總結是一種思維整理的過程，可以幫助我們系統(tǒng)化地理解和把握所學知識。在寫總結時，應該注重客觀、全面地反映事實和情況。以下是一些總結范例，供大家參考和學習，希望能夠對你的寫作有所幫助。
安全生產標準化達標總結篇一
支部一詞應該來自于天干地支，干部一詞亦同。如“己丑”，天干部分為己，只代表天干己自己，不包括其它，而地支部分丑則包括“癸辛己”三個天干。所以干部是指起骨干作用的某一個人，支部卻是包括幾個人甚至更多人的集體。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！
今年以來，我x黨支部在組織部領導下，積極創(chuàng)造條件，精心制定計劃，認真組織實施，切實抓好落實，在黨支部標準化建設方面取得一定成效，對照標準化黨支部建設的具體要求進行了自查，現將工作情況匯報如下：
黨支部現有正式黨員x人，其中在職黨員x人，其中書記x名，黨員隊伍結構合理，素質良好。支部廣大黨員能服從組織決議，顧全大局，愛崗敬業(yè)，遵紀守法，從政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。黨支部各項制度健全，活動開展正常，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
今年以來，黨支部堅持以黨的十九大全會精神為指導，按照上級要求，嚴格對照黨建標準化建設目標要求，全面開展黨支部標準化建設工作，推進黨支部工作規(guī)范運行，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升黨支部建設工作水平。
(一)加強領導，認真部署。
市上召開機關黨支部標準化工作推進會后，我們按照市委組織部《關于印發(fā)全市機關黨支部建設標準化工作推進方案的通知要求》，召開專題會議研究部署黨支部標準化建設的各項工作，成立了黨支部建設標準化工作領導小組，制定了《xxx黨支部建設標準化工作推進方案》，使標準化建設工作有計劃、有步驟的實施。
(二)加強學習，提高認識。
為了提高全體黨員對黨支部建設標準化的認識，扎實有效地開展各項工作，組織學習了市上文件，對《xxx省黨和國家機關黨支部建設標準化手冊》中的27條規(guī)范進行了逐一學習。通過學習，使廣大黨員明確了黨建標準化建設工作的目標和任務，深刻領會黨建標準化建設的重要性和必要性，為做好各項工作奠定了思想基礎。
(三)對照排查，認真整改。
黨支部對照《xxx市機關黨支部建設標準化工作推進明細臺賬》，開展了黨建工作大排查。逐條進行對標自評，建立了xxx黨支部建設標準化工作推進明細臺賬、已達標臺賬和未達標三個臺賬，對未達標規(guī)范明確了工作措施、責任人和完成時限。
(四)全面實施，初見成效。
1、不斷完善組織建設和隊伍建設。按照市直機關工委的統(tǒng)一部署，認真開展黨支部換屆選舉工作，在廣泛征求黨員意見，充分考慮支部實際情況后，確定了黨支部書記候選人預備人選，經市委機關黨總支批準，將于近期召開黨員大會進行選舉。
2、不斷加強黨員教育管理。動員所有在職黨員手機加裝“xxxx”app，實時學習黨建知識內容。按時核定黨費收繳數額，每月收繳一次，并將收繳的黨費在每季度末上繳市委機關黨總支，在公開欄進行公開。對黨員組織關系進行梳理，建立黨員花名冊，及時轉移調入調出人員的組織關系。
3、不斷充實黨內組織生活。認真貫徹落實“三會一課”制度，堅決做到支部黨員大會每季度至少召開1次，支部委員會每季度至少召開1次，每季度上1次黨課。建立“黨員固定活動日”制度，組織黨員積極參與各項活動，不斷豐富黨員組織生活。
4、不斷增強黨建工作保障。加強經費投入力度，添置必備的設施設備。今年，建立了固定的黨員活動室，制作支部工作制度等，擺放了學習書籍。
由于時間緊、任務重，對于標準化建設工作中仍存在“輕內容、重表面，輕實質、重形式”的現象。
對照標準，進一步查漏補缺。對存在的突出問題，明確舉措，加大整改力度，確保在規(guī)定時限內完成整改。機關黨支部要把黨支部建設標準化工作作為推進重點任務落實的有效手段，注重與“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動、與推進基層黨建工作重點任務落實、與黨支部日常工作結合起來，統(tǒng)籌推進、合理安排，嚴防形式主義、弄虛作假，確保機關黨支部建設標準化工作取得實效。
2019年8月23日，我公司參加局機關委員會迎接黨支部標準化建設分組檢查考評任務部署會后，支委高度重視，開了支委會，傳達了區(qū)直工委下發(fā)的《關于開展黨支部標準化建設分組檢查考評的通知》，努力推進黨支部標準化建設并部署了相關工作?，F就本支部開展黨支部標準化建設達標工作做如下報告：
公司共17名黨員，其中在職黨員10名，退休黨員7名，設1個黨支部。每年初對黨組織設置進行分析評估，需要調整則制定具體實施方案和計劃，并根據計劃進行調整。
本屆支部換屆時，支部委員會設委員3人。支部書記為，紀律檢查委員為，組織委員芳。支部書記、委員分別為歲(197年10月生)、歲(196年1月生)和歲(198年3月生)，年齡至少能任滿一屆。
黨組織領導班子期滿，按期換屆。最近一次換屆為2019年8月，換屆按規(guī)定向上級黨組織請示、報告。通過召開黨支部換屆選舉大會，以無記名投票的方式差額選舉產生3名支委成員，程序規(guī)范，風清氣正。
黨支部書記和黨務工作人員都經過了局組織的業(yè)務培訓，支委班子思想政治高、履職能力強、工作作風良好，建立健全了廉潔自律制度，排出了廉政風險點，并進行了談話提醒。
嚴格按要求發(fā)展黨員，現我司有2名同志被列為入黨積極分子，正處于考察階段。
普通黨員通過每季度支部大會集中學習、參觀廉政教育基地等形式，全年平均集中學習時間不少于32學時，支部書記和班子成員通過每月支委會集中學習、支部大會集中學習、脫產培訓等形式，全年平均集中學習時間不少于56學時。充分運用微信群、qq群宣傳黨的理論知識，運用“學習強國”app、“廉潔廣州”、共產黨員網等信息化手段加強黨員教育管理，推動組織生活創(chuàng)新。
今年初，按局機關黨委的要求，重新核定了黨費基數，黨費基數核定準確，黨務工作者每月公布黨費金額，全體黨員均能按月及時、主動、足額繳納，由同志根據局黨委要求每月一次上繳到局黨委。
每年對支部黨員組織關系進行至少一次梳理、排查。目前本支部無黨員組織關系轉接。
按實際情況開展談話談心活動，分析黨員的思想狀況，關心青年職工，今年共開展談話談心活動4人次，起到了關心、提醒作用。
四、組織生活。
每季度召開一次黨員大會，根據實際情況召開支委會，討論決議公司管理事務，每月書記上一次黨課，集中學習黨的理論知識。堅持每年召開一次組織生活會和民主評議黨員活動，堅持開展批評與自我批評。今年2月召開了組織生活會和民主評議黨員活動，選出了優(yōu)秀黨員，評出了合格黨員，本次評議我司沒有不合格黨員。
全面落實黨員活動日制度，集中開展黨的活動，認真開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化活動，建立了活動臺帳，做到了有計劃、有紀錄、有資料。
我司黨支部圍繞公司的中心工作展開黨員帶頭活動，黨支部在組織保證、監(jiān)督黨的路線方針政策及中央和上級黨組織的決定在公司的貫徹執(zhí)行方面充分發(fā)揮了協(xié)助和監(jiān)督作用，公司的各項任務都按時按質完成。
黨務公開和黨內情況通報制度健全，黨員的知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權落實到位，黨員的主體地位和民主權利得到了保障。
按照“雙報到”要求，在職黨員均到社區(qū)進行了報到。積極參加社區(qū)組織的活動。
每年向局機關黨委報告工作，開展書記的述職述德述廉評議考核工作。
公司會議室做為黨員活動室，做到黨員活動有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度，黨支部標牌懸掛在醒目位置，室內上墻制度統(tǒng)一規(guī)范。
八、工作創(chuàng)新。
充分發(fā)揮了黨支部的政治功能和服務功能，團結帶領了黨員群眾完成各項任務，在服務中心、建設隊伍等方面取得了一定的成效，本單位無越級上訪或集體上訪事件，也無“一票否決”情況。
對照《考核驗收標準》進行自評，我公司黨支部自評89分，現申報達標型黨支部。
根據黨支部建設標準化工作工作安排，機關黨支部嚴格按照黨支部建設標準化工作內容逐條對照自查，現將自查自評結果報告如下：
1.黨支部黨務公開規(guī)范。
機關黨支部能夠發(fā)揚民主、保障黨員民主權利。落實黨員知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權、更好地調動全黨積極性、主動性、創(chuàng)造性，以公開促落實、促監(jiān)督、促改進。按照黨務公開規(guī)范要求公開換屆選舉、黨支部設立、發(fā)展黨員、黨費收繳使用管理以及黨支部自身建設等情況。
問題：1.階段性工作部署、重點工作任務及落實情況、執(zhí)行三會一課制度等情況公開不及時;2.黨員積分情況沒有及時公開。
2.黨支部宣傳工作規(guī)范。
機關黨支部能按照《黨支部宣傳工作規(guī)范》要求充分利用qq群、展板、陣地專欄、以及其它媒介及時發(fā)布支部工作情況、黨支部開展活動、黨員發(fā)揮模范作用和黨風廉政建設等方面的情況。對公司黨委要求的黨建方面常規(guī)宣傳稿件，每月及時分配到各部門，結合各部門工作亮點進行宣傳報道、宣傳及時，信息更新完整。
1.黨支部“三會一課”程序。
機關黨支部當前能夠按照黨支部“三會一課”程序認真貫徹執(zhí)行三會一課。并做到會前有通知、會中有簽到、記錄;會后有宣傳。從支委到黨小組到全體黨員通過理論知識、黨課學習，思想認識進一步提高，黨員的先鋒作用更加明顯，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步增強。
亮點：由于機關黨支部黨員人數多、黨小組多、涉及的中層領導多。為進一步抓好支部工作，支部的支委們進行包干到人，即每個黨小組都有一個支委負責監(jiān)督所在黨小組的黨員學習、黨小組活動等開展情況，并負責月底對該黨小組成員根據黨員積分制度進行打分。發(fā)現問題及時糾正改正，進一步規(guī)范黨支部建設標準化，進一步提高黨員的凝聚力。
問題：
1)個別黨小組對創(chuàng)建黨支部標準化建設人事還不到位，認為業(yè)務工作繁忙，做好業(yè)務工作就行，存在重業(yè)務、輕黨建現象。支部開會不積極參與，臨時請假現象較多。
2)前期有些黨員對學習抓得不夠緊，黨員學習記錄不規(guī)范，學習內容不全面，缺項。通過黨群工作部及支部檢查，現已全部規(guī)范。
3)機關黨支部黨員人數眾多，而且全部為管理崗位人員。有些崗位人員經常出差，造成支部黨員大會個別時候召開時雖然達到會議規(guī)定人數，但總體缺席人員較多。
2.黨支部主題黨日活動規(guī)范。
機關黨支部在黨群工作部監(jiān)督和指導下當前能按照要求開展主題黨日活動。做到活動有方案、有通知、有活動形式、有活動要求、有臺賬、有資料、有宣傳報道。
不足：活動形式不夠多樣化，當前僅停留在結合“三會一課”、學先進、警示教育等形式開展的主題活動，其他如組織黨員開展的愛心募捐、義務勞動、志愿服務以及圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產經營管理等方面的活動基本沒有。
3.黨支部組織生活會程序。
結合之前組織生活會模擬演練情況來看，此項工作漏洞很多，仍需進一步加強并規(guī)范。具體為：
1)組織生活會方案要詳實、符合標準、有可操作性。
2)征求意見、反饋意見環(huán)節(jié)需要每名黨員積極參與并由黨支部書記(黨小組長)原汁原味進行反饋。
3)支部班子及每名黨員都要圍繞組織生活會主題、結合征求意見、談心談話、崗位特點、履職情況深入查找問題及思想根源，認真撰寫發(fā)言提綱。主要是存在問題和原因以及整改措施方面要結合自身實際，不能網絡抄襲、千篇一律。
4)在開展批評與自我批評方面，要采取“一人談、眾人幫、逐一開展”方式進行。開展積極健康的批評與自我批評，而不是泛泛而談，以工作建議代替批評意見。
4.黨支部談心談話規(guī)范。
機關黨支部能夠按照規(guī)范開展談心談話，但存在以下問題：
