在人民銀行支行工作總結(jié)（模板23篇）

通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和弱點，為個人職業(yè)規(guī)劃做出調(diào)整。1.寫一篇完美的總結(jié)需要從客觀與主觀兩個角度進行綜合考慮?？偨Y(jié)范文可以幫助我們拓寬思路，提供新的創(chuàng)作靈感。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇一

年的倍。支行內(nèi)設(shè)機構(gòu)和群團組織不斷完善，職工隊伍不斷壯大。內(nèi)設(shè)機構(gòu)由1986年的簡單設(shè)置發(fā)展到能適應(yīng)履行中央銀行縣支行職能的辦公室、國庫會計發(fā)行股、綜合業(yè)務(wù)股、保衛(wèi)股三股一室，人員由6人增長到22人，干部隊伍素質(zhì)不斷提高，職工學(xué)歷由分設(shè)時以高中以下文憑為主，中專學(xué)歷人員僅有1人，提高到大專學(xué)歷占全行員工72。實現(xiàn)了隊伍知識化、專業(yè)化和年青化，支行內(nèi)設(shè)工會、黨組、黨支部、團支部、女工小組等五個群團組織，為支行的精神文明建設(shè)增強了活力。

正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力，適應(yīng)新形勢，研究新情況，解決新問題的決策能力。在班子內(nèi)部樹立講政治、講大局、講團結(jié)意識。在思想上和行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹上級黨委的決定和批示不動搖，用實際行動引導(dǎo)職工、感染職工，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。逐步建立起一支政治堅定、組織有力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，保障了各項工作的有序開展。

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，開展好每月一天的黨組中心組學(xué)習(xí)活動，加強班子成員間思想交流和溝通，積極踐行“三個代表”，不推諉塞責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任。理論學(xué)習(xí)做到年初有計劃、半年有總結(jié)、學(xué)習(xí)有筆記、有心得。通過學(xué)習(xí)、交流，增進了班子成員間的團結(jié)，班子的核心作用加強。

抓起，從點滴做起，不貪大求全，不盲目樂觀。在抓好各項業(yè)務(wù)工作的同時，重視文明單位創(chuàng)建工作，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)組，有計劃、有步驟、分階段實施，把創(chuàng)建工作貫穿于各股室、各部門工作的始終，做到文明單位建設(shè)有規(guī)劃，年度有計劃（方案），針對性和操作性強。以“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“職工之家”、“青年文明號”、“巾幗建功”等細胞工程為載體，充分調(diào)動全行員工的積極性，全行上下形成齊抓共管的文明單位創(chuàng)建格局。

法》，自覺接受群眾監(jiān)督；堅持星期一黨組成員碰頭議事制度，保持工作的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性；重大決策事項全部經(jīng)過黨組會議討論決定；加強調(diào)查研究，探索新形勢下開展好思想政治工作的新方法，及時分析和掌握職工的思想動態(tài)，善于傾聽群眾的心聲和呼聲，打造互信互賴、和諧文明的人際關(guān)系和干群關(guān)系。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇二

2020以來我支行圍繞市委市政府決策部署，認真落實“六穩(wěn)”、“六?！币螅瑢嵤叭谫Y擴面提質(zhì)行動”，發(fā)揮金融支撐作用，全力推動我市經(jīng)濟金融平穩(wěn)健康發(fā)展。

（一）加強逆周期調(diào)節(jié)，加大實體經(jīng)濟信貸支持。出臺了《關(guān)于認真落實“六穩(wěn)”和“六保”要求統(tǒng)籌做好金融支持疫情防控和服務(wù)實體經(jīng)濟的意見》，要求金融機構(gòu)落實“六?！焙汀傲€(wěn)”工作要求，推進全年各項金融工作。

（二）主動對接企業(yè)需求，提升金融服務(wù)質(zhì)效。一是開展“三張清單”公示工作。組織金融機構(gòu)做好授權(quán)清單、授信清單的對外公示和盡職免責(zé)清單的對內(nèi)公示工作。引導(dǎo)金融機構(gòu)積極向上爭取授信審批權(quán)限、建立盡職免責(zé)機制，進一步暢通貨幣政策傳導(dǎo)機制。二是開展銀企對接系列活動。組織開展“百名行長助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)”走訪調(diào)研系列活動，共調(diào)研走訪企業(yè)214家，累計授信40.16億元，發(fā)放貸款25.59億元。同時，對我市487家“保企業(yè)、穩(wěn)就業(yè)”政銀企對接重點企業(yè)的融資情況定期跟蹤，及時掌握、對接企業(yè)融資需求。三是是引導(dǎo)企業(yè)融資成本下行。此外，我支行引導(dǎo)金融機構(gòu)對部分受疫情影響較嚴重行業(yè)企業(yè)進行貸款利息減免，全市金融機構(gòu)共為企業(yè)減免利息1.9億元。四是加大新型抵質(zhì)押貸款和信用貸款業(yè)務(wù)推廣力度。通過拓寬抵質(zhì)押范圍、加強信用貸款投放、合理提升抵押物價值等方式，緩解企業(yè)融資擔(dān)保難問題，提升企業(yè)融資便利度。

（三）落實“穩(wěn)外貿(mào)”“穩(wěn)外資”政策，提升外匯服務(wù)便利度。聚焦改革創(chuàng)新，抓好外匯服務(wù)貿(mào)易新業(yè)態(tài)、跨國公司集中運營、本外幣一體化各項便利化政策的落地實施，全面推廣資本項目收入支付便利化試點。聚焦匯率避險，著力提升企業(yè)匯率風(fēng)險防范水平。完善“華溪論會”平臺建設(shè)，努力打造“外匯政策宣講、匯率避險指導(dǎo)、資金風(fēng)險管理”一體化外匯服務(wù)體系。2020年累計舉辦“華溪論會”3期，全市企業(yè)累計辦理遠期結(jié)售匯避險業(yè)務(wù)2.76億美元，同比增長40.82%。

（四）優(yōu)化支付服務(wù)，推進移動支付便民工程建設(shè)。一是不斷擴大云閃付用戶規(guī)模。我市云閃付app注冊用戶累計享受“一元購”人數(shù)達25.91萬人次，占全市人口數(shù)34.1%，推廣量占金華全市云閃付用戶總數(shù)17.05%，位居各縣市第二。二是持續(xù)拓展移動支付便民消費場景。全面改造升級了商戶受理終端，完善移動支付受理環(huán)境。全市支持銀行業(yè)聯(lián)網(wǎng)通用標準支付的商戶已達4.7萬戶。同時，依托銀行卡助農(nóng)服務(wù)點建設(shè)云閃付推廣點，完善涉農(nóng)領(lǐng)域支付服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村居民使用移動支付。

個人賬戶排查累計707.34萬戶，發(fā)現(xiàn)可疑賬戶1581戶，已采取相應(yīng)措施。

二、存在的困難和問題。

（一）信貸有效需求較弱，新的信貸增長點有待突破。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的投資需求減弱。我市民營企業(yè)投資特點是“浪潮經(jīng)濟”，具有順周期的“短、頻、快”的偏好，在貨幣政策逆周期調(diào)整時，企業(yè)整體投資意愿減弱，有效融資需求不旺。部分企業(yè)主動還款以減少財務(wù)負擔(dān)，還有部分企業(yè)主動進行資產(chǎn)重新配置，借用低成本貸款歸還高利率的中長期貸款，擴大生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等激發(fā)的融資需求較少。二是涉及“兩鏈”問題企業(yè)信貸困難。雖然“兩鏈”風(fēng)險化解取得成效，但是“兩鏈”風(fēng)險后續(xù)影響仍然比較嚴重，部分企業(yè)后續(xù)新增融資困難。

（二）政府融資擔(dān)保體系薄弱，小微企業(yè)擔(dān)保難問題較為突出。小微企業(yè)擔(dān)保難是阻礙小微企業(yè)融資的主要難題，目前xx市政府性融資擔(dān)保公司資本金僅有1.9億元，不符合大型銀行擔(dān)保合作機構(gòu)準入標準，無法與大部分銀行業(yè)金融機構(gòu)達成合作，且目前融資擔(dān)保公司未完全實現(xiàn)市場化運作，無法有效參與到小微企業(yè)融資活動中，其支農(nóng)支小的作用未能得到有效發(fā)揮。

另一方面該類企業(yè)較少或從未開展過銀行融資業(yè)務(wù)，且缺乏其他佐證，其信用水平無法評估。

三、

2021年工作重點。

（一）保持融資總量合理適度。圍繞市委市政府工作部署，加強窗口指導(dǎo)，貫徹落實上級貨幣政策，積極運用央行再貸款再貼現(xiàn)政策，充分挖掘有效信貸需求，強化信貸資金供應(yīng)保障，繼續(xù)發(fā)揮好信貸的逆周期調(diào)解作用，保持各項貸款合理適度增長，確保全年信貸增量目標的實現(xiàn)。

（二）深入實施融資暢通工程。深入落實“1+4”資金保障體系，引導(dǎo)金融資源有效支持實體經(jīng)濟。一是繼續(xù)加強對重點領(lǐng)域的信貸支持，力爭制造業(yè)貸款增速、小微企業(yè)貸款增速不低于各項貸款增速。二是豐富外貿(mào)企業(yè)多樣化融資服務(wù)。運用“訂單+清單”系統(tǒng)做好融資支持，加強金融產(chǎn)品融合創(chuàng)新。三是推進高效的融資對接。提高信用貸款、中長期貸款、新型抵質(zhì)押貸款占比，促進企業(yè)有效需求得到合理滿足。

（三）持續(xù)提升金融服務(wù)質(zhì)效。引導(dǎo)金融機構(gòu)通過減環(huán)節(jié)、減時間、減材料等一系列措施，運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，進一步提高市場主體獲得信貸便利度、小微企業(yè)信貸覆蓋面，營造良好融資環(huán)境。繼續(xù)推動金融機構(gòu)合理讓利企業(yè)，引導(dǎo)金融機構(gòu)合理確定貸款利率，減少中間環(huán)節(jié)收費，降低企業(yè)融資成本。

（四）維護區(qū)域金融穩(wěn)定。準確把握當(dāng)前各類風(fēng)險疊加的復(fù)雜形勢，及時評估風(fēng)險動態(tài)，關(guān)注信用風(fēng)險和流動性風(fēng)險情況，及時發(fā)現(xiàn)和反饋風(fēng)險趨勢。嚴格落實個人住房貸款差別化信貸政策制度要求，避免惡性競爭。嚴格落實風(fēng)險監(jiān)測制度，定期摸排大型企業(yè)流動性風(fēng)險，緊盯債券集中到期企業(yè)、股票高比例質(zhì)押上市公司的大股東及規(guī)模較大的擔(dān)保圈風(fēng)險。強化金融機構(gòu)抗風(fēng)險能力，以強化公司治理為核心，提高法人機構(gòu)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險控制能力，支持法人金融機構(gòu)通過發(fā)行二級資本債等方式補充資本，合理安排撥備、資本等經(jīng)營要素。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇三

人民銀行懷遠縣支行以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹國家的貨幣政策，不斷高金融服務(wù)水平，促進縣域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，維護轄區(qū)金融穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟和金融和諧可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。

一、深入宣傳和貫徹國家的貨幣政策，確保國家宏觀調(diào)控政策得到有效實施。

5年間，我國相繼實施了穩(wěn)健的貨。

幣政策、積極的貨幣政策、適度寬松的貨幣政策和穩(wěn)健的貨幣政策，這些貨幣政策是針對各階段國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢而實施的，對于做好國家宏觀調(diào)控，確保國家宏觀調(diào)控目標的實現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用。為確保國家貨幣政策的實施，我縣支行每年都及時向縣委、縣政府匯報上級行年度工作會議精神和中央金融工作會議精神，并利用全縣金融工作聯(lián)席會議和政銀企座談會等機會向社會各界加以宣傳，爭取各界的支持理解，確保貨幣政策得到有效實施。

二、積極開展政銀企合作與交流，促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

一、一對多等對接活動，尤其是郵政儲蓄銀行。2010年2月，懷遠郵政儲蓄銀行與縣農(nóng)委合作，開展了銀農(nóng)對接活動，與懷遠縣各農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社簽訂合作協(xié)議，對社員實行聯(lián)保貸款方式給予信貸支持。并采取主動下鄉(xiāng)與農(nóng)戶面對面對接的方式，逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展對接活動，現(xiàn)場辦理貸款手續(xù)。2011年，還實行銀鎮(zhèn)對接的方式，金融辦、人民銀行和商業(yè)銀行深入龍亢、陳集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展銀企對接活動，銀行與企業(yè)面對面對接，當(dāng)場解決企業(yè)資金難問題。

三、不斷加強社會信用體系建設(shè)，建設(shè)良好的縣域金融生態(tài)環(huán)境。

我縣支行不斷加大金融知識和金融法律宣傳力度，采取多種形式開展金。

融知識宣傳，不斷提高社會公眾的信用意識，縣域信用環(huán)境得到明顯改善。5年內(nèi)，我縣沒有發(fā)生惡意逃廢銀行債務(wù)的現(xiàn)象，有力地促進了我縣招商引資工作的順利開展，也提高了銀行貸款的積極性。同時，加強征信系統(tǒng)建設(shè)，促進社會信用體系建設(shè)。通過信用報告的查詢和利用，為銀行發(fā)放貸款提供了可靠依據(jù)，也增強了社會各界的信用意識。并通過擴大企業(yè)非銀行信息范圍，把懷遠縣企業(yè)自主創(chuàng)新的產(chǎn)品品牌、著名商標等信息以及“守合同重信用”單位的非銀行信息收集到征信系統(tǒng)。進一步提升了企業(yè)核心競爭力，為金融機構(gòu)發(fā)掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶提供了依據(jù)，也深化了縣域中小企業(yè)信用體系建設(shè)。

積極做好金融生態(tài)縣創(chuàng)建工作。2008年、2009年、2010年懷遠縣連續(xù)三年被蚌埠市政府評為金融生態(tài)良好縣。

同時，我縣支行還加大反洗錢和反假幣工作力度，做好金融債權(quán)維護和非法集資監(jiān)測工作。并做好金融突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，確保縣域金融安全。

四、努力改善金融服務(wù)，不斷提高金融服務(wù)效率。

(一)加快金融服務(wù)方式和金融產(chǎn)品創(chuàng)新，積極支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。從2008年開始，懷遠縣被列為金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新試點縣，全縣金融機構(gòu)不斷加大金融創(chuàng)新力度，積極支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。在金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新活動中涌現(xiàn)出了農(nóng)發(fā)行的、工商銀行的貿(mào)易融資、農(nóng)業(yè)銀行的惠農(nóng)卡貸款、建設(shè)銀行的速貸通、徽商銀行的中小企業(yè)保貸通(存貨倉單質(zhì)押)貸款、郵儲銀行的微小企業(yè)主貸款以及農(nóng)合行的教師(公務(wù)員)工資抵押貸款等15個創(chuàng)新產(chǎn)品品種。截止2011年10月底，全縣金融機構(gòu)共發(fā)放創(chuàng)新貸款80046萬元。

萬元，并提供政策支持和優(yōu)惠，使懷遠縣農(nóng)村信用社順利改制為農(nóng)村合作銀行，成為皖北地區(qū)首家農(nóng)村合作銀行。期間，建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行順利實現(xiàn)了改制工作，并成功上市。2010年，我縣支行積極協(xié)調(diào)中國銀行在懷遠設(shè)立了分支機構(gòu)。

(三)提高國庫服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)手段。我縣支行積極探索國庫資金報解新模式，實現(xiàn)了國庫資金報解“零在途”;創(chuàng)新“鄉(xiāng)財縣管”操作新方案，為征收機關(guān)提供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算收入報表，較好地支持我縣新農(nóng)村建設(shè)。單獨設(shè)立縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金庫，積極申報馬城工業(yè)園區(qū)金庫，為加快我縣園區(qū)建設(shè)和招商引資做出了應(yīng)有的貢獻。

農(nóng)民工卡，并開展刷卡無障礙一條街建設(shè)活動，積極推進轄內(nèi)“農(nóng)匯通”工程建設(shè)，切實改善農(nóng)村支付環(huán)境。

五、堅持依法行政，切實提高金融法制工作水平。

護能力，為創(chuàng)建和諧金融做出了積極貢獻。

六、切實加強內(nèi)部管理，認真做好社會管理綜合治理工作。

我縣支行建立健全了各項規(guī)章制度，切實加強內(nèi)部管理，加強內(nèi)部風(fēng)險點排查，確保內(nèi)部業(yè)務(wù)安全。認真做好職工政治思想工作，確保內(nèi)部穩(wěn)定。加強安全管理，認真做好社會管理綜合治理工作。5年間，我縣支行未發(fā)生違法違規(guī)行為，沒有人員參與“法輪功”等非法組織。并多次被評為社會治安綜合治理先進單位和計劃生育先進單位。

七、深入開展文明單位創(chuàng)建活動。

海玉樹地震災(zāi)區(qū)獻愛心活動，開展捐資助學(xué)活動，所資助的貧困生有2名圓了大學(xué)夢。同時，組織職工開展形式多樣的文體活動，到革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí)，接受傳統(tǒng)教育。通過一系列創(chuàng)建活動的開展，我縣支行文明單位創(chuàng)建取得了一定成績。我縣支行先后被縣委、縣政府授予第三屆文明單位，申報蚌埠市第九屆文明單位，連續(xù)3年獲金融系統(tǒng)支持縣域經(jīng)濟發(fā)展特殊貢獻獎，并被人民銀行蚌埠市中心支行評為文明單位。

2012年工作安排。

一、繼續(xù)貫徹執(zhí)行國家貨幣政策，積極支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。

積極引導(dǎo)金融機構(gòu)加大有效信貸投入，積極支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。通過銀企對接會、項目推介會等多種形式加強銀企合作。同時，積極推進農(nóng)村金融服務(wù)方式和金融產(chǎn)品創(chuàng)新，改善農(nóng)村金融服務(wù)。

二、進一步完善農(nóng)村金融體系，擴展金融服務(wù)功能。

人民銀行將積極配合地方政府做好農(nóng)村金融體系改革工作，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和郵政儲蓄銀行改革，完善其支持“三農(nóng)”功能。同時，鼓勵設(shè)立小額貸款公司、農(nóng)民資金合作互助社、村鎮(zhèn)銀行，積極引進股份制商業(yè)銀行在懷遠設(shè)立分支機構(gòu)，不斷完善金融體系，擴展金融服務(wù)功能。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇四

2018年，我支行認真貫徹落實上級行年度工作會議精神，堅持黨建工作統(tǒng)領(lǐng)支行工作全局的理念，嚴格執(zhí)行穩(wěn)健中性的貨幣政策，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，強化業(yè)績導(dǎo)向，完善精細管理，積極引導(dǎo)信貸資源配置向“三農(nóng)”、“扶貧”領(lǐng)域傾斜,較好地履行了基層央行職責(zé)，有力地推動了縣域經(jīng)濟金融持續(xù)快速健康發(fā)展。現(xiàn)將我支行2018年工作總結(jié)報告如下：

一、業(yè)務(wù)工作完成情況。

（一）準確把握穩(wěn)健中性的貨幣政策內(nèi)涵，維護良性的貨幣金融環(huán)境。

1.注重窗口指導(dǎo)和預(yù)期管理，進一步暢通貨幣政策的精確傳導(dǎo)機制。一是加大對貨幣政策的宣傳力度。通過政府調(diào)度會和專題匯報形式及時向縣政府匯報年度貨幣政策基調(diào)。同時利用行長聯(lián)席會議平臺，引導(dǎo)縣域銀行業(yè)金融機構(gòu)落實貨幣政策意圖，重點滿足實體經(jīng)濟融資需求，降低縣域經(jīng)濟融資成本，支持實體經(jīng)濟健康發(fā)展。二是認真落實貨幣政策+宏觀審慎雙支柱調(diào)控框架政策。結(jié)合縣域信貸需求情況，科學(xué)指導(dǎo)法人金融機構(gòu)做好信貸調(diào)控工作，做到政策執(zhí)行和服務(wù)實體經(jīng)濟良性互動。三是切實做好農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革金融服務(wù)工作，增強我縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。截至11月末，全縣金融機構(gòu)人民幣各項貸款余額119.95億元，較年初新增40.25億元，比去年同期多增21.73億元。

2.用好金融扶貧政策，著力做好金融精準扶貧工作。一是積極運用貨幣政策工真，用好各項金融扶貧政策，以農(nóng)戶小額扶貧為核心推動金融精準扶貧工作，管好用好3500萬再扶貧貸款，加強扶貧信貸資金后續(xù)管理。二是積極開展金融助力脫貧攻堅拓展年活動。及時召開金融助推扶貧攻堅拓展年推進會議，對xx縣金融扶貧工作任務(wù)以及政策宣傳進行重新分配和再安排，加大扶貧信貸投放力度。三是完善扶貧小額信貸工作機制。按照人總行統(tǒng)計工作要求，統(tǒng)一報送口徑，完善金融扶貧統(tǒng)計工作制度。四是加強溝通協(xié)調(diào)，推動金融扶貧風(fēng)險補償基金撥付到位。全年累計到位3600萬扶貧小額信貸風(fēng)險補償基金。截止11月末，全縣5家扶貧小額信貸承辦機構(gòu)累計向7896戶建檔立卡貧困戶發(fā)放37350萬元扶貧小額信貸，在貸戶數(shù)7681戶，金額36166萬元。

（二）加強金融風(fēng)險監(jiān)測，維護轄區(qū)金融穩(wěn)定。

1.主動引導(dǎo)加強監(jiān)測，維護正常的利率市場秩序。一是引導(dǎo)金融機構(gòu)提高利率定價水平，合理確定存貸款利率，降低負債成本，支持實體經(jīng)濟發(fā)展，降低“三農(nóng)”、“小微”貸款利率，從價的方面保持保持貨幣金融環(huán)境的穩(wěn)健和中性適度，促進實體經(jīng)濟降成本。二是重點關(guān)注法人金融機構(gòu)、中小金融機構(gòu)存款利率定價行為，維護存款市場良性競爭秩序。對違反利率自律機制行為的金融機構(gòu)及時進行提示、預(yù)警和約談。三是切實發(fā)揮市場利率定價自律機制作用，加強對財政性招投標利率的引導(dǎo)，及時制止超過上限的招投標現(xiàn)象發(fā)生。

2.多措并舉，扎實做好存款保險制度實施工作。一是夯實存保工作基礎(chǔ)。進一步完善存保崗位工作職責(zé)，加強對各項基礎(chǔ)報表上報的督促檢查，做到不遲報、不漏報，實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作零差錯。二是積極推動存款保險風(fēng)險評級、差別費率管理工作。嚴密投保手續(xù)辦理、保費核定與歸集，督促地方法人金融機構(gòu)提升綜合經(jīng)營管理水平和風(fēng)險管控能力。三是重點做好投保機構(gòu)風(fēng)險監(jiān)測、識別和處置工作。加大對投保機構(gòu)的監(jiān)測核查力度，提高風(fēng)險監(jiān)測頻率和敏感度。3.加強金融機構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管，提升基層央行監(jiān)管執(zhí)行力。一是組織開展反洗錢專題培訓(xùn)工作。4月份，組織轄內(nèi)金融機構(gòu)開展《金融機構(gòu)大額交易和可疑交易報告管理辦法》專題培訓(xùn)，督辦地方法人機構(gòu)根據(jù)新的管理辦法及時修訂反洗錢有關(guān)的制度辦法；二是開展反洗錢監(jiān)管走訪工作。對xx本富村鎮(zhèn)銀行落實2018年中支執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的7條問題整改情況和可疑交易零報告反洗錢系統(tǒng)核查情況進行監(jiān)管專訪，有效促進地方法人機構(gòu)規(guī)范履職。三是開展反洗錢年度綜合評價工作。4月份，對全縣16家銀行、證券和保險業(yè)金融機構(gòu)開展2018年度反洗錢綜合評價。四是開展專項執(zhí)法檢查工作。5月份，對xx工行開展反洗錢和代理國庫業(yè)務(wù)執(zhí)法檢查。

4.加強調(diào)研信息反饋，著力提高履職水平。密切關(guān)注縣轄經(jīng)濟發(fā)展中的苗頭性、傾向性問題，及時反映縣域經(jīng)濟金融運行中存在的新熱點、新情況。支行全年累計完成信息調(diào)研120多篇，被國家級載體采用3篇，省部級載體采用8篇。其中《xx縣推進農(nóng)村信用體系建設(shè)助力金融精準扶貧》被人民銀行總行征信管理局2018年1月《小微企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)簡報》2018年第1期（總第33期）采用；《人民銀行宿州市中心支行探索搭建“四庫”平臺》被《金融時報》2018年11月21日第9版刊發(fā)。《xx縣支行acs業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流探討》被總行《支付清算》6期刊物單獨采用。

