為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我們需要有一個(gè)明確的方案來(lái)引導(dǎo)行動(dòng)。方案的實(shí)施需要有充足的資源和適當(dāng)?shù)闹С帧=】倒芾淼姆桨阜段?,可以幫助我們制定健康?jì)劃和改善生活習(xí)慣。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇一
為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越,根據(jù)市水務(wù)局《xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見》(合水城鄉(xiāng)[xx]19號(hào))的要求,結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神,制訂實(shí)施方案如下:
一、目標(biāo)任務(wù)。
力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年;標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年;規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是:完成土石方35萬(wàn)m3,完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬(wàn)元以上。擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口,5000m3以上當(dāng)家塘36口);清淤河溝3條(10―50km2的重點(diǎn)河溝);安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè);新開工xx年度國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座;建立健全鎮(zhèn)水利站,積極推行村級(jí)水管員制度,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理。實(shí)現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬(wàn)畝,改善旱澇保收面積0.2萬(wàn)畝。
二、實(shí)施的范圍和重點(diǎn)任務(wù)。
(一)實(shí)施的范圍。
堅(jiān)持民生工程優(yōu)先,突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn),兼顧中小河流治理、小水庫(kù)加固、飲水安全工程。
(二)縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)。
1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。
針對(duì)近年來(lái)我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問(wèn)題,今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo),總長(zhǎng)度2.5km,完成土方2萬(wàn)m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。
2、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
xx年計(jì)劃開工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座(水庫(kù)),進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫(kù)安全管理辦法》,制定具體管護(hù)辦法,落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi),要做好水庫(kù)及其周邊綠化美化,打造靚點(diǎn)工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問(wèn)題,加快水廠整合步伐,推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè),突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè),努力提高入戶率,年底全面完成計(jì)劃任務(wù)。
4、小型農(nóng)田水利工程。
(1)當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴(kuò)挖一遍的總目標(biāo),要在任務(wù)落實(shí)上爭(zhēng)先進(jìn),今年縣安排計(jì)劃擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000方以上36口),各村要在此基礎(chǔ)上增加30%。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色,全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護(hù)岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實(shí)。
(2)河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo),今年安排清淤農(nóng)村河溝7條(縣安排5條),其中10―50平方公里的重點(diǎn)河溝3條,1―10平方公里的4條。立足做到清淤?gòu)氐?、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)、配套齊全。
三、工程管理。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所,鎮(zhèn)長(zhǎng)任所長(zhǎng),分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副所長(zhǎng),相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作,制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé),落實(shí)每個(gè)工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。
(二)建設(shè)管理。
加強(qiáng)水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、資金和驗(yàn)收等方面管理。堅(jiān)持建管并重,確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。
四、進(jìn)度計(jì)劃。
鎮(zhèn)重點(diǎn)水利工程和各村面上工程,9月20日前完成工程的野外測(cè)量、設(shè)計(jì)及土方分配任務(wù),10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作,10月12日―11月30日為施工工期,12月31日前必須全部完工。
五、資金籌措。
(一)籌資渠道。
1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財(cái)力建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)基金。
2、用好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,用于水利建設(shè)。
3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度,廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)資金支持和參與水利建設(shè)。
(二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)村組織實(shí)施的'工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)河溝清淤(1―10km2):每方補(bǔ)助2元。
(2)塘壩擴(kuò)挖(上級(jí)補(bǔ)助范圍內(nèi)):以省、市獎(jiǎng)補(bǔ)為主,不足部分村自籌解決,鎮(zhèn)財(cái)政不安排補(bǔ)助。
(3)塘壩擴(kuò)挖(上級(jí)補(bǔ)助范圍外):土方量5000方以上的,每方補(bǔ)助1元,最高補(bǔ)助不超過(guò)1萬(wàn)元。
(4)面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金。
六、獎(jiǎng)補(bǔ)辦法。
設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)水利興修名次獎(jiǎng)。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實(shí)施完成,年度計(jì)劃完成后,經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗(yàn)后,報(bào)鎮(zhèn)政府審核驗(yàn)收。并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺(tái)相應(yīng)的評(píng)比辦法,評(píng)比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。
七、督查考核。
把水利工作實(shí)績(jī)納入各村年終崗制考核,定期開展督查,對(duì)工作成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn),位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū),總面積22.78平方公里,村轄5個(gè)村民小組,總?cè)丝?059人,全村耕地總面積5066畝。黨支部1個(gè),黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會(huì)”于xx年8月1日專題研究決定在上級(jí)的支持下,積極推進(jìn)xx村村部改造工作,現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)告如下:
一、村部現(xiàn)狀。
xx村村部于xx年搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230o,因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用,不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開展活動(dòng)的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,對(duì)于提升新隆村發(fā)展水平,加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的作用。
經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究,并多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì),廣泛聽取村民的建議和要求,并經(jīng)黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò),決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,改造建筑面積為230o。
三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算。
(一)投資估算依據(jù):
根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資3萬(wàn)元。
(二)投資概算:
1.天蓬乳膠漆(白色)38.5元/o;
2.內(nèi)墻面乳膠漆(白色)37.5元/o;
3.圍墻、廁所墻面乳膠漆(白色)34.5元/o;
4.外墻面乳膠漆(白色):37.5元/o。
四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排。
新隆村村部改造工程歷時(shí)兩個(gè)月實(shí)施完工,xx年8月20日到xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。
(一)建設(shè)方式:
該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開的程序,采取自建的方式進(jìn)行。
(二)組織管理:
xx村村部建設(shè)是村自建工程,工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé),村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。
監(jiān)督員:xx(支部書記)、xx(婦女主任);
報(bào)賬員:xx(村委會(huì)主任)、xx(民兵連長(zhǎng));
通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,將改善xx村村級(jí)組織活動(dòng)陣地,提高黨支部的核心作用,增強(qiáng)黨支部的凝聚力,有效的改善村級(jí)辦公條件。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇二
a、公司須與施工單位及項(xiàng)目部簽定安全責(zé)任書(安全規(guī)范,安全實(shí)施細(xì)則,安全責(zé)任劃分,安全事故的處理,現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲制度等)。
b、施工單位須每天向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,事故發(fā)生及處理情況。
c、定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)生安全隱患即時(shí)提出,責(zé)令整改,并將檢查結(jié)果上報(bào)公司存檔。
d、對(duì)施工單位不按安全操作規(guī)范施工,安全措施不到位,存在重大安全隱患的,責(zé)令施工單位停工整改,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,可以終止合同,所有損失由施工單位自行負(fù)責(zé)。
e、施工單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須全部購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn),并辦理平安卡,資料報(bào)公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù)。
質(zhì)量管理
a、技術(shù)交底,組織施工,設(shè)計(jì),監(jiān)理,建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,技術(shù)交底,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題,設(shè)計(jì)缺陷,做出相應(yīng)的處理措施。保證工程順利施工,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)措施,制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。
c、施工單位不準(zhǔn)隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位出具的變更通知書后方能實(shí)施。
d、定期組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,絕不允許遺留質(zhì)量隱患。
e、對(duì)新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報(bào)公司并獲得審批后方能實(shí)施。
f、對(duì)施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故,公司有權(quán)進(jìn)行干預(yù)及經(jīng)濟(jì)處罰,直至過(guò)程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。
4、工程資料及竣工驗(yàn)收
a、施工單位必須要求工程資料與工程進(jìn)度同步完成,不準(zhǔn)滯后補(bǔ)做資料。
b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度不符,公司有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料。
c、施工單位必須確定專職資料員,保證上班時(shí)間常駐工地,負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集,整理,歸檔并負(fù)責(zé)試驗(yàn)、監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作,保證工程竣工前所有資料齊全,不準(zhǔn)漏項(xiàng),漏檢等情況發(fā)生。
d、工程竣工及中間驗(yàn)收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門及時(shí)驗(yàn)收(包括自檢、新驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、終檢)做到每一步驗(yàn)收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。
e、在工程驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問(wèn)題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,公司對(duì)驗(yàn)收中不合格項(xiàng)需對(duì)施工單位給予一定金額的處罰。
工期控制
