讀后感是在閱讀一本書(shū)或者觀看一部電影后，通過(guò)文字表達(dá)自己對(duì)作品的觀點(diǎn)和感受。它是我們對(duì)作品內(nèi)涵的理解和思考的產(chǎn)物，也是對(duì)作品的評(píng)價(jià)和傾訴。讀后感既有個(gè)人情感和觀點(diǎn)的表達(dá)，也可以從文學(xué)藝術(shù)、行為經(jīng)驗(yàn)、生活哲理等多個(gè)角度進(jìn)行分析和闡述?？偟膩?lái)說(shuō)，讀后感是一種對(duì)作品的思考和反思的展示方式，它可以讓我們更深入地理解作品，從中獲得心靈和思想的啟迪。如何寫(xiě)一篇較為完美的讀后感呢？下面給出幾點(diǎn)建議供大家參考。以下是我的一些讀后感范文，供大家參考。讀完《紅樓夢(mèng)》后，我深深被賈寶玉的人生觀所感動(dòng)，他以真情實(shí)感對(duì)待生活中的美好與悲哀，讓我重新思考了人生的意義；讀完《傲慢與偏見(jiàn)》，我被作者簡(jiǎn)·奧斯汀細(xì)膩而精彩的描寫(xiě)所折服，她通過(guò)女主角伊麗莎白·班內(nèi)特的形象，讓我明白了愛(ài)情的真諦，以及對(duì)自尊與尊重的重視；讀完《活著》，余華用平實(shí)而振奮人心的文字，讓我感受到生命的可貴與人性的復(fù)雜，這本書(shū)給我留下了深刻的印象。
第一次把事情做對(duì)讀后感篇一
《第一次把事情做對(duì)》是楊鋼老師老師的作品，去年有幸誤打誤撞接觸到了克勞士比中國(guó)學(xué)院，才曉得了國(guó)內(nèi)質(zhì)量界大神級(jí)的人物。
楊鋼（freemanyoung），中國(guó)“零缺陷之父”，中國(guó)十大質(zhì)量人物（國(guó)家質(zhì)檢總局），克勞士比中國(guó)學(xué)院總裁。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)讀這本書(shū)的感受，書(shū)一開(kāi)始就采用故事導(dǎo)入，采用了培訓(xùn)場(chǎng)景，通過(guò)老師啟發(fā)，學(xué)生討論的形式，運(yùn)動(dòng)生動(dòng)有趣案例，深入淺出分析了“第一次就把事情做對(duì)”的工作理念和價(jià)值。
書(shū)中一開(kāi)篇就講了一個(gè)斯芬克斯島的石像之謎來(lái)吸引了我，設(shè)置了三個(gè)人：克魯斯、德普、李，他們誤打誤撞進(jìn)入了斯芬克斯島，然后進(jìn)入一段奇幻之旅，在這個(gè)過(guò)程中，由于每個(gè)人的理念不同，最后收獲了不同的結(jié)局，通過(guò)科幻故事引出了本書(shū)的理念：第一次把事情做對(duì)。
就如作者所說(shuō)：什么是第一次把事情做對(duì)？就是第一次把正確的事情做正確。做正確的事是戰(zhàn)略和方向，正確地做事是動(dòng)作與執(zhí)行，第一次是效率和結(jié)果，而第一次把事情做對(duì)則是管理效能與競(jìng)爭(zhēng)力---這就是第一次把事情做對(duì)的完事意義。
剛開(kāi)始聽(tīng)到“第一次把事情做對(duì)”的理念，覺(jué)得這怎么可能？人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。正是這種想法，才會(huì)讓缺陷得以存在，因?yàn)閺囊庾R(shí)上就允許存在缺陷，我們不難發(fā)現(xiàn)，人們能否做對(duì)，并不取決于自身的行為能力，而是取決于支配于行為能力的思想觀念，而改變?nèi)说挠^念并不是一朝一夕的。最重要的是改變心智模式，建立第二天性。
額，也是，可以想象當(dāng)時(shí)的場(chǎng)面有多尷尬。他的一句反問(wèn)也刷新了我的認(rèn)知，從源頭上保證質(zhì)量是明智之舉，不浪費(fèi)不符合要求的成本。
在工作中，會(huì)有意識(shí)的考慮問(wèn)自己：我可以第一次把正確的事情做正確嗎？為什么不能？哪里還有改進(jìn)的空間？最近在寫(xiě)云市場(chǎng)退訂的文案的時(shí)候，可能因?yàn)槲易约簩?duì)業(yè)務(wù)不了解，也沒(méi)有相關(guān)的參考資料，只能憑借業(yè)務(wù)系統(tǒng)去體驗(yàn)、去嘗試，當(dāng)時(shí)為了盡快完成，第一稿寫(xiě)出來(lái)的時(shí)候思路亂，別人說(shuō)看不懂，說(shuō)實(shí)話，我自己都沒(méi)理清，當(dāng)被人否定的時(shí)候，我沒(méi)有辯解，我接納，我再來(lái)修改，堪稱(chēng)是改動(dòng)次數(shù)最多的文案。
第一次把事情做對(duì)，不僅僅適應(yīng)于工作中，也適合在生活中。我經(jīng)常跟孩子說(shuō)：如果作業(yè)、考試都能第一次就做對(duì)，那你肯定能取得好成績(jī)。孩子似懂非懂。希望他能漸漸地明白這一非常有用的哲學(xué)理念。
所以“第一次把事情做對(duì)，是做人做事的最高哲學(xué)，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功和人生幸福的第一法則”。
第一次把事情做對(duì)讀后感篇二
我喜歡幫媽媽做事情，最喜歡的是幫媽媽擦地。
一個(gè)風(fēng)和日麗的下午，我看到了媽媽在擦地，我也跑過(guò)去擦地，我拿起手中白色的帕子在光滑的地上上下使勁地擦，不一會(huì)兒白白的帕子就像在鍋里烤糊了一樣，變成了黑帕子。媽媽笑哈哈地說(shuō)：“快去洗一洗你那張黑糊糊的帕子?！蔽遗艿较词值牡胤桨押诤呐磷佑窒闯闪税谆ɑǖ腵帕子。我又高高興興地來(lái)擦地，我和媽媽好像兩只在尋找食物的小螞蟻。過(guò)了一會(huì)兒我和媽媽把我自己的房間打掃得干干凈凈，接著又去打掃媽媽的房間，我左手按著地，右手正在使勁地在擦地上的灰塵。媽媽瞇著眼睛笑著對(duì)我說(shuō)：“孩子，你真棒?！甭?tīng)到這句話我的臉變紅了，好像一個(gè)紅蘋(píng)果似的，我的心里面很驕傲。
今天我很累，可是我?guī)蛬寢尣亮说兀€懂得了做事情不能放棄。
第一次把事情做對(duì)讀后感篇三
《第一次把事情做對(duì)》是楊鋼老師老師的作品，去年有幸誤打誤撞接觸到了克勞士比中國(guó)學(xué)院，才曉得了國(guó)內(nèi)質(zhì)量界大神級(jí)的人物。
楊鋼，中國(guó)“零缺陷之父”，中國(guó)十大質(zhì)量人物（國(guó)家質(zhì)檢總局），克勞士比中國(guó)學(xué)院總裁。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)讀這本書(shū)的感受，書(shū)一開(kāi)始就采用故事導(dǎo)入，采用了培訓(xùn)場(chǎng)景，通過(guò)老師啟發(fā)，學(xué)生討論的形式，運(yùn)動(dòng)生動(dòng)有趣案例，深入淺出分析了“第一次就把事情做對(duì)”的工作理念和價(jià)值。
