總結(jié)企業(yè)安全(優(yōu)質(zhì)19篇)

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總結(jié)企業(yè)安全(優(yōu)質(zhì)19篇)
時間:2023-11-23 11:33:11     小編:LZ文人

在總結(jié)的過程中,我們可以反思自己的行為和決策,找到問題所在并予以解決??偨Y(jié)要怎樣組織結(jié)構(gòu)和篇章,才能清晰而流暢地展現(xiàn)出來?請大家一起來看看以下是小編為大家收集的總結(jié)范文。

總結(jié)企業(yè)安全篇一

xx年,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過電廠全體員工、各參建單位的共同努力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、落實“三同時”建設(shè),制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估等活動,不斷提高職工安全環(huán)保意識,無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無造成重大社會影響的公共安全事件,較大及其以上環(huán)境污染事件,無火災(zāi)事故發(fā)生,安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將xx年安全環(huán)保監(jiān)督工作總結(jié)如下:

(1)加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(2)完善了公司安全管理制度,為公司安全管理體系運行提高保障。

(3)強化安全檢查,開展隱患排查,召開安全會議,為公司安全生產(chǎn)保駕護航。

(4)開展各種安全活動、安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識。

(5)加強公司項目建設(shè)安全監(jiān)督管理,落實安全考核。

(6)完善公司應(yīng)急管理機制,提高應(yīng)急處置措施。

(1)與環(huán)保部門對接工作。

(2)組織全公司學(xué)習(xí)新環(huán)保法,通過發(fā)放新環(huán)保法資料、ppt講解以及考試,讓職員深入學(xué)習(xí)新環(huán)保法。

(3)完成環(huán)保教育基地的實施方案。

(4)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,購買熟石灰、活性炭、尿素、螯合劑、小蘇打、水泥等環(huán)保藥劑。

(5)根據(jù)環(huán)評批復(fù)要求,做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝備案工作、編制《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》并備案。

(1)安全方面。

(一)現(xiàn)場材料堆放、物資擺放未做到定置化管理,部分工作面臟亂差。

(二)施工現(xiàn)場人員作業(yè)行為不規(guī)范,依然存在個別人員違章作業(yè)行為。

(三)現(xiàn)場安全通道不完善,進入調(diào)試、試運期整個廠區(qū)環(huán)形通道未形成。

(四)現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試、試運等同時存在,且區(qū)域未劃分明確,做好隔離等。

(2)環(huán)保方面滲濾液污水處理問題和雨污分流、污污分流有待跟蹤調(diào)查,繼續(xù)研究污水處理零排放的內(nèi)容,做好相關(guān)工作。

1、落實安全環(huán)保主體責(zé)任,規(guī)范員工“一崗雙責(zé)”

2、開展各種安全環(huán)?;顒印踩h(huán)保教育培訓(xùn),提高全員安全環(huán)保意識。

3、完善公司應(yīng)急管理機制,提高應(yīng)急處置能力。

4、實行全員安全環(huán)保目標(biāo)風(fēng)險承包制,將安全環(huán)保與效益掛鉤。

5、提升員工勞動防護水平,積極推進科技興安工作。

6、項目在試運行和正式運行時,委托有資質(zhì)的.環(huán)境監(jiān)測單機構(gòu)按監(jiān)測方案實施監(jiān)測,并按相關(guān)要求公開檢測信息,監(jiān)測結(jié)果定期向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門備案。

7、與環(huán)衛(wèi)處和城南垃圾填埋場對接,做好前期飛回固化后的填埋工作;并與螯合劑廠家對接,確保飛灰固化后達(dá)到填埋標(biāo)準(zhǔn)。

8、研究煙氣處理過程的各個細(xì)節(jié),做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝備案工作,確保項目投產(chǎn)運行時沒有煙氣污染及附近居民投訴現(xiàn)象的發(fā)生。

9、按要求做好政府部門的環(huán)保相關(guān)要求。

xx部。

日期:xxxx年xx月xx日

總結(jié)企業(yè)安全篇二

根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃:以"增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)"的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認(rèn)真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

特別是對進一年來的新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

組織全體職工觀看了《反"三違"事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行考試,以促進員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

(1)加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種"走動式"管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

(2)開展專項安全檢查

(3)持續(xù)組織開展車間安全自查

安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉本車間職工的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報,有效的促進了車間安全管理:

由各班長組織每天班前會結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表,日常設(shè)備的巡回檢查圖對本車間的生產(chǎn)線逐項進行檢查,重點為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果上報。

由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間,使檢查取得實效,不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。

只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,才能真正做到"為之于未有,治之于未亂,防患于未然"。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。

嚴(yán)格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預(yù)防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

把安全工作和獎金掛鉤,對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

實行干部承包班組制度,對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進行檢查,對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,責(zé)令限期整改,并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會,在公司分公司下達(dá)文件后及時召開小組會,研究部署各項工作。

為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習(xí),提高了員工對突發(fā)事件的`應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

持證情況、特種設(shè)備運行情況、設(shè)備的各種記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進行維修,并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作,切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶,在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣,盡量乘坐班車上下班,確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高,從而使交通安全得到保障。

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我們會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,用實際行動為推動大港油田建設(shè)而努力。

總結(jié)企業(yè)安全篇三

回顧一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在**年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從** 年1月至**年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產(chǎn)周期階段,從**年10月至**年12月,我主要負(fù)責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓 “三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設(shè)備進行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線無人員傷亡事件。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點:

2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

強化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達(dá)的**年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

對危險化學(xué)品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準(zhǔn)備好資料,及時進行上報,當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

總結(jié)企業(yè)安全篇四

今年以來,我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是:

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險抵押金,各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先,并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案,進行整改。

通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我司的電器、機械設(shè)備、等方面組織專業(yè)人員進行檢查、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

總結(jié)企業(yè)安全篇五

20_年,藥業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實集團公司安全工作會議精神,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和集團公司安監(jiān)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“生命至上、安全為天”的安全觀,深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,實現(xiàn)了“不發(fā)生重大設(shè)備事故、杜絕工傷死亡事故和一次損失千元以上的火災(zāi)事故及盜竊事故”的安全經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將公司上半年安全工作總結(jié)匯報如下:

一、及時回顧總結(jié)、認(rèn)真研究部署各時段安全生產(chǎn)工作。

1、公司去年安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效,為保持和發(fā)揚成績,鞏固安全生產(chǎn)成果,年初公司及時總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合集團公司20_年安全生產(chǎn)工作要點,杜絕各類事故的發(fā)生、確保設(shè)備運行安全、行車安全、公司財產(chǎn)的安全、員工的人身及財產(chǎn)安全”等的安全經(jīng)營目標(biāo)。

2、為做好防汛工作。公司上半年進行了多場次的防汛檢查,并召開了防汛工作專題會議,周密部署,嚴(yán)格落實各項防汛措施,切實抓好雨季和汛期的安全生產(chǎn)工作,確保安全渡汛。

二、全面實施“安全目標(biāo)管理考核辦法”

1、層層簽訂安全經(jīng)營責(zé)任狀:總經(jīng)理與集團公司簽訂,部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂,各崗位員工與部門經(jīng)理簽訂,與外包場所的簽訂。確保責(zé)任到人,責(zé)任到崗,做到安全工作人人有責(zé)。

3、將各部門安全經(jīng)營目標(biāo)考核內(nèi)容列入公司績效獎金考核體系。

三、健全安全和消防安全管理制度,扎實推進公司安全基礎(chǔ)管理工作。

1、公司上半年進一步完善了“班后三級安全檢查制度”、“外來人員出入管理制度”和“兼職安全員管理制度”等制度,確保從基礎(chǔ)上加強了安全管理工作。

2、制度建立比較容易,然而落實起來卻比較難,結(jié)合公司的實際。對制度進行了修改,使制度更加具有操作性,并開展了制度學(xué)習(xí)月活動,進一步加強了各規(guī)章制度的落實工作。

