公路年度總結(jié)(精選24篇)

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公路年度總結(jié)(精選24篇)
時間:2023-11-23 08:00:19     小編:雅蕊

總結(jié)是一個檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)和工作成果的好方法,也是個人成長不可或缺的一環(huán)。緊接著要?dú)w納出主要結(jié)論和啟示,并提出個人的改進(jìn)和發(fā)展建議。在閱讀這些總結(jié)范文的過程中,請大家積極思考和分析。

公路年度總結(jié)篇一

(一)農(nóng)村公路改善工程實(shí)施情況。

省交通運(yùn)輸廳編制的《四川省農(nóng)村公路改善工程實(shí)施方案》中,涉及岳池縣共14條公路公里,預(yù)計投資12680萬元。20xx年,省廳局下達(dá)了8條公里農(nóng)村公路改善工程建設(shè)計劃。我縣現(xiàn)已基本完成全部建設(shè)任務(wù),共投資7870萬元,其中省補(bǔ)資金3148萬元,地方匹配資金4722萬元。完成目標(biāo)分別為:

1、白廟至石圭公路計劃公里,實(shí)施公里,完成投資590萬元;

2、坳口至大米廠公路計劃公里,實(shí)施18公里,完成投資2200萬元;

3、觀橋至廣南界公路計劃公里,實(shí)施公里,完成投資780萬元;

4、雙碑至高興公路計劃公里,實(shí)施公里,完成投資1320萬元;

5、龍孔至干壩志公路計劃公里,實(shí)施公里,完成投資670萬元;

6、花園至花園鎮(zhèn)公路計劃公里,實(shí)施公里,完成投資410萬元;

7、石埡至喬家公路計劃公里,實(shí)施公里,完成投資660萬元;

8、石埡場至觀音橋公路計劃公里,實(shí)施公里,完成投資780萬元;

省交通運(yùn)輸廳編制的《四川省公路安保工程(路側(cè)護(hù)欄)建設(shè)實(shí)施方案》中,涉及岳池縣共公里,預(yù)計投資2118萬元。20xx年我縣實(shí)施了石埡至大佛、雙碑至高興、響水至雙鄢、觀橋至紅土地、白廟至石圭、金岳路7條省縣道共計60000米的波形防護(hù)欄工程;20xx年計劃實(shí)施縣、鄉(xiāng)、村道波形防護(hù)欄132200米,涉及全縣10個片區(qū)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資額約4000萬元,目前已施工完成波形防護(hù)欄115500米。

(三)、農(nóng)村公路渡改橋工程。

省交通廳編制的《四川省農(nóng)村渡口渡改橋建設(shè)方案》中,涉及岳池縣10座渡改公路橋,預(yù)計投資10873萬元。20xx年,省廳局下達(dá)了6座農(nóng)村公路渡改橋建設(shè)計劃,分別為:紅蘭渡渡口、紅星渡口、鎮(zhèn)裕渡口、河峽溪渡口和袁家跳墩渡口。我縣現(xiàn)已全面啟動渡改橋工程建設(shè),目前麻柳橋渡口、袁家跳墩渡改橋已全面完工,其余4座農(nóng)村公路渡改橋都正在建設(shè),預(yù)計年前全面完工。6座渡改橋總投資約6931萬元,其中省補(bǔ)資金20xx萬元,地方匹配資金4853萬元。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h府成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣財政局、審計局、監(jiān)察局、公安局、縣委縣府督查室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣交通運(yùn)輸局,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核等日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,各村委會書記任副組長,各交管辦(站)和村委會相關(guān)人員為成員的公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的公路管理養(yǎng)護(hù)工作。形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好氛圍。

2、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。依據(jù)《公路法》的規(guī)定,按照“省縣道公路縣養(yǎng)護(hù)、鄉(xiāng)道公路鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)、村道公路村委會養(yǎng)護(hù)”的原則,縣養(yǎng)路一、二段將以前未列養(yǎng)的縣道公路納入養(yǎng)護(hù)范圍,將以前列養(yǎng)的鄉(xiāng)道公路交由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自行管理養(yǎng)護(hù),進(jìn)一步明確公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦(站)牽頭組織各村委會確定了專人對管轄區(qū)域的公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理,并明確了養(yǎng)護(hù)路段以及工作職責(zé),對養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的`《公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》進(jìn)行考核??h農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《岳池縣縣鄉(xiāng)村道公路管理養(yǎng)護(hù)考核辦法》對全縣公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行考評,嚴(yán)格獎懲逗硬。

3、加大養(yǎng)護(hù)投入。我縣按照有路必養(yǎng)的原則,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)村道公路的日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入,并按照縣道7000元/公里、鄉(xiāng)道3500元/公里、村道1000元/公里(其中村道縣、鄉(xiāng)財政各500元/公里)將公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算并足額落實(shí)到位,大中修工程經(jīng)審核批準(zhǔn)另行核撥資金,確保了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落到實(shí)處。同時,按照??顚S玫脑瓌t,我局會同縣財政部門制定了公路養(yǎng)護(hù)資金的使用管理辦法,完善了資金申請、撥付、使用等各個環(huán)節(jié)的工作制度,保證其安全、合理、有效使用,并接受紀(jì)檢監(jiān)察、財政、審計以及上級行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查;上級行業(yè)主管部門下?lián)艿囊约翱h財政補(bǔ)助的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金,由縣財政局撥付給我局,我局建立養(yǎng)護(hù)資金臺帳統(tǒng)一安排和管理,根據(jù)年度管養(yǎng)計劃和考核情況撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣級公路管理養(yǎng)護(hù)部門。

4、加強(qiáng)公路管理。

一是創(chuàng)新管理機(jī)制,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理辦公室,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主,公路路政職能部門管理為輔的工作機(jī)制。

二是加大宣傳力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員深入公路沿線的村社,將公路管理的法律法規(guī)宣傳到戶農(nóng),提高了沿線群眾愛路護(hù)路意識。

三是加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化路面巡查,及時清排路障,確保了公路的暢通安全。

四是加強(qiáng)對公路建筑控制區(qū)的管理,公路建筑控制區(qū)的違法建筑得到了有效遏制。

五是加大資金投入,設(shè)置完善了農(nóng)村公路交通標(biāo)志牌和安全設(shè)施。

公路年度總結(jié)篇二

深化創(chuàng)建求發(fā)展20xx年,我站在市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,高舉鄧小平理論和“三個代表”偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神,圍繞年初市處下達(dá)我站的目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí),不斷夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化內(nèi)部管理,改善外部環(huán)境,樹立優(yōu)良形象,尋求更快發(fā)展。一年來,全站各股、室、中隊遵照市處對口領(lǐng)導(dǎo)部門的指示精神,腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、奮力創(chuàng)新,全體干部職工通力配合,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揚(yáng)交通“三特”精神,較好地完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將主要情況匯報如下:

我站切實(shí)履行好業(yè)主代表職責(zé),依據(jù)合同行使監(jiān)管職能,做好對養(yǎng)護(hù)公司的“監(jiān)、幫、管”工作,加大養(yǎng)護(hù)巡查頻率,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,認(rèn)真進(jìn)行月(季)度作業(yè)計劃審定和計量審核,幫扶養(yǎng)護(hù)企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。圓滿完成了xx合同段87.283km省道、130.149km縣道、43座計4749.4延米橋梁的小修保養(yǎng)監(jiān)管任務(wù),審核小修保養(yǎng)計量20xx.3萬元。全縣境內(nèi)干支線好路率穩(wěn)中有升,在前三季度全市公路養(yǎng)護(hù)檢查中,干線平均好路率89.2%,縣道平均好路率64%,綜合質(zhì)量平均得分947分,養(yǎng)護(hù)公司合同信譽(yù)平均得分109分,監(jiān)管考核平均得分87.5分。一年來,站共上路巡查160天,約450人次,及時發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)缺陷26處,督促養(yǎng)護(hù)公司整改到位,切實(shí)把好計劃、質(zhì)量關(guān)。站還根據(jù)市處要求,及時做好20xx年公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新工作,組織人員參加市處養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)培訓(xùn),提高公路信息化水平。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管、檢查考核的相關(guān)文件,及時更新業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合實(shí)際制定完善養(yǎng)護(hù)監(jiān)管實(shí)施方案,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

我路政大隊堅持貫徹《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》和《淮安市路政支隊路政目標(biāo)管理考核細(xì)則(試行)》,堅持和加大路政日常巡查頻率和路政案件查處力度,依據(jù)公路有關(guān)法律法規(guī)對公路環(huán)境進(jìn)行綜合整治,路容路貌及內(nèi)業(yè)管理在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步提高,全縣公路范圍內(nèi)無新增違章建筑,建筑控制區(qū)得到有效控制,各類交通標(biāo)志設(shè)施完好。一年來,共辦理路政許可案件29件;辦理路政處罰案件295件,罰款收入16.23萬元;辦理路政處理案件53件,收取路產(chǎn)損失賠(補(bǔ))償費(fèi)25萬元;拆除違章建筑5處263m2;清除違章堆積8692m3;清理非標(biāo)63塊;清除違章攤點(diǎn)137個;查處超限運(yùn)輸車輛256輛,卸貨2270噸,罰款收入13.5萬元,收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)5480元;共邀請交巡警、運(yùn)管等部門開展集中執(zhí)法行動3次,爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、沿線村組聯(lián)合行動2次,有效控制了公路街道化、公路打谷曬場等現(xiàn)象的蔓延。

全縣現(xiàn)有大小車輛2311輛,噸位4547.5噸。其中:免征車輛154輛,噸位171.5噸;應(yīng)征車輛2157輛,應(yīng)征噸位4376噸。市處下達(dá)全年養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)890萬元,實(shí)際征收約968.5萬元,占任務(wù)數(shù)的108.8%,同期增長14.3%。一年來,共上路稽查580人次,查處欠費(fèi)車輛520輛次,補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬元,電話、上門催交70次,在廣播、電視發(fā)通告4次。站完成養(yǎng)路費(fèi)征收大廳建設(shè),總投入約160萬元,建筑面積210m2,設(shè)立了接待室,安裝了監(jiān)控,購買了辦公桌椅,配置了旋轉(zhuǎn)公示牌、觸摸屏等行政執(zhí)法公示設(shè)施,對養(yǎng)路費(fèi)征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方法等進(jìn)行全方位公示,大廳還配備了休息桌椅、報刊、茶水,在收費(fèi)窗口配置了轉(zhuǎn)椅,為繳費(fèi)車主提供貼心服務(wù)。新的養(yǎng)路費(fèi)征收大廳成為全縣,乃至全市公路系統(tǒng)一道靚麗的風(fēng)景。

我市處下達(dá)全年市級以上宣傳報道任務(wù)數(shù)50篇,實(shí)際完成81篇,占任務(wù)數(shù)的`162%,其中國家級6篇、省級30篇、市級45篇。建成“xx公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站,設(shè)有新聞資訊、專題文章、路橋圖片等欄目,全年發(fā)出新聞43篇、其它文章90篇、境內(nèi)公路橋梁風(fēng)景照片12張,同時向市處報送各類信息60期,在市處網(wǎng)站用稿5篇,較好地宣傳了站三個文明建設(shè)的豐碩成果。站確定每周五下午為學(xué)習(xí)日,要求每名干部職工每周參加集中學(xué)習(xí)不少于3小時,全年舉辦“行政許可法培訓(xùn)”、“道路交通安全法培訓(xùn)”、“辦公自動化培訓(xùn)”、“黨員兩個條例培訓(xùn)”辦班4次,職工參學(xué)率達(dá)100%。站按照上級和有關(guān)部門要求,組織行政執(zhí)法人員、政工人員、檔案人員、財會人員、工程技術(shù)人員、安全管理人員送培39人次。目前,全站33名干部職工,有本科學(xué)歷7人,??茖W(xué)歷19人,有10人在讀本科、??茖W(xué)歷教育,其中:2人參加自學(xué)考試,2人參加成人高等教育,6人參加黨函學(xué)歷培訓(xùn)。今年新增本科學(xué)歷2人,??茖W(xué)歷2人,全站管理崗位和執(zhí)法崗位45周歲以下人員全部達(dá)大專以上文化。我站黨支部、行政班子成員堅持中心組學(xué)習(xí)和民主生活會,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會,撰寫理論文章12篇,在市處政研會、省公路政研會蘇北片區(qū)分會獲獎3篇,公開發(fā)表2篇。

我站在吸取以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重新擬定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案,提升創(chuàng)建檔次,爭取用3-5年時間,恢復(fù)省級文明單位創(chuàng)建成果,同時將創(chuàng)建工作融入標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊創(chuàng)建、文明公路站創(chuàng)建和文明養(yǎng)路費(fèi)稽征所創(chuàng)建之中。今年,站對原辦公樓進(jìn)行了擴(kuò)建裝修,更新了辦公家具,添置了辦公設(shè)備,設(shè)立了文體活動室、黨工團(tuán)活動室、閱覽室、榮譽(yù)室,使機(jī)關(guān)辦公環(huán)境和面貌得以徹底改觀,使文明創(chuàng)建在更高的起點(diǎn)上邁進(jìn)。站積極開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”、“實(shí)踐‘三個代表’、服務(wù)‘兩個率先’”、“三講一樹”、“我與文明同行”、“文明關(guān)愛,扶弱濟(jì)困”等主題活動,實(shí)施“您好工程”、“陽光工程”、“愛心工程”,開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、“五愛”、“四有”等主題教育。一年來,相繼資助9名特困學(xué)生、3名下崗職工,6人參加了無償獻(xiàn)血,1人參加造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)采樣。

高服務(wù)水平。依據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察等部門要求,站認(rèn)真開展“雙清”工作,進(jìn)一步完善公務(wù)接待制度,開展正反典型教育,強(qiáng)化民主監(jiān)督意識,構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。一年來,未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件,未發(fā)生一起違法亂紀(jì)案件。根據(jù)改革后的形勢,站認(rèn)真抓好思想政治工作,尤其在當(dāng)前公路部門處于機(jī)制轉(zhuǎn)型期,各種矛盾易發(fā)的情況下,切實(shí)做好穩(wěn)定工作。一年來,共接訪30余人次,耐心細(xì)致地做好解釋說服工作,勸解息訪10余人次,做到矛盾在基層消化,保證公路工作健康發(fā)展。

我站將信息化工作作為“科教興路”的重要戰(zhàn)略措施,提上議事日程,擺上重要位置,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò),開展培訓(xùn)教育。一年來,網(wǎng)絡(luò)管理員送培2人次,專業(yè)技術(shù)人員參加人事部門信息化素質(zhì)培訓(xùn)12人次,站內(nèi)組織信息化培訓(xùn)辦班1次,參培職工24人。在ftp站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾,提供各類培訓(xùn)教材供下載;在“xx公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站建立“電腦學(xué)習(xí)”主題論壇,供大家學(xué)習(xí)討論,交流應(yīng)用技巧和經(jīng)驗(yàn)。站還利用學(xué)習(xí)日等機(jī)會,組織不定期培訓(xùn)教育,逐步提高干部職工計算機(jī)應(yīng)用水平。按市處信息主管科室要求,站充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)資源,發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢,逐步改變有紙辦公習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)到數(shù)字化辦公轉(zhuǎn)變。各相關(guān)股室同步做好財務(wù)、養(yǎng)路費(fèi)征收、養(yǎng)護(hù)管理等軟件的應(yīng)用。站還結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件服務(wù)、電子圖冊等應(yīng)用項目管理。各股、室、中隊結(jié)合部門工作實(shí)際,充分發(fā)揮計算機(jī)在文字排版、表格設(shè)計、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢,積極開展應(yīng)用。站建立健全網(wǎng)絡(luò)管理制度,加強(qiáng)病毒防控,及時做好數(shù)據(jù)備份,按要求做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)與管理。辦公樓擴(kuò)建期間,站充分利用現(xiàn)有信息人才資源,對局域網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)容,新增網(wǎng)絡(luò)終端36個,投資約1萬元,節(jié)約開支約1萬元。10月份,站又根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況,投資10萬元,購置了計算機(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)等信息產(chǎn)品,為更好地開展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。

我站進(jìn)一步完善財經(jīng)紀(jì)律,減少生產(chǎn)性開支,做到“無計劃不開支,有計劃不超支”,協(xié)助縣審計局完成對金馬線、黎銅線的竣工審計,開展“20xx年度財務(wù)決算”、“20xx年度路賠費(fèi)收支”內(nèi)審2個項目,完成20xx年度125冊財務(wù)檔案的立卷歸檔工作,同時對72年建站以來的2290卷財務(wù)檔案進(jìn)行集中整理。按市處要求,做好改制職工安置費(fèi)補(bǔ)償兌付和汽渡精簡職工安置費(fèi)兌付,對機(jī)關(guān)5名臨時性崗位工進(jìn)行完善改制,優(yōu)化機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)。同時,加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管和幫扶,對全站未參加改制剝離的工區(qū)、道班土地、房產(chǎn)、設(shè)施等進(jìn)行普查,建立資產(chǎn)臺帳,明確專人管理,保證國有資產(chǎn)不流失。

我站按縣總工會要求完成工會委員會的換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆工會主席和工會委員。站工會大力實(shí)施“送溫暖工程”,加大特困職工的解困力度。一年來,共慰問離退休職工96人,發(fā)放慰問金19200元、慰問品5000元;慰問職工婚、喪、病10人次,發(fā)放慰問金20xx元、慰問品600元;資助特困學(xué)生9人,下崗職工3人,人均500元/年;組織職工體檢1次,婦檢2次。站設(shè)立了乒乓球室和圖書閱覽室,組織文體活動1次,提高了職工文化生活水平。在現(xiàn)有資產(chǎn)條件下,站挖掘臨街門面房房源,并通過公開招租形式,提高租金收入,年三產(chǎn)收入15.64萬元,職工分配人均600元,提高了職工福利。

