3、近2年未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)；未發(fā)生重大輿情不良事件；不存在違反“九不準(zhǔn)”“十項(xiàng)不得”的行風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象；未造成各類質(zhì)量缺陷事件導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟(jì)賠償3萬(wàn)元以上者。
（二）任職資格。
1、年齡。
首次競(jìng)聘申報(bào)者原則上小于40歲（19__年1月1日以后出生），在崗護(hù)士長(zhǎng)申報(bào)原則上小于50歲（19__年1月1日以后出生）。
2、學(xué)歷、職稱。
原則上具有本科及以上學(xué)歷、中級(jí)及以上職稱。
3、崗位、專業(yè)。
具有護(hù)士長(zhǎng)崗位適任證的優(yōu)先；?？茘徫痪哂凶o(hù)理?？七m任證、?？七M(jìn)修3個(gè)月及以上者優(yōu)先。
（三）破格聘任條件。
對(duì)要求的年齡、學(xué)歷、職稱等某一方面未達(dá)到要求，但德才兼?zhèn)?、成?jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人員（連續(xù)2年年度考核優(yōu)良，獲得區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)證書(shū)、科研項(xiàng)目、人才培養(yǎng)項(xiàng)目），確因工作需要，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)和黨委會(huì)研究決定可以破格聘任。
聘任年限。
此次聘任周期為兩年。
競(jìng)聘方法。
（一）個(gè)人報(bào)名。
填寫(xiě)《護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘申報(bào)表》（詳見(jiàn)附件2），按規(guī)定時(shí)間將申報(bào)表上交人力資源部工作組，由黨政辦、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室、護(hù)理部組成的資格審查組進(jìn)行材料和條件核查，符合申報(bào)條件的人員準(zhǔn)備應(yīng)聘崗位ppt，按競(jìng)聘規(guī)定的時(shí)間競(jìng)崗。
（二）組織考察。
由黨政辦、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室、護(hù)理部組成考核小組開(kāi)展黨風(fēng)行風(fēng)廉潔性審查。
（三）競(jìng)聘答辯。
圍繞醫(yī)院20__年醫(yī)院計(jì)劃、疫情防控常態(tài)化下護(hù)理管理工作目標(biāo)，以及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（20__版）》《國(guó)家中醫(yī)護(hù)理重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)要求（20__版）》《護(hù)理專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)（20__版）》《____市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20__版）》要求為目標(biāo)，制定科室護(hù)理工作計(jì)劃、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審得分目標(biāo)、質(zhì)量安全管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開(kāi)展、未來(lái)2年內(nèi)護(hù)理?？平ㄔO(shè)及人才培養(yǎng)，講述工作設(shè)想和具體措施、個(gè)人在學(xué)科或科室管理方面有哪些優(yōu)勢(shì)等制作ppt，競(jìng)聘ppt匯報(bào)時(shí)間5分鐘。
聘工作時(shí)間和程序安排。
（一）發(fā)布競(jìng)聘通告。
在院內(nèi)外公開(kāi)發(fā)布。申請(qǐng)截止日期為8月31日下午四點(diǎn)前，申請(qǐng)上報(bào)至醫(yī)院人力資源部。
（二）應(yīng)聘人員資格審查（9月1日-9月2日）。
對(duì)符合條件的院內(nèi)申報(bào)者進(jìn)行360度民主測(cè)評(píng)。
（三）應(yīng)聘人員崗位競(jìng)聘（9月上旬打臺(tái)）。
（四）醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委會(huì)討論擬聘任名單（9月中旬）。
（五）聘任前公示（9月中旬）。
對(duì)擬聘任人員在醫(yī)院0a網(wǎng)公示5個(gè)工作日。
（六）聘任前談話和正式聘任（9月底前）。
由院長(zhǎng)擬聘任者進(jìn)行任前談話，醫(yī)院正式聘任，并簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
醫(yī)院干部選拔方案篇三
因醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，新開(kāi)設(shè)部分科室，需調(diào)整及增設(shè)護(hù)士長(zhǎng)崗位。為切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀護(hù)理人才選拔到護(hù)理管理崗位，為建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。經(jīng)醫(yī)院院委會(huì)研究決定，在全院范圍內(nèi)新選拔3名臨床科室護(hù)士長(zhǎng)，新崗位采取競(jìng)聘上崗的方式?，F(xiàn)制定工作方案如下：
一、基本原則。
1、本著公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先、任人唯賢的原則。
3、堅(jiān)持群眾認(rèn)同，注重實(shí)績(jī)的原則。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：辦公室設(shè)在護(hù)理部，由______同志擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)的協(xié)調(diào)銜接工作。
三、競(jìng)聘崗位及人員范圍。
1、本次擬競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位3個(gè)，分別是：普外科、糖尿病內(nèi)分泌科、康復(fù)科。
2、全院護(hù)理人員符合競(jìng)聘條件者均可報(bào)名參加（現(xiàn)任護(hù)士長(zhǎng)不予參加競(jìng)聘）。
四、競(jìng)聘條件。
1、熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，思想端正，品德高尚，有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和良好的職業(yè)道德。能嚴(yán)于律己，以身作則、勤政廉潔、作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)同志、群眾威信高。
2、熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，廉潔奉公，有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。具有較強(qiáng)的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，具有一定的文字水平，關(guān)心醫(yī)院和科室的建設(shè)、發(fā)展，能履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)。
3、具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)及較好的專業(yè)技術(shù)水平，在臨床護(hù)理工作中起到骨干作用，有履行職位所要求的管理水平、專業(yè)知識(shí)、社會(huì)活動(dòng)、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
4、為人忠誠(chéng)坦蕩，實(shí)事求是，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。身體健康，精力充沛，心理素質(zhì)好。競(jìng)聘后，愿意服從醫(yī)院安排。
6、同等條件下，共產(chǎn)黨員優(yōu)先。
五、競(jìng)聘方法。
對(duì)競(jìng)聘人員采用百分制打分的方法。其中：演講占30分；民主測(cè)評(píng)占40分；綜合考核占30分。
六、競(jìng)聘程序。
1、報(bào)名：對(duì)符合條件者，可由個(gè)人申請(qǐng)或科室推薦報(bào)名，填寫(xiě)《____縣人民醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》，報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。報(bào)名表上可申請(qǐng)意向性崗位供參考，亦可不填，但不作為最終任職崗位。
2、資格審核：由人事科和護(hù)理部根據(jù)競(jìng)聘條件進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核。個(gè)人需提交身份證復(fù)印件，畢業(yè)證、護(hù)士資格證、個(gè)人獲得專業(yè)技術(shù)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)證書(shū)原件及復(fù)印件，分配或調(diào)動(dòng)到本院文件、聘用人員報(bào)到登記表或證明。經(jīng)資格審查確定的候選人將進(jìn)入演講、測(cè)評(píng)、考核、審查環(huán)節(jié)。
3、演講：采用ppt競(jìng)聘演講，時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)；演講的主要內(nèi)容：介紹自己基本情況，競(jìng)聘理由和競(jìng)聘上崗后的工作思路、工作目標(biāo)和計(jì)劃、意向性崗位專業(yè)水平展示等。評(píng)委組由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任。評(píng)委組對(duì)競(jìng)聘者的個(gè)人綜合素質(zhì)、口頭表達(dá)能力、綜合分析能力、專業(yè)水平及管理能力等方面綜合考評(píng)打分。
4、民主測(cè)評(píng)：由院科兩級(jí)負(fù)責(zé)人參與民主測(cè)評(píng)打分。主要從競(jìng)聘者的工作資歷、專業(yè)水平及工作能力、管理能力及組織協(xié)調(diào)能力等方面綜合考評(píng)打分。
5、綜合考核：院委會(huì)成員結(jié)合競(jìng)聘人員綜合素質(zhì)、實(shí)際工作能力、工作業(yè)績(jī)等對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分。
6、加分項(xiàng)：個(gè)人獲得各級(jí)黨組織獎(jiǎng)勵(lì)、專業(yè)技術(shù)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)?，按省、市、縣、院級(jí)分別加4、3、2、1分（附證書(shū)復(fù)印件）。其他非專業(yè)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)不計(jì)入加分項(xiàng)。
7、組織審核及公示：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合上述評(píng)定分?jǐn)?shù)，按高低分次序排名，取前3名上報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)。院辦會(huì)研究競(jìng)聘人員的具體任職崗位，并將研究結(jié)果報(bào)請(qǐng)醫(yī)院黨總支委員會(huì)組織審查。最終結(jié)果在全院公示，公示期為5天。
8、任職：公示無(wú)異議后，醫(yī)院下發(fā)正式任職文件，辦理相關(guān)任職手續(xù)。
七、競(jìng)聘時(shí)間安排：
1、報(bào)名、資格審查時(shí)間：10月29日—11月8日；
2、演講、民主測(cè)評(píng)、綜合考核：時(shí)間另行安排。
八、相關(guān)要求：
1、通過(guò)本次護(hù)理管理崗位競(jìng)聘工作，達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，逐步在醫(yī)院形成一套有效、規(guī)范、科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)聘機(jī)制。
2、各科室要高度重視，充分認(rèn)識(shí)其工作的重要性和必要性，做好宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，鼓勵(lì)和支持符合條件的護(hù)理人員積極參與競(jìng)聘。
3、每位競(jìng)聘者需樹(shù)立正確的心態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)觀，把競(jìng)聘作為提升自己能力和展示自己才華的一次機(jī)會(huì)，正確對(duì)待競(jìng)聘結(jié)果。
4、嚴(yán)禁在競(jìng)聘活動(dòng)中拉幫結(jié)伙，搞不正之風(fēng)。嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)，詆毀他人名譽(yù)。嚴(yán)禁拉選票行為。違者取消競(jìng)選資格，并在全院通報(bào)。整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程受全院干部職工監(jiān)督。
監(jiān)督電話：____________。
醫(yī)院干部選拔方案篇四
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹銀川市第十三次黨代會(huì)精神，著眼于我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的年輕干部隊(duì)伍，不斷改善和優(yōu)化全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，為加快全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和充足的干部?jī)?chǔ)備。
二、條件和資格。
銀川市市直部門(mén)及所屬企事業(yè)單位、縣(市)區(qū)中符合條件和資格的人員均可報(bào)名參選。銀川市以外特別優(yōu)秀的符合條件的年輕干部也可報(bào)名參選。
(一)條件：
1、思想政治素質(zhì)好，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有一定的政策理論水平。
2、敬業(yè)精神強(qiáng)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，工作勤奮，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
3、工作能力強(qiáng)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)、文字綜合、語(yǔ)言表達(dá)能力，工作實(shí)績(jī)突出。
4、工作踏實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自律。
5、身體健康。
(二)資格：
1、年齡要求：
副處級(jí)后備干部公開(kāi)選拔人選，年齡要求在40歲左右;。
副科級(jí)后備干部公開(kāi)選拔人選，年齡要求在30歲以下(1982年1月1日以后出生)。
大學(xué)生村官培養(yǎng)數(shù)量為100名，人選由各縣(市)區(qū)經(jīng)考核后推薦產(chǎn)生。
2、學(xué)歷要求：一般應(yīng)當(dāng)具有全日制大學(xué)?？埔陨衔幕潭取?/p>
3、任職要求：
副處級(jí)后備干部一般從正科級(jí)干部中選拔，要求任正科級(jí)職務(wù)滿1年;或任副科級(jí)職務(wù)滿4年;或任正、副科級(jí)職務(wù)累計(jì)滿4年。事業(yè)單位人員聘任副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿1年，或聘任中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿4年;或聘任副高級(jí)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)累計(jì)滿4年。國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人滿1年;或地級(jí)市以上所屬企業(yè)中層正職管理人員滿1年。
正科級(jí)后備干部一般從副科級(jí)干部中確定，要求任副科級(jí)職務(wù)滿1年;或任科員職務(wù)滿4年;或任副科、科員職務(wù)累計(jì)滿4年。事業(yè)單位人員聘任中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿1年;或聘任副高級(jí)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)累計(jì)滿4年。國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員滿1年;或地級(jí)市以上所屬企業(yè)中層管理人員滿1年。
副科級(jí)后備干部，從科員中確定，工齡應(yīng)當(dāng)滿1年。事業(yè)單位人員聘任初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿2年;國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)中層管理人員滿2年。
外語(yǔ)特長(zhǎng)人員要求外語(yǔ)水平達(dá)到以下要求：英語(yǔ)水平達(dá)到國(guó)家大學(xué)考試六級(jí)以上水平，其他語(yǔ)種要求語(yǔ)種專業(yè)全日制本科以上水平。外語(yǔ)特長(zhǎng)人員不受任職資格條件限制。
三、公開(kāi)選拔的程序。
選拔工作貫徹“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，按照?qǐng)?bào)名、資格審查、筆試、量化比選、組織考察、確定人選等程序進(jìn)行。
(一)報(bào)名。
采取個(gè)人自薦報(bào)名的方式產(chǎn)生參加公開(kāi)選拔的人選。市直部門(mén)符合條件的人員，經(jīng)所在單位初步審查后，可報(bào)名參加公開(kāi)選拔。
(二)資格審查。
市委組織部根據(jù)選拔的基本條件和資格，進(jìn)行資格審查。
(三)筆試。
筆試由銀川市委組織部統(tǒng)一組織。按照副處級(jí)后備干部、正科級(jí)后備干部和副科級(jí)后備干部及外語(yǔ)特長(zhǎng)人員四個(gè)類別分別命題，統(tǒng)一考試。
(四)履歷表彰獎(jiǎng)勵(lì)量化。
對(duì)報(bào)名人員的履歷和表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行量化。
(五)確定考察對(duì)象。
副處級(jí)后備干部考察對(duì)象數(shù)量為100名左右。在全區(qū)、全市近兩年副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔、公推比選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作中，被列為考察對(duì)象的人員，不再進(jìn)行筆試和考察，即可列為副處級(jí)后備干部;各縣(市)區(qū)及市直單位推薦的可擔(dān)任副處級(jí)干部中40歲左右的正科級(jí)干部，參加筆試后，成績(jī)達(dá)到合格線以上的，不再進(jìn)行考察，即可列為副處級(jí)后備干部;其余名額從參加考試的人員中，按照合計(jì)分?jǐn)?shù)(筆試占80%，履歷表彰獎(jiǎng)勵(lì)量化占20%)從高到低的順序，確定副處級(jí)后備干部考察對(duì)象。
正科級(jí)、副科級(jí)后備干部考察對(duì)象數(shù)量各200名左右。按照合計(jì)分?jǐn)?shù)(筆試占80%，履歷表彰獎(jiǎng)勵(lì)量化占20%)從高到低的順序，確定科級(jí)后備干部考察對(duì)象。
外語(yǔ)專業(yè)特長(zhǎng)人員考察對(duì)象數(shù)量為30名，按照筆試成績(jī)從高到低的順序，確定培養(yǎng)對(duì)象。
(六)組織考察。
按照干部考察工作程序，對(duì)差額考察對(duì)象進(jìn)行全面考察。重點(diǎn)了解近年來(lái)的德才表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿腿罕姽J(rèn)度。副處級(jí)后備干部考察人選由市委組織部組織考察;科級(jí)后備干部人選和外語(yǔ)特長(zhǎng)人選由所在單位組織人事(干部)部門(mén)進(jìn)行考察;大學(xué)生村官培養(yǎng)人選由各縣(市)區(qū)委組織部負(fù)責(zé)考察。
在考察中如發(fā)現(xiàn)考察對(duì)象存在違法、違紀(jì)、違規(guī)等不良行為的，民主測(cè)評(píng)中不同意列為后備干部人數(shù)超過(guò)測(cè)評(píng)人數(shù)三分之一的或在干部德的反向調(diào)查測(cè)評(píng)中分值較低的，取消后備干部資格，同時(shí)將反映的問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)反映。空缺名額在同類別后備干部人選中依序遞補(bǔ)。
(七)確定后備干部人選。
在全區(qū)、全市近兩年正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔、公推比選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作中，被列為考察對(duì)象的人員和在民主推薦正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中得票集中，名次靠前的，經(jīng)組織考核、考察后，列為正處級(jí)后備干部培養(yǎng)人選;在領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和各類目標(biāo)責(zé)任考核以及在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目中，實(shí)績(jī)突出，表現(xiàn)優(yōu)秀，列為正處級(jí)后備干部培養(yǎng)人選。
副處級(jí)后備干部由市委組織部提出建議，報(bào)經(jīng)市委研究確定;正科級(jí)后備干部經(jīng)本單位黨組織研究報(bào)市委組織部研究確定;副科級(jí)后備干部由本單位黨組織研究確定，報(bào)市委組織部備案。
各層級(jí)后備干部均要注意選拔少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部，其中少數(shù)民族干部和婦女干部人數(shù)比例分別應(yīng)達(dá)到同類后備干部總數(shù)的25%和20%。
四、培養(yǎng)和管理。
按照重點(diǎn)培養(yǎng)，同等使用的原則，對(duì)列入后備干部名單的干部，市委組織部將采取定期培訓(xùn)、掛職鍛煉、實(shí)踐鍛煉等形式，不斷提高后備干部的綜合素質(zhì)和能力。
1、多形式、多渠道加強(qiáng)后備干部的教育培訓(xùn)。針對(duì)不同對(duì)象舉辦不同層次、不同類型的培訓(xùn)班。后備干部以黨校(行政學(xué)校)為主陣地，借助市內(nèi)(外)干部教育培訓(xùn)基地，每年舉辦后備干部培訓(xùn)班，提高思想政治素質(zhì)、工作水平和業(yè)務(wù)能力;根據(jù)工作需要，適時(shí)組織后備干部到境內(nèi)外參加集中培訓(xùn);繼續(xù)修訂完善干部參加繼續(xù)教育的有關(guān)激勵(lì)辦法和措施，鼓勵(lì)干部參加研究生班學(xué)習(xí)，攻讀碩士、博士學(xué)位。選派外語(yǔ)特長(zhǎng)人員到大、中專院校進(jìn)行集中強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后，考核合格人員安排到相關(guān)部門(mén)工作。大學(xué)生村官由各縣(市)區(qū)以黨校培訓(xùn)為主，加強(qiáng)政治理論、行政管理、基礎(chǔ)法律知識(shí)等方面的培訓(xùn)。
2、采取“一線法”培養(yǎng)鍛煉方式，即根據(jù)后備干部的知識(shí)、專業(yè)、經(jīng)歷等方面情況，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，在基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目一線、信訪一線、駐外聯(lián)絡(luò)處一線等多個(gè)崗位、多種環(huán)境的工作實(shí)踐中得到鍛煉提高。
(1)選派一批缺乏基層工作經(jīng)歷的副處級(jí)后備干部到基層掛職鍛煉，使他們親身體驗(yàn)基層工作環(huán)境，掌握做好群眾工作的方式方法。
(2)根據(jù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目工程的實(shí)際需要，選派一批副處級(jí)后備干部到全市重點(diǎn)項(xiàng)目工程掛職鍛煉，幫助他們?cè)诜?wù)全市中心任務(wù)的實(shí)踐中，進(jìn)一步提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
(3)選派一批副處級(jí)后備干部到市直單位或信訪部門(mén)掛職鍛煉，幫助他們?cè)诩彪y險(xiǎn)重崗位上，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決復(fù)雜問(wèn)題的實(shí)際能力。
(4)選派一批后備干部赴外地掛職鍛煉，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念和經(jīng)營(yíng)方式，讓他們解放思想、更新觀念、鍛煉成長(zhǎng)。
(5)選派一批后備干部到國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)掛職鍛煉，幫助他們熟悉經(jīng)濟(jì)工作，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。
根據(jù)工作需要，選派的掛職干部原則上按原職級(jí)安排掛任職務(wù)。