3、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)辦公會議制度。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持,安管部負(fù)責(zé)牽頭,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員共同參加每月一次的安全生產(chǎn)辦公會議,要求與會人員必須就本部門本月安全工作情況及下月安全工作計劃進行匯報,并提出自查中需要協(xié)調(diào)解決的問題。并做好會議簽到和紀(jì)要工作,各部門將會議精神逐級傳達(dá)。

按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗,誰負(fù)責(zé)”、“誰操作,誰負(fù)責(zé)”的原則實行全方位,全過程的安全管理工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針做好人身、財產(chǎn)安全。

四、進一步規(guī)范應(yīng)急救援隊伍,建設(shè)和完善應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

1、按照集團公司文件要求,公司加強了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),配齊滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和應(yīng)急救援需要的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和應(yīng)急救援人員,落實應(yīng)急救援裝備,努力推動安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

2、對義務(wù)消防員工進行體能、消防水帶、戰(zhàn)斗服穿戴、空氣呼氣器使用訓(xùn)練,并對進行考核,努力造就一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援隊伍。

五、以“隱患治理年”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機緊抓隱患排查治理工作。

1、公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、加強檢查力度,除安全員日常的安全巡查外,各相關(guān)部門每周進行一次安全檢查,并要求相關(guān)部門按規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,通過開展經(jīng)常性、專業(yè)性安全檢查工作及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患、糾正違章行為。

3、重點抓好節(jié)假日的安全管理工作,做到早部署、早安排、早落實。

4、根據(jù)集團公司《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》和《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)百日督查專項行動的工作方案的通知》要求,公司認(rèn)真進行了安全檢查和隱患治理工作,通過深化隱患排查治理,有效遏制事故的發(fā)生,促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

六、采取多種方法,提高員工的安全意識和綜合素質(zhì)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行新員工廠級、部門級、班組級“三級”安全培訓(xùn)制度,確保培訓(xùn)課時不低于24課時;并在每日的班前會上給員工灌輸安全生產(chǎn)知識,努力提高員工的安全意識。

2、各部門每月至少進行3課時以上的安全培訓(xùn)。加強部門員工勞動紀(jì)律教育,杜絕違章操作,加強夜班的紀(jì)律檢查,杜絕夜班睡崗現(xiàn)象。

3、開展多項“安全生產(chǎn)月”活動,提高員工的綜合素質(zhì)。公司在六月份開展了安全知識問答、查找身邊隱患、安全演講等多項活動,營造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),實現(xiàn)職工安康、企業(yè)和諧。

總結(jié)企業(yè)安全篇六

從即日起到1月30日,市應(yīng)急管理局組成10個檢查組,對該局負(fù)責(zé)直管企業(yè)、各行業(yè)領(lǐng)域的重點企業(yè)、重點場所部位、重點作業(yè)環(huán)節(jié),確保春節(jié)、冬奧期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

據(jù)市安委辦昨日下發(fā)的《關(guān)于開展春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查的通知》,此次檢查將采取隨機抽查、暗查暗訪和聽取匯報、查閱材料、現(xiàn)場問詢相結(jié)合的方式,檢查重點包括冬季百日集中攻堅戰(zhàn)實施情況,近期安全生產(chǎn)專項整治推進情況,春節(jié)、冬奧安全防范工作部署情況,生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任落實情況等。重點檢查森林防火責(zé)任落實、火源管控、應(yīng)急備戰(zhàn)、值班值守、信息通暢等情況。對危化品、制造業(yè)、非煤礦山、鐵路道口等易發(fā)、高發(fā)、突發(fā)事故的突出環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,進行全方位、地毯式重點檢查。

《通知》要求,各檢查組要切實加大執(zhí)法工作力度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患,建立問題整改清單,明確責(zé)任和整改時限,實行閉環(huán)管理,對違法違規(guī)行為依法依規(guī)處理或交由屬地監(jiān)管部門處理。對存在重大隱患、不能確保安全生產(chǎn)的企業(yè),要從嚴(yán)從快處理,必要時采取停工撤人、停產(chǎn)、關(guān)閉等措施,絕不姑息。檢查結(jié)束時要將發(fā)現(xiàn)的.問題和隱患向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門反饋。

《通知》強調(diào),各檢查組要堅持問題導(dǎo)向,每組聘請1到兩名相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)專家,全程參與檢查;要力戒形式主義,堅持檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,堅持原則、求真務(wù)實,扎實高效地完成檢查工作任務(wù),確保全市人民過上一個安樂祥和的新春佳節(jié)。

總結(jié)企業(yè)安全篇七

令人懷念的xx年過去了,我們迎來了振奮人心的xx年,在臨近春節(jié)期間為了保障生產(chǎn)的安全進行、員工的身體健康、生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成,在冬季安全生產(chǎn)方面,我們做了以下工作:

一、完善事故應(yīng)急預(yù)案,提高員工的應(yīng)急處理能力。

組織人員對應(yīng)急預(yù)案進行完善和修改,使之更符合實際,便于操作,并制定好演練方案,每月?lián)衿谶M行演練,以提高職工處理事故的實戰(zhàn)技能,從中主操、副操及員工對應(yīng)急預(yù)案的指揮能力和處理能力。

二、積極開展各種安全檢查,及時消除事故隱患。

我車間按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,結(jié)合生產(chǎn)實際,對自己職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、安全設(shè)備、設(shè)施、裝置等進行拉網(wǎng)式檢查,抓好安全檢查的“檢查—整改—再檢查—再整改”工作,對查出的事故隱患,及時組織整改,對查出的“三違”行為,按公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)考核。

三、做好設(shè)備、管線的防凍工作。

對于一年中最冷的季節(jié)如果思想麻痹,忽視安全生產(chǎn)工作,防護措施不落實、不到位,那么,極易發(fā)生凍裂設(shè)備、工藝管線等事故。我車間對處于露天的生產(chǎn)設(shè)備、工藝管線,需保溫的,提前做好防凍保溫層;維護、保養(yǎng)好供暖、取暖和保溫設(shè)施,加強巡檢,將設(shè)備落實的具體責(zé)任人,使其處于良好的運行狀態(tài)。

通過以上各種活動的開展,在本月取得了良好的效果,員工對于緊急事故的處理能力在原有的基礎(chǔ)上有了進一步的提高,設(shè)備、管線也無一例凍住事件發(fā)生,安全隱患通過檢查、整改得到了進一步的改善。通過車間加大宣傳教育力度,把安全知識及時向職工傳達(dá),做到班前提醒教育,班上實在教育,班后總結(jié)教育。使員工牢固、熟練掌握各種應(yīng)知應(yīng)會,并能夠及時處理突發(fā)事故。舉辦“吸取教訓(xùn)、關(guān)愛生命、狠反違章”、“安全在我心中、爭做遵章守紀(jì)員工”討論活動,讓職工有實際工作中感到安全工作的重要性和必要性。在這個月中我們無一例安全事故的發(fā)生,在按時完成任務(wù)的同時保證了生產(chǎn)的安全進行。在下個月中,我們在落實以上措施的同時,要努力做到以下幾點:

一、加強人員管理。教育職工要嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)、車間勞動紀(jì)律,尤其在節(jié)日期間更要高度重視安全生產(chǎn)工作及交通安全,加強對員工的安全教育,堅決杜絕酒后上班,嚴(yán)格落實各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合起來,讓員工用較高的技術(shù)水平為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障;把安全培訓(xùn)與經(jīng)濟目標(biāo)考核結(jié)合起來,通過實施經(jīng)濟獎懲調(diào)動員工自覺學(xué)習(xí)安全知識的積極性。為全月生產(chǎn)任務(wù)順利完成奠定良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)企業(yè)安全篇八

安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,安全工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以加強安全教育,增強安全意識,完善各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項工作?,F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:

為切實加強安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患,責(zé)令限期整改,加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動,通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項,已完成整改項目73項,整改率為97.3%。其中,現(xiàn)場整改12項,限期整改63項,有2項由于其他原因沒有進行整改。結(jié)合公司實際,要求各部門、單位對各自的.崗位、崗標(biāo)進行修訂,從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時,完善安全基礎(chǔ)臺賬,建立了危廢臺賬及管理制度,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時,依據(jù)環(huán)保部門的要求,制定了環(huán)保整改方案,配合環(huán)保部門做好工作。

公司安全管理有了進一步的提高,但職工安全防范意識不強,職工對各自崗位的應(yīng)知(危險因素、防范因素)認(rèn)識不足,導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故,其中,設(shè)備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對工傷事故本著“四不放過”原則,積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,查找事故原因,落實整改措施,并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。

雖然事故是因違章作業(yè)引起的,同時也暴露出我們在管理上存在缺陷,管理制度不夠健全,安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓(xùn),加強各崗位的安全培訓(xùn)工作,杜絕各類事故的再發(fā)生。

對新入職員工進行了公司級安全培訓(xùn)教育,不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善落實培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進行了培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)共7次,培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進行認(rèn)真教育,使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位,初步認(rèn)識并獲得了基本安全技能和自我防護認(rèn)識。

對檢查的隱患有時不能跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對三違檢查力度不夠,不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位,不夠細(xì)致。

一是以“查隱患,反違章”為工作重點,加大現(xiàn)場檢查管理力度;二是加強對員工安全培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試;三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,使安全檢查活動內(nèi)容達(dá)到安全要求;四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,完善企業(yè)各項安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施,使公司安全工作跨入新的臺階。

總結(jié)企業(yè)安全篇九

20__年是__物業(yè)公司迅速發(fā)展的一年,在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時,公司自總經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈,為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步做好安全管理工作,增強公司全體員工安全意識,提高責(zé)任心,公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,狠抓落實,確保了20__年度安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、明確年度目標(biāo),落實安全責(zé)任。

安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作,強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作,認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,加強防范意識,確保了20__年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、機構(gòu)健全,認(rèn)識到位,安全管理落到實處。

年初,公司成立了以副總經(jīng)理__為組長(消防安全負(fù)責(zé)人),項目經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進行消防安全知識培訓(xùn),重點講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。

三、開展形式多樣宣傳教育活動。

充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃?xì)狻㈦娞菔鹿蕬?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組,對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產(chǎn)知識宣講,調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性。

維護消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發(fā)生。

五、加強“三防”建設(shè)。

“人防”方面,加強員工隊伍培訓(xùn),落實崗位職責(zé),對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,并嚴(yán)格落實執(zhí)行巡邏簽到,有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到效能?!拔锓馈狈矫?,主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系,加大對安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

“技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄__大廈、__廈、__街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。

六、加強檢查,排除隱患。

按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進行存檔。一年來,公司安全生產(chǎn)形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,特制定計劃如下:

1、進一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,進一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解落實、責(zé)任到人。

2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,責(zé)任到位,工作到位。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。

4、做好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

5、進一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災(zāi)隱患,提高物業(yè)安全環(huán)境程度。

總結(jié)企業(yè)安全篇十

10月,進入雨季防汛的關(guān)鍵時期,維修工作重點由線路維修轉(zhuǎn)為整修路容路貌,清理路肩雜草、整修排水設(shè)備等工作,工務(wù)段認(rèn)真貫徹落實集團公司安全工作會議精神,深入踐行“人人都是安全員,全員都是巡線員”安全理念,認(rèn)真做好隱患排查工作,組織人員對專用線進行了全面、細(xì)致的安全大檢查,加強汛期線路的巡視檢查,并對防汛工作做了認(rèn)真細(xì)致的安排布置,全力確保線路安全暢通。現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:

1)9月x日,組織人員參加公司組織的月度安全大檢查,主要對塔山、辛莊和同忻的重車線的軌距水平、高低方向以及主要道岔的主要技術(shù)參數(shù)進行了檢查、測量,及時掌握幾何變化,保證專用線安全運行。

2)利用塔山礦設(shè)備檢修的有利時機,在10月x日,對塔山n1#道岔導(dǎo)曲線和附帶曲線共計10根鋼軌進行了更換。此次換軌作業(yè)是工務(wù)段首次獨立進行的換軌作業(yè),歷時3個多小時,很大程度上鍛煉了廣大員工的實做動手能力和員工之間的協(xié)作配合能力,為將來能夠獨立完成更繁重的作業(yè)任務(wù)奠定了一定的基礎(chǔ)。此外,10月x日,也對專用線k5+300m曲線磨損嚴(yán)重的鋼軌進行了更換。

3)截止10月底,全線鋼軌編碼工作已全部結(jié)束,下一步計劃對三個站內(nèi)主要道岔進行編碼,預(yù)計此項工作在11月中旬結(jié)束。

4)組織工區(qū)人員對全線進行檢查,修補破損護網(wǎng)7處,緊固接頭和扣板螺栓50多條,地錨桿21處,軌距桿63根.

組織人員對塔山n1#岔后進行配軌、散軌和切割、打眼作業(yè),拆除k5+300-650擋碴墻,對塔山、同忻和五法站內(nèi)主要道岔的參數(shù)進行了檢查,打磨同忻1#、3#,塔山9#、1#、3#,辛莊2#等道岔肥邊,更換站內(nèi)道岔破損絕緣,對專用線k10+400m、k12+50m和小半徑曲線地段進行了重點檢查,實時掌握這些地段的線路編號,對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排人員進行處理。

5)組織探傷工區(qū)對專用線k7-k17進行探傷作業(yè),至本月中旬探傷工作已全部完成,探傷中未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及傷損鋼軌。下一步計劃安排探傷人員對全線大軌縫地段進行統(tǒng)計調(diào)查,為今冬線路設(shè)備“防三折”工作做好前期準(zhǔn)備。

6)經(jīng)過一個多月的準(zhǔn)備,在10月x日,組織員工參加了集團公司鐵路系統(tǒng)技術(shù)比武理論考試。

7)本月,兩個中修隊對各自所轄地段主要道岔和曲線進行了整治,更換所轄主要道岔的破損絕緣,整修全線的道床邊坡,更換k11、k13和塔山環(huán)線、同忻環(huán)線220多個尼龍擋肩,緊固k0-k19接頭螺栓和同忻、塔山環(huán)線軌距桿、地錨桿,保持線路設(shè)備狀態(tài)良好,清除k5-k9路肩兩側(cè)雜草,對公司月度檢查和工務(wù)段段部線路檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改,并對塔山站內(nèi)1#岔后附帶曲線進行了備軌、散軌作業(yè)。

1)本月,主要對公司下發(fā)的《關(guān)于加強勞動紀(jì)律管理的規(guī)定》、《關(guān)于下發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況的決定》、公司首次月度經(jīng)營例會專業(yè)會議紀(jì)要、《關(guān)于做好四季度安全生產(chǎn)工作的通知》等文件進行了學(xué)習(xí)和傳達(dá)。

同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)了武總在公司幾次會議上的重要講話精神,其中在安全工作方面提出:“任何工作在和安全工作發(fā)生沖突時,必須給安全工作讓路,任何工作必須服從、服務(wù)安全,確保安全工作必須萬無一失。同時,在全公司上下要營造一種人人想安全、人人干安全、人人保安全的良好氛圍?!贝送?,武總還強調(diào)在日常工作中:1、主動工作;2、善于學(xué)習(xí);3、遵章守紀(jì);4、加強團結(jié);5、助人為樂;6、有大胸懷;7、提高執(zhí)行力;8、明白“耳朵與嘴”、“牙齒與舌頭”的關(guān)系,協(xié)調(diào)處理好公司各種工作,努力抓落實,抓出成效。

