6.總結不僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃和展望?？偨Y應該突出主題和主線，使整篇文章具有邏輯性和連貫性?？偨Y范文中的經(jīng)驗和教訓，可以幫助您提升總結的質(zhì)量和水平。
管委會年工作總結和年工作思路篇一
今年以來,開發(fā)區(qū)堅持以高質(zhì)量發(fā)展為引領，圍繞“做強增長極”總體方向，狠抓招商引資、聚焦重點項目、推動科產(chǎn)城融合、完善平臺建設、注重服務管理，各項工作均取得一定成績：
一、2021年工作總結。
（一）招商引資方面。
（二）企業(yè)服務方面。
組織企業(yè)參加技改產(chǎn)業(yè)鏈政策講診會、專利布局與馳名商標分享培訓會等活動x場；
對x萬元以下工業(yè)企業(yè)開展全面走訪，了解發(fā)展動向。三是落實特色載體政策。完成2021年度政策兌現(xiàn)和資金撥付工作，共x個批次x項政策，撥付專項資金x萬元，預算執(zhí)行率為x%，預計在項目最終審核前，專項資金預算執(zhí)行率可達x%。
（三）經(jīng)濟指標方面。
規(guī)下工業(yè)企業(yè)整體運行較好，增加值增速達到x%。工業(yè)投資完成x億元，同比增長x%；
軟件和信息服務業(yè)銷售收入完成x億元，同比增長x%；
研發(fā)經(jīng)費支出完成x億元，同比增長x%。預計全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，高新技術企業(yè)x家，有效發(fā)明專利數(shù)x項。重點企業(yè)運行狀況良好。前x個月，園區(qū)x家億元以上工業(yè)企業(yè)（不計比亞迪）實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%。賽派科技、萬運電機、博坤生物、韻泰磁業(yè)、戈潤環(huán)保、鋁程智能等x家去年投產(chǎn)（上規(guī)）企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%。億緯創(chuàng)能、虹智電子、帕瓦萊斯等x家今年新投產(chǎn)（上規(guī)）企業(yè)凈增產(chǎn)值x億元。外貿(mào)企業(yè)訂單充足，輝格休閑、朗輝工具、鴻越金屬等企業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定增長。
（四）項目推進方面。
上海交大光纖傳感網(wǎng)與智能云感知系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目已啟動裝修工程；
中境科技項目正在進一步對接。
（五）平臺建設方面。
x新區(qū)完成了濱汐路、濱沙路中分帶改造和金海路迎賓景觀工程，完成了礦山開采及加工一體化服務招標，啟動了沿海中線以南二期、以北三期道路路燈工程，沿海中線以南道路一期工程、紅勝海塘加固提升工程、x以南河道和軟基處理工程等均在有序推進。尚橋科技工業(yè)園。正在實施的尚橋河景觀工程計劃年底完工，白云路（松洋路-尚橋河）工程已完成路基施工，茶場地塊周邊配套道路、中心糧庫東側地塊配套道路即將啟動。循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。一期x家企業(yè)啟動征遷工作，污水處理廠已完成打樁及設備招標，后岙河、一期路網(wǎng)等前期配套工程正在推進，x畝控規(guī)局調(diào)情況已上報，電鍍產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃初步完成。
（六）資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)方面。
x社區(qū)二期交付使用并對外出租。x-x號商住地塊（濱灣府項目）已結頂，x月獲得預售許可并開盤銷售，去化率已達x%。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園項目于x月開工建設。千人創(chuàng)業(yè)園科創(chuàng)大樓續(xù)建工程于x月竣工。中心湖地塊綜合開發(fā)正在謀劃推進中。
（七）綜合保障方面。
組織消防安全“四懂三會”培訓x余人次；
開展工業(yè)園區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作，排查企業(yè)x家；
組織召開“無廢園區(qū)”建設工作推進會x場，完成一般工業(yè)固廢簽約x余家；
區(qū)域性環(huán)保管家試點工作簽約企業(yè)x家。三是提升勞動保障服務質(zhì)效。開展“浙江安薪”專項行動和冬季欠薪專項行動，入企檢查x余次，幫助企業(yè)規(guī)范用工、減少了用工矛盾和用工風險。
二、2022年工作思路。
（一）提升招商引資實效。
三是加快外資項目的引進。近幾年實體外資項目引進數(shù)量少，導致完成實到外資任務困難，下步加強與中介機構的合作，力爭全年引進外資項目x個以上，實際利用外資x萬美元以上。
（二）助力企業(yè)轉型升級。
做好企業(yè)調(diào)研，對不同類型企業(yè)試用政策做好梳理宣傳，協(xié)助辦理各項申報工作；
強化與第三方機構合作，在品牌建設、項目申報、管理咨詢等方面獲得支持，推動企業(yè)提升。力爭全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，規(guī)上企業(yè)總數(shù)達x家，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達x億元，高新技術企業(yè)數(shù)達x家。
（三）攻堅難點提升配套。
一是x新區(qū)做好礦山剩余資源（約x萬噸）處置，增加平臺公司的營收能力；
做好沿海中線以南道路一期、二期道路工程，完善以南配套設施；
做好茶場地塊周邊配套道路工程和中心糧庫東側地塊配套道路工程，為即將落地工業(yè)項目完善基礎配套。三是循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)解決循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)企業(yè)征遷安置，推進x畝的x新區(qū)x-x號地塊中小企業(yè)安置園項目，主要解決循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)企業(yè)征遷安置，計劃x月開工。
（四）落實園區(qū)要素保障。
白杜循環(huán)經(jīng)濟園建設項目預估投資x億元；
做好省工業(yè)園區(qū)“污水零直排區(qū)”復核迎接；
并按要求開展入海污染源治理專項行動。
管委會年工作總結和年工作思路篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，xx管委會深入貫徹落實習近平總書記考察x、x時的重要講話精神及省委全會相關要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，堅持戰(zhàn)疫情、促發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，將各項工作責任層層壓實、到崗到位，高質(zhì)高效完成半年度重點工作，疫情防控、改革發(fā)展等多項工作得到上級領導批示肯定，先后獲得省改革創(chuàng)新最佳實踐案例、市第二批戰(zhàn)“疫”先進黨組織等榮譽。在6月x日的省“最多跑一次”改革工作例會上，東站作為公共場所服務提升試點進行改革述職，x副省長高度肯定東站改革成果并x次表揚點贊“東站服務大提升打響了公共場所服務大提升的當頭炮、是這項改革的實驗室、是第一個吃螃蟹的、成效最明顯”。
一、堅守前沿陣地，在疫情防控上擔當作為。
集中隔離x人，擬居家隔離x人，就地勸返x人；
聯(lián)動市、區(qū)兩級機關黨員力量，凝聚民主黨派、社會組織等參加東站防疫志愿服務，有效應對客流加大考驗。
二、堅定改革創(chuàng)新，在服務提升上攻堅突破。
管委會堅持目標導向、需求導向，緊抓時間節(jié)點，全力推動2020年的改革項目落地落實。積極總結服務大提升經(jīng)驗和成效，創(chuàng)建《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》省級地方標準，制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓中心網(wǎng)站上線發(fā)布，向全省高鐵樞紐站輸出經(jīng)驗。重點工作快速推進，截至目前，已如期完成出租車通道智能化提升及候車環(huán)境舒適化改造，各通道均增設智能導引分配系統(tǒng)，候車區(qū)增加空調(diào)、新風系統(tǒng)等設施。p5停車庫、王家井上匝道人行過街天橋設施建設等工程均已進入施工階段。提升改造xx匝道花箱，在東站西南、西北兩條匝道上種植x余枝月季花苗，形成一道亮麗的風景線，進一步提升樞紐景觀環(huán)境。升級“智慧杭東”app，將app接入至支付寶、微信小程序，為群眾提供更加快捷的使用體驗。
