總結(jié)是對(duì)自己過去努力和付出的一種肯定和回顧。寫一篇完美的總結(jié)需要我們先梳理整個(gè)過程。這些范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和重點(diǎn)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇一
經(jīng)過三天的專業(yè)檢查、打分、評(píng)審，最終評(píng)審總得分為x分。依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，公司現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
為順利完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，公司采取了不斷完善安全管理體系，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化要求，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等一系列措施，最終實(shí)現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
201x年x月，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作進(jìn)行了啟動(dòng)部署，要求從201x年x月份開始，在公司范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作。
201x年x月，以xxxxx號(hào)文件下發(fā)了《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，按方案要求開展安標(biāo)工作。各單位召開動(dòng)員會(huì)議，動(dòng)員全體職工積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)全員參與。
公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置有安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，根據(jù)考評(píng)內(nèi)容下設(shè)6個(gè)專業(yè)組，指定專業(yè)組組長及成員，根據(jù)各自職責(zé)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和“業(yè)務(wù)誰主管，安全誰負(fù)責(zé)”的原則，完成205個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制編制，對(duì)x類《應(yīng)急預(yù)案》重新進(jìn)行了修訂、重新編制了《設(shè)備操作規(guī)程》（xx種）、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》（xx種）、《專業(yè)安全管理制度》（xx種）、《安全技術(shù)操作規(guī)程》（xx種），形成了6大類制度體系，為公司安全生產(chǎn)工作向法制化管理轉(zhuǎn)變，把企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作推向新高度奠定了基礎(chǔ)。
完善了班組班前會(huì)記錄、單位（班組）安全指標(biāo)月度考核記錄表、除塵設(shè)施日常檢查記錄表等多種記錄臺(tái)賬，為安全生產(chǎn)規(guī)范化管理提供了有力保障。
201x年x月份公司下發(fā)《201x年度公司各單位安全指標(biāo)》，將安全工作目標(biāo)、指標(biāo)分解到各職能部門，職能部門將安全指標(biāo)再次分解到班組和管理人員，嚴(yán)格履行安全管理職能，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到所有人員。
各單位（班組）按照《安全工作指標(biāo)月度考核表》管理等要求開展基礎(chǔ)管理工作。
安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)分解到相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)組人員。各專業(yè)組均制定了實(shí)施計(jì)劃，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了排查摸底，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查。
各單位、各專業(yè)組每月上報(bào)安全工作完成情況，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)安全管理及整改工作。
做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須搞好宣傳、教育培訓(xùn)，從上之下，使公司全體人員深刻了解和領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，為此，公司開展了多種多樣的宣傳、教育培訓(xùn)活動(dòng)。
1、x月xx日，公司邀請(qǐng)了專家在公司進(jìn)行了為期三天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、專業(yè)組長等進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核取證。
2、各專業(yè)組長分別對(duì)本專業(yè)組成員和安全管理人員進(jìn)行了本專業(yè)組相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
3、6個(gè)專業(yè)組按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)材料，精選了60道安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)試題，并組織全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)，確保全員掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)。
4、按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，先后開展了xxx余人xx余次的安全培訓(xùn)，其中公司主要負(fù)責(zé)x人、x名安全生產(chǎn)管人員、xx名特種作業(yè)人員均持有崗位資格證書，符合國家、行業(yè)的有關(guān)上崗要求。
xx名中層領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)講安全參與人數(shù)xx人次，xx余人次的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，xx名全員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行、xx名安全生產(chǎn)操作規(guī)程履行、xx名崗位責(zé)任人進(jìn)行了新技術(shù)安全操作規(guī)程培訓(xùn)、xx余名管理人員《安全管理制度匯編》培訓(xùn)、xx次xx人應(yīng)急預(yù)案演練、xx余人次職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康培訓(xùn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
以問題為導(dǎo)向，以“檢查-發(fā)現(xiàn)問題-整改-自評(píng)”的循環(huán)方式查找問題，確保隱患整改不留死角。
1、各單位自查。對(duì)本單位的考核內(nèi)容進(jìn)行排查，摸清家底。對(duì)檢查出的問題，進(jìn)行梳理分析。容易整改的問題，基層單位積極主動(dòng)地自行解決并做好記錄。難度較大，基層單位無能力解決或不具備條件解決的問題，分類登記，上報(bào)相應(yīng)專業(yè)組。
2、專業(yè)組排查。根據(jù)分工，各專業(yè)組制定各自的實(shí)施計(jì)劃和細(xì)則，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，定期深入基層對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展專業(yè)隱患排查，疏理隱患，建立專業(yè)檔案，指導(dǎo)基層單位或協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)隱患進(jìn)行整改。經(jīng)過多次排查整改，共整改隱患項(xiàng)目xx余項(xiàng)。
3、201x專家咨詢檢查及整改。
xx月xx日至xx月xx日,安全生產(chǎn)專家對(duì)我單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢,檢查發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng).經(jīng)過為期xx個(gè)月的整改,截至xx月xx日,我單位完成整改xx項(xiàng),整改率為xx，還有xx項(xiàng)未完成整改,目前已列入整改計(jì)劃。
4、整改總體情況。
經(jīng)過幾輪整改，共投入資金xx余萬元，設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度有了大幅提升，作業(yè)環(huán)境了有較大改變。
在安全生產(chǎn)中，我們總是強(qiáng)調(diào)“安全第一”，因?yàn)榘踩ぷ鏖_展的有效與否不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系到我們每個(gè)人的生命安全。《易經(jīng)》中講到：無危則安，無損則全，安全工作開展過程中即使一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏也可能帶來不可磨滅的痕跡和傷害，但是安全工作又無法做到十全十美，因此，沒有最好的安全工作，只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷做到更好，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每月跨進(jìn)一大步！
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇二
2012年6月，在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定細(xì)則的通知要求下，慈溪中益商務(wù)酒店認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真貫徹通知要求，加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：
酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì),總經(jīng)理胡絨珍同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副組長由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔(dān)任。酒店各部門經(jīng)理為成員。
針對(duì)酒店內(nèi)較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患，在酒店內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時(shí)針對(duì)排查出來的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題較大的部門，專門下發(fā)了限期整改通知書，要求及時(shí)整改。保證了此項(xiàng)工作的順利銜接和連續(xù)。
一方面酒店積極參加消防大隊(duì)組織的安全培訓(xùn)及上崗證培訓(xùn)。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度，精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識(shí)、特種設(shè)備安全知識(shí)、交通安全知識(shí)、職業(yè)健康安全知識(shí)和公共安全知識(shí)等方面的宣傳。同時(shí)組織人員參加安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，明確各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作被納入日常工作，對(duì)出現(xiàn)消防安全責(zé)任事故的部門，落實(shí)四不放過原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，有效確保了全年安全生產(chǎn)責(zé)任無事故。其次還要求各部門逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，將責(zé)任層層分解到人。督促他們對(duì)存在的安全問題進(jìn)行梳理，及時(shí)進(jìn)行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問。
第一，在鞏固專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節(jié)假日期間進(jìn)行全面大檢查，將排查隱患結(jié)果作為整治的重點(diǎn)，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間內(nèi)督促進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查，對(duì)排出的問題治理達(dá)到100%以上?？傊?，今年以來，酒店始終重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，雖取得了一定的成績(jī)。但安全生產(chǎn)工作當(dāng)警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇三
20xx年x月x日，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組一行x人對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。考評(píng)組聽取了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況的匯報(bào)，查閱了相關(guān)文件資料、檔案，走訪了相關(guān)生產(chǎn)及職能部門；經(jīng)過三天的專業(yè)檢查、打分、評(píng)審，最終評(píng)審總得分為x分。依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，公司現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
為順利完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，公司采取了不斷完善安全管理體系，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化要求，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等一系列措施，最終實(shí)現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
20xx年x月，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作進(jìn)行了啟動(dòng)部署，要求從20xx年x月份開始，在公司范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作。
20xx年x月，以xxxxx號(hào)文件下發(fā)了《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，按方案要求開展安標(biāo)工作。各單位召開動(dòng)員會(huì)議，動(dòng)員全體職工積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)全員參與。
公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置有安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，根據(jù)考評(píng)內(nèi)容下設(shè)6個(gè)專業(yè)組，指定專業(yè)組組長及成員，根據(jù)各自職責(zé)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和“業(yè)務(wù)誰主管，安全誰負(fù)責(zé)”的原則，完成205個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制編制，對(duì)x類《應(yīng)急預(yù)案》重新進(jìn)行了修訂、重新編制了《設(shè)備操作規(guī)程》（xx種）、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》（xx種）、《專業(yè)安全管理制度》（xx種）、《安全技術(shù)操作規(guī)程》（xx種），形成了6大類制度體系，為公司安全生產(chǎn)工作向法制化管理轉(zhuǎn)變，把企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作推向新高度奠定了基礎(chǔ)。
完善了班組班前會(huì)記錄、單位（班組）安全指標(biāo)月度考核記錄表、除塵設(shè)施日常檢查記錄表等多種記錄臺(tái)賬，為安全生產(chǎn)規(guī)范化管理提供了有力保障。