1、公司在收到施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),須會(huì)同公司主管部門認(rèn)真審核進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可操作性,不準(zhǔn)盲目跟從,并依據(jù)實(shí)際情況制定工程最短工期要求施工單位實(shí)施。
2、按工程進(jìn)度表,按時(shí)對(duì)施工單位所完成進(jìn)度檢查,對(duì)提前完成目標(biāo)工期時(shí)間給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工期滯后時(shí)間要求施工單位制訂切實(shí)可行的措施補(bǔ)救,挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰。
3、嚴(yán)格控制施工總工期,在施工期為半程可順排工期,日歷工期精確至周工期,在施工期后半程采用倒排工期方式,日歷工期精確至每天,沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時(shí)以此提高工作效率,保證工期的順利或提前完成。
成本控制
1、施工前,公司須委托專業(yè)審計(jì)單位對(duì)全套施工圖紙,材料,人工價(jià)格做出準(zhǔn)確分析,并出具全套書面報(bào)告。
2、公司對(duì)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查,并確立準(zhǔn)確的目標(biāo)成本。
3、公司可將工程項(xiàng)目中的個(gè)別單項(xiàng)(如土石方,防水,外墻,門窗等)從主合同中剝離出來(lái),進(jìn)行單獨(dú)招投標(biāo),分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達(dá)到降低成本的目的。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇三
1.項(xiàng)目名稱:某某鄉(xiāng)村旅游。
2.建設(shè)單位:某旅游開發(fā)有限公司。
3.注冊(cè)資金:50萬(wàn)元。
4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:某某。
5.項(xiàng)目主管部門:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
(二)、項(xiàng)目總投資。
1500萬(wàn)元。近期500萬(wàn)元。
(三)、資金籌措:
公司籌資300萬(wàn)元;銀行貸款500萬(wàn)元;項(xiàng)目合作700萬(wàn)元。
(四)、建設(shè)期限。
三至六年。
(五)、編制單位。
某某規(guī)劃設(shè)計(jì)院。
二、某村基本情況。
某村位于某鄉(xiāng)的最南端,北臨下港鄉(xiāng)村,東接鎮(zhèn)、西靠鎮(zhèn)。
距市中心約35公里。全村總面積為2200畝,人口2226人,8個(gè)生產(chǎn)組,13個(gè)自然村,438戶人家。民風(fēng)純樸,社會(huì)治安很好。主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工。該村人均收入3400多元,在全鄉(xiāng)處于中上游水平。主要產(chǎn)業(yè)是林果業(yè),占總產(chǎn)值的70%左右,其中板栗占50%,杏占20%。養(yǎng)蠶戶70多戶,已初步形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。目前,村子引山泉入戶,家家戶戶用上了自來(lái)水。
某村空氣潔凈、負(fù)離子含量高、食品和飲用水無(wú)污染,是人們理想的居住地。該村共有人口976人,其中80歲以上的老人30多位,90多歲的老人6位,是有名的長(zhǎng)壽村。
本區(qū)域小梯田眾多,田內(nèi)種植糧食作物,田邊種植杏、花椒、板栗、核桃等經(jīng)濟(jì)林木。農(nóng)林間作,很有特點(diǎn)。
自給自足的田園經(jīng)濟(jì)是本區(qū)域最典型特色。家家都有小菜園,且以分布在房前屋后最多。這里的蔬菜不打藥,不施化肥,是名副其實(shí)的綠色蔬菜。
石磨、碾子分布較多,是村民加工食物的主要工具。也是發(fā)展民俗旅游不可缺少的重要“原生態(tài)”資源。
三、可行性分析。
(一)、必要性。
1.興村富民,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要。
旅游業(yè)是富民興村的產(chǎn)業(yè),某村需要通過(guò)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),增加村民收入,全面建設(shè)小康家庭、小康社會(huì)。
通過(guò)某村的旅游發(fā)展,形成典型的示范效應(yīng),帶動(dòng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.提升替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),保護(hù)水源地的需要。
某村地處市水源地黃前水庫(kù)上游,對(duì)水環(huán)境的要求高。當(dāng)前某村的產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),產(chǎn)值不高,效益一般。其中幾十個(gè)養(yǎng)雞大棚對(duì)水環(huán)境造成威脅,需要進(jìn)行替代。通過(guò)旅游業(yè)這一“無(wú)煙工業(yè)”的發(fā)展,替代傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,既提高經(jīng)濟(jì)效益,又提高環(huán)境效益。
3.弘揚(yáng)和保護(hù)某村民俗文化的需要。
某村民俗有自己的特點(diǎn),目前基本沒有展示和整理,不利于民族文化的傳承發(fā)展。通過(guò)旅游業(yè),就可以有目的、有意識(shí)地進(jìn)行整理保護(hù)和利用。
(二)、可行性。
1、區(qū)位交通相對(duì)便利,市場(chǎng)條件好,可進(jìn)入性強(qiáng)。
從某村區(qū)位看,該村地處兩城市交界地帶,有公路直接與都市區(qū)相連,城區(qū)是規(guī)劃區(qū)的主要客源地,客源地與目的地之間車程都在1-2小時(shí)左右,旅游區(qū)的可進(jìn)入性較強(qiáng)。某村旅游東線經(jīng)過(guò)此處,從宏觀旅游地理位置看,本旅游區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著,可以借助多層次、高密度的旅游交通網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)展旅游業(yè)。
2、生態(tài)資源相對(duì)豐富,有較大吸引力。
早,一年三季花飄香。自然生態(tài)資源相對(duì)豐富,以“山泉小溪流水人家;杏花板栗鳥語(yǔ)花香”為其主要特色。盆地周邊基本沒有工業(yè)污染,內(nèi)部基本沒有污染源,加之植被茂密,一年四季空氣清新,可謂天然氧吧,村內(nèi)八旬以上老人30多位,是遠(yuǎn)近聞名的長(zhǎng)壽村。這一切對(duì)城市居民有較大的旅游吸引力。
3、上級(jí)政府部門重視和支持。
隨著旅游的經(jīng)濟(jì)效益和關(guān)聯(lián)效益的突顯,有關(guān)政府部門對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展給予了更多的政策支持和經(jīng)濟(jì)支持。在制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)將旅游業(yè)提到戰(zhàn)略高度,提出“旅游興區(qū)”的指導(dǎo)思想。此次,將某村作為民俗村開發(fā)試點(diǎn),投入50萬(wàn)資金,支持某村旅游開發(fā),有區(qū)、鄉(xiāng)政府的重點(diǎn)扶持,本區(qū)必然將獲得巨大的發(fā)展空間。
4、旅游規(guī)劃已經(jīng)制定。
通過(guò)緊張的野外考察,旅游規(guī)劃專家充分挖掘了某村的社會(huì)文化與自然內(nèi)涵,設(shè)計(jì)了較為全面的方案,制定了《某某鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》,為今后的發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支持。
5、管理體制較先進(jìn)。
某村旅游管理,一開始就設(shè)計(jì)了公司+農(nóng)戶的模式,體現(xiàn)了政府主導(dǎo),更體現(xiàn)了市場(chǎng)主體的原則,調(diào)動(dòng)了方方面面的積極性,管理體制的安排較科學(xué)合理。
做出表率和示范。本項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益,本項(xiàng)目是可行的。
四、項(xiàng)目發(fā)展總體定位。
(一)戰(zhàn)略定位。
近期:生態(tài)休閑、三農(nóng)樂(lè)園。
中遠(yuǎn)期:以鄉(xiāng)村風(fēng)情為特色、以度假、休閑、娛樂(lè)為主體的綜合旅游地。
(二)戰(zhàn)略品牌。
鄉(xiāng)間小路、世外桃源。
(三)旅游形象定位。
某村杏花村——下港某村(主要用于春季、夏初)。
某村民俗村——下港某村(常年使用)。
(四)目標(biāo)市場(chǎng)定位。
依托周邊城鎮(zhèn)居民市場(chǎng);吸引分流來(lái)某村的游客市場(chǎng);利用特色專題旅游產(chǎn)品拓展省內(nèi)外專項(xiàng)旅游市場(chǎng)。
五、規(guī)劃項(xiàng)目布局。
根據(jù)旅游資源的地域組合結(jié)構(gòu)、類型結(jié)構(gòu)、開發(fā)利用方向,某村旅游總體布局采取“一區(qū)三溝”格局,形成三足鼎立格局。
(一)、“一區(qū)”:即某村鄉(xiāng)村旅游休閑中心。
規(guī)劃形象為“古樹老屋、桃源人家”
功能定位:以山村民俗、三農(nóng)體驗(yàn)、服務(wù)接待的綜合服務(wù)旅游區(qū)。
又可分為以古樹、人家為主題的鄉(xiāng)村風(fēng)貌旅游區(qū)、以桑蠶、紡織為主題的民風(fēng)民俗旅游區(qū)、以蕩舟、垂釣為主題的水景觀光休閑旅游區(qū),以及提供農(nóng)家餐飲、住宿為主的服務(wù)區(qū)。
功能定位:以林業(yè)觀光、山果采摘、山泉嬉戲?yàn)橹黝}的動(dòng)感之旅游區(qū)。
重點(diǎn)抓住這一品牌,借“春花”、“夏實(shí)”兩個(gè)高峰期,開展林業(yè)觀光活動(dòng),把發(fā)展果品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展生態(tài)旅游結(jié)合起來(lái),把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)結(jié)合起來(lái),建成城市居民休閑游憩、養(yǎng)生、體驗(yàn)田園樂(lè)趣及鄉(xiāng)村居民農(nóng)閑娛樂(lè)的好去處。2.林下休閑旅游區(qū)。
規(guī)劃形象:綠色幽境,悠然南山。
功能定位:以林下休閑、娛樂(lè),體驗(yàn)自然為主題的悠然之旅游區(qū)。
3.山澗奇石休閑探險(xiǎn)旅游區(qū)。
規(guī)劃形象:山澗奇石、快樂(lè)老家。
功能定位:以賞石戲水、溪谷探險(xiǎn)的激情之旅游區(qū)。
六、環(huán)境保護(hù)。
(一)現(xiàn)狀分析。
某村旅游環(huán)境保護(hù)應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo),走出一條以防為主,以治為輔的新路。
1、大力宣傳,提高居民和游客的環(huán)保意識(shí)和素質(zhì)2、用科學(xué)的手段和技術(shù)進(jìn)行防治。
3、用法制(包括鄉(xiāng)規(guī)民約)的約束來(lái)達(dá)到長(zhǎng)久的治理。
七、投資估算及資金籌措。
(一)近期投資估算。
某村近期旅游開發(fā)建設(shè)投入估算,見7-1:
表7-1:近期旅游項(xiàng)目投入估算(單位:萬(wàn)元)。
10%計(jì)算,另需要46.6萬(wàn)元。近期總投資為512.6萬(wàn)元,作為概算,我們做取整處理,近期總投入約為500萬(wàn)元。
(二)資金籌措。
政府扶持+銀行貸款+招商引資+資本市場(chǎng)融資+自籌資金。
八、效益評(píng)價(jià)。
(一)經(jīng)濟(jì)效益。
1、擴(kuò)大就業(yè)面。約計(jì)到2010年可安置160人直接參與旅游,到2014年可安置約350人,到2020年,安置約750人。為周邊居民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。
2、扶貧。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入。
3、保護(hù)傳統(tǒng)的農(nóng)村生活、生產(chǎn)方式,對(duì)延續(xù)傳統(tǒng)歷史文化起到重要作用。
九、結(jié)論和建議。
從對(duì)某村鄉(xiāng)村旅游的分析來(lái)看,該項(xiàng)目的前景較好,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)。
構(gòu)調(diào)整的政策和環(huán)境保護(hù)的要求,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要舉措,定會(huì)成為市鄉(xiāng)村旅游的示范,有利于實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小,各種效益較好,實(shí)施單位有能力落實(shí),能有效帶動(dòng)本地的就業(yè)和收入的提高,帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
從項(xiàng)目本身來(lái)看,該項(xiàng)目指導(dǎo)思想明確,設(shè)計(jì)科學(xué),技術(shù)可行,預(yù)算合理,預(yù)期效益較好,符合項(xiàng)目立項(xiàng)的規(guī)范和要求。建議盡快立項(xiàng)建設(shè)。
項(xiàng)目建議人:
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇四
xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn),位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū),總面積22.78平方公里,村轄5個(gè)村民小組,總?cè)丝?059人,全村耕地總面積5066畝。黨支部1個(gè),黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會(huì)”于20xx年8月1日專題研究決定在上級(jí)的支持下,積極推進(jìn)xx村村部改造工作,現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)告如下:
一、村部現(xiàn)狀。
xx村村部于20xx搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230o,因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用,不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開展活動(dòng)的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,對(duì)于提升新隆村發(fā)展水平,加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的作用。
經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究,并多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì),廣泛聽取村民的建議和要求,并經(jīng)黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò),決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,改造建筑面積為230o。
三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算。
(一)投資估算依據(jù):
根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資3萬(wàn)元。
(二)投資概算:
1.天蓬乳膠漆(白色)38.5元/o;
2.內(nèi)墻面乳膠漆(白色)37.5元/o;
3.圍墻、廁所墻面乳膠漆(白色)34.5元/o;
4.外墻面乳膠漆(白色):37.5元/o。
四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排。
新隆村村部改造工程歷時(shí)兩個(gè)月實(shí)施完工,20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。
(一)建設(shè)方式:
該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開的程序,采取自建的方式進(jìn)行。
(二)組織管理:
xx村村部建設(shè)是村自建工程,工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé),村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。
監(jiān)督員:xx(支部書記)、xx(婦女主任);
報(bào)賬員:xx(村委會(huì)主任)、xx(民兵連長(zhǎng));
通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,將改善xx村村級(jí)組織活動(dòng)陣地,提高黨支部的核心作用,增強(qiáng)黨支部的凝聚力,有效的改善村級(jí)辦公條件。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇五
簡(jiǎn)述項(xiàng)目的實(shí)施背景和有關(guān)法規(guī)、政策、文件等方面的依據(jù)。
