礦中層干部大會心得體會(精選22篇)

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礦中層干部大會心得體會(精選22篇)
時間:2023-11-23 10:26:14     小編:BW筆俠

心得體會是在學習或者工作中所獲得的經(jīng)驗與感悟,它幫助我們總結過去的成果,反思自己的不足,對未來的發(fā)展起到積極促進的作用??偨Y自己的心得體會有助于鞏固所學知識,提升個人能力,更好地應對接下來的挑戰(zhàn)?;仡欉^去一段時間的經(jīng)歷和所取得的成就,我們可以更清晰地認識自己的優(yōu)勢和不足,明確自己的發(fā)展方向,為今后的學習和工作做好充分的準備。心得體會是我們自身經(jīng)驗的總結,它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進方法、提高效率,實現(xiàn)個人的成長和進步。通過總結自己的心得體會,我們能夠更好地認識自己,完善自己,不斷提升自己的能力。如何寫一篇完美的心得體會是每個人都面臨的問題。以下是一些精選的心得體會范文,值得一讀。

礦中層干部大會心得體會篇一

“團結就是力量,力量是鐵,力量是鋼”。下面是整理的關于中層干部。

范文,歡迎閱讀參考!

截止到目前,自己成為一名中層干部已有近x月的時間。在這段時間里,在局班子和各位科長、主任無微不至的關懷和精心指導下,學做人、學辦事、學管理,跌跌撞撞地完成了一名中層干部的承擔的職責和工作任務。下面就如何當好中層干部,特別是如何當好副科長談談自已粗淺的體會。

俗話講,只有知道自己是干啥的,才能明白自己應該怎樣干。所以說,找不準位子,進入不了角色,永遠也干不好工作或者干工作永遠被動、挨打。經(jīng)過幾年的體會,我個人認為中層干部就是局班子的參謀和助手,本科室一般干部的榜樣和旗手。即是局班子的一名戰(zhàn)斗員,又是一名指揮員。即要自己會干工作,還要會帶領導同志們干工作。

當好中層干部是我們在座各位的能否干好本科室工作的一項首要任務。在當好中層干部過程中,應注意以下幾個環(huán)節(jié)。一要服從領導聽指揮?!跋录壏纳霞墶笔屈h的組織原則之一。從局內(nèi)部來講,中層干部是服務局班子,是不折不扣的執(zhí)行局班子決策部署的一支骨干隊伍。就我們辦公室來講,服從領導聽指揮更為重要。二要能當助手會參謀。一能夠為局班子和局長、分管局長出謀劃策,特別是在一些困難工作和不好辦的工作面前,要拿出初步解決的問題的對策,向領導進行匯報,請求指示,決不能單純的把工作上繳,推給領導,自己座等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結果。更不能因工作給領導增麻煩。三要會干工作懂業(yè)務。中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。如果不會干工作,不懂業(yè)務,即便是你的人緣再好,同志們也不會服你,即使當面服你,背地也不會服你。因此,我們中層干部必須要熟悉工作,即懂得政策法規(guī),又要對本科室的每一項工作都能獨立完成;要會抓工作,對每一項工作從頭到尾要有一個清晰的思路,不能哪黑哪宿,要打有算,計劃周詳;要會總結工作,一項工作完成,不僅要能夠用文字準備的表達出來,還要有能夠總結經(jīng)驗,查找不足,以便今后加以完善。四要作風扎實作表率。什么領導帶什么兵。在科室內(nèi)部,其它同志都在看著我們干工作。我們的一言一行、一舉一動,以及處理的每一件小事都在影響著科里的一般同志。只有充分發(fā)揮出埋頭苦干、講究奉獻、吃苦在前,享受在后的精神,才能發(fā)揮出我們的非權力影響力。五要協(xié)調(diào)關系善配合。在科室內(nèi)部,要會協(xié)調(diào)本科室同志之間的工作業(yè)務,使同志們不分份內(nèi)份外,都能主動幫忙,防止出現(xiàn)一邊有人干,一邊有人看的不良現(xiàn)象;對待其它科室的業(yè)務,特別是一些職能相近,需要共同完成的工作,要主動上前,勤于溝通,全力配合,盡快完成。六要合理分工會用人。尺有所長,寸有所短。要針對科室人員各自特長,合理安排工作崗位和明確相關職責,使他們都充分發(fā)揮各自的聰明才智,全面調(diào)動本科室人員的工作積極性。

我是一名副科長,如何處理好與科長的關系非常重要。所以要時刻注意四個字。一是牢記一個“副”字。時刻要體現(xiàn)出自己是副職。樹立在科室內(nèi)部以科長為核的意識,注意自己是配角,甘當綠葉。該科長講的話,自已不要講,該科長表的態(tài),自己不要表,總之要不講過頭話,不辦過頭事,更不能與科長爭座位、搶鏡頭。二是把握一個“度”字。在不攬功、不越權的前提下,積極主動的抓好本職工作。堅持“到位不越位”的原則,針對自己的分管的工作,圍繞科長的總體工作思路,要大膽的放手去干,敢于唱主角。特別是在各種疑難險重的工作面前,要積極為科長排憂解難,勇于引火燒身,沖鋒陷陣,充當主角,把綠葉作的更綠,使花更顯紅。三要維護一個“和”字。搞好團結。與科長坦誠相處,即不能兩面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑,更不能各吹各的號,各唱各的調(diào),分散科室工作合力。四是注意一個“補”字。也就是說要拾遺補缺?!叭藷o完人,金無足赤”。要補臺不折臺,在科長的工作思路有漏洞、有偏差時,要處以公心,及時的提出來,不能在一旁看笑話,“喝倒彩”,,更不能向外說三道四、拔弄是非、“拉倒車”。確保各項工作完成的嚴絲合縫、滴水不漏、萬無一失。另外,科長不在或外出時,要積極主動把本科室的工作承擔起來,盡可能地把一些能處理的事情,幫助科長處理完畢,盡量少讓科長在回來后處理以往的簡單工作。

以上觀點純屬片面看法、個人體會,無理論依據(jù)。由于本人年紀輕、閱歷淺、水平低,觀點、話語等如有不妥之處,權當本人閑談之言,請勿用心過腦,并敬請批評指正,當立即整改。

按照市委的安排,*年*月*日至*月*日,我在*省預備役步兵師炮兵團進行了軍事訓練。這期間,我認真按照市委的要求,端正態(tài)度,轉換角色,遵守紀律,勤學苦練,認真錘煉自己的思想和作風,較好地完成了軍訓任務。

這次軍訓,是市委為了加強后備干部的國防教育、增強國防觀念,對我們錘煉作風、磨練意志、增強體魄、提高綜合素質、培養(yǎng)大局意識、團隊精神、提高辦事效率而進行的一次訓練。在整個訓練期間,我按照任務要求,始終把自己當作一名普通戰(zhàn)士,嚴格要求,進行了認真的學習和刻苦的訓練。

在紀律方面,嚴格執(zhí)行了軍訓紀律和部隊訓練條例。做到了不缺席、不遲到、不早退,堅持上好每一天的訓練課,完成好每一堂的訓練任務。

在訓練中,始終端正態(tài)度,堅持刻苦訓練。在站姿的訓練中,嚴格按照動作要領,做到癢了不撓,汗流不揩,紋絲不動;在動作訓練上,從一個邁步、一個轉身、一個臂彎、一個踢腿開始,認真體會動作要領,反復訓練規(guī)范每一個動作。軍體拳打了一遍不行,就再打一遍,直到自己滿意為止,最終進入了64人軍體拳匯報表演方陣的行列;在輕武器的訓練上,認真按照射擊要求,反復體會動作要領,在實彈射擊中,取得了5發(fā)子彈全部命中總環(huán)數(shù)37環(huán)的好成績。

在內(nèi)務方面,按照內(nèi)務要求和標準,規(guī)范物品的規(guī)整和擺放。被子背包打了一次不行,就再疊再打,有時間就練,直到自己滿意為止。工夫不負有心人,由于大家的共同努力,所在-連榮獲“內(nèi)務衛(wèi)生流動錦旗”,并連續(xù)保持了5個星期之久,所在-連-排--班榮獲“內(nèi)務衛(wèi)生流動錦旗”,并連續(xù)保持了2個星期,吸引了不少其他連排班的戰(zhàn)友前來參觀學習。

在這次軍訓期間,我還特別注意從小事上嚴格要求自己。在軍容軍姿的問題上,我反復告誡自己,在這個問題上做得好不好,就是執(zhí)行紀律嚴格不嚴格的重要標志,要培養(yǎng)自己紀律嚴明的素養(yǎng)和雷厲風行的工作作風,就必須長期地堅持做好。

在這次軍訓中,遇到了不少困難,有生理上的,有心理上的,還有方法和措施上的,對于這些困難,我把它們當成了挑戰(zhàn),全力去迎戰(zhàn)。

軍訓的第二天,我在從平衡木跳下時,不慎觸傷了右腳大拇指,到晚上時已是發(fā)紫腫脹疼痛不已。為不耽誤訓練,我咬牙堅持著,沒有拉下一節(jié)訓練課,堅持完成了訓練任務。在早操起床、隊列訓練、軍體拳等的訓練中,每當自己有惰性思想的時候,我就鼓勵自己,以表現(xiàn)好的戰(zhàn)友為榜樣,說起就起,說練就練,說干就干,說打就打,著意磨練自己的意志。現(xiàn)在想來,面對困難挺一挺、忍一忍也就過來了,作為一個軍人就是要有不怕苦、不怕累的革命精神,這是我們?nèi)松膶氋F財富。

經(jīng)驗證明,好的作風是一種無形的巨大力量。部隊作風好,戰(zhàn)斗力就強,在戰(zhàn)斗中就會攻如猛虎,守如泰山,無論條件多么艱苦,環(huán)境多么惡劣,都拖不垮,打不爛,堅持到底。這一點,在經(jīng)濟建設上同樣重要。

在這次軍訓中,我按照市委的要求,著力在不怕吃苦,不怕疲勞,雷厲風行,令行禁止,頑強拼搏的作風上進行了錘煉。在訓練面前不講條件,在任務面前不講借口,無論是長跑,還是長途拉練,別人做得到的自己就要做得到,別人做不到的,自己也要努力去做到。

訓練中,自己努力克服隨意思想,訓練就是訓練,保持注意力集中,認真領會教官的教學意圖,注意當堂課的消化吸收。對于不清楚的,注意課后加強補救。比如,在軍體拳的學習中,對于15動的學習掌握,在課后請教了不少戰(zhàn)友進行指教,后來自己會了,又去指導別的戰(zhàn)友。

在訓練一開始,自己就在排頭兵的位置上,每次整隊集合戰(zhàn)友們都要找排頭兵,排頭兵到位不到位,動作規(guī)范不規(guī)范,直接影響著整個隊列的操練水平。這使我體會到了排頭兵的重要性,也體會到作為排頭兵的肩負的責任。為此,我隨時提醒自己,在時間上、動作上嚴格按要求自己。努力換來了成效,在全營以排為單位的會操中,我所在的排受到營首長的表揚。

有一首歌,我們天天唱,名字叫做《說打就打》,說的是戰(zhàn)士在訓練中、任務面前說打就打,說干就干,雷厲風行,堅決執(zhí)行部隊紀律。我們是這么唱的,也是這么做的。以內(nèi)務衛(wèi)生為例,每天一起床,疊被、洗蔌、擺放小凳、拖地抹桌,收拾水杯,緊張有序,到出操訓練時,室內(nèi)內(nèi)務已清理妥當,堅持天天如此。

“團結就是力量,力量是鐵,力量是鋼”。這充分說明了團結的重要性,也充分說明了團結協(xié)作的重要性。

軍訓期間,我努力做到主動關心人、幫助人。戰(zhàn)友生病了,主動送去藥、主動陪他們一起到醫(yī)院看醫(yī)生;戰(zhàn)友值日不在時,主動去替代值日,保證戰(zhàn)友們有熱水喝,為戰(zhàn)友提?方便;訓練中,戰(zhàn)友遇到困難了,主動去幫助;在工作上、學習上與大家多交流協(xié)調(diào)溝通。我在的--班,團結協(xié)作,奮發(fā)向上的精神一直在凝聚著大家,特別表現(xiàn)在“內(nèi)務流動錦旗”的奪得和保持上,三個連近30個班,唯一的一面班“內(nèi)務流動錦旗”被我們班奪的,榮譽的后面是大家團結拼搏的辛勤汗水,是大家爭分奪秒的時間和精力的付出。在第二次隊列會操前,我們主動向教官提出了加練的要求,那種求進步、爭第一的勁頭深深地感染著每一個人。

