方案是指在解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時(shí)所制定的一系列步驟和策略。制定方案時(shí)要充分考慮相關(guān)的法規(guī)和政策。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀方案范例，供大家參考和借鑒。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇一
各部門：經(jīng)研究決定，20xx年5月7日于(星期一)下午14：時(shí)，00在中心二樓會(huì)議室召開20xx年第一季度工作總結(jié)大會(huì)，部署20xx年第二季度相關(guān)工作，為確保本次會(huì)議的成功召開，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、本次會(huì)議屆時(shí)有xx領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會(huì)議上分別匯報(bào)各自的分管工作，要求結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)匯報(bào)20xx年第一季度相關(guān)工作。
三、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到，14時(shí)將準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議。
四、要求參會(huì)人員必須做好本次會(huì)議記錄，會(huì)后部門負(fù)責(zé)同志要及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給部門人員。
5月7日上午9時(shí)前送交辦公室進(jìn)行復(fù)印。
六、會(huì)議匯報(bào)工作程序：人事部——銷售部——財(cái)政部——采購(gòu)部——策劃部特此通知。
20xx年4月20日。
龔發(fā)亮。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇二
2、532方案演示如下圖：
1、年終獎(jiǎng)金核算具體見(jiàn)附表《年終獎(jiǎng)分配核算表》;
3、如員工出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)情況，公司可根據(jù)實(shí)際情況取消該員工本年度年終獎(jiǎng);
4、年度獎(jiǎng)金在次年3、4月份統(tǒng)一發(fā)放;
5、以下情況，員工積留年終獎(jiǎng)可一次性全額發(fā)放，否則不再發(fā)放;
(1)員工離退休;
(2)員工出現(xiàn)重大疾病或傷害，經(jīng)權(quán)威機(jī)關(guān)鑒定不能繼續(xù)工作;
(3)特殊情況下，由公司根據(jù)實(shí)際情況另行決定;
7、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要及實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)本方案適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇三
為公司所有成員客觀公正地總結(jié)xxx年工作，將xxx年工作中取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)與與會(huì)人員進(jìn)行互通、學(xué)習(xí)，工作中存在的`不足之處和改進(jìn)思路與與會(huì)人員進(jìn)行討論，并將xxx年工作思路進(jìn)行梳理。
二、會(huì)議述職內(nèi)容。
(一)xxx年的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況;。
(二)xxx年重點(diǎn)工作及取得的成績(jī);。
(三)xxx年工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)做法;。
(四)xxx年工作中存在的問(wèn)題與不足;。
(五)xxx年工作思路、目標(biāo)、工作計(jì)劃及主要措施。
三、會(huì)議內(nèi)容及流程。
(一)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員。
會(huì)議時(shí)間：xxx年2月7-8日(暫定)。
會(huì)議地點(diǎn)：書院鎮(zhèn)(暫定)。
參加人員：全體公司成員。
(二)會(huì)議流程。
四、述職要求。
要求全體參與人員高度重視，認(rèn)真細(xì)致地撰寫個(gè)人年度述職報(bào)告，總結(jié)成績(jī)要實(shí)事求是，分析問(wèn)題要深刻透徹，制定目標(biāo)要切實(shí)可行，不得弄虛作假，不得夸大、縮小、隱瞞實(shí)際情況，確保述職工作扎實(shí)認(rèn)真，不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，為全面開創(chuàng)公司各項(xiàng)新事業(yè)新局面、圓滿完成xxx年度任務(wù)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。
五、材料準(zhǔn)備。
請(qǐng)大家對(duì)照述職要求及述職內(nèi)容，以及結(jié)合平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋的意見(jiàn)和建議，實(shí)事求是地親自撰寫述職報(bào)告。請(qǐng)于2月5號(hào)(周四)之前提交述職ppt(公司模板見(jiàn)附件)。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇四
一、年會(huì)目的:。
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升朗特的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、對(duì)區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、時(shí)間:201月26日上午9:00--下午17:00。
三、地點(diǎn):xx酒店會(huì)議室。
四、主題:成就分享共創(chuàng)輝煌。
五、主持人:總監(jiān)。
六、會(huì)場(chǎng)布置:。
1、會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)噴繪背景。
2、話筒、音響，投影儀由酒店準(zhǔn)備。
3、茶水、水果準(zhǔn)備，從酒店采購(gòu)。
4、照相機(jī)、攝像機(jī)，電腦由策劃部準(zhǔn)備。
七、年會(huì)要求:。
1、年會(huì)期間任何認(rèn)不得隨意走動(dòng)外出。
2、參會(huì)人員手機(jī)不得發(fā)出聲音(振動(dòng)，關(guān)機(jī))。
八、年會(huì)流程:。
年1月26日上午8:00，現(xiàn)場(chǎng)布置工作完畢。
8:10禮儀人員、主持人、安保人員、活動(dòng)相關(guān)工作人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行最后調(diào)整工作。
8:20現(xiàn)場(chǎng)工作人員負(fù)責(zé)與主持人最后對(duì)接串詞，確定到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)名單與順序。
8:35指引全體員工進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
8:50主會(huì)場(chǎng)播放背景音樂(lè)(萬(wàn)寶路進(jìn)行曲)，營(yíng)造隆重?zé)崃业恼w氛圍。
9:00全體人員起立唱國(guó)歌。
9:05播放企業(yè)歷程(企業(yè)簡(jiǎn)介，企業(yè)文化及成就)時(shí)間3-5分鐘。
9:10-9:20主持人走上主席臺(tái)，充滿激情地介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)與演講詞。
9:20-9:50董事長(zhǎng)致辭。
11:00酒店中午餐宴會(huì)。
下午:14:00開始。
16:40全體員工高呼公司口號(hào)，年會(huì)結(jié)束。
16:45安保人員安排員工有秩序離場(chǎng)。
1、交通費(fèi)用。