三、堅持常態(tài)管控，在綜合治理上精準發(fā)力。
重點在三項工作上發(fā)力。成立“一辦三組”專項工作隊伍，對樞紐區(qū)域開展城市環(huán)境、市容環(huán)境、運營秩序專項檢查，形成“發(fā)現(xiàn)問題-上報問題-即時處置”的閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)問題x處，實現(xiàn)即時發(fā)現(xiàn)、即時整改。圍繞xx垃圾分類“xx模式”建設，制定《xx垃圾分類考核條例》，建立專項檢查考核體系，落實省標全覆蓋。目前已張貼“桶長制”宣傳貼x余張、設置垃圾分類示范點x個，完成東西廣場撤桶入室以及垃圾宣傳亭建設工作。組織公安、交警、城管、運管等力量，采取“巡邏+駐點”模式，嚴厲打擊黃牛拉客、黑車運營、出租車違規(guī)運營、流動攤販等現(xiàn)象進行，有效管控面上秩序。上半年，共驅趕非法經(jīng)營的擾序人員x萬人次，教育x萬人次，抓獲黑車x輛，勸導無證攤販x起，路面清理網(wǎng)約單車x萬余輛。
在取得各方面成績的同時，xx管委會對當前發(fā)展中存在的問題進行了深刻分析，主要表現(xiàn)在兩方面：東站改革雖然已取得顯著成效，但在人車交通組織、導視系統(tǒng)等方面與百姓需求還有差距。東站改革應始終以人民群眾為中心，圍繞廣大旅客最關心、最迫切的需求出發(fā)，不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力，繼續(xù)做深做實，以改革引領東站向“未來樞紐”轉型。東站轄區(qū)內(nèi)管理運營單位眾多，各單位各司其職、各盡其責，但也造成力量相對分散，各類資源無法全面整合。如何通過黨建引領，構建一個集共建共治共管共享于一體的現(xiàn)代化治樞紐理模式，將零散力量整合到一起，展現(xiàn)樞紐單位同心合力、實現(xiàn)資源利用最大化，值得深入探索研究。
下半年，管委會將繼續(xù)圍繞“打造‘未來樞紐’東站樣板”目標,全力推動改革提升、區(qū)域管理、樞紐經(jīng)濟和黨的建設四駕馬車齊頭并進，努力讓xx成為建設重要窗口標志性成果和亮麗風景線。
一、注重改革創(chuàng)新，激發(fā)樞紐發(fā)展新活力。
加快推進網(wǎng)約車服務區(qū)改造、導引標識優(yōu)化、王家井人行過街天橋建設等項目，確保按時保質(zhì)完成改革任務，在此基礎上，全力做好改革經(jīng)驗總結、標準輸出工作。圍繞端午、中秋和國慶等重要節(jié)假日，應對大客流到杭的場景，聯(lián)合轄區(qū)管理運營單位，做好客流運輸保障工作。
二、注重綜合管理，塑造樞紐面貌新形象。
持續(xù)做好百日攻堅工作，推進專項整治行動，大力推進垃圾減量清運，形成長效化治理機制，進一步提升樞紐區(qū)域綜合管理水平。
三、注重產(chǎn)業(yè)提升，再邁樞紐經(jīng)濟新臺階。
加強與鐵發(fā)集團合作，強化無形資源的利用開發(fā)；
加強與鐵路部門對接，大力推進xx垃圾中轉站建設，盡快實現(xiàn)垃圾減量清運，樹立xx城市良好形象。
四、注重黨建引領，打造樞紐黨建新格局。
抓實黨組織常態(tài)化聯(lián)動，做實xx“同心圓”黨建共建，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，做好長三角人才樞紐驛站建設，打造成為集聚人才、凝聚智力、服務發(fā)展的長三角人才高地。
管委會年工作總結和年工作思路篇三
經(jīng)開區(qū)管委會嚴格按照大規(guī)服辦【20xx】13號通知要求，認真開展政府信息公開工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、及時通過中國·成都更新相關信息。全力推進行相關信息的公開。每月《政府信息公開信息更新情況通報》排名靠前，截止目前最好成績?yōu)闄C關單位第七名。
二、按時完成政府信息公開工作季度報表的填報工作，目前已全部完成20xx年前三季度報表填報工作。
三、及時公開本單位制作的行政規(guī)范性文件；并及時通過“法規(guī)公文—解讀”欄目對該文件制作的背景、采取的主要措施以及對條文進一步明確界限等向公眾作出說明。
四、按時通過全市政府信息公開管理系統(tǒng)在“中國.成都”門戶網(wǎng)站集中公開單位的年度報告。
五、嚴格按照依申請公開和意見箱的工作流程、服務方式、服務內(nèi)容、操作要求受理公眾提出的信息申請，并及時回復申請人，截止目前經(jīng)開區(qū)管委會收到依申請公開0，縣長信箱咨詢12條，均已及時回復。
六、按照“誰提供、誰審核、誰負責”的'原則，嚴格執(zhí)行保密審查工作。確保證所公開的政府信息不涉及個人隱私、商業(yè)秘密、國家秘密和法律、法規(guī)、規(guī)章禁止公開的政府信息。根據(jù)《xx縣20xx年政府信息公開工作目標考核實施細則》的文件精神，結合經(jīng)開區(qū)管委會的工作實際，經(jīng)開區(qū)管委會20xx年政府信息工公開工作目標考核自查評分為100分。
一、高度重視、落實責任。
20xx年，我局按照《xx市人民政府辦公廳關于進一步做好政府信息公開的意見》（成辦法〔20xx〕34號）文件精神和xx縣政務中心的要求，在年初成立了xx縣旅游局政務信息公開領導小組，落實了專人負責，建立了xx縣旅游局政府信息公開管理制度，確保了政務公開工作的順利開展。
二、主動公開政府信息情況。
（一）公開內(nèi)容。
1.主動公開信息分類：公開目錄共公布信息185條，其中概況類信息72條，計劃總結類信息9條，法規(guī)公文類信息8條，工作動態(tài)類信息70條，人事類信息1條，其他類信息25條。
2.重點公開內(nèi)容：我局的政務信息主要公開了機構職能、主要領導、相關文件、旅游相關法律法規(guī)、我縣開展旅游節(jié)慶活動信息、領導開展旅游工作信息、提案議案答復、旅游監(jiān)督投訴等方面內(nèi)容。
（二）公開形式：所有公開文件均在xx市政府的網(wǎng)站上進行新聞發(fā)布、蒲江旅游門戶網(wǎng)、公開欄、會議等方式進行公開。
三、政府信息公開機構人員及經(jīng)費情況。
（一）機構人員情況：我局成立了xx縣旅游局政務信息公開領導小組，落實1名兼職工作人員。
（二）經(jīng)費情況：無。
四、其他政務公開方式。
我局除了在xx市政府的網(wǎng)站上公開各類信息外，還在蒲江公眾信息網(wǎng)、蒲江旅游門戶網(wǎng)、蒲江旅游微博、微信上對外公開，公開內(nèi)容包括相關法律法規(guī)、旅游景點、旅游動態(tài)、旅游活動、旅游投訴、旅游咨詢、交通路線、酒店住宿、魅力蒲江等方面，其中三公經(jīng)費在蒲江公眾信息網(wǎng)進行了公開。通過各項工作的開展，我縣的政務公開工作得到了極大的提高，為游客提供了方便，有力的提升了蒲江旅游形象。
今年，xx縣政務中心緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，以爭創(chuàng)全國縣級政府政務服務和政務公開試點先進縣為目標，著力提高政務服務水平和機關行政效能，扎實推進政務服務環(huán)境便利化。現(xiàn)將今年度工作總結和20xx年工作要點匯報如下：
一、今年度工作完成情況。
（一）行政審批工作落實情況。
一是擴大網(wǎng)上申報和網(wǎng)上預審范圍。組織各部門完成網(wǎng)上預審事項的表單設計和錄入，實現(xiàn)所有行政審批和服務事項在線申請和網(wǎng)上預審，目前我縣網(wǎng)上預審實現(xiàn)率達到100%；二是深入推進“兩集中、兩到位”。嚴格按照“兩集中、兩到位”工作要求，除審批事項某環(huán)節(jié)必須由申請人到政務中心以外的場地接受審驗的，其他環(huán)節(jié)必須在政務大廳現(xiàn)場辦理。堅決杜絕部門窗口授權不到位、多頭受理、體外循環(huán)；三是壓縮辦理時限，承諾時限再提速。要求各部門在原承諾時限上提速20%。以承諾提速率83.48%為基礎目標，進一步優(yōu)化辦事流程。四是規(guī)范上下聯(lián)動事項，完成基礎配置工作。積極組織科室工作人員和相關部門窗口工作人員開展了上下聯(lián)動業(yè)務技術培訓。按照市政務中心下發(fā)的《xx市上下協(xié)同聯(lián)動審批事項目錄》對縣安監(jiān)局、縣文體廣新局、縣林園局、縣經(jīng)發(fā)局、縣教育局、縣公安局、縣氣象局、縣旅游局、縣民宗局、縣環(huán)保局等10個部門的75個上報件進行了上下聯(lián)動的基礎信息配置；五是開展大廳集中整治活動。中心成立了以中心一把手為組長，分管副主任為副組長，各相關科室為成員的政務服務集中整治領導小組。以切實解決辦事程序復雜、服務態(tài)度差、服務效率低、不作為、慢作為、亂作為等問題為目標，積極開展我縣三級政務服務體系集中整治活動。
