在工作中，總結是提高工作效率和質量的重要手段。想要寫一篇完美的總結，首先需要明確總結的目的和要求。請謹慎引用范文中的觀點和數據，確保信息的準確性和可靠性。
董事長公司年會致辭稿篇一
各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：
大家晚上好!
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，各個部們、各個項目、各個案場在各項業(yè)務上均取得了可喜的成績，都有不小的進步。在新的一年里，將會有更多的新生力量加入，我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預祝大家在新的一年里，事業(yè)更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!
20xx年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年，同時也是公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實施的第一年，幾年來公司始終堅持“與開發(fā)商攜手、營造優(yōu)質樓盤、構筑理想生活;與消費者同心、成就心中愿景、實現理想生活”的理念，堅持走專業(yè)化道路，積極推進戰(zhàn)略延伸調整和商業(yè)模式建立，過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下，在全體水清木華人的努力奮斗下，迎難而上、銳意進取，各項業(yè)務發(fā)展均取得了可喜的進步，銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長，綜合競爭力進一步增強，項目拓展也取得了歷史同期最好的成績。
面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟，不進則退，我們經過5年多時間的艱苦創(chuàng)業(yè)，搏來今天的這點成果只是滄海一粟，必須不斷的改進自己，必須不斷的提高自己，必須不斷的發(fā)展自己，必須不斷的壯大自己，必須向著更高更大的目標前進才有出路!
朋友們，為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展，為了我們的家人更好的生活，為了我們宏偉的目標和使命，我們務必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的學習精神，務必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，務必發(fā)揚敢為市場先的創(chuàng)新精神，務必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的.戰(zhàn)斗精神，使我們在新的發(fā)展階段，把握住新的機遇，實現新的跨越。
20xx年,我們同心協力克服了種.種的壓力和困難，進一步擴大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎，我們所取得的每一個可喜的成績，都離不開公司全體同仁的共同努力，同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進取的優(yōu)秀團隊。
回首20xx年，對水清木華來說，是十分給力的一年，是繼往開來的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務領域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。
5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織圣誕晚會、公司年會、旅游、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是水清木華5年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y水清木華5年歷程，我們走過的道路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工，因為有了你們，水清木華才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。
水清木華團隊是一個有思想、有作為的團隊，水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念，用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!
第二個“五年規(guī)劃”是：規(guī)范內部管理，梳理經營模式，站穩(wěn)河南市場階段。從公司內部管理及業(yè)務模式上逐步規(guī)范起來，建立完善的公司管理流程，從深度和廣度上拓展業(yè)務范圍，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為進一步推進公司業(yè)務打好基礎。本階段水清木華公司將立足河南，著力于建立獨特的流程化、系統(tǒng)化的經營模式，樹立品牌效應，使開發(fā)商和合作伙伴接納認可“水清木華”品牌，在中原市場占據重要的一席之地。建立自己的數據庫和培訓中心，逐步參與公益事業(yè)，推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規(guī)劃實施階段，將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導“人人有股份，人人可經營”。作為公司的每一個員工，均有持有公司股份期權的機會。
水清木華經營的不僅僅是一家房地產顧問公司，更是從事著消費者安居(住宅地產)樂業(yè)(工業(yè)地產)的事業(yè)。未來五到十年，逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進美好、制度科學合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經理人團隊，以房地產服務為核心業(yè)務的集團化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內的所有人，提供創(chuàng)造和實現美好夢想的機會。
公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金，用以回饋社會、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等，以社會進步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任。
我曾經多次說過，水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學堂、大家庭。水清木華是個大舞臺，我們在這里展示風采;水清木華是個大學堂，我們在這里汲取知識;水清木華是個大家庭，我們在這里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長，他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經理、總監(jiān)、高層管理者，他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場主管、案場經理、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣，享受生命的過程，實現人生的價值，一直是我們水清木華的核心理念。當下公司已進入第2個五年發(fā)展規(guī)劃期，經過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實力，未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體水清木華人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的水清木華人。