1)談心談話內容單一，沒有嚴格按照談心談話內容進行。
2)談心談話次數暫未達到“支部書記及支部委員開展談心談話每年不少于2次，與每名黨員至少談2次”的要求。
機關黨支部成立以來，在公司黨委及黨群工作部的指導下。在機關黨支部全體黨員的共同支持和努力下，我們雖然按照黨支部建設標準化的要求去落實、去完善、去規(guī)范，但是離公司黨委標準還有一定差距，下一步機關黨支部將根據自查結果進一步整改落實，不但達到爭創(chuàng)標準，而且要把支部建設成制度堅持好、作用發(fā)揮好、任務完成好、群眾反映好的先進黨支部。
**黨支部嚴格按照“標準化規(guī)范化建設示范黨支部”建設有關要求，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、黨的十九屆二中、三中、四中全會及省委、市委和區(qū)委全會精神，創(chuàng)新思路和措施，狠抓落實，不斷提高支部建設水平，充分發(fā)揮了基層戰(zhàn)斗堡壘作用，現將具體情況總結如下：
**黨支部成立于****年**月，隸屬于***委員會。截止2020年年底，有正式黨員**名，入黨積極分子**名，支委由**人組成，設黨支部書記、組織委員、宣傳委員各**名。支部配備了專門的黨員活動室，配備了筆記本電腦、投影儀等電教設備，設置了的黨務公開欄、宣傳欄，及時公開黨務相關工作。
(一)“五個基本”工作開展情況。
1.基本組織設置規(guī)范化。支部現有黨員**名，支委班子齊全，配齊了支部書記、組織委員、宣傳委員支委班子，在區(qū)委組織部以及黨委的統(tǒng)籌指導下開展各項黨建工作。同時，按照黨支部標準化規(guī)范化建設工作要求，支部不斷深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及十九屆二中、三中、四中全會精神，以新的思路和有力的舉措，不斷提高機關支部建設水平，2020年以來，按照上級組織部門的安排，扎實推進支部標準化規(guī)范化創(chuàng)建工作。
2.基本隊伍建設規(guī)范化。支部按照個別吸收的原則，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員程序，發(fā)展年輕黨員，2020年發(fā)展入黨積極分子**名。同時，以“不忘初心、牢記使命”、“牢記囑托、感恩奮進”等學習教育和每月主題黨日活動為契機，利用兩學一做、學習強國等多種形式學習中央、省委、市委和區(qū)委重要會議精神，深入學習《中國共產黨支部工作條例(試行)》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》及《習近平“不忘初心、牢記使命”重要論述摘編》等重要文獻，做到黨員隊伍建設規(guī)范化。
3.基本制度執(zhí)行規(guī)范化。支部不斷加強對黨章、黨紀、黨規(guī)的學習，嚴格執(zhí)行黨的各項紀律，不斷提升黨員的紀律意識;嚴格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、主題黨日、談心談話、民主評議黨員、黨支部述職述廉等各項黨的制度。加強對支部事項議事決策和黨務公開，凡涉及黨費使用、黨員發(fā)展等重要工作，必須通過黨員大會或支委會表決通過方能執(zhí)行，及時將支部決議決定執(zhí)行情況、組織管理、發(fā)展黨員、黨風廉政建設等相關情況及時公開。
4.基本任務落實規(guī)范化。機關黨支部作為基層黨組織，始終抓好宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議，學習黨的路線、方針、政策和決議，學習黨的基本知識，抓好黨員干部的集中學習，抓好黨組織的規(guī)范化建設，發(fā)揮政治功能。通過利用支部宣傳欄、微信等開展對中央、省委、市委和區(qū)委重大會議精神、文件的學習，積極開展黨員“兩學一做”、“學習強國”app在線學習，實現學習教育常態(tài)化制度化;扎實開展黨性教育、愛國主義教育等“不忘初心、牢記使命”主題教育20余次，進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。以黨建引領，切實抓好全域旅游、脫貧攻堅等重點工作，充分展示了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用，2020年國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建成功。
5.基本保障配套規(guī)范化。黨工委內設有黨政辦辦公室，具體承擔黨工委黨的建設和下級黨組織的日常工作，并按要求比例配置了**名專職黨建工作人員，全力保障黨建工作經費;支部明確專人收取、管理黨員黨費，按規(guī)定使用黨費，確保支部各項建設和相關活動的開展。同時，按照“六有”標準，規(guī)范辦建設黨支部活動場所，確保黨支部標準化規(guī)范化建設各項工作有序推進。
(二)自身的特色亮點、經驗做法。
1.強化部署，確保建設工作有序推進。支部及時傳達學習省、市、區(qū)及黨委有關黨支部標準化規(guī)范化建設文件精神，并對支部標準化規(guī)范化建設工作進行安排部署，有效確保了支部標準化規(guī)范化各項工作有序推進。
2.對標對表，推進各項任務有力落實。支部按照機關黨支部標準化規(guī)范化建設標準，按照基本組織設置規(guī)范化、基本隊伍建設規(guī)范化、基本制度執(zhí)行規(guī)范化、基本任務落實規(guī)范化、基本保障配套規(guī)范化5個規(guī)范化建設內容進行支部的標準化規(guī)范化建設工作，確保了組織、隊伍、制度、配套等各項工作任務落實到位。
3.緊扣主題，促進黨員素養(yǎng)全面提升。支部制定了年度主題黨日學習活動計劃，并緊扣主題黨日主題，按月開展主題黨日活動。同時，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，依托“兩學一做”、“學習強國”app等媒介資源，扎實開展黨性教育、愛國主義教育、廉政教育、先進典型教育等專題教育，有力促進了支部黨員干部思想政治素養(yǎng)全面提升。
4.創(chuàng)新形式，不斷豐富黨員學習內容。支部除了按照年度主題黨日活動學習計劃開展工作外，與自身特點相結合、與具體業(yè)務工作結合、與“不忘初心、牢記使命”主題活動緊密結合，不斷創(chuàng)新活動形式，將旅游管理、革命傳統(tǒng)教育、大數據建設等融入到主題黨日活動中，從而進一步豐富黨員學習內容。
**黨支部通過黨支部標準化規(guī)范化建設，在組織建設、隊伍建設、制度建設、配套建設等各個方面取得了一定成效，但也存在不足，離標準還有一定差距。主要表現在：一是在思想認識方面不夠。個別黨員對黨的規(guī)范化建設認識不夠，認為都是日常工作，積極參與創(chuàng)建意識不強。二是創(chuàng)新性不夠。在黨建工作中，循規(guī)蹈矩多、按部就班推進黨建工作多，主動創(chuàng)新性不夠。
下一步，支部將從以下三個方面推進：
一是進一步深化理論學習，不斷提高黨員綜合素質。支部將按照主題黨日活動學習計劃，多形式開展思想政治理論學習，并嚴格執(zhí)行學習紀律，加強對黨員學習教育的管理，強化工作措施，將“兩學一做”學習等情況納入黨員考核內容，狠抓學習制度落實。在抓好思想政治理論學習的同時，將具體業(yè)務工作創(chuàng)新性結合起來，同步抓好全域旅游業(yè)務知識的學習，不斷拓寬黨員的知識面。
二是進一步深化組織建設，不斷提振黨員精氣神。堅持“三會一課”、組織生活會制度，認真開展批評與自我批評，廣泛開展黨員評議活動，深化黨內監(jiān)督和黨務公開。結合主題黨日活動，及時對黨員思想工作等問題早發(fā)現、早提醒。進一步加強加強對黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務，引導黨員充分行使權利、自覺履行義務。
三是進一步深化作風建設，不斷改進黨員工作作風。堅持從嚴從實著手，常態(tài)化開展黨風廉政教育，經常性開展先進典型教育，引導黨員干部增強黨性修養(yǎng)和宗旨意識，積極營造學先進、找差距、爭優(yōu)秀的濃厚氛圍，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，從而全面改進黨員工作作風，樹立務實、高效、廉潔、文明的良好干部形象。
今年以來，**鎮(zhèn)黨委堅持把黨支部建設標準化工作做為2020年全鎮(zhèn)黨建工作的重點之一，堅持從嚴要求、從實發(fā)力，精心組織、及時部署，多措并舉扎實開展黨支部建設標準化工作。
一是強化組織領導，靠實工作責任。為確保黨支部建設標準化工作有序推進，**鎮(zhèn)黨委及時成立了由黨委書記任組長，黨委副書記、黨建辦主任任副組長，各包村領導等為成員的標準化建設工作領導小組。由鎮(zhèn)黨委負責牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調，黨建辦主導推進、指導落實，各支部具體實施、對標查擺，層層傳導壓力、逐級壓實責任，從嚴從實推進落實。并制定下發(fā)了《黨委委員包抓基層黨建工作和下派村級黨建指導員的通知》，進一步把責任靠實到班子成員和黨員駐村干部的肩上，為黨支部建設標準化工作目標筑牢堅實基礎。
二是強化業(yè)務培訓，認真開展學習。**鎮(zhèn)黨委把鎮(zhèn)村干部業(yè)務培訓作為提升黨支部建設標準化工作水平的有效途徑，認真?zhèn)鬟_學習省市縣關于黨支部建設標準化工作相關會議精神，切實弄懂悟透上級開展此項工作的重要意義，多次組織召開由各村黨建指導員、駐村干部、第一書記、村支部書記參加的黨支部建設標準化工作業(yè)務培訓會議，原原本本學習《標準化手冊》各個方面的內容，做了深入淺出的培訓講解，并強化各村黨建指導員的業(yè)務水平和能力素質，協(xié)調指導好所駐村黨支部標準化工作。
三是強化整改措施，認真對標自查。對照《宕昌縣農村黨支部建設標準化工作對標自查臺賬》，對政治建設、組織建設、組織生活、班子建設、黨員隊伍建設、基礎保障、考核評價等7大類、42項規(guī)范、588條問題逐項進行了自查，從根源上挖掘黨支部建設規(guī)范化工作中存在的不足，并對照19個村對標自查過程中發(fā)現的1853條問題，逐項進行整改落實，建立和落實問題臺賬整改銷號管理制度，目前已整改1200余條。
四是突出后進整頓，優(yōu)化班子結構。我鎮(zhèn)今年將王山、董家山、賈家、峪里等四村班子較弱的村定為軟弱渙散黨組織。我們針對峪里村班子服務意識差、服務能力弱;“兩學一做”學習教育流于形式等問題，我鎮(zhèn)黨委對村級班子進行談話，并組織分管領導、駐村干部、黨建指導員進村督促指導，進一步加強該村村級班子開展“兩學一做”常態(tài)化制度化學習教育的積極性和主動性，峪里村村級班子整體素質得到了很大的提升。針對王山村班子不健全，影響戰(zhàn)斗力發(fā)揮的問題，我們按照本村實際情況通過組織談話和召開村民大會投票選舉，由村黨支部書記寧尕老三兼任村委會主任一職，并督促定期開展好組織生活，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，進一步提升村干部的業(yè)務素質，嚴肅黨內生活。針對董家山、賈家兩村班子軟弱，影響戰(zhàn)斗力發(fā)揮的問題，我們進一步加大后備干部培養(yǎng)力度，董家山村原村主任新疆招錄職工搬遷新疆，現已從村后備干部人選中重新選舉出了新的村主任寧代軍，已選舉結束，各項工作開展正常。由于賈家村原支部書記不能勝任職務，經鎮(zhèn)黨委、政府綜合考慮并結合賈家實際情況，召開黨委會議討論研究決定，由賈家駐村干部魏榮德兼任支部書記，目前各項工作正常開展。并對四個軟弱渙散村進一步強化黨員的教育管理，完善制度，建立健全民主監(jiān)督機制，強化村務公開、財務公開。進一步加大整頓力度，通過組織村兩委干部思想交流懇談，提高兩委班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，優(yōu)化了班子結構，切實增強了村級班子的戰(zhàn)斗力和為民服務意識。
