2023年月度工作計劃表(熱門21篇)

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2023年月度工作計劃表(熱門21篇)
時間:2023-11-23 11:18:07     小編:薇兒

制定計劃還可以提前思考可能遇到的問題和困難,有針對性地制定解決方案。計劃的編寫應(yīng)當依據(jù)科學(xué)的原理和方法,提高實施的可行性和效果。計劃可以使我們更好地規(guī)劃未來,充分利用時間,把握機遇。

月度工作計劃表篇一

為了貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。

結(jié)合工廠實際,特制定2015年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對2015年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針"安全第一,預(yù)防為主。

"為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立"安全第一"的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行"誰主管,誰負責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出2015年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。

認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例"和《二氧化鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔2007〕9號)文。

不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好"安康杯"競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。

提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

2015年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,預(yù)防為主。

"的方針,按照"誰主管、誰負責(zé)"的原則,進一步分清責(zé)任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

月度工作計劃表篇二

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一、本月計劃。

1、于xx月初召開班級總結(jié)大會。

2、表彰獎勵為班級為學(xué)校作出巨大貢獻的同學(xué)。

3、整改好晚自習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍以及紀律問題的強調(diào)。

4、在這個月還是要強調(diào)好文明示范寢室的衛(wèi)生保持,其他寢室必須要爭取文明示范寢室。

6、班上出現(xiàn)的一些不良風(fēng)氣,和一些曠課現(xiàn)象。

7、實行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次,以開班會形式),是班級事務(wù)更加公開化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,任何決策都要集中民意,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

8、鼓勵班上同學(xué)多參加院里的活動,并爭取在活動中取得好成績。而我作為一名班干部,除了嚴格要求自己認真學(xué)習(xí)外,還需要促進同學(xué)之間的學(xué)習(xí)交流和思想溝通。

2、嚴格要求是對本月工作態(tài)度的要求。

(1)、本月工作還是堅持理性與感性相結(jié)合的態(tài)度。

(2)、動員全體班干部用心投入學(xué)風(fēng)建設(shè)。

(3)、堅持班委會、團支部兩個核心,一個宗旨為學(xué)風(fēng)建設(shè)的骨干。

3、穩(wěn)定思想、建設(shè)優(yōu)良學(xué)習(xí),穩(wěn)定全班同學(xué)的專業(yè)思想,熱愛自己所學(xué)的專業(yè),積極開展鞏固專業(yè)思想的各種主題活動,積極組織參加社團組織和科技活動。

二、學(xué)習(xí)方面。

1、由學(xué)習(xí)委員帶頭,把班級學(xué)習(xí)的積極性帶動上去,可以以寢室小組為單位進行學(xué)習(xí)討論,這樣既提高同學(xué)么的學(xué)習(xí)效率,也能夠增強同學(xué)之間的交流,希望大家在這金秋十月共同努力,團結(jié)合作。

2、學(xué)習(xí)委員必須要每個月督促學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)努力提高,使之趕上大家和班級前進的腳步。

3、學(xué)習(xí)委員要積極帶動同學(xué)在晚自習(xí)和課余間的學(xué)習(xí)和交流氛圍。

4、學(xué)習(xí)委員要在本月建立好一些學(xué)習(xí)興趣小組,以便于參加各級各類學(xué)習(xí)競賽,為班級集體爭光。

5、對于上個月學(xué)習(xí)情況表現(xiàn)好的同學(xué)進行加分并在班會上進行表彰。

三、寢室方面。

四、生活方面。

1、生活委員統(tǒng)計好上個月的班費使用情況,并在班會上先全體同學(xué)公布班費使用情況,使班費的開支更公開、透明、合理。相對于上個月。這樣有助于班級同學(xué)對參與班級的管理。

2、監(jiān)察委員把上個月每人獲得和處罰的德育分進行通報,這樣有利于引起班級成員的高度重視。

3、十一月上旬,必須完善考勤與請假制度,需請假時一定要寫出正式的假條,如:病假,必須是校醫(yī)務(wù)室的假條;事假必須有輔導(dǎo)員的簽字,假條由紀保委員保存,點名時無故遲到或未到的均記錄留底,考勤記錄年終上交輔導(dǎo)員審查。

作為在第一學(xué)期結(jié)束的最后兩個月,希望大家認真完成好學(xué)習(xí)和班級上的一些任務(wù),為班級爭光,為學(xué)校得榮譽,以上就是我作為班長在大一上半學(xué)期期間的工作計劃??偠灾?,在這個學(xué)期,我會好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

最后,我深信,在班級這么多優(yōu)秀同學(xué)的共同努力營造下,我班會走得更好、更加團結(jié),會有更好的競爭和學(xué)習(xí)氛圍!也深信我們班的每一位同學(xué)在“好品德、好技能、好使用、好形象”的校訓(xùn)中都能夠把握自我,以城軌2班為家,又能夠向外走得更高、更遠!做一名個性的、優(yōu)秀的大學(xué)生。

月度工作計劃表篇三

一、充分認識招商引資工作的重要意義。招商引資、擴大開放是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段,是實施“經(jīng)營綠色,建設(shè)綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐的重大舉措。各地、各部門要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),研究招商引資規(guī)律,緊密結(jié)合當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點,科學(xué)制定招商引資規(guī)劃,改進促進服務(wù)工作,在保證質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的前提下,不斷擴大引資規(guī)模。繼續(xù)把改善投資環(huán)境和擴大招商引資放在經(jīng)濟工作的重要位置,按照市場經(jīng)濟規(guī)律,加強組織引導(dǎo)和監(jiān)督管理。切實把全局抓項目落實到招商引資工作的實際行動中,進一步擴大對內(nèi)對外開放,充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場,不斷提高招商引資工作的社會化、專業(yè)化、市場化水平。