我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享：
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構建水清木華的精神價值體系?，F在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現象，也就是說，我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日水清木華已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，實現提升企業(yè)軟實力。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個5年輝煌的關鍵。公司管理架構清晰，權責關系明確，科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，完善規(guī)范公司各項管理制度工作流程，這些都是水清木華發(fā)展的根基，是我們以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力。
人才是水清木華的第一資本，是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸，不僅僅是資源的不足項目的多少優(yōu)劣，更是賢才的缺乏。近年來，隨著水清木華舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，水清木華是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓水清木華和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
志存高遠，才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持走專業(yè)化發(fā)展、科學經營的發(fā)展道路，大力發(fā)展房地產住宅項目全程營銷服務，加大新板塊、新項目的投入，推動公司各板塊協調發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。更需要公司上下和衷共濟，精誠協作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽水清木華發(fā)展，衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，水清木華成立5年，特別是近一兩年取得了前較好的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)，他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們水清木華的第2個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為水清木華，特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將水清木華置身于市場經濟與國家經濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。20xx年是水清木華第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年，我們要更加務實高效，特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強公司的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快水清木華的股份化進程，作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容，從而使我們的團隊真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風，托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以“為水清木華立心，為追隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛，水清木華愿與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作，共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現人生價值。我相信，在不遠的未來，所有與水清木華共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
董事長公司年會致辭稿篇二
全體同仁：
光陰荏苒，時光如梭。我們即將告別精彩紛呈的，迎來充滿機遇和挑戰(zhàn)的。在這辭舊迎新的美好時刻，我們謹代表中交路建的全體黨政領導，向公司全體員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福!向大家在過去一年里所付出的辛勤勞動、做出的優(yōu)異成績表示衷心的感謝!
這一年，我們在中國交建的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞打造“一流競爭力的基礎設施建設價值鏈集成商”的戰(zhàn)略目標，調結構、提質效、促轉型，市場開發(fā)卓有成效，突破600億元大關，再創(chuàng)歷史新高。傳統(tǒng)公路市場鞏固壯大，投資業(yè)務穩(wěn)健增長，市政、軌道交通、地下工程、環(huán)保工程、試驗檢測等新領域多有斬獲，市場區(qū)域結構、業(yè)務結構進一步優(yōu)化。馬來西亞東部沿海鐵路、寧波舟山港舟岱跨海大橋、甘肅g309線金河高速ppp項目、重慶城開高速特長隧道、北京軌道交通燕房線等項目的中標，進一步彰顯了中交路建的品牌競爭力。
這一年，我們進一步轉變思路，推進“輕資產”經營，全力集成社會資源，細化管理舉措，提高組織效率。這一年，我們深入踐行“以價值創(chuàng)造者為本”的用人理念，集聚人才，優(yōu)化結構，強化考核，提高待遇，加強培訓，充分激發(fā)各級各類人才的工作積極性和創(chuàng)造性，生產經營能力顯著增強，營業(yè)收入、利潤總額大幅提升，不但超額完成了年初制定的各項預期目標，而且向外界充分展示了中交路建員工奮發(fā)向上的精神風貌。
這一年，我們走過山川原野、大漠戈壁、塞北江南，走遍千山萬水，足跡遍及海內外。淚水和汗水、委屈和遺憾、鮮花和掌聲、收獲和回報，構成了一曲雄渾有力的交響曲。也許我們還不是最好，但我們在始終不懈地追求更好，而這一切都離不開全體員工在各自崗位上所付出的辛苦努力。對此，我們深表感激和敬意!
舊歲已展千重錦，新年更進百尺竿。展望，我們將全面貫徹落實黨的精神，深入踐行中國交建“五商中交”戰(zhàn)略，適應新時代、聚焦新目標、肩負新使命、踏上新征程，讓鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當，融入我們的靈魂和血液，不忘初心，牢記使命，砥礪奮進，全面落實公司確定的各項目標任務。
藍圖繪就，行動就是最好的回答。在新的一年里，我們衷心希望，公司的每一個單位、每一個部門、每一位員工，都能共享人生出彩的機會，共享夢想成真的機會，心往一處想，勁往一處使，用付出兌換回報，用勞動創(chuàng)造成就!讓我們攜手前進，為實現中交路建“打造一流競爭力的基礎設施建設價值鏈集成商”戰(zhàn)略目標而不斷努力奮斗!