3、建立現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系后備干部制度，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用。后備干部所在單位和后備干部培養(yǎng)鍛煉接收單位黨政主要負(fù)責(zé)人是后備干部培養(yǎng)的主要責(zé)任人，要相應(yīng)聯(lián)系1-2名后備干部，實(shí)行一對(duì)一幫教，結(jié)對(duì)培養(yǎng)，每季度至少開(kāi)展一次談心、談話活動(dòng)，及時(shí)掌握后備干部的工作學(xué)習(xí)、生活情況和思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決工作和生活中存在的問(wèn)題。
4、后備干部由所在單位黨組織商市委組織部后，根據(jù)單位實(shí)際情況和后備干部個(gè)人具體情況，分別制定具體的培養(yǎng)計(jì)劃，建立后備干部培養(yǎng)鍛煉工作檔案。要規(guī)范工作程序，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，定期考核，對(duì)經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，要按干部管理權(quán)限及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;對(duì)實(shí)績(jī)表現(xiàn)突出、符合后備干部條件的，要及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)后備干部名單。市委組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督該項(xiàng)工作的具體實(shí)施。
5、年底前，各單位黨組織要將后備干部培養(yǎng)使用情況形成專題報(bào)告，報(bào)送市委組織部。此項(xiàng)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。
五、后備干部的使用。
各縣(市)區(qū)、市直各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子要以市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆為契機(jī)，逐步實(shí)現(xiàn)梯次配備，把年輕化作為班子配備的一項(xiàng)硬性要求加以推進(jìn)，具體明確班子成員的年齡結(jié)構(gòu)，使年輕干部比重有較大提高，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加年輕化，整體功能和活力顯著增強(qiáng)。
各級(jí)黨組織要加快制定年輕干部選拔、培養(yǎng)、使用的近期計(jì)劃，力爭(zhēng)在20xx年底前實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、根據(jù)市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺和年齡結(jié)構(gòu)等情況，選拔40歲左右實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母碧幖?jí)干部擔(dān)任市直部門(mén)一把手。
具體選拔、任用辦法另行制定。
2、結(jié)合市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作，公開(kāi)選拔35歲以下的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到縣(市)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子中;根據(jù)全市26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人員構(gòu)成情況，對(duì)現(xiàn)班子中沒(méi)有30歲以下年輕干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子，都要進(jìn)行補(bǔ)充配備。
具體選拔、任用辦法另行制定。
3、結(jié)合全市性的科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗和公開(kāi)遴選等工作，至年底前，市直部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中35歲以下正科級(jí)干部和30歲以下的副科級(jí)干部應(yīng)占一定比例。年底前將本單位培養(yǎng)成熟的50%左右的科級(jí)后備干部安排到正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
4、對(duì)大學(xué)生村官中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，鼓勵(lì)參加公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用考試;鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和貸款等方面給與支持;適時(shí)向國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)進(jìn)行推薦就業(yè)，向非公經(jīng)濟(jì)組織推薦擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
市委組織部干部二科增掛青年干部科，負(fù)責(zé)年輕干部選拔培養(yǎng)的日常管理工作。
各縣(市)區(qū)黨委要參照本方案，結(jié)合本地實(shí)際，制定本地培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作規(guī)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。市委組織部將會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期到各地就選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
醫(yī)院干部選拔方案篇五
大力培養(yǎng)選拔年輕干部，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳，關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)大局。區(qū)委著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，決定通過(guò)大力推進(jìn)實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，著力掌握一批重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行跟蹤管理，建強(qiáng)黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道，加強(qiáng)和改善全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子生機(jī)活力，提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設(shè)美麗富裕和諧新漢濱提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保證。
二、選拔名額。
本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10名，選拔優(yōu)秀年輕副科級(jí)后備干部50名。
三、程序步驟。
1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門(mén)黨委(黨組)按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》有關(guān)要求，經(jīng)黨委(黨組)會(huì)議集體研究，擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為：(1)第一學(xué)歷國(guó)民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷。對(duì)獲得中省市區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，在具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上，第一學(xué)歷可適當(dāng)放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關(guān)工作部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，第一學(xué)歷可放寬到全日制大專學(xué)歷;獲得省委省政府或中央及國(guó)家部委表彰的，第一學(xué)歷可放寬到全日制中專學(xué)歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當(dāng)職務(wù)3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時(shí)，要形成專題報(bào)告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等材料。
2.綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測(cè)評(píng)，側(cè)重考察干部政策理論水平、基礎(chǔ)知識(shí)、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低，將排名靠前的60名人選作為重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象。
3.專項(xiàng)調(diào)研。對(duì)前30名重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象，區(qū)委成立專項(xiàng)調(diào)研組，由熟悉干部考察工作的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，赴人選對(duì)象所在單位進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。按照突出工作實(shí)績(jī)，群眾公認(rèn)的原則，采取發(fā)布預(yù)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地調(diào)研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對(duì)人選進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，全方位掌握調(diào)研人選的綜合素質(zhì)、能力、作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎(chǔ)上，對(duì)人選對(duì)象按照“近期可提拔使用人選”“重點(diǎn)培養(yǎng)人選”兩個(gè)類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見(jiàn)和擬選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位情況，區(qū)委組織部對(duì)確定的“近期可提拔使用人選”對(duì)象進(jìn)行干部成熟度、群眾公認(rèn)度、崗位匹配度進(jìn)行綜合分析比較，按照擬選拔崗位1：2的比例確定集體面談對(duì)象。
4.集體面談。由區(qū)委常委會(huì)對(duì)“近期可提拔使用人選”對(duì)象進(jìn)行面談，增強(qiáng)常委會(huì)成員對(duì)人選對(duì)象的直觀印象。區(qū)委常委會(huì)成員按照擬選配崗位1：1.5的比例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預(yù)備人選。
5.選拔任用。擬提拔預(yù)備人選確定后，嚴(yán)格按照《干部任用條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律啟動(dòng)干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中，實(shí)行差額考察和區(qū)委常委會(huì)差額票決。
6.重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)納入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、沒(méi)有進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研的人選和對(duì)經(jīng)過(guò)專項(xiàng)調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來(lái)的人選，區(qū)委組織部專門(mén)建立優(yōu)秀年輕副科級(jí)后備干部庫(kù)，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對(duì)性的個(gè)性化培養(yǎng)措施，實(shí)行“一人一策”，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)，定期向區(qū)委組織部報(bào)告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的，嚴(yán)格按程序予以提拔使用。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)郭正鋒同志擔(dān)任組長(zhǎng)，區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，部?jī)?nèi)有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化任務(wù)分工，制定每個(gè)步驟的實(shí)施方案或操作辦法，確保工作的規(guī)范化和科學(xué)性，力求每個(gè)步驟都能陽(yáng)光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，涉及有關(guān)人選確定等重要事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組提交區(qū)委常委會(huì)研究決定。
醫(yī)院干部選拔方案篇六
為了提升醫(yī)院管理能力，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，確保醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持干部選拔任用的民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，讓優(yōu)秀管理人才脫穎而出，充分運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”，為想干事、能干事、干成事的干部提供平臺(tái)，在全院形成庸者下、能者上用人機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)干事熱情，不斷充實(shí)管理隊(duì)伍，提高醫(yī)院整體管理水平，實(shí)行醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗。
競(jìng)聘崗位。
1、醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)1名；
2、質(zhì)控科副科長(zhǎng)1名；
3、健康管理中心副主任1名；
4、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)1名；
5、呼吸內(nèi)科副主任1名。
符合多個(gè)崗位條件的同一個(gè)人只能選擇競(jìng)聘一個(gè)崗位。
競(jìng)聘條件。
（一）基本條件。
1、政治思想堅(jiān)定，道德品行優(yōu)良，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。
2、堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，善于集中正確意見(jiàn)，善于團(tuán)結(jié)同志。
3、堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。
4、有事業(yè)心和責(zé)任感，具有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織管理能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
5、清正廉潔，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督。
6、具備所聘任崗位需要的各項(xiàng)素質(zhì)和基本條件，并能夠履行相應(yīng)的崗位職責(zé)，近三年年度考核合格及以上。
（二）具體條件。
1、醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)：（1）本科及以上學(xué)歷；（2）中級(jí)及以上職稱；（3）年齡在45歲以下（特別優(yōu)秀適當(dāng)放寬）；（4）身體健康；（5）臨床醫(yī)學(xué)及相關(guān)專業(yè)；（6）具有一定管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，有較好群眾基礎(chǔ)，院內(nèi)外有一定影響力，能夠勝任醫(yī)務(wù)科工作需求；（7）有管理崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；（8）符合以上條件者中共黨員優(yōu)先。
2、質(zhì)控科副科長(zhǎng)：（1）本科及以上學(xué)歷；（2）中級(jí)及以上職稱；（3）年齡在45歲以下（特別優(yōu)秀適當(dāng)放寬）；（4）身體健康；（5）臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)及相關(guān)專業(yè)；（6）具有一定管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，有較好群眾基礎(chǔ)，院內(nèi)外有一定影響力，能夠勝任質(zhì)控科工作需求；（7）能夠熟練電腦操作；（8）有管理崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；（9）符合以上條件者中共黨員優(yōu)先。
3、健康管理中心副主任：（1）大專及以上學(xué)歷；（2）中級(jí)及以上職稱；（3）年齡在45歲以下（特別優(yōu)秀適當(dāng)放寬）；（4）身體健康；（5）臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)及相關(guān)專業(yè)；（6）具有一定管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，有較好群眾基礎(chǔ)，院內(nèi)外有一定影響力，能夠勝任健康管理中心工作需求；（7）有較為廣泛的人脈關(guān)系，具備社交能力，能夠拓寬市場(chǎng)，提高“兩個(gè)效益”；（8）有管理崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；（9）符合以上條件者中共黨員優(yōu)先。
4、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)：（1）大專及以上學(xué)歷；（2）中級(jí)及以上職稱；（3）年齡在45歲以下（特別優(yōu)秀適當(dāng)放寬）；（4）身體健康；（5）財(cái)會(huì)及相關(guān)專業(yè)；（6）具有一定管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，有較好群眾基礎(chǔ)，院內(nèi)外有一定影響力，能夠勝任財(cái)務(wù)科工作需求；（7）有管理崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；（8）符合以上條件者中共黨員優(yōu)先。
5、呼吸內(nèi)科副主任：（1）本科及以上學(xué)歷；（2）中級(jí)及以上職稱；（3）年齡在45歲以下（特別優(yōu)秀適當(dāng)放寬）；（4）身體健康；（5）臨床醫(yī)學(xué)及相關(guān)專業(yè)；（6）具有一定管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，有較好群眾基礎(chǔ)，能夠勝任呼吸內(nèi)科工作需求；（7）有管理崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；（8）符合以上條件者中共黨員優(yōu)先。
（三）限制條件。
1、受到行政記過(guò)或以上處分、受到黨內(nèi)警告或以上處分，處分期限未滿者，不能參加競(jìng)聘。
2、近3年年度考核結(jié)果有一年被確定為基本合格或不合格等次者，不能參加競(jìng)聘。
3、競(jìng)聘期間被舉報(bào)、立案調(diào)查或立案?jìng)刹槲唇Y(jié)案的，不能參加競(jìng)聘。
4、近3年內(nèi)因醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量或服務(wù)態(tài)度等問(wèn)題，被患者投訴造成惡劣影響，經(jīng)查屬實(shí)的，不能參加競(jìng)聘。
5、近3年內(nèi)本人及家庭主要成員有參與黃、賭、毒、酒后駕車等違紀(jì)違規(guī)行為，不能參加競(jìng)聘。
報(bào)名地點(diǎn)。
____縣人民醫(yī)院院辦室。
報(bào)名時(shí)間。
20__年10月21日-20__年10月27日。
報(bào)名提供資料。
紙質(zhì)版表格及本人的身份證、執(zhí)業(yè)證、資格證、學(xué)歷證等相關(guān)證件原件、復(fù)印件交至院辦室。
咨詢監(jiān)督。
競(jìng)聘過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，遵守相關(guān)紀(jì)律，接受監(jiān)督。
咨詢電話：__________________。
監(jiān)督電話：__________________。
醫(yī)院干部選拔方案篇七
____省____________醫(yī)院是________醫(yī)院與____醫(yī)療集團(tuán)聯(lián)合籌建，集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健于一體的大型____?？漆t(yī)院。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，擬競(jìng)聘部分合同制護(hù)理管理人員。
競(jìng)聘崗位。
護(hù)理部管理人員2名，急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室、重癥監(jiān)護(hù)室、骨關(guān)節(jié)科、骨手顯微外科、脊柱脊髓科、康復(fù)筋傷科護(hù)士長(zhǎng)各1名，創(chuàng)傷骨科護(hù)士長(zhǎng)2名。
競(jìng)聘條件。
1、學(xué)歷要求：本科以上學(xué)歷，高中起點(diǎn)者優(yōu)先錄用。
2、職稱和資格要求：護(hù)理部管理人員須有主管護(hù)師以上職稱，護(hù)士長(zhǎng)須有護(hù)師以上職稱，持有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)。
3、年齡要求：護(hù)理部管理人員年齡35周歲以上，護(hù)士長(zhǎng)年齡不超過(guò)35歲（19__年1月1號(hào)之后出生）。
4、工作經(jīng)歷：競(jìng)聘前半年內(nèi)有三級(jí)醫(yī)院五年以上工作經(jīng)歷者；具有護(hù)理管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用，曾取得主管部門(mén)及地市級(jí)以上榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)者優(yōu)先錄用，目前在________醫(yī)院工作的合同制護(hù)理人員且符合上述條件者優(yōu)先錄用。
5、材料要求：須提供身份證、畢業(yè)證、高中畢業(yè)證、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)、護(hù)士職稱資格證原件及復(fù)印件各一份；原工作單位工作經(jīng)歷證明；原工作單位所取得的榮譽(yù)證書(shū)原件及復(fù)印件。
報(bào)名注意事項(xiàng)。
1、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名需提供本人簡(jiǎn)歷。外地網(wǎng)上報(bào)名發(fā)送個(gè)人簡(jiǎn)歷至競(jìng)聘郵箱：________________，郵件以個(gè)人姓名加“護(hù)理管理競(jìng)聘”命名。個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版須包含身份證、畢業(yè)證、高中畢業(yè)證、獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)等證件電子照片；凡簡(jiǎn)歷中涉及的獎(jiǎng)項(xiàng)、榮譽(yù)等均須提供相關(guān)證書(shū)或證明材料的原件及復(fù)印件。所有參加競(jìng)聘的人員參加競(jìng)聘時(shí)需帶上述原件及復(fù)印件以備審核。網(wǎng)上報(bào)名者須通過(guò)資格審核后方可參加競(jìng)聘。
2、報(bào)名時(shí)間：20__年7月20日-8月20日?qǐng)?bào)名，休息日不接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
3、報(bào)名地點(diǎn)：____省________醫(yī)院教學(xué)科研樓三樓護(hù)理部。
4、競(jìng)聘時(shí)間：在醫(yī)院網(wǎng)站上另行通知。
聯(lián)系電話：____________。
工資待遇。
經(jīng)競(jìng)聘錄用人員試用期半年，試用期經(jīng)考核評(píng)議合格留用簽訂聘用合同，工資待遇參照________醫(yī)院在編護(hù)理管理人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
____省____________醫(yī)院。
20__年7月20日。
醫(yī)院干部選拔方案篇八
局各部門(mén)、各單位：