書(shū)中一開(kāi)篇就講了一個(gè)斯芬克斯島的石像之謎來(lái)吸引了我，設(shè)置了三個(gè)人：克魯斯、德普、李，他們誤打誤撞進(jìn)入了斯芬克斯島，然后進(jìn)入一段奇幻之旅，在這個(gè)過(guò)程中，由于每個(gè)人的理念不同，最后收獲了不同的結(jié)局，通過(guò)科幻故事引出了本書(shū)的理念：第一次把事情做對(duì)。
就如作者所說(shuō)：什么是第一次把事情做對(duì)？就是第一次把正確的事情做正確。做正確的事是戰(zhàn)略和方向，正確地做事是動(dòng)作與執(zhí)行，第一次是效率和結(jié)果，而第一次把事情做對(duì)則是管理效能與競(jìng)爭(zhēng)力---這就是第一次把事情做對(duì)的完事意義。
剛開(kāi)始聽(tīng)到“第一次把事情做對(duì)”的理念，覺(jué)得這怎么可能？人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。正是這種想法，才會(huì)讓缺陷得以存在，因?yàn)閺囊庾R(shí)上就允許存在缺陷，我們不難發(fā)現(xiàn)，人們能否做對(duì)，并不取決于自身的行為能力，而是取決于支配于行為能力的思想觀念，而改變?nèi)说挠^念并不是一朝一夕的。最重要的是改變心智模式，建立第二天性。
額，也是，可以想象當(dāng)時(shí)的場(chǎng)面有多尷尬。他的一句反問(wèn)也刷新了我的認(rèn)知，從源頭上保證質(zhì)量是明智之舉，不浪費(fèi)不符合要求的成本。
在工作中，會(huì)有意識(shí)的考慮問(wèn)自己：我可以第一次把正確的事情做正確嗎？為什么不能？哪里還有改進(jìn)的空間？最近在寫(xiě)云市場(chǎng)退訂的文案的時(shí)候，可能因?yàn)槲易约簩?duì)業(yè)務(wù)不了解，也沒(méi)有相關(guān)的參考資料，只能憑借業(yè)務(wù)系統(tǒng)去體驗(yàn)、去嘗試，當(dāng)時(shí)為了盡快完成，第一稿寫(xiě)出來(lái)的時(shí)候思路亂，別人說(shuō)看不懂，說(shuō)實(shí)話，我自己都沒(méi)理清，當(dāng)被人否定的時(shí)候，我沒(méi)有辯解，我接納，我再來(lái)修改，堪稱(chēng)是改動(dòng)次數(shù)最多的文案。
第一次把事情做對(duì)，不僅僅適應(yīng)于工作中，也適合在生活中。我經(jīng)常跟孩子說(shuō)：如果作業(yè)、考試都能第一次就做對(duì)，那你肯定能取得好成績(jī)。孩子似懂非懂。希望他能漸漸地明白這一非常有用的哲學(xué)理念。
所以“第一次把事情做對(duì)，是做人做事的最高哲學(xué)，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功和人生幸福的第一法則”。
第一次把事情做對(duì)讀后感篇四
有時(shí)候，真的，當(dāng)你遇見(jiàn)一個(gè)陌生人的時(shí)候，你想不想主動(dòng)與他交友很大程度上取決于他的顏值。其實(shí)讀一本書(shū)，有的時(shí)候也始于他的顏值。
當(dāng)看到這本書(shū)時(shí)，首先吸引到我的是封面上大大的文字――第一次把事情做對(duì)。不得不說(shuō)這個(gè)書(shū)名很吸引人。
簡(jiǎn)約的封面設(shè)計(jì)，黑紅白三色為主調(diào)給人一種認(rèn)真可靠的感覺(jué)，而事實(shí)上這本書(shū)就是一本可靠的書(shū)。
全書(shū)多是以故事來(lái)說(shuō)理，更顯得生動(dòng)形象真實(shí)可感；章節(jié)內(nèi)容也是層層推進(jìn)，層次分明；在每一個(gè)主人公的故事里，作者都悉心的提煉出一些新的思想；全書(shū)還為讀者展示了許多成功人士的觀后心得體會(huì)使讀者備受鼓舞。
全文引入了一個(gè)“零缺陷”的概念，那什么叫做“零缺陷”呢？作者給出的答復(fù)是這樣的：“零缺陷”的思想最初由美國(guó)菲利浦·克勞士比于二十世紀(jì)六十年代初提出。它的核心理念就是“第一次把正確的事情做正確”，要求產(chǎn)品和服務(wù)是“有用的和可信賴(lài)的”，注重滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，員工的需求和供應(yīng)商的需求。
“零缺陷”質(zhì)量管理與其他質(zhì)量管理的理念和方法對(duì)比，它的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是“符合要求”，而不是單純的“好”，強(qiáng)調(diào)保障質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防，而不是檢驗(yàn)；強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)必須是“零缺陷”，而不是“差不多就好”，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是用“不符合要求的代價(jià)”，而不是簡(jiǎn)單的用“指數(shù)”來(lái)衡量?！傲闳毕荨辟|(zhì)量管理還給出了解決問(wèn)題的流程，主要包括確定狀況、臨時(shí)措施、確認(rèn)根本原因、采取改正行動(dòng)評(píng)估與跟蹤檢查。
而本書(shū)的“零缺陷”并不是說(shuō)絕對(duì)沒(méi)有缺點(diǎn)，或者缺點(diǎn)絕對(duì)要等于零，而是指“要以缺點(diǎn)等于零為最終目標(biāo)，每個(gè)人都要在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)努力做到無(wú)缺點(diǎn)”，即通過(guò)“零”的努力，達(dá)到“一”的實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)作者對(duì)“零缺陷”這一概念的細(xì)致入微的分析，可見(jiàn)全書(shū)很?chē)?yán)謹(jǐn)思想也足夠深邃。
全書(shū)的知識(shí)量還是挺大的，只是我個(gè)人不非常喜歡全部用故事來(lái)貫穿著整本書(shū)以明事理。
雖然說(shuō)每一個(gè)故事的好處就在于，無(wú)論你從哪個(gè)故事開(kāi)始，都可以或多或少有一些新的收獲。但是繁多的故事也容易使人產(chǎn)生一定的，閱讀疲勞。