2)繼續(xù)加強安全、業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),組織全員學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《技規(guī)》、《維規(guī)》、企業(yè)文化理念等文件,組織線路和探傷工區(qū)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、儀器維修保養(yǎng)等內(nèi)容,重點學(xué)習(xí)了技術(shù)比武理論題庫,通過學(xué)習(xí),提高員工的安全意識和專業(yè)技術(shù)水平,了解國家和集團公司當(dāng)前形勢和今后任務(wù),貫徹落實精神在實際工作中。

3)10月x日和10月x日,分別組織進行了兩次技術(shù)比武考前自測,同時進行了崗位明星的評選工作。

4)每周組織全員對室內(nèi)外衛(wèi)生進行了清掃和整理,整理材料庫房,保持良好的辦公和生活環(huán)境。

1、加強對軌道、路基、橋涵及全線重點地段的巡視檢查力度,確保線路安全。

2、對塔山1#岔后和辛莊k5+300m曲線換軌地段進行重點巡查。

3、做好入冬前的大軌縫調(diào)查工作,完成對全線道岔的編碼工作。

4、對全線橋涵進行一次全面檢查,并登記備案。

5、整治全線低接頭、暗吊,對全線重車線軌底損壞大膠墊逐步進行更換。

6、打磨主要道岔肥邊,整修全線路容路貌。

7、下發(fā)11月份學(xué)習(xí)計劃、做好11月份的宣傳報道和班組檢查工作。

總結(jié)企業(yè)安全篇十一

20xx年,在縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞《20xx年全市危險化學(xué)品安全監(jiān)管要點》,狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實,嚴(yán)格實施行政許可,繼續(xù)深化隱患排查整治,確保危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:

一、加大重點企業(yè)監(jiān)管力度

將4家生產(chǎn)企業(yè)列入重點監(jiān)管企業(yè)名單,從兩個方面加強監(jiān)管,一是加大檢查力度,對每個企業(yè)每年檢查不少于四次;二是建立長效監(jiān)管機制,每個企業(yè)都定期上報隱患自查自改和安全生產(chǎn)工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查督促。

二、嚴(yán)格許可證換證要求

根據(jù)《危險化學(xué)品管理條例》規(guī)定,督促危險化學(xué)品從業(yè)單位開展周期性的現(xiàn)狀安全評價。以申領(lǐng)許可證為契機,組織相關(guān)人員召開了專門會議,傳達(dá)了換證的政策性規(guī)定,并逐家簽發(fā)告知。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐家審核檢查,8家經(jīng)營許可證到期的加油站已全部換發(fā)新證。

三、以季度安全大檢查為抓手,深化隱患排查治理

以季度安全大檢查、重點時段安全生產(chǎn)專項檢查為抓手,深入危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位,認(rèn)真排查治理各類隱患, 春季安全大檢查集中解決安全生產(chǎn)源頭性問題,重點對新建、改建、擴建企業(yè)執(zhí)行安全“三同時”情況進行檢查治理。

夏季開展了“防雷、防汛”專項檢查,監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照規(guī)定做好防汛渡夏、人員物資及相關(guān)設(shè)施監(jiān)測、預(yù)演情況。秋季冬季開展了“防火防靜電”專項監(jiān)察,重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照要求做好預(yù)防外因火災(zāi)的相關(guān)制度的落實。全年共檢查生產(chǎn)企業(yè)18家次,經(jīng)營單位90家次,查出安全隱患249條,現(xiàn)場督促整改59條,限期整改185條,下發(fā)整改指令書25份,隱患整改率97%以上。

四、規(guī)范安全審查,依法落實“三同時”責(zé)任

加強對化工在建項目的跟蹤監(jiān)管,針對不同的建設(shè)階段指導(dǎo)督促企業(yè)同步做好安全“三同時”工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。截至目前,xx煤化90萬噸搗固焦項目、xx焦化90萬噸搗固焦項目、xx焦化90萬噸搗固焦項目全部進行了安全設(shè)立審查,xx煤化、xx焦化項目安全設(shè)施設(shè)計審查正在進行,xx化工煤焦油加工項目已通過試生產(chǎn)備案審查。

五、加強安全培訓(xùn)

按照市、縣安全培訓(xùn)工作安排,全年共組織培訓(xùn)?;袠I(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人47人次,有效提高了從業(yè)人員整體安全素質(zhì)。

六、20xx年工作打算

1、全力做好安全執(zhí)法監(jiān)察,促進企業(yè)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,排查整治安全隱患,落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2、積極參與縣政府組織的危險化學(xué)品聯(lián)合執(zhí)法行動。

3、積極參與危險化學(xué)品“打非”執(zhí)法活動。

4、做好行政許可資料收集上報工作,督促相關(guān)企業(yè)做好“三同時”審查及換證工作。

5、完成上級交辦的各項工作

二0xx年x月x日

總結(jié)企業(yè)安全篇十二

今年,車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí),支持并鼓勵大家立足本職,自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是堅持落實清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度,對清理檢修班組定期進行測試,要求測試成績納入班組績效考核。

二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化,有針對地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。

三是進一步完善合理化建議制度,為員工提供有效渠道參與車間管理,將員工智慧融入到車間管理工作中,并體現(xiàn)員工的個人價值。

四是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武等多種形式,有效促進員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。

五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式,比如組織知識競賽、演講比賽等活動,做到寓孝于樂,增強員工學(xué)習(xí)興趣。

六是將黨員形象工程、先進性教育和隊伍建設(shè)工作有機地結(jié)合起來,繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動,發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護航作用。

七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用,開展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動,將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來,顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng),形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍,使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。

11年,對我們車間全體員工來說,又將是一個新的挑戰(zhàn),同時也是一個難得的鍛煉機會。我相信,在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w上下昂揚斗志、凝心聚力,以精細(xì)的態(tài)度,以務(wù)實的作風(fēng),用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌,展現(xiàn)車間新的風(fēng)采!

總結(jié)企業(yè)安全篇十三

安全生產(chǎn)是本行業(yè)的重中之重,必須長抓不懈,近年來我公司一直對安全生產(chǎn)高度重視,為貫徹”安全第一,預(yù)防為主”的方針,使廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能,提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,從而有效地保護勞動者的合法權(quán)益――勞動安全和健康,促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高,我公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn),并舉行一系列的安全教育培訓(xùn)?,F(xiàn)將教育培訓(xùn)總結(jié)如下:

1、安全思想教育。

主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育,通過學(xué)習(xí)方針、政策,提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識,使其在日常工作中堅定地豎立”安全第一”的思想,正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過安全法制教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理,貫徹執(zhí)行”安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過典型經(jīng)驗及案例教育,可以使各級領(lǐng)導(dǎo)和職工解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個人和家庭幸福的促進作用,發(fā)生事故對企業(yè)、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸,從而堅定安全生產(chǎn)的信念。

2、安全生產(chǎn)知識教育。

主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育,一般安全技術(shù)知識教育、專業(yè)安全技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識、體系運行中的有關(guān)事宜等,另外,企業(yè)新入職人員工,也必須接受企業(yè)的安全培訓(xùn)教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)。通過教育,提高生產(chǎn)技能,防止誤操作,掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識,適應(yīng)對各種安全危險因素的識別、預(yù)防和處理,進一步掌握專門的安全技術(shù)知識,防止受危險因素的危害。

3、安全管理理論和方法的教育。

通過教育提高各級管理人員的安全管理水平,總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗,推廣現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用。

近年來的安全教育培訓(xùn)工作雖說做一定的'工作,取得很大的進步,但離公司的安全教育目標(biāo)還有差距,且在培訓(xùn)中還主要存在以下不足:

1、有時候生產(chǎn)比較緊張,難以按期按照培訓(xùn)計劃實施,因此,教育培訓(xùn)的時間難以保證,培訓(xùn)的質(zhì)量也打折扣。

2、有計劃的安全教育培訓(xùn)有時在實施過程中不能達(dá)到預(yù)期效果。參加培訓(xùn)員工第一是個別有缺勤現(xiàn)象,第二是生產(chǎn)流水線走不出來,在專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)時有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關(guān),只是為本單位湊數(shù)而來。