(1)、年會(huì)期間交通費(fèi)用--主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至年會(huì)場(chǎng)地的交通、會(huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。
(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車站、港口交通費(fèi)用。
2、年會(huì)室/廳費(fèi)用。
(1)、年會(huì)場(chǎng)地租金--通常而言，場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施。
(2)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用--如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中。
(3)、年會(huì)設(shè)施租賃費(fèi)用--此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系統(tǒng)、會(huì)場(chǎng)展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金，租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。
(4)、其他支持費(fèi)用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)、娛樂(lè)保健、媒介、公共關(guān)系等。
3、餐飲費(fèi)用。
年會(huì)的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單，也可以很復(fù)雜，這取決于年會(huì)議程需要及年會(huì)目的。
(1)、中餐及午餐。
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算--自助餐形式，按桌預(yù)算--圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購(gòu)而非由餐館提供，餐館可能會(huì)收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。
(2)、會(huì)場(chǎng)茶歇。
此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。
(3)、聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)。
事實(shí)上，聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會(huì)復(fù)雜，宴會(huì)只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計(jì)算。年會(huì)策劃方案--策劃書策劃書策劃方案。但酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算設(shè)計(jì)到場(chǎng)地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長(zhǎng)的時(shí)間確認(rèn)。
(4)、酒水及服務(wù)費(fèi)。
通常，如果在高星級(jí)酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的，如果可以外帶酒水消費(fèi)，餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級(jí)酒店舉辦年會(huì)宴會(huì)，通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。
(5)、其他--點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒。
4、視聽設(shè)備。
除非在室外進(jìn)行，否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通?？梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括:。
設(shè)備本身的租賃費(fèi)用，通常按天計(jì)算。
設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用，可讓會(huì)展服務(wù)商代理。
音源--主要是背景音樂(lè)及娛樂(lè)音樂(lè)選擇，主辦者可自帶，也可委托代理。
5、演員及節(jié)目。
通常可以選定節(jié)目后按場(chǎng)次計(jì)算--預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡(jiǎn)單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專場(chǎng)或包場(chǎng)除外。
6、雜費(fèi)。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇五
公司各部室、各項(xiàng)目部：
20xx年各項(xiàng)工作已圓滿結(jié)束，為了對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)20xx年工作做出規(guī)劃，公司決定召開年終大會(huì)，具體安排情況如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年2月4日(星期六)上午9：00二、會(huì)議地點(diǎn)：龍?jiān)错?xiàng)目部。
五、會(huì)議議程安排：見(jiàn)附表一。六、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、20xx年年度總結(jié)表彰大會(huì);2、目標(biāo)責(zé)任書簽訂。
七、會(huì)議要求：
1、全體員工身穿工服、佩戴工牌，服裝統(tǒng)一;2、帶筆記本并認(rèn)真聽講，做好記錄;。
3、嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，提前15分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng);。
5、表彰會(huì)后各部門負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀員工、先進(jìn)單位員工需參加龍脈溫泉活動(dòng)，請(qǐng)?zhí)崆皞浜盟栉锲贰?/p>
特此通知。
行政部。
20xx年01月31日。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇六
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
公司餐廳。
公司全體員工。
：xxx。
(一)會(huì)場(chǎng)布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：王**、洪**。
橫幅標(biāo)題：xxx有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;。
(二)總結(jié)和表彰大會(huì)。
1、主持人宣布：宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞;。
3、主持人宣布：請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)xxx宣讀20xx年度規(guī)劃。
5、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)xxx宣讀員工表彰決定：
(1)、對(duì)先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)。
(2)、對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)。
(3)、對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)。
6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié);。
7、主持人宣布：會(huì)議結(jié)束。