此外，我覺(jué)得這本書(shū)還有一個(gè)特別的地方就在于閱讀它的人，每個(gè)人的想法或者是說(shuō)每個(gè)人從這本書(shū)里所學(xué)的都不會(huì)一樣。為什么這么說(shuō)呢？是因?yàn)槲矣X(jué)得第一點(diǎn)，它是故事的形式，故事本來(lái)就是可以給人許多遐想的空間任其發(fā)揮。第二點(diǎn)，每個(gè)人的經(jīng)歷都各不想同，而書(shū)中這些故事又大多來(lái)源于一些真實(shí)的案例，我想當(dāng)獨(dú)特的個(gè)人經(jīng)歷與特定的案例進(jìn)行碰撞的時(shí)候，讀者們產(chǎn)生的思想火花肯定是不一樣的。
所以總體覺(jué)得這本書(shū)不但是一本值得閱讀的好書(shū)，而且也是具有收藏價(jià)值的好書(shū)，當(dāng)你拿到它看見(jiàn)它精致的外觀以及書(shū)面設(shè)計(jì)時(shí)，我想你就會(huì)懂了。
第一次把事情做對(duì)讀后感篇五
人的一生有許多的第一次，我對(duì)第一次養(yǎng)花牢記在心。
那時(shí)我看著外公在陽(yáng)臺(tái)上弄花草，我便想自己也養(yǎng)那么幾盆吧。由于家里有了幾盆花草，從此我平靜地生活便被打斷。
早晨起床，就要先把它們端到陽(yáng)臺(tái)上，讓它們呼吸一下空氣。涼風(fēng)習(xí)習(xí)中，我給花草們澆澆水、施施肥，然后讓它們享受太陽(yáng)的溫暖和滋潤(rùn)……陽(yáng)光炙烤著大地，我又要把花草搬回家里，傍晚，等太陽(yáng)要下山時(shí)，我又要把它們搬出來(lái)，給它們松土、澆水，有時(shí)，半夜趕上下雨，我還要爬起來(lái)，把花草搬回來(lái)。如此反復(fù)，爸媽驚嘆不已：我們家家的寶貝女兒怎么了？幾盆花草讓她如此上心，這么一改，比以前勤快多了。
一晃十天過(guò)去了，一天，我澆水時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)其中的月季花的花枝上冒出了一個(gè)小花苞，小花苞紅紅的、絨絨的，好像一顆紅寶石。我猶如太開(kāi)心了，我盯了一天，可花苞一些也沒(méi)體會(huì)到我急切的心情。爸媽看見(jiàn)了，語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“不管做什么都要有耐心，才一天，花苞哪能這么快就開(kāi)啊?！?/p>
爸媽說(shuō)得一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)，第三天，早上，我便看到花苞綻開(kāi)了，雖然小，但那種驕嫩，那種嫵媚，那種鮮艷，那種充滿(mǎn)生命力的芬芳，多么讓人興奮?。?/p>
第一次養(yǎng)花，讓我嘗試到成功的自豪！
第一次把事情做對(duì)讀后感篇六
每個(gè)人都要邁出人生的第一步。第一次走路、第一次說(shuō)話、第一次扎小辮，。今天我就來(lái)說(shuō)一說(shuō)我邁出乒乓球的第一步。
來(lái)到了乒乓球教室之后，我不僅驚嘆了！乒乓球的教室原來(lái)這么舊！可是這個(gè)乒乓球教室為什么這么舊呢？后來(lái)得知這原本是一個(gè)被遺棄的禮堂，可能是年久失修了。雖然它很舊卻非常的大。??！忘記說(shuō)了，乒乓球老師長(zhǎng)著個(gè)黑黑的小小的炯炯有神的眼睛，高高的鼻梁，大大的嘴巴，臉上的笑容不是狡猾的`、討好的、而是比慈祥還要再慈祥的笑容。
我們開(kāi)始打球了，老師教給我的技巧是左腳稍微往前，右腳稍微一斜，膝蓋要彎曲，左手要攢起來(lái)放在胸前，右手大家當(dāng)然都知道，那就是打球了，要求就是“揮、收”，“揮”要揮到左眼眉上，“收”不能太低。
聽(tīng)著聽(tīng)著，我對(duì)乒乓球的興趣一下子涌上心頭。可是時(shí)間畢竟是悄悄的溜走了，所以我的隆重的一次課就這么結(jié)束了！噢，對(duì)，在這里我還要祝福我自己一下，那就是祝我乒乓球每一次都能收獲到“第一次”這樣的喜悅！
山東濟(jì)南天橋區(qū)濟(jì)南市新苑小學(xué)二年級(jí):常懿敏。
第一次把事情做對(duì)讀后感篇七
有時(shí)候，真的，當(dāng)你遇見(jiàn)一個(gè)陌生人的時(shí)候，你想不想主動(dòng)與他交友很大程度上取決于他的顏值。其實(shí)讀一本書(shū)，有的時(shí)候也始于他的顏值。
當(dāng)看到這本書(shū)時(shí)，首先吸引到我的是封面上大大的文字dd第一次把事情做對(duì)。不得不說(shuō)這個(gè)書(shū)名很吸引人。
簡(jiǎn)約的封面設(shè)計(jì)，黑紅白三色為主調(diào)給人一種認(rèn)真可靠的感覺(jué)，而事實(shí)上這本書(shū)就是一本可靠的書(shū)。
全書(shū)多是以故事來(lái)說(shuō)理，更顯得生動(dòng)形象真實(shí)可感；章節(jié)內(nèi)容也是層層推進(jìn)，層次分明；在每一個(gè)主人公的故事里，作者都悉心的提煉出一些新的思想；全書(shū)還為讀者展示了許多成功人士的觀后心得體會(huì)使讀者備受鼓舞。
全文引入了一個(gè)“零缺陷”的概念，那什么叫做“零缺陷”呢？作者給出的答復(fù)是這樣的：“零缺陷”的思想最初由美國(guó)菲利浦?克勞士比于二十世紀(jì)六十年代初提出。它的核心理念就是“第一次把正確的事情做正確”，要求產(chǎn)品和服務(wù)是“有用的和可信賴(lài)的”，注重滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，員工的需求和供應(yīng)商的需求。
“零缺陷”質(zhì)量管理與其他質(zhì)量管理的理念和方法對(duì)比，它的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是“符合要求”，而不是單純的“好”，強(qiáng)調(diào)保障質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防，而不是檢驗(yàn)；強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)必須是“零缺陷”，而不是“差不多就好”，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是用“不符合要求的代價(jià)”，而不是簡(jiǎn)單的用“指數(shù)”來(lái)衡量?！傲闳毕荨辟|(zhì)量管理還給出了解決問(wèn)題的流程，主要包括確定狀況、臨時(shí)措施、確認(rèn)根本原因、采取改正行動(dòng)評(píng)估與跟蹤檢查。
而本書(shū)的“零缺陷”并不是說(shuō)絕對(duì)沒(méi)有缺點(diǎn)，或者缺點(diǎn)絕對(duì)要等于零，而是指“要以缺點(diǎn)等于零為最終目標(biāo)，每個(gè)人都要在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)努力做到無(wú)缺點(diǎn)”，即通過(guò)“零”的努力，達(dá)到“一”的實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)作者對(duì)“零缺陷”這一概念的細(xì)致入微的分析，可見(jiàn)全書(shū)很?chē)?yán)謹(jǐn)思想也足夠深邃。