路政大隊與各施工路段施工單位簽定安全責(zé)任狀。站不斷加大安全宣傳教育力度組織“道路交通安全法培訓(xùn)”1次組織安全知識考試2次召開安全例會12次懸掛橫幅4幅張貼標(biāo)語60張。站在險橋險段埋設(shè)安全標(biāo)志牌80塊設(shè)置隔離護(hù)欄500米投入資金18萬元。站還進(jìn)一步做好脫鉤企業(yè)的安全監(jiān)管工作幫助建立健全安全內(nèi)部管理體系提高安全預(yù)防意識。一年來全站未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

我站堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門,管好自家人”的原則,把綜合治理工作提上議事日程,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局。建立健全綜合治理管理制度和安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊等組織。站在辦公樓安裝紅外探頭19只、防盜門17檔、防盜窗20檔,購買滅火器10只。

一年來,共上報政務(wù)信息60條,1-3季度被采錄32條次,得分134分。站將政務(wù)信息工作作為溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外的重要工作抓緊抓實(shí),明確專兼職信息員隊伍,踴躍收集各類信息,及時上報,為上級領(lǐng)導(dǎo)部門的決策提供依據(jù)。在市處下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,站將任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解到各部門,并建立了政務(wù)信息目標(biāo)考核機(jī)制,實(shí)行上報信息登記制和稿酬制,充分調(diào)動信息員采寫信息的積極性。為做好上報信息的登記和統(tǒng)計工作,站自編了“信息登記管理軟件”,實(shí)行上報信息的全文檢索和自動統(tǒng)計。

我站被縣普法辦確定為“四五”普法示范單位,全縣“四五”普法檔案觀摩現(xiàn)場會在我站召開,全縣縣直機(jī)關(guān)計61個單位來我站觀摩學(xué)習(xí)普法工作。站在行政執(zhí)法工作中,注重依法辦案,在法律授權(quán)范圍內(nèi)行使管理職責(zé),加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育,組織行政執(zhí)法培訓(xùn)42人次,組織《行政許可法》、《道路交通安全法》等考試3次,開展治超設(shè)點(diǎn)咨詢活動1次,接受群眾提問300余人次,散發(fā)治超宣傳單5200余張,積極爭取政府和社會各界對執(zhí)法工作的支持。縣政府印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》6000余張,并在廣播、電視進(jìn)行宣傳,有效普及了公路法律法規(guī),提高了全民愛路護(hù)路意識。

一年來,我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,確實(shí)做了大量卓有成效的工作,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。明年,我們將以此為基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)更高目標(biāo),再接再厲、踏實(shí)工作,爭取更大的工作成績,為公路事業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。部分團(tuán)青法制觀念淡薄,酗酒、賭博和打架行為仍然存在;三是部分團(tuán)干部業(yè)務(wù)不精,工作方法單一,以致支部工作缺乏活力、缺少特色;四是團(tuán)內(nèi)信息反饋工作力度不足;五是團(tuán)的有形化建設(shè)有待加強(qiáng),團(tuán)的影響力有待提高。我們決心在今后的工作中揚(yáng)長避短,再接再厲,不斷開創(chuàng)全段共青團(tuán)工作的新局面!

公路年度總結(jié)篇三

深化創(chuàng)建求發(fā)展2005年,我站在市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神,圍繞年初市處下達(dá)我站的目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí),不斷夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化內(nèi)部管理,改善外部環(huán)境,樹立優(yōu)良形象,尋求更快發(fā)展。一年來,全站各股、室、中隊遵照市處對口領(lǐng)導(dǎo)部門的指示精神,腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、奮力創(chuàng)新,全體干部職工通力配合,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揚(yáng)交通“三特”精神,較好地完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將主要情況匯報如下:

我站切實(shí)履行好業(yè)主代表職責(zé),依據(jù)合同行使監(jiān)管職能,做好對養(yǎng)護(hù)公司的“監(jiān)、幫、管”工作,加大養(yǎng)護(hù)巡查頻率,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,認(rèn)真進(jìn)行月(季)度作業(yè)計劃審定和計量審核,幫扶養(yǎng)護(hù)企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。圓滿完成了xx合同段87.283km省道、130.149km縣道、43座計4749.4延米橋梁的小修保養(yǎng)監(jiān)管任務(wù),審核小修保養(yǎng)計量2005.3萬元。全縣境內(nèi)干支線好路率穩(wěn)中有升,在前三季度全市公路養(yǎng)護(hù)檢查中,干線平均好路率89.2%,縣道平均好路率64%,綜合質(zhì)量平均得分947分,養(yǎng)護(hù)公司合同信譽(yù)平均得分109分,監(jiān)管考核平均得分87.5分。一年來,站共上路巡查160天,約450人次,及時發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)缺陷26處,督促養(yǎng)護(hù)公司整改到位,切實(shí)把好計劃、質(zhì)量關(guān)。站還根據(jù)市處要求,及時做好2005年公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新工作,組織人員參加市處養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)培訓(xùn),提高公路信息化水平。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管、檢查考核的相關(guān)文件,及時更新業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合實(shí)際制定完善養(yǎng)護(hù)監(jiān)管實(shí)施方案,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

我路政大隊堅持貫徹《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》和《淮安市路政支隊路政目標(biāo)管理考核細(xì)則(試行)》,堅持和加大路政日常巡查頻率和路政案件查處力度,依據(jù)公路有關(guān)法律法規(guī)對公路環(huán)境進(jìn)行綜合整治,路容路貌及內(nèi)業(yè)管理在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步提高,全縣公路范圍內(nèi)無新增違章建筑,建筑控制區(qū)得到有效控制,各類交通標(biāo)志設(shè)施完好。一年來,共辦理路政許可案件29件;辦理路政處罰案件295件,罰款收入16.23萬元;辦理路政處理案件53件,收取路產(chǎn)損失賠(補(bǔ))償費(fèi)25萬元;拆除違章建筑5處263m2;清除違章堆積8692m3;清理非標(biāo)63塊;清除違章攤點(diǎn)137個;查處超限運(yùn)輸車輛256輛,卸貨2270噸,罰款收入13.5萬元,收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)5480元;共邀請交巡警、運(yùn)管等部門開展集中執(zhí)法行動3次,爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、沿線村組聯(lián)合行動2次,有效控制了公路街道化、公路打谷曬場等現(xiàn)象的蔓延。

全縣現(xiàn)有大小車輛2311輛,噸位4547.5噸。其中:免征車輛154輛,噸位171.5噸;應(yīng)征車輛2157輛,應(yīng)征噸位4376噸。市處下達(dá)全年養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)890萬元,實(shí)際征收約968.5萬元,占任務(wù)數(shù)的108.8%,同期增長14.3%。一年來,共上路稽查580人次,查處欠費(fèi)車輛520輛次,補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬元,電話、上門催交70次,在廣播、電視發(fā)通告4次。站完成養(yǎng)路費(fèi)征收大廳建設(shè),總投入約160萬元,建筑面積210m2,設(shè)立了接待室,安裝了監(jiān)控,購買了辦公桌椅,配置了旋轉(zhuǎn)公示牌、觸摸屏等行政執(zhí)法公示設(shè)施,對養(yǎng)路費(fèi)征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方法等進(jìn)行全方位公示,大廳還配備了休息桌椅、報刊、茶水,在收費(fèi)窗口配置了轉(zhuǎn)椅,為繳費(fèi)車主提供貼心服務(wù)。新的養(yǎng)路費(fèi)征收大廳成為全縣,乃至全市公路系統(tǒng)一道靚麗的風(fēng)景。

我市處下達(dá)全年市級以上宣傳報道任務(wù)數(shù)50篇,實(shí)際完成81篇,占任務(wù)數(shù)的`162%,其中國家級6篇、省級30篇、市級45篇。建成“xx公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站,設(shè)有新聞資訊、專題文章、路橋圖片等欄目,全年發(fā)出新聞43篇、其它文章90篇、境內(nèi)公路橋梁風(fēng)景照片12張,同時向市處報送各類信息60期,在市處網(wǎng)站用稿5篇,較好地宣傳了站三個文明建設(shè)的豐碩成果。站確定每周五下午為學(xué)習(xí)日,要求每名干部職工每周參加集中學(xué)習(xí)不少于3小時,全年舉辦“行政許可法培訓(xùn)”、“道路交通安全法培訓(xùn)”、“辦公自動化培訓(xùn)”、“黨員兩個條例培訓(xùn)”辦班4次,職工參學(xué)率達(dá)100%。站按照上級和有關(guān)部門要求,組織行政執(zhí)法人員、政工人員、檔案人員、財會人員、工程技術(shù)人員、安全管理人員送培39人次。目前,全站33名干部職工,有本科學(xué)歷7人,??茖W(xué)歷19人,有10人在讀本科、??茖W(xué)歷教育,其中:2人參加自學(xué)考試,2人參加成人高等教育,6人參加黨函學(xué)歷培訓(xùn)。今年新增本科學(xué)歷2人,??茖W(xué)歷2人,全站管理崗位和執(zhí)法崗位45周歲以下人員全部達(dá)大專以上文化。我站黨支部、行政班子成員堅持中心組學(xué)習(xí)和民主生活會,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會,撰寫理論文章12篇,在市處政研會、省公路政研會蘇北片區(qū)分會獲獎3篇,公開發(fā)表2篇。

我站在吸取以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重新擬定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案,提升創(chuàng)建檔次,爭取用3-5年時間,恢復(fù)省級文明單位創(chuàng)建成果,同時將創(chuàng)建工作融入標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊創(chuàng)建、文明公路站創(chuàng)建和文明養(yǎng)路費(fèi)稽征所創(chuàng)建之中。今年,站對原辦公樓進(jìn)行了擴(kuò)建裝修,更新了辦公家具,添置了辦公設(shè)備,設(shè)立了文體活動室、黨工團(tuán)活動室、閱覽室、榮譽(yù)室,使機(jī)關(guān)辦公環(huán)境和面貌得以徹底改觀,使文明創(chuàng)建在更高的起點(diǎn)上邁進(jìn)。站積極開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”、“實(shí)踐‘三個代表’、服務(wù)‘兩個率先’”、“三講一樹”、“我與文明同行”、“文明關(guān)愛,扶弱濟(jì)困”等主題活動,實(shí)施“您好工程”、“陽光工程”、“愛心工程”,開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、“五愛”、“四有”等主題教育。一年來,相繼資助9名特困學(xué)生、3名下崗職工,6人參加了無償獻(xiàn)血,1人參加造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)采樣。

高服務(wù)水平。依據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察等部門要求,站認(rèn)真開展“雙清”工作,進(jìn)一步完善公務(wù)接待制度,開展正反典型教育,強(qiáng)化民主監(jiān)督意識,構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。一年來,未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件,未發(fā)生一起違法亂紀(jì)案件。根據(jù)改革后的形勢,站認(rèn)真抓好思想政治工作,尤其在當(dāng)前公路部門處于機(jī)制轉(zhuǎn)型期,各種矛盾易發(fā)的情況下,切實(shí)做好穩(wěn)定工作。一年來,共接訪30余人次,耐心細(xì)致地做好解釋說服工作,勸解息訪10余人次,做到矛盾在基層消化,保證公路工作健康發(fā)展。

我站將信息化工作作為“科教興路”的重要戰(zhàn)略措施,提上議事日程,擺上重要位置,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò),開展培訓(xùn)教育。一年來,網(wǎng)絡(luò)管理員送培2人次,專業(yè)技術(shù)人員參加人事部門信息化素質(zhì)培訓(xùn)12人次,站內(nèi)組織信息化培訓(xùn)辦班1次,參培職工24人。在ftp站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾,提供各類培訓(xùn)教材供下載;在“xx公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站建立“電腦學(xué)習(xí)”主題論壇,供大家學(xué)習(xí)討論,交流應(yīng)用技巧和經(jīng)驗(yàn)。站還利用學(xué)習(xí)日等機(jī)會,組織不定期培訓(xùn)教育,逐步提高干部職工計算機(jī)應(yīng)用水平。按市處信息主管科室要求,站充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)資源,發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢,逐步改變有紙辦公習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)到數(shù)字化辦公轉(zhuǎn)變。各相關(guān)股室同步做好財務(wù)、養(yǎng)路費(fèi)征收、養(yǎng)護(hù)管理等軟件的應(yīng)用。站還結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件服務(wù)、電子圖冊等應(yīng)用項目管理。各股、室、中隊結(jié)合部門工作實(shí)際,充分發(fā)揮計算機(jī)在文字排版、表格設(shè)計、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢,積極開展應(yīng)用。站建立健全網(wǎng)絡(luò)管理制度,加強(qiáng)病毒防控,及時做好數(shù)據(jù)備份,按要求做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)與管理。辦公樓擴(kuò)建期間,站充分利用現(xiàn)有信息人才資源,對局域網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)容,新增網(wǎng)絡(luò)終端36個,投資約1萬元,節(jié)約開支約1萬元。10月份,站又根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況,投資10萬元,購置了計算機(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)等信息產(chǎn)品,為更好地開展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。

我站進(jìn)一步完善財經(jīng)紀(jì)律,減少生產(chǎn)性開支,做到“無計劃不開支,有計劃不超支”,協(xié)助縣審計局完成對金馬線、黎銅線的竣工審計,開展“2003年度財務(wù)決算”、“2003年度路賠費(fèi)收支”內(nèi)審2個項目,完成2003年度125冊財務(wù)檔案的立卷歸檔工作,同時對72年建站以來的2290卷財務(wù)檔案進(jìn)行集中整理。按市處要求,做好改制職工安置費(fèi)補(bǔ)償兌付和汽渡精簡職工安置費(fèi)兌付,對機(jī)關(guān)5名臨時性崗位工進(jìn)行完善改制,優(yōu)化機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)。同時,加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管和幫扶,對全站未參加改制剝離的工區(qū)、道班土地、房產(chǎn)、設(shè)施等進(jìn)行普查,建立資產(chǎn)臺帳,明確專人管理,保證國有資產(chǎn)不流失。

我站按縣總工會要求完成工會委員會的換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆工會主席和工會委員。站工會大力實(shí)施“送溫暖工程”,加大特困職工的解困力度。一年來,共慰問離退休職工96人,發(fā)放慰問金19200元、慰問品5000元;慰問職工婚、喪、病10人次,發(fā)放慰問金2000元、慰問品600元;資助特困學(xué)生9人,下崗職工3人,人均500元/年;組織職工體檢1次,婦檢2次。站設(shè)立了乒乓球室和圖書閱覽室,組織文體活動1次,提高了職工文化生活水平。在現(xiàn)有資產(chǎn)條件下,站挖掘臨街門面房房源,并通過公開招租形式,提高租金收入,年三產(chǎn)收入15.64萬元,職工分配人均600元,提高了職工福利。

我站在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面,保證安全工作人力需求,將安全工作視為頭等大事,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“夏安賽”、“冬安賽”“公務(wù)車駕駛員安全競賽”等活動,與各股室、中隊負(fù)責(zé)人和公務(wù)車駕駛員、門衛(wèi)簽定安全責(zé)任狀,路政大隊與各施工路段施工單位簽定安全責(zé)任狀。站不斷加大安全宣傳教育力度,組織“道路交通安全法培訓(xùn)”1次,組織安全知識考試2次,召開安全例會12次,懸掛橫幅4幅,張貼標(biāo)語60張。站在險橋險段埋設(shè)安全標(biāo)志牌80塊,設(shè)置隔離護(hù)欄500米,投入資金18萬元。站還進(jìn)一步做好脫鉤企業(yè)的安全監(jiān)管工作,幫助建立健全安全內(nèi)部管理體系,提高安全預(yù)防意識。一年來,全站未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

我站堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門,管好自家人”的原則,把綜合治理工作提上議事日程,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局。建立健全綜合治理管理制度和安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊等組織。站在辦公樓安裝紅外探頭19只、防盜門17檔、防盜窗20檔,購買滅火器10只。

一年來,共上報政務(wù)信息60條,1-3季度被采錄32條次,得分134分。站將政務(wù)信息工作作為溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外的重要工作抓緊抓實(shí),明確專兼職信息員隊伍,踴躍收集各類信息,及時上報,為上級領(lǐng)導(dǎo)部門的決策提供依據(jù)。在市處下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,站將任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解到各部門,并建立了政務(wù)信息目標(biāo)考核機(jī)制,實(shí)行上報信息登記制和稿酬制,充分調(diào)動信息員采寫信息的積極性。為做好上報信息的登記和統(tǒng)計工作,站自編了“信息登記管理軟件”,實(shí)行上報信息的全文檢索和自動統(tǒng)計。

十三、法制工作。

為“四五”普法示范單位,全縣“四五”普法檔案觀摩現(xiàn)場會在我站召開,全縣縣直機(jī)關(guān)計61個單位來我站觀摩學(xué)習(xí)普法工作。站在行政執(zhí)法工作中,注重依法辦案,在法律授權(quán)范圍內(nèi)行使管理職責(zé),加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育,組織行政執(zhí)法培訓(xùn)42人次,組織《行政許可法》、《道路交通安全法》等考試3次,開展治超設(shè)點(diǎn)咨詢活動1次,接受群眾提問300余人次,散發(fā)治超宣傳單5200余張,積極爭取政府和社會各界對執(zhí)法工作的支持??h政府印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》6000余張,并在廣播、電視進(jìn)行宣傳,有效普及了公路法律法規(guī),提高了全民愛路護(hù)路意識。

一年來,我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,確實(shí)做了大量卓有成效的工作,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。明年,我們將以此為基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)更高目標(biāo),再接再厲、踏實(shí)工作,爭取更大的工作成績,為公路事業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。部分團(tuán)青法制觀念淡薄,酗酒、賭博和打架行為仍然存在;三是部分團(tuán)干部業(yè)務(wù)不精,工作方法單一,以致支部工作缺乏活力、缺少特色;四是團(tuán)內(nèi)信息反饋工作力度不足;五是團(tuán)的有形化建設(shè)有待加強(qiáng),團(tuán)的影響力有待提高。我們決心在今后的工作中揚(yáng)長避短,再接再厲,不斷開創(chuàng)全段共青團(tuán)工作的新局面!