為貫徹落實(shí)省、市第十三次黨代會(huì)精神，根據(jù)中共無(wú)錫市委組織部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部選拔培養(yǎng)工作的意見(jiàn)》的通知(錫組發(fā)[]8號(hào))和有關(guān)會(huì)議要求，現(xiàn)就做好局未來(lái)五年年輕干部選拔培養(yǎng)工作，制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，改革?chuàng)新、注重培養(yǎng)的原則，緊緊圍繞市“十三五”及價(jià)格事業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌用好各年齡段干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)和使用力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的年輕價(jià)格干部隊(duì)伍，為高水平全面建成小康社會(huì)，加快建設(shè)“強(qiáng)富美高”新無(wú)錫作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
通過(guò)加大年輕干部培養(yǎng)選拔使用力度，創(chuàng)新工作機(jī)制，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、能擔(dān)重任的年輕價(jià)格干部隊(duì)伍。根據(jù)“市789”市級(jí)機(jī)關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔計(jì)劃，局總體目標(biāo)是“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級(jí)1名”。
三、工作舉措。
1、統(tǒng)一思想，壓實(shí)責(zé)任。局黨組要站在政治責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng)、政治自覺(jué)和未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間無(wú)錫經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度認(rèn)真履行主體責(zé)任，黨組主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，把年輕干部的培養(yǎng)選拔使用工作牢牢抓在手上，落實(shí)到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養(yǎng)工作納入局總體工作專題部署，納入到科職干部選拔任用職位配備中,納入到黨建成工作責(zé)任制考核、“一報(bào)告兩評(píng)議”監(jiān)督中，努力營(yíng)造關(guān)心、關(guān)愛(ài)年輕干部和有利于年輕干部成長(zhǎng)和任用的良好環(huán)境。
2、結(jié)合選配，調(diào)整結(jié)構(gòu)。結(jié)合局科職隊(duì)伍調(diào)整的時(shí)機(jī)，注重年輕干部必要臺(tái)階和遞進(jìn)式培養(yǎng)，破除論資排輩的舊觀念，大力提拔任用年輕干部。在干部調(diào)整之前，要落實(shí)職數(shù)預(yù)審和干部配備年齡結(jié)構(gòu)的把關(guān)審核。對(duì)看準(zhǔn)了的年輕干部大膽使用，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部要敢于放到關(guān)鍵和重要崗位。統(tǒng)籌用好各個(gè)年齡段的干部，調(diào)動(dòng)全體干部的積極性。通過(guò)幾年的不懈努力，力爭(zhēng)達(dá)到“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級(jí)1名”的目標(biāo)任務(wù)。
3、搭好平臺(tái)，注重培養(yǎng)。局黨組要多種方式加強(qiáng)對(duì)年輕干部各方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一是結(jié)對(duì)培養(yǎng)。將新招錄(聘)、安置及調(diào)入的新進(jìn)人員與所在處室負(fù)責(zé)人結(jié)對(duì)，從平時(shí)工作生活中了解其為人、能力和素質(zhì)，并加以引導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，確定3—4名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象與分管局長(zhǎng)掛鉤結(jié)對(duì)培養(yǎng)，并將現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及能力素質(zhì)情況作出年度鑒定,建檔入庫(kù)。二是理論教育。局黨組、機(jī)關(guān)黨委要加強(qiáng)年輕干部的思想政治教育，通過(guò)參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會(huì)一課”等形式，提升年輕干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。三是實(shí)踐鍛煉。局黨組主動(dòng)與市委組織部搞好溝通對(duì)接，盡可能地讓經(jīng)歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時(shí)，局在內(nèi)部交流輪崗的制度落實(shí)過(guò)程中，要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練，在重大任務(wù)和突擊性工作中，有目的地給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，檢驗(yàn)和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴(yán)管理年輕干部貫穿培養(yǎng)選拔的全過(guò)程。通過(guò)考察考核、部門(mén)之間了解、來(lái)信來(lái)訪等途徑，建立年輕干部缺點(diǎn)清單，并由黨組分管負(fù)責(zé)同志對(duì)其開(kāi)展工作點(diǎn)評(píng)和約談提醒，提高年輕干部培養(yǎng)的實(shí)效性和針對(duì)性。
4、拓寬渠道，儲(chǔ)備人才。加強(qiáng)年輕干部來(lái)源方式探索，不斷優(yōu)化來(lái)源結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。一是在有限的空缺編制資源內(nèi)，加大新招錄(聘)年輕干部，始終是年輕干部的比例保持在合理的區(qū)間。二是在接受軍轉(zhuǎn)干部的安置任務(wù)過(guò)程中，充分利用好我市單位與個(gè)人“雙向選擇”的政策，盡可能地挑選年齡和專業(yè)需要的人才。三是積極參加市組織的公務(wù)員遴選(選調(diào))工作，拿出一定的職位和職數(shù)從基層和企業(yè)遴選(選調(diào))急需的人才。
醫(yī)院干部選拔方案篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才和德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，更好的實(shí)施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略，根據(jù)市委組織部和市人社局有關(guān)文件的精神，結(jié)合實(shí)際，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以習(xí)總書(shū)記系列講話精神為指導(dǎo)，以培養(yǎng)鍛煉年輕干部為重點(diǎn)，以提升年輕干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)年輕干部責(zé)任意識(shí)、綜合素質(zhì)、專業(yè)水平與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支信念堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、充滿活力、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才保證。
二、總體目標(biāo)。
以“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績(jī)上有突破，培育上有梯次”為年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)政治思想和理想信念教育，使干部的精神面貌煥然一新;通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和各種形式的輪崗鍛煉，使干部的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)有較大提升;通過(guò)承擔(dān)重要工作和專項(xiàng)任務(wù)，使干部的工作業(yè)績(jī)?nèi)〉幂^大突破;通過(guò)加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，激發(fā)年輕干部想事干事的熱情。爭(zhēng)取利用三年左右的時(shí)間，到xx年，委機(jī)關(guān)35歲左右年輕干部成為“全能型公務(wù)員”和“有作為”的業(yè)務(wù)骨干力量。
三、培養(yǎng)對(duì)象。
委機(jī)關(guān)35周歲以下年輕干部。
四、培養(yǎng)原則。
(一)堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。對(duì)年輕干部的培養(yǎng)既要立足于當(dāng)前對(duì)人才的需要，也要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。要以“精干、高效、可持續(xù)”為目標(biāo)，盡快使年輕干部成為委內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干，形成委機(jī)關(guān)“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊(duì)。
(二)堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效的原則。以培養(yǎng)復(fù)合型人才為導(dǎo)向，增強(qiáng)培養(yǎng)的針對(duì)性，注重培養(yǎng)質(zhì)量和培養(yǎng)實(shí)效。對(duì)特別突出的人才要打破常規(guī)破格提拔使用。
(三)堅(jiān)持依法行政、開(kāi)拓創(chuàng)新的原則。要把堅(jiān)持依法行政與開(kāi)拓創(chuàng)新有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，做到既牢固樹(shù)立依法辦事的行政意識(shí)，嚴(yán)格依法、依規(guī)、依程序辦事，又積極履行職責(zé)，銳意進(jìn)取、創(chuàng)新思維，取得突出業(yè)績(jī)。
五、主要措施。
(一)注重理論培訓(xùn)和黨性鍛煉，進(jìn)一步提高年輕干部的思想政治素質(zhì)。
1、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，結(jié)合年輕干部的思想狀況，有針對(duì)性的、有計(jì)劃的對(duì)年輕干部進(jìn)行系統(tǒng)的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論以及習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神等理論知識(shí)的培訓(xùn)，全面提高年輕干部的政治理論素養(yǎng)，打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念、對(duì)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。
2、加強(qiáng)黨性鍛煉，大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。針對(duì)年輕干部的特點(diǎn)，制定黨性鍛煉計(jì)劃，開(kāi)展經(jīng)常性黨性教育活動(dòng)，突出抓好理想信念教育、優(yōu)良作風(fēng)教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、道德情操教育。結(jié)合年度考核要求年輕干部每年開(kāi)展一次黨性分析，向黨組織上交一篇黨性分析報(bào)告。引導(dǎo)年輕干部誠(chéng)實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，淡泊名利。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和勇于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，不斷增?qiáng)紀(jì)律和法治觀念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)能力。牢固樹(shù)立敬業(yè)加專業(yè)的理念，按照“知識(shí)多元化、專業(yè)技能化”的培訓(xùn)方針，委機(jī)關(guān)重點(diǎn)組織抓好年輕干部中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高年輕干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);要按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，重點(diǎn)抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、法律法規(guī)、惠農(nóng)政策等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，定期開(kāi)展專題培訓(xùn)，提高年輕干部業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能。
(二)注重實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部恪盡職守、克難奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。
1、強(qiáng)化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛(ài)一行、專一行、精一行”。對(duì)年輕干部要敢于“壓擔(dān)子”，要結(jié)合崗位能力的要求，讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作，立足通過(guò)崗位鍛煉，讓年輕干部各展其能、各盡其才。
2、強(qiáng)化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對(duì)性地安排在不同處室進(jìn)行崗位交流(擬每半年交流一次)，讓他們?cè)诓煌膷徫?，開(kāi)闊視野，激發(fā)工作熱情，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才。
3、在艱苦環(huán)境中鍛煉。對(duì)年輕素質(zhì)較好的，進(jìn)行壓擔(dān)子培養(yǎng);選派到艱苦、復(fù)雜的環(huán)境中，特別在當(dāng)前開(kāi)展的互聯(lián)網(wǎng)加以及長(zhǎng)吉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等工作中經(jīng)受摔打磨練，讓其唱“主角”，盡其發(fā)揮才干，提高其觀察、分析和解決問(wèn)題的能力。
4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數(shù)量的年輕干部到基層事業(yè)單位任職，以提高年輕干部深入實(shí)際、服務(wù)基層的能力為目標(biāo)，經(jīng)受多方面的工作鍛煉和考驗(yàn)，讓年輕干部在服務(wù)大局中拓寬視野，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)年輕干部聯(lián)系群眾、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。
5、在外派學(xué)習(xí)中鍛煉。有針對(duì)性的選派優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行短期專項(xiàng)培訓(xùn)，或與其它機(jī)關(guān)單位聯(lián)系，對(duì)優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式，促使他們不斷拓寬知識(shí)面，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而更快、更健康地成長(zhǎng)。
(三)創(chuàng)新機(jī)制，為年輕干部的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。
1、建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。委黨委積極創(chuàng)造條件，給年輕干部提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和鍛煉平臺(tái)。對(duì)表現(xiàn)突出的年輕干部，應(yīng)優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉和輪崗交流，并重點(diǎn)予以跟蹤培養(yǎng)。
2、建立激勵(lì)機(jī)制。要結(jié)合干部學(xué)習(xí)、掛職鍛煉情況，多壓擔(dān)子，盡可能安排適合的、有挑戰(zhàn)性的工作崗位，有針對(duì)性、有計(jì)劃的培養(yǎng)鍛煉年輕干部，對(duì)學(xué)習(xí)、掛職期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的年輕干部，委將按干部選拔任用規(guī)定的程序和要求優(yōu)先提拔使用。
3、建立培養(yǎng)載體。委黨委將為年輕干部培養(yǎng)鍛煉搭建工作平臺(tái)。
一是承擔(dān)委領(lǐng)導(dǎo)的重大調(diào)研課題，通過(guò)課題的調(diào)研使年輕干部形成用全面、辯證、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，從不同角度、不同層面去觀察和思考問(wèn)題，提高科學(xué)分析和解決問(wèn)題的能力。
二是組成工作組專門(mén)研究某項(xiàng)重點(diǎn)工作，使其發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超越經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣的束縛，提出新的觀點(diǎn)或工作思路，培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)與開(kāi)拓精神。
三是對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和踏察，堅(jiān)持在關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)項(xiàng)目中鍛煉年輕干部，鼓勵(lì)年輕干部深入工作一線和關(guān)鍵崗位，在各種復(fù)雜環(huán)境中接受鍛煉，提高自身開(kāi)展群眾工作、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。
四是跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)考察，使年輕干部開(kāi)闊視野、拓寬工作思路，提高勇于創(chuàng)新，解放思想，科學(xué)謀劃工作的能力。
五是列席委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、主任辦公會(huì)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)研究、安排和部署工作的方法、措施，拓寬年輕干部工作思路，提高自身執(zhí)行能力。
六是對(duì)特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，推薦納入市人才辦人才庫(kù)中。
(四)強(qiáng)化措施，完善考核機(jī)制。
堅(jiān)持關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合，將嚴(yán)格管理干部的各項(xiàng)要求落實(shí)到年輕干部培養(yǎng)鍛煉的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。
1、建立定期談心談話制度。堅(jiān)持政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，年輕干部所在處室及主管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化日常跟蹤了解，定期開(kāi)展談心談話，特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個(gè)時(shí)期，要隨時(shí)進(jìn)行談心談話，引導(dǎo)年輕干部提高思想境界，自覺(jué)接受監(jiān)督。
2、建立匯報(bào)制度。年輕干部要定期向黨組織匯報(bào)自己的思想、工作、學(xué)習(xí)情況和今后努力的方向，以便使組織對(duì)年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想動(dòng)態(tài)得以及時(shí)了解。
3、建立考評(píng)制度。對(duì)年輕干部實(shí)行單獨(dú)考核，包括實(shí)踐鍛煉考核、理論培訓(xùn)考核、政績(jī)考核、崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以及后備干部考核等。采取動(dòng)態(tài)考核辦法，隨時(shí)掌握年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，并作出綜合性評(píng)價(jià)，為年輕干部選拔使用提供客觀依據(jù)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作在委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委辦公室牽頭組織實(shí)施，人事處配合，干部所在處室全面參與，積極支持，共同抓好落實(shí)，為年輕干部培養(yǎng)鍛煉營(yíng)造有利于健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。
委成立培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由委黨委書(shū)記、主任耿云久同志任組長(zhǎng)，由副主任朱文彬同志任副組長(zhǎng)，由其他副主任和黨辦主任、人事處長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任任成員。
醫(yī)院干部選拔方案篇十
考核的目的是讓干部知道自己的工作效果，分?jǐn)?shù)不是主要的，主要的是發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并得到及時(shí)的解決，這樣才能在醫(yī)院形成一個(gè)良好的干部考核氛圍，杜絕不正常的人際關(guān)系影響干部的工作銳氣和創(chuàng)新能力。
1對(duì)職能中層干部德、能、勤、績(jī)、廉做出階段性評(píng)價(jià);。
3考核結(jié)果作為職能中層干部選拔任用、崗位變動(dòng)、職稱評(píng)聘、獎(jiǎng)懲等重要依據(jù)。
(二)臨床科室、醫(yī)技科室科主任。
1作為評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)、工作能力和調(diào)整崗位的依據(jù);。
2作為確定醫(yī)院學(xué)科發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)。
考核內(nèi)容及辦法。
醫(yī)院對(duì)于干部考核項(xiàng)目的制定，代表著醫(yī)院管理文化方向，可以引導(dǎo)職工從哪個(gè)角度評(píng)價(jià)一名干部的績(jī)效和能力，干部從哪個(gè)角度去努力工作。
采用百分制計(jì)分方法。對(duì)職能中層干部進(jìn)行德(10分)、能(30分)、勤(10分)、績(jī)(40分)、廉(10分)五個(gè)方面的考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。通過(guò)個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)等形式進(jìn)行。
德，重點(diǎn)考核政治態(tài)度、大局意識(shí)、思想道德品質(zhì)等;能，重點(diǎn)考核政策水平、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力等;勤，重點(diǎn)考核組織紀(jì)律、責(zé)任心、工作態(tài)度和工作作風(fēng);績(jī)，重點(diǎn)考核履職成效、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率;廉，重點(diǎn)考核廉潔自律的情況。
個(gè)人述職分三部分：一是全年重點(diǎn)工作及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況;二是存在的問(wèn)題和不足;三是努力方向。民主測(cè)評(píng)包括民意測(cè)評(píng)和民主評(píng)議，民意測(cè)評(píng)通過(guò)職工代表進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，取平均值，占總評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的30%;民主評(píng)議由考核領(lǐng)導(dǎo)小組主持，由臨床、醫(yī)技科主任對(duì)職能中層干部進(jìn)行民主評(píng)議并進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，取平均值，占總評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的30%;考核領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)干部述職和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)，取平均值，占總評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的40%.