全書(shū)的知識(shí)量還是挺大的，只是我個(gè)人不非常喜歡全部用故事來(lái)貫穿著整本書(shū)以明事理。
雖然說(shuō)每一個(gè)故事的好處就在于，無(wú)論你從哪個(gè)故事開(kāi)始，都可以或多或少有一些新的收獲。但是繁多的故事也容易使人產(chǎn)生一定的，閱讀疲勞。
此外，我覺(jué)得這本書(shū)還有一個(gè)特別的地方就在于閱讀它的人，每個(gè)人的想法或者是說(shuō)每個(gè)人從這本書(shū)里所學(xué)的都不會(huì)一樣。為什么這么說(shuō)呢？是因?yàn)槲矣X(jué)得第一點(diǎn)，它是故事的形式，故事本來(lái)就是可以給人許多遐想的空間任其發(fā)揮。第二點(diǎn)，每個(gè)人的經(jīng)歷都各不想同，而書(shū)中這些故事又大多來(lái)源于一些真實(shí)的案例，我想當(dāng)獨(dú)特的個(gè)人經(jīng)歷與特定的案例進(jìn)行碰撞的時(shí)候，讀者們產(chǎn)生的思想火花肯定是不一樣的。
第一次把事情做對(duì)讀后感篇八
一日晚上我興致勃勃的來(lái)到了步行街。游街的人真是多啊，說(shuō)的上是人山人海。每家店都有著自己的特色，吸引著眾多顧客的目光，每個(gè)人都懷著不同的心情，不同索求來(lái)尋開(kāi)心。街上可真是熱鬧啊，店里的每一位服務(wù)員都忙得熱火朝天，都快不知所措了。媽媽那兒也是忙得不可開(kāi)交，連與我說(shuō)話的時(shí)間都沒(méi)有。在空閑的時(shí)候，為了讓我不閑著，也為了東西防偷去，媽媽讓我坐在角落，還讓我看管那里的東西。媽媽跟我講了一大堆東西，給我講價(jià)格，要是有人來(lái)問(wèn)我該怎么回答，還說(shuō)現(xiàn)在學(xué)學(xué)做生意也是有好處的。這是我第一次學(xué)做生意，媽媽交代完后就走開(kāi)了。我心里好緊張啊，不停的回想著幾件商品的價(jià)格。突然有一位年輕人問(wèn)我那東西多少錢(qián)，我嚇了一大跳，慌慌張張的回過(guò)神來(lái)，結(jié)結(jié)巴巴地說(shuō)：“68元?！薄斑@個(gè)規(guī)格是多少？”這下可把我給悶著了，忙把媽媽叫來(lái)?！斑@是二米乘一米八的。”媽媽微笑的說(shuō)……媽媽還告訴我好多做生意的技巧，說(shuō)對(duì)待顧客要面帶微笑，講話要有適當(dāng)?shù)囊粽{(diào)……這一次活動(dòng)，讓我體驗(yàn)到了做生意，還體會(huì)到了爸媽做生意的辛苦、勞累。
第一次把事情做對(duì)讀后感篇九
從源頭把控，實(shí)現(xiàn)“零缺陷”
近期，在閱讀《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)的過(guò)程中，我不自覺(jué)的會(huì)反觀自己以往的做法，發(fā)現(xiàn)自己離“第一次把事情做對(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求有著不小的差距。
很多時(shí)候，我們沉迷于習(xí)慣性思考，習(xí)慣于用模棱兩可的語(yǔ)言和差不多的態(tài)度處理工作或生活上的事情，漸漸的不相信自己不僅可以把事情做對(duì)，而且還可以第一次把事情做對(duì)。
在《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)中，有一個(gè)案例給我留下了深刻的印象。其中有一個(gè)案例講得是，工廠的產(chǎn)品總是會(huì)被返工，返工的結(jié)果就是工廠不能按期完成生產(chǎn)計(jì)劃，那這樣對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)是不能接受的，而且工廠的工人由于返工，總要加班，從而沒(méi)有自己的時(shí)間，有抱怨，并且還不能完成客戶(hù)需要的量，老板只能又再招幾百人來(lái)解決問(wèn)題。因?yàn)槌杀揪痈卟幌?，老板可以說(shuō)是寢食難安。
后來(lái)經(jīng)過(guò)高人指點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)最主要的問(wèn)題是：領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有對(duì)一線工人進(jìn)行培訓(xùn)，他們的觀念是“一切都需要返工”；另外專(zhuān)門(mén)設(shè)立的返工區(qū)，更是加深了他們的觀念印象。最后通過(guò)建立零缺陷的工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)從生產(chǎn)線上就開(kāi)始執(zhí)行，問(wèn)題就全部迎刃而解。
另外一個(gè)是案例中傳達(dá)出的一些觀念。即s制冷公司的3n目標(biāo)，也就是3個(gè)no.s制冷公司嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)目標(biāo)，所以公司發(fā)展得特別好，《第一次把事情做對(duì)》其實(shí)和零缺陷傳遞的價(jià)值觀是一樣的。零缺陷的概念對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，注重源頭的缺陷預(yù)防系統(tǒng)，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的宏觀控制。
工作中要做到零缺陷，就要有零缺陷的意識(shí)，才能第一次將工作做對(duì)。每個(gè)人都應(yīng)該追求第一次把事情做對(duì)，第一次做對(duì)了，才能保證以后的每一步走得扎實(shí)。任何一個(gè)人，只要在工作上傾注了心血，肯定能使自己的每一個(gè)“第一次”都近乎完美。
要第一次就把工作做對(duì)，首先要明確做對(duì)的定義，就是在目標(biāo)明確的前提下，根據(jù)明確的判決標(biāo)準(zhǔn)做出合格的工作結(jié)果。要保證目標(biāo)明確，態(tài)度明確。其次，要端正自己的工作態(tài)度，深信自己能夠，也下定決心，讓自己第一次就成功，只有相信自己，并由此產(chǎn)生強(qiáng)大的決心和勇氣，才能保證在遇到困難和不解時(shí)，使自己堅(jiān)持下來(lái)，就可以保證第一次把事情做對(duì)。