第1項(xiàng)主持人發(fā)言(1分鐘)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開“xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)大家暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài))，不要接打電話;。
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙;。
4、會(huì)議結(jié)束以后，依次退場(chǎng)?，F(xiàn)在會(huì)議正式開始。
第2項(xiàng)：xxx致新年賀詞(5分鐘)。
首先有請(qǐng)xxx有限公司總經(jīng)理**先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項(xiàng)：xxxx講話(10分鐘)。
下面有請(qǐng)生產(chǎn)副總作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
正如xxx所言，20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽?jī)，同時(shí)也存在不同程度的不足，對(duì)所取得的成績(jī)，我們不能沾沾自喜，對(duì)存在的問(wèn)題，我們也不能回避，針對(duì)現(xiàn)狀，公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，對(duì)明年的目標(biāo)和政策進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃。
第4項(xiàng)：xxx講話;(10分鐘)。
下面有請(qǐng)公司xxx就明年的部署與規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言。
感謝王主任的發(fā)言，讓我們對(duì)明年更有期待，更有信心。
第5項(xiàng)：頒獎(jiǎng)與合影;(25分鐘)。
每年最為激動(dòng)人心的時(shí)刻到啦，優(yōu)秀部門與員工的表彰，請(qǐng)大家打起精神，端正坐姿。本次頒獎(jiǎng)與往年不一樣，今年所有獎(jiǎng)項(xiàng)由總經(jīng)理親自頒發(fā)。
下面有請(qǐng)xxx宣讀表彰決定。
第6項(xiàng)：獲獎(jiǎng)員工代表講話(15分鐘)。
有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工代表***發(fā)表感言。
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎(jiǎng)感言，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組，送給我們這個(gè)集體，而且都認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。
第7項(xiàng)：總經(jīng)理總結(jié)性講話(5分鐘)。
感謝王總。
第8項(xiàng)：主持人結(jié)束致辭：(1分鐘)。
今天上午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司明年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)，讓我們每一個(gè)人都能感受到公司的前途，員工代表的發(fā)言也更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，明年的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)更順利、更結(jié)實(shí)。
讓我們共同期待著明年的輝煌!謝謝大家!
第9項(xiàng)：主持人會(huì)后布置：(5分鐘)。
(1)各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。
(2)春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅(jiān)守崗位，確保公司財(cái)產(chǎn)安然無(wú)恙。
(3)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)歸位(音響、主席臺(tái)等)。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇七
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年7月14日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn)，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);。
3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;。
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;。
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇八
在繁忙的工作中，不知不覺(jué)有迎來(lái)了新的一年，xxx年這一年是有意義，有價(jià)值，有收獲的，我們需要回顧我們xxx年的整體狀況，同時(shí)暢想一下xxx年的未來(lái)，特此針對(duì)xxx年，舉辦南京享動(dòng)網(wǎng)xxx年年終活動(dòng)，也為大家一年來(lái)的辛勞付出來(lái)次熱烈的掌聲，同時(shí)讓大家又一次全身心的放松!
xxx年終活動(dòng)流程表。
集合。
集合的方法，誰(shuí)坐誰(shuí)的車，
會(huì)議安排。
午餐。
誰(shuí)負(fù)責(zé)點(diǎn)菜，中餐較隨意，吃飽就行，準(zhǔn)備下午活動(dòng)。
活動(dòng)安排。
活動(dòng)主題。
游戲一：尋找“公主”
游戲二：慧眼實(shí)圖(3局2勝)。
游戲三：公主保衛(wèi)戰(zhàn)(2局累計(jì))。
游戲四：撕銘牌決戰(zhàn)。
游戲講究公平公正原則，不需要害怕，大膽開心的往前沖大家全部分散，在分散3分鐘后，開始撕掉對(duì)方分組背后的銘牌，在撕掉公主背后銘牌之前，必須要把他們組的其他成員全部撕掉，隊(duì)長(zhǎng)可以給與一定的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)，撕掉公主背后銘牌，最終隊(duì)伍會(huì)取得勝利，取得勝利的隊(duì)伍由該隊(duì)保護(hù)的公主分發(fā)勇士獎(jiǎng)。
晚餐。
程總、阮總點(diǎn)菜。
抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
返程。
按照來(lái)時(shí)坐車的順序，坐車返程。
3、銘牌被撕后即為已經(jīng)失去游戲資格，請(qǐng)到預(yù)定地點(diǎn)集合，等待其他人游戲完成。
4、游戲終歸是游戲，游戲中不要有不滿情緒發(fā)泄，一切行動(dòng)聽指揮。
5、不破壞花草樹木，做文明xxx人。
xxx年xxx隨車記錄表:。
xxx年xxx年終聚會(huì)人員分工表格：
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇九
居安思危端正態(tài)度提高效率完成目標(biāo)。
一、會(huì)議安排。
7月15日(星期四)。
會(huì)議時(shí)間：14：00至18：00。
就餐時(shí)間：18：30至20：30。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
珠海辦事處會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
公司各部門主管及主管以上員工。
名單如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、會(huì)議內(nèi)容。
2.設(shè)定下半年的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、以及切實(shí)可行的執(zhí)行方案。
3.針對(duì)工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見(jiàn)，踴躍提出好的方案、措施進(jìn)行討論。
五、會(huì)議議程。
1.會(huì)議主持人宣布會(huì)議開始;。
2.各部門工作匯報(bào)：管理部***、***、***、***、;。
各區(qū)域***、***、***、***、;。
服務(wù)部***、***、***、***、。
3.各部門經(jīng)理工作總結(jié)：管理部***;。