祝各位同仁新春愉快，萬事如意，闔家幸福!
董事長公司年會致辭稿篇三
女士們，先生們，同志們，朋友們：
龍辭舊歲蛇鬧春，歡歡喜喜迎新年!年過去了，感謝過去的一年，公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際，我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向所有關心支持公司發(fā)展的海內外朋友們，致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領導及全體員工的'共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!
謝謝大家!
董事長公司年會致辭稿篇四
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，一起和公司走到今天，我們的公司已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx有限公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持xx公司的各位同仁，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
xx行業(yè)是一個壓力巨大的行業(yè)，要想成功的站穩(wěn)腳跟就必須比他人付出更多的`努力。在這么大的工作壓力下，我們的同事還是每天帶著快樂的笑容在工作、在戰(zhàn)斗，并且毫無怨言的犧牲個人時間為公司做出貢獻。我們的領導干部嚴于律己、以身作則，我們的員工盡心盡責、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下，分公司一片欣欣向榮之像。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的xx公司必將無數驚喜。未來的大臺北戶外品牌，我們必將在xx的道路開拓出一條具有特色的xx之路!
最后，我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
董事長公司年會致辭稿篇五
尊敬的各位領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位xx伙伴們：
大家上午好！
在這個充滿希望的美好季節(jié)，今天，我們xx大軍會師在英雄城xx，舉行xx獲牌一周年慶典暨xx年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對xx過去一年成績的一次大檢閱，這是對xx未來征程的一次總動員。
為此，我代表xx公司，對前來參加這次盛會的xx及各位領導，各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
一路走來，社會各級xx部門、各級領導給予了xx無微不至的關懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓xx得到了溫暖，看到了希望！
一路走來，社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓xx有了信心，有了力量！
一路走來，社會各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著！
一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著xx，激勵著xx，成為xx前進的動力，感謝你們，你們讓xx更加堅強，更加有力量，更加精彩！
一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了xx偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風里走雨里行，哪里需要，你們就出現在哪里、戰(zhàn)斗在哪里；你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳xx產品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面；你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻，快速反應，雷厲風行的市場運作作風；你們那種自強不息、開拓進取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永遠和你們在一起！我愛你們！
一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量，讓xx在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓xx更加安心、放心！
一路走來，我們還有很多曾經的合作伙伴，曾經的合作者都在關注著xx，用各種方式激勵著、祝福著xx，這同樣是我們前進的動力，感謝你們，xx不會忘記你們！
謝謝你們，謝謝所有關心、愛護、伴隨xx成長起來的領導們、朋友們、伙伴們！
董事長公司年會致辭稿篇六
各位朋友，各位嘉賓：
大家好!
