在總結(jié)中，我們可以深入思考自己的成長、進步和不足之處。在總結(jié)前應該先整理和準備好相關的材料。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍┧伎己蛦⑹尽?/p>
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇一
20__年我們組織人事科在醫(yī)院領導的正確領導下，努力學習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成上級及院領導交給我們的各項工作任務?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：
1、在院長領導下，根據(jù)人事政策、制度和有關規(guī)定及時辦理醫(yī)院進出人員的人事手續(xù)，及時做好進出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護工作，做到了人事信息盡量準確無誤，基本達到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時為醫(yī)院領導隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關人事資料提供了極大方便。
2、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的需要，為了提高醫(yī)院有些科室的業(yè)務水平以及進一步完善醫(yī)院的人才架構(gòu)，在醫(yī)院領導及有關人才引進政策的指引下，20__年我院引進碩士研究生3人，本院自己培養(yǎng)博士2名，達到了三級醫(yī)院所需的基本人才要求，使醫(yī)院相關科室的業(yè)務水平得到了提高，同時醫(yī)院的整體業(yè)務水平也得到了進一步加強。另外，由于醫(yī)院每年都有相應人員達到退休年齡，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的要求，我科在院領導和相關人事政策指導下圓滿完成了09年應界大中專畢業(yè)生的招聘工作，20__年新進人員54人，其中臨床醫(yī)生8名、藥學專業(yè)2名、中藥專業(yè)3名，檢驗專業(yè)2名，護理專業(yè)28名，影像1名，康復專業(yè)5名，行政后勤4名(行政2名，掛號收費2名)，計算機專業(yè)1名。
3、20__年我院按規(guī)定布置、組織落實完成了年終考核。
4、組織做好全院職工09年專業(yè)技術資格考試和其他相關工作。09年中級及以下職稱專業(yè)考試60人參考，其中40人達到合格標準，取得專業(yè)技術資格證;高級職稱共有25人報考參評;組織報名工作量大，任務繁重，我科均如期圓滿完成。
5、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報等統(tǒng)計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作;有關醫(yī)院專業(yè)技術員的技術檔案信息我科及時協(xié)調(diào)督促醫(yī)務科、護理部及時歸檔，建立建全全院醫(yī)護人員的技術檔案以備上級部門隨時抽檢。
6、依據(jù)人事部門的相關文件，及時調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務繁重，我科總是加班加點，均能保質(zhì)保量地及時完成，保證廣大職工的切身利益，維護醫(yī)院的良好形象;依據(jù)社會保險有關政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作，及時做好全院職工(包括協(xié)議用工和臨時工)的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關人事政策，及時辦理進出人員的人事錄用進出手續(xù)、工資確認、工齡認定、工資轉(zhuǎn)移及勞動合同鑒證、各項保險參保、停保等工作。
7、按照國家規(guī)定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休年齡職工的退休手續(xù);積極組織本單位退休職工的文化、政治生活：09年積極組織退休職工參加市衛(wèi)生局組織的國慶60周年紅歌大聯(lián)唱及“紅五心”比賽，“紅五心”比賽取得了第二名;本院退休職工乒乓球隊代表市衛(wèi)生系統(tǒng)老年體協(xié)參加金華市乒乓球賽獲得獎杯，組織離退休職工到北京、千島湖療養(yǎng)活動及萬象花卉一日游活動。每月組織退休黨員進行政治學習，使其做到人老心不老，充分發(fā)揮老同志的余熱，聽取老職工的意見以改進今后的工作。根據(jù)院領導敬老愛老的光榮傳統(tǒng)，我科今年利用兩天的時間走訪慰問70歲以上的退休老職工80余人，春節(jié)前舉辦迎新春團拜會。我科的退休管理工作獲得了廣大退休職工的一致好評。
8、加強醫(yī)院精神文明建設，做好探訪慰問生病職工，今年達20余人次，代表醫(yī)院體現(xiàn)了醫(yī)院領導對職工的關懷。
9、根據(jù)醫(yī)院后勤服務社會化的原則以及實現(xiàn)醫(yī)院后勤服務“減員增效”的目標，醫(yī)院臨時工人事關系轉(zhuǎn)到海納人才開發(fā)有限公司，由人事科統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督派遣公司簽定了勞動合同;及時建起臨時工人員信息庫，切實了解掌握各科臨時工的用工情況;及時做好協(xié)議工、臨時工的工資發(fā)放和考核工作。通過加強臨時工管理，減少了許多不必要的勞務糾紛。
二、黨務工作方面。
1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級的建議，在院黨委的領導下，我科認真討論、切實貫徹執(zhí)行計劃、措施、總結(jié)或報告工作。
2、20__年組織全院黨員落實科學發(fā)展觀教育，使全院黨員干部的思想有了進一步的洗禮，達到了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚，繳費及時，根據(jù)黨員收入變化及時調(diào)整黨費數(shù)額，做到黨員每月上繳黨費一次，黨支部每季度上繳黨費一次。
3、積極組織在職黨員干部加強政治學習，每季組織離退休黨員進行政治學習。
4、加強黨的組織建設，平時注意收集入黨申請書，培養(yǎng)入黨積極分子，收集黨員有關信息，做好思想?yún)R報。
5、認真做好黨員統(tǒng)計年報工作。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇二
2018年人事科在院領導和院黨委的正確領導和各職能部門的協(xié)作及配合下，根據(jù)《2018年職能科室目標管理考核指標及評分標準》的指標要求，圓滿完成本年度工作任務，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
xx黨辦【20xx】1號《xx醫(yī)院學習制度》明確了學習任務以及學習必要性和重要性。要想真正做到理論聯(lián)系實際，理論指導實踐，不斷提高醫(yī)院人力資源管理能力唯有不斷加強理論和業(yè)務知識學習。
一年來醫(yī)院人事科不定期組織本科室人員開展學習活動，閱覽了《勞動和社會保障法規(guī)政策?？?、《人事政策與實踐》、《職工社會保險與福利概論》《黨的生活》、《關于安全生產(chǎn)重要講話精神》、《關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘編》等讀本，記錄學習筆記x篇。
扎實推進人事制度改革創(chuàng)新，嚴謹醫(yī)療衛(wèi)生持證上崗、嚴格手術分層次分級別權(quán)限資格把關，強化崗位聘用、崗位管理，完善各類職稱管理體制。
1、對無證或身體狀況、個人能力原因無法適應當前崗位人員實行轉(zhuǎn)崗調(diào)整，本年度崗位調(diào)整x人次。
2、完成正常職稱晉升x人次，其中衛(wèi)生高級專業(yè)技術人員x人次，工程系列初級x人次。
3、順利完成了醫(yī)院2018年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關事宜，其中，高級專業(yè)技術資格考試報名共x人次，中初級專業(yè)技術資格考試報名共x人次；臨床執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師考試報名x人次；職稱英語報考x人次；計算機報考5人次；共打印成績單x人次。
1、通過多渠道、多方位引進高學歷人才。通過采取報紙、網(wǎng)絡等媒介刊登招聘信息，發(fā)布人才招錄廣告。
2、采取“走出去”的方式招攬人才。6月份參加在昆明舉辦的全省大型招聘會新招儲備人才14人（其中2人試用期滿已簽訂勞動合同）。
3、吸收基層人才資源。本年度基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)調(diào)入人員3人。
4、創(chuàng)建平臺，通過考試招聘充實力量。2018年參與xx市事業(yè)單位公開招聘招考的10人于今年10月考核期滿，轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理完結(jié)；本年度吸收退役復轉(zhuǎn)軍人1名。
5、通過招聘勞動合同制人員，彌補新形勢下醫(yī)院不斷成長壯大亟需的大量人才需求量及編制空缺所造成的人才資源缺口。
本年度共招合同工x名（16人試用期滿已跟用人單位和勞動保障機構(gòu)簽訂勞動合同，已經(jīng)繳納5險（失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷生育險等）；去年招進本年初試用期滿簽訂勞動合同x人，x份次。
6、對新招聘合同制人員上崗前進行崗前知識培訓。共參加培訓了x人次。其中7月新招人才儲備x人次，合同護士x人次，其他散招x人次，共計招聘x人次，實際參加培訓x人次。
1、完成職務、學歷（合同工）、工齡變動工資調(diào)整x人；
2、在職退休人員享受計劃生育獎勵的退休人員x人。
3、取得資格享受待遇兌現(xiàn)x人次。
4、繳納五險共計x人次（包括去年招錄本年簽訂合同x人，報批生育保險x人次（3人未到賬），金額共計x元。
5、辦理辭職手續(xù)x人（在編人員辭職1人，未取得資格證書終止合同1人）。
6、辦理退休手續(xù)28人次；退休職工返聘x人次。
7、享受組長補貼x人；享受科室主任/護士長代理職務補貼x人次；享受衛(wèi)生防疫津貼x人次。
1、按時完成了全院職工每月考勤整理和統(tǒng)計，及時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。
2、本年度共行文下發(fā)通知114份次。
3、耐心解答科室和部門人員對人事工作提出的疑問和咨詢，并及時解決了本部門工作范圍能夠幫助解決的疑難問題x人余次。
4、開展職工月考核制度，扎實開展考核工作，按時向醫(yī)院辦公室報送職工本月考核結(jié)果。
5、本年度辦理新進人員就業(yè)失業(yè)證x人次，補辦證x人次，過期老證換新x人次，辦理備案x人次。
6、辦理工作掛牌x個。
7、解答有關日常工作疑難問題等x人次。