(二)臨床科室主任：采取定量與定性相結(jié)合的方法。
1定量類指標(biāo)：是由相關(guān)職能處室根據(jù)臨床科室全年醫(yī)、教、研、經(jīng)濟(jì)完成情況提供數(shù)據(jù)。
(1)臨床業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：包括床位使用率、平均住院日、出院人數(shù)等。同時(shí)，手術(shù)科室還考核科室年手術(shù)例數(shù)及科主任年度主刀完成的手術(shù)例數(shù);非手術(shù)科室考核科室年門(mén)診量以及科主任年度門(mén)診量。
(2)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況：考核病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、核心制度落實(shí)情況、院內(nèi)感染控制情況、科室開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目情況。
(3)服務(wù)質(zhì)量情況：考核科室醫(yī)療糾紛及醫(yī)療賠付情況，包括投訴數(shù)、賠償金額、鑒定例數(shù)、法院判決例數(shù)。
(4)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況：考核科室的業(yè)務(wù)收入、直接消耗情況、藥品收入在科室總收入中所占的比例。
(5)科研教學(xué)情況：考核發(fā)表的論文專著、年度內(nèi)承擔(dān)各級(jí)科研課題情況、年度內(nèi)獲得各級(jí)科研獎(jiǎng)勵(lì)、帶教學(xué)生數(shù)、有無(wú)承擔(dān)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目等。
2定性類指標(biāo)：通過(guò)科主任本人述職，由考核評(píng)審組進(jìn)行評(píng)分。述職主要包括：對(duì)照三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)于各臨床科室的臨床技術(shù)指標(biāo)內(nèi)容陳述本科室達(dá)標(biāo)情況、新技術(shù)開(kāi)展情況以及科主任自身臨床及學(xué)術(shù)方面業(yè)績(jī)情況;圍繞各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，陳述本科室目前在全市所處的學(xué)術(shù)地位，找出本學(xué)科的優(yōu)勢(shì)及存在的不足，提出發(fā)展優(yōu)勢(shì)、糾正不足的設(shè)想、需要醫(yī)院協(xié)助解決的問(wèn)題;制定下一年度的科室發(fā)展規(guī)劃。
考核采取百分制計(jì)分辦法，定量類指標(biāo)占80分，定性類指標(biāo)占20分。其中在定量類指標(biāo)中，臨床業(yè)務(wù)及醫(yī)療治療指標(biāo)占30分，服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占15分，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占20分，科研教學(xué)指標(biāo)占15分。
(三)醫(yī)技科室科主任：采取定量與定性相結(jié)合的方法。
1定量類指標(biāo)：是由相關(guān)職能處室根據(jù)醫(yī)技科室全年醫(yī)、教、研、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況提供數(shù)據(jù)。
(1)服務(wù)質(zhì)量情況：考核臨床科室對(duì)醫(yī)技科室滿意度情況、患者及家屬的投訴情況、醫(yī)療糾紛賠償情況。
(2)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：考核醫(yī)技科室的業(yè)務(wù)收入情況、收入增長(zhǎng)率情況。
(3)科研指標(biāo)完成情況：考核發(fā)表的論文專著情況、年度內(nèi)新技術(shù)引進(jìn)填補(bǔ)空白情況、科研立項(xiàng)、成果鑒定、成果獲獎(jiǎng)情況。
(4)教學(xué)指標(biāo)完成情況：考核承擔(dān)繼續(xù)教育項(xiàng)目情況、具有博碩士生導(dǎo)師資格情況、完成研究生、本科生教學(xué)情況。
2定性類指標(biāo)：通過(guò)科主任本人述職，分別由臨床科主任和考核評(píng)審組進(jìn)行評(píng)分。述職主要包括全年業(yè)務(wù)工作完成情況;本科室目前在全市所處的學(xué)術(shù)地位，找出本學(xué)科的優(yōu)勢(shì)及存在的不足，提出發(fā)展優(yōu)勢(shì)、糾正不足的設(shè)想、需要醫(yī)院協(xié)助解決的問(wèn)題;制定下一年度發(fā)展規(guī)劃。
考核采取百分制計(jì)分辦法，定量類指標(biāo)占60分，其中服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占15分，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占20分，科研指標(biāo)占15分，教學(xué)指標(biāo)占10分。定性類指標(biāo)占40分，其中臨床滿意度占20分，考核組綜合評(píng)估占20分。
考核的一票否決。
如果出現(xiàn)重大醫(yī)療責(zé)任事故、在突發(fā)事件中有重大責(zé)任、反映有紅包回扣問(wèn)題、出現(xiàn)安全責(zé)任事故、獻(xiàn)血任務(wù)、計(jì)劃生育指標(biāo)沒(méi)完成等等情況時(shí)，采取一票否決制。
考核實(shí)施的可行性。
1黨委高度重視，保證考核結(jié)果落到實(shí)處。干部考核是干部管理的重要內(nèi)容，只有在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門(mén)認(rèn)真工作，臨床、醫(yī)技科室密切配合，才能保證考核全套工作的順利完成.只有將對(duì)干部的任免、獎(jiǎng)懲、評(píng)先、待遇等與考核結(jié)果密切掛鉤，才能對(duì)干部起到激勵(lì)和促進(jìn)的作用。
2考核指標(biāo)的設(shè)置貼合實(shí)際。對(duì)職能中層干部考核指標(biāo)的設(shè)置要全面反映德、能、勤、績(jī)、廉情況。對(duì)臨床、醫(yī)技科室主任考核指標(biāo)的設(shè)置要全面反映醫(yī)、教、研、人才等方面情況，既要重視醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)，又要重視經(jīng)濟(jì)效益，既要考慮科研教學(xué)工作，又要重視人才培養(yǎng)。每個(gè)科室都有自己的特色和專長(zhǎng)，只有將各方面的指標(biāo)全面包括，才能考核出干部的實(shí)際工作情況。
干部考核是一項(xiàng)巨大的工程。醫(yī)院在不斷發(fā)展，思想觀念在不斷更新，只有建立相對(duì)規(guī)范的、科學(xué)的、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的干部考核體系，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)干部的真正管理。
醫(yī)院干部選拔方案篇十一
為滿足三級(jí)醫(yī)院人才配置要求，深化干部聘任改革，根據(jù)醫(yī)院綜合發(fā)展需要，在優(yōu)化干部崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，建設(shè)一支專業(yè)能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的中層干部隊(duì)伍，現(xiàn)面向院內(nèi)外開(kāi)展中層干部崗位競(jìng)聘。具體如下：
競(jìng)聘原則。
（一）堅(jiān)持黨管干部原則。堅(jiān)持黨管干部原則，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，把黨管干部原則貫穿干部競(jìng)聘選拔任用全過(guò)程。
（二）堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、雙向擇優(yōu)原則。通過(guò)干部競(jìng)聘上崗，達(dá)到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高效率、增強(qiáng)活力、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化執(zhí)行的目的。
（三）堅(jiān)持民主集中制原則。本次中層干部崗位競(jìng)聘按照民主集中的原則進(jìn)行，由院黨委會(huì)充分討論決定聘用人選。
（四）堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則。在崗位競(jìng)聘中，要考慮年齡層次、專業(yè)梯隊(duì)搭配，同時(shí)也要兼顧學(xué)科分布以及人員的學(xué)歷、職稱等因素，注重復(fù)合型管理人才培養(yǎng)。
（五）堅(jiān)持按要求輪崗原則。按照要求對(duì)重要關(guān)鍵崗位、敏感崗位實(shí)行定期輪崗，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
競(jìng)聘崗位設(shè)置。
此次公開(kāi)競(jìng)聘共133個(gè)職位。具體見(jiàn)《______醫(yī)院中層干部競(jìng)聘崗位設(shè)置》（附件1）中的職位設(shè)置及職數(shù)表。崗位分為緊急類崗位和儲(chǔ)備類崗位兩大類，緊急類崗位（17個(gè)）為此次競(jìng)聘需優(yōu)先滿足人員配置的崗位，儲(chǔ)備類崗位（26個(gè)）為根據(jù)參加競(jìng)聘人員情況確認(rèn)具體配置情況的崗位。
任職資格條件。
（一）基本條件。
1、堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)。
2、具有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的道德操守、大局觀念、組織能力、知識(shí)水平和專業(yè)素養(yǎng)。特別是具有貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)的部署要求，融會(huì)貫通地推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作開(kāi)展的能力。
3、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，堅(jiān)持原則、公道正派、敢于擔(dān)當(dāng)、勤勉盡職。
4、清正廉潔，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，以身作則，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺(jué)接受黨和群眾批評(píng)和監(jiān)督。
5、具有正常履職的身體條件。
（二）專業(yè)條件。
1、院長(zhǎng)助理崗：
（1）本科及以上學(xué)歷；
（2）專業(yè)方向符合崗位要求；
（3）具備累計(jì)十年以上醫(yī)院管理或醫(yī)療專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)；
（4）副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)優(yōu)先；
（5）男性年齡55周歲以下，女性年齡50周歲以下。
2、大內(nèi)/外科管理崗：
（1）本科及以上學(xué)歷；
（2）專業(yè)方向符合崗位要求；
（4）副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)優(yōu)先；
（5）男性年齡55周歲以下，女性年齡50周歲以下；
（6）具備三甲醫(yī)院工作或進(jìn)修經(jīng)歷。
3、醫(yī)療/醫(yī)技/醫(yī)輔管理崗：
（1）本科及以上學(xué)歷；
（2）專業(yè)方向符合崗位要求；
（3）具備本專業(yè)工作十年以上醫(yī)療工作經(jīng)驗(yàn)；
（4）副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)優(yōu)先；
（5）年齡50周歲以下；
（6）具備六個(gè)月以上三甲醫(yī)院?？乒ぷ骰蜻M(jìn)修經(jīng)歷；
（7）具備以下經(jīng)歷者優(yōu)先：
擔(dān)任市級(jí)及以上學(xué)會(huì)常委職務(wù)；或作為重要成員參與本專業(yè)省級(jí)以上重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)；或主持市級(jí)以上本專業(yè)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)；或作為重要成員參與本專業(yè)省級(jí)以上科研課題；或主持本專業(yè)市級(jí)以上科研課題；具備三年以上三級(jí)醫(yī)院同崗位工作經(jīng)歷。
4、護(hù)理管理崗：
（1）本科及以上學(xué)歷；
（2）護(hù)理專業(yè)；
（3）具備十年以上護(hù)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，取得碩士學(xué)歷者可縮短至五年以上；
（4）中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；
（5）年齡50周歲以下；
（6）具備三個(gè)月及以上具備三甲醫(yī)院工作或進(jìn)修經(jīng)歷；
（7）具備三年以上三級(jí)醫(yī)院同崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先。
5、職能管理崗：
（1）本科及以上學(xué)歷；
（2）管理或醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)；
（3）本科畢業(yè)從事管理或?qū)I(yè)技術(shù)工作十年以上，碩士畢業(yè)可放寬至六年以上；
（4）中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；
（5）年齡50周歲以下；
（6）具備三年以上三級(jí)醫(yī)院同崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先。
6、健康產(chǎn)業(yè)管理崗：
（1）本科及以上學(xué)歷；
（2）管理或醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)；
（3）具備五年以上工作經(jīng)驗(yàn)；
（4）中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；
（5）年齡50周歲以下；
（6）具備三年以上大中型健康/康養(yǎng)單位同崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先。
（三）其他特殊條件。
1、現(xiàn)職中層干部申報(bào)現(xiàn)檔次崗位不受任職條件限制。
2、申報(bào)醫(yī)院人力資源部正（副）主任、黨群工作部正（副)主任、紀(jì)檢審計(jì)法務(wù)部正(副）主任崗位必須是中共正式黨員。
3、聘任醫(yī)療、護(hù)理、財(cái)務(wù)、信息等專業(yè)管理崗位，必須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱和符合醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理要求。
4、此次崗位聘任中涉及的年限計(jì)算截止日期為20__年12月31日。
5、特別優(yōu)秀者可適當(dāng)突破相關(guān)任職資格要求。
報(bào)名流程。
1、報(bào)名時(shí)間：20__年3月23日-20__年3月28日。
2、報(bào)名方式：填寫(xiě)《______醫(yī)院中層干部競(jìng)聘登記表》（附件2）。
《______醫(yī)院中層干部競(jìng)聘登記表》需信息完整，將紙質(zhì)簽字版上報(bào)人力資源部工作人員，同時(shí)將電子版發(fā)送至____________________郵箱。（電子版格式為“第一志愿應(yīng)聘崗位+姓名”）。
3、報(bào)名要求：
（1）競(jìng)聘者可申報(bào)1-2個(gè)崗位。
（2）競(jìng)聘者應(yīng)按要求填寫(xiě)相關(guān)信息，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
（3）競(jìng)聘者如需了解申報(bào)崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明，請(qǐng)咨詢?nèi)肆Y源部。
基本要求和紀(jì)律監(jiān)督。
（一）在競(jìng)聘過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)紀(jì)律，如發(fā)現(xiàn)在選拔聘用工作中搞任人唯親、營(yíng)私舞弊、拉幫結(jié)派、打擊報(bào)復(fù)等情況，一經(jīng)查實(shí)，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重及影響進(jìn)行批評(píng)教育直至紀(jì)律處分。
（二）參加競(jìng)聘者違反規(guī)定，弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，取消資格。
（三）要嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用的監(jiān)督，醫(yī)院紀(jì)委全程參與，歡迎廣大職工監(jiān)督舉報(bào)，對(duì)違紀(jì)行為嚴(yán)肅查處。
咨詢電話：____________。
______醫(yī)院人力資源部。
20__年3月23日。
醫(yī)院干部選拔方案篇十二
為了進(jìn)一步深化醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革，建立客觀公正的考核、評(píng)價(jià)和使用干部機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理、監(jiān)督、激勵(lì)與約束，結(jié)合我院實(shí)際制定本考核實(shí)施方案：
一、基本原則：
1、客觀公正、民主公開(kāi)、科學(xué)公平原則。
2、定性考核與定量考核相結(jié)合原則。
3、工作業(yè)績(jī)?yōu)橹髟瓌t。
二、考核對(duì)象：
各臨床科室科主任（正、副職）、護(hù)士長(zhǎng)（正、副職），醫(yī)技、藥劑科室主任，行、財(cái)、后職能科室主任（正、副職）。
三、考核指標(biāo)：
考核指標(biāo)詳見(jiàn)附頁(yè)。
四、考核組織與方法：
1.中層干部考核由院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，各臨床科室科主任（正、副職）、護(hù)士長(zhǎng)（正、副職）及醫(yī)技、藥劑科室主任分別由醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部、人事科組織實(shí)施;行、財(cái)、后職能科室主任（正、副職）由院績(jī)效考導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。每季度進(jìn)行一次，一般在下季度第一月完成。
2.由各考核小組根據(jù)考核表進(jìn)行考核，考核結(jié)果由各小組報(bào)醫(yī)院績(jī)效考核辦公室，最后由考核領(lǐng)導(dǎo)審核。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用：
考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。
優(yōu)秀分值為：88分以上(包括88分)。
不稱職分值為：69分以下。
考核結(jié)果與干部個(gè)人榮譽(yù)掛鉤，與職務(wù)津貼掛鉤，與干部選拔、使用掛鉤，與科室年終評(píng)選先進(jìn)掛鉤。
六、反饋：
院辦以適當(dāng)方式及時(shí)將考核結(jié)果反饋被考核人，以便不足問(wèn)題得到及時(shí)整改?？己私Y(jié)果為“基本稱職”及以下者，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)兩次考核結(jié)果為“不稱職”給予免職，不能參加下一輪同級(jí)及以上崗位的聘任。
被考核人如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在接到通知之日起十天內(nèi)向院考核仲裁委員會(huì)提出書(shū)面復(fù)議申請(qǐng)。
七、本方案由績(jī)效考核辦負(fù)責(zé)解釋。
醫(yī)院干部選拔方案篇十三
為了全面推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)管理上水平，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的干部隊(duì)伍建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)科級(jí)干部的合理配置和崗位交流，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和臨發(fā)〔20xx〕12號(hào)、臨發(fā)[20xx]29號(hào)文件的規(guī)定，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，特制定工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力推進(jìn)學(xué)院干部隊(duì)伍管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下，梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，隊(duì)伍充滿活力”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)高職教育教學(xué)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
二、基本原則。
1、黨管干部原則;。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;。
4、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;。
三、崗位設(shè)置及職數(shù)。
根據(jù)《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)構(gòu)編制的通知》(臨編發(fā)[20xx]31號(hào))、《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)置內(nèi)部科室的批復(fù)》(臨編辦發(fā)[20xx]127號(hào))以及市委組織部《關(guān)于同意調(diào)整配備干部的批復(fù)》(臨組復(fù)字[20xx]17號(hào))，全院共設(shè)置科級(jí)崗位95個(gè)，其中：正科級(jí)崗位31個(gè)，副科級(jí)崗位64個(gè)。
1、學(xué)院黨政職能機(jī)構(gòu)、教學(xué)輔助機(jī)構(gòu)副職和直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)正職18個(gè)，為正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職25個(gè)，為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
2、教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)副職13個(gè)，為正科級(jí);專業(yè)教研室主任和辦公室主任共39個(gè)，為副科級(jí)。實(shí)行聘任制，聘期三年。
四、任職條件。
1、具有履行職責(zé)所需要政治理論水平，具有堅(jiān)定的政治信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，在教學(xué)、科研、管理等工作中勇于改革，實(shí)績(jī)突出。
2、堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策與本部門(mén)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性的地開(kāi)展工作。
3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有部門(mén)管理的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。
4、依法辦事，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，能自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)與監(jiān)督。堅(jiān)持黨的民主集中制原則，作風(fēng)民主，顧全大局。
5、一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，其中，擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或取得中級(jí)以上任職資格。
6、近三年的年度考核中連續(xù)為稱職以上等次。
7、沒(méi)有違反計(jì)劃生育政策;沒(méi)有受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。
10、身體健康，能堅(jiān)持正常工作。
五、任職資格。
1、年齡要求：正科級(jí)干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生)。
副科級(jí)干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，由一般干部提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生)。