公路年度總結(jié)篇四

我站下設(shè)一個養(yǎng)護(hù)辦四個道班。管理人員5人養(yǎng)護(hù)員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里,林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座,圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,喬木2551棵,灌木2236棵。標(biāo)志牌86塊。

(一)、養(yǎng)護(hù)隊伍建設(shè)。

1、養(yǎng)護(hù)管理人員培訓(xùn)。針對養(yǎng)護(hù)工作的需要,達(dá)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo),我站有針對性的制定學(xué)習(xí)方案,確定培訓(xùn)時間為每周四下午13:00—16:00。主要學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》等。通過學(xué)習(xí)不斷提高養(yǎng)護(hù)辦工作人員的業(yè)務(wù)水平,自覺把所學(xué)的知識靈活運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

2、養(yǎng)路員工培訓(xùn)。為提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì),由養(yǎng)護(hù)辦制定學(xué)習(xí)方案,每月5日對養(yǎng)路工進(jìn)行全方面的.知識培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《養(yǎng)路員工崗位責(zé)任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》,同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件,從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

(二)、防汛保通。

1、我站根據(jù)汛期的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的《汛期保通工作方案》,并派專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報,及時掌握天氣變化,做到預(yù)防為主,防搶結(jié)合,確保公路安全渡汛。

2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理邊溝、截水溝12km,清除淤泥124立方米。

(三)、除雪保通。

冬季除雪保通成立專門的組織機(jī)構(gòu),制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動,提前做好準(zhǔn)備工作,9月份中旬開始進(jìn)行冬季整備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效,我們堅持“以雪為令,雪停即清”的原則,制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,保證緊急時可雇用村民60人進(jìn)行清雪。二是設(shè)備保證。與設(shè)備站保持聯(lián)系,保證降雪時除雪設(shè)備能夠及時到達(dá)現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機(jī)械除雪的工作效率,把機(jī)械除雪和人工除雪有機(jī)結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預(yù)報,如出現(xiàn)可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養(yǎng)路工巡視路上雪情,發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規(guī)定,要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實(shí)積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,橋面除冰11立方米,為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。

(四)、養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)建設(shè)。

由專人對各種資料進(jìn)行整理及時歸檔,及時統(tǒng)計報表。內(nèi)業(yè)檔案基本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。5月、10月份開展兩次大型路況調(diào)查,詳細(xì)掌握管養(yǎng)路段公路各項技術(shù)指標(biāo)情況,分類整理基礎(chǔ)資料,為養(yǎng)護(hù)工作提供信息保障。

(五)、早春養(yǎng)護(hù)工作。

1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時疏通,對損壞處及時上報并做出維修方案,盡早進(jìn)行修復(fù)。

2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時對邊坡、邊溝進(jìn)行修整,使邊坡保持平順、堅實(shí),帶領(lǐng)養(yǎng)路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,使公路達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、美化的要求。

3、加強(qiáng)沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修。對沿線設(shè)施的損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計,并做出修復(fù)計劃,在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復(fù),恢復(fù)其功能。

(六)、保潔美化工作。

對養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況,每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議,總結(jié)(提供更多總結(jié))出勤工作情況,養(yǎng)路工上路率達(dá)到99%,全年保潔量為13,541.5km。加強(qiáng)公路沿線的植被管理,樹木存活率達(dá)到處統(tǒng)一的要求,路邊雜草高度符合規(guī)定,實(shí)現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。

(七)、病害修復(fù)工作。

我站養(yǎng)護(hù)工作人員每天按時上道巡查,對公路病害和損壞的設(shè)施及時申請修復(fù)。并在9月份秋季路況調(diào)查后,進(jìn)行了一次全面修復(fù)工作,包括波形板140塊、邊溝修復(fù)4處、急流槽修復(fù)5處、橋錐坡修復(fù)1處、里程牌1塊等。xx年共計修復(fù)病害8處,保證了沿線設(shè)施的完整。

我站xx年的養(yǎng)護(hù)工作基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢,達(dá)到了年初的即定目標(biāo),但也存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在:1、人員素質(zhì)還有待繼續(xù)提高;2、個別職工工作態(tài)度不夠端正;3、科學(xué)養(yǎng)護(hù)水平還需進(jìn)一步提高。在下一步工作中,我站將有針對性的開展工作,細(xì)化工作指標(biāo),納入明年的工作計劃之中。明年著重要加強(qiáng)以下幾方面的工作:1、堅持學(xué)習(xí),擴(kuò)展學(xué)習(xí)內(nèi)容,要以提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)為目標(biāo);2、系統(tǒng)性加強(qiáng)養(yǎng)路工的科學(xué)養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn),提高養(yǎng)路工的專業(yè)養(yǎng)護(hù)知識水平和技能水平;3、加強(qiáng)管理,加大考核力度,從管理要效益;4、在摸索中發(fā)展,在發(fā)展中突破,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開創(chuàng)新的發(fā)展途徑,加速養(yǎng)護(hù)工作的前進(jìn)腳步,樹立品牌意識,打造品牌形象,盡最大努力推進(jìn)交通事業(yè)的快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。

公路年度總結(jié)篇五

20xx年,我局在上級部門和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公路管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,以迎接國家交通干線大檢查(以下簡稱“迎國檢”)為契機(jī),真抓實(shí)干,全力推進(jìn)我局的迎國檢公路大中修工程項目,以全面提高公路建、養(yǎng)、管、收水平為重點(diǎn),推動公路事業(yè)再上新臺階,確保完成市局、縣委、縣政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

1、我局堅持以“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,履行“養(yǎng)好公路、保障暢通”的職責(zé)為社會提供優(yōu)良的公路環(huán)境。全年累計修復(fù)路面病害3255.6平方米,水泥路面瀝青灌縫75.38公里,人工及機(jī)械清掃路面55萬平方米,清理天溝、水溝932.8公里,清理疏通橋梁、涵洞1685座,修剪路樹457公里,修剪綠化帶草1762平方千米,修剪路肩雜草211平方千米,補(bǔ)種、維修示警樁646根,百米樁、公里樁3846條,翻新防撞護(hù)欄兩端70處,橋頭兩端防撞欄24處,石灰水刷白邊線44.6公里,路樹50.89公里。每月組織專門的橋涵檢查,做好檢查記錄,及時向上級反饋病害情況,同時認(rèn)真做好病害橋梁技術(shù)狀況評定變更工作。

2、抓好綠化工作。利用官渡苗圃場種植的樹苗對管養(yǎng)路段s341線補(bǔ)種樟樹3000株,黃槐樹6500株。

3、規(guī)范內(nèi)業(yè)工作。按照市公路局內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化的要求,重點(diǎn)抓好局機(jī)關(guān)和四個養(yǎng)護(hù)中心的內(nèi)業(yè)資料,完成了局機(jī)關(guān)和養(yǎng)護(hù)中心的國檢內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一規(guī)范整理歸檔和設(shè)備的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)管理,各類圖表和管理人員職責(zé)按規(guī)范上墻公布,做到內(nèi)業(yè)管理制度化,資料整理經(jīng)常化,管理水平有明顯提高。

今年我局按照迎國檢的目標(biāo)和要求,精心組織,合理安排,抓好路面大中修整治工程。

1、完成了g106線k2276+400-k2279+400段長3公里水毀路面修復(fù)工程,并辦理了竣工驗(yàn)收手續(xù)。

2、完成了g106線k2298+500-k2308+920段長10.42公里路面搶修工程,并辦理了竣工驗(yàn)收手續(xù)。

4、完成g106線李屋大橋等橋梁改造工程,并辦理了交工驗(yàn)收手續(xù),完成建安投資880.72萬元。

5、辦理s251線三門橋、太坪2號橋;s341線六里橋等三座橋梁維修加固工程交工驗(yàn)收手續(xù)。

6、完成s245線分水坳至半溪段及s252線段路面主體工程,目前完成中標(biāo)總工程量2158萬元的89.10%(1924萬元),s245線己全面完成路面主體工程,目前澆筑邊線雙幅8公里,標(biāo)線、標(biāo)志、防撞欄正在實(shí)施;s252線完成建安工程近80萬元。

7、國道g106線縣大寶山隧道至英德交界段路面改造工程長47.994公里,目前完成中標(biāo)總工程量11613.0014萬元的95.70%(11117.9251萬元),目前中標(biāo)單位正在對剩余工程,小部分加快實(shí)施,力爭在20xx年元月10日前完成建設(shè)任務(wù),并及時申報交工檢測手續(xù)。

8、省道s244線始興周所至壩仔段路面改造工程e標(biāo)長15.865公里,中標(biāo)價為20xx.8142,目前完成近2公里路面基層,完成建安費(fèi)近160萬元,占中標(biāo)價的8%,需進(jìn)一步加快施工進(jìn)度。

9、完成省道s341線縣虎頭石至縣城段長14公里,完成中標(biāo)總工程量1825.3247萬元的100%。

10、全面完成g106線大寶山路段滑坡重點(diǎn)水毀搶險工程,完成建安投資預(yù)計473萬元。

一是加大路政巡查力度,確保每月巡查天數(shù)不少于20天,國道每周巡查不少于3次,省道不少于2次,全年累計巡查里程22785公里,巡查天數(shù)221天,巡查596人次;二是加強(qiáng)對s244線、s341線高速公路涉路施工的監(jiān)管、對損壞路產(chǎn)的索賠;三是加強(qiáng)對路面情況、標(biāo)志標(biāo)線等公路設(shè)施狀態(tài)、公路用地范圍內(nèi)狀況等的監(jiān)管;四上加大對損壞路產(chǎn)案件查處力度,切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),全年共立案查處損壞路產(chǎn)案20宗,結(jié)案20宗,收取賠償費(fèi)85981元;五是加大公路路域整治力度,營造良好通行環(huán)境。聯(lián)合交通執(zhí)法局重點(diǎn)對g106國檢路段進(jìn)行整治宣傳,以g106國道為重點(diǎn)整治范圍,對沿線亂搭亂建、占道擺賣、非公路標(biāo)志、垃圾池堆放垃圾及衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行整治。保障公路順暢。

一是加大對年票的征收宣傳力度,利用縣局led顯示屏作宣傳,并且在瀚視傳媒戶外彩屏全年播放宣傳一年的年票征收廣告,以及在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛開征通告橫額,讓年票征收政策家喻戶曉,理解和支持年票工作。二是加大漏征補(bǔ)征工作,對20xx年漏征年票各車屬單位和私人車輛4925臺車逐臺打電話通知,年底落實(shí)2555臺;對08年至14年漏征年票車輛通過電話通知和交警年審把關(guān),車主前來補(bǔ)辦08年至14年年票到十一月份151臺,補(bǔ)費(fèi)20.9萬元;全年共征收年票1162萬元,占年度計劃征收任務(wù)的100%,目標(biāo)任務(wù)的97.48%。

一是局領(lǐng)導(dǎo)班子將綜合治理、信訪工作擺在重中之重的位置。為抓好綜治、安全和信訪工作,我局堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,一級抓一級,層層抓落實(shí),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各級部門組織實(shí)施的橫向到邊,縱向到底的管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行養(yǎng)護(hù)中心每周自檢,主管股室每月跟進(jìn),局每季必檢的檢查制度,使綜治、信訪工作責(zé)任制得到了有效的落實(shí)。社會治安綜合治理工作,無重大綜治案件發(fā)生。信訪穩(wěn)定,無集體和越級上訪案件發(fā)生。

二是為保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我局貫徹“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。年初與各養(yǎng)護(hù)中心簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,加強(qiáng)監(jiān)督整治,對水毀期間出現(xiàn)的橋欄橋面損壞、路基下沉等病害,及時上報,設(shè)置安全警示標(biāo)志,全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了公路安全暢通。

按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城和省文明縣城的有關(guān)要求,認(rèn)真落實(shí)“兩創(chuàng)”工作。一是及時做好“兩創(chuàng)”資料的收集與報送工作;二是做好家屬區(qū)創(chuàng)建文明小區(qū)的宣傳發(fā)動,利用局led顯示屏、張貼標(biāo)語、派發(fā)宣傳單等多渠道進(jìn)行創(chuàng)建宣傳;三是響xx縣委、縣政府號召,安裝“四防”裝置,改造溝渠4條,共計62米,安裝滅鼠屋10個,辦公及居住環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量將得到進(jìn)一步提高;四是積極整治縣城出入口路段環(huán)境衛(wèi)生,展開了四次對我局所管養(yǎng)路段的環(huán)境衛(wèi)生整治大行動。共出動四臺次養(yǎng)護(hù)作業(yè)車、四臺次鏟車、8臺次割草機(jī),以及養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員四十人次,以實(shí)際行動為創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生縣城獻(xiàn)力。六是落實(shí)縣委、縣政府的關(guān)于每周五清掃責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的通知要求,安排干部職工每個星期五進(jìn)行責(zé)任區(qū)搞衛(wèi)生。

1、強(qiáng)化反腐倡廉教育,筑牢思想道德防線。我局堅持突出重點(diǎn)、預(yù)防為主的方針,有計劃、有步驟地開展黨員廉政建設(shè)教育活動,引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,增強(qiáng)拒腐防變能力。我們主要從以下三個方面入手:一是進(jìn)行理想信念教育,通過組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅定干部職工的理想信念。二是進(jìn)行黨的基本路線教育,進(jìn)一步解放思想,激發(fā)工作干勁。三是進(jìn)行黨風(fēng)、政紀(jì)和法制教育,組織全體黨員干部進(jìn)行“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí),增強(qiáng)了反腐倡廉的自覺性。

2、完善制度,扎實(shí)構(gòu)建拒腐防變的保障機(jī)制。一是建立健全了各項管理制度。出臺了財務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度、公車管理制度、考勤制度、請銷假制度等一系列管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了管理,使加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),落實(shí)干部職工廉潔自律,制止奢侈浪費(fèi)行為等有關(guān)工作有章可循。二是實(shí)行工程項目招投標(biāo)制度和監(jiān)管制度,局各項建設(shè)工程均嚴(yán)格按照程序公開招標(biāo)投標(biāo),與各項目參建單位簽訂了《廉政合同》;三是執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)制度,嚴(yán)格控制公務(wù)開支,嚴(yán)格執(zhí)行中央和省委、市委關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)的規(guī)定,嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定,積極推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開,認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。

1、公路養(yǎng)護(hù)工作。做好迎春運(yùn)的路面保潔、路面病害修復(fù)、路況巡查等工作,繼續(xù)把主要精力集中在提高路況的養(yǎng)護(hù)工作上,加大路面的日常養(yǎng)護(hù),提高路況指標(biāo);積極做好水毀預(yù)防工作和橋涵的檢查、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)控和管理,全面完成水毀的搶修復(fù)工作,提高公路養(yǎng)護(hù)水平。完善養(yǎng)護(hù)中心管理,規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理的各項資料。

2、公路建設(shè)方面。打造國道g106線文明示范路;完成省道s244線始興周所至壩仔段路面改造續(xù)建工程;協(xié)助縣政府做好省道s244線南龍至江下橋段路面改善工程。做好國檢項目工程變更復(fù)查、報送手續(xù)等相關(guān)工作。

3、路政管理方面。繼續(xù)做好宣傳工作,加強(qiáng)路政巡查,確保公路暢通;加大對損壞路產(chǎn)案件查處力度,切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán);加大公路路域整治力度,營造良好通行環(huán)境;做好路政檔案規(guī)范化管理;加強(qiáng)服務(wù)窗口的規(guī)范化建設(shè)。

4、年票征收工作。做好20xx年年票征收的宣傳、協(xié)調(diào)工作,爭取地方政府、交警部門的大力支持,確保收費(fèi)順利有序,力爭完成市局下達(dá)的年票征收任務(wù)。

5、扎實(shí)推進(jìn)綜治、信訪、“兩創(chuàng)”等專項工作。從構(gòu)建和諧平安公路出發(fā),落實(shí)“一崗雙責(zé)”,做好安全工作防控,扎實(shí)做好安全隱患排查治理,加強(qiáng)社會綜合治理和普法工作,妥善處理矛盾糾紛,保證計劃生育、社會綜合治理、信訪工作等不出問題。進(jìn)一步抓好“兩創(chuàng)”、扶貧雙到等工作,確保完xx縣委、縣政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。

公路年度總結(jié)篇六

本人從一九九七年至今一直從事公路養(yǎng)護(hù)、工程技術(shù)工作。通過近十年的實(shí)踐工作,取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評審組織審查。

本人自1997年參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護(hù)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。20xx年,本人通過自學(xué)考取開漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在20xx年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護(hù)中、小修工程技術(shù)管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,207國道黑狗當(dāng)大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標(biāo)馬市段二級公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學(xué)科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗(yàn)。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機(jī)械化施工要點(diǎn)》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。

一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機(jī)械化施工要點(diǎn)》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會得到有效控制。

一九九八年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

20xx年220xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準(zhǔn),采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。20xx年四月完成了207國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標(biāo)合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。20xx年三月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。