（二）并聯(lián)審批工作落實情況。
按照《xx市人民政府關于進一步深化行政審批制度改革的意見》要求，我縣政務服務中心xx縣監(jiān)察局、縣法制辦組織各相關單位赴廈門、廣州和武漢等地學習考察，積極探索我縣建設項目并聯(lián)審批提速新途徑。
（三）政務服務標準化建設。
一是深化政務服務中心標準化建設。按照我縣政務中心標準化建設實施方案具體要求，繼續(xù)深化行政審批、辦事制度、政務服務、政務中心場地、政務中心設施等標準化建設；二是統(tǒng)一標準，規(guī)范便民服務。按照我縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府（機關）開放式辦公標準化建設的相關要求，縣政務服務中心xx縣監(jiān)察局對我縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心進行了統(tǒng)一規(guī)范。要求各部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)認真清理下放事項和便民服務中心所有事項，嚴格規(guī)范審批權限、流程及時限。進一步明確便民服務中心標牌標志、便民設施及信息化設備等標準化建設的具體內(nèi)容；三是做好事項下沉工作。按照縣委、縣政府要求，扎實推進各部門向鎮(zhèn)鄉(xiāng)下放權限，將能夠集中辦理的審批及服務事項按照“該進必進”的原則進行集中辦理。
（四）“四項制度”落實情況。
一是印發(fā)了《政務服務工作規(guī)范》，要求各窗口工作人員認真學習工作規(guī)范，嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結制、服務承諾制和社會評議制等“四項制度”。從日常管理、目標考核、服務規(guī)范、監(jiān)督投訴等方面進一步規(guī)范各部門窗口工作人員政務服務行為；二是印發(fā)了《關于細化落實政務大廳網(wǎng)格化管理考核制度的通知細化管理制度》，進一步細化政務大廳網(wǎng)格化管理制度，嚴格執(zhí)行“網(wǎng)格劃分、責任明確、獎懲連帶、共同協(xié)作”的網(wǎng)格化管理模式，明確崗位職責，嚴格考核管理，落實獎懲制度。將網(wǎng)格化管理責任人的管理終端從窗口深入到窗口工作人員。建立窗口工作人員個人檔案，將貫徹落實“四項制度”情況納入《政務大廳窗口人員動態(tài)信息表》，作為窗口人員評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
（五）黨風廉政建設落實情況。
由中心紀檢監(jiān)察科負責政務大廳的黨風廉政建設工作。組織各窗口人員認真學習《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》和省、市、縣各級政府關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施辦法和實施細則。結合窗口行業(yè)工作實際，印發(fā)了縣政務服務中心《關于進一步加強黨風廉政建設提升群眾滿意度的通知》，明確指導思想、工作目標和工作措施。要求中心各科室和入駐中心各窗口把加強黨風廉政建設作為提升群眾滿意度的重要保障,不斷強化政務服務理念，堅決杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
管委會年工作總結和年工作思路篇四
xx年，在局黨委的正確領導和上級有關部門的指導、支持下，在各基層單位及疾控系統(tǒng)廣大工作人員的共同努力下，疾控科緊緊圍繞年初制定的工作目標，齊心協(xié)力、抓住重點，在抗擊突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重點傳染病防治、血防、婦幼保健、愛國衛(wèi)生等方面做了大量工作，取得了較大的成績，為維護全市廣大人民的'健康利益作出了應有的貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、主要工作。
今年3月份以來，賀村鎮(zhèn)塢里村（包括協(xié)力水泥廠）發(fā)生甲型副傷寒暴發(fā)疫情。市委、市政府對此高度重視，緊急啟動了《xxx市重特大傳染病應急處置預案》，成立了由15個部門單位組成的市重特大傳染病應急處置指揮部，在指揮部的堅強領導下，衛(wèi)生局作為疫情防控主責部門，反應及時，處置果斷，措施得力，切實履行指揮部辦公室職責，積極當好市委、市政府的決策參謀，加強組織協(xié)調(diào)，強化督查指導，把防控甲型副傷寒暴發(fā)疫情作為壓倒一切的首要任務來抓。衛(wèi)生局成立了防控工作領導小組，協(xié)調(diào)指揮疫點的現(xiàn)場防控，并下設流調(diào)、消殺和醫(yī)學觀察等工作組，啟動突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案，及時下發(fā)了《關于加強傷寒防治工作的緊急通知》和《關于加強發(fā)熱病人診療管理的緊急通知》，發(fā)動全系統(tǒng)力量迅速、有效、扎實地開展各項防控工作。暴發(fā)疫情引起上級有關部門的高度重視，中國疾病預防控制中心和省、xxx市疾病預防控制中心都派出專家組多次蒞臨我市，深入第一線指導疫情防控工作。
（1）抓好現(xiàn)場防控。成立甲型副傷寒疫情現(xiàn)場防控工作組進駐塢里村，由局主要領導親自督陣，全力做好疫情防控工作。4月6日至4月14日，每天有30多名衛(wèi)生專業(yè)人員進入疫區(qū)開展調(diào)查控制工作，4月15日至6月15日，每天有10多名衛(wèi)生專業(yè)技術人員在疫區(qū)開展病例搜索、密切接觸者醫(yī)學觀察、水源及環(huán)境消毒等防控工作，累計投入衛(wèi)生專業(yè)技術人員1181人次。
（2）病人治療管理。人民醫(yī)院開辟專用病區(qū)，成立救治專家小組，全力做好病人及帶菌者的規(guī)范治療、規(guī)范護理。市疾控中心加強與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的配合與溝通，確保每位病人及帶菌者得到及時住院隔離治療。
（3）病例、病原攜帶者調(diào)查及主動搜索。對67名病例、6名病源攜帶者，及68名對照組人群和138名血清學檢測陽性人群進行了二次以上的個案調(diào)查，調(diào)查塢里村村民、水泥廠職工及家屬、賀村育苗幼兒園兒童、賀村各鋸板廠職工共1026人次，采集血清1026人份，查出陽性150份，陽性者進行血培養(yǎng)60份，陽性7份，采集肛拭或大便標本培養(yǎng)1910份，陽性10份。在全市各醫(yī)療單位設立體溫測量點，中心衛(wèi)生院以上綜合性醫(yī)療機構開設腸道專科門診，主動搜索和發(fā)現(xiàn)相關病例。
（4）水質(zhì)監(jiān)測與消毒。共采集監(jiān)測塢里村及協(xié)力水泥廠內(nèi)生活飲用水、水塘水和化糞池水樣683份，消耗生化培養(yǎng)基及化驗試劑5000余份，發(fā)放xx4。5噸，xx精片10萬余片，含氯消毒液1。5萬公斤，消毒水塔、水井、水塘、露天糞缸、無主廁所、簡易廁所2800多個次，對農(nóng)戶水缸、餐具、日常用具、廁所的消毒進行現(xiàn)場技術指導。
（6）預防性服藥。指導開展對塢里村在家村民及協(xié)力水泥廠職工的預防性服藥，做到送藥到手，看服到口，服后再走，一個不漏，并做好服藥記錄，共完成服藥768人次。
（7）監(jiān)督檢查。對全市有副傷寒疫情發(fā)生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的個體診所、村衛(wèi)生室、食品經(jīng)營戶、廠區(qū)食堂進行監(jiān)督檢查，并以指揮部名義對各部門、各單位的防控措施落實情況進行反復督查，發(fā)放督辦單50余份。
二、存在問題。
（一）村級預防保健網(wǎng)絡不夠健全，社區(qū)衛(wèi)生服務站預防保健工作未開展，管理不規(guī)范，措施未落實。
（二）部分醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生工作未完全落實到位。
（三）孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作有待進一步加強。個別單位對高危產(chǎn)婦管理不嚴，有違規(guī)截留接產(chǎn)現(xiàn)象，高危孕產(chǎn)婦篩查率低，特別對流動人口孕產(chǎn)婦管理存在較大漏洞。
（四）血防任務重，難度大，部分有螺環(huán)境滅螺工作未落實到位。
三、明年工作要點。