2、資歷要求：提任正科級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)任副科級(jí)職務(wù)兩年以上;提任副科級(jí)職務(wù)的，大學(xué)本科畢業(yè)生應(yīng)具有3年以上、大學(xué)專科畢業(yè)生應(yīng)具有5年以上的工作經(jīng)歷。
3、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員、無(wú)黨派人士的年齡要求按有關(guān)規(guī)定適當(dāng)放寬。
4、特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越級(jí)提拔的，應(yīng)當(dāng)報(bào)市委組織部審批。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
科級(jí)干部選拔任用工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，學(xué)院成立“科級(jí)干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組成人員如下：
組長(zhǎng)：秦國(guó)杰。
副組長(zhǎng)：王福成。
成員：郭運(yùn)德 武丙云 周錦明 高運(yùn)昌。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施和日常事務(wù)。
辦公室主任：周錦明(兼)。
辦公室副主任：高運(yùn)昌(兼)、馬溫才。
市委組織部將派工作人員全程參與監(jiān)督指導(dǎo)。
七、工作程序。
1、公開(kāi)崗位，全院動(dòng)員。
召開(kāi)全院干部大會(huì)，公布設(shè)立的崗位，宣布實(shí)施方案，進(jìn)行全院動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)符合條件的干部積極報(bào)名。
2、個(gè)人報(bào)名，資格審查。
全院在編(含下屬兩所醫(yī)院)符合條件的干部均可自愿報(bào)名，由本人如實(shí)填寫(xiě)《科級(jí)干部選拔任用報(bào)名表》。
資格初審合格，經(jīng)院黨委集體研究后，名單在全院予以公示。
3、民主推薦，確定對(duì)象。
分批次召開(kāi)民主推薦大會(huì)，提供符合任職條件的干部名冊(cè)。參加大會(huì)推薦的范圍為：正科級(jí)干部推薦大會(huì)由學(xué)院副科級(jí)以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級(jí)干部推薦大會(huì)由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。
民主推薦按職位等額設(shè)置，對(duì)不同職務(wù)層次人員推薦票分別統(tǒng)計(jì)，綜合分析。
民主推薦的結(jié)果將作為組織推薦參考的重要依據(jù)之一，在民主推薦的基礎(chǔ)上，黨委集體研究確定考察對(duì)象。
4、組織考察，注重實(shí)績(jī)。
按正、副科級(jí)崗位職數(shù)設(shè)置，等額確定考察對(duì)象?？疾觳缓细裾?，崗位空缺，不再替補(bǔ)?？疾旖M由學(xué)院組織人事、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)有關(guān)人員組成(考察方案另定)，對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行全面考察，形成書(shū)面考察材料。
5、集體研究，提名報(bào)批。
按照有關(guān)規(guī)定，院黨委集體研究提出科級(jí)干部擬任崗位意見(jiàn)，報(bào)市委組織部履行職數(shù)審批手續(xù)，并在全院范圍內(nèi)進(jìn)行任前公示。公示結(jié)果不影響任職的，按有關(guān)規(guī)定，履行任職手續(xù)。
八、組織紀(jì)律。
嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中紀(jì)律和監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定。提拔對(duì)象要自覺(jué)遵守干部選拔工作的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)，不準(zhǔn)請(qǐng)客拉票，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定者一經(jīng)查實(shí)，立即取消其選任資格。工作人員要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假，封官許愿，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度。對(duì)違反紀(jì)律的有關(guān)責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
九、其他。
1、合校前原任正科級(jí)職務(wù)的人員，沒(méi)有選拔任用到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的，原則上保留原工資待遇，不再擔(dān)任原領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
2、新任干部必須按照黨委規(guī)定的時(shí)間到任，否則視為自動(dòng)放棄。
3、本實(shí)施方案在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體組織實(shí)施。僅適用于本次科級(jí)干部選拔任用工作。
4、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定。
醫(yī)院干部選拔方案篇十四
年輕干部作為國(guó)家建設(shè)的后續(xù)力量，應(yīng)該怎么來(lái)選拔任用呢?下面是本站小編精心整理的年輕干部選拔任用。
供大家學(xué)習(xí)和參閱。
村(居)黨支部、鎮(zhèn)屬各單位黨支部：
為進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，促進(jìn)和推動(dòng)年輕干部快速、健康成長(zhǎng)，努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍，現(xiàn)就加強(qiáng)鎮(zhèn)年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
牢牢把握新形勢(shì)下年輕干部培養(yǎng)工作的新要求、新趨勢(shì)、新任務(wù)，按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)加大年輕干部培養(yǎng)力度，把扶貧攻堅(jiān)作為培養(yǎng)鍛煉鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，努力打造一支能吃苦、敢打拼、講奉獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部健康成長(zhǎng)與扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)的互促共贏，為我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。
二、培養(yǎng)方式。
實(shí)施鎮(zhèn)、村雙重掛職。一是把鎮(zhèn)機(jī)關(guān)年輕干部安排到鎮(zhèn)各辦公室，在處理業(yè)務(wù)中加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)。二是以村為單位，成立8個(gè)駐村幫戶工作小組，年輕干部任小組組長(zhǎng)，著重加強(qiáng)工作實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)年輕干部積累基層經(jīng)驗(yàn)，豐富工作閱歷，提高綜合素質(zhì)。
駐村幫戶工作小組組長(zhǎng)名單：
三、培養(yǎng)時(shí)間。
四、組織實(shí)施。
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，是我鎮(zhèn)實(shí)施人才戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程，事關(guān)大局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。各村、各部門(mén)要增強(qiáng)政治責(zé)任感，高度重視，不斷創(chuàng)造條件，支持和鼓勵(lì)年輕干部參加各類培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，同時(shí)對(duì)本單位管理的年輕干部制定有效的培養(yǎng)教育計(jì)劃和措施。
(二)強(qiáng)化責(zé)任，積極參與。各村、各部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)加快年輕干部成長(zhǎng)成才的責(zé)任感和使命感。每個(gè)年輕干部要珍惜培養(yǎng)機(jī)會(huì)，妥善處理好培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系，端正態(tài)度，積極參與，務(wù)求實(shí)效。
局各部門(mén)、各單位：
為貫徹落實(shí)省、市第十三次黨代會(huì)精神，根據(jù)中共無(wú)錫市委組織部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部選拔培養(yǎng)工作的意見(jiàn)》的通知(錫組發(fā)[]8號(hào))和有關(guān)會(huì)議要求，現(xiàn)就做好局未來(lái)五年年輕干部選拔培養(yǎng)工作，制定如下。
工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹學(xué)習(xí)系列重要講話精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，改革?chuàng)新、注重培養(yǎng)的原則，緊緊圍繞市“十三五”及價(jià)格事業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌用好各年齡段干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)和使用力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的年輕價(jià)格干部隊(duì)伍，為高水平全面建成小康社會(huì)，加快建設(shè)“強(qiáng)富美高”新無(wú)錫作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
通過(guò)加大年輕干部培養(yǎng)選拔使用力度，創(chuàng)新工作機(jī)制，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、能擔(dān)重任的年輕價(jià)格干部隊(duì)伍。根據(jù)“市789”市級(jí)機(jī)關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔計(jì)劃，局總體目標(biāo)是“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級(jí)1名”。
三、工作舉措。
1、統(tǒng)一思想，壓實(shí)責(zé)任。局黨組要站在政治責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng)、政治自覺(jué)和未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間無(wú)錫經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度認(rèn)真履行主體責(zé)任，黨組主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，把年輕干部的培養(yǎng)選拔使用工作牢牢抓在手上，落實(shí)到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養(yǎng)工作納入局總體工作專題部署，納入到科職干部選拔任用職位配備中,納入到黨建成工作責(zé)任制考核、“一報(bào)告兩評(píng)議”監(jiān)督中，努力營(yíng)造關(guān)心、關(guān)愛(ài)年輕干部和有利于年輕干部成長(zhǎng)和任用的良好環(huán)境。
2、結(jié)合選配，調(diào)整結(jié)構(gòu)。結(jié)合局科職隊(duì)伍調(diào)整的時(shí)機(jī)，注重年輕干部必要臺(tái)階和遞進(jìn)式培養(yǎng)，破除論資排輩的舊觀念，大力提拔任用年輕干部。在干部調(diào)整之前，要落實(shí)職數(shù)預(yù)審和干部配備年齡結(jié)構(gòu)的把關(guān)審核。對(duì)看準(zhǔn)了的年輕干部大膽使用，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部要敢于放到關(guān)鍵和重要崗位。統(tǒng)籌用好各個(gè)年齡段的干部，調(diào)動(dòng)全體干部的積極性。通過(guò)幾年的不懈努力，力爭(zhēng)達(dá)到“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級(jí)1名”的目標(biāo)任務(wù)。
3、搭好平臺(tái)，注重培養(yǎng)。局黨組要多種方式加強(qiáng)對(duì)年輕干部各方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一是結(jié)對(duì)培養(yǎng)。將新招錄(聘)、安置及調(diào)入的新進(jìn)人員與所在處室負(fù)責(zé)人結(jié)對(duì)，從平時(shí)工作生活中了解其為人、能力和素質(zhì)，并加以引導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，確定3—4名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象與分管局長(zhǎng)掛鉤結(jié)對(duì)培養(yǎng)，并將現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及能力素質(zhì)情況作出年度鑒定,建檔入庫(kù)。二是理論教育。局黨組、機(jī)關(guān)黨委要加強(qiáng)年輕干部的思想政治教育，通過(guò)參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會(huì)一課”等形式，提升年輕干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。三是實(shí)踐鍛煉。局黨組主動(dòng)與市委組織部搞好溝通對(duì)接，盡可能地讓經(jīng)歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時(shí)，局在內(nèi)部交流輪崗的制度落實(shí)過(guò)程中，要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練，在重大任務(wù)和突擊性工作中，有目的地給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，檢驗(yàn)和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴(yán)管理年輕干部貫穿培養(yǎng)選拔的全過(guò)程。通過(guò)考察考核、部門(mén)之間了解、來(lái)信來(lái)訪等途徑，建立年輕干部缺點(diǎn)清單，并由黨組分管負(fù)責(zé)同志對(duì)其開(kāi)展工作點(diǎn)評(píng)和約談提醒，提高年輕干部培養(yǎng)的實(shí)效性和針對(duì)性。
4、拓寬渠道，儲(chǔ)備人才。加強(qiáng)年輕干部來(lái)源方式探索，不斷優(yōu)化來(lái)源結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。一是在有限的空缺編制資源內(nèi)，加大新招錄(聘)年輕干部，始終是年輕干部的比例保持在合理的區(qū)間。二是在接受軍轉(zhuǎn)干部的安置任務(wù)過(guò)程中，充分利用好我市單位與個(gè)人“雙向選擇”的政策，盡可能地挑選年齡和專業(yè)需要的人才。三是積極參加市組織的公務(wù)員遴選(選調(diào))工作，拿出一定的職位和職數(shù)從基層和企業(yè)遴選(選調(diào))急需的人才。
“事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人”，年輕干部是我們黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人,是各條戰(zhàn)線的生力軍和后備軍。不拘一格，任人唯賢，大力培養(yǎng)選拔和使用管理年輕干部,是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子更替有序、保證黨的事業(yè)后繼有人的重要舉措和有效途徑。為切實(shí)做好新時(shí)期培養(yǎng)選拔和使用管理年輕干部工作，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)。
我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍存在青黃不接、中層斷檔現(xiàn)象，為加大年輕干部的培養(yǎng)選拔和使用管理，嚴(yán)格按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)選干部、用干部，突出賽場(chǎng)選馬，采取備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理原則，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)年齡、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、氣質(zhì)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)年輕干部的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。
二、工作原則。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，好的年輕干部是教育培養(yǎng)出來(lái)的，也是管理監(jiān)督出來(lái)的，要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，用戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)干部，加強(qiáng)監(jiān)督約束，引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實(shí)做事。
三、方法路徑。
(一)健全培養(yǎng)機(jī)制。年輕干部正處于學(xué)習(xí)的“黃金期”，根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，要通過(guò)黨校主陣地加強(qiáng)教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)單位年輕公務(wù)員和事業(yè)單位人員自考提升學(xué)歷，考取從業(yè)資格證書(shū)和提高職稱。采取舉辦主題班、專題講座、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式輪訓(xùn)，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，培養(yǎng)年輕干部終身學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)，讓年輕干部敢于打破條條框框的限制，在實(shí)際工作中創(chuàng)新性地開(kāi)展工作。開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，建立完善《學(xué)習(xí)制度》，每周一利用職工例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，掌握時(shí)事政治、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)。每個(gè)人匯報(bào)自己本職、駐村工作和需解決問(wèn)題，從而不斷增強(qiáng)思辨能力、洞察能力、分析能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。注重在實(shí)踐中識(shí)別、鍛煉、培養(yǎng)干部，有目的、有計(jì)劃地讓年輕干部到工作任務(wù)重、村情復(fù)雜的村接受考驗(yàn)，同時(shí)加大崗位交流、駐村交流制，使年輕干部體現(xiàn)專長(zhǎng)和提升綜合素質(zhì)。
(二)嚴(yán)格考核機(jī)制。廣泛使用個(gè)人自薦、年度考核會(huì)議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級(jí)干部和科級(jí)后備干部，切實(shí)提高優(yōu)秀年輕干部的群眾公認(rèn)度和組織認(rèn)可度，增強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部產(chǎn)生的民主性、科學(xué)性和主動(dòng)性。對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部按照“優(yōu)勝劣汰”原則，適時(shí)將其列入擬提拔重用的后備干部庫(kù)，對(duì)表現(xiàn)一般的，及時(shí)指出其存在的不足和今后整改的方向。
(三)完善管理機(jī)制。堅(jiān)持重實(shí)踐、重公認(rèn)的原則，實(shí)行年輕干部的動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理，注重日?？疾?、專項(xiàng)督查、問(wèn)效督查，切實(shí)把約束管理、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)度和年底目標(biāo)績(jī)效考核與作風(fēng)廉潔結(jié)合起來(lái)，把素養(yǎng)高、潛力大、表現(xiàn)好的充實(shí)到后備干部庫(kù)。不定期采取思想、工作、學(xué)習(xí)匯報(bào)制和開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的缺點(diǎn)和問(wèn)題，貫徹優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)措施，對(duì)那些踏實(shí)肯干、成績(jī)突出的年輕干部，積極提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓年輕干部感到只要努力工作，干出成績(jī)，就能得到褒獎(jiǎng)和重用。通過(guò)對(duì)年輕干部實(shí)行多視角、全方位的考核，促進(jìn)年輕干部的健康成長(zhǎng)。
(四)健全幫教機(jī)制。盡管年輕干部具有較高學(xué)歷,年富力強(qiáng),精力充沛,思想活躍,接受新生事物比較快。但從工作實(shí)踐看,缺乏基層經(jīng)歷,處理復(fù)雜問(wèn)題的能力比較欠缺;從現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)看,年輕干部農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)不足、不成熟，擔(dān)不起重?fù)?dān)，鎮(zhèn)不住堂子。日常工作和駐村工作中注重“一帶一”開(kāi)展工作，在工作上注重新老搭配，以老帶新，言傳身教，有效起到“傳幫帶”作用。通過(guò)對(duì)工作實(shí)效的檢驗(yàn),老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)而加以克服，著力培養(yǎng)年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂?shù)米毫Α⒔?jīng)得起考驗(yàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，引導(dǎo)年輕干部講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，為今后的成才之路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(五)建立談心機(jī)制。黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性利用日常工作安排、空閑時(shí)間交流聚會(huì)等與單位年輕干部進(jìn)行談心談話，對(duì)年輕干部各方面情況進(jìn)行全面細(xì)致的了解，重點(diǎn)對(duì)年輕干部的思想狀況和工作表現(xiàn)情況進(jìn)行全面了解，讓年輕干部隨時(shí)感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。通過(guò)加強(qiáng)思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo)，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)，及時(shí)指出不足和努力方向。
醫(yī)院干部選拔方案篇十五
我在______學(xué)年擔(dān)任教務(wù)處副主任、初三年級(jí)組長(zhǎng)、初三（1）班班主任、初三（1）（2）班物理教學(xué)等工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)學(xué)校檔案建設(shè)工作。一年來(lái)，工作條塊比較多，強(qiáng)度大、壓力大，是我最深的感受。我不是超人，我是一個(gè)普通的人，如何將這些工作有條不紊的開(kāi)展，并且要做好，這是我時(shí)刻在思考的問(wèn)題。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指引和各位老師的幫助、包涵下，我基本完成了我一年的工作任務(wù)，而這些工作中有些還獲得了一些成績(jī)，有些則不盡人意，仍然需要不斷改進(jìn)。乘此機(jī)會(huì)，請(qǐng)容許我將一年的工作向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，希望能得到老師們的幫助和支持。