一是參加xx市事業(yè)單位崗位設置管理系統(tǒng)培訓會，人事科x人參加會議。二是6.26根據(jù)x編發(fā)[20xx]2號關于開展全市機構(gòu)和人員編制核查全面推行機構(gòu)編制實名制管理工作的通知的文件精神，經(jīng)xxxx醫(yī)院機構(gòu)和人員編制核查公示后，在職x人，合同工x人，共計x人均無異議后，填報報表共計5份。三是20xx。3.15開展“吃空餉”問題清理工作，填報表格2份，撰寫清理情況總結(jié)1份。四是5.13完成本院內(nèi)人力資源情況調(diào)查，并填報20xx年取得中級以上職稱人員登記表1分。五是統(tǒng)計填報“xx市衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員花名冊”（x人）1份。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇三
1、在院長領導下，根據(jù)人事政策、制度和有關規(guī)定及時辦理醫(yī)院進出人員的人事手續(xù)，及時做好進出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護工作，做到了人事信息盡量準確無誤，基本達到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時為醫(yī)院領導隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關人事資料提供了極大方便。
2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報等統(tǒng)計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔；圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作；有關醫(yī)院專業(yè)技術員的技術檔案信息我科及時協(xié)調(diào)督促醫(yī)務科、護理部及時歸檔，建立建全全院醫(yī)護人員的技術檔案。
3、依據(jù)人事部門的相關文件，及時調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務繁重，我科總是加班加點，均能保質(zhì)保量地及時完成，保證廣大職工的切身利益，維護醫(yī)院的良好形象；依據(jù)社會保險有關政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作，及時做好全院職工（專業(yè)技術臨時工）的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作；按上級要求準確、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調(diào)整審核工作；根據(jù)相關人事政策，及時辦理進出人員的人事錄用進出手續(xù)、工資確認、工齡認定、工資轉(zhuǎn)移及各項保險參保、停保等工作。
4、按照國家規(guī)定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領導敬老愛老的光榮傳統(tǒng)，根據(jù)市衛(wèi)生局《關于20xx年開展“敬老月”活動的通知》（粵老齡辦[20xx]21號）文件精神，我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查，由我科組織實施，深受廣大離退休職工的一致好評。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇四
20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標，以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。
一、創(chuàng)三工作貫徹始終。
科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標準，找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
二、20xx年x月xx日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行。
旨在加強本院學科梯隊建設，并進一步推動學科骨干和學科帶頭人***人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修，真正進步其業(yè)務水平。
三、多渠道、全方位做好引進人材。
將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個。2011年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。
四、多種情勢進行人材培養(yǎng)。
積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓”的原則，以學科建設發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學歷教育的力度。
今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學院教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。
五、做好了新職工進院工作。
x月份將20xx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，x月份對73名新職工進行了上崗前培訓，培訓內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設計、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。
六、20xx年應屆生招聘工作：
我們在xx月份上報了招聘計劃，同時將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。
并重新修訂了《20xx年xx大學醫(yī)學院xx專業(yè)技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術職員的評聘工作。
八、積極的留人政策。
對引進、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
九、其他工作：
(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;。
(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作。
(4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作;。
(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;。
(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;。
(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇五
我于**年7月畢業(yè)于***學校，同年7月參加工作，至今一直在衛(wèi)生局人事科，**年5月任人事科科長，**年8月加入中國共產(chǎn)黨。近三年來，在局黨委和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，“以服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將近三年來的工作總結(jié)如下：
三年來，我始終把講學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上，認真學習鄧小平理論、“****”、****精神，并把它做為思想的綱領，行動的指南。認真學習相關業(yè)務知識，不斷用科學的理論武裝自己，學會用發(fā)展的眼光看待新情況、新問題，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
積極參加單位組織的各項政治活動，以黨的**大精神作為行動指導方針，學習與貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，與黨中央保持高度一致，用各項政策和理論嚴格要求自己，規(guī)范自己的一言一行。努力學習法律法規(guī)，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，在政治上積極要求進步，為做好自己本職工作，打下堅實的理論基礎。
在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關標準，嚴以律已，時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。在工作作風上，能夠遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上講，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
做為一名機關工作人員，在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨、認真負責的態(tài)度，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實際，無論是工資調(diào)整、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個人的切身利益息息相關，所以就要求我們對每項工作的開展，都要高度認真，首先要認真組織學習領會上級文件精神，做到真正掌握工作要點，在具體工作中不怕麻煩、嚴格審查、認真把關，堅持以事實為依據(jù)，以上級文件精神為準繩，以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來咨詢情況的人員，認真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室。
堅持愛崗敬業(yè)講奉獻。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點，決定了很多工作都時間緊，任務重，工作量大。因此我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。近年來，為保證按時保質(zhì)完成工作任務，經(jīng)常加班加點，堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
近年來在工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。一是處理問題太急噪，做事風風火火，工作急于求成，有時反而影響了工作的進度和質(zhì)量。二是學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)面對繁雜的事務性工作，不怕吃苦，勇挑重擔，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。
(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