今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日)，我在國誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導公益、扶貧。當時我們在倡導公益的時候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國的民營企業(yè)有20年生命力的，相當一部分都參加了光彩事業(yè)。
當時大多數企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨星級，公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。
無論你企業(yè)做什么，都應該從這個角度去思考，去改變思路。因為，任何企業(yè)、一個人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質、最重要的需求。為人民服務，為經濟建設服務，這是企業(yè)的根本。抓住這點，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
“中國綠公司“年會，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話問，綠·公司的負責人告訴我：我們“中國綠公司“與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關;他強調，重點不是狹義的綠色發(fā)展，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的核心是什么?我認為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點，所以我倡導光彩事業(yè)。所以，20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天，我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好，抓住這點，就有機會、就有未來。
中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設、保護生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點我們與濟南“綠·公司“年會不謀而合?？沙掷m(xù)發(fā)展，一個重要內容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價，自20xx年至20xx年4月，中國綠發(fā)會先后在全國范圍內提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
我們今天倡導的事情，其實比當年我倡導的光彩事業(yè)更為重要。現在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么，都應該從這個角度去思考，去改變思路。
這里我舉幾個例子。第一個例子是生產塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來，污染山川河流，變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要，它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個富產的、有害的產品。
第二個例子跟景觀與旅游有關?，F在很多企業(yè)搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護，但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點去修改。野草無需澆水，自然生產，既不污染環(huán)境，也不會制造污染。它們體內蘊含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力，野火燒不盡、春風吹又生，卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財富，省去了很多污染和制造污染(生產化肥、農藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草，任其自由生長。
第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征，國粹精華的演繹“等廣告語的大肆鼓吹和不良引導，市場需求不斷膨脹，導致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現數量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，喬木數量的減少會直接導致群落朝不同于原來的方向演替，再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響，最終的結果會直接導致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例，僅20xx年，緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木，較20xx年翻了三番，據估算，這相當于緬甸紅木存量的1/xx，也就是說，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在xx年后絕跡。其實，每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生“性，其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復的斷裂，對多種與之息息相關的動植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人“的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木“的倡議。
人類的資源已經接近枯竭，不能維護過去的生產生活方式。工業(yè)文明已經到了極端，如果不改變，不進入生態(tài)文明，就無法繼續(xù)下去。哪個民族先進入生態(tài)文明，就成了領導者。我們企業(yè)家也要考慮這點。“綠·公司“年會，要考慮可持續(xù)、長遠發(fā)展，則名副其實。所以，我建議明年該年會把整個會議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
董事長公司年會致辭稿篇七
全體同仁：
時光飛逝，即將過去，翩然而至。在這辭舊迎新的美好時刻，水務公司向集團公司及全體水務大家庭的成員，向支持關注水務公司的社會各界朋友，致以衷心的感謝和新年的祝福!
過去的一年，對建投水務人來說，既是辛勤耕耘的一年，也是歲物豐成的一年。全體建投水務人勠力同心，務實重干，取得了一定成果。
“新故相推，日生不滯?！被厥走^去，我們無愧于心;展望未來，我們任重道遠!
年是學習貫徹落實黨的精神的關鍵之年，也是水務公司改革發(fā)展的關鍵之年。天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真。推開新時代的大門，我們要學習運用習近平新時代中國特色社會主義思想，按照新時代國有企業(yè)發(fā)展新要求，秉承“崇責善容專精銳新”的企業(yè)文化，凝心聚力夯基礎，搶抓機遇謀發(fā)展，不斷提高公司專業(yè)化水平和項目運作能力，全力以赴展現新作為和新氣象。
“上下同欲者勝”。任重而道遠的水務事業(yè)召喚我們奮斗，社會和人民對美好生活的期盼激勵我們前行。只要我們全體水務人和衷共濟，大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠在生動實踐中書寫人生華章，創(chuàng)造出無愧于時代的業(yè)績，接續(xù)完成好屬于我們這一代人的使命，大踏步邁向充滿希望的未來。
親愛的水務人，愿你的2018心想事成，收獲滿滿;愿我們的2018再譜新篇，再創(chuàng)輝煌!讓我們共同攜手，滿懷信心和期待，不忘初心、繼續(xù)前進!
祝大家在新的一年里闔家幸福，萬事如意!
董事長公司年會致辭稿篇八
剛剛過去的2017年，極不平凡，令人難忘。2017年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環(huán)境下，經過所有伙伴的齊心協力，在歲末，我們收獲了驕人的'成績：產值、利潤、市場占有率均大幅提升。
回首過去一年走過的路，我們的斐然成績可圈可點，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結著全體伙伴的智慧和心血，展現著業(yè)之峰人開拓奮進的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
2017，全面布局!
2017年，我們在裝修產業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設計服務，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌，致力于家居產品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現了放量增長，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎;公裝版塊自2016年引入強援后，連續(xù)兩年實現井噴式增長。
2017年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們仍需厘清形勢，突破困境，占據主動。2017年，由于房地產上游市場的低迷及環(huán)保要求提高導致的原材料價格上漲等因素，使得裝修市場需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實踐，尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領行業(yè)。
2018，百億新起點!