各區(qū)域***;。
服務(wù)部***。
5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
六、有關(guān)要求。
1.請(qǐng)參會(huì)人員接此通知后，作好報(bào)告準(zhǔn)備，并形成書面材料。
2.參會(huì)人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會(huì)議。
3.參會(huì)人員按照會(huì)議議程準(zhǔn)備自己。
的工作報(bào)告進(jìn)行匯報(bào);在會(huì)議召開時(shí)間內(nèi)請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整振鈴、靜音。
簽發(fā)人：
北京***工程機(jī)械設(shè)備有限公司。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十
為高管、中層以上干部及協(xié)議年薪人員客觀公正地總結(jié)xxx年工作，將xxx年工作中取得的.成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)與與會(huì)人員進(jìn)行互通、學(xué)習(xí)，工作中存在的不足之處和改進(jìn)思路與與會(huì)人員進(jìn)行討論，并將xxx年工作思路進(jìn)行梳理。
各高管、中層以上干部及協(xié)議年薪人員依次進(jìn)行述職，評(píng)選出優(yōu)秀經(jīng)理人和先進(jìn)集體，并將xxx年工作計(jì)劃、思路、組織架構(gòu)等進(jìn)行討論。
總裁班子成員、分子公司班子成員、職能中心經(jīng)理層協(xié)議人員：(協(xié)議人員名單)員工代表：(各單位員工代表)。
(二)會(huì)議布置。
(三)會(huì)議流程1月10日會(huì)議流程。
備注：高管述職控制在15分鐘，中層干部述職兼評(píng)分時(shí)間控制在15分鐘，協(xié)議人員述職兼評(píng)分時(shí)間控制在15分鐘。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十一
因：年終總結(jié)會(huì)議議程安排頁(yè)數(shù)：1(包括此頁(yè))。
根據(jù)公司研究決定，20xx年1月7日、8日在公司會(huì)議室舉行20xx年年度工作總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)做出如下安排：一、大會(huì)指導(dǎo)思想：總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，交流經(jīng)驗(yàn)，迎接挑戰(zhàn)。
唐毅敏、劉強(qiáng)、熊建軍。
三、會(huì)議日程安排：
望各位參會(huì)人員做好參會(huì)準(zhǔn)備，并準(zhǔn)時(shí)參加。
熊建軍行政人事部經(jīng)理20xx-1-5。
副本：陸偉總經(jīng)理、王志鵬常務(wù)副總經(jīng)理、王明剛副總經(jīng)理、張寶副總經(jīng)理。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十二
20xx年中來(lái)臨，根據(jù)計(jì)劃我們?cè)?月27號(hào)召開半年度總結(jié)會(huì)議。主要對(duì)20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，和20xx年下半年工作開展計(jì)劃和建議。
會(huì)議時(shí)間：20xx0627(周五)上午10：00。
地點(diǎn)：五樓會(huì)議室。
與會(huì)人員：
注意事項(xiàng)：
一、會(huì)議報(bào)告中以下內(nèi)容請(qǐng)做詳細(xì)報(bào)告：
1、張總要求的四個(gè)議題，具體議題內(nèi)容已發(fā)oa。
2、20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃。
二、各經(jīng)理、部長(zhǎng)在24號(hào)之前將報(bào)告內(nèi)容發(fā)電子檔給財(cái)務(wù)部長(zhǎng)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十三
各單位提高思想認(rèn)識(shí)，把該項(xiàng)工作當(dāng)做重要的事情來(lái)執(zhí)行和落實(shí)。
各單位及人員必須以“安全”為前提，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全順利地完成該項(xiàng)工作任務(wù)。
提前準(zhǔn)備，事先預(yù)想，以保證晚會(huì)的質(zhì)量和效果;事后進(jìn)行總結(jié)和分析，以獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)。
分工明確，責(zé)任到人，按時(shí)按量完成，以保證各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
參賽單位分配：鈑金車間、噴涂車間、職能部門、聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，各參賽單位及個(gè)人自行準(zhǔn)備光盤和cd。(保溫板車間+天花車間+機(jī)修組)
活動(dòng)總顧問(wèn)：羅xx董事長(zhǎng)
活動(dòng)總監(jiān)制：姚xx副總經(jīng)理
活動(dòng)策劃及執(zhí)行檢查：楊xx淵
4、鈑金車間：負(fù)責(zé)協(xié)助表演單位進(jìn)行晚會(huì)舞臺(tái)的搭建工作，并與表演單位進(jìn)行晚會(huì)保障工作，燈光、電源由設(shè)備機(jī)修組協(xié)助完成。
5、噴涂車間：競(jìng)技比賽場(chǎng)地準(zhǔn)備、設(shè)置、安全保障工等全面工作。
6、保溫板車間及天花車間：會(huì)餐活動(dòng)的保障工作。
歌詠比賽部分(比賽規(guī)則見(jiàn)附1、節(jié)目清單見(jiàn)附2)
鈑金車間
噴涂車間
聯(lián)合團(tuán)隊(duì)
職能部門
競(jìng)技比賽部分(比賽規(guī)則見(jiàn)附1)
拔河比賽(廠區(qū)形標(biāo)路拔河場(chǎng)，12:40—13:20，裁判：牟海春、李紹儒)
兵乓球比賽(員工宿舍兵乓球室，時(shí)間：8：30—9:30，裁判：姚志杰、許洪均)
4x100米接力賽(廠區(qū)形標(biāo)路跑步場(chǎng)，13:20—14:00，裁判：焦玉軍、楊淵)
會(huì)議部分(主持人進(jìn)場(chǎng))
時(shí)間：16:00——18:00，地點(diǎn)：鈑金車間文藝表演場(chǎng)地
1、競(jìng)技/歌詠比賽結(jié)果公布及頒獎(jiǎng)儀式(牟海春)
2、xxx年年度先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)儀式(姚副總)
《先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言》(頒獎(jiǎng)人員：董事長(zhǎng))
3、xxx年年度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式(董事長(zhǎng))
《特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言》(頒獎(jiǎng)人員：董事長(zhǎng))
4、xxx年年度工作總結(jié)及xxx年發(fā)展規(guī)劃的講話(董事長(zhǎng))
5、xxx年新年賀詞/宣布晚會(huì)及會(huì)餐正式開始(姚副總)
6、主持人進(jìn)場(chǎng)(主持詞進(jìn)……會(huì)議結(jié)束)準(zhǔn)備進(jìn)行會(huì)餐!
文藝表演部分/會(huì)餐部分
a:主持人進(jìn)場(chǎng)…….(音樂(lè)、舞臺(tái)、燈光、第一個(gè)表演單位準(zhǔn)備………)
(節(jié)目清單見(jiàn)附3，12月10日完成上報(bào))
b:主持人進(jìn)場(chǎng)致詞(音樂(lè)：難忘今宵起!全場(chǎng)舉杯恭賀新年!)
c:晚會(huì)結(jié)束!
d:場(chǎng)地清理和后期工作
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十四
一、牢抓防火防盜，確保市場(chǎng)安全。