1.2項(xiàng)目概述。
簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目區(qū)的氣候、人口、土地、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、農(nóng)民收入、耕地、灌溉面積、水利工程現(xiàn)狀及完好情況、使用情況等。
簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有灌溉工程存在的主要問(wèn)題及項(xiàng)目建設(shè)的必要性,項(xiàng)目區(qū)水量供需分析及水質(zhì)分析。
簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)措施、工程量、投資概算和工程效益指標(biāo)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
2、項(xiàng)目區(qū)基本情況及建設(shè)必要性。
2.1項(xiàng)目區(qū)自然情況。
介紹當(dāng)?shù)氐臍夂颉⒌匦蔚孛?、土壤、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、多年平均降雨量、降雨季節(jié)特征、蒸發(fā)量,最大凍土深度、水資源和主要自然災(zāi)害等有關(guān)情況。
2.2經(jīng)濟(jì)社會(huì)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況。
包括人口及勞力、土地、耕地面積及利用現(xiàn)狀、農(nóng)作物種類、種植結(jié)構(gòu)、復(fù)種指數(shù)、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、平均畝產(chǎn)等,地方產(chǎn)值、財(cái)政和農(nóng)民收入等方面的情況。
2.3基礎(chǔ)設(shè)施狀況。
說(shuō)明項(xiàng)目所在縣(市、區(qū))交通、電力、通信和建筑材料等方面的情況。
2.4項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀。
2.5存在的主要問(wèn)題及項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
2.5.1水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用。
2.5.2存在的主要問(wèn)題。
2.5.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
3、項(xiàng)目區(qū)水量供需平析及水質(zhì)分析。
3.1灌溉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)基準(zhǔn)年選擇。
確定灌溉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)可采用灌溉保證率法和抗旱天數(shù)法。一般情況下,缺水地區(qū)且以旱作物為主的,其灌溉設(shè)計(jì)保證率可取50%―75%;干旱地區(qū)以集蓄雨水為水源的,以應(yīng)急灌溉為主。設(shè)計(jì)基準(zhǔn)年可選擇最近一年。
3.2項(xiàng)目區(qū)水資源開發(fā)利用狀況及可供水量計(jì)算。
包括水利工程現(xiàn)狀供水能力(包括地表水、地下水、過(guò)境水)、新開發(fā)水源的潛力及可行性分析。確定可供水量。
3.3需水量計(jì)算。
3.3.1灌溉制度的擬定。作物種植比例應(yīng)符合當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,無(wú)灌溉試驗(yàn)資料的,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,總結(jié)群眾豐產(chǎn)灌水經(jīng)驗(yàn)確定灌溉制度。
3.3.2灌溉用水量。根據(jù)灌溉面積、作物組成、降雨利用、各種作物的灌溉制度及最大灌水率、輸水和田間灌水的水量損失等進(jìn)行計(jì)算。
3.3.3其它用水量。包括生活用水、工副業(yè)用水等。
3.4水土資源平衡計(jì)算。
一般情況下,要求灌溉設(shè)計(jì)保證率為75%時(shí),其需水量能得到滿足??傆盟坎坏贸^(guò)水資源總量的80%。明確供需水平衡分析結(jié)論。
3.5灌溉水質(zhì)分析。
對(duì)灌溉用水的水質(zhì)狀況進(jìn)行檢測(cè)分析,檢測(cè)分析結(jié)果應(yīng)符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。
4、建設(shè)任務(wù)及工程設(shè)計(jì)。
4.1工程建設(shè)原則、任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容。
4.2設(shè)計(jì)依據(jù)。
闡明工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)依據(jù),包括設(shè)計(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)、采用規(guī)程規(guī)范、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)等。
4.3總體布局。
說(shuō)明工程采用的灌溉方式及總體布局。
4.4.1水源工程設(shè)計(jì)。
重點(diǎn)說(shuō)明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物結(jié)構(gòu)、泵站設(shè)計(jì)流量、特征水位、揚(yáng)程、機(jī)泵選型及運(yùn)行工況、機(jī)泵安裝及進(jìn)出水設(shè)施、相關(guān)機(jī)電配套設(shè)備等情況。
闡明布置原則,并列表說(shuō)明各類工程控制灌溉面積等。
噴灌工程確定總體布置、噴頭選型、布置間距、設(shè)計(jì)流量、工作制度、運(yùn)行方式、管網(wǎng)布置,設(shè)計(jì)流量、干支管水力計(jì)算及管道管徑和用量,水泵選型、主要建筑物等。
微灌工程確定灌水器選型,灌水器布置、工作制度、運(yùn)行方式、系統(tǒng)布置、毛管設(shè)計(jì)、干支管水力計(jì)算及管道管徑和用量、首部樞紐設(shè)計(jì)、主要建筑物等。低壓管道輸水灌溉確定放水口間距、灌水周期、設(shè)計(jì)流量、田塊規(guī)格、管網(wǎng)布局、干支管水力計(jì)算及管道管徑和用量、主要建筑物等。
渠道防滲確定渠道配水方式及設(shè)計(jì)流量,斷面形式、襯砌方式。沿線地面高程線、設(shè)計(jì)水位線、最低水位線、過(guò)水?dāng)嗝娉叽缂八σ?、主要建筑物位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、尺寸等。
集雨灌溉確定系統(tǒng)布局、集雨場(chǎng)型式、面積,匯流方式及匯流渠系布置、渠道結(jié)構(gòu)、主要建筑物,集雨設(shè)施型式、容積、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),配套灌溉系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。
4.4.3管理房及其它設(shè)施設(shè)計(jì)。
4.5主要工程量。
5、施工組織設(shè)計(jì)。
5.1施工條件(水、電、路、料源供應(yīng)等)。
5.2施工方法與要求。
5.3施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.4施工占地。
5.5施工組織管理機(jī)制。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇六
工程審計(jì)能夠保證對(duì)工程概、預(yù)算的合理監(jiān)控,為工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核算和審查提供會(huì)計(jì)層面的依據(jù)。下面是本站小編整理的一些20xx年工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施方案,希望大家喜歡!
如果我所有幸中標(biāo),我們將實(shí)施如下審計(jì)方案:
4、采用先進(jìn)完善的方法進(jìn)行跟蹤審計(jì),每位工程師配備一臺(tái)筆記本電腦,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)高保真數(shù)碼智能照相機(jī),對(duì)工程的相關(guān)工序,特別是隱蔽部分都進(jìn)行拍照,并把圖像儲(chǔ)存在電腦中,為工程留下圖象資料,也為以后的審計(jì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、最終審計(jì):對(duì)于工程的竣工結(jié)算,我們將對(duì)所有的資料都與建設(shè)單位、工程實(shí)物進(jìn)行核對(duì),首先保證了其第一手資料的有效性,然后仔細(xì)計(jì)算,實(shí)事,客觀公正,極力維護(hù)好建設(shè)單位的利益,使我們的報(bào)告能反映出該工程的真實(shí)造價(jià)。
(二)審計(jì)工作步驟:
1、資料收集階段:
合同簽訂后,立即收集工程設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、
施工合同。
及有關(guān)分包合同、審批的施工組織設(shè)計(jì)及前期工程經(jīng)濟(jì)簽證、洽商、補(bǔ)充協(xié)議等資料,并查驗(yàn)核對(duì)其它有關(guān)技術(shù)資料、會(huì)議紀(jì)要。隨著工程的進(jìn)展隨時(shí)備齊后續(xù)相關(guān)資料,做好實(shí)況記錄,掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料。
2、跟蹤審計(jì)和初算階段:
(1)、跟蹤審計(jì):
簽訂合同后,立即派一名工程師代表常駐工地,隨時(shí)收集有關(guān)資料,解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的有關(guān)問(wèn)題,并做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)核實(shí)設(shè)計(jì)變更、隱蔽驗(yàn)收及其他相關(guān)資料。
(2)、初算:
跟蹤審計(jì)期間,一直到竣工驗(yàn)收之前,進(jìn)行主體工程的工程量(包括基礎(chǔ)和主體鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程)初步計(jì)算工作。
3、竣工結(jié)算初審:
工程竣工驗(yàn)收合格、施工單位提交竣工結(jié)算報(bào)告并轉(zhuǎn)交我方后,利用7個(gè)工作日對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行初審,其間將隨時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位落實(shí)有異議的問(wèn)題。初審?fù)戤?,向業(yè)主提交初審結(jié)果。
4、竣工結(jié)算會(huì)審:
初審?fù)戤吅筮M(jìn)入會(huì)審階段。由業(yè)主(監(jiān)理)、施工單位、造價(jià)咨詢各方進(jìn)行會(huì)審,核對(duì)工程量及造價(jià),形成完整的結(jié)算文件。對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題,將協(xié)調(diào)有關(guān)各方共同確認(rèn)后定案。該階段計(jì)劃5個(gè)工作日。
5、出具最終審核報(bào)告:
在工程結(jié)算定案并由各方簽字蓋章確認(rèn)后,出具最終結(jié)算審核報(bào)告。此間將協(xié)助業(yè)主做好甲供材轉(zhuǎn)帳工作,并列出應(yīng)扣除的費(fèi)用,以及竣工決算時(shí)應(yīng)注意的工程結(jié)算方面的問(wèn)題,出具準(zhǔn)確無(wú)誤、真實(shí)可靠的工程結(jié)算審核報(bào)告,該階段計(jì)劃用2個(gè)工作日。
(三)、審計(jì)工作內(nèi)容。
1、復(fù)核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認(rèn)的施工圖預(yù)算;。
2、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工階段的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤勘察;。
3、審查勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備材料購(gòu)貨合同、分包合同;。
4、復(fù)核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中涉及造價(jià)方面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案;。
5、復(fù)核監(jiān)理單位投資控制計(jì)劃;。
6、提供有關(guān)工程投資方面的咨詢;。
7、復(fù)核工程經(jīng)濟(jì)簽證;。
9、為保證工程節(jié)約投資提供合理化建議;。
10、審核工程最終結(jié)算。
如果我所有幸參加工程的跟蹤審計(jì),我們將采用目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的審計(jì)手段和方法完成該項(xiàng)審計(jì)工作,做到計(jì)算準(zhǔn)確、表達(dá)清晰、頁(yè)面美觀大方、一目了然。
(1)、工程量計(jì)算采用北京廣聯(lián)達(dá)工程預(yù)算軟件;。
(2)、鋼筋分析采用北京廣聯(lián)達(dá)鋼筋統(tǒng)計(jì)軟件;。
(3)、定額采用青島英特爾公司開發(fā)的在xx省通用的預(yù)算軟件;。
(4)、計(jì)算書全部采用電子表格打印。
(五)審計(jì)所需資料。
1、施工圖(包括建施圖、結(jié)施圖、水施圖、電施圖、設(shè)施圖等);。
2、施工圖預(yù)算;。
3、圖紙會(huì)審記錄;。
4、設(shè)計(jì)變更記錄;。
5、工程經(jīng)濟(jì)簽證;。
6、材料簽價(jià)單;。
7、月結(jié)算(月報(bào)量);。
9、施工合同、分包合同及材料設(shè)備供貨合同;。
10、洽商、補(bǔ)充協(xié)議;。
11、中標(biāo)。
通知書。
投標(biāo)書等。
另外,在審計(jì)過(guò)程中尚需查閱其它有關(guān)技術(shù)資料(如隱蔽工程驗(yàn)收記錄)、會(huì)議紀(jì)要等。
(六)、合理化建議。
1、每月的工程量月報(bào)和進(jìn)度報(bào)量經(jīng)監(jiān)理審核完畢后再經(jīng)我方審計(jì)人員再次核準(zhǔn)簽字后才能作為工程款支付的依據(jù),以確保工程款不會(huì)超付。
2、我方審計(jì)人員均具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),故工程施工過(guò)程中如有設(shè)備、材料選用、施工技術(shù)方案等方面的問(wèn)題也可邀請(qǐng)我方審計(jì)人員參與提供意見。
3、我方審計(jì)人員可同時(shí)作為業(yè)主的顧問(wèn),在一些重大問(wèn)題的決策等方面提供自己的專業(yè)咨詢服務(wù)。給業(yè)主當(dāng)好參謀,維護(hù)好業(yè)主的合法利益。
4、我方審計(jì)人員可參加所跟蹤審計(jì)工程的圖紙會(huì)審并獨(dú)立提出自己的意見。
為了進(jìn)一步鞏固成果,提高xx項(xiàng)目嚴(yán)格規(guī)范水平,根據(jù)安排,結(jié)合要求,審計(jì)部門組成審計(jì)組,對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),具體安排如下:
一、實(shí)施目的。
通過(guò)此項(xiàng)審計(jì)的開展,梳理相關(guān)資料,增強(qiáng)項(xiàng)目開展的規(guī)范、節(jié)約力度,達(dá)到控制造價(jià)的目的。
二、審計(jì)對(duì)象。
三、審計(jì)期間及審計(jì)范圍。
四、審計(jì)依據(jù):
五、人員安排。
審計(jì)組長(zhǎng):
審計(jì)組員:
四、時(shí)間安排。
檢查工作時(shí)間:
五、檢查內(nèi)容1、xx項(xiàng)目開工至今的所有項(xiàng)目實(shí)施管理情況,重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容:
(1)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)流程是否符合制度要求。
(2)達(dá)到公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目(包括暫估價(jià)項(xiàng)目和暫估價(jià)材料)是否進(jìn)行了公開招標(biāo)。
(3)合同條款是否與招標(biāo)文件及投標(biāo)承諾一致,合同是否經(jīng)過(guò)xx部門的審核,簽字是否齊備。
(4)合同條款中預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款的支付進(jìn)度和方式是否實(shí)際執(zhí)行到位。
(5)項(xiàng)目各參建方是否按合同約定的工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行工作。
(6)如有違反合同約定的情況,是否已按照合同約定的違約責(zé)任處理方式執(zhí)行。
2、開工至今的所有變更、簽證的管理情況。重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容:
(1)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序是否符合合同條款的約定;。
(2)簽證是否有拆分從而規(guī)避審批流程的;。
(3)是否有書面約定計(jì)價(jià)方式的,約定是否合理;。