20xx年x月份公司下發(fā)《20xx年度公司各單位安全指標(biāo)》，將安全工作目標(biāo)、指標(biāo)分解到各職能部門，職能部門將安全指標(biāo)再次分解到班組和管理人員，嚴(yán)格履行安全管理職能，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到所有人員。各單位（班組）按照《安全工作指標(biāo)月度考核表》管理等要求開展基礎(chǔ)管理工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)分解到相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)組人員。各專業(yè)組均制定了實(shí)施計(jì)劃，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了排查摸底，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查。各單位、各專業(yè)組每月上報(bào)安全工作完成情況，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)安全管理及整改工作。
做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須搞好宣傳、教育培訓(xùn)，從上之下，使公司全體人員深刻了解和領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，為此，公司開展了多種多樣的宣傳、教育培訓(xùn)活動(dòng)。
1、x月xx日，公司邀請(qǐng)了專家在公司進(jìn)行了為期三天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、專業(yè)組長等進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核取證。
2、各專業(yè)組長分別對(duì)本專業(yè)組成員和安全管理人員進(jìn)行了本專業(yè)組相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
3、6個(gè)專業(yè)組按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)材料，精選了60道安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)試題，并組織全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)，確保全員掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)。
4、按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，先后開展了xxx余人xx余次的安全培訓(xùn)，其中公司主要負(fù)責(zé)x人、x名安全生產(chǎn)管人員、xx名特種作業(yè)人員均持有崗位資格證書，符合國家、行業(yè)的有關(guān)上崗要求。
5、先后開展xxx余人次的安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)xx名中層及以上領(lǐng)導(dǎo)、xx名技術(shù)人員、 xx名新職工、xx名轉(zhuǎn)崗人員、xx名復(fù)工人員、xx名班組長、xx人xx次安全管理人員組織了專項(xiàng)安全培訓(xùn)；xx名中層領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)講安全參與人數(shù)xx人次，xx余人次的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，xx名全員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行、xx名安全生產(chǎn)操作規(guī)程履行、xx名崗位責(zé)任人進(jìn)行了新技術(shù)安全操作規(guī)程培訓(xùn)、xx余名管理人員《安全管理制度匯編》培訓(xùn)、xx次xx人應(yīng)急預(yù)案演練、xx余人次職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康培訓(xùn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
以問題為導(dǎo)向，以“檢查-發(fā)現(xiàn)問題-整改-自評(píng)”的循環(huán)方式查找問題，確保隱患整改不留死角。
1、各單位自查。對(duì)本單位的考核內(nèi)容進(jìn)行排查，摸清家底。對(duì)檢查出的問題，進(jìn)行梳理分析。容易整改的問題，基層單位積極主動(dòng)地自行解決并做好記錄。難度較大，基層單位無能力解決或不具備條件解決的問題，分類登記，上報(bào)相應(yīng)專業(yè)組。
2、專業(yè)組排查。根據(jù)分工，各專業(yè)組制定各自的實(shí)施計(jì)劃和細(xì)則，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，定期深入基層對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展專業(yè)隱患排查，疏理隱患，建立專業(yè)檔案，指導(dǎo)基層單位或協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)隱患進(jìn)行整改。經(jīng)過多次排查整改，共整改隱患項(xiàng)目xx余項(xiàng)。
3、20xx專家咨詢檢查及整改。
xx月xx日至xx月xx日,安全生產(chǎn)專家對(duì)我單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢,檢查發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng).經(jīng)過為期xx個(gè)月的整改,截至xx月xx日,我單位完成整改xx項(xiàng),整改率為xx，還有xx項(xiàng)未完成整改,目前已列入整改計(jì)劃。
4、整改總體情況
在今年開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，各專業(yè)組共排查不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的隱患和問題xx余項(xiàng)，預(yù)評(píng)審專家組檢查發(fā)現(xiàn)問題xx余項(xiàng)，安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)中發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng)，目前正在積極整改，確保xx月中旬順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)證；經(jīng)過幾輪整改，共投入資金xx余萬元，設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度有了大幅提升，作業(yè)環(huán)境了有較大改變。
在安全生產(chǎn)中，我們總是強(qiáng)調(diào)“安全第一”，因?yàn)榘踩ぷ鏖_展的有效與否不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系到我們每個(gè)人的生命安全。《易經(jīng)》中講到：無危則安，無損則全，安全工作開展過程中即使一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏也可能帶來不可磨滅的痕跡和傷害，但是安全工作又無法做到十全十美，因此，沒有最好的安全工作，只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷做到更好，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每月跨進(jìn)一大步！
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇四
20xx年4月17日，蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)召開了20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作專家座談會(huì)會(huì)議。協(xié)會(huì)會(huì)長丁學(xué)好，協(xié)會(huì)專家組徐光寶、付春龍、王庭龍、凌必有、王朝宇、張家寧、古為今、江穆庭等專家，協(xié)會(huì)秘書處沐燕等有關(guān)人員出席會(huì)議。會(huì)議由會(huì)長丁學(xué)好主持。現(xiàn)將會(huì)議確定的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
蕪湖市安監(jiān)局下發(fā)蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】48號(hào)文件，確定蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱：協(xié)會(huì))為蕪湖市三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位，負(fù)責(zé)全市非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作。這是對(duì)協(xié)會(huì)自以來，組織開展蕪湖市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)工作的肯定和認(rèn)可;并且明確了協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)全市非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作，充分體現(xiàn)了市安監(jiān)局對(duì)協(xié)會(huì)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的信任和重托。
與會(huì)專家認(rèn)為，市安監(jiān)局對(duì)協(xié)會(huì)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作寄予了良好的期待，我們要認(rèn)真履職，用心盡責(zé)，發(fā)揮好專家的專長和特長優(yōu)勢(shì)，按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】29號(hào)《關(guān)于印發(fā)蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法(試行)的通知》和蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】30號(hào)《關(guān)于確定蕪湖市三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位、評(píng)審單位和評(píng)審人員條件的通知》文件要求，在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中會(huì)面臨許多新情況、新問題，這就需要我們主動(dòng)作為、正確應(yīng)對(duì)，努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，適應(yīng)新常態(tài)、確立新思維、謀求新方法，認(rèn)真做好20xx年的蕪湖市企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、管理等各項(xiàng)工作。
專家的素質(zhì)決定著企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的質(zhì)量，是對(duì)評(píng)審機(jī)構(gòu)前期為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作咨詢輔導(dǎo)工作的評(píng)判和確認(rèn)，特別是對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的把脈起到關(guān)鍵的作用。所以，協(xié)會(huì)將根據(jù)工作實(shí)際情況，定期組織專家組專家進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討會(huì)、工作座談會(huì)等形式，不斷加強(qiáng)和提升專家隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，使之成為行家里手，發(fā)揮技術(shù)支撐作用。
一是加強(qiáng)專家隊(duì)伍對(duì)法律法規(guī)、安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷地更新與提升專家的業(yè)務(wù)水平、綜合技能和工作能力。
二是組織專家研討工作中遇到的新情況、新問題，針對(duì)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求不同，出臺(tái)工作創(chuàng)新的新舉措，提出解決問題的新辦法，切實(shí)保證蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落在實(shí)處。
三是專家督查要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號(hào)文件規(guī)定，開展外部評(píng)審督查工作。非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查力度，非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品規(guī)模以上企業(yè)的三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)，將安排2-3名專家督查，冶金工貿(mào)行業(yè)安排1-2名專家督查，重點(diǎn)查驗(yàn)相關(guān)證書證件、企業(yè)是否存在重大危險(xiǎn)危害因素和企業(yè)自評(píng)及外部評(píng)審的真實(shí)性情況。
四是要盡快建立非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的督查的內(nèi)容工作重點(diǎn)和否決項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(待上報(bào)市安監(jiān)局審核確認(rèn)后執(zhí)行)。
參加會(huì)議的專家，簡(jiǎn)要回顧了幾年來蕪湖市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)外部評(píng)審督查工作所取得的成效與經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題與不足。其問題主要表現(xiàn)在：
1、企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作存在著參差不齊。有的企業(yè)安全管理基礎(chǔ)較好，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作比較容易;有的企業(yè)安全管理基礎(chǔ)一般，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作需要花點(diǎn)力氣;有的企業(yè)基本上無安全管理基礎(chǔ)，表現(xiàn)是無安全管理規(guī)章制度、無安全操作規(guī)程、無專職安全管理人員的“三無”企業(yè)，靠的是“拍腦袋”式管理安全生產(chǎn)，這類企業(yè)(特別是家族式管理的企業(yè))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作難度較大，雖然也開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，但是在日后的安全生產(chǎn)中，也難得到有效運(yùn)行。
2、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視程度不一樣。安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)較為重視，能夠依法依規(guī)抓好安全生產(chǎn)工作;安全管理基礎(chǔ)一般的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)知道安全工作的重要性，但是在生產(chǎn)過程中，往往就可能存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象;基本上無安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全工作的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)工作存在隨意性，安全生產(chǎn)“靠天收”。部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
3、部分企業(yè)的安全管理人員、自評(píng)員不知道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，安全生產(chǎn)管理人員變動(dòng)頻繁，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作完全依靠咨詢機(jī)構(gòu)，由咨詢機(jī)構(gòu)一包到底;甚至少數(shù)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)承諾保證通過，重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視工作質(zhì)量，致使企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)都在不負(fù)責(zé)任，雖然建立了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系，但是卻不能保證體系的有效運(yùn)行，最終流于形式。