工作中有很多人不屑于做具體的事，覺(jué)得所做的工作過(guò)于簡(jiǎn)單和基礎(chǔ)。卻沒(méi)有想到，把每一件簡(jiǎn)單的事做好其實(shí)并不簡(jiǎn)單，復(fù)雜的事情都是由許許多多簡(jiǎn)單的事情組合而成的。要在工作中成長(zhǎng)，就要把每一件簡(jiǎn)單的事做好。不要小看這個(gè)要求，大部人都是栽在了工作中不起眼的小事上，從而打破了零缺陷的要求。
努力做到干一行，愛(ài)一行，鉆一行，這樣的人必須樂(lè)其業(yè)，對(duì)工作富有激情，始終保持良好的精神狀態(tài)，把承受挫折、克服困難當(dāng)作是對(duì)自己人生的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。生活中的很多事情，看起來(lái)都是小事，但有些時(shí)候卻往往做不到。其中原因就在于：我們都把這些簡(jiǎn)單的小事看得很容易，漫不經(jīng)心，在生活中不當(dāng)一回事，當(dāng)然也就無(wú)從改變。其實(shí)，簡(jiǎn)單不等于容易，只要處處嚴(yán)格要求自己，才能給自己一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果。凡事無(wú)小事，只有花大力氣，把小事做細(xì)，才能把事情做好。
作為一名生產(chǎn)調(diào)度，大多數(shù)的日子里，都在做一些小事。怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。當(dāng)重視小事，成為一種習(xí)慣，才能把安全抓牢，抓好生產(chǎn)銜接，提高工作效率，吸取《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)的精華，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，把零缺陷作為工作標(biāo)準(zhǔn)，摒棄差不多思想，讓自己成為真正的匠人，是我今后的目標(biāo)與方向。
海灣港務(wù)賈方振。
我們應(yīng)該培養(yǎng)自己“第一次把事情做對(duì)”的工作方式，因?yàn)樗梢詭?lái)代價(jià)最小、成本最低、時(shí)間最少、效率最高的效果?！傲闳毕荨备憩F(xiàn)為我們工作和生活的一種決心和態(tài)度。通過(guò)細(xì)讀這本書(shū)，我感悟了許多，也掌握了許多。
首先是從內(nèi)心開(kāi)始，我有強(qiáng)烈的意愿做這件事，才會(huì)更加用心；接著是做對(duì)，保證做事質(zhì)量，符合要求；最后是“第一次”，而這里邊最難的就是最后一個(gè)“第一次”，這需要事前充分的準(zhǔn)備，技能水平，責(zé)任心，以及對(duì)細(xì)節(jié)的把握。
注重細(xì)節(jié)，追求完美，我們要把自己所做的工作看成一件藝術(shù)品，對(duì)自己的工作精雕細(xì)刻。只有這樣，你的工作才是一件優(yōu)秀的藝術(shù)品，也才能經(jīng)得起人們細(xì)心地觀賞和品味。注重細(xì)節(jié)，追求完美，細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù)，也只有細(xì)節(jié)的表現(xiàn)力最強(qiáng)。
不找任何借口，不管遭遇什么樣的環(huán)境，都必須學(xué)會(huì)對(duì)自己的一切行為負(fù)責(zé)！屬于自己的事情就應(yīng)該千方百計(jì)地把它做好。只要你還是企業(yè)里的一員，就應(yīng)該不找任何借口，我們還應(yīng)投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任心，全身心融入企業(yè)，盡職盡責(zé)，處處為自己所在的企業(yè)著想，并做到精益求精，掌握崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，并認(rèn)真做好操作記錄；認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度，整理并保持好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
這些事情看似很基礎(chǔ)，但是對(duì)企業(yè)而言卻非常重要，是對(duì)的事情。而我們的任務(wù)就是把對(duì)的事情做對(duì)。
第一次把事情做對(duì)讀后感篇十
每天我早晨醒來(lái)，睜開(kāi)眼睛的第一件事情就是規(guī)劃今天和未來(lái)的事情，總感覺(jué)自己已經(jīng)把事情、把工作做到了最好，但自從看了《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)后發(fā)現(xiàn)把事情做到最好并不是最對(duì)的。
我們周而復(fù)始的重復(fù)著每天的生活，總感覺(jué)我們走過(guò)的路就是對(duì)的，殊不知我們經(jīng)常會(huì)被我們自己固定的思維所迷惑。比如我們每天都感覺(jué)自己有做不完的工作，事情多的無(wú)法處理，我們總是感覺(jué)只有盡力把事情做到最好就是對(duì)的，而我們很少去思考為什么我們每天總是有做不完的事情，仔細(xì)想想我們大部分的時(shí)間都是用來(lái)對(duì)已經(jīng)做過(guò)的事情進(jìn)行修補(bǔ)或者返工。我們是該停下來(lái)思考我們的做事的方法或者態(tài)度了，我們應(yīng)該發(fā)現(xiàn)努力把事情做到最好并不是最對(duì)的，而是思考著怎么去把事情第一次就做對(duì)。
做事情每個(gè)人都會(huì)，但是每個(gè)人的效率都不一樣，同樣的事情，有的人可能只需要一天就可以做到很完美，比如書(shū)中提到的那條狗慧慧;有的人可能需要三天，并且認(rèn)為自己已經(jīng)做到最好了，比如書(shū)中的那條狗明明;而有的人可能要做一周才可以做完，并且已經(jīng)是筋疲力盡了，比如書(shū)中的聰聰。其實(shí)現(xiàn)實(shí)中也存在許多類(lèi)似的事情，好多職員為了趕工作進(jìn)度、為了完成工作而去工作，在沒(méi)有制定完善的工作方法的前提下盲目的去實(shí)施工作，往往因?yàn)闆](méi)有采取有效的方法而造成過(guò)程中的一些失誤，可是面對(duì)失誤很少有人去思考怎樣在以后的工作中去避免更多的失誤，而是義無(wú)反顧的繼續(xù)前行，另外很少有人去計(jì)算因?yàn)槭д`我們可能消耗的時(shí)間。在現(xiàn)代社會(huì)，并不是把事情做到最好就可以萬(wàn)事大吉，現(xiàn)代人講究的時(shí)間觀念。