我們-連-排的排長是炮兵團政治處干部股股長---少校,他在教學時,語言風趣,方法靈活,指導到位,善于與大家溝通,在調(diào)動大家的積極性上很有一套,給我們留下了十分難忘的印象。我在今后的工作中要認真向他學習。

這次參加軍訓的同志,來自--市各條戰(zhàn)線,政治覺悟、思想水平、工作能力、工作作風等方面的素質是很高的,給我提供了一個難得的學習機會。我們--班,全班-個人都愛學習,大家平時不是看書,就是交流學習經(jīng)驗。有--位在軍訓期間參加了職稱、資格證書等的考試。因為大家都勤學好學,我們--班被稱為“學習型班”。

xx日下午,我們第*期中層管理人員為期一周的軍訓生活由此拉開了序幕?!败娪枴?/p>

二字對于我來講并不陌生,但這次軍訓卻與以往不同,意義深遠。一周的時間很快過去,卻留給我許多思緒和感慨。

軍訓第一天,我們來到百花湖拓展訓練基地。從“有軌電車”“巨人梯”“過電網(wǎng)”“。

信任背摔”“勝利墻”這些具體訓練項目中,給了我很多的啟示。所謂“有軌電車”,要求5個人一組,人的兩只腳分別踏在兩條木方上,另外用手拉住木方上的繩子,然后帶動腳下的兩根木方到終點。可以想象,如果5個人當中,任何一個人不配合,這個“電車”都不會行走。一個團隊只有互相配合步調(diào)一致,才可實現(xiàn)目標作好工作。而“過電網(wǎng)”

這項活動告訴我們,只有集中了集體的智慧和力量,才能作到萬無一失。那么“信任背摔”,顧名思義,講求的就是同志間的信任問題,不管是領導班子成員之間還是同事之間;不管是部門與部門之間還是基層單位之間,都要講互相信任,只想保全自己和不相信別人,都會阻礙我們事業(yè)的發(fā)展?!熬奕颂荨边@項活動,講求的是配合與協(xié)調(diào),一個團隊不僅要有配合,還要配合協(xié)調(diào),才能收到最好的效果;而翻越“勝利墻”則告訴我們,不僅要有集體的力量,集體的配合,還方法得體并利用每個人的長處精心組織安排,這樣團隊的力量才能充分發(fā)揮出來。

什么工作,都應該養(yǎng)成自覺遵守規(guī)則,自覺接受約束的習慣,決不能馬馬虎虎,更不能視規(guī)則于不顧。

通過一周的訓練和學習,確實讓我收獲不少,感慨太多。不過,我認為更重要的是我們在今后的工作中得以充分的體現(xiàn)。

礦中層干部大會心得體會篇二

10月17、18日,我很榮幸參與了集團組織的“基于勝任力的水務中層干部管理素質提升”管理課程培訓。在為期兩天的培訓期間,廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢有限公司的杜斌老師從職業(yè)素養(yǎng)、領導藝術、時間管理、溝通技巧、執(zhí)行力等五方面的管理能力修煉開講,內(nèi)容廣泛,但又深入淺出、旁征博引,使我受益匪淺,既拓寬了視野,又開闊了思路。特別是在培訓中采取了分組競賽對抗的模式,將大家從單純枯燥的說教中解脫出來,寓賽于樂,使大家在長達兩天的時間內(nèi)能始終保持全神貫注的狀態(tài),大大提高了授課效率。

下面淺談一下我個人在學習中的體會。在這么多的內(nèi)容中,本人感觸最深的是溝通技能的培養(yǎng),因為這也是我工作中的一個弱項。溝通是管理者取勝的重要手段。內(nèi)部管理常見的效率低下、執(zhí)行力差、管理力度不強等,往往都是有了問題后沒有溝通或不懂得溝通所引起的。巧合的是,我們的兩組情景模擬也恰好從正反兩方面演繹了兩種溝通狀況,一組是一個能干的下屬在給上司挖坑,另一組則是雙方在進行有效地溝通,分工合作,個中優(yōu)劣不言而喻。因此,有效的溝通能使管理者的執(zhí)行計劃得到準確理解,迅速得以實施;能及時消除部門之間由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題,理順工作上流程,增強部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力,提高公司整體工作效率;;能消除誤會,使員工之間能夠更好地合作,避免不必要的損失;能保證管理計劃的時效性、針對性和準確性,是良好企業(yè)文化形成的基礎。在公司里溝通無處不在,同事之間,部門之間,上下級之間都需要溝通,有效的溝通是管理工作持續(xù)不斷改進的基礎,我們工作的開展在很大程度地講都是通過從上到下的層層溝通進行的。

如何提高自我的溝通能力呢?我認為要注意以下八個細節(jié):一是熱情洋溢;二是謙卑有禮;三是全面聆聽;四是察言觀色;五是活在當下;六是方向發(fā)問;七是達到共識;八是維護關系。當我們在溝通的時候,我們必須要把心打開,既要熱情微笑的對待別人,也要大方有禮。當別人說話的時候我們要做認真的聆聽者,把對方說的重點牢記在心,尊重對方的意見,在適當?shù)臅r間向對方提出問題,努力達成共識。此外,日常要認真的維護好雙方的關系,避免產(chǎn)生不必要的隔閡。只要我們遵循謙讓、體諒、雙贏的原則,重視溝通交流工作,主動做好溝通交流工作,就能為公司的發(fā)展打下良好的管理基礎。

通過這次“基于勝任力的水務中層干部管理素質提升”培訓,讓我充分了解到作為一個中層干部的定位與職責。我認為我們公司作為國有企業(yè),直到目前為止仍遺留有之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風氣及懶散的工作態(tài)度,有些東西甚至已成為公司發(fā)展的瓶頸。要把公司做好、做強、做大的話,就必須下決心刮骨療傷,努力建立一個高績效的團隊,說到底,這既是對上級、對老百姓、對集體負責,也是為職工負責。而中層干部在公司中起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用,是一個團隊中不可缺的組成部分。一個最好的中層,是一個具有大境界、精于業(yè)務、善于總結、善于匯報的中層,是一個勇當下級學習的標桿,能積極向上的帶領團隊奮斗,把各項工作做到最好的中層。這既是我們的目標,也是我們的責任。努力吧,兄弟!

最后,希望以后還有這樣的培訓機會。

礦中層干部大會心得體會篇三

xxxx年11月23日至11月29日在公司領導的重視和關心下,我有幸參加了《中共xxxx縣電力公司委員會中層干部培訓會》。經(jīng)過對黨的十六屆六中全會公報、計算機基礎知識、財務管理基本知識、目標管理知識、安全管理知識、領導藝術、社交禮儀、精神文明建設、法制建設等知識的學習和培訓,使我對其有了更深更全面的認識了解,同時開拓了視野、更新了觀念,進一步認清了自我、找準了差距,明白了作為管理者的責任、義務和努力方向,真可謂是獲益匪淺感想頗多。

一、作為中層干部必須要刻苦學習、提高素質。

“不學不知道,一學嚇一跳”。盡管自己已經(jīng)在中干的崗位上工作多年,通過學習培訓,重新梳理自己、審視自己、反思自己,總結回顧自己以往在工作中采用的方式方法,深感自己領導藝術、領導方法的缺憾,同時,更加深刻地領會到,社會的發(fā)展,時代的進步日趨快速。要求我們不斷學習,不斷進步。只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好承上啟下的工作,進一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)本單位的實際情況,拓寬思路,多出點子,想好辦法,干好本職工作。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求,要符合人民的需要。我們必須不斷地通過學習來提高自己。才能更好地完成各項工作任務,才能提高工作質量和效率。

二、培訓學習使我們提高了認識、開闊了視野。

我們黨所要建設的社會主義和諧社會,就是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。構建社會主義和諧社會,是我們黨從全面建設小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務,適應了我國改革發(fā)展進入關鍵時期的客觀要求,體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。要在推進社會主義物質文明、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進程中,扎扎實實做好構建社會主義和諧社會的各項工作?!饵h風廉政建設與企業(yè)的發(fā)展》的學習讓我們明白了,一個政黨,如果不堅決反對和有效預防腐敗,聽任腐敗現(xiàn)象在黨內(nèi)滋長蔓延,就不能取得政權,即使取得政權后也不可能保持政權穩(wěn)定。如果不能堅持不懈地做好反腐倡廉、拒腐防變工作,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險,黨就有可能走向自我毀滅。因此我們作為黨員干部就要警鐘長鳴,時刻用黨員干部的標準嚴格要求自己,嚴格遵守黨的紀律,牢記“兩個務必”,做到“八個堅持、八個反對”,防微杜漸,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,永葆共產(chǎn)黨員的先進性,不斷提高拒腐防變的能力。通過學習《法律知識》,對《合同法》、《公司法》和《擔保法》的主要內(nèi)容有了比較清晰的了解,大家認識到:

國家對市場經(jīng)濟中的市場主體、市場行為、收入分配都有嚴格的法律規(guī)范,企業(yè)在市場運作中,要嚴格按照這些規(guī)范進行操作;加強企業(yè)中高級管理者的法律意識培養(yǎng),是規(guī)范企業(yè)行為、保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。通過案例分析,掌握了分析和解決法律問題的一般方法,如在合同訂立和履行過程中,如何運用法律賦予的權利來維護企業(yè)的利益免受不法侵害等。

財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要組成部分,通過對“資產(chǎn)負債表”、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”等財務報表中各項指標的特征、含義的學習和案例分析,掌握了企業(yè)長短期償債能力、獲利能力和投資報酬的一般分析方法,也對學習財務知識的重要性,有了更深的認識。等等。培訓讓我們更進一步懂得了能否做好工作,不僅僅是自己的問題,也是對人民負責的問題,只有努力地工作,扎扎實實地工作,才能把領導交給我們的任務完成好。只有精通業(yè)務,才能認真履行好職責,才能發(fā)揮中層的作用。當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,要求我們更好地掌握各類知識,提高做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習,豐富自己的知識,增強自己的本領,努力成為本職崗位的行家能手。

學習社交社交禮儀是為了弘揚我國優(yōu)良的禮儀傳統(tǒng),提高員工服務的道德修養(yǎng),規(guī)范企業(yè)行為,提升企業(yè)綜合素質的有效手段;通過禮節(jié)、禮貌、儀式、儀表等的表現(xiàn),形成應共同遵守的行為規(guī)范和準則;通過有效的文明禮儀展示,揭示了人們心靈的情感,表現(xiàn)了人的道德素養(yǎng),體現(xiàn)了一個企業(yè)的文化內(nèi)涵和綜合實力。在培訓過程中,王勇經(jīng)理還現(xiàn)場教授了如何保持優(yōu)美姿態(tài)和優(yōu)雅舉止,通過言傳身教,讓我們深深體會到學習社交禮儀的實效性和必要性。

企業(yè)的安全管理知識學習教會了我們抓安全工作可以從幾個方面入手:

1、安全思想教育:主要是針對全體員工,就安全認識長期進行思想、態(tài)度、責任、法制、價值觀等方面的系統(tǒng)教育,從根本上提高其安全意識,樹立“安全第一”的觀念。

2、安全知識教育:通過一定的手段(講座、黑板報、培訓班等)對職工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術知識、專業(yè)安全技術知識等教育,加強其自我保護意識。

3、創(chuàng)造安全文化氛圍:通過各種形式的安全活動,逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍,制造安全需求環(huán)境。

3、建立強有力的企業(yè)安全管理機制:一是切實執(zhí)行“企業(yè)負責制”,各層次人員逐級落實責任,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡;二是切實履行“社會監(jiān)督”職責,獎懲嚴明、行之有效。

4、建立健全各項規(guī)章制度:所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程,就可以規(guī)范員工的安全行為,起到約束作用。