4、部分企業(yè)的安全教育培訓(xùn)不到位。一是對(duì)企業(yè)全員性安全教育不到位，致使全員安全意識(shí)薄弱;二是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，特種操作人員持證上崗不到位;三是企業(yè)的法人(主要負(fù)責(zé)人)接受培訓(xùn)教育持證上崗不到位;四是少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)教育安全知識(shí)宣傳不到位。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作難以穩(wěn)健、持續(xù)有效推進(jìn)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但是一些企業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和必要性存在認(rèn)識(shí)上的“誤區(qū)”，不理解，所以對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在主動(dòng)性不足，積極性不高，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難以形成自主創(chuàng)建的氛圍。
6、企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，普遍存在重視現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)安全工作，而忽視職業(yè)衛(wèi)生安全工作，有關(guān)員工的職業(yè)健康管理不到位。
1、要求各級(jí)安監(jiān)部門加強(qiáng)對(duì)行業(yè)或轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作督查指導(dǎo)，促使企業(yè)提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作認(rèn)識(shí)，及時(shí)與有關(guān)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)溝通，盡快簽訂服務(wù)協(xié)議。
2、在蕪標(biāo)準(zhǔn)化咨詢機(jī)構(gòu)要主動(dòng)出擊，積極與企業(yè)聯(lián)系溝通，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，在簽訂服務(wù)協(xié)議后，根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，及時(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案，盡快開展前期技術(shù)咨詢服務(wù)工作按照企業(yè)所屬的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
3、咨詢機(jī)構(gòu)在輔導(dǎo)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作時(shí)，按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號(hào)文件要求，必須將《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)外部評(píng)審“否決項(xiàng)”檢查情況表》作為附件，裝訂在《評(píng)審申請(qǐng)材料》中〔非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的督查內(nèi)容重點(diǎn)和否決項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)(待確定后執(zhí)行)〕。
4、企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中，要將事故隱患排查治理情況要列表對(duì)照，明確整改前、整改后實(shí)際情況，事故隱患整改率必須達(dá)到90%，評(píng)審單位在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)，對(duì)照要求評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不達(dá)要求的，不予評(píng)審?fù)ㄟ^。
20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，需要各方聯(lián)動(dòng)，形成合力，需要各級(jí)安全監(jiān)督部門加大宣傳力度，在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)察督查中，對(duì)企業(yè)提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的硬性要求，督導(dǎo)企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。需要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、評(píng)審機(jī)構(gòu)主動(dòng)出擊，積極上門與企業(yè)進(jìn)行接觸、交流、溝通，做好咨詢服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，改善企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。協(xié)會(huì)作為評(píng)審組織單位，將主動(dòng)與各級(jí)安監(jiān)部門聯(lián)系、溝通、與咨詢、評(píng)審機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、服務(wù)，協(xié)會(huì)專家組成員義不容辭地在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中履行好職責(zé)，強(qiáng)化各自責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，確保完成工作目標(biāo)和任務(wù)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇五
支部一詞應(yīng)該來自于天干地支，干部一詞亦同。如“己丑”，天干部分為己，只代表天干己自己，不包括其它，而地支部分丑則包括“癸辛己”三個(gè)天干。所以干部是指起骨干作用的某一個(gè)人，支部卻是包括幾個(gè)人甚至更多人的集體。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
今年以來，我x黨支部在組織部領(lǐng)導(dǎo)下，積極創(chuàng)造條件，精心制定計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)抓好落實(shí)，在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得一定成效，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的具體要求進(jìn)行了自查，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
黨支部現(xiàn)有正式黨員x人，其中在職黨員x人，其中書記x名，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)良好。支部廣大黨員能服從組織決議，顧全大局，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。黨支部各項(xiàng)制度健全，活動(dòng)開展正常，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
今年以來，黨支部堅(jiān)持以黨的十九大全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照上級(jí)要求，嚴(yán)格對(duì)照黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)要求，全面開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推進(jìn)黨支部工作規(guī)范運(yùn)行，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升黨支部建設(shè)工作水平。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署。
市上召開機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會(huì)后，我們按照市委組織部《關(guān)于印發(fā)全市機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案的通知要求》，召開專題會(huì)議研究部署黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，成立了黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xxx黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。
為了提高全體黨員對(duì)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，組織學(xué)習(xí)了市上文件，對(duì)《xxx省黨和國家機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》中的27條規(guī)范進(jìn)行了逐一學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員明確了黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的目標(biāo)和任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，為做好各項(xiàng)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
(三)對(duì)照排查，認(rèn)真整改。
黨支部對(duì)照《xxx市機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)明細(xì)臺(tái)賬》，開展了黨建工作大排查。逐條進(jìn)行對(duì)標(biāo)自評(píng)，建立了xxx黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)明細(xì)臺(tái)賬、已達(dá)標(biāo)臺(tái)賬和未達(dá)標(biāo)三個(gè)臺(tái)賬，對(duì)未達(dá)標(biāo)規(guī)范明確了工作措施、責(zé)任人和完成時(shí)限。
(四)全面實(shí)施，初見成效。
1、不斷完善組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。按照市直機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展黨支部換屆選舉工作，在廣泛征求黨員意見，充分考慮支部實(shí)際情況后，確定了黨支部書記候選人預(yù)備人選，經(jīng)市委機(jī)關(guān)黨總支批準(zhǔn)，將于近期召開黨員大會(huì)進(jìn)行選舉。
2、不斷加強(qiáng)黨員教育管理。動(dòng)員所有在職黨員手機(jī)加裝“xxxx”app，實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)黨建知識(shí)內(nèi)容。按時(shí)核定黨費(fèi)收繳數(shù)額，每月收繳一次，并將收繳的黨費(fèi)在每季度末上繳市委機(jī)關(guān)黨總支，在公開欄進(jìn)行公開。對(duì)黨員組織關(guān)系進(jìn)行梳理，建立黨員花名冊(cè)，及時(shí)轉(zhuǎn)移調(diào)入調(diào)出人員的組織關(guān)系。
3、不斷充實(shí)黨內(nèi)組織生活。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)決做到支部黨員大會(huì)每季度至少召開1次，支部委員會(huì)每季度至少召開1次，每季度上1次黨課。建立“黨員固定活動(dòng)日”制度，組織黨員積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富黨員組織生活。
4、不斷增強(qiáng)黨建工作保障。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入力度，添置必備的設(shè)施設(shè)備。今年，建立了固定的黨員活動(dòng)室，制作支部工作制度等，擺放了學(xué)習(xí)書籍。
由于時(shí)間緊、任務(wù)重，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中仍存在“輕內(nèi)容、重表面，輕實(shí)質(zhì)、重形式”的現(xiàn)象。
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺。對(duì)存在的突出問題，明確舉措，加大整改力度，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改。機(jī)關(guān)黨支部要把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的有效手段，注重與“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)、與推進(jìn)基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、與黨支部日常工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進(jìn)、合理安排，嚴(yán)防形式主義、弄虛作假，確保機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。
2019年8月23日，我公司參加局機(jī)關(guān)委員會(huì)迎接黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分組檢查考評(píng)任務(wù)部署會(huì)后，支委高度重視，開了支委會(huì)，傳達(dá)了區(qū)直工委下發(fā)的《關(guān)于開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分組檢查考評(píng)的通知》，努力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并部署了相關(guān)工作?，F(xiàn)就本支部開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作做如下報(bào)告：
公司共17名黨員，其中在職黨員10名，退休黨員7名，設(shè)1個(gè)黨支部。每年初對(duì)黨組織設(shè)置進(jìn)行分析評(píng)估，需要調(diào)整則制定具體實(shí)施方案和計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
本屆支部換屆時(shí)，支部委員會(huì)設(shè)委員3人。支部書記為，紀(jì)律檢查委員為，組織委員芳。支部書記、委員分別為歲(197年10月生)、歲(196年1月生)和歲(198年3月生)，年齡至少能任滿一屆。
黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子期滿，按期換屆。最近一次換屆為2019年8月，換屆按規(guī)定向上級(jí)黨組織請(qǐng)示、報(bào)告。通過召開黨支部換屆選舉大會(huì)，以無記名投票的方式差額選舉產(chǎn)生3名支委成員，程序規(guī)范，風(fēng)清氣正。
黨支部書記和黨務(wù)工作人員都經(jīng)過了局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支委班子思想政治高、履職能力強(qiáng)、工作作風(fēng)良好，建立健全了廉潔自律制度，排出了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并進(jìn)行了談話提醒。
嚴(yán)格按要求發(fā)展黨員，現(xiàn)我司有2名同志被列為入黨積極分子，正處于考察階段。
普通黨員通過每季度支部大會(huì)集中學(xué)習(xí)、參觀廉政教育基地等形式，全年平均集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)，支部書記和班子成員通過每月支委會(huì)集中學(xué)習(xí)、支部大會(huì)集中學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式，全年平均集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于56學(xué)時(shí)。充分運(yùn)用微信群、qq群宣傳黨的理論知識(shí)，運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app、“廉潔廣州”、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等信息化手段加強(qiáng)黨員教育管理，推動(dòng)組織生活創(chuàng)新。
今年初，按局機(jī)關(guān)黨委的要求，重新核定了黨費(fèi)基數(shù)，黨費(fèi)基數(shù)核定準(zhǔn)確，黨務(wù)工作者每月公布黨費(fèi)金額，全體黨員均能按月及時(shí)、主動(dòng)、足額繳納，由同志根據(jù)局黨委要求每月一次上繳到局黨委。