前，目標(biāo)確定后，首先要建立有效的預(yù)防措施，這樣就可以將錯(cuò)誤提前預(yù)防，既可以節(jié)約時(shí)間又不影響工作結(jié)果;另外還需過(guò)程控制，有效的過(guò)程控制可以保證工作質(zhì)量，總的來(lái)說(shuō)就是第一次就把事情做對(duì)。第一次把事情做對(duì)的有效工作方法可以歸結(jié)為：確定目標(biāo)、建立標(biāo)準(zhǔn)、控制過(guò)程、預(yù)防錯(cuò)誤、尋求幫助、要求結(jié)果，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)第一次把事情做對(duì)。這就是說(shuō)我們?cè)谧鲆患虑橹耙幸环萦?jì)劃書(shū)，在確定自己正確的目標(biāo)后，要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行分析和比較，做出最優(yōu)的選擇;然后根據(jù)有效的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行分析，制定有效可行的預(yù)防措施，另外需在工作中進(jìn)行可行的過(guò)程控制，只有經(jīng)過(guò)錯(cuò)誤預(yù)防和過(guò)程控制后，我們才知道“如何去工作”，這才是我們工作中應(yīng)該清楚的最重要的一點(diǎn)。
當(dāng)一個(gè)人知道“如何去工作”，并能夠形成一種思考和分析的習(xí)慣，就可以最大限度的“第一次把事情做對(duì)”。曾有人說(shuō)“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”，也就是說(shuō)人才并不是特指的那些天才，而是指那些有優(yōu)秀習(xí)慣的人，他們不僅認(rèn)真忠誠(chéng)的做事，并且在過(guò)程中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最重要的是在事前進(jìn)行思考、分析和計(jì)劃，并制定有效的預(yù)防措施。也許有些人感覺(jué)進(jìn)行這些流程需要花費(fèi)一定的時(shí)間，殊不知在過(guò)程中去解決遇到的問(wèn)題的時(shí)間更長(zhǎng)，一件工作不能只注重過(guò)程和結(jié)果，而應(yīng)該是怎樣將過(guò)程縮小到最短、將結(jié)果做到最好，這樣你才能在現(xiàn)代社會(huì)中立于不敗之地，才能吸引伯樂(lè)的眼球。保持你的工作狀態(tài)，用最好的工作習(xí)慣去敲響成功的大門(mén)。
用最有效的工作方法、最短的時(shí)間，“第一次把事情做對(duì)”，讓我們把新時(shí)代的質(zhì)量文化推向新的章程。
第一次把事情做對(duì)讀后感篇十一
第一次看到《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)的時(shí)候，我在腦海中閃過(guò)的第一句話是：真的能一次就把事情做對(duì)嗎？因?yàn)槲覀円呀?jīng)在生活中見(jiàn)到太多的“差不多”的例子了，就像書(shū)中舉的例子，默認(rèn)產(chǎn)品合格率達(dá)到98%就達(dá)標(biāo)，2%的不合格率挺低的。在我們幾乎大部分人的心里，似乎已經(jīng)默許了這樣“差不多”的例子。
但從另外一個(gè)角度想，生產(chǎn)一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品是應(yīng)當(dāng)做到的事，當(dāng)需要的產(chǎn)品基數(shù)增大，那么就意味著，我們?nèi)绻S這2%的不合格率，那么我們生產(chǎn)出來(lái)的成品將會(huì)有很多是不合格的，那這樣就意味著我們花費(fèi)了極大的無(wú)用成本，耗費(fèi)了太多的時(shí)間、金錢(qián)和原材料。
人們能否做對(duì)，并不取決于自身的行為能力，而是取決于支配行為能力的思想觀念！我們能做到合格率為98%的產(chǎn)品，但是我們很難做到100%的合格，因?yàn)槲覀儚膬?nèi)心就默認(rèn)了這個(gè)可以有一定的誤差。
但是在平日生活中我們有時(shí)也在追求100%的成功率，開(kāi)車(chē)時(shí)我們打起十二分的精神，安全駕駛，遵守交通規(guī)則，安全到達(dá)目的地；走秀時(shí)，一位位身材高挑的模特在經(jīng)歷臺(tái)下成千上萬(wàn)次的訓(xùn)練，每一步的距離，每一步的節(jié)奏都把握得分毫不差；醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)時(shí)，每一針，每一線都嚴(yán)格按照要求，每一步都仔細(xì)認(rèn)真，環(huán)環(huán)相扣成功地完成手術(shù)。很多時(shí)候100%更多取決于我們是否想做到。
也許有的人會(huì)認(rèn)為，生活中事事都要求100%的正確率，正在抹殺我們的激情，人們永遠(yuǎn)生活在一個(gè)精神緊繃，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的世界中，每走一步都是如履薄冰。
生活沒(méi)有了激情，也就失去了樂(lè)趣。像醫(yī)生在做手術(shù)時(shí)是不容許出現(xiàn)一點(diǎn)失誤的，一旦失誤就會(huì)造成一起醫(yī)療事故，航海的船員在辨認(rèn)方向時(shí)容不得一點(diǎn)差錯(cuò)，一不小心這都會(huì)造成“差之毫厘，謬以千里”的結(jié)果。凡此種種，需要我們?cè)诋?dāng)時(shí)的環(huán)境中處于絕對(duì)的冷靜，客觀地分析情況。
“零缺陷”并不是一個(gè)無(wú)法企及的目標(biāo)，只是我們每個(gè)人在生活中默許了“差不多”的出現(xiàn)。“零缺陷”更表現(xiàn)為我們工作的一種決心和態(tài)度。當(dāng)你確定“零缺陷”的工作準(zhǔn)則后，你就會(huì)有意識(shí)地去確定要求，有意識(shí)地拒絕“差不多”，你就會(huì)預(yù)防第二次重復(fù)去做。
總而言之，要想治理我們工作上的缺陷，先要治理我們態(tài)度上的缺陷；要治理我們態(tài)度上的缺陷，就先要治理我們頭腦里的缺陷；只有解決了頭腦里的缺陷，我們才能真正地實(shí)現(xiàn)“零缺陷”！
第一次把事情做對(duì)讀后感篇十二
“零缺陷”思想是由美國(guó)的菲利普克勞士比先生于20世紀(jì)60年代初提出的，他原來(lái)是一名醫(yī)生，在自己的生活和工作經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)大家做事情往往難以第一次就做對(duì)，總是修修補(bǔ)補(bǔ)，于是，他把源于醫(yī)學(xué)的“預(yù)防”與“健康”概念引入制造業(yè)，要求在實(shí)踐中一步步找到問(wèn)題根源，提出了“零缺陷”管理概念，它的核心理念就是“第一次把正確的事情做正確”。因?yàn)椤傲闳毕荨崩砟畹木薮篦攘ΓF(xiàn)已成為國(guó)際卓越企業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)。