(4)變更簽證是否經(jīng)過(guò)監(jiān)理、跟蹤審計(jì)、審核,是否對(duì)變更簽證的過(guò)程造價(jià)進(jìn)行了測(cè)算;。
(5)變更、簽證是否有重復(fù)申報(bào)的;。
(6)變更、簽證是否真實(shí)有效。
3、xx項(xiàng)目投資控制情況。重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容:
(1)各單項(xiàng)項(xiàng)目合同金額的支付情況,占合同金額比率;。
(2)所有項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用占批復(fù)投資額比率,是否有超概算情況。
4、xx項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的賬務(wù)處理情況,重點(diǎn)關(guān)注成本項(xiàng)目分類的合理性及入賬金額的準(zhǔn)確性。
5、xx項(xiàng)目資料歸檔是否及時(shí)、完整。
六、審計(jì)方式。
現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與抽樣審計(jì)結(jié)合。
七、檢查要求:
審計(jì)組將依照各項(xiàng)相關(guān)制度和規(guī)定,依照本方案獨(dú)立的開展本次專項(xiàng)檢查工作,并在檢查過(guò)程中加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),征求各方意見,保證檢查結(jié)果真實(shí)有效,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
一、項(xiàng)目名稱:
建設(shè)局國(guó)道兩側(cè)綠化工程竣工決算情況審計(jì)。
二、編制的依據(jù)。
根據(jù)審計(jì)署《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》、《審計(jì)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》及建設(shè)審計(jì)局正審?fù)╗20xx]2號(hào)審計(jì)通知書制定本實(shí)施方案。
三、被審計(jì)單位基本情況和工程概況:
受建設(shè)局委托,建設(shè)市政園林管理站負(fù)責(zé)國(guó)道兩側(cè)綠化工程項(xiàng)目的管理。新建的“國(guó)道兩側(cè)綠化工程”坐落于國(guó)道兩側(cè),該工程于20xx年2月12日建設(shè)局委托“河北博螯項(xiàng)目管理有限公司”作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);20xx年1月27日至20xx年8月間委托監(jiān)理與工程咨詢有限公司簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》;20xx年3月5日由“實(shí)業(yè)集團(tuán)建筑工程有限公司”中標(biāo)施工;于20xx年3月7日開工建設(shè),同年4月15日竣工至今未取得“工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。
四、審計(jì)目標(biāo)。
通過(guò)審計(jì),發(fā)現(xiàn)和揭露項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的違法違紀(jì)問(wèn)題,審查工程竣工決算的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性和完整性。分析產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的管理,提出合理建議。
五、審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)。
(一)審計(jì)的范圍:
該項(xiàng)審計(jì)范圍是建設(shè)市政園林管理站和施工單位“x項(xiàng)目管理有限公司”,根據(jù)需要可延伸審計(jì)財(cái)政、建設(shè)等主管部門和項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)、供貨等單位。審計(jì)期限為20xx年至20xx年,必要時(shí),可追溯其他年度。
(二)審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)。
1、項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同制和工程監(jiān)理制落實(shí)情況。審查項(xiàng)目法人責(zé)任制是否落實(shí);依法應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目是否按“公開、公正、公平”等原則進(jìn)行招投標(biāo),是否存在虛假招標(biāo)、地方保護(hù)、無(wú)證和越級(jí)承攬工程及違法轉(zhuǎn)包分包等問(wèn)題;項(xiàng)目合同是否真實(shí)有效,有無(wú)利用業(yè)主優(yōu)勢(shì),要求承包方墊資或壓低標(biāo)價(jià)影響工程質(zhì)量等問(wèn)題;項(xiàng)目監(jiān)理單位是否履行了監(jiān)理職責(zé),是否存在監(jiān)理缺位、有名無(wú)實(shí)的問(wèn)題。
2、建設(shè)質(zhì)量管理情況。審查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到規(guī)定的要求,工程是否如期完工并按規(guī)定及時(shí)組織驗(yàn)收。建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的管理是否有效,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位是否履行了相應(yīng)的質(zhì)量管理職責(zé),對(duì)審查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重工程質(zhì)量問(wèn)題,要查明發(fā)生問(wèn)題的原因。
3、工程價(jià)款的結(jié)算的真實(shí)性和合法性。以20xx年河北仿古園林定額、工程造價(jià)信息、建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《招標(biāo)文件》、《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《建設(shè)部與河北省定額站“答疑”》及相關(guān)文件為計(jì)價(jià)依據(jù)。在對(duì)中標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的變更情況進(jìn)行審計(jì),以“中標(biāo)預(yù)算+變更價(jià)款”模式確定工程決算價(jià)款。
六、審計(jì)事項(xiàng)重要性水平的確定與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。
(一)重要性:從金額角度考慮,工程項(xiàng)目審計(jì)重要性水平確定為5000元。
(二)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估:
根據(jù)《內(nèi)部控制測(cè)評(píng)的技術(shù)與方法》規(guī)定“審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)”一般為5%。建設(shè)市政園林管理站的內(nèi)部控制制度尚未發(fā)揮作用,甲方派駐現(xiàn)場(chǎng)“監(jiān)理工程師”及工作人員在實(shí)際執(zhí)行控制制度過(guò)程中未能遵守有關(guān)控制制度的規(guī)定,控制制度本身未能發(fā)揮既定的控制作用,因此“控制風(fēng)險(xiǎn)”水平定為50%。根據(jù)《內(nèi)部控制測(cè)評(píng)》“固定比率法”,初步確定“固有風(fēng)險(xiǎn)”為50%。根據(jù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型,計(jì)算得出“檢查風(fēng)險(xiǎn)”為20%。
審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表:表略。
(三)重要情況的說(shuō)明。
由于監(jiān)理法人委托的現(xiàn)場(chǎng)“監(jiān)理工程師”人員未嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,違反建設(shè)部《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)清單規(guī)范》等規(guī)定造成監(jiān)理工程師違背《監(jiān)理合同》約定盲目簽證。建設(shè)單位管理人員素質(zhì)不一給審計(jì)工作帶來(lái)一定難度。初步確定施工單位報(bào)審的x元變更中有xx元不符合有關(guān)規(guī)范。
七、審計(jì)的步驟和方法:
1.20xx年3月5日前,了解工程基本情況,聽取被審計(jì)單位的匯報(bào),熟悉有關(guān)政策法規(guī)情況,收集相關(guān)的審計(jì)資料,對(duì)被審計(jì)單位實(shí)施必要的內(nèi)部控制調(diào)查。
2.20xx年3月5日至20xx年3月16日實(shí)行送達(dá)審計(jì),采取重點(diǎn)審計(jì)與抽查審計(jì)相結(jié)合、審閱法與核對(duì)法相結(jié)合等方法進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目變更情況進(jìn)行審計(jì)。本次審計(jì)對(duì)變更全部事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)全面的審計(jì)。在審計(jì)過(guò)程中,采取初次審計(jì)與復(fù)核審計(jì)相結(jié)合,審計(jì)人員之間進(jìn)行互相復(fù)核,再與被審計(jì)核對(duì)相關(guān)的工程量后,確定審計(jì)審計(jì)報(bào)告中要反映的相關(guān)問(wèn)題。審計(jì)實(shí)施過(guò)程中審計(jì)人員應(yīng)該充分的做好審計(jì)工作。
日記。
3.20xx年3月7日至3月8日整理審核各項(xiàng)工程,與建設(shè)單位核對(duì)工程造價(jià)。對(duì)各分項(xiàng)工程審核進(jìn)行復(fù)核,與相關(guān)的被審計(jì)施工單位認(rèn)定事實(shí)。
4.20xx年3月18日后撰寫審計(jì)報(bào)告,送被審計(jì)單位征求意見。
八、預(yù)定的審計(jì)工作起訖日期:
本次審計(jì)確定的審計(jì)工作日期為20xx年3月5日起至3月16日。
九、審計(jì)組組長(zhǎng)、審計(jì)組成員及審計(jì)分工:
審計(jì)組由、兩位同志組成。
審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好整個(gè)審計(jì)的安排,對(duì)國(guó)道兩側(cè)綠化工程進(jìn)行審計(jì),對(duì)其他單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核并對(duì)未考慮的其他事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),同時(shí)復(fù)核審計(jì)的總體情況,最終撰寫審計(jì)報(bào)告。
審計(jì)組成人員負(fù)責(zé)國(guó)道兩側(cè)綠化工程進(jìn)行審計(jì),對(duì)主審人員的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。
十、編制的日期:20xx年3月2日星期四
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇七
一、項(xiàng)目名稱:
建設(shè)局xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程竣工決算情況審計(jì)。
二、編制的依據(jù)。
根據(jù)審計(jì)署《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》、《審計(jì)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》及建設(shè)審計(jì)局正審?fù)╗20xx]2號(hào)審計(jì)通知書制定本實(shí)施方案。
三、被審計(jì)單位基本情況和工程概況:
受建設(shè)局委托,建設(shè)市政園林管理站負(fù)責(zé)xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程項(xiàng)目的管理。新建的“xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程”坐落于xx國(guó)道兩側(cè),該工程于20xx年2月12日建設(shè)局委托“河北博螯項(xiàng)目管理有限公司”作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);20xx年1月27日至20xx年8月間委托監(jiān)理與xxx工程咨詢有限公司簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》;20xx年3月5日由“xxx實(shí)業(yè)集團(tuán)建筑工程有限公司”中標(biāo)施工;于20xx年3月7日開工建設(shè),同年4月15日竣工至今未取得“工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。
通過(guò)審計(jì),發(fā)現(xiàn)和揭露項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的違法違紀(jì)問(wèn)題,審查工程竣工決算的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性和完整性。分析產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的管理,提出合理建議。
五、審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)。
(一)審計(jì)的范圍:
該項(xiàng)審計(jì)范圍是建設(shè)市政園林管理站和施工單位“xxx項(xiàng)目管理有限公司”,根據(jù)需要可延伸審計(jì)財(cái)政、建設(shè)等主管部門和項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)、供貨等單位。審計(jì)期限為20xx年至20xx年,必要時(shí),可追溯其他年度。
(二)審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)。
1、項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同制和工程監(jiān)理制落實(shí)情況。審查項(xiàng)目法人責(zé)任制是否落實(shí);依法應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目是否按“公開、公正、公平”等原則進(jìn)行招投標(biāo),是否存在虛假招標(biāo)、地方保護(hù)、無(wú)證和越級(jí)承攬工程及違法轉(zhuǎn)包分包等問(wèn)題;項(xiàng)目合同是否真實(shí)有效,有無(wú)利用業(yè)主優(yōu)勢(shì),要求承包方墊資或壓低標(biāo)價(jià)影響工程質(zhì)量等問(wèn)題;項(xiàng)目監(jiān)理單位是否履行了監(jiān)理職責(zé),是否存在監(jiān)理缺位、有名無(wú)實(shí)的問(wèn)題。
2、建設(shè)質(zhì)量管理情況。審查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到規(guī)定的要求,工程是否如期完工并按規(guī)定及時(shí)組織驗(yàn)收。建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的管理是否有效,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位是否履行了相應(yīng)的質(zhì)量管理職責(zé),對(duì)審查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重工程質(zhì)量問(wèn)題,要查明發(fā)生問(wèn)題的原因。
3、工程價(jià)款的結(jié)算的真實(shí)性和合法性。以20xx年河北仿古園林定額、工程造價(jià)信息、建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《招標(biāo)文件》、《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《建設(shè)部與河北省定額站“答疑”》及相關(guān)文件為計(jì)價(jià)依據(jù)。在對(duì)中標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的變更情況進(jìn)行審計(jì),以“中標(biāo)預(yù)算+變更價(jià)款”模式確定工程決算價(jià)款。
六、審計(jì)事項(xiàng)重要性水平的確定與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。
(一)重要性:從金額角度考慮,工程項(xiàng)目審計(jì)重要性水平確定為5000元。
(二)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估:
根據(jù)《內(nèi)部控制測(cè)評(píng)的技術(shù)與方法》規(guī)定“審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)”一般為5%。建設(shè)市政園林管理站的內(nèi)部控制制度尚未發(fā)揮作用,甲方派駐現(xiàn)場(chǎng)“監(jiān)理工程師”及工作人員在實(shí)際執(zhí)行控制制度過(guò)程中未能遵守有關(guān)控制制度的規(guī)定,控制制度本身未能發(fā)揮既定的控制作用,因此“控制風(fēng)險(xiǎn)”水平定為50%。根據(jù)《內(nèi)部控制測(cè)評(píng)》“固定比率法”,初步確定“固有風(fēng)險(xiǎn)”為50%。根據(jù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型,計(jì)算得出“檢查風(fēng)險(xiǎn)”為20%。
審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表:表略。
(三)重要情況的說(shuō)明。
由于監(jiān)理法人委托的現(xiàn)場(chǎng)“監(jiān)理工程師”人員未嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,違反建設(shè)部《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)清單規(guī)范》等規(guī)定造成監(jiān)理工程師違背《監(jiān)理合同》約定盲目簽證。建設(shè)單位管理人員素質(zhì)不一給審計(jì)工作帶來(lái)一定難度。初步確定施工單位報(bào)審的xxx元變更中有xx元不符合有關(guān)規(guī)范。
七、審計(jì)的步驟和方法:
1.20xx年3月5日前,了解工程基本情況,聽取被審計(jì)單位的匯報(bào),熟悉有關(guān)政策法規(guī)情況,收集相關(guān)的審計(jì)資料,對(duì)被審計(jì)單位實(shí)施必要的內(nèi)部控制調(diào)查。
2.20xx年3月5日至20xx年3月16日實(shí)行送達(dá)審計(jì),采取重點(diǎn)審計(jì)與抽查審計(jì)相結(jié)合、審閱法與核對(duì)法相結(jié)合等方法進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目變更情況進(jìn)行審計(jì)。本次審計(jì)對(duì)變更全部事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)全面的審計(jì)。在審計(jì)過(guò)程中,采取初次審計(jì)與復(fù)核審計(jì)相結(jié)合,審計(jì)人員之間進(jìn)行互相復(fù)核,再與被審計(jì)核對(duì)相關(guān)的工程量后,確定審計(jì)審計(jì)報(bào)告中要反映的相關(guān)問(wèn)題。審計(jì)實(shí)施過(guò)程中審計(jì)人員應(yīng)該充分的做好審計(jì)工作日記。
3.20xx年3月7日至3月8日整理審核各項(xiàng)工程,與建設(shè)單位核對(duì)工程造價(jià)。對(duì)各分項(xiàng)工程審核進(jìn)行復(fù)核,與相關(guān)的被審計(jì)施工單位認(rèn)定事實(shí)。
4.20xx年3月18日后撰寫審計(jì)報(bào)告,送被審計(jì)單位征求意見。
八、預(yù)定的審計(jì)工作起訖日期:
本次審計(jì)確定的審計(jì)工作日期為20xx年3月5日起至3月16日。
九、審計(jì)組組長(zhǎng)、審計(jì)組成員及審計(jì)分工:
審計(jì)組由xx、xx兩位同志組成。
審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好整個(gè)審計(jì)的安排,對(duì)xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程進(jìn)行審計(jì),對(duì)其他單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核并對(duì)未考慮的其他事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),同時(shí)復(fù)核審計(jì)的總體情況,最終撰寫審計(jì)報(bào)告。
審計(jì)組成人員負(fù)責(zé)xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程進(jìn)行審計(jì),對(duì)主審人員的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。
十、編制的日期:20xx年3月2日星期四
3.審計(jì)部工作計(jì)劃。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇八
校園
綠化工作是校園文化建設(shè)和校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。為進(jìn)一步加強(qiáng)我校校園綠化美化工作,提高校園綠化美化水平,給師生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活
和學(xué)習(xí)
環(huán)境,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想
以優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),營(yíng)造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的學(xué)校環(huán)境,陶冶廣大師生的情操,環(huán)境育人。堅(jiān)持因地制宜的原則,合理設(shè)計(jì),使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。
二、目標(biāo)任務(wù)
認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神,最大限度地?cái)U(kuò)大我校校園綠化面積。通過(guò)實(shí)施校園綠化美化工程,使校園春天花更香、夏天蔭更大、秋天果更多、冬天綠更鮮。
三、工作措施
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。組織師生開展“我為校園添片綠”和“我為學(xué)校護(hù)片綠”等教育活動(dòng),使廣大師生積極主動(dòng)地投入到這項(xiàng)工作中,營(yíng)造濃郁、良好的活動(dòng)氛圍。
3、合理規(guī)劃,科學(xué)布局。把校園綠化規(guī)劃納入學(xué)校總體規(guī)劃,以符合實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀和適地、適宜為原則,要通過(guò)植樹種草來(lái)增加學(xué)校綠化覆蓋率。根據(jù)校園的特點(diǎn),分塊布局,除必要的'道路和活動(dòng)場(chǎng)所外,所有土地均都要盡可能綠化,努力提高校園綠化覆蓋率。
為了給學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,綠化美化校園,陶冶全體師生
愛
校園、美化校園的意識(shí),深入打造環(huán)境優(yōu)美校,優(yōu)化育人環(huán)境。進(jìn)一步深化我校素質(zhì)教育工作,擴(kuò)展素質(zhì)教育成果,特制定本方案。一、 指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀,以優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)為載體,著力美化、凈化校園環(huán)境,培育特色校園文化,努力打造優(yōu)美整潔,規(guī)范有序,文明高效,品味高雅的校園文化形象,做到以環(huán)境帶作風(fēng),以環(huán)境樹形象,以環(huán)境提效能,切實(shí)維護(hù)良好的教育教學(xué)環(huán)境,為教育教學(xué)服務(wù)為根本目的。
二、 組織機(jī)構(gòu)
1、 領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):萬(wàn)曉科
副組長(zhǎng):張社教
成 員: 呂保衛(wèi) 庫(kù)玉龍 張 曉 張 文 張 園
梁鴿翔
2、 實(shí)施小組:
組 長(zhǎng):庫(kù)玉龍
副組長(zhǎng):張 園 梁鴿翔
成 員:各班班主任及后勤組全體同志
三、工作任務(wù)
1、綠化美化校園 按照“能綠則綠”的要求,對(duì)校園進(jìn)行全面綠化,科學(xué)搭配花草樹木的品種,針對(duì)目前學(xué)校的整體格局,充分開發(fā)每一塊能夠綠化美化的土地資源,充分調(diào)動(dòng)全體師生的智慧,深入調(diào)研,全面謀劃,認(rèn)真落實(shí),實(shí)現(xiàn)三季有花,四季常青。
2、利用本土苗木種子 結(jié)合本地實(shí)際,就地取材,充分發(fā)動(dòng)全校師生捐獻(xiàn)花草苗木的種子和幼苗,用足用實(shí)用好本土資源,恰到好處地實(shí)現(xiàn)綠化、美化的目標(biāo)任務(wù)。
3、積極創(chuàng)設(shè)景觀 通過(guò)垂直掛綠,陽(yáng)臺(tái)擺綠,欄桿繞綠等方式,增加校園綠量,提升校園綠化檔次,要求各班及處室,充分發(fā)動(dòng)師生,獻(xiàn)策獻(xiàn)力,在教室及處室內(nèi)栽培合適的花木,并安排學(xué)生專人管護(hù),以此達(dá)成育花育人的雙重效果。
4、凈化美化校園 定期開展衛(wèi)生大掃除和環(huán)境大整治活動(dòng),消除校園內(nèi)的垃圾和雜物,使校園衛(wèi)生干凈整潔,在師生中開展“我為校園增綠”和“校園花朵我載植”系列教育實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)全體師生“愛花、愛草、美化環(huán)境、美化校園”的思想品德和行為習(xí)慣。
5、立足現(xiàn)狀,大膽創(chuàng)新 對(duì)我?,F(xiàn)有花園、綠化帶重新進(jìn)行修剪、整形。以求有新變化、樹立新形象、創(chuàng)設(shè)新環(huán)境。
6、針對(duì)我校今年校園、操場(chǎng)硬化的實(shí)際情況 進(jìn)行大謀劃、小調(diào)整。重在維護(hù)、修剪、整形。工程結(jié)束后全面實(shí)施校園綠化美化,改善校園面貌,優(yōu)化育人環(huán)境,樹立學(xué)校新形象。
四、實(shí)施步驟
第一階段:(3月1日―――3月20日),宣傳動(dòng)員。學(xué)校制定總體工作方案,宣傳動(dòng)員全體師生參與綠化美化活動(dòng)。
第二階段(3月21日―――4月10日)制定計(jì)劃。校工會(huì)和政教處、后勤處深入開展調(diào)研工作,結(jié)合我校實(shí)際,制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和要求。
第三階段(4月11日―――4月20日)組織實(shí)施。根據(jù)實(shí)施細(xì)則,按計(jì)劃有步驟地高質(zhì)量地落實(shí)校園綠化、美化工作,各班組、各處室全力抓好落實(shí),做到空地綠成苗,花園花常開。
第四階段(4月21日―――5月10日)總結(jié)匯報(bào)?!拔逡弧奔俸螅瑢W(xué)校按照實(shí)施細(xì)則和工作要求,全面檢查,查漏補(bǔ)缺,確保面積達(dá)標(biāo),質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。
五、幾點(diǎn)要求
1、提高認(rèn)識(shí) 全體師生要充分認(rèn)識(shí)到校園環(huán)境的優(yōu)化美化活動(dòng)也是學(xué)校教育工作的一個(gè)重要組成部分,是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升質(zhì)量的有效措施。因此,全體師生要人人參與,全員動(dòng)手,積極完成此項(xiàng)工作。
2、科學(xué)謀劃 校工會(huì)、政教處、后勤處要在全體師生中展開調(diào)研,廣泛聽取全體師生的意見和建議,制定出切實(shí)可行的學(xué)校綠化美化工作實(shí)施細(xì)則,為第三階段的具體實(shí)施當(dāng)好參謀,當(dāng)好指揮。
3、落實(shí)責(zé)任 根據(jù)“誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)管護(hù)”的要求,落實(shí)好綠
化美化區(qū)域的管理和維護(hù)責(zé)任,抓好抓實(shí)花木的日常施肥、澆水、修剪及除蟲防病害工作,做到個(gè)個(gè)參與,責(zé)任明確。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,根據(jù)市政府第十次擴(kuò)大會(huì)議、市城管局黨組擴(kuò)大會(huì)議關(guān)于效能建設(shè)工作部署,參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),確保效能建設(shè)取得實(shí)效。圍繞市政府和市城管局的中心工作,結(jié)合單位的工作實(shí)際,把握重點(diǎn),周密部署,常抓不懈,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。為“四個(gè)宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):劉松林。
副組長(zhǎng):李頂龍蔡文增高杰金海。
成員:各科室、各單位負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。
辦公室主任:蔡文增(兼)。
辦公室副主任:潘志湯王玲馬浩瀚。
聯(lián)絡(luò)員:葛剛(電話:手機(jī):)。
電子郵箱:
三、活動(dòng)內(nèi)容。
結(jié)合上級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議精神,我處效能建設(shè)活動(dòng)主要進(jìn)行以下七個(gè)方面的規(guī)范:
(一)規(guī)范崗位職責(zé)。按照精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的要求,明確機(jī)關(guān)部門的分工和各科室崗位,將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人,落實(shí)定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的“四定”責(zé)任制,解決崗位不清、職責(zé)不明的問(wèn)題。
(二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、簡(jiǎn)明的要求,建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行分類編冊(cè),利用多種形式向社會(huì)公開不涉密內(nèi)容,接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事,解決制度不健全、無(wú)章可循的問(wèn)題。
(三)規(guī)范工作過(guò)程。按照科學(xué)、合理、便民的要求,引進(jìn)質(zhì)量管理體系,建立量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格過(guò)程控制,明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項(xiàng)程序,規(guī)定辦結(jié)時(shí)限,減少辦事環(huán)節(jié),做到隨辦隨結(jié),提高辦事效率,機(jī)關(guān)管理達(dá)到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣,解決程序繁瑣、效率不高的問(wèn)題。
(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠(chéng)信的要求,制定明確具體、操作性強(qiáng)的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn),約束從政行為,搞好從政道德和誠(chéng)信教育,增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感,優(yōu)化服務(wù)手段,提供人性化服務(wù),機(jī)關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語(yǔ)、持證上崗、掛牌服務(wù),解決作風(fēng)不實(shí)、公信力低的問(wèn)題。
(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個(gè)人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目,放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀(jì)。四是機(jī)關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源,降低行政成本,努力解決辦公秩序不正規(guī)的問(wèn)題。
(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。按照合理、明確、互補(bǔ)的要求,加強(qiáng)各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào),加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度,合理劃分事權(quán),健全工作制度,定期通報(bào)情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,主動(dòng)溝通,協(xié)調(diào)一致,分工合作,機(jī)關(guān)工作達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng),解決推諉扯皮、辦事拖拉的問(wèn)題。