5、有了健全的規(guī)章制度,并不是說就可以高枕無憂了,必須將死的制度變成活的思想。通過對員工的宣傳、教育,使其能掌握并接受,最終形成員工的一種自主行為。

礦中層干部大會心得體會篇四

一個企業(yè)如果沒有穩(wěn)定的環(huán)境,就根本談不上管理。

由于公司特殊的原因,長時間以來,公司一直把穩(wěn)定工作放在重要的位置。

一是穩(wěn)定心緒,即穩(wěn)定心態(tài)和情緒。

首先確立公司要生存下去,并確立了三年是奮斗目標。

其次是保持國有企業(yè)經(jīng)濟組織以及黨組織正常開展工作,表明企業(yè)的性質,是國有的,不是私營的,也不是多元結構的經(jīng)濟組織。

再次,由于企業(yè)性質及其公司的歷史特性,我們自覺地把離休、退休、及其家屬同職工一起納入管理視野和范圍,并采取了一些真心實意的措施和方法。

二是穩(wěn)定組織架構。

公司的組織架構沒有大撤大并,保持原有的組織態(tài)勢。

三是穩(wěn)定人員隊伍結構。

盡管去年底理順勞動關系,人員相對減少,但由于組織架構未變,其人員結構也未發(fā)生實質性的變化。

干部隊伍沒有大變動,尤其是二級單位班子未發(fā)生根本性變化。

四是穩(wěn)定體制結構。

實行二級核算,核算體制未發(fā)生變化。

五是給予項目承包經(jīng)營者正確定位,并納入公司統(tǒng)一管理。

六是穩(wěn)定經(jīng)營市場,維系客戶關系。

七是穩(wěn)定施工現(xiàn)場。

現(xiàn)場就是市場。

施工現(xiàn)場方面,今年以來,總體情況是好的。

但也有不愉快的事發(fā)生。

要教育我們的管理人員,職工以及參戰(zhàn)者,我們是來求財?shù)模皇莵砬髿獾摹?/p>

不要行為不當,影響公司形象和聲譽。

保持穩(wěn)定,并不表示我們的思想、工作方法也得保留在原有的狀態(tài),要積極進取,認真研究和處理我們所轄范圍的事情。

如果我們只是為了穩(wěn)定,沒有積極的心態(tài)和相應的工作方法和措施,也維系不了穩(wěn)定。

公司走到現(xiàn)在,矛盾突出,問題重重,確實有點內(nèi)外交困。

公司面對的問題很多。

所以,我們各基層單位要看好自己的門,管好自己的人。

要有大局觀念,不要把矛盾上交。

對已經(jīng)解除勞動關系著,原屬哪個單位,哪個單位的領導有義務做相應的工作。

群眾利益無小事,要關心職工的冷暖。

一年多來,公司保持了相對的穩(wěn)定,各項工作都在穩(wěn)步推進。

公司上下,尤其是各級領導干部作出了極大的努力。

在這里,我感謝大家,

公司要進步,要發(fā)展,穩(wěn)定仍然是非常重要的、首當其沖的任務。

我們必須要有足夠的思想認識和嚴肅的工作態(tài)度。

b、管理需要規(guī)范。

管理不是任性而為的事情。

管理必須規(guī)范。

所謂規(guī)范,也可以叫做規(guī)矩。

俗話說:無規(guī)矩不成方圓。

我們曾強調(diào)過:規(guī)范是總結以前的經(jīng)驗教訓,用以規(guī)矩以后的行為,沒有規(guī)范以前行為的能力。

按照正常的企業(yè)管理常識:一個企業(yè)必須有相應的組織框架,并且有維系這個組織架構的體系制度。

同時,應有執(zhí)行這個制度的高質量的人。

我們公司的領導班子是決策機構,奉行的“誰主管誰負責”的原則。

公司班子的決策能力的體現(xiàn),不是提出什么新穎的、響亮的口號,或者動人的奮斗目標,而是表現(xiàn)在能否順勢而為,在實事求是地處理具體事務的同時,不失其對管理過程的控制和對未來方向的把握。

公司的工程處、分公司是執(zhí)行機構。

作為執(zhí)行機構(二級班子)成員,一是要領悟公司決策的意圖,規(guī)范自己的管理行為;二是要有掌控所轄范圍的能力;三是創(chuàng)造管理價值;四是要有效地代表公司在項目上或市場上謀勢。

公司機關部室既是公司決策的參謀,又是決策的執(zhí)行者;既是決策執(zhí)行的推動者,又是決策執(zhí)行的督促者。

研究管理職責,就可以看到我們管理行為的差距。

管理行為實質上就是我們?nèi)说男袨椤?/p>

我們不排除人有惰性,我們也不排除習慣管理行為的慣性,但我們堅決反對管理上的我行我素,堅決反對管理上的無所作為。

大家可以回顧看看,我們在規(guī)范經(jīng)營信息管理、工程分包管理、勞務分包管理、財務管理、人力資源管理、聯(lián)合經(jīng)營管理、、項目管理等方面,我們做的任何呢?作為建筑企業(yè),這些管理如果跟不上,就很難有所作為。

這里我著重強調(diào)幾個問題:

1,關于聯(lián)合經(jīng)營問題。

公司在年初職代會上,曾提出適度開展聯(lián)合經(jīng)營,但在實際工作中,出現(xiàn)相當多的問題。

公司對任何實行聯(lián)合經(jīng)營,已有相應的規(guī)范。

聯(lián)合經(jīng)營原則上是法人實體之間的聯(lián)合。

凡是聯(lián)合經(jīng)營者必須實行準入制。

公司各基層單位不準直接開戰(zhàn)聯(lián)合經(jīng)營活動。

各基層單位可以同公司準入者,并經(jīng)公司同意,經(jīng)營管理合同xx萬以下是項目,但禁止承攬獨立項目合同額50萬以下的項目。

各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營收取管理費標準不準隨意降低,收費視情況但必須經(jīng)公司批準。

各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營必須實行公司統(tǒng)一管理模式,按項目法施工,加強風險控制,不準只收費不管理,不準以包代管。

要對公司負責,要對業(yè)主負責,也要對聯(lián)合經(jīng)營者負責。

要保證聯(lián)合雙方的利益,必須把項目做好。

同時,公司要重視信用管理。

公司要建立退出機制。

凡是在聯(lián)合經(jīng)營(分包)過程中,出現(xiàn)問題或糾紛的,不再準許進入公司任何單位和項目。

2,關于二級班子管理成員管理行為問題。

二級班子領導集體,肩負著對公司負責,又要對職工負責的重擔,面對開拓市場的壓力,以及管理項目、管理職工的難度。

二級班子的擔子確實不輕。

但是,這是一級組織機構的職責所在。

我們對二級領導班子實行經(jīng)營責任制,把收入與業(yè)績掛鉤。

我們不反對在創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績的同時,在政策的許可下富裕起來,可是我們有些二級班子成員,并沒有完全在自己的管理崗位上履行職責。

有的人承包項目按點數(shù)給工程處上交,造成崗責不對稱。

從而影響班子整體合力和戰(zhàn)斗力。

我們曾經(jīng)宣布過:凡公司二級單位經(jīng)營主管以上領導人員,均不允許其項目承包經(jīng)營。

因為,項目承包經(jīng)營是公司特定歷史環(huán)境下的產(chǎn)物。

作為國有企業(yè),不能讓其發(fā)展,要保持國有企業(yè)的經(jīng)營方向。

我們要求各級班子成員,在其位謀其政,形成班子的領導合力,不能在其位不謀其政而謀其利。

各二級班子成員要認真檢討一下自己的行為,做一個明確的決斷。

3,關于人力資源管理問題。

各單位乃至公司要充分了解人力資源狀況,不能只知其人頭,要了解到人頭,要了解每個人的技能情況,以及家庭情況,不能放任不管,要管好自己的人。

其次,要用好自己的人。

要據(jù)其技能狀況,安排適當工作,不能讓一部分技能好的人在外打工,而我們自己的項目則整合社會人力資源。

我們必須在充分利用自己的人力資源的基礎上,再整合社會資源。

要以自己的力量為主干。

在整合社會人力資源(包括公司已解除勞動關系者)時,要認真履行簽約手續(xù),明確工資、社保等一切關系。

各二級單位在人力資源管理時,要著眼與以我為主,形成勞務隊伍框架。

同時,我們要重視人力資源管理。

我們要認識到帶領的是一個集體,而非個體的一群人。

4,關于項目管理問題。

項目部的成立,項目經(jīng)理的任用,項目班子的組織,要按照項目管理規(guī)程辦理。

項目管理的形式,可以探討。

但我們堅決反對任何形式的以包代管的辦法(只收幾個點數(shù)),這是違反法律的轉包行為。

對員工不能只是點工,要形成勞務框架。

否則,會渙散我們的管理力量,形不成和提高不了施工能力,不能凝結隊伍。

項目管理同人力資源管理,以及項目成本管理密切相關,值得我們重視。

我們提倡:以我為主的勞務框架,追求項目效益最大化的管理形式,實現(xiàn)權責一致,提升項目管理能力的管理目標。

公司要適時研究探討項目管理形式。

可以多樣化,不搞一刀切。

5,關于統(tǒng)籌管理問題。

公司是一個企業(yè),是一個龐大的系統(tǒng)。

在任何環(huán)節(jié)、任何地方出現(xiàn)問題,都會給系統(tǒng)帶來影響。

我們每個基層單位,乃至每個人,都是系統(tǒng)的一部分,不要把自己同系統(tǒng)孤立起來,更不要對立起來。

公司的目的只是要使整個系統(tǒng)有效運行。

礦中層干部大會心得體會篇五

以踏實肯干的工作作風助推時間任務雙過半的勝利。

4月15日,在**賓館召開的礦中層干部大會暨二季度工作會上,*礦長發(fā)表了重要講話,我們認真閱讀講話的文件內(nèi)容,通過認真學習我對*礦長的講話有一些心得與體會。

會上*礦長全面總結了一季度的工作業(yè)績,也深刻分析了一季度工作中存在的問題,對二季度的工作安排做了詳細的部署,對我們的管理提出了更嚴格的要求。在講話中,*礦長深刻闡述了**礦當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和不足,結合“建設綜合實力第一大礦”的發(fā)展目標,進一步明確了“十二五”發(fā)展思路、目標任務和保障舉措。作為煤礦企業(yè)一名基層管理工作者,我深深認識到,干好本職工作只是一個合格的干部,能為別人創(chuàng)造條件,擁有良好的協(xié)作能力,才算達到優(yōu)秀的標準;而只有把原則性和靈活性結合起來,把事辦成,把事做好,才是好干部,才是有能力的干部。

*礦長的講話立意高遠、思想深刻、內(nèi)涵豐富,具有極強的思想性、政治性、戰(zhàn)略性和指導性。講話中體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的`根本要求,體現(xiàn)了解放思想、與時俱進的創(chuàng)新精神,時不我待、只爭朝夕的責任意識和以人為本、為民務實的使命情懷。作為煤礦的一名基層管理者,今后我要立足本職,狠抓落實,以踏實肯干的工作作風助推時間任務雙過半的勝利。在今后的工作中,我決心做到以下四點:一是工作認真負責,敢想敢干,始終以飽滿的精神狀態(tài)對待自己的工作;二是落實工作要嚴細,現(xiàn)場管理細致入微,膽大心細,嚴格責任落實;三是認真檢查和反思自己在各方面存在的問題和差距,()進一步增強危機感、責任感,要敢于承擔責任,敢于面對困難,寧可得罪人,不可不干事,真正起到先鋒模范帶頭作用;四是面對困難和問題,不找借口,不講條件,進一步轉變工作作風,樹立“干多干少,必須干好”的工作理念。

*礦長的講話為我們今后的工作提出了更高的要求,傳達了重要的發(fā)展理念,對于做好基層區(qū)隊管理,提供了重要的思想支撐和戰(zhàn)略依據(jù)。今后我們要進一步牢固樹立危機意識和爭先意識,事事爭第一,嚴格遵守*礦長提出的“六條要求”,我們要以高度的政治責任感,以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的付出,去贏得超常規(guī)的業(yè)績,以實際行動詮釋學習貫徹楊礦長重要講話精神取得的良好效果,為實現(xiàn)二季度時間任務雙過半,確?!笆濉遍_局之年的全面勝利,為建設綜合實力第一大礦做出自己的貢獻。

礦中層干部大會心得體會篇六

按照公司的統(tǒng)一安排,我參加了9月25日至29日公司舉辦的中層干部培訓班。五天的時間,我們學習了增強領導力、團隊執(zhí)行力、人力資源管理等方面的知識以及黨風廉政建設、紀檢監(jiān)察等相關文件。通過學習,我深深地體會到每一堂課都是授課老師們多年的理論積淀和實踐經(jīng)驗的結晶,每一次氣氛熱烈的小組交流、專題研討,都顯示了學員們對實際工作深深地思考,各位授課老師水平高超,有效地開拓了我們學員的思路。整個培訓過程內(nèi)容充實、形式多樣,特色鮮明,達到了學有所獲、學有所成、學有所用的目的,望公司今后能更多的舉辦類似的培訓活動,讓大家走得更遠、學得更多。