五是配齊配強村級班子。面對現有村班子文化水平偏低、年齡老化、思想保守等突出問題，通過學習教育和約談提醒的方式，對一些基層組織團結力不強，執(zhí)行力差，工作推諉的問題進行了集中研究，列出問題清單，限定時限立即整改。同時，從脫貧攻堅、產業(yè)發(fā)展、項目建設、返鄉(xiāng)優(yōu)秀青年中培養(yǎng)和發(fā)現人才，吸納入黨，充實村干部后備力量，對一些通過整改還未達到預期要求的村干部進行了約談調整，打通上下梗阻，使得全鎮(zhèn)工作運行更加暢通。
一是思想認識有時還不夠到位，重業(yè)務輕黨建的思想還一定程度存在，缺乏搞好基層黨組織黨建標準化工作的責任和激情。
二是雖然按要求完成了安排部署、宣傳動員和對標自查等階段的工作，但后續(xù)對標提升工作，還需要不斷地對照標準化手冊進行規(guī)范，在日常工作中體現規(guī)范化。
三是黨內組織生活缺少創(chuàng)新意識，存在流于形式的傾向，支部開展黨員活動日活動次數少、形式單一。對黨員的思想教育方式方法單一，黨建工作的載體創(chuàng)新不夠。
一是加強思想理論學習，提高黨性認識。以全面學習貫徹十九大報告精神，以《黨支部建設標準化手冊》和《中國共產黨支部工作條例(試行)》為重點，豐富學習形式，使全體黨員學深悟透。
二是創(chuàng)新黨建工作思想觀念。深刻認識新形勢新任務對基層黨建工作的新要求，克服“基層黨建工作任務較軟,內容較虛，中心、業(yè)務工作為主，黨建工作為輔”的思想，充分認識基層黨建工作的重要性和黨務干部的重要職責，不斷增強機關黨組織的親合力與感召力。
三是通過加強領導班子建設、隊伍建設、陣地建設、制度建設、及黨風廉政建設，進一步做好建設黨支部建設標準化工作，提高黨建工作水平，取得更高成效。
四是創(chuàng)新黨員教育方式。通過由黨支部書記帶頭講黨課、利用微信、隴原先鋒等網絡平臺向全體黨員宣傳黨內知識、邀請縣委黨校講師授課等形式，進一步拓寬黨員教育渠道，營造良好學習氛圍。同時開展形式多樣的黨日活動，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。
為進一步鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)和農村基層抓點示范活動成果，深化農村基層黨組織建設，根據縣委組織部文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，將“發(fā)展是第一要務”與“黨建是第一責任”緊密結合，在全鎮(zhèn)開展了“五星級”黨支部和“五星級”黨員創(chuàng)建活動。
我鎮(zhèn)各村黨支部以創(chuàng)建“五星級”基層黨組織為目標，不斷加強支部建設，深入貫徹和落實科學發(fā)展觀，扎實開展工作，勤奮開拓實踐，始終堅持“把實事辦好，把好事辦實”的指導思想，有力促進了村級經濟的全面發(fā)展。
各支部圍繞堅定理想信念，推動農村發(fā)展，采取支部議學的方式狠抓領導班子建設，組織村委干部深入學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗，以科學發(fā)展觀武裝頭腦，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為實踐，增強凝聚力，提升斗志，強化理論武裝，用共同理想凝聚一班人。黨支部定期不定期的對黨員開展教育培訓活動，以“請進來”、“走出去”的方式，采取各種靈活多樣的形式取長補短，加強理論應用于實踐能力的培養(yǎng)，尤其在創(chuàng)先爭優(yōu)活動當中，村班子每個成員都通過學習培訓不斷增長自己的才干，提升自身素質，講理想、講信念、講團結、講大局。在建設社會主義和諧新農村的事業(yè)中，領導班子沖鋒在前，審時度勢，運籌帷幄，以嚴謹負責的態(tài)度、吃苦耐勞的精神、搶抓實干的拼勁成為一支靠得住、打不垮的領導班子。
一是堅持每月支部學習，按照制定學習計劃，明確學習內容。同時采取以會代培，利用各種動員會、座談會、學習總結會等組織干部進行理論和業(yè)務的學習。
二是在各支部工作中，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，每年召開黨委會研究發(fā)展黨員工作，嚴格履行入黨手續(xù)。按照縣委組織部要求，為進一步把好黨員“入口”關，從源頭上保證黨員隊伍質量，開展了發(fā)展黨員工作。
一是確立培育目標。全面摸清全鎮(zhèn)“雙培雙帶”基地和示范戶底數和現狀，按照“優(yōu)勝劣汰”的原則，實行動態(tài)管理。并按照今年全鎮(zhèn)新農村建設和農村產業(yè)結構調整思路，明確“雙培雙帶”培育重點，確定示范基地和示范戶，提高培育示范基地(戶)的針對性和實效性。
二是制定培訓計劃。為深化“雙培雙帶”先鋒工程，提高黨員帶頭致富和帶領群眾共同致富的“雙帶”本領，有針對性地對農村黨員進行培訓。培訓的內容以農業(yè)實用技術和職業(yè)技能為主，使大多數參訓者特別是青壯年黨員真正掌握一門以上農業(yè)實用技術，或具備一種以上職業(yè)技能。三是實行領導聯系點制度。建立鎮(zhèn)黨政領導干部聯系“雙培雙帶”示范基地(戶)制度，明確幫扶目標要求，制定具體幫扶措施，切實落實幫扶責任制，著力在資金、信息、技術、政策等方面予以扶持，積極培育“雙培雙帶”示范基地(戶)的發(fā)展，并引導其發(fā)揮示范帶動作用。
四是改進培訓方式。把普遍培訓與重點培訓、課堂學習與基地實踐、在線學習與典型示范有機結合起來。一是利用遠程教育平臺，開設“在線講堂”;二是定期邀請有關專家和農村致富帶頭人授課，組織黨員在村組織活動場所收看、學習;三是依托“雙培雙帶”示范基地，組織黨員進行集中觀摩學習。
一是在村干部管理方面，制定了村干部考核辦法，每半年對村干部進行一次考核，今年我們組成了以主管黨建工作的沈委員為組長，以鎮(zhèn)紀檢委、基層辦干部為成員的村干部半年工作考核小組，對全鎮(zhèn)各村的村干部從為民服務意識、工作作風、工作能力、廉潔自律等方面進行了為期三天的考核。在每個村推行了村干部坐班制，每個村制定了值班表，保證上班8小時內有干部坐班。我們還建立了村干部定期匯報工作制度。要求村干部在完成任務之后，向鎮(zhèn)主管工作的領導匯報工作完成情況。
二是繼續(xù)抓好“三老“黨員管理，近兩年來，每個支部每年組織人員對落實農村“三老”黨員政治生活待遇問題進行專項檢查。我鎮(zhèn)各村重大事項邀請“三老”黨員進行討論，聽取他們的意見和建議。年終時發(fā)放民意調查表，向他們征求本村經濟社會發(fā)展方面意見，整理好后，列入本村下一年村“兩委”班子整改項目。每逢春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日領導、村干部都要到“三老”黨員家中進行慰問，了解社情民意，解決他們生活中遇到的問題。
三是積極開展精神文明建設活動。通過村宣傳欄、宣傳資料等開展了法制、計劃生育、種養(yǎng)殖宣傳教育活動;整修了老年人活動室、圖書室等文化場所;積極開展健身廣場活動，豐富了村民的精神文化生活。
四是黨支部認真做好困難群眾、困難黨員的生活安置工作。開展黨員干部“一幫一”、“一帶一”幫扶活動，對這部分群眾實行定時救助、定量幫扶，各方面給予減免照顧，并積極爭取政府社會力量給予救助。
通過鎮(zhèn)、村各支部充分發(fā)揮宣傳欄、廣播、電視、互聯網以及現代遠程教育網絡和手機短信的作用，采取黨員群眾喜聞樂見的方式，大力宣傳星級目標管理的內容、方法、步驟。
在評選中，堅持按照規(guī)定的評選要求和評選程序進行，嚴把質量標準，實行比例控制?！拔逍羌墶秉h支部的評選采取“黨支部自評申報-黨支部互評-黨委考評審批-評選結果公示-報縣委組織部驗收評為“五星級”的”的程序進行;“五星級”黨員的評選采取“黨員自評-黨員互評-群眾參評-黨支部考評-報黨委審批-評選結果公示”的程序進行。對評選的“五星級”農村黨支部和“五星級”黨員不隨意降低標準。在評星中，按照公開、公平、公正的原則，不搞暗箱操作，不搞平穩(wěn)照顧。通過評選，我們評出了68名“五星級”黨員和確定了下營和黃坑兩個“五星級黨”支部。
通過評選“五星級”黨支部和“五星級”黨員創(chuàng)建活動，引導廣大農村黨支部和廣大共產黨員以先進典型為榜樣，爭做先進黨組織和優(yōu)秀共產黨員，努力在全鎮(zhèn)形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展營造良好的氛圍。
安全生產標準化達標總結篇二
2012年6月，在參加寧波市旅游局安全生產標準化評定細則的通知要求下，慈溪中益商務酒店認真落實安全生產工作責任制,認真貫徹通知要求，加強安全工作組織領導，強化各項防范措施的落實，全面完成了安全生產工作任務，未發(fā)生一起火災傷亡事故。下面我就今年以來慈溪中益商務酒店安全生產標準化建設情況作個簡要的匯報如下：
酒店成立了安全生產工作委員會,總經理胡絨珍同志擔任領導小組組長，副組長由安全部經理馮昂軍同志擔任。酒店各部門經理為成員。
針對酒店內較薄弱的地方進行了安全生產工作督促檢查，在強化意識、加強領導、確保機構、人員、經費、制度、責任五落實方面，提出了具體工作要求，在重大節(jié)假日期間酒店總經理親自帶隊進行檢查。為了消除消防安全隱患，在酒店內進行拉網式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時針對排查出來的重點部位進行檢查，對存在問題較大的部門，專門下發(fā)了限期整改通知書，要求及時整改。保證了此項工作的順利銜接和連續(xù)。
一方面酒店積極參加消防大隊組織的安全培訓及上崗證培訓。在6月的“安全生產月”活動中，加大安全消防生產宣傳力度，精心設計、認真制作了安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識、特種設備安全知識、交通安全知識、職業(yè)健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳。同時組織人員參加安康杯知識競賽活動。
為了進一步做好安全生產監(jiān)管工作，明確各部門負責人工作職責。安全生產工作作為一項重點工作被納入日常工作，對出現消防安全責任事故的部門，落實四不放過原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產責任狀》，有效確保了全年安全生產責任無事故。其次還要求各部門逐級簽訂責任狀，將責任層層分解到人。督促他們對存在的安全問題進行梳理，及時進行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問。
第一，在鞏固專項治理的基礎上，開展安全生產隱患排查，特別是在重大節(jié)假日期間進行全面大檢查，將排查隱患結果作為整治的重點，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現問題第一時間內督促進行解決。每季度進行一次安全隱患排查，對排出的問題治理達到100%以上。總之，今年以來，酒店始終重視安全生產工作，認真貫徹落實市旅游局制定的安全生產目標責任制，雖取得了一定的成績。但安全生產工作當警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。
安全生產標準化達標總結篇三
2015年倉儲中心共組織培訓考試9次，班組內部安全質量培訓326次，通過培訓，不僅讓全體學員對什么是標準化管理，如何實現標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，最大限度的保證了培訓質量。
通過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作，事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領導重視，各職能部門聯動配合推進標準化管理，貫徹、落實、以達到集團公司標準化管理要求。公司領導親力親為，各部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調聯動、形成工作合力，對出現的新情況、新問題，及時主動調查研究，總結經驗，提出對策措施，把標準化管理工作落到實處。
2、加強學習，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎。