每年對(duì)支部黨員組織關(guān)系進(jìn)行至少一次梳理、排查。目前本支部無黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。
按實(shí)際情況開展談話談心活動(dòng)，分析黨員的思想狀況，關(guān)心青年職工，今年共開展談話談心活動(dòng)4人次，起到了關(guān)心、提醒作用。
四、組織生活。
每季度召開一次黨員大會(huì)，根據(jù)實(shí)際情況召開支委會(huì)，討論決議公司管理事務(wù)，每月書記上一次黨課，集中學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)。堅(jiān)持每年召開一次組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)，堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng)。今年2月召開了組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)，選出了優(yōu)秀黨員，評(píng)出了合格黨員，本次評(píng)議我司沒有不合格黨員。
全面落實(shí)黨員活動(dòng)日制度，集中開展黨的活動(dòng)，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化活動(dòng)，建立了活動(dòng)臺(tái)帳，做到了有計(jì)劃、有紀(jì)錄、有資料。
我司黨支部圍繞公司的中心工作展開黨員帶頭活動(dòng)，黨支部在組織保證、監(jiān)督黨的路線方針政策及中央和上級(jí)黨組織的決定在公司的貫徹執(zhí)行方面充分發(fā)揮了協(xié)助和監(jiān)督作用，公司的各項(xiàng)任務(wù)都按時(shí)按質(zhì)完成。
黨務(wù)公開和黨內(nèi)情況通報(bào)制度健全，黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)落實(shí)到位，黨員的主體地位和民主權(quán)利得到了保障。
按照“雙報(bào)到”要求，在職黨員均到社區(qū)進(jìn)行了報(bào)到。積極參加社區(qū)組織的活動(dòng)。
每年向局機(jī)關(guān)黨委報(bào)告工作，開展書記的述職述德述廉評(píng)議考核工作。
公司會(huì)議室做為黨員活動(dòng)室，做到黨員活動(dòng)有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度，黨支部標(biāo)牌懸掛在醒目位置，室內(nèi)上墻制度統(tǒng)一規(guī)范。
八、工作創(chuàng)新。
充分發(fā)揮了黨支部的政治功能和服務(wù)功能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)了黨員群眾完成各項(xiàng)任務(wù)，在服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍等方面取得了一定的成效，本單位無越級(jí)上訪或集體上訪事件，也無“一票否決”情況。
對(duì)照《考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)，我公司黨支部自評(píng)89分，現(xiàn)申報(bào)達(dá)標(biāo)型黨支部。
根據(jù)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作工作安排，機(jī)關(guān)黨支部嚴(yán)格按照黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容逐條對(duì)照自查，現(xiàn)將自查自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：
1.黨支部黨務(wù)公開規(guī)范。
機(jī)關(guān)黨支部能夠發(fā)揚(yáng)民主、保障黨員民主權(quán)利。落實(shí)黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)、更好地調(diào)動(dòng)全黨積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以公開促落實(shí)、促監(jiān)督、促改進(jìn)。按照黨務(wù)公開規(guī)范要求公開換屆選舉、黨支部設(shè)立、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳使用管理以及黨支部自身建設(shè)等情況。
問題：1.階段性工作部署、重點(diǎn)工作任務(wù)及落實(shí)情況、執(zhí)行三會(huì)一課制度等情況公開不及時(shí);2.黨員積分情況沒有及時(shí)公開。
2.黨支部宣傳工作規(guī)范。
機(jī)關(guān)黨支部能按照《黨支部宣傳工作規(guī)范》要求充分利用qq群、展板、陣地專欄、以及其它媒介及時(shí)發(fā)布支部工作情況、黨支部開展活動(dòng)、黨員發(fā)揮模范作用和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況。對(duì)公司黨委要求的黨建方面常規(guī)宣傳稿件，每月及時(shí)分配到各部門，結(jié)合各部門工作亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道、宣傳及時(shí)，信息更新完整。
1.黨支部“三會(huì)一課”程序。
機(jī)關(guān)黨支部當(dāng)前能夠按照黨支部“三會(huì)一課”程序認(rèn)真貫徹執(zhí)行三會(huì)一課。并做到會(huì)前有通知、會(huì)中有簽到、記錄;會(huì)后有宣傳。從支委到黨小組到全體黨員通過理論知識(shí)、黨課學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，黨員的先鋒作用更加明顯，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
亮點(diǎn)：由于機(jī)關(guān)黨支部黨員人數(shù)多、黨小組多、涉及的中層領(lǐng)導(dǎo)多。為進(jìn)一步抓好支部工作，支部的支委們進(jìn)行包干到人，即每個(gè)黨小組都有一個(gè)支委負(fù)責(zé)監(jiān)督所在黨小組的黨員學(xué)習(xí)、黨小組活動(dòng)等開展情況，并負(fù)責(zé)月底對(duì)該黨小組成員根據(jù)黨員積分制度進(jìn)行打分。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正改正，進(jìn)一步規(guī)范黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高黨員的凝聚力。
問題：
1)個(gè)別黨小組對(duì)創(chuàng)建黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)人事還不到位，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作繁忙，做好業(yè)務(wù)工作就行，存在重業(yè)務(wù)、輕黨建現(xiàn)象。支部開會(huì)不積極參與，臨時(shí)請(qǐng)假現(xiàn)象較多。
2)前期有些黨員對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，黨員學(xué)習(xí)記錄不規(guī)范，學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面，缺項(xiàng)。通過黨群工作部及支部檢查，現(xiàn)已全部規(guī)范。
3)機(jī)關(guān)黨支部黨員人數(shù)眾多，而且全部為管理崗位人員。有些崗位人員經(jīng)常出差，造成支部黨員大會(huì)個(gè)別時(shí)候召開時(shí)雖然達(dá)到會(huì)議規(guī)定人數(shù)，但總體缺席人員較多。
2.黨支部主題黨日活動(dòng)規(guī)范。
機(jī)關(guān)黨支部在黨群工作部監(jiān)督和指導(dǎo)下當(dāng)前能按照要求開展主題黨日活動(dòng)。做到活動(dòng)有方案、有通知、有活動(dòng)形式、有活動(dòng)要求、有臺(tái)賬、有資料、有宣傳報(bào)道。
不足：活動(dòng)形式不夠多樣化，當(dāng)前僅停留在結(jié)合“三會(huì)一課”、學(xué)先進(jìn)、警示教育等形式開展的主題活動(dòng)，其他如組織黨員開展的愛心募捐、義務(wù)勞動(dòng)、志愿服務(wù)以及圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的活動(dòng)基本沒有。
3.黨支部組織生活會(huì)程序。
結(jié)合之前組織生活會(huì)模擬演練情況來看，此項(xiàng)工作漏洞很多，仍需進(jìn)一步加強(qiáng)并規(guī)范。具體為：
1)組織生活會(huì)方案要詳實(shí)、符合標(biāo)準(zhǔn)、有可操作性。
2)征求意見、反饋意見環(huán)節(jié)需要每名黨員積極參與并由黨支部書記(黨小組長)原汁原味進(jìn)行反饋。
3)支部班子及每名黨員都要圍繞組織生活會(huì)主題、結(jié)合征求意見、談心談話、崗位特點(diǎn)、履職情況深入查找問題及思想根源，認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱。主要是存在問題和原因以及整改措施方面要結(jié)合自身實(shí)際，不能網(wǎng)絡(luò)抄襲、千篇一律。
4)在開展批評(píng)與自我批評(píng)方面，要采取“一人談、眾人幫、逐一開展”方式進(jìn)行。開展積極健康的批評(píng)與自我批評(píng)，而不是泛泛而談，以工作建議代替批評(píng)意見。
4.黨支部談心談話規(guī)范。
機(jī)關(guān)黨支部能夠按照規(guī)范開展談心談話，但存在以下問題：
1)談心談話內(nèi)容單一，沒有嚴(yán)格按照談心談話內(nèi)容進(jìn)行。
2)談心談話次數(shù)暫未達(dá)到“支部書記及支部委員開展談心談話每年不少于2次，與每名黨員至少談2次”的要求。
機(jī)關(guān)黨支部成立以來，在公司黨委及黨群工作部的指導(dǎo)下。在機(jī)關(guān)黨支部全體黨員的共同支持和努力下，我們雖然按照黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求去落實(shí)、去完善、去規(guī)范，但是離公司黨委標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，下一步機(jī)關(guān)黨支部將根據(jù)自查結(jié)果進(jìn)一步整改落實(shí)，不但達(dá)到爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)，而且要把支部建設(shè)成制度堅(jiān)持好、作用發(fā)揮好、任務(wù)完成好、群眾反映好的先進(jìn)黨支部。
**黨支部嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”建設(shè)有關(guān)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、黨的十九屆二中、三中、四中全會(huì)及省委、市委和區(qū)委全會(huì)精神，創(chuàng)新思路和措施，狠抓落實(shí)，不斷提高支部建設(shè)水平，充分發(fā)揮了基層戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
**黨支部成立于****年**月，隸屬于***委員會(huì)。截止2020年年底，有正式黨員**名，入黨積極分子**名，支委由**人組成，設(shè)黨支部書記、組織委員、宣傳委員各**名。支部配備了專門的黨員活動(dòng)室，配備了筆記本電腦、投影儀等電教設(shè)備，設(shè)置了的黨務(wù)公開欄、宣傳欄，及時(shí)公開黨務(wù)相關(guān)工作。
(一)“五個(gè)基本”工作開展情況。
1.基本組織設(shè)置規(guī)范化。支部現(xiàn)有黨員**名，支委班子齊全，配齊了支部書記、組織委員、宣傳委員支委班子，在區(qū)委組織部以及黨委的統(tǒng)籌指導(dǎo)下開展各項(xiàng)黨建工作。同時(shí)，按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作要求，支部不斷深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神以及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，以新的思路和有力的舉措，不斷提高機(jī)關(guān)支部建設(shè)水平，2020年以來，按照上級(jí)組織部門的安排，扎實(shí)推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建工作。
2.基本隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化。支部按照個(gè)別吸收的原則，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序，發(fā)展年輕黨員，2020年發(fā)展入黨積極分子**名。同時(shí)，以“不忘初心、牢記使命”、“牢記囑托、感恩奮進(jìn)”等學(xué)習(xí)教育和每月主題黨日活動(dòng)為契機(jī)，利用兩學(xué)一做、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等多種形式學(xué)習(xí)中央、省委、市委和區(qū)委重要會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》及《習(xí)近平“不忘初心、牢記使命”重要論述摘編》等重要文獻(xiàn)，做到黨員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化。
3.基本制度執(zhí)行規(guī)范化。支部不斷加強(qiáng)對(duì)黨章、黨紀(jì)、黨規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律，不斷提升黨員的紀(jì)律意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日、談心談話、民主評(píng)議黨員、黨支部述職述廉等各項(xiàng)黨的制度。加強(qiáng)對(duì)支部事項(xiàng)議事決策和黨務(wù)公開，凡涉及黨費(fèi)使用、黨員發(fā)展等重要工作，必須通過黨員大會(huì)或支委會(huì)表決通過方能執(zhí)行，及時(shí)將支部決議決定執(zhí)行情況、組織管理、發(fā)展黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)情況及時(shí)公開。
4.基本任務(wù)落實(shí)規(guī)范化。機(jī)關(guān)黨支部作為基層黨組織，始終抓好宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級(jí)組織和本組織的決議，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，抓好黨員干部的集中學(xué)習(xí)，抓好黨組織的規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮政治功能。通過利用支部宣傳欄、微信等開展對(duì)中央、省委、市委和區(qū)委重大會(huì)議精神、文件的學(xué)習(xí)，積極開展黨員“兩學(xué)一做”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app在線學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化;扎實(shí)開展黨性教育、愛國主義教育等“不忘初心、牢記使命”主題教育20余次，進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。以黨建引領(lǐng)，切實(shí)抓好全域旅游、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作，充分展示了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用，2020年國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建成功。
5.基本保障配套規(guī)范化。黨工委內(nèi)設(shè)有黨政辦辦公室，具體承擔(dān)黨工委黨的建設(shè)和下級(jí)黨組織的日常工作，并按要求比例配置了**名專職黨建工作人員，全力保障黨建工作經(jīng)費(fèi);支部明確專人收取、管理黨員黨費(fèi)，按規(guī)定使用黨費(fèi)，確保支部各項(xiàng)建設(shè)和相關(guān)活動(dòng)的開展。同時(shí)，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦建設(shè)黨支部活動(dòng)場(chǎng)所，確保黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
(二)自身的特色亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)做法。
1.強(qiáng)化部署，確保建設(shè)工作有序推進(jìn)。支部及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市、區(qū)及黨委有關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)文件精神，并對(duì)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，有效確保了支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
