信用聯(lián)社年度工作會議講話（專業(yè)17篇）

學會接受失敗和挫折是人生中必須具備的品質(zhì)，它能夠讓我們從失敗中吸取教訓并不斷成長。在寫一篇較為完美的總結(jié)時，我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和受眾。掌握一些好的總結(jié)范文可以幫助我們提高總結(jié)的質(zhì)量。

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇一

總結(jié)。

講話導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年度工作會議總結(jié)講話》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：風風雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會召開會議來對一年來的工作學習進行回顧和分析。下面是我給大家整理的，僅供參考。(一)：同志們：今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開...風風雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會召開會議來對一年來的工作學習進行回顧和分析。下面是我給大家整理的，僅供參考。

(一)：

同志們：

今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20**年度工作總結(jié)表彰暨20**年工作部署動員大會，主要是總結(jié)過去一年取得的成績，表彰先進、鼓舞干勁，更重要的是動員廣大黨員干部進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，以"建設(shè)年"為總抓手，大干一年，扎扎實實做好20**年的各項工作，努力在新的起點上實現(xiàn)新跨越。

剛才，馮海垣鎮(zhèn)長在人大會上對去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行了全面客觀的總結(jié)，我完全贊同。同時，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的一批先進集體，在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)做出積極貢獻的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見，我講三個問題。

一、肯定成績，振奮精神，進一步堅定加快發(fā)展的信心和決心。

20**年是新世紀以來經(jīng)濟形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全鎮(zhèn)上下團結(jié)奮斗、攻堅克難，積極應(yīng)對國際金融危機，經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)2020年形勢的變化，確定了"推進三抓、實現(xiàn)三個確保"的年度總體工作思路。在經(jīng)濟社會方面，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠的關(guān)系，既抓住當前人民群眾最關(guān)心的熱點問題，如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會保障體系建設(shè)等，做一些讓老百姓直接受益的實事;又著眼未來，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長，重點做好"提升服務(wù)和營造環(huán)境"這兩篇文章，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁，重點推進文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲備、村級統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民，并重點推動農(nóng)村基本養(yǎng)老保險，擴大了富民成效。

0.2%，但總量居全市第七。

三是承載能力在科學發(fā)展中大幅增強。堅持著眼未來，打牢基礎(chǔ)，聘請同濟大學初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴大。"三保工程"見成效，目前農(nóng)保參保人數(shù)達到43778人，基本實現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動，進一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站，積極化解信訪積案，沒有發(fā)生到市政府、到省進京集體上訪事件，社會大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強。

累累碩果，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟、自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點定位、求真務(wù)實、超越爭先的精神。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動性大項目不多，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進一步轉(zhuǎn)變等。對此，我們要采取更加有效的措施加以解決。

穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看，今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年，機遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素。

從國內(nèi)外大環(huán)境來看，世界經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象，我國經(jīng)濟整體向好態(tài)勢不斷鞏固，恢復性增長局面已經(jīng)形成。特別是國家繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵自主創(chuàng)新，擴大民生投入，這些都有利于我們進一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機遇。

從我鎮(zhèn)形勢來看，目前全鎮(zhèn)處于天時、地利、人和的歷史最好時期，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺全面強化，支撐經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動力十分強勁，已處于新一輪經(jīng)濟增長周期的上升期。同時，我們在去年以來應(yīng)對國際金融危機的實踐中，鍛煉了隊伍、站穩(wěn)了腳跟，積累了經(jīng)驗、增強了實力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強后勁，集中力量儲備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展先進性教育活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動，黨員干部服務(wù)意識不斷增強，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會矛盾得到有效化解，社會風氣明顯優(yōu)化，爭相創(chuàng)業(yè)、追求進步、見義勇為的風氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn)，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生，進一步擴大了東升的影響力。這一切，正在轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量，成為我們實現(xiàn)"彎道超越"的強大動力。

總之，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢、好的氛圍，各種有利因素正。

在聚集，各種優(yōu)勢正在整合，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機遇，團結(jié)一致，奮力拼搏，始終堅定信心不動搖，積極作為不懈怠，務(wù)實奮進不停步，把東升的各項事業(yè)不斷推向前進。

三、

突出重點，真抓實干，奮力推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展根據(jù)發(fā)展實際，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將2020年定為"建設(shè)年"，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年，也是我鎮(zhèn)推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實科學發(fā)展觀，以"建設(shè)年"為總抓手，以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點，拿出"一年當三年甚至五年使用"的決戰(zhàn)精神，大力推進宜居城鎮(zhèn)建設(shè)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重保障和改善民生，切實維護社會穩(wěn)定，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展再上一個新臺階。

經(jīng)過充分論證，今年經(jīng)濟社會發(fā)展的具體目標是：力爭全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長1.5%、10%、15%，稅收增長10%，可支配財政收入增長10%，固定資產(chǎn)投資增長20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實現(xiàn)上述目標，必須做好以下幾個方面工作。

(一)以"建設(shè)年"為總抓手，大干快上建設(shè)宜居東升城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè)，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動經(jīng)濟社會發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個時期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一，進一步加大投入，重點實施"六個兩"工程，全力推進我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

元，計劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

(二)：

各位同事：

下午好!今天我們共同總結(jié)過去一年的經(jīng)驗與不足，剛才各部門分管領(lǐng)導及部門負責人已將各部門工作及計劃做了闡述，內(nèi)容詳細、具體，客觀真實?，F(xiàn)在我做一下總結(jié)及來年工作規(guī)劃。

一、各項經(jīng)濟指標的完成情況。

1、銷售額：石油部業(yè)績，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實現(xiàn)噸。外加油點銷售油品噸，比增加了噸。

2、利潤：全年實現(xiàn)利潤萬元，較去年增長%。

油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們?nèi)〉萌绱说某煽?，與全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的。

二、公司幾項重點工作總結(jié)。

1、石油部以客戶管理為基礎(chǔ)，落實制度管理、營銷管理，在去年全球經(jīng)濟不利的大環(huán)境下，克服國內(nèi)油品市場的重重困難，實現(xiàn)了新的增長。

2、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來4臺加油機增加到了7臺加油機，增加了6支加油槍，擴大了加油范圍，為加油現(xiàn)場的秩序提供了保證。

3、oa系統(tǒng)全面實施，搭建了一個"辦公無紙化、交流零口頭"的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進入一個新階段。

報，自查自糾，不斷補充日常工作中的缺陷與不足，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平。

5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng)，已全面實施，現(xiàn)在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點工作之一，此項工作的推進將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6、日常管理不斷得到規(guī)范，從各崗位職責到加油站日常操作細則，由各部門分別細化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應(yīng)加強執(zhí)行力，落實實際操作效果，及時修訂、宣貫。

7、開發(fā)新的"送油服務(wù)"模式初見成效，新的營銷思路得到驗證，"走出去"的服務(wù)營銷意識已經(jīng)形成，并且取得了一定的成績，積累了經(jīng)驗，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

8、加油點工作穩(wěn)中有升，業(yè)務(wù)流程順暢，服務(wù)具體到位，在獲得客戶認可的同時，業(yè)務(wù)量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻的成果。

9、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運行一個周期，從運行方式、費用等方面看基本正常。

10、節(jié)能工作：通過控制相關(guān)辦公費用及各種燈具的開關(guān)時間，節(jié)約用電初見成效;充分調(diào)用各種條件實現(xiàn)節(jié)約用水，效果將逐步顯現(xiàn)出來。集中供熱剛運行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節(jié)約電能的同時，需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長期的工作。

三、20xx年公司的三項規(guī)劃。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃。

1、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團結(jié)進取、作風頑強的企業(yè)團隊。

2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的"等顧客上門"的加油形象，搭建"流動營銷""服務(wù)營銷"的新式加油站營銷模式，以"為高新區(qū)建設(shè)送油到工地"的服務(wù)為起點，推廣山東的企業(yè)品牌，建設(shè)新的營銷渠道。全面完善客戶服務(wù)體系，積極推行客戶管理，規(guī)范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務(wù)工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)"競爭品牌第一站"，不斷從安全、油品、服務(wù)、效率、衛(wèi)生等各方面進一步規(guī)范、提高。

4、建立健全培訓體系。規(guī)范總公司、部門、崗位"三級培訓"制度，開展"崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗"等多重培訓，全員參與，加大培訓力度，在提升各項專業(yè)技能的同時，整體提升員工執(zhí)行力、忠誠度、精細化管理等綜合素質(zhì)。

5、不斷提高員工的各項福利待遇。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。

2)開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、經(jīng)?；?，把員工娛樂、戶外拓展訓練有機結(jié)合起來。

3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理，形成"我們?yōu)槟愕纳展餐鞓?為主題的"員工生日同樂會"，從員工的生日做起，關(guān)心員工每一天。

(二)各部門重點目標工作規(guī)劃。

1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶服務(wù)工作，與各部門銜接順暢。

2、財務(wù)部：要求責任心要強，從精細化入手，實現(xiàn)數(shù)據(jù)準確、及時，加強審核監(jiān)督管理職能。

3、加油站：安全第一，服務(wù)至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。

4、辦公室：加大學習力度，主動、積極熟悉公司整體運作流程的各方面、各環(huán)節(jié)，全面提高執(zhí)行力，加強服務(wù)意識，強調(diào)精細化管理，不斷改變、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃。

1、夯實"工作就是責任"的文化基礎(chǔ)。"責任"是我們的工作基礎(chǔ)，需要貫徹到日常的各個細節(jié)。比如簽字，簽字就要負責。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象，在工作中造成極壞的影響。要實行"簽字責任制"，從"誰簽字誰負責"開始，把"責任感"推行到更普遍的范圍。

2、推行標準化的規(guī)范管理。以《員工手冊》為藍本，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責，及時補充、修正。綜合辦公室具體負責匯編、報審、補充。未及時完善、調(diào)整的，漏一項工作職責，考核部門負責人。該工作已納入各部門負責人崗位職責中。

3、強調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執(zhí)行。2020年，重點抓執(zhí)行力，強調(diào)速度與效率，杜絕"捂、瞞、蓋，等、靠、要"等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，統(tǒng)一行動，服從指揮。

過去了，成績和不足都已經(jīng)成為了歷史，我們要總結(jié)不足，找出差距，落實方法，團結(jié)一致，秉承公司的經(jīng)驗和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓的同時，更應(yīng)該放遠目光，從長計議，積極預(yù)測，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里，能團結(jié)一致，共同實現(xiàn)各自的既定目標，與公司共同進步。

祝大家新年快樂!

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇二

同志們：

元旦已過、春節(jié)將至，我們召開20xx年度全省教育工作會議，貫徹教育部年度工作會議和省“兩會”精神，回顧總結(jié)我省20xx年的教育工作，安排部署20xx年工作。張平副省長將在會上作重要講話，我們要認真貫徹落實。下面，我先講幾點意見。

20xx年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，全省教育系統(tǒng)認真學習貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞推動教育科學發(fā)展這個主題，進一步強化了理論武裝，明確了科學發(fā)展思路，集中解決了一批影響和制約教育發(fā)展的突出問題，推動了全省教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)圓滿完成了省政府向全省人民承諾的教育實事年初省政府將實施中小學校舍安全工程，維護、加固、改造400萬平方米校舍列為20xx年為全省人民辦的十件實事之一。各級政府高度重視，加大投入，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，精心實施，合力攻堅。全年累計投入資金45.48億元，新建和維護、加固、改造中小學校舍506萬平方米，超額完成了改造任務(wù)，向省政府和全省人民交了一份滿意答卷。

(二)各類教育事業(yè)取得新的發(fā)展。

基礎(chǔ)教育水平進一步提升。《山西省實施中華人民共和國義務(wù)教育法辦法》(以下簡稱《實施辦法》)正式頒布實施，《義務(wù)教育階段中小學辦學標準》等配套政策文件相繼出臺，為促進義務(wù)教育發(fā)展提供了法制和政策保障。農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障水平進一步提高，小學、初中生均公用經(jīng)費分別達到329元和530元。素質(zhì)教育深入推進，課程改革不斷深化，優(yōu)質(zhì)高中分配到薄弱初中招生指標比例超過30%。青少年校外活動中心建設(shè)項目達到106個。遠程教育應(yīng)用年活動取得明顯成效。“陽光體育”活動廣泛開展。普通高中教育和幼兒教育取得新進展，又有5個縣基本普及學前三年教育。新建和改擴建8所特殊教育學校。職業(yè)教育發(fā)展進一步加快。開展了縣級職教中心督導檢查工作，有22個縣達到合格標準。全年完成中職招生任務(wù)27.2萬人，與普通高中教育招生規(guī)模大體相當。高中階段毛入學率達到85%。服務(wù)煤炭企業(yè)兼并重組、安全生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)，推進工學結(jié)合，開展對煤礦“五長”(礦長、總工程師及生產(chǎn)、機電、安全副礦長)、關(guān)鍵崗位從業(yè)人員和農(nóng)村青年的職業(yè)教育和成人教育。加強中職學生實踐能力和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)，舉辦了全省職業(yè)院校技能大賽，參加全國技能大賽取得好成績。實施科教興鄉(xiāng)興縣工程和創(chuàng)建學習型鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作深入開展。對我省20年農(nóng)村教育綜合改革經(jīng)驗進行全面總結(jié)，接受了民進中央考察，受到全國人大和全國政協(xié)領(lǐng)導高度評價。高等教育質(zhì)量進一步提高。全省普通高校本?？圃谛Ｉ_到54.7萬人、研究生2.2萬人，高等教育毛入學率達到26.5%。教學工作得到加強，質(zhì)量監(jiān)測體系進一步健全。又有一批教學名師、優(yōu)秀創(chuàng)新團隊、科研項目入選國家支持計劃，一批教學科研成果獲得國家獎勵。高校新增博士后科研流動站12個，承擔國家自然科學基金項目126項、國家社科基金項目14項，占全省總數(shù)的90%以上。太原理工大學許并社教授的研究成果“抗菌纖維材料功能化過程的界面物理與化學研究”獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎，山西大學王海教授承擔的國家重大科學研究計劃項目“基于光場量子態(tài)的量子信息研究”經(jīng)費達到2400萬元。山西中北大學科技園成為國家級大學科技園區(qū)。高等職業(yè)學校辦學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提升，山西工程職業(yè)技術(shù)學院獲得全國大學生數(shù)學建模競賽高職組第一名。新建2所海外孔子學院，高校對外交流進一步擴大。

(三)教師隊伍建設(shè)得到加強。

義務(wù)教育學?？冃ЧべY改革平穩(wěn)推進。實施了“農(nóng)村義務(wù)教育學校教師特設(shè)崗位計劃”和“農(nóng)村中學教師碩士師資計劃”，公開招聘一批大學生到貧困縣800余所農(nóng)村學校任教，受到廣泛歡迎。扎實開展教師繼續(xù)教育工作，通過創(chuàng)新考核機制、實行“一票否決”制等辦法強化了師德師風建設(shè)。在教育系統(tǒng)開展了慶祝新中國成立60周年成就展、書畫展、歌詠比賽和慶祝教師節(jié)等活動，評選表彰了一批模范教師，在社會各界產(chǎn)生積極影響。

(四)解決教育熱點難點問題不斷推進。

繼續(xù)實行高考招生“陽光工程”，促進了教育公平，受到社會好評。各類招生考試保持了平穩(wěn)態(tài)勢。報請省政府出臺10項促進大學生就業(yè)的政策措施，千方百計做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，通過各方面的努力，在就業(yè)形勢嚴峻的情況下，實現(xiàn)全省高校畢業(yè)生就業(yè)率與上一年持平。進一步健全家庭經(jīng)濟困難學生資助體系，全面啟動了生源地信用助學貸款，著手實施農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難和涉農(nóng)專業(yè)中職生免除學費工作。進一步規(guī)范學校辦學和收費行為，加強高考信息管理。開展中等職業(yè)學校辦學資質(zhì)清查工作，停辦了一批不合格學校。制定《民辦學校辦學風險保證金提取及管理辦法》，促進民辦學校規(guī)范辦學。強化成人高等教育招生與管理工作，收到良好效果。(五)教育系統(tǒng)保持了安全穩(wěn)定高校黨的建設(shè)得到加強，領(lǐng)導班子進一步調(diào)整優(yōu)化，全年發(fā)展大學生黨員1.6萬人。扎實推進大學生思想政治教育和未成年人思想道德建設(shè)，充分發(fā)揮思政理論課主渠道作用，推動中國特色社會主義理論體系進教材、進課堂、進頭腦。組織舉辦了弘揚民族精神的“清明誦”活動。在全省教育系統(tǒng)開展了普法考試，增強了依法行政、依法治教意識。扎實開展學校安全專項整治，化解了一批矛盾隱患。在中小學全面推行校方責任險，完善了安全事故風險管理機制。群防群控甲型流感，在維護師生健康和正常教學秩序方面取得積極成效。

20xx年全省教育工作的新成就，是在省委、省政府的正確領(lǐng)導和省人大、省政協(xié)的監(jiān)督指導下取得的，是各級教育部門和全體教育工作者團結(jié)奮斗的結(jié)果，是各有關(guān)部門、社會各界和人民群眾大力支持的結(jié)果。我代表省教育廳，向關(guān)心支持教育工作的各位領(lǐng)導和全體教育工作者表示衷心感謝和崇高敬意!在總結(jié)工作的同時，我們也要看到，我省教育事業(yè)的發(fā)展與建設(shè)新基地新山西的要求和人民群眾的新期盼相比，還有不少差距。特別是義務(wù)教育在城鄉(xiāng)、區(qū)域和學校之間發(fā)展還不均衡，一些城市擇校問題還比較突出，群眾對此還有不少意見。職業(yè)教育還比較薄弱，改善實驗實訓條件、改革人才培養(yǎng)模式，有大量的工作要做。高等教育教學質(zhì)量和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力亟待加強。教育系統(tǒng)隊伍建設(shè)、作風建設(shè)的水平還有待進一步提高。這些問題，我們要在今后工作中認真加以解決。

二、20xx年教育發(fā)展的基本思路和重點工作。

今年是實施教育事業(yè)“”規(guī)劃的最后一年，是國家實施中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的第一年。謀劃好、落實好今年的工作意義重大，影響深遠。在研究確定今年重點工作、編制年度工作要點的過程中，我們主要考慮了以下五個方面。

第一，要更好地貫徹中央和省委、省政府教育工作決策部署。今年，國家將頒布實施中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，對到20xx年教育改革和發(fā)展作出戰(zhàn)略部署。教育部也將制定國家教育事業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃綱要。這些關(guān)乎當前和今后一段時期教育改革發(fā)展全局。省委、省政府高度重視教育的改革發(fā)展，近期張寶順書記、王君省長等省領(lǐng)導親自過問和考察調(diào)研教育工作，指導、協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的難題。最近召開的省“兩會”、經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議，都對教育工作提出了新的要求，為教育改革發(fā)展指明了前進方向。對中央和省委、省政府的重大決策部署，我們必須站在全局和戰(zhàn)略的高度認真學習，堅決貫徹，全力落實。對國家和省確定的教育重點工程和重大項目，我們必須下最大決心、盡最大努力，不折不扣完成好。對于上級關(guān)于教育工作的指示和要求，必須做到令行禁止，確保政令暢通，落實到位。我們還要主動接受人大監(jiān)督，爭取人大和政協(xié)的支持指導。今年我們要集思廣益，著力抓好我省實施國家《規(guī)劃綱要》方案和“”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定工作。

第二，要更好地為推動新基地新山西建設(shè)服務(wù)。教育要為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)。當前，我省正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、煤炭產(chǎn)業(yè)向非煤產(chǎn)業(yè)的延伸發(fā)展，迫切要求教育主動適應(yīng)，積極應(yīng)對，找準切入點，提高貢獻率。要統(tǒng)籌好教育發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益，著力推進各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展，培養(yǎng)新基地新山西建設(shè)急需的高素質(zhì)勞動者和創(chuàng)新型、實用型、復合型人才。職業(yè)教育要著眼于提升國民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力，更加積極主動地面向社會需求，發(fā)揮技能培養(yǎng)、職業(yè)培訓方面的獨特作用。高等教育要發(fā)揮智力密集的優(yōu)勢，在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的同時，進一步加強基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，在知識創(chuàng)新、科技攻關(guān)、服務(wù)社會方面作出更多直接貢獻?；A(chǔ)教育、成人教育等各類教育都要轉(zhuǎn)變教育思想和辦學理念，深化教育教學改革，為推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程和建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)。

第三，要更好地滿足人民群眾對教育的新需求、新期盼。隨著社會的文明進步，廣大人民群眾對更加公平、更高質(zhì)量、更加多樣教育的需求從來沒有像今天這樣迫切。近年來我們努力做了一些工作，但與人民群眾的愿望還有很大差距。在新形勢下辦好人民滿意教育，必須積極回應(yīng)社會關(guān)切，解決群眾反映強烈的問題。要合理配置公共教育資源，向農(nóng)村、貧困地區(qū)傾斜，加強薄弱學校建設(shè)，促進教育基本公共服務(wù)均等化。要下決心改變校際、城鄉(xiāng)、區(qū)域間發(fā)展不平衡的狀況，切實解決好“擇?！睙?、學生課業(yè)負擔過重等熱點問題。要牢固樹立質(zhì)量是教育生命線的意識，加強教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估，提高教師教學育人能力，優(yōu)化課堂教學效果。要不斷健全終身教育體系，充分發(fā)揮成人教育、電大、自學考試及其他各類教育資源的作用，以現(xiàn)代信息技術(shù)為重要手段，促進各種學習資源的整合和共享，為廣大人民群眾提供更多的受教育機會。

第四，要更好地遵循教育規(guī)律。遵循教育規(guī)律是轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式、促進教育科學發(fā)展的必然要求。在推進教育改革發(fā)展中，必須全面貫徹黨的教育方針，一方面要強調(diào)教育必須主動適應(yīng)和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，另一方面必須切實尊重教育規(guī)律。與其他活動相比，教育具有周期長、見效慢的特點。必須尊重教育活動、教育對象、教師工作的特殊性，按照人才成長的規(guī)律和人才培養(yǎng)的要求辦教育。要不斷深化對培養(yǎng)什么人、如何培養(yǎng)人這一教育根本問題的認識，堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，不斷更新教育觀念，改進培養(yǎng)模式和教學內(nèi)容、方法，提高學生的創(chuàng)新和實踐能力，培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。要建立符合素質(zhì)教育要求的教育評價機制，加快升學考試制度改革，克服片面追求升學率傾向和以升學率論英雄的做法;切實減輕學生負擔，扭轉(zhuǎn)“拔苗助長”的狀況。要加強教師隊伍建設(shè)，嚴格資格準入制度，健全考核評價機制，提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。

第五，要更好地維護教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。教育系統(tǒng)點多面廣戰(zhàn)線長，教育改革發(fā)展的任務(wù)十分繁重。加之當前我省正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的特殊時期，各類矛盾和風險有所增加。保持教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，不僅關(guān)系教育自身的發(fā)展，而且關(guān)系社會穩(wěn)定。我們應(yīng)當始終正確處理改革發(fā)展與安全穩(wěn)定的關(guān)系，在千頭萬緒的工作中緊緊抓好安全穩(wěn)定這項硬任務(wù)。各級教育行政部門和學校主要領(lǐng)導務(wù)必更加自覺、更加主動地落實安全穩(wěn)定是第一責任的要求，加強對影響教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定因素的分析和把握，及時排查和化解矛盾與糾紛，完善維護教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定的體制機制，確保教育系統(tǒng)長治久安、和諧穩(wěn)定，為教育改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，為全社會的和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻。

關(guān)于今年的主要工作，我們已制定并印發(fā)《工作要點》進行了全面安排。這里，我想強調(diào)以下幾項重點工作：

(一)全面完成中小學校舍安全改造任務(wù)，努力促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

去年，各地圓滿完成了校舍安全改造任務(wù)，受到了省政府的充分肯定。王君省長親自作出批示，省政府對11個市和30個工作先進縣(市、區(qū))進行了通報表彰。今年《政府工作報告》提出“全面完成中小學校舍安全改造加固任務(wù)，將學校建成最安全、學生家長最放心的地方”，作為向全省人民承諾辦好的實事之一，充分體現(xiàn)了省委、省政府對教育工作的高度重視。與去年相比，今年的任務(wù)更重、難度更大。各市縣政府必須進一步加大工作力度，采取切實有效措施，千方百計籌集資金，確保改造任務(wù)的圓滿完成。要集中財力，優(yōu)先解決安全問題，優(yōu)先改造人口密集的大村、大鎮(zhèn)的中小學校，特別是位于國家地震重點監(jiān)視區(qū)和七度以上地震高烈度區(qū)的縣，更要抓緊抓好校舍加固改造工作。要落實地方政府的主體責任，鞏固已形成的各部門密切配合、共同推進的工作機制，繼續(xù)落實和完善各項責任制度，狠抓工程質(zhì)量，確保工程順利實施。要通過今年的奮力攻堅，圓滿完成中小學校舍安全改造加固任務(wù)，為義務(wù)教育的均衡發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。均衡發(fā)展作為義務(wù)教育發(fā)展的中長期目標和當前工作重點，任務(wù)艱巨而緊迫。教育部已明確提出區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育要在20xx年實現(xiàn)初步均衡，20xx年實現(xiàn)基本均衡。省政府也即將出臺《關(guān)于推進全省義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》，并要召開專門會議進行部署。我們要在全面完成中小學校舍安全改造任務(wù)的同時，多管齊下，全面推進。要認真貫徹《實施辦法》和省政府推進意見，依法促進均衡發(fā)展，力爭有新的突破。要不斷提高義務(wù)教育經(jīng)費保障水平，及時撥付學校，確保學校正常運行。要對照《義務(wù)教育階段中小學辦學標準》，結(jié)合實施義務(wù)教育水平提升工程和校舍安全改造工程，進一步改善農(nóng)村寄宿制學校條件，加大城鄉(xiāng)薄弱學校改造力度，推進中小學建設(shè)和管理標準化、規(guī)范化。鼓勵優(yōu)質(zhì)學校扶持、合并或兼并薄弱學校，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)學校共扶共進。推進義務(wù)教育學校教師在縣域內(nèi)合理流動，鼓勵優(yōu)秀校長和骨干教師到農(nóng)村學校和薄弱學校任職、任教，促進師資均衡配置。繼續(xù)推進中考招生制度改革，將優(yōu)質(zhì)高中招生指標均衡分配到區(qū)域內(nèi)初中學校的比例擴大到50%以上，引導初中生源均衡分配。繼續(xù)做好農(nóng)遠工程教學應(yīng)用指導和技術(shù)支持服務(wù)工作，推進信息技術(shù)與學科課程有效整合，促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。進一步優(yōu)化高中布局，提高教育質(zhì)量。采取有力措施加強特殊教育和學前教育，建設(shè)一批標準化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和條件較好的特殊教育學校，提高特殊教育辦學水平和學前教育普及率。切實解決好農(nóng)民工子女在流入地免費接受義務(wù)教育問題。

(二)推進“四項建設(shè)”，抓好“一項改革”，大力發(fā)展中等職業(yè)教育張寶順書記和王君省長對職業(yè)教育高度重視。近期，王君省長就加快職業(yè)教育發(fā)展作了專門批示。省人大在省內(nèi)外進行了廣泛調(diào)研，提出了很好的意見建議。我們要認真落實王君省長批示精神和省人大指導意見，年內(nèi)籌備好、召開好全省職業(yè)教育工作會議，出臺扶持職業(yè)教育的政策措施，推進職業(yè)教育大發(fā)展。當前和今后一段時間，各地、各職業(yè)學校都要采取積極措施，進一步加大投入，改善辦學條件，今年要在縣級職教中心、示范性職業(yè)院校、實習實訓基地和職教師資隊伍這四項建設(shè)上取得新成效，切實增強中等職業(yè)學校辦學基礎(chǔ)能力。要充分發(fā)揮職教集團的引領(lǐng)作用，打造一批實訓基地、一批精品專業(yè)、一批示范學校和一批培訓基地。要強化人才培養(yǎng)模式改革，圍繞全省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，更新教學內(nèi)容，強化技能訓練，大力推廣校企合作、工學結(jié)合、頂崗實習、半工半讀、訂單培養(yǎng)，增強學生勞動技能，提高學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。繼續(xù)送教下礦，力爭用3年左右時間使全省各類煤礦關(guān)鍵崗位從業(yè)人員達到煤炭類相關(guān)專業(yè)中等職業(yè)教育學歷水平。繼續(xù)推進科教興鄉(xiāng)興縣工程，引深“三教統(tǒng)籌”和農(nóng)科教結(jié)合。廣泛開展多種形式的農(nóng)民實用技術(shù)培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓和職工崗位培訓。積極開展學習型企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等學習型組織創(chuàng)建活動。建立成人高等教育教學管理體系，加強對省內(nèi)外函授站教學質(zhì)量的監(jiān)控，規(guī)范辦學行為。做好民辦學校風險保證金的提取及管理工作，促進民辦教育健康有序發(fā)展。

(三)加強內(nèi)涵建設(shè)，堅持辦學特色，著力提高高等教育質(zhì)量。

高校的根本任務(wù)是教書育人，培養(yǎng)人才。高等教育在初步實現(xiàn)大眾化后，提高質(zhì)量的問題被提到更加重要的位置。各高校要科學定位，特色辦學，切實將提高人才培養(yǎng)質(zhì)量放到更加突出的位置，抓緊、抓好、抓出成效。教學工作是高校的中心工作。學校所有工作都要為教學服務(wù)。主要領(lǐng)導要投入更多精力抓教學工作。要發(fā)揮課堂教學的育人主渠道作用，切實規(guī)范課堂教學要求，深化課堂教學改革，強化實踐教學，嚴肅課堂教學紀律。要建立學校領(lǐng)導干部定期聽課制度，引導和鼓勵教授、名師為本科生授課，嚴格教授承擔本科教學任務(wù)考核。要高度重視實踐教學，積極推動大學生參與校外學習實踐。要加快研究生培養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展專業(yè)學位教育。省教育廳將繼續(xù)支持高校品牌專業(yè)、精品課程、教學名師、高等職業(yè)院校實訓基地等方面的建設(shè)。要繼續(xù)完善教學評價和質(zhì)量監(jiān)控制度，配合教育部做好新建本科高校教學工作水平評估，組織開展好獨立學院、高等職業(yè)院校教學評估工作。進一步加強科研工作。力爭在重點學科、重點實驗室、工程研究中心和人文社科基地建設(shè)上有所突破。要大力推進科技創(chuàng)新，圍繞我省十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的實施，在新能源、新材料、生物應(yīng)用、生態(tài)環(huán)保等重要方面，在煤炭清潔生產(chǎn)加工、煤礦安全生產(chǎn)、鋁鎂合金及其深加工、節(jié)能減排等關(guān)鍵領(lǐng)域，鼓勵高校組織力量開展科技攻關(guān)。今年省教育廳將重點支持一批服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大科研項目。推動高校與行業(yè)、企業(yè)建立長期穩(wěn)定的科技合作關(guān)系，推進產(chǎn)學研合作和科技成果轉(zhuǎn)化，進一步提高高等教育服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定優(yōu)惠政策，支持山西中北大學科技園建設(shè)。提高教育質(zhì)量和科研水平的關(guān)鍵是人才。要不斷深化高校內(nèi)部管理體制改革，完善人才獎勵和激勵機制，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。深入推進人才強校戰(zhàn)略，繼續(xù)遴選支持一批中青年拔尖創(chuàng)新人才、優(yōu)秀創(chuàng)新團隊和優(yōu)秀青年學術(shù)帶頭人，激勵優(yōu)秀人才脫穎而出。積極吸引和引進海外高層次人才以不同方式到高校工作，努力建設(shè)高層次人才隊伍。

(四)強化崗位設(shè)置，突出師德建設(shè)，不斷提升教師隊伍水平。

教育大計，教師為本。為人師表，師德為魂。全省教師隊伍整體上是好的，廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻，靜下心來教書，潛下心來育人。但也有個別教師責任心、事業(yè)心不強，群眾對此有所反映，影響教師隊伍整體形象，有損于教育部門聲譽。各級教育行政部門今年要以崗位設(shè)置管理為契機，進一步加強教師隊伍管理，強化師德師風建設(shè)，規(guī)范教師從教行為。重點要抓好以下幾項重點工作：一是做好崗位設(shè)置管理工作。今年我省將全面推進事業(yè)單位分類改革試點工作，全省高等學校、中等職業(yè)學校、中小學(幼兒園)及教育事業(yè)單位年內(nèi)將全面實施崗位設(shè)置工作。這是學校人事管理制度的重大改革，涉及面廣，政策性強，情況復雜，直接關(guān)系到全省廣大教職工的切身利益。各地各校要加強領(lǐng)導，周密部署，精心組織，嚴格按照國家和省的有關(guān)政策規(guī)定切實搞好。二是做好中小學教師補充工作。全面推行公開招聘，優(yōu)先保證農(nóng)村學校教師需求，有效解決有編不補、長期使用代課人員問題。繼續(xù)實施“農(nóng)村義務(wù)教育學校教師特設(shè)崗位計劃”和“農(nóng)村中學教育碩士師資培養(yǎng)計劃”，加強特崗教師和農(nóng)村中學教育碩士師資的管理和后續(xù)培養(yǎng)，為農(nóng)村學校留住一批高素質(zhì)教師。三是認真落實義務(wù)教育學?？冃ЧべY改革的各項政策。重點抓好績效考核和獎勵性績效工資分配，積極落實向農(nóng)村教師、一線教師和班主任傾斜的政策。四是切實做好教師培訓工作。要充分借助網(wǎng)絡(luò)等先進手段，利用暑期時間，集中組織開展中小學教師全員培訓工作，抓好教師學歷提升工作和中小學骨干教師隊伍建設(shè)。組織好中等職業(yè)學校教師國家級和省級培訓，建設(shè)一支“雙師型”職業(yè)教育教師隊伍。

(五)堅持育人為本、德育為先，全面推進素質(zhì)教育，促進學生健康成長。

實施素質(zhì)教育，促進學生全面發(fā)展，是教育工作的主旋律。要認真貫徹黨的教育方針，堅持把德育放在教育工作的首位，全面落實立德樹人的要求。要認真貫徹落實xx屆四中全會精神，進一步加強和改進學校黨的建設(shè)和思想政治教育工作，把社會主義核心價值體系的要求貫穿到教育、教學和日常管理中，引導學生樹立社會主義理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)學生的集體主義精神、團隊合作意識、基本道德規(guī)范和法制意識。要加強校園文化建設(shè)，深化學生行為習慣養(yǎng)成教育和心理健康教育，改進德育課程教學方法和綜合考評辦法，規(guī)范學生校外教育管理，營造全員育人、全方位育人、全過程育人的濃厚氛圍。推進課程改革是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要總結(jié)推廣義務(wù)教育課程改革中好的經(jīng)驗，深入推進課改工作。繼續(xù)認真實施高中新課程實驗，對高中教師進行全員培訓，提高教師實施新課程能力。狠抓課堂教學環(huán)節(jié)，進一步轉(zhuǎn)變教學方式和學習方式，提高課堂效率，切實減輕學生課業(yè)負擔。體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育是實施素質(zhì)教育的重要載體。必須全面落實《國家學生體質(zhì)健康標準》和省委、省政府《關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的實施意見》，進一步改善學校體育、衛(wèi)生設(shè)施，研究制定加強學校體育工作的措施，廣泛開展“陽光體育”運動，保證學生每天鍛煉一小時。加強學生體質(zhì)健康情況調(diào)研，引導學生養(yǎng)成健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習慣，增強防病抗病能力，促進青少年學生健康成長。中小學校必須開齊開足開好體育和藝術(shù)課程。加強國防教育，做好學生軍訓工作。

(六)全面落實資助政策，嚴格規(guī)范辦學行為，進一步促進教育公平公正要認真落實國家和我省對家庭經(jīng)濟困難學生的各項資助政策。在義務(wù)教育階段，要進一步提高經(jīng)費保障水平，落實好“兩免一補”政策。中等職業(yè)學校在全面落實國家助學金政策的基礎(chǔ)上，今年要做好農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難學生和涉農(nóng)專業(yè)學生免學費工作。普通高校要落實好國家獎學金、助學金等各項資助政策，大力推動生源地信用助學貸款工作，努力確保考上公辦普通高校的學生不因家庭經(jīng)濟困難而失學。要重視做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。20xx年全省高校畢業(yè)生人數(shù)達16.8萬人。要進一步落實好已有的促進高校畢業(yè)生就業(yè)的各項政策，加強思想教育，大力引導和推動畢業(yè)生到農(nóng)村、到基層、到部隊，到祖國最需要的地方建功立業(yè)。要加強就業(yè)咨詢和指導服務(wù)工作，廣泛開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、實習實踐和職業(yè)技能培訓，做好家庭經(jīng)濟困難畢業(yè)生的就業(yè)援助，確保今年高校畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)中有升。要嚴格規(guī)范中小學辦學行為。各地要依照《實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，進一步加大中小學校在招生、收費、編班、教師從教行為等方面的監(jiān)管力度。嚴格規(guī)范普通高中辦學行為，認真執(zhí)行高中招生“三限”政策。加大對違規(guī)辦學行為的查處力度，重點查處“一邊免費，一邊亂收費”和強迫學生征訂教輔資料等群眾反映強烈的問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴肅追究責任。要進一步做好普通高校招生統(tǒng)一考試等各類招生考試管理工作，嚴明紀律，細化責任，確?？荚嚢踩凸焦?。各市縣和高中學校不得進行任何形式的高考成績排名排隊、炒作宣傳或據(jù)此進行獎懲。今年安全穩(wěn)定的壓力很大，影響學校穩(wěn)定的不確定因素還比較多。各市縣要認真做好甲型流感及其它學校常見傳染病防控工作，春季開學后集中開展安全教育和防震減災(zāi)應(yīng)急演練工作，切實做到“安全教育進課堂，應(yīng)急演練全覆蓋”。高校要積極應(yīng)對物價上漲壓力，穩(wěn)定學生食堂飯菜價格。把安全穩(wěn)定工作做實、做細、做好了，我們就能把更多精力用到改革發(fā)展上，我們的事業(yè)將會大有作為。

三、做好20xx年教育工作的幾點要求。

做好今年工作，任務(wù)十分繁重。各級教育部門、各高校特別是在座的同志們肩負著重要責任。我們一定要時刻牢記“為民、務(wù)實、清廉”的要求，不斷提高教育工作的科學化水平。

(一)抓重點工作和薄弱環(huán)節(jié)，帶動工作水平整體提升。

教育工作千頭萬緒。推進教育事業(yè)發(fā)展，必須要找準著力點，選好突破口，突出重點工作，抓住主要矛盾，下大力氣解決好那些對教育發(fā)展有重大影響的難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，解決好那些群眾反映強烈的熱點問題。義務(wù)教育要以推進均衡發(fā)展為突破口，加快學校校舍、設(shè)備、教師隊伍建設(shè)，努力促進區(qū)域內(nèi)公共教育資源配置基本平衡。職業(yè)教育要以加強與行業(yè)、企業(yè)的緊密合作為關(guān)鍵，以就業(yè)為導向，以服務(wù)為宗旨，建立學校與企業(yè)對接、專業(yè)與市場對接的工作機制，促進職業(yè)教育與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。高等教育要以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為中心，統(tǒng)籌好高校人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務(wù)三大功能，全面提高教育質(zhì)量和服務(wù)能力。

(二)加強調(diào)查研究，不斷增強工作的前瞻性和預(yù)見性。

調(diào)查研究是抓好工作的前提和科學決策的依據(jù)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，就不可能做出科學的決策。當前社會對教育問題的關(guān)注度、敏感度、期望值空前提高，教育工作的外部環(huán)境日益復雜。應(yīng)對新形勢、解決新問題，我們必須更加注重調(diào)查研究，增強工作的主動性和實效性。教育系統(tǒng)領(lǐng)導干部要帶頭深入基層，深入教學一線，研究解決實際困難和問題。晉中市從教育局長到學校校長定期深入學校聽課的做法值得大家學習借鑒。只有這樣深入認真地調(diào)查研究，才能掌握大量新情況新信息，引發(fā)深入分析思考，拿出解決新矛盾、新問題的辦法，增強工作的預(yù)見性、針對性，促進決策的科學化，提高工作效率和水平。

(三)深化改革，推進機制體制創(chuàng)新。

改革創(chuàng)新是推動事物發(fā)展的根本動力。突破教育發(fā)展瓶頸，解決群眾重大關(guān)切，必須進一步解放思想、改革創(chuàng)新。要繼續(xù)完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，確保農(nóng)村義務(wù)教育全部納入公共財政保障范圍。繼續(xù)完善義務(wù)教育學?？冃ЧべY改革，確保各項政策落實，確保教師隊伍穩(wěn)定。要認真落實《關(guān)于進一步促進我省民辦教育發(fā)展的意見》，推進民辦教育健康發(fā)展。要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，改革教學內(nèi)容方法，全面提高教育質(zhì)量。要通過改革創(chuàng)新，不斷增強教育發(fā)展活力。

(四)嚴格管理，提高依法行政、依法治教水平。

事業(yè)越發(fā)展，改革越深化，越要加強管理，規(guī)范管理。近年來一些學校發(fā)生的一些問題，大多與管理不嚴有關(guān)。我們要牢固樹立向管理要質(zhì)量、要效益、要公平的理念，進一步從嚴治教、強化管理，提高依法治教、依法治校水平。教育行政部門要轉(zhuǎn)變管理方式，切實改變管理不到位、管理薄弱的問題。各級各類學校要進一步建立健全各項規(guī)章制度，堅持用制度管人、以制度管事、靠制度規(guī)范辦學行為，有效提高學校管理水平。要嚴格管理教師，嚴格管理學生，形成良好的教風學風。要嚴格財務(wù)管理，管好用好資金，發(fā)揮最大效益。

(五)切實改進作風，促進工作落實。

樹立和弘揚優(yōu)良作風是推動工作落實的重要保證。我們必須大力弘揚求真務(wù)實的作風，講真話、道真情，重實踐、辦實事。要大興學習和研究之風，引導教育系統(tǒng)的廣大干部把更多的時間和精力投入到工作和學習中去，切實加強黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，多研究工作，多考慮問題，多出些點子，真正圍繞大局做好工作。要增強使命意識、責任意識，遇事敢于負責、勇于承擔，決不推卸責任、推諉扯皮。要更加注重抓執(zhí)行、抓落實，把工作思路轉(zhuǎn)化為具體政策措施，改進會風文風，腳踏實地工作，使每件事情責任到人、落實到位。要強化監(jiān)督檢查，建立和完善科學的干部政績考核體系和獎懲制度，形成正確的用人導向和良好的用人風氣，調(diào)動廣大干部的積極性和創(chuàng)造性。

同志們，讓我們在科學發(fā)展觀的引領(lǐng)下，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)拼搏，扎實工作，為奪取全省教育改革發(fā)展新成就，實現(xiàn)新基地新山西建設(shè)宏偉目標而努力奮斗!