二、大力加強招商引資工作的基礎(chǔ)建設(shè)。以擴大招商規(guī)模、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),不斷提高應(yīng)變國際投資變化趨勢和承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力為目標,加強制度建設(shè)和機制創(chuàng)新,打造高效、快捷的工作平臺和信息平臺。制定開放式的《投資指南》,規(guī)范辦事程序,靈活開展工作。不具備條件的地方,不硬性強調(diào)“一個窗口對外、一站式服務(wù)”等形式。在健全機構(gòu)、充實人員的基礎(chǔ)上,大力加強招商干部教育培訓(xùn),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高調(diào)查研究、指導(dǎo)工作的能力和水平。招商部門要積極探索開展工作的有效形式和著力點,組織策劃、包裝重大招商項目,配合、參與項目業(yè)主開展前期工作,增強工作的針對性和實效性。加強會展設(shè)施建設(shè),打造招商引資平臺,塑造對外開放形象。從招商項目新增稅源、受益單位提取一定比例的資金,建立招商引資基金,用于改善招商部門工作條件、補充業(yè)務(wù)經(jīng)費和重大招商項目前期工作。

三、逐步實現(xiàn)招商引資工作的經(jīng)?;?。在重點做好東西合作洽談會和安康龍舟節(jié)招商引資工作的同時,把更多的精力放在平時正常推進工作中,逐步實現(xiàn)招商引資的制度化、經(jīng)?;鸵?guī)范化。圍繞“十一五”規(guī)劃,突出綠色種養(yǎng)、富硒資源、中藥產(chǎn)業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)旅游、城市基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等招商重點,做好經(jīng)常性的項目策劃、包裝和征集、篩選工作,建立和完善與招商引資相適應(yīng)的項目儲備庫,通過多種形式和途徑,積極向外推介。進一步拓寬招商引資渠道,外資內(nèi)資、合資合作一視同仁,走出去、請進來雙管齊下,努力提高外商直接投資的比重,不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。積極開展政策法規(guī)、經(jīng)濟技術(shù)、信息咨詢,認真研究外商投資方向,善于捕捉商機,及時向投資客商、項目業(yè)主通報信息,提供網(wǎng)上咨詢,組織在線洽談,增強針對性和成功率,降低招商成本,提高招商效率。規(guī)范聯(lián)絡(luò)、接待、咨詢、答復(fù)行為,塑造招商部門良好的自身形象,發(fā)揮招商部門的“窗口”作用。

四、努力規(guī)范招商引資行為。在招商引資過程中,必須嚴格遵守國家法律、法規(guī)和政策,不得隨意放寬條件,損害群眾利益,犧牲生態(tài)環(huán)境,以理性、科學(xué)、規(guī)范的招商方式尋求規(guī)模、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的突破。嚴格按市場規(guī)律辦事,不向基層下達硬性指標,不搞“全民招商”,不能簡單以招商引資的項目數(shù)量和投資作為工作績效考核的依據(jù)和標準。切實轉(zhuǎn)變招商觀念,重視以商招商,把親商、安商、護商、富商作為以商招商的重要途徑,通過他們牽線搭橋,吸引更多客商前來投資興業(yè)。切實處理好行政推動與市場運作、招商與指標、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、投資與效益、承諾與兌現(xiàn)、發(fā)展與配合、監(jiān)管與服務(wù)、成本與效率的關(guān)系,促進招商引資工作逐步走上持續(xù)健康發(fā)展軌道。

五、切實做好促進服務(wù)工作。堅持和完善一個掛帥領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一個項目業(yè)主、一個切實可行的工作方案、一個考核辦法的招商引資項目促進服務(wù)機制。制定科學(xué)的促進服務(wù)計劃,明確目標任務(wù),分解、細化責(zé)任。各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入招商項目調(diào)查研究、指導(dǎo)工作,幫助投資客商、項目業(yè)主解決實際問題,促進其不斷提高履約率和資金到位率。健全外來客商服務(wù)機構(gòu),開通招商服務(wù)熱線(亦可與投資環(huán)境投訴電話合并),努力提高促進服務(wù)和幫辦工作水平。健全督辦、落實機制,確保各項政策措施落實到位。有關(guān)部門要認真履行監(jiān)督管理職能,定期對項目實施情況、促進服務(wù)工作進行檢查,加大督辦、落實力度。按照“簡化指標,便于操作”的要求,完善招商引資項目信息月報制度,及時掌握工作、建設(shè)動態(tài)。按季通報項目實施、促進服務(wù)情況,為黨政機關(guān)決策提供資料、當好參謀。

六、充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集示范效應(yīng)。通過政府注入資本金、開發(fā)銀行貸款等渠道籌措資金,加強園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。也就是說,筑“巢”的錢要自己出,不能轉(zhuǎn)嫁于“鳳”。只有這樣,才能增強吸引力,降低入園項目投資成本,縮短建設(shè)周期,盡快發(fā)揮效益。工業(yè)園區(qū)必須突出工業(yè),以特色工業(yè)和與工業(yè)密切相關(guān)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為招商重點,努力做到名副其實。作為新的經(jīng)濟增長極,園區(qū)必須是開放式的,把社會職能交給社會,集中精力于培育、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、后續(xù)產(chǎn)業(yè)和增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的招商引資和促進服務(wù)上,充分發(fā)揮聚集資金、培養(yǎng)人才、企業(yè)孵化、科技示范的作用。

七、不斷加強和改進宣傳工作。在充分發(fā)揮主流媒體宣傳效應(yīng)的同時,積極拓寬宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳方式,全方位、多角度宣傳安康,展示安康,推介安康。各級招商網(wǎng)站作為招商引資的陣地和工作平臺,必須努力辦好辦活,加快資料更新,加強信息通報。投入必要的資金,抓好網(wǎng)站建設(shè)和改造,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢和作用,逐步實現(xiàn)項目申報、信息收集和項目推介、洽談無紙化。新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,弘揚正氣,宣傳典型,為招商引資鳴鑼開道、打氣鼓勁,對影響招商引資、破壞投資環(huán)境的行為,公開曝光,形成全社會關(guān)心、支持招商引資工作的輿論氛圍。