2018年，是挑戰(zhàn)，更是機遇。
2018年，我們要在原股改的基礎上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機制，充分調動各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長。
2018年，我們要對旗下的服務品牌進行全面的升級與整合，更加細分客戶群，開發(fā)更廣闊的潛在市場。
2018年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設計、施工、環(huán)保、服務等領域為消費者提供無可替代的裝修體驗。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在2017年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準、狠”的精神，助力業(yè)之峰實現更高的產值增長。實踐證明，業(yè)之峰的品牌細分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍海中仍大有作為。
未來，我們要通過這些業(yè)務展現更大的格局和更大的體量，助力我們實現更高的理想，全面領先，保持行業(yè)的領導者地位。過去，我們占盡了市場先機，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會讓我們在相當長的一段時間內繼續(xù)保持領先。業(yè)之峰一定能實現從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。展望2018，我們對前景充滿信心，親愛的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
董事長公司年會致辭稿篇九
我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經營團隊中，在公司領導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了總結經驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領導人的.信任。
回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個簡單總結：
1.公司組織結構和流程方面。
2.公共福利，獎勵制度方面。
3.市場業(yè)務發(fā)展發(fā)面。
4.硬件辦公設施基礎。
5.日后公司發(fā)展規(guī)范。
我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
董事長公司年會致辭稿篇十
剛剛過去的年，極不平凡，令人難忘。2017年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環(huán)境下，經過所有伙伴的齊心協力，在歲末，我們收獲了驕人的成績：產值、利潤、市場占有率均大幅提升。
回首過去一年走過的路，我們的斐然成績可圈可點，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結著全體伙伴的智慧和心血，展現著業(yè)之峰人開拓奮進的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
2017，全面布局!
2017年，我們在裝修產業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設計服務，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌，致力于家居產品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現了放量增長，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎;公裝版塊自引入強援后，連續(xù)兩年實現井噴式增長。
2017年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們仍需厘清形勢，突破困境，占據主動。2017年，由于房地產上游市場的低迷及環(huán)保要求提高導致的原材料價格上漲等因素，使得裝修市場需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實踐，尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領行業(yè)。
2018，百億新起點!
20，是挑戰(zhàn)，更是機遇。
2018年，我們要在原股改的基礎上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機制，充分調動各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長。
2018年，我們要對旗下的服務品牌進行全面的升級與整合，更加細分客戶群，開發(fā)更廣闊的潛在市場。
2018年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設計、施工、環(huán)保、服務等領域為消費者提供無可替代的裝修體驗。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在2017年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準、狠”的精神，助力業(yè)之峰實現更高的產值增長。實踐證明，業(yè)之峰的品牌細分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍海中仍大有作為。
未來，我們要通過這些業(yè)務展現更大的格局和更大的體量，助力我們實現更高的理想，全面領先，保持行業(yè)的領導者地位。過去，我們占盡了市場先機，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會讓我們在相當長的一段時間內繼續(xù)保持領先。業(yè)之峰一定能實現從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的`百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。展望2018，我們對前景充滿信心，親愛的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
董事長公司年會致辭稿篇十一
尊敬的各位來賓，女士們、先生們：
大家上午好！