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇三

風風雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會召開會議來對一年來的工作學習進行回顧和分析。下面是本站小編給大家整理的年度工作會議總結(jié)講話，僅供參考。

同志們：

今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20xx。

表彰暨20xx年工作部署動員大會，主要是總結(jié)過去一年取得的成績，表彰先進、鼓舞干勁，更重要的是動員廣大黨員干部進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，以“建設(shè)年”為總抓手，大干一年，扎扎實實做好20xx年的各項工作，努力在新的起點上實現(xiàn)新跨越。

剛才，馮海垣鎮(zhèn)長在人大會上對去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行了全面客觀的總結(jié)，我完全贊同。同時，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的一批先進集體，在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)做出積極貢獻的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見，我講三個問題。

一、肯定成績，振奮精神，進一步堅定加快發(fā)展的信心和決心。

20xx年是新世紀以來經(jīng)濟形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全鎮(zhèn)上下團結(jié)奮斗、攻堅克難，積極應(yīng)對國際金融危機，經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)20xx年形勢的變化，確定了“推進三抓、實現(xiàn)三個確?！钡哪甓瓤傮w工作思路。在經(jīng)濟社會方面，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠的關(guān)系，既抓住當前人民群眾最關(guān)心的熱點問題，如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會保障體系建設(shè)等，做一些讓老百姓直接受益的實事;又著眼未來，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長，重點做好“提升服務(wù)和營造環(huán)境”這兩篇文章，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁，重點推進文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲備、村級統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民，并重點推動農(nóng)村基本養(yǎng)老保險，擴大了富民成效。

二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟在應(yīng)對危機中穩(wěn)步發(fā)展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作為20xx年工作的首要任務(wù)，與企業(yè)家攜手共同應(yīng)對金融危機，確保了經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。全年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，其中國內(nèi)生產(chǎn)總值67.06億元，比增11.68%;工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元，比增11.3%,位居全市第五;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達92.05%，位居全市第二。國地兩稅收入9.63億元，位居全市第九;全社會用電雖僅增長0.2%，但總量居全市第七。

三是承載能力在科學發(fā)展中大幅增強。堅持著眼未來，打牢基礎(chǔ)，聘請同濟大學初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴大。“三保工程”見成效，目前農(nóng)保參保人數(shù)達到43778人，基本實現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動，進一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站，積極化解信訪積案，沒有發(fā)生到市政府、到省進京集體上訪事件，社會大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強。

累累碩果，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟、自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點定位、求真務(wù)實、超越爭先的精神。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動性大項目不多，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進一步轉(zhuǎn)變等。對此，我們要采取更加有效的措施加以解決。

二、把握形勢，增強信心，眾志成城迎接新的挑戰(zhàn)。

今年是“”發(fā)展的收官之年，也是我鎮(zhèn)鞏固經(jīng)濟企穩(wěn)向好態(tài)勢、全面加快科學發(fā)展的關(guān)鍵一年?？v觀國內(nèi)外形勢，雖然宏觀環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看，今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年，機遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素。

從國內(nèi)外大環(huán)境來看，世界經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象，我國經(jīng)濟整體向好態(tài)勢不斷鞏固，恢復性增長局面已經(jīng)形成。特別是國家繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵自主創(chuàng)新，擴大民生投入，這些都有利于我們進一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機遇。

從我鎮(zhèn)形勢來看，目前全鎮(zhèn)處于天時、地利、人和的歷史最好時期，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺全面強化，支撐經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動力十分強勁，已處于新一輪經(jīng)濟增長周期的上升期。同時，我們在去年以來應(yīng)對國際金融危機的實踐中，鍛煉了隊伍、站穩(wěn)了腳跟，積累了經(jīng)驗、增強了實力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強后勁，集中力量儲備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展。

先進性教育。

活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動，黨員干部服務(wù)意識不斷增強，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會矛盾得到有效化解，社會風氣明顯優(yōu)化，爭相創(chuàng)業(yè)、追求進步、見義勇為的風氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn)，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生，進一步擴大了東升的影響力。這一切，正在轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量，成為我們實現(xiàn)“彎道超越”的強大動力。

總之，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢、好的氛圍，各種有利因素正在聚集，各種優(yōu)勢正在整合，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機遇，團結(jié)一致，奮力拼搏，始終堅定信心不動搖，積極作為不懈怠，務(wù)實奮進不停步，把東升的各項事業(yè)不斷推向前進。

三、突出重點，真抓實干，奮力推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

根據(jù)發(fā)展實際，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將20xx年定為“建設(shè)年”，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年，也是我鎮(zhèn)推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實科學發(fā)展觀，以“建設(shè)年”為總抓手，以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點，拿出“一年當三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神，大力推進宜居城鎮(zhèn)建設(shè)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重保障和改善民生，切實維護社會穩(wěn)定，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展再上一個新臺階。

經(jīng)過充分論證，今年經(jīng)濟社會發(fā)展的具體目標是：力爭全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長1.5%、10%、15%，稅收增長10%，可支配財政收入增長10%，固定資產(chǎn)投資增長20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實現(xiàn)上述目標，必須做好以下幾個方面工作。

(一)以“建設(shè)年”為總抓手，大干快上建設(shè)宜居東升。

城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè)，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動經(jīng)濟社會發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個時期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一，進一步加大投入，重點實施“六個兩”工程，全力推進我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

一是開通“兩條道路”。即開通中心路和勤政路，打造高效道路網(wǎng)絡(luò)。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成，部分路段已經(jīng)動工，要加快進度，年內(nèi)開通至xx區(qū)大洋電機處、北接小欖工業(yè)區(qū);勤政路年內(nèi)啟動，明年建成通車。另外，輕軌可望11月開通，我鎮(zhèn)要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東升大道、朝陽路等道路，車站設(shè)計要借鑒武廣高鐵車站的先進理念，設(shè)計科學、布局合理、檔次一流。二是建設(shè)“兩個市場”。即建設(shè)雞籠墟市場、門業(yè)市場等，壯大專業(yè)市場。雞籠墟始建于1920xx年，歷經(jīng)多次重建，逐步繁榮起來，成為中山、順德、江門一帶最為活躍的市場。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定重振雞籠墟，規(guī)劃200畝地建設(shè)大型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。門業(yè)市場等專業(yè)市場的建設(shè)，政府主要負責引導，靠市場運作。三是擴建“兩家醫(yī)院”。即擴建東升醫(yī)院和坦背醫(yī)院，方便群眾看病就醫(yī)。目前，兩所醫(yī)院就地擴建方案等前期準備工作有序進行，東升醫(yī)院可望上半年動工。四是擴建“兩所學?！薄＜磾U建東升高級中學和太平小學，全面改善辦學條件。經(jīng)研究，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并，使東升高中成為集初中和高中教學為一體的完整中學。目前東升高級中學四期工程以及太平小學原址擴建工程前期工作穩(wěn)步推進。五是建設(shè)“兩個公園”。即建設(shè)同福公園和江濱公園，為群眾休閑、健身提供更多選擇。目前已經(jīng)進入了設(shè)計階段，上半年可以動工。六是開展農(nóng)田水利基本建設(shè)和危房改造“兩個改造”。目前全鎮(zhèn)農(nóng)橋農(nóng)路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了六七成左右，今年要重點搞好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃編制工作，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，提高農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化水平，增加農(nóng)民收入。危房改造是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年一項重點工作，目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造，約需投入1600萬元，計劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

各位同事：

下午好!

今天我們共同總結(jié)過去一年的經(jīng)驗與不足，剛才各部門分管領(lǐng)導及部門負責人已將各部門工作及計劃做了闡述，內(nèi)容詳細、具體，客觀真實?，F(xiàn)在我做一下總結(jié)及來年工作規(guī)劃。

一、各項經(jīng)濟指標的完成情況。

1、銷售額：石油部業(yè)績，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實現(xiàn)噸。外加油點銷售油品噸，比增加了噸。

2、利潤：全年實現(xiàn)利潤萬元，較去年增長%。

油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們?nèi)〉萌绱说某煽?，與全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的。

二、公司幾項重點工作總結(jié)。

1、石油部以客戶管理為基礎(chǔ)，落實制度管理、營銷管理，在去年全球經(jīng)濟不利的大環(huán)境下，克服國內(nèi)油品市場的重重困難，實現(xiàn)了新的增長。

2、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來4臺加油機增加到了7臺加油機，增加了6支加油槍，擴大了加油范圍，為加油現(xiàn)場的秩序提供了保證。

3、oa系統(tǒng)全面實施，搭建了一個“辦公無紙化、交流零口頭”的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進入一個新階段。

4、省“守重”工作：我們完成了市級“守重”年審和省級“守重”的申報，這不僅是我們對資質(zhì)、榮譽的追求，更重要的是我們通過“守重”年審與申報，自查自糾，不斷補充日常工作中的缺陷與不足，整體理順。

合同。

管理體系，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平。

5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng)，已全面實施，現(xiàn)在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點工作之一，此項工作的推進將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6、日常管理不斷得到規(guī)范，從各。

崗位職責。

到加油站日常操作細則，由各部門分別細化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應(yīng)加強執(zhí)行力，落實實際操作效果，及時修訂、宣貫。

7、開發(fā)新的“送油服務(wù)”模式初見成效，新的營銷思路得到驗證，“走出去”的服務(wù)營銷意識已經(jīng)形成，并且取得了一定的成績，積累了經(jīng)驗，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

8、加油點工作穩(wěn)中有升，業(yè)務(wù)流程順暢，服務(wù)具體到位，在獲得客戶認可的同時，業(yè)務(wù)量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻的成果。

9、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運行一個周期，從運行方式、費用等方面看基本正常。

10、節(jié)能工作：通過控制相關(guān)辦公費用及各種燈具的開關(guān)時間，節(jié)約用電初見成效;充分調(diào)用各種條件實現(xiàn)節(jié)約用水，效果將逐步顯現(xiàn)出來。集中供熱剛運行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節(jié)約電能的同時，需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長期的工作。

三、20xx年公司的三項規(guī)劃。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃。

1、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團結(jié)進取、作風頑強的企業(yè)團隊。

2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的“等顧客上門”的加油形象，搭建“流動營銷”“服務(wù)營銷”的新式加油站營銷模式，以“為高新區(qū)建設(shè)送油到工地”的服務(wù)為起點，推廣山東的企業(yè)品牌，建設(shè)新的營銷渠道。全面完善客戶服務(wù)體系，積極推行客戶管理，規(guī)范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務(wù)工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競爭品牌第一站”，不斷從安全、油品、服務(wù)、效率、衛(wèi)生等各方面進一步規(guī)范、提高。

4、建立健全培訓體系。規(guī)范總公司、部門、崗位“三級培訓”制度，開展“崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓，全員參與，加大培訓力度，在提升各項專業(yè)技能的同時，整體提升員工執(zhí)行力、忠誠度、精細化管理等綜合素質(zhì)。

5、不斷提高員工的各項福利待遇。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。

2)開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、經(jīng)?；?，把員工娛樂、戶外拓展訓練有機結(jié)合起來。

3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理，形成“我們?yōu)槟愕纳展餐鞓贰睘橹黝}的“員工生日同樂會”，從員工的生日做起，關(guān)心員工每一天。

(二)各部門重點目標工作規(guī)劃。

1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶服務(wù)工作，與各部門銜接順暢。

2、財務(wù)部：要求責任心要強，從精細化入手，實現(xiàn)數(shù)據(jù)準確、及時，加強審核監(jiān)督管理職能。

3、加油站：安全第一，服務(wù)至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。

4、辦公室：加大學習力度，主動、積極熟悉公司整體運作流程的各方面、各環(huán)節(jié)，全面提高執(zhí)行力，加強服務(wù)意識，強調(diào)精細化管理，不斷改變、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃。

1、夯實“工作就是責任”的文化基礎(chǔ)?！柏熑巍笔俏覀兊墓ぷ骰A(chǔ)，需要貫徹到日常的各個細節(jié)。比如簽字，簽字就要負責。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象，在工作中造成極壞的影響。要實行“簽字責任制”，從“誰簽字誰負責”開始，把“責任感”推行到更普遍的范圍。

2、推行標準化的規(guī)范管理。以《員工手冊》為藍本，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責，及時補充、修正。綜合辦公室具體負責匯編、報審、補充。未及時完善、調(diào)整的，漏一項工作職責，考核部門負責人。該工作已納入各部門負責人崗位職責中。

3、強調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執(zhí)行。20xx年，重點抓執(zhí)行力，強調(diào)速度與效率，杜絕“捂、瞞、蓋，等、靠、要”等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行。

規(guī)章制度。

統(tǒng)一行動服從指揮。

過去了，成績和不足都已經(jīng)成為了歷史，我們要總結(jié)不足，找出差距，落實方法，團結(jié)一致，秉承公司的經(jīng)驗和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓的同時，更應(yīng)該放遠目光，從長計議，積極預(yù)測，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里，能團結(jié)一致，共同實現(xiàn)各自的既定目標，與公司共同進步。

祝大家新年快樂!

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇四

剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當前面臨的經(jīng)濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調(diào)以下幾個方面的問題：

一是要正視困難，樹立信心

發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。

二是要敢于做事，勇于擔當

曾經(jīng)強調(diào)：“各級領(lǐng)導干部要切實轉(zhuǎn)變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)敚员匦?、行必果。”從目前的?jīng)濟形勢看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領(lǐng)導干部，就是要事不避難，勇于擔責，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負責，從中汲取教訓，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。

三是要狠抓管理，提升質(zhì)量

2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動，確實提升巖土公司運行質(zhì)量。

當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負責項目的經(jīng)營管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現(xiàn)綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學化。

2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經(jīng)濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對于安全生產(chǎn)意識淡薄的.人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風、以敢做敢當?shù)膽B(tài)度，切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。

司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動，加大獎勵力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進心；開展培訓教育活動，促進技術(shù)工作人員的再教育和再學習，完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

四是要強化黨建，提供保障

2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。

首先加強支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構(gòu)，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時引導并吸收進入支部，加強現(xiàn)有黨員的學習和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責，做到吃苦在前、享受在后，實現(xiàn)自己的入黨誓言。

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風廉政建設(shè)。要嚴格落實水文局關(guān)于黨風廉政建設(shè)主體責任的實施意見，支部既是領(lǐng)導主體、落實主體、工作主體，也是承擔責任的主體，樹立支部“不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職”的觀念。公司領(lǐng)導班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規(guī)定，反對“四風”，勤儉節(jié)約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。

同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力” ！

通過學習劉董事長及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時間在悄然無聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間2012年已畫上句號。2015年也正在向我們邁進，而每個人也都在憧憬著，在未來的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。

回顧2012年所發(fā)生的事，以及所改變的，對于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于“香江商業(yè)集團”來說它是具有著多么不平凡的意義所在，因為在這一年里“香江商業(yè)集團”又邁進了更高更穩(wěn)的一個臺階。集團公司在劉董事長和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時也有不足之處需改變。

逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識。無論是企業(yè)，還是個人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂有所制，還需與時俱進。 “變則通，通則久?！痹谀婢持星笞?，是被動的變，在順境忠的“變”，則是主動的變，這是一種進步，是更高層次的變，只有這種主動更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。

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著感恩之心的員工，會把對公司的感激，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進取的實際行動。一個有著感恩之心的員工，常常會關(guān)心他人，關(guān)心公司，關(guān)心社會，和公司同呼吸共命運。

在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標和定位。接下來的日子，我必會抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅定的信念，腳踏實地的，走下去。 下階段深圳地區(qū)工作目標和計劃：

2015年將一切以經(jīng)營為主，與各部門緊密配合，支持銷售工作，爭取完成2015年預(yù)算指標。

一、提高服務(wù)質(zhì)量降低一次投訴率

（一）提高服務(wù)質(zhì)量，降低一次投訴率，一次投訴率目標達到7%；

（二）一次投訴率與配送中心管理人員及外出安裝組人員的績效掛鉤；

（三）重視危機，及時處理；對重要客訴及時處理，避免負面影響。

二、專營店管理

（三）建立重要顧客信息數(shù)據(jù)庫，顧客信息的安全管理，定期回訪；

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（四）跟好每一期促銷活動，做好促銷方案的培訓、賣場布置、商品擺場，分析每次廣告推出后銷售情況的對比。

（五）做好專營店人才培養(yǎng)與儲備，控制人員流失率，打造有戰(zhàn)斗力的團隊。

三、配送中心的管理

（三）倉庫的標準化管理：從倉庫的商品進出，商品擺放標準、商品包裝要求、倉庫整理、整潔全面提升。

四、營運費用的控制：做好節(jié)流工作，在一季度對能源費、辦公費、運雜費、包裝費等各項費用分析對比，有效的控制。

五、培訓工作

（一）新員工上崗前系統(tǒng)培訓；

（二）銷售人員熟練掌握商品知識和良好的銷售技巧，成為真正的的銷售顧問；

（三）重點對新安裝工和安裝技能較差的員工培訓提升安裝技能，規(guī)范安裝作業(yè)流程；

（五）計劃在第二、三季度開展安裝人員、銷售人員技能競賽，通過競賽提高員工的業(yè)務(wù)技能。

尊敬的同志們：

上午好！

金蛇報捷去，俊馬獻福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個特別的時刻，我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀！

2015年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標，穩(wěn)中求進，取得了較好的成績，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了2015年。

回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構(gòu)設(shè)置還不夠科學，制度建設(shè)還不夠全面，內(nèi)部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規(guī)范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，制定科學合理的薪酬體系，實現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊，實現(xiàn)2015年質(zhì)的飛躍。

風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望2015年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌！

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！

2015年終工作總結(jié)及2015年工作思路、要求

尊敬的同志們：

上午好！

今天我們在這里召開2015年終工作總結(jié)會。主要目的是總結(jié)過去，展望未來。在過去的一年里，在整個市場行情不太樂觀的大環(huán)境下，經(jīng)過大家的努力，我們的銷售業(yè)績在保穩(wěn)的基礎(chǔ)上有所增長，各部門的工作質(zhì)量都有所提升。2015年，我們將積極維護金萊克品牌的老客戶，開發(fā)新客戶；直營打造地級市精品店；男裝開發(fā)新客戶，拓展市場，努力進駐商場；童裝加大力度開拓甘青市場，以星站多品牌運營為主體。同時，2015年我對公司所有部門，全體員工提出幾點要求：

一、 認真履行崗位職責

2015年，各部門，各直營店，各崗位工作職責履行基本良好，但在細節(jié)方面需要進一步加強，大家工作都做了，2015年我們更強調(diào)“怎么做”、“要做好”。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。

二、 統(tǒng)一思想，團結(jié)共進

回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點，甚至通霄達旦得工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今天的成就。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規(guī)模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。2015年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，團結(jié)就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標，共同發(fā)展。

三、 加強學習

公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，公司規(guī)模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學習，所以，2015年，從我做起，公司全體員工一定要不斷加強學習，公司會加強培訓投資及培訓力度。

2015年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們團隊的每個人都動起來，讓我們同心同德，和衷共濟，共創(chuàng)美好的明天。

最后，祝大家健康幸福，合家歡樂，新春快樂！

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇五

(二)20xx年是遵義農(nóng)信充滿機遇實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。

——經(jīng)濟形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。在困難最大、矛盾最突出的20xx年，我市經(jīng)濟社會發(fā)展仍然超出了預(yù)期的目標：全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值720億元，比上年增長13%，此外，財政總收入、一般預(yù)算收入、全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入這些主體經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)來看，糧食總產(chǎn)量達到330萬噸，為歷史第二高產(chǎn)年，“七個一百”工程繼續(xù)扎實推進，黔北民居建設(shè)強力拉動農(nóng)村消費，“四在農(nóng)家”受益面進一步擴大，公路建設(shè)、石漠化治理、煙水配套工程、病險水庫治理等農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進，為下一步農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。工業(yè)經(jīng)濟企穩(wěn)回升，全年完成規(guī)模增加值253億元，增長14.5%，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展提速，“六大工業(yè)基地”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)都漸成規(guī)模，一大批投資量大、建設(shè)周期長的重大項目都會在今年迎來新的投資高峰期。按市委政府規(guī)劃，今年我市固定資產(chǎn)投資將確保450億元，力爭突破500億元，投資的強度將前所未有，拉動作用將更加明顯。“三抓六打造”取得重要進展，“八大建設(shè)”穩(wěn)步推進，支撐我市經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力進一步增強。

——換屆選舉工作逐步推開。通過換屆選舉，各聯(lián)社班子將會得到全面調(diào)整充實，凝聚力、戰(zhàn)斗力必將得到進一步增強，也必將會激發(fā)新一輪干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

——戰(zhàn)勝困難的寶貴經(jīng)驗積累。面對20xx年出現(xiàn)的各種困境，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的業(yè)績，錘煉了干部隊伍，鼓舞了員工士氣，必將激勵我們向更高目標邁進。

所有這些機遇和有利因素，讓我們在看到遵義經(jīng)濟發(fā)展光明前景的同時，也看到了遵義農(nóng)信更加美好的明天。

基于以上分析，我們認為，遵義農(nóng)村信用社在今年還將有一輪新的發(fā)展機遇。我們必須堅定信心、抓住機遇，把發(fā)展繼續(xù)放在各項工作的第一位，做大做強遵義農(nóng)村信用社。

20xx年工作的指導思想是：

堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會以及中央和全省經(jīng)濟工作會議、省聯(lián)社年度工作會議精神，認真落實市委經(jīng)濟工作會議、三屆七次全會和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議的重大部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大區(qū)域”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，全力支持“三農(nóng)”和非公有制經(jīng)濟發(fā)展;按照“二十四字方針”和“三抓一促”的總體要求，重點做好“保增長、夯基礎(chǔ)、強機制、重執(zhí)行”四項工作，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，全力推進遵義市農(nóng)村信用社加快發(fā)展科學發(fā)展率先發(fā)展，繼續(xù)在我市金融行業(yè)及全省農(nóng)信系統(tǒng)走前列作貢獻。

三、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，推動20xx年工作再上新臺階。

根據(jù)上述指導思想和總體要求，要實現(xiàn)今年的各項目標任務(wù)，我認為必須重點從“優(yōu)化結(jié)構(gòu)保增長、夯實基礎(chǔ)強管理、深化改革激活力、求真務(wù)實抓落實”這四個方面系統(tǒng)運作，務(wù)求取得實效。

(一)優(yōu)化結(jié)構(gòu)保增長。

1、優(yōu)化區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)，推動業(yè)務(wù)規(guī)模實現(xiàn)跨越式增長。根據(jù)非均衡區(qū)域發(fā)展的理念，通過認真調(diào)研，同時結(jié)合20xx年末14家聯(lián)社的情況具體分析，我們認為，遵義農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展特別是存貸款規(guī)模要實現(xiàn)跨越式的增長，也必須按照這一理念的要求，實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使農(nóng)信社的發(fā)展更好地融入地方主流經(jīng)濟、與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，最終達到各項業(yè)務(wù)發(fā)展水平與所在區(qū)域的經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)。

2、優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)，確保各項存款實現(xiàn)良性快速增長。一是存款的組成結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。大多聯(lián)社資金成本較高，有7家聯(lián)社定期存款(含定儲)超過40%，個別聯(lián)社對一些重要客戶依賴過大，存在較大的穩(wěn)定性風險;企事業(yè)單位活期存款持續(xù)增長不足，對公新開賬戶不多;制造業(yè)存款占比較低，主要集中在房地產(chǎn)業(yè)的按揭保證金、質(zhì)量保證金及其他派生性存款。在今年的工作中，各聯(lián)社務(wù)必按照優(yōu)化區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)的要求，認準增長點，找準切入點，在力爭存款規(guī)模實現(xiàn)較大突破的同時，進一步優(yōu)化存款客戶結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)。二是存款的組織方式需要優(yōu)化。長期以來，農(nóng)信社大多靠關(guān)系引存、靠人情引存。所以很多干部員工都感嘆，近年來我們的存款大多是喝出來、吃出來的。不可否認，這樣的方式的確給我們帶來了存款，但從銀行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，從客戶的服務(wù)需求變化來看，這不是長久之計，不符合科學發(fā)展觀的要求。從現(xiàn)在起，我們更多是要在提高服務(wù)上下功夫，做到以利益引存、靠服務(wù)留存。通過分析市內(nèi)各金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，我們的貸款投放量和存款增量明顯倒掛，不成比例。所以，必須從根本上扭轉(zhuǎn)存款組織方式。以利益引存，就是要在習水、綏陽等聯(lián)社試點的基礎(chǔ)上，進一步完善積數(shù)貸款、以存定貸的管理辦法，充分發(fā)揮利率杠桿在以貸引存中的重要作用，以此作為農(nóng)村信用社和其他銀行競爭存款的致勝法寶?？糠?wù)留存，就是要進一步細化各種管理措施，從根本上提高廣大員工的服務(wù)意識，提高全員服務(wù)質(zhì)量和水平，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住我們的各類客戶。

3、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，全力支持非公有制經(jīng)濟快速增長。近年來我市農(nóng)村信用社信貸規(guī)模快速擴張，為支持地方經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。但不可否認的是，這種快速擴張也帶來了風險的加劇集中，一定程度上背離了農(nóng)村信用社的經(jīng)營宗旨。根據(jù)前面所作的形勢分析來看，今年我們還將進一步加大信貸投入，繼續(xù)強調(diào)規(guī)模增效益的經(jīng)營理念。但在增長的方式上則必需進行優(yōu)化。從業(yè)務(wù)分析報告來看，傳統(tǒng)的農(nóng)、林、牧、漁及生產(chǎn)經(jīng)營、批發(fā)和零售等貸款占比持續(xù)下降，而大額貸款集中度、行業(yè)集中度持續(xù)增加，我們的基礎(chǔ)客戶數(shù)及其貸款額度都沒有能夠成比例增長。因此，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)首先就是要優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。要按照“扎實做小，比例做大”的要求來實現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的增長。這里的“小”，從額度上，是指要做大小額貸款的占比;從客戶上，是指要做大“個、私、小”客戶貸款的占比?！皞€、私、小”，實質(zhì)就是非公制經(jīng)濟的大致范圍(事實上，“三農(nóng)”經(jīng)濟很大程度上都是非公有制經(jīng)濟)。xx大以來，黨中央、國務(wù)院、省委政府都制定了一系列加快推進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策措施。從遵義的情況看，20xx年12月底，私營企業(yè)17,812戶，個體工商戶121,487戶，從業(yè)人員47萬余人，非公有制經(jīng)濟總量306億元，增長18%，占全市g(shù)dp總量的42.4%，實現(xiàn)稅收44億元，增長17.9%。遵義市委三屆七次全會審議通過了《關(guān)于全力推進非公有制經(jīng)濟又好又快發(fā)展的實施意見》，確立了非公有制經(jīng)濟總量年均增長20%以上、到20xx年占全市經(jīng)濟總量60%以上的目標。從今年起，市級財政安排的各類工業(yè)發(fā)展資金的70%要用于中小企業(yè)服務(wù)體系、信用擔保體系和科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)。同步實施私營企業(yè)培育計劃、個體經(jīng)濟發(fā)展計劃、重點領(lǐng)域扶持計劃、工業(yè)園區(qū)集聚計劃、全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展計劃?？梢灶A(yù)見，下一階段我市經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲是非公有制經(jīng)濟，經(jīng)濟總量增加的主要部分也在非公有制經(jīng)濟。與此相對應(yīng)，農(nóng)村信用社的經(jīng)營性質(zhì)、服務(wù)宗旨、服務(wù)手段都完全符合支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展的要求。根據(jù)省聯(lián)社工作會議精神，結(jié)合遵義實際，在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的問題上，重點提出四點要求：一是全市統(tǒng)算，今年新增貸款中至少不低于70%要用于支持三農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展，其中農(nóng)戶貸款不低于40%;二是大額貸款應(yīng)實行比例控制，各聯(lián)社根據(jù)自身發(fā)展需要和所在地經(jīng)濟發(fā)展實際，制定年度資金營運計劃(包括大額貸款和分行業(yè)投放計劃)，辦事處對投放情況進行實時監(jiān)督和控制;三是各聯(lián)社要在辦事處《遵義農(nóng)村信用社支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》的基礎(chǔ)上，制定本聯(lián)社支持非公有經(jīng)濟發(fā)展實施意見，要有總體目標、具體計劃、保障措施、考核辦法。除三農(nóng)貸款外，今年的貸款投放應(yīng)以支持小企業(yè)、個體工商戶、個人消費等非公有制經(jīng)濟為重心;四是要按照資產(chǎn)負債比例管理規(guī)定，適度把握好信貸投放節(jié)奏，努力實現(xiàn)逐季均衡投放和平穩(wěn)增長，做到貸款結(jié)構(gòu)和存款結(jié)構(gòu)的有機匹配，嚴防支付風險。

4、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的快速增長。中間業(yè)務(wù)收益高、附加值高、成本低、風險低，各商業(yè)銀行都把發(fā)展中間業(yè)務(wù)作為其實現(xiàn)收入與利潤增長的重要來源。從某種意義上說，中間業(yè)務(wù)收入占比是一個銀行現(xiàn)代化程度的重要標志，也是其服務(wù)水平高低的重要標志。在這一點上，農(nóng)村信用社差距很大，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐是農(nóng)信社調(diào)整收入結(jié)構(gòu)的重要舉措，必須引起全社上下的高度重視?？梢灶A(yù)見，省聯(lián)社電子化建設(shè)水平在今年會有一次大的提升，這為我們借助先進的平臺開發(fā)中間業(yè)務(wù)帶來了發(fā)展空間。各聯(lián)社要本著“積極穩(wěn)妥、安全效益”的原則加大中間業(yè)務(wù)的拓展力度。一是拓展代理業(yè)務(wù)。要以科技為支撐，利用信用社的網(wǎng)點優(yōu)勢，在維護好現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展各類代收代付業(yè)務(wù)，擴展代理金融業(yè)務(wù)，如代理基金、個人理財、代理他行業(yè)務(wù)等，積極拓展中間業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是強化信合卡業(yè)務(wù)。要以卡為媒，帶動卡消費，提高卡收益，鼓勵貸款戶通過銀行卡結(jié)算渠道刷卡還貸，積極解決收入渠道單一和中間業(yè)務(wù)占比過低的問題。三是要對現(xiàn)有的中間業(yè)務(wù)進行梳理，對于風險大、效益差的低端代理業(yè)務(wù)(如代理中石化收費)，要逐步退出。進一步加大與保險、移動、電信等行業(yè)的合作，穩(wěn)步增加中間業(yè)務(wù)收入。

(二)夯實基礎(chǔ)強管理。

由于各方面的原因，應(yīng)該說我市農(nóng)村信用社近年來把精力主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展上，更多的注重于迅速做大存貸款規(guī)模。從今年年開始，我們在強調(diào)持續(xù)快速發(fā)展的同時，回過頭來強調(diào)做好基礎(chǔ)，以做好基礎(chǔ)工作促進農(nóng)村信用社全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，這與強調(diào)發(fā)展是第一要務(wù)是并行不悖的，是我們的業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展到一定階段的現(xiàn)實需要，也是新時期要想實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展的現(xiàn)實需要。一年來，各聯(lián)社在做基礎(chǔ)工作上各有措施，也各有成效，但總體上說，我市農(nóng)村信用社的各項基礎(chǔ)工作都還很薄弱，為此，今年要重點做好“七個夯實”：

1、以加強網(wǎng)點建設(shè)和推進標準化服務(wù)為抓手，夯實資金組織的基礎(chǔ)。

一是加強營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)。省聯(lián)社明確提出，在今年將分別出臺營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)范和“三年達標規(guī)劃”。目前來看，大部分聯(lián)社業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展和網(wǎng)點建設(shè)的步伐極不相稱，個別聯(lián)社只注重個人利益，不關(guān)心聯(lián)社長遠發(fā)展，在網(wǎng)點建設(shè)上重視不夠，投入不足，一些基層營業(yè)網(wǎng)點隨著業(yè)務(wù)量不斷增加已經(jīng)不堪重負，個別地方已經(jīng)出現(xiàn)“走了黃金客戶，丟了大單業(yè)務(wù)”的現(xiàn)象。為此，各聯(lián)社要按照省聯(lián)社要求，參照《遵義市農(nóng)村信用社網(wǎng)點裝修指導意見》(遵農(nóng)信辦發(fā)[20xx]55號)的標準，立即著手制定轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)裝修規(guī)劃，在3月底前報辦事處備案。要求今年內(nèi)達標率要在30%以上。二是強力推進網(wǎng)點標準化服務(wù)。辦事處將盡快制定《營業(yè)網(wǎng)點標準化服務(wù)指導意見》，總結(jié)提高鳳岡推行標準化服務(wù)以來的經(jīng)驗，在全市啟動和扎實推進網(wǎng)點標準化服務(wù)工程，各聯(lián)社要在一季度前制定營業(yè)網(wǎng)點標準化服務(wù)推進計劃，今年至少要在城區(qū)(含縣城)營業(yè)網(wǎng)點全面推行標準化服務(wù)。

對以上兩項工作，辦事處將納入對高管人員的年度考核，并成立督查領(lǐng)導小組，加強檢查監(jiān)督。各聯(lián)社也要相應(yīng)建立和完善考核激勵機制，全面提升我市農(nóng)村信用社的網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標準化服務(wù)水平。

2、以加快推進信用工程建設(shè)和管理架構(gòu)改革為抓手，夯實信貸市場的基礎(chǔ)。

應(yīng)該說，全市廣大干部員工普遍都認識到，農(nóng)村信貸工作基礎(chǔ)不扎實的根本原因是信用工程建設(shè)推進不力。劉乃云理事長今年的。

工作報告。

再次明確提出了要加大信用工程創(chuàng)建的力度。因此，我們今年將繼續(xù)把信用工程的創(chuàng)建列為一項重要的工作內(nèi)容，在去年各聯(lián)社信用工程創(chuàng)建規(guī)劃的基礎(chǔ)上，要進一步加大力度、加快進度，進一步細化任務(wù)、落實考核，強力推進信用工程建設(shè)的步伐。在管理架構(gòu)上，要總結(jié)提高桐梓、道真等聯(lián)社的經(jīng)驗，按照精細化管理的要求，針對農(nóng)村和城區(qū)市場、個貸和公司業(yè)務(wù)，分別設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門和管理機構(gòu)，逐步實現(xiàn)專業(yè)經(jīng)營、對口管理。與此同時，要按照“方便、快捷、靈活”的總體要求，在風險可控的前提下，進一步簡化、優(yōu)化貸款審批流程。此外，要在全市加快推進信貸檔案的電子化、標準化和規(guī)范化，全面加強我市農(nóng)村信用社的信貸基礎(chǔ)市場的建設(shè)。