總之，通過近年來的工作，一些工作時間緊、任務重，通過這一客觀實際情況，也對我們平時的基礎性工作提出了更高的要求，就是平時的工作必須要扎實，不然就會對以后的工作帶來被動局面，所以我們以后要認真扎實做好各項基礎性工作，并根據(jù)每年例行的一些工作，做好預見性前期準備工作，以避免在今后的工作中處在被動地位?？傊诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ獡P長避短，力爭取得更好成績。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇六
半年來，人事科在上級人事部門及醫(yī)院分管院長的直接領導下，在各職能部門和科室的密切配合下，緊緊圍繞醫(yī)院年初工作目標及年初簽訂的目標責任書，以十九大精神為引領導，深化“兩學一做”工作，積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，繼續(xù)開展“增收節(jié)支”活動，提高管理能力，強化服務意識，與時俱進，不斷進取，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以人本為辦事理念，不斷提高人力資源管理水平，全面落實年初提出的各項工作目標?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強理論學習，提高黨性修養(yǎng)，努力為廣大干部職工服務。
中國共產(chǎn)黨的根本路線就是群眾路線，也是黨所有工作的生命線。黨的宗旨是全心全意為人民服務。黨的成長發(fā)展的歷程，就是一部依靠群眾、為了群眾的歷史。作為一名黨員一名中層干部，通過第一階段的學習深刻體會到：醫(yī)院的發(fā)展就是依靠廣大干部職工，我們既要全心全意服務好廣大干部職工，匯聚廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，又要從自身做起，學先進，查問題、找差距，提高思想認識，開展自我對照，自我剖析，強化憂患意識，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，無私奉獻，立足平凡的崗位，恪守神圣的職責，執(zhí)政為民，與時俱進，切實轉(zhuǎn)變工作作風，刻苦鉆研業(yè)務，以敢于負責的精神、銳意進取的品格，出色地完成本職工作，以一流的業(yè)績體現(xiàn)先進性，以實際的貢獻走在群眾前列，才能早日實現(xiàn)我們四院的夢。
二、繼續(xù)深化人事制度改革，順利完成第二輪事業(yè)單位崗位設置聘用工作。
今年年初第二輪崗位設置聘用工作是繼第一輪的基礎上嚴格按照臺州市上級文件精神，結(jié)合醫(yī)院實際，首先完成第一輪崗位聘用的考核工作，健全單位崗位聘期考核制度，并出臺了《第一輪崗位聘期考核工作實施方案》，建立醫(yī)院聘期考核工作小組，對全院38名職工進行聘期考核，考核全部通過。為規(guī)范第二輪的崗位聘用制度，進一步完善第二輪的崗位設置方案，進行合理設置崗位，嚴格把握專業(yè)技術崗位內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例，按標準設崗;完善崗位任職條件，健全崗位工作職責，年初出臺《醫(yī)院第二輪崗位設置管理實施方案》;為完善和規(guī)范崗位聘任，規(guī)范崗位聘期管理，嚴格聘用合同的簽訂工作，人事科相繼出臺配套措施《醫(yī)院職工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗制度》，為共對38名職工簽訂了二輪聘期合同，順利完成了今年初一整套事業(yè)單位崗位設置二輪聘用工作。
三、重視人力資源管理，逐步實現(xiàn)從人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理就是為了更好地完成醫(yī)院各項工作任務而充分發(fā)揮人的作用的管理活動，使“人”與“工作”和諧地融合起來，讓合適的時間有合適的人在做合適的事，實現(xiàn)醫(yī)院和員工“雙贏”，達到利益最大化為管理目的。今年年初人事科在人力成本管理和人員的合理配置和使用管理上作了一次新的探索，著手起草對病區(qū)護理人員實行定編定崗實施方案，已經(jīng)二屆八次職代會通過，意味著我院人事管理已經(jīng)向現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變，以后逐步完善真正實現(xiàn)以人力資源管理為手段的管理模式。
四、重視制度建設，逐步完善人事管理制度。
在制度建設上，為使我院的人力資源管理運作有序化、規(guī)范化，防止管理上的任意性，很大程度上保護職工的合法權(quán)益，今年上半年共出臺和修訂了9個人事管理制度:《職工休養(yǎng)制度》、《職工休假制度》、《中層后備干部選拔制度》、《分配同志見習期獎金待遇規(guī)定》、《參加省規(guī)培人員的待遇規(guī)定》、《事業(yè)單位聘用制度職工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗制度》、《專業(yè)技術人員職稱聘任制度》、《中層干部績效考核制度》、《聘用工管理辦法》，5月份著手修訂醫(yī)院員工手冊，使我院的員工手冊更加完善、規(guī)范、可操作性。
五、加強考核管理，完善考核機制，順利完成各項考核工作。
為了規(guī)范中層干部的考核管理機制，提高考核的針對性、實效性和可操作性，中層干部績效考核制度，自四屆二次職代會通過以來，此制度通過在平時考核中碰到一些存在的問題與缺陷，特別是對于臨床醫(yī)技及護理科室的考核，根據(jù)醫(yī)療線提出的醫(yī)療安全與質(zhì)量管理要求，結(jié)合平時實際工作要求，經(jīng)過不斷的修訂和不斷的完善，終于修訂完畢重新出臺比較完善合理的考核機制。
六、如期完成干部職工學習培訓計劃，提升醫(yī)院整體素質(zhì)。
學習培訓是提高干部職工服務技能和綜合素質(zhì)的一個重要途徑，只有不斷通過學習與培訓的“充電”，及時更新自己的知識和技能，增強職業(yè)責任感和服務意識，才能始終保持良好的競爭優(yōu)勢，更好地為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務，提升醫(yī)院的綜合實力，確保醫(yī)院安全平安。
1、中層干部管理培訓，能有效的增強管理隊伍的專業(yè)管理水平，提升其執(zhí)行力和大局意識，對醫(yī)院的未來發(fā)展至關重要，也是現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的需要，今年對中層干部的管理培訓工作，按照年初培訓計劃的要求一年至少達4次，根據(jù)各中層干部各自的管理職能需求，采取集中培訓和分期分批培訓原則，今年組織中層干部集中培訓達7次，參加市二院中層干部管理培訓邀請國內(nèi)外知名教授專家講授五次，另外邀請寧波大學附屬醫(yī)院醫(yī)務處劉志勤處長來院講授《中層干部的角色定位與有效管理》，由尤志富院長講授《醫(yī)院危機管理培訓》1次，去上級培訓機構(gòu)進行相關的管理培訓。
2、職工的學習培訓工作，根據(jù)年初計劃，要求每月不少于一次，今年實際組織學習培訓12次;已完成醫(yī)院制訂的計劃。
4、今年我院的新分配人員共14人，東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)衛(wèi)生院由我院托管新分配人員有8人，松門鎮(zhèn)衛(wèi)生院新分配人中有6人，加上我院的臨時招聘人員6人，一共34人，九月初報到后組織對新上崗人員進行了會期7天的崗前培訓，為了提高新員工的思想道德素質(zhì)、誠實守信素質(zhì)、愛崗敬業(yè)素質(zhì)，由各職能科主任擔任主講，對他們進行不同程度的院史教育、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)院職業(yè)形象禮儀培訓教育、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、行業(yè)法律法規(guī)等醫(yī)療、護理知識、院感知識及手衛(wèi)生宣傳、醫(yī)保知識、傳染病防治法等相關知識的培訓，通過這次崗前培訓，使他們了解醫(yī)院服務的宗旨和發(fā)展的規(guī)劃，掌握醫(yī)療服務、禮儀規(guī)范行為，使他們盡快進入主人翁的角色，以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，全身心地投入工作，共同開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的美好未來。
七、規(guī)范職稱管理制度，順利完成職稱晉升聘任工作。
為使職稱聘任制度在一定時期內(nèi)更加的完善性、公平合理性、規(guī)范和統(tǒng)一性，今年對職稱聘任制度特別是在業(yè)務學習二類學分方面，根據(jù)上級政策的要求，作了進一步的修訂完善。今年一共參加職稱評審及考核報名的人員有31人，其中參加初級職稱報名有15人，中級職稱報名有8人，高級職稱評審報名有8人，其中3人晉升正高級職稱。
對2013年度取得專業(yè)技術職稱資格的人員有37人，其中高級有2人，中級有14人，初級有21人，對照醫(yī)院《專業(yè)技術職務評聘分開及崗位職務聘任制度》程序，今年年初組織對以上取得中高級職稱資格人員進行資格審查，高級的有2人在聘任中實行了等額選舉，均已聘任;中級職稱取得資格符合聘任條件的有13人，通過量化測評、公示，從高分到低分實行了末位淘汰制，最后中級職務有12人聘任，1人淘汰;初級師職務聘任有25人，今年對聘期已滿的專業(yè)技術人員辦理續(xù)聘手續(xù)的有48人。
八、關心職工切心利益，加強職工工資保險福利的保障管理。
員工的工資保險福利是人力資源管理活動中同樣處于十分重要的地位，這是對員工的權(quán)益進行維護和保障。上半年完成對在編人員年終考核合格以上并符合正常晉升的人員共179人辦理了正常工資晉升工作手續(xù)，月增資4014.6元，局聘人員4人，月增資80元，院聘人員11人，月增資244元;在第二輪崗位設置聘用工作完成后，對于符合晉升工資檔次的人員有69人，經(jīng)過審核校對公示后，辦理工資調(diào)檔手續(xù)，月增資3439元;今年因職稱晉升被院部聘任的人員，辦理職務變動工資調(diào)整的有35人，月增6407元;因根據(jù)上級人事部門有關政策，去年新分配同志辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)享受定級工資的有25人，月增14383元，以上人員共月增資28567.6元。
職工保險管理工作，今年新增參保人數(shù)為在編的18人，臨時人員參保為9人，職工參保率達100%。今年共辦理社會保險新增手續(xù)人員有在編的29人，編外有10人，到目前為止在編人員社保手續(xù)全部辦理，編外職工有67人享受五保待遇。
為了保證職工的切身利益不受損害，近10年來由于各種原因無法取得與社保中心核對職工的養(yǎng)老繳費機會，爭取辦理各醫(yī)院職工的保險繳費核對工作，經(jīng)過核對查出我院有6位職工出現(xiàn)繳費年限、繳費金額和工作時間上的差錯，通過該補繳的進行補繳，該退回的進行退回，該糾正的及時得到了糾正，挽回了醫(yī)院及職工的經(jīng)濟損失。在今年6月份爭取市人勞部門和市局人事科的幫忙和協(xié)助，解決了高級引進人才***同志在省外繳費斷檔時間的五保補繳辦理手續(xù)，既維護了職工的合法利益，解決了職工的后顧之憂，使職工產(chǎn)生安全感，創(chuàng)造一個安定的工作環(huán)境，又規(guī)范了社會保險管理工作。