3、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善,培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓(xùn);對于新入職人員而言,只進行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實際需求的。有必要邀請專業(yè)安全技術(shù)等其它職能部門進行相關(guān)一般性技能常識和管理規(guī)定的培訓(xùn),并對其進行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。

4、職工參與安全培訓(xùn)的積極性不夠,部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力,不知道或不想去進行安全教育培訓(xùn)。

5、有安全培訓(xùn)教育,但是在操作中,仍然出現(xiàn)麻痹大意。

1、繼續(xù)強化安全教育培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,堅持將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為提高安生生產(chǎn)的基礎(chǔ),并實現(xiàn)合員參與安全教育培訓(xùn),全員接受安全教育的目標(biāo)。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)教育中,更加側(cè)重安全基礎(chǔ)知識和實際操作技能,按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,積極深入現(xiàn)場,結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓(xùn)需求。合理安排培訓(xùn)時間,既保證培訓(xùn)計劃的落實,又保證企業(yè)的正常生產(chǎn),從而提升培訓(xùn)質(zhì)量。

4、加強培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,努力強化培訓(xùn)管理水平,為更好地開。

展各項培訓(xùn)考核工作,我們以規(guī)范管理入手,建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求制訂教學(xué)計劃,組織好每一期培訓(xùn)班。

總結(jié)企業(yè)安全篇十四

20xx年上半年,冷軋作業(yè)部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的指示精神,緊密圍繞冷軋作業(yè)部各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)組織開展工作,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問題,積極開展各項安全管理工作?,F(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結(jié)如下:

(一)、進一步落實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)職責(zé),提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。通過簽狀活動,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,簽訂責(zé)任狀不僅僅是一種形式,而是明確自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在此次簽狀活動中,部級與分廠(處級、項目組)單位共簽訂責(zé)任狀8份,分廠(處級單位)與作業(yè)區(qū)(項目組)共簽訂責(zé)任狀22份,班組級簽訂責(zé)任狀共簽訂78個班組。管理崗位簽訂責(zé)任狀情況:簽訂人數(shù)共204份,職工崗位責(zé)任狀簽訂情況:簽訂人數(shù)共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(第二版)》,作業(yè)部針對公司要求又進行了細(xì)化,把安全管理責(zé)任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實到每個崗位。此責(zé)任制在七月份下發(fā)執(zhí)行。

(二)、加強職工安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識。

20xx年上半年,部、分廠組織了對崗位職工的安全教育培訓(xùn),增強一線生產(chǎn)職工的安全意識;結(jié)合崗位特點組織開展各類安全培訓(xùn),通過有效的安全教育培訓(xùn)不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。通過開展全員安全培訓(xùn),使全體職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實把安全工作放在各項工作的首位,同時又能掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)技能,普遍提高人的安全素質(zhì),提倡以人為本的安全管理,為做好各項安全工作打下良好的基礎(chǔ)。春節(jié)前,冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓(xùn)教育活動,圍繞重點崗位、重點部位、重點人員、特種工種、外協(xié)工等崗位進行重點的安全教育,保證教育工作及時到位,確保了“兩節(jié)”期間安全工作的落實。本次節(jié)前安全教育共985人進行了培訓(xùn)教育考試。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓(xùn)考試試卷,在前期組織班組職工學(xué)習(xí)公司8項制度安全培訓(xùn)活動的基礎(chǔ)上,1300多名職工參加培訓(xùn)考試。從年初到現(xiàn)在,對新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員,進行了三級安全教育培訓(xùn),并為其建立安全教育檔案。

(三)、深入開展隱患排查工作,加大隱患整改力度,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

結(jié)合公司下發(fā)的《開展冬季安全生產(chǎn)大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案》的要求,冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性安全檢查24次,季節(jié)性安全檢查2次、節(jié)假前的安全檢查4次,共查出現(xiàn)場安全隱患148起,每次檢查出的問題都及時落實整改,保證了生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境安全。同時各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查,作業(yè)區(qū)每天組織一次安全檢查,班組每班組織一次安全檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為及時進行糾正,對各種違規(guī)行為進行處理,并按照有關(guān)規(guī)定進行考核。同時對有違章行為的職工進行安全思想教育,使職工本人樹立安全第一的思想,從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。

(四)、認(rèn)真做好班組安全管理工作。

班組是企業(yè)各項管理的最小單位,班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎(chǔ)。為加強班組安全管理工作,冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導(dǎo)要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個班組,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)部門要加強對班組的安全檢查與考核,督促班組做好安全管理工作。各班組按時開展了班組安全活動,都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動計劃安排》的要求,認(rèn)真開展安全活動,并將活動內(nèi)容、公司內(nèi)外信息及領(lǐng)導(dǎo)要求、班組討論發(fā)言等內(nèi)容,在班組安全活動記錄上記錄清楚。

(五)、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

我部各生產(chǎn)線有的崗位是有害作業(yè),根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關(guān)要求,定制相應(yīng)的警示牌張貼在現(xiàn)場,提醒職工注意防護,為有害崗位作業(yè)職工配置相應(yīng)的勞動防護用品,落實保健費用。同時建立職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案,每年對涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進行職業(yè)健康體檢,并將職工體檢資料整理存檔,保證職工從入廠到退休整體資料完整真實,達(dá)到國家規(guī)定的職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢。

(六)組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動。

在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展安全月活動通知后,冷軋作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織召開了安全月動員大會,研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動方案下發(fā)到各分廠、處室,廣泛動員全體職工深入開展安全生產(chǎn)月活動。在安全月期間,作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條,張貼了15張安全常識宣傳掛圖。各單位利用安全活動的時間學(xué)習(xí)事故案例,按照作業(yè)部下發(fā)的“安全事故案例選”開展安全生產(chǎn)大討論活動。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練,使職工掌握崗位應(yīng)急處置方案的要點。部級組織應(yīng)急救援預(yù)案演練1次,分廠與項目組級單位各組織各組織1次,作業(yè)區(qū)級組織2次,69個班組組織了桌面預(yù)案的推演工作。組織觀看公司級安全事故急救援預(yù)案演1次,冷軋作業(yè)部10人參加。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動,并進行了萬人簽名活動。職工通過觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽,學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)理念、事故的預(yù)防方法及隱患排查等方面的知識,使職工的安全生產(chǎn)意識得到了極大地提高,從而收到了良好的安全教育效果。

(七)持繼做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。

今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證內(nèi)審,在公司安全專業(yè)部門的指導(dǎo)下,冷軋作業(yè)部組織各分廠、作業(yè)區(qū)進行了職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作,對去年制定的危險源辨識風(fēng)險評價表進一步核定修改,同時根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo),通過對各類危險源控制措施的落實來保證安全生產(chǎn)的局面。

按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計劃安排,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管人員的職責(zé),將責(zé)任分解到作業(yè)區(qū)、班組和個人。同時將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作內(nèi)容納入月度安全專業(yè)工作的計劃、總結(jié)和考核之中。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,強化了各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,提高職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的自覺性,實現(xiàn)管理臺賬化、操作程序化、行為規(guī)范化,為創(chuàng)建“三高、四個一流”企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

(八)、加強了對外協(xié)單位的管理,創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)氛圍。

加強外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段。按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則,冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會協(xié)作項目安全生產(chǎn)管理辦法對各協(xié)作單位實行管理,年初簽訂安全協(xié)議書;向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法;督促、指導(dǎo)協(xié)作單位完善安全管理體系,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,督促外協(xié)單位開展安全培訓(xùn)教育工作,提高外協(xié)單位職工的安全意識。

1、認(rèn)真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據(jù)公司20xx年防暑降溫計劃的安排,全面防暑降溫工作的檢查,以消除“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”為突破口,通過嚴(yán)格管理,嚴(yán)格檢查,消除一切事故隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,以實際行動確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn)。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神,全面開展組織開展安全用電檢查。