3、以貫徹落實監(jiān)管要求和制度建設(shè)為抓手，夯實風險管控的基礎(chǔ)。

在落實監(jiān)管要求上，要按照銀監(jiān)會劉明康主席在一季度經(jīng)濟金融形勢通報會上的講話精神，根據(jù)實體經(jīng)濟有效需求和審慎標準，合理控制信貸增量，特別是要高度關(guān)注房地產(chǎn)市場變化，嚴格執(zhí)行有關(guān)信貸政策;嚴禁發(fā)放對高耗能、高排放以及其他明令禁止行業(yè)和領(lǐng)域的貸款，嚴格控制產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款;要堅定不移地推進“三個辦法、一個指引”(《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》《流動資金貸款管理辦法》《個人貸款管理辦法》和《項目融資業(yè)務(wù)指引》)的全面落實。在制度建設(shè)上，今年，辦事處將積極爭取省聯(lián)社的支持，設(shè)立單獨的風險管理部，進一步加強對各聯(lián)社風險管控能力的評估和指導，督促各聯(lián)社進一步建立和完善貸后管理、不良貸款責任追究、貸款準入和退出等管理制度;在貸后管理上，特別要加強對重點客戶、重點領(lǐng)域的監(jiān)控，建立風險預(yù)警和減持退出機制。各聯(lián)社要在今年進一步充實風險資產(chǎn)部人員，提高風險管控人員的素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)推廣桐梓、綏陽等聯(lián)社的做法，將一定額度的不良貸款進行集中管理和清收。通過這幾個方面的努力，使我市農(nóng)村信用社的風險指標得到明顯改善，抗風險能力得到進一步加強。

4、以會計達標升級和加強委派會計職能為抓手，夯實財務(wù)管理的基礎(chǔ)。

一是要進一步提高會計核算和會計信息質(zhì)量，加強會計基礎(chǔ)工作和會計內(nèi)控制度建設(shè)，完善會計基本規(guī)章和管理制度，規(guī)范操作,嚴格管理，防范會計風險，探索遠程監(jiān)控系統(tǒng)在會計中重要業(yè)務(wù)檢查等方面的應(yīng)用，試點柜面服務(wù)流程管理、標準管理，提高柜面服務(wù)質(zhì)量;二是各聯(lián)社必須按照省聯(lián)社會計基礎(chǔ)工作操作規(guī)程驗收標準的要求，著力推進會計規(guī)范化升級達標工作，年內(nèi)必須確保會計基礎(chǔ)規(guī)范化單位達營業(yè)機構(gòu)的20%以上;三是要在20xx年全面推行會計委派制的基礎(chǔ)上，切實加大財稅會計新知識的培訓力度，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時要進一步加強檢查指導，督促委派會計更好地履行職責，充分發(fā)揮會計工作在經(jīng)營管理中的基礎(chǔ)和保障作用。

5、以強力推進安全設(shè)施改造和隊伍建設(shè)為抓手，夯實案件防治的基礎(chǔ)。

在安全實施改造上，重點是各聯(lián)社要進一步加快營業(yè)場所遠程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和金庫守護神安裝建設(shè)，要求今年內(nèi)必須要達到網(wǎng)點100%的全覆蓋目標。這里要特別強調(diào)一件事，各聯(lián)社在自助銀行的安裝過程中，必須嚴格遵照公安部《銀行自助設(shè)備、自助銀行安全防范的規(guī)定》設(shè)計施工，不得自以為是，自行其是，造成損失甚至引發(fā)案件的，將嚴肅追究有關(guān)人員的責任。在隊伍建設(shè)方面，重點是要進一步充實、優(yōu)化稽核審計隊伍，在此基礎(chǔ)上，按照省聯(lián)社要求，積極探索加強稽核審計人員獨立性管理的新模式。此外，要以廣泛組織觀看辦事處即將制作完成的《營業(yè)網(wǎng)點合作操作情景電視教學片》為契機，加強對一線員工合規(guī)操作教育培訓，防范操作風險，同時，辦事處和各聯(lián)社在今年要進一步加大各類檢查監(jiān)督工作力度。通過多方聯(lián)動，全面夯實我市農(nóng)村信用社案件防治的基礎(chǔ)。

6、以推行等級客戶經(jīng)理制和完善考核辦法為抓手，夯實客戶管理的基礎(chǔ)。

今年，我們將指導各聯(lián)社在信貸管理架構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，加快推進客戶經(jīng)理制度。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)，按照不同的要求，真正做到細分市場和客戶，在此基礎(chǔ)上建立農(nóng)貸客戶經(jīng)理、個貸客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理等級管理制度，同時要配套完善相關(guān)的考核辦法，使廣大員工真正樹立起一切以客戶為中心的理念，走出社門，對客戶進行全面的了解和全方位的服務(wù)，把客戶關(guān)系的管理和維護真正納入農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理全過程。在農(nóng)村客戶經(jīng)理的問題上，要在全市大力推廣綏陽的“風華模式”，把我們的農(nóng)村基礎(chǔ)客戶群從源頭上夯實。此外，對個體商戶、私營經(jīng)濟、中小企業(yè)，也都要采取類似的辦法，讓每一類客戶都有專業(yè)的客戶經(jīng)理團隊，讓每一個客戶經(jīng)理都有自己明確的客戶范圍，讓每一個基礎(chǔ)客戶都有客戶經(jīng)理去對接和維護。從根本上解決支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的問題，確保在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

7、以加強黨建工會工作和員工教育培訓為抓手，夯實和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

一是要進一步加強黨組織垂直管理后的黨建工作。要切實加強思想建設(shè)，認真貫徹執(zhí)行各項金融方針政策和法律法規(guī)，依法經(jīng)營，同時又要解放思想，大膽創(chuàng)新，健全與農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的市場機制和內(nèi)控管理長效機制;要切實加強組織建設(shè)，特別是基層黨的支部建設(shè)，發(fā)展新黨員，培訓非黨積極分子，為黨組織注入新鮮血液，使基層黨組織工作有突破性進展;要切實加強作風建設(shè)，制定黨員工作規(guī)則并嚴格執(zhí)行，全面推行黨員佩證上崗制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。二是要進一步加強員工教育培訓。根據(jù)農(nóng)村信用社工作的實際，重點是要加快建設(shè)員工培訓及考試的網(wǎng)絡(luò)平臺，提高網(wǎng)絡(luò)綜合利用率，采取遠程教育、職工夜校等各種形式，加強對員工特別是基層網(wǎng)點負責人、一線員工的教育培訓，以工促學，以考促學，全面提高員工綜合素質(zhì)。三是進一步加強工會工作。要以換屆選舉為契機，進一步建立和完善工會組織，以工會為紐帶，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各種活動，推動企業(yè)文化建設(shè)躍上新臺階，推動遵義農(nóng)信在新時期實現(xiàn)更加和諧的發(fā)展。

(三)深化改革激活力。

1、按照省聯(lián)社的總體部署和安排做好農(nóng)村信用社的體制改革工作。

我們將按照銀監(jiān)會對農(nóng)村信用社改革的要求，高度關(guān)注新一輪農(nóng)村信用社改革的政策動向，做好相關(guān)的準備工作。重點是按照省聯(lián)社《換屆選舉指導意見》，切實做好幾項工作。一是增擴股金，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，進一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，增強抗風險能力。二是做好社員代表和理事會、監(jiān)事會外部成員的換屆選舉準備工作。眾所周知，在統(tǒng)一法人改革試點過程中，由于種種原因，這一部分人員素質(zhì)參差不齊，特別是外部理、監(jiān)事會成員的文化水平、金融知識等方面都明顯不能適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社改革發(fā)展的要求，因此，要借助新一輪的換屆選舉，優(yōu)化這一部分人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，同時和監(jiān)管部門加強協(xié)作，有計劃地開展培訓，提高他們對農(nóng)村信用社的參政議政能力和水平，從根本上改善農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu)。三是各聯(lián)社要按照劉乃云理事長在遵義調(diào)研時提出的要求，切實制定好三年發(fā)展規(guī)劃，在以縣為單位統(tǒng)一法人穩(wěn)定不變的前提下，扎實打好基礎(chǔ)，為下一步組建農(nóng)村商業(yè)銀行積極創(chuàng)造有利條件。四是要正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。在換屆選舉過程中，要努力爭得廣大社員的理解和支持;要進一步強化內(nèi)部管理，嚴明組織紀律，穩(wěn)定隊伍，防范違規(guī)和金融案件發(fā)生;要切實做好宣傳工作，把握正確的輿論導向，為順利完成今年的換屆選舉工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

2、切實做好機制轉(zhuǎn)換工作，推動新時期農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

一是進一步優(yōu)化選人用人機制。在今年的換屆選舉過程中，要按照中央書記處書記、中組部長李源潮提出的要求，在省聯(lián)社的指導下，把那些真正想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的人選拔到農(nóng)村信用社的管理崗位上來;在這個過程中，要重視關(guān)心老實人、正派人、不巴結(jié)領(lǐng)導的人。通過改革，選好一個當家人，配備一個好班子，造福一個縣聯(lián)社，激活農(nóng)村信用社新一輪干事創(chuàng)業(yè)的最大活力;對于各聯(lián)社的中層干部，要進一步推行公開競爭，切實加強基層干部的領(lǐng)導能力、執(zhí)行能力;要全面實施員工雙向選擇和競爭上崗制度，提高全體員工的危機意識、競爭意識，增強員工的緊迫感和責任感。在不違背省聯(lián)社總體原則的基礎(chǔ)上，做好“三定”工作，逐步探索打通農(nóng)村信用社進人用人的進口和出口，暢通渠道，建立靈活、高效的農(nóng)村信用社進人用人機制。二是進一步完善薪酬激勵機制。劉乃云理事長在工作報告中明確提出了省聯(lián)社將盡快出臺全省農(nóng)信社薪酬激勵指導意見，我們將積極配合省聯(lián)社做好此項工作，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我市各聯(lián)社的實際，加強調(diào)研，認真總結(jié)原工資分配辦法實施幾年來的全面效果，指導轄內(nèi)聯(lián)社進一步細化分配辦法，完善考核制度，真正做到基本工資保吃飯、績效工資靠實干、獎勵工資憑貢獻，真正發(fā)揮薪酬分配的正向激勵作用。在這個問題上，我希望各聯(lián)社高管層要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，建立起薪酬分配向下傾斜的考核激勵機制，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性。三是進一步完善業(yè)績評價機制。目前，干部員工業(yè)績評價機制的普遍缺失，已經(jīng)明顯不適應(yīng)新時期農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。今年，隨著我省農(nóng)信社系統(tǒng)企業(yè)年金制度和員工職業(yè)操守基金的推行，我們將在這方面加強指導，鼓勵轄內(nèi)各聯(lián)社在這項工作上進行積極探索和嘗試。比如鳳岡聯(lián)社去年以來推行的員工行為正、負積分制度，習水聯(lián)社推行的員工行為規(guī)范與。

勞動合同。

并軌制度等等，我們將認真做好跟進調(diào)查，及時加強指導，進一步修改完善，在面上大力推廣。除客戶經(jīng)理外，我們還將選擇部分聯(lián)社，試點推行稽核審計、財務(wù)會計、風險管理等業(yè)務(wù)條線的員工等級管理辦法，多渠道設(shè)計員工的職業(yè)生涯，建立和完善層次多樣、內(nèi)容豐富、路徑明確的正向激勵機制，努力改變目前出現(xiàn)的高薪養(yǎng)懶以及千軍萬馬擠獨木橋的現(xiàn)狀，為建立健全農(nóng)村信用社干部員工業(yè)績評價機制打下扎實的基礎(chǔ)。

(四)求真務(wù)實抓落實。

1、大興求真務(wù)實之風。這是在中紀委第三次全體會議上提出來的要求。農(nóng)村信用社要實現(xiàn)科學發(fā)展，就必須真正樹立起求真務(wù)實的理念，堅持實事求是，做到真抓實干，講實話、辦實事、務(wù)實效、求實績。要圍繞一個“實”字，抓好員工隊伍建設(shè)。在分配各項任務(wù)、出臺各項舉措、研究人事任免、發(fā)布決策信息等各個方面，要因地制宜、因人制宜，不能以主觀意志為轉(zhuǎn)移，不能搞隨意性操作。個別聯(lián)社在經(jīng)營管理中一些反復無常、推倒重來的現(xiàn)象，在行業(yè)系統(tǒng)和社會各界會產(chǎn)生了不良影響，廣大員工無所適從，甚至悲觀失望，不利于務(wù)實型員工隊伍建設(shè)。管理干部特別是高管人員要善于自我批評，自我揭短，自醒自悟，不能自高自大、自欺欺人，要善于總結(jié)成敗得失，借鑒先進經(jīng)驗;要尊重知識、尊重人才、尊重實踐、尊重員工觀點和意見，照顧好員工情緒，維護好員工利益;要沉下身子，靜下心來，在支農(nóng)服務(wù)、組織資金、抓降增效和內(nèi)部管理等方面，扎扎實實做好一些基礎(chǔ)性、根本性的工作，努力摒棄好高驁遠，急功近利;要帶頭親歷親為，不能停留于指手劃腳，遙控指揮，當“甩手掌柜”。用正確的政績業(yè)績觀和真抓實干的行動，引領(lǐng)全員樹立求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風，凝聚向心力、提高戰(zhàn)斗力。

2、狠抓執(zhí)行力建設(shè)。劉乃云理事長今年的工作報告再次強調(diào)了提高執(zhí)行力的問題，同時今年也是遵義市委全會明確的“執(zhí)行力建設(shè)年”。從我市農(nóng)村信用社的情況看,就在聯(lián)社高管這個層面，已經(jīng)出現(xiàn)了拒不執(zhí)行的現(xiàn)象。比如在今年的年度決算工作中，關(guān)于資產(chǎn)利潤率、資產(chǎn)費用率、工資增幅，按照國家有關(guān)規(guī)定和銀監(jiān)部門的要求，省聯(lián)社和辦事處三令五申，但仍有部分聯(lián)社我行我素，拒不執(zhí)行。在經(jīng)營管理中，雖然客觀上還存在制度建設(shè)不完善的問題，不能否認，我們的很多問題并不是制度本身的問題，而是執(zhí)行不到位出的問題。普遍存在的現(xiàn)象就是執(zhí)行力“層層遞減”、“貫徹走調(diào)”、“執(zhí)行走樣”、“監(jiān)督走神”。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，就是要在第一時間轉(zhuǎn)變觀念，第一時間制定策略，第一時間抓好落實，第一時間防范風險。一是抓基層?；鶎邮菆?zhí)行力建設(shè)的前沿，要從基層存在的自身管理不嚴、服務(wù)水平不高等薄弱環(huán)節(jié)入手，加強教育，狠抓整改;二是抓深入。就是要不斷提高工作標準，延伸工作內(nèi)容和要求，研究和解決農(nóng)村信用社發(fā)展和管理中深層次問題，使工作更富有成效;三是抓具體。就是要善于抓具體事，抓具體人，細化目標，量化任務(wù)，明確時限，確保完成;四是抓落實。就是要強化責任，注重效果，拒絕借口，扎實推進，努力追求各項工作的高水平，實現(xiàn)工作目標的新跨越;五是抓監(jiān)督。要在農(nóng)村信用社各級部門建立起“責任明確，逐級督查，逐件銷號，定期總結(jié)，動態(tài)管理”的落實執(zhí)行機制;六是抓追究。從實行嚴格的責任追究制度入手，加大違規(guī)成本，維護各項決策和。

規(guī)章制度。

的嚴肅性。特別是對于聯(lián)社高管層，從現(xiàn)在起，凡發(fā)生拒不執(zhí)行行業(yè)管理要求的，將第一時間追究理事長的責任。

3、積極創(chuàng)建“四型機關(guān)”。從辦事處到各聯(lián)社機關(guān)，都要成立領(lǐng)導小組，制定方案，明確目標，分解任務(wù)，充分動員，制定年度推進計劃和考核標準，積極創(chuàng)建學習型、服務(wù)型、效能型、廉潔型“四型機關(guān)”，推進一流辦事處和一流聯(lián)社機關(guān)建設(shè)，為促進農(nóng)信和諧、推動科學發(fā)展提供堅強的組織保證。一是要創(chuàng)建學習型機關(guān)。從工作實際需求出發(fā)，把思想政治建設(shè)和新知識、新技術(shù)、新技能的學習結(jié)合起來，把學習和調(diào)研有機結(jié)合起來，形成學習工作化、工作學習化、在學習中調(diào)研、在調(diào)研中學習的良好風氣;要多形式、多途徑、多層次開展培訓，使機關(guān)干部在思想上有新境界，在理念上有新突破，在素質(zhì)上有新提高，全面提高駕馭全局科學發(fā)展的能力。二是要創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。機關(guān)干部要切實增強服務(wù)意識，把基層社、基層員工當做我們的客戶來對待。機關(guān)的一切工作都要圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層。要創(chuàng)造性地履行好機關(guān)職責，寓管理于服務(wù)之中，實現(xiàn)機關(guān)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，真正做到服務(wù)在機關(guān)，滿意在基層。通過創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，引領(lǐng)全體干部員工工作作風的進一步轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)建效能型機關(guān)。對基層的問題要切實推行首問負責制，對上級安排的工作事項，對基層和員工的具體問題，不許以任何借口推諉。要加強信貸、財務(wù)審批制度改革，加強社務(wù)公開，對基層上報的審批事項要推行限時辦理、審批和回復制。今年，我們將比照省聯(lián)社要求，建立對各聯(lián)社機關(guān)工作效能目標的考核制度，同時進一步完善機關(guān)黨建工作績效管理年度考核制度，推動機關(guān)工作效率的提高。四是創(chuàng)建廉潔型機關(guān)。去年以來逐漸暴露出來的一些問題充分說明，當前農(nóng)村信用社面臨的反腐形勢十分嚴峻，這不是危言聳聽。從現(xiàn)在起，各聯(lián)社都要認真組織干部員工深入學習中紀委xx屆五次全會精神，大力開展反腐倡廉教育和警示誡勉工作;要對照中紀委關(guān)于下一階段嚴肅查辦商業(yè)賄賂的要求，認真抓好自查自糾;要落實反腐倡廉責任制，按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的要求，層層落實領(lǐng)導責任和工作責任，主要領(lǐng)導要認真履行第一責任人的職責，班子其他成員要按照分工，抓好責任范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。

同志們，20xx年戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，催人的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動。讓我們在省聯(lián)社的堅強領(lǐng)導下，堅定信心不動搖，加快發(fā)展不懈怠，務(wù)求實干不折騰，立足高起點，明確新要求，理出新思路，推出新舉措，腳踏實地，與時俱進，就一定能夠勇克難關(guān)，再攀高峰;就一定能夠春華秋實，碩果盈枝;就一定能夠圓滿完成今年的各項目標任務(wù)，開創(chuàng)遵義農(nóng)村信用社是更加輝煌燦爛的明天!

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇六

同志們：

這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負責人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。

會上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認清形勢，找準位置，認真履行職責，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻》的報告，之后，會議代表分成四個組，對王總經(jīng)理的講話和侯總的。

工作報告。

展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項要求落到實處，不辜負南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。

會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導公司全年工作的重要文件。報告總結(jié)了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔的職責和任務(wù)。報告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標的同時，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運行可以造福南方各省(區(qū))人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。

會議代表在討論時，結(jié)合各基層單位的實際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認真收集并及時研究，給予明確的答復，能解決的盡快解決，一時不具備條件解決的，也要認真地進行研究，在條件成熟時再解決。

會議認為，侯總的報告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要務(wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項。

責任書。

這次會議是一次團結(jié)的大會、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認識的大會，同時又是鼓舞斗志的大會。

二、貫徹會議精神的幾點要求。

(一)認真學習和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報告，在落實上狠下功夫。

要認真學習和深刻領(lǐng)會王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責和任務(wù)，認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會議精神傳達到每一位干部職工，結(jié)合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務(wù)進行分解，把三項責任制的各項指標進行分解，落實到機關(guān)各處、各單位，落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。

(二)切實抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成。

王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護社會的穩(wěn)定、維護南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要務(wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認識，切實地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行對電網(wǎng)安全，對電網(wǎng)迎峰度夏，對維護南方電網(wǎng)公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強迫停運次數(shù)，杜絕雙極強迫停運事故，特別是要杜絕人為的責任事故。

(三)抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)。

王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負荷已經(jīng)達到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟持續(xù)增長，廣東負荷還會大幅度上升，估計今年的負荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)。現(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計劃向前推進，同時要確保工程質(zhì)量，使工程達到設(shè)計要求和工程規(guī)范要求。負責貴廣交流工程生產(chǎn)運行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運行。

(四)把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則。

侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會議代表的認同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解，并在工作中認真貫徹落實。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟，頑強拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四省(區(qū))的經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國內(nèi)第一個超高壓、大容量、遠距離交直并列運行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標準、嚴要求，嚴愛結(jié)合帶隊伍的管理思想，要繼承發(fā)揚超前思考，與時俱進的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強拼搏的優(yōu)良作風，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標的推進，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。

這次改革是促進南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司，除了承擔原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國精神文明建設(shè)先進單位的榮譽稱號，三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會的復查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關(guān)懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個新的更高的起點。

(五)加強精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊伍。

要抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會觸及員工的利益，要多溝通，多疏導，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認識到我們所承擔的職責和任務(wù)的艱巨性，認識到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓的力度，樹立大教育、大培訓的觀念，有針對性地把培訓工作落到實處。要注意培訓的實效，提高培訓的效率，在較短的時間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個發(fā)揮聰明才智的大舞臺，公司希望在這個大舞臺上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。

今年是廣東省改進機關(guān)作風年，要以此為契機，抓好機關(guān)的作風建設(shè)。公司機關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念，自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務(wù)，機關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的。

規(guī)章制度。

從制度上保證為基層服好務(wù)并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容保證機關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關(guān)的作風建設(shè)。

同志們：

剛才，懷鵬總經(jīng)理總結(jié)分析了20xx年公司整體運營情況，部署了20xx年集團發(fā)展目標。從總體來看，我們集團公司去年運營的不錯，實現(xiàn)了預(yù)期目標，獲得業(yè)績凸顯前三名的單位是友愛醫(yī)院、健康家園、趙縣仁濟醫(yī)院，為此我代表集團董事會向他們表示祝賀。20xx年集團總體發(fā)展框架已經(jīng)確定，各單位發(fā)展目標也已明確，為確保目標任務(wù)的圓滿完成，我想以“責任重于泰山”為題講幾點意見。

一要分清責任?！柏熑巍保汉笐?yīng)做分內(nèi)之事，從大道理來講，就是最基本的職業(yè)精神，從小的來說，即一個人做事的基本準則。作為董事長，我的責任就是謀劃發(fā)展、科學決策、識人善任、宏觀調(diào)控，帶領(lǐng)董事會一班人為實現(xiàn)企業(yè)一個又一個的預(yù)期發(fā)展目標，不斷營造職工快樂舒心的工作環(huán)境和有序改善提升員工生活幸福指數(shù)而盡心竭力;院長的責任是向出資人負責、向醫(yī)務(wù)人員負責、向病人負責、向社會負責，認真研究和把握醫(yī)院的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，壯大人才團隊，鍛造特色品牌，不斷提升經(jīng)濟和社會效益，為實現(xiàn)醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展而貢獻其聰明才智和力量。科主任的責任主要體現(xiàn)在對院長負責，全面主持科室的醫(yī)療、教學、科研、學科建設(shè)、人才培養(yǎng);對全科醫(yī)護人員負責，圓滿完成醫(yī)院下達的科主任工作目標任務(wù)。醫(yī)生的責任是救死扶傷。具體來說，醫(yī)生的責任，要用良知感悟;醫(yī)生的責任，要用信義衡量。多一份責任，患者就少一些痛苦;多一份責任，自己心里就多一些安慰;多一份責任，醫(yī)患關(guān)系就多一些和諧;多一份責任，患者就會多一次生命的機會。護士的責任，南丁格爾形象地概括為“燃燒自己，照亮別人。”具體來說就是“呵護生命，服務(wù)健康”，用“四心”去對待每一位病人，為患者提供超越其期望值的服務(wù)。

我們在座的都是集團公司的中高層管理者，每個人的責任是否明確、站位是否清晰、目標是否遠大，直接決定其事業(yè)成就、人生價值。社會歷史發(fā)展中的無數(shù)事實已充分證明：一個人有多重要，人生價值如何，通常與他愿意肩負和能夠承擔的責任多少成正比，一個人愿意負載多大的責任，就會有多大成就。

二要勇于擔當。我們大家是集團公司的中高層管理者，是平安集團這座大廈的頂梁柱，是實現(xiàn)全年發(fā)展目標的領(lǐng)軍人物，因此說，勇于責任擔當是對我們每個人素質(zhì)、能力、水平的基本要求。

如何做一個勇于擔當?shù)墓芾碚?，首先要把責任落實作為一種境界、一種使命、一種品質(zhì)，要在明確肩負責任中自覺提高擔當素質(zhì)和能力?！柏熤厣皆?，能者方可當之?！闭l也不是天生的管理者，需要不斷的學習，我一直強調(diào)平安集團是個學習的團隊，我認為平安現(xiàn)在學習氛圍不夠濃，長此下去是會吃大虧的。只有強化學習、帶頭學習，掌握責任落實所需的專業(yè)知識和本領(lǐng)，才能跟上時代步伐，把握時代脈搏，提高開拓駕馭市場的能力。為此，我們需要把各種學習的方法和途徑都利用起來，結(jié)合學與思，盡快提升自己的素質(zhì)和能力。你的能力是上帝給你貢獻社會的工具，如果不使用上帝就會收回。管理是一門實踐性很強的學問，只有在艱苦奮斗、探索求新中得到提升。在中國改革創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，前面行進的路都很難。只有信念堅定、胸懷抱負、志向高遠的人，才能站在時代的潮頭、拼搏的一線去奮力創(chuàng)造社會價值，發(fā)展實踐已充分證明，不論環(huán)境多么惡劣、創(chuàng)業(yè)多么艱難，如果能堅持下來繼續(xù)干的就都是好樣的。十年前我們大部分人都沒想到平安醫(yī)院會建起15層病房大樓，集團能發(fā)展成現(xiàn)在這樣的規(guī)模和水平。毫不夸張地說，我不但一直堅信這個目標會實現(xiàn)，而且我心目中的發(fā)展藍圖、目標夢想，更宏大、更輝煌。只有想不到的，沒有做不到的，所以一定要把大家的智慧集合起來，經(jīng)過集體討論，出謀獻策，凝心聚力，統(tǒng)一意志，共同進步，20xx年發(fā)展目標一定能實現(xiàn)。

另外，企業(yè)之間的盈利模式只能借鑒不能照搬，希望下一步不需要再催促去做什么，我們大家要發(fā)自內(nèi)心的去計劃自己的下一步，去認真謀劃自己的未來。首先是自己多思考，然后是團隊充分討論。只要定下來的必須無條件服從，只要你做了，執(zhí)行中如果出現(xiàn)什么問題，那責任是集體的。但是在執(zhí)行中有什么問題，必須及時反饋，及時修正。

至于今后五年、十年集團公司如何發(fā)展?需要我們共同探索。醫(yī)院的幾個并購模式包括自建、兼并、托管。托管模式看來是不行的，自建的周期太長，兼并的發(fā)展較快。灤南醫(yī)院最大的失誤是平安醫(yī)院沒有去人，時好時壞，說明不是能力問題，是思想問題，是責任問題。如何建立三級醫(yī)療網(wǎng)，灤南中醫(yī)院和趙縣仁濟醫(yī)院作為試點要盡快拿出成熟的經(jīng)驗。作為二級醫(yī)院如何對上和對下的對接，要摸索和建立出一套完整的實施辦法和措施，可以讓別人去復制。青島和平安還要拿出一套醫(yī)療與托養(yǎng)相結(jié)合的管理經(jīng)營模式。平安醫(yī)院的血液和免疫科為什么20xx年發(fā)展的不好，就是因為有了自滿情緒?，F(xiàn)在這個發(fā)展機遇期，對任何人都是很好的機會，需要大家認真總結(jié)經(jīng)驗，分析得失。藥廠20xx年增長慢的主要原因是什么?“認證”不是理由。我們一定要學會解剖自己，在困難的時候要看到光明，在光明的時候要想到危機，只有兩者結(jié)合起來才能更穩(wěn)步的向前發(fā)展，希望大家在自己的崗位上嚴于律己，不斷提高。

三要抓住機遇。我們大家都知道，機遇既是稀缺的寶貴資源，又是稍縱即逝的不穩(wěn)定資源，所以說，及時發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇至關(guān)重要?？v觀我國民營企業(yè)發(fā)展歷程的經(jīng)驗教訓，可以說，能不能抓住機遇，加快發(fā)展，是一個企業(yè)能不能贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得勝利的關(guān)鍵所在。歷史一再表明，凡是在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時期，抓住了機遇，落后企業(yè)就有可能實現(xiàn)超越式、跨越式發(fā)展，成為時代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機遇，原本強盛的國營企業(yè)也會成為時代發(fā)展的落伍者。關(guān)于機遇、競爭、挑戰(zhàn)和發(fā)展之間關(guān)系和角色變換，阿里巴巴董事長馬云有一個形象的比喻：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上?！比绻鳛橐幻髽I(yè)高管思想意識中沒有競爭意識，沒有危機感，就不可能及時發(fā)現(xiàn)捕捉到機遇，其結(jié)果必然被競爭激流淘汰出局。那么作為一個企業(yè)高管怎樣做才能搶抓到機遇呢?海爾集團的創(chuàng)始人張瑞敏經(jīng)驗之談是：“企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展?！?/p>

大家知道，我們河北平安健康集團發(fā)展到現(xiàn)在不容易，目前，從整體規(guī)模到競爭實力我們?nèi)蕴幱谌珖袠I(yè)的第一團隊序列，如何確保長久穩(wěn)居第一團隊并不斷實現(xiàn)名次前移，就取決于我們在座諸位的責任意識、責任擔當、開拓創(chuàng)新、努力工作。黨的明確的宏偉發(fā)展目標和國務(wù)院加快促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展決策，定會給我們創(chuàng)造難得的發(fā)展機遇。如果因為我們責任心不到位，沒有抓住機遇，使得公司落后了，那你我就是平安的罪人?，F(xiàn)在機遇來了，但是危機和機會是并存的，就是看你如何去選擇，如何去努力。在這個時候，決策對了的話那發(fā)展定會快于任何時期。華潤兼并找1、2線城市，復星找能盈利的上市醫(yī)院。我們是要建區(qū)域性的三級醫(yī)療網(wǎng)，目標能否實現(xiàn)，成敗就在此三年，成功了證明大家付出了艱辛和汗水，如果這三年被落下的話，再想起來會很難。希望大家充分做好奮力拼搏三年的思想準備，人生能有幾回搏，咱們就再博一回。只要大家振奮精神，勇挑重擔，十年后我們一定會做到單體最強，整體最大。

總之，作為企業(yè)管理者一定要懂得責任越多，磨練就會越多，能力也就會越強;責任越重，壓力就會越大，進步也就會越快的道理。責任就是機會，勇于承擔，抓住機遇，拼搏進取，才是真聰明，真能干，真創(chuàng)舉。

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇七

同志們：

豬年新春伊始，我們聚會在美麗的山城，召開20xx年工作會議，因為這里有山有水，風景如畫，山青水秀，是個出思想的地方，知者樂水，仁者樂山。這次會議是在各級黨代會、人代會結(jié)束以后，我們街道召開的一次重要的會議，也是春節(jié)過后率先召開工作會議的街道，是在總結(jié)了過去一年來的工作，對做出突出成績的單位進行了表彰，更重要的是對20xx年的工作進行了全面的安排部署，是一個動員會，也是一個鼓勁會，特別是代表街道黨工委、辦事處所作的《工作報告》，全面系統(tǒng)地總結(jié)了20xx年的工作，客觀分析了今年我們面臨的形勢，提出了今年工作的總體思路、目標任務(wù)和主要措施，客觀詳實，分析得好，可操作性強，我完全同意。

下面我講幾點意見。

一、樹立機遇意識，增強發(fā)展信心。

1992年初，鄧小平同志在南巡時就談到了“發(fā)展才是硬道理!”的重要論述，今天，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們更不能忘記了發(fā)展的道理，因為已經(jīng)發(fā)展了，變化了，已經(jīng)不是上世紀八十年代獲得“億元鄉(xiāng)”時的了，不是簡單讓部分農(nóng)村群眾走進簡易工廠車間的事了。今天，我們已經(jīng)步入發(fā)展的快車道，形勢逼人、發(fā)展逼人，不發(fā)展都不行。從全市形勢看，西安建設(shè)國際化大都市;從全區(qū)形勢看要建立國際化大都市xx區(qū);從街道形勢看，市行政中心來了，火車北客站營運了，大明宮遺址公園建成并對外開放了，大量房地產(chǎn)業(yè)、建材商貿(mào)業(yè)涌入，催動了地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，催動了三產(chǎn)的快速發(fā)展，x主任在報告中也講了，20xx年街道各項目標任務(wù)均排名全區(qū)街道前列，發(fā)展成果喜人;從民生方面講，地區(qū)城鄉(xiāng)居民可支配收入同比增長%，達到了x元。舉個小例子，現(xiàn)在街道出租房屋的村民，坐下來一年都有x多萬的收入，這種態(tài)勢不發(fā)展行嗎，我們有理由和決心將明天發(fā)展得更好。因此，面對振奮人心的發(fā)展目標，面對凝聚人心的工作部署，面對催人奮進的宏偉藍圖，我們要冷靜的思考，在客觀方面，要搶抓機遇、感恩機遇、珍惜機遇。在主觀方面人人要有危機感、使命感，決不能讓機遇從身邊溜走。我們發(fā)展機遇，是隨著市行政中心北遷而進入快車道，我們沒有浪費它，我們抓住了，我們拼搏了，我們也收獲了。今天，隨著西安國際化大都市建設(shè)，新的機遇再次向我們走來，不發(fā)展就要被時代淘汰，形勢和環(huán)境再次逼著我們發(fā)展，這種難得的發(fā)展機遇并不是人人都可以遇到的，我們這一屆班子既然已經(jīng)被推到了風頭浪尖，有幸相遇，那么我們就要增強發(fā)展信心，乘勢而上。同時，我們也應(yīng)清醒看到，危機感往往伴隨著機遇而來，人也往往在順利時看不到危機的存在，而危機時時刻刻都伴隨著我們。有句俗語說得好，“今天工作不努力，明天努力找工作”就是這個意思，不過我們更多將其理解在打工者身上，很少有人能將其理解在公務(wù)員身上、機關(guān)干部身上，書記主任身上，或是經(jīng)理老板身上，其實在座的每個人所處環(huán)境、擔負工作和任務(wù)不同，都存在著不同的危機，只有正確認識危機，才能謀事業(yè)，才能謀發(fā)展。最后，再談?wù)勈姑?，使命感是一名黨員領(lǐng)導干部不可推卸的歷史責任，x要發(fā)展，干部要帶頭，要樹立“不加快發(fā)展就會愧對歷史，愧對區(qū)委、街道黨工委信任、愧對基層黨員群眾”的使命感，把加快發(fā)展、跨越發(fā)展作為自己的使命：一是超越。要不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，以超前的思路、超常的氣魄、超強的力度，大興求真務(wù)實之風，狠抓20xx年各項工作落實。各單位要根據(jù)工作部署，及時分解細化各項工作任務(wù)，量化工作指標，將目標任務(wù)落實到崗分解到人，一級抓一級，層層抓落實;制定切實可行的推進舉措，狠抓工作的“量點”，這里的“量”就是數(shù)量和質(zhì)量，“點”就是時間節(jié)點，要以月為基本節(jié)點建立進度臺帳，月月有檢查，月月有獎罰，不能三月到了再加一月的班。二是強勢。要“強勢”推進項目帶動戰(zhàn)略，“順勢”發(fā)展帶動“三產(chǎn)”，“借勢”加壓推進城市管理，各級領(lǐng)導要帶頭落實，找準工作切入點，攻堅克難，一個問題一個問題破解，一個項目一個項目的落實。對重點項目、重點工作要嚴格實行月監(jiān)督、季考核制度，擔負考核目標的科室要月分析、月總結(jié)、月匯報、有措施，保證各項目標任務(wù)按節(jié)點推進。三是動真格。要嚴格執(zhí)行目標考核制，對這次會議安排的各項目標和任務(wù)，要細化量化到崗到人，定標準、定措施、定效果、定時間，要用制度保障目標落實，要將鞭子打在具體人身上，要讓大家感到人人肩頭有責任，個個心中有目標，決不能打“糊涂仗”，對完成任務(wù)好要重獎，對工作拖拉、不聽招呼的要重懲，努力建設(shè)一支敢抓有為、善抓落實的干部隊伍。要將考核結(jié)果與干部自身利益相掛鉤制度化，保證街道各項工作任務(wù)順利實施。

二、把握大局意識，推進科學發(fā)展。

創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)強街富民是我們孜孜以求的奮斗目標，任何時候，我們的決心和信心都不會動搖，決不能動搖。面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，面對新的發(fā)展形勢和任務(wù)，要實現(xiàn)這個目標，需要各級黨組織的堅強領(lǐng)導，需要廣大黨員干部的共同努力，需要基層群眾職工的大力支持，當前和今后一個時期，我們要圍繞中心，把握大局，抓創(chuàng)新、抓重點、破難點，實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會各項工作任務(wù)整體推進，科學發(fā)展。

(一)抓創(chuàng)新。當前，我們所面臨的形勢和任務(wù)，壓力大，困難重，要實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，沒有創(chuàng)新是不行的，要把創(chuàng)新的精神貫穿于街道工作的始終，要在創(chuàng)新中激發(fā)我們的潛能，提升我們的斗志，完成我們的事業(yè)。一是要增強創(chuàng)新意識。各級領(lǐng)導干部要堅決防止消除思想僵化、教條和墨守成規(guī)現(xiàn)象，要有新思路、新突破和新舉措。干部要有爭創(chuàng)意識，不能僅限于被動服從，消極執(zhí)行的地位，要以更大的決心、勇氣和魅力推進工作落實和創(chuàng)新，特別在困境中更要有創(chuàng)新精神，在創(chuàng)新中尋找新辦法、新途徑。二是要勇于探索嘗試。凡是有利于科學發(fā)展，有利于和諧穩(wěn)定，有利于完成任務(wù)，都可以結(jié)合實際大膽創(chuàng)新，積極實踐。各級領(lǐng)導干部要帶頭創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，寬容失誤，多點鼓勵，少點批評訓斥。不干工作的人沒有失誤，因循守舊的更少犯錯誤。三是要帶動全員創(chuàng)新。每當提到創(chuàng)新，我們往往會理解為創(chuàng)新是領(lǐng)導干部的事，這是錯誤的認識，創(chuàng)新沒有大小，人人都可參與，人人都要創(chuàng)新，創(chuàng)新就是為了更好的進步。要充分發(fā)揮各級黨組織和黨員在創(chuàng)新實踐中的帶頭骨干作用，充分調(diào)動廣大干部職工創(chuàng)新的積極性、主動性，實現(xiàn)科學發(fā)展。城改例會制，盤古山會議承諾兌現(xiàn)制，就是我們推進城改回遷，綜治ww工作中的一個創(chuàng)新，已經(jīng)得到上級肯定。