非常高興來參加洪合國貿中心廣場的開盤典禮!感謝洪合鎮(zhèn)政府各位領導在百忙中蒞臨現場指導，感謝各位來賓出席此次活動。在各有關方面和在座各位大力支持下，今天，洪合國貿中心廣場隆重舉行開盤慶典儀式。值此，向各位來賓表示熱烈歡迎！對支持和關心國貿中心廣場發(fā)展的各位領導，各位朋友表示最誠摯的感謝！
國貿中心廣場是洪合的一個地標建筑，它的盛大開盤，是全體員工辛勤工作的結果，更是公司領導及社會各界朋友親切關懷、大力支持的結果。在此，由衷感謝各位新老朋友一如既往的關心和支持！我代表主辦方和我個人對國貿中心廣場的準業(yè)主們表示祝賀,祝福大家生活錦繡,萬事如意!現在，我隆重宣布：洪合國貿中心廣場盛大開盤！
謝謝大家！
董事長公司年會致辭稿篇十二
尊敬的各位領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：
大家上午好！
在這個充滿希望的美好季節(jié)，今天，我們xx大軍會師在英雄城xx，舉行xx獲牌xx周年慶典暨xx年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對xx過去一年成績的一次大檢閱，這是對xx未來征程的一次總動員。
為此，我代表xx公司，對前來參加這次盛會的xx及各位領導，各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
一路走來，社會各級xx部門、各級領導給予了xx無微不至的關懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓xx得到了溫暖，看到了希望！
一路走來，社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓xx有了信心，有了力量！
一路走來，社會各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著！
一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著xx，激勵著xx，成為xx前進的動力，感謝你們，你們讓xx更加堅強，更加有力量，更加精彩！
一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了xx偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風里走雨里行，哪里需要，你們就出現在哪里、戰(zhàn)斗在哪里；你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳xx產品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面；你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻，快速反應，雷厲風行的市場運作作風；你們那種自強不息、開拓進取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永遠和你們在一起！我愛你們！
一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量，讓xx在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓xx更加安心、放心！
一路走來，我們還有很多曾經的合作伙伴，曾經的合作者都在關注著xx，用各種方式激勵著、祝福著xx，這同樣是我們前進的動力，感謝你們，xx不會忘記你們！
謝謝你們，謝謝所有關心、愛護、伴隨xx成長起來的領導們、朋友們、伙伴們！
董事長公司年會致辭稿篇十三
下午好!
記得在去年的年會上，我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個最寒冷的冬季“。不成想，在剛過去的20xx年，無論國內外經濟狀況還是我們公司的經營發(fā)展，都經歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們仍然還能相聚在這里，歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但和易人為夢想而戰(zhàn)的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽，無論勝負如何，我們都為學習而收獲，為堅守而驕傲。也誠如我們已經砥礪了十五年市場風雨的云南雅騰，無論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩!
在剛剛過去的20xx年，我們確定了在堅守本業(yè)的基礎上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財、教育互聯網和文化傳媒等領域多元化投資經營的發(fā)展策略。在今天的這個年會上，我不得不非常遺憾地向大家報告，我們在新領域的投資遭遇了極大的困難，經營成績非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的，以上領域基本都符合b2f產業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒有取得進展?誠然，從大環(huán)境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經濟收縮、二是國家政治經濟結構轉型、三是經濟周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板“的五大艱巨任務，我們自然不能獨善其身。但于我們自身而言，問題出在面對多元化經營時，幾個核心要點沒有解決：一是復合管理維度增多，專注度不夠，二是人力資源匹配不足，專業(yè)度不夠，三是行業(yè)生疏，決策依據匱乏，執(zhí)行力不夠。這一系列問題，在我們接下來的工作中必須認真總結和警醒，努力找到解決和調整的辦法。作為公司董事長和主要決策人，我想借此機會向各位股東表示歉意，同時，也向各個項目相關成員表示歉意，因為這些項目的進展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是，在過去的一年中，作為我們主營業(yè)務的基礎設施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應變化、穩(wěn)健經營，為整個公司貢獻了可觀的利潤，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里，我們大家應該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅守的同事們表示謝意和致敬!