20xx年八月參加了省公路局與長安大學(xué)科研項目試驗(yàn)工程建設(shè),任公石d標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)楣€是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長安大學(xué)科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導(dǎo),在長安大學(xué)陳教授和楊博士的指導(dǎo)下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測,對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測定,為長安大學(xué)科研項目提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長安大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流會上,受到了省局和長學(xué)教授好評,該項工程初步評定為省優(yōu)質(zhì)工程。

20xx年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責(zé),連續(xù)幾年被評為縣局先進(jìn)工作者,20xx年度至20xx年度被縣交通局評為先進(jìn)工作者,多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)表彰,還受到了長安大學(xué)博士導(dǎo)師陳教授好評和表揚(yáng)。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

公路年度總結(jié)篇七

本人xxx,男,一九xx年一月xx日出生。一九九六年畢業(yè)于湖北三峽學(xué)院,一九九七年分配到公安縣公路管理局工作,從事公路大中修建設(shè)。二000年九月我被武漢理工大學(xué)土木工程系函授班錄取,二00三年七月畢業(yè),次年獲得該校學(xué)士學(xué)位。本人從一九九七年至今一直從事公路養(yǎng)護(hù)、工程技術(shù)工作。通過近十年的實(shí)踐工作,取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評審組織審查。

一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提本人自1997年參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護(hù)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。2014年,本人通過自學(xué)考取開漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在2014年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護(hù)中、小修工程技術(shù)管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,207國道黑狗當(dāng)大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標(biāo)馬市段二級公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學(xué)科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗(yàn)。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機(jī)械化施工要點(diǎn)》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。

二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。專來技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機(jī)械化施工要點(diǎn)》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會得到有效控制。

三、敢于探索,理論結(jié)合實(shí)踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著一九九八年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。二00二年207年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準(zhǔn),采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。

二00二年四月完成了207國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標(biāo)合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00三年三月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。

二00三年八月參加了省公路局與長安大學(xué)科研項目試驗(yàn)工程建設(shè),任公石d標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)楣€是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長安大學(xué)科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導(dǎo),在長安大學(xué)陳教授和楊博士的指導(dǎo)下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測,對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。

二00四年度至二〇一四年度被縣交通局評為先進(jìn)工作者,多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)表彰,還受到了長安大學(xué)博士導(dǎo)師陳教授好評和表揚(yáng)。本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

公路年度總結(jié)篇八

xx年,我組在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以防范和打擊營運(yùn)收費(fèi)中營私舞弊、假冒逃費(fèi)等行為,維護(hù)正常的收費(fèi)秩序?yàn)橹笇?dǎo)思想,全面落實(shí)公司、管理處目標(biāo)管理考核,按照《收費(fèi)管理規(guī)程》和《收費(fèi)稽查管理規(guī)程》的要求,以務(wù)實(shí)的態(tài)度采取有效措施開展稽查工作,維護(hù)了正常的收費(fèi)秩序,確保了路費(fèi)收入的“顆粒歸倉”。

人次,全年稽查時間達(dá)1980小時,覆蓋率37.01%,全管理處稽查覆蓋率83.27%,全面完成目標(biāo)管理考核的各項任務(wù)。

2、大力查處內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)的行為,實(shí)現(xiàn)以查促管,提高收費(fèi)管理水平。一年來,檢查發(fā)現(xiàn)違反收費(fèi)操作規(guī)程的10人次,其中給予站內(nèi)嚴(yán)重警告1人次,違反勞動紀(jì)律的13人次,其中 通報批評5人次,備用金、密碼箱管理不善的3次,賬本記錄不規(guī)范的2次,文明服務(wù)達(dá)不到要求的2人次。在內(nèi)部收費(fèi)稽查工作上,著重從三個方面加強(qiáng)稽查的力度。一方面,提高信息技術(shù)稽查的水平,充分利用管理處的遠(yuǎn)程圖像和系統(tǒng)操作日志的查詢功能,不用到現(xiàn)場就可以對各站實(shí)施遠(yuǎn)程稽查,有效提高稽查效率。另一方面,以異常事件和系統(tǒng)的操作流水記錄和人工記錄為突破口,加強(qiáng)對收費(fèi)員操作的監(jiān)督。第三,加強(qiáng)特殊時段和薄弱環(huán)節(jié)的巡查和稽查,最大限度填補(bǔ)稽查漏洞。通過各種形式的稽查,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效促進(jìn)收費(fèi)站的收費(fèi)管理工作。

3、對外稽查工作安全、有效開展。截止11月底,我組安全打擊和協(xié)助營運(yùn)部打擊外部逃費(fèi)車輛共xx輛,追繳路費(fèi)xxxxx元。在打擊外部逃費(fèi)車的工作上,一方面加強(qiáng)逃費(fèi)車輛的信息管理,年內(nèi)整理和發(fā)放了《沖卡車匯總表》和《營運(yùn)軍車交費(fèi)記錄匯總表》給各收費(fèi)站,以加強(qiáng)信息資源共享,共同打擊。規(guī)范要求收費(fèi)站將每日記錄的《xx區(qū)域沖卡車/免費(fèi)車記錄表》輸入電腦并以電子表格形式發(fā)送到稽查組,整理匯總加以分析,為確定重點(diǎn)可疑車輛提供了重要信息依據(jù)。另一方面,加強(qiáng)了與其它管理處和營運(yùn)部的溝通,將可疑的并難以確認(rèn)的車輛提供給營運(yùn)部加以核實(shí),必要時聯(lián)合營運(yùn)部對逃費(fèi)車輛進(jìn)行打擊。

4、聯(lián)合稽查效果良好。9月底聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后,由營運(yùn)部組織牽頭的聯(lián)合稽查正式實(shí)行,在三個管理處聯(lián)合行動進(jìn)行稽查前,各站均能高度重視,并對站內(nèi)的收費(fèi)管理工作進(jìn)行自查,有效地促進(jìn)了站稽查小組的工作,并且對收費(fèi)系列員工起到一個警示作用。從聯(lián)合稽查中,還加強(qiáng)了與其管理處稽查組的溝通,吸收有效的稽查方法和經(jīng)驗(yàn),并且還加強(qiáng)聯(lián)合對外稽查的信息共享。

5、稽查員素質(zhì)有所提高。在日常工作中,堅持按照“作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、樂于奉獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)隊伍建設(shè),力求建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)水平扎實(shí)、甘于奉獻(xiàn)的收費(fèi)稽查隊伍。二是大興業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之風(fēng),堅持開展以自學(xué)為主,集體組織學(xué)習(xí)為輔的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在實(shí)踐過程中,有意識的使每位稽查員獨(dú)立地調(diào)查和處理稽查中遇到的問題,鍛煉提高他們的業(yè)務(wù)水平和獨(dú)立處理事情的能力。今年先后組織參加營運(yùn)部舉行的聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)稽查培訓(xùn)和組內(nèi)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),從一定程度上提高了隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、完善內(nèi)部收費(fèi)投訴檔案。截止到11月底,收到和處理營運(yùn)部轉(zhuǎn)來顧客投訴103宗,其中關(guān)于收費(fèi)糾紛占總數(shù)的36.8%,服務(wù)態(tài)度占總數(shù)的27.1%,找假鈔占14.5%,塞車占8.7%。經(jīng)過調(diào)查分析,責(zé)任在我方的4宗,在司機(jī)方的33宗,有利于司機(jī)方的66宗。責(zé)任在我方四宗投訴個案,其中有兩宗是xx站收費(fèi)員因?yàn)檩斿e車類誤收費(fèi),證實(shí)后已給予司機(jī)退款處理,另外一宗是服務(wù)態(tài)度和入口發(fā)無入口信息卡的投訴。在調(diào)查處理投訴事件后,對于典型的案例我組加以整理,并將投訴處理表復(fù)印給各站,建立案例分析,有效預(yù)護(hù)類似責(zé)任在我方的事件再次發(fā)生。

7、充分發(fā)揮稽查組作為協(xié)助處理收費(fèi)站塞車等突發(fā)事件的后備軍作用,實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)有序進(jìn)行。隨著車流量的不斷增大,太平長安等站的塞車頻頻出現(xiàn),年內(nèi)我組多次給予站場協(xié)助,同時還加強(qiáng)現(xiàn)場對人工收費(fèi)的監(jiān)督,有效防止收費(fèi)員工利用人工收費(fèi)進(jìn)行作弊,確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)有序進(jìn)行。

一年來加深了我們對什么是稽查,怎么樣開展稽查工作,建設(shè)怎么樣的稽查隊伍,怎樣建設(shè)稽查隊伍的認(rèn)識。

1、堅持以防范和打擊營運(yùn)收費(fèi)中營私舞弊、假冒逃費(fèi)等行為,維護(hù)正常的收費(fèi)秩序?yàn)橹笇?dǎo)思想。

2、堅持做好信息管理,建立信息反饋制度,確保安全、高效開展對外部稽查工作。

3、堅持從規(guī)范收費(fèi)管理入手,利用系統(tǒng)功能和錄像等先進(jìn)監(jiān)控稽查設(shè)備,以異常事件和操作記錄為突破口,加強(qiáng)對收費(fèi)系列人員的監(jiān)控。

4、要善于抓住重點(diǎn)時段、重點(diǎn)事件和重點(diǎn)人員的跟蹤稽查,以提高稽查效率。

5、要持續(xù)提升稽查員的業(yè)務(wù)水平和獨(dú)立處理突發(fā)事件的能力。

一年來,雖然在對內(nèi)部和外部稽查工作上取得了一定的成績,但我們還清醒的看到,工作中仍存在不少的困難和問題。

1、隨著聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的范圍逐漸擴(kuò)大,行駛里程的延長,路費(fèi)的提高,對于通行車輛實(shí)施逃費(fèi)更有誘惑力。

2、外部逃費(fèi)車輛越來越熟悉高速公路收費(fèi)站場運(yùn)作,假冒免費(fèi)牌證的技術(shù)和手段越來越高明,增加了對外部逃費(fèi)車輛打擊的難度。

3、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后部分收費(fèi)運(yùn)作產(chǎn)生變革,系統(tǒng)功能和運(yùn)作規(guī)定仍未修改完善。

4、車流量不斷增加,站級稽查小組必將轉(zhuǎn)移精力放在疏通車流上,相對減弱站級稽查小組的對站內(nèi)實(shí)施稽查的力度。

5、入口發(fā)卡車道缺少錄像稽查的手段。

6、xx站北出外來拾賣司機(jī)的棄票或偽發(fā)票的情況,屢禁不止,對站的安全和車流量造成影響。

明年是逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的一年,面對車流量的不斷增長,面對內(nèi)部收費(fèi)人員和外部逃費(fèi)車輛的復(fù)雜變化,必將會出現(xiàn)更多新的更具挑戰(zhàn)性的問題,我們必須從稽查方式和內(nèi)容上創(chuàng)新變革,適應(yīng)新形勢下的稽查工作。

1、轉(zhuǎn)變和完善稽查方式、方法,提高稽查效率。

(1)更加注重現(xiàn)場稽查與遠(yuǎn)程信息技術(shù)稽查的結(jié)合。

(2)更加注重日常的巡查與特殊時段稽查的結(jié)合。

(3)更加注重全面的普查與異常事件稽查的結(jié)合。

2、完善稽查內(nèi)容,抓住稽查重點(diǎn)方向,適應(yīng)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新要求。

(1)加大力度規(guī)范聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后各收費(fèi)程序的運(yùn)作。

(2)加強(qiáng)人員信息檔案的建立,盡可能多的掌握收費(fèi)系列人員動態(tài),持續(xù)跟進(jìn)。

(3)堅持安全、合法、高效的原則,重點(diǎn)做好逃費(fèi)車的信息管理,加強(qiáng)與營運(yùn)部和其它部門的溝通,加大力度打擊逃費(fèi)車輛。

(4)加強(qiáng)出口免費(fèi)車放行和收費(fèi)員收費(fèi)操作的事后監(jiān)督。

(5)加強(qiáng)入口發(fā)卡的管理,重點(diǎn)關(guān)注靠近主線的發(fā)卡廣場的運(yùn)作,防止倒賣入口卡;加大力度查處免費(fèi)車誤發(fā)卡,發(fā)無入口信息卡的行為。

(6)加強(qiáng)備用金、棄鈔、路費(fèi)等資金方面的稽查。

(7)建立完善的的投訴處理規(guī)程,每季度對事件進(jìn)行分析通報。

3、著力提高稽查隊伍的綜合素質(zhì),特別是要加強(qiáng)稽查員業(yè)務(wù)知識和獨(dú)立處理突發(fā)事件的能力,持續(xù)提升稽查水平。

展望明年,我組會全面貫徹落實(shí)目標(biāo)管理考核的要求,認(rèn)真分析車流不斷增加、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大等新形勢出現(xiàn)的新問題,積極研究新對策,有效開展稽查工作,確保維護(hù)正常的收費(fèi)秩序和營運(yùn)管理秩序。

公路年度總結(jié)篇九

xx年,在縣委、政府和街道黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣交通局和地方公路管理段的大力關(guān)心支持下,街道公路管理所全體干部職工真抓實(shí)干,積極組織實(shí)施我街道各項公路建設(shè)和管護(hù)項目。經(jīng)過一年的努力,我街道公路交通事業(yè)取得了較好成績。目前,基本形成以縣城為中心,以國省道為主干,祿撒、祿馬公路為干線,克梯、茂龍、綠槐、六合、馬鞍等建制村公路為支線的溝通城鄉(xiāng)、干支交錯的公路交通網(wǎng)絡(luò)。通過一年來的努力,全街道“經(jīng)濟(jì)發(fā)展,交通先行”的作用日益彰顯,“要致富先修路”、“致大富修大路”的思想已深入人心,公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)得到加強(qiáng),運(yùn)輸秩序明顯好轉(zhuǎn),公路通達(dá)率、通暢率明顯提高,為屏山經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步創(chuàng)造了良好的`交通條件。

至20xx年底,屏山街道轄區(qū)內(nèi)公路里程共348.18公里,根據(jù)年度公路普查新增道路100公里(村道),其中國道32公里,縣道26公里,擁有鄉(xiāng)道58.8公里、村道231.38公里。一年來,我街道的公路建設(shè)投資規(guī)模、建設(shè)速度、保證工程質(zhì)量與提高路面等級方面均創(chuàng)歷史最好水平,整體服務(wù)水平明顯提高。20xx年,我街道累計完成公路建設(shè)總投資38580萬元(含祿大路屏山段)。其中,省市級投資38000萬元,縣、街道投資580余萬元,建制村路面硬化里程達(dá)8.37公里,20xx年以來新增村道100公里,硬化村道8.3公里,為實(shí)現(xiàn)上級提出的縣鄉(xiāng)公路等級化,鄉(xiāng)村公路硬化,村組公路暢通化打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

1、公路里程。

全街道共擁有各級公路86條290.192公里(不含境內(nèi)昆祿公路和縣級干道)。其中鄉(xiāng)道7條(段)58.809公里;村道79條(段)231.383公里。全街道擁有各類等級橋梁24座。

2、公路等級。

在公路總里程中,鄉(xiāng)道水泥路面3.531公里,正實(shí)施硬化里程13.714公里,砂石路面55.278公里;村道公路水泥路面8.37公里;村道砂石路面230.133公里。晴雨通車?yán)锍?78.8公里,占總里程的94%。

3、公路養(yǎng)護(hù)。

全年共投入鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)4萬元,養(yǎng)護(hù)里程達(dá)290公里。但由于公路里程長,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)少,部份大中修工程難于實(shí)施,養(yǎng)護(hù)保通工作比較困難,鄉(xiāng)村公路、村組公路附屬設(shè)施少,公路抗災(zāi)能力差,通過能力低,普遍存在晴通雨阻現(xiàn)象,使用效率低。

積極爭取茂龍、硯瓦、馬安公路硬化立項。

2、公路養(yǎng)護(hù)。

進(jìn)一步深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革,完善養(yǎng)護(hù)管理體系和養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制,強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)意識,抓好鄉(xiāng)村公路修復(fù)保通工作,改善鄉(xiāng)村公路晴通雨阻狀況,確保公路好路率每年20%的提升速度。

3、路政管理。

繼續(xù)宣傳貫徹落實(shí)《公路法》和《云南省公路路政管理條例》,加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路巡查工作,嚴(yán)肅查處侵犯路產(chǎn)路權(quán)案件,切實(shí)維護(hù)公路安全暢通。

公路年度總結(jié)篇十

上半年,我院參照關(guān)于印發(fā)貞豐縣衛(wèi)食藥監(jiān)系統(tǒng)20__年消費(fèi)安全工作實(shí)施方案的通知組織了我院全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)的消防安全的培訓(xùn)知識講座。堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,切實(shí)履行職責(zé),努力工作,大力推進(jìn)我院的消防工作,一年來未發(fā)生一例消防安全事故,為我院正常醫(yī)療工作的開展和創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境提供了有力的保障。現(xiàn)將我院的消防安全工作情況總結(jié)如下:

我院領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作十分重視,作為一項經(jīng)常性的重要工作常抓不懈。不期召開消防安全工作會議,研究和布置有關(guān)工作,加強(qiáng)消防安全工作的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé),齊抓共管。做到工作有計劃、有布置、有總結(jié)。

推動消防安全責(zé)任制的落實(shí)為了搞好我院的消防安全工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,全面落實(shí)我院各科室消防安全責(zé)任制,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,我院積極改建了消費(fèi)通道,并健全管理組織,加強(qiáng)管理,督促檢查,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對治安消防工作實(shí)行科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,即各科(室)主任、護(hù)士長及庫房管理員對院長負(fù)責(zé)。不斷完善工作制度,有效發(fā)揮了防火安全委員會的組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)作用。