(二)抓重點。人的時間和精力是有限的，懂得抓重點的人是真正的人才。重點工作就是那些能牽動全局的、具有基礎(chǔ)性、長遠性、建設(shè)性的工作，抓重點就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先，要善于認識重點，對街道來講，當前的重點工作是經(jīng)濟建設(shè)，城市管理，綜治ww，就是要長抓不懈的重點工作。x主任在報告中講到x個重點項目、x個新增項目和x個續(xù)建項目也是重點。這些都是牽一而動全身的主要矛盾，我們要在工作中抓緊抓實抓出成效。其次，要明確在抓重點工作時的努力方向，貫徹落實措施和要達到的最終目標，要學會彈鋼琴，要學會解決主要矛盾和矛盾的主要方面，要找準矛盾的節(jié)點、切入點和突破點，這樣才會有的放矢，防止盲目蠻干。第三，領(lǐng)導干部帶頭是抓好重點的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導干部要學會抓重點工作。事必躬親精神可嘉，但不切合實際，領(lǐng)導干部不可能有這么多時間和精力，要充分發(fā)揮和調(diào)動副職和所屬干部職工的積極性、主觀能動性，放手讓部屬大膽創(chuàng)新，共同完成工作，這才是一名優(yōu)秀的指揮員的基本要求。

(三)破難點。難點問題是發(fā)展中深層次的矛盾。破難點，直接關(guān)乎工作的效率和成敗。這幾天我一直在思考，我們街道都有那些難點呢：一是城改工作中破解按時回遷和質(zhì)量的難題。這是城改群眾最關(guān)心的事，是牽扯村民利益的事，要在保證質(zhì)量節(jié)點、數(shù)量節(jié)點、時間節(jié)點和群眾滿意的基礎(chǔ)上，不斷破解瓶頸，打贏“安置回遷全面突破年”攻堅戰(zhàn)。二是項目帶動中破解地區(qū)核心競爭力不強的難題。20xx年街道地區(qū)財政收入突破億元，但隨著房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷，而且今后，這個目前街道主要支撐產(chǎn)業(yè)將隨著土地的減少變緩變慢，直到退出市場，引導什么產(chǎn)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，主導產(chǎn)業(yè)又是什么，如何加大招商引資力度，招大商，引名企是每個領(lǐng)導要思考的難題。三是商圈建設(shè)中破解城市管理難題。隨著五路、八路和華路商圈建設(shè)，大量的新型市場涌入，現(xiàn)在可以講到處是市場。如何管理，如何發(fā)揮帶動作用是個新課題。四是綜治信訪工作中破解ww難題。隨著市場經(jīng)濟的進一步建立和城市化快速推進，特別是城中村改造工作的不斷深入，新的利益關(guān)系必然帶來新的矛盾，也必然會帶來新一輪上訪，這是我們必須面對不可回避的問題，如何破解這些影響發(fā)展穩(wěn)定的難點，也并不是沒有辦法，各級領(lǐng)導要主動出擊，對工作中的難點部分進行集中會診，研究策略，制定措施，及時突破，難點問題解決后，可帶動重點問題解決，其它問題一般就可迎刃而解。

三、強化落實意識，實現(xiàn)率先發(fā)展。

今年經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務(wù)已經(jīng)明確，我們要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷堅定信心，明確責任，不畏艱難險阻，始終保持清醒頭腦，凝心聚力，狠抓落實，實現(xiàn)率先發(fā)展的決心。要實現(xiàn)這個決心，前提就是抓落實，再好的目標，再大的信心，再佳的制度措施缺少落實都是一句空話，所以在今天的會上，我還要從八個方面強調(diào)落實問題。

一要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念抓落實。思想解放的程度決定創(chuàng)新發(fā)展的程度，創(chuàng)新發(fā)展的速度決定目標實現(xiàn)的進度。解放思想我們已經(jīng)講了很多，但總有些同志思想還不夠解放，消極保守，缺少創(chuàng)勁，工作中憑老辦法、老經(jīng)驗，得過且過，缺少超前思考和超前謀劃的主動性，立足自我滿足，領(lǐng)導有意見，群眾不滿意，落實不得力。今后在工作中，要真正放下包袱，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，始終保持奮發(fā)有為、朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，才能做好本職工作。

二要緊鎖目標、埋頭苦干抓落實。在坐的各位，不管是機關(guān)科長，還是基層書記主任，或者是來自企事業(yè)單位廠長經(jīng)理，雖然我們來自不同行業(yè)，崗位職責和分工不盡相同，但圍繞建設(shè)“國際化大都市中心區(qū)”這個中心目標和要求是一致的。各級必須團結(jié)一致，鎖定目標，分解任務(wù)，研究制定落實措施，創(chuàng)新機制，狠抓落實。要把敢不敢抓落實、善不善抓落實作為衡量干部的一條重要標準。

三要圍繞民生，以人為本抓落實。民生乃為政之要，保障和改善民生，關(guān)鍵在于抓落實。我們要在政策允許和職責范圍內(nèi)，主動配合區(qū)有關(guān)單位，把人民群眾關(guān)心的教育、就業(yè)、基本醫(yī)療、城中村改造、養(yǎng)老保險等問題解決好，不斷提高地區(qū)人民群眾的幸福指數(shù)，以人為本才能從理念變?yōu)楝F(xiàn)實，民生工作才能落到實處。我們要時刻心系群眾，要樹立群眾利益無小事的觀念，把群眾的事當自己的事來辦，作一名合格的人民公仆。

四要自我加壓、明確責任抓落實。在日常工作中，我們往往可以感覺到，一些工作落實不好，并不是干部或職工能力和水平的問題，而是對待工作的態(tài)度問題、責任心問題，有沒有“主人翁”意識，在完成工作效能，落實工作質(zhì)量肯定不一樣。各級要教育引導干部職工愛崗敬業(yè)，珍惜榮譽和責任，把目標定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，自我加壓，艱苦創(chuàng)業(yè)，立足本職，做出更大的成績。

五要調(diào)動各方，充滿激情抓落實。一人難成眾，一木不成林。要充分調(diào)動各個方面的積極性和主動性，集群智合眾力抓落實。作為一名領(lǐng)導干部要善于調(diào)動下級的積極性和主動性，首先就是要自身硬、自身正，“壁立千仞，無欲則剛”，優(yōu)秀的領(lǐng)導自然能帶出優(yōu)秀的團隊。沒有完美的個人，只有完善的團隊。其次要對同志動真情，“海納百川，有容乃大”，要真正關(guān)心同志生活，寬容同志錯誤。其三就是要不斷調(diào)動同志們的工作激情，共同完成任務(wù)，這樣落實自然就成了事實。

六要深入基層、貼心服務(wù)抓落實。要大力推行“一線”工作法，堅持領(lǐng)導帶頭，靠前指揮，深入基層，深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，決不能繞著問題走，更不能將矛盾上交，特別是在信訪工作中，我們的干部要善于發(fā)現(xiàn)矛盾問題，解決矛盾問題，不能等矛盾問題顯露出來了再去解決，那就遲了。各級要做到情況摸不透不走人、問題不解決不撒手，一抓到底，抓出成效。

七要把握節(jié)點、統(tǒng)籌兼顧抓落實。在報告中，秦主任已經(jīng)將20xx年的工作部署得很詳細，分析得很全面，前邊我也就重點、難點問題同大家共同進行了分析、探討，這些都是我們今后需要在工作中加以落實的，要將日常工作、經(jīng)常性工作和重點工作、難點工作都兼顧起來，把握節(jié)點，合理分工，統(tǒng)籌安排，以抓重點促一般帶全盤，使各項工作都得到較好的落實。

八要堅持制度、立足長效抓落實。要結(jié)合抓目標的動態(tài)管理，建立切實可行的抓工作落實的長效機制，目標綜合管理機制，動態(tài)監(jiān)測機制和首問制度等，都是我們以往工作的經(jīng)驗和總結(jié)，要常抓不懈、鍥而不舍，一抓到底，抓出成效。要在新形勢下將這些制度堅持好、管理好，用制度保障目標實現(xiàn)，增強抓落實的長效性和可持續(xù)性，為和諧建設(shè)做出更大的貢獻。

同志們，爭創(chuàng)強街富民的目標，使命光榮;做好20xx年的工作，責任重大。讓我們緊密團結(jié)在街道黨工委周圍，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，用團結(jié)拼搏的精神狀態(tài)，逢先必爭的不懈追求，求真務(wù)實的工作作風，全面落實會議安排部署的各項目標任務(wù)，為和諧建設(shè)做出更大的貢獻，以優(yōu)異成績向黨的獻禮!

謝謝大家!

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇八

同志們：

剛才，懷鵬總經(jīng)理總結(jié)分析了20xx年公司整體運營情況，部署了20xx年集團發(fā)展目標。從總體來看，我們集團公司去年運營的不錯，實現(xiàn)了預(yù)期目標，獲得業(yè)績凸顯前三名的單位是友愛醫(yī)院、健康家園、趙縣仁濟醫(yī)院，為此我代表集團董事會向他們表示祝賀。20xx年集團總體發(fā)展框架已經(jīng)確定，各單位發(fā)展目標也已明確，為確保目標任務(wù)的圓滿完成，我想以“責任重于泰山”為題講幾點意見。

一要分清責任?！柏熑巍保汉笐?yīng)做分內(nèi)之事，從大道理來講，就是最基本的職業(yè)精神，從小的來說，即一個人做事的基本準則。作為董事長，我的責任就是謀劃發(fā)展、科學決策、識人善任、宏觀調(diào)控，帶領(lǐng)董事會一班人為實現(xiàn)企業(yè)一個又一個的預(yù)期發(fā)展目標，不斷營造職工快樂舒心的工作環(huán)境和有序改善提升員工生活幸福指數(shù)而盡心竭力;院長的責任是向出資人負責、向醫(yī)務(wù)人員負責、向病人負責、向社會負責，認真研究和把握醫(yī)院的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，壯大人才團隊，鍛造特色品牌，不斷提升經(jīng)濟和社會效益，為實現(xiàn)醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展而貢獻其聰明才智和力量。科主任的責任主要體現(xiàn)在對院長負責，全面主持科室的醫(yī)療、教學、科研、學科建設(shè)、人才培養(yǎng);對全科醫(yī)護人員負責，圓滿完成醫(yī)院下達的科主任工作目標任務(wù)。醫(yī)生的責任是救死扶傷。具體來說，醫(yī)生的責任，要用良知感悟;醫(yī)生的責任，要用信義衡量。多一份責任，患者就少一些痛苦;多一份責任，自己心里就多一些安慰;多一份責任，醫(yī)患關(guān)系就多一些和諧;多一份責任，患者就會多一次生命的機會。護士的責任，南丁格爾形象地概括為“燃燒自己，照亮別人?！本唧w來說就是“呵護生命，服務(wù)健康”，用“四心”去對待每一位病人，為患者提供超越其期望值的服務(wù)。

我們在座的都是集團公司的中高層管理者，每個人的責任是否明確、站位是否清晰、目標是否遠大，直接決定其事業(yè)成就、人生價值。社會歷史發(fā)展中的無數(shù)事實已充分證明：一個人有多重要，人生價值如何，通常與他愿意肩負和能夠承擔的責任多少成正比，一個人愿意負載多大的責任，就會有多大成就。

二要勇于擔當。我們大家是集團公司的中高層管理者，是平安集團這座大廈的頂梁柱，是實現(xiàn)全年發(fā)展目標的領(lǐng)軍人物，因此說，勇于責任擔當是對我們每個人素質(zhì)、能力、水平的基本要求。

如何做一個勇于擔當?shù)墓芾碚?，首先要把責任落實作為一種境界、一種使命、一種品質(zhì)，要在明確肩負責任中自覺提高擔當素質(zhì)和能力?！柏熤厣皆溃苷叻娇僧斨??！闭l也不是天生的管理者，需要不斷的學習，我一直強調(diào)平安集團是個學習的團隊，我認為平安現(xiàn)在學習氛圍不夠濃，長此下去是會吃大虧的。只有強化學習、帶頭學習，掌握責任落實所需的專業(yè)知識和本領(lǐng)，才能跟上時代步伐，把握時代脈搏，提高開拓駕馭市場的能力。為此，我們需要把各種學習的方法和途徑都利用起來，結(jié)合學與思，盡快提升自己的素質(zhì)和能力。你的能力是上帝給你貢獻社會的工具，如果不使用上帝就會收回。管理是一門實踐性很強的學問，只有在艱苦奮斗、探索求新中得到提升。在中國改革創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，前面行進的路都很難。只有信念堅定、胸懷抱負、志向高遠的人，才能站在時代的潮頭、拼搏的一線去奮力創(chuàng)造社會價值，發(fā)展實踐已充分證明，不論環(huán)境多么惡劣、創(chuàng)業(yè)多么艱難，如果能堅持下來繼續(xù)干的就都是好樣的。十年前我們大部分人都沒想到平安醫(yī)院會建起15層病房大樓，集團能發(fā)展成現(xiàn)在這樣的規(guī)模和水平。毫不夸張地說，我不但一直堅信這個目標會實現(xiàn)，而且我心目中的發(fā)展藍圖、目標夢想，更宏大、更輝煌。只有想不到的，沒有做不到的，所以一定要把大家的智慧集合起來，經(jīng)過集體討論，出謀獻策，凝心聚力，統(tǒng)一意志，共同進步，20xx年發(fā)展目標一定能實現(xiàn)。

另外，企業(yè)之間的盈利模式只能借鑒不能照搬，希望下一步不需要再催促去做什么，我們大家要發(fā)自內(nèi)心的去計劃自己的下一步，去認真謀劃自己的未來。首先是自己多思考，然后是團隊充分討論。只要定下來的必須無條件服從，只要你做了，執(zhí)行中如果出現(xiàn)什么問題，那責任是集體的。但是在執(zhí)行中有什么問題，必須及時反饋，及時修正。

至于今后五年、十年集團公司如何發(fā)展?需要我們共同探索。醫(yī)院的幾個并購模式包括自建、兼并、托管。托管模式看來是不行的，自建的周期太長，兼并的發(fā)展較快。灤南醫(yī)院最大的失誤是平安醫(yī)院沒有去人，時好時壞，說明不是能力問題，是思想問題，是責任問題。如何建立三級醫(yī)療網(wǎng)，灤南中醫(yī)院和趙縣仁濟醫(yī)院作為試點要盡快拿出成熟的經(jīng)驗。作為二級醫(yī)院如何對上和對下的對接，要摸索和建立出一套完整的實施辦法和措施，可以讓別人去復制。青島和平安還要拿出一套醫(yī)療與托養(yǎng)相結(jié)合的管理經(jīng)營模式。平安醫(yī)院的血液和免疫科為什么20xx年發(fā)展的不好，就是因為有了自滿情緒?，F(xiàn)在這個發(fā)展機遇期，對任何人都是很好的機會，需要大家認真總結(jié)經(jīng)驗，分析得失。藥廠20xx年增長慢的主要原因是什么?“認證”不是理由。我們一定要學會解剖自己，在困難的時候要看到光明，在光明的時候要想到危機，只有兩者結(jié)合起來才能更穩(wěn)步的向前發(fā)展，希望大家在自己的崗位上嚴于律己，不斷提高。

三要抓住機遇。我們大家都知道，機遇既是稀缺的寶貴資源，又是稍縱即逝的不穩(wěn)定資源，所以說，及時發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇至關(guān)重要?？v觀我國民營企業(yè)發(fā)展歷程的經(jīng)驗教訓，可以說，能不能抓住機遇，加快發(fā)展，是一個企業(yè)能不能贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得勝利的關(guān)鍵所在。歷史一再表明，凡是在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時期，抓住了機遇，落后企業(yè)就有可能實現(xiàn)超越式、跨越式發(fā)展，成為時代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機遇，原本強盛的國營企業(yè)也會成為時代發(fā)展的落伍者。關(guān)于機遇、競爭、挑戰(zhàn)和發(fā)展之間關(guān)系和角色變換，阿里巴巴董事長馬云有一個形象的比喻：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上?！比绻鳛橐幻髽I(yè)高管思想意識中沒有競爭意識，沒有危機感，就不可能及時發(fā)現(xiàn)捕捉到機遇，其結(jié)果必然被競爭激流淘汰出局。那么作為一個企業(yè)高管怎樣做才能搶抓到機遇呢?海爾集團的創(chuàng)始人張瑞敏經(jīng)驗之談是：“企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展?！?/p>

大家知道，我們河北平安健康集團發(fā)展到現(xiàn)在不容易，目前，從整體規(guī)模到競爭實力我們?nèi)蕴幱谌珖袠I(yè)的第一團隊序列，如何確保長久穩(wěn)居第一團隊并不斷實現(xiàn)名次前移，就取決于我們在座諸位的責任意識、責任擔當、開拓創(chuàng)新、努力工作。黨的明確的宏偉發(fā)展目標和國務(wù)院加快促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展決策，定會給我們創(chuàng)造難得的發(fā)展機遇。如果因為我們責任心不到位，沒有抓住機遇，使得公司落后了，那你我就是平安的罪人?，F(xiàn)在機遇來了，但是危機和機會是并存的，就是看你如何去選擇，如何去努力。在這個時候，決策對了的話那發(fā)展定會快于任何時期。華潤兼并找1、2線城市，復星找能盈利的上市醫(yī)院。我們是要建區(qū)域性的三級醫(yī)療網(wǎng)，目標能否實現(xiàn)，成敗就在此三年，成功了證明大家付出了艱辛和汗水，如果這三年被落下的話，再想起來會很難。希望大家充分做好奮力拼搏三年的思想準備，人生能有幾回搏，咱們就再博一回。只要大家振奮精神，勇挑重擔，十年后我們一定會做到單體最強，整體最大。

總之，作為企業(yè)管理者一定要懂得責任越多，磨練就會越多，能力也就會越強;責任越重，壓力就會越大，進步也就會越快的道理。責任就是機會，勇于承擔，抓住機遇，拼搏進取，才是真聰明，真能干，真創(chuàng)舉。

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇九

經(jīng)過多年的發(fā)展,農(nóng)村信用社已成為我國金融體系的重要組成部分,為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了很大貢獻。下面就是本站小編給大家整理的信用聯(lián)社年度工作會議講話，僅供參考。

同志們：

一是各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。各項存款接近41.6億，資金實力躍上新臺階;各項貸款余額28.1億元，市場占有率進一步提高，;實現(xiàn)經(jīng)營利潤突破1個億，三項指標均創(chuàng)歷史新高;二是支農(nóng)工作取得顯著成績。新增發(fā)放甘蔗、菠蘿訂單農(nóng)業(yè)貸款900戶，金額30000萬元，帶動了千家萬戶農(nóng)民增收致富。新增農(nóng)業(yè)中小企業(yè)貸款30戶，金額1.5億元，扶持了一批實力強，輻射面廣，帶動能力強的“公司+基地+農(nóng)戶”的龍頭企業(yè);三是服務(wù)功能有所增加。，農(nóng)信社全轄累計發(fā)卡存量10萬張，全面啟用atm自動取款機、crs存取一體機9臺、bst查詢終端4臺，發(fā)展pos銀聯(lián)商戶67家?？梢钥闯?，我市農(nóng)村信用社電子化的步伐有所提高，金融產(chǎn)品日益完善，服務(wù)范圍和服務(wù)功能不斷加強。四是企業(yè)形象不斷提高。我市農(nóng)村信用社通過企業(yè)ci形象裝修改造和職工培訓，形象已大大改變，門面裝修大氣漂亮，職工精神飽滿，社會口碑良好，群眾滿意度高，已經(jīng)完成從丑小鴨到白天鵝的蛻變歷程。

在此，我再次代表市政府向全市農(nóng)村信用聯(lián)社取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀!向農(nóng)村信用社表示衷心的感謝!同時，對大會的成功召開表示熱烈的祝賀!

同時，我們也要清醒地看到，全市農(nóng)村信用社在發(fā)展的過程中存在著一些不容忽視的問題，整體經(jīng)營管理水平距離專業(yè)銀行還有一定差距，金融產(chǎn)品單一，不良資產(chǎn)占比較高，經(jīng)營機制不夠靈活等。這些問題，在很大程度上阻礙了農(nóng)村信用社改革發(fā)展進程。希望同志們增強責任心和使命感，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，積極采取有效措施，認真解決存在的問題，確保農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

二、抓住機遇，全力推進，促進縣域經(jīng)濟和城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

農(nóng)村信用社要通過發(fā)揮金融紐帶作用，嚴格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，不斷加大信貸投入。信貸投放有保有壓，切實把信貸優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)優(yōu)勢，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)，努力促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

首先要積極支持三農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展。要圍繞市委、市政府確定的新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，立足當前，著眼長遠，統(tǒng)籌考慮，科學合理安排好支農(nóng)資金，做到支農(nóng)政策不變，支農(nóng)力度不減，讓農(nóng)村金融服務(wù)惠及到最廣大的農(nóng)民群眾，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅實的基礎(chǔ)。

其次要積極開辦社區(qū)授信貸款，激活農(nóng)村經(jīng)濟和社區(qū)經(jīng)濟，持續(xù)深入把小額農(nóng)貸移植到社區(qū)，加大社區(qū)授信貸款投放力度，為社區(qū)居民、個體工商戶提供金融服務(wù)。

第三點要積極支持中小企業(yè)發(fā)展?！罢l贏得了中小企業(yè)，誰就贏得了未來?！边@是現(xiàn)代商業(yè)銀行的普遍看法。全市農(nóng)村信用社要創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，變被動服務(wù)型為主動服務(wù)型。針對不同層次的中小企業(yè)，采取多樣化的貸款方式，建立符合市場機制的客戶營銷體系。全市各級農(nóng)村信用社更要充分發(fā)揮金融對中小企業(yè)的支撐作用，積極支持這些重點企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，以帶動我市地方經(jīng)濟跨越式、超常規(guī)發(fā)展。

第四點要創(chuàng)建信用環(huán)境，強化約束機制。要加快中小企業(yè)發(fā)展信息庫的建立，增強中小企業(yè)誠實守信觀念，樹立良好的社會信用環(huán)境。

三、群策群力，協(xié)調(diào)一致，共同營造改革發(fā)展的良好環(huán)境。

農(nóng)村信用社是新時期支農(nóng)的主力軍，在支持地方經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用，其改革和發(fā)展事關(guān)全局，各地、各部門及社會各方面一定要密切配合、形成合力，積極創(chuàng)造條件支持農(nóng)村信用社的改革發(fā)展，進一步鞏固和擴大改革發(fā)展成果。

(一)政府部門要強化責任意識，把促進農(nóng)村信用社加快發(fā)展作為重要職責，認真研究支持農(nóng)村信用社改革、發(fā)展的政策措施，積極主動地幫助協(xié)調(diào)解決農(nóng)村信用社遇到的問題和困難。一定要繼續(xù)強化服務(wù)意識，進一步加大對農(nóng)村信用社的服務(wù)和支持力度，支持構(gòu)建新型銀企關(guān)系。二是協(xié)助農(nóng)村信用社做好清收不良貸款工作，從全市整體情況看，農(nóng)村信用社不良貸款還存在一定問題，特別是部分歷史包袱重、清收壓力較大。以后我們黨政機關(guān)，要采取法律、經(jīng)濟、行政等手段，協(xié)助農(nóng)村信用社依法清收不良貸款，嚴厲打擊逃廢債行為。對國家公職人員尤其是黨員和領(lǐng)導干部拖欠或通過介紹、擔保形成的不良貸款，我們政府決不護短，要偕同農(nóng)村信用社繼續(xù)組織專門力量，進行專項清收。

(二)銀監(jiān)分局和人民銀行應(yīng)繼續(xù)認真履行好職責，充分運用考核機制和監(jiān)管手段，加強監(jiān)管，支持農(nóng)村信用社繼續(xù)深化改革。希望人民銀行和銀監(jiān)分局充分考慮我們農(nóng)信社的困難，一方面積極向上級反映我市農(nóng)村信用社改革和發(fā)展中的問題和困難，爭取政策上的支持和傾斜。另一方面要寓監(jiān)管于服務(wù)，寓監(jiān)管于發(fā)展，進一步做好對農(nóng)村信用社改革發(fā)展工作的指導和服務(wù)，確保各項改革發(fā)展和業(yè)務(wù)工作走在全省前列。

(三)各部門要加大對農(nóng)村信用社改革發(fā)展的支持力度，要將處置不良資產(chǎn)作為促進農(nóng)村信用社改革發(fā)展、增強支持地方經(jīng)濟發(fā)展活力的一項重要工作來抓。對農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)處置和固定資產(chǎn)確權(quán)中產(chǎn)生的相關(guān)稅費，要能免則免、能減則減、能緩則緩。要進一步強化信用環(huán)境建設(shè)，打造良好的信用環(huán)境，維護農(nóng)村金融市場正常秩序。各部門要同農(nóng)村信用社一道，共同營造“和諧、誠信”的良好氛圍，進一步加強全市誠信體系建設(shè)，提升社會信用環(huán)境水平，確保農(nóng)村信用社實現(xiàn)良性發(fā)展。

同志們，這次大會的召開，是一次成功的會議，是一次勝利的會議，將為我市農(nóng)村信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。全市農(nóng)村信用社廣大干部職工要以這次會議為契機，進一步增強責任感和使命感，認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，為促進全市經(jīng)濟加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展做出新的、更大貢獻。

謝謝大家!

同志們：

按照會議安排，下面由我總結(jié)回顧全省農(nóng)村信用社20xx年度經(jīng)營管理工作，并對20xx年的主要工作作出安排。

一、20xx年工作。

在過去一年里，全省農(nóng)村信用社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委和理事會確定的工作思路與目標，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，主動適應(yīng)新常態(tài)，全面實施“六大戰(zhàn)略”，著力推進改革、管理、科技、創(chuàng)新、支農(nóng)、人才、服務(wù)和安全“八項工程”，大力支持我省“六大發(fā)展”，一年來主要業(yè)務(wù)指標穩(wěn)中有進，轉(zhuǎn)型提質(zhì)成效明顯，基本實現(xiàn)了既定的改革發(fā)展目標。

二、20xx年指導思想及任務(wù)目標。

20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的指導思想是：以黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神、省委十屆七次全會精神為指導，深入貫徹落實中央、省委經(jīng)濟、農(nóng)村工作會議精神，以及各級監(jiān)管部門工作要求，圍繞“建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)集群”這一主題，全面推進體制機制改革，全面引深“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”，全面提升服務(wù)水平，全面防控案件和各類風險，全面加強系統(tǒng)黨建工作，靠發(fā)展立社，靠改革興社，靠管理強社，靠服務(wù)優(yōu)社，靠創(chuàng)新活社，靠合規(guī)治社，全方位提升我省農(nóng)信社綜合管理水平和盈利能力，更加有力地推動全省“六大發(fā)展”。

深化改革目標是力爭全省農(nóng)商行總數(shù)達到48家，力爭完成當年化險升級目標。業(yè)務(wù)經(jīng)營目標是各項存款凈增500億元;各項貸款凈增300億元;不良貸款余額凈壓40億元;實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長3%左右，實現(xiàn)經(jīng)營利潤同比增長2%左右;銀行卡手續(xù)費收入達到1.65億元;綜合業(yè)務(wù)手續(xù)費收入力爭突破3200萬元;代客理財業(yè)務(wù)手續(xù)費收入力爭突破2.7億元;ic卡取代磁條卡率達到30%;銀行卡活卡率達到70%;商戶活動率達到70%。各項監(jiān)管指標是新口徑平均資本充足率達到7%左右;撥備覆蓋率達到60%左右。支農(nóng)、支小服務(wù)目標是全年涉農(nóng)貸款新增246億元;實現(xiàn)小微貸款增速不低于各項貸款平均增速、小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù)、小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平的“三個不低于”目標。風險防控目標是實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無責任性重大事故和案件，風險可控。

三、20xx年主要工作安排。

通過指導全省農(nóng)信社推動實施“十項工程”，不斷引深轉(zhuǎn)型提質(zhì)，加快改革發(fā)展步伐，增強省社服務(wù)大平臺的支撐作用，激發(fā)基層行社小法人的經(jīng)營活力，全力打造山西農(nóng)信的現(xiàn)代金融企業(yè)集群。

(一)改革引領(lǐng)工程。

一是積極穩(wěn)妥推進農(nóng)商行組建。今年要新增組建10家農(nóng)商行，采取“好幫差、強帶弱、大拉小、多帶一”等方法，加大改革攻堅力度。二是積極化解處置高風險機構(gòu)。到20xx年底高風險機構(gòu)要全部化解處置完畢。各級機構(gòu)要鞏固前期化險成果，力爭完成既定的化險處置目標。三是進一步加強行社法人治理。指導縣級行社進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化“三會一層”建設(shè)，尤其已改制機構(gòu)要充分發(fā)揮帶動發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”作用。農(nóng)商行董事會要全部設(shè)立由農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社代表組成“三農(nóng)委員會”。

(二)管理控險工程。

一是推進省社管理轉(zhuǎn)型。省聯(lián)社將繼續(xù)推進簡政放權(quán)，完善權(quán)力清單，全面實施差異化管理，提高信息化管控風險水平，加大定制度、做指導和事后監(jiān)督、檢查、問責力度。二是加強制度體系建設(shè)。持續(xù)開展“制度執(zhí)行年”活動，努力推動制度執(zhí)行力建設(shè)，有效提升風險防控能力，培育“內(nèi)控創(chuàng)造價值”的合規(guī)文化。三是加快信貸管理升級。要推進信貸管理模式轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從“管貸款”向“管客戶”的信貸管理模式轉(zhuǎn)變;要推進隊伍建設(shè)轉(zhuǎn)型，著力打造優(yōu)秀的信貸客戶經(jīng)理隊伍;要推進風險防控轉(zhuǎn)型，建立科學完善的信貸資產(chǎn)評價體系。四是加強財務(wù)管理工作。市、縣級機構(gòu)要配備足夠的具備會計從業(yè)資格的財會人員，并保證財會隊伍穩(wěn)定;要加強對各核算機構(gòu)財會管理工作的考核評價，規(guī)范財會行為;要加強財務(wù)預(yù)算管理的控制、分析和考核，維護財務(wù)預(yù)算的嚴肅性和權(quán)威性;要樹立成本管理意識，選擇1-2家農(nóng)商行為試點，推行資金轉(zhuǎn)移定價管理(ftp)，提升縣級行社自身定價能力;要推動“營改增”實施的前期準備工作，同時指導縣級行社做好納稅籌劃，規(guī)范納稅行為。五是強化柜面運營管理。市、縣兩級機構(gòu)要單設(shè)運營管理部門，縣級行社運營管理部門要下設(shè)遠程授權(quán)中心、風險控制中心和現(xiàn)金管理中心;要通過加大對常規(guī)業(yè)務(wù)、特殊業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，有效規(guī)范柜面操作;要引入運營成本管理理念，將其納入績效評價體系，有效降低柜面運營成本;要繼續(xù)推動落實柜員等級管理，提升柜面工作質(zhì)效。

(三)不良攻堅工程。

一是組織開展“清非攻堅年”活動，以清收大額不良貸款等為抓手，全面推動和落實不良貸款的清收處置。二是繼續(xù)大力清收處置內(nèi)部人員逾期貸款，加大考核問責力度，凈化內(nèi)部經(jīng)營行為。三是強化落實《不良貸款清收處置盡職管理辦法》，督促辦事處(市聯(lián)社)指導縣級行社配套完善具體的實施方案和操作流程。四是強化落實《關(guān)于對不良貸款清收處置緩慢的市、縣級機構(gòu)進行問責的實施意見》，將不良貸款清收處置成效，直接與高管的職務(wù)安排掛鉤考核。五是省聯(lián)社將進一步規(guī)范不良貸款聽證問責工作，分類制定聽證問責模板，切實解決工作中存在的回避矛盾等問題;縣級行社要對20xx年7月1日后新發(fā)放形成的不良貸款進行責任追究，對20xx年底不良貸款集中聽證問責后新形成的不良貸款開展持續(xù)的分層級責任追究。六是建立不良貸款預(yù)警監(jiān)測制度，加強對形態(tài)正常但已逾期或欠息貸款的風險管控。七是創(chuàng)新清收處置不良貸款的方式途徑，采取打包處置等方式進行市場化清收處置，并確立試點先行。八是借助我省建設(shè)“信用山西”、著力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境的契機，打擊惡意逃廢賴債行為;借助各級政府支持農(nóng)信社改制化險的有利時機，加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換等清降力度。省聯(lián)社將啟動對去年在基層行社內(nèi)部職工不良貸款清收處置工作中不作為、無成效的問責工作。

(四)資金營運工程。

一是繼續(xù)加強資金業(yè)務(wù)條線管理制度建設(shè)，積極推進資金與財富管理系統(tǒng)的研發(fā)上線工作。二是強化條線管理，規(guī)范機構(gòu)投融資行為。三是開展資金條線業(yè)務(wù)的全面檢查，對業(yè)務(wù)開展過程中存在的越權(quán)審批、違規(guī)投資等問題堅決予以查處。四是積極搭建孵化平臺，主要強化機構(gòu)入市等方面的前期服務(wù)，同時結(jié)合成員行社意愿做好與外匯交易中心等主管機構(gòu)的聯(lián)系協(xié)商，確保一季度前完成三個機構(gòu)的崗前培訓和孵化機構(gòu)人員的從業(yè)資格考試。省聯(lián)社年內(nèi)將為全省縣級成員行社提供一流的席位制聯(lián)合辦公環(huán)境。五是積極穩(wěn)妥地開展委托代理投資業(yè)務(wù)，為資金規(guī)模較小、暫不具備獨立投資能力、提請委托省聯(lián)社代理運作的縣級行社提供無償服務(wù)。六是繼續(xù)優(yōu)化自營投資業(yè)務(wù)，在做好幫扶資金監(jiān)督管理和提高收益的前提下,適度開展同業(yè)業(yè)務(wù);在總結(jié)地方政府債券承銷工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極申請開展政策性金融債券的承銷工作。

(五)科技平臺工程。

一是繼續(xù)按照“國內(nèi)先進、全省一流”標準，制定全系統(tǒng)科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快山西農(nóng)信多媒體柜外清系統(tǒng)平臺等信息系統(tǒng)的建設(shè)開發(fā)工作;積極推進異地災(zāi)備核心賬務(wù)系統(tǒng)升級改造等建設(shè)，最大限度滿足市縣級機構(gòu)的特色業(yè)務(wù)需求。二是進一步加強信息系統(tǒng)日常運維管理，有效運用信息系統(tǒng)應(yīng)用監(jiān)控及桌面云平臺，持續(xù)加大運維監(jiān)控管理力度。三是進一步提升電子銀行服務(wù)水平，通過完善網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行三個渠道，不斷增加新的業(yè)務(wù)功能和特色，有效提升手機銀行和網(wǎng)上銀行的活戶率，增加交易量，不斷提高電子銀行對傳統(tǒng)柜面業(yè)務(wù)的替代率。四是縣級行社要按照人行關(guān)于推進金融ic卡應(yīng)用工作的有關(guān)要求，大力推進批量代理業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)客戶的磁條卡換卡工作，年末ic卡取代磁條卡率要達到30%以上。加強“信合通”特惠商圈、助農(nóng)商圈和非接商圈的建設(shè)，為客戶提供“一站式”金融服務(wù)。年內(nèi)將完成全系統(tǒng)客戶服務(wù)中心的建設(shè)工作，力爭正式投入運行。

(六)創(chuàng)新拓展工程。

一是加大信貸產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，擴大推廣網(wǎng)上申貸平臺范圍，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”的信貸服務(wù)模式;要進一步加大福農(nóng)卡授信業(yè)務(wù)的推廣力度;要探索開展應(yīng)收賬款質(zhì)押等抵質(zhì)押貸款業(yè)務(wù);要積極加強與政府有關(guān)部門、保險公司等的合作，建立涉農(nóng)信貸風險共擔機制，形成多方支農(nóng)合力。二是要大力拓展中間業(yè)務(wù)，要以配合當?shù)刎斦_展市縣級國庫集中支付業(yè)務(wù)改革為契機，積極營銷財政預(yù)算單位專戶，爭取備付金賬戶。要依托新險種開發(fā)的系統(tǒng)平臺，逐步開展分紅型保險等產(chǎn)品的銷售，積極探索機動車保險合作的可行性。三是要創(chuàng)新銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展，加快推進開辦“信合通”貸記卡的資格審批工作，做好開辦信用卡業(yè)務(wù)的各項準備工作;要大力拓展醫(yī)療、交通等領(lǐng)域的銀行卡應(yīng)用。四是進一步拓展快捷支付渠道，在與支付寶等公司合作的基礎(chǔ)上，加快推進百度等第三方支付公司的合作，拓寬支付渠道;年內(nèi)要加快電子商務(wù)平臺等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的研發(fā)并力爭上線。

(七)支農(nóng)助企工程。

一是今年資金組織工作要“求穩(wěn)、求實、求速”，要發(fā)揮點多面廣、地緣人多的優(yōu)勢，實施服務(wù)區(qū)域全覆蓋營銷，抓好儲蓄存款的增長;要加大市場拓展，積極營銷系統(tǒng)性、行業(yè)性代收代付業(yè)務(wù)，拓寬攬存吸儲渠道;要完善考核機制，側(cè)重對存款增長情況等指標進行考核。二是要繼續(xù)加大對實體經(jīng)濟的信貸支持力度，圍繞省委“六大發(fā)展”目標和省政府20xx年重點工程項目等領(lǐng)域，在符合有關(guān)監(jiān)管要求的前提下，加大創(chuàng)新融資服務(wù)模式，搶先營銷支持一批風險較低、收益率高、社會影響面廣、發(fā)展可持續(xù)的項目及企業(yè)，有力地支持我省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。三是要繼續(xù)加大支農(nóng)工作力度，依托中國銀監(jiān)會“三大工程”，深入實施“山西農(nóng)信強農(nóng)興社金融普惠工程”，加大支持和創(chuàng)新力度，進一步鞏固農(nóng)村、小微金融陣地，傾斜支農(nóng)信貸資源。四是要優(yōu)化基礎(chǔ)客戶金融服務(wù)，助推“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的有序推進，發(fā)揮好支農(nóng)支小金融主力軍作用。五是要強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融服務(wù)，大力支持轄區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體發(fā)展。六是重點做好金融扶貧工作，采取專列扶貧信貸規(guī)模等措施，有效提升為貧困地區(qū)提供金融服務(wù)的水平。要重點加強與當?shù)胤鲐毑块T的溝通對接，合力推進“金融富民扶貧工程”，通過積極爭取風險補償資金等措施，有效防控金融扶貧貸款風險，提高金融精準扶貧質(zhì)效。