一、通過培訓使我進一步認識到學習的重要性和迫切性。

培訓是一種學習的方式,是提高管理者素質的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會,是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。開班儀式上,安書記著重闡述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習討論,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出質量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負重望,完成公司交給的工作任務。

二、通過學習培訓使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

1、執(zhí)行力在當前是一個熱門話題。在此次培訓班上,老師用他簡明幽默的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例和互動,為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,對此我深有感觸。執(zhí)行力是衡量一個團隊優(yōu)秀與否的重要指標,具體到企業(yè),要提升競爭力,就必須加強執(zhí)行力。可以說,一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。通過學習我認識到:。

(1)要明確思想,樹立領導班子執(zhí)行能力建設的正確理念。理念是行動的指南,正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。(2)工作的推進、任務的完成、創(chuàng)新活動的實踐,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量帶動,更需要靠制度的力量拉動。

2、要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔,鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。

3、要加強溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領導、中層干部、職工進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,副職要當好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

4、將工作實踐作為進步的階梯。自覺把深入實踐作為成長、成熟、成才的必由之路。在實踐中,不僅要干一行、愛一行,更要鉆一行、精一行,努力把復雜的事做成功,把簡單的事做完美,把平凡的事做出彩,充分發(fā)揮中層干部作用,盡力當好稱職的橋梁和紐帶。在實際工作中,要認真查找不足,勇于完善,在改善服務態(tài)度中樹立良好形象,在改進工作方法中提高效率,在創(chuàng)新實踐經(jīng)驗中提高能力水平,在平凡的崗位上做出實實在在的成績。

5、將能力提升作為永恒的追求。堅持學有所用、學以致用,充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風,結合工作實際,努力把所學的各類知識轉化為提高工作質量,實現(xiàn)工作目標。

6、要廉潔自律,加強思想道德修養(yǎng)。公司趙部長認真講解了中央的八項規(guī)定、六大紀律等內(nèi)容。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

千里之行,始于足下。通過這次培訓,是使我增長了知識,拓寬了工作視野,學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓,不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創(chuàng)新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

礦中層干部大會心得體會篇七

在深秋時節(jié)有幸走進北京,參加了呼倫貝爾市教育局聯(lián)合北京師范大學主辦的第二節(jié)呼倫貝爾市小學中層干部培訓班的學習。這是市、旗局領導以及校長對自己的信任和關愛。學習機遇十分珍貴,學習生活豐富充實,受益匪淺。深邃的理論、跳動的思維如和風細雨在專家教授們的言談話語中不經(jīng)意地浸潤著我的心扉,陶冶了我的情操。理論與實踐的火花在腦中碰撞,心靈的啟迪和升華讓我感悟頗深。通過聽講座、參觀、影子學習、使我在教學及校園建設等方面讓我增長了知識,提升了素質,開闊了眼界,收獲不少,感受頗豐。現(xiàn)在我談談自己的一點體會:

一、提升校園文化氛圍和品味,優(yōu)化育人環(huán)境。

本次影子學習所考察的是北京師范大學附屬育新小學和回龍觀育新小學兩所學校。育新小學用原形人物雕塑、回龍觀育新小學用鼓和石頭展示學校的辦學理念,使校園環(huán)境和文化建設獨樹一幟。校園走廊文化建設上,為學生留出足夠的空間,讓學生的作品上墻,為學生搭建展示自我的平臺,激勵學生不斷前行。力求做到“讓每一面墻壁都說話,讓每一寸土地都閃光”。讓學校的一草一木都浸潤文化的力量,用藝術來熏陶學生的思維細胞,用文化來誘發(fā)學生的做人品質,使校園散發(fā)出濃濃的人文氣息。

二、增強了對學習重要性和迫切性的認識。

從山東省特級教師郭道勝的《思想與思考―讓教育充滿活力與魅力》我學會了如何做個有思想的教師;《讓學生進入思考的世界》―關于構建“思維課堂”的思考的講解立足于思想性、實踐性和創(chuàng)新性,有教學經(jīng)歷中沉淀的思考,又有大量一線教師的生動的教學案例,還有許多發(fā)人深省的哲理故事,也有最新理念下的教育科研成果。通過這些內(nèi)容讓我理解了什么是思考?自己怎樣思考,引導教師進行思維課堂教學,讓學生學會思考。

三、進一步增強了對中層干部在學校角色的認識。

四、教育要用愛撐起一片藍天。

從北京師范大學第三附屬中學英語教師凌惠《從大處著眼,小處著手―班級管理的藝術》這個專題講座中,我學會了當班主任的工作技巧,即在日常工作中,注意從大處著眼,放手讓孩子自己干;從小處著手,從低年級起培養(yǎng)孩子的習慣,營造奮勇爭先的氛圍,工作中注意呵護孩子幼小的心靈;也由此可見,要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高教育教學質量,我們就必須樹立正確的人生觀、價值觀,充分發(fā)揮我們教師的工作主動積極性,努力提高教育質量。

十天的學習考察,張金成校長教會了我們?nèi)绾巫哌M課堂,怎樣達到教育的最高境界;張紅教授的“教育是人性的領域”的觀念讓我開始重新審視教育者與學生的關系;還有凌蕙老師用她對學生的愛闡釋了教育的意義,教我們?nèi)绾未筇幹?,小處著手,做一個快樂的能夠雙贏的真正的幸福教師。使我對教育有了更深的認識和理解,理想信念得到了提升的同時,學到了許多新的知識、新的理念,收獲非淺,感受很深,特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念及辦學思想都有了很深刻的認識。

總之,感謝領導給了我這次考察與學習的機會,使我真切地了解到了其它學校的教育現(xiàn)狀,有機會解讀了先進的教育、教學理念,獲得了許多教育改革的信息,觸發(fā)了我許多教育靈感。相信在我今后的工作中必將產(chǎn)生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程,給我留下難忘的印象。

學習考察的目的是借鑒優(yōu)秀成果,并運用于本地實踐。針對目前我旗的教育現(xiàn)狀,我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解,學而致用,根據(jù)本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中,為我校的規(guī)范化管理、教育教學質量的提高,貢獻出我的力量。

礦中層干部大會心得體會篇八

10月22日、23日兩天,我有幸參加了縣委組織部及縣委黨校組織的“阿克塞縣中層干部專題研討培訓班”。培訓是一種學習的方式,也是提高學習者素質的快速有效手段。在開班儀式上,組織部王部長著重闡述了中層干部在現(xiàn)有工作崗位上應起到的作用以及舉辦這次學習培訓班的重要目的和意義。通過參加這次培訓,使我受益匪淺,感觸頗深,也為我在今后的工作崗位上充分發(fā)揮作用奠定了基礎。

培訓共分四個課題進行:1、結合工作,談談青年干部自身素質存在的問題,差距和對策。2、如何保持陽光心態(tài),對提升自身能力的意義。3、如何與人進行溝通和人際交際技巧。4、怎么樣加強團隊建設,如何提高執(zhí)行力。

四位授課老師通過講授精彩的案例分析以及組織開展小組討論等方式進行授課,使我在學習到更多知識的同時,也通過小組學習交流等活動增進了與其他學員之間的溝通交流,進一步提高了個人的人際溝通能力、團隊組織協(xié)調(diào)能力。下面我就簡單談幾點個人的學習感受:

不斷提高自身素質,是個人成長的必然。

我們所處的是一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代,新情況、新問題不斷出現(xiàn)。在新形勢下社會主義事業(yè)的發(fā)展,不僅需要領導干部具備較高的思想政治素質和理論水平,還必須具有謙虛謹慎的干事態(tài)度,寬以待人的個人修養(yǎng)。這就要求我們個人只有不斷學習新知識、掌握新本領、開闊新思路、不斷地提高自身的綜合素質,才能牢牢抓住工作的主動權,才能更好地為人民群眾服務,更好地做好本職工作。

因此,過硬的政治素質、堅定的理想信念、文化素養(yǎng)、律己觀念、時效觀念等都是我們身上不可缺少的。要加強這些素質的形成或提高,就要不斷的學習,不斷的探索,以增強自己各方面的能力。

不斷強化大局意識和責任意識,是集體發(fā)展的前提。

小事情未必不是關鍵。愈是現(xiàn)代化,社會各方面的聯(lián)系愈是密切,全局對局部,局部對全局的相互影響愈是強烈。一些看似不起眼實則關乎全局的事,如能見微知著,處置得當,就會有力地推動全局的工作,甚至會引發(fā)重大突破。如果對一些看似不起眼,實則關乎全局的事處置不當,也會造成重大的負面影響。

因此,我們要時刻樹立集體利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔,鍥而不舍地推進單位集體持續(xù)健康的發(fā)展。

三、在工作中健康快樂的成長,心態(tài)決定一切。

一個人的心態(tài)對工作、對生活都會產(chǎn)生很大的影響,消極的心態(tài)會使人孤立,對工作不上心,對生活找不到樂趣,也會導致人際關系出現(xiàn)危機。而積極樂觀的心態(tài)則反之,看到的都是事物好的一面。保持陽光心態(tài),把領導、同事、身邊的人當成自己學習進步的榜樣和指路人,這樣即讓自己認識了自己的不足,還能學習到別人的長處,從而提高自身的能力。

四、要加強溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。

與人溝通,就要做到態(tài)度謙虛,以誠相待,多站在別人的角度去考慮問題,這樣更益于與人溝通交流。要善于與領導、中層干部、職工、群眾進行溝通,學會尊重別人,放下架子,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。

五、團結就是力量,永恒的真理。

一個人強不叫強,一個團隊強才是真的強。在工作中,很多工作不是靠某一個人就能完成的,而是靠團隊的合作。團隊是由很多個體組成,如果這當中有人不配合、不出力,整個團隊的力量就發(fā)揮不出來。所以,每個人都應該提高自身素質,提高執(zhí)行力,為團隊出力,真正做到強強聯(lián)手。

總之,通過這次培訓,我明白了人要敢于吃虧。為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要寬宏大量,學會包容。

通過這次培訓,既讓我增長了知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓,不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創(chuàng)新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為自治縣旅游事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

最后,再次感謝組織給予我們這次培訓學習的機會!

礦中層干部大會心得體會篇九

年12月7日開始,我有幸參加了寬甸縣十二五中學領導干部再提高培訓。在2天時間里,我和寬甸縣中學中層干部一起在縣中心小學上課,時間最然短暫,可各位專家的講授讓我獲益良多。全新的理論觀點讓我有了全新的思考,為今后的工作奠定了基礎?,F(xiàn)總結一下本人的心得體會:

一、進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。

在這個知識經(jīng)濟社會里,是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家、一個名族、一個人,要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的方法就是與時俱進、不斷學習、不斷進步。只有通過不斷學習,才能了解和掌握先進的教育理論和方法,取他人之長補自己之短,只有這樣,才能不負黨和人民的重托,更好地做好本職工作。

二、進一步增強了對學校中層干部的認識。

學校中層是承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層干部的'“中”字,說明他在中間,既是領導,又是教師,兼有領導者和下屬的雙重身份。中層干部除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發(fā)揮其應有作用,則會對學校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。中層干部是學校管理團隊中的重要層次,是領導教師、學生按照學校的規(guī)劃和部署,創(chuàng)造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學校教育教學管理、實現(xiàn)社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。

三、充分認識到了要不斷加強素質、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

一是要不斷強化大局意識和責任一是。要樹立教育第一位的一是,局部服從整體,個人服從團體,不越位、不拆臺、及時補位,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責、勇挑重擔,鍥而不舍地突擊學校教育持續(xù)健康發(fā)展。

二是要加強溝通、勇于協(xié)調(diào)。要學會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領導、其他中層、教師、家長和社會各部門進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。要當好校長的得力助手,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學習和生活,把反思當作一種文化,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

三要有自我犧牲精神、奉獻精神。為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為他人著想,即使別人犯了錯誤,或者冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害了相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃虧是福、吃苦是磨練”的思想,吃別人吃不了的虧,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴格要求自己。

四要能承受曲折和打擊。

命運多曲折,人一生不可能事事順利,你要成就事業(yè),就要在順境中保持清醒,在逆境中毫不氣餒,有過硬的的心理素質,能屈能伸方為大丈夫。要抵得住誘惑,耐得住寂寞,禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展,在困難中不放棄,面對失敗能泰然處之,總結教訓后重頭再來,堅信“功夫不負有心人”。