在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的培訓學習，讓全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎。二是通過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，生產標準化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀念，提高項目管理水平變?yōu)橥七M標準化管理的根本。全面提高倉儲中心標準化管理水平，轉變思想觀念。以客戶滿意為焦點，以推進標準化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，貫穿于整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。
近一年，通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經驗，但仍在較多問題和不足需要改進：一是文件的持續(xù)改進，標準化管理與實際相結合，進一步細化標準，查找差距，逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導性和可操作性。二是加強日常檢查和指導，強化各工序的檢查考核，提高為服務的水平。三是加強生產標準化培訓工作，首先是對新進員工的生產標準意識貫輸，再對基層管理人員進行再培訓并進行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標準。
安全生產標準化達標總結篇四
按照學習市安全生產監(jiān)督管理局、學習市總工會、共青團學習市委員會《轉發(fā)關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作指導意見的通知》（xxx安監(jiān)〔2011〕175號）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內深入開展了企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作。現將工作開展情況匯報如下：
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》（安監(jiān)總管四〔2011〕82號，以下簡稱《意見》）等文件精神，進一步推進全區(qū)企業(yè)安全生產標準化的崗位達標，促進企業(yè)安全達標升級，規(guī)范企業(yè)安全生產行為，改善安全生產條件，提升企業(yè)本質安全水平，我區(qū)高度重視，把推動企業(yè)開展安全生產標準化崗位達標工作作為今年安全生產工作的重點任務來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關部門負責人參加的工作會議、企業(yè)負責人動員會議，傳達了有關政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團學習高新區(qū)委碰頭協(xié)調，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領導親自出面與企業(yè)負責人溝通協(xié)調，做了大量溝通協(xié)調和督促指導工作，有效推動了企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的開展。
此次崗位達標工作分為動員部署、學習培訓、監(jiān)督檢查及評比總結四個階段。并結合《意見》，研究制定崗位標準，指導企業(yè)參照結合本企業(yè)實際，制定各崗位切實可行的崗位標準，使崗位達標工作有章可循。內容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等；二是行為安全要求,嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；三是裝備護品要求,對生產設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護行等；四是作業(yè)現場安全要求,作業(yè)現場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）是否符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位等。
此項活動，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負責跟蹤協(xié)調、督促指導企業(yè)開展工作。據統(tǒng)計，區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動人員共156人次。通過活動，進一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進崗位操作標準化，使企業(yè)員工在安全生產過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進企業(yè)安全生產標準化建設水平。
雖然，我們在開展企業(yè)安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績，但是，由于我區(qū)絕大多數為新建企業(yè)，安全專項生產資金投入不足，安全生產專業(yè)技術人才較為缺乏，對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看，我區(qū)還存在較大差距，安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標準化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設備、設施亟需更新；三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少，也缺少相關的專業(yè)人員，對開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作缺乏相應的技術指導。
針對上述問題，我區(qū)將進一步調動監(jiān)管人員深入學習貫徹有關安全生產法規(guī)標準和要求，不斷提升自身業(yè)務能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實加強服務，加大指導和協(xié)調力度，進一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作。
安全生產標準化達標總結篇五
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[2011]115號，青安監(jiān)[2012]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。安全生產標準化是企業(yè)開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現了安全生產無事故，取得了很好的經濟效益和社會效益。
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現行安全生產管理體系，建立健全安全生產標準化體系為依據；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現安全生產規(guī)范化管理。
構建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系，持續(xù)、全面的實現崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1．崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
2．工序達標。根據各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據標準實現工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3．專業(yè)達標。根據崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現場管理標準、過程控制標準，依據標準實現各專業(yè)安全生產的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現企業(yè)達標。
4．企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現企業(yè)的安全生產標準化。
以《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產方針與目標；安全生產組織機構和責任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關方安全管理；安全技術管理；現場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
(1)安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產總目標。
(2)安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ谩踩M用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。
（11）現場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告。
安全生產標準化達標總結篇六
20xx年4月17日，蕪湖市安全生產協(xié)會召開了20xx年蕪湖市安全生產標準化創(chuàng)建工作專家座談會會議。協(xié)會會長丁學好，協(xié)會專家組徐光寶、付春龍、王庭龍、凌必有、王朝宇、張家寧、古為今、江穆庭等專家，協(xié)會秘書處沐燕等有關人員出席會議。會議由會長丁學好主持。現將會議確定的主要內容紀要如下：
蕪湖市安監(jiān)局下發(fā)蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】48號文件，確定蕪湖市安全生產協(xié)會(以下簡稱：協(xié)會)為蕪湖市三級安全生產標準化評審組織單位，負責全市非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿企業(yè)三級安全生產標準化評審管理工作。這是對協(xié)會自以來，組織開展蕪湖市冶金等工貿行業(yè)安全生產標準化三級達標工作的肯定和認可;并且明確了協(xié)會負責全市非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的企業(yè)三級安全生產標準化評審管理工作，充分體現了市安監(jiān)局對協(xié)會組織安全生產標準化工作的信任和重托。
與會專家認為，市安監(jiān)局對協(xié)會的安全生產標準化創(chuàng)建工作寄予了良好的期待，我們要認真履職，用心盡責，發(fā)揮好專家的專長和特長優(yōu)勢，按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】29號《關于印發(fā)蕪湖市企業(yè)安全生產標準化評審工作管理辦法(試行)的通知》和蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】30號《關于確定蕪湖市三級安全生產標準化評審組織單位、評審單位和評審人員條件的通知》文件要求，在協(xié)會領導和組織下，我們要清醒地認識到，工作中會面臨許多新情況、新問題，這就需要我們主動作為、正確應對，努力學習和創(chuàng)新，強化責任和擔當，適應新常態(tài)、確立新思維、謀求新方法，認真做好20xx年的蕪湖市企業(yè)三級安全生產標準化評審、管理等各項工作。