(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴(yán)格、公正、實(shí)效的要求,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用,強(qiáng)化對(duì)工作行為、辦事效率、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督,明確監(jiān)督對(duì)象、內(nèi)容和程序,建立內(nèi)部監(jiān)督臺(tái)帳,實(shí)行監(jiān)督過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開,注重跟蹤問(wèn)效,嚴(yán)格責(zé)任追究,解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問(wèn)題。
四、時(shí)間安排。
我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署階段(1月——3月)。
1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,做到“八個(gè)有”:有組織、有方案、有內(nèi)容、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有督查、有獎(jiǎng)懲。
2、開展宣傳教育,動(dòng)員干部職工以積極的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)投入到效能建設(shè)活動(dòng)中來(lái),明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求,增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。
(二)整改落實(shí)階段(4月——11月)。
切實(shí)抓好效能建設(shè)的落實(shí)和督促檢查,按照職責(zé)分工,各司其職。完善規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。結(jié)合民主評(píng)議,征集群眾的意見和建議,查找問(wèn)題,邊整邊改。對(duì)個(gè)別作風(fēng)不實(shí)、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴(yán)肅處理。
(三)自檢提高階段(12月上旬)。
對(duì)效能建設(shè)情況進(jìn)行自查,對(duì)取得的成果進(jìn)行鞏固提高,準(zhǔn)備迎檢。對(duì)工作不力,違反規(guī)定的行為做出嚴(yán)肅處理。對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié)和整改。
四、工作要求。
效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。效能建設(shè)取得實(shí)效,最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務(wù)上。必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際,狠抓落實(shí)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。增強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)工作的責(zé)任感,把效能建設(shè)作為“一把手”工程,擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實(shí)際,研究制定方案,成立工作機(jī)構(gòu),精心組織實(shí)施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
(二)開展思想教育,提高服務(wù)水平。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求,采取講黨課、班子成員學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰刃问介_展思想教育,以思想政治建設(shè)為根本,以能力建設(shè)為重點(diǎn),不斷提高促進(jìn)發(fā)展、公共管理、服務(wù)群眾、依法行政、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
(三)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識(shí),提高廣大干部的積極性,樹立提高機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識(shí),加強(qiáng)相互交流,努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。
(四)深入調(diào)查研究,加強(qiáng)工作指導(dǎo)。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設(shè)上來(lái),緊密結(jié)合單位日常工作,深入開展調(diào)查研究,集思廣益,探索促進(jìn)效能建設(shè)的途徑和做法。要認(rèn)真查擺在市政管理工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)管理,堵塞漏洞,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,突出特點(diǎn)和重點(diǎn),認(rèn)真查處影響效能的問(wèn)題。
(五)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求,切實(shí)解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。逐步完善效能制度體系,用制度管權(quán)、管事、管人,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)干部履行職能的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十
一、編制依據(jù)。
***省政府辦公廳專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》制訂了《***省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-20)》。規(guī)劃提出到全省茶園面積發(fā)展到200萬(wàn)畝?!笆濉蹦┤∫?guī)劃建設(shè)茶葉生產(chǎn)加工核心區(qū)、茶葉生產(chǎn)加工開發(fā)區(qū)和茶葉生產(chǎn)加工輻射區(qū)3大區(qū)域涉及35個(gè)縣。其中***市確山、**、**、**處于茶葉生產(chǎn)的開發(fā)區(qū)內(nèi)**、**兩個(gè)縣為“南茶北移”試驗(yàn)區(qū)。***委、市政府高度重視茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。20市委、市政府及時(shí)專門成立茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組組建辦公室加強(qiáng)對(duì)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)、工作任務(wù)和扶持政策。根據(jù)規(guī)劃20全市發(fā)展茶園面積5000畝確山、泌陽(yáng)各2500畝。到20全市發(fā)展茶園2萬(wàn)畝。年實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)面積5萬(wàn)畝采摘面積4萬(wàn)畝產(chǎn)量達(dá)到2400噸產(chǎn)值達(dá)到2.72億元。
為茶葉生產(chǎn)加工輻射帶,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的、發(fā)展的理念實(shí)施茶產(chǎn)業(yè)工程。按照確山縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,**縣今年著力發(fā)展5000畝茶葉示范種植基地。2012年至年,該縣將完成舊茶園改造、示范基地建設(shè)和產(chǎn)品升級(jí);至2020年完成擴(kuò)大面積、茶園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和產(chǎn)品升級(jí),并逐步形成茶葉生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)體系,種植面積發(fā)展到3.5萬(wàn)畝,把茶葉生產(chǎn)培育成全縣支柱產(chǎn)業(yè)之一。
該項(xiàng)目位于***鎮(zhèn)***村***西南,規(guī)劃茶園面積萬(wàn)畝,已經(jīng)*省發(fā)改委立項(xiàng)實(shí)施,計(jì)劃3年時(shí)間建成萬(wàn)畝茶園基地,在發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的同時(shí),該基地將走生態(tài)旅游、休閑觀光等多元化發(fā)展道路。從整個(gè)萬(wàn)畝茶園基地來(lái)看,園區(qū)東、南、西三面數(shù)十里是連綿起伏的山脈,僅有東北面方向有一條沙石路與本縣區(qū)的縣道*相連,為了茶葉的生產(chǎn)、運(yùn)輸及加工順利實(shí)施,園區(qū)內(nèi)道路需盡快科學(xué)規(guī)劃,盡快實(shí)施。
隨著該萬(wàn)畝茶園基地建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)實(shí)施,通往萬(wàn)畝茶園基地的主干道和基地園區(qū)內(nèi)道路作為項(xiàng)目建設(shè)的必要性和重要性已凸顯出來(lái),已成為整個(gè)茶園基地建設(shè)的重點(diǎn)工程,項(xiàng)目建設(shè)必將對(duì)整個(gè)茶園建設(shè)提供必要的前提條件,對(duì)于提升茶園形象、改善該區(qū)域村莊村民外出條件等具有重要作用。因此,該項(xiàng)目建設(shè)迫在眉睫。
在省、市、縣等有關(guān)部門的大力支持下,依據(jù)萬(wàn)畝茶園基地建設(shè)的批復(fù)和該區(qū)域的地形圖要求,編制該實(shí)施方案。
二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
該項(xiàng)目位于******鎮(zhèn)南部,起始于**鎮(zhèn)**村西南(**路與鄉(xiāng)道009線交叉口),終點(diǎn)位于**村**村民組西南萬(wàn)畝茶園生態(tài)基地,項(xiàng)目途徑**村-**河-**村民組-**村民組。
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。
四、工程設(shè)計(jì)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
該建設(shè)項(xiàng)目為新建項(xiàng)目,將按照要求,合理利用沿線各種地形,正確運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各種方案進(jìn)行工程造價(jià),充分考慮自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等因素進(jìn)行多方面技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的施工設(shè)計(jì)。到茶園基地主干道可以依托老路基進(jìn)行加寬修建,該路段全長(zhǎng)5公里;茶園基地新開挖道路近3公里,該路段處在地形復(fù)雜區(qū)域,需要全部新開路基、開山劈石進(jìn)行建設(shè)。由于新開挖的道路大部分路段為盤山路,所以在修建園區(qū)道路是應(yīng)考慮道路安全設(shè)施、排水設(shè)施及錯(cuò)車道等設(shè)施的建設(shè)。工程將本著節(jié)約土地,合理利用當(dāng)?shù)卦牧?,注重環(huán)境的保護(hù)等。
路基以原路基為基礎(chǔ),深坑淤泥清凈,換填石渣或砂礫壓實(shí),高出部分鏟平,整條路基整平壓實(shí)經(jīng)驗(yàn)收合格后,鋪200mm厚砂礫石(碎石渣)墊層找平壓路機(jī)壓實(shí),壓實(shí)寬度為6米,經(jīng)驗(yàn)收合格后鋪設(shè)5米寬、20cm厚,強(qiáng)度為c30的混凝土路面。具體施工方案是:
1、砂礫石墊層。
施工工藝:本工程采用機(jī)械進(jìn)行路基平整,填土前對(duì)部分地段淤泥土清理干凈,新填凹洼處路基與原路基平,高出部分鏟平,壓實(shí)之后再鋪200mm厚砂礫石(碎石渣)找平,壓路機(jī)壓實(shí)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):壓實(shí)度達(dá)到96%。
2、水泥混凝土面層。
施工工藝:該工程為水泥混凝土面層,寬度依據(jù)設(shè)計(jì)寬度要求固定鋼模,模版上標(biāo)高依據(jù)設(shè)計(jì)厚度,最薄處保證混凝土20cm厚。鋼模邊支撐要有很好的加固措施,防止路面尺寸誤差。面層施工應(yīng)設(shè)臵控制楔子,保證水泥混凝土面層的坡度設(shè)計(jì)要求。砼澆筑前,應(yīng)委托有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室按設(shè)計(jì)強(qiáng)度及材料,初具混凝土配合比單,砼澆筑時(shí),應(yīng)按混凝土配合比單中的配合比進(jìn)行配料,計(jì)磅稱重,按規(guī)定進(jìn)行試塊取樣制作,養(yǎng)護(hù)試壓、評(píng)定。
砼澆筑完畢后應(yīng)按規(guī)定設(shè)臵伸縮縫,用瀝青灌縫,預(yù)防路面熱脹冷縮裂縫。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):平整度最大間隙允許偏差5mm,路面板厚度誤差5mm,路面寬度誤差10mm。
3、砼工程施工工藝。
砼攪拌要根據(jù)配合比確定各種材料用量,投料順序?yàn)槭印唷啊?,?yīng)嚴(yán)格控制材料用量,攪拌時(shí)間不少于90秒,要求均勻,顏色一致。砼采用固定料場(chǎng)、集中攪拌、自卸車運(yùn)輸。砼澆筑一般要求是:(1)澆筑砼分層進(jìn)行;(2)采用插入式振動(dòng)器振搗,插點(diǎn)應(yīng)均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng),按順序均勻振實(shí),不得遺漏;再用振動(dòng)梁振搗,至密實(shí)后原漿收光;(3)澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如有間歇應(yīng)在砼初凝前接縫,一般不超過(guò)2小時(shí),否則按施工縫處理。
(二)交通橋。
1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):(1)設(shè)計(jì)依據(jù):本設(shè)計(jì)依據(jù)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范》、《公路磚石混凝土橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范》、《公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《公路小橋涵手冊(cè)》以及有關(guān)的設(shè)計(jì)施工規(guī)范進(jìn)行。(2)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):橋涵寬度不小于6米,(3)荷載標(biāo)準(zhǔn):公路二級(jí)。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十一
上油崗鄉(xiāng)人民政府。
二00九年六月。
案
一、編制依據(jù)。
上油崗鄉(xiāng)位于潢川縣東北部,潢川、淮濱、固始三縣結(jié)合部,全鄉(xiāng)國(guó)土面積99.6平方公里,總?cè)丝?1812人,轄17個(gè)行政村,京九鐵路、三十里長(zhǎng)崗縱貫全境,潢淮公路與正在建設(shè)中的潢川東北外循環(huán)線在首集交匯。上油崗北依淮河,西靠小潢河,東臨白露河,由于地處三河夾一崗,易旱易澇,農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力差,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,歷史上是災(zāi)區(qū)鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),被省政府定為扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)鄉(xiāng)。近年來(lái),該鄉(xiāng)大力發(fā)展“一木二白”產(chǎn)業(yè),速生楊樹種植面積全縣第一,白鵝、槐山羊養(yǎng)殖規(guī)模逐年增大,已發(fā)展成為上油崗的特色經(jīng)濟(jì)。
劉臺(tái)—保莊圩大堤2公里,原為3—4米寬的小土路地勢(shì)低洼,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,使用多年,缺乏維護(hù),目前損毀較為嚴(yán)重,遇陰雨天氣行人無(wú)法正常通行,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,現(xiàn)有的交通狀況不僅給當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重阻礙,而且對(duì)于潢川北部的窗口形象,也有著不利的負(fù)面影響。因此,上油崗村改建水泥路項(xiàng)目迫在眉睫。
在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,縣發(fā)改委、以工賑辦以潢發(fā)改字[]57號(hào)下達(dá)了劉臺(tái)至保莊圩以工代賑項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,依據(jù)此文件精神編制該實(shí)施方案。
二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
潢川縣上油崗鄉(xiāng)上油崗村劉臺(tái)組。
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。