五要善于站在高處思考,努力讓自己的各個方面得以歷練。

“不想當將軍的士兵不是好士兵”,當我們能夠站在高處思考的時候,就很能夠理解校長的工作理念,也能更好的執(zhí)行校長的管理,更好的履行一名中層領導的工作職責和義務。

總之,這次培訓讓我受益匪淺,我將充分運用所學指導今后的工作,相信“有努力就有收獲”。

礦中層干部大會心得體會篇十

目前,全局上下黨風廉政教育活動正開展全面學習案例,此項活動的開展不僅可以引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、利益觀,還有力的推動了全面深入地開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭。通過這次黨風廉政宣傳教育活動,我感受頗深,啟發(fā)很大,很受教育,對內(nèi)心也有了深層次的觸動。下面我僅談一下自身的一點認識和體會。

礦中層干部大會心得體會篇十一

為了提高中層干部的素質和履職能力,公司黨委干部部組織了一次中層干部培訓班。這次培訓班讓我受益匪淺。首先,師資隊伍高層次,學員隊伍素質也很高。其次,參與培訓的學員來自公司各個單位和項目,人數(shù)達到70人,培訓時間也比往常更充裕。最后,教學內(nèi)容更加豐富,教學方式也更加多樣化,教學管理更加科學規(guī)范。

在這五天的培訓中,老師們不僅教給我們知識,還引領我們開拓思路和延展思維。這次培訓讓我開闊了視野,增長了理論知識,明晰了思路,學到了解決問題的實招。同時也增強了我對工作的自信心、使命感和擔當精神。

回到工作崗位后,我要做到“學而時之”,結合實際工作,找出不足與差距,在實踐中去摸索理論與實際工作的結合點,找準工作的落腳點和切入點。同時,我也要做好思想和理念的宣傳,利用各種會議和活動,向支部書記和支會主席宣傳好所學理論觀點和實踐方法。最后,我要抓組織、抓制度、抓典型、抓風氣,真正發(fā)揮好公司中層干部的承上啟下的重要作用。

我參加了公司黨委舉辦的中層干部培訓班,這次培訓給了我非常好的“充電”機會,讓我更有信心和決心投入到日常工作中去,定要下大力氣推動年度工作的落實。

首先,我們要繼續(xù)加強機關黨建工作,扎實推進黨支部“達標、晉位升級”工作。加強培訓、指導和幫助工作,抓好“三會一課”,使支部工作同各部門的業(yè)務工作相結合、互融入,兩促進,見實效。

其次,我們要創(chuàng)新工作方式方法。結合機關工作的實際情況,因地制宜地組織開展特色活動,創(chuàng)建“思路創(chuàng)新、內(nèi)容豐富、形式多樣、職工稱贊”的主題活動機制。更好地發(fā)揮支部書記和支會主席的能力和作用,鼓勵創(chuàng)新精神、實干精神、擔當精神。

最后,我們要繼續(xù)辦好“電化講堂”,搞好“提素工程”。堅持“以人為本、按需施教、注重實效”的原則,確定有針對性、實用性、有效性的內(nèi)容,有的放矢。切實把“電化講堂”辦成公司需要、員工喜愛、提升素質、推動工作的有力載體,促進企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。

通過這次培訓,我深刻認識到“欲正人,先正己”的重要性。作為一名基層管理人員,要想管好員工必須以身作則,為員工起好表率帶頭作用。同時,態(tài)度比能力更重要,只有具備積極主動、工作責任心、干事不拖拉的工作態(tài)度,才能把工作做好,取得成功。

希望公司黨委能夠更多地舉辦此類培訓班,讓我們有更多的機會與公司更多的中層干部一起研究、交流、共勉、進步!

在實際工作中,遇到挫折和困難時,我們往往會找借口,責怪員工執(zhí)行力差或責任心不強。但這些都只是借口,長期下去,會使我們失去主觀能動性和創(chuàng)新意識,導致疲于應付。正確的態(tài)度是隨時求進步,對每項工作任務端正心態(tài)。

現(xiàn)在大部分員工都抱著打工心態(tài),這給企業(yè)發(fā)展帶來了困難。我們需要幫助員工轉變心態(tài),變成老板心態(tài)。如果員工違反規(guī)章制度,我們不能簡單地罰款和責罵,而應設身處地為員工著想,從而避免員工的打工心態(tài)。我們應該傳承企業(yè)精神和電氣化精神,關心員工,構建和諧的工作環(huán)境和氛圍,激勵員工的精神和情感,為員工提供更多的晉升、研究和鍛煉機會,幫助員工樹立主人翁意識。

在工作中,有些工作不是單靠個人努力就能完成的。我們需要善于運用團隊的力量,調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的主觀能動性,讓人盡其才才盡其用,為具有管理才能的優(yōu)秀員工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的平臺,使有才能的員工脫穎而出,從而事半功倍。

作為基層管理人員,上傳下達是重要的崗位職責,也是基本素質。要做到清晰透徹地理解上級交代的事情,準確無誤地傳達給下屬。有效溝通至關重要,能夠事半功倍,減少誤會和失誤,避免時間浪費。

作為一名中層干部,我非常感謝公司給予我這次研究機會。雖然培訓時間短暫,但培訓內(nèi)容充實,實效性強。在本次培訓中,我受益匪淺,學到了很多知識和技能,也深刻認識到我們企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

首先,我們要認識到當前全國鐵路施工企業(yè)競爭激烈,需要我們中層干部不斷提升自己的能力和素養(yǎng),切實把工作抓實抓細,帶領員工全力以赴,實現(xiàn)“國內(nèi)世界一流”的企業(yè)目標。

其次,我們要認識到團隊、擔當和自信心的重要性。企業(yè)是一個團隊,只有團隊的奮勇拼搏才能取得成功。作為中層干部,我們要勇于擔當,不推諉、不扯皮,全力做好項目工作,帶領團隊經(jīng)營好一個項目,干好一項工程。

最后,我認為有效溝通是團隊合作中至關重要的一環(huán)。為了進行有效溝通,我們需要加強以下方面的研究與應用:一是用心溝通,要利他利己,達到溝通效果;二是充分認識溝通定律,不厭其煩地反復說明,促進理解;三是經(jīng)常分享,通過分享溝通,讓同事之間、部門之間互相了解,更容易理解;四是換位思考,考慮對方的立場和需求,更利于溝通。只有通過有效溝通,才能更好地協(xié)同工作,取得更好的成果。

總之,本次培訓讓我受益匪淺,在以后的工作中,我將珍惜公司給予的平臺,勇于承擔責任,努力提升自身綜合素質和管理能力,不斷拓寬思路、提升理解力和執(zhí)行力、貫徹力,全面提升自身素質和工作效率,保證工作質量,成為能力全面、業(yè)績顯著的管理者。

在培訓中,我認識到執(zhí)行力對于個人、事情和團隊的成功至關重要。雖然執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質按量、不折不扣地完成工作任務,但要具備執(zhí)行力卻不容易。為了提高執(zhí)行力,我們需要做好以下幾個方面的工作:

首先是加強培訓和指導。通過培訓,執(zhí)行者可以清楚地了解一件事情或任務的目標和方法,以及每個階段完成的時間和考核方式。

其次是更新觀念,立足實際,創(chuàng)造性地執(zhí)行。執(zhí)行不是簡單地重復上級的要求和安排,而是要結合本部門的實際情況,創(chuàng)造性地解決問題,避免機械地執(zhí)行而導致事情做得一塌糊涂。

最后是建立反饋系統(tǒng),及時監(jiān)督和檢查。執(zhí)行需要加強過程控制,及時監(jiān)督和檢查工作進展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,避免出現(xiàn)大的偏差。

在這次培訓中,我受益匪淺。專家們用精辟的語言、典型的案例,深入淺出地講解了執(zhí)行力、領導力和團隊合作的真正內(nèi)涵。通過研究,我認識到執(zhí)行力對于企業(yè)的核心競爭力和員工的績效表現(xiàn)至關重要。我將利用一切可以利用的時間,加強培訓和研究,不斷提高自己的執(zhí)行力。

團隊的領導必須具備強大的領導力。作為一名基層管理干部,我雖然有一定的理論知識和工作經(jīng)驗,但不夠系統(tǒng)和豐富。通過此次名校名師深入淺出的`講授,我豁然開朗,許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù)。研究收獲頗豐。

作為管理人員,我們要把握好事情,要做到及時、準時、保質保量,并且要去培養(yǎng)我們的團隊,提高團隊的戰(zhàn)斗力。我認為,在公司、分公司、項目部推行全員競爭上崗機制,鼓勵員工體現(xiàn)個人價值,激勵奮發(fā)有為,營造員工隊伍爭先氛圍,調(diào)動優(yōu)秀人才的工作積極性與創(chuàng)造性,鼓勵職工積極進取,埋頭苦干,進一步提高員工的執(zhí)行力度,提高全員的戰(zhàn)斗力,進一步提升團隊合作能力。

作為一名基層黨員干部,單位黨組織負責人,首先必須自覺認真履行、支持和參與黨風廉政建設和深入開展反腐敗斗爭,做到廉潔自律,自覺糾正不正之風,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺增強廉政意識,增強紀律和法制觀念,做遵紀守法、廉潔從政,切實轉變作風、務實高效、開拓創(chuàng)新的模范。其次要始終與基層黨組織保持一致,自覺抵制腐敗,做到管住自己的口、手、腿,弘揚無私奉獻精神和黨員干部廉潔自律、嚴于律已的表率作用。再次要從自己的工作性質、業(yè)務特點出發(fā),積極主動地承擔起反腐倡廉職責,在實際工作中,嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,遵紀守法,愛崗敬業(yè),認真履職。

總結:

通過這次培訓,我收獲頗豐。在今后的工作中,我要把研究上的收獲轉化為推進工作的具體措施,以高度責任感、強烈的緊迫感,一步一個腳印做好基層工作,爭做優(yōu)秀管理干部。這次培訓研究機會是我一次難忘的研究機會,也是一次營養(yǎng)豐富的“知識盛宴”,更是一段彌足珍貴的人生經(jīng)歷。

礦中層干部大會心得體會篇十二

在公司的安排下,我非常榮幸的參加了xx縣第一期企業(yè)中層干部培訓,雖然僅有五天的培訓時間,但老師的培訓內(nèi)容很豐富,有新的管理理念也有貼合實際的管理案例,使我對管理有了新的認知和理解。好的管理者應具備以下幾點;一、愛學習:第一天是xx雙飛軸承的董事長xx老師為我們上課,我印象最深的是他所講的:好的干部一定是愛學習、對新的東西愿意接受的,因為21世紀各行各業(yè)都在快速變化,今天你是人才,但明天你不一定是;所以只有不斷的學習、開拓視野、掌握新的技能,才能與時俱進,保持當下一個合格的管理干部應具備的綜合能力,才能使自己持續(xù)成為企業(yè)所需的人才。

二、積極的心態(tài):企業(yè)的中層干部承上啟下,在處理一些復雜問題時,要保持積極的心態(tài),任何事情都有兩面性,要善于調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度去看待和處理問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,才能立于職場的不敗之地。

三、善于溝通和協(xié)調(diào):上下級、平級之間,由于所處的崗位不同、職務不同,在工作中難免會出現(xiàn)意見分歧,這就要求中層干部有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,善于求同存異、尋找最佳結合點和處理方式,做到對上尊重不迎合、對下愛護不庇護、對同級或部門協(xié)作幫助而不違背公司利益。

四、有較強的執(zhí)行力:執(zhí)行力是任何工作開展的`前提,面對新生代,管理模式已經(jīng)不能再依賴以前的獎和罰了(也不符合勞動法),老師有講到一個詞叫‘即時獎勵/即時成就感’,對員工做了突出表現(xiàn)后的獎勵和表揚要及時,才能激勵他持續(xù)保持工作的激情和動力;要善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點,取長補短,發(fā)揮每個人的長處,才能調(diào)動團隊的熱情,高效完成各項任務。

五、注重成本控制和效率提升:成本和效率是一對孿生兄弟,相輔相成,要善于發(fā)現(xiàn)七大浪費(等待、搬運、不良、動作、加工、庫存、制造過多或早),并逐個進行改進和優(yōu)化,使各項得到有效控制,以達到減低成本,提升品質和效率。

以上為本次培訓個人對管理的一部分收獲和理解,再次感謝公司給予的學習機會,我也會將自己學到的知識運用的日常的管理工作中,帶領成品科全員直面困難、用合理的方式出色完成公司交代的各項工作。