九、加強人才管理，規(guī)范人才流動管理工作。
我院的人員流動及其頻繁，由于受地理位置和醫(yī)院環(huán)境的影響，人才難留，造成了留人難、難留人、人難留的局面，人事科根據(jù)醫(yī)院實際，并在制度建設上和待遇上了進一步的作調(diào)整，上幾年出臺提高對臨時聘用工工資福利待遇，對在院有一定工齡的護士實行同工同酬待遇的基礎，今年又修訂了對聘用工的福利待遇作了適當?shù)恼{(diào)整提高，相比上幾年今年的人才流動相對穩(wěn)定些。
十、加強員工考勤管理,進一步完善考勤制度。
考勤管理是醫(yī)院勞動紀律管理的基礎，是計發(fā)職工工資、獎金、考核等待遇的重要依據(jù)，也是人力資源使用管理的一個重要環(huán)節(jié)，職工考勤管理的好壞直接關系到醫(yī)院人力成本核算，能為院部人力資源使用提供良好的參考依據(jù)，考勤管理制度雖然在近幾年的基礎上逐步形成規(guī)范，但還存在著一些管理上的缺陷。考勤管理是一項基礎性管理工作，需要各科室主任、護士長按照科室人力資源配置情況通過科學合理地實行彈性排班，并進行健康有序的開展工作。今年大部分科室職工考勤制度執(zhí)行得較好，都能規(guī)范排班按時上交考勤表，按制度進行休假，只是少數(shù)科室還有待進一步加強。
十一、關心老同志，重視退休人員管理工作，
在醫(yī)院班子的具體領導下，人事科認真貫徹落實市老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務，做到政治上更好的關心，生活上更好的照顧，工作上更好的服務，并經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，關心他們的身體健康，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)生病及時探望，及時耐心回復老干部提出的合理化問題，并一一地作了解答。每當節(jié)假日來臨之機，上半年醫(yī)院開展黨的群眾路線實踐教育活動，協(xié)助黨總支走訪慰問退休老黨員3人。
在總結(jié)成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
1、創(chuàng)新意識不強，工作中還存在著按部就班，奉命行事的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。
2、對人力資源的合理利用、調(diào)配工作雖然有氣色但還做得不夠，在醫(yī)院各科室人力成本合理使用上還需作進一步的探索、調(diào)研。
3、自身的人力資源管理知識薄弱，需進一步加強學習。
4、中層干部的管理知識缺乏，管理培訓力度不夠。
目前醫(yī)院的中層干部大多是專業(yè)技術型人才，沒有經(jīng)過醫(yī)院管理理論的系統(tǒng)培訓，缺乏現(xiàn)代管理學、經(jīng)濟學、心理學等必備的理論知識和方法，多數(shù)中層干部都是在干中學，在學中干，憑資歷、年齡或行政命令進行管理，人事科在這方面沒有很好協(xié)助院部做好管理干部培訓工作，在一定程度上造成醫(yī)院管理工作比較薄弱的局面。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇七
20**年**醫(yī)院在上級黨委的領導下，以“三個代表”為指導，緊緊圍繞以比較低廉的價格提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務的衛(wèi)生改革為目標，一手抓糾風，一手抓治療，一手抓安全，使醫(yī)院實現(xiàn)了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，圓滿完成了20**年各項工作目標任務，最大限度地滿足了人民群眾對醫(yī)院醫(yī)療工作的各種需要，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。下面是一年來的工作情況。
全年業(yè)務收入與去年同期持平。20**年醫(yī)院經(jīng)濟指標全年計劃***萬元，實際完成***萬。實現(xiàn)收支平衡。職工工資按時發(fā)放。養(yǎng)老保險足額上繳。截至到11月中旬，門診人次達到9454人，住院人次達到820人。為了提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平，醫(yī)院投入近4萬元輸送醫(yī)務人員10名去外地醫(yī)院進修學習，而且在資金非常緊張的情況下投資18萬元，購買了b超機、理療儀、洗片機等設備。一年來到附近農(nóng)村義診8次，扶貧醫(yī)療和讓利百姓10萬余元。全年共收參合農(nóng)民住院**3人次，累計補償金達87655元。進一步完善和深化了“一日清單制”，藥品集中招標額達到80%，完成上級下達的經(jīng)濟指標。計劃免疫率、兒童預防接種率均達到95%以上。全年收到患者感謝信20封，錦旗4面，被物價局授予**市物價信得過單位、價格誠信單位。
20**年醫(yī)院按照省衛(wèi)生廳、市政府、衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，在全院深入開展了以糾正行業(yè)不正之風為主要內(nèi)容，以創(chuàng)建“和-諧、誠信、為民”醫(yī)院為目標的民-主評議行風活動。醫(yī)院按照“誰主管，誰負責”和“管行業(yè)必管行風”的原則，成立了行風評議領導小組和工作機構(gòu)，制定了評議行風實施方案，推行了“一崗雙責”，建立了個人、科室、醫(yī)院三級承諾制。院領導還與臨床科室醫(yī)生簽訂了《行風目標管理責任書》，召開了患者和群眾座談會，先后發(fā)放調(diào)查問卷60余份，對發(fā)現(xiàn)的不足、問題責任到人，進行了整改，把上級行風評議的各項工作要求落到了實處，醫(yī)院的服務水平，服務質(zhì)量進一步得到了提高，患者投訴率為零。無群體及個人上訪事件發(fā)生。無治安案件及刑事案件發(fā)生。
**醫(yī)院位于**市的西部邊陲，地理位置偏僻，面對個體診所多，經(jīng)濟相對落后、患者少的局面，醫(yī)院的生存和發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，本著強素質(zhì)、求生存、求發(fā)展的目的，醫(yī)院進一步強化了內(nèi)涵建設，積極應對醫(yī)療市場的變化，進一步提升競爭力，加快醫(yī)院的發(fā)展。
抓紀律，變作風。針對脫崗、酗酒等勞動紀律渙散的不良現(xiàn)象，醫(yī)院開展了以“改革、發(fā)展、生存”為主要內(nèi)容的形勢教育活動，醫(yī)院主要領導帶頭在院中層會、職工會上向干部職工通報了全市衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的形勢和醫(yī)院發(fā)展面臨的困難和處境，通過深入淺出的講解使廣大干部職工明白了醫(yī)院面臨的嚴峻形勢，從而增強了危機感和責任感，同時結(jié)合實際情況醫(yī)院進一步制定和完善了新的勞動紀律規(guī)定，加大了管理和處罰力度。為使各項規(guī)定落到實處，院領導親自帶頭早來晚走，周日不休，接受群眾的監(jiān)督。同時醫(yī)院還推行了院領導檢查，進行不定期抽查制，在門診設立了舉報電話，接受患者和群眾對醫(yī)療服務和勞動紀律的投訴，對出現(xiàn)的問題及時處理，職工的崗位意識和服務意識得到加強。
首先抓好學習和培訓，醫(yī)院認真抓好了院、科、個人三級業(yè)務學習制，并有針對性的在全院組織了考試。今年醫(yī)院舉辦了“醫(yī)療事故處理條例”“醫(yī)療事故的預防和處理”專題學習和理論考試，舉辦了院內(nèi)感染培訓，護士護理技術操作培訓考試，醫(yī)護人員分別進行了病歷文書書寫評比2次，專業(yè)業(yè)務考試4次，護理知識競賽2次。醫(yī)護人員的業(yè)務水平得到了進一步提高。
其次對照相關規(guī)定抓好督促檢查。今年醫(yī)院進一步抓好醫(yī)療查房和護理查房，認真落實好各項操作規(guī)范，特別是做好對急救、檢驗等重點環(huán)節(jié)的檢查，今年共自查2次，針對存在的問題及時進行了處理，醫(yī)護質(zhì)量得到進一步提高。今年病案完好率達到100%，急救物品完好率100%，出入院診斷符合率99%，全年基礎護理合格率94%，一級護理合格率98%，消毒隔離合格率100%，藥品處方復核率達100%，新生兒篩查率90%以上，全年實現(xiàn)安全醫(yī)療。
為給患者創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院進一步加強了環(huán)境衛(wèi)生的治理力度，今年對門診前800余平米的地面進行全面覆蓋，擴大了存車面積。病房及機關辦公室進行了維修和粉刷。改造了9個衛(wèi)生間。同時進一步加強了院內(nèi)保潔，從科室到庭院責任到人。并組織全院各科室對花草及時進行了澆水、修剪，每周五清理院內(nèi)垃圾一次，庭院衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高，受到了患者的一致好評。
今年醫(yī)院進一步落實完善了社區(qū)服務，成立了社區(qū)衛(wèi)生服務辦公室，并準備抽調(diào)部分人員到社區(qū)進行調(diào)查摸底。按照農(nóng)合的有關規(guī)定措施，醫(yī)院對參合農(nóng)民就診實行因病施治，合理檢查、合理治療、合理用藥的原則，熱心為參合農(nóng)民服務，就診時嚴格審核各種證件，如有特殊情況及時與合作中心聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決。在近150人參合農(nóng)民住院治療過程中，基本達到上級規(guī)定的要求。
根據(jù)上級文件精神，醫(yī)院加強了門診急救的培訓和業(yè)務學習，并對門診急救科內(nèi)部運行中存在的問題進行了整改，制定了《司機管理規(guī)定》和《急診科工作懲罰制度》，推出了市內(nèi)免費接送患者、產(chǎn)婦首餐免費供應、出診在規(guī)定時間內(nèi)到達等舉措，保證了生命救護綠色通道的暢通。
今年根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要調(diào)整了綜合治理委員會，建立健全了普法工作小組，與各科室簽訂了目標責任書，對綜合治理和計劃生育實行一票否決，全年沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素和事故苗頭。計劃生育連續(xù)多年受到上級表彰，晚婚率、晚育率、計劃生育率均達100%。
總之，20**年，在上級黨委的正確領導下，在全院職工的共同努力下，圓滿的完成了全年任務，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。但是在工作中也存在著諸多不足之處，有待于在今后的工作中努力克服，做到持續(xù)改進。
1、競爭意識不強，面對日趨激烈的醫(yī)療市場競爭認識不夠，有求穩(wěn)怕亂的思想，改革力度需進一步加大。
2、?？茖２〗ㄔO需要加強，有些科室技術含量低，新技術引進不快，需要進一步加大人才的培養(yǎng)和引進力度。