八、進一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。堅持把投資環(huán)境作為“生命線”工作來抓,嚴格實行屬地管理原則,著力打造引得來、留得住、能發(fā)展的政策環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。制定招商引資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,鼓勵外資進入經(jīng)濟價值高、資源消耗低、環(huán)境污染小、就業(yè)機會多的領(lǐng)域。加快服務(wù)業(yè)對外資開放進程,引進多元投資主體,創(chuàng)造市場需求,促進經(jīng)濟發(fā)展。有條件的地方和項目,可以對建設(shè)環(huán)境實行封閉式管理,構(gòu)筑快捷的綠色通道,確保工程建設(shè)順利實施。完善投資環(huán)境地方、部門責(zé)任制和投資環(huán)境監(jiān)測制度,嚴格兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策和有關(guān)承諾。各級監(jiān)察、招商部門作為投資環(huán)境主管機構(gòu),要暢通投訴渠道,及時受理、調(diào)查、處理投資環(huán)境問題。對于典型案件,有關(guān)部門要聯(lián)合行動,形成聲勢,加大力度,依法嚴肅查處。通過召開對外開放工作會議、投資環(huán)境現(xiàn)場會等形式,總結(jié)經(jīng)驗,研究措施,推進工作。按照評價科學(xué)、公眾參與、突出實績的原則,完善平時考核與年終考核相結(jié)合、以平時考核為主的投資環(huán)境專項考評機制,表彰先進,鞭策后進,促進投資環(huán)境的不斷優(yōu)化。

月度工作計劃表篇四

德育工作:

1.校園藝術(shù)活動展示(快樂課間、我最閃亮);。

2.繼續(xù)加強升旗儀式方式訓(xùn)練工作;。

3.開展教育試點征文、繪畫、朗讀等活動;。

4、標準化學(xué)校驗收師生禮儀教育;。

5、德育常規(guī)系列活動(做好迎檢工作)。

1.校級公開教研活動(數(shù)學(xué)滾動焊接、語文同課異構(gòu)式教研展示);。

2.標準化學(xué)校驗收教學(xué)工作(隨機抽課),教師全員準備;。

3.教學(xué)常規(guī)管理工作(網(wǎng)上博客建立與更新情況檢查);。

4.課堂教學(xué)模式改革試點培訓(xùn)。

安全工作:

1.安全教育;。

2.保安人員工作會議(做好迎檢準備工作)。

1、取暖設(shè)施維護;。

2、司爐工作人員會議(簽訂工作責(zé)任狀);。

3、功能教室裝裱;。

4、迎檢工作(衛(wèi)生清理、招待品購買、懸掛橫額、插彩旗)。

文體藝術(shù):

1.師生藝術(shù)作品展示(樓道窗臺上);。

2.體育特色訓(xùn)練。

幼兒園工作:

1、繼續(xù)進行學(xué)前招生工作宣傳;。

2、幼兒安全教育。

3、各樓層衛(wèi)生清理;。

4、到馬延學(xué)校借各專用教室備品;。

5.校園文化裝裱與檢查;。

6.繼續(xù)動員學(xué)生鮮盆花(每班5盆君子蘭);。

7.課堂模式改革試點工作(教科研活動);。

8.各環(huán)節(jié)迎檢演練;。

9.準備好橫幅、名簽牌、彩旗等工作。

月度工作計劃表篇五

為了更好的提高工作的效率,完善工作的方法,現(xiàn)在對過去的工作做下簡要小結(jié)以及對接下來的工作做下規(guī)劃,具體的情況如下:

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)

1、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。

2、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

3、在實際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

4、協(xié)助各部門實施招聘。

5、建立招聘檔案。

1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備的管理。

2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。

3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)

4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。

5、辦公、會議、接待的飲用水(茶)的供應(yīng)。

5、做好日常宣傳工作。

6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀要整理。

7、對領(lǐng)導(dǎo)、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調(diào)整。

8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。

9、車輛等交通工具進行人性化管理,降低交通工具的使用成本。

10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。

11、安全保衛(wèi)工作。

1、各類重大會議和綜合性會議的組織。

2、會議的記錄和會議紀要的撰寫,會議資料的歸檔。

3、各部門發(fā)起會議的管理,包括申報,審核管理等。

4、會議設(shè)備的采購、安裝和管理,會議室的管理。

1、公司的總要活動(包括集團領(lǐng)導(dǎo)活動)的安排、籌備和組織。

2、公司外事聯(lián)系、接待等工作。

3、新聞發(fā)言管理。

月度工作計劃表篇六

1、舉行新年文體愉樂茶話會;2、認真做好20xx年各種工作總結(jié);3、組織開展20xx年民主評議黨員活動;4、組織慰問困難黨員;5、春節(jié)期間開展“黨員讀好書”活動。6、通報20xx年黨費收繳情況。

1、做好20xx年民主評議黨員工作并公示;2、制定20xx年總支黨建工作計;3、各黨小組制定20xx年上半年活動計劃;4、組織學(xué)習(xí)十x屆x中全會精神,研讀有關(guān)教育發(fā)展的文獻。5、報送20xx年發(fā)展2名預(yù)備黨員(羅興福、朱冬梅)材料。6、建立健全黨費收繳流水賬。7、組織黨員學(xué)習(xí)裕安區(qū)“兩會”精神,為振興裕安教育努力工作。

2、研究發(fā)展黨員工作新途徑;。

3、認真總結(jié)20xx年民主評議黨員工作,報送20xx年民主評議黨員材料;。

4、學(xué)習(xí)對新時期師德精神的新闡述和新概括。

1、深入貫徹落實區(qū)教育局黨委關(guān)于黨建工作要點精神,進一步加強黨小組建設(shè),各黨小組要做到活動正常開展,內(nèi)容具體,有計劃,有記錄;2、開展“講黨性、比奉獻、樹形像、促工作”的主題實踐活動,黨員爭創(chuàng)模范先鋒崗活動;3、黨員積極參加輔導(dǎo)區(qū)第九屆“三愛杯”師德演講比賽活動。

1、進一步抓好校務(wù)公開和民主管理工作;2、抓好入黨積極分子思想教育,安排入黨積極分子參加區(qū)直工委的黨建積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí);3、黨員班主任要帶頭做好“慶六一,迎國慶”第九屆解放路校園文化藝術(shù)節(jié)準備活動。4、入黨積極分子參加區(qū)直工委黨訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