（一）實施農(nóng)民健康工程。根據(jù)省委、省政府有關文件精神及《xxx市農(nóng)民健康工程實施方案》，按照農(nóng)村公共衛(wèi)生服務12個項目內(nèi)容要求抓緊落實并加大督查力度，及時提出督查意見并督促整改，確保實現(xiàn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務目標，提高農(nóng)民健康水平。
（二）扎實開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作。加強組織協(xié)調(diào)，當好政府參謀，強化督查指導。重點加強“除四害”、市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治、健康教育、愛衛(wèi)會組織機構建設等工作，確保各項指標達到創(chuàng)建標準，實現(xiàn)創(chuàng)建目標。
（三）加強血防督查指導，確保查滅螺工作順利實施。
（四）加強農(nóng)村公共衛(wèi)生三級網(wǎng)絡建設，重點加強作為網(wǎng)底的村級公共衛(wèi)生聯(lián)絡員和社區(qū)衛(wèi)生服務站的規(guī)范管理，發(fā)揮公共衛(wèi)生體系網(wǎng)絡網(wǎng)底的功能，使農(nóng)村公共衛(wèi)生網(wǎng)絡體系不斷得到健全。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
管委會年工作總結和年工作思路篇五
2020年是“十三五”規(guī)劃實施的關鍵之年，東站管委會要認真貫徹十九大報告精神和區(qū)第十二次黨代會“高水平全面建設國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”總目標，堅持目標引領、堅持一流標準、堅持守土有責、堅持旅客為本、堅持安全底線、堅持同心協(xié)力，實現(xiàn)“管理執(zhí)法最優(yōu)、溫馨服務最優(yōu)、平安維穩(wěn)最優(yōu)、樞紐經(jīng)濟最優(yōu)、同心共建最優(yōu)”，加快建成亞太地區(qū)重要國際門戶樞紐。
一是實施行之有效的綜合管理舉措，實現(xiàn)“管理執(zhí)法最優(yōu)”。拉高城市管理標準，進一步完善公用配套設施、強化交通組織配套、加大執(zhí)法查處力度，實現(xiàn)管理執(zhí)法最優(yōu)。一是完善公用配套設施。以“五優(yōu)車站”創(chuàng)建顧問團為載體，廣泛征集意見、優(yōu)化總體規(guī)劃、落實部門實施，進一步規(guī)范提升東站標識標牌;加強和相關建設部門的對接，做好管理前置工作。協(xié)調(diào)相關部門盡快開設“東站樞紐網(wǎng)約車服務區(qū)”，積極爭取市交通部門對停車補貼等政策支持，鼓勵網(wǎng)約車進站定點停靠;完成出租車通道硬件設施、智能化設備的提升改造工作;聯(lián)合相關部門加快推進東站樞紐地區(qū)亮燈工程建設，設計符合樞紐整體布局的亮燈環(huán)境;配合屬地街道，做好皋塘村整體拆遷工作，加快推進建設樞紐2期工程。二是強化交通組織配套。聯(lián)合公交、地鐵、鐵路、長運、出租車各部門各綜合交通運營主體在客流高峰期成立“聯(lián)運辦”，針對日益增長的大客流，加強站內(nèi)外的交通有序銜接，認真研究東寧路地鐵施工的交通組織方案，做好社會應急服務和警衛(wèi)點線的服務，進一步優(yōu)化區(qū)域交通組織和應急管控方案，確保旅客進出有序。積極爭取將東站轄區(qū)范圍內(nèi)出租車的“運價動態(tài)機制”納入市級行政調(diào)整范圍，進一步提高出租車進站積極性，補充運力。三是加大執(zhí)法查處力度。開展對站內(nèi)外的廣告、食品安全、電梯等專項檢查;切實加強對樞紐區(qū)域的死角、邊角監(jiān)管力度;配合街道認真做好東方紅街的整治和管理工作，扎緊對紅街生態(tài)和環(huán)境管理，聯(lián)合運管、公安、市場管理監(jiān)管等執(zhí)法部門，有效查處出租車違規(guī)接拉客、倒客、不規(guī)范使用客運標識及違規(guī)上下客、拒載、站內(nèi)違法運營、商鋪經(jīng)營等行為，對各類違法行為實行“零容忍”，建立“黑名單”制度，有效規(guī)范站內(nèi)運營秩序。
二是定制與旅客需求配套的多元化菜單，實現(xiàn)“溫馨服務最優(yōu)”。以旅客需求為導向，明確“五心”為服務目標，為旅客提供溫馨便捷的服務。一是志愿服務更“暖心”。強化志愿者服務隊伍建設，聯(lián)合屬地街道及各級同心圓單位，依托杭城高校資源，通過“校地共建、社會參與”等形式，開展“雙語化”志愿服務，提升東站服務品牌效應。二是交通出行更“舒心”。聯(lián)合地鐵、公交、鐵路、長運等部門，綜合最快捷、最便利的出行信息，在旅客咨詢服務中心、溫馨島、微笑亭等功能區(qū)塊制作出行資訊易拉寶，利用東站樞紐之聲等信息平臺發(fā)布信息，第一時間為旅客提供資訊服務，發(fā)揮站內(nèi)愛心接駁車隊的作用，解決旅客出行最后500米問題。三是智慧服務更“省心”。通過開發(fā)智慧樞紐信息系統(tǒng)，以app、微信等形式提供“東站服務小助手”，積極聯(lián)動鐵路、地鐵、公交、長運等運營保障單位，優(yōu)化問詢、訂票、售票、送票等服務項目，根據(jù)不同群體的需求提供更有針對性的服務;整合站里面鐵路、物業(yè)、地鐵等多個公眾號平臺，聯(lián)合江干發(fā)布、大浙網(wǎng)等媒體渠道，實現(xiàn)站內(nèi)站外信息的快速聯(lián)動，做到“一鍵通、拇指通”，解決旅客進出站問題。四是個性服務更“貼心”。對所有在崗服務人員實行統(tǒng)一的禮儀等方面的崗前培訓，規(guī)范服務標準及流程，在車站服務平臺開辟母嬰室、問診室、休息區(qū)、閱讀娛樂等十大功能區(qū)，為老、弱、病、殘等特殊群體提供一條龍的貼心服務，以江干城市面貌為元素，扮靚“浙商人才服務中心”環(huán)境，積極發(fā)揮島聚效應，有針對性地服務江干大企業(yè)、大項目和各類高端技術人才。五是先鋒服務更“誠心”。將提升改造后的旅客咨詢服務中心打造成黨建引領、資源整合、先鋒服務的主陣地，聯(lián)合區(qū)委組織部、團區(qū)委、屬地街道及高校團體，結合“兩學一做”教育實踐活動，引導更多的黨員到此開展“微心愿”認領及公益服務1小時，倡導4服務體驗，提高旅客的滿意率和知曉率。
三是建立一套迅速反應聯(lián)勤聯(lián)動的體系，實現(xiàn)“平安維穩(wěn)最優(yōu)”。實施“336”工作法，即三精(精兵、精裝、精訓)為原則，以三聯(lián)(聯(lián)建、聯(lián)勤、聯(lián)戰(zhàn))為方法，實現(xiàn)六快(信息掌握快、指揮調(diào)度快、社會聯(lián)動快、作戰(zhàn)響應快、應急處置快、輿情應對快)的應急作戰(zhàn)目標。一是做好應急響應中心提升改造工作。通過提升改造實現(xiàn)人臉識別、大數(shù)據(jù)分析、大客流聚集報警、違停、黃牛、黑車報警，在地圖上實現(xiàn)監(jiān)控聯(lián)動，視頻會議系統(tǒng)上墻，自動觸摸屏展示值班情況及客流信息等功能，充分發(fā)揮指揮平臺的作用，做到信息共享，實現(xiàn)視頻同步與社會聯(lián)動，打造源頭指揮，實現(xiàn)技防和人防的高效運作。二是制定東站樞紐突發(fā)事件應急響應簡易流程。要樹立憂患意識，對原始數(shù)據(jù)材料進行總結分析，仔細研判可影響的東站樞紐反恐和火災兩類突發(fā)因素，制定和完善一套貼近實戰(zhàn)的應急響應簡易操作流程。三是加強各種類別的人員隊伍建設。組建一支東站樞紐反恐突擊隊，與武警、鐵路公安、保安互動，增強樞紐面上的威懾力。加強樞紐內(nèi)各警種力量的對抗性訓練和演練，不斷強化應急作戰(zhàn)能力。四是探索社會聯(lián)動機制。有效聯(lián)動東站樞紐周邊的醫(yī)療、消防等各類資源，縮短響應救助的時間，開設綠色通道，借用好社會資源，實現(xiàn)快速高效處置。
四是發(fā)揮“交通樞紐、商務配套”兩大功能，實現(xiàn)“樞紐經(jīng)濟最優(yōu)”。以促進大項目落地、組建企業(yè)家聯(lián)盟、發(fā)展管理服務公司為抓手，將東站樞紐區(qū)域打造成“中國?杭州?交通商務會客廳”。一是助推樞紐重點項目落地發(fā)展。以14個重點商業(yè)項目為抓手，以月度、季度為時間節(jié)點，對樞紐區(qū)域的重點商業(yè)項目、重要企業(yè)做好經(jīng)濟發(fā)展指標的定量、定性方面的綜合分析，積極掌握樞紐經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)。二是助推企業(yè)家聯(lián)盟的經(jīng)濟發(fā)展。強化樞紐經(jīng)濟的宣傳，加快成立樞紐區(qū)域企業(yè)家聯(lián)盟，定期開展經(jīng)濟研討、交流、招商等方面的活動，助推樞紐經(jīng)濟發(fā)展。三是助推樞紐管理服務公司的經(jīng)濟延伸。緊密管理服務公司與浙江鐵路發(fā)展集團的合作關系，充分開發(fā)鐵路沿線閑散地塊，發(fā)揮這些閑散地塊的經(jīng)濟價值;以《管理規(guī)范》為抓手，積極爭取上海鐵路局的支持，通過管理服務公司向新開設的高鐵站輸出管理和服務標準，延伸樞紐經(jīng)濟;以東站樞紐的“服務”為資源，多層面、多渠道地開展經(jīng)濟合作。