（三）加強金融基礎(chǔ)建設(shè)，提高金融管理服務(wù)水平1.深入推進惠農(nóng)金融服務(wù)室建設(shè)，惠農(nóng)金融延伸到村?！盎蒉r(nóng)金融服務(wù)室建設(shè)”列為全市“2018年十件惠民實事”工程，在支行的積極推動與協(xié)調(diào)下，此項工作得到縣政府的大力支持。5月17日，xx縣政府印發(fā)了《2018年xx縣惠農(nóng)金融服務(wù)室建設(shè)推進實施方案的通知》。6月12日，中心支行王沛行長簽批各縣學(xué)習(xí)借鑒。為有效推進此項工作，我支行多次組織召開農(nóng)行、郵儲銀行和農(nóng)商行a、b類服務(wù)室建設(shè)工作推進會。10月底，我縣承建的2家a類惠農(nóng)金融服務(wù)室和20家b類惠農(nóng)金融服務(wù)室全部投入運行；12月份，我支行聯(lián)合財政局制定了《xx縣惠農(nóng)金融服務(wù)室財政補貼方案》，進一步提升主辦行和商戶建設(shè)惠農(nóng)金融服務(wù)室的積極性和主動性，深入推進普惠金融在農(nóng)村地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。2.開展金融知識宣傳教育，深入推進金融消保工作.一是認真貫徹落實《中國人民銀行金融消費者權(quán)益保護實施辦法》及實施細則，推廣金融消保咨詢投訴系統(tǒng)使用到縣。二是3月1日，支行組織召開金融消費權(quán)益保護宣傳動員會，討論制訂了活動的具體實施方案。三是3月15日，組織金融系統(tǒng)志愿者開展消保知識宣傳活動，以“權(quán)利·責(zé)任·風(fēng)險”為活動主題，現(xiàn)場搭建咨詢臺，通過發(fā)放宣傳手冊、擺放宣傳展板、懸掛宣傳橫幅、現(xiàn)場咨詢等多樣方式開展金融知識宣傳，為金融消費者解疑答惑，提供咨詢服務(wù)?；顒蝇F(xiàn)場共發(fā)放各類宣傳材料2000余份，受理消費者咨詢300人次。3.加強信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高金融科技服務(wù)水平。認真組織開展銀行卡信息泄露風(fēng)險專項排查。根據(jù)《中國人民銀行合肥中心支行辦公室轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于銀行卡信息泄露風(fēng)險專項排查工作的通知》文件精神，對照“銀行卡信息泄露風(fēng)險專項排查列表”，對銀行卡信息的安全管理、銀行卡互聯(lián)網(wǎng)交易風(fēng)險防控、偽卡欺詐風(fēng)險管理四大項、90個小項逐項進行了專項排查，并對排查情況進行了核實。4.強化征信管理，推進農(nóng)村信用體系建設(shè)。全面加強征信合規(guī)管理，防范征信信息泄露、倒賣等違法違規(guī)問題發(fā)生。認真落實農(nóng)村信用體系建設(shè)總體工作部署和要求，積極做好全縣農(nóng)戶信用信息檔案的數(shù)據(jù)庫采集工作。在四縣一區(qū)率先完成26.8萬農(nóng)戶信用信息數(shù)據(jù)采集、錄入工作，為深入開展信貸支農(nóng)和金融精準扶貧工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

加強職權(quán)透明運行，修訂與公開行政職權(quán)目錄、行政職權(quán)運行流程圖及政務(wù)公開指南、目錄。圍繞中心工作主動公開信息，推進政務(wù)信息公開由靜態(tài)的信息公開向動態(tài)的權(quán)力透明運行和辦事公開轉(zhuǎn)變。嚴格落實縣政府關(guān)于單位領(lǐng)導(dǎo)每日工作動態(tài)公開要求，及時、準確、規(guī)范發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)每日工作動態(tài)。2018年主動公開政府信息118條，全文電子化率為100%，從類別看，機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)類信息14條，占11.9%；機構(gòu)設(shè)置類信息1條，占0.8%；人事類信息2條，占1.8%；政策法規(guī)類信息38條，占32.2%；決策公開類信息3條，占2.5%；規(guī)劃計劃類信息5條，占4.2%；決策部署落實情況類信息6條，占5.1%；財政預(yù)決算類信息3條，占2.5%；招標采購類信息4條，占3.4%；精準扶貧情況類信息4條，占3.4%；新聞發(fā)布會類信息5條，占4.2%；應(yīng)急管理類信息5條，占4.2%；政府信息公開工作專題類信息26條，占22%；建議提案辦理類信息2條，占1.8%。

三、機關(guān)黨的建設(shè)情況。

全面落實從嚴治黨，提升黨建工作水平。牢固樹立政治意識，嚴肅黨內(nèi)政治生活。認真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會制度，積極開展批評與自我批評，切實提升黨建工作水平。一是召開會議安排部署。根據(jù)上級行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案要求，召開黨組會、支委會專題研究。通過全行黨員大會，對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化進行全面部署。二是通過電腦屏幕保護、樓道文化、手機微信群等多角度、全方位推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。設(shè)立黨員活動室，開辟“兩學(xué)一做”專欄，提升支行黨員的學(xué)習(xí)氛圍。三是強化分類指導(dǎo)。針對不同層次、不同部門黨員干部的具體特點，確立學(xué)習(xí)重點，找準需要解決的突出問題，體現(xiàn)精準化、差異化。四是嚴肅落實黨內(nèi)監(jiān)督，通過落實“兩個責(zé)任”清單，壓實責(zé)任鏈條，積極配合宿州市中心支行紀律巡察工作，呼應(yīng)上級、緊盯同級，切實運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，嚴明紀律，執(zhí)紀問責(zé)。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

一是開展執(zhí)法監(jiān)察。規(guī)范權(quán)力運行，按照上級行政監(jiān)察工作指導(dǎo)意見，進一步規(guī)范行政監(jiān)察工作操作規(guī)程，積極探索項目化、清單式行政監(jiān)察工作的方法和途徑，切實履行行政監(jiān)督職能。二是積極開展專項排查，強化干部監(jiān)督。通過對員工“八小時以外”個人風(fēng)險隱患行為、個人重大事項報告以及違反中央八項規(guī)定精神問題等專題排查，進一步摸清了干部職工工作、生活中存在的突出問題，明確了監(jiān)督執(zhí)紀的工作重點，提高了審計監(jiān)督的針對性與有效性。

五、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況。

推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。一是召開會議安排部署。根據(jù)上級行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案要求，召開黨組會、支委會專題研究。6月22日召開全行黨員大會，對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化進行了全面部署，明確要求以上率下，通過班子成員學(xué)，帶動黨員共同學(xué)，樹立良好學(xué)風(fēng)。二是利用屏幕保護、樓道文化宣傳、微信信息等途徑多角度、全方位推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。設(shè)立黨員活動室，開辟“兩學(xué)一做”專欄，為黨員集中學(xué)習(xí)、討論，觀看專題教育片提供學(xué)習(xí)的空間環(huán)境，提升支行黨員的學(xué)習(xí)氛圍。三是強化分類指導(dǎo)。針對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、一般黨員等不同層次干部，以及主要業(yè)務(wù)部門、窗口服務(wù)部門、綜合管理部門等不同部門特點，確立學(xué)習(xí)教育重點、找準各自需要解決的突出問題，體現(xiàn)工作要求上的具體化、精準化、差異化。

六、扶貧工作情況。

我支行先后多次看望慰問結(jié)對幫扶貧困戶，并為他們送去慰問品，支行全體黨員為大陳村捐款4000元，為大陳村購置部分辦公桌椅和電腦等物品，村委會辦公硬件設(shè)施條件改善，為村部增加了新氣象。

七、社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作情況。

堅持黨委專題研究綜治工作制度，把綜治工作融入到日常業(yè)務(wù)工作中同部署、同檢查、同考核。扎實開展綜合治理（平安創(chuàng)建）宣傳日活動，舉辦金融法制宣傳咨詢服務(wù)活動，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料1000多份，解答群眾咨詢200余人次。配合政法機關(guān)打擊制售假人民幣的犯罪活動。一年來，我支行未發(fā)生社會治安綜合治理責(zé)任事故。

八、2018年工作安排。

（一）認真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話和黨的十九大、全國金融工作會議和上級行有關(guān)會議精神，緊緊圍繞中支黨委工作部署，確保支行各項工作扎實推進。

（二）創(chuàng)新扶貧工作形式，加強金融扶貧督導(dǎo)，注重經(jīng)驗積累與學(xué)習(xí)借鑒，適時交流推廣。

（三）加強法人金融機構(gòu)風(fēng)險監(jiān)測，切實維護轄區(qū)金融穩(wěn)定，確保一方金融平安。

（四）推進農(nóng)村信用體系建設(shè)工作，探索農(nóng)村信用體系建設(shè)與信貸支農(nóng)、金融精準扶貧等工作深度融合。

（五）堅持重點工作項目化管理，持續(xù)推進惠農(nóng)金融服務(wù)室建設(shè)、國庫信息化建設(shè)、人民幣管理等工作，提高金融服務(wù)質(zhì)量。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇五

蒼峰毓秀，漾水歡歌，中國人民銀行漾濞彝族自治縣支行以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞促進依法履行中央銀行職責(zé)，重在建設(shè)、重視創(chuàng)建過程、注重創(chuàng)建實效。按照《公民道德實施綱要》以及“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風(fēng)要求，以不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀律嚴明的高素質(zhì)干部職工隊伍為任務(wù)，把精神文明創(chuàng)建工作貫穿于履行基層中央銀行職責(zé)的全過程。

領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)成績明顯，班子團結(jié)、務(wù)實、戰(zhàn)斗力強；干部職工敬業(yè)、上進；支行先后獲得州級先進單位、目標管理工作先進單位、州級青年文明號等十多項榮譽；團支部被成都分行命名為“優(yōu)秀團支部”；20多人次被成都分行、大理中支命名為“優(yōu)秀女職工”、“文明家庭”、“巾幗建功標兵”、“青年崗位能手”等榮譽稱號。1999年被命名為“縣級文明單位”；2001年被命名為“州級文明單位”。2001至2004連續(xù)4年被縣委、縣人民政府評為“社會治安綜合治理先進單位”。

支行的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明取得長足進步，有力地促進了全縣金融業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。2004年末，全縣金融機構(gòu)各項存款余額達43，870萬元，是1986年的25.9倍；各項貸款余額40，949萬元，是1986年的22.7倍。其中，城鄉(xiāng)儲蓄存款余額達26，108萬元，是1986年的52.2倍；2004年全年現(xiàn)金凈投放16，040萬元，是1986年的30.4倍。支行內(nèi)設(shè)機構(gòu)和群團組織不斷完善，職工隊伍不斷壯大。內(nèi)設(shè)機構(gòu)由1986年的簡單設(shè)置發(fā)展到能適應(yīng)履行中央銀行縣支行職能的辦公室、國庫會計發(fā)行股、綜合業(yè)務(wù)股、保衛(wèi)股三股一室，人員由6人增長到22人，干部隊伍素質(zhì)不斷提高，職工學(xué)歷由分設(shè)時以高中以下文憑為主，中專學(xué)歷人員僅有1人，提高到大專學(xué)歷占全行員工72%。實現(xiàn)了隊伍知識化、專業(yè)化和年青化，支行內(nèi)設(shè)工會、黨組、黨支部、團支部、女工小組等五個群團組織，為支行的精神文明建設(shè)增強了活力。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想政治建設(shè)成績突出，班子的凝聚力戰(zhàn)斗力明顯提高，帶動了全行各項工作穩(wěn)步開展支行班子針對職工思想不穩(wěn)、氣不順等長期困擾支行發(fā)展的“老問題”，以文明單位建設(shè)為契機，正視困難，迎刃而上，認真分析問題產(chǎn)生的根源，從加強班子建設(shè)，強化思想政治工作保障入手，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)和大局意識，保持清醒頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力，適應(yīng)新形勢，研究新情況，解決新問題的決策能力。在班子內(nèi)部樹立講政治、講大局、講團結(jié)意識。在思想上和行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹上級黨委的決定和批示不動搖，用實際行動引導(dǎo)職工、感染職工，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。逐步建立起一支政治堅定、組織有力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，保障了各項工作的有序開展。

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，開展好每月一天的黨組中心組學(xué)習(xí)活動，加強班子成員間思想交流和溝通，積極踐行“三個代表”，不推諉塞責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任。理論學(xué)習(xí)做到年初有計劃、半年有總結(jié)、學(xué)習(xí)有筆記、有心得。通過學(xué)習(xí)、交流，增進了班子成員間的團結(jié)，班子的核心作用加強。

2、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工卓有成效地開展各項業(yè)務(wù)工作；強化內(nèi)部管理，落實崗位責(zé)任，樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和政績觀，從小事抓起，從點滴做起，不貪大求全，不盲目樂觀。在抓好各項業(yè)務(wù)工作的同時，重視文明單位創(chuàng)建工作，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)組，有計劃、有步驟、分階段實施，把創(chuàng)建工作貫穿于各股室、各部門工作的始終，做到文明單位建設(shè)有規(guī)劃，年度有計劃（方案），針對性和操作性強。以“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“職工之家”、“青年文明號”、“巾幗建功”等細胞工程為載體，充分調(diào)動全行員工的積極性，全行上下形成齊抓共管的文明單位創(chuàng)建格局。

3、加強班子民主建設(shè)，認真執(zhí)行民主集中制原則，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，深刻剖析“一言談”的危害性。管理工作中做到“三公開”、“三一致”的公正、透明辦事原則，“三公開”即政務(wù)公開、財務(wù)公開、涉及全行職工利益的重大決定公開，“三一致”即領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想與黨組的決定一致、言行與黨組的決定一致、說服教育職工與黨組的口徑一致，成員之間做到相互補臺而不拆臺。為落實好行務(wù)公開，制定了《人行漾濞縣支行行務(wù)公開實施辦法》，自覺接受群眾監(jiān)督；堅持星期一黨組成員碰頭議事制度，保持工作的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性；重大決策事項全部經(jīng)過黨組會議討論決定；加強調(diào)查研究，探索新形勢下開展好思想政治工作的新方法，及時分析和掌握職工的思想動態(tài)，善于傾聽群眾的心聲和呼聲，打造互信互賴、和諧文明的人際關(guān)系和干群關(guān)系。

4、堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持走群眾路線，密切聯(lián)系群眾。支行黨組專門制定了《行長接待日制度》，實行班子成員值周，每周三接待支行職工、職工家屬及有關(guān)單位的來信來訪，解決和答復(fù)職工關(guān)心的熱點、焦點問題，溝通干群關(guān)系，化解思想疙瘩。樹立以情感人，以理服人的管理理念，采取說服教育，疏導(dǎo)等方式做好思想政治工作，據(jù)不完全統(tǒng)計，班子和班子成員在不同場合，不同方式與職工交心談心80余次，做說服教育工作30余次。通過開展卓有成效的說服教育工作，職工的思想和心態(tài)朝著理性、穩(wěn)定方向發(fā)展，極大地改善了干群關(guān)系。

5、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守黨紀國法，以身作則，堅決抵制各種消極腐敗現(xiàn)象。一方面成立反腐敗抓源頭工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了《人行漾濞縣支行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制獎懲辦法》，落實獎懲責(zé)任，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進行合理分工，按“雙百分”考核的要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入年度工作目標進行層層考核，把任務(wù)分解到各部門和各責(zé)任人，并與其他工作做到“五同”；另一方面按照《廉政準則》和中央金融工委“十個嚴禁”的要求對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨風(fēng)廉政知識教育，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部了解和學(xué)習(xí)黨紀政紀知識的自覺性，增強廉政意識，帶頭執(zhí)行廉政各項規(guī)定。在堅決貫徹落實中紀委“四大紀律八項要求”、人總行“九個不準”以及分行“四個嚴禁”、“四個不準”的基礎(chǔ)上，重點落實中紀委五次全會提出的“五項要求”。

開展好“警示教育”和“黨風(fēng)廉政宣傳月活動”，組織全行職工觀看《成克杰貪污腐敗案》和《玉林金融腐敗大案》等中紀委教育系列片，開展好警示教育；第三，建立健全了股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，每年對領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮金及有價證券情況進行清理登記，未發(fā)現(xiàn)有收受禮金等情況。第四、規(guī)范財務(wù)開支行為，從源頭上杜絕腐敗的發(fā)生。堅持行長當(dāng)家、會計理財，分管會計的領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批的財務(wù)管理制度，及時調(diào)整和完善財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)組，對5000元以上的大額開支均由財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)組集體審批，定期召開領(lǐng)導(dǎo)組會議通報財務(wù)費用開支情況。按上級行的要求成立了大額采購管理委員會，負責(zé)對大額采購的審批和管理，支行辦公樓裝修改造中的大額采購、招待室改造、職工住宿樓修繕以及辦公設(shè)備的更新均通過了采管會集體討論決定。

1、堅持開展內(nèi)容豐富，形式多樣的學(xué)習(xí)活動，通過墻報、網(wǎng)絡(luò)等載體，向職工積極宣傳黨的路線、方針、政策，明確各個時期的學(xué)習(xí)重點和工作重點。發(fā)動和鼓勵職工積極開展好以自學(xué)為主的讀書活動，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。把職工大會學(xué)習(xí)、股室學(xué)習(xí)和職工自學(xué)有機結(jié)合，學(xué)習(xí)與部門工作相結(jié)合，采取集體討論，個人發(fā)表觀點、職工大會交流等生動活潑、形式多樣的學(xué)習(xí)方式，把枯燥的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣呗毠け磉_能力，開拓思維空間的課堂，把每個職工的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)心得納入年度考核，做到學(xué)有所成，學(xué)有所得，學(xué)習(xí)效果明顯。三年來，在組織學(xué)習(xí)好國家經(jīng)濟金融政策、法律法規(guī)的同時，重點組織開展了《中國人民銀行干部理論學(xué)習(xí)讀本》的學(xué)習(xí)活動，把貫徹“三個代表”重要思想推向深入，加強了愛國主義、集體主義、社會主義教育。學(xué)習(xí)過程中組織和鼓勵職工積極撰寫學(xué)習(xí)心得86篇，全行職工的整體素質(zhì)得到提高，貫徹黨的路線和各項金融方針政策的自覺性增強。

2、加強職工法紀教育，提高依法行政水平，爭當(dāng)遵紀守法的帶頭人。為提高全行干部職工的遵紀守法意識，支行組織職工積極參與普法教育，重點組織學(xué)習(xí)了《憲法》、《刑法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《保密法》等法律，組織參與了大理州普法與嚴打斗爭知識競賽以及民族區(qū)域自治法知識競賽活動以及縣法制辦組織的普法教育考試；根據(jù)上級行的統(tǒng)一安排，組織全行職工開展了《人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)管法》等三法知識學(xué)習(xí)，并組織參與了知識競賽活動；國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》是建設(shè)法制政府，推進社會主義政治文明建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，人民銀行總行制定了具體實施意見，下發(fā)各級分支行貫徹執(zhí)行。按照人行大理中支的要求，人行漾濞縣支行組織了為期十天的學(xué)習(xí)，分別組織了職工大會學(xué)習(xí)和黨組中心組（擴大）會議學(xué)習(xí)。通過開展法紀教育使支行形成人人講法紀、事事有約束，自律與他律結(jié)合，教育與制度并重的良好行風(fēng)，完善各項規(guī)章制度和監(jiān)督制約機制，消除安全隱患，3、加大職工學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有效提高全行學(xué)歷層次和工作能力。在學(xué)歷教育培訓(xùn)方面，支行堅持以鼓勵自學(xué)為主，合理安排職工參加行屬院校學(xué)習(xí)的方針。共有32人次參加不同院校不同專業(yè)的大專以上學(xué)歷教育，其中，8人參加本科以上脫產(chǎn)、函授和電大學(xué)習(xí)、15人參加（函授）?？平鹑趯I(yè)學(xué)習(xí)、4人參加《高等專業(yè)證書》后大專學(xué)歷教育。支行具有大專以上學(xué)歷（含《高等專業(yè)證書》后大專學(xué)歷人員）人員15人，占83%，其中4人獲得大學(xué)學(xué)歷。支行學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到明顯提高；業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面，重點加強新業(yè)務(wù)、新知識以及人民銀行崗位任職資格的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全行干部職工的理論水平和實際業(yè)務(wù)操作能力得到提高，履職能力得到加強。

4、注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強黨紀教育，完善基層黨組織建設(shè)，正常開展黨組織活動，堅持“三會一課”制度和民主評議黨員制度，自覺接受群眾監(jiān)督，保持共產(chǎn)黨員的先進性。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，共有16人次獲得中支黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。注意做好入黨積極分子的培養(yǎng)和考察考核工作。二十年來，共吸收新黨員15人，黨員人數(shù)占全行職工總?cè)藬?shù)的51%。

5、強化內(nèi)部管理，規(guī)范行員行為，創(chuàng)造良好的工作和生活秩序。為解決制度執(zhí)行不到位，制度的保障作用沒有得到有效發(fā)揮的問題，支行對原有制度進行了修訂和完善。根據(jù)管理需要制定規(guī)章制度58個，對《請假制度》、《獎懲制度》、《信息考核制度》等行政管理制度進行了修訂，新制定了《車輛管理制度》。制度執(zhí)行方面，注重對各項制度的落實和執(zhí)行制度情況的考核，帶班領(lǐng)導(dǎo)和辦公室定時或不定時對各項制度的執(zhí)行情況進行抽查，嚴格獎懲，培養(yǎng)員工嚴謹?shù)淖黠L(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行制度，帶頭遵紀守法，真正做到制度面前人人平等，各項制度得到有效執(zhí)行。支行領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是制度有效貫徹執(zhí)行的關(guān)鍵，從2001年下半年開始，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般職工只要違反制度就按規(guī)定進行處罰。支行內(nèi)部管理走上了“對事不對人”的管理軌道，內(nèi)部管理實現(xiàn)制度化，規(guī)范化，避免了工作中的隨意性。

三、加強金融業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮好基層央行的職能作用。

1、認真執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，充分發(fā)揮貨幣信貸政策的導(dǎo)向作用。加大金融對經(jīng)濟發(fā)展的支持，促進地方經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。督促金融機構(gòu)增加有效信貸投入，積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。漾濞縣各金融機構(gòu)結(jié)合農(nóng)業(yè)縣實際，重點支持核桃、苦良姜、烤煙等綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，探索出一條有農(nóng)業(yè)縣特色的農(nóng)村金融發(fā)展之路。為加強對支農(nóng)再貸款管理，制定了《漾濞縣農(nóng)村信用社再貸款操作規(guī)程》，對貸款種類、再貸款發(fā)放對象、貸款的申請、審批和發(fā)放，貸款的監(jiān)管責(zé)任等五個方面進行了規(guī)范和明確，有效地避免了再貸款風(fēng)險。定期召開金融聯(lián)席會議，分析貨幣信貸運行情況，通報監(jiān)管信息，總結(jié)監(jiān)管經(jīng)驗，協(xié)調(diào)金融工作，加強窗口指導(dǎo)，維護金融機構(gòu)的合法權(quán)益，組織召開金融聯(lián)席會議24次。特別是在企業(yè)改制過程中，由于支行及時召開行社負責(zé)人會議，就如何應(yīng)對企業(yè)逃廢銀行債務(wù)的問題達成共識，對保全銀行資產(chǎn)起到了積極作用。

1、2002年度均完成上級行下達的“雙降”考核指標。經(jīng)測評兩個年度均達到a級金融安全區(qū)。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇六

011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，根據(jù)上級行的工作任務(wù)安排，結(jié)合xx縣的實際情況，我支行主動適應(yīng)變化，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞中支年初提出的“講文化、促轉(zhuǎn)變、拓空間、爭一流”的工作思路和總體要求，黨組班子堅持“樹理念、嚴履職、強管理、求創(chuàng)新”的工作思路，突出重點，狠抓落實，務(wù)實創(chuàng)新，金融服務(wù)水平不斷提高，轄內(nèi)金融業(yè)運行情況良好，支行各項工作取得明顯成效。

一、加強窗口指導(dǎo)，貫徹落實好穩(wěn)健貨幣政策進一步強化“窗口”指導(dǎo)作用。一是年初，組織轄內(nèi)4家銀行業(yè)金融機構(gòu)及發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、工信局等相關(guān)單位召開金融聯(lián)席會議，貫徹傳達各級行的工作會議精神，宣傳解釋穩(wěn)健貨幣政策的內(nèi)涵和實質(zhì)，并結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和xx發(fā)展實際，制定并印發(fā)了《xx縣二o一一年貨幣信貸指導(dǎo)意見》，明確全年信貸支持重點和工作目標。10月末，全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)存款余額達到32億5261萬元，比年初增加7億6198萬元，增長30.59%；貸款余額達18億1268萬元，比年初增加4億2129萬元，增長30.28%。轄內(nèi)重點企業(yè)、重點項目以及“三農(nóng)”資金需求得到了有效支持。二是按季召開金融運行分析會議，就當(dāng)前面臨的熱點、難點、焦點問題進行討論和交流。合理運用貨幣政策工具，充分發(fā)揮人民銀行支農(nóng)再貸款的作用，確保對“三農(nóng)”的信貸投入。注重發(fā)揮支農(nóng)再貸款的杠桿作用，引導(dǎo)農(nóng)村信用社積極采取措施自籌資金，壯大支農(nóng)實力，切實保障對“三農(nóng)”資金需求的有效供給。今年累計向農(nóng)村信用社發(fā)放了2億5千萬元的支農(nóng)再貸款，1月份發(fā)放了1年期2億元的支農(nóng)再貸款，11月份發(fā)放了半年期5000萬元，從而保證了農(nóng)村信用社春耕支農(nóng)金融服務(wù)、抗旱救災(zāi)以及災(zāi)后恢復(fù)重建、恢復(fù)生產(chǎn)資金等需求，進一步發(fā)揮貨幣政策工具在支持“三農(nóng)”發(fā)展中的重要作用。

繼續(xù)加大對“三農(nóng)”的信貸投入，全力支持全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議及20xx年中央一號文件精神，切實履行服務(wù)“三農(nóng)”的職責(zé)，指導(dǎo)涉農(nóng)金融機構(gòu)把支持全縣“三農(nóng)”發(fā)展作為全年工作的重中之重，積極優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，及時、合理地調(diào)度資金投寸，切實增加對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信貸投入，千方百計保證全縣農(nóng)民生產(chǎn)的合理資金需求。10月末，全縣涉農(nóng)貸款余額15億6509萬元，比年初增加2億7997萬元，增長21.79%，其中，農(nóng)戶小額信用貸款余額3億1633萬元，比年初增加5297萬元，增長20.11%。