市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故，部門制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場(chǎng)附一樓漲水，值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn)，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件，保證了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年11—12月份對(duì)三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換，對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)系，及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情，共同管理共保安全。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識(shí)。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場(chǎng)安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
二、提高隊(duì)員素質(zhì)，做好市場(chǎng)服務(wù)。
門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，并讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變，樹立形象。再通過(guò)“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想，樹立正確的人生價(jià)值觀，隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開會(huì)議，共同探討，講授經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們明白了服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
三、靈活處理各種糾紛，維持市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序。
我們南大門小商品市場(chǎng)所處黃金地段，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多，每天人流量很大，市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無(wú)論什么原因，以先勸開雙方為主，再仔細(xì)詢問(wèn)情況，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見(jiàn)達(dá)成一致。
在維持市場(chǎng)秩序方面，部門先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施，長(zhǎng)期管理。特別是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見(jiàn)。有效改善了市場(chǎng)秩序。
在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)不足：
1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、部門管理水平需要提高。
3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī)
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十五
第一條 公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。
第二條 公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由人資行政部發(fā)起，作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)，將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。
第三條 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。
一)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn);分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠(chéng)、員工業(yè)績(jī)、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來(lái)弘揚(yáng)公司鼓勵(lì)進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。
二)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);從團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第四條 獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量設(shè)置：
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工 4名
3、 最佳創(chuàng)新 1名
4、 特別貢獻(xiàn) 1名
5、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1個(gè)
第五條 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)4名，參評(píng)人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔 參評(píng)條件：
a、公司聘任正式員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿6個(gè)月以上人員
b、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作
c、工作業(yè)績(jī)突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)。
e、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、曠工現(xiàn)象
3、最佳創(chuàng)新：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工
參評(píng)條件：
a、公司聘任正式員工，包含了實(shí)習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)
b、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作
c、年度內(nèi)提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益或提高公司的影響力
d、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象
4、特別貢獻(xiàn)：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工
參評(píng)條件：
a、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作
c、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象
第六條 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明
5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1個(gè)，參評(píng)單位以職能部門、店面為單位
參評(píng)條件：
a、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計(jì)劃
b、參選部門能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程
c、參選部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極進(jìn)取