五是建立黨建引領、協(xié)同發(fā)展的機制，實現(xiàn)“同心共建最優(yōu)”。一是加強組織覆蓋。充分發(fā)揮樞紐經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)綜合黨委在企業(yè)和政府之間的橋梁作用，聚焦華潤、西子、德必等轄區(qū)龍頭企業(yè)，為轄區(qū)新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)領域的企業(yè)發(fā)展提供便利服務。同時，依托綜合黨委，通過聯(lián)席會議、走訪調(diào)研等形式，推動基層黨組織常態(tài)長效開展“123”黨內(nèi)政治生活、黨員志愿服務等活動。二是加強陣地建設。以2020年東站樞紐建站五周年為契機，認真總結東站樞紐五年的管理經(jīng)驗和黨建經(jīng)驗，制定宣傳藍本，與鐵路杭州站共同打造東站歷史博物館，進一步鞏固東站樞紐城市門戶形象戰(zhàn)略地位;以“溫馨驛站·同心圓”黨群服務中心為載體，結合管委會工、青、婦各條線工作，與樞紐同心圓單位開展聯(lián)合互動，聯(lián)辦公益、文體類活動及各項志愿服務活動，以黨建帶共建、促協(xié)同發(fā)展;三是加強隊伍建設。認真貫徹十九大報告精神，結合習近平總書記提出的“新時代要有新氣象，更要有新作為”要求，以“心懷夢想、激情創(chuàng)業(yè)、追求卓越”東站核心價值觀為引領，按照一流的標準、釘釘子的精神抓好各項工作，交好管理、服務、維穩(wěn)、經(jīng)濟、黨建五張“最優(yōu)報表”。在工作中實施導師帶徒分片包干學習制、“三張清單”工作法、亮點工作總結責任制，形成“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍，建設“有激情、有能力、有干勁”的東站鐵軍排頭兵。
管委會年工作總結和年工作思路篇六
1、加強學習，全面提高自身素質(zhì)。一是要加強政治思想學習，了解黨和國家的方針政策，了解企業(yè)的大政方針，并用其來指導和規(guī)范日常的言行，在思想上、行動上與黨的要求保持高度一致;二是加強業(yè)務學習，提高編輯、寫作、攝影等專業(yè)技能，提升服務水平。
2、報紙的專欄設置構思。為方便員工投稿，年擬在**版面推出**沙龍、**文苑、女工茶座、朝花夕拾、詩畫長廊、情語小軒等專欄。
《**沙龍》面向所有電力職工，采取定期或不定期的方式向工作中有突出貢獻的、有一技之長的一線員工或者勞模人物約稿，請他們談自己實踐中得到的工作經(jīng)驗、學習進步的心路歷程等，在員工中樹立起愛崗奉獻、感恩誠信的榜樣;《**文苑》主要刊發(fā)電力員工的散文、小說或者影評等**作品;《女工茶座》主要構思是在欄目中介紹女性美容、美發(fā)、育兒等方面的知識，增加趣味性，吸引更多讀者;《朝花夕拾》主要針對離退休員工以及員工子弟，刊發(fā)他們的**作品;《詩畫長廊》里刊發(fā)電力職工的詩歌、字畫、篆刻、攝影等作品，《情語小軒》則著重偉員工提供一個傾訴情感的場所（之選擇健康向上的），總之一句話，動腦筋想辦法，將版面辦得更活報紙辦得更好。
篇二。
20是學?！皟?nèi)涵建設年”，也是學校機構調(diào)整，將吉大學報（5各版本）、高化學報和仿生學報組建成一個機構自然科學學報的第一年。自然科學學報共有8本刊物，在學校的正確領導下、在職能部門的大力支持下，經(jīng)過學報全體編輯人員的共同努力，各版本學報都圓滿地完成了本年度的各項工作任務，現(xiàn)將年度工作總結如下。
一、確?？锏膶W術競爭力和影響力穩(wěn)中有升。
學報是我校學術創(chuàng)新體系的有機組成部分，是向社會各界展示高?？萍汲晒?、對外科技交流與合作的平臺和窗口，是衡量高校學術水平、知識創(chuàng)新能力的重要評價指標。在全年工作中，我們遵循“尊重科學、鼓勵創(chuàng)新、弘揚學術、追求卓越”的辦刊理念，堅持“提高學術質(zhì)量、辦成精品期刊”的指導思想，按照年度工作要點的要求，在工作中始終把發(fā)學術水平高、創(chuàng)新性強的優(yōu)秀稿件作為學報工作的重點，把提高刊物的學術影響力和競爭力作為工作的主線，把提高刊物質(zhì)量作為永恒的目標，我們一方面繼續(xù)跟蹤本校前沿研究項目、新興交叉學科領域的發(fā)展動向，還加大了向學科帶頭人、國內(nèi)知名科研院所和國際合作項目的組稿力度。因此，年各版本學報發(fā)表校外優(yōu)秀稿件的比例與去年相比有所增加，有些版本達到50%。2015年各版本學報的總被引頻次普遍比有所提高。2015年版中國科技期刊引證報告（核心版）公布的同學科期刊影響因子排名中，吉大學報（工學版）進入本學科前10名。高等學校化學學報影響因子和總被引頻次仍然保持在同學科的最前列，仿生學報sci影響因子達到1。144，提升幅度較大。
二、圓滿完成工作任務，在國家和省市評比中獲獎。
1、工作情況。
2015年吉林大學學報（理學版）、（工學版）、（醫(yī)學版）、（地球科學版）、（信息科學版）按時出版30期，其中基金項目論文占95%以上。高等學?；瘜W學報按時出版12期，高等學?；瘜W研究按時出版6期，仿生學報按時出版4期。編排質(zhì)量均控制在優(yōu)秀以內(nèi)，準期率為100%。
2、獲獎情況。
（1）2015年11月仿生工程學報獲得是由中國科協(xié)、財政部、教育部、國家新聞出版廣電總局、中國科學院、中國工程院等六部委首次聯(lián)合實施的中國科技期刊國際影響力提升計劃專項項目，合同期3年，每年資助100萬。
（2）高等學?；瘜W學報獲2015年全國百強科技期刊。
（3）2015年11月在由教育部科技發(fā)展中心舉辦的“中國科技論文在線優(yōu)秀期刊”評比活動中高等學?；瘜W學報，吉林大學學報（醫(yī)學版）獲一等獎，理學版、工學版、地學版獲二等獎。
（4）在2015年中國高校科技期刊優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀個人評比中，高等學?；瘜W學報編輯部，吉林大學學報（工學版）編輯部獲優(yōu)秀團隊，吉大學報總編王麗獲優(yōu)秀主編。
三、其它方面工作。
1、組織編輯人員參加國家和省里組織的編輯人員崗位培訓，完成了編輯職業(yè)資格續(xù)展登記工作。
2、以各版本為單位，進行編輯工作專題研討，幫助年輕編輯提高編輯業(yè)務水平。
3、進一步完善了學報編輯部內(nèi)部管理規(guī)章制度。
四、存在問題和不足。
1、期刊的學術競爭力和影響力有待于進一步提高。
2、領導班子成員存在滿足于現(xiàn)狀、保持現(xiàn)狀的思想。
3、由于各學報學科、語種、刊期不同，辦公地點分散、出版周期不同等，各學報之間的聯(lián)系和工作交流不夠，班子成員與群眾之間的聯(lián)系和溝通不夠。
4、編輯人員網(wǎng)絡出版能力和水平參差不齊，各版本學報網(wǎng)絡化出版進程有待于推進。
5、編輯定期培訓、業(yè)務研討、考核制度有待于進一步完善。
6、學報財務管理制度細則有待于進一步修訂。
五、2016年主要工作思路。
學報的最核心工作就是提高刊物的學術質(zhì)量和水平，提升刊物的學術競爭力和影響力。圍繞這一中心任務，主要做以下幾方面的工作。
1、組織編輯積極參與《網(wǎng)絡環(huán)境下科技期刊的編輯與出版》的課題研究，提高編輯的網(wǎng)絡出版能力，加快學報的數(shù)字化出版進程，擴大刊物的影響。
2、要帶領相關學科編輯到相關高校和科研單位、期刊編輯部開展調(diào)研活動，了解學術界和期刊界動態(tài)，了解外面的世界，有的放矢地組織稿件，編發(fā)稿件。
3、各編輯部之間加強聯(lián)系和溝通，定期組織業(yè)務研討，把辦得好的刊物的好經(jīng)驗進行推廣，取長補短，使學報的整體水平有所提升。
4、進一步完善學報的各項制度，對各項工作的落實要扎實到位，要重視考查工作計劃的落實情況、工作流程的科學性、規(guī)范性、可操作性，為辦好學報提供保證。
管委會年工作總結和年工作思路篇七
是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設為中心，強化服務意識，提高服務水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結、建設環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、全年工業(yè)經(jīng)濟運行情況。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。