做好“民生金融”，促進社會和諧發(fā)展。一是引導(dǎo)農(nóng)信社加大對創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款的發(fā)放力度，全力推進“貸免扶補”小額擔(dān)保貸款工作，與各承辦部門密切配合，加大信貸投入力度，充分發(fā)揮金融支持創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)的作用。1-10月累計發(fā)放“貸免扶補”小額擔(dān)保貸款477筆，金額3207萬元，幫助477名人員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，扶貧貼息貸款1200萬元。二是做好“大學(xué)生村官”創(chuàng)業(yè)富民的金融支持工作。今年5月份，我支行主動加強與政府有關(guān)部門的溝通合作，對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)情況進行調(diào)研，探索適合大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的貸款模式。截至10月末，累計發(fā)放大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)貸款10萬元，支持1名大學(xué)生村官實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，帶動10余人就業(yè)。三是加大對民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)企業(yè)的信貸支持力度，截至10月末，民貿(mào)用品企業(yè)——xx佳譽塑料廠貸款余額為475萬元，人行申請貼息12.188萬元。四是加大對中小企業(yè)的信貸扶持力度。10月末，全縣金融機構(gòu)對中小企業(yè)貸款余額為4億零404萬元，比年初增加1億9185萬元，增長90.41%。

繼續(xù)做好農(nóng)村信用社改革央行票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測工作。一是我支行嚴格按照《農(nóng)村信用社改革試點專項票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測考核辦法》的要求，認真組織實施農(nóng)村信用社專項票據(jù)兌付后改革成效的監(jiān)測考核工作，有效發(fā)揮后續(xù)監(jiān)測考核對推動和深化改革的激勵約束作用。二是按季度做好農(nóng)村信用社的數(shù)據(jù)庫采集工作，切實加強對農(nóng)村信用社資本約束、內(nèi)控管理、支農(nóng)服務(wù)水平、盈利水平等指標的監(jiān)測考核。

3/19的日常監(jiān)測及報送工作，對地方性法人金融機構(gòu)的穩(wěn)健性和風(fēng)險狀況進行定量分析，密切關(guān)注地方法人金融機構(gòu)的信貸快速擴張、貸款質(zhì)量下降、流動性不足等問題，適時向其提示風(fēng)險；同時，密切關(guān)注小貸公司、擔(dān)保、典當(dāng)?shù)确倾y行業(yè)的經(jīng)營活動，防止其業(yè)務(wù)經(jīng)營與銀行存貸款、表外業(yè)務(wù)及民間融資相互交叉滲透出現(xiàn)的潛在風(fēng)險，切實防范金融風(fēng)險，維護縣域金融穩(wěn)定。

認真做好存款準備金管理、利率報備監(jiān)測等基礎(chǔ)性工作。一是今年以來，人總行先后六次上調(diào)金融機構(gòu)存款準備金率，三次上調(diào)存貸款基準利率，我支行及時轉(zhuǎn)發(fā)和傳達相關(guān)文件，要求金融機構(gòu)及時調(diào)整，并對金融機構(gòu)流動情況以及政府、企業(yè)、民眾等社會各界的反映進行調(diào)查，及時反饋政策效果；二是提高利率報備的準確性和及時性，加強與金融機構(gòu)的溝通，深入分析利率報備數(shù)據(jù)所蘊含的金融現(xiàn)象，按月準確及時上報利率報備數(shù)據(jù)；三是加大對民間借貸的監(jiān)測，按季度監(jiān)測民間借貸利率的變化及對金融機構(gòu)經(jīng)營的影響；四是按季度上報小貸公司的利率數(shù)據(jù)。五是在上級行的指導(dǎo)下，我支行從利率定價機制建設(shè)、利率定價因素構(gòu)成、利率定價信息化建設(shè)、政策執(zhí)行情況和利率報備情況五方面對xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社利率定價機制建設(shè)進行了現(xiàn)場評估。

加強對貨幣信貸運行的監(jiān)測和評估。今年，10月份，支行對3家存款金融機構(gòu)進行了涉農(nóng)信貸政策導(dǎo)向評估，評估結(jié)果顯示，20xx年，在涉農(nóng)金融服務(wù)方面，農(nóng)信社為優(yōu)秀，農(nóng)行、建行均為中等。

對農(nóng)信社支農(nóng)再貸款使用和管理情況開展現(xiàn)場執(zhí)法檢查。11月15-16日支行組織相關(guān)人員對農(nóng)信社支農(nóng)再貸款發(fā)放、管理等情況進行了現(xiàn)場檢查，截至20xx年10月末，20xx年1月份人行發(fā)放的支農(nóng)再貸款，基層社已全部發(fā)放完畢，共發(fā)放9570筆，金額2億元，均嚴格按照支農(nóng)再貸款的對象、用途、期限及臺賬管理的要求進行發(fā)放。從現(xiàn)場檢查情況看，支農(nóng)再貸款管理嚴格，使用合法合規(guī)，較好地支持了農(nóng)村經(jīng)濟的改善。

加強調(diào)查研究，助推貨幣政策傳導(dǎo)。支行把信息調(diào)研工作作為今年工作的重中之重，緊緊圍繞“科學(xué)選題、合理規(guī)劃、立足實際、服務(wù)經(jīng)濟”的工作思路，加強調(diào)查研究，確保調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為上級行和當(dāng)?shù)卣疀Q策服務(wù)，使調(diào)研成果真正發(fā)揮作用。今年來，完成的調(diào)查、分析報告有：支農(nóng)再貸款需求增加的原因調(diào)查、農(nóng)村信用社改革后重點調(diào)查報告、農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新開展情況調(diào)研、金融支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查、金融支持xx旅游產(chǎn)業(yè)的相關(guān)研究、關(guān)于對xx縣中小企業(yè)在穩(wěn)健貨幣政策下融資情況的調(diào)查報告。

5/19的探索，及時把《云南省銀行業(yè)金融機構(gòu)執(zhí)行中國人民銀行政策情況綜合評價辦法》、《云南省銀行業(yè)金融機構(gòu)重大事項報告制度》、《云南省銀行業(yè)金融機構(gòu)重大事項報告制度》、《曲靖市新設(shè)銀行業(yè)金融機構(gòu)開業(yè)管理與服務(wù)指引》等文件轉(zhuǎn)發(fā)至各商業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、小額貸款公司，并結(jié)合xx縣實際提出貫徹意見，進一步拓展人民銀行履職空間，擴大金融管理覆蓋面，切實提高基層人民銀行金融管理和金融服務(wù)的水平和能力。

推進支付體系建設(shè)。認真開展第二代支付系統(tǒng)和中央銀行會計核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)推進非現(xiàn)金支付工具使用，加強銀行卡市場建設(shè)，積極參與“5?15”打擊和防范經(jīng)濟犯罪集中宣傳日活動，配合公安部門嚴厲打擊銀行卡犯罪活動。繼續(xù)加強賬戶管理，規(guī)范賬戶查詢行為，有效落實賬戶實名制。繼續(xù)做好支付清算系統(tǒng)維護工作，確保安全穩(wěn)定運行。繼續(xù)加強賬戶管理。組織3家金融機構(gòu)共31人參加中支組織的結(jié)算賬戶知識培訓(xùn)考試，其中28人首次考試及格并取得了“人民幣銀行結(jié)算賬戶辦理資格證”，有3人通過補考也取得了“人民幣銀行結(jié)算賬戶辦理資格證”，從而提高了金融機構(gòu)的賬戶管理水平。

改進國庫服務(wù)。認真發(fā)揮國庫部門在保證財政資金安全和防范化解國庫資金風(fēng)險中的監(jiān)督作用；穩(wěn)步推進財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)工作，努力實現(xiàn)財政資金的安全穩(wěn)健運行。加強國庫資金管理切實防范國庫資金風(fēng)險。嚴格柜面審核和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行對賬制度，對20xx年1-2月份的收支數(shù)字逐筆核對，確保賬務(wù)核對相符。加強國庫風(fēng)險排查力度，關(guān)注細節(jié)管理，強化內(nèi)控措施，有效地提高國庫風(fēng)險防范水平。傾力打造“國庫直通車”服務(wù)，擴大直接支付惠民領(lǐng)域。截至20xx年10月末，通過小額支付系統(tǒng)累計發(fā)放“大中型水庫移民后期扶持資金”81.6萬元，累計業(yè)務(wù)量20xx筆。大大加快政府補助資金支撥效率，有效落實了國家惠民政策和舉措。

7/19小組，督促轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)金融統(tǒng)計標準化工作，及時反映金融統(tǒng)計標準化推進過程中的情況和問題。根據(jù)曲靖中支《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好20xx年企業(yè)商品交易價格調(diào)查樣本調(diào)整工作的通知》要求，xx支行首次參加企業(yè)商品交易價格調(diào)查，支行指定相關(guān)人員深入到被調(diào)查企業(yè)云昆養(yǎng)殖廠，對企業(yè)樣本信息進行采集、歸類和匯總上報。

推動征信體系建設(shè)，積極改善金融生態(tài)環(huán)境。一是加強征信宣傳工作，積極推動社會信用體系建設(shè)。以“征信知識宣傳周”為契機，以“我與我的信用記錄”為主題，積極組織全縣金融機構(gòu)開展形式多樣的信用記錄關(guān)愛日宣傳活動。期間共發(fā)放宣傳資料5000份，接受咨詢100余人次。二是加強對企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的管理和運用，積極做好貸款卡的發(fā)放、年審工作。截止20xx年10月末，共年審貸款卡63戶，新辦貸款卡22戶。三是積極推進中小企業(yè)信用體系建設(shè)工作和監(jiān)督工作。通過對企業(yè)信用信息采集流程的進一步規(guī)范化管理，加強對中小企業(yè)信用信息的征集工作，不斷提高企業(yè)基本信息的準確性和完整性，積極推進系統(tǒng)運用工作。四是根據(jù)《云南省金融機構(gòu)貸款卡申辦資料審驗實施細則》及中支的有關(guān)要求，開展了金融機構(gòu)貸款卡申辦資料審驗員培訓(xùn)和考試工作，全縣金融機構(gòu)共有17人參加了培訓(xùn)和考試，取得了好的成績，達到了預(yù)期的目的。

做好貨幣金銀工作。加強對人民幣流通管理工作的監(jiān)督，規(guī)范銀行機構(gòu)人民幣收付業(yè)務(wù)。深化反假貨幣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大反假貨幣宣傳力度，配合公安機關(guān)嚴厲打擊假幣犯罪活動。認真開展了3.15反假等宣傳活動。通過宣傳，使廣大人民群眾進一步掌握了假幣識別、殘損人民幣兌換等常識及相關(guān)法律法規(guī)，提高了廣大人民群眾的自我保護意識和自我保護能力，維護了廣大人民群眾的利益，得到了一致好評。

積極組織開展金融機構(gòu)反洗錢宣傳月活動。我縣各金融機構(gòu)、保險公司各營業(yè)網(wǎng)點都統(tǒng)一懸掛布標、張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳手冊，并借助電子顯示屏等設(shè)備宣傳反洗錢相關(guān)知識。為進一步提高xx縣金融機構(gòu)、保險業(yè)反洗錢人員業(yè)務(wù)水平，11月11日支行對xx縣金融機構(gòu)、保險業(yè)反洗錢相關(guān)人員共30人進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和測試。通過培訓(xùn)和測試提高了預(yù)防和打擊洗錢犯罪工作實效開創(chuàng)了我縣反洗錢工作新局面。

深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

9/19案》，通過“三亮三比三評”，努力把支行建設(shè)成為服務(wù)人民群眾的便民窗口，展示精神風(fēng)貌的形象窗口，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效廉潔的文明窗口。支行窗口部門基礎(chǔ)業(yè)務(wù)股、2名黨員、6名業(yè)務(wù)人員均簽訂了公開承諾書，自覺接受服務(wù)對象的監(jiān)督。

加強信息、應(yīng)急管理、信訪、檔案等人民銀行內(nèi)部各項基礎(chǔ)服務(wù)工作，不斷提高綜合服務(wù)水平。強化金融業(yè)信息安全管理，按照《金融機構(gòu)編碼規(guī)范》要求，組織完成了機構(gòu)信息管理系統(tǒng)的推廣，完成了銀行業(yè)金融機構(gòu)、小額貸款公司等6家機構(gòu)的登記建案工作，金融業(yè)信息安全管理無序化狀態(tài)得到徹底改觀。密切關(guān)注各類苗頭隱患，認真開展信訪排查工作，全年無來電來訪及信訪舉報事件。積極開展法制宣傳月和保密宣傳月活動，進行計算機保密檢查，加強政務(wù)公開和應(yīng)急管理，努力提高依法行政能力和保密安全意識。建立保密密碼工作情況評估機制，開展保密評估一次，達到b級。認真做好檔案收集、整理等基礎(chǔ)工作，完成了20xx年度紙質(zhì)檔案歸檔工作。

三、

嚴格內(nèi)部管理，積極構(gòu)建和諧央行。

強化內(nèi)控管理，落實崗位責(zé)任制。日常工作中，我們按照“清理、改進、完善、提高”的要求，不斷修訂完善內(nèi)控制度，始終把加強內(nèi)控制度建設(shè)當(dāng)作強化管理、提高工作質(zhì)量和水平的頭等大事來抓。把“制度立行”的理念轉(zhuǎn)化為全體員工認同的基層行的內(nèi)控文化，讓員工更加了解加強內(nèi)部控制建設(shè)的重要性，做到“決策服從制度、信任不忘制度、習(xí)慣讓位制度、監(jiān)督依靠制度”，使加強內(nèi)部控制建設(shè)成為每個部門、每位員工自覺的行為規(guī)范。進一步完善風(fēng)險點的防控措施，使制度建設(shè)與上級行要求同步、與業(yè)務(wù)發(fā)展同步、與風(fēng)險轉(zhuǎn)化同步，切實做到內(nèi)控制度建設(shè)與時俱進，內(nèi)控長效機制不斷完善。今年，支行多次開展內(nèi)控風(fēng)險隱患排查活動，進一步提高員工的風(fēng)險防范意識。根據(jù)排查出來的問題，支行召開職工大會，就內(nèi)控管理、風(fēng)險防范進行專題教育，重點加強對員工的思想政治、職業(yè)道德和法制教育，增強全行員工對內(nèi)控安全和風(fēng)險防范重要性、必要性和緊迫性的認識。各部門對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，從制度層面、操作層面、日常業(yè)務(wù)檢查層面分析問題成因，建立健全各項制度、操作規(guī)程和崗位職責(zé)，加大制度執(zhí)行力度，切實消除內(nèi)控安全管理風(fēng)險隱患。

11/19格執(zhí)行車輛管理辦法，控制公務(wù)用車，能夠合并使用車輛的盡量合并使用，減少不必要的出車，降低油耗。嚴格執(zhí)行支行辦公用品采購管理辦法，實行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一管理，節(jié)儉辦公。加大辦公自動化管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用力度，充分利用個人電子郵箱，減少紙質(zhì)文件、材料，各類文件處理全部通過辦公自動化運行，嚴禁利用辦公電話閑聊，嚴格控制長途話費。嚴格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行財權(quán)、事權(quán)分離原則，形成相互制約機制。堅持一支筆審批制度，同時，嚴格預(yù)算管理，確保各項財務(wù)開支均衡和合理。

堅持不懈做好思想政治工作，構(gòu)建和諧支行。突出思想政治工作的主動性，及時把握員工思想脈搏，幫助職工釋疑解惑，培養(yǎng)員工的健康心態(tài)，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。突出思想政治工作的針對性，想群眾之所想，辦群眾之所盼，在政策允許范圍內(nèi)多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事、好事，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，增強思想工作的創(chuàng)造力、說服力和感召力。通過征求意見、文體活動等生動活潑的形式，在全行努力營造“家和萬事興”的良好氛圍。結(jié)合要害崗位考核及加強內(nèi)部管理和案件防控專項活動，支行領(lǐng)導(dǎo)多次與職工交心談心，在力所能及的情況下解決了一部分職工的困難，緩解了職工壓力，同時通過交心談心活動，也使行領(lǐng)導(dǎo)了解到一些部門在工作中存在的問題及安全隱患，及時提醒各部門負責(zé)人引起重視。為統(tǒng)一思想，和諧奮進，新年伊始，支行黨組書記李長順同志就以《改進作風(fēng)和諧奮進》為題，大力倡導(dǎo)八種作風(fēng)，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用、共產(chǎn)黨發(fā)展模范作用、職工發(fā)揮主力作用，希望全行職工同心攜手，為支行的明天而努力。

13/19風(fēng)建設(shè)，提高班子的執(zhí)政能力。班子成員首先注重團結(jié)，相互尊重，把珍惜班子的團結(jié)，視同珍惜自己的生命同等對待，大事講原則，小事講風(fēng)格，事前多通氣，事中多研究，事后多溝通，努力營造一個團結(jié)和諧的工作環(huán)境。始終堅持民主集中制原則，始終堅持黨組議事規(guī)則和行長辦公會議事規(guī)則。

深入開展慶祝建黨90周年系列活動。為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，大力宣傳黨的光榮歷史和黨領(lǐng)導(dǎo)下金融事業(yè)取得的偉大成就，引導(dǎo)和幫助廣大干部職工牢固樹立熱愛黨、信賴黨、堅定跟黨走的信心和決心，唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律，支行掀起了開展慶祝建黨90周年系列活動的熱潮。一是認真組織廣大黨員和黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨歷史》一、二卷、《中國共產(chǎn)黨新時期簡史》等黨史著作，把“學(xué)黨史”作為支行黨組中心組和黨支部必學(xué)內(nèi)容，通過集中學(xué)習(xí)，介紹和宣傳黨的光輝歷程，引導(dǎo)廣大黨員和干部職工全面了解和正確認識黨的偉大成就、寶貴經(jīng)驗、光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，更加堅定共產(chǎn)主義理想和永遠跟黨走的政治信念。全體干部職工結(jié)合學(xué)習(xí)收獲和工作實際，認真撰寫了。

心得體會。

為檢驗學(xué)習(xí)黨史成效，支行在6月份組織開展了“學(xué)黨史、知黨情”知識競賽活動二是積極開展“黨在我心中、奉獻在央行”主題征文活動，全體干部職工積極參與，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，從立足本職崗位，從見證基層央行的新事新貌、理念更新和思想感悟等視角，以歌頌黨、歌頌祖國、歌頌央行，深入挖掘“身邊的榜樣”為內(nèi)容，開展征文活動，以達到自我教育、共同提高的效果。

深入推進股室文化細胞工程建設(shè)。為深入推動支行央行文化“細胞”工程建設(shè)，倡導(dǎo)以文化人和文化由心生、由我生理念，提煉股室和崗位文化，反映股室要求和崗位要求，成立了“央行文化細胞工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，推動股室文化細胞工作的開展。在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視和認真組織下，各部門積極響應(yīng)、全力推進，股室細胞文化建設(shè)取得了明顯成效。

支行災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)工作在上級行的關(guān)心支持下，已5月19日對建設(shè)工程、綠化工程進行了初驗，并對存在問題及時進行整改，5月26日進行了終驗，已驗收合格；6月2日辦公樓、營業(yè)室及各功能用房已恢復(fù)正常使用，業(yè)務(wù)運行正常，各項工作走入正軌。

四、完善制度體系建設(shè)，進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

15/19的各項任務(wù)指標得到逐層逐級落實。與加強內(nèi)部管理和案件防控專項活動相結(jié)合，在各股室自查的基礎(chǔ)上對照分工表逐項檢查目標任務(wù)的進展情況，指出未按時限完成的任務(wù)，提醒各股室加以注意，并要求限期完成。

認真開展“加強內(nèi)部管理和案件防控專項”活動和“制度執(zhí)行力建設(shè)”活動。一是按照曲靖中支《中國人民銀行曲靖市中心支行加強內(nèi)部管理和案件防控專項活動實施方案》要求，支行擬定了《中國人民銀行xx縣支行加強內(nèi)部管理和案件防控專項活動實施方案》，由支行黨風(fēng)廉政暨懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，立足于教育、預(yù)防、規(guī)范，強化內(nèi)部管理，把加強內(nèi)部管理和案件防控專項活動落到實處，為有效履行基層央行職責(zé)提供堅實基礎(chǔ)和有力保障。二是把制度執(zhí)行力建設(shè)活動與加強內(nèi)部管理和案件防控專項活動緊密結(jié)合起來，在全面梳理排查風(fēng)險隱患的基礎(chǔ)上，分析根源，提出整改措施，明確整改責(zé)任、整改時間、整改責(zé)任人員，限期整改。并通過思想教育、經(jīng)常性的規(guī)章制度學(xué)習(xí)，培育良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和愛崗敬業(yè)精神，引導(dǎo)干部職工增強責(zé)任意識、風(fēng)險意識，不斷提高執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性。

組織開展反腐倡廉宣傳教育，筑牢思想道德防線。一是以“加強內(nèi)部管理和案件防控專項活動”為契機，把防范案件教育貫穿到各項工作的全過程，對職工進行認真執(zhí)行規(guī)章制度的教育，不斷增強廣大職工的法制觀念和案件防范意識，增強自我約束能力，使廣大干部職工遵紀守法、愛崗敬業(yè)、牢固樹立思想道德防線，自覺抵制不良行為。二是開展“廉文薦讀”活動。20xx年支行共編發(fā)“廉文薦讀”12期，并組織全行員工座談討論。三是開展全員談話活動。了解員工工作、生活、家庭及“八小時以外”的情況，是否參與炒股、經(jīng)商、買賣基金以及有無貸款及金額、用途等情況，在互相交流溝通中，全行員工加深了理解，增強了做好支行各項工作的信心，提高了風(fēng)險防范意識，敲響了思想上的警鐘，做到防患于未然。四是以各種學(xué)教活動為載體，加強對反腐倡廉的宣傳教育工作。支行黨組以“春訓(xùn)集中學(xué)習(xí)”、“風(fēng)險隱患排查”、“內(nèi)部管理和案件防范”、“警示教育”、“黨的知識、黨的理論、黨的歷史”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“學(xué)習(xí)楊善洲先進事跡”等學(xué)習(xí)活動為載體，不斷加大反腐倡廉工作的宣傳力度。

積極推進懲防腐敗體系建設(shè)。進一步修改完善了《中國人民銀行xx縣支行建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作制度》，落實懲治和預(yù)防腐敗體系領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)及議事要求。并結(jié)合支行實際，分解細化懲防腐敗工作任務(wù)。制訂了《中國人民銀行xx縣支行20xx年建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作要點》，明確責(zé)任部門及時限要求。

六、存在不足及20xx年工作打算。

通過一年來勤奮工作，支行在工作上取得了一些成績，17/19但離上級行的要求，員工們的期望，還存在許多問題和不足，主要是在基礎(chǔ)管理、金融服務(wù)方面等還存在不足，尤其在規(guī)章制度的執(zhí)行、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的管理方面還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，需要在今后的工作中進一步加強整改，強化落實。20xx年，支行將著力在以下方面推進工作落實：

一是進一步貫徹落實好穩(wěn)健的貨幣政策。深入銀行業(yè)金融機構(gòu)及相關(guān)企業(yè)開展調(diào)研，加強對金融機構(gòu)協(xié)調(diào)和窗口指導(dǎo)，加大貨幣政策促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的政策指引，堅持“區(qū)別對待、有扶有控”，引導(dǎo)金融機構(gòu)把新增貸款資源向重點經(jīng)濟領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜，不斷提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。

二是進一步提高防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險能力。注重貨幣政策執(zhí)行的前瞻性和科學(xué)性，加強對經(jīng)濟金融運行狀況的全面監(jiān)測、科學(xué)分析和預(yù)測、預(yù)警，強化地方法人金融機構(gòu)流動性管理，跟蹤和監(jiān)測地方法人金融機構(gòu)經(jīng)營狀況，靈活運用貨幣政策工具，確保金融體系流動性充足，轄區(qū)金融穩(wěn)定。

三是深化金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。以農(nóng)村支付體系建設(shè)及農(nóng)村社會信用體系建設(shè)為重點，穩(wěn)步推進金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，積極營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。

四是持之以恒抓好內(nèi)部管理。對照中支內(nèi)控安全專項檢查和審計中發(fā)現(xiàn)的問題，認真整改落實，強化內(nèi)控管理，夯實基礎(chǔ)，確保安全。五是深入持久地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。進一步修訂完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考評辦法和考核標準，深入落實案件治理專項活動實施方案，提升案件風(fēng)險防范能力和水平。