礦中層干部大會心得體會篇十三

3月開始,我校組織開展了為時一學期的中層以上領導培訓,通過培訓使我學到了很多管理方面的知識和經(jīng)驗,找到了提高自己管理水平的有效途徑。

一、明確了自己的角色定位。

培訓中使我更清楚的認識到,學校的正職(一把手)是學校領導班子中的主要角色,是學校的法人代表,更是學校和學校領導班子的主帥、靈魂和代表。作為學校一把手,其自身素質和修養(yǎng)的要求是很高的,在某種意義上講,有一個怎樣的一把手,就有一個怎樣的學校和怎樣的領導班子。作為學校的一把手,要做到既管好自己又帶好班子,就要注意做好以下幾個方面。

二、確定了校長的職責范圍。

1、首先要搞好團結,要善于將班子成員凝聚起來,形成一個強有力的戰(zhàn)斗集體。

從全局看,團結是黨的生命、事業(yè)發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)和基本保證。

從局部看,班子團結和諧,大家齊心協(xié)力、揚長避短、優(yōu)勢互補、無往不勝。

2、工作中的矛盾是難免的,關健是我們要正視矛盾,矛盾貫穿于一切事物的始終。班子成員的個體差異是矛盾,認知不同也是矛盾。

要抓住解決矛盾的關鍵點,要承認矛盾,認識矛盾;對癥下藥,化解矛盾;謹言慎行,防微杜漸。

3、要民主集中,充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性。

民主集中制是領導班子建設的靈魂和生命線。因此我們要堅持“集體領導,民主集中;個別醞釀,會議決定”這一基本原則。

4、在對屬下評價時要做到一視同仁。作為學校正職對班子成員及其下屬要做到“一碗水端平”,要做到,一視同仁,公道公正。忌遠近親疏,防分幫成伙。

5、在對立面面前要大度容人。

作為學校的正職在遇到他人冒犯時一定要做到:冷靜制怒,一笑了之,不能記仇,更忌報復。要做到求同存異(工作中);一絲不茍(原則上);難得糊涂(小事前)。讓步、忍耐在某種意義上說并不是軟弱無能,而是一種堅強、智慧、豁達,是顧全大局。

6、是非面前勿信傳言。

聽信傳言往往會破壞同志間的關系。作為一把手更要謹慎對待傳言,做到不聽信傳言,不人云亦云,因為所有傳言,未必真實,妄下結論,必錯無疑。

7、關懷同志。

作為學校的一把手對班子成員及其下屬要做到既關心愛護又嚴格要求;既表揚鼓勵又批評教育。忌只使用不培養(yǎng),只壓擔子不管提高。忌武大郎開店,不許別人超過你。忌推過攬功,好事都是你的,責任和過錯都是別人的。忌只干工作不管生活、特別是對生活遇到困難的同志要多關心。

8、用好干部。

主要是用好副職:因才適用(人的優(yōu)點和長處),要多看優(yōu)點、善用長處(被用之人得心應手,心情舒暢。班子優(yōu)勢互補,整體協(xié)調(diào))??辞迕?、用人勿疑(放心放手放權)。胸懷寬闊、氣度容人(敢說真話是負責,敢于直言是諍友)。

四、找到了領導隊伍建設的重點。通過培訓并結合我校領導隊伍的實際情況,我們找到了學校管理隊伍建設的重點所在,那就是加強中層領導隊伍的培訓與提高,實際了這也是我們這次培訓所突出的重點之一。

培訓中使我更加深刻的認識到,學校的中層領導既是學校工作“群體智囊團”的成員,也是學校教務、政務和后勤管理等工作的負責人,他們的工作態(tài)度和工作質量直接決定著學校整體工作的質量,因此校長應盡力為他們創(chuàng)造發(fā)展提高的機會和條件。

1.校長應賦予中層干部相對寬松的管理權,放權而不是縱權,控權而不是收權,在使用中鍛煉,在鍛煉中提高。

2.要加強中層干部權力道德建設。導致學校中層干部和教師關系緊張的原因:一是中層干部自身能力和素養(yǎng)問題;二是中層干部管理失衡;三是中層干部對上唯唯諾諾、對下發(fā)號施令。

3.要開展經(jīng)常性的中層干部培訓,使他們成為教師生活和學習上的帶領者和示范者,自覺遵守工作紀律,注意個人形象,提升工作能力,努力成為教師生活上的楷模,學習上的榜樣,工作上的示范。

礦中層干部大會心得體會篇十四

2月5日,我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓學習,首先我十分感激上級領導花費了超多的人力,財力,精力為我們帶給這樣的一個十分好的學習機會,讓我們不出家門、工作之余即可進入課堂,聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓講師鄒元欣教師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓不僅僅是對業(yè)務知識、技能的學習,也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。

學習期間,我始終抱著認真的態(tài)度,學習的心態(tài)去體會所學資料,這次培訓班盡管時光短暫,但課程設計較為合理,教師水平十分高,學習資料也比較豐富,給我?guī)Ыo了一次難得的充電機會,我個人認為是一次比較成功的培訓。培訓中專家用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,對此我深有感觸,透過學習,使我拓展了視野,認清了工作方向,理論水平有了必須的提高,下方我結合自我的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習體會。

第一,參加《高效執(zhí)行力》這次培訓,我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力誰是執(zhí)行的人執(zhí)行是什么執(zhí)行是戰(zhàn)術問題還是戰(zhàn)略問題以及制定戰(zhàn)略的關鍵因素。明白了品牌定位、價值定位及企業(yè)文化等資料。在目標管理上更加了解到為什么要進行目標管理以及目標管理的優(yōu)缺點、如何衡量目標等等。在績效管理中,使我懂得了硬性分布、關鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,并初步了解了平衡計分卡和績效面談的注意事項。透過參加鄒元欣教師的培訓,確實感受到了他的講課風格與我想象中不一樣,少了一些嚴肅,多了一分平實親切,幽默風趣,能讓人簡單愉快之中,領會確切的人際溝通關系、團隊意識及領導管理知識,聽了他的課,讓我頓時明白了很多。到此刻我依然記得教師的每個關鍵詞和問題的提出,使我更加深了對團隊精神的理解,"合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽公司的團隊精神將會越做越好,將會發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績。

第二,要堅持以人為本,尊重人才?,F(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭,而競爭靠的是速度,企業(yè)成功靠的是服務。聽鄒元欣教師的課,讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位,對自我的工作職責,對自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員,不是做好自我的事就能夠了,更多的是需要去管理,管理是一門科學方法,帶給實踐,實現(xiàn)目標的技巧,不是依靠個人就能夠,而是要帶領自我的團隊,去執(zhí)行組織的價值,執(zhí)行組織的計劃,完成組織的目標。管理的成功需要團隊,團隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離,同流、同心地交流。作為管理人員,我們務必把握好,要把事情做對,并帶領自我團隊把工作及時,準時,保質保量做好,還要去培養(yǎng)我們的團隊,提升的我們的績效。推行全員競爭上崗機制,鼓勵員工體現(xiàn)個人價值,激勵奮發(fā)有為,營造員工隊伍爭先氛圍,充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術崗位和管理崗位上的工作用心性與創(chuàng)造性,鼓勵職工積極進取,埋頭苦干,進一步提高員工的執(zhí)行力度。

第三、提高'執(zhí)行力'對領導者來說十分重要"。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過:"一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。"所以,僅有參與到企業(yè)運營當中的領導者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領導者,首先要明正思想,樹立領導班子執(zhí)行潛力建設的正確理念。理念是行動的指南,正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表此刻:少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深入,安排部署多、身體力行少,不愿應對矛盾,做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn),尤其是在工作職能的交叉部位,這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。20xx年,是寧陽公司發(fā)展的關鍵一年,面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建設、標準化建設以及繁重的電網(wǎng)建設任務,是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。各級領導干部尤其是公司領導務必帶頭解放思想,不斷強化執(zhí)行意識,匡正思想,提高認識,使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷提高總攬全局的領導潛力。

第四、扎實抓好電力營銷管理,不斷提高優(yōu)質服務水平。20xx年電力營銷應對的形勢仍舊相當嚴峻。首先缺電形勢還是不容樂觀,我們要繼續(xù)抓好加強有序用電的調(diào)控和監(jiān)督,最大限度地供足、用足電量,努力做到"缺電不缺服務,限電不限真情";其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求,標準更高,職責更重,壓力更大,所以我們務必進一步抓好營銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化工作,用心完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作,穩(wěn)妥推進財務管控系統(tǒng)的實施工作,切實提高城鄉(xiāng)營銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開展電力需求側管理工作。將需求側管理作為供電咨詢、服務的具體資料,貫穿到電力營銷管理工作的全過程。

有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但僅有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構想,但僅有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設"一強三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中,我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,"努力超越,追求卓越",以理性務實的態(tài)度,以力求完美的精神,創(chuàng)造xxx供電公司的新輝煌。

礦中層干部大會心得體會篇十五

2015年8月17日,我按要求參加了局中層領導干部素質提升培訓班的學習,通過培訓學習,我在這里談一點個人的體會。

省委黨校的教授講到:社區(qū)一級是基層工作的基石,連接著黨群干群關系,關乎著發(fā)展大局,影響著社會和諧穩(wěn)定,是經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的基礎。聯(lián)系到個人,雖然這是上級給我們街道社區(qū)提出的要求,而作為街道社區(qū)帶頭人,我們也要站在街道社區(qū)工作實際的角度,來深刻理解和領會此句話的深刻意義。街道社區(qū)工作千頭萬緒,而我們每個班子成員就要按照既定的目標,把握好方向,在新常態(tài)下采取穩(wěn)妥靈活的方法,把各項工作落實好,要始終堅持將一切工作的出發(fā)點與廣大人民群眾聯(lián)系起來,以群眾的滿意度來評價我們所開展的各項工作。具體要做到以下幾點:

“上面千條線,下面一根針?!背3S眠@句話來形容街道社區(qū)的工作現(xiàn)狀。社區(qū)干部處于最基層,是黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。為了使黨的路線方針政策更好的貫徹落實到人民群眾中去,基層干部需要“有崇高的道德、有豐富的知識、有擔當?shù)呢熑?、有嚴明的紀律”、做服務百姓的有心人,即堅持做群眾的“貼心人、知心人、熱心人、放心人”。

一要有崇高的道德,做理解群眾扶危濟困的“貼心人”。有道德是做人的根本,“德才兼?zhèn)?、以德為先”是選拔任用干部的一條重要原則。基層干部也要加強道德修養(yǎng),努力踐行社會主義核心價值觀;自覺在恪守職業(yè)道德、遵守社會公德、信守家庭美德、堅守個人品德方面做模范,做一個道德高尚的人。只有道德修養(yǎng)水平提高了,才能心中裝著群眾,才能替群眾辦事,才能做理解群眾扶危濟困的“貼心人”。目前,居民巷道和樓道清理著手動工是當務之急,作為街道的重點工程之一,首先,身先士卒,增強主動性;其次,加強協(xié)調(diào)各個部門,推進工作進度;最后,責成相關部門,督促現(xiàn)場,確保工作穩(wěn)步推進。

二要有豐富的知識,做了解群眾宣傳政策的“知心人”。知識改變命運,知識成就事業(yè)。社區(qū)干部也要加強學習,珍惜每一次組織部門安排給與我們的學習機會,學習黨和國家的大政方針、基本的法律知識、基層工作經(jīng)驗和了解地方風土人情。利用提供的安靜的環(huán)境靜下心來學習,融入濃厚的學術氛圍規(guī)規(guī)矩矩學習,聯(lián)系實際踏踏實實、帶著要解決的街道發(fā)展出路思考一些問題,通過學習,不斷提高自身素質,達到“站起來會講、坐下來會寫、蹲下來會聽、走下去會干”的“四會”干部,不斷增強為民服務的能力,做了解群眾宣傳政策的“知心人”。對于計生和民政工作,就是需要深入社區(qū)、深入群眾、深入居民家中,向他們宣傳最新的服務政策等等,讓她們切實的感受到無微不至的關懷和關心。