20xx年已然成為歷史，功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確，沒有什么能夠阻擋時間，這時間里蘊含著萬物的力量，潮起潮落，變化恒常。在過去的一年里，不少曾經紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無奈地目送著一些曾經的同行者轉身與離去。但和易的堅守者深知，無論市場格局如何改變、經濟形勢如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財富和團隊共同進步才是不變的恒常?！案粺o經業(yè)，貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解“，先賢已經為我們道盡了商業(yè)的本質，一切都并非是那么的難以言喻，一個團隊的成長和歷程，業(yè)來有自。和易團隊當然希望做個有能者，能緊跟時代、能順應形勢、能把握局面，同時能認清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學習，不斷成長。
在這段時間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動思考和調整，并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標，給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個開放、高效的投融資管理系統(tǒng)，搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路“。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原，我們在經營發(fā)展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。
今天，我想我應該明確告訴大家的是，我們所經歷的這個下行周期或許一年、或許更長，可能是一個前所未有的經濟寒冬。是以，我們去年定的多領域投資中期工作目標需要進行重大調整，重中之重就是堅守“現金為王“的方針，力保充裕的現金流，所有投資工作必須更加謹慎。另外，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機，進一步加強內部管理和整合，集中精力和資源，做精做強既有優(yōu)勢領域，收縮整頓新項目，期望能熬過嚴冬，等待經濟周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調整變化的情況下，我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調整過程中，正確面對眼前的困難，堅守我們值得為之付出的信念，同時給予我們最大程度的理解和支持!
我堅信，一個經歷過十五年風雨的和易團隊一定會是這樣的
在每個醒來的清晨相信天還是藍的，在每個困難的時刻相信意志的凝聚，在每個轉變的時刻相信價值的堅定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱允嘏c努力，值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
董事長公司年會致辭稿篇十四
親愛的xx家人們：
大家新年好！日月開新元，天地又一春。滿懷著17年不變的xx夢，我們共同收獲了20xx年的累累碩果，共同迎接充滿希望的20xx年！在此，我謹代表xx集團有限公司，向辛勤工作在各個崗位上的所有家人們，致以最誠摯的新春問候！衷心祝愿大家三羊開泰、身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成！
20xx年是xx銳意創(chuàng)新、勵精圖治的“拼搏年”，也是我們于行業(yè)內頻傳捷報、喜獲榮耀的“收獲年”，更是銷量提速趕超、強勢區(qū)域打造的“跨越年”！我們于行業(yè)內率先開創(chuàng)xxxxxx，博得了全國消費者的高度認可；我們強勢出擊行業(yè)內最大規(guī)模的北京及廣州展會，為更多有識之士打造了合作共贏的發(fā)展平臺；我們在全國范圍內不斷巡演的“夢想永不止步”經銷商培訓大會，加速了全國百余家標桿形象店的建立，為打造冠軍品牌奠定了成功的基石!而“xx”等大型商業(yè)巨演，更是讓我們一同收獲了更多來自行業(yè)內外的美譽和肯定。
回顧這極不平凡的20xx年，我們有太多的故事值得記憶，也有太多的人值得感謝。在此我代表董事會，向每一位長期工作在幕后，為xx事業(yè)發(fā)展默默奉獻的家人們，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝，大家辛苦了！