二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
三、安全生產(chǎn)及勞動保障工作。
當前，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務院的高度重視，在這種形勢下，結合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導地位的三大行業(yè)中，轉椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進行了分工，制定了詳細的工作計劃及目標。一年來，主要做好二方面工作：
落實安全生產(chǎn)責任人；結合“安全生產(chǎn)月”開展活動組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次并發(fā)放安全生產(chǎn)有關資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動保障工作方面為進一步貫徹實施《勞動法》全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動合同3500余份共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。
四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經(jīng)濟考核各項指標。
五、強化為企業(yè)服務意識，積極為企業(yè)排憂解難。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標的同時，引導企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學的發(fā)展觀，為建設綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達x萬元；x個產(chǎn)品商標獲得省、市級著名商標；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎設施建設步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓等學習外，還需引導企業(yè)導入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
工作思路在縣委、縣政府的領導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全年經(jīng)濟發(fā)展目標，增強服務意識，提高服務質(zhì)量，依托已建企業(yè)，加快建設完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。
一、目標：完成全年各項經(jīng)濟指標。
工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成xx億元，力爭xx億元，同比增長11%；工業(yè)增加值x億元，力爭x億元，同比增長11.7%；外貿(mào)出口交貨值x億元，力爭x億元，同比增長11.4%；固定資產(chǎn)投入x億元，力爭x億元，新增銷售收入x億元利銳x千萬企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家；爭取x個項目列入省級重點技術創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術中心項目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理；新創(chuàng)省級新產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品x個，市名牌產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省著名商標x個；爭取x至x家企業(yè)進入上市輔導期。
二、以園區(qū)建設為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產(chǎn)。
由于20土地審批凍結，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴格，時間跨度將更大，而年我區(qū)財政更加緊張，直接導致基礎設施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務部門需投入更多時間及精力，狠抓企業(yè)開工建設，督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設，制定開工企業(yè)建設合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區(qū)物業(yè)管理條例，對三園區(qū)進行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。
三、完善強化服務功能，創(chuàng)造良好投資轉環(huán)境。
2006年開發(fā)區(qū)在服務方面主要做好幾項工作：一是學習先進，比照先進開發(fā)區(qū)加強園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權限。二是全體工作人員加強自身學習，提高服務水平，強化服務效能，比照先進，注重效率。三是在已有的基礎上落實各園區(qū)、各項目責任人，對原有的責任人進行工作細化，服務內(nèi)容細化。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行分析，在企業(yè)創(chuàng)強創(chuàng)優(yōu)等細節(jié)問題上有計劃、分步驟地進行指導。
四、加強安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)落實重點單位安全責任狀。
開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外，各轉椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位，2006年計劃落實每個企業(yè)安全責任人及安全員配備，組織一次消防知識培訓班，全年對安全生產(chǎn)檢查不少于四次，做到安全宣傳經(jīng)?；?、安全生產(chǎn)日?；?。在硬件上，一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進行清查，不符合消防要求的要限期整改。
管委會年工作總結和年工作思路篇八
市場發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)×××就聯(lián)營合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談，并邀請×××來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭在短期內(nèi)把市場建設成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團。總結一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：
（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。
（二）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復持續(xù)地抓落實，確保出成果見成效。
（三）必須搞好相關部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發(fā)展服務。
（四）必須完善經(jīng)營管理，強化服務意識，提高服務質(zhì)量，以真情服務求得經(jīng)營客商對工作的支持。一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質(zhì)量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭取到有關部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經(jīng)費還嚴重不足，拖欠辦公經(jīng)費、服務不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.