(八)人才興社工程。

一是加強教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)。省聯(lián)社要科學指導市縣兩級搞好屬地培訓工作，加強財務(wù)等業(yè)務(wù)條線的培訓力度，支持各條線發(fā)展;落實與高等院校的戰(zhàn)略合作，委托其開設(shè)會計學等對口專業(yè)，協(xié)商設(shè)計符合農(nóng)信社實際的理論知識課程，力爭有計劃、分批次的組織人員參與到高等院校的在職學歷教育。二是重點加強對青年業(yè)務(wù)骨干的培訓，年內(nèi)將舉辦全系統(tǒng)青年干部培訓班，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的青年骨干隊伍。三是各級機構(gòu)要重視加強業(yè)務(wù)條線隊伍建設(shè)，今年尤其要重點打造信貸客戶經(jīng)理隊伍。四是建立多層次養(yǎng)老保險體系，省聯(lián)社將繼續(xù)督促符合條件的縣級機構(gòu)提出申請、積極參加企業(yè)年金計劃。

(九)服務(wù)提升工程。

一是繼續(xù)強化省聯(lián)社協(xié)調(diào)職能，今年將力爭再與5—8家機構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，幫助基層拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和營銷渠道。二是繼續(xù)開展全系統(tǒng)“兩型機關(guān)”建設(shè)，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高機關(guān)效能，樹立起“學習型、服務(wù)型機關(guān)”的標桿。三是要增強網(wǎng)點服務(wù)功能，為客戶提供多樣化、專業(yè)化、“超市型”的金融服務(wù)。四是要結(jié)合農(nóng)商行改制及營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務(wù)標準化建設(shè)達標活動，在市、縣兩級機構(gòu)中確定首批《vis營業(yè)網(wǎng)點形象建設(shè)標準》試點單位，并以營業(yè)網(wǎng)點形象、辦公用品和宣傳用品為重點，全面推進《標準》的貫徹落實。五是要著手編印《文明規(guī)范服務(wù)標準手冊》，組織開展20xx年度“文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位”評選活動，樹立文明規(guī)范服務(wù)先進典型，引領(lǐng)全系統(tǒng)開展文明規(guī)范服務(wù)。六是借助“一報一刊一網(wǎng)兩微”平臺，對內(nèi)加強現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)，樹立正確、積極、向上的工作作風和文化導向;對外不斷加大宣傳力度，強化品牌宣傳，高效應(yīng)對輿情，為全系統(tǒng)改革發(fā)展營造良好輿論氛圍。

(十)安全發(fā)展工程。

一是始終保持案防工作的高壓態(tài)勢，確保全省農(nóng)信系統(tǒng)安全穩(wěn)健經(jīng)營，全年無大的風險和案件。二是加強內(nèi)部合規(guī)管理工作，繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動，通過《新法提示》等渠道，發(fā)揮合規(guī)管理工作效用。三是強化稽核審計工作，深入開展常規(guī)稽審、非現(xiàn)稽審、專項稽審、離任稽審、內(nèi)控評價五大任務(wù)，扎實推進研發(fā)稽審系統(tǒng)、修繕稽審制度、搭建交流平臺、提升履職能力、違規(guī)問題移交反饋五項要求，確保全省農(nóng)信社合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。四是重視加強安全保衛(wèi)工作，以安全保衛(wèi)標準化建設(shè)為管理目標，以“十二防三?！睘楣芾砺氊?，杜絕各類風險隱患，確保人身安全、資金安全、財產(chǎn)安全。要落實“十個不放過”，促進全省農(nóng)信社業(yè)務(wù)穩(wěn)健安全發(fā)展。

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十

年度工作會議講話稿導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年度工作會議講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：臨近年末,大多數(shù)企業(yè)都會召開一次年度會議。下面是我給大家整理的，僅供參考。(一)：各位同事：時間過得很快，一轉(zhuǎn)眼又是一年。首先祝賀我們在帽兒山成功召開這次公司年會。在剛剛結(jié)束的20xx-2...臨近年末,大多數(shù)企業(yè)都會召開一次年度會議。下面是我給大家整理的，僅供參考。

(一)：

各位同事：

時間過得很快，一轉(zhuǎn)眼又是一年。首先祝賀我們在帽兒山成功召開這次公司年會。

在剛剛結(jié)束的20xx-20xx經(jīng)營年度中，公司實現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長42.89%，其中，營銷事業(yè)一部實現(xiàn)銷售額萬元，同比增長19.49%;營銷事業(yè)二部實現(xiàn)銷售額萬元，同比增長196.84%;年初確立的銷售目標超額實現(xiàn)。公司提出的向管理要效益，通過精細化管理降低企業(yè)經(jīng)營成本的指導思想凸顯作用。在整個財年中，嚴格按照預(yù)算經(jīng)營，使各項經(jīng)營有章可循，有據(jù)可依。財務(wù)預(yù)算控制為防范企業(yè)經(jīng)營風險提供了可靠保證。與此同時，公司持續(xù)進行營銷創(chuàng)新和組織變革，在保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的同時，實現(xiàn)了突破性的增長。圓滿的完成了年初確立的各項目標。

就過去幾年的工作，在這里我講四個問題。

一、過去六年企業(yè)經(jīng)營的體會。

公司成立至今已經(jīng)六年整，我從畢業(yè)后做生意也有近20年了，這么多年有一些經(jīng)歷，更有很多教訓，同時也看到周圍有很多企業(yè)、很多人沉沉浮浮、起起落落，談幾點體會跟大家分享一下。

第一，做企業(yè)要專業(yè)化，千萬不要朝三暮四、朝秦暮楚去搞多元化。毛澤東同志曾經(jīng)說過，堅持數(shù)年必有好處。用以勉勵在革命道路上的同志。諺語說：條條道路通羅馬，360行，行行出狀元。一個人，一個企業(yè)，時間有限，精力有限，你能在一個行業(yè)中成為狀元，但你一定不會在所有行業(yè)成為狀元的。能在一個行業(yè)成為狀元就已經(jīng)很了不起了。大家知道，莫言可以獲得諾貝爾文學獎，但卻一定不能獲得諾貝爾物理學獎、數(shù)學獎。馬云可以做成一個阿里巴巴，但卻不能創(chuàng)造第二個阿里。改革開放30多年，中國正處在一個飛速發(fā)展，社會深刻變革時期。大千世界，五彩斑斕，有很多很多機會，有很多很多成功的案例，搞得大家心都花了，心思不定，都想做大，覺得一元化不夠，去搞多元化，或者覺得那個人不行，自己搞就一定能成。我認為這樣做，結(jié)果大都是災(zāi)難性的。很多現(xiàn)在還沒有顯現(xiàn)，但是陸陸續(xù)續(xù)地會顯現(xiàn)出來。前段時間推薦大家看財經(jīng)作家吳曉波的書《大敗局》，里面列舉的大部分企業(yè)，都和多元化有關(guān)。在我們的身邊，很多搞多元化經(jīng)營后，走上滅亡之路的例子也不勝枚舉。恐怕我們身邊都有這樣的人。中國將來很多企業(yè)會死掉，估計90%以上都是搞多元化的企業(yè)，不信拭目以待。相反大家看，國外有一些著名的跨國公司，幾十年甚至上百年都在一個行業(yè)，一個領(lǐng)域精耕細作，結(jié)果成了世界第一。比如美國的輝瑞制藥、先正達公司、肯德基、麥當勞和可口可樂公司，意大利、法國的一些奢侈品公司，家族幾代人在干一個行業(yè)。也成了世界五百強。

我們每一個人也同樣如此，一輩子時間說長也長，說短也短。實際上真正干事的時間不長，一生之中能真正把一件事情，一個事業(yè)做好，其實最后你就了不起了。"藝多不養(yǎng)家"，這是多少前人、多少年用血的教訓。

總結(jié)。

出來的古訓，所以我們千萬要記住。

越品質(zhì)，是需要時間來驗證的。

我做企業(yè)的指導理念是做精、做強，而不是做大、做全。記得公司剛剛成立的時候，我們也曾盲目過，上過很多產(chǎn)品，但經(jīng)過思考發(fā)覺不行，果斷的砍掉了。最后專注于中微肥領(lǐng)域?，F(xiàn)在我們不是生存的很好嗎?我們的產(chǎn)品在東北市場不是也很有影響力嗎?我們也曾試圖進軍關(guān)內(nèi)市場，最后通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)時機還不成熟。著名企業(yè)家史玉柱曾說，局部市場快不得，全國市場慢不得。當我們不具備這種能力的時候，我們就要審視自己的實力，做好重點市場，而不是思考做多大，上多少產(chǎn)品?？袋h史，共產(chǎn)黨通過28年取得政權(quán)，前24年基本是在做局部市場，重點市場，而全國大決戰(zhàn)只用了3年時間。所以有時候耐心要比信心還重要。

年，才幾千萬的銷售額，在這里行業(yè)領(lǐng)域不會有大出息，向上突破很難。通過前幾天調(diào)研，和聽大家的匯報情況，一度讓我也很灰心。市場反饋的不理想，以及市場的現(xiàn)實情況，覺得未來的空間很有限，大化肥又不敢碰，發(fā)展的潛力不大了。可是后來在亞布力開股東會，在研究未來公司戰(zhàn)略的時候，大家通過認真分析，還是琢磨出了思路，心里也敞亮很多。對未來充滿了信心，正應(yīng)了我們的發(fā)展理念，大農(nóng)村、大農(nóng)業(yè)，大有作為。我們未來幾年的發(fā)展空間不是小，而是很大。所以有時候，千萬不要把瓶頸當做天花板。要努力突破這個瓶頸，向上拓展空間無限。關(guān)于企業(yè)未來戰(zhàn)略，我一會還要專題來講。

第四，做企業(yè)要順勢而為，千萬不要逆勢行事。

有句話大家一定知道，叫做時勢造英雄。古今皆如此。我們每一個人，包括做企業(yè)的，做個人事業(yè)的，都要順勢而為。文革期間做生意是要坐牢的，改革開放初期有人抓住機會發(fā)了大財?，F(xiàn)在有人再違背市場經(jīng)濟規(guī)律就要自嘗苦果。這一屆班子如果再敢貪腐就會被捉，被審判。每個時期都會有不同的形勢，我們每個人都要有敏銳的感覺。就我們農(nóng)資行業(yè)本身，早些年有許多企業(yè)不規(guī)范操，偷含量，造假貨。但是現(xiàn)在時代變了，執(zhí)法越來越嚴格，再想這樣做就會被處罰，甚至有坐牢的危險。在山東，每年都有一些人因為生產(chǎn)假冒偽劣被嚴厲處罰，逮捕、判刑。

看國家形勢，逆勢行事，最終吃了苦果。

作為法律規(guī)范，是任何組織和公民都要遵守的。而對國家形勢，大的政策方向也要有個判斷。比如國家進行宏觀調(diào)控，銀根緊縮，抑制房價，那么作為房地產(chǎn)企業(yè)就應(yīng)該順應(yīng)形勢，適當控制規(guī)模和發(fā)展速度。我在賓縣有個朋友，前些年靠拆遷掙了點錢，看見房地產(chǎn)很火，就盲目投入房地產(chǎn)，開發(fā)了一個樓盤，去年因為銀行不給貸款，三四級市場房屋存量過多，房子銷售不暢，資金鏈斷裂。作為農(nóng)資企業(yè)，我們也要意識到國家的政策走向，要自己把自己規(guī)范化，生產(chǎn)合格產(chǎn)品，莫要胡來，不然的話也一定會吃虧的。

第五，做企業(yè)要簡單直接，千萬不要繁禮多儀。

就是這樣，雅是需要俗來映襯和支持的，所以需要雅俗共存。

還有的人可能認為，這幾條紀律未免過于簡單，我覺得簡單不代表不好，關(guān)鍵看能不能達到預(yù)期效果。改革開放總設(shè)計師鄧小平的黑貓白貓論、摸著石頭過河、以及讓一部分人先富起來，都很簡單，但簡單實用。三國演義里官渡之戰(zhàn)中，郭嘉向曹操講十勝十敗，介紹袁紹勢力雖大，然繁禮多儀。做什么事情講個排場，最后被曹操以少勝多打的大敗。我們身邊也有這樣的人，做一件事情往往注重表面，不講求實際，講排場，講派頭，但卻沒有真正的東西。尤其我們東北人更具典型。

第六、做企業(yè)要開放包容，千萬不要四面樹敵。

大家知道，我原來在別的肥料公司工作，后來做咱們的企業(yè)，原來的老板寬容大度，并沒有因為我去做這個行業(yè)而變成敵人，相反還是一如既往，大家有時候相互支持，互通有無，都發(fā)展的很好。他到我們公司來，所有東西都可以看，而且我們和盤介紹。我去他那里做客，他也把我待若上賓。如果我們當初都心胸狹窄，把彼此當做敵人，我想我們彼此的企業(yè)也不見得比現(xiàn)在好多少。公司在發(fā)展中，要說有沒有對手?有。有沒有敵人?也有。但那個對手、那個敵人，不是別人，而是自己!只有與自己競爭，把自己的不足克服了，把內(nèi)功練強了，做最好的自己，把自己打敗了，就無往不勝了。"不爭乃大爭"，道理就在這里。

第七、做企業(yè)要關(guān)注細節(jié)，千萬不要走馬觀花不是有句話叫"細節(jié)決定成敗"嗎?1、毛主席說過，路線確定之后，干部是決定因素。好的戰(zhàn)略，沒有好的執(zhí)行做保證，最終一定會失敗。

2、關(guān)注細節(jié)，掌握情況，可以為決策做好參考。無論大家在銷售過程之中，還是企業(yè)生產(chǎn)過程之中，還是企業(yè)管理之中，細節(jié)問題尤為重要。銷售不注意細節(jié)，不對客戶進行具體分析，那么你的銷售很難做出很大增長，生產(chǎn)不關(guān)注細節(jié)，很難保證含量。對成本、質(zhì)量控制不好掌控。提硫酸鋅的事情。管理不關(guān)注細節(jié)，同樣出現(xiàn)差錯，今天早上的事情，將很嚴肅的事情，演成一個小品。財務(wù)不關(guān)注細節(jié)，容易算查賬，打錯款。物流不關(guān)注細節(jié)，容易發(fā)錯貨。

二、公司未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略首先，要充分認識戰(zhàn)略的重要性。企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展方向。簡單的說，也就是路往里走?正確的方向在哪邊?舉什么旗幟的問題。看似很空洞，但卻是至關(guān)重要。方向?qū)α?，離成功的彼岸就會近，否則便會，南轅北轍，栽下懸崖。中國革命的成功實踐，就是通過多年的實踐總結(jié)出來的革命方向。做任何事業(yè)，沒有一條可復制的成功道路，必須通過實踐探索才能找到適合自身發(fā)展的正確道路。每個企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展狀況是不一樣的，自身的情況是不同的，團隊的組成也是千萬種。找到適合自己企業(yè)發(fā)展的正確戰(zhàn)略，是每一個企業(yè)所必須要面對的問題。

亡軍。毛澤東同志提出的武裝割據(jù)、建立革命根據(jù)地、農(nóng)村包圍城市的革命軍事思想，為中國革命尋找到了適合自己的發(fā)展道路。前段時間到福建閩西古田會議會址、江西瑞金革命根據(jù)地考察之后，對毛澤東的軍事戰(zhàn)略思想有了更深認識。向敵人最薄弱的地方進攻，開展游擊戰(zhàn)爭，既宣傳了革命理想，又壯大了革命隊伍，同時有效的打擊了敵人。企業(yè)經(jīng)營也同樣如此，如果企業(yè)不在激烈的市場競爭中細分市場，冒冒失失的進入肥料領(lǐng)域，沒能找到自身的優(yōu)勢，這也想干，那也要干，最終一定會在大鱷企業(yè)的鐵蹄下成為被碾碎的螞蟻。試想如果我們當初進入復合肥領(lǐng)域，能競爭過金正大、史丹利、魯西這些巨頭嗎?如果我們進入氮肥領(lǐng)域，也早已被中農(nóng)、中化等國家隊和上市公司打死。公司通過認真審慎的考慮，在肥料細分市場中發(fā)展中微肥，找到了適合發(fā)展自己的道路。

第三，我們公司的企業(yè)戰(zhàn)略。前兩天的亞布力股東會，全體股東又對公司戰(zhàn)略進行了明晰。

(一)總體戰(zhàn)略我們的總體戰(zhàn)略目標就是專注根本、用科技服務(wù)農(nóng)業(yè)、用服務(wù)成就事業(yè)，做國內(nèi)中微肥領(lǐng)先企業(yè)。今后很長一段時期，要堅持這個宗旨不走樣、不偏差。因為我們通過多年探索，已經(jīng)找到自己的理論依據(jù)，那就是：最小養(yǎng)分定律、木桶理論、同等重要定律、報酬遞減定律、養(yǎng)分歸還學說。而且我們還尋找到了支撐理論的靈魂人物，德國著名化學家、"工業(yè)肥料之父"李比西，這些年，代理商和農(nóng)民也很認可，受益的農(nóng)民比比皆是，成功的案例很多很多。

稻家品牌，還有即將啟動的苗生財品牌。那么將來最終發(fā)展的是錢稻家和苗生財這兩個品牌。保持適度規(guī)模的多品牌是因為，一是可以降低企業(yè)經(jīng)營風險，你比如，當年三鹿奶粉出問題，整個三鹿企業(yè)就都毀了。農(nóng)資行業(yè)多品牌戰(zhàn)略比較好的是金正大公司，他們有金大地、金正大、沃夫特等幾個品牌。史玉柱的巨人公司也是多品牌戰(zhàn)略，腦白金、黃金搭檔、黃金酒就是三個品牌。阿里巴巴也是多品牌戰(zhàn)略，比如淘寶、天貓、支付寶等等。但為什么強調(diào)叫做適度規(guī)模的多品牌呢，因為一旦企業(yè)出現(xiàn)危機，容易遇到巨大品牌風險，而無限制的多品牌又容易浪費精力、財力，不利于品牌建設(shè)。還有，為什么要逐漸淡化豐收1+1品牌呢?因為這里面有個問題，就是我們的豐收1+1品牌在國家工商局并沒有注冊下來，沒有品牌保護，我們可以叫，別人也可以叫。下一步我們集中精力要解決的問題就是如何成功實現(xiàn)豐收1+1品牌向苗生財品牌的過渡，因為苗生財是我們擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的注冊商標。

關(guān)于渠道這塊，我們的總體構(gòu)想是，公司目前有四個部門，營銷事業(yè)一部主做旱田中微肥領(lǐng)域，營銷事業(yè)二部主做水田中微肥領(lǐng)域，營銷事業(yè)三部主做經(jīng)濟作物中微肥領(lǐng)域。這三個部門都要立足于東北，做重點市場，做局部市場。未來成立的電子商務(wù)事業(yè)部，以現(xiàn)有的錢稻家品牌、苗生財品牌為基礎(chǔ)，通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道做全國市場。將來力爭形成四架馬車齊頭并進，共同發(fā)力之勢。而我們又沒有離開中微肥這個根本、這個宗旨。

在這里我順便再談一下公司的人才戰(zhàn)略。我們的人才戰(zhàn)略就是一要引進德才兼?zhèn)涞牟块T總監(jiān)級人才，二要大力培養(yǎng)可提拔的中高層干部，三要打開職業(yè)發(fā)展的天花板，建設(shè)人才晉升通道。四要建立合理有序的人才機制，豐富人才儲備，堅持經(jīng)常性的人員招聘。每個人在企業(yè)都要有上進心，不上進就要淘汰。不管你是資深老員工，還是新員工，不合格堅決淘汰。任何人在企業(yè)都不能有懈怠懶惰思想，都不能居功自傲。否則就會成為三國里的許攸，漢朝的韓信，現(xiàn)代的***。正所謂，流水不腐，戶樞不蠹。

總的來說，我認為各個分戰(zhàn)略為總體戰(zhàn)略服務(wù)，是總體戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，總體戰(zhàn)略要靠各個分戰(zhàn)略來實現(xiàn)。相輔相成，和諧統(tǒng)一。大家一定要領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略，這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是每個人在公司發(fā)展的需要。這一點，所有人要同公司保持一致。

三、

關(guān)于銷售與管理的思考關(guān)于銷售，我認為前途是光明的，但是道路是曲折的。我希望各位業(yè)務(wù)人員要相信相信咱們明泉大化公司，相信公司產(chǎn)品、相信你們自己。我想，在這種基礎(chǔ)上，只要我們堅持下去，我們一定會勝利的。

非常認同，農(nóng)民也受益。但是要讓消費者認識、認同、接受和購買，不可能一蹴而就。如果一款產(chǎn)品一兩年甚至兩三年不能起來，你能堅持嗎?你能做到干事業(yè)十年磨一劍嗎?倘若不能，你中途可能就會放棄、溜掉。但是請大家放心，公司定下的事情絕不是輕易、草率的決定，是經(jīng)過深思熟慮和市場調(diào)研分析的。

第一，要以代理商為中心，圍繞消費者做文章。我們產(chǎn)品的未來不是由廠家和商家說了算的，而是由消費者說了算。a、要把終端工作做好。我們的產(chǎn)品不是要做到代理商的商店里，更重要是要做到消費者的家里。所以我們還要發(fā)揚傳統(tǒng)，圍繞顧客做文章。過去我們做了很多工作，比如店內(nèi)的廣告、戶內(nèi)外的粘貼。以及我們的春風行動、田間實證，其實都是在圍繞消費者終端做工作。b、要注意分析情況。上午聽了銷售部門幾位經(jīng)理的匯報，我覺得很好，大偉經(jīng)理對張慧大姐和王紅梅的分析，我覺得很值得我們深思，未來我們?nèi)绾尉S護住老客戶，幫助老客戶提升銷量，是我們未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。c、要下沉渠道，精耕細作。有的業(yè)務(wù)人員對公司將市場劃小，感覺很不滿意，有想法，但辯證看，如果讓大家跑馬圈地走大圈，你是很難將你的市場片區(qū)做好的，務(wù)必要精耕細作，務(wù)必要同代理商打成一片。d、要提高代理商的競爭力。還有一個問題也值得我們注意，就是我們目前的代理商他自己的競爭能力在他所在的地區(qū)是是下降。比如大偉談到的張文祥，現(xiàn)在很多農(nóng)資經(jīng)銷商，特別是年輕的農(nóng)資經(jīng)銷商后來者居上，發(fā)展特別快，而我們的代理商還是老守田園，傳統(tǒng)思想，那么很難保證我們產(chǎn)品在他的店里的銷量。所以，未來幫助對公司忠誠度較高的代理商提升銷售能力和管理能力也是我們的重要工作。實在不行的，要利用我們品牌過渡的契機，穩(wěn)妥的更替，換掉。e、要重視消費者利益。過去中國的企業(yè)普遍忽視消費者的利益，農(nóng)資行業(yè)之所以有過去渾沌的十年，跟廠家商家把消費者給忽略了、出賣了、愚弄了有關(guān)系，這是不可持續(xù)的。倘若我們不以消費者為中心，將來我們的產(chǎn)品、服務(wù)是沒有結(jié)果的。至于具體怎么樣干，我們?nèi)蘸笤僮屑毺接?，共同努力?/p>

第二、要從管理上挖潛力，加強過程管理、精細化管理。結(jié)果管理往往比較容易，過程管理往往比較難。完美主義者通常是比較累的，但是我們要想干好我們的事業(yè)，必須要有一種精益求精、狠抓細節(jié)的勁頭。"做難事必有所得"?我們就挑難的做，并且要做細做好。這要求我們必須在管理上多下力氣，現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)是選擇簡單的結(jié)果管理這條行動路線，但我覺得聰明人有三分癡勁更好，選擇過程管理、細節(jié)管理這條艱難的道路，遇到困難時盡管會讓我們產(chǎn)生退縮的想法，但我們必須堅持克服，因為這條道路是可持續(xù)的，對我們的事業(yè)是有百利而無一害的，我們這兩年的經(jīng)營中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)管理對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益有巨大的幫助。我通過對最近幾年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，我們公司的利潤，在銷售增長相同的情況下，如果在管理上下功夫，企業(yè)利潤每年至少可以提高5%以上，這一塊的潛力必須挖掘。有時候盡管管理工作很累，很繁瑣，但是沒有任何一家優(yōu)秀的企業(yè)不抓管理工作的。

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十一

同志們：

20xx年，在各級行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下，x項目參建各方緊緊圍繞年度工作目標和工作思路，全體建設(shè)者緊緊圍繞“”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動立功競賽活動，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全年實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進各項建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進度指標。xx項目20xx年計劃完成施工產(chǎn)值x億元，截止到12月底完成年度施工產(chǎn)值x億元，占年度計劃的x%;項目累計完成億元，占建安工程概算的%，時間進度%，工程進度超前時間進度x個百分點。安全標化成效顯著。圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題，以全面扎實推進“四安全一穩(wěn)定”各項專題活動為載體，深化“班組安全生產(chǎn)標準化”和“平安工地”建設(shè)。8月份，成功舉辦標化工地建設(shè)觀摩會。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實“四個關(guān)鍵人”職責，實行“三化”管理，提升項目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”，組織“”等18項qc、工法和專利，為項目順利實施提供了保障。8月份，獲評20xx年上半年全省高速公路建設(shè)施工標準化優(yōu)秀項目。

20xx年是xx項目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年，在20xx年取得成績基礎(chǔ)上，參建各方要按照“”的總要求和“三嚴三實”的思想作風要求，在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保20xx年完成施工產(chǎn)值億元的總目標。

1、明確目標，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。20xx年xx項目建設(shè)目標能夠順利實現(xiàn)，靠的是大家精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進一步，希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團隊。

2、合理安排工期，確保施工進度。今年，各類開工項目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度。

3、強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規(guī)后，建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應(yīng)的責任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識放在第一位，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，將xx項目視為形象工程、信譽工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

4、安全標化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴格安全管理，在取得標化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標化管理為抓手，全面深入推進工程施工標準化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，做好安全警示，加強安全紀律考核，強化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們，回顧20xx年，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來，我們要斗志彌堅，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。牢牢抓住xx項目20xx全年生產(chǎn)目標任務(wù)，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成20xx年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十二

20xx年來，全省各級建設(shè)主管部門，緊緊圍繞全年的重點目標工作，認真貫徹國家和省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持做好“三個突出”和“三個加強”，即突出預(yù)防為主，突出加強監(jiān)管，突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設(shè)，加強安全基礎(chǔ)工作，加強組織協(xié)作。按照國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、省政府“安全生產(chǎn)年”工作的總體部署和要求，扎實開展建筑施工安全生產(chǎn)各項工作，有效防范和堅決遏制較大及以上事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出比較平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。為做好全年建筑安全生產(chǎn)各項工作，推動全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了扎實基礎(chǔ)。

一、一季度全省建筑安全生產(chǎn)工作情況。

(一)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，部分地區(qū)安全生產(chǎn)形勢嚴峻。一季度共發(fā)生建筑施工安全事故14起，死亡14人，去年同期共發(fā)生事故7起，死亡10人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升100%和40%。其中南京8起8人，蘇州3起3人，常州1起1人，徐州1起1人，南通1起1人(另有鹽城1起3人，因事故發(fā)生地為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，沒有列入安全、質(zhì)量監(jiān)管，不計入安全控制指標，事故類型為腳手架)。從事故類型看，均為高處墜落14起14人，坍塌1起3人，從事故發(fā)生城市來看，南京、蘇州安全生產(chǎn)形勢嚴峻，兩地共發(fā)生事故11起，死亡11人，分別占全省事故和死亡人數(shù)總量78%、78%。從事故發(fā)生的時間來看，1月份事故4起死亡4人，2月份事故2起死亡2人，3月事故8起死亡8人，除2月份為春節(jié)停工期間，整體數(shù)據(jù)呈線性上升趨勢。

(二)認真總結(jié)“”期間安全生產(chǎn)情況，研究部署全省建筑安全生產(chǎn)工作。一是召開全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議。2月22日，我廳在南京召開了全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議。會議回顧及“”期間全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、研判形勢，部署工作任務(wù)。會議通報了省級“文明工地”創(chuàng)建情況;觀摩南京市建筑施工文明工地現(xiàn)場及動態(tài)管理gps系統(tǒng);進行了全省建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識佩戴儀式;南京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局分別就建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理做了交流發(fā)言。會議邀請到了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、省政府辦公廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要領(lǐng)導同志出席會議，并作重要講話。全省各級建設(shè)行政主管部門相關(guān)同450余人參加了會議。二是組織全省各級建設(shè)行政主管部門收看全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議。3月1日按照《關(guān)于召開全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議的通知》(建辦質(zhì)電〔〕4號)來電的精神和要求，我廳積極落實組織好我省各級建設(shè)行政主客部門和部分企業(yè)從事安全管理人員收看電視電話會議，我廳主要負責人及分管廳長均參加會議，全省共設(shè)分會場56個，參會總?cè)藬?shù)3050人。會議認真聽取了郭允沖副部長和姜偉新部長重要講話。三是安全生產(chǎn)目標責任得到有效落實。根據(jù)省安委會確定的建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故控制指標，我們在考慮各地工程建設(shè)規(guī)模等因素的基礎(chǔ)上將目標進行分解，下發(fā)了《關(guān)于下達全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制目標的通知》(蘇建質(zhì)安〔〕163號)，建立了全省建筑安全生產(chǎn)責任目標管理考核制度。各地建設(shè)主管部門也結(jié)合本地實際制定安全生產(chǎn)目標，并與所轄縣(市、區(qū))及企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，安全生產(chǎn)責任得到有效落實。

(三)扎實開展全省建筑安全專項整治工作。為深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，做好全省建筑安全專項整治工作，年初我廳制定《江蘇省建筑安全專項整治。

工作方案。

》，全年分季度分重點開展專項整治工作，一季度整治內(nèi)容為建筑施工春節(jié)后復工開工安全生產(chǎn)大檢查和保障性住房綜合檢查。2月中旬我廳對一季度建筑安全專項整治工作作了全面部署，在各地檢查的基礎(chǔ)上，我廳在3月上旬，分5個檢查組對全省建筑開展情況進行了巡查。共計隨機抽查在建工程83個，其中保障性住房工程26個。從節(jié)后復工開工檢查情況看總體較好：主管部門領(lǐng)導重視到位;復工開工檢查目標部署到位;復工開工檢查工作行動迅速到位;保障節(jié)后復工開工安全生產(chǎn)各項措施落實到位;節(jié)后復工開工檢查工作程序規(guī)范有序到位。從保障性住房綜合檢查中，各地對抓好保障性住房建設(shè)工程的質(zhì)量與安全工作均高度重視。能夠做到：抓源頭，通過把好工程招投標、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān)，確保履行基本法定建設(shè)程序;抓檢查，通過強化巡查檢查，對暴露出的問題隱患，及時督促施工單位落實整改措施，做到隱患整改專人負責跟蹤監(jiān)管;抓責任，通過加大對質(zhì)量安全責任不落實、隱患整改不到位的責任主體依法處罰力度，確保保障性住房建設(shè)質(zhì)量安全責任制得到落實;抓驗收，通過完善工程質(zhì)量驗收程序，特別是嚴格執(zhí)行分戶驗收制度，強化治理住宅質(zhì)量通病力度，提高保障性住房工程質(zhì)量和用戶滿意度。巡查中，廳檢查組共發(fā)現(xiàn)各類問題356處。并對存在問題較多的13個工程項目及施工企業(yè)、監(jiān)理單位進行了通報。

(四)安全生產(chǎn)許可證制度得到有效落實，安全生產(chǎn)管理得到有效加強。一是嚴格按照《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，繼續(xù)做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的受理、審核及發(fā)證工作。同時，提升了服務(wù)企業(yè)、行業(yè)的理念，實行了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理綠色通道制度，加快了辦理速度。一季度，全省共計辦理安全生產(chǎn)許可證審批7個批次，向符合要求的263家建筑施工企業(yè)及時發(fā)放了《安全生產(chǎn)許可證》;組織三類人員考核3期，對通過安全生產(chǎn)考核的57920名有關(guān)人員發(fā)放了《安全生產(chǎn)考核合格證書》。組織建筑施工特種作業(yè)人員考核3個批次，對通過考核的21564名有關(guān)人員予以發(fā)證。二是進一步規(guī)范對安全生產(chǎn)事故責任單位的處罰。根據(jù)《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)，一季度，對發(fā)生的起死亡事故所涉及的21家施工企業(yè)進行了處理,其中對19家省內(nèi)建筑施工企業(yè)，發(fā)出了處罰通知，暫扣了安全生產(chǎn)許可證,對省外在我省發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故的2家建筑施工企業(yè)，按規(guī)定及時向?qū)俚厥〖壗ㄔO(shè)行政主管部門進行了通報。三是嚴格把關(guān)事故發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的恢復工作。根據(jù)《江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證暫扣管理辦法》和出臺的《關(guān)于加強對發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復查工作的通知》(蘇建管質(zhì)〔〕34號)，進一步規(guī)范了發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復查工作，要求事故發(fā)生企業(yè)按照“四不放過”的原則，認真整改，待其安全生產(chǎn)條件達到要求后方可恢復其安全生產(chǎn)許可證。安全許可制度的有效落實，使安全生產(chǎn)管理工作得到有效加強。

(五)深化文明工地和安全質(zhì)量標準化工地創(chuàng)建活動。為進一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，將文明工地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標準化工地活動相結(jié)合。1月份對四季度申報省級文明工地的項目進行了現(xiàn)場考核、安全知識考試和安全事故、被通報情況篩查，符合省級文明工地標準的項目共430項。對下半年省級文明工地項目進行了審定，對通過審定的823個項目進行了公示、發(fā)文表彰。在第一次文明工地現(xiàn)場考核中，我廳對各地文明工地審報項目加大了初審力度，對不符合審報要求的項目進行了篩除，目前考核工作正在進行中。通過創(chuàng)建文明工地和安全質(zhì)量標準化工地活動的深入開展，不僅提高了建筑施工現(xiàn)場的防護水平，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)長效管理，而且大大提高了工人的作業(yè)、生活條件。

(六)加強隊伍建設(shè)提升現(xiàn)場監(jiān)督管理水平。為進一步提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平，推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標準化、程序化。一是開展統(tǒng)一標識發(fā)放工作。2月份，在南京召開的全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議上，進行了全省安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識佩戴儀式，目前，已完成對全省大部分安監(jiān)機構(gòu)統(tǒng)一標識發(fā)放工作。二是完成崗位證書發(fā)放工作。在對全省建設(shè)工程安全監(jiān)督1469名人員系統(tǒng)培訓后，現(xiàn)已對考核成績合格的1398名監(jiān)督人員，頒發(fā)了安全監(jiān)督人員崗位證書。三是繼續(xù)加強監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓。為提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員的理論水平和現(xiàn)場監(jiān)督能力，3月份，開展了對鹽城、連云港地區(qū)安全監(jiān)督機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)督人員專項培訓工作，并進行了不同形式的業(yè)務(wù)交流，開展了現(xiàn)場互場工作。下面將分批次、分專業(yè)對全省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)工作一線的監(jiān)督人員進行專項業(yè)務(wù)培訓。四是落實整改考核中發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核管理辦法》，對考核中未達合格等次的28家(基本合格19家、不合格2家、不具備考核條件的7家)監(jiān)督機構(gòu)，下發(fā)限期整改。

通知書。

要求各地切實按照整改通知書中提出的問題，對單位和人員資格、工作場所、辦公配置、儀器配備、車輛等不符合規(guī)定要求的，加大督辦力度，確保按時整改到位五是完成了施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督資料的標準化提升工作1月份為加快各地現(xiàn)場監(jiān)督人員對新監(jiān)督檔案的理解和使用，下發(fā)了《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》使用說明為規(guī)范施工現(xiàn)場安全標準化管理，組織人員編制了全省統(tǒng)一的《建設(shè)工程施工安全標準化管理臺帳》，并分冊下發(fā)各地有關(guān)單位征求修改意見，并對征求意見組織討論不斷完善，計劃在本月推廣使用。

(七)配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部完成相關(guān)調(diào)研、征求意見工作。一是配合完成建筑生產(chǎn)安全事故查處工作調(diào)研工作4月中旬，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部質(zhì)量安全監(jiān)督管理司王樹平副司長一行五人在我省就建筑生產(chǎn)安全事故查處工作進行了調(diào)研，分別先后在南京、無錫召開座談會議。我廳向調(diào)研組作近兩年來全省建筑事故查處工作情況匯報。南京市、南通市、連云港市、泰州市、無錫市建設(shè)主管部門負責安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員參加了會議，并就各自轄區(qū)內(nèi)近年來發(fā)生的建筑安全生事故典型案例原因分析、事故查處工作遇到問題、圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)建議作了發(fā)言。我省部分特、一級企業(yè)分管安全生產(chǎn)的企業(yè)代表對事故處罰、責任追究和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任方面的提出了相關(guān)建議和訴求。二是配合建設(shè)部安生辦完成了“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標的調(diào)研工作。在調(diào)研結(jié)束后，建設(shè)部安生辦近期下發(fā)了。

調(diào)研報告。

考慮到全國各地區(qū)間工程建設(shè)的規(guī)模有比較大的差距，為客觀反映的安全生產(chǎn)水平狀況，今后，將在“事故起數(shù)和死亡人數(shù)”的絕對數(shù)外，研究增設(shè)“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標三是完成了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對《建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現(xiàn)場帶班管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產(chǎn)安全事故查處督辦辦法》三個文件的征求意見工作。

(八)認真開展建筑安全教育培訓基礎(chǔ)性工作。一是組織開展對建筑施工特種作業(yè)6個工種8本教材的編寫、審定工作。教材已印，將下發(fā)各地用于下一批培訓考試。二是研究制定建筑施工特種作業(yè)考試基地動態(tài)管理意見，在征求各地意見后即將公布。三是對部分建筑施工特種作業(yè)工種實操模擬器材進行調(diào)研，召開加強建筑施工特種作業(yè)人員考核基地建設(shè)座談會。四是對“三類人員”安全生產(chǎn)知識考試題庫進行調(diào)整更新。五是完善了針對現(xiàn)場監(jiān)督人員的“塔式起重機、物料提升機、施工升降機、施工用電”培訓。

課件。

組織專家審核“腳手架、深基坑”培訓課件。重點包括現(xiàn)場監(jiān)督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工現(xiàn)場檢查要點與檢查方法等。