2.對(duì)標(biāo)對(duì)表，推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)有力落實(shí)。支部按照機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照基本組織設(shè)置規(guī)范化、基本隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、基本制度執(zhí)行規(guī)范化、基本任務(wù)落實(shí)規(guī)范化、基本保障配套規(guī)范化5個(gè)規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行支部的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作，確保了組織、隊(duì)伍、制度、配套等各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。
3.緊扣主題，促進(jìn)黨員素養(yǎng)全面提升。支部制定了年度主題黨日學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，并緊扣主題黨日主題，按月開展主題黨日活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，依托“兩學(xué)一做”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app等媒介資源，扎實(shí)開展黨性教育、愛國主義教育、廉政教育、先進(jìn)典型教育等專題教育，有力促進(jìn)了支部黨員干部思想政治素養(yǎng)全面提升。
4.創(chuàng)新形式，不斷豐富黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容。支部除了按照年度主題黨日活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃開展工作外，與自身特點(diǎn)相結(jié)合、與具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合、與“不忘初心、牢記使命”主題活動(dòng)緊密結(jié)合，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，將旅游管理、革命傳統(tǒng)教育、大數(shù)據(jù)建設(shè)等融入到主題黨日活動(dòng)中，從而進(jìn)一步豐富黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容。
**黨支部通過黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，在組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、配套建設(shè)等各個(gè)方面取得了一定成效，但也存在不足，離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是在思想認(rèn)識(shí)方面不夠。個(gè)別黨員對(duì)黨的規(guī)范化建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為都是日常工作，積極參與創(chuàng)建意識(shí)不強(qiáng)。二是創(chuàng)新性不夠。在黨建工作中，循規(guī)蹈矩多、按部就班推進(jìn)黨建工作多，主動(dòng)創(chuàng)新性不夠。
下一步，支部將從以下三個(gè)方面推進(jìn)：
一是進(jìn)一步深化理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員綜合素質(zhì)。支部將按照主題黨日活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，多形式開展思想政治理論學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)黨員學(xué)習(xí)教育的管理，強(qiáng)化工作措施，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)等情況納入黨員考核內(nèi)容，狠抓學(xué)習(xí)制度落實(shí)。在抓好思想政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，將具體業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新性結(jié)合起來，同步抓好全域旅游業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷拓寬黨員的知識(shí)面。
二是進(jìn)一步深化組織建設(shè)，不斷提振黨員精氣神。堅(jiān)持“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛開展黨員評(píng)議活動(dòng)，深化黨內(nèi)監(jiān)督和黨務(wù)公開。結(jié)合主題黨日活動(dòng)，及時(shí)對(duì)黨員思想工作等問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒。進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，引導(dǎo)黨員充分行使權(quán)利、自覺履行義務(wù)。
三是進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，不斷改進(jìn)黨員工作作風(fēng)。堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)著手，常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政教育，經(jīng)常性開展先進(jìn)典型教育，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和宗旨意識(shí)，積極營造學(xué)先進(jìn)、找差距、爭(zhēng)優(yōu)秀的濃厚氛圍，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，從而全面改進(jìn)黨員工作作風(fēng)，樹立務(wù)實(shí)、高效、廉潔、文明的良好干部形象。
今年以來，**鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為2020年全鎮(zhèn)黨建工作的重點(diǎn)之一，堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從實(shí)發(fā)力，精心組織、及時(shí)部署，多措并舉扎實(shí)開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。為確保黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)，**鎮(zhèn)黨委及時(shí)成立了由黨委書記任組長，黨委副書記、黨建辦主任任副組長，各包村領(lǐng)導(dǎo)等為成員的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，黨建辦主導(dǎo)推進(jìn)、指導(dǎo)落實(shí)，各支部具體實(shí)施、對(duì)標(biāo)查擺，層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)落實(shí)。并制定下發(fā)了《黨委委員包抓基層黨建工作和下派村級(jí)黨建指導(dǎo)員的通知》，進(jìn)一步把責(zé)任靠實(shí)到班子成員和黨員駐村干部的肩上，為黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)。**鎮(zhèn)黨委把鎮(zhèn)村干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為提升黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平的有效途徑，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省市縣關(guān)于黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)會(huì)議精神，切實(shí)弄懂悟透上級(jí)開展此項(xiàng)工作的重要意義，多次組織召開由各村黨建指導(dǎo)員、駐村干部、第一書記、村支部書記參加的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，原原本本學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》各個(gè)方面的內(nèi)容，做了深入淺出的培訓(xùn)講解，并強(qiáng)化各村黨建指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)水平和能力素質(zhì)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)好所駐村黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三是強(qiáng)化整改措施，認(rèn)真對(duì)標(biāo)自查。對(duì)照《宕昌縣農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)標(biāo)自查臺(tái)賬》，對(duì)政治建設(shè)、組織建設(shè)、組織生活、班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)保障、考核評(píng)價(jià)等7大類、42項(xiàng)規(guī)范、588條問題逐項(xiàng)進(jìn)行了自查，從根源上挖掘黨支部建設(shè)規(guī)范化工作中存在的不足，并對(duì)照19個(gè)村對(duì)標(biāo)自查過程中發(fā)現(xiàn)的1853條問題，逐項(xiàng)進(jìn)行整改落實(shí)，建立和落實(shí)問題臺(tái)賬整改銷號(hào)管理制度，目前已整改1200余條。
四是突出后進(jìn)整頓，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。我鎮(zhèn)今年將王山、董家山、賈家、峪里等四村班子較弱的村定為軟弱渙散黨組織。我們針對(duì)峪里村班子服務(wù)意識(shí)差、服務(wù)能力弱;“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育流于形式等問題，我鎮(zhèn)黨委對(duì)村級(jí)班子進(jìn)行談話，并組織分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、黨建指導(dǎo)員進(jìn)村督促指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)該村村級(jí)班子開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育的積極性和主動(dòng)性，峪里村村級(jí)班子整體素質(zhì)得到了很大的提升。針對(duì)王山村班子不健全，影響戰(zhàn)斗力發(fā)揮的問題，我們按照本村實(shí)際情況通過組織談話和召開村民大會(huì)投票選舉，由村黨支部書記寧尕老三兼任村委會(huì)主任一職，并督促定期開展好組織生活，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，進(jìn)一步提升村干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。針對(duì)董家山、賈家兩村班子軟弱，影響戰(zhàn)斗力發(fā)揮的問題，我們進(jìn)一步加大后備干部培養(yǎng)力度，董家山村原村主任新疆招錄職工搬遷新疆，現(xiàn)已從村后備干部人選中重新選舉出了新的村主任寧代軍，已選舉結(jié)束，各項(xiàng)工作開展正常。由于賈家村原支部書記不能勝任職務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府綜合考慮并結(jié)合賈家實(shí)際情況，召開黨委會(huì)議討論研究決定，由賈家駐村干部魏榮德兼任支部書記，目前各項(xiàng)工作正常開展。并對(duì)四個(gè)軟弱渙散村進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的教育管理，完善制度，建立健全民主監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開。進(jìn)一步加大整頓力度，通過組織村兩委干部思想交流懇談，提高兩委班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，切實(shí)增強(qiáng)了村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和為民服務(wù)意識(shí)。
五是配齊配強(qiáng)村級(jí)班子。面對(duì)現(xiàn)有村班子文化水平偏低、年齡老化、思想保守等突出問題，通過學(xué)習(xí)教育和約談提醒的方式，對(duì)一些基層組織團(tuán)結(jié)力不強(qiáng)，執(zhí)行力差，工作推諉的問題進(jìn)行了集中研究，列出問題清單，限定時(shí)限立即整改。同時(shí)，從脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、返鄉(xiāng)優(yōu)秀青年中培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，吸納入黨，充實(shí)村干部后備力量，對(duì)一些通過整改還未達(dá)到預(yù)期要求的村干部進(jìn)行了約談?wù){(diào)整，打通上下梗阻，使得全鎮(zhèn)工作運(yùn)行更加暢通。
一是思想認(rèn)識(shí)有時(shí)還不夠到位，重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還一定程度存在，缺乏搞好基層黨組織黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任和激情。
二是雖然按要求完成了安排部署、宣傳動(dòng)員和對(duì)標(biāo)自查等階段的工作，但后續(xù)對(duì)標(biāo)提升工作，還需要不斷地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)進(jìn)行規(guī)范，在日常工作中體現(xiàn)規(guī)范化。
三是黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識(shí)，存在流于形式的傾向，支部開展黨員活動(dòng)日活動(dòng)次數(shù)少、形式單一。對(duì)黨員的思想教育方式方法單一，黨建工作的載體創(chuàng)新不夠。
一是加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，提高黨性認(rèn)識(shí)。以全面學(xué)習(xí)貫徹十九大報(bào)告精神，以《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》為重點(diǎn)，豐富學(xué)習(xí)形式，使全體黨員學(xué)深悟透。
二是創(chuàng)新黨建工作思想觀念。深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)基層黨建工作的新要求，克服“基層黨建工作任務(wù)較軟,內(nèi)容較虛，中心、業(yè)務(wù)工作為主，黨建工作為輔”的思想，充分認(rèn)識(shí)基層黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的親合力與感召力。
三是通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、制度建設(shè)、及黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步做好建設(shè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高黨建工作水平，取得更高成效。
四是創(chuàng)新黨員教育方式。通過由黨支部書記帶頭講黨課、利用微信、隴原先鋒等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向全體黨員宣傳黨內(nèi)知識(shí)、邀請(qǐng)縣委黨校講師授課等形式，進(jìn)一步拓寬黨員教育渠道，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)開展形式多樣的黨日活動(dòng)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。
為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和農(nóng)村基層抓點(diǎn)示范活動(dòng)成果，深化農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，根據(jù)縣委組織部文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，將“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”與“黨建是第一責(zé)任”緊密結(jié)合，在全鎮(zhèn)開展了“五星級(jí)”黨支部和“五星級(jí)”黨員創(chuàng)建活動(dòng)。