19/19。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇七

一.多選（共70題,共9分）。

b.進賬單。

c.銀行卡專用的匯計單、簽購單、取現(xiàn)單、存款單、轉(zhuǎn)賬單。

d.貼現(xiàn)憑證e.托收憑證。

標準答案：a,c,d。

2.票據(jù)上（）不得更改，更改的票據(jù)無效。（3分）a.金額。

b.日期

c.被背書人。

d.收款人名稱標準答案：a,b,d。

3.電子商業(yè)匯票系統(tǒng)工作日分為（）階段。

a.營業(yè)前準備階段。

b.日間處理階段。

c.業(yè)務(wù)截止階段。

d.日切階段。

e.日終處理階段。

標準答案：a,b,c,e。

4.從大額支付系統(tǒng)來看，電子商業(yè)匯票系統(tǒng)是（）。

a.無戶特許參與者。

b.有戶特許參與者。

c.城市處理中心節(jié)點。

d.間接參與者標準答案：a,c。

5.電子商業(yè)匯票系統(tǒng)與（）系統(tǒng)相連接。

a.大額支付系統(tǒng)。

b.小額支付系統(tǒng)。

c.支票影像系統(tǒng)。

d.征信系統(tǒng)。

e.商業(yè)銀行行標準答案：a,d,e。

6.電子商業(yè)匯票系統(tǒng)主要功能有（）。

a.公共管理功能。

b.電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)處理功能。

c.紙質(zhì)商業(yè)匯票登記查詢功能d.商業(yè)匯票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)公開報價功能。

e.接口報文接收與發(fā)送功能標準答案：a,b,c,d,e。

7.銀行、財務(wù)公司可使用（）途徑查詢紙質(zhì)商業(yè)匯票。

a.電子商業(yè)匯票系統(tǒng)。

b.大額支付系統(tǒng)。

c.小額支付系統(tǒng)。

d.傳真e.代理查詢。

f.現(xiàn)場查詢標準答案：a,b,d,e,f。

8.由（）登記紙質(zhì)商業(yè)匯票信息。

a.銀行。

b.客戶。

c.財務(wù)公司。

d.票據(jù)清算中心標準答案：a,c。

9.以背書的目的為標準，背書可分為（）。

a.委托收款背書。

b.質(zhì)押背書。

c.轉(zhuǎn)讓背書。

d.非轉(zhuǎn)讓背書標準答案：c,d10.在（）情況下要登記紙質(zhì)商業(yè)匯票。

a.承兌。

b.貼現(xiàn)。

c.未用退回。

d.質(zhì)押。

e.掛失止付標準答案：a,b,c,d,e。

11.商業(yè)承兌匯票的出票人，為在銀行開立存款賬戶的（）。a.法人。

b.個人。

c.其他組織。

d.個體工商戶標準答案：a,c。

12.銀行匯票持票人向銀行提示付款時，必須同時提交（），缺少任何一聯(lián)，銀行不予受理。

a.銀行匯票。

b.銀行匯票卡片。

c.多余款收賬通知。

d.解訖通知標準答案：a,d。

13.電子商業(yè)匯票面臨（）風(fēng)險。

a.票據(jù)詐騙。

b.數(shù)據(jù)文件丟失。

c.系統(tǒng)運行癱瘓。

d.網(wǎng)絡(luò)遭遇攻擊。

e.病毒入侵。

標準答案：b,c,d,e。

14.在電子商業(yè)匯票系統(tǒng)中，（）在進行業(yè)務(wù)處理時，需要加蓋電子簽名。a.客戶。

b.接入行。

c.接入財務(wù)公司。

d.人民銀行標準答案：a,b,c,d。

b.申請加入支票影像系統(tǒng)c.具有支付系統(tǒng)行號。

d.具有中華人民共和國組織機構(gòu)代碼標準答案：a,c,d。

b.以電子簽名取代實體簽章c.以網(wǎng)絡(luò)傳輸代替人工傳遞。

d.以計算機錄入代替手工書寫標準答案：a,b,c,d。

18.《支付結(jié)算辦法》所稱結(jié)算方式，是指（）（3分）a.信用證。

b.匯兌。

c.托收承付。

d.委托收款標準答案：b,c,d。

b.要素填寫齊全的支票c.未填明“現(xiàn)金”字樣和代理付款人的銀行匯票。

d.未填明“現(xiàn)金”字樣的銀行本票喪失。

e.通過小額支付系統(tǒng)清算的銀行本票標準答案：a,b,e。

20.《票據(jù)法》所稱的票據(jù)，是指（）（3分）a.銀行匯票。

b.本票。

c.支票。

d.商業(yè)匯票標準答案：a,b,c,d。

22.票據(jù)可以背書轉(zhuǎn)讓，但（）不得背書轉(zhuǎn)讓。

a.填明“現(xiàn)金”字樣的銀行匯票。

b.銀行承兌匯票。

c.填明“現(xiàn)金”字樣的銀行本票d.用于支取現(xiàn)金的支票。

e.商業(yè)承兌匯票標準答案：a,c,d。

23.（）是支付結(jié)算和資金清算的中介機構(gòu)。

a.商業(yè)銀行。

b.城市信用社。

c.農(nóng)村信用社。

d.人民銀行標準答案：a,b,c。

b.金額。

c.用途。

d.收款人名稱標準答案：b,d。

25.金融加入同城票據(jù)交換需要具備（）。

a.金融許可證。

b.銀監(jiān)局批復(fù)。

c.營業(yè)執(zhí)照。

d.申請表標準答案：a,b,c。

26.小額凈借記限額的構(gòu)成（）。

a.圈存資金。

b.央行授信。

c.國債質(zhì)押。

d.其他銀行來賬資金標準答案：a,b,c。

27.申報行用戶申報行名行號的流程包括（）。

a.申報行錄入。

b.流程控制菜單提交。

標準答案：a,b28.下列哪些業(yè)務(wù)可以納入小額軋差（）。

a.普通借記業(yè)務(wù)。

b.普通貸記業(yè)務(wù)。

c.定期貸記業(yè)務(wù)。

d.實時貸記業(yè)務(wù)標準答案：b,c29.影響小額支付系統(tǒng)日間可用額度的因素（）。

a.凈借記限額。

b.發(fā)起的貸記業(yè)務(wù)。

c.接受的貸記業(yè)務(wù)。

d.發(fā)起的借記業(yè)務(wù)回執(zhí)。

標準答案：a,b,c,d。

30.可以對下列業(yè)務(wù)發(fā)起沖正（）。

a.實時借記業(yè)務(wù)。

b.實時貸記業(yè)務(wù)。

c.實時借記回執(zhí)業(yè)務(wù)。

d.普通貸記業(yè)務(wù)。

標準答案：a,b。

31.可以對下列業(yè)務(wù)發(fā)起撤銷（）。

a.實時借記業(yè)務(wù)。

b.普通借記業(yè)務(wù)。

c.普通借記業(yè)務(wù)回執(zhí)。

d.普通貸記業(yè)務(wù)。

標準答案：c,d。

32.可以對下列業(yè)務(wù)發(fā)起止付（）。

a.實時借記業(yè)務(wù)。

b.普通借記業(yè)務(wù)。

c.定期借記業(yè)務(wù)。

d.普通貸記業(yè)務(wù)標準答案：b,c。

33.人民幣單位銀行結(jié)算賬戶按用途分為（）。

a.基本存款賬戶。

b.一般存款賬戶。

c.專用存款賬戶。

d.臨時存款賬戶標準答案：a,b,c,d。

34.以下哪類賬戶實行核準制度（）。

a.基本存款賬戶。

b.預(yù)算單位開立的專用存款賬戶。

c.臨時存款賬戶。

d.一般存款賬戶。

標準答案：a,b,c。

35.接入聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)可采?。ǎ﹥煞N方式。

a.接口方式。

b.非接口方式。

c.直聯(lián)方式。

d.間聯(lián)方式標準答案：a,b。

36.銀行機構(gòu)接入聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)應(yīng)提供（）。

a.金融許可證復(fù)印件。

b.營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

c.申請書。

d.組織機構(gòu)代碼證。

標準答案：a,b,c。

37.銀行結(jié)算賬戶的開立實行（）兩種方式。a.核準。

b.備案。

c.年檢。

d.檢查標準答案：a,b。

38.異地臨時經(jīng)營活動，應(yīng)出具（）辦理臨時賬戶。a.營業(yè)執(zhí)照。

b.臨時經(jīng)營地工商行政管理部門的批文c.組織機構(gòu)代碼證。

d.稅務(wù)登記證標準答案：a,b。

39.支付系統(tǒng)的參與者包括（）。

a.直接參與者。

b.間接參與者。

c.特許參與者。

d.集中接入?yún)⑴c者標準答案：a,b,c40.支付系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)包括（）。

a.大額支付系統(tǒng)。

b.小額支付系統(tǒng)。

c.清算賬戶管理系統(tǒng)。

d.支付管理信息系統(tǒng)。

標準答案：a,b,c,d。

41.現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的參與主體包括（）。a.政策性銀行。

b.商業(yè)銀行。

42.大額支付業(yè)務(wù)的的撤銷處理（）。

a.誰發(fā)起誰申請。

b.已清算的業(yè)務(wù)不能撤銷。

c.大額排隊隊列中的支付不可撤銷。

d.撤銷成功后商業(yè)銀行應(yīng)對付款賬戶進行賬務(wù)處理。

標準答案：a,b,d。

43.清算賬戶余額查詢（）。

a.各行總行可以查詢自身的清算賬戶余額。

44.支付系統(tǒng)行號包括哪幾個部分（）。

a.行別代碼。

b.地區(qū)代碼。

c.分支結(jié)構(gòu)序號。

d.驗證碼標準答案：a,b,c,d。

45.申請加入同城票據(jù)交換包括哪些環(huán)節(jié)（）。

a.在準入、退出管理系統(tǒng)進行申報。

b.填寫申請表并提交票據(jù)清算中心c.領(lǐng)取清算章。

d.領(lǐng)取清算袋標準答案：a,b。

46.支付系統(tǒng)有哪些聯(lián)接方式（）。

a.直聯(lián)。

b.間連。

c.集中接入。

d.分散接入標準答案：a,b。

47.小額支付系統(tǒng)有哪些風(fēng)險防范措施（）。

a.凈借記限額。

b.撮合機制。

c.排隊機制。

d.實時軋差定時清算機制標準答案：a,b。

48.銀行匯票持票人向銀行提示付款時，必須同時提交（），缺少任何一聯(lián)，銀行不予受理。

a.銀行匯票。

b.銀行匯票卡片。

c.多余款收賬通知。

d.解訖通知標準答案：a,d。

49.《支付結(jié)算辦法》所稱結(jié)算方式，是指（）。a.信用證。

b.匯兌。

c.托收承付。

d.委托收款標準答案：b,c,d。

b.進賬單。

c.銀行卡專用的匯計單、簽購單、取現(xiàn)單、存款單、轉(zhuǎn)賬單。

d.貼現(xiàn)憑證標準答案：a,c,d。

51.票據(jù)上（）不得更改，更改的票據(jù)無效。a.金額。

b.日期

c.被背書人。

d.收款人名稱標準答案：a,b,d。

52.《票據(jù)法》所稱的票據(jù)，是指（）。

a.銀行匯票。

b.本票。

c.支票。

d.商業(yè)匯票標準答案：a,b,c,d。

55.銀行卡按發(fā)行對象不同分為（）。

a.單位卡。

b.個人卡。

c.貸記卡。

b.直聯(lián)。

c.間聯(lián)。

d.在行標準答案：b,c。

57.支付系統(tǒng)參與者包括那些類型（）。

a.商業(yè)銀行參與者。

b.人行參與者。

c.特許參與者。

d.外匯交易中心標準答案：a,b,c58.商業(yè)銀行參加支票影像交換系統(tǒng)的接入方式（）。

a.分散接入。

b.集中接入。

c.代理方式接入。

d.通過票交所接入標準答案：a,b。

59.大額支付系統(tǒng)的日終處理包括以下幾個環(huán)節(jié)（）。a.試算平衡的處理。

b.賬戶信息的下載。

c.支付信息核對的處理。

d.匯總平衡科目結(jié)轉(zhuǎn)標準答案：a,b,c。

b.系統(tǒng)自動調(diào)整。

61.可以對下列業(yè)務(wù)發(fā)起撤銷（）。

a.實時借記業(yè)務(wù)。

b.普通借記業(yè)務(wù)。

c.普通借記業(yè)務(wù)回執(zhí)。

d.普通貸記業(yè)務(wù)標準答案：c,d。

62.清算賬戶余額查詢（）。

a.各行總行可以查詢自身的清算賬戶余額。

64.銀行在開立銀行結(jié)算賬戶中，為存款人多頭開立銀行結(jié)算賬戶的，應(yīng)予以警告，并處以（）的罰款。

a.5萬元以上。

b.30萬元以下。

c.2萬元以上。

d.50萬元以下標準答案：a,b。

65.一般存款賬戶用于辦理存款人的下列（）業(yè)務(wù)。

a.借款轉(zhuǎn)存。

b.借款歸還。

c.現(xiàn)金繳存。

d.現(xiàn)金支取。

e.其他結(jié)算業(yè)務(wù)標準答案：a,b,c,e。

66.單位存款人申請更換預(yù)留公章或財務(wù)專用章但無法提供原預(yù)留公章或財務(wù)專用章的，應(yīng)向開戶銀行出具哪些資料。（）。

a.原印簽卡片。

b.開戶許可證。

c.營業(yè)執(zhí)照正本。

b.存款人名稱；

c.存款人的營業(yè)執(zhí)照號碼d.開戶銀行名稱。

e.賬戶性質(zhì)標準答案：b,d,e。

69.按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》的規(guī)定，在哪些情況下，存款人可以申請開立臨時存款賬戶？（）。

a.設(shè)立臨時機構(gòu)。

b.異地臨時經(jīng)營活動。

c.注冊驗資標準答案：a,b,c。

d.香港、澳門居民，應(yīng)出具港澳居民往來標準答案：錯誤5.目前，電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者為接入行、接入財務(wù)公司免費提供電子商業(yè)匯票及其資金清算業(yè)務(wù)服務(wù)。

標準答案：正確。

11.個人可以使用電子商業(yè)匯票。（）標準答案：錯誤。

12.電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運行后，紙質(zhì)商業(yè)匯票不能繼續(xù)使用。（）標準答案：錯誤。

14.沒有開立存款賬戶的個人不可以通過銀行辦理支付結(jié)算標準答案：錯誤。

16.銀行匯票、本票、支票為即期票據(jù)標準答案：正確。

17.通過小額支付系統(tǒng)清算的銀行本票，不需要加編密押。標準答案：錯誤。

19.單位、個人和銀行辦理支付結(jié)算業(yè)務(wù)，必須使用按中國人民銀行統(tǒng)一規(guī)定印制的票據(jù)憑證和結(jié)算憑證。

標準答案：正確。

20.主債務(wù)履行完畢，票據(jù)解除質(zhì)押時，被背書人應(yīng)以背書轉(zhuǎn)讓的方式將質(zhì)押票據(jù)退還背書人。

標準答案：錯誤。

21.依據(jù)有關(guān)規(guī)定，跨行的支付結(jié)算業(yè)務(wù)一律實行規(guī)定代理。標準答案：錯誤。

22.在銀行卡商戶收單業(yè)務(wù)的開辦過程中，各相關(guān)參與主體要堅持平等自愿、公平競爭和聯(lián)網(wǎng)通用原則。

標準答案：正確。

23.依據(jù)有關(guān)規(guī)定，跨行的支付結(jié)算業(yè)務(wù)一律實行規(guī)定代理。標準答案：錯誤。

25.加入現(xiàn)代化支付系統(tǒng)不需要與人民銀行簽訂高額罰息貸款。標準答案：錯誤。

29.臨時存款賬戶根據(jù)開戶證明文件確定的期限或單位客戶的需要確定有效期限，最長不超過１年。

標準答案：錯誤。

30.符合開戶條件的單位可開立多個基本存款賬戶標準答案：錯誤。

32.與其預(yù)留銀行簽章不符支票，是指出票人簽發(fā)與其預(yù)留本名的簽名樣式或者印鑒不符的支票。

標準答案：正確。

34.個體工商戶不能開立基本存款賬戶。標準答案：錯誤。

35.發(fā)起行發(fā)起的支付業(yè)務(wù)被支付系統(tǒng)拒絕的，應(yīng)查找對應(yīng)的原始憑證，通知付款人發(fā)送業(yè)務(wù)失敗。

標準答案：錯誤。

37.大額支付系統(tǒng)目前開通質(zhì)押融資業(yè)務(wù)。標準答案：正確。

41.主債務(wù)履行完畢，票據(jù)解除質(zhì)押時，被背書人應(yīng)以背書轉(zhuǎn)讓的方式將質(zhì)押票據(jù)退還背書人。

標準答案：錯誤。

42.財政預(yù)算外資金、證券交易結(jié)算資金、期貨交易保證金和信托基金專用存款賬戶不得支取現(xiàn)金。

標準答案：正確。

43.一般存款賬戶用于辦理單位客戶各項專用資金的收付。標準答案：錯誤。

45.注冊驗資臨時賬戶的期限較短，一般為3－6個月。標準答案：正確。

46.支付系統(tǒng)故障分為常規(guī)故障和非常規(guī)故障，支付系統(tǒng)出現(xiàn)故障都應(yīng)及時上報本行業(yè)務(wù)主管和人民銀行業(yè)務(wù)運行部門。標準答案：錯誤47.支付系統(tǒng)操作員的用戶管理應(yīng)遵循“雙簽制”原則，管理員和業(yè)務(wù)主管用戶不采用“雙簽制”原則。

49.通過小額支付系統(tǒng)清算的銀行本票，不需要加編密押。標準答案：錯誤。

51.單位、個人和銀行辦理支付結(jié)算業(yè)務(wù)，必須使用按中國人民銀行統(tǒng)一規(guī)定印制的票據(jù)憑證和結(jié)算憑證。

標準答案：正確。

52.支行需指定專人每日查看對賬結(jié)果，保證不符業(yè)務(wù)當(dāng)日及時處理完標準答案：正確。

53.對賬時發(fā)生增加或者刪除業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦員應(yīng)與實際業(yè)務(wù)進行核對，發(fā)現(xiàn)差異，應(yīng)立即自行核查解決。

標準答案：錯誤。

54.支票影像系統(tǒng)自動核對成功時，有相符與不相符兩種結(jié)果，對賬結(jié)果相符時，不需處理。

標準答案：錯誤。

56.業(yè)務(wù)部門最多可以開通2名會計報表查詢用戶標準答案：正確。

57.小額支付系統(tǒng)中城市處理中心對同城業(yè)務(wù)進行軋差處理標準答案：正確。

63.見票即付的匯票無需提示承兌標準答案：正確。

標準答案：正確。

67.付款人承兌匯票不得附有條件，承兌附有條件的，視為拒絕承兌標準答案：正確。

71.支票的提示付款期限自出票日起10日標準答案：正確。

80.單位開立的應(yīng)與開戶單位申請開戶的證明文件的名稱全稱一致標準答案：正確。

81.個人開立的應(yīng)與提供的有效身份證件中的名稱全稱一致標準答案：正確。

82.有字號的個體工商戶應(yīng)與營業(yè)執(zhí)照的字號相一致標準答案：正確。

83.無字號的個體工商戶應(yīng)與營業(yè)執(zhí)照記載的經(jīng)營者姓名一致標準答案：錯誤。

86.不準無理拒絕付款，任意占用他人資金標準答案：正確。

87.不準違反規(guī)定開立和使用賬戶標準答案：正確。

88.不準無理拒絕支付應(yīng)由銀行支付的票據(jù)款項標準答案：正確。

89.銀行可以受理無理拒付、不扣少扣滯納金。標準答案：錯誤。

90.不準違章簽發(fā)、承兌、貼現(xiàn)票據(jù)，套取銀行資金標準答案：正確。

91.規(guī)定單寫的憑證，應(yīng)使用藍黑墨水或碳素墨水或藍色簽字筆書寫。標準答案：錯誤。

95.離休干部榮譽證可做為個人有效身份證件標準答案：正確。

97.會計核算可以以外幣為記賬本位幣。標準答案：錯誤。

104.人民幣單位結(jié)算賬戶是指銀行為單位開立的辦理資金收付結(jié)算的人民幣單位活期存款賬戶。

標準答案：正確。

113.個體工商戶憑營業(yè)執(zhí)照以字號或經(jīng)營者姓名開立的銀行結(jié)算賬戶納入個人銀行結(jié)算賬戶管理。

標準答案：錯誤。

114.辦理單位結(jié)算賬戶開戶手續(xù)，會計部門必須對開戶資料的真實性、完整性、合規(guī)性負責(zé)。

標準答案：錯誤。

118.支票根據(jù)用途不同可分現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票。其中現(xiàn)金支票只能支取現(xiàn)金，轉(zhuǎn)帳支票只能用于轉(zhuǎn)帳。

標準答案：錯誤。

120.支票的金額、日期、收款人名稱，可以由出票人授權(quán)補記，未補記前不得背書轉(zhuǎn)讓和提示付款。

124.銀行匯票是出票銀行簽發(fā)的，由其在見票時按照實際結(jié)算金額無條件支付給收款人或持票人的票據(jù)。

標準答案：正確125.銀行匯票是出票銀行簽發(fā)的，由其在見票時按照出票金額無條件支付給收款人或持票人的票據(jù)。

標準答案：錯誤。

126.銀行匯票的提示付款期限自出票日起2個月標準答案：錯誤。

127.銀行匯票申請人缺少解訖通知要求退款的，出票銀行應(yīng)于銀行匯票提示付款期滿2個月后辦理。

標準答案：錯誤。

130.銀行收到銀行匯票掛失止付通知之日起12日標準答案：錯誤。

136.商業(yè)匯票出票金額、出票日期、收款人名稱不得更改。標準答案：正確

138.銀行承兌匯票承兌時匯票必須記載的事項應(yīng)當(dāng)完整。標準答案：正確。

139.銀行本票是銀行簽發(fā)的，承諾自己在見票時無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。

標準答案：正確。

144.銀行本票的提示付款期限自出票日起最長不得超過1個月。標準答案：錯誤。

146.申請人或收款人為單位的，不得申請簽發(fā)現(xiàn)金銀行本票。標準答案：正確。

149.不得轉(zhuǎn)讓本票，還應(yīng)在本票背面注明“不得轉(zhuǎn)讓”字樣。標準答案：錯誤。

152.大額支付系統(tǒng)支付指令實時處理，差額清算資金。標準答案：錯誤。

153.生產(chǎn)系統(tǒng)與中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)以直連方式連接。標準答案：正確。

156.人行支付系統(tǒng)的密押操作員負責(zé)掌管密押操作員卡，使用操作員卡啟動、關(guān)閉密押設(shè)備。

標準答案：正確。

162.人行前置進行日終處理后，確定沒有清算的等待回執(zhí)往賬可以修改為人行拒絕狀態(tài)后做掛賬處理。

標準答案：正確。

163.通過支付系統(tǒng)劃款的委托收款付款業(yè)務(wù)，從委托收款的付款交易發(fā)起，系統(tǒng)直接在支付系統(tǒng)往賬登記簿中記載，形成支付系統(tǒng)往賬貸方待發(fā)送信息，通過支付系統(tǒng)確認交易將其發(fā)送人行前置機。

標準答案：正確。

164.通過支付系統(tǒng)劃款的托收承付付款業(yè)務(wù)，從托收承付的付款交易發(fā)起，系統(tǒng)直接在支付系統(tǒng)往賬登記簿中記載，形成支付系統(tǒng)往賬貸方待發(fā)送信息，通過支付系統(tǒng)確認交易將其發(fā)送人行前置機。

標準答案：正確。

165.非通匯部門不可受理支付往賬業(yè)務(wù)。標準答案：錯誤。

166.支付系統(tǒng)來賬業(yè)務(wù)由通匯部門集中處理。標準答案：錯誤。

170.小額支付系統(tǒng)支付指令實時發(fā)送，凈額清算資金。標準答案：錯誤。

172.定期借記業(yè)務(wù)指當(dāng)事各方按照事先簽訂的協(xié)議，定期發(fā)生的批量扣款業(yè)務(wù)，如收款單位委托其開戶銀行收取的水電煤氣等公用事業(yè)費用，其業(yè)務(wù)特點是單個收款人向多個付款人同時收款。

標準答案：正確。

174.實時貸記業(yè)務(wù)是付款人發(fā)起的實時貸記收款人賬戶的業(yè)務(wù)，包括跨行通存業(yè)務(wù)、柜臺實時繳稅等。

標準答案：正確。

177.清算組織負責(zé)將代收付清單通過小額支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)至代理行，由代理行負責(zé)發(fā)起定期借貸記業(yè)務(wù)。清算組織不在支付系統(tǒng)開立清算賬戶，代收付業(yè)務(wù)的資金清算仍通過收付款單位的開戶行進行處理。

標準答案：正確。

181.支付系統(tǒng)往、來賬交易目前僅限于人民幣的借貸記業(yè)務(wù)。標準答案：正確。

183.小額支付系統(tǒng)資金清算時間為大額支付系統(tǒng)的工作時間。標準答案：正確。

184.小額支付系統(tǒng)批量包組包規(guī)則以發(fā)起清算行為基準，按同一接收清算行和同一業(yè)務(wù)種類進行組包。

186.小額支付系統(tǒng)對直接參與者設(shè)置凈借記限額，限額由授信額度、質(zhì)押品價值和圈存資金組成。

標準答案：正確。

187.分行發(fā)起的貸記支付業(yè)務(wù)和借記支付業(yè)務(wù)回執(zhí)只能在凈借記限額標準答案：正確189.支付業(yè)務(wù)排隊等待軋差處理的時間超過系統(tǒng)設(shè)定時間的，小額支付系統(tǒng)人行前置將自動做撤銷處理。

194.分行收到付款行的支付業(yè)務(wù)退回申請，應(yīng)當(dāng)立即辦理退回。標準答案：錯誤。

197.日切后發(fā)送的小額支付業(yè)務(wù)，納入第二會計日的清算中。標準答案：正確。

198.日切后發(fā)送的小額支付業(yè)務(wù)，納入第二會計日的清算中。標準答案：正確。

206.小額支付借記往賬，通過查詢“小額往賬登記簿”，業(yè)務(wù)狀態(tài)為“被拒絕”、“人行拒絕”時，由通匯控制部門在生產(chǎn)系統(tǒng)進行小額支付往賬掛賬業(yè)務(wù)處理，該業(yè)務(wù)可退回到確認前或掛賬。

標準答案：錯誤。

207.對小額支付系統(tǒng)的撤銷申請只能對批量包進行。標準答案：正確。

208.在人民銀行往來凈借記限額不足，形成待軋差往賬數(shù)據(jù)排隊時，通匯控制部門可通過支付系統(tǒng)前置機“排隊管理”子項調(diào)整排隊順序。標準答案：正確209.小額支付系統(tǒng)撤銷申請發(fā)送后，柜員即可啟動往賬掛賬或來賬掛賬交易進行掛賬處理。