一教務(wù)處分管工作。
我處在這個(gè)崗位，我的認(rèn)識(shí)是我必須對(duì)校長(zhǎng)室的決策精神絕對(duì)的貫徹執(zhí)行，將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)到實(shí)處，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，對(duì)全體老師，我必須是提供全方位的服務(wù)，讓每一位老師獲得一個(gè)較為舒適的發(fā)展平臺(tái)，能省下更多的精力投入到教育教學(xué)工作中。
一年來(lái)，我能及時(shí)通知相關(guān)老師積極參加各級(jí)各類的培訓(xùn)活動(dòng)。在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真思考并制定了《市五中青年教師教育基本功大練兵》方案，并組織了一次活動(dòng)。積極按照學(xué)校的要求做好上級(jí)教育部門(mén)對(duì)學(xué)校的教學(xué)調(diào)研工作，使學(xué)校的教學(xué)水平適度提高。計(jì)劃并督促學(xué)校的校本教研活動(dòng)有實(shí)效的開(kāi)展。認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了10年職稱申報(bào)工作。及時(shí)并認(rèn)真的完成每次測(cè)試后的成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作。所有的工作都做到想老師所想，急老師所急。
二初三年級(jí)工作。
初三年級(jí)是學(xué)校的工作重點(diǎn)，成績(jī)是學(xué)校懶以生存的根本，一年的年級(jí)管理工作我不敢掉以輕心，時(shí)刻如履薄冰，每天早計(jì)劃，晚反思，深怕有哪些工作沒(méi)執(zhí)行到位而影響到整個(gè)學(xué)校大計(jì)劃、大目標(biāo)的達(dá)成。本屆初三最后中考成績(jī)雖不是很理想，但在這一年之中由于領(lǐng)導(dǎo)的支持，全體初三老師的諒解配合以及其他年級(jí)老師對(duì)初三工作的支持，使我基本完成了初三一年的年級(jí)組工作。
三班主任工作。
在一年的班主任工作中，我收獲很多。這屆學(xué)生，現(xiàn)在回想起來(lái)是我花心思最多的一屆。整個(gè)一年的班級(jí)管理中，我始終以學(xué)生的發(fā)展為第一目標(biāo)，對(duì)待學(xué)生公正、公平，讓每一位學(xué)生都能得到最好的教育。平時(shí)常思考，常開(kāi)展活動(dòng)，努力營(yíng)造獨(dú)特的班級(jí)文化，建立學(xué)生的班級(jí)歸宿感、榮譽(yù)感，從而形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。全力打造學(xué)生健康的、積極向上的人生觀、學(xué)習(xí)觀。當(dāng)然這些工作離不開(kāi)全體任課老師的配合、支持和諒解。
醫(yī)院干部選拔方案篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
本人認(rèn)為，在當(dāng)今信息化高速發(fā)展的社會(huì)前景下，只有全面掌握法律專業(yè)知識(shí)才能更好的服務(wù)于會(huì)計(jì)本職工作。十五年來(lái)，我忠于會(huì)計(jì)工作踏實(shí)肯干，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷中提升了綜合業(yè)務(wù)水平，也使自己成長(zhǎng)為一名中層干部。以下對(duì)于本人的工作歷程作以簡(jiǎn)要總結(jié)。
__年7月，我被分配到市市第一醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作，當(dāng)時(shí)我院剛開(kāi)始為職工交納住房公積金。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，此前沒(méi)有先例可察。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后，建立了住房公積金總賬，負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金?；谖以簺](méi)有實(shí)行財(cái)會(huì)工作電算化，我為900多名職工建立了手工明細(xì)賬，并負(fù)責(zé)與銀行對(duì)賬工作。20__年由于崗位輪換，我開(kāi)始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購(gòu)量大，品種多。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬。每月負(fù)責(zé)與藥庫(kù)會(huì)計(jì)的對(duì)賬工作。由于我責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮，使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清楚、準(zhǔn)確。在工作中，我積極為廠家落實(shí)每一筆款項(xiàng)的到賬情況，為了解決他們的問(wèn)題，經(jīng)常加班加點(diǎn)。__年我負(fù)責(zé)核算醫(yī)院門(mén)診與住院處收入。以及各個(gè)科室檢查項(xiàng)目的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。__年我負(fù)責(zé)我院應(yīng)收款項(xiàng)和欠費(fèi)的管理工作。對(duì)于每月住院處轉(zhuǎn)來(lái)的欠費(fèi)，逐筆審核，對(duì)本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。按照院里的有關(guān)規(guī)定，對(duì)這些欠費(fèi)進(jìn)行了催繳。經(jīng)過(guò)我的努力工作，為醫(yī)院催繳回來(lái)許多欠費(fèi)，其中一些是多年以前的，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。__年我開(kāi)始擔(dān)任財(cái)務(wù)出納工作。每日負(fù)責(zé)存交住院處、收費(fèi)處的收入以及審核住院處、收費(fèi)處收入日?qǐng)?bào)表；負(fù)責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天記現(xiàn)金日記賬，跑銀行，務(wù)必做到每天的賬款相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動(dòng)從未參加過(guò)，就是過(guò)年除夕也是堅(jiān)持崗位，認(rèn)認(rèn)真真，從未出過(guò)任何差錯(cuò)。由于服務(wù)態(tài)度良好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，獲得醫(yī)院的嘉獎(jiǎng)。
5月，我順利的通過(guò)會(huì)計(jì)師考試，在工作中，我用會(huì)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真審核原始憑證，正確使用會(huì)計(jì)科目，制作支出憑證。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)的結(jié)賬工作。在我接手之前，我院開(kāi)設(shè)的便民快速門(mén)診的醫(yī)療保險(xiǎn)帳從未結(jié)算過(guò)，從未與醫(yī)保中心對(duì)過(guò)賬。針對(duì)這種情況。我主動(dòng)將便民快速門(mén)診的醫(yī)保帳按月打印出來(lái)，與醫(yī)保中心對(duì)賬。我做了大量的工作，細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎遥肽甓嗟谋忝耖T(mén)診醫(yī)保帳終于與醫(yī)保中心核對(duì)上了，結(jié)款十多萬(wàn)元，為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)自己多年來(lái)積極努力地工作，我的業(yè)務(wù)能力得到提高，工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富?；谖页錾腵工作能力，6月我被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排到第一分院，全面負(fù)責(zé)一分院的財(cái)會(huì)工作。經(jīng)過(guò)這次工作，我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來(lái)之前，一分院財(cái)務(wù)工作很不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)混亂，只有簡(jiǎn)單的收入支出賬，完全不符合醫(yī)院會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范。針對(duì)這種情況我采取了如下措施：首先，根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置的要求，將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負(fù)債類、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬。這樣，不僅賬目規(guī)范了，科目設(shè)置也合理了。
其次，將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理，設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬，預(yù)收款明細(xì)賬。每一筆賬落實(shí)到人，落實(shí)到每一個(gè)單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然，更加真實(shí)的反映出一分院的財(cái)務(wù)狀況。
在這些基礎(chǔ)工作完成之后，我開(kāi)始展開(kāi)各項(xiàng)具體制度的建立。
一、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度。
一分院原來(lái)的藥品銷售的核算，是以月末盤(pán)點(diǎn)藥房庫(kù)存數(shù)來(lái)倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤(pán)定銷”。我廢除了這一不合理的方法，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度：每個(gè)月一分院藥房購(gòu)入藥品，購(gòu)入時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財(cái)務(wù)登記入賬，如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門(mén)診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤(pán)點(diǎn)與藥品實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫(xiě)出書(shū)面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購(gòu)入銷售盤(pán)存報(bào)表送交財(cái)務(wù)，并將盤(pán)點(diǎn)表送交財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價(jià)科目，月末通過(guò)計(jì)算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計(jì)算本月銷售藥品的成本及藥品庫(kù)存數(shù)。使藥品的財(cái)務(wù)控制管理規(guī)范化。
二、門(mén)診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理。
門(mén)診收費(fèi)員每日的收入，必須做到日清；個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表與現(xiàn)金交款單一一對(duì)應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請(qǐng)?bào)表工作。收據(jù)的領(lǐng)用、核銷和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記，自己用自己的，收據(jù)不得混用。每天，收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)金交款單一并上交，由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對(duì)，將收據(jù)起始號(hào)標(biāo)明，將金額核對(duì)一致的收據(jù)存根，裝訂整齊，進(jìn)行核銷，然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷。這項(xiàng)審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機(jī)完全一致。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真，總院多次審計(jì)，都對(duì)我的工作提出了肯定。
三、收入、支出核算的規(guī)范化管理。
建立了采購(gòu)審批制度，不相容崗位分離制度。一改以往的會(huì)計(jì)兼出納，報(bào)銷做賬一人全包的狀況。實(shí)行了采購(gòu)有經(jīng)辦，單據(jù)有會(huì)計(jì)審核，院長(zhǎng)簽字，出納付款的流程。嚴(yán)格貨幣資金的管理。對(duì)于結(jié)賬的廠家嚴(yán)格審核發(fā)票，按照單位名稱開(kāi)具支票或者進(jìn)行匯款。除有特殊原因外，大額支付不得使用現(xiàn)金。
一分院規(guī)模不是很大，但各項(xiàng)業(yè)務(wù)一應(yīng)俱全。我一人分管多項(xiàng)工作，日常工作繁多。但是我還是每月及時(shí)準(zhǔn)確的編制會(huì)計(jì)報(bào)表。因?yàn)槊吭?號(hào)之前必須將報(bào)表報(bào)出，所以每次出會(huì)計(jì)報(bào)表，我都要加班加點(diǎn)，有時(shí)甚至工作到半夜。為了更好的勝任工作，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了很多辦公自動(dòng)化的技能。我可以熟練的運(yùn)用使用office辦公軟件，用word做出漂亮的文檔，用ecel編輯制作出美觀的統(tǒng)計(jì)分析圖表。還學(xué)會(huì)了調(diào)整打印機(jī)的設(shè)置，排除電腦打印機(jī)的日常故障。真正的成為了多面手。
醫(yī)院干部選拔方案篇十七
為推進(jìn)市局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定精神，制定本方案。
選拔任用干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨管干部原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)原則，民主集中制原則，依法辦事原則。
職位：這次選拔任用的科級(jí)職位共31個(gè)，其中正科職位15個(gè)(見(jiàn)附表),副科職位16個(gè)。條件暫不具備的，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作。
對(duì)象：選拔任用對(duì)象為符合任職資格條件的市局機(jī)關(guān)現(xiàn)任中層副職，分局班子副科職領(lǐng)導(dǎo)，市局機(jī)關(guān)在編在職民警和分局中層干部。
任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經(jīng)考核合格的，轉(zhuǎn)為正式任職，不再重新公布任命文件，任職時(shí)間從確定試用之日算起。試用期滿，考核不合格的，按有關(guān)規(guī)定辦理。
選拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還須具備以下資格條件。
1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，組織紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責(zé)和勝任領(lǐng)導(dǎo)工作必需的能力。
2、具有國(guó)家公務(wù)員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任副科實(shí)職時(shí)間需滿2年以上;提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)具有三年以上工齡和科員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中任科員級(jí)職務(wù)的需滿3年。
3、提任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男47周歲以下、女42周歲以下。
4、在政工、紀(jì)檢、機(jī)關(guān)黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。
黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
年齡、任職時(shí)間、工作年限均計(jì)算到20xx年8月31日。
市局機(jī)關(guān)科級(jí)職位選拔任用干部按以下程序進(jìn)行：
(一)自薦報(bào)名。在市局主頁(yè)上公布《實(shí)施方案》，符合條件人員自薦報(bào)名，填寫(xiě)《市局機(jī)關(guān)選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自薦報(bào)名表》，在報(bào)名職位欄內(nèi)填寫(xiě)具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由本人將自薦表投入指定的投票箱內(nèi)。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)征得本人意愿后代其填報(bào)。政治部和紀(jì)委對(duì)報(bào)名對(duì)象進(jìn)行資格審查，并將名單在網(wǎng)上進(jìn)行公示，同時(shí)公布民警日記。
(二)推薦測(cè)評(píng)。對(duì)近期可提拔正科職、副科職人員進(jìn)行民主推薦，分會(huì)議推薦、談話推薦和部門(mén)推薦。
1、會(huì)議推薦。召開(kāi)民主推薦會(huì)，公布推薦職數(shù)、任職條件、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關(guān)要求，按職位數(shù)1：3比例組織海推。根據(jù)海推結(jié)果，由市局黨委確定是否進(jìn)行第二輪比推。第二輪比推按職位數(shù)1：1.5確定推薦人員名單，實(shí)行等額比推。參加民主推薦的人員：市局黨委班子成員，市局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)，分局黨委班子成員，市局機(jī)關(guān)調(diào)研員、副局(處)級(jí)干部、副調(diào)研員，市局機(jī)關(guān)民主議事委員會(huì)成員，離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表：30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊(duì)直屬一、二、三大隊(duì)和支隊(duì)其他部門(mén)分別作為單獨(dú)單位選派民警代表。老干部代表3名)。
2、談話推薦。參加個(gè)別談話推薦的人員為市局機(jī)關(guān)中層正職領(lǐng)導(dǎo)和分局正職領(lǐng)導(dǎo)。談話推薦按職位數(shù)等額推薦。
3、部門(mén)推薦。組織正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位空缺部門(mén)的民警對(duì)提供的推薦人員名單按1：1比例進(jìn)行推薦。參加部門(mén)推薦的人員為各空缺部門(mén)全體在職民警(交警支隊(duì)為參加會(huì)議推薦的人員、股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和考試中心全體民警)。
4、民主測(cè)評(píng)。市局黨委根據(jù)會(huì)議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測(cè)評(píng)對(duì)象。民主測(cè)評(píng)分綜合測(cè)評(píng)、部門(mén)測(cè)評(píng)二項(xiàng)信任度測(cè)評(píng)。參加綜合測(cè)評(píng)人員與民主推薦的人員相同，參加部門(mén)測(cè)評(píng)的人員市局機(jī)關(guān)為被確定測(cè)評(píng)對(duì)象所在部門(mén)的民警，分局為中層以上干部。二項(xiàng)測(cè)評(píng)信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計(jì)須達(dá)到60%以上(含本數(shù))。
既是報(bào)名參加選拔的人員，又參加推薦和測(cè)評(píng)，推薦和測(cè)評(píng)結(jié)果均按基數(shù)減去同意推薦票數(shù)、優(yōu)秀票數(shù)各一票。
(三)決定任免。根據(jù)民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況和崗位任職要求確定考察對(duì)象，按有關(guān)規(guī)定組織考察。會(huì)議投票推薦和談話推薦得票均未超過(guò)三分之一以上及二項(xiàng)測(cè)評(píng)信任度達(dá)不到60%以上(含本數(shù))的，不列為考察對(duì)象。市局黨委根據(jù)考察對(duì)象的綜合素質(zhì)、職位匹配性、崗位要求和部門(mén)班子結(jié)構(gòu)狀況等，統(tǒng)盤(pán)考慮，集體研究決定任用名單，并按規(guī)定進(jìn)行公示、談話教育，辦理任免手續(xù)。
五、工作要求。
空缺科級(jí)職位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作在市局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由政治部組織實(shí)施。相關(guān)部門(mén)要密切配合，確保干部選拔任用工作順利進(jìn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強(qiáng)監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知》，嚴(yán)禁跑官要官，嚴(yán)禁搞各種形式的拉票等非組織行為，一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀(jì)律處分。市局機(jī)關(guān)各部門(mén)和各分局要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，做好一人一事思想政治工作，確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。
六、本方案由市局政治部負(fù)責(zé)解釋。未盡重大事項(xiàng)由市局黨委研究決定。
七、本方案自印發(fā)之日起施行。
醫(yī)院干部選拔方案篇十八
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來(lái)落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，對(duì)干部選拔任用制定方案，下面是本站小編整理的干部選拔任用實(shí)施方案，歡迎閱讀。
為了全面推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)管理上水平，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的干部隊(duì)伍建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)科級(jí)干部的合理配置和崗位交流，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和臨發(fā)〔20xx〕12號(hào)、臨發(fā)[20xx]29號(hào)文件的規(guī)定，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，特制定。
工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力推進(jìn)學(xué)院干部隊(duì)伍管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下，梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，隊(duì)伍充滿活力”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)高職教育教學(xué)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
二、基本原則。
1、黨管干部原則;。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;。
4、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;。