我鎮(zhèn)各村黨支部以創(chuàng)建“五星級(jí)”基層黨組織為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)支部建設(shè)，深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展工作，勤奮開拓實(shí)踐，始終堅(jiān)持“把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)”的指導(dǎo)思想，有力促進(jìn)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
各支部圍繞堅(jiān)定理想信念，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，采取支部議學(xué)的方式狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織村委干部深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為實(shí)踐，增強(qiáng)凝聚力，提升斗志，強(qiáng)化理論武裝，用共同理想凝聚一班人。黨支部定期不定期的對(duì)黨員開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，以“請(qǐng)進(jìn)來”、“走出去”的方式，采取各種靈活多樣的形式取長補(bǔ)短，加強(qiáng)理論應(yīng)用于實(shí)踐能力的培養(yǎng)，尤其在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)當(dāng)中，村班子每個(gè)成員都通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷增長自己的才干，提升自身素質(zhì)，講理想、講信念、講團(tuán)結(jié)、講大局。在建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的事業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)班子沖鋒在前，審時(shí)度勢(shì)，運(yùn)籌帷幄，以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度、吃苦耐勞的精神、搶抓實(shí)干的拼勁成為一支靠得住、打不垮的領(lǐng)導(dǎo)班子。
一是堅(jiān)持每月支部學(xué)習(xí)，按照制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)采取以會(huì)代培，利用各種動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)等組織干部進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
二是在各支部工作中，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，每年召開黨委會(huì)研究發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)。按照縣委組織部要求，為進(jìn)一步把好黨員“入口”關(guān)，從源頭上保證黨員隊(duì)伍質(zhì)量，開展了發(fā)展黨員工作。
一是確立培育目標(biāo)。全面摸清全鎮(zhèn)“雙培雙帶”基地和示范戶底數(shù)和現(xiàn)狀，按照“優(yōu)勝劣汰”的原則，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。并按照今年全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，明確“雙培雙帶”培育重點(diǎn)，確定示范基地和示范戶，提高培育示范基地(戶)的針對(duì)性和實(shí)效性。
二是制定培訓(xùn)計(jì)劃。為深化“雙培雙帶”先鋒工程，提高黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的“雙帶”本領(lǐng)，有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)村黨員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容以農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能為主，使大多數(shù)參訓(xùn)者特別是青壯年黨員真正掌握一門以上農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，或具備一種以上職業(yè)技能。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。建立鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系“雙培雙帶”示范基地(戶)制度，明確幫扶目標(biāo)要求，制定具體幫扶措施，切實(shí)落實(shí)幫扶責(zé)任制，著力在資金、信息、技術(shù)、政策等方面予以扶持，積極培育“雙培雙帶”示范基地(戶)的發(fā)展，并引導(dǎo)其發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
四是改進(jìn)培訓(xùn)方式。把普遍培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)、課堂學(xué)習(xí)與基地實(shí)踐、在線學(xué)習(xí)與典型示范有機(jī)結(jié)合起來。一是利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，開設(shè)“在線講堂”;二是定期邀請(qǐng)有關(guān)專家和農(nóng)村致富帶頭人授課，組織黨員在村組織活動(dòng)場(chǎng)所收看、學(xué)習(xí);三是依托“雙培雙帶”示范基地，組織黨員進(jìn)行集中觀摩學(xué)習(xí)。
一是在村干部管理方面，制定了村干部考核辦法，每半年對(duì)村干部進(jìn)行一次考核，今年我們組成了以主管黨建工作的沈委員為組長，以鎮(zhèn)紀(jì)檢委、基層辦干部為成員的村干部半年工作考核小組，對(duì)全鎮(zhèn)各村的村干部從為民服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作能力、廉潔自律等方面進(jìn)行了為期三天的考核。在每個(gè)村推行了村干部坐班制，每個(gè)村制定了值班表，保證上班8小時(shí)內(nèi)有干部坐班。我們還建立了村干部定期匯報(bào)工作制度。要求村干部在完成任務(wù)之后，向鎮(zhèn)主管工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作完成情況。
二是繼續(xù)抓好“三老“黨員管理，近兩年來，每個(gè)支部每年組織人員對(duì)落實(shí)農(nóng)村“三老”黨員政治生活待遇問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。我鎮(zhèn)各村重大事項(xiàng)邀請(qǐng)“三老”黨員進(jìn)行討論，聽取他們的意見和建議。年終時(shí)發(fā)放民意調(diào)查表，向他們征求本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面意見，整理好后，列入本村下一年村“兩委”班子整改項(xiàng)目。每逢春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)、村干部都要到“三老”黨員家中進(jìn)行慰問，了解社情民意，解決他們生活中遇到的問題。
三是積極開展精神文明建設(shè)活動(dòng)。通過村宣傳欄、宣傳資料等開展了法制、計(jì)劃生育、種養(yǎng)殖宣傳教育活動(dòng);整修了老年人活動(dòng)室、圖書室等文化場(chǎng)所;積極開展健身廣場(chǎng)活動(dòng)，豐富了村民的精神文化生活。
四是黨支部認(rèn)真做好困難群眾、困難黨員的生活安置工作。開展黨員干部“一幫一”、“一帶一”幫扶活動(dòng)，對(duì)這部分群眾實(shí)行定時(shí)救助、定量幫扶，各方面給予減免照顧，并積極爭(zhēng)取政府社會(huì)力量給予救助。
通過鎮(zhèn)、村各支部充分發(fā)揮宣傳欄、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)以及現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信的作用，采取黨員群眾喜聞樂見的方式，大力宣傳星級(jí)目標(biāo)管理的內(nèi)容、方法、步驟。
在評(píng)選中，堅(jiān)持按照規(guī)定的評(píng)選要求和評(píng)選程序進(jìn)行，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行比例控制?！拔逍羌?jí)”黨支部的評(píng)選采取“黨支部自評(píng)申報(bào)-黨支部互評(píng)-黨委考評(píng)審批-評(píng)選結(jié)果公示-報(bào)縣委組織部驗(yàn)收評(píng)為“五星級(jí)”的”的程序進(jìn)行;“五星級(jí)”黨員的評(píng)選采取“黨員自評(píng)-黨員互評(píng)-群眾參評(píng)-黨支部考評(píng)-報(bào)黨委審批-評(píng)選結(jié)果公示”的程序進(jìn)行。對(duì)評(píng)選的“五星級(jí)”農(nóng)村黨支部和“五星級(jí)”黨員不隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)星中，按照公開、公平、公正的原則，不搞暗箱操作，不搞平穩(wěn)照顧。通過評(píng)選，我們?cè)u(píng)出了68名“五星級(jí)”黨員和確定了下營和黃坑兩個(gè)“五星級(jí)黨”支部。
通過評(píng)選“五星級(jí)”黨支部和“五星級(jí)”黨員創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨支部和廣大共產(chǎn)黨員以先進(jìn)典型為榜樣，爭(zhēng)做先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，努力在全鎮(zhèn)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的順利開展?fàn)I造良好的氛圍。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇六
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[20xx]115號(hào)，青安監(jiān)[20xx]32號(hào)文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來，無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1、崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2、工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3、專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4、企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報(bào)告、調(diào)查和處理；安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。
（1）安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
（2）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、?？顚Ｓ?、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準(zhǔn)）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
（6）安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。
（7）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
（11）現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底（危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇七
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[2011]115號(hào)，青安監(jiān)[2012]32號(hào)文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來，無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1．崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2．工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3．專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4．企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報(bào)告、調(diào)查和處理；安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。
(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、專款專用、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準(zhǔn)）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
（6）安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。
（7）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
（11）現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底（危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇八
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是2012年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。2012年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級(jí)達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)1級(jí)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行，我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，此項(xiàng)工作對(duì)我們來說是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。我們把上級(jí)文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵，對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。
為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請(qǐng)進(jìn)來“送寶”的工作方法，去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
1.安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。
2.根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成，制定了“安委會(huì)”工作制度；加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，出臺(tái)《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查；對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求，成立了四個(gè)查評(píng)專業(yè)小組，對(duì)查評(píng)專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
4.各評(píng)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類，139項(xiàng)中的118項(xiàng)進(jìn)行了查評(píng)。經(jīng)過查評(píng)和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項(xiàng)，全部制定了整改計(jì)劃。
在自查自評(píng)，整改提高的基礎(chǔ)上，2012年9月17日至9月20日，xxxxx安評(píng)管理顧問有限公，對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審共發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)33項(xiàng)，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評(píng)審扣分7項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點(diǎn)問題3條；作業(yè)安全組評(píng)審扣分6項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點(diǎn)問題2條；職業(yè)健康組評(píng)審扣分2項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點(diǎn)問題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評(píng)審扣分項(xiàng)18項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點(diǎn)問題8條。應(yīng)得分1470，實(shí)得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，符合一級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已進(jìn)入國家電監(jiān)會(huì)審核階段。