3、基礎設施差，跟不上業(yè)務發(fā)展的需要，影響了醫(yī)院的效益。
20**年度重點工作安排。
(一)是堅持“三個代表”重要思想，牢記“發(fā)展是第一要務”，解放思想，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展，有針對性地選擇制定新業(yè)務增長點。
(二)是加強管理，進一步提高廣大職工的素質(zhì)，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
(三)是加強人才培養(yǎng)，提升專科專病建設檔次，擴大專科專病的影響力。
(四)是加大改革力度，使醫(yī)院更具活力。
(五)是提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，在醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生中心轉(zhuǎn)變的過程中，認真做好調(diào)查、摸底、建檔、建制工作，使社區(qū)衛(wèi)生中心工作逐步走向正軌。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇八
20--年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。
隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下，在中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20__年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵：
1、實行全員聘用制。
2、引入激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民—主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民—主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。
2、完善管理。
按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。
20--年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。
3、基礎工作。
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，20__年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。
學習班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
4、迎接總局驗收。
為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下，
參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：
工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。
技術資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料;電氣設備資料等。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇九
2018年人事科在醫(yī)院領導的正確領導下，努力學習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成上級及院領導交給我們的各項工作任務。現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：
1、在院長領導下，根據(jù)人事政策、制度和有關規(guī)定及時辦理醫(yī)院進出人員的人事手續(xù)，及時做好進出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護工作，做到了人事信息盡量準確無誤，基本達到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時為醫(yī)院領導隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關人事資料提供了極大方便。
2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報等統(tǒng)計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔；圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作；有關醫(yī)院專業(yè)技術員的技術檔案信息我科及時協(xié)調(diào)督促醫(yī)務科、護理部及時歸檔，建立建全全院醫(yī)護人員的技術檔案。
3、依據(jù)人事部門的相關文件，及時調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務繁重，我科總是加班加點，均能保質(zhì)保量地及時完成，保證廣大職工的切身利益，維護醫(yī)院的良好形象；依據(jù)社會保險有關政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作，及時做好全院職工（專業(yè)技術臨時工）的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作；按上級要求準確、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調(diào)整審核工作；根據(jù)相關人事政策，及時辦理進出人員的人事錄用進出手續(xù)、工資確認、工齡認定、工資轉(zhuǎn)移及各項保險參保、停保等工作。
4、按照國家規(guī)定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領導敬老愛老的光榮傳統(tǒng)，根據(jù)市衛(wèi)生局《關于20xx年開展“敬老月”活動的通知》（粵老齡辦[20xx]21號）文件精神，我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查，由我科組織實施，深受廣大離退休職工的一致好評。
1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級的建議，在院黨總支的領導下，切實貫徹執(zhí)行計劃、措施、總結(jié)或報告工作。
2、20xx年組織全院黨員落實教育，使全院黨員干部的思想有了進一步的洗禮，達到了教育的目的；黨費管理做到帳目清楚，繳費及時，根據(jù)黨員收入變化及時調(diào)整黨費數(shù)額，及時按局黨委精神上繳黨費。
3、積極組織在職黨員干部加強政治學習。
4、加強黨的組織建設，平時注意收集入黨申請書，培養(yǎng)入黨積極分子，收集黨員有關信息，做好思想?yún)R報。
5、認真做好黨員統(tǒng)計年報工作。
人事科工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：
一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊，對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。
1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。
3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇十
20***年是國家“十三五”規(guī)劃的開局之年。在過去的一年里，人事科在市局的正確領導下，在省路局和市人事局等相關部門的關心支持和指導下，以我局的全年工作目標為出發(fā)點，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部職工隊伍素質(zhì)。在局領導的關心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的精神，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。
一、加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質(zhì)和辦事效率。
人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關的政策法規(guī)把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來，我們在工作中結(jié)合我局的實際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務，持續(xù)不斷地加強國家和地方關于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學習，根據(jù)形勢的發(fā)展，及時更新自己的知識。同時，我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務培訓，加強各單位人事干部的業(yè)務知識、政策、法規(guī)的學習。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關的新的政策法規(guī)的出臺，我們既注重加強對他們平時的業(yè)務指導，同時又組織他們參加市相關業(yè)務主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務培訓班，邀請市人事局、勞動局等部門的相關領導講解關于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識，提高他們的綜合業(yè)務素質(zhì)，使他們在工作中能夠準確把握政策，做到學政策、懂政策、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進一步打下了基礎。
二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作，增強服務意識。
我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨，努力為基層單位和全局職工服務。一年來，我們積極爭取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下，及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。
二是完成專業(yè)技術人員的職稱申報工作，我們根據(jù)相關政策，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年，我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術職稱;同時認真組織了全局初級技術職稱評聘會，對36名符合申報初級專業(yè)技術職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術職稱申請聘任專業(yè)技術職務的職工進行評審，并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。