標準答案：錯誤。

211.人行前置上顯示已清算的小額支付業(yè)務(wù)不能修改為已拒絕狀態(tài)，只能修改為已軋差狀態(tài)。

標準答案：正確。

212.人行前置查詢不到的小額往賬批量包可以修改為已拒絕狀態(tài)。標準答案：正確。

214.人民銀行在支付系統(tǒng)中不對自由格式信息配對管理。標準答案：正確。

221.同城交換業(yè)務(wù)遵循“分散提出、集中提回、集中清算，集中交換”的原則進行業(yè)務(wù)處理。

標準答案：錯誤。

223.同城交換分為提出業(yè)務(wù)和提回業(yè)務(wù)兩種。標準答案：正確。

224.同城交換提出業(yè)務(wù)主要分為提出收方（付款人主動付款）和提出付方（收款人委托收款）兩種形式。

標準答案：正確。

228.人民檢察院有權(quán)查詢、凍結(jié)、扣劃單位存款。標準答案：錯誤。

229.稅務(wù)機關(guān)有權(quán)查詢、凍結(jié)、扣劃單位存款。標準答案：正確。

233.在凍結(jié)期限標準答案：錯誤。

標準答案：錯誤。

241.憑證上由銀行填寫和由客戶填寫的內(nèi)容應(yīng)有明顯區(qū)分，由客戶填寫的，未經(jīng)客戶授權(quán)，銀行工作人員不得代辦?？蛻羰跈?quán)銀行代制憑證，必須由客戶事先提交委托書或協(xié)議書，或銀行填制憑證其他要素后由客戶簽章確認。標準答案：正確三.單選（共662題,共18分）。

1.銀行匯票的出票人在票據(jù)上的簽章，應(yīng)為（）加其法定代表人或其授權(quán)經(jīng)辦人的簽名或者蓋章。銀行承兌商業(yè)匯票、辦理商業(yè)匯票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)時的簽章，應(yīng)為（）加其法定代表人或其授權(quán)經(jīng)辦人的簽名或者蓋章。銀行本票的出票人在票據(jù)上的簽章，應(yīng)為（）加其法定代表人或其授權(quán)經(jīng)辦人的簽名或者蓋章。支票的出票人和商業(yè)承兌匯票的承兌人在票據(jù)上的簽章，應(yīng)為（）。

b.有代理關(guān)系。

c.同系統(tǒng)。

d.5萬標準答案：b4.電子商業(yè)匯票的最長付款期限為（）。a.一個月。

d.一年標準答案：d5.電子商業(yè)匯票票據(jù)號碼共由（）位數(shù)字組成。a.8位。

b.16位。

c.30位。

d.36位標準答案：c6.電子商業(yè)匯票系統(tǒng)通過（）實現(xiàn)與電子商業(yè)匯票相關(guān)的線上資金給付。

a.大額支付系統(tǒng)。

b.小額支付系統(tǒng)。

d.支票影像交換系統(tǒng)。

標準答案：a7.電子商業(yè)匯票系統(tǒng)日間處理階段為（）。a.8：00——20：00。

b.8：30——17：00c.9：00——16：00。

b.克隆。

c.偽造。

d.越權(quán)代理標準答案：c9.下列可以作為票據(jù)保證人的是（）。

a.個人。

b.國家機關(guān)。

c.社會團體。

b.背書人。

c.收款銀行。

b.手續(xù)費。

c.電子匯劃費。

標準答案：a。

標準答案：c。

16.單位在票據(jù)上的簽章，應(yīng)為該單位的（）（2分）a.財務(wù)專用章或者公章。

b.單位法定代表人或其授權(quán)的代理人的簽名或者蓋章c.公章加其法定代表人蓋章。

d.財務(wù)專用章或者公章加其法定代表人或其授權(quán)的代理人的簽名或者蓋章。

標準答案：d。

17.商業(yè)匯票的付款期限，最長不得超過（）（2分）a.10日。

2分））支票。（c.６個月d.２個月標準答案：c。

18.未以直聯(lián)方式接入小額支付系統(tǒng)的銀行可以代理方式辦理（），但不能辦理（）。（2分）。

c.申請人和收款人均為個人d.以上都不對標準答案：c。

d.法定代表人簽章標準答案：a。

標準答案：c。

24.以間聯(lián)方式接入小額支付系統(tǒng)的銀行簽發(fā)銀行本票時，應(yīng)加蓋（），并在銀行本票票據(jù)號碼下方記載（）（2分）。

標準答案：a。

c.3個工作日內(nèi)d.當(dāng)日至遲次日標準答案：d。

32.定期借記業(yè)務(wù)的回執(zhí)期限（）。a.1天b.2天c.3天。

d.由發(fā)起行設(shè)置標準答案：d。

d.大額、小額、支票影像交換系統(tǒng)。

標準答案：a。

35.支票影像交換業(yè)務(wù)的回執(zhí)時間是（）。a.一天b.兩天c.三天d.四天。

標準答案：c。

38.大額支付系統(tǒng)是（）。a.實時清算系統(tǒng)b.凈額清算系統(tǒng)c.信息傳輸系統(tǒng)。

d.支付指令傳輸系統(tǒng)標準答案：a。

b.正常進行賬務(wù)處理c.查詢。

d.記入暫收賬戶標準答案：a。

c.民辦非企業(yè)登記證書d.名稱預(yù)先核準通知書標準答案：c。

46.合格境外機構(gòu)投資者在境）支票。a.轉(zhuǎn)賬b.遠期c.空頭d.普通。

標準答案：c。

51.銀行匯票的出票人在票據(jù)上的簽章，應(yīng)為（）加其法定代表人或其授權(quán)經(jīng)辦人的簽名或者蓋章。銀行承兌商業(yè)匯票、辦理商業(yè)匯票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)時的簽章，應(yīng)為（）加其法定代表人或其授權(quán)經(jīng)辦人的簽名或者蓋章。銀行本票的出票人在票據(jù)上的簽章，應(yīng)為（）加其法定代表人或其授權(quán)經(jīng)辦人的簽名或者蓋章。支票的出票人和商業(yè)承兌匯票的承兌人在票據(jù)上的簽章，應(yīng)為（）。

標準答案：d。

54.支票的付款人為（）。a.出票人b.背書人。

c.出票人開戶銀行d.收款銀行標準答案：a。

57.現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的節(jié)點不包括（）。標準答案：d。

59.超期的支票影像業(yè)務(wù)的處理（）。a.不再回執(zhí)b.仍可回執(zhí)。

c.與對方行聯(lián)系后可回執(zhí)。

60.超期的定期借記業(yè)務(wù)的處理（）。a.不再回執(zhí)b.仍可回執(zhí)。

c.與對方行聯(lián)系后可回執(zhí)。

標準答案：c。

63.定期借記業(yè)務(wù)的回執(zhí)期限（）。a.1天b.2天c.3天。

d.由發(fā)起行設(shè)置標準答案：d。

c.對其清算賬戶實施控制d.退出現(xiàn)代化支付系統(tǒng)標準答案：c。

b.正常進行賬務(wù)處理c.查詢。

d.記入暫收賬戶標準答案：a。

69.宗教組織開立基本存款賬戶應(yīng)出具（）。a.營業(yè)執(zhí)照b.稅務(wù)登記證。

c.宗教事務(wù)管理部門的批文或證明d.組織機構(gòu)代碼證標準答案：c。

d.中國人民銀行。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇八

制度建設(shè)：建立健全內(nèi)部管理與風(fēng)險控制有關(guān)制度,防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險,制定各類金融突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

風(fēng)險監(jiān)測與報告：配合人民銀行開展日常風(fēng)險監(jiān)測工作，及時報告涉及區(qū)域金融穩(wěn)定、可能引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險的各類重大風(fēng)險、重大突發(fā)事件、重大金融案件等。

（二）金融統(tǒng)計。

金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送:認真貫徹執(zhí)行人民銀行金融統(tǒng)計制度和專題統(tǒng)計調(diào)查要求，各類上報數(shù)據(jù)完整、正確、及時。統(tǒng)計分析資料報送:及時上報各類統(tǒng)計分析資料，內(nèi)容充實，觀點鮮明，能全面真實地反映新情況和新問題。

（三）會計財務(wù)及時按要求報送會計資料。會計核算基本制度，包括會計財務(wù)管理制度及其實施細則、業(yè)務(wù)操作規(guī)程等；涉及重大會計改革事項的資料，包括會計財務(wù)制度的修訂、會計業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級、會計科目的變化、科目核算內(nèi)容的調(diào)整等；其它會計財務(wù)資料，包括臨時要求報送的資料等。

支付系統(tǒng)管理情況：認真做好支付系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)推廣工作，嚴格執(zhí)行支付系統(tǒng)清算紀律，加強支付系統(tǒng)安全管理和支付清算資金流動性管理，確保支付系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行和各項通過支付系統(tǒng)辦理的業(yè)務(wù)順利開展。

賬戶管理情況：能嚴格按照《賬戶管理辦法》要求，加強對銀行結(jié)算賬戶的開戶、備案、使用和檔案的管理。所有開銷戶資料齊全。對經(jīng)核實的各類銀行結(jié)算賬戶的資料變動情況，均及時報告本地中國人民銀行分行。

應(yīng)急管理：成立應(yīng)急管理機構(gòu)；制訂應(yīng)急預(yù)案并定期演練；及時對預(yù)案進行評估修訂。

（五）征信管理制度建設(shè)與崗位設(shè)置：明確歸口部門及工作人員；有完善的內(nèi)部管理制度、操作規(guī)程與考核辦法；能不定期開展制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

征信系統(tǒng)運行管理：在辦理信貸業(yè)務(wù)時，查驗借款人貸款卡及其有效性；配合人民銀行貸款卡年審工作；能嚴格按規(guī)定查詢、管理與使用企業(yè)與個人信用報告、查詢檔案資料；積極處理異議信息，無相關(guān)投訴。

征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理：能做到上報數(shù)據(jù)及時、完整與準確；定期或不定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作；能配合人民銀行開展數(shù)據(jù)核對、定點監(jiān)測、數(shù)據(jù)質(zhì)量量化評分工作。

（六）反洗錢。

組織健全，崗位設(shè)置科學(xué)合理，職責(zé)明確，反洗錢組織機構(gòu)有效開展工作。

內(nèi)控制度完善，監(jiān)督到位，積極開展反洗錢內(nèi)控制度檢查，并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

自行開展或參加人民銀行組織的反洗錢培訓(xùn)，做好員工的反洗錢培訓(xùn)工作。

按照有關(guān)規(guī)定制定客戶風(fēng)險等級劃分標準，并對客戶進行風(fēng)險等級劃分，做好客戶身份識別和重新識別工作。按照規(guī)定要求，做好客戶身份資料和交易記錄保存工作。

及時準確地向反洗錢監(jiān)測中心報送大額和可疑交易報告，按規(guī)定向上級報送重點可疑交易報告、反洗錢非現(xiàn)場監(jiān)管報表等相關(guān)資料。

配合開展反洗錢調(diào)查，協(xié)助和配合司法、行政機關(guān)打擊洗錢犯罪。

按照反洗錢工作保密制度要求，采取有效措施履行保密義務(wù)。

（七）支付清算。

崗位管理：我行合理設(shè)置崗位，滿足支付清算系統(tǒng)運行要求，人員及聯(lián)系方式及時報送人民銀行。

我行在辦理支付結(jié)算時能嚴格遵守以下原則：（1）烙守信用，履約付款：（2）誰的錢進誰的賬，由誰支配（3）銀行不墊款票據(jù)支票我行在辦理轉(zhuǎn)賬支票及現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)時，能嚴格審票，確保金額，日期，收付款人名稱無誤，辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)時，做到兩人以上人數(shù)在場，單位購領(lǐng)支票時，必須填寫購買申請單，并加蓋公司印鑒。

運行管理：制定支付清算系統(tǒng)運行操作規(guī)程，做好系統(tǒng)運行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理系統(tǒng)異常情況；遵守系統(tǒng)運行紀律和運行時間要求；做好清算賬戶資金管理，及時調(diào)度資金，確保各類支付業(yè)務(wù)及時處理和清算；及時報送運行維護自查報告。

維護管理：做好支付清算系統(tǒng)日常維護和日常檢查，保證設(shè)備完好、網(wǎng)絡(luò)暢通、系統(tǒng)運行正常、備份設(shè)備隨時可用；按時完成系統(tǒng)升級換版任務(wù)；做好運行文檔管理、系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份管理和設(shè)備系統(tǒng)變更管理。

故障處理：發(fā)生支付系統(tǒng)故障及時向人民銀行報告，并采取有效措施加以排除，故障排除后及時報送《支付系統(tǒng)異常情況報告表》。

安全管理：做好支付清算系統(tǒng)信息安全工作，妥善保管支付系統(tǒng)密押設(shè)備、密鑰、數(shù)字證書和系統(tǒng)登錄識別信息。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇九

一、積極貫徹國家的各項貨幣信貸政策，支持地方經(jīng)濟發(fā)展緊緊圍繞“大發(fā)展富xx”的發(fā)展主題，認真貫徹穩(wěn)健的貨幣政策，努力引導(dǎo)全縣信貸總量合理增長，按照區(qū)別對待，有保有壓的原則，堅持服務(wù)于低碳經(jīng)濟、可持續(xù)性增長和包容性增長，改進信貸政策實施方式，豐富操作手段，著力加強信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面提升信貸政策導(dǎo)向力，加大對在建續(xù)建項目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、科技進步、環(huán)境保護、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、保障改善民生等方面的金融支持，更好地服務(wù)“三農(nóng)”和地方實體經(jīng)濟，努力推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。至5月末，全轄金融機構(gòu)各項存款149.5億元，較年初增加12.6億元，各項貸款79億元，較年初增加7.7億元。人民銀行xx縣支行積極利用貨幣政策工具支持實體經(jīng)濟的發(fā)展，上半年，在聯(lián)社資金相對緊張的情況下，投放了5000萬元的支農(nóng)再貸款支持了部分涉農(nóng)企業(yè)的生產(chǎn)需求，使得xx縣支農(nóng)再貸款總額達到4月末的2.4億元，支持了包括華裕、企美、國豐等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在內(nèi)的13家涉農(nóng)企業(yè)的資金需求，同時促進了周邊農(nóng)民的生產(chǎn)和就業(yè)．同時，對符合信貸政策的小微企業(yè)，利用再貼現(xiàn)手段積極進行支持，上半年，為金融機構(gòu)累計辦理再貼現(xiàn)4.19億元，余額達到6.48億元，有效緩解了小微企業(yè)的資金緊張趨勢。

二、加強風(fēng)險監(jiān)測，強化監(jiān)督管理，維護轄內(nèi)金融平穩(wěn)運行。

1、加大對金融風(fēng)險的監(jiān)測，維護轄區(qū)內(nèi)金融穩(wěn)定。支行密切關(guān)注各金融機構(gòu)資金運營情況，嚴格執(zhí)行“重大事項報告制度”，以達到防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險的目的。并切實加強了應(yīng)急管理，進一步修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，積極開展演練，強化信訪保密、網(wǎng)絡(luò)信息和三級值班工作，做好安全穩(wěn)定工作。

2、深入推進“兩綜合、兩管理”工作力度，進一步總結(jié)經(jīng)驗、完善措施、規(guī)范運作，搞好長效機制建設(shè)，在綜合運用好傳統(tǒng)監(jiān)督管理職能的基礎(chǔ)上，加大管理創(chuàng)新力度，提高對金融機構(gòu)的監(jiān)督管理效能，同時密切關(guān)注金融運行的風(fēng)險點，防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險，推進金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)處置工作，維護轄內(nèi)金融高效平穩(wěn)運行。

三、

全面提升金融服務(wù)水平，以服務(wù)人民、服務(wù)政府、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會為出發(fā)點，推進支付體系和農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)、提高國庫服務(wù)水平、完善銀企對接機制、加強征信管理、維護金融消費者合法權(quán)益，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效金融服務(wù)。一是積極開展第二代支付系統(tǒng)推廣建設(shè)工作；二是積極開展農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)，大力推進銀行卡助農(nóng)取款和非現(xiàn)金支付手段的推廣；三是通過貸款卡、開戶許可證、稅收入庫、財政撥款四方面結(jié)合，打造橫向服務(wù)監(jiān)督平臺，實現(xiàn)服務(wù)中有監(jiān)督，監(jiān)督中有服務(wù)，有預(yù)見性、針對性、靈活性地協(xié)調(diào)轄區(qū)各方面的關(guān)系，不斷提高服務(wù)水平，更好地為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

四、加強黨建和班子隊伍建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。多種形式開展好宣傳思想工作，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性：一是以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為主線，繼續(xù)深入開展政治理論學(xué)習(xí)和履職核心價值觀學(xué)習(xí)教育；二是根據(jù)干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么的原則有針對性的開展在崗培訓(xùn)，提高工作技能；三是發(fā)揮好工、青、婦的作用，經(jīng)常性的組織員工開展小文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣、振奮精神；四是在力所能及的情況下，盡力為職工排憂解難，讓職工感受到集體的溫暖，最大限度的發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)各項工作取得新突破、再上新臺階。

2010年，是圓滿完成“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是實現(xiàn)經(jīng)濟全面回升，謀求發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年。上半年，我支行在溫州市中支黨委和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，提升貨幣政策傳導(dǎo)效能，深化作風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建，加大金融創(chuàng)新，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，有力地促進了轄內(nèi)經(jīng)濟金融持續(xù)、快速和健康發(fā)展。截止6月末，全縣金融機構(gòu)各項存款余額30.7億元，比年初增加3.34億元，其中城鄉(xiāng)儲蓄存款余額12.72億元，比年初增加1.88億元；各項貸款余額25.5億元，比年初增加3.3億元，其中短期貸款余額14.63億元，比年初增加2.05億元?；仡?010年上半年工作情況，主要有以下幾個方面：

一、有效傳導(dǎo)貨幣政策，促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。

（一）強化窗口指導(dǎo)，疏通傳導(dǎo)機制。一是制定下發(fā)《2010年洞頭縣貨幣信貸工作指導(dǎo)意見》，提出了今年全縣貨幣信貸工作的總體要求、主要目標、工作重點和工作要求，切實執(zhí)行適度寬松的貨幣政策。二是加強農(nóng)村信用體系建設(shè)，草擬《推進洞頭縣信用體系建設(shè)工作的實施方案》，積極把我縣建成民眾守信意識強、社會信用環(huán)境優(yōu)良、信用管理機制健全有效的社會主義新農(nóng)村。三是密切聯(lián)系政府，引導(dǎo)商業(yè)銀行信貸投放“區(qū)別對待,有保有壓”。積極配合縣政府，提出2010年全縣金融機構(gòu)考核目標細則。2-企業(yè)的壯大和發(fā)展。有效解決農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)等創(chuàng)業(yè)貸款的突出問題，助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，進一步促進漁農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，自主創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮財政資金的使用效益和導(dǎo)向作用，鼓勵洞頭縣金融機構(gòu)加大對小企業(yè)和“三農(nóng)”信貸支持力度，推動金融服務(wù)支持新農(nóng)村建設(shè)，促進經(jīng)濟更好更快地發(fā)展，二、推進信用體系建設(shè)，優(yōu)化縣域金融生態(tài)環(huán)境。

（一）推進信用建設(shè)，打造“綠色”信用體系。制訂金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，建立信用體系建設(shè)長效機制，推進“信用洞頭”建設(shè)步伐。不斷增強服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和發(fā)展意識，在全縣范圍內(nèi)開展以“評定信用等級農(nóng)戶”、“評定信用等級個體工商戶”、“評定信用村”和“創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”為內(nèi)容的“三評定一創(chuàng)建”活動，不斷改進信用評價考核內(nèi)容、操作流程和管理機制，拓寬服務(wù)渠道、豐富“支農(nóng)”內(nèi)涵。今年共有40個村被評為“信用村”，12469農(nóng)戶被評為“信用農(nóng)戶”，農(nóng)戶受益面達20%，進一步推進我縣新漁村建設(shè)。

（二）加強征信管理，營造“綠色”信用環(huán)境。探索建立征信成果轉(zhuǎn)化機制，進一步做好企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、維護和管理工作，加快個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和非銀行信用信息的采集工作，為金融機構(gòu)防范信貸風(fēng)險提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。做好征信知識宣傳教育工作，大力培育中小企業(yè)信用意識，推動全社會信用文化建設(shè)。與洞頭當(dāng)?shù)匦侣劽襟w——“今日洞頭”共建信用宣傳欄，并采用街頭咨詢、手機短信宣傳、電視廣告宣傳等豐富多彩的方式開展“6.14信用記錄關(guān)愛日”的征信宣傳，為營造更加和諧的信用環(huán)境，推進金融生態(tài)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。4-幣和外幣卡的標識。同時，積極推進pos機終端的標準化改造工作，其中，工行已全部實現(xiàn)屏蔽pos機打印憑證上的部分銀行卡卡號，對交易數(shù)據(jù)采用3des加密算法，使pos機能夠受理銀行ic卡。

（三）加強人民幣管理，深入推進反假工作。建立人民幣質(zhì)量信息監(jiān)測點，強化反假知識宣傳、殘損人民幣兌換及技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，3月24日晚組織轄內(nèi)金融機構(gòu)反假幣知識培訓(xùn)，并于4月28日晚組織轄內(nèi)金融機構(gòu)臨柜人員進行《反假貨幣上崗資格證書》考試工作。3月10日，聯(lián)合縣公安、縣工商、縣國稅、縣地稅等有關(guān)部門在縣府廣場聯(lián)合舉行了“全縣經(jīng)濟犯罪防范宣傳聯(lián)合咨詢”活動，分發(fā)宣傳資料約1000多份，解答群眾咨詢約300多人次。繼續(xù)開展“反假貨幣工作站”、“農(nóng)村反假貨幣聯(lián)絡(luò)點”工作，聯(lián)合縣農(nóng)村合作聯(lián)社在東屏鎮(zhèn)、元覺鄉(xiāng)開展以深化金融服務(wù)支持新農(nóng)村為主題，全民普及反假貨幣知識宣傳活動。

2015年是我行發(fā)展至關(guān)重要的一年，這半年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，辦公室緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，立足服務(wù)，強化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的上傳下達，協(xié)調(diào)各部的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

一、認真做好信息及文秘行政綜合工作。

（五）對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性、緊急性的工作任務(wù)，能夠以高度的責(zé)任心，認真踏實的工作態(tài)度，協(xié)調(diào)與溝通，加班加點，及時辦理。

二、規(guī)范公司治理流程，加強綜合管理，切實做好各項重點工作。

（三）明確了全年工作目標、工作重點、主要措施，制定了全年發(fā)展計劃；

（五）設(shè)立了業(yè)績概覽、學(xué)習(xí)園地，將業(yè)績優(yōu)異的員工及優(yōu)秀文章張貼上墻；

（十二）為了進一步規(guī)范印章管理和使用，加強風(fēng)險防范，提高我行印章基礎(chǔ)管理水平，開展了行政印章管理風(fēng)險排查工作，通過建立排查小組，健全印章管理制度，規(guī)范印章使用流程，從而杜絕風(fēng)險隱患的發(fā)生，切實防范印章案件的發(fā)生，并撰寫排查報告報送至村鎮(zhèn)銀行管理部。

三、積極組織開展各項宣傳活動，提高全員凝聚力，推動我行健康發(fā)展。

（一）2015年1月初至3月底，開展了存款百日營銷活動，在活動開展期間，充分調(diào)動了全員積極性，宣傳營銷工作認真、扎實，經(jīng)過三個月的努力，均取得了一定的成績。

（二）2015年1月19日至1月23日，開展了“金融知識進萬家”的公益活動，針對蘭州投資公司出現(xiàn)的“跑路”事件與各社區(qū)委員會合作，開展了打擊非法集資活動，得到了社區(qū)居民的強烈關(guān)注。

（三）2015年1月29日，通過與蘭化二十五街區(qū)負責(zé)人取得聯(lián)系，參與了“喜迎新春”為主題的黨員聯(lián)誼活動，會上與社區(qū)居民相互交流，相互認識，傳遞我行的服務(wù)理念、金融業(yè)務(wù)等，并將我行的袋子贈送給參會的居民，得到了社區(qū)居民的一致稱贊。

（四）2015年2月6日，為進一步加強風(fēng)險防范，培養(yǎng)全行員工的安全防范意識，在西固區(qū)公安分局福利路派出所干警的指導(dǎo)下，開展了一季度防搶演練工作，通過此次演練，進一步增強了我行員工的安全防范意識，明確了在發(fā)生安全事故時各自的崗位職責(zé)。

（五）2015年3月8日，開展了“三八”婦女節(jié)真情回饋活動，活動當(dāng)日對前來辦理業(yè)務(wù)的女士贈送一份禮品，對此取得了良好的效果，僅當(dāng)日吸收個人儲蓄存款達兩百多萬。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇十

11月末，全市金融機構(gòu)新增貸款221.6億元（含處置、核銷等因素），有效支持了經(jīng)濟發(fā)展。

1-11月份，累計發(fā)放再貸款10.9億元、再貼現(xiàn)11.88億元，位居全省第2位。引導(dǎo)地方法人機構(gòu)積極發(fā)放貸款和優(yōu)化信貸機構(gòu)。

積極推動直接融資發(fā)展。2家企業(yè)發(fā)行短期融資券6.5億元；確定有意向的區(qū)域集優(yōu)債務(wù)融資企業(yè)58家，首批已進入市政府與中債信用增進公司簽署合作框架協(xié)議階段。