第七條 為了高效、公平、公正完成獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，保證整個(gè)評(píng)選活動(dòng)透明性，將在整個(gè)過(guò)程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評(píng)定小組;評(píng)定小組由公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。
第九條 各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以內(nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。
第十一條 由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評(píng)選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進(jìn)行評(píng)選：
1、以部門為單位進(jìn)行評(píng)選，每部門享有一票權(quán) 占權(quán)重 60%
2、 公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權(quán) 占權(quán)重 40%
第十三條 選票回收率不能大于100%，如出現(xiàn)大于100%情況視為無(wú)效
第十四條 采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)
第十五條 公司總經(jīng)理簽署頒獎(jiǎng)詞，年終大會(huì)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
第十六條 人資行政部將員工獲獎(jiǎng)材料歸入本人公司檔案
第十七條 對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表彰并頒發(fā)證書
第十八條 獲獎(jiǎng)個(gè)人工資晉一級(jí)
第二十一條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十六
為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感;按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。
1、本公司在編員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，按本規(guī)定辦理;。
2、本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限，財(cái)務(wù)顧問(wèn)、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。
3、春節(jié)前6日，董事長(zhǎng)全部復(fù)核完畢，由行政辦公室轉(zhuǎn)發(fā)各部門、各人知悉;。
4、全年度績(jī)效考核事宜由裁決小組督導(dǎo)，行政人事部執(zhí)行，各部門配合。
(一)年終獎(jiǎng)涉及因素。
當(dāng)年年終獎(jiǎng)核算主要涉及的因素為：全年績(jī)效考核數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)金基數(shù)、工齡、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)等。
(二)年終獎(jiǎng)計(jì)算工式。
年終獎(jiǎng)=獎(jiǎng)金基數(shù)(j)*崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)(g)*年終績(jī)效考核系數(shù)(k)*工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)(n)。
(三)年終獎(jiǎng)涉及項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
1、獎(jiǎng)金基數(shù)。
獎(jiǎng)金基數(shù)=員工固定工資*效益系數(shù)。
2、全年實(shí)際毛利。
(效益系數(shù),是指部門全年毛利完成情況)。
全年指標(biāo)毛利。
其中效益系數(shù)=。
注：綜合部效益系數(shù)為公司各部門平均系數(shù)。
2、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)：
注：考核期內(nèi)剛?cè)肼殯](méi)有納入考核的部門員工，則系數(shù)為0;考核結(jié)果為12個(gè)月度績(jī)效考核數(shù)據(jù)的平均分?jǐn)?shù)。
4、工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
5、特殊情況說(shuō)明。
下列員工不參與年終獎(jiǎng)金分配。
(1)、臨時(shí)工;。
(2)、企業(yè)外聘的專家、顧問(wèn);。
(3)、待崗員工;。
(4)、年終獎(jiǎng)金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎(jiǎng)。
(5)、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎(jiǎng)。
3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)核實(shí)、核算年終獎(jiǎng)金的金額與發(fā)放工作。
1、裁決小組有權(quán)對(duì)所有部門核算結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。
2、行政人事部需在第一時(shí)間知會(huì)被考核人年終考核系數(shù)。3、員工在年終獎(jiǎng)核算后2日內(nèi)可向公司提出申訴。
1、公司各部門負(fù)責(zé)人，秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的原則，遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額，嚴(yán)禁瞞報(bào)、虛報(bào)、誤報(bào)的`現(xiàn)象發(fā)生。
2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作嚴(yán)肅處理。凡違反上述規(guī)定之一者，給予100元樂(lè)捐的行政處罰。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十七
確定企業(yè)獎(jiǎng)金包.
根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定能夠發(fā)放的獎(jiǎng)金，常用確定公司獎(jiǎng)金包的方式有三種.
第一種方式是采取企業(yè)的利潤(rùn)為基數(shù)，在組織和員工之間分享總利潤(rùn)的必須比例.
舉例：某公司年終的利潤(rùn)額為1000萬(wàn)，按照規(guī)定提取10%的比例作為員工的年終獎(jiǎng)金發(fā)放.如下表所示.
第二種方式是采用累進(jìn)分享比例的方法，即規(guī)定若干個(gè)利潤(rùn)段，在不一樣的利潤(rùn)段采用不一樣的分享比例，利潤(rùn)越高提取比例也越高.
舉例：某公司規(guī)定利潤(rùn)額的達(dá)標(biāo)值為300萬(wàn)，300萬(wàn)利潤(rùn)以內(nèi)分享比例為6%，在300萬(wàn)到800萬(wàn)之間分享比例為12%，800萬(wàn)到1500萬(wàn)之間的分享比例為16%，1500萬(wàn)以上的分享比例為22%.如下表所示.
第三種方式是采取按照利潤(rùn)率分段來(lái)分享的一種方法，即規(guī)定若干利潤(rùn)率段，利潤(rùn)率越高證明公司盈利的潛質(zhì)強(qiáng)，利潤(rùn)率分段越高則提取的凈利潤(rùn)比例也越高.
舉例：某公司利潤(rùn)率在2.5%以內(nèi)的，則不發(fā)放獎(jiǎng)金；2.5%～5.0%之間時(shí)，則提取凈利潤(rùn)的8%來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金；當(dāng)公司的利潤(rùn)率處于5.0%～7.5%之間時(shí)，則提取凈利潤(rùn)的10%來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金；以此類推.