上油崗村劉臺(tái)至保莊圩砼路面長(zhǎng)2公里,路基寬4.5米,路面砼厚18厘米、路面砼寬3米。
四、工程設(shè)計(jì)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
工程設(shè)計(jì)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為砼水泥路面,強(qiáng)度設(shè)計(jì)為c25。
五、工程預(yù)算及資金來(lái)源。
(一)投資概算。
項(xiàng)目總投資30萬(wàn)元,其中:路面處理6000元,路面砼工程291200元;過(guò)路涵2800元(詳看工程預(yù)算表)。
(二)資金來(lái)源。
省交通配套資金27萬(wàn)元,市、縣配套3萬(wàn)元。
六、施工組織及質(zhì)量管理。
1、鄉(xiāng)政府已經(jīng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記徐文強(qiáng)為組長(zhǎng),相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的《上油崗鄉(xiāng)上油村道路建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組》,領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確,責(zé)任到人,為項(xiàng)目的實(shí)施提供寬松的環(huán)境和組織保證。
2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),擇優(yōu)選用有資質(zhì)的施工隊(duì)伍,配備專職技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督檢查施工過(guò)程。
3、積極組織群眾出工出力,協(xié)調(diào)土地,統(tǒng)一施工,嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)操作,確保按期保質(zhì)保量完成項(xiàng)目工程。
七、群眾投勞方式方法及勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放。
(一)在鄉(xiāng)村的組織、監(jiān)督下,優(yōu)先使用當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c工程施工,公平、公正、公開地發(fā)放農(nóng)民工勞務(wù)報(bào)酬。
(二)施工單位指定專人負(fù)責(zé)記錄出工情況,并將以工代賑項(xiàng)目勞務(wù)報(bào)酬支出和具體情況在公共場(chǎng)所張榜公布,公布期不得少于7天。
(三)每個(gè)工作日八小時(shí),按照當(dāng)?shù)夭坏陀?0元/日勞務(wù)報(bào)酬數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),公布期滿,各方無(wú)異議后,實(shí)施單位在一個(gè)工作日內(nèi)將應(yīng)付勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放完畢。
八、工期安排。
月21日至7月20日完成項(xiàng)目的主體工程建設(shè);第三階段從2009年7月21日到7月31日組織檢查驗(yàn)收并投入正常使用。
(一)資金到位后,上油崗鄉(xiāng)將組織人大、紀(jì)委、財(cái)政、村建中心等單位,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用情況的監(jiān)督管理,做到??顚S?,確保不挪用轉(zhuǎn)借和擠占項(xiàng)目工程款;鄉(xiāng)政府將按縣發(fā)改委、代賑辦的督導(dǎo)要求積極配合。
(二)項(xiàng)目實(shí)施后,先撥付30%的項(xiàng)目啟動(dòng)資金;待項(xiàng)目主體工程完工后,再支付60%;預(yù)留10%的質(zhì)量保證金,通過(guò)使用證明工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)均合格后方可撥付,質(zhì)量保證期為一年。
十、工程效益。
項(xiàng)目實(shí)施后,可解決上油崗村近1000人貧困人口的行路難問(wèn)題,改善群眾生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)與外界的商品流通量,充分開發(fā)利用河沙資源,加速村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,解決制約上油崗村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,使項(xiàng)目區(qū)近1000貧困人口早日脫貧,其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都將十分顯著,是一項(xiàng)利村、利民、利社會(huì)的系統(tǒng)工程、民心工程、德政工程。
十一、工程后期管護(hù)措施。
項(xiàng)目建成后,鄉(xiāng)政府將配齊管護(hù)人員,落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任,確保國(guó)家一次建成,群眾永久受益。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十二
周灣村位于順寧鎮(zhèn)西嶺,轄4個(gè)村民小組,117戶369人,黨員22名,總土地面積16.8平方公里,是全鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件比較落后的村子。周灣村至今沒有村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,村里的黨建、日常工作只能在學(xué)校開展,不能適應(yīng)新形勢(shì)下村級(jí)組織陣地建設(shè)發(fā)展需要,所以對(duì)村部辦公用房進(jìn)行的改建工程迫在眉睫,也是十分必要的。
(1)修復(fù)規(guī)模及工程量:經(jīng)鄉(xiāng)村干部,多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì),廣泛聽取村民的建議和要求,并經(jīng)2011年5月5日召開黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò),決定將原廢棄學(xué)校的3孔舊窯洞進(jìn)行維修。
(2)工程設(shè)計(jì)方案:根據(jù)到現(xiàn)場(chǎng)多次勘察測(cè)量設(shè)計(jì),決定在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修。
三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算及資金來(lái)源。
(1)投資估算依據(jù):根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資28660元。
(2)投資概算:見概算表。
(3)資金籌措方案:
上級(jí)項(xiàng)目資金補(bǔ)助為主,適當(dāng)自籌。
周灣村村部改建維修工程歷時(shí)40天實(shí)施完工,2011年8月20日到2011年9月30日完工。10月20日前投入使用。
(1)建設(shè)方式:該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程采取包工不包料的方式進(jìn)行。
(2)組織管理:周灣村村部改建維修是村自建工程,工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé)村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督:監(jiān)工員:趙國(guó)忠、高永錢。報(bào)賬員;趙國(guó)忠。
通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,將大大改善周灣村村級(jí)組織活動(dòng)陣地辦公條件,當(dāng)?shù)卮迕裣残ρ蚤_,拍手稱贊黨的惠民政策好。
周灣村村部維修裝潢工程投資概算表。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十三
結(jié)合云南省2010-2012年干旱少雨,群眾迫切需要抗旱增蓄的要求,對(duì)部分重點(diǎn)缺水區(qū)加大投入,將有限資金集中用于糧食生產(chǎn)直接相關(guān)的小型農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并充分體現(xiàn)短期內(nèi)能完成見效和群眾基礎(chǔ)好的原則,將項(xiàng)目選擇在xx鎮(zhèn)xx村委會(huì)老灌壩、老張壩庫(kù)區(qū),進(jìn)一步完善配套農(nóng)業(yè)灌溉生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能。
1.2項(xiàng)目概述。
xx村委會(huì)老灌壩、老張壩引水增蓄工程項(xiàng)目區(qū)位祿豐縣西南部,xx縣xx鎮(zhèn)北部,距xx縣城57公里,距昆明109公里,距楚雄54公里,項(xiàng)目覆蓋xx村委會(huì)老楊家莊、劉家壩、趙家村、團(tuán)結(jié)村共4個(gè)村民小組193戶815人,耕地770.5畝,大牲畜435頭。
源頭短,水量小,水量季節(jié)影響大特點(diǎn)。老張壩蓄水水源主要來(lái)自于新壩箐,集雨面積約1.2平方公里。雨季短時(shí)有水,平時(shí)無(wú)水。
老灌壩水庫(kù)位于朋溪村委會(huì)東北部,地處楊家莊村旁,彩云至干海資柏油公路從壩頂上通過(guò),水庫(kù)距村委會(huì)約2.0km,距鎮(zhèn)政府約3.8km。老灌壩水庫(kù)修建于1954年,壩高12.0m,壩頂長(zhǎng)170m,壩頂寬4.0m,總庫(kù)容10萬(wàn)m3,屬均質(zhì)土壩,壩規(guī)模為?。ǘ┬退畮?kù),設(shè)計(jì)灌溉面積200畝。目前該水庫(kù)屬朋溪村委會(huì)轄區(qū)內(nèi)僅有的一件小(二)型水庫(kù),由于受地理位臵的限制,水庫(kù)位于村子旁,上游無(wú)山箐,周圍多為農(nóng)田,水庫(kù)蓄水主要靠雨季降水。
隨著近兩年來(lái)連續(xù)干旱,水庫(kù)蓄水嚴(yán)重不足,已滿足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求,村民迫切要求修建引水溝渠來(lái)增加老灌壩水庫(kù)的蓄水。經(jīng)實(shí)地規(guī)劃,分別從西北方向鹽井箐主箐攔砂壩、新壩箐底、東北方向青樹河3個(gè)取水點(diǎn)修建引水溝渠來(lái)增加水庫(kù)蓄水。
2.1項(xiàng)目區(qū)自然情況。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十四
施
方
案
xxx建設(shè)有限公司。
11月19日。
目錄。
第一章項(xiàng)目概況。
1.1項(xiàng)目名稱及建設(shè)規(guī)模。
1.1.1項(xiàng)目名稱。
xxx上組道路工程。
xx發(fā)展和改革局。
1.1.3.項(xiàng)目實(shí)施單位。
xx民政府。
1.1.4.項(xiàng)目建設(shè)地址。
xxx至烙烘村紅山巖上組。
1.1.5.建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。
改建通村道路6000米,道路路基寬度為4.5m,其中:路面寬3.6m、路肩寬0.4m、排水邊溝0.5m。道路類型為通村道路一級(jí)公路,采用砂石路面,在夯實(shí)找平路基上鋪設(shè)柔性基層采用石灰土材料15cm,在基層上采用砂石材料12cm。詳情見附圖7(1)。
1.1.6.投資規(guī)模。
項(xiàng)目總投資1799147.41元,其中直接工程費(fèi)用1454115.00元,工程其他費(fèi)用345032.41元。資金來(lái)源為申請(qǐng)國(guó)家資金補(bǔ)助150萬(wàn)元,其余不足由省財(cái)政、區(qū)財(cái)政及大屯彝族鄉(xiāng)政府籌備。
1.1.7.建設(shè)年限。
1年。
1
1.2項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)思想、基本原則與主要目標(biāo)。
項(xiàng)目建設(shè)以黨的“十六大”確定的“全面建設(shè)小康社會(huì)”為目標(biāo),根據(jù)扶貧生態(tài)移民“政府引導(dǎo),群眾參與,政策協(xié)調(diào),綜合治理,協(xié)調(diào)發(fā)展,講求實(shí)效”的指導(dǎo)方針,結(jié)合大屯彝族鄉(xiāng)實(shí)際情況,做好道路建設(shè)。
主要指導(dǎo)思想是:圍繞改善生態(tài)和消除貧困的雙重目標(biāo),堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)力推進(jìn),因地制宜、分類指導(dǎo),整合資源、注重實(shí)效,以人為本、持續(xù)發(fā)展”的原則,按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,建立適應(yīng)大屯彝族鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的鄉(xiāng)域鎮(zhèn)村交通體系的精神,合理確定道路建設(shè)方案,嚴(yán)格控制土地使用規(guī)模。以道路建設(shè)促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.2.2基本原則。
1.科學(xué)發(fā)展原則。
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,以人為本,切實(shí)做好“五個(gè)統(tǒng)籌”;堅(jiān)定不移地以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以交通促進(jìn)發(fā)展,不斷提升城鎮(zhèn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,合理配臵鄉(xiāng)鎮(zhèn)空間資源,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境,綜合部署各項(xiàng)建設(shè)。
2.可持續(xù)發(fā)展原則。
2
設(shè)帶動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加速農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,提高城鎮(zhèn)化水平。
3.節(jié)約用地原則。
合理配臵鄉(xiāng)鎮(zhèn)空間資源,以道路建設(shè)改善人居生活環(huán)境,提高土地使用價(jià)值,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地結(jié)構(gòu),綜合部署各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的同時(shí),注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè),強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理念,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境。
1.2.3.奮斗目標(biāo)。
優(yōu)化大屯鄉(xiāng)集鎮(zhèn)環(huán)境,創(chuàng)造良好集鎮(zhèn)形象,在改善生活環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過(guò)政府引導(dǎo)和自力更生,進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,改善人民生活水平,使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到較大的改善,逐步實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。
1.3項(xiàng)目實(shí)施的可行性和必要性。
1.3.1.本項(xiàng)目的建設(shè)可行性。
3
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十五
(基礎(chǔ)設(shè)施)扶貧項(xiàng)目。
實(shí)
施
方
案
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目主管單位:某某縣扶貧辦。
項(xiàng)目實(shí)施單位:
二0一四年月。
目錄。
前言。
根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)某某經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見》(國(guó)發(fā)[]2號(hào)),《中國(guó)農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(—)》;《某某省對(duì)國(guó)家扶貧開發(fā)某某重點(diǎn)縣加快脫貧攻堅(jiān)步伐進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施辦法》和《關(guān)于下達(dá)中央和省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)發(fā)展資金計(jì)劃的通知》(某某扶領(lǐng)[]3號(hào))和《關(guān)于下達(dá)20第一批中央和省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金(發(fā)展資金)的通知》(某財(cái)農(nóng)[2014]5號(hào))及《某某縣“減貧摘帽”工作安排意見》。在鎮(zhèn)黨委、政府積極爭(zhēng)取和縣扶貧辦大力支持下,安排了財(cái)政扶貧資金建設(shè)項(xiàng)目。鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合本項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際情況,經(jīng)研究決定,特制定本項(xiàng)目實(shí)施方案。