1、傳達區(qū)教育局黨委關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)度會議”精神,總結(jié)上半年工作;2、籌備慶祝建黨88周年系列活動,深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;3、深入開展“黨員先鋒示范崗”等活動。

月度工作計劃表篇七

學(xué)習(xí)部:

一、與宣傳部舉辦首屆“文化藝術(shù)節(jié)”

二、舉行“迎新杯”辯論賽。

宿管部:

一、于每周三晚自習(xí)后進行衛(wèi)生常規(guī)檢查。

二、籌辦“寢室全家福”大賽。

生活部:

一、每周五下午4點按時檢查11級各班的班級衛(wèi)生和布置情況。

二、配合體育部完成“迎新杯”籃球比賽,做好后勤保障工作文藝部:

一、10月14日進行大一新生文藝展示彩排。

二、十月底之前做好人員調(diào)整。

三、

確定十八般舞藝藝術(shù)團和文藝部的各項工作。

組織部:

一、新成員能力與責(zé)任心的測定。

二、每周召開例會,聽取校活動情況,安排工作任務(wù),月底小結(jié)。

三、收集新入團學(xué)生資料,組織入團。評比本學(xué)期優(yōu)秀團支書干。

部,籌備團知識競賽。

紀檢部:

一、召開本科部紀檢大會。

二、不定期查各班到課率。活動點到點退。

外聯(lián)部:

一、帶領(lǐng)新成員外出工作體驗,老成員帶新成員外出拉贊助。

二、評選校園優(yōu)秀贊助商.

三、新成員分組調(diào)查統(tǒng)計學(xué)校店面。

秘書處:

一、在課余時間組織一次集體活動,增強成員交流。

二、加強對新成員的培訓(xùn),提高工作效率。

社團部:

一、注冊“心靈手巧協(xié)會”。

二、加強社團內(nèi)部建設(shè),提高社團部質(zhì)量。

宣傳部:

一、策劃并舉辦藝術(shù)文化節(jié),涉及征文、繪畫、攝影、書法。以。

達到弘揚傳統(tǒng)文化的目地。

體育部:

一、舉辦迎新杯籃球比賽。

二、組織創(chuàng)建體育部二級組織—裁判團。

學(xué)生會秘書處制表。

2011年10月。

月度工作計劃表篇八

1、會講《賣火柴的小女孩》,《阿里巴巴與四十大盜》的故事。

2、會背誦古詩《回鄉(xiāng)偶書》等古詩。

3、能正確書寫拼音。

4、進一步鞏固加法口訣表。

二、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

1、生活習(xí)慣:能根據(jù)天氣變化與自己的感受及時增添衣服。

(1)堅持每天按時入園。

(2)學(xué)會梳頭。

(3)能積極地參與集體活動,體驗成功的喜悅。

2、游戲習(xí)慣:

(1)能自己的意愿選擇游戲活動,按自己的方式游戲。

(2)會使用游戲操作材料,并能整齊地擺放游戲用品。

三、環(huán)璟創(chuàng)設(shè)。

1、和幼兒一起制定班級游戲的內(nèi)容和規(guī)則。

2、布置家長園地,讓家長了解我班近期的工作安排及注意事項。

四、家長工作。

1、天氣變冷怎么添加衣服。

2、加強家園聯(lián)系。

月度工作計劃表篇九

1.開展主題活動《甜甜蜜蜜》,甜蜜蜜的糖果等食物對幼兒很有誘惑,它是促進幼兒發(fā)展的很有價值的教育資源。利用這一資源來開展活動,設(shè)定問題情境,與幼兒共同開展有意義的、互動的對話,促進幼兒的建構(gòu)式學(xué)習(xí)。

2.開展主題活動《快樂的六個寶》,在這一主題中,我們將在一系列有趣的活動中和幼兒一起積極地運用感官去感知周圍的世界。我們的活動不是單純地給予幼兒關(guān)于感知的現(xiàn)成知識,而是讓幼兒在感官的運用中獲得真切具體的感受和體驗,主動建構(gòu)有關(guān)感知的經(jīng)驗世界。讓幼兒感受到保護感官的重要性,學(xué)會保護感官的方法,養(yǎng)成保護的習(xí)慣。

二、保育工作。

1.指導(dǎo)幫助體弱兒童,不催食,保證兒童吃飽、吃好。

2.加強兒童午睡管理,培養(yǎng)幼兒衣、褲放在指定地點,堅持巡視幼兒午睡情況,糾正不良睡姿和習(xí)慣,保證兒童午睡質(zhì)量。

3.培養(yǎng)幼兒生活自理能力,并給予示范和幫助。

三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

1.墻面上用縐紋紙圍粘大糖果的輪廓。幼兒將收集到的糖紙粘在超級糖果屋里,觀察其中的糖紙,說說每種糖的味道。

2.拍攝一些幼兒品嘗或制作糖果時的照片,貼在墻面供幼兒觀看。

3.在墻上布置擬人化的、帶著快樂表情的六個寶,使幼兒受到感染,產(chǎn)生熱愛六個寶并快樂地運用它們的情感。

4.將幼兒的手印畫、腳印畫等布置在活動室。

5.布置《我的寶貝用處多》專欄,請幼兒說說自己六個寶的用處。

四、家園共育。

1.家長和孩子一同收集不同種類、不同味道的糖果,讓孩子在進行相應(yīng)活動時帶到幼兒園。

2.培養(yǎng)孩子早晨、餐后、睡前漱口和刷牙的良好習(xí)慣。

3.進行家長助教活動,如請醫(yī)生家長來園進行護牙、護眼的助教活動。

4.提供盡可能多的機會,讓孩子參與自我服務(wù),培養(yǎng)孩子的自我保護意識和愛清潔、講衛(wèi)生的好習(xí)慣。

5.不要讓孩子長時間看電視;鼓勵孩子獨立行走,不要爸爸媽媽抱。

五、其他。

1.多利用家校路路通與家長交流孩子在園和在家的情況,及時關(guān)注孩子的情緒,讓家長多關(guān)心孩子結(jié)交新朋友的情況。

2.認真填寫《寶寶成長記錄》。

月度工作計劃表篇十

工作計劃網(wǎng)發(fā)布班級月度工作計劃表,更多班級月度工作計劃表相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