2、繼續(xù)組織開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。通過不斷改進提高,切實加強安全生產(chǎn)管理,確保安全管理水平不斷提高,按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認(rèn)真細(xì)致做好這兩項工作。

3、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。。

針對作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織分廠、作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)執(zhí)行,要求每個崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責(zé),在生產(chǎn)過程中消除各類不安全因素,為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。

4、落實冶金安全生產(chǎn)深化整治工作,開展班組長、班組安全員、崗位職工的培訓(xùn)。按培訓(xùn)計劃做好對班組長、安全員的培訓(xùn)使其掌握自身安全生產(chǎn)職責(zé),如何開展好班組安全管理。對崗位職工的培訓(xùn)要緊密圍繞班組8項制度做好具體工作。

5、加強維檢單位的安全管理工作。對本單位范圍內(nèi)的維檢單位安全管理情況進行認(rèn)真的分析,從管理狀況、人員構(gòu)成、規(guī)章制度、專業(yè)臺賬記錄、人員素質(zhì)等方面,認(rèn)真分析存在的問題,開展有針對性的指導(dǎo)。本著誰用工誰負(fù)責(zé)的原則,切實加強維檢單位的安全管理工作,杜絕各類事故。

6、做好日常檢修的安全組織工作,抓好檢修臨時安全措施制定的檢查,強化檢修現(xiàn)場“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”的檢查,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

7、根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案修改要求組織各分廠、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。預(yù)案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對員工的應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練,以驗證應(yīng)急救援預(yù)案的適用性,同時并提高職工的應(yīng)急救援響應(yīng)能力。

總結(jié)企業(yè)安全篇十五

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,嚴(yán)格按照項目部制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,工作中我感到非常充實。

1、加強對新進場職工安全教育工作:在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求,職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試,我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進行保存。

2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料:在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。

3、安全資料:按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理,安全資料共有12項,按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)查。

4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況:在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控,現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大,在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書,并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰,加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。

5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:由于職工宿舍管理難度大,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

6、安保工作:在2021年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議,并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制,在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個月中,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。

7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:在2021年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:

7.1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,外電梯防護門關(guān)閉不嚴(yán),特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,責(zé)任心不強,對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理。

7.2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細(xì)心度不夠,時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在2021年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點小小的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著2012年的到來,本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理??偨Y(jié)2021年的不足加以改正,團結(jié)同事、其心協(xié)力,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。

總結(jié)企業(yè)安全篇十六

2013年度我公司的生產(chǎn)是較為繁忙的,在產(chǎn)能效益不斷提高的情形下,通過各級管理人員的努力以及廣大員工的積極配合、我們的安全生產(chǎn)管理工作也基本做到了有計劃、有目標(biāo)、有落實。全年無重大工傷事故,無火災(zāi)事故,無爆炸事故的發(fā)生,完成了預(yù)期的目標(biāo)?,F(xiàn)將我們的日常管理方法作以說明:

一、層層分解責(zé)任制、增強安全管理意識。

1、1月份我們按照工作計劃落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過責(zé)任的分解不僅明確了各層管理人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé),同時也將大家在安全生產(chǎn)工作中所扮演的角色闡述清楚,使大家充分認(rèn)識到生產(chǎn)和安全是同步的,抓生產(chǎn)必須管安全。另外通過安委會管網(wǎng)的及時修訂也讓我們大家認(rèn)定了自身在生產(chǎn)過程中的職責(zé)所在,極大的提升了組織的管理意識。

2、教育并和員工簽訂了職工安全生產(chǎn)協(xié)議書,將職工在生產(chǎn)過程中的安全權(quán)力和義務(wù)得以闡述,從思想上觸動大家,使他們明白安全工作不是為了別人,而是為了自己,以此增強了員工個人的參與意識。

二、努力實施職工培訓(xùn)教育、不斷增強職工的事故防范意識。

1、針對公司具體生產(chǎn)情況,組織車間各部門編寫了各崗位安全操作規(guī)程,并且組織一線人員進行了學(xué)習(xí),為了達(dá)到長期的效果,我們將規(guī)程和一些安全知識制作成板報宣傳欄在車間宣傳,并利用日常檢查、工作餐、車間巡視等機會與職工探討崗位安全,及時掌握職工安全心理,對違章現(xiàn)象隨時結(jié)合實際進行安全教育,增強職工防范意識。

2、在今年的第四季度,我們結(jié)合部門制定了四季度全員培訓(xùn)計劃,精心準(zhǔn)備了培訓(xùn)內(nèi)容,用ppt圖片將真實案例生動再現(xiàn),分析討論近期我單位和機械行業(yè)的各類事故案例,強調(diào)了嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的重大意義。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,提升了培訓(xùn)的效果。并且把事故舉一反三,各部門結(jié)合實際查找生產(chǎn)過程中存在的問題并制定防范措施,提高了生產(chǎn)一線員工對事故隱患的糾正和自身管理能力。

3、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓(xùn)教育,全年安全培訓(xùn)開課46場次,特別是對新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施,并且把機械行業(yè)常見的相關(guān)事故案例進行剖析教育,通過教育及考核使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。事實也證明在大家的共同努力下近年來新員工受傷害的幾率有所降低。

4、對特種作業(yè)及外來作業(yè)人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在作業(yè)現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)、叉車超速、無警示裝置等。對特種設(shè)備的使用嚴(yán)格實施持證上崗制度,保證持證上崗率達(dá)到100%,及時組織特種設(shè)備使用人員參訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件等。

三、深入開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主。

安全管理委員會。

1、在安全檢查工作方面,我們組織開展了部門自查、安全委會檢查、理事組單位協(xié)查、安監(jiān)局專家檢查等一系列的檢查工作,全年開展各項檢查13次,查出安全隱患82起,對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為要求車間限期進行整改,對不能及時整改的要求車間制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施,從而有效的保證了生產(chǎn)安全。

一、國慶、端午、中秋、都進行了較為全面的安全大檢查,同時節(jié)假日期間分派了人員進行了節(jié)日值班巡邏,始終不忘“安全第一、預(yù)防為主”。

3、在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,我們對消防器材每月檢查一次,對不符合要求的及時進行了充裝配置,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)部分場所無消防器材等問題及時進行了配置解決。降低災(zāi)害發(fā)生的可能性。

四、推進18000體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,為提升全公司安管水平打基礎(chǔ)。

1、在2012年12月份和2013年的3月份我們分別推進了體系及標(biāo)準(zhǔn)化工作,擬制和修訂了管理手冊和管理制度文件,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂。

2、對車間等作業(yè)現(xiàn)場進行了標(biāo)準(zhǔn)化布置,安全全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防、勞保用品、防護器材得到進一步完善,安全基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步改善。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。在今后的工作中我們也將繼續(xù)做好學(xué)習(xí)和推廣。

3、積極參與小松綠會的各項活動,接受綠會的指導(dǎo)和監(jiān)督,學(xué)習(xí)綠會成員單位先進做法,提升了安全管理水平。

在未來新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下我們將和各部門管理者及全體職工共同攜手,用實際行動為推動愛慕希的安全建設(shè)而努力。

總結(jié)人:陳勇。

2014年1月5日。

總結(jié)企業(yè)安全篇十七

茲有我xxxxxx公司承建的“xxxxxx”新型社區(qū)項目一期,安全生產(chǎn)管理堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,合理有序開展安全工作,使得項目部安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下:

在施工生產(chǎn)過程中,項目部始終堅持安全文化的重要性,懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板,并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會,讓安全文化進駐項目部、進駐協(xié)作隊伍、進駐各個施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

項目部始終堅持對新入場人員進行三級安全教育,未經(jīng)培訓(xùn)嚴(yán)禁上崗。及時的對入場人員進行安全教育培訓(xùn),能夠提升其對安全工作的認(rèn)識,也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,項目部對入場人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),企業(yè)文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項培訓(xùn)、臨時用電專項培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項培訓(xùn)等含有針對性的教育培訓(xùn)。