專家的素質決定著企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作的質量，是對評審機構前期為企業(yè)標準化創(chuàng)建工作咨詢輔導工作的評判和確認，特別是對企業(yè)現場評審工作的把脈起到關鍵的作用。所以，協(xié)會將根據工作實際情況，定期組織專家組專家進行專業(yè)學習培訓、業(yè)務研討會、工作座談會等形式，不斷加強和提升專家隊伍素質建設，使之成為行家里手，發(fā)揮技術支撐作用。
一是加強專家隊伍對法律法規(guī)、安全專業(yè)知識學習，不斷地更新與提升專家的業(yè)務水平、綜合技能和工作能力。
二是組織專家研討工作中遇到的新情況、新問題，針對行業(yè)和領域安全生產標準化創(chuàng)建要求不同，出臺工作創(chuàng)新的新舉措，提出解決問題的新辦法，切實保證蕪湖市企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作落在實處。
三是專家督查要繼續(xù)嚴格執(zhí)行市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號文件規(guī)定，開展外部評審督查工作。非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產標準化現場評審工作，必須加強現場督查力度，非煤礦山、危險化學品規(guī)模以上企業(yè)的三級安全生產標準化創(chuàng)建現場評審時，將安排2-3名專家督查，冶金工貿行業(yè)安排1-2名專家督查，重點查驗相關證書證件、企業(yè)是否存在重大危險危害因素和企業(yè)自評及外部評審的真實性情況。
四是要盡快建立非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產標準化現場評審工作的督查的內容工作重點和否決項標準(待上報市安監(jiān)局審核確認后執(zhí)行)。
參加會議的專家，簡要回顧了幾年來蕪湖市冶金等工貿行業(yè)安全生產標準化三級達標外部評審督查工作所取得的成效與經驗以及存在的問題與不足。其問題主要表現在：
1、企業(yè)的安全管理基礎工作存在著參差不齊。有的企業(yè)安全管理基礎較好，推行安全生產標準化創(chuàng)建工作比較容易;有的企業(yè)安全管理基礎一般，安全生產標準化創(chuàng)建工作需要花點力氣;有的企業(yè)基本上無安全管理基礎，表現是無安全管理規(guī)章制度、無安全操作規(guī)程、無專職安全管理人員的“三無”企業(yè)，靠的是“拍腦袋”式管理安全生產，這類企業(yè)(特別是家族式管理的企業(yè))安全生產標準化創(chuàng)建工作難度較大，雖然也開展安全生產標準化創(chuàng)建工作建立了安全生產標準化管理體系，但是在日后的安全生產中，也難得到有效運行。
2、企業(yè)的領導對安全工作重視程度不一樣。安全管理基礎較好的企業(yè)，領導較為重視，能夠依法依規(guī)抓好安全生產工作;安全管理基礎一般的企業(yè)，領導知道安全工作的重要性，但是在生產過程中，往往就可能存在重生產輕安全的現象;基本上無安全生產管理基礎的企業(yè)，領導缺乏安全工作的認識，安全生產工作存在隨意性，安全生產“靠天收”。部分企業(yè)對安全生產標準化創(chuàng)建存在認識上的誤區(qū)。
3、部分企業(yè)的安全管理人員、自評員不知道安全生產標準化知識，安全生產管理人員變動頻繁，安全標準化創(chuàng)建工作完全依靠咨詢機構，由咨詢機構一包到底;甚至少數咨詢機構對企業(yè)承諾保證通過，重視經濟效益，忽視工作質量，致使企業(yè)、咨詢機構都在不負責任，雖然建立了企業(yè)安全生產標準化運行體系，但是卻不能保證體系的有效運行，最終流于形式。
4、部分企業(yè)的安全教育培訓不到位。一是對企業(yè)全員性安全教育不到位，致使全員安全意識薄弱;二是企業(yè)的安全生產管理人員，特種操作人員持證上崗不到位;三是企業(yè)的法人(主要負責人)接受培訓教育持證上崗不到位;四是少數標準化技術咨詢服務機構對企業(yè)進行培訓教育安全知識宣傳不到位。
5、企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作難以穩(wěn)健、持續(xù)有效推進。依據《安全生產法》第四條規(guī)定：生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產法律、法規(guī)，推進安全生產標準化建設。但是一些企業(yè)，對安全生產標準化建設的重要意義和必要性存在認識上的“誤區(qū)”，不理解，所以對安全生產標準化建設工作存在主動性不足，積極性不高，標準化建設工作難以形成自主創(chuàng)建的氛圍。
6、企業(yè)在安全生產標準化創(chuàng)建工作中，普遍存在重視現場生產作業(yè)安全工作，而忽視職業(yè)衛(wèi)生安全工作，有關員工的職業(yè)健康管理不到位。
1、要求各級安監(jiān)部門加強對行業(yè)或轄區(qū)內的企業(yè)安全生產標準化工作督查指導，促使企業(yè)提高對標準化創(chuàng)建工作認識，及時與有關咨詢服務機構溝通，盡快簽訂服務協(xié)議。
2、在蕪標準化咨詢機構要主動出擊，積極與企業(yè)聯系溝通，端正服務態(tài)度，提高服務質量，在簽訂服務協(xié)議后，根據企業(yè)實際狀況，及時制定標準化創(chuàng)建方案，盡快開展前期技術咨詢服務工作按照企業(yè)所屬的行業(yè)安全生產標準化評定標準，認真推進標準化創(chuàng)建工作。
3、咨詢機構在輔導企業(yè)在安全生產標準化自評工作時，按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號文件要求，必須將《安全生產標準化達標外部評審“否決項”檢查情況表》作為附件，裝訂在《評審申請材料》中〔非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產標準化現場評審工作的督查內容重點和否決項工作標準(待確定后執(zhí)行)〕。
4、企業(yè)在安全生產標準化創(chuàng)建過程中，要將事故隱患排查治理情況要列表對照，明確整改前、整改后實際情況，事故隱患整改率必須達到90%，評審單位在現場評審時，對照要求評定，現場評審不達要求的，不予評審通過。
20xx年蕪湖市安全生產標準化創(chuàng)建工作，需要各方聯動，形成合力，需要各級安全監(jiān)督部門加大宣傳力度，在日常的安全生產監(jiān)察督查中，對企業(yè)提出安全生產標準化建設的硬性要求，督導企業(yè)如何開展安全生產標準化建設工作。需要安全生產標準化咨詢服務機構、評審機構主動出擊，積極上門與企業(yè)進行接觸、交流、溝通，做好咨詢服務，切實為企業(yè)排憂解難，改善企業(yè)安全生產狀況，提升企業(yè)安全生產管理水平。協(xié)會作為評審組織單位，將主動與各級安監(jiān)部門聯系、溝通、與咨詢、評審機構協(xié)調、服務，協(xié)會專家組成員義不容辭地在標準化創(chuàng)建工作中履行好職責，強化各自責任和擔當，確保完成工作目標和任務。
安全生產標準化達標總結篇七
經過三天的專業(yè)檢查、打分、評審，最終評審總得分為x分。依據安全標準化考評標準要求，公司現場評審符合安全生產標準化二級企業(yè)標準。
為順利完成安全標準化達標工作，公司采取了不斷完善安全管理體系，規(guī)范公司安全生產管理，提高安全生產工作標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化要求，建立安全生產管理長效機制，持續(xù)開展安全標準化工作等一系列措施，最終實現了安全標準化達標的目標。
201x年x月，經公司安委會研究決定，對安全生產標準化達標復評工作進行了啟動部署，要求從201x年x月份開始，在公司范圍內全面開展安全生產標準化達標復評工作。
201x年x月，以xxxxx號文件下發(fā)了《公司安全生產標準化工作方案》，按方案要求開展安標工作。各單位召開動員會議，動員全體職工積極參與安全生產標準化工作，實現全員參與。
公司成立了安全標準化工作組織機構，設置有安全標準化領導小組及領導小組辦公室，根據考評內容下設6個專業(yè)組，指定專業(yè)組組長及成員，根據各自職責開展安全標準化工作。
根據有關法律法規(guī)和“業(yè)務誰主管，安全誰負責”的原則，完成205個崗位的安全生產責任制編制，對x類《應急預案》重新進行了修訂、重新編制了《設備操作規(guī)程》（xx種）、《安全生產規(guī)章制度》（xx種）、《專業(yè)安全管理制度》（xx種）、《安全技術操作規(guī)程》（xx種），形成了6大類制度體系，為公司安全生產工作向法制化管理轉變，把企業(yè)安全生產管理工作推向新高度奠定了基礎。
完善了班組班前會記錄、單位（班組）安全指標月度考核記錄表、除塵設施日常檢查記錄表等多種記錄臺賬，為安全生產規(guī)范化管理提供了有力保障。
201x年x月份公司下發(fā)《201x年度公司各單位安全指標》，將安全工作目標、指標分解到各職能部門，職能部門將安全指標再次分解到班組和管理人員，嚴格履行安全管理職能，層層簽訂安全生產責任書，將安全生產責任層層分解到所有人員。
各單位（班組）按照《安全工作指標月度考核表》管理等要求開展基礎管理工作。
安全標準化領導小組辦公室將安全標準化考評標準分專業(yè)分解到相關單位、相關專業(yè)組人員。各專業(yè)組均制定了實施計劃，對設備設施進行了排查摸底，對照安全標準化考評標準進行排查。
各單位、各專業(yè)組每月上報安全工作完成情況，嚴格按照工作計劃、時間節(jié)點完成各項安全管理及整改工作。
做好安全標準化工作，必須搞好宣傳、教育培訓，從上之下，使公司全體人員深刻了解和領會安全生產標準化的內涵，為此，公司開展了多種多樣的宣傳、教育培訓活動。
1、x月xx日，公司邀請了專家在公司進行了為期三天的脫產培訓，對公司中層以上領導、安全管理人員、專業(yè)組長等進行了安全生產標準化知識培訓，并進行了考核取證。
2、各專業(yè)組長分別對本專業(yè)組成員和安全管理人員進行了本專業(yè)組相關知識培訓。
3、6個專業(yè)組按考評標準，編制了安全生產標準化培訓材料，精選了60道安全標準化基礎知識試題，并組織全員進行標準化知識的培訓，確保全員掌握安全標準化基礎知識。
4、按照公司年度培訓計劃和安全生產標準化要求，先后開展了xxx余人xx余次的安全培訓，其中公司主要負責x人、x名安全生產管人員、xx名特種作業(yè)人員均持有崗位資格證書，符合國家、行業(yè)的有關上崗要求。
xx名中層領導上講臺講安全參與人數xx人次，xx余人次的應急知識培訓，xx名全員安全生產責任制履行、xx名安全生產操作規(guī)程履行、xx名崗位責任人進行了新技術安全操作規(guī)程培訓、xx余名管理人員《安全管理制度匯編》培訓、xx次xx人應急預案演練、xx余人次職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康培訓等相關知識培訓。
以問題為導向，以“檢查-發(fā)現問題-整改-自評”的循環(huán)方式查找問題，確保隱患整改不留死角。
1、各單位自查。對本單位的考核內容進行排查，摸清家底。對檢查出的問題，進行梳理分析。容易整改的問題，基層單位積極主動地自行解決并做好記錄。難度較大，基層單位無能力解決或不具備條件解決的問題，分類登記，上報相應專業(yè)組。
2、專業(yè)組排查。根據分工，各專業(yè)組制定各自的實施計劃和細則，明確職責，落實責任，定期深入基層對照標準開展專業(yè)隱患排查，疏理隱患，建立專業(yè)檔案，指導基層單位或協(xié)調相關單位對隱患進行整改。經過多次排查整改，共整改隱患項目xx余項。
3、201x專家咨詢檢查及整改。
xx月xx日至xx月xx日,安全生產專家對我單位進行了安全生產標準化咨詢,檢查發(fā)現問題xx項.經過為期xx個月的整改,截至xx月xx日,我單位完成整改xx項,整改率為xx，還有xx項未完成整改,目前已列入整改計劃。
4、整改總體情況。