確定企業(yè)各部門方法貢獻(xiàn)系數(shù)和部門績(jī)效系數(shù).
部門方法貢獻(xiàn)系數(shù)是證明企業(yè)各部門對(duì)企業(yè)的方法貢獻(xiàn)的差異，需要企業(yè)對(duì)各部門的方法貢獻(xiàn)潛質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià).思考到部門之間的協(xié)作與團(tuán)結(jié)，盡量不好將各部門方法貢獻(xiàn)系數(shù)差別太大.比如：透過(guò)對(duì)各部門的方法貢獻(xiàn)潛質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，能夠?qū)⒔M織內(nèi)的各部門方法貢獻(xiàn)系數(shù)界定在[1.2～0.8]之間，方法貢獻(xiàn)系數(shù)變動(dòng)單位為0.1.通常各部門的方法貢獻(xiàn)系數(shù)跟企業(yè)所處的商業(yè)周期、企業(yè)方法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、企業(yè)文化、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)營(yíng)銷模式、企業(yè)核心人力資本等因素有關(guān).
舉例：某企業(yè)各部門方法貢獻(xiàn)系數(shù).
確定部門獎(jiǎng)金包.
舉例：假如某部門a對(duì)公司方法貢獻(xiàn)系數(shù)為1.2，部門績(jī)效系數(shù)為1.1，計(jì)算得出部門a的獎(jiǎng)金系數(shù).
確定員工崗位績(jī)效系數(shù).
1、根據(jù)定量與定性考核指標(biāo)，得出員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果；
2、我們能夠按照20%、70%、10%的比例來(lái)界定員工績(jī)效等級(jí)比例；
3、管理層根據(jù)實(shí)際狀況設(shè)計(jì)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效系數(shù)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)，比如，超出期望的員工，崗位績(jī)效系數(shù)為1.3/1.4.
將部門獎(jiǎng)金包分配到崗位.
將員工崗位績(jī)效系數(shù)乘以員工月基本工資（也能夠根據(jù)職位價(jià)值評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)來(lái)計(jì)算）匯總。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十八
一、活動(dòng)主題：
青春建功十二五。
二、活動(dòng)時(shí)間：
2012年4月——5月。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1.舉辦“青春建功十二五”主題演講比賽暨公司五四青年獎(jiǎng)?wù)骂C獎(jiǎng)典禮。
為深入學(xué)習(xí)貫徹公司“深度挖潛、集約經(jīng)營(yíng)、全力創(chuàng)新、內(nèi)涵提升”的工作方針，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年在實(shí)現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中建功立業(yè)。公司團(tuán)委計(jì)劃在“五四”青年節(jié)期間，圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作的重心，以“青春建功十二五”為主題組織一次演講比賽，采用現(xiàn)場(chǎng)演講和視頻演講相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織的積極性，激發(fā)廣大青年員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
在演講比賽期間擬舉辦公司五四青年獎(jiǎng)?wù)骂C獎(jiǎng)典禮，在青年員工中努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)氣，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大團(tuán)員青年努力爭(zhēng)做推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的先行軍。
2.“青春建功十二五”主題團(tuán)日活動(dòng)。
為加強(qiáng)公司基層團(tuán)組織建設(shè)，促進(jìn)青年員工之間的溝通和交流，在“五四”青年節(jié)期間，公司團(tuán)委計(jì)劃組織團(tuán)員青年到濟(jì)南周邊開展為期一天的“青春建功十二五”主題團(tuán)日活動(dòng)。豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活，增強(qiáng)他們凝聚力和向心里，使青年員工更好地融入公司、服務(wù)公司。通過(guò)本次活動(dòng)所激發(fā)出的團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神，必將轉(zhuǎn)化為廣大青年員工為公司的發(fā)展壯大而干事創(chuàng)業(yè)的無(wú)盡動(dòng)力。
各鎮(zhèn)（街道辦事處）、開發(fā)區(qū)、南海、埠口港團(tuán)委，市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位團(tuán)委，市直學(xué)校團(tuán)委：
今年是紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)91周年，為隆重紀(jì)念這一節(jié)日，激勵(lì)和動(dòng)員我市廣大團(tuán)員青年繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”精神，深入貫徹黨的xx大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。團(tuán)市委決定，在全市開展慶“五四”系列紀(jì)念活動(dòng)?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：
自四月中旬起，至“五四”前后形成高潮。
二、活動(dòng)主題。
高舉“五四”火炬，爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)先鋒；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，青年先行。
（一）團(tuán)市委主辦的活動(dòng)。
1、舉辦全市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。
2、舉行18歲成人宣誓儀式。
3、參加威海團(tuán)市委組織開展的“五四”系列活動(dòng)。
（二）各基層團(tuán)委的活動(dòng)。
各基層團(tuán)委除了要積極配合、踴躍參加團(tuán)市委統(tǒng)一組織的活動(dòng)外，還要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真安排好本單位的活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：開展栽植“五四”紀(jì)念樹、紀(jì)念林活動(dòng)；舉辦紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)91周年先進(jìn)模范人物座談會(huì)；以為革命和建設(shè)做出突出成績(jī)的老黨員、老干部、老模范為對(duì)象，開展“為奉獻(xiàn)者奉獻(xiàn)”的志愿服務(wù)活動(dòng)；緊密圍繞黨的中心工作，開展各種形式的突擊行動(dòng)和建功立業(yè)行動(dòng)；廣泛組織本單位、本系統(tǒng)團(tuán)員青年以“弘揚(yáng)五四精神，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒”為主題，開展各種技能比武、崗位爭(zhēng)先、讀書學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、文藝匯演等青年喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的活動(dòng)，使廣大青過(guò)一個(gè)愉快而有意義的節(jié)日。
（三）集中進(jìn)行青年工作和青少年典型的宣傳。
各基層團(tuán)委在開展“五四”系列活動(dòng)期間，要主動(dòng)與團(tuán)市委及新聞單位溝通協(xié)商，大力選樹和宣傳各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域涌現(xiàn)出的先進(jìn)青少年集體和個(gè)人典型，宣傳青年工作取得的杰出成績(jī)。各單位務(wù)于4月10日前將活動(dòng)方案上報(bào)團(tuán)市委辦公室。