我院加強(qiáng)了對消防安全的宣傳教育工作,大會小會,逢會必講安全工作,在思想上時刻繃緊安全工作這根弦。不僅通過院辦公室會議、院務(wù)擴(kuò)大會議反復(fù)向全院中層領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá),要求他們在科室內(nèi)部帶頭學(xué)、領(lǐng)著干,加強(qiáng)管理,抓好各自科室消防安全的工作,而且在每次召開職工大會上,廣泛深入地向全院職工傳達(dá)上級有關(guān)部門精神,向職工宣傳法律法規(guī)和安全防范常識。同時為了搞好消防安全工作,醫(yī)院堅持對職工進(jìn)行性、系統(tǒng)性的思想政治教育,要求科室堅持政治學(xué)習(xí)《手提式干粉滅火器的使用》、《人員密集場所突發(fā)事件疏散和逃生方法》、《應(yīng)急救援方案——人工呼吸方法》、《應(yīng)急救援方案——觸電的急救》、《火災(zāi)現(xiàn)場逃生要訣》為內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),積極配合縣委、政府宣傳法律、法規(guī)知識。認(rèn)真貫徹《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理的規(guī)定,逐步落實(shí)單位消防安全自查、火災(zāi)隱患自除,法律責(zé)任的落實(shí),促進(jìn)單位消防安全法制的落實(shí)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)火災(zāi)防范工作,提高醫(yī)院預(yù)防火險的能力,我們根據(jù)上級有關(guān)文件要求,積極開展了消防安全隱患排查專項治理工作,召開了我院辦公室會議,就如何開展好消防安全隱患排查治理工作提出了具體實(shí)施意見。要求醫(yī)院堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,認(rèn)真落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,以嚴(yán)防火災(zāi)事故為目標(biāo),認(rèn)真開展消防安全檢查,堅決消除火災(zāi)隱患,全力搞好我院的消防安全隱患排查專項治理工作。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定配置滅火器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢查、維護(hù),確保消防器材設(shè)施完好、有效,保障疏散通道、安全出口,進(jìn)一步明確了責(zé)任制,由主管副院長帶隊,對本單位重點(diǎn)部門進(jìn)行了安全檢查,確保更換了廢舊的滅火器,解除了消防安全隱患。

我們堅持以防為主的原則,加大防范力度。在加強(qiáng)組織。

領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳教育的基礎(chǔ)上,重視并切實(shí)抓好檢查指導(dǎo)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取得力措施進(jìn)行整改。消防安全小組每月定期進(jìn)行一次全院各科室治安消防安全大檢查,解決工作中出現(xiàn)的問題和困難,安排部署下一階段的工作任務(wù)。我院防火安全委員會每天對我院各部門容易引起火災(zāi)的部位進(jìn)行巡查,加強(qiáng)管理,督促檢查。例如:禁止任何人在輸氧氣時吸煙,經(jīng)常檢查氧氣有無泄漏,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理,嚴(yán)禁在藥庫和總務(wù)庫處堆放易燃物品,禁止吸煙;要求科室人員熟悉和掌握滅火器材的應(yīng)用等。半年來,我院各科室認(rèn)真做好本科防范措施,注意保管好所領(lǐng)的物品、藥品、毒麻藥及氧氣瓶,無任何差錯事故發(fā)生。

我院強(qiáng)化了消防安全工作的激勵機(jī)制,表彰獎勵在院消防安全工作中有突出貢獻(xiàn)或成績顯著的科室和個人,嚴(yán)厲查處違反消防安全管理的行為。依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,在院內(nèi)建立了“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制。

今年,我們按照縣委、政府的統(tǒng)一部署,在縣消防安全。

委員會的正確指導(dǎo)下,專項治理取得了一些成績,但距離上級要還有不足之處,與先進(jìn)單位相比,也還有一定差距。同時,我們也面臨一些實(shí)際困難和問題,如我院人員一直未得到補(bǔ)充,人力非常緊張;業(yè)務(wù)工作繁忙,措施不到位;職工的法律法規(guī)教育和安全意識有待進(jìn)一步提高等,今后,我們將繼續(xù)把安全工作放在第一位,堅持“預(yù)防為主,安全第一”,警鐘長鳴,常抓不懈。

在今年的工作中,我們將著重抓好以下幾項工作:一是加強(qiáng)對全院各科室的指導(dǎo)和督查,確保消防安全工作取得明顯成效。

二是加強(qiáng)全院職工的法制宣傳教育,督促各科室學(xué)習(xí)消防知識,不斷提高全院職工的消防安全意識。三是落實(shí)獎懲,表彰在院消防安全工作中有突出貢獻(xiàn)或成績顯著的科室和個人,嚴(yán)厲查處違反消防安全管理的行為。

公路年度總結(jié)篇十一

今年,在市局公路養(yǎng)護(hù)中心辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心和支持下,我公路養(yǎng)護(hù)部門結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)具體情況,動員部門干部和施工人員,圍繞密切創(chuàng)建“平穩(wěn),安全,舒適,美觀”的行車駕駛環(huán)境,緊扣“創(chuàng)新,發(fā)展,規(guī)范,節(jié)儉”的工作要求,更新養(yǎng)護(hù)管理理念,采取精細(xì)化管理手段,以四個現(xiàn)代化管理為標(biāo)準(zhǔn),以中心年初制定的公路保護(hù)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新工作思路,理清工作思路,進(jìn)行扎實(shí)而富有成效的公路養(yǎng)護(hù)工作。

今年我部門以及基本完成公路養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo),總結(jié)任務(wù)情況,

1、全年共累積完成總產(chǎn)值1342萬元的養(yǎng)護(hù)工作,主要完成指標(biāo)。

路面挖補(bǔ):全年共挖補(bǔ)17000平方米,實(shí)現(xiàn)337萬元的產(chǎn)值。

貼縫澆筑:澆筑20萬余延米,8萬米縫粘,實(shí)現(xiàn)334萬元的產(chǎn)值總額。

橋梁的伸縮縫維修:完成了3131座橋伸縮縫的維修任務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值104萬元。

完成s336沂南縣城至馬牧池同步封層工程,實(shí)現(xiàn)262萬元的產(chǎn)值。

完成高速軌道車轍處理工程,實(shí)現(xiàn)305萬元的產(chǎn)值。

2、整體大局形勢意識進(jìn)一步加強(qiáng),無私支持在建工作。今年的月至月,維護(hù)和養(yǎng)護(hù)任務(wù)基本完成。整體保護(hù)學(xué)科知識服從命令,確保圓滿完成上半年關(guān)閉修復(fù)工程的同時,抽調(diào)六名人員到施工現(xiàn)場。中心改擴(kuò)建為成功完成項目作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

3、維修項目管理工作,嚴(yán)格按照市局養(yǎng)護(hù)科發(fā)出了建設(shè)維護(hù)計劃進(jìn)行施工,成立了專人管理小組,對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,項目合格率超過99%。

4、機(jī)械設(shè)備的管理做到不丟失損毀,設(shè)備完好率達(dá)到95%,使用率達(dá)到80%以上。

今年養(yǎng)護(hù)工作緊緊圍繞中心黨委制定的工作計劃,充分發(fā)揮我部門溝通、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)職能,使工作計劃、目標(biāo)切實(shí)落實(shí),具體做到以下幾點(diǎn):

1、充分調(diào)動黨員和干部的積極性,主動性和創(chuàng)造性,集思廣益,以道路服務(wù)事業(yè)為整體發(fā)展大局,增強(qiáng)廣大員工責(zé)任感,憂患意識和積極工作態(tài)度。

2、增加宣傳工作,向市局報送12條工作介紹資料,籌辦編排了《養(yǎng)護(hù)快報》;積極參與技能競賽。

3、安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。養(yǎng)護(hù)部始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,與每位員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并制定嚴(yán)格的工作安全措施。

4、做好洪水,臺風(fēng)等情況下的緊急處理措施,并考慮了氣象災(zāi)害和其他突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省局提出的“四化養(yǎng)護(hù)管理”的總體要求,突出抓好公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,集約化,以人為本,全面提升本區(qū)段公路的養(yǎng)護(hù)水平。

公路年度總結(jié)篇十二

半年來,我鎮(zhèn)繼續(xù)發(fā)揮作為全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢,在縣交通局的大力支持和指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以落實(shí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理主體責(zé)任,建立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理長效機(jī)制,提升農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理整體水平為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,輻射周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn),推動農(nóng)村公路又好又快發(fā)展,更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)?,F(xiàn)將20x'x年上半年工作開展情況作如下總結(jié):

20—年列養(yǎng)農(nóng)村公路五條總里程為41。525公里,涉及全鎮(zhèn)七個行政村,102個村民組,1960戶,受益人口0。81萬人。

為加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理,我鎮(zhèn)成立了公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長邰盛軒任組長,分管副鄉(xiāng)長王中選任副組長,鎮(zhèn)公路管理所負(fù)責(zé)人具體主抓農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作。同時,制定了汛期內(nèi)道路交通安全工作方案并成立工作小組,制定20x'x年農(nóng)村公路應(yīng)急保通預(yù)案和汛期公路保通預(yù)案,建立了養(yǎng)護(hù)管理臺帳,建立健全了各項規(guī)章制度。并層層分解落實(shí)工作責(zé)任,明晰職責(zé),各盡其力,齊抓共管農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。做到“五個到位”即主體責(zé)任到位、養(yǎng)護(hù)籌措到位、養(yǎng)護(hù)工人隊伍組建到位、養(yǎng)護(hù)目標(biāo)落實(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到位。

護(hù)人的方式實(shí)行分段承護(hù),20x'x年共聘用了5名養(yǎng)護(hù)人員,簽訂了養(yǎng)護(hù)合同,明確了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求、養(yǎng)護(hù)里程、費(fèi)用及期限、養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容及要求、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核、安全事項等內(nèi)容。

通過建立健全各種管理制度和辦法,形成一套操作性強(qiáng)具有推廣價值的長效管理機(jī)制,有力推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化進(jìn)程,確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平顯著提高。我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)行定人員、定里程、定標(biāo)準(zhǔn)、定質(zhì)量、定獎罰、確保養(yǎng)護(hù)“五定一確保”的管理辦法,保證養(yǎng)護(hù)人員經(jīng)常上路,路面日常清潔,病害及時處理,整體推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作向縱深發(fā)展,使我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理達(dá)到組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善、養(yǎng)護(hù)資金落實(shí)、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提高、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)環(huán)境明顯改善,逐步達(dá)到“有路必養(yǎng)、有路必管、養(yǎng)必優(yōu)良、管必到位”的工作目標(biāo)。

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)格做到有的放矢,在使用上,由鎮(zhèn)長一支筆簽字審批,上半年鎮(zhèn)公路管理所已邀請鎮(zhèn)黨委、政府、人大、群眾代表對養(yǎng)護(hù)資金進(jìn)行評議,接受群眾監(jiān)督,做到養(yǎng)護(hù)資金??顚S谩?/p>

雖然我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績,但與縣交通局的要求還有較大差距:一是由于農(nóng)村公路戰(zhàn)線長、等級低。每年雨季都有大量塌方、水毀等工程保通難度大;二是養(yǎng)護(hù)資金缺口大,養(yǎng)護(hù)工作量多、難度大,特別是碰到自然災(zāi)害時,養(yǎng)護(hù)工作難度更大,加上現(xiàn)在各路段養(yǎng)護(hù)工的報酬偏低,影響?zhàn)B護(hù)工的積極性,從而影響公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量;三是群眾法制意識、愛路護(hù)路意識不強(qiáng),部份路段存在侵占路基、堆放雜物等現(xiàn)象,影響正常交通。

下一步的工作中,第一、我鎮(zhèn)計劃將8條農(nóng)村公路納入列養(yǎng)路段,共計里程93。60公里,路線分別為兩河至三洞橋、瞿飛橋至白米村、田黃燕子巖至白米村委會、田黃皮匠溝至小溪村、兩河至袁家坡、兩河至小坪子、大壩子至紅泥、張家丫口至田黃村。不在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的農(nóng)村公路,暫由受益村自行解決。第二、我鎮(zhèn)計劃縮短單人養(yǎng)護(hù)里程,實(shí)行每兩至三公里一位養(yǎng)護(hù)人的做法,提升養(yǎng)護(hù)效率。

總之,在今后的工作中,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步貫徹上級相關(guān)部署和要求認(rèn)真落實(shí)公路管理養(yǎng)護(hù)工作,明確責(zé)任,加大力度,把全鎮(zhèn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開展下去,抓好公路養(yǎng)護(hù),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,確保全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。

公路年度總結(jié)篇十三

本人xxx,xx歲,xx年xx月畢業(yè)于xxxxx,xx年繼續(xù)教育取得xxx本科學(xué)歷,任職于xx公司技術(shù)員,現(xiàn)已工作7年。

目前本項目部在施工程為xxxx工程,道路累計長度為3863米,包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完成60%,即將進(jìn)行隨路專業(yè)管線施工。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。具體職責(zé)內(nèi)容如下:

1、在項目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。

2、熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。

3、做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,參加交班會,做好詳細(xì)的技術(shù)交底,及時解決施工中存在的技術(shù)問題。

4、在項目總工的指導(dǎo)下,溝通設(shè)計人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。

5、負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。

6、參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。

7、做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時,還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點(diǎn)加強(qiáng):

一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;

四是參與圖紙會審,將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進(jìn)行研究,之后設(shè)計人員進(jìn)行一一答復(fù)。

二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;

三是對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況;

四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

另外,對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對其總結(jié)一些心得體會如下:

對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進(jìn)行商討,確定最終的解決辦法。

對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加強(qiáng)管理:

一是變更項目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前準(zhǔn)備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找變更方案。

二是變更費(fèi)用的確定過程;進(jìn)行單價分析,確定變更單價和工程量。

三是變更臺賬的管理等方面

我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,加強(qiáng)工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,時刻本著對工作負(fù)責(zé)、對項目負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場,對任何一個可能發(fā)生變更的項目,都認(rèn)真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。

在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾,動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),及時溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協(xié)同努力,提高項目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,以保證項目施工活動順利進(jìn)行,更好地實(shí)現(xiàn)項目總目標(biāo)。

例如:由于本工程的特殊性,3月份進(jìn)場后,因施工圖紙嚴(yán)重滯后,造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生,為挽回?fù)p失的時間,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),我部門多次與設(shè)計人進(jìn)行溝通,對存有異議的部分進(jìn)行研究調(diào)整,為了即保工期又保質(zhì)量,本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨,通過與設(shè)計反復(fù)溝通,共同努力下,積極地挽回了部分寶貴工期,適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫Α?/p>

最后,我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運(yùn)用,提高思想認(rèn)識,開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

公路年度總結(jié)篇十四

20xx年,我局普法工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞提高依法行政能力,增強(qiáng)全員法律素質(zhì)的目標(biāo),認(rèn)真開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動,取得了較好的普法效果,進(jìn)一步推動了公路的各項工作,現(xiàn)將一年來所做的工作總結(jié)如下:

一年來,我局始終把普法教育和依法治理工作作為全局的一項重要工作來抓,一是成立了以第一把手為組長的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由一名副書記具體抓落實(shí)工作;二是抽調(diào)對法律知識比較熟悉的干部(律師)盧新鏡同志兼任普法辦公室主任,具體負(fù)責(zé)普法實(shí)施工作,開展法律知識培訓(xùn)和法律法規(guī)知識咨詢活動;三是制訂了年度普法工作計劃,局領(lǐng)導(dǎo)班子,普法辦經(jīng)常會召開會議,對普法工作作部署和安排;四是普法經(jīng)費(fèi)落實(shí),如購買法律法規(guī)學(xué)習(xí)資料等。為普法工作的順利開展創(chuàng)造了良好條件。

根據(jù)公路部門建、養(yǎng)、征、管的職能不同,我局根據(jù)不同人員對象,有針對性地開展普法學(xué)習(xí)和培訓(xùn),除了個人自學(xué)之外,對工程人員重點(diǎn)抓好有關(guān)工程建設(shè)方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí),如《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《招投標(biāo)法》、《合同法》以及有關(guān)工程質(zhì)量,廉政建設(shè)方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),對征費(fèi)、路政、行政管理人員重點(diǎn)抓好《公路法》、《省路政管理條例》、《道路交通安全法》、《行政處罰法》、《行政許可法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對養(yǎng)護(hù)工人則重點(diǎn)抓好《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《工會法》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)年來,我局要根據(jù)不同對象除分別舉辦了《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等專題法律法規(guī)培訓(xùn)班外,還組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《憲法》、“兩個條例”等,組織開展了安全知識競賽等活動,同時我們還利用宣傳車、宣傳標(biāo)語牌、電視媒體、發(fā)送宣傳單等形式加大了對《公路法》、《廣東省路政管理條例》等法律法規(guī)的宣傳力度,使廣大群眾知法、守法,并形成愛路護(hù)路意識,另外,還分別組織養(yǎng)征、路政等部門的執(zhí)法人員到省、市、縣參加執(zhí)法崗位培訓(xùn),取得執(zhí)法崗位資格證。