三要有擔當?shù)呢熑危鲆龑罕姙槊駝諏嵉摹盁嵝娜恕?。責任就是職責和任務,基層干部的責任就是為民務實。這就要求基層干部要敢于擔當,不斷樹立責任意識“想干事”,強化責任能力“能干事”,規(guī)范責任行為“真干事”,堅持責任制度“可干事”,落實責任成果“干成事”。有了責任就能夠主動關心群眾,關心社會,就能做引導群眾為民務實的“熱心人”。擔當從本質上說是一種與生俱來的使命,擔當就是對自己所負使命的忠誠和信守,擔當是人性的升華,當一個人虔誠的對待工作和生活時,他必然能承受到擔當所帶來的力量,只有那些勇于擔當?shù)娜?,才能出色的完成工作,才可能賦予更多的使命。我們只有清醒地認識到自己的擔當,并勇敢的扛起它,無論對自己還是對于社會都將是問心無愧的。

四要有嚴明的紀律,做服務群眾清正清廉的“放心人”?!凹訌娂o律性,革命無不勝”。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。有紀律是一切事情成功的前提。社區(qū)干部有紀律就是在工作和生活中要遵守法律、嚴守紀律、恪守自律,時刻牢記:“自由的前提是紀律;沒有紀律的自由,是最大的不自由;任何自由的權力,都必須在法律、道德、紀律的范圍之內(nèi)行使”。社區(qū)干部有紀律才能做“講黨性、重品行、作表率”的模范;才能做政治清醒、經(jīng)濟清白、作風清明的表率;才能做服務群眾清正清廉的“放心人”。勤政廉潔是基層黨員干部的本分,也是對共產(chǎn)黨員最基本的要求。身處基層,要認真貫徹好民主集中制,積極擁護民主決策,切實做到“四不”,即不搞小圈子、不搞一言堂、不搞特殊化和不搞拍腦袋決策。堅決拒絕吃請,慎獨、慎微、慎初、慎言、慎行、慎友,通過點點滴滴、日積月累,養(yǎng)成良好的習慣和崇高的品質,讓群眾和居民交給我們辦的事情更放心。

有道德是前提、有知識是根本、有責任是目標、有紀律是保障。只有堅持“四有”,社區(qū)干部才能更好地扎根社區(qū),做為民務實清廉的“貼心人”、“知心人”、“熱心人”、“放心人”。

礦中層干部大會心得體會篇十六

根據(jù)公司安排,我非常榮幸地參加了培訓班,這次培訓盡管時間短暫,但課程設計合理,選題十分廣泛,學習內(nèi)容非常豐富;此外,教師水平較高,師資力量較強。老師們學歷、學識較高,理論功底深厚,幽默中闡明道理,詼諧中透露智慧,使人受益匪淺;再次,周到細致的后勤服務,熱情洋溢的小組討論,也都給我留下了非常深刻的影響。

作為一名煤礦中層管理人員,有幸能夠參加這樣一次十分難得的充電機會,既使我拓展了視野,豐富提高了理論水平,認清了工作方向,也使我進一步加深了對領導干部提高‘八種能力’的理解,對集團公司的未來發(fā)展趨勢有了更深刻的認識,增強了做好本職工作的緊迫感。主要體會如下:

感受到了自己知識的淺薄。通過三天的培訓,使我開闊了眼界,增長了知識,如對耳染目熟的gdp、gnp有了全新的理解和認識,《領導干部的講話藝術》、《生活中的哲學》等課程,實用而又富有哲理,進一步加深了我用辯證的觀點分析、解決問題的理解,等等,無不使我受益非線。俗話說,學無止境,藝不壓人、人生有限,知識無限。作為一個企業(yè)中層管理人員,更應該比普通群眾站的更高一些、看的更遠一些,更應該學的更深一些、懂得更多一些,更應該堅持活到老、學到老和自覺學習、主動學習,不斷擴大知識庫存,自覺做到與時俱進。

2、學習是我們順應潮流、生存發(fā)展的基礎。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上時代發(fā)展的潮流,唯一的辦法就是不斷學習,不斷進步。目前,我們已經(jīng)進入信息時代,科學技術日新月異,市場競爭愈來愈烈,時代對人的素質要求愈來愈高,所以,不學習我們就會被時代所拋棄,不學習我們就跟不上時代潮流發(fā)展和社會前進步伐。

得玩味:無知是人類最大的敵人,由于知識的欠缺而造成崗位職責的缺失,有時造成的危害是嚴重的,損失可能是巨大的。所以不學不足以履行職責,只有掌握和了解先進的管理理念和管理方法,不斷提高服務企業(yè)發(fā)展的能力和水平,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

中層管理人員作為企業(yè)干部隊伍中的中堅和骨干,既是行政職能的具體承擔者,又是行政職能的具體執(zhí)行者,具有承上啟下、溝通信息和連接上下級的特點,發(fā)揮著中轉站和推動器的作用。通過培訓學習,對中層管理崗位有了新的認識,感到作為一名企業(yè)中層管理人員光盡心盡力地完成工作還不夠,僅具備良好的德行還不完整,還要自覺加強能力建設,做到全面發(fā)展。

一是要切實提高學習能力。作為一個領導干部要想跟上時代和社會前進的步伐,就必須把學習、歷練、提高作為人生軌跡,既要認真學習掌握與做好本職工作緊密相關的知識,又要努力學習理論知識、文化知識、科學知識、社會知識、領導學和管理學知識等等,活到老學到老,學到老用到老,做修養(yǎng)、道德、文化、業(yè)務學習和提升的先行者,努力實現(xiàn)與時俱進。

二是要不斷提高創(chuàng)新能力。作為一個領導干部,要想保。

持旺盛的動力,必須具備創(chuàng)新的能力。我們所處的是個創(chuàng)新的時代,這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展。

三是要有效強化溝通能力。溝通是密切領導與群眾的重要手段,溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào),沒有溝通就達不到密切。作為領導干部不僅要學會與群眾溝通,也要善于與領導溝通,不僅要加強單位內(nèi)部溝通,而且也要加強與社會的交流和溝通。只有善于溝通,才能在工作和社會生活中游刃有余。

四是要努力提升決策能力。決策的失誤是最大的失誤,在決策時,要學會用辯證法來做工作,正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術、當前與長遠的關系,不僅要三思而后行,更要審時度勢、相機而行、果斷決策,把握住每次機遇,推進工作發(fā)展,確保決策的科學正確。

一是要有大局意識。企業(yè)作為一個整體,任何一個部門、單位,都是企業(yè)的一分子,任何部門、單位的工作都應緊緊圍繞企業(yè)的總體目標去開展,做到大處著眼、小處著手,立足當前、放眼長遠,努力提高駕馭全局的能力和水平。

二是要有憂患意識。作為企業(yè)的一員,要時刻關注公司的改革發(fā)展,自覺擔當起一名建設者、領導者的責任,時刻堅持與企業(yè)共生存、同甘苦,積極為振興河南煤化、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展建言獻策。

三是要有競爭意識。隨著市場競爭的日趨激烈,優(yōu)勝劣汰,適者生存,已成為我們適應潮流的的不二法則。企業(yè)發(fā)展要把握機遇,而不是享受機遇。作為企業(yè)的中層管理人員,我們要抓住機遇,在競爭中分析自身優(yōu)勢,靠勤奮和努力使公司在不斷發(fā)展壯大中取得輝煌成就。

四是要有發(fā)展意識。要堅持用發(fā)展的方法觀察和分析問題,善于把上級的方針、政策和本單位、本部門的具體實際結合起來,創(chuàng)造性地抓好落實,努力做到謀劃中有新思維、工作中有新思路,勇于出新招,善于出高招,學會彈鋼琴、下象棋,統(tǒng)籌兼顧,超前工作。

通過學習,我還認識到領導是一門綜合藝術,在工作中要講究方式、方法,應注意以下幾方面的問題:

一是要注重發(fā)揮團隊的力量。領導干部要學會大處著眼,小處著手,要能看到下屬的優(yōu)點和長處,選好人、用準人,取長補短,發(fā)揮其個性;要善于調(diào)動職工群眾的工作熱情,依靠職工、發(fā)動群眾,善于調(diào)動集體的力量,發(fā)揮作用,攻堅克難。

二是要學會用人成事的藝術。領導能力是通過被領導者體現(xiàn)出來的。領導不是親自親為,要追求團隊績效而不是個人績效。善用人者為之下,善用人者分其利,善用人者揚其長,善用人者用團隊,善用人者用人心,善用人者用機制。

礦中層干部大會心得體會篇十七

2010年4月,我有幸參加了泗水縣小學中層干部培訓。在7天時間里,我和泗水縣小學中層干部一起在子路中學上課,七天的時間最然短暫,可教育局領導、列位專家的講授讓我獲益良多。全新的理論不雅點讓我開闊了事業(yè),為此后的工作奠定了根本?,F(xiàn)總結一下本人的心得體味:

一、進一步增強了對學習重要性和火急性的熟悉。

21世紀是知識經(jīng)濟社會,是電子化、收集化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國度、一個名族、一小我,要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,獨一的方法就是與時俱進、不斷學習、不斷進步。培訓班上,縣教育局雷局長、張書記、張主任等多位領導都深刻論述了學習的目的和意義。只有經(jīng)由過程不斷學習,才能了解和掌握進步前輩的教育理論和方法,培訓心得體會取他人之長補自己之短,只有這樣。才能不負黨和人民的重托,更好地做好本職工作。

二、進一步增強了對學校中層干部的熟悉。

學校中層是承前啟后、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”字,申明他在中間,既是領導,又是教師,兼有領導者和部屬的兩重身份。中層干部除具有辦理職責、崗亭職責以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發(fā)揮其應有作用,則會對學校的辦理和決策的貫徹帶來很年夜的阻礙。中層干部是學校辦理團隊中的重要層次,是領導教師、學生按照學校的打算和部署,締造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學校教育講授辦理、實現(xiàn)社會價值、承擔社會責任的鞭策者和實踐者。

三、充分熟悉到了要不斷增強本質、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

一是要不斷強化年夜局意識和責任一是。要樹立教育第一位的一是,局部服從整體,小我服從集體,不越位、不拆臺、實時補位,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精力狀態(tài),增強勇于霸占難關的朝上進步意識。勇于負責、勇挑重擔,堅持不懈地突擊學校教育延續(xù)健康發(fā)展。

二是要增強溝通、勇于協(xié)調(diào)。要學會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領導、其他中層、教師、家長和社會各部門進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利于連合的話不說,不利于連合的事不做。要當好校長的得力助手,積極主動地開展工作。要常常反思工作、學習和生活,把反思看成一種文化,經(jīng)由過程反思,實時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

三要勇于吃虧、吃苦、吃氣?!叭浴笔且环N高貴的自我犧牲精力、奉獻精力,是社會的主流風氣。為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多諒解他人,遇事多為他人照相,即便別人犯了毛病,或冒犯了自己,也不要零碎較量,以免因小失年夜,傷害了相互之間的豪情。要樹立奉獻精力,樹立“吃虧、吃苦、吃氣”的思惟,吃別人吃不了的虧,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴格要求自己。

四要能承受盤曲和沖擊。命運多盤曲,人一生不可能事事順利,你要成績事業(yè),就要在順境中保持復蘇,在逆境中絕不氣餒,有過硬的的心理本質,能屈能伸方為年夜丈夫。要抵得住誘惑,耐得住孤單,禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展,在困難中不放棄,面對失敗能泰然處之,總結教訓后重頭再來,深信“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”??傊?,這次培訓讓我受益匪淺,我將充分運用所學指導此后的工作,相信“盡力就有收獲”。

礦中層干部大會心得體會篇十八

在前一段的時間里,學校黨委就把學校中層干部組織起來進行集中學習和業(yè)務培訓,我感到這是學校黨委對全體中層領導干部的關心、愛護和幫助,不僅使中層領導干部明確了今后工作的方向,而且對于增強xxxx大學中層領導干部的整體素質,提高中層領導干部的工作能力,構建一支強健的干部隊伍,進而促使學校各項工作再上新的臺階將具有重大的現(xiàn)實意義。

在培訓中,通過對劉××書記和何真校長的講話精神的學習和領會,深深感受到校黨委對于每一個干部的殷切期望,情真意切,語重心長!借此機會,我談談自己通過干部培訓會學習的一些感受和體會,與大家共勉。

第一,通過****大學本期干部培訓活動,我感到受益匪淺,不僅開闊了眼界,而且受到了一次生動而深刻的政治思想教育。不學則惘,無為則殆()。學校這次對我們進行了一次有組織、有計劃、有針對性的教育培訓,指導我們怎樣做事,教導我們怎樣做人。

第二,這是一次培養(yǎng)中層領導干部責任感和奉獻精神的大會。在展開分組討論時,領導干部們各抒己見,暢談干部培訓中的心得體會,為學校發(fā)展獻言獻策,充分體現(xiàn)了作為海大的一員,作為學校中層領導,與海大的發(fā)展休戚與共的主人公精神。海大的發(fā)展與海大人特別是每位領導干部的工作努力分不開,海大的明天就存在于今天的努力中!海大的事情就是我們自己的事情!時刻以良好的心態(tài)處理工作中的事情。真切認識到申博增碩是我們當下的中心工作,培養(yǎng)三能人才是我們永遠的責任。

第四,責任重于泰山,無為則殆。做而不學等于蠻干,學而不做等于白學。

學習的根本目的就是要用所學的知識來指導我們做事。通過這次學習,使我更清楚地感到自己肩上的責任重于泰山。通過學習人才新理念,使我感覺到學習的重要性和緊迫性,從而立志成為奮發(fā)有為、積極進取、有位有為地為學院建設出力的干部。只有這樣才對得起領導對我們的重托,才對得起同事們的信任,也才對得起自己無悔的良心。

第三,通過學習,認識到作為一個稱職的高校領導干部應該具備與時代發(fā)展想適應的領導能力。這不是一句空話,這是提高管理水平的需要,是培養(yǎng)適應社會需要的高素質人才的要求。僅有工作的熱情而沒有工作的能力依然不能將工作干好,這不僅需要有專業(yè)知識,而且需要有組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、應變能力等多方面的能力。所以,我們每一個中層領導干部都要在工作中養(yǎng)成這些能力,提升這些能力,以出色地完成各項工作任務,才能讓學校領導放心!讓廣大教師放心!