三、繼續(xù)推進人事制度改革，大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展。
人才問題是一個單位發(fā)展的關鍵問題。一年來，我們始終圍繞“人才強局”這個發(fā)展戰(zhàn)略，認清新形勢，明確新任務，把握新要求，認真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。
一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強人才資源能力建設。今年，根據(jù)有關文件精神，結(jié)合單位實際情況，我們特制定了《**市公路管理局職工學歷教育管理辦法》，有計劃地培養(yǎng)人才，進一步規(guī)范全局職工學歷教育管理，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，加強科技隊伍建設。
二是抓好人才引進工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》，結(jié)合單位的實際情況，為單位引進急需人才。今年我們共引進了7名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士研究生3人，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。
，根據(jù)崗位設置和考核情況，從具備相相應專業(yè)技術職務任職資格人員中擇優(yōu)聘任。根據(jù)實際情況，可以低職高聘，也可以高職低聘，打破專業(yè)技術職務終身制。同時，根據(jù)形勢發(fā)展，從我局實際出發(fā)，對各類專業(yè)技術人員的待遇進行了相應的提高。通過采取各種措施，使我局的'人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)基本適應的專業(yè)技術人才隊伍。
四、搞好內(nèi)業(yè)管理，做到各項基礎性工作及時、準確。
科學的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來，人事科把工作計劃納入科學管理之中，做到工作月月有計劃，事事有安排，現(xiàn)任目標明確，分工合作，齊抓共管，按照規(guī)范化、標準化的管理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。
一是按照市人事局的要求，從科學管理的角度出發(fā)，對全局各單位的職工花名冊、勞動工資臺帳、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進行了重新整理和工作核查，工資實行微機化管理，月報、季報都做到上報及時、準確，組織各基層單位完成了20xx年度的勞動年審工作和社保繳費工資基數(shù)的申報。
二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況，做好離退休人員管理工作，今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進行了摸底調(diào)查，并將摸底資料進行了匯總整理。其他基礎性工作也做到認真辦理，及時解決。
三是加強檔案管理工作。今年我們完成了人事檔案的再清理。主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放，做到歸屬清晰，內(nèi)容完善，同時建立好檔案目錄，做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料，按年度進行整理存放，編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度，使檔案管理制度化。
1、按照市局領導和上級要求，完成好20xx年的各項工作;
4、進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作，做到科學、合理、規(guī)范、整潔;
5、繼續(xù)加強業(yè)務學習，提高工作能力和辦事效率。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇十一
20xx年人事科在院領導和院黨委的正確領導和各職能部門的協(xié)作及配合下，根據(jù)《20xx年職能科室目標管理考核指標及評分標準》的指標要求，圓滿完成本年度工作任務，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強理論基礎，提高綜合服務能力。
xx黨辦【20xx】1號《xx醫(yī)院學習制度》明確了學習任務以及學習必要性和重要性。要想真正做到理論聯(lián)系實際，理論指導實踐，不斷提高醫(yī)院人力資源管理能力唯有不斷加強理論和業(yè)務知識學習。
一年來醫(yī)院人事科不定期組織本科室人員開展學習活動，閱覽了《勞動和社會保障法規(guī)政策?？贰ⅰ度耸抡吲c實踐》、《職工社會保險與福利概論》《黨的生活》、《關于安全生產(chǎn)重要講話精神》、《關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘編》等讀本，記錄學習筆記x篇。
二、不斷推進人事制度改革，健全完善人事管理體制。
扎實推進人事制度改革創(chuàng)新，嚴謹醫(yī)療衛(wèi)生持證上崗、嚴格手術分層次分級別權(quán)限資格把關，強化崗位聘用、崗位管理，完善各類職稱管理體制。
1、對無證或身體狀況、個人能力原因無法適應當前崗位人員實行轉(zhuǎn)崗調(diào)整，本年度崗位調(diào)整x人次。
2、完成正常職稱晉升x人次，其中衛(wèi)生高級專業(yè)技術人員x人次，工程系列初級x人次。
3、順利完成了醫(yī)院2018年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關事宜，其中，高級專業(yè)技術資格考試報名共x人次，中初級專業(yè)技術資格考試報名共x人次;臨床執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師考試報名x人次;職稱英語報考x人次;計算機報考5人次;共打印成績單x人次。
三、注入新血液，增添新活力，不斷提高醫(yī)院軟實力。
1、通過多渠道、多方位引進高學歷人才。通過采取報紙、網(wǎng)絡等媒介刊登招聘信息，發(fā)布人才招錄廣告。
2、采取“走出去”的方式招攬人才。6月份參加在昆明舉辦的全省大型招聘會新招儲備人才14人(其中2人試用期滿已簽訂勞動合同)。
3、吸收基層人才資源。本年度基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)調(diào)入人員3人。
4、創(chuàng)建平臺，通過考試招聘充實力量。2018年參與xx市事業(yè)單位公開招聘招考的10人于今年10月考核期滿，轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理完結(jié);本年度吸收退役復轉(zhuǎn)軍人1名。
5、通過招聘勞動合同制人員，彌補新形勢下醫(yī)院不斷成長壯大亟需的大量人才需求量及編制空缺所造成的人才資源缺口。
本年度共招合同工x名(16人試用期滿已跟用人單位和勞動保障機構(gòu)簽訂勞動合同，已經(jīng)繳納5險(失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷生育險等);去年招進本年初試用期滿簽訂勞動合同x人，x份次。
6、對新招聘合同制人員上崗前進行崗前知識培訓。共參加培訓了x人次。其中7月新招人才儲備x人次，合同護士x人次，其他散招x人次，共計招聘x人次，實際參加培訓x人次。
四、職工各項社會福利保障落實到位。
1、完成職務、學歷(合同工)、工齡變動工資調(diào)整x人;。
2、在職退休人員享受計劃生育獎勵的退休人員x人。
3、取得資格享受待遇兌現(xiàn)x人次。
4、繳納五險共計x人次(包括去年招錄本年簽訂合同x人，報批生育保險x人次(3人未到賬)，金額共計x元。
5、辦理辭職手續(xù)x人(在編人員辭職1人，未取得資格證書終止合同1人)。
6、辦理退休手續(xù)28人次;退休職工返聘x人次。
7、享受組長補貼x人;享受科室主任/護士長代理職務補貼x人次;享受衛(wèi)生防疫津貼x人次。
五、其他業(yè)務工作開展情況。
1、按時完成了全院職工每月考勤整理和統(tǒng)計，及時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。
2、本年度共行文下發(fā)通知114份次。
3、耐心解答科室和部門人員對人事工作提出的疑問和咨詢，并及時解決了本部門工作范圍能夠幫助解決的疑難問題x人余次。
4、開展職工月考核制度，扎實開展考核工作，按時向醫(yī)院辦公室報送職工本月考核結(jié)果。
5、本年度辦理新進人員就業(yè)失業(yè)證x人次，補辦證x人次，過期老證換新x人次，辦理備案x人次。
6、辦理工作掛牌x個。
7、解答有關日常工作疑難問題等x人次。
六、結(jié)合上級文件精神開展相關工作。
一是參加xx市事業(yè)單位崗位設置管理系統(tǒng)培訓會，人事科x人參加會議。二是6.26根據(jù)x編發(fā)[20xx]2號關于開展全市機構(gòu)和人員編制核查全面推行機構(gòu)編制實名制管理工作的通知的文件精神，經(jīng)xxxx醫(yī)院機構(gòu)和人員編制核查公示后，在職x人，合同工x人，共計x人均無異議后，填報報表共計5份。三是20xx。3.15開展“吃空餉”問題清理工作，填報表格2份，撰寫清理情況總結(jié)1份。四是5.13完成本院內(nèi)人力資源情況調(diào)查，并填報20xx年取得中級以上職稱人員登記表1分。五是統(tǒng)計填報“xx市衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員花名冊”(x人)1份。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇十二
20xx年醫(yī)院緊緊圍繞集團公司的目標要求，抓機遇、求發(fā)展，繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、創(chuàng)建“三好一滿意”及“平安醫(yī)院”活動，牢固樹立以病人為中心的服務理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，力籌資金引進了ct、cr、婦科pk刀、胃鏡、腸鏡、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科、胃腸鏡室、檢驗科、產(chǎn)房、供應室、主樓手術室、急診科、主三樓和四樓，并開通了生育保險及“四免一救助”項目，同時還被授予“全國愛心護理示范基地”、“銀川市無煙醫(yī)院”、消防“四個能力”建設達標單位等殊榮。
20xx年通過強化措施、狠抓落實，促進了醫(yī)院的各項工作，我們的病人滿意率提高了，病人投訴率下降，住院病人與手術病人較去年均有所增長，婦產(chǎn)科、外科、五官科收入比往年有所提升，醫(yī)院總收入比去年增長10%，基本實現(xiàn)了年初制定的各項目標任務。但是，我們也清醒地看到自己的不足之處，如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