經(jīng)過了金秋十月,我們城軌1302班迎來了十一月份的到來,希望我們在十一月份更加努力,做得比以前更加完美。

一、本月計劃。

1、于十一月初召開班級總結(jié)大會。

2、表彰獎勵為班級為學(xué)校作出巨大貢獻的同學(xué)。

3、整改好晚自習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍以及紀律問題的強調(diào)。

4、在這個月還是要強調(diào)好文明示范寢室的衛(wèi)生保持,其他寢室必須要爭取文明示范寢室。

6、班上出現(xiàn)的一些不良風(fēng)氣,和一些曠課現(xiàn)象。

7、實行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次,以開班會形式),是班級事務(wù)更加公開化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,任何決策都要集中民意,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

8、鼓勵班上同學(xué)多參加院里的活動,并爭取在活動中取得好成績。而我作為一名班干部,除了嚴格要求自己認真學(xué)習(xí)外,還需要促進同學(xué)之間的學(xué)習(xí)交流和思想溝通。

2、嚴格要求是對本月工作態(tài)度的要求。

(1)、本月工作還是堅持理性與感性相結(jié)合的態(tài)度。

(2)、動員全體班干部用心投入學(xué)風(fēng)建設(shè)。

(3)、堅持班委會、團支部兩個核心,一個宗旨為學(xué)風(fēng)建設(shè)的骨干。

3、穩(wěn)定思想、建設(shè)優(yōu)良學(xué)習(xí),穩(wěn)定全班同學(xué)的專業(yè)思想,熱愛自己所學(xué)的專業(yè),積極開展鞏固專業(yè)思想的各種主題活動,積極組織參加社團組織和科技活動。

二、學(xué)習(xí)方面。

1、由學(xué)習(xí)委員帶頭,把班級學(xué)習(xí)的積極性帶動上去,可以以寢室小組為單位進行學(xué)習(xí)討論,這樣既提高同學(xué)么的學(xué)習(xí)效率,也能夠增強同學(xué)之間的交流,希望大家在這金秋十月共同努力,團結(jié)合作。

2、學(xué)習(xí)委員必須要每個月督促學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)努力提高,使之趕上大家和班級前進的腳步。

3、學(xué)習(xí)委員要積極帶動同學(xué)在晚自習(xí)和課余間的學(xué)習(xí)和交流氛圍。

4、學(xué)習(xí)委員要在本月建立好一些學(xué)習(xí)興趣小組,以便于參加各級各類學(xué)習(xí)競賽,為班級集體爭光。

5、對于上個月學(xué)習(xí)情況表現(xiàn)好的同學(xué)進行加分并在班會上進行表彰。

三、寢室方面。

四、生活方面。

1、生活委員統(tǒng)計好上個月的班費使用情況,并在班會上先全體同學(xué)公布班費使用情況,使班費的開支更公開、透明、合理。相對于上個月。這樣有助于班級同學(xué)對參與班級的管理。

2、監(jiān)察委員把上個月每人獲得和處罰的德育分進行通報,這樣有利于引起班級成員的高度重視。

3、十一月上旬,必須完善考勤與請假制度,需請假時一定要寫出正式的假條,如:病假,必須是校醫(yī)務(wù)室的.假條;事假必須有輔導(dǎo)員的簽字,假條由紀保委員保存,點名時無故遲到或未到的均記錄留底,考勤記錄年終上交輔導(dǎo)員審查。

作為在第一學(xué)期結(jié)束的最后兩個月,希望大家認真完成好學(xué)習(xí)和班級上的一些任務(wù),為班級爭光,為學(xué)校得榮譽,以上就是我作為班長在大一上半學(xué)期期間的工作計劃??偠灾谶@個學(xué)期,我會好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

最后,我深信,在班級這么多優(yōu)秀同學(xué)的共同努力營造下,我班會走得更好、更加團結(jié),會有更好的競爭和學(xué)習(xí)氛圍!也深信我們班的每一位同學(xué)在“好品德、好技能、好使用、好形象”的校訓(xùn)中都能夠把握自我,以城軌2班為家,又能夠向外走得更高、更遠!做一名個性的、優(yōu)秀的大學(xué)生。

月度工作計劃表篇十一

一、數(shù)據(jù)分析:

1、季度任務(wù)完成進度;。

2、未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表;。

3、特殊項目完成進度;。

二、5月份銷售業(yè)績分解:

1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;。

2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作事項;。

3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;。

4、特殊項目銷售分解目標;。

三、問題分析:

1、存在問題的銷售網(wǎng)點列表,并標注問題點及產(chǎn)生的影響;。

2、對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法;。

3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),及解決建議;。

四、5月份重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;。

五、增長點:

1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;。

2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程。

六、改進:

1、對公司流程、制度的改進建議;。

2、政策措施、資源調(diào)配的改進建議。

月度工作計劃表篇十二

本計劃是,完成銷售指標-萬和達到小組增員-人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

二、目標。

1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息-個。

3.鎖定有意向客戶30家。

4.力爭完成銷售指標。

眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的`業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。

其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望。

3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌。

6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結(jié)和摸索中前進。

四、計劃評估總結(jié)。

在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準備。

月度工作計劃表篇十三

4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7、提高自己電話營銷技巧,靈活地與客戶進行電話交流;

8、通過電話銷售過程中了解x市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

三、重要客戶跟蹤。

1、__市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護__科長;

2、__、__、__、__各省市級公路局養(yǎng)護科;

3、__省__市公路局、__縣公路段、__縣公路段、__縣公路段的相關(guān)負責(zé)人;

4、__省__市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、__市政管理處的x科長;

以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請x總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