的運轉(zhuǎn)。并且讓每個人都意識到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責(zé)任,都盡一份責(zé)任心,真正做到群防群治。

項目部從開工截止目前,投入了大量安全經(jīng)費,保障了安全費用的足額投入,并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位,給一線施工人員提供一個安全的施工環(huán)境,保證了安全,促進了進度。

項目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組提前準(zhǔn)備、精心策劃、全面部署,每月對工人開展一次安全活動,加之工人積極參與,達(dá)到了項目部目標(biāo)要求。經(jīng)過一系列的安全活動開展,工人參與其中并深切的感受到安全生產(chǎn)對自己、對家人、對項目是至關(guān)重要的。

項目組織人員認(rèn)真對施工現(xiàn)場進行危險源和環(huán)境因素辨識、評價與風(fēng)險控制,由安全部門與技術(shù)部門協(xié)同編制應(yīng)對危險源的控制措施,并在安全部門的監(jiān)督管理下,安全措施得以有效的落實。重大危險源(如腳手架工程、大型設(shè)備吊裝、特高處作業(yè))實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實,至今項目部未發(fā)生一起安全事故。

項目部安全工作還存在著不足之處。我項目部將在今后的安全工作中認(rèn)真查找不足,彌補不足,確實做到領(lǐng)導(dǎo)強化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化,將繼續(xù)努力營造和諧平安的“xxxxxx”新型社區(qū)項目一期項目部。

總結(jié)企業(yè)安全篇十八

我們座落在繞陽河畔,擔(dān)負(fù)著特油公司杜229塊及杜84塊的注汽吞吐任務(wù),擁有32個注汽站43臺注汽鍋爐,是目前遼河油田最大規(guī)模的注汽生產(chǎn)單位?,F(xiàn)有員工539人,其中在冊員工200人,勞務(wù)員工261人,朝陽民工78人,管理著一個拆裝隊和四個中心站。作業(yè)區(qū)成立初始,面對設(shè)備老化嚴(yán)重、管理體制不健全、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各項工作百廢待興等一系列難題,我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手,強化各項安全制度的落實實施,不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法,逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起“安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)?;?、安全管理科技化”的“五化”管理體系,確保了生產(chǎn)的安全運行,自20xx年4月成立以來,連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進單位。我們的做法是:

針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,設(shè)備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實際,作業(yè)區(qū)堅持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作,下大力氣查找和杜絕安全隱患,建立了以黨政一把手為主任,各機關(guān)小組、各中心站主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會,專門成立了安全環(huán)保組,并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛,安全組組長待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同。同時每個基層班站都配備責(zé)任心強、有實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任現(xiàn)場安全監(jiān)督員,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點,定期深入生產(chǎn)要害崗位,對安全生產(chǎn)實行目標(biāo)考核管理,并配套制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,促使各單位將既定目標(biāo)分解到個人,形成安全生產(chǎn)層層有責(zé)任、人人都負(fù)責(zé)的局面。同時作業(yè)區(qū)還堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,主管領(lǐng)導(dǎo)與安全員堅持每月對所有班組組織一次專項檢查,并對存在的問題積極組織整改,并及時將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)hse委員會上,進行備案管理,實現(xiàn)了安全檢查的pdca循環(huán)管理,使安全管理網(wǎng)絡(luò)面覆蓋了全區(qū)各個單位、各個班組,形成了全區(qū)、全員、全方位安全管理的良好格局。

重組后的區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務(wù)單位組成,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,崗位操作水平參差不齊,給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對這種情況,作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個層次的安全教育,提高全員的安全意識和操作水平,收到了實實在在的效果。

一是狠抓班站長的安全教育。班站長雖為一名兵頭將尾,作用卻不容忽視,他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。為此,作業(yè)區(qū)加大班站長的培訓(xùn)力度,每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為內(nèi)容的班站長專業(yè)培訓(xùn)班,使班站長培訓(xùn)達(dá)100%。同時作業(yè)區(qū)還堅持開展“班站長當(dāng)一周安全員”活動,即每周一名站長到作業(yè)區(qū)安全組學(xué)習(xí),由安全組授課,從技術(shù)操作規(guī)程、安全知識、班組管理方法、現(xiàn)場檢查等幾個方面專題進行學(xué)習(xí),大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識,從而使班組安全管理工作得到了加強。

二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強化員工的安全意識入手,堅持經(jīng)常性的安全教育,利用簡報、黑板報等宣傳媒體,開辦了“安全環(huán)保專欄”欄目,每月制作一期,大大強化了員工的安全意識。與此同時,我們還及時組織各種大型宣傳活動,先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風(fēng)雪演練”等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強烈的反響,使員工受到了深刻的安全教育。

為切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),作業(yè)區(qū)通過上技術(shù)教育課的形式,從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起,由淺入深,使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng),使員工達(dá)到懂工作中的危險因素、懂設(shè)備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系,采取“一幫一”的形式,強化技能培訓(xùn)。通過崗位練兵和技術(shù)競賽等活動,使轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工在較短的時間內(nèi)基本達(dá)到“懂得崗位危險因素、熟練操作30個活、會干50個活、知道90個活”的基本要求,實現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工獨立操作的工作目標(biāo)。

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。隨著管理機制的不斷轉(zhuǎn)變,一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司c版hse管理體系的要求,制定了《區(qū)hse作業(yè)計劃書》、《區(qū)hse作業(yè)指導(dǎo)書》、《區(qū)hse現(xiàn)場檢查考核表》、《區(qū)安全預(yù)案》、《落實員工“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”考核辦法》、《區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《區(qū)安全知識手冊》、《區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》,統(tǒng)一制作了“四圖、六制”,使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。在實施hse管理體系過程中,我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度,使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化,從而形成了項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。

由于我們管理注汽鍋爐是特種設(shè)備,設(shè)備陳舊、管理難度大,存在的安全隱患多,為了確保設(shè)備的安全運行,我們幾年來在設(shè)備管理上,加大科技投入,推廣使用新技術(shù),運用科技的管理手段和方法,對部分設(shè)備進行了更新改造,增強了本質(zhì)安全,消除了設(shè)備不安全因素,強有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來,我們先后大修鍋爐15臺次,對設(shè)備安裝了注汽參數(shù)自動顯示系統(tǒng)、對流段側(cè)板手動開啟裝置、設(shè)備運行自動監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護系統(tǒng),為檢查人員配備了遠(yuǎn)紅外線成像儀,為保障員工健康,對鼓風(fēng)機安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設(shè)備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作:

一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上,造成爐管受熱不均,經(jīng)常造成爐卡燒損,嚴(yán)重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率,為此,作業(yè)區(qū)制定了強化措施,購買了遠(yuǎn)紅外線成像儀,由生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)定期檢查檢測各站的清灰情況,保證了鍋爐的安全運行。

二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來我區(qū)投資600多萬元,檢測和維修注汽鍋爐46臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護裝置,為了保證安全附件和安全閥的安全可靠,我們首先從進貨渠道上嚴(yán)格把關(guān),指定有資質(zhì)的廠家進貨,以保證進貨的質(zhì)量。在安全閥校驗上,我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定,定期對安全閥進行校驗,以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施,杜絕了重特大事故的發(fā)生,確保了重點要害部位的安全生產(chǎn)。

三是加大安全科技投入,消除不安全因素。由于我區(qū)9.2噸鍋爐較多,搬遷工作較為頻繁,電纜容易出現(xiàn)破損,為防止觸電事故的發(fā)生,我區(qū)為20臺9.2噸鍋爐全部安裝了漏電保護裝置,有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全,我區(qū)為30個站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃?xì)怏w報警儀,有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災(zāi)、爆炸事故。并投資20萬元改造了柱塞泵大輪護罩,杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。

作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,每年定期召開班站長以上干部安全生產(chǎn)動員會,宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點,并堅持每月親自主持安委會,安排部署安全工作。為落實好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點,幫助各站開展好安全管理工作,促進了各站安全管理水平的提高。幾年來,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)累計開展安全聯(lián)系活動214次,解決安全問題300多個,確保了設(shè)備的安全運行。