東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急！當歲月的指針跳至下一格時，我們燃燒的激情將更加旺盛，守望的夢想將更加堅定。20xx年，正是我們聚勢、贏市的關鍵之年，這需要所有家人們上下一心、真抓實干。對于這一點，我很有信心，因為xx這個充滿活力、富有魅力的大家庭，以滿懷工作激情的80后、90后為主，正是這些年輕人的加入為公司的發(fā)展帶來了更多新鮮血液與創(chuàng)新性思維。20xx年，xx更將以人才培養(yǎng)為中心，讓每一個有夢的年輕人都能夠在這里得到成長、實現自我價值！讓我們共同開創(chuàng)20xx年的輝煌事業(yè)，攜手建立讓世人驕傲的百年企業(yè)！最后，再一次祝愿每一位xx人新春愉快，幸福安康！祝愿xx的明天如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼，步步高升！
董事長公司年會致辭稿篇十五
女士們、先生們：
大家好！
對蒞臨年會現場的嘉賓、各位合作伙伴和全體新邦人表示最熱烈的歡迎！真摯的感謝！
過去的一年、三個字：不容易！挺住經濟環(huán)境變化不容易、頂住持續(xù)擴張的成本不容易、忍住內部結構調整陣痛不容易！贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易！在這樣一個“不容易“的時代里，我們新邦人依靠改革簡政做實、結算體系做穩(wěn)、產品定位做準、營銷政策做活、文化建設托底，進行整體融合推進公司健康有序發(fā)展。
經濟環(huán)境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去判斷、去決策。新常態(tài)下的經濟環(huán)境：市場與技術動搖格局、邊界被打破、創(chuàng)造比預測更顯重要的大勢所趨，形勢使然迎來了互聯網、互聯網的新業(yè)態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新體現的是共創(chuàng)、共享、共贏，更開放、更開發(fā)、更進取的平臺戰(zhàn)略?；ヂ摼W正在改變我們的經營模式，物流服務的延伸依然是用戶需求的“風口“,我們要以全新的姿態(tài)去擁抱。新邦物流將以打造極致終端、構建全國運輸網路、免費客戶終端自助系統(tǒng)、開放式的網絡信息平臺為戰(zhàn)略導向迎合市場需求。
作為企業(yè)，銷售的體量體現企業(yè)的競爭力，銷售的增量體現企業(yè)的活力，銷售的質量體現企業(yè)的生命力。企業(yè)存在的本質，就是在市場定價與自我資源組織的成本中尋找差價，也就是利潤。在銷售、利潤的結果上，長期無法成為公司正資源而是負債的'，堅決清理。外部異議大多來自對內部結構調整，末尾淘汰結果運用的不理解，當然也不乏轉型過程中一些利益深水區(qū)矛盾的迸發(fā)。我們要敢于“直面這些矛盾，正視問題，擔當責任”。各級管理者務必要把這項要求，層層解碼相互傳達，才能上下傳承，才能形成團隊戰(zhàn)斗力！
事物在矛盾中發(fā)展，問題在運動中產生，面對情感上的抱怨、溝通上的傲慢、部分網點的不達標、新產品的低回報、發(fā)車上的蠻干、新模式運行上的初淺認知……包容不代表縱容，坐視不代表漠視。時間這么長、問題這么多，改革是陣痛的，但也值得。常言道：不痛不通。歷經內部結構調整的陣痛后，迎來的是上下全員薪酬上調的欣喜與公司營收利潤雙增的共贏。
xx年是新邦“提效益，補短板“之年，從頂層設計到層層剖解的制度支撐，再到引進新竹物流咨詢團隊，做到內循環(huán)的最優(yōu)，各重點項目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將以更開放的姿態(tài)釋放市場、貨源、車輛等資源于社會及員工，并接納社會友人，做大“朋友圈”。
物流服務的延伸依然以用戶需求的“風口“為出發(fā)點、新邦物流將以高效的品質來承接。品質是企業(yè)的核心競爭力、品質是開放創(chuàng)客聯接的基本保障、品質是平臺共享的后盾、品質是驅動銷售增長的利器。新邦人要以運營品質41為改善方向，內外實現協同大整合，效益最大化。新邦全員參與品質建設，視品質為生命，以標準作業(yè)、準點發(fā)車、準確交接、準確送達為反應機制，實現0差錯0貨差0延誤；視品質為人品，提升貨、車、人的”顏值”為基礎，實現0破損0投訴。服務延伸、平臺聯接，運力順暢既要綿綿用力、久久用功的韌勁，也要立說力行、立竿見影的狠勁?；锇閭?，讓我們拿出一往無前的沖勁，一鼓作氣達成xx年品質目標與效益目標，成就自我“獲得感”。
十二載奔跑，不忘初心。全體新邦人，要認清當前競爭形勢，注重訓練，夯實基礎；要比干勁，比拜訪，比服務；學技能，學正氣，學標桿；趕時間，趕節(jié)奏，趕步伐；幫后進，幫思想，幫團隊；超進度，超優(yōu)秀，超自我；內練一口氣，外練筋骨皮，比、學、趕、幫、超，氛圍打造，要一山更比一山高！xx年新邦物流將迎來一個新紀元，全體同仁，同參與、共見證，強品質、增客戶、提效益、補短板譜寫新邦新華章。
最后，祝愿大家，新春愉快！身體健康！
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