管委會年工作總結和年工作思路篇九
(一)堅持部門聯(lián)動為抓手，打造城市管理“示范區(qū)”。一是抓部門聯(lián)動規(guī)范管理。東站樞紐管委會與公安、交警、運管、城管、市場監(jiān)管等部門共建聯(lián)合執(zhí)法長效管理機制，強化面上管控，規(guī)范運營秩序，有效遏制東站周邊出租車違規(guī)接拉客、違規(guī)上下客、拒載等行為。期間開展違法違章車輛專項整治16次，驅趕“黃?！?4000余人次，榮獲“團中央青年文明號?！倍抢摺笆疅o”車站管理標準。嚴格落實“十無車站”考核標準，強化聯(lián)席會議制度，加強信息溝通與問題通報，按季度對8家執(zhí)法單位，11家運營保障單位進行“回頭看”，堅持以問題為導向，結合日常巡查新問題新情況，及時進行情況通報。發(fā)出“十無車站”單位抄告單1415份，發(fā)出工作聯(lián)系函278份，問題整改完成率達90%以上。三是建國內(nèi)一流潔美樞紐。在東站周邊2.58平方公里區(qū)域，創(chuàng)新實施市政、綠化、保潔、市容、亮燈“五位一體”精細化綜合養(yǎng)護機制，確保處處達到“廣大旅客感覺舒適”的一流乘車環(huán)境。今年以來，共開展各類聯(lián)合整治480余次，處理(勸導)各類違法行為4890余起，處理城管執(zhí)法類問題589個，問題及時解決率達100%。
-(二)堅持民生服務為宗旨，打造智慧樞紐“新生態(tài)”。一是溫馨服務照亮旅客“回家路”。整合站內(nèi)溫馨島、微笑亭等九大服務平臺，開設醫(yī)務室、失物招領等十大功能區(qū)，持續(xù)為車站旅客提供各類便民服務。成立“浙商(人才)回歸接洽服務中心”，開通到達層8輛免費便民接駁車，為車站旅客提供“招手即停”的免費接駁服務。今年以來，各平臺共服務旅客700萬人次，免費接駁旅客16.7萬人次。旅客咨詢服務中心被評為杭州市級青年文明號、杭州市級巾幗文明崗，微笑亭榮獲全國春運工作先進集體。二是智慧服務開啟出行“新體驗”。開發(fā)“智慧東站”app，依托物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)打造站內(nèi)導航信息系統(tǒng)，為車站旅客提供站內(nèi)客流引導、停車繳費、交通查詢、服務咨詢和一鍵報警等服務。今年8月，聯(lián)合各職能單位，順利保障“四海一家·浙港同行”活動，做好香港2000名青年來浙交流的接送站任務，確保浙港青年交流活動順利開展，此項工作受到省委統(tǒng)戰(zhàn)部及香港新家園協(xié)會的高度認可，相繼向東站管委會送錦旗及感謝信。三是實時共享信息發(fā)布“多元化”。做優(yōu)“江干發(fā)布”“東站樞紐之聲”等線上宣傳平臺，加強與交通91.8、fm93浙江交通之聲等媒體平臺的有效溝通，及時推送車站、列車最新正晚點信息，為旅客出行提供一流宣傳引導服務。今年以來，在省、市主流媒體上刊登專題報道80余篇，發(fā)布微信、微博及短信資訊3800余條。
(三)堅持體制創(chuàng)新為突破，打造平安浙江“先行區(qū)”。今年以來，圓滿完成了十九大維穩(wěn)保障任務，順利做好了“五一”小長假、“十一”黃金周等大客流保障工作，被評為杭州市級春運工作先進集體。一是合力反恐。東站樞紐聯(lián)勤聯(lián)動辦公室完善每日點名溝通、每周碰頭交流、每月例會分析等溝通交流機制，抓緊抓實東站周邊社會治安、應急處突等工作，與武警杭州支隊二十三中隊創(chuàng)新聯(lián)勤、聯(lián)訓、聯(lián)戰(zhàn)“三聯(lián)”模式，構筑反恐防暴堅強堡壘。二是智能反恐。提升應急響應中心與聯(lián)勤辦合署辦公效能，已在樞紐關鍵部位布點監(jiān)控1000余處，為各聯(lián)勤單位配備智能數(shù)字對講機100臺，在10處重要點位安裝一鍵式通話報警裝置，確保應急處突工作效率。三是分區(qū)反恐。優(yōu)化“135”快速反應作戰(zhàn)圈，構筑“控制圈、警戒圈、核心圈”的三層防控體系，對已有的30個應急點位，實行全天候監(jiān)控、抓拍、錄像，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況立即處置，通過“臺子升起來、警燈亮起來、人員動起來”提升面上見警率及威懾力，全年共開展3次大型培訓及70余次應急演練，進一步提升應急處置水平。
(四)堅持一流政府建標準，打造全國高鐵“樣板站”。一是建立窗口治理指標體系。制定符合樞紐實際、易于操作、便于復制的“東站樞紐窗口治理標準指標體系”。目前，已獲得國際組織認證的iso9001證書，編寫《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》，目前已通過專家評審，成為杭州市樞紐管理規(guī)范標準。二是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理品牌輸出。成立全國首家樞紐管理公司，圍繞樞紐做足文章，已與浙江鐵道發(fā)展集團有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同開發(fā)本區(qū)沿線土地及資產(chǎn)共同運行。利用《管理規(guī)范》強化與鐵路杭州站緊密合作，積極爭取將該模式向杭州及周邊地區(qū)車站輸出。三是共繪黨建引領“同心圓”。按照“黨建引領、區(qū)域統(tǒng)籌、共建共享”原則，建立東站樞紐產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟綜合黨委，充分整合區(qū)域內(nèi)建設、產(chǎn)權、運營、管理和屬地政府等51家區(qū)域化黨建共建“同心圓”單位資源，實施培訓、演練、服務等16個實體化項目，推動樞紐地區(qū)共同治理、共同發(fā)展。為此，得到了省委常委、組織部部長任振鶴在全省城市基層黨建工作推進會上的充分肯定。
管委會年工作總結和年工作思路篇十
按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署，xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設，目前各項工作有序進行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，工業(yè)示范基地管委會以“xx新城”建設為核心，超常規(guī)的速度建設開發(fā)區(qū)，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將1-6月份建設進展匯報如下：
一、主要工作完成情況。
（一）經(jīng)濟指標完成情況。
截止xx年5月末，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值萬元；固定資產(chǎn)投資完成40266萬元；實現(xiàn)稅金萬元，與去年同比增長；進出口總額萬美元；實現(xiàn)招商引資到位資金億元，完成今年任務的52%；引稅150萬元。
（二）項目建設勢頭強勁。
1-6月份，開工項目3個，累計投資億元：力能石油工具項目，目前已完成4500平方米的廠房建設；投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項目，正在建設兩棟1xx平方米廠房，今年年底前計劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設；投資5000萬元的安利達瀝青項目工程建設正在收尾，已試生產(chǎn)瀝青800噸，預計年產(chǎn)改性瀝青25000噸。
計劃落戶的項目6個，總投資為億元。分別是：投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機械修復項目、投資2400萬元的龍江電力的中站設備項目、投資xx萬元的融泰電力設備換熱器項目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項目、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項目。
正在洽談推進項目10個，分別是：鑫利儀表項目、榮升管業(yè)項目、東方木屋項目、汽車配件項目、興泰石油機械項目、環(huán)保電池項目、丹東港陸港項目、建材大市場項目、鋼材大市場項目、鐵路物流中心項目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機電正在進行規(guī)劃設計。
開發(fā)區(qū)勢頭強勁的項目建設引起了市委、市政府領導的高度重視，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式，市委書記張晶川同志做了重要講話，對xx工業(yè)示范基地的建設速度和工作成績給予了充分肯定。
（三）基礎配套日趨完善。
一是科學合理規(guī)劃設計。聘請牡丹江市規(guī)劃設計院、牡丹江市政設計院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進行了控祥設計和施工圖設計；編制了《園區(qū)可行性研究報告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評價評估報告》，現(xiàn)在正在向省廳申請報批；聘請牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進行了地質(zhì)勘探和壓礦評價，并提供了勘探評價報告。
二是保證與江蘇科賽合作進度。積極搜集相關土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎數(shù)據(jù)，為科賽xx新城策劃方案提供基礎數(shù)據(jù)；分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目可行性研究報告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目控制性詳細規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設計方案評選，聘請哈工大規(guī)劃設計院，完成對接及資料搜集。