書(shū)中提到的挑戰(zhàn)密道比賽讓我印象深刻，德普和克魯斯均挑戰(zhàn)失敗，變成了兩尊石像。原因何在？通過(guò)書(shū)中的描述，我們清楚地知道，漢唐挑戰(zhàn)成功的秘訣不是比德普和克魯斯聰明，而是因?yàn)闈h唐“認(rèn)真做事的態(tài)度”，和我們常常聽(tīng)到的“態(tài)度決定一切”有著異曲同工之妙。
如果我們時(shí)時(shí)刻刻警醒自己，在做每一件事情前，都抱定第一次就把事情做對(duì)的信念，并設(shè)定“零缺陷”的工作準(zhǔn)則和要求，就會(huì)對(duì)從事的工作有充分準(zhǔn)備，把錯(cuò)誤消滅在設(shè)計(jì)開(kāi)始階段，養(yǎng)成第一次就把事情做對(duì)的習(xí)慣，就可以充分激發(fā)潛能并大大提升工作效率。
在讀到俄國(guó)與土耳其之間伊茲梅爾城市攻防戰(zhàn)的案例時(shí)，我感到心潮澎湃。伊茲梅爾大戰(zhàn)使得俄軍將領(lǐng)蘇沃洛夫一戰(zhàn)成名，在世界軍事史上流芳百世，這場(chǎng)戰(zhàn)役中，他便是充分運(yùn)用了“第一次把事情做對(duì)”的理念。為此，他制定了詳細(xì)而具體的行動(dòng)計(jì)劃，而最終取得了攻城戰(zhàn)役的偉大勝利。
實(shí)際上，是因?yàn)槲覀冎魂P(guān)注“做了什么”，而忽略了“做到了什么”。如果企業(yè)員工不關(guān)心自己每天的工作與企業(yè)未來(lái)效益和發(fā)展有多少因果關(guān)系，這樣的忙碌大多事倍功半。一個(gè)士兵不能圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，是無(wú)法得到勛章的，道理很簡(jiǎn)單。一個(gè)優(yōu)秀的員工不在于他表面上看起來(lái)多么精明能干，也不在于他說(shuō)了多少豪言壯語(yǔ)，關(guān)鍵在于他工作的成就和結(jié)果。從前我們總是說(shuō)“我努力了，所以我問(wèn)心無(wú)愧。”今天我們要說(shuō)“我努力了，而且創(chuàng)造了預(yù)期的價(jià)值?！?/p>
要想治理我們工作上的缺陷，先要治理我們態(tài)度上的缺陷；要治理我們態(tài)度上的缺陷，就先要治理我們頭腦里的缺陷；只有解決了頭腦里的缺陷，摒棄思想上的“返工區(qū)”，我們才能真正地實(shí)現(xiàn)“零缺陷”。“零缺陷”更表現(xiàn)為我們工作的一種決心和態(tài)度，當(dāng)你確定“零缺陷”的工作準(zhǔn)則之后，你就會(huì)有意識(shí)地去確定要求，有意識(shí)地去拒絕“差不多”，最后成為按照“零缺陷”準(zhǔn)則工作的人。
讀完《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)，我受益匪淺，發(fā)現(xiàn)自己思想上有太多的“out”需要清理，需要放到“回收站”，頓時(shí)有種恍然大悟之感，開(kāi)始對(duì)自己的工作、生活不斷地思考，結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)工作，領(lǐng)悟其中的方法要點(diǎn)，克服工作忙、時(shí)間緊等困難，提升自己對(duì)“零缺陷”的理解和認(rèn)識(shí)，漸漸懂得了“零缺陷”并不是說(shuō)絕對(duì)沒(méi)有缺點(diǎn)，而是“要以缺陷等于零為最終目標(biāo)，每個(gè)人都要在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)努力做到無(wú)缺點(diǎn)”，通過(guò)“零”的努力，最終達(dá)到“一”的實(shí)現(xiàn)。就像我們的工程設(shè)計(jì)工作，需要各個(gè)專(zhuān)業(yè)的配合，最終才能形成完整的工程，只有大家各個(gè)專(zhuān)業(yè)精心設(shè)計(jì)“零”的努力，最終才能達(dá)到精品工程“一”的實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)本次閱讀和感悟，相信“零缺陷”理念一定會(huì)像一縷春風(fēng)，給海灣設(shè)計(jì)院帶來(lái)新的氣息，讓大家更加專(zhuān)心與專(zhuān)注，把“精心設(shè)計(jì)，精誠(chéng)服務(wù)”穩(wěn)穩(wěn)地落到實(shí)處，為海灣集團(tuán)更高更遠(yuǎn)發(fā)展，向世界一流化工企業(yè)邁進(jìn)貢獻(xiàn)力量。
第一次把事情做對(duì)讀后感篇十三
同學(xué)們，你們炒過(guò)蛋嗎，今天我讓媽媽教我炒蛋，這回可大大體驗(yàn)了一回當(dāng)廚師的樂(lè)趣，還是快我們一起來(lái)分享一下吧。我的心撲通，撲通的直跳，好激動(dòng)呀。心里是‘十五個(gè)吊桶打水，七上八下，緊張和害怕，緊張的是自己炒的蛋會(huì)好吃嗎？我害怕的是炒菜的時(shí)候，會(huì)被油燙到嗎？可不管怎么樣，我是豁出去了，因?yàn)槲液芷诖?/p>
我驚喜呀！知道嗎？當(dāng)我把油倒進(jìn)鍋里時(shí)，不久我發(fā)現(xiàn)鍋里冒出了一陣白煙。當(dāng)我根據(jù)媽媽的要求，把之前打好的蛋倒進(jìn)鍋里時(shí)，鍋里立即響起了滋滋的響聲，難道蛋鍋里吵架了嗎？一定是這樣的，不然，鍋伯伯也不會(huì)氣的直冒白煙。唉，它們也真是的，我?guī)退鼈冊(cè)倥鲆稽c(diǎn)滋滋聲吧。我拿出鍋鏟，把蛋一翻，滋滋的聲音比上一次更大了。我看著原來(lái)橙黃色的雞蛋被炒成金黃色，而且香味直朝我鼻子撲來(lái)。我迫不及待夾來(lái)了一塊蛋來(lái)吃，啊！真香，只不過(guò)淡了一點(diǎn)，我有加點(diǎn)味精和鹽進(jìn)去。再?lài)L一口，哈哈，味道美極了！
我自豪呀！看著自己的色香味具全的炒蛋，激動(dòng)不已；這回我可也是個(gè)名副其實(shí)的大廚師了，我也學(xué)會(huì)了炒蛋，而且蛋的味道還很不錯(cuò)呢！
第一次把事情做對(duì)讀后感篇十四
在學(xué)校的日常工作中，常常出現(xiàn)這樣的問(wèn)題：某部門(mén)安排的一項(xiàng)工作，剛安排下去，就有老師反饋，和課堂沖突了，甚至和其他活動(dòng)沖突了；一個(gè)活動(dòng)結(jié)束了，學(xué)生不樂(lè)意，老師不滿(mǎn)意；學(xué)校的某個(gè)地方的文化設(shè)計(jì)，已經(jīng)做好了，不是顏色搭配不好，或是位置安裝不妥……等等類(lèi)似的問(wèn)題。都是第一次沒(méi)有把事情做對(duì)，造成工作的重復(fù)無(wú)效，成本增加，甚至嚴(yán)重的浪費(fèi)；時(shí)間長(zhǎng)了，導(dǎo)致組織的執(zhí)行力不強(qiáng)，抱怨的增多。