由于我局領(lǐng)導(dǎo)對普法工作重視,工作措施到位,教育重點(diǎn)突出,受到了明顯的交梨,全局干部職工的法律意識明顯增強(qiáng),依法行政的水平進(jìn)一步提高,廉潔從政的自覺性不斷增強(qiáng),沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象,從而促進(jìn)了公路的各項工作,公路建設(shè)正朝“速度快、質(zhì)量高、造價低”的目標(biāo)邁進(jìn),公路養(yǎng)護(hù)路況質(zhì)量穩(wěn)步提高,規(guī)費(fèi)征收取得了歷史最好成績,路政管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作取得了可喜成效,20xx年曾分別被縣委縣政府授予文明單位、社會治安綜合治理優(yōu)秀單位,被河源市公路局授予“好路縣局”、“好路縣局”、“安全和平先進(jìn)單位”等稱號。

公路年度總結(jié)篇十五

我于今年元月份開始在師公路建管處上班,從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,較圓滿地完成了全年工作任務(wù),但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn),正在逐步改正,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

年初上班伊始,我內(nèi)心就樹立了這樣的理念:既然進(jìn)入了公路建設(shè)項目管理行業(yè),就得盡快轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)守行業(yè)規(guī)則,遵守職業(yè)道德,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),完成好各項工作任務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。1-2月,我主要是參與、協(xié)助完成08、09年的公路項目決算編制工作,讓我學(xué)會了一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí);在編制過程中,我們以設(shè)計、招標(biāo)和合同文件為依據(jù),以公路工程計量規(guī)則為準(zhǔn)繩,勤跑現(xiàn)場,認(rèn)真核對,不放過任何一個疑點(diǎn),本著對從業(yè)各方高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,經(jīng)過近一個月的努力,圓滿地完成了編制任務(wù)。

3-4月,參與今年要實(shí)施項目的前期核對、計算及招投標(biāo)工作。

5月始,正式開展2010年項目的`實(shí)施管理工作。在項目管理過程中,做到了首先認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計、招標(biāo)及合同文件精神;其次再深入施工現(xiàn)場,仔細(xì)勘察,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把各項管理規(guī)定落到實(shí)處;最后是組織施工、監(jiān)理等參建各方互相學(xué)習(xí)、討論、總結(jié),在質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理上下功夫,不斷提高,使今年的項目管理上了一個新臺階。

我主要負(fù)責(zé)通營、連項目,通營、連項目的全過程建設(shè)管理工作并參與其他項目的驗(yàn)收、總結(jié)。首先抓好各個項目的質(zhì)量控制點(diǎn),做到事前控制,以點(diǎn)帶線,以線貫面,嚴(yán)把工序報驗(yàn)關(guān):要求施工單位完善“三檢”制度,建筑物關(guān)鍵工序和路基、路面每個結(jié)構(gòu)層竣工面按分部、分項嚴(yán)格向監(jiān)理報驗(yàn);要求監(jiān)理落實(shí)好旁站、巡視工作,向業(yè)主絕對負(fù)責(zé),保證自己先驗(yàn)收合格后再向我們報驗(yàn);我們自己也堅決做到事必躬親,有驗(yàn)必出,驗(yàn)則必嚴(yán),絕不滯后。其次落實(shí)好“三全”管理措施,從工地原材料、人員和設(shè)備進(jìn)場及施工組織設(shè)計到各道工序優(yōu)化施工、現(xiàn)場變更到質(zhì)量簽證、交(竣)工驗(yàn)收等,我自己基本上做到了常駐工地,在質(zhì)量、安全、進(jìn)度上保證工程隨時處于受控狀態(tài),監(jiān)督好工程順利實(shí)施、如期交工。第三是核好工程量,嚴(yán)把變更關(guān),做好計量帳:對于量上變化的事,施工單位仔細(xì)測算、核對后報監(jiān)理,監(jiān)理必須現(xiàn)場審核無誤再報我們,我們接報后及時跑現(xiàn)場核對、審批再形成文件,就這樣層層把關(guān),確保從業(yè)各方共贏。

一年來,我在工作上,取長補(bǔ)短,虛心求教;在業(yè)務(wù)上,精益求精,務(wù)求實(shí)效;基本上做到了規(guī)范管理,使所管項目都是正常、有序進(jìn)行,最終保質(zhì)保量的使其如期交工。

一年以來,我積極開展自我批評工作,在實(shí)踐中不斷剖析自己,發(fā)現(xiàn)并改正缺點(diǎn),譬如粗心、主觀能動性不夠、與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通少等毛病,我正在克服、改正。然后認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,重管理,求實(shí)效,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地。在日常工作、生活中,嚴(yán)格遵守本單位各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作方法,主動配合施工、監(jiān)理方的工作,積極監(jiān)督,熱情服務(wù);勤跑現(xiàn)場,做到“腿勤、手勤、嘴勤”,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然,如一些自己能當(dāng)場處理的變更就現(xiàn)場解決,絕不拖延;對于現(xiàn)場可能出現(xiàn)的如設(shè)計上的遺漏、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上的隱患等,如軟基處理、砼強(qiáng)度等,盡早發(fā)現(xiàn)、盡快處理,確保質(zhì)量;給監(jiān)理定崗定責(zé),嚴(yán)格要求,發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理上的把控漏洞,立馬要求整改,全程監(jiān)控,絕不姑息。

首先加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),勇于鉆研,認(rèn)真探索新工藝、新技術(shù),收集各類相關(guān)信息,提高工作效率,用先進(jìn)的思想理念、踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做到最好。

其次,在工作中,吃苦在前、享樂在后,手勤、嘴勤、眼勤、腿勤,積極適應(yīng)施工現(xiàn)場各種環(huán)境,及時解決施工過程中存在的有關(guān)質(zhì)量、安全和進(jìn)度等各方面的問題,精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察,努力提高管理水平。

第三、重視團(tuán)隊精神,發(fā)揚(yáng)集體主義作風(fēng),善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),樹立全局觀念,做好本職工作。建管處所有管理技術(shù)人員通力協(xié)作,互通有無,共同開創(chuàng)項目管理新局面。公路項目管理貫通勘察設(shè)計、招投標(biāo)工作到項目實(shí)施、交竣工驗(yàn)收及決算、審計全過程,點(diǎn)多面廣,我們?nèi)耸稚?,工作量大,這就更需要我們在工作中群策群力、分工合作,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,不計較個人得失,把公路項目管理工作做扎實(shí)。象今年施工期間,處領(lǐng)導(dǎo)就多次組織我們管理人員在各自所管項目間自檢、互檢、交叉檢,從外業(yè)到內(nèi)業(yè)到施工、監(jiān)理資料,有競爭、有提高。

一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。身為業(yè)主,愿作表率,以身作則,帶領(lǐng)從業(yè)各方把公路事業(yè)干得熱火朝天?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還不高,現(xiàn)代管理技能還不強(qiáng)。在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全處新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

斗轉(zhuǎn)星移,一年過去了,收獲頗豐,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)各有多多。在今后的工作中,我會切實(shí)做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、立足本職、戒驕戒躁,在平凡的崗位上努力創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

公路年度總結(jié)篇十六

xx年瑞麗公路管理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)省廳、局公路工作會議的精神,緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、踐行示范、快樂工作、幸福生活”的發(fā)展理念,全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項要求,全段職工同心協(xié)力、創(chuàng)先爭優(yōu),為“養(yǎng)好公路、保障暢通”而努力工作。現(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作匯報如下:

瑞麗公路管理段現(xiàn)有職工257人,其中在職職工77人、離退休職工161人、臨時合同工19人。下設(shè)2個公路管理所、2個收費(fèi)站和1個機(jī)械化養(yǎng)護(hù)站,擔(dān)負(fù)著瑞麗市境內(nèi)6條干支線全長170.5公里的公路管養(yǎng)工作。其中,參加今年片區(qū)競賽的路段共60公里,分別為g320線k3597+000至k3635+000,計38公里;s234保瑞線k190+000至k212+000,計22公里。

在云南省公路局、第一片區(qū)競賽委員會、德宏總段的領(lǐng)導(dǎo)下,我段嚴(yán)格按照《云南省公路局第一片區(qū)xx年度瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽實(shí)施辦法》及其相關(guān)文件精神,積極響應(yīng)省公路局和總段開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的號召,及時成立了段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,由段長任組長,黨總支書記、工會主席、副段長任副組長,成員為段各科室科長和站所長,明確了職責(zé)分工,細(xì)化了工作要求,各部門、站所均以最快速度投入到競賽活動的準(zhǔn)備中。于3月份下發(fā)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)競賽實(shí)施方案,明確競賽組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé),參賽范圍,競賽考核內(nèi)容,實(shí)施步驟,獎勵措施。采取分級負(fù)責(zé)措施,從段長到職工,均繳納不同數(shù)額的競賽風(fēng)險保證金,通過繳納風(fēng)險保證金,使競賽結(jié)果與各位職工息息相關(guān),提高大家參與競賽的積極性。

4月11日,我段利用召開職代會之機(jī),專門組織召開瑞麗段xx年度瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽動員大會,號召全段職工:“上下齊心、扎實(shí)苦干,努力開展好今年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動”,進(jìn)一步提高“強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、重管理”的思想認(rèn)識,通過強(qiáng)化瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,限度的延長公路的使用壽命,提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效益。

為了更好的開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽,段領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)競賽的重要性和必要性,在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時狠抓學(xué)習(xí)宣傳工作,努力營造良好的競賽氛圍。一方面,在全段范圍內(nèi),有條不紊的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識培訓(xùn)、實(shí)作培訓(xùn)累計2次,總段相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和段領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),為了加深大家對預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識和實(shí)際操作的理解程度,逐詞逐句講解,手把手傳授。人手一冊發(fā)放省公路局《xx年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)手冊》和德宏公路管理總段《xx年預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn)資料手冊》。在全段范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)競賽,在5月4日,選派9名選手參加了德宏公路管理總段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識競賽。于9月15日上午組織段機(jī)關(guān)、各站所24名職工開展xx年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識答題競賽考試,通過知識競賽檢查職工對預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識的掌握程度。另一方面,加強(qiáng)對競賽的宣傳力度,在自辦刊物《瑞麗路訊》開辟“開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽”專欄,編輯報送競賽簡報13期,制作圖片宣傳櫥窗2期,在瑞麗公路管理段網(wǎng)站上公開競賽信息4條,寫預(yù)防性養(yǎng)護(hù)心得體會178篇。

為了更好的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽,我段組織成立了一支專業(yè)化路面養(yǎng)護(hù)組,負(fù)責(zé)轄區(qū)170.5公里瀝青路面病害的修復(fù)工作,同時按照瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的要求,我段著手抓以下六個方面的工作:

一是加強(qiáng)路況調(diào)查。組織專業(yè)調(diào)查人員對60公里競賽路段路面病害進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查,對路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進(jìn)行全面掌握,做好每月的作業(yè)計劃和施工安排,做到心里有數(shù),有的放矢。二是加強(qiáng)制度管理。針對競賽要求,成立了競賽考核小組,加強(qiáng)了對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的監(jiān)督、考核力度,注重引導(dǎo)職工將工作重心轉(zhuǎn)移到苦練崗位技能和節(jié)約控制成本上來,確保在養(yǎng)護(hù)資金有限,人員編制不足的情況下,預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作能落到實(shí)處。加大對預(yù)防性養(yǎng)護(hù)各項管理制度、競賽辦法、競賽實(shí)施方案、相關(guān)規(guī)定的落實(shí)力度,做到痕跡化管理。

三是加強(qiáng)及時養(yǎng)護(hù)。積極組織養(yǎng)護(hù)生產(chǎn),對路面坑塘、沉陷等病害及早及時修復(fù),對病害路段采取淋油灌縫46798米,貼縫帶封裂23米,開槽灌縫1847米,刮油457平方米,罩面1862平方米,微表處46533平方米,瀝青路面處治38206平方米,抹面1180平方米,修補(bǔ)沉陷9577平方米。并且在路面及時性養(yǎng)護(hù)過程中,加大了熱拌冷補(bǔ)瀝青混合料的推廣應(yīng)用力度。對出現(xiàn)的沖缺、沖空路基、邊坡、擋墻、水溝進(jìn)行及時修復(fù)和防護(hù),確保完好,清理水溝205公里,涵洞602道,修復(fù)水溝239立方米,保障排水暢通。為起到穩(wěn)固路基的作用,實(shí)施打木樁842棵,填土袋26825只,完成培路肩填土9608立方米。為了防止水土流失,減輕水對路基的沖刷程度,設(shè)攔水帶25立方米。按“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,以橋梁結(jié)構(gòu)安全為中心,以承重部件為重點(diǎn),加強(qiáng)橋梁的及時檢查和全面養(yǎng)護(hù),共養(yǎng)護(hù)橋梁182座/次。

四是加強(qiáng)生態(tài)養(yǎng)護(hù)。按照“因地制宜、因路制宜、適地種樹”的方針,采取有效措施防止水土流失,防止邊坡和深水溝受到?jīng)_刷,種植爬墻虎8562株,三角梅4002株,綠化美化路基、邊坡;清理路肩雜草178240平方米;整修邊坡長草198公里;清掃路面514萬平方米。

五是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和節(jié)能減排相結(jié)合。段競賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作經(jīng)常召開會議,廣開言路,征求意見以降低養(yǎng)護(hù)成本,想方設(shè)法達(dá)到以最少的成本取得化的效益。加強(qiáng)“雨季三查”,雨前查隱患、雨中查排水、雨后查損失,及時修復(fù)病害,降低養(yǎng)護(hù)成本。

六是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與安全生產(chǎn)管理相結(jié)合。嚴(yán)格遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,高度重視安全生產(chǎn)工作,段領(lǐng)導(dǎo)在每周一的機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)布置會上都三令五申的強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,特別是操作機(jī)械要格外小心,堅持做到上路不穿拖鞋,不穿短褲,帶安全帽,規(guī)范擺放作業(yè)區(qū)交通標(biāo)志,在全段樹立了“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”的安全生產(chǎn)理念。到目前為止,沒有任何安全事故發(fā)生。另外,在危險路段共栽種示警樁14棵,確保了過往車輛的安全。

總之,開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)是一個系統(tǒng)工程,也是現(xiàn)代化公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展的必然趨勢,瑞麗公路管理段廣大職工將更加珍惜開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽的機(jī)會,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,攻堅克難,立足預(yù)防性養(yǎng)護(hù)實(shí)際,深入了解、積極消化、主動適應(yīng)、有所創(chuàng)新和發(fā)展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,不斷提高瀝青路面預(yù)防性理論知識水平和規(guī)范化操作技能,全力確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和安全暢通。

公路監(jiān)理細(xì)則全文。

公路運(yùn)輸合同。

公路年度總結(jié)篇十七

在上級領(lǐng)導(dǎo)及交通部門的大力支持下,共建成四級路68公里。從xx年起,我們重點(diǎn)開始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,逐步完善管理體制,管理方法,管理考核,基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護(hù)工作中我們堅持做到“五個到位”,即:認(rèn)識到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護(hù)作業(yè)到位、監(jiān)督到位,切實(shí)履行了公路管理養(yǎng)護(hù)職能,把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落在實(shí)處?,F(xiàn)作工作總結(jié)如下:

通過廣播標(biāo)語、黑板報、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣傳,提高了干部和村民養(yǎng)路、護(hù)路的意識和自覺性,公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善,村民對道路的“建、管、養(yǎng)”意識普遍提高。

年初鎮(zhèn)政府召開各村負(fù)責(zé)人和道路養(yǎng)護(hù)人員會議,明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標(biāo),與各村簽訂了《村道管理責(zé)任書》,同時全鎮(zhèn)68公里水泥路均與養(yǎng)護(hù)責(zé)任人簽訂了《村級道路養(yǎng)護(hù)合同》,把道路養(yǎng)護(hù)、管理等落實(shí)到人,責(zé)任到人。在總結(jié)去年管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制,建立健全養(yǎng)護(hù)責(zé)任制和養(yǎng)護(hù)責(zé)任追究制:二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生;三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度,鼓勵和調(diào)動村民養(yǎng)路和護(hù)路積極性;四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金,改善養(yǎng)護(hù)條件,提高養(yǎng)護(hù)水平。

江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用,召開村民大會,采取“一事一議”,自籌資金10余萬元,政府投入資金10余萬元,對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修,橋面已破損,村民自籌資金,政府投資20余萬元,對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程,得到了上級有關(guān)部門的大力支持,為村民解決了行路難題,方便了村民的生產(chǎn)生活,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

完善公路配套設(shè)施,可以更好的延長路的使用壽命,我們著重做到四個到位:

1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好可以護(hù)路又可以保證行車安全,我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保達(dá)到1米以上,除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外,每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土,今年新老公路路肩共培土方3、2萬方。

2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅,排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水,開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重,我鎮(zhèn)高度重視這項工作,在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝,以確保排水暢通。

3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化,道路兩側(cè)栽種楊樹、女貞、紫薇等綠化樹種,保障路肩不被雨水沖刷,今年共栽種各種樹木達(dá)4、2萬株,并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲害,保障樹木的正常生長。

4、農(nóng)村公路的標(biāo)志標(biāo)牌到位,路名牌、村名牌、限載牌、責(zé)任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個,所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。

在今年的工作中,我們始終保持著高昂的工作精神,在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護(hù)科保持高度一致。為把我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力,今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村公路檢查,通過檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象,特別是7月份的大檢查,我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞,在檢查后不久,領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí),我們的養(yǎng)護(hù)工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。

一年來,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,取得了一定的成績。我們決心進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,乘勢而上,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的新局面。

公路年度總結(jié)篇十八

為更好地抓好全局的工會工作,今年我們根據(jù)大通公司的實(shí)際情況,為了使公司的職工更直接的參與到單位的民主管理,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,征得上級工會的同意,嚴(yán)格按照工會法的規(guī)定,組建成立了公司工會分會,建立了職代會制度,并召開了大通公司首屆職代會和工代會。通過一年的情況看,取得比較好的效果。同時,各工會小組都能夠按照局工會的要求,開展了豐富多彩的活動,使工會工作有條不紊的發(fā)展。