月度工作計劃表篇十四

伴隨著九月的到來,我從實習(xí)生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學(xué)到了不少的東西,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做到最好。

下面了是我這個月的工作計劃與安排:

一:

7、 自信是非常重要的。

要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。

擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù);

二:

2、 對于售后服務(wù)期限已到的客戶,要及時聯(lián)系,提醒客戶續(xù)交服務(wù)費,并及時收交;

3、 一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正避免下次再犯同樣的錯誤。

據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,對于公司提出的20xx年“杜絕浪費,節(jié)能降耗,增產(chǎn)上量,停虧爭盈”的奮斗目標,企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:

1、完善公司企業(yè)管理制度

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,20xx年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。

做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。

擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂、執(zhí)行。

于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。

2、企業(yè)文化建設(shè)

制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

3、企管部自身建設(shè)

企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,企管部在20xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設(shè)目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

4、考核方面

4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費。

在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況,進行實地調(diào)研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄。

4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。

對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。

4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細則。

最后,在20xx年企管部努力做好自己的本職工作,要配合好、服務(wù)好生產(chǎn),將重點抓管理、抓落實,使各項管理工作更上一層樓。

相信公司今年一定能完成目標。

一、部門工作指導(dǎo)思想:

圍繞公司年度經(jīng)營目標,吸取2015年的經(jīng)驗教訓(xùn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高團隊合力,充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,促進各項工作任務(wù)的落實,創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,為公司發(fā)展提供有力的精神保障。

二、部門工作思路: 把握方向、細化目標、突出重點、全面落實、強化職能、注重實效、團結(jié)協(xié)作、超前創(chuàng)新。

具體來說:

做為綜合管理職能部門,要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標為中心,認真貫徹全面預(yù)算管理,低成本,高效能的開展各方面工作。

三、職能工作目標、計劃和措施(見20xx年工作計劃表)

四、20xx年綜合管理部主要工作:

1、公司制度建設(shè),關(guān)鍵點在于既定制度、工作流程的落實,通過檢查,促進落實,用過調(diào)研,不斷完善制度體系,提高管理水平。

2、督辦工作也是20xx年度的工作重點,通過督辦制度的落實,督促工作任務(wù)的完成,強化執(zhí)行力。

同時必須把督辦工作納入考核體系,提高督辦實效。

3、企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部20xx年工作的`重中之重,到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。

階段目標和時間節(jié)點見附件二:

附件一:網(wǎng)絡(luò)管理工作計劃:

1, 實現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路,俗稱南北互通。

這對中心機房來講意義重大,南北互通的建立,將使中心機房向全國各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能,并打下良好的鏈路基礎(chǔ)。

2, 南北互通的前提下,首先實現(xiàn)視頻會議功能,從而為公司節(jié)約大量的交通費用開支。

3, 中心機房服務(wù)器更新為刀片服務(wù)器。

刀片服務(wù)器,為目前pc服務(wù)器當中最為合理的一種服務(wù)器架構(gòu)。

刀片服務(wù)器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務(wù)器的空間現(xiàn)在可以容納16臺服務(wù)器),節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力),擴充方便,管理性強(可進行遠程完全管理)

4, 中心機房建立vmware vsphere虛擬服務(wù)器系統(tǒng)。

虛擬服務(wù)器可以將一臺物理服務(wù)器分割成若干個邏輯服務(wù)器,從而可以為公司節(jié)約大量資金。

另外虛擬服務(wù)器可以提高服務(wù)器實施的效率,減少服務(wù)器架設(shè)所需時間。

5, 中心機房建立專有的server專區(qū),將所有的服務(wù)器(域控制器、wsus服務(wù)器、用友服務(wù)器、oa服務(wù)器、視頻會議服務(wù)器)劃分一個單獨的隔離區(qū)域進行保護。

采用三層交換技術(shù)和vlan技術(shù),對服務(wù)器專區(qū)進行保護,從而使服務(wù)器安全提升一個層次。

6, 陽河服務(wù)器更新。

在具備虛擬服務(wù)器和刀片架構(gòu)的前提下,將原有服務(wù)器角色向刀片服務(wù)器和虛擬服務(wù)器進行遷移。

這樣就能夠閑臵兩臺dl380服務(wù)器。

這兩臺服務(wù)器已經(jīng)不能滿足機房server的需求(原有角色為oa服務(wù)器和域控制器),但是對于收費站數(shù)據(jù)庫應(yīng)用來講確實綽綽有余。

收費站原有服務(wù)器不具備磁盤陣列功能,因此一旦硬盤損壞,數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災(zāi)難。

我們可以用這兩臺dl380把陽河收費站的兩臺老服務(wù)器替換下來,這樣既提高了收費系統(tǒng)性能,也解決了數(shù)據(jù)安全性問題。

附件二:企業(yè)文化建設(shè)設(shè)想:

企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部20xx年工作的重中之

重:階段目標和時間節(jié)點如下:

1)、2月末完成項目計劃書的確定

2)、3月份開始實施:

到二季度末工作:

· 首先從墻面宣貫標牌,宣傳公司理念和工作要求。

· 通過辦公環(huán)境、辦公標識,員工行為規(guī)范管理展現(xiàn)員工和公司的精神風(fēng)貌

· 五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動。

· 生產(chǎn)企業(yè)文化產(chǎn)品,如:“員工文化手冊”、“員工行為規(guī)范手冊”,“司歌”等,加強公司理念的宣教力度。

到二季度末,以最小的成本,扭轉(zhuǎn)公司和員工的硬件形象,營造良好的文化氛圍,提高員工對公司文化的認知度,增強員工的集體榮譽感、工作責(zé)任感。

3)、三季度工作:

逐步形成企業(yè)文件建設(shè)機制:制度化,規(guī)范化,比如: · 通過公司電子論壇,廣泛征求員工意見和建議,一個季度整理匯總一次。

· 建立總經(jīng)理信箱,收集各級管理人員和員工的意見和建議。

· 一年一次的管理論壇會議。

· 建立月談話制度和隔級談話制度。

· 形成“五關(guān)愛”制度,如生日、節(jié)日、婚喪、生育等慰問制度、重大節(jié)日家訪制度等

· 三年為周期的競聘輪崗。

· 人才梯隊建設(shè),

· 團隊建設(shè)