加大對中小微企業(yè)金融支持。引導(dǎo)金融機構(gòu)發(fā)放中小微企業(yè)貸款，11月末，中小微企業(yè)貸款余額達到606.57億元，比年初增加111.75億元，增長22.58%，高于平均貸款增速6.35個百分點。

積極推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新，破解支農(nóng)貸款制約因素，推動金融機構(gòu)創(chuàng)新開辦了農(nóng)村土地經(jīng)營收益權(quán)質(zhì)押貸款、農(nóng)業(yè)機械按揭貸款、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)貸款業(yè)務(wù)，設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)合作社專營服務(wù)機構(gòu)。11月末，全市涉農(nóng)貸款比年初增加122.85億元，高于全部貸款增速1.34個百分點。金融支農(nóng)做法得到人民銀行總行劉士余副行長、夏耕副省長肯定。

二、推進金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。

構(gòu)建金融穩(wěn)定工作框架。制定了《關(guān)于建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制共同防范區(qū)域性金融風(fēng)險的實施意見》、《企業(yè)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警制度》、《銀證保風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警制度》、《金融屬性主體風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警制度》等制度。積極協(xié)助市政府開展金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作，全市化解不良貸款28.6億元，不良率由年初7.2%降至3.82%，實現(xiàn)不良貸款余額和不良貸款率雙下降。

強化監(jiān)測分析和應(yīng)急處置。舉辦了金融機構(gòu)重大事項報告培訓(xùn)班，對全市支行以上銀行業(yè)網(wǎng)點落實重大事項報告制度情況進行了檢查；召開了三次金融機構(gòu)風(fēng)險管理部門聯(lián)席會議，與德州銀行聯(lián)合開展應(yīng)急演練，提高了金融風(fēng)險發(fā)現(xiàn)和聯(lián)動處置水平。

三、做好金融服務(wù)工作。

加強綜合管理推進依法行政。組織對浙商銀行、恒豐銀行等新設(shè)機構(gòu)進行了考核驗收、業(yè)務(wù)技能考核和業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入工作；完善金融消費者權(quán)益保護工作聯(lián)動機制，與市消協(xié)合作開展了金融消費者權(quán)益保護宣傳月活動，受理投訴48件，處理滿意率100%。

做好人民幣管理工作。建立了金融機構(gòu)現(xiàn)金橫向調(diào)劑監(jiān)測制度、小面額現(xiàn)金備付制度、主辦網(wǎng)點和主辦銀行制度，投放貨幣101.56億元，保證了市場合理現(xiàn)金需求。

提高經(jīng)理國庫水平。開展國庫集中支付改革，1300家預(yù)算單位實行了集中支付管理。建立了財稅庫行業(yè)務(wù)會商制度。

持續(xù)加強支付環(huán)境建設(shè)。組織金融機構(gòu)20家分支機構(gòu)加入支付結(jié)算系統(tǒng)，全市支付系統(tǒng)覆蓋率達到71%。重點推進助農(nóng)取款工作，全市行政村助農(nóng)取款點覆蓋率達到82%。穩(wěn)步推進信用體系建設(shè)。爭取小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司共4家機構(gòu)接入征信系統(tǒng)，推動47.11萬信用農(nóng)戶檔案實現(xiàn)了電子化管理。大力推廣跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)。在全省率先建立跨境人民幣結(jié)算電子服務(wù)平臺，實現(xiàn)人民銀行、商業(yè)銀行和企業(yè)信息共享和實時互動。前11個月，辦理業(yè)務(wù)57.1億元，較去年增長了48.29%。

四、不斷提高外匯管理和服務(wù)質(zhì)效。

完善部門聯(lián)合監(jiān)管機制。與xx市國稅局、地稅局、海關(guān)簽訂了《合作備忘錄》。

推進貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、資本項目外匯管理改革。落實直接投資、外債便利化政策，企業(yè)利用外資效率提高了50%。

創(chuàng)新促進貿(mào)易投資便利化。與52家涉外企業(yè)建立重點企業(yè)聯(lián)系制度，開展“一企一策”服務(wù)，幫助企業(yè)解決了實際困難。

積極向上爭取資金扶持涉外企業(yè)發(fā)展。爭取短期外債基礎(chǔ)指標500萬美元和臨時性指標300萬美元，為中小涉外企業(yè)解決資金1.03億元。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇十一

當(dāng)前轄區(qū)經(jīng)濟金融運行中不穩(wěn)定、不確定因素較多，金融風(fēng)險點多面廣。就xx市而言，經(jīng)濟金融運行總體平穩(wěn)、好于預(yù)期;但是區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)中向好的基礎(chǔ)仍不牢固，工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾突出，信貸資源向房地產(chǎn)領(lǐng)域集中仍未根本性好轉(zhuǎn)，銀行信貸風(fēng)險防控壓力依然較大，2020年以來，新增1000萬元以上不良貸款15戶，涉及融資規(guī)模4.5億元。

(一)貫徹落實穩(wěn)健中性的貨幣政策，促進經(jīng)濟金融高質(zhì)量發(fā)展。健全貨幣政策和宏觀審慎政策雙支柱調(diào)控框架，靈活運用多種貨幣政策工具組合，合理安排工具搭配和操作節(jié)奏，加強前瞻性預(yù)調(diào)微調(diào)，維護流動性合理充裕，保持貨幣信貸和社會融資規(guī)模合理增長。積極適應(yīng)經(jīng)濟金融形勢變化，在推進總量平穩(wěn)基礎(chǔ)上保持政策的連續(xù)性，為地方經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的貨幣環(huán)境;加強流動性管理。做好對地方法人機構(gòu)流動性監(jiān)測，合理引導(dǎo)金融機構(gòu)預(yù)期，及時運用常備借貸便利等調(diào)節(jié)工具，確保任何時點、尤其是節(jié)假日等特定時點法人機構(gòu)流動性合理充裕;引導(dǎo)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

(二)繼續(xù)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對薄弱環(huán)節(jié)支持力度。運用好再貸款、再貼現(xiàn)和常備借貸便利(slf)等政策工具，支持金融資源向地方經(jīng)濟重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜。進一步深化小微企業(yè)金融服務(wù)。強化考核激勵，落實好深化小微企業(yè)服務(wù)的各項政策措施。改進宏觀審慎評估體系，增加小微企業(yè)貸款考核權(quán)重等政策措施。扎實做好農(nóng)村金融服務(wù)工作。圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加大對綠色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)的金融支持。繼續(xù)深入推進金融支持打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動，加大扶貧工作力度。深入推進“兩權(quán)”抵押貸款試點，力爭形成可復(fù)制、可推廣的xx經(jīng)驗。進一步推進社會信用體系建設(shè)。在完成全市中小(微)企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟主體(農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)村合作社、涉農(nóng)企業(yè)等)信貸信息采集、錄入工作的基礎(chǔ)上，與社會信用體系聯(lián)席會議成員單位協(xié)調(diào)采集公共信用信息，不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加大信息采集和共享的范圍。

(三)積極穩(wěn)妥防范化解金融風(fēng)險，營造良好的金融發(fā)展環(huán)境。做好金融機構(gòu)、尤其是地方法人金融機構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測，推動地方政府、司法部門和金融機構(gòu)加強協(xié)作，積極防控不良貸款;加強重點領(lǐng)域金融風(fēng)險排查，對大型有問題企業(yè)按照制造業(yè)和農(nóng)業(yè)實施分類管理，對已出險的企業(yè)及時掌握風(fēng)險化解和處置情況，防止發(fā)生風(fēng)險外溢，深入開展區(qū)域金融風(fēng)險、資金互助組織、小貸公司、銀擔(dān)合作、互聯(lián)網(wǎng)金融、村鎮(zhèn)銀行等方面開展風(fēng)險排查，并逐步向保險機構(gòu)、證券機構(gòu)延伸。健全金融風(fēng)險進行清單式、擠壓化管理制度。按季召開大額不良貸款處置推進會，密切監(jiān)測大額問題貸款處置進展。

(四)強化真實合規(guī)監(jiān)管，不斷增強服務(wù)涉外經(jīng)濟發(fā)展的能力。一是對外匯指定銀行開展國際收支、結(jié)售匯統(tǒng)計專項核查。二是提高非現(xiàn)場監(jiān)測效率。加大對外匯指定銀行和涉外企業(yè)貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、資本項目、國際收支統(tǒng)計申報等業(yè)務(wù)的非現(xiàn)場核查力度。三是進一步優(yōu)化窗口服務(wù)水平，提升輔導(dǎo)期企業(yè)培訓(xùn)效果，擴大參訓(xùn)企業(yè)范圍。四是加大對外貿(mào)企業(yè)走訪調(diào)研力度，做好政策宣傳解讀和傳導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)在貿(mào)易爭端、跨境融資、收付匯、規(guī)避匯率風(fēng)險過程中遇到的困難。

(五)金融管理與服務(wù)并舉，優(yōu)化金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開展年度綜合評價工作，依法開展綜合執(zhí)法和各專項執(zhí)法檢查。不斷完善反洗錢重點領(lǐng)域監(jiān)管機制，全面提升反洗錢監(jiān)管效能。加強征信信息安全管理。推進金融業(yè)綜合統(tǒng)計在轄區(qū)的貫徹落實。全面推進普惠金融發(fā)展。做好“12363”受理模式轉(zhuǎn)變后，各項金融投訴處理工作。開展金融消費權(quán)益保護機構(gòu)評估。鞏固金融知識進課程工作成果。積極推動xx海關(guān)加入財關(guān)庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，配合做好全國稅管體制改革及社保費和非稅收入征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)工作。進一步提高全轄現(xiàn)金服務(wù)水平,全面推進“現(xiàn)金服務(wù)示范區(qū)”建設(shè)。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇十二

xx市商業(yè)銀行xx支行會計部，現(xiàn)有員工7人，員工全部為青年，80%以上具有大專以上學(xué)歷，多人獲得專業(yè)技術(shù)職稱資格和多項銀行業(yè)從業(yè)資格，是一個年輕化、知識化、專業(yè)化和充滿活力的青年集體。xx年以創(chuàng)建“青年文明號”為契機，圍繞“文明經(jīng)營，爭創(chuàng)一流”這一目標，以“一流管理、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流人才”為內(nèi)容，提出了“客戶至上、服務(wù)第一”的行動口號，產(chǎn)生了良好的社會效益、經(jīng)濟效益以及人才效益，并得到了行內(nèi)外的一致好評。

會計部在開展青年文明號活動中，堅持教育先行，著眼于勤練內(nèi)功、深挖潛力，加強員工的整體素質(zhì)，努力造就跨世紀的青年隊伍。

首先，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，增強創(chuàng)建意識。

我們在思想上極為重視創(chuàng)建“青年文明號”活動，認為青年文明號不是朝夕之事，而是一種長期的實實在在的活動。因此，我們首先狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為了把握創(chuàng)建青年文明號的機遇，創(chuàng)造新輝煌，成立了以支行“一把手”為組長、各職能部門負責(zé)人參加的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要求人人從我做起，領(lǐng)導(dǎo)班子做“四帶頭”和“四堅持”，熱門思想?yún)R報即帶頭學(xué)習(xí)鉆研，內(nèi)增素質(zhì)。

帶頭反腐倡廉，潔身自律；帶頭堅持原則，秉公執(zhí)法；帶頭艱苦奮斗，拼搏實干。堅持民主集中制，對重大問題，集體決策，做到大事講原則，小事講風(fēng)格；堅持依法經(jīng)營，努力做到經(jīng)營活動的規(guī)范化、合法化；堅持以身作則，以正人先正己的作風(fēng)品質(zhì)帶好全體員工；堅持以情感人，努力幫助解決青年員工的實際困難，解決后顧之憂，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把團支部形成創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)核心。

其次，強化青年員工的政治思想教育。

一切服務(wù)都要通過人來實施，為此，不斷提高員工的思想政治覺悟及專業(yè)技能是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本。積極組織員工學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)文件和精神。為了讓每位員工深入領(lǐng)會《商業(yè)銀行法》的精神實質(zhì)，掌握其精髓，會計部開展了形式多樣的《商業(yè)銀行法》學(xué)習(xí)活動。通過授課學(xué)習(xí)、討論、考核、競賽等形式，使全體員工深入理解《商業(yè)銀行法》。

再次，加強員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，工作總結(jié)堅持崗位大練兵，練就青年員工過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵員工接受再教育，提高學(xué)歷，以適應(yīng)證券業(yè)這個新興行業(yè)日新月異的發(fā)展速度。會計部組織多次崗位大練兵、競賽評比和輪崗鍛煉，培養(yǎng)一專多能人才，開展五筆字型、點鈔、業(yè)務(wù)知識競賽3次，專題演練18次，目前所有的人員具備獨立處理二個以上崗位的工作技能，學(xué)專業(yè)知識，精本職業(yè)務(wù)，促崗位成才已蔚然成風(fēng)。

針對銀行業(yè)這個特殊行業(yè)的特點，我們由面上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)擴展到質(zhì)上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不局限于遞茶水送微笑之類，更注重于如何提高存款人的專業(yè)素質(zhì)和投資理念；不僅僅局限于在柜面上存款取款，更注重于教會存款人投資的方法，從而根本上提高存款人的水平。

1、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推行承諾制

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行業(yè)的生命線，而“青年文明號”活動的主題恰是為社會提供文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，想客戶所想，急客戶所急，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，歷來是會計部重視和倡導(dǎo)的。在強化窗口服務(wù)方面，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，百年大計”的舉措為倡導(dǎo)，制定規(guī)范要求并擬定了文明用語100句，熱情、耐心、認真、周到地為客戶提供各項服務(wù)。

2、開展特色服務(wù)，融洽客戶的熱情。

在創(chuàng)建工作中如何著重特色，提高質(zhì)量，促進業(yè)務(wù)的發(fā)展，這一直是我們工作的中心。自開展青年文明號活動以來我們開展了以下特色服務(wù)。

一是情感服務(wù)。通過無微不至的服務(wù)，從情感上發(fā)展起來的銀行與客戶的關(guān)系遠比建立在物質(zhì)利益基礎(chǔ)上的銀行與客戶的關(guān)系緊密得多，這就是人們需求層次的區(qū)別。

二是走訪客戶。對有意到支行開戶的個人大戶和對公戶，采取電話申請，上門服務(wù)的方式，內(nèi)容包括申請基本帳戶、上門協(xié)辦現(xiàn)金存款、對老客戶進行定期走訪，加深聯(lián)系，留住客戶。

三是信息服務(wù)。由富有理論水平及實踐經(jīng)驗的員工組成，多渠道，多方面地為客戶提供準確、快捷的信息服務(wù)。這種多渠道多方面的信息服務(wù)引來了客戶的共同好評，產(chǎn)生了明顯的社會及經(jīng)濟效益。

3、優(yōu)化環(huán)境，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍

隨著客戶的日益增多使得營業(yè)大廳逐漸成為一個城市的窗口，為此提供一個整潔、優(yōu)美的環(huán)境不僅能吸引的客戶便于更好的開展業(yè)務(wù)，同時更能給城市樹立起一個文明窗口，帶動城市的精神文明建設(shè)。這方面我支行會計部發(fā)動廣大青年職工用業(yè)余時間積極地做好衛(wèi)生工作，要求員工上班前下班后，都要做好本崗位及所承包的公共衛(wèi)生工作，并把它當(dāng)作評比先進的一個重要內(nèi)容。

管理是一個企業(yè)的靈魂，會計部在經(jīng)營活動中一方面加強內(nèi)部管理，在業(yè)務(wù)上開拓進?。涣硪环矫娣e極地開展企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)文明經(jīng)營的方針，塑造了良好的企業(yè)形象，在經(jīng)營管理上體現(xiàn)了青年文明號活動的宗旨。首先，金融企業(yè)行業(yè)的特殊性，決定了風(fēng)險管理的重要性。金融企業(yè)，作為企業(yè)中的企業(yè)，首先必須注意防范風(fēng)險，把風(fēng)險管理擺在重要的位置，加強內(nèi)部規(guī)章制度的完善。在行總部的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，會計部進一步明確了崗位責(zé)任制，制定并加強落實《崗位責(zé)任制》，使得員工操作時有章可循，發(fā)現(xiàn)問題時有責(zé)任可落實，如此進一步規(guī)范了我們的工作，使得我部各項工作能夠有序地開展下去。

其次，加強人力資源管理。在“人財物供產(chǎn)銷”六大管理要素之中擺在首位的就是人的管理，“以人為本”是貫徹我們?nèi)肆Y源管理全過程的主線。為提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度，減少差錯，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，會計部建立了員工工作業(yè)績考核體系。

以工作業(yè)績?yōu)楹诵模骖櫟?、能、勤等方面，考核的結(jié)果作為獎懲、聘用級別和工作待遇的依據(jù)。鼓勵員工努力開拓業(yè)務(wù)，推進經(jīng)濟效益增長，建立有效的獎優(yōu)罰劣的激勵機制。同時建立競爭制，采用能上能下的用人制度。會計部在用人制度實行了能上能下的制度，使得許多青年崗位能手脫穎而出，產(chǎn)生良好的效果。

一流的業(yè)績，是商業(yè)銀行支行的目標，我們將進一步緊緊圍繞工作中心開展創(chuàng)建活動，把崗位作為創(chuàng)建活動的主陣地，通過開拓新業(yè)務(wù)，更好地為客戶服務(wù)。積極努力拓寬渠道，大力增強創(chuàng)新能力，教育和引導(dǎo)青年團員立足崗位，勤奮工作，在新世紀做出更大貢獻。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇十三

今年的時光過的很快，可能也跟自己的日子過的不錯有關(guān)，因為我上調(diào)到銀行工作了，這是對我很不錯的，因此日子過的有滋有味，時間一而就過的快了。

在每年年末的時候，趙烈我還是要寫出一份年終總結(jié)的，這是對我過去一年的工作總結(jié)，也是對我來年工作的一種激勵，這已經(jīng)成為了我的一種習(xí)慣。

21世紀人是最重要的生產(chǎn)力，支行十分重視對員工的培養(yǎng)，注重打造學(xué)習(xí)型的團隊和個人。為此，自年初開始，支行按網(wǎng)點負責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶經(jīng)理4個層面每周培訓(xùn)一次。在全轄開展勵志活動，一是發(fā)放勵志書籍，二是勵志作品和口號的征集評選活動。以此來加強精神文明建設(shè)，弘揚愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，提高團隊的凝聚力和向心力。

不過對我來說，寫出年終總結(jié)也是一件比較容易的事情，我已經(jīng)寫過很多了，下面就是我在過去一年的年終總結(jié)：

20年，在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支行進一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度取得一定成績。

截止到20年12月末，我行各項主要業(yè)務(wù)指標完成情況如下：

中間業(yè)務(wù)：國際結(jié)算量累計萬美元，比去年同期增加萬美元，增幅達%;結(jié)售匯合計為萬美元，比去年同期增加萬美元，增幅達%。

負債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為萬元，其中：人民幣存款余額為萬元，比年初新增萬元，完成年度計劃的%。增量結(jié)構(gòu)為：儲蓄存款新增萬元，完成年度計劃%;企業(yè)存款新增萬元，完成年度計劃%。外幣存款余額為萬美元，比年初新增萬元，完成年度計劃的%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項貸款余額為萬元，比年初增加萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費貸款新增萬元，同期增幅為%，完成年度計劃%。

總結(jié)今年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化。

1、以專項活動嚴控風(fēng)險重點。一季度開展各條線部門20年問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動，組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險，組織評選“慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。

2、制定員工全面管理規(guī)劃，加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進的企業(yè)文化氛圍。

3、強化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制，加強對業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報，從而掌控網(wǎng)點內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

二、突出績效考核引導(dǎo)作用，重點競賽活動拉動業(yè)務(wù)發(fā)展。

1、各季度與時俱進，重點競賽活動加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅持存款立行原則，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報、定期例會分析，網(wǎng)點業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施，使開門紅活動扎實有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對私存款中網(wǎng)點入圍率40%。

2、完善改進績效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對各項業(yè)務(wù)指標考核取消了加分封頂?shù)南拗疲膭罹W(wǎng)點充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區(qū)域特點發(fā)展業(yè)務(wù)。同時，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。

三、做大做強中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間。

1、其他中間業(yè)務(wù)：經(jīng)過積極引導(dǎo)，各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務(wù)對于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進度均已完成。另外，支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定競賽獎勵方案，通過每日發(fā)送短信，及時向行長室和網(wǎng)點負責(zé)人通報黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和情景營銷，帶動新品業(yè)務(wù)的市場占有率提升。

2、國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻度。我行通過與分行及分行聯(lián)動營銷，抓住有利時機，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結(jié)算量的增加;對于另一結(jié)算大戶—公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為止，公司國際結(jié)算量達億美元，結(jié)算量達萬美元。與此同時，也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機會進行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

3、零售貸款：在有效防范風(fēng)險的前提下，結(jié)合20宏觀調(diào)控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實現(xiàn)新增萬元，較同期增幅為%。

四、充分認識優(yōu)勢及壓力，樹立營銷新理念。

由于支行一季度行長室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強分工，明確職責(zé)，三位行長與網(wǎng)點建立聯(lián)系負責(zé)制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此倡導(dǎo)個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標客戶營銷相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主，變被動服務(wù)為主動營銷;業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動營銷等手段，利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗，增強對目標客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動，負債業(yè)務(wù)的增長。

五、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)源遠流長：

1、提高員工素質(zhì)，加強企業(yè)文化建設(shè)。

2、加強對新項目爭攬。累計爭攬新項目個，注冊資金合計達萬元。日資項目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進一步鞏固;歐美項目爭攬?zhí)げ角斑M，如等紛紛落戶我行。

3、加大對他行目標客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標，有針對性地進行營銷。對已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例;尚未營銷成功的，進一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式，積極爭攬。

4、繼續(xù)強化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項目信息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，按項目組進行具體分工，三個項目組對應(yīng)三個招商局，充分利用有限資源，重點聯(lián)絡(luò)，重點跟蹤;再次，點面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時，有重點的選擇部分招商經(jīng)理，重點公關(guān)，使他們成為“內(nèi)線”人物。

在今后的工作歲月中，我還是會一如既往的努力工作，將我該做的事情做好，將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成好，和同事處好關(guān)系，為我們支行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

做好自己的工作看似簡單，其實也是對國家作出了自己應(yīng)有的貢獻了。全球金融危機的爆發(fā)導(dǎo)致我們國家的經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展的不如之前幾年迅猛了，這是大環(huán)境，全球影響都這樣，不過我們還是應(yīng)該不要灰心，金融危機早晚都要過去，只要我們做好了自己的工作，就是為國家經(jīng)濟的恢復(fù)做出了應(yīng)有的貢獻。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇十四

今年上半年，xx中支緊緊圍繞xx中支金融穩(wěn)定工作會議精神，按照中心支行年初制定的工作目標和具體要求，不斷提高金融穩(wěn)定從業(yè)人員的政策理論水平，加強轄內(nèi)金融風(fēng)險監(jiān)測與分析，依法履行維護金融穩(wěn)定職能，切實維護區(qū)域金融穩(wěn)定，確保了區(qū)域金融穩(wěn)定。

一是協(xié)助政府推進金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，促進區(qū)域金融穩(wěn)定。制訂、完善“金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暨各專門工作組職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作辦法。了解、調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員變動情況，準備領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整有關(guān)工作。起草了《關(guān)于開展“加強金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)努力構(gòu)建和諧銀企關(guān)系”宣傳月活動的請示》，待市政府批準后，擬下半年組織開展金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)宣傳活動。按照“政府考核各部門、央行考核各金融機構(gòu)”的原則，草擬有關(guān)金融生態(tài)的考評機制，將于年內(nèi)完成。

二是大力開展信用創(chuàng)建活動。大力推進“信用企業(yè)”、“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”、“信用村”、“信用戶”創(chuàng)建和信用社區(qū)建設(shè)試點工作，促使全市信用工程初具規(guī)模。截至目前，全市共評定信用企業(yè)15個，信用鄉(xiāng)2個，信用村58個，信用戶23360戶，并選出2個街道辦事處作為信用社區(qū)試點，“守信光榮，失信可恥”的觀念在xx轄區(qū)深深扎根。

三是協(xié)助政府開展依法清收不良貸款活動。積極向政府匯報金融業(yè)發(fā)展面臨的困難，爭取政府對維護銀行債權(quán)工作的理解與支持，協(xié)助政府開展依法清收不良貸款活動，采取扶持清收、協(xié)商清收、轉(zhuǎn)嫁清收、追索清收、抵租清收、計劃清收和扣收清收等多種方式，加大對不良貸款的盤活力度，矯正少數(shù)企業(yè)不遵守市場誠信、不按時歸還銀行債務(wù)的行為。目前農(nóng)信社已清收不良貸款386.4萬元。

四是注重做好風(fēng)險預(yù)警提示工作，在全省率先開展了金融突發(fā)事件應(yīng)急演練。在引導(dǎo)銀行業(yè)有效支持企業(yè)發(fā)展的同時，采取金融穩(wěn)定聯(lián)席會議、月度信貸情況通報等方式，就“大戶”風(fēng)險等提前向金融機構(gòu)發(fā)出風(fēng)險提示，要求各金融機構(gòu)吸取以前相互爭奪支柱企業(yè)、重點項目引發(fā)信貸風(fēng)險事例的教訓(xùn)，防止發(fā)生新一輪企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)化為金融風(fēng)險，切實保障信貸資金安全。為了提高風(fēng)險處置能力，完善應(yīng)急預(yù)案機制，熟悉資金申請、管理程序，我們在全省率行開展了“金融突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練”，達到了鍛煉隊伍、提高風(fēng)險防范意識的目的，得到了xx中支的肯定和表彰。