2、公司經(jīng)營管理人員處理工作事務時的時效性差，執(zhí)行力不足;。
4、在藥品和物品的購進質(zhì)量與價格上，把關不嚴;。
5、財務科對收、支、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng)新，沒有找出更嚴謹更合理的控制方法;。
1、行政管理人員組織觀念有待進一步提高，沒有真正形成以院為家，以大局為重的合力;。
3、個別人員在工作紀律等方面不能嚴格要求自己，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;。
5、經(jīng)營管理人員創(chuàng)新意識不足，管理工作缺乏新的突破，終端客戶單一，市場存在潛在的危機。
3、有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號。
4、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，病例書寫，處方用藥，醫(yī)技報告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問題存在，有待改進。
2、面對市場的激烈競爭，不少人仍然在等、靠、要的思想，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識缺乏，復診率下降，服務質(zhì)量不高，與形勢發(fā)展格格不入。
3、接診方式過于滯后，沒有花心思研究揣摩就診患者的心理與需求，接診率有待提高;。
5、醫(yī)患溝通需進一步提高，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。
6、對醫(yī)保的政策沒有吃透，門診個人，小病轉(zhuǎn)診、住院合理利用上沒有活學活用;。
5、客服部、體檢中心：散戶體檢服務質(zhì)量不達標，體檢報告沒有真正做到及時準確，體檢陽性體征的患者開發(fā)利用率不足，回訪工作、滿意度調(diào)查有待進一步深入提高。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇十三
20××年人事科在醫(yī)院領導的正確領導下，努力學習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成上級及院領導交給我們的各項工作任務?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：
1、在院長領導下，根據(jù)人事政策、制度和有關規(guī)定及時辦理醫(yī)院進出人員的人事手續(xù)，及時做好進出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護工作，做到了人事信息盡量準確無誤，基本達到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時為醫(yī)院領導隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關人事資料提供了極大方便。
2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報等統(tǒng)計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔；圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作；有關醫(yī)院專業(yè)技術員的技術檔案信息我科及時協(xié)調(diào)督促醫(yī)務科、護理部及時歸檔，建立建全全院醫(yī)護人員的技術檔案。
3、依據(jù)人事部門的相關文件，及時調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務繁重，我科總是加班加點，均能保質(zhì)保量地及時完成，保證廣大職工的切身利益，維護醫(yī)院的良好形象；依據(jù)社會保險有關政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作，及時做好全院職工（專業(yè)技術臨時工）的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險的.參保工作；按上級要求準確、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調(diào)整審核工作；根據(jù)相關人事政策，及時辦理進出人員的人事錄用進出手續(xù)、工資確認、工齡認定、工資轉(zhuǎn)移及各項保險參保、停保等工作。
4、按照國家規(guī)定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領導敬老愛老的光榮傳統(tǒng)，根據(jù)市衛(wèi)生局《關于20xx年開展“敬老月”活動的通知》（粵老齡辦[20xx]21號）文件精神，我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查，由我科組織實施，深受廣大離退休職工的一致好評。
1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級的建議，在院黨總支的領導下，切實貫徹執(zhí)行計劃、措施、總結(jié)或報告工作。
2、20xx年組織全院黨員落實教育，使全院黨員干部的思想有了進一步的洗禮，達到了教育的目的；黨費管理做到帳目清楚，繳費及時，根據(jù)黨員收入變化及時調(diào)整黨費數(shù)額，及時按局黨委精神上繳黨費。
3、積極組織在職黨員干部加強政治學習。
4、加強黨的組織建設，平時注意收集入黨申請書，培養(yǎng)入黨積極分子，收集黨員有關信息，做好思想?yún)R報。
5、認真做好黨員統(tǒng)計年報工作。
人事科工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：
一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊，對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。
1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。
3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇十四
在上級單位、院領導的關心帶領及相關部門的幫助和密切配合下，本部門認真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想，堅持以科學發(fā)展觀為指導，落實黨的人才發(fā)展政策，強化服務意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將2017年度的工作總結(jié)如下：回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
堅持以人為本的用人理念，多渠道、全方位扎實的做好人才引進和考察工作，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強大的人才支持。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位均需要專業(yè)性比較強、技術相對穩(wěn)定的工作人員。對此根據(jù)醫(yī)院情況，一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在網(wǎng)絡等媒介上發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了各類緊缺的人員。二是采取“走出去”的方式，聯(lián)系區(qū)委、區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局多次組派人員分赴武漢、江西、杭州、南京等地區(qū)招聘人才，今年招聘現(xiàn)場共計接收了余份簡歷，通過考核，部分已達成了雙選意向。
二、本年度共錄用了編內(nèi)人次，編外人次，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是配合區(qū)人事局擬定下半年度招聘計劃。
《“十佳員工”評選活動實施方案》等。并以此為突破口，重點要求以下四點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦;哪些該說，哪些不該說，應該怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序，不能亂了規(guī)定;三是加強對新進員工的轉(zhuǎn)正定級的考核，督促其強化學習;四、考勤系統(tǒng)的安裝培訓，規(guī)范員工的出勤率。
為提升員工的職稱水平，加強專業(yè)技術人員的理論知識，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。本部門根據(jù)上級部門有關政策和文件，積極配合區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加考試和評審。一是順利完成醫(yī)院專業(yè)技術任職資格考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。
為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工知識更新繼續(xù)教育學習工作，全國計算機證書、職稱英語的考取等，并對提供的資料進行審核，根據(jù)醫(yī)院崗位空缺情況上報區(qū)衛(wèi)生局、人事局進行崗位設置審批，完成職稱聘任工作。
級部門的相關文件，對位退休人員的生活補貼費進行調(diào)整。四、根據(jù)護齡，對相關人員護齡工資進行審批、調(diào)整。
做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報到工作。不斷完善全院職工人事信息，使全院職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類人事歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交至檔案室，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。三是審核全員500多位職工履歷表，對不符合要求的退還修改，審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室。
積極規(guī)范臨時用工管理，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，增強他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。遂與勞務派遣公司續(xù)簽協(xié)議書。且做好編外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整。