那么如何才能第一次就把事情做正確呢？中關(guān)村三小劉可欽校長(zhǎng)有個(gè)精辟的觀點(diǎn)：首先追求集思廣益的過(guò)程，讓利益相關(guān)者都參與進(jìn)來(lái)，進(jìn)行商討，頭腦風(fēng)暴，集思廣益；其次追求共進(jìn)共贏的效果，追求共進(jìn)共贏為目標(biāo)，而不是犧牲一方的利益，在這樣的前提下，就容易達(dá)成一致的意見(jiàn)了。相信經(jīng)過(guò)集思廣益的過(guò)程，追求共進(jìn)共贏為目標(biāo)制定的活動(dòng)方案、工作安排、文化設(shè)計(jì)等，不僅下一步工作落實(shí)的執(zhí)行力強(qiáng)，而且最后的效果也會(huì)相對(duì)理想的。
第一次把事情做對(duì)的實(shí)踐方法，其實(shí)也是系統(tǒng)思考的結(jié)果。做一件事情之前，就要考慮到下級(jí)，同級(jí)和上級(jí)的立場(chǎng)。我理解為至少要和三方的人做好溝通。首先要和你服務(wù)的`對(duì)象進(jìn)行溝通了解，征求建議或意見(jiàn)，距離工作最近的人才最了解工作；其次和同科室或部門(mén)的同事進(jìn)行商量，形成初步的方案，最后和你的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商討，爭(zhēng)取支持。根據(jù)工作內(nèi)容的性質(zhì)不同，三方溝通商量的順序也會(huì)不同，總之一定要經(jīng)過(guò)從上到下或從上至上反復(fù)的集思廣益的過(guò)程，一定能把事情做到最好。在學(xué)校日常工作中，就一定就會(huì)減少重復(fù)無(wú)效的工作、浪費(fèi)及增加成本的現(xiàn)象。
那么，作為老師對(duì)孩子進(jìn)行知識(shí)傳授，習(xí)慣的培養(yǎng)，一個(gè)新想法的實(shí)驗(yàn)，是否也系統(tǒng)思考一下，和孩子們多商量，多溝通，多站在孩子的立場(chǎng)；和你的同事商量，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧；和你的主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，孩子的家長(zhǎng)做好溝通，取得他們的支持和幫助。
總之，學(xué)校里孩子利益的相關(guān)者，都第一次把事情做對(duì)，才是對(duì)孩子的一生負(fù)責(zé)。
第一次把事情做對(duì)讀后感篇十五
《第一次把事情做對(duì)》向我們講述了“零缺陷”的觀點(diǎn)理念，首先要確定標(biāo)準(zhǔn)，然后預(yù)防，因?yàn)檫@樣最省時(shí)間，最節(jié)約成本。
在現(xiàn)實(shí)工作中，很多人不能給自己一個(gè)良好的定位，比如：在日常工作中，很多人在自己的思想意識(shí)里認(rèn)為我就是一個(gè)員工，我的任務(wù)就是為企業(yè)服務(wù)，然后拿到我該得到的薪酬，企業(yè)讓我怎么做我就怎么做，或者覺(jué)得拿多少錢(qián)就干多少活，做的差不多就可以了。
我開(kāi)始讀的時(shí)候也和大多數(shù)人一樣，認(rèn)為做事情不可能永遠(yuǎn)不會(huì)出差錯(cuò)，做到“零缺陷”是不是有點(diǎn)太苛刻了？但讀了一段時(shí)間，感覺(jué)做到“零缺陷”是可以實(shí)現(xiàn)的。
就信息化管理工作而言，如何一次把事情做對(duì)，怎樣有效的保證信息化各項(xiàng)工作順利穩(wěn)定的進(jìn)行，是非常重要的環(huán)節(jié)。
定位決定結(jié)果。因此一定要有明確的目標(biāo)。根據(jù)崗位職責(zé)，我的目標(biāo)就是信息化硬件、軟件都符合規(guī)范，安全穩(wěn)定運(yùn)行。在明確了目標(biāo)之后，如何通過(guò)工作達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，則必須要高度重視日常信息化工作維護(hù)保養(yǎng)。通過(guò)扎實(shí)做好機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備例行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決導(dǎo)致偏離目標(biāo)的問(wèn)題，從而保證了設(shè)備正常工作，網(wǎng)絡(luò)安全可控，信息化軟件符合規(guī)定?；叵脒@個(gè)過(guò)程的收獲與成長(zhǎng)，我感覺(jué)自己深深受益于《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)。
在書(shū)中，有一段話足以警示我們：“零缺陷管理”不僅是優(yōu)化工作、生活的需要，更是企業(yè)者對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任。一個(gè)企業(yè)必須把社會(huì)道德責(zé)任作為自己的第一目標(biāo)，其次才是利潤(rùn)最大化，一個(gè)沒(méi)有道德責(zé)任的企業(yè)是一定會(huì)被社會(huì)拋棄的。追求質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很重要的因?yàn)樗瞧髽I(yè)的生命，如果我們能執(zhí)行有效的質(zhì)量管理，就能預(yù)防質(zhì)量事故的產(chǎn)生，使工作發(fā)揮出高效的生產(chǎn)力，不會(huì)整天為層出不窮的質(zhì)量問(wèn)題頭痛不已。在企業(yè)日常的生產(chǎn)中，要樹(shù)立零缺陷的理念，“零缺陷”這種理念表達(dá)了人們對(duì)“追求完美”的一種欲望，爭(zhēng)取不犯錯(cuò)誤。“零缺陷”不是批評(píng)錯(cuò)誤者，而是表彰無(wú)缺點(diǎn)者，這種理念不是指出人們有多少缺點(diǎn)，而是告訴人們應(yīng)該向著無(wú)缺點(diǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，這樣就增強(qiáng)了員工消除缺點(diǎn)的信心和責(zé)任感。
我相信在讀完此書(shū)后，很多人會(huì)對(duì)自己今后在工作和生活之中有一個(gè)更高的要求與目標(biāo)，說(shuō)到不如做到，讓我們“第一次把事情做對(duì)”。
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