二、建筑安全生產(chǎn)工作存在的主要問題1、部分市場主體質(zhì)量安全意識不強，部分施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項目部質(zhì)量安全保證體系不健全，未制定有針對性的施工方案和必要的技術(shù)交底，直接導致違反質(zhì)量安全強制性規(guī)范標準，造成質(zhì)量安全隱患。部分工程監(jiān)理單位未能認真履行監(jiān)理職責，施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實，施工現(xiàn)場各種隱患仍大量存在。2、建筑市場不規(guī)范，違法違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止。少數(shù)工程違反基本建設(shè)程序，未經(jīng)施工許可擅自施工的情況仍然存在。由于這些工程不履行法定建設(shè)程序，往往是“先上車后買票”甚至“不買票”，導致質(zhì)量安全游離于政府監(jiān)管之外，質(zhì)量安全保證措施難以落到實處，存在重大質(zhì)量安全隱患。例如：1月15日，由射陽振陽建筑工程有限公司承建的江蘇青華環(huán)境工程有限公司廠房工程施工過程中發(fā)生腳整體坍塌事故致3人死亡，該項目為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目未履行質(zhì)監(jiān)安監(jiān)手續(xù)。工人在砌筑外墻時，腳手架上的磚塊堆放過多，超過了實際承載力，導致架體坍塌。此外，建筑市場不規(guī)范，建設(shè)活動中仍不同程度存在違法分包、任意壓縮工期、安全經(jīng)費投入不足、隨意降低質(zhì)量安全標準、出具虛假檢測報告等違法違規(guī)行為，有些行為直接導致質(zhì)量安全事故發(fā)生。3、安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求還不相適應(yīng)。面對當前大規(guī)模、高速度的建設(shè)，特別是一些超大體量、高技術(shù)含量工程的建設(shè)，存在著較大的安全技術(shù)風險，對工程安全監(jiān)管也提出了新的更高的要求，但監(jiān)管隊伍人員的素質(zhì)不高、技術(shù)手段落后，加之監(jiān)管機構(gòu)不健全，監(jiān)督經(jīng)費尚未得到全面有效地保障，一定程度上削弱了監(jiān)督力度，安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。

三、下一步全省建筑安全生產(chǎn)工作今年是“”開局之年，也是建黨90周年，做好全年的建筑安全生產(chǎn)工作有著十分重要的意義，各地要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責為重點，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”和法制體制機制、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”，積極防范和有效遏制重大、較大事故，減少一般事故，促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為“”開局之年的建筑安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

(一)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項活動要按照《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，認真開展安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，加強安全基礎(chǔ)工作，加強組織協(xié)作。一是加強層級督查。為更好地指導督促各地做好“安全生產(chǎn)年”活動的各項工作，我廳將適時組織開展全省建筑安全監(jiān)督檢查，并在各地開展檢查的基礎(chǔ)上，重點做好對建筑安全生產(chǎn)形勢嚴峻地區(qū)的督查;二是結(jié)合建筑安全生產(chǎn)工作實際，繼續(xù)開展以防范深基坑、高支模、腳手架等為重點的建筑安全專項治理工作，加強監(jiān)督檢查，及時消除各類隱患，防止群死群傷事故的發(fā)生;三是繼續(xù)深入推進建筑施工安全標準化工作，督促建筑施工企業(yè)增強安全生產(chǎn)意識，認真履行安全生產(chǎn)責任，確保各項安全管理制度和措施真正落實到工程項目。

(二)深化企業(yè)主體責任，強化安全管理和監(jiān)督加強宣傳貫徹國發(fā)23號、建質(zhì)164號、蘇政發(fā)136號文件精神，加強安全生產(chǎn)主體責任落實，加快建筑安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，針對建質(zhì)164號文中5個方面的16項具體工作要求和措施，抓好貫徹落實。重點三項制度的落實。一是領(lǐng)導帶班制度。特別是對于一些重大工程、危險性較大分部分項工程，領(lǐng)導帶班對于及時消除隱患、排除險情，作用十分關(guān)鍵。要督促落實項目領(lǐng)導施工現(xiàn)場帶班制度、帶班生產(chǎn)交接制度、帶班生產(chǎn)檔案管理制度，督促施工企業(yè)建立對項目領(lǐng)導帶班的檢查制度，各級建設(shè)主管部門要加領(lǐng)對施工企業(yè)和項目落實領(lǐng)導帶班制度情況的檢查，發(fā)現(xiàn)未建立相應(yīng)制度或落實不到位的，按規(guī)定進行處理，今年，為進一步落實領(lǐng)導帶班制度，我們將在南京、無錫、徐州、常州、揚州5市建設(shè)工程施工現(xiàn)場率先推行g(shù)ps定位系統(tǒng)，并逐漸在全省推行;二是重大隱患掛牌督辦制度。對建筑施工過程中，危害程度和整改難度較大，可能導致群死群傷或造成重大經(jīng)濟損失的安全生產(chǎn)隱患，實行重大隱患持牌督辦，下發(fā)掛牌督辦通知書，并將重大隱患掛牌督辦信息予以網(wǎng)上公告，督辦整改中，嚴格重大隱患核銷和督辦解除恢復施工制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度。按照督辦要求對全省建筑生產(chǎn)安全事故的查處情況予以公告，接受社會監(jiān)督。對較大及以上事故查處由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部向省級建設(shè)主管部門下達督辦通知書，必須在事故發(fā)生后90日內(nèi)完成事故查處事項，方可解除督辦。今年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將針對這三項制度落實出臺相關(guān)規(guī)定，我廳將根據(jù)要求制定落實細則，并認真組織實施。

(三)深化專項整治工作，狠抓隱患排查治理通過扎實開展建筑安全專項整治工作，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故，促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是繼續(xù)開展危險性較大分部、分項工程專項治理工作。突出抓好深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設(shè)備等為重點的建筑安全專項治理工作，對事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位、重點環(huán)節(jié)加強調(diào)查、分析、研究，查找原因，有針對性提出預(yù)防措施。5月份我們將開展建筑機械設(shè)備管理調(diào)研工作，重點對機械安裝、檢驗、使用、拆卸等幾個環(huán)節(jié)調(diào)研，為下一步出臺相關(guān)管理辦法奠定基礎(chǔ)。二是深化專項整治工作。針對建筑領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故高發(fā)種類，按季度分重點時段，有計劃、有重點進行專項整治。5月份我廳將集中力量、集中時間、集中人員，充分利用各市縣安監(jiān)機構(gòu)人員力量，分三個片區(qū)對全省建設(shè)工程現(xiàn)場深基坑、建筑起重機械進行專項整治互查工作。增大專項治理覆蓋面，并持續(xù)加大對保障性住房和地鐵軌道交通工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、市場綜合檢查力度。三是加強各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管力度。近年來開發(fā)區(qū)建設(shè)工程事故總量占全省近三分之一，一些建設(shè)項目不履行法定建設(shè)程序，游離于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍以外，監(jiān)管問題比較突出，去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理工作的通知》(蘇建建管350號)，各地要依法將各類開發(fā)區(qū)的建設(shè)工程項目納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍，嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，明確職責，落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，加大對各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程檢查力度。四是加大培訓教育力度。指導各地進一步加強施工企業(yè)項目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員上崗培訓教育，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。將進一步加強建筑對企業(yè)和個人許可延期管理工作，通過嚴把許可環(huán)節(jié)中對人員的安全生產(chǎn)培訓和考核，特別是狠抓對發(fā)生事故企業(yè)責任人的教育培訓工作，來強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任。五是加大持證上崗檢查力度。加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗工作管理，加大持證上崗檢查力度和無證上崗處罰力度。

(四)深化施工現(xiàn)場標準化建設(shè)，提升文明工地創(chuàng)建水平我廳已制定《建設(shè)工程質(zhì)量安全標準化管理臺帳》，各地要加大施工現(xiàn)場推廣使用力度，督促指導企業(yè)嚴格按照要求進行臺帳登記、使用。將質(zhì)量安全標準化工作與文明工地創(chuàng)建活動相結(jié)合。此外，今年我廳將改革文明工地創(chuàng)建管理辦法，近期將開展相關(guān)調(diào)研征求意見工作，修訂《江蘇省建筑施工省級文明工地評審暫行辦法》，對申報標準和考核評審方法進行改進，采取目標管理、掛牌公示等方式;加大創(chuàng)建文明工地動態(tài)化、日?；芾砹Χ?改進對部分規(guī)模較小裝飾、市政申報項目考評方法;提高控制指標的可操作性;提高各方參建主體創(chuàng)建省級文明工地極積性。

(五)加強信息化建設(shè)，推進兩場聯(lián)動一是加強安全生動態(tài)監(jiān)管。制定《江蘇省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管辦法》，建設(shè)上下聯(lián)動的施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺。將企業(yè)和從業(yè)人員違反建筑市場安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，列為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。對建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)負責人、監(jiān)理企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師、專職安全員等現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況進行量化打分。在市縣級層面上將打分情況與招標投標相聯(lián)動，在省級層面上，將打分情況與對企業(yè)和從業(yè)人員處罰相聯(lián)動。二是加快安監(jiān)機構(gòu)信息化建設(shè)。提高各地安監(jiān)機構(gòu)充分利用施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件、施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化的辦公條件和科學化的監(jiān)管手段的運用水平，及時把握企業(yè)和工程項目安全生產(chǎn)運行狀況，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督。三是充分發(fā)揮網(wǎng)站的監(jiān)督管理作用。對忽視建筑安全生產(chǎn)，導致事故發(fā)生的企業(yè)和人員，予以曝光。依法維護和落實企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患。要進一步暢通社會監(jiān)督渠道，設(shè)立舉報箱、公開舉報電話，接受社會的公開監(jiān)督。

(六)加強隊伍建設(shè)，促進管理提升一是大力加強監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。以各地新一輪機構(gòu)改革為契機，督促和指導各地進一步落實《考核管理辦法》，針對去年安監(jiān)機構(gòu)考核中暴露出來的問題，盡快整改到位，主要解決機構(gòu)單獨設(shè)立、固定辦公場所、專用機動車輛保證、以及制度建設(shè)深化等方面存在問題。二是大力加強隊伍能力建設(shè)。通過嚴格資格條件、上崗培訓考試、加強繼續(xù)教育、加強廉政建設(shè)、規(guī)范人員行為,進一步提高監(jiān)督隊伍整體素質(zhì)和依法監(jiān)督水平,打造一支“政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、監(jiān)督權(quán)威”的工程質(zhì)量安全衛(wèi)士隊伍。今年省安監(jiān)站的監(jiān)督工作重點將放在幫助各級安監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督人員抓基礎(chǔ)工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督基礎(chǔ)知識的培訓力度。三是積極創(chuàng)新監(jiān)督模式。認真總結(jié)現(xiàn)行監(jiān)督模式,如監(jiān)督巡查模式、分類監(jiān)督模式等,在此基礎(chǔ)上深入調(diào)研,進一步充實完善,并積極探索創(chuàng)新,形成具有特色的工程安全監(jiān)督新模式。四是完成全省工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識發(fā)放工作。全面提升監(jiān)督機構(gòu)依法監(jiān)督形象。

(七)認真做好事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計分析工作將進一步加強建筑生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作，不僅有利于強化事故責任追究，也有利于預(yù)防和減少事故發(fā)生。一是做好及時上報事故工作。各地建設(shè)主管部門要按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定的內(nèi)容和時限，及時上報事故有關(guān)情況。對于情況不太清楚、內(nèi)容不全的，了解情況后要及時補充上報。情況緊急、性質(zhì)嚴重的事故，可先電話報告，了解核實情況后再以書面形式上報。今年，我們將把事故傳真上報形式改為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺上報方式，避免事故上報中出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。二是積極做好事故調(diào)查處理工作。在當?shù)厝嗣裾慕y(tǒng)一領(lǐng)導下，各地建設(shè)主管部門認真組織或積極參與事故的調(diào)查工作。在事故調(diào)查工作中，切實履行職責，充分發(fā)揮建設(shè)主管部門的作用，依據(jù)國家建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對事故的有關(guān)責任單位和責任人員提出處理意見或建議。今年，我們將加大對事故責任人的依法追究力度，對生產(chǎn)安全事故所涉及人員的執(zhí)業(yè)資格予以處罰，尤其對建造師、安全員、總監(jiān)理工程師的個人執(zhí)業(yè)資格、資質(zhì)的處罰，由重罰企業(yè)改為處罰企業(yè)和個人并重的方法，將安全生產(chǎn)責任一并落實到執(zhí)業(yè)資格人員上。三是加強事故結(jié)案和報送工作。加強與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時掌握事故調(diào)查情況，積極做好事故處理工作，做到在規(guī)定的期限內(nèi)及時報送事故結(jié)案情況。四是加強學習和掌握有關(guān)法律法規(guī)知識。分析研究事故發(fā)生的原因，我廳將組織開展度全省建筑安全生事故典型案例編纂工作。分析研究事故處理中存在的問題，切實改進加強各項措施，加大依罰查處力度，嚴格按照“四不放過”的原則和依法依規(guī)、實事求是的要求，嚴肅追究事故責任單位和責任人員的責任，依法加大對企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的處罰力度。

(八)大力推行綠色施工，防治建筑施工揚塵污染將按照省政府“藍天工程”工作部署，積極推進綠色施工管理，制定出臺《江蘇省綠色施工管理辦法》，在保證工程質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。此外，為進一步加強建筑工程施工工地文明施工監(jiān)督管理，有效控制工程施工揚塵，我廳已制定了《江蘇省建筑工程施工工地揚塵控制管理辦法》，將在征求意見修改基礎(chǔ)上下發(fā)各地，各地要結(jié)合自身實際，制定具體措施，抓好貫徹落實。重點建立建全轄區(qū)內(nèi)建筑工程施工揚塵防制和監(jiān)督機制、建立并推廣建筑工程施工揚塵防治方案報監(jiān)制度及控制責任人制度。要將創(chuàng)建綠色施工工地、文明工地、安全生產(chǎn)標準化工地與揚塵控制工作相結(jié)合，進一步提高建筑施工揚塵污染防控水平。

(九)加強軌道交通安全生產(chǎn)工作。目前我省已有4個城市全面開展軌道交通工程建設(shè)，建成和在建里程共265.68公里。根據(jù)規(guī)劃，將不斷加快軌道工程建設(shè)，未來我省還將有3個城市開始建設(shè)，軌道交通工程復雜、技術(shù)難度大、影響面廣，我們必須以高度負責的態(tài)度，千方百計確保軌道交通的質(zhì)量安全，結(jié)合江蘇省實際情況，下一步江蘇省軌道交通建設(shè)管理的重點是：認真貫徹落實國家七部委局3183號《關(guān)于加強重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》和住建部建質(zhì)5號《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》，圍繞“六個著力”全面加強軌道交通工程建設(shè)管理工作，著力健全參建各方責任體系、完善風險管理體系、建立層級統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制、培育適應(yīng)軌道交通建設(shè)需要的人才和隊伍、強化質(zhì)量安全監(jiān)督檢查著力抓好總結(jié)提升工作。確保軌道交通工程質(zhì)量和安全。最后，我再強調(diào)一點，當前季節(jié)正值各地施工高峰時期，安全監(jiān)管任務(wù)繁重，希望各地建設(shè)主管部門和安全監(jiān)督機構(gòu)要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認真履行安全監(jiān)管職責，不斷加大安全監(jiān)管力度，為我省建筑生產(chǎn)安全工作繼續(xù)作出應(yīng)有貢獻。謝謝大家!

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十三

同志們：

今天，我們在這里召開全市教育工作會議，主要任務(wù)是認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、全國全省農(nóng)村教育工作會議和全市教育改革發(fā)展大會精神，回顧總結(jié)20xx年教育工作，研究部署20xx年全市教育發(fā)展的基本思路、重點任務(wù)和工作措施，推動全市教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。下面，我講三個問題。

剛剛過去的20xx年，是我市教育系統(tǒng)經(jīng)受嚴峻考驗、奮發(fā)有為的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市教育工作者以“三個代表”重要思想為指導，圍繞市委、市政府“4221”工程教育工作目標和年初教育工作的總體部署，突出重點，開拓進取，扎實工作，各項目標任務(wù)順利完成，教育改革和發(fā)展取得了新的成績。

(一)教育發(fā)展水平明顯提高。

——義務(wù)教育成果不斷鞏固。我們把義務(wù)教育作為“重中之重”來抓。11月份，全市8個縣(區(qū))16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受了省政府教育督導團的“兩基”鞏固提高年審抽查和高標準、高質(zhì)量“普九”調(diào)研性督查，順利通過驗收。盱眙縣、淮陰區(qū)的工作得到了省政府教育督導團的高度評價。

——高中階段教育穩(wěn)步發(fā)展。全市普高招生2.56萬人，各類職教招生2.2萬人,普職比達54∶46，初中畢業(yè)升學率達78.32%。

——社會力量辦學蓬勃發(fā)展。積極穩(wěn)妥地推進社會力量辦學，全年共審批民辦教育機構(gòu)45個，其中學歷教育機構(gòu)11個，非學歷教育機構(gòu)34個。積極開展社區(qū)教育,在中心市區(qū)成立39個市民學校，并與清浦、清河兩區(qū)政府聯(lián)合在延安路小學、市第三中學分別舉行了掛牌儀式。

——學校創(chuàng)建工作成果豐碩。全市轉(zhuǎn)評三星級以上高中16所，創(chuàng)建省級重點職業(yè)中學1所、省重點普通中專校2所，農(nóng)校升格為淮安生物工程高等職業(yè)學校，工貿(mào)學校通過高等職業(yè)學校驗收，創(chuàng)建示范初中26所、省市級實驗小學4所，省示范性實驗幼兒園2所、市級一類幼兒園8所，新創(chuàng)建高標準“普九”鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個、實施素質(zhì)教育先進學校27所、綠色先進學校17所、省德育先進學校17所、藝術(shù)教育特色學校10所，超額完成年初制定的各項創(chuàng)建任務(wù)。

——教育服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力不斷提高。大力實施教育富民工程，開展農(nóng)村各類實用技術(shù)培訓71.5萬人次、剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓11萬人，其中農(nóng)村勞動力輸出培訓9.3萬人，培訓輸出回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生4.7萬人，漣水保灘家禽養(yǎng)殖基地創(chuàng)建為省級農(nóng)科教結(jié)合示范基地。

(二)教育改革進程明顯加快。

——教育體制改革逐步深化。積極推進辦學主體多元化。洪澤縣實驗小學和南京紫岳文化實業(yè)有限公司共同投資2200萬元，興辦了股份制“洪澤縣外國語實驗小學”。楚州、金湖、漣水等地通過招商引資，多方尋求合作伙伴，吸引民間資金投入教育，取得了明顯成效.

——基礎(chǔ)教育課程改革全面推開。根據(jù)教育部和省教育廳文件精神，加強組織管理，健全各項制度，抓實師資培訓，按照“以點帶面，分層推進”的策略，充分發(fā)揮金湖縣實驗區(qū)對全市課改的輻射作用，基礎(chǔ)教育課程改革全面推開，進展順利。暑期舉辦19門學科、1057名教師參加的新課程骨干教師培訓班，市內(nèi)外共有120多名專家參與授課;舉行了新課程中小學校長培訓活動，全市有400多名校長參加培訓。9月份，對各縣(區(qū))32所學校課改工作進行視導調(diào)研，聽課200余節(jié)，召開座談會40余次。11月份，組織了新課程課例研討觀摩活動，參加教師達3000余人。這些活動受到省教育廳的充分肯定。

——中小學內(nèi)部管理體制改革得到深化。年初，我們部署市直學校和事業(yè)單位簽訂第二輪人員聘用。

合同。

使三年一聘的用人機制走上正常軌道。改革和完善師范類畢業(yè)生分配就業(yè)制度積極培育師范類畢業(yè)生就業(yè)市場實現(xiàn)供需見面、雙向選擇、擇優(yōu)聘用。市直中小學按照人才市場用人機制聘用了一批教學骨干對新分配的100多名畢業(yè)生辦理人事代理手續(xù)?；搓幹袑W大膽探索內(nèi)部管理體制改革走內(nèi)涵式發(fā)展道路取得了明顯的成效。

(三)教育教學質(zhì)量明顯上升。

德育工作不斷加強。全市各地開展一系列活動，教育引導全市廣大教職工樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，堅持探索素質(zhì)教育新路子，引導教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用自己的愛心、熱心、誠心教育和感化每一個學生。楚州區(qū)出臺中小學教師“五條禁令”，組織開展“三評促教”活動，收到良好效果。

學校德育工作進一步強化，以“規(guī)范在心中、文明在行動”為主題，切實加強思想道德教育。青少年學生的法制教育和心理健康教育得到了進一步加強。組織了省市三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進學生集體評選活動。

中考改革順利推進。全市共有初三畢業(yè)生5.4萬人，參加中考49810人;優(yōu)秀率27.8%，較上年提高了10個百分點，總及格率74.2%，提高了6個百分點，總合格率達92.8%，提高了2個百分點，總均分522.8分，提高了25分。清河區(qū)、清浦區(qū)初中鞏固率、中考參考率、及格率、優(yōu)秀率等質(zhì)量指標綜合評估全市領(lǐng)先。洪澤縣在基礎(chǔ)薄弱的情況下，中考質(zhì)量有了較大的提高。金湖縣加大考核力度，萬人參考率和鞏固率位居全市前列。高考成績進步較大。全市參加普通高考25089人，二本以上達線6355人，達線人數(shù)比上年凈增864人，超額完成預(yù)定的目標任務(wù);萬人上線數(shù)由去年的10.7人增加到現(xiàn)在的12.萬人。全市招收飛行學員13人，數(shù)量居全省第二。漣水縣本科達線人數(shù)1854人，增幅最大。淮陰中學.高考本科達線突破600人，600分以上人數(shù)33人，在全省重點高中名列前茅,有13位學生被清華、北大錄取。淮陰師院附中走特色辦學之路，高考本科達線人數(shù)突破100人，其中90%為藝術(shù)考生，超額完成了預(yù)定的目標任務(wù)。漣水縣中學、鄭梁梅高中高考成績躋身全市重點中學前列?；窗仓袑W堅持狠抓質(zhì)量不放松，高考對全市的貢獻率達到了應(yīng)有的位置。職教對口高考也取得了較好成績，本科達線率、錄取率分別提高了7個、10個百分點，保持在全省中上游水平。漣水縣職教中心本科達線132人，在全省名列前茅。市特殊教育學校殘疾學生的高考錄取率在全省居于前列。

學校體衛(wèi)藝工作再創(chuàng)佳績。全市共有710名體育藝術(shù)考生被大專院校錄取，比上年凈增210人。市教育局榮獲省第一屆中小學生藝術(shù)展演活動優(yōu)秀組織獎、淮安市第二屆淮揚菜美食文化節(jié)優(yōu)秀組織獎、演出一等獎。我市學校青少年運動員在全省體育競賽中榮獲56塊金牌，在全國青少年比賽中榮獲金牌13枚、銀牌12枚、銅牌8枚?！敖鸷蕖彼囆g(shù)團表演的舞蹈《打金斗》榮獲省五星工程表演獎第一名。

(四)辦學基本條件明顯改善。

農(nóng)村中小學布局調(diào)整和“三新一亮”工程基本完成。全市共投入資金1.4億元，撤并學校741所，新增校舍面積20多萬平方米，盱眙、淮陰、洪澤、清河等四縣(區(qū))提前完成“十五”規(guī)劃目標，通過省里組織的驗收。“三新一亮”工程兩年任務(wù)一年基本完成，在蘇北五市處于領(lǐng)先位置。全市共更新、維修課桌凳57.24萬套，完成計劃的99%;更新和維修講臺12179張，完成計劃的95%;增加通電教室9943口，完成計劃的105%。開發(fā)區(qū)投入5000多萬元辦起了九年一貫制學校，辦學條件堪稱一流。

中小學內(nèi)部裝備和信息化建設(shè)穩(wěn)步推進。全市各類學校內(nèi)部裝備投入4000多萬元，新創(chuàng)建市優(yōu)秀實驗室、優(yōu)秀圖書館(室)30個，創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小裝備合格學校200所，建成省等級圖書館、省級標準化實驗室11個。楚州、盱眙等地教育裝備建設(shè)投入大、效果好。全市中心小學以上學校全部建成計算機網(wǎng)絡(luò)教室，基本普及信息技術(shù)教育。9月份，建立的淮安教育信息網(wǎng)站，成為發(fā)布交流淮安教育信息的重要平臺。

建成和啟動建設(shè)一批重點項目。全市無論城鄉(xiāng)，許多學校都有建設(shè)項目，校園面貌變得更新、更美。清浦區(qū)新建8幢教學樓，面積達10400平方米;投資近億元的浦東實驗學校開工建設(shè);人民小學擴建項目已完成規(guī)劃設(shè)計，即將投入施工。洪澤縣城鄉(xiāng)學校投入4800多萬元，新建校舍35000多平方米。清河區(qū)投入5900萬元，擴建北京路中學，并投入1610萬元，完成了淮海路小學新校區(qū)、繁榮小學藝體樓、北京路中學科教樓等工程。

(五)隊伍建設(shè)水平明顯增強。

進一步加大教師培訓力度，提高培訓層次。

組織全市近300名中小學、職業(yè)學校骨干教師參加省級培訓;中小學基礎(chǔ)教育新課程省級骨干教師培訓690人;選派24名中小學英語骨干教師赴英國、美國、加拿大等國進行短期培訓;選派13名職業(yè)學校教師到英國、新加坡等國家進行培訓;爭取愛德基金會暑期為我市培訓中小學英語教師60名;組織90名教師參加小學語文、數(shù)學骨干教師高級研修班;與淮陰師范學院聯(lián)辦小學雙語教師脫產(chǎn)班，120教師參加學習;組織中小學英語、信息技術(shù)教師市級培訓620人;完成教師信息技術(shù)培訓考核8300人。全面實行教師資格證書制度。全市接受各類教師資格認定申請6282人，有4923人最終取得了教師資格，占總?cè)藬?shù)的78.4%。我們還鼓勵城市學校優(yōu)秀教師到基礎(chǔ)薄弱學校任教或兼職;鼓勵縣鎮(zhèn)教師以各種形式到農(nóng)村任教，加強農(nóng)村與薄弱學校教師隊伍建設(shè)。清河區(qū)、洪澤縣教師隊伍建設(shè)都取得了較大成績。全市小學教師學歷達大專的39%、初中、高中、職業(yè)中學教師達本科的分別為23.9%、75.1%、65.4%。

(六)教育整體形象明顯提升。

教育行風建設(shè)和管理水平不斷提高。3月16日，召開了全市教育系統(tǒng)行風建設(shè)大會，對教育行風建設(shè)，特別是治理亂收費進行了全面部署。我們還切實規(guī)范各類招生行為，義務(wù)教育階段招生一律實行免試就近入學，重點高中招生嚴格執(zhí)行“限錢數(shù)、限分數(shù)、限人數(shù)”的“三限”政策，建立了治理中小學亂收費聯(lián)席會議制度，開展了“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，目前已有180多所學校通過驗收。清河、洪澤、淮陰、漣水、盱眙5個縣(區(qū))在地方政府進行的軟環(huán)境建設(shè)評議中榮獲“十佳”。堅持依法治教、依法治校，組織全市教育系統(tǒng)教職工參加省廳的法律知識考試，合格率100%，創(chuàng)建市級依法治教先進單位30個，全市學生犯罪率控制在萬分之二以下。

特困學生資助政策有效落實。以“不讓一個學生因家庭貧困而失學”為目標，積極開展?jié)е鷮W活動，全市累計救助特困生5.4萬人。中央電視臺、《人民日報》、《新華日報》等中央、省、市各大媒體對我市向特困生發(fā)放“教育券”的做法進行了報道。全市重點中學辦“陽光班”23個，減免費用1200多萬元?；窗不Ｅc市扶貧辦聯(lián)合創(chuàng)辦“扶貧創(chuàng)業(yè)班”，招生270多人，解決了許多特困家庭子女上學問題，《新華日報》在頭版頭條進行了報道。

防非和抗洪贏得全面勝利?？箵簟胺堑洹逼陂g，全市教育系統(tǒng)強化領(lǐng)導，落實措施，實現(xiàn)了校園安全、人心安定、學校穩(wěn)定的工作目標。成功組織了“非典”期間的高考、中考和中考閱卷工作。盱眙、洪澤、楚州、金湖、淮陰等地廣大教職員工積極參與抗擊特大洪澇災(zāi)害，護衛(wèi)堤壩，疏散群眾，重建校園，受到地方黨委、政府的表彰和人民群眾的贊譽。局機關(guān)、直屬事業(yè)單位、大中專院校和清江中學、市實小等市直學校向災(zāi)區(qū)捐款59萬多元、捐衣物13000多件。

此外，在第二屆淮揚菜美食文化節(jié)期間，我們還成功組織了“中外大學生淮安美食文化游”、民間文藝大巡游和廣場文藝演出等活動，圓滿完成了淮安科技洽談會相關(guān)任務(wù)，充分展示了教育系統(tǒng)師生員工良好的精神風貌。

回顧20xx年全市教育工作，我們看到了成績，看到了進步，增強了信心，展望20xx年的任務(wù)和淮安教育的前景，又使我們感到壓力大，責任大。

在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，一些長期制約淮安教育改革與發(fā)展的因素依然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是教育投入的保障機制還很不完善.“以縣為主”的管理體制沒有得到全面落實，一些縣(區(qū))還沒有取消對中小學的“零帳戶”管理;調(diào)用教育經(jīng)費用于平衡財政、發(fā)放教師工資的做法還較為普遍，全市每年累計達8000多萬元;公用經(jīng)費不足，給許多學校正常運轉(zhuǎn)帶來困難;因為“改薄”、“改危”和布局調(diào)整等，造成較大數(shù)額的教育欠債，全市累計近10億元。不少地方教育債務(wù)償還機制尚未建立，引發(fā)糾紛，影響了學校正常的教育教學秩序。二是教育均衡化發(fā)展進程還不快。中小學布局調(diào)整尚未完全到位，教育資源配置有待于進一步優(yōu)化，中小學的辦學實力和辦學效益不高，名牌學校建設(shè)力度不夠，農(nóng)村和城市薄弱學校建設(shè)有待于進一步加強;城區(qū)“擇校熱”尚未得到有效緩解;農(nóng)村中小學由于基礎(chǔ)差、底子薄，義務(wù)教育實施與鞏固存在著明顯的不平衡性，迎接入學高峰的應(yīng)對措施沒有完全到位，一些縣(區(qū))個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“流生”問題仍然突出。

三是教育質(zhì)量提高還有較大空間。一些地方和學校對新課程改革、考試評價制度改革的導向不敏感，觀念陳舊、方法落后;符合素質(zhì)教育要求的、科學的、全面的質(zhì)量觀尚未根本確立;高考升學率雖然每年都有進步，但達線總量還不夠大;有些縣(區(qū))對提高教育質(zhì)量缺少通盤考慮，在制定目標時比較保守;一些教育行政領(lǐng)導和校長因工作繁雜，難以傾心抓質(zhì)量.

四是師資隊伍建設(shè)還存在不少薄弱環(huán)節(jié).中小學教師數(shù)量不足，全市按實際需求尚缺4800多名合格教師，特別是中學缺編嚴重，導致班額嚴重超員，使正常的教學活動受到影響，教師負擔重，教學質(zhì)量難以提高。教師隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出，拔高使用現(xiàn)象較為普遍。學科配套程度不高，特別是適應(yīng)新課改要求的綜合實踐、外語、計算機等課程的師資較為緊缺。一些縣(區(qū))教育人事制度改革步子不快，教師待遇落實不到位，導致部分骨干教師流失。

二、20xx年教育工作思路和發(fā)展目標。

20xx年是全面落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，深化改革，加快發(fā)展的重要一年，也是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年。20xx年全市教育工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞建設(shè)教育強市的目標，按照“抓改革、促發(fā)展、提質(zhì)量、樹形象”的基本思路，努力辦好讓人民滿意的教育.20xx年全市教育發(fā)展的主要目標是：小學入學率達99.5%以上，殘疾兒童少年入學率穩(wěn)定在85%以上，積極推進學前三年教育普及步伐;初中入學率達96.5%以上;全市高中階段普通高中招生2.7萬人、各類職業(yè)教育招生2.5萬人，應(yīng)屆初中畢業(yè)生升入高一級學校比例達80%;高等教育毛入學率達18%;繼續(xù)扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革，全市高考本科達線7000人、萬人上線14人;新建“三星級”標準高中4所，創(chuàng)建四星級普通高中2-3所，省市級示范初中15所以上，省市級實驗小學6-8所，省市級優(yōu)質(zhì)幼兒園8-10所;完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓60萬人次，縣以上企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓2萬人次，農(nóng)村初、高中畢業(yè)生勞務(wù)輸出培訓達100%;新擴建校舍10萬平方米，消除中小學當年新增危房，完成農(nóng)村中小學“三新一亮”工程，全市學校添置2200萬元內(nèi)部裝備;全市50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學以上學校全部實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)。

圍繞上述工作思路和工作目標，今年要從以下四個方面著手，做好有關(guān)重點工作。

(一)深化教育改革，加快體制創(chuàng)新，努力激發(fā)教育發(fā)展活力。

20xx年，是全省的“改革促進年”，改革將全方位、多層次、寬領(lǐng)域地全面推開。市委、市政府去年11月份召開了教育改革與發(fā)展大會，對全市教育改革與發(fā)展作出了總體部署。我們必須認清形勢，突出重點，順勢而為，率先突破，努力營造教育體制機制上的領(lǐng)先優(yōu)勢。

一是以建立義務(wù)教育投入保障機制為重點，進一步完善“以縣為主”管理體制。從我市實際出發(fā)，各級教育行政部門要加大協(xié)調(diào)力度，爭取各級財政調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，確保財政性教育事業(yè)經(jīng)費支出不下降，并逐年有所增長。要健全縣級政府負責、全額納入財政預(yù)算的農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障機制，重點抓好“三個完善”：——完善農(nóng)村中小學教職工工資發(fā)放保障機制。要將農(nóng)村中小學教職工工資全額納入縣級財政預(yù)算，確保教師工資按國家規(guī)定標準足額發(fā)放，不低于當?shù)毓珓?wù)員工資水平，并根據(jù)財政狀況逐步兌現(xiàn)省定標準?！晟妻r(nóng)村中小學校公用經(jīng)費保障機制。要采取措施，堅決糾正截留、挪用、平調(diào)中小學雜費、學生代辦費等學校收費，用于平衡財政、發(fā)放教職工工資和學校基本建設(shè)的做法。各地教育行政部門要廣泛宣傳，加強協(xié)調(diào)，據(jù)理力爭，爭取盡早建立縣級教育經(jīng)費結(jié)算中心，對學雜費收入實行專戶管理，封閉運行，確保全部用于維持學校日常運轉(zhuǎn)?！晟妻r(nóng)村中小學校舍維修、衛(wèi)生設(shè)施改造經(jīng)費的保障機制。同時要切實加強“以縣為主”義務(wù)教育管理體制督查工作，認真開展中小學公用經(jīng)費專項督查，強化教育投入的監(jiān)督、審計和管理，全面提高教育經(jīng)費使用效益。

二是以非義務(wù)教育階段學校改制為重點，積極推進辦學體制改革。落實全市教育改革與發(fā)展大會精神，推進辦學體制改革，當務(wù)之急就是要突出重點，著力突破，加快推進非義務(wù)教育學校改制。當前，制約教育進一步發(fā)展的一個重要因素就是辦學主體單一，因此必須把推進辦學主體多元化，支持、鼓勵民辦教育發(fā)展，作為辦學體制改革根本目標，要使民辦教育成為今后一個時期促進全市教育發(fā)展的、新的重要增長極。從淮安教育的實際出發(fā)，在遵循《民辦教育促進法》和對教育布局進行總體規(guī)劃的前提下，推進民辦教育發(fā)展，一要拓展民辦教育的辦學領(lǐng)域，無論是學前教育、義務(wù)教育、高中階段教育，還是高等教育;無論是學歷教育，還是非學歷教育;無論是學校教育，還是社會教育，各級各類教育都可以辦民辦教育。二要擴大民辦教育的辦學主體。個人獨資可以辦，幾個人合伙可以辦，企業(yè)和投資集團也可以辦，要鼓勵普通高中、職業(yè)學校“名校辦民?！薄Ｈ?guī)范民辦學校的辦學行為，依法加強宏觀調(diào)控和管理。放手發(fā)展民辦教育，并不等于放任自流，如果無視一些學校的不規(guī)范行為，必然打擊規(guī)范辦學者的積極性，最終也勢必對教育發(fā)展全局帶來消極影響。最近，個別民辦學校以招商引資項目為名，不服從教育行政部門的管理，違規(guī)招生，影響了正常的教育教學秩序，造成不良的社會影響，應(yīng)當?shù)玫郊m正。

為指導辦學體制改革，省里正準備出臺《關(guān)于推進非義務(wù)教育辦學體制改革的若干意見》，主要精神，一是在指導思想上要做到“三個有利于”和“三個確保”。即有利于擴大和優(yōu)化教育資源，有利于辦學水平和教育質(zhì)量的提高，有利于激活學校運行機制和調(diào)動廣大教職工的積極性;確保地方政府對教育的投入不減少，確保國有教育資產(chǎn)不流失，確保教職工的合法權(quán)益不受損。二是要以“優(yōu)化公辦、發(fā)展民辦、引進外辦、鼓勵聯(lián)辦”為基本思路。三是要規(guī)范國有資產(chǎn)的處置。四是要嚴格改制的審批條件和程序。各地、各有關(guān)學校要認真貫徹落實省、市關(guān)于辦學體制改革的要求，盡快制定本地、本學校的改制方案。要在保持省及省級以上示范高中、重點職中、示范幼兒園等公共優(yōu)質(zhì)教育資源公辦性質(zhì)的前提下，可以以股份制、國有民辦為主要形式進行改制，也可以“名校辦民校”，用市場機制“孵化”新的股份制學校。

三是以搞活學校內(nèi)部分配制度為重點，積極推進教育人事制度改革。

進一步探索建立“以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的方法，逐步將教職工的收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻等直接掛鉤，校內(nèi)分配要向優(yōu)秀人才、骨干教師和關(guān)鍵崗位傾斜。全面推行中小學教職工全員聘用制，加強教師崗前考核，實行“凡進必考”制度，新進教師一律實行人事代理。改進和完善中小學校長選拔任用制度，積極推行中小學校長聘任制和任期制。

(二)強化農(nóng)村教育，推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)，努力促進教育區(qū)域性均衡發(fā)展。