五是搞好金融風(fēng)險監(jiān)測分析工作，按時撰寫區(qū)域金融穩(wěn)定報告。監(jiān)測、分析轄區(qū)國有商業(yè)銀行分支機構(gòu)經(jīng)營管理和內(nèi)部控制等情況，跟蹤了解相關(guān)動態(tài)，加大輿論引導(dǎo)，為國有商業(yè)銀行體制改革創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。按時上報地方法人金融機構(gòu)流動性監(jiān)測表、分析報告。發(fā)揮區(qū)域金融穩(wěn)定分析監(jiān)測小組作用，全面開展風(fēng)險監(jiān)測和穩(wěn)定評估工作，做好《20xx年度xx轄區(qū)金融穩(wěn)定報告》撰寫、上報工作。

六是密切關(guān)注xx各商業(yè)銀行、城市信用社、農(nóng)村信用社改革相關(guān)政策的落實和可能引發(fā)社會不穩(wěn)定的因素。針對xx實際，對城市信用社和農(nóng)業(yè)銀行改革情況進行適時關(guān)注。對農(nóng)村信用社專項票據(jù)轉(zhuǎn)換后有關(guān)經(jīng)營改革取得效果、法人治理結(jié)構(gòu)、監(jiān)督約束機制建立和不良貸款處置成效等內(nèi)容進行了解，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

七是圍繞金融穩(wěn)定和改革，加強對金融穩(wěn)定工作的調(diào)查研究，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，結(jié)合xx轄區(qū)金融穩(wěn)定工作實際，抓好調(diào)研和信息反映的時效性。積極開展對銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)風(fēng)險監(jiān)測分析、以及金融業(yè)綜合經(jīng)營問題的研究。緊緊圍繞國有商業(yè)銀行、城市信用社改革、農(nóng)村金融體制改革、轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟增長方式、貸款大戶集中等領(lǐng)域進行廣泛深入的調(diào)研，拓展調(diào)研信息反映的深度。挖掘金融穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況和影響金融穩(wěn)定工作的.深層次問題，大膽探索并提出解決途徑和方法。上半年編發(fā)《xx市金融穩(wěn)定情況反映》五期，報送《農(nóng)村信用社改革情況跟蹤調(diào)查》、《對金融機構(gòu)抵押無效后透視出問題的再思考》、《高科技企業(yè)信貸為何形成商風(fēng)險》、《地方政府隱形債務(wù)風(fēng)險調(diào)查》等調(diào)研及信息8篇。

八是強化金融穩(wěn)定再貸款管理，確保中央銀行資金安全。按照上級行有關(guān)要求，我中支組織人員對xx市地方政府向中央專項借款進行了全面了解，摸清了專項借款的現(xiàn)實情況和存在的問題，對依法維護中國人民銀行金融穩(wěn)定再貸款債權(quán)，確保中央銀行資金安全起到了積極的促進作用。

九是兢兢業(yè)業(yè)做好日常工作，推動金融穩(wěn)定工作上新臺階。認真學(xué)習(xí)《中國人民銀行關(guān)于分支行金融穩(wěn)定工作指導(dǎo)意見》；注意與行內(nèi)其他相關(guān)部門加快了溝通和交流，保證了信息渠道暢通；通過定期不定期于其他部門召開座談會、風(fēng)險處置會等多種方式和多種渠道，積極探索做好金融穩(wěn)定工作的方法；做好日常性工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級部門有關(guān)文件，按時上報法人金融機構(gòu)運行監(jiān)測報表，完成了金融穩(wěn)定考核意見的反饋工作和金融穩(wěn)定測試報表的上報工作。

十是增強金融穩(wěn)定從業(yè)人員素質(zhì)，提高金融穩(wěn)定工作水平，推進金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。按照“學(xué)習(xí)型、研究型、專家型、務(wù)實型、開拓型”人才隊伍的要求，與人民銀行崗位任職資格考試學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展對會計、法律、證券、保險、財政、企業(yè)經(jīng)營等金融穩(wěn)定知識的學(xué)習(xí)，努力造就適應(yīng)新形勢下金融穩(wěn)定工作需要的復(fù)合型人才，促進金融穩(wěn)定工作整體上水平，逐步改善xx金融生態(tài)環(huán)境，維護區(qū)域金融體系穩(wěn)定。

半年來，我們也認識到，雖然金融穩(wěn)定工作取得了一定成績，但與上級行的要求還有一定差距。一是金融穩(wěn)定工作許多還處在他探索之中，還不能站在更高的高度準確把握金融穩(wěn)定工作方向。二是長期以來保險業(yè)、證券業(yè)處于人民銀行的監(jiān)管之外，轄區(qū)保險證券機構(gòu)十幾家，在我市沒有保險證券監(jiān)管機構(gòu)的情況下，如何在保險證券行業(yè)中做好金融穩(wěn)定工作，是我們遇到的一個難題，需在今后的工作中解決的問題。三是金融穩(wěn)定工作創(chuàng)新水平和能力還有待于進一步提高。需要克服市小、縣少、信息來源渠道窄的不利因素，信息動態(tài)收集和反映有待進一步加強，信息質(zhì)量要上水平。

今后，我們將繼續(xù)在xx中心支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷更新思路，改進工作，創(chuàng)新手段，推進金融穩(wěn)定工作全面上水平，為中支總體工作不斷增加新的亮點，有力支持地方經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇十五

xx年對xx支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下，xx支行堅持年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結(jié)一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標，以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段，積極擴展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長。現(xiàn)將xx年工作情況匯報如下：

1、負債業(yè)務(wù)：截至11月底，我行全口徑存款時點達到60978萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達28614萬元，較年初增長1525萬元，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元，較年初增長1020萬元，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長39萬元，余額為27517萬元；儲蓄存款日均余額為33108萬元，較年初新增981萬元。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止11月底，我行貸款余額為40273萬元，比年初新增萬元。9月底，我行向xx項目成功營銷4億元貸款，并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款，有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu)，提高了利息收入水平。同時，我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷xx、xx兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計收息達到萬元，資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬元，手續(xù)費收入達到萬元。

3、中間業(yè)務(wù)：今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認識有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道，積極組織收入，提高收益水平。截止11月底，全年累計中間業(yè)務(wù)收入達172萬元，比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務(wù)顧問收入萬元，以及國際結(jié)售匯收入2800元，開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國債1651萬元，基金1300萬元，信托280萬元，各類保險25萬元，理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達到xx萬元。

4、國際業(yè)務(wù)：今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進展。通過營銷xx科技、xx等有進出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯萬元，國際結(jié)算量達到萬元。11月，經(jīng)上級行批準我行開辦外匯儲蓄業(yè)務(wù)后，我行積極行動，對前臺員工進行多次國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，懸掛宣傳條幅進行業(yè)務(wù)推介，并在較短的時間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù)，為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5、電子銀行業(yè)務(wù)：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù)，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標。截止11月底，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶，個人網(wǎng)銀273戶，callcenter簽約287戶，網(wǎng)銀結(jié)算量達到32393萬元。

6、其他方面：xx年xx支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。同時也積極參與xx支行舉辦的各種活動，在x行慶x周年合唱比賽中，我行做為牽頭行，積極準備，組織有序，與營業(yè)部、xx支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。

1、圍繞增強價值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營水平

在xx年的工作中，xx支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù)，對每一項產(chǎn)品、每一個客戶進行認真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品，合理調(diào)配人員，達到提高經(jīng)營水平的目的。今年，我行充分認識到省行理財中心的潛力，通過與省分行個人客戶部的多次溝通，利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境，開通對公高端客戶窗口，不僅完善了理財中心的功能，也提高了對公高端客戶對我行的滿意度，實現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù)。此項舉措對我行的服務(wù)水平是一個很大地提升，收到了良好的效果。

在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行將對公客戶進行了細分，有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進行維護，小額客戶由前臺通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進行維護，要求每天專人統(tǒng)計余額變動，大額進出情況，并調(diào)查分析原因，提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng)，如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理負責(zé)上門走訪維護，并由前臺客戶經(jīng)理進行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%，存款余額增加22%。

在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后，我行對私存款新增不理想。一度回落到年初xx萬元左右。目前通過設(shè)立對私前臺客戶經(jīng)理，開辟vip客戶專區(qū)，篩選xx和xx返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進對私業(yè)務(wù)向上增長。同時狠抓前臺人員服務(wù)水平和工作效率，目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。

2、積極推行績效管理，提高支行管理水平

年初伊始，我行率先推出《績效管理實施方案》，為每一個中層干部量身定體，制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法，經(jīng)過科學(xué)的推算，對每一位中層干部所在的崗位不同，分別進行不同的設(shè)定，并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進行認定。通過績效管理的推行，使中層負責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利相匹配，以鼓舞中層負責(zé)人的工作熱情和主觀能動性。經(jīng)過半年多的運轉(zhuǎn)，績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了xx支行相關(guān)部門的關(guān)注和認可，準備在一定范圍內(nèi)予以推廣。

為了調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，5月份我行出臺了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法，由于激勵約束有力，使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力，積極營銷客戶，主動承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護工作，我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的'項目全部得到省分行認可并順利通過，使**科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的`對公業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、從嚴把握核算質(zhì)量，防范資金風(fēng)險

今年，面對dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，差錯率較高等情況，我行從嚴把關(guān)，要求員工提高核算質(zhì)量，積極防范資金風(fēng)險。通過強化培訓(xùn)、一對一老帶新等方式，迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持，對核算差錯出臺了相應(yīng)的處罰措施，使員工的業(yè)務(wù)水平在短時間內(nèi)達到了迅速的提升。同時，在人員相對緊張的情況下，將b級柜員崗位后撤，做好全行后臺稽核工作，從嚴把關(guān)，使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。

4、強化培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)

今年，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中，讓全行員工得到良好的教育，成為適應(yīng)建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個途徑展開：

1）積極組織員工參加上級行培訓(xùn)，全年參訓(xùn)132人次，是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下，克服重重困難，讓每一個前臺員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。

2）支行自行組織對全體員工的深化培訓(xùn)。專項制定學(xué)習(xí)計劃，每周安排2個晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式，如每次由3名員工做講師進行背課，使每個人既是學(xué)生又是講師，收到了很好的效果。

3）加大對客戶經(jīng)理、中層負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書活動，推薦《細節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個習(xí)慣》等優(yōu)秀書目，開展讀后感想座談，使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。

5、把安全防范溶入日常管理，防微杜漸，繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故

安全是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是第一要事。對外我行密切關(guān)注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書，員工思想動態(tài)調(diào)查報告。設(shè)立專職稽核員，對帳務(wù)全程監(jiān)控，并制訂核算差錯處罰辦法，有效遏制了業(yè)務(wù)差錯和違規(guī)違紀現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人，消滅隱患30多起，有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

6、工會把“家園文化”深入推廣，團隊凝聚力越來越強

今年工會注意“家園文化”建設(shè)，給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。同時組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運動，豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊的合唱團，經(jīng)過精心排練，在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名，使支行團隊凝聚力空前加強，員工踴躍參與團隊活動。

1、前臺服務(wù)存在差距，客戶投訴時有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起，嚴重影響了我行的信譽。

2、客戶經(jīng)理隊伍有待于加大?，F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護了對公客戶，如果加上對私客戶維護，顯然人力不足。

3、對公、對私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實不到位，需要樹立全員營銷理念，以推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

4、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大，柜面客戶排隊的壓力依然很大。

xx年發(fā)展思路：以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機，圍繞增強價值創(chuàng)造能力，深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力，積極組織各項業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持走高端路線，創(chuàng)新經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展，防范風(fēng)險。

1、指標規(guī)劃：對公日均新增3000萬元，儲蓄日均新增xx萬元，中間業(yè)務(wù)收入有更大突破，實現(xiàn)180萬元；儲蓄存款爭取突破4億元。國際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標爭取完成xx支行下達的任務(wù)。

2、繼續(xù)推進績效管理，促進全行經(jīng)營績效的全面提高。

3、擴充經(jīng)營人員隊伍，增設(shè)客戶經(jīng)理崗位，從核算主導(dǎo)型向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化。

4、會計達標通過一級驗收。

5、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，使每個員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要。

6、加大網(wǎng)銀、電話銀行的營銷力度，全面提升我行服務(wù)手段，最大限度減輕柜面壓力。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇十六

20xx年,在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**支行進一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在上半年度取得一定成績。

截止到20xx年11月末，我行各項主要業(yè)務(wù)指標完成情況

負債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為****萬元，其中：人民幣存款余額為***萬元，比年初新增***萬元，完成年度計劃的**%。增量結(jié)構(gòu)為：儲蓄存款新增**萬元，完成年度計劃**%；企業(yè)存款新增**萬元，完成年度計劃**%。外幣存款余額為**萬美元，比年初新增**萬元，完成年度計劃的**%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項貸款余額為**萬元，比年初增加**萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費貸款新增**萬元，同期增幅為**%，完成年度計劃**%。

中間業(yè)務(wù)：國際結(jié)算量累計**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達**%；結(jié)售匯合計為**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達**%。

總結(jié)今年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

1、完善改進績效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對各項業(yè)務(wù)指標考核取消了加分封頂?shù)南拗疲膭罹W(wǎng)點充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區(qū)域特點發(fā)展業(yè)務(wù)。同時，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。

2、各季度與時俱進，重點競賽活動加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅持存款立行原則，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報、定期例會分析，網(wǎng)點業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施，使開門紅活動扎實有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對私存款中網(wǎng)點入圍率40%。

二季度結(jié)合支行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，開展vip客戶拓展、黃金寶競賽和聯(lián)動營銷活動，并按各層面分別實施競賽獎勵方案。一是針對網(wǎng)點制訂了本外幣存款計劃獎勵方案、標桿管理方案，明確當(dāng)季目標；其中突出vip客戶爭攬的重要性，為此支行制定了專項獎勵方案，通過數(shù)據(jù)分析、資源投入、聯(lián)系拜訪等方式，開展?fàn)I銷，在支行本部探索深耕新區(qū)高層白領(lǐng)新渠道，與臺協(xié)共同舉辦活動，吸引的外資白領(lǐng)。二是針對員工制訂了個人吸存精英獎勵方案，發(fā)揮員工個人爭攬存款的積極性；三是針對業(yè)務(wù)發(fā)展部制訂了對公存款時點考核，以加大市場份額，改變以往時點低、日均高的局面。

三季度始，支行出臺了《三季度業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高方案》，《對公項目組時點考核方案》，突出獎勵存款執(zhí)行、vip客戶拓展和中間業(yè)務(wù)達標，使各部門及網(wǎng)點明確了三季度的工作重點。無論存款，還是中間業(yè)務(wù)，支行對每個網(wǎng)點、業(yè)務(wù)發(fā)展部對項目組都制定了清晰的確保量和確保項目，并細化到每月。每周通報業(yè)務(wù)進展，每月及時兌現(xiàn)獎勵，調(diào)動了員工的'工作積極性，推動業(yè)務(wù)長足穩(wěn)步發(fā)展。

由于支行一季度行長室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強分工，明確職責(zé)，三位行長與網(wǎng)點建立聯(lián)系負責(zé)制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此倡導(dǎo)個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源；柜面和目標客戶營銷相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主，變被動服務(wù)為主動營銷；業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動營銷等手段，利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗，增強對目標客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動，負債業(yè)務(wù)的增長。

1、加強對新項目爭攬。累計爭攬新項目**個，注冊資金合計達**萬元。日資項目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進一步鞏固；歐美項目爭攬?zhí)げ角斑M，如**等紛紛落戶我行。

2、加大對他行目標客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標，有針對性地進行營銷。對已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例；尚未營銷成功的，進一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式，積極爭攬。

3、繼續(xù)強化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項目信息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，按項目組進行具體分工，三個項目組對應(yīng)三個招商局，充分利用有限資源，重點聯(lián)絡(luò)，重點跟蹤；再次，點面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時，有重點的選擇部分招商經(jīng)理，重點公關(guān)，使他們成為“內(nèi)線”人物。

1、國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻度。我行通過與分行及**分行聯(lián)動營銷，抓住有利時機，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結(jié)算量的增加；對于另一結(jié)算大戶—**公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為止，**公司國際結(jié)算量達**億美元，**結(jié)算量達**萬美元。與此同時，也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機會進行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

2、零售貸款：在有效防范風(fēng)險的前提下，結(jié)合20xx宏觀調(diào)控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實現(xiàn)新增***萬元，較同期增幅為***%。

通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定***競賽獎勵方案，通過每日發(fā)送短信，及時向行長室和網(wǎng)點負責(zé)人通報黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和情景營銷，帶動***新品業(yè)務(wù)的市場占有率提升。

1、制定***員工全面管理規(guī)劃，加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進的企業(yè)文化氛圍。

2、強化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制，加強對業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報，從而掌控網(wǎng)點內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

3、以專項活動嚴控風(fēng)險重點。一季度開展各條線部門2004年問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改；二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動，組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險，組織評尋慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。三季度業(yè)務(wù)主管案例大會演，對實際工作中發(fā)生的具體案例進行生動形象的剖析，以點促面，進一步加強“合規(guī)文化”建設(shè)，切實強化員工工作責(zé)任意識、制度執(zhí)行意識和內(nèi)控主動意識。；四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會，對20xx年風(fēng)險性業(yè)務(wù)差錯進行逐一分析討論。

4、提高員工素質(zhì)，加強企業(yè)文化建設(shè)。

21世紀人是最重要的生產(chǎn)力，支行十分重視對員工的培養(yǎng)，注重打造學(xué)習(xí)型的團隊和個人。為此，自年初開始，支行按網(wǎng)點負責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶經(jīng)理4個層面每周培訓(xùn)一次。

在全轄開展勵志活動，一是發(fā)放勵志書籍，二是勵志作品和口號的征集評選活動。以此來加強精神文明建設(shè)，弘揚愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，提高團隊的凝聚力和向心力。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇十七

劉老橋村位于雙浮鎮(zhèn)政府東3公里處，東靠吳店集，南臨舊縣鎮(zhèn)，西接麥仁村，北與前進村隔河相望。全村轄15個自然村，總?cè)丝?120戶、4328人，20xx年初建檔立卡貧困戶275戶、572人。太和縣支行幫扶的是20xx-20xx年建檔立卡的貧困戶75戶。

(二)主要做法

1.認真落實“單位包村、干部包戶”制度。嚴格落實“雙包”和扶貧工作要求，支行定期到村走訪調(diào)研，了解到貧困戶實際困難，幫助解決實際問題。有針對性的制定了“一戶一計劃，一人一措施”幫扶計劃，圓滿完成全年走訪任務(wù)。

2加大精準扶貧工作的宣傳力度。充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，將政府支持、社會幫扶與自力更生緊密結(jié)合起來，自覺杜絕“等、靠、要”思想，切實增強自力更生、艱苦奮斗、脫貧致富的創(chuàng)業(yè)精神。

3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。督促施工單位對雙吳路劉老橋段(劉國鳳—牛頭橋)路面拓寬工程加快進度，20xx年上半年順利竣工;督促扶貧路劉國鳳至楊莊、后史至孫油坊盡快實施路面硬化，20xx年11底竣工。積極動員村委會，讓孫油坊采取“一事一議”的方式對孫油坊自然村內(nèi)500多米道路進行硬化，以及各自然村入戶道路進行硬化，20xx年均已完工。

4、引導(dǎo)貧困村利用本地優(yōu)勢，加強幫扶。一是利用有機良莊的有利環(huán)境，讓貧困戶進園務(wù)工。二是實行以工代賑，讓貧困戶參加農(nóng)村環(huán)境綜合整治給予適當(dāng)補貼。三是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要立足實際，點面結(jié)合，尊重市場規(guī)律，瞄準貧困人口，精準實施扶貧。加強對已實施的產(chǎn)業(yè)，特別是養(yǎng)殖業(yè)的后續(xù)管護工作，確保產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增收、貧困戶穩(wěn)步脫貧。協(xié)調(diào)縣農(nóng)商行、扶貧辦為貧困戶辦理扶貧小額信貸帶資入股。四是加強對村級光伏電站和100戶用光伏電站工作管護工作。

(三)保障措施

1、整合人員力量。支行干部職工15人，每人包5戶，實施考勤打卡對接。

2、開展調(diào)查走訪。利用雙休日，幫扶人員到貧困戶家中開展“面對面幫扶”工作，與村民進行交流，詳細了解其家庭人員、生活生產(chǎn)、經(jīng)濟來源、家庭就醫(yī)等方面存在的實際困難及致貧原因，幫助貧困戶想辦法、找出路。

3、實施多措幫扶。一是鼓勵貧困戶發(fā)展規(guī)范化種植養(yǎng)殖，聯(lián)系大戶代種、代養(yǎng)，協(xié)助申請政府補助，增加群眾收入。二是協(xié)助貧困戶辦理扶貧小額信貸帶資入股。三是幫助貧困戶轉(zhuǎn)移勞動力。鼓勵有技能、有文化、有知識的貧困戶勞動力到珠三角、本地城區(qū)等地方進行務(wù)工，增加家庭收入。四是積極籌集資金幫助貧困村解決實際問題。20xx年為劉老橋村解決光伏發(fā)電缺口資金5萬元，20xx年為劉老橋村解決修路缺口資金4萬元，20xx年為劉老橋村解決危房拆修缺口資金1萬元。五是捐款捐物進行走訪慰問。多次動員支行干部職工捐款共7450余元，對幫扶對象開展慰問。

4、切實解決具體問題。加強政策宣傳，使20xx年、20xx年度已脫貧的貧困戶知曉了目前他們應(yīng)該享受的170元綜合保險、產(chǎn)業(yè)扶貧政策和教育扶貧政策。協(xié)調(diào)督促村委會增設(shè)安裝路燈、危房改造。幫助貧困戶打掃庭院，整理衛(wèi)生改善環(huán)境。協(xié)助申請旱廁改造、安裝自來水等。

(一)扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當(dāng)前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主創(chuàng)新。

(二)引導(dǎo)群眾脫貧方面缺乏過硬的本領(lǐng)。部分貧困戶等、靠、要思想嚴重，發(fā)展養(yǎng)殖嫌臟、務(wù)工就業(yè)怕累，小額貸款怕有風(fēng)險，坐等政府救濟。貧困戶與非貧困戶本身只是席地之差，大量扶貧項目的實施，導(dǎo)致非貧困戶心理不平衡。

(三)群眾主動參與環(huán)境整治的意識不夠。目前，群眾意識淡薄，主動參與的積極性不夠。造成政府的“輸血”功能倚重過大，群眾主體的“造血”功能嚴重不足。鎮(zhèn)村干部成了開展環(huán)境整治的主力，有點本末倒置，如何調(diào)動群眾的積極性成了一個很大的課題。

下一步我支行將按照“思想幫扶激發(fā)內(nèi)生動力、資金幫扶改善家庭環(huán)境、精準施策提高幫扶效果”的工作思路，切實提高幫扶工作的針對性和實效性。堅持把精準扶貧與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，通過多種幫扶措施，促使村容村貌和群眾生產(chǎn)生活條件得到明顯改觀。

1.加大走訪力度。不斷增加走訪的強度和覆蓋面，實施多輪走訪，摸清摸透貧困戶的基本情況，尤其是收入情況，提升脫貧成效。支行班子成員按照規(guī)定定期到村走訪調(diào)研，幫助研究解決村社會經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅中出現(xiàn)的問題。

2.加強宣傳教育。發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大金融扶貧政策宣傳力度。開展金融消費者權(quán)益宣傳、反假幣宣傳、理財知識等宣傳，切實維護農(nóng)民的金融權(quán)益。

3.組織銀企對接會，助力雙浮鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。在雙浮鎮(zhèn)組織銀企對接會，爭取信貸資金的投入，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富。

4.在20xx年特色種植業(yè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進落實“一村一品”中綠色種植。在條件允許的情況下，動員廣大村民擴大種植面積。

5.幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門爭取劉老橋村社會經(jīng)濟發(fā)展的各類幫扶項目、資金等。

6.組織單位幫扶聯(lián)系人按照規(guī)定到貧困戶家開展走訪慰問活動，幫助落實各類到戶扶貧項目。

7.指導(dǎo)村抓好環(huán)境保護、村容村貌整治、文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作。

8.開展10月17日“扶貧日”宣傳、關(guān)愛留守兒童、慰問孤寡老人、困難老黨員慰問等活動。

9.在讓貧困戶了解國家扶貧政策的同時，加大對貧困戶的宣傳教育，提升貧困戶的脫貧意識和內(nèi)生動力，強化其子女的贍養(yǎng)意識，按時完成脫貧攻堅任務(wù)。

10.實施村風(fēng)民風(fēng)提升工程。重點解決貧困戶思想渙散、情緒消極的問題。鼓勵貧困戶貧困人口克服消極慵懶的思想，重拾生活的信心，提高自我發(fā)展的能力;倡導(dǎo)貧困群眾樹立“健康生活生活健康”的生活理念，遠離黃、賭、毒;發(fā)動社會各界關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人，給他們送去溫暖和關(guān)愛。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇十八

積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加省分行和xx支行組織的各類集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險投資等。在xx培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例，開闊了視野，豐富了知識，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。

堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責(zé)，對所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結(jié)，當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結(jié)，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作，對黨委的決議堅決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項工作。

根據(jù)工作分工，我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動，為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀，找準業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點，以市場為中心，以客戶為重點，積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作，對存款余額達100萬元（含）以上的客戶進行大規(guī)模、詳細的摸底、梳理與細分，并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營銷計劃：對高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點大客戶、重點客戶等，提供“融智”服務(wù)，提升營銷層次，以此增強客戶對我行的滿意度和依存度；對普通客戶，開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動，通過電話、走訪等形式加強溝通，重點推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時營銷，激活賬戶，提升對我行的貢獻度，如針對睡眠戶，激活為先，提高賬戶的利用率，逐步挖潛，增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采勸調(diào)查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，如營銷了xx房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。同時，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新營銷機制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放，促進了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