局工會十分重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作,并把它作為工會的基本職能。特別是對于同職工利益相關(guān)的事情,我們都積極的給予關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,如職工關(guān)注的集資等問題,我們同領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行了協(xié)商,防止侵害職工利益的事情發(fā)生。對于公司的工資發(fā)放也是局工會關(guān)注的一個重點(diǎn)工作,從今年初我們找公司領(lǐng)導(dǎo)座談了解情況,并幫助解決了某些遺留問題,同他們一起學(xué)習(xí)《工會法》和《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,杜絕了侵害職工利益的事情發(fā)生,保持了職工隊伍的穩(wěn)定。另外我們積極同局研究協(xié)商,為一線職工辦理了意外傷害保險,解除了職工的后顧之憂。

根據(jù)全局統(tǒng)一安排,我們繼續(xù)強(qiáng)化職工的政治、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí),利用崗位讀書育人活動的開展,組織職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),在工程、養(yǎng)護(hù)、執(zhí)法人員中舉辦了法律、財會等學(xué)習(xí)班,并通過演講、考試、交流等形式加強(qiáng)了大家的記憶、理解能力,起到了實(shí)效。同時,我們積極開展職工技術(shù)比武和勞動競賽等活動,今年我們組織了財務(wù)人員業(yè)務(wù)比賽,組織了機(jī)關(guān)人員漢字五筆錄入比賽,在職工中形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮。通過一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高。在創(chuàng)建六型行業(yè)過程中,工會進(jìn)行了大量的前期調(diào)研工作,并起草了實(shí)施意見,這項活動在全局范圍內(nèi)已開展起來并取得了較好的成績。

公路年度總結(jié)篇十九

我所是負(fù)責(zé)全市地方公路建管養(yǎng)工作的地方職能部門。全所共有在編在職人員50人,所內(nèi)設(shè)5個職能股室。主要職責(zé)包括:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通公路工作的法律法規(guī)、方針、政策,負(fù)責(zé)全市地方公路的養(yǎng)護(hù)、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如:通村屯道路的規(guī)劃和測設(shè)、地方公路的資料收集和上報、地方公路工程的建設(shè)組織和質(zhì)量監(jiān)督、管養(yǎng)公路的路政管理、白沙車渡的渡運(yùn)管理等工作。在各項工作的開展中對行政效能情況進(jìn)行了自查自糾如下:

(一)政令暢通情況

我所歷來認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級的重大決策、政令。做到有令則行,有禁則止,政令暢通。

(二)依法行政情況

我所主要負(fù)責(zé)全市地方公路的養(yǎng)護(hù)、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作開展中從沒有出現(xiàn)徇情枉法、收受賄賂和公路“三亂”情況。

(三)內(nèi)部管理情況

我所根據(jù)工作實(shí)際,制訂了《領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)》、《所內(nèi)工作人員崗位職責(zé)》、《車輛、司機(jī)管理制度》、《廉政建設(shè)制度》等各項規(guī)章制度,健全和完善獎懲機(jī)制、激勵機(jī)制及監(jiān)督制約機(jī)制。

(四)政務(wù)公開情況

我所將有關(guān)公路方面的法律、法規(guī)及有關(guān)政策以發(fā)放資料、張貼等方式進(jìn)行宣傳,公開辦事程序,方便地方群眾了解公路養(yǎng)護(hù)、路政等管理工作要求。

(五)單位作風(fēng)情況

我所工作人員和路政執(zhí)法人員能做到依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務(wù),沒有出現(xiàn)亂設(shè)卡、亂罰款、亂收費(fèi)等公路“三亂”現(xiàn)象和門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦等“四難”現(xiàn)象。

(六)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量

我所歷來要求工作人員文明禮貌、熱情周到,對前來咨詢?nèi)罕?,回答要耐心,態(tài)度要和藹,使用文明禮貌用語,做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。

(七)廉潔從政情況

我所工作人員在工作中能做到依法行政、按章辦事,沒有發(fā)現(xiàn)有吃、拿、卡、要和收受群眾賄賂等以權(quán)謀私的現(xiàn)象。

(八)執(zhí)行《行政許可法》情況

按照法律、法規(guī)規(guī)定,我所沒有行政許可項目,但我單位嚴(yán)格按照工作職能和程序履行了工作職責(zé)。

為切實(shí)解決所內(nèi)工作人員中存在的作風(fēng)飄涪工作不實(shí)、辦事推諉、效率低下等問題,增強(qiáng)服務(wù)意識和提高行政效能,結(jié)合我所實(shí)際情況,提出以下措施:

(一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。工作人員對相關(guān)法律法規(guī)、政策的熟悉以及對公路工程技術(shù)的掌握程度,直接影響到工作效率和服務(wù)質(zhì)量。只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),才能更有效提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

(二)提高服務(wù)意識。只有全面提高工作人員的服務(wù)意識,才能把全心全意為人民、為地方群眾的交通服務(wù)當(dāng)作自覺的行動,才能真正地提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

公路年度總結(jié)篇二十

一年來,在××領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下,做了一些工作,也取得了一些成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

20xx年19月份,本人先是擔(dān)任城關(guān)公路站副站職務(wù),主要管理××線39k47k及××線85k+040100k+488的養(yǎng)護(hù)工作。該路段是××交通流量最大,也是上級部門檢查最多的路段。僅2月份迎接市處及各個兄弟單位檢查參觀就達(dá)到6次。在和同事們的共同努力下,圓滿完成了××領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。20xx年1012月份,調(diào)往××試驗(yàn)室兼管城關(guān)站的內(nèi)業(yè)統(tǒng)計工作。在試驗(yàn)室期間本人認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,做好試驗(yàn)送檢及內(nèi)業(yè)資料的整理工作。同時,也完成了城關(guān)站的內(nèi)業(yè)統(tǒng)計工作,通過了市處的年度檢查,獲得好評。

(一)、自身問題:本人個性過強(qiáng),有時在工作中認(rèn)為自己是對的就不聽領(lǐng)導(dǎo)安排,沒有全局考慮,只是從部分或個別為出發(fā)點(diǎn)考慮。

(二)、站組養(yǎng)護(hù)問題:××領(lǐng)導(dǎo)的本意是以養(yǎng)好路為重點(diǎn),但考核時又以出勤率為重點(diǎn),讓職工無從是從。

(三)、公平公正問題:個別管理人員沒有公正立場,全憑個人喜好處理問題。

(四)、車輛問題:××車輛很多,管理不夠。需要用車時無車,本人試驗(yàn)送檢時用車無車,有時全憑個人關(guān)系借車完成任務(wù),今年甚至向××監(jiān)理辦借用。

(一)、站組養(yǎng)護(hù):在職工考核時,應(yīng)該多考慮檢查多、路況好的。畢竟檢查時,職工也有壓力,再則是為了提升××的形象。

(二)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):××的.業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)氣氛不濃,因而要加強(qiáng)。站組的內(nèi)業(yè)統(tǒng)計電腦化以后,統(tǒng)計人員水平有待提升。再則在年底市處檢查時,公路處領(lǐng)導(dǎo)要求公路站的統(tǒng)計資料要從20xx年開始做,以迎接20xx年的全國大檢查。這其中工作量較大,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠引起重視。

(三)、經(jīng)費(fèi)使用建議:各站組檢查時所用的經(jīng)費(fèi)是否有水分,相互對比、上下對比一下,不難看出其中問題。建議管理人員嚴(yán)格控制。還有就是自20xx年以后,××領(lǐng)導(dǎo)重整財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格把關(guān),職工都看在眼里,放在心上,大家都一至叫好。因而職工們都希望領(lǐng)導(dǎo)都能一直保持下去。

以上問題和建議有不到之處,這是在雞蛋里挑骨頭,希望領(lǐng)導(dǎo)多多諒解。

不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高工作質(zhì)量和效率,力求把工作做得更好。

20xx年1月20日。

公路年度總結(jié)篇二十一

20xx年,我高速公路征收管理所在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆四中、五中全會精神,按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、構(gòu)建特色、打造精品、當(dāng)好先行”的總體思路,突出“抓重點(diǎn)、出成果、保發(fā)展、增效益”的質(zhì)量方針和經(jīng)驗(yàn)理念,切實(shí)落實(shí)各項工作計劃,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、克服困難,各項工作取得新成績,征收管理工作取得了新突破。

截止至11月20日止,20xx年我所共征收通行費(fèi)元,20xx年全年征費(fèi)計劃為元,完成率為%。20xx年入口車流量為臺次,出口流量為臺次,其中免征車臺次,免征率為%。與去年同期相比增長元,通行費(fèi)增長率為%。

為確保征收管理工作的順利進(jìn)行,圓滿完成年度工作計劃,我所狠抓征費(fèi)管理,采取有效措施加強(qiáng)通行費(fèi)征收工作:

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。我所堅持每月開展征費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)分析,學(xué)習(xí)了鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道政策、征管所電子收費(fèi)車道應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)、閩通卡郵政車輛車道操作規(guī)范、國際標(biāo)準(zhǔn)集裝箱車輛高速公路通行費(fèi)減征暫行辦法等規(guī)定,開展了假幣假軍車識別講座、收費(fèi)軟件知識測試和收費(fèi)車道突發(fā)事件處置預(yù)案演練活動,提高職工了職工的業(yè)務(wù)能力水平和應(yīng)對突發(fā)事件時的處置能力。為通行費(fèi)征收工作的順利實(shí)施打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

二是開展專項活動,確保通行費(fèi)征收。為進(jìn)一步確保通行費(fèi)的征收,我所深入開展了多次違章車輛專項活動,如:5月份開展了為期一個月的“違章車輛專項治理月”活動。通過專項活動的開展全年共打擊違章車輛輛次,征收通行費(fèi)元:其中假軸車部,征收通行費(fèi)元;跳磅車部,征收通行費(fèi)元;無卡車部,征收通行費(fèi)元;u轉(zhuǎn)車部,征收通行費(fèi)元;假冒鮮活農(nóng)產(chǎn)品車輛部,補(bǔ)征通行費(fèi)元。

三是加強(qiáng)員工素質(zhì),提升我所窗口形象。高速公路征費(fèi)管理所工作屬于社會服務(wù)性行業(yè),服務(wù)質(zhì)量是所的靈魂。我所樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,牢記自己莊嚴(yán)使命,忠實(shí)履行自己崗位職責(zé),爭先創(chuàng)優(yōu),為司乘人員提供星級優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),讓司乘人員乘興而來,滿意而歸。平時,我們倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),要求每位工作人員深化服務(wù)質(zhì)量、做到換位思考,把服務(wù)理念深入到日常工作中,用換位意識處理工作中所遇到的問題,真正做到將心比心,不爭、不怒、保持微笑,對每一位過往的司機(jī)朋友都說:“您好,再見!”營造一個和諧、溫馨的收費(fèi)站。同時,為確保員工素質(zhì)的提高、我所窗口形象的提升,我所扎實(shí)開展了“百萬無差錯”活動,并聘請了六位行風(fēng)廉政監(jiān)督員對我所文明服務(wù)和廉政情況進(jìn)行了暗查,及時反饋,提出整改措施,實(shí)現(xiàn)有效的外部監(jiān)督。至今共產(chǎn)生“百萬元無差錯”職工名,激發(fā)員工的積極性,營造爭優(yōu)評優(yōu)的良好氛圍。

(二)完善組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力推進(jìn)黨建工作。

今年以來,我黨支部以“五為”為載體,深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”和“窗口競賽”,切實(shí)拉近與員工的距離,以員工滿意為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推動活動上臺階。為使活動得到落實(shí),要求每個黨員、員工做到六提高,五帶頭。六提高是:一要提高政治思想覺悟,樹立全心全意服務(wù)思想,做到無私奉獻(xiàn)。二要提高學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工,提高理論水平,提高知識層次。三要提高業(yè)務(wù)工作能力,樹立“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德精神。四要提高創(chuàng)新工作能力,具有創(chuàng)新意識,做到創(chuàng)新發(fā)展。五要提高自己的執(zhí)行力,強(qiáng)化執(zhí)行力度、執(zhí)行速度和執(zhí)行效果。六要提高自律廉潔能力,潔身自好,爭做廉潔員工。五帶頭是;一是帶頭學(xué)習(xí)提高,增強(qiáng)素質(zhì),成為工作業(yè)務(wù)骨干。二是帶頭爭創(chuàng)佳績,成為學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒。三是帶頭服務(wù)職工群眾,做職工群眾的貼心人。四是帶頭遵紀(jì)守法,做到以身作則、廉潔自律,不發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。五是帶頭弘揚(yáng)正氣,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人優(yōu)秀品德建設(shè)。

我所深刻認(rèn)識到,要抓好黨建工作,首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),通過明確目標(biāo),落實(shí)措施,推進(jìn)“四好班子”建設(shè)。一是調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子,按照“一崗雙責(zé)”要求,配齊了黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子,明確了班子及一把手職責(zé)。二是加強(qiáng)了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法,逐月對班子進(jìn)行考核評比,促進(jìn)了“四好班子”建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,班子成員之間能夠優(yōu)勢互補(bǔ),對重大問題實(shí)行集體討論決策,調(diào)動了全體班子成員的工作積極性,增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

加強(qiáng)對入黨積極分子的教育和培養(yǎng),堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,發(fā)展新黨員,為黨增添新鮮血液,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在實(shí)際工作中,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強(qiáng)者,更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人。針對黨員不同崗位要求,切實(shí)增強(qiáng)黨員意識,教育每個黨員要牢記自己的黨員身份,做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害。在工作崗位上1.要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;2.要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;3.在急、難、險、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。今年黨支部通過研究考察發(fā)展了名入黨積極分子。

針對社會上存在的不正之風(fēng)與腐敗現(xiàn)象,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),通過健全、完善制度,建立懲防體系,杜絕不正之風(fēng)與腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保所清正廉潔。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育課堂為載體,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度。采取支部學(xué)習(xí)會、民主生活會、全體職工大會等形式,開展了廉政主題教育和學(xué)廉活動,組織全體職工觀看了《老實(shí)做人干凈做事》警示教育片,全體黨員撰寫了心得體會。開展了班組倡廉建設(shè)。以廉潔班組建設(shè)為抓手,與各班組簽定廉政建設(shè)責(zé)任狀,通過廉政教育、監(jiān)督制約、制度建設(shè)等工作,確保各班組階段性實(shí)現(xiàn)了無責(zé)任事故、無有效投訴、無違規(guī)違紀(jì)的目標(biāo)。

職代會是職工群眾行使民主管理權(quán)利的最高形式,是實(shí)行所務(wù)公開的重要載體,我工會始終把落實(shí)職代會職權(quán)作為重點(diǎn)工作,根據(jù)工會章程的有關(guān)規(guī)定,工會作為職代會工作機(jī)構(gòu),要召開好職代會,討論和審議有關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部,行使職工應(yīng)有的民主權(quán)利。為此,在今年月份召開職工代表大會,一是對所務(wù)進(jìn)行公開,二是審議行政工作報告。由于準(zhǔn)備充分,部署正確,職工代表大會取得圓滿成功,職工群眾對所務(wù)公開表示滿意,提出了許多積極、建設(shè)性的意見和建議,一致通過行政工作報告。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是企業(yè)永恒的主題,越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全,安全生產(chǎn)越來越受到大家的重視。在安全生產(chǎn)上,要時刻保持著警惕。安全文化已經(jīng)成為企業(yè)文化、企業(yè)管理的重要組成部分。安全生產(chǎn)展示了企業(yè)的實(shí)力和形象,展示了企業(yè)的綜合素質(zhì),是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。今年以來,我所認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,積極開展了“安全生產(chǎn)大檢查活動”、“防災(zāi)減災(zāi)日”活動”和“安全生產(chǎn)月”等活動。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,進(jìn)一步促進(jìn)了我所通行費(fèi)征收工作的開展。

我工會繼續(xù)做好送溫暖工作。一是工會按照慣例統(tǒng)計員工生日情況,并依照時間為職工發(fā)放生日慰問費(fèi)及紀(jì)念品,堅持、等節(jié)日為職員送上禮物慰問,開展抽獎活動,感謝他們對我所工作的支持;堅持三八節(jié)婦女慰問、婦檢工作,以此來送上我所的關(guān)愛和工會的祝福。博得了全體員工的好感,大家在工作中也更添一份積極性。二是在職員工遇婚、喪、生育、生病住院,工會在第一時間組織人員前往慰問,并送上慰問金,幫助員工辦理藥費(fèi)補(bǔ)助、困難補(bǔ)助,解決了職工生病就醫(yī)困難的后顧之憂。讓職工感到所和工會這個大家庭的溫暖。

為豐富職工業(yè)余生活,培養(yǎng)職工思想情操,增強(qiáng)工作積極性與團(tuán)隊意識,我工會組織職工開展健康向上的各種文體娛樂活動。

1.積極開展生態(tài)所隊建設(shè),全員參與大力建設(shè)我所環(huán)保安全、文明優(yōu)美、低碳增效的生態(tài)環(huán)境,今天年初在原有280平方米的種養(yǎng)場的基礎(chǔ)上又進(jìn)一步拓荒120平方米做為瓜果園,形成總面積近400平方米的種養(yǎng)園地,養(yǎng)殖雞鴨60余只,栽種木瓜、南瓜、西紅柿等,改善職工伙食和所隊風(fēng)貌,增強(qiáng)了員工凝聚力,豐富職工生活,進(jìn)一步營造了我所各項工作和諧共融的良好局面。

2.根據(jù)股份公司“品味書香和諧企業(yè)”主題讀書活動暨“首屆職工趣味文化節(jié)”的布署,開展了“我愛閱讀”問卷調(diào)查活動,了解職工認(rèn)為對個人影響最大的五本書和最近讀過的五本書,對職工讀書進(jìn)行正確引導(dǎo),豐富讀書內(nèi)容,對不知道讀什么書的職工要采取推薦的方法,推薦職工讀一些對工作和學(xué)習(xí)有幫助的書籍。開展了“快樂閱讀共建書屋”圖書捐獻(xiàn)活動,全所職工捐獻(xiàn)圖書20本,為職工搭建一個讀書交流的互動平臺,激發(fā)全所職工學(xué)習(xí)的激情,營造良好的讀書學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高自身素質(zhì)。

在即將過去的20xx年,我們既積累了部分成功經(jīng)驗(yàn),又遇到了一些不成熟的困難抉擇,雖然取得了一定的成績,但距離黨和國家、地方政府以及公司的希望仍有一定差距。在新的一年里,我們決心在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,站在新的起點(diǎn)上,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。為在新的一年里取得更大的成績,使征收管理事業(yè)又好又快發(fā)展,又快又好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)而努力!