管委會年工作總結和年工作思路篇十一
×××居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六*彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關全市中心工作的大局，極易成為領導及公眾關注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應付。而是認真領會市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責，在市場內(nèi)很快地行動起來：一是建立工作機構，全面加強組織領導，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務。
管委會還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六*彩”和取締麻將館結合起來，一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場風氣，推動了市場精神文明建設，受到了廣大客商的交口稱贊。
管委會年工作總結和年工作思路篇十二
一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領導廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領導匯報，以求得領導的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。
對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關領導的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。
管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。
管委會年工作總結和年工作思路篇十三
2020年，我們將認真貫徹落實黨的十九大精神，以“轉制轉型，提升跨越”為主線，按照“強管理，促提升，謀發(fā)展”工作思路，進一步強化管理，完善功能，推進企業(yè)改制轉型，做深做大海洋經(jīng)濟，逐步打造成全國有影響力、長三角規(guī)模最大的水產(chǎn)品交易中心、冷鏈中心和貿(mào)易中心，2020年實現(xiàn)交易額60億元。現(xiàn)提出2020年工作思路如下：
(一)強化管理提升市場檔次。一是規(guī)范市場交易秩序。成立由公安、邊防、市場監(jiān)管、交警和城管等政府相關職能部門人員組成的市場交易秩序專項整治工作領導小組，加大對場內(nèi)強買強賣、違章停車、違規(guī)收費等違法違規(guī)行為的打擊力度，切實維護人民群眾切身利益和政府形象，努力營造“公平、公正、有序、誠信”的市場交易經(jīng)營環(huán)境。二是探索新型管理模式。完善市場電子結算收費系統(tǒng)和水產(chǎn)品質(zhì)量檢測實驗室，加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，建立檢測臺帳，實現(xiàn)水產(chǎn)品流通追溯功能，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。優(yōu)化市場功能布局，實施分區(qū)交易管理，加快水產(chǎn)品流通速度，增強市場集散功能。嘗試設立海鮮零售采購點，方便外地游客購買象山海鮮，助力象山海洋旅游業(yè)發(fā)展。三是強化行業(yè)監(jiān)管。組建水產(chǎn)品場外交易管理整治工作領導小組，切實加強對石浦漁港路一帶水產(chǎn)品交易的監(jiān)管，創(chuàng)造條件爭取把場外交易納入水產(chǎn)城內(nèi)集中統(tǒng)一交易，進一步規(guī)范水產(chǎn)品交易活動。協(xié)同市場監(jiān)管部門，加強對市場個體工商戶、交易經(jīng)紀人等市場經(jīng)營主體的監(jiān)管力度，探索建立水產(chǎn)品交易經(jīng)紀人隊伍，強化培訓管理，為下步實施電子化結算奠定基礎。
(二)完善功能促進轉型升級。一是打造智慧型市場。探索推行交易電子支付，建立電子支付平臺，促進水產(chǎn)品交易活動的智慧化、便利化和規(guī)范化。二是支持水產(chǎn)品電商業(yè)深化發(fā)展。鼓勵和吸引有志于發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)的各界人士進駐創(chuàng)業(yè)，在房屋租金和交易服務費收取上予以優(yōu)惠減免，并充分利用水產(chǎn)城資源優(yōu)勢，在貨源組織等方面提供力所能及的幫助。三是幫助企業(yè)解決融資難問題。繼續(xù)發(fā)揮水產(chǎn)企業(yè)應急轉貸資金作用，在風險可控的前提下，幫助水產(chǎn)企業(yè)解決過橋資金困難，促進水產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。由水產(chǎn)城牽頭，聯(lián)合石浦鎮(zhèn)、水產(chǎn)協(xié)會和各大銀行，開展水產(chǎn)品質(zhì)押試點工作，幫助水產(chǎn)企業(yè)盤活企業(yè)庫存，拓寬企業(yè)融資渠道，走出互保、聯(lián)保困境。積極開展與信用聯(lián)社進行金融戰(zhàn)略合作，為廣大漁民和水產(chǎn)品經(jīng)營戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務產(chǎn)品，進一步促進漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。四是完善商貿(mào)統(tǒng)計體系。成立商貿(mào)統(tǒng)計組織機構，配備專職統(tǒng)計人員，建立水產(chǎn)品貿(mào)易統(tǒng)計制度，加強對水產(chǎn)品貿(mào)易數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析處理工作，為政府決策提供可靠詳實的數(shù)據(jù)。
(三)推進改制謀劃跨越發(fā)展。在雙方擬定的水產(chǎn)城改制重組方案的前提下，對國有浙江象山(中國)水產(chǎn)城實業(yè)有限公司進行體制轉換，對原水產(chǎn)城實業(yè)公司的部分資產(chǎn)進行剝離，逐步完善增資后公司治理結構，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，拓展企業(yè)多元化經(jīng)營渠道，著力推進企業(yè)實體化運作，做大做強中國水產(chǎn)城。一是加快建設線上電子交易商城。以中國水產(chǎn)城現(xiàn)有的線下現(xiàn)貨交易為基礎，根據(jù)市場需求和漁業(yè)生產(chǎn)及加工要求，設計標準化的交易產(chǎn)品，集聚近海和遠洋捕撈、加工、生鮮電商、水產(chǎn)品貿(mào)易商和經(jīng)紀人等商戶，建設為各類水產(chǎn)企業(yè)提供線上線下原材料和加工產(chǎn)品的電子交易商城，積極對接實體和b2b交易，依托近海貨源組織、水產(chǎn)集貨和分揀發(fā)運和保鮮技術研究應用，不斷提高水產(chǎn)品品質(zhì)，盤活整條鮮活水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，促進漁業(yè)增效漁民增收。二是探索建立與網(wǎng)絡銷售相適應的水產(chǎn)品物流組織。網(wǎng)絡交易離不開先進的物流組織，針對當前水產(chǎn)品流通基礎設施相對薄弱和水產(chǎn)品流通信息化基礎欠缺的狀況，通過多渠道籌資，推進現(xiàn)代化水產(chǎn)品流通基礎設施建設，建設若干水產(chǎn)品倉儲中心、加工配送中心和物流基地，形成具有較強區(qū)域輻射力的水產(chǎn)品物流網(wǎng)絡體系。三是拓展水產(chǎn)品貿(mào)易提升象山海鮮品牌影響力。充分利用中國水產(chǎn)城的影響力和自身的資源優(yōu)勢，注冊中國水產(chǎn)城商標，搭建商貿(mào)平臺，主動對接二級批發(fā)市場、大型超市和各地水產(chǎn)品加工企業(yè)，積極推進鮮活水產(chǎn)品對臺貿(mào)易，提升象山海鮮在外知名度和影響力，做深做強海洋經(jīng)濟文章。
(四)從嚴管理強化隊伍建設。一是以廉政建設為重點，從嚴管理干部隊伍。進一步落實黨風廉政建設責任制，確保一級抓一級，層層抓落實，切實做到“一崗雙責”，承擔起干部職工隊伍廉政建設的政治責任，班子成員之間互相提醒，多敲警鐘，防微杜漸，確保班子不出問題，中層干部不出問題。二是以落實制度為重點，從嚴管理職工隊伍。嚴格落實各項管理管理制度，敢于碰硬，強化制度執(zhí)行力，加強事中監(jiān)督。開展中層干部滿意度測評，建立能者上、庸者下的用人機制。對服務群眾的重點窗口部門和關鍵崗位引入社會評價機制，接受社會公眾的監(jiān)督評議，對群眾評價差的，除行政上作出處理外，還要在經(jīng)濟上予以從重處罰。三是以規(guī)范管理為重點，從嚴抓好隊伍作風建設。認真貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和習近平總書記提出的黨要管黨從嚴治黨的“八項要求”，以正風肅紀為突破口，堅持治庸問責，進一步強化紀律約束，對違反制度和紀律的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息遷就，形成作風建設新常態(tài)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/14318154.html】