經過幾輪整改，共投入資金xx余萬元，設備設施的本質安全度有了大幅提升，作業(yè)環(huán)境了有較大改變。
在安全生產中，我們總是強調“安全第一”，因為安全工作開展的有效與否不僅關系到企業(yè)的經濟效益，還關系到我們每個人的生命安全?！兑捉洝分兄v到：無危則安，無損則全，安全工作開展過程中即使一點點的疏漏也可能帶來不可磨滅的痕跡和傷害，但是安全工作又無法做到十全十美，因此，沒有最好的安全工作，只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我們不斷學習、不斷進步、不斷做到更好，每天進步一點點，每月跨進一大步！
安全生產標準化達標總結篇八
發(fā)電企業(yè)安全生產標準化達標是2012年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。2012年初xxxx公司確立了安全生產標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：
為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。
在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。
為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
2.根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。
4.各評小組對安全生產標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現存在問題6項，全部制定了整改計劃。
在自查自評，整改提高的基礎上，2012年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發(fā)現扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發(fā)現問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現問題2條，其中重點問題1條；生產設備設施組評審扣分項18項，共發(fā)現問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產管理、現場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質安全型企業(yè)，實現本質安全型企業(yè)“文化達標”。
為進一步夯實安全生產，確?，F場評審中發(fā)現的問題能夠及時整改，實現全面規(guī)范化、標準化管理，xxxx公司于2012年9月25日下發(fā)《電力安全生產標準化現場評審發(fā)現問題整改計劃》，要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91%，現將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前2013年各項費用計劃已經列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃，預計在2013年3月份完成。
安全生產標準化達標是2012年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，xxxx公司本著“有資質、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構的80%，一級達標總價為43萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數據庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網絡傳媒等業(yè)務。公司現有員工近300人，其中專業(yè)技術人員150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業(yè)績。截止2010年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
1.企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據還有一定差距，評審水平有待提高。
公司，評價專家以年輕人為主，生產經驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。
安全生產標準化達標總結篇九
一、目的：
為了加強施工區(qū)域范圍內的物資、材料、工具及施工機械車輛管理，防止發(fā)生盜竊事件，確保公司財產免遭損失，特制定本方案。
二、施工區(qū)域范圍概況：
（一）本項目分部所轄施工區(qū)域現在開工點有：13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。
（二）各施工區(qū)域內主要管理對象為：施工生產所需物資材料、工具、邊角廢料、機械車輛及各類設備設施，臨時儲油庫和爆炸物品儲存庫，項目部生活辦公設施及車輛，試驗室儀器及各類物品，食堂的各類物品材料。
三、施工現場防盜機構及職責。
（一）項目部成立施工現場防盜管理領導小組：
組長：
副組長：
成員：
（二）項目分部下設施工現場防盜辦公室在項目分部綜合辦公室，由綜合辦主任負責組織日常工作。
（三）職責。
1.組長職責。
1）組長是分部管理范圍內施工現場防盜管理的第一責任人，對分部施工范圍內的防盜管理工作負全面責任。
2）負責分部施工現場防盜管理所需資源的外部協(xié)調工作。
3）負責組織處理施工現場發(fā)生的盜竊事件。
2.副組長職責。
1）協(xié)助組長工作，負責分部管理范圍內施工現場防盜管理的具體安排工作。
2）負責組織制定防盜管理方案。
3）負責施工現場盜竊事件的具體調查工作并報告組長。
3.成員職責。
1）防盜小組各成員負責各自管轄范圍內防盜管理具體工作，配合項目分部做好防盜管理工作。
2）負責組織管理轄范圍內所有物資材料、廢料、工器具、機械設備的日常管理和核對清查工作。
3）完成項目分部防盜管理小組安排的工作。
4.防盜辦公室職責。
1）負責項目分部防盜管理工作具體實施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。
2）負責根據防盜管理工作有效設置保安看守人員。
3）負責根據施工進程需要組織防盜巡邏工作。
4）負責組織協(xié)調處理發(fā)生的盜竊事件。
四、防盜保障措施。
（一）各個施工區(qū)域的防盜工作由管轄的施工單位負責組織完成，各施工區(qū)域相應成立各自的防盜管理組織機構，與項目分部防盜管理機構成為一體。
（二）項目分部在具體實施過程中成立項目分部臨時防盜巡邏小組全天候不定時巡邏，負責檢查監(jiān)督各個施工區(qū)域的安防工作。
1.各施工區(qū)域加強轄區(qū)范圍內的管理工作，非施工人員禁止進入施工現場；外來人員需要找人時，必須在施工范圍以外等待，由施工現場管理人傳喚，否則將按非施工人員處理趕出施工現場以外。
2.項目分部組建臨時防盜巡邏小組，工作中有權對非生產時間或可疑出入施工現場的人員、車輛進行盤查、詢問，發(fā)現問題立即向防盜辦公室報告，防盜辦公室立即組織根據實際情況進行處理。
3.出入施工現場的各類物資材料、機械、設備設施必須有完整的調撥手續(xù)，項目分部臨時防盜巡邏小組有權對手續(xù)不全出入施工現場的各類物資、車輛采取扣留等待處理。
（三）項目部組建防盜應急小組由項目分部所有保安人員和施工單位防盜應急小組組成，由防盜辦公室統(tǒng)一調度，負責維護項目分部防盜事件處置現場的秩序，保護內部工作人員的安全和阻止盜竊事件發(fā)展擴大。
（四）加強防盜知識宣傳。
安全生產標準化達標總結篇十
（一）、加強安全生產組織機構，認真落實安全生產責任制，積極推進制度建設。
今年6月份以來，xx公司設立了主管安全生產的副總經理，成立了質量安全部，重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產情況，布置下一階段安全生產，使xx公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構調整和生產經營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《xx公司各級人員安全生產責任制》，編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產管理制度》、《xx公司安全生產考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規(guī)模。
（二）認真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現問題的整改工作。
今年以來，集團公司對xx公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。
20xx年10月15日至30日，xx公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實安全生產基礎。
xx公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進行細分，并在管理上予以加強。20xx年，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質量安全部從8月份開始，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解，便于發(fā)現安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《xx公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現場施工情況有了好轉。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
安全生產標準化達標總結篇十一
20**年初我公司確立了安全生產標準化達到2星級的目標，認真學習相關文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：
一、進行認真的準備工作，因此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。安監(jiān)部長帶頭學習，把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。
二、在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發(fā)了xxxxx安監(jiān)〔20**〕x號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
三、安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
四、5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布置，對自檢平臺的使用進行了講解。
五、根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度；著手修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。
六、為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
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安全生產標準化達標總結篇十二
發(fā)電企業(yè)安全生產標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。20xx年初xxxx公司確立了安全生產標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：