本年度共辦理了退休人員人次，根據(jù)老干部局文件要求領取并發(fā)放了位退休人員馬年元宵游園券，同時在院領導的帶領下對位退休干部進行慰問，九九重陽節(jié)發(fā)放了位退休人員游園券，退休返聘人員根據(jù)實際情況簽訂相關合同。
完成20xx年度全員職工各類假期、人員進行出的統(tǒng)計，并報送至財務;完成中醫(yī)藥管理局的年報統(tǒng)計、工資年報、花名冊更新;事業(yè)單位法人年檢、及法人變更等;椒江區(qū)各類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計。
聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù)，是聘用單位和受聘人員與工作有關的權(quán)利和義務的具體體現(xiàn)，具有法律效力的規(guī)范文本，根據(jù)崗位設置的要求，凡是新入職、崗位、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同，本年度共簽訂了余份聘用合同，從而規(guī)范用人行為，促進單位科學發(fā)展。
為更好的提升管理層的綜合素質(zhì)，協(xié)助院辦赴浙江大學參加中層干部高級研修班培訓工作;同時開展位同志繼續(xù)教育報名工作，課程《中國書法藝術修養(yǎng)》報區(qū)人事局，領取書本和網(wǎng)上學習卡，并及時發(fā)放。積極響應市委宣傳部、市衛(wèi)生局、臺州日報報業(yè)傳媒集團在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展“最美醫(yī)生”、“最美護士”評選活動，經(jīng)科室評選，組織推選上報醫(yī)務人員各名。同時積極鼓勵大家申報各類人才計劃本年度，申報市拔尖人才人，131人才計劃人，211人才人。
人事管理工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理，知難而進，使人事管理工作更上一層樓。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇十五
20xx年x醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。
進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質(zhì)量提供了制度保障20xx年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整，支出一起；統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。
止于x月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達x元；藥品收入高達x元；（其中西藥收入為x；中草藥收入為x元；疫苗收入為x元；）。財政補助收入達x元；其它收入達x元。合計為x元。醫(yī)療支出為x元，（其中：工資福利支出為x元；商品和服務支出為x元；對個人和家庭的補助支出為x元；其他資本性支出為x元）。藥品支出為x元，（其中工資福利支出為x元；商品和服務支出為x元；其他資本性支出為x元）。其他支出為x元。合計為x元。20xx年收支結(jié)余為x元，20xx年x月至x月底收支結(jié)余為x元，為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。
在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質(zhì)量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于20xx年x月x日住院總費用為x元；自費費用為x元；自費率為x%；合理費用為x元；實際補償額為x元；補償率為x%；出院人數(shù)為x人；人均費用為x元；人均補償費用為x元；藥品總費用為x元；藥品自費率為x元；診療總費用為x元；診療自費費用為x元；診療自費率為x%真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。
醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
構(gòu)建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。
根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇十六
年保衛(wèi)科在院領導的指引下，在上級安全部門的具體指導下，堅持專門工作與群防群治相結(jié)合，實施三級安全管理網(wǎng)絡。依靠群眾搞好安全，保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理，治保會的職能作用，穩(wěn)定政治，確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作，以下是今年的工作總結(jié)。
由院領導分別對全院的安全工作檢查的制度；保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查；每周二次重點部位檢查，并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班，等手段為了進一步確保全天候的安全，我院保安部白天安排一人專門巡查門急診，一人巡查病房大樓，夜間由四人組成的夜巡隊，每小時巡邏一次，一般一晚上巡邏十來次，在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關，或燈未關閉的不安全因素，均通知有關科室及時整改，這樣采取必要的措施，防止了事故隱患，真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施。
為了更好地做好治安防范工作，牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭，今年在領導的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調(diào)整及更換；用高科技的技防設備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作，今年一年保持了正常運轉(zhuǎn)；今年多次聯(lián)系廠方技術人員前來維護硬盤；根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程，以備作司法證據(jù)。
我們積極利用院周會、院辦公會等機會，宣傳三級安全網(wǎng)絡管理方案，明確了工作職責，牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育，打擊“醫(yī)托”的行動，以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育，全年進行了十幾次這樣的宣傳教育，我們通過院周會傳達到全院各科室職工，使職工得到教育，對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生、護士，專門為他們上了法制、消防課，使他們加強法制意識，了解了基本的防火常識。
醫(yī)院安全工作重要性，在全院干部、職工的意識中尚未全部到位，尤其是在工作忙時，在少數(shù)人中說，安全工作重要變成了次要，存在松懈現(xiàn)象。安全基礎工作尚有待進一步加強，對醫(yī)院安全管理、崗位職責、檢查考核，信息反饋；尚需進一步落實，使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。進一步加強人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓教育，提高素質(zhì)，針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象，尋找薄弱環(huán)節(jié)，提高防范能力。
在新的一年中，我們將結(jié)合醫(yī)院實際情況，在院長領導下，緊緊依靠全院各科領導和全體職工。針對存在的問題，努力為xx醫(yī)院營造一個更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。
醫(yī)院人事年終工作總結(jié)篇十七
同志們：
在新春佳節(jié)即將來臨之際，我院全體職工和離退休的職工們歡聚一堂，辭舊迎新。借此機會，我代表院務會向同事們總結(jié)一年來的工作情況，請大家提出寶貴的意見。
xx年隆化醫(yī)院更名為第三人民醫(yī)院我們抓住這個機遇，利用這個契機，廣泛依靠廣大職工，調(diào)動一切積極因素，大家出主意、想辦法、群策群力，調(diào)整組織機構(gòu)，改善服務模式，健全服務體系，擴展服務領域，完善服務設施。通過深化改革，加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，圓滿完成了xx年衛(wèi)生工作目標，主要抓了以下幾個方面的工作：
一是把醫(yī)療服務質(zhì)量作為頭等大事來抓。通過成立醫(yī)療服務質(zhì)量管理領導小組，健全醫(yī)療服務質(zhì)量保障體系；強化基礎醫(yī)療制度管理，防止醫(yī)療事故發(fā)生；完善醫(yī)院感染控制管理，防止交叉感染；加強醫(yī)藥藥事管理，鞏固和完善放心藥房，選派16名醫(yī)護人員外出進修學習，提高業(yè)務技術水平；開展病歷書寫和技術操作競賽，提高實際工作能力；加強中醫(yī)科建設，提高中藥藥品質(zhì)量；加強醫(yī)德醫(yī)風建設，堅持院長查房制度等措施，使我院的醫(yī)療服務質(zhì)量取得了進一步的提高。
二是堅持預防為主方針，以醫(yī)院為中心建立多層次、廣覆蓋、綜合性的預防保健體系。在醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)上，加強醫(yī)務科力量，有專人負責傳染病管理、腸道病管理、結(jié)核病管理、生物制品管理，保證各項措施落到實處。今年五月，我院投資4萬余元建立了設施齊全、功能完善的計劃免疫示范門診，順利通過了重慶市衛(wèi)生局和疾控中心的驗收。
三是抓一法兩綱的落實，實施系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85%以上，新法接生率100%；兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100%，管理率85%；繼續(xù)實施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風項目”；繼續(xù)加強愛嬰醫(yī)院建設，通過上級考核復審，獲得母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可證。
四是建立社區(qū)服務網(wǎng)絡，加強社區(qū)衛(wèi)生服務。以社區(qū)為基礎，家庭為對象，為居民提供綜合性的衛(wèi)生保健服務，是我院的主要任務之一；通過制定規(guī)劃，在五個居委會開展試點；采取派出去、請進來等方式，培訓全科醫(yī)生、護士；投資9萬余元創(chuàng)建了隆化社區(qū)衛(wèi)生服務中心，并通過重慶市衛(wèi)生局考核驗收。
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