· 完善薪酬體系、考核體系和獎懲機制。

4)、四季度

· 國慶前后舉辦一次員工集體活動。

· 開展“樹模范,立標兵,趕先進,比貢獻”的活動。

· 開展年度總結(jié)表彰活動。

到20xx年年末,企業(yè)文化建設(shè)要有所成效,表現(xiàn)在:制度化、規(guī)范化;良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì);公司上下形成“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。

月度工作計劃表篇十五

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認識:

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)。

4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。

8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;。

月度工作計劃表篇十六

2、類別。分類清晰明了;。

3、項目。具體的項目;。

4、周期。一個月;。

5、數(shù)量。使用情況的統(tǒng)計;。

6、金額。每個項目具體的金額明細。

7、備注。做個備注,進行說明。

之后可以做個匯總,總之是要讓領(lǐng)導(dǎo)能夠一目了然的知道你做的這個表,對工作的一個把控吧。

月度工作計劃表篇十七

金色飄香的九月,迎來了新學(xué)期,生氣蓬勃的校園內(nèi)是一張張熱情洋溢的笑臉。

新的學(xué)年,新的開始,團學(xué)會系組織部積極響應(yīng)上級黨委、團委的號召,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校院團學(xué)會的積極領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)年的組織部將與各部門、各支部的通力合作和密切聯(lián)系,順利完成各項常規(guī)工作,結(jié)合工作,現(xiàn)制定九月份工作計劃:

一、團費,團員證,團組織關(guān)系以及黨關(guān)系的轉(zhuǎn)工作

我部門會在開學(xué)報到的這幾天積極的協(xié)助團學(xué)會順利完成新生的接待工作,并且在此期間整理好大一新生的團員證及相關(guān)資料,完成好團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,統(tǒng)計團員和非團員及需補辦團員證的人數(shù)以及上交團員報表。

迎新工作的準備會給團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接帶來便利,這包括新生團員檔案的整理,團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入,團費繳納和團員證的補辦。

我們會在配合我們院分團委學(xué)生會做好新生的迎新工作的同時做好本部門分內(nèi)的工作,搞好大一新生的團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接以及團費的收取,做到團組織關(guān)系轉(zhuǎn)清楚,齊全,并且團費收到位,以及對大一新生的檔案做好整理工作。

二、軍訓(xùn)

大一新生在開學(xué)報到后就要開始進行軍訓(xùn)了,在學(xué)弟學(xué)妹們進行軍訓(xùn)的期間我部門會努力做好服務(wù)與督促工作,讓他們在沒有安全隱患的前提下,訓(xùn)練出效果。

此外,在軍訓(xùn)期間我們還將配合學(xué)生會各部門進行“軍歌比賽”、

“迎新晚會”、“軍訓(xùn)匯報演出”等工作。

三、招新

九月十號左右,我們部門全體配合學(xué)生會做好迎新工作。

之后,對部門人員進行考核,評選出優(yōu)秀干部并予以表彰。

同時,多與大一新生接觸,選擇那些有能力有熱情的同學(xué)作為下一屆換屆的有力后備人員。

預(yù)計招八人左右。

四、新生骨干、團支書與班長的培訓(xùn)

在選出班級干部后,幫助其骨干及班長,團支書進行培訓(xùn),讓他們及時了解自己的職責(zé)及任務(wù),以便更好地進行工作。

五、協(xié)助團支部開展團日活動

在這學(xué)期,我部門將繼續(xù)按照校團學(xué)會的安排召開每月的團組織民主生活會,并且仍將繼續(xù)堅持上學(xué)期良好的團組織民主生活會安排方式,并逐漸提高團組織民主生活會的質(zhì)量。

從而豐富廣大團員的業(yè)余生活,增強團員們的凝聚力,進行交流,互相學(xué)習(xí),加強彼此間的聯(lián)系,增進同學(xué)之間的友情。

六、組織學(xué)校升旗儀式

根據(jù)學(xué)校升國旗儀式安排,我院系組織部將與國旗班合作進行升國旗儀式。

屆時組織部將按照校團委要求,積極準備題材莊重、意義深遠的“國旗下的講話”。

同時做好嚴格的考勤檢查工作,確保升國旗儀式有序進行。

接下來的工作中,我們以計劃為指導(dǎo),將各項工作落實到實處,爭取做出良好成績。

同時,我們會及時吸取各項活動的經(jīng)驗教訓(xùn),并且在工作中積極采納各方的寶貴意見,健全完善計劃。

也望各部對我

部的工作進行監(jiān)督指導(dǎo),隨時歡迎提出寶貴的意見,以促進我部順利地策劃開展各項工作,積極發(fā)揮我部門的作用。

又是一個新的月份開始了,對于我和各項工作來說都是一個嶄新的開始,凡事預(yù)則立,所以我覺得寫一份月工作計劃是一個好的.開始。

一、市場分析

9月份正是高級項目管理師的招生旺季,近年來建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,不斷帶動了高級項目管理師的持續(xù)增長幅度,根據(jù)以上情況分析,我做出下述工作規(guī)劃。

二,工作規(guī)劃

1、預(yù)達到的銷售業(yè)績:高級項目管理師完成6個。

2、主要手段:

a、提高自身素質(zhì)。

b、不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)提高話述質(zhì)量。

c、對自己每天進行激勵措施和方案。

d、每天晚上進行一天工作反省,自查自省。

e、多渠道廣泛地收集高級項目師方面的資料,并做初步分析后進行分類,在持續(xù)的信息分類過程中持續(xù)地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對高級項目管理師知識點已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在學(xué)員面前應(yīng)用自如、對答如流,與學(xué)員進行互動溝通,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將學(xué)員分類。

f、在互動的過程中,鎖定有意向的學(xué)員,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在學(xué)員對我們機構(gòu)有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談,在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并在總結(jié)和摸索中前進。

g、一周一小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

h、對所有學(xué)員的工作態(tài)度都要一樣,但不能低三下氣。

給學(xué)員一個正規(guī)的形象,為公司樹立更好的威望。

i、學(xué)員遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

要先做人再做生意,讓學(xué)員相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

j、和公司同事、領(lǐng)導(dǎo)要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

總之,9月份,我一定虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同事學(xué)習(xí),穩(wěn)中求進、富有效力、充滿活力、激情盎然的投入到每天的工作中,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多指導(dǎo)。