三、崗位設(shè)置及職數(shù)。
根據(jù)《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)構(gòu)編制的通知》(臨編發(fā)[20xx]31號(hào))、《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)置內(nèi)部科室的批復(fù)》(臨編辦發(fā)[20xx]127號(hào))以及市委組織部《關(guān)于同意調(diào)整配備干部的批復(fù)》(臨組復(fù)字[20xx]17號(hào))，全院共設(shè)置科級(jí)崗位95個(gè)，其中：正科級(jí)崗位31個(gè)，副科級(jí)崗位64個(gè)。
1、學(xué)院黨政職能機(jī)構(gòu)、教學(xué)輔助機(jī)構(gòu)副職和直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)正職18個(gè)，為正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職25個(gè)，為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
2、教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)副職13個(gè)，為正科級(jí);專業(yè)教研室主任和辦公室主任共39個(gè)，為副科級(jí)。實(shí)行聘任制，聘期三年。
四、任職條件。
1、具有履行職責(zé)所需要政治理論水平，具有堅(jiān)定的政治信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，在教學(xué)、科研、管理等工作中勇于改革，實(shí)績(jī)突出。
2、堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策與本部門(mén)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性的地開(kāi)展工作。
3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有部門(mén)管理的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。
4、依法辦事，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，能自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)與監(jiān)督。堅(jiān)持黨的民主集中制原則，作風(fēng)民主，顧全大局。
5、一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，其中，擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或取得中級(jí)以上任職資格。
6、近三年的年度考核中連續(xù)為稱職以上等次。
7、沒(méi)有違反計(jì)劃生育政策;沒(méi)有受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。
10、身體健康，能堅(jiān)持正常工作。
五、任職資格。
1、年齡要求：正科級(jí)干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生)。
副科級(jí)干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，由一般干部提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生)。
2、資歷要求：提任正科級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)任副科級(jí)職務(wù)兩年以上;提任副科級(jí)職務(wù)的，大學(xué)本科畢業(yè)生應(yīng)具有3年以上、大學(xué)?？飘厴I(yè)生應(yīng)具有5年以上的工作經(jīng)歷。
3、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員、無(wú)黨派人士的年齡要求按有關(guān)規(guī)定適當(dāng)放寬。
4、特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越級(jí)提拔的，應(yīng)當(dāng)報(bào)市委組織部審批。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
科級(jí)干部選拔任用工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，學(xué)院成立“科級(jí)干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組成人員如下：
組長(zhǎng)：秦國(guó)杰。
副組長(zhǎng)：王福成。
成員：郭運(yùn)德武丙云周錦明高運(yùn)昌。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施和日常事務(wù)。
辦公室主任：周錦明(兼)。
辦公室副主任：高運(yùn)昌(兼)、馬溫才。
市委組織部將派工作人員全程參與監(jiān)督指導(dǎo)。
七、工作程序。
1、公開(kāi)崗位，全院動(dòng)員。
召開(kāi)全院干部大會(huì)，公布設(shè)立的崗位，宣布實(shí)施方案，進(jìn)行全院動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)符合條件的干部積極報(bào)名。
2、個(gè)人報(bào)名，資格審查。
全院在編(含下屬兩所醫(yī)院)符合條件的干部均可自愿報(bào)名，由本人如實(shí)填寫(xiě)《科級(jí)干部選拔任用報(bào)名表》。
資格初審合格，經(jīng)院黨委集體研究后，名單在全院予以公示。
3、民主推薦，確定對(duì)象。
分批次召開(kāi)民主推薦大會(huì)，提供符合任職條件的干部名冊(cè)。參加大會(huì)推薦的范圍為：正科級(jí)干部推薦大會(huì)由學(xué)院副科級(jí)以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級(jí)干部推薦大會(huì)由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。
民主推薦按職位等額設(shè)置，對(duì)不同職務(wù)層次人員推薦票分別統(tǒng)計(jì)，綜合分析。
民主推薦的結(jié)果將作為組織推薦參考的重要依據(jù)之一，在民主推薦的基礎(chǔ)上，黨委集體研究確定考察對(duì)象。
4、組織考察，注重實(shí)績(jī)。
按正、副科級(jí)崗位職數(shù)設(shè)置，等額確定考察對(duì)象?？疾觳缓细裾?，崗位空缺，不再替補(bǔ)?？疾旖M由學(xué)院組織人事、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)有關(guān)人員組成(考察方案另定)，對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行全面考察，形成書(shū)面考察材料。
5、集體研究，提名報(bào)批。
按照有關(guān)規(guī)定，院黨委集體研究提出科級(jí)干部擬任崗位意見(jiàn)，報(bào)市委組織部履行職數(shù)審批手續(xù)，并在全院范圍內(nèi)進(jìn)行任前公示。公示結(jié)果不影響任職的，按有關(guān)規(guī)定，履行任職手續(xù)。
八、組織紀(jì)律。
嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中紀(jì)律和監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定。提拔對(duì)象要自覺(jué)遵守干部選拔工作的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)，不準(zhǔn)請(qǐng)客拉票，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定者一經(jīng)查實(shí)，立即取消其選任資格。工作人員要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假，封官許愿，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度。對(duì)違反紀(jì)律的有關(guān)責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
九、其他。
1、合校前原任正科級(jí)職務(wù)的人員，沒(méi)有選拔任用到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的，原則上保留原工資待遇，不再擔(dān)任原領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
2、新任干部必須按照黨委規(guī)定的時(shí)間到任，否則視為自動(dòng)放棄。
3、本實(shí)施方案在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體組織實(shí)施。僅適用于本次科級(jí)干部選拔任用工作。
4、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定。
為推進(jìn)市局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定精神，制定本方案。
選拔任用干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨管干部原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)原則，民主集中制原則，依法辦事原則。
職位：這次選拔任用的科級(jí)職位共31個(gè)，其中正科職位15個(gè)(見(jiàn)附表),副科職位16個(gè)。條件暫不具備的，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作。
對(duì)象：選拔任用對(duì)象為符合任職資格條件的市局機(jī)關(guān)現(xiàn)任中層副職，分局班子副科職領(lǐng)導(dǎo)，市局機(jī)關(guān)在編在職民警和分局中層干部。
任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經(jīng)考核合格的，轉(zhuǎn)為正式任職，不再重新公布任命文件，任職時(shí)間從確定試用之日算起。試用期滿，考核不合格的，按有關(guān)規(guī)定辦理。
選拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還須具備以下資格條件。
1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，組織紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責(zé)和勝任領(lǐng)導(dǎo)工作必需的能力。
2、具有國(guó)家公務(wù)員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任副科實(shí)職時(shí)間需滿2年以上;提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)具有三年以上工齡和科員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中任科員級(jí)職務(wù)的需滿3年。
3、提任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男47周歲以下、女42周歲以下。
4、在政工、紀(jì)檢、機(jī)關(guān)黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。
黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
年齡、任職時(shí)間、工作年限均計(jì)算到20xx年8月31日。
市局機(jī)關(guān)科級(jí)職位選拔任用干部按以下程序進(jìn)行：
(一)自薦報(bào)名。在市局主頁(yè)上公布《實(shí)施方案》，符合條件人員自薦報(bào)名，填寫(xiě)《市局機(jī)關(guān)選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自薦報(bào)名表》，在報(bào)名職位欄內(nèi)填寫(xiě)具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由本人將自薦表投入指定的投票箱內(nèi)。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)征得本人意愿后代其填報(bào)。政治部和紀(jì)委對(duì)報(bào)名對(duì)象進(jìn)行資格審查，并將名單在網(wǎng)上進(jìn)行公示，同時(shí)公布民警。
日記。
(二)推薦測(cè)評(píng)。對(duì)近期可提拔正科職、副科職人員進(jìn)行民主推薦，分會(huì)議推薦、談話推薦和部門(mén)推薦。
1、會(huì)議推薦。召開(kāi)民主推薦會(huì)，公布推薦職數(shù)、任職條件、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關(guān)要求，按職位數(shù)1：3比例組織海推。根據(jù)海推結(jié)果，由市局黨委確定是否進(jìn)行第二輪比推。第二輪比推按職位數(shù)1：1.5確定推薦人員名單，實(shí)行等額比推。參加民主推薦的人員：市局黨委班子成員，市局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)，分局黨委班子成員，市局機(jī)關(guān)調(diào)研員、副局(處)級(jí)干部、副調(diào)研員，市局機(jī)關(guān)民主議事委員會(huì)成員，離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表：30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊(duì)直屬一、二、三大隊(duì)和支隊(duì)其他部門(mén)分別作為單獨(dú)單位選派民警代表。老干部代表3名)。
2、談話推薦。參加個(gè)別談話推薦的人員為市局機(jī)關(guān)中層正職領(lǐng)導(dǎo)和分局正職領(lǐng)導(dǎo)。談話推薦按職位數(shù)等額推薦。
3、部門(mén)推薦。組織正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位空缺部門(mén)的民警對(duì)提供的推薦人員名單按1：1比例進(jìn)行推薦。參加部門(mén)推薦的人員為各空缺部門(mén)全體在職民警(交警支隊(duì)為參加會(huì)議推薦的人員、股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和考試中心全體民警)。
4、民主測(cè)評(píng)。市局黨委根據(jù)會(huì)議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測(cè)評(píng)對(duì)象。民主測(cè)評(píng)分綜合測(cè)評(píng)、部門(mén)測(cè)評(píng)二項(xiàng)信任度測(cè)評(píng)。參加綜合測(cè)評(píng)人員與民主推薦的人員相同，參加部門(mén)測(cè)評(píng)的人員市局機(jī)關(guān)為被確定測(cè)評(píng)對(duì)象所在部門(mén)的民警，分局為中層以上干部。二項(xiàng)測(cè)評(píng)信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計(jì)須達(dá)到60%以上(含本數(shù))。
既是報(bào)名參加選拔的人員，又參加推薦和測(cè)評(píng)，推薦和測(cè)評(píng)結(jié)果均按基數(shù)減去同意推薦票數(shù)、優(yōu)秀票數(shù)各一票。
(三)決定任免。根據(jù)民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況和崗位任職要求確定考察對(duì)象，按有關(guān)規(guī)定組織考察。會(huì)議投票推薦和談話推薦得票均未超過(guò)三分之一以上及二項(xiàng)測(cè)評(píng)信任度達(dá)不到60%以上(含本數(shù))的，不列為考察對(duì)象。市局黨委根據(jù)考察對(duì)象的綜合素質(zhì)、職位匹配性、崗位要求和部門(mén)班子結(jié)構(gòu)狀況等，統(tǒng)盤(pán)考慮，集體研究決定任用名單，并按規(guī)定進(jìn)行公示、談話教育，辦理任免手續(xù)。
五、工作要求。
空缺科級(jí)職位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作在市局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由政治部組織實(shí)施。相關(guān)部門(mén)要密切配合，確保干部選拔任用工作順利進(jìn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強(qiáng)監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知》，嚴(yán)禁跑官要官，嚴(yán)禁搞各種形式的拉票等非組織行為，一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀(jì)律處分。市局機(jī)關(guān)各部門(mén)和各分局要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，做好一人一事思想政治工作，確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。
六、本方案由市局政治部負(fù)責(zé)解釋。未盡重大事項(xiàng)由市局黨委研究決定。
七、本方案自印發(fā)之日起施行。
為進(jìn)一步解放思想，深化干部人事制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》(以下簡(jiǎn)稱《公務(wù)員法》)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《選拔任用條例》)，制定本方案：
一、指導(dǎo)思想及原則。
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《公務(wù)員法》和《選拔任用條例》為依據(jù)，圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、促進(jìn)安監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的總體目標(biāo)，以培養(yǎng)人才、提高素質(zhì)、激發(fā)活力、推動(dòng)工作、開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)建設(shè)新局面為重點(diǎn)，堅(jiān)持尊重個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合、民主推薦與組織考察相結(jié)合、群眾公認(rèn)與注重實(shí)績(jī)相結(jié)合，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，著力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、形象好的干部隊(duì)伍，為我省安監(jiān)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、擬配備干部職位。
正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名：宣傳教育處處長(zhǎng)1名、監(jiān)督管理三處處長(zhǎng)1名、紀(jì)檢監(jiān)察室主任1名、監(jiān)察專員1名。
副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名：監(jiān)督管理二處副處長(zhǎng)2名、應(yīng)急救援辦公室副主任1名、人事處副處長(zhǎng)1名。
處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6名：調(diào)研員3名、副調(diào)研員3名。
三、競(jìng)爭(zhēng)上崗和推薦選拔人員的基本條件和任職資格。
(一)被推薦的人員須具備《選拔任用條例》第六條規(guī)定的基本條件。
1.具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論等政治理論水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決問(wèn)題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。
2.具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，愛(ài)崗敬業(yè)，在安全監(jiān)管事業(yè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實(shí)績(jī)。
3.堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開(kāi)展工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。
4.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。
5.正確行使人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，反對(duì)官僚主義以及濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。
6.堅(jiān)持維護(hù)黨的民主集中制，顧大局識(shí)大體，善于集中正確意見(jiàn)，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)與自己有不同意見(jiàn)的同志一起工作。
(二)任職資格。
1.身體健康，具有大專以上學(xué)歷。
2.正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要求副處(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))任職滿兩年以上;副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要求主任科員任職滿三年以上;調(diào)研員，要求副處級(jí)(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))任職滿四年以上;副調(diào)研員，要求主任科員任職滿四年以上。干部任職截至?xí)r間20xx年8月31日。
3.在近三年年度考核中被評(píng)為稱職等次以上。
4.選任正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡為55周歲以下(即19xx年8月31日以后出生);選任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡為50周歲以下(即19xx年8月31日以后出生)。
5.特別優(yōu)秀，符合《云南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格越級(jí)提拔任用辦法(試行)》規(guī)定的年輕干部可以破格提拔。
此次處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔除監(jiān)察專員外采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦和組織考察相結(jié)合的方法進(jìn)行;處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔采取民主推薦、組織考察的方法進(jìn)行。
第一步，8月11日上午，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，公布職位。
第二步，8月12至14日，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)崗報(bào)名。凡符合任職條件，自愿參加處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，在此期限內(nèi)到人事處領(lǐng)取《省安監(jiān)局選拔任用干部報(bào)名表》報(bào)名，每人只可報(bào)1個(gè)職位。
第三步，8月15日，召開(kāi)全局職工大會(huì)，組織處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)崗演講和處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)會(huì)議投票推薦。
1.參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員就本人情況、競(jìng)崗理由和工作思路等情況進(jìn)行演講,時(shí)間不超過(guò)20分鐘。
2.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行民主推薦。
3.對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)符合條件人選進(jìn)行民主推薦。
第四步，8月16日至18日，個(gè)別談話推薦。談話范圍：副處以上干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))和部分職工代表。
第五步，8月19日至21日，干部考察組綜合競(jìng)崗演講情況和民主推薦情況后，提出處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部擬考察對(duì)象，報(bào)局黨組研究確定后發(fā)布考察預(yù)告。