(供參考,資金性質(zhì)變更后,相應(yīng)的文件及依據(jù)也得變更)。
摘要。
項(xiàng)目名稱:
建設(shè)內(nèi)容:硬化公里,路面寬米,片石墊層厚厘米,硬化厚度15厘米。
實(shí)施地點(diǎn):
項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):改造。
項(xiàng)目建設(shè)期限:個(gè)月。
項(xiàng)目投資:項(xiàng)目總投資為萬(wàn)元,其中:財(cái)政扶貧資金萬(wàn)元,群眾集資萬(wàn)元。
項(xiàng)目預(yù)期效益:
項(xiàng)目聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
郵箱:
項(xiàng)目主管部門:某某縣扶貧辦。
負(fù)責(zé)人:電話:
項(xiàng)目實(shí)施部門:(鄉(xiāng))鎮(zhèn)人民政府。
負(fù)責(zé)人:電話:
項(xiàng)目技術(shù)依托部門:某某縣交通局。
負(fù)責(zé)人:電話:
一、項(xiàng)目區(qū)基本情況。
二、編制實(shí)施方案的依據(jù)。
1、省、市、縣資金文件。
2、建筑設(shè)計(jì)依據(jù):
某某縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于參照一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)方式實(shí)施農(nóng)村公路扶貧項(xiàng)目的通知(正扶領(lǐng)[2014]21號(hào));某某縣扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《某某縣財(cái)政扶貧資金農(nóng)村公路硬化群建公助建設(shè)項(xiàng)目投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(暫行)的通知(正開辦[2014]25號(hào);某某縣扶貧辦資金道路建設(shè)工程技術(shù)要求。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、項(xiàng)目性質(zhì)及實(shí)施單位。
建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:硬化產(chǎn)業(yè)路公里,路面寬米,墊層厘米(不低于5厘米,不高于10厘米),砼混凝土厚厘米(不低于15厘米)。
項(xiàng)目性質(zhì):新建。
實(shí)施單位:(鄉(xiāng))鎮(zhèn)人民政府。
(一)建設(shè)目標(biāo)。
(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)方案。
1、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十六
1、文本:按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙(210×297)進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型。
(1)封面主標(biāo)題:
第一行:“××年度第×批國(guó)家(?。┘?jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目”為三號(hào)宋體,居中;
第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號(hào)黑體,居中。其他內(nèi)容為三號(hào)楷體,靠下。
(2)章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號(hào)和三號(hào)黑體;
(3)正文為四號(hào)仿宋體,采用單倍行間距。
3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報(bào)請(qǐng)示,但是,必須在實(shí)施方案后,附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級(jí)國(guó)土資源管理部門和市級(jí)國(guó)土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。
5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位(土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu))。
6、附件1、附件2為表格,標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號(hào)黑體和四號(hào)仿宋體。
××年度第×批國(guó)家(省)級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目。
項(xiàng)目申報(bào)單位(公章):項(xiàng)目承擔(dān)單位(公章):項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽字):
編制日期:年月日聯(lián)系電話:通訊地址:郵政編碼:
第一章項(xiàng)目情況。
項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查、復(fù)核,界定項(xiàng)目區(qū)的范圍,對(duì)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)及預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。
1.1項(xiàng)目總概況。
通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏查、復(fù)核,簡(jiǎn)述項(xiàng)目基本情況,明確提出復(fù)核結(jié)論,填寫《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》(表1—1)。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十七
企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),也是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化,積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益。
二、企業(yè)文化建設(shè)的原則。
1、以人為本的原則。
有凝聚力。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系,形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面。
2、講求實(shí)效的原則。
進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),要切合企業(yè)實(shí)際,符合企業(yè)定位,一切從實(shí)際出發(fā),不搞形式主義,必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案,借助必要的載體和抓手,建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度,實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造,在實(shí)施中起點(diǎn)要高,要力求同國(guó)際接軌、同市場(chǎng)接軌,要求精求好,做到重點(diǎn)突出,穩(wěn)步推進(jìn)。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效,真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)以身作則的原則。
要樹立“管理者首位”思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化,從一定意義上說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華,企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者,不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人,更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中,要先學(xué)一步,學(xué)深一些,帶頭思考,帶頭實(shí)踐,時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣,要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)明確自己的角色定位,承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并善于集中群眾的智慧,調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性,依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
4、系統(tǒng)運(yùn)作的原則。
企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作,它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程,需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,搞好整體設(shè)計(jì),分步推進(jìn),分層次落實(shí)。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),管理層應(yīng)該做什么、怎么做,實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做,只有上下戮力同心,協(xié)調(diào)運(yùn)作,才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
5、突出特色的原則。
企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),是在一定社會(huì)文化背景下的管理文化。工作中必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考,去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢(shì)和差別性,培育出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的,能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展,具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此,在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)的實(shí)際情況,重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來(lái),走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
6、追求卓越的原則。
建塑企業(yè)文化,要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平,使企業(yè)員工都欣賞這一模式,并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里,人人都追求卓越,個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績(jī)效。但是,企業(yè)文化發(fā)展到一定程度,企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀,失去新的追求,變得保守起來(lái),使企業(yè)文化的“文化力”減弱,也使企業(yè)喪失對(duì)卓越的追求。因此,塑造企業(yè)文化,必須堅(jiān)持卓越的原則,使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵(lì)著他們,激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn),即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時(shí)候,企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足,崇尚革新,與時(shí)俱進(jìn),不懈地追求完美和第一,從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。
(一)、精神文化建設(shè):主要是通過(guò)確定企業(yè)宗旨、目標(biāo)等,使廣大員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、企業(yè)理念等,塑造企業(yè)“靈魂”。
1、企業(yè)宗旨:建設(shè)幸福企業(yè),快樂(lè)工作,共同富裕,共同發(fā)展,受人尊重,健康長(zhǎng)壽。
2、發(fā)展目標(biāo):追求卓越,爭(zhēng)創(chuàng)一流,崇尚極致,力臻完美。
3、人才理念:人力資源是第一資源;德才兼?zhèn)?,以德為范?/p>
4、管理理念:制度約束,文化熏陶,人性感化。
5、營(yíng)銷理念:客戶至上,質(zhì)量為本,互惠互利,共贏共榮。
6、團(tuán)隊(duì)精神:和諧音符才能奏出最強(qiáng)音。
7、安全理念:安全無(wú)小事。細(xì)節(jié)決定成敗。
(二)、制度文化建設(shè):主要是制度體系、考評(píng)機(jī)制滲入科學(xué)的、合法的、人性的企業(yè)文化內(nèi)容,步入科學(xué)化、人性化管理軌道,有效規(guī)范企業(yè)管理行為,提高企業(yè)管理水平。
制度建設(shè)要體現(xiàn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和約束力,要講究制度本身的實(shí)用性、先進(jìn)性、合理性,要滲透各種企業(yè)文化理念,要提高科學(xué)化程度,要體現(xiàn)人性化管理思想。
(三)、行為文化建設(shè):大力推進(jìn)“6s”行為管理標(biāo)準(zhǔn),使員工行為規(guī)范符合法律法規(guī)要求道德范疇及時(shí)代要求。
員工行為規(guī)范:
著裝整齊儀容整潔。
遵章守紀(jì)規(guī)范作息。
愛崗敬業(yè)忠于職守。
寬容大度互幫互助。
舉止雅正行為得體。
禮貌友善言談謙誠(chéng)。
作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)守規(guī)保密。
講究衛(wèi)生愛護(hù)環(huán)境。
尊重上級(jí)團(tuán)結(jié)同事。
(四)、加強(qiáng)物質(zhì)形象建設(shè),營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍,提升企業(yè)整體形象。
公司工程建設(shè)在保證設(shè)計(jì)合理的前提下,要注意布局、色調(diào)及配套規(guī)劃,道路、綠化、照明要獨(dú)具特色。
標(biāo)牌設(shè)置要布局合理,規(guī)格相配,形狀美觀。
標(biāo)語(yǔ)設(shè)置要統(tǒng)一規(guī)劃,形式協(xié)調(diào),內(nèi)容實(shí)用新穎。
標(biāo)識(shí)要合理設(shè)置,大小、色彩相稱,不能亂貼亂畫。
5、外墻及其他建筑物要時(shí)常刷新。
車輛擺放要井然有序。
衛(wèi)生要干凈整潔。
房間要窗明幾凈,用品用具擺放有序。
1、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。
企業(yè)文化從很大程度上說(shuō)是企業(yè)家素質(zhì)、思想、意識(shí)的體現(xiàn),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念的踐行。領(lǐng)導(dǎo)重視,是搞好企業(yè)文化建設(shè)的保證。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子要把企業(yè)文化建設(shè)擺上日程。管理部門制定方案,狠抓落實(shí)。各級(jí)管理者要搞好本部門的企業(yè)文化建設(shè)工作。
2、員工全員參與。
公司員工都要投身到企業(yè)文化建設(shè)中,人人自覺接受企業(yè)文化的洗禮,樹立先進(jìn)的企業(yè)文化理念,自我完善,不斷提高。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)。
公司要建立完善企業(yè)文化培訓(xùn)制度,定期不定期對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),使他們提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),逐步接受企業(yè)文化的熏陶,提高企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行力,使公司企業(yè)文化建設(shè)水平不斷提高。
4、加強(qiáng)考核。
在加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)的同時(shí),要加強(qiáng)培訓(xùn)考核,檢查培訓(xùn)效果。還要加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)的考核,考核員工企業(yè)文化的接受情況,考核企業(yè)文化所產(chǎn)生的效應(yīng)及管理效果。
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