作業(yè)區(qū)成立伊?xí)r,由于我區(qū)設(shè)備分散,并且流動性大,違章行為時有發(fā)生,安全制度得不到有效落實,為了保證現(xiàn)場設(shè)備、人員的安全,我們加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督人員堅持每天到各站進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長在站內(nèi)吸煙,按照處罰規(guī)定應(yīng)罰款200元,但為了加強基層管理人員遵守安全制度自覺性,經(jīng)過安委會討論,決定對這名站長罰款1000元,通過此次處罰,使其他基層管理人員受到了觸動,感覺到安全制度的嚴(yán)格,由于安全規(guī)章制度得到了有效落實,減少了違章行為。幾年來我區(qū)共組織自檢自查130余次,專項檢查40多次,糾正違章行為60多人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時,各中心站每月相應(yīng)開展了安全自檢自查工作,各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢,由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組,每月對所屬設(shè)備進行專業(yè)性安全檢查,及時消除安全隱患,保障了設(shè)備、人員的安全。同時作業(yè)區(qū)以3.3.4考核為手段,堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度,獎優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自組織檢查、考核工作,通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式,增強了員工的工作責(zé)任心,推動了各站安全管理的提高。

幾年來,通過強化安全生產(chǎn)“五化”管理,我區(qū)安全基礎(chǔ)管理工作得到了大幅度的提高,首先,員工的安全意識有了明顯增強,形成了“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?。二是設(shè)備隱患明顯減少,設(shè)備故障率由20xx年的1.45%下降到目前的0.3%。三是干部員工的安全責(zé)任意識明顯增強,“三違”行為得到了有效遏止。四年來作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“安全先進單位”榮譽稱號,實現(xiàn)了“無生產(chǎn)事故、無火災(zāi)、無爆炸”的工作目標(biāo)。雖然我們在安全工作中取得了一些成績,但這只是一個起點,和其他兄弟單位相比還有很大的差距,我們將認(rèn)真總結(jié)過去幾年在安全管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn),進一步開展好“強三基、反三違、除隱患”活動,做好20xx年度全區(qū)的安全管理工作,為實現(xiàn)安全生產(chǎn),為油田的長期穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。

總結(jié)企業(yè)安全篇十九

一、安全文化的概念:

按照其定義和在企業(yè)中的運用情況,安全文化”一詞來源于美國。安全文化”對團體、企業(yè)而言叫“安全文化”對個人而言叫“安全素養(yǎng)”對于個人來說,其強調(diào)個人的安全素養(yǎng)決定個人的安全狀態(tài),即意識決定行為。

安全文化是企業(yè)安全活動中創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、風(fēng)險控制及勞動保護的觀念、習(xí)慣、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和;員工工作活動中的安全態(tài)度、安全行為和做事的方式是這個“總和”外在反映。

二、安全文化的本質(zhì):

安全文化的本質(zhì)就是以人為本,安全行事。對于一個團體、企業(yè)來講,就是把人的安全放在生產(chǎn)活動中的首位,從整體性安全考慮,通過解決人所導(dǎo)致的不安全行為及條件來達(dá)到避免或減少事故的目的。

三、安全文化的發(fā)展歷史:

1、無知階段:此階段人們持宿命論,被動承受傷害。

2、知覺階段:此階段人們持經(jīng)驗論,知道事后補救。

3、認(rèn)識階段:此階段人們持系統(tǒng)論,知道了采取人、機、環(huán)境對策。

4、認(rèn)知階段:此階段人們持本質(zhì)安全論,知道主動預(yù)防事故的發(fā)生。在該階段講求行為一致性,重在溝通;提倡員工互動,全員參與;要求安全是作業(yè)的前提,提前預(yù)測和控制風(fēng)險;提供人性化環(huán)境,使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具。

我國的安全教育方針是:安全從娃娃抓起。

四、企業(yè)安全文化建設(shè)概述:

在一個團體、企業(yè)的安全文化建設(shè)中,安全措施的采取,安全管理的實施,研究、分析、解決安全控制過程中問題都是由人來解決;企業(yè)安全文化的作用對象是人,受益對象也是人,通過研究人,糾正人的不安全行為,提高人的安全意識及保護和能力,從而達(dá)到保護員工、預(yù)防事故發(fā)生的目的,所以我們每一位員工既是企業(yè)安全文體建設(shè)中的主體,又是客體。

五、企業(yè)安全文化體系:

企業(yè)安全文化體系包括安全物質(zhì)文化、安全管理文化、安全精神文化三個大的層次。

1、安全物質(zhì)文化:包括安全行為和安全條件;是指企業(yè)經(jīng)營活動中員工的具體安全表現(xiàn)行為及其所使用的相關(guān)的安全工具,材料、工藝、勞保用品等。

安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的表層文化,看得見摸得著,是硬件。該階段的建設(shè)要求:人、機、環(huán)境的和諧建設(shè);目的:實現(xiàn)人、機、環(huán)境系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)性,提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度;具體工作從改工藝和設(shè)備,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境等方面實施;重點在于人人參與事故的預(yù)防工作,明確危險源,使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具、勞保用品等。

2、安全管理文化:包括安全技術(shù)文化和安全制度文化。該層次介于物質(zhì)文化與安全精神文化之間,起承上啟下的作用,看得見摸不著。該階段的建設(shè)要求:在制度上實行獎懲化,在技術(shù)上鼓勵員工科技創(chuàng)新;目的:使規(guī)章制度、安全管理體系、安全理念及安全反唇相譏達(dá)到有機結(jié)合,使大家由“我要安全”實現(xiàn)“我會安全”;工作重點:重在理解、執(zhí)行和深入人心。

比如在實際工作中經(jīng)常提到的各種文化內(nèi)涵如下:

執(zhí)行文化:一線領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任和力度;

現(xiàn)場文化:我的安全我負(fù)責(zé),別人的安全我有責(zé);

溝通文化:提醒你,是因為關(guān)心你;

事故文化:提前預(yù)防,內(nèi)外吸取教訓(xùn),避免事故再發(fā)生;

違紀(jì)文化:安全是被雇傭的前提。

3、安全精神文化:包括安全理念和安全習(xí)慣。安全理念指人的安全思想、安全價值;安全習(xí)慣是指人的安全心理素質(zhì)、安全思維方式、行為安全潛規(guī)則等。

該層次是企業(yè)安全文化建設(shè)中的深層文化,看不見摸不著,是企業(yè)安全文化的軟件。該階段的建設(shè)要求:對員工安全素養(yǎng)的培植,安全價值理念及行為規(guī)范的建設(shè);目的:改進員工的安全工作態(tài)度、工作方法和作業(yè)方式,加強團隊的溝通與協(xié)作;工作重點:重在員工思想觀念的改變,由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

比如在實際工作中經(jīng)常提到的各種文化內(nèi)涵如下:

意識文化:如果存在問題,就可能出問題,事故是可以預(yù)防的;

風(fēng)險文化:提前預(yù)知,事先預(yù)防;

建設(shè)文化:人人參與,領(lǐng)導(dǎo)重視,身體力行;

投入文化:有效的安全投入是遵法的需要,是一種回報。

六、企業(yè)安全文化的六要素:

由以上內(nèi)容概括起來可以歸納為安全精神、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入、行為安全及條件六個要素。

七、安全物質(zhì)文化、安全管理文化、安全精神文化三者之間的關(guān)系:

安全管理文化是安全精神文化的栽體,是安全物質(zhì)文化的母體,即硬件與軟件的有機結(jié)合面;安全物質(zhì)文化是安全文化的基礎(chǔ),安全管理文化是手段,安全精神文化是行動的準(zhǔn)則、核心,只有三者的有效統(tǒng)一,才能使大家由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡健拔視踩贝_?!拔野踩恕?。

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