公路年度總結(jié)篇二十二

本人于20xx年7月畢業(yè)于南京工業(yè)大學(xué)-土木工程學(xué)院-地理信息系統(tǒng)(gis)專業(yè),本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。自20xx年4月至今在房地產(chǎn)交易服務(wù)中心從事房產(chǎn)測繪成果備案與房產(chǎn)圖文系統(tǒng)圖幅的修測更新工作。于20xx年4月獲助理工程師資格。

本人在工作中虛心好學(xué)、不懂就問,同時注重利用業(yè)余時間進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我充實(shí)。積極主動的參加各類繼續(xù)教育和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí),主要有以下各項:

20xx年:產(chǎn)權(quán)登記管理辦法培訓(xùn);20xx年:房地產(chǎn)測繪基本理論知識和技能的培訓(xùn);20xx年:《房產(chǎn)測量規(guī)范》培訓(xùn);20xx年:蘇州市房屋權(quán)屬登記面積計算規(guī)則培訓(xùn);20xx年:職稱計算機(jī)應(yīng)用能力考核培訓(xùn)。

隨時間的增加,通過大量的備案成果審核與圖幅修補(bǔ)測工作,本人的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)際工作能力等方面得到了極大的提高。在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,抓實(shí)效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為工作行家里手;注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。

計,不折不撓地開展工作:

(一)房產(chǎn)測繪成果備案工作。房產(chǎn)測繪是房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作,是一項專業(yè)性、政策性很強(qiáng),精確度要求很高的工作,關(guān)系到國家、房地產(chǎn)權(quán)屬單位和房地產(chǎn)權(quán)利人的切身利益,因此房產(chǎn)測繪必須做到標(biāo)識規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。房屋建筑面積作為衡量房產(chǎn)價值的重要指標(biāo)之一,其測繪成果的準(zhǔn)確、公平、合理與否,在業(yè)主中成為敏感性問題,所附帶的責(zé)任亦越來越大。針對房產(chǎn)測繪市場測繪成果質(zhì)量參差不齊,本工作規(guī)范統(tǒng)一了本市房產(chǎn)測繪標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)房產(chǎn)面積測繪透明度,對測繪成果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,使測繪成果合法、真實(shí)、有效地反映房屋實(shí)際情況。對用于權(quán)屬登記的房屋測繪面積,特別是共有建筑分?jǐn)偯娣e,嚴(yán)格按照房屋報建、竣工驗(yàn)收圖把關(guān)、審核,以確保作為房地產(chǎn)權(quán)屬登記的測繪成果符合國家標(biāo)準(zhǔn)《房產(chǎn)測量規(guī)范》。

作通過對系統(tǒng)圖幅的修測更新實(shí)現(xiàn)了以圖管房,以圖管檔的管理模式,使房產(chǎn)管理更加科學(xué)、實(shí)用和方便。

公路年度總結(jié)篇二十三

根據(jù)《xx市人力資源和社會保障局關(guān)于做好事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(海人社發(fā)[20xx]231號)的精神,我站立即著手落實(shí),認(rèn)真組織實(shí)施,對全站43名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:

這次考核是我站較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備 、組織實(shí)施、考評統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,圓滿完成了年度考核工作。目前,我站事業(yè)事業(yè)編制共43名,通過民主測評,考核共評出優(yōu)秀6名,合格37名。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價我站事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,切實(shí)加強(qiáng)隊伍的管理,提高素質(zhì),站領(lǐng)導(dǎo)對這次考核工作十分重視。一是我站領(lǐng)導(dǎo)就考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我站年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

2、測評公開,接受全體工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示,公示結(jié)果無異議并報送主管部門。

通過開展考核工作,使大家充分認(rèn)識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵了斗志,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我站公路事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

20xx年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,在全體工作人員的不懈努力下,信息中心工作有序開展,取得了一定的成效。

嚴(yán)格按照市局要求,每天對醫(yī)保數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,確保數(shù)據(jù)安全。定期檢查機(jī)房線路及設(shè)備運(yùn)行情況,及時檢修確保全局工作的正常開展。根據(jù)各股室工作需要及時調(diào)整、調(diào)試內(nèi)外網(wǎng)。按照局網(wǎng)絡(luò)管理要求,積極配合辦公室,探索學(xué)習(xí)改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理方法,確保我局網(wǎng)絡(luò)管理的正常運(yùn)行。根據(jù)各股室網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題及時解決,老化線路及時更換。配合辦公室完成上級臨時布置的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)、軟件等方面的工作。

明確目標(biāo),密切協(xié)作,推動城居保人員數(shù)據(jù)采集工作。至20xx年10月醫(yī)療保險新增參保人員的信息采集人數(shù)為673人。我們積極利用qq群和電話與各單位醫(yī)保負(fù)責(zé)人聯(lián)系,告知需要辦卡的人員名單,由單位統(tǒng)一進(jìn)行辦理。截止到目前,已有36家單位673余名新參保人員已經(jīng)提交社??ㄞk理相關(guān)手續(xù)。城居保新增參保人員我們正在信息采集之中。剩余單位的醫(yī)保新參保人員我們正督促其盡快提交材料。

精心組織、協(xié)調(diào)聯(lián)動,加快社??òl(fā)卡進(jìn)程。自社保卡正式發(fā)卡以來,我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并與郵儲銀行、工商銀行積極協(xié)調(diào),逐步完善發(fā)卡方法,逐步形成了一套適用于我縣實(shí)際情況的發(fā)卡運(yùn)作方式,既方便了持卡人的使用,又加快了發(fā)卡進(jìn)度。至20xx年10月已發(fā)放35家單位2477張社??ǎ壳叭h機(jī)關(guān)單位社保卡已基本發(fā)放完畢。全縣城居保社保卡20xx年1-10月共計9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)激活16萬余張,發(fā)卡1000余張。

完成社??⊕焓?、解掛、補(bǔ)卡業(yè)務(wù)153人次,關(guān)系調(diào)出24人次,關(guān)系調(diào)入13人次。

公路年度總結(jié)篇二十四

20xx年,我高速公路征收管理所在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會精神,按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、構(gòu)建特色、打造精品、當(dāng)好先行”的總體思路,突出“抓重點(diǎn)、出成果、保發(fā)展、增效益”的質(zhì)量方針和經(jīng)驗(yàn)理念,切實(shí)落實(shí)各項工作計劃,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、克服困難,各項工作取得新成績,征收管理工作取得了新突破。

截止至11月20日止,20xx年我所共征收通行費(fèi)元,20xx年全年征費(fèi)計劃為元,完成率為%。20xx年入口車流量為臺次,出口流量為臺次,其中免征車臺次,免征率為%。與去年同期相比增長元,通行費(fèi)增長率為%。

為確保征收管理工作的順利進(jìn)行,圓滿完成年度工作計劃,我所狠抓征費(fèi)管理,采取有效措施加強(qiáng)通行費(fèi)征收工作:

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。我所堅持每月開展征費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)分析,學(xué)習(xí)了鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道政策、征管所電子收費(fèi)車道應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)、閩通卡郵政車輛車道操作規(guī)范、國際標(biāo)準(zhǔn)集裝箱車輛高速公路通行費(fèi)減征暫行辦法等規(guī)定,開展了假幣假軍車識別講座、收費(fèi)軟件知識測試和收費(fèi)車道突發(fā)事件處置預(yù)案演練活動,提高職工了職工的業(yè)務(wù)能力水平和應(yīng)對突發(fā)事件時的處置能力。為通行費(fèi)征收工作的順利實(shí)施打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

二是開展專項活動,確保通行費(fèi)征收。為進(jìn)一步確保通行費(fèi)的征收,我所深入開展了多次違章車輛專項活動,如:5月份開展了為期一個月的“違章車輛專項治理月”活動。通過專項活動的開展全年共打擊違章車輛xx輛次,征收通行費(fèi)xx元:其中假軸車xx部,征收通行費(fèi)xx元;跳磅車xx部,征收通行費(fèi)xx元;無卡車xx部,征收通行費(fèi)xx元;u轉(zhuǎn)車xx部,征收通行費(fèi)xx元;假冒鮮活農(nóng)產(chǎn)品車輛xx部,補(bǔ)征通行費(fèi)xx元。

三是加強(qiáng)員工素質(zhì),提升我所窗口形象。高速公路征費(fèi)管理所工作屬于社會服務(wù)性行業(yè),服務(wù)質(zhì)量是所的靈魂。我所樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,牢記自己莊嚴(yán)使命,忠實(shí)履行自己崗位職責(zé),爭先創(chuàng)優(yōu),為司乘人員提供星級優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),讓司乘人員乘興而來,滿意而歸。平時,我們倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),要求每位工作人員深化服務(wù)質(zhì)量、做到換位思考,把服務(wù)理念深入到日常工作中,用換位意識處理工作中所遇到的問題,真正做到將心比心,不爭、不怒、保持微笑,對每一位過往的司機(jī)朋友都說:“您好,再見!”營造一個和諧、溫馨的收費(fèi)站。同時,為確保員工素質(zhì)的提高、我所窗口形象的提升,我所扎實(shí)開展了“百萬無差錯”活動,并聘請了六位行風(fēng)廉政監(jiān)督員對我所文明服務(wù)和廉政情況進(jìn)行了暗查,及時反饋,提出整改措施,實(shí)現(xiàn)有效的外部監(jiān)督。至今共產(chǎn)生“百萬元無差錯”職工名,激發(fā)員工的積極性,營造爭優(yōu)評優(yōu)的良好氛圍。

(二)完善組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力推進(jìn)黨建工作

今年以來,我黨支部以“五為”為載體,深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”和“窗口競賽”,切實(shí)拉近與員工的距離,以員工滿意為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推動活動上臺階。為使活動得到落實(shí),要求每個黨員、員工做到六提高,五帶頭。六提高是:一要提高政治思想覺悟,樹立全心全意服務(wù)思想,做到無私奉獻(xiàn)。二要提高學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工,提高理論水平,提高知識層次。三要提高業(yè)務(wù)工作能力,樹立“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德精神。四要提高創(chuàng)新工作能力,具有創(chuàng)新意識,做到創(chuàng)新發(fā)展。五要提高自己的執(zhí)行力,強(qiáng)化執(zhí)行力度、執(zhí)行速度和執(zhí)行效果。六要提高自律廉潔能力,潔身自好,爭做廉潔員工。五帶頭是;一是帶頭學(xué)習(xí)提高,增強(qiáng)素質(zhì),成為工作業(yè)務(wù)骨干。二是帶頭爭創(chuàng)佳績,成為學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒。三是帶頭服務(wù)職工群眾,做職工群眾的貼心人。四是帶頭遵紀(jì)守法,做到以身作則、廉潔自律,不發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。五是帶頭弘揚(yáng)正氣,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人優(yōu)秀品德建設(shè)。

我所深刻認(rèn)識到,要抓好黨建工作,首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),通過明確目標(biāo),落實(shí)措施,推進(jìn)“四好班子”建設(shè)。一是調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子,按照“一崗雙責(zé)”要求,配齊了黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子,明確了班子及一把手職責(zé)。二是加強(qiáng)了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法,逐月對班子進(jìn)行考核評比,促進(jìn)了“四好班子”建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,班子成員之間能夠優(yōu)勢互補(bǔ),對重大問題實(shí)行集體討論決策,調(diào)動了全體班子成員的工作積極性,增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

1、要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;

2、要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;

3、在急、難、險、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。今年黨支部通過研究考察發(fā)展了名入黨積極分子。

針對社會上存在的不正之風(fēng)與腐敗現(xiàn)象,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),通過健全、完善制度,建立懲防體系,杜絕不正之風(fēng)與腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保所清正廉潔。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育課堂為載體,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度。采取支部學(xué)習(xí)會、民主生活會、全體職工大會等形式,開展了廉政主題教育和學(xué)廉活動,組織全體職工觀看了《老實(shí)做人干凈做事》警示教育片,全體黨員撰寫了心得體會。開展了班組倡廉建設(shè)。以廉潔班組建設(shè)為抓手,與各班組簽定廉政建設(shè)責(zé)任狀,通過廉政教育、監(jiān)督制約、制度建設(shè)等工作,確保各班組階段性實(shí)現(xiàn)了無責(zé)任事故、無有效投訴、無違規(guī)違紀(jì)的目標(biāo)。

職代會是職工群眾行使民主管理權(quán)利的最高形式,是實(shí)行所務(wù)公開的重要載體,我工會始終把落實(shí)職代會職權(quán)作為重點(diǎn)工作,根據(jù)工會章程的有關(guān)規(guī)定,工會作為職代會工作機(jī)構(gòu),要召開好職代會,討論和審議有關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部,行使職工應(yīng)有的民主權(quán)利。為此,在今年月份召開職工代表大會,一是對所務(wù)進(jìn)行公開,二是審議行政工作報告。由于準(zhǔn)備充分,部署正確,職工代表大會取得圓滿成功,職工群眾對所務(wù)公開表示滿意,提出了許多積極、建設(shè)性的意見和建議,一致通過行政工作報告。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是企業(yè)永恒的主題,越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全,安全生產(chǎn)越來越受到大家的重視。在安全生產(chǎn)上,要時刻保持著警惕。安全文化已經(jīng)成為企業(yè)文化、企業(yè)管理的重要組成部分。安全生產(chǎn)展示了企業(yè)的實(shí)力和形象,展示了企業(yè)的綜合素質(zhì),是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。今年以來,我所認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,積極開展了“安全生產(chǎn)大檢查活動”、“防災(zāi)減災(zāi)日”活動”和“安全生產(chǎn)月”等活動。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,進(jìn)一步促進(jìn)了我所通行費(fèi)征收工作的開展。

我工會繼續(xù)做好送溫暖工作。一是工會按照慣例統(tǒng)計員工生日情況,并依照時間為職工發(fā)放生日慰問費(fèi)及紀(jì)念品,堅持、等節(jié)日為職員送上禮物慰問,開展抽獎活動,感謝他們對我所工作的支持;堅持三八節(jié)婦女慰問、婦檢工作,以此來送上我所的關(guān)愛和工會的祝福。博得了全體員工的好感,大家在工作中也更添一份積極性。二是在職員工遇婚、喪、生育、生病住院,工會在第一時間組織人員前往慰問,并送上慰問金,幫助員工辦理藥費(fèi)補(bǔ)助、困難補(bǔ)助,解決了職工生病就醫(yī)困難的后顧之憂。讓職工感到所和工會這個大家庭的溫暖。

為豐富職工業(yè)余生活,培養(yǎng)職工思想情操,增強(qiáng)工作積極性與團(tuán)隊意識,我工會組織職工開展健康向上的各種文體娛樂活動。

1、積極開展生態(tài)所隊建設(shè),全員參與大力建設(shè)我所環(huán)保安全、文明優(yōu)美、低碳增效的生態(tài)環(huán)境,今天年初在原有280平方米的種養(yǎng)場的基礎(chǔ)上又進(jìn)一步拓荒120平方米做為瓜果園,形成總面積近400平方米的種養(yǎng)園地,養(yǎng)殖雞鴨60余只,栽種木瓜、南瓜、西紅柿等,改善職工伙食和所隊風(fēng)貌,增強(qiáng)了員工凝聚力,豐富職工生活,進(jìn)一步營造了我所各項工作和諧共融的良好局面。

2、根據(jù)股份公司“品味書香和諧企業(yè)”主題讀書活動暨“首屆職工趣味文化節(jié)”的布署,開展了“我愛閱讀”問卷調(diào)查活動,了解職工認(rèn)為對個人影響最大的五本書和最近讀過的五本書,對職工讀書進(jìn)行正確引導(dǎo),豐富讀書內(nèi)容,對不知道讀什么書的職工要采取推薦的方法,推薦職工讀一些對工作和學(xué)習(xí)有幫助的書籍。開展了“快樂閱讀共建書屋”圖書捐獻(xiàn)活動,全所職工捐獻(xiàn)圖書20本,為職工搭建一個讀書交流的互動平臺,激發(fā)全所職工學(xué)習(xí)的激情,營造良好的讀書學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高自身素質(zhì)。

在即將過去的20xx年,我們既積累了部分成功經(jīng)驗(yàn),又遇到了一些不成熟的困難抉擇,雖然取得了一定的成績,但距離黨和國家、地方政府以及公司的希望仍有一定差距。在新的一年里,我們決心在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,站在新的起點(diǎn)上,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。為在新的一年里取得更大的成績,使征收管理事業(yè)又好又快發(fā)展,又快又好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)而努力!

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