四、有關(guān)要求。
1、
“五四”系列慶祝紀(jì)念活動(dòng)是共青團(tuán)工作的重要組成部分，也是團(tuán)市委工作考核的重要內(nèi)容之一，各級(jí)團(tuán)組織要從思想上給予高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織籌備，確?；顒?dòng)效果。
2、各級(jí)團(tuán)組織在策劃開展本單位活動(dòng)時(shí)，要充分結(jié)合黨政中心工作和全年團(tuán)的重點(diǎn)工作目標(biāo)，要按照“主題鮮明，面向團(tuán)員，立足基層，務(wù)求實(shí)效”的原則，突出思想內(nèi)涵，強(qiáng)化教育內(nèi)容，增強(qiáng)感染力、說(shuō)服力，形成全市上下互動(dòng)，各具特色，異彩紛呈的良好局面。
3、各團(tuán)委要將“五四”期間開展活動(dòng)的相關(guān)情況于5月10日前上報(bào)團(tuán)市委辦公室。
?
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十九
第一條公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。
第二條公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由人資行政部發(fā)起，作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)，將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。
第三條獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。
一)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn);分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠(chéng)、員工業(yè)績(jī)、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來(lái)弘揚(yáng)公司鼓勵(lì)進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。
二)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);從團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第四條獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量設(shè)置：
1、優(yōu)秀管理者1名。
2、優(yōu)秀員工4名。
3、最佳創(chuàng)新1名。
4、特別貢獻(xiàn)1名。
5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1個(gè)。
第五條單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明。
1、優(yōu)秀管理者1名。
2、優(yōu)秀員工：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)4名，參評(píng)人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔參評(píng)條件：
a、公司聘任正式員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿6個(gè)月以上人員。
b、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作。
c、工作業(yè)績(jī)突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)。
e、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、曠工現(xiàn)象。
3、最佳創(chuàng)新：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工。
參評(píng)條件：
a、公司聘任正式員工，包含了實(shí)習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)。
b、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作。
c、年度內(nèi)提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益或提高公司的影響力。
d、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象。
4、特別貢獻(xiàn)：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工。
參評(píng)條件：
a、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作。
c、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象。
第六條團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明。
5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1個(gè)，參評(píng)單位以職能部門、店面為單位。
參評(píng)條件：
a、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計(jì)劃。
b、參選部門能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程。
c、參選部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極進(jìn)取。
第七條為了高效、公平、公正完成獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，保證整個(gè)評(píng)選活動(dòng)透明性，將在整個(gè)過(guò)程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評(píng)定小組;評(píng)定小組由公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。
第九條各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以內(nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。
第十一條由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評(píng)選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進(jìn)行評(píng)選：
1、以部門為單位進(jìn)行評(píng)選，每部門享有一票權(quán)占權(quán)重60%。
2、公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權(quán)占權(quán)重40%。
評(píng)選人進(jìn)行投票活動(dòng)時(shí)，采用不計(jì)名投票;，選票只能單選，如選票出現(xiàn)多選視為無(wú)效。
第十二條設(shè)立評(píng)選者投票箱，各位評(píng)選者將評(píng)選結(jié)果選票投放投票箱即可。
第十三條選票回收率不能大于100%，如出現(xiàn)大于100%情況視為無(wú)效。
第十四條采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
第十五條公司總經(jīng)理簽署頒獎(jiǎng)詞，年終大會(huì)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
第十六條人資行政部將員工獲獎(jiǎng)材料歸入本人公司檔案。
第十七條對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表彰并頒發(fā)證書。
第十八條獲獎(jiǎng)個(gè)人工資晉一級(jí)。
第十九條本制度由公司人資行政部起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布。
第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。
第二十一條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
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