為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。
在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。
為更好的。搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
2.根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。
4.各評小組對安全生產標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現存在問題6項，全部制定了整改計劃。
在自查自評，整改提高的基礎上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發(fā)現扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發(fā)現問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現問題2條，其中重點問題1條；生產設備設施組評審扣分項18項，共發(fā)現問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94。35.唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產管理、現場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質安全型企業(yè)，實現本質安全型企業(yè)“文化達標”。
為進一步夯實安全生產，確保現場評審中發(fā)現的問題能夠及時整改，實現全面規(guī)范化、標準化管理，xxxx公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產標準化現場評審發(fā)現問題整改計劃》，要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91%，現將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前20xx年各項費用計劃已經列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃，預計在20xx年3月份完成。
安全生產標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，xxxx公司本著“有資質、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構的80%，一級達標總價為43萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數據庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網絡傳媒等業(yè)務。公司現有員工近300人，其中專業(yè)技術人員150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業(yè)績。截止20xx年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
1、企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據還有一定差距，評審水平有待提高。
2、xxxx公司，評價專家以年輕人為主，生產經驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。
安全生產標準化達標總結篇十三
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理安全生產標準化總結安全生產標準化總結。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。
2、20xx年，結合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平安全生產標準化總結文章安全生產標準化總結出。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。
以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現場規(guī)范整治。
1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20xx]35號)及《關于生產區(qū)現場清理整治工作的通知》(重長風化[20xx]39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的.形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。
定期進行自評，不斷改進安全績效。
安全生產標準化達標總結篇十四
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二115號，青安監(jiān)32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。安全生產標準化是企業(yè)開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現了安全生產無事故，取得了很好的經濟效益和社會效益。
一、我們的工作思路和總體目標。
（一）工作思路。
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現行安全生產管理體系，建立健全安全生產標準化體系為依據；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現安全生產規(guī)范化管理。
（二）總體目標。
構建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系，持續(xù)、全面的實現崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1、崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
2、工序達標。根據各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據標準實現工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3、專業(yè)達標。根據崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現場管理標準、過程控制標準，依據標準實現各專業(yè)安全生產的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現企業(yè)達標。
4、企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現企業(yè)的安全生產標準化。
以《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產方針與目標；安全生產組織機構和責任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關方安全管理；安全技術管理；現場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
（1）安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產總目標。
（2）安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度和安全操作規(guī)程，以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ?、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。
（11）現場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告。
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安全生產標準化達標總結篇十五
為了貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于進一步加強非煤礦山安全生產標準化建設工作的通知》（安監(jiān)總管一[2011]104號精神，按照安監(jiān)局的工作部署，決定在公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平?，F根據我公司實際情況，特制定公司礦山安全生產標準化實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制。
二、工作目標與主要內容。
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。定于2013年3月底前，爭取達到安全生產標準化二級標準。
（二）主要內容。
安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能。
一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、
總結。
與提高。
2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、各個崗位。
3.完善公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定經監(jiān)管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系。
4.建立公司安全生產標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)科為安全生產標準化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門，及時發(fā)現和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全安全生產標準化考核機制。將開展安全安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開展安全生產標準化自查自評。公司對照發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據礦山安全生產標準化相關規(guī)定，逐條開展礦山安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作。
三、
工作步驟。
（一）準備階段（2012年3月）。
14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據礦山安全安全生產標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段（2012年4月）。
安全標準化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、單位務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產標準化培訓，是安全安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;。
2．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
4．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）全面實施階段（2012年5月—9月）。