并在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準備。

月度工作計劃表篇十八

工作計劃網(wǎng)發(fā)布個人月度工作計劃表范例,更多個人月度工作計劃表范例相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認識:

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)。

4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責(zé)人;

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、河南市政管理處的姚xx;

月度工作計劃表篇十九

一、加強學(xué)習(xí).工作要干好,首先要有一個好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀、價值觀,2012年度工作計劃表。因此,今年我部將有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神,樹立全心全意的服務(wù)理念。結(jié)合公司實際,我部擬在2012年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好2012年的全員培訓(xùn)工作。以公司經(jīng)濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才是2012年我部培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),來不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)技能與水平,提高辦事效率。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

二、嚴格紀律樹形象.紀律是一個團體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。所以,今年我部將以更嚴格的組織紀律作保障,切實抓好2012年的全局性工作。也將以常抓不懈的態(tài)度嚴把軟件服務(wù)關(guān),一線員工的儀容儀表、服務(wù)意識等務(wù)實抓好部門員工的言談舉止、穿著打扮等規(guī)范徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個文明窗口。樹立“賓客至上”的思想,用客人的口碑擴大公司的宣傳面和提高公司的形象。

強調(diào)團隊精神,部門內(nèi)部團結(jié)、部門外部協(xié)調(diào)工作,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。我部將與其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮整體活力,創(chuàng)造最佳效益。在本職工作中做出自己應(yīng)有的工作風(fēng)采的同時。虛心聽取來自不同部門的心聲,更多的是協(xié)調(diào)和幫助其他部門共同進步。

五.加大對能源消耗的控制力度。

一、定時、定點供氣,減少鍋爐燃燒時間;定時測量樓層溫度,根據(jù)溫度調(diào)整空調(diào)使用時間;根據(jù)天氣情況及季節(jié)變化調(diào)整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開燈時間。

因我部各類設(shè)備很多.如中央空調(diào)系統(tǒng)、水池過濾.加熱設(shè)備等等.設(shè)備的投資、改造及日常維修、保養(yǎng)是一項很大的支出,因此我部也將對設(shè)備的管理建立一種“預(yù)防性維護”體系。做好設(shè)備的日常養(yǎng)護,這樣可以延長設(shè)備的使用壽命,避免由于設(shè)備出現(xiàn)故障而花費大筆維修費用和縮短設(shè)備的使用壽命。

我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識及愛崗敬業(yè)精神.在所有涉及成本的地方制定相應(yīng)的技術(shù)和操作標準,并獎勵持續(xù)改進的行為,用漸進的方式逐步、分區(qū)域的完善,經(jīng)年累月,成本就可以降下來了。

以上是本人2012年工作安排,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱,不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)指正批評!

月度工作計劃表篇二十

工作計劃網(wǎng)發(fā)布個人月度工作計劃表2019,更多個人月度工作計劃表2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

按照上級安全生產(chǎn)工作的部署要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

為了轄區(qū)單位的生產(chǎn)、生活的正常進行,確保安全生產(chǎn),貫徹落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,層層落實責(zé)任制,加強對社區(qū)單位安全生產(chǎn)的`監(jiān)督和管理,確保社區(qū)穩(wěn)定,更好地開展安全生產(chǎn)工作、特制定安全生產(chǎn)工作計劃如下:

一、提高思想認識,加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。

堅持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,精心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧,制定切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展,把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務(wù),真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及健全各項安全制度,專人負責(zé)安全生產(chǎn)工作,并切實抓好落實工作。

二、繼續(xù)加大安全的宣傳、學(xué)習(xí)、教育,從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動。

積極配合上級有關(guān)文件和會議精神,切實做好安全生產(chǎn)宣傳工作,堅持打贏“預(yù)防為主”的勝利戰(zhàn),切實增強員工的安全生產(chǎn)法制觀念,做到人人講安全,事事保安全,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動,進一步完善形式,豐富內(nèi)容,增強實效。

1、社區(qū)居委會安全員負責(zé)對國家的法律法規(guī)宣傳,及時對轄區(qū)內(nèi)各單位和個體戶的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查,對于重點部位的安全管理,進行“雙重”管理,杜絕重大惡性事故的發(fā)生。

2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓(xùn),保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過合格持證上崗。安全員進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況,有權(quán)要求立即改正,或限期解決,情況緊急時,有權(quán)要求立即從危險區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對違反安全規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè),提出處罰建議;發(fā)生事故后,有權(quán)直接參加調(diào)查,按規(guī)定進行處理。

三、繼續(xù)加強自查自糾工作,做好安全生產(chǎn)檢查。

進一步完善安全檢查機制的基礎(chǔ)上,將逐步加大檢查的力度和深度,積極研究、探索和采用先進的管理方法,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

1、社區(qū)居委會安全員,對轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定,進行安全生產(chǎn)的綜合管理,做好事故預(yù)防工作,堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。

2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報安全生產(chǎn)報表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。

3、強對轄區(qū)居民的安全常識教育,以“四防”為主,進行安全自查。狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實,弘揚求真務(wù)實精神,察實情,講真話,辦實事,求實效,加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責(zé)任到人。

月度工作計劃表篇二十一

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019部門月度工作計劃表范例,更多2019部門月度工作計劃表范例相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:

月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結(jié)制度進行了再強調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對月度工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門及分公司負責(zé)人要將本部門的.工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。

為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:

1、編制要求:

(1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。

(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應(yīng)注意:

a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。

b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;。

c、在月度總結(jié)時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務(wù),各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時,應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

2、時間要求:

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認后,提交至我部,由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結(jié)及x月工作計劃進行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

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