農(nóng)村教育在全市教育中占有很大的份額，是整個教育事業(yè)的基礎(chǔ)，只有大力發(fā)展農(nóng)村教育，才能不斷增強全市經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。前不久，全國、全省農(nóng)村教育工作會議相繼召開，確定了農(nóng)村教育改革發(fā)展的大政方針，我們必須把發(fā)展農(nóng)村教育擺在重要位置，對農(nóng)村教育實行重點投入，每年為農(nóng)村教育辦幾件大事，真正落實農(nóng)村教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位。

一是落實措施，進一步鞏固提高普九成果。要高度重視農(nóng)村初中學生輟學問題，積極應(yīng)對初中入學高峰，使義務(wù)教育年鞏固率以縣(區(qū))為單位保持在97%以上。全省今年將對義務(wù)教育學校實行統(tǒng)一模式學籍管理，學生進入小學一年級，其身份證號就是學籍號，在全省范圍內(nèi)流動都可以監(jiān)控，各地要予以重視，要規(guī)范學校的辦學行為，平等地對待每一個學生，確保不因?qū)W校辦學行為不規(guī)范而流失學生。要加大資助農(nóng)村困難學生的力度，確保沒有一個學生因家庭經(jīng)濟困難而失學。

二是改善辦學條件，進一步增強辦學實力。針對全市特別是農(nóng)村中小學辦學條件仍然較為薄弱的實際，要著力實施“四項工程”，進一步加強辦學基本條件建設(shè)?！罅嵤┺r(nóng)村中小學“標準化建設(shè)工程”。主要以實現(xiàn)“六有”為重點，大力改善農(nóng)村學校衛(wèi)生設(shè)施和食宿條件。根據(jù)省教育廳安排，從今年開始用兩年時間，實現(xiàn)每一所農(nóng)村中小學?！傲小蹦繕耍杭从姓麧嵉男@、有滿足需要的衛(wèi)生食堂、有冷熱飲用水、有水沖式廁所、有安全宿舍、寄宿生一人有一張床。這是改善農(nóng)村中小學辦學條件的又一配套工程，必須克服困難，下大力氣，不折不扣地完成?！嫱瓿赊r(nóng)村中小學“三新一亮”工程。繼續(xù)做好掃尾工作，確保在暑假之前，所有更換的新課桌、新凳子和新講臺如期配備到位?！^續(xù)推進學校內(nèi)部裝備及“校校通”工程。全年要完成價值2200萬元的教育教學設(shè)備添置任務(wù);投入350萬元，完成淮安本站域網(wǎng)一期工程，100所中小學接入寬帶網(wǎng);切實保證上機服務(wù)費和電教費?？顚Ｓ??！ㄔO(shè)一批教育重點工程。農(nóng)村要全面完除當年新增危房，新建校舍10萬平方米;建成淮安中學新校區(qū)、清浦區(qū)浦東實驗學校、淮陰區(qū)淮海中學新校區(qū)，確保暑期如期招生;完成省清江中學、市實驗小學擴建一期工程。

三是優(yōu)化資源配置，進一步推進布局調(diào)整。調(diào)整學校布局，是促進教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展、提高辦學效益的戰(zhàn)略舉措。今年，推進布局調(diào)整要把握“三個重點”：一要完成農(nóng)村中小學布局調(diào)整任務(wù)。根據(jù)省里的部署，今年必須以縣(區(qū))為單位，把中小學布局調(diào)整到位。尚未通過省里驗收的縣(區(qū))也要抓細抓實，加快進程，采取有效措施，確保今年全部通過驗收。要按照“做大中心校，建好定點校，撤并村完小”的思路，逐步形成高中在縣城和少數(shù)重點集鎮(zhèn)，初中、中心小學在集鎮(zhèn)，定點小學在中心村的新布局。要切實解決布局調(diào)整后遠途學生上學的困難，繼續(xù)集中力量抓好寄宿制小學建設(shè)，每個縣(區(qū))都要建成1—2所，全市力爭建成15所以上。同時，針對農(nóng)村小學入學人數(shù)下降、初中處于入學高峰的實際，繼續(xù)創(chuàng)建10所左右九年一貫制學校。二要加強城市相對薄弱學校建設(shè)。在經(jīng)費投入、師資配備等方面向相對薄弱學校傾斜，進一步落實對口幫扶措施，使之盡快縮短與名牌優(yōu)質(zhì)學校的差距，進一步緩解擇校矛盾。三要做好中等職教資源整合工作。今年要完成財校、工貿(mào)學校合并升格工作;同時要對市區(qū)幾所占地面積小、招生人數(shù)少、辦學質(zhì)量不高的市屬中專校進行整合。各地也要以市場為導向、以就業(yè)為根本，拿出對本地職業(yè)教育資源進行優(yōu)化整合的方案，并積極組織實施，爭取盡早發(fā)揮效益。

四是提高辦學層次，進一步創(chuàng)建名牌學校。近年來，我們把抓創(chuàng)建作為提高辦學層次、擴大優(yōu)質(zhì)教育資源的重要手段，明確目標，加大投入，扎實推進，取得了顯著成績。從全市學校創(chuàng)建工作的現(xiàn)狀，縱向看，有進步;橫向看，有差距。在全省甚至蘇北，我市上層次的學校數(shù)量還偏少，必須繼續(xù)按照“硬件從實、軟件從嚴”的原則，加大創(chuàng)建工作的力度。今年全市要再創(chuàng)市級一類及以上層次幼兒園8-10所、省市級實驗小學6-8所、省市級示范初中15所、四星級高中2-3所。為應(yīng)對即將到來的高中入學高峰，今年還要新建4所達到三星級硬件標準的高中。

(三)強化隊伍建設(shè)，推進科學管理，全面提升教育教學質(zhì)量。

加快教育發(fā)展，要靠提高教育質(zhì)量來保證;只有教育質(zhì)量不斷提高，教育發(fā)展才能健康、持久。因此，我們?nèi)魏螘r候都不能拋開質(zhì)量談發(fā)展，任何時候都不能放松質(zhì)量這根弦，任何時候都要抓住質(zhì)量這條生命線，把提高教育質(zhì)量作為頭等大事和永恒主題。要深入研究、總結(jié)、提煉提高教育質(zhì)量的經(jīng)驗，同時積極探索提高教育質(zhì)量的新思路、新途徑。

一要深化課程改革，向嚴格管理要質(zhì)量。要召開農(nóng)村課改工作專題會議，推進農(nóng)村中心小學和村小的課改工作，啟動高中課改，大力創(chuàng)建課改示范學校。要狠抓教育教學管理。市、縣教育行政部門和教育督導、教研、教科研部門及學校都要重視對教學質(zhì)量的督查評估，結(jié)合本地、本校的實際情況,開展形式多樣的教學質(zhì)量督導、視導和評估活動。各縣(區(qū))教育行政部門要統(tǒng)籌抓好本地小學、初中、高中的教學管理，抓好質(zhì)量提升的系統(tǒng)工程;各學校校長是教學質(zhì)量提高的第一責任人，凡在教學視導、督查中發(fā)現(xiàn)學校教學管理有較大問題，導致教學質(zhì)量下降的，要對校長進行誡勉談話，找出問題原因并加以改進。要重視發(fā)揮市、縣(區(qū))教育督導和教研部門在提高教育教學質(zhì)量上的重要作用。要切實加強教學全過程管理，特別重視抓好認真?zhèn)湔n、上課、作業(yè)和考試幾個重點環(huán)節(jié)，組織經(jīng)常性的教學督導活動。既要抓好評價性督查，讓學校和教師看到成績、增強動力、樹立信心，更要抓好診斷性督查，對具體問題進行具體分析，幫助他們總結(jié)成功的經(jīng)驗，失敗的教訓，分析問題的原因，尋找解決的辦法。要根據(jù)義務(wù)教育階段教育以及普通高中教育的任務(wù)和培養(yǎng)目標的要求，健全和完善符合我市實際的教育教學評價機制。

二要加強隊伍管理，向隊伍素質(zhì)要質(zhì)量。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。各級各類學校要努力創(chuàng)造教職員工各盡所能、各得其所而又和諧相處的環(huán)境，努力營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的氛圍，努力形成朝氣蓬勃、充滿生機的發(fā)展局面。要切實加強教師教育和培養(yǎng)工作。各縣(區(qū))和各有關(guān)學校要制訂適應(yīng)新課程改革需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃與課程計劃，以轉(zhuǎn)變教育觀念、提高教育教學水平為重點，探索新的培養(yǎng)模式，加強教學實踐環(huán)節(jié)，增強教師的教育教學與終身發(fā)展的能力。要加大信息技術(shù)、外語、藝術(shù)類和綜合類課程師資的培訓力度，完成教師信息技術(shù)培訓和省級考核。要建立城鄉(xiāng)學校對口幫扶制度，加強城鄉(xiāng)教師之間的學習交流?；搓幹袑W、清江中學、附小、實小等城區(qū)示范性“窗口”學校要面向農(nóng)村中小學教師開展經(jīng)常性的教學示范觀摩活動。要加強骨干教師的培養(yǎng)，造就一批在教育教學工作中起骨干、示范作用的名教師、名校長，帶動特色學校、名牌學校建設(shè)，提升全市學校的辦學檔次和辦學品位。

三要突出教學中心，向教研科研要質(zhì)量。深入開展教研、科研工作，緊緊圍繞提高質(zhì)量這個中心，善于從教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。要以建立中小學現(xiàn)代教研制度為重點，推動校本研究的開展，要把學校的教研、科研、培訓有機結(jié)合起來，營造科研氛圍，引導教師廣泛參與，促進每位老師由工匠型、傳授型向反思型、研究型轉(zhuǎn)變。要進一步通過建立網(wǎng)絡(luò)、完善機制、落實獎懲等方法，開展多層次的公開課、研討課、評優(yōu)課和論文評選等活動，抓緊完成一批有推廣價值、有較大影響的龍頭課題，調(diào)動教師參加教科研工作的積極性和創(chuàng)造性。要用一流的教研支撐教育，加快推廣科研成果，使有價值的研究成果得到更廣泛的運用。要重視學科教研基地、教育科研基地建設(shè)，尤其要重視加強教研員、教科員隊伍建設(shè)，建立科學選拔、競爭上崗的選人機制，市、縣兩級教研室要配齊主要學科的教研員，強化教研、科研實績的考核與獎懲。

(四)增強服務(wù)能力，狠抓行風建設(shè)，努力打造全新教育形象。

在新的一年里，淮安教育要進一步強化服務(wù)經(jīng)濟、文明社會、造福人民的社會功能，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。

一是繼續(xù)不斷推進教育富民工程。農(nóng)村職業(yè)教育、成人教育要始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”的辦學宗旨，充分發(fā)揮育人、示范和服務(wù)三大功能，加大教育資源統(tǒng)籌力度，投身于經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場?！哟筠r(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓力度。全年農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓6萬人，實際轉(zhuǎn)移5萬人，把淮安的農(nóng)民變成蘇南等發(fā)達城市的市民。進一步健全農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓網(wǎng)絡(luò)、就業(yè)信息指導網(wǎng)絡(luò)、跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，認真制定規(guī)劃，把任務(wù)真正分解到基層、明確到學校、細化到項目、落實到出路，切實提高培訓能力和培訓效果。沒有進入高一級學校學習的初、高中畢業(yè)生要全部參加培訓?！訌娐殬I(yè)學校專業(yè)建設(shè)。各地對各類職業(yè)學校專業(yè)設(shè)置要加強指導和管理，實行統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)教育資源的利用率和整體效益。主要是瞄準本地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)發(fā)展需求，舉辦服務(wù)地方經(jīng)濟的主專業(yè)，著力對部分傳統(tǒng)專業(yè)的改造，創(chuàng)建新型專業(yè);滿足勞務(wù)輸出的需求，根據(jù)外地企業(yè)的需要，設(shè)立“訂單”專業(yè)，保證學生學以致用;各類職業(yè)學校要堅持穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合的原則，著力辦好相對穩(wěn)定的骨干專業(yè)，高度重視骨干實驗室建設(shè)，著力培養(yǎng)學生動手操作和實際運用能力。要通過拓寬和調(diào)整現(xiàn)有專業(yè)，形成優(yōu)勢、辦出特色，滿足社會需求和職業(yè)分化、變化的需要。今年要創(chuàng)建5-8個重點專業(yè)和示范性實驗室?！岣呱鐓^(qū)教育發(fā)展水平。推進社區(qū)教育，是構(gòu)建終身教育體系的重要內(nèi)容，是教育服務(wù)經(jīng)濟、文明社會的有效途徑。要利用各類教育資源，為社區(qū)提供多樣化的教育服務(wù)，滿足社區(qū)成員的各種教育需求。重視和加強城市下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓、進城務(wù)工農(nóng)民從業(yè)技能培訓、老年人的社會文化知識培訓、外來人群適應(yīng)城區(qū)社會生活的培訓、弱勢人群提高生存技能的培訓。要進一步完善社區(qū)教育工作制度，爭取年內(nèi)再創(chuàng)建1—2個省級社區(qū)教育實驗區(qū)。

二是繼續(xù)把行風建設(shè)放在突出位置。堅持一手抓師德教育，一手抓治理亂收費。在師德建設(shè)上，各地和各學校要作為教師隊伍建設(shè)的“重中之重”,與教育教學工作一同規(guī)劃，一同部署，一同檢查，一同考核，做到組織落實，制度落實，內(nèi)容落實。要充分發(fā)揮工會、共青團、教職工代表大會在師德建設(shè)中的作用，支持他們根據(jù)各自的職能開展群眾性的師德建設(shè)活動。要建立和完善師德考核獎懲制度。

要切實保障教師的合法權(quán)益，調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性。

今年，是教育系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)年”，要在第20個教師節(jié)期間，大力表彰師德建設(shè)先進集體和先進個人，開展向先進典型學習活動，引導廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，無私奉獻。在治理中小學亂收費上，要鞏固和擴大工作成果。要堅持綜合治理的方針，樹立“反復抓、抓反復”的觀點，把治理教育亂收費的工作推向深入。今年，中紀委三次全會繼續(xù)把治理教育亂收費作為“糾風”的首要任務(wù)，各地要爭取加大教育投入，理順投入渠道，正確區(qū)分合理與不合理收費，建立規(guī)范的教育收費制度，進一步完善公辦普通高中招收擇校生的“三限”政策，禁止搭車收費和各種形式的攤派。繼續(xù)開展“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，繼續(xù)清理義務(wù)教育階段以辦各種“實驗班”、“重點班”、“快班”等名義高收費問題，確保今后不再出現(xiàn)亂辦班、高收費現(xiàn)象。今年，繼續(xù)把行風列為“一票否決”項目，凡行風被地方黨委、政府評為“一般”或“差”檔次的，不得評為“綜合先進單位”。

三是繼續(xù)加強教育系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)。加強各級學校黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。堅持在優(yōu)秀教師特別是青年教師中發(fā)展黨員。充分發(fā)揮學校黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用，為教育改革與發(fā)展提供保障。建立和完善民辦學校黨組織。認真貫徹民主集中制，健全學校內(nèi)部決策機制，制定基層單位領(lǐng)導班子議事規(guī)則，確保干部任免、大額經(jīng)費開支等重大事項集體討論、民主決策。加強黨風廉政建設(shè)，落實黨風廉政建設(shè)責任制，按照“立足教育、著眼防范、著力查處”的工作思路，重點抓好領(lǐng)導干部廉潔自律、案件查辦、糾風治亂、從源頭上預(yù)防和治理腐敗等方面的工作。繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作、知識分子工作和老干部工作，調(diào)動各方積極因素，為教育改革發(fā)展出力獻策。加大輿論宣傳，爭取社會各界進一步關(guān)心支持教育，為教育改革和發(fā)展營造良好的輿論氛圍。制定和完善《學校章程》，創(chuàng)建“依法治教示范學?！?。建立健全學校安全工作責任制和責任追究制，切實加強學校安全工作。抓好校園及周邊環(huán)境治理，落實治安綜合治理各項措施，確保學校一方平安。完善貧困學生助學制度，繼續(xù)大力實施“育才助困”工程，保證考入高校的貧困學生入學。繼續(xù)抓好中小學特困學生資助工程，確保他們不因經(jīng)濟困難而失學、輟學。落實殘疾兒童免費接受義務(wù)教育政策。

教育改革的新形勢，教育發(fā)展的新任務(wù)，對我們組織領(lǐng)導教育工作的能力和水平提出了更高的要求。我們必須按照市委、市政府的戰(zhàn)略部署，守土有職，恪盡職守，與時俱進，奮發(fā)有為，推進教育管理機制創(chuàng)新，增強把握全局、統(tǒng)籌發(fā)展的能力，努力提高領(lǐng)導教育工作的水平。

(一)把握形勢，提高駕馭全局能力。

黨的xx屆三中全會為教育提供了良好的發(fā)展機遇和寬松的改革環(huán)境，各級教育行政部門和學校要牢牢抓住機遇，認真分析、正確認識我市教育發(fā)展的態(tài)勢，加快教育改革與發(fā)展。要堅決沖破一切陳舊觀念的束縛，堅決革除一切不合時宜的規(guī)定，讓一切有利于改革發(fā)展的新鮮思想活躍起來，用改革的精神、務(wù)實的態(tài)度、科學的方法、創(chuàng)新的思路，不斷提高決策能力和領(lǐng)導水平。要加強領(lǐng)導教育工作的創(chuàng)造性、科學性和預(yù)見性，把握教育發(fā)展的階段性變化，審時度勢，順勢而上，重點解決教育改革發(fā)展中的關(guān)鍵問題、核心問題。

(二)轉(zhuǎn)變職能，積極推進依法治教。

從執(zhí)政為民和為教育事業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的高度，充分認識轉(zhuǎn)變職能的重要性和緊迫性。教育行政要弱化微觀管理職能，強化宏觀調(diào)控職能，真正放權(quán)于基層，變直接管理為間接管理。不過多地直接干預(yù)學校的教育教學行為，積極充當教育發(fā)展的宏觀調(diào)控者、教育市場規(guī)則的制定者和市場秩序的維護者、公共服務(wù)的提供者。要堅持依法行政、依法治教。完善教育行政執(zhí)法責任制度，加大行政執(zhí)法力度。積極推進政務(wù)和校務(wù)公開，提高決策的透明度和公共參與度。主動接受人大、政協(xié)和社會各界對教育工作的監(jiān)督。

(三)求真務(wù)實，切實改進工作作風。

今年全市教育工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于狠抓落實。新的一年教育工作任務(wù)艱巨，特別是推進教育體制改革、加強農(nóng)村教育等重點工作，情況復雜、問題較多、矛盾集中，必須加強調(diào)查研究，求真務(wù)實，埋頭苦干，不做表面文章，不搞形式主義。各地、各學校領(lǐng)導班子要加強團結(jié)協(xié)作，主要領(lǐng)導抓宏觀做好決策，分管領(lǐng)導抓具體注重落實，避免出現(xiàn)錯位、越位和缺位的現(xiàn)象。各級領(lǐng)導要帶頭講實話、干實事、求實效，對于重點工作、難點工作，要不懼怕困難，不回避矛盾，不推御責任，做到措施到位，責任到人，環(huán)環(huán)緊扣，務(wù)求實效，確保全年責任目標的圓滿完成。

(四)恪盡職守，增強服務(wù)基層意識。

以為的新一屆中央領(lǐng)導集體要求做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”，我們要始終把群眾的利益、學校利益放在首位，體察民情，尊重民意，解決民憂，為民辦事，做到推進一項改革、辦好一件實事、凝聚一份人心、增添一份力量，有效激發(fā)群眾的潛能，形成推進教育發(fā)展的強大合力。要認真做好信訪穩(wěn)定工作，暢通信訪渠道，要下大力氣杜絕集訪。要樹立正確的權(quán)力觀，絕不能把公共權(quán)力變成部門權(quán)力，把部門權(quán)力變成個人權(quán)力，把個人權(quán)力變成個人利益。教育行政部門要以服務(wù)學校為重點，學校各項工作要以服務(wù)教學為重點，教育教學工作要以服務(wù)學生全面發(fā)展為重點。要深入基層，加強調(diào)研，了解實情，真正做到面向基層，心系學校，想學校之所慮，急學校之所難，辦學校之所需，解學校之所困，全心全意地做好本職工作，真心實意地當好人民公仆。

同志們，新春佳節(jié)即將到來，我代表市委教工委、市教育局給大家拜個早年，感謝大家一年來的辛勤工作和對市教育局工作的大力支持，并通過你們向全市教育戰(zhàn)線上的同志們表示感謝!新年要有新氣象，新年要有新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，進一步解放思想，堅定信心，深化改革，加快發(fā)展，為完成今年各項工作任務(wù)而努力奮斗!

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十四

剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當前面臨的經(jīng)濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調(diào)以下幾個方面的問題：

一是要正視困難，樹立信心

發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。

二是要敢于做事，勇于擔當

曾經(jīng)強調(diào)：“各級領(lǐng)導干部要切實轉(zhuǎn)變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)敚员匦?、行必果。”從目前的?jīng)濟形勢看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領(lǐng)導干部，就是要事不避難，勇于擔責，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負責，從中汲取教訓，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。

三是要狠抓管理，提升質(zhì)量

2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動，確實提升巖土公司運行質(zhì)量。

當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負責項目的經(jīng)營管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現(xiàn)綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學化。

2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經(jīng)濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風、以敢做敢當?shù)膽B(tài)度，切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。

司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動，加大獎勵力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進心；開展培訓教育活動，促進技術(shù)工作人員的再教育和再學習，完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

四是要強化黨建，提供保障

2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。

首先加強支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構(gòu)，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時引導并吸收進入支部，加強現(xiàn)有黨員的學習和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責，做到吃苦在前、享受在后，實現(xiàn)自己的入黨誓言。

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風廉政建設(shè)。要嚴格落實水文局關(guān)于黨風廉政建設(shè)主體責任的實施意見，支部既是領(lǐng)導主體、落實主體、工作主體，也是承擔責任的主體，樹立支部“不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職”的觀念。公司領(lǐng)導班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規(guī)定，反對“四風”，勤儉節(jié)約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。

同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力” ！

2015年，在各級行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下，xxx項目參建各方緊緊圍繞年度工作目標和工作思路，全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的'勞動立功競賽活動，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全年實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進各項建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進度指標。xx項目2015年計劃完成施工產(chǎn)值x億元，截止到12月底完成年度施工產(chǎn)值x億元，占年度計劃的x%；項目累計完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時間進度xx%，工程進度超前時間進度x個百分點。 安全標化成效顯著。圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題，以全面扎實推進“四安全一穩(wěn)定”各項專題活動為載體，深化“班組安全生產(chǎn)標準化”和“平安工地”建設(shè)。8月份，成功舉辦xxx標化工地建設(shè)觀摩會。 工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實“四個關(guān)鍵人”職責，實行“三化”管理，提升項目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”，組織“xxx”等18項qc、工法和專利，為項目順利實施提供了保障。8月份，獲評2015年上半年全省高速公路建設(shè)施工標準化優(yōu)秀項目。

2016年是xx項目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年，在2015年

取得成績基礎(chǔ)上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴三實”的思想作風要求，在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標。

1、明確目標，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項目建設(shè)目標能夠順利實現(xiàn)，靠的是大家精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進一步，希望我們在2016年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團隊。

2、合理安排工期，確保施工進度。今年，各類開工項目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度。

工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

4、安全標化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴格安全管理，在取得標化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標化管理為抓手，全面深入推進工程施工標準化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，做好安全警示，加強安全紀律考核，強化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們，回顧2015年，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來，我們要斗志彌堅，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。牢牢抓住xx項目2016全年生產(chǎn)目標任務(wù)，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

同志們：

今天的會議，主要是全面貫徹市2015年總結(jié)表彰大會和市農(nóng)村工作會議精神，會隆重表彰我鄉(xiāng)2015年度工作中涌現(xiàn)出的先進單位與個人，組織頒獎。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進單位和先進個人表示祝賀。希望同志們以先進為榜樣，以本次會議為契機，結(jié)合本村、本單位實際，群策群力，認真謀劃好、啟動好2011年度工作，全面提升社會綜合管理水平，推動經(jīng)濟社會 又好又快發(fā)展。

建、綜治、計生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、，取得的成績來之不易，這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果，也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！

制在8%之內(nèi)，全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。為實現(xiàn)上述目標，我鄉(xiāng)將在努力實現(xiàn)“四個突破”上下功夫。

一、堅持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破 立足市場需求，按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上，并不斷改良新品種，引進加工企業(yè)，打造臥龍萬畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng)；以伊莊為重點，加強生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，進一步改善環(huán)境，力爭全年新增良種母豬3000頭，生豬出欄突破12萬頭；以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜，蔬菜種植面積達3000畝以上；以永登高速取土坑塘為載體，搞好立體開發(fā)，發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖，確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達70%。二是培育扶強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強敬老院粉條加工廠，促其盡快進入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設(shè)步伐，促使其早日竣工上市。

班子成員和年輕干部充實到招商辦，充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢，建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機制，引導和動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆-綁合作，在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度，力爭年內(nèi)引進千萬元以上企業(yè)1家，100萬元以上企業(yè)3家。

增加工商各稅收入，力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。

四、強化隊伍，力求在抓好黨建促進經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展上取得新突破。

們的群眾，無論走到哪里，打開電腦，就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化，就能與我們建立連接和對話，為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象、低保戶等困難弱勢群體，逐一調(diào)查摸底，建立《困難群眾檔案》，連同干部“包戶、包人、包問題”具體辦法，在網(wǎng)絡(luò)上公布，讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到，并隨時為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長提建議”活動，在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”，凡有合理化建議的，一律實行實名投信，被采納的將給予獎勵；六是在全鄉(xiāng)迅速啟動“深入開展親民、惠民、安民主題實踐活動”，由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導深入到村組，深入農(nóng)戶面對面開展調(diào)研，傾聽群眾呼聲，優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題；迅速啟動鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實事；開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，最大熱情、最大限度為群眾辦實事、辦好事、辦高興事，維護社會穩(wěn)定。

在全面做好以上各項工作的同時，今年再集中力量辦好十件惠民實事。即：一、進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極實施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程，通過外引內(nèi)聯(lián)，多方爭取資金，切實搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬元對全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控，切實搞好治安卡點建設(shè)，建立健全聯(lián)防聯(lián)控機制，確保全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)。

步伐，搞好東部門戶建設(shè)，把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作，并建成水沖式廁所兩座，切實解決群眾如廁難問題。六、實行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運處理體制機制，切實改變集市面貌。七、大力推進空心村治理，盤活土地資源，提高土地使用效益，按照土地占補平衡原則，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項目在臥龍落地。確保項目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓力度，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開源節(jié)流，實現(xiàn)財稅收入580萬元。力爭為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學校舍安全工程建設(shè)，為學生提供安全的學習環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計劃生育主題公園、休閑綠地和文化長廊，為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，文化服務(wù)體系建設(shè)，提高五保集中供養(yǎng)率。認真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準備工作，為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。

新的一年，承載新的希望，讓我們在、政府的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，齊心協(xié)力，攻堅破難，為全面推動臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。 謝謝大家！

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十五

同志們：

今天，我們召開全市教育工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年工作，全面部署20xx年全市教育工作目標任務(wù)。會上，印發(fā)了年度教育工作要點，請各位教育干部對照相關(guān)要求積極謀劃新年工作。

20xx年，我市接受了省區(qū)域教育現(xiàn)代化驗收，經(jīng)過一年多的努力，已全面達到基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的目標，20xx年被省政府表彰為江蘇省區(qū)域教育現(xiàn)代化建設(shè)先進縣(市、區(qū))。從現(xiàn)在起至20xx年，我市教育事業(yè)將處于向全面教育現(xiàn)代化邁進的關(guān)鍵時期，按照當前的發(fā)展質(zhì)態(tài)，完全可能提前實現(xiàn)省定全面教育現(xiàn)代化的目標，實現(xiàn)區(qū)域教育的公平、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、開放。

教育現(xiàn)代化指標主要體現(xiàn)在“八個度”即普及度、公平度、質(zhì)量度、開放度、保障度、統(tǒng)籌度、貢獻度、滿意度，參照坐標應(yīng)該是中等發(fā)達國家的教育水平。普及度指向入園率、入學率、鞏固率和畢業(yè)率等，其重點是解決輟學的問題;公平度指向推進教育事業(yè)均衡發(fā)展，控制擇校、杜絕重點班等;質(zhì)量度指向建立包含文化質(zhì)量監(jiān)測、體能監(jiān)測等體系，要求建立全面的質(zhì)量觀、科學持續(xù)的發(fā)展觀;開放度要求做到開門辦教育，同時全面推進教育的區(qū)域、國際合作等;保障度要求將省定各項法規(guī)政策落實到位，切實管好、用好各類資金;統(tǒng)籌度要求統(tǒng)籌各個學段的教育發(fā)展;貢獻度指向教育為地方經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展的貢獻份額;滿意度體現(xiàn)在社會各界對教育事業(yè)發(fā)展的評價。教育現(xiàn)代化的指標體系的核心內(nèi)涵是“公平、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、開放”，整個指標體系分16個a級指標，48個監(jiān)測點，這將是我市今后一個時期推進全面教育現(xiàn)代化的主要著力點。

20xx年，全市教育事業(yè)發(fā)展的整體思路是：以貫徹落實國家、省、市《中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》為主線，全面提升我市教育現(xiàn)代化水平，圍繞“更加規(guī)范、更具特色、更高質(zhì)量”這一鮮明主題，推進學前教育優(yōu)質(zhì)健康發(fā)展，義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展，職成教育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展，努力構(gòu)建“精致校園、特色校園、幸福校園”，辦人民群眾更加滿意的教育。

圍繞這一思路，今年我們要著力抓好三件大事：一是創(chuàng)建全國義務(wù)教育基本均衡縣(市區(qū))。各學校要認真學習評價指標，在今春開學后要迅速組織自查，同時，教育系統(tǒng)也將聘請中介機構(gòu)進行滿意度調(diào)查;二是創(chuàng)建江蘇省學前教育改革發(fā)展示范區(qū);三是承辦揚州市中小學精致管理現(xiàn)場會。圍繞這三件大事，20xx年我市教育工作要推進以下“五大工程”：

一是質(zhì)量提升工程。質(zhì)量始終是我們的生命線，是立校之基，安身之本，必須做到旗幟鮮明、理直氣壯、一著不讓、精致到位。必須堅持以精致管理為主線，以高效課堂為突破口，以有效德育為保障，以實效教研為支撐，完善各學段質(zhì)量監(jiān)控體系，全面提高教育教學質(zhì)量。各學校務(wù)必要高度重視學校德育工作?！坝删偷谝坏热瞬?、學問、事業(yè)，必砥礪其第一等品行”，只有立德，才能樹人，才能真正提高教育教學質(zhì)量。只要立德，必能樹人，必能提高教育教學質(zhì)量。上海七寶中學、河北衡水中學的生動實踐就充分證明了這一點。20xx年為我市高效課堂深化年，我市推進課改已進入第四個年頭，該項工作仍是全局重中之重，必須堅定不移地強勢推進。高效課堂是我們提升質(zhì)量的突破口，這是經(jīng)過無數(shù)生動實踐證明的，各位再不能遲疑觀望、怕苦畏難、應(yīng)付了事。當前，推進課程改革仍然要按照“全面布置，重點突破，典型引路，務(wù)求實效”的工作方針，抓好兩個重點：一是抓好校長聯(lián)系點。今后，各學段質(zhì)量分析會要專門安排一個版塊，展示校長所聯(lián)系學科、年級以及班級的課堂改革的情況;二是高效課堂常態(tài)化。關(guān)于高校課堂建設(shè)，蔡林森校長總結(jié)的“永威課改十條定理”其中有幾條對我們極有啟發(fā)：注重效果，不圖形式——課改不能中看不中用;常年賽課，不斷打假——課改要真刀真槍;校長帶頭，全員參戰(zhàn)——課改是“人民戰(zhàn)爭”;課改也要“承包”——讓每個人都有使命感。所謂“真佛只講家常話”，大道至簡。我們要把“先學后教，當堂訓練”這一要求抓實、抓好，抓成常態(tài)、抓出成效。

二是校舍安全及布局調(diào)整工程。20xx年完成二中二期、職中三期工程建設(shè);實小東校區(qū)、開發(fā)區(qū)九年一貫制學校新建工程全面啟動;武安小學、甘垛初中、張軒初中要逐步進行整合;啟動界首鎮(zhèn)中心小學、城南新區(qū)小學的新建工程;城北中學、小學、幼兒園全面改造;首批塑膠場地建設(shè)全部竣工等。同時，促進各級各類裝備水平再提升，完善各類功能教室、實驗室的裝備。加強各類功能室的管理和使用，更大地發(fā)揮效能。

三是校園文化建設(shè)工程。一是著力建設(shè)環(huán)境文化。充分利用學校物化的場所和資源，營造富有教育性、主體性、藝術(shù)性的環(huán)境文化。積極調(diào)動師生參與和創(chuàng)造的熱情，精心培植櫥窗文化、班級文化、辦公室文化、墻面文化、道路文化、宿舍文化、餐廳文化、廁所文化等，努力做到墻壁說話、提示伴隨、花草傳情、名人熏陶、潛移默化。二是著力完善制度文化。充分吸收現(xiàn)代教育管理理念和要求，動員全體師生共同參與，不斷修訂和完善符合學校實際的科學管理制度;充分發(fā)揮制度的引領(lǐng)、教育、約束作用，形成“他律”與“自律”、“剛性”與“柔性”相結(jié)合的制度文化;構(gòu)建和提煉個性鮮明、意蘊深刻的并被全體師生所認同的校風、教風和學風。三是著力構(gòu)建課程文化。堅持把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，落實課程改革各項規(guī)定和要求，確保開齊開足各類課程和課時;突出體藝課程建設(shè)，認真實施《學生體質(zhì)健康標準》，確保每天一小時活動，確保測試上報率100%，合格率95%以上,優(yōu)秀率10%以上。深入開展體藝“2+1”活動，通過舉辦中小學生田徑運動會、師生才藝大賽等活動，進一步提高體藝課程實施水平;要盤活硬件資源，創(chuàng)新管理模式，開放圖書館、實驗室、校園網(wǎng)、運動場、專用教室及教學設(shè)施，發(fā)揮其教育功能;要開發(fā)社會資源，密切聯(lián)系學生學習、生活和社會活動實際，把社區(qū)文化資源、鄉(xiāng)土文化資源、經(jīng)濟發(fā)展資源等，融入地方課程、校本課程、實踐課程。四是著力打造活動文化。優(yōu)化人力資源，激發(fā)教師、學生、社會人才的主動性、創(chuàng)造力，凝聚黨組織、工會、共青團、關(guān)工委、少先隊各方力量，讓他們成為活動文化建設(shè)的主體;要通過開展豐富多彩的實踐活動、小組活動、社團活動，促進學生興趣愛好和個性特長充分發(fā)展;要定期舉辦學校體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)及各類師生聯(lián)誼活動，努力打造書香濃郁的學園、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)的智園、文明和諧的樂園。

學校文化建設(shè)的核心是“以人為本”，要做到“人本”，其核心是為人的成長、發(fā)展服務(wù);要做到“人文”，其核心是提升人的文明素養(yǎng)、境界;要做到“人性”，其核心是滿足人的需要。學校文化建設(shè)還要突出“發(fā)展”這一目標，實現(xiàn)學校、教師、學生發(fā)展的統(tǒng)一。

四是隊伍建設(shè)工程。隊伍建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基石。要抓好骨干教師培養(yǎng)工程。校長的一項重要職責就是引領(lǐng)教師成長、消除職業(yè)倦怠、引領(lǐng)教師人人有目標、段段有目標，不斷向更高層次發(fā)展。到20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學校分別至少有一名省級特級教師，按照這一要求各學校必須立足現(xiàn)實、放眼長遠進行骨干教師培養(yǎng)梯隊的謀劃。要抓實教師繼續(xù)教育。充分發(fā)揮頂崗培訓、學科培訓、校本培訓的效能。教育主管部門要著力抓好對教育干部的培訓，對教師培訓要做好各項組織工作。各校要切實擔負起抓好教師的各項培訓工作的任務(wù)。要注重師德師風建設(shè)。以正面典型引導人，以評先評優(yōu)激勵人，以師德規(guī)范約束人，以反面典型警示人。要引導廣大教師牢記肩負的使命，自覺加強師德修養(yǎng)，樹立高尚的道德情操和精神追求，既要有腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度，又要有淡泊明志、甘為人梯的精神境界，靜下心來教書，潛下心來育人，滿腔熱情關(guān)愛、關(guān)心、關(guān)注每一名學生的成長進步。要深化激勵機制作用。做好崗位聘任、績效工資、評優(yōu)評先等各項工作，真正發(fā)揮各種激勵機制的作用。第二中學績效考核工作中提出的“用數(shù)據(jù)說話”，臨澤鎮(zhèn)初中提出的教學功臣評優(yōu)評先與備課組工作實效掛鉤等做法都是具有很強的操作性，值得各校學習推廣。要加強干部隊伍建設(shè)。通過掛職鍛煉、勤政廉政教育、校長論壇、述職述廉活動、考評評比等途徑，提升教育干部的管理水平和能力，更好地引領(lǐng)學校事業(yè)的發(fā)展。要特別加強校長聯(lián)系點工作，讓校長真正沉下心來，俯下身子，與教師同甘共苦，共同進步。

五是政風行風建設(shè)工程。推進教育系統(tǒng)政風行風建設(shè)，“五評”活動仍是主要抓手。開展學生評教師，就是要引導教師關(guān)心學生的生活、心理，解決他們學習、生活和成長中遇到的困惑和難題;開展教師評校長，就是要引導校長貼近教師，關(guān)注、關(guān)心教師工作、生活狀態(tài)。要突出抓好校務(wù)公開、財務(wù)公開，給教師樹立廉潔的校長形象和清明的學校形象;開展校長評機關(guān)，就是要引導機關(guān)工作人員主動服務(wù)基層不添亂，更多地為基層學校排憂解難;開展家長評學校，就是要引導學校聯(lián)系家長，形成家校育人的合力。深入開展“校園一日開放”活動，增進家長對學校的理解與支持。天山鎮(zhèn)初中家長周末課堂就是一種很好的家校交流模式，值得大家學習。開展社會評教育，就是要加大教育的開放度，在更大范圍、更深層次上讓社會了解教育事業(yè)發(fā)展的狀況，形成社會各界關(guān)心、理解、支持教育事業(yè)發(fā)展的合力。

同志們，一所好學校必有一個好校長。人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。這就要求校長在工作中要明白干什么、怎么干的問題。近期，教育部教師工作司就校長專業(yè)標準征求了社會各界的意見。校長專業(yè)標準征求意見稿中對校長的五個基本理念、六項專業(yè)職責作了明確。五個基本理念是指：以德為先、育人為本、引領(lǐng)發(fā)展、能力為重和終身學習;六項專業(yè)職責是指規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導課程教學、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境。同時，該專業(yè)標準還明確了校長的八方面要求，即保障適齡兒童、少年平等享受教育的權(quán)力;加強學校德育工作;減輕學生過重課業(yè)負擔;建立聽課與評課制度;加強教師隊伍建設(shè);不得違反國家國家規(guī)定收取費用;健全學校應(yīng)急管理制度;推進現(xiàn)代學校制度的建立。