在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，xxxx公司于2012年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)問題整改計(jì)劃》，要求相關(guān)單位對(duì)照該計(jì)劃落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行整改。截至11月20日，已整改完成30項(xiàng)，整改問題閉環(huán)率為91%，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報(bào)如下：
5.3.2費(fèi)用列支需在下一年度計(jì)劃中列出，目前2013年各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗(yàn)需購臵專用試驗(yàn)儀器，已指定專人對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行落實(shí)。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計(jì)劃，預(yù)計(jì)在2013年3月份完成。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是2012年xxxx系統(tǒng)大力推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡(jiǎn)”的原則，對(duì)幾家評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會(huì)指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審機(jī)構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評(píng)顧問有限責(zé)任公司”為第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評(píng)價(jià)市場(chǎng)的情況，最終確定價(jià)格是同類評(píng)審機(jī)構(gòu)的80%，一級(jí)達(dá)標(biāo)總價(jià)為43萬元。
xxxx安評(píng)管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評(píng)價(jià)甲級(jí)資質(zhì)。集團(tuán)主要致力于安全評(píng)價(jià)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人，其中專業(yè)技術(shù)人員150多名，有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級(jí)技術(shù)職稱，65人取得了安全評(píng)價(jià)師資格，78人為注冊(cè)安全工程師。在安全評(píng)價(jià)領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績(jī)。截止2010年底，先后完成國家重點(diǎn)工程安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目1000多個(gè)，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機(jī)械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個(gè)省份。達(dá)飛安全評(píng)價(jià)以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下，公司秉承“開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評(píng)，以良好的信譽(yù)樹立了企業(yè)形象。
1.企業(yè)參加評(píng)審人員，對(duì)文件的理解不夠深刻，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌據(jù)還有一定差距，評(píng)審水平有待提高。
公司，評(píng)價(jià)專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足。在評(píng)審過程中有時(shí)有“本本主義”的傾向。建議聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評(píng)審中學(xué)習(xí)提高。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇九
按照項(xiàng)目部2014年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部2014年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對(duì)項(xiàng)目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)，現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告：
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視，項(xiàng)目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，項(xiàng)目部安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
項(xiàng)目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)。
依據(jù)上級(jí)文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
項(xiàng)目部針對(duì)各類事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。項(xiàng)目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。項(xiàng)目部2014年安全投入預(yù)算125多萬元，用于安全專用工器具的購置、維護(hù)及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對(duì)管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會(huì)、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時(shí)重點(diǎn)對(duì)施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。
根據(jù)國家、公司、項(xiàng)目部相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、施工人員的三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔。
項(xiàng)目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理，各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員，按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開展日常檢查工作。合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其對(duì)大小型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)登記、檢驗(yàn)、安裝、試驗(yàn)、作業(yè)、拆除等項(xiàng)目進(jìn)行了加強(qiáng)管理。
項(xiàng)目部各崗位制定，完善各崗位職責(zé)，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對(duì)于項(xiàng)目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
項(xiàng)目部對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度》的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對(duì)原危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、對(duì)有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：
（2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。
在應(yīng)急救援管理上，項(xiàng)目部建立應(yīng)急管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。項(xiàng)目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，項(xiàng)目部制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，主要涉及消防、火災(zāi)、等，并且落實(shí)到每年的.崗位培訓(xùn)管理中。
為了使應(yīng)急救援管理有效，項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。
按照公司《安全事故報(bào)告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會(huì)的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對(duì)項(xiàng)目部的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來自于現(xiàn)場(chǎng)日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。項(xiàng)目部還將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績(jī)效和評(píng)優(yōu)工作中。
通過評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績(jī)效考核有的工程處未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績(jī)效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”，即認(rèn)識(shí)到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對(duì)施工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇十
根據(jù)陽煤豐喜新絳公司新絳政字【2011】37號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案》要求，結(jié)合我公司工藝管理的實(shí)際情況，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，本月做了以下幾方面的工作：
1、為提高公司工藝管理水平，降低管理成本、減少工藝管線的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，保障生產(chǎn)能夠達(dá)到長周期安全、穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少安全事故，達(dá)到各產(chǎn)品成本降到最低的預(yù)期指標(biāo)。
2、根據(jù)《生產(chǎn)管理細(xì)則》要求，進(jìn)一步完善并規(guī)范了今年制定的八大管理制度。
3、按照《績(jī)效考評(píng)》要求，1月15日對(duì)各車間工藝指標(biāo)、操作證管理、報(bào)表管理、交接班記錄進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，對(duì)檢查結(jié)果予以公布，通過檢查落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
工藝科。
2012年1月30日。
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》工作任務(wù)的分解要求，本月工藝科做了以下幾方面的工作：
1、利用電業(yè)部門春檢的機(jī)會(huì)，根據(jù)我公司生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況，組織召開了春檢工作會(huì)議，制定了詳細(xì)的開停車方案，在方案中對(duì)各個(gè)工段的置換（惰性、空氣）進(jìn)行了嚴(yán)格分析并對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行了劃分，保證本年度春檢準(zhǔn)備工作能夠安全進(jìn)行并順利完成。
2、根據(jù)《陽煤豐喜新絳公司新造氣改造項(xiàng)目及三廢爐投運(yùn)考核方案》，本月對(duì)水汽、氣化車間兩車間進(jìn)行了72小時(shí)考核會(huì)議，明確了各組負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)，并對(duì)各項(xiàng)工藝指標(biāo)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況做了明確確定，保證此次考核能夠順利進(jìn)行。
工藝科。
2012年2月28日。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇十一
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二115號(hào)，青安監(jiān)32號(hào)文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來，無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、我們的工作思路和總體目標(biāo)。
（一）工作思路。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
（二）總體目標(biāo)。
構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1、崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2、工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3、專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4、企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報(bào)告、調(diào)查和處理；安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。
（1）安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
（2）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、?？顚Ｓ谩踩M(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
（6）安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。
（7）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
（11）現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底（危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告。
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇十二
20xx年3月15日，公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理助理***主持，公司總經(jīng)理***，及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員……………………………………………等**人參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議聽取了安環(huán)部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的.一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過淮安市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言。
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議中試車間再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)。