20xx年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一，進一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長效機制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險管理工作的出發(fā)點和落腳點，風(fēng)險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅持事前預(yù)防與事后管理并重，把風(fēng)險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責(zé)，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。同時，積極開展“風(fēng)險管理平臺工程”推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細化的要求，加強基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，完成場所文件編制、風(fēng)險平臺建設(shè)等各項準備工作，共編寫場所文件120份，目前，試運行已經(jīng)結(jié)束，推廣工作進展順利，為全面提升風(fēng)險防控能力，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇十九

20xx年對支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下，xx路支行堅持年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結(jié)一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標，以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段，積極擴展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：

1、負債業(yè)務(wù)：截至11月底，我行全口徑存款時點達到60978萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達28614萬元，較年初增長1525萬元，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元，較年初增長1020萬元，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長39萬元，余額為27517萬元；儲蓄存款日均余額為33108萬元，較年初新增981萬元。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止11月底，我行貸款余額為40273萬元，比年初新增萬元。9月底，我行向xx項目成功營銷4億元貸款，并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款，有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu)，提高了利息收入水平。同時，我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷xx、xx兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計收息達到634.26萬元，資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬元，手續(xù)費收入達到6.6萬元。

3、中間業(yè)務(wù)：今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認識有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道，積極組織收入，提高收益水平。截止11月底，全年累計中間業(yè)務(wù)收入達172萬元，比去年增速達到215％。其中10月份我行收到第一筆財務(wù)顧問收入7.5萬元，以及國際結(jié)售匯收入2800元，開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國債1651萬元，基金1300萬元，信托280萬元，各類保險25萬元，理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達到xx萬元。

4、國際業(yè)務(wù)：今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進展。通過營銷xx科技、xx等有進出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元，國際結(jié)算量達到71.71萬元。11月，經(jīng)上級行批準我行開辦外匯儲蓄業(yè)務(wù)后，我行積極行動，對前臺員工進行多次國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，懸掛宣傳條幅進行業(yè)務(wù)推介，并在較短的時間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù)，為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5、電子銀行業(yè)務(wù)：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù)，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標。截止11月底，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶，個人網(wǎng)銀273戶，callcenter簽約287戶，網(wǎng)銀結(jié)算量達到32393萬元。

6、其他方面：20xx年xx路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。同時也積極參與xx支行舉辦的各種活動，在行慶50周年合唱比賽中，我行做為牽頭行，積極準備，組織有序，與營業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。

1、圍繞增強價值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營水平。

在20xx年的工作中，xx路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù)，對每一項產(chǎn)品、每一個客戶進行認真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品，合理調(diào)配人員，達到提高經(jīng)營水平的目的。今年，我行充分認識到省行理財中心的潛力，通過與省分行個人客戶部的多次溝通，利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境，開通對公高端客戶窗口，不僅完善了理財中心的功能，也提高了對公高端客戶對我行的滿意度，實現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù)。此項舉措對我行的服務(wù)水平是一個很大地提升，收到了良好的效果。

在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行將對公客戶進行了細分，有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進行維護，小額客戶由前臺通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進行維護，要求每天專人統(tǒng)計余額變動，大額進出情況，并調(diào)查分析原因，提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng)，如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理負責(zé)上門走訪維護，并由前臺客戶經(jīng)理進行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42％，存款余額增加22％。

在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后，我行對私存款新增不理想。一度回落到年初32000萬元左右。目前通過設(shè)立對私前臺客戶經(jīng)理，開辟vip客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進對私業(yè)務(wù)向上增長。同時狠抓前臺人員服務(wù)水平和工作效率，目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。

2、積極推行績效管理，提高支行管理水平。

年初伊始，我行率先推出《績效管理實施方案》，為每一個中層干部量身定體，制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法，經(jīng)過科學(xué)的推算，對每一位中層干部所在的崗位不同，分別進行不同的設(shè)定，并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進行認定。通過績效管理的推行，使中層負責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利相匹配，以鼓舞中層負責(zé)人的工作熱情和主觀能動性。經(jīng)過半年多的運轉(zhuǎn)，績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認可，準備在一定范圍內(nèi)予以推廣。

為了調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，5月份我行出臺了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法，由于激勵約束有力，使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力，積極營銷客戶，主動承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護工作，我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過，使xx科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、從嚴把握核算質(zhì)量，防范資金風(fēng)險。

今年，面對dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，差錯率較高等情況，我行從嚴把關(guān)，要求員工提高核算質(zhì)量，積極防范資金風(fēng)險。通過強化培訓(xùn)、一對一老帶新等方式，迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持，對核算差錯出臺了相應(yīng)的處罰措施，使員工的業(yè)務(wù)水平在短時間內(nèi)達到了迅速的提升。同時，在人員相對緊張的情況下，將b級柜員崗位后撤，做好全行后臺稽核工作，從嚴把關(guān)，使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。

4、強化培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

今年，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中，讓全行員工得到良好的教育，成為適應(yīng)建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個途徑展開：1）積極組織員工參加上級行培訓(xùn)，全年參訓(xùn)132人次，是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下，克服重重困難，讓每一個前臺員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓(xùn)。專項制定學(xué)習(xí)計劃，每周安排2個晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式，如每次由3名員工做講師進行背課，使每個人既是學(xué)生又是講師，收到了很好的效果。3)、加大對客戶經(jīng)理、中層負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書活動，推薦《細節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個習(xí)慣》等優(yōu)秀書目，開展讀后感想座談，使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。

5、把安全防范溶入日常管理，防微杜漸，繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故。

安全是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是第一要事。對外我行密切關(guān)注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書，員工思想動態(tài)調(diào)查報告。設(shè)立專職稽核員，對帳務(wù)全程監(jiān)控，并制訂核算差錯處罰辦法，有效遏制了業(yè)務(wù)差錯和違規(guī)違紀現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人，消滅隱患30多起，有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

6、工會把“家園文化”深入推廣，團隊凝聚力越來越強。

今年工會注意“家園文化”建設(shè)，給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。同時組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運動，豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊的合唱團，經(jīng)過精心排練，在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名，使支行團隊凝聚力空前加強，員工踴躍參與團隊活動。

1、前臺服務(wù)存在差距，客戶投訴時有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起，嚴重影響了我行的信譽。

2、客戶經(jīng)理隊伍有待于加大?，F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護了對公客戶，如果加上對私客戶維護，顯然人力不足。

3、對公、對私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實不到位，需要樹立全員營銷理念，以推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

4、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大，柜面客戶排隊的壓力依然很大。

20xx年發(fā)展思路：以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機，圍繞增強價值創(chuàng)造能力，深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力，積極組織各項業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持走高端路線，創(chuàng)新經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展，防范風(fēng)險。

1、指標規(guī)劃：對公日均新增3000萬元，儲蓄日均新增2000萬元，中間業(yè)務(wù)收入有更大突破，實現(xiàn)180萬元；儲蓄存款爭取突破4億元。國際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標爭取完成金水支行下達的任務(wù)。

2、繼續(xù)推進績效管理，促進全行經(jīng)營績效的全面提高。

3、擴充經(jīng)營人員隊伍，增設(shè)客戶經(jīng)理崗位，從核算主導(dǎo)型向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化。

4、會計達標通過一級驗收。

5、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，使每個員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要。

6、加大網(wǎng)銀、電話銀行的營銷力度，全面提升我行服務(wù)手段，最大限度減輕柜面壓力。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇二十

上半年，支行認真貫徹落實各項工作部署，以行長年初工作會議上的講話精神為指針，在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下，以建設(shè)為宗旨，以做信貸業(yè)務(wù)特色銀做法目標，緊緊圍繞的工作主題，拓市場提業(yè)績，防風(fēng)險保安全，各項工作扎實推動，各項工作指標均已完成。

一、上半年主要經(jīng)。

營指標完成情況。

(一)貸款余額億元，較年初增加億元，增長%,完成計劃增量%，累計發(fā)放貸款筆，累計投放億元;實現(xiàn)利息收入億元,完成同期計劃的%。

(二)貸款日均余額億元,較年初增加億元,完成同期計劃的%。

(三)各項中間業(yè)務(wù)收入萬元。其中，財務(wù)顧問費萬元,其他手續(xù)費收入萬元。

(四)辦理銀行承兌匯票筆，金額萬元，其中100%保證金銀承筆，金額萬元。

(五)客戶數(shù)量戶，較年初增長戶,完成客戶拓展計劃%。

二、各項業(yè)務(wù)開展情況分析。

(一)貸款投放行業(yè)分析銀行支行工作總結(jié)根據(jù)本年金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)意見,支行貸款投放重點是貸款。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款筆億元;制造業(yè)筆億元;其他行業(yè)筆億元。

(二)貸款產(chǎn)品投放分析。

上半年支行累計投放億元,其中貸款億元，占%;貸款億元，占%;貸款億元，占%;貸款億元，占%。

(三)貸款擔(dān)保方法分析。

上半年投放貸款中，抵押擔(dān)保貸款億元，占%;保證擔(dān)保貸款億元,占%;信用貸款億元,占%。

三、工作中采取的重點措施。

上半年，支行按照年初計劃工作會議部署，通過多種形式，積極推動貸款的創(chuàng)新工作，努力使各項工作再上新臺階。主要措施是：

(一)明確市場定位，堅持創(chuàng)新成長。

上半年，我行堅持以平臺等為信貸業(yè)務(wù)成長方向，發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既鞏固已有的市場優(yōu)勢，又著力成長新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對原有客戶開展深度挖掘，對著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點對開展了重點營銷，成功營銷貸款筆金額合計萬元。

(二)明確責(zé)任分工，形成了管控模式。

根據(jù)規(guī)定，我行在上半年對信貸從業(yè)人員重新配置，精選了一批道德水準較高、業(yè)務(wù)能力較強的信貸人員，按照模式建立了相互協(xié)助，相互推動、相互制約的風(fēng)險管控模式，為以后全力推動信貸業(yè)務(wù)成長奠定了強有力的組織保證。

(三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程規(guī)定,嚴防操作風(fēng)險。

上半年，支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)規(guī)定，嚴格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險業(yè)務(wù)開展了全面自查。

(四)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

(五)以存款為突破口，全面提高綜合效益。

為全面提高綜合效益，我部將存款作為全年工作的重點工作之一,上半年，我部制定了全年存款營銷活動方案。明中國演講網(wǎng)專業(yè)代寫競聘演講稿十余年競聘輔導(dǎo)經(jīng)驗，一萬多件成功案例，服務(wù)涉及金融、通訊、保險、教育、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、公務(wù)員等各行各業(yè)，涵蓋了各個職務(wù)層級，當(dāng)之無愧的競聘輔導(dǎo)權(quán)威!只需說出您的具體要求、提供必要的材料，剩下的一切工作，都交給專家來完成!二十四小時求稿熱線：一三二二零五三五零零六王老師，在線扣扣三一六三二七八七六確目標，指標對應(yīng)，分解落實直至到人，同時制定了相應(yīng)的獎懲措施，采取旬通報、月總結(jié)、季獎勵等檢測方法，以激發(fā)員工營銷激情，將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力,實現(xiàn)儲蓄存款億元，成功完成既定目標。

四、工作中遇到的困難及存在的問題。

我行在市場營銷中發(fā)現(xiàn)，，建議能夠根據(jù)此需求盡快出臺新的業(yè)務(wù)品種，使我行迅速占領(lǐng)該項空白市場。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇二十一

20××年，在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**支行進一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在上半年度取得一定成績。

截止到20××年11月末，我行各項主要業(yè)務(wù)指標完成情況如下：

負債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為****萬元，其中：人民幣存款余額為***萬元，比年初新增***萬元，完成年度計劃的**%。增量結(jié)構(gòu)為：儲蓄存款新增**萬元，完成年度計劃**%；企業(yè)存款新增**萬元，完成年度計劃**%。外幣存款余額為**萬美元，比年初新增**萬元，完成年度計劃的**%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項給款余額為**萬元，比年初增加**萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費給款新增**萬元，同期增幅為**%，完成年度計劃**%。

中間業(yè)務(wù)：國際結(jié)算量累計**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達**%；結(jié)售匯合計為**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達**%。

總結(jié)今年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

1、完善改進績效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對各項業(yè)務(wù)指標考核取消了加分封頂?shù)南拗?，鼓勵網(wǎng)點充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區(qū)域特點發(fā)展業(yè)務(wù)。同時，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。

2、各季度與時俱進，重點競賽活動加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅持存款立行原則，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報、定期例會分析，網(wǎng)點業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施，使開門紅活動扎實有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對私存款中網(wǎng)點入圍率40%。

二季度結(jié)合支行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，開展vip客戶拓展、黃金寶競賽和聯(lián)動營銷活動，并按各層面分別實施競賽獎勵方案。

二是針對員工制訂了個人吸存精英獎勵方案，發(fā)揮員工個人爭攬存款的積極性；

三是針對業(yè)務(wù)發(fā)展部制訂了對公存款時點考核，以加大市場份額，改變以往時點低、日均高的局面。

三季度始，支行出臺了《三季度業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高方案》，《對公項目組時點考核方案》，突出獎勵存款執(zhí)行、vip客戶拓展和中間業(yè)務(wù)達標，使各部門及網(wǎng)點明確了三季度的工作重點。無論存款，還是中間業(yè)務(wù)，支行對每個網(wǎng)點、業(yè)務(wù)發(fā)展部對項目組都制定了清晰的確保量和確保項目，并細化到每月。每周通報業(yè)務(wù)進展，每月及時兌現(xiàn)獎勵，調(diào)動了員工的工作積極性，推動業(yè)務(wù)長足穩(wěn)步發(fā)展。

由于支行一季度行長室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強分工，明確職責(zé)，三位行長與網(wǎng)點建立聯(lián)系負責(zé)制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此倡導(dǎo)個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源；柜面和目標客戶營銷相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主，變被動服務(wù)為主動營銷；業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動營銷等手段，利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗，增強對目標客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動，負債業(yè)務(wù)的增長。

1、加強對新項目爭攬。

累計爭攬新項目**個，注冊資金合計達**萬元。日資項目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進一步鞏固；歐美項目爭攬?zhí)げ角斑M，如**等紛紛落戶我行。

2、加大對他行目標客戶的爭攬力度。

三個項目組具體鎖定4—5家他行客戶作為近期目標，有針對性地進行營銷。對已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例；尚未營銷成功的，進一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式，積極爭攬。

3、繼續(xù)強化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項目源頭。

首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項目信息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，按項目組進行具體分工，三個項目組對應(yīng)三個招商局，充分利用有限資源，重點聯(lián)絡(luò)，重點跟蹤；再次，點面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時，有重點的選擇部分招商經(jīng)理，重點公關(guān)，使他們成為“內(nèi)線”人物。

1、國際結(jié)算：

培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻度。我行通過與分行及**分行聯(lián)動營銷，抓住有利時機，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結(jié)算量的增加；對于另一結(jié)算大戶—**公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為止，**公司國際結(jié)算量達**億美元，**結(jié)算量達**萬美元。與此同時，也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機會進行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

2、零售給款：

在有效防范風(fēng)險的前提下，結(jié)合20××宏觀調(diào)控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實現(xiàn)新增***萬元，較同期增幅為***%。

3、其他中間業(yè)務(wù)：

經(jīng)過積極引導(dǎo)，各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務(wù)對于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進度均已完成。另外，支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定***競賽獎勵方案，通過每日發(fā)送短信，及時向行長室和網(wǎng)點負責(zé)人通報黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和情景營銷，帶動***新品業(yè)務(wù)的市場占有率提升。

1、制定***員工全面管理規(guī)劃，加強員工整體性管理。

將員工管理和成長進行細分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進的企業(yè)文化氛圍。

2、強化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。

從責(zé)權(quán)利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制，加強對業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報，從而掌控網(wǎng)點內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

3、以專項活動嚴控風(fēng)險重點。

一季度開展各條線部門20××年問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改；二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動，組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險，組織評尋慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。三季度業(yè)務(wù)主管案例大會演，對實際工作中發(fā)生的具體案例進行生動形象的剖析，以點促面，進一步加強“合規(guī)文化”建設(shè)，切實強化員工工作責(zé)任意識、制度執(zhí)行意識和內(nèi)控主動意識。四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會，對20××年風(fēng)險性業(yè)務(wù)差錯進行逐一分析討論。

4、提高員工素質(zhì)，加強企業(yè)文化建設(shè)。

21世紀人是最重要的生產(chǎn)力，支行十分重視對員工的培養(yǎng)，注重打造學(xué)習(xí)型的團隊和個人。為此，自年初開始，支行按網(wǎng)點負責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶經(jīng)理4個層面每周培訓(xùn)一次。

在全轄開展勵志活動，一是發(fā)放勵志書籍，二是勵志作品和口號的征集評選活動。以此來加強了精神文明建設(shè)，弘揚愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，提高團隊的凝聚力和向心力。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇二十二

xx年對xx支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下，xx路支行堅持年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結(jié)一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標，以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段，積極擴展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下：

1、負債業(yè)務(wù)：

截至11月底，我行全口徑存款時點達到60978萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達28614萬元，較年初增長1525萬元，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元，較年初增長1020萬元，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長39萬元，余額為27517萬元；儲蓄存款日均余額為33108萬元，較年初新增981萬元。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：

截止11月底，我行貸款余額為40273萬元，比年初新增萬元。9月底，我行向xx項目成功營銷4億元貸款，并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款，有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu)，提高了利息收入水平。同時，我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷xx、xx兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計收息達到634、26萬元，資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬元，手續(xù)費收入達到6、6萬元。

3、中間業(yè)務(wù)：

今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認識有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道，積極組織收入，提高收益水平。截止11月底，全年累計中間業(yè)務(wù)收入達172萬元，比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務(wù)顧問收入7、5萬元，以及國際結(jié)售匯收入2800元，開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國債1651萬元，基金1300萬元，信托280萬元，各類保險25萬元，理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達到xx萬元。

4、國際業(yè)務(wù)：

今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進展。通過營銷xx科技、xx等有進出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82、59萬元，國際結(jié)算量達到71、71萬元。11月，經(jīng)上級行批準我行開辦外匯儲蓄業(yè)務(wù)后，我行積極行動，對前臺員工進行多次國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，懸掛宣傳條幅進行業(yè)務(wù)推介，并在較短的時間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù)，為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5、電子銀行業(yè)務(wù)：

為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù)，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標。截止11月底，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶，個人網(wǎng)銀273戶，callcenter簽約287戶，網(wǎng)銀結(jié)算量達到32393萬元。

6、其他方面：

xx年xx路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。同時也積極參與xx支行舉辦的各種活動，在行慶50周年合唱比賽中，我行做為牽頭行，積極準備，組織有序，與營業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。

1、圍繞增強價值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營水平

在xx年的工作中，xx路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù)，對每一項產(chǎn)品、每一個客戶進行認真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品，合理調(diào)配人員，達到提高經(jīng)營水平的目的。今年，我行充分認識到省行理財中心的潛力，通過與省分行個人客戶部的多次溝通，利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境，開通對公高端客戶窗口，不僅完善了理財中心的功能，也提高了對公高端客戶對我行的滿意度，實現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù)。此項舉措對我行的服務(wù)水平是一個很大地提升，收到了良好的效果。

在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行將對公客戶進行了細分，有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進行維護，小額客戶由前臺通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進行維護，要求每天專人統(tǒng)計余額變動，大額進出情況，并調(diào)查分析原因，提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng)，如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理負責(zé)上門走訪維護，并由前臺客戶經(jīng)理進行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%，存款余額增加22%。

在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后，我行對私存款新增不理想。一度回落到年初3xx萬元左右。目前通過設(shè)立對私前臺客戶經(jīng)理，開辟vip客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進對私業(yè)務(wù)向上增長。同時狠抓前臺人員服務(wù)水平和工作效率，目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。

2、積極推行績效管理，提高支行管理水平

年初伊始，我行率先推出《績效管理實施方案》，為每一個中層干部量身定體，制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法，經(jīng)過科學(xué)的推算，對每一位中層干部所在的崗位不同，分別進行不同的設(shè)定，并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進行認定。通過績效管理的推行，使中層負責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利相匹配，以鼓舞中層負責(zé)人的工作熱情和主觀能動性。經(jīng)過半年多的運轉(zhuǎn)，績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認可，準備在一定范圍內(nèi)予以推廣。

為了調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，5月份我行出臺了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法，由于激勵約束有力，使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力，積極營銷客戶，主動承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護工作，我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過，使xx科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、從嚴把握核算質(zhì)量，防范資金風(fēng)險

今年，面對dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，差錯率較高等情況，我行從嚴把關(guān)，要求員工提高核算質(zhì)量，積極防范資金風(fēng)險。通過強化培訓(xùn)、一對一老帶新等方式，迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持，對核算差錯出臺了相應(yīng)的處罰措施，使員工的業(yè)務(wù)水平在短時間內(nèi)達到了迅速的提升。同時，在人員相對緊張的情況下，將b級柜員崗位后撤，做好全行后臺稽核工作，從嚴把關(guān)，使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。

4、強化培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)

今年，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中，讓全行員工得到良好的教育，成為適應(yīng)建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個途徑展開：

1）積極組織員工參加上級行培訓(xùn)，全年參訓(xùn)132人次，是力度的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下，克服重重困難，讓每一個前臺員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。

2）支行自行組織對全體員工的深化培訓(xùn)。專項制定學(xué)習(xí)計劃，每周安排2個晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式，如每次由3名員工做進行背課，使每個人既是學(xué)生又是，收到了很好的效果。

3）加大對客戶經(jīng)理、中層負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書活動，推薦《細節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個習(xí)慣》等優(yōu)秀書目，開展讀后感想座談，使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。

5、把安全防范溶入日常管理，防微杜漸，繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故

安全是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是第一要事。對外我行密切關(guān)注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書，員工思想動態(tài)調(diào)查報告。設(shè)立專職稽核員，對帳務(wù)全程監(jiān)控，并制訂核算差錯處罰辦法，有效遏制了業(yè)務(wù)差錯和違規(guī)違紀現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人，消滅隱患30多起，有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

6、工會把“家園文化”深入推廣，團隊凝聚力越來越強

今年工會注意“家園文化”建設(shè)，給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。同時組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運動，豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊的合唱團，經(jīng)過精心排練，在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名，使支行團隊凝聚力空前加強，員工踴躍參與團隊活動。

1、前臺服務(wù)存在差距，客戶投訴時有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起，嚴重影響了我行的信譽。

2、客戶經(jīng)理隊伍有待于加大。現(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護了對公客戶，如果加上對私客戶維護，顯然人力不足。

3、對公、對私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實不到位，需要樹立全員營銷理念，以推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

4、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大，柜面客戶排隊的壓力依然很大。

xx年發(fā)展思路：

以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機，圍繞增強價值創(chuàng)造能力，深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力，積極組織各項業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持走高端路線，創(chuàng)新經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展，防范風(fēng)險。

1、指標規(guī)劃：對公日均新增3000萬元，儲蓄日均新增xx萬元，中間業(yè)務(wù)收入有更大突破，實現(xiàn)180萬元；儲蓄存款爭取突破4億元。國際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標爭取完成金水支行下達的任務(wù)。

2、繼續(xù)推進績效管理，促進全行經(jīng)營績效的全面提高。

3、擴充經(jīng)營人員隊伍，增設(shè)客戶經(jīng)理崗位，從核算主導(dǎo)型向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化。

4、會計達標通過一級驗收。

5、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，使每個員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要。

6、加大網(wǎng)銀、電話銀行的營銷力度，全面提升我行服務(wù)手段，限度減輕柜面壓力。

在人民銀行支行工作總結(jié)篇二十三

我支行認真貫徹順慶支行20xx年工作會議精神，進一步深化改革，加強員工隊伍建設(shè)，強化內(nèi)控和風(fēng)險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我支行20xx年各項指標的穩(wěn)健運行，為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、存款業(yè)務(wù)指標增勢明顯。8月末，各項人民幣存款余額為萬元，較年初新增萬元，完成順慶支行人民幣存款計劃的。

2、信貸業(yè)務(wù)總量上升，不良貸款比重大幅下降。8月26日，人民幣貸款余額為萬元，較年初增加萬元。完成順慶支行人民幣存款計劃的。

（一）堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動員工工作積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。

1、按順慶支行要求改革工資分配辦法，調(diào)整月度績效工資和年度績效工資的分配權(quán)重，有效地鼓舞了士氣，帶動了人氣，促進了業(yè)務(wù)的指標的攀升。

2、因人因地制宜，把合適的.人安排在合適的崗位，用人所長，使每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用，是支行今年工作的一個著力點。

（二）堅持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

1、加強業(yè)務(wù)發(fā)展科和營銷模式，加大了對大客戶和對網(wǎng)點員工服務(wù)管理的工作力度。

2、改革營銷模式，變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。

3、抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴大。

4、加大信貸業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟信貸渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，信貸業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

（三）堅持合規(guī)經(jīng)營，進一步強化內(nèi)部管理，確保安全無事故。

始終不渝地堅持從嚴治行，不斷強化內(nèi)部管理，加大對風(fēng)險點的檢查督導(dǎo)，確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

今后，我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們明年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)：明年，我們要消化代替發(fā)后客戶大量取現(xiàn)帶來的存款流失，要妥善處理好貸款的逾期問題，工作的難度非常大，任務(wù)非常艱巨，稍有懈怠，上半年取得的成績就會化為烏有。明年我們的工作重點：

1、抓好隊伍建設(shè)，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

2、新網(wǎng)點搬遷后，硬件設(shè)施完備，要求員工提高服務(wù)質(zhì)量，進一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進一步鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務(wù)。

3、積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時，實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

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