這里，結(jié)合全市教事業(yè)發(fā)展的實際，我市對各位校長再提幾點要求：

一是自身要正。“沒有誰必須成為高人或偉人，也沒有誰必須要成為一名聰明的人，但是每個人都必須要努力使自己成為一個品格高尚的人、成為一個大寫的人?！弊鳛榻逃刹烤褪且簧碚龤狻⒐饷骼诼洹⒘疂嵶月?、率先垂范，彰顯你的道德魅力、學識魅力、形象魅力，做到慎獨、慎友、慎權(quán)。蘇聯(lián)前雷日科夫說過：當權(quán)力成為一種負擔、執(zhí)政黨地位堅不可摧，當權(quán)力成為一種樂趣，執(zhí)政黨就完了。作為學校的負責人，要求別人做到的，自己要先帶頭做到。凡事問一問，此事能否公開?你就知道什么事能做，什么事不能做。“其身正，不令而行”，校長身正，就能一呼百應(yīng)，一令到底，學校的各項工作的執(zhí)行力會倍增，校長作為“船長”就能夠?qū)W校這艘大船帶向心中向往之地。

二是內(nèi)心要靜。辦學需靜。教育有規(guī)律，不能急功近利，效果一眼看不到，但痕跡會貫穿學生的一生。要致力于“安靜”的教育和管理行為?？谔柡蜆苏Z固然有它存在的價值，但如果學校的管理行為僅僅停留在口號和標語層面，那么教育的基本價值就根本不會得到彰顯，因為事業(yè)的發(fā)展不得不依靠充滿理性思考與扎實行動的“安靜”教育行為去實現(xiàn)。做人需靜。要淡泊名利、寧靜致遠，不受浮華、喧囂的世風影響，物質(zhì)上常懷一顆知足心，道德上常懷一顆知恥心。做事需靜。要安安靜靜做好本職工作，在自己的平臺上實現(xiàn)自身的人生價值、職業(yè)理想，魏書生先生說過：說了不算，是別人的事;說了算，是自己的事。要在自己所擁有的平臺上做更多的努力，切記“空談?wù)`國，空想無益”的良言。

三是步子要實。要實實在在做事，持之以恒做事。說話要實在，說要說到點子上，讓教師稱道，讓學生敬仰，讓家長放心，讓社會贊譽。辦事要實在，辦要辦到位，效果要實在，干一件成一件。在學校管理中要“用整個心來做學校”，一步一個腳印，不做表面文章，不搞花架子，踏踏實實地走好每一步，為學校、為老師、為學生辦實事，辦好事。當你離開這個學校時，能在精神上和物質(zhì)上給學校、教師留下點什么，以腳踏實地的工作精神和嚴謹治學的工作作風，贏得師生、家長的口碑。同時，要用激情去感染身邊的每一個人實干。一個有活力的學校,取決于校長激情。校長只有自己有激情，保持激情，中層才會產(chǎn)生激情，才會帶動教師用激情去化解職業(yè)的倦怠，產(chǎn)生干勁、熱情，從而激發(fā)學校的生機與活力。

四是工作要上臺階。要保持工作熱情，永不懈怠，爭先進位。在工作中要多與自己的過去比，與兄弟學校的進步比，與全市教育事業(yè)發(fā)展的要求比。當前，各項工作的要求已很清晰，方法也很明確，關(guān)鍵在于各位校長肯不肯做，肯不肯吃苦去做，肯不肯不計報酬默默無聞地做，肯不肯持之以恒地做。只要各位校長牢記自身的責任，銘記自己身關(guān)師生幸福、千家萬戶幸福的責任，常有如履薄冰之感，那么再大的困難你也會無所畏懼，再難的事情也定能辦成。

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十六

同志們：

首先，對參加會議的各位同志表示敬意和歡迎。我講兩個方面，一是2018年主要工作，二是20工作安排。

2018年，在市委、市政府的高度重視和上級關(guān)工委的正確領(lǐng)導下，全市各級關(guān)工委和廣大“五老”積極發(fā)揮優(yōu)勢、主動作為，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。

一、認真學習貫徹習近平總書記的重要指示精神。

一年來，全市各級關(guān)工委始終以習近平總書記重要指示精神為引領(lǐng)，竭心盡力為青少年成長成才服務(wù)。3月25日，市委書記畢力夫在學習習總書記重要指示精神后立即作出批示，希望廣大老同志深入學習習總書記重要指示精神，堅持服務(wù)青少年的正確方向，為培養(yǎng)中國特色社會主義接班人再做新貢獻。要求各級黨委政府認真學習貫徹中央領(lǐng)導對關(guān)工委作出的批示精神，加大關(guān)工委的工作力度，為老同志開展工作排憂解難，支持他們?yōu)榍嗌倌杲】党砷L再立新功。6月14日，畢書記又帶領(lǐng)時任市委副書記鄭俊，市委常委、組織部長、市關(guān)工委主任紀強，市委常委、秘書長王玉樹等三位常委到市關(guān)工委調(diào)研。習近平總書記及市領(lǐng)導對關(guān)工委工作的高度重視，極大地鼓舞了各級關(guān)工委和廣大“五老”的士氣和信心，把總書記重要指示和畢書記批示層層傳達，落實到了隊伍培訓、理論研討、主題教育等各項工作中，在全市掀起了學習貫徹總書記重要指示精神的熱潮。

二、扎實推進青少年社會主義核心價值觀教育。

一年來，各級關(guān)工委圍繞立德樹人的根本任務(wù)，重點開展了“黨史國史”、“學雷鋒”、“中華魂”讀書等主題教育，引導廣大青少年自覺樹立和踐行社會主義核心價值觀。

(一)“黨史國史”主題教育效果突出。市關(guān)工委聯(lián)合宣傳部、教育局、團委、婦聯(lián)等七個部門，下發(fā)了活動通知、實施方案和宣傳提綱;翁旗把“兩史”教育列入學校教育教學計劃，根據(jù)不同年級學生特點增加“兩史”教育內(nèi)容;林西縣建立了“紅歌唱黨史·共筑中國夢”“紅色林西”“學史、學英?！比v團，深入學校、社區(qū)、鄉(xiāng)村開展宣講活動;右旗協(xié)調(diào)旗廣播電視服務(wù)中心開設(shè)了“兩史”教育專欄;松山區(qū)在玉龍街道成立了青少年“兩史”教育基地;左旗開展了“學黨史、頌黨恩、跟黨走”文藝匯演;紅山區(qū)整理“黨史國史”征文演講比賽優(yōu)秀作品50篇匯成《光輝里程》一書;寧城縣就地取材，編寫了《寧城歷史三字經(jīng)》和《寧城歷史摘編》;喀旗編印了《黨史國史教育資料》，發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、中小學校;市老干部局關(guān)工委組織青年職工徒步到南山烈士陵園接受愛國主義教育，并邀請退休老領(lǐng)導洪德盛作“兩史”報告。活動自開展以來，全市共組建“兩史”報告團500多個，舉辦各類宣講報告會多場次，60多萬中小學生受到教育。

(二)“學雷鋒”主題教育形成常態(tài)化。各級關(guān)工委始終把“學雷鋒”主題教育作為重點工作常抓不懈。市關(guān)工委下發(fā)了《關(guān)于開展“學雷鋒”系列活動的通知》，鼓勵廣大“五老”和青少年積極參與志愿服務(wù);敖漢旗以評選“美德好少年”為載體，在青少年中開展了“弘揚敖漢精神·圓我人生夢想”系列活動;右旗開展了“學雷鋒、心向黨、講品德、見行動”主題教育;喀旗建立雷鋒班級206個，雷鋒小組733個，牛家營子初級中學被命名為“雷鋒中學”，在接受溫家寶同志考察時受到好評。全市各級關(guān)工委年內(nèi)舉辦各類學雷鋒報告會732場，演講征文比賽、文藝匯演等300多場次，有2200多名“五老”攜手青少年到社區(qū)街道、敬老院等場所開展志愿服務(wù)活動。

(三)“中華魂”等讀書活動氛圍濃厚。2018年全市訂閱“中華魂”讀本62930冊，在全國“中華魂”讀書表彰會中，有13名學生、9名教師獲獎，寧城縣、松山區(qū)、敖漢旗、翁旗被評為先進集體。右旗、喀旗舉辦了“中華魂”主題讀書演講比賽，4萬余名中小學生參與其中;元寶山區(qū)聯(lián)合教育關(guān)工委舉辦了“書香溢校園·閱讀筑夢想”系列活動;左旗聯(lián)合舉辦了“老師您好，我的好老師”讀書征文演講比賽;市關(guān)工委聯(lián)合教育等部門開展了第九屆“小作家杯”征文繪畫比賽，聯(lián)合舉行了“閱讀·行動·改變”“文化赤峰·書香伴你行”等活動，在青少年中營造了熱愛閱讀、奮發(fā)向上的讀書氛圍。

三、參與創(chuàng)新社會治理工作成效顯著。

各級關(guān)工委積極動員廣大“五老”參與社會綜合治理，推動普法教育與道德教育相結(jié)合，補齊家庭教育短板，強化網(wǎng)吧等文化市場監(jiān)督，為青少年成長成才營造了良好的社會環(huán)境。

(一)青少年法制教育取得新突破。市關(guān)工委配合市人大調(diào)研團開展了《內(nèi)蒙古自治區(qū)預(yù)防未成年人犯罪條例》立法調(diào)研，配合市檢察院在全市中小學校開展了為期三年的“法治進校園”巡講活動;松山區(qū)投資500萬元建立了面積達1200平方米的青少年法制教育基地;元寶山區(qū)建立了學校、社區(qū)、基層政法部門和家庭“四位一體”的普法工作機制;阿旗編印了蒙漢語《交通安全常識課本》1萬冊;林西縣聯(lián)合開展了禁毒宣傳簽字活動;敖漢旗將每年的12月份定為“全旗青少年法制教育宣傳月”。

(二)“三結(jié)合”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)邁出堅實步伐。市關(guān)工委聯(lián)合市婦聯(lián)下發(fā)了《關(guān)于加強全市家長學校建設(shè)的指導意見》，舉辦了全市家庭教育骨干師資暨家長學校培訓師培訓班，聯(lián)合市教育局在右旗召開了全市家長學校現(xiàn)場會，推動了手機家長學校和蒙古語授課家長學校的發(fā)展。阿旗開設(shè)了家長大講堂，舉辦家長培訓班，推動家校聯(lián)動教育;寧城縣積極整合各類社會教育基地12處、關(guān)愛書屋104處，使陣地建設(shè)成為“三結(jié)合”教育的橋梁和紐帶;喀旗開展了“村校共建、社校共建”活動，充分發(fā)揮村級組織和學校的管理職能;翁旗在全旗73所學校、幼兒園落實了手機家長學校，1.7萬名家長參與其中;紅山區(qū)發(fā)展了校外輔導站37個、輔導員118名，免費為青少年開設(shè)興趣特長班;市教育局關(guān)工委建立了“赤峰市蒙語授課學校(園)家長學校研究指導小組”，專項研究指導蒙古族中小學生、幼兒家長的家庭教育。市關(guān)工委、寧城縣、右旗等地還聯(lián)合婦聯(lián)等部門開展了最美家庭、最美家庭成員評選、“爭做最美家庭——感恩有你”等家風建設(shè)活動，為補齊家庭教育短板提供了方向。

此外，各地還積極參與凈化網(wǎng)吧和校園周邊文化環(huán)境。紅山區(qū)配合文體局發(fā)展“五老”網(wǎng)吧監(jiān)義務(wù)督員112名，表彰優(yōu)秀“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員43名;寧城縣確立了“‘五老’就近就地查、文化部門重點查、學校隨時查、業(yè)主對證查”的網(wǎng)吧監(jiān)督管理模式。

四、關(guān)愛青少年弱勢群體工作成果豐碩。

(一)救助青少年長效機制逐步建立。各地區(qū)充分發(fā)揮關(guān)愛職能，開展?jié)е鷮W活動，切實為青少年辦實事、做好事、解難事?？似斐闪⒘恕扒嗌倌曛鷮W基金會”，基金額度已達100萬元;敖漢旗起草了關(guān)愛資金籌集管理使用辦法，籌集資金170萬元;右旗“愛心救助·圓夢大學”系列資助活動籌集資金37.8萬元，資助應(yīng)屆貧困大學生312人次;喀旗“愛心助學圓夢”活動籌集資金63.55萬元，資助貧困大學生406名;林西縣“放飛夢想·圓夢大學”公益助學活動籌集資金21萬元，資助貧困大學生68名;紅山區(qū)籌集資金67.6萬元，資助貧困大學生38名、貧困兒童900多名;翁旗建立了“翁旗關(guān)愛之家”微信群，廣泛發(fā)動社會愛心人士奉獻愛心。

(二)關(guān)愛留守兒童工作不斷完善。各地區(qū)積極探索有效形式，改善留守兒童的成長環(huán)境。市關(guān)工委配合民政、教育等部門召開了赤峰市農(nóng)村牧區(qū)留守兒童關(guān)愛保護工作局際會議第一次全體會議，進一步明確了責任;喀旗錦山五小創(chuàng)辦了農(nóng)村小學少年宮，并爭取愛心企業(yè)組織留守兒童參加勵志游學、夏令營等活動;寧城縣籌集資金15萬元，專門用于救助貧困留守兒童;左旗連續(xù)四年開展了“關(guān)愛留守兒童·共享陽光教育”系列救助活動;松山區(qū)根據(jù)留守兒童類別及關(guān)愛程度，指定教師對留守兒童進行全天候關(guān)愛;紅山區(qū)開設(shè)了留守兒童家長學校，開辦了“爺爺奶奶”家教培訓班;林西縣統(tǒng)戰(zhàn)部寄宿制小學探索建立了農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護“一二三四”工作模式;克旗創(chuàng)建了“留守兒童樂園”，舉辦了“共享藍天·讓愛飛翔”留守兒童關(guān)愛活動。

此外，在“朝陽計劃——青少年健康守護行動”活動中，改善了翁旗和松山區(qū)共10所農(nóng)村學校的醫(yī)療衛(wèi)生條件，惠及9048名中小學生。

五、第二輪創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委活動圓滿收官。

2018年是第二輪創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委活動的收官之年，各級關(guān)工委本著“實事求是、量力而行”的原則，積極促進第二輪創(chuàng)建活動圓滿收官。松山區(qū)、喀旗通過黨建帶關(guān)建活動，把基層關(guān)工委納入黨委黨建工作規(guī)劃，努力打造關(guān)工、社工、義工“三工”合作的新模式，相互交叉的任職，既避免了相互扯皮、相互攀比，又理順了關(guān)系、提高了效率;右旗采取聽、看、問、查的方式，對申請驗收的基層關(guān)工委分三批進行嚴格的檢查驗收;克旗深入基層開展自查驗收，總結(jié)推廣了創(chuàng)建活動中的好經(jīng)驗好做法。其它旗縣區(qū)也紛紛采取配齊配強班子、加大檢查力度等方式，積極推動創(chuàng)建活動收官。截至2018年底，在兩輪創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委活動中，全市共創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委2959個。

六、自身建設(shè)得到不斷加強。

(一)加強學習培訓。各級關(guān)工委深入學習了十八屆五中、六中全會和習總書記重要指示、中央領(lǐng)導及畢書記重要批示精神。全市共訂閱《中國火炬》1880份，緊抓學習陣地不放松。市關(guān)工委采取以會代訓的形式，召開了全市關(guān)工委干部培訓班和宣傳業(yè)務(wù)培訓班;喀旗召開了城鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作座談會;松山區(qū)舉辦了“五老”志愿者培訓班;敖漢旗組織開展了關(guān)工委干部集中學習月活動。其它地區(qū)也采取多種形式，有計劃地提升“五老”骨干和關(guān)工委干部隊伍素質(zhì)。

(二)加強基層調(diào)研。一年來，市關(guān)工委堅持以問題為導向，深入基層開展調(diào)研，切實解決了部分基層關(guān)工委組織難落實、隊伍難發(fā)動、經(jīng)費難保障等實際困難和問題。部分旗縣區(qū)還積極轉(zhuǎn)變思想觀念，主動走出去，學習借鑒兄弟旗縣區(qū)和其它先進地區(qū)的好經(jīng)驗好做法，營造了“趕爭超比”的和諧關(guān)愛氛圍。

(三)加強宣傳創(chuàng)新。市關(guān)工委全年編發(fā)《工作簡報》14期，全市共在《中國火炬》《內(nèi)蒙古關(guān)心下一代》等重要業(yè)務(wù)媒體上刊發(fā)圖文信息60余篇。右旗制定了文稿、信息獎勵制度;翁旗建立了“關(guān)工園地”微信群;松山區(qū)召開了關(guān)心下一代宣傳工作會議;敖漢旗成立了宣傳報道領(lǐng)導小組;林西縣舉辦了信息員培訓班。市和各旗縣區(qū)同步建立了關(guān)心下一代工作網(wǎng)站，全市宣傳工作呈現(xiàn)出了傳統(tǒng)和新媒體、線上和線下相融合的良好格局。松山區(qū)、敖漢旗、喀喇沁旗、林西縣被評為全市關(guān)心下一代宣傳工作先進集體，張國會、馬學勇等10名同志被評為全市關(guān)心下一代宣傳工作先進個人。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，全市關(guān)心下一代工作還存在一些不足。部分地區(qū)領(lǐng)導還不夠重視，組織還不夠健全，“五老”作用發(fā)揮得還不夠充分，學習意識和主動作為意識還有待進一步提高，這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究解決。

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十七

同志們：

很高興參加這次會議。雖然來時間不長，但通過前一時期調(diào)研和來自各方面的信息，我對農(nóng)商行有了一個大體了解，特別是剛才聽了盧戰(zhàn)國董事長的報告，對大家20xx年的發(fā)展成果和經(jīng)營業(yè)績尤為感到高興。大家在取得良好經(jīng)濟效益的同時，也為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展地方經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)做出了突出貢獻，得到xx市委、市政府和社會各界的高度贊揚和充分肯定。在這里，我代表監(jiān)管部門向大家表示熱烈祝賀!

盧戰(zhàn)國董事長在報告中對20xx年的發(fā)展藍圖進行了綜述展望和詳盡安排。這里，我簡要講幾點監(jiān)管意見。

一、立足自身定位，支持實體經(jīng)濟發(fā)展。

農(nóng)商行的業(yè)務(wù)觸角和服務(wù)范圍主要是縣域經(jīng)濟和“三農(nóng)”，與地方實體經(jīng)濟的同生共存關(guān)系尤為密切。我們要提高思想認識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，秉承“風險可控、商業(yè)可持續(xù)”原則，結(jié)合地方經(jīng)濟發(fā)展特征，明確經(jīng)營方向，突出業(yè)務(wù)重點，把自身有限的信貸資金和金融服務(wù)資源用足、用好，不斷滿足地方經(jīng)濟社會建設(shè)的合理需求，助推城鎮(zhèn)化建設(shè)和實體經(jīng)濟發(fā)展。

二、勇于面對挑戰(zhàn)，積極推動發(fā)展轉(zhuǎn)型。

成績來之不易，尤須倍加努力。近年來農(nóng)商行改革發(fā)展成績是過去努力的結(jié)果，如果我們稍有松懈，一時的競爭優(yōu)勢很快就會消失殆盡。衷心期望大家在今后的發(fā)展中既不夜郎自大、盲目擴張，也不小富即安、消極保守，一定要正確認識自己的長處、優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，清醒把握缺陷、劣勢和風險困難，切實增強危機感和緊迫感，勇于接受挑戰(zhàn)、大膽開拓創(chuàng)新，根據(jù)自身特點和發(fā)展實際積極主動采取措施，因地制宜、腳踏實地、精耕細作、砥礪前行，著力鞏固既有優(yōu)勢，審慎拓展發(fā)展空間，努力培育新的競爭點和增長極。在今后的工作中，監(jiān)管部門將積極響應(yīng)地方政府，在鼓勵大家抓緊“強身健體”、提高自身綜合競爭水平的同時，主動“引狼入室”，通過新機構(gòu)的引進推動良性競爭。

三、堅持持續(xù)深化，營筑合規(guī)常態(tài)機制。

河南銀監(jiān)局提出20xx年以“合規(guī)長效機制建設(shè)年”為主題，推進和實現(xiàn)合規(guī)建設(shè)的常態(tài)化、長效化。制度的外在強制約束有利于銀行合規(guī)經(jīng)營，但畢竟單靠制度“管人管不住身，管身管不住心”，要積極落實監(jiān)管要求，在狠抓制度落實的同時，努力探求有效方式，健全合規(guī)日常管理、激勵約束長效機制，加快合規(guī)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)把合規(guī)建設(shè)由監(jiān)管的外在要求轉(zhuǎn)化為自身的內(nèi)生動力，變?yōu)槿到y(tǒng)員工的一種文化主動、行為自覺，讓合規(guī)意識在我們的員工中“融入血液”，“進入骨髓”，內(nèi)化于心，外化于行。

四、突出細節(jié)管理，夯實發(fā)展質(zhì)量根基。

對各項業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績和風險管理等指標既要看數(shù)量，也要看質(zhì)量;既要看靜態(tài)結(jié)果，也要看動態(tài)變化;既要看外部整體概況這個“面子”，也要深入洞悉內(nèi)部結(jié)構(gòu)這個“里子”，采取針對性的改進措施，持續(xù)提高經(jīng)營發(fā)展水平和風險管理能力。各項工作對領(lǐng)導負責、對下屬負責、對自己負責，決不能應(yīng)付領(lǐng)導、糊弄群眾、欺騙自己，“要用心做好而不僅僅是想方設(shè)法完成指標”，各項業(yè)績做扎實做到位，而不能給自己創(chuàng)旗幟，給后任留包袱。與客戶打交道要聽得進不順耳的話，容得下看不慣的事，用我們的誠懇態(tài)度和良好素養(yǎng)“拴住”客戶的心，提高客戶對我們的信任度和忠誠度。要加強公司治理長效機制和人才隊伍梯次建設(shè)，為農(nóng)商行健康發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性提供制度保障、積聚人才儲備。

五、加強內(nèi)部管理，繼續(xù)保持穩(wěn)健經(jīng)營。

要警惕社會融資風險向銀行業(yè)傳染，杜絕員工參與民間融資現(xiàn)象。要加強思想政治教育，使員工真切認識到工作崗位的珍貴、自身責任的重大、工作帶來的個人價值實現(xiàn)，使大家增強危機感、責任感、成就感。春節(jié)將至，要切實加強安全保衛(wèi)工作，確保員工生命和金融財產(chǎn)安全。要加強正確的價值傳導，引領(lǐng)大家遠離不健康的生活習慣和不良嗜好，養(yǎng)成平和的心態(tài)、良好的習慣、健康的身體，學會正確休息、高效工作。

六、嚴格規(guī)范監(jiān)管，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

在今后工作中我們將進一步轉(zhuǎn)變作風，準確定位、積極作為，既加強監(jiān)管政策引領(lǐng)和風險預(yù)警提醒，更尊重大家改革發(fā)展和管控風險的主體地位，不干涉大家經(jīng)營決策和內(nèi)部管理的自主權(quán)。堅持原則性、體現(xiàn)靈活性，監(jiān)管安排不打雷、不點火、不刮風、不折騰，嚴格依法規(guī)范監(jiān)管，努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，為大家依法合規(guī)經(jīng)營、大膽自主決策、健康持續(xù)發(fā)展提供嚴謹規(guī)范、清晰寬松的監(jiān)管環(huán)境，讓大家心情愉快、心無旁騖地抓經(jīng)營、管風險、求發(fā)展。20xx年，我將適時到一線網(wǎng)點調(diào)研，向大家請教，也希望大家到時一定要多說真話、實話、心里話，一起相互學習，共同提高。

同志們，做好農(nóng)村金融服務(wù)工作，責任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。大家要準確把握形勢，緊密結(jié)合實際，扎實做好工作，為經(jīng)濟金融良性互動、同頻共振做出新的貢獻!

在春節(jié)來臨之際，我給大家拜個早年——祝大家身體健康、心情愉快、闔家幸福、萬事如意，期望大家在新的一年里開心工作、快樂生活。謝謝大家!

同志們：

大家好!

幾年來，工商銀行××支行狠抓兩個文明建設(shè)，多管齊下抓經(jīng)營管理、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓工作業(yè)績、抓隊伍建設(shè)、抓企業(yè)文化、抓素質(zhì)教育，致力于繁榮僑鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)，在兼顧社會效益、經(jīng)濟效益、企業(yè)效益和自身效益的同時，拓寬了生存發(fā)展空間，營造了具有特色的企業(yè)文化氛圍?！痢痢凉ば袕?四個一流"入手，以創(chuàng)建青年文明號為動力，開辟了符合自身特點的改革和創(chuàng)新的道路，實現(xiàn)了經(jīng)營管理的良性循環(huán)和更具競爭力的可持續(xù)發(fā)展?！痢痢痢聊陝?chuàng)建以來，在各級黨政領(lǐng)導的重視和支持下，在團組織和廣大團員青年的積極參與下，創(chuàng)建工作不斷深入，創(chuàng)建范圍不斷拓展，創(chuàng)建內(nèi)容不斷豐富，創(chuàng)建綜合效益日益突出，創(chuàng)建青年文明號已成為全行青年職業(yè)道德教育和共青團組織參與兩個文明建設(shè)的主要途徑。

近年來，支行被評為國家級金融系統(tǒng)先進單位一次，連續(xù)×年被評為省級文明單位、被評為省級先進單位×年次，被評為總行級先進集體×次，獲××市級先進集體榮譽××次，獲得縣級榮譽××次。十個服務(wù)窗口被評為"巾幗建崗示范窗口"?！痢痢痢聊?，××分理處獲得××市級文明單位稱號，支行現(xiàn)有省級青年文明號×個，××市級青年文明號×個，市級青年文明號×個，獲青年文明號單位在分理處以上機構(gòu)中占××%。

(一)加強組織領(lǐng)導，始終保持青年文明號高水平運行。

支行領(lǐng)導十分重視團的建設(shè)與創(chuàng)建青年文明號工作，始終把它擺上重要的工作日程，高度重視基層團組織建設(shè)和青年干部的培養(yǎng)，以團組織實行垂直領(lǐng)導成立工行×××支行團委為契機，對團組織機構(gòu)進行更切合實際的設(shè)計構(gòu)建，形成了以工行團委為中心，輻射下屬十個團支部的組織框架，由分管副行長親自擔任團委書記，加強了黨團、政團之間的縱向聯(lián)系，不失時機成立十個團支部并進行換屆選舉，補充新鮮血液，為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺，團組織充滿了活力，加強了推力，提高了動力，凝聚了合力。每一年度各團支部在團委。

工作計劃。

的基礎(chǔ)上擬定各自工作計劃并上報支行團委，由團委負責監(jiān)督落實，做到年有計劃、月有重點、季有反饋、半年小結(jié)、全年總結(jié)，再由團委向黨政兩級匯報。近年來，工行×××支行團委共下發(fā)各種文件通知××份次，對創(chuàng)建青年文明號、團的組織生活、團會團課、團費收繳、推優(yōu)工作等進行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度。

在加強團委組織建設(shè)的同時，抓住機遇，加強對"青年文明號"創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導，根據(jù)工作需要不斷地充實調(diào)整青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導小組成員，每年度下達創(chuàng)建青年文明號工作規(guī)劃，指導創(chuàng)建工作?！痢痢痢聊晡覀儗θ牳鳈C構(gòu)提出了"兩個實現(xiàn)"的要求，即沒有青年文明號的要實現(xiàn)授牌，已有青年文明號的要實現(xiàn)升級，將其列入考核范圍。創(chuàng)建青年文明號領(lǐng)導小組注重青年文明號標準的不斷提高，其考核標準和細則每隔一定時期都要修定補充一次，以提高"標桿"作用，激勵進取，進一步深化青年文明號創(chuàng)建工作。目前×××支行×個縣級青年文明號有望升級，省級青年文明號--營業(yè)科也以瞄準目標，充實條件，準備向更高的層次邁進。

(二)黨政建設(shè)帶動團建，圍繞行處中心任務(wù)開展工作。

支行在加強基層黨組織建設(shè)的同時，非常重視共青團的配套建設(shè)，堅持配套抓、抓配套，為新時期加強團的基層組織建設(shè)創(chuàng)建有利的條件，形成黨建帶團建，團建助黨建的格局。我們把"三講"、"三個代表"、"金融職業(yè)道德教育"納入團的學習活動范疇。組織團員青年在團會團課上進行深入的學習討論，組織研討，撰寫心得。注重黨團聯(lián)動，在黨的活動中邀請團干與優(yōu)秀團員參加，先后組織了閩西革命根據(jù)地行、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育"、"形勢教育"講座、毛澤東故居行等教育活動。近年來，工行團委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團員青年入黨。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才，另一方面提高了團委的威信，營造了進取爭優(yōu)的良好競爭氛圍。在黨建的帶領(lǐng)帶動下，支行團組織的作用得到了更好的發(fā)揮：第一、充分發(fā)揮了團組織的助手作用;第二、充分發(fā)揮了團組織的后備軍的作用;第三、充分發(fā)揮了團組織的橋梁紐帶作用;第四、充分發(fā)揮了共青團在青年工作中的核心作用。在黨組織的帶領(lǐng)下，黨有號召，團有行動，把占員工總數(shù)近××%的團員青年緊緊團結(jié)帶動起來，積極投身行處兩個文明建設(shè)，圍繞行處中心任務(wù)開展工作，行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高，經(jīng)濟效益連年增長，充分體現(xiàn)了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用。

(三)全面加強學習，建設(shè)一支高素質(zhì)的青年隊伍。

首先，狠抓教育學習。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求，走提高素質(zhì)多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路，我們注重抓好六大教育：抓好形勢教育;抓好價值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風險管理知識普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀教育。為了提高學習效果，我們先后聘請了學院老師舉辦了"三觀教育"、"形勢教育"、"會計法"、"保密法"、"三個代表"、"加入世貿(mào)，迎接挑戰(zhàn)"、"警示教育"等十場專題講座。還穿插組織了"認清形勢，感受危機"和"職業(yè)道德教育"兩場以實話實說、暢所欲言為形式的青年論壇活動。

其次，狠抓培訓練兵。我們在會計、出納、儲蓄三個專業(yè)部門開展崗位練兵和專業(yè)技能競賽，繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象。選拔業(yè)務(wù)尖子參加總行、省、地、市各級業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識比賽，××人次獲得總行級技術(shù)能手稱號，××人次在省行級業(yè)務(wù)比賽中名列前三甲，在全行掀起了"比、學、趕、幫、超"熱潮，涌現(xiàn)出總行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵"當好一名新型的市場營銷員"×××同志、總行級"三八"紅旗手××同志和省級××公司先進工作者"精誠所至，金石為開"所主任××同志等一批先進人物。崗位競賽活動推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入展開，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，增強了同業(yè)競爭實力。××××年×、×月份開展以愛崗敬業(yè)、遵紀守法、文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動，力圖通過創(chuàng)建青年文明號活動與不間斷地教育學習活動，建設(shè)一支"政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明"的員工隊伍，塑造良好的社會形象。

第三、創(chuàng)造學習機會。工行團委通過各種渠道與有關(guān)大專院校聯(lián)系，將自考、函授、電大等各種院校名稱、專業(yè)、信息等打印成清單下發(fā)給團支部，組織了"認清形勢，感受危機"的青年論談活動并印發(fā)了。

倡議書。

加大了對自學成才的嘉獎力度鼓勵自學成才營造了良好的學習氛圍。××××年我行參加了各種大專、本科學習者××人參加中、初級職稱考試者達××人紀錄前所未有青年人才工程蓬勃發(fā)展。

(四)加大創(chuàng)新力度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)推陳出新上層次。

當前，同業(yè)競爭日趨激烈，入世在即。我們面臨著新的機遇和更多的挑戰(zhàn)。在全行實行統(tǒng)一標識統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一貫徹落實各項優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，注重服務(wù)的創(chuàng)新和升級：

1二線為一線服務(wù)，每個二線科室掛號一個一線處所，推出二線為一線、一線為顧客的大后方服務(wù)措施。2開展"比作風、比貢獻、比技能"的三比勞動競賽，掛鉤福利。實行分理處綜合考核末位淘汰制，加大獎罰力度，鼓勵先進，鞭策后進。3實現(xiàn)柜面窗口服務(wù)的兩個轉(zhuǎn)變，改變普遍的柜臺服務(wù)為綜合型服務(wù)乃至升級為增值型服務(wù)。4創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，推出消費信貸、理財咨詢、信息咨詢、教育儲蓄、教育信貸等各種新的業(yè)務(wù)，拓展牡丹卡應(yīng)用空間和效率，提出銀行超市新理念及付諸實施。5實行客戶經(jīng)理制。一個客戶經(jīng)理專門為一個或多個優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務(wù)服務(wù)，涉及全班業(yè)務(wù)領(lǐng)域為優(yōu)秀客戶提供高效、快速、準確、綜合性的綠色通道服務(wù)。6實行信貸營銷戰(zhàn)略，支持×××經(jīng)濟支柱行業(yè)支柱企業(yè)，發(fā)展支持了××集團、××服飾、××集團、郵電、電力等一大批優(yōu)質(zhì)客戶，取得了銀企雙贏，增強了服務(wù)×××經(jīng)濟的實力。盯緊水電路等民生民心工程，先后投入信貸資金××億元，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。7加大檢查監(jiān)督整改力度。我們將現(xiàn)場與非現(xiàn)場監(jiān)督和專項性監(jiān)督相結(jié)合，定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結(jié)合，動態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結(jié)合，領(lǐng)導性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結(jié)合，實行快速反饋整改。如：零售科扣罰×××元，人事科扣罰×××元，幾年來對十多名違紀同志進行行政處分。

(五)勇創(chuàng)一流業(yè)績，青年文明工程聲勢浩大。

作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一，×××工行在抓好精神文明建設(shè)的同時，把創(chuàng)建青年文明號活動與我行處的物質(zhì)文明建設(shè)有機地結(jié)合起來，促進了經(jīng)濟效益高速發(fā)展。1存貸營銷出效益。存款營銷我們注重抓經(jīng)濟新增長點，注重抓源頭，實行存貸款營銷、本外幣營銷一體化聯(lián)動。對公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了深化調(diào)整，培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體。2中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。外幣結(jié)算量翻番，牡丹卡應(yīng)用及資金沉淀成倍增長成為新的效益增長點。3壓縮費用措施得力，增收節(jié)支促進效益增長。4剝離不良資產(chǎn)及核銷呆帳貸款工作成績顯著，夯實了我行的經(jīng)營基礎(chǔ)和發(fā)展競爭實力。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億，各項貸款余額超××億，三項貸款占比低于×%，年利潤比××年翻兩番有余，兩個文明建設(shè)碩果累累成績驕人。

我們在取得社會效益、經(jīng)濟效益和人才效益三豐收的同時，我們還積極開展"青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)促假日經(jīng)濟"和"青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動，受到社會的廣泛好評。

1號戶結(jié)對活動深入展開，好人好事層出不窮。幾年來，工行與×××一中，××中學，××星村等近十所學校貧困村建立了扶貧幫困關(guān)系，××人次參與了希望工程長期捐助失學兒童活動，在"閩北水災(zāi)"、"保護母親河"、"支授西北雪災(zāi)難民"、"九八特大洪災(zāi)"、"中國臺灣×、××大地震"等系列賑災(zāi)捐助活動中捐款達×××××余元。支行連續(xù)四年參加無償獻血逾××人次。團委每年都與一個貧困村或?qū)W校結(jié)對幫扶，每個青年文明號集體都有幫扶對象，并與貧困地區(qū)建立幫扶關(guān)系?！痢痢痢聊辍猎隆寥?，××晚報刊登我行××所員工識破一詐騙案的新聞報道;又如×月份，民警××女兒墜樓，搶救期間員工發(fā)揚團結(jié)互助、扶危助困的友愛精神，捐款×萬×千多元幫助燃眉之急;××見義勇為，勇擒小偷，受到公安機關(guān)的表揚;出納柜退回欠款××筆金額×××××元。

2共青活動有聲有色，綜合效益日益突顯?！痢痢林袌F委一直是×××直機關(guān)組織中的一支活躍力量?！痢痢痢聊辏覀兲岢隽斯睬鄨F活動的新思路，即團的活動要力爭擴大社會影響面，要有一定的社會效益和宣傳效應(yīng)，要體現(xiàn)×××工行企業(yè)文化的特質(zhì)、營造×××工行企業(yè)文化氛圍，團的活動要寓教于樂，促進團結(jié)，催人向上，豐富青年人的業(yè)余文化生活。圍繞"四要"思路，××××年×××工行團活動豐富多彩有聲有色。(1)我們倡導全行唱好一首歌《團結(jié)就是力量》。(2)在全轄×××名團員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級攝協(xié)會員)、集郵集幣興趣小組、工行合唱團(曾榮獲××合唱一等獎)。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××、×××各種晚會的主角)，成立了讀書興趣小組(團委組建流動書庫并特設(shè)心得交流園地，一些支部的小圖書庫也已初具規(guī)模)，××支部的羽毛球隊活動頻繁，支行籃球隊成為了加深友誼促進青年交流的橋梁，書法興趣小組展覽不斷，隊伍日益壯大。(3)由工行出資與團市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂器比賽及頒獎晚會取得了良好的效果，社會影響強烈，體現(xiàn)了×××工行關(guān)注少年兒童成長成才的愛心。(4)工行團委組織的毛澤東同志故地行、古田會議舊址行，安業(yè)民烈士墓宣誓，清明祭掃革命烈士墓等活動起到了生動的教育效果。(5)青年沙龍論壇系列活動實話實說，不避鋒芒，注重交流，關(guān)注焦點，成為了我行團委的名牌活動。(6)參加團市委的五四青年金融綜藝大擂臺，"愛我×××"自行車環(huán)市等活動報名涌躍，成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保、愛鄉(xiāng)、護綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂，寓教于樂。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書，寫好一篇心得"活動在全轄掀起讀書熱。(9)"愛我工行，述我觀點"的主題征文活動獲得成功，多篇文章被各級刊物采用。(10)第二屆書法、攝影展覽、水平提高，作品增加，視角開闊，受到好評。

面向新世紀，我們將繼續(xù)以"四個一流"和"三個效益"為目標，以更高的標準來嚴格要求自己，不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，不斷深化創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新青年文明號活動內(nèi)容，在僑鄉(xiāng)的經(jīng)濟大潮中揚起青春的風帆。

謝謝大家!

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