第六步，8月22日至8月29日，干部考察組組織對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考察，形成書(shū)面考察材料，提出使用建議。
第七步，9月初，局黨組對(duì)干部考察組提出的擬任職建議，進(jìn)行集體討論作出任免決定。
第八步，對(duì)擬任職人員進(jìn)行公示。在公示期內(nèi)，干部考察組受理群眾的舉報(bào)和反映，對(duì)反映的問(wèn)題，由干部考察組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并向署名或當(dāng)面反映問(wèn)題的群眾反饋調(diào)查核實(shí)結(jié)果，由局黨組作出是否任用的決定。
第九步，任職。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實(shí)行一年試用期。試用期滿，經(jīng)考核合格的，正式任職，試用期計(jì)入任職時(shí)間;不勝任的，免去試任職務(wù)，享受試用前職級(jí)待遇。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不實(shí)行任職試用期。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
干部選拔工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立干部考察組，組長(zhǎng)由局黨組成員、副局長(zhǎng)湯忠明同志擔(dān)任，成員由胡利平、何云霞、牛坤華、楊耀東等同志組成。
醫(yī)院干部選拔方案篇十九
一、基本原則：
1、客觀公正、民主公開(kāi)、科學(xué)公平原則。
2、定性考核與定量考核相結(jié)合原則。
3、工作業(yè)績(jī)?yōu)橹髟瓌t。
二、考核對(duì)象：
各臨床科室科主任﹙正、副職﹚、護(hù)士長(zhǎng)﹙正、副職﹚，醫(yī)技、藥劑科室主任，行、財(cái)、后職能科室主任﹙正、副職﹚。
三、考核指標(biāo)：
考核指標(biāo)詳見(jiàn)附頁(yè)。
四、考核組織與方法：
1.中層干部考核由院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，各臨床科室科主任﹙正、副職﹚、護(hù)士長(zhǎng)﹙正、副職﹚及醫(yī)技、藥劑科室主任分別由醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部、人事科組織實(shí)施;行、財(cái)、后職能科室主任﹙正、副職﹚由院績(jī)效考導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。每季度進(jìn)行一次，一般在下季度第一月完成。
2.由各考核小組根據(jù)考核表進(jìn)行考核，考核結(jié)果由各小組報(bào)醫(yī)院績(jī)效考核辦公室，最后由考核領(lǐng)導(dǎo)審核。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用：
考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。
優(yōu)秀分值為：88分以上(包括88分)。
不稱職分值為：69分以下。
考核結(jié)果與干部個(gè)人榮譽(yù)掛鉤，與職務(wù)津貼掛鉤，與干部選拔、使用掛鉤，與科室年終評(píng)選先進(jìn)掛鉤。
六、反饋：
院辦以適當(dāng)方式及時(shí)將考核結(jié)果反饋被考核人，以便不足問(wèn)題得到及時(shí)整改。考核結(jié)果為“基本稱職”及以下者，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)兩次考核結(jié)果為“不稱職”給予免職，不能參加下一輪同級(jí)及以上崗位的聘任。
被考核人如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在接到通知之日起十天內(nèi)向院考核仲裁委員會(huì)提出書(shū)面復(fù)議申請(qǐng)。
七、本方案由績(jī)效考核辦負(fù)責(zé)解釋。
醫(yī)院干部選拔方案篇二十
為進(jìn)一步解放思想，深化干部人事制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》(以下簡(jiǎn)稱《公務(wù)員法》)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《選拔任用條例》)，制定本方案：
一、指導(dǎo)思想及原則。
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《公務(wù)員法》和《選拔任用條例》為依據(jù)，圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、促進(jìn)安監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的總體目標(biāo)，以培養(yǎng)人才、提高素質(zhì)、激發(fā)活力、推動(dòng)工作、開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)建設(shè)新局面為重點(diǎn)，堅(jiān)持尊重個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合、民主推薦與組織考察相結(jié)合、群眾公認(rèn)與注重實(shí)績(jī)相結(jié)合，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，著力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、形象好的干部隊(duì)伍，為我省安監(jiān)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、擬配備干部職位。
正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名：宣傳教育處處長(zhǎng)1名、監(jiān)督管理三處處長(zhǎng)1名、紀(jì)檢監(jiān)察室主任1名、監(jiān)察專員1名。
副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名：監(jiān)督管理二處副處長(zhǎng)2名、應(yīng)急救援辦公室副主任1名、人事處副處長(zhǎng)1名。
處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6名：調(diào)研員3名、副調(diào)研員3名。
三、競(jìng)爭(zhēng)上崗和推薦選拔人員的基本條件和任職資格。
(一)被推薦的人員須具備《選拔任用條例》第六條規(guī)定的基本條件。
1.具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論等政治理論水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決問(wèn)題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。
2.具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，愛(ài)崗敬業(yè)，在安全監(jiān)管事業(yè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實(shí)績(jī)。
3.堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開(kāi)展工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。
4.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。
5.正確行使人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，反對(duì)官僚主義以及濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。
6.堅(jiān)持維護(hù)黨的民主集中制，顧大局識(shí)大體，善于集中正確意見(jiàn)，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)與自己有不同意見(jiàn)的同志一起工作。
(二)任職資格。
1.身體健康，具有大專以上學(xué)歷。
2.正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要求副處(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))任職滿兩年以上;副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要求主任科員任職滿三年以上;調(diào)研員，要求副處級(jí)(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))任職滿四年以上;副調(diào)研員，要求主任科員任職滿四年以上。干部任職截至?xí)r間20xx年8月31日。
3.在近三年年度考核中被評(píng)為稱職等次以上。
4.選任正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡為55周歲以下(即19xx年8月31日以后出生);選任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡為50周歲以下(即19xx年8月31日以后出生)。
5.特別優(yōu)秀，符合《云南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格越級(jí)提拔任用辦法(試行)》規(guī)定的年輕干部可以破格提拔。
此次處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔除監(jiān)察專員外采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦和組織考察相結(jié)合的方法進(jìn)行;處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔采取民主推薦、組織考察的方法進(jìn)行。
第一步，8月11日上午，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，公布職位。
第二步，8月12至14日，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)崗報(bào)名。凡符合任職條件，自愿參加處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，在此期限內(nèi)到人事處領(lǐng)取《省安監(jiān)局選拔任用干部報(bào)名表》報(bào)名，每人只可報(bào)1個(gè)職位。
第三步，8月15日，召開(kāi)全局職工大會(huì)，組織處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)崗演講和處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)會(huì)議投票推薦。
1.參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員就本人情況、競(jìng)崗理由和工作思路等情況進(jìn)行演講,時(shí)間不超過(guò)20分鐘。
2.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行民主推薦。
3.對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)符合條件人選進(jìn)行民主推薦。
第四步，8月16日至18日，個(gè)別談話推薦。談話范圍：副處以上干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))和部分職工代表。
第五步，8月19日至21日，干部考察組綜合競(jìng)崗演講情況和民主推薦情況后，提出處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部擬考察對(duì)象，報(bào)局黨組研究確定后發(fā)布考察預(yù)告。
第六步，8月22日至8月29日，干部考察組組織對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考察，形成書(shū)面考察材料，提出使用建議。
第七步，9月初，局黨組對(duì)干部考察組提出的擬任職建議，進(jìn)行集體討論作出任免決定。
第八步，對(duì)擬任職人員進(jìn)行公示。在公示期內(nèi)，干部考察組受理群眾的舉報(bào)和反映，對(duì)反映的問(wèn)題，由干部考察組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并向署名或當(dāng)面反映問(wèn)題的群眾反饋調(diào)查核實(shí)結(jié)果，由局黨組作出是否任用的決定。
第九步，任職。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實(shí)行一年試用期。試用期滿，經(jīng)考核合格的，正式任職，試用期計(jì)入任職時(shí)間;不勝任的，免去試任職務(wù)，享受試用前職級(jí)待遇。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不實(shí)行任職試用期。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
干部選拔工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立干部考察組，組長(zhǎng)由局黨組成員、副局長(zhǎng)湯忠明同志擔(dān)任，成員由胡利平、何云霞、牛坤華、楊耀東等同志組成。
醫(yī)院干部選拔方案篇二十一
非常幸運(yùn)能夠聆聽(tīng)來(lái)自全國(guó)醫(yī)院管理硬核級(jí)大腕教授們授課，三天的時(shí)間，我們?cè)诿利惖拇笊侥_下，焦裕祿的故鄉(xiāng)-xx村焦裕祿干部管理培訓(xùn)學(xué)院，接受了封閉式的干部素質(zhì)管理培訓(xùn)。
三天的時(shí)間，檔期滿滿，收獲滿滿。關(guān)于音樂(lè)與生命的融和，關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代帶給智慧醫(yī)療的先進(jìn)信息，關(guān)于高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)，關(guān)于國(guó)學(xué)修養(yǎng)，關(guān)于紅色革命教育等等，每天坐在自己位置的方寸之間，與臨床小跑的工作節(jié)奏相比，身體慢下來(lái)了靜下來(lái)了，但每時(shí)每刻跟隨教授精彩的分享，大腦在不停地高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)，那時(shí)只恨自己才疏學(xué)淺。
第一堂課，來(lái)自xx藝術(shù)館的講師、xx巴洛克音樂(lè)研究所教師，向我們打開(kāi)了精彩的藝術(shù)之門(mén)。音樂(lè)與藝術(shù)，對(duì)我這個(gè)學(xué)醫(yī)人來(lái)說(shuō)是陌生的，雖然我也曾自詡是文藝女青年，但張博教授向我們洞開(kāi)音樂(lè)與生命的魅力之門(mén)時(shí)，我只能說(shuō)自己不懂生活。文藝的世界是多彩的，音樂(lè)的世界是靈動(dòng)的，而我從醫(yī)院到家再?gòu)募业结t(yī)院兩點(diǎn)一線的世界是單調(diào)的，蒼白的。張博教授生活每時(shí)每刻是有音樂(lè)作伴的，不同的生活狀態(tài)，就有不同的音樂(lè)節(jié)拍，生活一下子變得律動(dòng)起來(lái)，張博教授向我展示了一個(gè)藝術(shù)人精彩紛呈的生活。關(guān)于音樂(lè)，關(guān)于藝術(shù)，這正是我們這些學(xué)醫(yī)的理科人所缺少的，而藝術(shù)，又是我們從事醫(yī)學(xué)從事管理所必須的人文修養(yǎng)。三個(gè)小時(shí)的時(shí)間，張博教授給了我們大快朵頤的藝術(shù)食糧。
來(lái)自通訊運(yùn)營(yíng)管理與培訓(xùn)管理屆的實(shí)戰(zhàn)講師，華中科技大學(xué)通訊與信息系統(tǒng)專業(yè)袁洪偉教授，給我們帶來(lái)大數(shù)據(jù)時(shí)代與智慧醫(yī)療，5g，人工智能，云計(jì)算，區(qū)塊鏈，大數(shù)據(jù)等，這些在學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)里字面熟悉概念陌生的字眼，被袁教授用大量的數(shù)據(jù)資料井噴似的講出來(lái)時(shí)，感覺(jué)腦子真的不夠用，轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。5g遠(yuǎn)程外科手術(shù)讓我大開(kāi)眼界，期待不久的未來(lái)，5g時(shí)代我們可以給其他醫(yī)院帶去先進(jìn)的遠(yuǎn)程外科手術(shù)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的共享。
管理離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是管理的必修課。
xx省團(tuán)隊(duì)效率升級(jí)導(dǎo)師，清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、xx大學(xué)客座教授徐倫衡給我們講授了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力的打造。高鐵的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，我們還在綠皮小火車上咣當(dāng)嗎?團(tuán)隊(duì)要發(fā)展，火車頭要帶出高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，除了打造好的執(zhí)行力，還有溝通還有責(zé)任?！胺餐馔普弑貙⑷跣?，凡內(nèi)省者必將強(qiáng)大”，遇到困難，永不放棄，絕不低頭，因?yàn)樨?zé)任。徐教授妙語(yǔ)連珠的話語(yǔ)，幽默中透著力量，讓我反省，讓我覺(jué)悟。
管理需要也需要國(guó)學(xué)修養(yǎng)。前人之鑒，后人之師。
國(guó)學(xué)博士楊xx給我們講授了曾國(guó)藩的修為與領(lǐng)導(dǎo)力。楊教授用蘊(yùn)藏深厚的國(guó)學(xué)知識(shí)，以晚清名臣曾國(guó)藩為例，講解了管理者的修為和領(lǐng)導(dǎo)力?！耙?yàn)榫次?，所以無(wú)畏”“一勤天下無(wú)難事”“相由心生，心向美好”“用師者王，用友者霸，用徒者亡”“天之道，利而不害圣人之道，為而不爭(zhēng)”，我認(rèn)真地在筆記本上記下了這些經(jīng)典的國(guó)學(xué)警句，前人之鑒，后人之師，要想做一名優(yōu)秀的管理者，學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)文化，提高自身綜合素質(zhì)是非常重要的。
最后一天的大課來(lái)自xx省人民醫(yī)院的院長(zhǎng)，他講了價(jià)值醫(yī)療醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，分享了xx省人民醫(yī)院的兩心文化，以患者為中心，以員工為核心。患者和員工是醫(yī)院管理的兩大元素，關(guān)注員工的幸福與認(rèn)同感，歸屬感也是每一個(gè)管理者應(yīng)該具備人文管理能力。
三天的時(shí)間，除了課堂培訓(xùn)，還有紅色主題教育，集中觀影《冰血長(zhǎng)津湖》，懷著敬仰的心情參觀焦裕祿紀(jì)念館，每次看焦裕祿的電影，我都是哭的淚流滿面，這次走進(jìn)焦裕祿紀(jì)念館，聽(tīng)講解員言真意切的講解，焦書(shū)記短暫一生為民一生的情懷，讓每一個(gè)學(xué)員心生唏噓，他是我們xx人的驕傲。如今，在焦裕祿書(shū)記的故土，我們作為后人深切緬懷他，他的精神給每一個(gè)管理者樹(shù)立了風(fēng)向標(biāo)，我們工作的根本永遠(yuǎn)是為人民服務(wù)，為患者服務(wù)！
知己不足而后進(jìn)，望山遠(yuǎn)岐而前行。
站在培訓(xùn)學(xué)院的公寓樓前，遙望遠(yuǎn)方，后面是綿延的大山，郁郁蔥蔥，跌宕起伏。秋日的天空，很高很藍(lán)，潔白的云朵飄來(lái)飄去。凝望遠(yuǎn)處的大山，我在思索，山太高了，太遠(yuǎn)了，要想爬到山頂，歧路漫漫，我需要前行的毅力，更需要后進(jìn)的力量。此刻，我知道，路在腳下，而我需要更多奮進(jìn)的力量，需要更多知識(shí)的汲取，我才能登上讓別人仰慕的山峰！
醫(yī)院干部選拔方案篇二十二
按照《省林業(yè)廳直屬機(jī)關(guān)開(kāi)展“提高能力建設(shè)活動(dòng)”的實(shí)施方案》要求，為了加大我校干部的培訓(xùn)力度，確保我校干部隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)中層干部在學(xué)校管理中的執(zhí)行能力和學(xué)校的整體管理水平，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以提高中層干部思想政治素質(zhì)和管理學(xué)校的能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的原則，努力培養(yǎng)一批具有較高政治理論素質(zhì)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，懂教育、善管理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的后備力量，為提高我校教育的質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
二、培訓(xùn)目標(biāo)。
進(jìn)一步提高我校的中層干部整體素質(zhì)及組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，從而推動(dòng)我校的改革與發(fā)展，健全和完善具有我校特點(diǎn)的干部培訓(xùn)體系，努力建設(shè)一支堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向、德才兼?zhèn)洹⒂掠趧?chuàng)新、管理能力強(qiáng)的高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍。
三、培訓(xùn)時(shí)間、方式、培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)主管部門(mén)。
(一)培訓(xùn)時(shí)間：20xx年4月至20xx年12月。
(二)培訓(xùn)方式。
1、指導(dǎo)自學(xué)，培養(yǎng)自學(xué)能力。
由于中層干部在學(xué)校工作中具體管理任務(wù)較重，在培訓(xùn)中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中層干部自學(xué)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，每月規(guī)定自學(xué)內(nèi)容(見(jiàn)第四項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容)，中層干部在自學(xué)過(guò)程中要有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得，以此培養(yǎng)中層干部的自學(xué)能力。
2、集中培訓(xùn)、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。
為了提高中層干部的理論素養(yǎng)，突出重點(diǎn)內(nèi)容，組織短期高效的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在集中培訓(xùn)中將播放結(jié)合工作實(shí)際的講座視頻，提高集中培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。
(三)培訓(xùn)對(duì)象：學(xué)校全體中層干部。
(四)培訓(xùn)主管部門(mén)：黨委工作部。
四、培訓(xùn)內(nèi)容。
1、“學(xué)校發(fā)展，贏在中層”講座視頻。
2、現(xiàn)代教育新理念(四月份)。
3、教師職業(yè)道德(五月份)。
4、教育方法與學(xué)習(xí)策略(六月份)。
5、學(xué)生心理健康教育(九月份)。
6、中外教育史(十月份)。
7、學(xué)校管理理論與實(shí)踐(十一月份)。
8、教育法制基礎(chǔ)(十二月份)。
培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)的自學(xué)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，匯總每位中層干部的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得，根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)總結(jié)大會(huì)，請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)過(guò)程中較為突出的中層干部交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，相互交流，為我校今后的中層干部管理奠定基礎(chǔ)。
五、保障措施。
在培訓(xùn)過(guò)程中，黨委工作部對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行全過(guò)程考勤，從而對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)反饋，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。通過(guò)加強(qiáng)制度管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
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