公司、各部門、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范導則》（aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實施指南》(aq2007.4-2006)中的14項一級要素、9項一級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。做到總經理親自抓,分管副總經理具體抓，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、單位和各個崗位。于2012年9月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
（四）自評與整改階段（2012年11月）。
2012年10月10日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2012年12月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（五）申請、評審階段（2012年12月—2013年3月）。
2012年12月20日前向安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在2013年3月底前現場評審完滿完成任務。
（六）持續(xù)再提高階段。
在2012年通過礦山安全標準化二級達標驗收后，2013年還要加強安全生產標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
四、實施措施。
狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業(yè)人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求。
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現。
1．加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、單位指定負責本部門、單位預算安全生產標準化建設的實施工作。
2．統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產工作目標要求，各部門、部位必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3．突出重點，兼顧一般。各部門、單位要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高發(fā)電機組設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
2012年1月28日。
安全生產標準化達標總結篇十六
督促經營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了根據湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關于深化企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(鄂政辦發(fā)[20xx]3號)和宜昌市安監(jiān)局關于印發(fā)《關于深入開展冶金等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設工作的通知》(宜安監(jiān)〔20xx〕22號)的要求，20xx年度我市按照鞏固、提升、擴面、保質的原則，全面開展企業(yè)安全生產標準化建設工作，經過近一年時間的努力，創(chuàng)建工作取得了一定的成效，全市有31家企業(yè)通過各級達標驗收，目前，全市86家企業(yè)達到安全標準化?，F將有關工作情況總結如下：
(一)統(tǒng)一思想，健全組織。根據上級部門指示和要求，20xx年度工商貿企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作，市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領導為成員的企業(yè)安全生產標準化建設工作領導小組，落實經費和措施;各鎮(zhèn)(街道)、相關部門思想統(tǒng)一，職責明確，相應建立了領導小組，全面展開創(chuàng)建工作。
作為標準化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，市安監(jiān)局黨組思想高度重視，在市委市政府的統(tǒng)一領導和指揮下，積極行動，多次組織召開各類專題會議，專項研究安全生產標準化建設工作，對20xx-2015年度全市創(chuàng)建安全生產標準化建設工作進行全面部署。
(二)制定方案，落實政策。依據目標任務和要求，市政府制定出臺了《枝江市開展安全生產標準化建設工作實施方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關部門下達了各年度標準化創(chuàng)建的任務指標數，明確了任務和數量，要求各鎮(zhèn)(街道)、相關部門分階段分批落實并完成創(chuàng)建工作。根據企業(yè)創(chuàng)建工作進展，啟動企業(yè)誠信機制和其他措施，對參加標準化建設積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現象的企業(yè)給予必要的制約，助推標準化建設的順利推進。
(三)強化責任，明確分工。按照條塊結合原則，在市政府的統(tǒng)一領導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關部門明確職責、密切配合，認真組織開展安全生產標準化建設工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關部門在黨委政府(辦事處)的統(tǒng)一領導下，安監(jiān)局具體牽頭負責，其他部門配合;工作中思想重視，重點突出，組織企業(yè)開展標準化建設的培訓、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。
(一)創(chuàng)建標準化建設中的特色做法。一是市局黨組思想重視，組織有力。市局成立由局分管領導為組長、各科室、大隊安監(jiān)干部為成員的專項工作指導小組，分區(qū)域責任包干，督促指導工作，責任到人，做到責任明確、任務明確、目標明確。二是把握全面，突出重點。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，對轄區(qū)內還未通過達標的工礦商貿行業(yè)企業(yè)進行有針對性的排隊篩選，選擇基礎設施設備比較齊全、安全管理比較到位，安全理念比較先進的企業(yè)，作為當年開展安全生產標準化建設的重點對象，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)在規(guī)定時間內，按要求完成“規(guī)定動作”。三是及時通報，點拔鼓勁。在創(chuàng)建中市局將開展安全生產標準化建設取得較好成果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)通過市安監(jiān)局網站和創(chuàng)建簡報進行通報，總結推廣取得的成績、經驗和好的做法。同時，在每次組織召開全市安辦工作會議時和在進行驗收的.關鍵階段中，以每月作為一個時間段，將各地開展企業(yè)安全生產標準化進展情況以表格統(tǒng)計形式進行通報，從而進一步鼓勵、促動和推進此項工作進程。
(二)創(chuàng)建標準化建設中的工作亮點。一是政策推動促創(chuàng)建。為鼓勵企業(yè)積極開展安全生產標準化建設，各鎮(zhèn)(街道)積極設立相關政策，支持企業(yè)創(chuàng)建標準化建設，為當地創(chuàng)建安全生產標準化工作營造了良好氛圍;二是中介助動促成果。全市標準化創(chuàng)建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下，借助中介機構專家隊伍的技術和力量，按照各級標準和要求，幫助企業(yè)把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業(yè)因技術力量不足，在創(chuàng)建過程中難以找出找準問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了創(chuàng)建所需時間。通過中介機構首次咨詢、中途回訪、最后預評審等方式，全過程保障了企業(yè)落實整改，使創(chuàng)建企業(yè)少走彎路、不走彎路，減少不必要的重復整改和浪費，有力促進和提高了標準化建設的達標效果。三是政企互動促進展。按照年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位標準化建設指標任務，市安監(jiān)局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位和創(chuàng)建企業(yè)，在時間緊、任務重、工作量大的情況下，能夠全方位思考，在政府部門、中介機構和創(chuàng)建企業(yè)之間做到密切協(xié)同，默契配合，群策群力，取長補短，有效把握好各個環(huán)節(jié);采取分類實施、分步推進的方法，把領導思想重視、創(chuàng)建條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)采取優(yōu)先現場確認、優(yōu)先專家上門咨詢、優(yōu)先推薦申報、優(yōu)先安排驗收，從而順利完成了全年目標任務。
(三)創(chuàng)建標準化建設中的工作優(yōu)點。20xx年度的標準化創(chuàng)建工作，市局包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位和企業(yè)是在時間緊迫、任務艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監(jiān)干部和絕大多數創(chuàng)建企業(yè)并沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇于迎難而上，積極發(fā)揮主觀能動性，展開攻堅戰(zhàn);各鎮(zhèn)(街道)在時間較緊的情況下主動創(chuàng)造條件，對企業(yè)進行不間斷的跟蹤監(jiān)督，積極做好企業(yè)的參謀和服務指導工作。在去年底和今年初的關鍵沖刺驗收階段，部分鎮(zhèn)安監(jiān)干部和市局機關工作人員都放棄了雙休日的休息時間，為通過驗收加快進程加班加點，搶抓搶收，為企業(yè)創(chuàng)建標準化貢獻自己的一份力量。
存在問題主要突顯在以下五個方面：一是創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡，地區(qū)差異較大;二是不少企業(yè)對標準化創(chuàng)建情況不了解，有畏難情緒，持觀望、等待態(tài)度，宣傳動員還不夠到位;三是在整體推進和整改中，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時跟上步伐;四是個別中介機構在咨詢服務中存在一些指導不到位;五是部分安辦工作人員對企業(yè)標準化創(chuàng)建的方式方法、操作流程、指導和檢查督促環(huán)節(jié)內容不清楚，要領掌握不夠，缺乏業(yè)務知識，工作中有時很被動。
20xx年要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，深化、細化標準化創(chuàng)建工作，扎實抓好標準化建設的宣傳、發(fā)動和培訓工作;加強安全標準化業(yè)務學習，提高標準化服務技能，力爭在新的一年里取得更大的成績。
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