第五,學以致用,做好本職工作。通過學習,使我的理論水平和管理水平得到提高,但歸根到底還是要把工作做好。今后我將從以下三方面做好本職工作。一是克服困難,取得工作實績。在工作中要完成一項工作任務,往往會碰到這樣那樣的問題和困難,如何正確地對待這些問題和困難?通過學習這使我認識到為了完成管理目標,沒有任何借口,只有千方百計尋找解決問題、克服困難的辦法。

通過干部培訓班學習,提高了個人素質,增強了責任意識,確保我們能夠以端正的態(tài)度,過硬的能力,良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到工作中。為服務學生、服務教師和服務海大打下了良好鋪墊!

所以在今后的工作中,我講加強政治理論學習,堂堂正正做人。一個人的能力再強,如果不加強政治理論學習,不嚴于律已,決非合格的領導。在今后的工作中,我會進一步加強黨風廉政建設的學習,形成克己奉公、清正廉潔、愛崗敬業(yè)的良好工作作風。在工作中,正確處理好各種人際關系,營造良好的外部工作環(huán)境。

礦中層干部大會心得體會篇十九

PDCA(Plan-Do-Check-Act)是一種持續(xù)改進的方法論,它督促組織不斷反思并優(yōu)化自身的經(jīng)營管理,能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)不斷創(chuàng)新、提高運營效率、提高員工的工作品質。而在PDCA的實踐中,層級分明的企業(yè)中層干部也成為了重要的參與者。筆者通過實際工作經(jīng)驗,總結出了PDCA中層干部應該具備的素質和技能,并得到了一定的實踐效果。本文將從四個方面展開闡述。

第二段:Plan-計劃階段。

PDCA的第一個階段是Plan,即計劃。作為企業(yè)管理人員,我們應該能夠根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,將目標細化為可執(zhí)行的計劃。同時,我們需要理解并掌握優(yōu)化流程和改進工藝的方法,確保將這些信息嵌入到計劃中。此外,隨著信息技術的不斷發(fā)展,我們需要了解并掌握PDCA的相關工具和系統(tǒng)(如ERP、MES、單證等),使計劃更加豐富、詳細和可操作。

第三段:Do-執(zhí)行階段。

在Plan階段,我們完成了計劃的制定。在Do階段,我們需要按照計劃開始執(zhí)行,并隨時了解工作進展情況,以確保計劃的實際執(zhí)行效果。在這個階段,我們需要發(fā)揮領導撐起的關鍵作用,鼓舞士氣、提高團隊效率,讓所有成員都有一個明確的任務。并及時跟進任務進度,發(fā)現(xiàn)和解決問題,以保證團隊的最終結果符合計劃的期望。

第四段:Check-檢查階段。

在Do階段,我們已經(jīng)按照計劃開始執(zhí)行,并隨時了解工作進展情況。然而,沒有檢查總是感到不踏實,無法保證計劃能夠按照計劃順利進行。在Check階段,我們需要對計劃效果進行全面的檢查和評估,查找問題和瓶頸,并進一步改善流程。檢查的關鍵是系統(tǒng)性和客觀性,我們需要通過數(shù)據(jù)分析、實際檢查等方法來進行。

第五段:Act-執(zhí)行改進。

最后一個階段是Act,在這個階段,我們需要根據(jù)Check階段的檢查結果,對計劃進行改進和優(yōu)化。如果檢查結果分析表明計劃存在問題,我們需要快速制定合適的對策和行動,以進行調(diào)整和矯正。同時,我們要確保這些行動能夠整合到計劃中,并且能夠實現(xiàn)長期的持續(xù)改進。通過對這個過程的反復實踐,我們可以不斷提高自己的管理水平和能力。

總結:

PDCA是一種非常重要的管理方法,可以幫助我們不斷優(yōu)化自身管理模式和提高企業(yè)運營效率。作為企業(yè)中層干部,我們需要具備優(yōu)良的管理素質和技能,充分發(fā)揮我們的團隊領導者的作用。通過有效地實施PDCA,我們將能夠實現(xiàn)更高級別的成功,我們的團隊也將迎來更大的發(fā)展機會。

礦中層干部大會心得體會篇二十

我有幸作為學員中的一員,身處美麗、宜居、繁榮的海濱城市,沐浴海風,遠眺大海,聆聽名師教導,感受名校生活,接受愛國主義教育,感悟頗深,受益匪淺。通過此次學習,豐富了自己對歷史的認知,加深了對黨務知識的了解,增強了對英雄人物的崇敬,更堅定了對實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的向往。

通過名師的講課,讓我們明白了我們黨之所以成功,很大程度上是由于我們的黨員對黨的事業(yè)抱有無私的奉獻精神,我們的軍隊之所以戰(zhàn)無不勝,支部建在連上是其重要的原因。再一次告誡我們每一名黨員尤其是領導干部不要忘了我們?nèi)朦h的初衷,要時刻加強黨性修養(yǎng),勇做新時代泰山“挑山工”。進一步領會了習近平新時代中國特色社會主義思想和毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀一脈相承的關系。毛澤東為首的老一輩無產(chǎn)階級革命家?guī)ьI中華民族站起來。鄧小平為核心的領導集體率領中華民族富起來,以習近平同志為核心的新一代領導集體,必將帶領中華民族強起來,從政治、軍事、經(jīng)濟、文化等方面全方位發(fā)展,實現(xiàn)中華民族偉大的復興的中國夢。

再次翻閱學員手冊,現(xiàn)場眼見的畫面在腦海中浮現(xiàn),教授精心而備的講解在耳邊回響,歷史雖遠卻又很近,聽似故事確很真實。七天的時間雖然不長,無疑在我的工作生活中會產(chǎn)生積極的影響,需要自己經(jīng)常拜讀、回想、研究、理解,不斷加強黨性修養(yǎng),認真鉆研業(yè)務知識,提高自身素質,為建設“強富美高”新做出自己的貢獻。

礦中層干部大會心得體會篇二十一

PDCA是一種高效的管理方法,是企業(yè)管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。而在實際應用中,中層干部是PDCA循環(huán)中最為關鍵的一環(huán)。作為企業(yè)管理中的重要組成部分,中層干部不僅需要具備專業(yè)知識,還需要擁有良好的PDCA能力。在這里,我想分享我在PDCA中層干部角色中的一些體會和思考。

第二段:Plan階段。

在PDCA中層干部的角色中,Plan階段是非常關鍵和重要的。在這個階段中,中層干部需要清晰認識到企業(yè)戰(zhàn)略、目標和使命,為之明確制定一個有針對性的計劃。我在這個階段中,首先要了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向,還要考慮實施該計劃所需的資源、關鍵變量和經(jīng)濟效益。在做出決策之前,我還要與其他中層干部進行溝通和確認,以確保計劃的有效性和可行性。

第三段:Do階段。

在Do階段,中層干部需要確保實施過程順利進行,有序進行項目跟進和監(jiān)督。在這個階段中,中層干部要時刻關注進度、風險和績效。同時,中層干部也要對關鍵崗位進行培訓和支持,以確保員工有足夠的技能和能力進行工作。

第四段:Check階段。

在PDCA循環(huán)中的Check階段,中層干部需要收集并分析實施過程中的反饋信息。這樣能夠及時對項目實施做出有效的調(diào)整和改進,以便更好地達到預期目標。在這個階段中,中層干部需要采用科學的評估方法,準確了解項目變量和實際績效,這樣就能夠為制定更好的計劃和行動提供有效的數(shù)據(jù)。

第五段:Action階段。

在PDCA循環(huán)的最后一個階段中,即Action階段,中層干部需要總結前期做出的計劃和執(zhí)行情況,并提出相應的建議。在這一階段中,中層干部需要聯(lián)合其他的中層干部對企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略進行全面的分析和預測。在提出建議和行動方案之后,中層干部還應對是否達到所預期的績效進行評估,以及如何更好地因應未來的挑戰(zhàn)和機遇。

總結:

在PDCA循環(huán)中,中層干部在計劃、實施、檢查和行動的各個階段中都需要扮演重要的角色。中層干部需要不斷地深化其對企業(yè)的了解和認知、提高專業(yè)技能、加強團隊合作、提高績效水平和明確未來的發(fā)展方向。只有通過這些不斷的努力,中層干部才能在PDCA循環(huán)中實現(xiàn)有效管理和持續(xù)改進。

礦中層干部大會心得體會篇二十二

作為一個新任中層干部,我深刻地認識到這個角色的重要性和責任感。在過去,我一直是一個基層員工,只需要按照上級的指示工作,現(xiàn)在則要承擔更多的管理職責。這對于我來說是一次新的挑戰(zhàn)和機遇,但同時也意味著我需要付出更多的努力和學習,以適應新的工作環(huán)境和角色。

第二段:學習與成長的過程。

成為新任中層干部后,我進行了系統(tǒng)的學習和培訓,學習了許多管理知識和技巧。我明白了作為一名中層干部,要有全局觀念和戰(zhàn)略眼光,要有良好的溝通能力和領導能力,要能夠應對復雜的工作情況和處理人際關系。我通過參加培訓班、閱讀相關書籍和請教前輩來提高自己的管理水平。在這個學習與成長的過程中,我懂得了自律與自省的重要性,也明白了只有不斷學習才能做到不斷進步。

第三段:面對挑戰(zhàn)的心態(tài)與方法。

在擔任中層干部的過程中,我面臨了許多挑戰(zhàn)。從管理團隊到處理日常工作,從溝通協(xié)調(diào)到解決問題,我經(jīng)歷了很多困難和壓力。但是,我始終保持積極的心態(tài),并且從中找到解決問題的方法。首先,我學會了與團隊成員建立良好的互信關系,發(fā)揮他們的優(yōu)勢和潛力,使團隊更加協(xié)作高效。其次,我善于從困難和挑戰(zhàn)中尋找機會和潛能。在這個過程中,我懂得了“工作中存在的問題就是機會”的理念,通過深入了解和分析問題,找到解決問題的方法和策略。

第四段:與上級的關系與合作。

作為中層干部,與上級的關系與合作是非常重要的。我始終堅持與上級保持良好的溝通,并及時向他們匯報工作進展和問題。同時,我也積極地尋求上級的意見和建議,并將其融入到自己的工作中。與上級的緊密合作不僅有助于我更好地理解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作方向,還有助于我在日常工作中更好地發(fā)揮自己的職能和作用。通過與上級的良好合作,我感受到了團隊合作的力量和成就感。

第五段:總結與展望。

回顧這段時間,我深刻體會到了作為中層干部所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。在不斷學習和成長的過程中,我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力,不斷提高自己的管理水平和能力。在與團隊成員和上級的合作中,我學會了更好地理解和應對工作中的問題和挑戰(zhàn)。未來,我將繼續(xù)保持學習的狀態(tài),不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信,只要堅持不懈努力,任何挑戰(zhàn)都能迎刃而解。

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