3、加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人資部)。
4、安環(huán)部20檔案資料的歸檔工作。(行政部)。
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言。
1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看vcd、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
6、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇十三
1.安全是對(duì)自己生命負(fù)責(zé)，預(yù)防是對(duì)所有人生命負(fù)責(zé)。
2.健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
3.深入推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管，增強(qiáng)全社會(huì)安全保障能力建設(shè)。
4.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
5.打造安全生產(chǎn)主力軍，爭(zhēng)做安全生產(chǎn)主心骨。
6.情感上忍讓是成熟，安全上退讓是幼稚。
7.實(shí)施全員安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。
8.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
9.深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。
10.有安全才能促生產(chǎn)，有改善才有保進(jìn)步。
11.謹(jǐn)慎生產(chǎn)，防范治理;監(jiān)督教育，安全常駐。
12.安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。
13.多看多防多檢，莫違莫乏莫閑。
14.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
15.嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。
16.安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上，文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
17.只有步入安全生產(chǎn)的軌道，才有企業(yè)發(fā)展的空間。
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇十四
督促經(jīng)營單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患，確保了根據(jù)湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(鄂政辦發(fā)[20xx]3號(hào))和宜昌市安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(宜安監(jiān)〔20xx〕22號(hào))的要求，20xx年度我市按照鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)的原則，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)過近一年時(shí)間的努力，創(chuàng)建工作取得了一定的成效，全市有31家企業(yè)通過各級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，目前，全市86家企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
(一)統(tǒng)一思想，健全組織。根據(jù)上級(jí)部門指示和要求，20xx年度工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和措施;各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門思想統(tǒng)一，職責(zé)明確，相應(yīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開創(chuàng)建工作。
作為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，市安監(jiān)局黨組思想高度重視，在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，積極行動(dòng)，多次組織召開各類專題會(huì)議，專項(xiàng)研究安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)20xx-2015年度全市創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行全面部署。
(二)制定方案，落實(shí)政策。依據(jù)目標(biāo)任務(wù)和要求，市政府制定出臺(tái)了《枝江市開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門下達(dá)了各年度標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的任務(wù)指標(biāo)數(shù)，明確了任務(wù)和數(shù)量，要求各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門分階段分批落實(shí)并完成創(chuàng)建工作。根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)展，啟動(dòng)企業(yè)誠信機(jī)制和其他措施，對(duì)參加標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任，明確分工。按照條塊結(jié)合原則，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門明確職責(zé)、密切配合，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門在黨委政府(辦事處)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，安監(jiān)局具體牽頭負(fù)責(zé)，其他部門配合;工作中思想重視，重點(diǎn)突出，組織企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn)、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動(dòng)作迅速，扎實(shí)有效。
(一)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的特色做法。一是市局黨組思想重視，組織有力。市局成立由局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、各科室、大隊(duì)安監(jiān)干部為成員的專項(xiàng)工作指導(dǎo)小組，分區(qū)域責(zé)任包干，督促指導(dǎo)工作，責(zé)任到人，做到責(zé)任明確、任務(wù)明確、目標(biāo)明確。二是把握全面，突出重點(diǎn)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)還未通過達(dá)標(biāo)的工礦商貿(mào)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的排隊(duì)篩選，選擇基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備比較齊全、安全管理比較到位，安全理念比較先進(jìn)的企業(yè)，作為當(dāng)年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)對(duì)象，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按要求完成“規(guī)定動(dòng)作”。三是及時(shí)通報(bào)，點(diǎn)拔鼓勁。在創(chuàng)建中市局將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得較好成果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)通過市安監(jiān)局網(wǎng)站和創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)推廣取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和好的做法。同時(shí)，在每次組織召開全市安辦工作會(huì)議時(shí)和在進(jìn)行驗(yàn)收的.關(guān)鍵階段中，以每月作為一個(gè)時(shí)間段，將各地開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況以表格統(tǒng)計(jì)形式進(jìn)行通報(bào)，從而進(jìn)一步鼓勵(lì)、促動(dòng)和推進(jìn)此項(xiàng)工作進(jìn)程。
(二)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的工作亮點(diǎn)。一是政策推動(dòng)促創(chuàng)建。為鼓勵(lì)企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各鎮(zhèn)(街道)積極設(shè)立相關(guān)政策，支持企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作營造了良好氛圍;二是中介助動(dòng)促成果。全市標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下，借助中介機(jī)構(gòu)專家隊(duì)伍的技術(shù)和力量，按照各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和要求，幫助企業(yè)把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業(yè)因技術(shù)力量不足，在創(chuàng)建過程中難以找出找準(zhǔn)問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了創(chuàng)建所需時(shí)間。通過中介機(jī)構(gòu)首次咨詢、中途回訪、最后預(yù)評(píng)審等方式，全過程保障了企業(yè)落實(shí)整改，使創(chuàng)建企業(yè)少走彎路、不走彎路，減少不必要的重復(fù)整改和浪費(fèi)，有力促進(jìn)和提高了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)效果。三是政企互動(dòng)促進(jìn)展。按照年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)任務(wù)，市安監(jiān)局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和創(chuàng)建企業(yè)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，能夠全方位思考，在政府部門、中介機(jī)構(gòu)和創(chuàng)建企業(yè)之間做到密切協(xié)同，默契配合，群策群力，取長補(bǔ)短，有效把握好各個(gè)環(huán)節(jié);采取分類實(shí)施、分步推進(jìn)的方法，把領(lǐng)導(dǎo)思想重視、創(chuàng)建條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)采取優(yōu)先現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、優(yōu)先專家上門咨詢、優(yōu)先推薦申報(bào)、優(yōu)先安排驗(yàn)收，從而順利完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
(三)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的工作優(yōu)點(diǎn)。20xx年度的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，市局包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和企業(yè)是在時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監(jiān)干部和絕大多數(shù)創(chuàng)建企業(yè)并沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇于迎難而上，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，展開攻堅(jiān)戰(zhàn);各鎮(zhèn)(街道)在時(shí)間較緊的情況下主動(dòng)創(chuàng)造條件，對(duì)企業(yè)進(jìn)行不間斷的跟蹤監(jiān)督，積極做好企業(yè)的參謀和服務(wù)指導(dǎo)工作。在去年底和今年初的關(guān)鍵沖刺驗(yàn)收階段，部分鎮(zhèn)安監(jiān)干部和市局機(jī)關(guān)工作人員都放棄了雙休日的休息時(shí)間，為通過驗(yàn)收加快進(jìn)程加班加點(diǎn)，搶抓搶收，為企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化貢獻(xiàn)自己的一份力量。
存在問題主要突顯在以下五個(gè)方面：一是創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡，地區(qū)差異較大;二是不少企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況不了解，有畏難情緒，持觀望、等待態(tài)度，宣傳動(dòng)員還不夠到位;三是在整體推進(jìn)和整改中，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動(dòng)抓落實(shí)不夠堅(jiān)決，至今還有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時(shí)跟上步伐;四是個(gè)別中介機(jī)構(gòu)在咨詢服務(wù)中存在一些指導(dǎo)不到位;五是部分安辦工作人員對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的方式方法、操作流程、指導(dǎo)和檢查督促環(huán)節(jié)內(nèi)容不清楚，要領(lǐng)掌握不夠，缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)，工作中有時(shí)很被動(dòng)。
20xx年要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，扎實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳、發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)技能，力爭(zhēng)在新的一年里取得更大的成績(jī)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)篇十五
20**年初我公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到2星級(jí)的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：
一、進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，因此項(xiàng)工作對(duì)我們來說是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。安監(jiān)部長帶頭學(xué)習(xí)，把上級(jí)文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
二、在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了xxxxx安監(jiān)〔20**〕x號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
三、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。
四、5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布置，對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。
五、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成，制定了“安委會(huì)”工作制度；著手修改完善應(yīng)急預(yù)案；對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查；對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
六、為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請(qǐng)進(jìn)來“送寶”的工作方法，去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
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